V-style 4 by VMC

JAARGANG 2011/2012 LOSSE VERKOOPPRIJS e 7,50

style

dé vakglossy voor Vrouwen in Marketing en Communicatie

Interview met: Mariëlle van LINDA.

Het Marcommeisje, bestaat ze? Lotte: Ik voelde direct dat het heel fout zat 10 X QR-codes met inhoud Gadgets, tips en mode

content is king Queen Hét V-style social media dossier Omdat we niet meer zonder kunnen!

CONCEPT

CREATIE

sensitieve communicatie

Wij zijn sterk in creatieve en verrassende beeld- en communicatieconcepten en willen dat middels de nieuwe uitgave van deze vakglossy toonbaar maken. Met gepaste trots presenteren wij V-style IV. Enjoy!

Suzanne Paap / Fotograaf / +31(0)6 10371563 / suzanne@zinnenprikkelend.com Bianca Spierenburg / Grafisch ontwerper / +31(0)6 40326935 / bianca@studiopolkadot.nl

www.zinnenprikkelend.com www.studiopolkadot.nl

V-style 2011 / 2012

Editorial Wieke Een queen met content of een marcom-meisje? Het is maar de vraag hoe jij gezien wilt worden. Bij een queen denk ik in ieder geval aan een dame die mooie kleding draagt, welbespraakt is en er verzorgd uitziet; als een echte vorstin. Maar ook zie ik een vrouw die zeker is van haar zaak en weet wat ze wil, zonder arrogant te zijn. Misschien zijn wij marcomdames wel dé queens van ons vakgebied!

Fotografie Suzanne Paap @Zinnenprikkelend / Haar & Make-up Nadia Eloidnouni / Met dank aan Spoorwegmuseum Utrecht

Tijdens mijn studie communicatiemanagement viel het me al snel op hoe stijlvol mijn mede-studentes erbij liepen. Mooie kleren, dure tassen, klik-klak op hoge hakken door het gebouw. En ja; ik deed er ook aan mee! Buiten de colleges om stonden we bekend als de ‘communicatie-meisjes’. Maar bestaat die stereo typering nog steeds? En bestaat het échte marcommeisje wel? Hoe dan ook, het is best lekker om zo nu en dan opgetut, als een echte queen door het leven te gaan. Maar dan wel graag één met inhoud!

‘Inhoud’ kun je op verschillende manieren betekenis geven. Voor mij betekent het een fijn en gelukkig leven, een leuke baan en een hechte band met mijn gezin, familie en vrienden. Kortom: mezelf kunnen zijn en mijn waarden naleven. Maar hoe krijg ik dat allemaal voor elkaar? En hoe noemen ze dat ook alweer? Juist, het dertigers dilemma! Afgelopen jaar zat ik er middenin. Nog maar net bevallen van de tweede, dringt zich weer een gaaf project aan. Of ik hoofdredacteur wil worden van V-style? Ja super, ga ik doen! En ook een nieuwe vaste baan komt om de hoek kijken. Té interessant om te laten schieten. Hmmm, maar ik werk nu als zelfstandige, wil ik dat opgeven? En mijn kinderen dan? Hoe moet dat? Ik wil een goede moeder zijn en eigenlijk altijd thuis met thee klaar zitten, maar het kan gewoon niet allemaal. Keuzes maken, dat is de bottom-line. Inhoud geven aan je leven, maar makkelijk is anders! Als we het over inhoud of content hebben, mag social media niet ontbreken. Een inmiddels onmisbaar medium in ons vak. Voor mij was dit nog deels

onbekend terrein. Tja, dat krijg je als je er een tijdje tussenuit bent door zwangerschapsverlof. Vooral Twitter was voor mij een raadsel. Wat een ‘gedoe over niets’, was mijn primaire reactie. Maar inmiddels ben ook ik overtuigd van wat Twitter je kan brengen. Interessante opdrachten, banen, nieuwe contacten en natuurlijk een geweldig middel om je merk onder de aandacht te brengen. Dan moet je alleen wel weten wat je ermee kunt en wilt. Dit jaar hebben we veel aandacht besteed aan social media. In het hart van V-style zit een social media dossier van zestien pagina’s! Een prachtig dossier mét content. Voor deze editie van V-style heeft social media overigens ook uitstekend gewerkt. Er is een aantal prachtige artikelen ontstaan door co-creatie. En zelfs sponsoren hebben ons gevonden via Twitter. Ik ben echt bijzonder trots op het hele team van V-style. Zij hebben heel wat uren gemaakt om V-style ook dit jaar weer tot een succes te maken. Ook nu blijkt: inhoud ontstaat alleen met passie en plezier!

Wieke Beltman Hoofdredacteur

Vooral Twitter was voor mij een raadsel. Wat een ‘gedoe over niets’, was mijn primaire reactie. Maar inmiddels ben ook ik overtuigd.

I n ho u d

3 Voorwoord 6

Colofon: contentqueens

VMC 8

VMC: inhoud, passie en plezier

VMC Innovatielab

Beautycases voor een betere wereld

Zakelijk 14

LINDA. is een PR-machine

Vrouwen en leiderschap

Wil de echte baas even opstaan?

Hoe content ons dichter bij elkaar brengt

Het nieuwe werken

Zie netwerken als werk

Een toekomst zo groen als gras

51-66

Social media dossier

Inspiratie 32

Dan doe ik het toch zelf

Humor en naĂŻviteit: ingrediĂŤnten voor de brainstorm

Modereportage: Fashionqueens

Movers and shakers in fashion

Moodmaking in de Filipijnen

112

Hoe MVO ben jij?

Persoonlijk 36

Ik voelde direct dat het fout zat

Ontwikkelingsdrieluik: Dertig, veertig of vijftig?

Het Marcom-meisje, bestaat ze?

106

Zelfstandig ondernemen: doorgaan of stoppen?

Leuke dingen 13 Feiten 21 Gadgets 72

Slimme tips voor moeiteloos ontspannen

109

Waarschuwing: Boeken van papier!

114

Leuke websites met inhoud

Columns

credits coverfoto Fotografie Suzanne Paap @Zinnenprikkelend Beeldbewerking & montage Ralph Koridon @Zinnenprikkelend Visagie Nadia Eloidnouni Styling Els Schut Modellen/VMC leden Annelies Osinga en Ellen Schras

Josje Feller

Corinne Heijn

Ellen Roggeveen

111

Muriel Arts

INHOUD

V-style 2011 / 2012

p75

p14

p32

(b)lalala Queen of fucking everything

p98

P14 / LINDA IS EEN PR-MACHINE

P75 / FASHIONQUEENS

Eigenlijk wilde ze medicijnen studeren, maar ze werd uitgeloot en ontdekte de bladenwereld. Mariëlle Arts (35) werkt nu als Marketing Manager bij LINDA. en geeft ons een kijkje in de keuken van Nederlands eerste en best verkochte personality magazine. Lees verder op pagina 14

Vakvrouwen en mode gaan goed samen. Toch kan het nog knap lastig zijn om een goede outfit voor werk, feestjes of partijen samen te stellen. Daarom laten VMC’ers Erica Pach en Jolien Margry zich kleden: zakelijk én feestelijk. Kijk naar het resultaat op pagina 75

P32 / DAN DOE IK HET TOCH ZELF

P98 / HET MARCOM-MEISJE, BESTAAT ZE?

