j'aime... j'aime pas...! J'aime... la prise en charge rapide dès notre arrivée, la disponibilité et l'écoute de l'équipe, le café du matin, la boisson de 10 h, le journal qui occupe le temps (à défaut de TV), la bonne humeur et la sympathie du service.
J'aime pas... attendre les transports après la dialyse, la durée de la séance car je ne dors pas.
Paroles de patients dialysés
CH4VILLES hop' Le nouvel
Le journal interne du Centre Hospitalier des Quatre Villes Chaville Saint-Cloud Sèvres Ville d'Avray
i s n s d e e e s i r n e v ' a L
3
novembre 2008
Il est sept heures St-Cloud s'éveille Je suis le patient de la place Dauphine Et la rue Silly a mauvaise mine Les dialyseurs sont équipés Les infirmières sont pomponnées Il est sept heures St-Cloud s'éveille St-Cloud s'éveille Les patients vont s'épurer Les postes sont stérilisés Les traversins sont remplacés Les malades sont fatigués
Les chiffres clés
Il est huit heures St-Cloud s'éveille St-Cloud s'éveille
Après reconstruction, le site de Saint-Cloud offrira 172 lits et places au lieu des 100 actuels :
Les malades sont installés Le médecin est arrivé Les fistules nettoyées Les aiguilles sont plantées
25 lits Médecine interne 10 postes Dialyse 2 postes Dialyse péritonéale 30 lits + 4 places Chirurgie 22 lits Polyclinique médico-chirurgicale 54 lits + 8 places HAD Gynéco-obs-PMA 9 lits Néonatalogie 10 lits Réanimation - soins continus
Après rénovation, le site de Sèvres offrira 158 lits au lieu des 102 actuels : 81 lits Soins de suite 27 lits Médecine alcoologie 50 lits Médecine
Il est dix heures St-Cloud s'éveille St-Cloud s'éveille Les paramètres sont contrôlés On sert le café ou le thé Le médecin fait sa tournée Les dialysés sont rassurés Il est douze heures St-Cloud s'éveille St-Cloud s'éveille Les aiguilles sont débranchées Les fistules comprimées Les pesées et tensions vérifiées C'est l'heure où je vais rentrer Il est douze heures St-Cloud s'éveille Il est douze heures Je suis dialysé
demain
Projet architectural du site de Saint-Cloud aujourd'hui
L'ostéopathie
p2
Edito
au service des bébés
On agrandit
Pierre Capillon
Avec le choix de l'architecte Michel REMON, pour reconstruire les bâtiments anciens du site de Saint-Cloud, débute une nouvelle phase de la fusion. Reconfigurer un hôpital, au cœur d'une ville, sur un espace foncier très contraint, en maintenant les activités de soins, était une gageure : c'est aujourd'hui une réalité rendue possible par la fusion et le soutien actif des autorités de tutelle qui acceptent de financer les investissements immobiliers. Soulignons qu'il s'agit d'une opération complexe qui sera réalisée en plusieurs phases pour respecter la réglementation en vigueur et maintenir l'activité. Sur le site de SEVRES, la rénovation des façades est lancée ; la construction de la future cuisine centrale est en cours d'étude. Pendant toute cette période jusqu'en 2014, l'activité de l'hôpital doit se poursuivre et se développer : c'est un enjeu majeur dans une période de restructuration forte de l'offre de soins du territoire et de financement à l'activité. Aujourd'hui, nos recettes d'activité reposent à 43 % sur le pôle Gynécologie-Obstétrique-A.M.P. Les autres secteurs doivent progresser conformément aux objectifs arrêtés en commun afin de dépasser les seuils critiques fixes au niveau national. Elisabeth PACREAU
Au sommaire du prochain numéro La nuit à l'hôpital
4
Janvier 2009
2 postes de plus
p3
en hémodialyse
L'hémodialyse : c'est quoi ? Voici la question que peuvent se poser des centaines de personnes atteintes "d'insuffisance rénale chronique " . Ça y est, le mot est dit ! Il va falloir y aller, la maladie a évolué et le traitement est incontournable. Daniéla Cohen Depuis dix ans, Pierre CAPILLON intervient auprès des bébés de la maternité de Saint-Cloud et depuis cette année, Daniéla COHEN, à la maternité de Sèvres. Ostéopathes expérimentés, intégrés à l'équipe de gynécologues-obstétriciens, de pédiatres, de sages-femmes et des auxiliaires de puériculture, ils participent à cette prise en charge globale essentielle et humaine de la mère et du nouveau-né. La grossesse et l'accouchement transforment profondément la mère et l'enfant. L'accouchement exerce des pressions qui font évoluer l'harmonie générale de la maman et du nouveau-né. A la naissance, les bébés ont un crâne très malléable où sont focalisées, entre autre, de nombreuses forces de pression.
