Magazine Architecture & Bâtiment Nr. 113 by Pascal Vilvens

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Sommaire

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Sommaire Newcom s.àr.l. Siège : 171, avenue de Luxembourg L-4940 Bascharage B.P. 143 · L-4902 Bascharage

Edito 3 Commune de Mondorf, entretien avec Maggy Nagel

Commune de Mondorf, présentation du nouveau bâtiment de la commune

Téléphone : 23 65 01 75

Kuhn, envie de rénover ou de transformer

DSK SYSTEMS, entretien avec Gil Da Silva

Fax : 23 65 01 74

Luxcontrol, entretien avec Jean-Marc Poncelet et Carlo Hentzen

Fonds du Logement

Fllam

Avery Dennison, entretien avec Michel Schuetz

Entreprise Lucien Cajot

L’IFSB fête ses dix ans

Ketterthill, nouvelle version de l’application “Ketterthill” sur iPad© et iPhone©

Concours international d’architecture pour le Centre sportif Belval à Belvaux

Famaplast

Fonds Belval, Maison de l’Innovation, pose de la première pierre

Patrick Raffaelli

Pose de la première pierre Administration de la Nature et des Forêts à Diekirch

www.newcom.lu Administration - Comptabilité Pascal Vilvens vilvens@newcom.lu Directeur de la publicité Fred Bertinelli bertinelli@newcom.lu Rédacteur en chef Jorris Fitten pyredac@pt.lu Rédaction Roby Zenner Layout & infographie Michel Blanchy altomichel@yahoo.fr

Photos Newcom - Divers © 2013 tous manuscrits, documents ou photos envoyés au journal impliquent l’accord de leurs auteurs pour libre exploitation. Lesdits documents, insérés ou non, ne seront pas restitués. Les reportages signés n’engagent que leurs auteurs. Les prix indiqués le sont à titre indicatif et peuvent être sujet à variations, dont l’éditeur ne serait nullement tenu pour responsable

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Edito

Edito Vers un changement de société Quelle est la principale différence entre un trentenaire d’aujourd’hui et un trentenaire des années 80? Outre les changements liés à la technologie, la principale différence réside dans la fait qu’un trentenaire des années 80 pouvait devenir propriétaire de son logement sans aide familiale. Même avec un salaire modeste, on pouvait prétendre acheter un appartement puis une maison. Cette époque est révolue. Ne nous mentons pas, les prix des logements ne sont pas trop chers, la preuve, tous trouvent preneurs et ce malgré des prix que l’on peut juger prohibitifs. Les banques, de leur coté, jouent la sécurité en ne prêtant qu’à condition d’avoir minimum 20% d’apport et une situation confortable. De plus, si l’on en croit les promoteurs et agents immobiliers, une bonne partie des acheteurs de logements n’ont pas ou peu besoin d’emprunter. Dans ces conditions, même une montée des taux d’intérêt n’aurait qu’une influence marginale sur les prix des logements. Cela signifie qu’aujourd’hui, pour être propriétaire, il faut déjà avoir un bien à vendre ou une solidité financière à toute épreuve. Il n’est donc quasi plus possible de devenir primo-accédant par le seul fruit de son travail. Qu’on le veuille ou non, les résidents luxembourgeois qui seront propriétaires demain ne seront à quelques exceptions près que ceux qui ont une aide familiale. Pour les autres, il faudra rester locataire ou devenir frontalier. La location est encore abordable au Grand-Duché. On loue en effet pour 1.200 euros mensuels un appartement qui en coûterait plus de 300.000 à l’achat. Si l’on compte les frais de route et la fiscalité, être résident locataire ne coûte pas plus cher qu’être frontalier locataire. Bon gré mal gré, le modèle luxembourgeois du « tous propriétaires » fera probablement bientôt partie du passé. J. Fitten

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Entretien avec

Maggy Nagel La nouvelle mairie est l’un des derniers chantiers du Brill… Maggy Nagel : Tout à fait, c’est un peu la cerise sur le gâteau de ce nouveau quartier qu’est le Brill. Notre nouveau centre administratif et culturel est situé en plein cœur du quartier d’habitation. Les installations sportives telles que le hall « Roll Delles », les zones de loisirs, les commerces, les zones de récréation, le complexe scolaire « Grande-Duchesse Maria Teresa » et les zones vertes se regroupent autour de notre nouvelle mairie. C’est un bâtiment qui cache bien son jeu avec un extérieur sobre parfaitement intégré dans le quartier et un intérieur beau, fonctionnel et lumineux. Ce bâtiment est exactement tel que je l’avais imaginé. Comment s’est passée la collaboration avec les architectes ? Maggy Nagel : Cela s’est très bien passé. Je savais exactement ce que je voulais et Monsieur Dave Lefèvre

Commune de Mondorf

Si thermes riment avec bien-être, Mondorf-les-Bains, en tant que ville thermale, conjugue la qualité de vie à tous les niveaux. Avec son centre thermal et son casino, elle est l’une des premières villes touristiques du pays. Elle appartient au canton de Remich et au district de Grevenmacher. Protégée des vents par les collines environnantes, Mondorf-les-Bains jouit d’un climat particulièrement agréable. Elle compte actuellement 4.666 habitants et trois localités : Mondorf-les-Bains avec 3.617 habitants, le charmant village d’Altwies avec ses 724 habitants et le petit village d’Ellange qui compte 325 habitants. L’urbanisation du centre de Mondorf-les-Bains au travers du quartier du Brill est un projet de 16 ans qui s’achève avec la construction d’un nouveau centre administratif et culturel. Maggy Nagel, bourgmestre depuis 1996, nous a fait l’amitié de nous faire visiter son nouveau bâtiment communal.

du bureau d’architecture Coeba a su mettre sur plan mes idées. Quelle était votre idée de départ ? Maggy Nagel : Mon idée directrice était d’avoir un bâtiment transparent, lumineux, qui fasse la part belle aux matériaux naturels tels le verre, le bois, la pierre, le

marbre. C’est un bâtiment qui se veut paisible et apaisant afin de permettre aux gens d’y travailler dans de bonnes conditions. C’est aussi un bâtiment qui de l’extérieur attire l’œil mais ne l’agresse pas. Admirez par exemple le reflet de la surface rayonnante du plan d’eau qui se projette sur les surfaces vitrées…

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Comment le bâtiment est-il organisé ? Maggy Nagel : Tous les services à la population sont au rez-dechaussée avec une réception type guichet unique. Le 2ème étage comprend les services techniques, la recette communale et le bureau du personnel. Au 3ème il y a les bureaux des deux adjoints et la salle de réunion du collège échevinal. Le 4ème étage comprend le bureau du bourgmestre, la salle de mariage et le secrétariat. Nous n’avons pas de salle dédiée au conseil communal car nous utilisons la salle polyvalente du rez-de-chaussée qui est divisible en 2. La partie culturelle, quant à elle, dispose de sa propre entrée. Combien ce joyau a-t-il coûté ? Maggy Nagel : Il va coûter environ 18 millions d’euros parking compris. Ce bâtiment achève en beauté le

