12-DG-11

u cl Ex ve si ly

12

O

nl

e

in

www.rotary3360.org

RI.President’s Letter

RI.President Ray Klinginsmith Year 2010-11

สารประธานโรตารีสากล เรย์ คลิงสมิท - พฤษภาคม 2011 เมื่อม่านควันจางลง When the smoke settles

ในสนามรบสมัยก่อนเมื่อควันปืนยังปกคลุมหนาทึบ เป็นเรื่องยากที่จะ ทราบได้ว่า ใครเป็นผู้ชนะจนกว่าม่านควันนั้นจางลง และในการประเมินผล ส�ำเร็จของโรตารีปีนี้ก็เป็นเช่นเดียวกันเราจะยังไม่ทราบตัวเลขสุดท้าย จนกว่า จะถึงสิน้ ปี อย่างไรก็ตาม เรายังสามารถทบทวนผลส�ำเร็จบางประการได้ - ก่อน ที่ม่านควันจะจางลง !

ความส�ำเร็จอย่างยิ่งใหญ่เป็นผลงานสร้างสรรค์วัฒนธรรมในรูปแบบ นวัตกรรมใหม่ ทั้งโรแทเรียนและคณะท�ำงานของโรตารีสากลจะต้องทบทวน นโยบาย และการปฏิบตั กิ ารของเราในทุกระดับเพือ่ จะทราบได้วา่ เป็นวิธปี ฏิบตั ิ ที่ดีที่สุดจริงหรือไม่ หรือเป็นเพียงการปฏิบัติแบบ ทั่วๆ ไป การเปลี่ยนแปลง ต่างๆ ในรูปธุรกิจแบบใหม่ขึ้นนั้นก็มีผลดี และผมมีความพอใจที่ได้เห็นความ ก้าวหน้าของเรา

บรรยากาศของนวัตกรรมใหม่ ได้ชว่ ยสร้างแผนยุทธศาสตร์โรตารีทเี่ รียบ ง่ายและกะทัดรัด เรียกร้องให้เราสนับสนุนและเสริมสร้างสโมสรเราให้เข้มแข็ง

2

สารผู้ว่าการภาค ๓๓๖๐ ฉบับที่ ๑๒ เดือน มิถุนายน ๒๕๕๔

มุ่งเน้นการบ�ำเพ็ญประโยชน์เพื่อเพื่อนมนุษย์เพิ่มมากขึ้น และเสริมสร้างความ ตระหนักในภาพลักษณ์สาธารณะยิ่งขึ้น ส�ำหรับล�ำดับสิ่งที่มีความส�ำคัญสูงสุด สองประการแรกนั้น คือ การยืนยันคุณค่าหลักของเรา ส่วนล�ำดับความส�ำคัญ ประการทีส่ าม ท�ำให้เราทราบความจ�ำเป็นในการสร้างความตระหนักสาธารณะ ให้เพิ่มมากขึ้นตลอดถึงการสนับสนุนชุมชนท้องถิ่นในโลก แผนยุทธศาสตร์มี เป้าหมายที่วัดผลได้ และได้จัดท�ำแผนที่เส้นทางที่ดีเยี่ยม ส�ำหรับพัฒนาโรตา รีให้เจริญเติบโตในอนาคตต่อไป

การปรับปรุงอื่นๆ รวมไปถึงผู้ประสานงานโรตารีชุดใหม่ในภาคพื้น ทวีป ให้มีหน้าที่ช่วยเหลือผู้ว่าการภาคของเราได้ไปช่วยเหลือสโมสรของเรา ให้ใหญ่ยิ่งขึ้น ดียิ่งขึ้นและกล้ามากขึ้น โปรแกรมการยกย่องของประธานโรตา รีสากลคนใหม่ยังได้จัดท�ำ เป็นใบกรอกคะแนนส�ำหรับสโมสรของเราทั้งหมด ได้ทดสอบสโมสรของตนกับสโมสรอื่นๆ ในภาค และผลที่จะได้รับนั้นจะช่วย ผู้ว่าการภาคคนปัจจุบันและผู้ว่าการภาคที่จะมารับหน้าที่ต่อไปได้มาก ตลอด จนโรตารีสากลด้วย

เรายังได้ให้ความสนใจกับโปรแกรมคนรุ่นใหม่ โดยเฉพาะโรทาแรคท์ และเยาวชนแลกเปลี่ยน และยังมุ่งให้ความสนใจในโครงการ “เอื้อมมือช่วย เหลือแอฟริกา” Reach Out to Africa อีกด้วย นอกจากนั้น เรายังได้ปรับรูป แบบวิธีการฝึกอบรมผู้ว่าการภาครับเลือกแบบใหม่ ตลอดจนการมอบหมาย หน้าที่ที่มีคุณค่าส�ำหรับอดีตผู้ว่าการภาคทั้งหลายด้วย

ในแผนทั้งหมดนั้น เราได้ท�ำการปรับปรุงบางเรื่องที่ส�ำคัญ แต่มีค�ำถาม ที่ส�ำคัญที่สุด คือ เราได้เตรียมปูทางส�ำหรับปีที่ดียิ่งขึ้นต่อๆ ไปเพียงใด? เราได้ กระท�ำสิง่ ทีถ่ กู ต้องหรือไม่? เพือ่ ให้มนั่ ใจว่า เราจะยังมีวนั ทีด่ ที สี่ ดุ ของโรตารีอยู่ ข้างหน้าเรา ซึ่งเรายังไม่ทราบได้ – จนกว่าควันจะจางลง!

เรย์ คลิงกินสมิท ประธานโรตารีสากล 2010-2011 Ray Klinginsmith, 2010-2011 RI President

3

District Governor’s Letter

สารจากผู้ว่าการภาค มิถุนายน 2011 ผวภ.นพ.วีระชัย จ�ำเริญดารารัศมี พ.ศ.๒๕๕๓-๒๕๕๔

สวัสดีมิตรโรแทเรียนและโรตารีแอนน์ทุกๆท่าน

เดื อ นสุ ด ท้ า ยของปี โรตารี “มิ ถุ น ายน” เป็ น เดื อ นแห่ ง มิ ต รภาพ โรตารี(Rotary Fellowship Month) เป็นประเพณีปฏิบัติของชาวโรแทเรียน ที่มีกิจกรรมตลอดเดือน ไปร่วมการสถาปนานายกสโมสรและคณะกรรมการ บริหารสโมสรชุดใหม่ เพื่อเป็นก�ำลังใจซึ่งกันและกัน เป็นโอกาสเยี่ยมมิตรเก่า ต่างสโมสร เพิ่มมิตรใหม่ แลกเปลี่ยนประสบการณ์ในปีที่ผ่านมา หามิตรท�ำ กิจกรรมใหม่ๆในปีต่อไป รวมทั้งแบ่งปันสารพันปัญหาทั้งทุกข์-สุขที่ผ่านมา มี บ้างทีเ่ ป็นแมวมองเพือ่ หาผูม้ าร่วมเป็นกรรมการภาค เป็นผูน้ ำ� ภาคในต�ำแหน่ง ต่างๆจากสโมสรที่เข้มแข็ง ฯลฯ โดยประเพณีภาค 3360 มักจะร่วมกันจัดการ สถาปนาดังกล่าวด้วยกันในแต่ละจังหวัด เป็นโอกาสที่ทุกสโมสรในจังหวัด เดียวกันได้ร่วมกันท�ำงานเป็นทีม เปลี่ยนกันเป็นเจ้าภาพอีกครั้งหนึ่ง มีหลาย ครั้งที่ผู้น�ำภาคพยายามเปลี่ยนแนวทางใหม่ แต่ยังหาแนวทางที่ดีที่สุดส�ำหรับ ทุกท่านไม่ได้อยู่ดี ผู้ว่าการภาคและผู้ว่าการภาครับเลือกจึงต้องเดินสาย ไม่ น้อยกว่า 14 จังหวัดในภาคเหนืออีกรอบหนึ่ง งานหนักหรือไม่คิดเอาเอง ท่าน ตัดสินใจเสียสละมาช่วยงานภาคแล้ว ต้องมีความมุง่ มัน่ ตาม ปรัชญาของโรตารี “บริการเหนือตนเอง” ไงละครับ

งานโรตารีไม่มีที่สิ้นสุด เปลี่ยนผ่านผู้รับผิดชอบทั้งสามระดับต่อเนื่อง เหมือนการวิง่ ผลัดไม่มผี ดิ จนกว่าจะถึงเส้นชัยคือ พันธะกิจขององค์กร “ช่วยให้ ทุกๆ คนในโลกนีอ้ ยูด่ ว้ ยกันอย่างเข้าใจซึง่ กันและกัน มีสนั ติสขุ ปราศจากความ ขัดแย้ง” (World understanding, good will and peace) นี่เป็นเหตุผลที่

4

สารผู้ว่าการภาค ๓๓๖๐ ฉบับที่ ๑๒ เดือน มิถุนายน ๒๕๕๔

โรแทเรียนต้องมอบหมายหน้าทีใ่ ห้กรรมการชุดใหม่อย่างมีนยั ส�ำคัญ(ยกย่อง)และ ตนเองก็ทำ� หน้าทีจ่ นถึงชัว่ โมงสุดท้าย (30 มิถนุ ายน) ด้วยเหตุผลนีเ้ ป็นหน้าทีข่ อง ผมต้องเตือนนายกและเลขาสโมสรที่ยังไม่ได้ส่งรายงานครึ่งปี (Semi-Annual Report :SAR) ให้ด�ำเนินการโดยด่วน หากเลยก�ำหนด 30 มิถุนายน สโมสร ของท่านจะถูกยุบ (Terminate) จากสาระบบของโรตารีโดยอัตโนมัติ (ไม่มีข้อ ยกเว้น) การเงินภาคและเลขานุการภาค จะช่วยอีกแรงในการติดตามให้สมบูรณ์ เดือนนี้มีข้อมูลส�ำคัญที่อยากให้ทุกท่านได้ทราบคือ ภาคเราก่อตั้งสโมสรเยาวชน “EarlyAct Club” ส�ำเร็จเป็นสโมสรเยาว์วัยที่สุดของโรตารี “สโมสรเออรี่แอคท์ โรงเรียนเทศบาลวัดสวรรค์นิเวศน์” มอบสารตราตั้งไปเรียบร้อยแล้วเมื่อ 22 มิถุนายน 2554 มีสโมสรเวียงโกศัยเป็นสโมสรพี่เลี้ยง ออกสารตราตั้งโดยภาค (กรรมการบริหารโรตารีสากลยังไม่มีมติเป็นทางการเรื่องสารตราตั้งเออรี่แอคท์ จึงมอบให้ภาคเป็นผู้ด�ำเนินการแทน) ขอขอบคุณผู้เกี่ยวข้องทุกๆท่าน นับเป็น ความก้าวหน้าที่ทันกับโลกยุคใหม่จริงๆ

