Ncc business korat vol 3 by nakhonratchasima chamber

ทีฆายุโก โหตุ มหาราชา ขอทรงพระเจริญยิง่ ยืนนาน ดวยเกลาดวยกระหมอมขอเดชะ ขาพระพุทธเจา

นายสุวจั น ลิปตพัลลภ อดีตรองนายกรัฐมนตรี นพ.วรรณรัตน ชาญนุกูล

นายประเสริฐ บุญชัยสุข

นายเทวัญ ลิปตพัลลภ

อดีตรัฐมนตรีวาการกระทรวงพลังงาน อดีตรัฐมนตรีวาการกระทรวงอุตสาหกรรม อดีตสามาชิกสภาผูแทนราษฎร จ.นครราชสีมา

นายวัชรพล โตมรศักดิ์ อดีตสามาชิกสภาผูแทนราษฎร จ.นครราชสีมา

ชมรมเพื่อนสุวัจนและพสกนิกรชาวจังหวัดนครราชสีมา

õ ¸Ñ¹ÇÒ ÁËÒÃÒª ·Õ¦ÒÂØâ¡ âËμØ ÁËÒÃÒªÒ ¢Í¾ÃÐÍ§¤ ·Ã§¾ÃÐà¨ÃÔÞ ´ŒÇÂà¡ÅŒÒ´ŒÇÂ¡ÃÐËÁ‹ÍÁ¢Íà´ªÐ ¢ŒÒ¾ÃÐ¾Ø·¸à¨ŒÒ á¾·Â ¾ÂÒºÒÅ áÅÐ¾¹Ñ¡§Ò¹ âÃ§¾ÂÒºÒÅ¡ÃØ§à·¾ÃÒªÊÕÁÒ

พระเกียรติ ธ กู่ก้อง แดนไทย ราชกมลวิมลมัย ให้ ราษฏร์ สุขแล การกินพออยู่ไซร้ สมบูรณ์ จะแบ่ งปั นเกือ� กูล เกิดสุข แผ่ นฟ้าแสนสุดแล้ ง กันดาร โดยสร้ างฝนหลวงปาน ประดุจเทพแล เพื�อให้ ทวยราษฏร์ พ้น ทุกข์ อนั มากเอย สุขสืบชั�วอนันต์ เอนกมิ�งมงคล มหาราชมหาชนไซร้ ทูลถวาย ชชาวไทยทุกถ้ วนนาย นบนาถ พระพรเอย

บรมราชภูวนัย แห่ งหล้ า โองการจากองค์ อ้า กึกฟ้า มหาสมัย เราสร้ างสินพอกพูน เพิ�มได้ ครองถิ�นทํากินไซร้ สุขล้ น หทัยสยาม ดินแห้ งละแหงพาล แผ่ นด้ าว ธรรม(ะ)แห่ งองค์ เจ้ า จักคํา� พิตรธรรม ประโยชน์ สขุ สืบร้ อยพัน พรั�งด้ าว แห่ งองค์ พระเกศเกล้ า เกริกฟ้าประชาสันติ� ชนบทสู่กรุงกาย เลิศลํา� สยามสุขพระทรงคํา� เทิดเกล้ า บดินทร์ สยาม

ดวยเกลาดวยกระหมอมขอเดชะ ขาพระพุทธเจา

ดร.เพ็ญศรี จารุกาํ เนิดกนก ร้ านซินอึง� เฮงหลี ตราประตูชมุ พล

บริษทั เอเชียเจมส์ ฟอร์ ยู จํากัด

¾ÃÐ·Ã§à»š¹ ÂÔè§¡Ç‹Ò ÁËÒ¡ÉÑμÃÔÂ ¾ÃÐ·Ã§à»š¹ ¹Ñ¡»¯ÔºÑμÔ Ê×º¤Œ¹ËÒ ¾ÃÐ·Ã§à»š¹ ¹Ñ¡¤Ô´ ¾Ô¨ÒÃ³Ò ¾ÃÐ·Ã§à»š¹ ¹Ñ¡¾Ñ²¹Ò ¤Ù‹¿‡Òä·Â ¾ÃÐ·Ã§¸ÃÃÁ ¹ŒÍ§¹íÒ ¸ÃÃÁªÒμÔ ¾ÃÐà»Ã×èÍ§»ÃÒªÞ ªÑ´á¨Œ§ á¶Å§ä¢ ¾ÃÐ·Ã§ÊÃŒÒ§ ·Ò§¶Ù¡ ãËŒÅÙ¡ä·Â ¾ÃÐÁËÒ¡ÉÑμÃÔÂ ä·Â ¤ÃÍ§ã¨ ä·Â·Ø¡´Ç§ ดวยเกลาดวยกระหมอมขอเดชะ ขาพระพุทธเจา

บริษทั ดิจติ อลเทเลวิชน่ั เน็ทเวิรค จํากัด

ทัว่ แดนดินถิน่ ไทยทรงไปเยีย่ ม ประชาชนทัว่ ไทยไมลาํ เค็ญ ถึงฝนตกฟารองมิทรงหวัน่ ดวยพระเมตตาทีพ่ ระองคทรงหวงใย ประเทศไทยรมเย็นเปนสุขศรี ประชาชนไมทกุ ขสขุ ทวี

ทุกขแตเปย มดวยรักประจักษเห็น พอหลวงเปนมิง่ ขวัญปวงชาวไทย พระดนดัน้ เขาไปมิหวัน่ ไหว นิกรไทยซาบซึง้ พระบารมี ถึงมีทกุ ขนอ ยใหญไมถอยหนี สดุดขี อจงทรงพระเจริญ

ดวยเกลาดวยกระหมอมขอเดชะ ขาพระพุทธเจา

บริษทั เกริกไกร เอ็นเทอรไพรส จํากัด

บริษทั ก.เสรีฟารมโคราช จํากัด

พระบารมีเหนือกษัตริยใดในหลา ทรงดําริสงิ่ มีคา มหาศาล ยอมสละทุกสิง่ เพือ่ กิจการ ใหทวยราษฎรทวั่ ทุกยานไดรม เย็น ดวยเกลาดวยกระหมอมขอเดชะ ขาพระพุทธเจา

YEC หอการคาจังหวัดนครราชสีมา

เทิดพระองค ทรงบิดา ประชาชาติ ประมุขศาสตร ศิลปน ปน สงา ภูมพิ ลลนเกลา ชาวประชา ไทยทัว่ หนา ขอพระองค ทรงพระเจริญ ดวยเกลาดวยกระหมอมขอเดชะ ขาพระพุทธเจา

นางลัดดา ศิรริ งุ เรืองไกร รานตุก ดอกไม ตลาดแมกมิ เฮง

ดวยเกลาดวยกระหมอมขอเดชะ ขาพระพุทธเจา

การทองเทีย่ วแหงประเทศไทย สํานักงานนครราชสีมา ขางโรงแรมสีมาธานี เลขที่ 2102-4 ถ.มิตรภาพ ต.ในเมือง อ.เมือง จ.นครราชสีมา โทร.0-4421 3666, 0-4421 3030 แฟกซ 0-4421 3667 E-mail :tatsima@tat.or.thwww.tourismthailand.org/nakhonratchasima

·Ã§¾ÃÐà¨ÃÔÞ ดวยเกลาดวยกระหมอมขอเดชะ ขาพระพุทธเจา

บริษัท วิริยะประกันภัย จํากัด (มหาชน)

õ ¸Ñ¹ÇÒ ÁËÒÃÒª ¢Í¾ÃÐÍ§¤ ·Ã§¾ÃÐà¨ÃÔÞ ดวยเกลาดวยกระหมอมขอเดชะ ขาพระพุทธเจา บริษทั บุญไทยแมชชีนเนอรี่ คอมเพล็กซ จํากัด

ทรง พระ เจริญ

ทีฆายุโก โหตุ มหาราชา ดวยเกลาดวยกระหมอมขอเดชะ ขาพระพุทธเจา

หางหุน สวนจํากัด อู ช ดวงใจ

เศรษฐกิจพอเพียงหาเลีย้ งชีพ มิตอ งรีบยือ้ แยงแขงกดขี่ ตนนําตนพนรอดปลอดภัยดี คือสิง่ ทีพ่ อ หลวงทรงหวงใย

ทีฆายุโก โหตุ มหาราชา ดวยเกลาดวยกระหมอมขอเดชะ ขาพระพุทธเจา

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสรุ นารี

·Ã§¾ÃÐà¨ÃÔÞ ดวยเกลาดวยกระหมอมขอเดชะ ขาพระพุทธเจา

หางหุน สวนจํากัด เฟอ งเฟอรนเิ จอรและโฆษณา

·Õ¦ÒÂØâ¡ âËμØ ÁËÒÃÒªÒ

· Ã § ¾ Ã Ð à ¨ ÃÔ Þ ´ŒÇÂà¡ÅŒÒ´ŒÇÂ¡ÃÐËÁ‹ÍÁ¢Íà´ªÐ ¢ŒÒ¾ÃÐ¾Ø·¸à¨ŒÒ

¼ÙºŒ ÃÔËÒÃ ºÃÔÉ·Ñ Ê§Ç¹Ç§É 1994 ¨íÒ¡Ñ´ ¾ÃŒÍÁ¾¹Ñ¡§Ò¹

NCC Business Magazine สารจากประธาน

L e a d e r ’s Ta l k จากการที่ ป ระเทศไทยจะเข้ า สู ่ ก ารเป็ น ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ในปี 2558 รัฐบาล ได้ มี น โยบายที่ จ ะจั ด ตั้ ง เขตเศรษฐกิ จ พิ เ ศษ ในจังหวัดต่างๆ ตามแนวชายแดน เขตเศรษฐกิจ พิ เ ศษนี้ เ ป็ น เขตพื้ น ที่ ที่ จั ด ตั้ ง ขึ้ น เป็ น การเฉพาะ ตามกฎหมาย เพือ่ ประโยชน์ในการส่งเสริมสนับสนุน และอ� า นวยความสะดวก รวมทั้ ง ให้ สิ ท ธิ พิ เ ศษ บางประการในการด� า เนิ น กิ จ การต่ า งๆ โดยมี วัตถุประสงค์ส�าคัญในการใช้ประโยชน์พื้นที่ตาม ตะเข็บชายแดน ซึง่ ประเทศไทยมีชายแดนติดต่อกับ หลายประเทศ ได้แก่ พม่า ลาว กัมพูชา และมาเลเซีย โดยเฉพาะประเทศลาวและพม่า ต้องการเชื่อมโยง กับประเทศจีนตอนใต้ เหตุผลส�าคัญที่ท�าให้รัฐบาล ต้ อ งส่ ง เสริ ม โครงการเขตเศรษฐกิ จ ชายแดน เนื่ อ งจากรั ฐ บาลต้ อ งการจะให้ มี ก ารลงทุ น จาก ประเทศเพื่ อ นบ้ า น หรื อ จากนั ก ลงทุ น ต่ า งชาติ รวมทัง้ นักลงทุนท้องถิน่ ให้มาลงทุนในบริเวณพืน้ ที่ ซึ่งรัฐบาลจะจัดสรรตามตะเข็บชายแดน โดยการใช้ ประโยชน์จากแรงงานต่างด้าว ที่จะสามารถเข้ามา ท�างานได้แบบเช้ามาเย็นกลับ อีกทั้งจะสามารถ น�าเข้าวัตถุดิบและส่งออกได้โดยเสรี นอกจากนี้ จะเป็นแหล่งรองรับการเคลื่อนย้ายฐานการลงทุน ในกลุ่มอุตสาหกรรมที่ใช้แรงงานและอุตสาหกรรม ที่ต้องพึ่งพาวัตถุดิบจากประเทศเพื่อนบ้าน โดยผู้ที่ ลงทุนในเขตอุตสาหกรรมในเขตเศรษฐกิจชายแดน จะได้รับสิทธิประโยชน์จากการยกเว้นภาษีน�าเข้า การยกเว้นภาษีเงินได้ รวมถึงการตั้งคลังสินค้า ทัณฑ์บนและศูนย์กระจายสินค้าด้าน Logistics ในระยะแรกจะมีการจัดตัง้ เป็นเขตพัฒนาเศรษฐกิจ พิเศษชายแดนที่มีศักยภาพ ได้แก่ 1. ด่านแม่สอด จังหวัดตาก 2. ด่านอรัญประเทศ จังหวัดสระแก้ว 3. ด่านหาดเล็ก (ท่าเรือคลองใหญ่) จังหวัดตราด 4. ด่านมุกดาหาร 5. ด่านสะเดา 6. ด่านปาดังเบซาร์ จังหวัดสงขลาส่วนที่เหลือ จะทยอยด�าเนินการ ในระยะต่อไป

ผมมีโอกาสเดินทางไปประเทศมาเลเซีย เมื่อ วันที ่ 24 พฤศจิกายนทีผ่ า่ นมา ได้ไปดูเขตเศรษฐกิจพิเศษ อีสกันดารัฐยะโฮร์ทางตอนใต้ ใกล้กับประเทศสิงคโปร์ โดยมีช่องแคบมะละกากั้นระหว่างเขตเศรษฐกิจพิเศษ อีสกันดากับประเทศสิงคโปร์ อีสกันดาเป็น 1 ในเขต เศรษฐกิจพิเศษ 6 แห่งของมาเลเซีย เขตเศรษฐกิจ แห่ ง นี้ มี ข นาด 2,217 ตารางกิ โ ลเมตร ใหญ่ ก ว่ า กรุงเทพมหานคร ที่มีขนาด 1,568 ตารางกิโลเมตร ประมาณ 41% และใหญ่กว่าสิงคโปร์ที่มีขนาด 710 ตารางกิโลเมตร แต่เดิมพื้นที่นี้เป็นพื้นที่เกษตรกรรม ไม่มกี จิ กรรมทางเศรษฐกิจ ด้วยมาเลเซียต้องการแข่งขัน กับสิงคโปร์ในด้านการท่าเรือ จึงตั้งเขตเศรษฐกิจนี้ขึ้น และสามารถช่วงชิงการน�าของท่าเรือสิงคโปร์ได้ระดับ หนึ่ ง มี กิ จ การเรื อ เดิ น ทะเลขนาดใหญ่ ที่ สุ ด เข้ า มา ใช้บริการ แต่ท่าเรือสิงคโปร์ก็ยังเป็นท่าเรือที่ใหญ่และ มีอทิ ธิพลมากทีส่ ดุ ในภูมภิ าคนี ้ เมือ่ ตอนเปิดตัวในปี 2549 มีประชากร 1.6 ล้านคน และคาดหมายว่าจะเพิ่มเป็น 3 ล้านคน ในปี 2568 รายได้ประชาชาติต่อหัวตั้งเป้า จะเพิ่มขึ้นจาก 444,000 บาทต่อปี เป็นหนึ่งเท่าตัวในปี 2568 ในเขตนี้แบ่งเป็นเมืองย่อย 5 เมือง โดยแบ่งเป็น เมืองท่าเรือ เมืองธุรกิจ เมืองอุตสาหกรรม และที่อยู่ อาศัยมีหน่วยงานชือ่ Iskandar Regional Development Authority (IRDA) เป็นผู้ดูแลโครงการ และมีนายก รั ฐ มนตรี ข องรั ฐ นี้ เ ป็ น ผู ้ ด� า เนิ น การ โดยมี บ ทบาท เพื่อการวางแผน ส่งเสริม และอ�านวยความสะดวก ในการพั ฒ นาพื้ น ที่ แ ต่ ไ ม่ ไ ด้ พั ฒ นาเอง ยกเว้ น ด้ า น สาธารณูปโภค สิ่งที่ส่งเสริมหลักในการลงทุนในเขตนี้ ได้แก่ ภาคอุตสาหกรรม การขนส่งสินค้า การท่องเทีย่ ว การศึกษา สุขภาพ การเงิน การแปรรูปเกษตรกรรม เป็นต้น การพัฒนาทีถ่ อื ว่าโดดเด่นน่าสนใจ เช่น การสร้าง โรงถ่ายภาพยนตร์ เพือ่ ดึงดูดให้มกี ารถ่ายท�าภาพยนตร์ ในมาเลเซีย และการสร้างเมืองมหาวิทยาลัย โดยดึง มหาวิทยาลัยชั้นน�าของโลกถึง 5 แห่ง มาเปิดสาขา มี หน่วยงานลงทุนก่อสร้างอาคารสถานที่ต่างๆ ให้พร้อม ให้มหาวิทยาลัยเหล่านี้มาเช่าสถานที่ในระยะยาวและ รับสมัครนักศึกษา รวมทัง้ ยังมีโรงเรียนนานาชาติชนั้ น�า ของอังกฤษและสิงคโปร์มาเปิดบริการด้วย ในด้าน อสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ มี ผู ้ ม าลงทุ น พั ฒ นารายใหญ่ เช่ น นั ก ลงทุ น จี น และสิ ง คโปร์ โดยมาสร้ า งอาคารชุ ด พักอาศัยขายในพืน้ ทีน่ ี้ ผูซ้ อื้ ก็ได้แก่คนจีนส่วนหนึง่ และ ชาวสิ ง คโปร์ ที่ ต ้ อ งการจะซื้ อ ไว้ ล งทุ น และพั ก อาศั ย เนื่องจากที่อยู่อาศัยในสิงคโปร์มีราคาสูงมาก อันที่จริง 4

มาเลเซียกะจะใช้เขตเศรษฐกิจนี ้ เพือ่ แข่งขันกับสิงคโปร์ แต่ทา� ได้ลา� บาก เนือ่ งจากสิงคโปร์มคี วามแข็งแกร่งมาก อีสกันดาจึงเปลีย่ นกลยุทธ์เป็นการร่วมมือกัน ปัจจุบนั นี้ จึงมีโครงการความร่วมมือเพิม่ เติม เช่น จะมีการก่อสร้าง รถไฟฟ้าเชื่อมต่อระหว่างสองประเทศ และการสร้าง รถไฟความเร็วสูงจากกัวลาลัมเปอร์ไปสิงคโปร์ ในส่วนของจังหวัดนครราชสีมา รัฐบาลเห็นชอบ ให้จดั ตัง้ เขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษในรูปแบบคลัสเตอร์ โดยเป็นกิจการวิจัยและพัฒนา กิจการที่ใช้เทคโนโลยี ขั้นสูงและใช้แรงงานน้อย เช่น คลัสเตอร์ยานยนต์และ ชิ้นส่วน คลัสเตอร์เครื่องใช้ไฟฟ้า อิเล็กทรอนิกส์ และ อุปกรณ์โทรคมนาคม คลัสเตอร์เกษตรแปรรูป สิทธิ ประโยชน์ท่ีได้คือได้ยกเว้นภาษีเงินได้นิติบุคคล 8 ปี และลดหย่อนร้อยละ 50 เพิม่ เติมอีก 5 ปี ส�าหรับกิจการ เพื่ออนาคตที่มีความส�าคัญสูง กระทรวงการคลังจะ พิจารณายกเว้นภาษีเงินได้นิติบุคคลสูงสุด 10 – 15 ปี ยกเว้นอากรขาเข้าเครื่องจักร ยกเว้นภาษีเงินได้บุคคล ธรรมดา ส�าหรับผู้เชี่ยวชาญชั้นน�าระดับนานาชาติ ที่ท�างานในพื้นที่ที่ก�าหนด ทั้งคนไทยและต่างชาติและ อนุ ญาตให้ต่า งชาติถือกรรมสิท ธิ์ท่ีดินเพื่อประกอบ กิจการที่ได้รับการส่งเสริมได้ นิ ต ยสารหอการค้ า ฉบั บ นี้ หน้ า ปกเป็ น รู ป คุณอนันต์ อัศวโภคิน ท่านเข้ามามีบทบาทในจังหวัด นครราชสีมา โดยเป็นอีกหนึ่งในผู้ลงทุนจากส่วนกลาง ที่เข้ามาท�ากิจการในจังหวัดนครราชสีมา ในเบื้องต้น ท่ า นเข้ า มาท� า หมู ่ บ ้ า นจั ด สรร แลนด์ แ อนเฮ้ า ส์ ศูนย์การค้าโฮมโปรทั้ง 2 แห่ง หมู่บ้านสีวลี แต่กิจการ ที่มีการพูดถึงเป็นอย่างมากในขณะนี้ก็คือ ศูนย์การค้า Terminal 21 ซึง่ จะเป็นอีกหนึง่ สถานทีห่ นึง่ ทีเ่ ป็นแหล่ง พบปะกั น ของชาวจั ง หวั ด นครราชสี ม าและจั ง หวั ด ใกล้เคียง

( หัสดิน สุวัฒนะพงศ์เชฏ ) ประธานหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา

NCC Business Magazine ส า ร บั ญ & บ ท บ ร ร ณ า ธิ ก า ร

Content

talk

Hilight

News

Social News

Special News

IT support

Special Talk

R&D movement

Stat Guide

เกษตร innovation

Selling focus

Financial guide

How to manage?

เมือง...เรื่องของเรา

Industrial Guide

Business Law

Real Estate Corner

ของดี ... เมืองโคราช

Healthy by Dr.

Korat’s New Style

World Business forum

Business Trend

เล่าข่าวหอการค้า ข่าวสังคมโคราช

Editor’s

Special Talk

ข่าวพิเศษ

Big data กับการท�า digital marking สัมภาษณ์คุณอนันต์ อัศวโภคิน Technopreneur

26 เกษตร นวัตกรรม

Trans-Paciic Partnership

X-ray เศรษฐกิจกัมพูชาก่อนเข้าสู่ AEC 2015

Real Estate Corner

แนวทางการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ผังเมืองยกเลิกบัญชีโรงงาน ส�ารวจความคิดเห็น SMEs กฎหมายใหม่ ว่าด้วยหลักประกันทางธุรกิจ ตัวชี้วัดความเชื่อมั่นทางเศรษฐกิจ ศูนย์อาหารสไตล์ Loft ศูนย์อาหารคลังพลาซ่า ภัยร้าย “ไข้เลือดออก” ลับคมคิด...!/คิดแบบใหม่ บนโลกใบใหม่ อองซาน...ชนะเป็นครั้งที่ 3

ประเทศไทยจะเป็นยังไง เมื่อเวลาผ่านไปอีก 30 ปี

ซินโครตรอน เทคโนโลยีขั้นสูง เพื่อช่วยเกษตรกรไทย สามนาที...กับธรรมาภิบาล

เมือง... เรื่องของเรา

Business Trend

Food & Drink Review

C’EST SI BON

Horoscope

ธุรกิจเสริมดวงของ 12 ราศี

Work Smart

6 วิธีการเติบโตในหน้าที่การงานแบบก้าวกระโดด

สิทธิประโยชน์

ของหอการค้า

ท่องเที่ยวโคราช

ท่องเที่ยวโคราชกับ ททท.

Sport Insider

CAT DEVIL VOLLEYBALL KORAT

จุดแจกนิตยสาร New Member

ท่านผู้อ่าน S-curve in business คือ สิ่งที่ นักธุรกิจควรให้ความสนใจมากขึน้ เพราะหากเราต้องการ ท�าธุรกิจให้เติบโตอย่างยัง่ ยืน ท่านจะต้องคิดใหม่ ท�าใหม่ (Re-invent) คิดนวัตกรรม (Think-innovative) หรือ แม้กระทั่ง ปรับปรุงเปลี่ยนแปลงองค์กร (Change) ซึ่งจะ ต้องสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของตลาด และระยะ เวลาที่จะเข้าหรือออกจากตลาด ท่านควรจะไปศึกษา และท�าความการเข้าใจ S-curve ปัจจุบันที่ท่านอยู่ และ การเลือก S-curve ลูกถัดไป ในชีวิตนักธุรกิจหนึ่งคน ท่านจะได้เห็น S-curve ผ่านเข้ามาและผ่านไปเป็น 10-20 ลูก ทั้งเล็กและใหญ่ ถ้าพูดให้เข้าใจง่ายขึ้น S-curve ก็คือ เทรนด์หรือแนวโน้มที่เปลี่ยนแปลงไปทุกช่วง 5 ปี 10 ปี ซึ่ง S-curve ที่ถูกพูดถึงในรัฐบาลชุดนี้ ก็มีให้เห็น 5-10 ลูกเช่นกัน ไม่วา่ จะเป็น การใช้หนุ่ ยนต์ในโรงงานอุตสาหกรรม อย่างจริงจัง ยกระดับอุตสาหกรรมการบินที่จะสามารถ รองรับ AEC ได้, สร้าง Medical Hub ส่งเสริมความ เข้มแข็งทางการแพทย์และยา, Bio Tech และธุรกิจ ดิจิตอล หรือดิจิตอลอีโคโนมี่ ซึ่งเมื่อท่านมีเวลา ลองหา ข้ อ มู ล เพิ่ ม เติ ม เพื่ อ ใช้ ใ นการเลื อ กตลาด หรื อ เลื อ ก อุตสาหกรรมใหม่เพื่อให้การท�าธุรกิจของท่าน สามารถ เกาะตามกระแสไป หรือใช้เพือ่ เป็นแนวทางในการด�าเนิน ธุรกิจทีจ่ ะสร้างก�าไรอย่างเป็นกอบเป็นก�าให้แก่ทา่ น และ สร้างความยั่งยืนของธุรกิจท่านต่อไป ถ้าเรารู้ว่าปัญหาของคนส่วนมากว่าคืออะไร แล้วสินค้าของเราสามารถแก้ปญ ั หานัน้ ๆ ได้ ธุรกิจของเรา ก็จะสามารถเติบโต และขยายไปในตลาดใหม่ๆ ได้เสมอ 2016 ก�าลังมาหวังว่าท่านคงไม่อยูน่ งิ่ ไปลุยกัน ต่อเลย !

( ณริศร์ สิทธิภู่ประเสริฐ )

สมาชิกใหม่ประจ�าเดือน

บรรณาธิการอ�านวยการ : หัสดิน สุวัฒนะพงศ์เชฏ บรรณาธิการบริหาร : กฤช หิรัญกิจ บรรณาธิการ : ณริศร์ สิทธิภู่ประเสริฐ คณะที่ปรึกษา : อมร วงศ์สุรวัฒน์, ทวิสันต์ โลณานุรักษ์, จีรวัฒน์ ศิริวิกุล, ฐานพัทธ์ ชาติปฏิมาพงษ์, ศักดิ์ชาย ผลพานิชย์, ทรงธรรม สุวรรณโชติ, วิทยา เรืองฤทธิ์, ดร.ธีรพงษ์ คณาศักดิ์, ลัญชนา เนียมสาคร กองบรรณาธิการ : สุภาวดี วงศ์สารสิน, สุจิตรา บรรณจิตร อาร์ตดีไซน์ : Coach Publishing Co., LTD. by โรงพิมพ์เลิศศิลป์ กราฟิกโฆษณา : Coach Publishing Co., LTD. by โรงพิมพ์เลิศศิลป์ พิมพ์ที่ : โคราชปริ้นติ้ง ฝ่ายโฆษณาและการตลาด : สุภาวดี วงศ์สารสิน, สุจิตรา บรรณจิตร, หนึ่งนภา สิริวัฒนากุล ติดต่อโฆษณา : 044-296121-3, 086-4617729, 088-5955635, 086-4617730 เจ้าของ : หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา Website : ncc.or.th Email : Infonccor@gmail.com 6

N C C Bแuนsะ น�i nา กe รs รsม กMา aร g a z i n e

NCC Business Magazine แ น ะ น� า ก ร ร ม ก า ร

แนะน�ากรรมการ

หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา Nakhonratchasima Chamber of Commerce

กฤช หิรัญกิจ

กรรมการที่ปรึกษาฝ่ายสมาชิกสัมพันธ์ ประสานงานต่างอ�าเภอ

วิสัยทัศน์ เป็นผู้น�าด้านเศรษฐกิจให้กับจังหวัดอย่างชัดเจน ไม่ยุ่งเกี่ยวกับการเมือง ให้ความส�าคัญกับสมาชิกฯ โดยเฉพาะในทุกภาคส่วน เช่น การเกษตร อุตสาหกรรม และการท่องเที่ยว ฯลฯ สนับสนุนสมาชิกให้เข้าถึงในกลุ่ม AEC ท�างานด้วยความโปร่งใสและท�างานเป็นทีม

ที่อยู่ 1919 The Beverly Hills ต�าบลในเมือง อ�าเภอเมือง จังหวัดนครราชสีมา

ชัชวาล วงศ์จร

รองประธานฝ่ายท่องเที่ยวและกีฬา

วิสัยทัศน์ ที่อยู่ 666/6 ถนนช้างเผือก ต�าบลในเมือง อ�าเภอเมือง จังหวัดนครราชสีมา

พัฒนาหอการค้าให้เป็นหอการค้าอันดับ 1 หรือชั้นน�าของประเทศ พัฒนาการท่องเที่ยวจังหวัดนครราชสีมา ให้เป็นสถานที่ท่องเที่ยวชั้นน�าของประเทศ สร้างความสามัคคีของคนโคราช (ร่วมใจเป็นหนึ่ง) ผลักดันการก�าหนดยุทธศาสตร์จังหวัดนครราชสีมา โดยคนโคราชอย่างแท้จริง ผลักดันให้จังหวัดนครราชสีมา มีสนามบินภายในประเทศและต่างประเทศ ให้ได้ภายในปี2558

ปิตินันท์ ครบนพรัตน์ กรรมการฝ่ายอุตสาหกรรม

วิสัยทัศน์

ที่อยู่

ช่วยพัฒนานักธุรกิจ SME ช่วยเหลืองานด้านธุรกิจการค้าสมาชิก ช่วยให้หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา เป็นหอการค้าแนวหน้าของประเทศ ช่วยพัฒนาองค์กรหอการค้า ให้มีความทันสมัยต่อความก้าวหน้าทุกด้าน

119–121 ถนนประจักษ์ ต�าบลในเมือง อ�าเภอเมือง จังหวัดนครราชสีมา

NCC Business Magazine ข่าวหอการค้า

News

นายอัศวิน ยังกีรติวร ประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายบิน Thai Lion air

Thai Lion air ศึกษาเปิดสายการบินโคราช เมื่อวันที่ 17 พฤศจิกายน 2558 ณ ห้องประชุมอินทนากรวิวัฒน์ ชั้น 4 หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา นายอัศวิน ยังกีรติวร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายการบิน Thai Lion air เข้าพบหน่วยงานภาครัฐและเอกชน ในจังหวัดนครราชสีมา น�าโดย นายหัสดิน สุวฒ ั นะพงศ์เชฏ ประธานหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา เพือ่ ศึกษา

ข้อมูลความเป็นไปได้ การเปิดสายการบินพาณิชย์ในจังหวัดนครราชสีมาเชื่อมโยง ไปยังภูมิภาคต่างๆ เบื้องต้นคาดว่าจะต้องใช้เวลาท�าการศึกษาวิจัยประมาณ 3 เดือน โดยจังหวัดนครราชสีมามีศักยภาพในการเปิดสายการบินอยู่หลายด้านซึ่งได้รับ การตอบรับจากภาครัฐและเอกชนในการช่วยผลักดันอย่างเต็มที่

หอการค้าฯ หารือจัดงานอาหารปิง้ ย่างกับรัฐมนตรีวา่ การกระทรวง การท่องเที่ยวและกีฬา

City Link Condo จัดพิธีปลูกต้นโพธิ์ พุทธคยา

นายหัสดิน สุวัฒนะพงศ์เชฏ ประธานหอการค้าฯ และคณะกรรมการ หอการค้าฯ เข้าพบ นางกอบกาญจน์ วัฒนวรางกูร รัฐมนตรีว่าการกระทรวง การท่องเที่ยวและกีฬา ณ ห้องประชุมแคแดง อาคาร 7 ส�านักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน

วันที่ 20 พฤศจิกายน 2558 ผู้บริหารโครงการ City Link Condo จัดพิธี ปลูกต้นโพธิ์ พุทธคยา ณ โครงการ City Link Condo ถนนมิตรภาพ อ�าเภอเมือง จังหวัดนครราชสีมา โดยมี นายวิเชียร จันทรโณทัย ผู้ว่าราชการจังหวัดนครราชสีมา เป็นประธานในพิธี

NCC Business Magazine ข่าวสังคมโคราช

S o cnieaw sl

บสย. - สื่อมวลชนสัญจร ส่องเศรษฐกิจเมืองท่องเที่ยวกระบี่ ’59 บรรษัทประกันสินเชื่ออุตสาหกรรมขนาดย่อม (บสย.) น�าคณะสื่อมวลชน จากส่วนกลางและภูมิภาค ร่วมงาน “บสย.-สื่อมวลชนสัญจร ส่องเศรษฐกิจ เมืองท่องเทีย่ ว กระบี่ 59” “ถิน่ หอยเก่าเขาตระหง่าน ธารสวย รวยเกาะ เพาะปลูก ปาล์ม งามหาดทราย ใต้ทะเลสวยสด มรกตอันดามัน” เมื่อวันที่ 5 –7 พฤศจิกายน 2558 ณ โรงแรมบียอน จ.กระบี่ โดยได้ร่วมพูดคุยและแลกเปลี่ยนมุมมองของ นายเปล่งยศ สกลกิตวิ ฒ ั น์ ประธานหอการค้าจังหวัดกระบี ่ และพบ 2 ผูป้ ระกอบการ SMEs ฟันเฟืองขับเคลื่อนเศรษฐกิจท้องถิ่น 1. ธุรกิจบริการ“ศูนย์ซ่อมสีรถยนต์ ดราก้อน ออโต้เพนท์” 2. ธุรกิจการท่องเที่ยว “หจก.ศรีสวัสดิ์ ทราเวลแอนด์ ทัวร์” ซึ่งทั้ง 2 เป็นลูกค้าของ บสย.

