Podnikanie I Jún 2015

PODNIKANIE PRE TÝCH, KTORÍ SA ROZHODLI ÍSŤ VLASTNOU CESTOU

TÉMA ČÍSLA FINANCOVANIE PODNIKATEĽSKÝCH NÁPADOV

Vydáva Slovak Business Agency

JÚN 2015

I 1

2 I

Obsah Jún 2015

12 Crowdfunding – keď potrebujte peniaze pre biznis 8 Ušila priateľovi motýlika a z hobby spravila fungujúcu živnosť. Bez pôžičiek 14 Ako môžem v praxi získať potrebné finančné zdroje na podnikanie?

18 Úspech v crowdfundingovej kampani bol pre nás stimul, že Egreš má zmysel 22 Mikropôžičky sme schopní poskytnúť aj podnikateľom bez podnikateľskej histórie 30 Ako predísť neuhradeným faktúram 32 6 tipov ako zvládnuť crowdfundingovú kampaň 40 Startupistov podporil aj prezident Andrej Kiska Elektronický časopis pre tých, ktorí sa rozhodli ísť vlastnou cestou I ročník 9 I Vydáva Slovak Business Agency, Miletičova 23, 821 09 Bratislava 2, heslo: “podnikanie” I KONTAKTY: tel.: +421-2-50 24 45 09, fax: +421-2-50 24 45 01, podnikanie@sbagency.sk I www.sbagency.sk I www.msponline.sk I www.podnikatelkaslovenska.sk I www.ambasadorka.sk I ŠÉFREDAKTORKA: Jana Katreniaková I GRAFICKÁ ÚPRAVA: Vladimír Miškovský I príjem inzercie: podniakanie@sbagency.sk I SBA vznikla v roku 1993 za účelom podpory a rozvoja malého a stredného podnikania na Slovensku I Nevyžiadané rukopisy a obrazový materiál nevraciame. Kopírovanie, znovupublikovanie alebo rozširovanie ktorejkoľvek časti časopisu sa povoľuje výhradne so súhlasom vydavateľa I SBA © 2015

BIZ TIP I 3

Podnikajúci penzisti a odvody od júla 2015 Starobný dôchodca je z hľadiska zdravotného poistenia poistencom štátu. Ak zo Sociálnej poisťovne dostáva starobný dôchodok a popri tom podniká, tak sa na neho v tomto období v zásade nevzťahujú ustanovenia o minimálnom vymeriavacom základe SZČO. V čase poberania starobnej penzie preto nemusí do zdravotnej poisťovne ako SZČO platiť minimálny mesačný preddavok. Ak by osoba začala podnikať ako starobný penzista, môže si určiť nulový preddavok na zdravotné poistenie a poistné za daný rok zdravotnej poisťovni doplatí až v rámci ročného zúčtovania poistného.

Starobný penzista v postavení SZČO je rovnako ako ostatní podnikatelia povinný platiť

poistné na dôchodkové a nemocenské poistenie, ak jeho ročný hrubý príjem (tržby) presiahne 12-násobok minimálneho vymeriavacieho základu. Táto hranica sa každoročne mení podľa toho, ako sa zvyšuje minimálny základ na platenie odvodov.

Za rok 2014 platí hranica hrubého príjmu 4 944 eur, po prekročení ktorej vzniká SZČO od 1. júla 2015 povinnosť platiť odvody na sociálne poistenie.

Ak mal starobný penzista hrubý príjem za rok 2014 pod touto hranicou, tak povinné odvody na sociálne poistenie od 1. júla 2015 neplatí.

4 I

“Jediné naozajstné bohatstvo, ktorého má každý človek málo, je čas.“ Neznámy autor

6 I

SOCIÁLNA POISŤOVŇA

Povinné poistenie SZČO od 1. júla alebo 1. októbra 2015 Povinné poistenie SZČO vzniká od 1. júla 2015 tým fyzickým osobám (FO), ktoré za kalendárny rok 2014 dosiahli príjem z podnikania a inej samostatnej zárobkovej činnosti v sume vyššej ako 4 944 eur, t. j. sumu rovnú alebo vyššiu ako 4 944,01 eur a zároveň majú k 1. júlu 2015 platné oprávnenie na vykonávanie činnosti podľa osobitného predpisu. Ak FO činnosť nevykonáva na základe oprávnenia, povinné poistenie SZČO jej vzniká na základe dosiahnutej hranice príjmu. Sumu, podľa ktorej sa posudzuje vznik povinného poistenia SZČO, tvoria dosiahnuté príjmy z podnikania alebo výnos súvisiaci s podnikaním a s inou samostatnou zárobkovou činnosťou za rok 2014 bez odpočítania výdavkov.

Ak je SZČO povinne poistená k 30. júnu 2015 alebo k 30. septembru 2015 (SZČO, ktorá má predĺženú lehotu na podanie daňového priznania) a za rok 2014 dosiahla

príjem z podnikania vyšší ako 4 944 eur, povinné poistenie jej trvá aj naďalej.

Povinné poistenie SZČO zaniká 30. júna 2015 tým FO, ktoré za kalendárny rok 2014 dosiahli príjem rovnajúci sa alebo nižší ako 4 944 eur. SZČO, ktorá má predĺženú lehotu na podanie daňového priznania za rok 2014 zaniká povinné poistenie za rovnakých podmienok 30. septembra 2015.

V období kalendárneho roka 2015 platí pre povinne poistenú SZČO: • minimálny mesačný vymeriavací základ v sume 412 eur, z toho vyplývajúce poistné je mesačne v sume 136,57 eur, • maximálny mesačný vymeriavací základ v sume 4 120 eur, z toho vyplývajúce

poistné je mesačne v sume 1 365,78 eur.

SZČO, ktorá za rok 2014 nemala predĺženú lehotu na podanie daňového priznania a dosiahla hranicu príjmu pre vznik povinného poistenia, má za obdobie od júla 2015 nový vymeriavací základ na platenie poistného a s tým súvisiacu novú mesačnú sumu poistného.

Novú sumu poistného uhradí prvýkrát so splatnosťou do 10. augusta 2015.

Sociálna poisťovňa zverejnila nové čestné vyhlásenia pre SZČO s oprávnením Fyzické osoby môžu od istého času zmeniť formu vykonávania činnosti na základe oprávnenia. Keďže inštitúcie vydávajúce oprávnenia podľa osobitného predpisu údaj o zmene formy výkonu činnosti Sociálnej poisťovni neoznamujú, túto skutočnosť oznámi Sociálnej poisťovni fyzická osoba predložením čestného vyhlásenia. Čestné vyhlásenie na účely zániku alebo vzniku povinného sociálneho poistenia samostatne zárobkovo činnej osoby (SZČO) predkladajú pobočkám Sociálnej poisťovne aj také fyzické osoby,

ktoré síce majú oprávnenie podľa osobitného predpisu na vykonávanie podnikania a inej samostatnej zárobkovej činnosti, ale na jeho základe vykonávajú činnosť výlučne v právnom vzťahu, z ktorého nedosahujú príjem z podnikania alebo z inej samostatnej zárobkovej činnosti („príjem z podnikania“), napr. pracovnoprávny vzťah. Zároveň však platí, že také fyzické osoby nemajú žiadne iné oprávnenie na vykonávanie podnikania a inej samostatnej zárobkovej činnosti a nie sú ani fyzickou osobou vykonávajúcou činnosť bez oprávnenia.

Príklad Fyzická osoba predloží dňa 24. apríla 2015 čestné vyhlásenie o tom, že od 5. mája 2015 je povinná mať oprávnenie podľa osobitného predpisu výlučne na výkon činnosti v pracovnom pomere a od tohto dňa nevykonáva na základe uvedeného oprávnenia činnosť SZČO, nedosahuje príjmy z podnikania, nemá žiadne iné oprávnenie na vykonávanie podnikania, nie je ani fyzickou osobou vykonávajúcou činnosť bez oprávnenia. Povinné sociálne poistenie SZČO zanikne takejto fyzickej osobe na základe predloženého čestného vyhlásenia dňom 4. mája 2015.

I 7

Zmena formy výkonu činnosti späť na výkon činnosti SZČO, na dosahovanie príjmu z podnikania, má analogické účinky, ako keď fyzická osoba je opätovne oprávnená na výkon alebo prevádzkovanie samostatnej zárobkovej činnosti, t. j. vzniká jej povinné sociálne poistenie SZČO (za predpokladu, že je dosiahnutá aj zákonom stanovená hranica príjmu z podnikania za sledovaný kalendárny rok).

Povinné sociálne poistenie SZČO k 1. júlu, resp. 1. októbru kalendárneho roka na základe príjmu z podnikania

dosiahnutého za predchádzajúci kalendárny rok nevznikne, ak fyzická čestným vyhlásením deklarovala, že: a) v období od 1. januára do 30. júna kalendárneho roka, alebo do 30. septembra kalendárneho roka, ak SZČO mala predĺženú lehotu na podanie daňového priznania, alebo b) v období predchádzajúceho kalendárneho roka začala vykonávať činnosť na základe oprávnenia výlučne v právnom vzťahu, z ktorého nedosahuje príjem z podnikania.

Na účely zániku/vzniku povinného sociálneho poistenia SZČO a pre tieto situácie Sociálna poisťovňa na svojej webovej stránke zverejnila tlačivá čestného vyhlásenia: Čestné vyhlásenie FO k existencii oprávnenia podľa osobitného predpisu na účely zániku poistenia SZČO Čestné vyhlásenie FO k existencii oprávnenia podľa osobitného predpisu na účely vzniku poistenia SZČO www.socpoist.sk

8 I SBA / PODNIKATEĽKA SLOVENSKA

Ušila priateľovi motýlika a z hobby spravila fungujúcu živnosť. Bez pôžičiek Katarína Blaško Švecová začala šiť motýliky pre priateľov. Jej farebné, originálne, elegantné a nevšedné pánske doplnky priťahovali pozornosť bez väčšej námahy. Dobré sa vraj chváli samo a o Katkiných motýlikoch to platí doslova. Známi prilákali zákazníkov a založenie živnosti bolo iba nevyhnutným krokom. ŠVecičky fungujú na tom najlepšom marketingu – osobných odporúčaniach.

Ako sa zrodil prvý motýlik :)?

A ako sa z neho stalo podnikanie?

Povedala by som, že neplánovane :) Chcela som kúpiť partnerovi motýlika na ples a nevedela som zohnať taký, ktorý by ladil práve k mojim šatám. To bol prvý impulz k tvorbe motýlikov. Keďže sa to zapáčilo aj známym a dopyt po nich stále rástol - zo záľuby sa stalo podnikanie.

Máte toho motýlika z plesu ešte odloženého?

Všetky motýliky, ktoré som mu vyrobila, máme doma odložené, i keď do predaja by som tie prvé už teraz určite nepustila. Práve na nich môžem dnes vidieť zmeny, ktoré som postupne zapracovala do spôsobu výroby, označenia výrobkov, zapínania.

Stále ste ale na začiatku podnikania. Viete si ešte vybaviť pocit, aké to je prehupnúť sa z relatívne stabilného prostredia práce pre korporáciu, do podnikania?

Najťažšie pre mňa bolo práve to rozhodnutie, či idem do toho naplno alebo či si toto moje hobby ponechám len ako vedľajší príjem popri stabilnej práci. V pracovnom nasadení sa u mňa veľa nezmenilo, skôr mi zmizol šéf, na ktorého by som sa mohla obrátiť ak si neviem s niečím poradiť.

Asi najväčší rozdiel je pre mňa rozsah povinností, ktorý s podnikaním prišiel a pocit zodpovednosti za to všetko. Oba typy práce však majú svoje výhody aj nevýhody. Mne momentálne vyhovuje viac ten podnikateľský model, takže mám z toho stále dobrý pocit.

Nemali ste vtedy strach, že to nevyjde?

Nemala som dôvod, pretože som sa nijak zmluvne ani finančne nezaviazala. Materiály som kupovala len v malom množstve a teda som zo začiatku do firmy veľa peňazí neinvestovala, venovala som jej hlavne svoj čas. Čiže žiadna pôžička alebo úver?

Ani neskôr?

Zatiaľ som nevyužila žiadne finančné služby. Výhodou v mojom prípade bolo, že táto činnosť bola pre mňa zo začiatku len ako hobby popri práci. Výrobky slúžili skôr ako darčeky pre známych. Išlo nevedome o prvú fázu podnikania, kedy testujete trh, ako prijme váš produkt.

S podnikaním som teda začala až v čase, kedy už bol reálne záujem o moje výrobky, a tak nebolo potrebné na začiatok čerpať pôžičky. Doteraz sa riadim pravidlom, že len to si dovolím, na čo si aj zarobím. Či už ide o nákup nových materiálov, výdajov na marketing, e – shop a iné.

Môžete teraz povedať, že vás firma uživí? Áno, dokonca mňa aj manžela, nakoľko momentálne pracujeme vo firme obaja na plný úväzok.

Máte online obchod, vlastnú facebook stránku, konto na sashe. sk. Darí sa obchodu? Pribúdajú vám zákazníci?

Stále je to pre mňa malý zázrak, aký to hneď od začiatku malo spád :). Veľmi sa teším z nových spoluprác a z toho, že väčšina našich zákazníkov sa nám ozve na základe odporúčania, čo si veľmi vážim.

Práce máme stále viac a viac, tak

verím, že takto to bude pokračovať aj naďalej.

Kedy ste otvorili eshop? Dajú sa nájsť šVecičky aj v kamennom obchode?

Po prvýkrát sme eshop spustili v decembri 2013. Keďže ide o zákazkové šitie, vlastný kamenný obchod nemáme, ale fungujeme len cez internet. Naše výrobky však môžete nájsť napr. v Trnave v obchodíku so svadobnými doplnkami – SVADBOLINA, kde sme jedným z dodávateľov doplnkov.

V ponuke máte folkové motýliky, motýliky z babkinej fertuchy, motýliky so slovenským znakom, batman motýliky,... Kde beriete inšpiráciu? Často je to impulz od samotných zákazníkov, zároveň sa snažím sledovať aké farby a vzory sú práve trendy. Niekedy je moja tvorba ovplyvnená udalosťami, ktoré sa práve dejú v spoločnosti (medzinárodné dni, akcie, uvedenie nového filmu do kín, ročné obdobie...) inokedy je to materiálom a mojou fantáziou.

Aké motýliky sa ľuďom najviac páčia?

Záleží vždy od príležitosti, na ktorú si motýlika alebo doplnky objednávajú. Objednávky sú naozaj rôzne. Najčastejšie je to však asi ležérnejší štýl, bavlnené materiály a zo vzorov je to asi bodka, kvety a pásik.

Váš podnikateľský nápad je zameraný čisto na mužov, alebo si u vás nájdu niečo aj dámy?

Zo začiatku som mala v ponuke len doplnky pre pánov, no postupne začali pribúdať aj doplnky pre dámy na zladenie ako sú brošne, ozdoby

10 I

do vlasov, kabelky a iné. To ma priviedlo k vytvoreniu novej značky Made by BLASKO, ktorá sa venuje predovšetkým výrobe dámskych klobúkov. Táto značka je však len na začiatku, tak verím, že bude mať úspech.

Uspeli ste v tvrdej konkurencii a držíte titul Úspešnej živnostníčky za rok 2014. Na základe vlastných skúseností, odporučili by ste ostatným ženám prihlásiť sa do súťaže Podnikateľka Slovenska? Čo vám účasť v súťaži dala?

V prvom rade ma potešilo, že komisia vôbec vybrala mňa a moje podnikanie - že ju niečím zaujalo. Výhra pre mňa bola milou bodkou za pracovným rokom 2014

a zároveň motiváciou a záväzkom pracovať na sebe a svojom podnikaní aj naďalej. Okrem cien a reklamy, ktoré táto súťaž pre účastníčky prináša, je to aj priestor na zoznámenie sa s novými ľuďmi z podnikateľského a mediálneho prostredia a taktiež je to aj príležitosť na nové spolupráce.

Samotný večer, organizačný tím zo Slovak Business Agency a atmosféra, ktorá túto súťaž sprevádzala, boli pre mňa veľmi príjemné :) Súťaž môžem dámam len odporučiť.

www.motyliky.sk

I 11

12 I TÉMA

Crowdfunding – keď potrebujte peniaze pre biznis V súvislosti so súčasným finančným ekosystémom, v ktorom musia malí a strední podnikatelia existovať sa môže práve crowdfunding stať príležitosťou, ako môžu získať financie pre svoje nápady.

Ako už samotný anglický výraz napovedá, crowdfundingové kampane fungujú na princípe zbierania menších individuálnych príspevkov od veľkého počtu osôb, tzn. davu, väčšinou prostredníctvom internetu. Projekty sú zvyčajne zamerané na financovanie relatívne menších cieľov, avšak existujú aj výnimky.

Prostredníctvom crowdfundingu je možné financovať rôzne typy projektov, či už ide o umelecké diela, rôzne charitatívne a filantropické iniciatívy, verejné projekty, inovácie, výskum a vývoj alebo iné podnikateľské zámery.

Na jednej strane transakcie crowdfundingu existuje osoba s nápadom na projekt, ktorá pripraví crowdfundingovú kampaň – vlastník projektu a na strane druhej ide o „dav“ ľudí, ktorí dávajú peniaze na realizovanie tejto myšlienky - prispievatelia.

Internet posunul crowdfunding do centra pozornosti Hoci myšlienka crowdfundingu nie je vôbec nová, až rozmach internetu umožnil a uľahčil prístup veľkého množstva ľudí k peniazom od mnohých malých prispievateľov, namiesto niekoľkých veľkých. Na tento účel sa zriaďujú internetové

crowdfundingové platformy, kde sú prezentované jednotlivé projekty.

Crowdfunding je však stále vo svojej ranej fáze vývoja a tak aj jeho rôzne modely, výhody a riziká sa stále menia.

Neustály nárast popularity a využívania crowdfundingu možno badať aj na rozmachu crowdfundingových platforiem, ktoré fungujú na báze určitého poplatku od vlastníkov projektov.

