Næring på Jæren 5-2024

Page 1


BESTSELGEREN HAR BLITT ENDA BEDRE!

TOYOTA bZ4X

1,95 % FASTRENTE PRIS 399.990,-*

Med Toyotas ladenettverk kan du lade på over 17 000 ladepunkter i Norge Dermed behøver du ikke bekymre deg for hverken lading, batterikapasitet eller rekkevidde

Toyota Ladenettverk17 000 ladepunkter 1 kort til over

*Privatleieeksempel :Toyota bZ4X Active: Startleie/etabl gebyr 105 490 - Md leie: 2 390 - Totalt 208 850 - 3 år/45 000 km Priseks Billån v/35 % egenkapital: Nom

Pris/md*

2.390,-

1

4 36% 150 000 o/5 år Etabl geb 3 444 - Totalt 166 870 Renten er subsidiert i 3 år for deretter å bli justert til normal salgsrente Rentetilbudet kan ikke kombineres med andre tilbud fleetstøtte eller lignende Avbildet modell kan ha ekstrautstyr Vi tar forbehold om trykkfeil

Vel hjem, Toyota kjører deg trygt frem. www.toyotasorvest.no

STAVANGER Langflåtveien 35 4017 STAVANGER Tlf 51 82 25 00

SANDNES (Bilhuset)

Vestre Svanholmen 9 - 11 4394 SANDNES Tlf 51 82 25 00

BRYNE

Eskervegen 1 A, 4341 BRYNE Tlf 51 82 25 00

Vi gir industrien konkurransekraft gjennom riktig teknologi

CAD - CAM - Kompetansestyring

jaertek.no

Bli

en del av Jærens beste kontorfelleskap!

Her bor vi

A

Som forenkler arbeidsdagen din med digitale verktøy og rådgivning innen HMSK, ISO-sertifisering, chatbot, personal, og ledelse.

Framtidens møteplass

INNHOLD

8 Foliering både som jobb og hobby

12 Satser på hest som levebrød

20 Stor leveranse fra Reime & Lode

20 Rekord for Torland Auto

22 Grafton finner kandidater

24 Ny bedrift: Ryger coating

28 På besøk hos keramiker Odd Sama

32 SL Mekaniske vokser på næringsbygg

34 Tror Nettofjøs vil gi mer arbeid

38 160 år med landbruksredskaper

40 Teknikk i havgapet

42 Brustadbua med nytt bakeri

44 Fagprøver på engelsk

FASTE SPALTER

16 Tett på Gry Oftedal Hatteland

36 Juristens råd

46 Nye bedrifter

50 Nytt om navn

16 40 12

Fagprøver på engelsk

NÆRING JÆREN

I 2012 ble det gjennomført et vellykket prøveprosjekt i Rogaland Fylkeskommune der noen fagprøver ble tatt på engelsk, og direktoratet for utdanning var positive til dette.

Siden har det skjedd lite på dette området.

12 år etter burde spørsmålet være enda mer aktuelt fordi en enda større del av befolkningen nå består av flyktninger og arbeidsinnvandrere.

Sveisere er det mange av i Jærindustrien. Og mange som jobber innen dette faget er innvandrere. Det er et godt eksempel på en fagprøve som burde være tilgjengelig på flere språk.

Fagopplæring og fagprøve gir arbeiderne mulighet til å få bedre lønn og større faglig kompetanse og HMS kompetanse. Bedriften vil kunne skilte med kvalifiserte ansatte overfor sine kunder.

I dag finnes så mange tekniske hjelpemidler når det gjelder oversettelse at språk ikke bør være noen hindring lenger for å ta fagutdanning og fagprøve.

Dagfinn Hauge REDAKTØR

Næring på Jæren er et uavhengig magasin med fokus på Næringslivet på Jæren. Magasinet kommer ut seks ganger i året og har full distribusjon til husstander og bedrifter i Klepp, Time og Hå.

Utgiver:

Hulda Garborgsvei 6, 4344 Bryne lokomotiv.no

Redaktør: Dagfinn Hauge dagfinn@mediaserv.no 950 73 249

Annonser: Unni Stødle unni@lokomotiv.no 932 14 318

Elin Nærland elin@lokomotiv.no 928 47 084

Alexander Olsen alexander@lokomotiv.no 970 18 348

Design/produksjon: Lokomotiv Media AS Ålgård Offset AS

Forsidefoto: Forsidefoto: Fra hallen i SL Mekaniske AS Foto: Dagfinn Hauge

Trykk: Ålgård Offset AS

Distribusjon: Husstander: Schibsted Distrubusjon Vest. Bedrifter: Posten Norge.

Spørsmål vedrørende distribusjonen: post@lokomotiv.no

Følg oss på Facebook: facebook.com/naeringpajaeren

Neste utgave av Næring på Jæren kommer ut 3. desember.

Nytt byggetrinn –blokk A i salg nå! meierigarden-narbo.no

Ta kontakt for mer info:

Bjørn Rune Salte, 416 07 781, bjorn.salte@privatmegleren.no

BRA: 43-118 m²

BRA-i: 37–112 m²

Pris: 2 390 000 – 7 290 000

Omkostninger: 4 520 - 10 700

Soverom: 1-2

Meierigården tilbyr nå 22 nye, og lekre leiligheter med en kombinasjon av utsikt og sentral beliggenhet.

Benytt sjansen til å sikre deg din nye drømmeleilighet i hjertet av Nærbø.

KORT GODT &

Prosjektleder i total Betong Ole Roger Sem (t.v.) og prosjektleder i Bryne Rør, Kenneth Egeland.

Største kontrakt for Bryne Rør

Bryne Rør har skrevet sin hittil største kontrakt på rundt 40 millioner kroner og skal stå for røranlegget til Cermaq Postsmolt Finnmark på Sørøya som Total Betong AS bygger for Cermaq.

Bryne Rør skal ha en snittbemanning på 4-6 mann på prosjektet.

Total Betong heiste flagget på Sørøya i juni. Med dette prosjektet befester jærbedriften sin posisjon som «den mest erfarne byggentreprenøren for landbasert oppdrett».

Anlegget er på cirka 22 000 kvadratmeter og har en kontaktsverdi på nærmere en milliard kroner. Det skal stå ferdig om i underkant av tre år.

RobotNorge blir TYO

Risa AS passer på veiene i Nord-Rogaland

1.september tok Risa AS over ansvaret for vedlikehold, renhold og brøyting av fylkesveiene på Haugalandet.

Totalsummen på kontrakten er på godt 234 millioner kroner.

Risa vant kontrakten på lavest pris og gode løsninger for å avgrense utslipp av klimagasser.

Med kontrakten på Haugalandet har Risa nå fire av fem driftskontrakter i Rogaland fylkeskommune.

– Det var tre entrepenører som leverte inn tilbud, noe som sikret en god konkurranse og gjorde oss trygge på at rett entreprenør ble valgt, sier leder for drift og vedlikehold i Nord-Rogaland i Rogaland fylkeskommune, Ann Mari Sandvin Hardeland.

RobotNorge i Klepp, GJ Machine i Ålesund og RobNor i Sverige blir en del av nysatsingen TYO Automation og forventer en omsetning på 145 millioner kroner.

– Med tre lokasjoner i Norge og Sverige, har vi posisjonert oss for å møte kundene og deres behov innen robotikk og automatisering. Vi har levert løsninger til over 400 kunder, i mer enn 10 land, et mangfold av bransjer, og har installert over 1600 ABB-roboter, skriver TYO på deres hjemmeside.

Selskapet har nå totalt 45 ansatte.

Ole Kristian Rugland er styreleder i selskapet. Ole Rugland og Inge Brigt Aarbakke er styremedlemmer. Sturle Haaland er administrerende direktør.

Skarp kjøper Fandango og styrker posisjonen

på Jæren

Skarp reklamebyrå, som er lokalisert i Sandnes, har kjøpt opp reklamebyrået Fandango Interactive på Bryne. – Vi gleder oss over det nye samarbeidet. Fandango har gode kunder, kompetanse og et stort kontaktnett. Dette

ønsker vi å være med å videreutvikle, sier daglig leder i Skarp reklamebyrå, Ronny Eiane.

Daglig leder i Fandango Interactive, Petter Dubland, tok kontakt med Skarp i sommer.

– Jeg tok en telefonsamtale og spurte om de var interesserte i et samarbeid, sier Dubland.

Fandango ble startet i 2020 og har gjennom de siste årene utviklet seg sammen med nye og gamle kunder. Bedriften hadde på det meste sju ansatte, men har i dag tre ansatte. I takt med økende oppdrag fikk byrået behov for økt kapasitet og kompetanse.

– Vi stod ved et veiskille. Dette kjennes som et naturlig steg og gir oss mulighet for å satse videre og hardere på Jæren. Gjennom dette samarbeidet øker vi både kapasitet og kompetanse, og vi vil også nå tilby flere tjenester til våre kunder, sier Dubland.

Fandango vil fortsette under eget navn.

84,8

Egil

lager. To nye varianter lanseres i disse dager og det første samarbeidet med en fotballklubb er i havn.

Vi er nest best i landet viser ferske tall. Tallene fra SSB viser at prosentandelen av de som startet på og som har fullført studie- eller yrkeskompetanse i Rogaland er på 84,8 prosent.

God start for energidrikken Waizli

Egil Hansen har sammen med Jostein Tjelta og Magne Ohm lansert en ny energidrikk, Waizli. Istedenfor sukker og koffein inneholder den ginseng og kosttilskuddet ashwagandha. Den norskproduserte drikken skal inn på markedet som domineres av store selskaper som for eksempel Red Bull og Monster.

– Vi selger allerede 450 bokser dagen gjennom forhandlere og vår nettbutikk, og vi får daglige henvendelser fra folk som er interessert i produktet. Folk er nysgjerrige og villige til å teste noe nytt. Nettopp var det en stor event i Frankrike som tok kontakt, forteller Egil.

Lanseringen av produktet skjedde i mai.

– Vi vil lage sunne produkter som folk kan drikke med god samvittighet, understreker brynebuen.

Markedet er stort, og i 2023 ble det drukket rundt 73 millioner liter energidrikker i Norge.

Hansen har 30 000 bokser med den nye energidrikken Waizli på
Daglig leder i Skarp, Ronny Eiane (t.v.) og daglig leder i Fandango, Petter Dubland.

Monica Svihus fører regnskapet og er med litt og monterer når Gulli Gudlaugur Gudmundsson trenger en ekstra hånd ved oppsett av skilt. Venner i byggebransjen hjelper til ved store monteringer.

Foliering er både jobb og hobby

Nå har Gulli Gudlaugur Gudmundsson åtte år bak seg som selvstendig næringsdrivende med foliering som spesialitet.

OG FOTO: DAGFINN HAUGE

Det er 20 år siden Gulli, som han kaller seg, kom til Norge fra Island. Først fikk han jobb i et trykkeri i Bergen. Så fant han kjærligheten og flyttet til Stavanger der det først ble jobb i Rogaland skildesign. Etter et par jobb-bytter ble han oppsagt fordi bedriften han var ansatt i måtte gjennomføre nedskjæringer.

Løsningen ble å starte for seg selv.

– Hvordan har det gått?

– Det har gått veldig greit. Selvfølgelig var det tøft i starten, så jeg har måttet bevise hva jeg kan, forteller 58-åringen som har fordel av at han er utdannet grafiker.

Omsetningen har økt år for år, og i fjor lå den på 1,5 millioner kroner.

FIKK TAK I GODE MASKINER

Hg folie og foto AS holder til i 2. etasje i et fabrikkbygg på Orstad.

I lokalet er det fullt med maskiner.

– Da jeg startet opp bedriften min var jeg heldig og fikk tak i mange brukte, gode og rimelige maskiner fra en bedrift i Flekkefjord, forteller han.

Tjenestene Gulli tilbyr er helfoliering på bil, profiler og skilt på bygg og rollups for å nevne noe. Han har også fotostudio og tar produkt- og ansattfoto.

– Jeg tar også imot små oppdrag som for eksempel å trykke klisterlapper. Men reklamepenner kan de heller kjøpe på nettet, understreker han.

Jeg elsker faget.

Det er både jobb og arbeid.

GODE KONTAKTER

På Orstad har Gulli mange lokale kunder.

– Hvordan markedsfører du deg?

– Det er mest gjennom jungeltelegrafen. Kunder som er fornøyd med det jeg har gjort, forteller om meg til andre. Og så poster jeg en del på Facebook. Aleksander Veraland som har et bil- og lakkeringsverksted på Ålgård har også gått litt inn i bedriften min. Han har masse kontakter, så gjennom han får jeg mange jobber.

– Mange kommer også tilbake når de skal ha ny foliering. For tiden har han en stor jobb for Bilvask 24/7. Orstad Racing er også en god kunde.

MANGE KVELDER OG HELGER

Når det er ONS-messe i Stavanger, kan han jobbe 24 timer i strekk.

– Jeg elsker faget. Det er både jobb og arbeid, og det kan gå mange kvelder og helger med til arbeidet. Det er veldig gøy å finne løsninger for kundene.

For håndverkere som skal foliere bilen sin tilbyr han at de kan levere den inn på fredag og få den tilbake på mandagen. Da slipper de å miste noen arbeidsdager og tape penger på det.

– Bilen er jo verktøyet deres.

– Hva er den kjekkeste jobben du har gjort?

– Det ble veldig kult da vi kledde alle veggene i butikken til Blåkäder med folie som så ut som mur.

– Blir det ensomt å jobbe alene?

– Nei. Jeg treffer så mange folk i jobben.

Gulli forteller at bedrifter som er innenfor den samme bransje som han, har et godt samarbeid.

– Vi gir og tar jobber, og vi kjøper lokalt om det er oppdrag vi ikke klarer å løse selv.

VI TAR ALLE TYPER BETONG OG FORSKALINGS-ARBEID

Interessert i XPENG?

Ta kontakt med Christoffer!

P7

XPENG – neste generasjons elbiler

Nordmenn har virkelig fått øynene opp for Xpeng. Nye XPENG G6 er nominert til Årets Bil 2024 i Europa, noe som viser tydelig den brede anerkjennelsen bilen har rukket å få. XPENG tilbyr banebrytende teknologi til gode priser.

Kampanjepris på G6 Performance inkl. vinterhjul fra 499 900,–

Det tilkommer mva på ekstrautstyr på denne modellen.

Ta kontakt med Christoffer Grønning, salgsansvarlig XPENG

51 68 22 35 / 91 61 46 19 salg@algardsauto.no

XPENG Center Stavanger

Lokal distribusjon på Jæren, ditt naturlige valg! Transport, bud- og terminaltjenester av høy standard

tlf.nr 51 79 85 79

Kjøpte småbruk og satser alt på hest

Familien Budsberg solgte huset i byggefeltet på Bryne og kjøpte et nedslitt småbruk på Serigstad. Her handler alt om hest og Rikke Budsberg sin karriere innen sprangridning.

