NCC BUSINESS KORAT Vol.19 by nakhonratchasima chamber

ISSUE 19 JUNE-JULY 2017

New

G E N

ใกล ความจริง! อธิบดีกรมท าฯพร อมดัน เป ดสายการบิน

หอการค าฯ ย้ำป นี้ ชาวโคราชเตรียมเฮ Business Trend

4 ป ญหาที่คนทำธุรกิจเจอ เมื่อใช LINE Chat และหนทางที่ LINE@ ช วยคุณได

ยุทธศาสตร ชาติ 20 ป ตอบโจทย จริงหรือไม ?

World Business Forum

สหรัฐมองไทย?

แนวคิดและมุมมอง ที่คนสำเร็จทางธุรกิจ รุ นใหม ๆ เค าใช กัน

เกษตรแม นยำ

การปรับตัวด านการเกษตร เมื่อประเทศเข าสู

สังคมผู สูงอายุ

Research

บิ๊กดาต า ช วยภาคการศึกษา ผลิตคนตรงความต องการธุรกิจ

facebook.com/horkorat

www.ncc.or.th

NCC Business Magazine

- 02 -

NCC Business Magazine

- 03 -

NCC Business Magazine สารจากประธาน

Leader’s Talk หมดยุคอดีตของธุรกิจเสื่อผืนหมอนใบ ซึ่งมีเพียงความฉลาด ความขยัน ความทุ่มเท ความซื่อสัตย์ บวกกับความกล้าที่จะตัดสินใจ โอกาสที่จะประสบความส�ำเร็จก็มีเกินกว่า 50% รวมกับความโชคดีก็ สามารถประสบความส�ำเร็จได้ 100% แล้วครับ แต่จากนีไ้ ปการท�ำธุรกิจในยุคปัจจุบนั มีการแข่งขันสูง แต่มคี วาม ง่ายกว่าเดิมขึ้นมาก เนื่องมาจากพฤติกรรมของผู้บริโภคมีความหลากหลาย มากขึ้น มีเทคโนโลยีที่อ�ำนวยความสะดวกให้กับธุรกิจเป็นอย่างมาก รวม ไปถึงนวัตกรรมต่างๆ ที่เข้ามาช่วยจัดการการท�ำธุรกิจให้ง่ายขึ้น ซึ่งถือว่า เป็นโอกาสที่ดีส�ำหรับผู้เริ่มต้นท�ำธุรกิจในยุคนี้

ธุรกิจในยุค 4.0 ยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง ยุคแห่งการแข่งขันในเชิงธุรกิจ แต่การท�ำธุรกิจให้ประสบความส�ำเร็จในยุคนีส้ งิ่ ทีส่ �ำคัญคือ ธุรกิจ ของคุณต้องแปลก แตกต่าง ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคได้ เนื่องมา จากการแข่งขันในธุรกิจที่สูงมากขึ้น และยังมีอีกหลายปัจจัยที่จะท�ำให้ ธุรกิจของคุณประสบความส�ำเร็จ เช่น เทรนด์ฮิตในแต่ละปี พฤติกรรมผู้ บริโภคที่เปลี่ยนไป โครงสร้างประชากร เป็นต้น โดยแนวโน้ ม ธุ ร กิ จ ที่ ก� ำ ลั ง มาแรงในปี นี้จ ะเห็ น ได้ ว ่ า ธุ ร กิ จ เพื่ อ สุขภาพก�ำลังมาแรง ธุรกิจเกี่ยวกับผู้สูงอายุที่ก�ำลังเป็นที่ต้องการ ธุรกิจ ด้านไอที รวมไปถึงธุรกิจอาหารที่ไม่ว่าจะเปลี่ยนไปกี่ยุคกี่สมัยธุรกิจนีก้ ็ยัง ได้รับความนิยมและเป็นที่ต้องการอยู่เสมอๆ จากพฤติ ก รรมผู ้ บ ริโ ภคในยุ ค สมั ย ใหม่ ที่ ใ ห้ ค วามสนใจกั บ เทคโนโลยีท่องโลกอินเทอร์เน็ต เสพติดการรีวิว ท�ำให้หลายๆธุรกิจปรับตัว ให้เข้ากับไลฟ์สไตล์ของกลุ่มเป้าหมายให้มากขึ้น เช่น การตกแต่งร้าน อาหารให้น่านัง่ ตกแต่งจานอาหารให้ดูน่าทาน เพราะผู้บริโภคในยุคนีช้ อบ ที่จะถ่ายรูปลงโซเชียลต่างๆ ซึ่งวิธีนี้ถือได้ว่าเป็นการโปรโมทร้านไปในตัว สิ่งส�ำคัญในการท�ำธุรกิจ คือ ต้องปรับตัวให้เข้ากับยุคสมัยและพฤติกรรม ผู้บริโภคอย่างทันท่วงที!! ทุกวันนี้โลกหมุนเร็วขึ้น คนรุ่นใหม่อยากมีธุรกิจเป็นของตัวเอง มากกว่าท�ำงานบริษัท มีหลายคนประสบความส�ำเร็จ หลายคนล้มเหลว จึงอยากให้นกั ธุรกิจรุ่นใหม่ต้องมีความอดทน หากเจออุปสรรค ก็อย่าเพิ่ง ท้อ ที่ส�ำคัญก�ำลังใจจากครอบครัว เป็นสิ่งส�ำคัญมาก ที่จะช่วยผลักดันให้ เราประสบความส�ำเร็จ จากนี้ไปคนโคราชจะโชคดี

( ชัชวาล วงศ์จร )

ประธานหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา

- 04 -

NCC Business Magazine

- 05 -

NCC Business Magazine สารบั ญ & บทบรรณาธิ ก าร

inside this

Editor's Talk

Content

10 12 14 34

สุ ภ าวดี วงศ์ ส ารสิ น บรรณาธิการ

“Gen Y โคราช”

Special Talk

“กอล์ ฟ” มารุต ชุ่มขุนทด

ผู้สร้างแบรนด์ CLASS

cafe’

Special Talk

“เชฟบัส”

ธวัชชัย อัครวงศ์วัฒนา

จากใจรั ก ...สู ่ อ าชี พ ... Special Talk

“เบียร์” อิศเรศ ธีระวงศ์

ทายาทสวนเกษตร “บ้านไร่ธีระวงศ์”

ความทรงจ�ำที่ ใกล้เลือนหาย ผ่านสายน�้ำ"ล� ำ ตะคอง" Story : ดร.ธีรพงศ์ คณาศักดิ์

42 46

Stat : สถิ ติ

4 ปัญหาทีค่ นท�ำธุรกิจเจอเมือ่ ใช้ LINE Chat

และหนทางที่ LINE@ ช่วยคุณได้

Business Trend Story : แสงตะวัน อ่อนน่วม

แนวคิดและมุมมอง ที่คนส�ำเร็จ ทางธุรกิจรุ่นใหม่ๆ เค้าใช้กัน

Story : เอฟ นกออก

World Business Forum

สหรัฐมองไทย

Korat new style

ทวิ สั น ต์ โลณานุ รั ก ษ์ ประธานกิตติมศักดิ์ หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา

บิ๊กดาต้า ช่วยภาคการศึกษาผลิตคน ตรงความต้องการธุรกิจ

ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี ตอบโจทย์จริงหรือไม่?

เริ่มต้นต้องขอเกริ่นถึงค�ำว่า “Generation Y หรือ Gen Y” กันก่อน เจเนเรชั่นนีค้ ุ้นหูเป็นพิเศษ เพราะปัจจุบันเป็นยุคของคน Gen Y หรือคนรุ่นใหม่ นั่นเอง โดยคน Gen Y คือคนที่เกิดระหว่างปี พ.ศ.2523-2543 หรือมีอายุ ประมาณ 13-33 ปี ยุคสมัยนีถ้ ือเป็นยุคที่วิวัฒนาการด้านเทคโนโลยีเข้ามา และพัฒนาขึ้นเรื่อยๆ จากรุ่นแรกๆ ที่ใช้คอมพิวเตอร์มีราคาสูงถึง 40,00050,000 บาทต่อเครื่อง บ้านใครมีคอมพิวเตอร์ใช้ถือว่ามีฐานะทางบ้านดีทีเดียว แต่เมื่อเวลาผ่านไปเทคโนโลยีมีมากขึ้น ท�ำให้ราคาเริ่มถูกลงจนปัจจุบันใครๆ ต่ า งก็ ค รอบครองคอมพิ ว เตอร์ ตลอดจนอุ ป กรณ์ อิ เ ล็ ก ทรอนิก ส์ ทั้ ง มื อ ถื อ สมาร์ทโฟน โทรทัศน์แอลอีดี ไอแพด เกมส์ ฯลฯ ดังนัน้ คน Gen Y จึงเกิดมา พร้อมกับยุคเทคโนโลยีที่เพียบพร้อมทั้งอุปกรณ์ไอทีและอินเทอร์เน็ต เข้าถึง ข้อมูลต่างๆ ได้ง่ายและรวดเร็ว ในด้านการท�ำงานคน Gen Y ถือว่าเป็นก�ำลังส�ำคัญขององค์กรยุค ใหม่เลยก็ว่าได้ เพราะคนกลุ่มนี้เน้นการท�ำงานเชิงรุก ใช้ทักษะทางความคิด มีระบบการจัดการที่ดีในแบบฉบับของคน Gen Y แม้นิสัยจะไม่ชอบงานหนัก แต่รับรองเถอะว่าการใช้ความคิดบวกกับการต่อสู้กับความท้าทาย มีความ สามารถในการสืบค้นข้อมูลและน�ำเสนอข้อมูล ท�ำให้ผลงานของคน Gen Y เข้าตาไม่มากก็น้อย เช่นเดียวกับ “Gen Y โคราช” ที่เกิดขึ้นในหลากหลายธุรกิจ รวมกลุ่ม กันอย่างเหนียวแน่น ไม่ว่าจะเป็นกลุ่ม YEC ของหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา ทีม่ สี มาชิกเข้าร่วมแล้ว 7 รุน่ มากกว่า 250 คน และของสภาอุตสาหกรรมจังหวัด นครราชสีมา หรือ Young FTI ที่เปิดมาแล้ว 3 รุ่น ฉบับนี้ได้มีโอกาสน�ำเสนอ “Gen Y โคราช” ที่ประสบความส�ำเร็จ และเป็นแบบอย่างในการด�ำเนินธุรกิจได้ เป็นอย่างดี ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจร้านกาแฟ Class Cafée' ที่มีความเติบโต และใช้ จุดแข็งของตนในการต่อยอด และเปิดสาขาแข่งกับร้านกาแฟรายใหญ่จนประสบ ความส�ำเร็จ ตีตลาดกลุ่ม Gen Y ได้เป็นอย่างดี, ส่วน Chess Me, เน้นเนื้อ, Hansa Restaurant, 8 Bistro และ 8 Dining ไม่น่าเชื่อว่าเป็นนักธุรกิจหนุ่มน้อย ไฟแรงที่บริหารจัดการทุกร้านได้ทั้งหมด ด้วยความใส่ใจในทุกรายละเอียด คิด แตกต่าง จึงท�ำให้เขาครองตลาดร้านอาหารในทุกเซกต์ชั่น, อีกร้านที่มีความมุ่ง มั่นในการพัฒนาการเกษตร ปรับแนวคิดเกษตรกรไม่ใช่หลังสู้ฟ้า หน้าสู้ดินอีก ต่อไป เจ้าของไร่ธีระวงศ์ เปลี่ยนแนวคิดท�ำเกษตรแนวใหม่ ใช้นวัตกรรม เข้ามา เป็นตัวช่วยก้าวขึ้นมาเป็นเบอร์ 1 ในเกษตรเชิงทฤษฎีใหม่ของโคราช และ “Gen Y โคราช” คนสุดท้ายที่เป็นต้นแบบการบริหารเรียกได้ว่าเป็น อายุน้อยร้อยล้าน ได้เลยทีเดียว ที่ประสบความส�ำเร็จในการท�ำคอนโด “Space Condo” และต่อ ยอดทุ่มลงทุนอีกกว่า 550 ล้านบาท ในการท�ำศูนย์บริการครบวงจร “MPark” ใจกลางโรงพยาบาลมหาราช ปักหมุดพร้อมเปิดให้บริการภายในปีหน้า ทัง้ หมด ที่กองบรรณาธิการน�ำเสนอสามารถติดตามอ่านได้ในฉบับนี้ อ่านแนวคิดแล้วคุณจะรู้ว่า การท�ำธุรกิจต่อไปควรจะต้องปรับตัวตาม เพราะคุณอาจไม่รู้เลยว่าใครจะกระโดดแซงเมื่อไหร่.

บรรณาธิการอ�ำนวยการ : ชัชวาล วงศ์จร บรรณาธิการบริหาร : ศักดิ์ชาย ผลพาณิชย์ บรรณาธิการ : สุภาวดี วงศ์สารสิน คณะที่ปรึกษา : อมร วงศ์สุรวัฒน์, ทวิสันต์ โลณานุรักษ์, หัสดิน สุวัฒนะพงศ์เชฏ,ไพจิตร มานะศิลป์, จีรวัฒน์ ศิริวิกุล, ฐานพัทธ์ ชาติปฏิมาพงษ์, วิทยา เรืองฤทธิ์, ดร.ธีรพงษ์ คณาศักดิ์, วีระศักดิ์ บุญเพลิง, ยงยุทธ ศิริชัยคีรีโกศล, วงศกร นิมมิต, ก่อเกียรติ บินอารี, นันทวัฒน์ กมลวัทน์, แสงตะวัน อ่อนน่วม กองบรรณาธิการ : สุภาวดี วงศ์สารสิน, สุจิตรา บรรณจิตร อาร์ตดีไซน์ : ก้าวหน้าดี 081-8769416 พิมพ์ที่ : บริษัท ยืนหยัดชัดเจน จ�ำกัด 086-4616789 ฝ่ายโฆษณาและการตลาด : สุภาวดี วงศ์สารสิน, สุจิตรา บรรณจิตร, หนึง่ นภา สิริวัฒนากุล, ติดต่อโฆษณา : 044-296121-3, 086-4617729, 088-5955635, 086-4617730 เจ้าของ : หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา Website : ncc.or.th Email : Infonccor@gmail.com

- 06 -

NCC Business Magazine

- 07 -

แนะน� ำ กรรมการ หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา Nakhonratchasima Chamber of Commerce

นายจีระศักดิ์ คาระวิวฒ ั นา กรรมการที่ปรึกษา

ทีอ่ ยู่

ร้านด๊ะดาดสเต็กจิ้มก๊ะแจ่ว 2223/19 ถ.สืบศิริ ต.ในเมือง อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30000 โทร. 044-277959, 081-8773363

วิสยั ทัศน์

"ให้เกียรติ เคารพ ศรัทธา กับผู้ที่รู้จักหน้าที่ เชื่อมั่น จริงใจ ซื่อตรง ต่อองค์กร"

นายศักดิช์ าย ผลพานิชย์

รองประธานกรรมการฝ่ายสื่อสารองค์กรและประชาสัมพันธ์

วิสยั ทัศน์

"มุ่งมั่นพัฒนา เพื่อการค้าท้องถิ่นไทยสู่สากล"

นายจีรวัฒน์ ศิรวิ กิ ลุ กรรมการเลขาธิการ

วิสยั ทัศน์

"มุ่งมั่นพัฒนาส่งเสริมให้สมาชิกหอการค้าได้รับ ประโยชน์สูงสุดจากการเป็นสมาชิกหอการค้า"

- 08 -

ทีอ่ ยู่

หจก.สปริ๊นท์การ์เม้นส์ 260-262 ถ.จอมพล ต.ในเมือง อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30000 โทร. 044-254044, 081-8763705

ทีอ่ ยู่

บริษัท สวัสดีมีเดีย จ�ำกัด 342/4 หมู่บ้านราชธานี ซอย 12 ถ.สิริราชธานี ต.หมื่นไวย อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30000 โทร 081-8776752

NCC Business Magazine

- 09 -

NCC Business Magazine

“กอล์ฟ” มารุต ชุ่มขุนทด ผู้สร้างแบรนด์

CLASS cafe’ ในช่วงระยะเวลา 3 ปีที่ผ่านมานี้ ชาวโคราชจะ ได้เห็นร้านกาแฟก�ำเนิดใหม่ อย่าง CLASS cafe’ หลาย คนสงสัยว่าเป็นแบรนด์มาจากนักลงทุนส่วนกลาง แต่ ความจริงแล้ว CLASS cafe’ คือแบรนด์ของคนโคราช ลูกหลานโคราชแท้ๆ กับความกล้าท้าทายธุรกิจที่มีการ แข่งขันกันดุเดือด มีธุรกิจกาแฟที่ถือก�ำเนิดและล้มหาย ไปมากพอๆกัน แต่ ณ วันนี้คนโคราชกลับเห็น CLASS cafe’ เติ บ โตขึ้ น โตขึ้ น และโตขึ้ น โอกาสนี้ นิ ต ยสาร หอการค้ า จั ง หวั ด นครราชสี ม า ขอเปิ ด ตั ว ผู ้ บ ริ ห าร พร้อมแนวคิดก่อนที่จะมาเป็น CLASS cafe’ “กอล์ฟ” มารุต ชุ่มขุนทด นักธุรกิจรุ่นใหญ่สาย เลือดคนโคราชแท้ๆ กับแนวความคิด New Generation Businessmen ผู้ก่อตั้งร้านกาแฟ คลาส (CLASS cafe’) เปิดเผย กับนิตยสารหอการค้าฯว่า “ผมเป็นคนโคราชโดยก�ำเนิด เรียน จบที่โรงเรียนราชสีมาวิทยาลัย จบวิศวะคอมพิวเตอร์ จาก มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ(ABAC) หลังจากเรียนจบได้ท�ำงาน คลุ ก คลี ในวงการโทรศั พ ท์ มื อ ถื อ -ค่ า ยเพลง ท� ำ งานด้ า น E-Commerce ท�ำงานทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศ เป็น คนชอบธุรกิจ Hi-Tech, Technology โดยท�ำงานอยู่เกือบ 20 ปี จึ ง ได้ ตั ด สิ น ใจมาเปิ ด ธุ ร กิ จ กาแฟภายใต้ แบรนด์ คลาส (CLASS cafe’) สาขาแรกที่ถนนจอมสุรางค์ยาตร์ เมื่อวันที่ 1 พฤษภาคม 2557” CLASS cafe’ เป็นการสร้างแบรนด์เป็นของเราเอง ซึ่งเป็นเรื่องที่ท้าทายมาก ที่แบรนด์ถือก�ำเนิดที่โคราช ส่วนตัว เป็นคนชอบทานกาแฟและชอบในธุรกิจบริการ ช่วงที่ท�ำงาน อยูต่ า่ งประเทศได้เรียนรูเ้ กีย่ วกับกาแฟมาบ้าง ธุรกิจกาแฟเป็น ธุรกิจที่โหดร้าย มีคนเปิดจ�ำนวนมาก แต่ก็อยู่ไม่นาน มีการ แข่งขันสูง ก�ำไรก็ไม่ได้มากมาย แบรนด์ไหนที่อยู่ได้ เมื่อจะ ขยายธุรกิจเพือ่ เติบโตก็จะมีเจ้าตลาดแบรนด์ดงั ระดับประเทศ คอยประกบ นีค่ ือสิ่งที่ท้าทายมากๆส�ำหรับคนคิดจะท�ำร้าน กาแฟ

- 010 -

NCC Business Magazine Special Talk การสร้างความแตกต่างในธุรกิจกาแฟถือว่า เป็นเรือ่ งทีย่ ากมาก “คลาส” เราใช้เครือ่ งชงกาแฟทีม่ ี เทคโนโลยีระดับโลก ได้รับรางวัล 1 ใน 5 ของโลกของ เครื่องท�ำกาแฟที่ดีที่สุด รสชาติเป็นเอกลักษณ์เฉพาะ ถ้าดื่มค�ำแรกจะรู้เลยว่านีค่ ือคลาส นีค่ ือสิ่งที่ต้องแยก ให้ได้ ส่วนบรรยากาศในร้าน จัดบรรยากาศ Active กระฉับกระเฉง ตื่นเต้น สนุก เราจัดบาร์ไว้กลางร้าน ให้ได้เห็นขัน้ ตอนของการชงกาแฟ กลิน่ ไออบอวลของ กาแฟ ได้ยินเสียงเครื่องบดกาแฟ บรรยากาศไม่ใช่นงั่ กันเงียบๆ ด้านบริการก็เช่นเดียวกัน พนักงานทุกคน ต้องมีความแอคทีฟ มีการท�ำวิจัยมาว่าคนยุโรปดื่มกาแฟปีละ 500-700 แก้ว ในขณะที่คนไทยดื่มกาแฟปีละ 67 แก้ว จะเห็นได้วา่ ตลาดในประเทศไทยยังมีโอกาสเติบโตได้ อีกเยอะ ถึงแม้วา่ ธุรกิจกาแฟจะมีการแข่งขันสูงก็ตาม คลาสเองจะแนะน�ำให้ดมื่ กาแฟโดยไม่ตอ้ งเติมนม จะ โปรโมท อเมริกาโน่ ดื่มแล้วไม่อ้วน แต่คนโคราชชอบ ดื่มแบบผสมนม

ธุรกิจกาแฟเป็นธุรกิจที่โหดร้าย มีคนเปิดมาก แต่ก็อยู่ ไม่นาน มีการ แข่งขันสูง ก�ำไรก็ ไม่ ได้มากมาย แบรนด์ ไหนที่อยู่ ได้ เมื่อจะขยายธุรกิจเพื่อ เติบโตก็จะมีเจ้าตลาดแบรนด์ดังระดับประเทศคอยประกบ นี่คือสิ่งที่ท้าทาย มากๆ ส�ำหรับคนคิดจะท�ำร้านกาแฟ

แต่อย่างไรก็แล้วแต่ ส�ำหรับท่านใดที่อยาก จะลงทุนเปิดร้านกาแฟ อันดับแรกคือต้องรักในกาแฟ รักในงานบริการ ถ้าจะหวังเพียงเอาเงินมาลงทุน อัน นีค้ ิดผิด การจ้างคนอื่นมาชงกาแฟเราจะรู้ได้อย่างไร ว่าอร่อยหรือไม่ อีกอย่างหนึง่ คือธุรกิจกาแฟก�ำไรไม่ มากเลย ใครที่คิดว่าก�ำไรเยอะคนนั้นคิดผิด ธุรกิจ กาแฟต้นทุนสูงมาก อย่าคิดแค่ตน้ ทุนกาแฟอย่างเดียว ยังมีต้นทุนอีกหลายอย่าง ธุรกิจนี้ถ้าไม่รักและไม่มี ความสุขกับสิ่งที่ท�ำ จะไม่อยากท�ำเลย

เป้าหมายของการขยายสาขาของคลาส วาง เป้าไว้ปีละ 2 สาขา แต่ไม่เร่งรีบถ้าไม่มีความพร้อม เราขอก้าวไปอย่างช้าๆแต่ขอก้าวไปอย่างมัน่ คง สถาน ที่ที่จะเปิดสาขาต้องเติบโตไปพร้อมๆกับชุมชน เป็น community center ขยายแบบกระจายครอบคลุมพืน้ ที่ ไม่ใช่กระจุกอยู่ในเฉพาะพืน้ ทีท่ มี่ คี วามหนาแน่น ส่วน การขยายสาขาไปยังต่างจังหวัดขณะนี้เล็งพื้นที่ไว้ที่ บุรีรัมย์และขอนแก่น

- 011 -

“ขอขอบคุณชาวโคราชที่สนับสนุนให้ โอกาสคลาส ในระยะเวลา 3 ปีที่ผ่านมา คลาส ได้เติบโตขึน้ มาเรือ่ ยๆ ขอบคุณทุกคอมเม้นท์ เรา ยินดีปรับปรุงการบริการให้ดีขึ้นไปอีก ปรับปรุง ทุกวันเพือ่ แข่งกับตัวเอง การติคอื สิง่ ทีเ่ ราอยากรู้ มากๆ เพราะนัน่ คือจุดอ่อนที่เราจะปรับปรุงใน วันรุ่งขึ้น นีค่ ือสิ่งที่สนุกมากๆกับการท�ำงานร่วม กับคนโคราช นัน่ คือหัวใจของคลาส” ปัจจุบัน คลาส มีสาขาทั้งหมด 10 สาขา ประกอบด้วย 1.สาขาถนนจอมสุรางค์ยาตร์ 2.สาขา โรงพยาบาลมหาราช 3.สาขาวัดบูรพ์ 4.สาขาเซฟวัน 5.สาขาคลังพลาซ่า(คลังใหม่) 6.สาขาปากช่อง 7.สาขา เดอะมอลล์โคราช 8.สาขาโรงเรียนราชสีมา 9.สาขา โซล่ามาร์เก็ต และ 10.สาขาบุรีรัมย์

จากใจรัก สู่อาชีพ

ธวัชชัย อัครวงศ์วัฒนา หรือ “เชฟบัส” เจ้ า ของร้ า นอาหารชื่ อ ดั ง เปิ ด เผยว่ า พื้ นฐาน ครอบครัวชอบท�ำอาหาร มีโอกาสได้ช่วยคุณแม่ท�ำ อาหาร และชื่นชอบในการท�ำอาหาร จึงเป็นแรง บันดาลใจผลักดันให้เลือกเรียนในสาขาการจัดการ ครัวและภัตตาคาร มหาวิทยาลัยดุสติ ธานี หลังจาก เรียนจบได้ไปท�ำงานในโรงแรมชั้นน�ำ ประมาณ 3 ปี

เก็บเกี่ยวประสบการณ์มามากพอแล้ว จึงกลับมา เปิดร้านอาหารที่ จ.นครราชสีมา บ้านเกิด ร้านแรก ทีเ่ ปิดคือ หรรษาเรสเทอร์รองส์ (Hansa Restaurant) ถ.ยมราช เป็นร้านอาหารไทย-ยุโรป แนว ครอบครัว หลังจากนัน้ จึงได้เปิดร้าน “ก๋วยเตี๋ยว เน้นเนือ้ ” ถ.ยมราช เป็นอาหารทีใ่ ช้เวลาปรุงไม่นาน มีกลุม่ ผูบ้ ริโภคมาก แต่เน้นเนือ้ จะไม่ธรรมดา มีความ แตกต่าง

“เชฟบัส”

ธวัชชัย อัครวงศ์วัฒนา เปิดใจ“เชฟบัส” ธวัชชัย อัครวงศ์วัฒนา ลูกหลานโคราช ด้วยวัยเพียง 30 ปี หมาดๆ แต่ความสามารถเกินตัว กับการบริหารธุรกิจอาหาร 5 ร้าน ทั้ง Hansa Restaurant, ก๋วยเตี๋ยวเน้นเนื้อ, 8 Bistro, 8 Dining และ Cheese Me ด้วยมุมมองของคนรุ่นใหม่ ที่มาพร้อมความแตกต่างและใจกว้าง เพื่อก้าวสู่ความ ส�ำเร็จในอนาคต

- 012 -

NCC Business Magazine Special Talk

ถ้าเราเก็บสูตรไว้คนเดียว ก็คงเปิดร้านได้ 1 ร้ า น ต้ อ งท� ำ เองทุ ก วั น เราจะไม่ ส ามารถเติ บ โตได้ มากกว่ า นี้ แต่ ถ ้ า เราเปิ ด ใจกล้ า ที่ จ ะเปิ ด สู ต ร เราก็ สามารถขยายสาขา เจริญเติบโตได้

