j'aime... j'aime pas...! Patient 82 ans - médecine - janvier 2008 J'aime... le savoir-faire des infirmiers, la connaissance de leur métier, leur dévouement, leur gentillesse. J'aime pas... leur organisation de travail, ils sont pressés, voire sous pression.
CH4VILLES hop' Le journal interne du Centre Hospitalier des Quatre Villes Chaville Saint-Cloud Sèvres Ville d'Avray
Forte affluence à la céromonie des vœux 2008, présidée par M. BERDOATI, Président du Conseil d'Administration, qui a inauguré à cette occasion la nouvelle entrée du site de Sèvres. La matinée s'est poursuivie par une visite de la résidence Jean Rostand.
Inauguration de la nouvelle entrée du site de Sèvres
Elisabeth Pacreau - Odile Fourcade Philippe Juvin - Eric Berdoati François Kosciusko-Morizet Denis Badre - Dr Jean-Victor Raust
Les jardins de la résidence Jean Rostand La foule
Les chiffres clés 2006 225 lits et places en Médecine - Chirurgie - Obstétrique 292 lits de maisons de retraite 1 220 personnels dont 226 médecins 100 000 consultations dans plus de 33 spécialités
RueilMalmaison
26 000 passages aux urgences
Suresnes Bois de Boulogne
17 203 séjours hospitaliers
Paris 16ème
7 291 interventions chirurgicales 18 000 000 d'actes de biologie + de 20 000 actes d'imagerie 600 fécondations in vitro 80 M€ : budget de fonctionnement
Garches Vaucresson
Marnesla-Coquette
SaintCloud H
Paris 15ème Boulogne Billancourt
Ville d'Avray
Chaville
Le nouvel
H Sèvres Meudon
Issy-les Moulineaux
tensément rs inte e i m r i f n i e h c r he c e R
2
juin 2008
p2
Edito En quelques années, les hôpitaux ont bien changé, évaluation de la qualité, droits et paroles des usagers, rigueur de gestion, financement à l'activité. Le service public hospitalier doit être performant tout en gardant ses valeurs et ainsi :
développer nos activités au-delà des seuils critiques,
constituer des pôles de référence,
optimiser nos organisations de soins,
rechercher des complémentarités sur le territoire de santé, maintenir l'équilibre financier.
Ces objectifs majeurs sont engagés et mis en œuvre par le CH4V depuis 2006. Nous devons les poursuivre avec détermination. En effet, le rapport de la commission Larcher devant servir de base au projet de loi qui sera soumis au Parlement à l'automne prochain, préconise :
A Lelégard
p3
108 lits de maison de retraite et En 2007, l'hôpital a signé avec la DDASS et le Conseil Général la convention tripartite obligatoire. Cette convention résulte d'un travail de terrain réalisé pendant plusieurs années par les équipes de gériatrie pour répondre à la charte qualité " Angélique ". Cette convention transforme la maison de retraite du PARC et le 2ème étage de LAVAL en EHPAD (*). A cette occasion, nous avons négocié une augmentation de l'effectif en personnel soignant et décidé d'externaliser la pharmacie à une officine de ville afin d'élargir les possibilités de prescriptions. Dans cette convention, nous nous engageons aussi à rénover les locaux d'hébergement, par étapes sur 5 ans. Le site de Lelégard compte aussi 100 lits de Long Séjour installés à Pasteur et au 1er étage de Laval. Ce secteur fera également l'objet d'une convention tripartite en 2009. Hervé Pauly (*) EHPAD : Etablissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes.
une gestion renforcée et performante.
Comme l'a dit récemment le Président de la République dans son discours de Neufchateau sur la réforme de l'hôpital, " la qualité des soins ne va pas de soi, elle n'est pas acquise une fois pour toutes. Elle se mérite, elle s'organise jour après jour avec méthode, avec rigueur et avec vigilance ".
Elisabeth PACREAU
Au sommaire du prochain numéro Le projet architectural
3
novembre 2008
Le laboratoire
En 2003, un Syndicat Inter Hospitalier (SIH) a été créé par l'Agence Régionale d'Hospitalisation pour mutualiser les deux laboratoires polyvalents du Centre René Huguenin et du CH de St-Cloud. Ce laboratoire commun a été installé en 2004 dans des locaux neufs, clairs et fonctionnels, au 1er étage du CRH relié à l'hôpital par une passerelle. Cette première mutualisation longue et difficile a permis de créer un laboratoire moderne et performant de 18 millions de B, de gérer la banque du sang commune et d'accueillir les patients externes.
Après une étude conduite sur le terrain, notamment par Mme Bruneau et Mme Anglaret, un projet de mutualisation a été élaboré et validé par les instances en octobre 2006.
Le CH4V est en train d'accomplir cette mutation, et cela peut susciter des remises en question douloureuses.
Dans le prochain numéro du Nouvel Hop', un article sera consacré à cette réforme qui s'inscrit dans celle de la nouvelle gouvernance et de la tarification à l'activité.
On mutualise
En 2006, lors de la fusion du CH de Sèvres et du CH de St-Cloud, la mutualisation du laboratoire de Sèvres avec le laboratoire du SIH s'est imposée comme une évidence médico-économique.
le développement des coopérations entre établissements pour mieux prendre en charge les patients,
Le rôle du directeur est d'anticiper ces mouvements majeurs pour conforter l'avenir de l'établissement au service de la population locale.
