bvO mei-aug 2012

mei - aug 2012

bl ad voor ondernemers

N U M M E R

02

Bedrijfsopvolging

We zijn jong en ambitieus, maar doen niets overhaast Hubert Baardemans

Voetbal breekt op alle niveaus het ijs Wethouder Cees Meeuwis

Alles voor het goede doel

voorwoord

Blad voor Ondernemers is een uitgave van Trichis Media in samenwerking met NAC Breda.

Uitgever Trichis Media Postbus 3864 4800 DW Breda 076-5204860 info@trichis.nl www.trichismedia.nl Redactieadres Postbus 3864 4800 DW Breda 076-5204860 Bladmanager Jan Laban Hoofdredacteur Michiel Houdijk Eindredactie & Coördinatie Irene Pekaar, Marina Besselink, Trichis communicatie & ontwerp Hans Poppelaars, NAC Breda Redactie Hennie van de Kar-Vervooren | Hans Maaskant | Rogier Veenstra | Marco van Dijnsen Fotografie Erik Teubner | Maurice van Steen | Hans van der Ende Ontwerp en vormgeving Trichis communicatie & ontwerp Louise de Kruijf | Otto Mende | Jordy van Look Advertenties Trichis Media info@trichis.nl 076-5204860 NAC Breda commercie@nac.nl 076-5214500 Druk Drukkerij EM de Jong, Baarle-Nassau Verspreiding Euromail, Oosterhout Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

De uitgever sluit iedere aansprakelijkheid van schade als gevolg van druk- en zetfouten uit.

In september viert Breda het eeuwfeest van NAC. Wat een tijd...

Stel je voor, 1912! Dat wil zeggen: van vóór de Eerste Wereldoorlog. Het eerste Nederlandse vliegtuig moet nog opstijgen, Philips nog aan zijn gloeilampenproductie beginnen en de Nederlandse Vereniging van Huisvrouwen nog worden opgericht. Of, om bij het voetballen te blijven, 1912 als het jaar waarin de FIFA bepaalt, dat een keeper voortaan alleen in het strafschopgebied de bal met de hand mag beroeren.

De oertijd dus, mag je wel zeggen.

Die ouderdom is ons huidige NAC niet aan te zien. En dat is misschien nog wel het meest wonderbaarlijke. Niks een geval van Nooit Opgeven en Altijd maar Doorgaan, want dan zou de rek er inmiddels wel uit zijn. Nee, een springlevend baasje, tot en met vitaal.

Zelf denken we dat die vitaliteit veel te maken heeft met de maatschappelijke inbedding van de club in de Bredase regio.

Je vindt niet veel voetbalverenigingen in ons land die zo gekoesterd worden door alle lagen van de bevolking als NAC in onze regio. En die, als NAC, zo warm door het regionale bedrijfsleven worden omarmd.

We leven in een hectische tijd met grote onzekerheid en roerige markten. Een tijd waarin lang niet alles op rolletjes loopt – wat we toch een beetje gewoon waren. Des te meer reden om, met NAC Breda als middelpunt, intensief gebruik te maken van de onderlinge contacten die we via de club hebben. Samen sterk dankzij ons netwerk!

De redactie

Patrick sports

inhoud

13

9

9 Interview Linda en Michael van Haperen over bedrijfsopvolging: ‘We zijn jong en ambitieus, maar doen niets overhaast.’

13 Interview Wethouder Cees Meeuwis: ‘De bundeling van krachten geeft een unieke meerwaarde.

Gezamenlijk blijken we tot veel in staat. Breda is met Teamplay@NAC landelijk voorloper en daar mogen we best trots op zijn.’

18 Achter de schermen bij NAC Horeca

46

Iedereen kent de uitgebreide faciliteiten bij NAC Breda tijdens de onvolprezen thuiswedstrijden, maar ze doen buiten de wedstrijden zeven dagen per week véél meer in en rond het stadion.

22 De deal van Franchisenemer Jan Dils van Autotaalglas Breda is niet alleen fervent supporter en lid van de businessclub. Sinds kort traint de eerste selectie van NAC Breda op het Autotaalglas Trainingcomplex in Zundert.

26 Interview Vijf vragen aan social media-expert en voetballiefhebber Marloes Bovee.

35

30 100 jaar NAC Stichting 100 jaar NAC is volop actief voor de jubileumweek die rond woensdag 19 september gaat plaatsvinden. Wat gaat er allemaal gebeuren?

35 Golfen met een sponsor Mark Haarman: ‘Golfen doe ik regelmatig. Het is voor mij de ideale gelegenheid om zakelijke contacten te leggen.’

36 Nieuwe hoofdsponsor Jan-Willem van Dijk, directeur-eigenaar van Into Telecom: ‘Naast shirtsponsor met Into Telecom blijf ik uiteraard fanatiek NAC-fan, een mooie combinatie lijkt me.’

40 Kees Kiest De Bredase zakenvrouw, Astrid Nouwens. Ze is al sinds de opening van het NAC-stadion aan de Stadionweg sponsor en ze is eigenaar van Robinson Cruises. ‘Waar varen de cruiseschepen naartoe, word je zeeziek, hoe groot zijn de schepen en wat is er allemaal te beleven?’

26

46 Na NAC

30

Hubert Baardemans: ‘Voetbal breekt op alle niveaus het ijs. Het maakt niet uit of je een dag met de vuilnismannen op stap bent, in een managementoverleg zit of bij de wethouder op bezoek gaat; voetbal brengt iets teweeg.’

50 Autotest Op pad met Gaston Creemer en de Skoda Yeti Comfort.

52 Zakelijk eten Restaurant Mijn Keuken in Wouw.

50

interview

6

tekst Hennie van de Kar-Vervooren beeld Erik Teubner

HOE EN WANNEER REGEL JE EEN Bedrijfsopvolging

Wie trekt er aan het

langste eind?

Nadenken over bedrijfsopvolging is voor sommige ondernemers net zoiets als nadenken over hun pensioenvoorziening. Je weet dat het verstandig is om tijdig stappen te ondernemen, maar schuift het voor je uit. ‘Bedrijfsopvolging is van alle tijden, maar meer dan ooit een actueel thema’, zegt Cees Nijman, belastingadviseur bij KPMG. Dat heeft volgens hem alles te maken met het naderen van de pensioengerechtigde leeftijd van de babyboomers en met een recente verandering in de fiscale wetgeving.

Actueel thema Wie een eigen bedrijf (in veel gevallen een bv) heeft en niet tot aan zijn dood wil doorwerken in zijn onderneming, doet er goed aan tijdig na te denken over opvolging. Meestal wordt direct gedacht aan opvolging binnen de familie.

Echter, ook management buy-outs en management buy-ins behoren tot de categorie bedrijfsopvolging. In dit artikel gaat het over opvolging in de familie en door bedrijfsovername van het zittende management (management buy-out).

Een management buy-in (waarbij een management van buitenaf het bedrijf overneemt) komt minder vaak voor.

inkomstenbelasting aandelen kunt schenken aan je kinderen, maakt het interessant om juist in deze tijd na te denken over bedrijfsopvolging.’

‘Voorkom getouwtrek en neem je bedrijfsopvolging zelf tijdig in handen’

Fiscale regeling in het kort ‘De Belastingdienst ziet doodgaan en schenken als fictieve verkoop’, vervolgt Cees Nijman. ‘Tot 2010 was het mogelijk het bedrijf aan de kinderen te schenken met een flinke korting op het verschuldigde schenkingsrecht, maar was er nog altijd inkomstenbelasting (aanmerkelijk belangheffing) verschuldigd. Met ingang van 2010 is het mogelijk te schenken met doorschuiving van de inkomstenbelastingclaim en met toepassing van een verruimde vrijstelling op het vlak van schenkbelasting, de nieuwe naam voor schenkingsrecht.

Om te voorkomen dat de continuïteit van ondernemingen in gevaar komt, na overlijden van de ondernemer of na schenking van de aandelen in het bedrijf aan de kinderen als gevolg van belastingheffing, heeft de wetgever een aantrek-

Cees Nijman is belastingadviseur bij KPMG Meijburg & Co Belastingadviseurs. In zijn dagelijks werk adviseert hij onder andere over bedrijfsopvolging en puzzelt op de meest gunstige fiscale constructies voor het voortzetten van ondernemingen. Daarnaast zit hij een in commissie van twintig fiscalisten die de VVD adviseert op fiscaal gebied.

Cees Nijman: ‘Fiscaliteit is slechts één van de aspecten waarmee je te maken krijgt bij bedrijfsopvolging. Psychologische en juridische aspecten zijn minstens zo belangrijk. Echter, de ‘gunstregeling’ die geïntroduceerd werd in 2010, waarbij je als ondernemer zonder heffing van

7

interview

Reden waarom hij in zijn praktijk merkt dat er sinds 2010 een hausse aan schenkingen is en aan advisering rondom dit onderwerp.

kelijke fiscale voorziening geïntroduceerd. Deze voorziening maakt het mogelijk om met uitstel van inkomstenbelastingen en met een ruime vrijstelling op het vlak van erf- en schenkbelasting de onderneming te laten vererven, dan wel te schenken aan de kinderen. Voorwaarde om van de regeling gebruik te kunnen maken, althans voor de inkomstenbelasting bij schenking, is dat de kinderen al minimaal 36 maanden in de onderneming werken en daarnaast het bedrijf nog minimaal vijf jaar voortzetten. Onduidelijk is hoe lang de regeling blijft bestaan. Want ook al heeft de overheid er baat bij dat ondernemingen worden voortgezet, het is niet ondenkbeeldig dat de regeling vroeg of laat weer verdwijnt of wordt versoberd. Het blijft een ‘gunstregeling’.’

Rekenvoorbeeld Wat is het fiscale verschil tussen het wel of niet gebruikmaken van de relatief nieuwe fiscale regeling? Twee rekenvoorbeelden waarbij in beide gevallen het ondernemingsvermogen van de ondernemer, in de vorm van een bv, bij overlijden € 10 miljoen is.

Zonder gebruikmaking van de nieuwe fiscale regeling In dat geval gaat 25% van het vermogen (= € 10 miljoen) direct naar de inkomstenbelasting. Van de € 7,5 miljoen die overblijft, moet 20% erfbelasting worden betaald. Er gaat nog eens € 1,5 miljoen naar de schatkist. Onder de streep blijft ongeveer € 6 miljoen over.

‘Bedrijfsopvolging vraagt erom verder te durven kijken dan je familie’

Bij gebruikmaking van de nieuwe fiscale regeling De ondernemer heeft zijn aandelen tijdig geschonken of voldoet aan de eisen op het moment van overlijden. Van dezelfde € 10 miljoen vermogen gaat er 0% naar de inkomstenbelasting, waarbij de kinderen als het ware in de schoenen stappen van hun ondernemende ouder en de inkomstenbelastingclaim overnemen.

Het bedrag dat overblijft (in dit voorbeeld nog altijd € 10 miljoen) is in de nieuwe erfbelasting voor het eerste miljoen vrijgesteld en voor het meerdere voor 83% vrijgesteld. Het belastbare deel wordt belast tegen een tarief van maximaal 20%. De familie houdt globaal € 9,7 miljoen over onder aan de streep. ‘Onnodig teveel belasting betalen, is natuurlijk zonde’, stelt Cees Nijman.

Is jouw onderneming BOF proof?

Het rekenvoorbeeld laat zien dat het financieel de moeite waard is om uit te zoeken of je onderneming al BOF-proof is, ofwel of de Bedrijfs Opvolgings Faciliteiten volledig worden benut.

Zo niet, maak er werk van! Cees Nijman adviseert om tijdig na te denken over bedrijfsopvolging.

Cees Nijman: ‘Te veel belasting betalen, is altijd zonde. Zie het als een APK voor je auto. Je kunt wellicht nog een tijd vooruit, maar toch is het verstandig om jaarlijks te laten controleren hoe het ervoor staat. Op het gebied van bedrijfsopvolging betekent dat vooral informatie inwinnen bij je belastingadviseur, een testament regelen en een plan maken samen met je familie en het vervolgens consequent samen uitvoeren. Voor het overdrachtklaar maken van je bedrijf – op welke manier dan ook – mag je gerust drie à zes jaar uittrekken, zeker als het gaat om het creëren van een andere organisatiestructuur.’

Beste keuze?

De vraag waar het om draait, is: met welke opvolgingsoplossing is het bedrijf goed af? Wat is het beste voor de continuïteit van je bedrijf?

Waar zijn de medewerkers bij gebaat? Het wordt meestal niet hardop gezegd, maar Cees Nijman weet te vertellen dat uit onderzoek blijkt dat overdracht in de familie niet altijd de beste oplossing is. Bedrijfsopvolging vraagt om verder te durven kijken dan je familie. Het kan een goed idee zijn om het bedrijf te verkopen aan het zittende management (een management buy-out).

Waar je ook voor kiest, voorkom getouwtrek en neem je bedrijfsopvolging zelf tijdig in handen.

Bedrijfsopvolging via management buy-out Bij een management buy-out neemt het zittende management het bedrijf over, in plaats van de kinderen. Een complicerende factor is dat de managementleden zelf meestal onvoldoende vermogen hebben. En banken huiverig zijn om dit volledig te doen. Participatiemaatschappijen springen daar op in door het bedrijf, meestal samen met het management over te nemen.

8

Overdracht binnen DE familie

Van Haperen Dakbedekkingen Linda van Haperen en Michael van Haperen namen in 2008 het bedrijf van hun vader over.

Actief NAC Businessclublid Ton van Haperen richtte in 1975 Van Haperen Dakbedekking op. In 2008 droeg hij het bedrijf over aan zijn zoon Michael en dochter Linda. ‘Dat was wennen voor hem, maar er kwam met dit scenario ook een droom uit’, zegt Michael van Haperen (31), die zelf als zeventienjarige letterlijk onder aan de ladder in het bedrijf van zijn vader begon. Via allerlei functies werkte hij zich op tot algemeen directeur. Zijn zus Linda (34) houdt zich bezig met de financiële kant van de onderneming.

‘We zijn jong en ambitieus, maar doen niets overhaast’ Wanneer ontstond het idee om het bedrijf over te nemen en hoe hebben zij het aangepakt?

Michael: ‘Als zeventienjarige wilde ik werken, geld verdienen.

