MP I 10/2013

Október 2013

PODNIKATEĽ A PN

ŽIVNOSŤ POPRI ZAMESTNANÍ – PLATENIE ODVODOV A DANÍ

MIKROPÔŽIČKA MI POMOHLA NAKÚPIŤ ZDRAVOTNÍCKE A DIAGNOSTICKÉ ZARIADENIA

CHANGE MANAGEMENT: KEĎ FIRMA POTREBUJE ZMENU

EXEKÚCIA NA ŽIVNOSTNÍKOV

OBSAH

3

MÔŽE BYŤ RODIČ NA RODIČOVSKEJ DOVOLENKE SPOLOČNÍKOM VO FIRME?

6

UPOZORNENIE PRE SZČO S PREDĹŽENOU LEHOTOU NA PODANIE DAŇOVÉHO PRIZNANIA

8

HĽADÁME PODNIKATEĽKU SLOVENSKA 2013

ŽIVNOSŤ POPRI ZAMESTNANÍ – 10 PLATENIE ODVODOV A DANÍ MIKROPÔŽIČKA MI POMOHLA 14 NAKÚPIŤ ZDRAVOTNÍCKE A DIAGNOSTICKÉ ZARIADENIA

elektronický časopis o všetkom, čo potrebuje vedieť malý a stredný podnikateľ ročník 7 ADRESA REDAKCIE: Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania Miletičova 23 821 09 Bratislava 2 heslo: „podnikanie“ KONTAKTY:

16 PODNIKATEĽ A PN

tel.: +421-2-50 24 45 09 fax: +421-2-50 24 45 01 podnikanie@nadsme.sk

18 CHANGE MANAGEMENT: KEĎ FIRMA POTREBUJE ZMENU

www.nadsme.sk www.msponline.sk www.obchodnypartner.sk www.podnikatelkaslovenska.sk www.ambasadorka.sk

22 EXEKÚCIA NA ŽIVNOSTNÍKOV

ŠÉFREDAKTORKA:

Jana Katreniaková

GRAFICKÁ ÚPRAVA:

Vladimír Miškovský

PRÍJEM INZERCIE: podnikanie@nadsme.sk

NARMSP vznikla v roku 1993 za účelom podpory a rozvoja malého a stredného podnikania na Slovensku.

2

Nevyžiadané rukopisy a obrazový materiál nevraciame. Kopírovanie, znovupublikovanie alebo rozširovanie ktorejkoľvek časti časopisu sa povoľuje výhradne so súhlasom vydavateľa.

NARMSP ©

BIZ TIP

MÔŽE BYŤ RODIČ NA RODIČOVSKEJ DOVOLENKE SPOLOČNÍKOM VO FIRME? Súčasne platný zákon o rodičovskom príspevku rodičovi nezakazuje ani ho nijakým spôsobom neobmedzuje pri vykonávaní zárobkovej činnosti alebo pôsobení vo funkcii spoločníka alebo štatutára. Na to, aby mohol pôsobiť vo funkcii spoločníka obchodnej spoločnosti nemusí mať obavy, že príde o rodičovský príspevok. Čo sa týka odvodov, tie budú závisieť od toho, pre aký druh príjmu sa rozhodne. Ako spoločník obchodnej spoločnosti má viac možností. Môže byť v predmetnej obchodnej spoločnosti zamestnaná/ý buď ako zamestnanec alebo na základe dohody vykonávanej mimo pracovného pomeru, môže poberať odmenu štatutára, pokiaľ bude aj konateľom spoločnosti alebo si môže iba vyplácať podiely na zisku, v prípade, že spoločnosť zisk dosiahne.

Od toho, aký spôsob pôsobenia v spoločnosti a teda aj druh odmeny si vyberie sa bude odvíjať výška odvodov. Pokiaľ poberá rodičovský príspevok, je z pohľadu odvodov poistencom štátu a je potrebné, aby si dal/a pozor pri výške dosiahnutého príjmu na nasledovné: A. Bez toho, aby rodič prišiel o rodičovský príspevok môže pracovať na základe: • dohody o pracovnej činnosti (max. 10 hodín týždenne) • dohody o vykonaní práce (max. 350 hodín do roka) B. Možnosti príjmu: • pravidelný príjem • nepravidelný príjem

C. Musí však myslieť na to, že podľa zákona o sociálnom poistení štát platí poistné na dôchodkové poistenie za osoby: • starajúce sa o dieťa vo veku do 6 rokov, • starajúce sa o dieťa s dlhodobo nepriaznivým zdravotným stavom vo veku do 18 rokov, • poberajúce peňažný príspevok na opatrovanie, • vykonávajúce osobnú asistenciu osobe s ťažkým zdravotným postihnutím najmenej 140 hodín mesačne.

Podmienkou však je, že tieto osoby nie sú sami dôchodkovo poistení ako zamestnanci ani ako SZČO. Vymeriavací základ, z ktorého štát platí poistné na dôchodkové poistenie za osoby, starajúce sa o dieťa vo veku do 6 (resp. do 18 rokov) je mesačne 60 % priemernej mesačnej mzdy spred dvoch rokov. Pre rok 2013 to znamená, že štát platí za rodiča poistné na dôchodkové poistenie zo základu daného ako 60% z 786 eur, čo je 471,60 eura. Od 1.1.2013 platí, že s výnimkou časti študentov budú dohody zakladať vznik dôchodkového poistenia. Pre mamičky na rodičovských dovolenkách ktoré si chcú privyrobiť na dohodu to znamená, že od 1.1.2013 za ne už štát dôchodkové poistenie platiť nebude. Nezáleží pritom, aká je výška zárobku na dohodu. Aj keby šlo o symbolický zárobok, štát za nich dôchodkové poistenie platiť nebude.

Nezabudnite, že mamičky, opatrovatelia a osobní asistenti sa musia do 8-mich dní od začatia práce na dohodu odhlásiť v Sociálnej poisťovni ako poistenci štátu.

3

„Pesimista vidí problém v každej príležitosti, optimista vidí príležitosť v každom probléme.“ Winston Churchill 4

5

SOCPOIST

UPOZORNENIE PRE SZČO S PREDĹŽENOU LEHOTOU NA PODANIE DAŇOVÉHO PRIZNANIA Sociálna poisťovňa upozorňuje samostatne zárobkovo činné osoby, ktoré mali predĺženú lehotu na podanie daňového priznania za rok 2012, na blížiaci sa 1. október, t.j. termín, ku ktorému sa posudzujú ich povinnosti voči Sociálnej poisťovni – povinnosť prihlásiť sa na povinné dôchodkové a povinné nemocenské poistenie a povinnosť platiť poistné. Táto povinnosť vzniká tým samostatne zárobkovo činným osobám, ktorých hrubý príjem z činnosti SZČO za rok 2012 presiahol sumu 4 716 eur. Pre vznik povinného poistenia sú rozhodujúce údaje, ktoré sú uvedené v VI. oddiele daňového priznania k dani z príjmov fyzickej osoby (Sociálnej poisťovni poskytuje elektronicky údaje Finančné riaditeľstvo SR).

Ak SZČO povinnosť prihlásiť sa vznikne, prihlasuje sa sama do ôsmich dní od vzniku povinného poistenia, t. j. najneskôr 9. októbra 2013. SZČO sa prihlasuje prostredníctvom Registračného listu FO v miestne príslušnej pobočke Sociálnej poisťovne.

Registračný list FO je možné doručiť aj poštou.

Fyzická osoba, ktorej vznikla povinnosť platiť poistné aj na základe daňového priznania za rok 2011, t.j. je aj v súčasnosti povinne poistená, platí poistné z vymeriavacieho základu určeného na

základe daňového priznania z roku 2011 až do 30.9.2013. Za obdobie od 1.10.2013 sa jej určí vymeriavací základ nasledovne: čiastkový základ dane, neznížený o zaplatené poistné na povinné verejné zdravotné poistenie a poistné na sociálne poistenie : koeficientom 1,9 : počet mesiacov podnikania v roku 2012 (t.j. počet mesiacov registrácie na daňovom úrade v roku 2012).