Quand on prend de la hauteur, on voit mieux !
Les jardins
maison de retraite Lelégard
Le labo - St-Cloud/Sèvres Cette mutualisation a été mise en œuvre par étapes :
Avril 2007 : mise en commun de l'astreinte des biologistes. Janvier 2008 : transfert sur le SIH de l'activité d'immuno-analyse non urgente : 1 million de B. Avril 2008 : transfert sur le SIH de tous les examens non urgents, soit environ 3 millions de B de microbiologie, hématologie, biochimie... Maintien sur le site de Sèvres d'un Laboratoire à Rendu Rapide (LRR) intégré au SIH. Il permet de réaliser, 24H/24, les examens biologiques urgents et de préserver un centre de prélèvements des patients externes.
La Biologie ainsi restructurée au sein d'un SIH dessert plusieurs établissements extérieurs. Ce laboratoire ouvert 24 h/24, a effectué en 2007, 23 millions de B. Il est reconnu pour la performance de ses équipements et la qualité du service rendu. Hélène ANGLARET
Hélène Anglaret
Pour contacter les centres de prélèvements du laboratoire
La façade
SAINT-CLOUD : SEVRES :
maison de retraite Lelégard
A la maison de retraite Lelégard,
un nouveau mode de fonctionnement
La transformation de la maison de retraite Lelégard en EHPAD a nécessité la nomination d'un médecin coordonnateur : le Dr Habelrazeck HARIATI. Sous sa coordination, une trentaine de médecins de ville assurent le suivi médical des 108 résidents de la Maison du Parc et du Pavillon Laval.
Succès à Saint-Cloud
las
er
en 2007
Annie LELIEVRE
nouvel hop' Numéro 2 - Juin 2008 - 2000 exemplaires Quadrimestriel à paraître début janvier, fin mai, fin novembre Directrice de la publication : Elisabeth PACREAU, Directrice, poste 6600 Rédactrice en chef : France MILLARD, Responsable de Communication, poste 2370 Comité de rédaction : Christine AUDRAIN, Aide-Soignante Pasteur, Représentant du personnel, poste 5240 - Ingrid de CHEVIGNY, Infirmière, Urgences, poste 2377 - Jocelyne HANNIER, Secrétaire médicale, Anesthésie Réanimation, poste 6262 - Guillaume GIRARD, Directeur Adjoint, Direction des Ressources Humaines, poste 6310 - Corinne PARCHANTOUR, Cadre supérieur de santé, poste 2314 - Dr Jean-Victor RAUST, Président de la CME, poste 6011 - Ont participé à ce numéro : illustrations / photographies : Corinne PARCHANTOUR et Elise SEVERE. Maquette : Agence de communication Artatem - Impression : Impression Directe Dépôt légal : enregistrement en cours à la Bibliothèque de France Journal interne du Centre hospitalier des Quatre Villes - 3 place Silly - 92210 St-Cloud Téléphone : 01 49 11 23 70 - Télécopie : 01 49 11 66 00
01 47 11 15 62 01 41 14 75 51
L'équipe de gynécologie-obstétrique, du Docteur Vigé, a eu le plaisir de voir naître 2020 bébés en 2007.
Avec 3700 naissances, les 2 maternités de Sèvres et Saint-Cloud se classent parmi les premières en Ile-de-France.
La renommée de ces maternités repose sur la qualité des soins, la prise en charge personnalisée des patients, le confort hôtelier et la Certification ISO 9001 de l'activité d'Assistance Médicale à la Procréation.
Tout l'hôpital se réjouit de ce succès.
p2
Edito En quelques années, les hôpitaux ont bien changé, évaluation de la qualité, droits et paroles des usagers, rigueur de gestion, financement à l'activité. Le service public hospitalier doit être performant tout en gardant ses valeurs et ainsi :
développer nos activités au-delà des seuils critiques,
constituer des pôles de référence,
optimiser nos organisations de soins,
rechercher des complémentarités sur le territoire de santé, maintenir l'équilibre financier.
Ces objectifs majeurs sont engagés et mis en œuvre par le CH4V depuis 2006. Nous devons les poursuivre avec détermination. En effet, le rapport de la commission Larcher devant servir de base au projet de loi qui sera soumis au Parlement à l'automne prochain, préconise :
A Lelégard
p3
108 lits de maison de retraite et En 2007, l'hôpital a signé avec la DDASS et le Conseil Général la convention tripartite obligatoire. Cette convention résulte d'un travail de terrain réalisé pendant plusieurs années par les équipes de gériatrie pour répondre à la charte qualité " Angélique ". Cette convention transforme la maison de retraite du PARC et le 2ème étage de LAVAL en EHPAD (*). A cette occasion, nous avons négocié une augmentation de l'effectif en personnel soignant et décidé d'externaliser la pharmacie à une officine de ville afin d'élargir les possibilités de prescriptions. Dans cette convention, nous nous engageons aussi à rénover les locaux d'hébergement, par étapes sur 5 ans. Le site de Lelégard compte aussi 100 lits de Long Séjour installés à Pasteur et au 1er étage de Laval. Ce secteur fera également l'objet d'une convention tripartite en 2009. Hervé Pauly (*) EHPAD : Etablissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes.
une gestion renforcée et performante.
