NAC Zaken oktober 2019 by NACMedia

OKT - NOV 2019

Ondernemen is een sport

NUMMER 22

‘BUSINESSEATS MET SUPPORTERSHART’ JONGE BEDRIJVEN DIE PIONIEREN EN VERDER HERWON NEN TROTS | DUR F TE COM M UN ICER EN | IN VESTER EN IN DE TOEKOMST

Verhuur van grondverzetmachines en transport. Handel in grond, grind en zand. Aanneming van gww en sloopwerkzaamheden.

• Grondwerken • Sloopwerken • Rioolwerkzaamheden • Bestratingswerkzaamheden • Huur en verhuur van grondverzetmachines • Containerverhuur

Contact Spinveld 70 4815 HT Breda info@ahelmer.nl +31 76 51 408 57 +31 76 51 492 78

www.ahelmer.nl

STERK IN GRONDWERK!

COLOFON

VO O RW O O R D

NAC Zaken is een uitgave van Trichis

FRISSE START

Na de zomer is NAC weer voortvarend begonnen. Het team heeft voor dit seizoen één ambitie: promoveren. De komst van vele jonge talenten heeft gezorgd voor een frisse start met intense en energieke wedstrijden. En ook de businessclub gaat met positieve energie verder na de zomerstop.

ONTWERP EN VORMGEVING Trichis Guusje Houwen | Charlotte Gramberg ADVERTENTIES Trichis info@trichis.nl | (076) 520 48 60 NAC Breda commercie@nac.nl | (076) 521 45 00 DRUK Koninklijke Drukkerij Em. de Jong Baarle-Nassau VERSPREIDING Santbergen Direct Mail Breda Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

In dit nummer schetst directeur Luuc Eisinga een positief toekomstbeeld voor NAC aan de hand van een drietrapsraket van financiële en bestuurlijke stabiliteit, promotie en het worden van een stabiele Eredivisieclub. Marco Hofma van Schipper Accountants de hoofdsponsor van de jeugdopleiding- legt uit waarom investeren in de toekomst belangrijk is. Scheidend commercieel manager Eric Matijsen blikt niet vooruit, maar juist terug op de afgelopen zes jaren waarin hij onder andere de skyboxen weer wist te vullen en nieuwe concepten als de Young Businessclub heeft opgezet. Verder laten we een mooi voorbeeld zien van Businessclub leden die de handen in een slaan: Hotel Nassau en high-end training Enforce hebben een prachtige samenwerking opgezet. Veel leesplezier en een goede nazomer gewenst!

De uitgever sluit iedere aansprakelijkheid van schade als gevolg van druk- en zetfouten uit.

DE REDACTIE

•Funderingsonderzoek en advisering •Funderingspalen voor beperkte werkomstandigheden •Funderingsherstel en vijzelwerken •Casing draaipalen (trillingsvrij) •Stalen buispalen (trillingsarm) •Betonwerk voor funderingen Franse Akker 9a 4824 AL Breda T (076) 514 64 94 F (076) 522 10 45 www.brefu.nl info@brefu.nl

www.neggersreclame.nl

e d s n e r g e Onb mogelijkheden

Koninklijke Drukkerij Em. de Jong is één van de belangrijkste en meest omvangrijke drukwerk-specialisten van Europa voor de retail. Van digitaal drukken tot vellenoffset op klein en groot formaat, daarnaast rotatie-offset: heat-setèn krantenrotatie. Bij Koninklijke Drukkerij Em. de Jong vindt u alles onder één dak. Een succesvolle filosofie, die aansluit op de vraag van alledag. Betrouwbaar, snel en hoge kwaliteit tegen de scherpst mogelijke prijs. w w w. e m d e j o n g . n l

I N H O U D S O P G AV E

DE KRACHT VAN SAMENWERKEN

12 16

WE HEBBEN ONS GOED OPGERICHT

NINE CREATIVE AGENCY

18 22 26 SOCIAAL GEEFT ENERGIE

IK GA DE HECTIEK MISSEN

BOX 8

30 36 38 AUTOTEST

DE JEUGD HEEFT DE TOEKOMST

HET GEWONE ONGEWOON GOED DOEN

› Transport & Logistiek › Marge berekeningen per rit › Real time › Vaste prijs Met Data Club boekt u altijd winst.

Druivenstraat 25-27 | 4816 KB BREDA | info@dataclub.nl | 06 - 2127 5493 | dataclub.nl

Uw partner in Breda voor financiële zaken accountancy jaarrekeningen financiële administraties fiscale aangiften adviezen

voortvarende aanpak | scherpe, vaste tarieven | jarenlange ervaring

T (076) 889 63 66

info@gosensfm.nl

M 06 - 39 01 30 73

www.gosensfm.nl

168-012 adv gosens 89-5x124 NAC.indd 1

16-09-19 12:56

COLUMN

HERWONNEN TROTS Bij NAC is de ervaren temperatuur van de bitterballen evenredig aan de kwaliteit van de wedstrijd. Valt een uitslag tegen, dan zijn na afloop de snacks te koud, is het bier lauw en moeten mensen te lang wachten op een versnapering. Hebben we gewonnen, dan is alles goed en voelen we de volgende dag de blauwe plekken van de schouderklopjes. Het is een emotie die ik zeer waardeer. Ze toont aan hoe begaan iedereen met de club is.

Gelukkig waren de bitterballen in het begin van dit seizoen vaak goed. Als je net bent gedegradeerd, is het belangrijk om je trots te hervinden. De laatste tijd word ik vaak aangesproken door sponsors en supporters die zeggen dat ze zich weer in het team herkennen. De lach is terug, ook al verliezen we nog steeds wel eens een wedstrijd. Het elftal is weer leuk om naar te kijken en dat is precies wat we na de degradatie voor ogen hadden: goed voetbal met spelers die een klik hebben met ons publiek. Natuurlijk was de uitwedstrijd tegen FC Volendam het ultieme bewijs dat we weer met trots naar buiten kunnen treden. We hebben daar officieel met 1400 man, maar in werkelijkheid misschien wel met 1800, laten zien hoe groot de liefde voor de club is. Zonder ook maar één wanklank. Naast supporters en sponsors,

was een groot deel van ons personeel eveneens op de Dijk aanwezig. Ook deze mensen staan op met NAC en gaan ermee naar bed. Na maanden van keihard werken om de organisatie klaar te maken voor de Keuken Kampioen Divisie, was het voor hen mooi om te ervaren dat de stemming na een miserabel seizoen weer positief is. Natuurlijk moet er nog heel veel gebeuren om terug te keren waar we thuishoren. Elders in het magazine leg ik de drietrapsraket uit die we voor ogen hebben: financiële stabiliteit, promotie en een stabiele club in de Eredivisie worden. Maar alles begint wat mij betreft bij herwonnen trots. Die kentering hebben we alvast bereikt. Op naar meer. LUUC EISENGA, ALGEMEEN DIRECTEUR NAC

D E K R A C H T VA N S A M E N W E R K E N

‘ÉÉN EN ÉÉN IS DRIE’ De NAC Businessclub brengt partijen samen. Zo ook Hotel Nassau en Enforce, dat sinds kort high-end training & coaching aanbiedt in het Bredase hotel. “Een welkome aanvulling voor onze gasten”, zegt Päivi Hagedoorn namens de Odyssey Hotel Group. “We bezorgen hen een fitte geest in een fit lichaam”, stelt personal trainer Eric de Jong.

Grote kans dat u de laatste maanden opvallend veel fitte, energieke gasten de deur van Hotel Nassau in Breda achter zich dicht zag slaan. Het is een ontwikkeling die niet los kan worden gezien van de komst van de moderne fitnessruimte in het toch al luxueuze lifestyle hotel aan de Nieuwstraat in Breda. “We merken dat gasten het steeds belangrijker vinden om tijdens een reis fysiek in vorm te blijven”, zegt Päivi Hagedoorn, VP HR & Operations bij de Odyssey Hotel Group. “Vandaar dat ze bij ons sinds kort gebruik kunnen maken van uitstekende sportfaciliteiten en een eigen personal trainer.”