P51 / V-STYLE SOCIAL MEDIA DOSSIER

Er blijkt een beeld te bestaan over het typische 'marcom-meisje'. Zo zijn we in de ogen van ‘buitenstaanders’ allemaal spontane, zelfverzekerde meiden met een goed verzorgd uiterlijk. Niks mis mee, maar er is meer: de inhoud van ons vak. Want zo makkelijk zijn wij marcom-vrouwen niet over een kam te scheren. Waarom dan toch dit artikel? Lees het op pagina 98

52 Interview Bedrijven moeten leren terug te praten 54 App to date 55 QR-code scannen voor gevorderden 56 Social media case Sanex zet zich in voor Gambia 58 Queen of personal branding 62 Werkdag van.. 63 Hee! What's App? 64 Dialoog Effectief netwerken: Online vs. offline? 66 Up(to)date met social media

Alles kan, als jij dat wilt. Een kennismaking met drie ondernemende vrouwen die een bedrijf zijn gestart. Ondernemen was niet het doel op zich, maar een middel. Want dat wat ze wilden kopen, was nog nergens verkrijgbaar. Lees verder op pagina 32

P51 / V-STYLE SOCIAL MEDIA DOSSIER Twitter, Facebook, LinkedIn, MySpace, YouTube, SlideShare, Flickr en talloze apps. Of we nou willen of niet; we zitten in een revolutie die social media heet. Deze ontwikkelingen veranderen de inhoud van ons vak en ons leven. Lees het dossier pagina 51

VOLG VMC OOK OP FACEBOOK EN TWITTER @VrouwinMarCom

p51

style

V-style 2011 / 2012

Co nt en t Q ue en 6

HOOFDREDACTIE

Hoofdredacteur Wieke Beltman / wieke.beltman@planet.nl Coördinator (eind)redactie Anouk Heida / anouk@fourword.nl Artdirectie en vormgeving Bianca Spierenburg / bianca@studiopolkadot.nl Artdirectie, fotografie en beeldcoördinatie Suzanne Paap / suzanne@zinnenprikkelend.com Beeldcoördinatie Nienke van der Veer / nienkeveer@hotmail.com Katerncoördinatie Chantal Samson / sampanl@hotmail.com Corine Asselbergs / corineasselbergs@hotmail.com Coach Ellen Roggeveen

MEDEWERKERS

(Eind)redactie Chantal van Welsem-Janssen, Suzanne Schaapman Redactie Athalie Stegeman, Carin Herr, Irenka van den Hout, Jeanine Wolthuis, Joske den Engelsen, Lotte Enting, Maaike Lausberg, Marianne Kalkman, Marieke van Dulmen, Marleen Bontekoe, Marloes Jonker, Monique Broekhoff, Sandra Lopulalan, Wanda Kingma Fotografie Christina Stoian, Hadewych Veys, Jan Jelle de Boer, Liesbeth van Asseldonk, Liesbeth Westerlaken, Lopke van de Reijt Visagie Nadia Eloidnouni, Sanne van Brussel Styling Els Schut, Marloes Wolfs Illustratie Annet Scholten, Cunera Joosten, Nicole Carvajal

OVER V-STYLE

V-style is een uitgave van netwerk VMC (Vrouwen in Marketing en Communicatie) en verschijnt eenmaal per jaar in een oplage van ruim 3.000 exemplaren. V-style is voor e 7,50 te koop op www.vmc.nl.

V-STYLE ONLINE

Dit jaar ontdek je een nieuw concept. Naast een andere uitstraling, groeit ons online magazine www.vstyleonline.nl. De komende maanden voegen wij namelijk elke maand nieuwe artikelen aan V-style online toe. Vol met passie, inhoud en plezier, zoals je van VMC gewend bent.

ADRES

Redactie V-style p/a A. Numankade 205 3572 KX Utrecht www.vmc.nl www.vstyleonline.nl twitter.com/vrouwinmarcom

ADVERTENTIES

Download de tariefkaart op www.vmc.nl of neem voor meer informatie over adverteren contact op met Athalie Stegeman, athaliestegeman@gmail.nl

DRUK

Media Center Rotterdam

BEDANKT

COLOFON

V-style 2011 / 2012

Hoofdredactie

Nienke van der Veer

Chantal Samson

Wieke Beltman

Anouk Heida

Bianca Spierenburg

Suzanne Paap

Corine Asselbergs

Ellen Roggeveen

Suzanne Schaapman

Athalie Stegeman

Carin Herr

Irenka van den Hout

Lotte Enting

Maaike Lausberg

Marianne Kalkman

Marieke van Dulmen

Redactie

Chantal van WelsemJanssen

Jeanine Wolthuis

Joske den Engelsen

Fotografen

Marleen Bontekoe

Marloes Jonker

Monique Broekhoff

Sandra Lopulalan

Wanda Kingma

Christina Stoian

Hadewych Veys

Jan Jelle de Boer

Liesbeth van Asseldonk

Liesbeth Westerlaken

Annet Scholten

Cunera Joosten

Nicole Carvajal

Illustratoren

Lopke van de Reijt

Met de hele zaak op een ander spoor.

Uw congres of meeting op een verrassende en inspirerende locatie. Heeft u wel eens aan Het Spoorwegmuseum gedacht?

Bel voor informatie met 030 230 62 89 of stuur een e-mail naar sales@spoorwegmuseum.nl. www.spoorwegmuseum.nl Het Spoorwegmuseum | Maliebaanstation | 3581 XW Utrecht

V-style 2011 / 2012 Tekst Maaike Lausberg

Foto links CRISSPIX / Foto Judith Jan Jelle de Boer Fotografie

Inhoud, passie en plezier Het VMC-bestuur (van links naar rechts): Gwen Obels-Wolters secretariaat & leden, info@vmc.nl · Maaike Lausberg PR & communicatie Irenka van den Hout voorzitter · Athalie Stegeman marketing & partnerships Judith Jägers activiteiten & special events

VMC is een informeel netwerk van vrouwelijke marketing- en communicatieprofessionals. Sterke, stoere, ambitieuze, beetje gekke maar ook sexy, hoogopgeleide vrouwen. Een collectief van individuen, ieder uit haar eigen wereld, die lid worden en blijven op persoonlijke titel, onafhankelijk van werkgever of levensfase. Bij VMC vind je de ruimte om je in een vertrouwde en besloten omgeving actief te ontwikkelen en je kwaliteiten door te geven of tegen andere vrouwen aan te houden. Inhoud gaat bij VMC samen met passie en plezier! Bijzonder is dat ons netwerk volledig draait op vrijwilligers. Op deze pagina’s vertellen we je hoe we dat doen. Meer weten? Neem gerust eens contact op of spreek ons aan tijdens een van de vele VMC-bijeenkomsten.

VMC is:

De leden van VMC houden contact met elkaar door naar VMC-bijeenkomsten te gaan. Met elkaar te bellen, mailen, skypen, SMS-en. En online staan we met elkaar in verbinding via het eigen community platform www.vmc.nl en verschillende social media. Zo hebben we een actieve groep op LinkedIn (open voor leden én niet-leden) en een Twitter-account @VrouwinMarCom. Op YouTube hebben we een eigen kanaal en ook op SlideShare zijn we actief. De in eigen beheer uitgegeven vakglossy V-style biedt verdieping en is een tastbaar visitekaartje van het netwerk. Vorig jaar kreeg V-style er een online zusje bij: www.vstyleonline.nl. De moeite van het bekijken waard! We volgen de (online) ontwikkelingen nauwgezet, dus wie weet kom je ons ook op andere plaatsen tegen.

Beeld Shutterstock

een crossmediaal netwerk

Scrum je mee? Over ontwikkelingen gesproken: Met community platform www.vmc.nl liep ons netwerk zes jaar geleden flink voorop. Social media en SEO waren toen nog geen ingeburgerde termen. Tijd voor een opfrisbeurt! Samen met onze partner Insiders starten we daarom in het najaar van 2011 een scrum-traject, waarin we in multidisciplinaire teams in korte sprints de website gaan verbeteren en koppelen aan allerhande innovatieve open source tools. Samenwerking en communicatie zijn daarbij sleutelwoorden. En zoals dat bij VMC past; alle leden kunnen meedoen.

V-style 2011 / 2012

VMC werkt op structurele wijze samen met emotive branding boutique BR-ND, online design en communicatiebureau Dutch Giraffe, full service interactive bureau Insiders, de Markt Onderzoek Associatie (MOA), PR-platform Perspagina, platform voor vrouwenmarketing ‘I’m every Woman’ van Sanoma, vergaderformule Seats2Meet en social enterprise SharePeople. Samen worden bijeenkomsten georganiseerd en/of nieuwe media ontwikkeld. Daarnaast mag VMC zich verheugen over de belangstelling van innovatieve bedrijven die samen met de leden van VMC nieuwe marketing- en communicatie diensten en producten willen ontwikkelen of testen. Het VMC Innovatie Lab, waarover je elders in dit magazine meer kunt lezen, is opgericht om daar ruimte aan te bieden. Ook werkt VMC regelmatig samen met andere netwerken, vakverenigingen en organisaties uit de wereld van marketing en communicatie aan de ontwikkeling en verdieping van het vakgebied. De rol van VMC: verbinden en co-creatie. Wij staan open voor (media)partnerships waarbij wij derden in contact brengen met de vakprofessionals uit ons midden om kennis en praktijkervaring te delen. Dit kan in de vorm van een brainstorm over de insteek van een event of de positionering en branding van een product of dienst, een inhoudelijke bijdrage aan een event of juist een evaluatiesessie. Athalie Stegeman bezocht namens VMC het B2B Marketing Forum event en raakte geïnspireerd door sprekers als Josh Bernoff, auteur van 'Groundswel' en 'Empowered' en Mike Volpe van Hubspot. Op het online VMCprikbord is haar verslag te lezen.

