/vz_partner

Partnerství, o.p.s. Údolní 33 Brno 602 00 Tel: +40 515 903 111 Fax: +420 515 903 110 partnerstvi.ops@nap.cz www.partnerstvi‐ops.cz

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007

1

Název dokumentu Referenční období Okamžik sestavení

Výroční zpráva Partnerství, o.p.s. za rok 2007 1.1. – 31.12.2007 18. června 2008

2

Úvodem Obecně prospěšná společnost Partnerství vznikla v roce 2001 za účelem poskytování a zprostředkování informací a služeb pro trvale udržitelný rozvoj komunit, obcí a jejich partnerů z neziskového a podnikatelského sektoru, státní správy, případně pro sdružení těchto partnerů. Jejím zakladatelem je Nadace Partnerství, nejvýznamnější česká nadace podporující projekty ochrany životního prostředí.

Za dobu své existence realizovala Partnerství, o.p.s. již několik desítek projektů a zakázek v oblasti udržitelného rozvoje a v roce 2007 jejich počet navýšila o dalších 28. Jednalo se zejména o projekty v oblasti šetrné turistiky, propagace venkovských regionů, obnovy veřejných prostranství, organizace školení a jednání s veřejností. Celkový objem poskytnutých služeb a realizovaných projektů dosáhl 2.692.000 Kč.

Mezi nejvýznamnější události v Partnerství, o.p.s. v roce 2007 patřily změny v personálním složení správní a dozorčí rady, získání dotace z programu SROP na projekt Rodinná dovolená na jižní Moravě a navázání spolupráce s mikroregionem Kahan na jihozápadním Brněnsku za účelem realizace jeho komplexní propagace pro turisty.

V následujícím roce hodláme dále rozšiřovat spektrum svých služeb, a to zejména o soustředěnou nabídku dotačního poradenství pro neziskové organizace a obce a organizace exkurzí na Moravské vinařské stezky pro firmy.

Tím budeme stále lépe plnit roli partnera pro veřejnou i soukromou sféru při naplňování zásad udržitelného rozvoje.

Ing. Luboš Kala ředitel

3

O společnosti Název společnosti

Partnerství, o.p.s.

Identifikační číslo

26 26 88 17

Sídlo

Údolní 33, 602 00 Brno

Právní forma

Obecně prospěšná společnost (zákon č. 248/1995)

Poslání

Poskytování a zprostředkování informací a služeb pro trvale udržitelný rozvoj komunit, obcí a jejich partnerů z neziskového, podnikatelského sektoru i státní správy, případně pro sdružení těchto partnerů.

Hlavní činnost

Společnost poskytuje zejména tyto služby: - poradenství a konzultace - organizační a finanční management projektů - zpracování studií a projektových dokumentací - pořádání a organizování odborných ekologických a kulturních akcí - školící a osvětová činnost - sběr, zpracování, zveřejňování a publikování informací - aplikovaný výzkum v kontextu trvale udržitelného rozvoje Partnerství, o.p.s. byla založena dne 10. 12. 2001.

Vznik společnosti

Jejím zakladatelem je Nadace Partnerství (IČ: 45773521, se sídlem Údolní 33, 602 00 Brno).

Partnerství, o.p.s. byla 10. 12. 2001 zapsána do rejstříku obecně prospěšných společností, vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl O, vložka 187.

Zakladatel vložil dne 2. 5. 2002 do Partnerství, o.p.s. majetkový vklad ve výši 400 000 Kč jako vklad do vlastního jmění.

V roce 2007 a do okamžiku sestavení účetní závěrky nebyly provedeny žádné změny u vlastního jmění.

