NCC BUSINESS KORAT Vol.16 by nakhonratchasima chamber

วงศ จร

ประธานหอการค าโคราชคนใหม

เป ดมุมมอง ชัชวาล

ผู อำนวยการ Terminal 21 Korat

ปพ�ชญา ณ นครพนม

Special Talk

ISSUE 16 FEBRUARY 2017

เอาคนในบ านก อน

World Business Forum “ทรัมป ” ชนะเพราะกล าประกาศนโยบาย

ถึงไทยยังไม รวย… ก็ควรช วยเพ�่อนบ าน

Research

www.ncc.or.th

facebook.com/horkorat

NCC Business Magazine

- 02 -

NCC Business Magazine

- 03 -

NCC Business Magazine สารจากประธาน

Leader’s Talk นครราชสีมา หรือ "โคราช" ก้าวจากนี้ไปคือก้าวที่ยิ่ง ใหญ่ สู่การเป็นมหานครแห่งการช้อปปิ้งและความทันสมัย มหานครทางการศึกษา เทคโนโลยีและดิจติ อล มหานครทางการ แพทย์ และการเป็นศูนย์กลางด้านโลจิสติกแห่งภาคอีสาน ใน ขณะเดียวกันเราคงยังต้องคงความเป็นอัตลักษณ์ของเมืองโคราช ประเพณีวฒ ั นธรรม ความเป็นโคราชเรายังคงต้องรักษาไว้ ดังเช่น เพลงโคราชและภาษาโคราช ทีม่ คี วามเป็นเอกลักษณ์โดดเด่นและ มีแห่งเดียวในประเทศไทย หรือแม้กระทั่งอาหารการกิน เช่น ผัด หมี่โคราช ซึ่งเราสามารถผลิตเส้นหมี่ที่มีความเหนียวนุ่มในแบบ

The Perfect Team ฉบับของโคราช สิง่ เหล่านีล้ ว้ นเป็นของดีของเมืองโคราชทีเ่ ราต้อง รักษาไว้ให้คงอยู่คู่เมืองโคราชตลอดไป เรามีสิ่งศักดิ์สิทธิ์คู่บ้านคู่ เมืองคือคุณย่าโมวีรสตรีทชี่ าวโคราชเคารพรัก และกราบสักการะ ความเป็นเอกลักษณ์ของโคราชเหล่านี้ เป็นเสน่หท์ สี่ ามารถดึงดูด นักท่องเที่ยว ให้เข้ามาเยี่ยมชมและสัมผัสถึงวัฒนธรรมท้องถิ่นที่ ไม่เหมือนใคร ดังนัน้ สิง่ ทีจ่ ะตามมาและมีผลกระทบก็คอื เรือ่ งของ การคมนาคม สาธารณูปโภคและในเรื่องของความพร้อมของ ขนส่งมวลชนทีเ่ ราต้องเตรียมความพร้อมอย่างเร่งด่วนเพือ่ รองรับ การขยายตัวในด้านต่างๆรวมถึงในด้านการท่องเที่ยวด้วย ชาว โคราชทุ ก คนจะต้ อ งมี ก ารปรั บ เปลี่ ย นการใช้ ชี วิ ต รวมถึ ง การ ประกอบธุรกิจของคนในท้องถิ่นที่ต้องร่วมมือร่วมใจกันแสดง ความเป็นน�้ำหนึ่งใจเดียวกันเพื่อพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของ โคราชในด้านต่างๆให้ยาวไกลเพื่อความมั่นคงและยั่งยืน ความยิ่งใหญ่ของมหานคร จะมาพร้อมกับฐานรากที่ มัน่ คง ความรัก ความสามัคคีของคนโคราช จะเป็นปัจจัยหลักใน การเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับการก้าวสู่การเป็นมหานคร อย่างแท้จริง

เชือ่ ว่าคนโคราชทุกคนอยากเห็นมหานครโคราช มีความ เจริญ และทันสมัย มีเศรษฐกิจและสังคมที่เต็มไปด้วยคุณภาพ ซึ่งปัจจัยส�ำคัญของการเป็นมหานครและความยิ่งใหญ่นนั้ ต้อง เริ่มมาจากคนโคราชทุกคน ที่ต้องแสดงออกถึงความเป็นเจ้าของ บ้านที่ดี ร่วมแรงร่วมใจ รวมพลังกันพัฒนาเมืองโคราชให้เจริญ ยิ่งๆขึ้นไป วันนี้ The Perfect Team โดยคณะกรรมการชุดใหม่และ สมาชิกของหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา ก่อตั้งขึ้นเพื่อเป็นหนึง่ ในก�ำลังส�ำคัญที่จะขับเคลื่อนให้โคราชก้าวได้เร็วขึ้น ท่านเหล่านี้ คือผู้เสียสละประโยชน์ส่วนตน เสียสละเวลา ก�ำลัง และความ สามารถทัง้ หมดเพือ่ เข้ามาพัฒนาเมืองโคราชในด้านต่างๆ เราจึง ยินดีเป็นอย่างยิง่ หากคนโคราชจะร่วมมือร่วมใจพร้อมทัง้ ให้ก�ำลัง ใจและร่วมเป็นส่วนหนึง่ ในแรงผลักดันสูก่ ารเป็น "มหานครโคราช" จากนี้ไปคนโคราชจะโชคดีครับ.

( ชัชวาล วงศ์จร )

ประธานหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา

- 04 -

NCC Business Magazine

- 05 -

NCC Business Magazine สารบั ญ & บทบรรณาธิ ก าร

inside this

Editor's Talk

Content

14 20 26 30

สุ ภ าวดี วงศ์ ส ารสิ น บรรณาธิการ

INTERVIEW WITH THE NEW LEADER OF ‘HORKORAT’

ชัชวาล วงศ์จร

ประธานหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา

Special Talk

ปพิชญา ณ นครพนม ก้าวกว้างๆ อีกสเต็บ ของ Terminal 21 Korat

ความรับผิดทางอาญา ของผู้แทนนิติบุคคล กฏหมายธุรกิจ - วีระศักดิ์ บุญเพลิง -

เมื อ ง...เรื่ อ งของเรา

บริษัทโคราช พัฒนาเมือง

38 44 SALMON สอนคน ศาสตร์พระราชา

กับการจัดการทรัพยากรมนุษย์

โดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์นชุ ตรียา ผลพานิชย์

การค้ า พาณิ ช ย์ - อมร วงศ์สุรวัฒน์ -

Business Trend

Innovative Organizations เคล็ด(ไม่)ลับ ของการก้าวกระโดด

ถึงไทยยังไม่รวย ก็ควรช่วยเพื่อนบ้าน (1)

ข้าวหอมมะลิไทย รสชาติดีที่สุดในโลก

เปลี่ยนไม้สานต่องานเศรษฐกิจ ฉบับนีถ้ ือเป็นฉบับฤกษ์งามยามดีของ NCC BUSINESS เป็นฉบับต้อนรับ คณะกรรมการหอการค้าชุดใหม่ ประจ�ำปีบริหาร 2560-2561 โดยมีนายชัชวาล วงศ์จร เป็นผู้น�ำเรือส�ำเภาขับเคลื่อนพัฒนาเศรษฐกิจในจังหวัดนครราชสีมาให้ เจริญรุ่งเรืองต่อไป ต่อจากนายหัสดิน สุวัฒนะพงศ์เชฏ ก่อนอื่นต้องขอแสดงความ ยินดีมา ณ โอกาสนี้กับทีมบริหารงานหอการค้าฯ หรือ The Perfect Team ในยุค มีเดียโซเชียล ที่ต้องทันยุค ทันสมัย และทันเหตุการณ์ ไม่ล้าหลัง มองดูแล้วมีนัก ธุ ร กิ จ รุ ่ น หนุ ่ ม ไฟแรงอยู ่ ห ลายคน ซึ่ ง มี ทั้ ง น�้ ำ เก่ า และน�้ ำ ใหม่ น่ า จะเป็ นคณะ กรรมการที่เป็นทีมเวิร์คร่วมกันขับเคลื่อน และพัฒนาเศรษฐกิจเป็นอย่างดี ทั้งนี้ NCC BUSINESS ขอเป็นตัวแทนเหล่าสมาชิกหอการค้าฯ ในการ กล่าวขอบคุณคณะกรรมการหอการค้าฯ ปีบริหารที่ผ่านมา ซึ่งน�ำโดยนายหัสดิน สุวัฒนะพงศ์เชฏ ที่นั่งบริหารในต�ำแหน่งประธานหอการค้าฯ มาเป็นเวลา 2 ปี 1 สมัย แต่ละคนได้อุทิศเวลา อุทิศปัจจัยหลายด้าน เพื่อให้งานที่รับผิดชอบในช่วง ที่เป็นคณะกรรมการ ได้ขับเคลื่อนพัฒนาเศรษฐกิจให้โดดเด่นเป็นที่ยอมรับในภาค ส่วนต่างๆ ทั้งหน่วยงานราชการ และเอกชน ทั้งในระดับจังหวัด ภูมิภาค และ ประเทศ กระทั่งได้รับรางวัลหอการค้ายอดเยี่ยมติดต่อกันถึง 5 ปีซ้อน (2555-2559) และรางวัลรณรงค์เพิ่มยอดสมาชิก 3 ปีซ้อน (2557-2559) แม้ว่าบางช่วงจะติดขัด ปั ญ หาซึ่ ง หลายคนมองว่ า เหมาะสมบ้ า งไม่ เหมาะสมบ้ า ง แต่ ก็ ยั ง คงรั ก ษา มาตรฐานการด�ำเนินงานได้เป็นอย่างดี ผลักดันและแก้ไขปัญหาหลายโครงการ ใหญ่ๆ ท�ำให้ผลงานเป็นที่ประจักษ์ต่อสายตาทุกคน ส่วนคณะกรรมการหอการค้าชุดใหม่ที่ก�ำลังก้าวเข้ามาพัฒนาเศรษฐกิจ ต่อไป ทราบว่าจะมีการอบรมปฐมนิเทศคณะกรรมการชุดใหม่อย่างเข้มงวดให้ ทราบหลักการท�ำงาน การบริหารงานของหอการค้าฯ เพื่อให้เป็นแนวทางเดียวกัน มีความรัก ความสามัคคี ท�ำงานร่วมกันอย่างมีความสุข และประสบผลส�ำเร็จ นอกจากการปฐมนิ เทศคณะกรรมการแล้ ว ยั ง จะมี ก ารจั ด งานสถาปนาคณะ กรรมการ ซึ่งก�ำหนดจัดขึ้นในวันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2560 นี้ โดยงานสถาปนาครั้ง นี้จะเห็นแนวทาง วิสัยทัศน์ เป้าประสงค์ ภารกิจ และยุทธศาสตร์ ต่างๆ ของหอ การค้าฯ รวมทั้งโครงการที่จะเกิดประโยชน์ต่อบ้านเมืองต่อไป โดยจะน�ำมาเสนอ ให้กับเหล่าสมาชิกทราบในฉบับหน้า.

บรรณาธิการอ�ำนวยการ : ชัชวาล วงศ์จร บรรณาธิการบริหาร : ศักดิ์ชาย ผลพาณิชย์ บรรณาธิการ : สุภาวดี วงศ์สารสิน คณะที่ปรึกษา : อมร วงศ์สุรวัฒน์, ทวิสันต์ โลณานุรักษ์, หัสดิน สุวัฒนะพงศ์เชฏ, จีรวัฒน์ ศิริวิกุล, ฐานพัทธ์ ชาติปฏิมาพงษ์, วิทยา เรืองฤทธิ์, ดร.ธีรพงษ์ คณาศักดิ์, วีระศักดิ์ บุญเพลิง, ยงยุทธ ศิริชัยคีรีโกศล กองบรรณาธิการ : สุภาวดี วงศ์สารสิน, สุจิตรา บรรณจิตร อาร์ตดีไซน์ : ก้าวหน้าดี 081-8769416 พิมพ์ที่ : บริษัท ยืนหยัดชัดเจน จ�ำกัด ฝ่ายโฆษณาและการตลาด : สุภาวดี วงศ์สารสิน, สุจิตรา บรรณจิตร, หนึง่ นภา สิริวัฒนากุล, กัญญาวีร์ เพียรงาน ติดต่อโฆษณา : 044-296121-3, 086-4617729, 088-5955635, 086-4617730, 091-0126787 เจ้าของ : หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา Website : ncc.or.th Email : Infonccor@gmail.com

- 06 -

NCC Business Magazine

- 07 -

หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา คาราวะตรุษจีน ผูอ ้ าวุโสในจังหวัดนครราชสีมา ประจ�ำปี 2560

NCC Business Magazine

โฮมแลนด พ า ร า ไ ด ซ ก า ร เ ด น

เร��ม 2 สอบถามรายละเอี ล านต นๆยด

044-352-666 /www.homelandkorat.com 098-1011177

- 047 -

NCC Business Magazine

มาตรฐานพรีเมี่ยมคอนโด ที่เหนือระดับ

Duplex room

ใกลเดอะมอลล เยื้องโลตัส - 09 -

โทร. 092-4241695, 063-7822459

NCC Business Magazine

- 010 -

NCC Business Magazine

- 011 -

รายนามคณะกรรมการหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา

นายวิฑรู ย์ ชาติปฏิมาพงษ์ กรรมการที่ปรึกษา

นางพรวิไล ลิม้ เลิศเจริญวนิช กรรมการที่ปรึกษาพิเศษ

นายชัชวาล วงศ์จร

ประธานกรรมการหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา

นายเทอดศักดิ์ ลาภจิตรกุศล กรรมการที่ปรึกษา

นายกิตพ ิ งศ์ พงศ์สรุ เวท

นายวีระศักดิ์ บุญเพลิง

รองประธานกรรมการฝ่ายบริหาร และกิจการพิเศษ

รองประธานกรรมการ ฝ่ายกฎหมายและธรรมาภิบาล

นายจีรวัฒน์ ศิรวิ กิ ลุ

นายนันทวัฒน์ กมลวัทน์

กรรมการเลขาธิการ

น.ส.วิมลวรรณ กงทอง กรรมการด้านการบริหาร และกิจการพิเศษ

กรรมการรองเลขาธิการ

นายวัชรธร วาดอักษร

กรรมการด้านกฏหมายและ ธรรมมาภิบาล

นายศักดิช์ าย ผลพานิชย์

นายฉัตรชัย อินทนากรวิวฒ ั น์

รองประธานกรรมการฝ่ายสื่อสาร องค์กรและประชาสัมพันธ์

รองประธานกรรมการฝ่ายโลจิสติกส์ และผังเมือง

นายวงศกร นิมมิต

นายรวินวัฒน์ จารุก�ำเนิดกนก

กรรมการผู้ช่วยเลขาธิการ

นายยงยุทธ ศิริชัยคีรีโกศล 012 - กร กรรมการด้-านสื ่อสารองค์ และประชาสัมพันธ์

กรรมการผู้ช่วยเลขาธิการ

นายปราโมศวร์ ตัณฑเศณีวัฒน์

กรรมการด้านโลจิสติกส์และผังเมือง

นายสุขเกษม งามสะพรัง่

กรรมการด้านโลจิสติกส์และ ผังเมือง

ประจ�ำปีบริหาร 2560-2561

นายสหพล กาญจนเวนิช

นายรังสรรค์ อินทรชาธร

นายจีระศักดิ์ คาระวิวฒ ั นา

นพ.ชัชวาลย์ สุวชิ าเชิดชู

นางวัชรี ปรัชญานุสรณ์

นายสุดทีร่ กั พันธ์สายเชือ้

นายไพจิตร มานะศิลป์

รองประธานกรรมการฝ่ายท่องเที่ยว และส่งเสริมธุรกิจการค้า

ดร.ธีรพงศ์ คณาศักดิ์

รองประธานกรรมการฝ่ายวิชาการ และพัฒนาธุรกิจเอสเอ็มอี

นายร�ำพึงศักดิ์ งามโรจนวณิชย์ รองประธานกรรมการฝ่ายส่งเสริม ดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม

รองประธานกรรมการฝ่ายส่งเสริมธุรกิจ การเกษตรและเศรษฐกิจพอเพียง

นายแสงตะวัน อ่อนน่วม

นายกรพฤฒ ศรีมิ่งมงคลกุล

นายวิรัช ฉัตรวงศ์วาน

นายก่อเกียรติ บินอารี

นายวสุ บุญสอน

นายประสาน ไทยแท้

นายศักดิช์ ยั จามรสุรยิ า

นายพิสษิ ฐ์ นาค�ำ

กรรมการที่ปรึกษา

กรรมการผู้ช่วยเลขาธิการ

กรรมการด้านท่องเที่ยวและ ส่งเสริมธุรกิจการค้า

กรรมการที่ปรึกษา

กรรมการนายทะเบียน

กรรมการด้านวิชาการ และพัฒนาธุรกิจเอสเอ็มอี

กรรมการที่ปรึกษา

กรรมการเหรัญญิก

- 013 - กรรมการด้านส่งเสริมดิจิทัล เพื่อเศรษฐกิจและสังคม

นายฐานพัทธ์ ชาติปฏิมาพงษ์

กรรมการปฏิคม

กรรมการด้านส่งเสริมธุรกิจ การเกษตรและเศรษฐกิจพอเพียง

NCC Business Magazine

INTERVIEW WITH THE NEW LEADER OF ‘HORKORAT’

ชั ช วาล วงศ์ จ ร ประธานหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา - 014 -

NCC Business Magazine Special Talk

ก้าวเข้ามาด�ำรงต�ำแหน่งประธานหอการค้าได้อย่างไรครับ ผมเป็นคนโคราช ที่บ้านท�ำธุรกิจเกี่ยวกับค้าเหล็กทุกชนิด พอโตขึ้นมา ก็มีโอกาสช่วยงานที่บ้านพักหนึง่ แล้วก็มาเปิดธุรกิจของตัวเองชื่อ RTV อะลูมินั่ม และปี2549 ได้มาเปิดธุรกิจโรงแรม ชื่อโรงแรมวีวันโฮเทลโคราช เมื่อธุรกิจของผม เริ่มเข้าที่ ก็นกึ อยากท�ำอะไรเพื่อตอบแทนสังคมบ้าง พอดีได้รับการชักชวนให้เข้า มาช่วยงานที่หอการค้าฯ จึงเห็นว่าตอบโจทย์ที่อยากจะช่วยเหลือสังคม ช่วย ท�ำงานที่หอการค้ามาเรื่อยๆ หลังจากท�ำงานกับหอการค้ามาหลายปี รู้สึกว่า องค์กรนีเ้ ป็นส่วนส�ำคัญทีช่ ่วยผลักดันและขับเคลือ่ นเศรษฐกิจภายในจังหวัดหลาย อย่าง ซึ่งเป็นภารกิจที่ส�ำคัญในแง่ของภาคเอกชน มีประโยชน์ต่อสังคมโดยรวม จนเมื่อปลายปีที่แล้วจึงได้ตัดสินใจลงสมัครรับเลือกตั้งและได้รับต�ำแหน่งเป็น ประธานหอการค้าจังหวัดนครราชสีมาครับ ภารกิจของประธานหอการค้ามีอะไรบ้าง หอการค้าเน้นในการช่วยผลักดันและขับเคลื่อนเศรษฐกิจของจังหวัด ซึ่งจะท�ำเช่นนั้นได้ก็ต่อเมื่อมีการประสานความร่วมมือระหว่างกัน ทั้งภาครัฐ เอกชน และประชาชน หอการค้าคือองค์กรตัวกลางในการผสานความร่วมมือ นั้นๆ เพื่อให้เศรษฐกิจของจังหวัดก้าวไปข้างหน้าอย่างมีจุดมุ่งหมายเดียวกัน ภารกิจของประธานหอการค้าคือการประชุมร่วมกับหน่วยงานราชการ รัฐวิสาหกิจ และเอกชน เพื่อปรึกษาหารือแก้ไขปัญหาต่างๆ รวมถึงการกระตุ้นและผลักดัน ภารกิจและพันธกิจต่างๆ ให้สัมฤทธิ์ผลตามเป้าหมายที่ได้วางเอาไว้

ผมบอกกับทางครอบครัวของผมว่า ตั้งแต่วันที่ 1 กุมภาพันธ์เป็นต้นไป งานของผมคือการเป็นประธานหอการค้าที่จะต้องลงมาดูผลประโยชน์ให้กับคน โคราช และต้องช่วยประสานงานภาครัฐภาคเอกชนให้ดีที่สุด เพราะฉะนัน้ ในส่วน ธุรกิจตัวเองยกให้ครอบครัวดูแล และให้เวลากับหอการค้าอย่างเต็มที่

- 015 -

NCC Business Magazine Special Talk แสดงว่าสไตล์การบริหารงานของ คุณเน้นการประนีประนอมใช่ไหม ครับ ผมเป็ นคนที่ ใช้ ก ารบริ ห าร แบบผสมผสานทั้งรุกและรับ คือถ้า อะไรถูกต้องจะท�ำทันที ตัดสินใจได้ เลย เด็ดขาดเรื่องบางเรื่องที่ต้องการ การตัดสินใจที่รวดเร็วฉับไวและอยู่ใน ความรับผิดชอบที่ผมท�ำได้ เพื่อให้ทัน ต่อเหตุการณ์และความต้องการนั้นๆ แต่ถ้าอะไรที่เป็นในเรื่องของการกระทบ กระทั่ง ความไม่เข้าใจซึ่งกันและกัน เป็นเรื่องละเอียดอ่อน ผมก็จะใช้ความ ประนีประนอม เน้นการประสานงานประสานประโยชน์ จริงๆ แล้วต้องดูตาม สถานการณ์และเนื้องาน เน้นเป็นเรื่องๆ ไป

มีลักษณะการบริหารงานอย่างไรครับ ส่วนตัวของผมเป็นคนที่ชอบประสานงาน ให้เกียรติผู้อื่น และเป็นคนที่ มองโลกในแง่ดี ที่ส�ำคัญคือเป็นคนที่รักบ้านเกิดมาก ต้องการที่จะตอบแทนสังคม ที่ผมอยู่ให้ดีและมากที่สุดเท่าที่ตัวเองจะท�ำได้

- 016 -

NCC Business Magazine Special Talk NCC Business Magazine

ประธานหอการค้าไม่ ได้มี ความเก่ ง กาจอะไรหรอก สิ่ ง ที่ จ ะ ประสบความส�ำเร็จได้จากนี้ ไปอยู่ที่ คนในโคราช อยู่ที่คหบดี อยู่ที่ชมรม สมาคม องค์ ก ร จะต้ อ งร่ ว มมื อ ร่วมใจกัน ตัดสินใจ รวมกันเป็นหนึ่ง เพื่อช่วยให้โคราชมีศักยภาพที่เหนือ กว่าทุกๆ จังหวัด

ในฐานะประธานหอการค้าคนใหม่อยากฝากอะไรถึงชาวโคราชครับ ต�ำแหน่งประธานหอการค้าไม่ได้มีความเก่งกาจอะไรหรอก สิ่งที่จะ ประสบความส�ำเร็จได้จากนี้ไปอยู่ที่คนในโคราช อยู่ที่คหบดี อยู่ที่ชมรม สมาคม องค์กร จะต้องร่วมมือร่วมใจกัน ตัดสินใจ รวมกันเป็นหนึง่ เพื่อช่วยให้โคราชมี ศักยภาพที่เหนือกว่าทุกๆ จังหวัด สามารถประสานงานส่วนราชการเพื่อจะได้เดิน ไปในแนวทางของคนโคราช เพราะจริงๆ แล้ว ประชาชนชาวโคราชทั้งหมดคือ เจ้ า ของบ้ า นที่แท้ จ ริง ดัง นั้น เราต้ อ งก� ำ หนดตัว เองว่ า เราจะไปในทิศ ทางไหน หอการค้าเป็นองค์กรหนึง่ ที่มีความตั้งใจที่จะประสานทุกภาคส่วน ตลอดจนน�ำ แนวความคิดที่เรามีอยู่ โอกาสที่เราได้รับรู้มาถ่ายทอดให้กับคนโคราชและสมาชิก หอการค้าให้ได้มากที่สุด โคราชยังต้องการผู้ที่มีความสามารถและเสียสละ ที่จะ มาช่วยกันสร้างจังหวัดนครราชสีมาให้เป็นเมืองที่น่าอยู่ในอนาคตต่อไป มีต้นแบบในการท�ำงานไหมครับ ผมมีคุณพ่อเป็นต้นแบบ ในเรื่องของอดทน ขยัน ความซื่อสัตย์ ซึ่งคุณ พ่อจะเป็นคนที่ถือสัจจะมาก ถ้ามีอะไรที่ท่านสามารถช่วยคนอื่นได้ ท่านก็มักจะ ท�ำทันที ผมยึดหลักของการกระท�ำความดีมากกว่า ใครก็ตามที่ท�ำความดี ท�ำเพื่อ ประโยชน์ส่วนรวมเป็นที่ตั้ง ผมถือว่าท่านเป็นต้นแบบของผมทุกคน เหล่านี้เอง ท�ำให้คติในการท�ำงานที่ผมยึดถือมาตลอดก็คือ อดทน ขยัน และซื่อสัตย์ ไม่ผิด ค�ำพูด จริงจังตั้งใจท�ำงาน และมีความรับผิดชอบ

- 017 -

NCC Business Magazine

นโยบายคณะกรรมการหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา

วิสัยทัศน์

“เป็นผูน้ ำ� ในการสร้างองค์ความรู้ และศูนย์กลางเครือข่ายความร่วมมือ ในการ ส่งเสริมพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมอย่างยั่งยืน”

พันธกิจ

1. เป็นผูน้ �ำในการประสาน สร้างเครือข่ายความร่วมมือ ในการผลักดันและขับ เคลื่อนให้เกิดการพัฒนาเศรษฐกิจการค้า การลงทุน และการท่องเที่ยว เพื่อเติบโต อย่างยั่งยืน 2. รวบรวมและเชือ่ มโยงองค์ความรูแ้ ละนวัตกรรม ทางด้านเศรษฐกิจและสังคม เพื่อเป็นฐานข้อมูลในการตัดสินใจของผู้ประกอบการอย่างมีประสิทธิภาพ 3. เป็นศูนย์กลางในการช่วยเหลือและส่งเสริมพัฒนาความรู้เพื่อเพิ่มพูน ศักยภาพและขีดความสามารถด้านธุรกิจให้เข้มแข็งและยั่งยืน 4. สร้างความเข้มแข็งและเพิ่มโอกาสให้กับสมาชิก เพื่อให้เกิดความพึงพอใจ รองรับการขยายฐานสมาชิกเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง 5. เป็นต้นแบบองค์กรที่มีการบริหารการจัดการยอดเยี่ยม โปร่งใส ตรวจสอบ ได้ ตามหลักธรรมาภิบาล และรณรงค์สง่ เสริมการสร้างธรรมาภิบาลให้กบั ผูป้ ระกอบ การธุรกิจเพื่อก้าวเข้าสู่ธุรกิจสีขาว

ยุทธศาสตร์

1. ยุทธศาสตร์การเป็นผู้นำ� และสร้างความร่วมมือทางธุรกิจให้เกิดความเข้ม แข็งอย่างยั่งยืน 2. ยุ ท ธศาสตร์ ก ารส่ ง เสริ ม พั ฒ นาองค์ ค วามรู ้ ท างเศรษฐกิ จ รองรั บ การ เปลี่ยนแปลงเศรษฐกิจยุคใหม่ 3. ยุทธศาสตร์การพัฒนาขีดความสามารถด้านธุรกิจแบบมืออาชีพ 4. ยุทธศาสตร์การขับเคลือ่ นพัฒนาเทคโนโลยี และนวัตกรรมรองรับไทยแลนด์ 4.0 5. ยุทธศาสตร์การส่งเสริมธรรมาภิบาลและการให้ความช่วยเหลือสมาชิก

- 018 -

NCC Business Magazine

ประจ�ำปีบริหาร 2560-2561

แผนงานโครงการ

1. โครงการปรับปรุงและพัฒนาศูนย์พยากรณ์เศรษฐกิจและข้อมูลธุรกิจ, ศูนย์อาเซียนศึกษา • วิจัยและส�ำรวจหัวข้อทางธุรกิจ • ศึกษารวบรวมและจัดการข้อมูลทางธุรกิจ • ศึกษาข้อมูลทางทรัพย์สินทางปัญญา 2. โครงการ SMEs Clinic (ให้ค�ำปรึกษาด้านธุรกิจ, กฎหมาย, แรงงาน, ภาษี) 3. โครงการหอการค้าพบผู้ประกอบการ 4. โครงการจัดตั้งคณะท�ำงานประสานงานประจ�ำทุกอ�ำเภอ 5. โครงการศึกษาดูงานในประเทศ/ต่างประเทศเพื่อเพิ่มช่องทางทางธุรกิจ 6. โครงการพัฒนาผู้ประกอบการรุ่นใหม่ Yes7, Yes8 7. โครงการรณรงค์ส่งเสริมการสร้างธรรมาภิบาล และต่อต้านการคอรัปชั่น 8. โครงการเทศกาลอาหารย่าง 9. โครงการจัดฝึกอบรมให้กับสมาชิกหอการค้า 10. โครงการนิตยสารหอการค้า 11. โครงการเพิ่มการรับรู้ข่าวสาร โดยใช้สื่อออนไลน์ (Website, Facebook, Line) 12. โครงการเพิ่มสิทธิประโยชน์ให้กับสมาชิก 13. โครงการอาหารดีเมืองโคราช (ไก่ย่าง ส้มต�ำ ผัดหมี่ ขนมจีน) 14. โครงการสุดยอดผลไม้ดีเมืองโคราช (พุทรานมสด ส้มโอ แคนตาลูป แตงโม ) 15. โครงการส่งเสริมการท่องเที่ยวประจ�ำอ�ำเภอ 16. โครงการส่งเสริมของดีประจ�ำจังหวัด (OTOP) 17. โครงการเชื่อมโยงเครือข่ายธุรกิจการค้าและ Business Matching 18. โครงการประสานความร่วมมือภาครัฐและเอกชนเพื่อช่วยเหลือผู้ประกอบการที่ได้รับผลกระทบ 19. โครงการ ถนนคนเดิน คูเมืองโคราช 20. โครงการ ถนนจอมพล ถนนประวัติศาสตร์เมืองโคราช 21. โครงการส่งเสริมนวัตกรรม 22. โครงการท่องเที่ยวเชิงเกษตร วัฒนธรรมและนวัตกรรม 23. โครงการอบรมและพัฒนาเชิงปฏิบัติการด้านเกษตร 24. โครงการส่งเสริมธุรกิจสหกรณ์ (1 หอการค้า 1 สหกรณ์) 25. โครงการส่งเสริมเศรษฐกิจท้องถิ่น เศรษฐกิจพอเพียง และภูมิปัญญาท้องถิ่น 26. โครงการส่งเสริมโคราชเมืองท่องเที่ยวและกีฬา 27. โครงการจัดสร้าง StartUp Ecosystem 28. โครงการจัดอบรม Thailand 4.0 29. โครงการเชื่อมโลกกว้างด้วยภาษาต่างประเทศ 30. โครงการแบ่งปันยาเพื่อช่วยเหลือผู้ป่วยด้อยโอกาส 31. โครงการส่งเสริมสุขภาพผู้ประกอบการ (รู้ก่อนรักษาได้) 32. โครงการพัฒนาปรับปรุงศาลหลักเมืองนครราชสีมา 33. โครงการสร้างความเข้มแข็งให้กับหอการค้า - 019 -

NCC Business Magazine Special Talk NCC Business Magazine

ปพิชญา ณ นครพนม ก้าวกว้างๆ อีกสเต็บ ของ Terminal 21 Korat

ต้องยอมรับว่า Terminal 21 Korat เป็นศูนย์การค้าที่ ‘ต้อง’ จับตามองมากที่สุด แห่งยุค เรียกเสียงฮือฮาอย่างต่อเนื่องตั้งแต่เริ่มวางแผนการสร้าง การปล่อยภาพต้นแบบ การวางฐานราก รายละเอียดงานก่อสร้าง จนกระทั่งการเปิดให้บริการซึ่งทุบท�ำลายหลาย สถิติของโคราชและประเทศไทย