Een netwerk met ambitie

Niet om de grootste te worden. Wel om van betekenis te zijn voor de professionele en persoonlijke ontwikkeling van vrouwen in marketing en communicatie. Twee vakgebieden die nog lang niet volgroeid zijn. Door kennis en ervaring samen te ontwikkelen, te verspreiden en te delen, helpen we niet alleen elkaar, maar tillen we ook het vak naar een hoger plan. VMC biedt een plek waar verschillende vrouwen samen komen. Vrouwen met verschillende competenties en karakters. Vrouwen met meer ervaring. Of juist minder. Want wij geloven in diversiteit. Om te leren van elkaar en zo uiteindelijk samen méér te bereiken.

STA JIJ AL IN VERBINDING MET DE 500 VAKVRIENDINNEN VAN VMC? Uit een in 2010 gehouden onderzoek blijkt dat: - 90 procent van onze leden vindt dat VMC een toegankelijk netwerk is. - 80 procent van onze leden het van toegevoegde waarde vindt dat VMC een netwerk alleen voor vrouwen is. - De meeste leden vinden dat VMC vakkennis, inspiratie en plezier biedt. In de praktijk betekent dit dat je als VMC-lid gratis toegang krijgt tot circa 40 bijeenkomsten per jaar over communicatie, marketing en persoonlijke ontwikkeling. Het VMC-lidmaatschap biedt je volop kansen om te groeien en ervaring op te doen. Bijvoorbeeld met het organiseren van events of het maken van een (e)magazine. Ook regelen we interessante kortingen voor onze leden. De basis van ons netwerk is een veilige omgeving, waarin respectvol feedback wordt gegeven en waar vriendschappen kunnen ontstaan. Overtuigd van de meerwaarde van een VMC-lidmaatschap? Schrijf je dan in op www.vmc.nl/vmc/inschrijven! Ben je boven de dertig? Dan betaal je momenteel € 145 per jaar. Dames onder de dertig betalen € 95 op jaarbasis. Wil je graag nader kennismaken met ons netwerk vóór je je inschrijft? Meld je dan aan via info@vmc.nl voor een VMC-café.

Beeld Shutterstock

Partnerships en samenwerking

Foto Jan Jelle de Boer Fotografie

Sprankelende vrouwen met een drukke agenda We werken, sporten. Hebben familie. En vrienden. Willen uitgaan. Op reis. Een ambitieuze carrière. Onszelf ontplooien. En ook nog af en toe een minuutje voor onszelf: niks doen. Als we onze schaarse vrije tijd dan willen besteden aan een netwerk, dan moet het wél leuk zijn. Verrassend. Prikkelend. Een inspirerende ontmoeting met andere vrouwen. Even skypen met elkaar over die interessante bijeenkomst. Een onverwacht aanbod voor een nieuwe baan. We moeten er zin in hebben en energie van krijgen. Want laten we eerlijk zijn, als het niet leuk is, blijven we net zo lief thuis. Of op het werk. Op www.vmc.nl/agenda/ vind je een overzicht van alle VMC-bijeenkomsten.

VMC

V-style 2011 / 2012

VMC wil het beste uit haar leden naar voren halen. Om ze te stimuleren daadwerkelijk op dat podium te gaan staan. Hen de erkenning te bieden die ze verdienen. Daarnaast deelt VMC de branchebrede zorg over de zichtbaarheid van vrouwelijke marketing- en communicatie talent. Daarom reikten we tijdens het VMC Zomer Event op 30 september 2011 de VMC Talent Award uit aan een lid met aantoonbare passie voor en kennis over haar vak, die vak genoten inspireert en actief kennis deelt, innovatief is, crossmediaal opereert en de exposure van het vakgebied vergroot.

Netwerken is pas echt leuk als je actief bent

Lees meer over de VMC Talent Award en de winnares van 2011 op www.vmc.nl onder ‘VMC / Over VMC’.

Als je op het podium gaat staan en laat zien wat je kunt. Bij VMC kan iedereen een steentje bijdragen. Door een competentie, een passie of ervaring. Gelouterde vakvrouwen coachen jonge talenten. Ambitieuze starters brengen kennis van nieuwe ontwikkelingen mee. Elkaar scherp houden. En wat je minder goed kunt, leer je gewoon. Met vallen en opstaan. In een veilige omgeving, gesteund door andere vrouwen. Leer terwijl je plezier hebt, en heb plezier terwijl je leert. Kijk naar anderen, hoe doen zij het? Maar zoek je eigen weg, een manier waarop het werkt voor jou. VMC draait volledig op vrijwilligers. Binnen vier activiteitencommissies (in Amsterdam, Den Haag/Rotterdam, Utrecht en Brabant), een Special Events Team, een webteam, een PR-commissie, een Ledenteam en de redacties van V-style en V-style online zijn meer dan 80 leden actief. Sluit je bij een van deze commissies aan of richt zelf een commissie op! Want pas als je met andere VMC-ers samenwerkt, leer je ze kennen en heb je meer aan je netwerk. Het is aan jou!

DOE EEN V-STYLE CADEAU! Wil je een collega of een (vak)vriendin verrassen met een V-style? Surf dan snel naar www.vmc.nl/v-style. Daar kun je voor € 7,50 (verzendkosten inbegrepen) een exemplaar van V-style bestellen. Ook de vorige edities van deze vakglossy zijn voor dit bedrag aan te schaffen.

Op www.vmc.nl/leden/ vind je de namen van de actieve leden van ons netwerk.

style

www.dutchgiraffe .com

de stijl van Vrouwen

in Marketing en

Communicatie

2 -style Ben jij al een merk?

JAARGANG 2010 /

2011 LOSSE VERKOOPPRIJS

€ 7,50

GADGETS, FASHION & BEAUT Y

2010/2011

wereld vrouwen vrouwen in 1 vakglossy

2009 / 2010

Kijk voor meer informatie over hen en hun contactgegevens, de workshops, verslagen en aanbiedingen op www.vmc.nl/coaching.

VMC HAS GOT TALENT!

style

Sinds januari 2010 beschikt VMC als eerste vrouwen netwerk in Nederland over een coachingstak. Leiderschap, (marketing)communicatie, loondienst en ondernemerschap zijn bekende terreinen voor de VMC-coaches vanuit hun expertise, ervaring en klantenkring. Als gediplomeerde coaches stellen ze je prikkelende vragen, houden ze je de spiegel voor en raken ze jouw kern. Zodat jij leert hoe je in de ratrace jezelf en vrouw blijft, op jezelf vertrouwt, meebeweegt in plaats van knakt of scheurt, je kwaliteiten ontdekt en met energie weet in te zetten. En hoe je natuurlijk balans vindt tussen werk en privé. Dit jaar stonden de workshops van de VMC-coaches in het teken van nieuw leiderschap, de zeven eigenschappen voor effectief leiderschap van Stephen Covey en de balans tussen werk en privé. De workshops van VMC Coaching zijn altijd vol, want ze komen precies op het goede moment, zo blijkt uit reacties. VMC-leden hebben behoefte te reflecteren op deze gebieden, want ook voor hun persoonlijke ontwikkeling zijn ze lid. Het coachingsteam bestaat uit Esther van Toledo, Jane Hammond, Silphy van Heemskerk en Saskia Baardman.

Beeld Shutterstock

Coaches uit het werkveld houden je een spiegel voor

Alle ballen in de lucht MARKETING ON

THE MOVE: DE LAATSTE TREND Gadgets,

hotspots & JIJ HEBT OOK schrijftips EEN G-SPOT!

GREEN BRAND Online media: TELL THE STORYING: de naakte feiten V-style | 2009 / 2010

Binnenkort dus ook V-Style online! Caballero Fabriek • Unit 21 • Den Haag 3

(on)wijze vrouwe n 1

www.vmc.nl

de amstel tafel Inspirerende kleinschalige locatie aan het water voor: n

Eventueel in combinatie met:

Web

www.deamsteltafel.com

Yoga, pilates

E-mail

info@deamsteltafel.com

Solex tour

Info/reserveringen

Brainstormsessies Strategiebesprekingen n Product/budget meetings n Trainingen/workshops

06-81918067 twitter@deamsteltafel

Rondje met de sloep

flexibel, inspirerend, informeel

Speciale lezer saanbieding: € 250,- korting bij aanschaf van een Couture-à-Porter pak van SheSuit met een minimale waarde van € 1500, Actie geldig tot 30 oktober 2011 Aanmelden: info@shesuit.com Hoe wordt u op een goede manier zichtbaar? Een outfit die uitstraalt wie u bent en waar u voor staat én de perfecte pasvorm heeft. SheSuit ontwerpt couturekleding voor vrouwen die hun ambities willen waar- maken. Wij noemen dit Couture-à-Porter.

