Plan de Uso Eficiente de Ahorro del Agua 2013 - 2018 by Luis Alberto Valderrama Gil

2013-2018

PLAN DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA

“UNIDOS PARA MEJORAR” PEDRO HERNAN SUAREZ ALCALDE DE NEIVA

AURELIO NAVARRO CUELLAR GERENTE

EMPRESAS PÚBLICAS DE NEIVA E.S.P

MUNICIPIO DE NEIVA

PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018

PLAN DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA

MUNICIPIO DE NEIVA “UNIDOS PARA MEJORAR” PEDRO HERNAN SUAREZ Alcalde de Neiva EMPRESAS PÚBLICAS DE NEIVA E.S. AURELIO NAVARRO CUELLAR Gerente ALEXANDER SOTO HERNANDEZ Subgerente Técnico y Operativo ELABORO: Ing. ODERAY GUTIERREZ MOTTA Profesional Especializado Área de Manejo Ambiental ANGY ESTEFANY MENDEZ TOVAR JENNIFER ALMARIO CUELLAR Ingeniería Ambiental Neiva - Huila 2013 - 2018 1

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TABLA DE CONTENIDO

I 1 2 2.1 2.2 ll 3 4 4.1 4.2 4.3 5 5.1 5.2 6 6.1 7 8 III 9 10 10.1 10.1.1 10.2 10.3 11 11.1 11.2 12 12.1 IV

PRESENTACION INTRODUCCION GENERALIDADES Marco legal Reseña geográfica de Neiva División Administrativa Municipio de Neiva Clasificación del Territorio GENERALIDADES DEL ÁREA URBANA DE NEIVA. Temperatura Media, Precipitación Media Mensual, Evapotranspiración Media Mensual Río de Las Ceibas Fuete Abastecedora del Acueducto De Neiva Descripción de la Cuenca Cobertura vegetal y usos del suelo El ciclo anual de los eventos extremos de lluvia Hidrografía y características del recurso hídrico Clima

Microcuencas Plan de ordenamiento de la cuenca del Río de las Ceibas Proyecto de inversión Acueducto Descripción del prestador del servicio de acueducto PROGRAMAS A EJECUTAR EN DESARROLLO DEL PUEAA DE EPN Y METAS Reseña histórica Diagnóstico del estado actual de la prestación del servicio de acueducto Descripción de la prestación del servicio de acueducto y alcantarillado Cobertura de los servicios públicos Número de macromedidores Volumen de agua producida, entregada y facturada Usuario por sector Consumo facturado por sector Agua facturada Índice de Agua No Contabilizada (IANC) Agua no contabilizada por sector hidráulico PROGRAMAS A EJECUTAR EN DESARROLLO DEL PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA PUEAA 2

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Pág. 5 6 7 7 8 8 11 17 17 20 20 22 24 25 25 26 30 30 32 33 33 33 36 37 38 39 39 43 44 44 45 47 48

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13 14 15 16 17 17.1 18 19 19.1 20

Programa de reposición de redes Macromedición Micromedición Estimado de consumos operacionales Búsqueda sistemática de fugas Atención de fugas perceptibles Programa de sensibilización y educación ambiental Cantidades y costos Optimización 2014 – 2018 Anexos

48 50 52 54 55 55 56 56 56 61

TABLA DE GRAFICAS 1 2 3 4 5 6 7 8

Ubicación del Municipio de Neiva Nivel Nacional, Regional y Local División política administrativa del Municipio de Neiva Clasificación General del Territorio de Neiva POT 2009 Cuenca del rio de las Ceibas Principales microcuencas que conforman el Rio las Ceibas Estructura Organizacional E.P.N. E.S.P. 2013 Recaudos mensuales Sectorización de la red de acueducto del casco urbano de Neiva

9 10 13 21 26 35 43 50

TABLA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Precipitación Mensual Municipio de Neiva – Huila Temperatura Mensual Municipio de Neiva – Huila Humedad Relativa Mensual Municipio de Neiva – Huila Brillo solar Mensual Municipio de Neiva – Huila Evaporación Mensual Municipio de Neiva – Huila Estaciones Hidrometeorológicas de la Cuenca Clasificación Climática de la Cuenca Característica Hidrográficas de la Cuenca Caudal Medio Mensual Multianual del Río Las Ceibas Estrategia financiación POMCH Río Ceibas Descripción prestación de servicio de acueducto, alcantarillado y aseo Descripción de volumen producida, entregada y facturada Número total de suscriptores de acueducto y alcantarillado Número de micromedidores por sector y estrato socioeconómico Estructura y niveles tarifarios, indicando indexación Variación de la tarifa en el año 2012 Estado de cartera Usuarios de acueducto por sector hidráulico 3

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18 18 19 19 20 25 25 26 28 31 38 39 40 41 42 42 43 43

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19 20 21 22 23 24 25 26 27

Consumo facturado por sector Total agua facturada Índice de Agua no Contabilizada Caudales de entrada a cada uno de los sectores hidráulicos Resumen de la longitud de redes en metros para reposición Presupuesto redes escenario 2012 Presupuesto estaciones reguladoras de presión Presupuesto válvulas de sectorización 2014 Metas, costos y cronogramas de actividades 2014 - 2018

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44 45 46 48 50 58 58 59 59

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PRESENTACION

El Plan de Uso Eficiente y Ahorro del Agua PUEAA del Municipio de Neiva, es un instrumento importante y facilitador para encaminar a la sostenibilidad y protección del recurso hídrico, en el municipio de Neiva, y es una política del Actual Plan de gobierno “UNIDOS PARA MEJORAR 2011-2015”, es un componente vital, la cual pretende ofrecer una mejor calidad de vida para los Neivanos, garantizando un manejo eficiente del recurso hídrico y la importancias de preservar este importante recurso natural, que si no se le da su importancia pasaría pasar un recurso natural no renovable.

PUEAA 2013 – 2018, busca concientizar a la comunidad del sector rural y los habitantes de la ciudad de Neiva, teniendo en cuenta estrategias para la conservación, cuidado y prevención de las microcuencas, reducción de las pérdidas ocasionadas por daños en la infraestructura del acueducto y economía en el uso eficiente del agua, sensibilidad a la comunidad que este líquido cuesta consérvalo.

INTRODUCCION 5

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La gestión y demanda del recurso hídrico busca el mejoramiento y la sostenibilidad de los indicadores de calidad y eficiencia a corto, mediano y largo plazo aportando beneficios ambientales, económicos y operativos a través de la implementación del Plan de Uso Eficiente y Ahorro del Agua. La cuenca del Río las Ceibas es la fuente principal de abastecimiento para la ciudad de nieva el cual se benefician alrededor de 337.848 habitantes. El Plan de Uso Eficiente y Ahorro del Agua-PUEAA se implementó para generar bienes y servicios a la comunidad Neivana brindando una mejor calidad de vida.

I. 6

GENERALIDADES

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1. MARCO LEGAL  Constitución política de Colombia 1991. por lo cual se reglamenta los derechos colectivos y del ambiente.  Artículo 79. Es deber del estado proteger la diversidad e integridad del ambiente, conservar las áreas de especial importancia ecológica y fomentar la educación para el logro de estos fines. A través de este artículo se reconoce el derecho de todas las personas de disfrutar de un ambiente sano.  Artículo 80. El estado planificará el manejo y aprovechamiento de los recursos naturales, para garantizar su desarrollo sostenible, su conservación y su restauración, además controlará los factores de deterioro ambiental.  Decreto No. 2811 de 1974. Código nacional de los recursos naturales renovables y de protección al medio ambiente.  Ley No. 99 de 1993. Define el SINA y crea el ministerio del medio ambiente. Consigna orientaciones sobre la ordenación y manejo de cuencas hidrográficas.  Ley No. 373 de 1997. Por el cual se establece el “Programa para el uso eficiente y ahorro del agua” PUEAA.  Artículo 1o. PROGRAMA PARA EL USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA. Todo plan ambiental regional y municipal debe incorporar obligatoriamente un programa para el uso eficiente y ahorro del agua. Se entiende por programa para el uso eficiente y ahorro de agua el conjunto de proyectos y acciones que deben elaborar y adoptar las entidades encargadas de la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado, riego y drenaje, producción hidroeléctrica y demás usuarios del recurso hídrico. Las Corporaciones Autónomas Regionales y demás autoridades ambientales encargadas del manejo, protección y control del recurso hídrico en su respectiva jurisdicción, aprobarán la implantación y ejecución de dichos programas en coordinación con otras corporaciones autónomas que compartan las fuentes que abastecen los diferentes usos. 7

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 Artículo 2o. CONTENIDO DEL PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA. El programa de uso eficiente y ahorro de agua, será quinquenal y deberá estar basado en el diagnóstico de la oferta hídrica de las fuentes de abastecimiento y la demanda de agua, y contener las metas anuales de reducción de pérdidas, las campañas educativas a la comunidad, la utilización de aguas superficiales, lluvias y subterráneas, los incentivos y otros aspectos que definan las Corporaciones Autónomas Regionales y demás autoridades ambientales, las entidades prestadoras de los servicios de acueducto y alcantarillado, las que manejen proyectos de riego y drenaje, las hidroeléctricas y demás usuarios del recurso, que se consideren convenientes para el cumplimiento del programa.  DECRETO No. 1575 de 2007. Por el cual se establece el Sistema para la Protección y Control de la Calidad del Agua para el consumo Humano. 2. RESEÑA GEOGRÁFICA DE NEIVA Neiva es una ciudad y municipio colombiano, capital del departamento del Huila, en Colombia. Está ubicada entre la cordillera Central y Oriental, en una planicie sobre la margen oriental del río Magdalena, en el valle del mismo nombre, cruzada por el Río Las Ceibas y el Río del Oro. 2.1. División Administrativa Municipio De Neiva. El Municipio de Neiva tiene una extensión de 1.553 Km2, la zona urbana comprende una área aproximada de 4.594 divida en 10 comunas con 316 barrios y 44 asentamientos y la zona rural con una extensión de 150.706 hectáreas que es el 96.95 por ciento del total territorio, con 8 corregimientos y 61 veredas. Los centros poblados de primer nivel son Fortalecillas, Caguan, Guacirco, San Luís, Vegalarga y San Antonio de Anaconia y los centros poblados de segundo nivel son: Se caracterizan por haberse desarrollado a lado y lado de una vía, en forma lineal, con menor concentración de viviendas y población como son, Piedra Marcada, El Cedral, El Colegio, San Francisco, El Triunfo, Peñas Blancas, La Mata, El Venado, Cedralito, Palacios, Pradera, Aipecito, Chapinero y Órganos.

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Fuente: POT 2009 Grafica No 1. Ubicación del Municipio de Neiva Nivel Nacional, Regional y Local

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Fuente: POT 2009 Grafico No 2. División política administrativa del Municipio de Neiva (fuente POT 2009)

El Plan de Ordenamiento Territorial, considera como suelo rural aquel que no es apto como suelo urbano, por razones de oportunidad o por su destinación de uso agrícola, ganadero, forestales y de explotación de recursos naturales y actividades análogas. La división política municipal determino 8 corregimientos que son Vegalarga, Rio las Ceibas, Caguan, Fortalecillas, Guacirco, San Luis, Chapinero y Aipecito. En la gráfica No. 1 División Política administrativa del municipio de Neiva La población rural de Neiva, según el censo 2005 del Departamento Nacional de Estadísticas – DANE, es de 20.072 equivalente al 6.35 por ciento de la población total municipal de 316.033 habitantes. El sector rural del municipio de Neiva, como área es muy grande y las inversiones son muy escasas y solamente se mantienen aquellos programas principalmente en salud atreves del régimen subsidiado y educación, como son el régimen subsidiado de salud y la educación que son recursos principalmente de SGP.  Límites Sus límites están dados así: al Norte con los municipios de Aipe y Tello, al Noreste con el departamento del Tolima, al suroccidente con el municipio de Palermo, al sur con el municipio de Rivera y al oriente con el departamento del Caquetá. Su división Política y Administrativa se ha estructurado a partir de 10 comunas y 316 barrios en la zona urbana, incluyendo 44 asentamientos y 8 corregimientos con 61 10

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veredas y con 21 sectores en la zona. Cada corregimiento está asociado a un centro poblado rural que se constituye en el epicentro de las actividades económicas, culturales, sociales y políticas de la población circundante.  Sector Urbano La División Político Administrativa en el sector urbano está compuesta por el casco urbano de la ciudad de Neiva, el cual se encuentra distribuido, física y espacialmente así: el área urbana del municipio es de 4.594 hectáreas se reestructura en Unidades de Planificación Zonal (UPZ), que se encuentran integradas por comunas y barrios o asentamientos humanos. 2.2. Clasificación del Territorio. Para efectos del Ordenamiento Territorial, el suelo del Municipio de Neiva para su crecimiento y desarrollo futuro, se clasificará en Suelo Urbano, de Expansión Urbana, Rural y su correspondiente categoría de Suburbano, de protección y territorio especial indígena, que son los espacios en los cuales se planifica y lleva a cabo el desarrollo económico, físico, social y ambiental; bajo criterios de sostenibilidad de conformidad con lo dispuesto en el Capítulo IV de la Ley 388 de 1997.(Ver Grafica No.3. Clasificación General del Territorio de Neiva POT 2009).

 Suelo Urbano El suelo urbano es definido como el área del territorio municipal destinada a usos urbanos. Entendidos éstos como aquellos que corresponden a la vida en comunidad, con alta densidad e intensa interacción y que corresponden a funciones caracterizadas por actividades productivas generalmente diversificadas y actividades sociales de naturaleza predominantemente colectivas, contando con la infraestructura vial y redes primarias de energía, acueducto, alcantarillado, que faciliten y posibiliten su urbanización y edificación, según sea el caso. En ningún caso, el perímetro urbano podrá ser mayor que el denominado perímetro de servicios públicos o sanitarios.  Suelo de Expansión Urbana. Forman parte del suelo de expansión urbana los terrenos e inmuebles que se encuentran localizados contiguo al perímetro urbano en los sectores Nororiente, Oriente y Suroccidente del casco urbano de Neiva, teniendo en cuenta que este suelo es aquél que se 11

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habilitará y urbanizará durante la vigencia del Plan de Ordenamiento Territorial y que debe estar en concordancia con el propósito y vocación de desarrollo establecida en la zona. El suelo de expansión urbano fue determinado para incorporar asentamientos humanos ya construidos y dotados ineficientemente de servicios públicos; y para generar suelo que compensen el déficit de vivienda. Perímetro del Suelo de Expansión Urbano de Neiva Nº 1.- El perímetro del suelo de expansión urbano del Municipio de Neiva Nº 1, posee una extensión de 94.82 hectáreas. Este suelo de expansión se encuentra localizado entre la quebrada Carpetas, limite urbano y por este siguiendo el límite por Mercaneiva hasta la quebrada la Barrialosa aguas abajo hasta el rio Magdalena. Perímetro del Suelo de Expansión Urbano de Neiva Nº 2.- El perímetro del suelo de expansión urbano del Municipio de Neiva Nº 2 posee una extensión de 106.12 hectáreas, de las cuales tendríamos solo 31.59 hectáreas de área neta urbanizable, por encontrarse el sector afectado por 45.12 hectáreas con asentamientos subnormales y 29.41 hectáreas afectado por un área de bosque natural; localizado entre la Quebrada El Venado, la proyección de la Calle 67 y el perímetro actual incluyendo el Asentamiento Las Granjas Comunitarias. Está delimitado y referenciado bajo las siguientes coordenadas planas.

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FUENTE: POT 2009 Gráfica No. 3 Clasificación General del Territorio de Neiva POT 2009

La división Político Administrativa para el sector rural del municipio de Neiva se divide en corregimientos, veredas, sectores. Los cuales tienen establecidos los linderos catastrales.  Suelo Rural. Constituyen esta categoría los terrenos no aptos como suelo urbano, por razones de oportunidad, o por su destinación a usos agrícolas, ganaderos, forestales, de explotación de recursos naturales y actividades análogas.  Sector Rural Sistema de Centros Poblados.- El sistema de los centros poblados de Neiva está conformado por la consolidación y diversidad de servicios que ofrecen, localizados y distribuidos por todo el suelo rural del Municipio de Neiva: Centros poblados de nivel 1.- La mayoría presentan cierto grado de consolidación en cuanto a la concentración de vivienda y población, por los servicios públicos y sociales que ofrecen, por tener definidas unas vías principales y secundarias que facilitan la movilidad en su interior y por atender a la población dispersa de cada una de las veredas de su entorno. Dentro de estos centros poblados tenemos a Fortalecillas, Caguan, San Luís, Guacirco, Vegalarga y San Antonio de Anaconia. Centros poblados de nivel 2.- Se caracterizan por haberse desarrollado a lado y lado de una vía, en forma lineal, con menor concentración de viviendas y población como son, Piedra Marcada, El Cedral, El Colegio, San Francisco, El Triunfo, Peñas Blancas, La Mata, El Venado, Cedralito, Palacios, Pradera, Aipecito, Chapinero y Órganos. 13

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 Suelo de protección Está constituido por las zonas de áreas de terrenos localizados dentro de cualquiera de las anteriores clases de suelos rural, urbano, suburbano y de expansión urbana, que por sus características geográficas, paisajísticas y ambientales, o por formar parte de las zonas de utilidad pública para la ubicación de infraestructuras, para la provisión de servicios públicos domiciliarios, o de las áreas de amenaza y riesgos no mitigables o salubridad para la localización de asentamientos humanos, tiene restringida la posibilidad urbanizarse y edificarse; igualmente se deben incluir los inmuebles declarados de patrimonio histórico, cultural y arquitectónico en suelo urbano y de expansión.  Relieve El relieve del departamento del Huila pertenece al sistema andino, donde se distinguen cuatro unidades morfológicas principalmente: M a c i z o Colombiano, cordillera Central, cordillera Oriental y el valle del río Magdalena. En el caso específico de la cordillera Central el Huila abarca el flanco oriental de la misma, desde el macizo colombiano al sur, hasta los límites con el departamento del Tolima por el Norte.  Hidrografía La jurisdicción del municipio de Neiva es prolífica en agua, corresponde a la cuenca alta del río Magdalena y las subcuencas de los Ríos Las Ceibas, El Oro, Fortalecillas, Bache y Aipe como afluentes principales y tributarios de mayor importancia en términos de su caudal; junto con una red de ríos y quebradas de menor incidencia. Los más importantes son: Rio Magdalena: Nace en la laguna del mismo nombre a 3350 metros de altura; esta laguna de 490 metros de longitud en su mayor anchura, se halla ubicada en el valle de Las Papas, pequeña planicie del Macizo colombiano. La fauna reportada para los sitios adyacentes a la margen del río es variada teniendo amplia representación la avifauna y la ictiofauna, presenta crecientes cíclicas de mitad de año que afectan generalmente las zonas bajas del territorio. Los ríos aportantes en las subcuencas del Río Magdalena se describen a continuación: El Rio La Ceiba: Se constituye en la principal corriente de la ciudad de Neiva y de ella se abastece el acueducto municipal. Nace en el Cerro Santa Lucía, aproximadamente en la cota 2.600 m.s.n.m. y desemboca en el Río Magdalena, en la zona urbana de Neiva. La cuenca presenta una forma alargada en dirección Este – Oeste; recorre 14

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inicialmente una zona de relieve muy fuerte sobre la Cordillera Oriental, pasando luego a una ondulada, para finalmente correr sobre un sector casi plano correspondiente a los depósitos del Río Magdalena. Se hará un recuento más amplio cuando se hace énfasis. El Rio del Oro: Nace al oriente en la serranía de Tarpeya y a él confluyen quebradas como El Tigre y La Caimanera. A partir del sitio conocido como Paso Ancho, penetra en el perímetro urbano hasta su desembocadura en El Río Magdalena a la altura del Puerto de Las Damas. El Río está protegido al construírsele, en su margen derecha el colector de aguas residuales desde La Quebrada La Torcaza hasta su desembocadura, ha sido rectificado su cauce por las obras de terraplenes en sus taludes artificiales, andenes, zonas verdes, terrazas y miradores en sus riberas, que constituyen la continuación del parque longitudinal del Río, ya existente entre el Monumento La Gaitana y la carrera 15. No obstante, persisten focos de contaminación por flujo de aguas residuales. El Rio Fortalecillas: Tiene su origen en el cerro de Santa Lucia, en la vereda Yucales; en sus inicios corre en sentido sur- norte hasta encontrar el río Negro, para tomar el sentido oriente- occidente, que conserva hasta su desembocadura. En todo su curso sirve de límite con el municipio de Tello e irriga regiones muy habitadas. El río San Antonio es su principal tributario. Posee una ronda que varía con facilidad, dada su condición de corriente de montaña; su desembocadura se ha deforestado en busca de vestigios precolombinos El Rio Bache: Se enmarca entre los sistemas formados por las sub cordilleras de Peñas Blancas y la cuchilla de San Miguel, al oriente, y por los filos de cerro Chiquito y la cordillera de El Chillón, al occidente. Su nacimiento se encuentra dentro del Parque Nacional Nevado del Huila, ramal de San Miguel, cerro de Los Laureles. En sus inicios baña los municipios de Santa María, Teruel y Palermo, recorrido donde recibe sus principales afluentes, los ríos Tune y Yaya, este último con paisajes de gran belleza, apreciables desde la carretera que conduce a la Comisaría de San Luís, a la altura de la vereda Corozal consistentes en cascadas.Otros rio de importancia son: Rio Arenoso, Rio Cachichi, Rio Aipe, Rio Chiquila. Climatología El clima es uno de los factores de formación de mayor influencia en la génesis de los suelos, así como en el desarrollo de las plantas; para definir el clima son varios los factores que se deben tener en cuenta pero los más relevantes son: Temperatura, Precipitación, Humedad Relativa, Brillo Solar y Vientos.

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El municipio de Neiva se caracteriza por poseer variaciones altimétricas y de relieve, ya que su territorio se encuentra enmarcado entre las cordilleras Oriental y Occidental, lo que influye decisivamente en el régimen de distribución de lluvias, temperatura, condiciones de humedad ambiental y acción de los vientos locales. La orientación longitudinal de las cordilleras, determina que los vientos planetarios (alisos del norte), choquen contra las cordilleras y que su acción sea relativamente débil. Con respecto a la precipitación, se presentan tres zonas condicionadas por la altura sobre el nivel del mar: Zona del valle del magdalena Parte alta y media del valle del Magdalena Zonas altas Las zonas altas corresponden a los territorios que se encuentran en alturas superiores a los 2000 msnm. Presentan precipitaciones promedio que exceden los 1500 mm al año, con reducciones en las áreas de paramo y en la zona del valle del Magdalena, en alturas de 500 msnm aproximadamente se presentan precipitaciones de 500 mm al año. El clima va desde los 0°C o menos en las zonas del nevado, hasta temperaturas cercanas a los 30°C en el valle Magdalena.

ll. GENERALIDADES DEL ÁREA URBANA DE NEIVA.  División Política: El Municipio de Neiva se encuentra dividido en 10 comunas, según el acuerdo N° 022 de 1995, compuestas por 284 barrios así: Comuna 1: 42 barrios Comuna 2: 34 barrios Comuna 3 : 26 barrios Comuna 4: 10 barrios Comuna 5: 24 barrios

Comuna 6: 33 barrios Comuna 7: 18 barrios Comuna 8: 31 barrios Comuna 9: 24 barrios Comuna 10: 42 barrios

3. TEMPERATURA MEDIA, PRECIPITACIÓN MEDIA EVAPORA- TRANSPIRACIÓN MEDIA MENSUAL. 16

MENSUAL,

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 Precipitación El análisis de precipitación mensual muestra que los meses más lluviosos durante el año son Marzo, Abril y Mayo, Octubre y Noviembre, con descenso en el mes de Junio a Septiembre y los meses menos lluviosos en esta zona son: diciembre, enero y febrero. Para el periodo comprendido entre los años 2003 y 2009 la precipitación media anual fue de 1.427.04 mms.

VALORES MEDIOS TOTALES DE PRECIPITACION

Med

Ene

Feb

Mar

Abril

May

Jun

Julio

Agos

Sep

Oct.

Nov.

Dic.

148.9

112.9

172.3

208.2

81.7

21.0

24.3

32.9

36.1

247.6

256.6

181.6

Fuente: POMCH 2012

Tabla No.1 Precipitación Mensual Municipio de Neiva – Huila

 Temperatura La temperatura promedio mensual en el municipio es de 28,75oC, según los registros del periodo 2004-2009. La temperatura diaria presenta fluctuaciones, sin embargo la temperatura promedio mensual presenta pequeñas fluctuaciones en el año como se observa en la gráfica, en la que se encuentra que los meses que registran las temperaturas más altas son Enero, Febrero, Noviembre y Diciembre coincidiendo con el período de disminución de las lluvias y los meses con menor temperatura son Mayo, Junio y Julio correspondientes a los meses más lluviosos.

Fuente: POMCH 2012 Tabla No. 2 Temperatura Mensual Municipio de Neiva – Huila

 Humedad Relativa 17

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Humedad relativa del aire es el vapor de agua que existe en una masa de aire, expresado como un porcentaje de la cantidad total que existiría si el aire estuviese saturado a esta temperatura. Se expresa en unidades enteras que van de cero (0) hasta el 100%. Los valores de humedad relativa dependen fuertemente de la temperatura del momento. En las zonas tropicales continentales, en donde las variaciones de la temperatura durante el día son generalmente grandes, la humedad relativa cambia considerablemente en el curso del día.

VALORES MAXIMOS MENSUALES DE HUMEDAD RELATIVA Ene

Feb

Mar

Abril

May

Jun

Jul

Agost

Sept

Max

Oct Nov 72

Dic 77

Fuente: POMCH 2012 Tabla No. 3 Humedad Relativa Mensual Municipio de Neiva – Huila

 Brillo Solar En la gráfica se observa que los meses del año en que se presentan más horas de brillo solar son Diciembre, Enero, Febrero y Julio, que corresponden además a los meses con más alta temperatura. Los meses con menos horas de sol son Marzo, Abril, Mayo, Junio, siendo abril el mes que presenta el mínimo valor mensual (142,8 horas), llegando a un promedio mensual de 164,7 horas.

VALORES MEDIOS MENSUALES DE BRILLO SOL

Med

Ene

Feb

Marz

Abr

May

Jun

Julio

Agos

197.8

178.1

146.0

142.0

153.8

148.3

174.8

168.2

Sep

Oct

Nov

Dic

160.6

158.9

163.9

183.6

Fuente: POMCH 2012 Tabla No. 4 Brillo solar Mensual Municipio de Neiva – Huila

 Evaporación La evaporación es la emisión de vapor de agua desde una superficie húmeda a temperatura inferior al punto de ebullición. 18

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La transferencia del agua desde la superficie terrestre a la atmósfera se efectúa por tres procesos diferentes: por evaporación del agua líquida, por sublimación del hielo, por transpiración de las plantas. La evaporación se produce a partir de superficies de agua o de superficies sólidas húmedas, como ocurre con el suelo.

 Geología Fuente: POMCH 2012 Tabla No. 5 Evaporación Mensual Municipio de Neiva – Huila

La información aquí plasmada corresponde a la recopilación e integración de la información geológica regional y puntual del valle Superior del Río Magdalena, sector Neiva; información tomada principalmente de los trabajos de Ingeominas (1959 y 1989) y Guerrero (1993). Bajo este enfoque, se resalta la información sobre las formaciones geológicas, su litología y los controles geo-estructurales dominantes de tipo regional y local, entre el río Magdalena y la zona alta de la Cordillera Oriental. Desde el punto de vista regional, el área de la cuenca del río Las Ceibas corresponde a tres bloques principales; el valle de Magdalena, dominado por rocas sedimentarias suaves a moderadamente plegadas, el flanco bajo de la Cordillera Oriental, dominado por rocas sedimentarias terciarias a cretácicas moderada a fuertemente plegadas en el sinclinal de San Antonio y la zona alta caracterizada por rocas igeometmórficas altamente fracturadas del macizo de Garzón. Aunque los distintos estudios geológicos de la zona presentan descripciones similares a los distintos componentes geológicos, por razones de escala y énfasis de los distintos estudios, el límite de las unidades geológicas no siempre coincide. Por tal motivo, se optó por generalizar las formaciones geológicas y revisar los contactos litológicos apoyados en las imágenes de satélite y las observaciones de campo

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4. RIO DE LAS CEIBAS FUENTE ABASTECEDORA DEL ACUEDUCTO DE NEIVA. 4.1 Descripción de la Cuenca La cuenca hidrográfica del río las ceibas, constituye para el departamento del Huila, y en especial para su capital, la ciudad de Neiva, el área ecológica de especial importancia desde el punto de vista social, económico y ambiental, ya que es la única y principal fuente de agua potable para los 350.000 habitantes que viven en la ciudad de Neiva, además de ser la fuente de servicios ambientales en especial el recurso hídrico, para los diferentes sistemas agroindustriales de la capital huilense. El río las Ceibas, como la mayoría de corrientes hídricas de la zona andina colombiana, recorre zonas de alta pendiente, suelos con paisajes transformados por la mano del hombre, en los cuales predomina especialmente la ganadería extensiva, y sistemas productivos que por su sistema de manejo, se convierten en fuente de producción de sedimentos y contaminación del recurso hídrico El río Las Ceibas, se constituye en la principal fuente hídrica de la ciudad de Neiva; su cauce principal nace en el cerro Santa Rosalía. La cuenca alcanza una altura máxima de 3.150 m.s.n.m. en los ecosistemas estratégicos de Santa Rosalía (costado nororiental de la cuenca) y La Siberia, con una extensión de 29.968.14 hectárea. La cota más baja está a una altura de 422 m.s.n.m. que coincide con la zona urbana de la ciudad de Neiva.

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Fuente: POMCH del rio las ceibas Neiva. Grafico No. 4 Cuenca del rio de las Ceibas

Las Ceibas tiene unas características de gran diversidad climática, connotadas por sus rangos altitudinales y los demás factores climáticos inmersos en ella: Temperatura, precipitación, humedad relativa, los cuales contribuyen a conformar provincias bióticas desde lo más cálido, hasta el piso frío y muy húmedo. 4.2 Cobertura vegetal y usos del suelo La cuenca posee áreas boscosas en la parte alta de importancia por sus servicios ambientales como la regulación hídrica y hábitat de la biodiversidad por ello considerados ecosistemas de gran valor para Neiva y el Departamento; y en la parte baja existen pequeñas áreas frágiles por su condición de bosque seco tropical y alta fragmentación. Santa Rosalía y La Siberia, ecosistemas de la parte alta de la cuenca hacen parte del SIRAP huilense y su gran importancia radica en que han sido identificadas como estrellas fluviales que distribuyen sus nacimientos para el Huila y Caquetá, y de ellas dependen acueductos y actividades agropecuarias como el arroz de altísima importancia para el norte del Huila. El primero ubicado en la parte nororiental de la cuenca, a la vez hace parte de la zona amortiguadora del Parque Nacional Natural Cordillera de Los Picachos, tiene unas 3.522 Has; mientras que La Siberia con cerca de 9.000 Has distribuidas en varios municipios, tiene 21

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dentro de la cuenca con síntomas de mayor fragmentación de intervenciones de años atrás 1.610 Has. Como estrategia de recuperación y conservación del área boscosa de la parte alta de la cuenca donde nace el río Las Ceibas y sus principales afluentes, el INDERENA declaró la Zona de Reserva Forestal Santa Rosalía de 6.280 Has mediante Acuerdo 015 del 20 de abril de 1.983. Gran parte de la cobertura boscosa que la conforma se ha ido consolidando desde 1994, mediante la compra de 162 predios con una extensión de 7096. Hectáreas más 7888 metros cuadrados por parte del Municipio en aplicación del Artículo 111 de la Ley 99 de 1993. A esta Zona se le suman los pequeños relictos de bosque conservados por campesinos propietarios de predios aledaños a la Reserva. En la zona media, las pequeñas extensiones forestales se reducen a bosques de galería y protección de algunas áreas de nacimientos de agua. En esta zona se concentra la mayor cantidad de población, de ahí la demanda considerable de los recursos y los efectos de las actividades antrópicas implícitas en sus propios sistemas productivos. Estos bosques cubren la parte alta de las microcuencas Quebrada El Mico, y los nacimientos de pequeños afluentes, como las Quebradas: Yarumal, Canoas, El Cedral, El Siervo, La Gervacea y Santa Elena. Las veredas Motilón, Pueblo Nuevo, Santa Elena y El Vergel son precisamente las que presentan los mayores conflictos por el mal uso del suelo, asociado a factores naturales de condiciones geológicas forestales se reducen a bosques de galería y protección de algunas áreas de nacimientos de agua. En esta zona se concentra la mayor cantidad de población, de ahí la demanda considerable de los recursos y los efectos de las actividades antrópicas implícitas en sus propios sistemas productivos. Estos bosques cubren la parte alta de las microcuencas Quebrada El Mico, y los nacimientos de pequeños afluentes, como las Quebradas: Yarumal, Canoas, El Cedral, El Siervo, La Gervacea y Santa Elena. Las veredas Motilón, Pueblo Nuevo, Santa Elena y El Vergel son precisamente las que presentan los mayores conflictos por el mal uso del suelo, asociado a factores naturales de condiciones geológicas propias del sector, donde las rondas hídricas y las zonas de recarga hídrica no se encuentran protegidas. La transición al clima cálido establece una cobertura boscosa de especies vegetales que se entremezclan paulatinamente desde las características del clima seco en sus primeras franjas, con especies características del bosque húmedo, en los bordes de su parte alta (900 - 1.100 m.s.n.m.), sectores de las veredas: Platanillal, Floragaita, El Vergel, Los Cauchos y Santa Lucía, hasta alcanzar el bosque seco. Los bosques naturales de esta formación, fueron convertidos en relictos de vegetación arbustiva por la intervención humana, prácticamente están representados en franjas al lado y lado de las quebradas o drenajes alimentadores, 22

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especialmente en los cauces principales, rastrojos o predios dedicados a la ganadería extensiva, donde crecen como pequeños relictos, arbustos o árboles aislados, forman parte las veredas: Venadito, Ceibas Afuera, Centro, y sectores de Platanillal y Santa Lucía. El seguimiento al área de bosques en la cuenca del río Las Ceibas, se llevó a cabo evaluando la información adquirida a través de varios estudios en los últimos 20 años, que indican una disminución de 7.508 ha a 6.530 ha entre 1980 y 1993, permaneciendo estable en la década del 90 según resultados arrojados en el deterioro de la cobertura forestal, se debió principalmente a la expansión de la frontera agropecuaria, guardando una estrecha relación con la siembra de cultivos ilícitos en el sector de Santa Rosalía; además grandes áreas de bosques de galería se talaron para establecer un sistema de ganadería extensiva inapropiado para la topografía, así como una cultura agrícola de limpia y quema, que ha disminuido la productividad de los suelos. La extracción de leña es importante y permanente, el proceso de caracterización de fincas y familias (CAM, 2006), determinó que el consumo de leña para aproximadamente cerca de 604 familias asciende a 2.702 Ton/año de leña extraída en su mayoría de los relictos de bosque que tienen en sus predios, en algunos casos de las mismas áreas de reserva, de donde aprovechan los troncos secos o aquellos que arrastran los eventos torrenciales hacia las partes medias y bajas, de igual forma se extrae madera para los arreglos en predios que incluyen casas y cercas. La fragmentación como fenómeno devastador para la conservación de la biodiversidad de un territorio, es relevante en la cuenca, incluso desde la parte alta a partir de los 2.600 m.s.n.m. en la zona de reserva, donde se observa un proceso de desconexión total entre Rosalía y La Siberia, debido a la construcción de la vía a Balsillas (Caquetá), básica para la continuidad del corredor trasandino amazónico. Así mismo, la falta de conectividad es evidente en el desarrollo de la compra de predios, como también la existencia de predios con sistemas productivos inadecuados, básicamente ganadería extensiva. 4.3.