หลังจากนัน้ จึงเปิดร้านอาหารแนวยุโรป บรรยากาศไทย ชือ่ 8 Bistro (เอท บิสโทร) ที่ตลาดย่าโม และเปิด 8 Dining (เอท ไดนิง่ ) ร้านอาหาร ไทยล้วน ในบรรยากาศสบายๆ ในโครงการซิตลี้ งิ้ ค์คอนโด ต่อมาจึงขยายสาขา ก๋วยเตีย๋ วเน้นเนือ้ สาขาเดอะมอลล์นครราชสีมา ทีบ่ ริเวณชัน้ 3 โซนใหม่ และ ร้านอาหารล่าสุดที่เชฟบัสเปิดอีกแห่งคือ ร้าน Cheese Me (ชีสมี) ที่ชั้น 3 เดอะมอลล์นครราชสีมา เป็นอาหารที่เมนูส่วนใหญ่เกี่ยวกับชีส มีพิซซ่าและ สปาเก็ตตี้ให้เลือกสรรหลากหมายเมนู “เชฟบัส”กล่าวว่า เป็นคนชอบท�ำอาหาร เมือ่ ได้ไปรับประทานอาหาร ตามร้านอาหารต่างๆทั้งในไทยและต่างประเทศ ก็พยายามศึกษาเรียนรู้ และ พบว่าอาหารก็เหมือนแฟชั่น มียุคมีสมัย เปลี่ยนไปตามกาลเวลา เราต้องตาม ให้ทนั ต้องศึกษา ต้องสังเกต ต้องชิม แล้วน�ำมาประยุกต์ใช้ เพราะความรู้เรือ่ ง อาหารไม่มที สี่ นิ้ สุด เราต้องเปิดรับสิง่ ใหม่ หาความรูใ้ หม่ๆอยูเ่ สมอ หลักในการ ท�ำธุรกิจร้านอาหาร ต้องท�ำเหมือนทานกินเอง ต้องคัดสรรวัตถุดบิ รสชาติ การ จัดวางอาหาร คือท�ำมาจากใจที่เรารักในการท�ำอาหาร”

- 013 -

ส่วนสูตรในการปรุงอาหาร จะมีสตู รมาตรฐาน ช่วงเปิดร้าน ใหม่ๆก็ต้องเข้าไปคลุกคลีกับพนักงาน เทรนจนช�ำนาญแล้วจึงปล่อย สูตรการท�ำอาจมีรวั่ ไหลบ้าง แต่ไม่หว่ ง เพราะการท�ำธุรกิจร้านอาหาร ไม่ได้สำ� คัญแค่สตู รอย่างเดียว ยังมีองค์ประกอบอีกหลายอย่างทัง้ การ บริหารจัดการ ภาพลักษณ์ การตลาด “ถ้าเราเก็บสูตรไว้คนเดียว ก็คงเปิดร้านได้ 1 ร้าน ต้องท�ำ เองทุกวัน เราจะไม่สามารถเติบโตได้มากกว่านี้ แต่ถ้าเราเปิดใจกล้า ที่จะเปิดสูตร เราก็สามารถขยายสาขา เจริญเติบโตได้” ถ้าจะมองร้านอาหารในโคราช มองว่ายังมีไม่เยอะ ยังไม่ หลากหลาย โดยเฉพาะอาหารแนว Food Creative อาจจะเป็นเพราะ ว่ายังไม่เหมาะกับคนในพืน้ ที่ ซึง่ อาหารแนวนีเ้ ป็นอะไรทีอ่ ยากท�ำ แต่ ถ้าท�ำคงไม่ฉีกแนวมาก ให้พอเหมาะสมกับความชอบของกลุ่มผู้ บริโภค “ในอนาคตที่อยากท�ำคือ อาหารฝรั่ง แบบ fiFine dining ที่ คล้ายอาหารวิทยาศาสตร์ ที่เราเห็นหน้าตาอาหารแล้วเรานึกรสชาติ ไม่ออก ซึ่งเมื่อเร็วๆนี้ผมได้ไปแข่งขันในรายการ TOP CHEF Thailand เป็น 1 ใน 2 ของคนโคราชที่ได้ร่วมแข่งในรายการนี”้ “ขอฝากชาวราช ใครทีย่ งั ไม่ได้มาชิมร้านอาหารของผม ทัง้ 5 ร้าน อยากให้ลองเข้ามาชิมดูนะครับ” เชฟบัสกล่าว

NCC Business Magazine

“เบี ย ร์ ” อิศเรศ ธีระวงศ์ ทายาทสวนเกษตร

“บ้านไร่ธีระวงศ์” เปิดแนวคิดนักเกษตรเลือดใหม่ “เบียร์” อิศเรศ ธีระวงศ์ ทายาทสวนเกษตร“บ้านไร่ธีระวงศ์” กับมุมมอง “เกษตรกรไม่จำ� เป็นต้องหลังสูฟ ้ า้ หน้าสูด้ นิ เสมอไป” “บ้าน ไร่ธีระวงศ์”ขอเป็นโมเดลในการพัฒนาเกษตรกรรมไทย ให้ก้าวไกลสู่สากลแข่งขันกับตลาดโลกได้ ด้วยเทคโนโลยี และการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ และส�ำคัญที่สุด คือต้องรักในอาชีพเกษตรกรรม

“เบียร์” อิศเรศ ธีระวงศ์ เล่าให้ฟังถึงความเป็นมาของ“บ้านไร่ธีร ะวงศ์” ว่า เป็นธุรกิจดั้งเดิมของครอบครัว เมื่อกว่า40ปีมาแล้ว เดิมเป็นการ ปลูกพืชไร่ทวั่ ไป เช่น มันสัมปะหลัง ยูคาลิปตัส แต่เมือ่ ได้เข้ามาดูแลจึงปรับ เปลี่ย นแนวคิด พัฒ นาเป็ นการเกษตรสมัย ใหม่ และได้ ใช้ ค วามรู ้ เรื่อ ง วิศวกรรมที่เรียนจบมา มาปรับใช้กับการเกษตร เมื่อก่อนหน้านี้ประมาณ 10 ปี ยังไม่มีใครปลูกกันคือ เมล่อน แต่ปัจจุบันนีก้ ็มีการปลูกแพร่หลายขึ้น ปัจจุบันสวนเกษตร“บ้านไร่ธีระวงศ์” มีเนื้อที่ประมาณ 200 ไร่ ตั้งอยู่ถนน มทส. ประตู 2 เข้าไปประมาณ 1.5 กม. สวนอยู่ฝั่งซ้ายมือ และได้เปิดร้าน

- 014 -

NCC Business Magazine Special Talk

เราอยากเข้ า มามี บ ทบาทในการพั ฒ นา ประเทศในเรื่ อ งการเกษตร ทุ ก วั น นี้ เ ด็ ก รุ ่ น ใหม่ หั น หลังให้การเกษตร เพราะมองว่าเป็นอาชีพที่ล�ำบาก ซึ่งความจริงแล้วเกษตรกรไม่จ� ำเป็นที่จะต้องหลังสู้ ฟ้าหน้าสู้ดิน เราสามารถน�ำเทคโนโลยีมาใช้ ในระบบ การเกษตรได้ อาหาร “ธีระวงศ์ฟาร์มคาเฟ่” อยูบ่ นถนน 304 ใกล้ๆกับแยกสวนสัตว์ เปิดมาได้ร่วม 2 ปีแล้ว รูปแบบการเกษตรทีท่ ำ� ตัง้ แต่ตน้ น�ำ้ ถึงปลายน�ำ ้ ต้นน�ำ ้ คือ การผลิต การปลูกเป็นระบบโรงเรือนแบบปิด ท�ำให้ไม่ได้รับผล กระทบจากฤดูกาลมากนัก สามารถท�ำได้ในทุกฤดูกาล ใช้ปุ๋ย อินทรีย์เป็นหลัก มีทั้งผักและผลไม้ อาทิ เมล่อน เสาวรส ลูกฟิก มะนาว ฯลฯ, กลางน�ำ ้ คือ การแปรรูป เช่น อบแห้ง ไอศกรีม น�้ำ ผลไม้ ฯลฯ ส่วนปลายน�ำ ้ คือ การจัดจ�ำหน่าย ซึ่งการจ�ำหน่ายเรา จะจ�ำหน่ายในตลาดพรีเมีย่ ม ตามห้างสรรพสินค้าชัน้ น�ำ และตลาด ต่างประเทศ ผลผลิตเราเน้นเรื่องคุณภาพ สิ่งที่เราท�ำไม่ใช่ธุรกิจ แต่ เราก�ำลังสร้างผลิตภัณฑ์ทลี่ อกเลียนแบบได้ยาก ต้นทุนเราค่อนข้าง สูงจึงไม่สามารถแข่งขันกับตลาดทัว่ ไปได้ ส่วนทีโ่ คราชสินค้าทุกชนิด เรามีจำ� หน่ายที่ร้านอาหาร “ธีระวงศ์ฟาร์มคาเฟ่”

นอกจากนีย้ งั มี “เกษตรสวนสวย” เป็นการท่องเทีย่ วเชิงเกษตร จะเปิดฟาร์มให้ชมความงามของสวนดอกไม้และกิจกรรมที่เกี่ยวกับ การเกษตร มีพนื้ ทีส่ ำ� หรับจัดงานเลีย้ งหรืองานแต่งงาน“เกษตรสวนสวย” จะเปิดฟาร์มให้เข้าชมปลายปีนี้ โดยได้ร่วมโครงการกับทางจังหวัดฯ ในการกระตุ้นการท่องเที่ยวด้วย “เรารักในสิ่งที่เราท�ำ ท�ำแล้วเรามีความสุข เราท�ำในสิ่งที่เรา ถนัด เราก็จะท�ำออกมาได้ดี บ้านไร่ธีระวงศ์ขอเป็นแบบอย่างของนัก ปฏิบัติ เราอาจจะไม่ได้เน้นมาร์เก็ตติ้ง ไม่ได้ทำ� อะไรแบบฉาบฉวย เรา ค่อยๆไปค่อยๆสร้าง จุดยืนเราชัดเจน เราพูดอะไรเราท�ำจริง ความเชื่อ มัน่ ของลูกค้าเราให้ความส�ำคัญสูงสุด โดยเฉพาะเรือ่ งของคุณภาพสินค้า เราอยากเข้ามามีบทบาทในการพัฒนาประเทศในเรือ่ งการเกษตร เปลีย่ น Branding ค�ำว่าเกษตรกรรมของเมืองไทยใหม่ โดยเอาบ้านไร่ธรี ะวงศ์เป็น โมเดล ผมเชื่อว่าเมืองไทยน่าจะมีอนาคตที่ดีในเรื่องเกษตร ทุกวันนี้เด็ก รุน่ ใหม่หนั หลังให้การเกษตรพอสมควร เพราะมองว่าเป็นอาชีพทีล่ ำ� บาก ซึ่งความจริงแล้วเกษตรกรไม่จ�ำเป็นที่จะต้องหลังสู้ฟ้าหน้าสู้ดิน เรา สามารถน�ำเทคโนโลยีมาใช้ในระบบการเกษตรได้”

Crภาพ : http://www.koratstartup.com Moremove magazine เล่ม 105

- 015 -

NCC Business Magazine

“ป๊อป”

ระพี พิริยะพงศ์ศักดิ์ จาก The Space Condo

สู่

Mpark

เปิดใจคนหนุ่มรุ่นใหม่ในวัย 30 สายเลือดลูกหลานโคราช ด้วยดีกรีปริญญาโทจากอังกฤษ ประเดิมโครงการอสังหาฯแนวดิ่ง “The Space Condo” สู่โปรเจ็กต์ “เอ็มพาร์ค” อาคารจอดรถ 550 ล้านบาท ในโรงพยาบาลมหาราช การท� ำธุรกิจส�ำคัญคือข้อมูล ต้องเยอะ “ข้อมูลส�ำคัญกว่าความรู้” การก้าวเข้าสู่โลกโซเชียลคือ แหล่งรวมข้อมูล ที่ไม่มีใครหลอกกันได้

- 016 -

ข้ อ มู ล ส�ำคัญกว่าความรู้ The Space Condo

NCC Business Magazine Special Talk

“ป๊อป” ระพี พิรยิ ะพงศ์ศกั ดิ์ กรรมการบริหารโครงการ “เอ็มพาร์ค” เปิดเผยว่า ผมเป็นคนโคราช จบม.ต้นที่โรงเรียน ราชสี ม าวิ ท ยาลั ย ม.ปลายที่ โรงเรี ย นเตรี ย มอุ ด มศึ ก ษากทม. ปริญญาตรีจาก ม.ธรรมศาสตร์ หลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิตการ ตลาด(BBA) ปริญญาโท จากประเทศอังกฤษ (Businessman) เดิม ครอบครัวท�ำธุรกิจร้านมินมิ าร์ท เปิดร้านสวัสดิการ ในมหาวิทยาลัย ราชภัฏนครราชสีมา และร้าน QC มินิมาร์ท ในเขตอุตสาหกรรม สุรนารี หลังจากเรียนจบจึงได้มาช่วยพัฒนาธุรกิจของครอบครัว ซึ่งนอกจากจะท�ำมินิมาร์ทแล้วยังท�ำธุรกิจอสังหาฯโครงการเล็กๆ สร้างอาคารพาณิชย์ จึงได้มโี อกาสพัฒนาทีด่ นิ ริมถนนสุรนารายณ์ เป็นโครงการแรกคือ เดอะสเปซ คอนโด โคราช “The Space Condo” ซึ่งก็ประสบผลส�ำเร็จ สามารถท�ำยอดขายได้เกือบหมด แล้ว เหลือเพียง 10 กว่ายูนติ เท่านัน้ จากทั้งหมด 156 ยูนติ การ ท�ำการตลาด “The Space Condo” เราถือเป็นโครงการแรกๆ ทีท่ ำ� การตลาดออนไลน์มาร์เก็ตติง้ (เฟสบุค๊ ) ทีป่ ระสบผลส�ำเร็จอย่าง มาก

การท�ำโปรเจ็กต์ผมเริ่มจากการท�ำ Research ก่อน ยุคนี้ข้อมูลส�ำคัญที่สุด ส�ำคัญมากกว่าความ รู้ จะท�ำธุรกิจต้องรวบรวมข้อมูลให้ ได้มากที่สุด อีก อย่างคือการก้าวเข้าสู่สังคมออนไลน์ ทุกวันนี้หลอก กันไม่ ได้แล้ว ลูกค้าสามารถ Search หาข้อมูลได้ว่า สินค้าคุณดีหรือเปล่า

- 017 -

และโปรเจ็กต์ใหม่ทกี่ ำ� ลังด�ำเนินการอยูข่ ณะนีค้ อื “เอ็มพาร์ค” อาคารที่จอดรถพร้อมศูนย์อาหารและร้านค้า เม็ดเงินลงทุนสูงถึง 550 ล้านบาท โดยจุดเริ่มต้นของโครงการนี้ เริ่มจากการให้บริษัทที่ปรึกษา ท�ำวิจัย (research) ความต้องการของผู้มาใช้บริการในโรงพยาบาล มหาราชนครราชสีมา พบตัวเลขที่จอดรถที่ไม่เพียงพอ รวมถึงความ ต้องการความสะดวกในด้านต่างๆ เช่น ร้านค้า ร้านอาหาร ที่มี บรรยากาศที่ดี ไม่แออัดเหมือนที่มีอยู่ อีกทั้งมีตัวเลขคนหมุนเวียนเข้าออกโรงพยาบาลต่อวันมีจ�ำนวนมากถึง 25,000 คน ในมุมมองของนักลงทุนผมเชือ่ ว่ามันเวิรค์ อยูแ่ ล้วจาก Research และเราเป็นคนพื้นที่ เรารู้ว่าคนที่หมุนเวียนในโรงพยาบาลมหาศาล เรา ไม่ได้มองว่าให้คนในเมืองเข้าไปใช้บริการ เรามองว่าแค่คนในโรง พยาบาลหมุนเวียนวันละ 25,000 คน ก็ถือว่าเยอะมากอยู่แล้ว จ�ำนวน นีก้ ็ขึ้นอยู่กับการตลาดอีกว่าจะดึงคนมาใช้บริการได้มากน้อยแค่ไหน “เอ็มพาร์ค”เราตัง้ ใจจะท�ำให้เป็นหน้าเป็นตาของโรงพยาบาล มหาราช ซึ่งถือเป็นโรงพยาบาลที่ใหญ่ที่สุดในอีสานใต้ ภาพที่ออกมา เราเห็นภาพความทุกข์หม่นหมอง ซึง่ ไม่จำ� เป็นเสมอไปทีโ่ รงพยาบาลจะ ต้องเต็มไปด้วยความทุกข์ เราตั้งใจจะดึงภาพของโรงพยาบาลให้ดูดีขึ้น ให้เป็นความภูมใิ จ ให้มรี า้ นอาหารนัง่ มีรา้ นกาแฟ ทีไ่ ม่ตอ้ งมานัง่ รอและ แออัด การท�ำโปรเจ็กต์ทกุ อย่างผมเริม่ จากการท�ำ Research ก่อนเสมอ ยุคนีข้ ้อมูลส�ำคัญที่สุด ส�ำคัญมากกว่าความรู้ จะท�ำธุรกิจต้องรวบรวม ข้อมูลให้ได้มากที่สุด ถ้าเราไม่มีความรู้ในเรื่องใดก็จ้างที่ปรึกษา ซึ่งเป็น หลักอย่างหนึง่ ของการบริหาร อีกอย่างคือการก้าวเข้าสู่สังคมออนไลน์ ทุกวันนี้หลอกกันไม่ได้แล้ว ลูกค้าสามารถ Search หาข้อมูลได้ว่าสินค้า คุณดีหรือเปล่า "ในอนาคตเรายังอยากพัฒนาโครงการอสังหาฯต่อไป เพราะที่ผ่านมาเรามีประสบการณ์มีชื่อเสียงแล้ว การท�ำโครงการ ต่อไปก็จะง่ายขึน้ และการท�ำงานแต่ละอย่างเราตัง้ ใจท�ำให้ดที สี่ ดุ เพราะทุกวันนี้เป็นยุคของโซเชียล ถ้าท�ำดีคนก็บอกต่อ ถ้าท�ำไม่ดี ก็จะถูกประจานในโลกโซเชียลได้เช่นกัน"

NCC Business Magazine NEWs Update

"หน้ากากทุเรียน" บุก เทอร์มินอล 21

พร้อมโชว์มินิคอนเสิร์ตสุดเอ็กคลูซีฟ เซอร์ ไพร์ส์ชาวโคราช

ผ่านไปแล้ว ส�ำหรับกิจกรรมความสนุกที่จัดขึ้นเอาใจ น้องๆ หนูๆ ชาวภาคอีสาน ต้อนรับปิด เทอม ในงาน “Cartoon Network HERO ACADEMY” โดยภายในงานมีมินคิ อนเสิร์ตจากหนุ่มฮอต ตะมุตะมิเจ้าของฉายา ทุเรียนห้างแตก “ทอม ROOM 39” พร้อมสมาชิกในวง ที่มามอบความสุขผ่าน บทเพลงพิเศษส�ำหรับชาวโคราช งานนีไ้ ด้รบั ความสนใจจากบรรดาแฟนคลับและลูกค้าอย่างล้นหลาม ที่มาจับจองพื้นที่บริเวณโดยรอบจนหนาแน่น เพื่อรอชมโชว์สุดพิเศษจากวง ROOM 39

“ผ่าตัดเรื่อง(แผล)เล็กๆ” คนดี “สีมาธานี” นางสาวเสาวลักษณ์ สัมมาแก้ว (Room attendant) โรงแรมสีมาธานี ได้ เก็บสร้อยคอทองค�ำ น�้ำหนัก 1 บาท ของ นางสาวภัทรดา ศรีตระกูล ที่ลืม ไว้ในห้องพัก และได้น�ำส่งมอบคืนให้ กั บ ลู ก ค้ า สร้ า งความเชื่ อ มั่ น และ ประทับใจให้กับลูกค้าเป็นอย่างยิ่ง

หอไทยติวเข้ม“ผู้บริหารระดับสูง หอการค้าจังหวัด”ประจ�ำปี 2560

นายชัชวาล วงศ์จร ประธานหอการค้า จ.นครราชสีมา และนายจีรวัฒน์ ศิริวิกุล กรรมการเลขาธิการหอการค้าฯ ร่วม อบรมหลักสูตร “ผู้บริหารระดับสูงหอการค้าจังหวัด” ประจ�ำปี 2560 ประธานและเลขาธิการหอการค้าจังหวัด (สมัยแรก) ระหว่าง วันที่ 21 - 23 พฤษภาคม 2560 เพื่อเป็นการเตรียมความพร้อม ส�ำหรับประธาน และเลขาธิการหอการค้าจังหวัด ในการเป็นก�ำลัง ส�ำคัญในการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศต่อไป ณ โรงแรมดิเอม เมอรัล ถนนรัชดาภิเษก กรุงเทพฯ

- 018 -

โรงพยาบาลกรุ ง เทพราชสี ม า จั ด กิ จ กรรม “ผ่าตัดเรือ่ ง(แผล)เล็กๆ” โดยภายในงานได้จดั นิทรรศการ ให้ความรูเ้ รือ่ ง เทคโนโลยีการผ่าตัดแผลเล็ก และสิง่ เล็กๆ จากใจ...ผู้ป่วยผ่าตัดแผลเล็ก พร้อมให้บริการปรึกษา แนะน�ำการรักษา และฟังการบรรยายเรื่อง “ผ่าตัด เรื่อง(แผล)เล็กๆ” โดยแพทย์ผู้เชี่ยวชาญด้านการผ่าตัด ผ่านกล้องด้านกระดูก และโรคกระดูกสันหลัง ด้าน ศัลยกรรม และด้านนรีเวช พร้อมสาธิตการออกก�ำลังกาย ลดอาการปวด โดยนักกายภาพบ�ำบัด และร่วมตอบ ปัญหา ลุ้นรับรางวัลมูลค่ากว่า 50,000 บาท กิจกรรมนี้ ไม่เสียค่าใช้จ่าย พร้อมรับของที่ระลึกกลับบ้านทุกท่าน

NCC Business Magazine

- 019 -

NCC Business Magazine NEWs Update

ครั้งแรกในโคราช รวมรถคลาสสิค และรถคัสตอม ที่หาชมได้ยาก ในงาน “The Mall Korat Big Boy Toys” รวมพล คนมีของ

วันที่ 25 - 31 พฤษภาคม 2560 ที่ผ่านมา เดอะมอลล์ โคราช จัดงาน เดอะมอลล์ ช้อปปิ้ง เซ็นเตอร์ “The Mall Korat Big Boy Toys” รวมพลคนมีของ พบของเล่นสุดรักจากเหล่าเซเลบริตี้ชื่อดัง สัมผัสไลฟ์สไตล์ และบรรดารถคัสตอมสุดเท่ห์ ที่น�ำมาจัดแสดงโชว์ให้ได้สัมผัสกันแบบใกล้ชิด รวมถึง ของสะสมที่หาชมได้ยาก อุปกรณ์แต่งรถ หมวกกันน็อค ร้านสัก และร้านตัดผมสไตล์วินเทจ

“มทส. ลุยแก้ปัญหาวิกฤติขยะ 3 อปท. รอบพื้นที่มหาวิทยาลัย”

“งานคาราวานวิทยาศาสตร์ Science Caravan” ณ แฟชั่นฮอลล์ ชั้น 1 เดอะมอลล์นครราชสีมา เมือ่ วันที่ 18 พฤษภาคม พ.ศ.2560 นายวิเชียร จันทรโณทัย ผูว้ า่ ราชการจังหวัดฯเป็นประธาน ในพิธี พร้อมด้วยนางสาวกรรณิการ์ เฉิน ผอ.ส�ำนักพัฒนาความตระหนักด้านวิทยาศาสตร์องค์การ พิพิธภัณฑ์วิทยาศาสตร์แห่งชาติ (อพวช.) นางสาวเพียงฤทัย ศิวารัตน์ รองประธานฝ่ายปฏิบัติการ โรงงานซีเกทโคราช บจก.ซีเกท เทคโนโลยี (ประเทศไทย) และนายปรีชา ลิ้มอั่ว ผู้จัดการทั่วไปปฏิบัติ การ บจก.เดอะมอลล์ราชสีมา ร่วมงาน “คาราวานวิทยาศาสตร์ Science Caravan” ร่วมเรียนรู้เสริม สร้างความเข้าใจด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีสนุกสนานไปกับนวัตกรรมวิทยาศาสตร์ใหม่ๆ พัฒนาการศึกษาด้าน STEM เพิ่มทักษะการคิดสร้างนวัตกรรมต่อการพัฒนาสู่ประเทศไทยยุค 4.0 - 020 -

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี (มทส.)ร่วม กับ 3 องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (อปท.) ได้แก่ เทศบาลต�ำบลสุรนารี เทศบาลต�ำบลไชยมงคล และ องค์การบริหารส่วนต�ำบลหนองจะบก ได้ประชุม หารือแนวทางการแก้ไขปัญหาขยะเร่งด่วน กรณี เทศบาลนครนครราชสีมาจะปิดให้บริการรับก�ำจัด ขยะ ในวันที่ 15 พฤษภาคม 2560 ปัญหาวิกฤตินี้ส่ง ผลกระทบถึง 29 อปท. ที่ไม่มีที่กำ� จัดขยะ ทั้งนี้ 3 อปท. ในพื้นที่รอบมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารีซึ่ง จ�ำเป็นต้องหาที่ก�ำจัดขยะเร่งด่วน รวมแล้วปริมาณ 27 ตันต่อวัน ในเบื้องต้นจะมีการแก้ปัญหาระยะสั้น 3 - 6 เดือน โดยท�ำการกระจายขยะน�ำไปจัดการที่ ระบบจัดการขยะด้วยวิธีการเชิงกลชีวภาพ (SUT MBT) เพื่อผลิตเป็นเชื้อเพลิงขยะ (RDF) และปุ๋ย อินทรีย์

NCC Business Magazine

- 021 -

NCC Business Magazine World Business Forum : ธุ ร กิ จ ระหว่ า งประเทศ

World Business Forum ทวิ สั น ต์ โลณานุ รั ก ษ์

ประธานกิตติมศักดิ์ หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา

ความสัมพันธ์ระหว่าง ประเทศไทย กับประเทศสหรัฐอเมริกา มีความผูกพันกัน มายาวนาน บางช่วงเวลาเรากับสหรัฐก็ สนิทสนมกันมาก แต่บางช่วงเวลาก็ดูห่าง เหินคล้ายคนไม่ถูกกันก็มี

สหรัฐมองไทย? เมื่ อ วั น ที่ 1 เมษายน 2560 สหรั ฐ อเมริ ก าโดยการน� ำ ของทรั ม ป์ ไ ด้ ประกาศรายชื่อประเทศที่เอาเปรียบและมี พฤติกรรมฉ้อโกงต่อสหรัฐรวม 16 ประเทศ หนึง่ ในนัน้ มีประเทศไทยของเราด้วย ทรัมป์ กล่าวหาว่า ประเทศไทยค้าขายกับสหรัฐแบบ ได้เปรียบ โดยแสดงตัวเลขที่ประเทศไทยได้ ดุลการค้าสหรัฐตั้งแต่ปี 2557 ไทยได้ดุล 14,300 ล้านเหรียญสหรัฐ ปี 2558 ได้ดุล อีก 15,400 ล้านเหรียญสหรัฐ และปีล่าสุด ก็ยังได้ดุลเพิ่มขึ้นเป็น 18,900 ล้านเหรียญ สหรัฐ ตัวเลขเหล่านีส้ ะท้อนว่าประเทศสหรัฐ เสียเปรียบมาโดยตลอดทรัมป์สงั่ ให้ นายวิล เบอร์ รอย รัฐมนตรีวา่ การกระทรวงพาณิชย์ รีบเร่งแก้ไขสิง่ ทีท่ รัมป์เรียกว่า“การค้าไม่เป็น

