4 minute read

Skal være med å utvikle Tine

2020 ble et rekordår for Tine SA når det gjaldt resultat og etterbetaling til eierne. Som nyvalgt styremedlem i Tine SA skal Asgeir Pollestad (47) fra Nærbø være med på å stake ut kursen for den store samvirkebedriften fremover slik at det kan bli flere gode år i en tid med tøffere innenlands- og utenlandsk konkurranse.

TEKST & FOTO: DAGFINN HAUGE

Advertisement

I fjor gikk drikkemelkforbruket opp. Det er første gang på mange år. Mye av årsaken til det skyltes pandemien, hjemmekontor og færre utenlandsreiser. Trenden i mange år har vært mindre melkedrikking og økt import av melkeprodukter, spesielt ost.

I tillegg har Tine SA mistet eksportstøtten for Jarlsbergost og gått over til å produsere den i Irland for det utenlandske markedet. Det gir kutt i Norge både når det gjelder ansatte i Tine og behovet for melk.

Selv om 2020 var et positivt rekordår er det ingen grunn til å hvile på laurbærene. Derfor har Tine som mål å kutte 1 milliard i kostnader frem mot 2025.

MENS EN MELKEBONDE I NORGE GJERNE HAR 50 TIL 100 KYR, SÅ HAR EN BONDE I EU GJERNE 300-500.

Asgeir Pollestad er valgt inn i konsernstyret til Tine SA. Den engasjerte håbuen har flere verv innen landbruket. Han er medlem av Landbruksrådet i Rogaland, leder av valgkomiteen i Geno, medlem i rådet i Tine SA og leder i eierutvalget Sørvest i Tine SA.

DRØMMEN VAR Å BLI BONDE Asgeir Pollestad har jobbet innen landbruket hele livet. Han er oppvokst på gard på Høyland og utdannet seg til landbruksmekaniker. Etter noen år som verkstedmester og selger ved Eiksenteret fikk han tilbud om å kjøpe garden Store Håland på Nærbø av onkelen. – Som minstemann i en søskenflokk på fire var det liten sjanse for å overta garden til mor og far. Men drømmen min har alltid vært å bli bonde. Derfor var det kjekt at jeg fikk kjøpe denne garden når de tre barna til onkelen min ikke ville overta, sier Pollestad.

Tre garder står sammen om Store Håland Samdrift. Asgeir er daglig leder og den eneste faste ansatte. De to andre er passive eiere. Avløyser og maskinkjørere leier han inn ved behov. 55 kyr sørger for melk og litt slakt. Grunnkvoten er på 500 tonn melk. Ellers har Asgeir noen sauer for å utnytte beitet og 100 mål med korn. Maskinsamarbeid har han med broren.

TINES KONSERNSTYRE:

2020

10 representanter for eierne og 4 ansattrepresentanter. 7 representanter for eierne 4 representanter for de ansatte

2021

Tines konsernstyre ble redusert fra 14 til 11 medlemmer.

DET BLIR BRUKT 10 LITER MELK FOR Å PRODUSERE EN KILO MED OST.

LIKER FOKUS PÅ FORBEDRING I 2011 ble Pollestad produsentlagsleder i Tine og i 2015 rådsmedlem i Tine. I 2019 ble han valgt til varamedlem i konsernstyret og i år ble han valgt inn som fast styremedlem. – Jeg brenner for landbruket og norsk melkeproduksjon. Tine SA har en omsetning på over 24 milliarder. Det er ikke noe småtteri. Det er inspirerende å få være med på å utvikle denne bedriften, sier han og legger til at konsernstyret skal først og fremst være opptatt av retningen Tine går i. Dyktige ansatte tar seg av detaljene. Fokus på dyrevelferd og klima skal gjøre Tine enda bedre og produktene enda mer attraktive. Pollestad nevner Tines klimakalkulator og dyrevelferdskalkulator som gode verktøy i landbruket. – Jeg liker fokus på forbedring både i egen drift og på organisasjonsplan. Det er viktig med stadig trimming av organisasjonen og forbedring av konkurransekraften. Alltid er det områder vi kan bli bedre på, både i Tine og på eget bruk. INTERESSANT Å VÆRE BONDE – Hvilke utviklingsmuligheter ser du i din egen drift? – Jeg ønsker å redusere kraftfórforbruket og øke grovfórproduksjonen. I tillegg må jeg bli flinkere å bruke husdyrgjødsel på best mulig måte og redusere bruken av kunstgjødsel. Det handler hele tiden om å utvikle seg til å bli en bedre agronom, sier Pollestad. – Trives du med å være bonde? – Ja, absolutt. Det er veldig interessant å være bonde, å arbeide i samspill med dyra og naturen og det å lede sin egen bedrift. – Hvordan skal en snu den nedadgående trenden i melkedrikking? – Vi må bli flinkere til å markedsføre de gode næringsstoffene som finnes i melk. I tillegg må vi være gode til å fortelle historien om at vi her i landet har et renere landbruk med mindre bruk av antibiotika og en bedre dyrevelferd enn mange andre land, sier Pollestad.

Egen rundballepresse i år!

McHale Fusion 3+

Foreløpig god kapasitet, så ta kontakt hvis du vil ha graset i plast før regnet!

Rundballepressing Slåmaskin Sprederive Samlerive Åkersprøyte Plog Slodd Såbedsharv

Vakumvogn Gjødselmikser Gras/korn-henger

www.jærenmaskin.no

– VI SKAPER NYE NORSKE REKORDER HVER DAG

Telefon: 406 45 290 E-post: post@rekord-transport.no

This article is from: