NCC Business Magazine
ISSUE 11 SEPTEMBER 2016
เสนห คาปลีก โคราช Special Talk
ไพรัตน มานะศิลป
เภสัชกรจักริน เชิดฉาย
คลังพลาซ า
หมอยาพลาซ า , หมอยาพลาซ าToday
การเกษตรแนวใหม BUSINESS TREND STAT - 01 -
: : :
เกษตรกรไทยในยุค 4.0 Line@ ชวยแกปญหา SMEs ไดอยางไร? Digital Marketing
NCC Business Magazine
บริหารงานโดย
นายพิสิษฐ์ นาคำ�
ผู้อำ�นวยการศูนย์การเรียนรู้ ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
การผลิตเพือ่ พออยูพ่ อกิน และพอเพียงตามแนวพระราชดำ�ริของในหลวง พระราชดำ�รัสว่า
"อาชีพหลักของคนในประเทศส่วนใหญ่ คือ การเกษตร"
จุดมุง่ หมายแรก คือ ต้องมีขา้ วและอาหารบริโภคอย่างพอเพียงในครัวเรือน มีความพอเพียงเลีย้ งตัวเองได้ บนพืน้ ฐานของ ความประหยัด ลดการใช้จา่ ย จึงเป็นทีม่ าของการเปิดบริการให้การศึกษา ดูงาน เพือ่ แลกเปลีย่ นเรียนรู้ การสัมมนา ตามหลักปรัชญา ของเศรษฐกิจพอเพียงตามแนวพระราชดำ�ริ และการปฏิบัติจริง ภายในพื้นที่โครงการ โดย นายพิสิษฐ์ นาคำ� ผู้อำ�นวยการศูนย์การ เรียนรู้ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง วิสาหกิจชุมชนเคหะเกษตรอินทรีย์วิถีพอเพียงนครราชสีมา
กิจกรรมของศูนย์เรียนรู้
1. กิจกรรมอบรมธรรมะเพื่อพัฒนาจิตใจใฝ่ดี 2. การผลิตพืชอาหาร ที่ปลอดภัยจากสารพิษ 3. ผลิตและจำ�หน่ายปุ๋ยอินทรีย์ชีวภาพ 4. การปลูกพืชเศรษฐกิจ เช่น สวนไผ่, สวนสมุนไพร, สวนมะม่วง 5. บริการสถานที่อบรมสัมมนา 6. กิจกรรมเพื่อสาธารณะกุศล, กิจกรรมในการมี ส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน 7. บริการท่องเที่ยวเชิงเกษตร 8. เป็นแหล่งท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม,เชิงสุขภาพ, เชิงนิเวศน์, เชิงเกษตร, เชิงอนุรกั ษ์ทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดล้อม
ปราชญ์ชาวบ้านไทย ใจรักษ์แผ่นดิน สร้างแหล่งเรียนรู้ สู่ชุมชนธรรมะเกษตรอินทรีย์วิถีพอเพียง เกษตรทฤษฎีใหม่ประยุกต์ พื้นที่โครงการ 19 หมู่ที่ 4 เขาลอมฟาง ตำ�บลลำ�นางแก้ว อำ�เภอปักธงชัย จังหวัดนครราชสีมา สำ�นักงาน 1020 หมู่ที่ 4 ถนน มทส.สาย 1 ตำ�บลหนองจะบก อำ�เภอเมือง จังหวัดนครราชสีมา เบอร์โทร 08 - 6255 - 5686, 08 - 8464 - 5156 E-mail housingorganic_n@hotmail.com - 02 Facebook เคหะ เกษตรอินทรีย์ link แนะนำ�ศูนย์ฯ https://youtu.be/A9h1r4ZlQBw
NCC Business Magazine
ซิตี้ลิงค คอนโด
ใช ชีว�ต…ให เหนือกว า
LIFE UP
YOUR LIFE ซิตี้ลิงค คอนโด ใกล เดอะมอลล / เยื้องโลตัส
081-0648800
- 03 -
NCC Business Magazine
สารจากประธาน
Leader’s Talk คนโคราช ออกมาใช้ สิ ท ธิ์ ลง ประชามติ เ ป็ น อั น ดั บ 3 ของอี ส าน
ผ่านไปด้วยความเรียบร้อย ส�ำหรับ การลงประชามติทจี่ งั หวัดนครราชสีมา เมือ่ วันที่ 7 สิงหาคม 2559 โดยมีผู้มาใช้สิทธิ์ 1,234,326 คน จากผู้มีสิทธิ์ออกเสียงตาม บัญชีรายชื่อจ�ำนวน 2,039,932 คน ซึ่งคิด เป็น 60.51 % นับเป็นจังหวัดที่มีประชาชน ออกมาใช้ สิ ท ธิ์ อ อกเสี ย งประชามติ เ ป็ น อันดับที่ 3 ของภาคตะวันออกเฉียงเหนือ รองจากจังหวัดเลย 65.85 % และมุกดาหาร 62.45 % โดยจัง หวัด ที่มีป ระชาชนออก มาใช้สิทธิ์ออกเสียงลงประชามติมากที่สุด ของประเทศ คือจังหวัดล�ำพูน 76.47 % หากเทียบสัดส่วนประชากรชาย-หญิงของ ผู้มาใช้สิทธิ์ในจังหวัดนครราชสีมา จะเป็น ประชากรชายมาใช้สิทธิ์ 570,840 คน จาก ผูช้ ายทีม่ สี ทิ ธิ์ 982,549 คน คิดเป็น 58.10 % และหญิงมาใช้สทิ ธิ์ 663,486 คน จากผูห้ ญิง ที่มีสิทธิ์ 1,057,383 คน คิดเป็น 62.75 % ส�ำหรั บ บั ต รเสียของจัง หวัด นครราชสีม า มีจ�ำนวน 38,802 ใบ คิดเป็น 3.14 % ซึ่งสูง พอสมควร เมือ่ เทียบกับกรุงเทพมหานครซึง่ มีบัตรเสียน้อยที่สุด 1.53 % อ�ำเภอที่มาใช้ สิทธิ์มากที่สุดของจังหวัดนครราชสีมา คือ อ�ำเภอเฉลิมพระเกียรติ 71.43 % รองลงมา คืออ�ำเภอขามทะเลสอ 70.31 % และอ�ำเภอ โชคชัย 69.77 % โดยอ�ำเภอที่มาใช้สิทธิ์ น้อยที่สุดคืออ�ำเภอโนนแดง 53.44 % หลัง
จากนี้ไปก็จะมีการแก้ไขร่างรัฐธรรมนูญให้ สอดคล้องกับค�ำถามพ่วงการร่างกฎหมาย ประกอบรัฐธรรมนูญทั้ง 10 พ.ร.บ. ซึ่งก็คือ 1) พ.ร.บ.ประกอบรัฐธรรมนูญว่าด้วย การเลื อ กตั้ ง สมาชิ ก สภาผู ้ แ ทน ราษฎร 2) พ.ร.บ.ประกอบรัฐธรรมนูญว่าด้วย การได้มาซึ่งสมาชิกวุฒิสภา 3) พ.ร.บ.ประกอบรัฐธรรมนูญว่าด้วย คณะกรรมการการเลือกตั้ง 4) พ.ร.บ.ประกอบรัฐธรรมนูญว่าด้วย พรรคการเมือง 5) พ.ร.บ.ประกอบรัฐธรรมนูญว่าด้วย วิธีพิจารณาของศาลรัฐธรรมนูญ 6) พ.ร.บ.ประกอบรัฐธรรมนูญว่าด้วย วิธีพิจารณาคดีอาญาของผู้ด�ำรง ต�ำแหน่งทางการเมือง 7) พ.ร.บ.ประกอบรัฐธรรมนูญว่าด้วย ผู้ตรวจการแผ่นดิน 8) พ.ร.บ.ประกอบรัฐธรรมนูญว่าด้วย การป้องกันและปราบปรามการ ทุจริต 9) พ.ร.บ.ประกอบรัฐธรรมนูญว่าด้วย การตรวจเงินแผ่นดิน 10) พ.ร.บ.ประกอบรัฐธรรมนูญว่าด้วย คณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ
หลังจากนั้นจะต้องจัดท�ำหน้าที่ของ รัฐตามรัฐธรรมนูญใหม่ที่รัฐต้องท�ำการจัด ท�ำ การจัดท�ำกฎหมายยุทธศาสตร์ชาติ การ จัดท�ำกฎหมายแผนและขั้นตอนการปฏิรูป การแต่งตั้งสมาชิกวุฒิสภาและสู่การเลือก ตั้งสมาชิกผู้แทนราษฎร ส�ำหรับนิตยสารหอการค้าฉบับนี้มี สกูป๊ เรือ่ งการค้าปลีกในจังหวัดนครราชสีมา โดยมี บ ทสั ม ภาษณ์ ข องผู ้ บ ริ ห ารคลั ง พลาซ่าและผู ้ บริ ห ารของหมอยาพลาซ่ า การค้าปลีกยังคงมีความส�ำคัญในระบบ เศรษฐกิจของจังหวัดนครราชสีมา ตัวเลข จากส�ำนักงานสถิติฯ ผลิตภัณฑ์มวลรวม จั ง หวั ด นครราชสี ม าแยกตามสาขาการ ผลิต ในหมวดการขายส่ง การขายปลีก การ ซ่อมแซมยานยนต์และจักรยานยนต์ ของใช้ ส่วนบุคคล และของใช้ในครัวเรือนมีสดั ส่วน อยู่ประมาณ 12.23 % ของผลิตภัณฑ์มวล รวมในจังหวัดนครราชสีมา นับว่าการค้า ปลีกเป็นอีกหนึ่งเซกเตอร์ที่ส�ำคัญต่อระบบ เศรษฐกิจไม่น้อยเลยทีเดียว
( หัสดิน สุวัฒนะพงศ์เชฏ ) ประธานหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา
- 04 -
NCC Business Magazine
- 05 -
NCC Business Magazine สารบัญ & บทบรรณาธิการ
inside this
Content
22 30 48
ยกสุ ด ท้ า ย
ของค้าปลีกท้องถิ่น
เตรี ย มรั บ
ผังเมืองรวมจังหวัด
ธุรกิจความงาม ยุค 3.0 ท�ำอย่างไรให้รุ่งในเออีซี
Firebase 56 ของดี ที่ SMEs ต้องใช้
64
บอกความเป็นตั ว คุ ณ ด้วย วัน เดือน ปีเกิด
Editor's Talk สุ ภ าวดี วงศ์ ส ารสิ น บรรณาธิการ
ค้าปลีกท้องถิน่ ปรับทัพรับเติบโต
โคราชเป็นเมืองหลวงของอีสาน เป็นฮับของภูมิภาคนี้ เป็นเส้นทางสู่ จังหวัดทางภาคอีสานหรือประตูเมือง หน้าด่านของชาวอีสาน และยังสามารถ เชื่อมต่อไปยังประเทศเพื่อนบ้าน ทั้งเวียดนาม ลาว และพม่าได้ เมื่อ เปิดประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) จะมีประชาชนจากประเทศ เพื่อนบ้านทะลักเข้ามาจ�ำนวนมาก จึงเป็นเหตุผลที่ท�ำให้ค้าปลีกขนาด ใหญ่เข้ามารุกขยายตลาดอย่าง ต่อเนื่อง ฉบับที่แล้ว Editor’s Talk ได้ พูดถึงการทุม่ ไม่อนั้ ของห้างยักษ์ใหญ่ ทั้ง 3 ห้างที่เข้ามายึดพื้นที่บุกธุรกิจ ค้าปลีก ท�ำให้สร้างแรงกระเพื่อม อย่างรุนแรงในวงการธุรกิจไปแล้ว ฉบับนี้ขอต่อเนื่องกันไปถึงเรื่อง การปรับตัวของค้าปลีกรายท้องถิ่น ในบ้านเรา แต่ไม่ขอเอ่ยถึงค้าปลีก ท้องถิน่ ซึง่ มีไม่ตำ�่ กว่า 3 รายทีล่ ม้ หาย ตายจากไปแล้วจากธุรกิจนี้ เหลือเพียง ไม่กรี่ ายทีย่ งั คงยืนหยัดอยูม่ าถึงวันนี้ ด้วยกลยุทธ์การปรับตัวทางธุรกิจอยู่ ตลอดเวลา
เวลานีไ้ ม่ใช่เพียงธุรกิจค้าปลีก เท่านัน้ ทีต่ อ้ งเร่งปรับตัว ตลาดค้าส่ง ก็ต้องท�ำการบ้านอย่างหนักเช่นกัน ตลาดค้าส่ง-ค้าปลีกมีการแข่งขัน กันสูงมาก มีโมเดิร์นเทรดเข้ามารุก ตลาดหลายราย และมีแนวโน้มทีจ่ ะ ขยายสาขาเพิม่ เพือ่ ดักลูกค้าไว้รอบ ทิศทาง สร้างความหวาดหวัน่ ให้กบั ยี่ปั๊ว ซาปั๊ว และร้านโชห่วยไม่น้อย ตอนนี้ไม่เพียงรายใหญ่ แต่ยังมีคู่ แข่งจากต่างอ�ำเภอเข้ามารุกตลาด เพิ่มขึ้นอีกด้วย ผู้อ่านสามารถติดตามอ่าน ได้ในเล่มแบบเต็มรูปแบบถึงความ เป็นมา การรับมือ การปรับตัว กลยุทธ์ และการทุ่มทุนในการขยายธุรกิจ ของกลุ่มทุนที่อยู่คู่คนโคราชทั้ง คลังพลาซ่า และหมอยาพลาซ่า Today ต่อไป.
บรรณาธิการอำ �นวยการ : หัสดิน สุวัฒนะพงศ์เชฏ บรรณาธิการบริหาร : กฤช หิรัญกิจ บรรณาธิการ : สุภาวดี วงศ์สารสิน คณะที่ปรึกษา : อมร วงศ์สุรวัฒน์, ทวิสันต์ โลณานุรักษ์, อ.ชวลิต คัยนันทน์, จีรวัฒน์ ศิริวิกุล, ฐานพัทธ์ ชาติปฏิมาพงษ์, ศักดิ์ชาย ผลพานิชย์, ทรงธรรม สุวรรณโชติ, วิทยา เรืองฤทธิ์, ดร.ธีรพงษ์ คณาศักดิ์, วีระศักดิ์ บุญเพลิง, ลัญชนา เนียมสาคร, ณริศร์ สิทธิภู่ประเสริฐ กองบรรณาธิการ : สุภาวดี วงศ์สารสิน, สุจิตรา บรรณจิตร อาร์ตดีไซน์ : Coach Publishing Co., LTD. by โรงพิมพ์เลิศศิลป์ พิมพ์ที่ : บริษัท ยืนหยัดชัดเจน จำ�กัด ฝ่ายโฆษณาและการตลาด : สุภาวดี วงศ์สารสิน, สุจติ รา บรรณจิตร, หนึง่ นภา สิรวิ ฒ ั นากุล, กัญญาวีร์ เพียรงาน ติดต่อโฆษณา : 044-296121-3, 086-4617729, 088-5955635, 086-4617730, 091-0126787 เจ้าของ : หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา Website : ncc.or.th Email : Infonccor@gmail.com
- 06 -
NCC Business Magazine
07 --- 021
NCC Business Magazine
แนะนำ � กรรมการ หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา
Nakhonratchasima Chamber of Commerce นายสุทธิสินธุ์ อัครพลโชติ
กรรมการฝ่ายวิชาการและพัฒนาธุรกิจ SMEs วิสัยทัศน์
ที่อยู่
สร้างเศรษฐกิจเมืองโคราชปีนี้ เป็ น ศู น ย์ ก ลางเศรษฐกิ จ ของ ภาคอีสาน
บริษัท กฤษณาเฮลท์ตี้โปรดักส์ จำ�กัด ที่อยู่ 247 หมู่ 7 ต.สะแกราช อ.ปักธงชัย จ.นครราชสีมา 30150
นายวิรัช ฉัตรวงศ์วาน
กรรมการฝ่ายธุรกิจการเกษตรและส่งเสริมเศรษฐกิจพอเพียง ที่อยู่
วิสัยทัศน์
ห้างหุ้นส่วนจำ�กัด รวมเกษตรอุตสาหกรรม ที่อยู่ 302 หมู่ 7 ต.เมืองคง อ.คง จ.นครราชสีมา 30260
เป็นตัวแทนของนักธุรกิจจังหวัด นครราชสีมา เพื่อสิ่งดีที่สุดของ สังคมและนักธุรกิจชาวโคราช
นางสาวเกรซ ไตรบัญญัติกุล
กรรมการฝ่ายกิจกรรมพิเศษและหารายได้ วิสัยทัศน์
ที่อยู่
อยากให้หอการค้ามีความมุ่งมั่นในการ พัฒนาเศรษฐกิจโคราชให้มีประสิทธิภาพ มากยิ่งขึ้น และมีความเจริญก้าวหน้าใน ด้านธุรกิจต่อๆ ไป
- 08 -
บริษัท เกริกไกรเอ็นเทอร์ไพรส์ จำ�กัด ที่อยู่ 541/2 ถ.ยมราช ต.ในเมือง อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30000
NCC Business Magazine
- 09 -
NCC Business Magazine
NEWs Update
โคราชประกอบพิธีเททองน�ำฤกษ์พระชัย เมื อ งเฉลิ ม ฉลองชั ย ชนะท้ า วสุ ร นารี ครบรอบ 190 ปี วันที่ 18 สิงหาคม 2559 ที่บริเวณลานอนุสาวรีย์ ท้าวสุรนารี อ.เมือง จ.นครราชสีมา นายสุวัจน์ ลิปตพัลลภ อดีตรองนายกรัฐมนตรี พร้อมด้วย นายวิเชียร จันทรโณทัย ผูว้ า่ ราชการจังหวัดนครราชสีมา ประธานฝ่ายฆราวาส ร่วม พิธีเททองน�ำฤกษ์ พระชัยเมืองนครราชสีมา รุ่นแพ้ไม่เป็น ฉลองชัยชนะท้าวสุรนารี ครบรอบ 190 ปี เพื่อให้ประชาชน ทั่วไปได้มีไว้สักการะบูชา รวมทั้งเพื่อหารายได้สนับสนุน
เดอะมอลล์ โคราช จัด Shop For Goal
ส่งต่อโอกาสที่ยิ่งใหญ่ ให้เยาวชน
กิจกรรมกีฬา ในการพัฒนาและส่งเสริมกีฬาจังหวัด นครราชสีมา
ดุสิตปริ๊น เซสโคราช ต้อนรับ TAT London Golf Fam Trip นายพจกร ลิมปิชาติ ผู้อ�ำนวยการฝ่ายขายและ การตลาดโรงแรมดุสิตปริ๊นเซส โคราช ให้การต้อนรับ คณะ TAT London Golf Fam Trip จัดโดย ททท. ส�ำนักงาน กรุงลอนดอน ประเทศอังกฤษ ในโอกาสเดินทางส�ำรวจ เส้นทางท่องเที่ยวและให้เกียรติเข้าพักที่โรงแรมดุสิตปริ๊นเซส โคราช
ห้างสรรพสินค้าเดอะมอลล์ จัดแคมเปญ Shop For Goal ในโครงการ “เชียร์ทมี ในฝัน…แบ่งปันให้นอ้ ง” ซึง่ เป็น โครงการส่งมอบความสุข ส่งผ่านแรงบันดาลใจ ร่วมส่งต่อ โอกาสทีย่ งิ่ ใหญ่ให้กบั เด็กๆ มอบลูกฟุตบอลให้กบั โรงเรียนใน เขตจังหวัดนครราชสีมา เพื่อสนับสนุนกีฬาฟุตบอลและส่ง เสริมด้านการกีฬาให้กับเยาวชนไทย
เอไอเอส รับรางวัลองค์กรมูลค่าแบรนด์สงู สุด ประจ�ำปี 2559 ต่อเนื่องเป็นปีที่ 5 ศาสตราจารย์ ดร.บัณฑิต เอื้ออาภรณ์ อธิการบดี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เป็นประธาน มอบรางวัล Thailand’s Top Corporate Brands 2016 โดยมี นายสมชัย เลิศสุทธิวงค์ ประธานเจ้า หน้าที่บริหาร เอไอเอส รับมอบ โดยเอไอเอส มูลค่า แบรนด์องค์กรสูงสุด ในกลุม่ ธุรกิจเทคโนโลยีสารสนเทศ และการสื่อสาร ประจ�ำปี 2559 ต่อเนื่องเป็นปีที่ 5 - 010 -
NCC Business Magazine NEWs Update
MHeart สายโลหิต สายใจ เฉลิมพระเกียรติ 70 ปี ครองราชย์องค์ราชัน อภิวันท์ 7 รอบ เซ็นทรัล Business Matching กับผู้ประกอบการโคราช
เมื่อวันที่ 18 สิงหาคม 2559 ทีผ่ า่ นมา ณ หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา ส�ำนักงานพาณิชย์จงั หวัดนครราชสีมา ด�ำเนินโครงการขยายช่องทางการตลาด ให้กบั ผูป้ ระกอบการในจังหวัดนครราชสีมา โดยมีกิจกรรม เจรจาธุรกิจ (Business Matching) กับฝ่ายจัดซือ้ บริษทั เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอร์เรชั่น จ�ำกัด เพื่อเป็นการ สร้างโอกาสทางธุรกิจและเพิ่มช่อง ทางการตลาดให้กับผู้ประกอบการให้ มากขึ้น
นายวิเชียร จันทรโณทัย ผูว้ า่ ราชการ จังหวัดนครราชสีมา เป็นประธานเปิดโครงการ MHeart สายโลหิต สายใจ เฉลิมพระเกียรติ 70 ปี ครองราชย์องค์ราชัน อภิวันท์ 7 รอบ องค์ราชินี คู่พระบารมีปีมหามงคล ซึ่งทาง สภากาชาดไทย โดยส�ำนักงานเหล่ากาชาด จังหวัดนครราชสีมา ร่วมกับห้างสรรพสินค้า เดอะมอลล์ จัดขึ้นเพื่อถวายเป็นพระราชกุศล แด่พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ทรงครอง ราชย์ ครบ 70 ปี และสมเด็จพระนางเจ้าสิรกิ ติ ฯิ์ พระบรมราชินนี าถ ทรงเจริญพระชนมพรรษา 7 รอบ 84 พรรษา วันแม่แห่งชาติ รวมทั้งเพื่อ ช่วยเหลือผู้เจ็บป่วยที่ขาดแคลนโลหิตและ อวัยวะ เป็นการท�ำความดีคืนสู่สังคม
โคราชเปิดตัวบจก.ประชารัฐรักสามัคคีนครราชสีมา หวังเป็นช่องทางเพิ่มรายได้ให้ชุมชนยั่งยืน
เมื่อวันที่ 16 สิงหาคม 2559 ที่ ห้องประชุมหลวงพ่อคูณ ปริสุทโธ ชั้น 3 ศาลากลางจังหวัดนครราชสีมา นายวิเชียร จันทรโณทัย ผูว้ า่ ราชการจังหวัดนครราชสีมา เป็นประธานในการแถลงข่าวเปิดตัวบริษทั ประชารัฐรักสามัคคีนครราชสีมา (วิสาหกิจ เพือ่ สังคม) จ�ำกัด โดยมีเป้าหมายเพือ่ สร้าง รายได้ให้ชุมชน ประชาชนมีสุข โดยการ ท�ำงานในรูปแบบของการสานพลังประชา รัฐ ประกอบไปด้วย ภาครัฐ ภาคเอกชน ภาค วิชาการ ภาคประชาสังคม และภาคประชาชน ด้านนายวิเชียร จันทรโณทัย ผู้ว่าราชการ จังหวัดนครราชสีมา ในฐานะหัวหน้าคณะ
ท�ำงานภาครัฐ กล่าวว่า การจัดตั้งบริษัท ประชารัฐรักสามัคคีนครราชสีมา จ�ำกัด จะ เป็นการขับเคลือ่ นเศรษฐกิจในฐานราก โดย มี 1 เป้าหมาย 3 ด้าน 5 กระบวนการ ใช้ หลักปรัญชาเศรษฐกิจพอเพียงเป็นแนวทาง ปฏิบตั ิ ซึง่ มีผถู้ อื หุน้ 4,000 หุน้ ประกอบด้วย ภาครัฐ 400 หุน้ ภาคเอกชน 2,000 หุน้ ภาค วิชาการ 800 หุน้ ภาคประชาสังคม 600 หุน้ และภาคประชาชน 200 หุน้ จุดมุง่ หมายใน การด�ำเนินการพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก และประชารัฐ คือ การเสริมสร้างรายได้ให้ แก่พี่น้องประชาชน และชุมชน เพื่อให้ ประชาชนมีความสุข ลดความเหลือ่ มล�ำ้ เน้น ในการสร้างความเข้มแข็งให้ชุมชนโดยยึด ความต้องการของชุมชนเป็นตัวตั้งพัฒนา คุณภาพคน เน้นสร้างองค์ความรู้ในระดับ ชุมชน และเพิ่มขีดความสามารถในการ แข่งขัน เงิน สร้างขีดความสามารถในการ แข่งขันอย่างยั่งยืน และมีช่องทางส�ำหรับ กิจกรรมทางเศรษฐกิจของชุมชนต่อไป
สมาคมอสังหาริมทรัพย์ โคราชจัดดินเนอร์ ทอล์ค ตอกหมุด Hi Speed Train อนาคตมหานครอีสาน สมาคมอสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ จั ง หวั ด นครราชสี ม า ร่ ว มกั บ พั น ธมิ ต ร 22 องค์กร จัดงานแถลงข่าวการจัดงานสัมมนาพิเศษครั้งยิ่งใหญ่แห่งปี “ตอก หมุด Hi Speed Train อนาคตมหานครอีสาน” ซึ่งมีการจัดงานขึ้นในวันที่ 15 กันยายน 2559 ณ โรงแรมสีมาธานี โดยมีนายอาคม เติมพิทยาไพสิฐ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงคมนาคม เป็นวิทยากรบรรยาย - 011 -
NCC Business Magazine
NEWs Update
โตโยต้าไทยเย็นจัดการแข่งขัน “โตโยต้า มอเตอร์สปอร์ต 2016...FAST FUN FEST”
เมื่อวันที่ 13 – 14 สิงหาคม 2559 ที่ผ่านมา โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จ�ำกัด ร่วมกับ บริษัท โตโยต้าไทยเย็น จ�ำกัด ได้จดั กิจกรรม โตโยต้า มอเตอร์สปอร์ต ภายใต้ แนวคิด “Fast Fun Fest” โดยมี กิจกรรมการแข่งขัน โตโยต้า มอเตอร์ สปอร์ต การขับโชว์สมรรถนะจากนัก ขับมืออาชีพ พร้อมพบกับการขับโชว์ สมรรถนะอั น ทรงพลั ง ของรถแข่ ง จากนักแข่ง Toyota Team Thailand ณ สนามกีฬาเฉลิมพระเกียรติ 80 พรรษา จังหวัดนครราชสีมา
โรงพยาบาลกรุงเทพราชสีมา จัดงาน “Lady Ready”
“นมแม่...ดีที่สุด” โดย พญ.สกลฉาย ศรีรักษ์ กุ ม ารแพทย์ บรรยายเรื่ อ ง “โภชนาการส�ำหรั บ ลูกน้อยอายุ 6 - 18 เดือน” โดยมี นางสาวณัฐชนก บุ ศ ยานนท์ นั ก โภชนาการ ประกวดท�ำอาหารเมนู “อาหารรั ก จากแม่ ” และกิ จ กรรมเตรี ย มคุ ณ แม่ ใ ห้ พร้อมเลี้ยงลูกด้วยนมแม่อย่างมีคุณภาพ กิจกรรมนี้ ไม่เสียค่าใช้จ่ายใดๆ ทั้งสิ้น พร้อมรับของที่ระลึกกลับ บ้านทุกท่าน
ต้อนรับผู้บริหารเซ็นทรัล
นายกงกฤช หิรัญกิจ ประธานกรรมการ โรงแรมสีมาธานีให้การต้อนรับ นางยุวดี จิราธิวฒ ั น์ ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหารและกรรมการการผูจ้ ดั การ ใหญ่กลุม่ ธุรกิจห้างสรรพสินค้า บริษทั กลุม่ เซ็นทรัล จ�ำกัด ในโอกาสเข้าพักที่โรงแรมสีมาธานี
- 012 -
NCC Business Magazine NEWs Update
ฉลอง 59 ปี คลังพลาซ่า จัดมินิคอนเสิร์ตครั้งยิ่งใหญ่ วั น เสาร์ ที่ 10 กั น ยายน 2559 ห้างสรรพสินค้าคลังพลาซ่า จัดกิจกรรมมินิคอนเสิร์ตฉลองครบ รอบ 59 ปี "MILLION THANKS PARTY" ล้านค�ำขอบคุณจากใจ คลังพลาซ่า โดยมีศิลปินมากมาย อาทิ ฝ้ า ย The Winner Is, เบลล์ นันทิตา, อะตอม ไมค์ไอดอล และการออกร้านค้าสุดชิคมากก ว่า 30 ร้านค้า ณ Sky Hall ชั้น 6 คลังพลาซ่า จอมสุรางค์
เปิด World Muay Thai Academy
เมื่อวันที่ 29 สิงหาคม 2559 นายวิเชียร จันทรโณทัย ผูว้ า่ ราชการจังหวัดนครราชสีมา พร้อม ด้วย นางณัฏฐินภี รณ์ จันทรโณทัย นายกเหล่ากาชาด จังหวัดนครราชสีมา เป็นประธานพิธีเปิดโครงการ สือ่ กีฬาและการบริการ World Muay Thai Academy ณ อาร์ ทู เค รีสอร์ท แอนด์ มวยไทย (ฉมาทิพย์ รีสอร์ท) ถนนมิตรภาพ 18 ต�ำบลในเมือง อ�ำเภอเมือง จังหวัดนครราชสีมา
ต้อนรับฮีโร่ นักกีฬาโอลิมปิกครั้งที่ 31 ริโอเกมส์ 2016 วันที่ 27 สิงหาคม 2559 ทีผ่ า่ นมาจังหวัดนครราชสีมา ให้การต้อนรับนักกีฬาโอลิมปิกครั้งที่ 31 ริโอเกมส์ 2016 จ�ำนวน 3 คน เป็นนักกีฬาสังกัดโรงเรียนกีฬาเทศบาลนคร นครราชสีมา ซึ่งเป็นนักกีฬาโครงการพัฒนากีฬาจังหวัด สปอร์ตฮีโร่ สังกัดจังหวัดนครราชสีมา ในนามตัวแทนทีม ชาติไทย ดังนี้ 1. นายสินเพชร กรวยทอง นักกีฬายกน�้ำ หนัก รุ่น 56 กก. (ชาย) เหรียญทองแดง 2. นายจตุภูมิ ชิน วงษ์ นักกีฬายกน�้ำหนักรุ่น 77 กก. (ชาย) 3. นายวุฒิชัย มาสุข นักกีฬามวยสมัครเล่น รุ่น ไลต์เวลเตอร์เวต 64 กก. โดยมี นายวิเชียร จันทรโณทัย ผูว้ า่ ราชการจังหวัดนครราชสีมา แสดงความยินดีกบั นักกีฬาพร้อมมอบเงินและให้ก�ำลังใจ กับนักกีฬาทั้ง 3 คน ณ ลานอนุสาวรีย์ท้าวสุรนารี - 013 -
NCC Business Magazine SpecialTalk
นายไพรัตน์ มานะศิลป์ รองประธานกรรมการ บริษัท คลังพลาซ่า จอมสุรางค์ จ�ำกัด
- 014 -
NCC Business Magazine SpecialTalk
สัมภาษณ์พิเศษ
โคราชเป็นจังหวัดทีม่ คี วามร้อนแรง ทางธุรกิจในหลายด้าน แต่ที่เห็นชัดเจนใน เวลานีห้ ากไม่นบั กรุงเทพฯ การแข่งขันธุรกิจ ค้าส่ง ค้าปลีกในโคราชร้อนแรงและดุเดือด ทุกนาที เกิดความเคลื่อนไหวอย่างต่อเนื่อง ทั้งกลุ่มทุนรายใหญ่ และกลุ่มทุนท้องถิ่นที่ เข้ามาจับจองพืน้ ที่ และยึดท�ำเลทีม่ นั่ ว่าเป็น ดิสติเนชัน่ ทีส่ ามารถโกยรายได้อย่างมหาศาล แต่ละรายหวังเข้ามาชิงส่วนแบ่งการตลาด และเป็นทางเลือกให้กบั ลูกค้าในโซนภูมภิ าค นี้ และยังมองไปถึงเศรษฐกิจหลังจากเปิด ตลาดการค้าเสรีในกลุ่มประเทศ AEC อีก ด้วย แม้จะมีการเข้ามาขยายการลงทุนขนาด ใหญ่ของธุรกิจค้าปลีก แต่ธุรกิจค้าปลีก ค้า ส่งของคนท้องถิ่นในก็ยังเติบโตแบบเงียบๆ พร้อมทัง้ การขยายสาขาเพิม่ ภายใต้แบรนด์ ของตนเองไม่ว่าจะเป็นคลังพลาซ่าที่อยู่คู่ เมืองโคราชมานานกว่า 59 ปี และหมอยา พลาซ่าทีอ่ ยูค่ คู่ นโคราชมาแล้วนานกว่า 25 ปี มาติดตามความเคลือ่ นไหว และการปรับ ตั ว ของกลุ ่ ม ธุ ร กิ จ ท้ อ งถิ่ น โดยเริ่ ม จาก “ไพรัตน์ มานะศิลป์” หรือเสีย่ เหลียงแห่งคลัง พลาซ่าที่ทุกๆ คนรู้จักกันเป็นอย่างดี และ “เภสัชกรจักริน เชิดฉาย” ผู้ตีตลาดค้าปลีก ชุมชนถือว่าเป็นต้นแบบการต่อสูก้ บั โมเดิรน์ เทรดจนส�ำเร็จได้เป็นอย่างดี
ประวัติโดยสังเขป
นายไพรัตน์ มานะศิลป์ รองประธาน กรรมการบริษัท คลังพลาซ่า จอมสุรางค์ จ�ำกัด เป็นคนโคราชโดยก�ำเนิด การศึกษา ในระดับชั้นประถมศึกษา-มัธยมศึกษาจบ จากโรงเรียนอัสสัมชัญนครราชสีมา, ระดับ ชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 5 หรือ มส. 5 จากโรง เรียนอัสสัมชัญพาณิชยการ (ABAC) หลักสูตร บริหารธุรกิจ สาขา Marketing, และเข้า ศึกษาต่อในระดับปริญญาตรีที่ University of Colorado Denver ประเทศสหรัฐอเมริกา ในสาขาบริหารการจัดการโดยเน้นไปที่ Marketing และศึกษาต่อระดับปริญญาโท ทีส่ ถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (นิดา้ ) สาขาการจัดการภาครัฐและเอกชน และ ปัจจุบนั ด�ำรงต�ำแหน่งรองประธานกรรมการ ท�ำหน้าทีใ่ นการดูแลทุกส่วนของคลังพลาซ่า ในทุกสาขา ส�ำหรับงานทางสังคม ขณะนี้ ด�ำรงต�ำแหน่งประธานสโมสรเทเบิลเทนนิส จังหวัดนครราชสีมาด้วย - 015 -
กว่าจะถึงวันนี้ของคลังพลาซ่า