Podľa odhadu existovalo v roku 2012 v Európe viac než 200 crowdfundingových platforiem. Medzi najznámejšie patria Kickstarter, Indiegogo, Fundedbyme, Gofundme. Na Slovensku bohužiaľ zatiaľ nič podobné neexistuje, a tak sa musia slovenskí crowdfundingoví pionieri obrátiť o pomoc na zahraničie, napríklad na český Startovač.

6 rôznych modelov crowdfundingu Crowdfunding založený na darcovskej báze.

Tento model umožňuje charitatívnym, neziskovým organizáciám získať peniaze na sociálne a charitatívne projekty. Ľudia prispievajú na konkrétny projekt s tým, že odmenou im

je dobrý pocit z toho, že prispeli k dobrej veci. Hoci ide väčšinou o finančne menšie projekty, patrí tento model k najviac používanej forme crowdfundingu vo svete.

Jediné riziko spočíva v tom, ak sa vyzbierané peniaze nepoužijú na uvedené účely. Toto riziko sa viac menej vyskytuje pri všetkých formách crowdfundingu, no zapojenie čím väčšej komunity do kampane ho môže zmierniť.

Crowdfunding založený na odmeňovaní.

V tomto modeli získa prispievateľ výmenou za financie, určitý tovar alebo službu. Typickým príkladom je napríklad CD, kniha, komix.

Model sa variuje napríklad aj tak, že ak dostane autor diela väčšiu sumu, pošle prispievateľovi CD aj s autogramom.

Predpredaj produktov.

Vlastník projektu zbiera finančné prostriedky na vývoj a produkciu budúceho výrobku a prispievatelia si ho svojim príspevkom vopred objednávajú. Len čo je produkt pripravený, vlastník projektu ho odošle jednotlivým prispievateľom.

Crowdfunding založený na podiele na zisku.

Niektoré projekty financované na

I 13

báze crowdfundingu ponúkajú podiel na budúcich ziskov zo svojho podnikania alebo z honorárov a autorských odmien.

Pôžičkový model crowdfundingu.

Priame pôžičky – tzv. peer-topeer pôžičky - sú finančným crowdfundingovým modelom, v ktorom vlastníci kampane zaujmú pozíciu dlžníkov a prispievatelia vystupujú ako ich veritelia. Dlžníkmi môžu byť podniky alebo súkromné ​​ osoby a ich projekty sa pohybujú od sociálnych projektov k podnikaniu.

Cenné papiere (akcie a dlhopisy).

Crowdfunding môže mať aj podobu investícií do cenných papierov.

Tento model crowdfundingu patrí

k najpomalšie sa rozvíjajúcim, nakoľko tu existuje aj najviac bariér. Podniky sa musia vzdať časti kapitálu, je tu riziko pre investorov, že stratia všetky svoje peniaze (najmä neskúsení investori), existujú tu regulačné obmedzenia, musí sa spravovať veľký počet akcionárov.

Príležitosť pre malé a stredné podniky V súvislosti so súčasným finančným ekosystémom pre MSP sa môže práve crowdfunding stať príležitosťou, ako môžu začínajúci podnikatelia získať financie pre svoje nápady. Crowdfunding by tak mohol prispieť k preklenutiu finančnej medzery pre malé podniky a ich inovatívne projekty

a doplniť ďalší zdroj financovania.

Crowdfunding ponúka prispievateľom možnosť väčšej interakcie a zapojenia sa do projektu a tým vytvára zmysel pre komunitu a sociálnu súdržnosť.

Finančné modely crowdfundingu môžu vytvoriť doplnkovú investičnú príležitosť, kde investori komunikujú a majú priamy kontakt s tvorcami projektu.

14 I TÉMA

Ako môžem v praxi získať potrebné finančné zdroje na podnikanie?

Len vo veľmi málo prípadoch, respektíve v prípade nízkonákladových živností bez výroby, existuje možnosť, že podnikateľ má všetky potrebné finančné prostriedky k dispozícii z vlastných zdrojov.

Aké zdroje financií existujú ako ich môžete využívať?

Finančné zdroje podniku môžeme rozdeliť na dve základné skupiny: Interné zdroje V prípade živnostníka tvoria interné zdroje finančné zdroje, ktoré má k dispozícii a ktoré vloží ako osobný vklad podnikateľa do podnikania.

Vlastné zdroje v obchodných spoločnostiach tvoria: • základné imanie – tvorí sa vkladmi vlastníkov alebo upisovaním akcií v nominálnej cene. Tvorí v podstate pevnú časť vlastného imania, ktorá vzniká najmä pri založení spoločnosti. Meniť sa môže len so súhlasom spoločníkov alebo valného zhromaždenia a.s.

Jeho veľkosť je daná právnymi predpismi (Obchodný zákonník), mala by zodpovedať trvalej potrebe vlastného kapitálu, ktorá vyplýva z potreby stáleho majetku a trvalej časti obežného majetku. V prípade vykazovania straty, ktorá sa neuhradí inou formou, dochádza k zníženiu základného imania spoločnosti.

• kapitálové fondy – možno sem zaradiť najmä emisné ážio (časť uznaných vkladov, ktorými sa nezvyšuje základné imanie kapitálovej spoločnosti, tvorí sa prebytkom emisnej ceny nad nominálnu hodnotu akcie), fondy tvorené z darov, dotácií na nadobudnutie stáleho majetku, vklady spoločníkov, ktorými sa nezvyšuje základné imanie a podobne.

• fondy zo zisku – majú charakter

•

•

tzv. zákonných fondov (ako zákonný rezervný fond, ktorý sa musí tvoriť v s.r.o. a v a.s., a nedeliteľný fond, ktorý sa tvorí v družstve), alebo charakter dobrovoľný (vznikajú na základe spoločenskej zmluvy, stanov, rozhodnutia VZ a pod.). výsledok hospodárenia minulých rokov – vystupuje v podobe nerozdeleného zisku, teda zisku, ktorý nebol použitý na prídely do fondov alebo na dividendy a previedol sa do ďalšieho obdobia. výsledok hospodárenia bežného účtovného obdobia – podlieha schvaľovaciemu konaniu obchodnej spoločnosti alebo družstva, preto sa do doby jeho rozdelenia eviduje na účte „výsledok hospodárenia v schvaľovaní“. Časť z neho sa zvyčajne rozdeľuje aj mimo podniku vo forme dividend, podielov na výsledku hospodárenia a podobne.

Externé zdroje •

•

rezervy – tvoria sa na vrub nákladov podniku (znižujú vykazovaný zisk). Predstavujú čiastky peňazí, ktoré bude musieť podnik v budúcnosti vydať, ide teda o budúce záväzky (napr. rezervy na opravy majetku, na nevyčerpané dovolenky zamestnancov).

Z dôvodu záväzkov sú teda cudzími zdrojmi. dlhodobé záväzky – vystupujú vo forme záväzkov z obchodného styku po dobu dlhšiu ako 1 rok. Patria sem emitované obligácie, dlhodobé zálohy od odberateľov,

•

•

dlhodobé zmenky na úhradu a pod. krátkodobé záväzky – predstavujú záväzky voči dodávateľom po dobu kratšiu ako 1 rok, krátkodobé zmenky na úhradu, krátkodobé zálohy od odberateľov, záväzky voči zamestnancom, voči inštitúciám sociálneho zabezpečenia, voči spoločníkom, štátu a pod. bankové úvery a výpomoci – zahrňujú dlhodobé úvery s lehotou splatnosti dlhšou ako 1 rok, bežné krátkodobé úvery, úvery na eskontované zmenky, ako aj krátkodobé finančné výpomoci (emitované krátkodobé obligácie, komerčné CP a pod.).

Banky sú opatrné V externých zdrojoch je potrebné mať prehľad, hoci nie je často najjednoduchšie ich získať. Pri získaní finančných prostriedkov na podnikanie v praxi má živnostník menšie výhody oproti obchodnej spoločnosti. Banky sú voči začínajúcim podnikateľom, ktorí nevedia preukázať svoje zámery a činnosť finančnými výkazmi veľmi opatrné, naproti tomu aktívne nástroje politiky zamestnanosti umožňujú začínajúcim podnikateľom živnostníkom absolvovať na úrade práce vzdelávací kurz, ktorého výsledkom je vypracovanie podnikateľského plánu, jeho obhajoba pred skúšobnou komisiou a po úspešnej obhajobe získanie potrebných finančných prostriedkov.

Finančné potreby podniku delíme na potreby, ktoré vznikajú

I 15

pri založení podniku a potreby vyplývajúce z jeho činnosti a ďalšieho rozvoja. Pri založení podniku treba najskôr sústrediť kapitál s ktorým možno začať podnikateľskú činnosť. Veľkosť tohto kapitálu závisí od predmetu podnikania, konkrétnej náplne a rozsahu činnosti a od technickej a technologickej úrovne, s ktorou sa podnikanie začne.

Z takto determinovaného podnikateľského zámeru sa určí potrebná majetková štruktúra. Na jej reálne určenie je potrebné ujasniť, aký bude kolobeh podnikového kapitálu, ako rýchlo sa budú investované finančné zdroje vracať spať v peňažnej forme. Na základe toho sa stanovuje, koľko kapitálu bude viazaného v investičnom majetku, vo výrobných zásobách, v zásobách nedokončených a hotových výrobkov a v pohľadávkach. Ocenením takto určeného potrebného objemu majetku zistíme výšku kapitálu potrebného na zloženie podniku.

Tento kapitál spravidla tvorí prvotný vklad vlastníka tvoriaci základné imanie podniku.

Pri začatí podnikovej činnosti vznikajú ďalšie finančné potreby.

Podnik plynule nakupuje materiál, začína vyrábať, vypláca mzdy a ďalšie prevádzkové výdavky.

Začína normálny kolobeh spojený s podnikateľskou činnosťou.

Postupne sa vytvorí charakter podnikových aktivít zodpovedajúci štruktúre majetku.

Rozvoj podniku môže byť uvedomelý alebo spontánny.

Uvedomelé rozširovanie podniku môže mať niekoľko príčin. Dôvodom môže byť zvýšenie dopytu po produktoch podniku, čo umožňuje rozšíriť produkciu, alebo sa podnik rozširuje preto, aby sa využili úspory z rozsahu umožňujúce znížiť náklady na výrobok. Spontánny rast nie je dôsledkom úmyselného podnikateľského rozhodnutia, ale je postupným procesom

rastu aktivít podniku. Podnikateľ si v každodennom zhone ani neuvedomuje, že jeho firma rastie a uvedomí si to, až keď nastanú problémy s platobnou schopnosťou.

Tieto platobné problémy nastávajú vtedy, ak podnik rastie bez dodatočného vkladu kapitálu, alebo ak rastie rýchlejšie, ako je schopný vytvárať interné finančné zdroje.

Leasing Leasing možno definovať z dvoch hľadísk. Z vecného hľadiska ide o prenájom tovaru dlhodobej spotreby zákazníkom, ktorí ho používajú za úplatu. Z finančného hľadiska predstavuje leasing špeciálnu formu úverového krytia dlhodobých potrieb nájomcov.

Leasing poznáme: • operatívny - je typom transakcie, pri ktorej sa určitá zložka majetku prenajíma na obdobie kratšie, než je životnosť prenajímaného majetku. Po uplynutí doby, na ktorú sa leasingová zmluva uzavrela, neprechádza predmet leasingu do vlastníctva nájomcu, • finančný - možno charakterizovať dlhodobosťou nájomného vzťahu. Doba prenájmu zhŕňa podstatnú časť doby životnosti prenajímaného majetku a v zásade končí jeho prevodom do vlastníctva nájomcu. Prenajímateľ prenáša podstatnú časť doby životností prenajímaného majetku a v zásade končí jeho prevodom do vlastníctva nájomcu. Prenajímateľ prenáša na nájomcu rizika plynúce z vlastníctva.

Leasingovú zmluvu nemôže žiadny z partnerov vzťahu jednostranným konaním zrušiť.

Dotácie Dotácie sú nenávratné zdroje financovania, sú zároveň ekonomickým nástrojom,

prostredníctvom ktorého štát alebo iný územný celok podporuje presadzovanie svojich zámerov.

Formy a spôsoby poskytovania dotácií môžu byť rôznorodé, spravidla ich členíme na priame a nepriame.

Priame dotácie znamenajú prísun peňažných prostriedkov do podniku. Môže ísť o: • cenové príplatky, ktoré zvyšujú tržby podniku, používajú sa hlavne pri intervenovaní cien poľnohospodárskych produktov, • exportné prémie, ktoré vyrovnávajú exportérom rozdiel medzi cenou na svetových a domácich trhoch, • investičné dotácie, ktoré nemajú za cieľ podporovať aktivitu investorov, • iné priame formy dotovania s presným účelovým určením.

Nepriame dotácie znamenajú zníženie podnikových výdavkov.

Hlavné formy sú: • daňové úľavy, t. j. zníženie alebo úplné odpustenie platenia dane.

Zvýhodnenie sa robí najčastejšie tak, že sa určia čiastočne alebo úplne odpočítateľné položky z daňového základu.

• bezúročné pôžičky a pôžičky so zníženou úrokov sadzbou, pri ktorých sa zo štátneho rozpočtu príslušným úverujúcich inštitúciám uhradzuje rozdiel medzi normálnou výškou úrokov a zvýhodnenou sumou úrokov, • štátne garancie úverov poskytovaných podnikom do málo výnosných odborov podnikania. Pri tejto forme pomoci dochádza k čerpaniu rozpočtových prostriedkov až v prípade uplatnenia nároku veriteľa na garanciu úveru.

• bezplatné poradenstvo a poskytovanie informácii hlavne pre malé a stredné podniky • poskytovanie výhodných štátnych objednávok.

16 I SBA

Podpísanie memoranda s Gruzínskom Podpisanie memoranda o spolupráci medzi SBA a gruzínskou partnerskou organizáciou LEPL Entrepreneurship Development Agency, ktorého cieľom je podpora spolupráce medzi slovenskými a gruzínskymi MSP a posilňovanie

ich konkurencieschopnosti na globálnych trhoch.

Memorandum bolo podpísané za účasti J.E. prezidenta Gruzínskej republiky Giorgi Margvelašviliho a ministra hospodárstva SR Vazila Hudáka.

Giorgi Tsikolia (Entrepreneurship Development Agency) a Branislav Šafárik (Slovak Business Agency)

I 17

Začínajúci podnikatelia môžu nájsť pomoc v Slovenskej sporiteľni V januári odštartovala Slovenská sporiteľňa program, ktorým podporuje začínajúcich podnikateľov. Ľudia so skúsenosťami z rôznych oblastí, študenti, zamestnaní, ale aj ľudia bez práce môžu vďaka tomuto programu premeniť svoj talent a nápady na podnikanie.

Záujemcovia môžu konzultovať svoje podnikateľské nápady so skúsenými špecialistami banky, ktorí pôsobia v rôznych regiónoch Slovenska. S rozvinutím podnikateľského nápadu, jeho otestovaním a vypracovaním podnikateľského zámeru môžu zároveň pomôcť partneri programu.

Ide o vzdelávací on-line program

Rozbehni sa, podnikateľské školenia a o konzultácie poskytované partnermi. Školenia budú najbližšie organizované 15. júna v Žiari nad Hronom a 15. júla v Bratislave.

Podnikatelia, ktorí splnia podmienky banky, môžu potom využiť podnikateľský účet na jeden rok od založenia podnikania bez poplatku za vedenie účtu a úverové produkty do 50 000 eur. Úverové produkty boli vytvorené pre tých, ktorí plánujú začať s vlastným podnikaním, ako aj pre tých, ktorí sú len v začiatkoch podnikania. Úverové produkty banka môže poskytnúť začínajúcim podnikateľom aj bez “podnikateľskej

histórie” a bez zabezpečenia.

Podnikatelia, ktorí získajú finančnú podporu banky, sa môžu zároveň aktívne zúčastňovať na odborných podujatiach a absolvovať konzultácie na špecifické témy spojené s podnikaním.

Viac informácií o programe, vrátane on-line kontaktného formulára, nájdete na www.zacinamepodnikat.sk.

18 I ROZHOVOR

Úspech v crowdfundingovej kampani bol pre nás stimul, že Egreš má zmysel Zdá sa, že printové médiá zažívajú renesanciu. Vydávať papierový časopis bez reklám a finančnej injekcie je však náročné. Zuzana Mitošinková sa do toho napriek mnohým peripetiám, ktoré takéto rozhodnutie prináša, pustila.

Egreš magazín vznikol z túžby priniesť vnímavým slovenským čitateľom všetkých vekových kategórií obsah, ktorý nenájdete v PNS stánkoch. Viac ako sto strán v zaujímavom dizajne, krásne analógové fotografie, špičkové ilustrácie. Egreš začína byť na scéne alternatívnych nízkonákladových printov neprehliadnuteľný.

I 19

Prečo si sa rozhodla v digitálnej ére vydávať tlačený magazín?

Prvotná idea magazínu bola digitálna podoba. Pár čísiel sme mali dokonca ako online magazín, no jeho forma bola úplne iná.

Za takmer 3 roky jeho existencie prešiel zmenami. Vyprofiloval sa z neho magazín upriamený na súčasnú ilustráciu, životné prostredie, okrajové témy, umenie či zaujímavých ľudí, prírodné témy.

A prečo print? Narážam na to, že informácie na internete sú rýchlo pominuteľné a z hľadiska ľudskej existencie sú digitálne média a internet stále niečo veľmi mladé.

Printy sú overené, fungujú už niekoľko desaťročí. Taktiež začínam mať pocit, že zdrojom na internete ľudia neprikladajú až takú váhu.

Internet je presýtený množstvom informácií a ľudia hľadajú reálne a hmatateľné zážitky. A tým je aj print. Vôňa a šušťanie papiera, priamy dotyk s ním, ktorý dokáže medzi médiom a čitateľom vytvoriť intímny vzťah. Obrázky alebo zaujímavá typografia vynikne oveľa viac na papieri, papier dodáva celému obsahu dušu. Print je trvalý, navyše sa k nemu viete vrátiť aj o niekoľko mesiacov a rokov neskôr, tak ako k dobrej knihe. Tým však nechcem tvrdiť, že internet je zlý, práve naopak, vďaka internetu som objavila aj množstvo užitočných informácií a zaujímavých ľudí, len treba vedieť selektovať.