4

Naši lidé Ředitel

Ing. Luboš Kala

Projektový tým

Ing. Markéta Čablová, Ph.D. Ing. Juraj Flamik Ing. Petr Kazda Mgr. Martin Nawrath Ing. Tomáš Růžička Ing. Arch. Robert Sedlák RNDr. Miroslav Kundrata - předseda a člen správní rady do 17. 11. 2007 Ing. Petr Hlobil - člen správní rady do 17. 11. 2007 Mgr. Eva Kvapilová - členka správní rady RNDr. Blažena Hušková - členka správní rady od 17. 11. 2007 Ing. Jaroslav Kratochvíl - člen správní rady od 17. 11. 2007 Ing. Jaroslav Kratochvíl - člen dozorčí rady do 17. 11. 2007 RNDr. Miroslav Kundrata - člen dozorčí rady od 17. 11. 2007 Ing. Jiří Hrbáček - člen dozorčí rady JUDr. Jiří Hartmann - člen dozorčí rady

Správní rada

Dozorčí rada

Členové správní a dozorčí rady v roce 2007 neobdrželi žádné odměny ani funkční požitky. Účetní jednotka neposkytla členům žádné zálohy ani úvěry.

Taktéž účetní jednotka nepřijala během účetního období žádný závazek na jejich účet, jakožto určitý druh záruky. Člen dozorčí rady Partnerství, o.p.s RNDr. Miroslav Kundrata je zároveň ředitelem zakládající organizace Nadace Partnerství. Člen dozorčí rady Ing. Jiří Hrbáček je zároveň členem dozorčí rady zakládající organizace Nadace Partnerství. Členka správní rady RNDr. Blažena Hušková je zároveň členkou správní rady zakládající organizace Nadace Partnerství. Člen správní rady Ing. Jan Kratochvíl je zároveň členem dozorčí rady zakládající organizace Nadace Partnerství. Člen dozorčí rady JUDr. Jiří Hartman je zároveň členem dozorčí rady zakládající organizace Nadace Partnerství.

5

Naše služby Obecně prospěšné služby poskytované v souladu s posláním Partnerství, o.p.s.: 1. Projekty a poradenství pro města, obce a regiony: plánování veřejných prostranství, tvorba strategie rozvoje mikroregionů, poradenství v oblasti financování a přípravy projektů, marketing a propagace venkovských oblastí, poradenství s projekty podporovanými fondy EU. 2. Rozvojové projekty se zapojením veřejnosti: projednávání pozemkových úprav a tvorby územních plánů s veřejností, vyjednávání s vlastníky pozemků při projednávání záměrů, akční plánování v komunitě, interpretace místního dědictví, řízení a facilitace tvorby vize komunity i mikroregionu, dlouhodobé poradenství pro komunitní plánování.

3. Semináře, studijní cesty, exkurze v těchto oblastech: využívání rozvojových fondů EU, rozvoj venkova, venkovská turistika, ochrana přírody a krajiny.

4. Produkty a služby pro šetrnou turistiku: návrh turistických produktů, generely a projekty cyklotras a cyklostezek, certifikace turistických služeb, strategie rozvoje turistického ruchu v regionech.

6

Nejvýznamnější projekty a zakázky Zkvalitnění propagace mikroregionu Kahan Zadavatel: Rozpočet: Realizace: Koordinátor:

Mikroregion Kahan dso 1.253.000 Kč (z toho 743.400 Kč v roce 2007) 06/2007 – 02/2008 Luboš Kala

Partnerství, o.p.s. byla ve výběrovém řízení vybrána jako realizátor projektu, jehož cílem je komplexní propagace mikroregionu Kahan a jeho jednotlivých obcí. Mikroregion Kahan se nachází v oblasti západního Brněnska a jeho historie je spjatá s těžbou černého uhlí. Komplexní propagace mikroregionu zahrnovala vytvoření tištěných propagačních materiálů a internetových stránek, zpracování a instalaci 36 informačních panelů o obcích a místních památkách, zajištění prezentace mikroregionu na veletrhu cestovního ruchu v Brně a Olomouci a organizace sympozia o cestovním ruchu v Zastávce u Brna pro celou oblast jihozápadního Brněnska.