ตาลพุดซา ชาวบ้านตะคองแล้ง เป็นผู้ที่เหมาะสมได้รับความช่วยเหลือเสนอไปยัง อ�าเภอสูงเนิน โดยมี นายสุรสีห์ แห่งศรีสุวรรณ ผู้อ�านวยการโครงการนวนคร นครราชสีมา และ นายฉลอง ธัญญวรรณ์ ห้างหุ้นส่วนจ�ากัด ชลอการท่องเที่ยว สนับสนุนงบประมาณการก่อสร้างเป็นเงิน 100,000 บาท และผู้น�าท้องที่ ต�าบล โค้ ง ยาง ร่ ว มกั บ อ� า เภอมอบเงิ น สมทบเพิ่ ม เติ ม อี ก 13,500 บาท รวมเป็ น เงิ น 113,500 บาท และได้รับความช่วยเหลือเป็นอย่างดีจากผู้ใหญ่บ้านตะคองแล้ง คณะกรรมการหมู่บ้าน ชาวบ้านในพื้นที่ ต�าบลโค้งยาง สละแรงงานมาร่วมก่อสร้าง จนแล้วเสร็จในเดือนตุลาคม 2558 นอกจากพิธีมอบบ้าน “ธารน�้าใจ เพื่อผู้ยากไร้” แล้ว โครงการนวนคร นครราชสีมา ยังได้น�า ชุดเฟอร์นิเจอร์ ที่นอน ตู้ พร้อมสิ่งของอื่นๆ มามอบให้ และ ยังมีกงิ่ กาชาดอ�าเภอสูงเนิน น�าอุปกรณ์เครือ่ งอุปโภคบริโภคมามอบให้ดว้ ย สร้างความ ปลาบปลื้มแก่ครอบครัวของ นายประเสริฐ ตาลพุดซา เป็นอย่างมาก

“นวนคร” คืนก�าไรสู่สังคม มอบบ้าน “ธารน�้าใจ เพื่อผู้ยากไร้” เขตส่งเสริมอุตสาหกรรมนวนคร นครราชสีมา ร่วมกับ หจก.ชลอการท่องเทีย่ ว เดินหน้าคืนก�าไรสู่สังคม มอบบ้านตามโครงการ “ธารน�้าใจ เพื่อผู้ยากไร้” ให้แก่ ครอบครั ว ของ นายประเสริ ฐ ตาลพุ ด ซา โดยมี นายสุ ร สี ห ์ แห่ ง ศรี สุ ว รรณ ผู้อ�านวยการโครงการนวนคร นครราชสีมา เป็นประธานในพิธีมอบ พร้อมด้วย นายชูศักดิ์ ชุนเกาะ นายอ�าเภอสูงเนิน และหัวหน้าส่วนราชการ เหล่ากาชาด ก�านัน ผูใ้ หญ่บา้ น พีน่ อ้ งประชาชนชาวต�าบลโค้งยาง อ�าเภอสูงเนิน จังหวัดนครราชสีมา เมื่อวันที่ 28 ตุลาคม 2558 ตามที่ อ�าเภอสูงเนิน ได้จัดท�าโครงการสร้างบ้าน “ธารน�้าใจ เพื่อผู้ยากไร้” มูลค่าหลังละ 100,000 บาท โดย ต�าบลโค้งยาง ได้คัดเลือกครอบครัว นายประเสริฐ 11

NCC Business Magazine ข่าวสังคมโคราช

S o cnieaw sl

ซ้อม Bike for Dad เอี่ยมเฮง อ�าเภอเสิงสาง มอบจักรยาน 1,000 คัน ให้เด็กนักเรียนที่ขาดแคลน

โครงการอาสาพัฒนา สร้างสุขสู่ชุมชน รู้รักสามัคคี เพื่อพ่อของแผ่นดิน

ผู้ว่าโคราชน�าประชาชนกว่า 5,000 คน ร่วมกันซ้อมปั่นจักรยาน Bike for Dad ปั่นเพื่อพ่อ พร้อมมอบจักรยาน 1,000 คัน ให้เด็กนักเรียนที่ขาดแคลนน�าไปใช้ ร่วมปั่นเพื่อพ่อด้วย เมื่อวันที่ 20 พฤศจิกายน 2558 นายวิเชียร จันทรโณทัย ผู้ว่าราชการจังหวัด นครราชสีมา พร้อมด้วยนายวีระศักดิ ์ หวังศุภกิจโกศล ก�านันต�าบลกุดโบสถ์ อ�าเภอเสิงสาง และนายยลดา หวังศุภกิจโกศล ประธานชมรมทูบีนัมเบอร์วันเอี่ยมเฮง และศิลปิน ดาราชื่อดัง อาทิ ต๊ะ วริษฐ์ พระเอกช่อง 3, สมจิตร จงจอหอ, เขาทราย กาแล็คซี่ เวียร์ สกลวัฒน์, เชียร์ ฑิฆัมพร และประชาชนชาวอ�าเภอเสิงสางจ�านวนกว่า 5,000 คน ได้รว่ มกันฝึกซ้อมปัน่ จักรยาน Bike for Dad ปัน่ เพือ่ พ่อ โดยก่อนการซ้อมปัน่ จักรยาน ผู้ว่าราชการจังหวัดนครราชสีมา ได้ร่วมกับก�านันและผู้น�าชุมชนในพื้นที่ ได้ร่วมกัน มอบจักรยานจ�านวน 1,000 คัน ตามโครงการจักรยานเพื่อน้อง ให้กับเด็กนักเรียน ทีข่ าดแคลนไม่มจี กั รยาน เพือ่ ให้เด็กนักเรียนน�าจักรยานไปใช้รว่ มปัน่ ในกิจกรรม Bike for Dad ปั่นเพื่อพ่อ ซึ่งเป็นกิจกรรมเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องในโอกาสมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 88 พรรษา 5 ธันวาคม 2558 โดยการ ซ้อมปั่นจักรยานครั้งนี้ ประชาชนชาวอ�าเภอเสิงสาง จังหวัดนครราชสีมา ได้ซ้อมปั่น โดยใช้เส้นทางเริม่ ต้นจากบริเวณหน้าทีว่ า่ การอ�าเภอเสิงสาง ขับขีจ่ กั รยานไปตามถนน เส้นทางสาย 224 เสิงสาง - ปะค�า ไปกลับรถทีบ่ ริเวณหลักกิโลเมตรที ่ 92 ก่อนจะเลีย้ ว กลับไปที่บริเวณส�านักงานเทศบาลต�าบลเสิงสาง รวมระยะทางในการฝึกซ้อมปั่น จักรยานครัง้ นีป้ ระมาณ 9 กิโลเมตร โดยการซ้อมปัน่ จักรยานของประชาชนชาวอ�าเภอ เสิงสางในครัง้ นีเ้ ป็นการฝึกซ้อมเตรียมความพร้อมให้กบั สภาพร่างกาย ก่อนทีป่ ระชาชน ชาวอ�าเภอเสิงสางจะเข้าร่วมปั่นจักรยานในงานกิจกรรม Bike for Dad ปั่นเพื่อพ่อ ของจังหวัดนครราชสีมา ในวันที่ 11 ธันวาคมนี้ ซึ่งจังหวัดนครราชสีมา มีประชาชน จากทั่วทุกอ�าเภอ สมัครลงทะเบียนเข้าร่วมกิจกรรมปั่นเพื่อพ่อมากที่สุดในประเทศ ในส่วนของภูมิภาค รวมจ�านวนมากกว่า 29,000 คน

เมื่อวันเสาร์ที่ 28 พฤศจิกายน ที่ผ่านมาคลังพลาซ่า สร้างสุข สู่ชุมชนไกล เพียงใหน เพื่อเยาวชนไทย เราพร้อมลุย!! คลังพลาซ่า ร่วมสนับสนุน มหาวิทยาลัย ราชภัฏนครราชสีมาโครงการอาสาพัฒนา สร้างสุขสู่ชุมชน รู้รักสามัคคี เพื่อพ่อของ แผ่นดิน มอบอุปกรณ์กีฬาและน�้าดื่ม ณ บ้านคลองทราย อ�าเภอวังน�้าเขียว จังหวัด นครราชสีมา โดยมีนางสาวนิศาชล สยุมภูรจุ นิ นั ท์ ผูจ้ ดั การฝ่ายทรัพยากรบุคคล ผูแ้ ทน ห้างฯ มอบอุปกรณ์กีฬาและน�้าดื่ม

คุมเข้มใช้น�้าเดือนละ 12 ลบ.ม. รับมือวิกฤติภัยแล้ง เขื่อนล�าตะคองคุมเข้มให้ใช้น้�าเดือนละ 12 ล้านลูกบาศก์เมตรรับมือวิกฤติ ภัยแล้ง พร้อมประกาศขอความร่วมมืองดท�านาปรังโดยสิ้นเชิง นายสุทธิโรจน์ กองแก้ว ผู้อ�านวยการโครงการส่งน�้า และบ�ารุงรักษาล�าตะคอง เปิดเผยถึงสถานการณ์น�้าในเขื่อนล�าตะคอง อ�าเภอสีคิ้ว จังหวัดนครราชสีมา ว่าปัจจุบัน เขื่อนล�าตะคอง มีปริมาณน�้าใช้การเพียง 113 ล้านลูกบาศก์เมตร หรือประมาณ 36% ของความจุเขื่อนทั้งหมด 314 ล้านลูกบาศก์เมตร โดยที่ประชุมคณะกรรมการจัดการ ชลประทาน (JMC) เขือ่ นล�าตะคอง ล่าสุดมีมติให้เขือ่ นล�าตะคองส่งน�า้ ช่วยเหลือเกษตรกร ที่ปลูกข้าวนาปีช่วงปลายฤดูจ�านวน 10 ล้านลูกบาศก์เมตร พื้นที่นาปีรวม 97,520 ไร่ โดย จะเริม่ ท�าการส่งน�า้ ตัง้ แต่วนั ที ่ 5 พฤศจิกายนไปจนถึงวันที ่ 20 พฤศจิกายน 2558 เนือ่ งจาก ข้ า วนาปี ก� า ลั ง ตั้ ง ท้ อ งออกรวงในเดื อ นพฤศจิ ก ายนนี้ แ ละให้ เขื่ อ นล� า ตะคองส่ ง น�้ า เพือ่ ช่วยเหลือการอุปโภคบริโภค การประปา และการรักษาระบบนิเวศน์ในอัตราเดือนละ 12 ล้านลูกบาศก์เมตร (5 ลูกบาศก์เมตรต่อวินาที) ตัง้ แต่เดือนพฤศจิกายน 2558 ไปจนถึง เดือนมกราคม 2559 รวมระยะเวลา 3 เดือน และให้ทางเขื่อนล�าตะคอง และการประปา ต่างๆ ที่ใช้น�้าจากเขื่อนล�าตะคองไปประชุมหารือวิธีการส่งน�้าว่าจะส่งน�้าเป็นรอบเวร อย่างไร โดยที่ประชุมยังได้เสนอให้ทางเทศบาลนครนครราชสีมา ด�าเนินการใช้ท่อสูบน�้า โดยตรงจากเขือ่ นล�าตะคอง อ�าเภอสีควิ้ และเขือ่ นล�าแชะ อ�าเภอครบุร ี เพือ่ ป้องกันปัญหา การขาดแคลนน�้าดิบในการท�าประปา และลดอัตราการสูญเสียน�้าที่ปล่อยออกจากเขื่อน นอกจากนี้ ท างชลประทานต้ อ งประกาศขอความร่ ว มมื อ ให้ เ กษตรกรงดท� า นาปรั ง โดยสิ้นเชิง และหันไปปลูกพืชชนิดอื่นทดแทน เพื่อให้เหลือปริมาณน�้าในเขื่อนล�าตะคอง ไว้ใช้อย่างเพียงพอในฤดูแล้งทีใ่ กล้จะถึงนี ้ โดยจะมีการประชุมหารือแผนบริหารจัดการน�า้ ของเขื่อนล�าตะคองอีกครั้งในเดือนมกราคม 2559 12

NCC Business Magazine ข่าวสังคมโคราช

ครบรอบ 40 ปี ความสัมพันธ์ทางการทูตไทย–จีน

แถลงข่าวการจัดงานของดีเมืองโคราช@กทม. ครั้งที่ 4

เมือ่ วันที ่ 26 - 27 พฤศจิกายน 2558 กองทัพอากาศ ร่วมกับ กองทัพอากาศ สาธารณรัฐประชาชนจีน จัดการแสดงการบินผาดแผลงร่วมกันระหว่าง F-16 Gripen (เอฟ 16 กริฟเพ่น) และ August 1st Aerobatic Team (ออกัสเฟิร์ส แอโรบาติค ทีม) เนื่องในโอกาสครบรอบ 40 ปี ความสัมพันธ์ทางการทูตไทย – จีน

วันที่ 17 พฤศจิกายน 2558 ที่ ร้าน De’Park ถนนสืบศิริ ต�าบลในเมือง อ�าเภอเมือง จังหวัดนครราชสีมา นายวิเชียร จันทรโณทัย ผู้ว่าราชการจังหวัด นครราชสีมา พร้อมด้วย ร้อยตรีหญิงระนองรักษ์ สุวรรณฉวี นายกองค์การบริหาร ส่วนจังหวัดนครราชสีมา ร่วมกันแถลงข่าว การจัดงานของดีเมืองโคราช@กทม. ครั้งที่ 4 ซึ่งก�าหนดจัดขึ้นระหว่างวันที่ 25 – 29 พฤศจิกายน 2558 ที่ผ่านมา ณ ศูนย์การค้า เจ.เจ.มอลล์ เขตจตุจักร กรุงเทพมหานคร

ม.ราชภัฏนครราชสีมา น�าเสนองานวิจัยธุรกิจ SME เมื่อวันที่ 17 พฤศจิกายน 2558 คณะวิทยาการจัดการมหาวิทยาลัยราชภัฏ นครราชสีมา น�าเสนองานวิจัยธุรกิจ SME ในเขตเทศบาลนครราชสีมา ที่สามารถ ด�าเนินธุรกิจได้ทา่ มกลางเศรษฐกิจทีต่ กต�า่ เพือ่ เป็นกรณีศกึ ษาให้ผปู้ ระกอบการน�าไป พัฒนาต่อไป ธุรกิจทีน่ า� เสนอครัง้ นีป้ ระกอบด้วย ร้านกาแฟ ร้านอาหาร ตลาดเปิดท้าย และขนมที่วิ่งขายตามสี่แยก เป็นต้น

รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ เป็นประธานเปิดงานวันอาหารโลก ทีบ่ ริเวณสนามหน้าศาลากลาง จังหวัดนครราชสีมา พลเอกฉัตรชัย สาริกลั ป์ยะ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ เป็นประธานเปิดงานวันอาหารโลก ประจ�าปี 2558 ซึง่ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ก�าหนดจัดขึน้ ระหว่างวันที ่ 20 – 22 พฤศจิกายน 2558 ณ สนามหน้าศาลากลางจังหวัดนครราชสีมา

S o cnieaw sl 13

NCC Business Magazine Special news

S o cnieaw sl

ก�าหนดโซนนิ่ง ขายเครื่องดื่มแอลกอฮอลล์ วั น ที่ 12 พฤศจิ ก ายน 2558 ที่ ห ้ อ งประชุ ม ปฏิ บั ติ ก ารอาเซี ย นชั้ น 2 ศาลากลางจังหวัดนครราชสีมา นายสุรพันธ์ ดิสสะมาน รองผู้ว่าราชการจังหวัด นครราชสีมา เป็นประธานในการประชุมคณะท�างานก�าหนดเขตพืน้ ที ่ บริเวณใกล้เคียง สถานศึกษาและหอพักใกล้เคียงสถานศึกษา เพื่อก�าหนดเขตโซนนิ่ง จัดระเบียบสังคม ตามนโยบาย คสช. ห้ามมิให้มีสถานที่ขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ตั้งอยู่ในบริเวณ ใกล้เคียงสถานศึกษา หรือหอพักบริเวณใกล้เคียงสถานศึกษา

บริษัท เอ็มเอ็มพี คอร์ปอเรชั่น จ�ากัด ร่วมเลี้ยงอาหารกลางวัน และมอบเงินสดให้กับสถานสงเคราะห์คนชราบ้านธรรมปกรณ์โพธิ์กลาง ผูบ้ ริหารและพนักงาน บริษทั เอ็มเอ็มพี คอร์ปอเรชัน่ จ�ากัด ร่วมเลีย้ งอาหาร กลางวั น และมอบเงิ น สดให้ กั บ ผู ้ สู ง อายุ ท ่ า นละ 100 บาท จ� า นวน 98 ท่ า น พร้อมของใช้จ�าเป็นให้กับสถานสงเคราะห์คนชราบ้านธรรมปกรณ์โพธิ์กลาง จังหวัด นครราชสีมา เมื่อวันพุธที่ 4 พฤศจิกายน 2558 ที่ผ่านมา

สถาบันภาษาจัดกิจกรรมเรียนรู้จากประสบการณ์จริง เพื่อส่งเสริมศักยภาพด้านภาษาต่างประเทศ วันที่ 21 พฤศจิกายน 2558 ดร.วินัย จามรสุริยา ผู้อ�านวยการสถาบันภาษา มอบหมายให้ ดร.วิเชียร ก่อกิจกุศล รองผู้อ�านวยการสถาบันภาษา กล่าวต้อนรับ นักศึกษาตัวแทนแต่ละโปรแกรมวิชาของมหาลัยราชภัฏนครราชสีมา เข้าเรียนรูภ้ าษา อังกฤษ ผ่านกิจกรรมเรียนรู้จากประสบการณ์จริงเพื่อส่งเสริมศักยภาพด้านภาษา ต่างประเทศ

โรงพยาบาลกรุงเทพราชสีมา จัดกิจกรรม “โรคหลอดเลือดสมอง อายุน้อยก็เป็นได้” เมื่อวันที่ 30 ตุลาคม 2558 โรงพยาบาลกรุงเทพราชสีมา จัดกิจกรรม “โรคหลอดเลือดสมอง อายุน้อยก็เป็นได้” ณ ลานพลาซ่า ชั้น G โรงพยาบาล กรุงเทพราชสีมา 14

NCC Business Magazine

ผูว้ า่ โคราช เปิดโครงการ “หลานย่าโม นุง่ ผ้าไทย ใส่ผา้ ซิน่ ทุกวันศุกร์”

สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี เสด็จพระราชด�าเนินไปทรงวางศิลาฤกษ์ อาคารภาคบริการโลหิตแห่งชาติที่ 5 จังหวัดนครราชสีมา

วันที่ 13 พฤศจิกายน 2558 ที่ห้างสรรพสินค้าเดอะมอลล์นครราชสีมา นายวิเชียร จันทรโณทัย ผู้ว่าราชการจังหวัดนครราชสีมา พร้อมด้วย นายสุวิทย์ ค�าดี รอง ผวจ.นครราชสีมา นายสมพงษ์ จารุจินดา วัฒนธรรมจังหวัด นางอัจฉรา เคียงวิมลรัตน์ รักษาการพัฒนาการจังหวัด ร่วมกันแถลงข่าวเปิดโครงการหลานย่าโม นุง่ ผ้าไทย ใส่ผา้ ซิน่ ทุกวันศุกร์ เพือ่ ส่งเสริมค่านิยมด้านการรักษาวัฒนธรรมประเพณีไทย อันดีงาม

วันที่ 6 พฤศจิกายน 2558 นายโชษิต ปิ่นสุวรรณ์ ผู้อ�านวยการโครงการ ท่อส่งก๊าซธรรมชาติภูมิภาคบกบน นครราชสีมา เข้าเฝ้ารับเสด็จ สมเด็จพระเทพ รัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี เสด็จพระราชด�าเนินไปทรงวางศิลาฤกษ์ อาคาร ภาคบริการโลหิตแห่งชาติที่ 5 จังหวัดนครราชสีมา พร้อมเข้ารับพระราชทาน ของที่ระลึก ในโอกาสทูลเกล้าฯ ถวายเงินสมทบทุนก่อสร้างอาคารภาคบริการโลหิต แห่งชาติที่ 5 จังหวัดนครราชสีมา เฉลิมพระเกียรติ 80 พรรษา สมเด็จพระนางเจ้า สิริกิติ์ พระบรมราชินีนาถ จ�านวนเงิน 300,000 บาท

ผูว้ า่ ราชการจังหวัดนครราชสีมา เป็นประธานในพิธสี มโภช เสาฟ้าดิน 9 มังกร วันที่ 15 พฤศจิกายน 2558 ที่ศาลเจ้าแม่ทับทิม ถนนโพธิ์กลาง อ�าเภอเมือง จังหวัดนครราชสีมา นายวิเชียร จันทรโณทัย ผู้ว่าราชการจังหวัดนครราชสีมา เป็นประธานในพิธีสมโภชเสาฟ้าดิน 9 มังกร โดยมี นายเกียรติ หรูรุ่งโรจน์ ผู้ตรวจการ อัยการ ชาวคนจีนไหหล�า จากจังหวัดขอนแก่น ชัยภูมิ สมาคมแซ่ภู่แห่งประเทศไทย มูลนิธติ า่ งๆ และผูน้ า� องค์กรจีน คนไทยเชือ้ สายจีน ในจังหวัดนครราชสีมา จ�านวนมาก ร่วมพิธี

บริษทั ยูไนเต็ด เอ็กซิบชิ นั่ เซ็นเตอร์ จ�ากัด ได้ฤกษ์เปิดตัวโครงการ I-Square เมื่อวันที่ 15 พฤศจิกายน 2558 ที่ผ่านมา นายกฤช หิรัญกฤช ประธาน กรรมการ บริษทั ยูไนเต็ด เอ็กซิบชิ นั่ เซ็นเตอร์ จ�ากัด ได้ฤกษ์เปิดตัวโครงการ I-Square มูลค่ากว่า 200 ล้านบาท ในรูปแบบคอมมูนิตี้มอลล์ ตั้งอยู่ตรงข้าม ส�านักงานขนส่ง จังหวัดนครราชสีมาแห่งที่ 2 ฉีกรูปแบบเดิมๆ โดยมีความทันสมัยและมีดีไซน์มากขึ้น

S o cnieaw sl 16

NCC Business Magazine

NCC Business Magazine Special news

Special News “ธุรกิจ...เข้าที มีหลักประกัน...ไม่พอ” เชิญปรึกษา

บสย. ผ่านคลินกิ ค�า้ ประกันสินเชือ่ ออนไลน์...สิครับ

บสย.ยกระดับ “คลินิกค�้าประกันสินเชื่อ” ที่จัดในพื้นที่จังหวัดต่างๆ สู่ระบบ “คลินิกค�้าประกันสินเชื่อออนไลน์” เพิ่มความสะดวกแก่ผู้ประกอบการ SMEs และผู้สนใจ สามารถลงทะเบียนขอรับค�าปรึกษาด้านสินเชื่อ และร่วมกิจกรรมกับ บสย. ผ่านเว็บไซต์ www.tcg.or.th ตั้งแต่วันนี้ นายคมสัน วัฒนวนาพงษ์ ผู้อ�านวยการฝ่ายกิจการสาขา บรรษัทประกัน คลิกเมนู คลินกิ ค�า้ ประกันออนไลน์ 2. https://www.tcgcyber.com/reg/#/app/home สิ นเชื่ อ อุ ต สาหกรรมขนาดย่อม (บสย.) เปิด เผยว่า บสย. ได้ พัฒ นานวั ต กรรม ระบบดังกล่าวสามารถใช้งานผ่านคอมพิวเตอร์ เดสก์ท็อป สมาร์ทโฟน และแท็ปเล็ต การให้บริการ “คลินกิ ค�า้ ประกันสินเชือ่ ออนไลน์” เพือ่ ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ยคุ ดิจติ อล นายคมสัน กล่าวว่าระบบคลินิกค�้าประกันออนไลน์ เปิดให้บริการตั้งแต่ ของผู้ประกอบการ SMEs และเพิ่มขีดความสามารถในการให้บริการของ ส�านักงาน 17 สิงหาคม 2558 ซึ่งได้รับการตอบรับที่ดีจากผู้ประกอบการ SMEs ทั่วประเทศ เชื่อว่า สาขา บสย. 11 สาขาทั่วประเทศ โดยให้บริการในรูปแบบ One Stop Service เชื่อม ระบบดังกล่าวจะเป็นทางเลือกใหม่ให้กับผู้ประกอบการ และเพิ่มความหลากหลาย ต่อข้อมูลออนไลน์ของลูกค้า เพือ่ สามารถมอบบริการทีส่ ะดวก รวดเร็วมากยิง่ ขึน้ ภาย จากช่องทางเดิมที่ บสย. ด�าเนินการให้ค�าปรึกษาผ่านการจัดกิจกรรมต่างๆ โดยคาดว่า ใต้นโยบายยึดผู้ประกอบการ SMEs เป็นศูนย์กลาง จะมีผู้ประกอบการ SMEs เข้ามาใช้ระบบ “คลินิกค�้าประกันสินเชื่อออนไลน์” เพิ่มขึ้น ส�าหรับการให้บริการ ประกอบด้วย 1. ขอรับค�าปรึกษา 2. ลงทะเบียน จากเดิมที่มีผู้เข้ารับค�าปรึกษาผ่านกิจกรรมต่างๆ ของ บสย. เฉลี่ย 8,400 ราย/ปี ร่วมกิจกรรม บสย. และ 3. พัฒนาศักยภาพ/อบรม ร่วมกับหน่วยงานคู่ความร่วมมือ นอกจากนี้ บสย. ยังมีให้บริการคลินิกให้ค�าปรึกษา ณ ส�านักงานสาขา ต่างๆ ขั้นตอนภายหลังผู้ประกอบการลงทะเบียนในระบบ “คลินิกค�้าประกันสินเชื่อ ของ บสย. ทั้ง 11 สาขา ตามภูมิภาคต่างๆ ทั่วประเทศ ได้แก่ 1. ภาคเหนือ ได้แก่ ออนไลน์” จะมีเจ้าหน้าที่ บสย. ติดต่อกลับภายใน 24 ชม. เพื่อให้ค�าปรึกษาและ จังหวัดเชียงใหม่ และจังหวัดพิษณุโลก 2. ภาคกลาง ได้แก่ กรุงเทพมหานคร และ สอบถามข้อมูลเบื้องต้น ก่อนจะพิจารณาส่งต่อข้อมูลไปยังฝ่ายที่เกี่ยวข้อง อาทิ จังหวัดพระนครศรีอยุธยา 3. ภาคตะวันออก ได้แก่ จังหวัดชลบุรี 4. ภาคตะวันออก ส่งเรื่องต่อไปยังสถาบันการเงิน กรณีผู้ประกอบการมีความต้องการยื่นขอสินเชื่อ เฉียงเหนือ ได้แก่ จังหวัดอุบลราชธานี จังหวัดอุดรธานี และจังหวัดนครราชสีมา ตลอดจนประสานต่อไปยังหน่วยงานทีเ่ กีย่ วข้องตามความประสงค์ของผูป้ ระกอบการ 5. ภาคใต้ ได้แก่ จังหวัดสุราษฎร์ธานี จังหวัดสงขลา และจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ระบบดังกล่าวจึงเป็นการช่วยย่นระยะเวลาของผูป้ ระกอบการ SMEs ในการ สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Call Center 0-2890-9999, ติดต่อประสานงานกับสถาบันการเงิน หรือหน่วยงานให้ค�าปรึกษาต่างๆ ตลอดจน เว็บไซต์ www.tcg.or.th และ เฟสบุ๊ก บสย. www.facebook.com/tcg.or.th สามารถลงทะเบียนร่วมกิจกรรมกับ บสย. ที่มีการจัดขึ้นทั่วประเทศ ผู้ประกอบการ “ธุรกิจ...เข้าที มีหลักประกัน...ไม่พอ อย่าลืม! มาปรึกษา บสย.” SMEs และผู้ที่ต้องการเข้าถึงแหล่งเงินทุน สามารถเข้าไปใช้งานระบบ “คลินิก ค�้าประกันออนไลน์” ตั้งแต่วันนี้ ในขั้นตอนง่ายๆ เพียงเข้าไปที่ 1. www.tcg.or.th

หอฯ โคราชเจ๋ง คว้า หอฯ ยอดเยี่ยม 4 ปีซ้อน ปธ.หอฯ โคราช พร้อมคณะกรรมการฯ และกลุม่ ผูป้ ระกอบการรุน ่ ใหม่ เข้ารับรางวัลหอการค้ายอดเยีย่ ม 4 ปีซอ้ น และรางวัลเพิม่ ยอดสมาชิก 2 ปีซ้อน หลังทุ่มเทท�างาน/กิจกรรมต่างๆ ตลอดปีที่ผ่านมา ด้าน ปธ.หอฯ ไทยย�้ารางวัลหอฯ ยอดเยี่ยมแสดงถึงความเข้มแข็งของหอฯ จังหวัด

เมือ่ วันที ่ 27– 29 พฤศจิกายน 2558 ณ โรงแรมเซนต์ทรารา จังหวัดอุดรธานี หอการค้าไทยได้จัดงานสัมมนาหอการค้าทั่วประเทศ ครั้งที่ 33 ซึ่งภายในงานได้มีการ มอบรางวัลหอการค้ายอดเยีย่ มส�าหรับหอการค้าจังหวัดทีด่ า� เนินงานได้มาตรฐานตาม เกณฑ์ที่หอการค้าไทยก�าหนด โดยหอการค้าจังหวัดจังหวัดนครราชสีมา เป็นหนึ่งใน หอการค้าจังหวัดที่ได้รับรางวัล “หอการค้ายอดเยี่ยม” ประจ�าปี 2558 ด้วย นายหั ส ดิ น สุ วั ฒ นะพงศ์ เชฏ ประธานหอการค้ า จั ง หวั ด นครราชสี ม า เปิดเผยว่า ตนได้เข้ามาบริหารงานในฐานะประธานหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา ตลอด 1 ปี ที่ผ่านมา ได้มุ่งมั่นในการท�ากิจกรรมเพื่อสังคมมากมาย ท�าให้ได้รับรางวัล หอการค้ายอดเยี่ยม ซึ่งครั้งนี้ถือว่าได้รับรางวัลติดต่อกัน 4 ปีซ้อน และส�าหรับปีนี้ ยังได้รับรางวัลเพิ่มยอดสมาชิก 2 ปีซ้อนด้วย เนื่องจากผู้ประกอบการ นักธุรกิจ 18

ในพื้นที่จังหวัดนครราชสีมาเอง เล็งเห็นถึงความส�าคัญในการเป็นสมาชิกหอการค้า นัน่ เอง ส�าหรับรางวัลหอการค้ายอดเยีย่ มนัน้ หอการค้าไทยได้มกี ารพิจารณาหลายด้าน ซึ่งมุ่งเน้นส่งเสริมและพัฒนาการด�าเนินงานของหอการค้าจังหวัด ให้มีมาตรฐาน การด�าเนินงานและเกิดประโยชน์ต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมส่วนรวมอย่าง ต่อเนือ่ ง ซึง่ หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา ได้มคี วามพยายามด�าเนินงานทัง้ ในส่วนของ การจัดกิจกรรมของหอการค้าเอง และการร่วมท�างานกับหน่วยงานอืน่ ๆ อย่างต่อเนือ่ ง มาโดยตลอด ตลอดจนการบริการข้อมูลข่าวสารต่างๆ เพื่อให้นักธุรกิจได้เห็นช่องทาง ในการประกอบธุรกิจมากขึ้น ผ่านทางสื่อสิ่งพิมพ์หอการค้าและรายการทางเคเบิ้ลทีวี นอกจากนี้ ยังได้ส่งเสริมสนับสนุนการด�าเนินงานของผู้ประกอบการ SMEs ในจังหวัด จากการด�าเนินกิจกรรมตลอดปีที่ผ่านมา จึงส่งผลให้หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา ได้รับรางวัลหอการค้ายอดเยี่ยม ประจ�าปี 2558 ต่อเนื่อง 4 ปีซ้อน ซึ่งเป็นเหมือน ก�าลังใจส�าคัญให้ชาวหอการค้าได้ด�าเนินงานที่เป็นประโยชน์ต่อส่วนรวมต่อไป

NCC Business Magazine Special news

หอฯ ทุ่มจัดอาหารย่าง ’10 ใหญ่สุด ในอีสาน เนรมิตเมืองคาวบอยใหญ่สุดในไทย สุดอลังการ หวังกระตุ้นเศรษฐกิจ

สะพัดกว่า 30 ล.