Comme l'a dit récemment le Président de la République dans son discours de Neufchateau sur la réforme de l'hôpital, " la qualité des soins ne va pas de soi, elle n'est pas acquise une fois pour toutes. Elle se mérite, elle s'organise jour après jour avec méthode, avec rigueur et avec vigilance ".
Elisabeth PACREAU
Au sommaire du prochain numéro Le projet architectural
3
novembre 2008
Le laboratoire
En 2003, un Syndicat Inter Hospitalier (SIH) a été créé par l'Agence Régionale d'Hospitalisation pour mutualiser les deux laboratoires polyvalents du Centre René Huguenin et du CH de St-Cloud. Ce laboratoire commun a été installé en 2004 dans des locaux neufs, clairs et fonctionnels, au 1er étage du CRH relié à l'hôpital par une passerelle. Cette première mutualisation longue et difficile a permis de créer un laboratoire moderne et performant de 18 millions de B, de gérer la banque du sang commune et d'accueillir les patients externes.
Après une étude conduite sur le terrain, notamment par Mme Bruneau et Mme Anglaret, un projet de mutualisation a été élaboré et validé par les instances en octobre 2006.
Le CH4V est en train d'accomplir cette mutation, et cela peut susciter des remises en question douloureuses.
Dans le prochain numéro du Nouvel Hop', un article sera consacré à cette réforme qui s'inscrit dans celle de la nouvelle gouvernance et de la tarification à l'activité.
On mutualise
En 2006, lors de la fusion du CH de Sèvres et du CH de St-Cloud, la mutualisation du laboratoire de Sèvres avec le laboratoire du SIH s'est imposée comme une évidence médico-économique.
le développement des coopérations entre établissements pour mieux prendre en charge les patients,
Le rôle du directeur est d'anticiper ces mouvements majeurs pour conforter l'avenir de l'établissement au service de la population locale.
Quand on prend de la hauteur, on voit mieux !
Les jardins
maison de retraite Lelégard
Le labo - St-Cloud/Sèvres Cette mutualisation a été mise en œuvre par étapes :
Avril 2007 : mise en commun de l'astreinte des biologistes. Janvier 2008 : transfert sur le SIH de l'activité d'immuno-analyse non urgente : 1 million de B. Avril 2008 : transfert sur le SIH de tous les examens non urgents, soit environ 3 millions de B de microbiologie, hématologie, biochimie... Maintien sur le site de Sèvres d'un Laboratoire à Rendu Rapide (LRR) intégré au SIH. Il permet de réaliser, 24H/24, les examens biologiques urgents et de préserver un centre de prélèvements des patients externes.
La Biologie ainsi restructurée au sein d'un SIH dessert plusieurs établissements extérieurs. Ce laboratoire ouvert 24 h/24, a effectué en 2007, 23 millions de B. Il est reconnu pour la performance de ses équipements et la qualité du service rendu. Hélène ANGLARET
Hélène Anglaret
Pour contacter les centres de prélèvements du laboratoire
La façade
SAINT-CLOUD : SEVRES :
maison de retraite Lelégard
A la maison de retraite Lelégard,
un nouveau mode de fonctionnement
La transformation de la maison de retraite Lelégard en EHPAD a nécessité la nomination d'un médecin coordonnateur : le Dr Habelrazeck HARIATI. Sous sa coordination, une trentaine de médecins de ville assurent le suivi médical des 108 résidents de la Maison du Parc et du Pavillon Laval.
Succès à Saint-Cloud
las
er
en 2007
Annie LELIEVRE
nouvel hop' Numéro 2 - Juin 2008 - 2000 exemplaires Quadrimestriel à paraître début janvier, fin mai, fin novembre Directrice de la publication : Elisabeth PACREAU, Directrice, poste 6600 Rédactrice en chef : France MILLARD, Responsable de Communication, poste 2370 Comité de rédaction : Christine AUDRAIN, Aide-Soignante Pasteur, Représentant du personnel, poste 5240 - Ingrid de CHEVIGNY, Infirmière, Urgences, poste 2377 - Jocelyne HANNIER, Secrétaire médicale, Anesthésie Réanimation, poste 6262 - Guillaume GIRARD, Directeur Adjoint, Direction des Ressources Humaines, poste 6310 - Corinne PARCHANTOUR, Cadre supérieur de santé, poste 2314 - Dr Jean-Victor RAUST, Président de la CME, poste 6011 - Ont participé à ce numéro : illustrations / photographies : Corinne PARCHANTOUR et Elise SEVERE. Maquette : Agence de communication Artatem - Impression : Impression Directe Dépôt légal : enregistrement en cours à la Bibliothèque de France Journal interne du Centre hospitalier des Quatre Villes - 3 place Silly - 92210 St-Cloud Téléphone : 01 49 11 23 70 - Télécopie : 01 49 11 66 00
01 47 11 15 62 01 41 14 75 51
L'équipe de gynécologie-obstétrique, du Docteur Vigé, a eu le plaisir de voir naître 2020 bébés en 2007.
Avec 3700 naissances, les 2 maternités de Sèvres et Saint-Cloud se classent parmi les premières en Ile-de-France.