Vervolgens groei je in het bedrijf en wil je ermee verder. Het is een prachtig veelzijdig vak; wij dromen over dakbedekking! In 2006 zijn we begonnen met de voorbereiding op een overname, vooral door gesprekken met de accountant. Nuttig, want je wilt het zo regelen dat zoveel mogelijk in de onderneming blijft en zo min mogelijk naar de belasting gaat. We hebben niets overhaast gedaan. De eerste stap was om de werkmaatschappij Van Haperen Dakbedekking op te splitsen in twee delen (50% voor Linda en 50% voor mij). In 2011 hebben we de volgende stap gezet en het materieel overgenomen. De derde stap is de overname van de gebouwen.

We onderzoeken nu samen met de accountant of we daar wijs aan doen. Over de opvolging zijn we tevreden; alles is fijn en zonder strubbelingen verlopen. Bovendien zijn we met het bedrijf verder gegroeid door ons te richten op meerdere markten en een breder werkgebied. Ook zijn we duurzamer gaan werken, met andere technieken en producten. We zijn jong en ambitieus, maar doen niets overhaast. Mijn vader is nog altijd betrokken binnen ons bedrijf en geeft advies. Door zijn ervaring is dit meer dan welkom.’

Bedrijfsopvolging in de familie TIP van Michael van Haperen ‘Wees ambitieus met mate en maak niet te grote sprongen’

9

Onbegrensde mogelijkheden

In het grensgebied van Nederland en België ligt Baarle-Nassau. Hier vindt u Koninklijke Drukkerij Em. de Jong: specialist in drukwerk voor de retail. Het familiebedrijf werd opgericht in 1906 en groeide uit tot één van de belangrijkste en meest omvangrijke drukwerkspecialisten van Europa. Van digitaal drukken tot vellenoffset op klein en groot formaat, rotatie-offset: heat-set- èn krantenrotatie. Bij Koninklijke Drukkerij Em. de Jong vindt u alles onder één dak. Een succesvolle filosofie, die aansluit op de vraag van alledag. Betrouwbaar, snel en hoge kwaliteit tegen de scherpst mogelijke prijs.

Koninklijke

Drukkerij Em. de Jong Visweg 8 Postbus 8 www.emdejong.nl

5111 H J Baarle-Nassau 5110 AA Baarle-Nassau drukkerij@emdejong.nl

088-6655555 Fax 013-5079100 014 - 690324

column

De meerwaarde van regionaal ondernemen

I

n mei 2009 werd ik getipt door een collega dat er bij ons zusterbedrijf een vacature zou komen voor Hoofd Commercie. Ik werkte indertijd voor Alpheios. Een onderneming, onderdeel van VEBGO, waarvoor ik eind jaren tachtig, als adviseur vertegenwoordiger, schoonmaakmiddelen, -materialen en –machines aan de man bracht.

Na veel omzwervingen was ik in 2007 opnieuw bij deze onderneming in dienst gekomen om de performance van schoonmaakdienstverlening bij de klanten te optimaliseren. Met name klanten in de gezondheidszorg. En toen kwam het telefoontje van mijn oude districtsmanager. Bij schoonmaakbedrijf Bleijenberg zoeken ze een Hoofd Commercie. Niet zozeer de functie maar meer de regio pakte mij. Zeeland, West- en MiddenBrabant. Dicht bij huis en een onderneming die gaat fuseren met een ander schoonmaakbedrijf in diezelfde regio. Een nieuwe onderneming met een sterk regionaal karakter positioneren in de markt sprak mij bijzonder aan. Na een tiental jaren landelijk en internationaal gewerkt te hebben nu een regionaal, van oorsprong Zeeuws bedrijf, op de kaart zetten was de uitdaging die ik in 2009 ben aangegaan.

Vanaf oktober 2009 ben ik aan de slag gegaan.

Met MT-leden van de twee bedrijven hebben we de kernwaarden van ons nieuwe schoonmaakbedrijf bepaald. Het is jammer als je in die fase collega’s ziet afvallen. Toch denk ik dat dit onvermijdelijk is in een proces als een fusie. Ons uitgangspunt was en is nog steeds dat we een regionaal bedrijf zijn. Dichtbij onze klanten en medewerkers en de know how van een multinational.

En dan ga je aan de slag. Geef die kernwaarden maar eens invulling. Hoe positioneer je je

‘We zijn een regionaal bedrijf.

Dichtbij onze klanten en medewerkers en de know how van een multinational’

Bel Jan-Willem Wisse Manager Marketing & Sales voor meer informatie op nummer: 0118-417500

11

onderneming in de regio? Onze slogan ‘Hart voor de regio’ is gemakkelijk te plakken op onze auto’s en te gebruiken op reclame. Maar wordt dit echt doorleefd? Wat betekent dit voor de attitude van onze medewerkers. Immers wij worden niet beoordeeld op wat wij zeggen/schrijven te zijn. Maar op ons werkelijk doen en handelen.

Regionaal aanwezig zijn zoals een sponsoring van NAC is met een handtekening te regelen.

Maar werkelijk betrokken zijn bij de voetbalclub NAC is totaal iets anders. In Zeeland sponsoren wij onder andere het tennistoernooi ‘Challenger Zeeland’. Een geweldig initiatief van Sander van Buren. Als eis hebben we echter wel gesteld dat sociale inclusie (het bieden van mogelijkheden aan zwakkeren in onze samenleving) een onderdeel moet zijn van de samenwerking. De stichting Arduin, een goede klant van ons, heeft nu de mogelijkheid om middels catering te participeren en gehandicapten de kans te geven om onderdeel uit te maken van een prachtig sportevenement. Dit geeft wel inhoud aan onze kernwaarde dichtbij onze klanten. Ik heb mij vaak afgevraagd of ik dit ook had gedaan als ik mij niet verbonden zou voelen aan de regio.

Het antwoord kan kort zijn. Dan had ik de stichting Arduin niet gekend en nog minder de cliënten die hunkeren naar een leven waarin zij een gewaardeerd onderdeel uitmaken van onze samenleving.

Maar regionaal ondernemen gaat verder.

Je komt je buurman tegen! Niet alleen je buurman maar ook mensen die je in het verleden de eerste stappen hebt leren zetten naar het zelfstandig ondernemen. Wat is er leuker dan dat ik nu deze mensen vraag of zij mij willen helpen om Stoffels Bleijenberg nog beter op de kaart te zetten. Ik kom daar graag in een volgende column op terug.

tekst Hans Maaskant beeld Erik Teubner

Wethouder Cees Meeuwis: Alles voor het goede doel

Gemeente Breda steunt

Teamplay@NAC Vanaf juli 2000 zijn alle maatschappelijke projecten en activiteiten van NAC Breda ondergebracht bij de Stichting Teamplay@NAC. Door voetbal, de club en de spelers in te zetten voor maatschappelijke doeleinden worden de banden met de stad en de bevolking nauwer aangehaald. NAC Breda is als eredivisionist met een geweldige uitstraling het gezamenlijke bindmiddel. De gemeente Breda steunt Teamplay@NAC waar mogelijk. Wethouder Cees Meeuwis van onder meer Economische Zaken, Werkgelegenheid, Sociale Zaken en Welzijn geeft een toelichting.

‘T

eamplay@NAC heeft voor de stad een toegevoegde waarde.

Naast de maatschappelijke functie die NAC Breda van oudsher vervult in de stad, is dit een mooie aanvulling daarop’, opent Cees Meeuwis zijn verhaal. ‘Maar ook het Bredase bedrijfsleven (onder meer met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, MVO), woningcorporaties, instellingen en scholen nemen hun verantwoordelijkheid.’

13

interview

Hubert Rovers, directeur Stichting Teamplay@NAC: ‘Werk met ons samen.

Het levert u een win-win situatie op.’

Met uitzondering van een aantal vaste krachten is Teamplay@NAC een vrijwilligersorganisatie.

De directeur is Hubert Rovers en hij is al vanaf de Beatrixstraat fervent NAC-aanhanger en gedreven sociaal bewogen. De vraag of Teamplay@NAC blij is met de steun van de gemeente Breda, verdient eigenlijk maar één antwoord: ‘Ja natuurlijk’.

Hubert Rovers: ‘Mede omdat we ons houden aan het beleidssysteem en de richtlijnen van de gemeente, krijgen we subsidie. We hebben als stichting regelmatig contact met de betrokken ambtenaren. De gemeente Breda speelt ook een belangrijke rol bij contacten die we met (onderwijs)instellingen en bedrijven (bijvoorbeeld in samenwerking met ROC West-Brabant) hebben.’

Diverse leden van de NAC Businessclub (waaronder Cladding Partners in Oosterhout, dakbedekking, gevelbekleding etc. en KPMG Breda) steunen Teamplay@NAC door middel van sponsoring.

Cees Meeuwis: ‘Deze bundeling van krachten geeft een unieke meerwaarde. Gezamenlijk blijken we tot veel in staat. Breda is met Teamplay@ NAC landelijk voorloper en daar mogen we best trots op zijn. Andere betaald voetbalclubs uit binnen- en buitenland komen hier kennis opdoen.’

‘Gemeente Breda heeft een zakelijke relatie met NAC Breda,’ vervolgt Cees Meeuwis. ‘Dat staat los van Teamplay@NAC, dat een eigen entiteit heeft en juridisch en financieel onafhankelijk opereert. Als gemeente ondersteunen we Teamplay@NAC met subsidies, voor de NACplaygrounds in Breda bijvoorbeeld. We zijn

Hubert Rovers: ‘We zouden heel blij zijn met meer steun in geld en/of diensten van andere leden van de NAC-businessclub die ruim vijfhonderd leden telt, dat spreekt voor zich. Er zijn ook samenwerkingsverbanden mogelijk. Tijdens een onlangs gehouden zakenbeurs van de businessclub bij Hotel Restaurant Van der Valk Princeville hebben we ons met Teamplay@NAC geprofileerd met een stand. Daar hebben we mooie contacten opgedaan. Samenwerken met Teamplay@NAC is sociaal maatschappelijk verantwoord en kan een win-win situatie opleveren. We verstrekken graag vrijblijvend inlichtingen.’

Teamplay@NAC is voor Breda en omgeving een waardevolle aanvulling op reeds bestaande maatschappelijke instellingen. De naam NAC Breda, rolmodellen van NAC-spelers en trainers vormen voor jongeren een belangrijke bron van inspiratie om mee te doen in de maatschappij. Dat wil zeggen meer bewegen, betere inzet op school, socialer gedrag in de wijken, maar ook passend werk! De samenwerking tussen Teamplay@NAC en NAC Breda is een landelijk voorbeeld voor andere betaald voetbal organisaties. Spelers en trainers komen met regelmaat naar onze bijeenkomsten, zoals Kees Luijckx en trainer Mark Schenning onlangs tijdens een jeugdvoorlichtingsbijeenkomst bij de NACADEMY.

14

sowieso nauw betrokken bij Teamplay@NAC. De samenwerking gaat verder dan puur financiële ondersteuning.’

MAATSCHAPPELIJK EFFECT Bij het Bredase gemeentebestuur staan jeugd, jongeren, scholing en vorming hoog op de agenda. Cees Meeuwis: ‘Het sorteert groot maatschappelijk effect. Bij educatieprojecten en jongeren met leerachterstanden onderhoudt Teamplay@ NAC nauwe contacten met het onderwijs en het bedrijfsleven (in een koppeling met ROC WestBrabant bijvoorbeeld). Ook daarin speelt de gemeente een rol.’

Armoedebestrijding en minimabeleid, voorzieningen voor mensen met een beperking, openbare geestelijke gezondheidszorg, verslavingszorg en maatschappelijke opvang maken ook deel uit van Meeuwis’ takenpakket. Ook daarin zijn er raakvlakken met Teamplay@NAC.

‘Deze bundeling van krachten geeft een unieke meerwaarde’

NAC Breda heeft een unieke uitstraling en zit in het hart van vele mensen. Vanuit dat gevoel nemen duizenden inwoners in West-Brabant deel aan projecten van Teamplay@NAC. Een twintigtal projecten, zoals de NAC Street League competities, Playing for Succes, Niemand Buitenspel, Rabodag, Get Started, de Youth events & sports zijn al jaren een succes. NAC Breda speelt een belangrijke rol in de krachtenbundeling met maatschappelijke organisaties, woningcorporaties en het bedrijfsleven, gekoppeld in Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO).

Teamplay@NAC Stadionstraat 11-4 - 4815 NC Breda Tel. (076) 514 75 77 - info@teamplaynac.nl www.teamplaynac.nl

15

E.B.R.S.

EBRS

tekst Hans Maaskant beeld Erik Teubner

Het Middenhuis multifunctioneel toprestaurant Perfecte locatie voor lunch, diner, borrel, huwelijk, presentatie, vergadering en feestje.

Wie op de oude verbindingsweg van Breda naar Oosterhout - ongeveer halverwege bij Teteringen - de honderd jaar oude ‘uitspanning’ Het Middenhuis zonder tussenstop passeert, mist een geweldige gelegenheid voor een lunch of diner in een sfeervolle omgeving, maar ook voor een kop koffie. Het voormalige hotel-pension-methistorie herbergt een eigentijds restaurant, met daarachter een fantastisch terras aan de bosrand.

‘Team Middenhuis’ staat onder leiding van de patrons Ivo en Ineke van Steen, chef-kok is Joost de Roover, die de keuken van het vermaarde restaurant naar grote hoogte heeft gestuwd.

bedrijfsprofiel

Naam Ivo van Steen Woonplaats Oosterhout Leeftijd 48 jaar BC lid sinds Neen Eerste baan Keukenhulp bij cafetaria Piet Schraven op de Nieuwe Haagdijk, een bij Bredanaars en NAC aanhangers bekend adres!

Functie Restaurateur

Ivo van Steen, van oorsprong Bredanaar en NAC aanhanger: ‘Gastvrijheid en gastenverzorging-inoptima-forma zijn standaard bij Het Middenhuis.

Onze gasten staan centraal’, licht Ivo van Steen toe. ‘De mentaliteit en de samenwerking van ons personeel – zowel in de keuken als in het restaurantgedeelte – zijn fantastisch, dat voelen de gasten. Elke medewerker heeft zijn eigen vakkennis en discipline, maar er wordt over en weer - waar nodig – met enthousiasme en plezier bijgesprongen’.