Kto stojí za Egrešom?

Egreš magazín vydáva Občianske združenie Egreš, ktoré som založila spoločne so Silviou Žoltickou a Soňou Hrúzikovou. So Silviou

robíme Egreš už od jeho úplného začiatku, teda od roku 2012.

Soňa sa k nám pridala v roku 2014. Všetky tri robíme Egreš vo svojom voľnom čase, Silvia je ešte študentkou vizuálnej komunikácie na Vysokej škole výtvarných umení, Soňa pracuje ako redaktorka a ja pracujem v kultúre.

nám podarilo vybudovať niečo, čo je na Slovensku jedinečné a to je aj napriek všetkým starostiam okolo magazínu, ten najkrajší pocit.

Popri práci na magazíne stretávam rôznych ľudí, autorov, ktorí ma inšpirujú a dozvedám sa zaujímavé informácie, cítim, že vďaka Egrešu múdriem.

Čo vás najviac prekvapilo/ vymklo sa vašim predstavám pri vydávaní prvého printového čísla magazínu? Čo ste museli podstúpiť, aby vzniklo? Úplne prvý tlačený magazín som vydala ešte v roku 2013 pod svojou živnosťou vydavateľa. To najnáročnejšie bolo, samozrejme, získať financie na tlač, keďže išlo o nízko nákladovú a nezávislú formu tlače bez inzercie. Ako živnostníkovi vám nikto nič nepožičia, žiadna banka, ani spoločnosť. Nakoniec mi pomohla rodina. Neskôr, na základe prechodu zo živnosti na Občianske združenie prišlo i k zmene celej vizuálnej identity a začali sme akoby na novo. Číslo, ktoré som vydala v roku 2013 sa stalo nultým a prvé oficiálne číslo pod hlavičkou združenia Egreš vyšlo na jeseň v roku 2014. To, čo sa neustále vymyká mojim predstavám je konečné, tlačiarenské spracovanie, ktoré doposiaľ nebolo bez komplikácii a úplne podľa mojich predstáv.

Povedzme, že druhoplánovo slúžite aj ako výchovný nástroj – nevšedný obsah, oku lahodiaci vizuál, dizajn, typografia, krásne ilustrácie, grafika,... . Vedia oceniť ľudia z krajiny, v ktorej vládne comics sans font vaše úsilie pripravovať vizuálne príťažlivý časopis bez zbytočného reklamného smogu? Úprimne, je to ťažké a je to neustály boj. Uvedomujem si, že nežijem v Amerike či Británii, kde je oveľa väčšie pole možností uspieť a viac ľudí zaujímajúcich sa o takúto formu nezávislej tlače. U nás je to stále novinka. Keď sa ma niekto neznámy opýta, koľko stojí Egreš magazín a ja mu poviem cenu, chytí sa za hlavu, že tak veľa na časopis. No keď ho chytí do ruky, povie, veď to je knižka. Takže tá cena je primeraná aj na základe toho, že sme bez reklamy, celý obsah od fotografií, ilustrácií až po text vytvárame autorsky pre danú publikáciu. Chod magazínu a združenia financujeme svojpomocne a fungujeme na základe predaja a podpory od ľudí.

Naučilo vás to niečo?

Určite áno, či už mňa alebo Silviu, s ktorou sme v tom od začiatku, obe nás to posunulo ďalej v rámci nadobudnutých skúsenosti a profesijného alebo i osobného rastu. Myslím, že sa

Myslím si však, že za posledné dva roky sa začína dosť výrazne meniť vizuálny vkus ľudí i na Slovensku.

Teda aspoň vo väčších mestách je to cítiť. Samozrejme, vizuálneho smogu je stále požehnane, no

20 I TÉMA

pribúda viac ľudí, ktorým záleží na estetične a vedia oceniť dobrú grafiku, grafický dizajn či ilustráciu.

A to dokonca aj ľuďom, ktorí často krát automaticky siahnu po comic sanse. Stretávam sa s tým, že len čo im ukážem náš magazín, web, produkty, sú unesení, aké je to pekné a vkusné. Čiže ten cit pre estetiku tam možno niekde je, treba len viac šíriť kvalitné veci medzi ľudí. Úspešne ste zvládli crowdfundingovú kampaň na Startovaci. Prečo si zvolila túto formu pomoci? A čo podľa tvojho názoru rozhodlo o jej úspechu?

Bola to posledná možnosť ako získať financie na tlač, keďže na Ministerstve kultúry sme neuspeli, rovnako u viacerých oslovených firiem. Zároveň som si uvedomila, že našimi najsilnejšími podporovateľmi sú práve naši čitatelia a iba oni nám môžu v tejto situácii pomôcť. Zbierali sme 30 dní a musím povedať, že to bolo dosť náročné a neviem, či by som niečo také ešte raz podnikla. Po večeroch, nociach som vymýšľala kde, ako a kam to posunúť, koho poprosiť o pomoc, bolo to neustále hľadanie cestičiek dostať to čo najviac medzi ľudí. Zároveň to

bol mesiac tŕpnutia, keďže až do poslednej chvíle sa nevedelo, či sa nám podarí vyzbierať celú sumu.

Väčšina crowdfundingov funguje na princípe, že projekt musí celú čiastku vyzbierať, inak sa financie vrátia medzi podporovateľov. Úspech v crowdfundingovej kampani bol pre nás stimul, že Egreš má zmysel a zároveň predstavuje i pocit zodpovednosti voči našim čitateľom, ktorých nechceme sklamať a preto sa snažíme vytrvať a napredovať.

Koľko a ako ste sa na ňu pripravovali? Oslovovali ste známych, použili sociálne siete, riešili ste nejakú marketingovú kampaň?

Asi najzložitejšie na celej kampani bolo vymyslieť text, ktorý presvedčí ľudí o tom, aby nás podporili. Sedela a dumala som nad tým niekoľko dní a radila sa s našou Soňou. To ostatné, vymyslieť ceny, zjednotiť vizuál kampane bolo potom skôr to príjemnejšie. Počas priebehu kampane sme natočili v spolupráci so študentmi Vysokej školy múzických umení i video, ktoré celú kampaň trošku posilnilo. To najdôležitejšie na crowdfundingovej kampani je váš osobný vklad,

pretože musíte rátať s tým, že vás to bude stáť veľmi veľa času. Vyžaduje si to vašu dennú pozornosť a starostlivosť. Sociálne siete sú v tomto prípade veľkým, ak nie najväčším, pomocníkom. Oslovovali sme priateľov, rodinu, známych, ale i spriatelené skupiny, stránky, ktoré nás zdieľali. V konečnom cieli sa nám podarilo nielen celú čiastku vyzbierať, ale táto kampaň nám aj pomohla sa zviditeľniť.

Kedy vyjde nové číslo a o čom bude?

Vychádzame dva krát ročne a ďalšie číslo vyjde na jeseň 2015.

V súčasnosti na ňom už pracujeme, rovnako sa snažíme opäť získať nejaké finančné prostriedky, keďže naša činnosť sa neustále rozrastá – distribuujeme aj tlačené ilustrácie a rôzne iné predmety spojené s grafickým dizajnom a ilustráciou, ktoré so sebou prinášajú ďalšie náklady. O nápady nemáme núdzu a verím, že naša činnosť bude aj ďalej rásť. Téma je zatiaľ tajomstvom, môžem však prezradiť, že v ňom bude presah do krajín vyšehrádskej štvorky. www.egresmagazin.sk

I 21

22 I SBA

Mikropôžičky sme schopní poskytnúť aj podnikateľom bez podnikateľskej histórie Úver z banky nie je dnes našťastie jediným riešením, ak potrebujete peniaze pri podnikaní. Požiadajte Slovak Business Agency o mikropôžičku za menej prísnych, výhodnejších podmienok. Celý proces od podania žiadosti až po poskytnutie prostriedkov na účet klienta je možné zrealizovať do 1 mesiaca.

Na otázky odpovedá Ing. Renáta Pokorská, vedúca oddelenia realizácie mikropôžičkového programu.

Slovak Business Agency doposiaľ poskytla cca 2 000 mikroúverov za viac ako 35,1 milióna eur. Za posledné dva roky schválila 111 mikropôžičiek v hodnote 3,8 milióna eur.

Poskytnuté financie prispeli k vytvoreniu takmer 3 tisíc pracovných miest a 5,3 tisíc pracovných miest bolo stabilizovaných.

Slovak Business Agency doposiaľ poskytla cca 2 000 mikroúverov za viac ako 35,1 milióna eur. Za posledné dva roky schválila 111 mikropôžičiek v hodnote 3,8 milióna eur.

O mikropôžičku môžete požiadať viackrát. Živnostníci a obchodné spoločnosti sa v rôznych fázach vývoja podnikania opätovne obracajú na agentúru so žiadosťou o financie.

Mikropôžičkový program má revolvingový charakter.

Splátky mikropôžičiek slúžia na poskytovanie ďalších.

Požičané peniaze podnikatelia najčastejšie investujú do rozvoja a obnovy spoločnosti, prípadne na prefinancovanie prevádzkových potrieb. Žiadatelia podnikajú najmä vo sfére výroby, obchodu a služieb. Ďalej sú to spoločnosti z oblasti cestovného ruchu, poľnohospodárstva a remesiel.

I 23

V čom vidíte najväčšie výhody mikropôžičky?

Veľkou výhodou je, že mikropôžičky sme schopní poskytnúť aj podnikateľom bez podnikateľskej histórie. Ďalšou výhodou je poskytnutie kombinovanej mikropôžičky na financovanie investičných aj prevádzkových potrieb so splatnosťou na obdobie do 4 rokov. Ponúkame tiež možnosť odkladu splátok istiny o 6 mesiacov, ktoré klient môže využiť buď na začiatku obdobia, prípadne v slabších mesiacoch.

Máme možnosť tiež poskytovať mikropôžičky pre podnikateľov aj v minimálnych výškach -od 2 500 eur, ktoré sú pre komerčné banky nerentabilné. Čo sa berie do úvahy pri rozhodovaní, či bude podnikateľovi mikropôžička pridelená?

Na schvaľovanie mikropôžičky ako aj stanovenie úrokovej sadzby vplýva kvalita podnikateľského zámeru, schopnosť žiadateľa preukázať, že jeho projekt je životaschopný.

Podstatným kritériom je návratnosť mikropôžičky. Ďalej vzdelanie podnikateľa prípadne jeho skúsenosti v oblasti, v ktorej podniká a v neposlednej miere aj zabezpečenie mikropôžičky.

Na čom závisí stanovenie výšky úrokovej sadzby? Úroková sadzba sa pohybuje od 0,82 do 8,72 %. Jej výška závisí od ratingu podnikateľa, na ktorý vplýva kvalita podnikateľského zámeru, efektívnosť projektu,

mesiacoch. V prípade ak je mikropôžička s kratšou splatnosťou, jej prehodnotenie na 4 roky splatnosti.

platobná disciplína podnikateľa v predchádzajúcich úverových vzťahoch ako aj ponúkané zabezpečenie. Priemerná úroková sadzba reálne poskytnutých mikropôžičiek sa pohybuje medzi 4 % - 5 % p. a..

Ako funguje proces schvaľovania? Žiadosť o poskytnutie mikropôžičky sa podáva príslušnej spolupracujúcej inštitúcii, ktorá posúdi žiadosť klienta a postúpi ju na analýzu a schválenie Slovak Business Agency. Po schválení žiadosti a podpísaní zmlúv sa mikropôžička prevedie na účet klienta. Čo sa stane v prípade, ak nebude podnikateľ schopný mikropôžičku splatiť?

Ak podnikateľ nie je schopný splácať splátky podľa splátkového kalendára, môže požiadať o tzv. reštrukturalizáciu. Znamená to, že mu umožníme neplatiť splátky istiny po dobu 6 mesiacov (pokiaľ túto možnosť už nevyužil na začiatku splácania). Ďalšou možnosťou je zníženie splátok istiny v určitých

Musí podnikateľ prísť do Bratislavy, aby si mikropôžičku vybavil?

Nemusí. Slovak Business Agency má v regiónoch spolupracujúce inštitúcie, na ktoré sa môže podnikateľ obrátiť, ak má záujem získať všetky potrebné informácie a podklady. Informácie o mikropôžičke vo vašom kraji.

Môže o mikropôžičku požiadať aj zahraničný podnikateľ, podnikajúci na Slovensku? Je slovenská štátna príslušnosť podmienkou jej poskytnutia?

O mikropôžičku môže požiadať podnikateľ, ktorý je držiteľom živnostenského listu, koncesie alebo iného relevantného oprávnenia na vykonávanie podnikateľskej činnosti na území SR. Spoločníkom môže byť osoba alebo subjekt alebo konateľom spoločnosti môže byť osoba, ktorá je zahraničným štátnym príslušníkom.

24 I

KEDY SA MÔŽETE UCHÁDZAŤ O POSKYTNUTIE ÚVERU? O mikropôžičku môže požiadať aj podnikateľ alebo spoločnosť bez podnikateľskej histórie.

Musíte však spĺňať všetky nasledovné kritériá: • ste fyzickou alebo právnickou osobou v postavení podnikateľa, • zamestnávate menej ako 50 zamestnancov, • ste registrovaný a máte sídlo/miesto podnikania na území SR, • ste držiteľom živnostenského listu, koncesie alebo iného relevantného oprávnenia na vykonávanie podnikateľskej činnosti na území SR, • zamestnávate menej ako 10 osôb s ročným obratom alebo celkovou ročnou súvahou nepresahujúcou 2 000 000 eur alebo ste malý podnik, ktorý zamestnáva menej ako 50 osôb s ročným obratom alebo celkovou ročnou súvahou nepresahujúcou 10 000 000 eur.

MÔŽETE SPLATIŤ SKÔR ALEBO SI DOHODNÚŤ ODKLAD Mikropôžičku môžete použiť na nákup tovaru, financovanie investičných a prevádzkových potrieb či opravu prevádzkových priestorov. Žiadať môžete od 2 500 do 50 000 eur. Lehota splatnosti je 4 roky. Začínajúci podnikatelia často využívajú možnosť odložiť si prvú splátku o pol roka. So Slovak Business Agency si môžete dohodnúť splatenie zostatku úveru a úrokov aj pred lehotou splatnosti.

ZABEZPEČENIE ÚVERU Jeho formu a rozsah určuje Slovak Business Agency s prihliadnutím na rizikovosť podnikateľského plánu, výšku úveru a schopnosť podnikateľa mikropôžičku splácať. Pri vyšších čiastkach financovania ručíte nehnuteľným majetkom, firemným, osobným, prípadne majetkom tretích osôb, tiež strojnotechnologickými zariadeniami, prípadne aj predmetom, ktorý financujete. Pri nižších čiastkach financovania zvažuje ručenie formou zmenky klienta, resp. osobnej zmenky, alebo zmenky tretích osôb, ktoré preukázateľne vlastnia majetok.

w w w.sba

gen

MIKRO

cy

.s

k

I 25

Sulinke pomohla mikropôžička znížiť náklady

Ján Špes, Sulinka, výroba prírodnej liečivej minerálnej vody „Mikropôžičku sme čerpali na nákup automatického monitorovacieho systému sledovania parametrov zdroja minerálnej vody, technológiu plniacej a zatváracej linky na sklenené fľaše a technológiu myčky a plničky. Pomohlo nám to zvýšiť produktivitu práce, znížiť náklady, vyhovieť hygienickým normám a sprístupniť pre kontrolné orgány chemické zloženie vody vďaka inštalovanému monitorovaciemu zariadeniu.“

Začínajúca spoločnosť s dobrým nápadom na pomoci od banky nedočká

Marek Lietava, Gymex, poskytovanie služieb v oblasti fitness, rekondície a športu „Najväčším problémom v začiatkoch nášho podnikania bola neústretovosť bánk na Slovensku, kde sa začínajúca spoločnosť s dobrým a zazmluvneným nápadom nedočká pomoci. Mikropôžičku sme čerpali 1x za účelom rozšírenia, rekonštrukcie našej prevádzky a nákupu stavebného materiálu pre ďalšiu činnosť. Jej úplne najdôležitejším pozitívom je, že sa k peniazom dostane aj spoločnosť, ktorá by v inej banke, s takými finančnými výkazmi ,,neprešla“.

Problém bol získať úver

Juraj Holik, Silva Trade, reklamná tlač „Nakoľko som ani ja ani moja rodina nedisponoval žiadnym kapitálom, problém bol hlavne so získaním úverov.

Prvý úver vo výške 500 000 korún sme dostali na 9 mesiacov s vysokým úrokom 20 %. Mikropôžičku sme čerpali 2x, vždy na technológie resp. úžitkové vozidlá či stavby. S produktom sme spokojní. Pokiaľ bude situácia vyžadovať pôžičku, radi tento produkt využijeme opäť.“

Klubu Kvapka pomohla mikropôžička postaviť bazény

Peter Krajčovič, Klub Kvapka, plávanie dojčiat a batoliat “V čase našich začiatkov podnikania sme potrebovali úver, aby sme mohli postaviť bazény pre detské plávanie.

Bankový úver by sme v tom čase z komerčnej banky nedostali. Mikropôžicku od Slovak Business Agency sme čerpali 2x. Vďaka tomu sme mohli otvoriť obe prevádzky podľa plánu a vzhľadom k priateľským podmienkam úveru ho aj včas splatiť.“

Mikropôžička mi pomohla nakúpiť zdravotnícke a diagnostické zariadenia

Vlasta Provazníková, neštátne zdravotnícke zariadenie PRO BIOS „Vysoko si cením profesionálny prístup Slovak Business Agency pri vybavovaní úveru, rýchlosť, poskytnutie rád a veľmi nízku úrokovú sadzbu. Za veľmi pozitívne považujem poskytovanie mikropôžičiek nielen pre začínajúcich podnikateľov, ale aj pre podnikateľov pri rozbiehaní nových projektov.“

Pôžičku mi poskytli bez prieťahov

Ján Bodnár, Spoločnosť BODNÁR plus, výroba sedacích súprav „Banka mi nepomohla. Poskytla mi úver s 23%-ným úrokom na nákup strojov a materiálu. Mikropôžičku sme čerpali 2x krát po 50 000 eur a boli sme s čerpaním veľmi spokojní. Pôžičku mi poskytli bez prieťahov, oceňujem hlavne nízky úrok, korektnú zmluvu, ochotu, výbornú spoluprácu.