El ciclo anual de los eventos extremos de lluvia

El análisis de los promedios multianuales de número de extremos superiores a 20 mm/día permite establecer que en la cuenca alta y media se presentan cerca de 19 eventos al año de los cuales cerca del 58 % (11 casos) son mayores de 30 mm/día y el 21% (4 o 5 casos) son superiores a 50 mm/día. En la cuenca baja el número de eventos mayores a 20 mm/día es ligeramente superior (21) a lo que ocurre en la parte media y alta, siendo mayor también el número de eventos superiores de 50 mm/día (6 eventos).

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El período en el que los eventos extremos son bastante frecuentes es el que va desde octubre a abril, lo cual es común a toda la cuenca; siendo bastante frecuentes en marzo y en septiembre-octubre-noviembre. En general, a mitad de año estos eventos son poco frecuentes y en agosto son raros. Sin embargo, cuando se toman todos los eventos acumulados en la serie de cada mes en el período 1983 - 2005, los histogramas anuales son casi similares y se observa que en cualquier mes pueden ocurrir eventos mayores de 20 mm/día. Los eventos mayores de 50 mm/día prácticamente no se presentan en julio-agosto en la parte media y alta de la cuenca. En la parte baja sí se han presentado estos extremos en ese período del año.

5. HIDROGRAFÍA Y CARACTERÍSTICAS DEL RECURSO HÍDRICO La cuenca posee antecedentes de contar en una época con 12 estaciones de diversa índole para registrar variables climáticas e hidrológicas, donde algunas han dejado de funcionar por ser arrastradas por las avalanchas del río o por causas administrativas. De ellas, ocho siguieron funcionando hasta el año 2000. Desde el año 2005 se reactivaron para continuar con el registro de las variables hidrometeorológicas y se instalaron dos nuevas de carácter automatizado para medir en tiempo real las variables climatológicas y ser reportadas a las RIMAC central.

Fuente: POMCH Rio las Ceibas de Neiva Tabla No. 6 Estaciones Hidrometeorológicas de la Cuenca

5.1 Clima Según los datos recogidos de las estaciones meteorológicas, en la cuenca se pueden establecer una clasificación climática para describir áreas que presenten cierta homogeneidad de temperatura, humedad relativa, altura sobre el nivel del mar y precipitaciones, entre estas áreas encontramos: 24

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Fuente: POMCH Rio las Ceibas de Neiva Tabla No. 7 Clasificación Climática de la Cuenca

5.2 Microcuencas Básicamente la cuenca del río Las Ceibas se encuentra conformada por 4 microcuencas, La Plata, Motilón, San Bartolo y El Mico, que a su vez constituyen las áreas de captación hídrica de las zonas alta, media y baja. De acuerdo al orden de importancia entre los principales afluentes del río Las Ceibas tenemos a las quebradas: La Plata, La Negra, Motilón, El Siervo, Yarumal, El Cedral, Santa Elena, Balsillitas, Madroñal, El Guadual, San Bartolo, San Bartolito y El Mico.

Fuente: POMCH Rio las Ceibas de Neiva Tabla No. 8 Característica Hidrográficas de la Cuenca.

En la zona alta, una red de drenajes parte desde las alturas de Santa Rosalía formando el cauce principal del río Las Ceibas alimentado también por las aguas de la Quebrada La Plata, principal afluente del río en esta parte de la cuenca.

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Fuente: POMCH Rio las Ceibas de Neiva Gráfica No.5 Principales microcuencas que conforman el Rio las Ceibas

 Características Morfométricas de las Microcuencas

La inferencias del comportamiento de la cuenca ante eventos medios y extremos con base en índices morfométricos indican que las microcuencas que conforman a Las Ceibas son de pequeña extensión, asimétricas, es decir, 4 Universidad Nacional de Colombia, 2006 con una vertiente de menor extensión y otra de mayor extensión, con formas predominantemente alargadas, con pendientes de cauce muy suaves que oscilan entre 1 y 10%, en contraste con las pendientes de la cuenca, lo cual se refleja en tiempos de concentración prolongados que oscilan entre 70 y 240 minutos. Los mayores tiempos de concentración se presentan por supuesto en las microcuencas El Mico, Ceibas medio y bajo y los más cortos corresponden a la quebrada La Plata. En general, las densidades de drenaje de las Ceibas son altas como resultado de las características topográficas, del material litológico y la actividad tectónica de la cuenca, lo cual indica mayor capacidad de evacuación del agua. La Plata y Motilón presentan los menores valores y la mayor capacidad de disección la tiene El Mico y San Bartolo.  Estimación Cuantitativa del Recurso Hídrico El comportamiento del caudal medio del río Las Ceibas durante el año es la base para la determinación de la oferta hídrica indispensable para la regulación de corrientes y la determinación del índice de escasez. La época del año con menor caudal basados en registros de las estaciones del IDEAM de un período de 20 años, son los meses de agosto y septiembre, época para la que fue restringida la siembra de arroz por ser prioridad la oferta de agua para el acueducto de Neiva. El comportamiento del caudal, tiene relación con la época de lluvias de la parte alta de la cuenca, ya que el invierno se alarga desde octubre hasta mayo del año siguiente con una leve disminución de la precipitación en el mes de enero.

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La gran disminución de la cobertura boscosa desfavorable para la infiltración del agua lluvia en el suelo y la alta escorrentía en las áreas de potrero, ha incidido en la falta de regulación del agua variando fuertemente el caudal entre la época invernal y el verano, donde los registros han alcanzado caudales máximos de 120 m³/seg y mínimos de 0.8 m m³/seg, sobre un caudal promedio de 4.12 m³/seg. Los caudales altos están asociados a los eventos de emergencia donde gran parte es caudal sólido. El caudal medio se puede tomar como un indicador del deterioro ambiental de la cuenca pues pasó de 5.54 m³/seg en la década de los ochenta a 4.12 m³/seg en la década de los noventa. Esta situación demanda cambios en el uso y manejo del suelo, pero sobre todo recuperación de la cobertura boscosa, para garantizar la oferta de agua al acueducto de la ciudad de Neiva. Estación El Guayabo periodo 1980 a 1999

Tabla No. 9 Caudal Medio Mensual Multianual del Río Las Ceibas

 Estimación Cualitativa del Recurso Hídrico Actualmente la capital del departamento del Huila adolece más por calidad y disponibilidad de agua, que por la cantidad de la misma, situación que a futuro se sumará de no tomarse las medidas correctivas necesarias. La baja disponibilidad es evidente en los cortes del servicio de acueducto en su gran mayoría por la alta sedimentación presente en la época invernal. Debido a la falta de cobertura forestal, el pastoreo inapropiado y las quemas combinado con las altas pendientes de los terrenos de la cuenca, el arrastre de suelo es altísimo alcanzando cifras de 127.000 Ton/año en la estación El Guayabo. Debe considerarse

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también que la alta sedimentación es causada por la carretera que bordea el río Las Ceibas desde la estación El Guayabo hasta la parte alta de la quebrada La Plata.  Reglamentación del Uso del Agua en la Cuenca Su aprovechamiento está reglamentado, por las autoridades competentes desde septiembre de 1969, por parte del INDERENA, el cual tomando como base de reparto un caudal promedio de 4.900 Lit/seg, distribuyó 3.053 Lit/seg. Mediante Resolución No. 170 de 1970, el INDERENA asignó el 74.6% del caudal del río para la agricultura con riego y la ganadería, mientras el 25% fue otorgado al acueducto municipal de Neiva. Actualmente es competencia de la CAM reglamentar, monitorear y ajustar los usos del agua en el departamento del Huila. Mediante Resolución No. 1704 de 1995, resuelve aumentar la concesión de aguas del río Las Ceibas de 850 L/seg a 1.700 L/seg, con el propósito de abastecer de agua la creciente población de Neiva. Posteriormente la CAM mediante Resolución No.244 de 1999, ajusta la distribución de los caudales para el uso del agua, de acuerdo con los meses lluviosos, la época de estiaje y el concepto de caudal ecológico. Para hacer la distribución del agua para cada uso se tomó como referencia un caudal 3.500 Lit/seg en invierno y 2.400 Lit/seg para verano. Igualmente, se determinó la prohibición de establecer cultivos de arroz durante el período comprendido entre el 20 de junio y 20 de septiembre, con el objetivo de mantener el caudal ecológico que para verano es de 271 Lit/seg. En cuanto a la reglamentación del caudal, el ajuste en la corriente obedece a la evidente disminución de caudal en los últimos 20 años y a la necesidad de mantener una oferta de agua para la creciente población del municipio de Neiva que pasó de 121.110 habitantes en 1973 a 250.838 habitantes en 1993 y a 315.000 habitantes según el Censo del 2006. Las concesiones son:  Resolución No. 244 de abril 1999, reglamenta las concesiones en el rio de las Ceibas.  Resolución No. 0097 de 2012. Modifica la resolución No. 244 de 1999, presentado nueva reglamentación de las concesiones de agua Índice de Escasez Hídrica El índice de escasez, es la relación porcentual entre la demanda de agua del conjunto de actividades sociales y económicas con la oferta hídrica disponible, luego de aplicar factores 28

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de reducción por calidad del agua y caudal ecológico. Este índice constituye la principal herramienta para evaluar el recurso hídrico de una región y así, encontrar nuevos soportes de planificación, desarrollo y uso racional y eficiente del agua. Para el río Las Ceibas en el año 2025 se proyecta un índice de escasez medio alto, donde se combinará la regular calidad del agua con el aumento de su demanda. La proyección del comportamiento del índice de escasez durante los años 2015 y 2025, lo muestra más alto para la época de lluvias que en verano, explicado por la reducción de la calidad del agua del río Las Ceibas en invierno causado por el arrastre de suelo producido por la escorrentía presente gracias a la mínima cobertura existente en la cuenca. La paradoja en estas circunstancias es que a mayor oferta de agua (aumento del caudal), menor es la disponibilidad para atender la demanda (por la reducida calidad de la misma). 6. PLAN DE ORDENAMIENTO DE LA CUENCA DEL RIO DE LAS CEIBAS Bajo estos preceptos se inició desde el año 2005 el proceso de ordenación y manejo de la cuenca hidrográfica del río Las Ceibas, la cual concentra el mayor interés en el departamento del Huila por ser la fuente abastecedora del acueducto de la ciudad de Neiva que alberga cerca del 30% de la población departamental, así como por el alto grado de deterioro ambiental y por las condiciones de amenaza que ofrece su régimen torrencial. Esta labor se ha adelantado gracias al compromiso demostrado por instituciones con responsabilidades compartidas sobre la cuenca como son la Gobernación del Huila, la Alcaldía de Neiva y las Empresas Públicas de Neiva E.S.P.; quienes depositaron toda su confianza en la CAM, delegando en ella la coordinación general del proceso de ordenación y manejo. Los resultados de este trabajo serio, pausado y profundo que se resumen en el presente documento con el fin de poner a disposición del público toda la información relevante que guiará las acciones y señalará, para un horizonte de 20 años, el futuro de la cuenca del río Las Ceibas; se lograron gracias a la colaboración, apoyo y participación activa de diferentes entidades públicas y privadas, y organizaciones no gubernamentales, cívicas y comunitarias. 6.1 Proyecto de Inversión A continuación se presenta el Presupuesto General de Inversión por proyectos para la ejecución del Plan. Este se encuentra proyectado a 20 años y distribuido por quinquenios, excepto para el primero de ellos, el cual cuenta con el detalle presupuestal por año. El valor total del POMCH asciende a la suma de $86.963.330.000, el cual será financiado en su 29

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gran mayoría con recursos propios de la CAM, Municipio de Neiva, Empresas Públicas de Neiva y Gobernación del Huila. Se anexa presupuesto La Gobernación del Huila, la Corporación Autónoma del Alto Magdalena - CAM, la Alcaldía de Neiva y Empresas Públicas de Neiva, entidades que hacen parte del Consejo de la Cuenca, decidieron constituir un fondo común, amparados por una fiducia, para invertir los recursos apropiados en sus respectivos presupuestos en acciones de planificación, ordenación y manejo de la cuenca del río las Ceibas, en forma coordinada, sistemática y planificada, basados en la estrategias de gestión identificadas en el plan de ordenamiento y manejo de la cuenca del Río las Ceibas, adoptado mediante acuerdo del consejo directivo de la CAM N° 006 de mayo 17 de 2007.

Fuente: financiación del POMCH por 20 años Tabla No. 10 Estrategia financiación POMCH Río Ceibas

Se firma el contrato de fiducia pública con la fiduciaria Popular S.A. y la Gobernación del Huila, Municipio de Neiva, Corporación autónoma Regional del Alto magdalena CAM y las empresas Publicas de Neiva E.S.P., con una duración de 20 años como lo estipula clausula décima tercera. Con este esquema de financiación el proyecto la Corporación Autónoma Regional del Alto Magdalena CAM la realización del proyecto UTF/COL/030/COL “Cuenca del Río Las Ceibas una alianza estratégica, colectiva y participativa para su protección 30

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y producción sostenible”. La CAM en representación de los intereses de la Gobernación del Huila, las Empresas Públicas de Neiva E.S.P. y la Alcaldía de Neiva, fue nombrada como fideicomitente de un fondo común para el aporte de recursos económicos, justificado en el contrato de fiducia No.052 de junio 22 de 2007. La Organización de la Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación – FAO- y la CAM suscribieron el convenio de prestación de servicios UTF/COL/030/COL, con fecha 27 de octubre de 2007. El costo total de los Servicios para el apoyo al programa de la FAO se estima en U$ 5.093.706 dólares de EE.UU. para un periodo de 72 meses, contados a partir de fecha de entrada en vigencia del presente convenio, que para el efecto se consideró el mes de diciembre de 2008. Por solicitud y autorización de la CAM, acorde a lo aprobado en el consejo de cuenca celebrado el 17 de septiembre de 2008, la Representación FAO, realizó revisión y ajuste presupuestal, para ajustar el periodo del convenio a cinco años (5) y ajustar el presupuesto al mismo número de años, sin modificar el valor inicial pactado en la suma de U$ 5.093 En el marco del proyecto suscrito la CAM, utiliza recursos propios y de las Empresas Públicas de Neiva E.S.P. para financiar los servicios especificados en el presente Convenio y los recursos de la Gobernación del Huila y la Alcaldía de Neiva, se destinan a la compra de predios, acción que se realiza directamente por la Alcaldía Municipal de Neiva, a través del DATMA, con el objeto de ampliar la zona de reserva forestal protectora de la cuenca, en su parte alta. 7. ACUEDUCTO El proyecto está orientado hacia el desarrollo del Plan Maestro de Acueducto, para optimizar el actual sistema de distribución de agua potable y generar un sistema con abastecimiento continuo y eficiente a la mayor cantidad de habitantes. Toda la información contenida en el presente documento, deberá ser actualizada al momento del inicio de las obras, las cuales están previstas a realizar progresivamente hasta el año 2040. El acueducto del municipio de Neiva presenta dos captaciones, la primera llamada el Tomo y la segunda denominada El Guayabo, las cuales captan las aguas del río Las Ceibas; posteriormente son conducidas mediante un sistema de tuberías hacia las tres plantas de tratamiento de aguas potable, nombradas de acuerdo a su antigüedad; la primera Kennedy, la segunda El Jardín y la tercera y más reciente, El Recreo. Las plantas de Kennedy y Jardín hacen parte del sistema El Tomo y la planta El Recreo hace parte del sistema El Guayabo. 31

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Posterior al tratamiento en estas plantas, se almacenan las aguas y son distribuidas mediante un sistema de tuberías en diámetros que van desde 3” hasta 36”, y que alcanza los 600 km aproximadamente, de los cuales el 15% son tuberías de redes matrices y expresas (mayores a 8”). De acuerdo con el diagnóstico de la red de acueducto del casco urbano de la ciudad de Neiva, el perímetro urbano de la ciudad se dividió en 16 sectores (ver figura 2); en dichos sectores analizados y que cubren la red de acueducto del casco urbano de la ciudad de Neiva, se encontraron problemas con continuidad en el volumen abastecido, presiones muy bajas y muy altas en la red (fuera del rango recomendado por el RAS 2000), falta de sectorización, tuberías que han cumplido con el período de diseño, fugas, conexiones clandestinas, válvulas de sector con daños físicos, clase de tuberías con presiones de trabajo menores a las presiones del sistema, zonas con prestación deficiente del servicio, altas pérdidas por fricción en tuberías, entre otras. 8. DESCRIPCIÓN DEL PRESTADOR DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO

El prestador de servicio público acueducto de Neiva es: Nombre Nit: Dirección

Empresas Públicas de Neiva E.S.P. 891180010-8 Calle 6 No. 6 – 02 Neiva

Representante legal Celular

AURELIO NAVARRO CUELLAR 3158873299

lll. PROGRAMAS A EJECUTAR EN DESARROLLO DEL PUEAA DE EPN Y METAS 9. RESEÑA HISTÓRICA Las Empresa Públicas de Neiva son el resultado de una serie de acciones y actividades de la comunidad iniciadas a finales de los años 40, consolidada en los años 50 y oficializada en el año 64.  Creación Por acuerdo municipal No. 25 del 17 de noviembre de 1959 se organizó el establecimiento público autónomo denominado Empresas Públicas de Neiva. 32

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 Estatuto Mediante acuerdo municipal No. 26 del 2 de diciembre de 1959 se expidieron los estatutos que regulaban el funcionamiento de las Empresas Publicas de Neiva. Iniciación de operaciones Las Empresas Publicas de Neiva iniciaron labores el 1 de enero de 1961.  Naturaleza Jurídica El acuerdo municipal No. 25 de 1959 definió las Empresas Publicas de Neiva como una persona jurídica de derecho público dotada de patrimonio propio y autonomía administrativa. El decreto No. 286 del 14 de septiembre de 1997 transforma la entidad Empresas Publicas de Neiva en Empresas de Servicios Públicos “E.S.P.” de carácter oficial, es una empresa industrial y comercial del estado del orden municipal con personería jurídica, autonomía administrativa y patrimonio independiente. OBJETO SOCIAL “Las Empresas Publicas de Neiva E.S.P., tienen por objeto: 1. – la prestación y/o operación y/o administración y/o distribución y/o generación y/o comercialización en todo el territorio Nacional incluyendo la ciudad de Neiva de los servicios públicos de Acueducto, Alcantarillado, Aseo, Tratamiento y aprovechamiento de basuras, energía eléctrica, gas y sus actividades complementarias o conexas, propias de todos y cada uno de los servicios que se indican en su objeto social, y el acuerdo al marco legal regulatorio. 2. – La prestación y/o administración del servicio de Alumbrado Público. 3. – Realización de: todo tipo de Asesorías, Consultorías (en cualquiera de sus modalidades), Obras, Intermediación, importación, comercialización y venta de toda clase de bienes o servicios; recaudo, facturación, toma de lecturas, reparto de facturas, construcción de infraestructura, prestación de toda clase de servicios técnicos, de administración, operación o mantenimiento de cualquier bien. 4. – Celebración de contratos de Leasing o cualquier otro contrato de carácter financiero que se requiera, tales como contratos de riesgo compartido, o de cualquier otra naturaleza que resulten necesarios y convenientes para el ejercicio de su objeto social. Lo anterior de conformidad con las leyes vigentes. PARÁGRAFO: Empresas Publicas de Neiva E.S.P., podrá participar como socia en otras empresas de servicios públicos o en las que tengan como objeto principal la prestación de un servicio o la provisión de bienes indispensables para cumplir su objeto. También podrá asociarse en desarrollo de su objeto con personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras, o formar consorcios o uniones temporales; realizar toda actividad que estime conveniente o necesaria, directamente o a través de terceros, mediante celebración y 33

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ejecución de cualquier acto y/o contrato de operación, gestión, servicio, concesión, entre otros. Podrá adquirir o enajenar bienes muebles e inmuebles, gravarlos y limitar su dominio, tenerlos o entregarlos a título precario, recibir dinero en mutuo, constituir o aceptar cauciones reales o personales, contratar empréstitos, ejercer acciones jurídicas y extrajudiciales, realizar toda operación de crédito, celebrar toda clase de contratos, ya sean de carácter civil, mercantil, administrativo o laboral, girar, aceptar, endosar, cobrar, y pagar toda clase de títulos valores, acciones títulos ejecutivos y en general, ejecutar toda clase de negocios y actos jurídicos que tengan relación con el logro de sus fines de acuerdo con las normas legales que rigen la materia. Así mismo está facultada igualmente como persona jurídica para hacer inversiones en otras empresas de servicios públicos. ORGANIGRAMA DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS DE NEIVA 2013

Fuente: Empresas Públicas de Neiva E.S.P. Gráfica No.6 Estructura Organizacional E.P.N. E.S.P. 2013

 PERMISOS AMBIENTALES

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Las Empresas Publicas E.S.P., cumple con todo los permisos ambientales en sus procesos como son:  Licencia Ambiental No. 2931 de 2006, “Para la Construcción y Operación del Relleno Sanitario de los Ángeles de la ciudad de Neiva”, expedida por la Corporación Autónoma Regional del Alto Magdalena - CAM.  Resolución No. 1641 de 2007, aprueba el Plan de Saneamiento y manejo de Vertimientos para la ciudad de Neiva –PSMV.  Resolución No. 3302 de 2010, “Por la cual se otorga licencia ambiental para la terminación y operación del Reservorio Pondaje Poco a Poco”, modificando la Licencia Ambiental No. 2187 de 2007.  Oficio No. 68093 de 30 de noviembre de 2012. Se da concepto favorable para la adopción del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGRIS de la ciudad de Neiva.  Resolución No. 2329 de 2011, ocupación de cauce por obras de manejo ambiental en el Rio de las Ceibas. 10. DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO La prestación de servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo en la ciudad de Neiva, es un contexto que se maneja desde diferentes perspectivas de saneamiento para prestar un servicio en buenas condiciones, oportuno y eficiente para la zona urbana del municipio. Además se cuenta con un software especializado para mejorar la calidad de los servicios con diferentes funcionalidades divididos en módulos para satisfacer las necesidades de los usuarios. El software debe soportar las siguientes funciones:  Módulo de facturación: este módulo comprende desde la inscripción de matrícula definitiva y/o temporal, emisión de listados de crítica, mayores de 50 mts3, liquidación y cierre de facturación, emisión de archivos en PDF de facturas, novedades de facturación, actualizaciones, y reportes SUI de facturación.  Módulo de recaudos: se realiza la aplicación de pagos y conciliaciones de recaudos.

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 Módulo de cartera: en este módulo en encontramos financiaciones, abonos, suspensiones-taponamientos, cortes, reconexiones y reinstalaciones y las demás que se requiere por la oficina de cartera.  Módulo de cobro coactivo: comprende todos los procesos establecidos de acuerdo a la resolución 313 de 2008 vigente en la empresa y sus normas complementarias y/o todas aquellas que se establezcan para este procedimiento.  Módulo de depuración de cartera: comprende todos los procesos establecidos para la depuración de cartera que EPN determine  Módulo de PQRS: el software debe soportar los siguientes procesos para los servicios de acueducto y alcantarillado, además de atención al cliente en lo relacionado a la radicación y proceso a las peticiones, quejas, reclamos recursos verbales y/o escritas, su seguimiento, reportes e informes respectivos, modificaciones de facturas de reclamos procedentes, y seguimiento hasta la emisión de la resolución por parte de la superintendencia de servicios públicos domiciliarios registrando la aplicación y el tramite respectivo de dicha resoluciones; incluye software para la asignación de turnos en el centro de atención usuarios (CAU) de EPN ESP, y los reportes SUI de PQRS de acueducto y alcantarillado.  Módulo de visita de agua no contabilizada: adjunta un registro de actas de visitas de revisión de acometidas, revisión por geofonía, instalación de medidores, registro de Macromedición, retiro de medidores para certificación de calibración. 10.1 Descripción de la Prestación del Servicio de Acueducto y Alcantarillado La prestación del servicio de acueducto se realiza desde la captación del agua en la bocatoma el guayabo y su conducción hacia las tres plantas de tratamiento, Recreo, Jardín y Kennedy en la cual es tratada y almacenada para luego ser distribuida a la ciudad de Neiva. En l actualidad se trata 1.700 L/seg, brindado el servicio a toda la población neivana estimada según el DANE para 2013 de 337.848 habitantes. Según el Departamento nacional de estadística DANE existen en Neiva es de 84.126 hogares ubicados en 76.250 viviendas en el área urbana.  Número de personas promedio por vivienda: Con base en encuestas realizadas por la secretaria de salud, son 4 la cantidad de personas promedio por vivienda sin discriminación del estrato socioeconómico del sector urbano. 36

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 Población atendida con acueducto y población atendida con alcantarillado: durante el año 2012 se obtuvo un promedio de suscriptores, teniendo en cuenta los usuarios desde el estrato 1 al estrato 6 y los usuarios de la zona industrial, comercial y oficial. Número de usuarios por servicio, sector y estrato socioeconómico ESTRATO

SUSCRIPTORES ACUEDUCTO

SUSCRIPTORES ALCANTARILLADO

SUSCRIPTORES ASEO

19.114

17.488

18.926

47.400

47.317

46.527

10.335

10.312

9.741

5.304

5.287

4.982

1.733

1.714

1.610 174

192

INDUSTRIAL

COMERCIAL

5.666

5.612

7.276

OFICIAL

260

258

209

TOTAL

90.069

88.241

89.467

Fuente: Oficina de Planeación de EPN E.S.P. -2012 Tabla No.11 Descripción prestación de servicio de acueducto, alcantarillado y aseo

10.1.1 Cobertura de los Servicios Públicos Teniendo en cuenta la fórmula planteada se puede identificar la cobertura porcentual para acueducto y alcantarillado; abarcando un 97.50% para acueducto debido a que tiene una mayor cantidad de conexiones y 95.5% para alcantarillado. Cobertura de acueducto (%) = Nº. Conexiones Nº. Viviendas

x 100

(%) = 89.891 x 100 92.195 (%) = 97.50

Cobertura de alcantarillado (%) = Nº. Conexiones Nº. Viviendas

x 100

(%) = 88021 x 100 92.195 37

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(%) = 95.5 10.2. Número de macromedidores: en todo el casco urbano de la ciudad de Neiva se encuentran 26 macromedidores distribuidos estratégicamente. Que es las base para hacer la sectorización de la ciudad con el objetivo de reducir las pérdidas de agua no contabilizada IANC 10.3. Volumen de agua producida, entregada y facturada: en la tabla siguiente se hace un recuento mes a mes del comportamiento del agua producida en el año 2012 fue de 37.327.274 metros cúbicos , el agua facturada y el índice de agua no contabilizada MES

AGUA AGUA PRODUCIDA FACTURADA M3 M3

I.A.N.C %

ENERO FEBRERO

3.029.243

1.362.600

55,02% 47,41%

2.793.773

1.469.298

MARZO ABRIL

2.990.422

1.430.975

2.920.982

1.259.378

MAYO JUNIO

2.982.295

1.367.826

3.152.275

1.453.021

JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

3.340.181

1.477.568

3.337.619

1.435.250

3.194.475

1.479.296

3.341.282

1.368.786

3.211.365

1.403.559

3.033.362

1.400.928

55,76% 57,00% 53,69% 59,03% 56,29% 53,82%

TOTAL

37.327.274

16.908.485

54,70%

52,15% 56,89% 54,14% 53,91%

Fuente: Oficina de Planeación de EPN E.S.P. - 2012 Tabla No.12 Descripción de volumen producida, entregada y facturada.

Índice de Agua no contabilizada: El Índice de Agua No Contabilizada teórico es del 54,70% del total del agua producida en plantas de tratamiento de agua tratada. Número total de suscriptores de acueducto y de alcantarillado: Hasta el año 2012 se obtuvieron datos del total de suscriptores, número de suscriptores con medición y sin medición.

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Fuente: Oficina de Planeación de E.P.N. 2012 Tabla No.13 Número total de suscriptores de acueducto y alcantarillado.

 Número total de medidores instalados en funcionamiento y leídos. Número de micromedidores por sector y estrato socioeconómico Número de Número de Cobertura de SUSCRIPTORES suscriptores ESTRATO suscriptores micromedición ACUEDUCTO con sin medición (%) medición 2.424 16.693 1 19114 87% 828 46.573 2 47400 98% 116 10.219 3 10335 99% 59 5.245 4 5304 99% 13 1.720 5 1733 99% 0 192 6 192 100% 1 64 Industrial 65 98% 316 5.360 Comercial 5.666 95% 40 220 Oficial 260 85% TOTAL 90.069 3.797 86.286 96% Fuente: Planeación E.P.N. 2012 Tabla No.14 Número de micromedidores por sector y estrato socioeconómico.

 Cobertura de Micromedición (%) = la cobertura de la Micromedición es el 96% (No. medidores / No. conexiones) x 100 39

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 Estructura y niveles tarifarios, indicando indexación. VARIACION DE LA TARIFA EN EL AÑO 2012 PRIMER SEMESTRE ESTRATO ACUEDUCTO ALCANTARILLADO 1 4.199 4.151 2 4.199 4.411 3 3.864 4.930 4 4.068 5.189 5 6.101 7.784 6 6.508 8.303 INDUSTRIAL 12.609 16.088 COMERCIAL 8.135 10.379 OFICIAL 5.189 4.068 1 2 3 4 5 6 INDUSTRIAL COMERCIAL OFICIAL

SEGUNDO SEMESTRE 3.359 4.286 3.569 4.554 3.989 5.089 4.199 5.357 6.299 8.036 6.718 8.572 13.017 16.608 8.398 10.715 4.199 5.357

VARIACION PORCENTUAL DE LA TARIFA ESTRATO ACUEDUCTO ALCANTARILLADO 1 -25% 3% 2 -18% 3% 3 3% 3% 4 3% 3% 5 3% 3% INDUSTRIAL 3% 3% COMERCIAL 3% 3% OFICIAL 3% 3%

ASEO 6.246 7.183 9.265 10.786 17.192 23.741 34.703 40.042 26.695 6.097 7.011 9.044 10.525 16.767 23.113 33.695 38.878 25.919 ASEO -2% -2% -2% -2% -3% -3% -3% -3%

Fuente: Oficina de planeación E.P.N. 2012 Tabla No.15 Estructura y niveles tarifarios, indicando indexación

METRO CUBICO VARIACION DE LA TARIFA EN EL AÑO 2012 PRIMER SEMESTRE 40

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ESTRATO ACUEDUCTO ALCANTARILLADO 1 422 417 2 550 544 3 844 834 4 917 907 5 1.376 1.360 6 1.468 1.451 INDUSTRIAL 1.193 1.179 COMERCIAL 1.376 1.360 OFICIAL 907 917 SEGUNDO SEMESTRE 1 436 431 2 568 562 3 871 862 4 947 937 5 1.421 1.405 6 1.515 1.499 INDUSTRIAL 1.231 1.218 COMERCIAL 1.421 1.405 OFICIAL 947 937 VARIACION PORCENTUAL DE LA TARIFA ESTRATO ACUEDUCTO ALCANTARILLADO 1 3% 3% 2 3% 3% 3 3% 3% 4 3% 3% 5 3% 3% INDUSTRIAL 3% 3% COMERCIAL 3% 3% OFICIAL 3% 3% Fuente: Oficina de Planeación E.P.N. Tabla No.16 Variación de la tarifa en al año 2012

 Estado de la cartera:

EFICIENCIA DEL RECAUDO VALOR FACTURADO VALOR RECAUDADO

$ 56.346.229.651,00

74%

$ 41.530.167.211,81

Tabla No.17 Estado de cartera.

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Fuente: planeación E.P.N. Gráfica No.7 Recaudos mensuales.

11. USUARIOS POR SECTOR Según el balance efectuado a los usuarios, tanto del Catastro de Usuarios realizado por las EPN y los datos de Facturación del Informe Maestro de facturación No.140 y 142, (Agosto y Octubre 2012), se indican en el Tabla No. 18 la distribución de los Usuarios del Servicio de Acueducto por Sector Hidráulico tanto para la Fase 1 como para la Fase 2. SECTOR HIDRAULICO USUARIOS

FASE 1

FASE 2

NORTE CENTRO ORIENTE SUR-ORIENTE SUR-OCCIDENTE TOTAL

27,024 22,143 24,363 8,246 7,058 88,834

USUARI OS 27,173 22,170 24,501 8,440 7,101 89,385

30.4% 24.9% 27.4% 9.3% 7.9% 100%

% 30.4% 24.8% 27.4% 9.4% 7.9% 100%

Tabla No. 18 Usuarios de Acueducto por sector hidráulico

11.1. Consumo facturado por sector Teniendo en cuenta los datos de Facturación del Informe Maestro de Facturación 140 y 142, (Octubre 2012), se presenta para cada sector hidráulico los usuarios, el consumo 42

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facturado, la población servida estimada (se tomó una densidad de 4 hab/Usuario) y la dotación per cápita estimada comparada con los datos analizados tanto para la Fase 1 como para la Fase 2.

FUENTE: Plan maestro de alcantarillado y acueducto Neiva. Consultoría Colombiana 2011 Tabla No.19 Consumo facturado por sector.