Z vymeriavacieho základu platí SZČO 4,4 % na nemocenské poistenie, 18 % na starobné poistenie, 6% na invalidné poistenie a 4,75% na rezervný fond solidarity. Z nového vymeriavacieho základu zaplatí SZČO po prvý raz poistné za mesiac október v termíne do 8. novembra 2013. V tejto súvislosti upozorňujeme na potrebu zmeny trvalého príkazu v banke.

Pomôcť pri výpočte sumy poistného môže poistencom webová kalkulačka na výpočet poistného, poradiť sa môžu aj v pobočkách Sociálnej poisťovne. Poistné môžu SZČO platiť bezhotovostným prevodom, poštovou poukážkou alebo v hotovosti v pobočkách. www.socpoist.sk

POČET VYSLANÝCH PRACOVNÍKOV DO KRAJÍN EÚ ZA ROK KLESOL O 3 059 Počet občanov SR z radov zamestnancov alebo samostatne zárobkovo činných osôb, ktorých zamestnávatelia vyslali na prácu do zahraničia v rámci Európskej únie, za posledný rok klesol. Kým pred rokom, k 1. septembru 2012, ich bolo 37 056, tento rok ich k začiatku septembra bolo 33 997.

Ide o zamestnancov a samostatne zárobkovo činné osoby (SZČO), ktorých zamestnávatelia požiadali

6

Sociálnu poisťovňu o vystavenie tlačiva Potvrdenie o príslušnosti k slovenským právnym predpisom PD A1 (predtým E 101), čiže na ktorých sa vzťahuje legislatíva sociálneho systému Slovenskej republiky – t.j. prispievajú do slovenského sociálneho systému.

Kým celkový počet našich občanov v rámci EÚ klesol, pri dvoch krajinách, do ktorých sú slovenskí občania najčastejšie vysielaní – Nemecko a Rakúsko

SOCPOIST

– tento počet stúpol. Kým v Nemecku pred rokom pracovalo 6 889 slovenských zamestnancov alebo SZČO, tento rok je to už 7 829. V Rakúsku k 1. septembru 2013 pracovalo 4 332, pred rokom to bolo 3 485. Najväčší úbytok vyslaných pracovníkov zo Slovenska nastal do Poľska, z 1 420 v septembri 2012 ich počet za rok klesol na 592. Sociálna poisťovňa zaznamenala aj pokles vyslaných pracovníkov do Českej republiky z 3 120 na 2 905.

Údaje o individuálne zamestnaných Slovákoch v štátoch EÚ, ktorí platia poistné na sociálne poistenie do systému týchto krajín, nemá SP k dispozícii. Takéto osoby totiž nemajú voči Sociálnej poisťovni žiadne odhlasovacie alebo iné povinnosti.

Výnimku tvoria povinne poistené samostatne zárobkovo činné osoby, ktoré sa musia odhlásiť z platenia poistného podaním formulára Registračný list fyzickej osoby.

www.socpoist.sk

Zaregistrujte sa na stránke a zadajte kód NADSME

7

K 30. septembru sme uzavreli možnosť registrácie do súťaže Podnikateľka Slovenska 2013. Prišli nám prihlášky od podnikateliek z rôznych oblastí: farmácie, športu, vzdelávania, umenia, daňového a účtovného poradenstva a ďalších odvetví podnikania. Budú sa uchádzať o titul v troch kategóriách - Vynikajúca podnikateľka, Začínajúca podnikateľka alebo Úspešná podnikateľka.

Hodnotiaca komisia zasadne v októbri. Víťazky jednotlivých kategórií vyberie komisia, v ktorej má zastúpenie: - Ministerstvo hospodárstva SR - Kancelária prezidenta Slovenskej republiky - Top Centrum podnikateliek - Združenie podnikateľov Slovenska - Slovenský živnostenský zväz - Ecopress - Star Production - LK TATRY (minuloročná víťazka) - NARMSP Projekt Podnikateľka Slovenska, ktorý každoročne vyhlasuje Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania (NARMSP), je zameraný na podporu rozvoja podnikania žien na Slovensku. Jeho hlavným cieľom je oceniť a vyzdvihnúť dôležité miesto žien vo sfére podnikania.

Do 14. ročníka prestížnej súťaže Podnikateľka Slovenska 2013 sa mohli zapojiť majiteľky obchodných spoločností a živnostníčky, ktoré podnikajú minimálne jeden rok. Hlavnou podmienkou pre účasť v súťaži je, aby podnikateľky vlastnili aspoň 50% podiel v spoločnosti.

Sledujte nás na: www.podnikatelkaslovenska.sk www.facebook.com/podnikatelka

8

© Tatiana Figurová

9

PORADŇA

ŽIVNOSŤ POPRI ZAMESTNANÍ – PLATENIE ODVODOV A DANÍ Veľa budúcich podnikateľov začína svoje podnikanie ako vedľajšiu činnosť popri zamestnaní a až postupne opúšťajú bezpečný prístav zamestnania a podnikajú samostatne alebo majú živnosť popri zamestnaní ako dlhodobý ďalší zdroj príjmov.

AKÉ POVINNOSTI MÁ ŽIVNOSTNÍK AK PODNIKÁ POPRI ZAMESTNANÍ Z HĽADISKA DANÍ A ODVODOV? Pre živnostníka podnikajúceho popri zamestnaní platia rovnaké pravidlá pri stanovení základu dane z príjmov ako živnostníka, ktorý len podniká. To znamená, že k dosiahnutým príjmom z podnikania si môže uplatniť preukázateľné alebo paušálne výdavky. Preukázateľné výdavky sú skutočné výdavky, ktoré živnostník mal v súvislosti s dosiahnutím alebo udržaním zdaniteľných príjmov. Pokiaľ sa živnostníkovi viac oplatia paušálne výdavky, ktoré sú vo výške 40 % z dosiahnutých zdaniteľných príjmov, najviac 420 euro mesačne a 5 040 euro ročne plus uhradené odvody na zdravotné a sociálne poistenie.

Z rozdielu medzi príjmami a uplatnenými výdavkami živnostník vypočíta čiastkový 10

základ dane z príjmov. Pokiaľ má nárok môže si uplatniť nezdaniteľnú časť základu dane nasledovným spôsobom: Ak daňovník v roku 2013 dosiahne základ dane, ktorý • sa rovná alebo je nižší ako 100-násobok sumy platného životného minima (100 x 194,58 eura, t.j. 19 458 eur), nezdaniteľná časť základu dane ročne na daňovníka je suma zodpovedajúca 19,2-násobku sumy životného minima platného k 1. januáru príslušného zdaňovacieho obdobia (19,2 x 194,58 eura, t.j. 3 735,94 eura), • je vyšší ako 100-násobok platného životného minima (19 458 eur), nezdaniteľná časť základu dane ročne na daňovníka je suma zodpovedajúca rozdielu 44,2-násobku platného životného minima (8 600,44 eura) a jednej štvrtiny základu dane; ak táto suma je nižšia ako nula, nezdaniteľná časť základu dane ročne na daňovníka sa rovná nule.

Po uplatnení nezdaniteľnej časti základu dane alebo jej časti dostane základ dane. Sadzba dane z príjmov fyzických osôb je od

1.1.2013 nasledovná: • 19 % z tej časti základu dane, ktorá nepresiahne 176,8-násobok sumy platného životného minima vrátane (pre rok 2013 je táto suma 34 401,74 eura), • 25 % z tej časti základu dane, ktorá presiahne 176,8-násobok platného životného minima.

Výsledná daňová povinnosť môže pre živnostník znamenať platenie preddavkov na daň z príjmov.

Preddavky na daň v priebehu preddavkového obdobia platí daňovník, ktorého posledná známa daňová povinnosť presiahla 2 500 eur, pričom preddavkové obdobie je obdobie od prvého dňa nasledujúceho po uplynutí lehoty na podanie daňového priznania za predchádzajúce zdaňovacie obdobie do posledného dňa lehoty na podanie daňového priznania v nasledujúcom zdaňovacom období.

Daňovník, ktorého posledná známa daňová povinnosť presiahla 2 500 eur a nepresiahla 16 596, 96 eura, platí štvrťročné preddavky na daň na bežné zdaňovacie obdobie, a to vo výške 1/4 poslednej známej daňovej povinnosti, ak tento zákon neustanovuje inak. Štvrťročné

PORADŇA preddavky na daň sú splatné do konca každého kalendárneho štvrťroka.