คลังพลาซ่าเริ่มก่อตั้งขึ้นตั้งแต่สมัยรุ่นคุณ พ่อ “ไพศาล มานะศิลป์” เริ่มก่อตั้งบริษัท คลังพลาซ่า จ�ำกัด และบริษัทในเครือเมื่อปี พ.ศ. 2501 เริ่มจาก "คลังวิทยา" ก่อก�ำเนิด ขึ้นจากการด�ำเนินธุรกิจเล็กๆ เป็นร้านขาย หนังสือ อุปกรณ์การเรียนเครื่องเขียนในรูป แบบต่างๆ ต่อมาในปี พ.ศ. 2519 คลังวิทยา ได้ท�ำการปรับปรุงขยายกิจการจากร้านขาย หนังสือ 4 คูหา มาเป็นห้างสรรพสินค้าเพื่อ รองรับความต้องการของลูกค้าที่เพิ่มมาก ขึ้น รวมทั้งสภาวะเศรษฐกิจของจังหวัด นครราชสีมาในตอนนั้น ได้มีการขยายตัว ขึ้นอย่างรวดเร็ว จึงได้ท�ำการปรับปรุง เปลี่ยนแปลงเป็นห้างสรรพสินค้าขึ้นอย่าง เต็มรูปแบบที่ ถนนอัษฎางค์ และได้เปลี่ยน ชื่อเป็น "คลังวิทยาดีพาร์ทเม้นท์สโตร์" นับ ว่าเป็นห้างฯ แห่งแรกของภาคอีสานที่ใหญ่ และทันสมัยทีส่ ดุ ในจังหวัด เพราะได้มกี ารน�ำ เอาเทคโนโลยีสมัยใหม่มาใช้ เพื่อเพิ่ม
NCC Business Magazine SpecialTalk
ประสิทธิภาพในการบริหารงาน และเพื่อ รองรับการให้บริการแก่ลกู ค้าได้อย่างสะดวก รวดเร็วโดยใช้นโยบายที่ยึดถือการท�ำธุรกิจ ที่ “ซือ่ สัตย์สจุ ริต การให้บริการลูกค้าเหมือน ญาติสนิทมิตรสหาย” เราจึงได้รับการตอบ รับจากลูกค้าเป็นจ�ำนวนมาก พื้นที่การให้ บริการจึงไม่เพียงพอ จึงขยายพืน้ ทีข่ ายเพิม่ ขึน้ ต่อมาในปี พ.ศ. 2529 ได้เปลีย่ นชือ่ ใหม่ เป็น “คลังพลาซ่า” ตัง้ อยูใ่ จกลางเมืองโคราช มีความหลายหลากของสินค้า รวมทั้งมีการ บริการที่ดีเยี่ยม ได้มีการปรับปรุงการให้ บริการ และพืน้ ทีก่ ารให้บริการ จนปัจจุบนั นี้ ทางห้างฯ ได้มพี นื้ ทีแ่ บ่งออกให้บริการตามชัน้ ต่อมาได้กอ่ สร้างคลังพลาซ่า สาขา จอมสุรางค์ (สาขาที่ 2 ) และได้ก่อก�ำเนิด ขึ้นในวันที่ 24 ธันวาคม 2534 เวลานั้น ถือได้วา่ เป็นศูนย์การค้าขนาดใหญ่ และครบ วงจรที่สุด ซึ่งตั้งอยู่ใจกลางเมืองโคราช อยู่ห่างจากอนุสาวรีย์ท้าวสุรนารี ไม่ถึง 100 เมตร และใกล้สถานทีร่ าชการทีส่ �ำคัญ ๆ หลายแห่ง มีพื้นที่ส�ำหรับจอดรถได้ถึง 500 จุ ด เด่ น อยู ่ ที่ Klang IT Center
ที่ทันสมัยที่สุดในโคราชและเป็น "ศูนย์ไอที แห่งแรกของภาคอีสาน" และกลางปี 2556 ที่ผ่านมาได้ ท�ำการรีโนเวตครัง้ ใหญ่ ปรับเปลีย่ นทัง้ โลโก้ รวมทัง้ ภาพลักษณ์และรูปโฉมใหม่ทมี่ คี วาม ทันสมัยครบวงจร สอดรับกับไลฟ์สไตล์กลุม่ ลูกค้าทุกเซ็กเม้นท์ และรองรับการขยายตัว ของก�ำลังซื้อที่เป็นคนในพื้นที่และคนต่าง พืน้ ที่ โดยขยายพืน้ ทีข่ องห้างฯ เพิม่ ขึน้ 33% จากเดิม 20,000 ตร.ม. เป็น 30,000 ตร.ม. อีกทัง้ เพิม่ พืน้ ทีจ่ อดรถ และเพิม่ ร้านค้า ร้าน อาหารซึ่งเป็นที่นิยมอีกหลายร้าน โดยใช้ เวลาด�ำเนินการทั้งสิ้น 13 เดือน และเปิดให้ บริการรูปโฉมใหม่แบบเต็มรูปแบบ ในเดือน กันยายน 2557 ที่ผ่านมา จาก “คลังพลาซ่า” สู่ “คลังวิลล่า” (สาขาที่ 3 ) ด้วยการด�ำเนินธุรกิจด้วยความ ซื่อสัตย์ ยุติธรรม ค�ำนึงถึงลูกค้าเป็นหลัก และด้วยความเป็นห้างฯ ท้องถิน่ ทีไ่ ด้เปรียบ เรือ่ งของพืน้ ที่ และรูใ้ จคนโคราชมากทีส่ ดุ นี้ เอง จึงเกิดแรงผลักดันให้คลังพลาซ่าเล็ง เห็นสิง่ ใหม่ๆ ตลอดเวลา ไม่เคยทีจ่ ะหยุดนิง่ ได้คิดริเริ่มสร้างสรรค์สิ่งแปลกใหม่ให้กับ หนุ่มสาวเพื่อเป็นการตอบสนองคนรุ่นใหม่ กลายเป็นแหล่งช้อปปิ้งแห่งใหม่ของคลัง พลาซ่า เป็นศูนย์การค้าขนาดย่อมในรูป แบบ Community Mall ภายใต้ชื่อ “คลังวิลล่า” พื้นที่ 5 ไร่เศษ บนถนน สุรนารายณ์ ซึ่งเป็นโซนที่ตั้งของ สถาบันอุดมศึกษาขนาดใหญ่ 3 แห่ง รวมทัง้ ย่านทีพ่ กั อาศัย ภายในโครงการ ประกอบด้วย คลังมาร์เก็ต คลังเพลิน ทีจ่ �ำหน่ายหนังสือ-เครือ่ งเขียน ซึง่ เป็น ธุรกิจหลักที่ประสบความส�ำเร็จของ บริษัท รวมทั้งร้านค้าต่าง ๆ ที่จะเป็น แม่เหล็กในการดึงดูดลูกค้า รูปแบบ โครงการ เป็นการดึงเอาความเป็น ส ่ ว นท ้ อ งถิ่ นที่ ทั นส มั ย เข้ามาผสมผสานกับความ ทันสมัย (Rural Chic)
- 016 -
สโลแกนครองใจลูกค้า การบริหารงานของผูบ้ ริหารและทีมงาน คลังพลาซ่า มีความมุ่งมั่นในการที่จะ พัฒนา ปรับปรุง รูปแบบของห้างฯ อยูเ่ สมอเพือ่ ให้ทนั สมัยสอดคล้องกับ ความเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและ สภาวะ เศรษฐกิจบ้านเมือง ตลอดจน การให้บริการด้วยรอยยิม้ ทีอ่ บอุน่ เป็น กันเอง เพื่อให้เกิดความพึงพอใจและ ความประทับใจของผูม้ าใช้บริการ คลัง พลาซ่ามุง่ มัน่ ในการเลือกสรรผลิตภัณฑ์ การส่งเสริมการขาย และการบริการ ที่ดีเยี่ยม เพื่อครองใจลูกค้าตลอดไป เพราะคลังพลาซ่าคือความภูมิ ใจของ "คนท้องถิ่น" ภายใต้ Slogan ทาง เลือก…ทีค่ ณ ุ พอใจ คลังพลาซ่ามีการ เติบโตมาอย่างต่อเนื่องและเตรียมจะ มีสาขาที่ 4 ในเร็วๆ นี้ มุมมองค้าปลีกในโคราช
โคราชเป็นเมืองใหญ่ มีก�ำลังซื้อที่ มากพอสมควร ท�ำให้โคราชมีเสน่ห์ต่อการ ด�ำเนินธุรกิจ ธุรกิจค้าปลีกก็เป็นอีกธุรกิจหนึง่ ทีม่ เี สน่หท์ �ำให้หา้ งขนาดใหญ่เข้ามาทุม่ ลงทุน เพื่อเป็นทางเลือกให้กับผู้บริโภค ท�ำให้ผู้ บริโภคได้รบั ประโยชน์จากการเลือกซือ้ สินค้า มากยิง่ ขึน้ อีกทัง้ โคราชเป็นจังหวัดทีม่ พี นื้ ที่ กว้างที่สุดในประเทศ และมีประชากรมาก เป็นอันดับ 2 ของประเทศ ด้วยศักยภาพของ จังหวัดทีด่ ี เป็นจังหวัดทีม่ คี วามพร้อมหลายๆ ด้าน โดยเฉพาะภาคการเกษตรถือได้วา่ เป็น เบอร์หนึง่ ของโคราช ไม่วา่ จะเป็นมันส�ำปะหลัง ข้าว อ้อย มีราคาที่เป็นกลาง และด้าน อุตสาหกรรมทีม่ อี ยูจ่ �ำนวนมากหลากหลาย ฐานการผลิตเช่นกัน
โครงสร้างพืน้ ฐานเป็นอีกปัจจัยหนึง่ ท�ำให้โคราชมีเสน่ห์
เรื่องนี้เป็นเรื่องที่ถูกต้อง และถูก ทาง ทุกอย่างต้องมีความพร้อม จะเติบโต หรือก้าวไปเพียงด้านใดด้านเดียวไม่ได้ เช่น ด้านสุขภาพ โคราชมีโรงพยาบาลจ�ำนวนมาก
NCC Business Magazine SpecialTalk
และได้มาตรฐานทุกด้าน ซึ่งทัดเทียมกับ กรุงเทพฯ ไม่ใช้เพียงเรื่องเดียวแต่ทุกอย่าง จะต้องรองรับกัน เช่นเดียวกับการค้าปลีก ก่อนที่ห้างใหญ่ๆ จะมาโคราช แต่ละราย ต้องมีการท�ำวิจัย หาข้อมูลมาเป็นอย่างดี และเห็นว่าโคราชต้องมีอะไรทีน่ า่ สนใจ รวม ทัง้ มีก�ำลังซือ้ อย่างไรก็ตามการเข้ามาลงทุน และท�ำให้ติดตลาดต้องใช้เวลาไม่น้อย
จุดแข็งและกลยุทธ์ ในการปรับตัว ทางธุรกิจ
ด้วยความทีค่ ลังพลาซ่ายืนหยัดมา ได้ถึง 59 ปี เป็นเหตุผลหนึ่งที่ท�ำให้ลูกค้า รู้จักเรามากขึ้น รู้ว่ามีสินค้าอะไร และให้ บริการอะไรบ้าง รวมถึงราคาทีย่ ตุ ธิ รรมทีถ่ อื เป็นแรงดึงดูดให้แม่บา้ นเข้ามาเลือกซือ้ สินค้า ที่คลังพลาซ่าอยู่เสมอ โดยกลยุทธ์ในการ แข่งขันและเป็นจุดแข็งของห้างฯ คือ ต้องมี ทีมงานที่แข็งแรงเพื่อรองรับการขยายตัวที่ จะเกิดขึ้น แม้จะมี 3 สาขาแต่คลังพลาซ่า จะใช้ทีมบริหารเพียงชุดเดียวเท่านั้น และ เน้นความส�ำคัญของทีม IT ทีม่ ีคณ ุ ภาพเช่น กันกับทีมบริหาร เพราะโซเชียลเป็นเรื่อง ส�ำคัญมากในโลกปัจจุบัน จึงต้องมีผู้ที่มี ประสบการณ์มาช่วยกันคิด เพราะฉะนัน้ ทีม งานทั้งหมดต้องมีความพร้อม จึงจะเกิด ประสิทธิภาพ ต้องมองการเปลี่ยนแปลงให้ รอบด้าน คือการวางพืน้ ฐานจากการมองคน การเลือกคนให้ถูกนั่นเอง
แผนทุ่ม 700 ล.ขยายสาขา 4
ส�ำหรับแผนการลงทุนขยายสาขา แห่งใหม่เป็นสาขาที่ 4 ของคลังพลาซ่า หรือ ใช้ชื่อว่า “Klang Station” จะเริ่มก่อสร้าง ปลายปี 2559 และคาดว่าจะแล้วเสร็จพร้อม เข้าใช้บริการได้ปลายปี 2560 ส�ำหรับรูป แบบของ “Klang Station” ภายในจะมี Supermarket ศูนย์อาหาร ร้านหนังสือ ร้าน เครือ่ งเขียนขนาดใหญ่ ส่วนลานจอดรถยนต์ จะมีทั้งใต้ดินและบนดิน โดยชั้นใต้ดินจอด ได้ประมาณ 350 คัน บนดินอีก 200 คัน รวม แล้วประมาณ 550 คัน พื้นที่ใช้สอย 17 ไร่ แบ่งเป็น 3 โซน โซนแรกจะเป็นส่วนของ Garden โซนที่สอง Market และโซนที่สาม Hangout โดยจะมีไฮไลท์เด่นๆ เรียกว่า Classic Chic Market เน้นใช้โทนสีเข้ม ซึ่ง
- 017 -
ได้มีการเก็บบ้านเก่าที่มีอายุ 100 กว่าปี มา ท�ำใหม่ โดยการน�ำวัสดุทดแทนมาใช้หรือ เนือ้ ไม้เก่าเอามาเคลือบ โดยจะออกแบบให้ มีทางเข้าออก 3 ทาง ซึง่ หากต้องการติดตาม ความเคลื่อนไหว ทราบข้อมูลข่าวสาร หรือ โปรโมชัน่ ต่างๆ สามารถดูได้จาก facebook และ website ของคลังพลาซ่า
ฝากถึงผู้ประกอบการโคราช
นับแต่วันนี้เป็นต้นไป ไม่ว่าจะ ประกอบธุรกิจอะไร ต้องมีการพัฒนาด้วย ตัวเอง เพราะคูแ่ ข่งมีความแข็งแรงขึน้ แกร่ง ขึน้ ทุกธุรกิจคูแ่ ข่งทีเ่ ข้ามาแข็งแรงมาก และ ต้องปรับตัวสูก้ บั เทคโนโลยี เพือ่ น�ำมาใช้เป็น เครื่องมือในการท�ำธุรกิจอีกทางหนึ่งด้วย.
NCC Business Magazine SpecialTalk
เภสัชกรจักริน เชิดฉาย
กรรมการบริหาร บริษทั หมอยาพลาซ่า จ�ำกัด งานธุรกิจและสังคมโดยสังเขป
เภสัชกรจักริน เชิดฉาย จบการศึกษาคณะเภสัชศาสตร์ จากจุฬาลงกรณ์ มหาวิทยาลัย ปัจจุบนั ท�ำธุรกิจร้านหมอยาพลาซ่า ด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการบริหาร บริษทั หมอยาพลาซ่า จ�ำกัด นอกจากนี้ยังท�ำงานเกี่ยวกับสังคมในโคราชหลายส่วน เคยด�ำรง ต�ำแหน่งประธานหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา 2 สมัย ปีบริหาร 2554-2555, 25562557 ปัจจุบันเป็นประธานกิตติมศักดิ์หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา นอกจากนี้ยังเป็น กรรมการการศึกษาธิการจังหวัดนครราชสีมา, กรรมการคณะกรรมการส่งเสริมกิจกรรม มหาลัยวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา, นายกองค์กรสมาคมศิษย์เก่าจุฬาลงกรณ์ มหาวิทยาลัยของจังหวัดนครราชสีมา, ประธานองค์กรต่อต้านคอรัปชัน่ จังหวัดนครราชสีมา และด�ำรงต�ำแหน่งผูต้ รวจราชการภาคประชาชนด้านเศรษฐกิจของจังหวัดนครราชสีมา
- 018 -
NCC Business Magazine SpecialTalk
ปัน้ แบรนด์จากหมอยาพลาซ่าเป็นหมอยา พลาซ่า Today
ความเป็นมาของหมอยาพลาซ่าเริม่ จาก ร้านเล็กๆ ตัง้ อยูใ่ นห้างสรรพสินค้านอริสซิตี้ และ ได้มกี ารขยับขยายพืน้ ทีท่ �ำการค้าขึน้ เรือ่ ยๆ ไม่วา่ จะเป็นในห้างสรรพสินค้า หรือตลาดทั่วไป และ กลายเป็นหมอยาพลาซ่าทูเดย์ในปัจจุบัน ซึ่งได้ ด�ำเนินกิจการมาเป็นระยะเวลานานกว่า 25 ปี หมอยาพลาซ่ายังเป็นมากกว่าร้านขายยา ที่มี ทั้งมินิมาร์ท และเครื่องส�ำอางวางจ�ำหน่ายอยู่ ภายในร้าน ปัจจุบันหมอยาพลาซ่ามี 10 สาขา ได้แก่ จอหอ 2 สาขา, เคหะ 2 สาขา, หนองปรือ, มทส., หนองไผ่ลอ้ ม, สีแ่ ยกอัมพวัน, ศรีษะละเลิง และช้างเผือก ความคิดที่ต้องการจะท�ำแบรนด์หมอ ยาพลาซ่า เป็นหมอยาพลาซ่า Today เพราะ ต้องการให้เกิดความทันสมัยขึ้น ซึ่งจะแตกต่าง จากของเดิมในเรื่องความสะดวกสบาย สีสัน พื้นที่ภายใน และการให้บริการที่เพิ่มมากขึ้น นอกจากนีย้ งั มีการเพิม่ เติมพืน้ ทีข่ ายในส่วนของ บิวตีท้ เู ดย์ ซึง่ เป็นร้านขายยาทีข่ ายเครือ่ งส�ำอาง รวมทัง้ สินค้าแม่และเด็ก หรือ Mom&Kids Today ให้เป็นร้านขายยาที่ขายผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับแม่ และเด็ก แต่ในส่วนของสินค้าไม่ได้มีความแตก ต่างอะไรมากนักกับหมอยาพลาซ่า
แก้ไขใหม่ โดยการสร้างร้านค้าในแต่ละทีแ่ ต่ละ ชุมชนให้มีความแตกต่างกัน เช่น สินค้าที่จะน�ำ มาวางจ�ำหน่ายในแต่ละมหาวิทยาลัยและใน แต่ละชุมชนจะต้องเกิดความแตกต่างกัน เพราะ ในแต่ละพื้นที่มีการด�ำรงชีวิตประจ�ำวันที่ไม่ เหมือนกัน จึงต้องหาสินค้าทีต่ อบโจทย์ของแต่ละ พื้นที่ให้ได้ แต่จะไม่ใช้ราคาเป็นจุดเน้นเพียง อย่างเดียว ในบางครั้งยอดขายอาจน้อยลง จึง ต้องหาสินค้าที่มีการแข่งขันน้อย แต่ต้องลงทุน มากขึ้น เพราะสินค้าบางชนิดรายอื่นไม่เอามา วางขาย แต่หมอยาพลาซ่า น�ำมาขายและอาจ จะช่วยในเรือ่ งของการรักษาลูกค้าไว้ได้ในระดับ หนึ่ง วันนี้ในชุมชนหลายแห่งมีคู่แข่งขันที่ขาย
จุดแข็งของหมอยาพลาซ่า
ข้อจ�ำกัดของหมอยาพลาซ่าทัง้ 10 สาขา คือ ไม่ได้ขายยาทุกสาขา ต่อไปหากมีการขยาย สาขาเพิ่มขึ้น อาจต้องตัดสินค้าประเภทยาออก ไป ซึ่งหลายคนมองว่าถ้าหมอยาพลาซ่าไม่ขาย ยาจะไม่มจี ดุ แข็ง แต่จริงๆ แล้วจุดแข็งของหมอ ยาพลาซ่าคือจุดอ่อน เพราะพนักงานที่เป็น เภสัชกรมีอสิ ระในการท�ำงานมาก เข้ามาท�ำงาน ได้เพียงไม่นานก็ลาออก ท�ำให้บางสาขาทีป่ ดิ ตัว ลงเนื่องจากขาดเภสัชกร จึงถือเป็นจุดอ่อนใน ตัวเหมือนกัน ซึง่ เมือ่ เราเติบโตขึน้ จะต้องหาทาง
สินค้าในราคาถูกมาก ท�ำให้มปี ญ ั หาเกิดขึน้ บ้าง แต่ยอดขายไม่ได้ลดลงมากนัก เพราะได้จัด กิจกรรมร่วมกับชุมชนอย่างต่อเนือ่ ง เป็นเหตุผล หนึ่งที่ท�ำให้ลูกค้ายังคงให้การสนับสนุนและ ท�ำการซื้อขายกับหมอยาพลาซ่ามาโดยตลอด
- 019 -
NCC Business Magazine SpecialTalk
การปรับตัวของหมอยาพลาซ่า
หมอยาพลาซ่าจะใช้การปรับตัวในเรือ่ ง ของราคาและโปรโมชัน่ ต่างๆ เพือ่ เป็นการส่งเสริม การขายทีแ่ ตกต่าง แต่สงิ่ ส�ำคัญคือ ต้องซือ่ สัตย์ กับลูกค้า นัน่ คือสิง่ ทีห่ มอยาพลาซ่าท�ำมาโดยตลอด ในการร่วมกิจกรรมกับชุมชน ไม่ได้แปลว่าต้อง ขายดีเสมอไป แต่ท�ำเพราะเป็นคนโคราช เพราะอยาก ท�ำให้คนในชุมชน และคนโคราชทีห่ มอยาพลาซ่า เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของชุมชน ส�ำหรับเรื่องทาง ธุรกิจหมอยาพลาซ่าจะปรับตัวไปในทิศทางที่ สามารถเป็นไปได้ให้มากที่สุด
พนักงานเสมือนครอบครัวเดียวกัน
ยอดขายของหมอยาพลาซ่าเติบโตจาก สาขาทีเ่ พิม่ ขึน้ มา แต่ในส่วนของก�ำไรไม่เพิม่ ขึน้ เหตุผลหนึง่ เพราะมีการแข่งขันมากขึน้ ก�ำไรน้อย ลง ค่าใช้จา่ ยในส่วนของพนักงานทีเ่ ปรียบเสมือน คนในครอบครัวก็ตอ้ งดูแลให้มากขึน้ เช่นกัน สมัย ก่อนจุดเปลีย่ นในเรือ่ งของค่าแรงอยูท่ ี่ 184 บาท ต่อวัน เช่นเมื่อก่อนเคยจ้างพนักงานเดือนละ 6,000 บาท แต่ปัจจุบันค่าแรงขั้นต�่ำปรับสูงขึ้น กลายเป็นประมาณ 11,000 บาท และมีจ�ำนวน มากพอสมควร ท�ำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น ทุกวันนี้คิด เพียงว่าจะดูแลองค์กรและคนในองค์กรอย่างไร และจะปรับตัวอย่างไรเพื่อจะประคองให้ตัวเอง อยู่ได้ยาวนานที่สุด เป้าหมายตอนนี้ไม่ได้อยู่ที่ ก�ำไรสูงสุด แต่อยากให้ทุกคนมีความสุขสูงสุด มากกว่า เพราะถ้ามีก�ำไรทีเ่ พิม่ ขึน้ ร้านก็จะปรับ เพิ่มค่าจ้างให้พนักงานเพิ่มขึ้นเช่นกัน
ต่างอ�ำเภอมีความเป็นไปได้ในระดับหนึง่ แต่จะ ไม่ไกลจากตัวเมืองมากนัก
แนวคิดขยายเป็นธุรกิจแฟรนไชส์
เนือ่ งจากธุรกิจหมอยาพลาซ่ามีปญ ั หา ในเรือ่ งของเภสัชกร ซึง่ ไม่ได้ท�ำการแก้ไขปัญหา ในส่วนนี้ แต่หากต้องการซือ้ ธุรกิจแฟรนไชส์ หมอ ยาพลาซ่าก็มรี ะบบมีคลังสินค้า มีโลจิสติกส์ และ โปรโมชัน่ ให้เป็นข้อเสนอในการตัดสินใจ แต่จะ ต้องมีคนทีม่ คี วามพร้อมในการบริหารงานด้วย ไม่ใช่มเี พียงท�ำเลทีต่ งั้ และมีเงินแล้วจะประสบ ความส�ำเร็จได้ แต่ตอ้ งมีความพร้อม และจะต้อง มีเวลาทีจ่ ะมาบริหารธุรกิจของตนเองด้วย
แผนขยายสาขานอกเมือง
ปัจจุบันหมอยาพลาซ่ามีทั้งหมด 10 สาขา ตั้งอยู่ในเขตอ�ำเภอเมืองนครราชสีมา อนาคตข้างหน้าถ้ามีความพร้อมมากขึน้ อาจจะ ขยายเพิ่ม 4 - 5 สาขา แต่จะต้องดูคลังสินค้า ด้วยว่าจะสามารถรองรับได้อีกกี่สาขา แต่คาด ว่าภายในปีนอี้ าจจะเปิดเพิม่ 1 หรือ 2 สาขา ส่วน - 020 -
NCC Business Magazine SpecialTalk
มุมมองของธุรกิจค้าปลีกในโคราช
การค้าปลีกหรือธุรกิจค้าปลีกในทุกวัน นีแ้ ทบจะเป็นตัวเดียวกัน เพราะการขยายตัวของ การค้าเสรีทกี่ ระจายตัวไปในทุกพืน้ ทีใ่ นประเทศไทย และคนไทยส่วนมากยอมรับกับเรือ่ งนี้ ซึง่ รัฐบาล มองว่าปล่อยให้เป็นไปตามกลไกเสรี ส่วนตัว มองว่าเป็นการท�ำลายธุรกิจท้องถิ่น ที่ก�ำลังจะ จางหายไป เพราะฉะนั้นทุกคนต้องหาทางรอด ด้วยตนเองหรือสร้างจุดแข็งแล้วน�ำมาใช้ในการ ปรับตัวเพื่อรักษาฐานลูกค้าไว้
แนวคิดในการท�ำธุรกิจของ
“หมอยาพลาซ่า”
หมอยาพลาซ่าก็คือหมอยา พลาซ่า เมือ่ ก่อนพ่อกับแม่รบั ราชการ ชัน้ ผูน้ อ้ ย อยูท่ าวน์เฮ้าส์ 6 คน ถือว่า มีความสุข พอย้ายมาอยู่ตึกขายยา 2 ชั้น ก็มีความสุข คนเราจะอยู่บ้าน เล็กหรือบ้านใหญ่กม็ คี วามสุขได้ เพราะ ไม่เคยเปรียบเทียบตัวเองกับใคร ธุรกิจ ก็เช่นกัน ถ้าไปเปรียบเทียบกับเจ้าอืน่ ก็ต้องมีการขวนขวายหาทุกสิ่งทุก อย่างเพือ่ น�ำมาเปรียบเทียบอยูต่ ลอด เวลา เพียงแค่ท�ำในส่วนของเราให้ดี ที่สุดก็พอ การท�ำธุรกิจในทุกวันนี้ไม่ ได้หวังก�ำไรสูงสุด แต่ยึดความสุข สูงสุดมากกว่า นั่นคือ แนวทางการ ใช้ชวี ติ และธุรกิจ ต้องท�ำให้ชวี ติ มีความ สุขและในขณะเดียวกันก็ไม่ทิ้งสังคม “ทางโลกต้องมองต�ำ่ ทางธรรมต้อง มองสูง” คือการมองเห็นคนทีส่ ถานภาพ น้อยกว่าทีม่ อี ยูจ่ �ำนวนไม่น้อยก็ท�ำให้ มีความสุขได้แต่ถา้ มองสูงก็ตอ้ งดิน้ รน ขวนขวายจนมากเกินก�ำลังก็จะท�ำให้ ไม่มีความสุขเช่นกัน ฝากอะไรถึงชาวโคราช
หลายคนขวนขวายให้ กั บ ตั ว เอง หาต�ำแหน่งต่างๆ แต่อยากฝากบอกว่ามัน ไม่ส�ำคัญเท่ากับว่าคุณได้ท�ำอะไรดังสโลแกน ทีย่ ดึ ถือมาตลอดเวลาว่า "เป็นอะไรไม่ส�ำคัญ
เท่าท�ำอะไร”. - 021 -
NCC Business Magazine World Business Forum : ธุรกิจระหว่างประเทศ
World Business Forum
ยกสุดท้ายของค้ า ปลี ก ท้ อ งถิ่ น โชห่ ว ยเป็ น การค้ า ปลี ก ต้ น แบบที่ อยู ่ ต ามท้ อ งถิ่ น และเป็ น ที่ คุ ้ น เคยของสั ง คม ไทย เจ้ า สั ว หลายคนก็ เ ติ บ โตมาจากโชห่ ว ย เพราะเป็ น สถาบั น การสอนเรื่ อ งการค้ า ขาย ไม่ ว ่ า การจั ด สต๊ อ ก การขาย การโฆษณา บั ญ ชี และจั ด เรี ย งสิ น ค้ า ล้ ว นเกิ ด จากร้ า น โชห่ ว ย วั น นี้ เ ราจะหาร้ า นโชห่ ว ยได้ ย ากขึ้ น เพราะยุ ค สมั ย ได้ เ ปลี่ ย นแปลงไป
หัวเมืองใหญ่ๆ อย่างโคราช, ขอนแก่น, อุดร เป็นสมรภูมิรบของการค้าปลีกที่ต่างชาติ และทุนขนาดใหญ่ตา่ งก็เข้ามายึดกุมตลาดค้าปลีก ไว้ทุกซอกทุกมุม ไม่ว่าระดับสูง ระดับกลาง และ ระดับล่างอย่างร้านสะดวกซื้อ ส่วนแบ่งทางการ ตลาดทีเ่ คยเป็นของพ่อค้าท้องถิน่ วันนีเ้ หลือไม่ถงึ 10% เพราะตลาดค้าปลีกในรูปแบบทันสมัยเข้า มาชิงส่วนแบ่งไปเกือบหมดแล้ว จังหวัดนครราชสีมา ดูจะ ชัดเจนกว่าจังหวัดอื่นๆ โดยเฉพาะ ในปี 2559 นี้ เดอะมอลล์จะเปิดให้บริการ อย่างเต็มขนาด สิ่งที่น่าสนใจของ เดอะมอลล์คอื การเป็นแชมป์เก่าทีโ่ กย เม็ดเงินค้าปลีกในโคราชมาหลายปี ซึ่งในปีนี้ เทอมินอล 21 ของค่าย แลนด์แอนด์เฮ้าส์ ก็จะเปิดตัวอย่าง อลั ง การเช่ น กั น การชู จุ ด เด่ น คื อ ร้านอาหารแบบ 24 ชัว่ โมง ซึง่ ทีผ่ า่ นมา มีการเปิดตัวเป็นระลอกๆ คาดว่าไม่ เกินปลายปีนี้จะเป็นคู่แข่งรายส�ำคัญ ของเดอะมอลล์อย่างแน่นอน เทสโก้ โลตัสสาขาที่ 3 ในเขต อ�ำเภอเมืองนครราชสีมา ก็จะเปิด ให้บริการภายในปีนี้เช่นกัน บนถนน สุรนารายณ์ ต.จอหอ อ.เมือง จ.นครราชสีมา ซึ่งได้ข่าวว่าจะมีขนาดใหญ่เท่ากับ สาขาแรกกันเลยทีเดียว แต่ส�ำหรับค่าย โลตัสนั้นการเปิดตัวสาขาที่ 3 ดูจะใช้ กลยุทธ์สุ่มเงียบและน่าจะมีอะไรดีๆ ซ่อนอยู่แบบที่เราประมาณการไม่ได้ ดังนั้นเมื่อ 3 ยักษ์ต่อสู้กัน หญ้าแพร กอย่างโชห่วยและค้าปลีกท้องถิ่น คงได้ผลกระทบและอาจต้องเก็บฉาก กลับบ้านอย่างไม่ต้องสงสัย
ทวิสันต์ โลณานุรักษ์
ประธานกิตติมศักดิ์ หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา
ปี 2560 มหาอ�ำนาจการค้าปลีกอย่าง เซ็นทรัลจะเปิดตัวที่โคราชด้วยทุนกว่า 10,000 ล้านบาท คงสะเทือนไปทั่วภาคอีสาน เพราะ เซ็นทรัลคงมาเติมเต็มของทุกค่ายที่เปิดตัว มาก่อนหน้านี้ ความสมบูรณ์แบบชนิด 100% จะเกิดขึ้นที่เซ็นทรัลเพราะมีความช�ำนาญด้าน การค้าปลีกอย่างที่ไม่ต้องอธิบายอะไร ห้าง สรรพสินค้าเซ็นทรัลของตระกูล “จิราธิวัฒน์” เป็นที่ยอมรับกันทั้งประเทศ เมื่อเป็นเช่นนี้โชห่วยและการค้าปลีก ของคนท้องถิ่นจะยืนอยู่ตรงไหน และจะด�ำเนิน ธุรกิจได้อย่างไร ขนาดทุนและอ�ำนาจการต่อรอง ก็ต�่ำกว่าบรรดายักษ์ใหญ่ที่สามารถสั่งเป็น สั่งตายได้เพราะใครๆ ก็อยากร่วมค้าด้วย ยกนี้อาจเรียกว่า “ยกสุ ด ท้ า ย” ของค้าปลีกท้องถิ่นก็เป็นได้ ซึ่งทั้งโชห่วยและ ค้าปลีกท้องถิน่ ต้องปรับตัวและปรับเปลีย่ นกลยุทธ์ ในการท�ำการค้าเพือ่ ความอยูร่ อดในยุค 4.0 ข้อมูล จากวอลมาร์ทค้าปลีกยักษ์ใหญ่ของสหรัฐอเมริกา บอกว่าร้านค้าปลีกแบบตั้งรับคือขายอยู่กับที่ อาจจะถึงคราวล่มสลายอย่างแน่นอน นี่คือ งานวิจัยของบริษัทวอลมาร์ท เพราะไลฟ์สไตล์ ของผูบ้ ริโภคจะไม่ออกมาเดินซือ้ สินค้ากันอีกต่อ ไป เนื่องจากมีต้นทุนสูง อีกทั้งยังเสียเวลา ผู้บริโภคจะสั่งสินค้าผ่าน E-Buying แบบไล่จับ ตัวโปเกม่อนโก ร้านค้าจะเงียบเหงา เพราะผูบ้ ริโภค จะรอรับสินค้าอยูท่ บี่ า้ น ระบบขนส่งในรูปแบบต่างๆ ก�ำลังถูกประดิษฐ์ขึ้นเพื่อการนี้ รวมทั้งโดรน ที่สามารถส่งสินค้าให้ผู้บริโภคได้แบบทันใจ ส่วนการจ่ายเงินระบบมือถือรุ่นใหม่ ก็สามารถ รองรับเครดิตการ์ดได้สบายๆ สรุปโดยภาพรวม ผู้บริโภคไม่ต้องเดินเข้าร้านสะดวกซื้ออีกต่อไป
จั บ ตาดู ก ารค้ า ปลี ก ยุ ค ใหม่ น ่ า จะมี อ ะไรดี ๆ ที่ ถื อ เป็ น นวั ต กรรมที่ เ ราคาดไม่ ถึ ง อี ก หลายประการ ใครที่ ต ามกระแส 4.0 ไม่ ทั น อาจต้ อ งกลั บ ไปตบยุ ง ที่ บ ้ า นเพราะ ไม่ ส ามารถแข่ ง กั บ ใครได้ อี ก - 022 -
NCC Business Magazine
“หนูณิชย์ พาชิม”
ร้านมิตรใหม่ข้าวมันไก่
ร้านมิตรใหม่ ข้าวมันไก่ เจ้าของคือ นายณรงค์พันธ์ กรเกริกเกียรติ ร้านตั้งอยู่ ที่ ต.หนองไผ่ล้อม อยู่ฝั่งเดียวกันกับโลตัส เอ็กซ์เพรส ห่างโลตัสประมาณ 50 เมตร เมนู เ ด่ น ๆ ทางร้ า นก็ คื อ ข้ า วมั น ไก่ ข้ า ว หมูแดง ข้าวหมูกรอบ ข้าวขาหมู หมูตุ๋น
กระเพาะปลา ซึ่งเมนู ข้าวมันไก่ ข้าวหมูแดง หมูกรอบ ข้าวมันไก่ ทอด ข้ า วขาหมู จะ เป็นเมนูที่ขายดีที่สุด เพราะเป็ น เมนู ห ลั ก ของทางร้าน โดยราคา เริ่มต้น 35 บาท ร้าน จะเปิดให้บริการตั้งแต่ เวลา 07.00 - 17.00 น. มี ทั้ ง หมด 3 สาขา สาขาที่ 1 อยู ่ ต ลาด หนองไผ่ล้อม สาขาที่ 2 อยู่สี่แยกกองเมือง สาขาที่ 3 อยู่ไนท์สวนหมาก ส�ำหรับใครที่
- 023 -
ไม่มีเวลาในช่วงเวลากลางวัน ก็สามารถไป อุดหนุนได้ที่ สาขาสี่แยกกองเมือง ซึ่งจะ เปิด ในช่วงเวลา 17.00 - 23.00 น. โดย บรรยากาศของทางร้านนั้นลูกค้าจะเยอะ ช่วงเช้า และช่วงบ่าย ส�ำหรับโครงการหนูณิ ชย์ พาชิมนี้ ช่วยให้ผู้บริโภคได้ทานอาหาร ที่มีคุณภาพและราคาไม่แพง หลังจากที่ได้ รับป้ายโครงการแล้ว ทางร้านมิตรใหม่ข้าว มันไก่ได้ผลตอบรับอย่างล้นหลาม ลูกค้าทุก คนให้การยอมรับ เพราะเมื่อลูกค้าเห็นป้าย หนูณิชย์ พาชิม ก็อุ่นใจว่ามาซื้ออาหารจะ ได้อาหารที่มีคุณภาพแล้วราคาไม่แพงด้วย
NCC Business Magazine Health : สุขภาพ
ท�ำงานอะไร
ก็ปวดหลังได้
นายแพทย์ ว รศั ก ดิ์ ใจฉลาด โรงพยาบาลกรุงเทพปากช่อง