Naast à la carte restaurant met meerdere zalen, is Het Middenhuis ook in trek voor bruiloften, partijen en zakelijke bijeenkomsten van klein tot groot. Leden van de NAC Breda businessclub zijn graag geziene gasten, zowel voor lunch als diner, maar ook voor zakelijke bijeenkomsten.

Het Middenhuis serveert voor de leden elk jaar een captains diner.

‘Onze bediening is ongedwongen als het kan, formeel als het moet’ De goed verzorgde website van Het Middenhuis (www.hetmiddenhuis.nl) geeft een uitstekend inzicht over de talloze mogelijkheden.

Relatie NAC-Het Middenhuis We hebben een barter-overeenkomst Succesfactor De juiste prijs-kwaliteit verhouding Tactiek Service, de gasten staan centraal Snelheid Mag, moet niet Het moment Puur genieten

Het Middenhuis - Oosterhoutseweg 139 4847 DB Teteringen - 076-5713383 www.hetmiddenhuis.nl - info@hetmiddenhuis.nl Openingstijden - Zondag en maandag gesloten

17

achter de schermen

Stadionevents, beurzen, banqueting, partycatering op locatie...

NAC Horeca

verrassend veelzijdig qua publiekscatering als in het businessgedeelte per bezoeker overall het hoogste van Nederland is’, opent François Heijblom zijn verhaal. ‘Opvallend daarbij is dat NAC Breda veruit het meeste bier omzet.

Breda is een bierstad (er wordt in het stadion overigens geen alcoholvrij bier geschonken, red.), pas daarna komen wijn, sterke drank en limonades.

Het maakt hier qua verkoop ook vrijwel niet uit of er gewonnen, gelijk gespeeld of verloren wordt, wel bij voorkeur ’s avonds tijdens het beroemde Avondje NAC. Vóór, tijdens én na de wedstrijden ademt het hele stadion voetbal, passie en vooral sfeer.’

Enorme

‘I

edereen kent de uitgebreide faciliteiten bij NAC Breda tijdens de onvolprezen thuiswedstrijden, maar we doen buiten de wedstrijden zeven dagen per week véél meer in en rond het stadion. NAC Horeca is een veelzijdige onderneming met sfeervolle mogelijkheden.’

Aan het woord is François Heijblom, manager horeca-

zaken van de Bredase eredivisionist. En daarbij komen niet alleen Café Beatrix (het supporterscafé in het stadion) en lunchroom De Parel van het Zuiden (voor hoogwaardige lunches in ontspannen sfeer), met een eigentijds restaurant in het hoofdgebouw, ter sprake.

‘Het is algemeen bekend dat de drankverkoop tijdens thuiswedstrijden van NAC zowel

18

‘NAC Breda zet veruit het meeste bier om’

François Heijblom is al vanaf begin 1998 fulltime werkzaam bij de horeca in het NAC Stadion. In 2008 nam NAC Horeca bv de catering in eigen hand en werd de in Etten-Leur woonachtige vader van twee kinderen hoofdverantwoordelijk. ‘Mede gezien mijn achtergrond (Heijblom komt uit een recreatie/horecafamilie, die Camping Bosweelde in Ulvenhout jarenlang exploiteerde) blijft de publiekscatering in het

tekst Hans Maaskant beeld Maurice van Steen

stadion stiekem mijn kindje.

Ik kan er nog steeds een kick van krijgen als de ‘Raptaps’ voor onze trouwe supporters met één handeling zes biertjes tegelijk tappen, maar de eerlijkheid gebiedt me te zeggen dat ik me de laatste seizoenen merendeels op de businessruimten concentreer. Vóór de thuiswedstrijden hebben we afhankelijk van de tegenstander, de wedstrijddag én het tijdstip voor aanvang een brunch, lunch, diner en walking dinner voor 500 tot 700 gasten. De catering in de businessruimten loopt door tot in de kleine uurtjes.

In totaal zijn er op wedstrijddagen naast negen personeelsleden van NAC Horeca zo’n 160 medewerkers actief.’

‘Waar sport, business, plezier en gastronomie samenkomen’

Multifunctioneel De flyer ‘NAC Horeca, bourgondisch gastvrij, waarin sport, business, pleasure en gastronomie verrassend samenkomen’ geeft aan dat NAC Horeca méér is dan catering tijdens de wedstrijddagen. François Heijblom: ‘Er zijn per jaar achttien wedstrijddagen. Evenementen als beurzen, vergaderingen en bedrijfspresentaties, spetterende optredens, allerhande particuliere en bedrijfsfeesten in de diverse stadionzalen zijn minder bekend, maar vormen ook een wezenlijk onderdeel.

In samenwerking met NAC Breda benutten we de ruimten zo optimaal mogelijk. We zijn met onze catering zowel in als buiten het stadion ook beschikbaar voor verjaardags- en trouwfeesten, kraamborrels, verenigingsbijeenkomsten bij Café Beatrix etc. Succes gegarandeerd, Bredanaar, businessclublid, voetballiefhebber of niet! Met onze afdeling banqueting bieden we in het stadion een scala aan mogelijkheden, maar eigenlijk altijd wel met een informeel tintje.

Bourgondisch, ontspannen gastvrijheid en gezelligheid zijn synoniem met NAC.’

19

Lunchroom De Parel van het Zuiden François Heijblom breekt als manager van NAC Horeca een aparte lans voor Lunchroom De Parel van het Zuiden die gelegen is naast de hoofdingang van het Rat Verlegh Stadion.

Daar genieten in de regel zakenmensen (al dan niet lid van de NAC Businessclub) van dinsdag t/m vrijdag hun lunch in een trendy omgeving. De ambiance ademt NAC, met op de muren logo’s, foto’s uit de roemrijke historie en op tv-schermen NAC-beelden.

François Heijblom tot slot: ‘Maar ook voor een kop koffie zijn onze gasten van harte welkom in De Parel. Het is hier een komen en gaan van zakenmensen, stadionbezoekers, trainers, spelers en overig NAC-personeel.’

NAC Horeca Rat Verlegh Stadion Openingstijden Lunchroom De Parel van het Zuiden: dinsdag t/m vrijdag van 11.30 - 14.30 uur www.nachoreca.nl

gevelletters doosletters specials

de Crom lichtreclame

www.decrom-lichtreclame.nl

Tel.: 0164 - 68 00 70 Canadaweg 9B - 4661 PZ - Halsteren

column

Bezuinigen: kansen of bedreigingen?

D

oor de val van het kabinet is onlangs het zogeheten Kunduz akkoord tot stand gekomen.

Dit pakket van maatregelen moet Nederland weer Europees in de pas doen lopen, maar heeft grote gevolgen voor zowel burgers als bedrijfsleven in Nederland omdat er aanzienlijk bezuinigd moet worden.

Omdat het een pakket op hoofdlijnen is, moet er voor 2013 nog veel detailregelgeving worden ontwikkeld. Ook op fiscaal gebied.

Als fiscalist heb ik vanuit de praktijk diverse bezuinigingsrondes mee mogen maken. Maar al te vaak is onze wetgever geneigd om de fiscale regelgeving daarbij te gebruiken om haar kabinetsdoelstellingen te realiseren. Volgens sommige van mijn collega’s een doodzonde, want, zo redeneren zij, belastingheffing dient alleen om inkomsten binnen te krijgen en daarin past geen instrumentalisme. Wat er ook van zij, ik acht de kans niet gering dat we verrast zullen worden met enkele fiscale stimuleringsmaatregelen om de economie aan te jagen. Op personeelsgebied is het momenteel voor ondernemers-werkgevers immers hinken op twee gedachten. Enerzijds bestaat de vrees dat door demografische ontwikkelingen het lastig zal zijn om in de toekomst personeel aan te trekken. Anderzijds wordt nu de noodzaak gevoeld om personeelskosten in de hand te houden.

Daarnaast zet dit (demissionaire) kabinet, en overigens ook haar voorgangers, vooral in op het terugdringen van administratieve lasten voor burgers en bedrijfsleven. Hoewel daar in de praktijk nog niet echt veel van te merken is, betekent dit

dat de te kiezen stimuleringsmaatregelen vooral eenvoudig van aard moeten zijn. Bovendien heeft het kabinet eerder al laten weten dat herinvoering van de deeltijd ww, ondanks oplopende werkloosheidscijfers, er niet in zit.

‘Ik acht de kans niet gering dat we verrast zullen worden met enkele fiscale stimuleringsmaatregelen’

Bel Marc van Peer BDO Adviesgroep Loon- & Premieheffing voor meer informatie op nummer: 076-5714900.

21

Binnen deze randvoorwaarden denk ik met weemoed terug aan de tijd dat werkgevers voor hun beginnend en/of laag geschoold personeel recht hadden op een zogeheten korting op de af te dragen loonbelasting en premies. Ook wel afdrachtvermindering genaamd. Deze regeling was simpel toe te passen, maar is per 1 januari 2006 ter ziele gegaan met als argument dat het accent verschoven moest worden van stimulering van de arbeidsvraag naar stimulering van het arbeidsaanbod.

We leven nu in andere tijden. Volgens de laatste prognoses van het CPB zal de economisch groei de komende jaren matig zijn. Dit vereist flexibele maatregelen die tijdelijk van aard zijn en gemakkelijk in te voeren. Effecten van al dan niet gewenste hervormingen op woning en arbeidsmarkt zijn vaak pas op langere termijn merkbaar.

Bij een oplopende werkloosheid lijkt mij snelle herinvoering van de afdrachtvermindering lage lonen, dan wel invoering van een maatregel die daarop lijkt, wenselijk.

Overigens zit de fiscale regelgeving, ook vandaag de dag nog, vol met loonkosten besparende maatregelen. Hoewel deze niet altijd eenvoudig zijn op te sporen, verdient het aanbeveling om hier toch aandacht aan te schenken. Het is immers gevonden geld. Vraag er naar bij uw adviseur.

de deal van

Trots op naamgeving trainingscentrum in Zundert

Autotaalglas laat je niet barsten De band tussen Autotaalglas Breda franchisenemer Jan Dils en NAC Breda is innig. Dils is met zijn in de onderneming werkzame familie niet alleen fervent supporter en lid van de businessclub.

Sinds kort traint de eerste selectie van NAC Breda op het Autotaalglas Trainingscentrum in Zundert op loopafstand van Dils’ ouderlijke woning.

‘H ‘Vooral trots op onze steun aan het trainingscentrum in Zundert.’

22

et kan bijna niet mooier’, zegt de sympathieke Jan Dils.

‘In het Rat Verlegh stadion hebben we voor onze naamsbekendheid opvallende led-reclame op de boarding (2 x 27 meter, fifty-fifty met de huidige hoofdsponsor Sunweb) en een bord van 9 meter boven de hoofdtribune. Ook adverteren we paginagroot in het NAC-programmablad.

Maar inmiddels zijn we ook naamgever van het Autotaalglas Trainingscentrum in Zundert, dat een grondige verbouwing ondergaat. De band daarmee is speciaal, omdat mijn ouderlijk huis grensde aan de landerijen van Jan Braspenning, die voor de verhuur van de velden en opstallen een langdurige overeenkomst met NAC Breda heeft. Eenmaal voltooid, beschikt ‘Zundert’ na de verbouwing over een meer dan eredivisiewaardig trainingscentrum. Daar zijn we - samen met NAC Breda en Jan Braspenning - best trots op en niet alleen in zakelijk opzicht.’

tekst Hans Maaskant beeld Maurice van Steen, Hans van der Ende

Alvorens uit te leggen dat Autotaalglas vele klanten onder de supporters van NAC Breda heeft, maar vooral klandizie heeft van collegabusinessclubleden, zegt Jan Dils dat hij met zijn onderneming - hij is ruim acht jaar franchisenemer - ook spontaan heeft meegedaan aan de supportersactie ‘Red NAC’. ‘Supporters die hun kapotte autoruit bij ons lieten repareren, kregen waardebonnen die weer recht gaven op vrijkaarten voor de thuiswedstrijden. De actie was ludiek opgezet en is een groot succes gebleken.’

Enorme voorraad Autotaalglas heeft in de vestiging aan de Bredase Konijnenberg ruim 500 autoruiten (zowel voor-, -achter-, en zijruiten, red.) van alle gangbare merken op voorraad. Jan Dils: ‘Daarin zijn diversiteiten met warmtewerend, zonwerend (met folie erin) en akoestisch (extra geluidswerend) glas verwerkt. Een autovoorruit bestaat uit drie lagen. Daartussen zitten tegenwoordig ook sensoren, voor licht, regen en ontwaseming. Ook antennes (voor radio en gps-ontvangst), camera’s voor rijbaanassistentie en head up-displays kunnen erin verwerkt zijn. Met dat systeem worden gegevens niet meer op het dashboard, maar in de autoruit weergegeven. Zo kunnen bestuurders hun ogen gemakkelijker op de weg houden.’

Autotaalglas, vestiging Breda, maakt deel uit van Autotaalglas Nederland, een franchise-onderneming met landelijk 53 vestigingen.

Autotaalglas is bij autoruitschade 365 dagen per jaar, 24 uur per dag bereikbaar via het gratis servicenummer 0800-0828.

Ook online schade melden is mogelijk.

Autotaalglas beschikt over meerdere mobiele serviceteams.

Het verzorgingsgebied van Jan Dils’ vestiging loopt ruwweg van Willemstad en Raamsdonksveer tot de Belgische grens.

Businessclub In de loop der jaren is Jan Dils als directeur van Autotaalglas Breda met vrijwel iedereen van de NAC-businessclub in contact gekomen. ‘Exotic Green is bijvoorbeeld een grote klant’, zegt Jan Dils niet zonder trots. ‘Hun wagenpark van 300 Suzuki Swifts is bij ons voor ruitonderhoud.

Maar we helpen veel meer businessclubleden, met zowel personen- als bedrijfsauto’s en -busjes. Audi, BMW, Fiat, Mercedes, Mini, Opel, Range Rover, Toyota, het is ons om het even.

Oh ja, Autotaalglas heeft landelijk 100 Mini’s als ruilauto beschikbaar. Vervanging van een autovoorruit neemt in totaal ongeveer 2 uur in beslag; ruitreparatie (het verwijderen van het bekende sterretje, red.) gaat met gebruik van geavanceerde hogedrukapparatuur en speciale harsen uiteraard veel sneller. Daar kunnen onze klanten op wachten. Trouwens, autoruitschade komt bij voorruiten voor 95% voort uit steenslag, zijruiten (niet van gelaagd, maar gehard glas) zijn meestal het gevolg van inbraak.’

