Presentación de resultados Caixabank 2015

Page 1

Presentaci贸n de resultados Ejercicio 2015

Barcelona, 29 de enero de 2016


Importante El propósito de esta presentación es meramente informativo y la información contenida en la misma está sujeta, y debe tratarse, como complemento al resto de información pública disponible. En particular, respecto a los datos proporcionados por terceros, ni CaixaBank, S. A. ("CaixaBank") como una persona jurídica, ni ninguno de sus administradores, directores o empleados, está obligado, ya sea explícita o implícitamente, a dar fe de que estos contenidos sean exactos, completos o totales, ni a mantenerlos debidamente actualizados, ni para corregirlos en caso de deficiencia, error u omisión que se detecte. Por otra parte, en la reproducción de estos contenidos en cualquier medio, CaixaBank podrá introducir las modificaciones que estime conveniente, podrá omitir parcial o totalmente cualquiera de los elementos de este documento, y en el caso de desviación entre una versión y esta, no asume ninguna responsabilidad sobre cualquier discrepancia. CaixaBank advierte que esta presentación puede contener información con proyección de resultados futuros. Debe tenerse en cuenta que dichas asunciones representan nuestras expectativas en relación con la evolución de nuestro negocio, por lo que pueden existir diferentes riesgos, incertidumbres y otros factores importantes que pueden causar una evolución que difiera sustancialmente de nuestras expectativas. Los datos que hacen referencia a evoluciones pasadas, cotizaciones históricas o resultados no permiten suponer que en el futuro la evolución, la cotización o los resultados futuros de cualquier periodo se correspondan con los de años anteriores. No se debe considerar esta presentación como una previsión de resultados futuros. Este documento en ningún momento ha sido presentado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV – Organismo Regulador de las Bolsas Españolas) para su aprobación o escrutinio. En todos los casos su contenido está regulado por la legislación española aplicable en el momento de la escritura, y no está dirigido a cualquier persona o entidad jurídica ubicada en cualquier otra jurisdicción. Por esta razón, no necesariamente cumplen con las normas vigentes o los requisitos legales como se requiere en otras jurisdicciones. Esta presentación en ningún caso debe interpretarse como un servicio de análisis financiero o de asesoramiento, tampoco tiene como objetivo ofrecer cualquier tipo de producto o servicio financiero. En particular, está expresamente señalado aquí que ninguna información contenida en este documento debe ser tomada como una garantía de rendimiento o resultados futuros. Con esta presentación, CaixaBank no hace ningún asesoramiento o recomendación de compra, venta o cualquier otro tipo de negociación de las acciones de CaixaBank, u otro tipo de valor o inversión. Toda persona que en cualquier momento adquiera un valor debe hacerlo solo en base a su propio juicio o por la idoneidad del valor para su propósito y basándose solamente en la información pública disponible, pudiendo haber recibido asesoramiento si lo considera necesario o apropiado según las circunstancias , y no basándose en la información contenida en esta presentación. Sin perjuicio de los requisitos legales, o de cualquier limitación impuesta por CaixaBank que pueda ser aplicable, se niega expresamente el permiso a cualquier tipo de uso o explotación de los contenidos de esta presentación, así como del uso de los signos, marcas y logotipos que se contiene. Esta prohibición se extiende a todo tipo de reproducción, distribución, transmisión a terceros, comunicación pública y transformación en cualquier otro medio, con fines comerciales, sin la previa autorización expresa de CaixaBank y/u otros respectivos dueños de la propiedad. El incumplimiento de esta restricción puede constituir una infracción legal que puede ser sancionada por las leyes vigentes en estos casos. En la medida en que se relaciona con los resultados de las inversiones, la información financiera del Grupo CaixaBank de 2015 ha sido elaborada sobre la base de las estimaciones. 2


Entorno global. Relevo en el crecimiento mundial

Economías avanzadas

Economías emergentes

Crecimiento del PIB real (%)

Crecimiento del PIB real (%)

2014

3

2015

2016

2014

8

2015

2016

6 2 4 1

2 0

0

-2 -1

Eurozona

Divergencias en política monetaria

Japón

Desaceleración emergentes

China Riesgos

EE. UU.

-4

Desaceleración China

India

Rusia

Bajo precio petróleo y otras MM. PP.