อาการปวดหลัง เป็นอาการที่มาพบศัลยแพทย์กระดูกและข้อบ่อยที่สุดมีตั้งแต่ วัยท�ำงานจนถึงวัยสูงอายุครั้งนี้ จะกล่าวถึงอาการปวดหลังในวัยท�ำงานครับ เชื่อหรือไม่ว่าไม่ว่าจะท�ำงานแบบใช้แรงงานยกของหรือท�ำงานแบบนั่งโต๊ะ ก็ก่อให้ เกิดอาการปวดหลังได้ทั้งนั้น กรณี พนักงานออฟฟิศนัง่ ท�ำงาน หากนั่งในท่าทางที่ไม่ถูกต้อง ก็จะเป็น สาเหตุให้ปวดหลังได้ ท่าทางที่ถูกต้อง คื อ นั่ ง ตั ว ตรง หลั ง ตรง ศี ร ษะตั้ ง ตรง จอมอนิเตอร์ระดับสายตา คีย์บอร์ดอยู่ ระดับข้อศอก ข้อศอกตั้งฉาก หากนั่ ง ท่ า หลั ง ค่ อ ม ก้ ม หน้ า จะท�ำให้จุดศูนย์ถ่วงศีรษะ และล�ำตัว ช่วงบนอยู่นอกร่างกาย ภาระจะอยู่ที่ ชุ ด กล้ า มเนื้ อ ที่ ป ระคองกระดู ก สั น หลังจะต้องเกร็งเพื่อรั้งล�ำตัวไม่ให้ล้ม ไปด้ า นหน้ า แม้ ภ าระที่ เ พิ่ ม ขึ้ น อาจ ไม่มากมายนัก แต่พนักงานส่วนใหญ่ ต้ อ งนั่ ง ท�ำงาน 6-8 ชม. ต่ อ วั น หรื อ มากกว่านัน้ ในบางครัง้ ท�ำให้โดยรวมแล้ว เป็นภาระที่ใหญ่หลวงทีเดียว การนั่ ง ท�ำงานผิ ด ท่ า นี้ ก่ อ ให้ เกิดอาการปวดหลังได้ตั้งแต่ท้ายทอย ต้นคอ จนถึงระดับเอวได้เลย หากระดับ คีย์บอร์ดอยู่สูงเกิน จะก่อให้เกิดอาการ ปวดทีบ่ า่ และไหล่รว่ มด้วย เนือ่ งจากเรา ต้องยักไหล่ตลอดเวลาที่พิมพ์งาน กรณี ผู ้ ใ ช้ แ รงงานที่ ต ้ อ งยก ของหนัก ท่ายกของที่ถูกต้องคือ ตัวตรง หลังตั้งตรง ย่อตัวลงแล้วยกของขึ้น โดย ใช้แรงจากสะโพกและขา หากสิง่ ของนัน้ มีนํ้าหนักมากเกินไป ต้องให้คนอื่นช่วย ไม่ควรฝืนยกคนเดียว
ท่ า ยกของที่ เ รามั ก จะชิ น กั น คื อ ท่ า ที่ ก ้ ม ลงหยิ บ ของ แล้ ว ใช้ เ อว เหวีย่ งของขึน้ ท่านีก้ ล้ามเนือ้ หลังจะต้อง ออกแรงมหาศาล เพื่ อ ให้ ย กของได้ และยกนํ้ า หนั ก ของล�ำตั ว ช่ ว งบน ของเราเองด้วย ซึ่งต่างกับท่าย่อตัวยก ของ กล้ามเนื้อหลังไม่ต้องยกนํ้าหนัก ล�ำตัวส่วนบนของเรา นอกจากนี้ ท่ า ก้ ม ยกของยั ง เป็นท่าที่เสี่ยงต่อการแตกและเลื่อนของ หมอนรองกระดูกสันหลังอีกด้วย ซึ่งจะ ก่อให้เกิดอาการปวดหลังอย่างรุนแรง บางรายต้องผ่าตัดรักษากันเลยทีเดียว
- 024 -
มาถึงตรงนี้ บางท่านทีน่ กึ ภาพ ไม่ออก หมอมีการทดลองเล็กๆ น้อยๆ มาให้ไขข้อข้องใจกัน โดยใช้ไม้พลอง หรื อ เสาธง หรื อ ไม้ ไ ผ่ ก็ ไ ด้ ขนาด ประมาณไม้พลองครับ ทดลองโดยการ ใช้มอื ข้างเดียวจับตรงปลายสุดด้านหนึง่ เทียบกันระหว่างยกไม้ตงั้ ตรงตัง้ ฉากกับ พืน้ โลกกับยกไม้เอียง 45 องศา ว่าจะยกได้ นานต่างกันเท่าไร หรือรู้สึกหนักกว่า กันเท่าไร สุ ด ท้ า ยนี้ หมอหวั ง ว่ า ผู ้ อ ่ า นจะได้ ความรู้ และน�ำไปประยุกต์ใช้ เพื่อ สุขภาพที่ดี ท�ำงานอย่างมีความสุข ไม่ ต ้ อ งทรมานกั บ อาการปวดหลั ง ไม่ตอ้ งขาดงานลางาน ทีส่ �ำคัญไม่ตอ้ ง มาหาหมอ
NCC Business Magazine
- 025 -
NCC Business Magazine กฎหมายธุรกิจ
วี ร ะศั ก ดิ์ บุ ญ เพลิ ง
รองประธานฝ่ายกฎหมายและธรรมาภิบาล หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา
การฟื ้ น ฟู กิ จ การ ของลูกหนี้ SMEs
เมื่อฉบับเดือนมิถุนายน 2559 ได้น�ำเสนอ เรื่องกฎหมายล้มละลายที่มีการแก้ไขเพิ่มเติมใหม่ เกี่ยวกับการฟื้นฟูกิจการของลูกหนี้ SMEs ไว้แล้ว ก็มี หลายคนยังสงสัยว่า ลูกหนีท้ จี่ ะถือว่าเป็นลูกหนี้ SMEs ที่อยู่ความหมายของกฎหมายฉบับนี้นั้นจะทราบได้ อย่างไร ฉบับนีจ้ งึ ขอขยายความต่อจากฉบับก่อน ดังนี้ ตามพระราชบัญญัติล้มละลาย มาตรา 90/91 บัญญัติความหมายของค�ำว่า “ลูกหนี้” ดังนี้ “ลูกหนี้” หมายความว่า ลูกหนี้ที่เป็น บุคคลธรรมดา คณะบุคคล ห้างหุ้นส่วนสามัญ ไม่ จ ดทะเบี ย น ห้ า งหุ ้ น ส่ ว นสามั ญ นิ ติ บุ ค คล ห้างหุ้นส่วนจ�ำกัด บริษัทจ�ำกัด หรือนิติบุคคลอื่น ตามที่ก�ำหนดในกฎกระทรวง ซึ่งประกอบธุรกิจ ที่มีลักษณะเป็นวิสาหกิจขนาดกลางหรือขนาดย่อม ตามกฎหมายว่ า ด้ ว ยการส่ ง เสริ ม วิ ส าหกิ จ ขนาดกลางและขนาดย่อมที่ขึ้นทะเบียนกับส� ำนักงาน ส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม หรือ ที่จดทะเบียนกับหน่วยงานอื่นของรัฐ
อธิบายได้ว่า “ลูกหนี้” ที่เป็นวิสาหกิจขนาด กลางและขนาดย่ อ มตามความหมายดั ง กล่ า วนั้ น จะต้องไปดูประเภทหรือลักษณะของธุรกิจทีล่ กู หนีด้ ว้ ย ว่าเป็นไปตามลักษณะเป็นวิสาหกิจขนาดกลางหรือ ขนาดย่อมตามกฎหมายว่าด้วยการส่งเสริมวิสาหกิจ ขนาดกลางและขนาดย่อมหรือไม่ และที่ส�ำคัญคือ “ต้องขึ้นทะเบียนกับส�ำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาด กลางและขนาดย่อม หรือที่จดทะเบียนกับหน่วยงาน ของรัฐ” (ธุรกิจขนาดเล็กทีไ่ ม่ได้ขนึ้ ทะเบียนจะไม่สามารถ ใช้ช่องทางนี้แก้ไขปัญหาธุรกิจได้) มีขอ้ สังเกตว่า การนิยามค�ำว่า “ลูกหนี”้ โดย ไปอิงกับกฎหมายส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและ ขนาดย่ อ มที่ ขึ้ น ทะเบี ย นนั้ น ยั ง ไม่ ส อดคล้ อ งกั บ หลักการและเหตุผลที่ควรจะช่วยภาคเกษตรกรด้วย โดยเฉพาะสหกรณ์การเกษตร และกองทุนเกษตรกร
ซึ่งเป็นนิติบุคคลที่ควรจะได้รับการช่วยเหลืออย่างทัน ท่วงที เพราะโอกาสที่เกษตรกรจะประสบความทุกข์ ยากนั้นมีมากกว่าธุรกิจอื่นใด ไม่ว่าจากภัยธรรมชาติ ซึง่ มีอยูต่ ลอดกับอ�ำนาจต่อรองทางเศรษฐกิจเรือ่ งราคา กับการลงทุนเป็นเรือ่ งแรงในการเพาะปลูก ปัญหาการ ขาดแรงงานและเทคโนโลยีทางการเกษตรก็เป็นตัว ส�ำคัญในการล่มสลายของการเกษตรกรรมของครอบครัว เกษตรกร ซึง่ ควรให้มกี ฎกระทรวงรองรับโดยเร็วในการ เปิดโอกาสให้ธุรกิจภาคเกษตรได้รับการเยียวยาช่วย เหลืออย่างทันท่วงที คราวนี้มาดูว่าส�ำหรับกิจการที่มีลักษณะ ที่ จ ะเป็ น วิ ส าหกิ จ ขนาดกลางและขนาดย่ อ มตาม กฎกระทรวงก�ำหนดจ�ำนวนการจ้างงานและมูลค่า สินทรัพย์ถาวรของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม พ.ศ. 2545 นั้น มีลักษณะอย่างไร ข้อ 1. วิสาหกิจขนาดย่อม ได้แก่ กิจการที่มีลักษณะ ดังต่อไปนี้ (1) กิจการผลิตสินค้า ที่มีจ�ำนวนการจ้างงาน ไม่เกินห้าสิบคน หรือมีมลู ค่าสินทรัพย์ถาวร ไม่เกินห้าสิบล้านบาท (2) กิจการให้บริการ ทีม่ จี �ำนวนการจ้างงานไม่เกิน ห้าสิบคน หรือมีมลู ค่าสินทรัพย์ถาวรไม่เกิน ห้าสิบล้านบาท (3) กิจการค้าส่ง ที่มีจ�ำนวนการจ้างงานไม่เกิน ยีส่ บิ ห้าคน หรือมีมลู ค่าสินทรัพย์ถาวรไม่เกิน ห้าสิบล้านบาท (4) กิจการค้าปลีก ทีม่ จี �ำนวนการจ้างงานไม่เกิน ห้าสิบคน หรือมีมลู ค่าสินทรัพย์ถาวรไม่เกิน ห้าสิบล้านบาท ข้อ 2. วิสาหกิจขนาดกลาง ได้แก่ กิจการที่มีลักษณะ ดังต่อไปนี้ (1) กิจการผลิตสินค้า ทีม่ จี �ำนวนการจ้างงานเกิน กว่าห้าสิบคนแต่ไม่เกินสองร้อยคน หรือมี มูลค่าสินทรัพย์ถาวรเกินกว่าห้าสิบล้านบาท แต่ไม่เกินร้อยล้านบาท
- 026 -
(2) กิจการให้บริการ ทีม่ จี �ำนวนการจ้างงานเกินกว่า ห้าสิบคนแต่ไม่เกินสองร้อยคน หรือมีมลู ค่า สิ น ทรั พ ย์ ถ าวรเกิ น กว่ า ห้ า สิ บ ล้ า นบาท แต่ไม่เกินสองร้อยล้านบาท (3) กิจการค้าส่ง ทีม่ จี �ำนวนการจ้างงานเกินกว่า ยี่สิบห้าคนแต่ไม่เกินห้าสิบคน หรือมีมูลค่า สิ น ทรั พ ย์ ถ าวรเกิ น กว่ า ห้ า สิ บ ล้ า นบาท แต่ไม่เกินหนึ่งร้อยล้านบาท (4) กิจการค้าปลีก ทีม่ จี �ำนวนการจ้างงานเกินกว่า ห้าสิบคนแต่ไม่เกินสามสิบคน หรือมีมูลค่า สินทรัพย์ถาวรเกินกว่าสามสิบล้านบาท แต่ไม่เกินหกสิบล้านบาท ข้อ 3. ในกรณีที่จ�ำนวนการจ้างงานของกิจการใดเข้า ลักษณะของวิสาหกิจขนาดย่อม แต่มูลค่าสินทรัพย์ ถาวรเข้าลักษณะของวิสาหกิจขนาดกลาง หรือจ�ำนวน การจ้ า งงานเข้ า ลั ก ษณะของวิ ส าหกิ จ ขนาดกลาง แต่ มู ล ค่ า สิ น ทรั พ ย์ ถ าวรเข้ า ลั ก ษณะของวิ ส าหกิ จ ขนาดย่อม ให้ถอื จ�ำนวนการจ้างงานหรือมูลค่าสินทรัพย์ ที่น้อยกว่าเป็นเกณฑ์ในการพิจารณา ข้อ 4. จ�ำนวนการจ้างงานหรือมูลค่าสินทรัพย์ถาวรตาม ข้อ 1 และข้อ 2 ให้พจิ ารณาจากหลักเกณฑ์ ดังต่อไปนี้ (1) จ�ำนวนการจ้างงาน ให้พจิ ารณาจากหลักฐาน แสดงจ�ำนวนการจ้างงานทีไ่ ด้จดั ท�ำขึน้ ตามที่ กฎหมายก�ำหนด (2) มูลค่าสินทรัพย์ถาวร ให้พิจารณาจาก (ก) มูลค่าสินทรัพย์ถาวรสุทธิซงึ่ ไม่รวมทีด่ นิ ตามทีป่ รากฏในงบการเงินล่าสุดของกิจการ ที่ได้จัดท�ำขึ้นโดยผู้ท�ำบัญชีของผู้มีหน้าที่ จัดท�ำบัญชี หรืองบการเงินล่าสุดของกิจการ ที่ได้รับการตรวจสอบและแสดงความเห็น โดยผู้สอบบัญชีรับอนุญาตแล้ว ทั้งนี้ ตาม กฎหมายว่าด้วยการบัญชี (ข) มูลค่าสินทรัพย์ถาวรสุทธิซงึ่ ไม่รวมทีด่ นิ ตามทีไ่ ด้รบั การประเมินจากสถาบันการเงิน หรือบริษัทที่ปรึกษาทางการเงินที่น่าเชื่อถือ ในกรณีทมี่ ลู ค่าสินทรัพย์ถาวรสุทธิตาม (ก) และ (ข) ต่างกัน ให้ถอื จ�ำนวนทีน่ อ้ ยกว่าเป็นมูลค่าสินทรัพย์ถาวร ดังนั้น การจะเข้าอยู่ในหลักเกณฑ์ที่จะเป็น ลู ก หนี้ ซึ่ ง อยู ่ ใ นความหมายของกฎหมายฉบั บ นี้ ต้องขึน้ ทะเบียนไว้กบั ส�ำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลาง และขนาดย่อม หรือทีจ่ ดทะเบียนกับหน่วยงานของรัฐ และจะต้องเป็นกิจการทีม่ ลี กั ษณะตามรายละเอียดทีก่ ล่าว ไว้ขา้ งต้น ถ้ามิฉะนัน้ ก็หมดสิทธิฟน้ื ฟูกจิ การนะครับ หากมีข้อสงสัย สอบถามได้ที่ www.tanai-korat.com
NCC Business Magazine
BY ËÁÙ㨴Õ..¹‹ÒÃÑ¡½Ø´æ
กระเปาผาดิบ กระเปาเอกสาร - 027 -
NCC Business Magazine ของดีเมืองโคราช
กาแฟ กลางซอย ฮันนี่ คอฟฟี่ กาแฟ
ผ ส ม น�้ ำ ผึ้ ง สุ ด ฟ ิ น
by : ชายแสบ
เมื่อคืนชายนอนดึกครับ คุณผู้อ่านทุกท่าน ท�ำให้ ณ เพลาที่ ก�ำลังจะปั่นต้นฉบับเล่มนี้ต้องหาที่เงียบๆ สงบๆ กาแฟหอมกรุ่นเพื่อ กระตุน้ หนังตาไม่ให้หย่อนจนเกินไปนัก ว่าแล้วชายก็รวั คียบ์ อร์ดถาม พี่กลูเกิลถึงร้านกาแฟเด่นๆ ที่บรรยากาศนอกเมืองสักหน่อยจะได้มี ที่เงียบๆ ดั่งใจต้องการ หาไปหามาก็ไปสะดุดตากับชื่อร้าน "กาแฟ กลางซอย" ว่าแล้วจะรอช้าอยู่ใย รีบรุดไปเร็วพลัน ฮ่า ฮ่า ส�ำหรับร้านนี้เมนูเด่นก็คือ ฮันนี่ คอฟฟี่(Honey Coffee) ที่เอาใจคอกาแฟด้วยกลิ่นหอมของกาแฟเน้นๆ และตามด้วยรส หวานอ่ อ นๆ ของน�้ ำ ผึ้ ง นอกจากนั้ น ยั ง มี ข องหวานแนะน�ำคื อ เครปเค้ก ราดซอสสตรอเบอรี่ ด้วยเนื้อแป้งเครปชิ้นบาง สลับชั้น กับวิปครีมละมุนลิ้น ทานคู่กับซอสสตรอเบอรี่หวานอมเปรี้ยวนิดๆ วาฟเฟิลน�้ำผึ้งช็อคโกแลต แป้งวาฟเฟิลอบร้อนๆ ทานคู่กับไอศกรีม และวิปครีมเนื้อนุ่ม ตัดรสชาติด้วยผลไม้รสเปรี้ยวหวาน ปิดท้ายด้วย น�้ำผึ้งรสหวานหอม และตกแต่งด้วยท๊อปปิ้งหลากสี ฟินกันไปจนลืม อ้วนกันเลยทีเดียว ส�ำหรับเมนูอาหารแนะน�ำนัน้ เจ้าของร้านบอกว่า โรตีเขียวหวาน ทีน่ เี่ ด็ดมากด้วยแผ่นแป้งโรตีทอดกรอบๆ ทานคูก่ บั แกงเขียวหวานไก่ รสกลมกล่อมที่ใช้นมสดสูตรเข้มข้นเป็นตัวชูโรง นอกจากนี้ยังมีหมู กรอบผัดพริกแกง ที่ประกอบด้วยหมูสามชั้นทอดจนเหลืองกรอบ น�ำไปผัดกับเครื่องพริกแกงอย่างเข้าที่ เสิริ์ฟพร้อมข้าวสวยร้อนๆ ได้รสชาติจัดจ้านอย่าบอกใคร อีกเมนูเด่นส�ำหรับ คนที่อยากลดความอ้วนนั่นก็คือ กะเพรา เห็ ด รวม ที่ ไ ด้ ค วามเผ็ ด ร้ อ นจากใบ กะเพราและประโยชน์จากเห็ดนานา ชนิ ด ผั ด รวมกั น จนหอมกรุ ่ น เหมาะส�ำหรับคนรักสุขภาพเป็น อย่างยิ่ง
ทั้งนี้ยังมีเมนูเด่นอีกหลายเมนู เช่น ข้าวสเต็กหมูจิ้มแจ่ว ข้าวสวยร้อนๆ กับสเต็กหมูนุ่มๆ ย่างจนได้ที่ ทานคู่กับน�้ำจิ้มแจ่วที่เน้น กลิน่ หอมของข้าวคัว่ และมะนาวเป็นหลัก ข้าวคลุกน�ำ้ พริกปลาแซลมอน ข้าวสวยผัดรวมกับนำ�้ พริกสูตรเด็ด และผักชิน้ ลูกเต๋าคลุกเคล้ากันอย่าง ได้ที่ ทานคู่กับปลาแซลมอนย่างร้อนๆ ถือเป็นเมนูเด็ดประจ�ำร้านเลย ทีเดียว กว่าชายจะบรรยายแต่ละเมนูได้ครบถ้วนกระบวนความหนัง ท้องของชายก็ตึงจนจะขยับไม่ได้ ว่าแล้วตบท้ายด้วยกาแฟหอมกรุ่น ดีกว่า พบกันใหม่ฉบับหน้าครับ
- 028 -
NCC Business Magazine
‘ซิมคอนโด’ จัดหนักแจกจริง
ซื้อคอนโดแถม ‘มิราจ’ ทุกยูนิต
นายทรงศักดิ์ อุไรธรากุล ประธาน บริษัทในเครือแผ่นดินทองพร็อพเพอร์ตี้ จ�ำกัด เปิดเผยว่า ปัจจุบันเศรษฐกิจชะลอตัว ซึ่งส่ง ผลกระทบทัว่ โลก นักลงทุนไม่กล้าลงทุนโครงการ ใหม่ แต่โคราชยังถือว่าดีกว่าจังหวัดอืน่ ๆ มีการ เดินหน้าก่อสร้างโครงการใหญ่ๆ จากภาครัฐ เช่น มอเตอร์เวย์ รถไฟรางคู่ รถไฟความเร็วสูง ส่งผลให้เศรษฐกิจของโคราชมีทิศทางที่ดีขึ้น เรื่อยๆ “เมื่อก่อนปัจจัย 4 ถือว่าส�ำคัญและ เพียงพอต่อการด�ำรงชีวิต แต่ ณ วันนี้ ที่อยู่ อาศัย และรถยนต์ ถือว่ามีความจ�ำเป็นต่อการ ใช้ชวี ติ ทุกครอบครัว เรามองเห็นความต้องการ ของลูกค้า จึงจัดโปรโมชัน่ เพือ่ ตอบสนองความ ต้องการให้กับลูกค้า ซึ่งบริษัทของเราท�ำธุรกิจ ทั้งรถยนต์และคอนโดมิเนียม จึงจัดโปรโมชั่น จัดหนักแจกจริงให้กบั ลูกค้า เมือ่ ซือ้ คอนโดมิเนียม จะได้แถมรถยนต์ คอนโดมิเนียมราคา 1.9 ล้านบาท แถมรถยนต์มิซูบิชิมิราจ 1 คัน ทันทีทุกยูนิต มูลค่าเกือบ 4 แสนบาท สามารถเลือกสีได้ 6 สี จองตัง้ แต่วนั นีเ้ ป็นต้นไป ถึงวันที่ 31 ตุลาคม 2559 จอง 1 ห้อง แถม 1 คันไม่มขี อ้ แม้ ขอเพียงธนาคาร อนุมัติ วันโอนคอนโดฯ ลูกค้ารับรถได้ทันที”
ซิมคอนโดเป็นคอนโดที่กว้างที่สุดใน โคราช มี 2 ขนาด คือ 55.5 ตารางเมตร เป็น ห้องมุม ตอนนี้ขายหมดแล้ว และขนาด 44.4 ตารางเมตร ภายใน มี 2 ห้องนอน 1 ห้องน�้ำ แถมแอร์ 2 เครือ่ ง ตูอ้ าบน�ำ้ เครือ่ งท�ำน�ำ้ อุน่ น�ำ้ เย็น ตู้โชว์ เคาน์เตอร์ พื้นห้องนอนปูด้วยลามิเนต
- 029 -
ภายในมีคลับเฮ้าส์ให้บริการ ขณะนี้สร้างเสร็จ แล้ว ประกอบด้วย ฟิตเนส สระว่ายน�ำ้ ร้านกาแฟ ห้องจัดเลีย้ ง ค่าบริการคลับเฮ้าส์ ลูกค้าทีซ่ อื้ คอน โดเสียค่าบริการเพียง 50% แต่ลูกค้าที่ซื้อ โครงการแผ่นดินทองทุกโครงการ หรือเป็นลูกค้า ที่ซื้อรถยนต์จากบริษัทในเครือมีส่วนลด 20%
NCC Business Magazine
เมื อ ง...เรื่ อ งของเรา
เตรี ย มรั บ
ผังเมืองรวมจังหวัด วิทยา เรืองฤทธิ์
เมื่อวันที่ 12 กรกฎาคม 2559 คณะ รั ฐ มนตรี ใ ห้ ค วามเห็ น ชอบในหลั ก การของ ร่ า งกฎกระทรวงให้ ใ ช้ บั ง คั บ ผั ง เมื อ งรวม จังหวัดนครราชสีมาไปแล้ว ต่อจากนี้จะเข้าสู่ กระบวนการน�ำเสนอให้รฐั มนตรีวา่ การกระทรวง มหาดไทยลงนาม แล้ ว ขึ้ น แท่ น พิ ม พ์ เ ตรี ย ม ประกาศในราชกิ จ จานุ เ บกษาเพื่ อ ใช้ บั ง คั บ กั น แล้ ว กระบวนการทั้ ง หลายทั้ ง มวลน่ า จะ เสร็ จ สิ้ น ออกมาใช้ ภ ายในเดื อ นกั น ยายนนี้ ประชาชน นักธุรกิจ ผู้ประกอบการโดยเฉพาะ นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ทั้งหลายเตรียมตัว เตรียมพร้อมให้ดี ผังเมืองรวมจังหวัดฉบับนี้ได้รับการ ค่อนแคะว่า เก่า เชย ล้าสมัย เมือ่ รูว้ า่ ด�ำเนินการ มาตั้งแต่ปี 2547 แต่ความจริงแล้วตัวผังเมือง รวมจังหวัดได้น�ำกลับมาทบทวนรือ้ กันใหม่หมด เมื่อปี 2555 นี้เอง คิดว่ายังคงจ�ำกันได้ที่มีข่าว ประโคมเรื่ อ งผั ง เมื อ งที่ เ ขาใหญ่ จ นรั ฐ อดรน ทนไม่ได้ตอ้ งน�ำกลับมาเติมข้อมูลข้อเท็จจริงกัน อีกหลายปี ซึง่ ในช่วงปี 2555 - 2556 ทีด่ นิ เขาใหญ่ ได้ รั บ ความสนใจและเร่ ง การพั ฒ นาอย่ า ง มากมายเพื่ อ หลบประกาศผั ง เมื อ งกั น โดย การออกประกาศผังเมืองปีนี้ตอนนี้ คงควบคุม อะไรไม่ได้มากแล้ว การถอยมาตัง้ หลักใหม่ของผังเมืองรวม จังหวัดในปี 2555 ในมุมมองของนักผังเมืองแล้ว เห็ น ด้ ว ยกั บ การถอยออกมาแต่ ค วรไว้ เ ชิ ง ทางวิ ช าการด้ ว ย เพราะเมื่ อ อ่ า นในร่ า งกฎ กระทรวงนี้แล้ว ดูเหมือนจะเป็นการถอยทะลูด ที่ทิ้งเชิงไปเกือบหมดสิ้น แต่ก็นั่นแหล่ะใครไม่ อยู่ด้วยคงไม่รู้ อาจเป็นเพราะช่วงนั้นได้รับแรง กดดันจากหลายฝ่ายรวมทัง้ องค์กรปกครองส่วน ท้องถิ่นด้วย จึงท�ำให้เนื้อหาสาระของผังเมือง ฉบับนีอ้ อกมาอย่างเกรงๆ ประนีประนอมสิบทิศ เลยไม่รวู้ า่ ผังเมืองรวมจังหวัดจะชีน้ �ำการพัฒนา พืน้ ทีไ่ ปทางใดอันเป็นหัวใจหลักของการผังเมือง เขี ย วอื๋ อ เต็ ม ๆ ในผั ง เมื อ งรวมจึ ง ไม่มีข้อห้ามการจัดสรรที่ดินเพื่อการอยู่อาศัย บ้านจัดสรรมีพนื้ ทีใ่ ห้ด�ำเนินการมากมายมหาศาล หรือเขตสีขาวมีเส้นทแยงเขียวที่เรียกว่าที่ดิน
ประเภทอนุรกั ษ์ชนบทและเกษตรกรรม โดยปกติ จะมีขอ้ ก�ำหนดทีเ่ ข้มข้นมาก แต่ในผังนีโ้ ดยเฉพาะ เขตโดยรอบตัวเมืองปากช่องสามารถน�ำไปจัดสรร ทีด่ นิ ได้ ท�ำโรงแรมได้ตงั้ แต่ประเภทที่ 1 ถึง 4 ทีเดียว กระทัง่ ในเรือ่ งของโรงงานแม้วา่ ท�ำการจัดโซนนิง่ ไว้ 4 โซน แต่กไ็ ม่มมี าตรการใดๆ ทีจ่ ะส่งเสริมให้ ผูป้ ระกอบการเข้ามาอยูใ่ นโซนทีก่ �ำหนด หน�ำซ�ำ้ โรงงานยังขึ้นได้เกือบทุกพื้นที่สีเลย
จัดสรรที่ดินก็ควรให้ได้รับมติอนุญาตจัดสรร จากที่ ป ระชุ ม บอร์ ด จั ด สรรจั ง หวั ด ก่ อ นวั น ประกาศใช้ อาคารสิ่งปลูกสร้างใดก็ตามที่เป็น ข้อห้ามที่ระบุไว้ในกฎกระทรวงก็ควรได้รับการ อนุญาตก่อสร้างจากท้องถิ่นก่อนวันประกาศ ใช้ โรงงานใดๆ ก็ตามที่แม้ขัดแย้งกับผังเมือง แต่หากได้รบั ใบ รง.4 มาก่อนและต่อใบอนุญาต อย่างต่อเนือ่ งถือว่าเข้าข่ายยกเว้นให้ได้เหมือนกัน
ผังเมืองรวมจังหวัดรุน่ นีจ้ งึ มีขอ้ ก�ำหนด กฎเกณฑ์ค่อนข้างหลวม ผิดกับร่างผังเมืองรวม จังหวัดฉบับต่อไปที่ได้ว่าจ้างให้บริษัทที่ปรึกษา ก�ำลังด�ำเนินการอยู่ ตัวนั้นมีที่มาที่ไป แนวทาง วิสัยทัศน์ค่อนข้างชัดเจนเป็นรูปธรรมมากกว่า แต่กว่าจะประกาศใช้ต่อได้คงต้องเป็นเวลา อีก 5 ปีข้างหน้า เอาล่ะถือว่าเป็นช่วงเปลี่ยน ผ่ า น เศรษฐกิ จ การค้ า การลงทุ น ยั ง ไม่ ค ่ อ ย จะดีนัก อย่าเพิ่งซ�้ำเติมด้วยข้อบังคับอะไรเข้มๆ กันอีกเลย แค่นี้ก็ต้องปฏิบัติตามกติกาเยอะ พอควรแล้วนะ กรณีข้อยกเว้นไม่ต้องปฏิบัติตามกฎ กระทรวงผังเมืองรวม อันเนื่องมาจากได้ท�ำการ มาก่อนหน้านัน้ หรือต่อเนือ่ งมานานแล้ว พัฒนา
เดี๋ยวนี้เราสามารถตรวจอาคารบ้าน เรือนของตัวท่านเอง ไม่จ�ำเป็นต้องเดินทางไปหา เจ้าหน้าที่ของท้องถิ่นหรือจังหวัดให้เหนื่อยยาก ที่ ดิ น บ้ า นเรื อ นอยู ่ สี ไ หนท�ำอะไรได้ บ ้ า ง ไม่ได้บ้าง ด้วยโปรแกรม Google Earth นะครับ หากคอมพิวเตอร์ที่บ้านมีโปรแกรมนี้อยู่แล้ว แค่ ด าวน์ โ หลดไฟล์ จ ากลิ๊ ง ค์ นี้ http:// www.4shared.com/file/2J92apMfce/_ online.html ได้ไฟล์มาแล้วเพียงดับเบิ้ลคลิ๊ก ทีไ่ ฟล์ดงั กล่าวก็จะวิง่ เข้าอ้างอิงภาพถ่ายดาวเทียม ด้ ว ยตั ว มั น เอง ตรวจสอบได้ เ ลยว่ า ที่ ดิ น ของเราได้ ก ารส่ ง เสริ ม หรื อ มี ข ้ อ จ�ำกั ด ในการ พัฒนาอย่างไรบ้าง ง่ายดายสะดวกจริงๆ เลย
- 030 -
NCC Business Magazine NEWs Update
เคปแอนด์แคนทารีทุ่ม 5.4 พันล้าน
ผุดโรงแรม 3 จ. ดีเดย์เปิดโคราช พ.ย. นี้
นายวิวฒ ั น์ ตัง้ จิตกอบบุญ ผูอ้ �ำนวย การกลุ่มคอร์ปอเรต เคป แอนด์ แคนทารี โฮเทล เปิดเผยถึงความคืบหน้าการก่อสร้าง โรงแรมแคนทารีนครราชสีมาว่า ขณะนีก้ าร ก่อสร้างแล้วเสร็จไปแล้วมากกว่า 80% โดย มีแผนที่จะเปิดบริการอย่างเต็มรูปแบบ ประมาณช่วงไตรมาส 4 ปี 2559 ภายใต้เงิน ลงทุน 900 ล้านบาท ขนาด 300 ห้อง พื้นที่ 5 ไร่ บนถนนมิตรภาพใกล้กับศูนย์การค้า เดอะมอลล์ ตกแต่งด้วยสไตล์โมเดิร์น บรรยากาศโปร่งโล่งสบาย ทัง้ นีห้ อ้ งพักแบ่ง เป็น 4 แบบ ได้แก่ ห้องเดอลุกซ์ ห้องสตูดิ โอสวีต ห้องสวีต 1 ห้องนอน และห้องสวีต 2 ห้องนอน มีหอ้ งประชุมขนาดใหญ่สามารถ จุผู้เข้าประชุมได้ถึง 500 คน มีห้องอาหาร 2 ห้อง คือ ห้องแทพเพสทรี บริการอาหาร จีนและอาหารนานาชาติ และห้องอาหาร แคลิฟอร์เนีย สเต็ก บริการอาหารประเภท สเต๊ก และอาหารนานาชาติ ในช่วงปลายปีนี้มีแผนที่จะเปิดตัว โรงแรมใหม่ 2 แห่ง คือ โรงแรมคามิโอ อมตะนคร บางปะกง จ.ชลบุรี และโรงแรม แคนทารี โคราช เพื่อรองรับตลาดกลุ่มคอร์
ปอเรต กลุ่มผู้บริหารและคนท�ำงานที่ต้อง เดินทางมาพักระยะยาว เพื่อมาท�ำงานใน นิคมอุตสาหกรรมทั้ง 2 ท�ำเล รวมทั้งกลุ่ม ประชุมสัมมนาต่างๆ นอกจากนี้จังหวัด นครราชสีมายังเป็นเกตเวย์ไปสู่ภาคอีสาน และยังมีสถานที่ท่องเที่ยวที่ส�ำคัญ ส�ำหรับ โรงแรมคามิโอ อมตะนคร บางปะกง ตั้งอยู่ ใกล้นคิ มอุตสาหกรรมอมตะนคร บางปะกง บนพื้นที่ 4 ไร่ ขนาด 160 ห้อง คาดว่าจะ เปิดด�ำเนินการประมาณกลางเดือนตุลาคม 2559 ปัจจุบันโรงแรมในเครือมีทั้งหมด 19 แห่ง ในประเทศไทย ในกรุงเทพมหานคร หัวหิน ศรีราชา และภูเก็ต นอกจากนี้ยังมี เซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ระดับมาตรฐานสูง บริการทีพ่ กั ทัง้ แบบระยะสัน้ และระยะยาว ในกรุงเทพฯ เชียงใหม่ กบินทร์บรุ ี ปราจีนบุรี
เขาหลัก ภูเก็ต ระยอง และศรีราชา อย่างไรก็ตาม ก�ำลังขยายการลงทุน ไปในภาคตะวันออกภาคใต้ และอีสาน ส�ำหรับภาคตะวันออกในปี 2559 นี้ จะมี โครงการใหม่ คือ โรงแรมคามิโอ อมตะนคร บางปะกง ขนาด 160 ห้อง มูลค่า 500 ล้าน บาท คาดว่าจะเปิดด�ำเนินการไตรมาสที่ 4 ปี 2559 อีกโครงการหนึ่ง คือ ที่พัทยา พื้นที่ 15 ไร่ ติดกับศูนย์การค้าเซ็นทรัลเฟสติวัล พัทยากลาง จังหวัดชลบุรี มูลค่า 3,500 ล้าน บาท ส�ำหรับภาคใต้ มีแผนการลงทุนสร้าง โรงแรมใหม่ คือ โครงการรีสอร์ตหรูทเี่ กาะยาว น้อย จังหวัดพังงา ภายใต้ชื่อโรงแรมแคน ทารี โคฟ เกาะยาวน้อย จ�ำนวน 60 ห้อง บน พื้นที่ 10 ไร่ มูลค่า 500 ล้านบาท จะเปิดให้ บริการไตรมาสที่ 4 ปี 2559 หรือต้นปี 2560
ปรับภูมิทัศน์มอปลาย่างบางส่วน รอเต็มรูปแบบหลังมอเตอร์เวย์เสร็จ เมื่อวันที่ 30 สิงหาคม 2559 นายวิเชียร จันทรโณทัย ผูว้ า่ ราชการจังหวัด นครราชสีมา เปิดเผยว่า คณะท�ำงานพิจารณา การใช้ประโยชน์ และพัฒนาพื้นที่ที่ดินราช พัสดุ ต�ำบลหนองสาหร่าย อ�ำเภอปากช่อง จังหวัดนครราชสีมา หรือที่เรียกว่า มอปลา ย่าง ริมถนนมิตรภาพติดกับเขือ่ นล�ำตะคอง เนื่องจากขณะนี้ก�ำลังมีโครงการก่อสร้าง มอเตอร์เวย์ ซึ่งอาจท�ำให้เกิดผลกระทบกับ
พืน้ ทีบ่ ริเวณมอปลาย่างทีจ่ ะท�ำการปรับปรุง เนื่องจากพื้นที่ดังกล่าวต้องใช้เป็นเส้นทาง เบี่ยงในช่วงที่มีการก่อสร้างมอเตอร์เวย์ ดัง นัน้ หากท�ำการปรับปรุงภูมทิ ศั น์มอปลาย่าง ในขณะนี้จะท�ำให้สูญเสียงบประมาณใน การด�ำเนินการ ดังนัน้ จึงควรชะลอโครงการ การปรับภูมิทัศน์ออกไปอีกประมาณ 3 ปี หรือหลังจากทีม่ กี ารก่อสร้างมอเตอร์เวย์แล้ว เสร็จ จึงสามารถด�ำเนินการปรับปรุงพืน้ ทีไ่ ด้
- 031 -
เต็มรูปแบบทัง้ หมด ตอนนีป้ รับปรุงได้เพียง บางส่วนเท่านัน้ ผู้สื่อข่าวรายงานว่า พื้นที่บริเวณ มอปลาย่างในปัจจุบัน ขณะนี้ถูกรื้อถอน อาคารสิ่งปลูกสร้างออกไปจากพื้นที่หมด แล้ว และได้ด�ำเนินการปรับพื้นที่หน้าดิน เสร็จเรียบร้อยแล้ว โดยก่อนหน้านีส้ �ำนักงาน แขวงทางหลวงนครราชสีมาที่ 2 ได้ด�ำเนิน การออกแบบแปลนการปรับปรุงพื้นที่มอ ปลาย่างเสร็จเรียบร้อยแล้ว แต่เนื่องจาก ก�ำลังมีโครงการก่อสร้างมอเตอร์เวย์ผ่าน พื้นที่บริเวณดังกล่าว คณะท�ำงานฯ จึงเห็น ควรให้ชะลอโครงการปรับปรุงออกไปก่อน เพือ่ รอให้การก่อสร้างมอเตอร์เวย์แล้วเสร็จ เรียบร้อยก่อน
NCC Business Magazine SUT TALK : เรื่องเล่า มทส.