สารผู้ว่าการภาคฉบับนี้ น่าจะมีโอกาสจัดพิมพ์เพื่อส่งให้โรแทเรียนเป็น ฉบับสุดท้ายเช่นกัน ผมขอขอบคุณ บก.อน.วาณิช ที่เหนื่อยยาว 2 ปี โดยผมได้ ทาบทามไว้ตั้งแต่ทราบว่าได้รับการพิจารณาให้เป็น ผวล.เมื่อต้นปี 2551 แล้ว ผมติดใจผลงานของท่านมานานแล้ว ยอดเยีย่ มไม่มที ตี่ ิ และขอขอบคุณกรรมการ ภาคทุกๆท่านที่ช่วยท�ำงานอย่างเหน็ดเหนื่อย (ทั้งกายและใจ) ขอบคุณทั้งน�ำ้ ใจ และความปรารถนาดีด้วยความจริงใจ ผมจะจดจ�ำไว้ตลอดไป เป็นครั้งหนึ่งใน ชีวิต ถือว่าเรามาร่วมกันท�ำบุญโดยไม่หวังผลตอบแทนตามแนวทางของโรตารี เราคงเคยท�ำบุญร่วมกันมาก่อนในชาติที่แล้ว ส�ำหรับผู้ที่ผิดหวังด้วยเหตุผลอะไร ก็ตาม ผมขออภัยมา ณ.โอกาสนี้ ผมไม่มีเจตนาหรืออคติที่จะขัดความประสงค์ หรือความต้องการของท่าน ไม่ว่าทางตรงหรือทางอ้อม ผมมีแนวทางของผมที่ ยึดผลประโยชน์ส่วนรวมเป็นหลัก ผมสบายใจที่ผลงานโดยรวมเป็นที่กล่าวขวัญ ของผู้ใหญ่ที่เป็นกลาง โดยเฉพาะที่ยกย่องว่าโรตารีภาค 3360 ได้พัฒนาขึ้นไป อีกระดับหนึ่งแล้ว แม้ไม่ได้ตามแผนที่ผมตั้งใจไว้ทั้งหมด แต่ก็ได้เริ่มต้นที่ดี ขอส่ง ต่องานส่วนรวมให้ผู้น�ำคนใหม่ทุกระดับ ผมจะกลับบ้าน (home club) ท�ำหน้า ที่โรแทเรียนธรรมดาๆ ที่ดีต่อไป

ด้วยไมตรีจิตแห่งโรตารี นพ.วีระชัย จ�ำเริญดารารัศมี ผู้ว่าการภาค ภาค 3360 โรตารีสากล

5

District Governor’s Letter

Rotary District 3360 Messages from District Governor June 2011 Dear Fellow Rotarians and Rotary Anns,

Here comes June the last month for all Rotary activities of the Rotary Year 2010–2011. June is also Rotary Fellowships Month and it’s the tradition to hold celebrations throughout the month. There are diverse fellowship events either recreational or professional only to uniting Rotarians in friendship, sharing good and bad times, keeping members active in Rotary including seeking ‘partners in service’ for incoming years. A must of all events, we participate in the installations of clubs and district to honor and encourage the new leaders meanwhile to farewell the retiring administration.

Traditionally, District 3360 and clubs hold a joint installation ceremony in each province. This offers the opportunity for district and clubs to cooperate as the host team and allows every club a turn to co-host. From time to time district leaders have tried some new ideas yet still no best possible solution. As a result, DG and DGE alternately preside over 14 provinces’ individual club installations. Quite challenging!! Well, true leaders are hard working and sacrificing. Our leaders embrace Rotary Motto of ‘Service above Self’.

The work of Rotary is never done. The outgoing leadership teams pass administration to incoming teams together in clubs, districts and international levels like a relay run until we achieve the Rotary Commitment to “Advance World Understanding, Good Will and Peace”. This is the reason behind responsibilities of the new Rotary administration and the same reason the retiring officers continue perform their duty till the last minute on June 30. That is why I have to remind those clubs’ presidents and secretaries not yet finishing the Semi-Annual Report (SAR)

6

สารผู้ว่าการภาค ๓๓๖๐ ฉบับที่ ๑๒ เดือน มิถุนายน ๒๕๕๔

must immediately submit no later than June 30. Submission behind the stated deadline causes club automated termination (no exception). District Secretary and Treasurer will help clubs finish the SAR.

The important message of the month I am glad to inform you all is about the establishment of EarlyAct™ Club of Wat Sawan Niwet Municipality School’ sponsored by Wiang Ko Sai Club received their Charter Certificate on 22 June 2011 issued by District 3360 since the official recognition from RI Board is somehow under consideration. Great thanks to many persons who had played a part in this success. Truly, this is a progressive effort in keeping us up with this increasingly fast-paced world.

Lastly, this is my final message as your District Governor. May I leave you all with my sincerest gratitude and appreciation. I am very grateful for Editor Past President Vanit for his 2-year of hard work. Since early 2008, I requested PP Vanit’s kind assistance as I have always been very impressed with his flawless works. Also, I do appreciate to every district committee for having taken on this challenging task with enthusiasm and steered it to completion. With genuine thanks for all good wish and kindness from our Rotary family.

Being appointed as DG is a wonderful experience I will cherish all my life.

Holding the Object of Rotary firmly, we have made an intention to perform goodness without expectation of reward in return. Probably, we made merit together in the past life then continue jointly merit making again this life.

With this, I would like to extend my honest apology for any unintended unbiased distress, inconvenience or disappointment caused. My only determination and commitment is to achieve the maximum benefit for everyone. I feel relieved that our overall achievements are recognized and well accepted by unprejudiced seniors particularly when we were honorably mentioned that District 3360 has been progressed one step forward. Although, there are mission unaccomplished against plan yet we begin rightly well. Finally, I may hand over the administration of District 3360 to the new leadership teams both clubs and district levels. After retirement, I will return to my home club continue Rotary work as a regular better Rotarian.

Yours in Rotary Service, DG. Dr. Virachai Chamroendararasami Rotary District 3360

7

สารผู้ว่าการภาค ปี ๒๕๕๓-๒๕๕๔ ฉบับที่ ๑๒ เดือน มิถุนายน ๒๕๕๔

JUNE 2011

เดือนแห่วมิตรภาพ และการประชุมใหญ่โรตารีสากล Friendship & R.I. Convention Month

8

สารผู้ว่าการภาค ๓๓๖๐ ฉบับที่ ๑๒ เดือน มิถุนายน ๒๕๕๔

Content สารบรรณ 2-3 4-7 8-9 10-11 12-13 14-19 20-23 24-29 30-33 34-35 36-37 38-39

สารประธานโรตารีสากล สารผู้ว่าการภาคฯ สารบัญ EditorÌs Note ศูนย์โรตารีในประเทศไทย สัมภาษณ์ ผวภ.นพ.วีระชัย จ�ำเริญดารารัศมี สรุปการเงินภาค 3360 สรุป บริการสโมสรฯ สรุป บริการชุมชน สรุป บริการอาชีพ สรุป บริการระหว่างประเทศ สรุป บริการชนรุ่นใหม่

คณะอนุกรรมการจัดท�ำสารฯผู้ว่าการภาค ที่ปรึกษา

อน.ศ.นพ.บริบูรณ์ พรพิบูรณ์ (เชียงใหม่) PP.Dr.Boriboon Phornphibul Mobile : 08-9556-4641

บรรณาธิการ

อน.วาณิช โยธาวุธ (แม่สาย) PP. Vanit Yothavut Mobile : 08-1530-4457 E-mail : vanit@loxinfo.co.th

ผู้ช่วยบรรณาธิการ

นย. เอกวุฒิ กาวิละ (กาวิละเชียงใหม่) AG.Ekavuth Kawila Mobile: 08-1881-3300 E-mail: ekavuth@gmail.com อน.ประยูร ศิรินภาพันธ์ (เชียงใหม่เหนือ) PP.Prayoon Sirinaphaphan Mobile: 08-1783-5123 E-mail: payoon_siri@hotmail. com อน.สุวรรณี ศิรินภาพันธ์ (เชียงใหม่เหนือ) PP.Suwannee Sirinaphaphan Mobile: 08-1960-6737 E-mail:suwannee_siri@hotmail. com

กองบรรณาธิการ

ผวล.ช�ำนาญ จันทร์เรือง (เชียงใหม่เหนือ) DGE.Chamnan Chanruang Mobile : 08-1595-7999 E-mail : chamnanxyz@hotmail. com อน.ดร.บุษบง จ�ำเริญดารารัศมี (เชียงใหม่ถิ่นไทยงาม) PP.Dr.Busabong Jamroendararasame Moblie 08-1883-7144 E-mail : busabong@daraweb. net อน.ยศวัจน์ นิธิแัญญาวัฒน์ (เชียงใหม่ภูพิงค์) PP. Yosawat Nithipanyawat Mobile : 08-1961-9816 E-mail : nyosawat.gmail.com อน. จันทนี เทียนวิจิตร (ล้านนาเชียงใหม่) PP. Chuntanee Tienvichit Mobile : 08-1783-9977 E-mail : chuntanee@hotmail. com อน.ศุภรี ฉัตรกันยารัตน์ (เชียงใหม่เหนือ) PP.Suparie Chatkunyarat Mobile: 08-1881-4828