- 020 -

โอกาสอั นดี ได้ รั บ เกี ย รติ ให้ เข้ า พบผู ้ อ�ำนวยการ Terminal 21 Korat "คุณปูเป้" ปพิชญา ณ นครพนม เพื่อสอบถามถึงผลตอบ รับ ความคาดหวัง กิจกรรมเพื่อสังคม และที่ ส�ำคัญ โปรโมชั่นพิเศษซึ่งชาวโคราชต้องตื่นตา ตื่นใจ การตอบรับจากชาวโคราชเป็นอย่างไรบ้าง ? “เราได้รบั การตอบรับเป็นอย่างดีจากพีน่ อ้ ง ชาวจั ง หวั ด นครราชสี ม าและจั ง หวั ด ใกล้ เคี ย งค่ ะ เนือ่ งจากเราเป็นปรากฏการณ์ใหม่ของ Shopping Mall ทีม่ บี รรยากาศแบบมาร์เก็ตสตรีทจาก 7 มหานครแห่ง การช็อปปิ้งระดับโลกที่ไม่เหมือนใครและไม่มีใคร เหมือน” มีกิจกรรมพิเศษหรือโปรโมชั่นเพื่อดึงดูดลูกค้า อย่างไร ? “เรามีกิจกรรมตลอดจนโปรโมชั่นอย่างต่อ เนื่องค่ะ ทั้งในส่วนของศูนย์การค้าเองและส่วนของ ร้านค้าต่างๆ เพื่อให้ลูกค้าสนุกสนานเพลิดเพลินกับ การช้อปปิ้ง โดยเราได้จัดกิจกรรมอย่างต่อเนื่องทั้งปี กว่า 30 อีเว้นท์ เฉลี่ยประมาณเดือนละ 3 อีเว้นท์ มี หลายกิจกรรมที่หาชมได้ยากค่ะ เพราะเราน�ำเข้ามา จากต่างประเทศ เช่น Chinese New Year 2017 ซึ่ง

NCC Business Magazine

น�ำนักแสดงกายกรรมจากสาธารณรัฐประชาชนจีน 2 คณะชื่อดัง คือ กายกรรมอู๋เฉียว จากมณฑลเหอเป่ย และกายกรรมซินเจียง จากมณฑลอูรูมู่ฉี่ หนึง่ ในห้า คณะกายกรรมรางวัลเหรียญทองจากสาธารณรัฐ ประชาชนจีน เป็นต้น ในแต่ละเดือนจะมีอเี ว้นท์ใหญ่ๆ ที่มีคอนเซปต์แตกต่างกันไปค่ะ “ส่วนงานกีฬา Sport Hall ของเราก็รับรอง การแข่งขันหลากหลายประเภทกีฬา อาทิ สนุกเกอร์ ชิงแชมป์ประเทศไทย ,เทควันโดโคราช โอเพ่น เทควัน โด แชมป์เปี้ยนชิพ เป็นต้น ในส่วนของโปรโมชั่น เรา

จัดเตรียมคูปองส่วนลด 50% ใช้ได้กว่า 150 ร้านค้า มอบให้ กั บ ลู ก ค้ า ในช่ ว งเปิ ด ศู น ย์ ตั้ ง แต่ วั นที่ 19 ธันวาคมที่ผ่านมา ส่วนร้านค้า Mini Shop ทั้งโซน เสือ้ ผ้าและอุปกรณ์มอื ถือมีโปรโมชัน่ คูปองแทนเงินสด รวมมูลค่ากว่าล้านบาท เพือ่ เป็นการขอบคุณลูกค้าที่ ให้การต้อนรับ Terminal 21 Korat มาเป็นอย่างดีค่ะ” เข้ามามีส่วนร่วมการท�ำงานกับสังคมในจังหวัด นครราชสีมาอย่างไรบ้าง ? “เราพร้อมสนับสนุนกิจกรรมต่างๆ ของชาว โคราชค่ะ ไม่ว่าจะเป็นกิจกรรมเพื่อสังคม ส่งเสริม วัฒนธรรม การท่องเที่ยวและกีฬา งานของส่วน ราชการในจังหวัดนครราชสีมา เช่น การบริจาคโรง ทานในพิธีบำ� เพ็ญพระราชกุศลสตมวาร ณ สวนน�้ำ บุ ่ ง ตาหลั ว จั ง หวั ด นครราชสี ม า การสนั บ สนุน กิจกรรมวันเด็กกับโรงเรียนในจังหวัดนครราชสีมา การร่วมกับส่วนราชการในการรับบริจาคช่วยเหลือผู้ ประสบภัยภาคใต้ และจัดกิจกรรมต่างๆ ในศูนย์ การค้าฯ เพื่อส่งเสริมการแสดงออกของเยาวชนใน สังคมค่ะ” - 021 -

ฝากถึงชาวโคราช ? “ก่อนอื่นต้องขอขอบคุณพี่น้องชาวโคราช ทุกท่านนะคะทีใ่ ห้การต้อนรับ Terminal 21 Korat ด้วย ความอบอุน่ และจริงใจ เรามีความยินดีมอบสิง่ พิเศษ นี้ให้ชาวโคราชทุกท่านค่ะ อยากให้ทุกท่านเข้ามา สัมผัสบรรยากาศของหอไอเฟลจ�ำลองทีใ่ หญ่ทสี่ ดุ ใน ประเทศไทยและหอคอยชมทัศนียภาพที่สูงที่สุดใน ภาคอีสาน ขอบคุณด้วยความจริงใจค่ะ”

NCC Business Magazine World Business Forum : ธุ ร กิ จ ระหว่ า งประเทศ

World Business Forum ทวิ สั น ต์ โลณานุ รั ก ษ์

ประธานกิตติมศักดิ์ หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา

การเลื อ กตั้ ง ประธานาธิ บ ดี สหรั ฐ อเมริ ก า ซึ่ ง เป็ น มหาอ� ำ นาจทาง เศรษฐกิ จ ที่ ใ หญที่ สุ ด ใครก็ ต ามที่ ไ ด้ รั บ ต�ำแหน่งนีจ้ ะกลายเป็นบุคคลส�ำคัญทีค่ นทัง้ โลกต้องให้ความสนใจ “ทรัมป์” จากพรรค ลีพับลิกันที่ว่างเว้นการเป็นผู้นำ� ประเทศมา นาน วันนี้ทรัมป์สามารถผลิกฟื้นให้พรรค มาโดดเด่นอีกครั้ง หลังโค่นคู่แข่งจากพรรค เดโมแครต ลงได้ท่ามกลางความมึนงงของ คอการเมืองที่คิดว่าทรัมป์น่าจะแพ้

“ทรัมป์” ชนะเพราะกล้าประกาศ นโยบาย เอาคนในบ้านก่อน “America First” หรื อ ต้ อ งคน อเมริกันก่อน เป็นนโยบายที่ทรัมป์ประกาศ ตั้ ง แต่ วั น แรกที่ เขาประกาศว่ า จะเป็ น ผู ้ น� ำ และด้วยนโยบายเอาคนในบ้านก่อน ท�ำให้ ทรัมป์ชนะถล่มทลายเกือบทุกรัฐ หักปากกา เซียนการเมืองอย่างคาดไม่ถึง เมื่อวันที่ 20 มกราคม 2560 ที่ผ่าน มา เป็นวันส�ำคัญที่ทุกประเทศให้ความสนใจ เมื่ อ ประธานาธิ บ ดี ค นที่ 45 ของประเทศ สหรัฐอเมริกา นายโดนัลทรัมป์ ได้เข้าสาบาน ตัวเข้ารับต�ำแหน่งอย่างเป็นทางการ สุนทรพจน์ของทรัมป์ถูกถ่ายทอด ไปทั่ ว โลก เพราะนี่คื อ นโยบายที่ ป ระเทศ มหาอ�ำนาจจะด�ำเนินการต่อไป และนโยบาย นี้ย่อมมีผลกระทบทั้งแง่บวกและลบ ต่อทุก ประเทศรวมทั้งประเทศไทยของเราด้วย ทรัมป์ยืนยันว่า ประเทศสหรัฐเป็น ของประชาชนชาวสหรัฐ ตัวเขาเองเป็นเพียง ผู้มารับใช้เท่านัน้ เขาเรียกร้องให้คนอเมริกัน มี ค วามสามั ค คี กั น และต้ อ งเอาชาติ เ ป็ น ส�ำคัญ นโยบายของทรัมป์แบ่งออกได้เป็น 3 ด้าน ที่ส�ำคัญ 1. ด้านต่างประเทศ ทรัมป์ยืนยัน จะเลิ ก ยุ ่ ง เกี่ ย วกั บ ประเทศอื่ น ๆ หรื อ การ ท�ำตัวเป็นต�ำรวจโลก เพราะการเอาชาติไป

ยุ่งเกี่ยวมากเกินไป เป็นการเปลืองตัวและ เปลืองงบประมาณมีผลกระทบต่อภาษีอากร ที่ชาวอเมริกันต้องจ่ายเพิ่ม และยังเป็นการ สร้างศัตรูโดยไม่จ�ำเป็น 2. ด้านเศรษฐกิจ สหรัฐอเมริกา เป็นศูนย์กลางทางการเงินที่ใหญ่ที่สุดเพราะ มี GDP ของประเทศเป็นอันดับหนึง่ ของโลก ทุกครัง้ ทีป่ ระเทศนีป้ ระกาศนโยบายอะไรออก ไปจะ มีผลกระทบต่อคนทั้งโลก ทุกประเทศ อยากเป็นคู่ค้ากับประเทศนีท้ ั้งนัน้ เพราะมี เงินเยอะทรัมป์ประกาศนโยบายชัดเจนเรื่อง ไม่สนใจการท�ำธุรกิจกับบริษัทต่างชาติ เช่น กรณีบ ริ ษั ท โตโยต้ า ประกาศว่ า จะไปตั้ ง โรงงานผลิตรถยนต์ที่ประเทศเม็กซิโกแล้วส่ง มาขายในสหรัฐอเมริกา ทรัมป์ยืนยันว่าถ้า บริษทั โตโยต้าไปตัง้ โรงงานทีน่ นั่ ก็อย่าหวังมา ขายในประเทศสหรัฐ ด้วยท่าทีที่แข็งกร้าว ของทรัมป์ครั้งนี้ CEO ของโตโยต้าต้องยุติ โครงการตั้งโรงงานที่เม็กซิโกลงทันที ทรัมป์ จะเอาเศรษฐกิจภายในประเทศเป็นตัวตั้ง หรือพูดง่ายๆ คือให้คนอเมริกนั ค้าขายกันเอง ในประเทศ และสกั ด สิ นค้ า จากภายนอก อย่างเต็มที่ นีก่ ็เป็นอีกปัจจัยหนึง่ ที่นกั ธุรกิจ ท้องถิ่น เทคะแนนให้ทรัมป์ แม้นจะมีบริษัท ต่างชาติจะพยายามสกัดทรัมป์แต่ก็ท� ำไม่ ส�ำเร็จ

- 022 -

3. ด้ า นสั ง คม ทรั ม ป์ ไม่ ส นใจ นโยบายสังคมที่โอบาม่าท�ำไว้ เพราะเขาเชื่อ ว่าเขามีนโยบายที่ดีกว่า โอบาม่าแคร์ ทรัมป์ ประกาศจะช่วยคนจนให้มีงานท�ำ เขาบอก ว่าชาวต่างชาติมาแย่งงานคนในบ้านเขาจะ ไม่ยอมเด็ดขาดโดยเฉพาะคนใกล้บ้านอย่าง เม็กซิโก ทรัมป์จะตัง้ ก�ำแพงแบบเยอรมัน เพือ่ ไม่ให้การเข้าประเทศได้ง่ายๆ เหมือนในอดีต ด้านการศึกษาทรัมป์ให้ความสนใจเป็นพิเศษ พร้อมนโยบายการปราบปรามยาเสพติดและ การลดอาชญากรรมในชุมชนที่จริงจัง ชาวอเมริ กั น ต้ อ งมาก่ อ น เป็ น นโยบายทีจ่ ะเป็นรูปธรรมมากขึน้ ใครทีค่ ดิ จะ พึ่งพาอเมริกันอย่างในอดีตต้องระมัดระวัง ทรัมป์เชื่อว่าเขาเดินมาถูกทางแล้วจึงชนะ การเลือกตั้งได้ ด้วยความมั่นใจของทรัมป์ เขาต้องแสดงผลงานให้เป็นประจักษ์ และ ท�ำให้คนในบ้านมีความสุขและมีรายได้ดกี ว่า ในอดีต ดูเหมือนว่าสิ่งที่ทรัมป์คิดได้รับการ ตอบรับจากตลาดหุ้นเพราะหลังทรัมป์แสดง สุนทรพจน์ในวันเข้ารับต�ำแหน่ง ตลาดหุ้นอยู่ ในแดนบวกเกือบทุกแห่ง ในขณะนี้ ผู้น�ำในหลายประเทศไม่ เพียงแค่ “ทรัมป์” ที่กล้าประกาศเอาคนใน บ้านก่อน ยังมี รัสเซีย ฟิลิปปินส์ อินโดนีเซีย ฯลฯ ก็มีแนวนโยบายคล้ายๆ ทรัมป์ ในบางประเทศทีย่ งั สนใจการลงทุน จากภายนอก หวังพึ่งพาจากคนอื่นเริ่มมีการ ทบทวนแนวนโยบายและก�ำลังจะหันมาพึ่ง ตนเองโดยการสร้ า งความเข้ ม แข็ ง ให้ กั บ คนในชาติมากขึ้น ไม่ปล่อยให้นกั ลงทุนต่าง ถิ่นต่างชาติมากอบโกยเม็ดเงินไปฝ่ายเดียว ประเทศไทยของเรานโยบายการ เปิดกว้างทางเศรษฐกิจก็ยงั ด�ำเนินต่อไป การ พึ่ ง พาการส่ ง ออกถื อ เป็ น รายได้ ห ลั ก ของ ประเทศ แต่วันนี้เราส่งออกลดลงและมีผล กระทบต่อ GDP ในปี 2560 รัฐบาลคาดการณ์ ว่า GDP ของประเทศไทยต้องโตขึ้นไม่ต�่ำกว่า 4% เมื่อเทียบกับปี 2559 เราคงต้องเอาใจ ช่ ว ย แต่ ถ ้ า การพึ่ ง พาภายนอกยั ง เป็ น นโยบายส�ำคัญอยู่ก็ยังมั่นใจมากไม่ได้

NCC Business Magazine Logistic

เจาะลึ ก …ขีดความสามารถใน การแข่ ง ขั น ของภาคธุ ร กิ จ บริ ก าร โลจิสติกส์ ไทย

ส�ำนักงำนนโยบำยและยุทธศำสตร์กำรค้ำ กระทรวงพำณิชย์ ร่วมกับ มหำวิทยำลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้ำธนบุรี

อย่างที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่า “สาขา บริการโลจิสติกส์” เป็นสาขาเร่งรัดสาขาหนึง่ ทีม่ กี ารเจรจาเปิดเสรีการค้าบริการภายใต้ กรอบความตกลง AFAS เพื่อเป็นการ เปิดตลาดทางการค้าภาคบริการระหว่าง ประเทศสมาชิกในกลุม่ อาเซียนประกอบกับ นโยบายของภาครัฐที่มีการส่งเสริมและ ผลั ก ดั น ให้ ป ระเทศไทยเป็ น ศู น ย์ ก ลาง โลจิสติกส์ของภูมภิ าค ด้วยเหตุนกี้ ารตืน่ ตัว เพื่อเตรียมความพร้อมในการแข่งขันของ ภาคธุรกิจบริการโลจิสติกส์จึงเป็นเรื่องที่ ส�าคัญมาก ประเทศไทย ถือได้ว่ามีความได้เปรียบ อย่ า งมากในเรื่ อ งของภู มิ ศ าสตร์ โ ดยมี ต�าแหน่งที่ตั้งของประเทศที่เอื้อต่อการเป็น ศูนย์กลางการคมนาคมขนส่งเพราะมีจุด เชือ่ มโยงเส้นทางหลายเส้นด้วยกัน อีกทัง้ ยังมี พรมแดนเชื่อมต่อกับประเทศคู่ค้าส�าคัญๆ หลายประเทศ เช่น ประเทศจีน มาเลเซีย และตลาดใหม่ที่ก�าลังเนื้อหอมอย่าง CLMV อีกทัง้ ในด้านของผูใ้ ห้บริการโลจิสติกส์ของไทย ก็มีจ�านวนมากและยังมีการรวมตัวกันเป็น สมาคมและสมาพั น ธ์ โ ลจิ ส ติ ก ส์ อี ก ด้ ว ย นอกจากนี้ยังมีความเชี่ยวชาญและช�านาญ เส้นทางต่างๆในพื้นที่เป็นอย่างดี และจาก ข้อได้เปรียบที่กล่าวมาก็น�าพามาซึ่งโอกาส ทางการค้าเช่นกัน เนื่องจากการขยายตัว ทางการค้าของตลาดเพื่อนบ้าน CLMV และ ของตลาดภายในประเทศที่ มี ม ากขึ้ น ตัวอย่างทีช่ ดั เจนก็คอื แนวโน้มการเติบโตของ ตลาด e-commerce จะเป็นปัจจัยส่งเสริมให้ ภาคบริการขนส่งและโลจิสติกส์ขยายตัว

ตามไปด้วย ซึง่ การบริการของธุรกิจโลจิสติกส์ ลั ก ษณะนี้ จ ะอยู ่ ใ นรู ป แบบของการขนส่ ง express หรือแบบ door-to-door โดยจะเห็น ได้จากการร่วมทุนระหว่าง SCG และบริษัท ขนส่งยักษ์ใหญ่จากญีป่ นุ่ Yamato Asia จัดตัง้ SCG Yamato Express เพื่อลงทุนในธุรกิจนี้

สิงคโปร์ ภาครัฐและรัฐวิสาหกิจของสิงคโปร์ ที่พร้อมให้การสนับสนุนและผลักดันในทุกๆ ด้าน และสุดท้ายคือบริษทั ต่างชาติทมี่ คี วาม เชีย่ วชาญด้านโลจิสติกส์ในระดับโลกเข้ามา ลงทุ น และจดทะเบี ย นเป็ น สั ญ ชาติ ข อง สิงคโปร์แล้ว เพราะการเข้ามาลงทุนของ เมื่อมาพิจารณาถึงความสามารถด้าน บริ ษั ท ต่ า งชาติ ใ นลั ก ษณะนี้ ย ่ อ มน� า พา โลจิ ส ติ ก ส์ ข องประเทศไทย จากการจั ด เทคโนโลยีและนวัตกรรมต่างๆ รวมถึงการ อันดับ LPI หรือดัชนีวัดความสามารถด้าน พัฒนาศักยภาพของทรัพยากรมนุษย์อกี ด้วย โลจิสติกส์ จัดท�าโดย World Bank ประจ�าปี ในด้านของประเทศไทยสิง่ ส�าคัญทีถ่ อื ได้วา่ 2016 จะเห็นได้วา่ ประเทศไทยอยูอ่ นั ดับที่ 45 เป็นจุดอ่อนของผู้ให้บริการโลจิสติกส์ไทย จากทั้งหมด 160 ประเทศทั่วโลก โดยมี LPI ก็ คื อ การขาดความรู ้ ค วามเข้ า ใจในการ Score อยู่ที่ 3.26 จากคะแนนเต็มที่ 5.00 บริ ห ารจั ด การระบบโลจิ ส ติ ก ส์ ที่ ทั น สมั ย ความสามารถทีโ่ ดดเด่นของไทย คือ เรือ่ งของ ขาดการท�าแผนธุรกิจใหม่ๆ ตัวอย่างเปรียบเทียบ การส่งมอบทีต่ รงเวลาและความสะดวกในการ ทีเ่ ห็นภาพได้ชดั เจน คือ การให้บริการแท็กซี่ ขนส่งระหว่างประเทศ ในทางตรงกันข้าม แบบเดิมๆ ของประเทศไทยกับการเข้ามาให้ สิง่ ทีป่ ระเทศไทยต้องเร่งปรับปรุงและพัฒนา บริการของ Uber หรือ Grab Taxi จากบริษัท คื อ เรื่ อ งของพิ ธี ศุ ล กากรรวมถึ ง เรื่ อ ง ต่างชาติที่มีการวางแผนทางธุรกิจและสร้าง โครงสร้างพืน้ ฐานให้มปี ระสิทธิภาพและเอือ้ Business Modal ร่วมกับการลงทุนระบบ ต่ อ การค้ า มากขึ้ น และเมื่ อ มาพิ จ ารณา Software และการบริหารจัดการที่สามารถ เฉพาะในกลุม่ อาเซียน ประเทศไทยถูกจัดอยู่ ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าในปัจจุบนั ในอันดับที่ 3 เป็นรองจากประเทศมาเลเซีย ได้เป็นอย่างดี และเพือ่ ให้ผปู้ ระกอบการธุรกิจ และสิงคโปร์ โดยเฉพาะประเทศสิงคโปร์ที่ บริ ก ารโลจิ ส ติ ก ส์ ไ ทยมี ค วามเข้ ม แข็ ง เป็นอันดับ 1 ในอาเซียนและอันดับที่ 5 ของโลก สามารถแข่งขันได้ในปัจจุบันย่อมต้องมีการ มี LPI Score อยู่ที่ 4.14 แสดงถึงความ ปรับเปลีย่ นให้เป็นการท�าธุรกิจในเชิงรุกมากขึน้ สามารถและประสิทธิภาพที่เป็นเลิศด้าน เรียนรูก้ ารน�าเทคโนโลยีดจิ ทิ ลั สมัยใหม่เข้ามา โลจิสติกส์ของสิงคโปร์โดยเฉพาะเรื่องของ ให้บริการเพื่อเป็นการเพิ่มมูลค่าให้กับการ ความพร้อมด้านโครงสร้างพืน้ ฐานและระบบ บริ ก ารได้ ม ากขึ้ น และยั ง เป็ น การเพิ่ ม ขี ด เทคโนโลยีสารสนเทศ รวมถึงเรื่องของการ ความสามารถในการแข่งขันได้อีกด้วย ส่งมอบทีต่ รงเวลา ซึง่ ปัจจัยส�าคัญในการส่งเสริม ให้ สิ ง คโปร์ เ ป็ น ศู น ย์ ก ลางโลจิ ส ติ ก ส์ แ ละ ศูนย์กลางทางการค้าได้ขนาดนี้ ประกอบไปด้วย 3 ปัจจัยหลัก คือ ศักยภาพของบุคลากร - 052 - 023 -

ท�ำไมถึงต้อง

NCC Business Magazine Health : สุ ข ภาพ

ตรวจสุขภาพประจ�ำปี?

1. การตรวจสุขภาพประจ�ำปีคืออะไร ? องค์การอนามัยโลกได้ให้นิยามของการตรวจ สุขภาพไว้ว่า "เป็นการตรวจหาปัจจัยเสี่ยงอันจะส่งผล ท�ำให้สุขภาพเสียไป" คือการตรวจเพื่อค้นหาโรคหรือภาวะผิดปกติใน ประชากรทั่วไป ซึ่งอาจพบตั้งแต่ระยะก่อนเกิดอาการ ระยะมีอาการแล้วแต่ยงั ไม่ทราบว่าเป็นโรค หรือมีปัจจัย เสีย่ งต่อการเกิดโรคอยูแ่ ต่ยงั ไม่เป็นโรค โดยการตรวจคัด กรองสุขภาพนีเ้ ป็นการต่อสูก้ บั โรคร้ายทีด่ ที สี่ ดุ เพราะว่า จะท�ำให้รู้ว่าเป็นโรคและรักษาได้ตั้งแต่เนิน่ ๆ หรือหลีก เลี่ยงปัจจัยเสี่ยงก่อนที่จะเป็นโรคร้ายแรง ช่วยลดอัตรา การป่วย และอัตราการเสียชีวิตได้เป็นอย่างดี ฉะนัน้ การตรวจคัดกรองสุขภาพ จึงเป็นบริการ ทางการแพทย์ที่คุ้มกว่าเมื่อเทียบกับบริการเชิงรับ ซึ่ง เป็นการรักษาคนที่ป่วยเป็นโรคและมีอาการมากแล้ว นอกจากนี้เป็นการตรวจคัดกรองเพื่อค้นหาโรค ติดต่อแฝงอยู่ในคนทั่วไป เพื่อลดการแพร่กระจายของ โรคไปยังผู้อื่นได้อีกด้วย 2. วัตถุประสงค์การตรวจ ? 2.1 เพือ่ ค้นหาโรคทีซ่ ่อนอยู่ในตัวเรา โดยทีย่ ังไม่ ได้แสดงอาการ 2.2 ตรวจเพื่อค้นหาปัจจัยเสี่ยงต่อการเกิดโรค ต่างๆ ดังนี้ โดยโรคที่ซ่อนอยู่ในตัวเรา ที่ยังไม่มีปรากฏ อาการเจ็บป่¬วย ที่พบบ่อยๆ ในคนทั่วไป ได้แก่ โรคเบา หวาน, ความดันโลหิตสูง, ไขมันในเลือดสูง ซึ่งโรคดัง กล่าว ยังเป็นสาเหตุน�ำไปสู่โรคเส้นเลือดหัวใจตีบ หรือ กล้ามเนื้อหัวใจขาดเลือด และโรคเส้นเลือดในสมองตีบ หรือแตกได้ เกิดอัมพฤกษ์ อัมพาต พิการ ได้ในอนาคต ตรวจเพื่ อ ค้ น หามะเร็ง ปากมดลู ก มะเร็ง ตับ มะเร็งเต้านมระยะแรกเป็น ที่เราเรียกกันว่า “ภัยเงียบ” ในปัจจุบันเป็นสาเหตุหลักของการเสียชีวิตในคนไทย 3. การตรวจคัดกรอง ควรประกอบด้วยอะไรบ้าง? (ทั้งนีข้ ึ้นกับ อายุ เพศ ปัจจัยเสี่ยง) - การซักประวัติเรื่องโรคประจ�ำตัว ยาที่ใช้อยู่ โรคประจ�ำตัวของบุคคลในครอบครัว, ประวัติการดื่ม แอลกอฮอล์และสูบบุหรี่ - การชั่งน�ำ้ หนักวัดส่วนสูงและเส้นรอบเอว เพื่อ

ประเมินภาวะโภชนาการ วัด BMI ( Body mass index) - การวัดความดันโลหิต การตรวจชีพจร - การตรวจคลื่นไฟฟ้าหัวใจ - การตรวจคัดกรองภาวะโลหิตจาง ตรวจเลือด ดูจ�ำนวนเม็ดเลือดแดง เม็ดเลือดขาว - การตรวจหาระดับน�ำ้ ตาล - ตรวจไขมันในกระแสเลือด - การตรวจหาเชื้อไวรัสตับอักเสบบีและเชื้อ HIV - การตรวจเอกซเรย์คัดกรองวัณโรคปอด - การตรวจคัดกรองมะเร็งปากมดลูก มะเร็งเต้า นม มะเร็งตับ - การตรวจคัดกรองมะเร็งล� ำไส้และต่อมลูก หมาก - การตรวจอุจจาระและปัสสาวะ การตรวจวัด สายตา - การตรวจสุขภาพช่องปาก - การตรวจคัดกรองภาวะซึมเศร้า เป็นต้น 4. การตรวจสุขภาพ “จ�ำเป็น” หรือไม่ ? การตรวจสุขภาพยังมีความจ�ำเป็นอยู่ เพราะมี หลายโรคที่เป็น “ภัยเงียบ” เช่น โรคเบาหวาน ความดัน โลหิตสูง ไขมันในเลือดสูง มะเร็งปากมดลูก มะเร็งเต้า นมมะเร็งตับระยะแรก เป็นต้น เพราะการตรวจสุขภาพ ตั้งแต่เนิน่ ๆ ที่ยังไม่มีอาการแสดงนัน้ จะมีโอกาสตรวจ พบโรค ในระยะแรกเริ่มมากกว่า อีกทั้ง การที่เจอโรค ตั้ง แต่ แรกจะรัก ษาได้ ง ่ า ย ไม่ ยุ่ ง ยาก หรือ รัก ษาให้ หายขาดได้มากกว่า 5. ทุกคนต้องตรวจสุขภาพแบบ “เหมาโหล” ตาม โฆษณาหรือไม่ ? บอกได้เลยว่า ทุกคนไม่จำ� เป็นต้องตรวจสุขภาพ ทุกรายการแบบเหมาโหล การตรวจสุขภาพ ควรตรวจ ให้เหมาะสมกับแต่ละคน เพราะสุขภาพของแต่ละคนนัน้ มี ปัจจัยเสี่ยง และปัญหาแตกต่างกันออกไป ไม่ว่าจะ ทางกรรมพันธุ์ หรือ สิ่งแวดล้อม พฤติกรรม ดังนัน้ ควร ตรวจสุขภาพเท่าที่จ�ำเป็น และเหมาะสมกับแต่ละคน เท่านัน้ ดีกว่า หากตรวจเกินจ�ำเป็นจะท�ำให้สนิ้ เปลืองโดย ใช่เหตุ 6. แล้วจ�ำเป็นต้องตรวจสุขภาพทุกๆ ปี หรือไม่ ? ขึ้นกับตามความเสี่ยงของแต่ละคน อายุ เพศ กรรมพันธุ์ และโอกาสเสี่ยงต่อการเจ็บป่วย พฤติกรรม การบริโภค เช่น กินอาหารรสหวาน มัน เค็มจัด ภาวะ อ้วนหรือน�้ำหนักเกิน หากมีความเสี่ยงดังกล่าวก็ควร ตรวจทุกปี 7. ควรตรวจสุขภาพ พร้อมรับค�ำแนะน�ำส่งเสริมสุขภาพ หลังจากการตรวจสุขภาพแล้ว แพทย์ต้องให้คำ� แนะน�ำเรื่องการปฏิบัติตัวให้เหมาะสม เพื่อให้ผู้รับการ

- 024 -

สิทธินี วิริยะประเสริฐกุล

รังสีแพทย์วินจิ ฉัย รพ.กรุงเทพปากช่อง

ตรวจ ได้ดูแลสุขภาพตนเ¬องได้อย่างถูกต้อง เช่น ออก ก�ำลังกาย เปลีย่ นพฤติกรรมการกินอาหารทีม่ ปี ระโยชน์ ต่อสุขภาพ เลิกดื่มสุรา เลิกสูบบุหรี่ เป็นต้น 8. การเอกซเรย์ปอด บอกอะไรได้บ้าง ? ปัจจุบนั การเอกซเรย์ปอดเป็นวิธกี ารหนึง่ ในการ ตรวจคัดกรองเพื่อหาโรค หรือ ผู้ที่มีปัจจัยเสี่ยง - หาการติดเชื้อในปอด เช่นวัณโรคปอด - Screening หาก้อนหรือมะเร็งในปอดเบื้องต้น - ผู้ที่มีประวัติ สูบบุหรี่จัด ไอเรื้อรัง - ผูท้ มี่ คี วามเสีย่ งต่อโรค เช่น อาศัย คลุกคลีรว่ ม กับผู้ป่วยวัณโรค - ผู้ที่ท�ำงาน/คนงานในโรงโม่หิน เหมืองแร่ ฝุ่น ฝ้าย ดินขาว ช่างแกะสลักไม้หรือหิน คนรับจ้างที่ได้รับ ฝุน่ ละอองเป็นระยะเวลานานๆ ก่อให้เกิดโรคฝุน่ จับปอด (Pneumoconiosis) ท�ำให้เกิดการท�ำลายของเนือ้ ปอดแบบ ถาวรเกิดมะเร็งปอด ผังผืดปอด ถุงลมปอดโป่งพอง 9. การตรวจอัลตร้าซาวด์ มีประโยชน์อย่างไร ? คือ การน�ำคลื่นเสียงความถี่สูงมาตรวจอวัยวะ ต่างๆ ในร่างกาย ไม่มีอันตรายและ ไม่มีรังสีด้วย มีประ โยชน์มากๆเลยทีเดียวเพราะใช้ตรวจหา - ดูความผิดปกติอวัยวะในช่องท้อง ตับ ไต เช่น นิ่วในไต, นิ่วในถุงน�้ำดี, ก้อนเนื้อในตับ, ภาวะตับแข็ง, ภาวะไขมันเกาะตับ, ถุงน�้ำรังไข่, ช็อกโกแลตซีสต์, ก้อน เนื้อในมดลูก, ไส้ติ่งอักเสบ, ต่อมลูกหมากโต เป็นต้น การตรวจนีผ้ ปู้ ว่ ยต้องงดอาหาร และเครือ่ งดืม่ ที่ มีไขมันทุกชนิดประมาณ 4-6 ชัว่ โมง ก่อนตรวจ (สามารถ ดื่มน�้ำเปล่าได้) เพราะถ้ารับประทานอาหาร ถุงน�้ำดีจะ หดตัว ท�ำให้เห็นถุงน�้ำดีไม่ชัดเจน สรุปขัน้ ตอนการตรวจสุขภาพเบือ้ งต้นทีเ่ ราควรรูไ้ ว้ 1. มีการซักประวัติ เพื่อประเมินหาปัจจัยเสี่ยง 2. เข้ารับการตรวจร่างกาย โดยแบ่งเป็นตรวจ ทั่วไปและตรวจตามปัจจัยเสี่ยง 3. เข้าตรวจทางห้องปฏิบตั กิ าร (ตรวจแล็บ) โดย เลือกตรวจตามปัจจัยเสี่ยง 4. แพทย์ท�ำการประเมินปัจจัยเสี่ยง แก้ไขหรือ รักษาโรค 5. แพทย์ให้ค�ำแนะน�ำการปฏิบัติตัว เปลี่ยน พฤติกรรมสุขภาพ โรงพยาบาลกรุงเทพปากช่องมี เครื่องอัลตร้า ซาวด์รุ่นใหม่ล่าสุดประสิทธิภาพดีมาก แพทย์ที่มีความ ช�ำนาญและเชี่ยวชาญในการตรวจ พร้อมที่จะให้ค�ำ แนะน�ำดูแลสุขภาพของคุณให้ดีที่สุดค่ะ สนใจรายละเอียดติดต่อ โรงพยาบาลกรุงเทพ ปากช่อง เบอร์โทร 044-316611-5 หรือโทร 1719