เรื่องเล่าอุทยานวิทยาศาสตร์และนวัตกรรม
เครื่ อ งฆ่ า มอดมะขาม งานวิจัยที่พร้อม ถ่ายทอด เทคโนโลยี จากมันสมอง นักวิจัย มทส
ประเทศไทยเป็ น ผู ้ ส ่ ง ออกมะขาม รายใหญ่ทสี่ ดุ ในโลกและเป็นผูผ้ ลิตมะขามมาก เป็นอันดับสองของโลก โดยผลิตภัณฑ์มะขามที่ ส่งออกมีทงั้ มะขามสด มะขามเปียก มะขามแห้ง และมะขามแปรรู ป ซึ่ ง ผู ้ ป ระกอบการไทย หลายรายไม่สามารถปฏิเสธได้วา่ ปัญหาทีพ่ บ ในการเก็บรักษา ขนส่ง และส่งออกมะขาม คือ การพบแมลงศัตรูทสี่ �ำคัญของฝักมะขามได้แก่ ด้วงขาโต ด้วงงวงมะขาม มอดมะขามและ ผีเสื้อฝักมะขาม ที่สามารถวางไข่และเจริญ เติบโตในฝักมะขาม ส่งผลกระทบต่อคุณภาพ ของมะขามและผลิตภัณฑ์ ผลก็คอื ท�ำให้ตลาด ส่งออกเกิดปัญหาเพราะเมือ่ ไปตรวจพบแมลง ทีป่ ลายทาง ก็จะถูกท�ำลายทิง้ เกิดความเสียหาย จ�ำนวนมาก จนกระทั่ ง ผู ้ ส ่ ง ออกหลายราย เริ่มหมดก�ำลังใจ ไม่กล้าส่งออกอีกต่อไป โดยทั่ ว ไปวิ ธี ก ารก�ำจั ด เชื้ อ ราและ แมลงในฝักมะขามของเกษตรกรและผูส้ ง่ ออก ทีน่ ยิ มใช้กนั อยูก่ ค็ อื การใช้ความร้อนในการอบ ไม่ว่าจะเป็นการอบด้วยไอน�้ำ อบด้วยลมร้อน ตู้อบพลังแสงอาทิตย์ ไปจนถึงการฉายรังสี ซึง่ แต่ละวิธมี ขี อ้ จ�ำกัด อย่างเช่นการใช้ความร้อน ไม่ ว ่ า จะด้ ว ยการอบไอน�้ ำ หรื อ อบด้ ว ยพลั ง แสงอาทิตย์ ก็ไม่สามารถก�ำจัดแมลงได้หมด โดยเฉพาะอย่างยิ่งพวกที่เจาะเข้าไปในเมล็ด ส่วนการฉายรังสีนั้นในทางปฏิบัติแล้วท�ำได้ ยากและค่ า ใช้ จ ่ า ยสู ง โดยเฉพาะอย่ า งยิ่ ง
by : ผศ.ดร.พงษ์ชัย จิตตะมัย
การฉายรั ง สี นั้ น มี ห น่ ว ยงานที่ ด�ำเนิ น การ เรื่องนี้น้อยจึงไม่สามารถใช้ได้ทั่วไป ด้ ว ยเหตุ นี้ รองศาสตราจารย์ ดร. ชาญชัย ทองโสภา อาจารย์ประจ�ำสาขา วิ ช าวิ ศ วกรรมอิ เ ล็ ก ทรอนิ ก ส์ ส�ำนั ก วิ ช า วิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสรุ นารี นักวิจยั ทีป่ ระสบความส�ำเร็จในการวิจยั เครือ่ ง ฆ่ามอดข้าวสาร และถ่ายทอดสู่เชิงพาณิชย์ ท�ำให้ผู้ประกอบการสามารถประกอบธุรกิจ ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพแล้ว ได้เล็งเห็นถึง ปัญหาการเจริญเติบโตของแมลงในผลิตผล ทางการเกษตรหลังจากการเก็บเกี่ยว จึงได้ มีการประยุกต์ใช้คลืน่ ความถีว่ ทิ ยุในการก�ำจัด มอด แมลง ด้วงต่างๆ ในถั่วต่างๆ ข้าวโพด รวมถึ ง มะขามด้ ว ย ภายใต้ ก ารสนั บ สนุ น ทุ น วิ จั ย จากส�ำนั ก งานพั ฒ นาการวิ จั ย การเกษตร (องค์การมหาชน)
เครือ่ งฆ่ามอดมะขามด้วยคลืน่ วิทยุนี้ เป็นนวัตกรรมสุดเจ๋ง ซึง่ ได้รบั รางวัลชนะเลิศ สาขานวั ต กรรมเชิ ง พาณิ ช ย์ - ผลิ ต ภั ณ ฑ์ นวัตกรรม จากการประกวด Northeastern Innovation Fair 2016 และรางวัล MOST Innovation Award 2016 ซึง่ เป็นรางวัลส�ำหรับ การประกวดนวัตกรรมระดับประเทศจาก กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในงาน RSP Innovation Day 2016 โดยเทคโนโลยี การใช้คลื่นวิทยุในการก�ำจัดมอดนี้ นักวิจัย มี ค วามพร้ อ มในการถ่ า ยทอดเทคโนโลยี โดยผู้ประกอบการที่ส นใจสามารถติดต่อ สอบถามรายละเอียดเพิม่ เติมได้ทสี่ �ำนักงาน อุทยานวิทยาศาสตร์และนวัตกรรม เทคโนธานี
เครือ่ งฆ่ามอดมะขามด้วยคลืน่ วิทยุ เป็นทางเลือกทีน่ า่ สนใจในการกำ�จัด หนอนและแมลงต่าง ๆ ที่สามารถทนต่อความร้อนและฝังตัวอยู่ตามส่วนต่าง ๆ ของฝักมะขาม ซึ่งการใช้คลื่นวิทยุที่สามารถให้ความร้อนลึกถึงเนื้อในส่งผล ให้การทำ�ลายหนอนและแมลงต่างๆ มีประสิทธิภาพสูง และออกแบบอย่าง เฉพาะเจาะจงในการช่ ว ยลดปั ญ หาการเจริ ญ ของหนอนและแมลงระหว่ า ง การเก็บรักษา ขนส่ง และการส่งออกได้เป็นอย่างดี โดยไม่จำ�เป็นต้องใช้สารเคมี มีความปลอดภัยต่อสิ่งแวดล้อม และประหยัดพลังงาน
- 032 -
NCC Business Magazine NEWs Update
น�้ำล�ำตะคองยังน่าเป็นห่วง เตรียมแผนระยะสั้น-ยาวแก้ไข นายสุทธิโรจน์ กองแก้ว ผูอ้ �ำนวย การโครงการส่งน�ำ้ และบ�ำรุงรักษาล�ำตะคอง เปิดเผยว่า สถานการณ์นำ�้ ในเขือ่ นล�ำตะคอง ขณะนี้มีน�้ำต้นทุนอยู่ที่ 57 ล้านลูกบาศก์ เมตร จากความจุ 314 ล้านลูกบาศก์เมตร ขณะนี้มีแผนการปล่อยน�้ำออกจากเขื่อน ตามมติคณะกรรมการเขื่อนล�ำตะคอง ก�ำหนดไว้วนั ละ 4.3 แสนลูกบาศก์เมตร เพือ่ ใช้ในการอุปโภคบริโภคใน 5 อ�ำเภอ คือ อ.สีคิ้ว อ.ขามทะเลสอ อ.สูงเนิน อ.เมือง และ อ.เฉลิมพระเกียรติ มีการประปาที่ดึง น�้ำไปใช้จากเขื่อนล�ำตะคอง 81 แห่ง ทั้ง ประปา อบต. เทศบาล และภูมิภาค จาก การประเมินสถานการณ์ในขณะนี้ยังคงมี น�ำ้ ใช้เพียงพอต่อความต้องการ ยังไม่ถงึ ขัน้ ขาดแคลนน�้ำ และยังคงมีฝนตกลงมาเป็น ระยะ ท�ำให้ได้น�้ำมาช่วยการประปา ช่วย เหลือเกษตรกร ท�ำให้ระบบการปล่อยนำ�้ ยัง คงเป็นปกติ
ส�ำหรับแผนระยะสั้นได้ท�ำการ ประสานงานกับหน่วยปฏิบัติการฝนหลวง นครราชสีมา และขอก�ำลังเสริมย้ายเครื่อง บินจากหน่วยปฏิบัติการฝนหลวงลพบุรีมา เพิ่มเติมที่หน่วยฝนหลวงนครราชสีมา เพื่อ ท�ำฝนหลวงให้มฝี นตกลงในพืน้ ทีล่ �ำตะคอง ในช่วงเดือน ส.ค. - ต.ค. โดยให้เริ่มปฏิบัติ การทุกวัน จึงท�ำให้มีฝนตกอยู่เป็นระยะ ปัจจุบนั มีปริมาณการใช้นำ�้ เดือนละ 12 ล้าน ลูกบาศก์เมตร หากยังคงมีฝนตกต่อเนื่อง จะท�ำให้ยังคงมีน�้ำใช้ได้อีก 2 - 3 เดือน แน่นอน และในช่วง 2 เดือนนีเ้ ป็นช่วงมรสุม พัดผ่านโคราช จึงมีโอกาสได้นำ�้ เพิม่ เข้าเขือ่ น ล�ำตะคอง ส�ำหรับแผนระยะยาว ขณะนี้ได้น�ำเสนอโครงการขุด พื้นที่ตื้นเขินในเขื่อนล�ำตะคอง ขอสนับสนุนงบประมาณจาก ภาครัฐในการด�ำเนินงานไว้ ประมาณ 100 ล้านบาท ซึ่งได้ ท�ำการศึกษาออกแบบไว้เรียบร้อย แล้ว รอเพียงงบประมาณในการ สนับสนุน ซึ่งยังไม่ทราบว่าจะ
ได้งบประมาณในช่วงใด แต่ตอนนีไ้ ด้ประสาน ขอสนับสนุนเครื่องจักร เครื่องมือจาก กรมชลประทานเพื่อท�ำการขุดในพื้นที่ที่ สามารถด�ำเนินการได้ไปก่อน เนื่องจาก ปริมาณดินมีจ�ำนวนมาก และได้น�ำเสนอ ให้หน่วยงานราชการต่างๆ ทีต่ อ้ งการใช้ดนิ ในการถมถนน ถมที่ราชการ หรือโครงการ อื่นๆ ซึ่งต้องน�ำไปใช้ประโยชน์ทางราชการ เท่านั้น สามารถติดต่อกับโครงการส่งน�้ำ และบ�ำรุงรักษาล�ำตะคอง ในการเอาดินจาก เขื่อนล�ำตะคองไปใช้ประโยชน์ได้ เพื่อเพิ่ม พืน้ ทีใ่ นการกักเก็บน�ำ้ ในเขือ่ นให้ได้มากขึน้ ให้สามารถรองรับนำ�้ ไว้ใช้อปุ โภคบริโภคต่อ ไปในอนาคต
“สีมาธานี” ทุ่ม 400 ล. สู้ศึกโรงแรม
รี โนเวท-ผุดโปรเจ็กต์ “คอนโด-อพาร์ตเม้นต์”
นายสวัสดิ์ มังกรวัฒน์ กรรมการผู้ จัดการโรงแรมสีมาธานี เปิดเผยว่า จาก สถานการณ์การแข่งขันธุรกิจโรงแรมที่รุนแรง ในโคราช สีมาธานีได้เตรียมแผนงบประมาณ ในการปรับตัวหลายด้าน เริ่มจากการรีโนเวท โรงแรมใหม่ทั้งหมดจ�ำนวน 70 ล้านบาท โดย แยกเป็น 5 โซน คือ 1. ปรับปรุงห้องอาหารใน เรือนใช้งบ 10 ล้านบาท 2. ปรับปรุงโฉมใหม่ บริเวณล็อบบี้ โรงแรม และแผนก FRONT OFFICE คอนเซ็ปต์สวยงามทันสมัย แต่ยังคง ไว้ซงึ่ เอกลักษณ์ของความเป็นอีสานอารยะธรรม ขอม และความเป็นโคราช 3. ปรับปรุงถนนหลัง โรงแรมรวมทั้งรั้วรอบบริเวณโรงแรม พร้อมทั้ง สร้างล็อบบี้ด้านหลังโรงแรมเพิ่มอีก 1 จุด 4. ปรับปรุงโฉมใหม่ห้องประชุมสีมาแกรนด์ และ ห้องประชุมอรพิม ให้ทันสมัยสวยงาม คาดว่า ทั้ง 4 โซนนี้จะปรับปรุงแล้วเสร็จภายในปลาย
ปี 2559 นี้ และ 5. โซนสุดท้าย เป็นแผนปรับปรุง ในปี 2560 โดยจะท�ำการรีโนเวทห้องพักใน อาคารสีมาวิงให้เป็นระดับ 5 ดาวที่สมบูรณ์ แบบทีส่ ดุ เพือ่ แข่งขันกับสถานการณ์คแู่ ข่งใหม่ ที่เกิดขึ้น และเพื่อรองรับลูกค้าให้เกิดความ ประทับใจมากที่สุด นอกจากนี้ยังมีแผนระยะยาวใน อนาคตอีก 2 โปรเจ็กต์ คือ การพัฒนาทีด่ นิ ข้าง โรงแรมเนือ้ ที่ 10 ไร่ โดยจะก่อสร้างเป็นโรงแรม และคอนโดมิเนียม คาดใช้งบประมาณอีกกว่า 300 ล้านบาท แผนการก่อสร้างตึกใหม่นี้มี 2 แนวทาง ซึ่งยังไม่ตัดสินใจแน่ชัดว่า อาจจะ ก่อสร้างเป็นคอนโดมิเนียมแท่งเดียวสูง 20 ชัน้ หรือเป็น 2 ตึก แยกเป็น คอนโดมิเนียม 10 ชั้น 1 ตึก และโรงแรมอีก 10 ชั้น 1 ตึก ตอนนี้อยู่ ระหว่างการศึกษาความเป็นไปได้ เบือ้ งต้นคาด ว่าจะมีห้องพักประมาณ 250 - 300 ยูนิต และ จะสามารถเริ่มก่อสร้างได้ในอีก 3 - 5 ปี ข้างหน้า นอกจากนีย้ งั มีโปรเจ็กต์พฒ ั นาทีด่ นิ อีกกว่า 1 ไร่ อยูบ่ ริเวณด้านหลังโรงแรม มีแผน จะท�ำให้เป็นอพาร์ตเม้นต์เซอร์วิส โดยใช้งบ ประมาณอีกกว่า 10 ล้านบาท ทัง้ หมด 40 ห้อง จับกลุ่มลูกค้าลองสเตย์ เพื่อรองรับลูกค้าให้
- 033 -
หลากหลายมากยิง่ ขึน้ และสามารถครอบคลุม กลุ่มลูกค้าทุกระดับทั้งชาวญี่ปุ่น จีน เกาหลี และยุโรป เป็นต้น “หากแผนที่ตั้งไว้แล้วเสร็จทั้งหมด สีมาธานีคาดว่าจะสามารถรองรับลูกค้าได้ มากกว่าเท่าตัว และเกิดทางเลือกให้กับลูกค้า ได้หลากหลายมากยิ่งขึ้น นอกจากนี้ยังมีห้อง ประชุมสัมมนาที่สามารถจัดงานเลี้ยง งาน อีเว้นท์ต่างๆ ให้เลือกหลายขนาดจ�ำนวน 17 ห้อง ไว้รองรับตั้งแต่ 100 - 1,500 คน มี ห้องพัก 267 ห้อง โดยแบ่งเป็น 2 อาคาร คือ อาคารสีมาวิง เป็นห้องพักระดับ 5 ดาว และ อาคารทาวเวอร์วงิ เป็นห้องพักระดับ 4 ดาว ให้ ลูกค้าได้เลือกใช้บริการด้วย” นายสวัสดิ์ กล่าว
NCC Business Magazine Financial Guide
SMEs
ศู น ย์ วิ เ คราะห์ เ ศรษฐกิ จ ทีเอ็มบี หรือ TMB Analytics เปิดเผย ผลการจั ด ท�ำดั ช นี ค วามเชื่ อ มั่ น ผู้ประกอบการขนาดย่อม-ทีเอ็มบี พบว่า ความเชือ่ มัน่ ของธุรกิจ SME s ไตรมาส 2/2559 ภาพรวมปรับตัว ลดลง จากความกังวลภาวะเศรษฐกิจ ในประเทศและก�ำลังซือ้ ชะลอตัวต่อเนือ่ ง Story By : ชมรมธนาคารจังหวัดนครราชสีมา ยกเว้นความเชื่อมั่นผู้ประกอบการ ภาคใต้ทปี่ รับสูงขึน้ ต่อเนือ่ งจากภาวะ ลดลง ด้านพื้นที่กรุงเทพ ปริมณฑล และภาค รายได้ ภ าคเกษตรยั ง หดตั ว เพราะภั ย แล้ ง ราคาสินค้าเกษตรที่ดีขึ้นและการ ตะวันออก ดัชนีความเชื่อมั่นมีทิศทางลดลง การท่องเทีย่ วเข้าสูช่ ว่ ง Low Season และประมง ท่องเที่ยวที่ขยายตัว จากไตรมาสแรกเล็กน้อยถึงทรงตัว เนื่องจาก บางพืน้ ทีข่ องภาคกลาง (จ.สมุทรสาคร) ได้รบั
ความเชื่อมั่น ภาคใต้กระเตื้อง ส่วนภาคอื่นยังอ่อนแอ
นายเบญจรงค์ สุวรรณคีรี หัวหน้า นักวิเคราะห์ (Head Economist) ศูนย์วเิ คราะห์ เศรษฐกิจ ทีเอ็มบี เปิดเผย “ดัชนีความเชื่อมั่น ผูป้ ระกอบการขนาดย่อม-ทีเอ็มบี” (TMB-SME Sentiment Index) ไตรมาส 2/2559 จาก ความเห็นของผูป้ ระกอบการ SMEs 1,262 กิจการ ทัว่ ประเทศ ส�ำรวจโดยศูนย์บริหารความสัมพันธ์ ลูกค้าเอสเอ็มอี (RMC) ธนาคารทหารไทย พบว่า ดัชนีความเชื่อมั่นของผู้ประกอบการ ปรับลดลงอยูท่ ี่ 39.4 จาก 42.1 ในไตรมาสก่อน “เนื่องจากผู้ประกอบการทั่วประเทศ กังวลภาวะเศรษฐกิจและก�ำลังซื้อในประเทศ ที่ยังคงชะลอตัว และผลกระทบจากปัญหา ภัยแล้งที่ต่อเนื่องจากไตรมาสก่อนหน้า ซึ่งยัง ส่งผลกระทบกับรายได้เกษตรกรซึ่งเป็นก�ำลัง ซื้อที่ส�ำคัญของผู้ประกอบการ SMEs ในส่วน ภูมิภาค” นายเบญจรงค์กล่าว หากพิจารณาดัชนีความเชื่อมั่นของ ผู้ประกอบการ SMEs เป็นรายภูมิภาคพบ ว่า ภาคเหนือ ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ และ ภาคกลางปรับตัวลดลง เนื่องจากผลกระทบ จากภัยแล้งกระทบกับผลผลิตพืชเศรษฐกิจ ส�ำคัญในพืน้ ที่ ท�ำให้เม็ดเงินหมุนเวียนในพืน้ ที่
ผูป้ ระกอบการได้รบั ผลกระทบจากภาวะก�ำลังซือ้ ที่ชะลอลง ส�ำหรับภาคใต้ ดัชนีความเชื่อมั่น ของผู้ประกอบการ SMEs มีแนวโน้มฟื้นตัว เป็นไตรมาสที่ 5 สวนทางกับภูมภิ าคอืน่ เนือ่ งจาก ราคายางพารา ปาล์มน�้ำมัน และกุ้งขาว ซึ่ง เป็นรายได้หลักของพื้นที่เริ่มปรับตัวเพิ่มขึ้น นอกจากนี้ยังมีปัจจัยสนับสนุนจากภาคการ ท่องเที่ยวยังเติบโตได้ดี แม้จะเริ่มเข้าสู่ช่วง Low season แล้ว ด้ า นดั ช นี ค วามเชื่ อ มั่ น ของธุ ร กิ จ ในอีก 3 เดือนข้างหน้าอยู่ที่ 53.5 ลดลงจาก ระดับ 54.7 เนื่องจากผู้ประกอบการ SMEs กังวลเรื่องรายได้และการควบคุมต้นทุนของ ธุรกิจเนื่องจากในช่วงไตรมาสที่ 3 ซึ่งเป็นช่วง ที่เศรษฐกิจในประเทศขาดปัจจัยบวกที่ท�ำให้ เศรษฐกิจขยายตัว ส�ำหรับปัจจัยทีผ่ ปู้ ระกอบการ SMEs ทุกภูมิภาคกังวลมากเป็นอันดับที่ 1 คือ ภาวะ เศรษฐกิจในประเทศและการแข่งขัน ส่วน อันดับที่ 2 จะแตกต่างกัน กล่าวคือ ภาคเหนือ ภาคตะวั น ออกเฉี ย งเหนื อ และภาคกลาง ยั ง กั ง วลกั บ ปั ญ หาภั ย แล้ ง เพิ่ ม ขึ้ น จาก ไตรมาสแรก และตามมาด้ ว ยความกั ง วล ด้านสภาพคล่องของธุรกิจตึงตัว เนื่องจาก
- 034 -
ผลกระทบจาก TIP และ IUU ส�ำหรั บ กรุงเทพมหานครและปริมณฑลรวมถึงภาค ตะวั น ออก มี ค วามกั ง วลรองลงมาในด้ า น สภาพคล่ อ งตึ ง ตั ว และปั ญ หาขาดแคลน แรงงานคุณภาพ ตามล�ำดับ “ศูนย์วิเคราะห์เศรษฐกิจฯ มองว่า เศรษฐกิจไทยยังคงต้องเผชิญกับภาวะชะลอ ตัวต่อไปในไตรมาสที่ 3 เนื่องจากก�ำลังซื้อ ในภาพรวมของประเทศยังฟืน้ ตัวได้อย่างช้าๆ ราคาสินค้าเกษตรแม้จะปรับตัวขึ้นบ้างแต่ยัง อยู่ในระดับต�่ำ แม้ปริมาณผลผลิตยังไม่กลับ คืนสู่ระดับปกติ มีเพียงปัจจัยหนุนจากการ ใช้จ่ายและลงทุนของภาครัฐ และภาคท่อง เที่ยวที่ช่วยสนับสนุนการขับเคลื่อนเศรษฐกิจ ภายในของประเทศ อย่างไรก็ตาม ปัจจัย ทางการเมืองยังมิใช่ปจั จัยหลักทีส่ ง่ ผลกระทบ ต่อความเชือ่ มัน่ ของผูป้ ระกอบการ SMEs ด้วย เพราะยังมีความเสี่ยงรุมล้อมรอบด้านท�ำให้ สถานการณ์เศรษฐกิจภูมิภาคยังไม่กลับเข้า สู่ภาวะปรกติ” นายเบญจรงค์สรุป
N C CN CBCu sBi un se isnse sMsa gMaazgi na ez i n e
NCC Business Magazine
- 035-
MMP (M-Cool)(ใหม่)
- 035 -
NCC Business Magazine Korat new style
เทคนิ ค การพั ฒ นาธุ ร กิ จ
เอฟ นกออก
บริษทั นกออกเซอร์วสิ (Nok-Ook) จำ�กัด Tel. 083-3491638, 081-2653158, Mail : kojornpoop@yahoo.com
เพื่ อ รั บ โอกาส จากการเติ บ โตของเมื อ ง ตอนที่ 3 (จบ)
ใน 2 เล่มที่ผ่านมา พูดถึงเทคนิค ที่ 1. สร้างนวัตกรรมของตัวเองขึ้นมา 2. พัฒนาให้ธุรกิจสามารถขายสินค้าและ บริการให้กับคนจ�ำนวนมากได้ 3. การพัฒนาการด้านภาษา และ 4. สร้างช่องทางการสื่อสารลูกค้าทั้ง Online และ Offline เล่มนี้ติดตามต่อครับ 5.
การเก็บ Stock สินค้าจ�ำนวนมาก จะไม่จ�ำเป็น อีกต่อไป อย่างทีก่ ล่าวข้างต้น ส�ำหรับเมืองทีม่ คี วามสะดวกสบาย ในการขนส่งด้วยเเล้ว และความจ�ำเป็นในการรักษา สภาพคล่องทางการเงิน ดังนั้น "การ Stock สินค้า ให้น้อยที่สุด เท่าที่เราจะขายได้ในเวลาอันสั้นที่สุด" จึงเป็นเรื่องส�ำคัญที่เราควรปรับใช้ เรื่องนี้ถ้าเห็นเเย้ง ลองหันไปมอง Dead Stock ในคลังสินค้าของคุณ ดูนะครับ ( เงินทุน กองอยู่ในนี้ทั้งนั้น )
6.
เก็บเงินสด ลดการให้เครดิต เพื่ อ การรั ก ษาสภาพคล่ อ งทางการเงิ น ในธุ ร กิ จ เราควรออกแบบให้มกี ารเก็บเงินสด จากลูกค้า มากกว่า การพิจารณาให้เครดิตเพือ่ ลดความล่าช้าในการจ่ายลง เรื่องนี้จะท�ำให้เราคล่องตัวมากขึ้น
7. ฐานลูกค้า คือ Asset ที่ส�ำคัญ ในยุคนี้ ธุรกิจจะไม่ได้วัด Asset กันที่ขนาดของที่ดิน สิ่งปลูกสร้าง หรือจ�ำนวนพนักงานอีกต่อไป แต่จะ วัดกันที่ ใครมีฐานลูกค้ามากกว่า และท�ำให้ลูกค้า ซื้อซ�้ำได้มากกว่า ซึ่งนั่นหมายถึง ยอดขายและ ความเติบโตทางธุรกิจ ทีต่ ามมาด้วยเช่นกันกับเทคนิค การพัฒนาธุรกิจ เพื่อให้สอดรับโอกาส ที่มาจาก การพัฒนาเมืองในอนาคต แน่นอนว่า เราขยับตัวก่อน แน่นอนว่า รอบในการ ท�ำเงินมาก่อนคู่แข่งเเน่นอน ค�ำถามคือ เราเลือกที่จะเป็นผู้น�ำ หรือผู้ตาม กันดีครับ ???