ธรรม” ต่อมาเมื่อวันที่ 1 พฤษภาคม 2560 ประเทศไทยปรับตัวแทบไม่ทัน เมื่อ ประธานาธิบดีบดีสหรัฐอเมริกาได้ตอ่ สายตรง กับนายกรัฐมนตรี พลเอกประยุทธ์ จันทร์ โอชา ถือเป็นเหตุการณ์ที่ไม่คาดถึง ทรัมป์ ชวนคุยเรือ่ งความมัน่ คงในภูมภิ าคโดยเฉพาะ กรณีเกาหลีเหนือทดลองขีปนาวุธ ที่จะมีผล กระทบต่อภูมภิ าคและเป็นเรือ่ งทีท่ ำ� ให้ทรัมป์ กังวลใจมาก จะเรียกว่าโทรมาหาพวกคงไม่ ผิดนัก นีค่ ือสิ่งที่ประเทศสหรัฐไม่เคยท�ำมา ก่อนในอดีต คือเชิญผูน้ ำ� ประเทศทีม่ าจากการ ยึ ด อ� ำ นาจไปเยื อ นท�ำ เนี ย บขาว แต่ ค รั้ ง นี้ ทรัมป์ท�ำตรงกันข้าม ทรัมป์ชวนลุงตู่ไปเที่ยว สหรัฐและถือเป็นแขกของประเทศ สร้างความ

- 022 -

ยินดีปรีดาต่อผู้นำ� ไทยเป็นอย่างยิ่ง เพราะนี้ คื อ การแสดงการยอมรั บ ประเทศไทย อย่างเป็นทางการแล้ว ถ้ามองย้อนกลับไปเมื่อ 60 ปี ก่อน ประเทศไทยถือเป็นพันธมิตรส�ำคัญที่ สหรัฐยกให้เป็น “มหามิตร” เลยทีเดียว สหรัฐได้ทำ� สงครามกับประเทศเวียดนามและ ใช้ประเทศไทยเป็นฐานของเครื่องบินรบทั้ง B-52 และ F-111 การสู้รบในครั้งนั้น มี ประชาชนล้มตายหลายล้านคน สงคราม เวียดนามจบลงด้วยความพ่ายแพ้ของสหรัฐ นับรบจรยุทธ์ฉายา “เวียดกง” ที่สามารถสู้ กับอาวุธร้ายแรงของมหาอ�ำนาจอย่างสหรัฐ ได้ถือเป็นบทเรียนที่เจ็บปวดของลุงแซม วันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2501 เป็น วันมิตรภาพแห่งความสัมพันธ์ของ ไทยสหรัฐ เมื่อเสร็จสงครามเวียดนามรัฐบาล สหรัฐได้สร้างถนนที่มีมาตรฐานสูงสุดของ ประเทศไทย ที่ไม่เคยมีมาก่อนคือ “ถนน มิตรภาพ” ช่วงสระบุรีถึงโคราช ระยะทาง 148 กิโลเมตร ถูกเปิดใช้งานเป็นครั้งแรก นับ เป็ น เหตุ ก ารณ์ ที่ ต ้ อ งบั นทึ ก ไว้ ในต�ำ นานที ่ ประเทศเล็กๆ กล้ายืนอยู่ข้างมหาอ�ำนาจ แม้ จะท�ำให้ประเทศเพื่อนบ้านอึดอัดใจก็ตาม ถนนมิตรภาพ เป็นถนนที่ผ่าน 4 จังหวัดของภาคอีสาน เริม่ จาก นครราชสีมา สู่ขอนแก่น, อุดร และไปสิ้นสุดที่จังหวัด หนองคาย ระยะทางรวม 508 กิโลเมตร ถนนมิตรภาพ ได้สร้างความรุ่งเรืองในด้าน เศรษฐกิจและการคมนาคม เพราะในอดีต ใครจะเดินทางมาภาคอีสาน มีความยาก ล�ำบากมาก ถนนมิตรภาพได้นำ� โอกาสดีๆ มา สู่ภาคอีสาน และขณะนัน้ มีบุคคลกลุ่มหนึง่ จะท�ำให้ถนนมิตรภาพกลายเป็น เส้นทาง สายไหมแห่งอีสาน เพราะศักยภาพของ 2 ฟากทางถนนมิตรภาพจะกลายเป็นแม่เหล็ก ดึงดูดการลงทุนและการพัฒนาได้เป็นอย่างดี กลุ่มบุคคลที่เสนอความคิดนี้ใช้แนวคิดที่น่า สนใจว่าจะพาคนอีสานกลับบ้าน นัยของ ค�ำนีค้ อื สร้างอาชีพ สร้างเศรษฐกิจในภูมภิ าค เพื่อให้คนอีสานไม่ต้องทิ้งถิ่นไปหากินที่ อื่นอีกต่อไป

NCC Business Magazine

- 023 -

NCC Business Magazine กฏหมายธุ ร กิ จ

กฎหมาย

“ห้ามเรียกดอกเบี้ย เกินอัตรา”

วี ร ะศั ก ดิ์ บุ ญ เพลิ ง

รองประธานฝ่ายกฎหมายและธรรมาภิบาล หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา

เพิ่มโทษคุก 2 ปี ปรับ 2 แสน ตั้งแต่วันที่ 16 มกราคม 2560 พระราชบัญญัติห้ามเรียกดอกเบี้ยเกิน อัตรา พ.ศ. 2560 ได้เริ่มมีผลบังคับใช้แล้ว โดยให้ยกเลิกพระราชบัญญัติห้าม เรียกดอกเบี้ยเกินอัตรา พุทธศักราช 2475 เหตุที่มีการตรากฎหมายฉบับนี้ เนื่องจาก พระราชบัญญัติห้ามเรียกดอกเบี้ยเกินอัตรา พ.ศ. 2475 ใช้บังคับ มาเป็นเวลานานถึง 84 ปี บทบัญญัติจึงไม่สอดคล้องกับสถานการณ์ในปัจจุบัน ประกอบกั บ การให้ กู ้ ยื ม เงิ น ที่ เ รี ย กดอกเบี้ ย เกิ น อั ต รา หรื อ การเรี ย กเอา ประโยชน์อย่างอื่น ท�ำให้เกิดเครือข่ายผู้มีอิทธิพลเรียกเก็บดอกเบี้ยรายวันใน อั ต ราที่ สู ง เกิ ด องค์ ก รอาชญากรรมที่ อ าศั ย ธุ ร กิ จ รู ป แบบเช่ า ซื้ อ เงิ น ด่ ว น กระจายไปตามที่สาธารณะ สื่อออนไลน์ ขัดต่อความสงบเรียบร้อยและศีลธรรม อันดี

สาระส�ำคัญองกฎหมายฉบับนี้ 1. บุคคลใดให้บคุ คลอืน่ กูย้ มื เงินหรือกระทําการใด ๆ อันมีลกั ษณะเป็น การอําพราง การให้กู้ยืมเงิน โดยมีลักษณะอย่างใดอย่างหนึง่ ดังต่อไปนี้ (1) เรียกดอกเบี้ยเกินอัตราที่กฎหมายกําหนดไว้ (อัตราดอกเบี้ยห้ามเกินร้อย ละ 15 ต่อปี ตามบทบัญญัติ มาตรา 654 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิชย์) (2) กําหนดข้อความอันเป็นเท็จในเรื่องจํานวนเงินกู้ หรือเรื่องอื่น ๆ ไว้ในหลัก ฐานการกูย้ มื หรือตราสารทีเ่ ปลีย่ นมือได้เพือ่ ปิดบังการเรียกดอกเบีย้ เกินอัตราทีก่ ฎหมาย กําหนด หรือ (3) กําหนดจะเอาหรือรับเอาซึ่งประโยชน์อย่างอื่นนอกจากดอกเบี้ย ไม่ว่าจะ เป็นเงิน หรือสิ่งของ หรือโดยวิธีการใด ๆ จนเห็นได้ชัดว่าประโยชน์ที่ได้รับนัน้ มากเกิน ส่วนอันสมควรตามเงื่อนไขแห่งการกู้ยืมเงิน

- 024 -

2. บุคคลใดได้มาซึ่งสิทธิเรียกร้องจากบุคคล อืน่ โดยรูว้ า่ เป็นสิทธิทไี่ ด้มาจาก การกระทําความผิดตาม มาตรา 4 และใช้สิทธินนั้ ต้องระวางโทษ เช่นเดียวกัน 3. ผู้เรียกเก็บดอกเบี้ยเกินอัตราร้อยละ 15 ต่อ ปีจะมีความผิดมีโทษจ�ำคุกไม่เกิน 2 ปี ปรับไม่เกิน 2 แสนบาท ดังนัน้ ต่อไปนีก้ รณีการท�ำสัญญากู้ไม่ตรงกับเงินที่ กูย้ มื กันจริง เช่น การน�ำดอกเบีย้ ล่วงหน้าทีเ่ กินกว่าร้อยละ 15 ต่ อ ปี มารวมไว้ เป็ น เงิ นต้ นที่ กู ้ ยื ม จะถื อ ว่ า เป็ น เท็ จ ซึ่ ง หมายความรวมถึงการกู้ยืมเงินโดยออกเช็ค ตั๋วเงินที่เกินกว่า เงินที่กู้ยืมจริงด้วย นอกจากนัน้ กรณีผใู้ ห้กกู้ าํ หนดจะเอาหรือรับเอาซึง่ ประโยชน์อย่างอื่นนอกจากดอกเบี้ย ไม่ว่าจะเป็นเงิน หรือ สิ่งของ หรือโดยวิธีการใด ๆ จนเห็นได้ชัดว่าประโยชน์ที่ได้รับ นัน้ มากเกินส่วนอันสมควรตามเงื่อนไขแห่งการกู้ยืมเงิน เช่น การยึดเอาทรัพย์สินให้ผู้กู้ยืมวางหลักประกันช�ำระหนี้เงินกู้ ด้วย ทอง เพชร โฉนดที่ดิน น.ส. 3 ก รถจักรยานยนต์ รถยนต์ โทรศัพท์มือถือ ก็จะอยู่ในข่ายความผิดตามกฎหมายนีถ้ ้าคิด ค�ำนวณแล้วทรัพย์สิ่งของมีมูลค่ามากกว่าอัตราดอกเบี้ยร้อย ละ 15 ต่อปีที่ผู้ให้กู้ควรจะได้รับ ต้ อ งติ ด ตามดู ว ่ า เมื่ อ พระราชบั ญ ญั ติ ห ้ า มเรี ย ก ดอกเบี้ยเกินอัตรา พ.ศ.2560 มีผลบังคับใช้แล้ว ซึ่งจะเป็น กลไกทีเ่ ข้ามาเพิม่ ประสิทธิภาพในการแก้ปญ ั หาหนีน้ อกระบบ อย่างบูรณาการทุกวงจรได้หรือไม่ บรรดานายทุนที่ท�ำธุรกิจ ด้านนีจ้ ะปรับตัวอย่างไร หรือจะเลิกธุรกิจปล่อยกู้เพราะกลัว ติดคุก เพราะเดิมพระราชบัญญัตหิ า้ มเรียกดอกเบีย้ เกินอัตรา พ.ศ.2497 ใช้มา 84 ปีแล้ว ก็ไม่ค่อยปรากฏว่ามีคดีที่ลูกหนี้ จะใช้สิทธิไปแจ้งความร้องทุกข์ด�ำเนินคดีกับเจ้าหนี้ ถึงโรงถึง ศาล ทัง้ ๆทีก่ ร็ วู้ า่ ดอกเบีย้ เกินกว่ากฎหมายก�ำหนด นัน่ อาจจะ เป็นเพราะลูกหนี้ยอมรับกับสภาพความเป็นจริงของปัญหา เศรษฐกิจ และเพือ่ ความอยูร่ อดของชีวติ ครอบครัวจ�ำเป็นต้อง ยอมจ�ำนนจ่ายดอกเบี้ยเกินกฎหมาย ร้อยละ 5 ร้อยละ 10 ต่อเดือน หากรัฐบาลไม่รีบออกมาตรการให้สินเชื่อรายย่อย ออกมารองรับโดยเร็ว ปัญหาการบังคับใช้กฎหมายฉบับนีก้ ็ จะไม่มีประสิทธิภาพ

อ่านต่อได้ที่ : http://www.ryt9.com/s/cabt/2508766

We House Bar & Restaurant We House Bar & Restaurant Korat ร้านอาหารสไตล์ใหม่ในโคราช คือเป็นบาร์ ร้านอาหาร และเหมือนกับเป็นบ้านส่วนตัว นางสาวนิธินนั ท์ เมธีพงศ์สาธิต เจ้าของร้าน เปิดเผยว่า มีแนวความคิดที่อยาก จะท�ำบาร์ในบ้าน หลังจากที่เคยมีประสบการณ์ด้านการท�ำร้านอาหารไทยที่กรุงเทพมา หลายปี จึงได้หนั กลับมาเปิดบ้านเป็นร้านอาหารสไตล์ผสมผสานทัง้ อาหารไทย และอาหาร ตะวันตก โดยมีการตกแต่งร้านที่เป็นกันเอง ใส่ใจทุกบริการ วัตถุดิบที่น�ำมาปรุงอาหารก็ คัดสรรค์อย่างดี ซึง่ มีหอ้ งรับแขกพร้อมกับคาราโอเกะ ห้องรับประทานอาหารส่วนตัว และ สนามหญ้าขนาดใหญ่พร้อมกับโต๊ะรับประทานอาหารจ�ำนวนมากบนสนามหญ้า แต่ทงั้ นี้ ก็มีห้องรับประทานอาหารส่วนตัวเหมือนกัน และยังมีห้องหนังสือพร้อมกับอินเทอร์เน็ต ท�ำให้ลกู ค้าทีเ่ ข้ามารับประทานอาหารทีน่ ี่ มี ความสุขกับการเหมือนนัง่ ทานทีบ่ า้ นของตัว เอง และคุณสามารถแสดงความคิดเห็น เกี่ยวกับสถานที่ได้ 449 ซอยช่อง11 หมู่ 5 ถนนสืบศิริ ต�ำบลหนองจะบก อ�ำเภอเมือง จังหวัดนครราชสีมา โทร: 081-9558035, 044-953595 Website: www.wehousekorat.com

NCC Business Magazine ของดี . ..เมื อ งโคราช

Ribs mannn สเต็กร้านเด็ดแห่งเขาใหญ่

กลับมาพบกันเช่นเคยครับ ชาย แสบ รายงานตัว พร้อมน�ำเสนอร้านอาหาร เด็ดๆ ของดีเมืองโคราช มาฝากกันเช่นเคย ช่วงนี้ ชายหนีร้อนไปหลบอยู่แถวปากช่อง มาเป็ น เดื อ นแล้ ว เลยอยากแนะน� ำ ร้ า น อาหารสุดหรูหรา โดนใจใครต่อใครหลายคน ให้แวะเวียนมาต�ำกันอยู่เรื่อยๆ นัน่ ก็คือร้าน

Ribs mannn ซึ่งตั้งอยู่ริมถนนธนะรัชต์ ทาง ขึ้นเขาใหญ่ เห็นตัวร้านเด่นชัด มีที่จอดรถ กว้ า งขวาง บรรยากาศดี ตั้ ง แต่ ห น้ า ร้ า น จนถึงด้านในจัดได้ลงตัว สวย ด้านนอกห้อง กระจกบรรยากาศดีมาก โดยเฉพาะตอนเย็น วิวสวยมากๆ มีขนมปังอร่อยเสิร์ฟก่อน ฟรี เครื่องดื่ม ขนมก็อร่อยหลายอย่าง พนักงาน บริการดีมากมืออาชีพ ดูราคาอาหารค่อน ข้างสูงแต่เทียบกับปริมาณและความอร่อยก็ คุ้มค่า ไม่ได้แพงเว่อร์เกินไป พล่าคอหมูรม ควั น อร่ อ ยสุ ด ยอด สุ ด ๆ เมนู อ าหารดู น ่ า สนใจชี้ชวนสั่งมาลองหลายอย่าง ราคาค่อน ข้ า งสู ง แต่ ป ริ ม าณสมราคา แถมรสชาติ ก็ ถูกปากมาก ยิ่งทานยิ่งเพลิน ที่นี่มีเมนูแนะน�ำหลายอย่าง เช่น ซี่โครงหมูย่างบาร์บีคิวมาชิ้นใหญ่จานใหญ่ หมักมาได้รสเข้มข้นอร่อยมาก แฮมหมูติด กระดูกรมควันแล้วน�ำไปย่างให้สุกบนกระทะ

- 026 -

เสิรฟ์ มาพร้อมเครือ่ งเคียงกับมันบด สปาเก็ตตี้ เบค่อนผัดพริกแห้ง สปาเก็ตตี้เส้น Capellini เส้นเล็กลวกมาก�ำลังพอดี ผัดได้แห้งไม่มัน รสชาติ อ อกเผ็ ด นิด ๆ เครื่ อ งที่ ใ ส่ ม าเยอะ เบคอนมาเต็ม อร่อยมากอีกเช่นกัน เอาเป็น ว่าทุกเมนู โดนใจมาก มาแล้วมาอีก ไม่เคย เบื่อเลย ใครสนใจก็หาเวลาว่างไปต�ำกันได้ นะครับ เส้นทางขึ้นเขาใหญ่ เวลาเปิดร้าน 11:00 - 23:00 น. หรือไปไม่ถูกโทรศัพท์เข้าไป สอบถามเส้นทางกันได้ โทร. 099-2893555, 044-365555 IG : ribsmannn Website : www. ribsmannn.com

NCC Business Magazine

- 027 -

NCC Business Magazine เมื อ ง...เรื่ อ งของเรา

เมืองฟองน�้ำ ช่วงนี้โคราชมักจะมีฝนโปรยปรายให้ชุ่มฉ�่ำกัน เสียงฝนตก ความเย็นก็น่า ท�ำให้ผู้คนได้ผ่อนคลายมีความสุขกัน แต่ในอีกด้านหนึ่งเจ้าหน้าที่ที่ดูแลเมืองย่อมมี ความกังวลใจต่อสถานการณ์น�้ำท่วมขังตามสถานทีต่ า่ งๆ อย่างทีน่ ยิ มเรียกกันว่า "น�้ำ รอระบาย" เพราะปัญหาสภาพความหนาของตะกอนดินและขยะอุดตันในท่อระบายน�้ำ ตลอดจนคลองคูรับน�้ำตื้นเขินเป็นอุปสรรคต่อการประสิทธิภาพการระบายน�้ำ การแก้ไขโดยตรงโดยเร่งด่วนคงต้อง เร่งท�ำความสะอาดคูคลอง ก�ำจัดขยะ สิ่ง กีดขวาง อันเป็นอุปสรรคต่อการไหลของน�ำ้ ใน ท่อระบายน�้ำ และคลองรับน�้ำทัง้ สายรองและ สายหลัก รวมทั้งการเพิ่มชุดเครื่องสูบน�ำ ้ เพื่อ รวบรวมน�้ำที่ขังให้ลงสู่ทางรับน�ำ้ โดยเร็ว จากนั้นคงต้องหาเวลามาทบทวน มาตรการบริหารจัดการน�ำ ้ ก�ำหนดเขตพื้นที่ เสี่ยงเพื่อประเมินศักยภาพการระบายน�ำ ้ จุด เฝ้าระวังอ่อนไหวน�้ำท่วมที่ส�ำคัญ ประเมิน ความสามารถในการรับน�ำ้ ของแต่ละพืน้ ที่ หา วิธกี ารแบ่งน�้ำด้วยระดับความสูงต�่ำจากพืน้ ที่ หนึง่ ไปสู่อีกพื้นที่หนึง่ เมื่อน�้ำท่วมขังนานเกิน 15 นาที ปั ญ หาการจัด การน�้ำ หรือ ปั ญ หา เมืองที่เติบโตอย่างรวดเร็ว เทศบาลอาจต้อง หันกลับมาจัดการกับมันจริงจังมากขึ้น เมือง ใหญ่หลายแห่งในจีนก็ประสบปัญหาเช่นกัน แต่เริ่มมีแนวโน้มเปลี่ยนมุมมองใหม่ต่อน�้ำ ท่วมขัง คือไม่มงุ่ แต่การผลักไสไล่สง่ มัน เพราะ ยังไงก็ต้องใช้เวลาระบายอยู่ดี จึงโอบอุ้มน�้ำ ท่วมแบบใช้นวัตกรรมใหม่ที่ดูดซับน�้ำจากฝน ทุกหยดที่ตกลงมา แถมหมุนเวียนและกักเก็บไว้ใช้ในช่วงที่ขาดแคลนน�ำ้ อีกด้วย เมืองฟองน�้ำ (Sponge City) เป็นแนวคิดมาจากประเทศที่พัฒนาแล้วอย่าง สหรัฐและแคนาดา แนวคิดนี้เนื้อหาส�ำคัญคือการหาวิธี "ดูดซึม กรอง เก็บ ส่ง" ฝนทุก หยดทีต่ กลงมาและหมุนเวียนให้มนั อยูใ่ นเมืองนัน้ ๆ โดยการใช้นวัตกรรมใหม่ๆ แปลงให้เป็น น�้ำเสียกลายเป็นน�ำ้ ที่นำ� มากักเก็บและใช้ประโยชน์ได้ การสร้างถนนและทางเดินแบบฟองน�ำ ้ คือวิธีสร้างถนนและทางเดินแบบใหม่ ที่ ท�ำให้ดูดซึมน�้ำได้เร็วกว่าปกติ การสร้างถนนหรือทางเดินเหล่านี้ใช้วัสดุที่ใช้สร้างถนนหรือ ทางเดินแบบทั่วไป เช่น คอนกรีต หรือ ปูน แต่จะมีกรรมวิธีผลิตที่ท�ำให้วัสดุนนั้ มีรูระบาย อากาศมากกว่าพื้นทั่วไป สามารถให้น�้ำไหลผ่านสู่ชั้นผิวดินได้อย่างรวดเร็ว ช่วยลดการ ระบายน�ำ้ ออกสู่แม่นำ�้ ไม่ทันอันเป็นต้นเหตุทำ� ให้เกิดน�้ำท่วมขัง

วิ ท ยา เรื อ งฤทธิ์

การส่งเสริมสร้างสวนบนหลังคาของอาคาร ต่างๆ เป็นการเลียนแบบการดูดซึมน�้ำแบบธรรมชาติ ให้ฝนทีต่ กลงมาแทนทีจ่ ะไหลลงสูพ่ นื้ ดินและท่วมบ้าน เรือนเสียหาย ซึมเข้าสู่ต้นไม้ ดอกไม้ ในสวนแทน ถึง แม้ว่าวิธีนี้ จะไม่ใช่การช่วยลดน�้ำท่วมในปริมาณมาก แต่หากทุกอาคารบ้านเรือนสร้างสวนแบบนี้ไว้บน

- 028 -

หลังคา แน่นอนว่าวิธีนจี้ ะมีประสิทธิภาพมากขึ้น นักวิจยั ชาวจีนในนครเซีย่ งไฮ้บอกว่าวิธที ถี่ กู ที่สุดในการป้องกันปัญหาน�้ำท่วมคือการสร้างสวน สาธารณะหรือพืน้ ทีส่ เี ขียวรอบๆเขตเมือง รองลงมาคือ การท�ำพืน้ ถนนหรือฟุตบาทมีรู ส่วนอันดับสาม คือการ สร้างสวนสาธารณะบนหลังคา ซึ่งปัจจุบันคอนโดหรู ในเมืองกรุงก็เริ่มสร้างกันบ้างแล้ว 16 เมื อ งน� ำ ร่ อ งของประเทศจี น ระบุ ว ่ า บรรดาถนนมีรซู บั น�ำ้ ต่างประสบความส�ำเร็จและได้ผล การใช้งานทีน่ า่ พึงพอใจ โดยไม่พบน�ำ้ ท่วมขังแม้วา่ ฝน จะตกหนักก็ตาม

NCC Business Magazine

- 029 -

NCC Business Magazine Work Smart

คุณจะเลือกท�ำงานแบบไหน

Work Hard หรือ Work Smart

ปัจจุบันมีค่านิยมในการท�ำงานแบบเน้น Work Smart ว่าช่วยให้คนท�ำงานมีความ คิดสร้างสรรค์ ไม่เคร่งเครียดกับงานมากเกินไป ในขณะเดียวกันก็มีบางส่วนมองว่า การท�ำงาน แบบ Work Hard คือความตั้งใจทุ่มเทให้งาน ท�ำให้งานที่ออกมามีประสิทธิภาพ แล้วอย่างนี้ คนท�ำงานอย่างเรา ๆ จะท�ำงานแบบไหนดีถึงจะก้าวไปสู่ความส�ำเร็จในหน้าที่การงานกันนะ เช็คลิสต์คุณท�ำงานแบบ Work Hard หรือเปล่า 1. เลิกงานดึก/ ปิดออฟฟิศ

ในขณะทีค่ นท�ำงานคนอืน่ ๆ ต่างทยอยกันกลับบ้าน เมือ่ ถึงเวลาเลิกงานแล้ว แต่คนท�ำงานแบบ Work Hard จะยังคงนัง่ ปัน่ งานต่อไปเรือ่ ย ๆ ค่ะ เพราะคนท�ำงานประเภทนีจ้ ะมีงานเยอะอยูต่ ลอดเวลา ท�ำงานชิน้ หนึง่ เสร็จ ก็จะมีงานชิน้ อืน่ ๆ ต่อคิวให้ทำ� อีกหลายต่อหลายชิน้ จนท�ำให้คนท�ำงานแบบ Work Hard ต้องอยูท่ ำ� งานต่อทีอ่ อฟฟิศจนดึก หรือประเภทมาเช้ากลับดึกค่ะ

2. หอบงานกลับบ้าน

ถึงแม้จะอยูท่ ำ� งานทีอ่ อฟฟิศจนดึก แต่งานก็ยงั ไม่มวี แี่ ววว่าจะเสร็จ คนท�ำงานแบบ Work Hard จึงต้องหอบงานกลับไปท�ำต่อทีบ่ า้ นด้วย ไม่วา่ จะเป็นตอนกลางคืนหลังจากทีก่ ลับมาจากออฟฟิศแล้ว หรือ แม้แต่วนั หยุดสุดสัปดาห์อย่างวันเสาร์-อาทิตย์ คนท�ำงานแบบ Work Hard ก็ยงั คงเคลียร์งานต่อไปอย่าง ขมักเขม้นค่ะ

ท�ำงานแบบ Work Smart นี้ เค้าสามารถจัดสรร บริหารเวลาระหว่าง เวลาการท�ำงาน และเวลาส่วนตัวได้อย่างสมดุลต่างหากล่ะคะ

2. วางแผนงานเป็นระบบ

สาเหตุทคี่ นท�ำงานแบบ Work Smart จัดสมดุลชีวติ กับงาน ของตัวเองได้ ก็เพราะคนท�ำงานประเภทนีเ้ ค้ามีการวางแผนการท�ำงาน อย่างเป็นระบบค่ะ คนท�ำงานพวกนีเ้ มือ่ ได้รบั มอบหมายงานมาก็จะ น�ำมาวิเคราะห์ จัดเรียงล�ำดับความส�ำคัญของงาน ก�ำหนด timeline และ deadline เพือ่ ให้ได้ทราบว่างานอะไรทีต่ อ้ งท�ำก่อนหรือท�ำหลังค่ะ