หอการค้าโคราชจับมือ ททท. และภาคเอกชน ทุ่มจัดเทศกาลอาหารย่าง ณ โคราช ครั้งที่ 10 “ปิ้งย่างอย่างไทย เก๋ไก๋ไม่เหมือนใคร” หลากหลายอาหารย่างครบทุกภาค พร้อมเนรมิตเมืองคาวบอยสุดอลังการ พบการแสดง แสง สีเสียง คาดมีผู้เข้าชมงานกว่า 300,000 คน เกิดเงิน สะพัดกว่า 30 ล้านบาท นายหัสดิน สุวัฒนะพงศ์เชฏ ประธานหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา กล่าวว่า การจัดงานเทศกาลอาหารย่าง ณ โคราช ครั้งที่ 10 (ThailandBBQ FESTIVAL@ KORAT 2015) มีคอนเซ็ปต์การจัดงาน “ปิ้งย่างอย่างไทย เก๋ไก๋ไม่เหมือนใคร” ในบรรยากาศสไตล์คาวบอย โดยได้รับการสนับสนุนการจัดงานจากหน่วยงานภาครัฐ และเอกชนหลายหน่วยงาน ได้แก่ จังหวัดนครราชสีมา, กระทรวงท่องเที่ยวและกีฬา, การท่องเทีย่ วแห่งประเทศไทย, เทศบาลนครนครราชสีมา, ชมรมเพือ่ นสุวจั น์, สวนน�า้ วานา นาวา หัวหิน, บริษัท บุญรอดเทรดดิ้ง จ�ากัด, บริษัท ตลาดเซฟวัน จ�ากัด, บริษัท 6889 แอ๊ดเวอร์ไทซิ่งแอนด์เอ็นเตอร์เทนเมนต์ จ�ากัด และผู้ให้การสนับสนุนภาครัฐ และภาคเอกชนหลายหน่วยงาน ที่พร้อมใจขับเคลื่อนเศรษฐกิจให้มีเงินหมุนเวียน ในจังหวัดนครราชสีมา “เป็นภาพทีด่ ที เี่ ห็นหลายหน่วยงานได้จบั มือร่วมกันจัดงานเพือ่ ขับเคลือ่ น เศรษฐกิจให้มีเงินหมุนเวียนในจังหวัดนครราชสีมา ในการจัดกิจกรรมครั้งนี้ ถือได้ว่าเป็นการสร้างประวัติศาสตร์หน้าใหม่ ซึ่งช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจ พร้อม ยังช่วยส่งเสริมผู้ประกอบการทั้งในและนอกจังหวัดนครราชสีมา ที่ส�าคัญยังเป็น การส่งเสริมการท่องเที่ยวในจังหวัดให้เกิดความคึกคัก ซึ่งถือเป็นเทศกาลประจ�าปี ของชาวโคราชที่จัดติดต่อกันมาเป็นครั้งที่ 10 แล้ว โดยมีหอการค้าฯ เป็นผู้ริเริ่ม โครงการเพื่อต้องการกระตุ้นเศรษฐกิจ กระตุ้นการท่องเที่ยว เป็นการสร้างรายได้ และโอกาสให้กับชุมชนการจัดงานในบรรยากาศปลายฝนต้นหนาวนับได้ว่าเป็น จุดเริ่มต้นของการจัดกิจกรรมกลางแจ้งที่เกิดจากการบูรณาการทางความคิด เชิงสร้างสรรค์พร้อมด้วยความร่วมแรงร่วมใจขององค์กรต่างๆ ทั้งจากภาครัฐ ภาคเอกชน ที่ต้องการเห็นกิจกรรมที่มีสีสัน สร้างคุณประโยชน์ให้กับท้องถิ่น ทั้ ง ทางตรงและทางอ้ อ ม สร้ า งเอกลั ก ษณ์ ห รื อ แบรนด์ ใ ห้ กั บ สิ น ค้ า พื้ น เมื อ ง ให้สามารถต่อยอดและเพิ่มมูลค่าได้อย่างมหาศาล โดยเฉพาะอาหารประเภท ปิง้ ย่างทีไ่ ด้รบั ความนิยมชมชอบทัง้ ชาวไทยและชาวต่างประเทศ” ประธานหอฯ กล่าว ด้าน นายฉัตรชัย อินทรนากรวิวัฒน์ ประธานโครงการจัดงาน กล่าวว่า การจัดงานประจ�าปีเทศกาลอาหารย่าง ณ โคราช ครั้งที่ 10 (ThailandBBQ FESTIVAL@KORAT 2015) ในปีนี้ผู้เข้าชมงานจะได้พบกับ ผู้ประกอบการ ร้านค้า ชื่อดังทั่วประเทศ ผลิตภัณฑ์ของดีของเมืองโคราชได้ โดยมีวัตถุประสงค์คือ เพื่อเป็น

การขับเคลื่อนเศรษฐกิจในจังหวัดนครราชสีมา ให้มีเงินสะพัดหมุนเวียนส่งเสริมธุรกิจ ของสมาชิกหอการค้าฯ, ผู้ประกอบการภาคอุตสาหกรรม, เกษตร, OTOP, SMEs, สินค้าอุปโภคบริโภค และร้านค้ารายย่อยให้มีความเข้มแข็งส่งเสริมการท่องเที่ยว ของจังหวัดนครราชสีมา สร้างเอกลักษณ์และจุดเด่นของงานเทศกาลอาหารย่างให้เป็น ที่รู้จัก ส่งเสริมอาหารโคราชสู่ครัวโลกต่อไป คือเป็นงานเทศกาลอาหารที่ใหญ่ที่สุด ในภาคอีสาน และเป็นเทศกาลทีม่ บี รรยากาศสไตล์คาวบอยทีใ่ หญ่ทสี่ ดุ ในประเทศไทย การจั ด งานในครั้ ง นี้ จ ะมี ข้ึ น ระหว่ า งวั น ที่ 17 – 21 ธั น วาคม 2558 ณ ลานกิจกรรมตลาดเซฟวันนครราชสีมา รวม 5 วัน 5 คืน บูธแสดงสินค้ากว่า 200 บูธ โดยคาดว่าจะมีผู้เข้าชมงานกว่า 300,000 คน เกิดเงินสะพัดกว่า 30 ล้านบาท ส�าหรับโซนอาหารจะมีโต๊ะให้ผู้เข้าชมงานไว้บริการกว่า 500 โต๊ะ ส่วน การแสดงบนเวทีมีศิลปินชื่อดังระดับประเทศหลากหลายวง อาทิ ปิง-ชมพู ฟรุ๊ตตี้, อี๊ด วงฟลาย, เจเน็ตเขียว, โป่ง หินเหล็กไฟ, สีเผือก และวงท้องถิ่น เป็นต้น นอกจากนี้ ภายในงานได้จัดการประกวดท�าอาหารไก่พันธุ์โคราชและเนื้อโคราชวากิว ชิงถ้วย พระราชทานสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี, เชฟชุมพล แจ้งไพร ร่วมโชว์การท�าอาหาร, การประกวดแต่งกายสไตล์คาวบอยชิงเงินรางวัลทุกคืน, การแข่งขันฟาดแส้ ควงปืน สุดยอดประสบการณ์ขึ้นบอลลูนยักษ์ชมวิวเมืองโคราช หลากหลายกิจกรรมที่จะท�าให้ผู้เข้าร่วมงานสามารถมากันได้ทั้งครอบครัว การจัดงานในครั้งนี้ หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา ได้รับความร่วมมือเป็น อย่างดียิ่งจากทั้งภาครัฐและเอกชน รวมทั้งผู้สนับสนุนจากบริษัท ห้าง ร้านต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิง่ จาก ผูใ้ ห้การสนับสนุนหลัก ดังทีท่ า่ นประธานหอการค้าฯ กล่าวมา แล้วข้างต้น ยังได้รับการสนับสนุนจากภาคเอกชนที่ให้ความส�าคัญของการจัดงานใน ครั้งนี้ ไม่ว่าจะเป็น ตรีเพชร อีซูซุ, คิงส์ยนต์, สงวนวงษ์อุตสาหกรรม, ธนาคารกสิกร ไทย, คลังพลาซ่า, ฮอนด้าเกริกไกร, บริษัทในเครือเอกสหกรุ๊ป, หมู่บ้านเอ็นทรีโอ, วงษ์สินไทยเซรามิค, โรงแรมวีวัน, ปตท., บีทูบี, มอร์ครีเอชั่น, ชมรมผู้ประกอบการ ร้านอาหารจังหวัดนครราชสีมา, ฟู้ดสไตล์ริสฟู้ดมีเดียเฮ้าส์ โรงเรียนการอาหารไทย MSC, เคเบิลทีวี DTV และ CTH ท่านพี่น้องสื่อมวลชนทุกแขนง และที่ขาดไม่ได้คือ ความร่วมมือจากบรรดาร้านค้า ผู้ประกอบการที่เข้ามาร่วมกิจกรรมทั้งในจังหวัดและ ต่างจังหวัดทุกท่าน 19

NCC Business Magazine ไอที

IT Support Story : วีรนุช กูบโคกกรวด Photograph : stocksnap.io cr : facebook.com/chalongrut.com

Big data กับการท�า digital marketing Big Data เป็นสิง่ ทีเ่ มือ่ ช่วง 1 – 2 ปีทผ ี่ า่ นมามีการพูดถึงกันอย่างมากมาย รวมถึงการเขียนบทความเกีย่ วกับเรือ่ งนีเ้ ป็นจ�านวนมาก ซึง่ ถ้าให้สรุป แบบย่อๆ คงต้องบอกว่า Big data คือการจัดการข้อมูล ภาพ เสียง วีดโี อ ข้อความทีเ่ กิดขึน้ พร้อมๆ กันจ�านวนมหาศาลในทุกๆ วินาที จากทุกๆ แหล่ง เช่น ข้อความบน social network ยอดขายจากหน้าร้าน ระบบ CRM เป็นต้น เพือ่ น�ามาประมวลผลในการหาค�าตอบ หรือ forecast เหตุการณ์บางอย่าง ทีอ่ าจจะเกิดขึน้ ในอนาคตได้ แม้จะมีการใช้งาน Big Data เฉพาะในกลุ่ม บริษัทขนาดใหญ่ แต่อนาคตนั้นเชื่อว่าเทคโนโลยีที่ก้าว กระโดดจะท�าให้กลายเป็นสิง่ ทีท่ กุ คนใช้งานได้ และเมือ่ ถึงเวลานั้นบริษัทวิจัยใหญ่ๆ หลายบริษัทอาจถึงภาวะ ทีล่ า� บากมาก เพราะความจ�าเป็นในการใช้งานจะลดลง เนื่องจากมี Big data เข้ามา ส�าหรับการน�า Big data มาใช้กบั งาน Digital Marketing นั้น แนวคิดการใช้งานที่น่าสนใจคือ การใช้ ในลักษณะการท�า Customized Message ทีจ่ ะสือ่ สาร กับกลุ่มเป้าหมายในระดับบุคคล เช่น หากท�าธุรกิจ ร้านขายพิซซ่าแล้วท�าการ target โฆษณายังไป location

ของร้านสาขาเปิดใหม่ แน่นอนว่าเราย่อมต้องการ ให้โฆษณาโปรโมชั่นเปิดร้านใหม่ของเราแสดงไปยัง บุคคลต่างๆ ที่อยู่ใน area นั้นทุกคน แต่จะดีกว่า หรือเปล่าถ้าเราสามารถรูไ้ ด้วา่ กลุม่ เป้าหมายทีก่ า� ลังเดิน อยู ่ แ ถวสาขาใหม่ นั้ น เคยพู ด ถึ ง ร้ า นเราดี ห รื อ ไม่ ด ี ถ้ า หากรู ้ เราสามารถส่ ง ข้ อ ความคนละแบบไปยั ง คนสองกลุม่ นีไ้ ด้ หรือเลือกส่งแค่กลุม่ ทีพ่ ดู ถึงเราในแง่ดี เท่านั้น ซึ่งจะช่วยให้เราใช้ media cost อย่างคุ้มค่า ถ้ามองให้ละเอียดขึ้นไปอีก คนที่พูดถึงเรา ในแง่ดีกลุ่มนี้อาจจะมีบางคนที่เพิ่งจะโพสต์ข้อความ บน social media เมื่ อ กลางวั น ว่ า ไปกิ น พิ ซ ซ่ า 20

ร้านของเรามาแล้ว แทนทีจ่ ะชวนเค้าเข้ามากินรอบเย็น อีกรอบ ซึง่ คงไม่มใี ครกินทัง้ สองมือ้ ติดกัน เราอาจเลือก ที่จะส่งข้อความขอบคุณพร้อมส่วนลดในการใช้บริการ ครั้งหน้า หรือจะส่งส่วนลดร้านอาหารอื่นในเครือแทน ก็ได้ ซึง่ แนวคิดนีเ้ ป็นแนวคิดทีด่ มี าก และสอดคล้อง กับเทรนด์ของ business ที่มุ่งเน้นการบริหารแบบ Customer Centric ซึ่ ง การท� า Personalized Marketing ตามทีก่ ล่าวมาในตอนต้น ถือเป็นรูปแบบหนึง่ ของการยึดแนวทาง Customer Centric และแน่นอน เป็นสิ่งที่ทุก Business ต้องการประสบความส�าเร็จ อย่างไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้

NCC Business Magazine สัมภาษณ์พิเศษ

S pecial Tal k

อนันต์ อัศวโภคิน

ประธานกรรมการ Terminal 21 korat และ บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จ�ากัด (มหาชน)

วัน เดือน ปีเกิด สถานที่เกิด ต�าแหน่ง ที่ท�างาน

: 11 สิงหาคม 2493 : กรุงเทพมหานคร : ประธานคณะกรรมการบริษัทและประธานกรรมการบริหาร : บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จ�ากัด (มหาชน) 1 อาคาร คิวเฮ้าส์ ลุมพินี ชั้น 37-38 ถนนสาทรใต้ ทุ่งมหาเมฆ สาทร กรุงเทพมหานคร 10120

ประวัติส่วนตัว ผมเกิดและโตที่ส�าเพ็ง ที่บ้านเป็นคนเชื้อสายจีน อากงท�าโรงรับจ�าน�ามั่งหลี ครอบครัวผม มีพี่น้องทั้งหมด 9 คนแต่เมื่อรวมกับครอบครัวของพี่น้องของคุณพ่อ จะอยู่กันเป็นครอบครัวใหญ่ทั้งหมด 31 คน ซึ่งบ้านในตอนนั้นมีห้องน�้าเพียง 2 ห้อง จึงท�าให้ได้ฝกึ การเข้าห้องน�า้ ต้องสะอาด รวดเร็ว และ ได้เรียนรูท้ จี่ ะได้อยูก่ บั คนหมูม่ าก พอผมเริ่มโตขึ้น คุณแม่จึงแยกออกมา และมาเปิดร้านขายผ้าชื่อสิวลี ซึ่งเป็นร้านขาย ผ้า จึงได้หัดเริ่มท�าการค้าตั้งแต่อายุ 10 ขวบ ไม่ว่าจะขายน�้า ยิงเป้า หรือจับฉลากก็ ท�าหมด ในวันหยุดก็ค้าขายหน้าบ้าน ขายอะไรได้ก็ขาย ตอนเด็กๆ สมัยนั้นเก็บเงินได้ 50 บาท ก็ภูมิใจแล้ว พออายุ 12 ขวบ เนื่องจากที่บ้านท�าร้านขายผ้า ที่บ้านก็ฝึกให้ เริ่มรู้จักการหัดรับลูกค้าหน้าร้าน หัดยืนขายเลหลัง (ขายลดราคาเพื่อเรียกลูกค้า) เรียกว่าได้ฝึกพื้นฐานการค้าขายอยู่ตลอดเวลา ซึ่งต่อมากลายเป็นพื้นฐานที่ท�าให้เป็น คนมีนสิ ยั ชอบค้าขาย ต่อมาเริม่ ทีบ่ า้ นขยายการค้าท�าธุรกิจโรงแรมชือ่ โรงแรมแมนดาริน ที่บ้านตกลงกันว่าให้พี่ชายไปท�าธุรกิจของโรงแรม และให้ผมไปท�าโครงการหมู่บ้าน แถวบางเขน พอได้มาท�าหมู่บ้าน โครงการแรกที่ได้ท�าคือ หมู่บ้านศรีรับสุข โครงการ ประมาณ 100 หลังคาเรือน ท�าใหม่ๆ ก็ผดิ พลาดไปหมดเนือ่ งจากท�าไม่เป็น เริม่ ท�าเป็น โดยเรียนรู้จากคนอื่น คือที่ไหนท�าอย่างไรดีเราก็ท�าตามเค้า แต่พอท�าไปสักพักก็สงสัย ว่าบริษทั ของเราเงินสดติดลบทุกเดือนเลย แต่พอปิดงบสิน้ ปีแล้วมีกา� ไร จึงเริม่ ไปศึกษา ดูด้านบัญชีเพิ่มเติม เริ่มเข้าใจและสนใจมากขึ้นจึงตัดสินใจไปเรียนบัญชีบริหารธุรกิจ ภาคปกติ หลั ง จากเรี ย นจบก็ ม าท� า หมู ่ บ ้ า นอย่ า งเต็ ม ตั ว ตั้ ง แต่ ป ี 2517 จนถึ ง ปัจจุบันเป็นเวลา 41 ปี ก็ล้มลุกคลุกคลานมา 3 รอบ แต่ก็สามารถประคองตัวรอด มาได้จนถึงทุกวันนี้

การศึกษา : ปริญญาตรี คณะวิศวกรรมศาสตร์ สาขาวิศวกรรมโยธา จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย : ปริญญาโท M.S. Industrial Engineering Illinois Institute of Technology, Chicago : ปริญญาโท บริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ประวัติการท�างาน บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จ�ากัด (มหาชน) 2517 - 2520 ผู้จัดการโครงการ 2520 - 2523 ผู้จัดการทั่วไป 2523 - 2556 ประธานกรรมการและกรรมการผู้จัดการ ปัจจุบัน ประธานคณะกรรมการบริษัทและประธานกรรมการบริหาร ต�าแหน่งอื่น ๆ : กรรมการ บริษัท ควอลิตี้เฮ้าส์ จ�ากัด (มหาชน) : กรรมการ บริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จ�ากัด (มหาชน) : กรรมการ ธนาคารแลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จ�ากัด (มหาชน) 22

NCC Business Magazine สัมภาษณ์พิเศษ

คนและวัฒนธรรมองค์กร คือปัจจัยส�าคัญของความส�าเร็จ ลูกน้องต้องเก่งกว่าเรา ถ้าลูกน้องเหมือนเรา บริษัทจะไม่เจริญเลย แนวคิดในการท�างานที่ส�าคัญ เหตุผลที่ช่วยให้ธุรกิจพัฒนาได้จริงๆ คือการมีทีมงานที่ดีที่เข้ามาเสริมในธุรกิจ อยูต่ ลอดเวลา (เปรียบเสมือนทีมฟุตบอลทีม่ นี กั เตะเก่งๆ เข้ามาเสริมอยูต่ ลอด) ซึง่ การ มีฐานของคนที่เก่งก็คือ รากฐานของบริษัทที่แข็งแรง ซึ่งฐานของบริษัทที่แข็งแรงก็คือ ทรัพยากรมนุษย์ทมี่ คี ณ ุ ภาพ ซึง่ ส่วนใหญ่บริษทั เราจะรับเด็กจบใหม่ ทีน่ สิ ยั ดี และเป็น คนดี เพราะสอนง่าย และเมื่อท�างานครบ 5 ปี เราจะให้ทุนแก่พนักงานในการส่งเรียน ต่อบริหารธุรกิจ (MBA) โดยการให้สิทธิประโยชน์แก่พนักงานทุกอย่างเพื่อให้เรียนจบ นอกจากนั้นยังมีการส่งไปอบรมศึกษาดูงานที่ต่างประเทศ ทุกปีด้วย และเมื่อเรียนจบ ก็จะมีการปรับเงินเดือนหรือเลื่อนต�าแหน่งเพื่อเป็นขวัญก�าลังใจให้แก่พนักงาน ซึ่งถือ เป็นกลยุทธ์ในการดึงพนักงานให้ทา� งานกับเราไปอย่างมีความสุข โดยเราไม่ได้ใช้สญ ั ญา ผูกมัดใดๆเลย ซึง่ ทีผ่ มเน้นเรือ่ งนีเ้ พราะเห็นว่าเรือ่ งการศึกษาเป็นพืน้ ฐานส�าคัญส�าหรับ บุคคลากรบริษทั ในเครือทัง้ หมด การมีพนื้ ฐานความรูท้ ดี่ ี และได้รบั การสอน และเรียน รูอ้ ย่างต่อเนือ่ งจะท�าให้เค้าสามารถท�างานได้ดขี นึ้ แต่ทสี่ ง่ ไปเรียนก็ไม่ได้ให้เรียนแบบที่ สูงส่งแล้วคุยกับคนอื่นไม่รู้เรื่อง เราต้องการให้เรียนแบบพื้นฐานคือ เรียนให้เข้าใจ หลักการและสามารถคลุกคลีกับพนักงาน เพื่อนร่วมงานได้ ดังนั้นไม่ว่าเรียนจบที่ไหน สาขาไหนไม่ใช่เรือ่ งส�าคัญ ส�าคัญทีร่ ใู้ นหน้าทีค่ วามรับผิดชอบของตนเองมากน้อยแค่ไหน

ซึ่งในส่วนของโฮมโปรก็พึ่งสร้าง Training Center ซึ่งก็ลงทุนไปเยอะมาก ก็เพื่อว่าใช้ ในการสอนงานด้านเทคนิค เพื่อช่วยให้พนักงานสามารถตอบค�าถามและสอนวิธีการ ใช้งานของอุปกรณ์ชนิดต่างๆได้ ผมเน้นพนักงานต้องนิสัยดี ถ้านิสัยไม่ดี ก็ท�างานด้วย ได้ยาก ซึ่งทั้งหมดก็อาจจะเป็นผลมาจากตัวผมเองนะ ตั้งแต่เด็กผมอยู่ร่วมกับคนหมู่ มาก การอยู่ร่วมกันในบ้านจึงต้องเคารพซึ่งกันและกัน ต้องช่วยกันดูแลรักษาบ้านจะ ปล่อยให้บ้านสกปรกไม่ได้ แม้แต่ตัวผมเองทุกเสาร์-อาทิตย์ ผมจะถือถุงด�า และ บอกลูกๆว่าอะไรที่วางเกะกะจะเก็บทิ้งถังขยะให้หมด ถ้าอยากได้คืนก็ต้องไปค้นหาที่ ถังขยะคืนมาเป็นการฝึกนิสยั รักษาความสะอาด เวลากินข้าวก็ตอ้ งนัง่ กินให้เป็นระเบียบ กินตรงเวลา และต้องตักให้พ่อแม่ก่อน รวมไปถึงการใช้ห้องน�้าส่วนรวมพอใช้เสร็จก็ ต้องดูแลท�าความสะอาดเพื่อให้คนต่อไปเข้าใช้ต่อได้ ทุกอย่างนี้เหมือนเป็นการถูกฝึก โดยการบังคับจากสภาพแวดล้อมภายในบ้าน นอกจากนั้นเมื่อมีอายุมากขึ้นพอเข้าวัด เข้าวาก็ได้เรียนรู้เรื่องท�าอะไรก็ต้องประณีต ยกตัวอย่างเช่น เวลาถวายของพระก็ต้อง ถวายของประณีต จะนัง่ จะยืนก็ตอ้ งประณีต ซึง่ มันก็เลยมีผลมาถึงการบริหารธุรกิจใน ปัจจุบนั ผมเน้นวัฒนธรรมองค์กรทีด่ ี และนีค่ อื ปัจจัยส�าคัญของความส�าเร็จ โดยผมจะ เชื่อว่าลูกน้องต้องเก่งกว่าเรา ถ้าลูกน้องเหมือนเรา บริษัทจะไม่เจริญเลย 23

NCC Business Magazine สัมภาษณ์พิเศษ

แล้วคุณอนันต์เลือกคนเข้ามาท�างานอย่างไร ผมไม่มีระบบทดลองงาน เพราะระบบทดลองงานท�าให้เราคัดคนแบบลวกๆ รับ มาก่อนไม่ดีให้ออก แต่พอครบ 3 เดือน เริ่มใจอ่อนไม่อยากให้ออก เวลารับคนจึงต้อง มีความรอบคอบมากขึ้น และให้หัวหน้างานท�าหน้าที่เป็นฝ่ายบุคคลในการรับสมัคร งานเอง สัมภาษณ์เอง ตัดสินใจเลือกเอง และรับผิดชอบในการตัดสินใจนัน้ ถ้าเราเลือก หัวหน้างานได้ถูกต้อง เราไม่ต้องกังวลเรื่องการเล่นพรรคเล่นพวกหรือตัดสินใจผิด เรา คัดตามข้อเท็จจริง ซึง่ จะไม่มบี อกว่าฝ่ายบุคคลสัมภาษณ์ใช้ไม่ได้ ส่งคนไม่ดมี าให้ เพราะ สัมภาษณ์เอง รับเอง สอบตกแต่ก็ยังรับ ก็เป็นเรื่องของหัวหน้างาน เพราะการสอบข้อ เขียนเป็นเพียงการสอบเบื้องต้น แต่การสัมภาษณ์แล้วถูกใจก็ดีไป แต่ถ้าไม่ดีจะโทษ ใครไม่ได้ เพราะคุณเป็นคนรับมาเอง และต้องยอมรับกับผลของมันให้ได้ และบริษัท ก็มีเกณฑ์การพิจารณาที่ชัดเจน เรามีการตัดคะแนนเหมือนกัน ยกตัวอย่างเช่นการตัด คะแนนการขาด ลา มาสาย โดยจะยึดคนส่วนมากเป็นเกณฑ์ เช่น ถ้าก�าหนดเข้างาน 8.00 น. แต่ถ้าคุณมา 08.15 น. แต่ Normal Curve ของทุกคนออกมาที่ 08.15 น. ก็ถอื ว่าคุณมาไม่สาย แต่ถา้ เกินนัน้ ถือว่ามาสาย ส่วนคนทีม่ าก่อนก็จะมีบวกคะแนนให้ ซึ่งคะแนนเราจะท�าการพิจารณาตอนสิ้นปี ระหว่างนั้นเราจะไม่มีการตัดใดๆ เลย แต่ เมื่อสิ้นปีเราจะขึ้นเงินเดือนให้ ถ้าขาดสายเกิน Normal Curve เราจะท�าการตัดเงิน เดือนไม่เกิน 20% ของเงินเดือนพนักงาน ในส่วนที่ถูกตัดเราจะไปเพิ่มให้คนที่มาก่อน เวลาท�าให้เราท�างานง่ายโดยที่ไม่ต้องหาเงินมาเติมเต็มในส่วนนี้ด้วย โดยเมื่อสรุปยอด ทั้งหมดก็จะเอาเงินเดือนตรงนี้ไปก�าหนดเป็นฐานเงินเดือนของปีหน้า ในมุมมองของคุณอนันต์มีเกณฑ์ในการเลือกที่จะลงทุน แรง และเวลา อย่างไร ในมุมมองของผม ผมจะบริหารและเลือกลงทุนอะไรก็แล้วแต่ ผมจะดูผล ตอบแทนจาก Return on Equity (การหาความสัมพันธ์ระหว่างความสามารถในการ ท�าก�าไรกับเงินลงทุนของผู้ถือหุ้นของบริษัทนั้นๆ) เป็นหลักซึ่งเป็นตัวชี้วัดว่าเราจะท�า อะไร เพือ่ ได้อะไร โดยจะมองในมุมมองของนักลงทุน (เจ้าของสโมสร) เพือ่ แยกบทบาท หน้าที่ของเราออกจากพนักงานให้ชัดเจน นอกจากนั้นหลักการที่ส�าคัญที่ใช้ในการ บริหาร หรือลงแรงกับเวลา และงานของเราอย่างไร ผมใช้หลักการแค่นเี้ องสมมุตหิ อ้ งน�า้ มี 10 ห้อง คนขโมยกระดาษช�าระไป 1 ห้อง ถามว่าเราจะเอาอีก 9 ห้องออกไหม

ถ้าเอาออกหมายความว่า พอพนักงานคนหนึ่งโกง คุณจะต้องตั้งระบบให้มีเอกสารขึ้น มาอีกหลายชุด จะกลายเป็นว่าระบบบริษัทไม่ว่าจะเป็นเอกสาร หรือการเซ็นชื่อ เกิด จากความไม่ไว้วางใจถึง 90% ลองคิดดูว่าถ้าพนักงานทุกคนไว้ใจได้ เอกสารก็ไม่ต้องมี มากมาย เพราะถือว่าพนักงานสามารถรับผิดชอบได้แล้ว ถ้าไม่ไว้ใจพนักงาน ก็ไม่ควร รับมาท�างานในบริษัท เพราะฉะนั้นต้องยอมรับที่จะให้กระดาษช�าระถูกขโมยบ้าง เพราะคงไม่มีใครที่จะสามารถขโมยได้ถึง 9 ห้อง เทคนิคที่ส�าคัญในการท�างาน ความไม่ไว้ใจท�าให้บริษทั ไม่กา้ วหน้า แต่กอ่ นทีท่ กุ อย่างจะเริม่ ต้น ส�าคัญเวลา คัดคนเข้ามาท�างานในบริษัท ซึ่งก็เหมือน เวลาเราคัดเนื้อ เพื่อมาท�าก๋วยเตี๋ยวเนื้อ ขาย ถ้าคัดเนื้อไม่ดี จบเลย เพราะต้องใส่เครื่องปรุงเยอะก็แล้ว หาวิธีเรียกลูกค้าก็ แล้ว คนก็ไม่เข้าร้าน ลูกค้าก็ไม่กิน ต้องท�าโฆษณาอีกเท่าไหร่ ก็ไม่ได้ผล เพราะเนื้อ ไม่ดี มันส่งผลเสียไปหมด ในความเป็นจริง ถามตรงๆ มีคนโกงบ้างมั้ย ตอบเลยว่ามี แต่ก็ไม่ได้ท�าให้ผมไม่ ไว้ใจคนที่เหลือ เพราะถ้าเราไม่ไว้ใจคนที่เหลือ เอกสารควบคุมต่างๆก็จะเพิ่มขึ้นเต็ม โต๊ะเราเลย จริงมั้ย ดังนั้นถ้าวันหนึ่งวันเราเสียเวลาเกิน 10 % ไปกับงานเอกสารต้อง เลิกวิธีเดิมๆนี้ได้แล้ว บริษัทถึงจะเติบโตได้ การบริ ห ารจั ด การอย่ า งเป็ น ระบบเและจ้ า งมื อ อาชี พ มาท� า งานแทน เริ่มตั้งแต่เมื่อไหร่ เนื่องจากเป็นคนที่ชอบท�าอะไรใหม่ๆ ตลอดเวลา จึงเกิดค�าถามขึ้นว่าสิ่งที่ต้อง ท�าเป็นประจ�าทุกวันซ�้าๆเดิมมีใครท�าแทนได้บ้าง เพราะเป็นคนที่ไม่ชอบท�าอะไรซ�้าๆ ถ้าใครท�าแทนได้เราให้ท�าแทนได้เลย เพราะพอเราท�าเองหมดทุกอย่างมันเริ่มไม่ไหว เพราะเคยลองท�าทุกอย่างเองแล้ว ตอนสามสิบกว่าๆ ก็เลยเริ่มจ้างคนเข้ามาช่วยท�า แทน โดยสังเกตว่าสิง่ ทีเ่ ราท�าอยูส่ ว่ นใหญ่ในสมัยก่อนไม่ใช่งานหลักๆ ทีเ่ ราต้องการท�า ด้วย มัวแต่ไปท�างานที่ไม่ได้สร้างความเติบโตให้กับธุรกิจ ซึ่งส่วนมากเกี่ยวข้องกับงาน เอกสาร เคยมีคนพูดถึงมีหลักการที่ว่าท�าเองถูกกว่า อีกความหมายหนึ่งก็คือ การที่ เราเป็นผู้รับเหมาตัวเราเองแล้วได้ก�าไรตลอดชีวิตโดยที่ไม่มีวันขาดทุน มันไม่จริง หรอกครับ เพราะถ้าเรามองให้กว้างขึ้นขนาดบริษัทขนาดใหญ่ๆ ที่ถนัดในงานที่

NCC Business Magazine สัมภาษณ์พิเศษ

เขาท�า บางทีทเี่ ข้าไปรับงานทีถ่ นัดยังขาดทุนได้ เราท�าเองเราเก่งสูบ้ ริษทั ใหญ่ไม่ได้ แล้วท�าไมเราจะไม่ขาดทุนบ้าง ผมจะยกตัวอย่างให้เห็นตอนปี พ.ศ. 2540 – 2542 บริษัทรับเหมาขนาดใหญ่ที่มีความเชี่ยวชาญสูง ไม่มีงาน ก็เปลี่ยนมารับเหมางานบ้าน เราเจ๊งหมดทุกราย เพราะงานบ้านหน้างานเป็นงานแบบกระจายมาก และผู้รับเหมา รายใหญ่ไม่ตอ้ งการทีจ่ ะเซนต์รบั บ้านกับลูกค้า ซึง่ ต่างจากการสร้างตึกสูงๆ เพราะแบบ นั้นคุยกับเจ้าของโดยตรงไม่เสียเวลา และงานตึกใหญ่ท�าต่อเนื่อง 1 – 2 ปี จึงสามารถ จ้างคนงานต่อเนือ่ งได้ แต่งานบ้านบางครัง้ ขายออกบางครัง้ ขายไม่ออกบ้าง ถึงเวลาฤดู ท�านา คนงานก็กลับบ้านไปท�านาหมด จึงควบคุมไม่ได้อย่างทีค่ ดิ ไว้เลยขาดทุน จึงเป็น ตัวอย่างที่วัดว่าการที่เราท�าเองทุกอย่างไม่ได้แปลว่าจะดีเสมอไป