Daňovník, ktorého posledná známa daňová povinnosť presiahla 16 596, 96 eura, platí mesačné preddavky na daň na bežné zdaňovacie obdobie, a to vo výške 1/12 poslednej známej daňovej povinnosti, ak tento zákon neustanovuje inak. Mesačné preddavky na daň sú splatné do konca každého kalendárneho mesiaca.

Daňovník, ktorého základ dane tvorí súčet čiastkových základov dane a jedným z nich je aj čiastkový základ dane z príjmov zo závislej činnosti – teda zamestnania, neplatí preddavky na daň, ak tento čiastkový základ dane tvorí viac ako 50 % z celkového základu dane. Ak čiastkový základ dane z príjmov zo závislej činnosti tvorí 50 % a menej, preddavky na daň sa platia v polovičnej výške.

NULOVÉ PREDDAVKY Pri vzniku oprávnenia na podnikanie má živnostník povinnosť registrovať sa v zdravotnej poisťovni a začať platiť preddavky na verejné zdravotné poistenie. Pokiaľ má živnostník súbeh, to znamená okrem podnikania je aj zamestnaný neplatí pre neho hranica minimálnych odvodov a môže si určiť, že z podnikania

bude až do prvého ročného zúčtovania zdravotného poistenia platiť nulové preddavky. Potom však musí pamätať na to, že z dosiahnutých príjmov z podnikania mu môže vzniknúť nedoplatok, ktorý mu zdravotná poisťovňa vyčísli v ročnom zúčtovaní a zároveň mu vypočíta preddavky na zdravotné poistenie na ďalšie obdobie.

DO SOCIÁLKY PLATÍTE AJ VY AJ ZAMESTNÁVATEĽ Sociálna poisťovňa na rozdiel od zdravotnej poisťovne nepozná pri platení odvodov súbeh zamestnania a živnosti. Každý zdroj príjmov a povinnosti z neho vyplývajúce berie ako samostatný prípad. Takže napriek tomu, že živnostník má súbeh a do sociálnej poisťovne platí on aj jeho zamestnávateľ odvody zo zamestnania, na príjem zo živnosti sa bude poisťovňa pozerať ako na samostatný. Ak živnostníkovi z výšky príjmov dosiahnutých zo živnosti vznikne povinnosť platiť odvody do sociálnej poisťovne, musí sa prihlásiť ako povinne nemocensky poistená osoba a platiť odvody vo vypočítanej výške bez ohľadu na odvody platené zo zamestnania.

Hranica príjmov zo živnosti pre platenie odvodov do sociálnej poisťovne za rok 2013 je 4 830 euro, je to zákonom stanovený dvanásťnásobok minimálneho vymeriavacieho základu.

SPÔSOB VÝPOČTU VYMERIAVACIEHO ZÁKLADU NA ODVODY Od 1.1.2013 s platnosťou od 1.7.2013 sa zmenil spôsob výpočtu vymeriavacieho základu na odvody a teda aj samotné odvody.

Výšku vymeriavacieho základu podľa nového si živnostník vypočíta ako: • Príjmy – výdavky (neznížené o zaplatené odvody do zdravotnej a sociálnej poisťovne) / počet mesiacov podnikania v roku 2012 / 1,9 • Ak chce vychádzať z čísiel v daňovom priznaní tak si zoberie číslo na riadku 43, ku nemu pripočíta uhradené poistné na zdravotné a sociálne ktoré má v posledných riadkov pod tabuľkou 1 na strane 3, vydelí počtom mesiacov podnikania v roku 2012 a vydelí číslom 1,9 Dostane vymeriavací základ. Ak je toto číslo nižšie ako minimálny vymeriavací základ, čo je 393 euro tak platí minimálne odvody.

Koeficient 1,9 sa postupne do roku 2015 znižovať nasledovne: • od 1.7.2013 sa použije koeficient 1,9 • od 1.7.2014 sa použije koeficient 1,6 • od 1.7.2015 sa použije koeficient 1,486

11

MIKRO PÔŽIČKA

www.nadsme.sk/mikropozicky

Hlavným cieľom mikropôžičkového programu je sprístupniť finančné prostriedky podnikateľom formou úveru za zvýhodnených podmienok.

KTO MÔŽE ŽIADAŤ O MIKROPÔŽIČKU Podnikateľ, ktorý: j e registrovaný a sídliaci na Slovensku (FO, PO) spĺňa definíciu mikro a malého podniku (zamestnáva menej ako 10 zamestnancov s ročným obratom a / alebo celkovou ročnou súvahou nepresahujúcou 2 000 000 eur alebo ide o malý podnik, ktorý zamestnáva menej ako 50 osôb s ročným obratom a / alebo celkovou ročnou súvahou nepresahujúcou 10 000 000 eur) preukázal bezúhonnosť doložením výpisu z registra trestov

12

KDE ŽIADAŤ O MIKROPÔŽIČKU Fond fondov

Ing. Richard Novák Trnavská cesta 100 821 01 Bratislava 02 / 3810 2440 0917 519 013 novak@fondfondov.sk www.fondfondov.sk

RPIC Dunajská Streda

Ing. Juraj Fekete Kukučínova 459/18 929 01 Dunajská Streda 031 / 5503501 0907 818 838 rpicds@nextra.sk www.rpicds.sk

VÝŠKA ÚVERU

AKO DLHO BUDEM SPLÁCAŤ ÚVER

maximálna výška úveru

minimálna výška úveru

2 500 eur

6 mesiacov

50 000 eur

4 roky

Zároveň sa poskytuje možnosť odkladu splátok istiny maximálne o 6 mesiacov.

ZA AKÝ ÚROK BUDEM PÔŽIČKU SPLÁCAŤ

ÚČEL ÚVERU

Úroková sadzba je poskytovaná na úrovni referenčnej sadzby.

Poskytnutý úver môže podnikateľ použiť na: ákup hnuteľného a nehnuteľného investičného n majetku potrebného na podnikanie rekonštrukciu a opravu prevádzkových priestorov a technológií nákup zásob materiálu, surovín, tovaru úhradu nákladov na nákup vstupov na zabezpečenie technologických procesov vo výrobe alebo v službách iné investičné projekty schválené vykonávateľom

Výška referenčnej sadzby sa stanovuje ako súčet základnej sadzby a marže. z ákladná sadzba - je určená pre jednotlivé členské štáty Európskou Komisiou, ktorá ju uverejňuje na svojej webovej stránke marža - je závislá od ratingu príslušného záujemcu a od úrovne ponúknutého zabezpečenia Výsledná úroková sadzba je od 1,26 % do 9,16 %. Úroková sadzba je platná od 1. 3. 2013

SC H

M E N A T S O D A AKO S 6 2 , 1 U R E V KÚ LENÉ VÁ

K

ÚRO

OSTI O ÚVER

AD 2 PREDLOŽENIE ŽI

R 1 ÚVODNÝ POHOVO Záujemca získa základné informácie o možnostiach poskytnutia úveru u spolupracujúcej inštitúcie.

O 4 ROZHODOVANIE

Vyplní sa predpísaný formulár žiadosti o úver, ku ktorému sa doložia potrebné prílohy (napr. výpis zo živnostenského alebo obchodného registra, výpis z registra trestov, podnikateľský plán, atď.).

ERU

POSKYTNUTÍ ÚV

NARMSP prehodnotí úverovú históriu žiadateľa, reálnosť jeho podnikateľského plánu ako aj splnenie požadovanej miery zabezpečenia úveru.

Na základe kladného posúdenia NARMSP vydá záverečné rozhodnutie o poskytnutí úveru.

OSTI O ÚVER

ŽIAD 3 POSUDZOVANIE

Riadne predložená žiadosť je následne posudzovaná spolupracujúcou inštitúciou a mikropôžičkovým výborom. Posudzuje sa predovšetkým reálnosť predpokladov podnikateľského plánu, ekonomická efektívnosť projektu, návratnosti úveru ako aj navrhované zabezpečenie úveru.