Brasil

Riesgos geopolíticos

Fuente: FMI y CaixaBank Research 3


Economías avanzadas. Divergencias en política monetaria

Evolución del PIB real

Tasa de paro

Tipo de interés oficial

Nivel (100=2007)

Variación anual (%)

(%)

Previsión

115

Previsión

14

Eurozona 110

EE. UU.

12

Previsión

6

5

4 10 105

3 8 2

Eurozona

Eurozona

100 6

1

EE. UU. 95

07 08 09 10 11 12 13 14 15 16

4

07 08 09 10 11 12 13 14 15 16

EE. UU. 0

07 08 09 10 11 12 13 14 15 16

Fuente: Eurostat, BCE, BEA, Fed y CaixaBank Research 4


España. Liderando la recuperación de la eurozona

Crecimiento del PIB real

Creación de ocupación

Déficit público

Variación anual (%)

Miles

% del PIB

Previsión

4

Previsión

600

+525 +434

400

3

0

Previsión

+414

-2

200 2 0 1

-4

-200

0

-204

-216

-400

-6 -522

-600

-1

-8

-800

-814

-2 -1000 -3 -4

-10

-1200 -1.165 09

10

11

12

13

14

15

16

-1400 09 10 11 12 13 14 15 16

-12

09 10 11 12 13 14 15 16 Est.

Fuente: INE, BdE y CaixaBank Research 5


Sistema financiero. El sistema financiero continuará apoyando la recuperación

Nuevos créditos - hogares

Nuevos créditos - pymes

Endeudamiento del sector privado

Miles de millones de euros

MIles de millones de euros

% del PIB

9

2015 2014 2013

8

18

2015 2014 2013

16

140 Sociedades no financieras 120

España

7 100

Eurozona

14

6

80 5

España

12 60

Eurozona

4 10

40

3

2

8 E F M A M J

J A S O N D

E F M A M J

J A S O N D

Hogares

20

99 01 03 05 07 09 11 13 15 3T

Fuente: BdE 6


Sistema financiero. Presiones sobre la rentabilidad de la banca

Variación de ingresos bancarios y gastos para el sector entre 2008 y 2015

Ajuste de capacidad del sector Oficinas

 Margen de intereses

22%

Empleados

46.161

278.073 31.413

 Ingresos por comisiones

13%

32%

2008

 Gastos de explotación

204.053

2015

27%

2008

2015

12% De 53 a 14 entidades

Fuente: BdE 7


8


Gran actividad comercial y consolidación del liderazgo

Recursos y créditos

Recursos 296.599 MM€ clientes + 9,1%

Créditos

206.437 MM€

+ 4,7%

Cuotas de mercado 1 24,9%

Domiciliación nóminas

20,2%

Domiciliación pensiones

21,2%

Planes de pensiones

22,2%

Seguros de ahorro

17,9%

Fondos de inversión

15,3%

Depósitos2

16,4%

Créditos3

13,8 MM Clientes 5.228 Oficinas

9.631 Cajeros

28,3% Penetración clientes

4,8 MM Clientes internet4 2,8 MM Clientes móvil4

1Última

información disponible. Elaboración propia. Fuente: FRS Inmark, Banco de España e Inverco. 2 Vista + plazo (otros sectores residentes). 3 Otros sectores residentes. 4Clientes activos últimos 2 meses

9


Mejora de márgenes y resultados

Margen de intereses

Margen explotacion recur.

Resultado atribuido

Millones de euros

Millones de euros

Millones de euros

4.155

4.353

814 3.663 620

3.167 + 4,8%

+ 15,7%

DIC-2014

- 2.516 MM€

+ 602 DIC-2014

DIC-2015

+ 31,4%

DIC-2014

DIC-2015

MM€

- 607 MM€

DIC-2015 Dotaciones y saneamientos

Fondo de comercio negativo Barclays Gastos extraordinarios 10


Fortaleza de balance

Gestión del riesgo y liquidez Morosidad

7,88%

Solvencia Saldo dudoso

Common Equity Tier 1 (Ratio CET1)

(en MM€)

12,7%

22.342

Cobertura

56%

con garantía real

128%

Liquidez

11,6% 11,8%

17.100

- 23,5%

54.090

9,5%

9,31%

(en MM€)