Eric de Jong, eigenaar van Enforce highend training & coaching franchiseformule en specialist in fysieke workouts, slimme voeding en krachtige coaching, is zo’n personal trainer. “Er zijn heus wel meer hotels waar ze een zaaltje hebben met wat fitnessapparaten”, zegt hij. “Maar doorgaans ontbreekt de echte sportbeleving en de expertise van een personal trainer. In Hotel Nassau is dat wél het geval. De fitnessruimte biedt dezelfde luxe en comfort als de studio’s van onze eigen vestigingen (vier in Breda en omgeving en zestien franchisevestigingen). We bezorgen de hotelgasten een fitte geest in een fit

Uw grond, onze zorg! • Afstemmen vraag en aanbod van zand, grond, teelaarde, granulaten e.d. • laden, transporteren, zeven van grond • ontgraven van bouwputten • ophogen locaties, dempen waterpartijen, bouwen van geluidswallen •uitvoeren van bodemonderzoeken, partijkeuringen conform het BBK • plaatsen van containers •advies op het gebied van het Besluit Bodemkwaliteit

Maniko Accountancy & Advies Ontzorgt op het gebied van ﬁnanciële administratie

DE FINANCIELE “HUISARTS” VAN UW ONDERNEMING ! Kade 17 , 4731 KR Oudenbosch T: 0165 - 386 284 | W: www.maniko.nl | E: info@maniko.nl

NIEUW start nu met

zakelijk golfen

Start met zakelijk golfen! Leer golfen met onze Businessclub! > Uw golfhandicap halen > Wekelijks golﬂes met andere ondernemers > Onbeperkt oefenen op onze Par-3 golfbaan > Na behalen NGF grote baanpermissie, onbeperkt oefenen op de 18-holes baan > Meedoen aan Businessclub Events > Opbouwen zakelijk netwerk > Slechts € 89,00 per maand Oefenen, Spelen en Business in combinatie.. Meer informatie op www.landgoedbergvliet.nl/zakelijk of bel 076-5795666

landgoedbergvliet . nl

Salesdreef 2 I 4904 SW OOSTERHOUT I 076-5795666 contact@landgoedbergvliet.nl

‘WE ZIJN JONGE BEDRIJVEN DIE GRAAG PIONIEREN’

lichaam. En ook veel bedrijven uit de regio bezoeken Hotel Nassau frequent om er met de medewerkers te sporten. Niet alleen binnen de muren van het pand, maar als personal trainer neem ik ze bijvoorbeeld ook mee voor een run door de stad. Een geweldige ervaring.” Päivi Hagedoorn legt uit waarom Hotel Nassau ervoor heeft gekozen om met Enforce, een goede bekende uit de NAC Businessclub, in zee te gaan. “Één en één is drie in dit geval”, zegt ze. “In de kern hebben Hotel Nassau en Enforce hetzelfde DNA. We zijn jonge bedrijven die graag pionieren en onze gasten het allerbeste aanbod willen voorschotelen. Die karaktereigenschappen komen feilloos samen in onze samenwerking. We merken dat de gasttevredenheid enorm is verhoogd dankzij de komst van Enforce in ons hotel.” Nóg een leuke bijkomstigheid voor Hotel Nassau: “Dankzij Enforce is er in het hotel meer reuring ontstaan. Mensen komen

niet alleen om even lekker te sporten onder perfecte omstandigheden, ze genieten daarna ook van een vers kopje koffie in ons hotel”, vertelt Päivi. Eric de Jong is inmiddels zo enthousiast geraakt dat hij het concept in meerdere vestigingen van de Odyssey Hotel Group wil gaan ‘uitrollen’. Al benadrukt hij dat ook particulieren van harte welkom zijn in de reguliere Enforce-vestigingen. “De kracht van verandering zit gewoon in jezelf. Je bent niet zoals je bent en het is niet goed zoals het is. Work for it!”, duidt de NAC-fan een van de slogans van zijn onderneming. Wat vaststaat: de gasten van Hotel Nassau ervaren inmiddels de positieve effecten van hun regelmatige sportuurtjes. Ze zijn in shape en bruisen van de energie. Päivi: “We krijgen alleen maar geweldige reacties van ze. Daar zijn we erg blij mee.” TEKST. DENNIS VAN BERGEN FOTO. RENE SCHOTANUS

I N T E RV I E W

‘WE HEBBEN ONS GOED OPGERICHT’ 12

Een verblijf in de Keuken Kampioen Divisie is nooit goed voor de financiële stabiliteit. Toch heeft NAC volgens algemeen directeur Luuc Eisenga de afgelopen maanden goede stappen gezet. ʻʻ Er zit meer potentie in NAC dan de club laat zien.” Of op bepaalde posities een links- of rechtspoot moet staan, een voetballer of een breker en welk systeem het beste kan worden gespeeld: Luuc Eisenga wil er niets mee te maken hebben. De Algemeen Directeur van NAC kan zulke dingen niet bepalen. Toch sprak hij afgelopen zomer vaak met Tom van den Abbeele over individuen en heeft hij een duidelijke mening over de huidige selectie. “Want ik snap wel wat voor spelers je nodig hebt om weer binding met het publiek te krijgen. Onze kerntaak is een spel spelen waar de mensen blij van worden. Volgens mij lukt dat nu aardig.” Eisenga zit er ontspannen bij. Die houding is verklaarbaar. In mei was Breda één brok frustratie als het ging om NAC. Een rampjaar met een onherkenbare selectie eindigde ‘waardig’ met een keiharde degradatie. Achter de schermen was dat het startsein voor een intensief traject om de club Keuken Kampioen Divisie-proof te maken. “Een eerste seizoen na degradatie, is financieel altijd zwaar. Al heeft NAC er helaas wel ervaring mee. Een paar maanden later kunnen we zeggen dat onze commerciële afdeling er keihard aan heeft getrokken, we een selectie hebben waarin mensen zich weer herkennen en de belangstelling van sponsors en supporters enorm is. Wie half mei zou hebben gezegd dat we bijna 14.000 seizoenkaarten zouden verkopen, was voor gek verklaard. Het is overweldigend.” NUCHTER ANALYSEREN Niet dat er reden is om achterover te leunen. Sterker, dit is pas het begin van een ontwikkeling. Wanneer hij de toekomst van NAC voor ogen ziet, denkt Eisenga in een drietrapsraket. “Financiële en bestuurlijke stabiliteit, promotie en een stabiele Eredivisieclub worden.

TruckWash 1 Roosendaal & Rilland TruckWash 1 verzorgt cleaning van alle vrachtwagens. Na een bezoek aan onze vernieuwde wasstraat kunt u weer schoon en veilig de weg op. Naast het wassen van vrachtwagens, bent u voor het schoonmaken van uw bedrijfswagen, trailer, caravan en camper bij ons aan het juiste adres! Uw vrachtwagen of bedrijfswagen krijgt bij ons de aandacht die hij verdient. Voordat de wagen de wasstraat in gaat wordt deze uitgebreid met de hand voorbewerkt en gewassen met onze professionele reinigingsmiddelen.

DĂŠ garantie voor een nog schoner eindresultaat! Locaties in Roosendaal en Rilland zie:

www.truckwash1.nl

Maar ja, ik besef dat de mensen dat hier wel vaker hebben gehoord. Als dat in het verleden goed was gegaan, had ik hier niet gezeten. Er zijn nu eenmaal altijd valkuilen. Emotie? Nee, dat vind ik geen valkuil. Dat we nu zo’n vol stadion hebben met meelevende supporters, is juist ons grootste goed. De wijze waarop je met die emotie omgaat, is wel een valkuil. Wij moeten open staan voor gevoelens en tegelijk het hoofd koel houden en nuchter analyseren welke dingen beter kunnen. Want het zal altijd een keer minder gaan. De weg naar boven is nooit een rechtstreekse.”

‘ONDANKS ENKELE AFHAKERS, BLIJVEN VEEL SPONSORS NAC TROUW’

REALISTISCH BELEID Met een ‘uitverkocht’ shirt (hoofd-, rug-, mouw- en broeksponsor), volle skyboxen en tribunes en een herkenbaar elftal zijn de eerste stappen gezet. “Financieel is het nooit makkelijk in deze divisie, maar we liggen op dit moment voor op de eerste begroting die we in mei opstelden. Dat was overigens een voorzichtige. In mijn optiek hoort dat zo bij serieus financieel beleid. Er zijn clubs die de polsstok heel ver zetten, ik ben liever realistisch. Sportief hebben we duidelijke keuzes gemaakt: een kleinere selectie, met enthousiaste spelers die echt iets te bewijzen hebben. Daar worden de supporters blij van en je ziet dat de gebleven spelers ook zijn opgebloeid. Er is ons veel aan gelegen om snel te promoveren. Wij horen in de Eredivisie, al vinden ze dat bij De Graafschap, NEC en Go Ahead Eagles natuurlijk ook van zichzelf.”

eindigen. Maar de clubs staan daar zo dicht bij elkaar dat alles dan moet kloppen. Anders kun je in een draaikolk boven het afvoerputje terecht komen, zoals dat vorig seizoen gebeurde. FC Twente had dat een jaar eerder, veel mensen dachten ook dat die club niet kon degraderen.”