La renommée de ces maternités repose sur la qualité des soins, la prise en charge personnalisée des patients, le confort hôtelier et la Certification ISO 9001 de l'activité d'Assistance Médicale à la Procréation.
Tout l'hôpital se réjouit de ce succès.
Le CH4V se donne les moyens de recruter
p4
Réactivité : les candidatures sont relevées chaque jour par Véronique Jubert et Nathalie Reineix, qui fixent un rendez-vous sans délai avec Hervé Pauly.
9 du secteur libéral,
12 salariés du privé ,
18 salariés du public.
Dans le cadre de ses principales missions, il doit élaborer un code de déontologie, participer au suivi démographique de la profession et répondre aux besoins de santé de la population. L'ordre est consulté par le ministère sur les projets concernant l'exercice professionnel et est associé par la Haute Autorité de Santé à l'élaboration des règles de bonnes pratiques en soins infirmiers ainsi qu'à leur évaluation. L'Ordre infirmier se décline en 3 niveaux, les conseils départementaux, régionaux et le conseil national.
M…. infirmière depuis plus de 10 ans, dans l'établissement " J'ai choisi de travailler dans un hôpital public pour la sécurité de l'emploi, les conditions de travail et la possibilité d'effectuer des formations. Au sein de mon service, l'ambiance est très agréable, l'équipe est soudée et la communication est privilégiée. La réelle difficulté (à part le salaire !) est due au manque de temps. Je souhaiterais m'investir dans différents projets, suivre des formations, mais aussi connaître les personnels des autres services. La multiplication des sites entraîne une perte de repères : "qui fait quoi, quand et ou ? " cette infirmière souhaite préserver l'anonymat… Interview réalisée par Ingrid de CHEVIGHY
Séduite par un emploi stable et des possibilités d'évolution, j'ai m'orienter vers le service public.
choisi
de
Débutant en qualité d'aide-soignante, j'étais animée d'un seul objectif : devenir IDE. J'ai intégré l'IFSI de Rueil, sans promotion professionnelle. Après les stages dans divers établissements, j'ai décidé de privilégier le CH de Saint-Cloud, me permettant de préserver une qualité de vie.
La loi du 21 décembre 2006 a créé l'ordre infirmier, composé de 39 membres : Nathalie Reineix et et Véronique Jubert Les atouts :
L'accès au logement : l'établissement dispose d'un parc de chambres et de studios. Il propose aux candidats des démarches pour bénéficier de logements HLM. La crèche de l'hôpital aux horaires adaptés. La diversité des services de soins qui permet de proposer une grande palette d'horaires de travail. La signature de contrats d'allocation étude avec les étudiants en IFSI : en contrepartie d'une allocation mensuelle, l'étudiant s'engage à travailler dans l'établissement pendant une à plusieurs années après l'obtention de son diplôme. 8 contrats sont en cours. La promotion professionnelle : 4 à 5 agents (ASH, AS) intègrent chaque année un IFSI (*). Le financement est pris en charge par l'établissement.
IDE en gériatrie j'ai le plaisir de travailler au sein d'un service soudé. Responsable d'une équipe, je suis investie dans différents projets. Je suis référente des soins palliatifs et de l'atelier mémoire. J'apprécie la diversité des tâches qui me sont confiées. Un regret ? J'ai le sentiment que le métier d'infirmière n'est plus perçu comme un métier noble. Les services de gériatrie sont mal connus et il importe qu'ils soient plus attractifs. Cela passe sans doute par une revalorisation du salaire, entre autres… Interview réalisée par
T'as des ID ???
mise en place de journées d'accueil des nouveaux infirmiers, rédaction d'un livret d'accueil du personnel, organisation de journées de formations continues transversales.
1
de neuf doc'
Propos recueillis par Guillaume
GIRARD
Anne Orvain - IDE Dr Florent Lesage
Pouvez-vous nous faire un état des lieux de la pénurie d'infirmiers en Ile-de-France ? En 2006, 1600 notamment : IADE
IBODE
IPUERICULTRICE
2
Quelles sont les initiatives prises en Ile-de-France face à cette problématique ?
postes
étaient
vacants,
=
19 % postes vacants
=
33 % postes vacants
=
12 % postes vacants
Hervé Pauly - Guillaume Girard (*) IFSI : Institut de Formation de Soins Infirmiers
L'analyse de Florent LESAGE rejoint l'enquête européenne réalisée auprès de 40 000 soignants sur leurs principaux motifs de satisfaction au travail. Site www.presst-next.fr
Ingrid et Christine ont interrogé Ljiljana Jolovic - Conseillère Technique Régionale en Soins à la DRASS Ile-de-France, sur la pénurie de personnel en Ile de France ?
La satisfaction au travail reste le meilleur facteur d'attractivité des stagiaires et de fidélisation des infirmiers. (c/f interwiew du Dr Florent Lesage, médecin du travail sur le site de Saint-Cloud).
Des projets en cours pour 2008 :
Christine AUDRAIN
Concilier vie professionnelle et personnelle : les infirmiers sont les personnels soignants qui insistent le plus sur cette nécessité.