Vi har slått oss ned med en kaffekopp ved et gammelt spisebord i et renoveringsobjekt av et hovedhus.

Nå er det fire år siden familien Budsberg kjøpte den 36 mål lille garden mellom Lye og Bryne.

Far, Jens Budsberg, er like ivrig som dattera Rikke med å fortelle om prosjektet de har gående.

– Vi hadde vært på leting etter en eiendom i tre år som var stor nok til å drive med hest. Og vi hadde lite lyst til å flytte langt ut i distriktet for å få tak i en slik. Denne plassen er helt perfekt, sentral og med sol hele dagen. Vi var kjempeheldige som fikk tak i den.

– Bygningene var nedslitte, men vi har lagt vekt på å få stallen opp på et godt nivå og få gode løsninger for driften. Senere håper vi å rive huset og bygge et nytt, forteller Jens.

TEKST OG FOTO: DAGFINN HAUGE

Bakgrunnen for kjøpet er ene og alene Rikke sine ambisjoner innen sprangridning og det at hun kan få muligheten til å kunne leve av å drive med hest.

Heste-interessen har hun arvet fra mora, Line, som også har vært en aktiv konkurranserytter.

NORGESMESTER I SPRANGRIDNING

Da Rikke var sju år gammel begynte hun på rideskole. Familien leide seg inn i en ponny som hun kunne stelle og tilbringe mer tid med.

Som 13-åring fikk hun sin første hest. 14 år gammel vant hun NM og ble tatt ut på children-landslaget i sprangridning. Siden har det blitt en rekke gjeve plasseringer.

Som 21-åring satser hun for fullt i seniorklassen til neste år. Det er nå det virkelig gjelder.

– Det er ikke så mange som klarer å leve av dette, men jeg har lyst å prøve, sier Rikke.

Mye står og faller på hesten inne sprangridning. Ofte må det flere års trening til for å se om hesten har potensiale til å bli god i denne sporten. Har en stor lommebok, kan en legge noen millioner på bordet og kjøpe en ferdig opptrent hest.

Rikke må satse på at hun skal lykkes med en av dem hun trener opp fra grunnen.

– Det gir meg en fordel i og med at jeg da har dybdekunnskap om hesten, mener hun.

Stall RB har en oppdretter på Østlandet som de samarbeider med. Her kjøper de inn flere unghester i håp om at Rikke skal lykkes med å trene opp noen av dem til å bli gode innen sprangridning.

Rikke legger vekt på at hestene skal gå mye ute. Det er god hestevelferd.

Rikke Budsberg har bestemt seg for å leve av å drive stall og være sprangrytter. Nå har hun to lovende hester som kan bidra til gode plasseringer når hun til neste år entrer seniorklassen innen sprangridning.

Dilemmaet kommer når en har trent opp en god hest. Skal en beholde den selv, eller skal en selge den?

DRIFTEN DELES I TRE

For å lykkes med å gjøre satsingen på hest til levebrød for Rikke har familien delt opp satsingen i tre deler. En for drift av stallen med egne og andres hester, samt kjøp og salg av hester.

En annen del er et enkeltmannsforetak som går på Rikkes arbeid som instruktør og det å trene opp andres hester.

Så er det idrettslaget «Serigstad sprangridningsklubb», eller Team Outstanding som det formelt heter etter en av Rikkes tidligere hester. Det håndterer Rikkes sportslige ambisjoner og satsing.

– Hva er planene fremover?

Jens Budsberg driver til daglig TimeIT AS. Hjemme i Stall RB har han fått jobben som altmuligmann, snekrer og spar ut møkk. Hest er det ikke han som er eksperten på. – Arbeidet her er veldig kjekt. Det synes både kona og jeg, sier han.

– Først er målet å få ridebanen bedre. Så drømmer vi om å få til en ridehall. Men der vi står nå, der har vi ikke mulighet økonomisk til å sette opp det. Så er det å fortsette og bygge opp et godt navn og rykte og få gode resultater på de hestene jeg trener opp, forteller Rikke.

I tillegg kommer de sportslige ambisjonene om å konkurrere i verdenstoppen som senior sprangrytter.

– Det er mye vi kan utvikle her på garden. Vi har så vidt begynt. Barn og unge kan kanskje etter hvert få ridetimer her, vi kan etablere en rideskole, vi kan arrangere rideleir, vi kan gi et tilbud til vanskeligstilt ungdom og vi kan ha terapiridning. Det er mange muligheter og fasilitetene skal bli bedre, men vi må bygge stein på stein og ta en ting om gangen, understreker Jens.

Vårt verksted består av produksjon, sveis og platebearbeiding, derav har vi en komplett å moderne maskinpark, med et stort utvalg av materialer på lager Dette gir oss mange muligheter rettet mot privatmarkedet, byggenæringen og mot energi, olje og industri.

Maskiner

• Amada kantknekker

• Bodor 6 kw 2 x4 m laser

• Boschert 290 t 4,3 m kantpresse

• Boschert stansemaskin

• Div. maskiner (punktsveis, hjørnekutter, rondellsaks, pitz og rørfals, sikkemaskin osv.)

• Forstner klippeline

• Prinzing 2m rulle

• RAS Powercut

• RAS XL-Center

• Schlebach Quadro

• Schechtl knekker

• Schechtl sakser

• Skjære/knekke ≤ 20 mm

www.lieblikk.no verksted@lieblikk.no Tlf. 46 94 00 00

A V E Systemer samler naturkreftene

Kjøppumpevarmefra kr 432,- i mnd. via strømregningen

Skal du kjøpe Daikin varmepumpe

er A V E Systemer din foretrukne forhandler!

Vi er en av Norges største Daikin forhandlere, og har stort showrom på Nærbø og Forus.

Vi leverer og topp elektrikertjenester til bedrift, industri og privatmarkedet.

Kontakt oss neste gang du trenger elektriker!

Ravema Demosenter

Pauline Wigs veg 4 4344 Bryne Ravema AS Ilebergveien 3 3011 DRAMMEN

Det er vi som har

Integrex i450H x 2500

På plass i demosenter nå!

NÆRBØ

Kontakt oss for mer informasion; Reidar Kverneland tlf. 916 01 171

Arnstein Nilsen tlf. 418 07 813

Lei av klatt ?

Tekstil-Vask tilbyr klattfrie vaskeritjenester til bedrifter fra Egersund til Stord. Mopper, matter og arbeidsklær hentes, vaskes miljøvennlig og leveres til avtalt tid. Null klatt.

Ta kontakt og bli kvitt klatt i dag.

Phone 982 17 295

� postmottak@tekstil-vask.no

 www.tekstilvask.no

Globalt eller lokalt? Ja takk, begge deler.

Du kjenner nærområdet ditt. Det gjør vi også. Deloitte skaper verdier på Jæren, samtidig som vi benytter oss av vår nasjonale og globale kompetanse.

Vi leverer revisjon, advokattjenester, finansiell rådgivning, risikoanalyser, konsulenttjenester og utleie av økonomipersonell.

Sammen med deg finner vi de beste løsningene!

Vi holder til i Forum Jæren. Kontakt: Else Høyland Joranger tlf: 905 47 673 www.deloitte.no

© 2020 Deloitte AS
– I Danmark kalles en gründer for en iverksetter. Jeg elsker det ordet, sier Gry Hatteland Opstad.

Fargerike Gry

Folk kommer i fra fjern og nær for å besøke den fargerike og unike livsstil-butikken til Gry Hatteland Opstad i Bryne sentrum.

TEKST OG FOTO: DAGFINN HAUGE

Ved kjoleslipp av merket Jaase fra Australia kan det stå fra 20 til 200 i kø når butikken åpner. En gang solgte de 300 kjoler på fem timer.

– Kjolene er så populære fordi de passer alle kroppsfasonger, er fargerike og rimelige. Jeg kom over dette merket en gang da jeg var på ferie i Australia, forteller Gry.

Hun har vært glad i å reise helt siden ten-årene, og på sine ferieturer blir det besøk i mange butikker for å hente inspirasjon og finne nye produkter.

– Jeg er alltid på utkikk etter nye ting.

Nå er hun også sertifisert fargespesialist.

Butikkveggene er dekorert med lyse pastellfarger.

– Noen kommer innom butikken bare for å se på alle fargene, bli inspirert og få en god dag. Fargene i butikken påvirker og gjør noen med en, smiler hun.

STARTET UTEN KAPITAL

Gry hadde jobbet som frisør i 10 år da hun bestemte seg for å satse for fullt på eget firma slik at hun kunne selv bestemme over sin egen arbeidstid og tilbringe mer tid med barna.

Erfaring hadde hun skaffet seg med å drive nettbutikk med barneklær på siden av jobben i noen år, samt den lille butikken Robin Hood som hadde begrenset åpningstid.

– Jeg hadde ikke en krone til å investere med. Heldigvis fikk jeg uventet 30 000 kroner igjen på skatten slik at jeg kunne kjøpe noe inventar til å henge produktene på. Og så makset jeg ut kredittkortet. Varene hadde jeg 30 dagers betalingsfrist på.

– Var ikke dette litt dristig?

– Jo. Og det hjalp heller ikke at vi skulle pusse opp huset og i tillegg hadde små barn. Men jeg har en positiv mann som hadde stor tro på bedriftsideen jeg hadde hatt i hodet lenge.

Gry legger til at hun var ganske naiv da hun startet opp. Ikke noe budsjett ble satt opp.

– Jeg tenkte at: samme hvor galt det går, så kan jeg alltids få meg en annen jobb.

Men det viste seg at hun traff på vareutvalget, og hun har kunnet ta ut lønn helt fra starten.

VÆRE LITT NAIV

– Hvilke forventninger hadde du da du startet opp?

– Jeg hadde ingen spesielle forventninger. Veien har blitt til mens jeg har gått.

– Har du et godt råd til andre som tenker på å starte opp for seg selv?

– Du må være litt naiv, ha stor tro på at det går, og du må ville det nok. Det må ikke være pengene som driver deg. Og så er det bra å være ydmyk i forhold

Navn Gry Hatteland Opstad

Alder 39 år

Bosted Bryne

Stilling Daglig leder

Sivilstand Gift, to barn

til det en driver på med. Jeg tenker alltid at jeg vil være den dummeste i rommet, for da er det alltid noe å lære av andre som har gått veien.

Gry tok virkelig sats da hun i 2023 kjøpte opp det gamle Serigstadbygget. Her skulle hun ha lager, produksjonslokale og fotostudio.

– Da måtte jeg ta opp et stort lån. Det resulterte i at fjoråret var det første året som vi gikk i minus. Jeg fikk ikke tid til å bruke bygget, og fant ut at jeg ville heller være i butikken og konsentrere meg om den. Det er her det skjer.

Gry er glad for at hun fikk solgt bygget igjen uten tap.

Nå er de tre ansatte i Hygge AS, pluss mannen til Gry som er vaktmester. Omsetningen har alltid gått oppover og i fjor var den på åtte millioner.

KJENDISER I BUTIKKEN

Det er i den fysiske butikken mesteparten av salget skjer. Nettbutikken står for 25 prosent av salget.

– Folk vil se butikken, kjenne på stoffet og prøve kjolene.

– Har du planer om å åpne flere butikker?

– Nei, vi skal ikke bli større, men heller bedre, understreker hun.

– Hva er grunnen til at det har gått så godt?

– Vi tilbyr noe annet enn kjedebutikkene, og så har vi veldig få plagg av hver. Bestselgerne går fort. Det gjør det mer spennende. Vi har en del merker som andre ikke har, og så

legger vi vekt på å være først på ballen når det kommer noe nytt.

–Så er vi veldig serviceinnstilt og folkelige.

I tillegg jobber de mye med markedsføring på sosiale medier.

Sangstjerna Maria Mena begynte å følge Hygge på Instageram og det ble etter hvert til et kjekt samarbeid. Influenser Kristin Gjelsvik har også blitt en av samarbeidspartnerne til Hygge.

En dag kom den samiske sangstjerna Mari Boine innom butikken og fikk seg en Australiakjole.

– Hun hadde hørt at Maria Mena hadde vært her.

– Får du mange gode tilbakemeldinger?

– Ja, det gjør vi. Vi har kjoler til «alle type kropper», så det er trygt å komme inn her. Det er mye usikkerhet i sammenheng med damekropp. Og vi får mange historier om dette. Mange har veldig lyst å gå med kjole og føler seg så fine, men våger ikke å skille seg ut.

– Fortell litt om oppvekst, skole og fritid?

– Jeg var en helt gjennomsnittlig elev på skolen og trivdes godt der. På fritiden lekte vi med kaniner og reiste på kaninutstilling. Vi var noen venninner som ikke drev med idrett. Vi gikk tur rundt på Vigrestad.

Tidlig i tenårene ble jeg interessert i musikk og spesielt bandet Kelly Family. Først reiste jeg sammen med mor og far på konserter. Så reiste jeg sammen med venninner. Jeg har sikkert vært på 40 konserter med dette bandet.

– Jeg måtte betale reisene selv og finansierte de med å jobbe på Kvalbein gård med vasking og oppvask. 16 år gammel reiste jeg på Roskildefestivalen.

– Etter ungdomsskolen gikk jeg på tegning, form og farge på Bryne videregående skole. Jeg var tidlig bestemt på at jeg skulle bli frisør, så etterpå tok jeg frisørlinja på Gand. Etter læretiden jobbet jeg 10 år i frisørsalongen Hans og Grete.

– Hva jobber mor og far med?

– Far kjører gravemaskin hos Risa, mor jobber 50 prosent som salgsfremmer hos Brynhild godteri og 50 prosent i butikken min.

– Tre ord som beskriver deg selv?

– Positiv, naiv og humørfylt.

– Hva er dine sterke sider?

– Jeg har pågangsmot, er sta og kreativ.

– Hva synes du er de viktigste egenskapene til en leder?

– Være åpen, være positiv i møte med de ansatte, være framsynt og litt galen og våge å ta sjanser.

– Hva liker du å gjøre på fritiden?

– Jobb og fritid går litt i ett. Det er en livsstil og jeg synes det er veldig kjekt. Jeg legger ikke jobben fra meg og er stadig på utkikk etter nye merker.

– Favorittmåltid?

– Sursteik.

– Når du har ferie, hvor går turen?

– Til hytta vår i Danmark. I fjor var vi på interrail og besøkte åtte land. Før vi giftet oss hadde vi som mål å besøke alle verdensdeler. Det klarte vi. I Australia ble jeg gravid.

