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Religión al por menor R
obert Schuller, que murió el pasado 2 de abril, fue el líder ejemplar de una camada americana de hombres de negocios: los pastores-empresarios. Había comenzado a predicarles a las vacas de su padre a los cinco años y abrió su primer ministerio en 1955, en un autocine de Los Ángeles. Su esposa tocaba el órgano adosado a la parte trasera de su auto y Schuller predicaba por unos pequeños altavoces, desde el techo de un puesto de salchichas, a una audiencia sentada en sus autos. Su lema: “Ven como estés, reza en el auto familiar”. A medida que su audiencia creció y los impuestos aparecieron, abandonó el puesto de salchichas y en 1961 construyó una iglesia de cemento y ladrillo. En 1970 empezó a transmitir su “Hora de Poder”, de la que fue anfitrión hasta 2010, con una audiencia de alrededor de 20 millones en unos 180 países. En 1980 construyó en Garden Grove su Catedral de Cristal de US$ 20 millones. La clave de su éxito fue su incansable enfoque en el cliente. Hablaba de su Catedral de Cristal como “un centro comercial de 22 acres para Jesucristo” y de sí mismo como un “minorista religioso”. Como buen centro comercial, allí se vendían desde comestibles hasta zapatos, y como buena mega iglesia, desde estudios bíblicos hasta clases de baile. Y como un minorista debe conocer a sus clientes, llevaba a cabo pequeñas encuestas en su audiencia, y también entre la gente a la que todavía no
había alcanzado. En sus sermones le daba a su público lo que quería. Reconocía que la prédica de “fuego y azufre” de los antiguos evangélicos había limitado su atractivo en un mundo de McDonald’s y Disneyland. Él predicaba un protestantismo diferente. Las economías de escala lo ayudaron a reducir los costos de alcanzar una mayor audiencia; la “Hora de Poder” lo hizo el predicador más ampliamente visto en el mundo. Instaló en su catedral de cristal uno de los mejores órganos del mundo e invitaba constantemente a celebridades, incluyendo presidentes y estrellas de cine. Y hacía promoción cruzada: sus bestsellers promovían a su iglesia y viceversa. Los seminarios de Schuller sobre liderazgo atraían a multitudes de aspirantes a pastor-empresarios, que pagaban caro por sus conocimientos. Pero en su obsesión de pensamiento positivo, ignoró el problema del fracaso: en la última década, su círculo de expansión virtuoso y su propaganda se tornaron viciosos. El campo se había abarrotado de otros vicarios más vigorosos, sobre todo de economías como la de Brasil y su familia sacaba demasiada renta del negocio, pero lo que echó abajo el edificio fue el más antiguo problema de las empresas familiares: una sucesión deteriorada. Él instaló a su hijo como sucesor elegido en 2006, pero lo destituyó dos años después argumentando “falta de visión compartida”, y lo reemplazó con sus hijas mayores. En 2010, su enorme
empresa se declaró en quiebra, con deudas de más de US$ 43 millones. En 2012, Schuller vendió su Catedral de Cristal a la diócesis de la Iglesia Católica Romana de Orange por US$ 57.5 millones y hasta demandó a su anterior ministerio por US$ 5 millones, por transgredir los derechos de autor e infracción de contrato. Su marca se ha vuelto ampliamente tóxica. La caída de Schuller ofrece una parábola realista para los moradores de Silicon Valley. Los titanes tecnológicos y tele-evangelistas no solo respiran el mismo aire californiano, hay más similitudes entre las dos tribus de lo que ninguno se molestaría en admitir. Ambos están marinados en pensamiento positivo, con líderes voluntariosos, que buscan dominar el mundo. Y ambas deben estar siempre en guardia contra más nuevos y ágiles rivales. El imperio de negocios de Schuller colapsó, en parte, debido a que no se adaptó a un mercado cambiante y más abarrotado. Lo mismo podría ser cierto algún día para algunos de los floreciente imperios tecnológicos del Valley.
