Podnikanie I 11/2015

PODNIKANIE PRE TÝCH, KTORÍ SA ROZHODLI ÍSŤ VLASTNOU CESTOU

Vydáva Vydáva Slovak Slovak Business Business Agency Agency

NOVEMBER 2015

1

2

OKTÓBER / NOVEMBER 2015

Obsah

10 TechMatch Slovakia 2015 6 Mení študentom životy.

Pomáha im nájsť si prvú prácu 22 Guy Kawasaki: 10 vecí, ktoré som sa naučil od Steva Jobsa 33 Zmeny v zákone o spotrebnej dani z tabakových výrobkov 34 Začínala na kopaniciach.

Dnes jej výšivky nájdete i v Austrálii 38 Revolucionár v oblasti bezdrôtových technológií: Neplytvajte časom na investorov, ktorí o váš nápad nemajú záujem Elektronický časopis pre tých, ktorí sa rozhodli ísť vlastnou cestou I ročník 9 I Vydáva Slovak Business Agency, Miletičova 23, 821 09 Bratislava 2, heslo: “podnikanie” I KONTAKTY: tel.: +421-2-50 24 45 09, fax: +421-2-50 24 45 01, podnikanie@sbagency. sk I www.sbagency.sk I www.msponline.sk I www.podnikatelkaslovenska.sk I www.ambasadorka.sk I ŠÉFREDAKTORKA: Jana Katreniaková I GRAFICKÁ ÚPRAVA: Vladimír Miškovský I príjem inzercie: podniakanie@sbagency.sk I SBA vznikla v roku 1993 za účelom podpory a rozvoja malého a stredného podnikania na Slovensku I Nevyžiadané rukopisy a obrazový materiál nevraciame.

Kopírovanie, znovupublikovanie alebo rozširovanie ktorejkoľvek časti časopisu sa povoľuje výhradne so súhlasom vydavateľa I SBA © 2015

BIZ TIP

Rozdiel medzi slobodným povolaním a živnosťou z pohľadu povinnosti platieb voči štátu

Postavenie živnostníka a osoby vykonávajúcej slobodné povolanie, teda činnosť, ktorá nie je živnosťou ani podnikaním, je v súčasnej dobe z hľadiska povinností voči správcovi dane a poisťovniam rovnaké. Osoba vykonávajúca slobodné povolanie má rovnakú povinnosť platiť odvody do zdravotnej poisťovne a čo sa týka sociálnej poisťovne, takisto ako u živnostníka daňový úrad po odovzdaní daňového priznania skúma, či prekročila príjem, na základe ktorého takejto osobe vznikne povinnosť platiť aj odvody do sociálnej poisťovne.

Rozdiel je len v tom, že živnostník, pokiaľ nechce platiť odvody do

sociálnej poisťovne, musí živnosť prerušiť alebo zrušiť, zatiaľ čo osoba vykonávajúca slobodné povolanie musí predložiť poisťovni čestné prehlásenie, že takéto príjmy už nedosahuje s podpisom overeným notárom a v podanom daňovom priznaní naozaj potom už takéto príjmy nevykazovať.

Z hľadiska dane z príjmov, rovnako takáto osoba ako aj živnostník môže ísť cestou uplatnenia paušálnych alebo skutočných výdavkov, má možnosť uplatniť si nezdaniteľnú časť dane ak splní zákonom stanovené podmienky a sadzba dane z príjmov je 19 % alebo 25 %.

Príjem z prenájmu je možné dosiahnuť buď ako živnostník poskytujúci prenájom, alebo ako fyzická osoba registrovaná na daňovom úrade ako prenajímateľ. Príjem z prenájmu dosiahnutý v rámci živnosti vstupuje do vymeriavacieho základu pre platenie odvodov, naopak príjem z prenájmu dosiahnutý zaregistrovanou fyzickou osobou nezakladá vznik povinnosti platiť odvody do zdravotnej a sociálnej poisťovne. V prípade fyzickej osoby však ide o príjem, ku ktorému je možné uplatniť iba skutočne dosiahnuté výdavky a nie je možné k nemu uplatniť nezdaniteľnú časť základu dane.

3

4

“Neodkladaj to. Urob to teraz. Nikdy nevieš, čo sa stane v nasledujúcich troch rokoch.”

Robin Saitz, CMO, Brainshark

6

SBA / PODNIKATEĽKA SLOVENSKA

Mení študentom životy.

Pomáha im nájsť si prvú prácu Ako mladá absolventka zažila pocit sklamania, keď ju pre nedostatok pracovných skúseností odmietol zamestnávateľ. Rozčarovanie ju neodradilo, práve naopak, pozitívne motivovalo naštartovať nevšedný startup. Rozhodla sa pomáhať študentom nájsť si prácu snov a firmám ukázať, že aj mladí môžu byť pre nich prínosom. Andrea Kováčová, CEO spoločnosti Woppa, svojou firmou elegantne prispieva k riešeniu problému nezamestnanosti mladých Slovákov a Sloveniek.

7

Podnikateľka, odvážna startupistka a šťastná mama má za krátky čas na svojom konte nejeden úspech. Patrí medzi tri najlepšie začínajúce podnikateľky Slovenska 2014, zvíťazila v medzinárodnej súťaži mladých podnikateľov Startup Live a v súťaži WAYRA CEE, ktorej sa zúčastnili startupy z celej strednej a východnej Európy.

Kedy a ako vám napadlo založiť agentúru?

WOPPA nie je klasická agentúra na sprostredkovanie stáží či práce. WOPPA je medzinárodný webový portál, kde zhromažďujeme príležitosti pre mladých ľudí, aby sa jednoduchšie dostali na trh práce.

Táto myšlienka mi napadla, keď som ešte ja bola študentkou a videla som, aké ťažké je nájsť si prvú prácu, keď človek nemá veškeré skúsenosti. Preto som sa rozhodla, že v budúcnosti oslovím firmy a organizácie, ktoré budú chcieť dať šancu mladým ľuďom nie na základe ich skúseností, ale ocenia ich talent, nadšenie, poznatky v oblasti nových technológií. A takých firiem je stále viac.

Koľko firiem a organizácií s vami momentálne spolupracuje? Sú medzi nimi aj zahraničné?

Momentálne máme registrovaných cez 300 firiem a neziskových organizácií. Keďže firma dlhšiu dobu pôsobila v Českej republike, vo veľkej miere sú to české firmy. Naše služby využívajú aj firmy ďalej na západ a šikovných študentov cez nás hľadali nemecké Trivago či holandský Philips. Veľkú podporu zaznamenávam aj zo slovenského veľvyslanectva v Juhoafrickej republike, kde hľadajú

partnerstvá pre slovenské firmy v Afrike. Vďaka ich aktivite sme získali príležitosti pre študentov v týchto končinách.

Ako dlho ste to plánovala?

Robila ste si aj nejaký prieskum trhu?

Tým, že som študovala na štyroch univerzitách (v SR, Lipsku, Viedni a v Santa Barbare USA), prirodzene som si robila prieskum medzi študentami, mojimi spolužiakmi, či by takýto portál uvítali. Keď som získala pozitívnu spätnú väzbu zo strany študentov, oslovila som niekoľko veľkých nadnárodných spoločností, menších firiem, neziskových organizácií a škôl, či by sa chceli do tohto projektu zapojiť.

Boli ste už vtedy presvedčená, že vytvoríte tak úspešnú spoločnosť, akou dnes Woppa, s.r.o je? Čo vám otvorilo cestu k úspechu?

Vybudovať svet príležitostí pre študentov bol mojim snom, ktorý najskôr začal ako malý projekt na škole. Nečakala som, že časom oslovíme toľko ľudí a vyhráme niekoľko slovenských a medzinárodných súťaží (Startup Live, WAYRA CEE, Metro Dobrý Podnikateľ, Podnikateľka Slovenska). Cestu k úspechu nám otvoril asi milý a srdečný prístup.

Vždy pracujeme s úsmevom a radosťou, tak oslovujeme aj nové firmy a zapájame sa do súťaží.

Aká je momentálne situácia na trhu práce pre študentov?

Povedzme v porovnaní s uplynulými piatimi rokmi?

Ja túto situáciu vnímam pozitívne. Stále viac firiem dáva šancu študentom a čerstvým absolventom. Vznikajú nové iniciatívy na podporu technických

smerov štúdia, ktorých absolventi si ľahšie nájdu uplatnenie v praxi. Študenti sami chápu nevyhnutnosť štúdia cudzích jazykov na pracovnom trhu, preto sa mnohí doučujú aj mimo školského rozvrhu. Samozrejme, nie je to ideálne, ale myslím, že snahy sú zreteľné v mnohých oblastiach.

Aké služby ponúkate a akým spôsobom vás môžu študenti kontaktovať?

Na našej stránke www.woppa.org sa študent/ absolvent môže zadarmo registrovať a vytvoriť si svoj profil. Sem uvedie okrem svojho štúdia aj v čom vyniká nad ostatnými a prečo by si mal zamestnávateľ vybrať práve jeho. Okrem junior pracovných pozícií si na stránke nájdu rôzne podujatia, dobrovoľnícke aktivity a programy zamerané na študentov a absolventov. Môžu nás kontaktovať priamo na na stránke www.woppa.org alebo na info@woppa.org.

Dá sa vyjadriť číslom, koľkým študentom ste už pomohli?

Vďaka WOPPE si už stovky študentov našli svoju vysnívanú príležitosť, vycestovali do zahraničia alebo sa zúčastnili zaujímavej konferencie. O tom svedčia aj pozitívne referencie, ktoré dostávame od spokojných študentov a absolventov.

Ako ste v začiatkoch riešili financovanie svojho podnikania?

Vďaka zviditeľneniu sa v medzinárodných súťažiach firma WOPPA, s.r.o. pritiahla záujem viacerých zahraničných investorov. V septembri 2013 majetkovo vstúpila do firmy spoločnosť WAYRA

8

Czech Republic, s.r.o., ktorá prostredníctvom externej investície pomohla s pokrytím počiatočných nákladov realizovaných aktivít spoločnosti.

Aká vlastnosť, podľa vás, dokáže posunúť startup k tomu, aby prerazil?

Umenie vydržať. Mnoho tímov sa rozpadne, pretože nevidia úspech hneď od začiatku. Ten však môže na nich čakať po niekoľkých mesiacoch, až rokoch. Podľa mňa je najdôležitejšie nenechať sa odradiť a ísť za svojím snom aj v ťažších dňoch.

Ako sa s odstupom času pozeráte na pôsobenie v startup akcelerátore v Prahe? Čo bolo najnáročnejšie a kam vás táto skúsenosť posunula?

Akcelerátor WAYRA CEE v Prahe bol pre mňa vynikajúcou skúsenosťou. Mala som možnosť stretnúť sa so zástupcami rôznych spoločností, ktorí nás dennodenne mentorovali a určite posunuli Woppu dopredu. Najnáročnejšie bolo to, že startupovský svet je vo veľkej miere zložený z mužov.

Aj v tomto akcelerátore sme boli jediný ženský tím a ja som v tom čase ešte čakala bábätko.

Zosúladiť očakávania rodiny a podnikateľský život je pre ženu v podnikaní asi tá najnáročnejšia výzva.

Ako túto výzvu zvládate?

Našli ste si na to špecifický systém, alebo to ide nejako prirodzene?

Nikdy som si nemyslela, čo všetko sa dá stihnúť, kým dieťa spí. :-) Prácu, ktorú som predtým robila niekoľko hodín, teraz zvládnem za chvíľu. Viem, že na

povinnosti nemám celý pracovný deň, preto sa snažím tú hodinu denne, ktorú mi dcérka povoľuje, využiť skutočne naplno. Už večer si spíšem zoznam vecí, ktoré potrebujem stihnúť na druhý deň. Všetky domáce práce robím s mojou malou Peťkou tak, že ju mám uviazanú v šatke a firemné záležitosti vybavujem v čase, keď spinká. Počas tohoto času sa dokážem naplno sústrediť a stihnúť toho dosť. Nie je to jednoduché zvládať všetko naraz, človek si určite musí vybudovať systém a každý deň ho dodržiavať, inak to nejde a práca sa začne kopiť. Našťastie to, čo robím ma veľmi baví, inak si to neviem predstaviť.

Prečo sú podľa vás ženy v startupovej komunite v menšine?

Mám taký pocit, že muži sú vo svojej podstate viac inovátormi ako ženy, prirodzene čítajú najnovšie objavy vo svete technológií, spájajú si súvislosti a púšťajú sa do realizácie svojich nápadov. Ženská energia je zameraná na detaily a preto si myslím, že ženy lepšie doťahujú veci. V prvých fázach začínajúcich firiem je to vo veľkej miere o nápadoch, keď sa startup rozširuje a je potrebné doladiť detaily, príde rad aj na ženy. Preto už v zabehnutých firmách nie je prevaha mužov až v takej miere, ako keď sa startup rozbieha.

Je niečo, čo by ste chcela zmeniť?