E-mail : csuparie@yahoo.com รทร.สันติ เหล่าพาณิชย์กุล (เชียงใหม่) Rtn.Sunti Laopanichkul Mobile: 08-1611-8779 E-mail : santi@rotary3360.org รทร.จีรนันท์ จันต๊ะนาเขตร์ (เชียงใหม่ถิ่นไทยงาม) Rtn.Jeeranan Jantanaket Mobile : 08-1671-3444 E-mail : je_ranan@hotmail.com

9

Editor’s Note

สารผู้ว่าการภาค ปี ๒๕๕๓-๒๕๕๔ ฉบับที่ ๑๒ เดือน มิถุนายน ๒๕๕๔

Unfinished Job ทำ�ดีไม่มีวันหยุด

สารฯ ผู้ว่าการภาค ได้เดินทางมาจนสุดทางอีกครั้งหนึ่ง

หนึ่งขวบปีในฐานะ บรรณาธิการสารฯ ได้ปฏิบัติหน้าที่ เต็มตามความ สามารถ เวลา เท่าที่จะท�ำได้ อย่างดีที่สุด

อาจจะย่อหย่อนในหลายเรื่อง เข้มแข็งในหลายด้าน

ทั้งหลายทั้งปวงที่เกิดขึ้น เป็นสิ่งที่ท�ำด้วยใจจริงๆ

สารฯ ผู้ว่าการภาค เป็นเพียงส่วนเสี้ยวของกงล้อโรตารี ที่หมุนเคลื่อนไป ข้างหน้า ด้วยพลังกายพลังใจ ของเหล่าโรแทเรียนทั้งมวล

หลายคน สะดุดหกล้ม ระหว่างทาง

หลายคน เริ่มลังเล ไม่แน่ใจ ว่าจะเป็นหนทางที่ใช่

หลายคน มุ่งมั่นที่จะฝ่าฟัน ต่อไป และ ต่อไป

นั่นแหละ ความเป็นจริง

ความหลากหลายของผู้คน ต่างจิตต่างใจ ที่น�ำมาทั้งพลัง ความสามัคคี และสามารถแปรเปลี่ยน เป็นความยุ่งยาก ความสับสนได้ในพริบตา

10

สารผู้ว่าการภาค ๓๓๖๐ ฉบับที่ ๑๒ เดือน มิถุนายน ๒๕๕๔

ใจถึงใจ

การท�ำความดี ไม่ได้จ�ำกัดที่วัย ฐานะ ต�ำแหน่ง

การท�ำความดี ไม่ได้ผูกมัด กับพวกเราชาวโรแทเรียน แต่เพียงผู้เดียว

พวกเราทุกคน ต่างสามารถที่จะท�ำความดี ไม่ว่าจะอยู่ในสถานะใด

การท�ำความดี ไม่มีจ�ำกัดเวลา หรือวันหมดอายุ

การท�ำความดี ท�ำได้ทั้งต่อหน้า และลับหลัง

สารฯ ฉบับสรุปผลงานตลอดทั้งปี เป็นเพียงเศษเสี้ยวของผลงานการท�ำ ดี ของมวลมิตรโรแทเรียนทุกคน ยังมีกิจกรรมอีกมากมาย ของแต่ละคน แต่ละ สโมสรฯ ที่ไม่ได้มีโอกาสกล่าวถึง

แต่ความสุข จากการได้ชว่ ยเหลือผูอ้ นื่ ผูท้ ดี่ อ้ ยโอกาสกว่าเรา โดยไม่เลือก ว่าเป็นใคร เมื่อไหร่ มาจากไหน หรืออยู่แห่งหนใด

จะยังคงอยู่ในใจ ความทรงจ�ำ ของผู้ที่ได้รับ และผู้ให้ ตลอดไป

บอกอ ผู้ร่วมท�ำความดี แบบไม่มีวันหยุด ( Non Stop! )

11

ที่

002/2554-55 19 กรกฎาคม 2554

เรื่อง เรียน

ถวยรางวัลสโมสรโรตารีในประเทศไทย พระยาศรีวิสารวาจา อน.ไกรวุฒิ สีตลกาญจน เลขานุการ ภาค 3330 ป 2553-54 (08 6124 9000) อน.วีรศักดิ์ อุดมประเสริฐ เลขานุการ ภาค 3340 ป 2553-54 (08 4071 4222) อน.ศุภณัฏฐ จรัสจิรภัทร ประธานคณะกรรมการรางวัลภาค (08 6308 8899) อน.วีรพงศ โตแสงชัย เลขานุการ ภาค 3360 ป 2553-54 (08 1883 6061) สิ่งที่สงมาดวย ผลการตัดสินถวยรางวัลสโมสรโรตารีในประเทศไทย ป 2553-54 ตามที่ผูวาการภาคทั้ง 4 ภาคในประเทศไทย (ป 2553-54) ไดรวมกันตัดสินการแขงขันชิงถวยรางวัล ของสโมสรโรตารีในประเทศไทย ประจําป 2553-2554 และไดผลการตัดสินออกมาแลว นั้น ศูนยฯ ขอแจงใหทราบวา ถวยพระยาศรีวิสารวาจา สําหรับสโมสรโรตารีที่มีกิจกรรมในบริการใด บริการหนึ่งที่ดีเดนที่สุดในรอบป มีสโมสรที่ไดถือครองถวยรวมกัน 4 สโมสร ไดแก สโมสรโรตารีบานแพว (3330) กันทรลักษ (3340) กรุงเทพ-บางนา (3350) และเชียงใหม (3360) ศูนยฯ ใครขอใหทานโปรดหารือรวมกันกับสโมสรในภาคของทาน และกับผูประสานงานของแต ละภาค วาสโมสรใดจะถือครองถวยในชวงเวลาใด และโปรดแจงผลกลับมายังศูนยฯ เปนลายลักษณอักษรดวย ทั้งนี้ การสงตอถวยรางวัลขอความกรุณาดําเนินการโดยใชศูนยโรตารีฯ เปนศูนยกลางในการรับ-สงถวยดวย จัก ขอบพระคุณยิ่ง จึงเรียนมาเพื่อโปรดพิจารณาดําเนินการ ดวยไมตรีจิตแหงโรตารี (อผภ.ชาญชัย วิศิษฏกุล) ประธานคณะกรรมการบริหารศูนยโรตารีในประเทศไทย ป 2553-55 สําเนาเรียน

12

อผภ.นพ.พรชัย บุญแสง อผภ.ธงชัย ลอตระกานนท อผภ.สุชาดา อิทธิจารุกุล อผภ.นพ.วีระชัย จําเริญดารารัศมี

ภาค 3330 โรตารีสากล ภาค 3340 โรตารีสากล ภาค 3350 โรตารีสากล ภาค 3360 โรตารีสากล

สารผู้ว่าการภาค ๓๓๖๐ ฉบับที่ ๑๒ เดือน มิถุนายน ๒๕๕๔

ผลการแขงขันชิงถวยรางวัลของโรตารีในประเทศไทย ป 2553-54 ถวยรางวัล

ภาค

สโมสร

ถวยสมเด็จพระบรมโอรสาธิราชฯ สยามมกุฎราชกุมาร สโมสรที่บําเพ็ญประโยชนใหแกเยาวชนในดานตางๆ เปนเลิศ 3 กิจกรรมหรือมากกวา

3350

บางคอแหลม

ถวยสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี สําหรับสโมสรที่บําเพ็ญประโยชนครบวงจรดีเดน 4 กิจกรรม ขึ้นไป

3330

พระประแดง

ถวยกรมพระกําแพงเพชรอัครโยธิน สําหรับสโมสรที่ทําคะแนนการประชุมปกติประจําสัปดาห เฉลี่ยรายเดือนไดสูงสุดตลอดทั้งป

3340

แหลมฉบัง

ถวยกรมหมื่นนราธิปพงศประพันธ สําหรับสโมสรที่มีเปอรเซ็นตการเพิ่มสมาชิกดีที่สุด

3360

พะเยา

3330

เหลืองกระบี ่ ชลบุร ี สวนหลวง

ถวยกรมหมื่นพิทยลาภพฤฒิยากร สําหรับสโมสรที่มีสมาชิกเขารวมการประชุมใหญของภาค มากที่สุด ถวยพระยาศรีวิสารวาจา สําหรับสโมสรที่มีกิจกรรมในบริการใดบริการหนึ่งดีเดนที่สดุ ในรอบป

ถวย PRIP.พิชัย รัตตกุล

3340 3350

3360

บานแพว กันทรลักษ กรุงเทพ-บางนา เชียงใหม

3350

กรุงเทพ-วิภาวดี

3330 3340 3350

13

สัมภาษณ์ ผวภ.นพ.วีระชัย จำ�เริญดารารัศม

14

สารผู้ว่าการภาค ๓๓๖๐ ฉบับที่ ๑๒ เดือน มิถุนายน ๒๕๕๔

มี ภาค 3360 โรตารีสากล ปี 2553-2554

อยากทราบภาพรวมโรตารีภาค 3360 ในปีบริหารของท่าน มีอะไร ที่เปลี่ยนแปลงหรือไม่เปลี่ยนแปลง ในความเห็นส่วนตัวของท่าน ?