SHESUIT

EXCLUSIVELY DESIGNED FOR YOU

Entrada 152, Amsterdam (020) 31 41 400 www.shesuit.com

LEUKE DINGEN

V-style 2011 / 2012 Tekst van de redactie

Feiten Vrouwen zijn verantwoordelijk voor 80% van alle aankoopbeslissingen Vrouwelijke koopkracht reikt veel verder dan aanrechtkast en handtas

Het autobezit onder vrouwen is sinds 1990 verdubbeld

53% van alle Nederlandse vrouwen regelt thuis de financiën 60% van alle vakanties wordt door vrouwen geboekt

Ook in B2B-marketing worden vrouwen

steeds belangrijkere kopers: 40% van alle nieuwe ondernemers is vrouw

Vrouwen halen vaker een master of bachelor dan mannen In 2011 is

Deze feminine power zal nog verder toenemen

62% van de artsen in opleiding én 70% van alle junior marketeers vrouw Vrouwen hebben meer neurologische verbindingen in hun hersenen dan mannen

Hierdoor hebben ze veel meer oog voor details

Bij aankoopbeslissingen worden vrouwen gedreven door het ideale plaatje dat ze in hun hoofd hebben, en in dat plaatje spelen alle details een rol

Vrouwen hebben een beter geheugen voor verhalen dan mannen

Het hormoon oestrogeen speelt hierin een cruciale rol De groei van

Beeld Shutterstock

social media wordt gedreven door de evolutionaire drang van vrouwen om relaties aan te gaan

Feiten en cijfers uit het onderzoek over Feminine marketing. Feminine marketing houdt zich bezig met de vraag hoe marketeers vrouwen beter kunnen bereiken. Mabel Nummerdor is eigenaar van SparkAvenue feminine marketing. www.femininemarketing.nl of www.sparkavenue.nl.

V-style 2011 / 2012

LINDA. is een PR-machine Eigenlijk wilde ze medicijnen studeren, maar ze werd uitgeloot en ontdekte de bladenwereld. MariĂŤlle Arts (35) werkt nu als Marketing Manager bij LINDA. en geeft ons een kijkje in de keuken van Nederlands eerste en best verkochte personality magazine.

V-style 2011 V-style 2011//2012 2012 Tekst Carin Herr

LINDA. is de grootste glossy van Nederland en blijft maar groeien, maar voor wie maken jullie LINDA. eigenlijk? “We richten ons niet op een specifieke doelgroep. Dit in tegenstelling tot de meeste bladen, die in het landschap een witte vlek zien en daarop doelgericht proberen in te springen. We kennen ook geen ijkpersoon, die veel tijdschriften tot in de kleinste details beschrijven om het prototype van hun lezers te definiëren. Bij ons heerst de fanclubgedachte: maak iets waarvan jijzelf vindt dat het prachtig is – in dit geval een personality magazine rond Linda de Mol – en er verzamelt zich vanzelf een schare fans omheen.” Die filosofie heeft fantastisch gewerkt, en wie zijn die fans nu? “Onze lezersgroepen kun je zien als een piramide: in de top heb je wat wij noemen de creatieve elite. Dat zijn de vakmensen, zoals fotografen, tekstschrijvers en stylisten, die LINDA. lezen vanuit een vaktechnisch oogpunt. Daaronder zit een grote groep vrouwen en ook mannen – 25 % van onze lezers is man, wist je dat? – die LINDA. leest vanwege de bijzondere invalshoeken en de interessante artikelen en reportages. En daaronder zit weer een groep die het leest vanwege de BN’ers.” Kun je een tipje van de sluier oplichten: wat is het geheim van LINDA. ? “Het succes zit in de constante kwaliteit van het blad. Daarmee bedoel ik dat er absoluut géén concessie wordt gedaan aan de uitstraling en het merk. Het is redactioneel een ijzersterk concept en daar wijken we niet vanaf. Alles moet het beste van het beste zijn: het papier, de drukker, de stylisten, de tekstschrijvers. Wij willen een optimaal resultaat in alle opzichten. Daarom laten we ook nog drukproeven maken. Dat gebeurt niet zo vaak meer in de bladenwereld, maar de kleuren moeten kloppen… alles moet perfect zijn. Ook marketingtechnisch gaan we heel bewust te werk. We kijken per editie precies hoe we de website inzetten en welk promotiefilmpje we bij welke tv-zender gaan pluggen. Er wordt echt niets aan het toeval overgelaten.”

Een succes behouden is moeilijk. Wat is jullie strategie? “Door vooral geen concessies te doen aan de kwaliteit van het product en door met heel goede mensen te werken. Wij zijn een ‘added value’ uitgeverij, er moet altijd toegevoegde waarde geleverd worden, op welk vlak dan ook. We bieden de lezers waar voor hun geld: een mooi, lekker dik, interessant blad voor een prima prijs. Bij Mood for Magazines werken we in een klein, hecht team van vakmensen. Iedereen gaat binnen zijn vakgebied voor het beste. We zijn altijd met elkaar in gesprek over de kwaliteit. Dat heeft er wel eens toe geleid dat we alles kort voor de deadline helemaal omgegooid hebben. Dan zijn de leveranciers niet blij natuurlijk, maar als wij vinden dat het moet, dan gebeurt het. De kosten zijn dan ondergeschikt. En marketingtechnisch is het natuurlijk ideaal dat Linda de Mol ons boegbeeld is. Zij is gewoon een PR-machine, daar hoeven we niet omheen te draaien. Er hangt een bepaalde magie om haar heen waardoor alles wat we doen met veel interesse door de media wordt gevolgd. Een telefoontje naar SBS of RTL is vaak genoeg om in de spotlight te komen." Welke rol speelt Linda de Mol bij het maken van het blad? “Linda en Jildou van der Bijl delen het hoofdredacteurschap. Ze zijn daarin volkomen gelijkwaardig, zelfs zo dat ze elkaar mogen vetoën. Linda is overal bij betrokken, vanaf de brainstorm totdat het blad naar de drukker gaat. Er staat geen letter en geen foto in die zij niet beoordeeld heeft."

Wat is jouw bijdrage aan het succes? “Ik heb de organisatie en de processen steeds aangepast en geoptimaliseerd tot het niveau van de professionele uitgeverij die we nu zijn. Verder heb ik verschillende merkextensies, zoals boeken, toegevoegd en nieuwe afzetkanalen ontwikkeld. En als lid van het management team heb ik bijgedragen aan het formuleren van de bedrijfsvisie en –strategie. Daarnaast heb ik een goede kijk op de cijfers: met mijn prognoses voor omzet, resultaat en de kosten, zit ik er meestal niet ver naast."

Mariëlle: We bieden de lezers waar voor hun geld: een mooi, lekker dik, interessant blad voor een prima prijs.

V-style 2011 / 2012

Oprah liet ons weten dat ze nog nooit zo’n gaaf verzoek had gekregen.

Fotografie Hadewych Veys hadewychveys.nl / Met dank aan Conferentiecentrum Beukenrode, Doorn

Jullie brengen ook specials uit zoals L'Homo en LINDA. Mode. Wat is daar de strategie achter? (en is dit iets wat we nog vaker kunnen verwachten?) “We willen het merk uitbouwen. Een manier om dat te doen, is het uitbrengen van een special. We brengen er vier per jaar uit: l’Homo, twee keer LINDA. Mode en een keer LINDA. Wonen. De specials zijn ontstaan door goed naar zowel de lezers als de adverteerders te luisteren. Zo kregen we regelmatig brieven en e-mails waarin werd gevraagd of we niet wat meer met mode konden doen. Dat signaal hebben we opgepakt en dat werd LINDA. Mode. Maar té veel merkextensies leiden juist tot een korte levensduur, dus we gaan gedoseerd te werk en daarom houden we het bij deze vier. We spelen wel met het idee om het merk op een andere manier een impuls te geven: een festival. Dat moet dan qua merkwaarden en -uitstraling natuurlijk helemaal bij het magazine passen. We denken aan een kruising tussen Lowlands en de Parade, maar het zijn nog geen vastomlijnde plannen.” LINDA. heeft ook een drukbezochte website: Lindamagazine.nl. Wat is jouw visie op het crossmediale concept? “Ik vind dat ‘digitaal’ aanvullend moet zijn aan het printmerk. Zo is één van de pijlers van LINDA. dat een artikel altijd met een knipoog gebracht wordt. We zorgen ervoor dat in alle producties een item staat dat een glimlach ontlokt bij onze lezers: een modereportage in LINDA. Mode waarbij schapen de modellen zijn bijvoorbeeld. En op Lindamagazine.nl de App ‘een compliment van een leuke vent’ die je kunt downloaden. Daarnaast vind ik dat je elk medium moet inzetten op zijn eigen kracht. De website is voor korte, actuele artikelen die de content van het magazine ondersteunen. De artikelen in het magazine zijn langer en gaan dieper. Daarom zijn ze zo geschikt voor print en daarom zul je de Linda niet snel als digitaal tijdschrift in een digitale kiosk tegenkomen.”