11.2. Agua Facturada Teniendo en cuenta los datos de Facturación del Informe Maestro de Facturación 140, (Agosto 2012), tal como se indicó antes, se resumen los principales datos que se indican en la Tabla No. 20

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FUENTE: Plan maestro de alcantarillado y acueducto Neiva. Consultoría Colombiana 2011 Tabla No.20 Total Agua facturada.

12. ÍNDICE DE AGUA NO CONTABILIZADA (IANC) Teniendo como referencia los datos de las mediciones del agua suministrada en el periodo 13 a 20 de Septiembre de 2012 para la Fase 1 y los datos de las mediciones del agua suministrada en el periodo 25 de Octubre al 1 de Noviembre de 2012 para la Fase 2 y los datos de facturación correspondientes al Informe 140 y 142, se efectúa una estimación del índice global del agua no contabilizada del sistema de acueducto de la ciudad de Neiva. Para la determinación del Índice de Agua No Contabilizada se utiliza la siguiente ecuación:

IANC: Índice de Agua No Contabilizada AS: Volumen de Agua Suministrada 44

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AF: Volumen de Agua Facturada El resultado del cálculo del IANC se indica en la Tabla No. 20

FUENTE: Plan maestro de alcantarillado y acueducto Neiva. Consultoría Colombiana 2011 Tabla No.21 Índice de Agua no Contabilizada.

De los datos disponibles según los resultados de la ejecución de esta primera fase del plan de medición se concluye que el IANC es del orden de los 56.8%, y del 58,5% para la segunda Fase; lo cual indica que si bien es cierto no ha disminuido según los datos del 2010 del PMAA, se ha mantenido y no ha empeorado. Efectuando un análisis sobre el dato del IANC, se considera que un indicador que podría ser aceptable de IANC para las condiciones del sistema de acueducto de Neiva, sería de un 35% para alcanzar en un término estimado de 6 años, es decir tendría que desarrollarse un control del agua no contabilidad para bajar un valor entre 21.8% y 23.5%, es decir aproximadamente un 3.6% 3.9% por año que se considera viable alcanzar. Para el caso de la actual administración de las EPN, podría bajar 10.8% que equivale a entregar un IANC del orden del 46% a 31 de Diciembre del 2015 considerando el 35% de IANC para lograr y teniendo en cuenta el volumen de Agua Suministrada de 1,317 lps para la Fase 1 y 1,374 lps para la Fase 2, aplicando la fórmula se tendría que el volumen que debería ser facturado para esas condiciones sería:

Aplicando la fórmula anterior y asumiendo un IANC de 35% nos daría un volumen de agua que debería facturarse bajo estas condiciones así: Fase 1: 856 lps, Fase 2: 893 lps Lo que equivaldría a tener un caudal por recuperar para cada fase analizando: Fase 1: 856 lps – 569 lps = 287 lps = 24,798 M3/día (de caudal para recuperar) Fase 2: 893 lps – 570 lps = 323 lps = 27,941 M3/dia (de caudal para recuperar) Tomando un promedio del valor estimado de $/M3 de $1,078.05 (Producto1) podría representar unos posibles ingresos adicionales del orden de Fase 1: $802 millones/mes, Fase 2: $904 millones/mes 45

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Analizándolo así, se puede concluir que es un volumen recuperable bajo acciones sobre áreas, que seguramente las EPN las está atacando, tales como aumento del porcentaje de la medición efectiva, mejoras en la lectura, en la facturación, en la disminución de conexiones sin legalización, en la atención pronta de las reparaciones en las redes y en el control y eficiencia en el manejo del sistema de acueducto. Comparando estos resultados con relación al promedio suministrado por las plantas a través de los tanques de distribución, que arroja un IANC del 56.8%, se tendría que el IANC del sistema de acueducto de la ciudad de Neiva oscila entre el 56,8 y el 58.5%, es decir con un de 2.3%, el cual puede obedecer a factores tales como interconexión entre sectores, las mediciones no simultáneas y las continuas interrupciones en el suministro de agua al sistema, lo cual impide la continuidad del flujo del agua y por otro lado la acumulación de aire en las tuberías, lo cual puede ser no solo una alteración a la adecuada distribución sino el mantenimiento de bolsas de aire en las tuberías que pueden impedir el suministro satisfactorio a toda la Ciudad. 12.1. Agua no contabilizada por sector hidráulico De acuerdo con las mediciones de los 26 puntos seleccionados en los cinco sectores hidráulicos del sistema de acueducto, se efectuó un balance de agua tomando en consideración los caudales medios diarios del agua suministrada por las plantas y los caudales medios diarios de cada uno de los puntos de medición. Es importante señalar que el balance se basa en promedios, dado que las mediciones no son simultáneas en todos los puntos, sin embargo permite una gran aproximación al comportamiento real de la distribución del agua suministrada. En la Tabla No. 22, se indican los caudales de los puntos de medición intermedios dentro de cada sector que permiten el balance de los caudales de entrada y de esta forma comparar con los del agua suministrada por las Plantas.

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FUENTE: Plan maestro de alcantarillado y acueducto Neiva. Consultoría Colombiana 2011 Tabla No. 22 Caudales de entrada a cada uno de los sectores hidráulicos.

lV. PROGRAMAS A EJECUTAR EN DESARROLLO DEL PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA PUEAA 13. PROGRAMA DE REPOSICIÓN DE REDES. Reposición de redes Anteriormente se presenta el plan de reposición de redes, sobre la base de la presión de servicio y del material, esto constituiría la primera fase de las reposiciones y como se mencionó anteriormente, la segunda fase la constituirían los resultados de la búsqueda sistemática de fugas, en cuyo caso, el programa resultante debe ser llevado a cabo en un 47

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plazo no superior a 5 años, entonces, los programas de reposición de redes tendrán una duración de 10 años. Se prevé que el plan de reposición de redes inicié una vez se terminen las obras inmediatas de optimización (escenario 2012), no porque no se pueda realizar al tiempo, el inconveniente fundamental es no “castigar” las finanzas de la empresa. El plan de reposición es de suma importancia para lograr una reducción en las fugas del sistema y con ello optimizar la operación. Para la selección de las redes se tienen varios filtros: - Material Todas las redes con materiales en asbesto cemento, hierro galvanizado y hierro fundido, se propondrán para reposición. - Diámetro Las redes con diámetros iguales o inferiores a 2” serán llevadas a 3” (no tiene que ver exactamente con problemas de presiones altas, tiene que ver con problemas de suministro, pero se aprovecha el plan de reposición de redes para realizar el reemplazo) - Presiones máximas de servicio Como el principal objetivo de la reposición de redes es lograr reducir las pérdidas por cuenta de las fugas visibles y no visibles, una forma de priorizar las obras son las presiones máximas a la que va estar sometida cada línea. De acuerdo los criterios anteriores (diámetro y material), la cantidad de redes para reposición es de 122 km. En la tabla que se encuentra a continuación:

Diámetr o -in

AC-m

2 3 4 6 8 10 12 14 16

1151 64065 3131 15506 12984 2914 2674 894 1780

Material HF-m HGm 0 309 5380 182 3150 464 0 0 1404 0 101 0 1593 0 0 0 30 0

Total PVCm 2313 0 0 0 0 0 0 0 0

3773 69628 6745 15506 14388 3016 4267 894 1809

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20 1698 225 0 0 1923 24 13 0 0 0 13 Total-m 106810 11883 956 2313 121962 Tabla No. 23 Resumen de la longitud de redes en metros para reposición.

El plan de reposición de redes se plantea realizar en un plazo de 5 años iniciando por aquellas que presentan mayores presiones. Para efectos de calcular un valor preliminar del costo total de las redes, las redes con diámetros menores o iguales 10” serán en PVC y los superiores serán en HD. 14. Macromedición. La alternativa seleccionada para la optimización de la red de acueducto, presenta la renovación de tramos de tuberías por otras con diámetros mayores, que permitirán crear redes matrices en zonas en donde no se habían construido, mejorar las pérdidas por fricción y por consiguiente el mejoramiento de las

FUENTE: Plan maestro de alcantarillado y acueducto Neiva. Consultoría Colombiana 2011 Gráfica No.8 Sectorización de la red de acueducto del casco urbano de Neiva

presiones en diferentes horas del día, como también un sistema más eficiente. Además, 49

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presenta la recomendación de construir estaciones reductoras de presión, ya que las cotas en las cuales se encuentran ubicadas las plantas de tratamiento y la altura de los diferentes nodos de la red de acueducto del casco urbano de la ciudad de Neiva, genera presiones elevadas que pueden afectar algunas tuberías existentes. Dentro de estas alternativas se tiene la instalación de estaciones reductoras de presión, válvulas reguladoras de caudal para limitar el caudal en los sectores nuevos previstos, instalación de nuevas válvulas de sectorización y renovaciones de todas las válvulas existentes para generar una sectorización física real, renovación de diámetros de tuberías existentes en zonas que no presentan redes matrices o como refuerzo de las existentes, instalaciones de nuevas tuberías para un mejor abastecimiento de manera continua y con un servicio eficiente, instrumentación de la red de acueducto con macromedidores para controlar el sistema, las pérdidas y tomar las medidas de operaciones requeridas de acuerdo con la actividad identificada, instalación de un mayor número de hidrantes para cubrir zonas que no presentan estos elementos (zonas urbanizables y de expansión) y los eventuales incendios que se presenten, entre otras. La sectorización de una red de acueducto, es una actividad que permite la separación física de zonas con el objetivo de equilibrar las condiciones de prestación del servicio. Tiene en cuenta la topografía, las condiciones de operación, la distribución física, entre otras consideraciones. El diseño de optimización del acueducto de la ciudad de Neiva, tiene como primera actividad la división física de la red y la alimentación de cada subsector únicamente con una línea de entrada. Por tanto, los 16 sectores que cubren la red de acueducto del casco urbano de la ciudad de Neiva, fueron divididos en 55 subsectores (ver Tabla 1), con el objetivo de organizar la red y generar beneficios en cuanto a disminución de factores que afectan el abastecimiento y continuidad del servicio, optimizar actividades operativas, optimizar el manejo de la red de acueducto a zonas con áreas muy pequeñas y manejables con mayor facilidad, optimizar la respuesta frente a inconvenientes de abastecimiento, disminuir la población afectada (área afectada) por ejecución de actividades de mantenimiento y disminuir las pérdidas de agua generadas en el sistema con análisis para cada subsector (estrategia principal para la disminución del IANC). 15. Micromedición. Instalación y Reposición de micromedidores 50

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Parte del programa de reducción de pérdidas se basa en el cobro justo de los consumos y por tanto propender por la mesura en la utilización del servicio, entonces se debe mantener la micromedición en condiciones óptimas, permitiendo cobros justos. Entonces, sobre la base de los resultados del laboratorio de metrología, se debe formular y llevar a cabo un plan de reposición de micromedidores, dejando en claro aquellos parámetros que priorizan el programa, ya sea por edades, rangos de lectura, marcas, entre otros. La instalación de micromedidores en acometidas sin ellos, se debe concentrar en aquellas zonas con mayor rezago, sin embargo, es entendible la resistencia por parte de los usuarios a la implementación de la micromedición, sobre todo en zonas donde la mayoría carecen de micromedición, por tanto se aconseja como parte del programa, el diseño de una estrategia de comunicación empresa-comunidad para aquellas que puedan representar la mayor cantidad de problemas, adicionando campañas de concienciación enfocadas en la importancia del ahorro de agua y de un cobro justo a los usuarios. El programa de instalación y reposición de hidrantes se debe adelantar máximo en los primero cinco años de operación del sistema.  Programas comerciales Los programas comerciales están destinados a mejorar el sistema de medición y recaudación de la empresa y está dividido en: - Actualización de la base comercial - Estimación de la submedición - Instalación y reposición de micromedidores - Crítica a la micromedición - Estimado de consumos operacionales  Actualización de la base comercial La base comercial de cualquier empresa de servicios públicos requiere permanente actualización, por tanto se proponen varios puntos: - Georreferenciación de usuarios faltantes: durante el proceso de modelación, se encontró que muchos usuarios no se encuentran georreferenciados, por tanto se deben localizar para mantener el SIG de la empresa actualizado.

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-Actualización catastral y uniformización de la base comercial: la nomenclatura usada para la creación de cuentas de usuarios es bastante dispar, además de contener algunos errores, por ello se propone una actualización catastral y uniformización de toda la nomenclatura y su implementación para clientes nuevos, pues con ello es mucho más fácil realizar la ubicación de los usuarios por dirección para nuevos operarios. La actualización catastral no sólo se refiere a la actualización de las direcciones, sino también a la actualización del propietario de la cuenta.  Estimación de la submedición El grado de submedición ayuda a determinar y desagregar las pérdidas en el sistema, pues ya sea usuarios que carecen de medición o usuarios con Micromedición defectuosa, se debe realizar un estimado de cuánto se está perdiendo, las principales clasificaciones son: - Estimado de usuarios clandestinos: Corresponde a aquellos usuarios que no tienen vinculación con la empresa. - Estimado de usuarios fraudulentos: Son aquellos usuarios que teniendo vinculación contractual con la empresa, tienen alguna forma de fraude que ocasiona submediciones. - Error promedio de la micromedición: Mediante ensayos en un laboratorio de metrología, se debe determinar el grado de exactitud de la micromedición existente. Los ensayos deben englobar todas las marcas, edades, lecturas, tipos y diámetros, buscando la representatividad de la muestra. - Estimado de submedición por falta de micromedidor: Corresponde a una actividad donde se prevé se instalen algunos micromedidores en un área determinada en acometidas sin micromedidor, con el fin de determinar el grado de submedición por falta de micromedidores. Esta actividad tiene la particularidad, y es que una vez instalados los micromedidores, puede haber una tendencia a la disminución del consumo y por ello se prevé además la instalación de un punto de macromedición antes, durante y después de la instalación de los micromedidores sobre la misma área de tal manera que se pueda comparar los resultados obtenidos. Cabe aclarar que para realizar la actividad se debe seleccionar un sector con servicio continúo y poca probabilidad de fugas. El lugar escogido debe ser concertado con EPN. Para cada clasificación se debe hacer un estimado con el fin de dimensionar adecuadamente el componente comercial del IANC, por medio de recorridos de campo y revisiones 52

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aleatorias. Para la realización de las actividades es fundamental contar con un laboratorio de metrología homologado por las autoridades correspondientes.  Crítica a la Micromedición En el proceso de facturación se realiza algunas actividades como la crítica, por medio de ésta se identifican usuarios con variaciones sustanciales en el consumo, entonces parte del programa de control de pérdidas y como una actividad recurrente, se deben detectar no sólo aquellos usuarios con consumos muy altos, sino también aquellos con consumos sospechosamente bajos, el histórico de consumos no debe ser tenido muy en cuenta, pues con los años los fraudes en el sistema pueden llegar a ser tan representativos que el promedio ya se encuentra afectado, por tanto la estrategia hasta llegar a una calidad adecuada de la micromedición, es detectar los usuarios que pueden llegar a tener fraudes, de manera indirecta, ya sea por medio de una zona piloto de la que se tenga certeza de la idoneidad de la micromedición (edificios nuevos, urbanizaciones recientes, etc…) o por medio de los estudios de entidades como la CRA, universidades y otros. 16. Estimado de consumos operacionales La diferencia fundamental entre agua no contabilizada y agua no facturar, es que hay algunos consumos que sin facturados si pueden ser contabilizados y aunque su impacto no sea alto, si vale la pena tenerlos en cuenta para detectar y mejorar actividades en la operación del sistema, por ello se propone una medición rutinaria de los consumos operacionales, estos incluyen entre otros: - Apertura de hidrantes - Lavado de tanques - Purgas 17.

Búsqueda sistemática de fugas

El plan de reposición de redes que se presenta se basa en los materiales y presión de servicio, sin embargo esto se debe ajustar a las condiciones físicas reales del sistema, por tanto se debe adelantar un proceso de búsqueda de fugas en todo el sistema sobre aquellas redes que no van a ser intervenidas en el plan de reposición de redes y que muy probablemente dadas las condiciones de presión, tengan tramos con daños apreciables. La Búsqueda sistemática de fugas entonces brinda la información necesaria para la segunda fase de las reposiciones, siendo la primera aquellas ya seleccionadas sobre la base del material y presión de servicio. En el proceso de búsqueda de fugas se debe hacer una 53

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clasificación de aquellas redes que requieren intervención pronta, aquellas que necesitan monitoreo y revisión permanente para chequear su evolución en lapsos no superiores a un año y aquellas que las condiciones son adecuadas y en cuyo caso la próximas revisiones pueden ser cada 5 años. Como se infiere de lo anterior, que el programa de búsqueda de fugas debe ser replanteado en plazos de cinco años y ajustado anualmente con los resultados obtenidos. 17.1 Atención de fugas perceptibles Se debe adicionar a la unidad encargada del control de pérdidas, la atención de fugas perceptibles, no solo concentrando los esfuerzos en reparaciones de redes de abastecimiento, sino también en redes domiciliarias o por lo menos en cajillas, pues como se sabe, el estado de la micromedición permite que muchas de las fugas en cajillas se conviertan a la hora de la verdad en fugas para el sistema y por ende en pérdidas. También se debe diseñar una sectorización operacional y un manual de operación de ésta, donde se establezcan de manera clara los procedimientos concretos para realizar cierres cortos que afecte la menor cantidad de usuarios posible, también se debe hacer énfasis en la velocidad de la atención de daños, evitando mayores pérdidas. Es importante acompañar la atención de fugas perceptibles, de una estrategia de comunicación con los usuarios para concienciar sobre el desperdicio de agua y el costo que ello implica para la comunidad, además de facilitar y simplificar la atención de fugas, en la estrategia se debe evaluar, darle cabida al uso de diferentes medios de comunicación y no sólo el teléfono fijo (medio que ha venido en desuso). 18. PROGRAMA DE SENSIBILIZACION Y EDUCACION AMBIENTAL Unos de los aspectos fundamentales en el PLAN DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA, es el componente educativo el cual se pretende desarrollar en todos los planteles educativos, con la implementación de la educación ambiental, igualmente se iniciarán campañas de sensibilización, disposición adecuada de residuos sólidos que será dirigida a los pobladores aledaños principalmente en las áreas de mayor interés; con el objetivo fundamental de crear una nueva conciencia en los usuarios de la cuenca respecto al manejo uso y conservación de los recursos naturales.

