PROYECTO: JUAN HENAO
LUXXO LAB es un laboratorio en el que creamos y experimentamos para desarrollar empresas y talentos enfocados hacia el mercado de lujo. Generamos una f贸rmula para generar una estrategia de marca de JUAN HENAO, que de la conceptualizaci贸n del proyecto y los lineamientos para sus aplicaciones como productor m煤sical.
MO DU LO S
INDICE 1. PLANEACIÓN - Análisis DOFA - Análisis de estrategias - Lienzo Modelo de Negocio 2. CREACIÓN - Insights - Propósito - Visión - Brand Being - Styling - Guías - Estilo gráfico - Color - Tono y voz - Styling - Elementos - Detalles de color - Escenarios - Fotografía
3. ESTRATEGIAS - Acciones - Social Media 4. DISTRIBUCIÓN - Event Marketing - Entidades
1 PLANEACIÓN
ANÁLISIS DOFA
FORTAL
CUADRO DOFA OPORTUNIDADES FORTALEZAS • Atraer a un público amplio mediante la mezcla de géneros. • Comunicación accesible mediante medios digitales. • Innovación dentro de las tendencias musicales.
AMENAZAS • Intereses y dificultad en medios. • Pocos medios de ingresos y presupuestos.
8 | www.luxxolab.com
• Composiciones en d formatos. • Mezcla de géneros y instruumentos modern
ESTRATEG
• Innovar y cautivar la mezcla del género moderno. • Mostrar el alma de estrategia de comunic
ESTRATEG
• Ver el alma del ar comunicación.
• Impacto mediante ambientes que genera • Uso de ambientes contrastan con la mús
LEZAS
diferentes
DEBILIDADES • Presupuesto de inversión.
y herramientas ó nos y clásicos.
GIA F-O
mediante o clásico con
el artista como cación.
GIA F-A
rtista como estrategia de
innovación en an contraste. comunes que sica.
ESTRATEGIAD-O • Generar impacto mediante innovación digitalmente. • Imagen y música consistente.
ESTRATEGIAD-A • Intercambios y usos de oportunidades: posicionamiento. • Shows y música comercial y descargable.
www.luxxolab.com | 9
QUÉ QUEREMOS LOGRAR •
•
Innovar y capturar mediante la mezcla del género clásico con moderno y mediante instrumentos. Generar impacto mediante innovación digitalmente: content marketing.
• Dejar ver el alma del artista.
CÓMO LO VAM • • • • • •
Covers de clásico & clásico. Creaciones Uso de piano + herr Mostrar herramient escenarios.
Videos que impacta instrumentos. Entrevistas y docum Mezcla de arte mod clásico de la música
•
Imagen y música consistente.
• • •
Constante y persiste Moda e imagen. Contenido gráfico.
•
Impacto mediante innovación en ambientes que generan contraste.
• •
Ambientes y espaci Inesperados.
•
Intercambios y usos de oportunidades: posicionamiento.
• • •
Alianzas e intercam Networking. Inicialmente toques posicionamiento.
•
Shows y música comercial y descargable.
•
Música comercial m mezcla moderno co
10 | www.luxxolab.com
ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS
HERRAMIENTAS CLAVE
MOS A LOGRAR
& moderno y Moderno & s propias. ramientas digitales. tas en shows y
• • • •
Impactar en shows. Mezclas con sonidos ó voces. Instrumentos y herramientas. Derechos.
an por mezcla de
• • • •
Mezcla de géneros. Videos. Alianzas con medios de comunicación. Artistas visuales.
ente.
• • •
Moda. Gráficos. Herramientas digitales.
ios comunes.
• •
Ambientes y espacios comunes. Inesperados.
• •
Relacionarse. Salir a espacios y grupos IN de Bogotá.
• •
Facilidad de descarga. Haga parte de lo que hay que escuchar ahorita.
mentales. derno con lo modernoa en visuales.
mbios.
s a cambio de
mediante covers y on clásico.
www.luxxolab.com | 11
LIENZO MODELO DE NEGOCIO
12 | www.luxxolab.com
ASOCIACIONES CLAVE
ACTIVIDADES CLAVE
Artistas modernos: Featuring. Directores de espacios culturales y de entretenimiento.
Producción musical. Alianzas. Relaciones: Networking. Promoción: videos, shows, entrevistas, etc. (Content marketing)
Empresas de eventos corporativos y personales. Emisoras digitales y radio. Festivales musicales y eventos culturales.
RECURSOS CLAVE Relaciones con personas clave. Generación de contenido y estrategia de marca.