Wordt de inhoud van de producties ook mede bepaald door marketing? “Ik draag niet bij aan de redactionele inhoud, alleen aan de commerciële sectie zoals de ledenwerfpagina’s. De redactie doet daar ook de fotografie voor, maar ik heb er wel mijn inbreng in. En ik let erop dat de afspraken met de leveranciers nagekomen worden. Maar wat die afspraken ook zijn, ook zij moeten mee in de beeldtaal van LINDA., daar is geen ontkomen aan.” De trend is dat er steeds meer partnerships ontstaan en adverteerders steeds meer eisen stellen, ook aan het leveren van redactionele input. Kunnen jullie journalistiek objectief blijven? “Journalistiek wordt er geen rekening gehouden met wensen van adverteerders. Het zou best verleidelijk zijn om onze adverteerders een voorkeursplekje te geven in een rubriek als ‘L’s Favorites’, waarin we producten belichten die bij het thema van dat nummer passen, want tenslotte word ik op de inkomsten afgerekend. Maar dat gebeurt niet; de redactie zoekt die producten zelf uit.” Welke tips geef je V-style mee? “Doe nooit concessies aan kwaliteit. Met kwaliteit bind je je lezers én de mensen waarmee je werkt. En probeer een bekend gezicht aan je te binden. Als ik zelf een blad zou maken, dan zou ik dat doen met een BN’er die slim en veelzijdig is en die weet wat zij of hij doet. En schroom niet: zet altijd in op het hoogst haalbare. Dat doen wij ook. Het lukt misschien niet altijd direct, maar zo speel je jezelf wel in de kijker. We hebben onlangs nog geprobeerd om Oprah in dit jaar van haar afscheid met Linda op de cover te krijgen. We hebben veel tijd en creativiteit gestopt in een supermooi filmpje waarin we haar daarvoor uitnodigden. Dat was een groot succes: Oprah liet ons weten dat ze nog nooit zo’n gaaf verzoek had gekregen. Dat ze niet op ons verzoek inging, lag aan het feit dat ze vooralsnog niks in Europa wil doen. Maar we hebben wel mooi haar aandacht getrokken… en wie weet wat dat nog betekent voor de toekomst.”

V-style 2011 / 2012 Productie Corine Asselbergs

LEUKE DINGEN

Gadgets

THIS IS NOT A BOOK Achter Nedrelow zit één persoon die functionele én mooie oplossingen biedt voor je laptop of iPad. Het idee is niet nieuw; de vorm van een boek gebruiken voor andere doeleinden. Deze oplossing is alleen wel super handig en nog eens mooi ook. Het boek beschermt niet alleen, het is ook nog een standaard. Verkrijgbaar met de standaardtekst 'This is not a book' of met een eigen tekst. www.nedrelow.com/bookforipad

V-style 2011 / 2012

Ongewone boeken Een drietal boeken van Keri Smith dat je helemaal op het verkeerde been zet. In Wreck this journal krijg je de meest vreemde opdrachten om uit te voeren met het boek. Je mag er mee gooien, 'm onder de douche meeÂnemen of â&#x20AC;&#x2DC;m volplakken met alles wat plakt. Niks is fout en het wordt op deze wijze een heel persoonlijk en onconventioneel document. In Mess word je gevraagd om precies het omgekeerde te doen van dat wat je hebt geleerd. Er zijn geen regels hoe om te gaan met dit boek, ga impulsief te werk want alles kan. Maak er een bende van, nu mag het! This is not a book zonder jou. Jij bent de schrijver van dit boek! Voer de opdrachten uit en probeer het daarna met een pen te beschrijven.

PAPIEREN LooK LEATHER TOUCH

Ramon Middelkoop heeft zich met het design van My Paper Bag laten inspireren door de ouderwetse papieren tassen. Heel fashionable om boodschappen mee te doen, maar natuurlijk ook uitermate geschikt voor documenten. Verkrijgbaar in verschillende modellen. www.ramonmiddelkoop.nl

V-style 2011 / 2012

LEUKE DINGEN

werken in Freedom Freedom is een applicatie voor je computer die je productiviteit verbetert. Deze applicatie is in staat om je tijdelijk af te sluiten van internet. Je stelt zelf in hoe lang je productief wilt zijn zonder afgeleid te worden zodat je eindelijk eens een half uur of uur ongestoord kunt werken aan dat ene plan waar je maar niet aan toe kwam. www.macfreedom.com

Ga op reis en neem mee:

Beeld parels Shutterstock

Een superhandige en elegante etui voor je sieraden van Boxo. Boxo heeft een collectie met reisartikelen die net iets anders zijn. Samen met lokale vakmensen ontwikkelt Boxo producten die stuk voor stuk een eigen verhaal hebben over het land van herkomst. Met de aankoop van deze opvallende reisaccessoires haal je niet alleen iets moois en handigs in huis; je draagt ook bij aan een eerlijk inkomen van de lokale makers. Connect, inspire & support! www.boxo.nl

Rustgevende klanken Met de klanken van deze Italiaanse pianist en componist komt iedereen tot rust. Einaudiâ&#x20AC;&#x2122;s muziek is te beschrijven als modern klassiek, minimalistisch en elektronisch. Altijd uitgevoerd met een ongekende emotionele intensiviteit. Le Onde is uitgekomen in 2010 en is een perfecte CD om bij te ontspannen, heerlijk bij te werken of misschien toch even weg te dromen.

Hoe content ons dichter bij elkaar brengt Get social: deel!

ZAKELIJK

V-style 2011 / 2012 Tekst Wanda Kingma

Het schrijven van een artikel begint vaak met onderzoek. Naast het inschakelen van informatiebronnen via laptop, smartphone en zoek machines, kun je ook een hulpvraag stellen in een online netwerk. Perfect voor drukke redacteuren, want binnen no-time stromen linkjes, filmpjes, tips en contacten binnen. Het resultaat mag er zijn: een artikel over de verbindende kracht van content, een co-creatie!

Sociaal kapitaal als netwerk Ieder mens heeft een aantal primaire behoeften. Naast lichamelijke behoeften en veiligheid is er de behoefte aan positieve sociale relaties. Aangezien de meesten van ons leven in relatieve luxe, is de vervulling van de primaire behoeften over het algemeen goed geregeld en gaat een groot deel van onze aandacht uit naar onze sociale contacten. Met talloze netwerken als gevolg. Netwerken die ons leven vergemakkelijken, onze kennis verrijken, vermaak, structuur of een bepaalde levensstijl met zich meebrengen. Dat noemen we ons sociaal kapitaal. Vroeger (denk aan bruine banken naast het tafeltje met daarop een telefoon met een draad die verdween in de muur en een computer die via een langgerekte pieptoon connectie maakte met internet) vormden netwerken zich rondom gemeenschappelijke delers. Offline. Wonen in dezelfde straat, een lidmaatschap van dezelfde sportvereniging, onderdeel van dezelfde sociale klasse, studeren in dezelfde plaats en werken voor dezelfde baas, golden als bindende elementen.

GERD LEONARD / MEDIA FUTURIST “Luisteren, lezen en kijken zijn het houden, kopiëren en delen van nu. We leven in een tijd waar gesproken wordt over een ‘Grand Momentum’, waarbij geldt dat het real-time web zijn intrede doet, de logica van de followers domineert, datafiltering en dataonderhoud door pros en peers plaatsvinden, de shared national experience is wedergeboren en fragmentatie en aggregatie waarneembare tendensen zijn."

Een kleine wereld? Saai? Ontoereikend? Of juist heerlijk rustig? Het is, was, in ieder geval leven zonder de constante verleiding van de drieëntwintig pieptonen een niet te missen nieuwtje, liefdesverklaring of hulpoproep vanuit Kameroen, Japan of IJsland. Dat is het netwerken anno 2011: online, geen moment onbereikbaar, privé is passé, wereldwijd contact en onbegrensd toegang tot kennis. Is die gemeenschappelijke deler nog steeds de lijm die jou met je netwerk verbindt? Ja en nee. Een gemeenschappelijke deler motiveert, maar lijkt niet meer afdoende om mensen in een netwerk te houden. De levenslijn van een online netwerk is namelijk interactie. Met een ongekende vraag naar en aanbod van content als gevolg. Content waarmee deelnemers van een netwerk hun ervaringen, kennis, kunde en interesses delen en waarmee zij zich profileren. Content die (andere) deelnemers oplossingen biedt, aantrekt, nieuwe inzichten geeft, die de wereld dichter bij brengt. Content is de smeerolie van sociale netwerken.