Tato zakázka byla realizována ve spolupráci se starosty jednotlivých obcí, místními neziskovými organizacemi Vlastivědný spolek Rosicko‐Oslavanska a Muzeum průmyslových železnic a částečně také s podnikateli v oblasti cestovního ruchu. Všestranná spokojenost s touto spoluprací otevírá cestu k realizaci dalších projektů v oblasti cestovního ruchu, zejména cykloturistiky.

7

Obnova zámečku v Pouzdřanech Zadavatel: Rozpočet: Realizace: Koordinátor:

Kolby a.s.

71.400 Kč (z toho 14.015 Kč v roce 2007) 11/2007 – 01/2008 Robert Sedlák, Juraj Flamik

Úkolem Partnerství, o.p.s. bylo nalezení optimálního využití historicky cenného zchátralého zámečku v jihomoravské obci Pouzdřany po jeho rekonstrukci.

Po provedení analýzy místních podmínek bylo navrženo využít prostory zámečku pro ubytování a vytvořit zde zázemí pro konference a společenské akce. Vzhledem k bohaté historii tohoto území spojeného s habánskou kulturou bylo součástí návrhu též vytvoření expozice o vinařství. Na obnovu zámečku navazoval i návrh rozsáhlého rekreačního parku s jezírkem. Návrh dlouhodobé spolupráce s investorem zahrnoval komplexní projektový management od formulace záměru až po koordinaci celého procesu, spolupráci při zajištění zdrojů a přípravu turistických produktů.

8

Najděme své kořeny Zadavatel: Rozpočet: Realizace: Koordinátor:

Hnutí Brontosaurus Jeseník 33.612 Kč 01/2007 – 06/2007 Martin Nawrath

Spolupráce s Hnutím Brontosaurus spočívala v přípravě facilitovaných setkání s veřejností v malých obcích na Jesenicku. V tomto kulturně a přírodně velmi zajímavém regionu jsme uplatnili metody komunitního rozvoje. Samotná jednání byla zaměřena na témata vzešlá z ankety realizované Hnutím Brontosaurus mezi občany Jesenicka. Do zorného pole projektu se tak dostala zajímavá místa – secesní Tančírna v Račím údolí na Javornicku, zanikající sady v obci Uhelná, Horská stezka Vincenze Priessnitze u Jeseníku a stezka Johana Rotha v Lipové ‐ Lázních.

Jak samotné metody Interpretace místního dědictví či Akčního plánování, tak i způsob vedení diskuse k jednotlivým tématům bylo třeba „šít na míru“. Díky tomu se podařilo pro realizaci nesnadných cílů získat alespoň tu zapálenější část místní veřejnosti a samospráv. Zkušenosti projektu byly shrnuty ve sborníku vydaném Hnutím Brontosaurus.

9

Síť vzdělávacích a informačních center v chráněných krajinných oblastech ČR Zadavatel: Rozpočet: Realizace: Koordinátor:

ÚVR ČSOP 577.200 Kč (z toho 414.528 Kč v roce 2007) 08/2006 – 07/2007 Martin Nawrath

Úkolem Partnerství, o.p.s. bylo vytvoření sítě informačních center ve vybraných CHKO, kde měly být rozvíjeny poradenské, informační a vzdělávací kapacity.

Byly zde realizovány semináře zaměřené na metody komunitní práce v ochraně životního prostředí. Konkrétně šlo o školení základů komunikace a facilitace a školení metod Tvorba vize komunity, Interpretace místního dědictví, Plánovací víkend a Utváření místa.

Nedílnou součástí projektu byla realizace pilotních projektů v jednotlivých místech působení infocenter. Pro tyto pilotní projekty byli zajištěni zkušení konzultanti, kteří pomáhali při přípravě a realizaci projektů, případně facilitovali veřejná diskusní setkání. Specifikem projektů byla poměrně častá kombinace jednotlivých metod, přirozeně vzniklá díky řešení problémů na průsečíku témat ochrany přírody, tvorby veřejných prostranství, tvorby naučných stezek a podobně.