26

26 I

FLEXI PRÁCA

MIKRO PÔŽIČKA www.sbagency.sk/mikropozicky

Hlavným cieľom mikropôžičkového programu je sprístupniť finančné prostriedky podnikateľom formou úveru za zvýhodnených podmienok.

KTO MÔŽE ŽIADAŤ O MIKROPÔŽIČKU

KDE ŽIADAŤ O MIKROPÔŽIČKU

Podnikateľ, ktorý: je registrovaný a sídliaci na Slovensku (FO, PO) spĺňa definíciu mikro a malého podniku (zamestnáva menej ako 10 zamestnancov s ročným obratom a / alebo celkovou ročnou súvahou nepresahujúcou 2 000 000 eur alebo ide o malý podnik, ktorý zamestnáva menej ako 50 osôb s ročným obratom a / alebo celkovou ročnou súvahou nepresahujúcou 10 000 000 eur) preukázal bezúhonnosť doložením výpisu z registra trestov

Zoznam kontaktných miest

I 2727

VÝŠKA ÚVERU

AKO DLHO BUDEM SPLÁCAŤ ÚVER

maximálna výška úveru

minimálna výška úveru

2 500 eur

6 mesiacov

50 000 eur

4 roky

Zároveň sa poskytuje možnosť odkladu splátok istiny maximálne o 6 mesiacov.

ZA AKÝ ÚROK BUDEM PÔŽIČKU SPLÁCAŤ

ÚČEL ÚVERU

Úroková sadzba je poskytovaná na úrovni referenčnej sadzby.

Poskytnutý úver môže podnikateľ použiť na: nákup hnuteľného a nehnuteľného investičného majetku potrebného na podnikanie rekonštrukciu a opravu prevádzkových priestorov a technológií nákup zásob materiálu, surovín, tovaru úhradu nákladov na nákup vstupov na zabezpečenie technologických procesov vo výrobe alebo v službách iné investičné projekty schválené vykonávateľom

Výška referenčnej sadzby sa stanovuje ako súčet základnej sadzby a marže. základná sadzba - je určená pre jednotlivé členské štáty Európskou Komisiou, ktorá ju uverejňuje na svojej webovej stránke marža - je závislá od ratingu príslušného záujemcu a od úrovne ponúknutého zabezpečenia Výsledná úroková sadzba je od 1,13 % do 9,03 %.

M E N A T S O D A AKO S K ÚVERU OSTI O ÚVER

AD 2 PREDLOŽENIE ŽI

R 1 ÚVODNÝ POHOVO Záujemca získa základné informácie o možnostiach poskytnutia úveru u spolupracujúcej inštitúcie.

O 4 ROZHODOVANIE

Vyplní sa predpísaný formulár žiadosti o úver, ku ktorému sa doložia potrebné prílohy (napr. výpis zo živnostenského alebo obchodného registra, výpis z registra trestov, podnikateľský plán, atď.).

ERU

POSKYTNUTÍ ÚV

SBA prehodnotí úverovú históriu žiadateľa, reálnosť jeho podnikateľského plánu ako aj splnenie požadovanej miery zabezpečenia úveru.

Na základe kladného posúdenia SBA vydá záverečné rozhodnutie o poskytnutí úveru.

OSTI O ÚVER

ŽIAD 3 POSUDZOVANIE

Riadne predložená žiadosť je následne posudzovaná spolupracujúcou inštitúciou a mikropôžičkovým výborom. Posudzuje sa predovšetkým reálnosť predpokladov podnikateľského plánu, ekonomická efektívnosť projektu, návratnosti úveru ako aj navrhované zabezpečenie úveru.

RIEDKOV

NČNÝCH PROST

NA 5 POSKYTNUTIE FI

Na základe podpísanej zmluvy o úver budú žiadateľovi poukázané finančné prostriedky na jeho bankový účet.

www.sbagency.sk/mikropozicky

28 I LEGISLATÍVA

Vybrané otázky nadobúdania majetku pri podnikaní Existujú podnikania, ktoré možno začať prakticky bez akéhokoľvek vstupného kapitálu alebo na prevádzkovanie podnikania je potrebný len minimálny majetok. Častejšie sa však vyskytujú prípady, kedy tomu tak nie je a podnikatelia siahajú po vlastných, ale aj externých zdrojoch od tradičných (úvery, pôžičky) až po inovatívne a alternatívne (leasing, faktoring, forfaiting, či dokonca crowdfunding a i.).

Nadobúdanie majetku spoločnosti od spoločníkov Možnosti získania majetku, resp. financií na jeho nákup pre novozaloženú spoločnosť sú veľmi limitované – na Slovensku neexistuje burza, kde by reálne mohli spoločnosti ponúknuť svoje akcie, a tak získať prostriedky na rozbeh či rozvoj. Práve preto sú najčastejším zdrojom (najmä začínajúceho) podnikania vlastné úspory a majetok spoločníkov spoločnosti a ich štatutárov. Zákonodarca však pre tieto transakcie stanovuje relatívne prísne pravidlá.

Nadobúdanie majetku spoločnosti od spoločníkov nie je možné bez obmedzenia. Obchodný zákonník stanovuje presné podmienky účinnosti zmluvy, na základe ktorej nadobúda spoločnosť majetok za protihodnotu vo výške najmenej 10 % hodnoty jej základného imania, ak zmluvnou stranou takejto zmluvy sú zakladatelia danej spoločnosti, jej spoločníci, ich blízke osoby alebo ich ovládajúce, či nimi ovládané osoby. Na to, aby medzi nimi uzavretá (napr. kúpna) zmluva nadobudla účinnosť a k prevodu (z právnej stránky) aj reálne došlo, zmluvné strany musia (i) predmet zmluvy (kúpy) najprv nechať oceniť na základe znaleckého posudku, následne (ii) musí návrh zmluvy vopred schváliť valné zhromaždenie spoločnosti (platí za predpokladu, že k jej uzavretiu má dôjsť v lehote 2 rokov odo dňa vzniku spoločnosti), a napokon je potrebné (iii) zmluvu spolu so znaleckým posudkom uložiť do zbierky listín príslušného obchodného registra. V prípade, že prevádzanou vecou je napr.

nehnuteľnosť, vyššie uvedený postup je potrebné uskutočniť ešte pred zápisom zmeny údajov do katastra.

Výnimkou sú samozrejme zmluvy uzatvorené pri tzv. bežnom obchodnom styku (obsah tohto pojmu zákon nedefinuje), nadobudnutie majetku podľa rozhodnutia súdu alebo správneho orgánu a majetok nadobudnutý na burze za cenu rovnajúcu sa kurzu, ktorý zodpovedá v tom čase danej ponuke a dopytu. V týchto prípadoch možno postupovať ako pri klasickom prevode, bez potreby vypracovania posudku a ostatných krokov.

Naproti prísne obmedzeným prevodom majetku zo spoločníkov na spoločnosť, pôžičky od spoločníkov spoločnosti, v praxi úplne bežný a rýchly zdroj financovania spoločnosti, špecifické obmedzenia nezaťažujú. Takúto pôžičku možno pritom dohodnúť aj ako bezúročnú, vyslovene to umožňuje Občiansky zákonník.

Je však potrebné mať na pamäti všeobecné predpisy o obmedzení platieb v hotovosti a samozrejme príslušnú daňovú úpravu.

Leasing Leasing je osobitnou formou získavania a financovania majetku poskytovateľ leasingu (prenajímateľ) poskytne príjemcovi (nájomcovi) určitý predmet na používanie, a to oproti (najčastejšie) mesačným platbám, pričom prenajímateľ zostáva majiteľom leasovanej veci.

Medzi prenajímateľom a nájomcom sa uzatvára leasingová zmluva.

Leasingová zmluva neexistuje ako zmluvný typ ani v občianskom, ani

v obchodnom zákonníku a teda ide o tzv. nepomenovanú zmluvu, ktorej zákon priamo neurčuje náležitosti, ani nevymedzuje práva a povinnosti zmluvných strán.

Leasing má pre podnikateľa veľkú výhodu – podnikateľ nepotrebuje pri investícii zaplatiť celú kúpnu cenu, ale túto spláca postupne.

Závisí potom od typu leasingu, či si leasovaný predmet ponechá, alebo či ho po určitej dobe vráti a dostane podobný predmet, ale na vyššej technickej úrovni.

Pokiaľ po ukončení leasingu zostáva predmet vo vlastníctve leasingovej spoločnosti, hovoríme o operatívnom leasingu. Doba trvania takého leasingu býva kratšia než doba životnosti a doba odpisovania predmetu leasingu.

Obyčajne sa využíva napr. pri výpočtovej technike, ale tiež automobiloch. V tomto prípade i po skončení operatívneho leasingu zostáva predmet leasingu majetkom prenajímateľa a podnikateľ má priestor na zabezpečenie si modernejšieho vybavenia bez starosti o to pôvodné.

Pri finančnom leasingu je predmet leasingu majetkom prenajímateľa do splatenia leasingu. Súčasťou zmluvy je preto tiež dohoda o predkupnom práve nájomcu po riadnom ukončení leasingovej operácie, ktorú môže, ale nemusí nájomca využiť. Či už z dôvodu finančných problémov, nedostatku hotovosti, využívania daňových výhod leasingu alebo iného titulu sa môže podnikateľ rozhodnúť pre spätný leasing. Leasingová spoločnosť od neho predmet leasingu odkúpi a

I 29

Advokátska kancelária DT LEGAL, s.r.o. vznikla na území Slovenskej

poskytne mu finančné prostriedky na kúpu. Pokiaľ teda podnikateľ vlastní auto, môže ho predať leasingovej spoločnosti. Tá mu za neho poskytne finančné prostriedky a auto mu na základe leasingovej zmluvy prenajme.

Samozrejme, leasing má aj svoje nevýhody; jednou z nich je napr. obmedzenie práv nájomcu vo vzťahu k predmetu leasingu (ako nevlastník prirodzene nepožíva všetky výhody vlastníka), pričom však niektoré riziká vlastníka bývajú prenesené na nájomcu priamo súčasne s uzatvorením leasingovej zmluvy. Voľba leasingu a jeho konkrétneho druhu, by teda mala závisieť od individuálnej situácie a posúdenia možností a očakávaní toho ktorého podnikateľa.

uznanie dlhu, zmenky, záložné práva a pod. Pokiaľ teda dlh vzniknutý zo zmluvy o úvere je možné platne uznať alebo zabezpečiť bezprostredne po podpise úverovej zmluvy (bez ohľadu na to, či došlo k jej čerpaniu alebo nie), samotný podpis (uzavretie) zmluvy o pôžičke nie je relevantným faktorom pre jej vznik. To tiež znamená, že v prípade uznania dlhu zo zmluvy o pôžičke, ktorá ešte nebola reálne poskytnutá, by došlo k uznaniu niečoho, čo v danom čase neexistovalo (dlh totiž v tomto prípade vznikne až samotným požičaním peňažných prostriedkov); takéto uznanie dlhu (a teda zabezpečenie prostriedkov z pôžičky, aj ak by boli reálne odovzdané neskôr) by bolo neplatné, a z hľadiska vymožiteľnosti pohľadávky celkom neúčinné.

Úvery a pôžičky

Faktoring a forfaiting

Z hľadiska zrozumiteľnosti sú pre bežného podnikateľa pomerne dobre čitateľné inštitúty dočasného prenechania finančných prostriedkov na ich použitie dlžníkovi. Rozdiel medzi úverom a pôžičkou je pritom nielen formálny (jedny sú upravené predpismi obchodného práva, druhé občianskeho práva), ale má aj praktický dosah.

Faktoring možno v skratke definovať ako obchodno-finančnú operáciu, spočívajúcu v odkupovaní krátkodobých pohľadávok pred lehotou ich splatnosti faktorom, ktorý vyplatí ihneď časť odkúpenej pohľadávky klientovi. Faktor sa zmluvou zaväzuje pohľadávky prevziať, v rámci stanovených limitov financovať a sledovať ich inkasovanie. Vyplatená časť pohľadávky má až do inkasovania pohľadávky faktorom charakter poskytnutého úveru, za ktorý faktor účtuje klientovi úrok.

Zmluva o pôžičke je zmluvou reálnou, tzn. že vzniká až okamihom odovzdania prostriedkov dlžníkovi.

Naopak, pri zmluve o úvere postačuje, ak je riadne uzavretá, pričom na jej vznik nie je potrebné priamo čerpanie úveru. Uvedené má dosah na zabezpečovacie inštitúty, z ktorých sú v praxi najviac využívané

faktoringovej spoločnosti preto, lebo táto spoločnosť mu vyplatí podstatnú časť faktúry (spravidla 80 – 90 %) v dobe fakturácie.

Nemusí teda čakať do splatnosti, čiže, financie môže hneď bez straty času použiť na realizáciu ďalších obchodov a iné investície.

Predávajúci nemá zvyčajne také znalosti a prostriedky ako faktoringová spoločnosť, pokiaľ ide o prípadné vymáhanie pohľadávky, pokiaľ nebola splnená riadne a včas.

Kupujúci v platobnej neschopnosti by mohol pre predávajúceho znamenať zablokovanie častí financií na dlhú dobu, pričom faktoringové spoločnosti sú na toto riziko pripravené.

Forfaiting funguje na obdobnom režime ako faktoring, s určitými odchýlkami. Pri forfaitingu ide spravidla o odkúpenie dlhodobých obchodovateľných pohľadávok bez spätného postihu, tzn. že ich prevod je realizovaný kúpnou zmluvou, ktorá súčasne nastavuje zabezpečovacie inštitúty; forfaitér totiž obvykle požaduje istú formu garancií (zmenky, bankové akreditívy a pod.), ktoré sa využijú pre prípad nedobytnosti pohľadávky.

Faktoring má hneď minimálne dve funkcie: finančnú a garančnú.

Predávajúci sa rozhodne pre postúpenie pohľadávky

JUDr. Natália Kiššová

advokátka spolupracujúca s advokátskou kanceláriou DT LEGAL

Mgr. Radoslava Lajšová

koncipient advokátkaadvokátsky spolupracujúca s advokátskou kanceláriou DT LEGAL

30 I TÉMA

Ako predísť neuhradeným faktúram Získať zákazku alebo dobrý obchodný vzťah s novým odberateľom je snom každého podnikateľa. Veď za tým účelom, teda za účelom vykonávania samostatnej činnosti so zámerom dosiahnutia zisku, sa do toho pustil. Oveľa dôležitejším krokom podnikania je však to, že odberateľ dodávku tovaru alebo služby aj uhradí. V tomto článku ponúkneme pár rád, ako sa vyhnúť nepríjemnému sklamaniu v podobe neuhradenej faktúry, ako sa k finančným prostriedkom dostať skôr v prípade dlhých lehôt splatnosti alebo ako sa k neuhradenej faktúre postaviť z hľadiska účtovníctva a daní.

Ako sa brániť pred neuhradením faktúry?

Ak uzatvárate obchodný vzťah s novým obchodným partnerom, ktorého platobnú disciplínu nepoznáte, najjednoduchším riešením je trvať na zálohovej platbe. Aj to, že odberateľ súhlasí s uhradením zálohy svedčí o jeho serióznosti a úmysle uhradiť za dodané tovary alebo služby. V prípade, že odberateľ v žiadnom prípade nesúhlasí so zálohovou platbou alebo trvá na lehote splatnosti, ktorá by pre vás znamenala ohrozenie druhotnou platobnou neschopnosťou, máte možnosť využiť platobné nástroje, ktoré vám zabezpečia vyplatenie finančných prostriedkov a o následnú úhradu sa už nemusíte obávať. Medzi takéto nástroje patrí faktoring alebo forfaiting.

Faktoring je financovanie krátkodobých pohľadávok z obchodného styku, t.j. banka odkúpi odberateľské faktúry od dodávateľa (klienta), pričom banka poskytuje do 90 % nominálnej hodnoty faktúry pri postúpení pohľadávky na banku. Rozdiel medzi financovanou a uhradenou sumou pohľadávky prevádza na účet klienta po zaplatení pohľadávky odberateľom. Pri splnení stanovených kritérií odkupuje banka pohľadávky až do výšky 100 % ich

nominálnej hodnoty. Faktoringová spoločnosť odkupuje pohľadávky v čase ich vzniku, ich platnosť nepresiahla ešte 180 dní, vznikli výlučne z predaja na nekrytý úver a pohľadávka sa vzťahuje na krajinu odberateľov, kde je možné faktoring uplatniť a partnerom je seriózny odberateľ.

Využitie faktoringových služieb je veľmi vhodné, ak je klient trhom nútený do dlhších splatností, pociťuje potrebu zrýchliť obeh peňažných prostriedkov alebo uvažuje o možnosti poskytnúť svojim stálym odberateľom dlhšie splatnosti. Podstatou faktoringu je, že klient - dodávateľ môže získať peniaze za pár dní po vystavení faktúry. Faktoring okrem spomínaných výhod umožňuje veľmi účinne a flexibilne riadiť peňažný tok a dlhodobo využívať krátke zdroje podľa potrieb klienta najmä pri expanzii spoločnosti.

Forfaiting je nákup v budúcnosti splatných účtovných a/alebo zmenkových pohľadávok so zrieknutím sa spätného postihu v prípade, ak dlžník nezaplatí.

Podkladom forfaitingu z právneho hľadiska je kúpna zmluva/kontrakt medzi exportérom ako predávajúcim pohľadávky a bankou ako kupujúcim pohľadávky (forfaitér).

Vzhľadom na to, že forfaiting je odkúpenie pohľadávky bez spätného postihu, banka vyžaduje zabezpečenie pohľadávky niektorým zo zabezpečovacích inštrumentov – garanciou (zmenky vlastné, cudzie, avalované alebo zaručené bankou, akreditívy s odloženou splatnosťou).

Exportér preberá na seba zvyčajne všetky náklady forfaitingu.