Trois fois par semaine, toute l'année durant, ces patients vont bénéficier d'une séance d'épuration extra rénale (hémodialyse). L'hémodialyse est une activité de haute technicité qui n'existerait pas sans l'efficacité, la rigueur, la formation et l'expérience des personnels, tant médecins néphrologues qu'infirmières. L'unité d'hémodialyse du ch4v est associée à l'unité de dialyse péritonéale, autre technique de traitement de l'insuffisance rénale. Depuis le 1er juillet, de nouveaux locaux ont vu l'installation de 2 postes supplémentaires permettant la prise en charge de 8 nouveaux patients, portant les possibilités de notre centre à l'accueil de 40 patients.
En présence de la maman (et du papa), en écoutant leur ressenti de ces moments uniques et intenses, l'ostéopathe peut corriger les tensions par des palpations douces du crâne et du corps du bébé. Dix ans d'expérience et de succès constatés sur le terrain dans l'intimité et la discrétion … de la chambre du nouveau-né. L'ostéopathie est un travail sur l'équilibre des corps. Cette discipline ne prétend pas tout soigner, mais redonner les possibilités optimales d'utiliser son propre potentiel.
Ils ont été réalisés en concertation avec l'équipe soignante, les services logistiques et techniques de l'établissement, afin de répondre aux besoins d'organisation des soins et de sécurité des patients. Tous se sont mobilisés pour assurer ce challenge qui aujourd'hui est une belle réussite. Le nombre de séances proposé aux patients passera de 4700 en 2007 à 6000 en 2009. La dynamique du projet a motivé tous les acteurs. L'investissement financier a permis la création de ce nouveau plateau technique et l'achat de matériel de pointe. Aujourd'hui, l'unité d'hémodialyse permet de réaliser l'accueil dans un climat serein et convivial, notion importante dans ce service qui prend en charge des patients atteints d'une pathologie chronique bénéficiant d'un traitement au long court. Laure FOURNIER
Inauguration en hémodialyse
Pierre Capillon et Béatrice Harvey, pédiatre
nouvel hop' Numéro 3 - Novembre 2008 - 2000 exemplaires Quadrimestriel à paraître début janvier, fin mai, fin novembre Directrice de la publication : Elisabeth PACREAU, Directrice, poste 6600 Rédactrice en chef : Elisabeth PACREAU, Directrice Comité de rédaction : Christine AUDRAIN, Aide-Soignante Pasteur, Représentant du personnel, poste 5240 - Ingrid de CHEVIGNY, Infirmière, Urgences, poste 2377 - Jocelyne HANNIER, Secrétaire médicale, Anesthésie Réanimation, poste 6262 - Guillaume GIRARD, Directeur Adjoint, Direction des Ressources Humaines, postes 7501 et 7521 - Corinne PARCHANTOUR, Cadre supérieur de santé, poste 2314 - Dr Jean-Victor RAUST, Président de la CME, poste 6011 Ont participé à ce numéro : illustrations / photographies : Corinne PARCHANTOUR Maquette : Agence de communication Artatem - Impression : Impression Directe Dépôt légal : enregistrement en cours à la Bibliothèque de France Journal interne du Centre hospitalier des Quatre Villes - 3 place Silly - 92210 St-Cloud Téléphone : 01 49 11 66 00 - Télécopie : 01 49 11 60 46
Les travaux ont fait suite à une demande croissante de soins en hémodialyse pour la population environnante.
Une première
las
au CH4V
Date à retenir SAMEDI 13 DECEMBRE 2008
à 14h30 - salle de spectacle à Lelégard
NOËL DES ENFANTS DU PERSONNEL
Le Centre Hospitalier a organisé le 4 juin 2008 sa première journée d'accueil des nouveaux arrivants. 22 agents arrivés au cours des mois précédents, ont reçu des informations générales et pratiques sur le fonctionnement de l'établissement.
er
Ce fut également l'occasion d'échanges autour d'un repas entre professionnels aux métiers différents (IDE, ASH, Animateur, Ouvrier…). La prochaine journée aura lieu le jeudi 11 décembre 2008.