3. จัดการงานเป็นระเบียบ

เมือ่ มีการวางแผนการท�ำงานแล้ว คนท�ำงานแบบ Work Smart ก็จะสามารถท�ำงานต่าง ๆ ทีไ่ ด้รบั มอบหมายมาได้อย่างเป็น ระเบียบ เป็นขั้นเป็นตอนค่ะ งานที่ส�ำเร็จออกมาก็จะเป็นผลงานที่ สมบูรณ์

4. เวลางาน ท�ำงานเต็มที่

3. งานส�ำคัญที่สุด

ในเวลางานคนท�ำงานแบบ Work Smart จะเต็มทีก่ บั การ ท�ำงาน เพือ่ ให้งานแต่ละชิน้ ส�ำเร็จตาม timeline และ deadline ทีไ่ ด้ ก�ำหนดไว้ และถ้าหากงานเสร็จก่อน deadline ทีก่ ำ� หนด คนท�ำงาน พวกนีก้ ย็ งั สามารถกลับมาตรวจทานงานได้อกี ด้วยค่ะ

4. ทุ่มเทเพื่องาน

ผลจากการท�ำงานแบบ Work Smart

การท�ำงานนีแ่ หละใช่ทสี่ ดุ ส�ำหรับคนท�ำงานแบบ Work Hard ไม่มอี ะไรจะส�ำคัญไปกว่างานอีก แล้ว ใครจะไปไหน ท�ำอะไรก็ตาม แต่คนท�ำงานประเภทนีเ้ ลือกท�ำงานดีกว่า ไม่คอ่ ยให้เวลากับ แฟน ครอบครัว หรือคนรอบตัว คนท�ำงานแบบ Work Hard จะทุม่ เทกับการท�ำงานอย่างเต็มที่ ถ้างานยังไม่สำ� เร็จตามเป้าหมาย ก็จะยังคงท�ำงานต่อไป เพือ่ ให้งานลุลว่ งไปได้คะ่

ผลจากการท�ำงานแบบ Work Hard

1. เมือ่ คุณท�ำงานอย่าง Work Hard แล้ว งานของคุณส�ำเร็จตามเป้าหมายแน่นอน 2. เมือ่ ผลงานส�ำเร็จ หัวหน้างานเห็นผลงานของคุณเป็นทีน่ า่ พอใจ คุณก็จะได้รบั ค�ำชมจาก หัวหน้างาน 3. เมือ่ ผลงานทีค่ ณ ุ ท�ำด้วยความทุม่ เทอย่างเต็มที่ ส�ำเร็จตามเป้าหมาย หรือเกินเป้าหมายทีว่ าง ไว้ การประเมินผลงานก็จะเป็นทีน่ า่ พอใจตามไปด้วย 4. คุณจะได้รบั ความไว้วางใจจากหัวหน้างาน และคุณอาจได้รบั มอบหมายงานทีท่ า้ ทาย และ สนุกกว่าเดิม 5. เพราะคนท�ำงานแบบ Work Hard ทุม่ เทกับการท�ำงานอย่างเต็มที่ จึงไม่คอ่ ยมีเวลาให้ได้พกั ผ่อนอย่างเต็มที่ ถ้าหาเวลาพักผ่อนได้ ไม่วา่ จะเป็นพักผ่อนทางกาย หรือพักผ่อนทางใจก็ควรหาเวลาให้ตวั เองได้พกั ผ่อนบ้างนะคะ 6. เมือ่ ท�ำงานแบบ Work Hard ไปเรือ่ ย ๆ สุขภาพจะถึงคราวเสือ่ มโทรมจากการนอนน้อย นอน ดึก และทานอาหารไม่เป็นเวลา และเพือ่ สุขภาพทีด่ สี ำ� หรับคนท�ำงานอย่างคุณ น่าจะทานอาหาร และ นอนให้เป็นเพียงพอ และเป็นเวลานะคะ คนท�ำงานอย่างคุณจะได้มสี ขุ ภาพทีด่ ี เพือ่ ท�ำงานทีค่ ณ ุ รักได้อย่าง มีความสุขค่ะ 7. คนท�ำงานแบบ Work Hard เห็นว่างานส�ำคัญทีส่ ดุ เวลาทัง้ หมดจึงทุม่ ให้กบั การท�ำงาน ไม่มี เวลาเหลือส�ำหรับการดูแลตัวเอง ครอบครัว และคนรอบข้างเลย ถ้าเป็นแบบนีก้ ไ็ ม่ดนี ะคะ ถึงแม้งานจะ ส�ำคัญ แต่ตวั เราเองก็สำ� คัญนะคะ ถ้าเราไม่ดแู ลตัวเองให้ดซี ะก่อน งานทีว่ า่ ส�ำคัญก็ไม่สามารถด�ำเนินไป ได้คะ่ อีกอย่างครอบครัวและคนรอบข้าง ก็สำ� คัญไม่แพ้กนั ค่ะ เมือ่ คุณเหนือ่ ยล้า หรือท้อแท้กบั การท�ำงาน คุณยังมีคนพวกนี้ ทีค่ อยเป็นก�ำลังใจให้คณ ุ สามารถสูก้ บั งานต่อไปได้นะคะ

แล้วแบบไหนถึงจะเรียกว่าท�ำงานแบบ Work Smart 1. เลิกงานตามเวลา

เมือ่ ถึงเวลาเลิกงาน คนท�ำงานแบบ Work Smart ก็จะเก็บของกลับบ้านค่ะ อย่าเข้าใจผิดนะคะ ว่าคนท�ำงานประเภทนีจ้ ะเป็นคนไม่ใส่ใจการท�ำงาน เพราะถึงเวลาเลิกงานก็กลับบ้านตรงเวลาเชียว แต่คน

- 030 -

1. ผลจากการทีค่ ณ ุ ท�ำงานแบบ Work Smart งานทีอ่ อกมา ก็จะส�ำเร็จตามเป้าหมาย 2. คุณจะได้รบั ค�ำชมจากหัวหน้างาน เพราะงานทีค่ ณ ุ ท�ำ นัน้ ออกมาสมบูรณ์เป็นระบบ ระเบียบ 3. เพราะคุณท�ำงานอย่างเป็นระบบ ระเบียบ และผลงาน จึงออกมาได้เป็นทีน่ า่ พอใจ เมือ่ ได้รบั การประเมินผลงานก็เป็นทีน่ า่ พอใจด้วยเช่นกัน 4. การท�ำงานอย่างเป็นระเบียบ และมีการวางแผนงาน อย่างมีระบบ คุณจึงได้รบั ความไว้วางใจจากหัวหน้า และคุณอาจได้ รับมอบหมายงานทีซ่ บั ซ้อน และท้าทายมากกว่าเดิมจากหัวหน้างาน ของคุณ 5. มีเวลาว่างเหลือเฟือส�ำหรับไปพักผ่อนหรือไปหากิจกรรม พัฒนาตนเองด้านอืน่ ๆ 6. มีวธิ จี ดั การกับความเครียดได้ดไี ม่เครียดสะสม เพราะ เมือ่ เลิกงานก็จะไม่เอาเรือ่ งงานกลับมาคิด 7. มีเวลาออกก�ำลังกายดูแลตัวเอง และทานอาหารตรง ตามเวลา 8. บริหารงานเป็น ชีวติ ดี มีความสุข 9. รูจ้ กั วิเคราะห์ปญ ั หา สามารถบริหารและจัดการปัญหา ได้ดี มาถึงตรงนีเ้ ราจะเห็นได้วา่ การท�ำงานทัง้ สองแบบ ทัง้ Work Hard ทัง้ Work Smart ต่างก็มขี อ้ ดีดว้ ยกันทัง้ คู่ ซึง่ ก็ขนึ้ อยูก่ บั ตัวคุณ แล้วว่าการท�ำงานแบบไหนทีจ่ ะตรงกับไลฟ์สไตล์การท�ำงานของคุณ ทีส่ ดุ แต่จะดีกว่าไหม ถ้าคนท�ำงานสามารถน�ำเอาจุดเด่นของทัง้ สอง แบบมาผสมผสานกันโดยทุม่ เทให้กบั งานอย่างเต็มที่ เน้นการจัดสรร งานให้เป็นระบบ คิดวิเคราะห์กอ่ นลงมือท�ำ โดยไม่ลมื ทีจ่ ะใส่ใจสุขภาพ ของคุณด้วยน่าจะดีกว่านะคะ? ขอขอบคุณข้อมูลจาก https://th.jobsdb.com/th-th/articles

NCC Business Magazine Special Report

หอการค้าไทย ยกระดับผู้ประกอบการ 5 หมื่นราย

หนุนจีดพ ี ี 3 หมืน่ ล้านบาท หอการค้าไทย เปิดแผนขับเคลื่อน เศรษฐกิจ ตามแนวทาง Trade & Services 4.0 วางยุทธศาสตร์เชือ่ มเครือข่ายทัว่ ประเทศ ตั้งเป้ายกระดับผู้ประกอบการ 50,000 ราย หนุนจีดีพี 3 หมื่นล้านบาท ผ่านการน้อมน�ำ ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง สร้างภูมคิ มุ้ กันให้ ธุรกิจ หอการค้าไทยและสภาหอการค้าแห่ง ประเทศไทย วางกรอบยุทธศาสตร์การด�ำเนินงาน ขององค์กร เชื่อมเครือข่ายทั่วประเทศ เพื่อขับ เคลื่อนเศรษฐกิจ ตามแนวทาง Trade & Service 4.0 ตัง้ เป้า 2 ปี เพิม่ ศักยภาพ ยกระดับผูป้ ระกอบ การได้ 50,000 ราย หรือ 50% จากสมาชิก 100,000 รายทั่วประเทศ สร้างรายได้เพิ่ม 20% คิดเป็นจีดีพีส่วนเพิ่ม 3 หมื่นล้านบาท หรือ 0.2% เตรียมพร้อมรับการเปลีย่ นแปลงทีจ่ ะเกิดขึน้ อย่าง รวดเร็ว ในยุค ดิจิทัล ผ่ า นการน้ อ มน� ำ ปรัช ญา เศรษฐกิจพอเพียง เพื่อเสริมภูมิคุ้มกัน และสร้าง การเติบโตอย่างยั่งยืนให้ธุรกิจไทย

นายกลินท์ สารสิน ประธานกรรมการ หอการค้าไทยและสภาหอการค้าแห่งประเทศไทย เปิ ด เผยว่ า แม้ ภ าวะเศรษฐกิ จ ทั้ ง ในและต่ า ง ประเทศ ปี 2560 จะมีแนวโน้มดีขึ้น อย่างไรก็ดี สภาพแวดล้ อ มและสถานการณ์ ต ลาดที่ เปลีย่ นแปลงไปอย่างรวดเร็ว ประกอบกับบทบาท ของเทคโนโลยีและดิจิทัลที่ทวีความส�ำคัญ ได้ส่ง ผลต่อโลกธุรกิจทั้งการสร้างโอกาสในการเข้าถึง ลูกค้าได้มากขึ้น อย่างธุรกิจ E-Commerce ขณะ เดียวกันก็เป็นการเพิ่มความท้าทายให้ผู้ประกอบ การจ�ำเป็นจะต้องเตรียมความพร้อมส�ำหรับการ

- 032 -

ปรับตัว กับโครงสร้างเศรษฐกิจทีจ่ ะเปลีย่ นไป การ ค้าจะเป็นแบบไร้พรมแดน (Borderless) โดย ค้าขายบน Smart Trade Platform ในขณะที่ การเกษตร จะเป็นเกษตรสมัยใหม่ มีการเพิ่ม มูลค่าด้วยนวัตกรรม ส่วนภาคบริการจะทวีความ ส�ำคัญมากขึ้น สอดคล้องกับทิศทางการพัฒนา ของประเทศ ดังนัน้ ยุทธศาสตร์การด�ำเนินงานของ หอการค้าไทย จึงต้องเน้นการพัฒนาผู้ประกอบ การตามแนวทาง Trade & Services 4.0 เพื่อให้ พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นและเน้นการ เพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจ ส�ำหรับ 3 ห่วงโซ่ธุรกิจ (Value Chains) หลัก ได้แก่ 1. การค้าและ ลงทุน 2. เกษตรและอาหาร และ 3. ท่องเทีย่ ว และบริ ก าร ซึ่ ง คิ ด เป็ น สั ด ส่ ว นมู ล ค่ า ทาง เศรษฐกิจจากจีดีพีเกินกว่าครึ่งของประเทศ โดย มีโครงการส�ำคัญที่หอการค้าไทยจะขับเคลื่อน อาทิ โครงการ “ไทยเท่ ใช้วัฒนธรรมท้องถิ่น ผสมผสานกับความคิดสร้างสรรค์” โครงการ “1 หอการค้า ดูแลอย่างน้อย 1 สหกรณ์ การเกษตร” และโครงการ “1 หอการค้า ดูแล อย่างน้อย 1 ท่องเที่ยวชุมชน” เป็นต้น “กลุ่มธุรกิจที่หอการค้าฯ เน้นคือ การ ค้าการลงทุน การเกษตรและอาหาร การท่องเทีย่ ว และบริการ ซึ่งเป็นจุดแข็งของประเทศไทย โดย เราจะใช้แนวทาง Trade & Service 4.0 ซึ่งเป็นการ ขับเคลื่อนด้วย Creative Economy + Cultural Economy + Digital Economy + Sufficiency Economy เพือ่ สร้างความเข้มแข็งให้ผปู้ ระกอบการ ทั้งที่เป็นสมาชิกของเรา และ SMEs อื่นๆ ปรับตัว ให้เข้าสู่สภาพการค้าใหม่ในปัจจุบันได้” นาย กลินท์กล่าว

NCC Business Magazine Scope

- 033 -

NCC Business Magazine Stat : สถิ ติ

Story : ดร.ธี ร พงศ์ คณาศั ก ดิ์ รองประธานหอการค้ า จั ง หวั ด นครราชสี ม า

อยู่ลุ่มแม่น�้ำโขงตอนใต้ ซึ่งก็คืออ�ำเภอเชียงแสน ในจังหวัดเชียงรายในปัจจุบัน ต่อมาในปี พ.ศ.2347 ซึง่ ตรงกับรัชสมัย ของพระบาทสมเด็จพระพุทธยอดฟ้าจุฬาโลก มหาราช พม่าได้เข้ายึดครองเชียงแสน พระองค์

ความทรงจ�ำที่ใกล้เลือนหาย ผ่านสายน�้ำล�ำตะคอง สีควิ้ เมืองทีห่ ลายคนเคยผ่าน แต่ไม่เคย ได้สัมผัสถึงวิถีชีวิตผู้คนและวัฒนธรรมดั้งเดิมที่นี่ สีควิ้ เป็นเมืองผ่านทีน่ า่ สนใจทัง้ ด้านการท่องเทีย่ ว และวัฒนธรรม โดยเฉพาะกลุ่มชาติพนั ธุ์ไทยยวน ทีม่ วี ฒ ั นธรรมเป็นอัตลักษณ์เฉพาะทางของอ�ำเภอ

สีคิ้ว จังหวัดนครราชสีมา โดยทีป่ ระวัตชิ าวไท-ยวนตามต�ำนานมา จากค�ำว่า "ยูน" หรือ "โยนก" เป็นชนกลุม่ ใหญ่ทาง ภาคเหนือของไทยมาเป็นเวลานานมักเรียกตัวเอง ว่า "แดนยวน" อยูท่ างยูนาน ต่อมาได้ตงั้ บ้านเรือน

- 034 -

จึงโปรดเกล้าให้หลวงเทพหริรักษ์ และพระยา ยมราชยกทัพไปตีเมืองเชียงแสน หลังจากที่ตีเมืองเชียงแสนได้แล้วท่าน จึงได้รวบรวมผู้คนชาวเชียงแสนส่วนหนึง่ เดินทาง มายังกรุงเทพ ขณะเดินทางมานัน้ ส่วนหนึง่ ได้ตั้ง บ้านเรือนอยูท่ ี่ จ.ราชบุรี และ สระบุรี ได้แก่ อ�ำเภอ เสาไห้ เนื่องจากมีการท�ำสงครามกอบกู้อิสระ ภาพ และขยายอาณาเขตจึงต้องมีการจัดตั้งกอง โคเพือ่ เป็นสัตว์พาหนะในการขนเสบียงเวลามีศกึ สงคราม กองหนึง่ ตั้งอยู่ที่ดงพญาเย็น เป็น กอง โคที่ใหญ่ที่สุดเนื่องจากอยู่ใกล้ล�ำน�้ำล�ำตะคอง ปัจจุบันคืออ�ำเภอสีคิ้ว ด้วยความเหมาะสมด้านภูมศิ าสตร์ "ล�ำ ตะคอง" มีน�้ำอุดมสมบูรณ์ เหมาะแก่การท�ำการ เกษตร เลี้ยงสัตว์ จึงได้อยู่ทำ� มาหากินสร้างบ้าน แปลงเมืองตัง้ แต่นนั้ มา ปัจจุบนั มีกลุม่ ชาวไท-ยวน กระจายตามหมู่บ้านต่างๆ จ�ำนวนมากมายใน อ�ำเภอสีคิ้ว จ.นครราชสีมา

NCC Business Magazine Stat : สถิ ติ

เนื่องจากคนยวนส่วนใหญ่จะนิยมทอผ้าขึ้น มาใช้กนั เองลักษณะผ้าทีท่ อก็จะแตกต่างกันไปตามชัน้ ของคนญวนแต่คนไท-ยวนในอ.สีควิ้ จังหวัดนครราชสีมา เป็นคนชัน้ กองเสบียงทีต่ า่ งจากเสบียงทางภาคเหนือคือ จะไม่มีดิ้นทองเข้ามาอยู่ในซิ่นยวนของสีคิ้ว เนื่องจาก เมื่อก่อนการที่จะมีดิ้นทองในสิ่งทอได้ต้องมีฐานะเป็น ชนชัน้ สูงแต่ผา้ ซิน่ ยวนสีควิ้ ก็จะมีเอกลักษณ์แตกต่างกัน ออกไปคือมีสีที่เป็นโทนสีมาจากการย้อมจากวัตถุดิบ ธรรมชาติจงึ ไม่เกิดสีสนั ทีฉ่ ดู ฉาดมาก มีลวดลายเป็นสิง่ มีชีวิตหรือดอกไม้ที่ยังเห็นได้อยู่ทุกวันนีก้ ็จะเป็นผ้าซิ่น ซึ่งก็จะมีผ้าซิ่นยวนโบราณผ้าห่มเสื่อ ผ้าห่มมุก เป็นต้น ส่วนเครื่องใช้ก็จะเป็นพวกถุงย่ามและถุงเป๋อ ซึง่ อัตลักษณ์ทางวัฒนธรรมของชาวยวนสีควิ้ นี้ ควรจะถูกน�ำมาสร้างมูลค่าทั้งทางท่องเที่ยวและผ้า ทอ ให้มีการพัฒนาร่วมกันต่อไปอย่างยั่งยืน

- 035 -

NCC Business Magazine How to management : การบริ ห ารจั ด การ

การวางแผนและการพัฒนาอาชีพ หน้าที่ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์มี ความจ� ำ เป็ นต้ อ งศึ ก ษา และหาแนวทางการ พัฒนาพนักงาน เพือ่ การด�ำเนินการให้เป็นไปตาม ความต้องการขององค์การ และมีการเอาใจใส่ตอ่ ความต้ อ งการของพนั ก งานมากขึ้ น เพื่ อ ให้ พนักงานเกิดความพอใจในอาชีพ และมีความ เจริญก้าวหน้าเพิม่ ขึน้ การพัฒนาบุคลากรจ�ำเป็น ต้องด�ำเนินทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ค�ำว่า อาชีพ (Career) ทีใ่ ช้ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ และสาขาวิชาที่เกี่ยวข้อง หมายถึง ทุกงานที่คน ยึ ด ถื อ ปฏิ บั ติ ต ลอดช่ ว งชี วิ ต ของการท� ำ งาน (Werther และ Davis, 1993 : 376) หรือล�ำดับที่ ต่อเนือ่ งของงานทีแ่ ต่ละคนท�ำอยู่ในช่วงเวลาของ ชีวิตการท�ำงานของคนนัน้ (Mejia, Compton และ McCarthy, 1998 : 294) อาชีพยังหมายถึง วิถีทาง ทีค่ นเลือกด�ำเนินไปตลอดชีวติ การท�ำงาน (Mondy และ Noe, 1996 : 300) และอาจให้ความหมายว่า เป็นล�ำดับต�ำแหน่งที่บุคคลได้รับในวิถีทางของ

ชีวิตของคนนัน้ (Harvy และ Bowin, 1996 : 196) อย่างไรก็ตาม มีค�ำที่เกี่ยวข้องกับอาชีพหลายค�ำ ด้วยกันและควรท�ำความเข้าใจเบื้องต้นเพื่อจะได้ บริหารจัดการในอาชีพของต�ำแหน่งต่างๆได้อย่าง ถูกต้อง เช่น ทางเดินของอาชีพ (Career Path) คือ แบบแผนเรียงล�ำดับของงานที่ก่อให้เกิดเป็น อาชีพหนึง่ ๆ เป้าหมายอาชีพ (Career Goals) คือ ต�ำแหน่งในอนาคตทีค่ นต้องการไปถึงซึง่ เป็นส่วน ของอาชีพ เป้าหมายนี้เป็นจุดยึดตลอดทางเดิน ของอาชีพ การวางแผนอาชีพ (Career Planning) คือ กระบวนการซึ่งคนใดคนหนึง่ เลือกเป้า หมายอาชีพและทางเดินไปสู่เป้าหมายนัน้ การพัฒนาอาชีพ (Career Development) คือ การปรับปรุงต่างๆ ของส่วนบุคคลที่ คนๆ นัน้ ด�ำเนินการให้ส�ำเร็จตามแผนอาชีพ เพื่อ เกิดความรู้ความเข้าใจมากขึ้น จึงมีการศึกษา กระบวนการวางแผนอาชีพ กระบวนการวางแผนอาชีพ มีความ ส�ำคัญเพราะเป็นเสมือนการจัดสรรทรัพยากรทาง เศรษฐกิจขององค์การ ถ้าหากไม่มีการวางแผน อาชีพก็เท่ากัน การจัดสรรทรัพยากรนัน้ มีความ ผิ ด พลาด คุ ณ สมบั ติ ข องบุ ค ลของตนก็ จ ะไม่ เหมาะสมกับงานท�ำให้การปฏิบัติงานไม่ได้ผล เนื่องจากบุคคลไม่มีทักษะที่จ�ำเป็นหรือขาดการ จูงใจ และขาดความสนใจ เมือ่ เป็นเช่นนีใ้ นแง่ของ

- 036 -

เรียบเรียง โดย : ผู้ช่วยศาสตราจารย์นชุ ตรียา ผลพานิชย์ โปรแกรมวิชา : การจัดการทรัพยากรมนุษย์ คณะ : วิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา

องค์การจึงน�ำไปสูผ่ ลผลิตต�ำ ่ และในแง่ของบุคคล น� ำ ไปสู ่ ค วามคั บ ข้ อ งใจ งานเสี ย หายและ บรรทัดฐานทางสังคมการท�ำงานมีปัญหา ดังนัน้ ถ้ า หากตระหนั ก และเอาใจใส่ ก ระบวนการ วางแผนอาชีพ มากขึ้น ความเสีย หายในด้ า น เศรษฐกิจและสังคมขององค์การจะลดน้อยลง ฝ่ า ยบุ ค คลจึ ง จ� ำ เป็ น ต้ อ งมี ค วามเข้ า ใจใน กระบวนการวางแผนอาชีพให้กับพนักงาน กระบวนการวางแผนอาชีพนัน้ ประกอบ ด้วย 7 ขั้นตอน(Anthony และ Nicholson, 1977 : 158-161) ประกอบด้วย 1. การส�ำรวจหรือประเมิน ตนเอง 2. การพิจารณาเป้าหมายชีวิต 3. การ พิจารณาความต้องการในอาชีพ 4. การพิจารณา เป้าหมายอาชีพ 5. ความจ�ำเป็นในการฝึกอบรม และการศึกษา 6. การพิจารณาเกี่ยวกับงาน เฉพาะด้านและงานที่ปรารถนา และ 7. การคัด เลือก

NCC Business Magazine

ถาม-ตอบกับ โครงการฯ

โครงการท่อส่งก๊าซธรรมชาติบนบก นครราชสีมา บริษทั ปตท. จ�ำกัด (มหาชน) หากมีการด�ำเนินการก่อสร้างใดๆ ในอนาคต ซึ่งมีผลต่อแนวท่อส่งก๊าซ ธรรมชาติที่อยู่ในเขตทางหลวง ทาง ปตท. มีแนวทางการจัดการอย่างไร? ในการด�ำเนินงานก่อสร้างวางท่อนั้น ปตท. ได้ปฏิบัติตามข้อก�ำหนดของกรมทางหลวง อย่างเคร่งครัด มีการประสานงานขออนุญาตจากกรมทางหลวงตามขั้นตอน เพราะแนวท่อวาง อยู่ในเขตทาง ซึ่งก่อนที่กรมทางหลวงจะพิจารณาอนุญาต ทาง ปตท. จะต้องส่งแบบการก่อสร้าง พร้อมทั้งข้อมูลที่ เกี่ยวข้องไปให้ และมีการประชุมชี้แจงต่างๆ ก่อน เพื่อให้กรมทางหลวงพิจารณา เตรียมการวางแผนในอนาคตไว้ โดยหากมีการก่อสร้างใดๆ หรือมีผู้อื่นเข้ามาด�ำเนินการ ก่อสร้างในพื้นที่ ทางกรมทางหลวงจะเป็นผู้พิจารณาอีกครั้ง และในกรณีที่ต้องการข้อมูลเพิ่ม เติม ทางวิศวกรของ ปตท. จะเป็นผู้เข้าร่วมส�ำรวจและให้ข้อมูลเพิ่มเติมต่อไป ปัจจุบัน ปตท. ดูแล แนวท่อก๊าซฯในประเทศอยู่กว่า 4,000 กิโลเมตร ซึ่งก็มีการประสานงานติดต่อกับหน่วยงาน เจ้าของพื้นที่ต่างๆ อย่างต่อเนื่องตลอดมา โดยในกรณีที่ประชาชนมีข้อสงสัย ต้องการข้อมูล แนวท่อ หรือพบเห็นการก่อสร้างที่อาจกระทบต่อแนวท่อ สามารถโทรแจ้งได้ที่ 1540 หรือติดต่อ ศูนย์ปฏิบัติการระบบท่อในพื้นที่นั้นๆ อย่างไรก็ตามเพื่อป้องกันปัญหาการรบกวนแนวท่อซึ่งที่ ผ่านมาส่วนใหญ่เกิดจากบุคคลที่สาม ปตท. ได้มีมาตรการการป้องกันล่วงหน้า ได้แก่ 1. การตั้งหน่วยงานบ�ำรุงรักษาและดูแลแนวท่อของ ปตท. ในพื้นที่แนวท่อนั้นๆ 2. การติดตั้งป้ายเตือนแนวท่อตลอดแนว 3. การติดตั้งแผ่นคอนกรีต และเทปเตือนระวัง (Warning Tape) ฝังลงใต้ดินเหนือแนว ท่อ 4. การออกตรวจแนวท่ออย่างสม�่ำเสมอ ทั้งทางบก และทางอากาศ ไม่เพียงตรวจสอบ แนวท่อ เท่านั้นแต่ยังตรวจสอบภูมิประเทศที่เปลี่ยนแปลงไปรอบข้างแนวท่อเพื่อความปลอดภัย สูงสุด เช่น การเปลี่ยนแปลงของชั้นดิน และพืชพันธุ์ต่างๆที่อยู่ใกล้เคียง เป็นต้น หากท่านได้รับความไม่สะดวกจากการก่อสร้างโครงการฯ หรือมีข้อสงสัย ต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาติดต่อได้ที่เบอร์ 089-777-1036

ส่วนปฏิบตั กิ ารมวลชนสัมพันธ์ บริษทั ปตท.จ�ำกัด (มหาชน) โทร.02-537-1721 โทรสาร.02-537-1540

- 037 -

NCC Business Magazine การค้ า พาณิ ช ย์

ผู้น�ำในยุค ในยุคทีเ่ ราก�ำลังก้าวสูค่ วามเป็น 4.0 ทัง้ ภาครัฐ ภาคเอกชน องค์กรและหน่วยงานต่างๆ จะต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงตลอด เวลาและไม่ใช่เป็นเพียงแต่ใช้วิธีการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบเดิมๆตาม ที่เคยได้ปฏิบัติกันมาเท่านั้น แต่เป็นการที่ต้องปรับเปลี่ยนมุมมอง (Mind Set) หรือจะพูดแบบวิชาการว่า “กระบวนทัศน์” (Paradigm) เป็นการเปลี่ยนมุมมอง เพื่อท�ำให้องค์กรและมุมมองแตกต่างไปจาก เดิม เป็นการกระตุ้นให้มองไปไกลกว่าที่เคย มองทะลุกฏเกณฑ์เดิมๆ ที่เป็นตัวปิดกั้นความส�ำเร็จ ซึ่งจะท�ำให้องค์กรสามารถเปิดพื้นที่ ใหม่ๆที่ท�ำให้สามารถก้าวข้ามรูปแบบ และวิธีการคิดและการปฏิบัติ แบบเดิมๆ ที่ตกยุค ล้าสมัยไปได้ จะมีค�ำถามหนึ่งเกิดขึ้นตามมาว่า แล้วคุณลักษณะของผู้น�ำในยุค 4.0 จะต้องเปลี่ยนหรือแตกต่างจาก ในอดีตหรือไม่อย่างไร?