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quartier du Brill, qui a commencé en 1994. Nous avions d’abord voulu réaliser les chantiers prioritaires comme les réseaux et la station d’épuration. Il faut dire que notre statut de ville touristique fait que notre station d’épuration doit être dimensionnée pour 15.000 personnes, soit le triple de notre population. Qu’allez-vous faire de votre ancienne mairie ? Maggy Nagel : Elle sera démolie à la fin de l’année afin de réaliser une extension de notre maison relais. Nous avons beaucoup fait pour la jeunesse les 20 dernières années et je suis très heureuse que nous ayons eu la confirmation de l’implantation d’un deuxième lycée à Mondorf après 2014.

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Le développement du centre de Mondorf-les-Bains est-il maintenant terminé ? Maggy Nagel : Maintenant que le quartier du Brill est achevé, nous allons pouvoir commencer la revalorisation de toute la traversée de Mondorf. Il s’agit d’un chantier qui s’étendra sur plusieurs années et qui sera réalisé en collaboration avec les instances étatiques. Comment se porte votre zone d’activité ? Maggy Nagel : Le triangle vert compte aujourd’hui 27 entreprises qui emploient environ 500 personnes. Nous avons prévu une extension de 16 hectares pour satisfaire une demande qui est toujours très forte.

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Avez-vous d’autres projets à venir ? Maggy Nagel : Nous venons d’inaugurer notre premier musée, le musée de l’aviation qui est situé dans le bâtiment de la « Source Kind » au centre thermal. Nous sommes aussi en pleine planification de notre maison « Victor Hugo » à Altwies qui servira à l’école de musique ainsi qu’aux différentes associations du village et les idées ne manquent pas pour refaire revivre le site de l’ancien camping. Quelques mots pour conclure ? Maggy Nagel : Cette année nous allons fêter notre histoire. Nous allons ainsi rendre hommage à John Grün, l’homme le plus fort du monde, qui est mort il y a maintenant 100 ans. Nous nous préparons aussi à fêter l’an prochain le 165ème anniversaire du thermalisme, les 25 ans du centre thermal et les 30 ans du Casino 2000. L’ensemble de ces projets participe à faire de Mondorf-les-Bains une ville où il fait aussi bon vivre pour ses habitants que pour les touristes qui nous font le plaisir d’être chaque année plus nombreux. n

Administration communale de Mondorf-les-Bains 1, Place des Villes Jumelées L-5627 Mondorf-les-Bains B.P.55 Tél : 23 60 55 - 1 Fax : 23 60 55 - 20 www.mondorf-les-bains.lu

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Commune de Mondorf Au cœur de la localité, s’inscrit le nouveau bâtiment de l’administration communale de Mondorf-les-Bains. En s’intégrant parfaitement dans le tissu urbain, cette réalisation agit comme accroche-regard. A l’extrémité nord-ouest de la „Place des Villes Jumelées“ et du quartier „Brill“ en cours de développement, la nouvelle mairie peut être considérée comme le nouveau centre administratif et culturel. Un quartier d’habitations attractif, des installations sportives telles que le hall „Roll Delles“, des zones de loisirs, des commerces, des zones de récréation, le complexe scolaire „Grande-Duchesse Maria Teresa“ et des zones vertes se regroupent autour de la nouvelle mairie. Cet ensemble offre tous les services nécessaires à la population.

Le nouveau volume s’étend sur une surface de 24x52m et sur une hauteur de 13.5m tout en soulignant les qualités de son environnement construit, que ce soit par le dialogue des proportions avec les bâtiments voisins ou par le reflet de la surface rayonnante du plan d’eau, qui se projette sur les surfaces vitrées. Esthétique et fonctionnalité se réunissent de telle sorte que la lisibilité de l’ensemble par rapport à sa nature soit évidente, que ce soient des bureaux, orientés vers la lumière naturelle, des archives enveloppées par un monolythe en béton bouchardé, ou même les atriums, baignés par l’éclairage naturel. La nature géologique des sols de Mondorf-les-Bains se caractérise par des strates de roche d’une tonalité ocre, telles qu’on peut les

apercevoir le long de l’autoroute. Tout naturellement, le concept en béton vu des façades est devenu une évidence. Le béton est constitué d’agrégats d’origine sableuse caractéristiques à la région, qui insufflent cette couleur spécifique de manière à ancrer le bâtiment dans son environnement naturel. Le bouchardage et les différentes phases de bétonnage bien lisibles expriment ces strates naturelles rugueuses. L’entrée avec „son geste d’ouverture“ attire les visiteurs de la Place vers l’intérieur par le biais d’un sas, destiné à des petites expositions, des affichages publiques et des informations interactives permanentes. De là, un atrium à ciel ouvert accueille chaleureusement les visiteurs par une réception et une zone d’attente. A l’écart du grand

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public, accueilli au rez-de-chaussée pour les besoins du quotidien et des manifestations, les services internes de l’administration sont localisés aux étages. La fréquentation de ces zones par des extérieurs en est donc fortement réduite. Au rez-dechaussée, les espaces publiques à caractère ouvert et accueillant favorisent l’orientation des visiteurs.

culturelles, comme par exemple, des expositions temporaires, des réceptions, des conférences et autres. La transparence de cet espace crée le lien entre extérieur et intérieur, de même qu’entre la place principale et la place à l’arrière du bâtiment. Son bar favorisera les échanges conviviaux à l’image de terrasses au bord d’une ruelle.

„La maison de la culture“, bien démarquée par le second atrium, interstice inondé de lumière naturelle, offre la possibilité d’organiser dans un cadre remarquable des manifestations

Le regard flânant et levé appréciera la spécificité de la conception intérieure des atriums, marquée par ces espaces généreux, éclairés avec un subtil jeu d’ombres et de lumières. Les escaliers et les

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passerelles préfigurent la situation en demi-niveau des étages. Cette conception favorise une communication orale et visuelle entre les différents services. L’habillage en étoffe souligne le noyau central et contrebalance la rugosité du béton bouchardé dont l’inertie thermique contribue à influencer positivement le climat intérieur. La salle de mariage, jouxtant le bureau du bourgmestre et flanquée d’une terrasse, offre une vue surprenante sur toute la région de Mondorf.