L'ostéopathie
p2
Edito
au service des bébés
On agrandit
Pierre Capillon
Avec le choix de l'architecte Michel REMON, pour reconstruire les bâtiments anciens du site de Saint-Cloud, débute une nouvelle phase de la fusion. Reconfigurer un hôpital, au cœur d'une ville, sur un espace foncier très contraint, en maintenant les activités de soins, était une gageure : c'est aujourd'hui une réalité rendue possible par la fusion et le soutien actif des autorités de tutelle qui acceptent de financer les investissements immobiliers. Soulignons qu'il s'agit d'une opération complexe qui sera réalisée en plusieurs phases pour respecter la réglementation en vigueur et maintenir l'activité. Sur le site de SEVRES, la rénovation des façades est lancée ; la construction de la future cuisine centrale est en cours d'étude. Pendant toute cette période jusqu'en 2014, l'activité de l'hôpital doit se poursuivre et se développer : c'est un enjeu majeur dans une période de restructuration forte de l'offre de soins du territoire et de financement à l'activité. Aujourd'hui, nos recettes d'activité reposent à 43 % sur le pôle Gynécologie-Obstétrique-A.M.P. Les autres secteurs doivent progresser conformément aux objectifs arrêtés en commun afin de dépasser les seuils critiques fixes au niveau national. Elisabeth PACREAU
Au sommaire du prochain numéro La nuit à l'hôpital
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Janvier 2009
2 postes de plus
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en hémodialyse
L'hémodialyse : c'est quoi ? Voici la question que peuvent se poser des centaines de personnes atteintes "d'insuffisance rénale chronique " . Ça y est, le mot est dit ! Il va falloir y aller, la maladie a évolué et le traitement est incontournable. Daniéla Cohen Depuis dix ans, Pierre CAPILLON intervient auprès des bébés de la maternité de Saint-Cloud et depuis cette année, Daniéla COHEN, à la maternité de Sèvres. Ostéopathes expérimentés, intégrés à l'équipe de gynécologues-obstétriciens, de pédiatres, de sages-femmes et des auxiliaires de puériculture, ils participent à cette prise en charge globale essentielle et humaine de la mère et du nouveau-né. La grossesse et l'accouchement transforment profondément la mère et l'enfant. L'accouchement exerce des pressions qui font évoluer l'harmonie générale de la maman et du nouveau-né. A la naissance, les bébés ont un crâne très malléable où sont focalisées, entre autre, de nombreuses forces de pression.
Trois fois par semaine, toute l'année durant, ces patients vont bénéficier d'une séance d'épuration extra rénale (hémodialyse). L'hémodialyse est une activité de haute technicité qui n'existerait pas sans l'efficacité, la rigueur, la formation et l'expérience des personnels, tant médecins néphrologues qu'infirmières. L'unité d'hémodialyse du ch4v est associée à l'unité de dialyse péritonéale, autre technique de traitement de l'insuffisance rénale. Depuis le 1er juillet, de nouveaux locaux ont vu l'installation de 2 postes supplémentaires permettant la prise en charge de 8 nouveaux patients, portant les possibilités de notre centre à l'accueil de 40 patients.
En présence de la maman (et du papa), en écoutant leur ressenti de ces moments uniques et intenses, l'ostéopathe peut corriger les tensions par des palpations douces du crâne et du corps du bébé. Dix ans d'expérience et de succès constatés sur le terrain dans l'intimité et la discrétion … de la chambre du nouveau-né. L'ostéopathie est un travail sur l'équilibre des corps. Cette discipline ne prétend pas tout soigner, mais redonner les possibilités optimales d'utiliser son propre potentiel.
Ils ont été réalisés en concertation avec l'équipe soignante, les services logistiques et techniques de l'établissement, afin de répondre aux besoins d'organisation des soins et de sécurité des patients. Tous se sont mobilisés pour assurer ce challenge qui aujourd'hui est une belle réussite. Le nombre de séances proposé aux patients passera de 4700 en 2007 à 6000 en 2009. La dynamique du projet a motivé tous les acteurs. L'investissement financier a permis la création de ce nouveau plateau technique et l'achat de matériel de pointe. Aujourd'hui, l'unité d'hémodialyse permet de réaliser l'accueil dans un climat serein et convivial, notion importante dans ce service qui prend en charge des patients atteints d'une pathologie chronique bénéficiant d'un traitement au long court. Laure FOURNIER
Inauguration en hémodialyse
Pierre Capillon et Béatrice Harvey, pédiatre
nouvel hop' Numéro 3 - Novembre 2008 - 2000 exemplaires Quadrimestriel à paraître début janvier, fin mai, fin novembre Directrice de la publication : Elisabeth PACREAU, Directrice, poste 6600 Rédactrice en chef : Elisabeth PACREAU, Directrice Comité de rédaction : Christine AUDRAIN, Aide-Soignante Pasteur, Représentant du personnel, poste 5240 - Ingrid de CHEVIGNY, Infirmière, Urgences, poste 2377 - Jocelyne HANNIER, Secrétaire médicale, Anesthésie Réanimation, poste 6262 - Guillaume GIRARD, Directeur Adjoint, Direction des Ressources Humaines, postes 7501 et 7521 - Corinne PARCHANTOUR, Cadre supérieur de santé, poste 2314 - Dr Jean-Victor RAUST, Président de la CME, poste 6011 Ont participé à ce numéro : illustrations / photographies : Corinne PARCHANTOUR Maquette : Agence de communication Artatem - Impression : Impression Directe Dépôt légal : enregistrement en cours à la Bibliothèque de France Journal interne du Centre hospitalier des Quatre Villes - 3 place Silly - 92210 St-Cloud Téléphone : 01 49 11 66 00 - Télécopie : 01 49 11 60 46
Les travaux ont fait suite à une demande croissante de soins en hémodialyse pour la population environnante.