Christine et Ingrid au Micro
Le recrutement d'infirmier à diplôme étranger en qualité d'aide-soignant : l'établissement les accompagne dans la reconnaissance de leur diplôme d'infirmier. Plusieurs infirmières polonaises ont bénéficié de cours de français puis de stages permettant de valider leur équivalence.
Eeee...
Le service doit créer un sentiment d'appartenance fort. Cela passe notamment par l'expression quotidienne, simple d'un respect mutuel et le développement de la convivialité. Le cadre et le chef de service doivent veiller à ce que la vie de l'équipe soit structurée autour d'évènements professionnels, voire, personnels et familiaux… Tous les agents de l'équipe ont-ils droit, chaque jour, à un bonjour quand on les croise ?
Marie-Laure CARLI un Long Séjour de 17 ans " Dans le contexte actuel de pénurie, nous devons faire preuve de réactivité face aux candidats et déployer tous les atouts dont nous disposons " indique Hervé Pauly, Directeur des Soins.
p5
et de fidéliser
Lifting
Un nouvel ORDRE INFIRMIER
Les secrets du recrutement par Florent LESAGE, médecin du travail - Site de St-Cloud
Vous souhaitez poser 3 questions. A qui ? Quel sujet ? Pour participer, il suffit d'envoyer votre demande par mail à : France Millard : f.millard@ch4v.fr
Augmentation des quotas dans les écoles d'IDE. A ce jour, 6150 places sont disponibles. Le ministère de la santé a lancé des actions de communication afin de revaloriser les métiers para-médicaux et de promouvoir notamment le métier d'infirmier : salons infirmier, étudiants… interventions via les médias, supports publicitaires dans les transports, spots radios. La DRASS travaille sur l'organisation d'une journée régionale et une campagne pour la gériatrie. Des financements sont proposés pour les formations et le tutorat. Les communes se mobilisent pour les aides au logement et le transport.
Le CH4V se donne les moyens de recruter
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Réactivité : les candidatures sont relevées chaque jour par Véronique Jubert et Nathalie Reineix, qui fixent un rendez-vous sans délai avec Hervé Pauly.
9 du secteur libéral,
12 salariés du privé ,
18 salariés du public.
Dans le cadre de ses principales missions, il doit élaborer un code de déontologie, participer au suivi démographique de la profession et répondre aux besoins de santé de la population. L'ordre est consulté par le ministère sur les projets concernant l'exercice professionnel et est associé par la Haute Autorité de Santé à l'élaboration des règles de bonnes pratiques en soins infirmiers ainsi qu'à leur évaluation. L'Ordre infirmier se décline en 3 niveaux, les conseils départementaux, régionaux et le conseil national.
M…. infirmière depuis plus de 10 ans, dans l'établissement " J'ai choisi de travailler dans un hôpital public pour la sécurité de l'emploi, les conditions de travail et la possibilité d'effectuer des formations. Au sein de mon service, l'ambiance est très agréable, l'équipe est soudée et la communication est privilégiée. La réelle difficulté (à part le salaire !) est due au manque de temps. Je souhaiterais m'investir dans différents projets, suivre des formations, mais aussi connaître les personnels des autres services. La multiplication des sites entraîne une perte de repères : "qui fait quoi, quand et ou ? " cette infirmière souhaite préserver l'anonymat… Interview réalisée par Ingrid de CHEVIGHY
Séduite par un emploi stable et des possibilités d'évolution, j'ai m'orienter vers le service public.
choisi
de
Débutant en qualité d'aide-soignante, j'étais animée d'un seul objectif : devenir IDE. J'ai intégré l'IFSI de Rueil, sans promotion professionnelle. Après les stages dans divers établissements, j'ai décidé de privilégier le CH de Saint-Cloud, me permettant de préserver une qualité de vie.
La loi du 21 décembre 2006 a créé l'ordre infirmier, composé de 39 membres : Nathalie Reineix et et Véronique Jubert Les atouts :
L'accès au logement : l'établissement dispose d'un parc de chambres et de studios. Il propose aux candidats des démarches pour bénéficier de logements HLM. La crèche de l'hôpital aux horaires adaptés. La diversité des services de soins qui permet de proposer une grande palette d'horaires de travail. La signature de contrats d'allocation étude avec les étudiants en IFSI : en contrepartie d'une allocation mensuelle, l'étudiant s'engage à travailler dans l'établissement pendant une à plusieurs années après l'obtention de son diplôme. 8 contrats sont en cours. La promotion professionnelle : 4 à 5 agents (ASH, AS) intègrent chaque année un IFSI (*). Le financement est pris en charge par l'établissement.
IDE en gériatrie j'ai le plaisir de travailler au sein d'un service soudé. Responsable d'une équipe, je suis investie dans différents projets. Je suis référente des soins palliatifs et de l'atelier mémoire. J'apprécie la diversité des tâches qui me sont confiées. Un regret ? J'ai le sentiment que le métier d'infirmière n'est plus perçu comme un métier noble. Les services de gériatrie sont mal connus et il importe qu'ils soient plus attractifs. Cela passe sans doute par une revalorisation du salaire, entre autres… Interview réalisée par
T'as des ID ???
mise en place de journées d'accueil des nouveaux infirmiers, rédaction d'un livret d'accueil du personnel, organisation de journées de formations continues transversales.