DRAAIKOLK Ook voor de lange termijn heeft Eisenga wel een idee over de mogelijkheden. “Er zit meer potentie in NAC dan de club laat zien. Tegelijk moet je jezelf niet voor de gek houden als het gaat om je plafond. Qua maximale omzet, vind ik, moet NAC een middenmotor in de Eredivisie kunnen zijn. Het is mogelijk om een paar jaar lang tussen de plaatsen acht en twaalf te

‘ER ZIT MEER POTENTIE IN NAC DAN DE CLUB LAAT ZIEN’

Dat NAC op het gebied van sponsoring een MKB-club heet te zijn, is voor Eisenga geen enkel probleem. “Op Eerste Divisieniveau zitten we commercieel redelijk aan onze max. De skyboxen en sponsorstoelen zijn voor een groot deel uitverkocht. Ondanks enkele afhakers, blijven veel sponsors NAC trouw. We hebben een hele grote groep kleine en grote ondernemers die onze club steunen en verbinding met elkaar zoeken. De samenstelling past bij het karakter van NAC. En met OK Tankstations hebben we een hoofdsponsor die substantieel bijdraagt aan onze begroting. Het commerciële landschap zal er iets anders gaan uitzien als we een stabiele Eredivisieclub zijn. Dan gaan hopelijk meer landelijke partijen zich aan ons verbinden.” STADIONHUUR Op financieel vlak wordt het dit boekjaar een kwestie van hard werken om het verlies te beperken, zegt Eisenga. “Ondanks de degradatie maakten we vorig jaar winst. Paradoxaal genoeg werd die door de degradatie groter, want we hoefden de spelers geen bonus voor behoud uit te keren. Nu moeten we heel scherp zijn op kosten en uitgaven. Met de gemeente lopen bijvoorbeeld nog steeds gesprekken om de huursom verder terug te brengen. Het is een flinke uitdaging, we willen niet tornen aan salarissen of dienstverlening. Zonder onverantwoorde risico’s promoveren, zou geweldig zijn. We hebben ons als club na de degradatie in elk geval goed opgericht. Dat is top.” TEKST. ORKUN AKINCI FOTO. RENÉ SCHOTANUS

R E P O RT A G E

DURF TE

COMMUNICEREN Blader door een willekeurig zakelijk tijdschrift en het valt direct op: Bedrijven laten in advertenties meestal letterlijk zien wat ze bieden of geven alleen de opsomming van diensten weer met daaronder hun logo. Inkoppertjes volgens Justin Miles en Bjørn Ladeur, Creative Directors bij 9CA. Ook bij NAC zien ze veel bedrijven die met hun marketing struggelen. “Waarom zou je communicatie niet leuker maken?” Vijf tips voor aantrekkelijke bedrijfsmarketing.

HEB LEF Je kan altijd op safe spelen in je communicatie maar met een beetje lef is het mogelijk om meer impact te maken! Tilburg-isbeter-dan-Breda.nl. Door een sleepvliegtuig met deze tekst boven de Singelloop te laten vliegen hebben we voor een Bredaas makelaarskantoor veel aandacht weten te creëren. De tekst op de sleep leidde naar de landingspagina waarop duidelijk werd dat Tilburg zeker niet beter is dan Breda. Sterker nog, hier kwam de lokale expertise van het kantoor naar voren. Met meer dan 20.000 hits en veel media die erover schreven was dit een groot succes. “Zo kun je met wat lef voor veel reuring zorgen.”

mensen werven, een dienst of product promoten? Je ziet vaak reclame-uitingen die niet direct duidelijk zijn. Iedere keer dat je iets communiceert moet het worden teruggebracht tot een boodschap die de kijker meteen snapt. Less is more.”

BLIJF ALERT “Een van de valkuilen van communicatie is dat het niet blijft hangen. Je moet alert zijn en weten wat er speelt. Als reclamebureau wil je natuurlijk ook dat het goed smoelt. Nu nodigen de meeste advertenties niet uit om actie te ondernemen. Het lijkt of er haast is geweest, maar je moet juist de tijd nemen en nadenken over wat je wilt uitdragen.”

GA DE CONFRONTATIE AAN “Als wij voor een klant aan de slag gaan, proberen we altijd iets anders te laten zien dan deze verwacht. We zoeken het randje op en gaan er soms net overheen. Het heeft weinig zin om alleen je logo en je dienst/product te communiceren als je niet gezien wordt. Je moet dat stopmoment creëren.

WEES DUIDELIJK “Het is belangrijk om te weten wat je wilt bereiken met je boodschap. Denk goed na over wat je laat zien. Wil je meer opvallen,

GOOI HET OVER EEN ANDERE BOEG “Je wilt dat mensen gaan nadenken. Het is vaak beter om te laten zien wat een bepaald product voor je zou kunnen doen dan dat je alleen het product laat zien. Probeer te enthousiasmeren in plaats van alleen te informeren. Enthousiaste mensen vertellen eerder je verhaal door aan anderen.”

TEKST. IRIS KLAPWIJK FOTO. NINE CREATIVE AGENCY

WIJ ZIJN NINE CREATIVE AGENCY // ELKE OCHTEND ZETTEN WE DE WEKKER OM AAN JOUW MERK TE BOUWEN // WIJ ZORGEN VOOR STERKE EN ORIGINELE COMMUNICATIE OP ALLE MEDIA PLATFORMS MET ALS MISSIE MEER MERKBEKENDHEID & ZAKELIJKE GROEI. IN HET KORT: ‘WE BOOST YOUR SELLABILITY’

SOCIAAL GEEFT ENERGIE 18

W E L KO M B I J D E C LU B

Op de achterzijde van de NAC-shirts staat dit seizoen Welkom Energie. CEO van het bedrijf is Jaap Bakker. Jaap is zeker geen onbekende in NAC-gelederen. Als CEO van Energieflex, dat eind 2018 failliet ging, liep hij even bij onze mooie club rond. En nu is hij dus terug, dit keer als eigenaar van een nieuw bedrijf, dat hard aan de weg timmert in dezelfde branche.

We spreken af in het Ulvenhoutse Bos, bij De Fazant, dat een complete make over heeft gekregen: interieur, exterieur en huisstijl zijn grondig aangepakt. Zijn bescheiden Tesla Model 3 parkeert Jaap achter De Fazant. Wanneer we in gesprek raken met de serveerster vraagt hij haar waar de laadpaal voor elektrische auto’s is. Een puntje van aandacht voor de eigenaar van het restaurant, dat overigens wel laadstroom voor elektrische fietsen biedt. Elektrisch rijden is het rijden van nu, met het oog op de toekomst, concluderen we eensgezind. Maar om zover te komen dat het een algemeen geaccepteerde manier van vervoer wordt, zullen niet alleen de early adopters ‘om’ moeten (die zijn dat allang). Het gaat om de grote massa, aldus Jaap. Wat onderscheidt Welkom Energie van de andere leveranciers van energie? “Wij noemen onszelf het meest sociale energiebedrijf van Nederland. Uiteraard bieden wij onze klan-

ten gewoon een goede deal met een prima prijs. Maar het onderscheidend vermogen zit hem vooral in onze persoonlijke visie om meer verbinding in de maatschappij te willen bereiken. Daarnaast leveren we 100 procent groene stroom en groen gas. Dat is iets wat onze concurrenten niet allemaal kunnen waarmaken. Althans, nog niet”, zegt hij met een glimlach. Waarin of waarmee uit zich die wens om te verbinden? “Maandelijks hebben wij een brainstorm met het bedrijf om te bepalen hoe wij ons sociale gezicht nog beter kunnen tonen. Ik zal je een voorbeeld geven. Wij reserveren altijd twee business-seats voor mensen die het minder makkelijk hebben in onze maatschappij. Het contact met hen komt tot stand via het Jeugdsportfonds. Ik ben er vrijwel altijd als gastheer. Dan raak je met elkaar in gesprek en raak je betrokken bij het leven van anderen. Een leven dat om wat voor reden dan ook niet zo op rolletjes verloopt als bij jou of mij thuis. En daar geven wij

De veiligste garageboxen van Breda Wij geven jouw dromen en ambities de ruimte

GARAGEBOXEN TE KOOP ÉN TE HUUR!