โดยภาพรวมเปลี่ยนแปลงชัดเจน ที่เปลี่ยนคือโรแทเรียน (ยังไม่ใช่ ทั้งหมด) เข้าใจอุดมการณ์ของโรตารีมากขึ้น เห็นจากผลงานของสโมสรและ ความร่วมมือของโรแทเรียนเพิม่ ขึน้ เมือ่ เทียบกับทีผ่ า่ นมา แต่ยงั ต้องพัฒนาอีก หลายปีตอ่ เนือ่ ง เสียงสะท้อนติชมจากบุคคลทีส่ ามน่าจะบอกอะไรได้ดกี ว่าเรา ชมตนเอง ภาพความสนใจของชุมชนต่อองค์รวมของโรตารีในพืน้ ที่ โดยเฉพาะ การขอมีส่วนร่วมและขอการสนับสนุนจากโรตารี (โทรศัพท์โดยตรง อีเมล ติดต่อผ่านสโมสร ผวภ. ฯลฯ) ให้ช่วยท�ำโครงการบ�ำเพ็ญประโยชน์ให้ผู้ด้อย โอกาส เป็นเรือ่ งน่าพึงพอใจ อย่างไรก็ตามการเปลีย่ นแปลงบางเรือ่ งเป็นสิง่ ที่ ท�ำความเข้าใจยาก เช่น เรือ่ งมูลนิธโิ รตารีเป็นต้น สถานการณ์สงั คม-เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อมและความพร้อมของสมาชิกโรแทเรียน เป็นปัจจัยส�ำคัญที่สุด

ไม่ทราบท่านบรรลุเป้าหมายและแผนงาน ทีว่ างไว้เมือ่ ต้นปีไหม ? มีอะไรเป็นอุปสรรค์ที่ต้องแก้ไขบ้าง ?

ขอเรียนว่าบรรลุความตั้งใจเพียง 75% ซึ่งเกินครึ่งและผมพอใจ ถือว่าได้เริม่ ต้นทีด่ พี อสมควร ผมทราบดีบางเรือ่ งยากทีจ่ ะท�ำให้เข้าใจตรงกัน ทั้งหมด เป็นอุปสรรค์โดยตรง คงต้องมีฐานความรู้แต่ละเรื่องใกล้เคียงกันจึง จะสามารถคุยกันเข้าใจในเวลาสัน้ ๆ ปีนโี้ รตารีสากลเปลีย่ นอะไรหลายๆอย่าง มากเกินไป รวมทั้งเรื่องการเป็นภาคน�ำร่อง โดยส่วนตัวผมศึกษาท�ำความ เข้าใจล่วงหน้าหนึ่งปีก่อนเข้าอบรม และวางแผนขั้นสุดท้ายล่วงหน้าอีกหก เดือน รู้ดีว่าไม่ใช่ของง่าย ทีมงานก็ช่วยกันทุกอย่างด้วยความตั้งใจ อุปสรรค์ จริงๆคือโรแทเรียนในภาคเรายังเป็นผู้รับข้างเดียวมากกว่าเป็นผู้ให้ เป็นนัก ธุรกิจตัวจริงทีค่ ดิ ถึงก�ำไรมากกว่าการท�ำบุญด้วยใจ หลายอย่างคิดเอาเองหรือ มีแนวคิดอคติกอ่ น เป็นต้นเหตุของความเข้าใจผิด การแก้ไขในความเห็นส่วน ตัว คงต้องให้เวลาเป็นตัวก�ำหนด หากมีอดุ มการณ์โรตารีทแี่ ท้จริงจะเข้าใจเอง เมื่อถึงเวลาที่สมควร ก็ขอให้ก�ำลังใจผู้ที่อาจจะพบอุปสรรค์อย่างเดียวกันใน วันข้างหน้า

15

ท่านพอจะสรุปสั้นๆได้ไหม ว่าปีบริหารของท่าน ผวภ ภาค 3360 มีอะไรที่พัฒนาดีขึ้นบ้าง ?

หลายท่านคงจ�ำได้ ผมให้สัมภาษณ์ต้นปีว่า อยากให้โรแทเรียน เข้าใจพันธะกิจของโรตารีที่ท่านมาเป็นสมาชิก ตรงตามที่ท่านประธาน โรตารีสากลเน้นในปีนี้ คือ Back to basic of Rotary เรามาเป็นโรแท เรียนเพื่อมิตรภาพและช่วยกันท�ำกิจกรรมบ�ำเพ็ญประโยชน์ ทั้งนี้ผล สุดท้ายคือบรรลุพนั ธะกิจของโรตารี ทุกคนในโลกอยูด่ ว้ ยกันอย่างเข้าใจ และสันติสุข ได้ช่วยผู้ด้อยโอกาส สิ่งที่ท�ำให้เห็นว่าภาค 3360 พัฒนา ขึ้นคือ เราเข้าใจความเป็นโรแทเรียนมากขึ้น ตามมาด้วยมีมิตรภาพ มีสมาชิกเพิ่มอย่างมีนัยส�ำคัญ เริ่มมีความสุขกับการช่วยเหลือผู้ด้อย โอกาส(ยังไม่ใช่ทั้งหมด) มีกิจกรรมบ�ำเพ็ญประโยชน์ที่ช่วยกันท�ำทุก ระดับ ทั้งในสโมสร ต่างสโมสร ในภาค ต่างภาคและต่างประเทศแบบ ช่วยกันไปช่วยกันมา ในที่ประชุมใหญ่ภาค ผมได้สรุปภาพรวมให้เห็น แล้ว จนเป็นที่ชมเชยของผู้แทนประธานโรตารีสากลและ ฯพณฯ พิชัย รัตตกุล ทุกอย่างคือความจริง เป็นผลงานของโรแทเรียนและสโมสร โรตารี ทั้งหมด กรรมการภาคเป็นเพียงผู้ให้การสนับสนุนเท่าที่จะ สามารถท�ำได้ นอกจากนี้ยังมีการบริจาคเข้ามูลนิธิโรตารี มากกว่าอดีต อย่างเข้าใจและชัดเจน ตรงตามแผนสโมสรทีม่ ปี ระสิทธิภาพ 4 ประการ ที่นายกสโมสรทราบดี อย่างไรก็ตามภาคเรายังก้าวไม่ทันภาคอื่นๆ ยัง ต้องเร่งพัฒนาต่อไป รวมทั้งพัฒนาจิตใจให้เป็นโรแทเรียนที่แท้จริงด้วย เพื่อความกระจ่างผมขอสรุปสั้นๆ สิ่งที่พัฒนาดีขึ้นดังนี้

1. โรแทเรียนและสโมสรเข้าใจบทบาทของตนเองมากขึ้น จาก กิจกรรมการอบรมทุกระดับที่เน้นเนื้อหาโรตารี เป้าหมายชัดเจน เสริม ด้วยการให้ความรู้และตอบโจทย์โดย ผวภ.และทีมงาน สุนทรพจน์ของ ผูว้ า่ การภาค ฯลฯ ผลคือมีสโมสรเข้มแข็งเพิม่ ขึน้ การบริจาคอย่างเข้าใจ เพิ่มขึ้น สมาชิกหายไปไม่ถึง 10%(หายไป 5%) เพิ่มขึ้น 8% เท่ากับ เพิ่มสุทธิ 3% บวกกับตั้งสโมสรใหม่ปีนี้ 3 สโมสร(เมืองเกาะคา 30, กงไกรลาศ 36, รามค�ำแหง 28 = 96 คน) ท�ำให้เราบรรลุเป้าหมาย สมาชิก 1,403 คนในวันนี้

2. กิจกรรมบ�ำเพ็ญประโยชน์จากโรตารี เริ่มเป็นที่กล่าวขวัญ ของชุมชน แต่เดิมโครงการต่างๆ แต่ละสโมสรเป็นผู้ดำ� เนินการอย่าง เดียว ย่อมมีก�ำลังจ�ำกัด ด้วยโครงสร้างใหม่ โดยเฉพาะการเป็นภาค น�ำร่อง เราเริ่มท�ำงานเป็นทีม ร่วมกันหลายๆ สโมสร ใช้แนวทางมูลนิธิ โรตารีเป็นฐานและขอการสนับสนุน โดยเริม่ จากทีมงานภาคเป็นผูร้ เิ ริม่

16

สารผู้ว่าการภาค ๓๓๖๐ ฉบับที่ ๑๒ เดือน มิถุนายน ๒๕๕๔

ก่อน แจกจ่ายให้สโมสรที่เก่งเข้ามาด�ำเนินการ ผลงานหลายโครงการ กระตุ้นโรแทเรียนให้มา สนใจ โดยชุมชนที่ใกล้สโมสรเป็นผู้ประสานผ่าน สโมสร สโมสรจึงเป็นที่สนใจของชุมชน ตรงตาม แผนยุทธศาสตร์ใหม่ของโรตารีสากล ตัวอย่างเช่น โครงการถังเก็บน�ำ้ โครงการพจนานุกรม โครงการ ประชาสัมพันธ์โปลิโอเป็นต้น และเราได้เป็นทั้ง ผู้รับและผู้ให้กับมิตรต่างภาค ในต่างประเทศอีก ด้วย (ช่วยโครงการของเกาหลีและไต้หวัน) นี่คือ การพัฒนาเป็นสมาชิกโรตารีทแี่ ท้จริง และสโมสร ยังได้ทำ� กิจกรรมแบบเดิมๆ (ขนาดเล็ก) กับชุมชน ใกล้เคียงควบคู่ไปอีก สโมสรขนาดเล็กที่ไม่เคยมี โครงการ ได้มีโอกาสท�ำโครงการช่วยชุมชนครั้ง แรก