Créditos / Depósitos

106,1%

DIC-2014

DIC-2015

REGULATORIO

FULLY LOADED

Requerimiento de capital

15,7%

5,7 %

Capital total Ratio de apalancamiento 11


Fortaleza de capital

Superávit ratio CET1 regulatoria, banca española cotizada Puntos porcentuales de diferencia entre ratio CET1 y ratio regulatoria requerida

3,46

3,45

Ent. 1

3,1

Ent. 2

2,89

Ent. 3

2,64

Ent. 4

2,4

Ent. 5

2,35

Ent. 6

1,95

Ent. 7

Incluye BBVA, Bankia, Bankinter, Liberbank, Popular, Sabadell, Santander

El mayor superávit de capital del sector Superávit ratio CET1 a septiembre de 2015 en puntos porcentuales respecto a requerimientos definidos por el BCE, 2015

12


Evolución de la acción

Rentabilidad prevista por dividendo3

Evolución de la cotización con dividendos 2015

Desde oct. 2007

5,0%

0,2%

4,0%

-2% -23%

-22%

3,6%

Banca española1

-30,5%

Banca zona euro2

-60,2%

Precio/valor contable tangible (31-DIC)

0,93x

Dividendo pagado 2015

Volumen de negociación

Evolución del free float 80%

20%

64%

0,16€

36%

54%

46%

Promedio diario (millones de acciones)

20,2 5,0 OCT-2007

1

DIC-2013

DIC-2015

Post canjeable4 Minoritarios

Media ponderada por capitalización bursátil de los bancos españoles cotizados Stoxx banks 3 Ejercicio 2015, medias bancarias exCABK, a cierre sesión 31-dic-15 2 Índice

4

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Considerando los 750 MM€ de canjeable de Criteria en acciones de CaixaBank, vencimiento noviembre 2017

Fuente: Bloomberg, 31-dic-2015 y CaixaBank para free float

13


Permuta de participaciones Estructura del grupo

BEA

1. 2. 3. 4. *

Participaciones industriales

Optimiza capital, anticipando el cumplimiento del Plan Estratégico 2015-18

Riesgo CaixaBank centrado en la zona euro Mantenemos las alianzas comerciales Aumenta el free float (5%) hasta el 51%*

Considerando los 750 MM€ de canjeable de Criteria en acciones de CaixaBank, vencimiento noviembre 2017

14


Plan Estratégico. Progresión hacia los objetivos

Más clientes fans Incremento de la rentabilidad Mejora de la calidad del activo

Plan Estratégico

2015-2018 Algunos hitos:

Menor consumo de capital de las participadas Liderazgo en digitalización Formación interna: >7.000 posgraduados en asesoramiento

Ser líderes en confianza y rentabilidad 15


16


Obra Social. Actividad y resultados. Evolución del presupuesto

500 MM€

Presupuesto 2015 Millones de euros

Social

336

Ciencia y M. Ambiente 67%

Cultura Educación e Investigación

56

67

41

46.209 actividades 17


Obra Social. Actividad y resultados. Lucha contra la pobreza

Pobreza infantil

61.493 niños

Vacunación infantil

46,1

12

2.225.500

20,7

MM€

territorios

niños vacunados

MM€

Distribución de ayudas

45% refuerzo educativo

28% educación no formal y tiempo libre

16% alimentación y salud

11% atención familiar y psicosocial

18


Obra Social. Actividad y resultados. Oportunidades laborales

incorpora

incorpora 23.626

18.405 14.638

2013

23.626

2014

inserciones laborales

8.723

empresas

2015

29%

1.769

discapacitados

participantes

71%

951

en riesgo de exclusi贸n

inserciones laborales

19


Obra Social. Actividad y resultados. Atenci贸n a colectivos vulnerables

Personas mayores

Atenci贸n integral final de la vida

803.969

18.046

24.887

enfermos

familiares

42

220

beneficiarios

16.283

actividades

equipos

profesionales

3.641

voluntarios

612

centros

724

voluntarios

109

hospitales

126 unidades de

atenci贸n domiciliaria 20


Obra Social. Actividad y resultados. Acceso a la vivienda y al crédito

Vivienda social

MicroBank

33.084

589 MM€

Total parque viviendas

concedidos

378 MM€ 4.370

Viviendas añadidas en 2015

3.328

Microcréditos familiares

211 MM€

Microcréditos emprendedores

Alquiler Solidario

1.042

Fondo Social de Vivienda

21


Obra Social. Actividad y resultados. Difusión de la cultura y la ciencia

Cultura, Ciencia y Educación

Centros  CaixaForums  CosmoCaixa  Palau Macaya  Exposiciones

itinerantes

Actividades

145 exposiciones

85 ciudades

493

8.887 escuelas

conciertos

> 5 MM visitantes

398 conferencias

>2,3 MM escolares

22


Obra Social. Actividad y resultados. Inversión de futuro

Becas

Investigación

Máster o doctorado

2-4 años

120 extranjero 25 España 46 centros Severo Ochoa 3.836

becarios "la Caixa"