UBER เป็นบริษัทแท็กซี่ที่ใหญ่ที่สุดในโลกตอนนี้ไม่มีรถแท็กซี่สักคัน เพราะฉะนั้นเรา ก็ยึดวิธีการคล้ายๆ ของบริษัทเหล่านี้ แต่ในส่วนโฮมโปรที่มันดีก็คือสร้างมันแล้ว มัน อยูเ่ ลย คือได้ทา� เลทีด่ แี ล้ว แค่ทา� ต่อไปก็สามารถท�าก�าไรได้อย่างไม่รจู้ กั จบ ซึง่ ต่างจาก ธุรกิจทีด่ นิ คือหมดแล้วต้องหาซือ้ ทีใ่ หม่ หรืออย่างในส่วนอุตสาหกรรม ถ้าไปตัง้ โรงงาน แล้วมีโรงงานมาตั้งแข่งก็เหนื่อย โฮมโปรจึงดีตรงที่เราซื้อมาขายไป สินค้าใครดีเราเอา มาขาย เพียงแต่เราต้องรู้ทันตลาดแค่นั้นเอง จบแล้ว ไลฟ์สไตล์ในชีวิตประจ�าวันสมัยตอนสร้างตัวเป็นยังไง สมัยก่อนท�างานมากบ้างานจริงๆ โอกาสที่จะเจอลูกน้อยมาก จนลูกเบื่อไปเลย งานเยอะเงินเยอะ ดูเหมือนจะมีความสุข แต่ในความเป็นจริงแล้วไม่มีความสุขเลย เพราะเวลาไปเที่ยวไหนก็ต้องนึกถึงงานตลอดเวลา แทนจะได้ซื้อของ ได้เที่ยวก็ไม่ได้ ซือ้ ไม่ได้เทีย่ ว มัวคิดถึงงานตลอดเวลา จนไม่สบายตอนสามสิบกว่าๆ ก็เลยหันมาสนใจ สุขภาพมากขึ้น ซึ่งปัจจุบันมีการออกก�าลังกายบ้างแต่เป็นการเดิน

ธุรกิจที่มีอยู่ในเครือตอนนี้มีอะไรบ้าง และธุรกิจที่ชอบที่สุด คือตัวไหน จริงๆ แล้วก็ไม่เยอะแล้ว จะดูแลอยูห่ ลักตอนนีก้ ค็ อื 1. LH BANK 2. LAND AND HOUSE 3. Quality House 4. Fashion Island 5. Terminal 21 และในส่วนของ ธุรกิจที่ชอบที่สุด คือโฮมโปร เพราะว่าเราไม่ได้เป็นผู้ผลิตอะไรเลย เพราะอย่าลืมนะ APPLE เป็ น บริ ษั ท ที่ มี ก� า ไรเยอะที่ สุ ด ในโลกเลยไม่ ไ ด้ มี โรงงานเป็ น ของตั ว เอง

เหตุผลที่เลือกลง Terminal 21 ที่โคราช ไม่มีอะไรมาก เราเห็นว่าเดอะมอลล์คนเต็ม คนล้น เราไม่ได้หวังอะไรมาก เราไม่ ได้ไปแย่งนะ เพราะการแย่งเป็นการค้าที่เราไม่อยากท�าเลย เราก็ท�าแบบเดียวกันคือ ทีโ่ คราช เดอะมอลล์คนแน่นมาก ทีจ่ อดรถก็แน่น ถ้าเราขึน้ ศูนย์ได้ใหญ่เท่าเขาเราก็นา่ จะแบ่งเบามาได้ก็แค่นั้น และจริงๆ แล้วศูนย์การค้าอยู่ที่ท�าเล เพราะฉะนั้นเมื่อเราได้ ท�าเลที่ดี และพื้นที่ที่ใหญ่ ซึ่งใหญ่กว่า Terminal 21 ที่อโศกมาก ห้าง Terminal 21 โคราช จึงใหญ่กว่า และ Concept ก็หลากหลายมากกว่า ที่ส�าคัญคนโคราชเองก็มี ก�าลังซื้อที่ดีด้วย เราจึงเลือกที่จะลงโคราช อยากฝากอะไรถึงคนโคราช แนวคิดที่เรามองว่าศูนย์การค้าเป็นส่วนหนึ่งของชุมชน เราอยากให้ Terminal 21 โคราช เป็นศูนย์รวมของคนโคราชและดึงรายได้จากจังหวัดอืน่ ๆ มายังโคราชซึง่ จะ ถือว่าเป็นการพัฒนาที่ยั่งยืนมากกว่า เพราะเราจะต้องอยู่ตรงนี้อีกยาว จึงอยากให้เรา เป็นศูนย์กลางของคนโคราช เราอยากทีจ่ ะร่วมพัฒนาไปในรูปลักษณ์ทจ่ี ะสามารถดึงดูด นักท่องเที่ยว หรือท�าอะไรให้โคราชเจริญได้ เราเชื่อว่าโคราชเป็นเมืองอันดับ 2 ที่มีประชากรรองลงมาจากกรุงเทพมหานคร เพราะฉะนัน้ โคราชมีศกั ยภาพมีจดุ เด่น เป็นประตูสภู่ าคอีสาน เป็นเมืองทีท่ กุ คนจะต้อง มาแวะเที่ยวก่อนเข้าอีสาน เป็นเหตุผลหนึ่งที่เชื่อว่าจะต้องเติบโตต่อไป และเชื่ออีกว่า Terminal 21 จะเป็นอีกทางเลือกหนึ่งส�าหรับผู้บริโภคในเรื่องของศูนย์การค้าด้วย 25

NCC Business Magazine การวิจัยและพัฒนา

RD &

Movement

Technopreneur เราคงเคยได้ยินนักธุรกิจและอาจารย์พูดเสมอว่า ผู้ประกอบการ SMEs จะต้องพัฒนารูปแบบของธุรกิจ โดยมีเทคโนโลยีนวัตกรรมหรือสร้างความแปลกใหม่ ให้กบ ั ธุรกิจ (Technopreneur) หรือจะแปลว่า ผูป้ ระกอบการธุรกิจโดยใช้เทคโนโลยี ซึง่ จะมาจากค�าว่า Technology ผสมกับ Entrepreneur เลยกลายเป็น Technopreneur ซึ่งคนที่จะเป็น Technopreneur นั้น จะต้องมองภาพทางเทคโนโลยีหรือนวัตกรรม ให้ออกมาในเชิงพานิชย์ และน�าไปสู่การผลิตเป็นสินค้าหรือบริการในล�าดับต่อๆ ไป เนื่องจากปัจจุบัน โลกมีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ทั้งในด้านเศรษฐกิจ สังคม การเมือง และเทคโนโลยี ผู้ประกอบการยุคใหม่ จึงต้องมีความเข้าใจหลายๆ องค์ ประกอบของธุรกิจ

Story : ดร.ธีรพงศ์ คณาศักดิ์ Photograph : pixabay.com

NCC Business Magazine

เช่น Product Life Cycle (วัฏจักรผลิตภัณฑ์) เป็นแบบใด ธุรกิจที่เราจะท�าอยู่ในช่วงใดของกราฟ ซึ่งกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการจะต้องน�า เทคโนโลยี นวัตกรรมมาประยุกต์เข้าไป เป็นเรื่องที่จะ ต้องมีการวิเคราะห์สงิ่ แวดล้อมทางธุรกิจอย่างเป็นระบบ

Sales revenue and Profits

การวิจัยและพัฒนา

sales revenue

profit

+ 0 -

Introduction

Growth

Maturity

Decline

Stages of the Product Life Cycle

สิ่งที่ Technopreneur จะต้องมี คือ วิสัยทัศน์ จินตนาการ คิดและท�างานอย่างเป็นระบบ เรียนรู้ตลอดเวลา กระตือรือร้น ก้าวตามให้ทันกับความรู้และเทคโนโลยี สร้างแรงขับ การเป็นผู้ประกอบการ ที่ใช้เทคโนโลยีน�าธุรกิจ จ�าเป็นจะต้องท�าในสิ่งที่พิเศษ มากกว่าผู้ประกอบการทั่วไปท�า ถึงจะประสบความส�าเร็จ

A technology entrepreneur must possess some extraordinary qualities to succeed: 27

NCC Business Magazine สถิติ

Stat guide Trans-Pacific Partnership Story : ดร.ธีรพงศ์ คณาศักดิ์ Photograph : pexels.com

TPP ย่อมาจาก Trans-Pacific Partnership ซึ่งเป็น FTA (Free Trade Agreement หมายถึง เขตการค้าเสรีหรือ ข้อตกลงทางการค้าเสรี) ในภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก ถ้ายังมองไม่ออกก็คือเอาแผนที่โลกมากางดูก็จะทราบว่าเป็นประเทศสมาชิก ที่อยู่ติดกับมหาสมุทรแปซิฟิค ความหมาย TPP คือ พูดแบบภาษาบ้านบ้านเข้าใจง่ายๆ การรวมตัวท�าการค้าขายแบบมี สิทธิประโยชน์ โดยปัจจุบันประเทศสมาชิกของ TPP ประกอบไปด้วย สหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น แคนาดา ชิลี เม็กซิโก เปรู ออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ สิงคโปร์ มาเลเซีย บรูไน และเวียดนาม โดยประเมินว่า 12 ประเทศดังกล่าว มีจีดีพีรวมกันทั้งสิ้นประมาณ 30 ล้านล้าน เหรียญ หรือ 40% ของจีดีพีโลก (ส่วนใหญ่คือ สหรัฐฯ และญี่ปุ่น ซึ่งจีดีพีรวมกันประมาณ 22 ล้านเหรียญ) และมีการค้า-ขาย ระหว่างกันคิดเป็นมูลค่าประมาณ 25% ของการค้าระหว่างประเทศทั้งหมด

ข้อตกลง TPP นั้น มิใช่ข้อตกลงเฉพาะเพื่อ การค้า-ขายสินค้าโดยปลอดภาษีเท่านั้น แต่มีความ หลากหลายและครอบคลุมในหลายด้าน เช่น การค้า บริการ การลงทุน การค้าสินค้าเกษตร การค้า E-commerce และโทรคมนาคม การต่อต้านคอร์รัปชัน การส่งเสริม การค้าโดยการอ�านวยความสะดวกด้านศุลกากรและ แหล่งก�าเนิดสินค้า การยุติข้อพิพาท มาตรฐานแรงงาน มาตรฐานสิ่ ง แวดล้ อ ม การแข่ ง ขั น และรั ฐ วิ ส าหกิ จ วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม และการคุ้มครอง ทรัพย์สินทางปัญญา ซึ่งเงื่อนไขใน TPP นั้นมีความเข้มงวด และ ส่งผลกระทบต่อสิทธิประโยชน์ของหลายประเทศ เช่น สิทธิบตั รยา ซึง่ เดิมสหรัฐฯ เรียกร้องไม่ให้เปิดเผยข้อมูล การทดลองยาในกลุ่มชีวภาพตัวใหม่เป็นเวลา 12 ปี แต่หลังจากบรรลุขอ้ ตกลงคาดว่าระยะเวลาจะลดลงเหลือ 8 ปี ซึ่งจะท�าให้ราคายาในหลายๆ ประเทศที่ไม่เคยมี เงื่อนไขดังกล่าวแพงขึ้น และการเข้าถึงยาสามัญเป็นไป ได้ชา้ ลง นอกจากนี ้ เวียดนาม เม็กซิโก และมาเลเซีย ยัง ถูกเรียกร้องให้ปรับปรุงมาตรฐานแรงงาน โดยเฉพาะ มาเลเซียทีถ่ กู เร่งให้แก้ไขปัญหาการค้ามนุษย์ ในขณะที่ แคนาดา สหรัฐฯ และญี่ปุ่น จะลดการกีดกันการน�าเข้า ผลิตภัณฑ์นมจากออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ ซึง่ คาดว่า จะส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมภายในประเทศไม่นอ้ ย

NCC Business Magazine สถิติ

ผลวิเคราะห์ในเรือ่ งนี ้ 5 ด้าน ทีก่ ระทรวงพาณิชย์ ชี้แจงเพิ่มเติม คือ 1. ไทยมีความตกลงการค้าเสรีกับประเทศ สมาชิกทีพีพีแล้ว 9 ประเทศ ยกเว้นสหรัฐฯ แคนาดา และเม็กซิโก อย่างไรก็ด ี ไทยอยูร่ ะหว่างการเจรจาความ ตกลง RCEP หรืออาเซียนบวก 6 ประกอบด้วย ประเทศ คูเ่ จรจา ได้แก่ จีน เกาหลีใต้ ญีป่ นุ่ ออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ และอิ น เดี ย แม้ ว ่ า จะมี มู ล ค่ า เศรษฐกิ จที่ ไ ม่ เ ท่ า กั บ ประเทศสมาชิกทีพพี ี แต่ดว้ ยจ�านวนประชากรทีม่ มี ากกว่า คือ 3,500 ล้านคน ท�าให้ RCEP เป็นตลาดขนาดใหญ่ ที่สามารถรองรับสินค้าและบริการของไทยได้ 2. ผลกระทบที่ส�าคัญของทีพีพีต่อไทย คือ การส่งออกและการลงทุน อาจเกิดการย้ายฐานการผลิต เนื่องจากการลดภาษีและกฎด้านแหล่งก�าเนิดสินค้า ที่เอื้อต่อประเทศสมาชิกทีพีพี 3. กฎการสะสมแหล่งก�าเนิดสินค้าระหว่าง ประเทศสมาชิกทีพีพี จะท�าให้การส่งออกสินค้าต้นน�้า และกลางน�า้ ของไทยลดลง รวมทัง้ อาจเกิดการย้ายฐาน การผลิตสินค้าปลายน�้าไปยังประเทศสมาชิกทีพีพีด้วย เช่น มาเลเซีย และเวียดนาม 4. การลงทุนมีผลกระทบด้านจิตวิทยาและ การย้ายฐานการผลิต นักลงทุนอาจต้องการย้ายไปใน ประเทศสมาชิกทีพีพีเพื่อใช้ประโยชน์ด้านภาษีและ แหล่งก�าเนิดสินค้า และ

5. ประเด็นที่ยังคงอ่อนไหวในการเจรจา เช่น การคุม้ ครองพันธุพ์ ชื ใหม่และผลกระทบต่อความหลากหลาย ทางชีวภาพ การค้าบริการด้านการเงิน การธนาคารและ ประกันภัย ประเด็นทรัพย์สินทางปัญญา การคุ้มครอง สิทธิบัตรยา ในระหว่างนีไ้ ทยควรจะเร่งผลักดันการเจรจา RCEP ให้เสร็จเร็วที่สุด RCEP ที่ว่าก็คือ อาเซียนบวก 6 ทีก่ ล่าวไว้ตอนต้นนีแ่ หละครับ เนือ่ งจากประเทศสมาชิก ทีพีพีจะต้องด�าเนินกระบวนการภายในซึ่งจะใช้เวลา ประมาณ 1 – 2 ปี เพือ่ ให้ความตกลงทีพพี มี ผี ลใช้บงั คับ

ดังนัน้ กระทรวงพาณิชย์กแ็ นะน�าต่อว่า ในช่วงนีไ้ ทยควร มีการศึกษาข้อบทในเชิงลึกเมื่อมีการเผยแพร่ข้อบท เพื่อพิจารณาว่าไทยควรเข้าทีพีพีหรือไม่ รวมทั้งศึกษา ผลกระทบและเตรียมมาตรการรองรับและเยียวยา ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในกรณีที่จะเข้าร่วมการเจรจา และ เสนอให้คณะกรรมการนโยบายเศรษฐกิจระหว่างประเทศ พิจารณาต่อไป โดยส่วนตัวผมคิดว่าช้าอีกสักนิดคงไม่ เป็นไร กลับมาวิเคราะห์ผลได้และผลเสียของประเทศไทย ในการเข้าร่วม TPP ให้ถถี่ ว้ นอีกนิด ค่อยเข้าร่วมก็ไม่นา่ จะสายนะครับส�าหรับประเทศไทย

NCC Business Magazine การเกษตรแนวใหม่

เกษตรนวั ต กรรม Story : อริญา Photograph : ดร.ประพงษ์ คล้ายสุบรรณ์ ผู้อ�านวยการฝ่ายเทคโนโลยีเครื่องเร่งอนุภาค

“ซินโครตรอน” เทคโนโลยีขั้นสูง เพื่อช่วยเกษตรกรไทย (ตอนที่ 1) เนื้อหาในฉบับที่ผ่านมา ได้กล่าวถึง “กระบวนคิดใหม่” ในการช่วยกันขับเคลื่อนประเทศด้วยเกษตรนวัตกรรมกันว่า โดยความร่วมมือของแต่ละภาคส่วนซึ่งโดยภาพรวมจะเห็นว่าเป็นนิมิตหมายที่ดี และคาดหวังว่า ด้วยการขยับของแต่ละหน่วยงาน อย่างจริงจัง การเอาจริงเอาจังของรัฐบาล ประเทศเราก็น่าจะมีความหวังมากขึ้นในการที่จะได้พัฒนาภาคการเกษตรด้วย การใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี อันจะก่อให้นวัตกรรมเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในที่สุด ส�าหรับเนื้อหาในฉบับนี้ เราจะเข้าสู่การเป็น วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีกันมากขึ้น หลังจากที่ใช้ พื้นที่เขียนไปประมาณ 2 – 3 ฉบับ เพื่อโน้มน้าวให้ท่าน ผูอ้ า่ นรูส้ กึ คล้อยตามว่า การเกษตรไทยต้องอาศัยนวัตกรรม ทั้งระบบอย่างจริงจัง (สร้าง/พัฒนาเทคโนโลยีใหม่ สร้าง/พัฒนากระบวนการท�างานใหม่ และสร้าง/พัฒนา กระบวนคิ ด ใหม่ ) เพื่ อ ความอยู ่ ร อดของอาชี พ นี้ ในอนาคตวิ ท ยาศาสตร์ แ ละเทคโนโลยี ที่ ว ่ า นี้ คื อ “แสงซินโครตรอน” ผู้เขียนเลือกที่จะเขียนเรื่องนี้ก่อน เนื่องจาก ผู้เขียนเห็นว่าความรู้นี้มีประโยชน์ต่อผู้อ่านทั้งบุคคล ทั่วไปและเยาวชน ในประเด็นที่ว่าการมีความรู้ทาง วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีทที่ นั สมัย ก่อให้เกิดจินตนาการ และจิตนาการนีเ้ องทีเ่ ป็นปัจจัยส�าคัญของการก่อให้เกิด นวัตกรรม อาจมีพี่น้องชาวจังหวัดนครราชสีมาจ�านวน ไม่ ม ากนั ก ที่ ท ราบว่ า จั ง หวั ด ของเราเป็ น ที่ ตั้ ง ของ สถาบั น วิ จั ย แสงซิ น โครตรอน (องค์ ก รมหาชน) (Synchrotron Light Research Institute) ซึ่งเป็น ทีเ่ ดียวของประเทศ และมีจา� นวนน้อยลงไปอีกทีจ่ ะทราบ ว่าแสงซินโครตรอนคืออะไร และน�ามาใช้ท�าประโยชน์ อะไร เราท่านจะได้ประโยชน์อะไรจากสถาบันแห่งนี้

สถาบันวิจัยแสงซินโครตรอน เป็นหน่วยงาน ภายใต้ ก ระทรวงวิ ท ยาศาสตร์ ตั้ ง อยู ่ ใ นพื้ น ที่ ข อง มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสรุ นารี (แต่ไม่ได้เป็นองค์กรของ มหาวิทยาลัย) แสงซิ น โครตรอนคื อ แสงที่ ถู ก ปลดปล่ อ ย ออกมาจากอิเล็กตรอนที่เลี้ยวโค้งด้วยความเร็วใกล้ ความเร็วแสง (ความเร็วสามร้อยล้านเมตรต่อวินาที หรื อ ประมาณหนึ่ ง พั น ล้ า นกิ โ ลเมตรต่ อ ชั่ ว โมง) แสงซิ น โครตรอนจึ ง มี ค วามเข้ ม แสงที่ สู ง และมี ค ่ า พลังงานต่อเนื่องครอบคลุมช่วงพลังงานกว้าง ตั้งแต่ช่วง ของรังสีอินฟราเรดจนถึงรังสีเอ็กซ์ ด้วยคุณสมบัติดังกล่าว แสงซินโครตรอนจึง ถูกใช้เป็นเครื่องมือในการศึกษาวิจัยหลากหลายสาขา โดยเฉพาะอย่างยิง่ การศึกษาองค์ประกอบและโครงสร้าง ของวัสดุต่างๆ เนื้อเยื่อต่างๆ โดยอาศัยหลักการคือ การยิงแสงซินโครตรอนเข้าไปกระตุน้ อะตอมทีอ่ ยูภ่ ายใน วัสดุหรือเนื้อเยื่อ ซึ่งจะท�าให้เกิดกระบวนการ เช่น แสงเกิดการกระเจิงจากวัสดุ หรือวัสดุมกี ารดูดกลืนแสง หรือมีบางสิ่งหลุดออกมาจากวัสดุ เช่น มีอิเล็กตรอน หลุดออกมา หรือวัสดุมกี ารปลดปล่อยรังสีเอกซ์ จากนัน้ จะมีระบบวัดส�าหรับวัดแสงที่กระเจิง หรือวัดการดูด กลืนแสง หรือวัดอิเล็กตรอนหรือรังสีเอกซ์ที่ถูกปล่อย 30

ออกมา แล้วท�าการวิเคราะห์ข้อมูลออกมาเป็นองค์ ประกอบ หรือลักษณะโครงสร้างวัสดุ รายละเอียด เหล่านี้ผู้อ่านสามารถศึกษาได้ด้วยตัวเองใน website : http://www.slri.or.th ด้วยความสามารถในการทะลุทะลวงและ ถูกน�ามาประยุกต์ใช้ในงานด้านการวิเคราะห์โครงสร้าง หรื อ องค์ ป ระกอบของวั ต ถุ ต ่ า งๆ นี้ เ อง จึ ง ท� า ให้ แสงซินโครตรอนกลายเป็นเทคโนโลยีที่ใกล้ตัวและ ถูกน�าไปใช้ประโยชน์อย่างกว้างขวาง เช่น งานด้าน อาชญาวิ ท ยาและประโยชน์ ที่ ชั ด เจนและเข้ า ถึ ง ได้ ส�าหรับเราๆ ท่านๆ คือการวิเคราะห์องค์ประกอบทาง เคมีต่างๆ ที่มีอยู่ในวัสดุต่างๆ รวมถึงวัสดุหีบห่ออาหาร วิเคราะห์องค์ประกอบทางเคมีของอาหาร เนื้อ พืช ผัก ผลไม้ฯ ทั้งในแง่ของการตรวจสอบสิ่งปนเปื้อน และ สิ่งที่ไม่พึงประสงค์เจือปนในอาหาร หรือภาชนะบรรจุ หรือในแง่ของการน�าแสงซินโครตรอนมาใช้ในการวิเคราะห์ องค์ประกอบของผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร เพื่อสร้าง จุดต่างเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน ส�าหรับครั้งนี้ เป็นการน�าเสนอถึงเรื่องของ แสงซินโครตรอนในเบื้องต้นว่าคืออะไร ในฉบับหน้า ผู ้ เขี ย นจะเล่ า ถึ ง การน� า แสงนี้ ม าประยุ ก ต์ ใช้ ใ ห้ เ กิ ด ประโยชน์กบั เกษตรกรของประเทศได้อย่างไร ติดตามได้ ในฉบับต่อไปค่ะ

é Õ ¹ Á ¤ Ò Ç ¹ Ñ 14-19...¤Ø³¸¨Ð¤ØÂ¡Ñºà¢ÒäÁÃÙàÃ×èÍ§ ¶Ò¤Ø³¾ÅÒ´

บุญไทยแมชชีนเนอรีค่ อมเพล็กซ ตรงขามวัดบูรพ

NCC Business Magazine การค้าพาณิชย์

Selling focus

Photograph : raumrot.com

สามนาที...กับธรรมาภิบาล (Good governance)

อมร วงศ์สุรวัฒน์ ที่ปรึกษาอาวุโสถาวรหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา

ธรรมาภิ บ าล ค� า นี้ เ ราๆ ท่ า นๆ

ของดีงาม และคาดหวังว่าจะไม่เป็นพวกเดียว

NATO คือ องค์การสนธิสัญญาป้องกัน

ได้ยนิ กันมานานและคุน้ หูกนั ดี แต่หลายๆ ท่าน

กับพวก NATO (No Action Talk Only

แอตแลนติ ก เหนื อ (North Atlantic

อาจจะยังไม่เข้าใจดี อาจจะชื่นชมว่าเป็น

= ไม่ ล งมื อ ท� า เอาแต่ พู ด อย่ า งเดี ย ว /

Treaty Organization)

NCC Business Magazine การค้าพาณิชย์

ระบบและกลไกการท�างานขององค์กรให้มคี วามโปร่งใส มี ก ารเปิ ด เผยข้ อ มู ล ข่ า วสารหรื อ เปิ ด ให้ ป ระชาชน สามารถเข้ า ถึ ง ข้ อ มู ล ข่ า วสารได้ ส ะดวก ตลอดจน มีระบบหรือกระบวนการตรวจสอบและประเมินผลที่มี ประสิทธิภาพ เช่น จัดให้มีดรรชนีชี้วัด (KPI : Key Performance Index) ในหน่วยงานหลัก หรือหน่วย งานกลุ่มย่อย 4. หลั ก ความมี ส ่ ว นร่ ว ม คื อ การท� า ให้ สังคมไทยเป็นสังคมที่ประชาชนมีส่วนร่วมรับรู้ และ ร่วมเสนอความเห็นในการตัดสินใจส�าคัญๆ ของสังคม โดยเปิดโอกาสให้ประชาชนมีช่องทางในการเข้ามา มีสว่ นร่วม ได้แก่ การเสนอความเห็น การประชาพิจารณ์ การแสดงประชามติ หรืออื่นๆ และขจัดการผูกขาด ทั้งโดยภาครัฐหรือโดยภาคธุรกิจเอกชน ซึ่งจะช่วยให้ เกิดความสามัคคีและความร่วมมือกันระหว่างภาครัฐ และภาคธุรกิจเอกชน ปัจจุบันแนวคิดเกี่ยวกับธรรมาภิบาล ได้รับ ความสนใจอย่างกว้างขวาง ทั้งองค์กรภาครัฐและภาค เอกชนได้ให้ความส�าคัญ และน�าแนวคิดนี้ไปประยุกต์ ใช้กับการบริหารองค์กรธรรมาภิบาลเกี่ยวข้องกับการ บริหารงานทีม่ ปี ระสิทธิภาพสูง โดยมุง่ ให้เกิดความเป็น อิสระในการบริหารงาน การลดการควบคุม ให้ผบู้ ริหาร สามารถปฏิบัติงานได้บรรลุตามเป้าหมายที่ก�าหนด เอาไว้ นอกจากจะต้องก�าหนดบทบาทของตนอย่าง ชัดเจนแล้ว จะต้องมีความพร้อมที่จะถูกตรวจสอบ การใช้อา� นาจในการด�าเนินงาน ส่วนในองค์กรภาคเอกชน ก็ เช่ น เดี ย วกั น ที่ หั น มาให้ ค วามสนใจในเรื่ อ งของ บรรษัทภิบาล (Coporate good governance) ดังนัน้ ภาคเอกชนเราจึงจ�าเป็นจะต้องหันมาเอาใจใส่ ยิ่งถ้า เป็นองค์กรสาธารณ ถ้าละเลยอาจจะไม่สามารถสร้าง ความเชือ่ มัน่ ความไว้วางใจจากผูเ้ กีย่ วข้อง มีสว่ นได้ ส่วนเสีย และสาธารณชนทั่วไปโดยรวม ธรรมาภิบาล คืออะไร ธรรมาภิบาล ในกฎหมายใช้ว่า การบริหาร กิจการบ้านเมืองทีด่ ี หรือศัพท์บญ ั ญัตริ าชบัณฑิตยสถาน ว่า วิธีการปกครองที่ด ี (อังกฤษ : good governance) คือ การปกครอง การบริหาร การจัดการ การควบคุม ดูแลกิจการต่างๆ ให้เป็นไปในครรลองธรรม นอกจากนี้ ยังหมายถึงการบริหารจัดการที่ดี สามารถน�าไปใช้ได้ ทั้งภาครัฐและเอกชน ธรรมที่ใช้ในการบริหารงานนี้ มีความหมายกว้าง คือหาได้มคี วามหมายเพียงหลักธรรม ทางศาสนาเท่านัน้ แต่รวมถึงศีลธรรม คุณธรรม จริยธรรม และความถูกต้องชอบธรรมทัง้ ปวง ซึง่ วิญญูชนพึงมีและ พึงประพฤติปฏิบัติ อาทิ ความโปร่งใสตรวจสอบได้ ตอบค�าถามได้ รวมถึงการปราศจากการแทรกแซง จากองค์กรหรือบุคคลภายนอก

ธรรมาภิบาล เป็นหลักการทีน่ า� มาใช้บริหารงาน ในปัจจุบันอย่างแพร่หลาย เพราะช่วยสร้างสรรค์และ ส่งเสริมองค์กรให้มีศักยภาพ ประสิทธิภาพ และได้รับ ความเชื่อถือ อาทิ พนักงานต่างท�างานอย่างซื่อสัตย์ สุจริตและขยันหมัน่ เพียร รวมถึงผูบ้ ริหาร คณะกรรมการ บริหาร ท�าให้ผลประกอบการขององค์กรธุรกิจนัน้ ขยาย ตัวได้อย่างมั่นคง ยั่งยืน นอกจากนี้แล้วยังท�าให้บุคคล ภายนอกที่เกี่ยวข้อง มีความศรัทธาและเชื่อมั่นในองค์ กรนั้ น ๆ อั น จะท� า ให้ เ กิ ด การพั ฒ นาอย่ า งต่ อ เนื่ อ ง เช่น องค์กรทางธุรกิจที่มีความโปร่งใส ย่อมได้รับ ความไว้วางใจในการร่วมท�าธุรกิจ รัฐบาลที่โปร่งใส ตรวจสอบได้ ย่อมสร้างความเชื่อมั่นให้แก่นักลงทุน และประชาชน ตลอดจนส่งผลดีต่อเสถียรภาพของ รัฐบาลและความเจริญก้าวหน้าของประเทศ เป็นต้น องค์ประกอบของหลักธรรมาภิบาล หลักธรรมาภิบาล มีองค์ประกอบที่ส�าคัญ 4 ประการ ดังนี้ 1. หลั ก นิ ติ ธ รรม คื อ การตรากฎหมาย กฎ ระเบียบข้อบังคับและกติกาต่างๆ ให้ทันสมัยและ เป็นธรรม เป็นทีย่ อมรับของสังคมและสมาชิก ถือปฏิบตั ิ ร่วมกันอย่างเสมอภาคและเป็นธรรม 2. หลักคุณธรรม คือ การยึดถือและเชื่อมั่น ในความถูกต้องดีงาม โดยการรณรงค์เพื่อสร้างค่านิยม ที่ดีงามให้ผู้ปฏิบัติงานในองค์กรหรือสมาชิกของสังคม ถือปฏิบัติ ได้แก่ มีจริยธรรม ความซื่อสัตย์สุจริต ความ เสียสละ ความอดทน ขยันหมั่นเพียร ความมีระเบียบ วินัย เป็นต้น 3. หลักความโปร่งใส คือ การท�าให้สงั คมไทย เป็นสังคมที่เปิดเผยข้อมูลข่าวสารอย่างตรงไปตรงมา และสามารถตรวจสอบความถูกต้องได้ โดยการปรับปรุง 33

เครื่องมือที่ใช้ในหลักการของธรรมาภิบาล เครื่ อ งมื อ ที่ ใช้ ใ นการท� า ให้ ห ลั ก การของ ธรรมาภิบาลเป็นรูปธรรมและด�าเนินไปอย่างถูกต้อง ยั่งยืน ตัวอย่างเช่น ในภาครัฐจะมี สตง. (ส�านักงาน ตรวจเงินแผ่นดิน) ในบริษทั มหาชนจะมีคณะผูต้ รวจสอบ ภายใน (internal audit) ตามกฎหมาย คณะผู้ตรวจสอบ ภายในยังก�าหนดให้มีผู้ตรวจสอบจากบุคคลภายนอก ที่ไม่มีส่วนได้เสียรวมอยู่ด้วย ในธนาคารทุกธนาคารจะ มีผตู้ รวจสอบภายใน เพือ่ ช่วยผูบ้ ริหารทีส่ า� นักงานใหญ่ ในการตรวจตราความถู ก ต้ อ งของกฎระเบี ย บ การปฏิบตั งิ านของพนักงานเจ้าหน้าที ่ ซึง่ สามารถเข้าไป ตรวจสอบได้ ใ นทุ ก สาขาที่ มี อ ยู ่ ทั่ ว ประเทศจ� า นวน มากมาย ในองค์กรภาคเอกชนที่เป็นนิติบุคคลหรือ บริษัทมหาชน จะมีคณะผู้ตรวจสอบภายในเพื่อช่วย ผู้บริหารและคณะกรรมการบริหารที่บางท่านอาจจะ ไม่เข้าใจในเรือ่ งการเงิน การบัญชี เรือ่ งทรัพย์สนิ หนีส้ นิ เรื่องกฎหมาย กฎระเบียบ ข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง รวมถึง เรื่องประสิทธิภาพของบุคคลากร ความก้าวหน้าของ พันธกิจ แผนงาน โครงการที่ได้ประกาศเอาไว้ คณะ ผูต้ รวจสอบภายใน จะช่วยวางก�าหนดมาตรฐานตัวชีว้ ดั ประสิ ท ธิ ภ าพ KPI (key performance index) ตามหลักการเป็นที่ยอมรับของมาตรฐานสากล จัดท�า รายงานเพื่อน�าเสนอคณะกรรมการบริหารได้อย่าง มีระบบ ในต้นปีหน้า (พ.ศ. 2559) การบังคับใช้เรื่อง ของตลาดร่วมอาเซียน (AEC) จะมาถึงแล้ว ถ้าในองค์กร ภาคเอกชนเรามีมาตรฐานของบรรษัทภิบาล มีคณะ ผู้ตรวจสอบภายใน มีผลงานเด่นชัดเปิดเผย นอกจาก จะท�าให้ต่างชาติท่ีจะเข้ามาร่วมค้าร่วมลงทุน หรือ มาติดต่อธุรกิจด้วย จะมีความศรัทธา เชื่อมั่น และ ไว้วางใจขอเข้ามาร่วมด้วยอย่างสะดวกใจ