10

Rodinná dovolená na jižní Moravě ‐ cestování hrou Zadavatel: Rozpočet: Realizace: Koordinátor:

Jihomoravský kraj grantové schéma SROP 2004 ‐ 2006 1.175.150 Kč (z toho 337.518 Kč v roce 2007) 03/2007 – 02/2008 Petr Kazda

Projekt Rodinná dovolená na jižní Moravě byl zaměřen na vytvoření specifické produktové nabídky pro rodiny s dětmi na jižní Moravě. Rodinná dovolená je charakteristická mixem aktivit a služeb, které umožňují rekreační a dovolenkové vyžití obou generací – rodičů i dětí. Poptávka po této dovolené narůstá zejména u rodičů s dětmi do 15 let. Průměrný věk rodičů, tj. jejich věk při narození prvního dítěte stoupá, dnešní generace rodičů je zvyklá na vyšší standard služeb a kvalitní dovolenou chce prožívat se svými dětmi.

Cílem projektu tak bylo vyhledání vhodných subjektů a služeb, jejich přizpůsobení potřebám moderní rodinné dovolené a marketingová podpora pro zavedení těchto specifických služeb na trh. Důležitou součástí je aktivní partnerství s poskytovateli služeb, kteří mohou společně vytvářet potřebné nabídkové balíčky obsahující ubytovací, sportovní, kulturní a specificky dětské služby.

11

Jaro, Léto, Podzim na vinařských stezkách Zadavatel: Rozpočet: Realizace: Koordinátor:

Dispoziční fond INTERREG IIIA, Vinařský fond 296.370 Kč (z toho 291.861 Kč v roce 2007) 09/2006 – 08/2007 Luboš Kala

Obsahem projektu Jaro, Léto, Podzim na vinařských stezkách bylo zpracování nabídky nejzajímavějších vinařských, kulturních a turistických akcí z jižní Moravy a rakouského Weinviertelu v sezónách léto 2007, podzim 2007 a jaro 2008. Tato nabídka byla následně propagována prostřednictvím tištěných informačních letáků a internetových stránek Moravských vinařských stezek. Do distribuce letáků se na jižní Moravě zapojila TIC, v Rakousku pak partnerské organizace Future Base Weinviertel a Weinviertel Tourismus.

Mimo to byla v červenci roku 2007 v rámci projektu uspořádána cyklojízda „Víno v oranžovém“ se startem ve Velkých Pavlovicích, která se stala součástí dvoudenní cykloturistické akce „Krajem kudy prošel Pán Bůh“. V souvislosti s cyklojízdou byl vydán speciální propagační leták a tisková zpráva pro média.

Projekt umožnil rozšířit portfolio informačních materiálů ve vztahu k Moravským vinařským stezkám a současně prohloubit spolupráci Partnerství, o.p.s. s partnery z jižní Moravy a Weinviertelu.

12

Přehled příjmů dle zdrojů Dary Dárce

Účel

Částka (v Kč)

Lesy České republiky, s.p.

Krásná místa pod lípami

250 000,00

British Council Czech Republic

Soutěž snižování emisí Co2

400 000,00

Převod do r. 2008

*)

‐633 025,00

Celkem

16 975,00

*) Z celkového obnosu darů Kč 650.000,‐ bylo v roce 2007 použito Kč 16.975,‐ (viz řádek 77 výkazu zisků a ztrát). Zbývající prostředky byly převedeny na časové rozlišení (řádek 131 rozvahy) a budou využity v příštím roce.