Predmetom dojednania forfaitingu je jednotlivá pohľadávka v lehote splatnosti od 90 dní do 8 rokov, pričom plnenie sa realizuje vo voľne zameniteľnej mene.

Pri obidvoch spôsoboch sa dodávatelia stretávajú s poplatkami alebo nutnosťou zábezpeky, ale ako riešenia na neuhradené faktúry sa tieto nástroje použiť dajú. Musia však byť dohodnuté pred samotným uskutočnením obchodu alebo dodávky. Tak isto je možné prinútiť odberateľa podpísať zmenku na neuhradenú čiastku, ale to musí byť ešte neplatiteľ z kategórie tých slušnejších, ktorý plánuje dlžnú čiastku aj uhradiť. Čo môžete robiť v prípade, že existuje reálne riziko, že vám odberateľ neuhradí za dodávku?

Klasické posielanie upomienok a telefonovanie väčšinou v praxi už nezaberajú, možno ešte na tých slušnejších neplatičov. V ďalšom

I 31

kole je možné poslať vyzývací list prostredníctvom právneho zástupcu, ktorý zvykne zabrať alebo rovno dať príkaz na vydanie platobného rozkazu na súde.

Tak isto môžete svoju pohľadávku postúpiť jednotlivcovi alebo spoločnosti, ktorí sa odkupovaním pohľadávok zaoberajú, ale tu musíte počítať so skutočnosťou, že nedostanete celkovú čiastku svojej pohľadávky.

Ako sa k rizikovej pohľadávke postaviť z hľadiska účtovníctva daní?

Podľa § 20, odsek 14 Zákona o dani z príjmov, je daňovým výdavkom: „tvorba opravnej položky k pohľadávke, pri ktorej je riziko, že ju dlžník úplne alebo čiastočne

nezaplatí, ktorá bola zahrnutá do zdaniteľných príjmov, alebo ak ide o daňovníka, ktorý vykonáva obchodnú činnosť spočívajúcu v poskytovaní spotrebiteľských úverov, aj tvorba opravnej položky na časť pohľadávky vzťahujúcej sa na istinu a úrok zahrnutý do príjmov zo spotrebiteľského úveru, ak od splatnosti pohľadávky uplynula doba dlhšia ako a) 360 dní, sa zahrnie do výdavkov do výšky 20 % menovitej hodnoty pohľadávky alebo jej nesplatenej časti bez príslušenstva, b) 720 dní, sa zahrnie do výdavkov do výšky 50 % menovitej hodnoty pohľadávky alebo jej nesplatenej časti bez príslušenstva, c) 1 080 dní, sa zahrnie do výdavkov do výšky 100 % menovitej hodnoty

pohľadávky alebo jej nesplatenej časti bez príslušenstva.“ V praxi to znamená, že ak uplynie od lehoty splatnosti pohľadávky 360 dní a vy ju stále nemáte uhradenú, môžete vytvoriť v účtovníctve opravnú položku vo výške 20 % hodnoty pohľadávky. Táto opravná položka je pre vás daňovým výdavkom a znižuje základ dane z príjmov a teda aj daň samotnú.

Takto postupujete aj v ďalších rokoch v tvorbe opravnej položky podľa vyššie uvedených ustanovení zákona až dotvoríte opravnú položku do výšky 100 % pohľadávky.

V prípade, že ani po 3 rokoch nebude vaša pohľadávka uhradená a viete, že ani nebude, môžete ju z účtovníctva vyradiť z dôvodu premlčanosti.

32 I PRAKTICKÉ INFO

6 tipov ako zvládnuť crowdfundingovú kampaň Prostredníctvom crowdfundingu sa dajú v dnešnej dobe ľahšie získať peniaze od väčšieho množstva investorov.

Ak si kampaň dobre naplánujete môže vám pomôcť rozbehnúť úspešné podnikanie. Aj keď sa zdá, že je to jednoduchá cesta ako sa dostať k peniazom, stále je to biznis, v ktorom neradno podceňovať maličkosti. Tu je niekoľko tipov na čo nezabudnúť pri tvorbe kampane, ktorá bude mať šancu na úspech.

1.

PRIPRAVTE SA Doprajte si dostatok času na prípravu. Začnite minimálne tri mesiace dopredu. Zistite, kto vám môže byť nápomocný pri šírení povedomia o vašej firme a produkte. Dajte si záležať na príprave videa a premyslite si, čo budete ponúkať ako protihodnotu.

Mnohí z vás určite neuvažujú v širších, vzdialenejších súvislostiach – napr. ako bude prebiehať dodávka tovaru, jeho balenie, atď. Ak s nimi nebudete rátať, stanú sa z nich nečakané výdavky. A takéto drobnosti môžu projekt zničiť.

2.

PREDSTAVTE PRODUKT NAJPRV REÁLNYM ĽUĎOM Množstvo kampaní stroskotá na tom, že sa nesnažia najskôr predviesť/predať svoj produkt skutočným ľuďom.

Ak sa vám nepodarí nadchnúť pre vašu vec reálne osoby, ťažko uspejete cez internet. Netreba, aby ste boli dokonalý predajca. Stačí, aby ste dokázali hovoriť o svojom produkte tak, aby ste ním očarili pár ľudí.

3.

NA VIDEU ZÁLEŽÍ Video je vaším najdôležitejším nástrojom, ak siahate po úspechu. Nepodceňujte jeho výrobu. Pred samotným natáčaním si spravte si aspoň 10 návrhov scenáru. Prv, než video zeditujete, natočte scény viac krát. Nie ste pripravení začať kampaň skôr, než bude video dokonalé.

Dobre urobená reklama vás emočne dostane do 30 sekúnd. Video by malo mať maximálne 2 minúty. Je to dostatočný čas na to, aby ste odovzdali váš odkaz. Thomas Mai, úspešný filmár a crowdfundista odporúča: „Vyberte si tvár projektu. S touto osobou spravte 15 - 20 sekundový úvod o tom, PREČO robíte kampaň. Potom spravte prestrih na minútový tízer/trailer projektu. Skončite s tou istou osobou, vysvetľujúcou, PREČO potrebujete peniaze na projekt.“

I 33

4.

PREČO Ľudí viac zaujíma prečo by vám mali dať svoje zarobené peniaze, než na čo. Kým nebudete vedieť dať na túto otázku odpoveď, kampaň nezačínajte.

5.

VČAS PORIADNE ZABERTE Až kampaň spustíte, odštartujete šialenú naháňačku do cieľa. Nepodceňujte stres a zapojte do práce všetkých, ktorí sú ochotní pomôcť: rodinu, priateľov, kolegov.

Ak nemáte peniaze na digitálnu reklamnú kampaň, ktorou prilákate investorov, dávajte o sebe vedieť počas cele kampane cez facebook stránku, sociálne siete, relevantné fóra či updaty na vašej web stránke.

6.

NEPODCEŇTE TRADIČNÉ FINANCOVANIE Fundraisingové úsilie by malo prebiehať v oboch svetoch súčasne: skutočnom i virtuálnom. Nemali by byť oddelené. Investorov, ktorých stretnete „offline“ a ktorých presvedčíte o investovaní do vášho produktu, môžete nasmerovať na svoju cowdfundingovú kampaň. Takto využijete prínosy každého: offline investora, priateľov i neznámych online investorov a zvýšite si šancu na vyzbieranie sumy, ktorú potrebujete.

i

Crowdfunding je spôsob získavania kapitálu pre nové projekty a podniky pomocou vyžiadaných mikropríspevkov od veľkého množstva zúčastnených. Charity a neziskové organizácie využívajú tento zbierkový model už dlhú dobu v offline kontexte; avšak s príchodom sociálnych médií a web 2.0 technológií sa crowdfunding stal životaschopným zbierkovým mechanizmom aj pre ďalšie skupiny.

Podľa portálu WordSpy.com slovo “crowdfunding” použil ako prvý Michael Sullivan v auguste 2006.

Crowdfunding ako koncept existoval ešte pred internetom a napríklad Socha slobody bola postavená z peňazí vyzbieraných od veľkého počtu darcov.

Zdroj: wikipédia

34 I SBA

SBA pripravila praktického sprievodcu podnikaním pre podnikateľov z tretích krajín Podnikanie vo všeobecnosti nie je jednoduché, vedia o tom rozprávať viacerí už zabehnutí podnikatelia. Množstvo dokladov, „vybavovačiek“ na rôznych úradoch. Navyše čo robiť, keď chce človek začať podnikať a nemá štátnu príslušnosť v Slovenskej republike? Problematikou podnikania štátnych príslušníkov tretích krajín sa zaoberá Slovak Business Agency (SBA) v rámci všeobecného programu Solidarita a riadenie migračných tokov, ktorý je financovaný z Európskeho fondu pre integráciu štátnych príslušníkov tretích krajín.

Lepšie podmienky na trhu práce a v podnikaní Prostredníctvom projektu Zlepšenie podmienok na trhu práce a podnikania štátnych príslušníkov tretích krajín SBA mapovala podnikateľské prostredie a podmienky na podnikanie, ktoré štátni príslušníci tretích krajín majú na Slovensku. Hlavným cieľom projektu bolo identifikovať bariéry v oblasti podnikania a zamestnávania štátnych príslušníkov tretích krajín a navrhnúť opatrenia na ich elimináciu a zlepšenie ekonomickej integrácie štátnych príslušníkov tretích krajín.

Priebeh projektu a výstupy „Počas implementácie projektu sa realizovali dva kvantitatívne a dva kvalitatívne prieskumy, 2 fokusové skupinové diskusie a taktiež analýza existujúcich politík a opatrení v oblasti zamestnania a podnikania štátnych príslušníkov tretích krajín na území SR. Vďaka tomu sme mohli určiť hlavné

výstupy projektu. Medzi ne patrí vytvorenie informačných materiálov pre štátnych príslušníkov tretích krajín v rôznych jazykových mutáciách, ktoré obsahujú postupy pri začatí podnikania a odporúčania a návrhy opatrení na elimináciu bariér v oblasti ekonomickej integrácie štátnych príslušníkov tretích krajín,“ uviedol Daniel Pitoňák, vedúci oddelenia analýz SBA. Odlišný pohľad na riešenie problémov Viac ako jedna tretina (37,6 %) malých a stredných podnikateľov v prieskume deklarovala názor, že pozitívum prijímania štátnych príslušníkov tretích krajín pre slovenský trh práce je skutočnosť, že vypĺňajú chýbajúce miesta na domácom trhu práce. Prínos vidia taktiež v obohatení pracovného tímu o nové zručnosti, či uplatnenie odlišného pohľadu na riešenie pracovných problémov.

Z prieskumu vyplýva, že podnikatelia - štátni príslušníci tretích krajín, mali v začiatkoch svojho podnikania najväčšie problémy zorientovať sa v slovenskej legislatíve v oblasti podnikania (50,3 %) a vysporiadať sa so zložitými procedúrami pri začatí podnikania (43,7 %). Problematické sa pre nich javí aj neustále sa meniace podnikateľské prostredie, vysoké daňové zaťaženie a vysoké náklady na zamestnancov. Proces založenia firmy trvá podľa vyjadrení respondentov neúmerne dlho a v porovnaní s okolitými krajinami je dvojnásobne až štvornásobne drahší. Štátni príslušníci taktiež poukázali na skutočnosť, že komunikácia so slovenskými úradmi v cudzom jazyku je pomerne problematická a problém im tiež spôsobuje obmedzená dostupnosť informácií v cudzích jazykoch.

I 35

36 I FINANČNÁ SPRÁVA

Plánovaná kontrola registračných pokladníc Finančná správa začína v júni akciu zameranú na kontrolu registračných pokladníc. Takmer dva mesiace je v platnosti novela zákona rozširujúca okruh podnikateľov, ktorí musia evidovať hotovosť v registračnej pokladnici. Okrem klasickej môžu využiť aj bezplatnú aplikáciu finančnej správy – virtuálnu registračnú pokladnicu.

Kontrolóri finančnej správy preveria, či si dané subjekty plnia uvedenú povinnosť.

Novelou zákona o používaní elektronickej registračnej pokladnice sa od 1. apríla rozšíril zoznam služieb, ktoré musia registrovať tržby prostredníctvom klasickej alebo virtuálnej registračnej pokladnice (VRP).

Pokladnicu tak musia používať pri registrácii hotovosti napríklad zubári, taxikári, veterinári či opravári.

Najmä na tieto skupiny podnikateľov sa zamerajú kontrolóri finančnej

správy počas akcie, ktorá sa uskutoční počas júna. Pre tých, ktorí nevydávajú viac ako 1 000 blokov mesačne je namiesto kúpy klasickej registračnej pokladnice vhodnou alternatívou využívanie bezplatnej virtuálnej pokladnice na portáli finančnej správy. VRP umožňuje podnikateľom vytvárať a následne tlačiť pokladničné bloky, spravovať tovary a službu a evidovať vytvorené pokladničné doklady.

Pri používaní VRP podnikateľ nie je povinný evidovať kópie bločkov či uzávierok. Aplikácia tiež poskytuje automatické uchovávanie dát na serveroch finančnej správy.

Podnikatelia ušetria finančné prostriedky za nákup pokladnice i následný servis.

Základným predpokladom pre používanie VRP je internetové pripojenie užívateľa. VRP je možné používať na klasickom stolovom počítači či notebooku, alebo prostredníctvom smartphonu cez mobilnú aplikáciu. Dostupná je pre dva najväčšie mobilné operačné

systémy. Mobilné zariadenia musia spĺňať podmienky pre Android 4.X a iOS 8, webová aplikácia predpokladá podporu štandardných prehliadačov.

Do týchto dní eviduje finančná správa takmer 17 000 registrácií. Cez VRP bolo doteraz vydaných vyše 320 tisíc platných pokladničných dokladov. Mobilné aplikácie si stiahlo približne 6 000 užívateľov. www.financnasprava.sk

I 37

38 I SBA

Culcharge predstavuje najmenšiu nabíjačku na klúče na svete Jeden z mála slovenských hardvérových startupov CulCharge sa chystá celému svet vyraziť dych. Po prvom úspešnom produkte, mini kábli CulCharge, prichádzajú na trh s najmenšou nabíjačkou na kľúče.

Na úvod pre pripomenutie pre tých, ktorí ešte náhodou nepočuli o CulCharge. Jedná sa o unikátnu a veľmi praktickú vec, ktorá mi už niekoľko krát zachránila život. Je to vlastne kompaktný nabíjací a dátový kábel s dĺžkou menšou ako 6cm. Naozaj skvelá vecička. CulCharge už má za sebou aj úspechy. Po úspešnej crowdfunfingovej kampani, počas ktorej sa im podarilo prekonať stanovený cieľ $15.000 o takmer $80.000, si táto zázračná vecička pripisuje ďalšie úspechy. Jeden z kľúčových milestonov, ktorým sa môže CulCharge pochváliť je to, že gigant Amazon vybral slovenský CulCharge medzi top produkty CES 2015. Vôbec prvý krát sa tak stalo, že slovenská značka sa tak ocitla v tejto prestížnej spoločnosti svetových značiek, ako sú napríklad Samsung, LG či Microsoft.

Počas nášho rozhovoru padlo aj slovo investor a chalani z CulChargu priznali, že o nich malo a stále aj má záujem hneď niekoľko známych investorov. Či už je to Neulogy, alebo aj české Credo Ventures.

Tieto ponuky však zatiaľ odmietli, aj keď s Andrejom Kiskom mladším majú skvelý vzťah a neoficiálne sa aj dohodli na nezáväznom stretnutí, keďže sú jedným z prvých startupov na Slovensku vôbec, ktorý dostal financovanie z Tatra Banky. Tento spôsob financovania si veľmi pochvaľujú a sú radi, že sa im podarilo dohodnúť sa s bankou na vynikajúcich podmienkach. Z

banky dostali sumu presne v tej výške v akej potrebovali, aj keď im investori ponúkali viac. A najväčšou výhodou tejto formy financovania je to, že stále vlastnia 100% equity v spoločnosti.

Chalani sa pred dvoma týždňami vrátili z Dubaja, kde sa im podarila veľká vec. Dohodli sa na partnerstve s najväčším distribútorom príslušenstva pre smartphony na svete, spoločnosťou Brightstar. Ako nám chalani prezradili, tak jednou z vecí, ktorá veľmi zaujala Brightstar, bol cobranding, keďže Brightstar zásobuje príslušenstvom viac ako 200+ mobilných operátorov, 40.000+ retailov a 15.000+ spoločností po celom svete. Brightstart je naozaj svetovým hráčom na trhu a dať tento deal dokopy trvalo chalanom mesiace. Skvelou správou je, že slovenský CulCharge zobrali do svojho portfólia dvanástich trendseterových značiek, ako napríklad Harman Kardon či Bang&Olufsen. Ako povedal aj samotný Viktor, tak „uzavretie dealu s Brightstarom je najväčším milestonom pre CulCharge vôbec.“

A teraz konečne k tej veľkej novinke!

Ako sme sa dozvedeli, tak CulCharge pripravuje svoj druhý produkt, ktorý vznikol viac menej tak logicky, keďže prvým bol kábel. Druhým produktom CulCharge je teda najmenšia

MFI licencovaná externá batéria na kľúčoch. Jej kapacita je 1000 mAh a mala by byť schopná dobiť batériu o 30-40 %. Hlavnou ideou je mať túto nabíjačku naozaj ako núdzovú nabíjačku, ktorú môžete nosiť so sebou stále na kľúčoch. Celá nabíjačka je o veľkosti bežných kľúčov od auta.

Nabíjačku je možné okrem externej batérie využiť aj ako dátový kábel, to znamená, že počas nabíjania vášho iPhonu z notebooku, môžete pracovať s dátami, ktoré máte na ňom uložené. Dizajn najmenšej nabíjačky na svete vznikol pod rukami študentov VŠVU, kde bol tento projekt zadaný ako semestrálna práca. Spoluprácu s vysokou školou si chalani veľmi pochvaľujú a sú radi, že sa rozhodli pre túto spoluprácu a dali tak šancu mladým dizajnérom, aby ukázali svoje nadanie.