Autotaalglas Breda - Konijnenberg 45A - 4825 BC Breda - (076) 571 37 16 - www.autotaalglas.nl/breda Openingstijden - maandag t/m vrijdag van 08.00-17.30 uur Zaterdag van 09.00-13.00 uur

‘Jan Dils: Supporters die hun kapotte autoruit bij ons lieten repareren, kregen waardebonnen die weer recht gaven op vrijkaarten voor de thuiswedstrijden’

23

Molenstraat 54701 jk Roosendaal 0165 - 537889 www.bogersherenmode.nl

tekst Hans Maaskant beeld Erik Teubner

Leendert van den Born: De bal hoog leggen is ons devies Het in 1967 opgerichte Automobielbedrijf Leendert van den Born aan het Spinveld is een typische Bredase onderneming met al jarenlang een vestiging in Roosendaal. Met Garage Denissen in Tilburg, eveneens Nissan en KIA-dealer, is er een nauw samenwerkingsverband.

bedrijfsprofiel

Naam Arno Bening Woonplaats Breda Leeftijd 28 jaar BC lid sinds Nieuwe stadion (Van den Born) Plaats stadion D8 Eerste baan In de autobranche Functie Zakelijk account manager

rekening te nemen. De uit de autobranche afkomstige Bredanaar-sinds-vier-jaar heeft naast ‘jeugdig enthousiasme’ de nodige vakkennis (ook van bedrijfswagens) in zijn bagage. ‘Mijn verzorgingsgebied voor zakelijke wagenparken loopt van Roosendaal, Breda en Tilburg tot, zeg maar, Baarle Nassau en Vlijmen. Ik ben ‘meedenker op autogebied’ (zowel koop, financiering als lease) en kom voor persoonlijk advies met alle plezier naar mogelijke klanten toe.’

Als de relatie met NAC Breda ter sprake komt is er veel enthousiasme bij Automobielbedrijf Leendert van den Born. Arno Bening is overtuigd van het fenomeen relatiemarketing, waarvoor betaald voetbal in het Brabantse een uitstekend middel is. De NAC-businessclub is met ruim 500 leden ook een mooie uitdaging voor hem.

‘Zowel NAC Breda als Autobedrijf Leendert van den Born zijn bourgondisch’

Arno Bening (28) is enkele maanden geleden als account manager aangetrokken om bij Automobielbedrijf Leendert van den Born de ‘new business, zakelijke markt’ voor zijn

Relatie NAC-Leendert van den Born Bestaat al lang, maar voor mij is het kersvers Succesfactor Jonge spelers verdienen een kans om door te breken Tactiek Moet per wedstrijd / afspraak bepaald worden Snelheid Een persoonlijke afspraak is snel gemaakt Techniek Moet gecombineerd worden met hard werken

Leendert van den Born Spinveld 37 - 4815 HR Breda Ook vestigingen in Roosendaal en Tilburg www.leendertvdborn.nl - 06 34 95 07 09

25

Interview

Vijf vragen aan socialmedia-expert en voetballiefhebber Marloes Bovee

Sociale netwerken

Een moetje?

Kunnen bedrijven niet meer om sociale netwerken heen? En als dat zo is, wat levert het dan op? Wat kunnen we het beste doen en wat beter laten? BvO NAC Breda zocht met Marloes Bovee naar de antwoorden.

M

arloes Bovee is account manager bij e-sites, het Bredase bedrijf dat voor NAC Breda onder andere de huidige site en een app ontwikkelde. Als afgestudeerd sporteconoom zijn online marketing en e-commerce haar passie. Net als voetbal trouwens, in het bijzonder NAC Breda. Een inkoppertje, om juist haar te benaderen.

Moet elk bedrijf actief aan de slag met sociale netwerken als LinkedIn, Facebook, Twitter en YouTube?

‘Sociale media zijn nooit een doel op zich, zoals geen enkel marketing- of communicatiemiddel dat is. Of je er iets mee ‘moet’, hangt af van de bedrijfsdoelen die je hebt en welke doelgroep je daarvoor wilt bereiken. Daar moet je wel over nadenken. Is jouw doelgroep aanwezig en actief op sociale

Kennis geeft macht E-sites organiseert regelmatig kennissessies over internetgerelateerde onderwerpen.

Aankondigingen verlopen via de nieuwsbrief.

Aanmelden kan via www.e-sites.nl

mediakanalen – alle online platformen waar je content kunt plaatsen en delen – dan is het slim om daarop in te spelen. Je laat kansen liggen als je het niet doet. Het gebruik ervan kost niets, alleen tijd.’

Wat levert die tijdsinvestering op?

‘Het is een handige manier om met mensen in contact te blijven. Zo kun je met LinkedIn eenvoudig zakelijke contacten onderhouden; je verliest nooit meer iemand uit het oog. Je kunt de bewegingen volgen in je eigen netwerk en met één druk op de knop breng je mensen op de hoogte van veranderingen bij jezelf of in jouw organisatie.

Dat je een nieuwe medewerker zoekt bijvoorbeeld of dat je openstaat voor een nieuwe opdracht. Door meer van elkaar te weten, versterk je het persoonlijke contact; je bouwt sneller een band op. Zonder dat dit het

26

persoonlijke contact vervangt; waar mensen nog wel eens bang voor zijn. Net zo huiverig als voor het delen van persoonlijke informatie. Echter, je bepaalt zelf wat je wel of niet openbaart.

Als je netwerken belangrijk vindt, is LinkedIn een must.

Laatst was ik als workshopleider sociale media op een netwerkbijeenkomst van een grote branchevereniging. De organisator vertelde dat hij geen LinkedIn profiel had. Dat snap ik niet; je organiseert een netwerkbijeenkomst en het meest makkelijke middel voor netwerkondersteuning, laat je links liggen.’

LinkedIn, Facebook, Twitter, YouTube, wat zet je in?

‘Ook dat hangt af van je doel en je doelgroep. Facebook bijvoorbeeld, wordt veel privé gebruikt, maar je kunt het ook zakelijk goed inzetten.

E-sites gebruikt Facebook om de menselijke kant van het

tekst Hennie van de Kar-Vervooren beeld Erik Teubner

‘Social media zijn als een boom. Alleen planten is niet genoeg.

Je moet ´m wel water geven om te kunnen groeien.’

bedrijf te laten zien en medewerkers te werven. Onze secretaresse is zo bij ons binnengekomen. Ik kende haar via voetbalvereniging SV Dosko in Bergen op Zoom, maar wist niet dat ze naar een dergelijke baan op zoek was. Iemand uit haar netwerk attendeerde haar op onze vacature. Ook webdevelopers – voor goede developers hebben we altijd plek! – komen regelmatig zo bij ons binnen.

Daarnaast is Facebook in trek voor consumentenacties; als je potentiële klanten al op Facebook zitten, hoef je ze alleen

Nog meer masterclasses social media op www.marketingmonday.nl Makkelijk contact met andere leden van de NAC Business Club? Neem actief deel aan de LinkedIn groep van de NAC Business Club.

nog naar je Facebookpagina te trekken. Dat is makkelijker en gaat sneller dan om ze via allerlei marketinguitingen naar je eigen website te krijgen.

Bovendien kun je social media inzetten als extra service naar je klanten. Zo kun je via YouTube eenvoudig en goedkoop instructiefilmpjes over ieder denkbaar onderwerp toegankelijk maken; van hoe zet ik een kast in elkaar tot hoe steek ik mijn haar op. Twijfel je over het middel dat je inzet? Het eerste gesprek met een social mediabureau is meestal gratis.’

27

Wat moet je zeker niet doen als je social media inzet?

‘Zenden. Alleen maar zenden, zonder op anderen te reageren.

Social media zijn interactief; mensen verwachten een reactie terug. Liefst snel. Wat je ook moet laten, is een verschil van inzicht, of een klacht, uitvechten via Facebook of Twitter.

Beter is om snel en correct een ontvangstbericht te sturen waarin je laat weten dat de boodschap duidelijk is en dat je het graag persoonlijk wilt oplossen. Vervolgens zoek je met de ‘klager’ persoonlijk naar een oplossing.’

De tegenhanger, wat moet je zeker wel doen als je social media inzet?

‘Kies je voor social media als communicatiemiddel of marketingtool, ga er dan écht voor. Stop er tijd in: de sociale mediaboom alleen planten is niet voldoende. Je moet ‘m voeden; water geven om te kunnen groeien.’

hellemans E N E R G Y C O N S U LTA N C Y

Blauw C100-M60 + groen C70-Y100 RGB: blauw R0 G93 B168 groen R85 G171 B38 HTML: #005da8 + #55ab26 Font: Neo Sans

hellemans E N E R G Y C O N S U LTA N C Y

Voorbeeld uitvoering in zwart Font: Neo Sans

Inkoop

Administratie

Management

• risico analyse • strategisch inkopen

• factuurcontrole • factuurbeheer

• energiebeheer • verduurzaming

Hellemans Consultancy BV Voorbeeld huisstijlkleuren in stappen van 10% raster Willem Arntszlaan 115B 3734 EE Den Dolder C100-M60 T +31 30 2255011 F +31 30 2288675 C70-Y100 info@hellemansconsultancy.nl www.hellemansconsultancy.nl

www.laar.nl/oranje © 2009 Dadomoto

Get out of the office!

VANAF

0,05 art. 27.109

EK papieren beker voorzien van uw logo leverbaar vanaf 10.000 stuks

VANAF

19,95

meer info? bel 0186 - 636700

art. 29.210

VANAF

Vergaderen, presenteren, teambuilden of zakelijk borrelen? Op het water geeft u ideeën de ruimte!

Zakelijk ontmoeten in een inspirerende omgeving en tegelijk ontspannen in een comfortabele setting? Boek dan nu Zilvermeeuw Business Class. Bekijk voor arrangementen en meer op www.zilvermeeuw.nl/zakelijk

Zilvermeeuw Business Class

*ontvang bij 2500 actiepennen een voetbaltafel Art. 49907 gratis.

0,29 art. 42054

Blijf op de hoogte van al onze acties en aanbiedingen en volg ons op:

OP=OP

Postbus 5003 3274 ZJ Heinenoord Boonsweg 49 3274 LH Heinenoord Tel. (0186) 63 67 00 Fax (0186) 60 36 29 E-mail: verkoop@laar.nl Internet: www.laar.nl

tekst Hennie van de Kar-Vervooren beeld Erik Teubner

Imtech Building Services: multidisciplinaire aanpak NAC Breda heeft er sinds twee jaar een opmerkelijke fan bij: Richard van Dongen. De in Oosterhout woonachtige commercieel directeur van businessclublid Imtech Building Services in Breda had – voordat hij de honneurs van de commerciële activiteiten bij NAC Breda van zijn voormalige regiodirecteur in 2010 overnam – geen enkele binding met de voetballerij, laat staan dat hij thuiswedstrijden van de Bredase eredivisionist bezocht.

‘Dat is inmiddels wel anders’, vertelt de 35-jarige Oosterhouter. ‘Ik sla vrijwel geen wedstrijd meer over, mijn echtgenote gaat af en toe zelfs mee.

Tegenwoordig kijk ik op zondagavond naar Studio Sport en soms naar Eredivisie Live. Kortom, het NAC-virus-met alles-erop-en-eraan- heeft toegeslagen. Echt verstand van voetbal heb ik nog niet, maar ik geniet wél van het spel. De sfeer en gezelligheid in het Rat Verlegh Stadion doen de rest. Begrijp me goed, ik spreek hier als privépersoon. Opvallend is dat winnen of verliezen bij NAC Breda bij de aanhang geen verschil maakt.

Bij een nederlaag mag er misschien even teleurstelling zijn, maar eenmaal in de businesslounges is die al snel vergeten.’

Zakelijk opzicht Ook in zakelijk opzicht is Richard van Dongen zeer te spreken over de faciliteiten en de verzorging qua eten en drinken van de NACbusinessclub: ‘Imtech Building Services wordt groot vertoond op de ledverlichte reclameborden en heeft voor de thuiswedstrijden de beschikking over acht business seats en over acht kaarten ‘aan de overkant van de hoofdtribune’. Dat is een zakelijk meer dan verantwoorde investering. De plaatsen zijn altijd bezet, aan het begin van een seizoen lopen de aanvragen van onze relaties vaak al binnen. Of onze zakelijke partners hoofd van een Technische Dienst zijn of deel uitmaken van een Raad van Bestuur van een multinational maakt in dat opzicht geen verschil.’

‘Ik sla vrijwel geen wedstrijd meer over’

Imtech, de unieke combinatie Imtech onderscheidt zich door een multidisciplinaire aanpak: de unieke combinatie van elektrotechniek, ICT en werktuigbouw over de volle breedte en diepte van het technologisch spectrum - vanuit één aanspreekpunt. Imtech bestrijkt het hele palet aan dienstverlening: van advies en ontwerp tot en met realisatie, onderhoud en beheer. Imtech neemt, als dat gewenst is, de complete verantwoordelijkheid voor de technologie van klanten over. Zo kunnen klanten zich richten op hun eigen kernactiviteiten. Met ruim 27.400 medewerkers en 23.000 klanten realiseert Imtech ruim 5 miljard euro aan opbrengsten op jaarbasis.

Imtech biedt toegevoegde waarde in de vorm van integrale en multidisciplinaire totaaloplossingen die leiden tot betere bedrijfsprocessen en meer rendement voor klanten én aan de klanten die zij op hun beurt bedienen. Imtech biedt tevens oplossingen die bijdragen aan een duurzame samenleving. Bijvoorbeeld ‘groene’ technologie en technische oplossingen op het gebied van energie, milieu, water en mobiliteit.

Imtech Building Services Princenhagelaan 11 - 4813 DA Breda Tel. (076) 572 62 54 - www.imtech.nl

29

100 jaar NAC

Aftrap 100 jaar NAC De Stichting 100 jaar NAC is volop actief voor de jubileumweek die rond woensdag 19 september a.s. gaat plaatsvinden. Dan bestaat NAC Breda 100 jaar! Financiën voor een jubileumwedstrijd tegen Barcelona, Real Madrid of Manchester United, of voor alle supporters en businessclubleden een gratis galafeest met champagne en kaviaar zijn in verband met de huidige bezuinigingen onhaalbaar.