Les Matériaux Noyau central habillé en panneau d’étoffe. Surface des cages d’escaliers en béton vu bouchardé avec les agrégats de la carrière de Folschette. Revêtement de sol en pierre naturelle „Giallo d’Istria“. Parquet en chêne dans les salles de fête et les bureaux. La façade Réduction des matériaux à l’essentiel. Utilisation de matériaux écologiques. Béton vu de couleur beige avec des surfaces bouchardées. Menuiserie extérieure en mur

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rideau : exécution en bois avec triple vitrage. Protections solaires par store.

La technique Bâtiment à basse consommation d’énergie classe B-B. Récupération des eaux pluviales. Toiture verte à plantation extensive. Panneaux photovoltaïques d’une puissance de 10 kW. Le chauffage est assuré par un raccordement au réseau urbain. Refroidissement du bâtiment par un système adiabatique par le biais de natte de tube capillaire intégré dans les plafonds.

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Régulation automatique de l’éclairage artificiel.

Les faits et données La mairie longueur 52m profondeur 24m hauteur 13.5m volume 17.175 m3 Le parking longueur 38m profondeur 33m hauteur 6m volume 10.300 m3 emplacements 93 pièces

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Mise en chantier novembre 2009 Finalisation: juillet 2012

Les participants au projet Maître d’ouvrage : Administration Communale de Mondorf-les-Bains Architecte : coeba, Dave Lefèvre et associés sàrl Bureau d’études statiques : Schroeder & Associés Technique du bâtiment et concept énergétique Goblet Lavandier & Associés Coordination sécurité et santé: Argest Bureau de contrôle : Luxcontrol Ingenieur béton vu : RW Consult Entreprise générale gros-oeuvre : Kuhn SA Entreprise générale technique : Paul Wagner et Fils Entreprise générale parachèvement : S+B Inbau s.à.r.l.

Kuhn SA

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Envie de rénover ou de transformer ? Envie de rénover ou de transformer ? Vous avez envie de changer de décor? de moderniser votre maison ou d’effectuer un assainissement énergétique ? Profitez-en pour augmenter la valeur de votre bien en investissant dans votre bien-être personnel et votre qualité de vie ! Avec les normes énergétiques de plus en plus strictes et un environnement de plus en plus exigeant, il est important d’investir dans les biens immobiliers pour qu’ils gardent leur valeur et vous assurent un confort de vie de haut niveau. De grandes possibilités s’offrent à vous, du simple rafraichissement à l’assainissement énergétique ou à la transformation de volumes. Reste à trouver les interlocuteurs et à gérer les travaux ! Pour beaucoup d’entre nous, pris par le travail et le quotidien, c’est une tâche lourde à gérer tant par manque de connaissance que par la crainte de mal faire. Kuhn S.A. vous fait gagner du temps En réponse à cette problématique, Kuhn S.A. vous offre un service

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complet et compétent pour réaliser votre projet et met à votre disposition une équipe de professionnels composée è d’un expert en rénovation, è d’un conseiller énergétique agréé et è d’un architecte d’intérieur. Ensemble avec vous, ces experts définissent un projet adapté à vos besoins, vos envies et votre budget. Ensuite, Kuhn S.A. s’occupe de tout ! Coordination des travaux, demandes d’autorisations, aides étatiques, dossiers énergétiques, demandes de TVA réduite… sont autant de taches fastidieuses qu’il vaut souvent mieux confier à un spécialiste.

Un cadre de vie de rêves Ce que vous propose Kuhn SA, c’est de donner corps à vos rêves dans et autour de votre maison : è travaux de transformation: agrandissement, construction d’annexes, è travaux de rénovation: aménagement de combles, réaménagement des pièces de vie, cuisine, salle de bains et façades. è entrées de maison et de garage è assainissement énergétique.

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Avant travaux

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Une solution adaptée proposée par notre architecte d’intérieur

Excellente exécution des travaux en parfaite cohérence avec le projet par nos équipes 13

Kuhn SA

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Le pack sérénité du « tout en un » Kuhn S.A., fondée en 1897 par Henri Kuhn, est l’entreprise de construction familiale la plus ancienne au Luxembourg. Fort de notre expérience de plus d’un siècle dans la construction, nous sommes devenus votre partenaire privilégié. è Un seul interlocuteur è Une garantie couvrant l’entièreté des travaux è Un budget défini, réaliste et maîtrisé è Une intervention rapide è Un délai réaliste et respecté

Une parfaite connaissance du marché immobilier Si vous souhaitez donner un nouvel élan à votre vie et envisagez de vous installer dans une nouvelle construction, notre département « Kuhn Immobilier » vous propose des maisons, appartements et studios de haute qualité dans des localités privilégiées au Luxembourg. Ces logements sont sans exception des réalisations de Kuhn S.A. et

profitent d’une excellence de construction basé sur notre savoir faire établi. Notre service d’architecture intérieure optimise l’agencement de chaque bien immobilier et vous conseille pour adapter les plans selon vos besoins individuels. Notre agence immobilière Giorgetti & Kuhn vous accompange avec le même professionnalisme dans la revente ou mise en location d’un bien. Découvrez une de nos réalisations dans notre agence au 5, rue de la Boucherie, à Luxembourg-ville n

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DSK Systems

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DSK Systems SA Entretien avec

Gil Da Silva

DSK Systems a été fondée en 1992 par Amy et Gil Da Silva. Son premier logiciel de gestion du temps de présence a été développé en 1993 et n’a, depuis, cessé de croître. Elle est aujourd’hui la seule société luxembourgeoise à proposer ses propres applications dans la gestion du temps T i M, et le contrôle d’accès L o C, entièrement développées et maintenues par ses propres développeurs au Grand-Duché de Luxembourg. Elle est active dans trois principaux secteurs d’activité : la gestion du temps, la sécurité et les services. Elle emploie aujourd’hui 21 personnes et compte plus de 700 clients en Belgique, France, Allemagne et bien sûr au Luxembourg. Rencontre avec son fondateur, Gil Da Silva Qu’est-ce qui distingue DSK Systems de la concurrence ? Gil Da Silva : Nous sommes toujours la seule société luxembourgeoise à proposer des applications entièrement développées par DSK et maintenues par nos propres développeurs, ce qui nous permet de réagir rapidement à toutes les demandes spécifiques de nos clients.

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Cette flexibilité représente un réel avantage pour nos clients. Nous nous adaptons ainsi au client et non pas l’inverse. Nous essayons de nous distinguer en proposant des services qui correspondent aux attentes de nos clients : un service hotline avec 5 personnes, une permanence 24h/24 et 7j/7, réalisation de badges personnalisés (Legic, Mifare, badges visiteurs).

Dans quels domaines êtes-vous actifs ? Gil Da Silva : Nous sommes actifs dans trois principaux domaines d’activité.

