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Felipe Salas, La conectividad y la IA, deben ser prioridad uno para el país.
Felipe Salas, IA Latam
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Felipe Salas, co fundador de IA- Latam, es un referente en nuestro país sobre el tema de la inteligencia artifi cial y como implementarla en los distintos rubros. En este especial de “Negocio & Construcción” conversamos sobre el futuro de la IA en Chile, sus desafíos y cómo esta nos va a ayudar a alcanzar el pleno desarrollo.
¿Cuál es la situación normativa para el uso de IA en el sector construcción y en Chile?
En nuestro país como en la mayoría de los países del mundo aún no existen normativas IA y menos aún para una industria en
específi co como la construcción. Estamos viviendo un momento de infl exión donde la explosión de la IA de los últimos tres a cuatro años ha puesto la prioridad del tema sobre la mesa. En la región Uruguay y Colombia tienen desde hace muy poco una estrategia IA a nivel país, Brasil y Chile están en curso y Argentina junto a México están explorando la continuidad del plan del gobierno anterior. Las grandes potencias, las organizaciones internacionales e IA Latam ya poseen avances importantes
en políticas y declaraciones de principios éticos para la IA. El gobierno Colombiano el pasado mes de agosto acaba de lanzar su primer texto de principios éticos y todo hace pensar que muy pronto todos los países de Latinoamérica seguirán sus pasos.
¿En qué países se ha avanzado en este aspecto para que sean ejemplos a seguir en Chile?
Fuera de los principios éticos antes mencionados y dada la transversalidad de la Inteligencia Artifi cial los avances en normativas y regulación provienen principalmente de las nuevas organizaciones IA (OpenAI, AIforGood, OECD, BID, Comunidad Europea, etc.) como también de la autorregulación de las grandes empresas tecnológicas como Google, MSFT, Tencent, Intel, etc. y también de los gobierno líderes en IA como Canadá, UK, China y USA, entre otros soportados por las mejores universidades de cada país. El trabajo normativo de la IA será un proceso continuo, de integración y acuerdos multilaterales en adopción de las mejores prácticas internacionales y locales que integren el sector público, privado, academia y toda la sociedad en su conjunto. Ya que, la transformación futura es de tal magnitud que nadie quedará exento de sus efectos.
¿Cómo está Chile respecto a LATAM y el mundo en avances, desarrollo y aplicación de IA?
Como todos los países de la región, Chile tiene áreas de fortalezas y también de debilidades para el desarrollo IA. En lo positivo, nuestro país cuenta con la mejor conectividad y cobertura de smartphones de la región con servicios de alta calidad en velocidad y continuidad de servicios siendo el líder dentro
de los doce países analizados por el BID. Posee un estado bastante digital con servicios destacados como el de SII, registro civil, etc, y también posee buena infraestructura de procesamiento, nube y otros de seguridad que permiten el desarrollo tecnológico de buena manera. Chile cuenta con un sano y creciente sistema de apoyo al emprendimiento (uno de los tres mejores de la región), de apertura de nuevos servicios digitales externos y locales, una sociedad civil cada vez más digitalizada y de fácil adaptación tecnológica, todos factores favorables aunque no sufi cientes para el desarrollo y crecimiento de la IA.
Respecto de las áreas más débiles tenemos un país muy pequeño en población y tamaño de mercado, lo que nos obliga a la integración y vinculación internacional. Tenemos poca cultura de datos a todo nivel, poco se mide y lo que no se mide no se puede mejorar. Tenemos una cultura política que legisla sobre el no hacer y muchas restricciones en vez del hagamos, midamos y luego corregimos (un problema cultural para evitar los pocos casos de peligro versus los enormes benefi cios de la adopción inmediata necesaria para ser líderes en tecnología). A su vez, en el mundo privado carecemos del coraje necesario para tomar decisiones de riesgo temprano (desde el mínimo viable) y sólo lo hacemos sobre seguro lo que implica poca apuesta para los desarrollos locales y compras a grandes proveedores internacionales una vez comprobado el producto lo que hoy ya es tarde.
En Chile muy pocos son profetas en su tierra, mientras que en Estados Unidos todos lo son y a mucho orgullo. Crear una cultura de hacer empresa desde la etapa escolar debe ser una obligación estratégica y una oportunidad única para países tan pequeños como el nuestro. Soluciones locales para mercados globales hoy, con la conectividad y la IA, deben ser prioridad uno para el país.
Las oportunidades son enormes y contamos con muchos ejemplos de empresas chilenas que han tenido mucho éxito a nivel internacional con innovaciones en astro-
nomía, salud, agricultura, comida en base a vegetales, biometría, etc. Dar un salto mayor requiere de liderazgo político de alto nivel, con una visión de futuro ambiciosa, una mejor cultura emprendedora, inversión en talento, apoyo y fomento a la contratación local, y una estrategia de aprendizaje continua que nos mantenga fl exibles a prueba-error-éxito dinámica y sin prejuicio social, como la de los hubs de emprendimiento tecnológico líderes del mundo. Un caso notable y comparable por tamaño es Israel.
¿Cómo podemos promover la IA en Chile en toda la cadena de valor?
Esta es una pregunta bien recurrente en muchos países y los países que han logrado avanzar rápidamente poseen algunas características comunes tales como;
1. Apertura y acceso abierto al conocimiento IA. 2. Ecosistemas de profunda colaboración y vinculación instantánea. 3. Políticas de OpenData en ciertas áreas para prototipos y pruebas de conceptos. 4. Un ecosistema de Venture listo para captar y potenciar los emprendimientos. 5. Un Estado Cliente que en países de tamaño pequeño es clave para que las iniciativas lleguen al punto que pueda competir internacionalmente. 6. Y proyectos de IA que mejoren sustancialmente la vida de las personas con alto alcance e impacto que permitan sumar a toda la población al proyecto de futuro País con IA. Existen otros factores como la relación academia, presupuesto como % del PIB en IA, etc. Iniciativas que se van sumando también a un mejor y más rápido desarrollo.
¿Existe algún código de ética sobre el uso y aplicación de la IA?
Hoy a nivel global existen más de sesenta iniciativas relevantes al respecto, donde IA Latam fue la primera de Latinoamérica, y cada día surgen nuevas desde distintos actores. Lo interesante es que ya se está produciendo la convergencia de conceptos centrales entre los textos más relevantes. Ejemplo de ello son ámbitos como privacidad y seguridad de datos, transparencia, inclusión y reducción de sesgos, trazabilidad, normas, consentimiento y muchas otras que permitan asegurar en lo posible el diseño, desarrollo y uso ético de la inteligencia artifi cial a todo nivel y en benefi cio de las personas y del planeta.
¿Cómo las personas común y corriente deberían percibir la IA?
Los benefi cios de la IA son inmensos y como personas hoy lo vivimos a diario en las funciones de nuestros smartphones, usando Waze, Uber, Netfl ix, comprando en Amazon, consultando Google, comiendo en Burger King, fi rmando con TOC en bancos, seguros, etc. También usando los ChatBots cada vez más frecuentes en los sitios web, viendo el clima o Google Map o Google Earth, en los autos más nuevos, planifi cando y comprando viajes y en cientos de aplicaciones más del diario vivir. En resumen, todo tiene o tendrá I, por lo que debemos comprender sus benefi cios, informarnos adecuadamente de lo que signifi ca y así entender que la ganancia con IA es inmensa. Unos pocos casos negativos no empañan en nada los tremendos benefi cios actuales y futuros que nos depara la IA. N&C