- 036 -
NCC Business Magazine
- 037 -
NCC Business Magazine Stat : สถิติ
Marketing (การตลาดดิ จ ิ ต อล)
Story : ดร.ธีรพงศ์ คณาศักดิ์
รองประธานหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา
แหล่งที่มา : ส�ำนักงานพัฒนาธุรกรรมทาง อิเล็กทรอนิกส์ องค์การมหาชน (สพธอ.) ETDA https://www.eduzones.com/
ค�ำว่า Digital Marketing ผู้ประกอบการหลายคนคงเคยได้ยินค�ำนี้บ่อยๆ ในทีวีหรือข่าวต่างๆ มากมาย ความหมายคร่าวๆคือ เครื่องมือที่ใช้ในการท�ำตลาด เพือ่ ประชาสัมพันธ์และสือ่ สารไปถึงผูบ้ ริโภคโดยผ่านเครือ่ งมืออิเล็กทรอนิคส์ เช่น โทรศัพท์ มือถือ คอมพิวเตอร์ หรือโน้ตบุ๊ค โดยผู้ประกอบการควรสนใจกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย พฤติกรรมผู้บริโภคในยุคปัจจุบัน รวมถึงเครื่องมือและพฤติกรรมออนไลน์ ของผู้บริโภคเป็นส�ำคัญคร่าวๆ ดังต่อไปนี้ 1. Who ใครคือลูกค้า เป็นการก�ำหนด หากลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่ต้องการน�ำเสนอ สินค้า และบริการให้ลูกค้ากลุ่มไหน ซึ่งการ วิเคราะห์ลักษณะของกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย ช่วยให้ทราบถึงพฤติกรรมในการซือ้ และการใช้ ของกลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่แท้จริง นักขาย ตรงจะต้องก�ำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่ ชัดเจนและต้องวิเคราะห์ถึงลักษณะความ เป็นไปได้ของกลุ่มลูกค้าเป้าหมายดังกล่าว ที่ จ ะน�ำไปสู ่ ค วามส�ำเร็ จ ในธุ ร กิ จ ขายตรง โดยในการวิเคราะห์และก�ำหนดกลุ่มลูกค้า เป้าหมาย ผูป้ ระกอบการจะต้องมีการแบ่งส่วน ตลาดอย่างชัดเจนทีส่ ามารถวัดเชิงปริมาณได้ และง่ า ยต่ อ การเข้ า ถึ ง เพราะผู ้ บ ริ โ ภค ทัง้ หมดอาจจะไม่ใช่ลกู ค้าเป้าหมายเสมอไป และถ้าหากไม่มกี ารแบ่งส่วนตลาดจะท�ำให้ยาก ต่ อ การวิ เ คราะห์ ถึ ง ความต้ อ งการของ
ลูกค้าที่แท้จริง จนท�ำให้ไม่สามารถน�ำเสนอ ในรูปแบบทีส่ ร้างความพึงพอใจให้กบั ลูกค้าได้ 2. What ลู ก ค้ า ต้ อ งการซื้ อ อะไร เป็นการวิเคราะห์ถงึ สิง่ ทีล่ กู ค้าซือ้ เพือ่ ให้ทราบ ถึ ง คว า ม ต้ อ ง ก า ร ที่ แ ท้ จ ริ งซึ่ ง ลู ก ค ้า ต้องการจากผลิตภัณฑ์หรือธุรกิจขายตรง เมื่อมีการแบ่งส่วนตลาดที่ดีและเลือกกลุ่ม ลูกค้าเป้าหมายได้อย่างเหมาะสม ชัดเจน ก็จะท�ำให้งา่ ยต่อการศึกษาถึงความต้องการ ของลูกค้าจากสิ่งที่เขาซื้อ ซึ่งการวิเคราะห์ ถึงสิ่งที่ลูกค้าต้องการต่างๆ เหล่านี้ จะท�ำให้ ผู้ประกอบการเข้าใจลูกค้าได้มากขึ้น 3. Why ท�ำไมลูกค้าถึงซื้อ เป็นการ วิเคราะห์ถึงวัตถุประสงค์ของการซื้อ จะช่วย ให้ทราบว่าท�ำไมลูกค้าตัดสินใจซือ้ สินค้า เพือ่ สามารถน�ำมาเป็นแนวทางในการวางแผน น�ำเสนอและจู ง ใจกลุ ่ ม ลู ก ค้ า เป้ า หมาย - 038 -
ให้สามารถตอบสนองเหตุผลที่ท�ำให้ลูกค้า ตัดสินใจซื้อ 4. When ลู ก ค้ า ซื้ อ สิ น ค้ า เมื่ อ ไร เป็นการวิเคราะห์โอกาสทีจ่ ะซือ้ ของลูกค้า ซึง่ ลูกค้าจะมีพฤติกรรมในการบริโภคหรือตัดสินใจ ซือ้ สินค้าและบริการในแต่ละประเภทแตกต่างกัน ตามโอกาสที่จะใช้หรือซื้อ และปัจจัยเรื่อง ช่วงเวลาก็มีผลให้ความต้องการของลูกค้า ต่างออกไป ดังนั้น การวิเคราะห์โอกาสใน การซื้อของลูกค้าจะช่วยให้ผู้ประกอบการ สามารถวางแผนการน�ำเสนอในรูปแบบและ ในช่วงเวลาที่เหมาะสม 5. Where ลูกค้าซื้อที่ไหน เป็นการ ท�ำความเข้ า ใจกั บ พฤติ ก รรมการซื้ อ ของ ลูกค้าว่านิยมซื้อสินค้าชนิดนั้นๆ ที่ไหน หรือ สะดวกในการรับรู้ถึงการน�ำเสนอ นอกจากนี้ ความเจริ ญ ก้ า วหน้ า ทางด้ า นเทคโนโลยี และการรั บ รู ้ ข ้ อ มู ล สารสนเทศที่ ร วดเร็ ว ก็อาจท�ำให้ผปู้ ระกอบการต้องอาศัยเครือ่ งมือ ทางอิเล็กทรอนิกส์ ติดต่อหรือเสนอขายผ่าน ทางระบบอินเทอร์เน็ต เพื่อให้สอดคล้องกับ สถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา และสามารถอ�ำนวยความสะดวก จนสร้าง ความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าได้มากยิ่งขึ้น
NCC Business Magazine Stat : สถิติ
6. Who ใครมีส่วนร่วมในการตัดสิน ใจซื้อ เป็นการวิเคราะห์เกี่ยวกับผู้มีบทบาท ในการซื้อ ซึ่งการตัดสินใจซื้ออาจมีบุคคลอื่น ทีม่ สี ว่ นร่วมหรือมีอทิ ธิพลต่อการตัดสินใจซือ้ เพราะผู้ที่ท�ำหน้าที่ซื้ออาจไม่ใช่ผู้ใช้สินค้า โดยตรง หรือบางครั้งคนตัดสินใจซื้อไม่ได้ มีแค่คนเดียว อาจใช้ร่วมกันหลายคน ผู้ซื้อ อาจไม่มคี วามรูห้ รือความเชือ่ มัน่ เกีย่ วกับสินค้า มากนัก จ�ำเป็นต้องใช้ผรู้ หู้ รือผูเ้ ชีย่ วชาญ หรือ ใช้กลุ่มลูกค้าที่เคยมีประสบการณ์เกี่ยวกับ สินค้านั้นๆ เข้ามามีส่วนร่วมในการตัดสินใจ 7. How ลูกค้าซื้ออย่างไร เป็นการ ศึกษาและวิเคราะห์ถึงวิธีการซื้อ ซึ่งลูกค้า แต่ละคนอาจจะมีกระบวนการตัดสินใจซื้อ ที่แตกต่างกันออกไป โดยนักขายตรงจะต้อง ทราบถึงขัน้ ตอนการซือ้ ของลูกค้าว่า มีการรับ รู้ปัญหาอย่างไรเกี่ยวกับการตอบสนองของ สินค้าหรือบริการ แล้วลูกค้าท�ำการค้นหา ข้อมูลเพือ่ แก้ไขปัญหาดังกล่าวอย่างไร เพือ่ ที่ จะประเมินทางเลือกทีด่ ที สี่ ดุ ในการแก้ปญ ั หา และน�ำไปสู่การตัดสินใจซื้อได้ 8. พฤติ ก รรมออนไลน์ ส�ำนั ก งาน พัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ องค์การ มหาชน (สพธอ.) หรือ ETDA (เอ็ตด้า) เผย “ผลการส�ำรวจพฤติกรรมผู้ใช้อินเทอร์เน็ต ในประเทศไทย ปี 2558 (Thailand Internet User Profile 2015)” จ�ำแนกตาม 4 เจนเนอเรชัน่ :
Gen X Gen Y Gen Z และ Baby Boomer ชี้ เ ป็ น ครั้ ง แรกที่ แ ยกผลส�ำรวจผู ้ ใ ช้ เ น็ ต ตามช่วงอายุ เพื่อให้เข้าถึงพฤติกรรมผู้ใช้ อย่างแท้จริง ผลส�ำรวจชี้ชัด Gen Y และเพศ ที่ 3 ครองแชมป์ผู้ใช้ชั่วโมงเน็ตสูงสุด ขณะที่ Gen X และ Baby Boomer ติดโผผู้ใช้บัตร เครดิตซื้อของออนไลน์สูงว่าผู้ใช้ในกลุ่มอื่น 9. เครื่องมือที่ใช้ออนไลน์ • Website เครื่ อ งมื อ เบื้ อ งต้ น ส�ำหรั บ ผู ้ ป ระกอบการ ทีต่ อ้ งการท�ำ Digital Marketing เพราะการมี เว็บไซด์ ก็เปรียบเหมือนมีหน้าร้านค้าที่จะได้ แนะน�ำสินค้า และท�ำการซื้อขายผ่านหน้า เว็บไซด์ได้เลย เป็นจุดศูนย์กลางของสื่ออื่นๆ อั น นี้ ค วรท�ำครั บ ควรมี แต่ ถ ้ า เป็ น บริ ษั ท ขนาดใหญ่ขอใช้ค�ำว่าต้องมีครับ • E-mail Marketing การส่ง E mail หรือจดหมาย ไปถึงตัวลูกค้า โดยตรง ไม่ว่าจะเป็นประชาสัมพันธ์กิจกรรม โปรโมชั่ น เสนอผลิ ต ภั ณ ฑ์ ใ หม่ เป็ น ต้ น เหล่านีจ้ ะส่งตรงถึงมือผูบ้ ริโภคอย่างแน่นอน เครื่ อ งมื อ นี้ เ ป็ น เครื่ อ งมื อ ที่ เ รี ย กได้ ว ่ า มีประสิทธิภาพมาก อย่างที่บอกว่าเป็นการ ส่งข้อมูลตรงถึงลูกค้า ส�ำคัญทีต่ อ้ งเก็บข้อมูล ติดต่อลูกค้า เก็บเป็นนามบัตร list ชื่อลูกค้า เอาไว้ ก็จะช่วยให้ใช้เครื่องมือนี้สื่อสารกับ ลูกค้าได้ง่ายขึ้น
- 039 -
• Content Marketing คือเนือ้ หาของทัง้ รูปภาพ บทความ คลิปวิดโี อ ที่ถูกปล่อยออกไปถึงผู้รับในทุกๆ ช่องทาง ( Website, Social Media, E-mail ฯลฯ) Content ทีด่ ี จะต้องมีความน่าสนใจ ให้ความรู้ และน่าบอกต่อ หัวใจของ Content คือ เป็น ข้อมูลทีผ่ รู้ บั สารอยากส่งต่อให้เพือ่ นทีค่ าดว่า อยากรับข้อมูล เป็นการกระจายเนื้อหาและ บทความทีแ่ ฝงการโฆษณา สร้างความรับรูใ้ ห้ ผู้บริโภคที่ตรงกลุ่มที่สุด อีกทั้งยังถูกเผยแพร่ โดยตัวผู้บริโภคสู่บริโภคเป็นวงกว้างอีกด้วย ส่วนนีค้ อื หัวใจของการท�ำการตลาดออนไลน์ ทีข่ อบอกว่าต้องท�ำและท�ำให้ถกู หลักด้วยครับ • Social Media Facebook, Twitter, Instagram, pinterest, inkIn, Google+ วัตถุประสงค์ก็แตกต่างกัน ไปแต่ละช่องทาง ผู้ประกอบการต้องเลือก ช่องทางตามวัตถุประสงค์ เช่น ผลิตภัณฑ์ มีความโดดเด่นทีภ่ าพลักษณ์ pinterest หรือ instagram ทีเ่ น้นการใช้รปู เป็นหลักและรวดเร็ว จะเป็นทางเลือกที่เหมาะสม หากผลิตภัณฑ์ มีสรรพคุณที่ต้องใช้การอธิบาย ต้องสร้าง การรับรู้ผ่าน Facebook หรือทาง E Letter เป็นต้น เครื่องมือนี้ไม่ต้องบอกก็รู้ครับว่า ต้องท�ำ แต่ท�ำในช่องทางไหนบ้าง กี่ช่องทาง อันนีต้ อ้ งขึน้ อยูก่ บั คาแรคเตอร์ของผลิตภัณฑ์ครับ • Community Building สร้างการรวมกลุม่ ให้คนทีส่ นใจเรือ่ งเดียวกัน และเป็นกลุม่ เป้าหมายของเรา เพือ่ แลกเปลีย่ น ข้อมูลความรู้ที่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่ใกล้เคียงกับ ความสนใจในแต่ละกลุ่ม เมื่อกลุ่มแข็งแรง คนที่ เ ป็ น เป้ า หมายหรื อ มี ค วามสนใจ ในเรือ่ งนัน้ ๆ ก็จะเข้าหาองค์กรเอง เป็นการเพิม่ โอกาสที่จะกระจายข่าวสาร การตลาดได้อีก ทางหนึ่ง เครื่องมือนี้อาจเป็นดาบสองคม เพราะเมื่อฟีดแบ็คดี ด้านบวกก็จะส่งผลเร็ว แต่ถา้ พลาดเกิดฟีดแบคด้านลบ จะส่งผลเร็ว ยิ่งกว่า นักการตลาดต้องเตรียมแผนรับมือ สุดท้ายแล้วไม่ว่าจะเป็นการตลาด ดิจติ อลหรือการตลาดแบบทัว่ ไป ผูป้ ระกอบการ ควรที่จะสร้างความยั่งยืนให้กับแบรนด์หรือ สินค้า ที่ต้องมีมาตรฐานและตรงตามความ ต้องการขอลูกค้ามากที่สุด ซึ่งนั่นก็คือการ สร้างความยัง่ ยืนให้กบั ธุรกิจตลอดไป
NCC Business Magazine How to management : การบริหารจัดการ
คุณค่าของทุนมนุษย์
ภาพ : Pixabay.com
เมื่ อ เรานึ ก ค� ำ ว่ า “ทุ น ” คนส่ ว นใหญ่ มั ก จะนึ ก ถึ ง เงิ น สดเป็ น อั น ดั บ แรก หรื อ ถ้ า มองทาง เศรษฐศาสตร์ ทุ น (Capital) หมายถึ ง เครื่ อ งจั ก ร โรงงาน เครื่ อ งมื อ หากจะมองใน ด้ า นนั ก ลงทุ น ก็ จ ะนึ ก ถึ ง หุ ้ น บั ญ ชี ใ นธนาคาร สิ่ ง ที่ ก ล่ า วมาล้ ว นแต่ เ ป็ น ทุ น ที่ ก ่ อ ให้ เ กิ ด ผล ตอบแทนกลั บ มาในรู ป ของรายได้ ทั้ ง สิ้ น (Gary Becker 2008) การพั ฒ นาทรั พ ยากร มนุ ษ ย์ จะมี ทุ น อี ก รู ป แบบหนึ่ ง คื อ การฝึ ก อบรม การศึ ก ษาต่ อ โดยส่ ง เสริ ม ให้ พ นั ก งาน ได้ รั บ ความรู ้ ความสามารถ ทั ก ษะ ทั ศ นคติ แ ละพั ฒ นาในตั ว ทรั พ ยากรมนุ ษ ย์ ข ององค์ ก าร ให้ มี ป ระสิ ท ธิ ภ าพ เป็ น การน� ำ ไปสู ่ ก ารลงทุ น ในทรั พ ยากรมนุ ษ ย์ และก่ อ ให้ เ กิ ด การสร้ า ง รายได้ ต ่ อ องค์ ก ารเช่ น กั น จึ ง เป็ น ที่ ม าของความหมายค� ำ ว่ า ทุ น มนุ ษ ย์ ผู้ช่วยศาสตราจารย์นุชตรียา ผลพานิชย์
Theodore W. Schultz (1961) ได้กล่าวถึง ทุนมนุษย์ (Human Capital) คือ ความสามารถหลายๆ อย่างทีม่ อี ยูใ่ นตัวคน ทัง้ ทีต่ ดิ ตัวมาแต่ก�ำเนิด (Innate) หรือเกิดจาก การสะสมเรียนรู้ โดยแต่ละบุคคลทีเ่ กิดมา จะมียนี ส์เฉพาะของแต่ละบุคคลซึง่ จะเป็นตัว บ่งชี้ความสามารถ คุณลักษณะเหล่านี้ เป็นคุณลักษณะทีม่ คี ณ ุ ค่านี้ จะเพิม่ ขึน้ เมือ่ มีการลงทุนทีเ่ หมาะสม จะเห็นได้วา่ องค์กรใด มีบคุ ลากรทีม่ คี วามรูค้ วามสามารถ ความ เชีย่ วชาญเฉพาะ ทักษะประสบการณ์ทคี่ น สะสมไว้มาก ย่อมเป็นการได้เปรียบในการ สร้างและพัฒนาได้งา่ ย
สังคมและเศรษฐกิจในศตวรรษ ที่ 21 จะมองคนเป็นสินทรัพย์ทคี่ วรค่าแก่การ รักษาและพัฒนา การท�ำงานจะเป็นแบบ ประสานความร่วมมือมีลกั ษณะของการพึง่ พา ความรู ้ เ ป็ น ฐาน มี ก ารน�ำเทคโนโลยี มาบูรณาการกับการท�ำงานมากขึน้ ระดับของ ผูน้ �ำจะมีการขยายทุกระดับขององค์การ และ มุง่ เน้นการสร้างคุณค่าให้แก่ผเู้ กีย่ วข้อง หรือ ผูม้ สี ว่ นได้สว่ นเสีย องค์การจะได้ประโยชน์ จากการท�ำงานของพนักงาน ขณะเดียวกัน องค์การกับพนักงานจะมีสายสัมพันธ์ทยี่ งั่ ยืน ต่อกัน เป็นการผสมผสานเป้าหมายและ ความรับผิดชอบไปด้วยกัน ไม่ใช่แค่การจ้าง เพื่อหวังผลตอบแทนซึ่งกันและกัน ฝ่าย ทรัพ ยากรมนุษ ย์จะต้องสร้างวัฒ นธรรม - 040 -
ของความน่าเชือ่ ถือ ความไว้วางใจ และความ ผูกพันให้กบั บุคคลในองค์การ ดังนัน้ สรุปได้ ว่าทุนมนุษย์ คือ คุณลักษณะเด่นต่างๆ ทีม่ ี อยูใ่ นตัวคน อันได้แก่ ความรู้ ความสามารถ ทักษะ ความช�ำนาญ ซึง่ ส่วนหนึง่ เกิดมาพร้อม กับผูน้ นั้ หรือใช้การศึกษา การเรียนรู้ เวลา เงิน และประสบการณ์ในการเสริมสร้าง สะสม ไว้ในตัวให้คงอยูต่ ลอดไป และน�ำไปใช้กบั การพัฒนาองค์การให้เกิดความยัง่ ยืน ดังนัน้ ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จงึ จ�ำเป็นอย่าง ยิง่ ทีจ่ ะต้องส่งเสริมให้กบั บุคลากรมีความรู้ ความสามารถมากยิง่ ขึน้ เพือ่ จะได้ทนุ มนุษย์ ทีเ่ ต็มไปด้วยศักยภาพ และน�ำพาให้องค์การ สูค่ วามเป็นเลิศอย่างยัง่ ยืน
NNCCCC BBuussiinneessss MMaaggaazziinnee
-- 041 035 --
NCC Business Magazine การค้าพาณิชย์
อมร วงศ์สุรวัฒน์
ประธานกิตติมศักดิ์ หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา
อดีตรองประธานหอการค้าไทย
การทำ � งานเป็ น ที ม
บทเรียนจาก
เมื่ อ ปี ที่ แ ล้ ว ผมมี โ อกาสเดิ น ทาง ไปถ่ า ยภาพทิ ว ทั ศ น์ กั บ สมาคมถ่ า ยภาพ กรุ ง เทพที่ เ มื อ งคุ น หมิ ง ประเทศจี น มี ไ กด์ นักถ่ายภาพชาวจีนเป็นผูว้ างโปรแกรม ใช้เวลา รวมหนึ่ ง อาทิ ต ย์ เ ต็ ม ช่ ว งที่ ไ ปถ่ า ยภาพที่ บึ ง ใหญ่ ส งวนพั น ธุ ์ สั ต ว์ ได้ ช มนกหายาก ใกล้สูญพันธุ์หลายชนิด เช่น นกกระเรียน คอด�ำ (Black-necked Crane) ว่ากันว่าหา ชมได้ยากมาก อีกทั้งสถานะภาพของพวก มันดูเหมือนใกล้จะสูญพันธุอ์ นั เกิดจากสภาพ อากาศของโลกทีแ่ ปรเปลีย่ น "นกกระเรียน" เป็นนกขนาดใหญ่มคี อและขายาว ทัว่ โลกพบ ได้ 15 ชนิด นกกระเรียนคอด�ำเป็นหนึง่ ในนัน้ ช่วงเดือนพฤศจิกายนของทุกปี ซึ่งมีอากาศ หนาวถึ ง หนาวมากของประเทศจี น และ ทิเบต มันจะรวมตัวกันบินหนีหนาวมาโผล่ ที่ ภู ฏ าน และนั่ น เป็ น ที่ ม าของประเทศนี้ ได้ จั ด เทศกาลชมนกชนิ ด นี้ ขึ้ น ได้ รั บ การ ตอบรับเป็นอย่างดีจากนักท่องเที่ยวทั่วโลก
ที่ต้องการยลโฉมและลีลาอันสวยงามของ พวกมันอย่างใกล้ชิด บ้านเรามีนกกระเรียน พั น ธุ ์ ไ ทย คอมี สี แ ดงใกล้ สู ญ พั น ธุ ์ เ หมื อ น กัน ทางการได้มีการประกาศเป็นสัตว์สงวน ปัจจุบันนี้ทางสวนสัตว์จังหวัดนครราชสีมา มีโครงการเพาะพันธุท์ �ำให้เพิม่ จ�ำนวนได้มาก และน�ำไปปล่อยสู่ธรรมชาติหลายแห่งแล้ว น่าจะมีการจัดเทศกาลดูนกนีแ้ บบภูฏานบ้าง บ้านเรามีการจัดการดูนกอพยพหนีฤดูหนาว จ�ำนวนมหาศาลจากจี น แผ่ น ดิ น ใหญ่ ไล่ไปถึงไซบีเรียบินผ่านจังหวัดชุมพร เกิดเป็น ปรากฏการณ์ ธ รรมชาติ อั น ยิ่ ง ใหญ่ ทั้ ง วั น ในทุกวันตลอดเดือนตุลาคม - พฤศจิกายน ของทุกปี โดยพันธุ์นกที่จะบินผ่านให้เราได้ รับชมกันประกอบไปด้วย เหยี่ยวกิ้งก่าสีด�ำ เหยีย่ วผึง้ เหยีย่ วนกเขาพันธุจ์ นี เหยีย่ วนกเขา พันธุ์ญี่ปุ่น เหยี่ยวหญ้าเทา และไฮไลท์ของ เทศกาลคือกลุ่มของนกอินทรีย์ซึ่งแทบหา ดูไม่ได้ในประเทศไทย กลายเป็นเทศกาล - 042 -
ดูนกเหยีย่ วอพยพ ทีน่ กั ดูนกทัง้ มืออาชีพและ สมัครเล่นจากทั่วทุกมุมโลกแห่มารวมตัวกัน ทีน่ ี่ โดยได้จดั ติดต่อกันมาสิบกว่าปีแล้ว (รูจ้ กั นก กระเรี ย นคอด�ำ' ใกล้สูญพันธุ์- ยังมีให้ดูที่ ภู ฏ าน: http://www.komchadluek.net/ news/lifestyle/195111 ) มี น กที่ น ่ า สนใจสามารถพบเห็ น ได้ ที่ บึ ง อีกชนิดหนึ่งคือฝูงห่านป่า (wild geese) บินเข้าออกมากมายสวยงาม บินเป็นแถว มีระเบียบไม่เคยพบเห็นที่ไหนมาก่อน เป็น ที่น่าสนใจน่าติดตาม ผมได้ถ่ายภาพมา และได้ลองค้นหาข้อมูลภายหลัง พบข้อมูล ทีสำ่ �คัญมากมายหลากหลาย โดยมีนกั วิจยั นั ก วิ ช าการ และมหาวิ ท ยาลั ย ให้ ค วาม สนใจนำ�มาเป็ น แบบอย่ า งและทำ�การ วิเคราะห์ศึกษา ผมขอนำ�มาเล่าความน่า อั ศ จรรย์ ที่ พ ฤติ ก รรมของห่ า นป่ า ได้ ใ ห้ บทเรี ย นเกี่ ย วกั บ การทำ�งานเป็ น ที ม ดังนี้ครับ:-
NCC Business Magazine การค้าพาณิชย์
1. ห่านป่าแคนาดา จะบินอพยพ หนี ห นาวลงใต้ นั ก วิ จั ย พบว่ า ห่ า นปานี้ สามารถบินอพยพได้ประมาณวันละ 650 ไมล์ (1,000 กม.) โดยจะบินเป็นฝูงเป็นรูปตัววี ห่านทุกตัวที่ก�ำลังบินจะส่งแรงลมจากการ กระพือปีก เกิดกระแสลมไปด้านหลังท�ำให้ เป็นแรงยก ช่วยลดแรงในการบินของทุกตัว ที่บินตามหลังมา จึงท�ำให้ฝูงห่านประหยัด พลังงานและสามารถบินได้ไกลมากขึ้นถึง 71 % กว่าการบินเดี่ยวๆ การบินของฝูงห่าน เป็ น รู ป ตั ว V แสดงถึ ง การออกแรงอย่ า ง เต็มที่ของ "ห่านจ่าฝูง" ที่บินน�ำหน้า รวมถึง การท�ำงานกันเป็นกลุ่มเป็นก้อนที่สมาชิกใน ทีมต้องมีการรับรู้ทิศทางการบินอย่างพร้อม เพรี ย งกั น ขณะที่ ก ารบิ น กั น ไปเป็ น กลุ ่ ม จะมีความเร็วเท่าไหร่? และมีทิศทางการ บินอย่างไร? ขณะที่ห่านป่าบินอยู่มันจะส่ง เสียงร้อง เพือ่ ให้ก�ำลังใจตัวทีอ่ ยูข่ า้ งหน้าของมัน ให้พยายามรักษาอัตราความเร็วในการบิน
เรือ่ งนีเ้ ปรียบเสมือน ทีมงานทีต่ งั้ เป้าหมาย และมีความสนใจร่วมกัน มีความรูส้ กึ เป็น อันหนึ่งอันเดียวกัน จะท�ำงานให้ประสบ ความส�ำเร็ จ ตามเป้ า หมายได้ อ ย่ า ง รวดเร็วและง่ายดายกว่า เนือ่ งจากต่างได้ รับแรงสนับสนุนจากเพือ่ นร่วมทีมทุกคน 2. เมื่อห่านตัวหนึ่งตัวใด แตกออก จากขบวน มันก็จะรับรูไ้ ด้ทนั ทีวา่ มันบินไปได้ ช้ากว่า และเหนื่อยกว่า ซึ่งมันก็จะไม่ยอม ให้เป็นอยู่เช่นนั้น มันจะรีบกลับเข้าสู่ขบวน เพื่อใช้ความได้เปรียบจาก “แรงลม” ของ การบินตามกัน ด้วยผลประโยชน์ทไี่ ด้รบั ร่วมกัน จะท�ำให้แต่ละคนในทีมงาน “ยอมรับ” การ “ท�ำงานเป็นทีม” ยินยอมว่าจะต้องมี “ผูน้ �ำ” เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายและเต็มใจที่จะรับผล ประโยชน์ร่วมกัน ตลอดจนการยอมที่จะ ให้ความช่วยเหลือต่อทีมด้วย 3. เมื่อห่านตัวที่รับหน้าที่ “ผู้น�ำ” รู ้ สึ ก เหนื่ อ ยล้ า มั น จะถอยกลั บ มาอยู ่ ใ น ต�ำแหน่ง “ผูต้ าม” ของขบวนและห่านตัวทีอ่ ยู่ ด้านหลัง จะบินขึ้นมาท�ำหน้าที่ “ผู้น�ำ” เป็น บทเรียนสอนเราว่า ในงานทีย่ ากล�ำบากนัน้ หากมีการสลับสับเปลีย่ นหน้าทีก่ นั ระหว่าง “ผูน้ �ำ” และ “ผูต้ าม” ก็เป็นเรือ่ งทีม่ คี ณ ุ ค่ายิง่ เพราะการท�ำงานเป็นทีมนั้น ต้องมีการ พึ่งพาทักษะ ความสามารถ พรสวรรค์ที่ ต้องมีการเปลี่ยนแปลง ตลอดจนถึงการ แลกเปลี่ยนข้อมูลซึ่งกันและกัน 4. การให้ก�ำลังใจกันและกัน เพื่อ เป็นการรักษาความเร็วของขบวน ในขณะ ที่ห่านบินอยู่ในขบวนรูปตัว V นั้น พวกมัน จะ “ส่งเสียงร้อง” เพื่อ “กระตุ้น” และเพื่อ “ให้ก�ำลังใจ” ห่านตัวทีอ่ ยูด่ า้ นหน้าเสมอ บทเรียน สอนเราว่า…ในทีมงานที่มีการให้ก�ำลังใจซึ่ง กันและกันนัน้ เราจะพบว่า…สามารถสร้าง - 043 -
ผลผลิตได้มากกว่า ดังนัน้ การท�ำงานเป็นทีม จึงต้องมองหาวิธกี ารทีจ่ ะ “ให้ก�ำลังใจ” ซึง่ กัน และกันด้วยเสมอ 5. เมื่อห่านตัวหนึ่งตัวใดป่วยหรือ ได้รับบาดเจ็บ “ห่านอีกสองตัว” จะแยก ออกจากขบวนและบินตามลงไปเพื่ออยู่ช่วย ปกป้องกันภัย ทีอ่ าจจะเกิดขึน้ กับห่านตัวนัน้ จนกว่าห่านตัวนัน้ จะตายหรือแข็งแรงพอ ที่ จ ะบิ น ได้ อี ก ครั้ ง พวกมั น จึ ง จะพากั น บินขึน้ มาใหม่เพือ่ เข้าขบวนหรือรีบตามขบวน ของมั น ไป บทเรี ย นสอนเราว่ า …ในการ ท�ำงานเป็นทีมนัน้ สิง่ ส�ำคัญก็คอื …การยืน อยู่เคียงข้างกันทั้งในยามทุกข์ และยามสุข เพราะ “ทุกคน” คือ “ทีม” ความรักภักดีต่อเพื่อนร่วมทีม Dr.Albert Schweitzer ผู้ได้รับรางวัลโนเบล ด้านสันติภาพ ปี ค.ศ. 1952 ได้เล่าเรือ่ งฝูงห่าน ป่าอพยพได้แวะพักลงในหนองน�้ำแห่งหนึ่ง ชาวสวนแถวนั้ น ได้ จั บ ห่ า นปาตั ว หนึ่ ง ตัดขนปีกออกให้บินไม่ได้ เมื่อฝูงห่านปา ได้เวลาขึน้ บินต่อ ห่านตัวทีถ่ กู ตัดขนปีกออกแรง พยายามที่จะบินขึ้นตามไปด้วยหลายครั้ง แต่บินขึ้นไม่ได้ เมื่อห่านป่าในฝูงเห็นดังนั้น ได้พากันบินวนห้อมล้อมให้ก�ำลังใจแต่ไม่ ส�ำเร็จ จึงได้พร้อมกันพากันลงพักในหนองน�ำ้ ต่ออีกหลายวันจนกระทั่งขนปีกของตัวที่ถูก ตัดงอกออกมาพอบินได้จึงร่วมขบวนกันบิน จากไป ชาวสวนแถวนัน้ ได้สงั เกตเห็นความรัก ภักดีต่อกันและกัน ได้เฝ้าดูจนห่านป่าทั้งฝูง ออกบินเดินทางไกลต่อไปด้วยความยินดี และชื่นชม ทีม่ า: leadershipclub.cn/articles/learningfrom-geese.php
NCC Business Magazine Special Report
โคราชผุด
แหล่งท่องเที่ยวเชิง
อนุรักษ์มวยไทย
World MuayThai Academy
นางสาวกังกัง สมบัติจุ้ย ผู้บริหาร อาร์ ทู เค รีสอร์ท แอนด์ มวยไทย เปิดเผยว่า ที่นี่เมื่อก่อนเป็นรีสอร์ทแนว โมเดิรน์ สไตล์ไทยอยูแ่ ล้ว ค�ำว่า”โมเดิรน์ ” คือการผสมผสานกันหลายๆอย่าง บน พืน้ ทีก่ ว่า 2 ไร่ ภายในเป็นบ้านไม้สกั ทอง ทัง้ 2 ชัน้ มีทพี่ กั ใช้ได้ 40 ห้อง ซึง่ ทางคณะ ท�ำงานอยากท�ำให้เป็นมากกว่าที่พัก จึงเกิดเป็น World MuayThai Academy โดยเน้นให้เป็นสถานทีท่ อ่ งเทีย่ วเชิงอนุรกั ษ์ มวยไทยโคราช ซึ่งถือเป็นมรดกของชาติ ทีใ่ ช้รา่ งกาย ป้องกันตัวเองและพัฒนาการ ต่อสู้ อีกทั้งเป็นแหล่งการถ่ายทอดองค์ ความรูศ้ ลิ ปะมวยไทย เพือ่ ให้เด็ก เยาวชน และประชาชนทั่วไปที่ชื่นชอบศิลปะการ ต่อสู้และป้องกันตัวในแบบฉบับของ มวยไทย ซึ่งได้รับเกียรติจากนายอุบล เอื้อศรี อดีตรองผู้ว่าราชการจังหวัด
นครราชสีมา เป็นประธานที่ปรึกษา และ นายเรืองยศ วันโพนทอง เป็นประธาน บริหาร นางสาวกังกัง กล่าวต่อว่า โครงการ World MuayThai Academy จะน�ำเรื่อง การท่องเที่ยวมาผสมผสานกันกับการ เรียนมวยไทย โดยแบ่งคอร์ส Beginning, Meternal Art, Healthy and Beauty โดย ใช้เวลาทัง้ หมด 15 วัน ราคา 35,000 บาท ส�ำหรับการด�ำเนินการโครงการทั้งหมด ในขณะนีใ้ ช้งบประมาณ 3 ล้านบาท โดย ได้ท�ำการปรับปรุง และเพิม่ เติมส่วนต่างๆ ทัง้ ห้องพัก สปา ร้านอาหาร นวดแผนไทย รวมทั้งเรื่องการสร้างโรงยิมที่จะมีการ ฝึกสอนมวย ซึ่งจะมีครูสอน ที่เป็นนัก มวยไทย ทีม่ ชี อื่ เสียง เช่น มงคล เลาสูงเนิน, ศักดา เพียงกระโทก และขวัญ บุษบา เป็นต้น - 044 -
ด้านนายอุบล เอื้อศรี ประธานที่ ปรึกษา อาร์ ทู เค รีสอร์ท แอนด์ มวยไทย กล่าวว่า คณะท�ำงานต้องการส่งเสริมการ ท่องเทีย่ วเชิงวัฒนธรรม ซึง่ ตอนนีม้ วยไทย ไประดับโลกแล้ว เราอยากน�ำมวยโคราช ไปสู่สากลเช่นกัน จึงต้องพัฒนากันมาก ขึ้น ซึ่งตามนโยบายของรัฐบาลต้องการ ขายวัฒนธรรมแล้ว ยังจะขายวิถชี วี ติ ความ เป็นอยู่ของชาวโคราช โดยการส่งเสริม การท่องเทีย่ วลงสูห่ มูบ่ า้ น ให้เป็นหมูบ่ า้ น เพื่อการท่องเที่ยว เช่นน�ำนักท่องเที่ยวที่ ต้องการศึกษาวิถชี วี ติ ให้เข้าไปท่องเทีย่ ว ในหมู่บ้านที่ก�ำลังส่งเสริม ซึ่งเราเล็งเห็น ว่าเรื่องเหล่านี้เป็นเรื่องส�ำคัญ แต่ก็ยังมี อีกหลายหมู่บ้านที่ยังต้องหาจุดขายให้ กับตัวเอง โดยเฉพาะ เขาใหญ่ วังนำ�้ เขียว แต่หมู่บ้านต่างๆ เราต้องท�ำวัฒนธรรม วิถีชีวิต ให้มองเห็นและจับต้องได้เพื่อ สร้างเป็นจุดขาย ในส่วนของ อาร์ ทู เค รีสอร์ท แอนด์ มวยไทย จะเน้นให้ นั ก ท่ อ งเที่ ย วที่ เ ข้ า มาได้ เ รี ย นรู ้ ถึ ง ขนบธรรมเนียมของมวยไทยอย่างถูกต้อง ไม่ได้มุ่งเน้นเพียงการสร้าง พละก�ำลัง เท่านั้นแต่เน้นทั้งฝีมือ ศิลปะ
NCC Business Magazine
โครงการท่อส่ง
ก๊าซธรรมชาติบนบก นครราชสีมา สนับสนุนการจัดการแข่งขันวอลเลย์บอลหญิง อายุไม่เกิน 19 ปี ชิงชนะเลิศแห่งเอเชีย ครัง้ ที่ 18
นายยิ่งยง สุรีรัมย์ ผู้จัดการส่วนปฏิบัติการ มวลชนสัมพันธ์ ฝ่ายสนับสนุนโครงการและ จัดการสิง่ แวดล้อม และคุณปิยบุตร โพธิพ์ รมศรี พนักงานมวลชนสัมพันธ์ บริษทั ปตท.จ�ำกัด (มหาชน) เข้ามอบงบประมาณการจัดการ แข่งขันวอลเลย์บอลหญิง อายุไม่เกิน 19 ปี ชิงชนะเลิศแห่งเอเชีย ครัง้ ที่ 18 จ�ำนวน 100,000 บาท โดยมีนายวิเชียร จันทรโณทัย ผู้ว่าราชการจังหวัดนครราชสีมา เป็นผู้รับมอบ พร้อมกับนายสุรพันธ์ ดิสสะมาน และนายสมหมาย วิเชียรฉันท์ รองผู้ว่าราชการจังหวัดนครราชสีมา ร่วมรับมอบ ในครั้งนี้ด้วย
พาคณะชุมชนด่านเกวียน จ.นครราชสีมา ศึกษา ดูงานระบบท่อส่งก๊าซธรรมชาติ โครงการท่อส่งก๊าซ ธรรมชาติบนบก นครราชสีมา จัดกิจกรรมศึกษาดูงาน โดย พาคณะชุมชนจาก อ.ด่านเกวียน จ.นครราชสีมา เข้าศึกษา ดูงานระบบท่อส่งก๊าซธรรมชาติ ของ ปตท. ในพืน้ ทีจ่ งั หวัด ชลบุรี และจังหวัดระยอง เพือ่ สร้างความเชือ่ มัน่ ในด้านการ ท�ำงาน ระบบความปลอดภัย และการดูแลสังคมและชุมชน ระหว่างการด�ำเนินโครงการท่อส่งก๊าซฯ ของ ปตท. หากท่านได้รับความไม่สะดวกจากการก่อสร้างโครงการฯ หรือมีข้อสงสัย ต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาติดต่อได้ที่เบอร์ 044-361-311, 081-910-2938 ตลอด 24 ชม.