RIEDKOV

NČNÝCH PROST

NA 5 POSKYTNUTIE FI

Na základe podpísanej zmluvy o úver budú žiadateľovi poukázané finančné prostriedky na jeho bankový účet.

www.nadsme.sk/mikropozicky

13

ne pomoh jm l

a

MIKROPÔŽIČKA MI POMOHLA NAKÚPIŤ ZDRAVOTNÍCKE A DIAGNOSTICKÉ ZARIADENIA

A

ÚSPEŠNÉ PRÍBEHY

MIKRO PÔŽIČKA www .n a d s m e.s k

14

Vlasta Provazníková vlastní neštátne zdravotnícke zariadenie PRO BIOS so štyrmi prevádzkami.

Po tom, čo ju postihla veľmi vážna choroba, sa rozhodla zmeniť svoje postavenie a ciele. Probios sa profiloval ako zdravotnícke zariadenie zamerané hlavne na prevenciu chorobnosti.

a z niekoľkých špecializovaných ambulancií vzniklo 18 špecializovaných medicínskych odborov. Podobne, ako po personálnej stránke, tak aj po technickej, materiálnej a hlavne prístrojovej sa podarilo vybudovať špičkové ambulantné zdravotnícke zariadenie poliklinického typu.

S akými najväčšími problémami, prekážkami ste sa stretli v začiatkoch svojho podnikania?

Pomohla Vám banka s financovaním Vášho podnikateľského zámeru?

Ako každý začínajúci podnikateľ – financie.

Banky určite nie. Môj veľký prínos v podnikaní bolo stretnutie v roku 1995 s vysoko profesionálnym a ľudským prístupom pracovníkov NARMSP, kde som čerpala prvý najdôležitejší úver prostredníctvom Slovenskej sporiteľne a neskôr čerpanie mikropôžičiek.

Máte nejakú radu pre začínajúceho podnikateľa? Človek, ktorý chce podnikať, by nemal „vnímať“ rušivé elementy, počnúc zlou ekonomickou situáciou, ísť si za svojím cieľom, ktorý je jasne zadefinovaný. Nemal by mať na začiatku megalomanské projekty a predstavy. Opatrnosti nikdy nie je dosť. Netreba sa hanbiť priznať, že niečomu nerozumiem, alebo neviem.

Sama som sa smiala, že sa korčuľujem na hrane noža, ale našťastie som to vždy ustála a nepadla som dole. Za všetky skúsenosti, životné skúšky som nesmierne vďačná. Mala som obrovské šťastie, že som natrafila na úžasných ľudí v štátnych správach, v Národnej agentúre pre rozvoj malého a stredného podnikania (NARMSP).

Aký bol predmet Vášho podnikania na začiatkoch a aký je dnes?

Koľko krát ste mikropôžičku čerpala a čo vám na tomto produkte najviac vyhovovalo?

Mikropôžičku som čerpala celkovo 4krát na nákup zdravotníckych a diagnostických zariadení a rada by som ju čerpala aj v budúcnosti.

Vysoko si cením profesionálny prístup NARMSP pri vybavovaní úveru, rýchlosť, poskytnutie rád a veľmi nízku úrokovú sadzbu. Za veľmi pozitívne považujem poskytovanie mikropôžičiek nielen pre začínajúcich podnikateľov, ale aj pre podnikateľov pri rozbiehaní nových projektov. www.probios.sk

Poskytovanie zdravotnej starostlivosti, ktorej sa venujem 18 rokov.

Postupne v priebehu rokov 1996 - 1998 sa zariadenie dobudovalo 15

PORADŇA

PODNIKATEĽ A PN Podnikateľ má nárok na nemocenskú dávku počas pracovnej neschopnosti ak spĺňa podmienku nemocenského poistenia, to znamená za posledné dva roky bol minimálne 270 dní povinne alebo dobrovoľne nemocensky poistený a nemá nedoplatok na poistnom vyšší ako 5 euro.

súčet mesačných vymeriavacích základov a vydelí počtom kalendárnych dní. Napríklad ak podnikateľ platil celý rok 2012 odvody z minimálneho vymeriavacieho základu, výpočet jeho denného vymeriavacieho základu pre nemocenské v roku 2013 bude vyzerať nasledovne:

Počas doby pracovnej neschopnosti nie je povinný platiť odvody do sociálnej poisťovne a čo sa týka zdravotnej poisťovne tam je potrebné predložiť potvrdenie zo sociálnej poisťovne o poberaní nemocenských dávok a za toto obdobie nie je povinný platiť ani odvody do zdravotnej poisťovne lebo sa stáva poistencom štátu. Potvrdenie o poberaní nemocenských dávok sociálna poisťovňa živnostníkovi zašle a zároveň mu v ňom vyčísli výšku nemocenských dávok.

339,89 * 12 / 365 = 11,1745 euro

PERCENTUÁLNA VÝŠKA NEMOCENSKÉHO • od 1. do 3. dňa dočasnej pracovnej neschopnosti 25 % denného vymeriavacieho základu • od 4. dňa dočasnej pracovnej neschopnosti 55 % denného vymeriavacieho základu Vymeriavací základ sa vypočítava z rozhodujúceho obdobia.

Ak podnikateľ bol povinne nemocensky poistený celý predchádzajúci rok, rozhodujúcim obdobím, ak mu vznikne nárok na nemocenské v roku 2013 bude rok 2012. Denný vymeriavací základ sa vypočíta ako

16

Z tohto denného vymeriavacieho základu mu následne sociálna poisťovňa vypočíta percentuálnu výšku nemocenského podľa počtu dní pracovnej neschopnosti.

AKO SI MÔŽE PODNIKATEĽ VYBAVIŤ NEMOCENSKÉ?

Predloží II. diel potvrdenia o dočasnej pracovnej neschopnosti vystaveného lekárom pobočke Sociálnej poisťovne, ktorá vykonáva/naposledy vykonávala ich nemocenské poistenie.

PN je najlepšie vybaviť čo najskôr, tlačivo môže do sociálnej poisťovne odniesť aj rodinný príslušník, premlčacia lehota na nemocenské je tri roky odo dňa za ktorý nemocenské patrilo.

Počas pracovnej neschopnosti môže podnikateľ dosahovať príjmy z podnikania, nakoľko ich môžu namiesto neho dosahovať jeho zamestnanci alebo rodinní príslušníci, alebo zmluvne dohodnutí obchodní partneri.

PARTNERI NARMSP

NAUČÍME MLADÝCH PODNIKAŤ V súčasnosti poznačenej krízou stále zaznamenávame rekordnú mieru nezamestnanosti, pričom získanie práce môže byť najmä pre mladých ľudí bez praxe a skúseností náročné. Preto je dobré, aby mladí začali zvažovať aj iné možnosti uplatnenia - a to podnikanie.

Hlavným poslaním Národnej agentúry pre rozvoj malého a stredného podnikania (NARMSP) je podpora a rozvoj malého a stredného podnikania v Slovenskej republike. Pri napĺňaní svojho poslania, v zmysle svojich stanov, spolupracuje s inými domácimi a zahraničnými právnickými alebo fyzickými osobami a svoje aktivity realizuje prostredníctvom vytvárania partnerstiev. V auguste tohto roku podpísala NARMSP vyhlásenie o spolupráci s Ústredím práce, sociálnych vecí a rodiny (UPSVAR), v ktorom je naplánované vytvorenie programu zameraného najmä na zamestnávanie mladých ľudí, ich prípravu na plynulý vstup na trh práce, vrátane lepšieho prepojenia potrieb hospodárskej praxe so vzdelaním absolventov škôl.

Na základe prieskumov verejnej mienky i samotnej praxe sa ukazuje, že mnohým začínajúcim podnikateľom a záujemcom o podnikanie chýbajú konkrétne predstavy, niekedy aj minimálne informácie o ekonomických, právnych, daňových, marketingových a technicko-organizačných aspektoch podnikania. Mnohí začínajúci podnikatelia si to uvedomia až vtedy, keď sa dostanú do problémov pri zvládaní riadenia vlastného podniku.

Preto prichádzame s programom realizovaným v spolupráci medzi NARMSP a UPSVAR, ktorý má ambíciu prispieť k riešeniu tejto situácie. Vďaka nemu bude mať budúci podnikateľ možnosť získať pod odborným dohľadom vypracovaný vlastný podnikateľský plán a bude tak lepšie pripravený nielen si založiť, ale aj riadiť svoj podnik, s jasnou stratégiou presadenia sa na trhu a koncepciou rozvoja ďalších podnikateľských aktivít.