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GUIA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
A
ACEROS 5 AHORRO DE ENERGIA 22 AISLANTE TERMICO 22 ANAQUELES 2 AUTOTRANSPORTES 10 AUTOMATIZACION 3,6 AUTOMATIZACION DE PORTONES 10 AUTOMOVILES 21
F
B BASUREROS BEBIDAS ENERGETICAS BOLSAS PARA BASURA BUFFET
43 44 43 13
C CAJAS DE MADERA 8 CAJAS DE LED 8 CALZADO INDUSTRIAL 42 CARPINTERIA 11 CEPILLOS INDUSTRIALES 18 COMEDORES INDUSTRIALES 13 COMPRA-VENTA DE MAQUINARIA 6 CONSTRUCCION 4 CORTINAS ENROLLABLES 10 CORTINAS METALICAS 10,18 CORTINAS RAPIDAS 10 CORTINAS SECCIONALES 10
D DESECHABLES
EQUIPO DE OFICINA 2 EQUIPO DE SEGURIDAD 4,15,42,43 EQUIPOS DE PRUEBA 3 ESCENOGRAFIAS 10 ESCRITORIOS 2,10 ESPONJA DE POLIETILENO 42 ESTANTERIA 2,3 EXPORTACION 11 ETIQUETAS 15
43
FABRICACION DE PORTONES FIXTURES MECANICOS FOLLETEROS
10 3 10
G GANCHOS RETENEDORES GAUGES GRUAS INDUSTRIALES
10 7 19
H HERRAMIENTA HERRERIA
7,15 11
I ILUMINACION LED IMPERMEABILIZACION IMPRESION 3D INSTALACION DE RACKS INSTALACIONES INDUSTRIALES INSTRUMENTACION INSULACION
10 9,12 7 6 11 19 11
E EMPAQUES DE CARTON 4,41 EMPAQUE 15,41 EQUIPO DE ALTURA 13 EQUIPO DE AIRE ACONDICIONADO 10
L LAMPARAS LED
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GUIA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS LIMPIEZA TERMICA LOCKERS
6,8 2
PUERTAS SECCIONALES
4,18
R M MANEJO DE MATERIALES MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS MANTENIMIENTO DE PISOS MAQUINARIA MATERIAL DE OFICINA MESAS DE TRABAJO METALES MOBILIARIO MONITOREO DE PRODUCCION MONTACARGAS
9 4 9,43 15 43 10 5 2,10 10 13
O OBRA CIVIL
19
P PANTALLAS LED PAPELERIA PARQUES INDUSTRIALES PERFILES PINTURA PIZARRONES PLATAFORMAS PLC POLIMEROS PRODUCTOS DE PAPEL PRODUCTOS HIDRAULICOS PUERTAS DE IMPACTO PUERTAS ENRROLLABLES PUERTAS METALICAS PUERTAS RAPIDAS ¡ANUNCIATE CON NOSOTROS!
10 43 4 3,10 22,41 10 13 19 11 43 15 10 10 10 4,18
RACKS 3,6,10 RAMPAS NIVELADORAS 4,10,18 RECUBRIMIENTOS INDUSTRIALES 5,7 REHABILITACION DE NAVES 4 REMODELACIONES 4 REPARACION DE GRUAS 19 RETRABAJOS 3 ROBOTICA 3
S SELLOS DE ANDEN 4,10,18 SELLOS EPOXICOS 9 SEÑALIZACION 10 SERVICIOS DE ALIMENTACION 13 SERVICIOS INDUSTRIALES 9 SEGUROS 10 SILLERIA 2 SISTEMAS DE ALMACEN 3 SISTEMAS DE INCENDIO 10 SISTEMAS DE VISION 3 SISTEMAS HIDRAULICOS 3 SISTEMAS HIDRONEUMATICOS 10 STANDS 10
T TABLEROS TRATAMIENTO TERMICO TRATAMIENTO DE RESIDUOS TRANSPORTE
8 42 4 21
V VIALIDAD VITRINAS
11 10
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Como generar ingresos en tu tiempo libre
¿Estas generando dinero en tu tiempo libre? ¿Sabías que es posible hacerlo? Este video te ayudará. Aprender a generar dinero en tu tiempo ocioso podría ayudarte a pagar muchas cuentas, incluso tus vacaciones! Las diferencias en la vida no solo se marcan por la forma en que utilizamos el tiempo en nuestro trabajo, sino también por la forma en que utilizamos y aprovechamos nuestro tiempo libre. Por suerte, cada vez son más los jóvenes que abren los ojos y aprenden a utilizar su tiempo libre para generar ingresos extras realmente interesantes. Mal o bien en nuestro horario fijo de trabajo realizamos nuestras tareas, pero, ¿qué sucede en el tiempo restante? ¿Cómo utilizamos el tiempo desde el que salimos de la oficina o universidad hasta que regresamos al día siguiente? Pero la pregunta más importante es... ¿Cuántos ingresos estamos generando en nuestro tiempo libre? Existe un paradigma, y es que la gente piensa que generar ingresos en el tiempo libre equivale a dejar de ir a un gimnasio, dejar de jugar fútbol o dejar de estar con la familia. ¿Por qué utilizar su momento de descanso si ya han cumplido con sus horas diarias del trabajo? Pensar de esta forma solo significa no saber que hoy, la tecnología, puede trabajar para nosotros. Pero también está mal pensar que es productivo tener una agenda ocupada, teniendo dos trabajos, etc. Lo beneficioso se centra en planificar nuestras semanas o días en una actividad determinada, como por ejemplo, esta semana haré esto o aquello, llamaré a tales personas, leeré estos libros, haré este deporte, entre otras cosas. En resumen, ese tiempo libre estimula la creatividad, porque muchas veces nos agobiamos y no simplemente a nosotros sino a nuestros hijos o empleados, por pensar que si no están en una reunión o siguiendo un horario estricto están perdiendo el tiempo, lo cual es muy relativo. “La pobreza, es una suma de horas mal utilizadas.”