Content overload en attentiefiltering Met de komst van digitale media is de wereld van netwerken totaal veranderd. Waar vroeger een zogeheten ‘pushmechanisme’ van kracht was, het zenden van informatie via televisie, kranten en radio, gelden er tegenwoordig andere regels: ‘pullobjecten’ zoals social networks, mobiele applicaties en blogging zijn op het toneel verschenen. Geen eenrichtingsverkeer en focus op controle meer, in de pullmodus gaat het om aanbieden en delen. Ruim 23% van de communicatie via internet betreft het delen van content, aldus onderzoeksbureau Aol & Nielsen, en daar rekenen deze onderzoekers niet eens het delen van familiekiekjes bij. De technologie maakt het mogelijk om veel mensen tegelijk te bereiken, die op hun beurt weer vele mensen kunnen aanspreken, het beroemde sneeuwbaleffect. En natuurlijk is

Eenmaal online is jouw content van iedereen

V-style 2011 / 2012

ZAKELIJK

27 Wereldverbeteraars Crowdsourcing levert onder andere voor ideële initiatieven veel op. Een voorbeeld hiervan is Change.org. Een site waarop goede doelen en wereldverbeteraars onder het motto ‘ready to make a difference’ petities kunnen indienen die gelezen worden door vele miljoenen. Doel is om de overheid wakker te schudden, wetten te veranderen, bedrijven te wijzen op hun verantwoordelijkheid en mensen bewust te maken van hun rol in de samenleving. Petities worden online gesteund door vele duizenden mensen. De succesverhalen zijn er. De belangrijkste wellicht de wet die in de staat New York is aangenomen voor gelijk huwelijksrecht voor iedereen, inclusief de ‘gays’ and ‘lesbians’.

Op de dialoog en op uitwisseling van ideeën tussen bedrijf en consument. Uiteraard onder de voorwaarde dat er een win-win situatie gerealiseerd wordt. Kennis nemen en er vervolgens geen gehoor aan geven is dodelijk. Het netwerk moeten in ieder geval de resultaten kunnen zien. Je kunt je afvragen waar al deze ontwikkelen toe leiden. Het delen van content heeft iets idealistisch, het ‘samen worden we sterker’ gevoel overheerst. De stem is van de massa. Voordat dit enkel nog het credo is, moeten we nog wel een beetje opgevoed worden in het effectief gebruiken van sociale media. Wat je immers niet wil, is badend in het zweet wakker worden, beseffend dat jouw performance van Madonna’s Vogue in de kroeg de content was die je nou net niet wilde delen. Eenmaal online is jouw content van iedereen. Voorzichtigheid is geboden.

het sleutelwoord “free”. Door sterk verbeterde technische applicaties als Youtube, Dropbox, Slideshare (voor het delen van je presentaties) en Prezi (voor het maken en delen van presentaties) kan er oneindig veel content gedeeld worden. Het internet is bovendien niet langer gebonden aan de computer, de mobiele telefoon verovert steeds verder terrein. Kortom: informatie is overal. De gemiddelde mens met constante toegang tot internet, ontvangt rond de 1.500 (!) berichten per dag. Goed geïnformeerd zijn is fantastisch, maar het risico op een overkill aan content is in dit tijdperk groot. In de toekomst zal attentie filtering daarom belangrijk zijn. We zullen keuzes gaan maken voor bepaalde netwerken. Wellicht zullen netwerken uiteen vallen in kleinere, meer specifieke vormen. Kleinere groepen, maar met een groter commitment.

De kracht en de macht van het netwerk

Illustratie Annet Scholten www.excuse-me.info

Een lifeline met consumenten was voor veel organisaties een utopie. Zonder tussenkomst van kranten, televisie en radio, was het bijna onmogelijk om in contact te komen met potentiële klanten, behalve via kostbare methoden als marktonderzoek en evenementen. Technologie maakt het mogelijk nieuwe routes te bewandelen en middelen te gebruiken om een relatie en samenwerking tussen mensen te creëren. Dat gaat verder dan alleen content delen. Steeds vaker kiezen organisaties ervoor de kennis van hun netwerk in te zetten om nieuwe producten, campagnes of zelfs beleid te creëren en in sommige gevallen zelfs te financieren. Naast kennisbundeling, levert co-creatie en crowdfunding nog veel meer op. Co-creatie stimuleert enthousiasme en betrokkenheid, zowel bij de consumenten als bij het interne team. Co-creatie inspireert en verhoogt de creativiteit. Natuurlijk kun je daarbij niet zonder een groot en vooral actief netwerk. De transformatie naar een co-creatieve organisatie begint dan ook met het ontwikkelen van een online omgeving die mensen in hoge mate weet te interesseren en te betrekken. De directe betrokkenheid van consumenten zorgt voor constante aanvoer van up-to-date informatie. Succesvolle organisaties zullen zich richten op samenwerken.

Succesvolle organisaties richten zich op samenwerking. En op dialoog en uitwisseling van ideeën tussen consument en bedrijf.

V-style 2011 / 2012

Twitter, Facebook, LinkedIn, MySpace, YouTube, SlideShare, Flickr en talloze

apps. Of we nou willen of niet; we zitten in een revolutie die social media heet.

De ontwikkelingen gaan in een rap tempo. En de producten die deze revolutie met de

V-style dossier/

social media

snelheid van het licht op de wereld zet, zijn nauwelijks bij te houden. We zijn onderdeel van social media geworden

en kunnen eigenlijk al niet meer zonder. En dat hoeft ook niet!

Een ding is wĂŠl zeker: social media

verandert de inhoud van ons vak ĂŠn ons leven. Kortom: stay tuned! (en lees dit dossier) V-style dossier / Social Media

V-style 2011 / 2012 Tekst Athalie Stegeman

queen 30

of personal branding V-style dossier / Social Media Queen of online personal branding

BRANDING

V-style 2011 / 2012

In vorige generaties werden we bij de zoektocht naar een nieuwe baan aanbevolen door de mensen om ons heen. Dit gebeurde meestal met een mondelinge referentie. De context – ook wel het sociale milieu- was in die tijd belangrijker dan content - de inhoud die we te bieden hadden. Zo was een goede reputatie een indicatie van eer, kwaliteit en vertrouwen. Maar de tijden herleven; het zogenaamde ‘voordragen’ is eigenlijk weer terug van weggeweest. Met één groot verschil: de context bepalen we nu zélf, door de content die we laten zien. Ben jij een... ‘Queen of f*ck*ng everything’? “Goedendag, graag wil ik mezelf even presenteren als uhhh....” Als vrouwelijke marketingcommunicatie professionals combineren we veel verschillende rollen, taken en verantwoordelijkheden, die we vaak zowel zakelijk als privé inzetten. Als werkgevers ons bijvoorbeeld vragen om te mee te werken aan een maatschappelijk project, zeggen we hoogstwaarschijnlijk geen nee. Er wordt een stevig beroep gedaan op onze vaardigheden en de beloning daarvoor zien we naast een financiële, ook in natura terug: erkenning, verbinding, begrip én nieuwe inzichten. Naast onze werkmatige bijdrage, zetten we ons ook steeds vaker vrijwillig in. Actieve deelname bij VMC bijvoorbeeld, of voor een project ter verbetering van een groene wereld. In de praktijk betekent dit dat we de twee rollen; als persoon en als professional, vaak combineren. Daar komt bij dat we in dit social media tijdperk niet meer om de versmelting van zakelijke en privé heen kunnen. Een interesssante ontwikkeling, maar ook een lastige! Sommige informatie willen we namelijk wél met ons privé-netwerk delen, maar niet zo nodig met de baas, collega’s of klanten. In alles wat we doen creëren we in ieder geval werken levenservaring. En daarmee vullen we de inhoud van onze survivalkit aan en vergroten we de context voor onze branding. Maar, hoe zetten we ons op de kaart in al die verschillende situaties en rollen? Of ben jij een… ‘Queen of branding’ ? Professioneel positioneren -of profileren- doen we door onze werkervaring en opleidingen die we gevolgd hebben, keurig en overzichtelijk aan te bieden in een traditioneel curriculum vitae (CV). Een vorm die jammer genoeg weinig laat zien van de creativiteit en innovatieve aanpak die we inhoudelijk in ons CV beschrijven. Niet bepaald vernieuwend, zeker niet als we kijken naar de mogelijkheden die social media ons te bieden hebben. Kortom: het is tijd voor positioneren 2.0. Doe je mee? Stel, jouw doel is jezelf te presenteren als een vakbekwame professional. Die vakbekwaamheid is de optelsom van inhoudelijke expertise én werkervaring. Anno 2011 wordt van een marcomprofessional ook nog eens verwacht dat de kennis van digitale ontwikkelingen goed op peil is. Maar…positioneren gaat vooral over het merk Ik! En die persoon bestaat (gelukkig) uit meer dan alleen