NCC Business Magazine

ร้านก๋วยเตีย๋ วหมูจอมพล

ก๋วยเตี๋ยวหมูจอมพล บริหารงานโดย

นางจิ น ตนา มหิ ท ธิ ก ร โดยมี ท� ำ เลที่ ตั้ ง ร้ า นอยู ่ ที่ ถ.ราชด�ำเนิน ต.ในเมือง อ.เมือง จ.นครราชสีมา แถวๆ สี่ แยกคลังพลาซ่า เปิดบริการตั้งแต่เช้าถึงช่วงบ่ายๆ เปิด ร้านมาได้ 2 ปีกว่าแล้ว ส่วนประกอบส�ำหรับก๋วยเตีย๋ วหมู ทางร้านใส่ใจทุกขัน้ ตอน ตัง้ แต่ไปซือ้ วัตถุดบิ จนถึงขัน้ ตอน การแปรรูป ท�ำให้สินค้ามีคุณภาพดีขึ้นเนื่องจากควบคุม คุณภาพเองได้ รสชาติ ความสดใหม่เป็นที่ประทับใจ ลูกค้า หลังจากได้เข้าร่วมโครงการหนูณชิ ย์พาชิมท�ำให้ ร้านขายดีขึ้น รายการอาหารที่ขาย 35 บาท เจ้าของร้าน ว่าจะยังคงราคานี้อยู่เพราะเห็นใจผู้บริโภคที่มีภาระและ ค่าครองชีพที่สูง คิดว่าโครงการนีด้ ีเพราะช่วงนี้เศรษฐกิจ ไม่ค่อยดี ส่วนใหญ่ลกู ค้าทีน่ จี้ ะเป็นลูกค้าประจ�ำ และนัก ท่องเที่ยวที่มาไหว้ย่าโม

- 025 -

NCC Business Magazine กฏหมายธุ ร กิ จ

ความรับผิดทางอาญา ของผู้แทนนิติบุคคล เมื่อวันที่ 13 กันยายน 2559 คณะรัฐมนตรีมีมติเห็นชอบร่างพระราช บัญญัติแก้ ไขเพิ่มเติมบทบัญญัติแห่งกฎหมายที่เกี่ยวกับความรับผิดในทาง อาญาของผู้แทนนิติบุคคล พ.ศ..... ตามที่ส�ำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา เสนอ ก่อนเสนอสภานิติบัญญัติแห่งชาติพิจารณา

ความส�ำคัญของร่างกฎหมายฉบับนี้ คือต้องการให้มกี ารยกเลิกเนือ้ หาในบาง มาตราของกฎหมายหลายฉบับที่ใช้บังคับกันอยู่ในปัจจุบัน บัญญัติในท�ำนองว่า “ใน กรณีทผี่ กู้ ระท�ำความผิดซึง่ ต้องรับโทษเป็นนิตบิ คุ คล ให้กรรมการผูจ้ ดั การ ผูจ้ ดั การ หรือ บุคคลใดซึ่งรับผิดชอบในการด�ำเนินงานของนิติบุคคลนัน้ ต้องรับโทษตามที่กฎหมาย ก�ำหนดไว้สำ� หรับความผิดนัน้ ๆ เว้นแต่จะพิสูจน์ได้ว่ามิได้มีส่วนเกี่ยวข้องในการกระท�ำ ผิดของนิติบุคคลนัน้ ” ซึ่ ง บั ด นี้ข ้ อ ความดั ง กล่ า วนั้น ศาลรั ฐ ธรรมนูญ วินิจ ฉัย ว่ า ขัด หรือ แย้ ง ต่ อ รัฐธรรมนูญและท�ำให้บทบัญญัติในกฎหมายอื่นที่มีหลักการในลักษณะเดียวกันกับ บทบัญญัติดังกล่าวมิให้ขัดหรือแย้งต่อรัฐธรรมนูญไปด้วย นอกจากนี้ร่างกฎหมายฉบับ นีจ้ ะบัญญัตใิ ห้กฎหมายในแต่ละฉบับผู้แทนนิตบิ คุ คลหรือบุคคลใดจะรับผิดชอบในการ ด�ำเนินงานของนิติบุคคลมีความรับผิดชอบต่อเมื่อมีการสั่งการหรือมีการกระท�ำของ บุคคลนัน้ หรือในกรณีที่บุคคลดังกล่าวมีหน้าที่ต้องสั่งการหรือกระท�ำการและละเว้นไม่ สั่งการ หรือไม่กระท�ำการจนเป็นเหตุให้นติ ิบุคคลนัน้ กระท�ำความผิด สาเหตุสำ� คัญทีม่ กี ารผลักดันให้มกี ารตรากฎหมายฉบับนี้ เนือ่ งจากในปัจจุบนั เมื่อมีการแจ้งความร้องทุกข์ หรือยื่นฟ้องด�ำเนินคดีอาญากับนิติบุคคลในความผิดเกี่ยว กับ ตามพระราชบัญญัตทิ มี่ โี ทษทางอาญา เช่น พ.ร.บ.ขายตรงหรือตลาดแบบตรง พ.ศ. 2545 พ.ร.บ.ด้วยความผิดเกี่ยวกับการเสนอราคาต่อหน่วยงานของรัฐ พ.ศ.2542 พ.ร.บ. ลิขสิทธิ์ พ.ศ. 2558 พ.ร.บ. ควบคุมอาคาร พ.ศ.2522 พ.ร.บ.ปุ๋ย พ.ศ.2518 เป็นต้น นัก กฎหมาย พนักงานอัยการ ทนายความ พนักงานสอบสวน ก็จะต้องยื่นฟ้อง หรือแจ้งข้อ กล่าวหา ด�ำเนินคดีกับ กรรมการผู้จัดการ กรรมการของบริษัท หุ้นส่วนผู้จัดการซึ่งเป็น ผู้แทนของนิติบุคคลนัน้ ๆ ด้วย บางบริษัทจ�ำกัด หรือในบริษัท(มหาชน) มีกรรมการ 10

- 026 -

วี ร ะศั ก ดิ์ บุ ญ เพลิ ง

รองประธานฝ่ายกฎหมายและธรรมาภิบาล หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา

คน ก็ต้องถูกด�ำเนินคดีกันหมดทุกคน ถึงแม้ว่ากฎหมายจะ เปิดช่องให้ผู้แทนนิติบุคคลสามารถต่อสู้เพื่อให้หลุดพ้นความ รับผิดทางอาญาได้ แต่ก็ต้องยื่นขอประกันตัวต่อสู้คดีและ พิสูจน์ในชั้นพิจารณาของศาลว่าตนมิได้มีส่วนเกี่ยวข้องใน การกระท�ำผิดของนิตบิ คุ คลนัน้ หากพิสจู น์ไม่ได้กต็ อ้ งถูกศาล พิพากษาลงโทษจ�ำคุก ปัญหาดังกล่าวท�ำให้มนี กั กฎหมายหลายคนมองว่า ไม่เป็นธรรมและขัดต่อหลักการของกฎหมายอาญา และ กฎหมายรัฐธรรมนูญ ซึ่งระบุว่า ในคดีอาญา ต้องสันนิษฐาน ไว้กอ่ นว่าผูต้ อ้ งหาหรือจ�ำเลยไม่มคี วามผิด จึงมีการยืน่ ค�ำร้อง ต่อศาลรัฐธรรมนูญให้วินจิ ฉัยชี้ขาดว่าบทบัญญัติมาตรา 54 ของ พ.ร.บ.ขายตรงฯ ในส่วนที่ให้สันนิษฐานว่าให้กรรมการผู้ จัดการ ผูจ้ ดั การ หรือบุคคลใดซึง่ รับผิดชอบในการด�ำเนินงาน ของนิติบุคคลนัน้ ต้องรับโทษอาญาร่วมกับนิติบุคคลขัดต่อ กฎหมายรัฐธรรมนูญหรือไม่ ต่อมาคณะตุลาการรัฐธรรมนูญ ซึ่งมี ๙คน ได้วินจิ ฉัยมีความเห็นแบ่งเป็นสองฝ่าย คือ ฝ่าย เสียงข้างมาก 5 เสียง เห็นว่า มาตรา 54 ของ พ.ร.บ.ขายตรงฯ ขัดต่อรัฐธรรมนูญ นอกจากนั้น ล่ า สุ ด ศาลรั ฐ ธรรมนูญ ยั ง ได้ มี คํ า วินจิ ฉัยที่ 3/2559 ลงวันที่ 1 มิถนุ ายน 2559 ว่าพระราชบัญญัติ ว่าด้วยความผิดเกี่ยวกับการเสนอราคาต่อหน่วยงานของรัฐ พ.ศ. 2542 มาตรา 9 ซึ่งบัญญัติว่า “ในกรณีที่การกระทํา ความผิดตามพระราชบัญญัตินี้เป็นไปเพื่อประโยชน์ของ นิติบุคคลใดให้ถือว่าหุ้นส่วนผู้จัดการ กรรมการผู้จัดการ ผู้ บริ ห ารหรื อ ผู ้ มี อํ า นาจในการดํ า เนิ น งานในกิ จ การของ นิติ บุ ค คลนั้น หรื อ ผู ้ ซึ่ ง รั บ ผิ ด ชอบในการดํา เนินงานของ นิติบุคคลในเรื่องนัน้ เป็นตัวการร่วมในการกระทําความผิด ด้วย เว้นแต่จะพิสูจน์ได้ว่าตนมิได้มีส่วนรู้เห็นในการกระทํา ความผิดนัน้ ” เป็นบทบัญญัตทิ ขี่ ดั หรือแย้งต่อรัฐธรรมนูญแห่ง ราชอาณาจักรไทย(ฉบับชั่วคราว)พุทธศักราช 2557 มาตรา 4 ด้วยสภาพปัญหาดังกล่าวรัฐบาลชุดนีจ้ งึ ต้องมีการ เสนอขอตรากฎหมายฉบับนี้ ดังนัน้ หากต่อไปพระราชบัญญัติ แก้ไขเพิ่มเติมบทบัญญัติแห่งกฎหมายที่เกี่ยวกับความรับผิด ในทางอาญาของผู้แทนนิติบุคคล พ.ศ... ผ่านความเห็นชอบ ของสภานิติ บั ญ ญั ติ แห่ ง ชาติ แ ละมี ผ ลใช้ บั ง คั บ กรรมการ บริหารของบริษัท หรือผู้แทนนิติบุคคลหรือบุคคลใดซึ่งรับผิด ชอบในการด�ำเนินงานของนิติบุคคล (ที่ไม่มีส่วนรู้เห็นเป็นใจ หรือเกีย่ วข้องในการกระท�ำความผิด) ก็จะไม่ถกู ข้อสันนิษฐาน ของกฎหมายว่าให้รบั ผิดทางอาญาร่วมกับนิตบิ คุ คลอีกต่อไป

อ่านต่อได้ที่ : http://www.ryt9.com/s/cabt/2508766

NCC Business Magazine

สั่งจองลวงหนาสำหรับโอกาสพิเศษไดทาง

JPBAKERY1983 @JPBAKERY

- 027 -

NCC Business Magazine ของดี . ..เมื อ งโคราช สวั ส ดี เดื อ นแห่ ง ความรั ก ครั บ ท่านผู้อ่านทุกท่าน ชายจะพาไปหาอะไร ทานอร่อยๆ บรรยากาศดีๆ กันดีกว่าครับ ฉบั บ นี้ จ ะพาไปลิ้ ม ชิ ม รสที่ ห ้ อ ง อาหารครัว “เลอ อินถวา” อยู่ภายในโรงแรม โครานารี่ คอร์ทยาร์ด แถวๆ โรงเรียนโคราช พิทยาคม ที่นี่เขามีเมนูขึ้นชื่อหลากหลายเมนู อั น แรกกวนแยมโฮมเมดเอง เสิ ร ์ ฟ มื้ อ เช้ า ส� ำ หรั บ แขกผู ้ เ ข้ า พั ก ที่ โรงแรมโครานารี่ คอร์ท ยาร์ด มาสักพักแล้ว และแยมโฮมเมด ของที่นี่ฮิตฮอตมาก เห็นว่ามีลูกค้ามาขอซื้อ กลับบ้านติดไม้ติดมือประจ�ำกันเลยทีเดียว ส�ำหรับเมนูอาหารคาวขึ้นชื่อของที่นี่ เป็นเมนู ที่แนะน�ำเลยก็คือ “กะเพราหมูตุ๋น” หมูตุ๋น

ครัว “เลอ อินถวา” มาดูอีกหนึง่ เมนูนนั่ ก็คือ "ผัดไทกุ้ง สด" เมนู ที่ ดู เ รี ย บง่ า ยแต่ แ ฝงไว้ ด ้ ว ย เอกลักษณ์ความเป็นไทย เน้นความสดใหม่ กุ้งตัวโตๆที่ใช้ส่งตรงทางรถไฟทุกๆวันพร้อม น�้ำปรุงรสที่คิดค้นขึ้นมาจนเป็นรสชาติแบบ ฉบับของ "เลอ อินถวา" เมนูนี้เขารับรองอร่อย ถูกปากแน่นอน เพียงบีบมะนาว พริกน�้ำปลา ไปหน่ อ ย แค่ นี้ก็ . ..อู ย ย เปรี้ ย วปาก ชาย น�้ำลายไหล ไปสั่งทานเองก่อนสักจาน 555

นุ่มๆ ได้ที่ น�ำมาท�ำกะเพราหมูตุ๋น แบบฉบับ ของ “เลอ อินถวา” ไม่ใส่ผงชูรส แค่ชื่อเมนู ก็ดูน่าสนใจแล้วใช่ไหมครับ เมนูของหวานที่ น่าสนใจ แปลกใหม่นา่ กินมาก นัน่ คือ คาราเมล คุกกี้ข้าวตอก ในแบบฉบับของ "เลอ อินถวา" ตามด้วยวิปครีม แล้วราดด้วยซอสคาราเมล คุ๊กกี้ข้าวตอกอีกที เสริฟคู่กับ espresso shot

หรือจะเป็น cacao shot ก็ได้ครับ มีทั้งรส หวานมันตัดกับรสเข้มของ espresso shot แถมเวลาเคี้ยวกรอบๆ ด้วยข้าวตอก แค่นกึ ภาพตามก็อยากลองแล้วใช่ไหมครับ ส� ำ หรั บ เมนูท านเล่ น ส� ำ หรั บ ผู ้ รั ก สุขภาพ ต้องแนะน�ำเลย "เมี่ยงปลาทูเห็ดเข็ม ทอง" ซึ่งเปี่ยมไปด้วยสารอาหารครบถ้วน เสิร์ฟพร้อมน�้ำจิ้มซีฟู้ด สูตรต�ำรับของครัว "เลอ อินถวา" ไม่ใส่ผงชูรสอีกแล้วครับ แต่รับ ประกันว่าแซ่บสะใจถึงใจมากๆ

- 028 -

NCC Business Magazine

- 029 -

NCC Business Magazine เมื อ ง...เรื่ อ งของเรา

บริ ษั ท โคราช พั ฒ นาเมื อ ง

ผังเมืองนั้นมีหน้าที่ในการชี้น�ำทิศทางการพัฒนาของเมืองครอบคลุมการ พัฒนาในทุกมิติ ซึ่งหากจะด�ำเนินการให้ส�ำเร็จจ�ำเป็นต้องมีการสร้างหรือจัดหา โครงสร้างพื้นฐาน การคมนาคมขนส่ง สาธารณูปโภค และสาธารณูปการ เป็น มาตรการชี้น�ำการพัฒนา โดยปกติที่ใช้ข้อตกลงและความร่วมมือระหว่างหน่วยงาน หรือการตัง้ คณะท�ำงานส�ำหรับโครงการพัฒนาเมือง ก้าวหน้าขึน้ มาอีกขัน้ จะให้เอกชน เป็นผู้ด�ำเนินการและรัฐเป็นผู้จัดจ้าง หรือการเป็นหุ้นส่วนระหว่างภาครัฐและเอกชน (Public-private partnerships หรือ PPP) อย่างโครงการจัดรูปทีด่ นิ เพือ่ พัฒนาพืน้ ที่ ตอนนี้มีแนวโน้มการพัฒนาอีก แบบหนึง่ โดยความร่วมมือของภาคเอกชน ในการร่วมกันก่อตัง้ บริษทั พัฒนาเมือง อย่าง บริ ษั ท พั ฒ นาเมื อ งจากจั ง หวั ด ขอนแก่ น KKTT และบริษัทภูเก็ตพัฒนาเมือง (PKCD) ซึ่งได้เป็นต้นแบบของบริษัทพัฒนาเมืองให้ กับจังหวัดอื่นๆ ที่จะตามมาเช่น บริษัท สมุทรสาครพัฒนาเมือง บริษัทเชียงใหม่ พัฒนาเมือง เป็นต้น การพัฒนาโครงการขนาดใหญ่ โดยท้องถิ่น เป็นความพยายามเอาชนะ เงื่ อ นไขที่ ต ้ อ งรอคอยและพึ่ ง พาการ สนับสนุนงบประมาณจากรัฐบาลกลาง และ เป็นข้อจ�ำกัดต่อความส�ำเร็จในการด�ำเนิน โครงการของท้องถิ่นมาโดยตลอด เมือง ขอนแก่นเป็นเมืองแรกที่มีความพยายาม ด�ำเนินการพัฒนาโครงการขนาดใหญ่โดยการมีสว่ นร่วมของทุกภาคส่วนในท้องถิน่ โดยไม่พงึ่ พา งบประมาณจากส่วนกลาง จึงเป็นความท้าทายอย่างมาก โครงการพัฒนาเมืองขอนแก่นอย่างชาญฉลาด (Smart Growth Model) ประกอบด้วย ท้องถิน่ (เทศบาลเมืองขอนแก่น และอปท.ทีเ่ กีย่ วข้อง) กลุม่ ธุรกิจเอกชน มหาวิทยาลัยขอนแก่น เป็นสามแกนน�ำทีร่ ว่ มกันขับเคลือ่ นการพัฒนาเมืองให้เป็นไปตามความต้องการของคนในเมือง ขอนแก่นเอง ผ่านกระบวนการการมีสว่ นร่วมของประชาชน การสร้างเมืองขอนแก่นให้เป็นเมือง ที่มีการพัฒนาอย่างชาญฉลาด ไม่ใช่เป็นเพียงการเสนอแนวคิดทางวิชาการในเวทีสัมมนา แต่ ยังมีการน�ำไปสู่การปฏิบัติและกระบวนการสร้างความร่วมมือจากภาคส่วนต่างๆ อย่างเป็น ระบบ เป้าหมายระยะแรกของโครงการ คือ การเป็นเมืองทีม่ กี ารเดินทางทีส่ ะดวก เนือ่ งจาก ปัจจุบันมีปัญหาเรื่องจราจร เพื่อแก้ไขปัญหาดังกล่าว เทศบาลร่วมกับภาคเอกชน ได้ศึกษา ระบบการขนส่งทีเ่ หมาะสมกับเมือง แต่ปญ ั หาคือ หาผูด้ ำ� เนินการไม่ได้เพราะมีคา่ ลงทุนสูงและ ไม่คุ้มทุน แต่เทศบาลและเอกชนในพื้นที่เห็นว่าเป็นความจ�ำเป็นของพื้นที่ จึงมีแนวคิดที่จะ ด�ำเนินการโดยท้องถิ่นเองแต่ไม่มีอ�ำนาจในการด�ำเนินการ ดังนัน้ เทศบาลเมืองขอนแก่นจึงได้ ขออนุมัติจากรัฐบาล (คสช.) และได้รับการอนุมัติแล้ว ซึ่งกระบวนการด�ำเนินงานเป็นการแบ่ง งานกันท� ำ โดยเทศบาลด� ำเนินการด้านการให้ได้มาซึ่งอ� ำนาจด� ำเนินการตามกฎหมาย มหาวิทยาลัยขอนแก่นด�ำเนินการด้านวิชาการ และภาคเอกชนเตรียมความพร้อมด้านทุน โดย รูปแบบการบริหารจัดการเป็นการจัดตั้งบริษัทพัฒนาเมืองขึ้นเพื่อระดมทุนจากประชาชนใน เมืองขอนแก่น

- 030 -

วิ ท ยา เรื อ งฤทธิ์

ประเด็นทีน่ า่ สนใจ คือ โครงการพัฒนาขนาด ใหญ่ที่เกิดขึ้นโดยทั่วไปเกิดจากนโยบายของรัฐ ยังไม่มี โครงการขนาดใหญ่ใดที่เกิดจากกระบวนการพัฒนา เมืองที่เสนอโดยท้องถิ่น ในขณะที่โครงการขนส่งระบบ รางของเมืองขอนแก่นจะเป็นการเปลี่ยนแปลงรูปแบบ การพัฒนาเมืองรูปแบบใหม่ของประเทศไทยที่เป็นการ ด�ำเนินโครงการพัฒนาขนาดใหญ่โดยท้องถิ่นร่วมกับ ภาคเอกชนในพื้นที่ โดยไม่พึ่งพางบประมาณจากส่วน

กลาง ที่ผ่านมาเรารอคอยให้ภาครัฐส่วนกลางคอย หยิบยื่นเสนอโครงการพัฒนาให้ รัฐบาลมี 77 จังหวัด ต้องดูแล ดูอย่างไรก็ไม่ทั่วถึง เมื่อเทียบกับคุณภาพชีวิต ความมั่งคั่ง ความอยู่ดีกินดี และความคาดหวังด้าน ต่างๆ มันจึงถึงเวลาแล้วที่ทุกภาคส่วนจ�ำเป็นจะต้อง ลงมือกัน เพราะเมืองเป็นเรื่องของเราทุกคนที่ต้องเดิน ต้องขับรถ หรือต้องนัง่ รถเมล์บนถนนสายเดียวกัน รถติด ควันพิษ รวยจน ก็มีสิทธิ์ได้รับพอๆ กัน เราควรมีโอกาส สร้างสรรค์เมืองตามแนวทาง ตามศักยภาพของตัวเอง ได้ เป็นโจทย์ใหญ่ทเี่ มืองขอนแก่นและภูเก็ตได้ตงั้ ขึ้นให้กับเมืองอื่นๆ รวมทั้งเมืองโคราชของเรา ส่งต่อถึง ภาคีการพัฒนาเมืองทั้งที่อยู่ในภาคราชการและการ ศึกษาต้องทบทวนแนวทางและบทบาทของตนในการ ด�ำเนินงานในระยะต่อไปภายหน้า หากต้องการพัฒนา เมืองของตนให้ความยั่งยืน ส่งเสริมคุณภาพชีวิตของ ประชาชนอย่างแท้จริง....ได้เวลาบริษัทโคราชพัฒนา เมืองแล้วหรือยัง?

NCC Business Magazine Work Smart

ชีวิตดีกับ 6 วิธีเลือกช่องคิวจ่ายเงิน ที่ซูเปอร์มาร์เกตอย่างไรให้ ไวที่สุด ผลวิจัยเผย สุดยอดวิธีการเลือกแถวจ่ายเงินอย่างไรให้เร็วที่สุด ที่จะช่วย ให้คุณประหยัดเวลาและลดปัญหาการต่อคิวอันแสนน่าเบื่อได้อย่างไม่น่าเชื่อ ปัญหาทีใ่ ครหลาย ๆ คนมักเจอและรูส้ กึ เบือ่ หน่ายอย่างมากเวลาไปช้อปปิง้ ในซูเปอร์ มาร์เกตก็คอื การรอคิวจ่ายเงินนัน่ เอง ซึง่ ช่วงเวลาทีส่ นิ ค้าลดราคาหรือวันหยุดสุดสัปดาห์ ไม่ ว่าเคาน์เตอร์คดิ เงินช่องไหน ๆ ก็เต็ม ยิง่ ชัว่ โมงทีเ่ ราเร่งรีบมาก ๆ ด้วยนัน้ พูดได้คำ� เดียวเลยว่า "เซ็งไปอีก" แต่ปญ ั หากวนใจเหล่านีก้ ำ� ลังจะหมดไป เพราะว่าวันนีเ้ ราจะมาน�ำเสนอสุดยอดวิธี การเลือกช่องคิวทีจ่ ะช่วยให้การเข้าแถวจ่ายเงินของคุณนัน้ รวดเร็วขึน้ กว่าเดิม ซึง่ แต่ละข้อนัน้ เป็นผลงานการวิจัยโดยผู้เชี่ยวชาญมากมาย จากประเทศสหรัฐอเมริกา เราไปดูกนั เลยดีกว่า ว่าจะมีวธิ อี ะไรให้ทำ� ตามกันบ้าง 1. เลือกแถวสัน้ ทีม่ ขี องเยอะดีกว่าแถวยาว แต่ของน้อย อาจฟังดูขดั ๆ เพราะคนส่วนใหญ่ มักจะเลือกต่อแถวทีค่ นเยอะของน้อย มากกว่า แถวทีค่ นน้อยแต่ของเต็มรถเข็น ซึง่ นัน่ เป็นการ เลื อ กที่ ผิ ด เพราะอ้ า งอิ ง จากอาจารย์ คณิตศาสตร์พบว่า แถวทีซ่ อื้ ของน้อยเหมือน จะดูเร็วกว่าก็จริง แต่ว่าแคชเชียร์นนั้ ต้องเสีย เวลากับการทักทาย คิดเงิน เอาของใส่ถงุ และ ขอบคุณ โดยเฉลีย่ แล้วใช้เวลา 41 วินาทีตอ่ ลูกค้าหนึ่งคน แต่การสแกนบาร์โค้ดสินค้า แต่ละชิน้ ใช้เวลาเพียง 3 วินาทีเท่านัน้ นัน่ หมายความว่า ถ้าลูกค้าก่อนหน้า เรามีของ 100 ชิน้ เราจะใช้เวลา 6 นาทีในการรอ กลับกันหากเราไปต่อแถวคน 4 คน ซึง่ มี ของอยูค่ นละ 20 ชิน้ เราจะต้องเสียเวลาในการรอเกือบๆ 7 นาทีเลยทีเดียว 2. เลือกเข้าคิวทางฝัง่ ซ้ายเข้าไว้ คนส่วนมากนัน้ ถนัดมือขวา ส่งผลให้เวลาเลือกต่อแถวจึงมีแนวโน้มทีจ่ ะเอนไปทาง ช่องคิวด้านขวาก่อนเสมอ ฉะนัน้ เวลาเลือกต่อแถวครัง้ หน้าควรมุง่ ไปทางฝัง่ ซ้ายก่อนเลยรับรอง คนน้อยกว่าแน่นอน 3. เลือกแคชเชียร์ทเี่ ป็นผูห้ ญิง จากการสังเกตการณ์พบว่า แคชเชียร์ทเี่ ป็นผูห้ ญิงนัน้ จะคิดเงินคล่องแคล่วและมี ประสิทธิภาพมากกว่าผูช้ าย แต่กค็ วรหลีกเลีย่ งแคชเชียร์ทดี่ อู ธั ยาศัยดีเพราะหล่อนจะชวนเรา คุยเยอะจนเสียเวลามากเกินไปนัน่ เอง 4. เลือกต่อคิวหลังคนทีซ่ อื้ ของชนิดเดียวกันหลาย ๆ ชิน้ สินค้าหลายชิน้ ต่างชนิดกัน ย่อมเร็วกว่าสินค้าต่างชนิดกันในจ�ำนวนหรือปริมาณที่ เท่ากัน ฉะนัน้ ลองแอบสังเกตคนก่อนหน้าเราดูสกั นิดนึงว่า ของทีเ่ ขาซือ้ ส่วนมากเป็นแบบไหน เพราะของบางชนิดจะคิดเงินได้ชา้ กว่า เช่น พวกทีไ่ ม่สามารถสแกนบาร์โค้ดได้ แต่ตอ้ งคียข์ อ้ มูล ตัวเลขแทน เป็นต้น 5. เลือกโฟกัสทีค่ วามเร็วในการเคลือ่ นตัวของแถว ไม่ใช่ความยาว ก่อนจะเลือกช่องคิวต่อแถวนัน้ เราควรหยุดแล้วมองดูภาพรวมว่าแถวแต่ละช่องนัน้ เป็นอย่างไร เพราะผลการวิจยั พบว่าคนเรามักจะเลือกแถวทีส่ นั้ จนลืมค�ำนึงถึงความเร็วในการ เคลือ่ นตัวของแถวนัน่ เอง

- 032 -

6. เลือกต่อคิวผูช้ าย และระวังคิวทีม่ ผี สู้ งู อายุ ไม่ใช่เพียงจ�ำนวนของคนในแถวหรือปริมาณ สินค้าเพียงเท่านัน้ ทีเ่ ราต้องพิจารณา อีกสิง่ หนึง่ ทีจ่ ะช่วย ประหยัดเวลาได้ก็คือการเลือกคนที่เราจะไปต่อคิว นัน่ เอง เช่น หากเราต่อหลังผูช้ ายอาจจะเร็วกว่า เพราะ พวกเขาไม่ชอบการรอจึงมักท�ำอะไรเร็ว หรือพยายาม เลี่ ย งต่ อ คิ ว ผู ้ สู ง อายุ เพราะมี โอกาสช้ า กว่ า ในการ เคลือ่ นไหวอย่างการยกของและหยิบเงินในกระเป๋า และอีกหลายวิธที เี่ ราสามารถประหยัดเวลา

ได้ดว้ ยตัวเอง นอกจากทีไ่ ด้กล่าวไปข้างต้น เช่น เลือก จ่ายเงินช่องทีร่ บั เฉพาะเงินสดเท่านัน้ เพราะเร็วกว่าการ รูดบัตร หรือถอดไม้แขวนและหยิบป้ายราคาออกมาให้ เห็นชัดเจนหากเป็นพวกเสือ้ ผ้า รวมถึงแบ่งของกันเพือ่ แยกจ่ายในช่องทางด่วนถ้าไปกันสองคน เป็นต้น สุดท้ายนี้หากวิธีที่เราได้น�ำเสนอไปนัน้ คุณ เคยลองมาหมดแล้วแต่ยงั ไม่มขี อ้ ไหนเวิรก์ เลย เราขอ แนะน� ำ ให้ คุ ณ หาอะไรท� ำ ระหว่ า งต่ อ แถวเข้ า คิ ว เนือ่ งจากนักจิตวิทยาเขาได้ท�ำการวิจยั ออกมาแล้วว่า "สาเหตุทเี่ ราคิดว่ามันนาน เป็นเพราะเรารูส้ กึ ก�ำลังรอ ดังนัน้ ควรหากิจกรรมท�ำเพือ่ ฆ่าเวลาระหว่างนัน้ อย่าง คุยกับคนข้าง ๆ หรือหาอ่านข่าวบนมือถือ แล้วจะพบ ว่าเวลานัน้ ผ่านไปไวแบบไม่ทนั ได้คดิ เลย" ขอขอบคุณข้อมูลจาก nytimes.com businessinsider.com news.com.au