Dotace Poskytovatel dotace Sdružení obcí a měst ČSOP ‐ ÚVR

Projekt Disp. fond INTERREG III A – převod z roku 2006 Síť vzdělávacích center – převod z roku 2006

Částka (v Kč) 217 491,30 530 236,25

Jihomoravský kraj

Rodinná dovolená na jižní Moravě

Vinařský fond

Jaro, Léto, Podzim na vinařských stezkách

91 000,00

Statutární město Plzeň

Certifikace Cyklisté vítáni také v Plzni

22 767,00

Vinařský fond

Propagace folklórních akcí a služeb cestovního ruchu na vinařských stezkách

35 600,00

Převod do r. 2008

*)

Celkem

1 057 620,00

860 585,03 1 094 129,52

*) Z celkového obnosu dotací Kč 1.954.714,55 bylo v roce 2007 použito Kč 1.094.129,52 (viz řádek 80 výkazu zisků a ztrát). Zbývající prostředky byly převedeny na časové rozlišení (řádek 131 rozvahy) a budou využity v příštím roce.

Ostatní příjmy ve výši Kč 1 581 tis. byly vytvořeny vlastní činností.

13

14

15

16

Výsledek hospodaření v členění podle 17

18

Výsledek hospodaření podle jednotlivých druhů činnosti Číslo Název Správa 010 Režie 020 Režie prodej Hlavní činnost 0317 Český svaz ochr. přírody KLETR ‐ Mapování cyklotras na úz. Plzeňského kraje *) 0401 Vinařský fond Jaro, Léto, Podzim 0402 na vinař. stezkách KAHAN ‐ mobiliáře cyklost. ‐ 0403 "Stezky permoníků" 0404 Rodinná dovolená 0405 Sklepní uličky 0406 Cyklisté vítáni ‐ Plzeň 0407 Cykloprogram JMK 0408 Cyklojízda Praha‐Vídeň 0409 GIRO DI VINO Austria ‐ ČS 041 GIRO DI VINO ‐ Česká spořitelna 0411 mikroregion Ladův kraj 0412 KAHAN ‐ SROP 0414 Vinařský fond ‐ Veletrhy Smlouvy o partnerství a 043 spolupráci MVS 046 Jaro, Léto, Podzim na vin. st.

047 Future base wein4 0701 zpracování studie ‐ AMI Com. 0702 Hnutí Brontosaurus Jeseník 0703

Využití zámečku Pouzdřany **) MAS DOLNÍ MORAVA‐Zdravé 0704 bydl. Zahájka 0705 ČVUT v Praze 0706 QLF 0707 Krásná místa pod lípami‐LČR 0708 British Council 0709 Broumov 125 EU‐Prince Hradec Králové ‐ Benešova třída 128 *) 140 Mikroregion LVA Doplňková činnost 040 Moravské vinařské stezky Činnosti Partnerství, o.p.s. celkem

Výnosy 1 991,37 Kč 1 491,37 Kč 500,00 Kč 2 670 068,14 414 528,31 Kč 0,00 Kč

Náklady 1 991,37 Kč 1 491,37 Kč 500,00 Kč 2 539 213,75 414 528,31 Kč 7 200,00 Kč (‐7 200,00 Kč)

74 693,12 Kč

15 703,63 Kč

58 989,49 Kč

277 299,00 Kč 337 517,79 Kč 0,00 Kč 22 767,00 Kč 21 847,80 Kč 11 549,51 Kč 139 000,00 Kč 141 539,30 Kč 50 418,00 Kč 743 400,00 Kč 27 132,00 Kč

260 623,62 Kč 337 517,79 Kč 15 290,70 Kč 22 767,00 Kč 17 234,32 Kč 11 549,46 Kč 139 000,00 Kč 141 539,30 Kč 50 418,00 Kč 620 749,06 Kč 27 132,00 Kč

16 675,38 Kč 0,00 Kč ‐15 290,70 Kč 0,00 Kč 4 613,48 Kč 0,05 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 122 650,94 Kč 0,00 Kč

26 890,65 Kč 217 491,30 Kč 0,00 Kč 40 000,00 Kč 33 612,00 Kč

2 000,00 Kč 276 480,79 Kč 337,70 Kč 38 484,00 Kč 30 722,39 Kč 14 015,00 Kč (‐14 015,00 Kč)