NCC Business Magazine รอบรั้ว AEC

Financial guide X-ray เศรษฐกิจกัมพูชา ก่อนเข้าสู่ AEC 2015

กัมพูชา

อรรินท์ มุลคุตร เศรษฐกรอาวุโส ส่วนเศรษฐกิจภาค ธนาคารแห่งประเทศไทย ส�านักงานภาคตะวันออกเฉียงเหนือ

ฉบั บ ที่ แ ล้ ว เราได้ ก ล่ า วถึ ง เศรษฐกิ จ ของกั ม พู ช าก่ อ นเข้ า สู ่ AEC 2015 ในช่ ว ง 10 ปี ที่ ผ ่ า นมากั น ไปแล้ ว ส� า หรั บ ฉบั บ นี้ เราจะมาเน้ นเศรษฐกิจ ของกัมพูชาในปี 2557 กั น ในปี 2557 เศรษฐกิ จ กั ม พู ช ายั ง คงขยายตั ว ดี ที่ ร ้ อ ยละ 7.0 ชะลอลงจากปี ก ่ อ นเล็ ก น้ อ ย จากภาคการท่ อ งเที่ ย วและ ภาคการเกษตรที่ ช ะลอตั ว ซึ่ ง ส่ ว นหนึ่ ง เป็ น ผลจากความไม่ แ น่ น อนของสถานการณ์ ท างการเมื อ งของไทยในช่ ว งครึ่ ง ปี แ รก ท� า ให้ นั ก ท่ อ งเที่ ย วที่ จ ะเดิ น ทางมาไทยและเดิ น ทางต่ อ ไปยั ง ประเทศเพื่ อ นบ้ า นลดลง ส่ ว นภาคการเกษตรก็ ไ ด้ รั บ ผลกระทบจากราคาสิ น ค้ า เกษตรในตลาดโลกที่ยัง อยู่ใ นระดับต�่า อย่างไรก็ดี ภาคการส่งออกและภาคการ ก่อสร้างซึง่ เป็นเสาหลักเศรษฐกิจยังขยายตัวดี โดยเฉพาะ การส่งออกไปกลุม่ ประเทศอุตสาหกรรมหลักซึง่ เป็นตลาด ส่งออกส�าคัญของกัมพูชา นอกจากนี ้ ความเชือ่ มัน่ ของ นั ก ลงทุ น ที่ เ พิ่ ม ขึ้ น จากเสถี ย รภาพในตลาดแรงงาน จากการปรับค่าแรง และสถานการณ์ความตึงเครียดทาง การเมืองทีผ่ อ่ นคลายลง ส่งผลให้ภาคการก่อสร้างปรับตัว ดีขนึ้ โดยรายได้ตอ่ หัวประชากร (GDP per capita) เพิม่ ขึน้ มาอยูท่ ี่ 1,135 ดอลลาร์ สรอ. 1 (ปี 2553 อยูท่ ี่ 830 ดอลลาร์ สรอ.) ส�าหรับปี 2558 คาดว่าเศรษฐกิจกัมพูชาจะขยายตัว ร้อยละ 7.3 จากการส่งออกเสือ้ ผ้าส�าเร็จรูปและรองเท้า การท่องเทีย่ ว และการก่อสร้างทีย่ งั แข็งแกร่ง ส�าหรับการค้าระหว่างไทย-กัมพูชาในปี 2557 พบว่า ขยายตัวดีที่ร้อยละ 17.7 ด้วยมูลค่าการค้า 167,224.5 ล้านบาท ตามการน�าเข้าทีเ่ พิม่ ขึน้ ถึงร้อยละ 75.6 จากการขยายฐานการผลิตไปทีก่ มั พูชาแล้วน�าเข้า มาประกอบ/ผลิตต่อในไทย (มูลค่า 19,180.8 ล้านบาท) ได้แก่ ส่วนประกอบกล้องดิจติ อล ส่วนประกอบเครือ่ งจักรกล ชุดสายไฟรถยนต์ มันส�าปะหลัง และเศษอลูมิเนียม ส่วนการส่งออกก็ขยายตัวร้อยละ 13.1 (มูลค่า 145,486.7 ล้านบาท) สินค้าส่งออกส�าคัญคือ น�า้ มันส�าเร็จรูป ทองค�า ไม่ขนึ้ รูป น�า้ ตาลทราย เครือ่ งดืม่ และปูนซีเมนต์

National Bank of Cambodia ธนาคารแห่งประเทศไทย 3 สคร. ณ กรุงพนมเปญ 1

Photograph : facebook.com/weeranuch.nuch1

ด้านการลงทุนจากต่างประเทศ จัดว่าเป็นตัว ขับเคลือ่ นเศรษฐกิจทีส่ า� คัญของประเทศ จากรายงาน การลงทุนโลกปี 2557 (World Investment Report 2014) ของ UNCTAD (United Nations Conference on Trade and Development) พบว่า กัมพูชามีเงินลงทุน โดยตรงจากต่างประเทศ (Inward FDI) ปี 2556 มูลค่า 1,396.0 ล้านดอลลาร์ สรอ. ลดลงร้อยละ 3.5 (ขณะที่ ปี 2555 ขยายตัวร้อยละ 77.6) ส่วนใหญ่เข้ามาลงทุน ในธุรกิจอุตสาหกรรมสิง่ ทอ เครือ่ งนุง่ ห่ม และเครือ่ งหนัง อุตสาหกรรมเกษตร บริการทางการเงิน โรงแรม และ ภัตตาคาร ส�าหรับการลงทุนของไทยในกัมพูชาปี 2557 พบว่า ขยายตัวถึงร้อยละ 76.6 ด้วยเงินลงทุน 2,445.4 ล้ า นดอลลาร์ สรอ. 2 ส่ ว นใหญ่ เ ป็ น การลงทุ น ใน ภาคอุตสาหกรรมการผลิตประเภทเสือ้ ผ้า เครือ่ งนุง่ ห่ม อาหารสัตว์ และบรรจุภณ ั ฑ์พลาสติก โดยการลงทุนของ ไทยในกัมพูชา (ปี 2537-2557) นับเป็นอันดับ 93 34

รองจากมาเลเซีย จีน ไต้หวัน สหรัฐอเมริกา เกาหลีใต้ เวียดนาม ฮ่องกง และสิงคโปร์ ส่วนใหญ่เป็นอุตสาหกรรม สิง่ ทอ อาหารและเครือ่ งดืม่ อิเล็กทรอนิกส์ และธุรกิจ บริการ (โรงแรม และร้านอาหาร) จากการส� า รวจภาคสนามของธนาคาร แห่งประเทศไทย ในปี 2557 พบการเปลี่ยนแปลง ด้านการค้าและการลงทุนจากช่วง 1-2 ปีท่ีผ่านมา อย่างมาก โดยการค้าและการลงทุนขยายตัวขึ้นมาก การบริโภคสินค้าระดับกลางและฟุม่ เฟือย โดยเฉพาะใน กรุงพนมเปญเพิม่ ขึน้ มีการจับจ่ายใช้สอยในห้างสรรพสินค้า ขนาดใหญ่ เช่น AEON Mall มีการน�าระบบผ่อนช�าระสินค้า เข้ามาใช้ เพือ่ กระตุน้ การบริโภคสินค้าในกัมพูชา ด้าน การลงทุนในพนมเปญและเมืองใหญ่ๆ มีการก่อสร้างอาคาร ส�านักงาน ห้างสรรพสินค้า และที่อยู่อาศัยโดยเฉพาะ คอนโดมิเนียมเพิม่ ขึน้ ส่วนใหญ่เป็นการลงทุนจากนักลงทุน เกาหลีใต้ จีน และญีป่ นุ่ To be Continue…

NCC Business Magazine การบริหารจัดการ

How to manage ? แนวทางการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

Story : ผู้ช่วยศาสตราจารย์นุชตรียา ผลพานิชย์ โปรแกรมวิชาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา Photograph : Pexels.com

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เป็นภารกิจหลักหนึง่ ทีอ่ งค์กรต่างๆ ให้ความส�าคัญอย่างยิง่ ปัจจุบน ั บุคลากรจัดเป็นทุนมนุษย์ซงึ่ เปรียบเสมือน เป็นสินทรัพย์ที่ทรงคุณค่ามากที่สุดขององค์กร เป็นกลยุทธ์หนึ่งที่สามารถสร้างความได้เปรียบเชิงการแข่งขันขององค์กร ด้วยเหตุผลดังกล่าว จึงพยายามทีจ่ ะแสวงหากลยุทธ์หรือเครือ่ งมือต่างๆ มาใช้ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และผลสืบเนือ่ งจากโลกการเปลีย่ นแปลงยุคปัจจุบนั และอนาคต มีอิทธิพลโดยตรงต่อการบริหารและการจัดการอย่างยิ่ง สิ่งส�าคัญที่สุดที่จะเป็นพลังผลักดันให้องค์การบรรลุสู่ความเป็นหนึ่งในระดับสากลได้ คือ การมีทรัพยากรมนุษย์ที่มีศักยภาพในองค์กร ต้องอาศัยการเตรียมความพร้อมด้านการศึกษา การพัฒนา การฝึกอบรมและการเรียนรู้เพื่อเข้าสู่ ประชาคมอาเซียนปี 2558 ให้เกิดความทันสมัย ทันเหตุการณ์ และสามารถน�าความรู้จากการเรียนรู้ในองค์การมาสร้างนวัตกรรมด้านทรัพยากร มนุษย์ใหม่ๆ โดยใช้เครื่องมือสมัยใหม่ เช่น การสร้างองค์การแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) การบริหารจัดการผู้มีความสามารถสูง หรือการบริหารคนเก่ง (Talent Management) การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์โดยใช้ทักษะเป็นพื้นฐาน (Skill based Human Resource Management) การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) การบริหารทรัพยากรมนุษย์โดยใช้สมรรถนะเป็นพื้นฐาน (Competency-based Human Resource Management) เน้นเรื่องคุณภาพของการปฏิสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกในองค์การ โดยเฉพาะ ท�าให้เกิดแนวคิดเชิงกลยุทธ์ น�าไปสู่การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อบรรลุจุดประสงค์การถ่ายทอดความรู้ไปสู่การปฏิบัติที่เป็นเลิศได้ เพื่อให้เข้าใจความหมายเบื้องต้นของการ พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จึงขอกล่าวถึงภาพรวมของการ พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ตามที่ ศิรภัสสรศ์ วงศ์ทองดี (2556, หน้า 18–19) ได้แบ่งการพัฒนาทรัพยากร มนุษย์ออกไว้ 2 ความหมายคือ ความหมายกว้าง และ ความหมายแคบ ผูเ้ ขียนจึงได้เรียบเรียงและสรุปได้ดงั นี้ 1. การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แบบมิติภาพกว้าง มิติภาพกว้าง มีมุมมองการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ในระดับสังคม ประเทศ และสากล ที่สามารถน�ามา พัฒนากับมวลมนุษยชาติกับทุกคนได้ ตั้งแต่เริ่มศึกษา เกีย่ วกับความจ�าเป็นทีม่ นุษย์ตอ้ งมี จ�าเป็นต่อการด�ารง ชีวิต ความรู้สึกมีคุณค่าของตัวเอง ความมีศักดิ์ศรีและ อิสรเสรีภาพต่อการตัดสินใจของตนเอง เพื่อให้ทุกคน สามารถพัฒนาตนเองได้ โดยทุกฝ่ายทีเ่ กีย่ วข้องส่งเสริม ให้มนุษย์ทุกคนสมความปรารถนาได้อย่างยั่งยืน 2. การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แบบมิติภาพแคบ มิติภาพแคบ มีมุมมองการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ในระดับบุคคล และระดับองค์การ ซึ่งผู้ให้ค�านิยาม ของนักวิชาการทางตะวันตก มุ่งเน้นเป็นการพัฒนา เพื่อก่อให้เกิดการเรียนรู้ ความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ ใหม่ ๆ และเป็ น การเพิ่ ม ศั ก ยภาพของบุ ค คลให้ เ ป็ น

ผู ้ ที่ มี คุ ณ สมบั ติ ต ามที่ อ งค์ ก ารต้ อ งการ โดยอาศั ย พื้นฐานเดิม ความรู้ ทัศนคติ การรับรู้ ประสบการณ์ สูเ่ ป้าหมายทีแ่ ท้จริง ตามที ่ ศาสตราจารย์ ดร.อรุณ รักธรรม ผู ้ เชี่ ย วชาญในเรื่ อ งการพั ฒ นาทรั พ ยากรมนุ ษ ย์ แ ละ การพัฒนาองค์การได้กล่าวถึงเป้าหมายขององค์การ และเป้าหมายของบุคคลต้องเป็นไปในทิศทางเดียวกัน อ้างใน สุจริตรา ธนานันท์ (2552, หน้า 22) การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ได้มีการเรียนรู้ จากรูปแบบหลากหลายวิธีตามที่ ลีโอนาร์ด แนดเลอร์ บิดาของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ให้ความหมายของ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ หมายถึง ประสบการณ์ เรียนรู้ต่างๆ ของคนในช่วงเวลาที่ผ่านมาในเวลาใด เวลาหนึ่ง เรียนรู้แบบบังเอิญ การรับฟังข่าวสาร อ่าน หนังสือพิมพ์ การสนทนากับผู้รู้ การดูรายการโทรทัศน์ การฟังวิทยุ การอบรมสัมมนา ซึ่งเป็นกิจกรรมการเรียนรู้ อย่างเป็นทางการ ดังนั้น องค์กรต้องมีการเตรียมความพร้อม เพื่อให้บุคลากรเต็มไปด้วย ความสามารถที่องค์กร ต้องการ จึงต้องจัดท�าโครงการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เพือ่ รองรับต่อความก้าวหน้าของบุคคลากรและองค์การ ในอนาคตได้ จากการศึกษาแนวทางการพัฒนาทรัพยากร 36

มนุษย์ของ สุจิตรา ธนานันท์ (2552, หน้า 11) จะเห็น ได้ว่ามีแนวทางที่ส�าคัญอยู่ 4 แนวทางหลัก ได้แก่ การฝึกอบรม (Training) การศึกษา (Education) การพั ฒ นา (Development) และการเรี ย นรู ้ (Learning) ดังจะกล่าวถึงรายละเอียดแต่ละด้านต่อไป กล่าวโดยสรุปได้วา่ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ หมายถึง กระบวนการอย่างใดอย่างหนึง่ ทีผ่ บู้ ริหาร และ ผูป้ ฏิบตั เิ พิม่ พูนความรูค้ วามสามารถเพิม่ ขึน้ จากปัจจุบนั ให้ดยี งิ่ ขึน้ สูอ่ นาคต ด้วยรูปแบบการฝึกอบรมและเทคนิค ต่างๆ อันจะก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่มีคุณภาพ ศักยภาพสูงขึ้น และน�าไปพัฒนาตนเองและองค์การ ได้อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน บรรณานุกรม ชุ ติ ก าญจน์ ศรี วิ บู ล ย์ . 2557. หลั ก บริ ห ารพั ฒ นา ทรั พ ยากรมนุ ษ ย์ . กรุ ง เทพฯ:ดร.เพชร ส�านักพิมพ์. สุจิตรา ธนานันท์. 2552. การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์. พิมพ์ครั้งที่ 4.กรุงเทพฯ:ห้างหุ้นส่วนจ�ากัด ทีพีเอ็น เพรส. ศิรภัสสรศ์ วงศ์ทองดี. 2556. การพัฒนาทรัพยากร มนุษย์.พิมพ์ครั้งที่ 1. กรุงเทพฯ: ส�านักพิมพ์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

NCC Business Magazine Transport View

เ มื อ ง . . . เ รื่ อ ง ข อ ง เ ร า ผังเมืองยกเลิกบัญชีโรงงาน

Story : วิทยา เรืองฤทธิ์

Photograph : Pexels.com

ที่ประชุมคณะรัฐมนตรี (ครม.) เมื่อวันที่ 10 พฤศจิกายน 2558 มีมติเห็นชอบให้มีการแก้ไขกฎหมายผังเมือง เพื่ออ�านวยความสะดวก ให้ภาคอุตสาหกรรม โดยมอบหมายให้กระทรวงมหาดไทยกลับไปศึกษาช่องทางการแก้ไขกฎหมายผังเมือง โดยเฉพาะการยกเลิกบัญชีแนบท้าย เช่น ข้อก�าหนดเดิม คือ โครงการที่ไม่ผ่านการประเมินผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม (อีไอเอ) รวมถึงอุตสาหกรรมที่เป็นพิษต่อสิ่งแวดล้อม ห้ามเข้ามาประกอบกิจการ โดยจะให้ยกเลิกบัญชีแนบท้ายในส่วนนี้เพื่อให้เกิดการยืดหยุ่นในการลงทุนมากยิ่งขึ้น

มติครม. ดังกล่าว คงมีผลต่อผังเมืองรวม ในโคราชของเรา โดยเฉพาะผังเมืองรวมเมืองนครราชสีมา ขณะที่ตัวผังเมืองรวมจังหวัดที่ก�าลังเดินหน้าเตรียม ประกาศใช้เต็มสูบตามนโยบายกระทรวงมหาดไทย คงมี ก ารปลดบั ญ ชี แ นบท้ า ยไปก่ อ นหน้ า นี้ แ ล้ ว ตาม แนวทางปรับเลิกของอธิบดีกรมโยธาธิการและผังเมือง แต่มติครม.นี้ จะเป็นบรรทัดฐานส�าหรับผังเมืองรวม ที่เกิดใหม่ในหลายๆ แห่งด้วย อันที่จริงบัญชีโรงงานแนบท้ายผังเมืองรวม เริ่มใช้มาในกฎกระทรวงผังเมืองรวมตั้งแต่ปี 2545 ผังเมืองรวมก่อนหน้านี้รวมทั้งผังเมืองรวมเมืองโคราช ฉบับแรกๆ ก็ไม่ได้มีใช้มาก่อน โดยใช้ถ้อยค�าทั่วไป ตามกฎหมายอืน่ ทีเ่ กีย่ วข้อง เช่น เหตุรา� คาญตามกฎหมาย ว่ า ด้ ว ยการสาธารณสุ ข และมลพิ ษ ต่ อ ชุ ม ชนหรื อ สิ่งแวดล้อมตามกฎหมายว่าด้วยการส่งเสริมและรักษา คุณภาพสิ่งแวดล้อม การยกเลิกบัญชีโรงงานก็เพียงแต่กลับไปใช้ ข้อความของกฎหมายข้างต้น และอาจจะระบุตวั โรงงาน อุ ต สาหกรรมที่ ภ าคส่ ว นต่ า งๆ ล้ ว นเห็ น ตรงกั น ว่ า

จะ “ไม่เอา” โรงงานอะไรให้มาอยูใ่ นชุมชนหรือในพืน้ ที่ ซึ่งเป็นทรัพยากรร่วมกันของชุมชน จึงเป็นการยืดหยุ่น และอาจเป็นการระดมความคิดกันอย่างจริงๆ จังๆ ของ ประชาคมเมืองต่อผังเมืองรวมของตนเอง อย่างไรก็ตามผังเมืองกับโรงงานนีเ้ หมือนเกิดมา คูก่ นั ผลัดกันเป็นโจทก์เป็นจ�าเลย ในกรณีหนึง่ ผังเมือง อนุญาตให้มอี ตุ สาหกรรมในประเภทและขนาดทีเ่ กินกว่า ที่สภาพแวดล้อมของพื้นที่จะรองรับได้ หมายรวมถึง ส่วนประกอบอุตสาหกรรมด้วย เช่น ชุมชนแรงงาน อุตสาหกรรมซึ่งคนเป็นหมื่น น�้าเสีย/ขยะ/มลพิษไม่ได้ น้อยกว่าอุตสาหกรรมเท่าไหร่หรอก แบบนี้ผังเมือง และระเบียบต่างๆ ต้องเข้มงวด จ�ากัด และควบคุม อย่างเหมาะสม ไม่มีเงื่อนไขอะไรให้ปลดทั้งนั้นแหละ ควรแต่จะเพิ่มความเข้มงวดเข้าไปอีก กรณีที่สองที่ผังเมืองเข้มงวดกับอุตสาหกรรม สนับสนุนฐานเศรษฐกิจหลัก จนไม่สามารถประกอบการได้ อย่างมีประสิทธิภาพ ต้นทุนสูงขึ้น ขีดความสามารถ ในการแข่งขันลดลง เพราะข้อก�าหนดด้านอุตสาหกรรม เข้มงวดเกินไป ต้องการให้มคี นมาช่วยคลายล็อกให้ เช่น 38

- หลายจั ง หวั ด ในภาคอี ส านมี ก ารปลู ก มันส�าปะหลังเป็นพืชหลัก แต่ห้ามโรงงานมันเส้น/ มันอัดเม็ด ผลคือต้องขนส่งมันไปขายทีจ่ งั หวัดอืน่ ทีผ่ งั เมือง ไม่ห้ามโรงงานพวกนั้น ท�าให้โรงงานกดราคาเท่าไหร่ ก็ต้องขาย - หลายจังหวัดในภาคใต้ปลูกปาล์มน�้ามัน แต่ไม่อนุญาตโรงกลัน่ น�า้ มัน ต้องขนส่งไปจังหวัดข้างเคียง ที่ไม่มีข้อห้ามดังกล่าว - หลายจั ง หวั ด ห้ า มโรงไฟฟ้ า แต่ ต อนนี้ พลังงานแสงอาทิตย์/ลมก�าลังมา สร้างไม่ได้อีก รวมถึง พืน้ ทีท่ มี่ โี รงงานแปรรูปสินค้าเกษตร พวกกากซากเหลือ จะเอามาผลิตชีวมวลก็ไม่ได้ด้วย ดังนั้น เหรียญมีสองด้าน ผังเมืองกับโรงงาน อุ ต สาหกรรมต้ อ งเกื้ อ หนุ น กั น อย่ า งสอดคล้ อ งกั บ ยุ ท ธศาสตร์ ก ารพั ฒ นาพื้ น ที่ ผั ง เมื อ งที่ ตึ ง เกิ น ไป ไม่ ส อดคล้ อ งกั บ วิ ถี ถ่ิ น ย่ อ มต้ อ งถึ ง คราวปรั บ ปรุ ง เปลี่ ย นแปลง ขณะเดี ย วกั น หากไปปล่ อ ยผั ง เมื อ ง ให้หย่อนยานจนสิ่งแวดล้อมและชุมชนพังกันไป อย่างนี้ ก็ใช้ไม่ได้เหมือนกันนะ

เพื่อความปลอดภัยสาหรับการเดินทางในช่ วงวันหยุดยาว ในเดือนธันวาคม 2558 และมกราคม 2559 โครงการท่ อส่ งก๊ าซธรรมชาติบนบก นครราชสีมา กาหนดแผนหยุดกิจกรรมก่ อสร้ างในช่ วงวันหยุดต่ อเนื่องขึน้ ดังนี ้

เพือ่ ความปลอดภัยส�าหรับการเดินทางในช่วงวันหยุดยาว ในเดือน ธันวาคม 2558 และมกราคม 2559 โครงการท่อส่งก๊าซธรรมชาติบนบก ้ วนั ศุกร์ ที่ 4 ธันวาคม เวลา 6.00 น. ถึงวันจันทร์ ที่ 7 ธันวาคม เวลา 6.00 น. • ตังแต่ นครราชสี มา ก�าหนดแผนหยุดกิจกรรมก่อสร้างในช่วงวันหยุดต่อเนื่องขึ้น •ดังนี ตังแต่ ้ ้ วนั พุธที่ 9 ธันวาคม เวลา 6.00 น. ถึงวันจันทร์ ที่ 14 ธันวาคม เวลา 6.00 น. ง้ แต่ ันวาคม ศุกร์เวลา ท ี่ 4 ธั วาคม เวลา 6.00 น. ถึ วันจั6.00 นทร์ • ตังแต่ ้ วนั อั• ตั งคารที ่ 29วธัน 6.00นน. ถึงวันจันทร์ ที่ 4 มกราคม 2559งเวลา น. ท ี่ 7 ธันวาคม เวลา 6.00 น. หากท่ านได้ รับความไม่ สะดวกจากการก่ อสร้ างโครงการฯ หรือมีข้อสงสัย • ตัง้ แต่วนั พุธที ่ 9 ธั นวาคม เวลา 6.00 น. ถึงวันจันทร์ท ่ี 14 ธันวาคม ต้ องการสอบถามข้ อมูลเพิ่มเติม เวลา 6.00 น. กรุ ณาติดต่ อได้ ท่ เี บอร์ 044-361-311, 081-910-2938 ตลอด 24 ชม. • ตั้งแต่วันอังคารที่ 29 ธันวาคม เวลา 6.00 น. ถึงวันจันทร์ที่ 4 มกราคม 2559 เวลา 6.00 น. หากท่านได้รับความไม่สะดวกจากการก่อสร้างโครงการฯ หรือมีข้อสงสัย ต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาติดต่อได้ที่เบอร์ 044-361-311, 081-910-2938 ตลอด 24 ชม.

NCC Business Magazine สภาอุตสาหกรรม

Industrial guide

“ส�ารวจความคิดเห็น SMEs กับอุปสรรคในการด�าเนินธุรกิจ ภายใต้เศรษฐกิจปี 2558”

Story : สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย ศูนย์ส�ารวจความคิดเห็น “นิด้าโพล” สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ Photograph : Pexels.com

ส.อ.ท. ร่วมกับ นิดา้ โพลส�ารวจความคิดเห็น “SMEs กับอุปสรรคในการด�าเนินธุรกิจภายใต้เศรษฐกิจปี 2558” เร่งรัฐแก้คา่ ครองชีพ เพิม่ ทักษะแรงงาน และช่วยหาแหล่งเงินทุนสนับสนุน นายสุพันธุ์ มงคลสุธี ประธานสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (ส.อ.ท.) เปิดเผยว่า ตามที่สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย ได้มีความร่วมมือกับสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ ศูนย์ส�ารวจความคิดเห็นผู้ประกอบการทั่วประเทศในด้านเศรษฐกิจอุตสาหกรรมนั้น โดยในครั้งนี้ ได้ร่วมกับนิด้าโพล จัดท�าโพลเรื่อง “SMEs กับอุปสรรคในการด�าเนินธุรกิจ ภายใต้เศรษฐกิจ ปี 2558” โดยอาศัยการสุ่มตัวอย่างจากผู้ประกอบการ SMEs ขนาดเล็ก และขนาดกลาง กระจายทุกกลุ่มอุตสาหกรรมทั่วประเทศ ทั้งนี้ สภาอุตสาหกรรมฯ ได้เน้นการส�ารวจความคิดเห็นผู้ประกอบการ SMEs เกี่ยวกับ อุปสรรคในการด�าเนินธุรกิจ ภายใต้เศรษฐกิจ ปี 2558 รวมถึงปัญหา/อุปสรรคในการเข้าถึงการขอสินเชื่อจากแหล่งเงินทุน ปัญหาด้านการตลาด อุปสรรค ในการน�าเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาประยุกต์ใช้ในกระบวนการผลิต และปัญหาจากนโยบายและกฎระเบียบของภาครัฐ เป็นต้น โดยผลการส�ารวจที่ได้ จะเป็น ข้อมูลประกอบให้กับสภาอุตสาหกรรมฯ และผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการเร่งผลักดันให้เกิดการแก้ไขปัญหาให้กับผู้ประกอบการ SMEs ได้อย่างมีศักยภาพต่อไป นายสุพันธุ์ กล่าว 40

NCC Business Magazine สภาอุตสาหกรรม

ด้าน รองศาสตราจารย์ ดร.ก�าพล ปัญญาโกเมศ รองอธิการบดีฝ่ายวิจัยและบริการวิชาการ สถาบัน บั ณ ฑิ ต พั ฒ นบริ ห ารศาสตร์ เปิ ด เผยผลส� า รวจ ความคิดเห็นของผู้ประกอบการในภาคอุตสาหกรรม ทั้งขนาดเล็ก ขนาดกลางทั่วประเทศ กระจายทุกกลุ่ม อุตสาหกรรม รวมทั้งสิ้น จ�านวน 1,054 ตัวอย่าง เกี่ยวกับ SMEs กับอุปสรรคในการด�าเนินธุรกิจ ภายใต้ เศรษฐกิจ ปี 2558 อาศัยการสุ่มตัวอย่างจากบัญชี รายชื่ อ ฐานข้ อ มู ล ผู ้ ป ระกอบการอุ ต สาหกรรม ทั่ ว ประเทศ ที่ ขึ้ น ทะเบี ย นเป็ น สมาชิ ก กั บ สภา อุ ต สาหกรรมแห่ ง ประเทศไทย ซึ่ ง สามารถสรุ ป ผล การส�ารวจได้ดังนี้ ความคิดเห็นของผู้ประกอบการในการยื่น ขอสินเชื่อ/แหล่งเงินทุนในรอบปีที่ผ่านมา เพื่อด�าเนิน ธุ ร กิ จ /กิ จ การของผู ้ ป ระกอบการ SMEs พบว่ า ผู้ประกอบการ SMEs ส่วนใหญ่ ร้อยละ 75.7 ระบุว่า ไม่มีการยื่นขอสินเชื่อ/แหล่งเงินทุน ขณะที่ ร้อยละ 24.29 ระบุว่า มีการยื่นขอสินเชื่อ/แหล่งเงินทุน ส� า หรั บ ความคิ ด เห็ น ของผู ้ ป ระกอบการ ในกรณีระดับปัญหา/อุปสรรคโดยรวมจากการยื่นขอ สินเชื่อ/แหล่งเงินทุนของผู้ประกอบการ SMEs พบว่า ผู้ประกอบการ SMEs ส่วนใหญ่ ร้อยละ 60.16 ไม่มี ปัญหาเลย รองลงมา ร้อยละ 25.00 มีปญ ั หาบ้างเล็กน้อย ร้อยละ 10.15 ระบุว่ามีปัญหาพอสมควร และ ร้อยละ 4.69 มีปญ ั หาเป็นอย่างมาก ซึง่ ในจ�านวนผูป้ ระกอบการ

SMEs ที่พบเจอปัญหา/อุปสรรคต่างๆ จากการยื่นขอ สินเชื่อ/แหล่งเงินทุน พบว่า ผู้ประกอบการ SMEs ส่วนใหญ่ ร้อยละ 41.18 ระยะเวลาในการพิจารณา อนุมตั นิ าน รองลงมา ร้อยละ 30.39 เอกสารประกอบการ ขอสินเชื่อมีจ�านวนมาก ร้อยละ 23.53 ดอกเบี้ยสูง ร้อยละ 14.71 ไม่มหี ลักทรัพย์คา�้ ประกัน ร้อยละ 12.75 งบการเงินไม่สมบูรณ์ ร้อยละ 11.76 วงเงินค�้าประกัน สูงเกินไป ร้อยละ 10.78 ค่าธรรมเนียมในการกู้สูง ร้ อ ยละ 6.86 ติ ด เครดิ ต บู โร ร้ อ ยละ 1.96 ไม่ มี แหล่งสินเชือ่ หรือสถาบันทางการเงิน/เข้าถึงได้ยากมาก ร้อยละ 0.98 จ�านวนสาขาของสถาบันการเงินของรัฐ มีน้อย และร้อยละ 2.94 อื่นๆ ได้แก่ สถาบันการเงิน ไม่ อ นุ มั ติ ก ารปล่ อ ยสิ น เชื่ อ เพราะถู ก มองว่ า ไม่ มี ความสามารถในการช�าระ อีกทั้งผลประกอบการไม่ดี ส� า หรั บ วงเงิ น สิ น เชื่ อ ประมาณการที่ ผูป้ ระกอบการ SMEs ต้องการกูย้ มื พบว่า ผูป้ ระกอบการ SMEs ร้อยละ 23.53 ต้องการน้อยกว่า 5 ล้านบาท ร้อยละ 31.37 อยู่ที่ 5 – 10 ล้านบาท ร้อยละ 9.81 ระบุวา่ 10 – 15 ล้านบาท ร้อยละ 6.86 ระบุวา่ 15 – 30 ล้านบาท ร้อยละ 8.82 ระบุว่า 30 – 50 ล้านบาท และ ร้อยละ 15.69 ระบุว่ามากกว่า 50 ล้านบาท อีกทัง้ การประสบปัญหาด้านประสิทธิภาพ การผลิตในการด�าเนินธุรกิจของผูป้ ระกอบการ SMEs พบว่า ผู้ประกอบการ SMEs ส่วนใหญ่ ร้อยละ 55.31 ไม่ ป ระสบปั ญ หาด้ า นประสิ ท ธิ ภ าพการผลิ ต และ ร้อยละ 44.69 ประสบปัญหาด้านประสิทธิภาพการผลิต ซึ่งในจ�านวนผู้ที่ประสบปัญหาส่วนใหญ่ ร้อยละ 66.03 ต้นทุนการผลิตสูง (ค่าจ้างแรงงาน ราคาวัตถุดิบ ค่าไฟ ราคาเชื้อเพลิง ฯลฯ) รองลงมา ร้อยละ 59.87 ปัญหา บุคลากร/แรงงานขาดแคลน ท�างานไม่มีประสิทธิภาพ ขาดความรู้ ทักษะฝีมือแรงงาน ร้อยละ 18.47 ปัญหา เครื่องจักรเสียบ่อย ร้อยละ 11.25 ปัญหาสินค้าที่ผลิต มีคุณภาพไม่สม�่าเสมอ ร้อยละ 6.79 ปัญหาอัตราการ 41