- 038 -

อมร วงศ์สุรวัฒน์

ประธานกิตติมศักดิห์ อการค้าจังหวัดนครราชสีมา และอดีตรองประธานหอการค้าไทย

Global Center for Digital Business Transformation ได้ ท� ำ การส� ำ รวจผู ้ บ ริ ห ารมากกว่ า พั นคนทั่ ว โลก เพื่ อ แสวงหา พฤติกรรมและความสามารถของผู้น�ำในยุค 4.0 ว่าควรจะประกอบ ด้วยสิ่งใดบ้าง ได้พบว่าส่วนใหญ่แล้วคุณลักษณะของผู้น�ำที่ประสบ ความส�ำเร็จในยุค 4.0 ไม่ได้ต่างจากผู้น�ำในอดีตเท่าไรนัก แต่ก็ควร ต้องมีคุณสมบัติ 4 ประการที่โดดเด่นออกมาจากยุคปัจจุบันซึ่ง ประกอบด้วย 1. ความถ่อมตัว คือการทีผ่ นู้ ำ� พร้อมทีจ่ ะยอมรับว่าบุคคล อื่น มีความรู้หรือความเชี่ยวชาญมากกว่าตนเอง โดยพร้อมที่จะขอ ความรู้ใหม่ๆและรับฟังผู้อื่นที่มีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์สูง จากทั้งภายในและภายนอกองค์กร ซึ่งในเรื่องของความถ่อมตัวนี้ เรียกให้จ�ำเพาะไปเลยว่าความถ่อมตัวทางปัญญา

NCC Business Magazine การค้ า พาณิ ช ย์

ทั้งนี้เนื่องจากในปัจจุบัน ความรู้ ข้อมูล ต่างๆ มีการแพร่กระจายไปอย่างทัว่ ถึง รวดเร็ว ทุก ที่ทุกเวลา ทุกคนมีโอกาสในการเข้าถึงแสวงหา ความรู ้ ใ หม่ ๆ เท่ า กั น หมด อี ก ทั้ ง เมื่ อ มี ก าร เปลีย่ นแปลงในด้านต่างๆอย่างรวดเร็ว ย่อมเป็นไป ไม่ได้ที่คนที่เป็นผู้น�ำสามารถที่จะรู้หรือเรียนรู้ได้ หมดทุกสิ่งได้อย่างรวดเร็วและมากกว่าคนอื่น ดังนั้นความถ่อมตัวทางปัญญานั้นคือ การที่ผู้น�ำต้องยอมรับว่าในหลายๆเรื่อง คนอื่นมี ความรู้มีประสบการณ์มากกว่า ดังนัน้ ผู้น�ำก็ต้อง พร้อมยอมรับฟังความคิดเห็นของผู้อนื่ รวมทัง้ รู้จกั ทีจ่ ะใช้ประโยชน์จากความรูข้ องผูอ้ นื่ เพือ่ ประโยชน์ ขององค์กร ผู้น�ำในยุค 4.0 จะต้องยอมรับว่าการ เปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในปัจจุบันนัน้ เร็วเกินกว่าที่ ผูน้ ำ� เพียงคนเดียวจะสามารถทีจ่ ะติดตามและเรียน รู้ทุกอย่างได้ทันท่วงที 2. การปรับตัว หมายถึงการยอมรับ ว่าการเปลีย่ นแปลงทีเ่ กิดขึน้ อย่างรวดเร็ว ท�ำให้การ ตัดสินใจที่ผ่านมาอาจจะผิดพลาดได้ และผู้น�ำจะ ต้องพร้อมที่จะเปลี่ยนการตัดสินใจที่มาจากข้อมูล ใหม่ๆ ที่เคยได้รับมาในอดีต การที่ผู้นำ� เปลี่ยนการ

เปลีย่ นการตัดสินใจ จากข้อมูลใหม่ๆทันสมัยทีเ่ กิด ขึ้น โดยไม่มองว่าเป็นจุดอ่อนหรือเรื่องน่าอายจึง กลายเป็นคุณสมบัติที่ส�ำคัญของผู้นำ� ยุค 4.0 3. มีวสิ ยั ทัศน์ คือมีความสามารถในการ มองเห็นถึงทิศทางในระยะไกล แม้จะเผชิญกับการ เปลี่ยนแปลงหรือความไม่แน่นอนในระยะสั้น 4. การมีส่วนร่วม คือการที่ผู้น�ำพร้อม ที่จะสื่อสาร รับฟัง พูดคุย กับผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง ต่างๆ ทัง้ ภายในและภายนอกองค์กร ทัง้ นีเ้ นือ่ งจาก การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ท�ำให้การ สื่อสารและการมีส่วนร่วมกลายเป็นกลไกหนึ่งที่ ผู้น�ำจะได้รับข้อมูล ความรู้ใหม่ๆ อยู่ตลอดเวลา เพื่ อ ประกอบการตั ด สิ น ใจได้ อ ย่ า งถู ก ต้ อ งและ แม่นย�ำ นอกเหนือจากคุณลักษณะที่สำ� คัญทั้งสี่ ประการข้างต้นแล้ว ผู้น�ำในยุค 4.0 ยังจะต้องมี

ตัดสินใจไปมาอาจจะดูแล้วว่าเป็นจุดอ่อนและผิด หลักการของความเป็นผู้น�ำที่ดี แต่ในยุคที่การ เปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ผู้น�ำจะได้รับข้อ มูลใหม่ๆ อยู่ตลอดเวลา ดังนัน้ ความสามารถใน การปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงและยอมที่จะ

- 039 -

พฤติกรรมที่ส�ำคัญอีก 3 ประการที่จะส่งเสริมให้ สามารถบริหารงานในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยน แปลงอยู่ตลอดเวลา ดังต่อไปนี้ 1. การไม่ ห ยุ ด ที่ จ ะติ ด ตามการ เปลี่ ย นแปลง ทั้ง ภายในและภายนอกองค์ ก ร ตลอดเวลา เพื่อแสวงหาโอกาสใหม่ๆและป้องกัน ปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้น 2. น�ำข้อมูลและข่าวสารที่ทันสมัย ล่าสุด ต่างๆมาใช้ประกอบในการตัดสินใจ จะ ท�ำให้การตัดสินใจมาจากข้อเท็จจริง 3. การเคลื่ อ นไหวและตั ด สิ น ใจที่ รวดเร็ว โดยให้ความส�ำคัญกับความเร็วมากกว่า ความสมบูรณ์ ลองดูกันนะครับว่าท่านผู้อ่านหรือผู้น�ำ ของท่าน มีคณ ุ ลักษณะและพฤติกรรมทีส่ อดคล้อง กับผู้น�ำในยุค 4.0 หรือยัง?

NCC Business Magazine การเกษตรแนวใหม่

เกษตรแม่นย�ำ

การปรับตัวด้านการเกษตร เมื่อประเทศเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ สวัสดีผู้อ่านทุกท่าน กลับมาอีกครั้งพร้อม กับฝนที่เริ่มตกบ้างแล้ว ขอให้ตกไปอย่างต่อเนื่อง น�ำ้ จะได้เต็มเขื่อนล�ำตะคอง ปลายปีจะได้ไม่มีปัญหา ขาดแคลนน�้ำ ฉบับที่ผ่านมา 4 ฉบับ ผู้เขียนได้เขียน ถึงเกษตรแม่นย�ำ กับประเทศไทยในยุค 4.0 กันไป หวัง ว่ า ท่ า นผู ้ อ ่ า นจะได้ ป ระโยชน์ จ ากเรื่ อ งราวเหล่ า นี้ ส�ำหรับฉบับนี้ จะเปลี่ยนเรื่องมาเป็นเรื่องเกี่ยวกับ สังคมผู้สูงอายุ กับการปรับตัวด้านการเกษตรกัน ผู้ อ่านบางท่าน อาจสงสัยว่า ท�ำไมเลือกเขียนเรือ่ งสังคม ผู้สูงอายุ ทั้งๆที่ก็มีสังคมวัยท�ำงาน หรือสังคมวัยรุ่น ซึ่งก็น่าสนใจเช่นกัน เหตุผลที่ผู้เขียนเลือกเขียนเรื่อง สังคมผู้สูงอายุก่อน เนื่องจากว่า โครงสร้างของสังคม ของประเทศไทย และเกือบทุกประเทศในโลกนี้ ก�ำลัง เปลี่ยนไป และก�ำลังเข้าสู่สังคมที่มีสัดส่วนของผู้สูง อายุสูงขึ้นเรื่อยๆ

ผู้สูงอายุ คือใคร เมื่อไหร่ เราจะถูกเรียกว่า ผู้สูงอายุ ขอยกเอาค�ำจ�ำกัดความของค�ำว่าผู้สูงอายุ มาจากองค์การสหประชาชาติ (United Nation) ซึ่งได้ ระบุว่า ผู้สูงอายุ คือคนที่มีอายุ ตั้งแต่ 60 ปี ขึ้นไป ก่ อ นหน้ า นี้ โครงสร้ า งประชากรของ ประเทศไทย มีลักษณะเหมือนปิระมิด ที่มีฐานกว้างๆ เป็นส่วนของกลุม่ ของเด็กแรกเกิด จนถึงวัยรุน่ คือกลุม่ ทีม่ อี ายุตงั้ แต่ แรกเกิด จนถึง 25 ปี เป็นกลุม่ ทีม่ สี ดั ส่วน ในประชากรสูงที่สุด ส่วนช่วงกลางของปิระมิด คือ กลุ่มของวัยกลางคน ซึ่งเป็นกลุ่มคนช่วงอายุ ตั้งแต่ 30-44 คนกลุ่มนี้เป็นกลุ่มคนวัยท�ำงาน และเป็นกลุ่ม หลักในโครงสร้างประชากรที่หารายได้ ส่วนที่อยู่บน สุดของปิระมิด คือ กลุ่มคนที่มีอายุตั้งแต่ 45 ปีขึ้นไป ซึ่งถือว่าเป็นส่วนที่มีสัดส่วนน้อยที่สุด (ซึ่งได้แสดงรูป

ของโครงสร้างประชากรไว้ด้านล่างนี้) แต่ที่เขียนมานี้ เป็นเรื่องที่เคยเป็น ส�ำหรับประเทศของเราไปแล้ว ปัจจุบัน โครงสร้างประชากรของประเทศเราค่อยๆ เปลี่ยนแปลง คล้อยตามประเทศกลุ่มรายได้สูง เช่น เยอรมัน ญี่ปุ่น เป็นต้น กล่าวคือ ประเทศเราจะมี จ�ำนวนทารกเกิดใหม่น้อยลง ซึ่งจะส่งผลให้คนในวัย ท�ำงานน้อยลง จากรายงานขององค์การสหประชาชาติ ระบุ ว่า ในปี 2015-2030 โลกจะมีสัดส่วนของผู้สูงอายุ ประมาณ 56% หรือจาก 901 ล้านคน ในปี 2015 ไป เป็น 1.4 พันล้านคนในปี 2030 เมื่อกลับมาดูข้อมูล เฉพาะประเทศไทย จากรายงานของ Thaipublica ได้ ระบุ ว ่ า ขณะนี้ ป ระเทศ มี สั ด ส่ ว นของผู ้ สู ง อายุ ประมาณ 20% และได้คาดการณ์ต่อไปว่า ในปี พ.ศ. 2583 ซึ่งคืออีกประมาณ 20 ปีต่อจากนี้ ประเทศจะมี สัดส่วนผู้สูงอายุ ถึง 28% สัดส่วนนีน้ ่ากังวลอย่างไร ต่อสังคมไทย เป็นสัดส่วนที่ คนวัยท�ำงาน 1.7 คน ต้อง ดูแล หาเลี้ยง คนวัยสูงอายุ 1 คน ซึ่งถือเป็นภาระที่ หนักพอสมควรเลยทีเดียว เหตุและปัจจัยทีท่ ำ� ให้โครงสร้างของสังคมมี การเปลี่ยนแปลงเช่นนี้ มีด้วยกัน 3 สาเหตุใหญ่ คือ 1. ให้ช่วงหลังสงครามโลกครั้งที่ 2 เป็นยุคที่เรียกว่า Baby Boom ซึ่งอยู่ในประมาณ ปี ค.ศ. 1946-1964 หรือ พ.ศ. 2489 -2507 เป็นยุคที่มีอัตราการเกิดของ ทารกสู ง มาก และคนเหล่ า นี้ ณ ปั จ จุ บั น มี อ ายุ ประมาณ 50-70 ปี สาเหตุที่ 2. ปัจจุบันมีความ ก้าวหน้าทางการแพทย์สูงมาก ซึ่งเป็นสาเหตุหนึง่ ที่ ท�ำให้อายุเฉลีย่ ของคนมากขึน้ และสาเหตุที่ 3. สภาพ เศรษฐกิ จ และวิ ถี ชี วิ ต และความคิ ด ของคน เปลี่ยนแปลงไป การแต่งงานและการมีบุตร ไม่ใช่สิ่ง ที่จ�ำเป็น ส�ำหรับทุกคน โดยเฉพาะอย่างยิ่งส�ำหรับ

- 040 -

By อริ ญ า

สังคมในเมืองใหญ่ จึงท�ำให้อตั ราการเกิดใหม่ของเด็ก ทารกลดจ�ำนวนลง ทั้งหมด คือสาเหตุส�ำคัญที่ทำ� ให้ โครงสร้างของประชากรทั่วโลก และประเทศไทย เปลี่ยนแปลงไป ซึ่งจะเห็นได้จากในรูปด้านล่างนี้ จากข้อมูลทีไ่ ด้กล่าวมาทัง้ หมด แสดงให้เห็น ว่า ณ ขณะนี้ประเทศของเราจ�ำเป็นต้องเตรียมความ พร้อม เพื่อให้การเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุของเรา เป็นไป อย่างรอบคอบ และไม่ก่อให้เกิดปัญหาใหม่ๆ ตามมา ความพร้อมเพื่อการเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ คือความ พร้ อ มทางด้ า นใดบ้ า ง จากรายงานขององค์ ก าร สหประชาชาติอีกเช่นกัน ได้ระบุว่าเมื่อสังคมมีการ เปลีย่ นแปลงโครงสร้าง จะเกิดผลกระทบกับ โครงสร้าง และสภาพเศรษฐกิจ โครงสร้างและสภาพของสังคม การศึกษา สินค้าและการบริการด้านต่างๆ ของภาค รัฐและเอกชน อาชีพของผู้สูงอายุ และรวมถึงอาหาร การกินที่เหมาะสมกับผู้สูงอายุ เป็นต้น ซึ่งแต่ละด้าน นัน้ มีรายละเอียดค่อนข้างมาก ผูเ้ ขียนจึงข้อเน้นเฉพาะ ด้านที่จะเกี่ยวข้องกับการเกษตร เท่านัน้ ค�ำถามต่อมา คือ เนือ้ หาทัง้ หมดนีเ้ กีย่ วข้อง อย่างไรกับการเกษตร ของประเทศไทย ค�ำตอบคือ โครงสร้ า งประชากรที่ เปลี่ ย นแปลงไปนี้ มี ค วาม เกี่ยวข้องกับภาคการเกษตรของประเทศเป็นอย่างยิ่ง ทั้งในประเด็นของ การได้รับผลกระทบของการเป็น สังคมผู้สูงอายุ และทั้งในประเด็นของการมีส่วนช่วย ให้ประเทศสามารถเข้าสู่การเป็นสังคมผู้สูงอายุได้ อย่างมีผลกระทบทางลบน้อยลง ฉบับหน้า มาต่อกันว่า การเกษตรจะมีส่วน ช่วยสังคม เพื่อให้เป็นสังคมของผู้สูงอายุ ที่มีความ พร้อมได้อย่างไรพบกันใหม่ฉบับต่อไป ฉบับนีส้ วัสดีคะ่

ข้อมูลอ้างอิง : ข้อมูลอ้างอิง : 1. United Nations, Department of Economic and Social Affairs. 2015. Population Division World Population Ageing. ST/ESA/SER.A/390. 2. Jen Erik Gould. 2015. The Curious Case of Thailand. https://www.credit-suisse.com/th/en/articles/articles/news-and-expertise/2015/03/en/the-curious-case-of-thailand.html 3. https://en.wikipedia.org/wiki/Post%E2%80%93World_War_II_baby_ boom, พฤษภาคม, 2560 4. http://thaipublica.org/tag, พฤษภาคม, 2560

NCC Business Magazine

ขอเชิญผู้ประกอบการเข้าร่วมออกบูธในงาน

นิทรรศการสินค้าเกษตรนานาชาติเฉิงตู ที่จะจัดขึ้นใน วันที่ 30 มิถุนายน ถึง วันที่ 3 กรกฎาคม2560 สถานที่จัด ณ นครเฉิงตู เมืองเสฉวน สาธารณรัฐประชาชนจีน โดยมีหน่วยงานรัฐบาลเมืองเฉิงตูเป็นหน่วยงานสนับสนุนซึ่งทางสมาคมเสฉวนและหอการค้าเสฉวนฉงชิ่ง ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการจัด งานในการจัดตั้ง Pavilion Thai สมาคมเสฉวนแห่งประเทศไทยและหอการค้าเสฉวนฉงชิ่งแห่งประเทศไทยได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการจัด งานในการจัดตั้ง Pavilion Thai จึงขอชวนผู้ประกอบการไทยร่วมงานดังกล่าว

โดยมีค่าใช้จ่ายค่าบูธดังนี้ ค่าบูธ ราคาทั่ว ไปของงาน บูธละ 6,500 หยวน แต่ ส�ำหรับ Pavilion Thai บูธละ 3,500 หยวน หากสนใจร่วมงาน รับรายละเอียดเพิ่มเติม โปรดติดต่อ คุณปรีชยา ชูเงนิ รองเลขาสมาคมเสฉวนแห่งประเทศไทย โทร. 088-9181784, เบอร์ติดต่อประเทศจีน 15510165709 Wechat : iJXUA723 E-Mail : 3150179262@qq.com - 041 -

NCC Business Magazine Business Trend

4 ปัญหาที่คนท�ำธุรกิจเจอ เมื่อใช้ LINE Chat และหนทางที่ LINE@ ช่วยคุณได้ ส� ำ หรั บ นั ก ธุ ร กิิ จ สมั ย ใหม่ Social Media เป็นสิ่งที่ส�ำคัญมากๆ ในการท�ำธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการท�ำการตลาดและการ ประชาสัมพันธ์ เครื่องมือที่ก�ำลังได้รับความ นิยมเป็นอย่างมากก็คือ เครื่องมือที่มีชื่อว่า LINE@ ที่ถูกพัฒนาขึ้นมาเพื่อใช้ ในส่วนธุรกิจ โดยเฉพาะ แต่ก็ยังมีผู้สนใจยังไม่เข้าใจว่า LINE Chat กับ LINE@ มีข้อแตกต่างกันตรงไหน อย่างแรก LINE@ ถูกสร้าง ขึ้นมาเพื่อ SMEs โดยเฉพาะจะมีเครื่องมือต่างๆที่สามารถใช้ ประโยชน์ได้แบบที่ LINE Chat ไม่มีนนั้ เอง ปัญหาใหญ่ๆ ที่ อาจจะเกิดขึ้นหากคุณใช้ LINE Chat ในธุรกิจของคุณ 1.เพื่อนเต็ม 5,000 คน ฐานลูกค้าเป็นเรื่องส�ำคัญ ยิ่งเยอะยิ่งดียิ่งเติบโตก�ำไรยิ่งมาก ซึ่ง LINE@ ไม่จ�ำกัดผู้ ติดตามสามารถสร้างฐานลูกค้าได้มากขึ้น 2.จะส่งข้อมูลข่าวสาร โปรโมชั่นต่างๆ ให้ลูกค้า ท�ำได้ทีละคนๆ ถ้ามีเพื่อน 5,000 ก็ต้องกดส่ง 5,000 ครั้ง เสีย เวลา และท�ำได้ยาก ใน LINE@ มีฟังก์ชั่นที่เรียกว่า BROADCAST สามารถส่งข้อความ ข่าวสาร รูปภาพ โปรโมชั่น และ อื่นๆอีกมากมายไปหาผู้ติดตามของเราได้ทุกคนภายในการ กดส่งแค่ครั้งเดียว 3.กลุ่มใน LINE CHAT สร้างได้สูงสุด 500 คนเท่านัน้ แต่ LINE@ มีระบบการแชทแบบ 1-1 กับลูกค้า คือส่งข้อความ

โปรโมชั่นแบบรวมหมด แต่สามารถคุยกัน 1-1 ได้ดังนัน้ คุณจะไม่พลาดกับค�ำถามของลูกค้าแน่นอน 4.LINE Chat ไม่สามารถเพิ่มผู้ดูแลได้ ได้แค่ เจ้าของเครื่องคนเดียว แต่ LINE@ ท�ำได้ เพิ่มได้สูงสุด 100 Admin ทั้งหมดนี้เป็น 4 ปัญหาที่คนท�ำธุรกิจเจอเมื่อใช้ LINE Chat และหนทางที่ LINE@ ช่วยคุณได้ ส�ำหรับนัก ธุ ร กิ จ รุ ่ น ใหม่ ที่ ห าเครื่ อ งมื อ เข้ า มาช่ ว ยในการท�ำ ธุ ร กิ จ LINE@ เป็นเครื่องมือที่น่าสนใจ และมีประสิทธิภาพ ที่น่า จะน�ำมาใช้ในธุรกิจของเราครับ

- 042 -

Story : แสงตะวั น อ่ อ นน่ ว ม

NCC Business Magazine News Update

ศิษย์การบินโรงเรียนการบินกรุงเทพ หรือ BAC. ไหว้ครู ในโอกาสผ่านการฝึกบินปล่อยเดี่ยว เมื่อวันที่ 1 มิถุนายน 2560 ศิษย์การบินโรงเรียนการบินกรุงเทพ หรือ BAC. รุ่น BAC. - 43 จ�ำนวน 24 คน ได้ร่วมกันท�ำพิธีไหว้ครู ในโอกาสผ่านการฝึกบินปล่อยเดี่ยว ณ ท่าอากาศยานนครราชสีมา ต.ท่าช้าง อ.เฉลิมพระเกียรติ จ.นครราชสีมา

โรงพยาบาลเซนต์เมรี่ จัดงาน “ครบรอบ43ปี ก้าวสู่ปีที่ 44” เตรียมพร้อมในการเป็นผู้น�ำด้านการดูแลรักษาผู้ป่วยโรคตาในเขตนครชัยบุรินทร์ บาทหลวงประยูร นามวงศ์ ประธานกรรมการบริหารโรงพยาบาลเซนต์เมรี่ เป็นประธานในการเปิดงาน “ครบรอบ 43 ปี ก้าวสู่ปีที่ 44 โดยการจัด งานเพื่อเป็นการตอบแทนสังคมด้วยการให้บริการตรวจสุขภาพต่างๆ โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย และอีกทั้งยังเตรียมพร้อมการเป็นผู้น�ำในด้านการดูแลรักษาผู้ป่วย โรคตาในเขตนครชัยบุรินทร์ ด้วยการเปิดคลินกิ จักษุ ที่มีเครื่องมือด้านการรักษาครบครันมากที่สุด

- 043 -

NCC Business Magazine Research

บิ๊กดาต้า ช่วยภาคการศึกษา

ผลิตคนตรงความต้องการธุรกิจ ณั ฐ สิ ฏ รั ก ษ์ เ กี ย รติ ว งศ์ นั ก วิ จั ย สถาบั น วิ จั ย เพื่ อ การพั ฒ นาประเทศไทย (ที ดี อ าร์ ไ อ)

ความท้าทายส�ำคัญที่สุดประการหนึ่งของการจัดการ ศึกษาคือความสามารถในการปรับเนื้อหาและรูปแบบการเรียน การสอนให้ ส อดคล้ อ งกั บ ความต้ อ งการของภาคธุ ร กิ จ ที่ เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ทั้งนี้เพื่อให้ผู้ส�ำเร็จการศึกษามีทักษะ ความรู้ที่สถานประกอบการต้องการ ซึ่งจะส่งผลต่อโอกาสการ ได้งานท�ำที่ดี และเพิ่มโอกาสก้าวหน้าในอาชีพ อย่างไรก็ตาม มีหลักฐานบางประการบ่งชี้ว่า ภาคการ ศึกษายังไม่สามารถตอบสนองความต้องการภาคธุรกิจได้ดีนัก จากข้อมูลส�ำนักงานสถิติแห่งชาติ ระบุว่าประเทศไทย มีผู้จบ อาชีวศึกษาสายช่าง และปริญญาตรีสายวิทยาศาสตร์เทคโนโลยี ที่ท�ำงานไม่ตรงสาขาเรียนมากถึง 76% และท�ำงานตรงสาขามี เพียง 24% หรือมีผู้ ได้ท�ำงานที่ไม่ตรงสาขาเรียนมากถึง 3 ใน 4 ของผู้จบการศึกษาทั้งหมด