Une première
las
au CH4V
Date à retenir SAMEDI 13 DECEMBRE 2008
à 14h30 - salle de spectacle à Lelégard
NOËL DES ENFANTS DU PERSONNEL
Le Centre Hospitalier a organisé le 4 juin 2008 sa première journée d'accueil des nouveaux arrivants. 22 agents arrivés au cours des mois précédents, ont reçu des informations générales et pratiques sur le fonctionnement de l'établissement.
er
Ce fut également l'occasion d'échanges autour d'un repas entre professionnels aux métiers différents (IDE, ASH, Animateur, Ouvrier…). La prochaine journée aura lieu le jeudi 11 décembre 2008.
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Calendrier retenu sous réserve d'aléas externes
Septembre 2008 à septembre 2009 : Etudes techniques et instruction du permis de construire Juillet 2010 : Début des travaux (installation d'un nouveau standard, remplacement du système de sécurité incendie…) Septembre 2011 : Début de la démolition des anciens bâtiments Fin 2014 : Fin des travaux
Le projet architectural
p5
du site de Saint-Cloud
Michel Rémon, architecte et lauréat du concours, présente son projet Intégrer un hôpital moderne au cœur du " Village " de St Cloud relève a priori de la gageure … Un hôpital aujourd'hui, c'est d'abord un ensemble " monobloc " le plus fonctionnel possible, au service du malade. Très loin de l'image pavillonnaire du début du 20ème siècle, la nécessaire fonctionnalité d'un tel ensemble architectural entre donc en contradiction évidente avec son intégration dans un tissu urbain délicat. Ce projet architectural vous propose de résoudre cette contradiction primordiale sans compromis, sans que le souci évident d'intégration urbaine d'une part, et les exigences manifestes de fonctionnalité d'autre part, ne se nuisent l'un à l'autre.
" Nous voulons un hôpital beau et fonctionnel "
Vu de la place Silly
Cela a été le maître mot du CH4V, depuis l'écriture du programme réalisée en concertation avec les services, jusqu'aux dernières précisions données aux quatres candidats. Hélène Caillé-Drancourt présente les objectifs du projet :
Ces délais sont tout à fait habituels pour une opération de cette envergure
Une seule entité qui intègre harmonieusement les bâtiments actuels et l'extension qui va être construite, grâce à une architecture sobre et respectueuse de l'existant. Un ensemble où il deviendra facile pour tous les publics de se avant repérer et de circuler, grâce à la création dès le début de la phase des travaux d'un noyau de circulation centrale reliant Cour intérieure de l'hôpital le sous-sol à chaque étage, par 5 ascenseurs supplémentaires. Des locaux pratiques et bien conçus pour favoriser l'accueil des patients et faciliter le travail des personnels.
après
Un cadre élégant qui sera une belle signature du CH4V sur le site de Saint-Cloud.
Le fait d'avoir choisi un architecte ne signifie cependant pas que tout est arrêté dès aujourd'hui. En effet, de nombreuses réunions vont être rapidement organisées avec son équipe. Au fur et à mesure des nécessités, les services qui vont être concernés par les travaux, seront associés. Il s'agira de mettre au point de manière concertée tous les détails d'organisation des futurs services, de vérifier qu'il n'y a pas d'oublis, ou même d'incohérences, de participer aux choix des ambiances. l'ensemble du projet
Pour résumer, nous dirons que nous avons travaillé à la mise en place du programme depuis le centre du site vers sa périphérie (les limites du terrain) alors que nous avons dessiné la forme architecturale du projet depuis les façades du site vers la profondeur de l'îlot en hiérarchisant les échelles perçues depuis l'espace public des différentes composantes architecturales de cet édifice. Ce projet s'est donné pour objectif de saisir l'occasion de cette extension importante pour reconfigurer en profondeur le fonctionnement de votre établissement pour lui donner une nouvelle unité fonctionnelle, une nouvelle unité de lieu.
Notre première action a donc été de déplacer le centre de gravité du site, en lui créant un nouveau cœur, un nouveau centre : Le nouveau noyau central des circulations verticales, situé au milieu de l'îlot autour d'un patio, à la jonction entre l'hôpital existant et son extension. Cette approche nous a conduit à proposer un réaménagement du hall, de l'approfondir pour rendre lisible le nouveau cœur de l'hôpital depuis l'entrée principale, rue Lauer. L'approche environnementale a guidé également la conception du projet, ainsi la quasi-totalité des toitures terrasses est traitée en toiture végétalisée, tant pour la bonne gestion des eaux pluviales, que pour prendre en compte leur caractère de cinquième façade.
Le mot du président du conseil d'administration, maire de Saint-Cloud, monsieur Eric Berdoati. Eric Berdoati
Quoi de neuf doc'
1
Que représente pour un maire la reconstruction de son hôpital ? Eric Berdoati : " Je souhaite que les
clodoaldiens puissent bénéficier d'un hôpital moderne et fonctionnel, bien intégré dans la ville. A cet égard, nous avons veillé à ce que le projet préserve la perspective sur Paris au dessus de la rue Dailly".