Chcela by som sa naučiť lepšie delegovať prácu. V tíme idú veci oveľa lepšie a rýchlejšie, ako keď sa človek spolieha len sám na seba.

Čo považujete za svoj najväčší úspech?

Za svoj najväčší úspech považujem to, že sa nebojím.

Mnoho ľudí sa nepustí do podnikania, alebo nerealizuje svoj detský sen, pretože majú strach.

Keď človek odbúra strach, úspech sa skôr či neskôr dostaví.

Keby chcel niekto začať podnikať vo vašom odbore, čo by ste mu poradila?

Možno to, aby na nejaký čas sprístupnil svoje služby ľuďom zadarmo, aby zistil, či o ne majú ľudia záujem. Aby sa svojich budúcich zákazníkov pýtal, čo im chýba a čo potrebujú, aby svoje služby tvoril na mieru potrieb zákazníkov, a nie na základe vlastného úsudku. www.woppa.org

9

10

11

TechMatch Slovakia 2015 MATCHING IDEAS

BRATISLAVA I 12.-16. OKTÓBER WWW.TECHMATCHSLOVAKIA.COM

12

TechMatch Slovakia 2015 Európske a slovenské startupy sa stretli s investormi zo Silicon Valley na podujatí TechMatch Slovakia 2015. Traja víťazi, možnosť zviditeľniť sa desiatkam startupov z tech prostredia a investícia 5 miliónov dolárov do slovenských startupov od US Market Access Center. Aj to je výsledok 5 – dňového podujatia. Medzi 12 finalistov sa dostali aj dva slovenské startupy.

13

Na podujatí sme získali kontakty na niektoré z celosvetovo najdôležitejších firiem. Guy Kawasaki bol naživo úžasný, bol to pre mňa veľký zážitok,“ zhodnotil podujatie Igor Spinella z talianskeho startupu Eggtronic. Slovenskému startupu Datamolino podujatie prinieslo nasledovný benefit: „TechMatch bol skvelou príležitosťou na konfrontáciu nášho zámeru s názormi skusených investorov a podnikateľov.“ O troch absolútnych víťazoch rozhodla porota v nasledovnom zložení: Ian Sobieski – Band of Angels, Mohanjit Jolly – DFJ, David Smith – First Capital, Bill Reichert – Garage Ventures, Jim Connor – Sandhill Angels.

Víťazi TechMatch Slovakia 2015:

Na podujatí bolo 60 startupov, ktorí boli pridelení do skupín k jednotlivým mentorom. V pondelok a v utorok zdokonaľovali v bootcampoch svoje prezentačné schopnosti, aby ďalšie dva dni zúročili svoje poznatky a predstúpili pred korporácie a investorov. Tí, spolu s mentormi, rozhodli o postupe dvanástich najlepších startupov do finále. Kritériami boli biznis model, celková úroveň prezentovania sa, a najmä predpoklad pre možnú spoluprácu s korporáciami.

Porota rozhodla, že vyššie uvedené predpoklady v najvyššej miere spĺňajú: Datamolino Slovensko, EggTronic - Taliansko, Goldemar - Španielsko, KonnectAgain - Írsko, Locca Rakúsko, OptiWi-Fi - Írsko, Perseus - Kórea, PowerAware - Švédsko, Pulsate - Írsko, Stuk. io - Portugalsko, Venzeo - Slovensko, Zmorph Poľsko.

Finalista Jozef Vodička zo slovenského startupu Venzeo zhodnotil podujatie týmito slovami: „Na tejto akcii sa mi môžu venovať ľudia, ktorí pracujú priamo v Silicon Valley, a nie, že tam boli len dva týždne na stáži.“ Startupy v boji o prvé miesto zúročili poznatky od mentorov získané v bootcampe, keďže porota o postupe rozhodovala na základe ich 4 minútového pitchingu. Po vystúpení startupisti odpovedali na otázky porotcov. „Mentori boli skvelí, veľmi mi pomohli zlepšiť môj „pitch“.

• OptiWi-fi - Víťaz TechMatch Slovakia 2015 • Locca - Najlepší „pitch“ • Zmorph 3D - Najlepšia technológia

Tri startupy, ktorým porota udelila výnimočné ocenenie: • Eggtronic • Konnect Again • Perseus TechMatch navyše pomohol všetkým zúčastneným nadviazať množstvo kontaktov.

Ako uviedol Rastislav Varga zo slovenského RVmagnetics: „Podujatie TechMatch Slovakia nám pomohlo pochopiť, ako predať high tech technológiu ľuďom, ktorí majú peniaze, ale nemajú za sebou inžinierske štúdium. Podarilo sa nám pritiahnuť pozornosť spoločností ako Honda, Yamaha, Sony a Berkeley University. Mentori, investori, ale aj speakri nás naučili množstvo nových vecí. Najväčším pozitívom sú kontakty, ktoré sme nadviazali.“ Ján Radolec zo slovenského Appendino tiež vníma podujatie pozitívne: „Konferencia nám dala skvelú príležitosť stretnúť úžasných ľudí nielen zo Silicon Valley, ale aj z celého sveta. Zároveň sa nám podarilo rozšíriť sieť kontaktov v rámci nadnárodných spoločností. Úroveň zúčastnených startupov bola veľmi vysoká.“ Podujatie prepojilo slovenské startupy so svetovou korporátnou scénou, predovšetkým zo Silicon Valley. „TechMatch je jedným z vizionárskych podujatí,

14

ktoré by mali byť podporené nielen korporáciami, ale aj jednotlivými vládami. Pretože ak podujatie nepodporí vláda krajiny, kde sa podujatie koná, podporí ho iná, ktorá môže z výsledku profitovať,“ dodal Luke Kowalski zo spoločnosti Oracle.

Povedali o podujatí: „Prezentovalo sa tu veľmi veľa dobrých nápadov a bolo náročné vybrať finalistov. Organizátor urobil veľmi dobrú prácu pri príprave tohto podujatia, nájdení a prinesení naozaj výnimočných startupov do Bratislavy. Čo sa týka potenciálu do budúcnosti, tak ak to, čo som tu videl indikuje kapacitu tohto regiónu, dovolím si tvrdiť, že Slovensko čaká skvelá budúcnosť,“ Bill Reichert, Garage Technology Ventures „Myslím si, že konferencia priniesla oveľa väčšiu hodnotu ako boli jej náklady. Stretol som tu naozaj výnimočné startupy,“ Rueven Cohen, Citrix „Rizikové investovanie je biznis založený na vzťahoch. Slovensko má v rámci Európy veľmi dobrú polohu na to, aby sa stalo technologickým a investičným partnerom pre svetové korporácie.

Veľkým potenciálom pre Slovensko sú koncept Smart cities a konektívna doprava. Investovanie je dlhodobý proces a bude rásť na základe toho, ako bude Slovensko vnímané ľuďmi z radov investorov.

Toto podujatie má veľmi vysokú úroveň a je vo veľa ohľadoch lepšie ako niektoré podobné podujatia vo svete. Na špičku ľudí zo Silicon Valley, ktorí navštívili Bratislavu, urobil TechMatch dobrý dojem a odchádzajú s pozitívnymi emóciami, ktoré budú určite šíriť ďalej vo svojich kruhoch. A to je silnejšie ako akákoľvek PR kampaň. Pretože investovanie nie je iba vecou peňazí, je to vec postavená na vzťahoch,“ Jay Onda, DoCoMo Capital & Yamaha Motor Ventures „TechMatch priniesol do Bratislavy ducha Silicon Valley v podobe možnosti nadviazania kontaktov a investičných možností. Stretol som tu veľa podnikateľov, o ktorých už teraz viem, že budeme spolupracovať. Skutočne si myslím, že TechMatch je výborný projekt, ktorý nám pomôže spoločne vybudovať startupový ekosystém,“ Kevin Krejči, Fujitsu Labs

15

OptiWi-Fi: Radi prídeme aj o rok V čom je výnimočný práve váš startup? A v čom vidíte najväčší prínos podujatia TechMatch?

Sme jedinou spoločnosťou, ktorá ponúka poskytovateľom Wi-Fi, ako je Telefónica, plnú viditeľnosť v reálnom čase na ich sieti. Naši konkurenti totiž neposkytujú plnú viditeľnosť Wi-Fi v zákazníckom rozhraní. Na rozdiel od našich konkurentov, ktorí analyzujú len úspešné pripojenia, my zhromažďujeme dáta na sieti poskytovateľa a celého Wi-Fi spektra. Najväčší prínos podujatia vidíme v spolupráci a diskusiách so zástupcami korporácií. Ak sa bude TechMatch konať aj o rok, radi prídeme.

významných spoločností a investormi z USA. O rok chceme prísť opäť, v prípade, že sa budeme môcť ukázať nejakými vylepšeniami. Každopádne, o evente povieme ďalším známym startupistom, aby 2016 nevynechali.

Eggtronic: Získali sme kontakty

V čom spočíva podstata vášho start-upu?

Podstata Eggtronic spočíva v oblasti bezdrôtového nabíjania a prenosu dát technológií, a to s ultra-ekologicky šetrným spôsobom napájania. Vyvinuli sme ultra-silnú, tenkú, neviditeľnú a inteligentnú bezdrôtovú technológiu, ktorá veľmi rýchlo dobíja viacero elektrických zariadení súčasne. Navyše sme vyvinuli ultra-malú nabíjačku (menej ako 10 % objemu najlepšieho konkurenta) s extrémne vysokou účinnosťou energie (ušetrených viac ako 300 miliónov ton CO2 ročne).

Ako by ste zhodnotili prvý ročník TechMatch na Slovensku?

Výborný event, od nás má 5 hviezdičiek z piatich. Sme radi, že sme sa zúčastnili. Získali sme kontakty, stretli sme sa so zástupcami

Ako sa držíte vo “svete startupov“ v súčasnosti?

Crave Online vybrali náš prvý produkt - HUB IT - ako výrobok roka v USA. V súčasnosti sa naše ďalšie výrobky a doplnky predávajú po celom svete a zákazníci sú spokojní.

16

17

Naše ocenenia: • Najlepší startup (CONFINDUSTRIA 2013) • Jeden zo 69 najlepších talianskych startupov (Italia Restarts-Up 2014) • One of the 20 Best Italian start-up companies (GEC 2015) • Eggtronic Angels ako Best Investors of Italy (IBAN 2015 – BNL 2015)“

ProfitUp: Kombinácia ľudí na podujatí bola unikátna Vedeli by ste charakterizovať TechMatch Slovakia 2015 piatimi vetami? Je niečo, čo by ste organizátorom odporučili do budúcnosti ?

Myslíme si, že najväčšia výhoda podujatia spočíva v zložení ľudí, ktorí sem prišli. Cez startupy, investorov až po korporátov a mentorov. Takáto kombinácia nebude nikde veľmi dlho. Najviac si ceníme rady od ľudí, ktorí sa v takomto prostredí priamo pohybujú. Dokonca sme tu stretli možných pracovných partnerov. Mám jedinú výhradu, a síce, viac slovenských startupov.

V čom vidí váš startup najväčší prínos spoločnosti?

Vďaka Profitup dokážete jednoducho optimalizovať produktové zloženie a cenotvorbu, navrhovať udržateľné plány a eliminovať nadzásoby. Do analýz zahrnieme aj dáta z počítadiel zákazníkov a vy tak vďaka tomu budete môcť sledovať hodinové alebo denné trendy a lepšie nastavovať marketingové aktivity, napr. vo forme happy hour. ProfitUp vám takisto prináša skladové reporty a analýzy. Tie vám pomôžu identifikovať rýchlo sa predávajúce produkty a naopak produkty, ktoré sa nepredávajú vôbec alebo veľmi pomaly. Vďaka takýmto informáciám môžete potom urobiť opatrenia ako zníženie

ceny, preskladnenie, alebo premiestnenie v rámci predajne. ProfitUp taktiež monitoruje, ako sa mení vekové zloženie skladu v čase, čo vám umožní lepšie plánovať objednávky. ProfitUp vyhral Podnikateľský nápad roka 2012 a Telekom Business Wall of Fame.

Tri startupy, ktorým porota udelila výnimočné ocenenie: Čomu sa venuje váš startup?

SLS vyvíja služby založené na cloud, ktorá znižuje účty za elektrinu pomocou optimalizácie a presúva zaťaženie v súlade s cenami na nasledujúci deň. Vďaka IoT a Smart Grids sme schopní spojiť milióny zariadení v našom cloude.

Ktoré dni sa vám na tomto podujatí najviac zapísali do pamäte a prečo? Štvrtok a piatok boli absolútne perfektné.

Najväčším benefitom sú reálne pracovné ponuky.

Prindit: Najprínosnejší bol networking Čo je vaším poslaním?

Naším poslaním je pomôcť našim zákazníkom vytvoriť dynamické a vysoko výkonné pracovisko prostredníctvom merania výkonnosti a analýzy.

V súčasnej dobe máme viac ako 1000 užívateľov v siedmich krajinách. Medzi našich zákazníkov patria veľké nadnárodné technologické spoločnosti ako ABB, Bombardier a Ericsson, rovnako ako malé a stredné podniky.