Tout d’abord la gestion du temps : il s’agit de gérer les temps de présence en s’adaptant au type d’organisation et aux types de projets, y compris les pointages

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Proposez-vous également vos services aux entreprises du secteur du bâtiment ? Gil Da Silva : Nous avons développé une offre spécifique pour la gestion des chantiers. Il s’agit d’installer une pointeuse sur le chantier. Celle-ci, connectée via réseau gsm avec le serveur central, permet de calculer les temps de présence par chantier. Le client peut aussi savoir qui est sur quel chantier et depuis quand.

Votre partenaire dans les domaines de la gestion du temps, la R&D informatique et la sécurité des bâtiments

mobiles et la planification du personnel. Nous proposons également les demandes d’absences par interface web : une personne peut demander ses congés via le web ; un mail est envoyé aux responsables afin que ces congés soient validés. La validation effectuée, les congés sont automatiquement intégrés à la gestion des temps TiM. Il n’y a donc plus de saisies manuelles des congés.

sommes également fort actifs dans la gestion des alarmes intrusion tant pour les personnes privées que pour les entreprises de toutes tailles.

Notre troisième domaine d’activité est le service au client : DSK propose, depuis début 2012, le service SaaS, Software as a Service. Toutes les applications sont hébergées sur notre serveur sécurisé. Le client est ainsi libre de toute infrastructure et ne paie qu’une redevance mensuelle. Qui sont vos clients ? Gil Da Silva : Nos clients font partie de secteurs aussi divers que les banques, les administrations, les industries, les garages, l’horesca et les PME. Nous avons, par exemple, réalisé l’ensemble du système de gestion du temps de présence de la nouvelle mairie de Mondorf-lesBains.

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Que pensez-vous du projet de badge social ? Gil Da Silva : Il s’agit d’un projet lancé par le Ministère du Développement Durable et des Infrastructures, à l’initiative des entreprises du bâtiment, afin de lutter contre le travail au noir sur les chantiers. En tant que réalisateur/ distributeur de badges de sécurité et qu’unique développeur de systèmes de contrôle d’accès, de temps de présence au Grand-Duché de Luxembourg, nous sommes particulièrement intéressés par ce projet qui pourrait parfaitement s’intégrer dans nos développements existants. Comment définiriez-vous votre philosophie d’entreprise ? Gil Da Silva : Notre philosophie est d’être autonomes vis-à-vis du client. On lui propose un service

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Chaque personne dispose aussi, en interface web, de toutes ses informations.

Notre second domaine d’activité est la sécurité : ce secteur englobe notamment le contrôle d’accès, les systèmes anti-intrusion, la détection incendie, la vidéo surveillance, les tourniquets et les barrières. J’aimerais souligner que nous

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Pour les sites à risque, ces SAS peuvent même intégrer une balance à mémoire afin d’éviter que 2 personnes entrent en même temps ou que quelqu’un sorte avec quelque chose (les vols).

global incluant l’étude, l’installation, la mise en route et l’entretien de ses systèmes. Nous proposons un service après-vente assez unique, avec 5 personnes multilingues dédiées à la hotline. Tous sont des techniciens longuement formés qui peuvent, si besoin, s’appuyer en interne sur les développeurs de nos produits. Un service de permanence 7j/7 et 24h/24 est également à disposition de nos clients. Cette proximité avec nos clients nous permet de bien les connaitre et de leur proposer régulièrement des nouveautés qui correspondent à leurs besoins. Pouvez-vous citer quelques-unes de ces nouveautés ? Gil Da Silva : Au niveau de la surveillance par exemple, nous proposons des caméras professionnelles MOBOTIX. Il s’agit de caméras connectées au réseau, de très haute qualité, qui permettent une bonne vision nocturne sans accessoires supplémentaires. Nous avons aussi une caméra 360° qui remplace efficacement 4 caméras classiques. Ces caméras haute définition sont très fiables car sans système mécanique susceptible de tomber en panne et disposent d’un software facile d’utilisation et hyper performant. Dans le domaine de la sécurité encore, nous proposons des tourniquets et SAS qui ne laissent entrer qu’une personne à la fois.

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Nous proposons également depuis peu un gestionnaire de clé. Il s’agit d’une armoire de rangement que l’on ouvre avec son badge (le même que pour le pointage ou le contrôle d’accès) et dans laquelle on retrouve directement les clés ou gsm pouvant être récupérés. C’est un système idéal pour une entreprise qui a beaucoup de véhicules de service. Dans ce cas, on sait qui a pris une clé et quand. Dernière nouveauté, nous proposons un système dédié aux maisons de retraite. Il s’agit d’un bracelet type montre qui permet au pensionnaire d’ouvrir uniquement sa porte. C’est un badge actif n’ouvrant QUE la porte du pensionnaire. Ce système permet aussi de mettre en place une détection anormale des mouvements dans une chambre. Le but final de ce système, en plus du confort apporté aux pensionnaires, est une intervention plus rapide du personnel infirmier.

Toutes nos applications « parlent » bien entendu entre elles, p.ex. le bureau du personnel met fin à un contrat et automatiquement tous les accès sont bloqués. N’est-ce pas un peu risqué de confier toutes ses installations techniques à une petite société ? Gil Da Silva : Si nous avons effectivement une taille humaine qui nous permet d’allier flexibilité et dynamisme, nous n’en sommes pas moins très stables financièrement. Nous faisons ainsi partie du groupe familial luxembourgeois Landewyck Group, troisième entreprise familiale du pays en termes d’emploi et première en termes de chiffres d’affaires. Quelques mots pour conclure ? Gil Da Silva : Entreprise à taille humaine, notre force, ce sont nos employés qui s’investissent au jour le jour afin de satisfaire nos clients. Nous sommes d’ailleurs toujours à la recherche de nouvelles compétences et de nouveaux talents pour poursuivre notre développement. n

Vos systèmes sont-ils tous compatibles entre eux ? Gil Da Silva : Notre but est de proposer un seul badge pour tous nos systèmes. De plus, nos applications sont compatibles avec tous les logiciels de salaires du Luxembourg.