1
de neuf doc'
Propos recueillis par Guillaume
GIRARD
Anne Orvain - IDE Dr Florent Lesage
Pouvez-vous nous faire un état des lieux de la pénurie d'infirmiers en Ile-de-France ? En 2006, 1600 notamment : IADE
IBODE
IPUERICULTRICE
2
Quelles sont les initiatives prises en Ile-de-France face à cette problématique ?
postes
étaient
vacants,
=
19 % postes vacants
=
33 % postes vacants
=
12 % postes vacants
Hervé Pauly - Guillaume Girard (*) IFSI : Institut de Formation de Soins Infirmiers
L'analyse de Florent LESAGE rejoint l'enquête européenne réalisée auprès de 40 000 soignants sur leurs principaux motifs de satisfaction au travail. Site www.presst-next.fr
Ingrid et Christine ont interrogé Ljiljana Jolovic - Conseillère Technique Régionale en Soins à la DRASS Ile-de-France, sur la pénurie de personnel en Ile de France ?
La satisfaction au travail reste le meilleur facteur d'attractivité des stagiaires et de fidélisation des infirmiers. (c/f interwiew du Dr Florent Lesage, médecin du travail sur le site de Saint-Cloud).
Des projets en cours pour 2008 :
Christine AUDRAIN
Concilier vie professionnelle et personnelle : les infirmiers sont les personnels soignants qui insistent le plus sur cette nécessité.
Christine et Ingrid au Micro
Le recrutement d'infirmier à diplôme étranger en qualité d'aide-soignant : l'établissement les accompagne dans la reconnaissance de leur diplôme d'infirmier. Plusieurs infirmières polonaises ont bénéficié de cours de français puis de stages permettant de valider leur équivalence.
Eeee...
Le service doit créer un sentiment d'appartenance fort. Cela passe notamment par l'expression quotidienne, simple d'un respect mutuel et le développement de la convivialité. Le cadre et le chef de service doivent veiller à ce que la vie de l'équipe soit structurée autour d'évènements professionnels, voire, personnels et familiaux… Tous les agents de l'équipe ont-ils droit, chaque jour, à un bonjour quand on les croise ?
Marie-Laure CARLI un Long Séjour de 17 ans " Dans le contexte actuel de pénurie, nous devons faire preuve de réactivité face aux candidats et déployer tous les atouts dont nous disposons " indique Hervé Pauly, Directeur des Soins.
p5
et de fidéliser
Lifting
Un nouvel ORDRE INFIRMIER
Les secrets du recrutement par Florent LESAGE, médecin du travail - Site de St-Cloud
Vous souhaitez poser 3 questions. A qui ? Quel sujet ? Pour participer, il suffit d'envoyer votre demande par mail à : France Millard : f.millard@ch4v.fr
Augmentation des quotas dans les écoles d'IDE. A ce jour, 6150 places sont disponibles. Le ministère de la santé a lancé des actions de communication afin de revaloriser les métiers para-médicaux et de promouvoir notamment le métier d'infirmier : salons infirmier, étudiants… interventions via les médias, supports publicitaires dans les transports, spots radios. La DRASS travaille sur l'organisation d'une journée régionale et une campagne pour la gériatrie. Des financements sont proposés pour les formations et le tutorat. Les communes se mobilisent pour les aides au logement et le transport.
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Janvier 2010 est la date programmé par La Haute Autorité de Santé (HAS) pour la certification V2 du CH4V
Qualité
Bienvenue...
p7 sur le site de Sèvres à EHPAD - J. Rostand
Myriam SALL Sabrina SIMON Gynéco - Chirurgie Delphine SAGE Laboratoire FIV Laetitia ROLEZ Magasin Franck CHAMBIRON Médecine Frédéric BRIENT Philippe GALEAZZI Virginie PEJOT Félicia VENNIN Néonatalogie Stéphanie DELHAYE Obstétrique Elodie COQUARD Soins de suite - Rééduc. Ludivine ACQUIER Tania CAJAZZO Delphine DAGICOUR Nadège GINGAT Josiane RABERAOKA
On ne peut plus rien leur cacher ! Un nouvel échographe haut de gamme polyvalent est en service depuis avril 2008 sur le site de Sèvres. Il permet aux radiologues, cardiologue, doppléristes et pédiatres, d'effectuer des diagnostics très performants. Montant de l'investissement 100 000 Euros.
V1 - Levée de réserve
A.S.H. infirmière infirmière Technicienne de labo Ouvrier Infirmier Aide-soignant A.S.H. Infirmière Puéricultrice Auxiliaire puériculture Infirmière Infirmière Infirmière Aide-soignante Aide-soignante
sur le site de Sèvres
Garantir et évaluer la maîtrise du risque infectieux relative à la restauration et à la gestion des déchets Réfection du local réservé à la vaisselle.
Interdiction de l'accès aux véhicules sur la plate-forme.
Mise en place de tenues adaptées pour la distribution des repas.
Les bruits
Reconstruction de la cuisine à partir de 2010. Mise en place d'équipements de stockage dans les locaux à déchets. Contrôle du bon remplissage des bennes.
Nettoyage complet du local DASRI.
Définition d'une politique d'évaluation sur ces deux points.
colonne vidéo strycker
du cœur
Ce programme a entraîné la levée des réserves.