– Så besøker vi også leverandører når vi er på ferie.

I Danmark har Gry nylig kjøpt et «inspirasjonshus».

– Det er et nydelig hus fra 1912 som ligger i Løkken-området i Danmark. Intensjonen er at det skal fungere som et utstillingsvindu som gjenspeiler Hygge-stilen.

– Noe sted du drømmer om å dra til?

– Bali, Siri Lanka og ta med ungene til Afrika. Jeg jobbet tre måneder på et barnehjem i Sør-Afrika da jeg var 23 år. Når du ser hvordan de har det, og får det på nært hold, så gjør det noe med deg. Her lærte jeg å sette pris på livet. De har et annet fokus enn vi har. De hadde alltid et smil om munnen. Vi tar gjerne ting for en selvfølge, men bør egentlig være «himla» glade for det vi har.

– Velg deg et annet yrke?

– Da ville jeg jobbet med sosiale medier, eller markedsført et agentur og frontet merker.

– Noe du brenner for?

– Jeg er frustrert over at så mange unge sliter med psykisk helse. 10-åringer har i dag smarttelefoner,

ipad og datamaskin. Ungen har tilgang til hele verden og hele verden har tilgang til ungen i deres mest sårbare tid. Jeg tror det ødelegger mer enn vi forstår.

– Selv er vi motstrøms og ungene våre har kun en telefonklokke som vi kan nå de på. Det er tøft å være motstrøms, men vi må bare stå i det. Jeg tenker på hvor mye de blir spart for.

– Hva gjør deg sint?

– Dette med skjermtid, pluss urettferdig. Jeg tror at det går utover ungene at vi ikke våger å sette grenser.

– Jeg har temperament og blir lett engasjert. Men sinne går fort over og

jeg er ikke langsint. Folk vet hvor de har meg.

– Hva gjør deg lykkelig?

– Nå jeg legger meg om kvelden og ser på min gjille gode mann og hører ungene ligger og sover i rommet ved siden av. Det gjør meg lykkelig.

– Ellers så er det enkle ting, og for eksempel å være på hytta i Danmark.

– Blir du lykkelig når det er kø foran butikken?

– Det gjør meg takknemlig. Kø gir bekreftelse på at en gjør noe riktig, og det gir pågangsmot.

– Noe du gleder deg til?

– Jeg gleder meg til hver dag.

’’

Vi har kjoler til «alle type kropper», så det er trygt å komme inn her.

Godt år for Torland Auto

2023 var et godt år for Torland Auto. Med en omsetning på 9,7 millioner slo de så vidt forrige rekord i 2021.

Eier Paul-Erik Torland (bildet) har god kontroll på økonomien og leverer tall på den grønne siden hvert år.

– Omsetningen varierer og blir påvirket av bilsalg, oppdrag på lakkering og noe aksjehandel forteller han.

I vår søkte de etter flere nye arbeidere.

– Det er vanskelig å få tak i folk i vår bransje. Det har vi løst med å lære opp folk som ikke har erfaring innen lakkering, men som er interessert i det. Akkurat nå har vi to fra Ukraina på arbeidstrening, forteller Paul-Erik som selv har lært seg lakkeringsfaget på egen hånd.

18 år gammel begynte han å lakkere traktorfelger.

I dag teller bedriften fem mann, fire på verkstedet og en sjåfør som henter biler.

– Det går veldig godt, og vi har godt med arbeid. Vi er der vi vil være og ønsker ikke å bli større, understreker han.

Største leveranse for Reime & Lode

– Det er i all fall den største leveransen i min tid i bedriften, forteller daglig leder Åsulv Salte. De vant anbudet og har nylig levert 10 fabrikknye varebiler til Hå kommune.

TEKST: DAGFINN HAUGE

Det er fire varebiler av merket Peugeot e-Expert og seks mindre varebiler av merket Peugeot e-Partner. Alle bilene er elektriske og med det utstyret som ble beskrevet i anbudet.

Leveransen kommer på toppen av at bilforhandleren på Nærbø tidligere i år også vant et anbud på sju biler til Hå kommune, avdeling eiendom, av merket Peugeot e-Partner.

– Fornøyd?

– Vi synes det er kjempekjekt. Samtidig understreker vi at alle salg er like viktige, enten det er en eller flere biler, sier Åsulv.

De siste to årene har vært tøffe for nybilforhandlerne. Salget har vært nede i en dyp bølgedal.

I fjor høst gikk Reime & Lode inn i partnerskap med Bertel O. Steen og ble dermed forhandler av Mercedes Benz og Kia.

– Hvordan har det gått?

– Det har vært en tøff periode for oss også, og vi har ikke solgt nok. Men etter ferien har det løsnet noe. Så nå selger vi mye bil for tiden. Det gjør at vi tror det lysner i 2025 og nybilsalget vil komme opp på et normalt nivå igjen.

– Når det gjelder Mercedes og Kia, så har vi solgt en del Mercedes vare- og personbiler, også flere Kia. Nå i høst kommer det en prisgunstig og spennende modell fra Kia, EV3, som er en liten SUV. Den har vi store forventninger til, forteller Åsulv.

Julebord

Unike og sjarmerende lokaler

Tradisjonell julemat, lokale råvarer

Annerledes julebord med morsomme

juleaktiviteter

Eget lokale hele festen

Krydret julegløgg som velkomst

Topp stemning

Alle rettigheter

Komplett julematbuffet fra kun. 829,-

Inkludert lokale, velkomst, dessert, kaffe ++

Sjekk ut vår nettside for mer info.

Skurvetunet.no | 51612150 | post@skurvetunet.no

Julestemningen finner du på Byrkjedalstunet

Julebordshow

Familiejulebord

Julebord for bedrifter og

Nytt navn, nytt sted og ny satsing

– Vi skal ta det jærske markedet og ser på området som et sted å vokse på. Det gleder vi oss til, smiler en offensiv leder for Grafton sine avdelinger i Norge, brynebuen Gunn Marie Henningsen.

TEKST OG FOTO: DAGFINN HAUGE

Nå når den kalde høstluften blandes med vinterlig mørke har gjengen i Grafton rekrutteringsbyrå for lengst varmet opp stolene på kontoret i 7. etasje av Høghuset på Bryne.

I juni pakket de sakene og flyttet fra Sandnes til Forum Jæren.

I Sandnes het de Kelly Services AS. Nå er navnet Grafton Norge AS.

Det var i januar 2024 at amerikanske Kelly Services INC solgte alle sine europeiske avdelinger til det internasjonale rekrutteringsselskapet GI Group Holding som har hovedkontoret sitt i Milano, Italia.

STRATEGISK FLYTTING

– Flyttingen er en strategisk beslutning og noe vi ser resultater av allerede. Vi er i dialog med flere bedrifter på

Jæren og vi vet at jærbuene er flinke til å heie på - og bruke hverandre, sier Country manager, Gunn Marie Henningsen. – Det skjer også mye positivt her i Høghuset hvor det er 60 bedrifter. Mange av disse er potensielle kunder og samarbeidspartnere for oss. Her er det også mange startoppselskaper, gjerne uten egen HR avdeling og disse vil vi også kunne være gode rådgivere for, legger hun til. Foreløpig er de fire ansatte på Bryne-kontoret, de fleste jærbuer. Ved hovedkontoret i Oslo er det 26 ansatte. De to kontorene arbeider tett når det gjelder kunder og kandidater.

FASTE STILLINGER

Grafton Norge AS leverer tjenester innenfor direkte rekruttering, prosjekt-ansettelse, kontraktører/konsulenter,

Elselill Sunde, Espen Rasmussen og Gunn Marie Henningsen, som har jobbet sammen i mange år, skal nå også betjene det jærske markedet med rekrutteringstjenester fra 7. etasje i Høghuset

omstilling og outsoursing og payroll. De bistår også som rådgivere innenfor HR for sine kunder.

Hovedfokuset er innenfor: Finance, HR/Office/IT, Engineering og Life Sciences.

– 50 prosent av de vi formidler er faste stillinger. Denne tjenesten er økende og er et av våre satsningsområder, forteller seniorkonsulent Espen Rasmussen.

– I denne tjenesten ligger det at vi i Grafton Norge AS eier hele prosessen fra A til Å der vi tar kontakt med aktuelle og kvalifiserte kandidater, publiserer stillingsutlysning på sosiale medier og finn.no kombinert med å gå ut i vårt store nettverk for å finne den rette kandidaten, legger han til.

– For våre kunder er det ofte enklere, tryggere og mer produktivt å engasjere oss til «å finne den rette kandidaten» til en stilling. Våre kandidater har vært gjennom et

omfattende dybdeintervju, kvalitetssjekk og flere testverktøy hos oss. Dermed vet våre kunder at kandidaten er kvalifisert for stillingen.

JEVN VEKST

– Vi har hatt en omsetningsvekst på 30 prosent de siste fire årene, dette til tross for Corona, et turbulent marked med en generell nedgang på 25 prosent av utfakturerte timer fra 2023 til 2024. Dette kommer som følge av endrede innleieregler for bedrifter.

– Vi er godt fornøyde med veksten vi har hatt så langt, og vi skal i tiden fremover være tro mot strategien vår og bli den foretrukne samarbeidspartner og rådgiver innenfor våre spesialiseringer, sier Gunn Marie.

NY BEDRIFT

Bedriftsnamn Ryger Coating

Oppstartsdato 16.5.2024

Kontorstad Klepp stasjon

Verksted I ei løe på Sele

Daglig leder Torbjørn Oddane

Styreleder Ruben Torsvik

+ KORT FORTALT, HVILKE TJENESTER ELLER PRODUKTER TILBYR BEDRIFTEN?

– Det er hovedsakelig lakkrens og coating. Men vi tar også polering og innvendig rens. Vi syr sammen en pakke alt etter kundens behov og tar også behandling av båter, bobiler og lastebiler. Produktene vi bruker er Turtle Wax sin proffserie. Det er det vi har funnet ut som gir det beste resultatet, forteller de to.

– Arbeidet er tungt, men vi har det sosialt sammen, og så er det veldig kjekt å se hvor fornøyd kundene blir når de ser resultatet.

– En coating-behandling gjør lakken som ny og skitt fester seg ikke så lett slik at det blir lettere å vaske bilen. Er den fin, så er folk stolte av bilen og det blir også lettere å selge den. Vi behandler alt fra vanlige biler til dyre sportsbiler.

+ HVA VAR BAKGRUNNEN TIL OPPSTARTEN?

Torbjørn har jobbet på Essostasjonen i mange år, mens Ruben jobber hos Romnes AS som selger bildeler, utstyr til bil og bilpleieprodukter.

– Vi ble kjent med hverandre på Esso-stasjonen og hadde felles interesse for bil og bilpleie.

– Vi startet opp med å «shine» opp biler for familie og venner. Etter hvert ble det flere oppdrag og vi fant ut at det var ryddig å registrere oss som firma. Ryktet har gått og oppdragsmengden har økt jevnt og trutt.

+ HVORLEDES SKAL DERE ARBEIDET VIDERE MED BEDRIFTEN?

– Vi har leid lokale i en gammel låve på Sele og kan bruke Din bruktbil sitt verksted på Klepp. I tillegg reiser vi ut til kundene og gjøre oppdraget hjemme hos den enkelte dersom kunden har en grei garasje vi kan jobbe i. Nå i begynnelsen arbeider vi bare med firmaet vårt etter vårt daglig arbeid. Øker oppdragsmengden må vi kanskje ta fri en dag eller to i uka for å jobbe med dette. Så vil vi etablere en nettbutikk etter hvert der vi selger bilpleieprodukter. Vi har også sertifisering innen faget så vi kan tilby kurs i coating.

+ HVA KOSTER EN COATING-BEHANDLING?

– Rundt 8-12 tusen. Dersom du bare skal ha en poleringsjobb, så er det billigere.

+ HVORLEDES SKAL DERE NÅ UT TIL KUNDENE?

– Først og fremst ved å gjøre en så god jobb at kundene ønsker å komme tilbake. Dermed vil rykte om oss gå og folk vil anbefale oss til sine venner. I tillegg har vi laget en Facebookside hvor vi legger ut bilder av jobber vi har gjort. Folk har kunnet nå oss på epost, men vi skal også opprette et telefonnummer de kan ringe.

+ HVA SKAL TIL FOR AT DERE LYKKES?

– Vi må gjøre en ekstra god jobb slik at kundene blir veldig fornøyd og anbefaler oss til andre. På denne måten bygger vi oss opp et godt rykte. Det er ikke så mange som tilbyr coating her i distriktet, også derfor har vi en større mulighet til å lykkes. Vi får bare ha tålmodighet, se hvor det bærer hen og legge stein på stein.

TEKST OG FOTO: DAGFINN HAUGE
Vestre Svanholmen

Helt Odd og fabelaktig

Det regner sideslengs når vi krøker oss inn i utstillingen «Åsgårdsreia» til kunsthåndverker Odd Sama på Fotland Mølle. En utstilling for undring og humor.

– Jeg har laget tittel til verkene for å sette tilskuerne litt på sporet, forteller Odd.

Vi får en lommelykt til å beskue kunstverkene i det mørke rommet som skal forestille en gruve. På grunn av takhøyden får vi også tilbud om hjelm, men avstår.

Til tross for titlene, sliter vi med å trenge dypere inn i kunstverkene. Mange av de merksnodige figurene - tenker du kanskje - om du ikke visste bedre - kunne like gjerne kunne vært laget av hvem som helst.

De står i sterkt i kontrast til de fargerike flotte keramikkfatene og krusene kunsthåndverkeren lager til daglig og som er utstilt i galleriet på Brusand.

Odd er ikke vanskeligere enn at han gir en utgreiing om tankene bak hvert kunstverk. Meningen ligger i sammenstillingen av de forskjellige objektene.

Hvert kunstverk er en kommentar til tiden vi lever i og samfunnet.

– De skal være litt viktige og litt vittige, forteller han ivrig.

Odd håper også å få tilbud om å sette opp utstillingen i et galleri i Oslo.

– Har du solgt noe av det?

– Jeg har solgt noen av soppene, forteller han og legger samtidig til at han ikke regner med å tjene noe stort på utstillingen.

Til det er den kanskje for spesiell for de fleste.

Så går turen videre for journalist og kunstner til Brusand og Odds gode spesial-lagde kaffe.

HOLDER DREIESKIVA I GANG

Nå er det 52 år siden to keramikerpar kjøpte opp gamle Kvassheim skole og forvandlet den til verksted, galleri og utsalg. I dag er bygningen bedre isolert, men det knaker fortsatt i veggene når nordvesten river i bygningen.

Av de fire er det bare Odd igjen. Han kjøpte de andre ut i 1979.