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Los centros educativos desempeñaran un papel muy importante ya que son los encargados de divulgar la importancia del cuidado y conservación de los recursos naturales especialmente el agua. 19. CANTIDADES Y COSTOS Para la cuantificación de las obras se hace una división por cada proyecto y para cada escenario: 19.1 Optimización 2014 – 2018 Se hace un recuento de todas obras de ampliación para el 2014, tanto en redes, como en control de presiones y sectorización; la instalación de micromedidores y lo más importante es la optimización y restitución de redes obsoletas. A continuación se describe las obras a ejecutar en desarrollo del plan Maestro de acueducto y alcantarillado Redes de ampliación Proyecto

Diámetro - in

Material

Longitud - m

Valor total

3093

$7,639,240,216

HD HD

San Bernardo y Granjas Comunitarias

24 18 Total 8

17 11 3121 738

$37,621,777 $20,510,980 $7,697,372,974 $465,966,851

PVC PVC

Tanque Las Palmas - Buganviles

6 3 Total 24

570 14 1322 678

$247,709,897 $4,679,236 $718,355,984 $1,500,445,008

HD PVC

Tanque Las Palmas - barrio Las Palmas

20 6 Total 10

PVC

1431 8 2117 66

$2,826,624,879 $3,476,630 $4,330,546,517 $64,979,897

El Jordán - Monserrate

Total 6

PVC

66 1041

$64,979,897 $452,396,497

PVC

Surorientales

4 Total 10

147 1188 925

$55,202,360 $507,598,857 $910,703,098

8 6 Total 3 Total

PVC PVC

4 369 1298 152 152

$2,525,566 $160,359,565 $1,073,588,229 $50,803,130 $50,803,130

Planta Recreo- Yulimar

Canaima

PVC

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PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018 PVC

Las Brisas

10 Total 10

PVC PVC

Fase II Norte - Luis Carlos Galán

8 6 Total 12

PVC PVC PVC

Estadio - Santa Isabel

10 6 3 Total 30

HD HD HD HD

Suroccidental - Matamundo

24 20 16 14 Total 18

PVC PVC

Estadio - Gualanday

6 3 Total 24 20 Total 6 Total 16

Altos del Limonar

Versalles - Los Pinos Barrio Municipal

Dirección

PVC HD PVC

480 574 1206 451

$303,067,871 $249,448,213 $702,166,754 $615,797,251

266 17 21 755 1749

$261,888,675 $7,387,839 $7,018,854 $892,092,619 $4,164,927,279

154 326 21 177 2427 1179

$340,809,043 $643,941,097 $36,091,510 $276,664,673 $5,462,433,604 $2,198,404,131

50 444 1673 1758

$21,728,938 $148,398,618 $2,368,531,687 $3,890,534,401

4 1762 1344 1344 597

$7,901,118 $3,898,435,519 $584,073,864 $4,482,509,382 $1,026,030,081 $24,770,990 $1,050,801,071 $351,482,169 $351,482,169 $1,738,315

K26 - C46

PVC

57 654 357 357 4

K26 - C50A C31S - K30 C12S - K10A

6 6 6

PVC PVC PVC

7.5 1 5.5

$3,259,341 $434,579 $2,390,183

K22 - C10S K19 - C9B K32 - C19 K37 - D20 K42 - C18 C19 - K52 C18 - K22 C16 - K7 K8A - C25 K7A - C16 K30 - C2E C11 - K28B K16 - C9 K23 - C10 C26 - K52

6 6 6 6 6 6 6 6 6 4 3 3 3 3 3

PVC PVC PVC PVC PVC PVC PVC PVC PVC PVC PVC PVC PVC PVC PVC

4.5 13.5 8 16.5 5.5 19.5 51 2 4.5 16 2 9 2.7 7 13.5 193

$1,955,604 $5,866,813 $3,476,630 $7,170,550 $2,390,183 $8,474,286 $22,163,517 $869,158 $1,955,604 $6,008,420 $668,462 $3,008,080 $902,424 $2,339,618 $4,512,120 $79,583,888

Total

$20,675,422 $20,675,422 $149,650,671

6 Total 10 Total 6

Cementerio central

Empalmes menores

PVC

21 21 152

PVC

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PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018 Fuente: Plan maestro acueducto y alcantarillado 2011

Tabla No. 24 Presupuesto redes escenario 2012

Estaciones reguladoras de presión Número de ERP 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 2551* 2552* Total

Diámetroin 6”x6” 8”x8” 6”x4” 6” 6” 4” 4” 8”x8” 6” 6” 6” 4” 6”x8” 10”x10”x8”

Valor total $ $ 24,681,066 $ 33,775,259 $ 21,537,366 $ 15,757,996 $ 15,757,996 $ 11,273,195 $ 11,273,195 $ 33,775,259 $ 15,757,996 $ 15,757,996 $ 15,757,996 $ 11,273,195 $ 30,231,377 $ 66,300,483 $ 322,910,376.01

Fuente: Plan maestro acueducto y alcantarillado 2011

Tabla No. 25 Presupuesto estaciones reguladoras de presión

Las estaciones 2551 y 2552, existen, pero se plantea una renovación total, con aumento de diámetro. Válvulas de sectorización Diámetro-in

Cantidad

3 4 6 8 10 20 30 Total

46 4 6 2 1 2 3 64

Valor Unitario $4,816,557 $6,422,075 $7,852,996 $9,796,217 $14,699,173 $30,333,059 $36,399,671

Valor total

$221,561,602 $25,688,302 $47,117,974 $19,592,434 $14,699,173 $60,666,118 $109,199,013 $498,524,616

Fuente: Plan maestro acueducto y alcantarillado 2011

Tabla No. 26 Presupuesto Válvulas de sectorización 2014 57

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Dentro de las válvulas no van incluidas aquellas válvulas de operación normal y permanentemente abiertas, las redes de optimización ya incluyen éstas. Metas, costos y cronogramas de actividades PROGRAMA Capacitación, socialización, sensibilización y divulgación programas de PUEAA Reposición y optimización de redes Macromedición y Sectorización Micromidición

2014 $

2015 $

750.000.000

850.000.000

6.500.000.000.000

6.600.000.000.000

14.835.925.677 120.000.000.

Reducción de IANC % Metas propuestas

AÑOS 2016 $

TOTAL $ 2017 $

2018 $

950.000.000

1050.000.000

1.250.000.000

4.850.000.000

6.700.000.000

6.800.000.000

13.120.200.000.000

3.708.981.419

29.671.851.354

150.000.000.

180.000.000

200.000.000.

650.000.000.

10 %

3.708.981.419

Tabla No. 27 Metas, costos y cronogramas de actividades 2014 - 2018 Como meta se espera hacer una reducción de IANC de un diez (10) por ciento en los cuatro años como mínimo con la implementación del PUEAA

ANEXOS Cantidades de Obra y Presupuesto para la Optimización de la Red de Acueducto de la Ciudad de Neiva Ítems

Descripción

Unid.

Cantidad Total

1. Preliminares Replanteo topográfico (Incluye: Control de niveles permanente, 1.1 planos finales de obra, con amarre al ML 28.412,0 sistema de coordenadas planas del catastro de redes de EPN). Impacto urbano, señalización de 1.2 GLB 1,0 obras y control de tránsito (8%) 2. Demolición, Excavación, Acarreo y Entibados 2.1 Demolición pavimento flexible. M2 4.814,7

Valor Unitario ($)

Valor Total ($)

10.060

285.824.720

5.272.196.190

16.811

80.939.501

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Cantidades de Obra y Presupuesto para la Optimización de la Red de Acueducto de la Ciudad de Neiva Ítems

2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3. 3.1

3.2

3.3

3.4

3.5 4. 4.1

Descripción Incluye corte de frontera con cortadora de disco y martillo neumático para demolición. Demolición pavimento rígido. Incluye corte de frontera con cortadora de disco y martillo neumático para demolición. Demolición de placa existente e=0.20 m Excavación manual en material común. Excavación manual en material conglomerado. Retiro material sobrante de excavación y disposición en sitio autorizado. Incluye factor de expansión del 30%. Suministro e instalación de entibado discontinuo en madera Rellenos Relleno de brecha con material recebo granular compactación mecánica tipo canguro, capa máxima de 10cm. IP < 10%, según norma INVIAS 96, Dm=95% según PM. Relleno de brecha con material de subbase granular IP<6%, según norma de INVIAS 96, compactación mecánica tipo canguro, capa máxima de 10cm, Dm= 95% según PM. Relleno de brecha con material de base granular IP<3%, según norma de INVIAS 96, compactación mecánica tipo canguro, capa máximo de 10cm, Dm=95% según PM. Restitución pavimento flexible. Incluye mezcla asfáltica tipo MDC II, compactada con cilindro vibrocompactador. (e = 7 cm). Restitución pavimento en concreto hidráulico MR=38 Kg/Cm². (e = 15cm). Incluye dilatación y curado del concreto. Concretos Suministro y colocación de

Unid.

Cantidad Total

Valor Unitario ($)

Valor Total ($)

4.814,7

18.920

91.093.651

11,3

35.000

394.940

18.279,4

9.000

164.514.906

10.542,2

20.100

211.897.909

37.468,1

37.660

1.411.048.799

3.701,9

24.293

89.930.743

18.237,7

46.900

855.347.324

3.911,4

73.620

287.954.979

2.734,4

77.240

211.206.410

4.814,7

55.340

266.444.115

4.814,7

62.400

300.435.720

40,2

375.940

15.094.743

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PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018

Cantidades de Obra y Presupuesto para la Optimización de la Red de Acueducto de la Ciudad de Neiva Ítems

4.2

4.3 5 5.1 6.

6.1

6.2

6.3

6.4

6.5

6.6

Descripción

Unid.

Cantidad Total

concreto de 4000 psi, incluye formaleta y todo lo que fuese necesario para su colocación. Construcción de Anclaje en concreto de 4.000 psi para curvas GLB 1,0 horizontales, verticales superiores e inferiores en tubería de 16". Construcción de Anclaje para válvula (Diámetro 8" a 10") en UND 1,0 concreto de 4.000 psi, de 2.6 m x 2.3 m (e=0.30 m de placa). Acero de Refuerzo Suministro, figuración y colocación KG 6.470,5 de acero de refuerzo PDR 60.000. Suministro e Instalación de Tubería PVC Suministro e instalación de tubería PVC, f 3" RDE 21 unión mecánica. Incluye transporte al sitio de la obra, ML 214,0 cama y relleno en arena hasta 10 cm. por encima de la cota clave de la tubería. Suministro e instalación de tubería PVC, f 4" RDE 21 unión mecánica. Incluye transporte al sitio de la obra, ML 2.033,0 cama y relleno en arena hasta 10 cm. por encima de la cota clave de la tubería. Suministro e instalación de tubería PVC, f 6" RDE 21 unión mecánica. Incluye transporte al sitio de la obra, ML 10.426,0 cama y relleno en arena hasta 10 cm. por encima de la cota clave de la tubería. Suministro e instalación de tubería PVC, f 8" RDE 21 unión mecánica. Incluye transporte al sitio de la obra, ML 4.940,0 cama y relleno en arena hasta 10 cm. por encima de la cota clave de la tubería. Suministro e instalación de tubería PVC, f 10" RDE 21 unión mecánica. Incluye transporte al sitio de la obra, ML 1.139,0 cama y relleno en arena hasta 10 cm. por encima de la cota clave de la tubería. Suministro e instalación de tubería ML 86,0

Valor Unitario ($)

Valor Total ($)

223.445.100

6.335.380

4.118

26.645.498

38.020

8.136.280

56.900

115.677.700

71.720

747.752.720

114.940

567.803.600

177.720

202.423.080

374.260

32.186.360

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Cantidades de Obra y Presupuesto para la Optimización de la Red de Acueducto de la Ciudad de Neiva Ítems

6.7

6.8

6.9

6.10

6.11

6.12 7. 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5

Descripción

Unid.

Cantidad Total

PVC, f 12" RDE 21 unión mecánica. Incluye transporte al sitio de la obra, cama y relleno en arena hasta 10 cm. por encima de la cota clave de la tubería. Suministro e instalación de tubería diámetro 16" RDE 21 unión mecánica. Incluye transporte al sitio ML 2.716,0 de la obra, cama y relleno en arena hasta 10 cm por encima de cota clave. Suministro e instalación de tubería PVC, f 18" RDE 21 unión mecánica. Incluye transporte al sitio de la obra, ML 4.288,0 cama y relleno en arena hasta 10 cm. por encima de la cota clave de la tubería. Suministro e instalación de tubo brida - brida, acero al carbono, brida ML 11,0 ANSI 4" 150 PSI L = 1,0 m Suministro e instalación de tubo liso extremos bridados, acero al ML 11,0 carbono, brida ANSI 4" 150 PSI L = 1,0 m Suministro e instalación de tubo liso extremos bridados, acero al ML 12,0 carbono, brida ANSI 16" 150 PSI L = 1,0 m Suministro e instalación de tubo brida liso, acero al carbono, brida ML 5,0 ANSI 16" 150 PSI L = 1,0 m Suministro e Instalación de Válvulas y Accesorios Suministro e instalación de válvula de compuerta bridada 2''-ANSI 150 UND 88,0 P.S.I hierro fundido sello elástico. Suministro e instalación de válvula de compuerta bridada 3''-ANSI 150 UND 102,0 P.S.I hierro fundido sello elástico. Suministro e instalación de válvula de compuerta bridada 4''-ANSI 150 UND 33,0 P.S.I hierro fundido sello elástico. Suministro e instalación de válvula de compuerta bridada 5''-ANSI 150 UND 1,0 P.S.I hierro fundido sello elástico. Suministro e instalación de válvula UND 37,0 de compuerta bridada 6''-ANSI 150

Valor Unitario ($)

Valor Total ($)

577.060

1.567.294.960

760.620

3.261.538.560

2.000.000

22.000.000

2.000.000

22.000.000

10.000.000

120.000.000

10.000.000

50.000.000

393.440

34.622.720

538.260

54.902.520

653.420

21.562.860

884.260

1.102.540

40.793.980

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PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018

Cantidades de Obra y Presupuesto para la Optimización de la Red de Acueducto de la Ciudad de Neiva Ítems

7.6 7.7 7.8 7.9 7.10 7.11 7.12 7.13

7.14

7.15

7.16

7.17

Descripción P.S.I hierro fundido sello elástico. Suministro e instalación de válvula de compuerta de 3'' ANSI 150 P.S.I hierro fundido sello elástico. Suministro e instalación de válvula tipo globo 2"conexión bridada ANSI 150 P.S.I, hierro fundido. Suministro e instalación de válvula tipo globo 3"conexión bridada ANSI 150 P.S.I, hierro fundido. Suministro e instalación de válvula tipo globo 4"conexión bridada ANSI 150 P.S.I, hierro fundido. Suministro e instalación de válvula tipo globo 6"conexión bridada ANSI 150 P.S.I, hierro fundido. Suministro e instalación de válvula tipo globo 8"conexión bridada ANSI 150 P.S.I, hierro fundido. Suministro e instalación de válvula tipo globo 10"conexión bridada ANSI 150 P.S.I, hierro fundido. Suministro e instalación de válvula de cheque (antireflujo) 4" hierro fundido, brida ANSI 150 psi. Suministro e instalación de válvula de ventosa bridada 2'' - ANSI 150 psi., multipropósito, con flotador guiado, doble acción cámara protegida con pintura epóxica, acero al carbono o fundición gris. Suministro e instalación de válvula de ventosa bridada 3'' - ANSI 150 psi., multipropósito, con flotador guiado, doble acción cámara protegida con pintura epóxica, acero al carbono o fundición gris. Suministro e instalación de válvula reguladora de presión de 2''- brida ANSI 150 P.S.I con Jaula anticavitatoria-piloto GPRS control activo de presiones, hierro fundido. Suministro e instalación de válvula reguladora de presión de 3''- brida ANSI 150 P.S.I con Jaula anticavitatoria-piloto GPRS control

Unid.