DSK SYSTEMS S.A. 92, route d’Arlon L-8311 Capellen Tél.: 49 38 72-1 www.dsk.lu

Luxcontrol

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Fondé en 1978 par l’industrie sidérurgique du Luxembourg, Luxcontrol SA a démarré ses activités sous le nom de Laborlux en tant que laboratoire d’essais et d’analyses chimiques. C’est suite à l’entrée au capital du TÜV Rheinland en 1992 que Laborlux est devenu Luxcontrol. Aujourd’hui, le capital de Luxcontrol est détenu à 56% par le TÜV Rheinland, à 22% par ArcelorMittal et à 22% par la SNCI (Société Nationale de Crédit et d’Investissement). LC Luxcontrol asbl, organisme agréé par l’Inspection du Travail et des Mines (ITM), l’Administration de l’Environnement et le Service National de la Sécurité dans la Fonction Publique (SNSFP), a démarré ses activités en 1981. Les membres de l’Association sont la FEDIL, la Chambre des Métiers, l’Association des compagnies d’assurance au Grand-Duché de Luxembourg, le Groupement des entrepreneurs du bâtiment et des travaux publics et Luxcontrol SA. Le groupe Luxcontrol s’est ensuite développé en un organisme national d’inspection et d’essais puis en un prestataire de services techniques au niveau international. Luxcontrol est l’un des principaux prestataires de services en matière d’inspection et de certification pour la qualité et la sécurité des installations et produits. Sur ce marché, Luxcontrol investit dans la majorité des secteurs économiques au Luxembourg. Rencontre avec Jean-Marc Poncelet, directeur technique Conseil & Formation QHSE et Carlo Hentzen, directeur des opérations et directeur technique pour les secteurs de la construction, le bâtiment et l’industrie.

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Si le fil rouge des formations que nous dispensons est le QHSE, nous proposons en 2013 pas moins de 74 sujets différents. Notons également que nous conseillons toutes les entreprises qui souhaitent obtenir une certification ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001, OHSAS 18001 et bien d’autres encore.

Entretien avec Jean-Marc Poncelet, directeur technique Conseil & Formation QHSE Pouvez-vous vous présenter en quelques mots à nos lecteurs ? Jean-Marc Poncelet : J’ai intégré Luxcontrol en 1999 et je suis en charge de la direction des activités dédiées au conseil et à la formation. L’ensemble de notre offre de formation est groupée au sein de la Luxcontrol Académie. Les formations que nous proposons s’articulent toutes autour du QHSE : Qualité, Hygiène alimentaire, Sécurité et Santé au travail, Environnement et Energie. Nous délivrons plus de 1.000 certificats de formation par an. Qui formez-vous ? Jean-Marc Poncelet : Nos formations s’adressent à l’ensemble des acteurs de la vie économique. Il s’agit aussi bien des industries que des secteurs de l’artisanat, de la finance, de la restauration, de l’immobilier sans oublier les établissements communaux et les différents services publics.

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règlementaire en matière de Sécurité & Environnement, la sécurité des aires de jeux, la vérification du respect des bonnes pratiques en matière d’hygiène alimentaire, la confection de dossiers « Commodo » selon la législation relative aux établissements classés.

Où se déroulent les formations ?

Pourriez-vous un peu détailler cette dernière ?

Jean-Marc Poncelet : Nos formateurs sont pour la plupart des salariés de Luxcontrol ce qui nous permet une grande flexibilité. Nous pouvons aussi bien proposer nos formations dans nos locaux que dans ceux de notre client, en formule intra-entreprise. Nous nous adaptons aussi aux besoins spécifiques de chaque client.

Jean-Marc Poncelet : Depuis le 1 er juillet 2012, de nouveaux types d’établissement ont besoin d’une autorisation d’exploitation suivant la loi modifiée du 10 juin 1999 relative aux établissements classés. On y trouve les crèches, les maisons relais, les foyers, ainsi que les parkings souterrains à partir de 21 places (contre 51 auparavant).

Quelle est votre dernière nouveauté en matière de formation ?

Tous ont aujourd’hui besoin d’une autorisation d’exploitation de classe 3A délivrée par l’ITM.

Jean-Marc Poncelet : Nous offrons, depuis le début de l’année, des formations à la conduite d’engins. L’Association d’Assurance contre les Accidents demande à ce que toute personne qui manipule un engin de type nacelle, chariot élévateur ou pont roulant ait suivi une formation de sécurité dédiée aux risques spécifiques de ces engins. Nous pouvons dispenser ces formations directement chez le client ou dans des locaux mis à disposition par un de nos partenaires, en langue française ou allemande. Il est important de souligner que cette recommandation de l’AAA s’adresse à tout le monde, y compris les établissements communaux. Vous travaillez donc beaucoup avec les communes… Jean-Marc Poncelet :… Nous proposons de plus en plus de services aux communes. Parmi ceux-ci on peut citer la veille

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A noter que les constructions existantes doivent être mises en conformité. Nous, Luxcontrol, accompagnons nos clients qu’ils soient publics ou privés pour l’ensemble des points liés à cette problématique. Il n’est pas évident de suivre l’évolution constante des lois et législations ni pour une entreprise ni pour une commune… Jean-Marc Poncelet : C’est pourquoi nous avons mis en place un service de veille règlementaire en matière d’environnement et de sécurité et santé au travail. Quel que soit le secteur d’activité (communes, administrations, industries, BTP, artisanat,…), nos experts suivent et analysent en continu l’actualité règlementaire. Nous proposons ainsi à nos clients différents services, le premier étant de leur livrer un registre complet présentant de façon conviviale les textes qui

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concernent leurs activités et uniquement leurs activités. Ensuite, tous les 3,4 ou 6 mois suivant les besoins, nos experts se déplacent sur site pour expliquer les dernières nouveautés règlementaires et aider le client à définir les plans d’action adéquats. Enfin, last but not least, nous offrons un helpdesk qui permet à nos clients d’interroger leur consultant pour une question règlementaire à tout moment. Ce service est très apprécié.

Quelle est la mission principale de votre service ? Carlo Hentzen : L’une de nos principales missions dans le secteur de la construction est le contrôle dans le cadre de la garantie décennale. De plus en plus de maitres d’ouvrage souscrivent une assurance de garantie décennale ou biennale. Si cette garantie n’a rien d’obligatoire, elle rassure à juste titre les clients finaux et est de plus en plus demandée, même pour de petits chantiers privés. Dans ce cadre, nos experts suivent le chantier dans ses différentes phases, des plans aux différentes phases constructives, afin de permettre de réduire au maximum le risque de dégât ultérieur. A côté de cela, nous proposons tout un ensemble de services annexes. Comme par exemple ? Carlo Hentzen : Par exemple les études acoustiques et vibratoires. Ces études servent à évaluer l’impact d’un chantier sur son environnement afin de limiter au maximum ses effets nuisibles. Nous proposons également des études de confort acoustique. Ce service est très utile dans le cas de constructions d’hôtels ou de bâtiments mixtes. Il s’agit de s’assurer par des études que l’ensemble des utilisateurs d’un bâtiment disposera d’un bon confort acoustique.

Entretien avec Carlo Hentzen, directeur des opérations Pouvez-vous vous présenter en quelques mots à nos lecteurs ? Carlo Hentzen : J’ai pris la relève de Camille Mayer, l’un de nos fondateurs qui a aujourd’hui pris sa retraite, en février 2012. J’occupe le poste de directeur des opérations et de directeur technique pour les secteurs de la construction, le bâtiment et l’industrie.