Nosotros estamos muchas veces como autómatas de un lado a otro, ocupados todo el tiempo, pero estamos realmente progresando financieramente? Si nuestro futuro financiero depende netamente de nuestro salario, es un error, porque es un ingreso prestado, es decir hoy está y mañana puede que no. Entonces ahí es donde debemos generar ingresos en nuestro tiempo libre. Recomendación para la población joven Como mencionamos anteriormente, son cada vez más las personas jóvenes que están interesadas en entender cómo se puede generar ingresos sin tener que estar físicamente presente en las oficinas o lugares de trabajo, y para esto no es necesario que dejen de comportarse como tales, es parte de su etapa estar conectados entre sí, pero deben utilizar esa misma inteligencia para ir más allá y pensar que no toda la vida serán jóvenes adolescentes. Es necesario lograr que ustedes, jóvenes, adolescentes, utilicen todo su potencial para desarrollar sus capacidades y emprender en esta maravillosa etapa. Pero también debemos involucrar a los padres de estos jóvenes para que desde la temprana edad los eduquen financieramente, para que con el correr del tiempo ellos sepan utilizar las herramientas digitales y sepan administrar el dinero, no solo para progresar económicamente sino para que utilicen su tiempo libre para invertir y pensar formas para que lograr ser personas libres financieramente. Lo importante es que uno sea consistente entre lo que quiere y lo que en realidad está haciendo. Porque el problema de muchas personas es que quieren tener más libertad, pero siguen esclavizados por el mismo trabajo. El tiempo libre es muchas veces más importante que el tiempo de trabajo, debido a que son más horas. Entonces tenemos que preguntarnos como estamos usando ese momento, como lo ponemos al servicio de la causa y si realmente está marcando ese tiempo libre la diferencia en nuestras vidas. Presta mucha atención al siguiente video, en donde se explicará en profundidad este tema y obtendrás interesantes recomendaciones de cómo generar ingresos en tus momentos de tiempo libre.
Es una frase muy contundente, pero nunca ese tiempo que estamos desperdiciando va a volver.
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Ambición
U
no de los grandes mandatos de los negocios es el crecer y ganar más dinero. Es parte de los pilares del capitalismo. Ahora, ¿puede existir una mirada distinta? Es decir, ¿una mirada menos ambiciosa del tema?
En los últimos tiempos me he topado con distintas miradas de este tema. En el ámbito de una charla general sobre la situación del país y de los negocios, y luego de un comentario mío en línea con los principios más tradicionales de los negocios, un cliente me refutó enfáticamente: “en mi caso, ganar dinero es importante, pero yo priorizo la gente y el equipo. Prefiero ganar un poco menos pero no sacar a nadie y que la gente esté contenta”. Una respuesta que no esperaba. En otro caso también cercano, otro dueño de un negocio muy afectado por nuevas regulaciones, me compartió: “Podría haber tomado la decisión de cerrar el negocio y mudarme a otro país; pero no es lo que quiero de mi vida. Preferí quedarme y buscarle la vuelta. Además, yo tengo una responsabilidad con las 50 personas que trabajan para mí. Mi desafío ahora es poder generarles suficiente negocio para que ellos vuelvan a estar bien”. Me quedé sin palabras.