Ktorá časť podujatia mala pre vás najväčší prínos?

Networking bol super. Čo by sme však predtým nepovedali, aj meetingy s inými startupistami nás obohatili o cenné skúsenosti.

18

19

20

Venzeo: Spoznali sme startupy z celého sveta Čo si na TechMatch Slovakia 2015 ceníte najviac?

Najviac oceňujeme, že sme tu stretli ľudí, ktorí majú reálne skúsenosti a tie nám odovzdali.

Navyše, spoznali sme startupy z celého sveta. Čim sa zaoberá startup Venzeo?

Venzeo automatizuje proces získavania fotografií organizáciám, ktoré poskytujú služby a potrebujú kontrolovať ich kvalitu alebo vzniknuté situácie.

Naším cieľom je vybudovať najjednoduchší a najbezpečnejší spôsob, ako vytvárať štruktúrovanú a spoľahlivú evidenciu fotografií.

Takým spôsobom môžete chrániť svoj biznis a zlepšovať služby. Jednoducho, fotografovaním dôkazovo dokončenej práce, progresu alebo problémov.

Iwane: Spoznali sme veľké mená zo sveta startupov naživo Aké zážitky si odnesiete z tohto podujatia?

Najviac si ceníme možnosť spoznať také mená, aké tu boli, osobne. Spomínaných účastníkov stretnete len ťažko. Tu boli všetci na jednom mieste. Perfektné! Ak bude budúci ročník aspoň taký ako tento, určite prídeme.

Čo je podstatou vášho podnikania?

Iwan Laboratories bola založená v roku 1979 s víziou „rozpoznávať 3D priestor ako oko robota“ a „vytvoriť paralelný digitálny svet“. Sme popredným výrobcom optického mobilného mapovacieho systému v Japonsku. Naše výrobky sú spojené s vývojom pokročilých technológií, ako sú 3D priestor a priestorová orientácia, čo sa využíva aj pri automatickom riadení.

Signwise: Zoskupenie ľudí, ktorí sa tu stretli je neuveriteľné Čomu sa venuje váš startup?

SignWise poskytuje dôveryhodnú a bezpečnú cezhraničnú integráciu infraštruktúry pre overovanie e-identity a e-podpisovania elektronických dokumentov. So SignWise môže byť dokument digitálne podpísaný a overený v krajinách, kde neexistujú národné e-riešenie.

SignWise tiež príde vhod pri cezhraničnom podpise, kedy používanie technológií nie je kompatibilné. SignWise integruje identity užívateľov do integrálnej cloudovej služby, zabezpečuje právne záväzné podpisy a ukladá dokumenty bezpečne v cloude. Čo bolo pre vás najväčším prínosom na podujatí? „Zoskupenie ľudí, ktorí sa tu stretli, je neuveriteľné.“

21

22

23

Guy Kawasaki: 10 vecí, ktoré som sa naučil od Steva Jobsa Poznáme 10 krokov, ktoré spravia z vašej značky hodnotu. Marketér Guy Kawasaki priviedol v osemdesiatych rokoch na trh osobný počítač Apple.

Na konferencii TechMatch Slovakia 2015 v Bratislave vystúpil v hodinovej prednáške, počas ktorej sa podelil o svoje skúsenosti. „Všetko, čo ste kedy počuli o Stevovi Jobsovi je pravda. Za posledných pár rokov som videl mnoho prezentácií v oblasti technológie a sú dve veci, ktoré prednášajúci robia naozaj zle. Po prvé ich prednášky sú hrozné a po druhé sú dlhé. Takže nebudem robiť ani jedno,“ týmito slovami začal Kawasaki prvú časť svojej reči.

24

TÉMA

V nasledujúcich minútach tlmočil medzinárodnému publiku čo najviac z toho, čo sa naučil počas práce pre Steva Jobsa. Návštevníci, mladí start-upisti i podnikatelia mali možnosť načerpať z jeho skúseností maximum a posunúť tak svoje projekty zase o kúsok vpred.

25

1. ÁČKOVÍ HRÁČI VŽDY PRIJÍMAJÚ HRÁČOV A+! Áčkoví hráči si vždy hľadajú spolupracovníkov, ktorí sú od nich lepší. Ľudia, ktorí pracujú vo vašom podniku by mali byť lepší od vás. Schopnejší pracovníci zaistia úspech vášho projektu, preto odhoďte ego a pri najbližšom výberovom konaní sa nebojte vziať do tímu človeka, ktorý vás bude v určitých oblastiach prerastať.

Pomôže to vášmu biznisu.

2. ZÁKAZNÍCI VÁM NEPOVEDIA, ČO CHCÚ A POTREBUJÚ. NEVEDIA TO. Zákazník použije iba slová, ktoré už počul od vás. Nič nové nevymyslí. Tá úloha prináleží vám. Zákazníci Applu iba povedia: Chceme väčšie, menšie, lepšie, rýchlejšie. Nikto zo zákazníkov neprišiel za Stevom a nepovedal mu: Chcem Iphone. Uvažovať o potrebách zákazníka je prácou podnikateľa. A prinášať mu to, po čo túži, je na vašich pleciach.

3. ODBOČTE, NEBOJTE SA ZÁKRUT. Inovácia skutočne posúva vpred. Skočte a nebojte sa vybočiť. Vykročte smerom k zmene. Neustály proces inovácie je presne to, čo posúva váš podnik dopredu.

Uvažujte o tom, čo váš zákazník potrebuje a očakáva.

Myslite na jeho pohodlie a prinášajte mu produkty, ktoré mu ho zaistia.

4. NEPODCEŇUJTE DIZAJN. Vytvorte skutočne dokonalý dizajn produktu. Dajte si záležať na detailoch. „Apple produkty sú krásne, štíhle, elegantné oproti tým veľkým, divným, plastovým Windows notebookom. Myslím, že jediným dôvodom, prečo ľudia používajú tieto nepekné notebooky je to, že sú prinútení,“ vyjadril sa trošku ironicky počas prednášky Kawasaki. Estetika rozhoduje. Príťažlivý zovňajšok by mal odrážať hodnotu produktu.

5. VEĽKÉ VÝZVY VYTVÁRAJÚ PÔDU PRE VEĽKÉ ZMENY. Idea Steva Jobsa nespočívala v tom, dať ľuďom osobný počítač. Jeho ideou bolo zmeniť ľudí tak, aby ho potrebovali, chceli a aby stal každodennou súčasťou ich života. Veľké idey o slobode, pohodlí a ultra tenkých zariadeniach priviedli svet ku zmene myslenia, k zmene potrieb a napokon k zmene preferencie v tom, čo považujeme za funkčné. Ak čelíte veľkým výzvam, je to dobré. Smerujete tým pádom k veľkým zmenám. To robí z vášho podnikania napredujúci kolos. Nebojte sa veľkých výziev, prijmite ich.

6. MENEJ JE VIAC. Platí to vo všetkom. V reči, v prezentácii, dizajne, skrátka v čomkoľvek. Ak uvažujete o pridaní ďalšieho prvku do služby, ktorú práve dokončujete, dobre zvážte či má taký krok zmysel. Hlavnú úlohu totiž zohráva

koncentrácia úžitku, estetiky, pridanej hodnoty. To sú suroviny, ktoré ak správne skoncentrujete v jedinom produkte, vete, návrhu či slove, dosiahnete viac než ste očakávali.

7. ZMENIŤ NÁZOR JE ZNAKOM INTELIGENTNOSTI. Mnohí si myslia presný opak a ľudí, ktorí menia svoje názory, považujú za hlúpych a nestálych. Kawasaki sa naopak naučil že zmena názoru je znakom múdrosti a vyzretosti.

8. INŽINIERI SÚ UMELCI. „Vytváranie produktov, webov, vývoj aplikácií a elektroniky, to nie je veda, ale umenie,“ tvrdí Kawasaki.

O inžinieroch treba uvažovať ako o skutočných umelcoch. Nielenže majú svoju víziu, ale nepoľavia, kým ju nepretavia na realitu. Kúzelný proces premeny idey v materiálno si vyžaduje nielen schopnosti, ale i skutočné zanietenie. Asi ako pri tvorbe obrazu či divadelnej hry. Ak vyvíjate nový produkt, k svojmu inžinierovi pristupujte s maximálnou toleranciou a porozumením. On na projekte nepracuje. On tvorí.

Potrebuje prístup, ktorý jeho tvorbu podporí a podnieti v ňom zapálenie sa pre vec.

9. HODNOTA NIE JE TO ISTÉ AKO CENA. Medzi týmito dvoma pojmami je priepastný rozdiel.

Ak pochopíte aký veľký, stanú sa vaše produkty a služby skutočne nedoceniteľnými. Prinášať zákazníkom hodnotu znamená venovať im kúsok niečoho jedinečného, nového. Práve prinášanie nových hodnôt spraví z vášho produktu nezameniteľný exemplár.

10. MARKETING BY MAL PRINÁŠAŤ UNIKÁTNU HODNOTU Zákazníkom servírujte absolútne jedinečný produkt, ktorý prinesie nový zážitok. Váš marketing by sa mal sústreďovať práve na jedinečnosť vášho produktu. Keď namixujete unikátnosť v správnom pomere s cenou, váš marketing bude účinný a zákazník zaplatí rád. Kupuje totiž hodnotu. Peniaze prestanú hrať hlavnú rolu. Tento bod úzko súvisí s bodom deväť a oplatí sa prečítať si ich aspoň dvakrát.

Aby ste niektoré veci videli, musíte v ne najprv veriť!

Niektorí tvrdia, že najprv treba vidieť a potom veriť. Guy Kawasaki sa počas konferencie TechMatch Slovakia 2015, ktorú organizovala Slovak Business Agency, vyjadril takto: „V skutočnosti najprv vidíme, než sa dotkneme toho, v čo sme verili. Apple je toho dôkazom.“ Kristína Trníková www.podnikajte.sk

26

Luke Kowalski: Startupy majú šancu uspieť v akomkoľvek prostredí alebo krajine Napriek mnohým informáciám o tom, ako rozbehnúť startup, mnohí jeho zakladatelia nevedia, na čo by sa mali primárne zamerať. Luke Kowalski, viceprezident spoločnosti Oracle, ostrieľaný špecialista a mentor zo Silicon Valley, ponúka startupom jednoduchý návod vychádzajúci z jeho osobných skúseností.

Kowalski hovorí, že na startupe je krásne to, že ponúka zrýchlený kurz biznis úspechu. Je to vlastne šanca, pozrieť sa bližšie na všetky aspekty procesu rozvoja podnikania. Startuperi totiž musia vedieť zastať viac pozícií a zvládnuť rozmanité úlohy.

Prečítajte si zopár postrehov a dobre mienených rád od Luka Kowalskeho: • Startupy majú šancu uspieť v akomkoľvek prostredí alebo krajine. Všetko, čo k tomu potrebuješ je dobrý nápad, financie (verejné alebo súkromné) a dobre zvládnutý plán implementácie.

• Mnohým chýbajú konkrétne plány pre komercializáciu. Rozhodni sa už v skorých fázach, akým spôsobom budeš napĺňať ciele týkajúce sa príjmov.

• Byť startupom je prácou plnou lásky. Musíš byť oddaný svojim predstavám a práci.

• Kľúčovým faktorom je nájsť dostatok financií, aby si bol schopný priviesť nápad k realizácii. Akákoľvek expanzia na zaoceánske trhy bude vyžadovať tvoju fyzickú prítomnosť a exponenciálne viac peňazí.

• Hľadaj ľudí, ktorí sú buď tak šikovní, alebo šikovnejší ako ty.

• Cestuj a stretávaj sa s čo najviac ľuďmi.

• Vezmi svoju budúcnosť do vlastných rúk. Nečakaj na to, až ti niekto naservíruje príležitosť na striebornom podnose.

• Ak budeš sedieť doma a nič nevyskúšaš, nemáš šancu na úspech.

• Začni vtedy, keď máš dostatok času pracovať nadčasy.

• Nájdi si talentovaných kóderov a obchodníkov.

O SPOLOČNOSTI ORACLE Oracle Corporation vyvíja, vyrába, predáva, hostí a podporuje databázy a middleware softvér, aplikačný softvér, cloudovú infraštruktúru, hardvérové systémy a súvisiace služby po celom svete.

27

28

Mikropôžička s 2 % úrokovým zvýhodnením

29

Slovak Business Agency v rámci Európskeho týždňa malého a stredného podnikania (SME Week) ponúka zvýhodnené mikropôžičky. Podnikatelia, ktorí si podajú žiadosť o mikropôžičku od 1.11.2015 do 30.11.2015, môžu získať až 50 000 eur s 2 % úrokovým zvýhodnením a s možnosťou odkladu splátok istiny do 6 mesiacov od čerpania úveru.

Iniciatíva SME Week, ktorú koordinuje Európska komisia, propaguje podnikanie naprieč Európou v súlade s iniciatívou „Small Business Act“ pre Európu. Cieľom je informovať verejnosť o podpore podnikania a zaujať myšlienkou podnikania čo najviac ľudí, najmä mladých. Zároveň aj prejaviť podnikateľom uznanie za ich príspevok k vytváraniu blahobytu, pracovných miest, inovácií a konkurencieschopnosti Európy.