Nous proposons aussi des études et mesures des odeurs notamment pour le choix de systèmes de ventilation. Ce type de service se développe de plus en plus, notamment avec le développement des maisons passives et basse consommation. Vous êtes donc actifs dans le secteur du développement durable… Carlo Hentzen : C’est même l’un de nos secteurs de développement

privilégié pour les années à venir. A l’heure actuelle, nous proposons un service de contrôle dédié aux maisons à basse consommation. Lorsque l’on construit une maison, on établit des hypothèses quant à son efficience énergétique. Notre mission est de vérifier sur le terrain la réalité de ces hypothèses. Nous pratiquons aussi la localisation de fuites et ponts thermiques par thermographie ainsi que les blowerdoor test. Quelques mots pour conclure ? Carlo Hentzen : Notre ambition est de continuer à nous développer en proposant à nos clients des services qui correspondent à leurs besoins spécifiques. Nous développons ainsi des prestations et des formations afin de permettre à nos clients de s’adapter aux futures règlementations. C’est par une approche proactive et une connaissance réelle de leurs besoins que nous espérons continuer à servir au mieux les intérêts de nos clients.

Luxcontrol 1, avenue des Terres Rouges BP 349 L-4004 Esch sur Alzette tél.: +352 54 77 11-1 fax: +352 54 79 30 email: info@luxcontrol.com www.luxcontrol.com

Fonds du Logement

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Inauguration d’un ensemble résidentiel sis coin rue de la Paix / rue de la Croix à Schifflange

au rez-de-chaussée : 4 caves privatives, 2 garages accueillant chacun 2 voitures, une buanderie, un local poussettes et poubelles. aux étages : 6 appartements de 2 chambres à coucher de +/- 81 m2. L’ensemble du projet, homologué par le certificat de Performance Energétique (B / C / B), est destiné à la location. Le montant des travaux s’élève à 1.239.000 € HTVA. Le Fonds pour le développement du logement et de l’habitat est heureux d’inaugurer un nouvel ensemble résidentiel comprenant 6 appartements et une maison unifamiliale avec surface commerciale au coin des rues de la Paix et de la Croix à Schifflange. L’ensemble, acquis par le Fonds en 2007, comprenait 2 bâtiments et une cour adjacente. Le bâtiment principal, sis à l’angle des deux rues, montrait une structure saine et pouvait fonctionner de façon autonome. Il a donc été conservé et n’a subi aucune transformation majeure. Il abrite une surface commerciale

de 36,37m2 et un garage au rezde-chaussée, ainsi qu’une maison unifamiliale de 187,42 m 2 avec entrée individuelle comprenant 4 chambres à coucher, repartie sur les 3 étages supérieurs. Le sous-sol est réservé aux locaux communs à l’ensemble des lots, à savoir les caves, le local pour les réseaux gaz, eau et électricité, ainsi que la chaufferie. Le bâtiment annexe, sis rue de la Croix, était quant à lui en mauvais état. Il a été démoli afin de permettre la construction d’un immeuble de 6 appartements sis de part et d’autre du bâtiment principal et reliés par une cour commune à l’arrière. Ce nouvel ensemble comprend :

La conception de l’ensemble a été confiée au bureau d’architecture Erpelding & Henx. Les autres hommes de l’art ayant participé à la réalisation de ce projet sont BEST Ingénieurs Conseils de Senningerberg pour la mission de l’ingénieur du génie civil, Dal Zotto & Associés de Differdange pour le génie technique et HBH S.A de Luxembourg pour la coordination de sécurité et de santé. Fonds pour le développement du Logement et de l’Habitat L-2942 Luxembourg Tél. 26.26.44-1 Fax. 22.31.31 fonds.logement@flcm.lu www.fondsdulogement.lu

Avery Dennison

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Entretien avec

Michel Schuetz director of Operations

Comment sont faites les prévisions de croissance en industrie ?

Ensuite on regarde les indicateurs extérieurs.

Michel Schuetz: Il y a, d’une manière générale, 3 facteurs importants pour établir une prévision économique en entreprise. Le premier est la croissance du chiffre d’affaires. Le second est la marge et le troisième le cash-flow. Les trois sont d’égale importance.

Que disent les indicateurs extérieurs ? Michel Schuetz: Les indicateurs globaux montrent que la production industrielle est en contraction. En Europe, le PIB n’évolue pas et le chômage est en hausse. Du coup

l’indice de confiance est mauvais. Pour preuve, les sommes versées sur les livrets d’épargne des particuliers n’ont jamais été aussi élevées. Les gens épargnent par peur de l’avenir, la consommation baisse, la croissance ralentit, c’est le cercle vicieux.

Qui dit ralentissement de la croissance devrait dire baisse des prix des matières premières… Michel Schuetz: C’était vrai avant mais ce n’est plus vrai aujourd’hui. Ainsi, le prix du pétrole est lié à la situation géopolitique et les pays producteurs ouvrent et ferment le robinet de façon à maintenir des prix élevés. Ensuite, le fait que les pays européens sortent au fur et à mesure du nucléaire entraine de facto une augmentation des prix de l’électricité et de l’énergie en général. Ajoutez à cela une forte demande des pays émergeants et vous comprendrez

que les prix des matières premières ne sont pas près de baisser.

Autrement dit ? Michel Schuetz: Autrement dit il y a de l’inflation malgré un marché en contraction, tant pour les matières premières, que les énergies et le pétrole. C’est du jamais vu ! En plus, dans une économie qui stagne, on se retrouve rapidement avec des surcapacités de production donc une pression forte sur les marges. Aucun indicateur n’est au vert pour 2013.

Alors qu’allez-vous faire ? Michel Schuetz: Et bien il va falloir, pour garder un peu de

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marge, compenser l’inflation des salaires amenée par l’indexation automatique, les hausses des matières premières et de l’énergie. Certes il y a toujours des potentiels d’économies dans les processus d’amélioration continue. Mais les hausses sont trop rapides pour compenser avec le seul levier de l’amélioration continue.

Quelques mots pour conclure ? Michel Schuetz: Avery Dennison est une entreprise dynamique qui a toujours su adopter les bons choix stratégiques. En ces temps difficiles nos choix ont plus d’importance que jamais car nos marges de manœuvre sont de plus en plus limitées. n

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Avery Dennison

Avery Dennison Luxembourg s.àr.l. Z.I. du P.E.D. B.P. 38 L-4801 Rodange Tél : 50 46 50 1 Fax : 50 46 50 277 www.europe.fasson.com

Entreprise Julien Cajot

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Entreprise Julien Cajot

Production et application de revêtements asphaltiques

ses parts en janvier 2011 au groupe Giorgetti. Située à environ 5 km du centre de Luxembourg, dans la zone industrielle de Leudelange, l’entreprise Julien Cajot est spécialisée dans la production et l’application de revêtements bitumineux appelés bétons asphaltiques et servant à revêtir: L’entreprise Julien Cajot est une entreprise familiale fondée en 1967 par M. Julien Cajot. N’ayant pas de successeur et tenant à assurer une pérennité à son entreprise, il a cédé

è Routes è Parkings è cours d’écoles è drive ways privés è pistes d’aéroport, etc.