NCC Business Magazine NEWs Update

ประชุมใหญ่สามัญและงานสังสรรค์ Biz Club ในวันที่ 4 กุมภาพันธ์ 2560 ทีห่ อ้ งชุมพล โรงแรมสีมาธานี เครือข่าย ธุรกิจจังหวัดนครราชสีมา (Biz Club Nakhonratchasima) ได้จัดงานประชุม ใหญ่สามัญและงานสังสรรค์เครือข่าย ธุรกิจจังหวัดนครราชสีมา (Biz Club Nakhonratchasima) ประจ�ำปี 2560

“ระกาเรืองรอง เงินทองมากมี บารมีพร้อมพรั่ง ฉลองปีระกามหามงคล (ปี ไก่)” เมื่ อ วั นที่ 26-28 มกราคม 2560 ที่ ผ ่ า นมา ศู น ย์ ก ารค้ า เดอะมอลล์ นครราชสีมา จัดงาน THE MALL GLORIOUS CHINESE NEW YEAR 2017 “ระกา เรืองรอง เงินทองมากมี บารมีพร้อมพรั่ง ฉลองปีระกามหามงคล (ปีไก่)”โดยไฮไลท์ อยู่ที่การแสดงการเชิดพญามังกรหิมะสีขาว (THE GLORIOUS SNOW DRAGON) สุด อลังการ, การเชิดสิงโต และ การแสดงการต่อตัว ให้ประชาชนนักท่องเที่ยวได้ชมฟรี

แคนนอน มอบของวันเด็ก

สนับสนุนกิจกรรมวันเด็กแห่งชาติ

นายอุ ด ร ใยสุ ่ น ผู ้ จั ด การฝ่ า ยกิ จ การทั่ ว ไป บริ ษั ท แคนนอน ไฮ-เทค (ประเทศไทย) จ�ำกัด,นายกถิ่น เติบสูงเนิน นายกองค์การบริหารส่วนต�ำบลนากลาง มอบอุปกรณ์การเรียน เครื่องเขียน ขนม น�้ำดื่ม ให้กับนักเรียนโรงเรียนบ้านนากลาง เนื่องในวันเด็กแห่งชาติ มีนายบุญยิ่ง ครึนสันเทียะ ผู้อ�ำนวยการโรงเรียนบ้านนากลาง และนักเรียนรับมอบ ณ คลับเฮ้าส์ โครงการนวนคร นครราชสีมา

โรงแรมสีมาธานี ร่วมสนับสนุนกิจกรรมวันเด็กแห่งชาติ 2560 มอบขนม เพือ่ แจกจ่ายให้กบั เด็กโดยนายวิเชียร จันทรโณทัย ผูว้ า่ ราชการจังหวัดนครราชสีมา และณัฏฐินภี รณ์ จันทรโณทัย นายกเหล่ากาชาดเป็นผูร้ บั มอบ ณ จวนผูว้ า่ ราชการ จังหวัดนครราชสีมา

- 033 -

NCC Business Magazine Financial guide จากปัจจัยภายนอกประเทศทีเ่ กือ้ หนุนทัง้ ความต้องการยางจากจีนและ ราคาน�ำ้ มัน ผนวกกับปัจจัยภายในประเทศ คือนโยบายควบคุมปริมาณยางพารา ของภาครัฐทีไ่ ด้ดำ� เนินการต่อเนือ่ งตลอดระยะ 3-4 ปีทผี่ า่ นมา ท�ำให้ปริมาณผลผลิต ยางของไทยอยู่ที่ระดับประมาณ 4.5 ล้านตันต่อเนื่องในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา ขณะที่ เหตุการณ์น�้ำท่วมภาคใต้และฝนตกต่อเนื่องภาคใต้ท� ำให้ปริมาณผลผลิตยาง ธรรมชาติลดลง 281,100 ตัน หรือ คิดเป็นร้อยละ 7.1 ของปริมาณผลผลิตทั้ง ประเทศทั้งปี ยิ่งเป็นปัจจัยเสริมระยะสั้นให้ราคายางพาราพุ่งต่อเนื่อง โดยราคา ยางแผ่นดิบล่าสุดอยู่ที่ 87.3 บาท/กก. สถานการณ์ราคาขณะนี้เรียกว่าเป็น “หนัง คนละม้วน” เมื่อเทียบกับสถานการณ์ต้นปีก่อน

ราคายางที่สูงขึ้นต่อเนื่อง ท�ำให้รายได้เกษตรกรชาวสวนยางภาค ใต้เพิ่มขึ้นเกือบ 15,000 ล้านบาทจากปีก่อน และเป็นปัจจัยสนับสนุนให้ เศรษฐกิจภาคใต้ฟน้ื ตัวจากน�ำ้ ท่วมได้เร็วยิง่ ขึน้ ผ่านการเร่งจับจ่ายใช้สอยของ ชาวสวนยาง ซึง่ เป็นฐานก�ำลังบริโภคทีส่ ำ� คัญของเศรษฐกิจในพืน้ ที่ เพือ่ ฟืน้ ฟู สภาพความเป็นอยู่ให้กลับสู่ภาวะปกติ นอกจากนี้ยังเป็นโอกาสให้ภาครัฐ สามารถทยอยระบายสต็อกยางจากการใช้มาตรการช่วยเหลือชาวสวนยาง ในอดีต ไม่ให้เป็นปัจจัยกดดันราคายางในอนาคตอีกด้วย

ปีระกา ราคายาง

“ติดปีก”

แรงส่ง ศก.ใต้ ฟื้นน�้ำท่วม ราคายางปี 60 เพิ่มร้อยละ 24 เหตุจีนกระตุ้นเศรษฐกิจลดภาษี รถยนต์ ยอดใช้ยางพุ่ง สร้างเม็ดเงินเพิ่มปีระกา14,600 ล้านบาท เยียวยา เศรษฐกิจภาคใต้สร่างไข้น�้ำท่วมเร็วกว่าคาด แนะรัฐฉวยโอกาสทยอยขาย สต็อก เน้นลงทุนอุตสาหกรรมปลายน�ำ้ สร้างเสถียรภาพราคายางระยะยาว ศูนย์วิเคราะห์เศรษฐกิจ ทีเอ็มบี หรือ TMB Analytics ประเมิน ปี 2560 ราคาเฉลีย่ ยางแผ่นดิบ 60.0 บาท/กก. เพิม่ ขึน้ ร้อยละ 24 จากราคาเฉลีย่ 48.4 บาท/ กก.ปีกอ่ น เหตุจากจีนใช้นโยบายลดภาษีรถยนต์ขนาดเล็กเพือ่ กระตุน้ เศรษฐกิจใน ประเทศ จากเดิมร้อยละ 10 เหลือเพียงร้อยละ 5 เริ่มเดือนตุลาคม 2558 สิ้นสุด เดือนธันวาคม 2559 ท�ำให้ยอดขายรถยนต์ในจีนปีที่ผ่านมาทะลุ 24 ล้านคันเป็น ครั้งแรก หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 15.1 จากปีก่อนหน้า เร่งการใช้ยางพาราเพื่อผลิตล้อ ยางรถยนต์ของโรงงานในจีน จนระดับสต็อกยางภาคเอกชนจีนเมืองชิงเต่าลดลง อย่างต่อเนื่องถึงระดับต�่ำสุดประมาณ 47,000 ตัน ในเดือนตุลาคมที่ผ่านมา จาก ระดับสูงสุดที่ 230,000 ตันเมือ่ ต้นปี ท�ำให้ราคายางพาราซึง่ เคยขายได้ทรี่ าคาเฉลีย่ 35 บาท/กก.(3 โล 100) เมื่อเดือนมกราคม ปี 2559 ปรับเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องจนถึง ขณะนี้ สอดคล้องกับราคาน�้ำมันดิบตลาดโลก ซึ่งเป็นอีกปัจจัยที่ดันราคายางให้ สูงอย่างต่อเนือ่ ง ราคาน�ำ้ มันดิบเบรนท์เฉลีย่ ปี 2559 เฉลีย่ อยูท่ ี่ 46 ดอลลาร์สหรัฐฯ/ บาร์เรล เพิ่มขึ้นร้อยละ 32.0 จากราคาช่วงต้นปี และในปี 2560 TMB Analytics คาดว่าราคาน�้ำมันดิบเบรนท์โดยเฉลี่ยอยู่ที่ 55 ดอลลาร์สหรัฐฯ/บาร์เรล หรือเพิ่ม ขึ้นอีกร้อยละ 20.0 จากปีก่อน จึงเป็นแรงส่งให้ราคายางทะยานอย่างต่อเนื่อง

อย่างไรก็ตาม ราคายางทีป่ รับเพิม่ ขึน้ อย่างรวดเร็วในช่วงหนึง่ ปีทผี่ า่ นมา อาจเริ่มชะลอความร้อนแรงลงบ้าง เนื่องจากสต็อกยางเมืองชิงเต่าเริ่มปรับตัวเพิ่ม ขึ้นอย่างต่อเนื่องจากระดับต�่ำสุดใกล้แตะ 100,000 ตันช่วงกลางเดือนมกราคมที่ ผ่านมา เนือ่ งจากการสิน้ สุดมาตรการลดภาษีรถยนต์ของจีนระยะแรก(ลดภาษีเหลือ ร้อยละ 5) และขณะนี้เป็นระยะที่สองของมาตรการดังกล่าว(ลดภาษีเหลือร้อยละ 7.5) และสิน้ สุดมาตรการระยะทีส่ องปลายปีนี้ ขณะทีร่ าคาน�ำ้ มันดิบเบรนท์ได้ปรับ ขึน้ ต่อเนือ่ งใกล้เคียงกับราคาประมาณการณ์ปนี แี้ ล้ว โอกาสทีร่ าคาน�ำ้ มันดิบจะไป ต่ อ จึ ง มี โอกาสน้ อ ยลง ส่ ง ผลให้ ทิ ศ ทางราคายางขาขึ้ น รอบนี้ ไม่ อ าจสร้ า ง ประวัติศาสตร์ "ราคาสูงสุด" ใหม่ที่เคยท�ำไว้เมื่อกว่า 5 ปีก่อนได้ แต่ก็ถือเป็นระดับ ที่น่าพึงพอใจที่ท�ำให้เกษตรกรและเศรษฐกิจภาคใต้สามารถขยายตัวได้อย่างมี เสถียรภาพ ดังนัน้ ภาครัฐฯ จึงควรคงมาตรการควบคุมพื้นที่เพาะปลูกยาง ทีเ่ คยด�ำเนินมาในอดีต ยกประสิทธิภาพและต้นทุนการปลูกยาง รวมถึง ส่งสริมการลงทุนอุตสาหกรรมยางปลายน�้ำ เช่น โรงงานผลิตยางล้อรถยนต์ โรงงาน ถุงมือยาง ถุงยางอนามัย อุปกรณ์การแพทย์ต่างๆ เพื่อให้เกิดการใช้วัตถุดิบ ยางพาราในประเทศเพิม่ ขึน้ เพือ่ เสริมให้ราคายางในประเทศมีเสถียรภาพในอนาคต

- 034 -

ชมรมธนาคารจังหวัดนครราชสีมา

NCC Business Magazine NEWs Update

ตื่นตาสวนสนุกฟินแลนด์ หรรษา‘ฟันเปกก้า’100ล.

‘อิออน แฟนตาซี’ เปิดตัว ‘ฟันเปกก้า’ สวนสนุกแห่งการเรียน รู้แนวใหม่สไตล์ฟินแลนด์ แห่งแรกในประเทศไทยที่โคราช และแห่งที่ 4 ของโลก บนพื้นที่กว่า 2,500 ตร.ม. มูลค่าลงทุน กว่า 100 ล้าน มั่นใจ โคราชเป็นเมืองเศรษฐกิจที่น่าลงทุน พร้อมเข้ามาช่วยเสริมคุณภาพ ด้านการศึกษาของเยาวชนในภาคอีสาน บริษัท อิออน แฟนตาซี (ไทยแลนด์) จ�ำกัด ผู้น�ำสวนสนุกในร่มส�ำหรับ เด็กและครอบครัว จัดพิธีเปิดตัว “ฟันเปกก้า” สวนสนุกแห่งการเรียนรู้แนว ใหม่ โดยได้รับเกียรติจาก มาดาม ซาตู ซุยก์การี-เคลฟเวน เอกอัครราชทูต ฟินแลนด์ ประจ�ำประเทศไทย พร้อมด้วย นายวิเชียร จันทรโณทัย ผู้ว่าราชการ จังหวัดนครราชสีมา, มร.วาตารุ โคอิวะ ผู้บริหารกิจการภูมิภาคเอเชียตะวัน ออกเฉียงใต้และผู้บริหารกิจการสวนสนุกในร่ม บริษัท อิออน แฟนตาซี จ�ำกัด (มหาชน), และ มร.มาซาโนริ อิชิซากะ กรรมการผู้จัดการ บริษัท อิออน แฟนตาซี (ไทยแลนด์) จ�ำกัด,นายประเสริฐ ศรีอุฬารพงศ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท แอล เอช มอลล์ แอนด์ โฮเต็ล จ�ำกัด ผู้ด�ำเนินกิจการศูนย์การค้า เทอร์มินอล 21 โคราช ร่วมเป็นประธานเปิดงาน ซึ่งภายในงานมีกิจกรรม Parent-Child Workshop ให้เด็กๆ และผู้ปกครองมีที่มาร่วมงานได้สนุกสนาน ไปกับการเล่นและการเรียนรู้อีกด้วย มร.มาซาโนริ อิชิซากะ กรรมการผู้จัดการ บริษัท อิออน แฟนตาซี (ไทยแลนด์) จ�ำกัด เปิดเผยว่า เมืองจ�ำลองของประเทศฟินแลนด์ ธีมพาร์ค แห่ ง นี้ จะเข้ า มาสร้ า งจุ ด เด่ น ในการเป็ นนวั ต กรรมศู น ย์ ก ารค้ า ที่ ต อบโจทย์ ลูกค้าได้ทุกกลุ่ม ครอบคลุมทุกช่วงวัย ดึงดูดลูกค้าทั้งในโคราชและจังหวัด ข้างเคียง รวมทั้งนักท่องเที่ยวทั้งชาวไทยและต่างชาติ อีกทั้งยังสอดคล้องกับ แผนการขยายความเติบโตในเอเชีย โดยสวนสนุก FANPEKKA ได้มีการเปิด บริการสาขาแรกที่ประเทศจีน และได้รับการตอบรับเป็นอย่างดีจนมีการขยาย สาขาที่ 2 และสาขาที่ 3 ในประเทศมาเลเซีย ล่าสุดเปิดสาขาที่ 4 ครั้งแรกใน ประเทศไทยที่ เทอร์มินอล 21 โคราช โดย บริษัท อิออน แฟนตาซี (ไทยแลนด์) จ�ำกัด ที่ทุ่มงบกว่า 100 ล้านบาท ด้วยอาณาจักรพื้นที่กว่า 2,500 ตารางเมตร ซึ่ง จ.นครราชสีมาเป็นแหล่งเศรษฐกิจในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ และจะ ช่วยส่งเสริมในเรื่องเศรษฐกิจและคุณภาพด้านการศึกษาของเยาวชนในพื้นที่ จ.นครราชสีมา และจังหวัดใกล้เคียง - 035 -

NCC Business Magazine Korat new style

5 สัญญาณ บ่งชี้ว่า ธุรกิจคุณ ต้องการที่ปรึกษา ในธุรกิจต่างๆที่ประสบความส�ำเร็จนั้น เมื่อมองดูดีๆ นอกเหนือจาก ความส�ำเร็จ ที่เกิดจากการลงมือท�ำด้วยตนเอง ของเถ้าแก่แล้ว เรายังพบว่า หลายๆธุรกิจ ต่างก็มีการท�ำงานร่วมกับ ที่ปรึกษาในด้านต่างๆด้วยกันทั้งนั้นไม่ จะเป็น ที่ปรึกษาด้านการตลาด ด้านกลยุทธ์ การบริหารบุคคล ทางการพัฒนา องค์กรต่างๆ การพัฒนาภาพลักษณ์ และอื่นๆที่เกี่ยวข้อง เมื่อเราเติบโตเเล้ว แต่ มีปัญหาบางอย่างที่เราไม่สามารถจัดการได้ จึงจ�ำเป็นต้องให้คน หรือทีมงานที่มี มุมมองกว้างกว่าเราเข้ามาช่วยเสริม และต่อไปนี้คือสิ่งส�ำคัญที่บ่งชี้ว่า ถึงเวลาที่ เราควรต้องเลือกท�ำงานร่วมกับที่ปรึกษาธุรกิจแล้ว 1.ยอดขายตก : ในขณะที่คนอื่นๆ ในกลุ่มธุรกิจเดียวเดียวกันกลับขายดียิ่ง ขึ้น ท�ำไมยอดขายเราจึงตก การท�ำงานของทีมงานเป็นอย่างไร งานด้านการตลาดท�ำ อย่างต่อเนือ่ งและถูกทางไหม เรายังเป็นอันดับต้นๆในวงการไหม ลูกค้ามองเราอย่างไร 2.ไปต่อไม่ได้ : เมื่อรู้สึกว่าวันนึงธุรกิจเรายังย�่ำอยู่ที่เดิม จะขยับขยายไป ทางไหนก็ติดขัด พัฒนาให้ก้าวหน้ามากกว่าเดิมไม่ได้ ลองขับเคลื่อนธุรกิจด้วยตนเอง เเล้ว รู้สึกว่าเริ่มตัน ธุรกิจไม่มีอะไรใหม่ๆ ในเชิงสร้างสรรค์และจับต้องได้ เพื่อใช้สร้าง โอกาสใหม่ๆในการท�ำธุรกิจ และจะช่วยให้เราพร้อม ส�ำหรับการคว้าโอกาสทีเ่ ข้ามาได้ 3.มีปัญหาที่เราเเก้เเล้ว ไม่จบ : ปัญหาบางอย่าง ยังเกิดขึ้นซ�้ำๆ ในธุรกิจ ของเรา ทีมงานมีปัญหา เครื่องไม้เครื่องมือมีปัญหา Process การท�ำงานหลายอย่าง ยังไม่ตอบสนองกับความต้องการของลูกค้าได้ ผลิตไม่ทนั เวลา ส่งมอบงานไม่ตรงเวลา เกิด Loss ในกระบวนการท�ำงาน หลายอย่างที่เราเองพยายามแก้ไขแล้ว ก็ยังเกิดขึ้น อยู่ แล้วมันก็วนลูปอยู่แบบนัน้ 4.ต้องการเจาะกลุม่ เป้าหมายใหม่ : ต้องการเปิดตลาดใหม่ๆ แล้วยังเจาะ ไม่ได้สักที ในขณะเดียวกัน กลุ่มเป้าหมายเดิม ก็น้อยลงทุกๆทีเช่นกัน เกิดอะไรขึ้นกับ เทคนิคการขาย ทีมงานขาย สินค้า หรือบริการของเรา 5.เมื่อ Connection ที่มีไม่เพียงพอ : นอกเหนือจากการก้มหน้าก้มตา ขายของด้วยตนเองเเล้ว การสร้าง Connection ในทางธุรกิจก็เป็นสิง่ ส�ำคัญทีเ่ ราต้องท�ำ

- 036 -

เอฟ นกออก

บริษัท นกออก ( Nok-Ook ) Tel. 083-3491638, 081-2653158, 088-7074828 Mail : mkt@nok-ook.com

จริงอยู่ว่า หลายๆ งานสัมมนา หรือการเข้ากลุ่มสังคมธุรกิจต่างๆ จะช่วยให้เราได้ Connection ใหม่ๆ มากขึ้น แต่ถ้า Connection นัน้ ๆ ยังไม่เพียงพอ ยังไม่สามารถตอบโจทย์การขายสินค้าให้เราได้ ยัง พาเราไปหากลุม่ ลูกค้าหรือผูใ้ หญ่ทพี่ ร้อมช่วยสนับสนุนเราไม่ได้การ หาที่ปรึกษาที่มี Connection เจ๋งๆ ก็เป็นอีกตัวช่วยของคุณได้เช่น กัน ผมเชื่อว่า เราทุกๆคน มีความเก่งในการท�ำงาน ในธุรกิจของ เรา ไม่มีใครจะรู้จักธุรกิจและสินค้า ดีมากกว่าเรา ในฐานะเจ้าของ กิจการแน่นอน แต่ เพราะเรายังขลุกตัวอยูใ่ นธุรกิจของตัวเอง จึงยัง มองไม่เห็นโอกาสในภาพรวม ถ้าเราถอยตัวเองออกมามองมุมที่ กว้างขึ้นไม่ได้ เช่นนีก้ ็จ�ำเป็นต้องให้คนนอก ที่มุมมองกว้างกว่าเข้า มาช่วยสนับสนุน งานที่ปรึกษาจึงจ�ำเป็นส�ำหรับการพัฒนาธุรกิจ ให้เติบโตขึ้นอย่างถูกทาง อย่างไรก็ดี การเลือกที่ปรึกษา ก็ต้องคัดกรองให้เหมาะ สมกับธุรกิจของเรา ซึง่ อาจพิจารณาจาก ทีป่ รึกษาทีม่ คี วามสามารถ ประสบการณ์ท�ำงาน รวมถึงกลุ่มลูกค้าทีเ่ ขาเคยท�ำงานให้ สุดท้าย การได้ทปี่ รึกษาทีด่ มี าร่วมงานนัน้ ยังดีไม่พอครับ คุณเอง ก็ตอ้ งเป็น ผู้เล่นที่ดีด้วย จึงจะสัมฤทธิ์ผลตามต้องการนะครับ

NCC Business Magazine NEWs Update

มทส. ติดอันดับ 9 ม.ไทย อันดับ 2 ในกลุ่ม ม.เฉพาะทาง sci. & tech. จากการจัดอันดับโดย Webometrics จากประเทศสเปน เผยผลการจัดอันดับ 2017 Ranking Web of Universities โดย Webometrics จากประเทศสเปน เพื่อจัดอันดับความสามารถ ในการเป็ น มหาวิ ท ยาลั ย อิ เ ล็ ก ทรอนิ ก ส์ (E-university) ของ มหาวิทยาลัยทั่วโลก จ�ำนวนกว่า 26,000 แห่ง ผ่านทางเว็บไซต์ ที่ http://www.webometrics.info ซึ่งประกาศผลการจัดอันดับเมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ที่ผ่านมา ปรากฏว่า มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี (มทส.) ได้รับการจัดอันดับอยู่ในอันดับที่ 9 ของประเทศไทย เป็น อันดับ 2 ของประเทศในกลุม่ หาวิทยาลัยเฉพาะทางด้านวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี อันดับที่ 191 ของเอเชีย และอันดับที่ 984 ของโลก อธิการบดี มทส. ย�้ำท�ำให้เห็นพัฒนาการและความก้าวหน้าของ มทส. อย่างต่อเนื่องในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ที่สามารถผลักดันจนมี ศักยภาพอยู่ในอันดับใกล้เคียงกับมหาวิทยาลัยอันดับต้น ๆ ของ ประเทศได้ เมื่อ พิ จ ารณาเฉพาะกลุ ่ ม มหาวิท ยาลัย เฉพาะทางด้ า น วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแล้ว พบว่า มทส. ได้รับการจัดอันดับที่ 2 ของประเทศ รองจากมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี โดยมีสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง เป็น อันดับที่ 3 และสถาบันเทคโนโลยีแห่งเอเชีย (AIT) เป็นอันดับที่ 4

- 037 -

NCC Business Magazine How to management : การบริ ห ารจั ด การ

ศาสตร์พระราชา กับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวรัชกาลที่ 9 ท่านทรงพระราชทานหลักการของการด�ำรงชีวติ อยู่อย่างประหยัดซึ่งตรงกับภาษาอังกฤษ ค�ำว่า Sufficiency Economy และเมือ่ กล่าวถึงหลักแนวคิด ของหลักเศรษฐกิจพอเพียง ทุกคนจะนึกถึงค�ำว่า พอเพียง พอดี พอประมาณ พอใช้ พอกิน นัน่ คือ การเดินสายกลาง หรือมัชฌิมาปฎิปทา โดยที่ พระองค์ท่านเน้นถึงการพัฒนาเศรษฐกิจและ สังคมที่สมดุล มีการพัฒนาเป็นล�ำดับขั้น ไม่เน้น เพี ย งการขยายตั ว ทางเศรษฐกิ จ อย่ า งรวดเร็ ว ความเป็ น กลาง สามารถรั ก ษาตน กิ จ การ องค์การ และสังคมให้มั่นคงสืบไปได้ทำ� ให้สังคม ยั่งยืน เป็นสุข ดังนัน้ องค์การต่างๆจึงได้น�ำมา ประยุกต์ใช้กับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ เพื่อ ให้เกิดความยั่งยืน หมายถึง การด�ำรงอยู่และ สามารถสร้างประโยชน์ และการสืบทอดต่อไปได้ อย่างไม่มีที่สิ้นสุด การน�ำหลักปรัชญาเศรษฐกิจ พอเพียงมาเป็นตัวสร้างความสมดุลให้การด�ำเนิน ชีวิตอยู่ในเส้นทางสายกลาง สามารถท�ำได้โดย ยึดหลักแนวคิด 3 ห่วงโซ่ กับ 2 เงื่อนไข จาก แนวคิดของพระองค์ท่านดังกล่าว ฝ่ายทรัพยากร มนุษย์จงึ ได้นอ้ มน�ำมาประยุกต์ใช้กบั กระบวนการ จัดการทรัพยากรมนุษย์ ได้ดังนี้ การวางแผนทรัพยากรบุคคล (Human resource Planning) ศึกษา วิจัยจ�ำนวน บุคลากร และความสามารถทีต่ ้องการลดจ�ำนวน บุคลากรทีม่ ากเกินไปเตรียมแผนรอบรับก�ำลังคน ที่ จ ะขาดหายไป เป็ น การใช้ เ งื่ อ นไขความ รู้(รอบคอบ/ระมัดระวัง) สร้างโอกาสการจ้างงาน

ให้เท่าเทียม เป็นการใช้เงื่อนไขคุณธรรม ลด จ� ำ นวนบุ ค ลากรที่ ม ากเกิ น ไป ใช้ ค วามพอ ประมาณ ความมีเหตุผล และความมีภูมิคุ้มกัน ในตัวขององค์การ มาปรับประยุกต์ใช้ การสรรหา (Recruitment) ศึกษา และด�ำเนินการสรรหาให้สอดคล้องกับนโยบาย และกฎระเบียบ เป็นเงื่อนไขความรู้ (รอบคอบ/ ระมัดระวัง) สรรหาจากภายในและภายนอกตาม เหตุผล และความจ�ำเป็น เป็นเงื่อนไขคุณธรรม ซือ่ สัตย์ สุจริต อุตสาหะ มีสติปญ ั ญา สรรหาด้วย ความโปร่งใส เสมอภาค เป็นธรรม สุจริต รับผิด ชอบและตรวจสอบได้ เป็นความพอประมาณ ความมีเหตุผล และความมีภูมิคุ้มกันในตัวของ องค์การ การคัดเลือก (Selection) ได้บคุ คลที่ มีทักษะ ความสามารถตรงกับ Competency ไม่ รั บ ด้ ว ยระบบอุ ป ภั ม ถ์ ตรงกั บ เงื่ อ นไขความรู ้ (รอบคอบ/ระมัดระวัง) ลงทุนในการคัดเลือกด้วย ความพอประมาณ ไม่สร้างภาระให้ผ้สู มัคร ใช้วธิ ี การคั ด เลื อ กที่ ห ลากหลาย ถู ก ต้ อ งเที่ ย งตรง เงื่อนไขคุณธรรม ซื่อสัตย์ สุจริต อุตสาหะ มีสติ ปัญญา ตรวจสอบให้เกิดความถูกต้องในการคัด เลือก ตรงกับเงื่อนไขคุณธรรม ซื่อสัตย์ สุจริต อุตสาหะ มีสติปัญญา การฝึกอบรมและการพัฒนา (Training and Development) มี ทั ก ษะและ ประสบการณ์ที่เพียงพอ ลดความเสี่ยงในการ

- 038 -

เรียบเรียง โดย : ผู้ช่วยศาสตราจารย์นชุ ตรียา ผลพานิชย์ โปรแกรมวิชา : การจัดการทรัพยากรมนุษย์ คณะ : วิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา

ปฏิบัติงาน คุ้มครองสุขภาพและความปลอดภัย ในการท�ำงาน Training ตามความจ�ำเป็น พอ ประมาณ ไม่ฟมุ่ เฟือย องค์กรแห่งการเรียนรู้ : Life long learning พัฒนาผู้น�ำให้มีคุณธรรม ส่งเสริม ความก้ า วหน้ า ปรับ พฤติก รรมให้ เ อื้อ ต่ อ การ ท�ำงาน เป็นการน�ำเงื่อนไขความรู้ (รอบคอบ/ ระมัดระวัง) เงื่อนไขคุณธรรม ซื่อสัตย์ สุจริต อุตสาหะ มีสติปัญญา ความพอประมาณ ความ มีเหตุผล และความมีภมู คิ มุ้ กันในตัวขององค์การ สมดุ ล มั่ น คง ยั่ ง ยื น พั ฒ นาพร้ อ มต่ อ การ เปลี่ยนแปลง ก้าวทันโลกาภิวัตน์ การน�ำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจ พอเพียงซึง่ เป็นศาสตร์ของพระราชา เป็นการ น�ำมาปรับใช้ในแต่ละด้าน ตามสถานการณ์ ขึ้ น อยู ่ กั บ ขนาดขององค์ ก ารและภายใต้ เงื่อนไขของการเดินทางสายกลางไม่มากไป หรือน้อยไป (อ้างอิงศาสตราจารย์ ดร.วรเดช จันทรศร : 2554) อ่านต่อฉบับหน้า

NCC Business Magazine NEWs Update

ราชภัฏโคราช ผนึกก�ำลังเครือข่ายทางเซรามิก

เมื่อวันที่ 30 มกราคม 2560 หลักสูตรเทคโนโลยีเซรามิก คณะเทคโนโลยีอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัยราชภัฏ นครราชสีมา ได้จัดพิธีเปิดโครงการการแสดงศิลปะและวัฒนธรรมเทศกาลโคราช “เครื่องปั้นดินเผาด่านเกวียน ครั้งที่ 1” โดยได้รับเกียรติจาก นายวิเชียร จันทรโณทัย ผู้ว่าราชการจังหวัดนครราชสีมา เป็นประธานเปิดโครงการ พร้อมด้วย ผู้ช่วยศาสตราจารย์เรืองชัย บุญศักดิ์ รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา กล่าวรายงาน ณ เทศบาลต�ำบลด่านเกวียน อ�ำเภอโชคชัย จังหวัดนครราชสีมา จากนัน้ เป็นการลงนามในบันทึกข้อตกลงความร่วมมือการ ด�ำเนินงานทางศิลปวัฒนธรรม การเสริมสร้างคุณค่าทางศิลปวัฒนธรรมและภูมิปัญญาท้องถิ่นสู่สากล กิจกรรมในโครงการประกอบด้วย การบรรยายให้ความรู้ เรื่อง ประวัติความเป็นมาของด่านเกวียน เสน่ห์ของ ดินด่านเกวียน และการปฏิบัติชุบเคลือบ การสัมมนาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ เรื่อง ประสบการณ์ด้านเครื่องปั้นดินเผากับการ ท�ำนุบ�ำรุงศิลปะและวัฒนธรรม การศึกษาดูงาน ตามรอยศิลปะและวัฒนธรรมโคราชยุคก่อนประวัติศาสตร์ พร้อมกันนี้ ยังได้ลงพื้นที่ปฏิบัติการสร้างสรรค์ผลงานด้วยดินด่านเกวียน ซึ่งน�ำมาจัดแสดงภายในงานเทศกาลโคราชศิลปะและ วัฒนธรรมนานาชาติ 2560 ระหว่างวันที่ 31 มกราคม-2 กุมภาพันธ์ 2560 ณ ลานอนุสาวรีย์ท้าวสุรนารี โดยมหาวิทยาลัย เครือข่ายทางเซรามิกทั่วประเทศ เชิ ญ เที่ ย วชมดอกเบญจมาศบานใน ม่ า นหมอกต้ อ นรั บเทศกาลแห่งความรัก บน เนือ้ ทีก่ ว่า 40 ไร่ ทีอ่ ำ� เภอวังน�ำ้ เขียว โคราช 11-15 กุมภาพันธ์ นายอภิชาติ ธนะมัย นายอ�ำเภอวังน�ำ้ เขียว จังหวัดนครราชสีมา พร้อมด้วยนายสมบูรณ์ สิงกิ่ง นายกองค์การบริหารส่วนต�ำบลไทยสามัคคี และนาง รุ่งทิพย์ บุกขุนทด ผู้อ�ำนวยการการท่องเที่ยวแห่ง ประเทศไทย ส�ำนักงานจังหวัดนครราชสีมา และนาย พงษ์เทพ มาลาชาสิงห์ ประธานชมรมส่งเสริมการท่อง เทีย่ วอ�ำเภอวังน�ำ้ เขียว ได้รว่ มกันแถลงข่าวการจัดงาน เบญจมาศบาน ในม่านหมอก ประจ�ำปี 2560 โดยใช้ พื้นที่บริเวณโดยรอบที่ท�ำการองค์การบริหารส่วน ต�ำบลไทยสามัคคี อ�ำเภอวังน�้ำเขียว จัดงานระหว่าง วันที่ 11 กุมภาพันธ์ไปจนถึงวันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2560 รวมระยะเวลาจัดงาน 5 วัน ซึ่งนักท่องเที่ยวจะได้ชม สวนดอกเบญจมาศนานาพันธุ์บานสะพรั่งเต็มพื้นที่ กว่า 40 ไร่ พร้อมทัง้ ชมการจัดแสดงสวนดอกไม้นานา พันธุ์ที่สวยงาม เป็นการต้อนรับเทศกาลวันแห่งความ รักที่จะถึงนี้ นายสมบูรณ์ สิงกิ่ง นายกองค์การบริหาร ส่ ว นต� ำ บลไทยสามั ค คี เปิ ด เผยว่ า การจั ด งาน เบญจมาศบานในม่านหมอกถือเป็นโอกาสดีที่คู่รัก หรือครอบครัวจะได้มีโอกาสเดินทางไปสัมผัสกับทุ่ง ดอกเบญจมาศมากกว่า 30 สายพันธุ์ และดอกไม้อีก