professionele kenmerken. Je weet wat er speelt in het vak en hebt ervaring opgedaan, maar als mens ben je bijvoorbeeld ook analytisch, inspirerend, creatief en communicatief. Door je persoonlijke krachten te verwoorden en te bepalen waar je voor gaat, kun je gemakkelijker aan de buitenwereld laten zien wie jij bent. Kiezen geeft duidelijkheid en richting. En de combinatie van persoonlijke kenmerken en vakinhoudelijke prestaties, bepalen je identiteit en imago als professional. Kortom: het totale pakket bepaalt jouw positionering. Maar… dat pakket(je) moet nog wel op een aantrekkelijke en onderscheidende manier worden overgebracht. De middelen van een… ‘Queen in action’ Met een aantal digitale middelen verbeter je al snel je eigen (online) zichtbaarheid. Als professional in marketing- en communicatie kijken we bij het maken van een plan meestal eerst de inhoud en daarna naar de tools die we inzetten. Zo vertalen we een krachtig concept naar middelen die aansluiten op de inhoud. Wat jouw inhoud is, hangt af van wie jij bent, welke rollen je vervult en de strategie die je volgt: wat is je doel en wie wil jij bereiken? Maar ook; hoe kunnen mensen jou bereiken? De digitale middelen die je inzet moeten bij jouw profiel passen. Ga ermee aan de slag: ontmoet ze, leer ze kennen of laat ze los. Wat bij jou past bepaal jij, op jouw moment én in de mate waarin jezelf zichtbaar wilt zijn. Met een CV 2.0 bijvoorbeeld. LinkedIn is als middel nogal zakelijk georiënteerd en daardoor wellicht net te eenzijdig voor het totaalpakket wat jij wilt laten zien. En Facebook biedt vooral sociale context. Een moderne vakvrouw beschikt over een digitale presentatie op maat. Zonder nu meteen in allerlei inhoudelijke tools te duiken kun je heel goed de kenmerken van deze mogelijkheden gebruiken om te vertellen wie jij bent en wat er bij jou hoort. Ben je nieuwsgierig en verbind jij je graag in een domein waar professionals leren en delen? Dan is Quora [een vraag- en antwoord website red.] misschien iets voor jou? Vind je reputatie en alles wat met beïnvloeding te maken heeft belangrijk? Dan is Klout [hiermee bereken je jouw online invloed red.] een interessante optie. Wil je graag laten zien waar jouw interesses liggen en thema’s delen? Dan kun je met Paper.li een

Positioneren gaat over het merk IK. En die persoon bestaat (gelukkig) uit meer dan alleen professionele kenmerken..

V-style 2011 / 2012

g n i k c u f f o n Quee everything

BRANDING

V-style 2011 / 2012

persoonlijke nieuwskrant maken en delen. Kortom: het nieuwe CV is een eigenlijk als een website, een of meerdere posities in het ‘digitale domein’ waarin je verenigt wat je wilt laten zien over jezelf. En dat is dus bij voorkeur meer dan alleen LinkedIn. Bekijk de drie voorbeelden van het nieuwe CV. + schema persoonlijkheidsprofielen en online tools. Hoe staat het met de… ‘Queen of business’? Dat we in een social media revolutie leven mag duidelijk zijn. Dus ook op het werk worden we steeds vaker geconfronteerd met vragen als; hoe kunnen we digitale middelen inzetten om nieuwe klanten of medewerkers te werven? Of hoe gebruiken we Twitter voor klantenbinding? En hoe kunnen we online aan ons merk bouwen? Het mooie van dit tijdperk is dat we ons niet langer alleen hoeven te voelen met deze vragen. We staan nu -veel meer dan voorheenin verbinding met anderen door het gebruik van allerlei digitale tools. In sommige bedrijven is via interne (online) netwerken, zoals Yammer, contact tussen collega’s om informatie uit te wisselen, kennis te delen en vragen onderling te beantwoorden. Maar we staan ook in contact met vakcollega’s buiten onze eigen organisatie. Zo delen we informatie via blogs en sociale netwerken. Ook kunnen we online op zoek naar vakzusters en -broeders die meer weten over het inzetten van social media. Veel van deze ervaren mensen vinden het bovendien leuk hun kennis te delen, en verspreiden ook eigen presentaties of links naar interessante blogs, onderzoeken en relevante informatie. En ook in discussiegroepen, zoals bij LinkedIn, gaan vragen en antwoorden over en weer. Dus als die vraag van je baas komt, sta je er echt niet alleen voor. Maak gebruik van de connecties die je hebt. Maar vergeet ook niet je eigen kennis en ervaring weer te delen met anderen, want daardoor staan we samen sterk!

Ervaringen van een… ‘Queen of content’ Athalie: “In mijn werkrelaties zag ik regelmatig verwarde blikken. Mensen adviseerden me om aan mijn personal branding te werken. Zelf zag ik duidelijk de meerwaarde van de verschillende producten van mijn bedrijf, maar die waren blijkbaar niet voor iedereen helder. Ik veranderende mijn website van deinnovatiemakelaar.nl naar athalieStegeman. nl en gaf mijzelf een huis met een voordeur. Een website waarin ik mezelf kan laten zien als bouwer, bedenker van nieuwe kansen en toepassingen. Een plek met persoonlijke en zakelijke relevantie, waar ik me creatief en communicatief kan presenteren en publiceren. Een link naar mijn activiteiten, voor mij een plek waar alles samenkomt. Nu kan ik inspireren, adviseren en laten zien welke initiatieven mij bij de tijd houden en mijn werkervaring onderbouwen. Mijn doel is meer digitale verbindingen aan te gaan en zo nieuwe communicatievormen toe te voegen. De reacties tot nu toe zijn positief. ”

Athalie Stegeman (40) VMC-bestuurslid, onder nemer en moeder van Vera (7) werkt als marketing management consultant en adviseert organisaties op het gebied van internet strategie, digitale ontwikkelingen & business development. In haar boek ‘De Digitale Dialoog’ beschrijft Athalie de strategische context van de dialoog. Ze gaat in op interactieve communicatie als marketingstrategie en biedt een zeven-stappenplan voor effectieve implementatie.

Illustratie Bianca Spiereburg @studiopolkadot

We staan nu -veel meer dan voorheenin verbinding met anderen door het gebruik van allerlei digitale tools. V-style dossier / Social Media Queen of online personal branding

Het Marcommeisje, bestaat ze?

Ellen Schras Wat doe je? stad “Ik ben communicatieadviseur bij het Maas jf Majestic bedri eigen mijn net ben ik en nhuis Zieke Communicatie gestart.” Wat is je favoriete (vak)blad? wat“Naast online vakbladen en weblogs als Frank een mij voor er ching en Marketingfacts is Twitt en te onuitputtelijke bron om interessante mens e ssant intere van n blijve te te hoog de volgen op ontwikkelingen.” om-vak? Wat spreekt je het meest aan in het marc uiten nken bede agne camp een on’ ch “Van ‘scrat eren. Van voeren. En die met concreet resultaat aflev niets, iets maken. Dat vind ik geweldig!” Waarvoor zoeken jouw collega’s jou op? worden. “Als er een product in de markt gezet moet crisisVan n. jecte En voor diverse communicatietra hou er Ik . boek een van n make communicatie tot het Dat zijn. te bezig n dinge de hillen versc van om met houdt me scherp.” fdeling

Wat is de ideale positie van een marcom-a binnen een bedrijf? “Een zelfstandige entiteit van marketing, communicatie en sales.”