Opslag- en werkruimte van 18m2 t/m 27m2

24/7 toegankelijk met een eigen keytag

Zeer goed beveiligde garageboxen

Stroom en verlichting in de box

TE KOOP VANAF €19.990,BEPERKT AANTAL BESCHIKBAAR

Kijk op GaragePark.nl/Breda

Voor mij is een garagebox de ideale opslag- en werkruimte Jeroen - JRK Schilderwerken

“

Breda, Tuinbouwveilingweg, tel 085 20 83 162

aandacht aan. Ook financieel dragen we in sommige gevallen bij, door de energiekosten van zo’n gezin voor onze rekening te nemen.” Het valt Bakker op hoe hard en negatief er via met name social media tussen mensen wordt gecommuniceerd. “We mogen best iets aardiger tegen elkaar zijn. En waarom moeten we altijd ergens iets van vinden?” We dwalen een beetje af van energie als gespreksonderwerp. Ondertussen wordt onze lunch geserveerd. Een luxe broodje zalm, compleet met gepocheerd eitje en zijn garnituren. En een mooie salade met verse tonijn. We laten het ons goed smaken. “Ik ben geen profeet hè”, zegt Jaap. “Ik vind alleen dat ieder voor zich zijn eigen verantwoordelijkheid heeft om een leefbare wereld na te streven. Als ik met mezelf afspreek dat ik

‘WE MOGEN BEST IETS AARDIGER TEGEN ELKAAR ZIJN’

’s ochtends de eerste persoon die ik op straat tegenkomen een goedemorgen wens, dan is dat méér dan een gebaar van mij. Impliciet hoop ik dan dat andere mensen dat ook gaan doen. Hoe was vroeger ook al weer die slogan? Verbeter de wereld, begin bij jezelf.”

TEKST. MICHIEL HOUDIJK FOTO. ROY LAZET

DE FAZANT ST. ANNADREEF 2 4851 RC ULVENHOUT

T E RU G B L I K

‘IK GA DE HECTIEK MISSEN’ De boodschap verkondigde hij afgelopen winter al. Maar nu is het daadwerkelijk zover. Na zes jaar trouwe dienst verlaat commercieel manager Eric Matijsen (35) NAC. Vanaf 1 november is hij commercieel directeur van internetbureau RB-Media in Breda. “Ik was lang niet altijd de makkelijkste.”

ERIC, ZES JAAR DIENST ZITTEN EROP VOOR JE. HOE KIJK JE TERUG? “Ik kijk met een heel goed gevoel terug. Rustig is het in die jaren nauwelijks geweest, dat kan ook niet bij zo’n volksclub als NAC. Maar desondanks heb ik met het team hele mooie dingen kunnen doen. De meeste supporters zijn de club ook in de eerste divisie trouw gebleven. En datzelfde geldt voor de sponsoren. Dat is uniek in Nederland. Ik ga daarom met een tevreden gevoel weg.” EVEN TERUG NAAR 2013, HET JAAR WAARIN JE AANTRAD BIJ NAC. WAT TROF JE AAN? “De situatie was toen heel anders. Ik was in die tijd nog accountmanager en je merkte dat de band tussen NAC en de regio op

sponsorvlak aangetrokken moest worden. Ter illustratie: zes skyboxen stonden leeg. Met het hele team hebben we er vanaf dat moment stevig de schouders onder gezet. En dan is het mooi om te ervaren dat die zes skyboxen binnen no time gevuld waren en we er inmiddels zelfs drie bij hebben gebouwd. Ook concepten als de Young Businessclub en de eerste sponsor-staantribune van Nederland, de Mark en Aa-Lounge en Nassau-Lounge die we bedacht hebben, hebben de club goed gedaan. Ondanks de degradatie leven die ruimtes enorm. Fijn dat ik daar als commercieel manager een aandeel aan heb mogen leveren.” WAAROM STOP JE? “Ik heb de laatste jaren heel veel van mezelf gevraagd. Werkweken van zestig, zeventig uur waren eerder regel dan uitzonde-

een beetje alsof ik ‘mijn familie’ in de steek laat. Met alle sponsoren heb ik een geweldig contact, met velen van hen heb ik zelfs een vriendschappelijke band. Hetzelfde geldt voor de mensen op kantoor. Ik ben goed met iedereen, ook al was ik lang niet altijd de makkelijkste. Het afscheid doet daarom heus wel een beetje pijn. Dat contact ga ik echt wel missen. Net als de hectiek, die eeuwige onrust waarmee NAC altijd omgeven is. Alleen: ik sta volledig achter mijn keuze om te vertrekken.” WELKE MOMENTEN HEBBEN HET MEESTE INDRUK OP JE GEMAAKT? “In negatief verband: de degradatie na de wedstrijd tegen Roda JC. In tegenstelling tot de laatste degradatie zagen we die niet aankomen. De rellen die uitbraken rondom het stadion, de ontgoocheling die ik zag bij de mensen op kantoor, sponsoren die elkaar huilend in de armen vielen; dat komt ongelooflijk binnen. Des te mooier was de latere promotie ten koste van NEC. Vooral die thuiswedstrijd zal ik nooit, nooit vergeten. NAC was op het veld de mindere, maar dankzij de steun van 19.000 supporters wonnen we toch. Als ik nu terugdenk aan dat duel krijg ik weer kippenvel. Op dat soort avonden realiseer je je weer dat we de gaafste club van Nederland zijn. Of, beter: van de wereld.”

ring. Geen probleem, hoor. NAC is vanaf mijn vijfde jaar mijn club, dan loop je natuurlijk graag een stapje harder. Alleen: ik merkte dat de pijplijn een beetje leeg begon te raken. Bovendien zie ik mezelf vooral als bouwer. Vandaar ook dat ik zo uitkijk naar mijn nieuwe baan bij RB-Media, een jong en energiek bedrijf, waarmee we nog heel veel stappen kunnen zetten. Voor mijn gevoel heb ik er bij NAC wel zo’n beetje alles uitgehaald. Als commercieel manager moet je, vind ik, niet langer dan zeven á acht jaar in dezelfde organisatie werken.” DAAR DENKEN ZE IN EN OM NAC GEHEEL ANDERS OVER. WIE JE OOK SPREEKT: IEDEREEN HAD GEWILD DAT JE ALSNOG WAS GEBLEVEN. “Dat is een heel mooi compliment. En soms voelt het ook wel

NAC – EXCELSIOR, 20 SEPTEMBER JONGSLEDEN, WAS JE LAATSTE WEDSTRIJD IN JE HOEDANIGHEID ALS COMMERCIEEL MANAGER. HOE WAS DAT? “Ik ken letterlijk elke centimeter van het Rat Verlegh Stadion, juist omdat ik tijdens thuiswedstrijden van box naar box en van sponsor naar sponsor ga. Je kunt je dus voorstellen dat het wel een aparte gewaarwording voor me was, de wetenschap dat mijn NAC-tijdperk na die wedstrijd tegen Excelsior voorbij was. Ik heb echt wel een traantje weggepinkt, ja. Afscheid nemen doe altijd een beetje pijn, al helemaal als het om mensen gaat met wie je in zeven jaar tijd zoveel intense momenten hebt meegemaakt. Het was een bijzondere avond.” DE COMMERCIEEL MANAGER ERIC MATIJSEN STOPT. BLIJFT DE SUPPORTER ERIC MATIJSEN DE CLUB WÉL TROUW? “Jazeker. Vanaf nu zit ik lekker elke thuiswedstrijd met mijn maten op F6. Lekker met een biertje in mijn hand mopperen op en juichen voor NAC. Ik moet zeggen dat ik daar best naar uitkijk, gewoon weer lekker supporter zijn. Al weet je natuurlijk nooit wat de toekomst brengt. Wie weet kom ik hier over een jaar of zeven, acht wel weer terug als commercieel manager. De club zal altijd blijven trekken.” TEKST. DENNIS VAN BERGEN FOTO. ERIK TEUBNER

De specialist in het bouwen van geconditioneerde ruimtes KOELCELLEN - VRIESCELLEN - DISTRIBUTIECENTRA BEWAARCELLEN - VERWERKINGSRUIMTES

WWW.MUCON.NL | INFO@MUCON.NL | 076 - 5022596 PAUVREWEG 7 4879 NA ETTEN-LEUR | OUDE DOETINCHEMSEWEG 21 7051 DZ VARSSEVELD

ABLE2 is importeur/distributeur van revalidatiehulpmiddelen, hulpmiddelen voor ouderen en zorghulpmiddelen. Onze klantenkring zijn zorgwinkels, farmacie, instellingen en webshops. Wij leveren uitsluitend hoogwaardige hulpmiddelen voor iedereen.