สูญเสียสูง ไม่สามารถผลิตสินค้าให้สามารถส่งมอบได้ ตามก�าหนด และร้อยละ 1.06 อื่นๆ ได้แก่ การผลิต ไม่เพียงพอและสินค้าไม่ตรงตามความต้องการของลูกค้า สภาพภูมิอากาศที่ส่งผลต่อการผลิต และความล่าช้า ในการประสานงานของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ส�าหรับการประสบปัญหาด้านการตลาด ในการด�าเนินธุรกิจของผู้ประกอบการ SMEs พบว่า ผู้ประกอบการ SMEs ร้อยละ 49.53 ระบุว่า ไม่ประสบ ปัญหาด้านการตลาด ขณะที่ร้อยละ 50.47 ประสบ ปัญหาด้านการตลาด โดยในจ�านวนผูท้ ป่ี ระสบปัญหานัน้ ส่วนใหญ่ ร้อยละ 47.93 เกิดจากความหลากหลาย ของสินค้าในตลาดที่มีอยู่จ�านวนมาก ส่งผลให้ผู้บริโภค จดจ�าสินค้าได้ยาก รองลงมา ร้อยละ 24.81 มีช่องทาง การจัดจ�าหน่ายทีจ่ า� กัด ร้อยละ 20.86 การเข้ามาแข่งขัน ของสินค้าต่างประเทศ ร้อยละ 13.16 ขาดบุคลากร ด้านการตลาด ร้อยละ 6.20 ไม่สามารถหาท�าเลที่ตั้ง ร้านค้าทีด่ ๆี ร้อยละ 4.89 ไม่มงี บโฆษณาประชาสัมพันธ์ ร้อยละ 2.44 ไม่สามารถเข้าถึงข้อมูลข่าวสารได้อย่าง ครบถ้วน ร้อยละ 0.94 การถูกละเมิดลิขสิทธิส์ นิ ค้า/การ บริการ ร้อยละ 19.55 อื่นๆ ได้แก่ ก�าลังการซื้อลดลง เศรษฐกิจชะลอตัว มีคแู่ ข่งเพิม่ มากขึน้ ราคาหรือต้นทุน การผลิตสูงกว่าคู่แข่ง

ส� า หรั บ การประสบปั ญ หา/อุ ป สรรค ในการน�าเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาประยุกต์ใช้ ในกระบวนการผลิตของผู้ประกอบการ SMEs พบว่า ผู้ประกอบการ SMEs ส่วนใหญ่ร้อยละ 81.12 ไม่มี อุปสรรคในการน�าเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาประยุกต์ใช้ ในกระบวนการผลิต และร้อยละ 18.88 มีอุปสรรคใน การน� า เทคโนโลยี แ ละนวั ต กรรมมาประยุ ก ต์ ใช้ ใ น กระบวนการผลิ ต ซึ่ ง ในจ� า นวนผู ้ ที่ มี อุ ป สรรคนั้ น ส่วนใหญ่ร้อยละ 44.23 ขาดแคลนเงินทุนส�าหรับ การลงทุ น เพื่ อ การปรั บ เปลี่ ย นเครื่ อ งจั ก รและการน� า เทคโนโลยีใหม่เข้ามาใช้ รองลงมา ร้อยละ 36.92 แรงงานขาดความรู้พื้นฐานที่รองรับเทคนิควิชาการ ที่ทันสมัย ร้อยละ 12.69 ขาดความรู้ในการบริหาร จัดการวัตถุดิบการควบคุมคุณภาพเทคโนโลยีการผลิต ร้อยละ 4.23 ขาดความร่วมมือระหว่างมหาวิทยาลัย และสถาบันวิจยั กับภาคเอกชนฯ ร้อยละ 0.77 เรือ่ งของ การจดสิ ท ธิ บั ต ร และร้ อ ยละ 1.51 อื่ น ๆ ได้ แ ก่ ไม่สามารถหาเทคโนโลยีหรือนวัตกรรมทีม่ คี วามเหมาะสม มาประยุกต์ใช้ในกระบวนการผลิตได้

NCC Business Magazine กฏหมายทางธุรกิจ

Bu s i n e s s l a w กฎหมายใหม่ ว่าด้วยหลักประกันทางธุรกิจ

วีระศักดิ์ บุญเพลิง รองประธานฝ่ายกฎหมายและธรรมาภิบาล

พระราชบั ญ ญั ติ ห ลั ก ประกั น ทางธุ ร กิ จ พ.ศ. 2558 ได้ ป ระกาศในราชกิ จ จานุ เ บกษาแล้ ว โดยจะมีผลบังคับใช้สมบูรณ์ทกุ มาตรา ภายใน 240 วัน นับแต่วันประกาศ (5 พฤศจิกายน 2558) กฎหมาย ฉบั บ นี้ มี ค วามส� า คั ญ ต่ อ ผู ้ ป ระกอบการธุ ร กิ จ ทัง้ ขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ จึงต้องน�าเสนอ ให้ผป ู้ ระกอบการได้เตรียมความพร้อม เพือ่ ใช้ประโยชน์ จากกฎหมายฉบับนี้ ซึ่งเหตุผลในการตรากฎหมาย ฉบับนี้ มีดังนี้ Photograph : pixabay.com

“โดยที่ทรัพย์สินที่อาจน�ามาใช้เป็นประกัน การช� า ระหนี้ ใ นลั ก ษณะที่ ผู ้ ใ ห้ ห ลั ก ประกั น ไม่ ต ้ อ ง ส่ ง มอบการครอบครองทรั พ ย์ สิ น นั้ น ให้ แ ก่ ผู ้ รั บ หลั ก ประกั น หรื อ การจ� า นองตามมาตรา 703 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิชย์ จ�ากัดเฉพาะ อสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ แ ละสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ มี ท ะเบี ย น บางประเภทเท่านั้น ผู้ประกอบธุรกิจจึงไม่สามารถ น�าทรัพย์สินอื่นที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ นอกจาก ทรั พ ย์ สิ น ดั ง กล่ า ว มาใช้ เ ป็ น ประกั น การช� า ระหนี้ ในลั ก ษณะที่ ผู ้ ใ ห้ ห ลั ก ประกั น ไม่ ต ้ อ งส่ ง มอบการ ครอบครองทรั พ ย์ สิ น นั้ น ให้ แ ก่ ผู ้ รั บ หลั ก ประกั น ได้ เช่น สังหาริมทรัพย์ทผี่ ใู้ ห้หลักประกันใช้ในการประกอบ ธุ ร กิ จ สิ น ค้ า คงคลั ง วั ต ถุ ดิ บ ที่ ใช้ ใ นการผลิ ต สิ น ค้ า หรือทรัพย์สินทางปัญญา ทั้งที่ทรัพย์สินเหล่านี้มีมูลค่า ทางเศรษฐกิจเช่นกัน อีกทั้งกระบวนการบังคับจ�านอง มีความล่าช้า อันเป็นอุปสรรคต่อการประกอบธุรกิจ สมควรตรากฎหมาย เพื่ อ รองรั บ การน� า ทรั พ ย์ สิ น ที่มีมูลค่าทางเศรษฐกิจมาใช้เป็นประกันการช�าระหนี้ ในลักษณะที่ไม่ต้องส่งมอบการครอบครองแก่เจ้าหนี้ และสร้างระบบการบังคับหลักประกันทีม่ คี วามรวดเร็ว มีประสิทธิภาพและเป็นธรรมอันจะเป็นประโยชน์ต่อ การประกอบธุรกิจ จึงจ�าเป็นต้องตราพระราชบัญญัตนิ ”ี้

ข้อดีของพระราชบัญญัตหิ ลักประกันทางธุรกิจ พ.ศ. 2558 1. ท�าให้ผปู้ ระกอบธุรกิจมีโอกาสเข้าถึงแหล่ง เงินทุนได้งา่ ยยิง่ ขึน้ โดยสามารถน�าทรัพย์สนิ ทีใ่ ช้ในการ ประกอบธุรกิจมาวางเป็นหลักประกันได้โดยไม่ต้องส่ง มอบทรัพย์สินดังกล่าว ส่งผลให้ธุรกิจสามารถด�าเนิน ต่อไปได้อย่างต่อเนื่อง 2. มีระบบจดทะเบียนหลักประกันทีจ่ ดั ตัง้ ขึน้ เฉพาะ เพื่อรองรับสิทธิตามกฎหมายของผู้ให้และผู้รับ หลักประกัน อีกทั้งเพื่อแสดงให้เจ้าหนี้อื่นในอนาคต สามารถรับรูถ้ งึ สถานะของทรัพย์สนิ ทีไ่ ด้มกี ารน�ามาวาง เป็นหลักประกันไว้ก่อนแล้ว ซึ่งจะเอื้ออ�านวยต่อการ ประกอบธุรกิจ ระบบสถาบันการเงิน และสามารถ กระตุ้นเศรษฐกิจของประเทศโดยรวม 3. มีกระบวนการในการบังคับหลักประกัน ทีร่ วดเร็วและมีประสิทธิภาพยิง่ ขึน้ โดยไม่จา� เป็นต้องผ่าน กระบวนการทางศาล อันจะเป็นการลดภาระในการ พิ จ ารณาคดี ข องศาล อี ก ทั้ ง เป็ น การป้ อ งกั น ไม่ ใ ห้ ทรัพย์สินที่น�ามาวางเป็นหลักประกันเกิดความด้อยค่า 4. มีมาตรการทางกฎหมายว่าด้วยหลักประกัน ทางธุรกิจที่ทันสมัยและเป็นไปตามมาตรฐานสากล อั น จะส่ ง ผลให้ ป ระเทศไทยมี ค วามน่ า เชื่ อ ถื อ และ มีความพร้อมส�าหรับการรองรับการลงทุนจากนักลงทุน ในต่างประเทศ 42

5. ช่วยสร้างความมัน่ ใจให้แก่สถาบันการเงิน ในการให้ สิ น เชื่ อ เกิ ด การกระจายสิ น เชื่ อ สู ่ ธุ ร กิ จ ได้หลากหลายมากขึ้น 6. เกิดการขยายตัวทางเศรษฐกิจ เป็นการ กระตุ้นให้เกิดการลงทุน มีการจ้างแรงงานเพิ่มมากขึ้น อัตราการว่างงานลดลง มูลค่าการส่งออกเพิ่มมากขึ้น 7. ช่ ว ยลดข้ อ จ� า กั ด ด้ า นหลั ก ประกั น ผู้ประกอบการมีทางเลือกใช้หลักประกันที่หลากหลาย ในการขอสินเชื่อกับสถาบันการเงินได้มากขึ้น ดั ง นั้ น ผู ้ ป ระกอบการธุ ร กิ จ คงจะต้ อ ง เตรียมพร้อม โดยวางระบบบัญชีทรัพย์สินไว้ให้ชัดเจน เช่น บัญชีทรัพย์สนิ ของธุรกิจ สินค้าคงคลัง วัตถุดบิ ทีใ่ ช้ ผลิตสินค้าหากมีสนิ ค้าทีม่ ที รัพย์สนิ ทางปัญญา ลิขสิทธิ์ สิทธิบตั ร ควรไปด�าเนินการจดทะเบียนต่อกรมทรัพย์สนิ ทางปัญญาให้เรียบร้อย เพราะทรัพย์สินเหล่านี้ในอนาคต จะสามารถน�าไปเป็นหลักประกันหนี้ได้ ซึ่งสถาบัน การเงิน ธนาคาร ต่างก็ได้เตรียมความพร้อมเพิ่มช่องทาง การให้สินเชื่อแก่ผู้ประกอบการธุรกิจตามกฎหมายฉบับนี้ ย่อมจะส่งผลให้ผู้ประกอบการธุรกิจมีโอกาสขยาย การลงทุนเพิ่มมากขึ้น และจะท�าให้เศรษฐกิจโดยรวม ของประเทศไทยเจริญก้าวหน้ายิ่งขึ้น cr: สภานิติบัญญัติแห่งชาติ

NCC Business Magazine อสังหาริมทรัพย์

Real estate

ตัวชี้วัดความเชื่อมั่นทางเศรษฐกิจ

c o r n e r จากงานมหกรรมบ้าน คอนโด และสินเชื่อ ครั้งที่ 15 Story : นายวีรพล จงเจริญใจ นายกสมาคมอสังหาริมทรัพย์ จ.นครราชสีมา Cr: สมาคมอสังหาริมทรัพย์ จ.นครราชสีมา

หลังจากรัฐบาลออกมาตรการกระตุ้นอสังหาริมทรัพย์ ในวันที่ 19 ตุลาคม พ.ศ. 2558 ประจวบเหมาะกับทางสมาคมอสังหาริมทรัพย์ จ.นครราชสีมา ได้ก�าหนดจัดงานมหกรรมบ้าน คอนโด และสินเชื่อไว้ ในวันที่ 22–28 ตุลาคม พ.ศ. 2558 ที่ห้างสรรพสินค้าเดอะมอลล์ นครราชสีมา พอดี ซึ่งก่อนหน้าทางสมาคมฯ ประเมินตัวเลขยอดขายไว้ไม่น่าเกิน 300 ล้านบาท โชคดีที่มีมาตรการกระตุ้น ออกมาในจังหวะพอดี ในช่วง 7 วันที่จัดงาน ยอดขายในส่วนอสังหาริมทรัพย์รวมทั้งแนวราบและแนวดิ่ง สูงขึน ้ ถึง 482.62 ล้านบาท สูงขึ้น 52.53% ซึง่ แบ่งเป็นแนวราบ (บ้านเดี่ยว, ทาวน์เฮาส์, อาคารพาณิชย์) มียอด 318.20 ล้านบาท สูงขึ้น 70% แบ่งเป็นแนวดิ่ง (คอนโดมิเนี่ยม) มียอด 101.42 ล้านบาท สูงขึ้น 9.78% ซึ่งตามปกติจะมียอดขายติดตามหลังงานอีก 1 เดือน ไม่ต�่ากว่าอีกราว 50–70%

แผนภูมิที่ 1 แสดงยอดขายอสังหารมิทรัพย์ ในงานมหกรรมฯ ครั้งที่ 11–15 800 700 600 500 400 จากแผนภู มิ แ ละตารางยอดการจั ด งานฯ ตัง้ แต่ครัง้ ที ่ 11–15 จะเห็นว่าทิศทางของกราฟมีแนวโน้ม เติบโตเป็น ยู เชฟ (U-safe) สะท้อนให้เห็นว่าทิศทางของ อุตสาหกรรมมีแนวโน้มปรับตัวดีขนึ้ ตามสภาวะเศรษฐกิจ และแรงขับเคลื่อนทั้งจากภาครัฐและภาคเอกชน และ ที่ ต ้ อ งยอมรั บ ว่ า ยอดขายที่ เ ติ บ โตสู ง กว่ า 52.53% นอกเหนือจากมาตรการกระตุ้นจากภาครัฐ ยังต้อง ขอบพระคุณความร่วมมือร่วมใจจากสมาชิกสมาคมฯ ทุกท่าน ที่ร่วมช่วยกันจัดงานให้ประสบความส�าเร็จ เกินความคาดหมาย ทางคณะผูด้ า� เนินงานขอขอบพระคุณ พันธมิตรต่างๆ ที่ร่วมด้วยช่วยกัน สร้างสรรค์กิจกรรม สีสันต่างๆ ให้งานเป็นที่กล่าวถึง อาทิเช่น การประกวด เขยฝรัง่ ในธีมบักสีดา อะวอร์ด ได้ออกรายการโทรทัศน์ ไม่ต�่ากว่า 3 รายการ มินิคอนเสริต์ เนส เดอะสตาร์ 7 และประกวด Pretty Mc Popular Vote สิ่งต่างๆ อีกมากมายที่ช่วยส่งเสริมให้งานประสบความส�าเร็จ และสร้างความเชื่อมั่น ให้สภาวะเศรษฐกิจมีแนวโน้ม ที่ดีขึ้น

300 200 100 #11

#12

แนวราบ

#13

#14

แนวดิ่ง

#15

รวม (หน่วย ล้านบาท)

ตารางที่ 1 แสดงยอดขายอสังหารมิทรัพย์ ในงานมหกรรมฯ ครั้งที่ 11-15 สรุปยอดงานมหกรรม

# 11

# 12

# 13

# 14

#15

growth

แนวราบ

320

212

250

224

381.20

70.00%

แนวดิ่ง

400

101.42

9.78%

รวม (หน่วย ล้านบาท)

720

267

310

316

482.62

52.53%

088-5873399 092-4241695

NCC Business Magazine ของดี...เมืองโคราช

ศูนย์อาหารสไตล์ Loft ศูนย์อาหารคลังพลาซ่า by : ชายแสบชอบแซ่บ

ชายแสบ มีโอกาสไปซื้อของใช้ที่ห้างท้องถิ่นที่อยู่กับคนโคราชมาแสนนาน คลังพลาซ่า นั้นเอง ก็เลยซะแว้บแอบไปชิม ฝากท้องที่ศูนย์อาหาร ที่ชั้น 4 THE COURT ด้วยเหตุว่า ที่นี่ ได้รับป้ายของดีเมืองโคราช ซึ่งเป็นการการันตรีจากหอการค้าจังหวัดนครราชสีมาด้วย พอเข้า ไปแล้ว ไม่แปลกใจเลยว่าท�าไมที่นี่จึงมีลูกค้าคับคั่งทุกวัย เพราะความสะอาด อาหารแต่ละร้าน อร่อย ราคาย่อมเยา มีให้เลือกรับประทานหลากหลายกว่า 21 ร้านค้า ได้แก่ 1. ร้าน ณ โคราช 2. ร้านฮารีซะห์ 3. ร้านครัวน้องจอย 4. ร้านส้มต�าเงินล้าน 5. ร้านโภชนา 6. ร้านก๋วยเตี๋ยวเรือรังสิต 7. ร้านข้าวขาหมูเบญจพร 8. ร้านราดหน้าขอนแก่น 9. ร้านครัวกาญจนา 10. ร้านป้าชู – ย�าแซบ 11. ร้านชาติโภชนา 12. ร้านบะหมี่เกี้ยวปู 13. ร้านหอยทอดกระทะร้อน 14. ร้านข้าวมันไก่โคราช 15. ร้านครัวเฉลิมขวัญ 16. ร้านเมืองย่า 17. ร้ า นซุ ป เปอร์ ก ้ ว ยจั๊ บ 18. ร้ า นรุ ่ ง เรื อ งผลไม้ 19. ร้ า นขนมหวาน 20. ร้ า นโยกี้ โ ค้ ก 21. ร้าน ป.มิลค์เชค เรียกได้ว่ามาที่นี่ อยากลิ้มชิมรส ทั้งคาวหวาน ภาคเหนือ ภาคใต้ อีสาน ตะวันตก ครบครันทีเดียว

ศูนย์อาหารคลังพลาซ่า จอมสุรางยาตร์ อ�าเภอเมืองนครราชสีมา จังหวัดนครราชสีมา โทรศัพท์ : 044 260 336 46

ส� า ห รั บ บ ร ร ย า ก า ศ ภ า ย ใ น ศู น ย์ อ าหารก็ ดี๊ ดี แอร์ เ ย็ น สบาย ดึ ง เอา ความเป็ น ส่ ว นท้ อ งถิ่ น เข้ า มาผสมผสาน กับความทันสมัย (Rural Chic) โดยมี การออกแบบ และจัดสถานที่ให้สวยงาม การตกแต่ง เน้นความเรียบง่าย โปร่ง สบาย หลังกินอิ่ม หนังท้องตึงแล้ว ชายขอไปเดิน ช้อปปิ้ง ให้อาหารย่อยก่อนละกัน..อิอิ

NCC Business Magazine สุขภาพดี...ชีวิตดี

ealthy By Dr.

ภั ย ร้ า ย “ไข้ เ ลื อ ดออก” Photograph : Pexels.com

ช่วงเวลาการระบาดของโรคไข้เลือดออกสามารถพบได้ตลอดทั้งปี แต่จะระบาดมาก ในฤดูฝน ตัง้ แต่เดือนพฤษภาคมถึงตุลาคมของทุกปี โดยยุงลายเป็นพาหะตัวร้ายของโรคไข้เลือดออก มักออกหาเหยื่อในช่วงกลางวันมากกว่ากลางคืน ฉะนั้นช่วงกลางวันจึงเป็นช่วงเวลาอันตราย ที่ต้องเลี่ยงไม่ให้ถูกยุงกัดมากที่สุด การด�าเนินโรคของโรคไข้เลือดออกแบ่งได้เป็น 3 ระยะ คือ 1. ระยะไข้ ผู้ป่วยจะมีไข้สูงเกิดขึ้นอย่างเฉียบพลัน ส่วนใหญ่ไข้จะสูงเกิน 38.5 องศาเซลเซียส มักจะมี หน้าแดง เบื่ออาหาร อาเจียน และไข้จะสูงลอยอยู่ 2–7 วัน อาจพบมีผ่ืนได้ร่วมกับมีจุดเลือดออกเล็กๆ กระจาย ตามแขน ขา ล�าตัว รักแร้ อาจมีเลือดก�าเดาหรือเลือดออก ตามไรฟัน ในรายทีร่ นุ แรงอาจมีอาเจียนและถ่ายอุจจาระ เป็นเลือด 2. ระยะวิกฤติ/ช็อก ประมาณ 1 ใน 3 ของผู้ป่วยไข้เลือดออก จะมีอาการรุนแรง มีภาวะไหลเวียนโลหิตล้มเหลวเกิดขึน้ ซึ่งส่วนใหญ่จะเกิดขึ้นพร้อมๆ กับที่มีไข้ลดลงอย่าง รวดเร็ว เวลาที่เกิดช็อกจึงขึ้นอยู่กับระยะเวลาที่มีไข้ อาจเกิดได้ตงั้ แต่วนั ที ่ 3 ของโรค (ถ้ามีไข้ 2 วัน) หรือเกิด วันที่ 8 ของโรค (ถ้ามีไข้ 7 วัน) ภาวะช็อกที่เกิดขึ้นนี้ จะมีการเปลีย่ นแปลงอย่างรวดเร็วถ้าไม่ได้รบั การรักษา ผูป้ ว่ ยจะมีอาการเลวลง และจะเสียชีวติ ภายใน 12 – 24 ชั่วโมง หลังเริ่มมีภาวะช็อก

3. ระยะฟื้นตัว ในผู ้ ป ่ ว ยที่ ไ ม่ มี อ าการช็ อ กหรื อ ช็ อ ก ไม่รุนแรงและได้รับการรักษาอย่างทันท่วงที อาการ ของผูป้ ว่ ยจะฟืน้ ตัวสูส่ ภาพปกติ โดยผูป้ ว่ ยจะสดชืน่ ขึน้ รับประทานอาหารได้ โดยอาการจะดีขึ้นตามล�าดับ

พญ.พันธ์พิลา คณาศักดิ์ โรงพยาบาลกรุงเทพปากช่อง

การป้องกันโรคไข้เลือดออกทีด่ ที ส่ี ดุ คือ การป้องกันตัวเองและคนรอบข้างไม่ให้ โดนยุงกัด ควบคุมสิ่งแวดล้อมเพื่อไม่ให้ยุง มีการขยายพันธุ์ โดยตรวจสอบรอบๆ บ้าน ว่ามีแหล่งน�า้ ขังหรือไม่ หากพบต้องพยายาม ก�าจัดหรือหาฝามาครอบปิดภาชนะไว้ เพราะ เป็ น แหล่ ง ที่ ยุ ง จะออกไข่ ก ลายเป็ น ลู ก น�้ า และกลายเป็นยุงเต็มวัยในที่สุด

NCC Business Magazine คนโคราชสไตล์ใหม่

K o r a t ’s

newstyle by

สถาบันวิเคราะห์และพัฒนาศักยภาพ

by : ครูหนึ่ง

E-mail : binkokiat@gmail.com Blog : http://binkokiat.blogspot.com/

ลับคมคิด...!

ท�าไมจะพลาดไม่ได้

กลัวตาย

ท�าไมจะผิดจะพลาดกันไม่ได้!! เราพลาดอะไรไปหรือเปล่า? กับการที่ไม่ได้ให้เด็กเกิดการเรียนรู้จากข้อผิดพลาด...

ผมคนหนึ่งครับที่...”กลัวตาย” ความตาย..เป็นสิ่งที่แน่นอนมาก ไม่ต้องขอเลยครับ...ได้ทุกคน!!...

การท�าโจทย์ แบบฝึกหัด หรือข้อสอบ มันคือการประเมิน “ประเมินผลเพื่อพัฒนา ไม่ใช่ประเมินเพื่อตัดสิน”

ประเด็นไม่ได้อยู่ที่...เมื่อไร? แต่อยู่ที่ว่า...จะใช้ชีวิตที่เหลืออย่างไร?

ดังนั้นคะแนนไว้วัดพัฒนาการของตนเอง ไม่ใช่เปรียบเทียบกับคนอื่น และตัดสินว่าใครเก่ง!!

หลังประเมิน สิ่งที่เราต้องท�าคือ.. หาสาเหตุเกิดจากอะไร? ท�าการชี้แนะ, แนะน�า และให้เด็กรับผิดชอบต่อผลลัพธ์อย่างตรงไปตรงมา เพื่อให้เด็กพัฒนา

สิ่งที่เราปลูกฝังเด็กๆ อย่างไม่ตั้งใจ คือ...ผิดพลาดไม่ได้ สิ่งที่เด็กจะได้ไปคือ...กลัว!! ที่จะผิด เด็กบางคนถึงกับเลือกที่จะทุจริต เพียงเพราะกลัวถูกตัดสิน

นี่อาจเป็นจุดเริ่มต้นของค�าถาม... ท�าไมถึงทุจริตกัน?!!

ไม่แปลกที่เราจะมี “ความกลัว” หากเราควบคุมความกลัวไม่ได้ จะส่งผลกระทบต่อการด�าเนินชีวิต!! ลองมาช่วยกันจัดการมันดูครับ ความกลัว...เกิดขึน้ เพราะเราคิดถึงผลทีจ่ ะเกิด แต่มันยังไม่เกิดขึ้นจริง ขอย�้าครับ!!...ยังไม่เกิดขึ้นจริง!!!... หากเรากลัว บางสิ่งบางอย่างอยู่ ตั้งสติแล้วมองให้เห็นครับ... มันเป็นเพียงความคิด และเรา...ควบคุมความคิดได้ครับ สติมา ปัญญาเกิด และจงใช้ชีวิตอยู่อย่างมีพลัง!! ชีวิตเรา...ใช้ซะ!! เป็นก�าลังใจ ให้ผู้เผชิญทุกคนครับ ต้องเข้มแข็งไว้นะครับ

ปลายทางจะเป็นอย่างไร? มันเริ่มจากก้าวเล็กๆ ก้าวแรกนี่แหละ 50

NCC Business Magazine คนโคราชสไตล์ใหม่

คิดแบบใหม่บนโลกใบใหม่

by : ณริศร์ สิทธิภู่ประเสริฐ

by : ภูมิพัฒน์ ขจรภพ

เจ้าของ : โรงพิมพ์เลิศศิลป์ และโค้ชแม็กกาซีน email : coachandshare@gmail.com

เจ้าของบริษัท : นกออกเซอร์วิส email : mkt@nok-ook.com

ขายโดยไม่ต้องขาย เขาท�าได้ยังไงกัน?

คิดว่าเราเป็นประชากรโลก อย่าคิดว่าเราเป็นแค่...คนโคราช T he world is Flat คือหนังสือที่น�าเสนอเรื่องนี้มามากกว่า 10 ปีแล้ว ว่าโลกเปลีย่ นไปไม่ได้กลมเหมือนสมัยก่อน ทุกวันนีโ้ ลกสามารถเชือ่ มต่อกันเหมือนกับ โลกเป็นโลกผืนเดียวกัน (แบน) ไปแล้ว หมายความว่าเกือบทุกคนทุกทีท่ กุ เวลา สามารถ ติ ดต่อสื่อสารกันได้อย่างง่ายดาย โดยไม่ต้องเดินทาง แต่ใช่เพียงปลายนิ้วสัมผัส ผ่ านระบบอินเตอร์เน็ตนั้นส่งผลให้เราสามารถมองเห็นศักยภาพของตลาด และ ค ว ามร่วมมือจากหลากหลายประเทศที่จะท�าให้เราสามารถท�างานได้อย่างเป็นมือ อ า ชีพ และสามารถแข่งขันได้ในระดับโลก ไม่เพียงเท่านั้น หากเราได้เคยไปเที่ยว สิงค์โปร์ ฮ่องกง ไต้หวัน หรือ โซลในเกาหลีใต้ คนในเมืองเล็กๆ (เล็กกว่าโคราชเยอะ) ที่กล่าวถึง ไม่ใช่แค่ถูกสอนให้คิดใหญ่ และให้คิดท�ามาหากินไปยังเมืองอื่นๆ และ ประเทศอื่นๆ รอบโลก คนพวกนี้ยังถูกบังคับด้วย ขนาดเมืองที่เป็นเมืองเล็ก และต้อง มองหาโอกาสทีใ่ หญ่กว่าตัวเองอยูเ่ สมอด้วยความคิดทีว่ า่ ถ้ามีเมืองทีม่ จี า� นวนประชากร แบบโคราช ประมาณ 3-4 ล้านคน เหมือนกันอยู่บนโลกใบนี้อีก 100-200 เมือง ท�าไม ต้ องขายของให้คนแค่คน 3-4 ล้านคน สู้คิดแบบใหม่บนโลกใบใหม่ แล้วหาผลิตภัณฑ์ ที่ดี สามารถแข่งขันได้ในตลาดโลก แล้วขายไปในเมืองที่มีขนาดประชากรเท่ากันใน หลากหลายประเทศ ต้องดีกว่าแน่และ สามารถท�าเงินได้เยอะขนาดไหน ค�าถามก็ คือ มันยากไปที่จะคิดแบบนี้มั้ย ค�าตอบคือ “ไม่ครับ” เพราะ ทุกวันนี้เพื่อนๆ ผมที่โคราช ก็จ้างโปรแกรมเมอร์ที่อินเดียเขียนเว็ปไซด์ให้, ใช้บริการ Server บนธุรกิจของเค้าผ่าน Server ของอเมซอนทีส่ หรัฐอเมริกา, บางคนหาสินค้าในจีนแล้วขายสินค้าโดยไม่ได้ซอื้ ผ่านอีเบย์ และเว็ปทีท่ า� อะพิลเิ อทโปรแกรม ผ่านช่วงคริสมาสเดย์ในสหรัฐอเมริกาเพียง ใช้แค่คอมพิวเตอร์โดยนั่งอยู่ที่โคราชแล้วท�าเงินเป็นล้าน ค วามคิดที่เล็กไม่จ�าเป็นต้องมีคนสอน เพราะสังคม และ สภาพแวดล้อม มันท�าให้เราคิดเล็ก เพราะโคราช (เมืองไทย) เป็นเมืองสบาย ไม่ต้องแข่งขัน ไม่ต้องรีบ (ระวังบุรีรัมย์จะแซงนะครับ) แต่ความคิดที่ใหญ่ คิดว่าเราคือประชากรโลก สามารถ ท�า มาหากินได้ทั่วโลก คิดแบบคนระดับโลกเค้าคิดกัน จ�าเป็นจะต้องปรับแนวคิด เพร าะเราจะต้องวิ่งหาคนสอนที่ดี คนที่ให้โอกาสที่ใหญ่ได้ คนที่มองตลาดเป็น แล้ว รับฟังความคิดเขาเหล่านั้น (เข้า Youtube หรือ Google ง่ายจะตาย) แล้วหาวิธีสร้าง ความร่วมมือหรือท�างานร่วมกับคนอื่นๆให้ได้ เพียงเท่านี้ คุณก็จะสามารถเรียกตัวเอง ได้แล้วว่า I am live on Earth, not only ประเทศโคราช. ทีส่ า� คัญทีส่ ดุ คือห้ามหยุดเรียนรู้ และอ่านหนังสือให้มากเข้าไว้ แล้วไปลุย กันต่อ