2
Ce choix a-t-il été difficile ? Eric Berdoati : " Non, ce choix s'est
imposé naturellement. Après une analyse complète et attentive des différents projets, le jury de concours a retenu à l'unanimité l'agence d'architecture de Michel Remon ".
3
Pourquoi un délai de plusieurs années pour réaliser ce projet ? Eric Berdoati : " Il s'agit d'une opération
complexe, en site occupé, sur un terrain difficile et qui doit respecter un budget serré. Pendant les travaux, l'activité de l'hôpital et la vie du quartier doivent se poursuivre. Ce projet s'engage à minorer au maximum les nuisances de toute nature par l'utilisation de techniques de construction évoluées. Un tel projet va nécessairement s'étaler sur plusieurs années, par phases successives : études, instruction du permis de construire, marchés de travaux, construction. Evidemment, tout doit être mis en œuvre pour réduire ces délais au maximum".
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Calendrier retenu sous réserve d'aléas externes
Septembre 2008 à septembre 2009 : Etudes techniques et instruction du permis de construire Juillet 2010 : Début des travaux (installation d'un nouveau standard, remplacement du système de sécurité incendie…) Septembre 2011 : Début de la démolition des anciens bâtiments Fin 2014 : Fin des travaux
Le projet architectural
p5
du site de Saint-Cloud
Michel Rémon, architecte et lauréat du concours, présente son projet Intégrer un hôpital moderne au cœur du " Village " de St Cloud relève a priori de la gageure … Un hôpital aujourd'hui, c'est d'abord un ensemble " monobloc " le plus fonctionnel possible, au service du malade. Très loin de l'image pavillonnaire du début du 20ème siècle, la nécessaire fonctionnalité d'un tel ensemble architectural entre donc en contradiction évidente avec son intégration dans un tissu urbain délicat. Ce projet architectural vous propose de résoudre cette contradiction primordiale sans compromis, sans que le souci évident d'intégration urbaine d'une part, et les exigences manifestes de fonctionnalité d'autre part, ne se nuisent l'un à l'autre.
" Nous voulons un hôpital beau et fonctionnel "
Vu de la place Silly
Cela a été le maître mot du CH4V, depuis l'écriture du programme réalisée en concertation avec les services, jusqu'aux dernières précisions données aux quatres candidats. Hélène Caillé-Drancourt présente les objectifs du projet :
Ces délais sont tout à fait habituels pour une opération de cette envergure
Une seule entité qui intègre harmonieusement les bâtiments actuels et l'extension qui va être construite, grâce à une architecture sobre et respectueuse de l'existant. Un ensemble où il deviendra facile pour tous les publics de se avant repérer et de circuler, grâce à la création dès le début de la phase des travaux d'un noyau de circulation centrale reliant Cour intérieure de l'hôpital le sous-sol à chaque étage, par 5 ascenseurs supplémentaires. Des locaux pratiques et bien conçus pour favoriser l'accueil des patients et faciliter le travail des personnels.
après
Un cadre élégant qui sera une belle signature du CH4V sur le site de Saint-Cloud.
Le fait d'avoir choisi un architecte ne signifie cependant pas que tout est arrêté dès aujourd'hui. En effet, de nombreuses réunions vont être rapidement organisées avec son équipe. Au fur et à mesure des nécessités, les services qui vont être concernés par les travaux, seront associés. Il s'agira de mettre au point de manière concertée tous les détails d'organisation des futurs services, de vérifier qu'il n'y a pas d'oublis, ou même d'incohérences, de participer aux choix des ambiances. l'ensemble du projet
Pour résumer, nous dirons que nous avons travaillé à la mise en place du programme depuis le centre du site vers sa périphérie (les limites du terrain) alors que nous avons dessiné la forme architecturale du projet depuis les façades du site vers la profondeur de l'îlot en hiérarchisant les échelles perçues depuis l'espace public des différentes composantes architecturales de cet édifice. Ce projet s'est donné pour objectif de saisir l'occasion de cette extension importante pour reconfigurer en profondeur le fonctionnement de votre établissement pour lui donner une nouvelle unité fonctionnelle, une nouvelle unité de lieu.
Notre première action a donc été de déplacer le centre de gravité du site, en lui créant un nouveau cœur, un nouveau centre : Le nouveau noyau central des circulations verticales, situé au milieu de l'îlot autour d'un patio, à la jonction entre l'hôpital existant et son extension. Cette approche nous a conduit à proposer un réaménagement du hall, de l'approfondir pour rendre lisible le nouveau cœur de l'hôpital depuis l'entrée principale, rue Lauer. L'approche environnementale a guidé également la conception du projet, ainsi la quasi-totalité des toitures terrasses est traitée en toiture végétalisée, tant pour la bonne gestion des eaux pluviales, que pour prendre en compte leur caractère de cinquième façade.