- 044 -

สาเหตุ ส� ำ คั ญ ที่ สุ ด ประการหนึ่ ง คื อ สถาบั นการศึ ก ษาทั้ ง ระดั บ อุ ด มศึ ก ษาและระดั บ อาชีวศึกษา ไม่ทราบความต้องการที่แท้จริงของ ตลาดแรงงาน ท�ำให้นักเรียน นักศึกษาที่จบมามี ทักษะไม่ตรงตามความต้องการนายจ้างหรือสถาน ประกอบการ ทั้งนี้เนื่องจากประเทศไทยยังขาดกลไก การส� ำ รวจความต้ อ งการของตลาดแรงงานที่ มี ประสิทธิภาพและแม่นย�ำ ท�ำให้ข้อมูลจากนายจ้าง และสถานศึกษาขาดความเชื่อมโยงกัน การพัฒนา ปรับปรุงหลักสูตรของสถานศึกษาจึงไม่สอดคล้อง ผิดทิศผิดทางจากความต้องการตลาดแรงงาน ยกตัวอย่างเช่น การส�ำรวจความต้องการ ตลาดแรงงานในปั จ จุ บั นซึ่ ง จั ด ท� ำ โดยส� ำ นัก งาน สถิติแห่งชาติ ที่ผ่านมาบอกได้เพียงความต้องการ รายสาขาอาชีพ โดยกระบวนการหลักคือการส่ง แบบสอบถามไปยังสถานประกอบการเพื่อส�ำรวจ ความต้องการนายจ้างตามสถานประกอบการที่ ยินดีให้ความร่วมมือ ปัญหาส�ำคัญที่พบบ่อยคือ มัก ไม่ได้ข้อมูลจริง เพราะขึ้นกับความสมัครใจในการ ตอบแบบสอบถาม อีกทั้งเป็นกระบวนการที่มีต้นทุน สูง แต่ได้กลุ่มตัวอย่างที่ตอบแบบสอบถามน้อยจึง ไม่ครอบคลุมทั่วถึง และใช้ระยะเวลานานในการ เก็บข้อมูล

NCC Business Magazine Research

นอกจากนัน้ ข้อมูลที่เก็บมาได้นนั้ เป็นข้อมูลกลุ่มตัวอย่าง ซึ่งจะต้องถูกน�ำมาจัดกลุ่มเป็นหมวดหมู่ต่าง ๆ เพื่อให้สามารถน�ำ มาค�ำนวนเป็นค่าประมาณการของทั้งประเทศ แต่การจัดกลุ่ม ข้อมูลนี้ส่งผลให้เกิดปัญหาท�ำให้ข้อมูลความต้องการทักษะบาง อย่างขาดหายไป ท้ายที่สุดก็ไม่ได้ข้อมูลทักษะที่นายจ้างต้องการ อย่างแท้จริง และไม่ปรากฏงานใหม่ๆที่เพิ่งเกิดขึ้นในปัจจุบัน ตัวอย่างเช่น ในการส�ำรวจความต้องการแรงงานของ สถานประกอบการเมื่อปี 2556 ผู้ตอบแบบสอบถามแรกอาจจะ ระบุว่านายจ้างต้องการต�ำแหน่งงาน web application developer ระดับการศึกษาปริญญาตรี สาขาการเขียนโปรแกรม ระดับทักษะ สูง ประสบการณ์ 1-2 ปี จ�ำนวนที่ต้องการ 3 คน

การศึกษา ปริญญาตรี สาขาคอมพิวเตอร์ ทักษะสูง ประสบการณ์ 1-2 ปี โดยมีจ�ำนวนความต้องการทั้งหมด 4 คน จะเห็นได้ว่าความ ต้องต�ำแหน่งงานที่แท้จริงขาดหายไป สถานศึกษาและหน่วยงานภาค รัฐทีเกี่ยวข้องก็ไม่สามารถน�ำไปขยายผลต่อได้ ผู้เขียนจึงทดลองใช้วิธีการที่ดีกว่า โดยได้รับความร่วมมือ จาก ศู น ย์ เ ทคโนโลยี อิ เ ล็ ก ทรอนิ ก ส์ แ ละคอมพิ ว เตอร์ แ ห่ ง ชาติ (NECTEC) ในการวิเคราะห์ความต้องการทักษะแรงงานจากข้อมูล ขนาดใหญ่ (Big data) บนเว็บไซต์หางานออนไลน์ 5 แห่ง ซึ่งมีข้อมูล ประกาศรับสมัครงานกว่า 100,000 ตัวอย่าง แล้วแปลงข้อความที่ ปรากฏเป็นข้อมูลโครงสร้างซึ่งประกอบไปด้วยตัวแปรต่างๆ แล้ว ท�ำการสุ่มประกาศหางานมาจ� ำนวน 10,000 ตัวอย่าง เพื่อสร้าง พจนานุกรมทักษะงาน จ�ำนวนค�ำศัพท์ 2,000 ค�ำ เช่น Java หรือ ภาษา อังกฤษ แล้วจึงน�ำข้อมูลประกาศหางานมาเทียบเพื่อดูรายละเอียด ทักษะอาชีพที่นายจ้างต้องการ การทดลองนี้ได้เลือก ตัวอย่างอาชีพ software developer และ web programmer จากจ�ำนวนประกาศหางาน 2,712 ประกาศ เมื่อ 6 ก.พ. - 6 มี.ค. 2560 พบว่า 2 ต�ำแหน่งนี้มีความต้องการผู้มี ทักษะด้านภาษาคอมพิวเตอร์ ได้แก่ Java และ ภาษา .Net มากที่สุด อีกทั้งทราบว่าต้องการทักษะด้านฐานข้อมูล ทักษะการออกแบบการ ใช้งาน รวมไปถึงทักษะพื้นฐาน เช่น ทักษะการสื่อสาร การจัดการและ ภาษาอังกฤษ นอกจากนัน้ ข้อมูลยังบอกเราได้ว่า ต�ำแหน่งงานกว่า 75% ต้องการผู้จบปริญญาตรีหรือสูงกว่า 88% ต้องการผู้มีประสบการณ์ การท�ำงานมาก่อน ซึ่งหากใช้วิธีการส�ำรวจแบบเดิมโดยไม่อาศัยข้อมูล ขนาดใหญ่นี้ จะไม่สามารถทราบถึงความต้องการของนายจ้างโดย ละเอียดเช่นนี้ เมื่อน�ำข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์เชื่อมโยงกับข้อมูลหลักสูตร สถานศึกษา พบว่า หลักสูตรการสอนบางแห่ง ยังไม่สอนทักษะที่สถาน ประกอบการต้องการ เช่น ผู้ส�ำเร็จการศึกษาจ�ำนวนหนึ่งไม่เคยมี ประสบการณ์เขียนโปรแกรมภาษา .Net มาก่อน นอกจากนัน้ สถาบัน การศึกษาควรให้ความส�ำคัญกับระบบสหกิจศึกษา และระบบการ ศึกษาทวิภาคี เพื่อให้ผู้เรียนมีโอกาสได้ฝึกประสบการณ์ท�ำงานจริง ก่อนเข้าสู่ตลาดแรงงาน ภาคการศึกษาประสบปัญหาไม่สามารถเข้าถึงข้อมูลทักษะ ความรู้ที่สถานประกอบการต้องการมาเป็นเวลานาน ซึ่งผู้เขียนหวังว่า แนวทางการใช้ข้อมูลขนาดใหญ่ (Big data) บนเว็บไซต์หางานออนไลน์ ที่ทีดีอาร์ไอได้น�ำเสนอนีจ้ ะเป็นจิ๊กซอว์ส�ำคัญที่จะช่วยปิดจุดอ่อนและ ช่วยให้สถานบันการศึกษาสามารถตอบสนองต่อความต้องการสถาน ประกอบการได้ตรงจุด

ส่วนผู้ตอบแบบสอบถามถัดมา อาจต้องการต�ำแหน่ง งาน Programmer ระดับการศึกษาปริญญาตรี สาขาคอมพิวเตอร์ ระดับทักษะสูง ประสบการณ์ 1-2 ปี โดยต้องการจ�ำนวน 3 คน ข้อมูลจากผู้ตอบแบบสอบถามทั้งสองชุดจะถูกน�ำมาจัดหมวดหมู่ เพื่อสร้างเป็นฐานข้อมูลความต้องการแรงงาน โดยต�ำแหน่งงาน ทั้ง 2 ต�ำแหน่งจะถูกน�ำมารวมกันเป็นอาชีพ Programmer ระดับ

- 045 -

NCC Business Magazine Korat new style

แนวคิดและมุมมอง

ที่คนส�ำเร็จทางธุรกิจ รุ่นใหม่ๆ ใช้กัน

ในยุคของ StartUp อย่างนี้ เรามักเห็นคนรุ่นใหม่ๆ สามารถสร้างชื่อ สร้างธุรกิจ ให้เกิดและเติบโตได้อย่างรวดเร็ว มาดูกันว่า พวกเขาเหล่านั้น มีมุม มองเเละแนวคิดใดบ้างที่พอ น�ำมาใช้ ในการท�ำธุรกิจเเล้ว พาไปสู่เส้นทางความ ส�ำเร็จได้เร็วกว่าคนอื่นๆกัน สร้างConnectionคุณภาพ จริงอยูว่ า่ เวลาท�ำธุรกิจ เรามักจะเริม่ ต้นลงมือด้วยตนเอง สร้างตลาด การ ขายและหาลูกค้า แต่เป็นการดีมากๆทีเ่ ราจะต้องมี Connection ทีม่ คี ณ ุ ภาพมากขึน้ อย่างสม�ำ่ เสมอ เราจะเห็นว่า คนส�ำเร็จ ไม่หยุดทีจ่ ะเข้าหา Connection ใหม่ๆ เพราะ ยิ่งรู้จักคนเยอะ ก็ยิ่งสร้างโอกาสในการท�ำธุรกิจได้เยอะขึ้นตามไปด้วยเช่นกัน เพิ่ม Connection = เพิ่มโอกาสในการค้าขายมากขึ้น พัฒนาธุรกิจเสมอ ในโลกธุรกิจหยุดนิง่ ไม่ได้ เพราะถ้าเราหยุด ก็เท่ากับถอยหลัง และรอวัน ที่คลื่นลูกหลังไล่แซง ดังนัน้ ถ้าอยากประสบความส�ำเร็จ เราในฐานะเจ้าของธุรกิจ จะต้องท�ำการพัฒนาธุรกิจ ให้มีขีดความสามารถเหนือคู่แข่ง ซึ่งต้องท�ำสม�่ำเสมอ ทั้งในด้านการให้บริการ การพัฒนาProduct การบริหารทีมงาน ฯลฯ เราต้องดีขึ้น ในทุกๆวัน ใช้ Social Media ให้เป็น สิง่ หนึง่ ทีค่ นประสบความส�ำเร็จรุน่ ใหม่ใช้เหมือนๆกัน นัน่ คือ การใช้ Social media เพื่อเล่นกับผู้คน สร้างฐานแฟนคลับให้ได้ ท�ำให้ผู้คนสนใจ และTrust ในสิ่ง ทีเ่ ราท�ำ มีพนื้ ทีอ่ อกสือ่ เสมอ เพือ่ สร้างBrand ของเราให้ลกู ค้าได้เห็นและFollowอย่าง ต่อเนื่อง เราใช้สื่อให้เป็น ใช้งบการตลาดให้คุ้มค่า เป็นการท�ำการตลาดแบบต้นทุน ต�่ำ รบแบบกองโจร เลือกที่จะไม่หว่านเงิน ทุ่มงบกับสื่อที่ไม่สร้างฐานลูกค้า ต้อง สร้างตัวเองสร้างชือ่ เสียงเป็นเบอร์ตน้ ๆของวงการเป็นอันดับต้นๆทีล่ กู ค้าคิดถึงให้ได้ สร้างน่านน�้ำใหม่ๆเสมอ เมือ่ ท�ำธุรกิจไประยะนึง คนทีป่ ระสบความส�ำเร็จรุน่ ใหม่ๆ จะเริม่ มองเเนว โน้มตลาดออก หากน่านน�ำ้ เดิม ไม่สามารถเพิม่ ยอดขายได้ ก็ตอ้ งออกเรือไปหาน่าน น�้ำใหม่ๆเพื่อเพิ่มโอกาสในการขาย เพื่อสร้างฐานลูกค้ากลุ่มใหม่ๆเพิ่มมากขึ้น หาก ขายเฉพาะในจังหวัด อาจสร้างยอดขายไม่ได้ตามที่ต้องการ ก็ต้องออกไปหาลูกค้า กลุ่มใหม่ๆ ในต่างจังหวัดบ้างก็ได้

- 046 -

เอฟ นกออก

ส�ำเร็จได้ ก็ต้องล้มให้เป็น เบื้องหลังความส�ำเร็จของแต่ละคนนั้น มันไม่ใช่จะ ส�ำเร็จไปซะทุกเรื่องหรอก ก็มีบ้างที่ บางงาน บางProject มันก็ พลาดกันได้ ไม่มีใครเก่ง Perfect ไปซะทุกเรื่อง ดังนัน้ เมื่อบาง งานล้มหรือพลาดขึ้น พวกเขาจะไม่ทุ่มเงินลงไปเพียงเพื่อจะ ประคองให้พออยู่รอดเด็ดขาด โดยมากจะมีลิมิต และ Cut Loss ให้เป็น แหมถ้าหลังบ้านเลือดยังไหลออกอยู่ การอุดรูรั่ว หรือปิด ช่องโหว่ในงานนัน้ ๆ ก็เป็นสิ่งจ�ำเป็นที่ต้องท�ำนะครับ จริงไหม เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วและคล่องตัว ในยุคที่ ปลาเร็วกินปลาช้าเเบบนี้ การเคลือ่ นทีป่ รับตัว และปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ วิธีการอย่างรวดเร็ว จะเป็นสิ่งที่ท�ำให้ ปลาเล็กหรือธุรกิจเล็กๆที่เกิดใหม่ สามารถประสบความส�ำเร็จ ได้ในเวลาอันใกล้หรือแซงหน้าธุรกิจใหญ่ๆ ที่อุ้ยอ้ายได้ ไม่ยึดติดกับความส�ำเร็จเดิมๆ ไม่วา่ สิง่ นัน้ จะเคยส�ำเร็จสูงเพียงใด พวกเขาก็พร้อมจะ ปรับเปลี่ยนวิธีการเสมอ หากวิธีเดิมใช้ไม่ได้ผล เพราะเมื่อเวลา เปลีย่ น บริบทก็ยอ่ มเปลีย่ นไป การหลงกับความส�ำเร็จเดิมๆ ย่อม จะเป็นกับดัก ไม่ให้ตัวเองส�ำเร็จในเรื่องใหม่ๆแน่นอน เหล่านีเ้ ป็นเทคนิคส�ำคัญ ทีค่ นรุน่ ใหม่ๆ ทีป่ ระสบ ความส�ำเร็จ น�ำมาใช้ในธุรกิจของตนกันทัง้ นัน้ แล้วในธุรกิจ ของเราล่ะ เราได้ลองน�ำมาใช้บ้างหรือยังครับ ?

NCC Business Magazine Scope

โพลใช้จ่ายวันแรงงานปีนี้ มีมูลค่า กว่า 2 พันล้านบาท ขยายตัว 3% ศู น ย์ พ ยากรณ์ เ ศรษฐกิ จ และธุ ร กิ จ ม.หอการค้ า ไทย เปิ ด เผย ผลส� ำ รวจโพล “สถานภาพแรงงานไทย : ผู ้ มี ร ายได้ ต�่ ำ กว่ า 15,000 บาท พบว่า มีมูลค่าในการใช้จ่ายในช่วง วันแรงงาน 2,115 ล้านบาท มีอัตราการขยายตัว 3.0% เทียบกับปีที่แล้ว อยู่ที่ 2.7% การเก็บเงินออมในปัจจุบันของแรงงาน พบว่า มีการออม 37.4% (เฉลี่ย 870 บาทต่อ เดื อ น) และไม่ มี ก ารออม 62.2% นอกจากนี้ แรงงานมี ภ าระหนี้ข องครั ว เรื อ น 97% เฉลี่ ย 131,480 บาท/ครัวเรือน ผ่อนช�ำระ 5,080 บาท ซึ่งมีสัดส่วนเป็นหนี้ในระบบ 46.4% และหนีน้ อก ระบบ 53.6% โดยเป็นการกู้ในส่วนที่เป็นทรัพย์สิน ถาวร อาทิ ยานพาหนะ ที่อยู่อาศัย พฤติ ก รรมการใช้ จ ่ า ยในปั จ จุ บั นของ แรงงาน เมื่อเทียบกับรายได้ที่ได้รับ พบว่า ใช้จ่าย เท่ากับรายได้ 50.7% ใช้จ่ายน้อยกว่ารายได้ 13.7% และใช้จ่ายมากกว่ารายได้ที่ได้รับ 35.6% โดยภาพรวมสถานภาพทางการเงินของแรงงาน มีปัญหารายได้ไม่พอกับค่าใช้จ่ายถึง 82.8% และ ไม่มีปีปัญหาทางการเงิน 17.2% ทัศนะการปรับขึ้นค่าแรงขั้นต�ำ ่ แรงงาน ส่วนใหญ่เห็นว่าควรปรับค่าจ้าง 86.7% ใน 3 เดือนข้างหน้า ควรปรับขึ้นเป็น 410 บาท/วัน ส�ำหรับประเด็นทีต่ อ้ งการให้ภาครัฐช่วย เหลือหรือด�ำเนินการ อาทิ การปรับขึ้นค่าแรงขั้น ต�่ำ การควบคุมราคาสินค้า และช่วยเหลือค่า ครองชีพ การแก้ปัญหาหนีน้ อกระบบ ช่วยเหลือ ผู้ว่างงาน ดูแลสวัสดิการแรงงาน และลดอัตรา ดอกเบี้ยเงินกู้

- 047 -

NCC Business Magazine มุ ม ข่ า ว : เล่ า เรื่ อ ง

ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี ตอบโจทย์จริงหรือไม่? เห็นข่าวเรื่องยุทธศาสตร์ชาติระยะ 20 ปี ท�ำให้เกิด ค� ำ ถามหลายๆค� ำ ถาม เช่ น ท� ำ ไมประเทศไทยต้ อ งมี ยุทธศาสตร์ชาติ ท�ำไมต้องวางกรอบระยะเวลา 20 ปี การ วางกรอบนานขนาดนั้นจะเป็นการผูกมัดรัฐบาลในอนาคต หรือไม่ แล้วรัฐบาลในอนาคตจะสามารถแก้ ไขยุทธศาสตร์ ในระหว่างระยะเวลา 20 ปี นั้นได้หรือไม่ ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี เริ่มตั้งแต่เมื่อไหร่ถึงเมื่อไหร่

หัสดิน สุวัฒนะพงศ์เชฏ

จากเอกสาร กรอบการพั ฒ นาระยะยาว ระบุ ให้ วิ สั ย ทั ศ น์ ข อง ยุทธศาสตร์ชาติก�ำหนดไว้ว่า เพื่อให้ประเทศมีความมั่นคง มั่งคั่ง และยั่งยืน เป็นประเทศพัฒนาแล้ว ด้วยการพัฒนาตามปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง น�ำไป สู่การพัฒนาให้คนไทยมีความสุข และตอบสนองต่อการบรรลุซึ่งผลประโยชน์ แห่งชาติ สังคมมีความมั่นคง เสมอภาคและเป็นธรรม ประเทศมีความสามารถ ในการแข่งขัน ร่างกฎหมายยุทธศาสตร์ชาติ เป็นแผนแม่บทหลักที่เป็นกรอบ ชี้น�ำ การก�ำหนดนโยบายและแผนต่างๆส�ำหรับการพัฒนาประเทศ การบริหาร ราชการ การจัดสรรงบประมาณและการจัดสรรทรัพยากร ยุทธศาสตร์ชาติมี ระยะเวลา 20 ปี โดยเริ่มในปี พ.ศ.2560 ถึง ปีพ.ศ.2579 ให้ทบทวนทุก 5 ปี หรือเมื่อมีสถานการณ์กระทบต่อวัตถุประสงค์หลักของยุทธศาสตร์ชาติ

- 048 -

NCC Business Magazine มุ ม ข่ า ว : เล่ า เรื่ อ ง การก�ำหนดยุทธศาสตร์ชาติของ ประเทศต่างในกลุ่มอาเซียน ก็มีก�ำหนดไว้ เช่น

ยุทธศาสตร์ของไทย ก�ำหนดกรอบแนวทางยุทธศาสตร์ชาติ ไว้ 6 ด้าน คือ 1. ด้านความมั่นคง 2. ด้านการสร้างความสามารถ ในการแข่งขัน 3. ด้านการพัฒนาและ เสริมสร้างศักยภาพคน 4. ด้านการสร้างโอกาส ความเสมอภาคและเท่าเทียมกัน ทางสังคม 5. ด้านการสร้างการเติบโต บนคุณภาพชีวิต ที่เป็นมิตรกับ สิ่งแวดล้อม 6. ด้านการปรับสมดุลและ พัฒนาระบบบริหารจัดการภาค รัฐ

โดยแต่ละด้านก็มีการระบุแนวทางปฏิบัติไว้กว้างๆ ไม่ชัดเจน และ มีกรอบที่มากและกว้างเกินไป ไม่สร้างความแตกต่าง และเน้นการพัฒนา ไปด้านใดด้านหนึง่ ที่ชัดเจน นอกจากนัน้ แผนยุทธศาสตร์ส่วนใหญ่เป็นการ รวมงานหลายๆด้านเข้ามารวมกัน แต่ทั้งหมดไม่ได้น�ำไปสู่ทิศทางที่ชัดเจน และเป็นหนึง่ ที่จะท�ำให้ประเทศไทยได้เปรียบประเทศคู่แข่ง หากเราก�ำหนด ยุทธศาสตร์ชาติว่า เลือกเน้น การสร้างความแตกต่างให้กับ ภาคการผลิต บางภาค เช่น ก�ำหนด ภาคการเกษตร หรือการท่องเที่ยว ให้เป็นจุดแข็ง ของประเทศ เมื่อก�ำหนดเช่นนี้ เราจะทราบเลยว่า เราต้องท�ำอะไรบ้าง เพื่อ สร้างความแตกต่างให้ภาคการเกษตร หรือการท่องเที่ยว เช่น แผนการ พัฒนาคน รัฐต้องทุ่มงบประมาณการพัฒนาคนไปในเรื่องการเกษตร หรือ การท่องเที่ยวตามแผน ต้องให้ทุนการศึกษาในเรื่องนั้นๆให้มาก ทุ่มงบ ประมาณเฉพาะด้าน ด้านการเกษตร หรือด้านการท่องเที่ยว ปรับปรุงสถาน ที่ท่องเที่ยวทุกแห่งให้สะอาด เป็นระเบียบ ทันสมัย ปลอดภัย พัฒนาระบบ อ� ำ นวยความสะดวกนั ก ท่ อ งเที่ ย วให้ ทั น สมั ย เป็ น ต้ น การก� ำ หนด ยุทธศาสตร์ที่ถูกต้องท�ำให้มีทิศทาง ที่ชัดเจนว่าประเทศจะไปทางไหน เพราะเรามีทรัพยากรจ�ำกัด ไม่สามารถท�ำทุกอย่างทั้งหมดได้ ยุทธศาสตร์ ชาติไม่สามารถตอบสนองความต้องการทุกๆอย่างได้ ยุทธศาสตร์ที่ดีต้องเป็นยุทธศาสตร์ที่ตอบสนองความต้องการ เฉพาะอย่าง ของประชาชนในประเทศในช่วงเวลานัน้ ๆ และมีทิศทางชัดเจน ที่ จ ะท� ำ ให้ ป ระเทศไทยเป็ น ไปตามยุ ท ธศาสตร์ นั้น ได้ ประเทศไทยมี ทรัพยากรจ�ำกัดไม่สามารถท�ำทุกอย่างทั้งหมดได้ แต่แผนยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปีกับไม่มีทิศทางที่ชัดเจนจะท�ำเรื่องต่างๆเยอะแยะไปหมด นอกจากนี้ ความต้องการของประชาชนย่อมเปลี่ยนแปลงไปตามเวลา การมีระยะเวลา ในการทบทวน การปฏิบัติงานและความต้องการของประชาชน เป็นสิ่งที่ ต้องท�ำครับ

- 049 -

NCC Business Magazine Fix it

สมยศ พั ด เกาะ วิ ศ กรโยธา กย.20666

องค์ประกอบโครงสร้างหลัก ที่เป็นปัญหาอยู่เสมอ จากบทความในวารสารของหอการค้าฉบับที่ผ่านมาจะเห็นได้ว่า ปัจจัยแวดล้อม หลายอย่างที่ท�ำให้อาคารเกิดปัญหาน�้ำรั่วซึม ส�ำหรับวารสารของหอการค้าฉบับนี้ผู้เขียน จะแสดงให้ท่านผู้อ่าน ทราบถึงองค์ประกอบโครงสร้างหลัก ที่เป็นปัญหาอยู่เสมอ ลักษณะโดยทั่วไปของปัญหาน�้ำรั่วซึม 1. หลังคาอาคาร หลังคาเป็นส่วนของ โครงสร้ า งชั้ น บนสุ ด ซึ่ ง สามารถแบ่ ง ออกเป็ น 2 ประเภท คือ - หลังคาที่มีลักษณะเป็นแผ่นแล้วน�ำมา มุงปิด เช่น กระเบื้องลอนคู่ขนาดต่าง ๆ กระเบื้อง ซีแพค แผ่นสังกะสี เมทัลชีท ฯลฯ - หลังคาที่มีลักษณะเป็นคอนกรีต เช่น ดาดฟ้าคอนกรีตเสริมเหล็ก ดาดฟ้าที่วางแผ่นพื้น แล้วท�ำการเทคอนกรีตทับอีก ประมาณ 5 ซม. 1.1. หลังคาที่มีลักษณะเป็นแผ่นแล้ว น�ำมามุงปิด (กระเบื้อง) โดยส่วนใหญ่นอกจาก จะพบปั ญ หาเรื่ อ งการติ ด ตั้ ง ไม่ ดี แ ล้ ว มั ก จะพบ ปัญหาเกี่ยวกับรูปแบบของการติดตั้ง เช่น บริเวณ ครอบสัน และรอยต่อระหว่างจุดเริ่มต้นของหลังคา กับผนังอาคาร ซึ่งต�ำแหน่งต่าง ๆ เหล่านี้ส่วนใหญ่ จะใช้ปูนผสมทรายแล้วท�ำการฉาบโบกปิด จากขั้น ตอนของการท�ำงานนี้เองเป็นสาเหตุท�ำให้เมื่อเวลา ผ่านไป ปูนที่ท�ำการโบกปิดจะเกิดการสูญเสียน�้ำ และเป็นผลท�ำให้เกิดรอยแตกร้าวขึ้น 1.2 หลังคาที่มีลักษณะเป็นคอนกรีต เสริมเหล็ก โดยส่วนใหญ่แล้วหลายท่านยังคงคิด

ว่า ความแข็งแรงของคอนกรีตจะสามารถช่วยป้อง กันปัญหาน�้ำรั่วซึมได้นนั้ เป็นความคิดที่ผิด ซึ่งข้อ เท็จจริงต่อไปนีจ้ ะสามารถตอบค�ำถามท่านได้ - หลังคาที่เป็นคอนกรีตเสริมเหล็ก ที่เรา เรียกกันส่วนใหญ่ว่า ดาดฟ้า จะถูกความแปรปรวน ของสภาพภูมิอากาศอยู่ตลอดเวลา ร้อนในเวลา กลางวัน และเย็นในเวลากลางคืน ถึงแม้บางครั้ง ช่ า งปู น อาจบอกเราว่ า ใส่ น�้ ำ ยากั นซึ ม ลงไปใน คอนกรีตแล้ว หากแต่ความเป็นจริงการใส่น�้ำยากัน ซึมเป็นเพียงการหน่วงให้คอนกรีตเซ็ทตัวช้าลง และ เมื่อคอนกรีตเซ็ทตัวช้าลงก็จะท�ำให้คอนกรีตมีเนื้อ ละเอียดขึ้น และมีคุณสมบัติทึบน�้ำมากขึ้น น�้ำจึง ไม่สามารถซึมผ่านได้ แต่ความเป็นจริงตามสภาพ หน้างานและขั้นตอนของงานก่อสร้าง เราจะพบว่า เงื่อนไขที่จะท�ำให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของน�้ำยา ผสมคอนกรีต ประเภทน�้ำยากันซึม เป็นไปได้ยาก มาก เพราะ ปัจจัยคือ อุณหภูมิขณะเทคอนกรีต ความข้นเหลวคอนกรีตตามความต้องการของช่าง ปู น ความสะอาดของโครงสร้ า งที่ จ ะท� ำ การเท คอนกรีต - หลั ง คาดาดฟ้ า คอนกรี ต ที่ ใช้ แ ผ่ น พื้ น ส�ำเร็จวาง แล้วท�ำการเทคอนกรีตทับอีก 5 ซม. การ ท� ำ ดาดฟ้ า ระบบนี้ ไ ม่ ส มควรท� ำ เป็ น อย่ า งยิ่ ง เนื่องจากสาเหตุดังต่อไปนี้ 1. แผ่ น พื้นที่ใช้ ว างเมื่อ รับ น�้ำ หนัก ที่ม า กระท�ำ มักจะท�ำให้พื้นคอนกรีตมีรอยแตกร้าวขึ้น 2. มักจะพบรอยแตกร้าวที่พื้นผิว บริเวณ ตามแนวยาวของคานที่พาดแผ่นพื้น 3. เมื่อเวลาผ่านไป 3 - 5 ปี มักจะพบรอย แตกร้าวทั่วบริเวณ