- 045 -
NCC Business Magazine Industrial guide : สภาอุตสาหกรรม
ศก.โลก - ในประเทศ ยังเปราะบาง ส่งผลต่อดัชนีความเชือ่ มัน่ ภาคอุตสาหกรรม มิ.ย. 59 หดตัวอยู่ที่ระดับ 85.3 คาดการณ์ 3 เดือนข้างหน้า ยังปรับตัวเพิ่มขึ้น จากอานิสงส์การแก้ไขปัญหาด้านแรงงานของภาครัฐ
นายเจน น�ำชัยศิริ ประธานสภา อุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (ส.อ.ท.) เปิดเผยผลการส�ำรวจความเชือ่ มัน่ ของภาค อุตสาหกรรมไทย (Thai Industries Sentiment Index: TISI) มิถุนายน 2559 จ�ำนวน 1,200 ราย ครอบคลุม 45 กลุม่ อุตสาหกรรม ของ ส.อ.ท. แยกเป็นกลุม่ อุตสาหกรรมขนาด ย่อม ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ ร้อยละ 25.9, 33.8 และ 40.3 ของกลุ่มตัวอย่าง ทั้งหมด ตามล�ำดับ นอกจากนี้ยังแบ่งเป็น กลุ่มอุตสาหกรรมในภาคกลาง ภาคเหนือ ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ภาคตะวันออก และภาคใต้ ร้อยละ 48.3, 10.9, 10.8, 16.2 และ 13.8 ตามล�ำดับ และแบ่งตามกลุม่ อุตสาหกรรม ทีเ่ น้นตลาดในประเทศ และกลุม่ อุตสาหกรรม ที่เน้นตลาดต่างประเทศ ร้อยละ 83.4 และ
16.6 ตามล�ำดับ ผลการส�ำรวจดัชนีความ เชือ่ มัน่ ภาคอุตสาหกรรมในเดือนมิถนุ ายน 2559 อยูท่ รี่ ะดับ 85.3 ปรับตัวลดลงจาก ระดับ 86.4 ในเดือนพฤษภาคม ทั้งนี้ ค่าดัชนีฯ ที่ลดลงเกิดจากองค์ประกอบ ยอดค�ำสั่งซื้อโดยรวม ยอดขายโดยรวม ปริมาณการผลิต ต้นทุนประกอบการและ ผลประกอบการ ทั้งนี้ จากการส�ำรวจพบว่า ดัชนี ความเชื่อมั่นภาคอุตสาหกรรมในเดือน มิถนุ ายน ปรับตัวลดลงจากเดือนพฤษภาคม ปัจจัยลบจากความกังวลต่อความเปราะบาง ของเศรษฐกิจภายในประเทศ สะท้อนจาก ยอดค�ำสัง่ ซือ้ และยอดขายโดยรวมทีป่ รับตัว ลดลงจากเดือนก่อนหน้า ปัญหาการแข่งขัน ด้านราคา การขาดแคลนวัตถุดบิ และต้นทุน
- 046 -
สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย ศูนย์ส�ำ รวจความคิดเห็น “นิด้าโพล” สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ การผลิตปรับตัวสูงขึน้ ตลอดจนความกังวล ต่อความเสีย่ งของเศรษฐกิจโลก ความผันผวน ของอัตราแลกเปลี่ยน และผลกระทบจาก การลงประชามติของสหราชอาณาจักร ทีส่ นับสนุนออกจากการเป็นสมาชิกสหภาพ ยุโรป (BREXIT) ส�ำหรับดัชนีความเชือ่ มัน่ คาดการณ์ 3 เดือนข้างหน้า อยู่ที่ระดับ 99.8 ปรับตัวเพิ่มขึ้นจากระดับ 98.7 ในเดือนพฤษภาคม และเข้าใกล้ระดับ 100 ทั้งนี้ ผู้ประกอบการเห็นว่าการที่ภาครัฐใช้ ความพยายามในการแก้ไขปัญหาด้าน แรงงาน ท�ำให้ประเทศสหรัฐอเมริกาขยับ สถานะของไทยจากระดับ Tier 3 ขึ้นเป็น Tier 2 (Watch List) จะส่งผลดีตอ่ อุตสาหกรรม การส่งออกสินค้าอาหารทะเลของไทย ส่วนดัชนีความเชื่อมั่นจ�ำแนก ตามขนาดของกิจการในเดือนมิถุนายน 2559 จากการส�ำรวจพบว่า ดัชนีความเชือ่ มัน่ ฯ ของอุตสาหกรรมขนาดย่อม และขนาดกลาง ปรับตัวลดลงจากเดือนพฤษภาคม ขณะที่ อุตสาหกรรมขนาดใหญ่ปรับตัวเพิม่ ขึน้ จาก เดือนพฤษภาคม
NCC Business Magazine Industrial guide : สภาอุตสาหกรรม
• อุตสาหกรรมขนาดย่อม พบว่า ดัชนีความเชือ่ มัน่ ฯ อยูท่ รี่ ะดับ 73.2 ปรับตัว ลดลงจากระดับ 74.8 ในเดือนพฤษภาคม ส�ำหรับอุตสาหกรรมขนาดย่อมที่ค่าดัชนีฯ ปรับตัวลดลง ได้แก่ เซรามิกแก้วและกระจก แกรนิตและหินอ่อน เป็นต้น ขณะที่ดัชนี ความเชื่อมั่นฯ คาดการณ์ 3 เดือนข้างหน้า อยู่ที่ระดับ 93.1 ปรับตัวลดลงจากระดับ 93.9 ในเดือนพฤษภาคม • อุตสาหกรรมขนาดกลาง พบว่า ดัชนีความเชือ่ มัน่ ฯ อยูท่ รี่ ะดับ 81.8 ปรับตัว ลดลงจากระดับ 84.1 ในเดือนพฤษภาคม ส�ำหรับอุตสาหกรรมขนาดกลางที่ค่าดัชนีฯ ปรับตัวลดลง ได้แก่ ปูนซีเมนต์ หลังคาและ อุปกรณ์ การพิมพ์และบรรจุภัณฑ์ เป็นต้น ขณะทีด่ ชั นีความเชือ่ มัน่ ฯ คาดการณ์ 3 เดือน ข้างหน้า อยู่ที่ระดับ 100.8 ปรับตัวเพิ่มขึ้น จากระดับ 99.9 ในเดือนพฤษภาคม • อุตสาหกรรมขนาดใหญ่ พบว่า ดัชนีความเชือ่ มัน่ ฯ อยูท่ รี่ ะดับ 96.0 ปรับตัว เพิ่มขึ้นจากระดับ 95.3 ในเดือนพฤษภาคม ส�ำหรับอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ที่ค่าดัชนีฯ ปรับตัวเพิม่ ขึน้ ได้แก่ เครือ่ งปรับอากาศและ ท�ำความเย็น ไฟฟ้าอิเล็กทรอนิกส์และ โทรคมนาคม ต่อเรือซ่อมเรือและก่อสร้าง งานเหล็ก เป็นต้น ขณะทีด่ ชั นีความเชือ่ มัน่ ฯ คาดการณ์ 3 เดือนข้างหน้า อยูท่ รี่ ะดับ 103.3 ปรับตัวเพิ่มขึ้นจากระดับ 100.4 ในเดือน พฤษภาคมผลส�ำรวจดัชนีความเชื่อมั่นฯ รายภูมิภาคประจ�ำเดือนมิถุนายน 2559
พบว่า ค่าดัชนีความเชือ่ มัน่ ฯ ของภาคกลาง ภาคเหนือ และภาคใต้ ปรับตัวลดลงจาก เดือนพฤษภาคม ขณะทีด่ ชั นีความเชือ่ มัน่ ฯ ของภาคตะวันออกเฉียงเหนือ และภาคตะวัน ออก ปรับตัวเพิ่มขึ้นจากเดือนพฤษภาคม โดยภาคตะวันออกเฉียงเหนือ พบว่า ดัชนีความเชือ่ มัน่ ฯ ในเดือนมิถนุ ายน 2559 อยู่ที่ระดับ 76.0 ปรับตัวเพิ่มขึ้นจาก ระดับ 72.4 ในเดือนพฤษภาคม ส�ำหรับ อุตสาหกรรมที่ส่งผลด้านบวกต่อค่าดัชนีฯ ได้แก่ เครื่องจักรกลการเกษตร (เครื่องจักร การเกษตร ประเภทเครื่องสีข้าว รถไถนา อุปกรณ์การเกษตร มียอดขายในประเทศ เพิ่มขึ้น รวมทั้งชิ้นส่วนเครื่องจักรเกษตร มียอดขายเพิ่มขึ้น เนื่องจากเกษตรกรมีการ ปรับปรุงซ่อมแซมเครื่องจักร เพื่อเตรียม รองรับการผลิตช่วงกลางปี ด้านการส่งออก มีค�ำสัง่ ซือ้ จากประเทศลาว และพม่าเพิม่ ขึน้ ) ไฟฟ้าอิเล็กทรอนิกส์และโทรคมนาคม (เครือ่ ง ส�ำรองไฟฟ้าชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ มียอด ขายและค�ำสัง่ ซือ้ ในประเทศเพิม่ ขึน้ อุปกรณ์ คอมพิวเตอร์ HDD, MAINBORAD, กล้อง วงจรปิด CCTV, TV LED มีการส่งออกไป ประเทศญี่ปุ่นและตะวันออกกลางเพิ่มขึ้น) น�้ำตาล (เนื่องจากความต้องการน�้ำตาลใน ประเทศมากขึน้ จากอุตสาหกรรมอาหารและ เครือ่ งดืม่ และมีการส่งออกนำ�้ ตาลทรายขาว น�้ำตาลทรายดิบไปยังอินโดนีเซียและญีป่ นุ่ เพิ่มขึ้น) ส่วนอุตสาหกรรมที่ส่งผลด้านลบ ต่อค่าดัชนีฯ ได้แก่ เทคโนโลยีชีวภาพ (ผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีชีวภาพ ปุ๋ยชีวภาพ) กลุม่ ทีม่ กี ารส่งออกน้อยกว่าร้อยละ 50 ของยอดขาย (เน้นตลาดในประเทศ) พบว่า ดัชนีความเชื่อมั่นฯ อยู่ที่ระดับ 84.1 ปรับตัวลดลงจากระดับ 86.0 ในเดือน พฤษภาคม ส�ำหรับอุตสาหกรรมในกลุ่มนี้ ที่ค่าดัชนีฯ ปรับตัวลดลง ได้แก่ ก๊าซ ผู้ผลิต ไฟฟ้า และเฟอร์นิเจอร์ เป็นต้น ขณะที่ดัชนี ความเชื่อมั่นฯ คาดการณ์ 3 เดือนข้างหน้า อยู่ที่ระดับ 100.4 ปรับตัวเพิ่มขึ้นจากระดับ 99.8 ในเดือนพฤษภาคม กลุม่ ทีม่ กี ารส่งออกตัง้ แต่รอ้ ยละ 50 ของยอดขายขึ้นไป (เน้นตลาดในต่าง ประเทศ) พบว่ า ดั ช นี ค วามเชื่ อ มั่ น ฯ - 047 -
อยู่ที่ระดับ 91.2 ปรับตัวเพิ่มขึ้นจากระดับ 88.9 ในเดือนพฤษภาคม ส�ำหรับอุตสาหกรรม ในกลุ่มนี้ที่ค่าดัชนีฯ เพิ่มขึ้น ได้แก่ ไฟฟ้า อิเล็กทรอนิกส์และโทรคมนาคม ปิโตรเคมี และเคมี เป็นต้น ขณะที่ดัชนีความเชื่อมั่นฯ คาดการณ์ 3 เดือนข้างหน้า อยูท่ รี่ ะดับ 96.8 ปรับตัวเพิ่มขึ้นจากระดับ 91.1 ในเดือน พฤษภาคม ส�ำหรับด้านสภาวะแวดล้อมในการ ด�ำเนินกิจการ เมื่อพิจารณาปัจจัยที่ส่งผล กระทบต่อการประกอบการอุตสาหกรรมใน เดือนมิถนุ ายน 2559 พบว่า ปัจจัยทีผ่ ปู้ ระกอบ การมีความกังวลเพิ่มขึ้น ได้แก่ สภาวะ เศรษฐกิจโลก อัตราแลกเปลีย่ นสถานการณ์ การเมืองในประเทศ ส่วนปัจจัยทีผ่ ปู้ ระกอบ การมีความกังวลลดลง ได้แก่ ราคาน�้ำมัน ขณะทีอ่ ตั ราดอกเบีย้ เงินกู้ อยูใ่ นระดับทรงตัว อย่างไรก็ตาม ข้อเสนอแนะของ ผู้ประกอบการที่มีต่อภาครัฐในเดือน มิถุนายน คือ เร่งสนับสนุนให้มีการพัฒนา สินค้าอุตสาหกรรมโดยใช้เทคโนโลยีมากขึน้ เพื่อให้สินค้าไทยสามารถแข่งขันได้ในต่าง ประเทศ สนับสนุนผูป้ ระกอบการ SMEs น�ำ ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ มาประยุกต์ใช้ ในธุรกิจเพือ่ เพิม่ ศักยภาพ และเตรียมความ พร้อมผู้ประกอบการเข้าสู่ยุคเศรษฐกิจและ สังคมดิจทิ ลั (Digital Economy) และส่งเสริม การใช้มาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม (มอก.) เพื่อป้องกันสินค้าที่ไม่ได้คุณภาพ จากต่างประเทศ นอกจากนีย้ งั เสนอให้ภาครัฐ เร่งการลงทุน โดยเฉพาะโครงสร้างพื้นฐาน เพื่อกระตุ้นก�ำลังซื้อในประเทศ รวมถึงเร่ง แก้ปญ ั หาการเข้าถึงเงินทุนของผูป้ ระกอบการ ขนาดย่อม และเร่งกระตุ้นพัฒนาการค้า ชายแดน โดยเฉพาะกับประเทศเมียนมา
ภาพ : industry_focus_auguat_919.pdf.05, industry_focus_auguat_919.pdf.06
NCC Business Magazine Research
ธุ ร กิ จ ความงาม ยุค ทำ�อย่างไรให้รุ่งในเออีซี หลังจากทีเ่ ราเข้าสูป่ ระชาคมเศรษฐกิจอาเซียน หรือ “เออีซี” กันแล้ว อาจมีข้อสงสัยว่า เรามีโอกาสทาง ธุรกิจอะไรเกิดขึ้นจริงๆ แล้วบ้าง? เราได้ประโยชน์กัน มากน้อยแค่ไหน? และถ้าอยากได้ประโยชน์มากขึ้น เราต้องท�ำอย่างไร? จากงานศึกษาของทีดีอาร์ไอที่ก�ำลังจัดท�ำร่าง ยุทธศาสตร์ AEC Connect เพื่อสร้างโอกาสทางการค้า และการลงทุนให้กับผู้ประกอบการไทยในหลายธุรกิจ ซึง่ จะเสนอต่อส�ำนักงานนโยบายและยุทธศาสตร์การค้า (สนค.) กระทรวงพาณิชย์เร็วๆ นี้ มีข้อค้นพบที่สามารถ ตอบค�ำถามข้างต้นได้ โดยจะขอยกกลุ่มรายสินค้าใกล้ตัว คือ ธุรกิจ ผลิตภัณฑ์ความงามและผลิตภัณฑ์ดูแลร่างกาย ซึ่งมี ศักยภาพมากพอทีจ่ ะไปได้สวย มาตอบข้อข้องใจกันทีละ ค�ำถาม พร้อมด้วยข้อเสนอทีน่ า่ จะเป็นประโยชน์ตอ่ ผูอ้ า่ น คำ�ถามแรก มีโอกาสทางธุรกิจอะไรเกิดขึน้ จริงๆ แล้วบ้าง จากเออีซ?ี
เออีซีท�ำให้เรามีโอกาสเข้าถึงตลาดผลิตภัณฑ์ ความงามฯ ทีม่ ขี นาดใหญ่ถงึ 5.8 แสนล้านบาทได้งา่ ยขึน้ เพราะก�ำแพงทีอ่ ยูใ่ นรูปภาษีศลุ กากร และความไม่ชดั เจน
ณัฐวุฒิ ลักษณาปัญญากุล
สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย (ทีดีอาร์ไอ)
ในการขอยื่ น จดแจ้ ง ตั ว ผลิ ต ภั ณ ฑ์ กั บ หน่ ว ยงาน ทีม่ หี น้าทีก่ �ำกับดูแลในประเทศสมาชิกอาเซียนถูกทลาย ลงไปได้เกือบทั้งหมด แม้ว่าอาจจะยังพบกับความ ยุ่งยากซับซ้อนในทางปฏิบัติอยู่บ้าง ตลาดแต่ละประเทศในเออีซีมีศักยภาพและ จุดเด่นที่แตกต่างหลากหลาย เช่น ประเทศอินโดนีเซีย ที่ปัจจุบันมีขนาดตลาดสูสีกับประเทศไทย แต่มีโอกาส เติบโตแซงไทยได้ภายใน 5 ปีขา้ งหน้า ประเทศเวียดนาม มีอตั ราการเติบโตเฉลีย่ ในช่วง 5 ปีทผี่ า่ นมาสูงถึงร้อยละ 16 ต่อปี ประเทศสิงคโปร์มคี นกระเป๋าหนักใช้จา่ ยเงินซือ้ ผลิตภัณฑ์ความงามมากกว่าคนไทยถึง 2.7 เท่า ส่วน ประเทศกัมพูชา ลาว และเมียนมาร์ มีความนิยมชมชอบ ผลิตภัณฑ์ความงามที่ผลิตในไทย เนื่องจากเชื่อมั่นว่า เป็นสินค้าคุณภาพดีในระดับราคาที่คบหาได้ ส�ำหรับกลุ่มเป้าหมายที่ธุรกิจไทยควรไล่เจาะ มีตงั้ แต่เด็กเล็กๆ วัยรุน่ วัยใสทีต่ อ้ งการสวยหล่อโดดเด่น ทั้งในโลกจริงและในโซเชียลมีเดีย คนท�ำงานหนุ่มสาว ทีต่ อ้ งการดูดมี ภี าพลักษณ์ ไม่แก่เกินวัย ไปจนถึงผูส้ งู วัย ที่ต้องการคงความอ่อนเยาว์ทั้งสุขภาพภายในจนถึง ร่างกาย ใบหน้าภายนอก
- 048 -
NCC Business Magazine Research
คำ�ถามทีส่ อง เราได้ประโยชน์มากน้อย แค่ไหนแล้วจากเออีซ?ี
แม้วา่ จะมีโอกาสลอยอยูต่ รงหน้า มากมาย แต่พบว่ายังมีธุรกิจผลิตภัณฑ์ ความงามฯ ของไทยออกไปปักธงในตลาด เออีซกี นั น้อยมาก แม้จะจริงอยูท่ ปี่ จั จุบนั ตลาดผลิตภัณฑ์ความงามฯ ในประเทศไทย จะมีขนาดใหญ่ถงึ 1.74 แสนล้านบาท ซึง่ ใหญ่ที่สุดในเออีซี แต่นับวันตลาดใน ประเทศไทยเริ่มจะไม่ใหญ่พอส�ำหรับ ผู ้ ป ระกอบธุ ร กิ จ จ�ำนวนมาก ที่ มี ทั้ ง ยักษ์ใหญ่ ยักษ์เล็ก และที่ยังไม่เป็น ยักษ์เกิดขึ้นอีกจ�ำนวนมาก ผู้ที่ไม่อยาก ตกเป็นฝ่ายตัง้ รับในสมรภูมหิ น้าบ้านตัวเอง เพียงอย่างเดียวจึงควรออกไปไขว่คว้า หาโอกาสในดินแดนใหม่ๆ บ้าง คำ�ถามทีส่ าม ถ้าอยากได้ประโยชน์มากขึน้ เราต้องทำ�อย่างไร?
คงจะปฏิเสธไม่ได้ว่า ผู้ที่เป็น เจ้าตลาดในธุรกิจผลิตภัณฑ์ความงามฯ ในเออีซสี ว่ นใหญ่เป็นธุรกิจข้ามชาติขนาด ใหญ่ทมี่ ไี ลน์ผลิตภัณฑ์มาก มีชอ่ งทางการ จ�ำหน่ายสินค้าที่เข้าถึงลูกค้าได้แทบทุก หัวระแหง และยังมีงบในการโฆษณา ประชาสัมพันธ์และท�ำตลาด แต่ธรุ กิจไทย ก็ใช่จะหมดความหวัง เพราะยังมีโอกาส สามารถเติบโตและแข่งขันอยูใ่ นตลาดนีไ้ ด้ ถ้าสามารถยกระดับตัวเองขึ้นสู่การเป็น ธุรกิจผลิตภัณฑ์ความงามฯ 3.0 ได้
การจะเป็ น ธุ ร กิ จ ผลิ ต ภั ณ ฑ์ ความงามฯ 3.0 ได้จ�ำเป็นต้องด�ำเนินการ ในด้านส�ำคัญก่อนอย่างน้อย 2 ด้าน คือ 1) เปลีย่ นรูปแบบการท�ำวิจยั จาก การวิจยั พัฒนาเพือ่ ให้ได้แค่สตู รผสมใหม่ๆ (New Formulation) หรือรูปแบบใหม่ๆ ในการใช้ผลิตภัณฑ์ (New Application) ที่ธุรกิจผลิตภัณฑ์ความงามฯ ยุค 1.0 และ 2.0 ท�ำกันอยู่ มาสู่ยุค 3.0 เน้นการ ท�ำวิจัยพัฒนาเพื่อให้ได้ส่วนผสมใหม่ๆ (New Ingredient) เพือ่ ตอบรับกระแสความต้องการ ผลิตภัณฑ์ออร์แกนิค ธุรกิจไทยจึงควรเน้น การวิจยั พัฒนาสมุนไพรและสารสกัดจาก ธรรมชาติ ซึ่งไม่ควรจ�ำกัดอยู่แค่ในไทย เท่านั้น แต่ประเทศในเออีซีก็มีของดีอนื่ ๆ อีกมาก เนือ่ งจากแต่ละประเทศมีความ หลากหลายทางชีวภาพสูงไม่แพ้ไทย 2) เมื่ อ ได้ ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ ที่ ผ ่ า น การวิจยั พัฒนาแล้ว จะต้องสร้างเรือ่ งราว เกี่ยวกับสรรพคุณและคุณสมบัติพิเศษ
ของส่วนผสมใหม่ๆ เพือ่ ให้ลกู ค้าสนใจและ เชือ่ มัน่ ในตัวผลิตภัณฑ์ (R&D story-telling) อย่างไรก็ตาม ในการเล่าเรื่องราวธุรกิจ ยังอาจใช้เทคนิคการใช้ดารานักร้องเป็น พรีเซ็นเตอร์ (Brand Ambassador) หรือ การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศสมัยใหม่ ทีช่ ว่ ยท�ำให้เกิดการบอกต่อในวงกว้าง (Word of Mouth) ที่เคยใช้ในยุค 1.0 และ 2.0 มาปรับใช้ด้วยตามความเหมาะสม การก้ า วสู ่ ธุ ร กิ จ ผลิ ต ภั ณ ฑ์ ความงามฯ 3.0 เพือ่ ความอยูร่ อดและเติบโต ในตลาดเออีซใี ห้ได้ อาจจะท�ำได้ไม่งา่ ยนัก แต่กไ็ ม่ถงึ ขัน้ ท�ำไม่ได้ ผูเ้ ขียนเชือ่ ว่า ธุรกิจ ไทยมีศักยภาพในการปรับตัว บวกกับ เรือ่ งความสวยความงามเป็นเรือ่ งทีค่ นไทย ให้ความส�ำคัญ ท�ำให้การพัฒนาผลิตภัณฑ์ ไม่หยุดนิง่ เพียงแต่ตอ้ งท�ำอย่างมีทศิ ทาง เพื่อใช้โอกาสจากการเปิดตลาดเออีซีให้ เกิดประโยชน์อย่างเต็มที่
ภาพ : Pixabay.com
- 049 -
NCC Business Magazine Business Trend
LINE@
แก้ปัญหากุมขมับให้
Social Media การตลาดออนไลน์ ถือว่าเป็นเทรนด์ส�ำคัญที่เปลี่ยนแนวทางของ นักการตลาด นักการประชาสัมพันธ์ จากหน้ามือ เป็นหลังมือ ในจังหวัดนครราชสีมาก็มีหลาย กิจการทีน่ �ำเครือ่ งมือเหล่านีม้ าใช้ในการท�ำการ ตลาดและประชาสัมพันธ์จนประสบความส�ำเร็จ ไม่ว่าจะเป็น Class Café ที่ประกาศชัดเจนว่า ใช้ Social Media ในการ PR และท�ำการตลาด 100% อีกตัวอย่างก็คอื Drop Drink ทีใ่ ช้ Social Media ในลักษณะเดียวกัน หากกล่าวถึง Social Media หลาย ท่านอาจจะนึกถึง Facebook กันเป็นส่วนใหญ่ ที่ SMEs ใช้เป็นช่องในการสื่อสารกับลูกค้า ของตน แต่มอี กี เครือ่ งมือทีไ่ ด้ถกู สร้างมาเพือ่ ช่วย แก้ปญ ั หาที่ SMEs ต้องกุมขมับ เครือ่ งมือทีว่ า่ นัน้ มีชื่อว่า LINE@ แอพพลิเคชั่น LINE คนไทย ส่วนใหญ่น่าจะคุ้นเคย เพราะเป็นเสมือน ช่องทางหลักในการติดต่อสือ่ สารกัน ไม่วา่ จะเป็น บุคคลที่เรารู้จักที่ไม่เป็นทางการ ไปจนถึง กลุม่ ไลน์ขององค์กรต่างๆ ทัง้ ภาครัฐและเอกชน ทีม่ คี วามเป็นทางการ ใช้เพือ่ ติดต่อประสานงาน ในเรือ่ งการท�ำงานอย่างเดียว และจะมี Account ของ LINE อีกประเภทที่มีชื่อว่า LINE Official ที่ทางบริษัทใหญ่ๆ จะเปิดเอาไว้เป็นช่องทาง ที่ลูกค้าสามารถที่จะสื่อสารกับทางบริษัทนั้นๆ ได้โดยตรง ซึ่งค่าใช้จ่ายค่อนข้างจะสูง และไม่ เหมาะกับ SMEs เพราะค่าใช้จ่ายที่สูงต่อปี แต่ตอนนี้ทาง บริษัท LINE ได้เปิดบริการ ที่มีชื่อว่า LINE@ ให้ SMEs สามารถที่จะสร้าง คล้ายๆ กับ LINE Official ของตัวเองได้ โดยที่ ไม่เสียค่าใช้จ่ายใดๆ ทั้งสิ้น และมาพร้อมกับ เครื่องมือส�ำหรับในการท�ำการตลาด และการ ประชาสัมพันธ์โดยเฉพาะ
ได้ยังไง?