3. การเชิญชวนอดีตผูน้ ำ� ระดับสูงของภาค (อผภ) เข้ามามีบทบาทในภาคมากขึ้น อดีตผู้นำ� ของภาค (อผภ) ความจริงคือผู้รู้ที่มีประสบการณ์ ท่านพร้อมทีจ่ ะช่วยทุกท่าน อย่างเสียสละอยูแ่ ล้ว ด้วยมารยาทของโรแทเรียนที่ดี จะไม่ออกปาก หรื อ แสดงออกโดยไม่ เ หมาะสม ปี นี้ ผ มเรี ย น ปรึกษาสภาอดีตผู้ว่าการภาคตั้งแต่ก่อนต้นปี มี แผนงานเชิญท่านออกมา ช่วยเป็นผู้น�ำให้สโมสร และโรแทเรียน งานที่เด่นชัดที่สุดคือรณรงค์แก้ ปัญหาวิกฤตสมาชิกภาพ โดยแบ่งกลุ่มเฉพาะ จังหวัดบวกจังหวัดใกล้เคียงเป็น 7 กลุ่ม ช่วยให้ สโมสรและโรแทเรียนเข้าใจและร่วมมือมากขึน้ ปี นีง้ านแก้วกิ ฤตสมาชิกจึงสามารถบรรลุเป้าหมายปี แรกของแผน 3 ปี (ต่อเนื่อง) ที่แจ้งโรตารีสากลไว้ ต้องขอขอบคุณทุกท่านที่มีส่วนร่วม

4. การมีส่วนร่วมในการบริจาคให้มูลนิธิ โรตารี การบริจาคอะไรก็แล้วแต่เป็นเรือ่ งของจิตใจ และความพร้อม แต่ละท่านย่อมไม่เท่ากัน ความ เข้าใจจึงเป็นเรื่องส�ำคัญที่สุด ปีนี้ผมวางแผนเรื่อง การบริจาคให้มลู นิธโิ รตารีเป็น 3 ขัน้ ตอน เป้าการ

บริจาคอยู่ที่ 10% เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา คือยอด บริจาครวมประมาณ U$110,000 ขัน้ ตอนแรก ผม ขอท�ำความเข้าใจกับโรแทเรียนว่า “มูลนิธโิ รตารี” ไม่ ใช่ มู ล นิ ธิ ข องฝรั่ ง ต่ า งประเทศ แต่ เ ป็ น ของ โรแทเรียนทุกคน มีอดีตประธานโรตารีสากลเป็น ประธาน และมีอดีตประธานโรตารีสากลเป็นคณะ กรรมการทรัสตรีถึง 8 คนใน 15 คน เป็นมูลนิธิ ที่น่าเชื่อถือมาก เคยได้รับการจัดอันดับน่าเชื่อ ถือระดับโลก 5 ดาวเมื่อปี ค.ศ.2005 จุดประสงค์ การก่อตั้งมูลนิธิโรตารี มีอันเดียวคือ เป็นกระเป๋า เงินกระเป๋าทองที่ช่วยสนับสนุน สมทบให้โรแท เรียน (เท่านั้น) ท�ำกิจกรรมบ�ำเพ็ญประโยชน์ทั่ว โลก โดยใช้ระบบ SHARE ผ่านโปรแกรมต่างๆ ที่ ท�ำให้บรรลุพันธะกิจของโรตารีสากล และเสริม นโยบาย “ท�ำความดีเพื่อโลก (Doing good in the world)” ของมูลนิธิโรตารี ขั้นตอนนี้ผ่านไป ด้วยดีหลังสัมมนามูลนิธิโรตารีภาค และทุกครั้ง ที่ผมไปเยี่ยมสโมสร ผมจะท�ำความเข้าใจเรื่องนี้ เป็นหัวข้อหลัก ในหลายหัวข้อ รวมทั้งผมบริจาค น�ำเป็นตัวอย่าง (เป็น Major donor) ปีนี้ ขั้น ตอนทีส่ อง ผมเตรียมรณรงค์ผา่ นโครงการต่างๆที่ ภาคเป็นผู้น�ำริเริ่มโครงการตามโปรแกรมที่มูลนิธิ โรตารีก�ำหนดในภาคน�ำร่อง ทั้งโครงการ District grant และ Global grant นโยบายคือ สโมสรใด จะร่วมในโครงการต้องมีส่วนร่วมในการบริจาค ให้มูลนิธิโรตารีในกองทุนประจ�ำปี ซึ่งสโมสรและ โรแทเรียนได้ประโยชน์โดยตรง จากการบริจาค และได้โครงการเป็นของแถมด้วย บวกลบคูณ หารแล้วก�ำไรทั้งขึ้นทั้งล่อง ผลคือมีการบริจาค มากขึ้นตามสมควร ขั้นตอนที่สาม ผมเชิญชวน บริจาค EREY U$100 มีเข็มยกย่องมอบให้ทุก ท่าน และสามารถน�ำส่วนนี้ไปช๊อบปิ้งโครงการ ตามขั้นตอนที่สองด้วย ตั้งเป้าไว้ 50% สมาชิก สามารถท�ำได้เกือบ 50% นับว่าได้ผลพอสมควร

17

18

สารผู้ว่าการภาค ๓๓๖๐ ฉบับที่ ๑๒ เดือน มิถุนายน ๒๕๕๔

สรุปยอดสุดท้ายเมื่อ 30 มิถุนายน 2554 ยอด บริจาคทั้งหมด (ทุกกองทุน) เท่ากับ U$131,559 เกินความคาดหมาย (สถิติสูงสุดของภาค 3360) ขอขอบคุณทุกท่านที่มีส่วนบริจาค

มีงานบ้างอะไร ที่ท่านตั้งใจจะท�ำแต่ยัง ไม่ส�ำเร็จ ?

เรื่องแรกคือการปรับรูปแบบการบริหาร งานภาค มีกองทุนภาคเป็นฐานสนับสนุน แบบ เดี ย วกั บ โครงสร้ า งของโรตารี ส ากล ที่ มี ค ณะ กรรมการบริหารโรตารีสากล และมีฐานการเงิน คือมูลนิธิโรตารี จะมีส�ำนักงานภาคหรือไม่ เป็น ประเด็นรอง ทราบว่า ผวภ ที่ผ่านมาหลายท่าน ได้พยายามท�ำสิง่ นีเ้ ช่นกัน นีค่ อื เหตุผลหนึง่ ทีท่ ำ� ให้ ภาค 3360 ไม่พัฒนาเมื่อเปรียบเทียบกับภาคอื่น เพราะผู้น�ำคนใหม่ขาดผู้ช่วยประจ� ำ และต้อง คอยแก้ปัญหาซ�ำ้ ซ้อนทุกปี ผมตั้งคณะกรรมการ บริหารภาค ประกอบด้วยผูท้ มี่ ปี ระสบการณ์แต่ละ เรื่อง (ที่พอจะนัดประชุมได้บ่อยๆ) ผู้ที่มีศักยภาพ จะเป็นผู้น�ำภาค (ผวภ) ในอนาคตได้ และ ผวล ระยะเตรียมงานมีการประชุม แลกเปลี่ยนความ คิดเห็นและช่วยกันคิดช่วยการหาข้อมูล แต่พอเริม่ ปีโรตารีจริงๆ การประชุมกลับไม่เป็นไปตามที่ผม คิดไว้แต่เดิม มีปญ ั หาเวลาและความไม่เข้าใจ (ส่วน ตัว) แต่ละท่าน ท�ำให้กรรมการที่ท�ำงานจับกลุ่ม เล็กลง แต่ก็ท�ำงานได้พอสมควร (เหนื่อยหน่อย) ผมเรียนปรึกษาขอ อผภ เข้ามาช่วย แต่ได้งานบาง เรือ่ ง ส่วนโครงสร้างกองทุนภาคต้องพับไปก่อนจะ เกิด ด้วยหลายเหตุผล ส่วนนี้เราจึงตามหลังอีก 3 ภาค ที่เขามีกองทุนภาคที่เข้มแข็ง

อีกเรื่องเป็นปัญหาต่อเนื่องมาจากปีก่อน เรื่องความไม่เข้าใจในการท�ำงาน ของโครงการ เยาวชนภาค ผมตั้งใจจะหาแนวทางยุติความขัด แย้ง โดยไม่ให้ประธานทั้งสองฝ่ายมารับผิดชอบ

งานโดยตรง ส่วนกรรมการคือ โรแทเรียน ใครก็ได้ ทีพ่ ร้อมเสียสละและท�ำงานด้วยกันได้ ไม่นา่ จะจัด เป็นฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง อย่างไรก็ตาม เป็นเรื่องหนึ่ง ที่แก้ไขยากที่สุดในชีวิตผม ยากกว่าผมช่วยชีวิตผู้ ป่วย ทีช่ อ๊ คต่อหน้าผมเสียอีกในเวชปฏิบตั ขิ องผม สุดท้ายก็มที างออกทีป่ ระนีประนอม ยังไม่สมบูรณ์ และต้องส่งไม้ตอ่ ให้ผนู้ ำ� คนต่อไป แต่อย่างน้อยได้ วางรากฐานการท�ำงาน ที่สัมพันธ์กับโครงสร้างที่ โรตารีสากลก�ำหนด (ตั้งแต่ปี 2548) และก�ำลัง พัฒนาอย่างต่อเนือ่ ง ผมต้องขอกราบขอบพระคุณ อย่างสูงต่อ ฯพณฯ พิชัย รัตตกุล อดีตประธาน โรตารีสากลทีเ่ ป็นห่วงใยพวกเรา ให้ค�ำปรึกษา ให้ ก�ำลังใจและแนะน�ำด้วยดีมาตลอด รวมทั้งผู้ใหญ่ ทุกๆท่านที่ผมไปขอความช่วยเหลือ ผมเชื่อของ ผมว่า องค์กรโรตารีเราศักดิ์สิทธิ สามารถท�ำให้ผู้ ทีไ่ ม่มใี จกับโรตารี ไม่เข้าใจค่านิยมหลักของโรตารี (Core Value) ต้องจากไปจากแวดวงโรตารีเมือ่ ถึง เวลาอันควรจริงๆ

19

ROTARY INT รายรับ

รับค่าบ�ำรุงภาค รับค่าบ�ำรุงภาคจากสโมสรเกาะคา(ก่อตั้งระห รับค่าบ�ำรุงภาค ส.พะเยา (ครึ่งปีหลัง) รวมรับจากค่าบ�ำรุงภาค รับจากเงินบริจาค เพื่อผู้ประสบภัยสึนามิปร รับจากเงินบริจาค ส.เวียงสา (มาภายหลัง) ดอกเบี้ยรับ