Celý projekt je umiestnený aj na crowdfundingovom portály Indiegogo a mal by byť robený úplne inak. Najväčším highlightom by malo byť to, že sa im podarilo ešte pred začiatkom kampane si obenchmarkovať úspech produktu, aj keď samozrejme tým najväčším bude až úspešná kampaň. Prezentačné video ku kampani je „crazy a nekonvenčné“, iné ako všetky doteraz. To znamená, že video je zamerané na pocity pri používaní produktu a samotný produkt je spomenutý iba na začiatku a v úplnom závere. Za videom stoja

I 39

týpci z Be On Mind a hlavnú úlohu vo videu zohrávajú prví neamerickí víťazi X Games v motokrose, bratia Podmolovci z Čiech.

Kampaň najmenšej nabíjačky na kľúče CulCharge si môžete pozrieť a podporiť TU. Podľa dostupných informácií sa chalanom z CulCharge podarilo prísť aj na prvú alternatívnu formu financovania v histórií crowdfundingu a to je, že sa im podarilo podpísať deal s Telekomom, ktorý by im ihneď po spustení kampane mal prispieť do kampane sumou vo výške $50.000. Telekomu sa veľmi zapáčil ich CulCharge aj ich následný produkt, najmenšia nabíjačka na svete, ktorý vedia využiť v mnohých prípadoch, napríklad B2B, B2C, rôzne akciové balenia, darčeky a podobne. Príprava celej kampane na nový produkt trvá už viac ako pol roka.

Cena novej najmenšej nabíjačky na svete zatiaľ nie je pevne stanovená, avšak mala by byť dostupná naozaj pre každého. Predbežne by to cez kampaň na crowdfundingu Indiegogo mohlo byť na úrovni $20$30. Cena v retialoch by sa už potom následne mala pohybovať na úrovni $29 dolárov za Android verziu a $39 za lightning konektor pre iPhony.

Cieľom kampane Culchargu je vzbudiť veľkú pozornosť, spraviť druhú

úspešnú crowdfundingovú kampaň v dvoch rokoch, ukázať, že spravili historicky prvú kampaň s gigantom akým je Telekom počas crowdfundingu a ukázať aj druhým ľudom, že existujú takisto iné alternatívne formy financovania. A samozrejme zviditeľniť produkt a brand celej firmy.

Na záver článku by som prenechal slovo Viktorovi Reviliakovi, ktorý náš rozhovor ukončil slovami: “Aj keď máme za sebou už nejaké úspechy, avšak stále je to všetko o ľuďoch, ktorí nám k tomu celému veľmi dopomohli. Preto by som sa veľmi rád zavďačil celému tímu City University, Slovenskej ambasáde v USA, Juhoafrickej ambasáde v Izraeli, KPMG, partii z Wakelake, ako aj skvelému tímu Startitup a mnohým ďalším ľudom, ktorí nám pomohli a ešte stále pomáhajú od úplného začiatku.”

LUKÁŠ GAŠPARÍK JR. www.startitup.sk

40 I SBA

Startupistov podporil aj prezident Andrej Kiska Slovak Business Agency (SBA) bola partnerom konferencie Startup Factory Slovakia, ktorú organizovalo coworkingové centrum Connect v bývalej továrni Cvernovka. Centrum patrí medzi aktívnych podporovateľov začínajúcich podnikateľov a mladých startupistov. Záštitu nad konferenciou prevzalo Ministerstvo financií SR. Pozvanie na konferenciu prijal okrem iných aj prezident SR Andrej Kiska, eurokomisár pre digitálne hospodárstvo Günther H. Oettinger či minister školstva, vedy, výskumu a športu SR Juraj Draxler.

Počas tejto konferencie si mohli návštevníci vypočuť názory svetových odborníkov, inšpirovať sa a načerpať poznatky z oblasti financovania a nadviazať kontakty s ľuďmi z celého sveta, ktorí sa týmto oblastiam venujú profesionálne.

Prezident Kiska, ktorý sa pravidelne zúčastňuje na podobných podujatiach, vyjadril vďaku a potrebu organizovať podobné podujatia, ktoré poskytnú priestor pre všetkých začínajúcich podnikateľov a startupistov, ktorí sa na začiatku svojho podnikania stretávajú s rovnakými otázkami.

Priestor, kde môžu na tieto otázky hľadať odpoveď a stretnúť sa s odborníkmi a ľuďmi z rovnakej

oblasti. Eurokomisár Oettinger počas svojho príhovoru vyjadril potrebu zjednotenia predpisov v rámci EÚ, ktorá má odstrániť zbytočnú byrokraciu.

Počas panelových diskusií si mohli návštevníci vypočuť diskusiu o financovaní prostredníctvom anjelského investovania či crowdfundingu. O svoje poznatky a názory z praxe sa podelil napríklad Daron Davidson, Kenneth Ryan, Radoslav Vašina z Fondu inovácií a technológií či Alferdo Coppola.

Posledný spomínaný je co-CEO v najstaršom high-tech biznis inkubátore v Silicon Valley, ktorého slovenskej startupovej verejnosti predstavila Slovak Business Agency počas úspešnej Startup Sharks road show.

Startup Factory Slovakia - len ťažko by sa hľadal lepší názov pre konferenciu, ktorá sa konala v priestoroch Connectu, ktorý sídli v bývalej továrni. Historická Cvernovka, známa ako stará pradiareň prechádza v tomto storočí zmenou. Zmodernizovala sa, no stále si zachovala svojho kreatívneho a tvorivého ducha v podobe nápadov, skvelých myšlienok a inovácií, ktoré z nej vychádzajú dnes. Bola miestom, kde sa veci tvorili a tvoria sa aj naďalej.

I 41

VŠETKO PRE TVOJ STARTUP OD NÁPADU AŽ PO STÁŽ V ZAHRANIČÍ Startup Sharks je iniciatíva SBA zameraná na zlepšenie podmienok pre startupy, s cieľom zvýšiť šancu na presadenie sa inovatívnych a konkurencieschopných podnikateľských nápadov a zámerov na trhu. Je realizovaný prostredníctvom Schémy na podporu startupov (schéma pomoci de minimis) a Programu na podporu startupov vyhlásených Ministerstvom hospodárstva SR a financovaných zo štátneho rozpočtu SR. Podpora poskytnutá v rámci Startup Sharks prispeje k ekonomicky vhodnejšiemu nastaveniu podnikateľských zámerov a tým zníži mieru rizika zlyhania startupov.

42 I

STARTUP POOL

STARTU

SKOČ DO TOHO A NEUTOP SA!

UČ SA VEĽKÝC

Ponúkame ti: • špecifické informácie a praktické poradenstvo spojené s podporou vzniku a rozbehu startupov, vrátane online poradenstva/web prezentácií/webinárov • workshopy a semináre • tréningy a školenia, na rôzne zaujímavé a užitočné témy z oblasti podnikania • individuálne odborné poradenstvo a podporu zo strany odborných expertov, mentorov a lektorov • účasť na medzinárodných startup podujatiach

Pomocou expertov ti poradenstvo, aby sme • spracovaní štúdie re • dokončení vývoja pr funkčného prototyp úvodnej prezentácie • programovaní, mark zabezpečenie testo s reálnymi potenciál • vytvorení cenotvorb prieskumu, projekto

AKTIVITY PRE TEBA PRIPRAVUJE SBA A SPOLUPRACUJÚCE ORGANIZÁCIE V REGIÓNOCH SLOVENSKA URČENÉ PRE ZÁUJEMCOV O PODNIKANIE, AKO AJ PODNIKATEĽOV, NAJMÄ STARTUPY

URČENÉ PRE ZÁUJEM AJ PODNIKATEĽO

UP SEA

A OD CH RÝB

poskytneme odborné e ti pomohli pri: ealizovateľnosti roduktu alebo zhotovení pu, vrátane testovania e ketingu, kampani na ovania myšlienky a prototypu lnymi klientmi by, marketingového ového tímu

MCOV O PODNIKANIE, AKO OV, NAJMÄ STARTUPY

I 43

STARTUP OCEAN OVLÁDNI OCEÁN BIZNISU

Umožníme ti vycestovať na zahraničnú stáž do renomovaného svetového centra podpory startupov v rozsahu 3 týždňov až 3 mesiacov.

Budeš mať možnosť vzdelávať sa, zistiť, ako funguje biznis v zahraničí a nadviazať nové kontakty.

URČENÉ LEN PRE PODNIKATEĽOV, NAJMÄ STARTUPY

44 I SBA

Slovenské startupy bodovali vo Viedni Desať slovenských startupov malo vďaka iniciatíve Startup Sharks možnosť predstaviť svoj projekt v zahraničí a „uloviť“ si investora či partnera na spoluprácu. Slovak Business Agency (SBA) vyslala do Viedne na najprestížnejšiu európsku technologickú konferenciu Pioneers Festival top 10 slovenských firiem. Slováci sa v konkurencii ďalších takmer 1 600 európskych a svetových startupov nestratili.

Festival o budúcnosti technológií Koniec mája patril vo Viedni startupom. Niekdajšia rezidencia Habsburgovcov a dnešné sídlo rakúskeho prezidenta v centre mesta – palác Hofburg - sa stal na pár dní miestom, kde sa stretli ľudia, ktorí veria, že budúcnosť technológií majú v rukách startupy.

SBA využila možnosť a stala sa partnerom tohto najväčšieho veľtrhu startupovej komunity v regióne V4, aby pomohla zviditeľniť slovenské firmy prostredníctvom spoločného stánku. Vďaka jej podpore dostali priestor na stretnutie s investormi, podnikateľmi, odborníkmi a médiami na festivale, na ktorý sa dostanú len tí najlepší. Vstupenky boli totiž striktne obmedzené na 2 500 účastníkov.

Medzi 50tkou najlepších Azda jeden z najväčších úspechov našich startupov na festivale zaznamenala služba Orderlord, ktorá má zefektívniť donášku jedla a je určená pre majiteľov reštaurácií.

Prezentácia jej zakladateľov pred početným publikom ju vyniesla medzi 50 najlepších startupov festivalu. Svoj cieľ, dať o sebe vedieť veľkým partnerom a investorom zo sveta, sa im teda podarilo naplniť: „Na Pioneers sme získali záujem viacerých investorov. Niektorí majú v portfóliu najväčšie food delivery firmy na svete a je tam potenciál spolupráce. Okrem toho sme našli viacerých partnerov a zákazníkov,

takže sa nám naplnili očakávania ešte lepšie, ako sme si želali,“ povedal Dušan Koutný, CTO & Cofounder Orderlord.

na vylepšenie produktu a prehlaď o situácii startupov v strednej Európe.“

Zabodovali v súťaži o cenu komunity

Nádejného klienta si našiel aj startup Mapilary, ktorý ponúka logistickú aplikáciu: trekuje „poslednú míľu“ doručenia. Richard Mrava, CEO @ Mapilary o festivale: „Kvalitné podujatie s množstvom startupov, investorov a ďalších účastníkov, ako aj sprievodných podujatí a prednášok. Našli sme ďalšieho potenciálneho klienta, ktorý potrebuje presne to, čo my ponúkame a chce ísť do testingu.“

V konkurencii svetových startupov obstála i jedinečná aplikácia WakesApp bratov Skakalovcov. Ich to-do messenger pre zábudlivcov sa umiestnil v prvej desiatke v súťaži o cenu komunity. Martin Skakala, zakladateľ aplikácie: „Podarilo sa nám umiestniť na siedmom mieste v súťaži o cenu komunity spomedzi 200 startupov a vyššie ako ktorýkoľvek iný startup zo Slovenska alebo Čiech. Aj na základe toho sa nám ozývajú niektoré médiá a investori so záujmom. Veľmi nám to pomohlo.“ Inšpirovali sa S investormi sa podarilo stretnúť aj chalanom stojacim za Lingout, lokalizačnou a prekladateľskou aplikáciou. Je dokonca pravdepodobné, že sa v rokovaniach s investormi posunú o investíciu ďalej. Na festivale sa navyše zoznámili s viac ako 50 potenciálnymi klientmi, pričom viac ako 25 sa už na ich portáli lingout. com aj zaregistrovalo. Michal Lenik, CEO Lingout: „Bol som spokojný ako s kvalitou podujatia tak aj kvalitou dodaných služieb od SBA. Samotné podujatie splnilo naše očakávania.

Získali sme nové inšpiratívne nápady

Nadviazali spoluprácu

Firme R-DAS Global, ktorá sa zaoberá výrobou elektronických zariadení na zákazku a integráciou on-chip sa naskytla príležitosť spoznať dvoch potenciálnych partnerov. „Nadviazali sme kontakt s českou firmou PhoneX Security, s ktorou sa načrtla potenciálna spolupráca v oblasti elektronického zabezpečenia, kde oni majú softvérové riešenia a my hardvérové. Navzájom by sa vhodne dopĺňali,“ hovorí zástupca firmy a dodáva: „Sľubné bolo stretnutie s progresívnou českou bankou Equa, ktorej zástupcov naša karta veľmi zaujala a uvažovali o jej využití pre bezkontaktné platby. Kartu dokonca označili ako najzaujímavejší produkt, s ktorým sa doposiaľ na festivale stretli, čo nás veľmi tešilo. Veríme, že po pozitívnom úvodnom kontakte nadviažeme obchodnú spoluprácu.“

I 45

Reality check Dôležitou pridanou hodnotou festivalu bolo získanie cenného feedbacku. Slováci si medzi konkurenciou z celého sveta mohli overiť, či má zmysel v ich projekte pokračovať. Podľa slov Jána Radolca z Appendino (on-line katalógu sortimentu módnych značiek v rôznych módnych obchodoch), im festival umožnil vidieť, kde sa nachádzajú v porovnaní s ostanými startupmi, či už zo Slovenska alebo zahraničia.

Lukáš Imrich z GoDiscover, platformy, cez ktorú si môžete podľa fotiek zaujímavých častí mesta naplánovať jeho prehliadku: „Vo Viedni sa stretli ľudia z celej Európy i sveta. Bolo zaujímavé hovoriť s inými startupmi, ktoré pracovali v podobnom odvetví. Mojim cieľom bolo hlavne získať kontakt na ľudí, ktorí by sa chceli projektu venovať

v budúcnosti a overiť si záujem samotných účastníkov.“

Majú ambíciu vyplniť medzeru na trhu

Viktor Štefanák z Firminside (služba, ktorá predstavuje mladé a malé firmy na Slovensku zvnútra): „Potvrdili sme si koncepty, ako škálovať náš biznis oveľa rýchlejšie.

Tiež sme zistili, ako fungujú dva veľmi podobné projekty v západnej Európe. Takže to, čo robíme, má veľmi perspektívnu budúcnosť.“ Investorov a médiá zaujal startup Minty, predajná platforma pre profesionálnych ilustrátorov, prostredníctvom ktorej môžu predávať svoje diela. Za Minty Petra Kemková: „Podarilo sa nám prezentovať spoločnosť pred slovenskými médiami a rakúskym investorom z Pioneers Ventures.“

Zúčastniť sa 100 hodín výnimočného networkingu dostal aj ďalší zaujímavý slovenský startup Evnt.ee. Je to platforma, ktorá pomáha organizovať podujatia veľmi interaktívnou formou. Ivan Minárik o dojmoch z Viedne: „Dostali sme výbornú možnosť vyskúšať si prezentovanie vlastného produktu na festivale svetového významu.

Pioneers nám pomohol naštartovať komunikáciu s viacerými možnými zákazníkmi, ktorých náš (budúci) produkt celkom oslovil. Potvrdili nám naše domnienky, že takýto produkt im v ich biznise chýba. Tiež sme zaujali množstvo okoloidúcich ako budúcich používateľov našej služby a všeobecne mám pocit, že sme zanechali dobrý dojem. Nápad sa páčil a získali sme množstvo (pozitívnej) spätnej väzby.“

46 I

i

Startupy, ktorým komisia SBA umožnila účasť a prezentáciu svojho startupu na festivale: 1. Orderlord – Dušan Koutný, Ivan Kollárik 2. Firminside – Peter Výberči, Viktor Štefanák 3. Appendino – Eduard Segíň, Peter Fridrich, Jan Radolec 4. Lingout – Michal Lenik 5. GoDiscover – Lukáš Imrich 6. Evnt.ee – Ivan Minárik 7. R-DAS Global - Gábor Gyepes, Matej Uram, Libor Majer 8. Mapilary – Marian Hello, Richard Mrava 9. Wakesapp – Jan Skakala, Martin Skakala 10. Minty – Andrej Kiszling, Petra Kemková

Nepremeškajte ďalšie startup podujatia Slovenskí startupisti majú aj naďalej možnosť zúčastniť sa na TOP medzinárodných startupových podujatiach. Stačí sledovať web sbagency.sk, kde sú uverejnené bližšie informácie. „V rámci iniciatívy Startup Sharks plánuje Slovak Business Agency i ďalšie aktivity. Jeden z prvých, veľmi úspešných projektov, ktorý spustila SBA na podporu startupov začiatkom tohto roka bola aj Startup Sharks Roadshow, ktorá sa tešila veľkému záujmu. Jej cieľom bolo prostredníctvom prednášok a osobných konzultácií podporiť záujem o podnikanie ako také a zároveň pomôcť podnikateľom cennými radami,“ uviedol Branislav Šafárik, generálny riaditeľ SBA. O Startup Sharks Startup Sharks je iniciatíva SBA zameraná na zlepšenie podmienok pre startupy, s cieľom zvýšiť šancu na presadenie sa inovatívnych a konkurencieschopných podnikateľských nápadov a zámerov na trhu. Je realizovaný prostredníctvom Schémy na podporu startupov (schéma pomoci de minimis) a Programu na podporu startupov vyhlásených Ministerstvom hospodárstva SR a financovaných zo štátneho rozpočtu SR. Podpora poskytnutá v rámci Startup Sharks prispeje k ekonomicky vhodnejšiemu nastaveniu podnikateľských zámerov a tým zníži mieru rizika zlyhania startupov.

I 47

48 I TÉMA

Príspevok na samostatnú zárobkovú činnosť Štát vám môže v istých prípadoch prispieť až 4 a pol tisícami eur na rozbeh podnikania. Musíte však splniť podmienku troch mesiacov evidencie na úrade práce, sociálnych vecí a rodiny.