– Jeg er veldig glad i stedet og liker meg godt her.

79 år gammel holder han fortsatt dreieskiva i gang og former sine karakteristiske lekne krus og fargerike fat.

Sjelden arbeider han med de forunderlige kunstverkene og holder fortsatt noen utstillinger.

’’

Etter å ha brukt tunge og mørke farger lenge fikk vi nye fargestoffer som tålte varmen.

Det var fabelaktig.

Kunstverket Underkastelse fra utstillingen Åsgårdsreia på

Fotland Mølle.

– Jeg kan ha flere utstillinger i løpet av et år. Så kan det også gå noen år uten, forteller han.

Galleriet på Brusand er vel verd et besøk. Her er et utrolig utvalg i fantasifulle, lekne og fargerike krus, fat vaser og mugger.

– Hvem er det som kommer innom og kjøper keramikk fra deg?

– Det er absolutt lokalbefolkningen som har betydd mest for å holde liv i meg, sier Odd.

– Selger du mye til turister?

– Nei, turister kjøper ikke videre mye. På 70-tallet og litt utover var vest-tyskerne gode kunder. De som reiser med fly, har ofte utfordringer med vekt hvis de skal ut av landet. Norske turister har hele tiden handlet.

– Har stilen innen keramikk endret seg?

– Ja. Etter å ha brukt tunge og mørke farger lenge fikk vi nye fargestoffer som tålte varmen. Det var fabelaktig. – På 70-tallet laget jeg mest vaser og fat. Da var utrykket tungt med mørke farger. Så ble det mer fat fram til årtusenskiftet. Så kom det et brått skifte der folk kastet ut furumøblene og det skulle være mer ryddig i huset. Da begynte jeg å lage mer krus, oljelamper og lampeskjermer. Nå er det mest krus, skåler og fat.

ET GREIT LIV

Odd er født i Oslo og bodde der i fire år før faren fikk jobb på Bryne landsgymnas og de flyttet til Hognestad før de bygget hus i Vardheia.

– Jeg led meg gjennom skolegangen og ante ikke hva jeg skulle gjør. 15 år gammel fikk jeg et fotografiapparat og ble interessert i å ta bilder. Ellers så var jeg interessert i alt

’’

Jeg syntes det hørtes ut som et greit liv å være keramiker, og det viste seg å holde stikk.

ODD SAMA.

mulig, noen kaller det distraksjon, smiler Odd som ikke har lagt seg til bred jærdialekt selv med mesteparten av livet på flatjæren.

Han tok kunsthåndverkskolen i Bergen og satset på keramikk.

– Jeg syntes det hørtes ut som et greit liv å være keramiker, og det viste seg å holde stikk.

GIR SEG IKKE

Å leve av å lage keramikk, det er noe få blir rike på penger av. – Men jeg har hatt nok til avdrag på lån samt å gjøre noen tapsprosjekter. Samtidig har jeg fått drive på med det jeg elsket å gjøre, sier han.

– Nå er du 79. Hvor lenge skal du holde på?

– Jeg har ikke tenkt å slutte og vil holde på så lenge helsa holder. Noe må jeg ha å gjøre, jeg kjeder meg så lett. Men jeg er roligere i kroppen nå enn før.

– I tillegg gir det meg noe sosialt.

– Blir du aldri trøtt?

– Arbeidet er tungt og ensformig for hendene og jeg blir fortere sliten nå enn før, men det blir ikke hjernen. Den har blitt bedre og raskere til å komme fram med nye ting, særlig når det gjelder å male tingene. Og så stopper det selvfølgelig opp, og etter en stund flyter ideene fram igjen.

– Det er veldig moro når en kjenner at det en holder på med er vellykket.

GODE BETINGELSER! RASK OG PRESIS LEVERING!

• ADBLUE OG DRIVSTOFFTANKER

Telefon: +47 51 64 24 00

Epostadresse: energi@knapphus.no

www.knapphus.no

RING OSS FOR ET GODT TILBUD PÅ 51 64 24 00

SMÅ GREP. BEDRE

Vi jobber med regnskap og bedriftsutvikling for små og mellomstore bedrifter.

Vi er her fordi vi vil at kundene våre skal øke lønnsomheten, få bedre arbeidsdager og sove godt om natten. Sagt på en annen måte: Vi er her – for din business.

Regnskap | Rådgiving | Bedriftsutvikling brainiacs.no

TEMA: Handel

Det begynte i det små med noen frysere i garasjen sist høst, nærmest som en markedsundersøkelse. – Vi fant fort ut at vi ikke kunne ha det slik og innredet garasjen skikkelig, forteller Sunniva. Det er hun som er pådriveren for gardsutsalget. Etter hvert har Jan

E.VARHAUG

transporterer det meste:

Begge ser at potensialet er stort med den gunstige beliggenheten de har. På veien like ved passerer det 9000

– Om noen år så river vi kanskje en gammel driftsbygning og lager et skikkelig lokale til gårdsutsalget,

Produksjonen på garden er på cirka 770.000 liter melk

Elling Varhaug Jærveien 34, 4365 Nærbø

Melk fra egen gard blir et av hovedproduktene i butikken. Den kan du tappe fra en automat og ha på egne glassflasker eller kjøpe flasker i butikken til å fylle. Melka er varme

Kylling er grunnstammen i et sunt kosthold

Fra kassesnekring til storhaller i stål

Det som startet i et redskapshus på Hodne med snekring av trekasser har blitt en stor bedrift som bidrar med stålreisverk, tak og vegger ved oppføring av store bygg.

Bryne Storhall, Bavaria Bryne og Ivars sorteringsanlegg på Forus er bare tre eksempler på hvilke store prosjekter SL Mekaniske har bidratt i.

– Vi produserer og monterer stålkonstruksjoner til bygg og industri i hele Norge, forteller daglig leder Henning Dyskeland.

Han har jobbet i bedriften fra han var 16 år, først på kveldstid og i helgene. Så har han gått gradene fra sveiser, montør og prosjektleder til å lede bedriften fra 2010.

I år tok Henning med alle de ansatte med følge til Brighton og feiret bedriftens 30-årsjubileum.

– Vi har en fantastisk gjeng med ansatte, sier han.

DELTE BEDRIFTEN I TO

Sele Landbruk ble startet i 1993/94 i et redskapshus på Hodne og drev blant annet med produksjon av åkersprøyter og hydrauliske siloklyper.

Etter hvert som bøndene kjøpte større traktorer, måtte porten i låven utvides. Da begynte Sele Landbruk med dragere og stålsperr.

Produksjon av trekasser for boreprøver til oljeindustrien gjorde at de hadde en fot innenfor der. Etter hvert fikk de også spørsmål om å bygge traller for store stålrør som skulle brukes til oljeboring.

I 2000 skiftet de navn til SL Mekaniske. Fire år etter var bedriften blitt stor med mange folk i arbeid. Da delte bedriften seg i to og en av eierne tok med seg åkersprøytedelen inn i et nytt firma, Sprøytegården AS. SL Mekaniske fortsatte med fokus på stålkonstruksjoner.

I 2007 flyttet SL Mekaniske til Håland Industrifelt. Her har de et stort kontor- og verkstedbygg som består av to store haller. Gjennom de begge går et maskinsenter med automatisk saging og boring. Investeringen som ble gjort i 2020 kostet 10 millioner kroner.

BYGGER SMARTERE

– Det tok virkelig fart da Block Berge bygg, nå Veidekke prefab, skulle ha stål til sine konstruksjoner. Det var da eventyret startet, forteller Henning.

På det meste var de rundt 60 ansatte. I dag er de 34. Omsetningen i 2023 var på 125 millioner kroner, med et resultat på 13 millioner.

– Tidligere måtte vi ha større lag ute på byggeplassen. Nå er mye standardisert og med god planlegging og smarte løsninger kan vi føre opp bygg med langt færre montører. Det gjør det hele mer effektivt og en holder kostnadene nede.

SL Mekaniske har spesialisert seg mer og mer på næringsbygg. Best kjent er de for fagverksdragere i stål.

I tillegg tar de på seg prosjekter litt utenom det vanlige, som for eksempel en utskytningsrampe for raketter på Andøya og en hengebru på Moi.

– Jeg kan bli litt gira på spesielle prosjekter og sier ja til noen jeg egentlig burde sagt nei til, smiler Henning.

SER LYST PÅ FRAMTIDA

2022 og 2023 har vært to gode år.

– Omsetning og resultat har gått i bølger. I 2009 ble prisene dumpet, og vi slet i mange år med lave priser.

Det gjorde at vi måtte jobbe smartere. Ved inngangen til pandemien hadde vi mye jobb som allerede var planlagt. Men så stoppet det etter hvert opp, og vi fikk den laveste omsetningen vi hadde hatt på lenge, forteller Cecilie Karlsen som er økonomiansvarlig.

– Hvordan ligger det an i år?

– Dette året ser ut til å bli bra. Så tror vi det bli tøffere igjen neste år. Det gjør at vi ikke kan hvile på laurbærene, men må være på tå hev og gi kundene en grunn til å velge oss.

– Med årene har vi blitt flinkere til å justere oss, omstille oss og gjøre smartere innkjøp.

Per Steinar Lothe i Lothe bygg har vært en god kunde i mange år. Det samme har Veidekke prefab.

– Har dere god tilgang på arbeidskraft?

– Vi er heldige som har en stabil gjeng. Og her på Jæren er bedriftene flinke til å samarbeide og låne folk av hverandre ved behov, forteller Henning.

I løpet av høsten skal åtte av de ansatte hos SL Mekaniske ta fagbrev i Byggmontasje. Etterpå skal neste pulje i gang. Bedriften har i tillegg lærlinger i sveisefaget og produksjonsteknikk.

Daglig leder Henning Dyskeland har vært med på hele reisen til SL Mekaniske fra redskapshuset på Hodne til en bedrift med over 100 millioner i omsetning. – Målet er å ha en god og trygg arbeidsplass, ikke å bli størst, understreker han.
Rune Lode står i verkstedhallen til Reime & Co og sliper rør.

Optimist i et tøft marked

Daglig leder i Reime & Co, Kristian Selstø, er optimist selv om investeringene i landbruket er nede i en bølgedal, noe som rammer landbruksindustrien på Jæren hardt.

Reime sin historie går helt tilbake til 1932 da bedriften ble startet opp i en bygdesmie, etablert av Jon Reime. Drivkraften var å levere rasjonelle dyrevennlige løsninger til den norske bonden.

To konkurser har bedriften overlevd. Den siste gangen, i 2019, overtok BRI konsernet med Bjørn Rygg i spissen konkursboet og samlet Underhaug AS, Globus, Landbruk og Maskin og Reime & Co under et nytt selskap: Herde industrier.

Men det nye selskapet fikk ikke den flyten som var tenkt, så Herde Industrier ble raskt delt opp igjen.

GÅR I BØLGER

Etter ett år med minus i regnskapsboken, fikk Reime & Co et godt resultat i 2023.

– Vi fikk være med på et stort prosjekt hos GENO på Østlandet gjennom BRI landbruksbygg. I tillegg var det flere forhandlere som kjøpet inn gjødselvogner til lager. Så det ble et spesielt godt år. I år har det gått tregere og vi har måttet permittere i perioder. Det er tydelig, og forståelig, at investeringsviljen hos bøndene har vært lavere i år for det er ikke bare vi som merker nedgang i salget, men flere industribedrifter innen landbruk på Jæren, forteller daglig leder Kristian Selstø.

En av løsningen for å slippe å si opp folk har vært å flytte folk internt i BRI-konsernet.

Flere ansatte hos Reime & Co har vært med lenge og kjenner godt til at markedet går i bølger.

I dag er de 27 ansatte og omsetningen er på rundt 82 millioner kroner.

BYGGER OPP ET STØRRE NETTVERK Tross et vanskelig år er Kristian optimist.

– Våre største forhandlere, BRI Landbruksbygg og Agripro, er i god vekst. I tillegg har vi mange små og gode

TEMA: Industri

Kristian Selstø har gått fra jobben som selger til å være bedriftsleder. Han kjenner på at det er tøft å lede fabrikken når landbruks-investeringene i Norge er nede i en bølgedal. Men av erfaring vet han at det svinger, og han ser lyst på framtiden for Reime & Co.

forhandlere rundt om i landet. Det tror vi vil være med på å gi oss mer arbeid.

Han nevner også at BRI Landbruksbygg nå blant annet tilbyr små og mellomstore gårdsbruk et Nettofjøs. Det blir levert som byggesett eller med totalentreprise. Nettofjøset er en rimelig standardisert løsning, og det er laget spesielt med tanke på kravene om løsdriftfjos innen 2034.

Innredning til Nettofjøset kommer fra Reime & Co. Kristian har tro på at dette blir en populær løsning som vil gi mange oppdrag for Reime & Co fremover.

TILBYR LEIEPRODUKSJON

I oktober dra de på landbruksmesse i Sverige. Her har det vært interesse for gjødselvogna i glassfiber som har mulighet for selvlasting.

– Vi driver lite med eksport for gårdsbrukene i Danmark og nedover på kontinentet ofte er mye, mye større enn i Norge. Den største gjødselvogna vi produserer i Norge er gjerne den minste de har i utlandet, forteller Kristian. Reime & Co har i det siste også tilbydd leieproduksjon.

– Vi sveiser, kapper, knekker, skjærer og monterer. Når det er rolig hos oss kan vi tilby andre bedrifter tjenester til gode priser for å holde en jevn arbeidsflyt i fabrikken. Firmaer som har mye å gjøre er velkomne til å ta kontakt, understreker han.

De forskjellige bedriftene innen BRI-konsernet samarbeider også og produserer for hverandre.

Etter 25 år som konkurrenter er endelig brødrene enige om samarbeid

Jæren Olje og Vigrestad Servicenter har nå signert avtale om samarbeid på salg av drivstoff. I slutten på 2024 vil Best Vigrestad bli en del av Jæren Olje sitt stasjonsnett DRIV. Stasjonen vil bli omprofilert fra blå til rød.

Jæren Olje og DRIV har rundt 170 stasjoner i Sør-, Vest-, Øst- og Midt-Norge, men har manglet en stasjon lokalt på Vigrestad hvor Jæren Olje hører til.

– Dette samarbeidet har vi ønsket å få til i alle år. Så det er en glede at vi nå fikk dette til, forteller daglig leder i Jæren Olje, Brigt Vold.

Stasjonen skal drives videre som tidligere med alle de fasiliteter som er i dag. Endringen blir at Jæren Olje skal stå for salg av drivstoffet.

– Nå skal vi også tilby 98 oktan. Det har det vært stor etterspørsel etter, sier Kjell Gunnar Vold, daglig leder i Vigrestad Servicesenter.