Equipement et machines Grace à un parc matériel récent et bien entretenu, son personnel qualifié et expérimenté, puisque pour la plupart partie de l’entreprise depuis de longues années, l’entreprise Julien Cajot peut répondre à tous les besoins du marché, tant en qualité qu’en quantité. L’entreprise dispose de deux postes d’enrobage. Le poste Benninghoven, installé au printemps 2004, a une capacité de 200 tonnes par heure. Le 2 ième poste, renouvelé début 2012, d’une capacité de 160

tonnes de béton asphaltique par heure, est équipé d’un deuxième tambour sécheur afin de permettre l’utilisation d’asphalte récupéré (recycling). Le parc machines comprend entre autres 8 finisseuses modernes, ce qui permet à l’entreprise d’appliquer des procédés spécifiques afin de couvrir en une seule passe de grandes largeurs comme par exemple nécéssaire pour réaliser des entrées d’autoroutes. L’asphalte, un produit à découvrir ! L’asphalte, qui est un mélange de pierres et de bitume, est fabriqué à une température d’environ 160 degrés Celsius. Il faut donc chauffer les agrégats à presque 200 degrés, et ceci à la cadence de 2.000 kilos par minute. Cette condition implique des installations performantes pour

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le chauffage, le dépoussiérage et le malaxage des constituants. Afin de réaliser une constance dans la qualité des enrobés, la production est contrôlée quotidiennement par le laboratoire de l’entreprise.

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Entreprise Julien Cajot

Travail de nuit ou le weekend, réactivité et flexibilité, l’entreprise Julien Cajot s’adapte à tous les impondérables de ses clients tout en garantissant une parfaite qualité d’exécution de ses travaux. 

Contrairement au béton de ciment, l’asphalte conserve sous le trafic une certaine malléabilité, ce qui le prédestine pour l’utilisation primordiale dans la construction des routes. C’est un produit qui se prête par excellence au recyclage, puisque ses propriétés dépendent plus de la température que du temps. C’est un produit réutilisable, qui pèse très peu sur l’environnement. Depuis sa création, l’entreprise Julien Cajot ne cesse d’investir dans ses centrales et ses procédés de fabrication. Elle vient ainsi d’être certifiée selon la norme EN 13108-21, assurant la maitrise de sa production suivant la norme européenne CE.

Entreprise Julien Cajot 1, Z.I. Grasbusch L-3370 Leudelange BP 2 • L-3205 Leudelange Tél.: 48 76 76-1 Fax: 49 56 51 Email: cajot@cajot.lu www.cajot.lu

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IFSB Institut de Formation Sectoriel du Bâtiment

L’IFSB fête dix ans d’innovation et de durabilité dans le secteur de la construction Itinéraire d’un avenir durable

Christian Thiry et Roland Kuhn

Sous le thème de « Rebuilding a Sustainable Wall », l’Institut de Formation Sectoriel du Bâtiment (IFSB) a fêté, hier, ses dix ans d’existence. Devenu une référence majeure dans le domaine de la construction durable au Luxembourg, l’IFSB a marqué sa décennie d’existence par une soirée rétrospective mais aussi visionnaire en présence des décideurs du secteur de la construction et de plusieurs ministres : le Ministre du Travail, de l’Emploi et de l’Immigration, Monsieur Nicolas Schmit et le Ministre du Développement Durable et des Infrastructures, Monsieur Claude Wiseler.

A l’occasion de cette commémoration, l’IFSB a présenté, aux invités, son livre « Anticipons, Développons, Innovons. Itinéraire d’un Avenir Durable », qui présente l’histoire de l’Institut et témoigne de son évolution. « L’idée de créer l’IFSB est née du fait que les entrepreneurs du secteur se sont remis eux-mêmes en question. En 10 ans, nous avons beaucoup évolué. Notre offre de formations s’est étoffée. Si au départ, l’IFSB se concentrait sur les besoins des ouvriers, aujourd’hui, nous nous adressons également à l’ensemble des acteurs y compris aux managers et aux dirigeants » nous explique Christian Thiry, Président de l’Institut de Formation Sectoriel du Bâtiment. IM SAFE : la sécurité par l’immersion virtuelle Bruno Renders, directeur de l’IFSB, a profité de cette soirée pour présenter IM SAFE, nouvel outil de formation développé par l’Institut ; qui intégre les technologies de l’immersion virtuelle. « Ce projet est parti du constat que la construction est un des secteurs les plus accidentogènes. Ceci s’explique en grande partie par une mauvaise

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les projets REDDEC (Responsabilité Développement Durable des Entreprises de Construction) et CSR 26000 qui ont donné naissance à des outils de management (ISO 26000) et à un guide de bonnes pratiques en matière de RSE. Nous pouvons également parler du projet SCIPRISC (Système de Coaching Innovant pour la Prévention des Risques Professionnels dans le Secteur de la Construction) qui propose de former et de mettre en place des Coaches Prévention Sécurité et Santé dans les entreprises. De

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nombreux autres projets sont également en développement. L’IFSB participe clairement à une stratégie sectorielle intégrée afin de garantir une compétitivité durable aux entreprises de construction luxembourgeoises » conclut Bruno Renders. n

Les projets

Bruno Renders

connaissance et une mauvaise identification des risques ainsi que par un manque de formation technique et sécurité. Avec IM SAFE, la personne sera confrontée à des situations de chantiers qu’il devra analyser pour réagir en respectant les règles de sécurité et de santé. Ici, nous allions la pratique et le théorique avec des mises en situation virtuelles » nous explique Alexis Sikora, chef de projet IM SAFE. De multiples projets Comme l’a rappelé Bruno Renders, lors de son intervention, l’IFSB est le centre de compétences de la Construction durable à Luxembourg. « En tant que tel, la recherche et le développement nous tiennent à cœur. Ainsi, en plus d’IM SAFE, nous avons également développé