Európsky týždeň malého a stredného podnikania na Slovensku koordinuje Slovak Business Agency, ktorá je súčasne členom Enterprise Europe Network - najväčšej medzinárodnej siete na podporu podnikania, inovácií a výskumu.

Viac informácií na www.sbagency.sk/mikropozicky

30

FINANČNÁ SPRÁVA

Nový účet pre daň z motorových vozidiel Rovnováha je základom všetkého, dokonca aj marketingu. Plánujte dlho a nezostane vám čas na realizáciu. Pracujte bez plánovania a skôr či neskôr sa ocitnete v situácii, kedy nebudete vedieť, ktorým smerom sa vydať. Číslo účtu pre úhradu príslušnej dane sa skladá z predčíslia označujúceho druh dane, zo základného čísla účtu označujúceho daňový subjekt, známeho ako osobný účet daňovníka (OUD) a z identifikačného kódu Štátnej pokladnice.

5XXXXX

-

predčíslie označujúce druh dane

8XXXXXXXXX

/

8180

kód Štátnej pokladnice

základné číslo účtu označujúce daňový subjekt (OÚD)

Kým doteraz bolo 6 miestne predčíslie pre každý daňový úrad iné, po novom bude pre daň z motorových vozidiel platiť na každom daňovom úrade v každom kraji jedno rovnaké predčíslie 501163.

Od 1.2.2014 sa číslo účtu uvádza vo formáte medzinárodného bankového účtu – IBAN. Keďže IBAN je tvorený z predčíslia účtu a základného účtu daňového subjektu (OÚD), musí si ho daňový subjekt vygenerovať sám.

Pomôcku nájde na portáli finančnej správy v časti platenie daní.

501163

predčíslie pre DzMV

-

8XXXXXXXXX

OUD

/

SKXX 8180 5011 638X XXXX XXXX

vyskladaný IBAN

31

Zmeny v zákone o spotrebnej dani z tabakových výrobkov Upozornenie pre subjekty podnikajúce v oblasti tabakových výrobkov. Prvého novembra nadobúda účinnosť novela zákona č. 106/2004 Z. z. o spotrebnej dani z tabakových výrobkov v znení neskorších predpisov, ktorá prináša viaceré zmeny. Medzi najvýraznejšie z nich patrí zmena spôsobu zdaňovania cigár a cigariek, ktoré sa začnú zdaňovať rovnako ako tabak (to znamená podľa hmotnosti), zákaz predaja spotrebiteľského balenia cigariet s iným počtom ako 20 kusov cigariet a spotrebiteľského balenia tabaku s hmotnosťou menšou ako 30 gramov.

Colný úrad Prešov dáva do pozornosti podnikateľským subjektom skutočnosť, že dňom 1. novembra 2015 nadobudne účinnosť zákon č. 241/2015 Z. z., ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 106/2004 Z. z. o spotrebnej dani z tabakových výrobkov v znení neskorších predpisov a ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 377/2004 Z. z. o ochrane nefajčiarov a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov.

Zmeny zákona budú aplikované v troch fázach – k 1. novembru 2015, k 1. januáru 2016 a k 1. marcu 2016.

Cieľom novely zákona je: • upraviť zdaňovanie cigár a cigariek tak, aby bol základ dane pre tento tabakový výrobok vyjadrený v kilogramoch(doposiaľ bol vyjadrený v kusoch) a tiež zmeniť sadzbu dane na cigary a cigarky z kusov na kilogram výrobku (účinnosť od 1. januára 2016).

V praxi to znamená, že sadzba dane na tabak, cigary a cigarky bude rovnaká, čo by malo viesť k zníženiu únikov na spotrebnej dani z cigariet (z dôvodu nižšej sadzby dane stanovenej na cigary sa tabak z nekvalitných cigár zneužíval na výrobu cigariet) • zmena znaku pre sadzbu dane, ktorý sa uvádza na kontrolných známkach určených na označovanie spotrebiteľských balení cigár alebo cigariek z veľkého písmena A na veľké písmeno „B (od 1. januára 2016), pričom spotrebiteľské balenie cigár alebo cigariek označené kontrolnou známkou, na ktorej je znak pre platnosť sadzby spotrebnej dane, ktorým je veľké písmeno „A“ bude možné uvádzať do daňového voľného obehu do 29. februára 2016 a predávať do 31. decembra 2016

• zakázať predaj spotrebiteľského balenia cigariet s iným počtom ako 20 kusov cigariet (v zmysle európskeho nariadenia sa počet cigariet zvýši zo súčasných 19 na 20 cigariet v každom spotrebiteľskom balení - účinnosť od 1. marca 2016), pričom spotrebiteľské balenia cigariet s 19 ks bude možné na území SR predávať do 31.03.2016.

• zakázať predaj spotrebiteľského balenia tabaku s hmotnosťou menšou ako 30 gramov (účinnosť od 1. marca 2016), pričom20 g spotrebiteľské balenie tabaku bude možné na území SR predávať do 20.05.2017 • znížiť administratívnu záťaž pri oznamovaní údajov o prijatých kontrolných známkach prostredníctvom informačného systému na odber kontrolných známok (účinnosť od 1. novembra 2015), • spresniť práva a povinnosti finančného riaditeľstva a štátnej tlačiarne pri nakladaní s kontrolnými známkami – spôsob tlače, reklamácie,…(účinnosť od 1.novembra 2015), • zaviesť nové správne delikty, ktoré sa budú týkať nezákonného nakladania s kontrolnými známkami (účinnosť od 1. novembra 2015), • zosúladiť mechanizmus dočasného pozastavenia prístupu do elektronického systému prepráv tabakových výrobkov daňovému subjektu, ktorým je prevádzkovateľ daňového skladu, oprávnený príjemca alebo registrovaný odosielateľ, a to so zákonom o spotrebnej dani z minerálneho oleja a alkoholických nápojov (účinnosť od 1. novembra 2015), • upraviť sankcie za porušenie ustanovení, upravujúcich niektoré povinnosti pri tlači a nakladaní s kontrolnými známkami (účinnosť od 1. novembra 2015).

Na záver CÚ Prešov pripomína, že nakoľko sa od 1. októbra 2014 zmenil systém tlače, distribúcie a použitia kontrolných známok,spotrebiteľským baleniam cigariet, označeným „starými“ kontrolnými známkami končí „životnosť“, to znamená, že predávať ich je možné len do 30. novembra 2015. V prípade, že podnikatelia tieto balenia v uvedenom dátume nepredajú, sú povinní v termíne do 15. decembra 2015 oznámiť colnému úradu ich množstvo a zároveň požiadať o ich zničenie. www.financnasprava.sk

32

SBA

Staňte sa lídrom v mentoringu Rozvíjajte svoj biznis v oblasti cestovného ruchu vďaka mentoringu

33

Cestovný ruch je jedným z najdôležitejších hospodárskych odvetví v každej krajine. Ukrýva v sebe obrovský potenciál, ktorý však nie je dostatočne využívaný. Mnohým európskym krajinám chýba systém, ktorý by v tomto odvetví rozvíjal jednotné odborné zručnosti a štandardy. Práve vzdelávanie mentorov je nástroj, ktorý reálne prispieva k profesijnému a osobnému rozvoju pracovníkov v tomto odvetví. Slovak Business Agency (SBA) spolu s partnermi z Rumunska, Litvy a Veľkej Británie realizovala projekt EU Tourism Mentoring, vďaka ktorému sa môžete v oblasti mentoringu posunúť vpred.

SBA A ZAHRANIČNÍ PARTNERI Slovenská republika, zastúpená Slovak Business Agency (SBA), spolu s partnermi z Rumunska, Litvy a Veľkej Británie realizovala projekt - EU Tourism Mentoring, ktorý bol finančne podporený Európskou úniou z Programu celoživotného vzdelávania – Leonardo da Vinci – Transfer inovácií. Cieľom projektu bolo prispieť k odstraňovaniu nedostatkov a Wvybudovaniu, či zdokonaleniu možností kariérneho rozvoja v cestovnom ruchu (CR) v partnerských krajinách za pomoci mentoringu. Inšpiráciou bol systém, ktorý funguje vo Veľkej Británii (príklady dobrej praxe, skúsenosti, know-how). Realizácia projektu prebiehala v dvoch fázach. V rámci prvej fázy projektu boli prostredníctvom série workshopov, navrhnutej na základe praxe overenej vo Veľkej Británii, vzdelávaní 4 mentori za každú krajinu (Litva, Rumunsko, Slovensko). Vyškolení mentori

následne absolvovali mentoringové stretnutia s mentees, cieľom ktorých bolo overiť úspešnosť využitej metodológie a identifikovať oblasti, ktoré si vyžadujú úpravy a prispôsobenie podľa podmienok v partnerských krajinách. Na základe skúseností z workshopov a mentoringových stretnutí boli v spolupráci s odborníkmi spracované ďalšie výstupy projektu, ktorými sú metodológia vzdelávania mentorov pre cestovný ruch a príručka „Sprievodca mentoringom“. Vyškolení mentori môžu pôsobiť aj po jeho ukončení.

AKO ZDOKONALÍ PODNIKATEĽ V CESTOVNOM RUCHU SVOJE ZRUČNOSTI? V oblasti CR pôsobí nemalé číslo podnikateľov, len v roku 2012 priamy HDP v cestovnom ruchu dosiahol 2,06 mld. Ak má organizácia či podnikateľ zo sféry cestovného ruchu záujem zaviesť mentoringový program, stať sa mentorom či mentee, príručka „Sprievodca mentoringom“ pre neho môže byť prvým krokom. Na finalizácii príručky, ktorá bola ukončená v septembri, sa v spolupráci s odborníkmi zo Slovenska a ostatných partnerských krajín podieľali aj pracovníci zo Slovak Business Agency. Agentúra v súčasnosti pripravuje ďalšie aktivity, najmä medzinárodné projekty, o ktorých sa dozviete viac na www.sbagency.sk.

PRÍNOSY MENTORINGU PRE SEKTOR CESTOVNÉHO RUCHU Rozvoj cestovného ruchu je možný aj vďaka mentoringu, a to z viacerých dôvodov. Pracovné možnosti vytvárané v tomto odvetví sú dostupné nielen pre absolventov odborov zameraných priamo na cestovnom ruchu, ale aj odborov, ktoré s cestovným ruchom súvisia nepriamo (ekonomika, obchod, podnikanie a pod.). Mentoring oceňujú aj malí a strední podnikatelia, ktorí majú v cestovnom ruchu vysoké zastúpenie, pretože uprednostňujú neformálne vzdelávacie programy a kurzy.

34

SBA / PODNIKATEĽKA SLOVENSKA

Začínala na kopaniciach.

Dnes jej výšivky nájdete i v Austrálii Vyšíva už takmer 20 rokov. Z toho 9 rokov pracovala doma, v dielničke.

Keďže v malej prihraničnej obci nebolo jednoduché nájsť si i prácu i sa starať o dve malé deti, začala po materskej podnikať. Emília Fojtíková je dôkazom toho, že ak robíte prácu s láskou, dá sa úspešný biznis vybudovať i v znevýhodnených podmienkach a doslova od nuly. Jej výšivky si našli majiteľov po celom Slovensku, v Česku, Rakúsku, Nemecku a dokonca v Dánsku, USA či Austrálii. Jedna z najúspešnejších živnostníčok roku 2014 hovorí, že jedna z najlepších vecí na jej práci je, že si medzi priateľmi našla zákazníkov a medzi zákazníkmi priateľov.

Kto vás priviedol k vyšívaniu?

Alebo lepšie, kto vás naučil vyšívať?

Ručné práce som popri mojej mame robila od malého dievčatka. Fascinovalo ma, keď som videla ako mame pod rukami rastie šál, alebo časť svetra.

Dodnes mám zachované obrúsky a prestierania, ktoré doma po večeroch tvorila. V mojej výbave nechýbali ani doma ručne tkané koberce. Ja som v týchto ručných prácach pokračovala doma pri mojich deťoch na materskej dovolenke.

Kedy táto, povedzme, záľuba prerástla v nápad, živiť sa ňou?

K profesionálnemu vyšívaniu ma doviedol môj manžel, keď sme spoločne hľadali východisko z núdze. Skončila sa mi materská dovolenka a ja som sa chcela zamestnať. Robiť niečo, čo by som zvládla popri deťoch. Dochádzať do mesta z Lazov od dvoch malých detí nebolo jednoduché.

Od úplného začiatku sme teda uvažovali nad samozamestnaním.

Rozmýšľali sme nad tým, čo

v našom regióne chýba a čo by ľudí oslovilo. Po dlhých debatách a uvažovaní sme sa s manželom rozhodli, že začnem s výšivkami doma. To znamenalo, že si vezmem úver na vyšívací automat. Keď som obchádzala banky a povedala o akú sumu mám záujem, často sa ma pýtali, či si idem kúpiť kamión. Nikto neveril tomu, že to dokážem zaplatiť.

