S.W.O.T. EJEMPLO

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MATRIZ S.W.O.T. AMENAZAS

5.- Gran apoyo del gobierno del Perú para desarrollo del turismo y la gastronomía

1.- Competencia mejor posicionada en el mercado.

2.- Puntos de ventas de competencia con tendencia a aumentar para el 2012

3.- Factores climáticos baja el consumo de empanadas en verano.

4.- La competencia tiene precios más bajos.

5.- Fácil accesibilidad a cadena de Fast Food que ofertan productos sustitutos.

6.- Aparición de nuevos competidores que encuentren atractivo el negocio.

TOTAL

PRIORIDAD

3

4

4

3

4

3

2

3

2

2

3

36

1

2

2

2

1

1

2

1

1

1

0

0

14

3.- Máximo relleno de los productos, como le gusta a los peruanos.

3

4

4

4

4

3

4

2

2

3

2

2

37

4.- Cinco locales y Stands ubicados en Lima Metropolitana. 5.- Un buen servicio siendo mejor en el Local de San Isidro.

3

4

4 3

3 2

3 4

3 3

4 2

0

3

3 3

1

3

2

3

1 2

1 2

30 32

4º 3º

6.- Preocupación constante por capacitar al personal.

2

2

3

2

2

2

2

1

1

1

1

1

20

1.- Carencia de identidad corporativa estandarizada.

3

3

2

4

2

2

4

2

2

3

1

3

31

2.- Escaso posicionamiento en el mercado y promoción de la marca.

3

2

2

3

2

2

4

4

4

3

3

1

33

3.- Marca no está protegida en Indecopi.

3

1

2

4

2

2

2

0

0

1

0

4

21

4.- Escasa variedad de productos complementarios para diversificar oferta.

1

2

3

3

2

2

2

1

4

3

2

2

27

5.- Empresas del ramo con mayor experiencia en el mercado. 6.- Presencia nula en Internet, donde se encuentra el 95% de los consumidores.

2

2

3

3

1

1

3

3

2

2

2

2

26

32

83 87

TOTAL PRIORIDAD

2

2

3

3

2

2

4

4

2

2

4

2

29

30

34

39

26

28

36

26

24

24

20

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"ESTRATEGIAS DE REFUERZO"

C= "..."... ESTA DEBILIDAD ME INHABILITA PARA APROVECHARME DE ESTA OPORTUNIDAD

6.- La situación económica favorable por la que está atravesando el país.

4.- Auge de franquicias de comida peruana en aumento

3

2.- Variedad y originalidad de sus salsas.

66

3.- Calidad de producto califica para participar en las ferias gastronómicas más importantes del país como MISTURA

FORTALEZAS

"ESTRATEGIAS DE DEFENSA"

1.- Empresa con muchas ideas innovadoras y ganas de superación.

103

Los valores que se deben asignar son del 0 al 4 Siendo 0 =Nulo y 4 =Máximo puntaje asignable

DEBILIDADES

"ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO"

OPORTUNIDADES 2.- Pasión nacionalista por nuestra comida peruana (Sacar MARCA PAIS)

= = = =

1.- Red de contactos por explotar para establecer alianzas y desarrollar más oportunidades

A B C D

A= "EN QUE MEDIDA "... ESTA FORTALEZA ME PERMITE TOMAR VENTAJA DE ESTA OPORTUNIDAD?

B= "..." ...ESTA FORTALEZA ME PERMITE ENFRENTAR ESTA AMENAZA

VENTAJA COMPETITIVA

"ESTRATEGIAS DE SUPERVIVENCIA"

D= "..."... ESTA DEBILIDAD ME INHABILITA PARA HACER FRENTE A ESTA AMENAZA


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