24 890,65 Kč ‐58 989,49 Kč ‐337,70 Kč 1 516,00 Kč 2 889,61 Kč

3 361,20 Kč 500,00 Kč 20 814,14 Kč 0,00 Kč 16 975,00 Kč 40 498,26 Kč 33 606,43 Kč 83 563,00 Kč (‐83 563,00 Kč) 1 380,65 Kč 15 163,78 Kč 15 163,78 Kč 2 556 368,90

0,00 Kč 2 441,05 Kč ‐1 110,55 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč ‐33 606,43 Kč

0,00 Kč 3 361,20 Kč 2 941,05 Kč 19 703,59 Kč 0,00 Kč 16 975,00 Kč 40 498,26 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 6 903,26 Kč 19 691,54 Kč 19 691,54 Kč 2 691 751,05

HV Převod do 2008 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 130 854,39 1 493 610,03 0,00 Kč 115 707,94 Kč 0,00 Kč 16 306,88 Kč

720 102,21 Kč

8 468,00 Kč

0,00 Kč

0,00 Kč 5 522,61 Kč 3 970,50 Kč 3 970,50 Kč 135 382,15

250 000,00 Kč 383 025,00 Kč

0,00 Kč 1 493 610,03

*) náklady zakázek 0401 a 128 byly pokryty z rezerv (zisků předchozích let) **) náklady zakázky 0703 byly přeúčtovány na náklady příštích období do roku 2008

19

Počáteční a konečný stav rezervního fondu Výsledek hospodaření účetního období 2006 byl po schválení účetní závěrky správní radou dne 13. 4. 2007 převeden do fondů: Položka Počáteční stav k 1. 1. 2007 Rezervní fond ‐ nerozděleno Rezervní fond projektu: Metodika pro konverzi opuštěných železnic na cyklostezky Rezervní fond projektu: Hradec Králové ‐ Benešova třída Rezervní fond projektu: Rodinná dovolená Rezervní fond projektu: Jaro léto podzim na MVS Konečný stav k 31. 12. 2007

Částka (v Kč) 227 159,22 40 728,97 14 327,51 36 437,00 100 000,00 74 370,00 493 022,70

Přehled majetku Hmotný majetek pořizovací cena oprávky vyřazeno zůstatková cena

Stav k 1.1.2007 155 040,00 Kč 125 976,00 Kč 0,00 Kč 29 064,00 Kč

Stav k 31.12.2007 155 040,00 Kč 89 428,00 Kč 51 080,00 Kč 14 532,00 Kč

Přehled závazků Datum 7FD108 7FD097 7FD098 7FD099 7FD100 7FD101 7FD103 7FD104 7FD109 7FD110 7FD111 7FD113 7FD114 7FD115 7FD116 7FD117 7FD118 7FD119 7FD123 RD7FD017 CELKEM

Doklad 10.12.2007 17.12.2007 19.12.2007 18.12.2007 20.12.2007 31.12.2007 31.12.2007 31.12.2007 31.12.2007 31.12.2007 31.12.2007 31.12.2007 13.12.2007 20.12.2007 20.12.2007 20.12.2007 31.12.2007 31.12.2007 31.12.2007 19.12.2007

Text Zuzana Taušová Miloš Hotař Martin Nawrath Nadace Partnerství Robert Sedlák Ivo Sumec Podhrázský Zbyšek Nadace Partnerství Nadace Partnerství Nadace Partnerství Nadace Partnerství Luboš Kala Miloš Hotař DOMOVINA Ing. Lenka Gemelová Ing. Lenka Gemelová Nadace Partnerství Nadace Partnerství Nadace Partnerství Martin Koťan

Částka v Kč 5 700,00 7 000,00 4 050,00 357,00 4 200,00 50 000,00 10 670,00 2 880,00 1 039,50 137,25 136,90 26 000,00 11 000,00 192 627,50 259 875,00 58 600,00 284,14 50 000,00 1 960,00 25 000,00 711 517,29

20

Zpráva nezávislého auditora

21