PROPUESTAS DE RELACIONES CON VALOR CLIENTES
SEGMENTOS DE CLIENTES
Personal: Eventos, conferencias, fiestas, bares, contacto profesional.
Corporativos: Eventos. Comerciales: Eventos y activaciones de Digital: Redes marca. Innovación sociales, web, Culturales: mediante mezcla e-mail. Youtube y Eventos a público. de lo moderno con canales musicales Público: lo clásico. conectados directamente con la CANALES DE música. RELACION Fiestas: público interesado en bailar la música. Digital Personal
ESTRUCTURA DE COSTES
FUENTES DE INGRESOS
Producción musical, instrumentos y equipo. Inversión en promoción y pauta.
Fijación de precios fija: Venta de sets ó canciones. Venta de CD. Fijación de precios variable: Shows en vivo.
www.luxxolab.com | 13
2 CREACIÓN
INSIGHTS
16 | www.luxxolab.com
• La música clásica siempre ha sido de élite. • La música clásica es para mayores (quién la produce y quién la escucha) • Es para intelectuales • No se baila • Es ambiental • Es inalcanzable • Tiene reglas. • No crea tendencia: subculturas • Está pasada de moda en un nuevo mundo donde todo es accesible.
www.luxxolab.com | 17
PROPÓSITO
El propósito de una marca identifica su razón de existencia y la motivación que define su aplicación en todo.
JUAN HENAO quiere acercar la música clásica a las personas, generando una mezcla entre lo clásico y lo moderno.
18 | www.luxxolab.com
19 | www.luxxolab.com
VISIÓN
20 | www.luxxolab.com
La visión es el diferencial que identifica a la marca y la guía en el camino.
MIX CLÁSICO Y MODERNO • • • • • •
Generar contraste entre lo clásico y lo moderno. 1 Clásico y 2 Moderno. Acerca lo clásico al público moderno. Mezcla instrumental y sonora. Se lleva a las calles, los bares y las discotecas. Se “moderniza”.
www.luxxolab.com | 21
BRAND BEING
22 | www.luxxolab.com
PERSONALIDAD
EMOCIONES
• • • • • • •
• • • • • •
Serio Artístico Rumbero Amiguero Sencillo Organizado Estricto
Musical Sensitivo Tranquilo Armonía Estable Maduro
GUSTOS
CARACTERISTÍCAS
• Arte • El diseño • Música • Las tendencias • La innovación y experimentación • La tecnología
• • • • • •
Social Amiguero Artista Exigente Disciplinado Rumbero
www.luxxolab.com | 23
STYLING
24 | www.luxxolab.com
MODERN MINAMISLIST CLASSICAL
www.luxxolab.com | 25
GUÍAS
• Estilo minimalista • Moderno • Colores y fondos planos • Colores opacos y 1 color se destaca (azúl, amarillo ó rojo). • Uso de tipografía delgada y sans • serif, con altura y estilizada. • Uso del contraste blanco y negro que caracteriza al piano. • Relación con el arte constante, • minimalista y moderno. • Uso gráfico. • Mezcla de gráfico con físico.
26 | www.luxxolab.com
www.luxxolab.com | 27
ESTILO GRﾃ：ICO
28 | www.luxxolab.com
• • • • •
Fondos planos 1 detalle de color que se destaca Formas claras Limpio y organizado Máximo 3 colores www.luxxolab.com | 29
ESTILO TIPOGRﾃ：ICO
30 | www.luxxolab.com
// Fuente sans-serif delgada y alargada // Mezcla Bold con Light // Destaca con detalle de color
www.luxxolab.com | 31
COLOR
PALETA DE COLORES // Colores opacos // Colores de detalles vivos como complementarios
32 | www.luxxolab.com
RGB 000 CMYK 100%
RGB 255 CMYK 0%
RGB 179 CMYK 33%24%26%4%
RGB 37 99 142 CMYK 87%54%24%8%
RGB 161 33 34 CMYK 24%97%88%21
RGB 247 202 46 CMYK 4%20%89%0%
www.luxxolab.com | 33
TONO Y VOZ
34 | www.luxxolab.com
VOZ PERSONALIDAD: Inspirador y personal. RITMO: Corto y conciso. VOCABULARIO: Inspirador, musical, rumbero, chill.