เรามาดู 3 ปัญหาที่ผู้ประกอบการ SMEs ต้องกุมขมับกันก่อน และ ดูว่า LINE@ สามารถเข้ามาช่วย แก้ปัญหาให้ SMEs ได้อย่างไรบ้าง
1. จะท�ำอะไรก็ต้องเสียเงิน PR ซึ่งตรง กลุม่ ลูกค้ารึเปล่า คุม้ ค่ากับเงินรึเปล่า ไม่สามารถ วัดผลได้ 2. จัด PROMOTION ทั้งที่แทนที่จะ ได้ก�ำไรกลับมา แต่กลับต้องมาเสียเงินให้กับ ค่าใช้จ่ายมากมายอีก 3. ฐานลูกค้าทีว่ า่ กันว่าสร้างได้ยากแล้ว แต่การที่จะสื่อสารกับฐานลูกค้าที่สร้างไว้นั้น เพื่อให้ลูกค้ากลับมาอีกครั้งนั้นยากยิ่งกว่า มาดูกมุ ขมับที่ 1 ของ SMEs กันก่อน สมัย ก่อนผูป้ ระกอบการต่างดิน้ รนเพือ่ ทีใ่ ห้โฆษณาของ ตนเองไปขึน้ ยังป้ายโฆษณาตามจุดต่างๆ เสียงบ ประมาณสูง และวัดผลได้ยาก ว่างบประมาณ ที่เสียไปนั้นคุ้มค่าหรือไม่ แต่ทุกวันนี้ ลูกค้า ทุกคนล้วนแต่มปี า้ ยส่วนตัวเป็นของตัวเอง และ ให้ความสนใจป้ายของตัวเองนี้มาก ขนาดว่า ไม่มีเวลาหันไปดูป้ายโฆษณาสินค้า บริการ ที่เราอุตส่าห์ยอมจ่ายเงินเป็นจ�ำนวนมากเพื่อ เอาไปขึน้ ป้ายทีว่ า่ นัน้ ก็คอื SmartPhone นัน้ เอง - 050 -
นายแสงตะวั น อ่ อ นน่ ว ม
กรรมการบริหารศูนย์ฝึกกีฬาทางน�้ำ Korat Water Land
เวลาเฉลี่ยใน 1 วัน คนไทยใช้เวลาใช้ โทรศัพท์ของตัวเองเป็นเวลาประมาณ 3 ชัว่ โมง ให้ลองนึกถึงตัวเองดูครับ ตืน่ เช้ามาพวกเราท�ำ อะไรกันก่อนครับ แน่นอนส่วนใหญ่เอามือถือขึน้ มาเช็ค LINE ก่อนมีใครส่งข้อความอะไรมาถึง เราหรือเปล่า ระหว่างขับรถติดไฟแดงพวกเราท�ำ อะไรกันครับ ก็หยิบมือถือขึน้ มาเช็ค เวลากินข้าว ตาพวกเราก็ยังคงมองมือถือกันอยู่ เวลาเข้า ห้องน�้ำก็เอาติดตัวเข้าไปเล่น เวลานอนก็ยัง ใช้จนหลับไปก็มี ค�ำถามก็คือ? ผู้ประกอบการจะต้องท�ำ ยังไงให้สินค้า หรือบริการ ของตัวเองจะเข้าไป อยู่ในป้ายหรือมือถือเหล่านั้นของผู้คนได้ ในประเทศไทยตอนนี้มีผู้ใช้ LINE เป็น อันดับ 2 ของโลกอยู่ที่ประมาณ 33 ล้านคน ซึ่ง เป็นฐานลูกค้าที่ใหญ่มากๆ ฉะนั้นคงไม่ต้อง บอกว่าท�ำไมถึงจ�ำเป็นที่ต้องใช้เครื่องมือของ LINE@ ในการ PR ในประเทศไทย ซึง่ ตรงนีท้ าง LINE@ ก็ได้สร้างเครื่องมือในการส่งข้อความ แบบต่างๆ รวมถึงระบบการแชร์มาให้ SMEs ได้ใช้เป็นเรียบร้อย เลิกกุมขมับไปได้ 1 ข้อ และ ที่ส�ำคัญฟรี แต่ถ้าจะเข้าถึงเครื่องมือทั้งหมดก็ ใช้งบประมาณที่ต�่ำมาก เมื่อเทียบกับการใช้ ช่องทางอื่นๆ ในการ PR ต่อมากุมขมับที่ 2 ผูป้ ระกอบการหลาย ท่านอาจจะเคยพบปัญหาแบบเคสของผมแบบนี้ ผมก�ำลังประชุมทีมงานอยู่ เดือนสิงหาคมนี้ ทางผู้บริหารมีความต้องการที่จะท�ำโปรโมชั่น ส�ำหรับวันแม่ เช่น พาแม่เข้ามาเล่นสวนน�้ำฟรี ทางทีมงานจึงน�ำเรือ่ งนีม้ าหารือลงรายละเอียดกัน แสดงว่าต้องผลิตคูปองใช่ไหมจะได้กระจาย คูปองออกไปก่อน เราต้องท�ำป้าย PR ติดตาม ที่ต่างๆ ในเมืองด้วย ต้องใช้รถแห่ด้วยหรือไม่ ใบปลิวต้องผลิตด้วย แล้วเรือ่ งเวลาทันไหม ช่วงนี้ งานน่าจะเยอะ ต้องเร่งผลิตต้องจ่ายเงินเพิ่ม แล้วผลิตจ�ำนวนเท่าไรถึงจะเหมาะสม แล้วจัด โปรโมชัน่ แบบนีจ้ ะวัดผลยังไงว่าส�ำเร็จไหม จะ ท�ำให้ยอดรายได้เพิ่มขึ้นไหม หรือท�ำไปยอด
NCC Business Magazine Business Trend
รายได้ลดลง มีคนกล่าวไว้วา่ การท�ำธุรกิจคือการ แก้ไขปัญหาใช่ไหมครับ แต่บางครั้งปัญหาก็ ดูเยอะไป การประชุมครั้งนั้นผมเลยต้องกลับ มามองย้อนว่า การแก้ปัญหาที่ดีที่สุดคือการ ไม่กอ่ ปัญหาเพิม่ ขึน้ เองอีก ถ้าแบบนัน้ ไม่ตอ้ งท�ำ โปรโมชัน่ น่าจะเป็นทางออกทีด่ ที สี่ ดุ ในช่วงเวลานัน้ สรุปสุดท้ายก็ไม่ได้ท�ำโปรโมชั่นครับ แต่วันนี้ LINE@ มีเครื่องมือที่จะท�ำให้ เรือ่ งการท�ำโปรโมชัน่ การสือ่ สาร และวัดผลเป็น เรื่องที่ง่ายมากขึ้น ทุกวันนี้หากจะจัดโปรโมชั่น กระบวนการจะเป็นในลักษณะนี้ คิดรายละเอียด ของโปรโมชั่น > ออกแบบรูปภาพส�ำหรับ ประชาสัมพันธ์ > สร้างคูปองออนไลน์ใน LINE@ > บรอสแคสข้อความออกไป > เช็คว่ามีลูกค้า รับคูปองไปแล้วกี่คน และมาใช้จริงกี่คน ซึ่ง ทั้งหมดที่กล่าวมานั้นทาง LINE@ มีเครื่องมือ ไว้ส�ำหรับท�ำอยู่แล้ว กุมขมับสุดท้าย ส�ำหรับ SMEs การสร้าง ฐานลูกค้าเป็นสิง่ ทีส่ �ำคัญในการประกอบธุรกิจ ส่วนใหญ่วธิ ที ใี่ ช้กนั ก็คอื ให้ลกู ค้ามากรอกประวัติ ของตัวเอง แล้วทางบริษทั ก็มรี างวัลเป็นส่วนลด หรือของแถมให้ลูกค้าไปแลกกับข้อมูลของ ลูกค้า ยุคสมัยนี้ข้อมูลมีค่ามากกว่าทองค�ำอีก นะครับ พอได้ข้อมูลมาก็ต้องคีย์ลงระบบ และ ที่ส�ำคัญก็ต้องหาทางสื่อสารกลับออกไปหา ลูกค้าคนนัน้ ๆ ไม่วา่ จะเป็นทางจดหมายถึงบ้าน SMS ข้อความ Email ซึง่ แต่ละช่องทางค่อนข้างจะ วัดผลได้ยาก คิดดูถา้ มีฐานลูกค้าแค่ซกั 10,000 คน
จะต้องใช้งบประมาณเท่าไรกันในการสร้างฐาน ลูกค้า และสือ่ สารในช่องทางต่างๆ ในแต่ละครัง้ แต่ LINE@ สามารถท�ำได้ในงบประมาณ ทีต่ ำ�่ กว่ามาก การสร้างฐานลูกค้าก็แค่ให้ลกู ค้า มากดติดตาม LINE@ ของทางบริษทั ก็เสร็จสิน้ การสือ่ สารก็คอื การส่งข้อความออกไปยัง LINE ของลูกค้าแต่ละคน ซึง่ ผูป้ ระกอบการมัน่ ใจไหมว่า ข้อความดังกล่าวไปถึง 100% และลูกค้าทัง้ หมด ที่ติดตาม LINE@ ของทางบริษัท สุดท้ายท�ำยังไงให้ลูกค้ากลับมาใช้ซ�้ำ ที่นิยมมากที่สุดก็คือ บัตรสะสมแต้ม มีเครื่อง มือสร้างบัตรสะสมแต้มให้ลกู ค้าเลยใน LINE@ และยังมีอกี หลายเครือ่ งมือทีส่ ามารถประยุกต์ มาใช้ได้ เช่น การท�ำคูปองออนไลน์แบบต่างๆ การเล่นเกมส์ลุ้นของรางวัล เป็นต้น PROCESS ที่ LINE@ ได้เข้ามาช่วย SMEs ในการท�ำธุรกิจ สินค้า, บริการ > ประชาสัมพันธ์ > การ ตลาด แรงเสริมในการตัดสินใจ ท�ำไงให้ลูกค้า ซือ้ เรา > ลูกค้าเข้ามาใช้บริการ > การสร้างฐาน ลูกค้า , การสื่อสาร CRM > เกิดการซื้อ หรือ ใช้บริการซ�้ำ LINE@ เป็นเหมือนกับ Partner ของ ธุรกิจ SMEs ของพวกเราทีค่ อยช่วยในเรือ่ งของ ทัง้ การประชาสัมพันธ์ การตลาด และการสร้าง ฐานลูกค้าเพือ่ ให้ลกู ค้าได้กลับมาซือ้ สินค้า หรือ ใช้บริการของเรา ซึง่ แต่ละเครือ่ งมือของ LINE@ ก็ถกู สร้างมาเพือ่ ให้ตอบโจทย์และช่วยแก้ปญ ั หา ต่างๆ ให้ SMEs - 051 -
ในจังหวัดนครราชสีมา มีตัวอย่างของ ธุรกิจที่สามารถใช้ LINE@ ได้ประสบความ ส�ำเร็จ และเป็น CASE SUCCESS STORY ของทาง LINE ประเทศไทยอีกด้วย นั้นคือ ศูนย์ฝกึ กีฬาทางน�ำ้ Korat Water Land สนามกีฬา 80 พรรษาฯ ที่น�ำ LINE@ (@koratwaterland) ไปใช้เพียงแค่ 45 วัน ก็สามารถสร้างยอดขาย ได้กว่า 500,000 บาท และสร้างฐานลูกค้า มากกว่า 6,000 คน เครือ่ งมือทีท่ าง Korat Water Land ใช้ คือเครือ่ งมือทีช่ อื่ ว่า คูปองออนไลน์ ท�ำโปรโมชัน่ ลด 50% ก็ท�ำให้มีฐานลูกค้าในมือเพิ่มขึ้นกว่า 6,000 คน มีคนกดรับคูปองไป 3,500 คน มี มาใช้จริง 2,500 คน สร้างรายได้เพิ่มขึ้นกว่า 500,000 บาท กับเพียงแค่เริม่ ใช้เครือ่ งมืออย่าง LINE@ แค่นี้เองครับ สุดท้ายนีผ้ มคิดว่า LINE@ เป็นอีกเครือ่ งมือ ที่น่าสนใจ และเป็นส่วนช่วยผู้ประกอบการ ในการท�ำให้ธรุ กิจของตัวเองเติบโต มีศกั ยภาพ เพิ่มมากขึ้นในการ PR การตลาด การเข้าถึง ลูกค้า การสือ่ สารกับลูกค้า ลองดูครับ หยิบมือถือ ขึ้นมาแล้วโหลด LINE@ มาลองใช้ได้ฟรีๆ ทุกอย่างจะส�ำเร็จได้ เริม่ จากการลงมือท�ำครับ ส�ำหรับวันนี้ขอบคุณมากครับ
NCC Business Magazine REALestate
ภาษีโรงเรือนและที่ดิน
นายวี ร พล จงเจริ ญ ใจ
นายกสมาคมอสังหาริมทรัพย์ จ.นครราชสีมา Cr: สมาคมอสังหาริมทรัพย์ จ.นครราชสีมา
เมื่อวันที่ 7 มิถุนายน 2559 ที่ประชุม คณะรัฐมนตรีได้มีมติเห็นชอบร่าง พ.ร.บ.ภาษี ทีด่ นิ และสิง่ ปลูกสร้าง ตามทีก่ ระทรวงการคลัง น�ำเสนอเป็นที่เรียบร้อย ซึ่งจะน�ำมาใช้แทน พ.ร.บ.ภาษีโรงเรือนและที่ดิน พ.ศ. 2475 และ พ.ร.บ.ภาษีบ�ำรุงท้องที่ พ.ศ. 2508 โดยจะเริม่ ใช้ ในวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2560 ซึง่ รัฐบาลหวังว่า จะมีประโยชน์ 4 ด้าน คือ 1. ลดความเหลือ่ มลำ�้ 2. เพิ่มประสิทธิภาพ 3. เพิ่มรายได้ 4. การมี ส่วนร่วม
หลายๆ คนจึงกังวลถึงผลกระทบจากการ ประกาศใช้ พ.ร.บ.ภาษีฉบับนี้ แต่เมือ่ มาดูในรายละเอียด มีการก�ำหนดเพดานและการยกเว้นเพือ่ ไม่ให้กระทบกับ ประชาชนทั่วไปมากนัก เช่น ก�ำหนดเพดานด้านเกษตร 0.2% บ้านพักอาศัย 0.5% พาณิชยกรรม 2.0% ที่รกร้าง ว่างเปล่า 5.0% ซึ่งสังเกตดูว่าภาครัฐจะป้องกันการ ถือครองที่ดินว่างเปล่าและกระตุ้นให้น�ำมาใช้ประโยชน์ ให้มากขึ้น นอกจากนี้ยังก�ำหนดราคาเริ่มเก็บภาษีไว้ เพื่อไม่กระทบฐานของผู้ถือครองทรัพย์สินที่ไม่มากเกิน ข้อก�ำหนด เช่น ที่ดินเกษตรกรรมและบ้านพักอาศัย หลังที่ 1 เริ่มที่ 50 ล้านบาทขึ้นไป ส่วนบ้านหลังที่ 2 ต�่ำ กว่า 5 ล้าน บาท เก็บเพียง 0.03% หรือเพียง 300 บาท ต่อปี ส่วนพาณิชยกรรม เริ่มเก็บที่ 20 ล้านบาทขึ้นไป ส่วนทีร่ กร้างว่างเปล่า กลับมีอตั ราการเก็บแบบก้าวหน้า ตามระยะเวลาที่ไม่ท�ำประโยชน์ ดังในภาพที่แสดง จากแนวทางดังกล่าว เราควรติดตามราย ละเอียดของ พ.ร.บ.ภาษีฉบับนี้ และต้องท�ำความเข้าใจ และบริหารจัดการทรัพย์สินที่ถือครองอยู่ เพื่อจะได้ เตรียมตัวกับ พ.ร.บ.ภาษีทจี่ ะประกาศในปี พ.ศ. 2560 นี้ - 052 -
- 053 047 -
โทร. 092-4241695, 063-7822459
Duplex room
มาตรฐานพรีเมี่ยมคอนโด ที่เหนือระดับ
ใกลเดอะมอลล เยื้องโลตัส
NCC Business Magazine
NCC Business Magazine Work Smart
แก้ ส มองตั น ใ น วั น ที่ ง า น ไ ม่ เ ดิ น
by: ญิ๋งนุช
เคยรูส้ กึ ไหมคะ ว่าบางช่วงของชีวติ ทีโ่ ดนพายุงานถาโถมกระหน�ำ่ เข้ามา จะเดิน ไปซ้ายหรือขวาก็มแี ต่คนเรียก....นีๆ่ ๆ ช่วยท�ำงานชิน้ นี้ให้หน่อยซิ แต่!!! สิง่ ทีห่ นัก ที่สุดก็คือ ต้องเข้าห้องเย็นไปมีทติ้งกลั่นเอาความรู้ ความสามารถที่มี ไปคิดงาน คิดไอเดียกับเจ้านายจนหมดวัน จะเป็นช่วงที่สมองเบลอ ตื้อตัน คิดอะไรไม่ค่อยออก ดูเหมือนสมองรวนๆ ไปสักพัก อันเกิดมาจากการที่ต้อง เค้นสมองให้คิดให้จ�ำทุกเรื่องอยู่ตลอดเวลา จริงๆ ต้องบอกว่า ถ้าใครไม่เคย เป็นเลยคงเป็นคนทีโ่ ชคดีมาก หรือไม่กเ็ ป็นมหาเศรษฐิทไี่ ม่ตอ้ งท�ำงานหนักเลย จึงไม่ตอ้ งใช้ความคิดอะไรมากมายนัก แต่โดยปกติมนุษย์ออฟฟิศ ชีวติ ชิคๆ แบบเราคงหนีไม่รอดอาการสมองตันเป็นแน่ แต่ถ้าเกิดความรู้สึกแบบนั้นเมื่อ ไหร่ก็ไม่ต้องกังวล ลองท�ำตาม 7 ข้อด้านล่างนี้คาดว่าจะช่วยแก้ปัญหา สมองเออเร่อได้แน่นอน 1. คิดไม่ออกต้องเรียงล�ำดับความคิด
เวลาคิดอะไรไม่ออก สมองตัน อาจเป็น เพราะวิธีคิดเราผิด หรือไม่เข้าใจโจทย์ที่ได้ รับมาอย่างแท้จริง ก็ต้องทวนโจทย์ อาจจะ ไปถามผู้ที่สั่งงานมาว่าที่เค้าต้องการคือ อะไรกันแน่ แล้วมาเรียงล�ำดับความคิดใหม่ อีกทีวา่ ต้องใช้วธิ คี ดิ อย่างไร กลยุทธ์ไหนจึง จะตีโจทย์แตกกันแน่ สูดหายใจลึกๆ แล้ว ลองใหม่อีกตั้งนะจ๊ะ
2. คิดไม่ออกต้องเม้าท์มอย
ถ้าสมองอ่อนล้ามาก คิดต่อไปไม่ไหว แล้ว ก็ขอให้หยุดคิดก่อน ลองเดินออกจาก โต๊ะไปเม้าท์มอยกับเพือ่ นร่วมงานแถวๆ นัน้ ดูบ้าง อาจเริ่มด้วยบทสนทนาทั่วๆ ไป เน้น เรื่องที่เบาสมองเป็นหลัก แล้วค่อยตบท้าย ด้วยการถามหาไอเดียทีเ่ กีย่ วข้อง ทีค่ ณ ุ อาจ เอามาต่อยอดความคิดในเรือ่ งทีย่ งั ค้างคาอยู่ ก็ไม่เสียหลาย หลายหัวช่วยกันคิด ดีกว่านัง่ หมกมุ่นอยู่คนเดียวเป็นไหนๆ อยู่แล้ว
3. คิดไม่ออกต้องออกไปหาขนมขบเคีย้ ว เวลาใช้สมองมากๆ ร่างกายจะต้องการ พลังงานเป็นจ�ำนวนมาก เพือ่ สังเคราะห์สาร อาหารหล่อเลี้ยงสมอง บ่อยครั้งในระหว่าง การประชุมทีเ่ คร่งเครียด แล้วเราได้ยนิ เสียง
ท้องร้องโครกครากจากใครบางคน หรือ แม้กระทั่งของตัวเอง ถ้าคิดไม่ออกจะทน ทรมานอยู่ไย รีบไปหาของมากระแทกปาก ไวๆ จะมีประโยชน์กว่า เคยได้ยินมั้ยจ๊ะ ว่า กองทัพต้องเดินด้วยท้อง
4. คิดไม่ออกต้องท่องเน็ต เล่นโซเชี่ยล
แหล่งรวมของการเรียนรู้ และไอเดีย ขนาดใหญ่สมัยนี้ คงหนีไม่พ้นอินเทอร์เน็ต และโซเชี่ยลมีเดียต่างๆ ที่มีเรื่องราวให้เรา เสพมากมาย ไม่วา่ จะเป็นเรือ่ งราวเบาสมอง วาไรตี้ จนไปถึงเรื่องหนักๆ เปี่ยมสาระ ดังนัน้ ถ้าเราสมองตีบสมองตัน ก็เลือ่ นเม้าท์ ไปเข้าเน็ต หาอะไรดูผอ่ นคลายให้อมยิม้ หรือ หาไอเดียต่อยอดแนวคิดที่เราก�ำลังคิดอยู่ ก็ได้ทั้งนั้น ลองโพสต์ถามไอเดียเพื่อนใน โซเชีย่ ลดูกไ็ ด้ เผือ่ อาจจะได้ความคิดสด ใหม่ แบบที่คิดไม่ถึงกันเลยทีเดียว
5. คิดไม่ออกต้องออกไปหาแรงบันดาลใจ
หลายๆ ครั้งการนั่งจับเจ่าอยู่ที่เดิม ก็เป็นส่วนหนึ่งที่ท�ำให้สมองตันเช่นกัน ลองเดินออกไปมองฟ้า มองน�ำ้ ไปซือ้ กาแฟ หรือไปพักผ่อนนอกโต๊ะท�ำงาน หรือเดินออก ไปนอกออฟฟิศสักพัก สมองอาจลื่นไหลขึ้น - 054 -
ภาพ & Cr. : th.jobsdb.com/th-th/
แต่อย่าไปนานจนโดนดุละ่ ควบคุมเวลาของ ตัวเองให้ดดี ว้ ย จะได้ไม่มปี ญ ั หาตามมาทีหลัง
6. คิดไม่ออกต้องออกก�ำลังกาย
การออกก�ำลังกายได้รับการวิจัยจาก หลายสถาบันมาแล้วทั่วโลกว่าท�ำให้เลือด สูบฉีด อะดรีนาลีนหลั่งไหล สมองแล่นไว ดังนั้นถ้าคิดไม่ออก ไอเดียฝืดเคือง หยิบ รองเท้าวิง่ ขึน้ มา แล้วออกวิง่ พอเหนือ่ ย หรือ จะว่ายน�้ำ โยคะ ฝึกสมาธิท�ำได้ทั้งนั้น เอาที่ ชอบๆ ท�ำให้เหมือนประมาณว่า พักสมอง ไม่ ต ้ อ งคิ ด เรื่ อ งงานไปเลยสั ก ชั่ ว โมง สองชั่วโมงแล้วไปออกก�ำลังกาย เชื่อสิ ไอเดียจะแล่นปรู้ดปร้าดเลยทีเดียว
7. คิดไม่ออกต้องหยุดใช้เวลากับตัวเอง ให้มาก
เวลาคิดไม่ออก อย่าหมกมุ่น เวลา สมองตัน ก็ต้องพยายามท�ำให้สมองโล่งๆ อย่าไปกดดันตัวเองอะไรขนาดนัน้ ยิง่ คิดวน ไปวนมายิง่ คิดไม่ออก ถ้าเริม่ รูส้ กึ ว่าใช้เวลา กับอะไรนานเกินไปให้หยุดคิด แล้วหันเห ความสนใจไปท�ำอย่างอื่นสักพักค่อยกลับ มาท�ำต่อจะได้ผลลัพธ์ที่ดีกว่า พักสักนิด ความคิดมาแน่นอน
NCC Business Magazine Special Report
KBS ผลักดัน Modern Farm
หนุนศักยภาพอุตฯ อ้อย-น�ำ้ ตาลโคราช บริษทั นำ�้ ตาลครบุรี จ�ำกัด (มหาชน) หรือ KBS ร่วมพันธมิตรเดินหน้าพัฒนา อุตสาหกรรมอ้อยและน�ำ้ ตาลในโคราช สร้าง ความยั่งยืนในการท�ำไร่อ้อยแก่เกษตรกร และชุมชน เมือ่ วันที่ 25 สิงหาคม 2559 ณ ห้อง ประชุม เลื่อน บุญฑริก วิทยาลัยเกษตรและ เทคโนโลยีนครราชสีมา อ.สีควิ้ จ.นครราชสีมา นายด�ำรงค์ ภูตภิ ทั ร์ ผูอ้ �ำนวยการเทคนิคและ โครงการ บริษทั น�ำ้ ตาลครบุรี จ�ำกัด (มหาชน) (KBS) และ นายถวัลย์ คุ้มกลาง ผู้อ�ำนวย การวิทยาลัยเกษตรและเทคโนโลยีนครราชสีมา ร่วมกันลงนามในบันทึกข้อตกลง (MOU) ความร่วมมือในการพัฒนาหลักสูตรการเรียน การสอนการปลูกอ้อยสมัยใหม่ โดยได้รับ เกียรติจาก ดร.บุญส่ง จ�ำปาโพธิ์ ผู้ช่วย เลขาธิการคณะกรรมการการอาชีวศึกษา เป็นประธานในพิธี นายด�ำรงค์ ภูตภิ ทั ร์ กล่าวว่า “บริษทั มีแนวคิดที่จะด�ำเนินธุรกิจด้วยความรับผิด ชอบต่อสังคม โดยน�ำเอาแนวคิดเรื่องความ รับผิดชอบต่อสังคมและบรรษัทภิบาลมา เป็นส่วนหนึ่งในการก�ำหนดกลยุทธ์และ แนวทางในการด�ำเนินธุรกิจ โดยมีเป้าหมาย ในความส�ำเร็จขององค์กรและการอยู่ร่วม ในสังคมอย่างยัง่ ยืนและต้องค�ำนึงถึงความ พึงพอใจของผูม้ สี ว่ นได้สว่ นเสีย เช่น ผูบ้ ริโภค ชาวไร่ ชุมชน สังคมและสิ่งแวดล้อมให้ครบ ถ้วนสมดุลด้วย การร่วมพัฒนาหลักสูตรการ
เรียนการสอนการปลูกอ้อยในรูปแบบ Modern Farm ในระดับประกาศนียบัตรวิชาชีพ (ปวช.) และประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูง (ปวส.) รวมถึงระดับเทคโนโลยีบณ ั ฑิต (ป.ตรี) นี้ เป็นการส่งเสริมและพัฒนาการศึกษาให้ แก่นักศึกษาให้เรียนรู้วิธีการปลูกอ้อยอย่าง ถูกวิธี ซึง่ หลักสูตรดังกล่าวนักศึกษาสามารถ น�ำไปใช้ได้จริงทัง้ ช่วยลดต้นทุนการผลิต เพิม่ รายได้ผลก�ำไรและก่อให้เกิดความยัง่ ยืนใน การท�ำไร่อ้อยของเกษตรกร ซึ่งถือเป็นการ สนับสนุนกลยุทธ์การด�ำเนินธุรกิจของบริษทั อย่างแท้จริง” ปัจจุบนั บริษทั นำ�้ ตาลครบุรี จ�ำกัด (มหาชน) (KBS) มีโรงงานใน อ.ครบุรี จ.นครราชสีมา ได้แก่ โรงงานน�้ำตาลครบุรี ก่อตัง้ ในปี 2539 ด้วยก�ำลังการผลิต 35,000 ตัน ต่อวัน และโรงงานผลิตไฟฟ้าครบุรี ก่อตัง้ ใน
- 055 -
ปี 2551 ผลิตไอน�ำ้ และกระแสไฟฟ้าใช้ภายใน โรงงานน�้ำตาล และยังสามารถผลิตกระแส ไฟฟ้าส่วนเกินขายให้กบั การไฟฟ้าฝ่ายผลิต (กฟผ.) ในส่วนของแผนการลงทุนของบริษทั ฯ นายด�ำรงค์ ภูติภัทร์ กล่าวว่า บริษัทได้รับ อนุมตั ิ ให้ลงทุนก่อสร้างโรงงานน�้ำตาลแห่ง ใหม่ขนาด 20,000 ตันอ้อย/วัน ที่ อ.สีคิ้ว จ.นครราชสีมา ซึง่ บริษทั ฯคาดว่าจะใช้เวลา ในการด�ำเนินการประมาณ 3 ปี ขณะนี้อยู่ ในระหว่างการยืน่ รายงานผลกระทบด้านสิง่ แวดล้อมและซึ่งปัจจุบันอยู่ระหว่างการ พิจารณาของส�ำนักงานนโยบายและแผน ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม (สผ.) สอบถามข้ อ มู ล เพิ่ ม เติ ม ได้ ที่ นายธีรภัทร์ ทวีสิน โทร. 02-7254811 และ นางสาวสุ ภ าพร จั น ทร์ ก ระจ่ า ง โทร. 02-7254812
NCC Business Magazine SMEs : คลีนิก
Firebase ของดีที่ SME ต้องใช้
สัญญา อินทิยะ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ดิจิตอล วัน จ�ำกัด ได้รับรางวัล Thailand ICT Aword 2010 และ 2012
ตอนนี้ ถ้ า มี ค นมากระซิ บ เราแล้ ว บอกว่ า คุ ณ สามารถทำ� เว็บไซต์ บน Hosting ระบบไฮเอนด์ ได้แบบฟรีๆ แถมรองรับ ระบบ Realtime ได้ด้วย ถ้าเป็นเมื่อก่อนก็ต้องบอกว่า อำ�กันเล่น แล้วหละ แต่ถ้าเป็นปัจจุบันมันมีอยู่จริง และน่าใช้ด้วย Hosting ที่ว่าก็คือ Project ของ Google ที่ออกแบบ API และ Cloud Storage สำ�หรั บ พั ฒ นา Realtime Application แถมยั ง ฟรี อี ก ด้ ว ย ผมจะอธิ บ ายขยายความ ให้กว้างขึ้น เพื่อให้ SME จะได้ลดต้นทุนการผลิตไปได้อีกระดับ
ภาพ : https://webassets.lovoo.com/ images/homepage/chat-iphone.png
- 056 -
NCC Business Magazine SMEs : คลีนิก
รองรับ Realtime Application
ค�ำว่า Realtime Application ก็คือ ระบบตอบโต้กันแบบสดๆ ในกลุ่ม Chat นั่นแหละ อาทิ Line Whatapp Facebook Massenger ถ้ า ย้ อ นไป สองปีให้หลัง ระบบนีถ้ อื ว่าเป็นเรือ่ งใหญ่ ต้องลงทุน Server สูง ต้องซื้อซอฟต์แวร์ ราคาหลักแสนบาทขึน้ ไปมาจัดการ ทีด่ งั ๆ ก็จะมี Smartfoxserver Photon Electro Wowza ซอฟต์แวร์เหล่านี้ก็รองรับการ พัฒนา Application ทั้ง Chat Game Online Videoconference และอื่นๆ ถ้าเป็น Opensource ที่ใช้งานกันเยอะๆ ก็คือ Red5 แต่สิ่งที่ส�ำคัญก็คือ ต้องมี Server ที่เร็ว เสถียร ท�ำให้ SME ส่วน ใหญ่ไม่กล้าอาจเอื้อม ดังนั้นถ้า SME ต้องการพัฒนา Application มีระบบ Chat เป็นของตัวเอง ส่งข้อความ ส่งภาพ ส่งไฟล์ได้ Firebase ช่วยได้ นอกจากนั้น แล้ว ระบบฐานข้อมูลที่ Firebase มีให้ ก็เป็น NonSQL ทีใ่ ช้งานง่าย และนิยมใช้ กันอย่างแพร่หลายในปัจจุบัน
เครดิตภาพ: https://3.bp.blogspot.com/
Hosting ฟรี ไม่มีโฆษณากวนใจ
การติดตั้ง
Firebase ให้บริการ Hosting เทียบเท่าบริการ Hosting อืน่ ๆ มี URL ให้ ในกรณีที่ SME ยังไม่จดโดเมนเนม หรือ ถ้ า มี โ ดเมนเป็ น ของตั ว เอง ก็ ส ามารถ ใช้พนื้ ทีไ่ ด้ทนั ที และทีส่ �ำคัญมีระบบ SSL แถมฟรีให้อกี แถมมีระบบ Authentication ท�ำให้ SME บางรายที่ จ�ำเป็ น ต้ อ ง เขียน Facebook Application สามารถ เชือ่ มต่อได้ทนั ที โดยไม่ตอ้ งไปสัง่ ซือ้ SSL ซึ่งราคาต่อปีก็ไม่ได้ถูกๆ
SME สามารถสมัครใช้บริการ Firebase แบบ Free Account ได้ที่ http://www.firebase.com ซึ่ ง จะมี ฟังก์ชนั่ พืน้ ฐานให้ดงั นี้ จ�ำนวน Connection ไม่เกิน 50 User, Data Transfer ไม่เกิน 5GB ความจุของ Storage ไม่เกิน 100 MB แล้ว SME จะได้รับ URL ในรูปแบบ ของ https://ชื่อที่ตั้ง.firebaseio.com น�ำไปใช้งานได้เลย
- 057 -
สรุปส่งท้าย ในการพั ฒ นา Application จะมีคา่ ใช้จา่ ยต่างๆ ทีเ่ ป็นภาระกับ SME ซึ่ง Firebase เอง ก็เป็นทางเลือกหนึ่ง ที่ช่วยลดค่าใช้จ่ายในการผลิต ท�ำให้ SME มีโอกาสแข่งขันในตลาดเพิ่มขึ้น อีกระดับหนึ่ง
NCC Business Magazine การเกษตรแนวใหม่
เกษตรกร ในยุคของประเทศไทย อริญา
ฉบับทีแ่ ล้วผูเ้ ขียนได้ทงิ้ ท้ายไว้วา่ ฉบับนี้ ผูเ้ ขียนจะเขียนเกีย่ วกับเกษตรกรในยุคประเทศไทย 4.0 ถ้าท่านผูอ้ า่ นสังเกต จะเห็นว่าผูเ้ ขียนให้ความ ส�ำคัญมากมายกับเกษตรกรรายย่อย ทั้งๆ ที่ นิตยสารนีเ้ ป็นนิตยสารทีเ่ กีย่ วข้องกับธุรกิจ ทัง้ นี้ ผูเ้ ขียนเห็นว่า ท่านผูอ้ า่ นคือก�ำลังส�ำคัญ บทบาท ส�ำคัญ ที่จะท�ำให้อาชีพเกษตรกรรายย่อยของ ประเทศคงอยูม่ กี ารพัฒนาทีเ่ ข้มแข็งอย่างต่อเนือ่ ง และประเทศเรา จ�ำเป็นอย่างยิง่ ทีจ่ ะต้องคงไว้ซงึ่ อาชีพเกษตรรายย่อย ทัง้ นีเ้ พราะถ้าเรามีความหวัง ทีจ่ ะเห็นประเทศของเรา มีความหลากหลายใน รูปแบบของผลิตภัณฑ์ดา้ นอาหารและการเกษตร และเต็มไปด้วยความหลากหลายของความคิด สร้างสรรค์ที่จะน�ำไปสู่การพัฒนาประเทศด้าน การเกษตรในทิศทางทีแ่ ตกต่าง แต่คงไว้ซงึ่ ความ เป็นประเทศไทย เราจ�ำเป็นต้องท�ำให้อาชีพเกษตร รายย่อยคงอยูใ่ นประเทศของเราต่อไป แต่การ คงอยูน่ ตี้ อ้ งเป็นการคงอยูท่ แี่ ตกต่างจากอดีต! ผูเ้ ขียนคิดว่าหลายท่านคงจะทราบดีแล้ว ว่า ประเทศไทย 4.0 หมายถึงอะไร และประเทศไทย 1, 2, 3 คืออะไร แต่เพือ่ ความสมบูรณ์ของเนือ้ หา ผูเ้ ขียนขออนุญาตเขียนโดยสรุปเกีย่ วกับประเทศไทย 1, 2, 3, และ 4 ก่อน จากนัน้ จะเชือ่ มโยงต่อว่า เกษตรกรไทยในยุค 4.0 ควรเป็นอย่างไร ในภาค การค้าจะมีบทบาทในการสนับสนุนได้อย่างไร พิจารณาภาพ ที่ 1 เป็นภาพสรุปทีด่ มี าก ส�ำหรับให้เห็นถึงพัฒนาการของประเทศไทย ตัง้ แต่ ยุค 1.0 ถึง 4.0 จะเห็นว่า ประเทศในยุค 1.0 เป็น ช่วงเวลาทีป่ ระเทศเน้นด้านการเกษตรในรูปแบบ ของการผลิตและจ�ำหน่าย รูปแบบในการผลิตและ จ�ำหน่ายไม่มคี วามซับซ้อน พืน้ ทีผ่ ลิตมาก ลงทุน มาก ก็ผลิตได้มาก เน้นกันทีป่ ริมาณและขับเคลือ่ น ด้วยทรัพยากร ในยุคนัน้ เป็นยุคทีป่ ระเทศของเรา จัดอยูใ่ นกลุม่ ประเทศทีม่ รี ายได้ตำ�่ จากนัน้ ประเทศ ก็ก้าวเข้าสู่ประเทศไทย 2.0 เป็นช่วงของการ ขับเคลื่อนประเทศด้วยอุตสาหกรรมเบา เช่น การแปรรูปอาหาร การผลิตเสือ้ ผ้า เครือ่ งนุง่ ห่ม ฯลฯ ซึง่ เป็นการลงทุนด้วยการน�ำเข้าเครือ่ งจักรในการ ผลิต และใช้ปจั จัยการผลิตทีม่ าจากทรัพยากรของ ประเทศ การแข่งขันสูก้ นั ด้วยต้นทุนการผลิต เป็น ช่วงเวลาทีป่ ระเทศขยับตัวเข้าสูก่ ลุม่ ประเทศทีม่ ี
4.0 (ตอนที่ 1)
รายได้ปานกลาง และจากนัน้ ประเทศก็กา้ วเข้าสู่ ประเทศไทย 3.0 เป็นยุคของอุตสาหกรรมหนัก และการส่งออก ซึง่ คือยุคทีเ่ ราเป็นกันอยูใ่ นปัจจุบนั นีแ่ หละ โดยเป็นช่วงทีป่ ระเทศเป็นฐานการผลิต อุตสาหกรรมหนัก เช่น รถยนต์ อุปกรณ์คอมพิวเตอร์ และอุตสาหกรรมอาหาร ฯลฯ แต่ถา้ สังเกตจะเห็น ว่า ประเทศเป็นเพียงฐานการผลิตให้กบั นักลงทุน ต่างชาติเท่านั้น เป็นแหล่งของแรงงานและ ทรัพยากรธรรมชาติอนั เป็นปัจจัยส�ำคัญของการ ผลิต และประเทศก็ยงั เป็นประเทศทีอ่ ยูใ่ นกลุม่