06-547 627 05 richard@bdlease.nl

Innovatie in Zorg & Revalidatie www.able2.nl

BUSINESS CLUB AGENDA 2019-2020 BUSINESS CLUB AGENDA 2019-2020

SEPTEMBER 2019 Dinsdag

3 september

Seizoen opening: Baai

17.30 uur

Woensdag

25 september

Auto tour

volgt

Seizoen opening: Baai

17.30 uur

SEPTEMBER 2019 OKTOBER 2019 OKTOBER 2019 Dinsdag 3 september Woensdag 23 oktober Woensdag 25 september Dinsdag 8 oktober Woensdag

23 oktober

Bedrijfsbezoek: Auto tour Amphia ziekenhuis Netwerkontbijt Bedrijfsbezoek: Amphia Ziekenhuis

Tijd volgt volgt volgt volgt

NOVEMBER 2019 OKTOBER 2019 SnowWorld Rucphen: Netwerken in volgt NOVEMBER 2019 Dinsdag 8 oktober 12 novemberNetwerkontbijt Dinsdag Tijd volgt de sneeuw Woensdag Dinsdag

oktober 1223november

Bedrijfsbezoek: AmphiaNetwerken Ziekenhuisin de sneeuw SnowWorld Rucphen:: West Brabant Business dagen: NAC

Donderdag

28 november

West Brabant Business dagen: NAC Netwerkborrel

Donderdag

28 november

NOVEMBER 2019 DECEMBER 2019 DECEMBER 2019 Dinsdag 12 november Dinsdag Donderdag Dinsdag

10 28 10 november december

Netwerkborrel

SnowWorld Rucphen:: Netwerken in de sneeuw

Voetbalhavond Holland Casino decemberWest Brabant Holland BusinessCasino dagen: NAC Netwerkborrel Voetbalavond

volgt volgt

Tijd volgt volgt

volgt

Tijd volgt volgt volgt

DECEMBER 2019 zijn enkel toegankelijk voor leden van de Business Alle vermelde activiteiten

Club. Indien u interesse heeft om lid te worden van onze club neemt u Dinsdag 10 december Voetbalavond Hollandbusiness Casino dan contact op met uw accountmanager of mail naar commercie@nac.nl.

Alle vermelde activiteiten zijn enkel toegankelijk voor leden van de Business Club. Indien u interesse heeft om lid te worden van onze business club neemt u

volgt

O U T O F T H E B OX

BOX 8 “Vaak zijn sponsors van NAC ook gewoon supporters. Dat geldt zeker in box 8, waar de uitslag van invloed is op de stemming na de wedstrijd. “We gaan na een nederlaag echt niet de polonaise lopen.”

Wie op een wedstrijddag box 8 komt binnengelopen, moet eerst even een formaliteit afhandelen. De voetbalpool is een vaste traditie in deze sponsorruimte, waar volgens de eigenaren ‘alles best is zolang NAC maar wint’. De inzet bedraagt een tientje, het opgehaalde geld gaat aan het einde van het seizoen naar een nader te bepalen goed doel. Achteloos vult Rob Huijbregts een doelpuntloze ruststand en een 1-0 overwinning in. Als Ivan Ilic later op de avond NAC langs Cambuur kopt, is hij de winnaar van het gesigneerde shirt dat de club ter beschikking stelt. Ondanks de businessseats klopt hier het supportershart. Aan de muur hangt een prachtig aandenken aan de Europese zomer van 2009, toen NAC achtereenvolgens Jerevan, Warschau en Villarreal aandeed. De sjaal die herinnert aan de ontmoeting met Gandzasar Kapan (Hans van Baal maakte de trip naar Armenië mee) is nu onderdeel van box 8. Ietwat scheefhangende foto’s tonen hoe Johan Derksen en René van der Gijp hier ooit een wedstrijd van NAC meemaakten. Op een kast achter de bar staat een beker, de tweede prijs van het voorheen traditionele IFTT-toernooi. Al heeft niemand enig idee hoe die hier komt. “We zullen hem zelf geen van allen hebben gewonnen.”

BOURGONDISCH “We zijn ooit begonnen in een andere box met een kleinere bezetting”, zegt Michael van Haperen (39), eigenaar van Van Haperen Dakbedekkingen. “Na één of twee jaar kwam deze vrij. Inbev zat hier, de inrichting was lekker bourgondisch. Er zijn een paar sponsors bijgekomen en nu zijn we met zijn achten. Iedereen die hier zit, heeft iets met elkaar. We zijn echte NAC-mensen, van kinds af. Alle ondernemers hebben ook soortgelijke bedrijven. Er zit geen directeur van Philips tussen, zeg maar. En een aardige bijkomstigheid: we houden allemaal van een biertje. Lust je dat niet, dan zit je hier misschien verkeerd.” OPTREDENS Dat uit zich ook in het randprogramma dat de boxeigenaren soms bedenken. Meer dan eens heeft na afloop van de wedstrijd een artiest opgetreden in box 8. Het succes loopt zeker niet altijd rechtevenredig met de zangcapaciteiten. Hans van Baal (47), eigenaar van Stukadoorsbedrijf Van Baal BV: “We hebben één keer een dj laten komen, die sloeg niet aan. Het was niet volks genoeg, denk ik. Overigens hebben we altijd artiesten die nooit op tv komen, hoor. Sommigen dienen zich vrijwillig aan, als pr voor zichzelf. Hoe goed ze

zijn, maakt eigenlijk niet uit. Eén keer hadden we een verschrikkelijk slechte zangeres, maar we lachten ons kapot. Als de wedstrijd goed is, is de avond toch al geslaagd.” Want laat duidelijk zijn dat het voetbal voor deze heren leidend is tijdens een Avondje NAC. Sterker: het vaak geschetste beeld dat de uitslag er bij NAC niet toe doet omdat het toch wel gezellig is, stoort hen mateloos. Van Baal: “Ik snap wel waar het vandaan komt. Maar als in de Cordial na een dikke nederlaag de polonaise wordt gelopen, dan ga ik naar huis. De manier waarop vorig seizoen werd gevoetbald, heeft ons echt zeer gedaan.” Een week na de wedstrijd tegen Cambuur zal blijken dat Van Haperen er net zo in staat. De nederlaag in Volendam komt zo hard aan, dat hij vanuit het Palingdorp een taxi naar huis neemt. “Ik was zo pissig dat ik geen zin had om in een gezellige bus te gaan zitten”, laat hij weten. RELATIES Toch worden er ook zakengedaan in de box, al is new business voor de meesten niet het hoofddoel. Van Baal: “We nemen wel degelijk relaties mee, al staan ze er in de Eerste Divisie niet om te springen. Weinig mensen willen mee naar NAC – Jong Utrecht.” Van Haperen: “We hoeven er niet per se werk aan over te houden. Maar als Hans de opzichter van een woningbouwvereniging bij zich heeft, kan dat voor mij interessant zijn. En we zorgen altijd wel dat iedereen het goed naar zijn zin heeft. En ja, daar hoort een goed glas bier en een bitterballeke bij.” Op de avond van NAC-Cambuur doet de bierkraan weer zijn werk. De overwinning smaakt zoet, box 8 reageert uitgelaten. Vooral de geleverde strijd die aan de basis staat van de zege, doet de mens hier goed. “We snakken naar succes”, roept Van Baal, die nog eens fijntjes refereert aan de ‘unieke trips’ naar bijvoorbeeld Newcastle en Villarreal. Al beseft iedereen dat zoiets momenteel ver weg is. “In deze divisie sta je wel met beide benen op de grond”, zegt Van Haperen. SPELERSBEZOEK Stoppen zal hij echter nooit, al zou de club nog jaren tot de Eerste Divisie zijn veroordeeld. “Ik kan niet voor iedereen spreken, maar ik denk dat het voor ons allen geldt.” Eén ding zouden ze hier nog wel veranderd willen zien. Van Haperen: “Vroeger kwamen hier na de wedstrijd nog wel eens spelers, maar ze hoeven niet meer van de club. Soms zijn er hier ook kinderen bij, voor hen is het geweldig als er een speler binnenkomt met wie ze op de foto kunnen. Maar voor die jonge spelers is dat misschien best moeilijk. Wat moet een voetballer van twintig hier nu tegen ons komen zeggen? Waarschijnlijk is dat meer iets van vroeger.” TEKST. DENNIS VAN BERGEN FOTO'S. ERIK TEUBNER