Stor økning i foreldre som velger lengre permisjon

Foreldre som velger 80 prosent foreldrepenger får nå 11 dager lengre permisjon - uten å tape penger. Det har ført til en betydelig økning av foreldre som velger denne løsningen, viser ferske tall fra Nav.

– Vi ser at dette er en ordning som svært mange ønsker og bruker, og alt tyder på at dette gjør hverdagen enklere for mange småbarnsfamilier, sier arbeids- og velferdsdirektør Hans Christian Holte.

Kilde: NAV.no

JURISTENS råd

Lise Leversen

Advokatfullmektig | Tax & Legal Deloitte Advokatfirma AS

Bør du eie selskapet ditt gjennom et holdingselskap?

Et holdingselskap er et aksjeselskap, hvor formålet er å eie aksjer i andre selskap. Etablering av holdingselskap kan være hensiktsmessig når du driver flere virksomheter, vil redusere risiko, utsette/redusere skatt, eller gjennomføre et generasjonsskifte. Hva er så fordelene med å eie aksjer gjennom et holdingsselskap, fremfor å eie aksjene personlig?

1. SKATT

Skattemessig kan en holdingstruktur gi mulighet til utsatt beskatning av overskudd ved uttak fra datterselskap. Utbetaling av utbytte fra datterselskap overføres til holdingselskapet, men på grunn av den såkalte fritaksmetoden vil beskatning kunne unngås, eventuelt utsettes til du tar ut utbytte fra holding-selskapet til privat bruk. Hvis holdingsselskapet eier mindre enn 90 % av aksjene, vil imidlertid 3 % av utbyttet være skattepliktig med en sats på 22 % (effektiv skattesats = 3% x 22% = 0,66%).

Ved utbytte fra AS til privat aksjonær er effektiv skattesats 37,84% prosent.

2. KAPITALFORVALTNING OG INVESTERING

Overskudd kan utdeles som utbytte til holdingselskapet og benyttes til reinvestering uten beskatning. Hvis man eier driftsselskapet sammen med andre, kan hver aksjonær velge om overskudd skal tas ut privat eller beholdes i holdingsselskapet for eventuell reinvestering.

3. ENKLERE RESTRUKTURERING

Holdingstruktur kan også gi fleksibilitet ved oppkjøp, salg eller omstrukturering av selskaper.

4. RISIKOAVLASTNING

Hvis ett av datterselskapene går konkurs eller møte juridiske utfordringer, kan eiendelene i holdingselskapet og i datterselskap sikres, fordi risikoen er begrenset til det enkelte selskap.

KONKLUSJON

Selv om en holdingstruktur kan ha flere fordeler, medfører det også økte kostnader og økt kompleksitet. Det vil derfor være viktig å foreta en grundig vurdering av fordelene og ulempene for å avgjøre om denne strukturen passer for din situasjon slik den er nå, om du bør utsette beslutningen, eller om det er hensiktsmessig å beholde det personlige eierskapet.

– VI SKAPER NYE NORSKE

REKORDER HVER DAG

Telefon: 406 45 290 E-post: post@rekord-transport.no

Industriell overflatebehandling Jærsk kvalitet

Vi utfører alle våre overflatebehandlinger hos oss og har full kontroll på hele prosessen. Våre kunder kommer fra olje og gass, infrastruktur, bygg & anlegg, og landbruk, og vi tilbyr skreddersydde løsninger for deres behov.

■ Våtlakkering

■ Metallisering

■ Xylan

■ Zinkfosfatering

■ Molycote

■ Everslik

■ Sand- og glassblåsing

■ Brannisolering

■ kombinasjonssystemer

Telefon: 51 48 06 50 / post@j-overflate.no. Les mer på www.j-overflate.no

Nyutviklet lessevogn fra jubilerende Serigstad

Norges første fabrikk for landbruksmaskiner, Serigstad, feirer 160 år. Samtidig med jubileet testes det ut en ny, spennende og egenutviklet lessevogn.

TEKST OG FOTO: DAGFINN HAUGE

Det er en blid leder for Serigstad, Trond Gjermund Haugen, vi møter til en samtale om 160-års jubileet som de står foran og utviklingen i Serigstad AS.

Det skjer mye positivt i Serigstad om dagen. Den tradisjonsrike Bryne-bedriften, med et rennomme som står høyt i kurs hos mange, er fortsatt sprell levende, selv om markedet har endret seg mye og mange ganger siden oppstarten på slutten av 1800-tallet.

Nå har bedriften vært gjennom en nyorganisering. Kortene i kabalen er lagt på plass og bedriften kan se fremover.

– Markedet, system- og dokumentasjonskrav førte til behov for endring i vår organisasjon, et annet tankesett og bruk av ny teknologi, forteller Trond Gjermund.

Ny hjemmeside og ny nettbutikk er etablert.

FÆRRE BØNDER, FÆRRE KUNDER

I år vil rekordmange bønder, godt over 1000 stykker, selge melkekvotene sine. Endringer i skatteregler og mulighet til å selge kvota 100 prosent privat, har trolig vært grunnen.

Større bruk gjør driften mer lønnsom. Det betyr at flere bønder har bedre betalingsvilje.

– Det at det blir færre bønder, det gjør at det blir mer kniving om kundene. Da gjelder det å kunne konkurrere på pris, kvalitet og utvikle unike redskaper. Vi fokuserer ikke bare på små og middels store gårdsbruk lenger, men på å treffe et bredere marked, forteller Trond Gjermund.

– Og så har vi fått inn veldig gode samarbeidspartnere på salgssiden, blant annet Fjøssystemer, nevner han.

Serigstad har ansatt en egen uteselger som skal følge opp både bøndene og forhandlerne bedre enn før.

– Hvordan går det økonomisk?

– Vi hadde plusstall i fjor, men kommer til å få røde tall i år. Hadde vi ikke brukt store ressurser på utvikling av egne produkter, hadde vi hatt et positivt resultat i år også. Men vi har kontroll på utviklingsløpet vi skal gå, understreker han.

Daglig leder Trond Gjermund Haugen og selger Ola Ånestad ved den nyutviklede lessevogna som kommer i en begrenset serie til neste år.

NY FÔRINGSVOGN

Serigstad har utviklet en ny lessevogn som skal ha flere fordeler.

– Vi er inne i den siste etappen i utviklingen av den, og denne høsten kjører vi flere tester. Dette er en vogn vi har enormt store forventninger til. Den bygger videre på den kjente fôrhøsteren vår sin teknologi, den fôrhøsteren som alltid sviver fordi den har en veldig robust mekanikk.

– Forskjellen på den nye lessevogna og andre, det er at andre klipper graset mens vår slår gresset flatt og det blir ikke så mye luft mellom grasstråene. Da blir det 2030 prosent bedre pakkegrad, noe som gjør at det blir mer på hvert lass og i siloen og en kan slippe balling. Dermed blir det færre lass å kjøre, noe som er arbeidsbesparende, gir mindre kjøretid, reduseret dieselforbruk og mindre pakking av jorda. Måten graset blir pakket på gir også bedre konservering, mer smak og en tar bedre vare på næringsstoffene. En syretank er integrert som en del av konstruksjonen og gjør dermed vogna sikrere enn andre.

DRØMMER OM SUKSESS

– Vi har vanvittig tro på den nyutviklede lessevogna selv om det er langt opp til suksessen som vi har hatt med fôrhøsteren, sier Trond Gjermund.

Fire vogner er nå under uttesting. Målet er serieproduksjon i løpet av neste år og selge 10-12 vogner hvert år i starten.

– Om vi hadde sluttet å utvikle oss hadde vi råtnet på rot, legger han til.

De var nede i 11 ansatte på det minste. Nå vokser de igjen og er oppe i 16. Forårets omsetning endte på rundt 35 millioner med 1,5 millioner i overskudd.

MER TIL EKSPORT

Med færre små gårdsbruk har salget av den velkjente Serigstad-fôrhøsteren falt.

– Eksporten vår har økt hvert år den senere tiden og er nå oppe i 15-20 prosent av omsetningen. Fremover vil vi satse enda mer på eksport. Det kan kompensere for nedgangen i salg av fôrhøsteren. Det internasjonale markedet er lettere å komme ut på enn før, mener Trond Gjermund.

Sveits, Østerrike, Canada og USA er aktuelle markeder for Serigstad.

– Flere land i Asia er også lessevogna veldig attraktiv for, tror han.

FLYTTER HJEM PRODUKSJON

På 90-tallet hadde Serigstad eget verksted og støyperi og var oppe i 265 ansatte på det meste. Da de la ned støyperiet overtok en fabrikk i Tsjekkia mye av produksjonen. Serigstad satt igjen med montering og salg. Nå samarbeider de mer med norske bedrifter for produksjon av deler.

– Vi har flyttet hjem en del av produksjonen. Norsk industri er langt fremme når det gjelder teknologi. Og så er det enklere å samarbeide med norske bedrifter. Med kortere transportvei, så gir det også en miljøgevinst, poengterer han.

De har jobbet med produktportefølgjen de senere årene og gjort den mer tilpasset markedet. Serigstad har utviklet flere varianter av hvert produkt, noe som gjør det lettere å integrere produktene deres med andre systemer.

9. november er det en nøktern jubileumsfest på Jæren Hotell sammen med bønder, forhandlere og leverandører.

Finner stadig nye løsninger

Terje Obrestad er 73 år og sitter stadig ved kontorpulten i Teo Teknikk AS for å finne løsninger. Nå har han utviklet en pallevender de søker patent på.

Vi i Næring på Jæren er på besøk hos den lille unike bedriften Teo Teknikk AS i havgapet på Obrestad.

På kontoret sitter far og sønn, gründer Terje Obrestad og daglig leder Even Obrestad Hægstad. I tillegg er Arvid Stokkeland alltid på plass. Han var en av de første ansatte i bedriften og har ansvar for salg og innkjøp, noe han har hatt i 30 år.

Nå er det 40 år siden Terje startet Teo Teknikk i det små i maskinhuset på slektsgarden, et maskinhus som har blitt bygget ut i flere omganger.

I dag er de sju ansatte i bedriften og omsetningen i fjor var på litt i overkant av 16 millioner kroner. Resultatet var som vanlig positivt.

– Vi har hatt en trygg økonomi. Men vi er ikke så opptatt av penger. Vi legger vekt på å hjelpe folk med å finne gode løsninger, sier Terje som ikke har tenkt å gi seg ennå selv om han har for lengst passert pensjonsalderen.

Han elsker å finne opp ting, og er midt inne i arbeidet med å utvikle en ny pallevender.

Salg og innkjøpssjef Arvid Stokkeland, daglig leder Even Obrestad Hægstad og utviklingsleder Terje Obrestad har snart hunder års erfaring i bedriften Teo Teknikk AS. Fortsatt er gründer og oppfinner Terje Obrestad i full jobb med å utvikle nye produkter.

som det skal søkes patent på.

– Dette kan bli enda større enn det vi har drevet på med så langt, og det er mulig vi må lage en egen bedrift som produserer dette produktet, forteller han.

Terje viser Næring på Jæren rundt i verkstedet med stor entusiasme. Her er et eget rom som holder konstant 20 grader for kalibrering av vekter. En hall er full av verktøymaskiner, mens en annen huser deler, nye produkter og innkommende produkter som skal fikses eller kalibreres. I kjelleren står en av de første pallevenderne han utviklet. Her har han også plass til å teste ut nye ting.

UMIDDELBAR SUKSESS MED SILOVEKT

Terje var 23 år gammel da han startet bedriften. Da kom han fra jobben som utviklingsansvarlig hos Reime & Co.

– I 1982 hadde vi bruk for en silovekt hjemme på garden til far. Da fikk vi låne en, men den virket ikke skikkelig. I tillegg var de vektene dyre i innkjøp. Det satte meg på tanken å utvikle en vekt som både var bedre og billigere. Først solgte jeg den til landbruket, så til industrien. Jeg fant et marked ingen andre så, forteller han.

Silovekten som var basert på et vedlikeholdsfritt hydrostatisk prinsipp ble en umiddelbar suksess. Og de to første årene solgte han 2000 stykker av vekten.

– Jeg laget den til fjerdeparten av prisen til den andre som var på markedet da. Jeg tenkte å ta 900 kroner for den, men det var for lite. Folk trodde den ikke virket om den var så rimelig, så jeg økte prisen til 1500 kroner, smiler han.

Fortsatt henger det vekter som han produserte de første årene rundt om på gårdene, og en og annen kommer inn til reparasjon.

– Det er ganske unikt at vi fortsatt har deler til 40 år gamle vekter, sier Even.

Nå produserer de vekter til flere bransjer. Blant annet utvikler de vekter og foretar kalibrering for oljeindustrien. Produktene eksporterer de til 25 land.

– At vi leverer til flere bransje gir oss flere bein å stå på og gjør oss ikke så sårbare for svingninger i en bransje. Og så leier vi ut vekter til alle mulige prosjekter, sier Even.

Arvid Stokkeland og

som ble produsert.

Han forteller at en vekt blant annet kan brukes til å måle hvor mye en båt kan trekke.

23 ÅR OG DAGLIG LEDER

Da Even var 23 år i 2007 fikk han spørsmålet fra faren å overta som daglig leder og fikk 20 sekunder til å tenke seg om. – Jeg tenkte at hvis jeg var gammel nok til å starte egen bedrift da jeg var 23, så var han gammel nok til å overta som daglig leder når han var like gammel, smiler Terje.

Samarbeidet mellom far og sønn er veldig godt. Og de er enige om at den beste markedsføringen er å yte eksepsjonelt god service.

Som kunde kan du få raskt svar på telefon, hele døgnet, uansett ukedag.

– Kundene setter pris på at de alltid får tak i oss. Det er kjekt å kunne hjelpe folk raskt, og bieffekten er at flere vil bli kunde hos oss.

– Gjør dere alt i eget verksted?

– Vi bruker lokale leverandører til laserskjæring, knekking og maskinering – for å nevne noe. Selv har vi all saging, sveising og montering.

– Hva tenker dere om fremtiden?

– Vi vil bare fortsette den gode veien vi går på og kaver ikke etter å bli større. Så jobber vi med ideer og forslag som kommer inn fra sidelinja. Noen utvikler vi med tap fordi vi får bare solgt den ene, andre ting blir mer etterspurt.

Terje Obrestad med en av de første vektene
Terje Obrestad med pallevenderen han utviklet for 20 år siden. Nå er han i gang med å utvikle en ny

TEMA: Industri

Her blir det andre boller

Det nye bakeriet til Brustadbakeren AS på Øksnevad er rigget til å forsyne flere i landet med godt glutenfritt bakverk.