ทักทายกันนะครับ ช่วงปลายปีอย่างนี้ เป็นอย่างไรบ้างครับ กับยอดขายในธุรกิจ ของเถ้าแก่ทุกท่าน บางคนยอดตก หลายคนบ่นเศรษฐกิจไม่ดี แต่ขณะเดียวกัน ก็ยังมีอีก หลายๆ คน ที่ยอดขายดีวันดีคืน ทั้งๆที่ในสายธุรกิจเดียวกัน มีคู่แข่งมากมาย ? พวกเค้าท�าได้ อย่ างไร ? เราอยากเพิ่มยอดขาย อยากให้ลูกค้าวิ่งเข้าหา แต่ขณะเดียวกัน ถ้าให้เราไปวิ่งเร่ เสนอขายของ ก็ไม่ถนัดใช่มั้ยครับ แล้วจะต้องท�าอย่างไรบ้าง กับ 8 เทคนิคการขาย โดยไม่ ต้องขาย มาดูกันครับ ว่าเรา ต้องเขย่าอะไรให้ธุรกิจของเราบ้าง... 1. โลกรู้หรือยัง ว่าคุณขายอะไร ? ในรัศมี 1 กิโลเมตรรอบพื้นที่ขาย ลูกค้าเป้าหมายเขารู้ หรื อยังว่าคุณคือใคร และขายอะไร ถ้าพวกเขายังไม่รู้ คุณต้องท�าการสื่อสาร ไปยังพวกเขา นะ จากนั้นจึงค่อยขยายวงรัศมีออกไปให้กว้างขึ้น 2. ฉายา หรือนามสกุล ในวงการของคุณ คืออะไร... เป็นอีกเทคนิคง่ายๆ ในการสร้าง Personal branding ตั้งฉายาที่ตัวเองต้องการ แล้วสื่อออกไป เมื่อเราพูดถึง คุณต๊อบ เถ้าแก่ น้อ ย, คุณตัน อิชิตัน เรานึกถึงอะไร... สิ่งที่เรานึกถึงนั้น ผ่านกระบวนการท�า Personal Branding มาแล้วนะ เป็น SME ต้องใช้ข้อนี้ให้เป็น 3. เคยรู้มั้ยว่า คุณคืออันดับเท่าไหร่ ในสายธุรกิจของคุณ? ติดอันดับ Top 5 กับเขาหรือไม่ ถ้าไม่ ต้องตั้งเป้าและขยับขึ้นมาให้ได้นะ เวลาที่ลูกค้าต้องการซื้อ สินค้าในกลุ่มธุรกิจคุณ เขา จะนึกถึงใครเป็นอันดับต้นๆ ตั้งเป้าและหาช่องทางในการพัฒนา ให้ชื่อของธุรกิจคุณ ก้าวสู่ อันดับต้นๆในวงการให้ได้ 4. อย่าลืมว่า คน มักซื้อสินค้าจากคน ดังนั้น การวางตัวให้เข้าถึงง่าย สร้างความน่าเชื่อ ถือ และสร้างความไว้ใจ แก่ลูกค้า คือสิ่งที่เจ้าของกิจการต้องท�า ท�าให้ผู้คนรัก และไว้วางใจ พวกเขาจะซื้อคุณเอง 5. ลึกๆแล้ว ลูกค้าไม่ได้สนใจ ว่าคุณคือใคร สิง่ ทีพ่ วกเค้าสนใจจริงๆ ก็คอื สินค้าหรือบริการ ของคุณ มันเกี่ยวกับพวกเขามากแค่ไหน และมันช่วยแก้ปัญหาอะไรให้พวกเขา ท�าความรู้จัก สินค้าของคุณให้ดีพอ แล้วดึง Key Message ที่มีออกมาสื่อให้ได้ 6. รักษาความสม�่าเสมอ ในการสื่อสาร (โฆษณา) กับลูกค้าเป้าหมาย การสื่อสารที่ดี จะ เป็นการทอดสมอเรือ ให้อยู่ในใจลูกค้า ท�าให้ลูกค้ารับรู้ สร้างความไว้วางใจ ต่อให้ไม่ซื้อวันนี้ วัน หน้าพวกเค้าจะนึกถึงคุณเอง ต้องสื่อสารอย่างสม�่าเสมอ ทิ้งไม่ได้ อย่ารอให้ยอดขายตก แล้ วค่อยมาโฆษณาเด็ดขาด เพราะทุกอย่างต้องใช้เวลา งานโฆษณาก็เช่นกัน กว่าจะเริ่มได้ ผล อย่างน้อยต้องใช้เวลา 1-3 เดือนเชียวนะ ข้อนี้ เถ้าแก่หลายคนชอบท�า ตอนขายดีๆ ไม่ โฆษณา ชอบมาโฆษณาตอนยอดตกนะ 7. อย่าสื่อสารอยู่ฝ่ายเดียว แต่จงหา Inlulencer ของคุณให้เจอเพราะพวกเค้าจะช่วยเล่า เรื่องแทนคุณ เล่าได้ดีและทรงพลังยิ่งกว่า Presenter ที่คุณจ้างมาอีกด้วย 8. หาทางเชื่อมต่อธุรกิจของคุณ กับสมาร์ทโฟนให้ได้ ในโลกออนไลน์ ระยะทาง เวลา จ�านวนพนักงาน สถานที่ ไม่ใช่อุปสรรคในการค้าขาย จงสร้างความสะดวกสบายให้ลูกค้า ท�าได้เพียง 8 ข้อนี้ คุณก็สามารถมีพลังดึงดูดให้ผู้คนวิ่งเข้าหา และสามารถขาย โดยไม่ต้องขาย ได้เเล้ว ท�าก่อน ส�าเร็จก่อน จะเป็นผู้น�า หรือต้องวิ่งตามคู่แข่ง คุณในฐานะ ผู้น�าองค์กร ต้องตัดสินใจแล้วนะ :) 51

NCC Business Magazine ธุรกิจระหว่างประเทศ

World Business Forum

อองซาน...ชนะเป็นครั้งที่ 3 ทวิสันต์ โลณานุรักษ์

ประธานกิตติมศักดิ์ หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา

Photograph : pixabay.com

ก่อนเข้าสู่ประชาคมอาเซียนในปลายปีนี้ มีข่าวที่สร้างความฮือฮามากที่สุดก็คือ เรื่องการเลือกตั้งทั่วไปในประเทศเมียนมาร์ การเลือกตั้ง ครั้งนี้ เป็นการเปลี่ยนแปลงผู้คุมอ�านาจสูงสุดของประเทศที่รัฐบาลทหารในนามพรรคสหสามัคคีและการพัฒนา (USDP) เคยมีอิทธิพลต่อการเมือง เมียนม่าร์มากว่า 50 ปี เมี ย นม่ า ร์ เป็ น ประเทศ เนื้อหอม เพราะเมียนม่าร์ มีทรัพยากร ธรรมชาติมาก โดยเฉพาะก๊าซธรรมชาติ ประเทศไทยต้องพึ่งพาแก๊สธรรมชาติ จากเมียนม่าร์ คราวใดทีเ่ มียนม่าร์ชะลอ การส่งก๊าซมาให้ประเทศไทยก็จะเกิด ปัญหาทันที การค้าขายระหว่างไทย กั บ เมี ย นม่ า ร์ ก็ มี มู ล ค่ า ไม่ น ้ อ ย ปี ล ะ 280,000 ล้านบาท แรงงานเมียนม่าร์ กลายเป็ น แรงงานของประเทศไทย ไปแล้ ว คราวใดที่ แรงงานเมี ย นม่ า ร์ กลับบ้าน หลายกิจการต้องปิดตัวเอง เพราะไม่มีคนท�างาน นี่คือความส�าคัญ ของเมียนม่าร์ต่อประเทศไทยของเรา การเลื อ กตั้ ง ครั้ ง นี้ พรรค สันติบาตแห่งชาติ (NLD) ชนะแบบ ถล่มทลาย แต่อย่าเพิ่งมั่นใจว่าผลการ เลื อ กตั้ ง จะท� า ให้ พ รรค NLD ของ นางอองซาน ซูจ ี สามารถจัดตัง้ รัฐบาลได้ เรามาย้อนดูประวัติศาสตร์การเลือกตั้ง ของเมียนม่าร์กันหน่อย ในปี พ.ศ. 2498 หรือประมาณ 68 ปีก่อน นายพลอองซานบิดาของ

นางอองซานก็ ช นะเลื อ กตั้ ง และ นายพลอองซานได้เป็นรัฐมนตรีเข้าไป ประเทศ แต่แล้วเหตุการณ์ที่คาดไม่ถึง ก็ เ กิ ด ขึ้ น มี ก ารลอบสั ง หารนายพล อองซานและรัฐมนตรีรว่ มคณะรวม 6 คน เสียชีวิตกลางสภาฯ เหตุการณ์ครั้งนั้น คงไม่ต้องสงสัยว่าเป็นฝีมือใคร? ในปี พ.ศ. 2533 นางอองซาน ซูจ ี ในนามพรรค NLD ลงสนามเลือกตัง้ สู้กับพรรค USDP ของรัฐบาลทหาร ที่น�าโดย นายพลเต็ง เส่ง และพรรค NLD ของนาง ก็สามารถยึดครองเก้าอี้ ที่มีอยู่ 485 ที่นั่ง โดยพรรค NLD ได้มา ถึ ง 392 ที่ นั่ ง หรื อ 81% แน่ น อน ในระบอบประชาธิปไตย พรรคของนาง ต้องเป็นผูจ้ ดั ตัง้ รัฐบาล และแล้วก็ไม่อาจ เป็ น ไปตามที่ ค าดได้ รั ฐ บาลทหาร ใช้กติกาทีว่ างไว้คอื หากบ้านเมืองมีวกิ ฤติ มีจลาจล รัฐบาลทหารสามารถใช้อา� นาจ ควบคุมประเทศได้ทันที กติ ก าที่ รั ฐ บาลทหารตั้ ง ขึ้ น ล้วนเป็นอุปสรรคต่อการเข้าสู่ต�าแหน่ง ของนางอองซาน ซู จี เช่ น ห้ า มคน

เมี ย นม่ า ร์ ที่ แ ต่ ง งานกั บ ต่ า งชาติ ห รื อ มีลูกเป็นคนต่างชาติ ไม่สามารถด�ารง ต� า แหน่ ง ประธานาธิ บ ดี เ มี ย นม่ า ร์ ไ ด้ ในทุกสภาของประเทศเมียนม่าร์ต้องมี ที่นั่งให้ทหาร 25% และการโหวตต่างๆ ที่ส�าคัญ ก็ต้องมีเสียงไม่น้อยกว่า 75% อีกด้วย การชนะเลื อ กตั้ ง ของนาง อองซาน ซูจี ในครั้งที่ 2 จึงมีอุปสรรค มากมายจนท�าให้นางไม่สามารถเข้าสู่ ต� า แหน่ ง ส� า คั ญ ได้ การชนะครั้ ง นั้ น นางได้เป็นแค่ ส.ส. เพราะมีกระแส กดดั น จากภายนอกประเทศ ท� า ให้ รัฐบาลทหารของเมียนม่าร์ตอ้ งผ่อนปรน มาตรการกี ด กั น นางอองซาน ซู จี เป็นล�าดับ ปี พ.ศ. 2558 เป็นการเลือกตัง้ ทั่ ว ไป ถื อ เป็ น ครั้ ง ส� า คั ญ ก่ อ นเข้ า สู ่ ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนและพรรค NLD ของนางก็ชนะแบบขาดลอย ท่าที ของรั ฐ บาลทหารและพรรค USDP ก็ อ อกมายอมรั บ อย่ า งสุ ภ าพบุ รุ ษ ว่ า แพ้ จ ริ ง ๆ ผู ้ น� า อย่ า งโอบาม่ า ลงทุ น 52

ต่ อ สายตรงจากท� า เนี ย บขาว แสดง ความยินดีกบั นางอองซาน ซูจ ี แต่ไม่ลมื ทีจ่ ะโทรไปหานายพลเต็ง เส่ง ประธานาธิบดี เมียนม่าร์และผู้น�าพรรค USDP ที่แพ้ การเลือกตั้งด้วย โอบาม่าชื่นชมรัฐบาล ทหารที่ ดู แ ลการเลื อ กตั้ ง จนเป็ น ที่ ยอมรับของประชาคมโลก ประชาคมอาเซียนและประเทศ มหาอ� า นาจคงต้ อ งติ ด ตามการเมื อ ง ในประเทศเมียนม่าร์อย่างไม่กระพริบตา เพราะนางอองซาน ซูจี แม้จะไม่ได้นั่ง เก้าอี้ประธานาธิบดีเมียนม่าร์ แต่คน ในพรรค NLD ของนางต้องนัง่ เก้าอีต้ วั นี้ ในฐานะผู้ชนะการเลือกตั้ง และนาง อองซาน ซูจ ี นีแ่ หละ คือผูน้ า� ตัวจริงของ ประเทศ เมือ่ อองซานเข้าควบคุมนโยบาย ของประเทศ ชาวเมี ย นม่ า ร์ เ องก็ มี ความหวังว่าจะได้เห็นการเปลี่ยนแปลง ครั้งส�าคัญ เขาจึงแห่กันไปลงคะแนน กว่า 80% ของผูม้ สี ทิ ธิ นับเป็นฉันทามติ ของประเทศที่ เ ลื อ กนางอองซาน ซูจี แต่นางจะเจอวิบากกรรมอย่างในอดีต หรือไม่ ก็ต้องติดตามตอนต่อไป

NCC Business Magazine แนวโน้มทางธุรกิจ

Busi ne ss Tre nd Story : แสงตะวัน อ่อนน่วม , รวินวัฒน์ จารุก�าเนิดกนก Cr : https://www.blognone.com/node/68053

ประเทศไทยจะเป็นยังไง เมื่อเวลาผ่านไปอีก 30 ปี ในต� า ราพิ ชั ย สงครามสามก๊ ก ของจี น หนึ่ ง ในผู ้ ที่ เ ก่ ง กาจและเป็ น ที่ เ กรงกลั ว ของทุ ก คน ในแผ่ น ดิ น คงหนี ไ ม่ พ ้ น จู กั ด เลี ย ง หรื อ ขงเบ้ ง ที่ ทุ ก คนรู ้ จั ก กั น ผู ้ ที่ ซึ่ ง ทุ ก คนกล่ า วขานกั น ว่ า เป็นผู้รู้ฟ้าดิน ควบคุมฟ้าดินได้ และน�าข้อได้เปรียบมาใช้เป็นกลยุทธ์ในการสงคราม ซึ่งท�าให้กองทัพ ของเล่าปี่ชนะมาแทบจะทุกศึก ที่ผู้เขียนยกตัวอย่างของเล่าปี่ข้ึนมานี่ ผู้อ่านคงสงสัยว่ามันเกี่ยวข้อง กับ Business Trend ยังไง ผู้เขียนมองว่าขงเบ้งเป็นผู้ที่มีวิสัยทัศน์ (Vision) ที่ยาวไกล สามารถ มองภาพในอนาคตออกว่ า ต่ อ ไปจะเกิ ด อะไรขึ้ น เหตุ ก ารณ์ จ ะด� า เนิ น ไปในทิ ศ ทางไหน และสามารถ ที่จะวางแผนเตรียมรับเหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้นได้ทุกครั้ง ซึ่งมันก็คือ โอกาสทางธุรกิจนั้นเอง

ดร.สมเกียรติ ตั้งกิจวานิชย์

ประธานสถาบันวิจัย เพื่อการพัฒนาประเทศ

จะดีขนาดไหนหากเราสามารถรู้ได้ก่อนว่า ในอนาคตอีก 30 ปีข้างหน้า ประเทศไทยจะเดินไปใน ทิศทางไหน โอกาสทางธุรกิจจะมีอะไรให้พวกเราเข้าไป ท�าได้บ้างซึ่งมันคงจะดีไม่น้อยเลยทีเดียว ผู้เขียนได้มี โอกาสไปนั่ ง ฟั ง การบรรยายของ ดร. สมเกี ย รติ ตัง้ กิจวานิชย์ ตอนนีท้ า่ นด�ารงต�าแหน่งประธานสถาบันวิจยั เพื่อ การพั ฒ นาประเทศ ซึ่งผู้เขียนมองว่าท่านนี้ละ เป็นเหมือนขงเบ้งของเมืองไทย สามารถล่วงรู้อนาคต ของประเทศไทยในอีก 30 ปีขา้ งหน้าได้ ท่านมาบรรยาย ในหัวข้อ ประเทศไทยกับการพัฒนาอุตสาหกรรมใน 30 ปี ข้างหน้า ความท้าทายและโอกาสของประเทศไทย ในสามทศวรรษหน้า เริ่มเรื่องท่านได้พูดถึงภาพรวมของโลกใบนี้ ของพวกเราทุกคนในอีก 3 ทศวรรษต่อจากนี้ ที่จะมี ประชากรเพิ่ ม เป็ น 9 พั น ล้ า นคน ซึ่ ง คนเพิ่ ม ขึ้ น

แต่ทรัพยากรของโลกกลับลดลงทุกวันๆ จะเกิดปัญหา การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่รุนแรง เกิดเขต การค้าขนาดใหญ่เกิดขึน้ และประเทศเติบโตเร็ว ในกลุม่ รายได้ต่างๆ จะมีบทบาทมากขึ้น อันนี้คือภาพรวมของ ทิศทางของโลกของเราที่ก�าลังเดินไปในอีก 3 ทศวรรษ ที่ ก� า ลงจะไปถึ ง แล้ ว ประเทศไทยล่ ะ จะเป็ น ยั ง ไง? ประเทศไทยของเราจะเปลีย่ นไปเพราะเราก�าลังจะก้าว ไปสูส่ งั คมทีเ่ รียกว่า สังคมสูงอายุสมบูรณ์ ตัง้ แต่ป ี 2025 และในปี 2045 จะมี ค นสู ง อายุ อ ยู ่ ใ นสั ง คมไทย อยู่ถึง 36% ผู้อ่านคิดง่ายๆ แบบนี้ครับ มีคน 100 คน เดินเข้ามา 36 คน คือผู้สูงอายุ (สูงอายุคือ มีอายุ 65 ปี ขึ้นไป) สังคมโดยรวมคงเปลี่ยนไปมาก ในเรื่องของ ประชากร ผูเ้ ขียนเคยคิดว่าต่อไปคนไทยคงเพิม่ ขึน้ เรือ่ ยๆ ตั้งแต่เด็กตอนนั้น 60 ล้านคน จนปัจจุบันกลายเป็น 72 ล้านคน ตามที่เคยๆ ได้ยินมา แต่ ดร.สมเกียรติ ตั้งกิจวานิชย์ บอกว่าต่อไปประชากรของประเทศไทย จะลดลงเหลือ 63.8 ล้านคน และจะเกิดการขาดแคลน แรงงานอย่างรุนแรง สิ่งที่น่าเป็นห่วงก็คือ อีกไม่กี่ปี ประเทศไทยจะก้าวเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ แต่ประเทศเรา ยั ง คงเป็ น ประเทศที่ ก� า ลั ง พั ฒ นาอยู ่ แ ละมี ร ายได้ ปานกลาง ซึ่งยังไม่เป็นประเทศที่พัฒนาแล้วดังเช่น

ประเทศอืน่ ๆ ทีเ่ ข้าสูส่ งั คมผูส้ งู อายุ ซึง่ นัน่ จะเป็นปัญหา ใหญ่ของประเทศไทยกันเลยทีเดียว ตรงนี้เป็นประเด็น ที่ส�าคัญซึ่งทุกคนต้องช่วยกันผลักดันให้ประเทศไทย ก้ า วไปสู ่ ป ระเทศที่ พั ฒ นาแล้ ว ก่ อ นที่ จ ะเข้ า สู ้ สั ง คม ผู้สูงอายุ มาดูในเรื่องของโอกาสทางธุรกิจในอนาคต ต่อไปจะมีผู้สูงอายุถึง 36% ของประชากรทั้งหมด ซึ่งเป็นตลาดที่ใหญ่มากและส่วนใหญ่เป็นประชากร ที่ค่อนข้างมีก�าลังในการจับจ่ายใช้สอยสูง ด้วยความ ที่ท�างานมาค่อนชีวิตแล้ว และอยากที่จะใช้ชีวิตให้มี ความสุขกับเงินทีห่ ามาได้ อาทิเช่น ตลาดสุขภาพ ตลาด การท่องเที่ยวส�าหรับผู้สูงอายุ นวัตกรรมเพื่อผู้สูงอายุ ที่จะต้องใช้ในชีวิตประจ�าวัน เป็นต้น สุดท้ายนี้ผู้เขียนก็หวังว่าทุกท่านที่ได้อ่าน บทความนี้จะได้เห็นโอกาสใหม่ๆ ที่จะเริ่มท�าธุรกิจกับ ตลาดผูส้ งู อายุทกี่ า� ลังเติบโตและจะกลายเป็นตลาดใหญ่ ในอนาคต เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้สูงอายุ ท�าให้ผสู้ งู อายุมคี วามสุข และใช้ชวี ติ ได้สะดวก ปลอดภัย และมีความสุขมากยิ่งขึ้นนั้นเอง ขอให้ทุกคนประสบ ความส� า เร็ จ และเป็ น ผู ้ มี วิ สั ย ทั ศ น์ เ ฉกเช่ น ขงเบ้ ง ผู้รู้ฟ้าดินด้วยนะครับ

แหล่งที่มา : การบรรยายของ ดร.สมเกียรติ ตั้งกิจวานิชย์ หัวข้อประเทศไทยกับการพัฒนาอุตสาหกรรมใน 30 ปี ข้างหน้า 54

NCC Business Magazine Food & Drink Review

ร้านเซซิบง บูลองเชรี เอต์ คาเฟ่

Story : ต.ตา พารวย

สไตล์ร้าน : คุณภาพ คุณธรรม คุณประโยชน์ อีกหนึ่งความภูมิใจ ณ โคราช To Service / To Healthy / To Safety / To Testy ข้อมูลร้าน : ร้ า นเบเกอรี่ คุ ณ ภาพสไตล์ ฝ รั่ ง เศสที่ เ น้ น มาตรฐานในทุ ก เรื่ อ ง ใส่ ใจทุ ก รายละเอี ย ด ตั้ ง แต่ การออกแบบห้องครัวแบบเปิดทีม่ เี อกลักษณ์ไม่เหมือนใคร มีการตกแต่งร้านในรูปแบบครัวตะวันตก เน้นโทนสี ขาว-ด�า สไตล์เก๋ไก๋น่ารัก มีโต๊ะ-เก้าอี้รับแขกให้ได้นั่ง ผ่ อ นคลาย พบปะพู ด คุ ย ในบรรยากาศที่ ไ ม่ แ ออั ด มีระบบ wiiให้บริการกันเต็มที่ ห้องแอร์เย็นสบายและ เป็ นครั ว แบบเปิ ด โล่ ง กระจกใส สามารถมองดูเชฟ ประกอบอาหารได้ และสัง่ อาหารบริเวณหน้าเคาน์เตอร์ และได้รับประทานอาหารสไตล์ฝรั่งเศสในหลากหลาย เมนู ร วมถึ ง เมนู เ ครื่ อ งดื่ ม ที่ ห ลากหลายไม่ แ พ้ กั น รับประกันเรื่องรสชาติที่อร่อยและมีความสุขราวกับได้ เดินทางไปรับประทานที่ประเทศฝรั่งเศส

เมนูแนะน�า -

สปาเก็ตตี้คาโบนาร่าสไตล์กรุงโรมอืตาลี Australian Rib Eye Steak SaladeLyonnaise Spicy BBQ Pork Burger Duck Conit

พิกัด เซซิบง (c’estsi bon) 1849/25 - 27 ตึกไทม์สแควร์ ถนนร่วมเริงไชย (สืบศิริ) ต�าบลในเมือง อ�าเภอเมือง จังหวัดนครราชสีมา 30000 55

เปิดบริการ เวลา 10.30 น. – 20.00 น. (ปิดทุกวันพุธ) โทร. 044-353525-6 www.facebook.com/cestsibon.th

NCC Business Magazine ดูดวง...เสริมราศี

ธุรกิจเสริมดวง ของ 12 ราศี วันนี้เรามีค�าท�านายส�าหรับ คนวัยท�างานมาฝาก มาดูกันว่า ธุรกิจเสริมดวงของ 12 ราศี คือ ธุรกิจการท�างานแบบไหนกัน ราศีมงั กร ธาตุดิน ปีนี้ดวงชะตาของชาวมังกรถือว่าอยู่ในเกณฑ์ดีค่ะ เกณฑ์การลงทุนดี ชาวมังกรมีนิสัยที่ละเอียด เคร่งครัด มี ระเบียบวินยั ในการท�างานมาก จนบางครัง้ น�ามาใช้ทบี่ า้ นด้วย ซึง่ บางทีอาจจะดูวา่ มากจนเกินไป ชาวมังกรควรดูแลตัวเอง ให้ดๆี ระวังจะเป็นโรคเครียด เพราะอาจจะบัน่ ทอนความสุข ในชีวติ ของคุณและคนรอบข้างจนเกินไปได้นะ อาชีพทีเ่ หมาะสม คือ ข้าราชการ ทหาร ต�ารวจ ครูอาจารย์ ค้าวัสดุกอ่ สร้าง ร้านถ่ายรูป ร้านอาหาร ต้นไม้ การเกษตร ท�าแล้วได้ดที กุ อย่าง ราศีกมุ ภ์ ธาตุลม ก�าไรจากการขายอาหารจะยัง่ ยืน หากคุณให้ความ ส�าคัญกับ “คุณภาพ” มากกว่า “ปริมาณ” ไม่ว่าจะเป็น เมนูอาหารทีน่ อกจากจะต้องมัน่ ใจว่ารสชาติทป่ี รับปรุงหรือ เพิม่ เติมอร่อยแล้วก็ตาม ทีส่ า� คัญ คือ ปรุงง่าย สามารถควบคุม คุณภาพได้ จึงปล่อยออกสูต่ ลาด ตลอดจนการเปิดร้าน หรือ ขยายสาขา ต้องมองตัง้ แต่เรือ่ งพืน้ ๆ ให้ลกึ อย่างการหาท�าเล หากท�าเลไม่เหมาะสม ไม่ได้อยูใ่ นย่านชุมชน สถานศึกษา หรือ ห้างโมเดิรน์ เทรดทีพ่ ลุกพล่านก็ควรชะลอการลงทุน ไม่ควร เสีย่ งลงทุนโดยปราศจากความมัน่ ใจ อาชีพทีเ่ หมาะสม คือ นักเขียน นักออกแบบ วิศวกร ช่างไฟฟ้า โหราศาสตร์ ร้านอาหาร ธุรกิจทีเ่ กีย่ วกับการท่องเทีย่ ว ราศีมน ี ธาตุนา�้ ผูป้ ระกอบการเองต้องมีขอ้ มูลทีถ่ กู ต้องชัดเจน น่าเชือ่ ถือ แก่ผบู้ ริโภค ต้องรูจ้ กั การใช้สอื่ ต่างๆ ให้เกิดประโยชน์ ทีส่ า� คัญ ต้องผ่านการใช้ผลิตภัณฑ์จริงมาก่อน จึงจะสามารถบอกต่อ คุณสมบัติที่ดีของผลิตภัณฑ์ด้วยความจริงใจให้แก่ลูกค้า ถือเป็นกฎของใจแลกใจ ซึง่ ชาวราศีมนี ถนัดอยูแ่ ล้ว อาชีพที่ เหมาะสม คือ ธุรกิจเกีย่ วกับการแสดง แดนเซอร์ แพทย์ พยาบาล ร้านขายหนังสือ ร้านนวด สปา ร้านเสริมสวย ดีไซเนอร์ ราศีเมษ ธาตุไฟ ถึงแม้ชาวราศีเมษ จะเป็นคนขยันพัฒนาฝีมอื การท�า อาหารมากน้อยเพียงใด แต่ทกุ วันนีป้ จั จัยดังกล่าวอาจยังไม่ เพียงพอที่จะท�าให้สามารถก้าวมายืนอยู่แถวหน้าในแวดวง อาหารได้ โดยเฉพาะหากคิ ด จะขยายธุ ร กิ จ ในรู ป ของ แฟรนไชส์อาหารแล้วละก็ เพราะ “คุณภาพ” ของแฟรนไชส์ วัดกันที่ความเป็น “ระบบ” ที่ไม่ว่าใครท�าก็ต้องอร่อย เหมือนกัน ไม่เพียงเท่านัน้ ยังช่วยคุณทุน่ แรงได้ดว้ ย เหนือ่ ยหนัก ก็รบั ทรัพย์เหมือนกัน เผลอๆ อาจจะมากกว่าด้วยซ�า้ อาชีพที่ เหมาะสม คือ ซูเปอร์มาเก็ต ร้านกาแฟ ร้านอาหาร ร้านเบเกอรี ่ เสือ้ ผ้ามือสอง ขายอุปกรณ์กอ่ สร้าง ขายรถยนต์

Story : วีรนุช กูบโคกกรวด Photograph : stocksnap.io cr : horoscope.sanook.com

ราศีพฤษภ ธาตุดนิ การท�าธุรกิจไม่วา่ จะเป็นธุรกิจใดก็ตาม สิง่ ส�าคัญคือ ต้องศรัทธาและเชื่อมั่นในสินค้าและบริการนั้นก่อน อย่าง เทอร์ปิโน่ พลัส เป็นสารสกัดสมุนไพรสูตรเข้มข้นที่มีสูตร การใช้อย่างชัดเจน ช่วยให้พชื ผลดกเจริญเติบโตดี แต่หากใช้ ในอัตราส่วนที่ผิด ผลผลิตก็ย่อมไม่งอกงามดั่งที่คิด ดังนั้น การลงทุนกับธุรกิจประเภทนี้ช่วยให้คุณขายได้ขายดีทวีผล ก�าไรแบบคุ้มสุดกันเลยทีเดียวคุ้มอาชีพที่เหมาะสม คือ การเกษตร ขายอุปกรณ์การเกษตร ขายต้นไม้ แพทย์ พยาบาล ธนาคาร ฟาร์ม ไนต์คลับ ดีไซเนอร์ งานบันเทิง ช่างท�าผม - แต่งหน้า (Make - up - Artist) ราศีเมถุน ธาตุลม เมือ่ ลูกค้าเปิดใจรับซือ้ กรมธรรม์ให้คณ ุ ดูแลความเสีย่ ง ของชีวติ ในหลายๆ ด้านแล้ว สิง่ ส�าคัญทีต่ อ้ งไม่ลมื คือ Service Mind ทีต่ อ้ งท�าต่อไปไม่มสี นิ้ สุดหลังปิดการขายเสร็จสิน้ โดย ต้องมีความรับผิดชอบ ไม่ทอดทิง้ ลูกค้า คอยดูแลให้คา� ปรึกษา แนะน�าแก้ไขปัญหาให้กบั ลูกค้าเพือ่ ให้เกิดความอุน่ ใจ และเมือ่ คุณมีสนิ ค้าและบริการใดดีๆ ใหม่ๆ มาน�าเสนอ ลูกค้าก็ยาก ทีจ่ ะปฏิเสธ Service Mind ทีค่ ณ ุ มีให้เขาอย่างต่อเนือ่ ง อาชีพ ทีเ่ หมาะสม คือ งานเกีย่ วกับหนังสือ เปิดโรงเรียนสอนภาษา จะดีมาก ไกด์นา� เทีย่ ว ทนาย คนเขียนบทก�ากับการแสดง ครู ราศีกรกฎ ธาตุน�้า นอกเหนือจากต้องมีใจรักในงานบริการแล้ว การ ควบคุม “ภาวะอารมณ์” ในทุกสถานการณ์ และสามารถ “จัดการอารมณ์” ให้อยูห่ มัดก็เป็นสิง่ ส�าคัญเช่นกัน เนือ่ งจาก ลูกค้าทีเ่ ข้ามาใช้บริการค่อนข้างมาก อีกทัง้ เรือ่ งของมาตรฐาน ความสวยงามของลูกค้าแต่ละคนก็มไี ม่เท่ากัน ลองนึกภาพ ตามว่าหากคุณต้องเจอกับค�าถามเดิมๆ จากผูถ้ ามไม่ซา�้ หน้า คุณจะมีความอดทนพอที่จะตอบค�าถามเดิมๆ ซ�้าๆ กันได้ หรือไม่ ถ้าคิดว่าจัดการได้กล็ ยุ เลย อาชีพทีเ่ หมาะสม คือ สปา ผลิตเครือ่ งส�าอางขาย ขายต้นไม้ ร้านอาหาร โรงแรม ท�าธุรกิจ เกี่ยวกับน�้าจะดีมาก ที่ส�าคัญหากท�าเลที่ตั้งบริษัทอยู่ใกล้ กับน�า้ จะดีมากๆ หรือไม่กต็ อ้ งหาน�า้ พุมาตัง้ ไว้ทหี่ น้าบ้าน ราศีสงิ ห์ ธาตุไฟ ทุกการลงทุนมีความเสีย่ ง แม้แต่ในธุรกิจทีด่ เู หมือน ไม่น่าจะมีอะไร แต่ในเรื่องของเครื่องจักรท�าเงินก็ประมาท ไม่ได้ หากเกิดปัญหากับคน ยังเปลีย่ นพนักงานใหม่ได้ แต่กบั เจ้าตูห้ ยอดเหรียญทีล่ งทุนแล้ว เราต้องอยูก่ บั มันไปอีกนาน ดังนั้น การบริการหลังการขายเป็นสิ่งที่จะเป็นหัวใจชี้วัด ความส�าเร็จ ภายนอกตัวตู้ก็ยังคงต้องดูแลให้สวยสะดุดตา ไม่วา่ ผ่านไปนานเพียงใด ภายในก็จา� เป็นต้องได้รบั การซ่อมบ�ารุง ดูแลตามอายุขยั ฉะนัน้ การเลือกลงทุนกับผลิตภัณฑ์หยอดเหรียญ จึงไม่ควรพิจารณาแต่ปจั จัยเรือ่ งราวทีถ่ กู กว่าอย่างเดียวเท่านัน้ อาชีพทีเ่ หมาะสม คือ งานระดับผูน้ า� ข้าราชการชัน้ สูง นักบริหาร นักการทูต นักการเมือง ร้านทองอัญมณี สินค้าแฟชัน่ 56