Cantidad Total

Valor Unitario ($)

Valor Total ($)

UND

217,0

392.280

85.124.760

UND

6,0

721.920

4.331.520

UND

9,0

1.011.320

9.101.880

UND

18,0

1.363.680

24.546.240

UND

9,0

2.787.900

25.091.100

UND

2,0

4.491.700

8.983.400

UND

1,0

7.959.800

UND

11,0

1.015.680

11.172.480

UND

88,0

2.970.520

261.405.760

UND

14,0

4.310.920

60.352.880

UND

2,0

26.948.980

53.897.960

UND

4,0

29.994.680

119.978.720

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PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018

Cantidades de Obra y Presupuesto para la Optimización de la Red de Acueducto de la Ciudad de Neiva Ítems

7.18

7.19

7.20

7.21

7.22

7.23

7.24

7.25

7.26

Descripción activo de presiones, hierro fundido. Suministro e instalación de válvula reguladora de presión de 4''- brida ANSI 150 P.S.I con Jaula anticavitatoria-piloto GPRS control activo de presiones, hierro fundido. Suministro e instalación de válvula reguladora de presión de 6''- brida ANSI 150 P.S.I con Jaula anticavitatoria-piloto GPRS control activo de presiones, hierro fundido. Suministro e instalación de válvula reguladora de presión de 8''- brida ANSI 150 P.S.I con Jaula anticavitatoria-piloto GPRS control activo de presiones, hierro fundido. Suministro e instalación de válvula reguladora de presión de 10''- brida ANSI 150 P.S.I con Jaula anticavitatoria-piloto GPRS control activo de presiones, hierro fundido. Suministro e instalación de válvula reguladora de presión de 12''- brida ANSI 150 P.S.I con Jaula anticavitatoria-piloto GPRS control activo de presiones, hierro fundido. Suministro e instalación de válvula mariposa 2" Tipo LUG con sello elástico, protegida con pintura epóxica, disco en acero inoxidable, actuador mecánico corona-sinfín, fundición gris. Suministro e instalación de válvula mariposa 3" Tipo LUG con sello elástico, protegida con pintura epóxica, disco en acero inoxidable, actuador mecánico corona-sinfín, fundición gris. Suministro e instalación de válvula mariposa 4" Tipo LUG con sello elástico, protegida con pintura epóxica, disco en acero inoxidable, actuador mecánico corona-sinfín, fundición gris. Suministro e instalación de válvula mariposa 6" Tipo LUG con sello

Unid.

Cantidad Total

Valor Unitario ($)

Valor Total ($)

UND

9,0

32.139.920

289.259.280

UND

18,0

41.971.860

755.493.480

UND

9,0

53.743.040

483.687.360

UND

3,0

63.611.440

190.834.320

UND

1,0

82.282.240

UND

10,0

904.920

9.049.200

UND

17,0

959.960

16.319.320

UND

36,0

1.072.920

38.625.120

UND

45,0

1.440.820

64.836.900

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PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018

Cantidades de Obra y Presupuesto para la Optimización de la Red de Acueducto de la Ciudad de Neiva Ítems

7.27

7.28

7.29

7.30

7.31

7.32 7.33 7.34 7.35

Descripción elástico, protegida con pintura epóxica, disco en acero inoxidable, actuador mecánico corona-sinfín, fundición gris. Suministro e instalación de válvula mariposa 8" Tipo LUG con sello elástico, protegida con pintura epóxica, disco en acero inoxidable, actuador mecánico corona-sinfín, fundición gris. Suministro e instalación de válvula mariposa 10" Tipo LUG con sello elástico, protegida con pintura epóxica, disco en acero inoxidable, actuador mecánico corona-sinfín, fundición gris. Suministro e instalación de válvula mariposa 12" Tipo LUG con sello elástico, protegida con pintura epóxica, disco en acero inoxidable, actuador mecánico corona-sinfín, fundición gris. Suministro e instalación de válvula mariposa 16" Tipo LUG con sello elástico, protegida con pintura epóxica, disco en acero inoxidable, actuador mecánico corona-sinfín, fundición gris. Suministro e instalación de válvula mariposa 36" Tipo LUG con sello elástico, protegida con pintura epóxica, disco en acero inoxidable, actuador mecánico corona-sinfín, fundición gris. Suministro e instalación de unión dresser 3" protegida con pintura epóxica ANSI 150 psi. Suministro e instalación de unión dresser 4" protegida con pintura epóxica ANSI 150 psi. Suministro e instalación de unión dresser 6" protegida con pintura epóxica ANSI 150 psi. Suministro e instalación de unión dresser 8" protegida con pintura epóxica ANSI 150 psi.

Unid.

Cantidad Total

Valor Unitario ($)

Valor Total ($)

UND

39,0

3.035.920

118.400.880

UND

8,0

4.464.820

35.718.560

UND

5,0

8.645.240

43.226.200

UND

6,0

17.079.740

102.478.440

UND

1,0

42.484.480

UND

2,0

97.220

194.440

UND

2,0

112.020

224.040

UND

24,0

177.600

4.262.400

UND

34,0

239.740

8.151.160

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PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018

Cantidades de Obra y Presupuesto para la Optimización de la Red de Acueducto de la Ciudad de Neiva Ítems

Descripción

Suministro e instalación de unión 7.36 dresser 10" protegida con pintura epóxica ANSI 150 psi. Suministro e instalación de unión 7.37 dresser 12" protegida con pintura epóxica ANSI 150 psi. Suministro e instalación de unión 7.38 dresser 14" protegida con pintura epóxica ANSI 150 psi. Suministro e instalación de unión 7.39 dresser 16" protegida con pintura epóxica ANSI 150 psi. Suministro e instalación de unión 7.40 dresser 18" protegida con pintura epóxica ANSI 150 psi. Suministro e instalación de unión dresser 12" en hierro dúctil o acero 7.41 al carbono protegida con pintura epóxica ANSI 150 psi. Suministro e instalación de unión de 7.42 desmonte tipo dresser 4", hierro fundido brida ANSI 150 psi. Suministro e instalación de unión de desmonte tipo dresser brida - brida 7.43 16" en hierro dúctil o acero al carbono protegida con pintura epóxica ANSI 150 psi. Suministro e instalación de unión 7.44 universal, unión Alfa o multiusos D = 16" bridada ANSI 150 psi. Suministro e instalación de unión 7.45 gibault D = 16". Suministro e instalación de unión de 7.46 reparación D = 16". Suministro e instalación de 7.47 adaptador PVC - AC con unión Z D = 16". Suministro e instalación de codo 7.48 PVC D = 3" por 90°, extremo liso, HD/Acero al carbono. Suministro e instalación de codos PVC diámetro 16" x 11.25°, 16" x 7.49 22.5°, 16" x 45° Y 16" x 90° Extremo liso, HD/Acero al Carbono. 7.50 Suministro e instalación de codo

Unid.

Cantidad Total

Valor Unitario ($)

Valor Total ($)

UND

4,0

491.620

1.966.480

UND

10,0

559.120

5.591.200

UND

4,0

1.005.580

4.022.320

UND

8,0

1.172.960

9.383.680

UND

2,0

1.561.920

3.123.840

UND

1,0

559.120

UND

11,0

563.260

6.195.860

UND

5,0

2.791.380

13.956.900

UND

5,0

1.391.040

6.955.200

UND

3,0

662.560

1.987.680

UND

2,0

1.913.040

3.826.080

UND

2,0

1.611.500

3.223.000

UND

434,0

71.560

31.057.040

GLB

1,0

143.541.420

UND

12,0

120.560

1.446.720

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PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018

Cantidades de Obra y Presupuesto para la Optimización de la Red de Acueducto de la Ciudad de Neiva Ítems

7.51

7.52

7.53

7.54

7.55

7.56

7.57

7.58

7.59

7.60

Descripción bridado 90° x 2" ANSI 150 psi acero al carbono protegido con pintura epóxica. Suministro e instalación de codo bridado 90° x 3" ANSI 150 psi acero al carbono protegido con pintura epóxica. Suministro e instalación de codo bridado 90° x 4" ANSI 150 psi acero al carbono protegido con pintura epóxica. Suministro e instalación de codo bridado 90° x 6" ANSI 150 psi acero al carbono protegido con pintura epóxica. Suministro e instalación de codo bridado 90° x 8" ANSI 150 psi acero al carbono protegido con pintura epóxica. Suministro e instalación de codo bridado 90° x 10" ANSI 150 psi acero al carbono protegido con pintura epóxica. Suministro e instalación de tee bypass de entrada en acero al carbono extremos bridados ANSI 2" x 2" 150 psi y conección superior bridada ventosa 2". Suministro e instalación de tee bypass de entrada en acero al carbono extremos bridados ANSI 3" x 2" 150 psi y conección superior bridada ventosa 2". Suministro e instalación de tee bypass de entrada en acero al carbono extremos bridados ANSI 4" x 3" 150 psi y conección superior bridada ventosa 2" Suministro e instalación de tee bypass de entrada en acero al carbono extremos bridados ANSI 6" x 4" 150 psi y conexión superior bridada ventosa 2". Suministro e instalación de tee bypass de entrada en acero al carbono extremos bridados ANSI 8" x 6"

Unid.

Cantidad Total

Valor Unitario ($)

Valor Total ($)

UND

18,0

219.260

3.946.680

UND

47,0

312.700

14.696.900

UND

16,0

545.340

8.725.440

UND

4,0

915.580

3.662.320

UND

2,0

1.418.580

2.837.160

UND

4,0

326.620

1.306.480

UND

8,0

361.880

2.895.040

UND

18,0

605.920

10.906.560

UND

36,0

999.560

35.984.160

UND

16,0

1.652.260

26.436.160

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PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018

Cantidades de Obra y Presupuesto para la Optimización de la Red de Acueducto de la Ciudad de Neiva Ítems

7.61

7.62

7.63

7.64

7.65

7.66

7.67

7.68 7.69 7.70 7.71 7.72

Descripción 150 psi y conexión superior bridada ventosa 2". Suministro e instalación de tee bypass de entrada en acero al carbono extremos bridados ANSI 10" x 8" 150 psi y conexión superior bridada ventosa 2". Suministro e instalación de tee bypass de entrada en acero al carbono extremos bridados ANSI 12" x 10" 150 psi y conexión superior bridada ventosa 2". Suministro e instalación de tee estándar de derivación extremos bridados ANSI 16" X 3" 150 PSI Acero al Carbono. Suministro e instalación de tee estándar de derivación extremos bridados ANSI 16" X 4" 150 PSI Acero al Carbono. Suministro e instalación de tee en hierro dúctil de 8" x 3" extremos lisos para PVC. Suministro e instalación de distribuidor de entrada acero al carbono extremos liso 16'' x 10'' 8'' x 6'' bridado ANSI 150 psi. Suministro e instalación de distribuidor de salida acero al carbono extremos liso 16'' x 10'' 8'' x 6'' bridado ANSI 150 psi. Suministro e instalación de carrete alineador de flujo en AC bridado 2" ANSI 150 psi. L = 0,375 m. Suministro e instalación de carrete alineador de flujo en AC bridado 3" ANSI 150 psi. L = 0,375 m. Suministro e instalación de carrete alineador de flujo en AC bridado 4" ANSI 150 psi. L = 0,40 m. Suministro e instalación de carrete alineador de flujo en AC bridado 6" ANSI 150 psi. L = 0,90 m. Suministro e instalación de carrete alineador de flujo en AC bridado 8" ANSI 150 psi. L = 0,76 m.

Unid.

Cantidad Total

Valor Unitario ($)

Valor Total ($)

UND

4,0

2.505.200

10.020.800

UND

2,0

3.904.900

7.809.800

UND

12,0

5.576.840

66.922.080

UND

11,0

5.576.840

61.345.240

UND

217,0

729.700

158.344.900

UND

1,0

10.334.480

UND

1,0

10.334.480

UND

2,0

432.640

865.280

UND

4,0

541.080

2.164.320

UND

9,0

785.140

7.066.260

UND

18,0

1.743.800

31.388.400

UND

8,0

2.070.100

16.560.800

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PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018

Cantidades de Obra y Presupuesto para la Optimización de la Red de Acueducto de la Ciudad de Neiva Ítems

Descripción

Suministro e instalación de carrete 7.73 alineador de flujo en AC bridado 10" ANSI 150 psi. L = 1,25 m. Suministro e instalación de carrete 7.74 alineador de flujo bridado 12" ANSI 150 PSI. L = 1,0 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono 7.75 extremos brida - liso 3'' x 2'' ANSI 150 P.S.I L = 1,0 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono 7.76 extremos brida - liso 4'' x 3'' ANSI 150 P.S.I L = 1,0 m. Suministro e instalación de pasamuro acero al carbono 7.77 extremos liso - bridado 4'' x 4'' ANSI 150 psi. L = 1,0 m. Suministro e instalación de pasamuro Hierro Galvanizado 7.78 extremos liso - roscado 4'' x 4'' L = 0,35 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono 7.79 extremo brida - liso 6'' x 2'' ANSI 150 psi. L = 1,0 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono 7.80 extremo brida - liso 6'' x 3'' ANSI 150 psi. L = 1,0 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono 7.81 extremo brida - liso 6'' x 4'' ANSI 150 psi. L = 1,0 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono 7.82 extremo brida - liso 6'' x 6'' ANSI 150 psi. L = 1,0 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono 7.83 extremo brida - liso 6'' x 6'' ANSI 150 psi. L = 1,35 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono 7.84 extremo brida - liso 8'' x 3'' ANSI 150 psi. L = 1,0 m.

Unid.

Cantidad Total

Valor Unitario ($)

Valor Total ($)

UND

2,0

4.792.400

9.584.800

UND

1,0

8.643.740

UND

2,0

752.960

1.505.920

UND

2,0

1.180.040

2.360.080

UND

11,0

1.410.100

15.511.100

UND

48,0

141.820

6.807.360

UND

2,0

815.360

1.630.720

UND

2,0

1.264.760

2.529.520

UND

10,0

1.569.420

15.694.200

UND

5,0

1.328.500

6.642.500

UND

5,0

1.563.360

7.816.800

UND

4,0

1.813.540

7.254.160

CALLE 6 No.6-02 ESQUINA. Conmutador. 8725500 Fax 8712130 www.epneiva.gov.co E-mail. info@epneiva.gov.co Neiva-Huila

PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018

Cantidades de Obra y Presupuesto para la Optimización de la Red de Acueducto de la Ciudad de Neiva Ítems 7.85

7.86

7.87

7.88

7.89

7.90

7.91

7.92

7.93

7.94

7.95 7.96

Descripción Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 8'' x 4'' ANSI 150 psi. L = 1,0 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 8'' x 6'' ANSI 150 psi. L = 1,0 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 8'' x 6'' ANSI 150 psi. L = 1,35 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 8'' x 8'' ANSI 150 psi. L = 1,0 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 8'' x 8'' ANSI 150 psi. L = 1,8 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 8'' x 10'' ANSI 150 psi. L = 1,0 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 8'' x 10'' ANSI 150 psi. L = 2,25 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 10'' x 6'' ANSI 150 psi. L = 1,0 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 10'' x 6'' ANSI 150 psi. L = 1,35 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 10'' x 8'' ANSI 150 psi. L = 1,0 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 10'' x 8'' ANSI 150 psi. L = 1,8 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono

Unid.

Cantidad Total

Valor Unitario ($)

Valor Total ($)

UND

4,0

2.081.660

8.326.640

UND

9,0

2.733.540

24.601.860

UND

9,0

2.968.420

26.715.780

UND

3,0

1.712.560

5.137.680

UND

3,0

2.415.860

7.247.580

UND

1,0

3.617.120

UND

1,0

5.633.120

UND

1,0

3.127.000

UND

1,0

3.334.860

UND

1,0

3.753.160

UND

1,0

4.456.460

UND

2,0

2.543.660

5.087.320

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PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018

Cantidades de Obra y Presupuesto para la Optimización de la Red de Acueducto de la Ciudad de Neiva Ítems

7.97

7.98

7.99

7.100

7.101

7.102

7.103

7.104

7.105

7.106

7.107

Descripción extremo brida - liso 12'' x 4'' ANSI 150 psi. L = 1,0 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 12'' x 6'' ANSI 150 psi. L = 1,0 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 12'' x 6'' ANSI 150 psi. L = 1,35 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 12'' x 8'' ANSI 150 psi. L = 1,0 m Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 12'' x 8'' ANSI 150 psi. L = 1,8 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 14'' x 6'' ANSI 150 psi. L = 1,0 m Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 14'' x 6'' ANSI 150 psi. L = 1,35 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 14'' x 8'' ANSI 150 psi. L = 1,0 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 14'' x 8'' ANSI 150 psi. L = 1,8 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 16'' x 4'' ANSI 150 psi. L = 1,0 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 16'' x 8'' ANSI 150 psi. L = 1,0 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero a los carbonos extremos brida - liso 16'' x 8'' ANSI 150 psi. L = 1,8 m.

Unid.

Cantidad Total

Valor Unitario ($)

Valor Total ($)

UND

2,0

3.910.400

7.820.800

UND

2,0

4.145.260

8.290.520

UND

2,0

4.557.680

9.115.360

UND

2,0

5.469.060

10.938.120

UND

1,0

5.562.860

UND

1,0

5.797.720

UND

1,0

4.812.080

UND

1,0

5.723.460

UND

2,0

3.414.860

6.829.720

UND

1,0

5.320.880

UND

1,0

6.232.260

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PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018

Cantidades de Obra y Presupuesto para la Optimización de la Red de Acueducto de la Ciudad de Neiva Ítems 7.108

7.109

7.110

7.111

7.112

7.113

7.114

7.115

7.116

7.117

7.118 7.119

Descripción Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 16'' x 10'' ANSI 150 psi. L = 1,0 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 16'' x 10'' ANSI 150 psi. L = 2,25 m. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 16'' x 16'' ANSI 150 psi. Suministro e instalación de pasamuro en acero al carbono extremo brida - liso 18'' x 12'' ANSI 150 psi. Suministro e instalación de niple brida liso en acero al carbono extremos bridados ANSI de 12" 150 psi. Suministro e instalación de niple brida liso en acero al carbono extremos bridados ANSI de 16" 150 psi. Suministro e instalación de junta de montaje de Ø 2" (incluye dos niples brida-liso L = 0,42 m y unión dresser). Suministro e instalación de junta de montaje de Ø 3" (incluye dos niples brida-liso L = 0,188 m y unión dresser). Suministro e instalación de junta de montaje de Ø 3" (incluye dos niples brida-liso L = 0,47 m y unión dresser). Suministro e instalación de junta de montaje de Ø 4" (incluye dos niples brida-liso L = 0,20 m y unión dresser). Suministro e instalación de junta de montaje de Ø 4" (incluye dos niples brida-liso L = 0,74 m y unión dresser). Suministro e instalación de junta de montaje de Ø 6" (incluye dos niples

Unid.