TEKST OG FOTO: DAGFINN HAUGE

Den gode lukten av ferskt bakverk siver ut fra det nystekte bakeriet på Jæren. Her på Øksnevad har de allerede rukket å sende ut mange lass med ferske bakervarer da Næring på Jæren er på besøk.

Lokalene er på 1600 kvadratmeter.

– Vi er veldig glade for å komme til Jæren. Det er så mange kjekke folk her, smiler Tove Pedersen.

Hun er datter av Kjell Sigmund Hatletvedt som i 1981 overtok Leas kolonial og startet Tjensvoll Snarkjøp. Han døpte butikken om til Brustadbua i 1998 da barne- og familieminister Sylvia Brustad (Ap) bestemte at butikker under 100 kvadratmeter kunne ha åpent på søndager. I 2003 bygget de på butikken i Stavanger og startet eget bakeri.

Tove har med seg dattera Emilie Grønstøl. Sammen deler de på ansvaret som daglig leder.

– Vi er ikke mor og datter på jobb, og samarbeider godt, understreker hun.

GIR NYE MULIGHETER

Det meste av bakerivirksomheten er nå samlet i de nye bakerilokalene på Øksnevad.

– Vi fikk for liten plass i butikkene i Stavanger og på Sola, så vi har tatt ut hovedproduksjonen av bakverk derfra. Det er mer effektivt med et eget bakeri og her har vi mulighet til å vokse. Kundene vil ikke merke noen forskjell, forteller Tove

og legger til at de fortsatt har en baker igjen i hver butikk og bakervarene blir stekt der.

Det nye bakeriet gir Brustadbua mulighet til å utvide virksomheten.

– Blir det flere butikker?

– Vi får se. Alt handler om beliggenhet. Men det blir ikke i år. Vi hadde ikke planlagt at vi skulle åpne butikk på Bryne og bakeri på Øksnevad samtidig, så dette kom litt oppå hverandre. Men det har gått fint, smiler hun.

STORE PÅ GLUTENFRITT

I 2018 satset bedriften på en bred produksjon av glutenfritt. Alle kaker som lages i bakeriet er glutenfrie. I tillegg har de fått et svært godt rykte på ferskt glutenfritt bakverk.

I 2019 ble Brustadbua kåret til årets glutenfrie konditori av Norsk Cøliakiforening. Begrunnelsen var bakeriets «omfangsrike, smakfulle tilbud av ferske glutenfrie bakervarer».

– Jeg har opplevd å reise til flyplassen for å levere glutenfrie bakervare til en kunde som kom hit bare for det, forteller bakerisjef Umid Fotikh.

Nå ser de på muligheten til å bli en leverandør av glutenfrie bakervarer til andre butikker rundt om i landet. Men det er et stort skritt å ta.

– Vi jobber med dette og har mulighet for å få noen store kontrakter, forteller Umid.

Vi skal holde fokus på kvalitet og ikke vokse for fort, sier bakerisjef Umid Fotikh, Emilie Grønstøl og Tove Pedersen. Emilie og Tove deler på ansvaret som daglig leder i Brustadbua AS.

Umid Fotikh, Emilie Grønstøl og Tove Pedersen i den glutenfrie avdelingen som er helt adskilt fra den andre bakeridelen. En skillevegg i glass gir imidlertid følelsen av enhet.

I dag er 20 prosent av produksjonen glutenfritt. De regner med at denne delen vil vokse mye fremover.

– Den glutenfrie avdelingen er et bakeri i bakeriet. Det er strenge krav til eget utstyr, ventilasjon, sluse og klær, og kundene skal være trygge på at det ikke er spor av gluten i vårt bakverk. Vi leverer også jevnlig inn prøver til et laboratorium som undersøker at produktene er helt uten spor av gluten, sier han.

GODE PÅ INKLUDERING

90 prosent av arbeiderne i Brustadbua AS kommer gjennom arbeidstrening fra NAV eller Flyktningetjenesten. Og i 2020 fikk Brustadbua Inkluderingsprisen fra Næringsforeningen i Stavanger.

– Den prisen er vi veldig stolte av, sier Tove.

– Mangfold og inkludering er grunnleggende verdier hos oss, med spesiell vekt på å gi muligheter til de som har hull i CV-en eller som kan ha vanskelig for å få innpass andre steder på grunn av språk, kultur, livssyn eller bakgrunn. Vi tror på å gi alle en sjanse.

Bakerisjef Umid Fotikh kom selv som flyktning fra Usbekistan. I 2010 begynte han som lærling i Brustadbua. Året etter fikk han mer ansvar og i 2012 ble han leder for bakerivirksomheten.

– Jeg stoler på deg, sa Kjell. Bare prøv, forteller Umid.

– For meg er Kjell den som introduserte inkludering i Brustadbua. Jeg husker mitt første møte med ham som om

det var i går. Han så potensiale i meg, og ga meg mitt livs sjanse. Mange år senere er jeg glad for å ha fått muligheten til å fortsette det viktige arbeidet som Kjell startet, med fokus på integrering og inkludering i alt vi gjør hver eneste dag. Vi har selvsagt gjennom hele prosessen hatt utfordringer og hindringer som vi har måttet overvinne, men resultatene vi ser i dag, viser at det var verdt det, sier Umid.

Rundt 80 ansatte er fordelt på 14 ulike nasjonaliteter.

– Motivasjon er det viktigste vi ser på når vi ansetter. Er en motivert for jobben, kan en lære alt, understreker Umid som i 2015 også tok fagbrev som baker.

BUTIKK, BAKERI OG ÅPNINGSTIDER

Ved lunsjtider kan det være kø foran disken i butikkene. Her blir rundstykker og horn påsmurt i stort tempo med pålegg etter kundenes ønsker. Bakverket er helt ferskt.

– Hva er grunnen til suksessen?

– Det er kvalitet, utvalg, tilgjengelighet og at vi leverer ferske bakervarer 365 dager i året, både vanlig og glutenfrie. Kombinasjonen med butikk og bakeri har slått an, sier Emilie.

– At kundene kan velge hva de vil ha på av pålegg betyr også noe. Og vi har den beste kvaliteten, men er ikke høyest i pris. Kundene sier de får mer for mindre her, forteller hun.

– Og så tenker vi utvikling hele veien, legger hun til.

– Hvilke forventninger har dere til butikken på Bryne?

– Vi har store forventninger til den og tror der er et stort behov for glutenfrie kaker og bakevarer også på Jæren.

TEMA: Industri

Ulempe med fagprøver bare på norsk

I 2012 tok en rekke aktører til ordet for at nasjonale fagprøvene i en del oljerelaterte fag kunne gjøres på engelsk, ifølge NRK.

14 år senere har lite blitt gjort.

TEKST: DAGFINN HAUGE

FOTO: SKARP/SL MEKANISKE AS

I 2012 skrev NRK at en rekke utenlandske arbeidere gjerne ville ta fagprøvene på engelsk.

– Ja, selvfølgelig. Det ville vært mye lettere på engelsk enn på norsk, sa Przemyslav Jalozynski (45) fra Polen den gang. Han ville ta fagbrev i stillasbygging.

Et fagbrev gir økt fagkompetanse og økt kompetanse innen HMS. Det kan også bidra til høyere lønn for arbeideren.

Hos Henning Dyskeland i SL Mekaniske AS på Jæren har åtte ansatte nettopp tatt fagbrev. Bedriften ønsker at også flere av de ansatte skal ha fagbrev. Den daglige lederen synes det er en ulempe at det ikke er mulig for de ansatte å ta fagopplæringen på engelsk.

PRØVEPROSJEKT

For 14 år siden gjennomførte Rogaland Fylkeskommune et vellykket prøveprosjekt med et firma der fagprøven ble tatt på engelsk.

Den gang sa daværende fagopplæringssjef i Rogaland fylkeskommune, Kjell-Reidar Hetland til NRK:

«Den store fordelen vil jo være at en får fastsatt en nasjonal kompetanse, og vil vise at en innehar den kompetansen som aktørene i arbeidslivet etterspør. Jeg tror også at det å kunne skilte med å ha et norsk fagbrev vil også bety noe for felles lønnsfastsettelse, i hvert fall for de bedriftene som har tariffavtaler, sier Hetland.

Han mener dette også vil bety mye for sikkerheten på arbeidsplassen.

– HMS er en vesentlig del av fagprøven for disse fagene. Både den faglige kompetansen og sikkerhetskompetansen ligger inne i pensum som man må gjennom. Om prøven er på norsk eller engelsk bør være underordnet. I så måte vil vi si at vi bør kunne gjennomføre dette på engelsk også.»

Utdanningsdirektoratet hadde i 2012 så langt satt foten ned for fagprøver på engelsk, men daværende divisjonsdirektør Erik Bolstad Pettersen var åpen for å endre praksis.

STIVBEINT OG GAMMELDAGSE REGLER

Vi tok en telefon til tidligere fagopplæringssjef i Rogaland Fylkeskommune, Kjell Reidar Hetland som nå har blitt pensjonist. Han har sterke meninger om at det har blitt gjort lite med å legge forholdene til rette for at fagopplæringen og prøvene kan skje på et annet språk enn norsk.

– Det er forståelig når det gjelder leger og helsefagarbeidere som har mye kontakt med folk, spesielt eldre, at de må kunne norsk. Noe annet er det med arbeidere innen oljeindustrien eller annen industri. En maskinoperatør må jo ofte lese bruksanvisninger som kun er på engelsk.

– Disse kravene om norsk språk er helt tullete, gammeldagse og stivbeinte, mener Hetland.

MÅ FÅ MULIGHETEN

Næring på Jæren har sendt spørsmålet både til Høyre og Arbeiderpartiet om fagopplæring og fagprøver på engelsk.

Margret Hagerup er stortingsrepresentant fra Rogaland for Høyre. Hun mener følgende: – I en tid hvor næringslivet skriker etter fagarbeidere må vi sørge for at enda flere kan fullføre og bestå med et fagbrev i hånden. Norge vil mangle 90 000 fagarbeidere i 2035. Da må vi fortsatt satse på yrkesfagene og sørge for at enda flere elever velger og fullfører dette gjennom skoleløpet. Samtidig må vi sørge for at mange av dem som ikke snakker norsk får en mulighet til å fullføre et fagbrev på engelsk. Det vil være samme krav til pensum, selv om prøven tas på engelsk, og

det kan dermed styrke både helse, miljø og sikkerhet og kompetanse innen bransjer som sårt mangler folk, sier hun. Hagerup tar spørsmålet videre opp med kunnskapsministeren.

KUNNSKAPSMINISTEREN: VIKTIG AT FAGARBEIDERE KAN NORSK

– Opplæringsspråket i norsk grunnopplæring er norsk, samisk eller norsk tegnspråk. Dette er presisert i paragraf 15-1 i den nye opplæringsloven som trådte i kraft i høst. Når opplæringsspråket er norsk, skal også eksamen avlegges på norsk. Det samme gjelder for fag- og svenneprøver, sier kunnskapsminister Kari Nessa Nordtun.

I en tid hvor det er mange innvandrere og flyktninger i Norge, og hvor behovet for fagarbeidere er stort, forstår hun at noen tenker det kan være hensiktsmessig å gjennomføre fag- og svenneprøver på engelsk.

– Samtidig er arbeidsspråket i Norge i all hovedsak norsk, selv om enkelte bedrifter og virksomheter i Norge praktiserer engelsk. Fag- og svennebrev er nasjonalt fastsatt, og de gjelder for jobb i alle bedrifter og virksomheter. Innholdet i de fleste læreplanene forutsetter også ferdigheter i norsk. Dette gjelder for eksempel kompetansemål knyttet til norsk regelverk, HMS, kundebehandling og service, sier hun.

– Videre må fagarbeidere for eksempel kunne lese bruksanvisninger og kommunisere med kunder og kollegaer på norsk. En fagarbeider som ikke oppfatter beskjeder og advarsler som gis på en arbeidsplass kan utgjøre en sikkerhetsrisiko.

– Jeg mener derfor at det er viktig at fagarbeidere behersker norsk, og at det er riktig at fagprøven gjennomføres på norsk. Stortinget har nylig vedtatt en ny opplæringslov, der det er presisert at opplæringsspråket er norsk, samisk eller norsk tegnspråk. Det er ikke aktuelt å endre dette på nåværende tidspunkt, slå Nessa Nordtun fast.

KAN UTFORDRE NORSK SOM ARBEIDSSPRÅK Elise Waagen er skolepolitisk talsperson for Arbeiderpartiet. Hun svarer følgende på spørsmålet.

– I Norge skal vi ha et trygt arbeidsliv hvor arbeidsspråket skal være norsk. Tilbud om fagprøve på engelsk kan utfordre norsk som arbeidsspråk og gjøre det mer utfordrende å bygge en sterk sikkerhetskultur på arbeidsplassen, hvor Norge i dag er i førersetet. Vi kommer derfor ikke til å godkjenne fagprøven på engelsk i dag.

Elise Waagen er skolepolitisk talsperson for Arbeiderpartiet

– I en tid hvor vi trenger flere i jobb, og mange av dem som står utenfor har dårlige norskkunnskaper, ser vi også de positive sidene med å tilby fagprøve på engelsk. Men en eventuell slik endring må skje med et langt bredere kunnskapsgrunnlag og i dialog med sektoren og arbeidslivet, sier Waagen.

Margret Hagerup bor på Kverneland og er stortingsrepresentant fra Rogaland for Høyre.
Kunnskapsminister
Kari Nessa Nordtun

frode.holthe@aider.no

SELSKAPER JÆREN

KLEPP

AMSAB AS

Kilehaugen 2C, 4355 KVERNALAND

Styreleder: Alexandru Butica

Virksomhet: Import og salg av sportsutstyr.

MACKIEWICZ VASK

Grødelandsvegen 296, 4343 ORRE

Innehaver: Mateusz Milosz Mackiewicz

Virksomhet: Regnskapsføring.

STRØMLAND ADMIN OG REGNSKAP

Kleppemarka 4, 4351 KLEPPE

Innehaver: Lena Strømland

Virksomhet: Bedriftsrådgivning, administrativt. Rengjøring av bygninger utvendig, vinduer og lignende.

KLEPPE BILVERKSTED AS Kjøpmannsbrotet 12, 4351 KLEPPE

Daglig leder og styreleder: Ahmad

Sheikib Sarbaz

Reparasjon og vedlikehold av biler og alt annet som herved står i forbindelse.

NORWAYSPORTSTRAVEL 2 AS

Borehagen 23, 4351 KLEPPE

Daglig leder og styreleder: Frode Haugen

Virksomhet: Reisevirksomhet

primært knyttet mot idrettsarrangement, konsulentvirksomhet og annen investeringsvirksomhet.