10-1 HET VERHAAL

Een veldbestorming, je ziet het zelden meer. Alleen als er ĂŠcht wat te vieren is. Dat was op zondag 13 mei 1984 zeker het geval voor NAC. De ploeg van trainer Bob Maaskant won die dag namelijk met hele ruime cijfers van wijlen SC Veendam. Na negentig minuten spelen stond een keurige 10-1 op het scorebord en dat stemde de Bredase supporters zichtbaar euforisch. Wellicht speelde het feit dat NAC zich dankzij deze overwinning plaatste voor de nacompetitie ook nog een klein rolletje. Hoe dat afliep? Na overwinningen op NEC, De Graafschap en VVV keerde NAC terug naar de Eredivisie. FOTO: STADSARCHIEF BREDA/JOHAN VAN GURP

AU TOT E ST

ONDER DE INDRUK “Wow”, zegt Nick Olij, wanneer hij plaatsneemt achter het stuur van de fonkelnieuwe DS3 Crossback SUV. Als NAC-doelman is hij de luxe van een Citroën C3-auto weliswaar gewend, maar dit model laat zijn hart duidelijk nóg sneller kloppen. “Wat is dit een geweldige auto, zeg”, wijst de keeper naar het voertuig dat onder meer beschikt over DS MATRIX LED VISION (Grootlicht-technologie die de lichtbundel constant aan de omstan-

DS STORE BREDA IS DE OFFICIËLE DEALER VOOR DS AUTOMOBILES IN ZUIDWEST-NEDERLAND. DS IS HET PREMIUMMERK VAN GROUPE PSA WAARONDER OOK DE MERKEN CITROËN, PEUGEOT EN OPEL VALLEN. NAAST DE DS3 CROSSBACK SUV ZIJN

digheden aanpast waardoor je continu met grootlicht kunt rijden zonder iemand te verblinden) en PROXIMITY KEYLESS ENTRY & START (waarbij de handgrepen automatisch uitschuiven bij het instappen en daarna in de flanken verzonken zijn). “Ik ben enorm onder de indruk.” Olij omschrijft zichzelf als autoliefhebber. En waar kun je dan beter zijn dan bij de DS Store Breda, de officiële dealer voor DS Automobiles in Zuidwest-Nederland? DS Store Breda is, na een aantal maanden te hebben verbouwd, gereed. Het eindresultaat mag er zeker zijn. “Ik rijd vrijwel elke dag vanuit mijn woonplaats Dongen op en neer naar ons trainingscomplex in Zundert”, vertelt de goalie. “Dan is het fijn om een auto te hebben waarin je je helemaal happy voelt. Wat dat betreft biedt zowel mijn Citroën als deze DS alle comfort. Ik vind autorijden echt heerlijk.” Olij bekent eerlijk dat het tochtje naar huis na een overwinning van NAC wel lekkerder is dan na een nederlaag, zoals onlangs na FC Volendam-uit. “Op dat soort momenten is het volledig stil in de auto, dan moet zo’n verliespartij echt even indalen. Na een overwinning gaat de muziek daarentegen lekker op hoog volume aan en geniet ik alleen maar. Van de drie punten, van de muziek, en uiteraard van alle comfort die mijn Citroën te bieden heeft. Echt, ik heb een topauto.” Al blijft hij dromen houden, geeft hij toe, wanneer hij van de verkopers van de DS Store Breda een proefrit in de DS3 Crossback mag maken. “Als de mogelijkheid er is, wil ik graag een DS3. Echt een geweldige wagen.”

IN DE DS STORE BREDA OOK TALLOZE VARIANTEN VAN DE DS7 CROSSBACK (E-TENSE) SUV LEVERBAAR.

TEKST. DENNIS VAN BERGEN FOTO. ERIK TEUBNER

EXTRA INFO DS_3 CROSSBACK ◆ ead-up display (projectie van naH vigatie, snelheids- borden, rijbaan assistent en cruise control); ◆ Lane Positioning Assist (i.c.m. de adaptieve cruise controle houdt de auto zich binnen de lijnen van de rijbaan); ◆ Adaptieve cruise control (auto houdt automatisch afstand tot zijn voorganger en remt zelfs af tot stilstand bij filevorming); ◆ Naast handgeschakeld ook leverbaar met 8-traps automaat (EAT-8); ◆ Elektrische variant met 8% bijtelling en inclusief 6 jaar gratis onderhoud en 8 jaar garantie (levering begin 2020); ◆ Hoogwaardig Opera lederen bekleding met de hand gemaakt, met Point Perle-sierstiksel; ◆ DS Connect NAV DAB+ (standaard geleverd met live traffic, gevarenzones(flitsers) en gratis navigatie-updates).

â&#x20AC;&#x153;UW COMPLETE AFDICHTINGS SPECIALISTâ&#x20AC;? Professionals in bouw en industrie vertrouwen al jaren op de kwaliteitsproducten van Simson Applicatie bv. Een compleet assortiment aan kitten voor universele toepassingen of specifieke vraagstukken zoals luchtdicht bouwen en brandwerende oplossingen. Het team van Simson Applicatie staat voor u klaar bij: â&#x2014;? Epoxyvoegen (zwembaden, grootkeukens, enz.) â&#x2014;? Voegafdichtingen in nieuwbouw- en renovatieprojecten. â&#x2014;? Voegafdichtingen in utiliteit- en woningbouw. â&#x2014;? Vloeistofdicht afwerken van industriĂŤle- en bedrijfsvloeren. â&#x2014;? Afdichten van teakdekken â&#x2014;? Impregneren van gevels â&#x2014;? Brandwerende afdichtingen in nieuw als bestaande gebouwen. â&#x2014;? Voegverhardingen van onder meer terrassen en pleinen. â&#x2014;? Luchtdicht bouwen

DNA by Newstyle Veemarktstraat 8 4811 ZE Breda 0765621106 www.newstyle.nl

Simson Applicatie BV De Kreek 1 4906 BB te Oosterhout Tel: 076-5244300 www.simsonapplicatie.nl info@simsonapplicatie.nl

LAAT MENSEN MET MS NIET AAN HUN LOT OVER.

%JTUSJCVUJPO &VSPQF # 7 www.antminerdistribution.com

MS IS ZENUWSLOPEND WORD COLLECTANT

www.firedefender.nl www.firedefender.nl

GIRO 5057

K O RT N I E U W S

OPWAARDEREN BETAALKAART SNELLER EN MAKKELIJKER Dankzij een samenwerking van NAC met CM.com en Twelve is het online opwaarderen van de NAC Betaalkaart nu nog sneller en gemakkelijker. Het opwaarderen van de kaart kan eenvoudig door de QR-code op de kaart te scannen. Als je de code scant kom je direct in de betaalkaartomgeving en kun je ervoor kiezen om de kaart op te waarderen via iDEAL. Waar en wanneer je maar wilt, zonder in te loggen of via een aparte app. Het sneller en gemakkelijker opwaarderen van de NAC Betaalkaart is een van de nieuwe innovaties die NAC in samenwerking met CM.com doorvoert. Samen met de voormalig hoofdsponsor werkt de Parel van het Zuiden al jaren samen om gebruiksgemak van supporters op verschillende vlakken te vergroten. Zo wordt er tevens hard gewerkt om op korte termijn 'secondary ticketing' uit te breiden naar de Eretribune, nadat het op de B-Side en Vak G al met succes is ingevoerd. Het Bredase bedrijf prijkt sinds vorige week ook op de voorgevel van het Rat Verlegh Stadion met een mooi, nieuw geveldoek en boven de verschillende ingangen van het stadion.

TANKEN MET KORTING BIJ OK VOOR SEIZOENKAARTHOUDERS Jouw NAC-seizoenkaart is dit seizoen nog voordeliger dan voorgaande jaren. De pas dient dit jaar namelijk niet alleen als entreebewijs voor negentien Avondjes NAC, maar ook als kortingspas bij de bijna zestig OK tankstations in Nederland. In heel Nederland krijg je nu, bij de ruim 40 OK Tankstations, het gehele seizoen minimaal €0,10 en maximaal €0,12 korting per liter op de adviesprijs met je seizoenkaart. En daar blijft het niet bij, want in Breda tank je bij OK als seizoenkaarthouder tot de winterstop zelfs tot €0,20 goedkoper per liter op de adviesprijs!