Kedy máte nárok na príspevok • po 3 mesiacoch evidencie na ÚP alebo • po roku evidencie na ÚP v prípade, ak ste 6 mesiacov pred zaradením do evidencie ÚP pozastavili alebo skončili prevádzkovanie samostatnej zárobkovej činnosti. Ďalšie kritériá: budete prevádzkovať živnosť v zmysle Zákona č.

455/1991 Zb. o živnostenskom podnikaní, o príspevok požiadate písomne, podnikať budete nepretržite najmenej 3 roky.

Ako požiadať o príspevok Vyplňte žiadosť. Podať ju musíte na úrad práce, sociálnych vecí a rodiny, v ktorého územnom obvode budete prevádzkovať samostatnú zárobkovú činnosť (SZČ).

Spolu so žiadosťou musíte odovzdať aj povinné prílohy vrátane podnikateľského zámeru a kalkuláciou nákladov na prevádzkovanie príslušnej SZČ. Posledné dva spomínané sú podkladom pre posudkovú komisiu, ktorú vytvoril výbor pre otázky zamestnanosti.

Výška príspevku 100 % Bratislavský kraj: 2,5 násobok priemernej mzdy Kraje s priemernou nezamestnanosťou nižšou alebo rovnakou ako je celoslovenský priemer 3-násobok priemernej mzdy Kraje s priemernou nezamestnanosťou vyššou ako je celoslovenský priemer 4-násobok priemernej mzdy

Povinné prílohy: • podnikateľský zámer vypracovaný podľa predpísanej osnovy • kalkuláciu predpokladaných nákladov súvisiacich s podnikaním • čestné vyhlásenie, že ste pred zaradením do evidencie nepodnikal (v prípade, že ste podnikal, doložiť fotokópiu predchádzajúceho Osvedčenia o podnikaní a rozhodnutie o zrušení resp. prerušení predchádzajúcej podnikateľskej činnosti) Úrad vám môže zabezpečiť absolvovanie prípravy na začatie prevádzkovania podnikania. O zaradenie do prípravy môžete požiadať prihláškou.

Výška príspevku Príspevok sa poskytuje na úhradu nákladov súvisiacich s prevádzkovaním SZČ uvedených v podnikateľskom zámere a musí byť použitý v období od účinnosti podpísanej dohody do ukončenia záväzku na prevádzkovanie SZČ.

Výška príspevku je závislá od celkovej ceny práce, typu regiónu oprávneného na poskytovanie štátnej pomoci a od priemernej miery evidovanej nezamestnanosti v okrese, v ktorom bude uchádzač vykonávať SZČ. Výška príspevku na SZČ od 1. januára 2015:

Výška príspevku 60 %

Výška príspevku 40 %

najviac 2 832,40

najviac 1 699,44

najviac 1 132,96

najviac 3 398,88

najviac 2 039,33

najviac 1 359,55

najviac 4 531,84

najviac 2 719,10

najviac 1 812,74

Úrad poskytne najviac 60 % výšky príspevku do 30 kalendárnych dní odo dňa uzatvorenia dohody o poskytnutí príspevku a zvyšnú časť príspevku, t. j. max. 40 % výšky príspevku poskytne úrad po predložení prvej správy o prevádzkovaní SZČ a o čerpaní poskytnutého príspevku po uplynutí 12 mesiacov prevádzkovania SZČ.

Príspevok na SZČ poskytuje úrad, v ktorého územnom obvode vytvoríte pracovné miesto na SZČ.

Ak ste príspevok na samostatne zárobkovú činnosť už dostali, opätovne oň môžete požiadať najskôr po uplynutí 8 rokov od začatia prevádzkovania SZČ, na ktorej prevádzkovanie vám bol poskytnutý príspevok.

I 49

50 I

Mladý inovatívny podnikateľ 2015 Dňa 15.6.2015 sa uskutočnilo v Bratislave slávnostné vyhlásenie výsledkov celoslovenského projektu „Mladý inovatívny podnikateľ 2015“ (išlo už o 9. ročník ). Jeho úlohou bolo vyzdvihnúť a predstaviť širokej verejnosti mladých kreatívnych, inovatívnych podnikateľov, ktorí sú úspešní vo svojom odvetví podnikania. Zároveň môžu byť inšpirujúcim príkladom pre mladých ľudí, ktorí chcú začať alebo začínajú podnikať.

Projekt sa organizoval aj v iných krajinách pod názvom Creative Young Entrepreneur Award.

Organizovala ho mimovládna organizácia JCI –Slovensko (Junior Chamber InternationalSlovakia) v spolupráci so Združením podnikateľov Slovenska a ekonomickým magazínom Profit . Junior Chamber InternationalSlovakia je oficiálnou pobočkou Junior Chamber International, ktorá má zastúpenie v 120 krajinách sveta s počtom vyše 200 000 členov. Spoločnosť je medzinárodnou organizáciou mladých lídrov a podnikateľov.

V tomto roku oslávi 100 rokov od svojho založenia. Združenie podnikateľov Slovenska je prvým záujmovým združením súkromných podnikateľov Slovenskej republiky založeným v novembri 1989. Profit je dvojtýždenník o ľuďoch, ktorí svojím prístupom k peniazom, životu a sebe vedia inšpirovať ostatných.

Odborná komisia podujatia vybrala z prihlásených z celého Slovenska 5 finalistov súťaže a to : 1. Ing. Michal Andrejco-spoločnosť MEDANTE Clinic, s.r.o.

Klinika celostnej medicíny Medante spája vybrané formy diagnostiky klasickej medicíny a terapeutické metódy najmodernejšieho prístrojového vybavenia.

Celostná medicína, ktorú sa na klinike praktikuje, volá po zodpovednom prístupe k vlastnému zdraviu. Ide o základnú medicínu, ktorá napomáha telu obnoviť svoj

prirodzený bod rovnováhy.

MEDANTE 1.6.2015 oslávila svoj 2 rok existencie. Pred dvoma rokmi začali ako tím 4 ľudí. Dnes je ich 25 a fázu rastu majú len pred sebou.

Sú jedinou klinikou celostnej (holistickej) medicíny na Slovensku.

Ako prví prichádzajú s konceptom spájania modernej a alternatívnej medicíny. V tíme pracujú lekári, fyzioterapeuti i terapeuti tradičných medicínskych modalít. Konkurencia sa sústredí najmä v Bratislave a seberovnu konkurenciu MEDANTE dnes v SR nemá. Konkurenčné centrá klinike konkurujú vždy len v niektorých ponúkaných službách, nie však komplexne.

2. Ing. Bianka Bodnárová – spoločnosť Aenea,s.r.o.

Spoločnosť pôsobí vo viacerých odvetviach. V súčasnosti do ich portfólia spadá niekoľko činností, pričom ich primárnou oblasťou je výroba a predaj prírodnej kozmetiky vlastnej značky Soaphoria, ktorá sa začala v roku 2014.

Od svojho vzniku pôsobia hlavne na Slovensku, kde majú aj výrobné priestory a značkovú predajňu v OC Optima Košice a v Galérii Mlyny v Nitre.( v súčasnosti majú podpísanú zmluvu o prenájme priestorov v Auparku v Bratislave. ). Ich produkty môžete nájsť v množstve partnerských obchodov po celom Slovensku a sú hrdé, že v tomto roku rozšírili pôsobnosť už aj do Českej republiky. Aktívne pôsobia aj v elektronickom prostredí prostredníctvom e-shopov.

Klientom prezentujú informácie v 4 jazykoch – slovenskom, maďarskom, českom a anglickom. Zároveň si môžete ich produkty zaobstarať aj prostredníctvom partnerských e-shopov.Spoločnosť vlastní a riadi Bianka Bodnárová so sestrou Ritou .Aktuálne už má v ponuke 330 produktov, samozrejme nielen prírodné mydlá ,ale od výrobkov do kúpeľa cez doplnky a telové suflé či peelingy vyrába aj čistiace masky na tvár ako aj také unikátne a inovatívne produkty na trhu ako je tuhý šampón či naparovacia tabletka.

3. Ing. Eugen Česnák-spoločnosť Camarero, s.r.o.

Hlavnou náplňou firmy je vývoj, predaj a podpora komplexného reštauračného systému Camarero, ktorý v sebe zahŕňa objednávkový systém, pokladničný systém, skladový systém a systém hodnotenia obsluhy. Cieľom firmy je vyvinúť produkt, ktorý pokryje všetky potreby reštaurácií od príjmu tovaru až po odchod zákazníkov z prevádzky. Koncový zákazník môže Camarero zažiť ako PDA jednotky, cez ktoré obsluha reštaurácií zadáva objednávky do kuchyne a pokladničného systému.

Od založenia firmy Eugen zodpovedá hlavne za vývoj produktu. V súčasnosti manažérsky riadi firmu a popri tom je naďalej hlavným vývojárom reštauračného systém Camarero. Camarero vzniklo ako bezdrôtový objednávkový

I 51

systém pre čašníkov a od svojho vzniku je lídrom v tomto segmente.

V súčasnosti sa však Camarero transformuje do plnohodnotného full service systému pre reštaurácie.

V novom segmente patrí medzi začínajúcich hráčov, hoci ide o unikátne riešenie, ktoré na trhu v tejto podobe neexistuje. Na Slovensku reprezentujú konkurenciu 3 firmy, ktoré ponúkajú podobné služby.

4. Doc, PhDr. Peter Dorčák, PhD. – spoločnosť EZO.sk, s.r.o.

Firma je na trhu už 23 rokov. V roku 1992 pod fyzickou osobou začali s výrobou kúpeľových solí a éterických olejov v kúpeľni a na balkóne bytu v paneláku. Dnes je z nich najväčší výrobca kúpeľových solí a masážnych olejov v strednej Európe. Ich produkty svojho času pomáhali ľuďom od Škandinávie až po Dubaj. Náročné dni spríjemnili aj ľuďom za oceánom – v Spojených štátoch amerických. Po kríze sa viac sústredili na domáci trh, nájdete ich v regáloch obchodných sietí Tesco, Dm Drogerie markt, Kaufland, Carrefour, Coop Jednota a ďalších partnerov. EZO produkty sú aktuálne v ponuke aj u našich susedov v

Českej republike či Maďarsku. Zatiaľ poslednou výraznejšou aktivitou je vytvorenie komplet celej novej produktovej rady EZOtherapy, ktorá prvý-krát zahŕňa aj sprchové gely, tekuté mydlá, drahšie produkty z oblasti Mŕtveho mora (balené pod EZO značkou) na báze aromaterapie a coloroterapie - táto má za cieľ byť distribuovaná mimo tradičný trh obchodných reťazcov.

5. Ing. Miroslav Kráľ-spoločnosť Pay Solutions, a.s.

Pay Solutions a.s. úspešne vyvinula novú online platobnú bránu Besteron, ktorá spĺňa tie najprísnejšie kritéria modernej platobnej brány 21. storočia.

Hlavným poslaním Pay Solutions a jej služby Besteron je zvýšiť komfort platenia pre zákazníkov v online prostredí a stať sa európskym lídrom v oblasti poskytovania bezpečných a rýchlych online platieb.

Momentálne má firma 10 zamestnancov a intenzívne pracuje na získavaní nových klientov. Pozícia na trhu z hľadiska efektivity je bezkonkurenčná. Ciele: Krátkodobý horizont - stať sa jednotkou na slovenskom trhu a etablovať sa na českom trhu a dlhodobý je

pôsobenie na trhoch strednej a východnej Európy.

Miroslav Kráľ vymyslel celý systém, nielen to čo všetko bude platobná brána potrebovať, ale aj ako bude fungovať. Od počiatku myšlienky až po dnešné dni pracoval na vývoji produktu, ktorý neustále zdokonaľuje a pridáva bonusy .Zavádza najnovšie trendy, ale mimoriadne dbá aj na bezpečnosť – veď ide o peniaze- aj preto na službe pracovali bezpečnostní analytici z Nemecka, ktorí patria medzi špičku v odbore.

Udelenie špeciálnych cien:

„Cenu Ministra hospodárstva SR“ (najinšpiratívnejší podnikateľský príbeh) Cenu získal Ing. Michal Adrejco-spoločnosť MEDANTE Clinic, s.r.o.

Absolútny víťaz a laureát hlavnej ceny – Ing. Bianka Bodnárováspoločnosť Aenea, s.r.o.

52 I KALENDÁR PODNIKATEĽA

8.7.

Zdravotné poistenie • odvod preddavku na poistné na verejné zdravotné poistenie za SZČO za jún 2015 Sociálne poistenie • odvod poistného na nemocenské poistenie, dôchodkové poistenie, poistenie v nezamestnanosti (dobrovoľné) a poistného do rezervného fondu solidarity za SZČO za s jún 2015 Starobné dôchodkové sporenie • odvod príspevkov na starobné dôchodkové sporenie za SZČO za jún 2015 DO VÝPLATNÉHO TERMÍNU Zdravotné poistenie • odvod preddavku na poistné na verejné zdravotné poistenie plateného zamestnancom a zamestnávateľom za jún 2015 (preddavok na poistné z príjmu vypočítava a odvádza za zamestnanca zamestnávateľ) Sociálne poistenie • odvod poistného na nemocenské poistenie, dôchodkové poistenie, poistenie v nezamestnanosti, úrazové poistenie, garančné poistenie, poistného do rezervného fondu solidarity a príspevkov na starobné dôchodkové sporenie, ktoré odvádza zamestnávateľ za jún 2015 DO 5 DNÍ PO VÝPLATNOM TERMÍNE Daň z príjmov • odvod preddavkov na daň z príjmov fyzických osôb zo závislej činnosti znížených o úhrn daňového bonusu zamestnávateľom za jún 2015 Sociálny fond • prevod finančných prostriedkov do sociálneho fondu za júl 2015

15.7.

Daň z príjmov • odvod dane z príjmov fyzických osôb a právnických osôb vyberanej zrážkou za jún 2015 (súčasne predložiť oznámenie o zrazení a odvedení dane príslušnému správcovi dane) • odvod súm na zabezpečenie dane z príjmov fyzických osôb a právnických osôb platiteľom príjmu za jún 2015 (zároveň túto skutočnosť oznámiť príslušnému správcovi dane) • predložiť INTRASTAT-SK hlásenie (o prijatí alebo odoslaní tovaru) príslušnej pobočke colného úradu v elektronickej forme za jún 2015

I 53

20.7.

27.7.

31.7.

Daň z pridanej hodnoty • registračná povinnosť pre daň z pridanej hodnoty (DPH) pre zdaniteľnú osobu, ktorá má sídlo, miesto podnikania alebo prevádzkareň v tuzemsku, a ak nemá takéto miesto, ale má bydlisko v tuzemsku alebo sa v tuzemsku obvykle zdržiava, a ktorá dosiahla za najviac 12 predchádzajúcich po sebe nasledujúcich kalendárnych mesiacov obrat 49 790 € • podanie daňového priznania k DPH (MOSS) za II. štvrťrok 2015 a zaplatenie daňovej povinnosti

Daň z pridanej hodnoty • termín na podanie daňového priznania k DPH (pre platiteľov s mesačnou daňovou povinnosťou) a zaplatenie daňovej povinnosti za mesiac jún 2015 • termín na podanie daňového priznania k DPH za jún 2015 pre osoby, ktoré nie sú platiteľmi dane, ale vznikla im povinnosť v zmysle § 69 zákona č. 222/2004 Z. z. o dani z pridanej hodnoty v znení neskorších predpisov, a splatnosť dane • termín na podanie daňového priznania k DPH (pre platiteľov so štvrťročnou daňovou povinnosťou) a zaplatenie daňovej povinnosti za II. štvrťrok 2015 • termín na podanie súhrnného výkazu za jún 2015 pre mesačných platiteľov DPH, ktorí uskutočňujú intrakomunitárne dodávky v rámci EÚ • termín na podanie súhrnného výkazu za II. štvrťrok 2015 pre štvrťročných platiteľov DPH, ktorí uskutočňujú intrakomunitárne dodávky v rámci EÚ • termín na podanie kontrolného výkazu k DPH za jún 2015 (ak je zdaňovacím obdobím kalendárny mesiac) • termín na podanie kontrolného výkazu k DPH za II. štvrťrok 2015 (ak je zdaňovacím obdobím kalendárny štvrťrok) Spotrebné dane • povinnosť podať daňové priznanie k spotrebnej dani a splatnosť spotrebnej dane z alkoholických nápojov, tabakových výrobkov, minerálneho oleja, elektriny, uhlia a zemného plynu za jún 2015 Daň z príjmov • splatnosť mesačného preddavku na daň z príjmu fyzických osôb a daň z príjmu právnických osôb za júl 2015 (mesačný preddavok vo výške 1/12 z poslednej známej daňovej povinnosti, ak tá presiahla 16 600 €) Daň z motorových vozidiel • splatnosť mesačného preddavku na daň z motorových vozidiel za júl 2015 vo výške 1/12 predpokladanej dane, ak predpokladaná daň u jedného správcu dane presiahne 8 300 € Prehľad za zamestnancov • termín pre platiteľa dane na predloženie prehľadu o príjmoch zo závislej činnosti, ktoré jednotlivým zamestnancom vyplatil zamestnávateľ, ktorý je platiteľom dane, o zrazených a odvedených preddavkoch na daň podľa § 35 zákona č. 595/2003 Z. z. o dani z príjmov v znení neskorších predpisov z týchto príjmov, o zamestnaneckej prémii (§32a zákona) a o daňovom bonuse (§ 33 zákona) za jún 2015

54 I

INVESTHORIZON hľadá najinovatívnejšiu európsku firmu Využite možnosť ako bez poplatkov zviditeľniť firmu a odprezentovať svoje nápady aktívnym biznis anjelom, crowdfundingovým a špecializovaným investorom.

INVESTHORIZON otvorila 3. júna 2015 registrácie na bezplatné podujatia Investment Readiness Coaching Academics a Investment Forum.

PODUJATIA SA USKUTOČNIA: • •

Investment Readiness Coaching Academics - Toulon, Dublin, Copenhagen - júl až november 2015 Digitaltech Summit - investičné fórum pre MSP v štádiu rastu v rámci digitálneho priemyslu Lisabon - 20. október 2015

Firmy, ktoré prejavia záujem, budú mať možnosť absolvovať tréning vedený skúsenými koučmi a investormi. Cieľom tréningu je zvýšiť ich šance na získanie investora. Vybrané spoločnosti budú mať následne možnosť predstaviť svoje nápady aktívnym investorom v rámci jednotlivých podujatí.