การทีป่ ระเทศของเราติดอยูใ่ น MIT นี้ ผูอ้ า่ นอาจมีขอ้ สงสัยว่าแล้วจะเป็นอย่างไร จริงๆ อะไรที่มันกลางๆ นี่ก็น่าจะดี แต่เมื่อเห็นสิ่งที่ ตามมาของประเทศทีเ่ ป็น MIT เช่น เกิดการถดถอย ของประเทศ เพราะประเทศอืน่ ๆ ก็จะก้าวผ่านเรา ไปประเทศแล้วประเทศเล่า เกิดการเหลือ่ มลำ�้ ของ สังคม ซึง่ เป็นต้นเหตุส�ำคัญของปัญหาเสถียรภาพ ของประเทศ ความขัดแย้งของคนในสังคม เป็นต้น ดังนัน้ เราควรก้าวข้าม MIT ไปเถอะ จึงมีค�ำถามเกิดขึน้ ว่า ท�ำอย่างไรประเทศ ของเราจึงจะสามารถก้าวข้ามกับดักนีไ้ ปได้ มีการ ศึกษาจ�ำนวนมากทีไ่ ด้วเิ คราะห์ถงึ ปัจจัยทีท่ �ำให้ ประเทศติดอยูใ่ น MIT ซึง่ สรุปได้คอื การละเลย การพัฒนาเทคโนโลยี การละเลยการพัฒนา ทรัพยากรมนุษย์ ความเสือ่ มโทรมของทรัพยากร และสิ่งแวดล้อม ข้อจ�ำกัดด้านสาธารณูปโภค เศรษฐกิจ สังคม การเมือง ขาดเสถียรภาพ ขาด ธรรมาภิบาล และข้อจ�ำกัดด้านการคลัง เราจ�ำเป็น ต้องแก้ไขข้อจ�ำกัดเหล่านีท้ งั้ หมด และนีค่ อื ทีม่ า
ภาพที่ 1 พัฒนาการของประเทศไทย จากประเทศไทย 1.0 ถึงประเทศไทย 4.0 ทีม่ า: http://chantrawong.blogspot.com/2016/07/blog-post.html, 13 สิงหาคม 59
ของประเทศรายได้ปานกลาง (GDP อยูใ่ นช่วง $ 1006 - 3975) อยู่ ในขณะทีป่ ระเทศในเอเชียทีเ่ คย อยูใ่ นสภาพเดียวกับเรา เช่น สิงคโปร์ เกาหลีใต้ ฮ่องกง หรือไต้หวัน ก็สามารถก้าวขึน้ สูป่ ระเทศราย ได้สงู ไปแล้ว ประเทศไทยของเราก�ำลังติดอยูใ่ น กับดัก ประเทศรายได้ปานกลาง หรือภาษาอังกฤษ เรียกว่า Middle income trap (MIT)
ของการก�ำหนดวิสยั ทัศน์เชิงนโยบายการพัฒนา เศรษฐกิจของประเทศทีถ่ กู ก�ำหนดขึน้ มาโดยรัฐบาล ภายใต้การน�ำของ พลเอกประยุทธ์ จันทร์โอชา นายกรัฐมนตรี ภายใต้โมเดล ประเทศไทย 4.0 พืน้ ทีส่ �ำหรับเดือนนีห้ มดแล้ว ฉบับหน้ามาต่อกันค่ะ
ข้อมูลอ้างอิง : http://chantrawong.blogspot.com/2016/07/blog-post.html, 13 สิงหาคม 59 http://www.drborworn.com/articledetail.asp?id=16223, 13 สิงหาคม 59 https://laymaneconomicsblog.wordpress.com/2016/03/08
- 058 -
NCC Business Magazine
- 059 -
NCC Business Magazine Korat Travel : ท่องเที่ยวโคราช
สิงหา พาแม่เที่ยว
รอยยิ้มของแม่
คือความสุขของลูก
การท่องเทีย่ วแห่งประเทศไทย (ททท.) โดยภูมภิ าคภาคตะวันออกเฉียงเหนือ กำ�หนดจัดกิจกรรมคาราวาน “สิงหาพาแม่เทีย่ ว” ประจำ�ปี 2559 นำ�เสนอเส้นทางขายจากพืน้ ทีร่ บั ผิดชอบสำ�นักงาน ททท. 7 สำ�นักงานภาคตะวันออกเฉียงเหนือ และกองตลาดภาคตะวันออก เฉียงเหนือ โดยให้สมาคมด้านการท่องเทีย่ วแต่ละพืน้ ทีนำ่ �นักท่องเทีย่ วเดินทางออกนอกพืน้ ทีแ่ ลกเปลีย่ นนักท่องเทีย่ วภายในภาคอีสาน
- 060 -
NCC Business Magazine Korat Travel : ท่องเที่ยวโคราช
นางสาวสมฤดี จิตรจง กล่าวถึงโครงการนี้ว่า การจัด กิจกรรมคาราวาน “สิงหา พาแม่เที่ยว” รอยยิ้มของแม่ คือความ สุขของลูก เป็นโครงการทีจ่ ะน�ำเสนอขายเส้นทางท่องเทีย่ วให้กบั นักท่องเทีย่ วภาคอีสานเดินทางท่องเทีย่ วในภาคเดียวกัน เนือ่ งจาก ภาคอีสานมีพื้นที่กว้างใหญ่ ประกอบกับมีวันหยุดเพียง 3 วัน จึงเดินทางท่องเทีย่ วไม่ไกลมากนัก จึงก�ำหนดจัดโครงการกระตุน้ ให้นักท่องเที่ยวใช้จ่ายเงินจากการเดินทางในครั้งนี้ ก�ำหนดให้ ทุกเส้นทางแวะช้อปร้านประชารัฐสุขใจในปัม้ ปตท. สินค้าชุมชน และร้านจ�ำหน่ายสินค้า OTOP นักท่องเที่ยวเดินทางจาก 20 จังหวัดภาคอีสาน และเดินทางกับบริษัททัวร์จากสมาคม ชมรม ธุรกิจท่องเทีย่ วทีจ่ ดทะเบียนถูกต้องเท่านัน้ โดยเดินทางในระหว่าง วันที่ 12 - 14 สิงหาคม 2559 ทุกเส้นทางมาพบกันที่ อ.ปากช่อง จ.นครราชสีมา โดย ภูมิภาคภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ได้จัด กิจกรรมเลี้ยงต้อนรับให้กับนักท่องเที่ยวที่ร่วมโครงการ “สิงหา พาแม่เที่ยว จ�ำนวนกว่า 1,200 คน ในช่วงเย็นวันที่ 13 สิงหาคม 2559 ณ โรงแรมเดอะกรีนเนอร์รี่รีสอร์ท เขาใหญ่ ในบรรยากาศ “อีสานคาวบอยไนท์” โดยได้รับเกียรติจาก นายสมหมาย วิเชียรฉันท์ รองผู้ว่าราชการจังหวัดนครราชสีมา เป็นประธาน ในพิธีเปิดงานเลี้ยงต้อนรับดังกล่าว - 061 -
เส้นทางเสนอขาย 10 เส้นทาง ได้แก่ 1. ขอนแก่น - นครราชสีมา - เขาใหญ่ 2. ร้อยเอ็ด - นครราชสีมา - เขาใหญ่ 3. อุบลฯ - บุรีรัมย์ - นครราชสีมา - เขาใหญ่ 4. อุบลฯ – เขาใหญ่ 5. นครพนม - ขอนแก่น - นครราชสีมา 6. อุดรธานี - นครราชสีมา – เขาใหญ่ 7. หนองคาย - นครราชสีมา - เขาใหญ่ 8. เลย - ชัยภูมิ - นครราชสีมา – เขาใหญ่ 9. กรุงเทพฯ - ชัยภูมิ - นครราชสีมา - เขาใหญ่ 10. กรุงเทพฯ - อยุธยา - สระบุรี - เขาใหญ่
NCC Business Magazine Sport : กีฬา
สัมภาษณ์พิเศษ
นายมนตรี ปิยากูล
ท่องเที่ยวและกีฬาจังหวัดนครราชสีมา
“ปั้นโคราชเป็น เมืองท่องเที่ยว เมืิองกีฬาหลัก ในอนาคต”
โดย อ.ชวลิต คัยนันทน์
ภารกิจกระทรวงการท่องเทีย่ วและกีฬา
สัมภาษณ์พเิ ศษกีฬาฉบับนี้ นิตยสาร หอการค้ามีโอกาสไปเข้าพบและสัมภาษณ์ ท่องเทีย่ วและกีฬาจังหวัดนครราชสีมาคน ใหม่ ซึ่งย้ายมาจากจังหวัดเชียงใหม่ คือ นายมนตรี ปิยากูล พื้นเพเป็นคนโคราช เกิดทีบ่ า้ นโป่งแดง ต.โป่งแดง อ.ขามทะเลสอ จ.นคราชสีมา อดีตเคยด�ำรงต�ำแหน่งผู้ อ�ำนวยการศูนย์การท่องเที่ยวกีฬาและ นันทนาการจังหวัดนครราชสีมา เมือ่ คราว ก่อตัง้ กระทรวงการท่องเทีย่ วและกีฬาใหม่ๆ และเมื่อปี 2547 ได้ย้ายไปด�ำรงต�ำแหน่ง ในจังหวัดต่างๆ หลายจังหวัด เป็นเวลา 12 ปีเต็ม ทั้งจังหวัดสระแก้ว สุรินทร์ ชัยภูมิ นครนายก เชียงราย สุโขทัย และเชียงใหม่ จนถึงตอนนี้ได้กลับมารับใช้บ้านเกิดอีก ครัง้ ทีต่ งั้ ส�ำนักงานการท่องเทีย่ วและกีฬา จังหวัดนครราชสีมา อยูห่ น้าทีว่ า่ การอ�ำเภอ เมืองนครราชสีมา มีภารกิจหน้าที่ในด้าน พัฒนาอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว และ อุตสาหกรรมการกีฬาของจังหวัด ซึง่ ในการ สัมภาษณ์ครั้งนี้ หัวเรือใหญ่ท่องเที่ยวและ กีฬาจังหวัดนครราชสีมาคนใหม่ ได้น�ำเสนอ ถึงแนวทางการปฏิรปู การกีฬา และยุทธศาสตร์ การปฏิรูปการท่องเที่ยวไทย ของคณะ รัฐบาลชุดปัจจุบัน เพื่อเชื่อมโยงให้เห็น การน�ำนโยบายด้านการท่องเทีย่ วและกีฬา สูก่ ารปฏิบตั ใิ นพืน้ ทีต่ ามอ�ำนาจและภารกิจ ซึ่งมีรายละเอียดดังนี้ครับ
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา ก่อ ตั้งขึ้นตามพระราชบัญญัติปรับปรุงกระทรวง ทบวง กรม พ.ศ. 2545 เป็นหน่วยงานทีม่ อี �ำนาจ หน้าทีเ่ กีย่ วกับการส่งเสริมสนับสนุน และพัฒนา อุตสาหกรรมการท่องเทีย่ ว การกีฬา การศึกษา ด้านกีฬา นันทนาการ และราชการอื่นตามที่ กฎหมายก�ำหนด ให้อ�ำนาจหน้าทีข่ องกระทรวง การท่องเที่ยวและกีฬา มีหน่วยงานในสังกัดที่ เป็นส่วนราชการระดับกรม ได้แก่ ส�ำนักงาน รัฐมนตรี ส�ำนักงานปลัดกระทรวงการท่องเทีย่ ว และกีฬา กรมพลศึกษา กรมการท่องเที่ยว สถาบันการพลศึกษา นอกจากนีย้ งั มีหน่วยงาน รัฐวิสาหกิจอีก 2 หน่วย ได้แก่ การท่องเที่ยว แห่งประเทศไทย และการกีฬาแห่งประเทศไทย ในคณะรัฐบาลในปัจจุบันได้เร่งมีการปฏิรูป ภารกิจของกระทรวงอยู่ 2 ด้าน คือ การปฏิรูป การกีฬาของชาติ และการปฏิรูปการท่องเที่ยว ไทย (พ.ศ. 2558 - 2560) 3 ประเด็นหลักขับเคลื่อนการกีฬา ด้านการกีฬาอยู่ระหว่างการศึกษา และพิจารณาของคณะกรรมาธิการขับเคลื่อน การปฏิรูปประเทศด้านกีฬา ศิลปะ วัฒนธรรม การศาสนา คุณธรรม และจริยธรรม ในประเด็น หลัก ดังต่อไปนี้ 1) การจัดตั้งคณะกรรมการ นโยบายการกีฬาแห่งชาติ (คกช.) 2) เรื่องการ บูรณาการสถาบันการพลศึกษา เป็นมหาวิทยาลัย การกีฬาแห่งชาติ นอกจากนี้ คณะอนุกรรม กรรมาธิการยังเสนอแนวทางที่จะเร่งพิจารณา ด�ำเนินการ คือ เรือ่ งการจัดตัง้ สถาบันวิทยาศาสตร์ การกีฬาแห่งประเทศไทย และเรื่องการจัดตั้ง กระทรวงการกีฬาอีกด้วย 3) การจัดท�ำแผน - 062 -
พัฒนาการกีฬาแห่งชาติ ฉบับที่ 6 (พ.ศ. 2560 - 2564) และเรื่องการส่งเสริมอุตสาหกรรมการ กีฬา โดยก�ำหนดแนวทางให้การสนับสนุนและ ส่งเสริมประกอบการอุตสาหกรรมการกีฬา และ ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการกีฬา ท่องเที่ยวต้องกระจายสู่ชุมชน ส�ำหรับด้านการท่องเที่ยว รัฐบาลได้จัดท�ำ ยุทธศาสตร์การท่องเที่ยวไทย (พ.ศ. 2558 2560) มุ่งเน้นกิจกรรมที่มีความจ�ำเป็นเร่งด่วน ต้องได้รบั การแก้ไขหรือพัฒนาเพือ่ วางรากฐาน การพัฒนาในระยะถัดไป พร้อมทั้งให้ความ ส�ำคัญกับการปรับปรุงกลไกการขับเคลือ่ นสูก่ าร พัฒนาเพื่อให้ประเทศไทยเป็นแหล่งท่องเที่ยว คุณภาพ ตัง้ แต่ระดับนโยบายซึง่ มีคณะกรรมการ นโยบายการท่องเที่ยวแห่งชาติเป็นแกนหลัก
NCC Business Magazine Sport : กีฬา
ระดับกลุ่มจังหวัดหรือกลุ่มพื้นที่ คือ คณะ กรรมการพัฒนาการท่องเที่ยวประจ�ำเขต พัฒนาการท่องเที่ยว และระดับจังหวัด คือ คณะกรรมการท่องเทีย่ วจังหวัด ทัง้ นี้ ต้องอาศัย ความร่วมมือจากทุกกระทรวงทีเ่ กีย่ วข้อง และ ภาคส่วนต่างๆ รวมทั้งภาคธุรกิจเอกชน เพื่อ ระดมทรัพยากรและร่วมบูรณาการขับเคลือ่ น ให้บังเกิดผลส�ำเร็จเป็นรูปธรรม โดยก�ำหนด วิสัยทัศน์ในการพัฒนา ว่า “วางรากฐานการ พัฒนาและส่งเสริมการท่องเทีย่ วให้ประเทศไทย เป็นแหล่งท่องเที่ยวคุณภาพอย่างมีดุลยภาพ และยัง่ ยืน” เป้าหมายในปี 2560 ประเทศไทย มีรายได้จากการท่องเที่ยว 2.5 ล้านล้านบาท และเป็นแหล่งกระจายรายได้สทู่ ้องถิน่ สังคม ไทยมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น และชุมชนมีความ เข้มแข็ง ทุกภาคส่วนมีจติ ส�ำนึกในการพัฒนา โดยค�ำนึงถึงความสมดุลและยั่งยืน ขับเคลือ่ นโคราชเป็นเมืองท่องเทีย่ วหลัก ในอนาคต ซึง่ จากแนวทางการปฏิรปู ประเทศไทย ที่ถูกขับเคลื่อนโดยรัฐบาล และคณะสภา นิติบัญญัติแห่งชาติ (สนช.) ที่จะเกิดขึ้นใน อนาคต โดยเฉพาะการปฏิรูปด้านการกีฬา และการท่องเที่ยวของชาติ ซึ่งท่องเที่ยวและ กีฬาจังหวัดนครราชสีมา ได้เริ่มต้นในการ ปฏิบัติหน้าที่ทันที คือ น�ำคณะทีมโคราช ภาย ใต้การน�ำของรองผูว้ า่ ราชการจังหวัดนครราชสีมา นายณรงค์ วุ่นซิ้ว ไปน�ำเสนอยุทธศาสตร์การ พัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนจังหวัด นครราชสีมา แก่คณะอนุกรรมาธิการด้านการ
ท่องเที่ยว มีพลต�ำรวจโทบุญเรือง ผลพาณิชย์ เป็นประธานคณะอนุกรรมาธิการทีร่ ฐั สภา เมือ่ วันที่ 31 สิงหาคม 2559 และได้รับความเห็น ชอบในหลักการของยุทธศาสตร์ที่น�ำเสนอใน การขับเคลื่อนให้นครราชสีมา เป็นเมืองท่อง เทีย่ วหลักในอนาคต และหลังวันนัน้ รุง่ ขึน้ ท่อง เที่ยวและกีฬาจังหวัดฯ ได้ก�ำหนดให้มีการจัด ท�ำแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาการท่องเที่ยว อย่างยั่งยืน จังหวัดนครราชสีมา (พ.ศ. 25612564) โดยเชิญผู้มีส่วนเกี่ยวข้องด้านการท่อง เทีย่ ว ไม่วา่ จะเป็นในส่วนภาครัฐ เอกชน ทีด่ แู ล รับผิดชอบแหล่งท่องเทีย่ ว ด้านการอ�ำนวยความ สะดวกและการบริการท่องเทีย่ ว หน่วยงานภาค รัฐ เอกชน ทีม่ ภี ารกิจ ธุรกิจต่อเนือ่ งในภาคการ ท่องเที่ยวมาช่วยระดมสมอง ให้ข้อคิดเสนอ แนะในการจัดท�ำยุทธศาสตร์การพัฒนาการ ท่องเที่ยวของจังหวัดครั้งนี้อย่างอุ่นหนาฝาคั่ง ในส่วนหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา ได้ให้ ความร่วมมือในการจัดท�ำอย่างเต็มที่ โดย ประธานหอการค้าฯ นายหัสดิน สุวฒ ั นะพงศ์เชฏ น�ำทีมคณะกรรมการบริหารมาร่วมประชุม กันพร้อมหน้าเพื่อให้แนวทางการจัดท�ำร่าง ยุทธศาสตร์สมบูรณ์มากยิ่งขึ้น ท่องเที่ยวและ กีฬาจังหวัดฯ คนใหม่ ฝากขอบพระคุณประธาน หอการค้าฯ ในการมีส่วนร่วมครั้งนี้ผ่านมายัง คอลัมน์นี้ด้วย โคราชเจ้าภาพจัดแข่งขันกีฬา นร. - นศ. แห่งชาติ และกีฬา นร. คนพิการแห่งชาติ นอกจากนี้ ส�ำนักงานการท่องเที่ยว และกีฬาจังหวัดนคราชสีมา ยังมีภารกิจทีส่ �ำคัญ - 063 -
ทีจ่ ะเกิดขึน้ ในจังหวัดนครราชสีมาด้านการกีฬา คือ จังหวัดนครราชสีมา ได้รับเกียรติจากกรม พลศึกษา กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา ให้ เป็นเจ้าภาพในการจัดการแข่งขันกีฬานักเรียน นักศึกษาแห่งชาติ ครั้งที่ 38 และกีฬานักเรียน คนพิการแห่งชาติ ครั้งที่ 18 ซึ่งจะจัดขึ้นใน ระหว่างวันที่ 21 - 31 มกราคม 2560 ที่จะถึงนี้ ภายใต้การเคลื่อนไหวการเตรียมการของท่อง เทีย่ วและกีฬาจังหวัดนครราชสีมาคนใหม่กไ็ ด้ สานงานต่อทันที โดยการจัดประชุมร่วมระหว่าง กรมพลศึกษา กระทรวงการท่องเทีย่ วและกีฬา กับจังหวัดนครราชสีมา เมื่อวันที่ 30 สิงหาคม 2559 ณ โรงแรมโคราช โฮเต็ล โดยการน�ำทีม ของกรมพลศึกษาของ นายกิตติพงษ์ โพธิมูล อธิบดีกรมพลศึกษา และ นายมนตรี ปิยากูล ท่องเทีย่ วและกีฬาจังหวัดนครราชสีมา ในฐานะ ตัวแทนทีไ่ ด้รบั มอบหมายจากทางจังหวัด ร่วม กับ นายชาตรี ดีทองหลาง รองผูอ้ �ำนวยการเขต พืน้ ทีก่ ารศึกษามัธยมศึกษา เขต 31 จัดประชุม คณะกรรมการฝ่ายเทคนิค และตรวจสภาพ ความพร้อมของสนามไปแล้วนั้น ครับในคอลัมน์นถี้ อื ว่าเป็นการแนะน�ำ ผู้น�ำองค์กร ส�ำนักงานการท่องเที่ยวและกีฬา จังหวัดนครราชสีมาคนใหม่มาน�ำเสนอให้รู้จัก และยังเป็นการแนะน�ำภารกิจที่รับผิดชอบใน การขับเคลือ่ นการพัฒนาการท่องเทีย่ วและกีฬา ของจังหวัด มาน�ำเสนอความเคลื่อนไหวและ ความก้าวหน้าในการท�ำงาน ในคราวหน้าผูเ้ ขียน จะยังคงน�ำอะไรใหม่ๆ ที่จะขับเคลื่อนด้านการ ท่องเที่ยวและกีฬามาน�ำเสนอในโอกาสต่อไป
NCC Business Magazine Horoscope : เช็คดวง
บอกความเป็ น
ตั ว คุ ณ ด้ ว ย
วัน เดือน ปีเกิด โอ๊ยๆๆๆ เดีย๋ วนีไ้ ม่วา่ จะหยิบจะจับอะไรก็สามารถทำ�นายหรือ บอกความเป็นตัวตนทีแ่ ท้จริงของใครแต่ละคนได้ทงั้ นัน้ แต่วนั นี้ เรามีอีก กลวิธีห นึ่ง ที่จ ะสามารถบอกความเป็น ตัวของคุณ ได้ นัน่ ก็คอื การทำ�นายนิสยั จากเลขของวันเดือนปีเกิด แต่จะคิดยังไง ทำ�นายยังไง ไปติดตามพร้อมๆ กันเลยจ้า ขอยกตัวอย่างนะคะ เช่น หากคุณเกิดวันที่ 5 กันยายน 1966 วิธกี ารคิดจะเป็นแบบนีจ้ า้ 5 + 9 + 1966 = 1980, 1 + 9 + 8 + 0 = 18, 1 + 8 = 9 ฉะนัน้ เลขชะตาชีวติ ของคุณคือหมายเลข 9 นัน่ เอง หากใครลองคิดคำ�นวณดูเรียบร้อยแล้ว ก็มาดูกนั เลย ดีกว่าว่าเลขทีไ่ ด้นนั้ ทำ�นายชะตาชีวติ ของคุณว่ายังไงบ้าง หมายเลข 1 คุณเป็นคนใช้ชีวิตอย่างพอเพียง ไม่ฟุ่มเฟือย ไม่บ้าวัตถุนิยม แถมยังยืนได้ ด้วยล�ำแข้งตัวเองไม่ตอ้ งพึง่ ใคร คุณมีความ เป็นผู้น�ำสูง และมีความทะเยอทะยานสูง มากเช่นเดียวกัน มีความเชื่อมั่นในตัวเอง หมายเลข 2 คุณเป็นคนขี้สงสาร ชอบเห็นอกเห็นใจ ผู้อื่น และใจเย็น เวลาท�ำงานเป็นทีมร่วมกับ คนอืน่ คุณก็จะท�ำมันได้ออกมาดีมากๆ เพราะ ส่วนตัวแล้วคุณเป็นคนมีไอเดียบรรเจิดอยู่ ตลอดเวลา นอกจากนี้คุณยังเป็นคนที่แสน จะซื่อสัตย์ ไม่ชอบโอ้อวด เป็นคนถ่อมตัว จนคนรอบข้างก็หลงรักในความเป็นคุณ หมายเลข 3 การท�ำให้คนรอบข้างมีเสียงหัวเราะ นี่คืองานหลักของคุณเลยค่ะ เพราะส่วนตัว แล้วคุณเป็นคนตลกสนุกสนาน จนใครๆ ก็รกั และอยากอยูใ่ กล้คณ ุ นอกจากนีค้ ณ ุ ก็ยงั เป็น คนที่โชคดีมากในหลายๆ เรื่อง ไม่ว่าจะ เป็นการที่คุณได้เจออะไรที่ถูกที่ถูกเวลา มักจะได้รบั โอกาสดีๆ แถมยังเป็นคนทีฉ่ ลาด มีเสน่ห์ และมีความคิดสร้างสรรค์มากด้วย by : ญิ๋งนุช ที่มา : horoscope.kapook.com
หมายเลข 4 คุณเป็นคนที่ให้ความส�ำคัญกับชีวิต ของตัวเอง คุณจะพยายามให้ถงึ ทีส่ ดุ ในการ ท�ำให้ชีวิตของคุณสบาย และประสบความ ส�ำเร็จ ไม่วา่ จะยากล�ำบากแค่ไหนคุณก็สตู้ าย อยูแ่ ล้ว คุณเป็นนักวางแผน ละเอียดรอบคอบ และข้อดีที่ใครก็อิจฉาคือ คุณเป็นคนใช้เงิน อย่างประหยัด ชอบเก็บออม และมีความ เป็นผู้ใหญ่เกินกว่าอายุซะอีก
หมายเลข 7 คุณเป็นคนที่รอบรู้ไปหมดทุกเรื่อง จริงๆ ค่ะ เพราะปกติแล้วคุณเป็นคนทีฉ่ ลาด หลักแหลม ชอบค้นหาข้อมูลทีม่ สี าระอยูเ่ สมอ แถมยังมีพรสวรรค์ดา้ นการวิเคราะห์เป็นเลิศ แต่อีกด้านหนึ่งคุณก็เป็นคนช่างฝัน ช่าง จินตนาการเป็นทีห่ นึง่ เลย จึงไม่แปลกใจเลย ว่าคนทีไ่ ด้หมายเลขนีเ้ ป็นคนเจ้าบทเจ้ากลอน สุดๆ
หมายเลข 5 คุณเป็นคนปรับตัวเข้ากับผู้อื่นและ ปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ง่าย มีความ สามารถหลากหลาย แถมยังชอบเปลีย่ นแปลง สิ่งต่างๆ เพื่อให้ชีวิตของตัวเองดีขึ้นด้วย ทีส่ �ำคัญคุณยังเป็นคนทีเ่ ข้าอกเข้าใจคนรอบ ข้าง ชอบเข้าสังคม ส�ำหรับผู้ที่ได้หมายเลข นี้จะเหมาะกับอาชีพค้าขายค่ะ เพราะคุณ มีดวงด้านการค้า และเวลาแข่งขันกับผู้อื่น ก็มกั จะประสบความส�ำเร็จเป็นดาวเด่นเสมอ
หมายเลข 8 เป็นคนที่แข็งแกร่ง เป็นคนสู้ชีวิต แม้ว่า จะมีปัญหาอะไรก็พร้อมจะฝ่าฟันเสมอ เป็น คนมีเป้าหมายในการใช้ชีวิต และมุ่งหวัง จะท�ำให้ส�ำเร็จตามทีว่ างไว้ แม้วา่ มันจะยาก เย็นเพียงใด แต่คนที่สู้อย่างคุณก็ผ่านมัน ไปได้อยูแ่ ล้ว คุณจึงมักจะประสบความส�ำเร็จ เวลาท�ำสิ่งต่างๆ นั่นเองค่ะ ฉะนั้นคุณจึง เหมาะกับการมีธุรกิจส่วนตัว ท�ำการค้าขาย หรือการท�ำงานที่เกี่ยวกับตัวเลข
หมายเลข 6 โดยธรรมชาติแล้วคุณเป็นคนมีความ คิดสร้างสรรค์ เป็นคนชอบความพอดี และ เป็นคนรักความสงบสันติ บอกเลยว่าเพือ่ นฝูง และคนรอบต่างก็ไว้ใจคุณ เพราะคุณเป็น คนซื่ อ สั ต ย์ และมี ค วามรั บ ผิ ด ชอบสู ง เมื่อไรที่มีเรื่องคดโกงเกิดขึ้น คุณจะรู้สึก ไม่ชอบโดยทันทีเลยล่ะ
หมายเลข 9 เป็นคนที่มีเสน่ห์เหลือล้น เป็นคนที่ ดูดี แถมยังมีความมั่นใจในตัวเองสูง จึงท�ำ ให้ใครๆ ก็อยากเข้ามาท�ำความรู้จักกับคุณ อยู่เสมอ เวลาจะลงมือท�ำอะไรก็จะจริงจัง เป็นคนที่ความคิดสร้างสรรค์ ท�ำอะไรก็มัก จะประสบความส�ำเร็จ นอกจากนีค้ ณ ุ ยังเป็น คนพูดโน้มน้าวใจคนเก่งด้วย
- 064 -
NCC Business Magazine
- 065 -
หอการคาจังหวัดนครราชสีมา NCC Business Magazine
NCC Business Magazine
NAKHONRATCHASIMA CHAMBER OF COMMERCE
“ธุรกิจคุณ…ไดรับประโยชนอะไร? เมื่อคุณ…เปนสมาชิกหอการคา” ไดลงโฆษณาประชาสัมพันธธุรกิจของทานในนิตยสารหอการคาฯ ไดรับการเผยแพรผลิตภัณฑหรือสินคาอยางกวางขวางและตรงกลุมเปาหมาย เปนแหลงขอมูลขาวสารทางธุรกิจทุกสาขาอาชีพ เพื่อขยายโอกาสทางธุรกิจของคุณใหกาวไกลยิ่งขึ้น ไดเขารวมกิจกรรมตางๆ ที่หอการคาฯ จัดขึ้น เชน เขารับการอบรมสัมมนาเพื่อพัฒนาการบริหารจัดการ อยางครบวงจร ที่จะเพิ่มพูนความรูและเทคโนโลยีใหมๆ ใชบริการเว็บไซตของหอการคาฯ เพื่อรับรูขาวสาร Internet ที่ถูกตองและรวดเร็ว เพื่อประโยชนทางการคา การลงทุนของคุณ ไดรับคำปรึกษาแนะนำเมื่อสมาชิกมีปญหาในการดำเนินธุรกิจการลงทุนหรือปญหาอื่นๆ เปนศูนยกลางการประสานงานระหวางภาครัฐและเอกชน ในการนำเสนอ ความคิดเห็น ปญหา อุปสรรค ตลอดจนแนวทางการแกไขตอภาครัฐ ไดรับสิทธิพิเศษ โดยบัตรสมาชิกหอการคาฯ สามารถ ใชเปนสวนลดเมื่อซื้อสินคา ลดคาอาหาร คารักษา พยาบาล และอื่นๆ อีกมากมายกับองคกรที่รวมรายการ กับหอการคาทั่วประเทศ
ขอเชิญสมาชิกหอการคาที่ถือบัตรสมาชิกที่หมดอายุ ป พ.ศ.2558 สามารถนำบัตรเกามาเปลี่ยนบัตรใหมไดที่ สำนักงานหอการคาจังหวัดนครราชสีมา เพ�่อรักษา สิทธิประโยชนของทาน หร�อโทรสอบถามเพ�่มเติมที่
โทร. 088-5955633 คุณธมกร
สมาชิกหอการคาโคราช
อีกชองทางของการรับขาวสาร
เลขที่ 1818 ถ.สุรนารายณ ต.ในเมือง อ.เมืองนครราชสีมา จ.นครราชสีมา 30000
Tel. 044-296121-3 - 066 Fax : 044-296124 66
หอการคาจังหวัดนครราชสีมา
New Member NCC Business Magazine
หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา
Nakhonratchasima Chamber of Commerce
นางสาวทิพย์สุดา วงศ์คำ�ดี
นายณัฏฐ์ เลิศวงศ์คณากูล
บริษัท Eduvatinist/Inclass/3003 Space จำ�กัด 1592/37 Intro Townhome ถ.สุรนารายณ์ ต.ในเมือง อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30000 โทร. 092-4256550 ประเภทธุรกิจ : คอมพิวเตอร์ Sofe ware
หจก.มิตรภาพเซี้ยะตง 177 หมู่ 8 ถ.มิตรภาพ ต.จอหอ อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30310 โทร. 081-6601485 ประเภทธุรกิจ : โรงสี
นางสาวพรทิพย์ พรชัยพฤกษ
นางสาววีณา บุญประสาทสุข
หจก.พรชัย โฮมแม็ก 126-126/4 ม.4 ถ.สรุนารายณ์ ต.สายออ อ.โนนไทย จ.นครราชสีมา 30220 โทร. 081-8763998 ประเภทธุรกิจ : หลังคาเหล็ก
หจก.บีเอสโฮมเซ็นเตอร์ 48 ม.11 ต.เสิงสาง อ.เสิงสาง จ.นครราชสีมา 30330 โทร. 083-9393678 ประเภทธุรกิจ : เครื่องใช้ไฟฟ้า
นายภูชวิศ คณาติยานนท์
นางสาวขวัญรพี บุญชัยสุข
หจก.ก้าวหน้าสีคิ้ว 194-197 ม.15 ถ.ชุมค้า อ.สีคิ้ว จ.นครราชสีมา 30140 โทร. 081-9770778 ประเภทธุรกิจ : เครื่องใช้ไฟฟ้า
ร้าน OK CUP BAKERY 347 ซ.กิ่งสวายเรียง ต.ในเมือง อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30000 โทร. 081-0666220 ประเภทธุรกิจ : เค็ก/เบเกอรี่
นายอภิชา เลิศพรเจริญ
บริษัท นครราชสีมารักษ์กลการ 1997 จำ�กัด 307/7 ถ.มิตรภาพ-หนองคาย ต.ในเมือง อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30000 โทร. 080-4642812 ประเภทธุรกิจ : อะไหล่รถบรรทุก
- 067 -
NCC Business Magazine
Class ทุกสาขา
- 068 -
NCC Business Magazine
กระเบื้องหลังคา ซีแพคโมเนีย
โฮมแลนด พ า ร า ไ ด ซ ก า ร เ ด น
H
O
M
E
L
A
N
ทนนาน ดวยกรรมวิธีพนสีแบบ Wet on Wet พนสีในขณะที่กระเบื้องยังเปยกอยู ทำใหเนื้อสีติดประสาน เปนเนื้อเดียวกับกระเบื้อง แกรง ทนทานทั่วแผน ดวยเทคโนโลยีการผลิตที่ทันสมัยดวยเครื่องจักรแรงอัดสูง
D
ระบบชายคาระบายความร อน ใชเสี้ยมและเซาะรองพลาสติก(เพื่อมาตรฐาน ของงานเดียวกันไมขึ้นอยูกับฝมือชาง)
ประตูไม ลามิเนต iDoor Leowood
ผูนำในเรื่องเทคโนโลยีการผลิตประตูที่ทันสมัยที่สุด และครบวงจรมากที่สุด รับประกันไดวาประตูทุกบาน มีความแข็งแรง ทนทาน ปลอดภัยตอผูใชงาน และยังไมทำลายสิ่งแวดลอม
ประตู UPVC Extera รุ น-ET-1 หมดปญหาเรื่องความชื้นและเชื้อรา
โฮมแลนด์(ใหม่) อุปกรณ ไฟฟ ามาตรฐาน (philips,Panasonic)
พ�้นไม ไวนิล ว�สต า อินเตอร เทรด
ไมกลัวน้ำ ปลวกไมกิน และสามารถปูทับพื้นกระเบื้องเดิม ติดตั้งงายดวยระบบคลิ๊กล็อก ไมตองทากาว จึงทำใหเปน The Best of Innovation Flooring
เนื้อฉนวนรุนใหมฉนวนเขียว Green-3 ซึ่งเปนผลิตภัณฑ ที่เปนมิตรตอสุขภาพและไดรับฉลากเขียวในการรักษาสิ่งแวดลอม พรอมประสิทธิภาพ ในการปองกันความรอนไดดียิ่งขึ้นดวยสาร HydroProtec TM ที่มีคุณสมบัติพิเศษชวย
วงกบไม เทียม Leo wood
วงกบไมสังเคราะหเปนมิตรกับสิ่งแวดลอม ทนทาน กันน้ำ กันปลวกและมอด รับน้ำหนักไดสูงสุดถึง 55 กก.
ผนังก อด วยอิฐมวลเบา
สุขภัณฑ American standard รุ น Acacia
ฉนวนกันความร อน ตราช าง Stay cool 3”
ระบบกำจัดปลวก ที่ได มาตรฐานระดับประเทศ
- 069 -
เร��ม1.99ล า นบาท สอบถามรายละเอียด
044-352-666 / 098-1011177
NCC Business Magazine
ศูนยฝกมวยไทยครบวงจร แหงเดียวในโคราช
ตารางการฝกสอนอารทูเคยิม ¤Íà Ê
ÇѹàÃÕ¹
àÇÅÒ
ÃÒ¤Ò¤Íà Ê
1 ẺÁÒ«ŒÍÁ໚¹¤ÃÑé§æ Ẻä»-¡ÅѺ (à» ´àÃÕ¹·Ø¡Çѹ)
8.30-10.30 ¹. ËÃ×Í 15.00-17.00 ¹. (»ÃÐÁÒ³ 2 ªÑÇè âÁ§)
1 ¤ÃÑé§æ ÅÐ 200 ºÒ·
2 ẺÁÒ«ŒÍÁ໚¹¤ÃÑÑé§æ Ẻä»-¡ÅѺ (à» ´àÃÕ¹·Ø¡Çѹ) (¾×é¹°Ò¹ ÊØ¢ÀÒ¾) µÑé§áµ‹¢Öé¹¾×é¹°Ò¹ 10 ¤ÃÑé§/1à´×͹)
8.30-10.30 ¹. 15.00-17.00 ¹. áÅÐ 17.00-19.00 ¹.
1,500 ºÒ·
3 Ê͹ÁÇÂä·Â (µÑé§áµ‹¢Ñé¹¾×é¹°Ò¹ 20 ¤ÃÑé§/2 à´×͹)
15.00-17.00 ¹. áÅÐ 17.00-19.00 ¹.
2,500 ºÒ·
4 Ê͹ÁÇÂä·Â (µÑé§áµ‹¢Ñé¹¾×é¹°Ò¹) 1 à´×͹ 30 ¤ÃÑé§/3 à´×͹ 15.00-17.00 ¹ áÅÐ 17.00-19.00 ¹.
3,000 ºÒ·
è ¤ÍÃ Ê 3 Çѹ 2 ¤×¹ (ÃѺ䴌ÊÑ»´ÒË ÅÐ 20 ·‹Ò¹ ࢌÒàÂç¹ÇѹÈØ¡Ã ÍÍ¡ÇѹÍҷԵ ) ÍÒËÒà ·Õè¾Ñ¡¤‹Ò¤ÃÙ½ƒ¡ ÊÃÐÇ‹Ò¹íéÒ 1,800 ºÒ· 5 ÊíÍÒ¤Òà´ÁÕ ÒËÃѺàÂÒǪ¹ 12-18 »‚ ·Ñ駪ÒÂáÅÐËÞÔ§
กังกัง สมบัติจุย - 070 -
084-5402-402
1660 ถนนมิตรภาพ ซอยมิตรภาพที่ 18 ต.ในเมือง อ.เมือง จ.นครราชสีมา
NCC Business Magazine
- 071 -
NCC Business Magazine
- 072 -