NAC-STRAAT OP BUSINESSDAGEN WEST-BRABANT Op woensdag 27 & donderdag 28 november is NAC Breda Business wederom te vinden op de Businessdagen West-Brabant. Evenals de eerste editie vorig jaar, vindt de beurs plaats op Breepark. Businessdagen West-Brabant brengt bedrijven, overheden, en instellingen

bij elkaar. Samen met maar liefst 26 sponsoren zijn we dit jaar niet te vinden op een ‘eigen’ NAC-Plein, maar een hele NAC-straat! Uiteraard nodigen wij alle sponsoren van harte uit om een kijkje te komen nemen tijdens deze businessdagen.

R E P O RT A G E UIT DE REGIO

WIJ ZETTEN IN OP EEN DUURZAME TOEKOMST Je eigen elektrische auto ter beschikking stellen aan een festival, zodat het festival de stroom kan gebruiken om het bier koud te houden. Als het aan het Bredase project AirQon ligt, is dat de toekomst. Nissan - en Kiadealer Leendert van den Born is partner van het project en stelt een EV-wagenpark ter beschikking.

Project AirQon is een veelbelovend duurzaam project, geïnitieerd door gemeente Breda. Het project wil dieselaggregaten, die gebruikt worden op evenementen voor stroomvoorziening, vervangen door duurzame stroom van elektrische auto’s, het liefst van bezoekers. Op die manier wil AirQon de CO2-uitstoot terugdringen. Dat is niet alleen goed voor het milieu, maar ook voor de gezondheid van de festivalbezoekers en omwonenden. Gemeente Breda vroeg projectpartner Leendert van den Born, die het wagenpark voor de gemeente verzorgt, ook auto’s te leveren voor project AirQon. Bart van den Born, directeur Nissan - en Kia dealer Leendert van den Born: “Dit project sluit naadloos aan bij onze visie; duurzaamheid is hot topic binnen onze bedrijfsvoering. Daarbij is het natuurlijk ontzettend mooi om partner te zijn, tezamen met 9 andere partners die stuk voor stuk het beste voor hebben met de mooiste stad van Nederland, ons

Breda. We delen dezelfde trots en dat maakt de samenwerking des te mooier”. AirQon wil een community bouwen en beheren die evenementen in de open lucht van schone elektriciteit gaat voorzien. De festivalbezoeker, -organisator en EV-eigenaar moeten daarom bij elkaar komen. Daarin hebben alle partners een eigen uitdaging. Nissan, een van de merken van Leendert van den Born, is koploper als het gaat om de functionaliteit(en) van de batterij. De Nissan Leaf en Nissan ENV200 kunnen middels een innovatieve technologie (V2X) energie terug leveren, zodat ze een alternatief kunnen worden voor dieselgeneratoren die energie leveren aan evenementen. Bart: “Wij richten ons binnen het project vooral op de EV-eigenaar en proberen hen letterlijk en figuurlijk te bewegen om de festivals van Breda te bezoeken. Daarnaast voorzien wij het project van een eigen EV-wagenpark.”

GOED VOOR HET MILIEU, MAAR OOK VOOR DE GEZONDHEID

DE FORMELE INGEBRUIKNAME VAN HET AIRQON WAGENPARK LINKS: BART VAN DER BORN (DIRECTEUR LEENDERT VAN DEN BORN BREDA) RECHTS: DAAN QUAARS (WETHOUDER GEMEENTE BREDA)

Begin februari 2019 vond de officiële start van het project plaats. AirQon stond al op diverse evenementen in Breda met kleine installaties. Op het festival Ploegendienst draaide de karaokeset van AirQon op de batterij van de Nissan ENV200 en op het Bierfestival heeft AirQon de koelsystemen van de bierstraat voorzien van stroom. De looptijd van het project is 3 jaar, daarom zal AirQon de komende festivalseizoenen veelvuldig te zien zijn in Breda. Bart: “Het is een super mooi project om aan bij te dragen en zo iets terug te doen voor het milieu. Reden te meer om een koud biertje te gaan drinken op een festival!” Wil je op de hoogte blijven van dit project of lid worden van de community? Meld je aan op airqon.eu/supporter. AirQon wordt mede gefinancierd door de European Regional Development Fund door de Urban Innovative Actions Initiative.

SPONSOR JEUGD

INVESTEREN IN DE TOEKOMST Schipper Accountants, de hoofdsponsor van de NAC-jeugd, heeft onlangs het sponsorcontract met twee jaar verlengd. Marco Hofma is accountant en één van de twintig eigenaren van het accountantskantoor. “Wij vinden investeren in jeugd en de toekomst van talent heel belangrijk.”

‘WE VINDEN HET BELANGRIJK OM AAN HET MAATSCHAPPELIJKE DEEL BIJ TE DRAGEN’

Het investeren in de toekomst is de rode draad in de overeenkomst. Hofma: “Dat doen we met onze eigen collega’s ook. Het is ook een mooie brug naar de sponsoring van de NAC-jeugdopleiding, om óók daar talent te ondersteunen voor de toekomst. Ik ga zelf regelmatig kijken bij de jeugd. Het is ontzettend leuk dat een aantal spelers die we in de jeugd veel hebben zien spelen nu in de basis van het eerste elftal staan.” NAC en Schipper Accountants hebben nog meer overeenkomsten: ze bestaan allebei al decennialang, richten zich met name op het gebied Zuidwest Nederland en beiden hechten ze veel waarde aan regionale betrokkenheid. Vandaar dat het accountantskantoor en de NAC-jeugd zo goed bij elkaar passen. Daarnaast is de manier waarop de bedrijven georganiseerd zijn ook vergelijkbaar: “Een van de pijlers van NAC is Saamhorig, de club is er voor iedereen. Dat is bij ons ook zo. Iedereen is welkom, iedereen is goed benaderbaar. We staan ook nog met onze voetjes in de modder. Schipper staat voor Verbindingen, Vakmanschap, Vooruitgang en Vrijheid. We hebben passie voor onze klanten. Dat past echt heel goed bij NAC. Een mooie combinatie dus”, vertelt Hofma. En het accountantskantoor is sinds kort niet alleen figuurlijk dicht betrokken bij NAC, sinds de verhuizing van het bedrijf naar de Rat Verleghstraat staat Schipper Accountants ook letterlijk dicht naast NAC. Hofma: “Als ik uit het raam kijk, zie ik het stadion liggen.” De sponsoring helpt de binding met de regio te versterken. Schipper is naamgever van diverse talententoernooien. “We krijgen veel positieve reacties. Naamsbekendheid is natuurlijk lastig te meten, maar ik heb zeker het idee dat men de combinatie van Schipper Accountants en de NAC-jeugd maakt. Dat is een mooie ontwikkeling.”

Maar de sponsoring van Schipper Accountants gaat verder dan enkel de financiële bijdrage. “We vinden het ook belangrijk om aan het maatschappelijke deel bij te dragen. We zijn partner van Playing for Success, het naschoolse programma voor leerlingen uit de bovenbouw van het basisonderwijs, de onderbouw van het voortgezet onderwijs en het middelbaar beroepsonderwijs die vanwege sociaal-emotionele redenen minder presteren dan verwacht.” Vorig jaar organiseerde Schipper in samenwerking met NAC een persconferentie. Kinderen uit het project mochten allerlei vragen stellen aan Hofma en collega’s. “We hebben de leerlingen laten meedenken over hoe we Schipper Accountants beter in de markt konden zetten. Zij hebben daar vanuit hun perspectief over nagedacht en vervolgens een presentatie over gemaakt. We willen dus ook echt bijdragen met mankracht.” Schipper Accountants heeft 375 werknemers waarvan een heel aantal NAC-minded zijn. “Als je niet van voetbal houdt, of niet van NAC, dan moet je zo’n samenwerking niet aangaan,” legt Hofma uit. “NAC heeft een hele mooie businessclub, met een groot en gezellig businessnetwerk, dat speelt een rol. Maar er is zeker ook een verbinding met het voetbalgedeelte. Een aantal mede-eigenaren zitten op de B-side. Ik heb zelf een seizoenkaart op F. We hebben uiteraard ook plekken in de Skybox, maar ik zit ook graag op mijn eigen plekje, bij mijn NAC maatjes.”