ราศีกน ั ย์ ธาตุดิน ของดียากจะหลีกเลี่ยงการปลอมแปลง ดังนั้น ผูป้ ระกอบการต้องมีสติในการคัดเลือกผลิตภัณฑ์มาท�าตลาด ภายในร้านของตนเอง หรือไม่ฉวยโอกาสท�าของปลอม ขึ้นมาขาย เพราะไม่มีอะไรจะดีไปกว่าการด�าเนินธุรกิจ หรือประกอบอาชีพด้วยความสุข ความถูกต้อง ท�าแล้ว สบายใจกว่าและกินยาวได้นานกว่า ผู้บริโภคที่เป็นลูกค้า ก็อุ่นใจที่ได้ใช้ผลิตภัณฑ์ดี มีคุณภาพกับผิวหน้าของตนเอง อาชีพทีเ่ หมาะสม คือ ครู ผูน้ า� ศาสนา นักบรรยาย พิธกี ร เลขานุการ นางแบบ แฟชัน่ ร้านเสริมสวย สปา ราศีตลุ ย์ ธาตุดนิ ความดีงามบางครัง้ ก็เป็นเสมือนดาบสองคม ทีท่ า� ให้ คนอืน่ คิดเอาเปรียบชาวราศีตลุ ย์ ด้วยเห็นว่าเป็นคนทีม่ องโลก ในแง่ดเี สมอ ดังนัน้ ขอให้เติมเขีย้ วเล็บบางประการทีจ่ ะคอย ปกปักษ์พทิ กั ษ์ตวั คุณเองจากผูป้ ระสงค์รา้ ย เพราะไม่มอี ะไร ที่จะมาการันตีว่าคุณจะเจอแต่คนดีๆ ในสังคม อาชีพที่ เหมาะสม คือ นักการทูต ร้านขายน�้าหอม เครื่องส�าอาง เภสัชกรร้านขายยา ร้านเสริมสวย สปา ร้านขายผลไม้ ร้านดอกไม้ เสือ้ ผ้า ร้านกาแฟ ราศีพจิ กิ ธาตุน�้า ถ้าคิดว่าตัวคุณเองดูแลร้านกาแฟคนเดียวไม่ไหว แน่นอน ก็จา� เป็นต้องมีพนักงานเพือ่ ความคล่องตัวของธุรกิจ อย่างไรก็ดี หากคุณดูแลไว้ใจเขาเสมือนคนในครอบครัว เดียวกัน พวกเขาเหล่านี้คงไม่ไปไหน และจะอยู่ท�างาน แทนทีค่ ณ ุ ด้วยความซือ่ สัตย์หรือช่วยบรรเทาภาระหน้าร้าน ให้คณ ุ ได้มเี วลาไปสร้างสรรค์อะไรอย่างอืน่ อีกเรือ่ งทีส่ า� คัญ ไม่แพ้กนั คือ การหมัน่ ดูแลปรับเครือ่ งชงกาแฟให้อยูใ่ นสภาพ ทีส่ ามารถชงกาแฟรสชาติดใี นระดับมาตรฐาน เพราะกาแฟ ชนิดเดียวกัน ชงวิธีเดียวกัน แต่หากความชื้นเปลี่ยนแปลง ท�าให้ความเร็วในการไหลของน�า้ กาแฟเปลีย่ นไป รสชาติกาแฟ ก็ยอ่ มแตกต่าง นีเ่ ป็นเรือ่ งละเอียดอ่อนเล็กๆ น้อยๆ ทีค่ นท�า ธุรกิจร้านกาแฟไม่ควรมองข้าม อาชีพที่เหมาะสม คือ ร้านกาแฟ สปา ร้านอาหาร ร้านขายเครือ่ งส�าอาง ต�ารวจ ทหาร นับสืบ ผูพ้ พิ ากษา โหราศาสตร์ นักประพันธ์ นักเขียน ราศีธนู ธาตุไฟ ความเป็นคนใจร้อน ขีห้ งุดหงิด ความมีอโี ก้สงู อาจ ย้อนกลับมาท�าร้ายคุณได้ ถูกล่ะที่คุณเหมือนศิลปินผลิต ผลงานศิลปะที่มีรสนิยม แต่ก็ต้องยอมรับกลไกของตลาด ด้วยว่า ตลาดชื่นชอบสิ่งใด นิยมแบบไหน หากคุณคิด จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ก็ต้องไม่มองข้ามที่จะอ้างอิงข้อมูล จากกลุ่มผู้บริโภคที่เป็นกลุ่มเป้าหมายของคุณด้วยอาชีพ ที่ เ หมาะสม คื อ นั ก พู ด ครู ปศุ สั ต ว์ ธุ ร กิ จ ที่ เ กี่ ย วกั บ ต่างประเทศ ร้านกาแฟ ร้านอาหาร ร้านเบเกอรี ร้านขาย ข้าวสาร ขนมหวาน แหล่งทีม่ า : horoscope.sanook.com/

NCC Business Magazine วัยท�างาน

Wo r k s m a r t

6 วิธีการเติบโตในหน้าที่การงานแบบก้าวกระโดด

Story : วีรนุช กูบโคกกรวด Cr: jobsdb.com photograph : pexels.com

ในอดีตการทีจ่ ะเติบโตในหน้าทีก ่ ารท�างาน จะต้องอาศัยระบบอาวุโสเป็นหลัก แตกต่างกับปัจจุบน ั นี้ ทีเ่ ต็มไปด้วยการแข่งขัน องค์กร ส่วนใหญ่ไม่ได้พิจารณาต�าแหน่งงานจากอายุเพียงอย่างเดียวอีกต่อไป คนที่มีอายุน้อยแต่มีความสามารถก็มีโอกาสได้ข้ึนเป็นผู้บริหาร ในระดับสูงได้เช่นกัน เราลองมาดู 6 วิธีง่ายๆ ที่จะท�าให้ชีวิตหน้าที่การงานของคุณเติบโตแบบก้าวกระโดดกัน 1. รู้คุณค่าของงานที่ตัวเองท�า อันดับแรกเราต้องรู้ว่างานที่เราท�ามีประโยชน์ต่อ องค์กรอย่างไร สามารถช่วยน�าพาองค์กรให้เจริญเติบโตได้ อย่างไรบ้าง จุดนีเ้ ป็นสิง่ ส�าคัญทีส่ ดุ ทีจ่ ะท�าให้เราเกิดแรง บันดาลใจในการพัฒนาตัวเอง ถ้าเราไม่เห็นคุณค่าของงาน ที่ตัวเองท�า เราจะรู้สึกว่าตัวเองด้อยค่า และมองไม่เห็น อนาคตของตัวเองในองค์กร พาลอยากจะลาออกมากกว่า อยากตัง้ ใจท�างาน 2. พัฒนาความรูค้ วามสามารถให้โดดเด่น ถ้าเราอยากโตเร็วกว่าคนอืน่ เราต้องมีสงิ่ ทีโ่ ดดเด่นกว่า คนอืน่ เพือ่ สร้างจุดขายทีแ่ ตกต่างของตัวเอง เช่น ความ โดดเด่นในแง่ของภาษา การใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ตา่ งๆ และอืน่ ๆ อีกมากมาย เอาง่ายๆ คือ ท�าให้องค์กรรูส้ กึ ว่าเรา เป็นคนทีอ่ งค์กรขาดไม่ได้

3. สร้างความสัมพันธ์ทดี่ กี บั คนในองค์กร อย่าลืมว่าคนเราจะเติบโตได้ตอ้ งมีทงั้ พระเดช และ พระคุณ เก่งอย่างเดียวคงไม่พอ คุณควรสร้างความสัมพันธ์ กับเพือ่ นร่วมงาน ไม่วา่ จะเป็นหัวหน้างาน เพือ่ นร่วมงาน หรือลูกน้อง สิ่งเหล่านี้จะท�าให้เรามีฐานเสียงอันมั่นคง เมื่อเราต้องการความช่วยเหลืออะไร ก็จะมีผู้สนับสนุน ให้งานเราส�าเร็จราบรืน่ ไปได้ดว้ ยดี 4. อาสาตัวช่วยเหลืองานด้านอืน่ ๆ นอกเหนือจากงานในความรับผิดชอบของตัวเองแล้ว ควรช่วยเหลืองานอื่นๆ ในออฟฟิศบ้างเท่าที่เราจะท�าได้ เช่น งานสาธารณกุศลต่างๆ งานของแผนกอืน่ ทีเ่ ราช่วยได้ ท�าให้โลกรูว้ า่ คุณมีความสามารถหลายด้าน เวลาผูบ้ ริหาร ประเมินผลงาน หน้าทีข่ องเราจะปรากฏขึน้ มาในใจของเรา สร้างความเป็น Top of mind ในองค์กร 58

5. สร้างผลงานให้เป็นทีป่ ระจักษ์ ถ้าคุณท�างานแบบสักแต่ท�าให้พ้นตัวไป คงไม่มีวัน เติบโตได้แน่นอน คุณต้องขยันสร้างผลงานที่โลกไม่ลืม ให้องค์กรปลาบปลืม้ ยิง่ คุณสร้างสรรค์ผลงานระดับโบว์แดง มากขึน้ เท่าไหร่ คุณยิง่ จะได้ไต่เต้าอย่างว่องไวมากขึน้ เท่านัน้ 6. พยายามไม่ให้มเี รือ่ งเสือ่ มเสีย เก่งแล้ว มีความสัมพันธ์อนั ดีกบั คนอืน่ แล้ว ก็พยายาม อย่าให้มีเรื่องเสื่อมเสียชื่อเสียงเกิดขึ้น เช่น อย่าทุจริต ในหน้าทีก่ ารงาน อย่าแย่งผลงานคนอืน่ อย่าท�าอะไรใดๆ ให้คนอื่นหาเรื่องมาต�าหนิเราได้ บางทีเรื่องไม่ดีเล็กน้อย ก็กลายมาเป็นอุปสรรคขวางทางเราอย่างคาดไม่ถงึ การเติบโตอย่างรวดเร็วเป็นสิง่ ดี แต่ทง้ั นีอ้ ย่าลืมการมี รากฐานทีม่ นั่ คงในด้านประสบการณ์การท�างานและความ เติบโตด้านอารมณ์ควบคูไ่ ปด้วย ระมัดระวังอีโก้ของตัวเอง ให้ด ี โตเร็ว ก็ลงเร็วได้เหมือนกันนะค่ะ

NCC Business Magazine สิทธิประโยชน์

NCC Business Magazine ท่องเที่ยวโคราช

ท่องเที่ยว...โ ค ร า ช

เรียบเรียง : การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) จังหวัดนครราชสีมา Cr & Photograph : การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) จังหวัดนครราชสีมา

การเดิ น ทางท่ อ งเที่ ย ว ในทุ ก รู ป แบบ ไม่ ว ่ า จะเป็ น รถยนต์ รถโดยสาร หรื อ อื่ น ๆ ถื อ เป็ น สิ่ ง ที่ ก ่ อ ให้ เ กิ ด การส่งเสริมการท่องเที่ยว ท�าให้เกิดกระแสการเดินทางเชื่อมโยงภูมิภาคและระหว่างภูมิภาค เป็นกิจกรรมที่จะเอื้อประโยชน์ อย่างยิ่ง ต่ออุตสาหกรรมการท่องเที่ยวภายในประเทศ ในด้านการสร้างเครือข่ายทางการท่องเที่ยว การส่งเสริมการขาย เส้นทางท่องเที่ยว อันจะส่งผลดีต่อเศรษฐกิจ สังคม และเป็นการสร้างงานสร้างรายได้ให้กับชุมชนในท้องถิ่น

NCC Business Magazine

ส� า หรั บ การท่ อ งเที่ ย วแห่ ง ประเทศไทย ส�านักงานนครราชสีมา ซึ่งมีพื้นที่รับผิดชอบ 2 จังหวัด ในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนล่าง คือ จังหวัด นครราชสีมา และจังหวัดชัยภูม ิ ทีถ่ อื ว่าเป็นประตูสภู่ าค อีสาน และมีสินค้าทางการท่องเที่ยวรวมทั้งกิจกรรม ทีน่ า่ สนใจมากมายและหลากหลาย เพือ่ รองรับนักท่องเทีย่ ว ที่เดินทางเข้ามาเยี่ยมเยือนและสัมผัสกับบรรยากาศ ที่ อ บอุ ่ น เป็ น กั น เอง หรื อ กลุ ่ ม นั ก ท่ อ งเที่ ย วที่ ส นใจ ในด้านต่างๆ ไม่วา่ จะเป็นการผจญภัย ธรรมชาติ โบราณ สถาน โบราณวั ต ถุ ศิ ล ปวั ฒ นธรรม ขนบธรรมเนี ย ม งานประเพณี ที่ต้อนรับการมาเยือนของนักท่องเที่ยว สิ่ ง เหล่ า นี้ ถื อ เป็ น สิ่ ง ที่ ส ร้ า งแรงกระตุ ้ น ให้ เ กิ ด การ เดิ น ทางท่ อ งเที่ ย วและน� า ไป สู ่ ก ารพั ฒ นาพื้ น ที่ ไ ด้ อย่างยั่งยืน อีกทั้งยังได้รับการท�างานแบบบูรณาการ จากทุกภาคส่วนด้วยดีเสมอมา

จังหวัดนครราชสีมา และจังหวัดชัยภูมิ สอง ดินแดนทีม่ คี วามสวยงามตามความรูส้ กึ ของใครบางคน ทีเ่ คยเดินทางมาสัมผัส และเก็บความทรงจ�าดีๆกับทุกๆ กิจกรรมทางด้านการท่องเทีย่ ว และกับใครอีกหลายๆ คน ทีเ่ คยได้ยนิ และก�าลังเตรียมตัวในการเดินทางมาท่องเทีย่ ว ยัง 2 เมืองนี้...เส้นทางของความสุข เส้นทางถนน มิตรภาพ บรรจบเชื่อมโยงไปยังแหล่งท่องเที่ยวที่ได้รับ ความนิ ย มอย่ า งง่ า ยดาย จ� า นวนกว่ า พั น ห้ อ งพั ก หลายร้อยทีพ่ กั แรม เริม่ ต้นทีห่ ลักร้อยสวรรค์นอ้ ยๆ ของ นักเดินทาง ไต่ระดับไปจนถึงเรือนหมื่นในแบบบูติค สไตล์ เส้นทางของความสนุก จากความสนุกสนานของ กิ จ กรรม “มั น ส์ . .เสี ย ว..เปรี้ ย ว..ซ่ า ..เพราะว่ า .. เขาใหญ่ ” ที่ เ ต็ ม ไปด้ ว ยกิ จ กรรมแบบผจญภั ย อั น หลากหลาย เทศกาลงานประเพณี ที่ ยิ่ ง ใหญ่ ส มกั บ การรอคอยของใครหลายคน หรือจะเทีย่ วแบบเชิงกีฬา กับ Khaoyai – Korat Golf สนามกอล์ฟที่ท้าทายที่ ถูกออกแบบโดยนักกอล์ฟระดับโลก เส้นทางของความ 63

อร่อย ตามเส้นทางนี้ถือว่าเป็นแหล่งรวบรวมในความ เป็นอาหารนานาชาติ อาหารอีสานรสแซบ หรือจะง่ายๆ สไตล์ใครหลายๆคนใคร่กับอาหารตามสั่ง และร้าน ก๋วยเตีย๋ วข้างทางทีแ่ ม้แต่ดาราดังๆก็ยงั มานัง่ กิน รวมถึง มุมร้านกาแฟแบบสบายๆ เส้นทางของความคุ้มค่า แหล่งท่องเที่ยวเชิงนิเวศ เดินป่า เล่นน�้าตก ชมนก ดูกระทิง ณ อุทยานแห่งชาติเขาใหญ่ มรดกโลก รวมถึง การเดินทางที่สะดวกสบาย รถทัวร์จากกรุงเทพฯ มา โคราชก็มีตลอด 24 ชั่วโมง การเดินทางในพื้นที่ก็มี รถสองแถวที่คุ้มค่าตลอดการเดินทาง... ในนามของ การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย ขอขอบคุ ณ ทุ ก ท่ า นที่ ไ ด้ ร ่ ว มเป็ น ส่ ว นหนึ่ ง ของการ ส่งเสริมการท่องเทีย่ ว ท�าให้การท่องเทีย่ วเป็นส่วนหนึง่ ของชีวิต ท่องเที่ยวอย่างรู้ค่ารักษาแหล่งท่องเที่ยว และขอให้ เ ดิ น ทางท่ อ งเที่ ย วด้ ว ยความปลอดภั ย เที่ยวไทยให้สนุก เติมความสุขให้ชีวิต.....

NCC Business Magazine เจาะลึก...กีฬา

Sport

i n s i d e r

Story : Somkiat Hrimpeng Photograph/Cr : Volleyball VIS Thailand

CAT DEVIL VOLLEYBALL KORAT สโมสรวอลเลย์บอลนครราชสีมา วีซี หรือ “แคทเดวิล” มีจุดเริ่มต้นมาจากความรักในกีฬาวอลเลย์บอลของผู้อ�านวยการ และคณะคุณครูโรงเรียนทีม่ ชี อื่ เสียงด้านกีฬาวอลเลย์บอลของโคราช โดยทีมชายจากโรงเรียนขามทะเลสอ และทีมหญิงจากโรงเรียน สุรนารี ซึง่ มีทมี วอลเลย์บอลชัน ้ น�าของโคราช เป็นตัวแทนของจังหวัดนครราชสีมา ส่งทีมวอลเลย์บอลเข้าร่วมแข่งขันในระดับประเทศ อย่างมากมาย เช่น เป็นตัวแทนเข้าร่วมการแข่งขันกีฬาเยาวชนแห่งชาติ และการแข่งขันกีฬาแห่งชาติ จนท�าให้มน ี ก ั กีฬาวอลเลย์บอล ของทีมเข้าสู่ทีมชาติไทยตลอดมา จนกระทั่งเมื่อปี 2547 – 2548 สมาคมกีฬาวอลเลย์บอลแห่งประเทศไทย ได้จัดการแข่งขัน วอลเลย์บอลระดับลีกของประเทศไทย “วอลเลย์บอลไทยแลนด์ลีก” ขึ้น โดยโรงเรียนขามทะเลสอ ส่งนักกีฬาทีมชาย และโรงเรียน สุรนารี ส่งนักกีฬาทีมหญิง เป็นตัวแทนเข้าแข่งขันในนามจังหวัดนครราชสีมา โดยผลการแข่งขันวอลเลย์บอลไทยแลนด์ลีก ครั้งแรก ทีมวอลเลย์บอลทีมหญิง สามารถคว้าแชมป์ อับดับที่ 1 มาครองได้ส�าเร็จ ส่วนทีมชายได้อันดับที่ 5 ของการแข่งขัน

สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี ทรงพระราชทานวโรกาสและราชานุญาตให้ผู้บริหารสโมสรวอลเลย์บอลนครราชสีมา วีซี พร้อมด้วยนักวอลเลย์บอล ทีมชายที่เดินทางไปแข่งขันวอลเลย์บอลสโมสรชิงแชมป์เอเชีย ณ ประเทศไต้หวัน เข้าเฝ้าฯ และฉายพระรูป เมื่อวันที่ 6 พฤศจิกายน 2558 ที่เดอะมอลล์ นครราชสีมา หลังจากการแข่งขันวอลเลย์บอล ไทยแลนด์ลีกผ่านไป 3 ปี แต่ละทีมเริ่ม แข่งขันเข้มข้นกันมากยิ่งขึ้น การจัดการ แข่งขันมีการเปลี่ยนแปลงจากเดิมจะเป็น การเดินทางไปแข่งขันกันทั้งหมดที่สนาม แข่ ง ขั น เดี ย วในกรุ ง เทพฯ เปลี่ ย นเป็ น จัดการแข่งขันแบบเหย้า-เยือน ท�าให้ทีม มีงบประมาณไม่เพียงพอในการส่งทีมเข้า ร่วมการแข่งขัน จึงได้ขอระดมทุนขอรับ การสนับสนุนจากหน่วยงานราชการอื่นๆ

และหน่ ว ยงานเอกชนขึ้ น และถื อ เป็ น ความโชคดีที่โรงเรียนขามทะเลสอ อยู่ใน เขตพื้นที่ของโรงแป้งมันโชคยืนยงค์ โดย คุณธวัชชัย ยืนยงค์ เป็นผู้บริหาร เข้ามา ให้ ก ารสนั บ สนุ น ที ม พร้ อ มทั้ ง ขอให้ นายวัชรพล โตมรศักดิ์ ซึ่งขณะนั้นด�ารง ต�าแหน่งสมาชิกสภาจังหวัดนครราชสีมา เข้ามาดูแลให้การสนับสนุนทีมเพือ่ ทีจ่ ะได้ ช่วยกันผลักดันทีมให้มคี วามเข็มแข็งยิง่ ขึน้ จนกระทั่งเมื่อวันที่ 27 สิงหาคม 2553 64

จึงได้กอ่ ตัง้ สโมสร วอลเลย์บอล นครราชสีมา เป็นนิตบิ คุ คลขึน้ มาอย่างเป็นทางการภาย ใต้ ก ารบริ ห ารงานของ บริ ษั ท สโมสร วอลเลย์บอล นครราชสีมา จ�ากัด โดยมี นายวั ช รพล โตมรศั ก ดิ์ เป็ น ประธาน สโมสรฯ และหลังจากนัน้ มาสโมสรฯ ก็ทา� ผลงานดีขึ้นเรื่อยๆ มา โดยผลงานใน 10 ฤดู ก าลที่ ผ ่ า นมา ที ม ชายสามารถคว้ า แชมป์มาได้ 4 สมัย ส่วนทีมหญิงสามารถ คว้าแชมป์มาได้ 3 สมัย โดยในฤดูกาล

2556 - 2557 สโมสรฯ สามารถคว้า ดับเบิ้ลแชมป์ได้ทั้งทีมชายและทีมหญิง ส่วนในฤดูกาล 2557 - 2558 ที่ผ่านมา ทีมหญิงได้อนั ดับที ่ 5 ส่วนทีมชายสามารถ คว้าแชมป์ 3 สมัยติดต่อกัน พร้อมทั้ง ได้เป็นตัวแทนของประเทศไทยเข้าร่วม การแข่งขันวอลเลย์บอลสโมสรชิงแชมป์ เอเชีย ณ ประเทศไต้หวัน และประสบ ความส�าเร็จคว้าอับดับที่ 8 ของเอเชีย กลับมาได้

NCC Business Magazine เจาะลึก...กีฬา

ส�าหรับการส่งทีมวอลเลย์บอล เข้าสู้ศึกวอลเลย์บอลไทยแลนด์ลีกครั้งที ่ 11 ฤดูกาล 2558 - 2559 โดยทีมชาย ได้รบั เกียรติจาก “แม่ทมุ ’’ ปทุม พรรณพิสทุ ธิ์ (กุลก�าจร) รับต�าแหน่งผู้จัดการทีมชาย และทีมหญิงได้รับเกียรติจากนายชัชวาล วงศ์จร ผู้บริหารโรงแรม วี-วัน โคราช รั บ ต� า แหน่ ง ผู ้ จั ด การที ม หญิ ง ส� า หรั บ ต� า แหน่ ง หั ว หน้ า ฝึ ก สอนทั้ ง ที ม ชายและ ทีมหญิง คือ นาวาอากาศโท เผด็จศึก วรรณโชติ หั ว หน้ า ผู ้ ฝ ึ ก สอนที่ ส ร้ า ง ประวัตศิ าสตร์ทส่ี ามารถพาทีมวอลเลย์บอล ชายของสโมสรฯ ผงาดคว้าแชมป์ 3 สมัย ติดต่อกัน ซึ่งปีนี้จะรับหน้าที่เป็นหัวหน้า ผู ้ ฝ ึ ก สอนทั้ ง ที ม ชายและที ม หญิ ง เพื่ อ “ผนึกพลังเดินหน้า ล่าแชมป์” ในฤดูกาลนี้ ให้ได้

ตารางคะแนนการแข่งขันทีมหญิง เลกแรก 5 นัด จาก 7 นัด

ตารางคะแนนการแข่งขันทีมชาย เลกแรก 5 นัด จาก 7 นัด

ด้ า น “บิ๊ ก โต” นายวั ช รพล โตมรศักดิ์ ประธานสโมสรวอลเลย์บอล นครราชสี ม า กล่ า วว่ า ขณะนี้ กี ฬ า วอลเลย์บอลก�าลังได้รับความนิยมจาก ชาวไทยเพิม่ ขึน้ อย่างต่อเนือ่ ง ทัง้ ในระดับ สโมสร และระดับทีมชาติ ซึ่งมีแฟนคลับ

ให้ความสนใจเข้าไปชมการแข่งขันแต่ละนัด เพิม่ ขึน้ ทุกปี ซึง่ ในเกมลีกปีนถี้ อื ว่ามีความ แข็งแกร่งมากขึ้น มีการเสริมทัพตัวผู้เล่น กันอย่างคึกคัก โดยเฉพาะทีมชาย ซึ่งเรา เป็นแชมป์ 4 สมัย ดังนั้นทีมอื่นๆ ก็หวังที่ จะล้มแชมป์ให้ได้ ซึ่งทีมนครราชสีมาก็ตั้ง

เป้าหมายไว้ว่าจะต้องรักษาแชมป์ทีมชาย ไว้ให้ได้อีกสมัย และทีมหญิงก็ต้องคว้า แชมป์เพือ่ สร้างความยิง่ ใหญ่ให้กบั จังหวัด นครราชสีมาของเรา ดังนัน้ จึงขอเชิญชวน พี่น้องชาวโคราช เข้ามาให้ก�าลังใจทีม วอลเลย์ บ อลนครราชสี ม าให้ ม ากๆ 65

ในทุกนัดที่ลงท�าการแข่งขัน เพื่อสร้าง ขวัญก�าลังใจ ให้ผู้เล่นทุกคน ซึ่งส่วนใหญ่ เป็นลูกหลานชาวโคราชทั้งสิ้น เพื่อให้ สามารถสร้างผลงานที่ดี และสร้างความ ส�าเร็จอันยิ่งใหญ่ให้ชาวโคราชต่อไป”

NCC Business Magazine

หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา

ร้านกาแฟ โรงเตี๊ยมขนม กาแฟละมุน Berry hut Bake 4 you Sweet tea Coffee & Cake Ocean café แมวเหมียว coffee วาวี รินกาแฟ C’EST SI BON

โชว์รูมรถ Ford เอกสหกรุ๊ป Nissan มอเตอร์เซลล์ Isuzu คิงส์ยนต์ Honda จอหอ Toyota ไทยเย็น Mazda ราชา ออโต้เซลล์

สถานศึกษา มหาวิทยาลัยวงษ์ชวลิตกุล โรงเรียนสอนภาษา ELA โรงเรียนสอนดนตรีบ้านดนตรี

จุดแจกหนังสือ บริษัท/ร้านค้า

ร้านอาหาร

แสนพัน บ้านย่าสเต๊ก ข้าวต้มขาแรง เคียวไดชาบู บูตะ แอนด์ กริว Ta tum โภคภัณฑ์ ก๋วยเตี๋ยวตั้งต้น ขวัญแก้ว น้อยสระแมว เลอ ดานัง ร้าน ชิมเส้น ป.ปลาตากลม คุโรดะ แซ่บ ชาบู ชาบู Chez andy ยามาชิตะ

สถานพยาบาล/คลินิก

บมจ.กรุงเทพ ประกันภัย (ตรงข้าม เดอะมอลล์) IT City โปรคัลเลอร์ อาณัติ เวดดิ้ง โรงพยาบาลสัตว์ไชยณรงค์ โรงพยาบาลสัตว์อิทธิเวช (สาขา1-2) KTM HONDA เกริกไกร (ถ.ประจักษ์)

คลินิกรักษ์สุขภาพ เมดิแคร์ คลินิกผิว ศูนย์คังเซน คริสตี้ฟรองซ์ คลินิกวีระเพ็ญ ทันตแพทย์ คลินิกฟัน ศิริรัตน์ พงศ์พร รักษ์ผิวคลินิก D4U ศูนย์ทันตสุขภาพชุมชน

ต้นกล้า เวดดิ้ง ไท้เฮงล้ง (ตราช้าง) คาร์แล็ค 68 เดียร์ ดิจิตอล ใต้ฟ้าซิตี้ (หลังคุณย่าโม) อังศุพันธุ์ บริษัท หลักทรัพย์ AC Happy BMC ศิริพรรณวัฒนา ศรีชัยดิจิตอล

โรงพยาบาลป.แพทย์ 1-2 โรงพยาบาลหัวเฉียว บางกอกเลเซอร์

หจก.โคราชไทยรุง่ เรืองการพิมพ์

ธนาคาร ธ.กรุงเทพ (สาขาถ.มิตรภาพ) ธ.กรุงเทพ (สาขาถ.จอมพล) ธ.กรุงเทพ (สาขาเซฟวัน) ธ.ธนชาต (สาขา ถ.จอมพล) ธ.ออมสิน (สาขา ธ.จอมพล)

คลินกิ เวลล์ บีอง้ิ บาย เอ็มไออาร์

โรงแรม/ที่พัก

สถานที่ราชการ ส�านักงานต�ารวจท่องเที่ยว สภาอุตสาหกรรม ศาลากลางจังหวัดนครราชสีมา ส�านักงานขนส่งจังหวัดนครราชสีมา แห่งที ่ 2

ราชพฤกษ์ แกรนด์ โฮเทล KS พาวิลเลี่ยน City park hotel U-place KR โฮเต็ล โรงแรมสีมาธานี โรงแรมวีวันโคราช โรงแรมดุสิต ปริ๊นเซส โรงแรมปัจดารา

ใบสมัครสมาชิก หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา

วิธีช�าระค่าสมาชิก

สมัครด้วยตนเอง ได้ที่ หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา

บุคคลธรรมดา 1,500 บาท/ปี

โอนเงิน ผ่านทางธนาคาร หรือ ATM เข้าบัญชีในนาม

นิติบุคคล 2,000 บาท/ปี

***และค่าลงทะเบียนแรกเข้าส�าหรับปีแรก 500 บาท

“ หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา ” ธนาคารกรุงเทพ บัญชีกระแสรายวัน สาขาถนนจอมสุรางค์ยาตร์

ข้อมูลสมาชิก เพศ ชาย หญิง หมายเลขบัตรประจ�าตัวประชาชน ……………………………………………………………….. ชื่อ ..................................................... นามสกุล ……………………………………………... วัน/เดือน/ปีเกิด .......................................... อาชีพ …………………………………………. โทรศัพท์ ……………………………………………………………………………………………………. E-mail ……………………………………………………………………………………………………… วันที่สมัคร ...............................................................................................................

เลขที่ 489-3019267

กรุณากรอกรายละเอียดทั้งหมดและแฟกซ์ใบโอนเงิน พร้อมทั้งใบสมัคร ส่งกลับมาที่ Fax : 044-296111 , 044-296124

หรือสแกนแล้วส่ง E-mail : Infonccor@gmail.com สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม Tel : 044-296121-3 , 088-5955633 66

NCC Business Magazine แนะน�าสมาชิกใหม่หอการค้า

New member 2015

คุณพรเทพ ศิริโรจนกุล บริษัท เอี่ยมธงชัยอุตสาหกรรม จ�ากัด บ้านหนองปล้อง เลขที่ 29 หมู่ที่ 11 ต�าบลงิ้ว อ�าเภอปักธงชัย จังหวัดนครราชสีมา 30150 โทร. 085-4841175 โทรสาร. 044-756389

คุณภัทรนิษฐ์ โรจน์พลสิริ ร้านเจดีย์โกลด์ยางมะตอยส�าเร็จรูป บ้านธงชัยเหนือใน เลขที่ 23 หมู่ที่ 16 ถนนสืบศิริ ต�าบลธงชัยเหนือ อ�าเภอปักธงชัย จังหวัดนครราชสีมา ข30150 โทร. 084-5221998

คุณปัณญภัส บุตรศรีภูมิ คุณจักริน สิริกุละร

ร้านอาหารเจ๊แตง เลขที่ 637 หมู่ที่ 1 ต�าบลวังน�้าเขียว อ�าเภอวังน�้าเขียว จังหวัดนครราชสีมา 30370 โทร. 081-7301652

บริษัท ไรส์ชิลเลอร์ จ�ากัด 9/1 ถนนวุฒากาศ ต�าบลบางค้อ อ�าเภอจอมทอง กรุงเทพมหานคร 10150 โทร. 089-4994009 โทรสาร. 02-468-2036

คุณนงนุช ทรัพย์ธานารัตน บริษัท MM.COMMERCIAL จ�ากัด 83, 85, 87 ถ.วัชรสฤษดิ์ ต.ในเมือง อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30000 โทร. 089-5832045 โทรสาร. 044-701399

คุณอาทิตย์ สุขสุเดช

ยิ น ดี ต ้ อ นรั บ

สมาชิ ก ใหม่ หอการค้า ธันวาคม จังหวัดนครราชสีมา

หจก.สกุลไทยสิ่งพิมพ์ 779/14-17 ซ.สุทธะ ต.ในเมือง อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30000 โทร. 081-0710455 โทรสาร. 044-256269

·Ã§¾ÃÐà¨ÃÔÞ ดวยเกลาดวยกระหมอมขอเดชะ ขาพระพุทธเจา

หางหุน สวนจํากัด โตโยตาโคราช 1988

มิ่งมหา มงคล ชนทั้งชาติ ขอประกาศ เทิดไทองค พระทรงศรี สิ่งศักดิ์สิทธิ์ ทุกแหลงหลา ทั่วธานี ขอบารมี คุมองค พระทรงธรรม

·Ã§¾ÃÐà¨ÃÔÞ ดวยเกลาดวยกระหมอมขอเดชะ ขาพระพุทธเจา

หมูบ า นโฮมการเดนวิลล และบริษทั ในเครืออิมเมจคอนสตรัคชัน่ จํากัด