17

ROZHOVOR

CHANGE MANAGEMENT: KEĎ FIRMA POTREBUJE ZMENU Ako majitelia firiem ste možno neraz uvažovali o tom, aké zmeny by vášmu podnikaniu prospeli. Dôvody: lepšie presadenie sa na trhu, nespokojnosť zamestnancov, neschopnosť prinášať očakávané výsledky v hospodárení. O tom, v akých prípadoch je potrebné pouvažovať o zmene, ako zmeny nastaviť a čo všetko sa tým dá vo firme dosiahnuť, sme sa porozprávali s riaditeľom spoločnosti STEPFOR, Jánom Cisárikom.

Čo znamená change management?

zavedením systémového riadenia zmien – snažíme sa firmu nastaviť tak, aby sme minimalizovali rôzne Zjednodušene povedané je to operatívne problémy, t.z. aby systémové riadenie zmien. Jedná sa systémové opatrenia viedli k čo o optimalizáciu firmy tak, aby bola najmenej problémovému chodu konkurencieschopnejšia, firmy. rýchlejšia, dynamickejšia, efektívnejšia, viac sa zameriavala Základnou hybnou silou pre na vlastný rast. Snažila sa odstrániť potrebu change managementu všetky problematické, neefektívne (zavedenia zmien vo firme) je a zbytočné elementy vo firme, presvedčenie majiteľov, akcionárov ktoré sťažujú jej funkčnosť, a vedenia spoločnosti o zhoršujú presadenie sa na trhu, čo nevyhnutnosti zmeny. Pokiaľ tento vedie k tomu, že firma nemôže moment nie je jednoznačný, všetky dosahovať optimálne výsledky. ďalšie kroky sú s otáznym výsledkom, pretože pri zavádzaní Čím začína proces nastavenia zmien je nevyhnutná podpora fungovania firmy do efektívneho zhora (vedenia spoločnosti). režimu?

Následne je dobré, aby sa vedenie Každá firma by mala mať spoločnosti oboznámilo do hĺbky s nastavené ciele, ktoré chce tým, čo riadenie zmien znamená z dosiahnuť, víziu, misiu, ako aj praktického hľadiska, z čoho ďalšie atribúty jej smerovania. K pozostáva, akú postupnosť krokov cieľom sa môžeme dopracovať je nevyhnutné spraviť, na čo treba dvomi spôsobmi: dať pozor, aké riziká môžu nastať a kedy môžu zmeny zlyhať. Táto klasickým – riešime ad hoc základná vedomosť a znalosť je problémy z bežného života v nevyhnutná k tomu, aby sa dennodennej operatíve opakovane riadenie zmien mohlo vo firme (je to komplikovanejšie, pretože efektívne zaviesť. nás to stojí viac času, energie, peňazí a zbytočných komplikácií), Akým spôsobom sa change management podieľa na rozvoji firiem?

18

Keď máme vedomosť ako, potom je potrebné sa zamerať naprieč celou firmou na zistenie skutkového stavu, kde sú skryté rezervy, čo nefunguje ako by malo a k tomu prijať také opatrenia, aby sa predmetné oblasti ďalej rozvíjali bezproblémovo. Change management je preto systémový nástroj, lebo rieši postupnosťou krokov odstraňovanie nedostatkov tak, aby sa nielen dosiahli výsledky, ale bola s tým spojená i vnútro firemná stabilita, spokojnosť zamestnancov, lepšie presadenie sa na trhu a dlhodobý rast.

Prispieva change management k stabilizácii firiem počas hospodárskej krízy?

Ekonomická kríza je dynamizujúcim faktorom. Núti totižto firmy zaoberať sa hlbšie lepším presadením sa na trhu, hľadaním skrytých rezerv, odbúravaním zbytočností, ktoré firmu zaťažujú. Okrem toho je kríza polarizačným faktorom, ktorý rozdeľuje firmy na úspešnejšie, menej úspešné a neúspešné. Podľa toho, ako sa staviame k zvládnutiu takej výzvy, akou je ekonomická kríza, taký výsledok potom dosiahneme.

Ekonomickú krízu vnímame ako podnet, ktorý by nás mal nútiť v predstihu alebo včas reagovať a prijať také opatrenia vo firme, aby nebolo neskoro. Často sa však stáva, že reakcie na podnety prichádzajú oneskorene a vtedy je ďaleko náročnejšie (ak vôbec) ešte niečo zvrátiť.

Ako funguje zavádzanie change managementu v praxi a kde vidíte najčastejšie chyby, ktoré firmy pri podnikaní robia?

Uvedomujeme si, že firmy majú málo času a málo peňazí a najradšej by boli, aby zmeny fungovali čo najskôr a čo najlepšie.

Okrem nevyhnutného vzdelávania najvyššieho vedenia je možné reálne urobiť analýzy a zistenia skutkového stavu relatívne rýchlou formou a následne ku konkrétnym situáciám nastaviť také opatrenia, ktoré dané problémy eliminujú.

Treba podotknúť, že sa nedotýkame firemných tajomstiev alebo informácií, ktoré by z pohľadu zákazníka mohli byť kritické.

Presné termíny, ako dlho to trvá, však nie je možné povedať, pretože každý zákazník je špecifický a každé riešenie je oblek šitý na mieru.

nedostatočné spracované smernice, problémy vo firemnej kultúre, nedostatočné analytické informácie o výkonnosti firmy, atď.

Rád používam citát, ktorý vyslovil jeden klient a ktorý hovorí za všetko: „Kde ste boli doteraz, koľko peňazí mi pretieklo dole potokom, kým som vás nespoznal.“ To je citát vzťahujúci sa k firme, ktorá si zmeny zavádzala sama, a bola presvedčená o tom, že dosiaľ všetko robila správne.

Za neúspechmi firiem sa často skrýva napríklad podceňovanie systémovej obchodnej činnosti, zlé obchodné zmluvy, neriešenie pohľadávok, nezmapované procesy,

Prečo sa firmy zmien obávajú?

Ing. Ján Cisárik pôsobí ako riaditeľ spoločnosti STEPFOR 8 rokov.

Počas svojho profesijného života realizoval celý rad vzdelávacích akcií, zúčastnil sa pri analýzach firiem a riadil implementovanie zmien vo viacerých významných slovenských i zahraničných firmách. Spoločnosť Stepfor získala akreditáciu Ministerstva školstva, vedy, výskumu a športu SR pre vzdelávanie: „Komplexné systémové riadenie zmien vo firme.“

Je to obava z neznámeho a nepoznaného. Mnohí sa obávajú, že im to nič neprinesie alebo najlepšie vedia o svojej firme všetko a sú presvedčení, že ich riešenie je to optimálne. Ďakovné referencie nám potvrdzujú, že firmy ocenili našu špecializáciu a mnohí zmenili svoj pohľad na ich doterajšie fungovanie. Najlepším argumentom sú reálne životné príbehy firiem, ktoré sa stali.

Netreba sa zmien obávať, firmy môžu veľa získať – nielen z hľadiska samotného rastu firmy, ale aj z hľadiska vedomostí, pretože naším krédom je odovzdať im vedomosť tak, aby si klienti mohli v budúcnosti zmeny riadiť sami (riadenie zmien je nikdy nekončiaci proces). Takú vedomosť im už nikto a nikdy nezoberie.

19

NARMSP PODPORÍ SPOLUPRÁCU PODNIKATEĽOV S UKRAJINOU Ukrajina je veľmi zaujímavý a perspektívny región na obchodno-ekonomickú spoluprácu z hľadiska vzdialenostnej výhody trhu či potenciálu jej ekonomiky. V bilaterálnej spolupráci medzi Ukrajinou a Slovenskom sú však obrovské rezervy.

Aj to bolo dôvodom prečo 3. septembra 2013 podpísala Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania (NARMSP) Memorandum o porozumení s Úradom štátnej správy Ukrajiny pre regulačnú politiku a rozvoj podnikania (SAURPED). Memorandum je krokom na ceste rozvoja spolupráce slovenského podnikateľského sektora s krajinami kontinentálnej Európy za hranicami EÚ.