Sida

Oncología

Cardiovascular

Endoscopia digestiva

Alzheimer

Malaria

Medio Ambiente

Espacios Naturales

210

proyectos

1.105 contrataciones laborales

23


Actividad y resultados 2015

24


Claves del a帽o

1

Incrementos generalizados de cuota

2

Fuerte crecimiento de los resultados

3

Refuerzo de nuestra solidez de balance

Integraci贸n de Barclays

25


Integración de Barclays

Incorporamos

33.400 MM€ de negocio y clientes con potencial

≈455.000

Clientes retail1

≈165.000 Banca Premier y Banca Privada1

Captamos más sinergias y antes de lo previsto En millones de euros

2015

2016

Objetivo3 Logrado

Objetivo3

70

115

150

Estimado

189

Tiempo de ejecución2

2008

10 meses

1 2 3

2010

6 meses

2011-12

2012-13

4 meses

Dato reestimado con criterios de definición de CABK tras la integración tecnológica de Barclays España Meses entre el closing o acuerdo de compra y la integración tecnológica Objetivos iniciales

6 meses

2014-15

5 meses

4,5 meses

26


1 Claves comerciales de nuestro negocio

2

3

Resultados

Fortaleza de balance

27


Nuestro modelo

Dimensión y capilaridad

Tecnología y digitalización

Proximidad/ conocimiento del cliente

Movilidad (firma digital)

Asesoramiento

Amplia oferta de productos

Foco en formación y capacitación

Específica y adaptada a las necesidades

28


Banca de particulares: centrados en la vinculación de clientes

Penet. clientes particulares

Nóminas

Facturación de tarjetas

Cuota de mercado

Cuota de mercado

25% 27,4% 27,6%

28,3% 21,6%

26,1%

20,9% 21,1%

20,0%

15,6% 21,6%

2010

 70 pbs

2012

22,8%

23,1%

2013

2014

2015

 182 pbs

2010

2012

2013

2014 DIC-15

24,0%

782.000 Nóminas

Como entidad principal

captadas 2015 (+30%)

NOTA: Datos de 2015 incluyen Barclays Fuente: FRS Inmark y Seguridad Social

17,7%

2010

21,4%

 138 pbs

2012

2013

2014 SEP-15

29.300MM€ Facturación (+15,5%) x2,9 Contactless

29


Nuestra estrategia digital avanza

Gestores con equipos m贸viles

13.100 smartPCs desplegados

77% documentos firmados digitalmente

13 oficinas A en 2015

30


Nuestra estrategia digital avanza

Gestores con equipos móviles

13.100 smartPCs desplegados

77%

Nuevos servicios para cubrir las necesidades del cliente Productos contratados por canales online

20%

18%

13%

fondos

préstamos1

planes

Herramientas de gestión de finanzas personales

documentos firmados digitalmente

Asesoramiento

online

1,9 MM usuarios

13

(simulador, especialización)

Medios de pago

oficinas A en 2015

1

Préstamos personales 31


imaginBank: el primer banco “mobile only”

Oportunidad mercado

4/5

Tienen un smartphone

Especialmente entre “millennials”

digital, móvil, sencillo, sin colas y low cost

CaixaBank

2,9 MM

Líderes en Banca móvil

Clientes 18-35 años (≈30% penetración)

32


Especialización para dar el mejor servicio: foco en el cliente

1.600

576

159 200

Gestores especializados

Oficinas especializadas

Oficinas/ gestores especializados

1,7 MM

Clientes

330.000

Clientes

456.000

Clientes

308.800

Altas (+23%)

47.000

Altas (+67%)

46.049

Altas clientes

94.000 MM€

15.118 MM€

7.176 MM€

Volumen de negocio

Volumen de negocio

Volumen de negocio 33


Excelente evolución en fondos, seguros y planes

Fondos de inversión Cuota de mercado (por patrimonio)