V2 - Formations certification
Janvier 2008 a réuni une cinquantaine de professionnels. Fin mai 2008, une autre session a été organisée afin de permettre au plus grand nombre d'être présent .
Formations EPP
Evaluation des Pratiques Professionnelles
Aide-soignant infirmière infirmière Agent d'entret. Ouvrier A.S.H. Animateur A.S.H. infirmier A.S.H. A.S.H. Infirmière Aide-soignante Aide-soignante Manipulateur Infirmière Infirmière Infirmière Infirmière Infirmière Infirmière Infirmière
Suppression de l'intrusion de personnel non habilité dans le local réfrigéré de la cuisine.
Monique BORTO BERADINGAR Emmanuelle CARIBAUX Elise GAUTHIER Didier LAPLANTE Gianni MAILLOT Résidence Lelégard Charlotte BOURRE Yann BRETAGNE Marie-Louise DOLOIRE Pierrick Le ROUX Isabelle MACHADO Mohamed MAHSSIMI Esther REVERGER Edwige WALCZAK Joanna WIATR Imagerie Josette BENIER Médecine Stéphanie HELLIO Christina LASCARY Laurence PAULIN Réanimation Jocelyne GOMIS Isabelle LAULT Salle de réveil Pascale MERY Urgences Claire DUPUY DE LA GRAND RI
Xario XG Toshiba
Des actions d'amélioration ont été réalisées :
sur le site de St-Cloud à
Méd. Alcoologie Bloc opératoire Chirurgie digestive Cuisine
Ambiance de fête à l'occasion du départ en retraite d' Yves DAVAREND Responsable des Services techniques
Du nouveau en chirurgie gynécologique Depuis mars 2008, le bloc opératoire de Sèvres dispose d'une nouvelle colonne de Coelio-chirurgie de marque STRYCKER. Coût de l'investissement : 44 863 Euros. Cet équipement est l'un des plus performants du marché pour les images de coelioscopie.
Janvier 2008 séminaire d'initiation par le Dr Lyon de la Haute Autorité de Santé. 1er
trimestre 2008, plusieurs sessions de formations ont été organisées. Les thèmes EPP retenus présentés en sous-commission seront validés à la CME du 25 juin 2008. Les équipes constituées débuteront les évaluations en septembre 2008. Laurence Chaillon - Hélène Caillé-Drancourt
Précision d'image haute définition Précision du geste
Sécurité opératoire Cet équipement est nécessaire au développement de l'activité de chirurgie gynécologique qui est l'un des objectifs de l'établissement.
Bonne retraite Rayan Kilian COLLIN Sarah BOUDJEMA Sterenn LE ROY Guyllian BIQUE
né le 02 janvier 2008 née 1er février 2008 né 3 février 2008 né 1er mars 2008
Chantal BERGER Hélène BUFFEROI Béatrice DARCHIS Yves DAVAREND Françoise HAMON Jacques HERPIN Nicole MESSMER Michelle ROBILLOT Gaëlle RUCHON
Si vous ne désirez pas figurer dans cette rubrique, contacter France MILLARD au 01 49 11 23 70 f.millard@ch4v.fr
Auxiliaire Puériculture Animatrice Aide-soignant Resp. Serv. Techniques Infirmière Agent de maîtrise Auxiliaire Puériculture Aide-soignant A.S.H.
p6
Janvier 2010 est la date programmé par La Haute Autorité de Santé (HAS) pour la certification V2 du CH4V
Qualité
Bienvenue...
p7 sur le site de Sèvres à EHPAD - J. Rostand
Myriam SALL Sabrina SIMON Gynéco - Chirurgie Delphine SAGE Laboratoire FIV Laetitia ROLEZ Magasin Franck CHAMBIRON Médecine Frédéric BRIENT Philippe GALEAZZI Virginie PEJOT Félicia VENNIN Néonatalogie Stéphanie DELHAYE Obstétrique Elodie COQUARD Soins de suite - Rééduc. Ludivine ACQUIER Tania CAJAZZO Delphine DAGICOUR Nadège GINGAT Josiane RABERAOKA
On ne peut plus rien leur cacher ! Un nouvel échographe haut de gamme polyvalent est en service depuis avril 2008 sur le site de Sèvres. Il permet aux radiologues, cardiologue, doppléristes et pédiatres, d'effectuer des diagnostics très performants. Montant de l'investissement 100 000 Euros.
V1 - Levée de réserve
A.S.H. infirmière infirmière Technicienne de labo Ouvrier Infirmier Aide-soignant A.S.H. Infirmière Puéricultrice Auxiliaire puériculture Infirmière Infirmière Infirmière Aide-soignante Aide-soignante
sur le site de Sèvres
Garantir et évaluer la maîtrise du risque infectieux relative à la restauration et à la gestion des déchets Réfection du local réservé à la vaisselle.
Interdiction de l'accès aux véhicules sur la plate-forme.
Mise en place de tenues adaptées pour la distribution des repas.
Les bruits
Reconstruction de la cuisine à partir de 2010. Mise en place d'équipements de stockage dans les locaux à déchets. Contrôle du bon remplissage des bennes.
Nettoyage complet du local DASRI.