Siri van der Worp Wat doe je? “Ik studeer communicatiemanage ment aan de Hogeschool Utrecht en studeer momenteel af bij Tempo-Team Professiona ls.” Wat is je favoriete merk? “Grolsch. Dat is écht een merk dat authentiek overkomt en anders durft te zijn. Hetzelfde geldt voor de marcom -branche. Vernieuwing is goed, maar zond er na te denken meegaan met alle ontwikke lingen pakt lang niet altijd goed uit. Grol sch durft vast te houden aan zijn basis, dat vind ik bewonderenswaardig.” Wat is je favoriete (vak)blad? “Ik denk dat ieder tijdschrift een vakblad is voor marcom-vrouwen. Elk tijds chrift denkt na over positionering, doe lgroep, presentatie en vele andere marcom aspecten. Alle bladen zijn dus een bron van inspiratie of... irritatie en dat kan weer tot innovatieve inspiratie leiden.” Wat spreekt je het meest aan in het marcom-vak? “Marcom is zoveel meer dan een leuke reclame maken. Het gaat om het overbrengen van een boodschap én is 100 keer breder dan op het eerste gezicht lijkt.” Wat is de grootste misvatting over vrouwen in het marcom-vak? “Dat marketingcommunicatie iets is wat iedereen kan en dat de keuze voo r een studie communicatie een laatste keuze is. Maar alleen met voldoende mot ivatie, capaciteiten én een enorm doorzet tings vermogen kun je uitgroeien tot een vakvrouw die tot de top behoort .”

V-style 2011 / 2012 Tekst Marleen Bontekoe

PERSOONLIJK

Fotografie Suzanne Paap @zinnenprikkelend / Visagie Nadia Eloidnouni / Styling Els Schut / Behang Grand Gala nr 310362, Eiffinger

Toen er jaren geleden bij een uitzend bureau in Amsterdam een tram dwars door de gevel reed, zei een collega: “Goh, da’s ook wat. Zit je daar achter je bureau je nagels te vijlen, komt er ineens een tram naar binnen rijden." Huh? Was dat het beeld dat hij van intercedentes had? Ik vond het nogal schokkend. En het zette me aan het denken. Wat voor vooroordelen bestaan er eigenlijk over vrouwen in mijn vakgebied.

Wat onze persoonlijke kwaliteiten ook zijn, vakvrouwen zijn we allemaal

Communicatiemiep

Multitasken en out-of-the-box

In de jaren daarna hoorde ik inderdaad regelmatig opmerkelijke functiebenamingen voorbij komen: communicatiemiep, PR-dametje, de afdeling ‘leuk-om-naarte-kijken’. Echt waar! Weliswaar niet uit de mond van marcom-professionals, maar toch. Het is algemeen bekend dat de opleiding Communicatie wordt gezien als de keuze van mensen die niet weten wat ze willen. Maar dat betekent toch niet meteen dat we een stel inhoudsloze miepjes zijn?

We zijn dan wel heel verschillend, we zijn toch marcom-vrouwen, dus zijn er ook overeenkomsten. Dat wat ons bindt. We zijn tenslotte allemaal bezig een boodschap over te brengen naar een bepaalde doelgroep met een bepaald doel. Of dat intern is of extern, business-to-business of business-to-consumer, in tekst of in beeld, strategisch of uitvoerend. En gelukkig had mijn omgeving daar ook wat zinnigs en positiefs over te zeggen. Naast het feit dat we spontane, zelfverzekerde vrouwen zijn, kunnen we ons uitstekend verplaatsen in onze doelgroep, goed luisteren, weten we van aanpakken, denken we out-of-the-box, kunnen we adviseren en uitvoeren, zijn we creatief, flexibel en eigenzinnig en denken we in mogelijkheden. We zijn naar buiten gericht, vlot, spontaan en allround, we kunnen multitasken en zijn goed op de hoogte van de laatste trends en ontwikkelingen. Het is misschien wat kort door de bocht, maar in veel hiervan herken ik absoluut mezelf en mijn vakgenoten.

Ik werd nieuwsgierig en vroeg mijn collega’s, vrienden en familie naar hun mening. Hoe kijken zij naar marcom-vrouwen? En wil ik dat wel echt weten? Ik heb zelf genoeg oud-collega’s voor wie ik het meisje was dat leuke teksten voor folders en DM’s schreef, de website bijhield en zorgde dat er op beurzen een mooie stand stond. En dat heb ik altijd een onterecht stigma gevonden. Op mijn vraag op Twitter, kreeg ik een reactie: ‘Spiegeltje, spiegeltje…’ Ik was stiekem een beetje beledigd, want ik wil niet gezien worden als een communicatiemiep. Maar bedoelde deze Tweep dat wel met zijn reactie? Ik durfde het niet te vragen. Was dit zijn vooroordeel of dat van mijzelf? En waarom vinden veel vrouwen de term ‘marcom-meisje’ denigrerend klinken?

Van positionering naar genereren van omzet Goed, er blijkt wel degelijk een bepaald beeld te zijn, zoals bij zo’n beetje alle beroepsgroepen het geval is. Zo zijn we in de ogen van ‘buitenstaanders’ allemaal spontane, zelfverzekerde meiden met een goed verzorgd uiterlijk. Niks mis mee. Maar ik zie zoveel meer. En zo makkelijk zijn wij marcom-vrouwen helemaal niet over een kam te scheren. Toen ik lid werd van VMC was ik juist blij verrast door de diversiteit van de leden. Zoals Annelies Osinga tijdens de fotoshoot voor dit artikel zei: “Niet iedere marcom-vrouw past binnen elk bedrijf, de diversiteit van marcom’ers is net zo groot als de diversiteit van ondernemingen.” En juist dat maakt ons vak zo interessant. Daardoor is een marcom-afdeling binnen een organisatie in staat om te zorgen voor een goede, lange termijn positionering en het genereren van omzet. Een positie die veel communicatieafdelingen volgens marcom-professionals nog te weinig hebben en waar we met z’n allen voor strijden. En juist door al deze verschillende vrouwen kan VMC bijvoorbeeld een V-style maken.

Vakvrouwen en geen hokjestypes Dus bestaat de typische marcom-vrouw? Ja! Dat is namelijk een zelfbewuste vakvrouw, die gaat voor inhoud, maar ook voor passie en plezier in haar werk. Het bestaan van VMC is daar een sprekend voorbeeld van. Maar is dit breaking news? Dachten we bij het lezen van deze conclusie met z’n allen ‘Stop de persen!’ Ik denk het niet. Wij wisten dit natuurlijk al lang, het is niet eens een conclusie, meer een logisch feit. Want marketingcommunicatie is een vak, met al zijn facetten en diversiteit. Waarom dan toch dit artikel? En waarom deden onze plannen voor het schrijven ervan stof opwaaien? Ik heb wel een vermoeden. Marcomprofessionals zijn nou eenmaal gewend om te denken in doelgroepen en om richting te bepalen maken we persona’s, archetypes. Hoe specifieker, hoe beter. Maar zelf worden we liever niet in een hokje gestopt. Want iemand die heel creatief is, hoeft helemaal niet daadkrachtig te zijn. Dat past soms gewoon niet in hetzelfde kader. Maar wat onze persoonlijke kwaliteiten ook zijn, vakvrouwen zijn we allemaal.

V-style 2011 / 2012

Verrassend. Prikkelend. Een beetje gek. Een inspirerende ontmoeting met andere VMC-vrouwen. WAAROM ZOU JE JE MET 500 ANDERE MARCOM-VROUWEN VERBINDEN? Uit een in 2010 gehouden onderzoek blijkt dat: - 90% van onze leden vindt dat VMC een toegankelijk netwerk is - 80% van onze leden het van toegevoegde waarde vindt dat VMC een netwerk alleen voor vrouwen is - de meeste leden vinden dat VMC vakkennis, inspiratie én plezier brengt. Wat betekent dat in de praktijk? In de praktijk betekent dit dat je als VMC-lid gratis toegang krijgt tot circa 40 bijeenkomsten per jaar over communicatie, marketing en persoonlijke ontwikkeling. Het VMC-lidmaatschap biedt je volop kansen om te groeien en ervaring op te doen. Bijvoorbeeld met het organiseren van events of het maken van een (e)magazine. Ook regelen we interessante kortingen voor onze leden. De basis van ons netwerk is een veilige omgeving, waarin respectvol feedback wordt gegeven en waar vriendschappen kunnen ontstaan.

Schrijf je direct in! Overtuigd van de meerwaarde van een VMC-lidmaatschap? Schrijf je dan in op www.vmc.nl/vmc/inschrijven! Ben je boven de dertig? Dan betaal je momenteel € 145 per jaar. Dames onder de dertig betalen € 95 op jaarbasis. Wil je graag nader kennismaken met ons netwerk vóór je je inschrijft? Meld je dan aan via info@vmc.nl voor een VMC-café.

www.vmc.nl

Schrijf je direct in!