Začínala ste teda úplne od nuly.

Prežila som neskutočne ťažké štyri roky. Doma najprv v podkroví nášho bytu som sa učila na mojom prvom mini stroji robiť prvé strojové výšivky a pracovať s počítačom. Potom som si v pivničných priestoroch urobila mini dielničku a začala s prvými výšivkami pre zákazníkov. Na našom staručkom aute, ktoré bolo v tej dobe staršie ako ja, som rozvážala ponuky a hľadala zákazky. Každý úspech ale aj neúspech ma posúval dopredu. Ďakujem Bohu za to, že som to zvládla. Okrem mojej predstavy, ako by to malo vyzerať, som

nemala a nevedela nič. Nevedela som vyšívať na stroji, nevedela som robiť programy a nemala som zákazníkov. Postupne som sa ale všetko učila a stále sa učím.

Vyšívať ste naučila aj svoje deti, občas vám vypomáhajú.

Vidíte v nich svojich pokračovateľov?

Moje deti sa pri mne od malička hrali, neskôr robili úlohy a ešte neskôr mi veľmi dobre pomáhali a aj pomáhajú. Moja rodina mi bola a aj je vždy oporou. Verím tomu, že sa mi podarilo zvládnuť nielen vyšívanie, podnikanie, ale že som vychovala aj skvelých pokračovateľov v mojej začatej práci. Mám z toho radosť, pretože o výšivky je stále záujem.

Kde beriete inšpiráciu?

Výšivky zdobili našich predkov odpradávna. Aj keď boli chudobní, kroje mali povyšívané tak, že v dnešnej dobe už ani nedokážeme zopakovať niektoré techniky. Ja sa pred históriou a naším kultúrnym dedičstvom hlboko klaniam. Vážim si každý druh umenia a remesla. Preto

36

som si povedala, že skúsim podobným spôsobom, ako to robili naši predkovia, aj ja zdobiť naše oblečenie. Aby sa nezabudlo na krásu, ktorú máme doma.

Samozrejme, že okrem krojovej výšivky robíme aj reklamnú a ozdobnú výšivku.

Aký typ ľudí sa zaujíma dnes o tradičné výšivky?

Zákazníkov mám rôznych, ale najviac ma teší to, že v poslednej dobe majú o tradičnú krojovú výšivku záujem hlavne mladí ľudia. Tým, že vyberáme časti krojovej výšivky a zdobíme ňou bežné oblečenie, dostávame naše dedičstvo do povedomia ľudí.

A aj takým malým skutkom – činom prispievame k zachovaniu našej histórie. Keďže vyšívame rôzne vzory, na rôzne materiály a pre rôznych ľudí, vždy je to nové a nové vyšívanie. Výsledok dokáže potešiť každé oko.

Podporuje štát dostatočne drobné remeslá

a podnikateľov?

Nech je práca akokoľvek ťažká, keď človek vidí výsledok, na trampoty zabudne. Je to tak aj u mňa. Samozrejme prišli aj také dni, kedy som uvažovala nad tým, že s tým skončím. Nie ale pre výšivky, ani pre ľudí, s ktorými býva niekedy veľmi ťažká komunikácia. Viac mi prekáža a hnevá ma podnikateľské prostredie na Slovensku. Často mám pocit, ako keby živnostníci a drobní podnikatelia boli iba olovenou guľou na nohe tohto štátu, i keď v skutočnosti je to skôr opačne. Čo vás pri vyšívaní drží už skoro 20 rokov? Práca vás asi naozaj baví.

Nemám šéfa, od ktorého by som si pýtala voľno, alebo sa mohla poradiť, ale mám zákazníkov a zodpovednosť voči nim. Nie je to iba vyšívanie za dohodnutú odmenu, ale vždy nový vzor, na nový materiál, pre nového človeka. Robím to, čo ma baví

a pre ľudí, ktorých mám rada. Je to náročná práca po finančnej aj fyzickej stránke. Keby ma to nebavilo, neprinášalo okrem pláce aj radosť, už by som to nerobila. Cítim sa dobre v mojom povolaní a som vďačná za túto príležitosť. Moje výšivky obleteli kus sveta, verím tomu, že robia radosť ich majiteľom rovnako ako mne. www.vysivka.eu

37

38

SBA

Revolucionár v oblasti bezdrôtových technológií: Neplytvajte časom na investorov, ktorí o váš nápad nemajú záujem Mladý podnikateľ s južanskými koreňmi radí, ako presvedčiť investora o sile svojho nápadu a ako naložiť so získanými financiami. Talian Igor Spinella väčšinu z nich investoval do patentov.

Igor Spinella je zakladateľom a výkonným riaditeľom spoločnosti Eggtronic. Tú v meste Modena, ktoré je niekedy označované za mekku Ferrari, založil po tom, čo sa rozhodol ukončiť svoje pôsobenie na miestnej univerzite a začať podnikať. Zaujala ho myšlienka bezdrôtového sveta, budovanie vlastnej spoločnosť tak nasmeroval na bezdrôtové technológie. Pôvodom talianska firma Eggtronic dnes celosvetovo ponúka inovatívne elektronické príslušenstvo pre smartfóny, tablety a počítače s cieľom uľahčiť každodenný život moderného človeka. „Venujeme sa bezdrôtovým technológiám schopným nabíjania zariadení i prenosu dát skutočnou superrýchlosťou,“ predstavuje Igor svoju spoločnosť, ktorá ďaleko za svojím chrbtom necháva konkurenciu i pôvodnú indukčnú technológiu.

Oblasť bezdrôtových technológií sa k slovu hlási čoraz viac v takmer každej krajine na svete.

Spoločnosť Eggtronic tak má medzinárodný charakter a k jej cieľovým skupinám patria prirodzene aj inonárodné trhy. „Len málo rozlišujeme medzi domácim a zahraničným trhom. Predávame na celom svete, kontakty máme s Amazonom, Warmup-om, BestBuy a ďalšími. Je relatívne

jednoduché predávať naše výrobky prostredníctvom týchto kanálov,“ informuje CEO Igor Spinella.

Jednoznačným premiantom z portfólia spoločnosti Eggtronic je prvý produkt z jej dielne s názvom HUB IT – jedno z najlepších synchronizačných a dobíjacích bezdrôtových zariadení na svete.

Zariadenie je hrubé len jeden centimeter a predajná cena takmer 100 dolárov. Záujem oň majú ľudia z celého sveta, keďže je kompatibilné so všetkými zariadeniami.

Hoci v súčasnosti sa bezdrôtová nabíjačka predáva takmer sama, začiatky pre tohto ambiciózneho južana neboli jednoduché. Ako to už býva, pri štarte podnikania aj on stál pred otázkou nedostatku financií. „V tomto odvetví na rozbeh potrebujete veľkú sumu financií na množstvo patentov, prístrojového vybavenia a techniky. Avšak po plodnom období s dobrými nápadmi a tiež ťažkej práce musím skonštatovať, že aj v Taliansku je možné nájsť investora, ktorý uverí vo váš nápad a umožní mu rásť,“ optimisticky konštatuje CEO dnes veľmi zaujímavej startupovej spoločnosti, ktorá získala významné investície a disponuje výnimočnými prototypmi.

DVA MILIÓNY A STÁLE NIE DOSŤ Na štartovacej čiare s Eggtronic stál Igor na konci roku 2012. Dnes má od investorov dva milióny dolárov, no tvrdí, že a vývoj to stále nie je dosť. „Prvú investíciu sa mi podarilo získať od lokálneho biznis anjela, ďalšiu až po jednom roku a tretiu po menej ako roku. To už však bol veľký investor, ktorý zainvestoval 1,5 milióna,“ kalkuje Igor, ktorého nápad navyše finančne podporila aj talianska vláda.

Ako sa mu podarilo presvedčiť investorov? Dovolil im odskúšať jeho produkt. „Podelil som sa s nimi takpovediac o príbeh každého vynálezu od jeho

39

úplného začiatku. Ukázal som im nie veľmi dobre vyzerajúci prototyp, potom ten o niečo lákavejší až po prvé komerčné produkty a ich výsledky. Naša dôveryhodnosť tak vzrastala deň za dňom a v týchto dňoch hovoria naše produkty samé za seba,“ teší sa mladý Talian, ktorý samotný nápad bezdrôtovej nabíjačky považuje za veľmi jednoduchý. Obrovskou výzvou však bola jeho realizácia. „Každý rozmýšľa o bežnom spôsobe prenosu dát a energie využitím bezdrôtových technológií prostredníctvom antén.

Ide o 50 rokov starú technológiu, preto som sa na vec skúsil pozrieť z inej perspektívy. Prvý prototyp, ktorý sa podaril vyrobiť, nebol veľmi silný, dokázal zapnúť malé LED-svietidlo. Neskôr sme boli schopní zvýšiť jeho silu a uspokojiť energetické požiadavky mobilných telefónov, notebookov a televízie. Napokon som si položil otázku, prečo sa nepokúsiť prenášať dáta. A tak som sa dostal až sem, do momentu, keď sme toho naozaj schopní,“ teší sa CEO Igor Spinella, ktorý vo firme momentálne zamestnáva 10 ľudí a uvažuje nad možnosťou overenia schopností svojho najlepšieho výrobku pri dobíjaní elektromobilu.

Vývoj však spočiatku nenapredoval tak plynulo a hladko, ako by si temperamentný južan prestavoval. „V počiatkoch sme najmä kvôli lacnej technike a nedostatočnému vybaveniu prakticky nevideli, čo vyrábame a produkty sme vyrábali takpovediac slepí. Teraz je to omnoho lepšie a vývoj vďaka modernej technike napreduje omnoho rýchlejšie ako na začiatku,“ spomína. Kým však našiel toho pravého investora, vďaka ktorému si zakúpenie modernej techniky mohol dovoliť, pretieklo veľmi veľa vody. Ostatným podnikateľom preto radí neplytvať časom na investorov, ktorí o produkt zjavne nemajú záujem: „Je to zbytočné plytvanie časom, je lepšie presunúť sa inak a hľadať toho pravého, ktorý porozumie, čomu sa venujete, uverí vo vás a bude ochotný do vás investovať. Strávil som celý jeden rok chodením od dverí k dverám, aby som našiel toho pravého investora. Keď sa mi to podarilo, pochopil som, že som stratil veľa času.“

VŽDY O KROK VPRED Igorova konkurencia sa uberá trochu iným smerom; sústredí predovšetkým na indukčné technológie. „Iba jedna z konkurenčných spoločností sa v roku 2018 chystá na trh uviesť bezdrôtovú technológiu - systém dobíjania PC batérie. PC sa však bude musieť nachádzať v určitej polohe a nebude sa ním môcť hýbať. Takže si myslím že sme v porovnaní s konkurenciou v značnej výhode,“ komentuje taliansky podnikateľ. Svoj produkt má patentovaný po celom svete. „ Za patenty sme utratili naozaj množstvo peňazí. Výrobky máme patentované v európskych krajinách, v USA, Japonsku, Číne či napr. v Severnej Kórei,“ dodal.

Dosiahnuť úspech v biznise si podľa neho vyžaduje veľa času i úsilia. Aj preto nedávno navštívil Slovensko a bratislavskú konferenciu TechMatch Slovakia 2015, ktorú organizovala Slovak Business Agency, poňal ako príležitosť prezentovať svoje vízie a nápady celosvetovo. Spoločnosť Eggtronic chce spraviť rozpoznateľnou pre mnoho významných spoločností zaujímajúcich sa o tento typ technológií.

Igorovi nechýba odhodlanie a schopnosť vytrvalo, dlho a ťažko pracovať. „Keď k tomu pridáte potrebnú dávku kreativity a nezavrhnete ani tie najodvážnejšie ideály, mali by ste byť na dobre ceste,“ snaží sa sprostredkovať svoj recept na úspech. Rásť a rozvíjať sa Igor umožňuje aj svojim zamestnancom. Ak majú dobrý nápad, rád im ho umožní vyvinúť a popracovať na jeho potenciáli. Sám už v hlave nosí ďalšie nápady, s ktorými by mohol uspieť, no zatiaľ si ich necháva pre seba. podnikajte.sk

40

VYBRANÉ MOŽNOSTI FINANCOVANIA A PODPORY INOVÁCIÍ 26.11.2015, Hotel Magnus, Považská 1706/35 Trenčín Slovak Business Agency vás v rámci európskej siete na podporu podnikania, inovácií a výskumu, Enterprise Europe Network, v spolupráci s Centrom vedecko-technických informácií pozýva na informačný seminár zameraný na vybrané možnosti financovania a podpory inovácií. Na tomto seminári máte možnosť dozvedieť sa viac o programe Horizont 2020 - možnosti programu pre podnikateľov, odporúčania pre podávanie projektov, ako aj informácie o SME Instrumente pre podnikateľov.