เบญจมาศบานในม่านหมอกต้อนรับเทศกาลแห่งความรัก นานาพันธุ์ โดยพืน้ ทีอ่ ำ� เภอวังน�ำ้ เขียวได้ขนึ้ ชือ่ ว่าเป็นสวิตเซอร์แลนด์แห่งแดนอีสาน และมีโอโซนบริสทุ ธิเ์ ป็นอันดับ 7 ของ โลก คาดว่าจะมีนกั ท่องเที่ยวเดินทางไปเที่ยวชมงานครั้งนี้มากกว่า 2 หมื่นคน และมีเม็ดเงินสะพัดในงานครั้งนี้มากกว่า 10 ล้านบาท โดยนักท่องเที่ยวที่สนใจสามารถสอบถามรายละเอียด เพิ่มเติมได้ที่ องค์การบริหารส่วนต�ำบลไทยสามัคคี อ�ำเภอวังน�ำ้ เขียว หมายเลขโทรศัพท์ 044-228238 หรือ ททท.ส�ำนักงานนครราชสีมา หมายเลขโทรศัพท์ 044-213666

- 039 -

NCC Business Magazine Stat : สถิ ติ

Story : ดร.ธี ร พงศ์ คณาศั ก ดิ์ รองประธานหอการค้ า จั ง หวั ด นครราชสี ม า

ประเทศให้เหนือขึน้ มาอีกระดับหนึง่ ซึง่ จะเปลีย่ น จาก Made in China เป็น Design by China หรือ เป็นประเทศ OTM Original Technology Manufacturer ก็คอื จีนจะเป็นแหล่งผลิตด้านเทคโนโลยีของ โลก

จับตาการพัฒนาของระบบเศรษฐกิจจีน หากจะกล่าวถึงประเทศที่น่าให้ความ สนใจเป็นอันดับต้นๆ ของโลกยุคปัจจุบัน คงต้อง พูดถึงประเทศจีนหรือเรียกอย่างเป็นทางการว่า สาธารณรัฐประชาชนจีน People's Republic of China (PRC) ในสมัยก่อนเราอาจจะมองจีน เป็นแค่โรงงานผลิตชิ้นส่วนหรือของต่างๆ ราคาที่ ถูก พูดง่ายๆ ก็คือ ใครที่ต้องการลดต้นทุนในการ ผลิตก็ต้องไปจ้างจีนผลิตให้ เรียกให้เป็นภาษา อังกฤษหน่อยก็คือ OEM ย่อมาจาก Original Equipment Manufacturer หมายถึงการรับจ้างผลิต สิ นค้ า ให้ กั บ แบรนด์ ต ่ า งๆ ตามแบบที่ ลู ก ค้ า ก�ำหนด โดยที่ไม่เน้นการสร้างแบรนด์ของตนเอง และโรงงานที่ไม่มีความช�ำนาญในการออกแบบ

ผลิตภัณฑ์ ต่อมาค่าแรงในจีนเองเพิ่มสูงขึ้น ถูก กดราคาในการผลิตมากขึน้ จึงเปลีย่ นกลยุทธ์ใหม่ คือการน�ำ R&D ย่อมาจากค�ำว่า Research & Development และจากนัน้ จึงสามารถสร้างความ พึงพอใจให้กับลูกค้า เพราะว่าลูกค้ามีความคาด หวังในคุณภาพหรือบริการเป็นประเด็นหลัก และ สามารถเพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์ ซึ่งก่อให้เกิด ก�ำไรมากขึ้น โดยเกิดความภูมิใจต่อผลิตภัณฑ์ของ ตนเองซึง่ เป็นแบบอย่างทีท่ ำ� ให้จนี ให้เกิดการเรียน รู้อย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้สามารถเรียนรู้และน�ำไป ปรับใช้ ซึ่งจะท�ำให้ประเทศมีแต่หน่วยงานที่มี คุ ณ ภาพ และเป็ นการยกระดั บ คุ ณ ภาพของ

- 040 -

ธนาคารโลก หรือ เวิล์ดแบงค์ เปิดเผย รายงานแนวโน้มเศรษฐกิจโลกฉบับล่าสุด โดย คาดการณ์ว่า ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) ของจีนจะขยายตัว 6.5% ในปี 2560 และ 6.3% ในปี 2561 ซึ่งเป็นระดับที่ไม่เปลี่ยนแปลง จากที่คาดการณ์ในรายงานฉบับก่อนหน้า

NCC Business Magazine Stat : สถิ ติ

เวิลด์แบงค์ระบุว่า เศรษฐกิจจีนอยู่ใน ทิศทางที่ขยายตัวอย่างมั่นคง จากการที่จีนเดิน หน้าปฏิรปู โครงสร้างทางเศรษฐกิจโดยมุง่ เน้นการ พึง่ พาภาคบริการมากขึน้ แทนทีภ่ าคอุตสาหกรรม การผลิตภายในประเทศ ซึ่งทางสภาหอการค้าจีน (CGCC) เปิด เผยว่า การบริโภคในประเทศจะยังคงมีบทบาท ส�ำคัญในการกระตุน้ การเติบโตทางเศรษฐกิจของ จีนในปีนรี้ ายงานทีเ่ ผยแพร่โดยสภาหอการค้าจีน คาดว่า ยอดค้าปลีกสินค้าอุปโภคบริโภค ซึ่งเป็น

ตัวชี้วัดการบริโภคที่ส�ำคัญ จะพุ่งขึ้น 10.2% เมื่อ เทียบรายปี เป็นมูลค่าสูงกว่า 37 ล้านล้านหยวน (5.4 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในปี 2560 ซึ่งจะมี ส่วนช่วยสนับสนุนการขยายตัวของเศรษฐกิจ ประเทศถึงกว่า 70% รายงานดังกล่าวระบุวา่ ยอดขายสินค้า ออนไลน์จะเติบโตในอัตราชะลอตัวในปีนี้ ขณะที่ การบริการผู้บริโภคจะขยายตัวคงที่

- 041 -

เศรษฐกิจจีนได้ปรับเปลี่ยนรูปแบบสู่ การเป็ น เศรษฐกิ จ ที่ ขั บ เคลื่ อ นด้ ว ยการบริโภค เนือ่ งจากการส่งออกและการลงทุนนัน้ ไม่ยงั่ ยืนใน ระยะยาว ก่อนหน้านี้ จีนต้องพึ่งพาการส่งออก สินค้าอย่างมากเพื่อการเติบโตทางเศรษฐกิจ แต่ มี ก ารพิ สู จ น์ แ ล้ ว ว่ า รู ป แบบดั ง กล่ า วไม่ มี ประสิทธิภาพ โดยเฉพาะในช่วงวิกฤติการเงินที่ อุปสงค์ทั่วโลกซบเซา ขณะเดียวกัน เศรษฐกิจแบบเน้นการ ลงทุนทีเ่ คยขับเคลือ่ นการพัฒนาของประเทศก็ถงึ ทางตันเช่นกัน เนื่องจากเกิดปัญหาต่างๆ ไม่ว่า จะเป็ น ระดั บ หนี้ที่ สู ง ขึ้ น การผลิ ต ส่ ว นเกิ น ใน อุตสาหกรรม และการท�ำลายสิ่งแวดล้อม ท�ำให้ จีนต้องเปลีย่ นไปสูแ่ นวทางทีย่ งั่ ยืนมากขึน้ โดยใน ขณะที่ ป ั จ จั ย ขั บ เคลื่ อ นเศรษฐกิ จ แบบเก่ า เริ่ ม ชะลอตัว การบริโภคได้ปรับตัวเพิม่ ขึน้ จนช่วยหนุน การเติบโต ซึง่ จากหลายๆปัจจัยบวกทีก่ ล่าวมาใน ข้างต้น อีกไม่นานจีนจะมีระบบเศรษฐกิจที่ใหญ่ ที่สุดในโลก

NCC Business Magazine NEWs Update

หอฯโคราช เสริมฐานทายาทธุรกิจ

เปิดรับสมัครเข้าอบรมกลุ่ม YES รุ่นที่ 7

หอการค้ า โคราช จั ด การอบรม โครงการพัฒนาผู้ประกอบการรุ่นใหม่...รุ่นที่ 7 หรือ YES 7 (Young Executive Seminar) หลังประสบความส�ำเร็จจาก 6 รุ่น ที่ผ่านมา สามารถเสริมเกราะและสร้างความรู้ให้กับลูก เฒ่าแก่ และนักธุรกิจรุ่นใหม่ได้เป็นอย่างดี เมื่อวันที่ 9 กุมภาพันธ์ 2560 ณ ห้อง ประชุ ม อิ น ทนากรวิ วั ฒ น์ หอการค้ า จั ง หวั ด นครราชสีมา ได้ มีการจัดงานแถลงข่าว การจัด อบรม โครงการพัฒนาผู้ประกอบการรุ่นใหม่ โดย หอการค้าโคราช ครั้งที่ 7 ซึ่งมีนายชัชวาล วงศ์จร ประธานหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา, นายสุดทีร่ กั พันธ์สายเชื้อ กรรมการที่ปรึกษาหอการค้าจังหวัด นครราชสีมา, นายไพจิตร มานะศิลป์ รองประธาน หอการค้ า จั ง หวั ด นครราชสี ม า ฝ่ า ยการค้ า และ พาณิชยกรรม, นายวงศกร นิมมิต ประธาน YEC โคราช, ผู ้ ช ่ ว ยเลขาธิ ก ารหอการค้ า จั ง หวั ด นครราชสี ม า และนางสุ ณี ย ์ นนทิ ก าร ผู ้ ช ่ ว ย กรรมการผู้จัดการใหญ่ ผู้บริหารสายงานธนาคาร กรุงศรีอยุธยา จ�ำกัด (มหาชน) ร่วมกันแถลงข่าว ท่ามกลางสื่อมวลชนและแขกผู้มีเกียรติเข้าร่วมงาน แถลงข่าวกันอย่างคับคั่ง

โดยนายชั ช วาล วงศ์ จ ร ประธาน หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา กล่าวว่า หอการค้า จังหวัดนครราชสีมา เป็นองค์กรนิติบุคคลของภาค เอกชนที่มีความส�ำคัญและเป็นที่รู้จักในระดับต้นๆ ของจังหวัดนครราชสีมา มีพันธกิจเป็นผู้ให้การส่ง เสริมและสนับสนุนแด่ผู้ประกอบการวิสาหกิจทั้ง ด้านการค้า อุตสาหกรรม เกษตรกรรม การเงินและ เศรษฐกิจ ทั้งระดับจังหวัดและระดับชาติ ตลอดจน

- 042 -

กิจกรรมอื่นๆ อีกมากมาย การจัดโครงการพัฒนา ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ โดยหอการค้าโคราช รุ่นที่ 7 เป็นกิจกรรมความร่วมมือระหว่างหอการค้าจังหวัด นครราชสีมาโดยมีธนาคารกรุงศรีอยุธยา เป็นผู้ ให้การสนับสนุนการจัดงาน การจัดงานโครงการ ครั้งนีท้ ราบว่าเป็นการจัดครั้งที่ 7 หลังจากที่ประสบ ความส�ำเร็จมาแล้ว 6 ครั้ง ได้รับการตอบรับเป็น อย่ า งดี ดั ง นั้ น จึ ง เป็ น อี ก เป้ า หมายหนึ่ ง ของ

NCC Business Magazine NEWs Update หอการค้านครราชสีมา คือการส่งเสริมการค้าและ การลงทุนในจังหวัดนครราชสีมา ให้มีการเติบโต และการขยายตัวทางการค้า และมีส่วนร่วมในการ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจของจังหวัดนครราชสีมา ให้เป็น ศูนย์กลางทางการค้าการลงทุนของภาคตะวันออก เฉียงเหนือ ปัจจัยหนึง่ ที่จะท�ำให้เราบรรลุเป้าหมาย ที่ตั้งไว้คือการพัฒนาและเสริมสร้างศักยภาพของผู้ ประกอบการให้สามารถเติบโต และแข่งขันได้ ใน ระดับสากล โดยเฉพาะกลุ่มทายาทธุรกิจที่ยังไม่รู้ ว่ า จะเริ่ ม ด� ำ เนินธุ ร กิ จ และสานต่ อ ธุ ร กิ จ ของตน อย่างไร การจัดงานอบรมครั้งนีจ้ ึงเป็นจุดเริ่มต้นที่ ดี ส� ำ หรั บ นั ก ธุ ร กิ จ รุ ่ น ใหม่ ทั้ ง หลายในจั ง หวั ด นครราชสีมา ให้ได้รับประสบการณ์ตรงจากท่าน วิทยากรที่ประสบความส� ำเร็จในธุรกิจ และการ ศึกษาดูงาน ให้เข้าใจกระบวนการและสามารถน�ำ ไปประยุกต์ใช้ได้ในธุรกิจที่จะสานต่อจากรุ่นสู่รุ่น นายสุดที่รัก พันธ์สายเชื้อ กรรมการที่ ปรึกษาหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา กล่าวว่า การ จั ด โครงการพั ฒ นาผู ้ ป ระกอบการรุ ่ น ใหม่ โดย หอการค้ า โคราช เป็ น โครงการของหอการค้ า จังหวัดนครราชสีมา ร่วมกับ ธนาคารกรุงศรีอยุธยา ซึ่งหลังจากที่หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา ได้ก่อ ตั้งกลุ่มทายาทธุรกิจในจังหวัดนครราชสีมาขึ้นเมื่อ ปี 2553 เพื่อเป็นส่วนช่วยให้การพัฒนาเศรษฐกิจ ของจัง หวัด นครราชสีม าให้ เติบ โตอย่ า งยั่ง ยืน ใน อนาคต โดยเฉพาะอย่ า งยิ่ ง การสร้ า งเครื อ ข่ า ย ส�ำหรับบุตรหลานนักธุรกิจในจังหวัดนครราชสีมา ทั้งในตัวเมืองและต่างอ�ำเภอ และเป็นการเตรียม ความพร้อมให้กับผู้ฝึกอบรมที่จะเข้ามารับช่วงดูแล ธุรกิจเหล่านัน้ ให้รู้จักกับหน่วยงาน,องค์กรต่างๆ ใน ท้องถิ่นเพื่อท้องถิ่นขับเคลื่อนเศรษฐกิจในจังหวัด นครราชสีมาให้พัฒนาเติบโตยิ่งๆ ขึ้นไป จึงต้อง เสริมเกราะ และเสริมความรู้ให้ทันต่อยุคสมัยที่ เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว รวมทั้งการจับกลุ่มสร้าง ฐานทางธุรกิจให้เข้มแข็ง ได้เป็นเครือข่ายเดียวกัน เป็นส่วนหนึง่ ในการพัฒนาสังคมในจังหวัดนครราช สีมา นายไพจิ ต ร มานะศิ ล ป์ รองประธาน หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา กล่าวว่า ในการจัด โครงการพั ฒ นาผู ้ ป ระกอบการรุ ่ น ใหม่ โดย หอการค้าโคราช ครั้งที่ 1 ถึง ครั้งที่ 6 ได้รับการ ตอบรับเป็นอย่างดีจากกลุ่มนักธุรกิจรุ่นใหม่ และ กลุ่มทายาทธุรกิจ ดังนัน้ คณะกรรมการนวัตกรรม และพัฒนาเมือง หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา จึง ต้องการเชื่อมโยงและสานต่อโครงการดังกล่าว ให้ กับกลุ่มทายาทธุรกิจในจังหวัดนครราชสีมา ได้มี การเชื่อมโยงและสร้างสัมพันธ์ให้มากยิ่งขึ้น ในรุ่น ต่อๆ ไป ได้ก�ำหนดจัดการอบรมสัมมนาโครงการ

“พั ฒ นาผู ้ ป ระกอบการรุ ่ น ใหม่ โดยหอการค้ า โคราช” ครั้ง 7 ขึ้นอีกครั้ง โดยมีวัตถุประสงค์ ดังนี้ 1. เพื่อเป็นการให้ความรู้แก่กลุ่มทายาท ธุร กิจ ในจัง หวัด นครราชสีม า และผู ้ เข้ า ร่ ว มการ สัมมนา 2. เพื่อเป็นการสร้างความสัมพันธ์ และ เชือ่ มโยงให้ร้จู กั กันมากขึน้ ในกลุ่มลูกเฒ่าแก่ 3. เพือ่ เป็นการสร้างฐาน และสร้างเครือข่ายนักธุรกิจรุ่น ใหม่ในจังหวัดนครราชสีมา 4. เพื่อเป็นการประชา สัมพันธ์องค์กรให้เป็นที่รู้จักมากขึ้น 5. เพื่อเป็นการ เพิ่ ม ยอดสมาชิ ก หอการค้ า จั ง หวั ด นครราชสี ม า 6. เพื่อเป็นการพบปะและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ระหว่างกลุ่มทายาทธุรกิจ . นายวงศกร นิมมิต ประธาน YEC โคราช และรองเลขาธิการหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา กล่าวว่า การจัดโครงการ “พัฒนาผู้ประกอบการ รุ่นใหม่ โดย...หอการค้าโคราช”ครั้งที่ 7 ถือเป็นหนึง่ ในกิ จ กรรมที่ ช ่ ว ยส่ ง เสริ ม เศรษฐกิ จ ในจั ง หวั ด นครราชสี ม า ให้ เ กิ ด ผู ้ ป ระกอบการรุ ่ น ใหม่ ที่ มี ศั ก ยภาพในการด� ำ เนินธุ ร กิ จ โดยเน้ นกลุ ่ ม เป้ า หมายเป็น กลุ่มทายาทธุรกิจ และผู้ประกอบการ รุ่นใหม่ในจังหวัดนครราชสีมา โดยเฉพาะกลุ่มที่ยัง ไม่ได้เป็นสมาชิกหอการค้าฯ ซึ่งผู้เข้าอบรมจะได้รับ ความรู ้ เ กี่ ย วกั บ ในด้ า นการต่ อ ยอดธุ ร กิ จ การ บริหารงาน และยังมีการศึกษาดูงานตามบริษัทชื่อ ดังหลายแห่งเพื่อที่จะได้พบประสบการณ์ตรงจาก เจ้าของ และผู้บริหารบริษัทโดยตรงทุกราย ทางด้ า นนางสุ ณี ย ์ นนทิ ก าร ผู ้ ช ่ ว ย กรรมการผู้จัดการใหญ่ ผู้บริหารสายงานธนาคาร กรุงศรีอยุธยา จ�ำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ธนาคาร ธนาคารกรุงศรีอยุธยา เล็งเห็นว่าโครงการที่จัดขึ้น ดังกล่าวเป็นโครงการที่ดีมีประโยชน์ต่อผู้เข้ารับการ อบรม ซึ่ ง เป็ น โครงการที่ ส ามารถน� ำ ความรู ้ ประสบการณ์ ต รงที่ ได้ รั บ จากวิ ท ยากรผู ้ ป ระสบ ความส�ำเร็จไปปรับปรุงและดัดแปลง ให้สามารถ

- 043 -

น�ำไปใช้ได้จริง มัดใจแบงค์อย่างไรให้กู้ได้ส�ำเร็จ เป็นต้น เมื่อจบการอบรมเราคาดว่าโครงการนีจ้ ะ ท�ำให้กลุ่มทายาทธุรกิจในจังหวัดนครราชสีมา และ ผู้เข้าร่วมอบรมการสัมมนาได้รับความรู้จากการจัด อบรม มีการเชื่องโยงระหว่างกลุ่มทายาทธุรกิจมาก ขึ้น เกิดเครือข่ายนักธุรกิจรุ่นใหม่ที่เข้มแข็ง หอการ ค้าฯ จะเป็นที่รู้จักมากยิ่งขึ้น กลุ่มทายาทธุรกิจ สามารถสานต่องานด้านสังคม และธุรกิจในเครือ ข่ายได้ง่ายขึ้น และกลุ่มทายาทธุรกิจได้มีโอกาส รู้จักกัน น�ำความรู้ที่ได้ไปปรับใช้กับธุรกิจของตนได้ เป็นอย่างดีด้วย

NCC Business Magazine การค้ า พาณิ ช ย์

SALMON สอนคน

อมร วงศ์สุรวัฒน์

ประธานกิตติมศักดิห์ อการค้าจังหวัดนครราชสีมา และอดีตรองประธานหอการค้าไทย

เมื่ อ ปลายปี ที่ แ ล้ ว ผมได้ รั บ หนังสือแปลเป็นภาษาไทยจากเพื่อน เรือ่ ง “SALMON สอนคน” ความน่าสนใจใน หนังสือ “SALMON สอนคน” ไม่เพียงสถิติ การพิมพ์ซ�้ำกว่า 170 ครั้ง และก�ำลังท�ำ สถิติสู่จ�ำนวน 2 ล้านเล่มทั่วโลก เป็นการ ถ่ายทอดผลงานของ “อันโดฮยอน” นัก เขียนมือรางวัลของเกาหลี ได้น�ำเรื่องราว วงจรชีวิตที่ ไม่ธรรมดาของปลาแซลมอน มาจินตนาการเป็นนิยายให้เข้าใจในความ เป็นกัลยาณมิตรของ “ปลาแซลมอนสีเงิน” ตัวเอกของเรื่องกับปลาสาวแซลมอนตา ประกาย หนังสือมีความหนา 26 บท 152 หน้า หาซื้อได้ที่ร้านหนังสือใหญ่ๆครับ ... เรื่องราวของปลาแซลมอนเป็นเรื่องที่น่า สนใจน่ารูน้ า่ ศึกษา ซึง่ จะท�ำให้เราได้เข้าใจใน สัจธรรมของชีวิต ความหมาย และคุณค่า ของการด�ำเนินชีวิต

- 044 -

NCC Business Magazine การค้ า พาณิ ช ย์ เมื่ อ ได้ อ ่ า นจบแล้ ว ท� ำ ให้ อ ยากค้ น หา ข้ อ มู ล วิ ถี ชี วิ ต อั น แปลกประหลาดของปลา แซลมอน เนื่องจากเป็นปลาที่ก�ำเนิดเกิดขึ้นในน�้ำ จืด แต่จะใช้ชีวิตและเจริญเติบโตในน�้ำเค็ม เป็น ปลาสองน�้ำ มีพฤติกรรม การด�ำรงชีวิตและการ ผสมพันธุ์แตกต่างจากปลาทั่วไป ปลาแซลมอนนั้นมีหลายสายพันธุ์ ถือ ตามแหล่ ง น�้ ำ ที่ เ ป็ น ถิ่ น ก� ำ เนิ ด ของมั น ปลา แซลมอนแม้จะเป็นปลาหลายน�้ำ วงจรชีวิตของ มัน อยู ่ ทั้ง ในน�้ำเค็ม น�้ำ กร่ อ ยถึง น�้ำ จืด ได้ ปลา แซลมอนจั ด ว่ า เป็ น ปลาทะเล เช่ น แซลมอน แอตแลนติก แซลมอนแปซิฟิค, แซลมอนอลาสก้า, แซลมอนอาร์ ค ติ ก มี วิ ถี ชี วิ ต และเรื่ อ งราวอั น มหัศจรรย์ที่ให้ข้อคิดอันมีคุณค่าต่อมนุษย์และ ธรรมชาติ ใครจะนึกบ้างว่า “ปลาแซลมอน” ซึ่ง อยู ่ ใ นรายการอาหารที่ ห ลายคนนิ ย มชอบนั้ น นอกจากจะเป็นแหล่งโปรตีนที่มีประโยชน์แล้ว ยัง ประกอบไปด้วยกรดไขมันบางชนิดที่มีประโยชน์ ต่อร่างกายมีวิตามินเอ ดี บี6 บี12 นอกจากนัน้ ยังมี ไนอาซิน ไรโบเฟลวิน ธาตุเหล็ก แคลเซียม สังกะสี แมกนีเซียม ฟอสฟอรัสและโอเมกา3 ใน ปริมาณที่สูง ปลาแซลมอนที่เรานิยมบริโภคกันอยู่ทุก วันนี้ เป็นปลาที่มีสายพันธุ์มาจากต่างประเทศที่มี อากาศหนาวเย็น ทัง้ นีป้ ลาแซลมอนทีน่ �ำมาบริโภค ประมาณกว่าร้อยละ 60 มาจากการเพาะเลี้ยงซึ่ง เป็นไปตามกลไกของตลาดที่มีอุปสงค์และอุปทาน (demand and supply) ที่สูงขึ้น โดยแหล่งเพาะเลี้ยง

ที่ส�ำคัญของโลกอยู่ในประเทศนอร์เวย์ และชิลี ประเทศเพื่อนบ้านเราเช่นเวียดนามและลาวก็ได้ เริ่มประกอบการไปบ้างแล้ว เคยมีเอกสารที่ระบุ ว่าปลาแซลมอนจากการเพาะเลี้ยงมีคุณภาพต�่ำ กว่าที่จับมาจากทะเลโดยตรง ปลาแซลมอน พบแพร่ ก ระจายอยู ่ บริเวณที่มีอากาศหนาวเย็นในซีกโลกทางเหนือ ได้แก่ อลาสกา ไซบีเรีย อเมริกาเหนือ ยุโรปเหนือ เอเชียเหนือ และเอเชียตะวันออก ล�ำตัวมีสีเงินวาว มีจุดสีด�ำที่บริเวณด้านบนของล�ำตัวเหนือเส้นข้าง ล� ำ ตั ว เป็ น ปลาที่ มี วิ ถี ชี วิ ต อั น แปลกประหลาด เนื่องจากปลาแซลมอนผสมพันธุ์และให้ก�ำเนิดลูก ในน�้ำจืดแต่ด�ำรงชีวิตและเจริญเติบโตในน�้ำเค็ม ปลาแซลมอนจะอาศั ย อยู ่ ใ นน�้ ำ เค็ ม หรื อ ใน มหาสมุทรเป็นหลัก และเมื่อถึงเวลาที่จะผสมพันธุ์ ให้ก�ำเนิดลูกปลา คือในช่วงฤดูฝนและฤดูหนาวซึ่ง เป็นฤดูวางไข่ ปลาแซลมอนจะว่ายทวนกระแสน�้ำ จากมหาสมุทรเข้าสู่แม่น�้ำเพื่อกลับไปผสมพันธุ์ และวางไข่ในน�้ำจืด ค�ำว่า "แซลมอน" มาจาก ภาษาละตินค�ำว่า แซลโม (Salmo) หมายถึง "ที่ จะกระโดด" ปลาแซลมอน จะว่ายทวนน�้ำไป ผ่าน สายน�้ำอันเชี่ยว ว่ายกระโดดข้ามเกาะแก่ง ธาร น�้ำตกมากมาย เพื่อว่ายน�้ำกลับเข้าไปสู่แม่น�้ำมี ระยะทางไม่ต�่ำกว่า 1,000 กิโลเมตร ซึ่งต้องใช้ ระยะเวลานานกว่า 1 เดือน โดยไม่ได้กินอาหาร ก่ อ นที่ ป ลาแซลมอนจะไปวางไข่ แ ละผสมพั นธุ ์ ปลาแซลมอนจะต้องกินอาหารเพื่อสะสมพลังงาน ไว้เยอะๆ เพื่อสร้างแรงขับเคลื่อน ไปใช้ในการว่าย น�้ำทวนกระแสน�้ำ เพื่อไปวางไข่และผสมพันธุ์ใน น�้ำจืดที่มีปริมาณออกซิเจนสูง คือ บริเวณแม่น�้ำ หรือทะลสาป ซึ่งเป็นน�้ำใสสะอาด มีโขดหิน เมื่อถึงที่เหมาะสมแล้ว ปลาแซลมอน เพศเมียจะขุดรัง ด้วยปลายหาง เพื่อเตรียมวางไข่ โดยใช้ ป ลายหางกวาดบริ เวณที่ จ ะวางไข่ ไปมา และเริ่มวางไข่ หลังจากนัน้ ปลาแซลมอนเพศผู้ก็ จะปล่อยเชื้ออสุจิ เข้ามาปฏิสนธิกับไข่ เพศเมียจะ ใช้หางกวาดกลบไข่เพื่อให้ไข่ไม่ถูกกระแสน�้ำพัด พาไป และเมื่อกิจกรรมผสมพันธุ์และวางไข่เสร็จ สิ้นแล้วปลาแซลมอนที่เป็นแม่และพ่อก็จะหมด แรงและต้องตายไปในที่สุด ทั้งนี้มันอาจจะไม่อยู่ ในสภาพแวดล้อมที่จะด�ำรงชีวิตต่อไปได้อีกก็ได้ ปลาแซลมอลเพศเมียจะวางไข่ครั้งหนึง่ ประมาณ 5,000 ฟอง ไข่มีสีส้มออกแดง ไข่ของ ปลาแซลมอนจะฟั ก ออกเป็ น ตั ว โดยใช้ เ วลา ประมาณ 2-3 เดือน ลูกปลาที่ฟักออกจากไข่ สามารถแบ่งออกเป็น 4 ระยะคือ ระยะที่1 เป็น