NARMSP a SAURPED sa dohodli na aktivitách, ktoré budú zamerané na spájanie podnikateľov oboch krajín, zlepšovanie obchodných vzťahov či podporu joint ventures a cezhraničného obchodovania. Prostredníctvom výmeny skúseností, poznatkov a informácií sa budú snažiť rozvíjať a zintenzívniť interakciu slovenských podnikateľov s ukrajinskými partnermi.

Slovensko je na Ukrajine vnímané veľmi pozitívne.

NARMSP verí, že spoluprácou so SAURPED poskytne slovenským podnikateľom priestor, v ktorom budú môcť využiť blízkosť mentality, trhu či obchodných zvykov ukrajinských partnerov.

20

21

PORADŇA

EXEKÚCIA NA ŽIVNOSTNÍKOV

Exekúcia je upravená v zákone č. 233/1995 Z.z.

Exekučný poriadok v platnom znení. Pri živnostníkoch je v exekúcii špecifikum to, že títo ručia v rámci svojho podnikania celým svojím majetkom. Teda exekútor je oprávnený siahnuť nielen na príjmy plynúce živnostníkovi z podnikania ale aj na jeho súkromný majetok, a to vrátane majetku v bezpodielovom spoluvlastníctve manželov.

MÔŽU VÁM PREDAŤ PODNIK ALEBO ZADRŽAŤ VODIČÁK Exekúciu možno vykonať len spôsobmi uvedenými v Exekučnom poriadku. Ak podkladom na exekúciu je exekučný titul, v ktorom sa ukladá povinnosť zaplatiť peňažnú sumu, exekúciu možno vykonať: zrážkami zo mzdy a z iných príjmov, prikázaním pohľadávky, predajom hnuteľných vecí, predajom cenných papierov, predajom nehnuteľnosti, predajom podniku, príkazom na zadržanie vodičského preukazu. Ak podkladom na exekúciu je exekučný titul, v ktorom sa ukladá iná povinnosť než zaplatenie peňažnej sumy, spôsob vykonania exekúcie sa spravuje povahou uloženej povinnosti.

Možno ju vykonať: vyprataním, odobratím alebo zničením veci na náklady povinného, rozdelením spoločnej veci, uskutočnením prác a výkonov.

V ďalšej časti článku bližšie rozoberiem exekúciu zrážkami z iných príjmov, prikázaním pohľadávky a uskutočnením prác a výkonov, ktoré môžu byť veľmi časté práve pri živnostníkoch.

EXEKÚCIA ZRÁŽKOU Z INÝCH PRÍJMOV Ustanovenia o exekúcii zrážkami zo mzdy sa použijú aj na exekúciu zrážkami z pracovnej odmeny členov družstiev a z príjmov, ktoré povinnému nahrádzajú odmenu za prácu, najmä z odmeny 22

vyplývajúcej z dohody o vykonaní práce, z náhrady príjmu pri dočasnej pracovnej neschopnosti zamestnanca, dávok sociálneho poistenia a z dôchodkov starobného dôchodkového sporenia.

Ak sa v ustanoveniach o exekúcii zrážkami zo mzdy hovorí o platiteľovi mzdy, vzťahujú sa príslušné ustanovenia aj na právnickú osobu a fyzickú osobu, voči ktorým má povinný nárok na niektoré z takýchto príjmov. Ak povinný po vydaní príkazu na začatie exekúcie získa namiesto mzdy alebo popri nej nárok na niektorý z príjmov uvedených v rámci iných príjmov, vzťahuje sa príkaz na začatie exekúcie a exekučný príkaz aj na tento príjem. Cieľom je zabezpečiť, aby sa zamestnanci nevzdávali práce a neprechádzali na rôzne formy dohôd alebo na tzv. „prácu“ na živnosť.

EXEKÚCIA PRIKÁZANÍM POHĽADÁVKY Exekúcia prikázaním pohľadávky je ďalším, pomerne efektívnym spôsobom vykonania exekúcie.

Exekúcia prikázaním pohľadávky sa môže vykonať tromi spôsobmi: prikázaním pohľadávky z účtu v banke, prikázaním iných peňažných pohľadávok, postihnutím iných majetkových práv. Exekúcia prikázaním pohľadávky z účtu v banke sa vykoná jej odpísaním z účtu do výšky prisúdenej pohľadávky a jej príslušenstva. Príkaz na začatie exekúcie a exekučný príkaz sa vzťahujú aj na sumy, ktoré dôjdu na účty povinného po tom, keď sa banke doručil príkaz na začatie exekúcie.

Exekúcia prikázaním inej peňažnej pohľadávky než pohľadávky z účtu v banke sa vykoná prikázaním tejto pohľadávky oprávnenému. Vykonaniu exekúcie inej peňažnej pohľadávky nebráni to, že dosiaľ nie je splatná. Takto sa postupuje aj v prípade, ak pohľadávka povinného sa stane splatnou až v budúcnosti, ako aj v prípade, ak povinnému budú čiastkové pohľadávky postupne

PORADŇA

vznikať z toho istého právneho dôvodu v budúcnosti.

Exekútor poverený vykonaním exekúcie prikáže dlžníkovi povinného, aby po doručení príkazu na začatie exekúcie prikázaním pohľadávky nevyplatil túto pohľadávku povinnému. V tomto prípade môže ísť napríklad o odberateľa tovarov alebo služieb povinného, ktorému je povinný zaplatiť odmenu, faktúru. Ak dlžník povinného nevyplatí oprávnenému alebo exekútorovi, ak sa na tom oprávnený s exekútorom písomne dohodol, pohľadávku bezodkladne po tom, keď sa mu doručil exekučný príkaz alebo keď sa stala pohľadávka splatnou, môže sa oprávnený domáhať vo vlastnom mene od dlžníka povinného na jeho všeobecnom súde vyplatenia pohľadávky. Nesmie však s dlžníkom povinného, ak ide o túto pohľadávku, uzavrieť na úkor povinného zmier, ani odpustiť jej zaplatenie.

Dlžník povinného si v takomto prípade nemôže započítať ani svoju vlastnú pohľadávku, ktorú má voči oprávnenému. Exekúciou možno postihnúť aj obchodný podiel v obchodnej spoločnosti.

EXEKÚCIA PRI STAVEBNÝCH FIRMÁCH Ak vykonateľné rozhodnutie ukladá, aby povinný podľa neho vykonal pre oprávneného nejakú prácu, ktorú môže vykonať aj niekto iný než povinný, exekúcia sa vykoná tak, že oprávnený si dá prácu, o ktorú ide, vykonať niekým iným alebo si ju vykoná sám, a to na trovy povinného. Ide o prípad exekúcie, ktorý je obzvlášť vhodný pri stavebných firmách.

Exekútor po doručení exekučného príkazu povinnému vyzve oprávneného, aby si dal prácu, o ktorú ide, vykonať niekým iným alebo aby si ju

vykonal sám, a to na trovy povinného. Exekútor môže povinného vyzvať, aby potrebné trovy zaplatil oprávnenému vopred.

Exekúcia sa vykoná potom niektorým zo spôsobov určených na vymáhanie peňažných pohľadávok.

Podľa tohto ustanovenia sa exekúcia vykonáva vtedy, keď exekučný titul povinnému ukladá, aby pre oprávneného vykonal takú prácu, pri ktorej je povinný zastupiteľný, a to samotným oprávneným alebo inou osobou.

EXEKÚCII NEPODLIEHAJÚ MZDY Je potrebné upozorniť aj na veci, resp. pohľadávky nepodliehajúce exekúcii. Exekúcii odpísaním z účtu v banke nepodliehajú prostriedky na účte do výšky 99,58 eur a prostriedky, ktoré sú výslovným vyhlásením povinného určené na výplatu miezd jeho zamestnancov na výplatné obdobie najbližšie dňu, keď bol banke doručený príkaz na začatie exekúcie prikázaním pohľadávky z účtu v banke.