Le mot du président du conseil d'administration, maire de Saint-Cloud, monsieur Eric Berdoati. Eric Berdoati
Quoi de neuf doc'
1
Que représente pour un maire la reconstruction de son hôpital ? Eric Berdoati : " Je souhaite que les
clodoaldiens puissent bénéficier d'un hôpital moderne et fonctionnel, bien intégré dans la ville. A cet égard, nous avons veillé à ce que le projet préserve la perspective sur Paris au dessus de la rue Dailly".
2
Ce choix a-t-il été difficile ? Eric Berdoati : " Non, ce choix s'est
imposé naturellement. Après une analyse complète et attentive des différents projets, le jury de concours a retenu à l'unanimité l'agence d'architecture de Michel Remon ".
3
Pourquoi un délai de plusieurs années pour réaliser ce projet ? Eric Berdoati : " Il s'agit d'une opération
complexe, en site occupé, sur un terrain difficile et qui doit respecter un budget serré. Pendant les travaux, l'activité de l'hôpital et la vie du quartier doivent se poursuivre. Ce projet s'engage à minorer au maximum les nuisances de toute nature par l'utilisation de techniques de construction évoluées. Un tel projet va nécessairement s'étaler sur plusieurs années, par phases successives : études, instruction du permis de construire, marchés de travaux, construction. Evidemment, tout doit être mis en œuvre pour réduire ces délais au maximum".
Préparation à la Certification V2
p6
Le compte à rebours a commencé !
p7
Menu à la carte pour chaque patient
Janvier 2010, la date de la visite approche à grand pas, et nous nous y préparons activement.
Qualité
Déjà en place sur le site de Sèvres depuis 2005, la nouvelle version du logiciel de gestion de la commande des repas (WINREST) va être étendue sur la totalité du CH4V à partir du premier trimestre 2009.
10 groupes de synthèse (anciennement d'autoévaluation) ont été constitués et seront formés à leur nouvelle mission dès le mois d'octobre.
Grâce à un outil simple et moderne, un terminal portable, les personnels pourront recueillir au chevet de chaque patient le choix de leurs repas parmi une proposition de menus.
Une première phase d'appropriation des documents par les membres des groupes aura lieu en fin d'année, avant le top départ de janvier 2009.
Ce projet, composante du schéma directeur informatique et du projet logistique, est piloté conjointement par les services informatique et diététique.
Laboratoire FIV de Sèvres
Mercredi 10 septembre 2008, ce laboratoire d'assistance médicale à la procréation (A.M.P.), a obtenu le renouvellement de la certification ISO 9001 obligatoire chaque année. Cet audit a confirmé les principaux points forts :
amélioration constante de l'outil qualité,
implication de l'ensemble du personnel,
implication forte de la direction .
L'équipe des diététiciennes Sylvie L acosse Marianne Agnesé Barbara Beauvalle t Michelle Mariés Les incontournables de l'hygiène des mains :
L'équipe du laboratoire FIV
Mise en œuvre du programme EPP
Voici un petit QCM pour tester vos connaissances : 1. L'E.P.P c'est : A- L'Etude des Petits Potins B- L'Employé le Plus Performant
C- L'Evaluation des Pratiques Professionnelles 2. Vous pouvez choisir n'importe quelle méthode d'EPP : A- Oui B- non, seules les démarches agréées par la HAS peuvent être choisies 3. Participer à l'EPP peut permettre à un médecin d'obtenir au titre de la Formation Médicale Continue :
ongles courts et sans vernis.
La journée nationale " Hygiène des mains " baptisée " Mission mains propres ", organisée le 23 mai dernier au CH4V a eu pour objectif de rappeler aux usagers et aux professionnels l'importance de l'hygiène des mains et les gestes qui permettent de réduire le risque d'infections nosocomiales. A l'occasion de cette journée, des stands d'information ont été aménagés à l'attention des usagers et des professionnels qui se sont mobilisés et ont participé nombreux à cet évènement. Nous espérons que cette journée vous a beaucoup appris, voici un petit quizz pour tester vos connaissances (vrai ou faux) : 1. La désinfection des mains par friction est plus efficace que le lavage avec un savon antiseptique. 2. Le suivi de la consommation des produits hydroalcooliques est un indicateur de performance des établissements de santé.
sur le site de St-Cloud à... Ewa ADAMCZYK Raphaelle ANGLE D'AURIAC Agnès BAUMELLE Bethy BELINY Laetitia CAUCHOIX Christophe JOUAN Michel KRDZALIN Stéphanie LECOURT Octavio RODRIGUES Véronique TROUDE
Aide-soignante Sage-femme IDE ASHQ Technicienne ASHQ IADE Sage-femme ASHQ Adjoint des Cadres
sur le site de Sèvres à...