17,9%

15,3% 14,0% 14,1%

10,6%

2010 2012 2013 2014 DIC-15

NOTA: Datos de 2015 incluyen Barclays Fuente: INVERCO e ICEA

Cuota de mercado

21,5% 21,8% planes de pensiones

1,2 MM

Partícipes (+26%)

20,8%

39.244 MM€

28% Aportaciones netas al sector (>7.000 MM€)

22,2% seguros de ahorro

19,7%

18,2%

18,1%

Patrimonio (+22%)

 259 pbs

Seguros de ahorro y planes de pensiones

Seguros Vida-Riesgo

28,2%  101 pbs

16,0%

2010

2012

2013

Seguros Salud

2014 SEP-15

34


Crecimiento sostenido en recursos

2015

v.a.

296.599

9,1%

Recursos de clientes

4,6%

+24.841 MM€

En millones de euros

Total recursos de clientes Recursos en balance

216.832

Sector3

+9,1%

+0,4%

Variación anual (en MM€), de la que:

de los que:

Ahorro a la vista

116.841

24,9%

Ahorro a plazo1

60.936

(19,4%)

Seguros

34.427

6,7%

79.767

23,8%

Fondos de inversión y carteras2

51.321

36,9%

Planes de pensiones

23.179

16,2%

Recursos fuera de balance

Variación

+23.258 +13.839 +5.390 -14.679

de los que: activos bajo gestión

1 3

Incluyen empréstitos retail CaixaBank Research. Variación 12 meses a noviembre

2

Ahorro a plazo1

Fondos y carteras

Planes y seguros

Cuentas a la vista

Cartera gestionadas y asesoradas 35


Avance significativo de la nueva producción de crédito

Nueva producción crédito1

Particulares Hipotecario

Tendencia muy positiva Préstamos de abono inmediato por canal

+57%

2015 vs. 2014

24% online

30% móvil

27%

2015 vs. 2014

Consumo

+48%

2015 vs. 2014

15% cajeros

31%

1

Incluye operaciones de banca comercial (CaixaBank, MicroBank y CaixaBank Consumer Finance)

oficinas

36


Avance significativo de la nueva producción de crédito

La mayor penetración en empresas (45%2)

Mejora en cuota de mercado

Empresas

Nueva producción crédito1

+23%

Cuota de crédito a empresas3

2015 vs. 2014

Cuota de factoring y confirming

19,8% 13,9%

19,5%

13,0%

27%

+85 pbs

2015 vs. 2014

OCT-14 

1 2 3

Incluye operaciones de banca comercial (CaixaBank, MicroBank y CaixaBank Consumer Finance) Empresas con facturación entre 1-100 MM€ (Fuente FRS) Variación interanual con últimos datos disponibles

OCT-15

+28 pbs

NOV-14

NOV-15

Certificación AENOR

37


El crédito crece: incorporación Barclays y tendencia a la estabilización

En millones de euros

2015

v.a.

Total cartera crédito

206.437

4,7%

Cartera de crédito

Crédito a particulares

120.994

8,7%

+9.252 MM€

89.378

11,1%

71.638

(0,9%)

9.825

(30,2%)

13.805

1,8%

184.342

7,7%

Variación

Sector1

+4,7%

-4,4%

del que:

Compra de vivienda

Crédito a empresas

La cartera de promotores continúa cayendo

Sin promotor, cartera tiende a estabilizarse  4T: ≈0%

del que:

Promotores

Sector público

Cartera sana, sin promotor

1

CaixaBank Research. Variación 12 meses a noviembre (crédito sector privado y público)

38


1 Claves comerciales de nuestro negocio

2

3

Resultados

Fortaleza de balance

39


Margen de intereses: evolución positiva

Margen de intereses

Rendimiento del crédito y coste de los depósitos (cartera)

En millones de euros

En porcentaje Rendimiento crédito

4.353

3,04

3,08

-53 pbs 3,00

3,00

2,80

2,70

2,47

2,47

0,44

0,41

4.155

+4,8%

1,21

1,07 Coste depósitos

0,91

0,83

0,64

0,52

Caída del rendimiento del crédito afectado por el entorno de mercado y la decisión de eliminar las cláusulas suelo

-42 pbs 2014

2015

1T-14 2T-14 3T-14 4T-14 1T-15 2T-15 3T-15 4T-15

40


Los ingresos por servicios recogen el efecto de la diversificaci贸n del ahorro

Desglose de las comisiones En millones de euros

Comisiones netas

73%

1.288

(2,8%)

Bancarias y otras

Fondos de inversi贸n y carteras1

423

73,7%

Comercializaci贸n seguros y gesti贸n de planes

302

Carteras gestionadas y asesoradas

2.013

27%

v.a.

