Skal være med å utvikle Tine 2020 ble et rekordår for Tine SA når det gjaldt resultat og etterbetaling til eierne. Som nyvalgt styremedlem i Tine SA skal Asgeir Pollestad (47) fra Nærbø være med på å stake ut kursen for den store samvirkebedriften fremover slik at det kan bli flere gode år i en tid med tøffere innenlands- og utenlandsk konkurranse. TEKST & FOTO: DAGFINN HAUGE
I fjor gikk drikkemelkforbruket opp. Det er første gang på mange år. Mye av årsaken til det skyltes pandemien, hjemmekontor og færre utenlands reiser. Trenden i mange år har vært mindre melkedrikking og økt import av melkeprodukter, spesielt ost. Asgeir Pollestad er valgt inn i konsernstyret til Tine SA. Den engasjerte håbuen har flere verv innen landbruket. Han er medlem av Landbruksrådet i Rogaland, leder av valgkomiteen i Geno, medlem i rådet i Tine SA og leder i eierutvalget Sørvest i Tine SA.
’’
MENS EN MELKEBONDE I NORGE GJERNE HAR 50 TIL 100 KYR, SÅ HAR EN BONDE I EU GJERNE 300-500.
Selv om 2020 var et positivt rekord år er det ingen grunn til å hvile på laurbærene. Derfor har Tine som mål å kutte 1 milliard i kostnader frem mot 2025. DRØMMEN VAR Å BLI BONDE Asgeir Pollestad har jobbet innen land bruket hele livet. Han er oppvokst på gard på Høyland og utdannet seg til landbruksmekaniker. Etter noen år som verkstedmester og selger ved Eik-senteret fikk han tilbud om å kjøpe garden Store Håland på Nærbø av onkelen. – Som minstemann i en søskenflokk på fire var det liten sjanse for å overta
I tillegg har Tine SA mistet eksport støtten for Jarlsbergost og gått over til å produsere den i Irland for det uten landske markedet. Det gir kutt i Norge både når det gjelder ansatte i Tine og behovet for melk.
garden til mor og far. Men drømmen min har alltid vært å bli bonde. Derfor var det kjekt at jeg fikk kjøpe denne garden når de tre barna til onkelen min ikke ville overta, sier Pollestad. Tre garder står sammen om Store Håland Samdrift. Asgeir er daglig leder og den eneste faste ansatte. De to andre er passive eiere. Avløyser og maskinkjørere leier han inn ved behov. 55 kyr sørger for melk og litt slakt. Grunnkvoten er på 500 tonn melk. Ellers har Asgeir noen sauer for å utnytte beitet og 100 mål med korn. Maskinsamarbeid har han med broren.
TINES KONSERNSTYRE: 2020 10 representanter for eierne og 4 ansattrepresentanter.
6
Nr 3/2021 NÆRING PÅ JÆREN
2021 Tines konsernstyre ble redusert fra 14 til 11 medlemmer.
7 representanter for eierne 4 representanter for de ansatte De ansatte er nå ikke representert i rådet og på årsmøtet. Det handlet om å få et mer komprimert og handlekraftig styre. Konsernstyret har 10-11 møter i året.