Geluk bij een ongeluk: zo’n feest zou ook niet bij NAC Breda passen.

NAC Breda is een fenomeen, maar wat maakt de club nou zo speciaal?

Rat Verlegh neemt afscheid als speler

Hans Poppelaars, lid van het breed gedragen stichtingsbestuur NAC Breda 100 jaar: ‘We gaan niet bedelen of collecteren, maar hebben ondanks de beperkte middelen onze supporters en businessclubleden wel degelijk iets te bieden. Het programma dat gedurende het voorjaar en de (na)zomer wordt uitge-

voerd, moet voor voldoende opbrengsten zorgen om het eeuwfeest op gepaste wijze met elkaar te kunnen vieren. Mede aan de hand van de inkomsten uit de Familiedag in de Bredase binnenstad op zondag 22 april, de grote loterij (trekking op 6 mei) en inkomsten uit het door Algemeen Dagbladcolumnist en oer-NAC’er

30

Sjoerd Mossou geschreven jubileumboek ‘Avondje NAC, een liefdesverklaring’ wordt het jubileumprogramma nader ingevuld. De voorbereidingen voor het eeuwfeest zijn vorig jaar al gestart. Begin juli maken we het programma bekend.’

Jubileumboek Het NAC-jubileumboek ‘Een Avondje NAC, een liefdesverklaring’ dat op 14 mei a.s. in Café De Bommel in het Bredase centrum wordt uitgereikt, is een 180 pagina’s tellend collectors item met een harde omslag. De kosten bedragen

NAC promoveert in 1993

tekst Hans Maaskant beeld archief het NAC Museum

Het kampioenshorloge van 1921

sjoerd mossou

Avondje NAC Een liefdesverklaring

de club nou zo speciaal? Hoe hebben de club en de supporters bijvoorbeeld hun identiteit en gezicht verkregen etcetera?

Er staan naast sfeerfoto’s ook leuke anekdotes en caféverhalen in. Vaak wordt er vóór de wedstrijd in het café verzameld en keren de supporters érna terug om na te praten. Met een biertje binnen handbereik natuurlijk.’ www.100jaarnac.nl

Leo Canjels topscorer aller tijden

112,50. Als het boek via NACkanalen wordt aangeschaft, dan gaat er van de opbrengst een substantieel bedrag naar de Stichting 100 jaar NAC. Sjoerd Mossou: ‘Het is beslist geen historisch overzicht van 100 jaar NAC Breda. Wél belichten we de cultuur en de ziel van de club vanuit historisch oogpunt, maar ook vanuit de eigen beleving. NAC Breda is een fenomeen, maar wat maakt

‘NACjubileumboek meteen al een Collectors item’ 1973: NAC wint de KNVB-beker

31

‘Dit is een formidabel geschreven voetbalboek’ Hugo Borst - OFFICIËLE UITGAVE TER VIERING VAN 100 JAAR NAC -

AD-journalist en Bredanaar Sjoerd Mossou is voor zijn columns onlangs onderscheiden met de Hard Gras-trofee 2011.

Hij schrijft in het jubileumboek met nadruk dat NAC Breda, kroegen, terrassen, uitgaan en bier in Breda onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn.

sc

n nd ee /m ,g p tie 90 pa € ic i a f rt an pa , v e n e ld Ge ijfg hr

in

Abonnementen

Abonnementen op maat!

Strippenkaarten

.

op Golfbaan Landgoed Bergvliet

Lidmaatschap

Wilt u onbeperkt kunnen golfen en zelf Speciaal voor onze “korte termijn starttijden reserveren op het moment dat planners” hebben wij de Last Minute Jaarkaart. Voor € 750,- per jaar kunt u het u uitkomt? onbeperkt spelen; reserveren is echter Dat kan bij Golfbaan Landgoed Bergvliet al uitsluitend mogelijk op de dag zelf. voor € 1.000,- per jaar (of € 90,- per maand). Voor slechts € 100,- extra bent u Daarnaast heeft Golfbaan Landgoed lid van onze vereniging. Dit alles zonder de Bergvliet ook diverse strippenkaarten verplichting van een participatie en - als u vanaf € 165,-. inschrijft voor 1 januari 2012 – zelfs zonder Bel voor informatie 076 5795666 of kijk op entreegelden! www.landgoedbergvliet.nl

landgoedbergvliet.nl Golf, business en culinair genieten

Salesdreef 2 | 4904 SW Oosterhout | 076 579 5666 | contact@landgoedbergvliet.nl

Timmermans Verspaningstechniek, gevestigd te Oudenbosch, is een metaalbewerkingsbedrijf dat de

Al twintig jaar een

vernieuwende k i j k op v e rs p a n i n g s techniek!

afgelopen jaren voortdurend heeft geïnvesteerd in modernisering en uitbreiding van het machinepark. Timmermans Verspaningstechniek heeft in de afgelopen periode een vooraanstaande positie bereikt als toeleverancier van diverse gerenommeerde bedrijven door geheel Nederland maar ook internationaal.

Met name wanneer het gaat om de verwerking van grotere werkstukken heeft het bedrijf een reputatie hoog te houden.

Bel vrijblijvend 0165 - 31 18 65 voor een offerte of een ro n d l e i d i n g o f k i j k e e n s o p w w w. v t t . n l

Belangstelling? Neem een kijkje op onze website of maak een afspraak!

De Gorzen 17 4731 TV Oudenbosch

Godfried Schalckenstraat 34 Made, (0162) 682 326

column

Digitalisering van documentprocessen loont

Het beste van twee werelden

I

edere drie jaar verdubbelt de informatiestroom en nemen de kanalen waarlangs die informatie bij organisaties binnenkomt in aantal toe. De verwerking van documenten vergt veel tijd en energie. AIs marktleider in IT & Document Solutions biedt Ricoh oplossingen voor een goed georganiseerde informatielogistiek. Ricoh Document Center West-Brabant, zelfstandig opererend onder de Ricoh-vlag, is één van de zestien document centers die Ricoh in Nederland heeft opgezet. Het biedt de klant het beste van twee werelden: de wereldwijde Ricoh ervaring én de flexibiliteit van een kleine slagvaardige organisatie in de eigen regio.

Bedrijven en organisaties in West-Brabant doen er goed aan met Marco de Smit van Ricoh Document Center West-Brabant contact op te nemen voor een goed advies hoe ze sneller en efficiënter hun informatie - met meestal documenten als drager - kunnen verwerken en beheren. En hoe ze daarbij 20 tot 50 procent aan kosten kunnen besparen. Klanten kunnen rekenen op een persoonlijke benadering, een advies op maat en een snelle service. Flexibiliteit en afspraak = afspraak zijn de kernwaarden van onze dienstverlening, aldus Marco de Smit. Naast de persoonlijke aanpak profiteert de klant van de know how en expertise van Ricoh zelf. Als wereldmarktleider loopt het concern al jaren voorop in document management en IT-oplossingen en beschikt het bijvoorbeeld over zo’n 450 field service engineers, waarmee snelle service responstijden en hoge machinebeschikbaarheid zijn gegarandeerd.

Plan van aanpak ‘Wij gaan grondig te werk’, zegt Marco de Smit, ‘alleen een goed plan van aanpak garandeert een succesvolle implementatie van onze oplossingen.

Hierbij nemen wij duurzaamheid, kostenbesparingen en productiviteitsverbeteringen als

‘De klant hanteert vaak een ingewortelde manier van werken’

Bel Ricoh voor meer informatie op nummer: 0416-744102 www.ricohdocumentcenter.nl

33

uitgangspunt. In dat plan worden niet alleen de bestaande document processen bij de klant uitvoerig beschreven, maar worden ook de huidige software- en hardwaresystemen in kaart gebracht.

De eerste stap op weg naar een digitale documentenstroom is een verkennend gesprek. Daarin peilen we wensen en behoeften. Het betekent dat we nagaan hoe de huidige workflow in het bedrijf eruit ziet, wat de verwachtingen zijn en waar eventuele verbeterpunten liggen. Vooral dat laatste is voor de klant een openbaring. Vaak realiseert de klant zich niet dat er zoveel winst valt te behalen op het gebied van documentbeheer omdat hij al jaren dezelfde, ingewortelde manier van werken hanteert. Het is aan ons om onze klant met die vraag te ‘confronteren’ en er een passend antwoord op te geven. Zodra dat is gebeurd, komen we met verbetervoorstellen voor een optimale digitale documentenstroom en informatiebeheer, waardoor het personeel bij de klant efficiënter kan werken en alle aanwezige informatie sneller toegankelijk en uitwisselbaar is.’

Dichtbij de klant Die binding met de klant is ook de reden waarom Ricoh ervoor heeft gekozen om een landelijk dekkend netwerk regionale document centers op te zetten met zelfstandige ondernemers. Zij kennen de regio en de lokale klanten en dragen zo bij aan het opbouwen van een duurzame relatie. De klant heeft immers een vaste gesprekspartner. Dat maakt het mogelijk om samen een langetermijn visie te ontwikkelen. Vandaar ook het grote belang van nazorg. Met de klant wordt minimaal twee keer per jaar geëvalueerd. Lopen de zaken naar wens? Wat zijn de struikelblokken? Wat kan beter?

Is er een update van de hard- en/of software nodig? ‘Het is een continu overlegproces met de klant en precies dat zorgt voor de lange termijn relatie. Alle duurzame relaties zijn gebaseerd op wederzijds vertrouwen’, weet Marco de Smit, ‘dus ook die tussen klant en leverancier.’

De GLK-Klasse.

De terreinwagen die op alle terreinen goed presteert.

Graag nodigen wij u uit voor een proefrit.

Kijk nu op www.ruttchen.nl

Gem. verbruik: 5,6 – 8,7 l /100 km, 17,9 – 11,5 km/l.

CO2-uitstoot: 145 - 203 g/km.

Wij helpen u graag!

voor al uw

n e k r e w r e schild ud o h r e d n o l en totaa telefoon: 0165 - 56 71 19 fax: 0165 - 54 49 75 www.hvzschilderwerken.nl

“HOE HAAL IK MEER RESULTAAT UIT MIJN COMMUNICATIEMIDDELEN?” “MET EEN UITGEKIENDE CROSSMEDIA CAMPAGNE BENUT U ALLE KANSEN”

Crossmedia Campagne Ga naar www.euromail.nl/NAC

GOLFEN MET EEN SPONSOR

tekst Marco van Dijnsen beeld Maurice van Steen

Marco golft met…

Mark Haarman Golf leerde Mark Haarman op een van de oudste banen in Nederland: Golfclub Kralingen in Rotterdam.

Inmiddels is de 44-jarige oud-speler van NAC al weer enige tijd thuis op Crayestein in Dordrecht.

Eind jaren 80 speelde de aanvaller voor de Bredase club. ‘Ik was niet echt een hoogvlieger.

Mijn belangrijkste hoogtepunten speelden zich af tijdens de rust met het balletje hoog houden’. Studeren was meer aan hem besteed, want de inwoner van Dubbeldam rondde de universiteit af en is inmiddels managing partner van (NAC businessclublid) Mainnovation, een organisatieadviesbureau gespecialiseerd in maintenance & asset management gevestigd in Dordrecht. Marco van Dijnsen van NAC Commercie golfde met hem op de baan van Business Club lid Landgoed Bergvliet.

Haarman: ‘Tussen 1988 en 1990 speelde ik twee seizoenen in het eerste van NAC. De club had niet veel geld en moest het doen met onder andere goedkope amateurs uit de regio. Hierdoor heb ik de kans gekregen om toch nog zo’n 30 wedstrijden in de hoofdmacht te spelen. Ik speelde toen onder anderen samen met jou,

Hubert Baardemans, Hans van den Dungen en John Karelse.

Voetballen in competitieverband doe ik al heel lang niet meer, maar ik speel sinds een jaar bij Oud NAC. Samen met onder andere coryfeeën als Ton Lokhof, Pierre van Hooijdonk, Geert Brusselers, Martijn Reuser en vele andere cracks.

Golfen doe ik daarentegen regelmatig en is voor mij de ideale gelegenheid om zakelijke contacten te leggen. Ik ben echter zelf niet zo’n prater op de baan. Ik moet het dus hebben van hole 19. Iets wat in Bergvliet overigens prima geregeld is.’

Speel je op veel verschillende banen?

‘Ja, ik laat me graag uitnodigen voor een potje golf door relaties in binnen- en buitenland.

Speel met de VOC ondernemersclub uit Dordrecht ook vaak op Bergvliet. De leukste baan waar ik ooit gespeeld heb, was in Johannesburg, Zuid Afrika. Zonder te vragen kreeg ik een caddy mee op de baan.

35

Mark Haarman (rechts): ‘Nu nog een single handicap...’

Naam Mark Haarman Leeftijd 44 jaar Golft sinds 1997 Handicap 17,5 Thuisbaan Golfclub Crayestein Dordrecht Mooiste golfbaan Golfbaan Sainte Maxime in Frankrijk Waarom Uitzicht op hole 11 is magnifiek!

De beste man kwam uit de townships en zag er uit als een zwerver, maak bleek wel handicap 5 te hebben. Hij heeft mij nog even laten zien hoe je echt moet golfen.’

Het balgevoel heb je nog wel zo te zien?

‘Nou, ik ben sinds een half jaar weer aan het lessen bij Sander van Duin in Hilversum.

Hij probeert mij dit jaar naar single handicap te brengen (nu 17.5). Een paar lesjes voor jou, Marco, zou overigens ook geen overbodige luxe zijn, haha.

Dit is een erg leuke en inspirerende baan. Golfen met jou, deed me terugdenken aan de voetbalhumor van weleer. Wanneer spelen we weer?’

nieuwe hoofdsponsor

‘bij thuiswedstrijden ontvangen we onze relatiesin een van de zakelnlounges’

Into Telecom is onze ‘We richten ons als telecom adviesbureau op de zakelijke markt en daarvoor is shirtreclame bij een eredivisie voetbalclub een uitgelezen mogelijkheid.

We krijgen er wekelijks landelijke naamsbekendheid voor terug’. Aan het woord is Jan-Willem van Dijk, directeur-eigenaar van Into Telecom, dat de komende drie seizoenen de voorkant van het shirt van NAC Breda siert.

J

an-Willem van Dijk (44) haast zich te zeggen dat de overeenkomst à raison van € 500.000 per jaar voor drie seizoenen (inmiddels een publiek geheim, red.) voor zowel NAC Breda als voor Into Telecom een mooie zakelijke deal is, maar de club is wat hem betreft méér. ‘Ik ging al op mijn vierde jaar met mijn vader mee naar thuiswedstrijden in de Beatrixstraat en die liefde is nooit overgegaan. Ook mijn eigen zoons zijn met het virus besmet. Naast shirtsponsor met Into Telecom blijf ik uiteraard fanatiek NAC-fan, een mooie combinatie lijkt me.’

Telecom-markt ‘We richten ons met Into Telecom op de zakelijke Nederlandse telecom-markt, zowel voor vaste als mobiele telefonie’, opent Jan-Willem van Dijk het succesverhaal van de aan de Bredase Heerbaan gevestigde onderneming. ‘Voor onze inmiddels 5.000 zakelijke klanten, multinationals, gemeentes, goede doelen-organisaties en betaald voetbalclubs, maar ook vele klanten in

‘Naast shirtsponsor met Into Telecom blijf ik uiteraard fanatiek NAC-fan, een mooie combinatie lijkt me’

36

het midden- en kleinbedrijf, kopen wij middels inkoopcollectieven scherpe telefoontarieven in bij KPN, Vodafone, T-Mobile en Tele2Zakelijk.

Dat gaat best goed, want door alle genoemde providers zijn wij inmiddels bekroond met de titel ‘Businesspartner van het jaar’ en daar zijn we uiteraard best trots op.’

tekst Hans Maaskant beeld Erik Teubner

nieuwe shirtsponsor Franchisenemers Into Telecom werkt op het Bredase hoofdkantoor met 115 medewerkers, een aantal dat sterk groeiende is, en richt zich op bedrijven en instellingen met minimaal 20 personeelsleden.

Van Groningen tot Maastricht werkt de telecomonderneming-in-opkomst met veertig franchisenemers, die de telecommarkt voor zowel vaste als mobiele telefonie regionaal benaderen. JanWillem van Dijk licht toe: ‘Door ons volumevoordeel kopen we mega-groot in, waardoor we fors lagere tarieven kunnen bedingen. Onze klanten profiteren daar uiteraard van. Into Telecom staat daarnaast bekend om excellente service. Iedere klant krijgt bij ons de beschikking over een eigen accountteam, dat bestaat uit een consultant (voor advies en verkoop) en een servicemanager voor zowel de vaste telefonie als ook een voor de mobiele telefonie. Mede daardoor voorkomen we onnodige wachttijden aan de telefoon.’

Relatiemarketing Into Telecom gaat voor relatiemarketing in het NAC Stadion geen gebruik maken van een businessunit. Jan-Willem van Dijk: ‘We nodigen bij thuiswedstrijden – afhankelijk van de tegenstander – vijftien tot twintig relaties uit, die we in één van de zakenlounches in het businessgedeelte gaan ontvangen. Dat zullen, naast zakelijk relaties van de Bredase vestiging, ook klanten en toekomstige klanten van de Into Telecom franchisenemer in bijvoorbeeld Utrecht of Groningen zijn. Voor bedrijfspresentaties aan de Heerbaan of in het Rat Verlegh Stadion kunnen we – uiteraard in overleg – selectiespelers inschakelen.’

De ruim 500 leden tellende NAC Businessclub is voor het Bredase Into Telecom een interessante markt dichtbij huis. JanWillem van Dijk: ‘We komen graag in contact met bedrijven en instellingen met minimaal twintig werknemers. Volgens mijn inlichtingen behoort 80% van de businessclubleden tot die doelgroep.

We zullen die bedrijven te zijner tijd een interessante aanbieding doen.

Maar laat duidelijk zijn: we krijgen met Into Telecom nu al volop publiciteit, maar écht begonnen zijn we bij NAC Breda natuurlijk nog niet.’

37

Reclame in stadion Into Telecom maakt dit seizoen bij ongeveer de helft van de eredivisieclubs reclame op de led-verlichte borden in de stadions. Ook is er op de televisie zichtbare virtuele reclame naast de doelen. ‘Daar komt komend seizoen verandering in’, besluit Jan-Willem van Dijk. ‘Dan gaan we, naast reclame op de NAC Breda-shirts en led-reclame in het Rat Verlegh Stadion, alleen bij Feyenoord in De Kuip op de boarding. Door de shirtreclame komen we sowieso frequent in beeld. We hebben wederzijds alle vertrouwen in het samenwerkingsverband.’

Into Telecom Heerbaan 250 - Postbus 9425 4801 LK Breda - Tel. 088 - 777 70 00 www.into-telecom.nl servicedesk@into-telecom.nl

Doelgericht ondernemen

Etten-Leur | Oosterhout | Rijen

www.mosaccountants.nl

DOE JE SNEL VERTROUWD ZAKEN MEE!

Max ICT is ICT totaalaanbieder richting de zakelijke MKB markt en professionele consument. Wat u van ons mag verwachten: • • • • • •

Professioneel en persoonlijk accountmanagement Zeer ruim assortiment (400.000 producten) Snelle levering (veelal binnen 24 uur) Betaalgemak Scherpe prijsstelling en service Selectie op goede ICT merken

013 - 577 45 74 www.maxict.nl

Naamloos-1 1

23-04-12 16:52

Castorstraat 17 5047 RC Tilburg

WIN JIJ € 100.000 ̦ALS VRIEND VAN NAC?

NAC steunen en kans maken op prachtige prijzen? De VriendenLoterij maakt het mogelijk! 50% van je lot gaat direct naar de jeugdopleiding van NAC en jij maakt elke week kans op duizenden prijzen oplopend tot € 100.000,-!

Winnen is leuker met de VriendenLoterij.

Voor jou, je vrienden, voor NAC, voor iedereen!

Want als jij wint, winnen je 3 deelnemende vrienden ook. En jij bepaalt wie!

Ga snel naar www.vriendenloterij.nl/nac of bel 0900 300 1400 en speel vandaag nog mee!

www.vriendenloterij.nl/nac

KEES kiest KIEST kees

Robinson Cruises: Een reis met oneindige faciliteiten In deze aflevering van ‘Kees kiest’ ontmoet de verdediger van NAC Astrid Nouwens. De Bredase zakenvrouw is al sinds de opening van het NAC-stadion aan de Stadionweg sponsor. En zij is eigenaar van Robinson Cruises. Een reisbureau dat cruisevakanties aanbiedt met bestemmingen die variëren van de Middellandse Zee tot Antarctica.

B

ij Luijckx werd vorige keer al duidelijk dat hij meer interesses heeft dan alleen het voetballen en dat wordt ook ditmaal weer bevestigd.

Vanaf de kennismaking is hij geboeid door het onderwerp en vraagt hij zich direct verschillende dingen af: Waar varen de cruiseschepen naartoe, word je zeeziek, hoe groot zijn de schepen en wat is er allemaal te beleven? Nouwens heeft natuurlijk op alle vragen een passend antwoord. kleinschalig begonnen Astrid Nouwens ging in 1994 bij Robinson Cruises als office-manager aan de slag, nadat het bedrijf in 1993 opgericht was. In 2002 nam Nouwens het bedrijf over, zij werkt op dit moment met twee collega’s op het kantoor in Princenhage. Het bedrijf begon kleinschalig, maar Robinson Cruises is inmiddels uitgegroeid tot een reisbureau, dat vakanties aanbiedt aan klanten die de keuze hebben uit 158 schepen, verdeeld bij 25 rederijen.

‘Het is gewoon bizar wat er allemaal op zo’n schip te doen is’

‘De keuze van een cruisevakantie hangt van verschillende factoren af: het budget dat mensen uit willen geven, of ze meer van natuur houden of van cultuur, wat ze al gezien hebben en hoe lang ze weg willen gaan’, aldus Astrid Nouwens.

40

kees spreekt spaans Vorige keer werd al duidelijk dat Kees Luijckx meer doet dan alleen voetballen. Kortgeleden slaagde hij voor een Spaanse taalcursus en ook al geeft hij eerlijk toe niet zo snel een cruisevakantie te boeken, na het gesprek moet hij zijn idee over dat type vakanties bijstellen. De schepen die je bij Robinson Cruises namelijk kunt boeken beschikken over alle faciliteiten die je maar kunt bedenken: zwembaden, meerdere restaurants, een casino, allerlei sportmogelijkheden, theater en zelfs een schaatsbaan is niet te gek. Luijckx zit met enige verbazing te luisteren: ‘Het is gewoon bizar wat er allemaal op zo’n schip te doen is.

Op het grootste schip kunnen 5.400 personen tegelijk verblijven, dat is echt ongelooflijk. Ik wist dat deze vakanties enige vorm van luxe kenden, maar dit had ik niet verwacht.’ vliegangst ebt weg De zaken lopen op rolletjes voor Nouwens, al kende het bedrijf ook mindere tijden, bijvoorbeeld na de aanslag in New York. Voor de meeste georganiseerde cruisevakanties moet je eerst vliegen voordat je ergens op een cruiseschip stapt. Gelukkig ebde de vliegangst langzaam weg en zag Robinson Cruises het aantal boekingen weer stijgen. Ook waren er na de ramp in Italië (een cruiseschip zonk voor de kust van Isola del Giglio) mensen die hun offerte links lieten, maar voor de klanten die vaker bij Nouwens een vakantie hadden geboekt, had het geen effect op hun manier van vakantie vieren. ‘Dat was een absurde ramp, die sommigen deed besluiten niet te kiezen voor een vakantie op een cruiseschip.

Gelukkig waren er veel meer mensen die zo tevreden zijn over onze reizen dat zij opnieuw een geweldige vakantie tegemoet gingen via ons reisbureau,’ zegt Astrid Nouwens.

tekst Rogier Veenstra beeld Maurice van Steen

meer dan zon alleen Voordat het gesprek plaatsvond had Luijckx al wat informatie opgedaan, door de site van zijn gesprekspartner te bezoeken. Wat hem vooral opviel was de geweldige expeditie-cruise naar Antarctica. De meeste mensen zullen bij een cruisevakantie vooral denken aan zon en een reis langs warme landen, maar het aanbod bij Nouwens is opmerkelijk groot. ‘Het lijkt mij een hele ervaring om een keer naar die kant van de wereld te reizen. Helaas vinden die vakanties niet plaats in juni, de enige maand dat ik vrij heb van het voetballen’, aldus de Kees Luijckx.

Wel vraagt Luijckx zich af of hij niet te jong is voor zo’n reis. Dat is toch het beeld, bij mensen die nog nooit een cruise hebben meegemaakt.

Het blijkt niet geheel onwaar, want nog steeds ligt de leeftijd van de vakantiegangers boven de 40 jaar. Toch is niemand jong genoeg om de geweldige reizen naar de Middellandse Zee, de Caribbean of Antarctica te ervaren, vindt Astrid Nouwens: ‘Het klopt dat de gemiddelde leeftijd hoger ligt dan bij andere reizen, al zien we

‘Iedereen die mee was gegaan keek terug op een geslaagde vakantie’

41

dat wel dalen. Daar ben ik blij om, want bij de cruisevakanties die wij kunnen bieden, is er voor iedereen genoeg te beleven. Daarnaast zijn de bestemmingen ook geweldig en hebben we een ontzettend groot aanbod. Afrika, Alaska, Azië, Australië, Canada, bij onskan men uit deze en nog veel meer gebieden kiezen.’Voor de mensen die interesse hebben, is de kans aanwezig dat je bij een thuiswedstrijd van NAC iemand tegenkomt die zijn ervaring met een reis georganiseerd door Robinson Cruises met u kan delen.

Zowel in 2004 als in 2009 organiseerde Robinson Cruises een reis voor een aantal sponsoren van NAC. De eerste reis was er één naar de Caribbean en een cruisevakantie trok naar de Middellandse Zee. ‘Iedereen die mee was gegaan keek terug op een geslaagde vakantie. De meeste sponsoren hadden zo’n reis nog nooit gemaakt, maar hadden een geweldige tijd. Dat laat zien dat mensen die in eerste instantie niet het idee hebben dat een cruisevakantie iets voor hen is, hier na een vakantie van ons daarop terugkomen’, besluit Astrid Nouwens.

Adver kwart A4_Opmaak 1 06-12-11 15:03 Pagina 1

kees kiest

b.v.

Cloud-computing en VOIP oplossingen voor het midden en klein bedrijf. www.nx-services.nl Reduitlaan 33 4814 DC Breda mail: sales@nx-services.nl tel: 088-2332211

voorkom imitatie: bescherm naam, logo en verpakking!

07-12-11 10:32

www.lawtonbrands.com merkbescherming modellenbescherming

tekst Hennie van de Kar-Vervooren beeld Erik Teubner

Wout Monseurs: Specialist in print- en documentsystemen Alles voor Kantoor. Dat is waar we Wout Monseurs van kennen. Het Bredase bedrijf levert inderdaad alle mogelijke kantoorartikelen en hoogwaardig kantoormeubilair, maar bewijst de laatste jaren vooral zijn toegevoegde waarde als specialist in Managed Print Services (MPS).

Wout Monseurs werkt merkonafhankelijk en heeft een eigen technische dienst. Rob Monseurs: ‘Daarmee zijn we meer dan alleen maar een intermediair van topmerken als Canon en HP. We nemen de zorgen voor het beheer van print- en scanmachines bij onze klanten uit

bedrijfsprofiel

Naam Rob Monseurs Woonplaats Prinsenbeek Leeftijd 48 jaar BC lid sinds 1988 Volgt NAC sinds 1988, vanaf dat moment lid Business Club Plaats stadion wisselend, bezoekt nu en dan een thuiswedstrijd Eerste baan Programmeur Functie Directeur/eigenaar Wout Monseurs BV, alles voor kantoor

handen. Via slimme softwareoplossingen zorgen wij voor het tijdig aanvullen van de toners en het complete onderhoud. Daarmee kunnen bedrijven geld besparen, soms wel tot 30% van de totale afdrukkosten. Na een gratis quick scan geven we daarover gericht advies.’

Relatie NAC-Wout Monseurs ‘Mijn vader is sponsor vanaf het allereerste uur.

Al in de Beatrixstraat leverden we de kopieermachine. NAC groeide en wij groeiden mee zodat we nu alle print- en scanapparatuur bij NAC onder contract hebben. Via NAC ontmoeten we regelmatig weer nieuwe relaties.