DK DRIFT AS

Nordsjøvegen 401, 4352 KLEPPE

Daglig leder og styreleder: Darius Kilijonas

Virksomhet: Bygg og renovering tjenester og alt som hører inn under dette.

C-TECNICS NORWAY AS

Plogfabrikkvegen 24, 4353 KLEPP STASJON

det du

Mer tid til det du er god på

tid til det du god på

eller stor bedrift, har du garantert noe Aider synes du skal få mer tid til å drive

Styreleder: Magnus Lindberg

Virksomhet: Tilby tekniske design tjenester, inkludert, konseptutvikling, prototyping, og designrådgivning, salg av elektroniske/ mekaniske komponenter og deler til undervannsbransjen internasjonalt og andre tjenester tilhørende til undervannsbransjen.

DS PRODUKSJON AS Bedriftsvegen 29 4353 KLEPP STASJON

Daglig leder: Rune Valskaar

Styreleder: Christoffer Myhre Virksomhet: Produksjon og salg av brød og bakevarer.

JÆREN TRESKELAG AS Fredheimsvegen 10, 4350 KLEPPE

Daglig leder: John Magne Øgreid

Styreleder: Ivar Stangeland

Virksomhet: Eie og utleie av gårdsmaskiner og utstyr, samt alt hva herved står i forbindelse.

LANDSKAPSTEKNIKK AS

Stangelandsvegen 151, 4354 VOLL

Daglig leder og styreleder: Ole Morten Mellemstrand

Virksomhet: Entreprenørvirksomhet innen grunnarbeid samt annet som kan forbindes med dette, samt deltagelse og investering i andre foretak.

TIME

VIVIAN REE

Ola Barkveds veg 33, 4340 BRYNE

Innehaver: Vivian Ree

Virksomhet: Selvstendig kunstnerisk virksomhet innen illustrasjon og grafisk design.

VENTURE BUILDER AI AS

Hetlandsgata 9, 4344 BRYNE

Daglig leder: Lars Inge Skjerpe Leirflåt

Styreleder: Jakob Feldbæk Gusevik Wredstrøm

Uansett om du driver en liten eller stor bedrift, har du garantert noe du er skikkelig god på. Vi i Aider synes du skal få mer tid til å drive med akkurat den greia.

driver en liten eller stor bedrift, har du garantert noe god på. Vi i Aider synes du skal få mer tid til å drive den greia.

du driver en liten eller stor bedrift, har du garantert noe skikkelig god på. Vi i Aider synes du skal få mer tid til å drive den greia.

Flyr timene på knoting med trege systemer, regnskap eller lønn?

trege systemer, regnskap eller lønn? økonomisystemer – det er nemlig vår råd, delvis avlastning eller outsource deg. systemhverdag?

på knoting med trege systemer, regnskap eller lønn? det. Økonomi og økonomisystemer – det er nemlig vår bare vil ha smarte råd, delvis avlastning eller outsource sulamitten, det er opptil deg.

knoting med trege systemer, regnskap eller lønn? Økonomi og økonomisystemer – det er nemlig vår bare vil ha smarte råd, delvis avlastning eller outsource det er opptil deg.

La oss fikse det. Økonomi og økonomisystemer – det er nemlig vår greie.Om du bare vil ha smarte råd, delvis avlastning eller outsource hele sulamitten, det er opptil deg.

smidigere systemhverdag? kaffeprat med Marie.

smidigere systemhverdag? kaffeprat med Marie.

Vil du ha en smidigere systemhverdag? Avtal en kaffeprat med M Marie.

Vil du ha en smidigere systemhverdag? Avtal en kaffeprat med Marie eller Thomas.

frode.holthe@aider.no

frode.holthe@aider.no

95260821

95260821

rolfeivind.berntsen@aider.no

frode.holthe@aider.no

• 95260821

marie.grastveit@aider.no 90 86 61 73

rolfeivind.berntsen@aider.no

rolfeivind.berntsen@aider.no

rolfeivind.berntsen@aider.no 91729406

91729406 aider.no tid til det du

• 91729406

thomas.maland@aider.no • 51 73 20 77

aider.no

aider.no

Mer tid til det dutil det du til det du

Virksomhet: Utvikling av digitale produkter for å optimalisere prosessen med å utvikle oppstartsbedrifter i tidlig fase.

TONGKOR AS

c/o Asle Bekkeheien

Tytebærholen 7B, 4345 BRYNE

Daglig leder og styreleder: Asle Bekkeheien

Virksomhet: Butikkhandel med dagligvarer.

MAZE BRYNE AS

Lauritz Bellesens gate 25, 4340 BRYNE

Daglig leder: Maren Aasen

Styreleder: Siv June Omdal

Virksomhet: Drift av frisør og annen skjønnhetspleie.

BACKYARD AS

Storgata 18, 4340 BRYNE

Styreleder: Jone Ditlefsen

Virksomhet: Å drive pub med livemusikk og tilhørende aktiviteter,

arrangementer og tjenester som naturlig følger med dette.

PEDER ERGA TRANSPORT

SANDTAK HOLDING AS

Rosselandsvegen 3, 4344 BRYNE

Daglig leder og styreleder: Petter Erga

Virksomhet: Utvinning av grus- og sandtak. Pukkverk. Transport i forbindelse med dette. Leie transport.

KRANKONTROLL AS

Hålandsvegen 28, 4344 BRYNE

Styreleder: Steinar Nord

Virksomhet: Sakkyndig kontroll av kraner og løfteredsskap og salg av tilhørende varer og tjenester.

KIFRAME AS

Hetlandsgata 9, 4344 BRYNE

Daglig leder og styreleder: Kine

Vingen Eide

Virksomhet: Levering av tjenester tilknyttet visuell formidling, herunder 3D visualisering,

Godkjenn

Registrere

animasjon og webdesign og annet som naturlig faller sammen med dette.

MARIUS TJØRHOM GUDMESTAD

Tepperotvegen 16, 4347 LYE

Innehaver: Marius Tjørhom

Gudmestad

Virksomhet: Grunnarbeid (graving, drenering, sprengning, planering).

DAGSVERK AS

Kvålevegen 14, 4345 BRYNE

Daglig leder: Ole Morten Salte

Styreleder: Uno Brosten Vaaland

Virksomhet: Utvikle og levere digitale jobbmatchingstjenester for jobbsøkere og arbeidsgivere.

KVERNELAND BYGGSERVICE AS

Norheimsvegen 16, 4345 BRYNE

Daglig leder og styreleder: Bryn Kverneland

Virksomhet: Bygg og anlegg, byggservice og rehab.

NAGALINGAM RENHOLD KTD

c/o Nagalingam rajendrakumar

Hetlandsgata 10A, 4344 BRYNE

Innehaver: Rajendrakumar Nagalingam

Virksomhet: Rengjøring av bygninger, bolighus, kontorer og lignende. Rengjøring av bygninger utvendig, vinduer og lignende.

STAVA TRADING LIMITED NUF

Nubben 9, 4340 BRYNE

Daglig leder og styreleder: Lars

Sigurd Stava Sandve

Virksomhet: Salg av sportsutstyr. Sesongvariert treningsutstyr som kan brukes til ulike årstider.

NORGESHUS JR BYGG AS Hagevegen 7B, 4360 VARHAUG

Daglig leder: Jarle Reime

Styreleder: Eirik Iversen Åse

Virksomhet: Bygg og anleggsvirksomhet.

• Arbeidsrett

• Arv og dødsboskifte

• Barnesaker og barnevern

• Erstatning og forsikring

• Fast eiendom og entreprise

• Kontrakter og næringsliv

• Odel og landbruksrett

• Separasjon og skilsmisse

• Trygderett - NAV-saker

• Tvisteløsning og prosedyre

Advokat

Tom Erik Vestrheim

Advokat

Liss Byrkjedal Advokat Olav Hetland

- din lokale advokat for private og næringsdrivende Hetlandsgata 5, 4344 Bryne www.jaeradvokatene.no

Foto: Ingeborg Skrudland

NYE SELSKAPER JÆREN

RAW-TEK WERSLAND

Bjorhaugslettå 16, 4365 NÆRBØ

Innehaver: Rune Andre Wersland

Virksomhet: Elektrikertjenester.

LONE HAVER – NEGLEDESIGN

Motlandsmarka 165, 4365 NÆRBØ

Innehaver: Lone Haver

Virksomhet: Negledesign.

HENVO SERVICE AS

Søylandsvegen 121, 4365 NÆRBØ

Daglig leder og styreleder: Henriette Voll Sele

Yrke/tittel HR MANAGER / OPPLÆRINGS ANSVARLIG

Navn ESPEN SÆTHER

J E REINERTSEN

Kvimarka 91A, 4365 NÆRBØ

Alder 26 år

Innehaver: Jan Even Reinertsen

Virksomhet: Grunnarbeid (graving, drenering, sprengning, planering).

Arbeidssted METALLTEKNIKK AS

K-M FUGLESTAD AS

Furuvegen 9B, 4365 NÆRBØ

Daglig leder: Mirjam Fuglestad

Styreleder: Kenneth Fuglestad

Virksomhet: Konsulenttjenester innenfor offshore, utførelse av håndverkstjenester og kjøp og salg av møbler og lignende. Og andre produkter/tjenester som naturlig hører til dette, herunder å delta i andre selskap med lignende virksomhet, og kjøp og salg av aksjer eller på annen måte gjøre seg interessert i andre foretak. Selskapet kan også drive med kjøp/drift av fast eiendom.

HAUGLAND PRODUKSJON

Flådavegen 19, 4362 VIGRESTAD

+ HVORFOR BLE DU HR MANAGER OG OPPLÆRINGSANSVARLIG?

Innehaver: Jørgen Haugland

SURFSCHOOL NORGE AS

Ringvegen 12A, 4360 VARHAUG

Daglig leder og styreleder: Rune Lye

Virksomhet: Kurs innen surfing samt tilhørende aktiviteter rundt dette.

ANDA VED

Brekkevegen 3A, 4360 VARHAUG

Innehaver: Magnus Anda

Virksomhet: Produksjon og salg av ved. Salg av tjenester til jordbruket.

VELKOMMEN TIL OSS I

VELKOMMEN TIL OSS I

Virksomhet: Selge varer og tjenester innen markedsføring - og annet som naturlig sammenfaller med dette - samt deltakelse i andre selskaper, investeringer og nærliggende virksomhet.

Virksomhet: Ingeniør- og prosjektledertjenester innen byggeprosjekter.

Jeg har selv fagbrev i sveis og platearbeiderfaget, men fant fort ut at jeg liker å jobbe med mennesker. Jeg liker travle dager på jobb, og det å kunne hjelpe andre. Jeg begynte med ansvar for lærlinger før jeg fikk tilbud om å bli HR manager også.

+ HVILKEN UTDANNELSE KREVES?

BLOCKGÅRDEN

+ HVORDAN ER ARBEIDSTIDEN?

BLOCKGÅRDEN I KLEPP

SENTRUM

I KLEPP SENTRUM

Vanlige arbeidstider, 37,5 timer i uken. Hos Metallteknikk jobber vi inn 30 minutter hver dag, og går hjem tidlig på fredager. Verdens beste ordning, spør du meg.

Høyskole/Teknisk fagskole eller tilstrekkelig relevant erfaring. Nå tar jeg sveiseteknikken i Trondheim, ved Chr. Thams fagskole. Jeg mener selv at det viktigste som kreves er å være engasjert i det en holder på med, og ikke minst like å jobbe med mennesker.

+

Det er stor variasjon i mine arbeidsoppgaver. Jeg har ansvar for organisering av ansettelser. Det er alt fra stillingsannonser, intervjuer, ansettelseskontrakter og til å følge opp jobbtilbud. Det er også mitt ansvar å sørge for at lærlingene vi har hos oss får tilstrekkelig opplæring slik at de får bestått fagbrev. Jeg driver også litt med markedsføring og HMS arbeid.

+ HVILKE UTVIKLINGSMULIGHETER, FAGLIGE ELLER KARRIEREMULIGHETER, MENER DU Å HA I STILLINGEN? Jeg har store utviklingsmuligheter hos min arbeidsgiver. Jeg har litt over ett år igjen av fagskolen, og jeg er vel egentlig litt usikker på hva jeg skal gjøre etterpå. Akkurat nå fokuserer jeg på det viktigste som er jobben min. Karrieremuligheter diskuteres når det er tid for det.

+ HVA ER DET BESTE MED JOBBEN?

Det beste med jobben er folkene. Gode jobbkollegaer og kjekt arbeidsmiljø. Jeg liker også ansvaret som kommer med stillingen som jeg har. Skal ikke unnlate å si at det er ekstra kjekt å være ute blant folk på messer og kundekvelder.

+ HVA SYNES DU ER MEST UTFORDRENDE MED JOBBEN?

Revisjon Vest AS er et lokalt revisjonsfirma for små og mellomstore firma i Stavanger, Sandnes og på Jæren. Vi har ca 770 firma som kunder i Sør Rogaland, og våre ansatte er bosatt fra Stavanger til Bryne. Vårt kontor er sentralt plassert på Forus med god parkering til kundebesøk. For mer informasjon se revisjonvest.no

Det mest utfordrende med jobben? Jeg tenker selv at en utfordring er å finne, tiltrekke og beholde de beste kandidatene i et svært konkurransedyktig arbeidsmarked. En annen ting er nye lover, arbeidsrettslige regler og forskrifter. Brudd på lover kan føre til alvorlige konsekvenser for enhver bedrift, men det er jeg ikke bekymret for da jeg har en fantastisk god gjeng rundt meg.

51 95 87 80 | post@revisjonvest.no

Jæren Regnskap er i stadig større grad blitt en samarbeidspartner og totalleverandør innen økonomisk og administrativ bistand.

+ HVA VILLE DU VALGT DERSOM DU SKULLE HATT ET ANNET YRKE?

Jæren Regnskap er i stadig større grad blitt en samarbeidspartner og totalleverandør innen økonomisk og administrativ bistand.

Definitivt salg og prosjekt. Jeg er jo bare 26 år, og har mange år igjen av arbeidslivet. Døren står åpen hos min arbeidsgiver.

+ HVILKE EGENSKAPER SYNES DU ER VIKTIG Å HA I DIN

PARTNERE:

Torill Skjæveland Hodne

Rune Stakkeland

PARTNERE:

Oddmund Wiig Magnar Espedal

Torill Skjæveland Hodne

Rune Stakkeland

Oddmund Wiig

Magnar Espedal

Din samarbeidspartner og totalleverandør innen økonomisk og administrativ bistand

+ NOE DU GLEDER DEG TIL I JOBBEN FRAMOVER?

P ARTNER E:

PARTNERE:

PARTNERE:

Torill Skjæveland Hodne

Torill Skjæveland Hodne

KONTAKTPERSONER:

Reisen. Metallteknikk er i stor vekst, og det skjer noe hele tiden.