Para mí, poder ir a buscar a mis chicos a la escuela es lo más parecido a estar en el ranking de Forbes. Muchas veces me convocan a dar charlas a emprendedores. Cuando hablo con ellos, siento que les llega la información de que “nada es suficiente”. Yo no necesito un valet parking ni sentarme en la mesa de directorio. Me gusta elegir a qué hora entrar y salir de mi oficina. Me defino como un soñador conservador: solo quiero seguir desarrollando películas. Porque crecer es desarrollar el potencial de uno, sin descuidar los demás roles: como hijo, como padre y como persona.” ¿Entonces? ¿Hay un cambio en la mirada de lo que buscan los negocios? ¿Hay un aggiornamiento del mandato ambicioso del crecimiento en sí? ¿O sólo son ejemplos aislados? No lo sé. Lo que sí puedo sumar es que es imposible disociar al negocio del hombre detrás del negocio, y como sus valores y pensamientos influyen en la toma de decisiones. Por otro lado, y lo interesante, es que los ejemplos que les compartí, estamos hablando de gente exitosa (muy exitosa) en lo suyo. El que ellos prioricen lo humano sobre lo material es una real bocanada de optimismo para la sociedad.
En la misma línea, hace un mes compré la revista Pymes de Clarín, donde salió una nota mía publicada. Leyendo la revista, me topé con un reportaje a Daniel Burman, prestigioso director de cine, autor de numerosas películas, entre ellas “El Abrazo Partido” y ganador de múltiples premios. Les comparto textual lo que leí y me llamó la atención: “Hay un mandato de crecimiento excesivo, que genera gran frustración en la gente que empieza. YO estoy conforme con lo que tengo y no necesito más nada.
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Hacia las pantallas tan flexibles como una tela
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maginemos un ordenador tableta tan potente como el que más pero al mismo tiempo tan elástico que pueda ser estirado desde un tamaño mínimo a uno extra grande cuando nos interese que su pantalla sea grande. O un sensor de muñeca parecido a una goma elástica que mida nuestro ritmo cardiaco. O un papel con el que podamos empapelar una pared pero que al mismo tiempo sirva de pantalla electrónica.
Estas son algunas de las aplicaciones posibles de una tela inteligente estirable desarrollada en el laboratorio de Chuan Wang en la Universidad Estatal de Michigan (MSU) en Estados Unidos. Y como el material puede ser producido mediante una impresora estándar, tiene un gran potencial para ser ventajoso en cuanto a coste sobre tecnologías actuales que implican un proceso de fabricación caro. “Muy posiblemente podremos hacer que los costes de producir electrónica flexible puedan compararse con los de imprimir periódicos”, aventura Wang. La tela inteligente está hecha de varios materiales fabricados a partir de materiales trabajados a escala nanométrica y de compuestos orgánicos. Estos compuestos
son disueltos en una solución para producir las diferentes tintas electrónicas, que son usadas por la impresora para crear los dispositivos. La tela inteligente creada por ingenieros de la MSU, mostrada aquí en su estado estirado. (Foto: Michigan State University) A partir de las tintas, Wang y sus colaboradores han conseguido crear el material elástico, el circuito y el diodo orgánico emisor de luz (OLED). El próximo paso es combinar el circuito y el OLED para obtener un píxel individual, lo cual Wang estima les llevará entre uno y dos años. Normalmente hay millones de píxeles bajo la pantalla de una tableta o una gran pantalla. Una vez que los investigadores consigan combinar el circuito y el OLED para dar forma a un píxel funcional, se podría ya comercializar la tela inteligente. Wang cree muy factible que dicha tela pueda plegarse y guardarse en el bolsillo sin que se rompa. Ello es una ventaja respecto a la tecnología actual más común de materiales electrónicos “flexibles”, que no pueden ser doblados, solo enrollados.
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