รวมรายรับทั้งสิ้น รายจ่าย

ค่าสนับสนุนจัดงาน MULTI PETS ค่ากระเป๋าเอกสาร แจกผู้ช่วย นายกสโมสร&

ค่าสนับสนุนการจัดงาน DISTRICT ASSEMB ค่าสนับสนุนการจัดงาน DISTRICT CONFE ***ค่าสนับสนุนผู้ว่าการภาค (สนับสนุนการ ค่านิตยสารดิโรแทเรียนไทย ค่าบริหารศูนย์โรตารี ค่าธรรมเนียมจัดท�ำดร๊าฟ+โอน ค่าบริจาคเพื่อผู้ประสบภัยสึนามิ ประเทศญี่ป ค่าธรรมเนียมโอนเงินต่างประเทศ

รวมรายจ่ายทั้งสิ้น

20

สารผู้ว่าการภาค ๓๓๖๐ ฉบับที่ ๑๒ เดือน มิถุนายน ๒๕๕๔

TERNATIONAL DISTRICT 3360 สรุปบัญชีรายรับ-รายจ่าย สำ�หรับปีบริหาร 2553-2554 วันที่ 1 กรกฎาคม 2553-30 มิถุนายน 2554

จ�ำนวนสโมสร จ�ำนวนสมาชิก ค่าบ�ำรุงต่อหน่วย

60 1,244.00 900.00 หว่างปี) 1 30.00 450.00

- 8.00 450.00

61 1,282.00 ระเทศญี่ปุ่น 361,740.00

9,700.00

&กรรมการ

จ�ำนวน อัตรา 1,125.00

150.00 143*100

BLY (DA) 1,180.00

50.00

ERENCE (DC) 1,284.00 50.00

รจัดงานต่างๆของภาค) 1,284.00 50.00

1,284.00

220.00

1,284.00

360.00

476.00 ปุ่น โรตารีภาค 2580 (1,014,000เยน *.35663750)

400.00

จ�ำนวนเงิน 1,119,600.00 13,500.00 3,600.00 1,136,700.00 371,440.00 708.52

1,508,848.52 จ�ำนวนเงิน 168,750.00 14,300.00 59,000.00 64,200.00 64,200.00 282,480.00 462,240.00 1,115,646.00 361,630.42 362,030.42

1,477,676.42

21

คงเหลือเงินทั้งสิ้น (สามหมื่น

หมายเหตุ: เงินส่วนที่เหลือ เป็นเงินช่วยเหล เงินเพื่อช่วยเหลือผู้ประสบภัย อื่นๆ รวมเงินคงเหลือ

เงินส่วนที่เหลือ ภาค จะด�ำเนินการตามวัต

หมายเหตุ: ประกอบบัญชีรับ-จ่าย

เงินช่วยเหลือผู้ประสบภัยสึนามิญี่ปุ่น – สโม (ส�ำรองไว้ส�ำหรับสมทบโครงการฟื้นฟูผู้ประ เงินเพื่อช่วยเหลือผู้ประสบภัย อื่นๆ (ส่งมอบบัญชีให้ ผวภ.ช�ำนาญ จันทร์เรือง เพ

รวมเงินคงเหลือในบัญชีโรตาร

****ค่าสนับสนุนผู้ว่าการภาค (สนับสนุนกา สนับสนุนการจัดอบรมสัมมนามูลนิธิโรตารีภ สนับสนุนการจัดอบรมสัมมนาการเพิ่มและร สนับสนุนการจัดประชุมระหว่างเมือง(แม่สา สนับสนุนการจัดอบรม RYLA ที่อุตรดิตถ์ ส่วนจ่ายเกิน ผู้ว่าการภาคสนับสนุนเอง

22

สารผู้ว่าการภาค ๓๓๖๐ ฉบับที่ ๑๒ เดือน มิถุนายน ๒๕๕๔

นหนึ่งพันหนึ่งร้อยเจ็ดสิบสองบาทสิบสตางค์)

ลือผู้ประสบภัยสึนามิญี่ปุ่น – สโมสรเวียงสา

31,172.10 9,700.00 21,472.10 31,172.10

ตถุประสงค์ต่อไป (อน.นฤชล อาภรณ์รัตน์) ประธานการเงินภาค 3360 ปี 2553-2554

มสรเวียงสา (27/4/54) ะสบภัยสึนามิญี่ปุ่นในโอกาสต่อไป)

พื่อช่วยเหลือผู้ประสบภัย อื่นๆในปีต่อไป)

รีภาค 3360 ปี 2553-2554

ารจัดงานต่างๆของภาค) ภาค(เชียงราย) 20,000.00 รักษาสมาชิกภาพภาค(อุตรดิตถ์) 20,000.00 าย) 20,000.00

47,000.00

9,700.00 21,472.10

31,172.10 64,200.00

107,000.00 (42,800.00)

(อน.นฤชล อาภรณ์รัตน์) ประธานการเงินภาค 3360 ปี 2553-2554

23

สรุปโครงการในปีบริหาร 2010-2

24

สารผู้ว่าการภาค ๓๓๖๐ ฉบับที่ ๑๒ เดือน มิถุนายน ๒๕๕๔

2011 ของภาค 3360 โรตารีสากล

อน.ดร.บุษบง จ�ำเริญดารารัศมี สโมสรโรตารี เชียงใหม่ ถิ่นไทยงาม

ในปีบริหาร 2010-11 เป็นปีแรกที่โรตารีสากลก�ำหนดให้มีบริการ 5 แนวทาง ส�ำหรับการบริหารสโมสรโรตารีทั่วโลก โดยเพิ่มบริการชนรุ่นใหม่ เป็นบริการที่ 5 จากเดิม ซึ่งเคยมี บริการสโมสร บริการชุมชน บริการอาชีพ และบริการระหว่างประเทศ และในรอบปีที่ผ่านมา ผวภ.นพ.วีระชัย จ�ำเริญ ดารารัศมี นับว่าได้รับความร่วมมืออย่างเต็มที่จากสมาชิกของภาค 3360

นับเป็นปีที่คึกคัก สามารถด�ำเนินงานบรรลุเป้าหมายส�ำคัญ ได้แก่ เพิ่มสมาชิกให้เกิน 1,400 คนเพื่อมิต้องถูกยุบรวมภาคหรือแบ่งเขตใหม่ มี เงินบริจาครวม 138,600 U$ มากกว่าเป้าที่ตั้งไว้ที่ 110,000 U$ และภาค ได้รับใบประกาศเกียรติคุณจากประธานโรตารีสากล ด้วยเหตุผลที่มีสโมสร มากครึ่งหนึ่ง (มีจ�ำนวน 35 สโมสร) สามารถด�ำเนินภารกิจตามเงื่อนไขและ ได้รับใบประกาศเกียรติคุณทั้งชนิดดี และดีเด่น

ถือว่างานผ่านไปได้ด้วยดี อผภ.นพ.วีระชัย ยังคงภาคภูมิใจในความ สามารถและความร่วมมือของสมาชิกทุกคนของภาค 3360 ด้วยความ ขอบคุณยิ่งอยู่เสมอ

เพือ่ ให้ทราบโดยสังเขปในสารผูว้ า่ การภาคฉบับสุดท้าย จึงขอรายงาน อย่างง่ายๆ ดังนี้

25

Club

26

สารผู้ว่าการภาค ๓๓๖๐ ฉบับที่ ๑๒ เดือน มิถุนายน ๒๕๕๔

b Service บริการสโมสรฯ บริการสโมสร ว่าด้วยเรื่องการเพิ่มและการรักษาสมาชิกภาพในสโมสร/ภาค

สโมสรที่มีประสิทธิภาพต้องมีสมาชิกไม่ต�่ำกว่า 25 คน และภาคที่มีประสิทธิภาพ ต้องมีสมาชิกไม่ต�่ำกว่า 1,200 คน ภาค 3360 ของเราถูกประเมินว่าอยู่ในสภาพ “ทรงและทรุด” เพราะสมาชิกขึ้นๆลงๆ ติดลงเสียมากกว่า และไม่ถึง 1,200 คน ภาค 3360 จึงต้องมีภารกิจหลักในการแก้ปญ ั หาสมาชิกต�ำ่ กว่าเป้าหมาย คือต�ำ่ กว่า 1,200 คน ซึ่งอาจเป็นผลให้มีการรวมภาค หรือแบ่งเขตภาคเสียใหม่ ภาค 3360 ถูกคาดหวังว่าจะต้องเพิม่ สมาชิกเป็นไม่ตำ�่ กว่า 1,400 คนและยังจะต้องเพิม่ ขึน้ อีก ในปีต่อๆไป เป็น 1,540 และ 1,690 คนในปี 2011-12 และ 2012-13 ตามล�ำดับ ปีนี้ภาคได้พยายามรณรงค์ทุกวิถีทาง ได้แก่

1. ให้รางวัลแก่สโมสรที่เพิ่มสมาชิกได้สูงสุด เชิญชวนสมาชิกเก่ากลับ มาให้ได้มากที่สุด สโมสรที่ได้รับรางวัลคือสโมสรพะเยา

2. เชิญชวนอดีตผูว้ า่ การภาคช่วยรณรงค์ แบ่งกันเป็นโซนๆ โดยมี อผภ. ไพโรจน์ เอื้อประเสริฐ เป็นประธาน พบว่าบรรยากาศคึกคักขึ้นเรื่อยๆ สโมสรต�่ำ สิบท�ำให้เป็นสิบ ต�่ำกว่า 15 ท�ำให้เป็น 15 สโมสรต�่ำกว่า 20 ท�ำให้เป็น 20 และ พยายามให้ถึง 25 คนให้ได้ ได้รับความร่วมมือด้วยดี มีสมาชิกเพิ่มขี้นมากกว่า สมาชิกลาออก