Na seminári sa predstaví aj Fond inovácií a technológií, ktorý poinformuje účastníkov o tom, aké projekty hľadá a odprezentuje možnosti podpory inovácií prostredníctvom fondu. Taktiež sa predstaví aj firma ETOP ALTERNATIVE ENERGY, ktorá odprezentuje svoje služby a oboznámi účastníkov o tom, na aký účel použila inovačný voucher.

REGISTRÁCIA

Viac informácií

Mgr. Dávid Šmatlák smatlak@sbagency.sk 02/502 44 526

Účasť na seminári je bezplatná. Z kapacitných dôvodov je nutné sa on-line registrovať prostredníctvom elektronického registračného formuláru.

www.sbagency.sk I www.enterprise-europe-network.sk

41

“ZELENÉ PODNIKANIE AKO KONKURENČNÁ VÝHODA A INVESTÍCIA DO BUDÚCNOSTI” Slovak Business Agency (SBA) - Enterprise Europe Network, v spolupráci so Slovenským komitétom pre vedecké riadenie ZSVTS, organizáciou EKOrast a Slovenskou inovačnou a energetickou agentúrou si Vás dovoľujú pozvať na seminár “Zelené podnikanie ako konkurenčná výhoda a investícia do budúcnosti”, ktorý sa uskutoční dňa 03.12. 2015 v Bratislave.

Na seminári odznejú prednášky: • Nové trendy v inovovaní - predlžovanie životného cyklu ako jedna z ciest od lineárnej ekonomiky k obehovej ekonomike, Pavol Molnár, Spotrebiteľský inštitút • Softvérové aplikácie využiteľné v zelenom podnikaní, Stephan Maier, Inštitút technologickej chémie a procesného inžinierstva, Technická univerzita v Grazi, Rakúsko • Marketing a inovácie zelených produktov a služieb, Janka Ružická, riaditeľka EKOrast • Podpora znižovania energetickej náročnosti a zvyšovania využívania OZE v podnikoch v rámci Operačného programu Kvalita životného prostredia, Matej Kerestúr, Slovenská inovačná a energetická agentúra

REGISTRÁCIA

Kontakt

Oľga Némethová nemethova@sbagency.sk 02/502 44 513

Registrácia: Seminár je bezplatný, podmienkou účasti je registrácia. V prípade záujmu je potrebné vyplniť prihlasovací formulár.

www.sbagency.sk I www.enterprise-europe-network.sk

42

SBA

Slovenskí startupisti mali možnosť zažiť Web Summit vďaka podpore Slovak Business Agency a Ministerstva hospodárstva SR Na začiatku novembra sa v Dubline uskutočnila najväčšia technologická konferencia v Európe, Web Summit. Počas piatich rokov Web Summit vyrástol z podujatia pre 400 účastníkov na takmer 42 000.

Tento rok sa na konferencii stretli účastníci zo 134 krajín a taktiež 21 slovenských startupistov.

Startupisti sa na pozvanie Veľvyslanectva SR v Írsku zúčastnili networkingového podujatia.

Cieľom stretnutia na slovenskom veľvyslanectve bolo využiť koncentráciu medzinárodných stakeholderov v oblasti startupov v Dubline a poskytnúť slovenskej startupovej, resp. IKT komunite možnosť networkingu potenciálnymi partnermi.

Počas nasledujúcich troch dní sa slovenskí startupisti vďaka spolupráci SBA a Ministerstva hospodárstva SR mohli striedať v národnom stánku.

Počas jedného dňa mali aj vlastný stánok, kde mohli prezentovať svoj nápad. Slovenské startupy čelili medzinárodnej konkurencii približne 2000 startupov, startup Ecocapsule sa dokonca dostal na pódium pred porotu, kde „pitchoval“ o svojom produkte. Počas troch dní mali účastníci príležitosť vidieť množstvo zaujímavých prednášok, stretnúť sa s investormi a zástupcami globálnych firiem.

Ako sa páčilo zúčastneným startupistom?

Prinášame vyjadrenia startupistov a ich bezprostredné reakcie po tejto skvelej konferencii.

• Tomáš Nagy, startup Art Academy, zaoberajúci sa pomocou mladým umelcom v naštartovaní ich kariéry: „Účasť na Web Summite bola pre mňa obrovským zážitkom. Bolo to okrem iného moje prvé podujatie tohto charakteru a naplnilo moje očakávania do bodky. Kvantum zaujímavých a inšpiratívnych prednášok s lídrami najväčších firiem sveta, úžasné priestory a v neposlednom rade možnosť vidieť stovky startupov z celého sveta z rôznych odvetví.“ • Matej Šesták zo startupu Axepto, venujúci sa digitalizácii doručovania a podpisovania zákazníckych kontraktov, vrátane biometrického podpisu na tabletoch: „Tri dni na Web Summite boli pre mňa nesmierne intenzívnym spoznávaním svetovej startupovej scény a vzájomných kontaktov.“ • Robert Uhrin zo startupu Gettpal, ktorý prináša nový spôsob zoznamovania sa ľudí založený na spoločných aktivitách: „Web Summit nám poskytol skvelú príležitosť spoznať výber startupistov z celého sveta. Mali sme možnosť porovnať sa s nimi, vypočuť si ich názory a zároveň sme získali nové kontakty pre prípadnú budúcu spoluprácu.“ • „Vďaka stretnutiu s mentorom z Mixcloudu sme upravili našu dlhodobú stratégiu.“ Ivan Potančok, Sellio. Sellio je systém umožňujúci úspešné fungovanie e-shopu, bežiaci v cloude, optimalizovaný pre efektívnu a rýchlu administráciu.

• „Účasť na najväčšej európskej konferencii prináša nielen stretnutia s investormi a záujemcami, ale aj mnoho podnetov“, Igor Žáček zo startupu Ecocapsule, ktorý ponúka nízkoenergetický

43

•

•

•

mobilný smart dom zabalený do kompaktného tvaru.

Tomáš Mikluščák zo startupu iHouse Control, ktorý vytvára hybridný systém pre inteligentný dom/budovu, ktorý eliminuje nevýhody centralizovaného a decentralizovaného systému, tvrdí: „O našu technológiu bol veľký záujem aj v Dubline.“ „Na Web Summit sme išli hľadať inspirácie a nové kontakty. Chceli sme si verifikovať naše technologické riešenie s konkurenčnými,“ hovorí Tomáš Bel z firmy Anovative. „Na Web Summit sme išli odprezentovať náš startup a nazbierať kontakty“, tvrdí Peter Kopčanský z MyCarTracks, firmy špecializujúcej sa na vytváranie inteligentných riešení pre monitoring pohybu vozidiel.

Na Web Summite sa prostredníctvom podpory SBA a Ministerstva hospodárstva SR zúčastnili aj startupy DropMeNote prezentujúci ich riešenie umožňujúce prepojenie používateľov fyzických objektov a startup Erigones vyvíjajúci inovatívne riešenie na budovanie, správu a automatizáciu cloudových datacentier. Ďakujeme všetkým zúčastneným startupistom a tešíme sa na najbližší Web Summit, tentoraz v Lisabone.

Monika Pohlová

44

MEZDINÁRODNÉ KOOPERAČNÉ PODUJATIE ENERGY EFFICIENT CONSTRUCTION 2016 14.1.2016, Graz, Rakúsko Slovak Business Agency v spolupráci s partnerom siete Enterprise Europe Network v Grazi si vás 14. januára 2016 dovoľujú pozvať na Medzinárodné kooperačné podujatie Energy Efficient Construction 2016. Kooperačné podujatie sa koná v rámci najväčšieho stavebného veľtrhu Häuslbauermesse 2016 pre firmy, ktoré pôsobia v stavebnom priemysle so zameraním na stavbu domov, solárne technológie, fotovoltaiku, vodný manažment a hlavne energetickú efektívnosť.

Program • 11:00 - 12:00 Návšteva vystavovateľov aktívnych v oblasti energetickej účinnosti a biomasy • 13:00 - 14:00 Registrácia účastníkov • 14:00 – 18:00 Bilaterálne rokovania (25 minút každé) Sektorové zameranie • Solárne technológie/Fotovoltarika • Inštalácie/Kúrenie/Chladenie/Ventilácie • Tepelná návratnosť • Biomasa • Čističky odpadových vôd

REGISTRÁCIA

Kontakt

Oľga Némethová

Registrácia do 12.1. 2016

nemethova@sbagency.sk 02/502 44 513

www.sbagency.sk I www.enterprise-europe-network.sk

LEGISLATÍVA

NÁSTRAHY A TYPY na nastavenie právnych vzťahov s investorom Spustenie úspešného startupu má vždy viacero fáz. Jedná sa zväčša o sformulovanie vízie, získanie investora, nastavenie vzťahov a samotné spustenie projektu. Aj keď sa vám môže zdať, že potom, čo nájdete zanieteného investora, ste už „vyhrali“, nie je to nutne tak.

Stále vás čaká viacero nástrah, ktorých nezvládnutie môže spôsobiť, že startup nenaplní svoj potenciál na ekonomický rast v plnej miere, v najhoršom prípade stroskotá.

Máme na mysli práve nastavenie vzťahov medzi zakladateľmi (vizionármi) a investorom, ako človekom s kapitálom potrebným na realizáciu nápadu. Tieto vzťahy môžu mať rôznu formu, napr. samostatná dohoda medzi zakladateľmi, úprava v zakladateľských dokumentoch, dohoda o tichom spoločenstve, zmluva o pôžičke, atď.

Mnohé témy, ktoré sú obvykle riešené v dohode medzi zakladateľmi, sa dajú upraviť v iných typoch dokumentov. Zaujímavým riešením môže byť aj kombinácia viacerých foriem dohôd.

DOHODA O MLČANLIVOSTI Predpokladom dobrého nastavenia vzťahov je detailné oboznámenie investora s nápadom

a podnikateľským plánom na jeho uplatnenie.

Základným dokumentom, na ktorý je potrebné myslieť už v úplných začiatkoch komunikácie s investorom, je preto dohoda o mlčanlivosti. Nie je síce absolútnou zárukou bezpečnosti informácií, ale pre prípad vyzradenia vás stavia do výrazne lepšej pozície. Bez uzavretia tejto dohody existuje vyššie riziko, že informácie, ktoré investor o nápade počas rokovania získa, sám použije, prípadne (nedbanlivosťou) vyzradí tretím osobám.

Základom je správne a precízne vymedzenie skutočností, ktoré majú byť predmetom mlčanlivosti, okruh osôb, ktoré sú povinnosťou viazané a ktoré je povinný mlčanlivosťou zaviazať investor, a určiť dostatočné zabezpečovacie mechanizmy pre prípad porušenia zmluvy (napr. systém zmluvných pokút).

DOHODA MEDZI ZAKLADATEĽMI Je základná dohoda medzi vizionárom a investorom určujúca rámec ich spolupráce pri založení spoločnosti – startupu, alebo pri vstupe investora do už existujúcej spoločnosti. Vzhľadom nato, že na Slovensku je najčastejšou formou obchodnej spoločnosti s.r.o., budeme aj pri úvahách nižšie vychádzať z predpokladu, že sa o takúto spoločnosť jedná.

Dohodu medzi zakladateľmi právny poriadok Slovenskej republiky výslovne neupravuje (ide o dokument odlišný od zakladateľských dokumentov, ktoré zákon nevyhnutne vyžaduje pri založení spoločnosti), čo znamená, že zakladatelia disponujú prakticky neobmedzenou zmluvnou voľnosťou a môžu upraviť svoje vzťahy veľmi podrobne. Výhodou dohody medzi zakladateľmi je, že nie je povinne verejne prístupným dokumentom, ako zakladateľské dokumenty spoločnosti (v zbierke

45

46

Advokátska kancelária DTLEGAL, s.r.o. vznikla na území Slovenskej republiky v roku 2004. Poskytuje právne služby predovšetkým v oblasti obchodného práva, občianského práva a práva nehnuteľností pre slovenskú aj zahraničnú klientelu.

listín príslušného obchodného registra, do ktorej môže nahliadať prakticky každý). Interné vzťahy, ktoré nie sú povinným obsahom zakladateľských dokumentov a o ktorých utajenie majú zakladatelia záujem, tak ostávajú pred verejnosťou ukryté.

Na vynútiteľnosť niektorých ustanovení dohody medzi zakladateľmi bude však potrebné ich základný rámec premietnuť aj do zakladateľských dokumentov spoločnosti (t.j. spoločenskej zmluvy, zakladateľskej listiny či stanov).

Najpodstatnejšími časťami dohody by malo byť určenie vkladov zakladateľov, podielu na zisku a strate spoločnosti, spôsobu riadenia spoločnosti a riešenia nezhôd, nastavenie možnosti prevodu a prechodu podielu.

Pri startupoch sa stretávajú dve formy vkladu, a to peniaze investora a nápad startupistu. Nápad, aby mohol byť započítaný ako nepeňažný vklad, musí mať podľa zákona hodnotu určenú v peniazoch.

V praxi to obnáša vypracovanie znaleckého posudku, ktorý ukáže, koľko je nápad hodný, a až následne sa určia vzájomné vklady v dohode.