P ARTNER E:

PARTNERE:

Rune Stakkeland

Oddmund Wiig

Torill Skjæveland Hodne

PARTNERE:

PARTNERE:

Rune Stakkeland

Det å være en menneskekjenner, tenker jeg er det viktigste. Jeg har jobbet hos min arbeidsgiver i sju år, og mener vel selv at jeg kjenner de fleste menneskene ganske godt. Utenom det, så tenker jeg at det er viktig å alltid gi 100%, og ikke minst by på seg selv.

Torill Skjæveland Hodne

Torill Skjæveland Hodne

Torill Skjæveland Hodne

Livar Ohma

Magnar Espedal

Rune Stakkeland

Torill Skjæveland Hodne

Rune Stakkeland

Rune Stakkeland

Oddmund Wiig

Oddmund Wiig

PARTNERE:

Rune Stakkeland

Rune Stakkeland

Magnar Espedal

Oddmund Wiig

Oddmund Wiig

Torill Skjæveland Hodne

Rune Stakkeland

Magnar Espedal

Magnar Espedal

Oddmund Wiig

Magnar Espedal

Livar Ohma

Magnar Espedal

Magnar Espedal Din samarbeidspartner og totalleverandør innen økonomisk og administrativ bistand

Oddmund Wiig

Kirsti Bøe Ræg

+ VIL DU ANBEFALE ANDRE Å BLI HR MANAGER OG OPPLÆRINGSANSVARLIG??

Olav Tørressen

MagnarEspedal

Magnor Wiig

Tlf. 51 78 86 50

Tlf. 51 78 86 50

post@jaeren-regnskap.no www.jaerenregnskap.no

Tlf. 51 78 86 50

post@jaeren-regnskap.no www.jaerenregnskap.no

Tlf. 51 78 86 50

Tlf: 51 78 86 50, post@ j-regnskap.no www.j-regnskap.no.

Tlf. 51 78 86 50

post@jaeren-regnskap.no www.jaerenregnskap.no

post@jaeren-regnskap.no www.jaerenregnskap.no

Tlf. 51 78 86 50 post@jaeren-regnskap.no www.jaerenregnskap.no Block-gården, 4352 Kleppe

Tlf: 51 78 86 50, post@ j-regnskap.no www.j-regnskap.no.

Definitivt. Hvis du liker ansvar og muligheten til å jobbe mennesker er det ingenting å tenke på. Jeg pleier å si: Du må gripe sjansen hvis muligheten byr seg!

post@jaeren-regnskap.no www.jaerenregnskap.no

Yrke/tittel HR MANAGER / OPPLÆRINGS ANSVARLIG

Navn ESPEN SÆTHER

Alder 26 år

Arbeidssted METALLTEKNIKK AS

+ HVORFOR BLE DU HR MANAGER OG OPPLÆRINGSANSVARLIG?

Jeg har selv fagbrev i sveis og platearbeiderfaget, men fant fort ut at jeg liker å jobbe med mennesker. Jeg liker travle dager på jobb, og det å kunne hjelpe andre. Jeg begynte med ansvar for lærlinger før jeg fikk tilbud om å bli HR manager også.

+ HVILKEN UTDANNELSE KREVES?

Høyskole/Teknisk fagskole eller tilstrekkelig relevant erfaring. Nå tar jeg sveiseteknikken i Trondheim, ved Chr. Thams fagskole. Jeg mener selv at det viktigste som kreves er å være engasjert i det en holder på med, og ikke minst like å jobbe med mennesker.

+ HVA ER DINE ARBEIDSOPPGAVER OG ANSVARSOMRÅDER?

Det er stor variasjon i mine arbeidsoppgaver. Jeg har ansvar for organisering av ansettelser. Det er alt fra stillingsannonser, intervjuer, ansettelseskontrakter og til å følge opp jobbtilbud. Det er også mitt ansvar å sørge for at lærlingene vi har hos oss får tilstrekkelig opplæring slik at de får bestått fagbrev. Jeg driver også litt med markedsføring og HMS arbeid.

+ HVILKE UTVIKLINGSMULIGHETER, FAGLIGE ELLER KARRIEREMULIGHETER, MENER DU Å HA I STILLINGEN?

Jeg har store utviklingsmuligheter hos min arbeidsgiver. Jeg har litt over ett år igjen av fagskolen, og jeg er vel egentlig litt usikker på hva jeg skal gjøre etterpå. Akkurat nå fokuserer jeg på det viktigste som er jobben min. Karrieremuligheter diskuteres når det er tid for det.

+ HVILKE EGENSKAPER SYNES DU ER VIKTIG Å HA I DIN JOBB?

Det å være en menneskekjenner, tenker jeg er det viktigste. Jeg har jobbet hos min arbeidsgiver i sju år, og mener vel selv at jeg kjenner de fleste menneskene ganske godt. Utenom det, så tenker jeg at det er viktig å alltid gi 100%, og ikke minst by på seg selv.

+ HVORDAN ER ARBEIDSTIDEN?

Vanlige arbeidstider, 37,5 timer i uken. Hos Metallteknikk jobber vi inn 30 minutter hver dag, og går hjem tidlig på fredager. Verdens beste ordning, spør du meg.

+ HVA ER DET BESTE MED JOBBEN?

Det beste med jobben er folkene. Gode jobbkollegaer og kjekt arbeidsmiljø. Jeg liker også ansvaret som kommer med stillingen som jeg har. Skal ikke unnlate å si at det er ekstra kjekt å være ute blant folk på messer og kundekvelder.

+ HVA SYNES DU ER MEST UTFORDRENDE MED JOBBEN?

Det mest utfordrende med jobben? Jeg tenker selv at en utfordring er å finne, tiltrekke og beholde de beste kandidatene i et svært konkurransedyktig arbeidsmarked. En annen ting er nye lover, arbeidsrettslige regler og forskrifter. Brudd på lover kan føre til alvorlige konsekvenser for enhver bedrift, men det er jeg ikke bekymret for da jeg har en fantastisk god gjeng rundt meg.

+ HVA VILLE DU VALGT DERSOM DU SKULLE HATT ET ANNET YRKE?

Definitivt salg og prosjekt. Jeg er jo bare 26 år, og har mange år igjen av arbeidslivet. Døren står åpen hos min arbeidsgiver.

+ NOE DU GLEDER DEG TIL I JOBBEN FRAMOVER?

Reisen. Metallteknikk er i stor vekst, og det skjer noe hele tiden.

+ VIL DU ANBEFALE ANDRE Å BLI HR MANAGER OG OPPLÆRINGSANSVARLIG??

Definitivt. Hvis du liker ansvar og muligheten til å jobbe mennesker er det ingenting å tenke på. Jeg pleier å si: Du må gripe sjansen hvis muligheten byr seg!

NYTT NAVN om

Fortell oss hvem som har fått ny jobb!

Send inn navn, en kort tekst og bilde til tips@lokomotiv.no

Per Steinskog

STILLING: SALGSSJEF

FIRMA: SERIGSTAD AS

Per Steinskog er ansatt som salgssjef i Serigstad AS. Han kommer fra gard og har drevet med sau i flere år. Han bringer med seg mer enn 20 års salgserfaring fra bedrifts- og privatmarkedet og er kjent for å skape gode resultater og relasjoner med fornøyde kunder. Per skal bidra til at Serigstad styrker sin markedsposisjon.

Jan-Christian Vasshus

STILLING: SPARRINGSPARTNER FOR IDRETTEN/IDRETTSRÅDGIVER

FIRMA: JÆREN SPAREBANK

Jan-Christian begynte 1. september i en nyopprettet stilling som sparringspartner for jærsk idrett. Banken heier på frivilligheten og har tatt et bevisst samfunnsansvar ved å tilby en gratistjeneste som sparringspartner for idretten. Bakgrunnen for opprettelse av denne stillingen er et ønske om å bidra til å løfte og styrke idrettslagene på Jæren. Dette er en helt gratis mulighet, uten forpliktelser, og idrettslaget/ klubben trenger ikke være kunde i banken for å benytte seg av tilbudet

Anne G. Undheim

STILLING: MEKANIKER

FIRMA: ABOBIL.NO AS

Anne G. Undheim er ansatt som Mekaniker hos Abobil.no AS.

June Krohn Høyland

STILLING: LÆRLING SVEIS

FIRMA: METALLTEKNIKK AS

Jonah Helliesen Hadland

STILLING: LÆRLING SVEIS

FIRMA: METALLTEKNIKK AS

Stian Underhaug

STILLING: MEKANIKER

FIRMA: ABOBIL.NO AS

Stian Underhaug er ansatt som Mekaniker hos Abobil.no AS.

Thawngtin Sang Thangngan

STILLING: LÆRLING CNC

FIRMA: METALLTEKNIKK AS

Rifqi Azizi Agussalim

STILLING: LÆRLING LOGISTIKK

FIRMA: METALLTEKNIKK AS

Margit Ellingsen Ueland

STILLING: TRAFIKKLÆRER

FIRMA: BRYNE BIL & MC SKOLE AS Margit Ellingsen Ueland er ansatt som trafikklærer hos Bryne Bil & MC Skole. Hun har jobbet noen år i Bergen før hun nå vender hjem til Jæren.

Jesper Reinertsen

STILLING: YSK-LÆRLING PRODUKSJONSTEKNIKK

FIRMA: METALLTEKNIKK AS

June Steinsland

STILLING: TRAFIKKLÆRER

FIRMA: BRYNE BIL & MC SKOLE AS

June Steinsland er ansatt som trafikklærer hos Bryne Bil & Mc Skole. Hun er nyutdannet trafikklærer fra Nord Universitet i Stjørdal og har tidligere jobbet som ambulansesjåfør.

Eirik Pettersen

STILLING: YSK-LÆRLING INDUSTRIMEKANIKER

FIRMA: METALLTEKNIKK AS

Elisabeth Tjosavik Harkestad

STILLING: FAGANSVARLIG DEPOT

FIRMA: JÆREN SPAREBANK

Elisabeth begynte i banken 1. september. Hun kom fra en stilling i depot i Kraft Bank.

Kari-Anne Grude er ansatt som ny daglig leder for Norsk Dyremat AS

Grude har omfattende erfaring fra ledende stillinger i Orkla-konsernet og solid internasjonal erfaring som global marketing-direktør i King Oscar. Nå ser hun fram til å ta Norsk Dyremat videre.

– Jeg tar over ledelsen i et solid selskap som har en god vekstrategi i et voksende marked. Selskapet ønsker å ta tydeligere posisjon med egne merkevarer, samtidig som man også produserer for andre varemerker som ønsker en stabil og kompetent partner. Jeg gleder meg til å bli kjent med organisasjonen og folka, sier Kari-Anne.

Norsk Dyremat er et heleid datterselskap av Nortura, og produserer bærekraftig dyremat på norske kjøttråvarer. Selskapet er en kommersiell suksess og eksporterer til det europeiske markedet. KariAnne sier hun har tre store prosjekter når hun tar over roret i selskapet.

– Vi skal utvide og fornye fabrikken vår, som vil gi muligheten til å skalere opp produksjonen betydelig. Vi skal jobbe med å knytte til oss flere langsiktige kunder. Og vi skal igangsette et større strategisk

prosjekt med merkevarestrategi, sier hun.

Styreleder i Norsk Dyremat, Einar Risnes, er svært fornøyd med å ha fått Kari-Anne på plass, og sier hun er den riktige personen til å følge opp selskapets offensive strategi for å videreutvikle egen merkevare.

- Med Kari-Anne Grude får vi en leder som har kompetanse og erfaring kommersielt på akkurat det. Videre trenger vi en leder som kan motivere og hjelpe organisasjonen til å vokse kompetansemessig, en lagspiller som får ut potensialet vårt, sier Einar og slår fast:

- Vi mener Kari-Anne oppfyller alt dette, og som styre er vi utrolig glad for at hun har takket ja til denne spennende utfordringen.

Kari-Anne Grude begynner i Norsk Dyremat AS den 16. desember og overtar formelt ledelsen av selskapet 1. februar 2025.

Jon Kasland, som har vært daglig leder, blir 67 år neste år. Han er dermed på vei inn i pensjonistenes rekker, men skal ta på seg noen oppgaver knyttet til Norsk Dyremat sitt investeringsprosjekt på Sirevåg i en periode fremover.

Adrian Olesiak er ansatt som

skogansvarlig

De tre jærkommunene Klepp, Time og Hå har ansatt Adrian Olesiak (bildet) som skogsansvarlig i halv stilling.

Fordelingen er slik: Klepp 5 prosent, Time 20 prosent og Hå 25 prosent. Fordelingen er gjort etter hvor mye skog den enkelte kommune har.

I stillingen skal Adrian støtte skogeiere med planting av ny skog, stell av eksisterende skog og felling av hogstmoden skog, faglig rådgivning og veiledning om støtteordninger.

De tre kommunene har tidligere samarbeidet om en felles heltidsansatt skogbrukssjef. Men etter at Stein Erik Storli pensjonerte seg for seks år siden har de ikke hatt noen dedikert skogansvarlig.

FAKTA OM NORSK DYREMAT

Norsk Dyremat AS har hovedkontor i Sirevåg i Rogaland og en avdeling på Frei i Møre og Romsdal. Norsk Dyremat produserer dyremat både for det norske og europeiske markedet. Selskapet er et heleid datterselskap av Nortura SA og produserer dyremat basert på norske råvarer produsert av norske bønder. Selskapet bidrar til en betydelig verdiøkning på restråstoff fra matproduksjon.

Norsk Dyremat har blitt noe så sjeldent som en norsk eksportsuksess basert på landbruksproduksjon, og omsatte i 2023 for over 400 millioner kroner.

Du blir større i en mindre bank

Vi kjenner nabolaget, bygda di og byen din. Jo mer vi vet om dine behov, jo bedre kan vi hjelpe.

Jærsk business er vår business

Vi har et bredt og godt tilbud til små og mellomstore næringskunder. Seks rådgivere vier all tid til landbruket.

Hvorfor velge Jærens eneste lokalbank?

Rask respons og fjåge folk

Alle kan tilby alt.

Men bare vi har våre folk. Hos oss møter du mennesker, ikke roboter.

Vi støtter og sponser lokalmiljøet

Vi pløyer deler av overskuddet tilbake til ditt nærmiljø, slik at Klepp, Time, Hå og Gjesdal blir enda bedre å bo og leve i.

Vi deler overskudd med deg

Alle får kundeutbytte: Om du er privatkunde eller næringsdrivende. Om du har mye eller lite i lån og innskudd.

Telefon 915 03290 | jaerensparebank.no

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.