TEKST. IRIS KLAPWIJK FOTO. RENÉ SCHOTANUSE | ERIK TEUBNER

UIT DE REGIO

HET GEWONE ONGEWOON GOED DOEN Betrokkenheid. Frits van Ginneken laat het woord meermaals vallen. De medeaandeelhouder van Witlox VCS Accountants & Adviseurs is niet alleen betrokken bij zijn bedrijf, ook in het dagelijks leven is de belastingadviseur heel betrokken bij maatschappelijke organisaties en verenigingen, de plaatselijke harmonie en zijn dorp Bavel.

Dit jaar is Van Ginneken twintig jaar werkzaam bij Witlox VCS. Hij schrikt er zelf van als hij het hardop zegt. Van Ginneken begon in 1999 als belastingadviseur en is inmiddels als directielid verantwoordelijk voor communicatie en relatiebeheer. Sinds 2012 vormt hij samen met twee andere collega’s de directie. Het bedrijf bestaat bijna dertig jaar en heeft al een lange relatie NAC, weet Van Ginneken uit de overlevering. “We zijn het eerste accountantskantoor dat actief betrokken was bij NAC met sponsoring en het hebben van een unit. NAC staat ook voor saamhorigheid. Dat is typisch van deze stad. Ik kan niks Bredaaser bedenken dan een avondje NAC.” ACTIEF CONTACTHOUDEN Betrokkenheid dus. Hoe blijf je als ondernemer betrokken bij je klanten? Een belangrijke vraag en Van Ginneken heeft er een duidelijk antwoord op: “Betrokkenheid betekent contact houden met mensen en weten wat er speelt. Wij praten nooit over dossiers, maar over klanten. Het is mensenwerk. Dat staat zowel bij mij persoonlijk als bij het bedrijf hoog in het vaandel. We zorgen ervoor dat we onze klanten regelmatig spreken. Je belt op, je spreekt af. Zelf initiatief nemen en pro-actief zijn, hoort daar ook bij. Doe je dat niet, dan kun je niet naast je klant staan en goed advies geven. We proberen

voor elke vraag een oplossing aan te dragen en als we die zelf niet mochten hebben dan putten we uit ons uitgebreide netwerk.” VERENIGINGEN IN DE REGIO Het motto van Witlox is Solide, Slagvaardig en Sociaal. En het sociale gaat verder dan het bedrijf zelf. Het accountantskantoor hecht veel waarde aan het verenigingsleven en sponsort en ondersteunt het liefst medewerkers die die al dan niet via een bestuursrol actief betrokken zijn bij verenigingen in de regio. “Sponsoren is heel makkelijk, maar wij dragen graag bij waar mensen actief zijn. Je kunt 10.000 euro geven voor een galadiner, maar wij geven dat geld liever aan de lokale voetbal-, hockey of tennisclub die daarmee zevenhonderd leden wat kunnen brengen. Dat heeft voor ons meer toegevoegde waarde.” BREDA EN BAVEL Van Ginneken is een rasechte Brabander. Tot zijn veertiende woonde hij in Breda en daarna verhuisde hij met zijn ouders naar Bavel, het dorp waar zijn vader is geboren en getogen. “Mijn vader was een echte Bavelnaar. Van mijn ouders heb ik meegekregen dat je actief betrokken bent bij de gemeenschap waarin je woont en acteert. Ik ben al vanaf jongs af aan actief in het verenigingsleven, bij

carnavalsvereniging en bij de plaatselijke harmonie.” Van Ginneken is trots op zijn dorp. Een keer per week speelt hij bes bas (een groot koper instrument) bij de ‘mooiste vereniging van het dorp’. Het mooiste van de harmonie vindt hij de verbroedering die ontstaat door muziek. “Het is een verticale vertegenwoordiging van het dorp. Jong en oud en een verscheidenheid aan mensen zijn verenigd, dat vind ik gaaf om te zien. Het is echt een pracht gemeenschap waar ik me graag voor inzet.” AFWISSELING Druk wil de Bavelnaar zichzelf niet noemen, dat heeft een te negatieve klank. Wel, zo beaamt hij, vult hij zijn leven actief in. “Ik heb genoeg afwisseling door de week, niet alleen in het verenigingsleven, ook bij mijn rol in de directie. Het is een leuke en mooie uitdaging om het bedrijf met meer dan honderd mensen een stap verder te brengen. We willen continue blijven ontwikkelen en groeien. Het gewone ongewoon goed doen, is mijn motto.” HRM EN PENSIOENREGELINGEN Door het regelmatige contact dat Van Ginneken en zijn collega’s hebben met hun klanten weten ze goed wat er nodig is in de markt. “We zagen dat er veel behoefte is bij onze klanten aan personeels-

diensten, dus inmiddels hebben we drie mensen in dienst die HRM-adviezen kunnen geven. Een ander onderwerp dat vaak ter sprake kwam zijn collectieve pensioenen. Dus nu zijn we bezig om te gaan starten met advisering daarover. Pensioenen zijn een heel belangrijk onderdeel voor werkgevers richting werknemers. Dan investeren we in die kennis en bereiden we onze dienstverlening daarmee uit.” ZONNEBLOEM Die werkwijze, luisteren naar je klanten, doorvragen wat nodig is en daarop in spelen om maximaal te ontzorgen. Van Ginneken vergelijkt het met een zonnebloem. “Het midden van de bloem is het kernproduct: de accountancy diensten, de administratieve ondersteuning en fiscale advisering. Daarom heen komen de bloemblaadjes, de aanvullende dienstverlening die je kunt aanbieden zoals financiële planning, hrm of pensioenadvisering. Dat willen we steeds verder aanvullen. Daarvoor heb je wel een stabiele kern nodig. Hoe groter en stabieler die is, hoe meer blaadjes en dus nieuwe diensten je kunt aanbieden.” INSPELEN OP NIEUWE WETGEVING Een voorbeeld dat het werk van Van Ginneken tekent, gaat terug naar het actief contact onderhouden met klanten. “Het is bekend dat er wetgeving aankomt die de mogelijkheden voor het zakelijk geld lenen bij een B.V. beperkt. Een behoorlijke verandering die veel impact kan hebben voor ondernemers. Natuurlijk adviseren we één op één onze klanten over de veranderingen. Maar we organiseren bijvoorbeeld ook twee bijeenkomsten in oktober waarin we de gevolgen van de miljoenennota en die nieuwe wetgeving behandelen. Het is dan aan ons om daar ook pro-actief in te informeren”, legt Van Ginneken uit. CONTINUE VOEDINGSBRON Van Ginneken ziet ondernemen als een van de mooiste invullingen van het leven. “Toewerken naar een doel dat je voor ogen hebt, kan enorm veel energie opleveren. Dus blijf vooral dromen najagen. Als ik daar als adviseur bij kan helpen, is dat alleen maar fijn. Vanuit mijn positie als ondernemer kan ik inschatten waar andere mensen tegenaan lopen. En vanuit mijn rol als adviseur krijg ik ook zelf antwoord op vragen. Het is een wisselwerking. Ondernemers kunnen het meeste van elkaar leren, daarom is het zo goed om mensen bij elkaar te brengen. Het is een continue voedingsbron. Dat is met name ook de rol van onze Witlox Campus. Klantbijeenkomsten rondom bepaalde thema’s, maar ook het intern aanbieden van opleidingen en masterclasses.”

TEKST. IRIS KLAPWIJK FOTO. ERIK TEUBNER

Specialist in flexibele huisvestingsoplossingen voor arbeidsmigranten

StaySolutions, specialist en marktleider in de flexibele huisvesting van arbeidsmigranten, biedt sinds 2009 passende oplossingen voor bedrijven die op zoek zijn naar tijdelijke woonruimte voor arbeidsmigranten. Wij zetten ons 24/7 in om een goed aanbod te realiseren, de kwaliteit van de accommodaties te waarborgen met inspecties en periodiek onderhoud, de arbeidsmigranten een aangenaam verblijf te bieden en te begeleiden op onze accommodaties en het wooncomfort te verhogen met onze schoonmaakdienstverlening.

Bent u op zoek naar flexibele woonruimte voor uw werknemers? Of wilt u met ons sparren over ruimte die u beschikbaar heeft om arbeidsmigranten tijdelijk te huisvesten? Dan gaan wij graag met u in gesprek om uw huisvestingsproject succesvol te maken.

www.staysolutions.nl

StaySolutions

Bijdorpplein 9-11 2992 LB Barendrecht

088 0122 625 info@staysolutions.nl