- 045 -

ลู ก ปลาแซลมอนที่ เพิ่ ง ฟั ก ออกจากไข่ ตั ว ยั ง มี ขนาดเล็ก โดยได้รับอาหารจากถุงไข่แดงที่ติดมา กับตัวมัน ใช้เวลาอยู่ในระยะนีน้ านหลายสัปดาห์ เมื่อถุงไข่แดงถูกใช้หมด จะเข้าสู่ระยะที่สอง มี ลักษณะเป็นลูกปลาแซลมอนที่ยังมีขนาดเล็กอยู่ ซึ่ ง จะเจริ ญ เติ บ โตอย่ า งรวดเร็ ว เป็ น ลู ก ปลา แซลมอนที่มีแถบสีด�ำๆ อยู่ข้างล�ำตัว ซึ่งเป็นระยะ ที่สาม โดยใช้เวลาอยู่ในระยะนี้ประมาณ 6 เดือน ถึง 2 ปี จึงเข้าสู่ระยะที่สี่ เป็นลูกปลาแซลมอนที่ อยู่ในวัยที่เจริญเติบโตเต็มที่อายุประมาณ 2 ปี พร้อมจะออกจากแหล่งน�้ำจืด ว่ายน�้ำตามกระแส น�้ำออกสู่มหาสมุทรในช่วงฤดูใบไม้ผลิและฤดูร้อน กลับไปสู่มหาสมุทรซึ่งมีแหล่งอาหารส�ำหรับการ เจริญเติบโต และเมื่อถึงฤดูวางไข่ลูกปลาแซลมอน ที่โตเต็มวัยพร้อมที่จะวางไข่ ก็จะอพยพกลับไป วางไข่ในถิ่นก�ำเนิดของมันเหมือนกับพ่อและแม่ เป็นวงจรชีวิตเช่นนี้เรื่อยไป ซึ่งการเดินทางกลับ ไป-มาในช่วงชีวิตของปลาแซลมอนนั้น ถือเป็น เหตุ ก ารณ์ ค รั้ ง ส� ำ คั ญ ครั้ ง เดี ย วของชี วิ ต ปลา แซลมอน งานวิจัยทางวิทยาศาสตร์ที่มีการศึกษา ที่ ผ ่ า นมา พบว่ า ปลาแซลมอนที่ อ พยพกลั บ สู ่ มหาสมุทร มีเพียงร้อยละ 10 เท่านัน้ ที่เหลือรอด กลับสู่มหาสมุทรอย่างปลอดภัย นอกจากนี้ ยังมี งานวิ จั ย ที่ สั น นิ ษ ฐานว่ า สิ่ ง ที่ น� ำ ทางลู ก ปลา แซลมอนให้สามารถเดินทางกลับไปยังมหาสมุทร ได้อาจเกี่ยวข้องกับสนามแม่เหล็กโลก โดยน�ำ เสนอว่ า ลู ก ปลาแซลมอนแปซิ ฟ ิ ค ก�ำ เนิด ขึ้ น มา พร้อมกับสิ่งที่ติดตัวมาที่เรียกว่า “แผนที่แม่เหล็ก (Magnetic map)” ซึ่งช่วยให้มันสามารถอพยพเดิน ทางกว่าพันไมล์กลับไปยังมหาสมุทรและอพยพ กลั บ มาวางไข่ ใ นแม่ น�้ ำ ที่ เป็ น บ้ า นเกิ ด ของมั น นอกจากนี้ยังมีข้อสันนิษฐานอื่นๆ อีก เช่น การที่ ปลาแซลมอนสามารถว่ า ยน�้ ำ กลับ มาวางไข่ ใน แม่น�้ำได้ถูกต้อง เนื่องจากกลิ่นเฉพาะของแม่น�้ำที่ มั น เกิ ด และพฤติ ก รรมแบบฝั ง ใจในลู ก ปลา แซลมอนที่เกิดขึ้นทันทีที่มันฟักออกจากไข่ เป็นสิ่ง ที่ใช้น�ำทางปลาแซลมอนที่โตเต็มที่จากมหาสมุทร ไปยังแหล่งวางไข่ ปลาตัวเต็มวัยอาจได้รับการน�ำ ทางจากปรากฏการณ์บนท้องฟ้าเช่น มีดวงดาว เป็นเครื่องน�ำ ทางหรือทิศทางหรือต� ำ แหน่งของ ดวงอาทิตย์ เป็นต้น เรื่องราวของปลาแซลมอนเป็นเรื่องที่น่า รู้น่าศึกษาท�ำให้เราได้เรียนรู้เข้าใจความหมาย และคุณค่าของการด�ำเนินชีวิตอยู่ในโลกใบนีค้ รับ ข้อมูลจาก http://en.wikipedia.org/wiki/Salmon http://uniserv.buu.ac.th/forum2/pop_printer_friendly.asp?TOPIC_ID=6171

NCC Business Magazine การเกษตรแนวใหม่

เกษตรแม่นย�ำ

ก้าวย่างการเกษตร ใน “ประเทศไทย 4.0” (ตอนที่ 2) ฉบับทีผ่ า่ นมาผูเ้ ขียน เขียนถึง เกษตรแม่นย�ำ หรือทีห่ ลายๆ ท่านเรียกว่า precision agriculture ว่าคือ การจัดการการเกษตรแนวใหม่ ทีน่ ำ� ไปสู่การเพิม่ ประสิทธิ ภาพการผลิต ใช้ปจั จัยการผลิตให้นอ้ ยทีส่ ดุ แต่ได้ผลผลิตที่ มากทีส่ ดุ และมีคณ ุ ภาพทีส่ ดุ และเนือ่ งจากพืน้ ทีใ่ นหนังสือ มีจำ� กัด จึงต้องหยุดไว้ โดยบอกกับผูอ้ า่ นไว้วา่ ฉบับต่อไปที่ จะกล่าวถึง ว่า ท�ำไมต้อง precision agriculture โดยเฉพาะ อย่างยิง่ ส�ำหรับประเทศไทย และจะเชือ่ มโยงกับ ประเทศไทย 4.0 อย่างไร ดังนัน้ ฉบับนีเ้ รามาคุยกันต่อ ในประเด็นนีก้ นั ก่ อ นจะเข้ า สู ่ เนื้ อ หาว่ า ท� ำ ไมการเกษตรใน ประเทศไทยจึงต้องพัฒนาเข้าสู่ precision agriculture ผูเ้ ขียน ขอกล่าวถึงเกษตรกรเป้าหมายของบทความนีเ้ สียก่อน ดังนี้ เมือ่ กล่าวถึงการเกษตรของประเทศไทย ผูอ้ า่ นลองนึกเร็วๆ จะเห็นว่า เรามีการเกษตรทีม่ คี วามแตกต่างกันในด้านต่างๆ เช่น ขนาดการผลิต การลงทุน ความสามารถในการเข้าถึง เทคโนโลยี และคุณภาพของผลผลิต เป็นต้น เรามีการเกษตร ทีเ่ ป็นธุรกิจขนาดใหญ่ ขนาดกลาง เรามีเกษตรกรรายย่อย และเรามีเกษตรกรรากหญ้า อาจมีค�ำถามตามมาบ้างว่า เกษตรกรรายย่อย กับเกษตรกรรากหญ้า นี้แตกต่างกัน อย่างไร ค�ำตอบคือ ในความเห็นของผูเ้ ขียนทัง้ สองกลุม่ นี้ แตกต่างกัน กล่าวคือ เกษตรกรรายย่อย เป็นกลุม่ ของคนที่ ยึดการเกษตรเป็นอาชีพ มีศกั ยภาพ (ด้านความคิด และ ความตัง้ ใจ) ทีจ่ ะพัฒนาตนเองไปสูก่ ารเป็นผูป้ ระกอบการ ด้านการเกษตร (อาจจะส�ำเร็จ หรือ ไม่ ก็ได้) และมีลกั ษณะ ของความเป็นผูน้ ำ� (แม้จะไม่ได้เป็นผูน้ ำ� ก็ตาม) ส่วนเกษตรกร รากหญ้า เป็นกลุม่ คนท�ำการเกษตรไปเรือ่ ยๆ เพือ่ ยังชีพ อาจ จะต้องการทีจ่ ะพัฒนาอาชีพของตน แต่กย็ งั ไม่พร้อม เนือ้ หา ฉบับนี้ ผูเ้ ขียนจะขอมุง่ เน้นไปที่ เกษตรกรรายย่อย ก่อน ไม่ใช่ จะละเลยเกษตรกรรากหญ้า แต่กระบวนการ และขัน้ ตอน พัฒนาเกษตรกรรายย่อย และรากหญ้า มีความแตกต่างกัน ใช้กระบวนการแบบเดียวกันไม่ได้ และทีผ่ เู้ ขียนไม่ได้เน้นไป ทีธ่ รุ กิจเกษตรขนาดใหญ่ หรือขนาดกลาง ทัง้ นีก้ เ็ พราะว่า กลุ่มผู้ประกอบการเหล่านี้ได้ตระหนัก และเริ่มน�ำเอา เทคโนโลยีตา่ งๆ ทีจ่ ะท�ำให้กระบวนการผลิตทัง้ ระบบเป็นการ ผลิตทีแ่ ม่นย�ำ และมีประสิทธิภาพการผลิตสูง และสามารถ พัฒนาต่อไปได้อย่างไม่หยุดยัง้ มีเทคโนโลยีมากมายทีผ่ ลิต และจ�ำหน่าย เพือ่ ตอบโจทย์ความต้องการของธุรกิจเหล่านี้ อยูแ่ ล้ว แม้ราคาจะสูงเพียงใด ก็ไม่ได้เป็นอุปสรรคในการเข้า ถึง จึงถือได้วา่ เป็นภาคธุรกิจทีม่ คี วามเข้มแข็งและมีทศิ ทาง

ชัดเจนในการพัฒนา ไม่นา่ เป็นห่วง คราวนีเ้ รามาดูกนั ว่า precision agriculture จะมี บทบาทต่อการพัฒนา และยกระดับเกษตรกรรายย่อยของ ประเทศอย่างไร ดัง่ ทีผ่ เู้ ขียนเคยกล่าวไว้ในบทความก่อนหน้า นี้เสมอว่า ถ้าเราจะท�ำให้ประเทศก้าวข้ามกับดักการเป็น ประเทศรายได้ปานกลาง (Middle Income Trap; MIT) เรา ต้ อ งพั ฒ นาเพื่ อ ยกระดั บ กลุ ่ ม ของเกษตรกรรายย่ อ ย เนื่องจากเป็นกลุ่มคนที่มีสัดส่วนมากที่สุดกลุ่มหนึ่งของ ประเทศ การยกระดับของเกษตรกรรายย่อย ไม่เพียงแต่จะ ท�ำให้ประเทศสามารถก้าวข้าม MIT ได้เท่านัน้ หากแต่ยงั สามารถแก้ปญ ั หาใหญ่ให้กบั ประเทศได้ดว้ ย นัน่ คือ การลด ความเหลือ่ มล�ำ้ ของสังคม และการลดปัญหาของสังคมเมือง ได้ด้วย ค�ำถามคือ เราจะยกระดับเกษตรกรรายย่อยได้ อย่างไร ค�ำตอบคือ เราต้องร่วมกันกับเกษตรกรเองในการ พัฒนาทุกมิติ ทัง้ ในด้านการศึกษา การปรับกระบวนทัศน์ วิธคี ดิ และรวมถึงการพัฒนาเพือ่ เพิม่ ประสิทธิภาพการผลิต และเพิม่ คุณภาพและสร้างความแตกต่างให้กบั ผลผลิต Precision agriculture เป็นเครือ่ งมือส�ำคัญทีจ่ ะ เปลีย่ นกระบวนการผลิตของเกษตรกรจากการ “ท�ำมากได้ น้อย” ไปเป็น “ท�ำน้อยได้มาก” ซึง่ หมายถึง ความสามารถ ในการเพิม่ ประสิทธิภาพการผลิต และการลดต้นทุนการผลิต นอกจากนี้ ในด้านการเพาะปลูก precision agriculture ยัง หมายรวมถึง การประเมินความเหมาะสมของพืน้ ที่ (จาก องค์ประกอบของธาตุอาหารในดิน ระดับความชุม่ ชืน้ ของน�ำ ้ ลักษณะโครงสร้างของดิน ความลาดชัน ทิศทางลม เป็นต้น) โดยใช้เทคโนโลยีทเี่ รียกว่า Geoghaphic Information System หรือ GIS เข้ามาช่วย เพือ่ ให้ได้ขอ้ มูลว่าพืน้ ทีน่ นั้ ๆ มีความ เหมาะสมในการเพาะปลูกพืชชนิดใด และอย่างไร ตัวอย่างเช่น ในการปลูกมันส�ำปะหลัง หรือ ข้าว เกษตรกรใช้ปจั จัยการผลิตอย่างเต็มที่ โดยเฉพาะอย่างยิง่ ปุย๋ เคมี และสารเคมีปอ้ งกันโรคหรือรักษาโรค สิง่ ทีต่ ามมา ท�ำให้ตน้ ทุนการผลิตสูง เมือ่ เทียบกับราคารับซือ้ ทีค่ อ่ นข้าง ต�ำ ่ ท�ำให้กำ� ไรต่อกิโลกรัมต�ำ่ มาก หรือบ่อยครัง้ ทีเ่ กษตรกร ต้องขายในราคาทีต่ ำ�่ กว่าต้นทุน ลองใหม่คะ่ ถ้าเราทราบว่า ดินที่ใช้ในการปลูกมันส�ำปะหลัง หรือข้าวมีธาตุอาหารที่ จ�ำเป็นต่อการเจริญเติบโตเท่าไร มีอะไรขาด มีอะไรเกิน หรือ ถ้าทราบความต้องการน�้ำของพืชดังกล่าวในแต่ละช่วงอายุ ตามสภาพอากาศ หรือ ดิน และมีการจัดการน�ำ ้ และปุย๋

- 046 -

By อริ ญ า

ตามความต้องการของพืช ภายใต้สงิ่ แวดล้อมนัน้ ๆ เกษตรกร จะสามารถลดการใช้ปยุ๋ น�ำ ้ และแรงงานลงมาได้เป็นจ�ำนวน มาก ซึง่ หมายถึง การลดต้นทุนการผลิต ซึง่ เป็นปัจจัยหนึง่ ทีจ่ ะท�ำให้เกษตรกรจะมีสว่ นต่างจากอาชีพการปลูกพืชเหล่า นีไ้ ด้มากขึน้ ผูเ้ ขียนได้อา่ นงานวิจยั หนึง่ ทีท่ ำ� โดยนักวิจยั ของ ประเทศอินเดีย เรือ่ ง “GIS based decision support system for precision farming of cassava in India” เค้าพัฒนาระบบ ทีเ่ รียกว่า “site specific nutrient management” หรือเรียกชือ่ ย่อว่า SSNM ส�ำหรับประเมินและการจัดการธาตุอาหารใน ดินส�ำหรับการปลูกมันส�ำปะหลัง ซึ่งพบว่า พื้นที่ที่มีการ จัดการธาตุอาหารทีเ่ หมาะสมกับดินและความต้องการของ มันส�ำปะหลัง ส่งผลให้ผลผลิตมันทีไ่ ด้สงู กว่าการปลูกมันใน พืน้ ทีท่ มี่ กี ารจัดการโดยทัว่ ไป ประมาณ 8.72 ตันต่อเฮ็กตาร์ หรือประมาณ 1.4 ตันต่อไร่ ซึง่ ถือว่าแตกต่างกันสูงมาก จริงๆ แล้วข้อมูลเหล่านี้ ไม่นา่ ตืน่ เต้นส�ำหรับนักวิชาการไทย และ ภาคเอกชน เพราะเป็นข้อมูลทีช่ ดั เจนและทราบกันมานาน และเมือ่ ถามถึงความสามารถของนักวิชาการในการพัฒนา ระบบเหล่านีเ้ พือ่ ตอบโจทย์การพัฒนาด้าน precision agriculture ให้กบั เกษตรกรรายย่อย ว่ามีความสามารถหรือไม่ ตอบ ได้ทนั ทีวา่ ประเทศเรามีนกั วิชาการทีม่ คี วามสามารถในด้าน ดังกล่าว อยูจ่ ำ� นวนไม่มาก แต่ไม่นอ้ ย ประเด็นคือ จะท�ำ อย่างไรทีจ่ ะน�ำความรูค้ วามสามารถเหล่านัน้ ลงสูเ่ กษตรกร และน�ำไปสูก่ ารปฏิบตั ทิ แี่ พร่หลาย จนกลายเป็นเรือ่ งปกติ เมือ่ วิเคราะห์ถงึ ปัญหา หรือความท้าทายทีเ่ กิด ขึน้ ในภาคการเกษตรในด้านความหยัง่ ยืนของอาชีพนี้ จะ เห็นได้วา่ ประเทศเราก�ำลังตกอยูภ่ าวะความเสีย่ ง ทัง้ ในด้าน การขาดแรงจูงใจในการท�ำอาชีพนี้ เพราะผลตอบแทนน้อย แต่เหนือ่ ยมาก ทัง้ ในแง่ของการมีพนื้ ทีใ่ นการท�ำเกษตรทีล่ ด น้อยลง ทัง้ ในแง่ของความอุดมสมบูรณ์ของพืน้ ทีท่ ใี่ ช้ในการ ท�ำการเกษตรทีถ่ ดถอยลงไปเรือ่ ยๆ precision agriculture เป็น กุญแจดอกส�ำคัญในการพลิกฟื้น อาชีพนีก้ ลับมาอีกครั้ง หากแต่จะบริหารจัดการอย่างไรทีจ่ ะท�ำให้ precision agriculture ส�ำหรับเกษตรกรรายย่อย เป็นเพียงงานวิจยั ทีม่ กี ารท�ำ อยู่อย่างมากมายในประเทศ เป็นความท้าทายอย่างยิ่ง ส�ำหรับ หน่วยงานของรัฐ นักวิจยั และตัวเกษตรกรเอง. ข้อมูลอ้างอิง : Sabitha Soman, G. Byju, R. Bharathan (2013) GIS based decision support system for precision farming of cassava in India จาก Research Article, Acta Biologica Indica, 2(2):394-399 http://www.fao.org/3/a-a0869t/a0869t04.pdf, 14 มกราคม 2560

โครงการท่อส่งก๊าซธรรมชาติบนบก นครราชสีมา บริษทั ปตท. จ�ำกัด (มหาชน) มาท�ำความรู้จักกับก๊าซธรรมชาติ ในสถานะต่างๆ กัน 1. Pipe Natural Gas หรือก๊าซธรรมชาติที่ถูกขนส่งผ่านทางท่อส่งก๊าซ มีชอื่ เรียกทางการตลาดว่า Sale Gas เป็นก๊าซธรรมชาติทมี่ กี า๊ ซมีเทนเป็นส่วนใหญ่ ใช้วธิ กี ารขนส่งด้วยระบบท่อ เพือ่ ส่งให้แก่ลกู ค้าส�ำหรับน�ำไปเป็นเชือ้ เพลิงในการผลิต กระแสไฟฟ้า หรือใช้ ในโรงงานอุตสาหกรรม 2. Liquefied Natural Gas (LNG) ก๊าซธรรมชาติเหลว ในการขนส่งก๊าซ ธรรมชาติจากแหล่งผลิตไปยังบริเวณที่ใช้ โดยปกติจะท�ำการขนส่งโดยระบบท่อ ยกเว้นกรณีทรี่ ะยะทางระหว่างแหล่งผลิตกับบริเวณทีใ่ ช้มรี ะยะทางไกลเกินกว่า 2,000 กิโลเมตร จะใช้การขนส่งทางเรือทีถ่ กู ออกแบบไว้เฉพาะ โดยการลดอุณหภูมขิ องก๊าซ ธรรมชาติเพื่อให้กลายสภาพเป็นของเหลว ท�ำให้ปริมาตรลดลงประมาณ 600 เท่า โดยทั่วไปจะมีอุณหภูมิ -160 องศาเซลเซียส ซึ่งจะท�ำให้ประหยัดค่าใช้จ่ายมากกว่า การขนส่งด้วยระบบท่อ 3. Natural Gas for Vehicles (NGV) หรือก๊าซธรรมชาติสำ� หรับยาน ยนต์ เกิดขึ้นจากการน�ำก๊าซธรรมชาติ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นก๊าซมีเทน มาอัดจนมีความ ดันสูง ประมาณ 3,000 ปอนด์/ตารางนิ้ว ซึ่งจัดว่าเป็นแรงดันที่เทียบเท่า 24 เท่าของ ความดันบรรยากาศ แล้วน�ำไปเก็บไว้ ในถังบรรจุทมี่ คี วามแข็งแรงทนทานสูงเป็นพิเศษ เช่น เหล็กกล้า เพื่อน�ำมาเป็นเชื้อเพลิงทางเลือก ใช้ทดแทนน�้ำมันเบนซิน หรือดีเซล ในรถยนต์ เพราะมีราคาทีถ่ กู กว่าและมีความปลอดภัยสูง เนือ่ งจากมีน�้ำหนักเบากว่า อากาศ เมื่อเกิดการรั่วไหลจะลอยฟุ้งกระจายขึ้นไปในอากาศอย่างรวดเร็ว หากท่านได้รับความไม่สะดวกจากการก่อสร้างโครงการฯ หรือมีข้อสงสัย ต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาติดต่อได้ที่เบอร์ 089-777-1036

NCC Business Magazine

Innovative Organizations เคล็ด(ไม่)ลับ ของการก้าวกระโดด Story : แสงตะวั น อ่ อ นน่ ว ม

Business Trend ในยุคนีก้ ารบริหารจัดการเป็นสิง่ ทีส่ ำ� คัญ การบริหารจัดการนั้น ผมขอแบ่งออกเป็น 2 ส่วนใหญ่ๆ คือระบบ บริหารจัดการภายในองค์การ และระบบการบริหารจัดการภายนอก องค์การ ซึ่งทั้ง 2 ส่วนต่างมีส่วนส�ำคัญที่เป็นฟันเฟืองของการขับ เคลื่อนองค์การให้ก้าวไปข้างหน้า หากฟันเฟืองขององค์การไม่มี ประสิทธิภาพไปซักอันหนึง่ ก็จะคอยฉุดรัง้ ทัง้ องค์การให้เดินช้า หรือ แม้แต่หยุดนิ่ง ค�ำถามก็คือในยุคที่สภาพแวดล้อมเปลี่ยนแปลงไป อย่างรวดเร็ว องค์การจะต้องปรับตัวอย่างไร ? - 048 -

NCC Business Magazine Business Trend

ค�ำตอบก็คือองค์การต้องรู้จักการปรับตัว ยืดหยุ่น พัฒนาให้ทัน การพัฒนาระบบภายในองค์การให้เป็น Innovative Organizations คือการ ลงทุนกับเครื่องมือหรือระบบ ที่จะช่วยให้คนในองค์การท�ำงานได้เร็วและมี ประสิทธิภาพมากขึ้น Innovative Organizations เป็น Trend ที่ ส�ำคัญ ที่ตอนนี้องค์การทั่วโลกต่างปรับตัวและพัฒนา ไปให้ถึงในจุดๆนี้ แล้วเราจะรู้ได้อย่างไรว่าองค์การของ เราจะต้องเริ่มต้นปรับจากตรงไหน ค�ำตอบนัน้ ง่ายมาก ผู้บริหาร จะต้องมองหันหลังกลับมาดูระบบการท�ำงาน ทั้งหมดขององค์การ อาทิเช่น ระบบบริหารทรัพยากร บุคคล ระบบบัญชี ระบบการขาย ระบบขนส่ง ระบบ การสื่อสาร เป็นต้น และมองหาว่าตอนนี้มีปัญหาจาก ระบบไหนบ้าง หรือสามารถท�ำให้ระบบดีขึ้นได้อย่างไร โดยใช้หลักการการตั้งค�ำถามง่ายๆ 3 ข้อคือ 1. จะท�ำให้ ถูกกว่าเดิมได้อย่างไร 2. จะท�ำให้ดีกว่าเดิมได้อย่างไร 3. จะท�ำให้เร็วกว่าเดิมได้อย่างไร ยกตัวอย่าง ระบบ คื อ การน� ำ เทคโนโลยี ม าเป็ น เครื่ อ งมื อ ที่ ช ่ ว ยให้ อ งค์ ก าร ท�ำงานกันได้ไว และมีประสิทธิภาพมากขึ้น

บัญชี ซึ่งเป็นระบบที่ทุกองค์การจะต้องมี การบันทึกทั้ง รายรับ รายจ่าย และการสรุปบัญชีต่างๆ ที่มีความสลับ ซับซ้อน และยุ่งยาก ต้องใช้ทั้งทรัพยากรเวลา เงิน และ คน เข้ามารับผิดชอบท�ำสิ่งเหล่านี้ ในปัจจุบันนัน้ ก็มี โปรแกรมระบบบัญชีมากมายที่สามารถน�ำมาประยุกต์ ใช้แทนที่ระบบบัญชีแบบเดิมๆ ได้ เช่น Flow Account ซึ่งเป็นระบบบัญชีที่ผมเลือกน�ำมาใช้ในองค์กรของผม เอง ท�ำงานแบบออนไลน์ สามารถที่จะท�ำได้เอง และ สามารถตอบค�ำถามได้ทั้ง 3 ข้อคือ เมื่อน�ำมาใช้แล้ว ท�ำให้ระบบบัญชีนนั้ ดีกว่า ถูกกว่า และเร็วกว่า แบบ เดิม ซึ่ง Innovative Organizations นัน้ ต้องควบคู่ไปกับ การฝึกฝนให้พนักงานสามารถใช้เครื่องมือเหล่านั้นมา ซัพพอร์ตการท�ำงานได้ จึงจะเป็น Innovative Organizations ที่สมบูรณ์นนั้ เอง - 049 -

NCC Business Magazine Research

ถึงไทยยังไม่รวย ก็ควรช่วยเพื่อนบ้าน (1) ไทยสามารถพัฒนาประเทศจนหลุดพ้นจากการเป็นประเทศยากจนได้ก่อน หลายประเทศในอาเซียน แต่ต่อจากนี้ไปการมุ่งเติบโตอย่างโดดเดี่ยวเพื่อเป็นประเทศ รายได้สูงจะไม่ใช่แนวทางที่เหมาะสมอีกต่อไป ยุทธศาสตร์ที่ถูกต้องคือ ไทยจะต้องเติบโต ไปกับประเทศเพื่อนบ้าน โดยจะต้องช่วยเหลือให้ประเทศเพื่อนบ้านสามารถพัฒนาไป พร้อมกับเรา สมเกี ย รติ ตั้ ง กิ จ วานิ ช ย์ สถาบั น วิ จั ย เพื่ อ การพั ฒ นาประเทศไทย (TDRI)

จากการเดินทางไปประเทศอาเซียน 9 ประเทศ เพื่อจัดท�ำยุทธศาสตร์การสร้างโอกาส ทางการค้าการลงทุนรายประเทศ (AEC) ร่วมกับ ส� ำ นั ก งานนโยบายและยุ ท ธศาสตร์ ก ารค้ า

กระทรวงพาณิชย์ ทีมวิจัยของทีดีอาร์ไอได้ข้อสรุป ว่า ในอนาคต ไทยควรให้การช่วยเหลือประเทศ เพื่อนบ้าน โดยเฉพาะกัมพูชา ลาว เมียนมาและ เวียดนาม (CLMV) ทั้งความช่วยเหลือด้านการเงิน และด้านเทคนิคมากขึ้น เพราะจะช่วยสร้างความ สั ม พั นธ์ ร ะหว่ า งไทยกั บ ประเทศเพื่ อ นบ้ า นให้ มั่นคงยั่งยืน ซึ่งเป็นประโยชน์แก่ทั้งสองฝ่าย โดย ประโยชน์ไม่น้อยจะตกอยู่กับประเทศไทยเอง บางท่านเกิดข้อสงสัยว่า หากช่วยเหลือ แล้วประโยชน์ที่ไทยได้รับจะคุ้มค่ากับการช่วย - 050 -

NCC Business Magazine Research

หากช่วยเหลือแล้วประโยชน์ที่ ไทยได้รับจะคุ้มค่ากับการช่วย เหลือหรือไม่ ในเมื่อไทยเองไม่ ได้ร�่ำรวยอะไร? จึงขอยกตัวอย่างความ ช่วยเหลือทางการเงินจากรัฐบาลไทยจ�ำนวน 1,320 ล้านบาท แก่รัฐบาล เมี ย นมาในการก่ อ สร้ า งถนนสายเชิ ง เขาตะนาวศรี – กอกะเร็ ก ขนาด มาตรฐาน 2 ช่องจราจร แบบให้เปล่า หากมองเผินๆ อาจเกิดค�ำถามว่า เหตุใดไทยจะต้องไปตัดถนนให้ประเทศเพื่อนบ้าน? เหลือหรือไม่ ในเมื่อไทยเองไม่ได้ร�่ำรวยอะไร? จึง ขอยกตัว อย่ า งความช่วยเหลือทางการเงินจาก รัฐบาลไทยจ�ำนวน 1,320 ล้านบาท แก่รัฐบาล เมียนมาในการก่อสร้างถนนสายเชิงเขาตะนาว ศรี–กอกะเร็ก ขนาดมาตรฐาน 2 ช่องจราจร แบบ ให้เปล่า หากมองเผินๆ อาจเกิดค�ำถามว่าเหตุใด ไทยจะต้องไปตัดถนนให้ประเทศเพื่อนบ้าน?