Týmto postupom sa vyhnete situácii, ktorá by nastala, keby sa fakticky vkladali len peňažné vklady, v ktorých by samozrejme investor mal jasnú prevahu – a teda by v konečnom dôsledku mal prevažujúci podiel v novozaloženom startupe.

Jednou z najpodstatnejších otázok pri nastavení vzťahov s investorom je aj odmeňovanie zakladateľov, členov orgánov a ostatných manažérov startupu. Odmeňovanie zakladateľov je realizované predovšetkým podielom na zisku startupu, ktorý je zo zákona delený podľa pomeru vkladov zakladateľov. V prípade, že takéto nastavenie nie je žiaduce, možno zvoliť rôzne modifikácie, napríklad, investor bude mať väčší/ menší podiel na zisku, alebo je možné prijať aj určité motivujúce nastavenie pre konateľov a manažérov, kedy aj im za určitých podmienok vznikne nárok na podiel zo zisku.

Aj keď spôsob riadenia spoločnosti vyplýva priamo zo zákona, jeho úpravu možno v niektorých otázkach špecifikovať aj v dohode medzi zakladateľmi. Medzi základné otázky, ktoré možno upraviť, patrí rozšírenie alebo zúženie pôsobnosti orgánov spoločnosti (samozrejme, v medziach zákona) a navrhovanie alebo voľba ďalších členov orgánov. Zakladatelia môžu rovnakým spôsobom riešiť taktiež postup pri vzájomných nezhodách, prípadne nezhodách medzi konateľmi, obmedzenie konateľských oprávnení (avšak platné len do vnútra spoločnosti), jednotlivé úlohy konateľov pri ďalšom rozvoji startupu a ich zodpovednosť za napredovanie startupu. Zaujímavým riešením pre startupy môže byť napríklad nastavenie, kedy konateľom bude osoba s nápadom, avšak zriadená dozorná rada bude navrhovaná investorom. Týmto spôsobom síce osoba s nápadom riadi spoločnosť podľa seba, avšak investor si zachováva určitú formu kontroly nad svojou investíciou vo forme dozornej rady.

Pokiaľ zakladatelia nechcú, aby v budúcnosti vstúpil do spoločnosti niekto iný, je možné zakázať prevoditeľnosť obchodného podielu (predaj), prípadne aj jeho dedenie. Na druhej strane, ak zakladatelia nechcú túto možnosť úplne vylúčiť, je možné len nastaviť podmienky, ktoré bude pre predaj nutné splniť. Alternatívou pre zakladateľov môže byť taktiež zriadenie predkupného práva na obchodný podiel, t.j. ak by sa jeden zo zakladateľov rozhodol predať svoj podiel, bol by zmluvne zaviazaný ponúknuť ho najprv ostatným zakladateľom.

ZMLUVA O TICHOM SPOLOČNÍKOVI Alternatívnou formou vstupu investora do startupu – už založenej spoločnosti, je zmluva o tichom spoločenstve. Na jej základe investor vloží určitý vklad do spoločnosti a za tento má nárok na podiel

47

na zisku. Aj keď zo zákona sa pri strate spoločnosti vklad tichého spoločníka postupne znižuje (týmto spôsobom tiež znáša podnikateľské riziko), uvedené sa dá zmluvne vylúčiť. Zmluvu je teda možné nastaviť tak, aby sa investor podieľal na zisku, avšak nie na strate, čo v spojitosti s tým, že tichý spoločník nefiguruje priamo v spoločnosti – nie je vedený ani v obchodnom registri, môže byť preňho veľmi lákavým riešením. Nevýhodu takéhoto nastavenia pre investora je, že tichý spoločník sa zo zákona nepodieľa na riadení spoločnosti, a teda nemá faktický vplyv na jej chod.

ZMLUVA O PÔŽIČKE Jedným z možných spôsobov investovania do startupu je aj zmluva o pôžičke. V tomto prípade však dochádza len k poskytnutiu peňažných prostriedkov investorom, ktorý následne po určitej dobe čaká ich vrátenie s úrokom. Aj keď táto forma samostatne nie je veľmi využívaná vzhľadom na fakt, že investor nemôže ovplyvniť riadenie startupu, do ktorého investuje, potenciálne je použiteľná napríklad pri investíciách, keď sa zmluvné strany dobre poznajú a je medzi nimi vybudovaná dostatočná dôvera.

JUDr. Ing. Dušan Tomka

Mgr. Miroslav Ondáš

Partner advokátskej kancelárie

Advokátsky koncipient

DT LEGAL, s.r.o.

48

DATABÁZA PONÚK NA PARTNERSTVO (POD) C.19 Výroba koksu a rafinovaných ropných produktov BRUK20150921001 Britská spoločnosť zaoberajúca sa predajom a výrobou nafukovacích platforiem pre námorný priemysel hľadá výrobcov vinyl-acetátovej alebo polyetylénovej peny. Pena sa nalepuje navrch platforiem. Spoločnosť hľadá výrobcu, ktorý má technológiu a skúsenosti vo výrobe takejto peny a bol by ju schopný dodávať v súlade s požiadavkami spoločnosti.

C.20 Výroba chemikálií a chemických produktov BRPL20150916001 Poľská spoločnosť zaoberajúca sa poľnohospodárskymi chemikáliami a hnojivami hľadá nové obchodné príležitosti. Spoločnosť chce importovať hotové produkty na trhy hlavne v centrálnej a východnej Európe. Taktiež má záujem nadviazať spoluprácu aj s novými výrobnými spoločnostiami, ktoré vyrábajú nové typy hnojív a chemikálií. V súčasnosti je spoločnosť distribútorom inovatívnych hnojív a chemikálií z Grécka, Macedónska, Srbska, Českej republiky na poľský trh.

C.22 Výroba výrobkov z gumy a plastu BRUK20150907002 Britský výrobca širokého sortimentu plastových trubiek pre futbalové bránky hľadá obchodnú spoluprácu s výrobcom špecializujúcim sa výrobu PVC plastových trubiek s priemerom 80 mm a taktiež prebrúsených materiálov. Spoločnosť má záujem o dohodu o spoločnej výrobnej kooperácii. Spoločnosť je jednou z najdlhšie pôsobiacich na trhu a ako prvá začala vyrábať odľahčené konštrukcie futbalových bránok pre deti.

C.27 Výroba elektrických zariadení BRUK20150908001 Britská spoločnosť zaoberajúca sa dodávkami obnoviteľnej energie hľadá nového dodávateľa 250kW a 285kw polykrištalických solárnych panelov. Spoločnosť chec posilniť svoju pozíciu na britskom trhu. Panely by mali spĺňať minimálne 1.úroveň podľa ratingu Bloomberg.

Spoločnosť plánuje vystupovať ako distribútor panelov.

C.31 Výroba nábytku BRFR20140429001 Francúzske zastúpenie nábytkárskej firmy hľadá subdodávateľov z východnej Európy, ktorí by dodávali pre jednu z najväčších nábytkárskych spoločností časti potrebné na kompletizáciu nábytku. Záujem má o spoluprácu so slovenskými, českými, poľskými, rumunskými, maďarskými firmami. Spoločnosť hľadá spoluprácu na sub dodávateľskej báze pre oblasť výroby, ktorá sa časom môže pretaviť aj do podoby obchodného zastúpenia.

C.32 Výroba elektronických výrobkov BRPL20150921001 Poľský výrobca hračiek hľadá dodávateľa, ktorý by do jeho portfólia vedel poskytnúť nové inovatívne hračky, ktoré budú zaujímave pre deti ako aj dospelých. Spoločnosť pôsobí na trhoch Slovenska, Českej republiky, Maďarska, Poľska. Hračky by boli uvedené na trh pod licencovanou dohodou.

BRSE20150827001 Švédska spoločnosť hľadá spoločnosť v Európe, ktorá by bola schopná vyrobiť prototyp tvárovej masky zo silikónu. Švédska spoločnosť pôsobiaca v oblasti krásy a starostlivosti o zdravie vyvinula masku, ktorá pomáha odstraňovať vrásky. Spoločnosť hľadá výrobcu, ktorý by bol schopný vyrobiť jej prototyp zo silikónu. Spoločnosť vyžaduje partnera, ktorý vie poskytnúť priemyselný dizajn, má dobrú znalosť ohľadom materiálov a vie vyrábať produkty aj v malosériovej výrobe.

D.35 Dodávka elektriny, plynu, pary a studeného vzduchu TRIT20150921001 Taliansky startup, vlastník práv duševného vlastníctva pre stroj, ktorý premieňa energiu z obnoviteľných zdrojov ako riek, prílivu a odlivu

49

hľadá možnosti využitia svojej technológie pre dynamické skúšky v príslušnom prostredí.

G.45 Veľkoobchod a maloobchod a oprava motorových vozidiel a motocyklov BRIT20150715001 Talianská obchodná spoločnosť zaoberajúca sa importom a exportom náhradných súčiastok pre kamióny a ťažké stroje hľadá distribútorov pre africký trh. Spolupráca bude vykonávaná formou dohody o distribučných službách.

BRDE20150923001 Nemecký dodávateľ náhradných častí pre autá, kamióny, autobusy ako aj súčiastok pre vŕtacie vybavenie hľadá dodávateľov náhradných súčiastok pre rozšírenie svojej produktovej rady. Spolupráca bude realizovaná na báze distribučnej dohody.

G.46 Veľkoobchod, okrem motorových vozidiel a motocyklov BRRO20150706001 Rumunská spoločnosť zaoberajúca sa obchodom so stavebnými materiálmi a nástrojmi ponúka svoje distribučné služby potenciálnym európskym partnerom. Spoločnosť sa špecializuje na import a maloobchod, veľkoobchod s konštrukčnými materiálmi, náradím, príslušenstvom. Spoločnosť je schopná distribuovať náradie a príslušenstvo pod vlastnou privátnou značkou. Spoločnosť sa zameriava hlavne na upevňovacie systémy (perforácia, rezanie, dierovacie systémy, konektory pre drevostavby, technicko-priemyselné upevňovacie riešenia); stavebné systémy (strešné krytiny, izolácie, interiérový dizajn, tesárstvo, drenážne systémy, septiky, univerzálne fólie, membrány, atď.)

BRRS20150827001 Srbský obchodník s hlboko zmrazenými morskými rybami ponúka obchodno sprostredkovateľské služby pre európskych výrobcov, ktorí by mali záujem pôsobiť na srbskom trhu. Spoločnosť je najvačším dodávateľom rýb na srbskom trhu. Dodáva 70 rôznych rýb a rybacích produktov. Produktové portfólio spoločnosti tvoria: filé z rýb, pangasius filé, slede, surimi tyčinky, morský ostriež, losos atlantický, pražmy, pstruhy.

BRIT20150828001 Talianska obchodná agentúra ponúka služby pre spoločnosti, ktoré by chceli dodávať energetické, hydraulické a inteligentné transportné systémy na taliansky trh. Talianska obchodná agentúra zastupuje záujmy veľkých klientov v oblasti výroby solárnych vodných výhrevných systémov, elektrické ohrievače vody, uskladňovanie plynu, kúpeľňové radiátory, klimatizačné systémy a iné. Spoločnosť vie v budúcnosti poskytnúť aj podporu a tréningy pre inštalatérov, ktorí budú vykonávať inštaláciu zariadení.

G.47 Maloobchod okrem motorových vozidiel a motocyklov BRUK20150917001 Britská spoločnosť pôsobiaca v oblasti športových potrieb a oblečenia hľadá výrobcu pre produkt kompresných ponožiek. Spoločnosť vyvinula sortiment športového oblečenia vyrobeného pomocou infračervenej technológie s cieľom posilniť výkonnosť a urýchliť regeneračný proces športovca. Spoločnosť hľadá výrobcu, ktorý by vedel vyrábať kompresné ponožky pomocou priadze Celliant.

BRSE20150918001 Švédsky podnikateľ hľadá výrobcov a dodávateľov, ktorí by mu dodávali biele doplnky pre domácnosť. Produkty by boli určené pre predaj cez online obchody, ktoré zakladá a zameriava ich pre segment bieleho nábytku a bielych dekoratívnych predmetov. Spolupráca bude realizovaná na dohode o distribučných dodávkach avšak podnikateľ je otvorený aj diskusii o možnej obchodnej spolupráci.

BRGR20150729003 Grécka spoločnosť hľadá nových dodávateľov farieb, lakov, maliarskeho vybavenia a príslušenstva, maliarskych valčekov, polystyrénových stenových profilov, osobné ochranné oblečenie pre pracovníkov. Firma sa snaží rozšíriť svoju produktovú základňu a zlepšiť svoju konkurencieschopnosť na báze distribučnej dohody poskytovania služieb.

BRDE20150914001 Nemecká spoločnosť zaoberajúca sa predajom módneho, organického oblečenia pre mladých ľudí chce rozšíriť svoju produktovú radu a hľadá možných dodávateľov, ktorí by boli schopní poskytnúť spoločnosti oblečenie a módne doplnky pre mladých ľudí z organického zloženia.