10,3%

Comisiones bancarias y otros

1

2015

2014

Fondos, seguros y planes

36% 17,8%

64%

2015

Fondos, seguros y planes

Bancarias y otras

41


Fuerte mejora de los resultados

2015

2014

v.a.

Margen de intereses

4.353

4.155

4,8%

Comisiones netas

2.013

1.825

10,3%

Ingresos de participadas

578

491

17,7%

Resultado de operaciones financieras

867

640

35,5%

Otros productos y cargas de explotación

(85)

(171)

(50,4%)

7.726

6.940

11,3%

(4.063)

(3.773)

7,7%

Margen de explotación, sin costes extraord.

3.663

3.167

15,7%

Gastos de explotación extraordinarios

(543)

--

--

Pérdidas por deterioro de activos y otros (2.516)

(2.579)

(2,4%)

34

(386)

--

Resultado antes de impuestos

638

202

215,6%

Impuestos y minoritarios

176

418

--

Resultado atribuido al Grupo

814

620

31,4%

En millones de euros

Margen bruto Gastos de explotación recurrentes

Bº/pérdidas en baja de activos y otros

Mejora margen de explotación: 15,7% • Aumento de los ingresos bancarios • Buena evolución del ROF y negocio seguros • Contención de costes: -1,2% en perímetro homogéneo

Alto nivel de dotaciones

Incremento del resultado (+31,4%)

42


1 Claves comerciales de nuestro negocio

2

3

Resultados

Fortaleza de balance

43


Aceleramos la reducción de la morosidad En millones de euros y porcentaje

Ratio de morosidad

Sector2 10,35%

11,2%

Ratio de morosidad sin promotor

9,9%

-40% 7,9%

28.108

6,2%

Reducción del saldo dudoso desde JUN-13

22.342

17.100 Saldo dudoso

- 5.242MM€ en el año

Las coberturas se mantienen elevadas

56% JUN-13 1 proforma con Barclays

1

Incluye aportación inorgánica de Barclays

DIC-14 1

DIC-15

proforma con Barclays

2

Datos a noviembre 2015

44


Alto nivel de actividad comercial en adjudicados

1.312 MM€ ventas1

Progresiva estabilización de adjudicados

765 MM€ alquileres1

7.259 MM€ VCN adjudicados disponibles para la venta

Mejora de la ratio de cobertura2 Alto nivel de ocupación de la cartera de alquiler (2.966 MM€)

1 2

Ventas a precio de ventas y alquileres a valor contable neto Diferencia entre la deuda cancelada y el valor contable neto

57,6%

La recuperación del mercado inmobiliario avanza Estabilidad en precios y más demanda

93%

45


Confortables niveles de liquidez y solvencia

1

54.090 MM€

15,7%

Liquidez total

del activo

12,7%

11,6%

CET1 regulatorio

CET1 fully loaded

El mayor superávit entre los cotizados1

Aumento de la liquidez en balance

Generación orgánica de capital

La excelente posición de liquidez facilita la nueva concesión de crédito

Holgados niveles de solvencia, también en capital total (15,7%)

Superávit sobre mínimos regulatorios SREP de los bancos cotizados

46


Más cerca de nuestros objetivos: “Ser líderes en confianza y rentabilidad”

Foco permanente en el cliente

1

Incrementos en cuotas de mercado

Nóminas

25%

2

Fuerte crecimiento de los resultados

+182 pbs Margen de explotación,

Fondos de inversión

17,9%

+259 pbs

21,8%

+101 pbs

Reducción saldo dudoso

sin costes extraordinarios

15,7% var. anual

Seguros y planes

3

Refuerzo de la solidez de balance

Solvencia:

-40% (vs. JUN-13)

11,6% CET1 Fully-loaded

Liderando la digitalización de la banca 47


Muchas gracias

48


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.