เดิ ม เส้ นทางสายนี้ มี ช ่ อ งจราจรเดี ย ว ท�ำให้ขาขึ้นและขาล่องต้องสลับกันใช้เส้นทางใน วันคู่และวันคี่ ซึ่งท�ำให้ใช้เวลาในการเดินทางมาก และท� ำ ให้ ก ารค้ า ชายแดนผ่ า นด่ า นแม่ ส อดไม่ เติบโตเท่าที่ควร เมื่อโครงการถนน 2 ช่องจราจร แล้วเสร็จ ก็สามารถย่นระยะเวลาเดินทางจาก เมียวดีไปกอกะเร็กเหลือเพียง 1.5 ชั่วโมงเท่านัน้ ผลที่เกิดขึ้นคือ การส่งสินค้าจากสะดวก และรวดเร็วขึ้นมาก รองรับการเติบโตของการส่ง ออกสินค้าจากไทยส่งออกไปเมียนมาได้มากขึ้น ดั ง จะเห็ น ได้ จ ากมู ล ค่ า การส่ ง ออกผ่ า นด่ า น ศุลกากรแม่สอด ไปเมียนมาเพิ่มขึ้นจาก 64,240 ล้านบาทในปี 2558 เป็น 79,241 ล้านบาทในปี 2559 ในขณะที่เมียนมาส่งออกมาไทยเพิ่มขึ้นจาก 4,073 ล้านบาทในปี 2558 เป็น 3,841 ล้านบาท ในปี 2559 แม้การเกินดุลการค้าของไทยเพิ่มขึ้น ถึง 15,233 ล้านบาทในปีเดียวจะไม่ใช่ “ผลก�ำไร” ทั้งหมด แต่ก็ท�ำให้เราเห็นได้ว่า มูลค่าดังกล่าว มากกว่าความช่วยเหลือในการสร้างถนนที่ไทยให้ แก่เมียนมา 1,320 ล้านบาทมากมาย กรณีนเี้ ป็นเพียงตัวอย่างเดียวของการให้ ความช่วยเหลือประเทศเพื่อนบ้าน เพราะไทยยัง มีศักยภาพในการให้ความช่วยเหลือประเทศเพื่อน บ้านอีกหลายด้าน โดยเฉพาะกัมพูชา ลาว และ เมียนมา เพราะประเทศเหล่านี้ยากจนกว่าไทย นอกจากนี้ ประเทศเหล่านี้ยังเผชิญกับปัญหาและ ความท้าทายต่างๆ ที่ไทยเผชิญมาก่อนเมื่อ 10-20 ปีที่แล้ว บทเรียนของไทยจึงสามารถถ่ายทอดให้ แก่ประเทศเพื่อนบ้านได้ ซึ่งจะเป็นประโยชน์ร่วม กันทั้งสองฝ่าย (win-win) และช่วยสร้างความ สัมพันธ์ในฐานะเพื่อนบ้านที่ดีต่อกันอย่างยั่งยืน ได้อีกด้วย ดั ง นั้นการให้ ค วามช่ ว ยเหลื อ ประเทศ เพื่อนบ้านจึงยังมีอีกหลายรูปแบบ ซึ่งจะน�ำมาเล่า ต่อในฉบับหน้า พร้อมกับข้อเสนอแนะต่อการให้ ความช่วยเหลือเพื่อนบ้านที่ควรมีเพิ่มเติมและควร ลงมื อ ท� ำ ในเร็ ว วั นนี้ เพื่ อ คว้ า โอกาสที่ ไทยและ เพื่อนบ้านจะเติบโตได้รับประโยชน์ร่วมกัน ข้อมูลเพิ่มเติมติดต่อ ทีมจัดการความรู้และสื่อสารสาธารณะ (ทีดีอาร์ไอ) โทร. 081-582-3414

ถนนสายเชิงเขาตะนาวศรี–กอกะเร็ก

- 051 -

NCC Business Magazine

“ตรุษจีนโคราช จอมพลถนนหัวมังกร ใต้ร่มพระบารมีจักรีวงศ์”

ซินเจีย ยู่อี่ ซินนี้ ฮวดไช้ “จอมพลถนนหัวมังกร” 28-29 มกราคม 25560 กลุ่มพ่อค้านัก ธุรกิจโคราช รวมพลังย่านธุรกิจถนนจอมพลหลังอนุสาวรีย์ย่าโม จัดงานต้อนรับเทศกาลตรุษจีน เจาะ เวลาหาอดีตถนนเส้นประวัติศาสตร์เมืองย่าโม ถนนย่านการค้าในอดีต “ตรุษจีนโคราช จอมพล ถนนหัวมังกร ใต้รม่ พระบารมีจกั รีวงศ์” พลิกบรรยากาศถนนจอมพลเนรมิตกลิน่ อายย้อนยุค จาก ร้านค้า 2 ฝั่งถนนจอมพล พร้อมกิจกรรมดีๆที่หาชมยากภาพประวัติศาสตร์ปัดฝุ่นน�ำมาให้ชม ชิม อาหารโบราณจากอดีตที่หากินยากถูกน�ำมาฟื้นชีพอีกครั้ง ไฮไลท์กิจกรรมภายในงานมีขบวนแห่ การ อัญเชิญเทพเจ้า และทีส่ ำ� คัญมีซมุ้ จัดถวายความอาลัยและน้อมร�ำลึกในพระมหากรุณาธิคณ ุ พระบาท สมเด็จพระปรมินทรมหาภูมพิ ลอดุลยเดช รวมทัง้ ซุม้ ถวายพระพรชัยมงคลทรงพระเจริญ สมเด็จพระเจ้า อยู่หัวฯ รัชกาลที่ 10 และซุ้มจ�ำหน่ายผลิตภัณฑ์ในโครงการพระราชด�ำริของสมเด็จพระเทพรัตนราช สุดา สยามบรมราชกุมารี และซุ้มร้านจ�ำหน่ายผลิตภัณฑ์โครงการของฟ้าหญิงจุฬาภรณ์ฯ เพื่อ สอดคล้องกับคอนเซ็ป พร้อมทั้งการแสดงบเวทีกลางของบรรดา อาหมวย-อาตี๋ ลูกหลานชาวจีนสวม ชุดกี่เพ้า สีสันสวยงาม

- 052 -

NCC Business Magazine

- 053 - 053 -

NCC Business Magazine มุ ม ข่ า ว : เล่ า เรื่ อ ง

ข้าวหอมมะลิไทย รสชาติดีที่สุดในโลก

หัสดิน สุวัฒนะพงศ์เชฏ

จากข่าวข้าวหอมมะลิไทย ได้รับการตัดสินว่ามี รสชาติดีที่สุดในโลก ในการประกวดข้าว World’s Best Rice ปี 2559 จัดโดย The Rice Trader นับว่าเป็นข่าวดี ท่ามกลาง ข่าวราคาข้าวไทยราคาถูก ชาวนาไทยขายข้าว เปลือกไม่ได้ราคา เรื่องของข้าวดูจะมีประเด็นมากมายให้ พูดถึง การประกวดข้าว โดย The Rice Trade มีตั้งแต่ปี 2552 ครั้งนัน้ ข้าวหอมมะลิไทยครองต�ำแหน่งชนะเลิศ คณะกรรมการ ตัดสินเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านอาหารสมาคมบริษัทที่ปรึกษา เกี่ยว กับการท�ำอาหารในสหรัฐฯ และพ่อครัวที่มีชื่อเสียงจากประเทศ ต่างๆ ร่วมเป็นกรรมการ ใช้เกณฑ์การตัดสิน 4 ด้านหลัก คือ ด้านกลิ่น รสชาติ ความเหนียวนุ่ม และ รูปร่างลักษณะ โดยใช้ วิธีตัดสินแบบ Blind testing (คือไม่ให้กรรมการทราบว่าเป็นข้าว ของใคร และของประเทศใด) ปี 2553 เป็นการประกวดครั้งที่ 2 ข้าวหอมมะลิไทย ก็ได้ต�ำแหน่งชนะเลิศอีก แต่หลังจากนั้นไทยเสียแชมป์มาโดย ตลอด ปี 2554 ข้าวปอซันมุย (Pawsan) หรือ Myanmar Pearl rice ของพม่าคว้าแชมป์ ข้าวหอมปอซัน เป็นข้าวที่มีลักษณะ เม็ดกลมหนา เมื่อผ่านการหุงแล้ว เมล็ดข้าวจะมีขนาดยาวมาก ขึ้นกว่าเดิม 3 - 4 เท่าตัว และยังสามารถรักษากลิ่นหอมเฉพาะ ไว้ได้

ปี 2555 ข้าวที่ชนะเลิศคือข้าว ผกามะลิ จากกัมพูชา ผกา หมายถึง ดอกไม้ มีความหมายถึงข้าวดอกไม้มะลิ เป็นข้าวกัมพูชาที่มีอยู่แพร่หลาย ทั้ง ที่บันเตียนเมียนเจย (ศรีโสภณเดิม) พระตะบอง ก�ำปงธม ก�ำปงจาม โพธิสัตว์ และคุณสมบัติของข้าวจะนุ่ม หอม คล้ายข้าวหอมมะลิของไทย ปี 2556 มีข้าวที่ได้รางวัลชนะเลิศ 2 ชนิดคือข้าวหอมจากกัมพูชา และข้าว California Rose หรือ Calrose จากรัฐแคลิฟอร์เนีย สหรัฐฯ จึงเป็น ครั้งแรก ที่มีข้าว 2 ชนิดได้ครองชนะเลิศด้วยกัน ข้าว Calrose ถูกพัฒนาสาย พันธุ์ โดยนักวิทยาศาสตร์ของมหาวิทยาลัยแคลิฟฟอร์เนีย ที่เดวิส เมื่อ พ.ศ. 2491 เป็นข้าวเมล็ดขนาดกลาง รูปร่างคล้ายดอกกุหลาบตูม หากปลูกในรัฐ Louisiana จะเรียกว่า Blue rose มีการปลูกข้าว Calrose ในหลายประเทศ เช่น ที่ ออสเตรเลีย และแถบหมู่เกาะแปซิฟิค เป็นข้าวชนิดนุ่ม เหนียว เหมาะที่จะ ท�ำข้าวซูชิของญี่ปุ่น ปี 2557 ข้าวหอมมะลิของกัมพูชายังสามารถคว้ารางวัลข้าวที่ดีที่สุด ในโลกติดต่อกันเป็นปีที่ 3 แต่คราวนี้ไม่ใช่ข้าว Phaka Malis แต่ เป็นข้าว Phka Romdul "ผกาล�ำดวน" และปีนนั้ ข้าวหอมมะลิของไทย ก็คว้าต�ำแหน่งชนะเลิศ ร่วมกับข้าวกัมพูชาด้วย ปี 2558 ข้าว California Rose คว้าแชมป์ไปครอง ปี 2559 เมื่อวันที่ 18 พฤศจิกายน มีการประกวดที่จังหวัดเชียงใหม่ ข้าวหอมไทยได้รางวัลชนะเลิศ นับเป็นเรื่องที่น่ายินดีกับข้าวหอมมะลิไทยที่ได้รับการโหวตให้ชนะ - 054 -

NCC Business Magazine มุ ม ข่ า ว : เล่ า เรื่ อ ง

เลิศอีกครั้ง หลังจากเคยชนะเลิศ ในการประกวดครั้งแรกๆ และ ว่างเว้นมาหลายปี รางวัลที่ได้ในปีนี้จะเป็นสิ่งเตือนใจ ให้ผู้ที่ เกี่ยวข้องรักษาคุณภาพข้าวหอมมะลิไทยให้ดีที่สุด รักษาชื่อเสียง ของข้าวไทยให้อยู่นานๆ นะครับ พูดถึงข้าว ซึ่งเป็นอาหารหลักของคนไทยแล้ว ก็อยากจะ พูดถึง อาหารซึ่งเป็นหนึง่ ในปัจจัยที่มีความส�ำคัญในการด�ำรงอยู่ ของมนุษย์ วัฒนธรรมการรับประทานอาหารของแต่ละชาติในโลก แตกต่างกันไปตามสภาพแวดล้อม แต่ละชาติมีอาหารหลักและวิธี การปรุงของตนเอง เมื่อโลกมีการเดินทางไปมาหาสู่กันสะดวกขึ้น วัฒนธรรมและอาหารหลัก ก็เริ่มผสมผสาน เราสามารถหาอาหาร ของชาติหนึง่ ในประเทศอื่นๆได้ มีผู้ถามว่าอาหารหลักที่มีการผลิต ในโลกมีอะไรบ้าง อาหารหลักที่มีการผลิต 10 อันดับแรก คือ

1. ข้าวโพด มีการผลิตประมาณ 1,000 ล้านเมตริกตัน ซึ่งส่วนใหญ่ใช้เป็นอาหารสัตว์ 2. ข้าวสาลี มีการผลิตประมาณ 700 กว่าล้านตัน 3. ข้าวเปลือก มีการผลิตประมาณ 700 กว่าล้านตันหรือ คิดเป็นข้าวสาร 480 ล้านตัน 4. มันฝรั่ง มีการผลิตประมาณ 300 กว่าล้านตัน 5. มันส�ำปะหลัง มีการผลิตประมาณ 200 กว่าล้านตัน นอกจากนัน้ ก็จะเป็นถั่วเหลือง, มันฝรั่งหวาน, ข้าวฟ่าง, มันเทศ และกล้วย

ประชากรของโลกครึ่งหนึ่ง บริโภคข้าวเป็นอาหารหลัก ส่วนใหญ่เป็น ประชากรในทวีปเอเชีย ประชากรในทวีปเอเชียบริโภคข้าวคิดเป็น 86 % ของการ ผลผลิตข้าวของโลก และทวีปเอเชียเป็นทวีปที่ผลิตข้าว 89% ของการผลิตข้าว ของโลก โดยผู้ผลิตข้าวรายใหญ่ของโลก 8 ประเทศแรกเป็นประเทศในทวีปเอเชีย 1. ประเทศจีน 2. ประเทศอินเดีย 3. ประเทศอินโดนีเซีย 4. ประเทศบัง คลาเทศ 5. ประเทศเวียดนาม 6. ประเทศไทย 7. ประเทศเมียนมาร์ 8. ประเทศ ฟิลิปปินส์ 9. ประเทศบราซิล 10. ประเทศญี่ปุ่น 11. ประเทศปากีสถาน 12. ประเทศสหรัฐอเมริกา 13. ประเทศกัมพูชา ปี 2559/2560 ผลผลิตข้าวสารในโลกมีประมาณ 483.8 ล้านตัน และมีการ บริโภค 478.36 ล้านตันข้าวสาร แต่การค้าข้าวของโลกมีเพียง ประมาณ 40.85 ล้าน ตันข้าวสาร หากคิดเป็นร้อยละแล้วจะเห็นว่า การค้าข้าวของโลกมีเพียง 8.44% ของ การผลิตเท่านัน้ ประเทศทีม่ กี ารส่งออกมากทีส่ ดุ ในโลกในปี 2559 คือ อินเดีย, ไทย, เวียดนาม, ปากีสถาน, สหรัฐ, อุรุกวัย, บราซิล, กัมพูชา, และเมียนมาร์ ประเทศ อินเดียแม้ว่าจะเป็นประเทศที่ส่งออกข้าวที่สำ� คัญ แต่อัตราการส่งออกต่อการผลิต มีตัวเลขอยู่ที่ 8 - 9 % ในขณะที่ไทยมีสัดส่วน 53 % และประเทศเวียดนาม มี สัดส่วนที่ 25% ประเทศไทยจึงเป็นประเทศที่ปลูกข้าวเพื่อการส่งออกครึ่งหนึง่ ของ ปริมาณการปลูกทั้งหมด สายพันธุ์ข้าวทั่วโลกมีมากกว่า 120,000 สายพันธุ์ แต่ข้าวที่นิยมบริโภค มีอยู่ 2 สายพันธุ์ คือ 1. Oryza glaberrima ปลูกเฉพาะในเขตร้อนของแอฟริกา 2. Oryza sativa ปลูกทั่วไปโดยข้าวสายพันธุ์นี้ยังแบ่งเป็น 2.1 Indica มีปลูกมากในเขตร้อน มีลักษณะเม็ดเรียวยาวรี 2.2 Japonica มีปลูกมากในเขตอบอุ่น มีลักษณะเม็ดป้อม กลมรี 2.3 Javanica ไม่ค่อยได้รับความนิยม มีลักษณะเมล็ดป้อมใหญ่ ข้าวที่ปลูกในประเทศไทยเป็นพวก Indica แบ่งเป็นข้าวเจ้าและข้าว เหนียว โดยข้าวเจ้าประกอบด้วย แป้งอมิโลส เป็นส่วนประกอบประมาณร้อยละ 15 - 35 ส่วนข้าวเหนียว ประกอบด้วย แป้ง อมิโลเพคติก เป็นส่วนใหญ่และมี แป้งอมิโลส เป็นส่วนประกอบ ร้อยละ 5 - 7 ฉบับหน้ามาคุยกันต่อ ถึงส่วนประกอบ ของอาหารชนิดต่างๆครับ - 055 -

NCC Business Magazine NEWs Update

แลนดิ้งไฟลต์ฉลองเปิด ‘เทอร์มินอล21 โคราช’ สุดอลังการ

โครงการ “JAS CSR for Children” JAS มอบเงิ น สนั บ สนุ น การ ศึกษาและชุดกีฬาพร้อมลูกฟุตบอล โดยมี บริษัท จัสมิน อินเตอร์เนชั่นแนล จ�ำกัด (มหาชน) บริษัท ทริปเปิลที บรอดแบนด์ จ� ำ กั ด (มหาชน) หรื อ 3BB จั ง หวั ด นครราชสีมา ร่วมท�ำกิจกรรม CSRF โดย มี ก ารมอบเงิ น สนั บ สนุนการศึ ก ษา มอบ อุปกรณ์กีฬา อาหารกลางวัน และการแข่งขันฟุตซอลเชื่อมสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหาร พนักงาน กับเด็กโรงเรียนหนองไผ่วิทยา อ.เสิงสาง จ.นครราชสีมา รวมทั้งชาวชุมชน หนองไผ่อีกด้วย

วันที่ 4 ก.พ. 2560 ที่ผ่านมา ศูนย์การค้า เทอร์มินอล 21 โคราช จัดงาน เปิดตัวสุดยิ่งใหญ่ "Terminal21 Korat Grand Opening" ท่าอากาศยานแห่งการช้อป ปิง้ ใจกลางเมือง จังหวัดนครราชสีมา พร้อมเปิดตัวประสบการณ์กบั ไฟลท์แห่งความ สุขและความสนุกจาก 7 เมืองดังทั่วโลกมารวมไว้ในที่เดียวกัน ด้วยบรรยากาศ มาร์เก็ตสตรีทภายใต้คอนเซ็ปต์แต่ละประเทศ พร้อมโชว์สดุ พิเศษ "Terminal21 The Whole World Extravaganza" จาก "ญาญ่า-อุรสั ยา, โป๊ป-ธนวรรธน์, ปุ๊กลุก-ฝนทิพย์, ไมค์-ภัทรเดช และ โบว์-เมลดา" บริเวณ ไอเฟล สแควร์ ชั้น G Paris ณ ศูนย์การค้า เทอร์มินอล 21 นครราชสีมา

มิสแกรนด์นครราชสีมา 2017 โรงแรมฟอร์จูนราชพฤกษ์ เตรียมจัดงานใหญ่แกรนด์โอเพ็นนิ่งเร็วๆนี้ นายสมชาย ชัยซรีลกั ษณ์ ผูจ้ ดั การ ทั่วไปโรงแรมฟอร์จูนราชพฤกษ์ เปิดโรงแรม ฟอร์จูนราชพฤกษ์ ซึ่งเป็นโรงแรมแบรนด์ ฟอร์จูนเครือ ซีพีแลนด์ ให้สื่อมวลชนโคราช เข้าชมภายในโรงแรมหลังจากเปิดให้บริการ ตัง้ แต่วนั ที่ 1 กุมภาพันธ์ทผี่ า่ นมา และเตรียม จัดงานใหญ่แกรนด์โอเพ็นนิง่ เร็วๆนี้ พร้อมเล็ง ซื้อที่ดินข้างโรงเเรมและเช่าหลังโรงแรมเพิ่ม ลานจอดรถ โดยมีกลุม่ เป้าหมายเป็นนักธุรกิจ 40% กลุ ่ ม ภาครั ฐ 40% และทั่ ว ไปทาง ออนไลน์ 20%”

- 056 -

ทีมมิสแกรนด์นครราชสีมา 2017 เข้าพบและมอบช่อดอกไม้ให้กับ นายชัชวาล วงศ์จร ประธานหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา เพือ่ ขอบคุณทีห่ อการค้า จังหวัดนครราชสีมา ให้การสนับสนุนการประกวดมิสแกรนด์นครราชสีมา 2017 ซึ่งผลการประกวด “มิสแกรนด์นครราชสีมา” รอบสุดท้ายที่โรงแรมวีวันโคราช เมื่อวันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2560 ที่ผ่านมาปรากฏว่า "น้องไอซ์" นางสาวชรินทร์ทิพย์ ฉิมผักแว่น ผู้เข้าประกวดหมายเลข 1 คว้ามิสแกรนด์นครราชสีมา 2017 ไป ครองได้รับเงินรางวัล 30,000 บาท พร้อมมงกุฎ สายสะพาย ถ้วยรางวัล เกียรติยศ และจะเป็นตัวแทนสาวงาม โคราช เพื่ อ เข้ า ประกวด MISS GRAND THAILAND 2017 ต่อไป

NCC Business Magazine NEWs Update

ราชภัฏโคราช เปิดม่านการแสดงสุดยิ่งใหญ่อลังการ "ธ สถิตในดวงใจตราบนิรันดร์” ส�ำนักศิลปะและวัฒนธรรม มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา ร่วมกับ จังหวัดนครราชสีมา จัดพิธเี ปิดงานเทศกาลโคราชศิลปะและวัฒนธรรมนานาชาติ 2560 Korat International Arts and Culture Festival 2017 "ธ สถิตในดวงใจตราบ นิรันดร์ He Always Dwells In Our Hearts.” ณ ลานอนุสาวรีย์ท้าวสุรนารี โดยได้ รับเกียรติจาก นายวิเชียร จันทรโณทัย ผู้ว่าราชการจังหวัดนครราชสีมา เป็น ประธานในพิธี

“The Mall Korat Food Funtastic เมืองมหาอร่อย” นายชัชวาล วงศ์จร ประธานหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา, นายกิตพิ งศ์ พงศ์สรุ เวท รองประธานหอการค้าฯ, นายจีรวัฒน์ ศิรวิ กิ ลุ เลขาธิการ และนางสาว วิมลวรรณ กงทอง กรรมการหอการค้าฯ ร่วมงาน THE MALL KORAT FOOD FUNTASTIC เมืองมหาอร่อย” ณ แกรนด์ฮอลล์ ชั้น 1 เดอะมอลล์นครราชสีมา ซึง่ จะจัดขึน้ ในระหว่าง ตัง้ แต่วนั ที่ 2-14 กุมภาพันธ์ 2560 นีภ้ ายในงาน “The Mall Korat Food Funtastic เมือง มหาอร่ อ ย” พบกั บ การ รวบรวมอาหารคาว – หวาน จากร้านชือ่ ดังมากมาย โดย มี ไ ฮไลท์ สุ ด พิ เศษกั บ เมนู อร่อยใหญ่ไซส์ยักษ์ จาก ร้านระดับอินเตอร์ที่ Grand Hall ชั้ น 1 และส� ำ หรั บ สมาชิก M Card รับสิทธิ พิเศษจาก M Surprise Gang ทุกวัน เพียงแสดงบัตร M Card รับทันที Voucher เพื่ออร่อยกับเมนูไซด์ยักษ์จากร้านชื่อดังภายในงานทันที

โคราชเตรียมจัดงานเทศกาลขนมจีนประโดก ครั้งที่ 9 ภายใต้ชื่องานย้อนยุค 200 ขนมจีนประโดก

วันที่ 7 กุมภาพันธ์ 2560 นายธนพล จันทรนิมิ รองผู้ว่าราชการจังหวัด นครราชสีมา เป็นประธานในงานแถลงข่าว งานเทศกาลขนมจีนประโดกโคราช ครั้ง ที่ 9 ภายใต้ชื่องาน ย้อนยุค 200 ขนมจีนประโดก ซึ่งก�ำหนดจัดขึ้นระหว่างวันที่ 22-26 ก.พ. 2560 ณ บริเวณสวนสุขภาพชุมชนประโดก ต.หมื่นไวย อ.เมือง จ.นครราชสีมา โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อปลูกจิตส�ำนึกให้ชาวบ้านในชุมชนรักและ หวงแหนศิลปวัฒนธรรม เป็นการช่วยอนุรักษ์วัฒนธรรมประเพณีขนมจีนประโดก ให้เป็นสินค้าของดีของจังหวัดนครราชสีมาต่อไป

- 057 -

NCC Business Magazine Update NCC NEWs Business Magazine

เดินหน้านิคมการบินโคราช BAC ทุม่ 1,500 ล. ผุดศูนย์ฝกึ นักบินพร้อมซ่อมอากาศยาน

บริษัท บางกอกเอวิเอชั่นเซ็นเตอร์ จ�ำกัด (BAC) ทุม่ งบกว่า 1,500 ล้านบาท เนรมิตอาณาจักร “BAC Academy” จ.นครราชสีมา บนที่ดิน 15 ไร่ ใกล้สนามบินหนองเต็งสร้าง 1 ปีเสร็จมีอาคาร ห้องเรียน, หอพัก, ห้องประชุม, ศูนย์กฬ ี า และพืน้ ที่ สันทนาการที่มีความทันสมัย พร้อมเครื่องบินอีก 60 ล�ำ เมื่อวันที่ 19 มกราคม 2560 ณ หอการค้า จังหวัดนครราชสีมา ได้มกี ารแถลงข่าวเปิดโรงเรียนสอน การบินของบริษัท บางกอกเอวิเอชั่นเซ็นเตอร์ จ�ำกัด (BAC) โดยมีนายหัสดิน สุวัฒนะพงศ์เชฏ ประธาน กิตติมศักดิ์หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา พร้อมด้วย

นายมุรธาธีร์ รักชาติเจริญ รองผู้ว่าราชการจังหวัด นครราชสีมา และนาวาอากาศโทปิยะ ตรีกาลนนท์ ประธานผูบ้ ริหารบริษทั บางกอกเอวิเอชัน่ เซ็นเตอร์ จ�ำกัด (BAC) ร่วมแถลงข่าว นาวาอากาศโทปิยะ ตรีกาลนนท์ ประธานผู้ บริหารบริษัท บางกอกเอวิเอชั่นเซ็นเตอร์ จ�ำกัด (BAC) กล่าวว่า โรงเรียนการบิน BAC ก่อตั้งมา 15 ปีฝึกนักบิน ไปแล้ว 2,000 กว่าคน นักบินในประเทศไทยมี 3,500 คน แต่จบจากเรา 2,000 กว่าคน โรงเรียนเราติดท็อป 5 เมื่อ 5 ปีที่ผ่านมา ซึ่งปีที่ผ่านมาโรงเรียนได้ก้าวขึ้นมาเป็น

- 058 -

อันดับ 2 ของโลก การผลิตนักบินจากที่นี่แพ้แห่งเดียวที่ สหรัฐอเมริกาเท่านั้น เราคาดว่าการผลิตนักบินให้ได้ อันดับ 1 ของโลกจะเกิดขึ้นที่โคราชในอนาคตอย่าง แน่นอน ส�ำหรับพืน้ ทีก่ อ่ สร้างโรงเรียนการบินซึง่ ถมทีแ่ ล้ว ตั้งอยู่ปากทางเข้าสนามบิน มีเนื้อที่ 15 ไร่ จะใช้เวลา สร้าง 1 ปีเสร็จ สามารถรับฝึกบินได้ไม่ตำ�่ กว่า 300 คน ซึ่งภายในโรงเรียน จะประกอบไปด้วยอาคารห้องเรียน, หอพัก, ห้องประชุม, ศูนย์กีฬา และพื้นที่สันทนาการที่มี ความทันสมัย พร้อมเครื่องบินอีก 60 ล�ำ ใช้เงินลงทุน ทั้งหมด 1,500 ล้านบาท

St. Stephen’s NCC Business Magazine

International School

“Where East meets West” Khao Yai Campus

หากจะหาโรงเร�ยนฯ ทีส่ นับสนุนแนวคิดเร�อ่ งการเน นเด็กเป นสำคัญ จากการให คำนิยามของนักการศึกษา ไม วา จะเป น John Dewey ทีเ่ น นว า การเร�ยนรูเ กิดข�น้ จากการลงมือทำ (Learning by doing) Jean Piaget และ Lev Vygotsky ทีเ่ น นกระบวนการสร างองค ความรูด ว ยตนเองของเด็ก หร�อ Carl Rogers ทีเ่ ชือ่ ในความแตกต าง ในการเร�ยนรูข องเด็กแต ละคน คงหาไม งา ยนัก ทีจ่ ะนำองค ประกอบทัง้ หมดมาผสมผสานกันเป นองค ความรู เพ�อ่ ถ ายทอดให กบั เด็กๆ แต ทโ่ี รงเร�ยนนานาชาติเซนต สตีเฟ นส (เขาใหญ ) สามารถจัดการเร�ยนการสอน ให องค ประกอบทัง้ สามประการข างต นผสมผสานกันได อย างลงตัว โรงเร�ยนนานาชาติเซนต สตีเฟ นส (เขาใหญ ) มีหลักสูตรทีเ่ หมาะสมสำหรับนักเร�ยนในแต ละช วงวัย โดยเฉพาะสำหรับเด็กวัยอนุบาล ทางโรงเร�ยนฯ ได ใช หลักสูตร EYFS (Early Years Foundation Stage) ซึ่งเป นหลักสูตรสำหรับเด็กเล็กจากประเทศอังกฤษ โดยเด็กในวัยนี้จะได เร�ยนรู หลักๆ 3 ด าน คือ 1. ด านสังคมและอารมณ จะเป นการเร�ยนรู การสร างความสัมพันธ กับเพ�่อน เสร�มสร างความมั่นใจในตัวเอง รู จักจัดการอารมณ ของตัวเอง 2. ด านร างกาย มีการฝ กการเคลื่อนไหวเพ�่อพัฒนากล ามเนื้อในส วนต างๆ 3. ด านการสื่อสารและภาษา เด็กๆ จะได ฝ กทักษะด านการพ�ด การฟ�ง และความเข าใจ ซึง่ หลักสูตรของอังกฤษจะเน นการพัฒนาของเด็กแต ละคน มีรายงานผลการเร�ยนวัดจากระดับการพัฒนาตัง้ แต เร�ม� เร�ยนจนถึงปลายป การศึกษา อีกทัง้ ยังแนะนำ ให ผู ปกครองส งเสร�มพัฒนาการด านต าง ๆ ที่เหมาะสมกับเด็กเฉพาะบุคคลอีกด วย

เสียงสะท อนของผูป กครองทีเ่ ซนต สตีเฟ นส เขาใหญ เป นการยืนยัน เกีย่ วกับการจัดการเร�ยนการสอนทีเ่ หมาะสมได อย างลงตัว คุณรณฤทธิ์ จ�ฬพันธทอง และ คุณสีตลา เทพอารักษกลุ ผูป กครองนองณธัท นักเร�ยนชัน้ อนุบาล 1 ไดกลาวถึงการเร�ยนการสอนของโรงเร�ยนฯ วา

การเร�ยนการสอนระดับชัน้ อนุบาลที่ เซนต สตีเฟ นส เขาใหญ เป นแบบ Base on Play ซึง่ เป นการเร�ยนรูผ า นกิจกรรม และยังได เร�ยนกับคุณครูเจ าของ ภาษาในสภาพแวดล อมทีด่ แี ละใกล ชดิ กับธรรมชาติ อีกทัง้ ยังกล าวเสร�มว า “ให นอ งเข าเร�ยนทีน่ ต่ี ง้ั แต ระดับเตร�ยมอนุบาล (2 ขวบ) การเร�ยน การสอนของทีน่ ่ี จะ Base on Play คือเร�ยนรูจ ากการเล น กิจกรรมทีโ่ รงเร�ยนฯ จัดให นอ งระดับชัน้ เด็กเล็ก หลายอย างได ช วยพัฒนากล ามเนื้อมัดเล็กมัดใหญ ซึ่งช วยส งเสร�มด านการเข�ยนหนังสือ และมีกิจกรรมที่ฝ กสมอง ฝ กไอคิว อีคิว เช น การป นแป งโดว การฝ กเดินบาลานซ บนบล็อก และกิจกรรมอีกหลากหลายทีส่ ง เสร�มพัฒนาการตามวัยของเด็กๆ”

“นอกจากนี้ น องยังได ซึมซับภาษาอังกฤษ ทั้งการพ�ดและการฟ�ง เพราะได เร�ยนกับคุณครูเจ าของภาษาที่มีประสบการณ ซึ่งเป นการปูพ�้นฐาน ที่ดีสำหรับการศึกษาต อในอนาคต” “สถานที่เร�ยนก็มีความสำคัญ โรงเร�ยนฯ ตั้งอยู ใกล อุทยานแห งชาติเขาใหญ น องจะได อยู ใน สภาพแวดล อมที่มีอากาศบร�สุทธิ์ ได ใกล ชิดกับ ธรรมชาติ ได เร�ยนรู การปลูกผัก ได เห็นแมลงหลากหลายชนิด ซึ่งถือว าเป นการเร�ยนรู นอกห องเร�ยน ไม ได เร�ยนแค ในหนังสือ” ซึ่งว�ธีการเร�ยนการสอน จะสอดคล องกับ คำนิยาม ของนักการศึกษาอย าง John Dewey ที่กล าวว า การเร�ยนรู เกิดจากการลงมือทำ หร�อ Learning by Doing ทำให เด็ก พัฒนาได ดีกว าการท องจำจากตำรา “คุณแม มองว าสมัยนี้จะเน นว�ชาการอย างเดียวไม ได แล ว เราต องเสร�มสร างให เด็กมีอีคิว มีทักษะในการดำเนินชีว�ต รู จักการเอาตัวรอด ช วยเหลือตัวเองได ใส ใจคนรอบข าง และมีความอ อนน อม” ซึ่งเป นแนวคิดที่โรงเร�ยนฯ ให ความสำคัญเพราะการพัฒนาเด็กให คำนึงถึงคุณธรรม จร�ยธรรมและวัฒนธรรม จะเป นพ�้นฐานที่ดีให เด็กเติบโตได ในสังคมป จจ�บันอย างมีคุณภาพ - 059 สนใจสอบถามรายละเอียด โทร. 044 365 507 หรือ 093 126 2444 Email : admissions_ky@sis.edu หรือเว็บไซด http://www.sis.edu/khaoyai

NCC Business NCC Business Magazine Magazine Korat Travel : เที่ ย วโคราช

ปราสาทหินพนมวัน ดินแดนอารยธรรมโบราณ

ปราสาทหินพนมวัน ตั้งอยู่ที่บ้านมะค่า ต�ำบลโพธิ์ ถนนสายโคราช-ขอนแก่น จังหวัด นครราชสีมา เป็นโบราณสถานสถาปัตยกรรม ในคติความเชื่อของเขมรโบราณ สร้างราวพุทธ ศตวรรษที่ 16-17 เพื่อเป็นเทวสถาน ต่อมาภาย หลังดัดแปลงเป็นพุทธสถาน เป็นปราสาทหินทีม่ ี ขนาดใหญ่เป็นอันดับ 5 ของประเทศไทย

- 060 -

NCC Business Magazine KoratBusiness Travel : เที ่ ย วโคราช NCC Magazine

ตัวปราสาทหินพนมวันสร้างเป็นปรางค์ มีฉนวน (ทางเดิน) ติดต่อกันเป็นรูปสี่เหลี่ยมยาว 25.50 เมตร กว้าง 10.20 เมตร พระปรางค์มปี ระตู ซุ้ม 3 ด้าน ซุ้มประตูด้านทิศเหนือ ประดิษฐาน พระพุทธรูปยืนปางประธานอภัย 1 องค์ ลักษณะ ศิลปะแบบอยุธยา รอบปราสาทเป็นลานกว้างมี ระเบียงคดก่อด้วยหินกว้าง 54 เมตร ยาว 63.30 เมตร ประกอบด้วยประตูทางเข้า 4 ทิศ ทางด้าน ทิศตะวันออกมี “บาราย” หรือสระน�ำ้ ขนาดใหญ่ ประจ�ำ ชุม ชน เรีย กว่า “สระเพลง" ซึ่งยังคง สามารถใช้ประโยชน์ได้ถึงปัจจุบัน ทางด้านทิศ ตะวั นตกเฉีย งใต้ ข องปรางค์ มี อ าคารก่ อ ด้ ว ย หินทรายสีแดงเรียกว่า “ปรางค์น้อย” ภายใน