INVESTHORIZON

PRIHLÁŠKA

Vyberte si zo zoznamu podujatí a zdrojov to, ktoré vám najviac vyhovuje.

Súčasťou prihlášky musí byť a profil spoločnosti a draft prezentácie.

I 55

Slovak Business Agency v spolupráci s partnerom siete Enterprise Europe Network Chamber of Commerce and Industry for Győr-Moson-Sopron County si Vás dovoľujú pozvať na

kooperačné podujatie Meet2Match2015

zamerané na energiu, životné prostredie, drevársky a potravinársky sektor v Maďarsku

KDE? Chamber of Commerce and Industry for Győr-Moson-Sopron County, Szent István út 10/A, HU-9021 GYŐR KEDY? 7. - 8. októbra 2015

MEET2MATCH2015

REGISTRÁCIA

SEKTOROVÉ ZAMERANIE:

Oľga Némethová

•

monitorovanie

manažérka medzinárodných aktivít, SBA

02/502 44513 nemethova@sbagency.sk

Energetický

manažment budov,

(energické

infraštruktúra,

dodávky, servis, údržba) •

Drevársky priemysel (predaj a distribúcia)

www.sbagency.sk I www.enterprise-europe-network.sk

56 I

PONUKY NA SPOLUPRÁCU

A.02 Lesníctvo a ťažba dreva BOBG20150205001

Bulharská spoločnosť špecializujúca sa na výrobu a predaj drevnej štiepky, peliet a palivového dreva s cieľom zvýšiť svoju pozíciu na trhu, hľadá distribútorov, ktorí majú záujem kupovať ich výrobky a ďalej ich predávať na zahraničnom trhu. Firma má vlastné prepravné kapacity a je schopná splniť individuálne objednávky.

C.10 Výroba potravín BOTR20150123003

Turecký rodinný podnik so sídlom severne od Izmiru vyrába extra panenský olivový olej prvotriednej kvality a vysoko kvalitné olivy. Firma hľadá partnerov, s ktorými by uzavrela distribučné dohody.

C.11 Výroba nápojov BOCY20150220001

Cyperská spoločnosť špecializujúca sa na výrobu tradičného vína hľadá agentov a distribútorov pre prezentáciu a predaj svojich produktov v Európe, konkrétne v Nemecku, ale aj iných krajinách.

C.18 Tlač a reprodukcia záznamových médií TRPL20150217001

Poľská spoločnosť špecializujúca sa na výrobu rôznych typov etikiet pre kozmetické a potravinárske výrobky hľadá technológiu umožňujúcu výrobu štítkov na potraviny pre horolezcov vo vysokých nadmorských výškach. Spoločnosť má záujem o dohodu o technickej spolupráci.

C.20 Výroba chemikálií a chemických produktov 20120105021 BO

Turecká spoločnosť z Antálye pôsobiaca v sektore výroby chemických látok a hnojív hľadá agentov a distribútorov (najmä veľkoobchody) pre svoje produkty. Spoločnosť vyrába rôzne typy rastlinných živín, hnojív a chemikálií pre poľnohospodárstvo a skleníkové poľnohospodárstvo, pričom výrobná kapacita firmy je 21 ton za rok. Nakoľko spoločnosť rešpektuje prírodu, realizuje výskumné a vývojové činnosti za účelom vytvorenia inovatívnych a ekologických produktov. Hlavnými produktmi spoločnosti sú gélové, organické, chemické, kvapalné a mikrobiálne hnojivá, prípravky na posilnenie imunity a ďalšie živiny.

BRBR20141001002

Brazílska chemická spoločnosť, ktorá pracuje v oblasti hygieny životného prostredia pre nemocnice, hľadá európskych obchodných partnerov, ktorí predávajú plastové vrecia pre likvidáciu nemocničného odpadu. Najskôr chce byť firma distribútorom výrobkov v Brazílii a neskôr podpísať zmluvu o výrobe s európskym partnerom.

C.22 Výroba výrobkov z gumy a plastu BOPL20141218004

Poľská spoločnosť vyrábajúca rôzne výrobky z laminátu a ocele podľa špecifikácií klienta ponúka subdodávateľské služby a má záujem o uzavretie výrobných dohôd so zahraničnými partnermi. Spoločnosť ponúka výrobky ako oceľové zátky, konštrukčné jednotky a/alebo neštandardné oceľové konštrukcie, traverzy na prekládku, odpadové a olejové nádrže, trupy pre pracovné člny a diely z laminátu podľa špecifikácie zákazníka.

C.25 Výroba kovových konštrukcií okrem strojov a zariadení BOPL20141218006

Poľská spoločnosť, špecializujúca sa na spracovanie kovov ako je lisovanie, zváranie, bodové zváranie, kataforézne lakovanie, zinkovanie a fosfátovanie, hľadá firmy, ktoré chcú začať vlastnú výrobu nových kovových výrobkov. Firma ponúka všetky druhy špecializovaných strojov pre spracovanie kovov a služby vrátane 3D projektov. Má skúsenosti vo výrobe všetkých druhov kovových výrobkov od malých kovových spojovacích prvkov až po komplexné oceľové konštrukcie pre železnice a stavebníctvo.

I 57

TOGR20150415002

Grécky výskumník vyvinul a patentoval technológiu vykurovania (mikro-bojler zariadenie), ktorá je energeticky úsporná, znižuje náklady a má jednoduchú inštaláciu. Zariadenie možno ľahko pripojiť na vykurovacie teleso vykurovacieho zariadenia, pričom môže pracovať samostatne alebo striedavo s ústredným kúrením. Výskumník má záujem o uzatvorenie licenčnej zmluvy so spoločnosťou, ktorá má záujem o výrobu a predaj zariadenia.

C.26 Výroba počítačových, elektronických a optických výrobkov TRSI20150218001

Slovinský MSP vyvinul interaktívnu platformu, ktorá prináša nový prístup do tradičného odvetvia produkcie vína. Ide o platformu pripojenú na internet pre riadenie výroby vína, ktorá sa zameriava na proces fermentácie. Jadro platformy sa skladá zo senzora na meranie cukru, ktorý bol vyvinutý firmou. Spoločnosť má záujem o nájdenie partnera, s ktorým bude pracovať na ďalšom spoločnom vývoji platformy v rámci dohody o technickej spolupráci.

C.27 Výroba elektrických zariadení BOSI20150224001

Slovinská firma vyvinula automatizované čerpacie stanice na pohonné látky a metán, ktoré sú v prevádzke bez akéhokoľvek personálu 24 hodín denne, 7 dní v týždni. Tieto čerpacie stanice sú vhodné pre umiestnenie v centrách miest, nákupných centrách, prímestských a vidieckych oblastiach. Platby sú realizované prostredníctvom platobnej karty alebo mobilného telefónu. Hlavnou výhodou sú nízke investičné náklady na výstavbu a prevádzku. Spoločnosť hľadá partnerov, ktorí majú záujem o výrobnú alebo subdodávateľskú zmluvu.

TOBG20150218001

Bulharská spoločnosť, zaoberajúca sa navrhovaním a tvorbou riešení pre úsporu energie, vyvinula zariadenie pre minimalizáciu harmonického skreslenia v systémoch pre kompenzáciu jalového výkonu. Zariadenie pracuje cez kontrolný mikroradič, pripojený ku kontaktnej križovatke medzi riadiacim vstupom pre zapnutie EMR (relé) a riadiacim vstupom SR (polovodičové relé) na jednej strane a riadiacim vstupom pre vypnutie EMR na strane druhej. Uvedené zariadenie umožňuje prepínanie kapacitného zaťaženia jediným riadiacim signálom z mikroradiča, zatiaľ čo pri terajších zariadeniach je potrebné regulovať impulz na začiatku každej polperiódy. Spoločnosť už pre zariadeniepodala patentovú prihlášku .Prototyp prístroja bol integrovaný do medzinárodného reťazca čerpacích staníc a dosiahol 15% zníženie spotreby energie. Výsledky skúšok sú k dispozícii. Spoločnosť hľadá partnerov pre joint venture (spoločný podnik) a/alebo licenčné dohody, ako aj investorov pre celý technický rozvoj zariadenia.

BOFR20150205002

Francúzsky MSP vyvinul digitálnu mikro-kameru, ktorá dokáže nahrávať vysoko kvalitné video so zvukom od niekoľkých metrov plynulo alebo sekvenčne kedykoľvek v prípade potreby. Kamera je malá, diskrétna, môže sa skryť vo vrecku a je vhodná pre denné/nočné použitie pre policajtov, vojakov, členov bezpečnostnej služby, kuriérov s hotovosťou, atď.

Zaznamenané videá možno ľahko neskôr prezrieť na počítači a identifikovať porušovateľov predpisov. Spoločnosť ponúka svoje služby a produkty v rámci outsourcingovej zmluvy.

C.28 Výroba strojov a zariadení i. n TRKR20150428001

Srbská spoločnosť má záujem o rektifikačnú technológiu na čistenie ovocných páleniek za účelom dosiahnutia maximálnej organoleptickej kvality nápojov. Firma hľadá obchodných partnerov, s ktorými by uzavrela výrobnú dohodu.

TRIS20150212001

Islandský MSP vyvíja vysokotlakové, vysokoteplotné ventily pre geotermálne vrty. Projekt zahŕňa vytvorenie formy a odliatie dvojdielnej brány z ocele. Spoločnosť hľadá priemyselného partnera, niekoho, kto má bohaté skúsenosti s odlievaním ocele a technickú spôsobilosť. Potenciálna spolupráca sa predpokladá na základe obchodnej dohody s technickou asistenciou a výrobných dohôd.

58 I

TORS20141209001

Malá srbská spoločnosť vyvinula kombinovaný poľnohospodársky stroj na obrábanie pôdy s otočným pluhom, hnojenie, prípravu a stabilizáciu pôdy a siatie. Výhody v porovnaní s existujúcimi strojmi sú tieto: stroj sa splatí už počas jedného pracovného obdobia, pričom sa dosiahne 50% úspora paliva, 45% úspora pracovnej sily, 30% úspora stroja a 10-40% vzrast výnosov. Firma hľadá partnerov pre obchodnú zmluvu s technickou asistenciou, finančné a licenčné zmluvy.

BONL20150409003

Holandská spoločnosť, ktorá je globálnym popredným dodávateľom čističiek vzduchu, hľadá distribútorov v Estónsku, Poľsku, na Slovensku, v Azerbajdžane a Kazachstane. Pre zlepšenie kvality vnútorného ovzdušia, táto spoločnosť ponúka vysoko kvalitné čističe vzduchu, ktoré poskytujú zdravé a bezpečné prostredie odstránením znečisťujúcich látok v ovzduší, ako je zápach, prach, dym, mastnoty atď. Tieto čističky vzduchu môžu byť vybavené rôznymi filtrami, ktoré riešia akýkoľvek problém spojený s kvalitou ovzdušia vo firmách.

C.31 Výroba nábytku BOES20141212001

Španielsky výrobca drevených stolov a stoličiek do domácností hľadá distribútorov, obchodných sprostredkovateľov a maloobchodníkov pre komercializáciu svojich produktov v Európe. Spoločnosť využíva najnovšie výrobné technológie a stroje, umožňujúce rýchlejšiu a štandardizovanú výrobu.

C.32 Výroba elektronických výrobkov BOPL20131017001

Poľská spoločnosť s dlhoročnými skúsenosťami vo výrobe a montáži bicyklov hľadá distribútorov. Bicykle sa vyrábajú v tradičnom, starom a výnimočnom retro štýle pre ženy a mužov s hliníkovými rámami s tlmičmi a plastovými, oceľovými alebo hliníkovými blatníkmi. Produkty sa vyrábajú v Poľsku vo vlastných moderných skladoch, ktoré sú vybavené novými montážnych linkami pre bicykle a kolesá.

BRDK20150511001

Dánsky dizajnér detských krúžkov na hryzenie a hračiek hľadá výrobcov, ktorí budú vyrábať ich biologicky odbúrateľné, bezpečné výrobky z prírodného latexu, s cieľom uzavrieť výrobné dohody. Tieto výrobky musia byť v súlade s európskou normou EN71, ktorá špecifikuje požiadavky na bezpečnosť hračiek.

D.35 Dodávka elektriny, BOLV20150210001

Lotyšská spoločnosť zaoberajúca sa výrobou ventilačných systémov s viac ako 16-ročnými skúsenosťami chce nadviazať partnerstvo s veľkoobchodmi, maloobchodnými reťazcami a stavebnými spoločnosťami, ktoré ponúkajú výrobky v oblasti vykurovania, ventilácie a klimatizácie. Predpokladaný typ spolupráce je distribučná zmluva.

E.38 Zber, spracúvanie a likvidácia odpadov TOES20150312001

Španielska univerzita vyvinula separačný systém mikro znečisťujúcich látok pre čistiarne odpadových vôd. Spočíva v použití lignolitických enzýmov v kombinácii s nanofiltračnou/ultrafiltračnou keramickou membránou pre zachovanie enzýmu v systéme. Je zameraný na použitie v zariadeniach pracujúcich s farmaceutikami, pesticídmi, kozmetikou, spomaľovačmi horenia, hormónmi alebo inými priemyselnými chemikáliami. Univerzita má záujem o licenčnú zmluvu s čistiarňami odpadových vôd, ktoré sú špecializované na priemyselné chemikálie.

G.47 Maloobchod okrem motorových vozidiel a motocyklov BONL20150409002

Po úspechu na domácom trhu holandský dizajnér a výrobca dámskych kabeliek a doplnkov z pravej kože prvotriednej kvality hľadá agentov a distribútorov z EÚ s dobrými kontaktmi v módnom odvetví a s prístupom k maloobchodnému sektoru, ktorý ponúka exkluzívne tašky a doplnky na vyššej úrovni.

BRPL20141219001

Malá poľská spoločnosť špecializujúca sa na maloobchodný predaj hľadá dodávateľov známych top dizajnérskych značiek oblečenia a doplnkov pre ženy, mužov a deti a ponúka distribúciu prostredníctvom svojho e-shopu. Spoločnosť má záujem aj o predaj kvalitného oblečenia menej známych značiek.

I 59

I.55 Ubytovanie BOBG20131004001

Bulharská spoločnosť špecializujúca sa na všetky druhy služieb cestovného ruchu v juhozápadnom regióne Bulharska hľadá cestovné kancelárie a turistické spoločnosti z EÚ a celého sveta na uzavretie dohody o obchodnom zastúpení.

Spoločnosť ponúka ubytovacie služby, exkurzie v Bulharsku, rezerváciu leteniek, organizáciu kongresovej turistiky a plavieb. Tiež zabezpečuje zdravotný a terapeutický cestovný ruch v celosvetovo uznávanom kúpeľnom rezorte v juhozápadnej časti Bulharska. Región je vhodný pre liečenie rôznych ochorení pľúc, chronickej nádchy, zápalu prínosových dutín, neurologických porúch, kožných alergií, niektorých obličkových a urologických ochorení.

BOPL20150202003

Poľská agroturistická farma, nachádzajúca sa v malebnej časti Krkonôš medzi kopcami a lesmi, ponúka najlepšie možnosti pre organizovanie rôznych firemných akcií pre veľké i malé spoločnosti. Farma okrem toho ponúka ďalšie atrakcie ako mini ZOO, ihrisko pre deti a možnosť pomôcť okolo farmy a zúčastniť sa na tematických seminároch a vzdelávacích lekciách.

J.62 Počítačové programovanie, poradenstvo a súvisiace služby 12 HR 89GJ 3P58

Chorvátska spoločnosť špecializujúca sa na domácu automatizáciu vyvinula mobilne ovládaný systém domácej automatizácie založený na cloude. S uvedeným riešením môžu užívatelia ľahko spravovať domáce systémy prostredníctvom mobilného telefónu ako sú svetlá, klimatizácia, alarm, upozornenia na požiar, povodeň, plyn, CO, atď.

Vďaka ľahkému nastaveniu systém poskytuje väčší komfort, bezpečnosť, úspory a je ľahko ovládateľný. Spoločnosť má záujem o uzavretie obchodnej zmluvy s technickou asistenciou.

M.72 Vedecký výskum a vývoj 13 SI 68CN 3S2S

Slovinský výskumný ústav vyvinul účinnú metódu pre odbúravanie proteínov, zhlukov a depozitov proteínov pomocou tepelne stabilnej serín proteázy. Táto metóda je použiteľná pre sterilizáciu chirurgických nástrojov v nemocniciach, čistenie textilu, v protokoloch molekulárnej biológie a je účinná v širokom rozsahu teplôt, hodnôt pH a za prítomnosti detergentov. Výskumníci majú záujem o licenčné zmluvy alebo dohody o technickej spolupráci.

M.74 Specializované dizainerské aktivity BRCZ20141211001

Český dizajnér interiérových dekorácií hľadá výrobcu písmen z tkanín, polyvinylchloridu (PVC), dreva a drôtu.

Písmená majú 30 - 50 centimetrov, pričom textilné písmená sa môžu používať ako vankúš; písmená z PVC musia byť nafukovacie (podobne ako nafukovacie lopty), preto nesmú mať použité materiály negatívny vplyv na ľudské zdravie.

Budúci partner by mal byť schopný vyrábať písmená v menších sériách.

R.93 Športové, zábavné a rekreačné činnosti BRDE20150209001

Nemecká spoločnosť špecializujúca sa na navrhovanie a výrobu nábytku a príslušenstva hľadá výrobného partnera ako subkontraktora. Spoločnosť hľadá výrobné spoločnosti, ktoré sú schopné vyrobiť série drevených zásuvných spojov (spojovacích kolíkov) použitím CNC fréz, kalibračných strojov, dýhovacích lisov a špecializovaných brúsok s veľkou presnosťou.

60 I

Jร N 2015 Podnikanie vydรกva Slovak Business Agency

www.mesacnikpodnikanie.sk www.sbagency.sk