Ak sa majú exekúciou postihnúť hnuteľné veci povinného, ktoré slúžia alebo súvisia s podnikaním, exekútor je povinný postupovať tak, aby exekúciou neohrozil podnikateľskú činnosť povinného nad nevyhnutnú mieru. Hnuteľné veci je povinný postihovať exekúciou v tomto poradí: veci, ktoré neslúžia na podnikanie, potom veci, ktoré súvisia s podnikaním, ale bez ktorých je podnikanie možné a až ako posledné veci, bez ktorých nie je podnikanie možné.

Mgr. Dávid Štefanka

23

STAŇTE SA INOVÁTORKOU ROKU 2014 100 000 eur pripravila Európska komisia pre víťazku ceny „Ženy inovátorky 2014“. Chce tak upriamiť pozornosť na podnikateľky, ktoré prinášajú na trh zaujímavé inovácie.

cenou je 100 000 eur, druhou 50 000 eur a treťou 25 000 eur.

Na to, aby ste sa prihlásili musíte spĺňať nasledovné kritériá:

Súťažiace môžu predkladať svoje žiadosti elektronicky, a to vyplnením formulára, ktorý nájdete aj na stránke súťaže. Uzávierka prihlášok je 15. októbra 2013 o 17:00 h.

■ byť zakladateľkou alebo spoluzakladateľkou fungujúcej firmy ■ byť občiankou EÚ ■ firma musí byť založená pred 1. januárom 2011 ■ získali ste alebo získavate dotácie z EÚ Európska komisia sa týmto spôsobom snaží zvýšiť povedomie verejnosti o potrebe väčšieho množstva inovácií, ale aj žien podnikateliek. Prvou

Pozývame vás na Slovenskú kooperačnú burzu, ktorú každoročne organizuje Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu (SARIO) pod záštitou Ministerstva hospodárstva SR. Podujatie je zamerané na bilaterálne rozhovory medzi slovenskými a zahraničnými firmami, prostredníctvom ktorých môžete nadviazať nové obchodné vzťahy.

Termín: 20.11.2013 Miesto/krajina/: hotel Bratislava, Bratislava Kontaktná osoba: Jana Jarošová

+421 910 828 215 matchmaking@sario.sk Rokovací jazyk: anglický

Online registrácia

AKO SA PRIHLÁSIŤ?

Pravidlá súťaže sú stanovené a zverejnené komisiou. Odmenené budú tri ženy, ktoré dosiahli vynikajúce inovácie a priviedli ich na trh.

Viac info, vrátane videí víťaziek z roku 2011.

Hlavným poslaním burzy je prezentácia subkontraktačných ponúk partnerstva, tendrov, voľných výrobných kapacít, požiadaviek na vytvorenie spoločných podnikov so zahraničnými partnermi a hľadanie partnerov na spoluprácu prioritne v sektoroch: - strojárstva, - automobilového, - elektrotechniky, - chemického, - energetiky, - infraštruktúry, - ICT, - drevospracujúceho, - potravinárstva, - iné.

Zaregistrovať sa na podujatie môžete do 31. októbra 2013.

Cenník účasti a ostatné informácie

24

Jedným z bezplatných nástrojov siete Enterprise Europe Network pre obchodnú spoluprácu, podporu prenosu inovácií medzi firmami, univerzitami a výskumnými inštitúciami je Databáza ponúk na partnerstvo POD (Partnering Opportunities Database). Databáza ponúka dve možnosti: • •

zverejnenie profilu Vašej firmy v databáze a informácie o tom, ako sa do databázy prihlásiť TU

BORO20130902002 Rumunská spoločnosť, pôsobiaca v oblasti prevádzky mliekarní a výroby syra sa špecializuje na výrobu mliekarenských výrobkov, zmrzlín a ďalších mrazených dezertov. Rumunská spoločnosť vlastní jednotlivé recepty pre niektoré produkty, ktoré ich robia jedinečnými na rumunskom trhu. Spoločnosť hľadá distribútorov a agentov s cieľom predávať rumunské produkty v zahraničí.

BOPT20130902001 Portugalská spoločnosť špecializujúca sa na výrobu vína Madeira, hľadá obchodného sprostredkovateľa (agentov alebo distribútorov) pre ich výrobky.

BORO20130902001 Spoločnosť z Rumunska s 21 ročnými skúsenosťami vo výrobe plastových obalov má záujem o obchodného zástupcu a výrobnú dohodu.

BODK20130902001 Popredný dánsky výrobca kódovacích zariadení hľadá obchodné zastúpenie alebo distribučnú zmluvu s agentom alebo distribútorom, ktorý má dobré napojenie na severné Nemecko so zameraním na veternú energiu a zahraničný priemysel. Partner hľadá agenta alebo distribútora so znalosťami a kontaktmi na severné Nemecko a priemysel (vietor a/alebo more). Okrem toho sú požadované dobré mechanické a/ alebo technické poznatky.

BOPT20130903002 Portugalská spoločnosť špecializujúca sa na výrobu a obchod produktov pozostávajúcich z vŕby/prútia hľadá spoločnosti zaujímajúce sa o distribúciu ich výrobkov.

BOES20130903001 Španielska technologická spoločnosť špecializujúca sa na vývoj zložiek, ktoré zlepšujú kvalitu dojčenia, hľadá partnerov v krajinách EÚ pre distribúciu dojčenskej výživy s optimalizovaným zložením pre zlepšenie zdravia. Spoločnosť požaduje rozsiahlu distribúciu dojčenskej výživy obohatenej o bioaktívne zložky s dlhodobými zdravotnými účinkami.

25

Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania Vás v rámci iniciatívy Enterprise Europe Network pozýva na seminár

TECHNOLOGICKÉ INOVÁCIE & EFEKTÍVNY ONLINE MARKE TING V CESTOVNOM RUCHU Termín: 25.10.2013 Miesto: Liptovský Mikuláš Na seminári vám poradíme ako efektívne promovať dovolenkové destinácie prostredníctvom online marketingu, porozprávame sa o aktuálnych trendoch v cestovnom ruchu a inšpirujeme vás úspešnými príbehmi z praxe.

Pre koho je seminár určený: Seminár je predovšetkým určený podnikateľom v cestovnom ruchu, ale vítaní sú aj pracovníci združení a organizácií cestovného ruchu.

Podmienky účasti: Účasť na podujatí je bezplatná. V prípade záujmu je potrebné sa zaregistrovať on-line najneskôr do 21. októbra 2013.

Program podujatia: 09.15 – 09.45 Registrácia 09.45 –11.45 Efektívny online marketing

Marketing novej generácie & budovanie vzťahov so zákazníkmi

Nástroje online marketingu (webstránka, e-mail marketing, online reklama)

Ako využiť potenciál sociálnych sietí (Facebook, Pinterest, Foursquareb)

(Ing. Jana Zamboriová, Executive manager, pro HOSPITALITY, s.r.o.)

11.45 - 12.45 Prestávka s občerstvením 12.45 - 14.45 Technologické inovácie v cestovnom ruchu Online

IT a CR - partnerstvo budúcnosti registrácia

Súčasné technológie ako pridaná hodnota pre CR

Technológie CR šité na mieru – príklady IT riešení Inovácie novej generácie

(Ing. Csaba Sidor, projektový manažér, E-volution s.r.o.)

14.45 - 15.45 Diskusia

26

NA PREVÁDZKOVÝCH NÁKLADOCH SA DÁ UŠETRIŤ AŽ 20 000 EUR Slovenské firmy môžu ušetriť až 20 000 eur ročne tým, že sa začnú správať ekologicky. Dopomôcť im k tomu chce projekt EKOprofit Bratislava, ktorý poskytuje bezplatné individuálne konzultácie zamerané na zníženie prevádzkových nákladov.

energií (elektrickej, tepelnej), surovín, tvorbu odpadov, logistiku a organizáciu procesov.

Výsledkom budú reálne ušetrené operatívne náklady a pozitívny prístup k životnému prostrediu.