ประดิษฐานพระพุทธรูปหินขนาดใหญ่ บริเวณ โดยรอบปราสาทมี ระเบียงคต สร้างด้วยหินทราย และศิลาแลงล้อมเป็นก�ำแพงอยู่ ประตูทางเข้า เทวสถาน มีซุ้มประตูสลักหินทรายขนาดเล็ก ก่อสร้างเป็นรูปหอสูงทั้งสี่ทิศ บริเวณรอบนอก ปราสาททางด้านทิศตะวันออกห่างจากโบราณ สถานเกือบ 300 เมตร มีร่องรอยของคู น�ำ้ และ เนินดิน เรียกกันแต่เดิมว่า “เนินนางอรพิมพ์” หรือ “เนินอรพิม” นอกจากนี้ยังพบศิลาแลงจัดเรียง เป็นแนวคล้ายซากฐานอาคารบนเนินแห่งนีด้ ้วย สันนิษฐานว่าน่าจะเป็น “พลับพลาลงสรง” ใน รู ป แบบพิ เ ศษที่ ไ ม่ เ คยพบในที่ อื่ น ๆ ของ ประเทศไทย อาจใช้เป็นเรือนส�ำหรับรับรองเจ้า นายหรือเป็นวังของผู้ปกครองเมืองพนมวัน แล้ว

ก็เป็นพลับพลาพระต�ำหนักรับเสด็จ พระเจ้าชัย วรมันที่ 7 หรือผู้แทนพระองค์ที่น่าจะเดินทางมา ถึงปราสาทพนมวันในยุคพุทธศตวรรษที่ 18 เพื่อ ถวายพระพุทธรูปพระชัยพุทธมหานาถ และจาก การขุดค้นทางโบราณคดีโดยกรมศิลปากร ท�ำให้ เรารู้ว่าปราสาทหินพนมวันสร้างขึ้นเป็นจนถึง ยอดปราสาทโดยสมบูรณ์ แต่กพ็ งั ทลายแบบถล่ม ลงมาอย่างรุนแรงท�ำให้ชิ้นส่วนรูปสลักที่มีอยู่ไม่ มากนักกระทบกันจนแตกหัก เรือนยอดปราสาท แตกละเอียดเป็นชิ้นเล็กจนยากที่จะซ่อม ส่วน หน้าบันก็มหี ลงเหลือจนเกือบครบทุกด้าน มีทงั้ ที่ ยังไม่เริ่มแกะสลักไปจนถึงแกะสลักเสร็จแล้ว สิ่งที่น่าสนใจของปราสาทหินพนมวัน - เป็นศาสนสถานที่ยังสร้างไม่เสร็จ สมบูรณ์ ถูกสร้างในแบบศาสนาพราหมณ์ แต่มี การค้นพบพระพุทธรูป - แผนผังของปราสาทหินพนมวันมีรูป แบบเดียวกันกับปราสาทหินพิมาย ใน ศิลปะร่วม แบบบาปวน - การก่อสร้างล�ำบากเพราะแถบนี้ไม่มี ภูเขาหินทราย จึงต้องไปเอาหินทรายมา จากที่ ไกลแล้วขนมา จึงใช้หินทรายแดงที่มีคุณภาพต�ำ่ ผสมกับหินทรายสีขาวเทาเพราะ แหล่งวัตถุดิบที่ ใกล้สุดมีหินทรายทั้งสองสีผสมกัน

- 061 -

NCC Business Magazine Sport : กีฬา

“สวาทแคท”จัดเต็ม เปิดตัวตะลุยศึก 2017

จากนัน้ เป็นการเปิดตัวนักกีฬาทั้งหมด และชุดแข่งขันทีมเหย้าประจ�ำฤดูกาล 2017 คือ “สีส้ม” ต่อด้วยการมอบของที่ระลึกให้กับสปอนเซอร์ นายสุวัจน์ ลิปตพัลลภ กล่าวว่า “ตั้งแต่ปีใหม่มาทีมสวาทแคท ได้ เสริมนักเตะต่างชาติเข้ามาเสริมทีมใหม่อย่าง “วิคเตอร์ อิ๊กโบเนโฟ” อดีตกอง หลังทีมชาติอินโดนีเซีย, “อันโตนิโอ พีน่า” กองกลางชาวบราซิล และ “เคิร์ส เต้ เวลโคสกี”้ ศูนย์หน้าทีมชาติมาซิโดเนีย เข้ามาร่วมทีมเพื่อสู้ศกึ ฤดูกาล 2017 ภายใต้การคุมทีมของ เฮดโค้ชใหญ่ “มิลอส โจซิค” ที่ยังคงสร้างผลงานได้ดี

“สวาทแคท” เปิดตัวดรีมทีมนักเตะสู้ศึกไทยลีก 2017 พร้อม โฉมใหม่โลโก้แมวพิฆาตและลายเสื้อสีส้มใหม่ล่าสุด พร้อมตั้ง “เทวัญ ลิปตพัลลภ” อดีตนักฟุตบอลเก่านัง่ ประธานสโมสรฯคนใหม่ เมื่อวันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2560 นครราชสีมา มาสด้า เอฟซี สโมสร ฟุตบอลอาชีพในศึกไทยลีกเปิดตัวอย่างเป็นทางการเพื่อสู้ศึกฤดูกาล 2017 ณ ลานอนุสาวรีย์ท้าวสุรนารี ภายในงานได้รับเกียรติจากนายสุวัจน์ ลิปตพัลลภ ประธานที่ปรึกษากิตติมศักดิ์สโมสรนครราชสีมา มาสด้า เอฟซี น�ำคณะนัก ฟุตบอล ทีมงานสต๊าฟโค้ช กราบคุณย่าโม ก่อนจะเข้าสูพ่ ธิ กี ารอย่างเป็นทางการ - 062 -

NCC Business Magazine Sport : กีฬา

อย่างต่อเนื่องให้กับทีมสวาทแคท และนักเตะใหม่จะ ช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับทีมมากขึ้น ปีนี้เราตั้ง เป้าให้ทีมสวาทแคทมีมาตรฐานในการเล่นเท่าเทียม กับทีมในต่างประเทศ รวมถึงเรื่องสปิริตนักกีฬาท�ำให้ เป็นแบบอย่างที่ดีของวงการฟุตบอลไทย เพื่อเติบโต ให้ เป็ นที ม ชั้ นน� ำ ต่ อ ไปเราอาจได้ เป็ นตั ว แทนของ ประเทศไปแข่งขันในนามสโมสรของประเทศไทยต่อไป จะระดับไหนก็แล้วแต่นนั่ เป็นการคาดการในอนาคต ปัจจัยหลักของทีมทีส่ ำ� คัญคืองบประมาณต่างๆทีผ่ า่ น มาก็ได้รับการสนับสนุนอย่างดีจากสปอนเซอร์ทุกเจ้า ที่ให้การสนับสนุนสวาทแคทตลอดมา” ด้านนายเทวัญ ลิปตพัลลภ ประธานสโมสร สวาทแคทคนใหม่ กล่าวว่า “ถือเป็นภารกิจส�ำคัญมาก ที่ผมได้เข้ามาเป็นประธานสโมสร ฤดูกาลนี้เป็นปีที่มี การแข่งขันสูงมาก ซึง่ สวาทแคทเราเพิม่ นักเตะต่างชาติ มาเสริมจุดอ่อน ดึงนักเตะไทยที่มีความสามารถเข้า มาผนึกก�ำลังกับนักเตะเก่าเพือ่ เป็นก�ำลังส�ำคัญของทีม ผมสัญญากับทุกท่านว่าเราจะท�ำงาน ทุ่มเททุกแรง กายแรงใจเพื่อผลักดันสวาทแคทไปให้ถึงเป้าหมายที่ แฟนคลับคาดหวัง ซึง่ เราอยากเห็นแฟนคลับสนับสนุน เราให้เต็มสนาม” ส� ำ หรั บ รายชื่ อ นัก กี ฬ าและเบอร์ เ สื้ อ ของ สวาทแคทฤดูกาล 2017 ประกอบไปด้วย 3.ธนาธิป พยัพพฤกษ์, 4.เฉลิมพงษ์ เกิดแก้ว, 5.เอกณัฏฐ์ คงเกตุ , 6.พี ร พั ฒ น์ พี ร กิ จ , 7.ชาคริ ต ระวั น ประโคน, 8.เมธี ทวีกุลกาญจน์, 9.พร้อมพงษ์ กรานส�ำโรง, 10.โดมินคิ อาดิเยียห์, 11.ศุภกิจ เนียมคง, 15.วิคเตอร์ อิกโบเนโฟ, 17.นฤพล อารมณ์สวะ, 18.สรานนท์ อนุอินทร์, 21.นิรันดร์ พันทอง, 22.ชนัตพล สิกขะมณฑล, 23.ตฤณ รัตน มงคล, 24.กิตติกร ปังขุนทด, 25.เดชา สร้างดี, 27.อันโตนิโอ พีน่า, 28.เคิร์สเต้ เวลโคสกี้, 30. พีระพงษ์ เรือนนินทร์, 31.ชัยณรงค์ บุญเกิด, 32.ประลอง สาวันดี, 33.กฤษดา เหมวิพัฒน์, 34.กันตภณ สมพิทยานุรกั ษ์, 35.อธิบดี เอติรตั น์, 37.ณัฐพงษ์ สายริยา, 39.วราดร อุ่นอาจ และ 99.กีรติ เขียวสมบัติ

- 063 -

New Member NCC Business Magazine

หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา

Nakhonratchasima Chamber of Commerce

นางสาวปริศนา เฉลิมสิงห์

นางสาวพีรญา เสาวกุลภิญโญ

บริษัท สมคิดพลาสติก น�ำเข้าและส่งออก จ�ำกัด 402 หมู่ 3 ถ.ราชสีมา-โชคชัย ต.หนองบัวศาลา อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30000 โทร. 086-7206471 ประเภทธุรกิจ : อุตสาหกรรมพลาสติก

ร้านทอง ฉัตรสุวรรณ 1/8 ถ.30 กันยา ต.ในเมือง อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30000 โทร. 091-0185024 ประเภทธุรกิจ : กลุ่มพาณิชย์ร้านทอง

นางสาวพัทธมน เยีย่ มสูงเนิน นางสาวปัทมาภรณ์ ประยูรหงส์ บริษัท บ้านฟ้าพราวฝน จ�ำกัด 188 หมู่ 12 ต.จอหอ อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30310 โทร. 095-6057522 ประเภทธุรกิจ : การบริการโรงแรม

บริษัท เจริญภัณฑ์เบเกอรี่ 167 หมู่ 4 ต.จอหอ อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30310 โทร. 086-8698559 ประเภทธุรกิจ : การบริการเบเกอรี่

นายพรภวิษย์ เดโชวิบลู ย์

บริษัท นีโอเฮาส์ โปรดักส์ จ�ำกัด อาคาร เชิดชัยวิบูลกิจ 441/15 ต.ในเมือง อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30000 โทร. 089-2456955 ประเภทธุรกิจ : กลุ่มพาณิชย์วัสดุ ก่อสร้าง

นายพิทกั ษ์สทิ ธิ์ เอกธนานันท์ ร้าน มงคลกิจการยาง 312 หมู่ 1 ต.หนองบัวศาลา อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30000 โทร. 089-2856693 ประเภทธุรกิจ : การบริการรถยนต์

ร้านเรืองโรจน์ 50 ถ.นิคมล�ำตะคลอง ต.หนองสาหร่าย อ.ปากช่อง จ.นครราชสีมา 30130 โทร. 089-0761633 ประเภทธุรกิจ : เกษตรกรรมสินค้าพืช ไร่,อาหารสัตว์,ยาปราบศัตรูพืช

นางสาววริศา สถิตวัฒนวงศ์

บริษัท อิมเมจ คอนสตรัคชั่น จ�ำกัด หมู่บ้าน โฮมการ์เด้นวิลล์ 225 หมู่ 8 ต.จอหอ อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30310 โทร. 087-7097771 ประเภทธุรกิจ : อสังหาริมทรัพย์

บริษัท บจก. ดีเคโปรดั๊กชั่นเฮาส์ 486 หมู่ 8 ต.หมื่นไวย อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30000 โทร. 098-9656255 ประเภทธุรกิจ : การบริการสื่อโฆษณา, ออนไลน์

หจก.สมบูรณ์โชคแทรคเตอร์ 111 หมู่ 4 ต.ในเมือง อ.พิมาย จ.นครราชสีมา 30110 โทร. 087-9622230 ประเภทธุรกิจ : รับเหมาท�ำถนน

น.ส.วนัสนันท์ ศรีกลุ เรืองโรจน์

น.ส.พร้อมจันทร์ จันทร์รตั นปรีดา

นายพลยุท ทองไหลรวม

นางสาวไพรรินทร์ นิยมไร่

วัชระพืชผล,วี.เอ็ม.ออยล์ 556 หมู่ 1 ถ.304 ต.วังน�้ำเขียว อ.วังน�้ำเขียว จ.นครราชสีมา 30370 โทร. 044-228084 ประเภทธุรกิจ : เกษตรกรรมการเกษตร, กลุ่มพาณิชย์น�้ำมัน

นางสาวพิมพ์ใจ วรรณพงษ์ บริษัท กิมไซ แมนชีนเนอรี่ จ�ำกัด 158/12-13 ถ.นิเวศรัตน์ ต.บัวใหญ่ อ.บัวใหญ่ จ.นครราชสีมา 30120 โทร. 095-6164624 ประเภทธุรกิจ : เกษตรกรรมรถ แทรกเตอร์

- 064 - 064 -

นายวัชรธร วาดอักษร

บริษัท จิงเซ้ง ออโต้เวิร์ค จ�ำกัด 883/4-5 ถ.มิตรภาพ ต.ในเมือง อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30000 โทร. 089-4444454 ประเภทธุรกิจ : การบริการจ�ำหน่าย ยางรถยนต์

NCC Business Magazine

- 065 -

หอการคาจังหวัดนครราชสีมา NCC Business Magazine

NCC Business Magazine

NAKHONRATCHASIMA CHAMBER OF COMMERCE

“ธุรกิจคุณ…ไดรับประโยชนอะไร? เมื่อคุณ…เปนสมาชิกหอการคา” ไดลงโฆษณาประชาสัมพันธธุรกิจของทานในนิตยสารหอการคาฯ ไดรับการเผยแพรผลิตภัณฑหรือสินคาอยางกวางขวางและตรงกลุมเปาหมาย เปนแหลงขอมูลขาวสารทางธุรกิจทุกสาขาอาชีพ เพื่อขยายโอกาสทางธุรกิจของคุณใหกาวไกลยิ่งขึ้น ไดเขารวมกิจกรรมตางๆ ที่หอการคาฯ จัดขึ้น เชน เขารับการอบรมสัมมนาเพื่อพัฒนาการบริหารจัดการ อยางครบวงจร ที่จะเพิ่มพูนความรูและเทคโนโลยีใหมๆ ใชบริการเว็บไซตของหอการคาฯ เพื่อรับรูขาวสาร Internet ที่ถูกตองและรวดเร็ว เพื่อประโยชนทางการคา การลงทุนของคุณ ไดรับคำปรึกษาแนะนำเมื่อสมาชิกมีปญหาในการดำเนินธุรกิจการลงทุนหรือปญหาอื่นๆ เปนศูนยกลางการประสานงานระหวางภาครัฐและเอกชน ในการนำเสนอ ความคิดเห็น ปญหา อุปสรรค ตลอดจนแนวทางการแกไขตอภาครัฐ ไดรับสิทธิพิเศษ โดยบัตรสมาชิกหอการคาฯ สามารถ ใชเปนสวนลดเมื่อซื้อสินคา ลดคาอาหาร คารักษา พยาบาล และอื่นๆ อีกมากมายกับองคกรที่รวมรายการ กับหอการคาทั่วประเทศ

ขอเชิญสมาชิกหอการคาที่ถือบัตรสมาชิกที่หมดอายุ ป พ.ศ.2558 สามารถนำบัตรเกามาเปลี่ยนบัตรใหมไดที่ สำนักงานหอการคาจังหวัดนครราชสีมา เพ�่อรักษา สิทธิประโยชนของทาน หร�อโทรสอบถามเพ�่มเติมที่

โทร. 088-5955633 คุณธมกร

สมาชิกหอการคาโคราช

อีกชองทางของการรับขาวสาร

เลขที่ 1818 ถ.สุรนารายณ ต.ในเมือง อ.เมืองนครราชสีมา จ.นครราชสีมา 30000

Tel. 044-296121-3 - 066 Fax : 044-296124 66

หอการคาจังหวัดนครราชสีมา

NCC Business Magazine

เผยโฉมโรงแรมใหม่ 5 ดาว “แคนทารีโคราช”

มกริน พรหมโยธี ผู้จัดการทั่วไปโรงแรมแคนทารีโคราช

นายมกริน พรหมโยธี ผู้จัดการทั่วไปโรงแรม แคนทารีโคราช ในเครือ แคนทารี คอลเลคชั่น ภายใต้ การบริหารงานของเคป & แคนทารี โฮเทลส์ กล่าวว่า โรงแรมแคนทารี โคราช มีเนื้อที่ 5 ไร่ เป็นอาคารสูง 21 ชั้น ถือว่ามีความสูงที่สุดในโคราช เป็นโรงแรมหรูระดับ 5 ดาว ใช้เงินลงทุนกว่า 1,000 ล้านบาท และได้เปิดให้ บริการซอฟโอเพ็นนิง่ แล้วตั้งแต่วันที่ 25 ธันวาคม 2559 แต่ยังไม่เสร็จสมบูรณ์ คาดว่าจะแล้วเสร็จทั้งโครงการ ประมาณกลางปีนี้ พร้อมเตรียมจัดงานแกรนด์โอเพ็นนิง่ ในเดือนตุลาคม 2560 นี้ ที่นนี่ ับเป็นโรงแรมแห่งแรกของ เครือฯ ในภาคอีสาน ตั้งอยู่ใจกลางจังหวัดนครราชสีมา บนถนนมิตรภาพใกล้กับศูนย์การค้าขนาดใหญ่ ใกล้ แหล่งธุรกิจการค้า ซึ่งเป็นท�ำเลที่มีจุดเด่น ช่วงนี้ห้องพัก ถูกจองเต็มทั้ง 7 ชั้นที่เปิดให้บริการก่อน กลุ่มลูกค้าเป้าหมายของแคนทารีโคราช จะ เป็นทุกกลุม่ เพราะแบรนด์แคนทารีรองรับได้ทกุ ตลาด ทัง้ งานจัดเลี้ยง สัมมนา การประชุม หรือนักท่องเที่ยว และ กลุม่ ลูกค้าทัว่ ไปจะมีทงั้ ลูกค้ารายเดือนและรายวัน มีการ บริการทั้ง 2 รูปแบบ รองรับได้ทั้งหมด โรงแรมแคนทารีโคราชมีห้องพัก 248 ห้อง เป็นห้องพักหรู 4 แบบ ได้แก่ ห้องดีลักซ์, ห้องสตูดิโอ สวีท, ห้องสวีท 1 ห้องนอน และห้องสวีท 2 ห้องนอน ทุกห้องตกแต่งด้วยสไตล์โมเดิร์น ให้บรรยากาศโปร่ง โล่งสบายราคาเริ่มต้น 2,000 - 5,000 บาท ภายใต้ สโลแกน LUXURIOUS RESIDENTIAL STYLE HOTEL

มีสิ่งอ�ำนวยความสะดวกครบครัน อาทิ สระว่ายน�้ำ, FITNESS CENTER, ห้อง EXECUTIVE LOUNGE บริการ ชา กาแฟ และของว่างฟรี นอกจากนี้ยังมีสิ่งอ�ำนวย ความสะดวกครบวงจรมาตรฐานโรงแรม 5 ดาว มีระบบ อิ น เทอร์ เ น็ ต ความเร็ ว สู ง ในห้ อ งพั ก ทุ ก ห้ อ งและ ครอบคลุมทุกพื้นที่สาธารณะในโรงแรมทั้งหมด ภายใน ห้องพักทุกห้องมีระบบสปริงเกิล เครื่องตรวจจับความ ร้อนและควัน นอกจากนี้ยังมีการรักษาความปลอดภัย ด้วยระบบคีย์การ์ดพร้อมกล้องโทรทัศน์วงจรปิดและ แผนกต้อนรับตลอด 24 ชั่วโมง มีห้องจัดเลี้ยงอยู่ชั้น 3 รองรับได้ 300 คน หรือ 30 โต๊ะ และสามารถจัดงาน สัมมนาได้ 600-700 คน พร้อมอุปกรณ์มาตรฐานครบ วงจร ภายในโรงแรมมีพื้นที่จอดรถด้านหน้า ใต้ดินและ ด้านหลัง รองรับได้ 300 คัน นอกจากนี้โรงแรมแคนทารีโคราช ยังมีห้อง อาหารบริการหลากหลาย ห้องอาหารแคลิฟอร์เนีย สเต็ก สุดหรูบนชั้นดาดฟ้า มีทั้งโซนโอเพ่นและห้องแอร์ ให้ บริการสเต็กหลากหลายเมนู ทั้งเนื้อน�ำเข้าและเนื้อชั้นดี ของไทย รวมไปถึงอาหารนานาชาติ และอาหารไทย โดย อาหารทุกจานผ่านการคัดเลือกวัตถุดบิ มาอย่างพิถพี ถิ นั ปรุงรสโดยเชฟมือหนึง่ ซึง่ ห้องอาหารแคลิฟอร์เนีย สเต็ก ส่วนนีจ้ ะเปิดให้บริการได้ประมาณเดือนตุลาคม 2560 พร้อมกับงานแกรนด์โอเพ็นนิง่ อีกด้วย นอกจากนี้ยังมี ห้องอาหารดิ ออร์ชาร์ด ให้บริการทั้งอาหารเช้า, อาหาร กลางวันและอาหารเย็น มีเมนูอาหารให้เลือกมากมาย ทั้ ง อาหารไทยและนานาชาติ ในบรรยากาศแบบ เมดิเตอร์เรเนียน และห้องอาหารแทพเพสทรี ให้บริการ อาหารจี นกวางตุ ้ ง ติ่ ม ซ� ำ อาหารไทย และอาหาร นานาชาติ ควบคุมด้วยเชฟระดับมาตรฐาน เน้นการใช้ วัตถุดิบที่คัดสรรมาอย่างพิถีพิถัน ซึ่งทุกห้องอาหารเปิด ให้บริการทุกวัน ตั้งแต่ 06.00 น. - 24.00 น. มีเทศกาล อาหารและโปรโมชั่นอาหารอิตาลี, ฝรั่งเศส, ญี่ปุ่น และ อาหารประเภทอื่นๆ จากทั่วโลกจัดหมุนเวียนตลอดทั้งปี

- 067 -

NCC Business Magazine

- 068 -

NCC Business Magazine horoscope : เช็ ค ดวง

ค�ำแนะน�ำ 15 ข้อ ปรับใช้กับชีวิต อาจจะท�ำให้ชีวิตดีขึ้น แบบไม่ทันตั้งตัว 1. ถือศีล 5 การถือศีล 5 เป็น ประจ� ำ จะช่ ว ยเสริ ม ดวง ชะตาและจิตใจให้ตงั้ มัน่ อยู่ ในความดีงาม การท�ำดีและ ไม่เบียดเบียนใครถือเป็นการ ท�ำบุญกุศลที่ได้อานิสงส์เป็นผลให้ เกิดความโชคดี และแก้เคราะห์ลดกรรมได้ 2. การถือศีล 8 จะช่วยเสริมดวงและแก้เคราะห์ได้เช่นเดียว กับการถือศีล 5 แต่การถือศีล 8 นัน้ ปฏิบัติได้ยากยิ่ง แต่เมือ่ ปฏิบตั ไิ ด้ส�ำเร็จจะได้กศุ ลแรงนัก ปฏิบตั แิ ล้วยัง ช่วยเสริมดวงอ�ำนาจ บารมีได้ 3. กินเจ ก็เพื่อลดละชีวิต สัตว์ ซึ่งได้อานิสงส์ผลบุญ สู ง และควรปฏิ บั ติ อ ย่ า ง เคร่งครัดถ้าอธิษฐานไว้ว่า 7 วัน ก็ท�ำให้ครบ 7 วัน อาจตั้งจิต ว่าจะท�ำทุกวันพระและทุกเดือน หรือปฏิบัติทุกเดือน เดือนละ 3 วัน หรือ 7 วัน เป็นต้น 4. ไหว้พระและถวายดอกไม้ ธูปเทียน รวมทั้งการปิดทองค�ำ เปลวและเครื่องหอม ผลบุญ นี้จ ะท� ำ ให้ ชี วิ ต รุ ่ ง เรื อ ง มี ความเจริญก้าวหน้า 5. ถวายน�้ำมันตะเกียง เพื่อความรุ่งโรจน์ โชติ ช ่ ว งของชี วิ ต เช่ น เดี ย วกั บ ความสว่ า งของแสงตะเกี ย ง ท�ำให้พน้ จากความมืดมิดทัง้ การด� ำ เนิ น ชี วิ ต รวมทั้ ง ปั ญ หาและความคิ ด ที่ สว่างไสวไม่อับจนหนทาง 6. ถวายสังฆทาน เ ป ็ น ก า ร ท� ำ นุ บ� ำ รุ ง พระพุทธศาสนา โดยถวายสิ่งของจ�ำเป็นแด่พระสงฆ์ อานิสงส์ผลบุญจะส่งให้ชวี ติ หมดเคราะห์หมดโศก จะ ท�ำสิง่ ใดก็ราบรืน่ ไม่ตดิ ขัด พบแต่ ความส�ำเร็จสมปรารถนา รวม ทั้ ง มี ค วามเป็ น อยู ่ อุ ด ม สมบูรณ์ ไม่ขัดสน

7. ไหว้พระ ไหว้บูชาเทพต่างๆ จะท� ำ ให้ พ บกั บ ความสุ ข ความเจริญ เกิดความสุขใจ ว่ามีที่พึ่งพิง ยึดเหนี่ยว น�ำ มาซึง่ ก�ำลังใจในการต่อสูช้ วี ติ ต่ อ ไปและรู ้ สึ ก เสมอว่ า มี สิ่ ง ศักดิ์สิทธิ์ คอยคุ้มครองเป็นสิริมงคลแก่ตนเอง 8. ท�ำบุญปล่อยสัตว์ เป็ นการไม่ เบี ย ด เบียนชีวิตผู้อื่น แต่ถือว่าได้ บุ ญ แรงจะต้ อ งท� ำ ด้ ว ย ความตั้งใจจริง เช่น การไป ซื้ อ สั ต ว์ ที่ ก� ำ ลั ง จะถู ก ฆ่ า ไป ปล่อย ไถ่ชีวิตวัวควายถวายวัด เพื่อมอบให้ชาวนาน�ำไปใช้ประโยชน์ ซื้อปลาในตลาด ที่จะถูกฆ่าไปปล่อยน�้ำ ผลบุญนี้ยังผลให้หมดทุกข์ หมดภัย และพบความสุขความเจริญในชีวิต 9. ท�ำบุญ ให้ทาน เป็ น การรู ้ จั ก เสี ย สละตนเองและแบ่งปันให้ผู้ อื่ นซึ่ ง ผลบุ ญ จะเกิ ด ขึ้ น ได้ นั้นต้องมีจิตใจยินดีในการ ท�ำบุญให้ทานด้วย ไม่ว่าจะ เป็นการบ�ำรุงพุทธศาสนา หรือ การให้ทานเกื้อกูลคนยากไร้ ล้วนแล้วแต่เป็นบุญส่ง เสริมให้ชีวิตมีโชค มีทรัพย์ และมากด้วยบารมี 10. ท�ำทานแก่คนยากไร้ เป็ น การท� ำ บุ ญ ทีม่ าจากจิตใจอันไม่ยดึ ติดมี ความไม่โลภผลบุญจึงหนุน น� ำ ให้ มี แ ต่ ค วามราบรื่ น ยามมีเรื่องติดขัดก็จะมีผู้มา ช่วยเหลือค�้ำจุน ยามมีเคราะห์ ภัยก็จะแคล้วคลาด เพราะแรงอนุโมทนาจิตจากผู้ ยากไร้ที่ได้รับสิ่งของจากเรานัน่ เอง

- 069 -

11. ท�ำบุญโลงศพ ซื้อโลงศพบริจาค ศพอนาถาไร้ ญ าติ จะได้ อานิ ส งส์ แ รงยิ่ ง นั ก การ ท�ำบุญเช่นนีจ้ ะช่วยเสริมดวง ชะตาให้แข็งแกร่ง สามารถ ต้านเคราะห์ภยั หนักต่างๆ และผ่อน หนักเป็นเบาได้ 12. พิมพ์หนังสือธรรมะแจก จั ด พิ ม พ์ เ องหรื อ ร่ ว ม บริจาคสมทบทุนการพิมพ์กบั ผู้อื่นก็ได้เป็นการเสริมดวง ให้มีวาสนาบารมี เพื่อให้ ปั ญ ญาสว่ า ง หมดทุ ก ข์ หมดโศก ไม่มีเคราะห์ร้าย มากล�้ำกราย 13. บริจาคค่าน�้ำ ค่าไฟ จะช่วยให้ชวี ติ ราบ รื่ น หมดทุ ก ข์ หมดโศก ประสบแต่ความโชคดี 14. ซื้อข้าวสารถวายวัด เลี้ ย งอาหารเด็ ก ก� ำ พร้ า ตามสถานสงเคราะห์ เป็นการสั่งสมบุญกุศลเพื่อให้ ชีวิตมั่งคั่ง อุดมสมบูรณ์และ เพียบพร้อมด้วยบารมี 15. การตักบาตรร่วมขัน กับผู้อื่น หรือท�ำบุญร่วมกับ ผู ้ อื่ น ไม่ ว ่ า จะท� ำ บุ ญ ด้ ว ยการ บริจาคทรัพย์หรือโดยทางอื่น จะส่ ง ผลให้ เนื้ อ คู ่ ดู ดี ดวง ชะตาแข็งแกร่ง เกื้อกูลซึ่ง กั น และกั น และจะได้ แต่ เพื่อนที่ดีในชาตินี้

วิทยาลัยนครราชสีมา เดินหน้าหลักสูตร วิทยาศาสตร์สุขภาพเพื่อชาวโคราช วิทยาลัยนครราชสีมา วางศิลาฤกษ์อาคารการแพทย์แผนจีน และ เทคนิค การแพทย์ เดินหน้าหลักสูตรวิทยาศาสตร์สุขภาพเพื่อชาวจังหวัด นครราชสีมา และจังหวัดใกล้เคียง รองศาสตราจารย์ ดร.วิภาส ทองสุทธิ์ อธิการบดีวิทยาลัยนครราชสีมา กล่าวว่า อาคารการแพทย์แผนจีน และเทคนิคการแพทย์ เป็นอาคาร 2 ชั้น รองรับ นักศึกษาที่ต้องการเข้ามาศึกษาด้านการแพทย์แผนจีน รวมถึงทางด้านเทคนิคการ แพทย์ ที่ ก� ำ ลั ง เป็ น ที่ ต ้ อ งการของโรงพยาบาลของรั ฐ และเอกชน ซึ่ ง จั ง หวั ด นครราชสีมา เป็นเมืองการศึกษา มีสถาบันการศึกษาระดับอุดมศึกษา หลายแห่ง แต่มีไม่กี่แห่งที่เปิดสอนเน้นเรื่องวิทยาศาสตร์สุขภาพ วิทยาลัยนครราชสีมา ที่อนาคต

จะยกฐานะเป็นมหาวิทยาลัยนครราชสีมา ได้เตรียมความพร้อมในการจัดการ ศึกษาในทุกระดับทั้ง ระดับปริญญาตรี โท และเอก เพื่อพัฒนาด้านการศึกษาให้ กับประชาชนในจังหวัดนครราชสีมา นอกจากหลักสูตรวิทยาศาสตร์สุขภาพ ที่วิทยาลัยนครราชสีมามุ่งเน้น ให้ความส�ำคัญแล้ว ยังให้การสนับสนุนการศึกษาแก่ประชาชนทั่วไป ตามโครงการ สร้างบัณฑิตในถิ่น เป็นความร่วมมือระหว่างมหาวิชชาลัยชุมชนย่าโมกับวิทยาลัย นครราชสีมา ที่ต้องการให้ความรู้กับประชาชนทุกระดับ สามารถน�ำไปประกอบ อาชีพ และพัฒนาสังคมประเทศชาติต่อไป

- 070 -

NCC Business Magazine

- 071 -

NCC Business Magazine

- 072 -