- 050 -

2. ผนัง อาคาร เป็ น ส่ ว นประกอบของ อาคารที่มีการพัฒนา การใช้วัสดุในการก่อสร้าง ค่อนข้างจะหลากหลาย ซึ่งจากความหลากหลายนี้ เอง เป็นตัวสร้างปัญหาให้เราต้องท�ำการแก้ไขและ เลือกใช้ วิธีแก้ไขให้ถูกต้องอยู่ตลอดเวลา ซึ่งปัญหา ส่วนใหญ่ที่เกิดขึ้นจะมีสาเหตุมาจากด้านนอกของ ผนังอาคาร ดังจะยกตัวอย่างข้อสังเกตของการใช้ วัสดุที่มีผลต่อผนังอาคารต่อไปนี้ 2.1 ผนังที่ใช้อิฐมอญแดงก่อ จะมีความ แข็งแรงมั่นคงมากกว่า อิฐบล็อกและอิฐมวลเบา แต่ จะดูดซับและถ่ายเทความร้อนได้ช้ากว่าอิฐประเภท อื่น ดังนัน้ ปัญหาน�้ำรั่วซึมจะมีน้อยกว่า ผนังที่ใช้อิฐ ประเภทอื่นๆ ก่อผนัง 2.2 ผนังที่ใช้อิฐบล็อกก่อ จะสามารถช่วย ลดอุณภูมิที่สะสมภายในอาคารได้ แต่มักจะพบ ว่าการใช้ผนังอิฐบล๊อคก่อผนัง จะมีรอยแตกร้าว เยอะกว่าอิฐมอญแดง ซึ่งเป็นปัญหาให้น�้ำไหลเข้า สู่ตัวอาคารได้ 2.3 ผนังที่ใช้อิฐมวลเบาก่อ จะสามารถ ลดปัญหาเรื่องความร้อนเข้าสู่ตัวอาคาร ซึ่งเป็นผล ท�ำให้การขยายตัวของผนังอาคารมีการขยายตัว น้อยลง สามารถลดปัญหาน�้ำรั่วซึมได้ แต่ทั้งนี้ผนัง ที่ใช้อิฐมวลเบาก่อ จะมีความแข็งแรงน้อยกว่าอิฐ มอญแดง และอิฐบล็อก ซึ่งหากโครงสร้างอาคารมี การขยับตัวหรือทรุดตัวเพียงเล็กน้อยจะท�ำให้ผนัง ที่ใช้อิฐมวลเบานี้เกิดรอยร้าวได้ง่าย 2.4 ผนังที่ใช้คอนกรีตส�ำเร็จรูปมาติดตั้ง มักจะประสบปัญหาตามรอยต่อซึ่งหากวัสดุที่ใช้อุด ตามรอยต่อที่มีคุณภาพไม่ดี มักจะประสบปัญหา มากกว่าผนังประเภทอื่นๆ แต่มีข้อดีตรงที่ว่ามีความ รวดเร็วในการติดตั้งมากกว่าผนังประเภทอื่นๆ แต่ ราคาแพงกว่าผนังประเภทอื่นมาก จากข้ อ ปั ญ หาของ หลั ง คากระเบื้ อ ง หลังคาดาดฟ้าคอนกรีต หลังคาที่ใช้แผ่นพื้นส�ำเร็จ แล้วเทคอนกรีตทับหน้า ผนังอาคารประเภทต่างๆ ท�ำให้ผู้เขียนได้ท�ำการศึกษาหาข้อมูลถึงวิธีแก้ไข จึง พบว่าการที่เราจะสามารถแก้ไขปัญหาน�้ำรั่วซึมได้ อย่างได้ผลนั้น จ�ำเป็นต้องอาศัยช่างผู้ที่มีความ เข้าใจในโครงสร้างประกอบของอาคาร และจะต้อง สามารถเลือกใช้ผลิตภัณฑ์ที่มีขายอยู่ในท้องตลาด ได้อย่างถูกต้องและเหมาะสมกับปัญหา

NCC Business Magazine Special Report

“ชมรมร้านอาหารฯ”รวมตั ว ชมชิ ม ลิ้ ม รส มหกรรม“อาหารโคราช” สไตล์คาวบอย&ฟรี ค อนเสิ ร ์ ต ที่ “ เซฟวั น ”

เมื่อวันที่ 31 พฤษภาคม - 4 มิถุนายน 2560 ที่ ผ่านมา บริเวณหน้า TOP ซุปเปอร์เซฟ ตลาดเซฟวัน“ชมรม ผู้ประกอบการอาหารโคราช” ได้จัดงานมหกรรม “อาหาร โคราช” COUNTRY & WESTERN @ KORAT เป็นการรวม สุดยอดอาหารโคราชและอาหารคุณภาพจากทั่วเมืองไทย เป็นรูปแบบมินิเมืองคาวบอยพร้อมโชว์ฟรีคอนเสิร์ตเต็ม รูปแบบ นายจีระศักดิ์ คาระวิวัฒนา ประธานชมรมผู้ประกอบ การอาหารโคราช เปิดเผยว่า “ชมรมฯนี้ในแต่ละจังหวัดก็จะมี การจัดงานรวมตัวของร้านอาหารในชมรมฯ แต่ส�ำหรับเมือง โคราชที่ผ่านเจออุปสรรคขายของไม่ค่อยได้ รู้ๆกันอยู่ว่าท�ำไมถึง ขายของไม่ได้ อาจจะเป็นเพราะการรักษาความมั่นคงปลอดภัย อย่างเคร่งครัดของเจ้าหน้าที่ต�ำรวจในเมืองโคราช ท�ำให้ผู้ที่จะ ออกมากินอาหารนอกบ้านไม่กล้าทีจ่ ะออกมาใช้จา่ ยมือ้ เย็น เป็น ปัญหาที่เกิดขึ้นมานานแล้วและหน่วยงานองค์กรหอการค้าฯก็ พยายามแก้ ไขเรื่ อ งนี้ ม าตลอด ซึ่ ง ทางชมรมฯจึ ง ได้ จั ด งาน “มหกรรมอาหารโคราช” COUNTRY & WESTERN @ KORAT ซึ่งเป็นการรวมสุดยอดอาหารโคราชและอาหารคุณภาพจากทั่ว เมืองไทย เป็นรูปแบบมินคิ าวบอย ที่มีร้านอาหารดังโคราชที่คุ้น เคย และอาหารทั่วประเทศดังๆมาร่วมด้วย มาเปิดบูธให้อร่อย ในที่เดียว บรรยากาศคาวบอยพร้อมฟรีคอนเสิร์ต” “งานนีม้ ี 40 บูธจากร้านอาหารดังท้องถิน่ และโรงแรม ในโคราชก็รว่ มด้วย แต่จะเน้นผูป้ ระกอบการรายย่อย หรือ SMEs ของโคราชเป็นหลัก มีหอการค้าโคราช เทศบาล ททท. ตลาดเซฟ วันฯลฯ ร่วมให้การสนับสนุนงาน ส่วนคอนเสิร์ตมีทุกวัน เช่น วง THORN BANJO BLUEGRASS BAND, แช่ม แช่มรัมย์, เดวิด อินธี, แสนนากา, พงษ์เทพ กระโดนช�ำนาญ, แจ๊ส ชวนชื่น, มะปรางค์

เดอะวอยซ์, LORD DARK, หว่อง–มงคล อุทก, ซูซู, ประกาย รุ้ง, มาลีฮวนน่า, ระเงียว และเชฟชุมพล เชฟกระทะเหล็กมา คุ๊กกิ้งโชว์อาหารโคราช” “ในงานมีโต๊ะนัง่ กินอาหารฟังเพลงประมาณ 400 โต๊ะ หัวค�่ำเป็นโพล์คซองจากท้องถิ่น หลัง 4 ทุ่ม เป็นคอนเสิร์ต ซึ่ง ต้องขอขอบคุณตลาดเซฟวันที่เอื้อเฟื้อสถานที่ให้จัดฟรี เป็น ความมีน�้ำใจของเจ้าของเซฟวันที่ต้องการช่วยเหลือผู้ประกอบ การท้องถิ่นรายย่อยโดยไม่หวังผลตอบแทน เป็นน�้ำใจล้วนๆ มากกว่าค�ำว่าขอบคุณทีท่ างชมรมฯได้รบั ความอนุเคราะห์จาก เซฟวัน” นายจีระศักดิ์ กล่าวทิ้งท้าย

- 051 -

NCC Business Magazine Health : สุ ข ภาพ

พญ.ศิวรา ชื่นก�ำไร

จักษุแพทย์ รพ.กรุงเทพ-ปากช่อง

2. เบาหวานประเภทที่ 2 (ไม่พึ่งอินซูลิน) ซึ่งเป็นประเภทที่พบส่วนใหญ่ ตรวจตาทันทีหลังจาก วินจิ ฉัยโรคเบาหวาน จากนัน้ ตรวจตาอย่างน้อยทุก 1 ปี 3. เบาหวานขณะตั้งครรภ์ ตรวจตาก่อนตั้ง ครรภ์กรณีมีประวัติเป็นเบาหวานขณะตั้งครรภ์ในก่อน หน้าหรือภายในอายุครรภ์ 3 เดือนแรก จากนัน้ ตรวจ ทุก 1-3 เดือน

โรคเบาหวาน

ส่งผลต่อตาอย่างไร? โรคเบาหวานคืออะไร โรคเบาหวานทุกประเภทคือโรคทีร่ ะดับน�ำ้ ตาล ในเลือดสูงเกินระดับปกติ ส่งผลให้หลอดเลือดเสื่อม สภาพ โดยเฉพาะ หัวใจ สมอง ไต และตา ซึ่งเป็น อวัยวะส�ำคัญมีหลอดเลือดไปเลี้ยงปริมาณมาก โรคเบาหวานเกี่ยวกับตาอย่างไร จอประสาทตาเป็นส่วนหนึง่ ของลูกตาทีม่ หี ลอด เลือดมาเลี้ยงปริมาณมาก จึงได้รับผลโดยตรงจากโรค เบาหวาน อาการทางตาที่เกิดจากเบาหวานขึ้นจอประสาท ตาสามารถเป็นแบบใดได้บ้าง ในระยะแรกมักไม่มีอาการใดๆ ซึ่งมักท�ำให้ผู้ ป่วยไม่ตระหนักว่ามีโรคเบาหวานขึน้ จอประสาทตาแล้ว ซึ่งหากปล่อยไว้มักมีอาการดังนีค้ ือ ตามัวลง, เห็นจุดด�ำหรือหยากไย่ลอยไปมา, เห็นแสงฟ้าแลบหรือ แสงแฟลชในตา กรณีทมี่ อี าการเหล่านีแ้ ล้วมักเกิดจาก โรคเบาหวานขึ้นจอประสาทตาระยะที่เป็นมากแล้ว

ตรวจตาเบาหวานสามารถพบความผิดปกติอะไร ได้บ้าง ความผิดปกติที่พบได้ เช่น เลือดออกในวุ้นตา, เลือดออกในจอประสาทตา, จอประสาทตาบวมน�ำ้ , จอ ประสาทตาฉีกขาดหรือหลุดลอก, หลอดเลือดทีม่ าเลีย้ ง จอประสาทตาอุดตัน เป็นต้น ถ้าเป็นโรคเบาหวานต้องตรวจตาหรือไม่ ผู้ป่วยโรคเบาหวานทุกประเภททุกคน (เบา หวานแบบพึ่งอินซูลิน, ไม่พึ่งอินซูลิน, และเบาหวาน ขณะตั้งครรภ์) จ�ำเป็นต้องได้รับการตรวจจอประสาท ตาอย่างน้อยปีละครั้งเพื่อเฝ้าระวังโรคเบาหวานขึ้นจอ ประสาทตา หรือต้องตรวจถี่กว่านัน้ แล้วแต่จักษุแพทย์ พิจารณาหากผู้ป่วยมีโรคเบาหวานขึ้นจอประสาทตา แล้ว มีข้อบ่งชี้ในการตรวจตาดังนี้ 1. เบาหวานประเภทที่ 1 (พึง่ อินซูลนิ ) ตรวจ ตาหลังจากวินจิ ฉัยโรคเบาหวานแล้ว 5 ปี จากนัน้ ตรวจ ตาอย่างน้อยทุก 1 ปี

- 052 -

การรักษาโรคเบาหวานขึ้นจอประสาทตาสามารถ ท�ำได้อย่างไรบ้าง การรักษาที่ดีที่สุดคือควบคุมระดับน�้ำตาลใน เลือด โดยมีเป้าหมายดังนี้ น�ำ้ ตาลในเลือดขณะงดอาหาร (Fasting Plasma Glucose) ไม่เกิน 130 มิลลิกรัมเปอร์เซนต์ และน�้ำตาล สะสม (Hemoglobin A1c) ไม่เกิน 6.5 ยิงเลเซอร์ที่จอประสาทตา, ฉีดยาเข้าวุ้นตา, หรือผ่าตัดวุ้นตาหากมีภาวะแทรกซ้อนที่เกิดจากเบา หวานขึ้นตาในระยะที่เป็นมากๆ แต่การรักษาในระยะ ที่มีเบาหวานขึ้นจอประสาทตามากๆ แล้ว อาจท�ำได้ เพียงแค่หยุดยัง้ หรือชะลอการลุกลามของโรค มักไม่ได้ ท�ำให้โรคดีขึ้น โดยสรุปผู้ป่วยเบาหวานทุกคนต้องได้รับการ ตรวจจอประสาทตาอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง หรือถี่กว่า นัน้ หากเริ่มมีเบาหวานขึ้นจอประสาทตาแล้ว โดยการ รักษาที่ดีที่สุดคือการควบคุมระดับน�้ำตาลในเลือดให้ ได้ตามเป้าหมาย

NCC Business Magazine News Update

คลังพลาซ่า จัดใหญ่ สัปดาห์หนังสือโคราช ครั้งที่ 2

Korat Book Fair 2017

เมือ่ วันที่ 26 พฤษภาคม - 4 มิถนุ ายน 2560 ทีผ่ า่ นมา คลังพลาซาโคราช จัดงาน “สัปดาห์หนังสือ นครราชสีมา ครัง้ ที่ 2 Korat Book Fair 2017 ซึง่ มีสำ� นัก พิมพ์ ร่วมกว่า 120 บูท ลดพิเศษ 20-90% ทัง้ งาน นายปั ณ ณธร ไชยบุ ญ เรื อ ง ประธาน สมาพันธ์ผจู้ ำ� หน่ายหนังสือและสือ่ การศึกษา เปิดเผย ว่า จากความส�ำเร็จในการจัดงาน “สัปดาห์หนังสือ นครราชสีมา ครัง้ ที่ 2 Korat Book Fair 2017” ได้รบั การตอบรับที่ดีจากประชาชน นักเรียนในจังหวัด

นครราชสีมา และจังหวัดใกล้เคียงเข้าชมเลือกซื้อ หนังสือภายในงานจ�ำนวนมาก ภายใต้แนวคิด “อ่าน ก้าวไกลสู่ Thailand 4.0” การจัดงานครัง้ นีย้ งิ่ ใหญ่กว่าครัง้ ทีผ่ า่ นมา ขยายเพิม่ อีกเท่าตัว ทีส่ กายฮอลล์ ชัน้ 6 คลังพลาซ่า จอมสุรางค์ มีสำ� นักพิมพ์ทรี่ ว่ มออกบูทมากกว่า 120 บูท มากกว่าเดิมถึงร้อยละ 50 มีนกั เขียนชือ่ ดังร่วม พบปะพูดคุยภายในงาน ติวเตอร์ทมี่ ชี อื่ เสียงมาร่วม งานหลายท่าน และนักเขียนชือ่ ดัง เช่น เจน ญาณ ทิพย์ และ ดร.ป๊อบ ฐาวรา สิรพิ พิ ฒ ั น์ นักเขียนมีฝมี อื และนักพูดสร้างแรงบันดาลใจของประเทศ กิจกรรมที่ ขาดไม่ได้ในงานนีซ้ งึ่ ทางสมาคมรณรงค์มาตลอด คือ “โครงการหนึง่ อ่านล้านตืน่ ” เป็นโครงการให้คนไทย ร่วมกันบริจาคเงินเพือ่ ซือ้ หนังสือบริจาค นายไพจิตร มานะศิลป์ ผูช้ ว่ ยกรรมการผู้ จัดการ บริษทั คลังพลาซ่า จ�ำกัด กล่าวว่า การจัด งานทีผ่ า่ นมาได้รบั การตอบรับทีด่ จี ากประชาชนเป็น อย่างมาก มีผเู้ ข้าชมงานจ�ำนวนกว่า 100,000 คน พืน้ ที่ จัดงาน 2,500 ตารางเมตร ซึ่งการจัดงานครั้งนี้มี “โครงการหนังสือดีราคาเดียว” และยังเป็นงานแสดง หนังสือ วรรณกรรม ความรูว้ ชิ าการ คูม่ อื เตรียมสอบ สารคดี การบริหารการลงทุน How To และหนังสือ เพือ่ ความบันเทิง โดยน�ำหนังสือจากส�ำนักพิมพ์ชนั้ น�ำ กว่า 50 ส�ำนักพิมพ์ มากกว่า 120 บูท ร่วมลดราคา พิเศษ 20-90% ตลอดงานซึง่ ถือว่า ปีนปี้ ระสบความ ส�ำเร็จเป็นอย่างมาก

- 053 -

NCC Business Magazine Travel : เที่ยวโคราช

s แบบจ�ำลองภายในวิหารที่จะบูรณะให้สวยงาม

วัดพระนารายณ์มหาราช พระอารามหลวง แหล่งท่องเทีย่ วทางศาสนาและประวัตศิ าสตร์ วัดพระนารายณ์ หรือเดิมชื่อว่า วัดกลาง, วัดกลางนคร เป็นวัดเก่าแก่ที่อยู่คู่บ้านคู่เมือง โคราชมานาน วัดพระนารายณ์สร้างขึ้นในสมัย สมเด็จพระนารายณ์มหาราช เหตุผลที่เรียกว่า วัดกลางนัน้ ด้วยท�ำเลที่ตั้งของวัดตั้งอยู่กลางใจเมือง จึงได้ยึดเอาวันนี้เป็นจุดศูนย์กลาง และเรียก ชื่อวัดอื่นๆ ตามที่ตั้งทิศต่างๆ ที่ตั้งอยู่ภายในก�ำแพงเมือง โดยมีวัดพระนารายณ์เป็นจุดศูนย์กลาง ในอดี ต วั ด พระนารายณ์ ใ ช้ เป็ น สถานที่ ส� ำ หรั บ ประกอบพิ ธี ถื อ น�้ ำ พิ พั ฒ น์ สั ต ยาของเหล่ า ข้าราชการในจังหวัดนครราชสีมา รวมทัง้ ให้เป็นสถาน ทีท่ ำ� พิธสี วดเสกน�ำ้ พระพุทธมนต์ถวายในงานพระราช พิธีเสวยราชสมบัติอีกทั้งยังเคยเป็นสถานที่ตั้งเจดีย์ บรรจุอฐั คิ ณ ุ ย่าโม จนเมือ่ ปี พ.ศ.2477 ได้มกี ารย้ายอัฐิ ไปบรรจุบริเวณฐานอนุสาวรีย์ท้าวสุรนารี ปั จ จุ บั น วั ด พระนารายณ์ ตั้ ง อยู ่ ติ ด กั บ ศาลหลักเมือง ภายในวัดยังคงพบโบราณวัตถุ และ สถาปัตยกรรมในสมัยอยุธยา ผู้คนที่ผ่านไปผ่านมา สามารถเข้าไปสักการะพระพุทธทศพลญาณประทาน บารมีและพระบรมสารีรกิ ธาตุในวิหารเพือ่ ความเป็นสิริ มงคล และชมความงามของพระอุโบสถกลางน�ำ ้ ที่ตั้ง อยู่เกาะกลางสระบัวทิศตะวันออกของวัด ซึ่งภายใน พระอุโบสถมีภาพจิตรกรรมฝาผนังแสดงพุทธประวัติ และทศชาดกจ�ำนวน 16 ภาพ นอกจากนี้ยังสามารถ เข้าไปสักการะพระวิหารหลวงและเทวรูปพระนารายณ์

s พระคันธารราษฎร์

- 054 -

สี่กร จ�ำหลักด้วยหินทรายฝีมือขอมโบราณ อันเป็น สั ญ ลั ก ษณ์ แ สดงพระนามผู ้ ส ร้ า งวั ด ได้ อี ก ด้ ว ยใน ปัจจุบันวัดพระนารยณ์ ยังมีศิลปะวัตถุ พร้อมทั้งแบบ สถาปัตยกรรมของสมัยกรุงศรีอยุธยา และปูชนียสถาน ภายในวัด และเมือ่ วันที่ 28 พฤษภาคม 2560 ทีผ่ ่านมา วัดพระนารายณ์มหาราชวรวิหาร (วัดกลาง) โดย พระสีหราชสมาจารมุนี รองเจ้าคณะจังหวัดนครราชสีมา ได้มพี ธิ เี ททองหล่อพระทศพลญาณประทานบารมี สืบ เนื่องจากพระทศพลญาณประทานบารมี เป็นพระคู่ บ้านคู่เมืองโคราช พระเก่าแก่มีอายุยาวนานกว่า 361 ปี สร้างปี พ.ศ.2199 ซึ่งประดิษฐานอยู่ในพระวิหาร หลวง คู่กับวัดการสร้างบ้านครองเมืองวัดแห่งนี้ เป็น วัดทีส่ มเด็จพระนารายณ์มหาราช สร้างขึน้ สมัยทีท่ ่าน ขึ้นครองราชย์เป็นมหากษัตริย์ รัชกาลที่ 27 ในสมัย กรุงศรีอยุธยา ท่านสร้างเมืองนครราชสีมาและวัดพระ นารายณ์มหาราชวรวิหารควบคูก่ บั วัดอืน่ ๆ ในคูนำ�้ รอบ เมืองเก่านครราชสีมา เพื่อเป็นศูนย์รวมวัฒนธรรม ประเพณีต่างๆ ให้ประชาชนเป็นแหล่งยึดเหนี่ยวจิตใจ ในโอกาสนีว้ ดั พระนารายณ์มหาราชวรวิหาร ได้ถงึ เวลา ที่ท�ำการบูรณะพัฒนาวัดให้งดงามสมดั่งเป็นวัดหลวง วัดหลักคู่เมืองนครราชสีมา โดยท�ำพิธีเททองหล่อพระ

NCC Business Magazine Travel : เที่ยวโคราช ทศพลญาณประทานบารมี ขนาดหน้าตักกว้าง 38 นิว้ จ�ำลองร่วมกับพิธีพุทธาภิเษกพระกริ่งทศพลญาณ ประทานบารมี วันงานพิธีดังกล่าวนัน้ ได้นิมนต์พระ เถระชั้นผู้ใหญ่ สมเด็จพุฒาจารย์ กรรมการมหาเถร สมาคม เจ้าคณะใหญ่หนตะวันออก วัดไตรมิตรวิทยา ราม กรุงเทพ ฯ มาเป็นประธานฝ่ายสงฆ์ รวมทัง้ มีพระ เถรานุเถระ มาร่วมพิธี ท่านเจ้าคุณพรหมมังคลาจาร ย์, ท่านเจ้าคุณธงชัย วัดไตรมิตรวิทยาราม กรุงเทพฯ, และเจ้าคุณธรรมพิลาศมหามุนี วัดระฆัง, พระธรรม โสภณ (หลวงปู่ใหญ่) วัดสุทธจินดา, หลวงปู่เฮง วัดด่านช่องจอม, หลวงพ่อพูล วัดบ้านแพน, ครูบา กฤษณะ ส�ำนักอาศรมสถานสวนพุทธศาสนาบ้าน โตนด, อาจาร์ยประทวน วัดถ�ำ้ ดาวเขาแก้ว, หลวงพ่อ คูณ วัดบัลลังก์, ครูบาไพรวัลย์ วัดบ้านไร่โคกสูง, พระ ปลัดจรูญ วัดสมานมิตร เป็นต้น พร้อมด้วยคณะ ประธานฝ่ายฆราวาส นายวิเชียร จันทรโณทัย ผู้ว่า ราชการจังหวัดนครราชสีมา ซึ่งการจัดพิธีในครั้งนีถ้ ือ เป็นประวัติศาสตร์ของจังหวัดนครราชสีมา ซึ่งไม่เคย

s ภายในวิหารประดิษฐานพระทศพลญาณประทานบารมี

s พระพุทธรูปศักดิ์สิทธิ์ปางต่างๆ

s แบบจ�ำลองภายนอกวิหารที่จะบูรณะให้สวยงาม

จัดพิธใี นการเททองหล่อพระประธานอย่างนี้ ครัง้ นีเ้ ป็น ครั้งแรก การหล่อพระประธานจ�ำลองรุ่นแรกของวัด และพิธเี ทวาภิเษกเบิกฤกษ์บรวงสรวงศาลพระนารายณ์ พร้อมวัตถุมงคลเทพพระนารายณ์คือมหาเทพผู้ยิ่ง ใหญ่ 1 ใน 3 มหาเทพสูงสุด อันได้แก่ พระพรหม, พระวิษณุหรือพระนารายณ์ และพระศิวะ โดยพระ นารายณ์คือมหาเทพผู้ปกปักรักษาโลกมนุษย์ วาระพิเศษครูบากฤษณะ อินทวัณโณ ท�ำ พิธกี ดวัตถุมงคลเนือ้ น�ำกฤษ์, ครูบาไพรวัลย์ วัดบ้านไร่ โคกสูงได้จัดท�ำวัตถุมงคลพิมพ์พิเศษเนื้อเบญจรงค์ และเนื้ อ อื่ น ๆฝั ง ตะกรุ ด มอบให้ วั ด พระนารายณ์ มหาราชวรวิหาร ส่วนพิธีเทวาภิเษกได้เชิญพราหมณ์ มุณีโหรหลวงจากส�ำนักราชวัง ท�ำพิธีทางพราหมณ์ บวงสรวงศาลพระนารายณ์แห่งนี้อีกวาระหนึง่ จาก วาระงานนีว้ ตั ถุประสงค์การสร้างพระเพือ่ จัดทุนพัฒนา บูรณะอารามหลวงให้งดงามเป็นวัดคู่เมืองโคราชเป็น แหล่งเรียนรู้ท่องเที่ยวเชิงศิลปะ วัฒนธรรมโบราณ ตัง้ แต่อดีตสมัยโบราณหลายยุคหลายสมัย การพัฒนา พุทธศาสนาควบคู่กับการสร้างเมืองโคราช โดยที่วัดแห่งนี้ยังค้นพบพระพุทธรูปวัตถุ โบราณล�้ำค่าอีกจ�ำนวนมากที่แสดงศิลปะโบราณทาง พุทธศาสนา อาทิ พระพุทธรูปสมัยทราวดี อายุกว่า 1000 ปี พระพุทธรูปศิลาทราย ศิลปะ2 ยุค 2 สมัย อยุธยา-ลพบุรี และทีพ่ ลาดไม่ได้ เชิญสัมผัสพระพุทธรูปเนือ้ สัมฤทธิ์อันศักดิ์สิทธิ์ฝังใต้ฐานพระพุทธรูปองค์ใหญ่ พระทศพลญาณประทานบารมีทพี่ งึ่ ขุดพบเมือ่ ไม่นาน