Posledná skúsenosť projektu EKOprofit v meste Novi Sad, Srbsko, ukázala, že 10 spoločností dokázalo v priebehu 1 roku (2011-2012) ušetriť priemerne 21 000 eur vďaka poklesu:

„Z dlhoročných skúseností s týmto projektom vieme, že stredne veľká spoločnosť môže priemerne ušetriť približne 20 000 eur ročne. K značným úsporám však dochádza aj v malých firmách, pričom nie je podstatné, či sa spoločnosť zaoberá výrobou, obchodom, či poskytovaním služieb,“ hovorí senior konzultant Peter Rakovský z firmy Denkstatt a dodáva: „Projekt EKOprofit hľadá riešenia individuálne „šité na mieru“ pre každý typ podnikania.“

• spotreby elektriny o 180.000 kWh, • spotreby tepelnej energie o 440.000 KWh, • spotreby vody o viac ako 10.000 m³, • tvorby zmiešaného odpadu o 50 ton, • tvorby emisií CO2 o približne 600 ton.

Takúto možnosť majú v týchto dňoch aj firmy z Trnavského a Bratislavského kraja vďaka EÚ fondom. Registráciou na stránke www.ekoprofitbratislava.eu sa môžu zapojiť do projektu a spolu s odborníkmi na túto oblasť hľadať úsporné riešenia pre svoj typ podnikania.

Cez projekt dostanú bezplatné individuálne konzultácie, zamerané na zhodnotenie využitia

Projekt EKOprofit Bratislava ponúka pomoc malým a stredným podnikov z Bratislavského a Trnavského kraja bezplatne - vďaka podpore z Programu Cezhraničnej spolupráce Slovensko-Rakúsko 20072013. www.ekoprofitbratislava.eu

27

Národná Agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania vás v spolupráci s Národným inšpektorátom práce pozýva 16. októbra 2013 do Banskej Bystrice na seminár

BOZP - SPOLUPRÁCA PRI PRE VENCII RIZÍK Podpora ochrany zdravia na pracovisku neznamená len dodržiavanie právnych požiadaviek v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia, ale aj aktívnu pomoc zamestnávateľov svojim zamestnancom pri zlepšovaní celkovej ochrany zdravia a pohody.

Program: • Bezpečný podnik • Praktické skúsenosti z riadenia bezpečnosti • Hodnotenie rizík – základ účinnej prevencie ochrany zdravia pri práci

Podstatným prvkom v rámci tohto procesu je zapojenie zamestnancov a zohľadnenie ich potrieb a názorov v súvislosti s organizáciou práce a pracovného prostredia. Podpora ochrany zdravia na pracovisku vedie k znižovaniu absencií, zvýšeniu motivácie a lepšej produktivite.

Kontakt: Oľga Némethová 02/502 44 513 nemethova@nadsme.sk

REGISTRÁCIA

28

Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania vás v spolupráci s partnerom siete Enterprise Europe Network Centrum pre regionálny rozvoj ČR pozýva 14. novembra 2013 do Prahy na

CZECHBUS 2013 Misiu slovenských firiem s vystavovateľmi počas veľtrhu CZECHBUS 2013

Informácie o veľtrhu: • ako vystavovatelia sú potvrdené firmy: Sor, Solaris, Iveco, Irisbus, Mercedes, Man, Volvo, Škoda electric a ďalšie • partnerom veľtrhu je Dopravní podnik hl. m.

Prahy a ROPID (organizátor verejnej dopravy v širšej Prahe)

Rokovania medzi slovenskými a českými firmami budú prebiehať priamo na výstavisku v stánkoch.

Kontakt: Oľga Némethová 02/502 44 513 nemethova@nadsme.sk

Veľtrh CZECHBUS (3. stredoeurópsky veľtrh autobusov a hromadnej dopravy) je zameraný na problematiku cestnej dopravy v strednej Európe, posilnenie verejnej a hromadnej dopravy a dopravného systému pomocou najmodernejšej technológie s použitím plynu vo vozidlách a ďalších možností pre zníženie spotreby na dopravu.

29

PRVÁ SLOVENSKÁ VÝSTAVA VENOVANÁ PODNIKANIU A FRANCHISINGU V BRATISLAVE 30 - 31. októbra 2013 sa v Palffyho Paláci v Bratislave uskutoční prvá slovenská výstava venovaná podnikaniu a franchisingu.

Výstava prinesie informácie na témy financovania, rozvoja podnikania, vzdelávania, odbornej prípravy, koučovania pre začínajúcich, alebo malých podnikateľov. Hlavným odborným parterom výstavy je Slovenská franchisingová asociácia. Podujatie podporuje aj Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania.

Výstava, ktorá bude prebiehať v spojení s obsahovo bohatou konferenciou zameranou na: • marketing, • podnikanie, • financovanie a • predstavenie franchisingových systémov. „Našim cieľom je priniesť na slovenský trh kvalitné stretnutie odborníkov a firiem z oblasti franchisingu. Prajeme si, aby táto špecializovaná výstava spojená s konferenciou a prezentáciou firiem posilnila a skultivovala slovenský trh a tiež podporila obor ako celok,“ uviedol prezident Slovenskej franchisingovej asociácie Jozef Šétaffy.

Výstava je určená predovšetkým pre tých, ktorí pôsobia v oblasti malého a stredného podnikania a franchisingu. Je to miesto komunikácie so zákazníkom a záujemcom o nákup franchisingovej licencie, miestom pre prezentáciu nových nápadov a trendov v podnikaní a zároveň predstavuje miesto stretávania odborníkov a podnikateľov so záujmom o franchisingový spôsob podnikania a ponuku franchisingových licencií. Čím chce zaujať návštevníka?

Rôznorodosťou franchisingových konceptov, prednáškovým programom, kde okrem iného bude možné vypočuť užitočné rady a prezentácie tradičných i nových firiem. Tiež bude možné viesť dialóg s odborníkmi a podnikateľmi, získať zaujímavé kontakty v rámci neoficiálnych a spoločenských častí.

Výstava a konferencia prinesie: • rozšírenie možností, smerov a ukážky nových ciest v podnikaní • kompletné informácie na tému vzniku, financovania, rozvoja podnikania, vzdelávania • širokú škálu ponúk začínajúcim podnikateľom • zaujímavé kontakty • podnetné rady a skúsenosti od podnikateľov etablovaných na českom a slovenskom trhu.

30

Podrobné informácie

NAJHORÚCEJŠIE DESTINÁCIE PRE VÁŠ BIZNIS: RUSKO, TURECKO, INDIA Slovenské malé a stredné podniky ponúkajú širokú škálu kvalitných výrobkov, ktoré môžu uspieť na svetových trhoch. Medzinárodná konferencia Doing Business in Turkey, India and Russia po prvý raz v Bratislave predstaví spoločne tri zaujímavé trhy a príležitosti, ktoré slovenským podnikateľom ponúkajú.

Medzinárodná konferencia, ktorú organizuje Taliansko – Slovenská obchodná komora s podporou UniCredit Bank Slovakia a ktorej mediálnym partnerom je Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania sa uskutoční dňa 7. novembra 2013 o 13:00 hod. v priestoroch Lindner Hotel Gallery Central na Metodovej ulici č. 4 v Bratislave. Cieľom konferencie je otvoriť obzory slovenských malých a stredných podnikov, podporiť ich expanziu do zahraničia a zvýšiť exportné možnosti hospodárstva SR. Prednášajúci z Ruska, Turecka a Indie ponúknu v prvom bloku priamu skúsenosť s podnikaním v krajine ich pôsobnosti, upozornia na dôležité aspekty (legislatíva, možnosti financovania, perspektívu rozvoja) daných trhov a osvedčený postup pri vstupe na ne.

31

Podnikatelia budú mať reálnu možnosť bližšie spoznať krajiny a konkrétne možnosti spolupráce počas druhého bloku, kde budú prednášajúci k dispozícii pre stretnutia v menších skupinách.

Proces zahraničnej expanzie so sebou prináša náklady a prekážky, ktoré firmy malých rozmerov odradia od rozhodnutia vstúpiť na globálne trhy.

Konferencia ponúkne súbor vhodných nástrojov na rozvoj tohto strategicky náročného procesu.

MSP, ktoré proces medzinárodnej expanzie úspešne zvládli, zvyšujú kvalitu výrobkov, objem výroby a vytvárajú nové pracovné miesta.

Prosperujúce slovenské podniky v zahraničí zároveň pomáhajú vytvoriť obraz Slovenska ako spoľahlivej, modernej a aktívnej krajiny.

Viac informácií: Taliansko – Slovenská obchodná komora r.sevec@camitslovakia.sk +421 2 59103700

32

OKTÓBER 2013