Marine CHEVALIER Sylvie CZWOJDZINSKI Stéphanie DENYS Laurence MENAGE Hortancia PERDRISOT Emilie PETIT
Aide-soignante Aide-soignante IDE IDE coordinatrice Aide-soignante Aide-soignante
4. Je peux porter une alliance lisse, elle ne diminue pas l'efficacité de la désinfection des mains.
permettra
Les bruits du cœur
Bienvenue Alcoologie Maternité Bloc opératoire Pavillon Laval Laboratoire Bloc opératoire Anesthésie Maternité Réanimation Service Financier
Félicitations
Muriel BERTRAND Corinne BOISVILLIERS Florentina BONSANCU Nadège DETIENNE Pierrick LE ROUX Isabelle NOIRAU Valérie RONS Lucyna WARCHOLAK
concours école de Cadres concours école de Cadres Diplôme IDE Diplôme d'IBODE Diplôme IDE Diplôme d'Auxiliaire de Puer Concours d'entrée en IFSI Diplôme d'IDE
SSR Gynécologie Salle de Réveil EHPAD Médecine SSR
ils sont bi-site...
Dominique BRISSAUD Alain RUHLMANN Gladys VILO
Ingénieure en organisation et méthodes Cadre de santé Radiologie Adjoint des cadres Services éco
3. La désinfection des mains par friction est moins efficace que le lavage avec un savon antiseptique sur les bactéries multi-résistantes aux antibiotiques (Enterocoques, Acinetobacter).
1. C Réponses
Réponses
2. B
C- 50 points
3. B
B- 100 points
mains et poignets sans bijoux,
1. vrai 2. vrai 3. faux 4. faux
A- 250 points
manches courtes ou retroussées,
La généralisation de ce logiciel d'améliorer notre prestation hôtelière.
Bonne retraite à... ainsi qu'à... Annie AUBARBIER Yolande AUBERT Paulette JEAN Chantal LAZZERI Rolande LEMERCIER Emmanuel NEVEU
Aide soignante Cadre de pharmacie ASH Infirmière Aide soignante Praticien hospitalier
Anne-Marie Mélou
Nous souhaitons une très bonne retraite à Anne-Marie MELOU, responsable de la lingerie sur le site de Lelégard, qui a raccroché sa blouse au mois de Juin après 40 ans passés à l' hôpital.
Préparation à la Certification V2
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Le compte à rebours a commencé !
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Menu à la carte pour chaque patient
Janvier 2010, la date de la visite approche à grand pas, et nous nous y préparons activement.
Qualité
Déjà en place sur le site de Sèvres depuis 2005, la nouvelle version du logiciel de gestion de la commande des repas (WINREST) va être étendue sur la totalité du CH4V à partir du premier trimestre 2009.
10 groupes de synthèse (anciennement d'autoévaluation) ont été constitués et seront formés à leur nouvelle mission dès le mois d'octobre.
Grâce à un outil simple et moderne, un terminal portable, les personnels pourront recueillir au chevet de chaque patient le choix de leurs repas parmi une proposition de menus.
Une première phase d'appropriation des documents par les membres des groupes aura lieu en fin d'année, avant le top départ de janvier 2009.
Ce projet, composante du schéma directeur informatique et du projet logistique, est piloté conjointement par les services informatique et diététique.
Laboratoire FIV de Sèvres
Mercredi 10 septembre 2008, ce laboratoire d'assistance médicale à la procréation (A.M.P.), a obtenu le renouvellement de la certification ISO 9001 obligatoire chaque année. Cet audit a confirmé les principaux points forts :
amélioration constante de l'outil qualité,
implication de l'ensemble du personnel,
implication forte de la direction .
L'équipe des diététiciennes Sylvie L acosse Marianne Agnesé Barbara Beauvalle t Michelle Mariés Les incontournables de l'hygiène des mains :
L'équipe du laboratoire FIV
Mise en œuvre du programme EPP
Voici un petit QCM pour tester vos connaissances : 1. L'E.P.P c'est : A- L'Etude des Petits Potins B- L'Employé le Plus Performant
C- L'Evaluation des Pratiques Professionnelles 2. Vous pouvez choisir n'importe quelle méthode d'EPP : A- Oui B- non, seules les démarches agréées par la HAS peuvent être choisies 3. Participer à l'EPP peut permettre à un médecin d'obtenir au titre de la Formation Médicale Continue :
ongles courts et sans vernis.
La journée nationale " Hygiène des mains " baptisée " Mission mains propres ", organisée le 23 mai dernier au CH4V a eu pour objectif de rappeler aux usagers et aux professionnels l'importance de l'hygiène des mains et les gestes qui permettent de réduire le risque d'infections nosocomiales. A l'occasion de cette journée, des stands d'information ont été aménagés à l'attention des usagers et des professionnels qui se sont mobilisés et ont participé nombreux à cet évènement. Nous espérons que cette journée vous a beaucoup appris, voici un petit quizz pour tester vos connaissances (vrai ou faux) : 1. La désinfection des mains par friction est plus efficace que le lavage avec un savon antiseptique. 2. Le suivi de la consommation des produits hydroalcooliques est un indicateur de performance des établissements de santé.
sur le site de St-Cloud à... Ewa ADAMCZYK Raphaelle ANGLE D'AURIAC Agnès BAUMELLE Bethy BELINY Laetitia CAUCHOIX Christophe JOUAN Michel KRDZALIN Stéphanie LECOURT Octavio RODRIGUES Véronique TROUDE
Aide-soignante Sage-femme IDE ASHQ Technicienne ASHQ IADE Sage-femme ASHQ Adjoint des Cadres
sur le site de Sèvres à...