Zo raakte ik bij een van de b2b lunches van NAC in gesprek met Martijn van Dijk van Into Telecom, NAC’s nieuwe shirtsponsor. Daar is een leuke samenwerking uit ontstaan!’

‘Vraag niet hoe het kan, maar geniet er van’ Toekomst ‘De wereld verandert, maar anders wil niet zeggen slechter. Optimistisch van aard als ik ben, geloof ik dat in onze branche voldoende mogelijk blijft, zo lang je actief en creatief naar nieuwe mogelijkheden zoekt. Recent hebben we, met hulp van een styliste, onze showroom vernieuwd zodat we klaar zijn voor de toekomst.’

Succesfactor ‘Je kunt een prachtig product hebben, een schitterend bedrijfspand, maar het gaat om de mensen die het doen. Het team bepaalt het succes, zowel in de voetballerij als in het bedrijfsleven.

Ons team bestaat uit een mooie mix van jonge mensen en ervaren krachten. We spelen elkaar de bal toe en laten elkaar scoren.’

Wout Monseurs Goeseelsstraat 37 - 4817 MV BREDA 076 520 00 20 - www.woutmonseurs.nl Openingstijden maandag t/m vrijdag van 8.00 tot 17.30 uur

43

ZAKELIJK NIEUWS

BEGIN DE ZOMER OP EEN WEL HEEL BOURGONDISCHE MANIER! Afgelopen jaar heeft u wellicht Bourgondisch Breda bezocht in het Grand Theatre. Het B2B najaars-event was een groot success. Omdat er een beperkte beschikbaarheid is willen we u graag als eerste uitnodigen voor een wel heel speciaal Bourgondisch pre-event op 28 juni.

Voor we het weten begint de zomer. Om die te vieren organiseert Bourgondisch Breda het pre-event Buiten-Gewoon Dineren. Een natuurlijk en puur event voor alle ondernemers, business relaties en personeelsleden, in de weilanden van Breda. Gezonde en smaakvolle streekgerechten van topcateraars, toepasselijk entertainment en een prachtig decor met uitzicht op de molen van Terheijden.

REGISTREREN Registreren kan via: www.bourgondischbreda.nl. Het volledige namiddag-programma kunt u ook op deze website terugvinden.

EK VOETBAL Het event duurt van 16.00 tot 20.00 uur.

Voetballiefhebbers kunnen weer op tijd thuis zijn voor de start van de 1/2 finale EK voetbal; deze start om 20.45 uur.

‘Voor je het weet begint de zomer al’

Bourgondisch Breda Speelhuislaan 173 - 4815 CD Breda 06 50547311 info@bourgondischbreda.nl www.bourgondischbreda.nl

All-In Ticket 28 Juni van 16.00 - 20.00 uur De prijs voor een all-in ticket is slechts 149,- p.p. (excl. res. kosten) en is inclusief: - entree pre event Bourgondisch Breda - ontvangst met speciale streekcocktail - presentatie over de grootste melkkoeien boerderij van Brabant - presentatie Bourgondisch Breda d.d.

8 en 9 november in de Grote Kerk - onbeperkt consumpties (hollands receptie assortiment) - onbeperkt buffet - ballonvaart (vol = vol)

44

Tour for Life

Brabantse Wal Dag 2012 De gemeente Roosendaal is in 2012 aan de beurt om de Brabantse Wal Dag te organiseren. Brabantse Wal Dag is een groot evenement, waarbij ondernemers op het gebied van toerisme en recreatie, (natuur)organisaties en gemeenten laten zien wat de Brabantse Wal als provinciaal landschap van allure te bieden heeft. Er zijn tientallen activiteiten voor jong en oud.

De Brabantse Wal Dag vindt dit jaar plaats op tweede pinksterdag. De gemeente Roosendaal en Streekorganisatie Brabantse Wal nodigen iedereen uit om op maandag 28 mei de Brabantse Wal te komen zien, ruiken, proeven, horen, voelen en vooral te beleven.

‘De mannen die meedoen aan deze tocht fietsen niet alleen voor hun persoonlijke overwinning en prestatie’

Kijk voor meer informatie op: www.debrabantsewal.nl

Van 26 augustus tot en met 2 september rijdt het Bredase en Etten-Leurse team ‘HommelParel van het Zuiden’ de Tour for Life. Dit evenement is een schitterende achtdaagse wielertocht waar de deelnemende teams van de Italiaanse Alpen naar de Cauberg in Nederland zullen koersen. Het hoofddoel van de tocht is zoveel mogelijk geld in te zamelen voor Artsen Zonder Grenzen.

Nieuw Geopend : Snoeren schoen-en voetspecialist Van 70m2 in de Hoolstraat naar maar liefst 400 m2 winkelruimte in het nieuwe bedrijfspand. Leon en Pauline Snoeren en hun team zijn met recht trots op door burgemeester van der Velden geopende pand. Aan de Heistraat 2 (zijstraat Oosterhoutseweg) vindt u alles op het gebied van comfort en trends. De laatste schoenmode wordt hier gecombineerd met lifestyle en outdoor. Het merkaanbod is vergroot in de nieuwe zaak, en tevens is er in het prachtige pand ruimte voor registerpodologie, podotherapie, orthopedische schoentechniek en medische pedicure.

Nieuw adres Heistraat 2 - Teteringen www.snoerenvoetspecialist.nl

‘De mannen die meedoen aan deze tocht fietsen niet alleen voor hun persoonlijke overwinning en prestatie, maar rijden deze tocht ook voor het maatschappelijk verantwoorde goede doel. Daar wil ik graag in bijdragen’, aldus Patrick Hommel, eigenaar van Hommel Autobedrijven én hoofdsponsor. ‘Team Hommel – Parel van het Zuiden’ organiseert verschillende activiteiten die het sponsorbedrag aanvullen. Zo wordt het eerste vaatje haring dit jaar geveild ten behoeve van Artsen Zonder Grenzen in Boerke Verschuren in Breda. Daarnaast zal de vriendenclub van team ‘Hommel – Parel van het Zuiden’ worden opgericht. www.parelvanhetzuiden.nl

45 45

loopbaan

46

tekst Hennie van de Kar-Vervooren beeld Erik Teubner

oud-speler Hubert Baardemans, nu operationeel directeur van gansewinkel

Altijd op zoek naar de juiste combinaties Fysiek is het niet haalbaar om tot je pensioengerechtigde leeftijd professioneel te voetballen. Wie aan een voetbalcarrière begint, weet bij voorbaat dat deze eindig is. Hoe geven voormalig spelers vorm aan hun carrière? Hebben ze mazzel met hun achtergrond in hun maatschappelijke loopbaan?

‘V

an mijn voetballoopbaan heb ik nog iedere dag profijt’, zegt oudspeler Hubert Baardemans (45).

Een opmerkelijke uitspraak voor een voetballer die zijn sport altijd combineerde met andere dingen. Bij NAC speelde hij op bijna alle posities, behalve als keeper en linksback, in de jaren 1986-1988 en van 1991 tot 1993.

In het seizoen 1987-1988 was hij met vijftien doelpunten zelfs topscorer voor de club. Verder was Hubert actief voor Hoogstraten en Baronie (waar hij landskampioen mee werd). Tegenwoordig speelt hij bij Oud-NAC en DIA 1 zat, met veel andere oud-NAC-spelers. Voetbal hoort thuis in zijn leven, net als veel andere belangrijke zaken.

Hubert zoekt het nog altijd in de combinatie.

‘Voetbal breekt op alle niveaus het ijs’

Combineren Als we Hubert Baardemans spreken, heeft er net een interview in BN/De Stem gestaan met zijn neef Thomas van Miert, die ondanks zijn voetbaltalent besloot om niet voor een voetbalcarrière te kiezen. ‘Net als hij, vind ik naast voetbal zoveel meer leuk. Vandaar dat ik het voetballen heb gecombineerd met een dagstudie bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam en later met Accountancy aan de Universiteit van Tilburg. Met het studentenelftal

47

haalden we tijdens de Olympiade een zilveren medaille in Sheffield (1993); echt een hoogtepunt. Net als de deelname aan het WK bal hooghouden in Japan. Ik was pas dertien, maar het maakte een diepe indruk op mij. Misschien omdat ik op dezelfde gang sliep als Maradonna.

Bovendien hield ik een dagboek bij. Iedere dag een uur schrijven; verplichte kost van de KNVB-begeleider, ik ben hem er nog dankbaar voor. Het is geweldig leuk om het nu aan mijn dochters – Manouk (15) en Ankelein (14) – te laten lezen. Zij hockeyen in het meisjes B1-team bij Push. Zelf ben ik daar actief als bestuurslid Tophockey. Ook nu zoek ik het in de combinatie, namelijk actief zijn in diverse sporten, samen ondernemen met mijn vrouw Monique die de kledingwinkel Sans-Trop-Pay runt, werken bij Van Gansewinkel en de familie.’

loopbaan

Voetbal als gespreksonderwerp Voetbal altijd gecombineerd met iets anders en toch profijt hebben van die carrière, hoe rijmt dat? ‘Als operationeel directeur bij Van Gansewinkel breekt voetbal op alle niveaus het ijs. Ik ben sinds mei 2011 verantwoordelijk voor de tak die huishoudelijk afval inzamelt bij gemeenten.

Het maakt niet uit of je een dag met de vuilnismannen op stap bent, in een managementoverleg zit of bij de wethouder op bezoek gaat; voetbal brengt iets teweeg. Kleedkamerhumor slaat altijd aan, zoals de Bossche Bollen grap waarbij er één gevuld is met scheerschuim. Ik vergeet het nooit, John Karelse – die het prima doet als hoofdtrainer – speelde met Ad Gladdines (bakker uit Tholen) net bij NAC en vertrok geen spier toen hij zijn tanden zette in die ene bol en vervolgens nog een hap nam. Behalve dat voetbal een leuk gespreksonderwerp is, ken ik veel mensen uit de voetbalwereld die het leuk vinden om op verzoek wat over hun inzichten te vertellen tijdens bijvoorbeeld een managementoverleg. Dat brengt iets extra’s.’

‘Wat je ook doet, je moet jezelf kunnen zijn’

Uit de comfortzone Zo combineert Hubert zijn voetbalachtergrond in zijn huidige werk bij Van Gansewinkel, waar hij voordien al werkte als controller. ‘Van de cijfers naar een lijnfunctie is een grote overstap.

Ineens heeft 500 man de ogen op je gericht; ik moest uit mijn comfortzone. Gelukkig schakel ik makkelijk, ook dat dank ik aan het voetbal. Ik ga met plezier iedere dag naar mijn werk en geniet van de vrijheid om beslissingen te nemen. Bovendien liggen er mooie commerciële uitdagingen.

Met Van Gansewinkel zouden we de afvalvraagstukken voor nog veel meer gemeenten efficiënter kunnen organiseren, zoals we voor steden als Den Haag en Eindhoven al doen.’

Tot slot zegt Hubert: ‘Deze baan ligt mij meer dan een eventueel directeurschap van NAC Breda. Hoewel mijn naam even rondging toen er een nieuwe directeur gezocht werd, die ook kennis van financiën moest hebben. Het vleide me, maar laat mij maar wat meer op de achtergrond mijn dingen met elkaar combineren. Dat past bij mij. Wat je ook doet, je moet jezelf zijn. De hele dag acteren; dat houdt geen mens vol.’

48

VERKOOP EN VERHUUR VAN Ladders Trappen Rolsteigers Kamersteigers Gevelsteigers Dakrandbeveiliging Montage/demontage Certificeringen Trainingen

. . .

Uw partner

Hoeksteen 5c

voor werk

4815 PR Breda T: 076 - 541 12 52

op hoogte

F: 076 - 541 18 59 M: 06 - 2000 2555 E: info@topworx.nl

als u kiest voor kwaliteit en veiligheid

www.topworx.nl

E.B.R.S.

--- !*-!#")%&,#( (' %#+$%'

)#"

autotest

Dieselmotoren 1.6 TDI 4 cilinder dieselmotor met turbo Cilinderinhoud 1598 (cm3) Max. vermogen 77(105)/4400 KW (pk)/t/min Topsnelheid 176 (km/u) Brandstofverbruik gemiddeld 4,6 (l/100 km) CO2-emissie gecombineerd 119 (g/km)

Prijs Vanaf: â‚Ź 22.390,-

50

tekst Rogier Veenstra beeld Erik Teubner

Gaston Creemers test de Skoda Yeti Type: Skoda Yeti Comfort Brandstofverbruik: 4,6 (l/100 km)

I

n de autotest van deze keer gaan we op pad met Gaston Creemers. Gaston nam 23 jaar geleden Jean Bergé over, een kledingzaak die zich richt op de mannenmode met grote maten.

Daarnaast kun je bij Gaston, die overigens al sinds het overnemen van de zaak sponsor is bij NAC, terecht voor schoenen, hoeden en petten en het kopen en huren van gelegenheidskleding.

Dit grote assortiment in combinatie met de regelmatige bezoekjes aan diverse klanten zorgen voor een aantal eisen die hij aan zijn auto stelt. ‘Ik rij zelf een Volvo XC 90. Dat is een hoge auto met veel bagageruimte. Ik kies vaak voor ruimte, al houd ik ook van een krachtige motor en een sportief uiterlijk.’

Zonder deze wensen van te voren met Tigchelaar, de autodealer waar de test plaatsvindt, te bespreken lijkt de vestiging onbewust toch een geschikte auto voor Gaston te hebben uitgezocht. Hij mag namelijk plaatsnemen in de Skoda Yeti, een op het oog ruime auto. Vanaf de eerste minuut dat hij onderweg is volgen de lovende woorden over de binnenkant van de auto elkaar in rap tempo op. Goede stoelen, genoeg ruimte, een mooi rustig design en ook de geluidsinstallatie krijgt een compliment.

‘Het interieur kent niet teveel poespas en dat wil ik zelf ook niet in mijn auto. Ik vind het

Naam Gaston Creemers Leeftijd 46 jaar Huidige baan eigenaar Jean Bergé mannenmode van Formaat, Vanja Roermond en www.groteman.nl Huidige auto Volvo XC 90 Aantal km’s p/j 25.000 Eisen aan auto groot, sportief, snel en juiste uitstraling Droomauto Porsche 997 Carrera 4S en Porsche Panamera

51

wel jammer dat er geen automatische ruitenwissers op de auto zitten en ook de ramen achterin moest je handmatig opendraaien.