TONO COMUNIDAD: Personal y creativo CLIENTES: Profesional y sabio CAMPAĂ‘AS: Inspirador y cautivador www.luxxolab.com | 35
STYLING
36 | www.luxxolab.com
ELEMENTOS
Camiseta casual
Reloj
Corte Fashion Flair
Barba corta casual
38 | www.luxxolab.com
G
Sombrero*
Gafas oscuras de sol
Mocasines modernos
Tenis de vestir
www.luxxolab.com | 39
DETALLES DE COLOR
40 | www.luxxolab.com
www.luxxolab.com | 41
ESCENARIOS
42 | www.luxxolab.com
Cafés, calle, parque, en el estudio, tocando el piano, en museos…
www.luxxolab.com | 43
FOTOGRAFÍA
Opaca ó blanco y negro Punto focal en JUAN HENAO Segundos planos difuminados Poses reales y no forzadas
44 | www.luxxolab.com
www.luxxolab.com | 45
3 ESTRATEGIA
ACCIONES
CANALES DE COMUNICA CANAL
OBJETIVO
WEB
Comunicar el aura de Juan Hena presentarlo a él y el medio de cont
Atraer seguidores y a que escuche descarguen la música de Juan He
Atraer fans y que escuchen ó descar música de Juan Henao.
Atraer seguidores y comunicar el día Juan Henao. Hacer relaciones
48 | www.luxxolab.com
ACIÓN: REDES SOCIALES
ao, tacto.
en ó enao.
rguen la
a día de s.
TONO
DÍAS
Profesional
Profesional
. Ante cada novedad.
Personal: estético
2 ó. 3 a la semana.
Personal
5 a la semana.
www.luxxolab.com | 49
ACCIONES
CANALES DE COMUNI CANAL YOUTUBE
SOUNDCLOUD
50 | www.luxxolab.com
OBJE
Generar vistas a los de Juan
Aumentar el púb escucha a J
ICACIÓN: MUSICALES
ETIVO
DÍAS
s videos y la música n Henao.
Subir producciones.
blico que sigue y Juan Henao.
. Subir producciones. .
www.luxxolab.com | 51
SOCIAL MEDIA
TWITTER: I’m eating a #donut FACEBOOK: I like donuts INSTAGRAM: Here’s a vintage photo of my donut
52 | www.luxxolab.com
www.luxxolab.com | 53
SOCIAL MEDIA
54 | www.luxxolab.com
FACEBOOK CONTENIDO • Anuncios y lanzamientos • El detrás de cámaras • Fotografías en acción • Videos cortos en acción
DO’S • Imágenes del tamaño de Facebook. • Imagen de links compartidos: 470 x 246 • Timeline: 470 x 470 • Imágenes de buena calidad. • Máximo un párrafo de texto. • Toda publicación con texto.
DONT’S • Compartir imágenes desde Instagram • Publicar en todas las redes a la vez (cada una funciona diferente) • Compartir desde otras redes (a no ser que hablen de JUAN HENAO) • Mucho texto. • Imágenes con mucho texto (no son pautables)
www.luxxolab.com | 55
SOCIAL MEDIA
56 | www.luxxolab.com
INSTAGRAM CONTENIDO • Anuncios y lanzamientos • El detrás de cámaras estético • Fotografías estéticas en acción • Videos cortos en acción
DO’S • Mantener una estética en todas las publicaciones. • Hashtags de moda (mínimo 5 máximo 10) • Seguir personas que pueden ser el target. • Usar www.crowdifre.com para controlar seguidores. • Todas las imágenes del mismo tamaño. • Usar el #JUANHENAO siempre. • Colocar ubicación cuando la foto sea de un lugar.
DONT’S • Poner links en las imágenes. • Repost ( A no ser que sea sobre JUAN HENAO) • Imágenes no estéticas. • Publicar en horarios en los que nadie está conectado. • Videos no estéticos.
www.luxxolab.com | 57
4 DISTRIBUCIÓN
EVENT MARKETING
60 | www.luxxolab.com
Organizar eventos y fiestas con el objetivo de dar a conocer el performance de Juan Henao y hacer relaciones
• Se puede cobrar un cover o no, dependiendo del caso • Organizar locación, organización, comunicación y concepto dependiendo del caso • Atraer a diferentes target y grupos • Buscar con anticipación patrocinios y alianzas con marcas • Hacer todo evento compartible en social media • Hacer relaciones para incrementar alianzas y eventos • Buscar locaciones que generen una experiencia www.luxxolab.com | 61
ENTIDADES
Aliarse y ofrecer servicios con entidades de eventos
• Empresas que venden servicios de artistas • Entidades de eventos • Empresas de matrimonios y celebraciones • Bares y restaurantes • Galerías de arte • Lanzamientos y activaciones de marca • Universidades
62 | www.luxxolab.com
www.luxxolab.com | 63
www.luxxolab.com