Marine CHEVALIER Sylvie CZWOJDZINSKI Stéphanie DENYS Laurence MENAGE Hortancia PERDRISOT Emilie PETIT
Aide-soignante Aide-soignante IDE IDE coordinatrice Aide-soignante Aide-soignante
4. Je peux porter une alliance lisse, elle ne diminue pas l'efficacité de la désinfection des mains.
permettra
Les bruits du cœur
Bienvenue Alcoologie Maternité Bloc opératoire Pavillon Laval Laboratoire Bloc opératoire Anesthésie Maternité Réanimation Service Financier
Félicitations
Muriel BERTRAND Corinne BOISVILLIERS Florentina BONSANCU Nadège DETIENNE Pierrick LE ROUX Isabelle NOIRAU Valérie RONS Lucyna WARCHOLAK
concours école de Cadres concours école de Cadres Diplôme IDE Diplôme d'IBODE Diplôme IDE Diplôme d'Auxiliaire de Puer Concours d'entrée en IFSI Diplôme d'IDE
SSR Gynécologie Salle de Réveil EHPAD Médecine SSR
ils sont bi-site...
Dominique BRISSAUD Alain RUHLMANN Gladys VILO
Ingénieure en organisation et méthodes Cadre de santé Radiologie Adjoint des cadres Services éco
3. La désinfection des mains par friction est moins efficace que le lavage avec un savon antiseptique sur les bactéries multi-résistantes aux antibiotiques (Enterocoques, Acinetobacter).
1. C Réponses
Réponses
2. B
C- 50 points
3. B
B- 100 points
mains et poignets sans bijoux,
1. vrai 2. vrai 3. faux 4. faux
A- 250 points
manches courtes ou retroussées,
La généralisation de ce logiciel d'améliorer notre prestation hôtelière.
Bonne retraite à... ainsi qu'à... Annie AUBARBIER Yolande AUBERT Paulette JEAN Chantal LAZZERI Rolande LEMERCIER Emmanuel NEVEU
Aide soignante Cadre de pharmacie ASH Infirmière Aide soignante Praticien hospitalier
Anne-Marie Mélou
Nous souhaitons une très bonne retraite à Anne-Marie MELOU, responsable de la lingerie sur le site de Lelégard, qui a raccroché sa blouse au mois de Juin après 40 ans passés à l' hôpital.
j'aime... j'aime pas...! J'aime... la prise en charge rapide dès notre arrivée, la disponibilité et l'écoute de l'équipe, le café du matin, la boisson de 10 h, le journal qui occupe le temps (à défaut de TV), la bonne humeur et la sympathie du service.
J'aime pas... attendre les transports après la dialyse, la durée de la séance car je ne dors pas.
Paroles de patients dialysés
CH4VILLES hop' Le nouvel
Le journal interne du Centre Hospitalier des Quatre Villes Chaville Saint-Cloud Sèvres Ville d'Avray
i s n s d e e e s i r n e v ' a L
3
novembre 2008
Il est sept heures St-Cloud s'éveille Je suis le patient de la place Dauphine Et la rue Silly a mauvaise mine Les dialyseurs sont équipés Les infirmières sont pomponnées Il est sept heures St-Cloud s'éveille St-Cloud s'éveille Les patients vont s'épurer Les postes sont stérilisés Les traversins sont remplacés Les malades sont fatigués
Les chiffres clés
Il est huit heures St-Cloud s'éveille St-Cloud s'éveille
Après reconstruction, le site de Saint-Cloud offrira 172 lits et places au lieu des 100 actuels :
Les malades sont installés Le médecin est arrivé Les fistules nettoyées Les aiguilles sont plantées
25 lits Médecine interne 10 postes Dialyse 2 postes Dialyse péritonéale 30 lits + 4 places Chirurgie 22 lits Polyclinique médico-chirurgicale 54 lits + 8 places HAD Gynéco-obs-PMA 9 lits Néonatalogie 10 lits Réanimation - soins continus
Après rénovation, le site de Sèvres offrira 158 lits au lieu des 102 actuels : 81 lits Soins de suite 27 lits Médecine alcoologie 50 lits Médecine
Il est dix heures St-Cloud s'éveille St-Cloud s'éveille Les paramètres sont contrôlés On sert le café ou le thé Le médecin fait sa tournée Les dialysés sont rassurés Il est douze heures St-Cloud s'éveille St-Cloud s'éveille Les aiguilles sont débranchées Les fistules comprimées Les pesées et tensions vérifiées C'est l'heure où je vais rentrer Il est douze heures St-Cloud s'éveille Il est douze heures Je suis dialysé
demain
Projet architectural du site de Saint-Cloud aujourd'hui