3. ขอความร่วมมือผู้มีบารมีทั้งหลายช่วยกันก่อตั้งสโมสรใหม่ ซึ่งพบ ว่าก่อตัง้ ได้ถงึ 3 สโมสร คือ สโมสรเมืองเกาะคา มีสมาชิก 30 คน สโมสรกงไกรลาศ มีสมาชิกก่อตั้ง 28 คน และสโมสรล่าสุดคือสโมสรรามค�ำแหง มีสมาชิกมากถึง 28 คน รวมแล้วก็มากอยู่ ท�ำให้หายใจได้ทั่วท้องขึ้น

รวมทัง้ สิน้ มียอดในวันทีส่ งู สุดอยูท่ ี่ 1,403 คน ท�ำให้แก้ปญ ั หาวิกฤตสมาชิก ผ่านไปได้ด้วยดี ปีหน้าค่อยว่ากันใหม่ ลุ้นกันใหม่ในปีหน้า

นอกจากนั้น ภาคได้ท�ำเรื่องขอรับใบประกาศเกียรติคุณให้แก่สโมสรที่มี สมาชิกต�่ำกว่า 10, 15, 20 ทุกสโมสรที่สามารถเพิ่มเป็น 10, 15, 20 และ 25 ได้ ตามเป้า ซึ่งประกาศดังกล่าวลงนาม โดย เลขานุการโรตารีสากล Ed Futa ก่อนที่ ท่านจะลงจากต�ำแหน่ง และน�ำส่งให้ทุกสโมสรแล้ว

นอกจากเรือ่ งสมาชิกแล้ว บริการสโมสรต้องดูแลเรือ่ ง เปอร์เซ็นการประชุม ท่านวีระพงศ์ โตแสงชัย เลขานุการภาคผู้เข้มแข็งได้จัดท�ำและมอบถ้วยรางวัลของ ภาคแก่สโมสรที่มีการประชุมสูงสุด โดยแยกเป็นขนาดเล็ก กลาง ใหญ่ ในงาน DA เรียบร้อยแล้วเช่นกัน

27

ROTARY INTERNATIONAL

416-­‐EN(0507)

Rotary International Recognition of Smaller Club Membership Growth

รางวัลยกย่องสโมสรขนาดเล็ก ที่สามารถพัฒนาสมาชิกภาพตามนโยบายโรตารีสากล ใบประกาศเกียรติคุณยกย่องสโมสรขนาดเล็กในการพัฒนาสมาชิกภาพ จากโรตารีสากล มอบให้สโมสรโรตารีตามเงื่อนไขสาม ประการ ในการพัฒนาสมาชิกภาพ ระหว่างวันที่ 1 กรกฎาคม 2553 -15 พฤษภาคม 2554 ตามเงื่อนไขดังนี้: จํานวนสมาชิกสโมสร

เป้าหมายจํานวนสมาชิก

สมาชิกน้อยกว่า 10 คน สมาชิก 10-14 คน สมาชิก 15-19 คน

เพิ่มขึ้นเป็น 10 คน/หรือมากกว่า เพิ่มขึ้นเป็น 15 คน/หรือมากกว่า เพิ่มขึ้นเป็น 20 คน/หรือมากกว่า

ใบประกาศเกียรติคุณยกย่องสโมสรขนาดเล็กในการพัฒนาสมาชิกภาพ โรตารีสากล ที่อยู่ฝ่ายพัฒนาสมาชิกภาพ โรตารีสากล E-mail: membershipdevelopment@rotary.org Fax: +1-847-866-9446

Mail: Membership Development (MD100) Rotary International Rotary International One Rotary Center 1560 Sherman Ave Evanston, IL 60201 USA

ปี 2553-­‐2554 ผวภ.นพ.วีระชัย จําเริญดารารัศมี

ภาค : 3360 โรตารีสากล

(ไม่มีสโมสรใดได้รับรางวัลนี)้

สโมสรโรตารีที่มีสมาชิกน้อยกว่า 10 คน สามารถเพิ่มสมาชิกได้รวมไม่น้อยกว่า 10 คน Rotary Club of Club

ID number

City, State/Province, Country

สโมสรโรตารีที่มีสมาชิก 10-14 คน สามารถเพิ่มสมาชิกได้รวมไม่น้อยกว่า 15 คน/หรือมากกว่า มีสโมสรได้รับรางวัลนี้ 5 สโมสร : Rotary Club of Club

สโมสรโรตารีเชียงใหม่แอร์พอร์ต สโมสรโรตารีเชียงใหม่ภูพิงค์

สโมสรโรตารีพะเยา สโมสรโรตารีสอง

สโมสรโรตารีสันป่าตอง

ID number 53170

City, State/Province, Country

Chiang Mai, THAILAND

50481

Chiang Mai, THAILAND

16291

Payao, THAILAND

22010

Song, Phrae, THAILAND

27741

Chiang Mai, THAILAND

สโมสรโรตารีที่มีสมาชิก 15-19 คน สามารถเพิ่มสมาชิกได้รวมไม่น้อยกว่า 20 คน/หรือมากกว่า มีสโมสรได้รับรางวัลนี้ 5 สโมสร : Rotary Club of Club

ID number 21495

Fang, Chiang Mai, THAILAND

สโมสรโรตารีกําแพงเพชร

16274

Kamphaengphet, THAILAND

50294

Chiang Mai, THAILAND

สโมสรโรตารีฝาง

สโมสรโรตารีล้านนา เชียงใหม่ สโมสรโรตารีแพร่

สโมสรโรตารีศรีสองแคว

28

City, State/Province, Country

23541

Phrae, THAILAND

52394

Phisanulok,THAILAND

Rotary International One Rotary Center 1560 Sherman Avenue Evanston, IL 60201-3698 USA www.rotary.org

สารผู้ว่าการภาค ๓๓๖๐ ฉบับที่ ๑๒ เดือน มิถุนายน ๒๕๕๔

RI Membership Development and Extension Award รางวัลยกยองสโมสรโรตารีที่สามารถพัฒนาและขยายสมาชิกภาพ ที่อยูฝายพัฒนาสมาชิกภาพ โรตารีสากล Membership Development (MD100) E-mail: membershipdevelopment@rotary.org Rotary International Fax: +1-847-866-9446 One Rotary Center 1560 Sherman Avenue Evanston, IL 60201-3698 USA

ผูวาการภาค ป 2553-2554 : ผวภ.นพ.วีระชัย จำเริญดารารัศมีภาค : 3360 โรตารีสากล รายนามสโมสรโรตารีที่ไดรับการพิจารณา ใหไดรับรางวัลเกียรติบัตรยกยองจากโรตารีสากล

(พิจารณานับจากกำหนดวันสุดทาย 15 พฤษภาคม 2554 ที่สโมสรสงรายชื่อสมาชิกใหโรตารีสากล ในรายงานครึ่งปหลัง)

• สโมสรโรตารีที่สามารถเพิ่มสมาชิก (รทร) สุทธิเปนเปอรเซ็นตสูงสุด สโมสรโรตารีพะเยา (150%) ! !

Payao, Payao, THAILAND!! ! ! ! ! ! ! !

City, State/Province, ! ! ! !

• สโมสรโรตารีที่สามารถเพิ่มสมาชิก (รทร) ใหมสุทธิสูงสุด สโมสรโรตารีลานนา เชียงใหม! !

Chiang Mai, THAILAND! ! ! ! ! ! ! ! !

City, State/Province, ! ! ! !

• สโมสรโรตารีที่สามารถเชิญสมาชิกเกา (รทร) กลับคืนมาสุทธิเปนเปอรเซ็นตสูงสุด สโมสรโรตารีพะเยา! ! ! !

Payao, Payao, THAILAND ! ! ! ! ! ! ! !

City, State/Province, ! ! ! !

• สโมสรโรตารีที่เปนสโมสรพี่เลี้ยงกอตั้งสโมสรใหม สโมสรโรตารีดอยพระบาท ลำปาง! !

Lampang, Thailand ! ! ! ! ! ! ! ! !

City, State/Province, ! ! ! ! สโมสรโรตารีแมวัง ! ! ! ! ลำปางLampang, Thailand ! ! ! ! ! ! ! !

City, State/Province, ! ! ! ! สโมสรโรตารีสุโขทัย สุโขทัย! ! !

Sukothai, Thailand!! ! ! ! ! ! ! ! !

City, State/Province, ! ! ! ! สโมสรโรตารีศรีสองแคว พิษณุโลก! !

Phitsanulok,Thailand! ! ! ! ! ! ! ! !

City, State/Province, ! ! ! !