Définition d'une politique d'évaluation sur ces deux points.
colonne vidéo strycker
du cœur
Ce programme a entraîné la levée des réserves.
V2 - Formations certification
Janvier 2008 a réuni une cinquantaine de professionnels. Fin mai 2008, une autre session a été organisée afin de permettre au plus grand nombre d'être présent .
Formations EPP
Evaluation des Pratiques Professionnelles
Aide-soignant infirmière infirmière Agent d'entret. Ouvrier A.S.H. Animateur A.S.H. infirmier A.S.H. A.S.H. Infirmière Aide-soignante Aide-soignante Manipulateur Infirmière Infirmière Infirmière Infirmière Infirmière Infirmière Infirmière
Suppression de l'intrusion de personnel non habilité dans le local réfrigéré de la cuisine.
Monique BORTO BERADINGAR Emmanuelle CARIBAUX Elise GAUTHIER Didier LAPLANTE Gianni MAILLOT Résidence Lelégard Charlotte BOURRE Yann BRETAGNE Marie-Louise DOLOIRE Pierrick Le ROUX Isabelle MACHADO Mohamed MAHSSIMI Esther REVERGER Edwige WALCZAK Joanna WIATR Imagerie Josette BENIER Médecine Stéphanie HELLIO Christina LASCARY Laurence PAULIN Réanimation Jocelyne GOMIS Isabelle LAULT Salle de réveil Pascale MERY Urgences Claire DUPUY DE LA GRAND RI
Xario XG Toshiba
Des actions d'amélioration ont été réalisées :
sur le site de St-Cloud à
Méd. Alcoologie Bloc opératoire Chirurgie digestive Cuisine
Ambiance de fête à l'occasion du départ en retraite d' Yves DAVAREND Responsable des Services techniques
Du nouveau en chirurgie gynécologique Depuis mars 2008, le bloc opératoire de Sèvres dispose d'une nouvelle colonne de Coelio-chirurgie de marque STRYCKER. Coût de l'investissement : 44 863 Euros. Cet équipement est l'un des plus performants du marché pour les images de coelioscopie.
Janvier 2008 séminaire d'initiation par le Dr Lyon de la Haute Autorité de Santé. 1er
trimestre 2008, plusieurs sessions de formations ont été organisées. Les thèmes EPP retenus présentés en sous-commission seront validés à la CME du 25 juin 2008. Les équipes constituées débuteront les évaluations en septembre 2008. Laurence Chaillon - Hélène Caillé-Drancourt
Précision d'image haute définition Précision du geste
Sécurité opératoire Cet équipement est nécessaire au développement de l'activité de chirurgie gynécologique qui est l'un des objectifs de l'établissement.
Bonne retraite Rayan Kilian COLLIN Sarah BOUDJEMA Sterenn LE ROY Guyllian BIQUE
né le 02 janvier 2008 née 1er février 2008 né 3 février 2008 né 1er mars 2008
Chantal BERGER Hélène BUFFEROI Béatrice DARCHIS Yves DAVAREND Françoise HAMON Jacques HERPIN Nicole MESSMER Michelle ROBILLOT Gaëlle RUCHON
Si vous ne désirez pas figurer dans cette rubrique, contacter France MILLARD au 01 49 11 23 70 f.millard@ch4v.fr
Auxiliaire Puériculture Animatrice Aide-soignant Resp. Serv. Techniques Infirmière Agent de maîtrise Auxiliaire Puériculture Aide-soignant A.S.H.
j'aime... j'aime pas...! Patient 82 ans - médecine - janvier 2008 J'aime... le savoir-faire des infirmiers, la connaissance de leur métier, leur dévouement, leur gentillesse. J'aime pas... leur organisation de travail, ils sont pressés, voire sous pression.
CH4VILLES hop' Le journal interne du Centre Hospitalier des Quatre Villes Chaville Saint-Cloud Sèvres Ville d'Avray
Forte affluence à la céromonie des vœux 2008, présidée par M. BERDOATI, Président du Conseil d'Administration, qui a inauguré à cette occasion la nouvelle entrée du site de Sèvres. La matinée s'est poursuivie par une visite de la résidence Jean Rostand.
Inauguration de la nouvelle entrée du site de Sèvres
Elisabeth Pacreau - Odile Fourcade Philippe Juvin - Eric Berdoati François Kosciusko-Morizet Denis Badre - Dr Jean-Victor Raust
Les jardins de la résidence Jean Rostand La foule
Les chiffres clés 2006 225 lits et places en Médecine - Chirurgie - Obstétrique 292 lits de maisons de retraite 1 220 personnels dont 226 médecins 100 000 consultations dans plus de 33 spécialités
RueilMalmaison
26 000 passages aux urgences
Suresnes Bois de Boulogne
17 203 séjours hospitaliers
Paris 16ème
7 291 interventions chirurgicales 18 000 000 d'actes de biologie + de 20 000 actes d'imagerie 600 fécondations in vitro 80 M€ : budget de fonctionnement
Garches Vaucresson
Marnesla-Coquette
SaintCloud H
Paris 15ème Boulogne Billancourt
Ville d'Avray
Chaville
Le nouvel
H Sèvres Meudon
Issy-les Moulineaux
tensément rs inte e i m r i f n i e h c r he c e R
2
juin 2008