Voor de rest vind ik de binnenkant erg mooi en netjes afgewerkt.’

Wat ook niet geheel onbelangrijk is, is de manier waarop de auto rijdt. Al snel merkt Gaston dat er een krachtige motor inzit en daar is hij wel een voorstander van. Verder valt hem op dat hij zelden iets van de wind voelt, terwijl de auto toch redelijk hoog is. Uiteindelijk is de bagageruimte van een auto het belangrijkste voor hem en tot slot kijkt hij dan ook of hij de inhoud van zijn eigen kofferbak kan overplaatsen naar de Skoda Yeti. Ook dat gaat moeiteloos. Hij kan dan ook maar tot één conclusie komen: ‘Een geweldige auto en de prijskwaliteitsverhouding is ook erg goed. Als ik zelf deze auto zou aanschaffen, had ik een zilver/grijze of witte kleur gekozen, maar dat is mijn smaak.’

zakelijk eten

Wat je van dichtbij haalt is lekkerder

Wie zijn keuken?

Mijn Keuken Wouw, een vrijdagmiddag eind april. Het vriendelijke dorpje tussen Roosendaal en Bergen op Zoom komt eigenlijk zelden in het nieuws. Ja, Henk Vos is er geboren. De man die als eerste Feyenoorder met witte schoenen durfde te voetballen. Maar om dat nou nieuws te noemen… Er zijn wellicht andere redenen om Wouw aan te doen. Wandel er rond het kerkplein. En als je er dan toch bent, waarom dan niet wat eten bij Mijn Keuken? Schitterend gelegen aan datzelfde plein middenin het dorp, ligt hier een volwaardig restaurant dat eind 2009 onderscheiden is met een Michelinster.

D Adres Restaurant Mijn Keuken Markt 1 4724 BK Wouw Tel. 0165-302208 Lunch Donderdag, vrijdag en zondag van 12.00 tot 14.00 uur Diner Woensdag t/m zondag van 18.30 tot 21.30 uur Openingstijden Maandag en dinsdag gesloten.

M.u.v. grote gezelschappen Reserveren aanbevolen reserveren@ mijnkeuken.com

52

e rubriek ‘Zakelijk eten’ voert ons ditmaal dus naar Wouw. Mijn Keuken is het restaurant van Pieter Bosters en Tabitha Oppermans, dat zij sinds 2005 runnen. Zelf zegt Bosters vooral een landelijke keuken te willen voeren, ‘maar met een moderne touch’.

Regionale producten voeren de boventoon; wild en lam uit de omliggende polders, asperges, aardbeien en ansjovis uit Bergen op Zoom. En kreeft, oesters, zeebaars en paling uit de Oosterschelde. Zo’n opsomming doet watertanden.

Licht én klassiek Na het viergangen lunchmenu te hebben besteld verschijnt er een amuse op de linnen gedekte tafel in het open, lichte, maar klassiek ingerichte restaurant. Een tartaartje van rund met een vers kwarteleitje, mooi op smaak gebracht. Het bedienend personeel neemt rustig de tijd, die er ook is omdat er slechts twee tafels bezet zijn. Wij bestellen een fijn glas Raimat, een mélange van Spaans wit vol maar met frisse tonen.

tekst en fotografie Michiel Houdijk

Het voorgerecht laat de regionale voorkeur van de chef zien.

Makreelfilet, zeebaars en ansjovis (alle uit de Oosterschelde) met knapperige groenten en streepjes saus. Het geheel ziet er schitterend uit op het bord.

De smaken hadden - maar dat is geheel persoonlijk - explicieter gemogen. Dat gebrek aan hartigheid, aan bite, wordt volledig gecompenseerd in het tussengerecht, dat een rode mulfilet brengt, op de huid gebakken, geserveerd op een coulies van groenten en met een saus van kreeft. Zeer smakelijk!

Geen moeite Een lichtgekoeld Duits glas rode wijn, Spätburgunder, begeleidt ons hoofdgerecht dat bestaat uit perfect gegaarde lamsfilet, meiknolletjes en een saus van madeira. Bordjes schoon leeg hoor, geen enkele moeite. De charmante serveerster ruimt glimlachend af. Zij suggereert een kaasplank om de lunch af te sluiten. Met name de oude manchego beklijft. Hard van structuur, in aanzet bitter, maar in finish een heerlijk mondje Spaanse kaas.

53

‘Kreeft, oesters, zeebaars en paling uit de Oosterschelde.

Zo’n opsomming doet al watertanden.’

maatschappelijk verantwoord ondernemen

De drie woningcorporaties in Breda, Singelveste AlleeWonen, Laurentius en WonenBreburg zijn vanaf de start van de NAC Street League betrokken bij Teamplay@NAC. Ondertussen zijn de activiteiten van de stichting flink gegroeid en de corporaties verbinden hun naam nog steeds graag aan de projecten. Dankzij deze krachtenbundeling is Teamplay@ NAC in de gelegenheid bewoners te stimuleren, begeleiden en ondersteunen bij het nemen van het extra stapje in de goede richting.

Franklin van Rhoon

Sport als Harry Reininga, directeur Singelveste AlleeWonen: ‘Wij vinden het belangrijk dat iedereen prettig kan wonen, zowel jong als oud. Voldoende voorzieningen voor ontmoeting en ontspanning horen hierbij. NAC biedt met haar talrijke activiteiten onze bewoners een extra perspectief en bevordert de sociale cohesie in de buurten.’

De projecten van Teamplay@NAC hebben als doel de leefomgeving in wijken te verbeteren, mensen samen te brengen en met elkaar te verbinden. Dit sluit nauw aan bij de maatschappelijke betrokkenheid van de woningbouwcorporaties.

Franklin van Rhoon, vestigingsdirecteur Breda van WonenBreburg: ‘We beseffen dat het in de

‘We beseffen dat het in de wijken niet alleen gaat om onze woningen, maar vooral om de mensen die daarin wonen’

54

wijken niet alleen gaat om onze woningen, maar vooral om de mensen die daarin wonen. Als het met hen goed gaat, komt dat ten goede aan de wijk. Samen met Teamplay@NAC geven we graag een impuls aan de sociale ontwikkeling van een wijk door de extra sport-, recreatie- en ontspanningsmogelijkheden. Op deze manier doen mensen meer samen, terwijl ze elkaar normaal misschien voorbij zouden lopen. Dat heeft wat ons betreft grote meerwaarde.’

Er zijn verschillende voorbeelden van nauwe betrokkenheid van de corporaties. Zo heeft een team van de NAC Ladies Street League Singelveste AlleeWonen meegeholpen met de Opruimtroepers, is het evenement Spetterend Sportief mede door de drie corporaties georganiseerd in

tekst Diana Kremers

Harry Reininga

André Heijntjes

bindmiddel de Haagse Beemden, loopt er een deelnemer van Niemand Buitenspel stage bij WonenBreburg en zijn er verschillende buurtfeesten georganiseerd in de wijken van Breda.

André Heintjes, directeur Klant en Markt Laurentius: ‘We onderkennen het belang van NAC en haar maatschappelijke activiteiten. Deze sluiten goed aan bij wat een woningcorporatie graag ziet voor haar wijken aangezien de leefbaarheid daarmee vergroot wordt. Voorbeelden als de NAC Street League en NAC-spelers als rolmodel bieden daarbij een positieve ontwikkeling voor onze bewoners. Sport als bindmiddel helpt om een goede verbinding tot stand te brengen.’

De huismeesters en woonconsulenten van de

‘Sport als bindmiddel helpt om een goede verbinding tot stand te brengen’

55

corporaties worden ingezet om te signaleren wat de behoeften zijn van de buurtbewoners. Een van de eerste zaken die daarin naar voren is gekomen is dat wijkbewoners in IJpelaar aan hebben gegeven dat er meer sportactiviteiten voor jongeren georganiseerd moeten worden. Daar speelt Teamplay@NAC op in door oud-NAC-spelers clinics te laten geven op het net geopende NAC Breda Playground aan de Rijnauwenstraat te Breda.

In de nabije toekomst wordt de samenwerking tussen de woningcorporaties en Teamplay@NAC nog verder verdiept om nog beter in te kunnen spelen op de behoefte van de bewoners in Breda.

business fair

Business Fair 2012

Alex Mussers van Bresam Heftrucks

Met als thema ‘Laat zien wie je bent en toon wat voor Business je drijft’ manifesteerde vijfenveertig sponsors zich op 1 en 2 maart in het Rat Verlegh Stadion tijdens de NAC Business Fair.

is actief sponsor en bestuurslid van de businessclub

‘Laat zien wie je bent en toon wat voor business je drijft’

Patrick Kavelaars is zichtbaar in z’n nopjes met de nieuwe Volkswagen Up

Op zijn eerste werkdag opende Stefaan Eskes de Businessfair 2012

Saskia van der Heijden en Gert-Jan van Vught dragen NAC een warm hart toe

56

fotografie Hans van der Ende

Antonissen Interieurbouw

Nouwens Transport

3D: Dus klaar voor

vierde onlangs het

de toekomst

15-jarig bestaan

Prestige Zonwering Kostuumsponsor

is goed ingehaakt op

Pablo Nero kleedt

het 100-jarig bestaan

NAC Breda

van NAC

Scheidend directeur Ed Busselaar tekent het 6-jarig autosponsorcontract met Rüttchen Autowereld

Waar ging de blik van Hugo van Driel toch iedere keer naar toe?

Oriëntaalse gastvrijheid met allure RestauRant O&O Dorpsstraat 138 - 4711 EL Sint Willebrord - +31(0)165 383249 www.restaurantoeno.nl

EVEN VOORSTELLEN

Foto: Hans van der Ende

Stefaan Eskes ENDE VOLG ER KE nr 3 O in BV Naam Stefaan Eskes Geboortedatum 13-11-1967 Geboorteplaats Haarlem Burgerlijke staat Getrouwd Kinderen dochter van 18 zoon van 6 Opleiding Docent lichamelijke opvoeding, Sportmanagement en Commerciële Economie Expertise Commercie en Communicatie (PR & Marketing) Primaire rol zo snel mogelijk de inkomsten voor NAC laten groeien Noemenswaardig project de lobby en organisatie van de Europese Super Bowl (World Bowl) in 2001 Meest noemenswaardige baan (voor NAC) General Manager van het NFL in Amsterdam.

Stefaan Eskes is per 1 maart jl. algemeen directeur van NAC en wordt de eerste paar maanden ingewerkt door interim directeur Ed Busselaar. Wij stellen hem graag aan u voor. In het volgende nummer van bvO leest u een uitgebreid interview met Stefaan Eskes.

‘Initiator, motivator en teamplayer’

De waarde van uw idee kent u pas als iedereen het kopieert Goede ideeën zijn zeldzaam. Maar al te vaak bedenken mensen zich dat pas als het idee al gekopieerd is. En dan? Dan heeft u net zoveel in handen als u voor uw idee had: niets.

Arnold + Siedsma verzorgt octrooibescherming en merk- en modelregistraties.

Daarnaast beschikken wij over een eigen juridische afdeling: klaar om de inbreuk op uw rechten met (civiel) rechtelijke procedures te beschermen.

Dus als u nog een keer een goed idee heeft... praat eens met Arnold + Siedsma.

Den Haag München Antwerpen Octrooien Merken en Modellen Advocatuur www.arnold-siedsma.nl

Cematec Engineering bv , een internationaal ingenieurs- en adviesbureau

Cematec Engineering bv, een internationaal ingenieursen adviesbureau

Sinds de oprichting in 1981 is Cematec Engineering bv een begrip in de ingenieurswereld. Onze projecten omvatten de engineering en/of turn-key leveren van machines, deelmachines en prototypes.

De projecten worden zowel uitgevoerd op de vestigingen van de Neitraco Groep of op locatie van de opdrachtgever.

nac-actie

Cematec Engineering bv onderscheidt zich door de brede kennis van verschillende Sinds de oprichtingdisciplines in 1981 isbinnen Cematec Engineering bv een begrip in de werktuigbouw. Deze kennis blijft gewaarborgd door de langede termijn relatie die wij met onze klanten omvatten de engineering en/of ingenieurswereld.

Onze projecten aangaan. Cematec Engineering bv biedt een totaalpakket aan engineering, van concept tot productie, turn-key leveren van machines, deelmachines en prototypes. volledig volgens de hoogste standaarden die onze klanten van ons verwachten. Naast de technische capaciteiten bieden wij ook de juiste service en nazorg om onze klanten te allen tijde te woord te staan.

Bij 2 stuks bma Profit white stoelen een gratis iPad 3 t.w.v. € 579,00

Cematec Engineering bv biedt een totaalpakket aan engineering, van

concept tot productie, volledig volgens de hoogste standaarden die Indien u op zoek bent naar een vertrouwde partner op het gebied van werktuigbouwkundige projecten dan bent u bij Cematec Engineering bv aan het juiste adres. onze klanten van ons verwachten. Naast de technische capaciteiten

+

bieden wij ook de juiste service en nazorg om onze klanten te allen tijde te woord te staan.

Indien u op zoek bent naar een vertrouwde partner op het gebied van werktuigbouwkundige projecten dan bent u bij Cematec Engineering bv aan het juiste adres.

= Neem voor meer informatie geheel vrijblijvend contact met ons op.

0164-604431

i Neem voor meer informatie geheel vrijblijvend contact met ons op.

Bezoekadres T + 31 (0) 165 568 350 Venneveld 2 F + 31 (0) 165 560 755 RR Roosendaal Bezoekadres Postadres T + 31 (0) 1654705 568 350 E info@cematec.nl E info@cematec.nl F + 31 (0) 165Postadres 560 755 I www.cematec.nl I www.cematec.nl Venneveld 2 Postbus 286 4705 RR Roosendaal 4705 AG Roosendaal www.neitracogroep.nl Postbus 286 www.neitracogroep.nl K.v.k. Breda 20041215 4705 AG Roosendaal K.v.k. Breda 20041215 - www.bboffice.nl

Vergadering, overnachting, evenement, feest of partij?

Hotel Princeville Breda is dĂŠ perfecte locatie voor zowel zakelijke als leisure gasten.

Hotel Princeville Breda Princenhagelaan 5 in Breda - (076) 522 60 55 - www.hotelprinceville.nl