Oblečenie by malo byť štýlové a moderné. Spoločnosť sa najviac zaujíma o športové oblečenie a módne doplnky z prírodného materiálu.

M.74 Ostatné odborné, vedecké a technické činnosti

26

50

FLEXI PRÁCA RUBRIKA SOCIALNA POISTOVNA

MIKRO PÔŽIČKA www.sbagency.sk/mikropozicky

Hlavným cieľom mikropôžičkového programu je sprístupniť finančné prostriedky podnikateľom formou úveru za zvýhodnených podmienok.

KTO MÔŽE ŽIADAŤ O MIKROPÔŽIČKU

KDE ŽIADAŤ O MIKROPÔŽIČKU

Podnikateľ, ktorý: je registrovaný a sídliaci na Slovensku (FO, PO) spĺňa definíciu mikro a malého podniku (zamestnáva menej ako 10 zamestnancov s ročným obratom a / alebo celkovou ročnou súvahou nepresahujúcou 2 000 000 eur alebo ide o malý podnik, ktorý zamestnáva menej ako 50 osôb s ročným obratom a / alebo celkovou ročnou súvahou nepresahujúcou 10 000 000 eur) preukázal bezúhonnosť doložením výpisu z registra trestov

Zoznam kontaktných miest

27

51

VÝŠKA ÚVERU

AKO DLHO BUDEM SPLÁCAŤ ÚVER

maximálna výška úveru

minimálna výška úveru

2 500 eur

6 mesiacov

50 000 eur

4 roky

Zároveň sa poskytuje možnosť odkladu splátok istiny maximálne o 6 mesiacov.

ZA AKÝ ÚROK BUDEM PÔŽIČKU SPLÁCAŤ

ÚČEL ÚVERU

Úroková sadzba je poskytovaná na úrovni referenčnej sadzby.

Poskytnutý úver môže podnikateľ použiť na: nákup hnuteľného a nehnuteľného investičného majetku potrebného na podnikanie rekonštrukciu a opravu prevádzkových priestorov a technológií nákup zásob materiálu, surovín, tovaru úhradu nákladov na nákup vstupov na zabezpečenie technologických procesov vo výrobe alebo v službách iné investičné projekty schválené vykonávateľom

Výška referenčnej sadzby sa stanovuje ako súčet základnej sadzby a marže. základná sadzba - je určená pre jednotlivé členské štáty Európskou Komisiou, ktorá ju uverejňuje na svojej webovej stránke marža - je závislá od ratingu príslušného záujemcu a od úrovne ponúknutého zabezpečenia Výsledná úroková sadzba je od 1,13 % do 9,03 %.

M E N A T S O D A AKO S K ÚVERU OSTI O ÚVER

AD 2 PREDLOŽENIE ŽI

R 1 ÚVODNÝ POHOVO Záujemca získa základné informácie o možnostiach poskytnutia úveru u spolupracujúcej inštitúcie.

O 4 ROZHODOVANIE

Vyplní sa predpísaný formulár žiadosti o úver, ku ktorému sa doložia potrebné prílohy (napr. výpis zo živnostenského alebo obchodného registra, výpis z registra trestov, podnikateľský plán, atď.).

ERU

POSKYTNUTÍ ÚV

SBA prehodnotí úverovú históriu žiadateľa, reálnosť jeho podnikateľského plánu ako aj splnenie požadovanej miery zabezpečenia úveru.

Na základe kladného posúdenia SBA vydá záverečné rozhodnutie o poskytnutí úveru.

OSTI O ÚVER

ŽIAD 3 POSUDZOVANIE

Riadne predložená žiadosť je následne posudzovaná spolupracujúcou inštitúciou a mikropôžičkovým výborom. Posudzuje sa predovšetkým reálnosť predpokladov podnikateľského plánu, ekonomická efektívnosť projektu, návratnosti úveru ako aj navrhované zabezpečenie úveru.

RIEDKOV

NČNÝCH PROST

NA 5 POSKYTNUTIE FI

Na základe podpísanej zmluvy o úver budú žiadateľovi poukázané finančné prostriedky na jeho bankový účet.

www.sbagency.sk/mikropozicky

52

SOCIÁLNA POISŤOVŇA

Ako sa zmení poistné pre živnostníkov a dobrovoľne poistených od januára 2016 Sociálna poisťovňa upozorňuje živnostníkov a ostatné samostatne zárobkovo činné osoby (SZČO) a dobrovoľne poistené osoby (DPO), že od januára 2016 sa zmení poistné z minimálneho a maximálneho vymeriavacieho základu.

Tým SZČO a DPO, ktoré za obdobie do 31. decembra 2015 platia poistné na sociálne poistenie z minimálneho vymeriavacieho základu, t.j. zo sumy 412,00 eur, resp. z vymeriavacieho základu, ktorý je nižší ako 429,00 eur, sa za obdobie od 1. januára 2016 mení vymeriavací základ na novú sumu minimálneho vymeriavacieho základu, ktorý je pre kalendárny rok 2016 vo výške 429,00 eur. Suma poistného vypočítaná z nového minimálneho vymeriavacieho základu 429,00 eur je pre SZČO 142,20 eur a pre DPO, ktorá je dobrovoľne dôchodkovo poistená, dobrovoľne nemocensky poistená a dobrovoľne poistená v nezamestnanosti, je vo výške 150,78 eur.

Od 1. januára 2016 je výška maximálneho vymeriavacieho základu na platenie poistného pre SZČO a DPO v sume 4 290,00 eur. Ak SZČO za obdobie do 31. decembra 2015 platia poistné z maximálneho vymeriavacieho základu 4 120,00 eur a ich skutočný vymeriavací základ podľa údajov z daňového priznania za rok 2014 je v sume vyššej ako 4 120,00 eur až do sumy 4 289,99 eur, za obdobie od 1. januára 2016 platia poistné zo skutočného vymeriavacieho základu. Ak je ich skutočný vymeriavací základ v sume 4 290,00 eur a viac, platia z nového maximálneho vymeriavacieho základu, ktorý je pre kalendárny rok 2016 určený vo výške 4 290,00 eur.

Suma poistného vypočítaná z nového maximálneho vymeriavacieho základu 4 290,00 eur je pre SZČO 1 422,13 eur.

Poistné za január 2016 je pre SZČO a DPO splatné do 8. februára 2016. Sociálna poisťovňa preto upozorňuje SZČO a dobrovoľne poistených, ktorých sa uvedená zmena týka a poistné platia trvalým príkazom, že by nemali zabudnúť na zmenu trvalého príkazu.

Nová služba SP zamestnávateľom: Elektronické predkladanie evidenčných listov dôchodkového poistenia Sociálna poisťovňa vychádza v ústrety zamestnávateľom a od januára 2016 pripravuje nový spôsob preberania evidenčných listov dôchodkového poistenia. Namiesto doterajšieho zasielania tlačív evidenčných listov dôchodkového poistenia v papierovej forme budú zamestnávatelia môcť od 4. januára 2016 zasielať evidenčné listy dôchodkového poistenia Sociálnej poisťovni elektronicky. Od uvedenej zmeny Sociálna poisťovňa očakáva zníženie administratívnej záťaže zamestnávateľov.

Evidenčné listy dôchodkového poistenia budú zamestnávatelia zasielať prostredníctvom elektronických služieb Sociálnej poisťovne (SES) pre odvádzateľov poistného obdobným spôsobom, ako sú v súčasnosti zasielané výkazy poistného a príspevkov.

To znamená, že zamestnávatelia budú môcť využiť manuálny vstup na vyplnenie evidenčného listu dôchodkového poistenia alebo odoslať XML súbor.

Schéma XML súboru bude zverejnená na stránkach SES - Rozhranie (XML schémy) na tejto adrese.

53

54

KALENDÁR PODNIKATEĽA

8.12.

Zdravotné poistenie • odvod preddavku na poistné na verejné zdravotné poistenie za SZČO za november 2015

Sociálne poistenie • odvod poistného na nemocenské poistenie, dôchodkové poistenie, poistenie v nezamestnanosti (dobrovoľné) a poistného do rezervného fondu solidarity za SZČO za november 2015

Starobné dôchodkové sporenie • odvod príspevkov na starobné dôchodkové sporenie za SZČO za november 2015

DO VÝPLATNÉHO TERMÍNU Zdravotné poistenie • odvod preddavku na poistné na verejné zdravotné poistenie plateného zamestnancom a zamestnávateľom za november 2015 (preddavok na poistné z príjmu vypočítava a odvádza za zamestnanca zamestnávateľ)

Sociálne poistenie • odvod poistného na nemocenské poistenie, dôchodkové poistenie, poistenie v nezamestnanosti, úrazové poistenie, garančné poistenie, poistného do rezervného fondu solidarity a príspevkov na starobné dôchodkové sporenie, ktoré odvádza zamestnávateľ za november 2015

DO 5 DNÍ PO VÝPLATNOM TERMÍNE Daň z príjmov • odvod preddavkov na daň z príjmov fyzických osôb zo závislej činnosti znížených o úhrn daňového bonusu zamestnávateľom za november 2015

Sociálny fond • prevod finančných prostriedkov do sociálneho fondu za december 2015

15.12.

Daň z príjmov • odvod dane z príjmov fyzických osôb a právnických osôb vyberanej zrážkou za november 2015 (súčasne predložiť oznámenie o zrazení a odvedení dane príslušnému správcovi dane) • odvod súm na zabezpečenie dane z príjmov fyzických osôb a právnických

55

osôb platiteľom príjmu za november 2015 (zároveň túto skutočnosť oznámiť príslušnému správcovi dane) • predložiť INTRASTAT-SK hlásenie (o prijatí alebo odoslaní tovaru) príslušnej pobočke colného úradu v elektronickej forme za november 2015

21.12.

Daň z pridanej hodnoty • registračná povinnosť pre daň z pridanej hodnoty (DPH) pre zdaniteľnú osobu, ktorá má sídlo, miesto podnikania alebo prevádzkareň v tuzemsku, a ak nemá takéto miesto, ale má bydlisko v tuzemsku alebo sa v tuzemsku obvykle zdržiava, a ktorá dosiahla za najviac 12 predchádzajúcich po sebe nasledujúcich kalendárnych mesiacov obrat 49 790 €

28.12

Daň z pridanej hodnoty • termín na podanie daňového priznania k DPH (pre platiteľov s mesačnou daňovou povinnosťou) a zaplatenie daňovej povinnosti za mesiac november 2015 • termín na podanie daňového priznania k DPH za november 2015 pre osoby, ktoré nie sú platiteľmi dane, ale vznikla im povinnosť v zmysle § 69 zákona č. 222/2004 Z. z. o dani z pridanej hodnoty v znení neskorších predpisov, a splatnosť dane • termín na podanie súhrnného výkazu za november 2015 pre mesačných platiteľov DPH, ktorí uskutočňujú intrakomunitárne dodávky v rámci EÚ • termín na podanie kontrolného výkazu k DPH za november 2015 (ak je zdaňovacím obdobím kalendárny mesiac)

Spotrebné dane • povinnosť podať daňové priznanie k spotrebnej dani a splatnosť spotrebnej dane z alkoholických nápojov, tabakových výrobkov, minerálneho oleja, elektriny, uhlia a zemného plynu za november 2015

31.12. Daň z príjmov • splatnosť mesačného preddavku na daň z príjmu fyzických osôb a daň z príjmu právnických osôb za december 2015 (mesačný preddavok vo výške 1/12 z poslednej známej daňovej povinnosti, ak tá presiahla 16 600 €) • splatnosť štvrťročného preddavku na daň z príjmu fyzických osôb a daň z príjmu právnických osôb za 4. kvartál 2015 (štvrťročný preddavok vo

56

výške 1/4 z poslednej známej daňovej povinnosti, ak tá presiahla 2 500 €, a nepresiahla 16 600 €)

Daň z motorových vozidiel • splatnosť mesačného preddavku na daň z motorových vozidiel za december 2015 vo výške 1/12 predpokladanej dane, ak predpokladaná daň u jedného správcu dane presiahne 8 300 € • splatnosť štvrťročného preddavku na daň z motorových vozidiel za 4. kvartál 2015 vo výške 1/4 predpokladanej dane, ak predpokladaná daň u jedného správcu dane presiahne 700 € a nepresiahne 8 300 €

Prehľad za zamestnancov • termín pre platiteľa dane na predloženie prehľadu o príjmoch zo závislej činnosti, ktoré jednotlivým zamestnancom vyplatil zamestnávateľ, ktorý je platiteľom dane, o zrazených a odvedených preddavkoch na daň podľa § 35 zákona č. 595/2003 Z. z. o dani z príjmov v znení neskorších predpisov z týchto príjmov, o zamestnaneckej prémii (§32a zákona) a o daňovom bonuse (§ 33 zákona) za november 2015

57

VŠETKO PRE TVOJ STARTUP OD NÁPADU AŽ PO STÁŽ V ZAHRANIČÍ

58

OKTร BER/NOVEMBER 2015 Podnikanie vydรกva Slovak Business Agency www.mesacnikpodnikanie.sk www.sbagency.sk