16291

Country Club ID

50294 Country Club ID

16291

Country Club ID

57289 Country Club ID

29389

Country Club ID

24965

Country Club ID

52394

Country Club ID

ภาค 3360 โรตารีสากล โดย ผวภ.นพ.วีระชัย จำเริญดารารัศมี สามารถบรรลุเปาหมายดานสมาชิกภาพ ไดรับ รางวัลเกียรติบัตรยกยองจากโรตารีสากล Rotary International One Rotary Center 1560 Sherman Avenue Evanston, IL 60201-3698 USA www.rotary.org 901-EN—(1108)

29

Commun

30

สารผู้ว่าการภาค ๓๓๖๐ ฉบับที่ ๑๒ เดือน มิถุนายน ๒๕๕๔

nity Service บริการชุมชน บริการชุมชน ว่าด้วยเรื่องโครงการบ�ำเพ็ญประโยชน์เป็นหลัก การ

บริการชุมชนนั้นทุกสโมสรอาจท�ำโครงการบ�ำเพ็ญประโยชน์ต่างๆ ทั้งขนาด ใหญ่และเล็กโดยอาศัยพลังและเครือข่ายของสโมสร มิได้ใช้เงินสมทบจาก มูลนิธิโรตารี ของโรตารีสากล พบว่ามีหลายสโมสรด�ำเนินโครงการประเภท นี้ได้เป็นอย่างดี เป็นเรื่องที่น่าชื่นชมยินดี

อีกส่วนหนึง่ เป็นโครงการบ�ำเพ็ญประโยชน์ทขี่ อทุนสมทบจากมูลนิธิ โรตารี ปีนเี้ นือ่ งจากภาค 3360 เป็นภาคน�ำร่อง ใน Future Vision Plan ท�ำให้ โครงสร้างของทุนสนับสนุนจากมูลนิธิโรตารีของโรตารีสากลเปลี่ยนแปลง ทุนมีเพียง 2 ประเภท คือ กองทุนระดับภาค (district grant) และ กองทุน ระดับโลก (global grant) ภาคได้ใช้เงิน 9,000 DDF ของภาคท�ำโครงการ 3 โครงการ โดยไม่ได้รับการสบทบ คือ โครงการผ้าห่ม โครงการถังน�้ำ และ โครงการดิกชันนารี พบว่ามีสโมสรให้ความร่วมมือเป็นจ�ำนวนมาก นับว่า ประสบความส�ำเร็จ และได้น�ำโครงการดิกชันนารีและโครงการถังน�้ำไป ต่อยอดเป็น global grant ส่วนโครงการผ้าห่มได้ยุติไปด้วยเหตุที่สามารถ สนับสนุนได้โดยวิธกี ารอืน่ ๆ ประกอบกับ การแสดงความยัง่ ยืนของโครงการ ตามกติกาใหม่ ไม่อาจเขียนให้ชัดเจน

Global grant ที่สามารถขอรับการสนับสนุนมีจ�ำนวน 13 โครงการ นับว่ามากทีส่ ดุ เมือ่ เปรียบเทียบกับสโมสรในภาคน�ำร่องทัง้ หมด หากค�ำนวณ มูลค่าเป็นเงินที่ใช้ในโครงการทั้งหมดจะเป็นเงินไม่ต�่ำกว่า 30 ล้านบาท ใน ขณะที่ทั้งภาคร่วมกันบริจาคทุกประเภทรวมเป็นเงิน 138,600 U$ ค�ำนวณ เป็นเงินไทยได้ 4,158,000 บาท นับว่าเรายังคงเป็นภาคที่ใช้เงินมากกว่า บริจาค (User ถึง Super User) ซึ่งวันข้างหน้าเราอาจผลักดันตนเองให้เป็น ผู้ให้มากขึ้นเรื่อยๆ ได้

สิ่งที่ส�ำคัญมากในเรื่องการขอรับทุนสนับสนุนในปีที่ผ่านมา แม้คณะ ท�ำงานจะเหน็ดเหนือ่ ย ทุกข์ใจ สับสน งุนงง ต้องอดทนในเรือ่ งต่างๆ มากมาย แต่ในมุมดี ภาค 3360 ได้สร้างผู้มีประสบการณ์ในการขอทุนหลายคน ได้แก่ อน.อนันต์ เหล่าธรรมทัศน์ แห่งสโมสรแม่จัน ขอทุนดิกชันนารี เครื่องกรอง น�้ำ แก่ภาคได้ส�ำเร็จแม้จะเหน็ดเหนื่อยแต่ก็ได้ความรู้มากมาย อน.จารุวัฒน์ เตชะวุฒิ แห่งสโมสรเชียงใหม่ ประสบความส�ำเร็จในการขอโครงการถังน�ำ้ ดืม่ สะอาดจ�ำนวน 500 ถัง และพบว่า สามารถท�ำได้จำ� นวนมากกว่าเป้า นับเป็น

31

Zoom Inside 3360

32

สารผู้ว่าการภาค ๓๓๖๐ ฉบับที่ ๑๒ เดือน มิถุนายน ๒๕๕๔

โครงการตัวอย่างที่หลายภาคให้ความสนใจ อน.บุษบง จ�ำเริญดารารัศมี ขอ ทุนปรับปรุงโรงเรียนในเขตธุรกันดาร ผ่านไปได้ดว้ ยความขลุกขลักอย่างทีส่ ดุ เพราะต้องขอปรับเปลี่ยนรายละเอียด พบกับค�ำว่า “ไม่อนุมัติ” ป็นครั้งแรก และต้องยื่นเสนอขอใหม่หลายรอบ ในที่สุดก็ได้รับการอนุมัติโครงการแต่ไม่ อนุมัติทุน ถูก delay เนื่องจากคู่มิตรไม่ส่งรายงานตามก�ำหนด เรียกว่า แทบ เลือดตากระเด็น เกือบจะท้อถอยเสียหลายรอบ และเพิ่งทราบว่าจะอนุมัติ ทุนแล้วในเดือน ตุลาคม นับเป็นประสบการณ์ที่ยิ่งใหญ่ มีอีกหลายโครงการ ที่ได้รับอนุมัติและต้องทยอยท�ำงานไปเรื่อยๆ

อน.สุรศักดิ์ พฤกษิกานนท์ เป็นผู้ดูแลเรื่องการบริจาค การใช้ DDF การติดตามทวงถาม เหนื่อยจนร�ำไรจะลาออกเสียหลายรอบ แต่ด้วยเลือด ของโรแทเรียน ทุกคน ทั้งทีม ทั้งที่ไม่ได้เอ่ยนามก็พยายามช่วยกันสุดฤทธิ์ สุดเดช นับเป็นประสบการณ์ในการท�ำบุญด้วยการใช้ปัญญาร่วมกัน ยังมี อีกหลายท่านที่ขอรับการสนับสนุน เก่งและไม่ยุ่งยาก วันข้างหน้าอาจน�ำ ประสบการณ์มา share กับพวกเราได้ต่อไป

33

Vocation

34

สารผู้ว่าการภาค ๓๓๖๐ ฉบับที่ ๑๒ เดือน มิถุนายน ๒๕๕๔

nal Service บริการอาชีพ บริการอาชีพ ฟังดูเงียบๆ แต่คาดว่าหลายสโมสรได้ท�ำการยกย่องอาชีพดี

เด่นกันมาก ส�ำรวจอาชีพเพือ่ น�ำไปเชิญชวนสมาชิกใหม่ อย่างไรก็ตาม บริการ ส่วนนีย้ งั ลุน้ ได้อกี มาก การท�ำโครงการบ�ำเพ็ญประโยชน์เพือ่ พัฒนาอาชีพยัง คงเป็นที่ต้องการเหมือนเดิม หากลองศึกษาคงท�ำงานได้อีกมาก

35

International Serv

36

สารผู้ว่าการภาค ๓๓๖๐ ฉบับที่ ๑๒ เดือน มิถุนายน ๒๕๕๔

vice บริการระหว่างประเทศ บริการระหว่างประเทศ ภาค 3360 มีเสน่หอ์ ยูแ่ ล้ว เราพร้อมรับแขก

มีโครงการต่างประเทศมากมาย แม้ GSE และ Rotary Volunteer จะถูก ยกเลิกไป แต่ภาคของเราก็ยงั ต้อนรับแขกต่างประเทศอยูเ่ สมอ ยังท�ำโครงการ RFE อย่างคึกคัก อน.นัยนาน�ำทีม RFE ไปฮาวาย ได้มิตรและได้งานมามาก อย่าลืมคอยต้อนรับสหายในเดือน พฤษภาคมด้วยแล้วกัน อน.อนันต์ เหล่า ธรรมทัศน์ ยังเชิญชวนพวกเรารับ GSE ขาเดียว คือรับได้แต่ส่งไปไม่ได้ โดย แลกกับ DDF เพื่อท�ำโครงการเครื่องกรองน�้ำได้ส�ำเร็จอีกหนึ่งโครงการ ต้อง ชื่นชมอย่างมาก

37

New Gene

38

สารผู้ว่าการภาค ๓๓๖๐ ฉบับที่ ๑๒ เดือน มิถุนายน ๒๕๕๔

erations บริการชนรุ่นใหม่

บริการชนรุ่นใหม่ เกิดใหม่จากการรวมโครงการเยาวชนเข้า ด้วยกัน ทั้ง YE, Rotaractor, Interactor, RYLA และเพิ่ม EarlyAct ขึ้นมา ใหม่ หลายโครงการคึกคักมาก เรามีการก่อตัง้ สโมสร EarlyAct ของโรงเรียน เทศบาลวัดสวรรค์นิเวศน์ จังหวัดแพร่ ของสโมสร เวียงโกศัย เป็นที่เชิดหน้าชูตา เพราะนายกก่อตั้ง เก่ง ทีมงานเข้มแข็ง และยังด�ำเนินงานต่อเนื่อง ผชภ. นันทนา มั่งมี น�ำเรื่องราวของ ดช.หรรษา แพงราช มารายงานใน facebook สม�่ำเสมอ YE ก็ยงั คงด�ำเนินไปได้ภายใต้การปรับสภาพ ปรับข้อบังคับ และปรับวิธีท�ำงานเสียใหม่โดยยึด ธรรมาภิบาลเป็นหลัก และตั้งความหวังว่าจะดีขึ้น เรื่อยๆ เอาใจช่วยแล้วกัน

Rotaractor และ Interactor หลายท่านได้ เข้ามาร่วมงานในโครงการแว่นตาส�ำหรับผู้สูงอายุ ในหลายๆสโมสร นับเป็นก้าวใหม่ในการพัฒนา RYLA ก็ยังถูกพูดถึงอย่างชื่นชม เป็นความ ภูมใิ จทีส่ ดุ โครงการหนึง่ ในปีทผี่ า่ นมา เด็กไทย เด็ก เทศ พระสงฆ์กับประชาชน สามารถร่วมกิจกรรม กันได้เป็นอย่างดี

39

สโมสรโรตารีแม่สอด & เมืองฉอด

สนับสนุนสารผู้ว่าการภาคฯ ปี ๒๕๕๓-๒๕๕๔