Cantidad Total

Valor Unitario ($)

Valor Total ($)

UND

1,0

4.946.720

UND

1,0

6.962.720

UND

56,0

6.829.040

382.426.240

UND

2,0

9.829.040

19.658.080

UND

2,0

4.429.040

8.858.080

UND

5,0

8.629.040

43.145.200

UND

8,0

574.000

4.592.000

UND

13,0

580.840

7.550.920

UND

13,0

696.440

9.053.720

UND

27,0

791.040

21.358.080

UND

27,0

1.109.680

29.961.360

UND

27,0

1.665.740

44.974.980

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PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018

Cantidades de Obra y Presupuesto para la Optimización de la Red de Acueducto de la Ciudad de Neiva Ítems

7.120

7.121

7.122

7.123

7.124 7.125 7.126 7.127 7.128 7.129 7.130

7.131

7.132

Descripción brida-liso L = 0,38 m y unión dresser). Suministro e instalación de junta de montaje de Ø 6" (incluye dos niples brida-liso L = 0,76 m y unión dresser). Suministro e instalación de junta de montaje de Ø 8" (incluye dos niples brida-liso L = 0,35 m y unión dresser). Suministro e instalación de junta de montaje de Ø 8" (incluye dos niples brida-liso L = 1,0 m y unión dresser). Suministro e instalación de junta de montaje de Ø 10" (incluye dos niples brida-liso L = 0,50 m y unión dresser). Suministro e instalación de filtro tipo Yee de 2'' en hierro fundido, extremos bridados ANSI 150 psi. Suministro e instalación de filtro tipo Yee de 3'' en hierro fundido, extremos bridados ANSI 150 psi. Suministro e instalación de filtro tipo Yee de 4'' en hierro fundido, extremos bridados ANSI 150 psi. Suministro e instalación de filtro tipo Yee de 6'' en hierro fundido, extremos bridados ANSI 150 psi. Suministro e instalación de filtro tipo Yee de 8'' en hierro fundido, extremos bridados ANSI 150 psi. Suministro e instalación de filtro tipo Yee de 10'' en hierro fundido, extremos bridados ANSI 150 psi. Suministro e instalación de filtro tipo Yee de 12'' en hierro fundido, extremos bridados ANSI 150 psi. Suministro e instalación de hidrante tipo húmedo referencia Milán, extremo brida de 3". (No incluye kit de nivelación). Suministro e instalación de kit de nivelación de hidrante tipo Milán de 3" L = 300 mm

Unid.

Cantidad Total

Valor Unitario ($)

Valor Total ($)

UND

27,0

2.090.380

56.440.260

UND

11,0

2.024.960

22.274.560

UND

11,0

2.977.340

32.750.740

UND

4,0

4.313.580

17.254.320

UND

2,0

371.140

742.280

UND

4,0

531.080

2.124.320

UND

9,0

737.280

6.635.520

UND

18,0

1.395.900

25.126.200

UND

9,0

1.990.700

17.916.300

UND

3,0

2.637.980

7.913.940

UND

1,0

3.194.780

UND

217,0

1.614.820

350.415.940

UND

217,0

272.700

59.175.900

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Cantidades de Obra y Presupuesto para la Optimización de la Red de Acueducto de la Ciudad de Neiva Ítems

Descripción

8. Cajas Construcción de caja para válvula de hasta 12" en mampostería de 0,60 m por 0,60 m internos libres por 8.1 altura variable. Incluye marco con tapa en HF según las Especificaciones Técnicas. Construcción de caja para válvula de 16" en mampostería de 1,0 por 1,0 m. internos libres por altura 8.2 variable. Incluye marco con tapa en HF según las Especificaciones Técnicas. Construcción de caja en concreto de 4.000 psi, de 1,5 m x 1,5 m internos libres (e=0,30 m de muro), 8.3 con tapa en concreto reforzado (e=0,30 m) y tapa para válvula en hierro dúctil, según diseño EPN. Construcción de caja para válvula simple y macromedidor (Diám. 3" a 8") en concreto de 4.000 psi, de 2.2 m x 2.2 m internos libres (e=0.30 m 8.4 de muro), con tapa en concreto reforzado (e=0.30 m) y tapa para válvula en hierro ductil, según diseño EPN. Construcción de caja para válvula simple y macromedidor (Diámetro 3" a 8") en concreto de 4.000 psi, de 2.2 m x 2.6 m internos libres 8.5 (e=0.30 m de muro), con tapa en concreto reforzado (e=0.30 m) y tapa para válvula en hierro ductil, según diseño EPN. Construcción de caja para válvula simple y macromedidor (Diámetro 3" a 8") en concreto de 4.000 psi, de 2.2 m x 4.0 m internos libres 8.6 (e=0,30 m de muro), con tapa en concreto reforzado (e=0,30 m) y tapa para válvula en hierro ductil, según diseño EPN. Construcción de caja para válvula 8.7 simple y macromedidor (Diámetro 3" a 8") en concreto de 4.000 psi, de

Unid.

Cantidad Total

Valor Unitario ($)

Valor Total ($)

UND

389,0

481.180

187.179.020

UND

1,0

678.460

UND

1,0

8.745.180

UND

13,0

17.672.980

229.748.740

UND

12,0

20.807.240

249.686.880

UND

26,0

24.772.920

644.095.920

UND

32,0

35.452.600

1.134.483.200

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PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018

Cantidades de Obra y Presupuesto para la Optimización de la Red de Acueducto de la Ciudad de Neiva Ítems

9. 9.1 10.

10.1

10.2 11.

11.1

12. 12.1

12.2

12.3 12.4 12.5

Descripción 2.2 m x 5.2 m internos libres (e=0,30 m de muro), con tapa en concreto reforzado (e=0,30 m) y tapa para válvula en hierro dúctil, según diseño EPN. Elementos Metálicos Suministro e instalación de elemento para ventilación en hierro galvanizado de 4" para la válvula ventosa según diseño EPN. Equipos Suministro e instalación de motobomba sumergible de ø 3" 110 VAC - 0,5 HP, incluye tubería de descarga, flotador tipo boya, arrancador 8-12 A y accesorios en general. Suministro e instalación de macromedidor ultrasónico sonda externa tipo tiempo de tránsito. Instalaciones Eléctricas Acometida Eléctrica 110 V hasta estructura de ubicación, estación de macromedición y regulación para alimentación eléctrica de equipos y electrónica, incluye cable antifraude, contador monofásico, malla a tierra, tubería, cableado, caja de circuitos con braker de protección, lámpara de iluminación, cajas de paso y accesorios en general. Particulares Ejecución prueba hidrostática (de presión) y desinfección de tubería. Equipo de energía ininterrumpible UPS, protecciones eléctricas, inversor de 600 W, batería sellada de 150 Ah, 12 V incluye cofre para componentes. Renovación de tuberías existentes a PVC. Medición de Presión y Caudal por 24 horas minuto a minuto. Diseño y puesta en operación del sistema de telemetría, incluye capacitación de personal.

Unid.

Cantidad Total

Valor Unitario ($)

Valor Total ($)

UND

48,0

320.080

15.363.840

UND

68,0

3.117.360

211.980.480

UND

61,0

12.383.800

755.411.800

UND

56,0

7.302.880

408.961.280

UND

25.842,0

18.500

478.077.000

UND

45,0

3.462.600

155.817.000

1,0

43.332.491.438

UND

55,0

15.000.000

825.000.000

GLB

1,0

728.817.080

CALLE 6 No.6-02 ESQUINA. Conmutador. 8725500 Fax 8712130 www.epneiva.gov.co E-mail. info@epneiva.gov.co Neiva-Huila

PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018

Cantidades de Obra y Presupuesto para la Optimización de la Red de Acueducto de la Ciudad de Neiva Ítems

Descripción

12.6 Revisión de diseños (7%). 12.7 Interventoría (6%). SUBTOTAL A.I.U 25% IVA 5% TOTAL

Unid. GLB GLB

Cantidad Total 1,0 1,0

Valor Unitario ($) 4.613.171.666 3.954.147.143

Valor Total ($) 4.613.171.666 3.954.147.143 79.741.967.374 19.935.491.844 996.774.592 100.674.233.810

PRESUPUESTO DE MACROMEDICION RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE ACUEDUCTO POR SUBSECTORES DESCRIPCIÓ N

Valor Obra

Subsector 1

$ 1.044.003.567

$ 352.579.944

$ 62.640.214

$ 7.051.599

$ 29.325.506

$ 1.495.600.830

Subsector 2

$ 199.774.456 $ 223.535.290

$ 5.584.611

$ 11.986.467

$ 111.692

$ 4.349.145

$ 221.806.371

$ 13.192.433

$ 13.412.117

$ 263.849

$ 5.008.074

$ 255.411.763

$ 37.176.686

$ 16.539.351

$ 743.534

$ 6.602.309

$ 336.717.736

$ 4.186.594

$ 1.479.263

$ 75.442.417

$ 8.274.570

$ 2.923.682

$ 149.107.757

$ 12.087.839

$ 616.479.768

$ 4.074.393

$ 207.794.042

$ 4.667.700

$ 238.052.687

$ 2.931.988

$ 149.531.409

Subsector 3 Subsector 4 Subsector 5 Subsector 6

$ 275.655.856

Valor Suministros

$ 69.776.560 $ 137.909.506

$ 29.284.001

Interventoría Suministros

$ 1.706.691

SMVCT

VALOR TOTAL

Subsector 7

$ 488.066.679

Subsector 8

$ 192.188.348

Subsector 9

$ 202.882.719

Subsector 10

$ 138.301.340

Subsector 11

$ 304.416.684

$ 40.029.567

$ 18.265.001

$ 800.591

$ 7.270.237

$ 370.782.080

Subsector 12

$ 185.091.949

$ 1.043.469

$ 11.105.517

$ 20.869

$ 3.945.236

$ 201.207.040

Subsector 13

$ 227.992.028

$ 22.875.363

$ 13.679.522

$ 457.507

$ 5.300.088

$ 270.304.509

$ 85.334.558

Interventoría Obra

$ 11.531.301 $ 17.969.906

$ 12.172.963

$ 359.398

$ 8.298.080

CALLE 6 No.6-02 ESQUINA. Conmutador. 8725500 Fax 8712130 www.epneiva.gov.co E-mail. info@epneiva.gov.co Neiva-Huila

PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018

Subsector 14

$ 200.857.726

$ 2.663.924

$ 12.051.464

$ 53.278

$ 4.312.528

$ 219.938.920

Subsector 15

$ 199.645.060

$ 59.278

$ 11.978.704

$ 1.186

$ 4.233.685

$ 215.917.912

Subsector 16

$ 270.093.873

$ 40.466.279

$ 16.205.632

$ 809.326

$ 6.551.502

$ 334.126.613

Subsector 17

$ 202.094.496

$ 5.831.933

$ 12.125.670

$ 116.639

$ 4.403.375

$ 224.572.112

Subsector 18

$ 5.035.910.054

$ 1.315.394.234

$ 302.154.603

$ 26.307.885

$ 133.595.336

$ 6.813.362.111

Subsector 19

$ 371.310.845

$ 29.034.981

$ 22.278.651

$ 580.700

$ 8.464.104

$ 431.669.279

Subsector 20

$ 222.608.908

$ 4.719.309

$ 240.684.751

Subsector 21

$ 194.922.156

$ 711.342

$ 11.695.329

$ 14.227

$ 4.146.861

$ 211.489.915

Subsector 22

$ 499.638.120

$ 77.791.219

$ 29.978.287

$ 1.555.824

$ 12.179.269

$ 621.142.719

Subsector 23

$ 507.676.832

$ 63.832.355

$ 30.460.610

$ 1.276.647

$ 12.064.929

$ 615.311.372

Subsector 24

$ 252.836.868

$ 149.067

$ 15.170.212

$ 2.981

$ 5.363.183

$ 273.522.311

Subsector 25

$ 288.802.501

$ 32.943.816

$ 17.328.150

$ 658.876

$ 6.794.667

$ 346.528.010

Subsector 26

$ 139.951.781

$ 2.966.978

$ 151.315.865

Subsector 27

$ 244.363.682

$ 634.268

$ 14.661.821

$ 12.685

$ 5.193.449

$ 264.865.905

Subsector 28

$ 124.794.758

$ 142.851

$ 7.487.685

$ 2.857

$ 2.648.563

$ 135.076.714

Subsector 29

$ 225.960.728

$ 24.446.995

$ 13.557.644

$ 488.940

$ 5.289.086

$ 269.743.392

Subsector 30

$ 244.110.348

$ 14.485.891

$ 14.646.621

$ 289.718

$ 5.470.652

$ 279.003.230

Subsector 31

$ 430.172.891

$ 57.498.172

$ 25.810.373

$ 1.149.963

$ 10.292.628

$ 524.924.028

Subsector 32

$ 551.749.485

$ 23.289.896

$ 33.104.969

$ 465.798

$ 12.172.203

$ 620.782.351

Subsector 33

$ 427.446.343

$ 58.294.486

$ 25.646.781

$ 1.165.890

$ 10.251.070

$ 522.804.569

Subsector 34

$ 132.657.277

$ 2.812.334

$ 143.429.048

Subsector 35

$ 122.888.246

$ 16.397.374

$ 7.373.295

$ 327.947

$ 2.939.737

$ 149.926.600

Subsector 36

$ 557.720.772

$ 86.828.210

$ 33.463.246

$ 1.736.564

$ 13.594.976

$ 693.343.769

Subsector 37

$ 157.705.381

$ 3.801.210

$ 9.462.323

$ 76.024

$ 3.420.899

$ 174.465.837

Subsector 38

$ 150.086.381

$ 3.181.831

$ 162.273.395

Subsector 39

$ 277.574.450

$ 29.142.606

$ 16.654.467

$ 582.852

$ 6.479.088

$ 330.433.463

Subsector 40

$ 196.763.290

$ 14.608.570

$ 11.805.797

$ 292.171

$ 4.469.397

$ 227.939.226

Subsector 41

$ 181.235.019

$ 10.211.092

$ 10.874.101

$ 204.222

$ 4.050.489

$ 206.574.922

Subsector 42

$ 369.676.805

$ 122.411.300

$ 22.180.608

$ 2.448.226

$ 10.334.339

$ 527.051.278

Subsector 43

$ 68.984.410

$ 4.139.065

$ 1.462.469

$ 74.585.944

Subsector 44

$ 67.333.970

$ 4.040.038

$ 1.427.480

$ 72.801.488

Subsector 45

$ 413.205.438

$ 88.902.348

$ 24.792.326

$ 1.778.047

$ 10.573.563

$ 539.251.723

Subsector 46

$ 3.510.123.263

$ 2.817.250.897

$ 210.607.396

$ 56.345.018

$ 131.886.531

$ 6.726.213.105

Subsector 47

$ 110.413.775

$ 19.142.446

$ 6.624.826

$ 382.849

$ 2.731.278

$ 139.295.174

Subsector 48

$ 158.604.190

$ 38.690.330

$ 9.516.251

$ 773.807

$ 4.151.692

$ 211.736.269

Subsector 49

$ 205.433.505

$ 4.355.190

$ 222.114.706

Subsector 50

$ 233.543.703

$ 14.108.278

$ 14.012.622

$ 282.166

$ 5.238.935

$ 267.185.704

Subsector 51

$ 240.368.191

$ 6.034.633

$ 14.422.091

$ 120.693

$ 5.218.912

$ 266.164.520

Subsector 52

$ 270.504.140

$ 25.298.450

$ 16.230.248

$ 505.969

$ 6.250.776

$ 318.789.583

Subsector 53

$ 67.333.970

$ 1.427.480

$ 72.801.488

$ 13.356.534

$ 8.397.107

$ 7.959.437

$ 9.005.183

$ 12.326.010

$ 4.040.038

CALLE 6 No.6-02 ESQUINA. Conmutador. 8725500 Fax 8712130 www.epneiva.gov.co E-mail. info@epneiva.gov.co Neiva-Huila

PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA NEIVA – 2013 -2018

Subsector 54 Subsector 55 TOTAL

$ 67.333.970

$ 4.040.038

$ 155.066.720 $ 22.039.099.298

$ 9.304.003 $ 5.616.285.269

$ 1.322.345.958

$ 112.325.705

$ 1.427.480

$ 72.801.488

$ 3.287.414

$ 167.658.137

$ 581.801.125

$ 29.671.857.354

CALLE 6 No.6-02 ESQUINA. Conmutador. 8725500 Fax 8712130 www.epneiva.gov.co E-mail. info@epneiva.gov.co Neiva-Huila