มานี้ ที่มีอายุยาวนานกว่า 1,000 ปี ที่มีชื่อว่า “หลวง พ่อบุญหนักศักดิใ์ หญ่ พระแว่นฟ้า” ผูท้ มี่ าสักการบูชา พระประธานแล้ว ต้องไม่พลาดมาขอพรหลวงพ่อบุญ หนักศักดิ์ใหญ่แว่นฟ้า ณ วัดแห่งนี้ แล้วจะได้บุญกุศล มั่งมี สมปรารถนาทุกท่าน

s หลวงพ่อบุญหนักศักดิ์ใหญ่

s ประชาชนอธิษฐานเสี่ยงทายขอพรหลวงพ่อบุญหนัก

- 055 -

NCC Business Magazine Sport : กีฬา

เปิดต�ำนาน 12 ปี สถาบันแห่งศักดิ์ศรี โรงเรียนกีฬาเทศบาลนครนครราชสีมา แหล่งฟูมฟักนักกีฬาสู่อาชีพ หลายๆ คนคงได้ รู ้ จั ก กั บ โรงเรี ย นเทศบาล กั น ไปแล้ ว ซึ่ ง ในจั ง หวั ด นครราชสี ม า ได้ มี โ รงเรี ย น ในสั ง กั ด ของเทศบาลอยู ่ ด ้ ว ยกั น ถึ ง 5 แห่ ง ตั้ ง แต่ เทศบาล 1 - เทศบาล 5 กระจายอยู ่ ต ามแหล่ ง ชุ ม ชน ต่ า งๆ การก่ อ ตั้ ง ของโรงเรี ย นเหล่ า นี้ ก็ เ กิ ด ขึ้ น ตาม วั ต ถุ ป ระสงค์ ข องทางกระทรวงศึ ก ษาธิ ก ารบ้ า ง หรื อ จั ง หวั ด บ้ า ง เพื่ อ ให้ ใ นเขตพื้ น ที่ ข องเทศบาลได้ มี โรงเรี ย นเพื่ อ รองรั บ นั ก เรี ย นได้ อ ย่ า งเพี ย งพอ แต่นอกเหนือจากโรงเรียนของเทศบาลทั้ง 5 แห่งที่เปิดสอน ในระดับอนุบาลถึงมัธยมต้นแล้ว ยังมีอีกหนึง่ โรงเรียนในสังกัดของ เทศบาล ซึ่งก็คือ โรงเรียนกีฬาเทศบาลนครนครราชสีมา นัน่ เอง และโรงเรียนแห่งนีจ้ ะมีประวัติความเป็นมาอย่างไร ลองมาดูกันเลย โรงเรียนกีฬาเทศบาลนครนครราชสีมา เริ่มเปิดท�ำการ เรียนเมื่อปี พ.ศ.2548 โดย รศ.เชิดชัย โชครัตนชัย นายกเทศมนตรี ในสมัยนัน้ ได้น�ำเสนอโครงการจัดตั้งโรงเรียนกีฬารูปแบบประหยัด แก่ ส มาชิ ก สภาเทศบาลนครนครราชสี ม า เพื่ อ ให้ ส อดคล้ อ งกั บ สถานภาพสังคมและงบประมาณของชาติที่มีอยู่อย่างจ�ำกัด เมื่อ เหล่าบรรดาสมาชิกของสภาเทศบาลมีความเห็นชอบและอนุมัติให้ มี ก ารจั ด ตั้ ง โรงเรี ย นตามที่ ไ ด้ เ สนอโครงการแล้ ว โรงเรี ย นกี ฬ า เทศบาลจึงได้ถือก�ำเนิดขึ้น

ดุ่ย-สินธุ์เพชร กรวยทอง 1ในฮีโร่โอลิมปิก 2016 ริโอเกมส์ ประเทศบราซิ ล ปั จ จุ บั นก� ำ ลั ง ศึ ก ษาอยู ่ ที่ ส ถาบั นการ พลศึกษา วิทยาเขตมหาสารคาม ปี 4 ซึ่งอดีตเป็นนักกีฬา ของโรงเรียนกีฬาเทศบาลนครนครราชสีมา - 056 -

NCC Business Magazine Sport : กีฬา

ที ม วิ่ ง ผลั ด "สาวเมื อ งย่ า โม" จากโรงเรี ย นกี ฬ าเทศบาลนคร นครราชสีมา คว้าแชมป์ผลัด 4x100 เมตร รุ่นอายุ ไม่เกิน 18 ปี หญิง ใน "ศึกกรีฑาดาวรุ่งมุ่งโอลิมปิก 2020" ประจ�ำปี 2559 สนาม แรก จัดโดยสมาคมกีฬากรีฑาแห่งประเทศไทย ร่วมกับจังหวัด กาญจนบุรี และสมาคมกีฬาจังหวัดกาญจนบุรี จัดแข่งขันวันที่ 4-6 เม.ย. 2559 ณ สนามกีฬากลางจังหวัดกาญจนบุรี (กลีบบัว)

โดยโรงเรียนกีฬาของทางเทศบาลไม่ได้มีการสร้างหรือหาพื้นที่ใหม่ในการจัดตั้ง โรงเรียน แต่ได้ใช้พื้นที่ของสนามกีฬากลางเทศบาลนครนครราชสีมาในการท�ำการเรียน การสอน เพื่อความสะดวกในเรื่องของอุปกรณ์ต่างๆ ที่จ�ำเป็นในการเรียนการสอน

จิรัญชยา พูนสังข์ - ปรีดากมล ถิ่นทัพไทย นักกีฬาจาก โรงเรียนกีฬาเทศบาลนครนครราชสีมา นักชกรุ่นยุวชน มวย เยาวชนหญิง เมื่อปี 2558 โรงเรียนกีฬาเทศบาลนครนครราชสีมาเปิดรับสมัคร นักเรียนชาย-หญิง ที่มีความถนัดทางด้านกีฬา เพื่อสอบคัด เลื อ กเข้ า เรี ย น โดยทางเทศบาลนครนครราชสี ม าให้ ง บ ประมาณสนับสนุน เป็นการเปิดโอกาสทางการศึกษาให้กับ นักเรียนที่มีความสามารถด้านกีฬา และต้องการพัฒนาตนเอง ในด้านกีฬาอย่างต่อเนื่อง โดยได้จัดการเรียนการสอนทั้งหมด 6 ชนิดกีฬาได้แก่

เด่นพนม โรงเรียนกีฬาโคราช เมื่อ ครั้ ง คว้ า เข็ ม ขั ด แชมป์ ชิ ง ชนะเลิ ศ มวยรอบฟุกเทียนกรุ๊ป ครั้งที่ 8 และ ป้องกันแชมป์เวทีอ้อมน้อยรุ่น 130 ปอนด์ เมื่อวันที่ 3 ส.ค. 2556 ที่ สนามมวยอ้อมน้อย ช่อง3 ปัจจุบัน เด่นพนม โรงเรียนกีฬาโคราช ก้าว ขึ้ น เป็ นนัก ชกอาชี พ ขึ้ นชกในเวที ใหญ่ๆมาแล้ว เช่น ไทยไฟท์, ซูเปอร์ มวยไทย ช่องเวิร์คพอยท์

1. กีฬาฟุตบอล (ชาย) 2. กีฬากรีฑา (ชาย - หญิง) 3. กีฬายกน�้ำหนัก (ชาย - หญิง) 4. กีฬามวยสากลสมัครเล่น (ชาย - หญิง) 5. กีฬามวยไทยสมัครเล่น (ชาย - หญิง) 6. กีฬาเซปักตะกร้อ (ชาย - หญิง) การแข่งขันกีฬาโอลิมปิค 2016 ริโอเกมส์ ประเทศ บราซิล เมื่อ 1 ปีที่ผ่านมา “เจ้าดุ่ย” สินธุ์เพชร กรวยทอง จอม พลังหนุ่มวัย 22 ปี สามารถคว้าคว้าเหรียญทองแดงให้กับทัพ นักกีฬาไทยในกีฬายกน�้ำหนักรุ่น 56 กิโลกรัมชาย และเป็น จอมพลังชายชาวไทยคนแรกในประวัติศาสตร์ที่คว้าเหรียญใน โอลิมปิกเกมส์ได้ส�ำเร็จ ซึ่งเจ้าดุ่ยเป็นนักเรียนของโรงเรียนกีฬา เทศบาลนครนครราชสีมา น�ำความภาคภูมิใจมายังโรงเรียน ชาวโคราช และชาวไทยทั้งประเทศ ข้อมูลจาก http://www.koratstartup.com http://www.nrmss.ac.th/mainpage

- 057 -

NCC Business Magazine horoscope : เช็ ค ดวง

SEX (เซ็กส์) ของทั้ ง 12 ราศี จะเป็นอย่างไรไปเช็ ค กั น ! ราศีกรกฏ (Cancer)

คุณคงได้ยินกันมาบ้าง กับ "เรื่องบน เตียง" ของคนที่ตกเป็นข่าว หรือของคนที่บอก ต่อๆ กันมา ที่บางครั้งก็เข้ากันได้ดี บางครั้งก็ยาก จะปรับตัวเข้าหากัน ส่วนหนึ่งอาจเป็นผลมาจาก ราศี! นอกจากวันเวลาเกิดที่ก�ำหนดให้แต่ละคนมี ราศี เป็นของตนเอง จะมีผลส่วนหนึ่งที่ท�ำให้คนเรา มี บุคลิก ตลอดจน ลักษณะนิสัย ที่แตกต่างกันแล้ว ความแตกต่างของลักษณะนิสัยและแนวความคิด นั้นเอง ยังท�ำให้มีผลต่อรสนิยมและความชอบส่วน ตัวที่มีต่อ เรื่องบนเตียง อีกด้วย เพียงแต่เราเข้าใจ ถึงสภาพพื้นฐานความคิดความเชื่อ ความเป็นตัว ตนของอีกฝ่าย เราอาจเข้าใจมากขึ้นก็ ได้ ว่าท�ำไม เขา(หรือเธอ)ตอบสนองต่อความสัมพันธ์ทางเพศ ที่เรามอบให้เช่นนั้น และเราควรปรับตัว(หรือหว่าน ล้อมเขา) อย่างไร?

ราศีกุมภ์ (Aquarius)

บางครั้งอ่อนหวานคิดว่ามีรักก็ ต้องมีเซ็กส์เป็นของคู่กัน

ราศีพฤษภ (Taurus)

ค่อยเป็นค่อยไป ไม่โลดโผนเขิน อาย ไม่ค่อยกล้ารุกแต่ปลดปล่อย อารมณ์เต็มที่ คิดว่าเซ็กส์คือการ แสดงความรักต่อกันคิดว่าเซ็กส์เป็นเรื่องธรรมชาติ

ชอบโรแมนติกชอบแบบเรียบ ง่าย ไม่โลดโผนไม่ชอบเป็นฝ่ายรุก ไม่ชอบท�ำอะไรที่แปลกใหม่ คิดว่า เซ็กส์นนั้ สวยงามเหมือนความรัก

ราศีสิงห์ (Leo)

หมกมุน่ ในเรือ่ งนีม้ าก ไฟแรงสูง มีอารมณ์รักได้แม้กับคนที่ตัวเองไม่ รั ก จริ ง จั ง กล้ า แสดงออกตามใจ ปรารถนา ท�ำให้คู่รักมีความสุขได้อย่างดีเยี่ยม คิด ว่าเซ็กส์เป็นเรื่องธรรมชาติ

ราศีมีน (Pisces)

อารมณ์แห่งรักโรแมนติกเสมอ ไม่ชอบเร้าร้อนโลดโผน ชอบคลอ เคล้ามากกว่าไม่ค่อยหมกมุ่นเรื่อง เซ็กส์ คิดว่าเซ็กส์คือการแสดงความรัก

ราศีกันย์ (Virgo)

ไม่ฝักไฝ่ แต่สนใจ ชอบเรียนรู้ ทฤษฏี มีอารมณ์รักกับคู่รักเท่านัน้ เซ็กซี่ ลีลาเป็นเลิศ ชอบสร้างความ ประทับใจให้คู่รักคิดว่าเซ็กส์เป็นเรื่องธรรมชาติ

ราศีธนู (Sagittarius)

สนใจ ฝักใฝ่ แต่ไม่เน้นเรือ่ งนีน้ กั ชอบคลอเคล้าเล้าโลมอบอุ่นโรแมน ติก เก่งทฤษฎีมากกว่าปฏิบัติ ใช้ สมองมากกว่าใช้อารมณ์เขินอาย ไม่กล้า ไม่คอ่ ยฝักใฝ่ เรือ่ งนีน้ กั คิดว่าเซ็กส์กบั ความรักเป็นคนละเรือ่ งกัน

ราศีพิจิก (Scorpio)

เซ็กซี่เร้าร้อนไฟแรงสูง กล้าเปิด เผยอารมณ์รกั เต็มไปด้วยความรูส้ กึ คิดว่าเซ็กส์คือการแสดงความรัก

ราศีตุลย์ (Libra)

ไม่ ค ่ อ ยเรี ย กร้ อ งต้ อ งการนัก ภายนอกเซ็กซี่ แต่ที่จริงแล้วไม่เน้น เรื่ อ งนี้นัก ไม่ ค ่ อ ยกล้ า เป็ น ฝ่ า ยรุ ก ค่อยเป็นค่อยไป ไม่รอ้ นแรงคิดว่าเซ็กส์ไม่ใช่ของคูก่ นั กับความรัก

ราศีมังกร (Capricorn)

ไฟแรงสูงโรแมนติกเหมือนฝัน บางครัง้ เร่าร้อน ต้องเลิศคิดว่าเซ็กส์ คือการแสดงความรัก

ราศีเมษ (Aries)

ชอบเป็นฝ่ายรุก ชอบความตื่น เต้นเร้าใจ คาดหวังให้คู่รักเป็นฝ่าย รุกบ้าง มีทั้งเร้าร้อน รุนแรง และ โรแมนติกคิดว่าเรื่องเซ็กส์เป็นเกมส์อย่างหนึง่

ราศีเมถุน (Gemini)

ปลดปล่อยอารมณ์เต็มที่ชอบ ความแปลกใหม่ชอบความหวือหวา บางครั้งเร้าร้อนเก่งทฤษฎีมากกว่า ปฏิบัติคิดว่าเซ็กส์เป็นเรื่องท้าทาย ที่มา : http://horoscope.sanook.com/116549/

- 058 -

NCC Business Magazine Special Report

รักษาและปรับปรุงของเก่า เพราะต้องเคลื่อนย้ายพร้อมอนุรักษ์บ้าน เก่าซึ่งเป็นบ้านพักรถไฟโบราณ 5 หลังสมัยรัชกาลที่5 ไปอยู่จุดใหม่ โดยจะน�ำมารวมกันเป็นโซนบ้านโบราณแต่จะปรับปรุงใหม่ให้คง สภาพรูปแบบเดิมไว้ให้มากที่สุด” โดยได้เริ่มเคลียร์ที่ดินก่อสร้างตั้งแต่ปลายเดือนเมษายน และมีก�ำหนดต้องสร้างเสร็จภายใน 12 เดือน และจะสามารถเปิด ให้บริการครบทุกโซนประมาณเดือนพฤษภาคม 2561 ใช้งบลงทุน ประมาณ 750 ล้านบาท ส่วนรูปแบบห้างจะเป็นกึ่งคอมมูนติ ี้มอลล์ แบบผสมผสาน แยกเป็น 4 โซนหลักมี “โซนคลังเพลิน คลังสเตชั่น คลังมาร์เก็ต และโซนแบล็คยาร์ด” โลเกชั่นรอบๆห้างจะมองเห็น หมดเข้าออกได้หมดทุกทาง จัดบรรยากาศห้างให้ดูโปร่งๆมีสไตล์ ดีไซน์ฉกี แนว มีพื้นที่จอดรถใต้ดิน ประมาณ 300 กว่าคัน และใน ห้างอีกรวมกว่า 550 คัน ที่ห้างคลังสเตชั่นจะมีร้านค้าหลากหลาย ทั้งจากกรุงเทพฯและจากท้องถิ่นโคราช ส่วนบนชั้น 3 จะเป็นฮอลล์ ไว้จัดงานอีเว้นท์ทั่วไปขนาดห้องมีพื้นที่ใกล้เคียงกับห้องสกายฮอลล์ คลังพลาซ่าจอมสุรางค์” นายไพรัตน์ กล่าวทิ้งท้าย

“คลังสเตชั่น” ควัก 750 ล้าน เปิดกลางปี 2561 ทุ่มจ้างช่างฝีมือซ่อมพระราชวัง อนุรักษ์บ้านโบราณ 120 ปี สมัย ร.5

คืบหน้าหลังจากโปรเจ็กต์“คลังสเตชั่น”หนองไผ่ล้อมหัว รถไฟสาขา4 “คลังพลาซ่า” เดินหน้าก่อสร้างแล้ว พร้อมจ้างบริษัท ผู้รับเหมาที่ช�ำนาญด้านอนุรักษ์และปรับปรุงบ้านโบราณ เคลียร์ที่ดิน พร้อมท�ำพิธีบวงสรวงขอเจ้าที่รื้อบ้านเก่าสมัยรัชกาลที่ 5 อายุกว่า 120 ปี น�ำมาปรับปรุงใหม่เพื่ออนุรักษ์เก็บไว้เพื่อรักษาศิลปะโบราณ ไว้ให้ชาวโคราชได้ชมมีทั้งหมด 5 หลัง รูปแบบห้างเป็นกึ่งคอมมูนติ ี้ มอลล์ผสมผสาน บนที่ดินกลางเมืองโคราช 17 ไร่ ที่ดินของการรถไฟ พร้อมทุ่ม 750 ล้านบาท โดยเมื่อวันที่ 3 พฤษภาคม 2560 ที่ผ่านมาได้มีพิธีบวงสรวง แบบโบราณเพื่อความเป็นสิริมงคลและเพื่อขอขมาเจ้าที่โดยพราหม ณ บริเวณที่ดินก่อสร้างห้างคลังสเตชั่น สาขาหนองไผ่ล้อม ก่อนที่ จะท�ำการรื้อบ้านพักพนักงานรถไฟและบ้านพักต�ำรวจรถไฟอายุเก่า แก่ 120 ปี ในสมัยรัชกาลที่ 5 ตั้งแต่ปี พ.ศ.2440 แต่จะน�ำไปสร้าง ใหม่เพื่ออนุรักษ์ไว้ ทั้ง 5 หลัง เป็นอนุสรณ์คู่เมืองโคราชเพราะเป็น บ้านพักของรถไฟที่มีความหมายด้านจิตใจ นายไพรัตน์ มานะศิลป์ รองประธานกรรมการบริษัท คลัง พลาซ่า จอมสุรางค์ จ�ำกัด เปิดเผยถึงความคืบหน้าโปรเจ็กต์คลัง พลาซ่าสาขา4 ว่า “โปรเจ็กต์นี้ได้เช่าที่ดินกับการรถไฟ 30 ปี ที่ดิน 17 ไร่ และได้เซ็นสัญญาผู้รับเหมา 2 บริษัท โดยแยกเป็นผู้รับเหมา ก่อสร้างห้างคลังสเตชั่น และผู้รับเหมาอีกรายที่มีความช�ำนาญเรื่อง

- 059 -

หอการคาจังหวัดนครราชสีมา N C C Business B u s i n e s s MMagazine agazine NCC

NAKHONRATCHASIMA CHAMBER OF COMMERCE

“ธุรกิจคุณ…ไดรับประโยชนอะไร? เมื่อคุณ…เปนสมาชิกหอการคา” ไดลงโฆษณาประชาสัมพันธธุรกิจของทานในนิตยสารหอการคาฯ ไดรับการเผยแพรผลิตภัณฑหรือสินคาอยางกวางขวางและตรงกลุมเปาหมาย เปนแหลงขอมูลขาวสารทางธุรกิจทุกสาขาอาชีพ เพื่อขยายโอกาสทางธุรกิจของคุณใหกาวไกลยิ่งขึ้น ไดเขารวมกิจกรรมตางๆ ที่หอการคาฯ จัดขึ้น เชน เขารับการอบรมสัมมนาเพื่อพัฒนาการบริหารจัดการ อยางครบวงจร ที่จะเพิ่มพูนความรูและเทคโนโลยีใหมๆ ใชบริการเว็บไซตของหอการคาฯ เพื่อรับรูขาวสาร Internet ที่ถูกตองและรวดเร็ว เพื่อประโยชนทางการคา การลงทุนของคุณ ไดรับคำปรึกษาแนะนำเมื่อสมาชิกมีปญหาในการดำเนินธุรกิจการลงทุนหรือปญหาอื่นๆ เปนศูนยกลางการประสานงานระหวางภาครัฐและเอกชน ในการนำเสนอ ความคิดเห็น ปญหา อุปสรรค ตลอดจนแนวทางการแกไขตอภาครัฐ ไดรับสิทธิพิเศษ โดยบัตรสมาชิกหอการคาฯ สามารถ ใชเปนสวนลดเมื่อซื้อสินคา ลดคาอาหาร คารักษา พยาบาล และอื่นๆ อีกมากมายกับองคกรที่รวมรายการ กับหอการคาทั่วประเทศ

ขอเชิญสมาชิกหอการคาที่ถือบัตรสมาชิกที่หมดอายุ ป พ.ศ.2558 สามารถนำบัตรเกามาเปลี่ยนบัตรใหมไดที่ สำนักงานหอการคาจังหวัดนครราชสีมา เพ�่อรักษา สิทธิประโยชนของทาน หร�อโทรสอบถามเพ�่มเติมที่

โทร. 088-5955633 คุณธมกร

สมาชิกหอการคาโคราช

อีกชองทางของการรับขาวสาร

เลขที่ 1818 ถ.สุรนารายณ ต.ในเมือง อ.เมืองนครราชสีมา จ.นครราชสีมา 30000

Tel. 044-296121-3 Fax : 044-296124 - 060 66 -

หอการคาจังหวัดนครราชสีมา

NCC Business Magazine News Update

หอโคราชฯน�ำนักธุรกิจ หารืออธิบดีกรมท่าอากาศยาน

เร่งเปิดสายการบินพาณิชย์โคราช

หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา โดยการน�ำของนาย ชัชวาล วงศ์จร ประธานหอการค้าพร้อมด้วยผู้น�ำทั้งภาครัฐและ เอกชน เข้ายื่นหนังสือพร้อมหารือกับนายดรุณ แสงฉาย อธิบดี กรมท่าอากาศยาน เกี่ยวกับการเปิดเส้นทางการบินพาณิชย์ใน จังหวัดนครราชสีมา ซึ่งนายดรุณ แสงฉาย อธิบดีกรมท่าอากาศยาน เปิด เผยว่า สนามบินจังหวัดนครราชสีมาเป็นสนามบินที่ได้มาตรฐาน มีความปลอดภัย และมีศักยภาพที่จะพัฒนา ในการที่จะดึงสาย การบินต่างๆมาเปิดเส้นทางการบิน ตนจึงลงมาดูพนื้ ทีแ่ ละพบปะ ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องต่างๆ เพื่อรับฟังความต้องการและความ ประสงค์ จากนัน้ กรมท่าอากาศยานจะไปประสานเพื่อท�ำให้เกิด การบิ นขึ้ น ส่ ว นข้ อ เสนอแนะต่ า งๆไม่ ว ่ า ทางแอร์ ไลน์ ทาง หอการค้า ทางจังหวัดฯหรือทุกภาคส่วนที่มีส่วนเกี่ยวข้องก็จะ น�ำไปด�ำเนินการ เพื่อให้เกิดการบินขึ้นใน จ.นครราชสีมา ให้ได้ ด้านนายชัชวาล วงศ์จร ประธานหอการค้าจังหวัด นครราชสีมา กล่าวว่า ความพร้อมของจังหวัดนครราชสีมามีสูง มาก หอการค้าฯได้ทุ่มเทในทุกๆเรื่อง ทุกด้านจะพยายามให้เกิด สายการบินให้ได้ภายในสิ้นปีนี้ หรือให้เร็วที่สุด แต่ทุกอย่างต้อง อยู่ที่ชาวโคราชทั้งหมดที่จะต้องช่วยกัน การผลักดันครั้งนีถ้ ือเป็น นิมิตหมายที่ดี ซึ่งเท่าที่ทราบมีสายการบินพาณิชย์ที่ให้ความ สนใจเข้าเปิดเส้นทางการบินอยู่ เชื่อว่าชาวโคราชจะได้ยินข่าวดี ในเร็ววันนี้ ส�ำหรับผู้ประกอบการ นักธุรกิจ พ่อค้า คหบดีใน จังหวัดนครราชสีมา ต่างให้การสนับสนุนเป็นอย่างดี และความ ต้องการคืออยากให้มีการบินข้ามภูมิภาค เช่น เชียงใหม่, ภูเก็ต, หาดใหญ่ เป็นต้น และถ้าเป็นไปได้อีก 1 ปี เราควรจะเป็นฮับ ของภาคอีสานสามารถบินไปยังต่างประเทศได้

- 061 -

NCC Business Magazine

New Member หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา

Nakhonratchasima Chamber of Commerce

นายกฤษณภัทร มหาปิติ

นางศิรมิ นา เผอิญโชค

บริษัท ภัทราฟูดส์แอนด์รีเทล ถ.มิตรภาพ 171/45 หมู่6 ต.ลาดบัวขาว อ.สีคิ้ว จ.นครราชสีมา 30340 โทร. 092-3230505 ประเภทธุรกิจ ร้านขายขนม/ของฝาก

บริษัท ศิริลิฟวิ่ง (สาขา1) 42/1หมู่4 ต.โป่งตาลอง อ.ปากช่อง จ.นครราชสีมา 30130 ประเภทธุรกิจ โรงแรมและรีสอร์ท

นางสาวจันทธิรา ยีอ่ ำ� พันธ์

ธนาคารกรุงเทพจ�ำกัด (มหาชน) (ส�ำนักธุรกิจ) ถ.มิตรภาพ เลขที่ 680 ต.ในเมือง อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30000 โทร. 089-2037252 ประเภทธุรกิจ ธนาคาร

นายคมกฤช อิสเรสรังสรรค์

นางนฤมล ฟักทองผล

ธ.กรุงเทพ(ส�ำนักธุรกิจนครราชสีมา) 323 ถ.จอมพล ต.ในเมือง อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30000 โทร. 086-2557059 ประเภทธุรกิจ ธนาคาร

285/10 ซอย มิตรภาพ15 ถ.มิตรภาพ ต.ในเมือง อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30000 โทร. 081-1202497 ประเภทธุรกิจ ร้านขายยา

-- 064 064 --

NCC Business Magazine

- 070 -

NCC Business Magazine

- 071 -

NCC Business Magazine

- 072 -