IM SAFE Immersion virtuelle CSR Build Cercle du management durable SCRIPRISC 2 Système de Coaching Innovant pour la Prévention des Risques Professionnels dans le Secteur de la Construction BUILDING GENERATION Projet d’information et de motivation pour trouver de nouvelles recrues avec l’organisation de manifestations du type Building Games, ainsi que des stages pratiques de maçonnerie, engins de chantier et autres FORMIDAD Formations Intégrées pour un Développement et un Avenir Durables LUXBUILD 2020 Projet pour évaluer et quantifier les besoins en compétences. LUXBUILD 2020 permettra l’élaboration et l’approbation d’un plan d’action national constitué d’actions prioritaires favorisant l’amélioration des compétences des ouvriers du secteur de la construction et des installateurs PROJET PEDAG’EC Projet développé en collaboration avec 4 autres partenaires belges et luxembourgeois. Mise en place de formations en construction durable / écologique adaptées aux besoins de chaque territoire. Réalisation d’une exposition mobile de sensibilisation à l’éco-construction

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IFSB Institut de Formation Sectoriel du Bâtiment

La simulation, la formation et le coaching : des solutions d’avenir en matière de prévention des risques professionnels L’Institut de Formation Sectoriel du Bâtiment (IFSB) a organisé une conférence intitulée « Prévention des risques professionnels : la simulation, la formation et le coaching, des solutions d’avenir » afin de dévoiler, aux 150 personnes présentes, les initiatives de différents pays en matière d’nnovation pédagogique et de gestion de la prévention des risques. Ce symposium a également été l’occasion de faire témoigner des entreprises ayant participé au projet SCIPRISC (Système de Coaching Innovant pour la Prévention des RIsques professionnels dans le Secteur de la Construction) et de leur remettre leur prix. L’immersion virtuelle : l’avenir dans la formation « Cette année, nous souhaitions mettre le focus sur l’utilisation des nouvelles technologies pour les formations sécurité et santé » nous explique Patrick Nemry, chef du département sécurité à l’IFSB. Ainsi, José Antonio Rodriguez de la Fundacion Laboral de la Construccion (Espagne) a partagé son expérience. La canadienne Helle Tosine de Strategic Consultant

a, quant à elle, mis le focus sur le coaching. Plus proche de nous, Alexis Sikora de l’IFSB a présenté le projet IMSAFE qui consiste à utiliser l’immersion virtuelle pour former les travailleurs en matière de sécurité et de santé au travail à travers une mise en situation concrète. Il s’agit du premier simulateur multiutilisateurs en immersion virtuelle pour le secteur de la construction. Enfin, Peter Augsten de Dupont Sustainable Solutions a expliqué l’approche de son entreprise avec la « Dupont Integrated Approach ». SCIPRISC pour améliorer la sécurité et la santé en entreprise En plus de donner des pistes de réflexions aux entreprises pour améliorer la sécurité et la santé sur le lieu de travail, l’IFSB est revenu sur le projet SCIPRISC qui a débuté en 2009. Ce projet consiste à aider les entreprises qui le souhaitent à trouver des solutions pour diminuer les accidents de travail et les maladies professionnelles grâce à l’accompagnement par un coach. Loïc Marchal de GABBANA Sàrl, Marco Reiser de Marco Reiser et

Clément Wampach de Thyssenkrupp Ascenseurs Luxembourg Sàrl ont présenté leur expérience. Une réelle diminution des risques dans les entreprises SCIPRISC a permis, grâce à ses 3 coaches, d’accompagner 71 entreprises et de visiter 763 chantiers. Ce projet a permis d’améliorer la sécurité et la santé de 4 306 salariés. Une étude a été menée par TNS ILRES auprès de plus de 3000 salariés du secteur de la construction. « 82% des salariés du secteur sont satisfaits de leur situation professionnelle et 58% considèrent travailler dans de bonnes conditions de sécurité. » nous explique Bruno Renders, Directeur de l’IFSB. « Il nous tenait à coeur, à l’occasion de cette conférence sur la sécurité et la santé, de féliciter les entreprises de leur participation au projet SCIPRISC qui démontre leur réelle implication pour améliorer la sécurité et la santé en entreprise » poursuit Bruno Renders. Ainsi, 19 entreprises se sont vues remettre un prix. n

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Les entreprises participantes du projet SCIPRISC : Bati C City-Electric Sàrl Geofor Constructions SA Hoffmann’s Metalica SA Scholtes et Brauch SA I.P.F. - Ca Gaz & Eau Sàrl Harsco Infrastructure France SAS Cardoso & Fils Sàrl Gabbana Sàrl

Lampertz Stone Designer Sàrl Constructions Siebenaller Sàrl Finitech Sàrl Bati-Chapes Sàrl Constructions Générales Gomez Manuel Sàrl Faraco SA Grand Garage de Luxembourg Thyssenkrupp Ascenseurs Luxembourg Sàrl Cloos SA

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Remise des diplômes SCIPRISC - IFSB

Les statistiques du projet SCIPRISC Début du projet : 2009 2009 Formation des 3 coaches qui ont suivi plus de 400 heures de formation technique et sécurité accompagnées d’une formation coaching 2010 Début du coaching en entreprise 2010 - 30/06/2012 : 71 entreprises ont participé au projet SCIPRISC 79 dépôts et 763 chantiers ont été visités 4 306 : Nombre de salariés concernés par SCIPRISC pendant cette période Quelques chiffres de l’étude menée par TNS Ilres en 2012 « Enquête de satisfaction dans le secteur du bâtiment au Luxembourg » 71% des salariés considèrent que leurs collègues ont une forte motivation de travail 57% des salariés considèrent que leur responsable hiérarchique sait motiver son équipe

Ketterthill

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Nouvelle version de l’application « Ketterthill » sur iPhone® et iPad®

A l’occasion de la dernière journée mondiale du Diabète du 14 novembre 2012, dans le cadre de l’amélioration continue des services proposés aux patients et aux médecins et afin de contribuer au développement des outils s’inscrivant dans le programme e-Santé du Gouvernement, les laboratoires Ketterthill ont le plaisir d’annoncer la publication d’une nouvelle version de son application « Ketterthill » pour iPhone® et iPad® disponible sur l’AppStore d’Apple.

laboratoires Ketterthill proposent aux médecins d’accéder en temps réel aux résultats d’analyses de leurs patients grâce à l’interface Cyberlab®.

Depuis plusieurs années, via le site web www.ketterthill.lu, les

En 2009, l’outil web Cyberlab® à destination des médecins a évolué

En 2008, les patients ont également pu bénéficier d’un accès en ligne à leurs résultats d’analyses grâce à la solution web iLab® qui constitue un véritable dossier médical biologique contenant tout l’historique des données du patient.

vers la prescription électronique et son intégration dans les logiciels de gestion de cabinets médicaux utilisés au Luxembourg. En 2010, en complément de l’accès « desktop », patients et médecins ont bénéficié d’un accès mobile sécurisé en 3G ou en WiFi aux données médicales via l’application Ketterthill sur iPhone®. Aujourd’hui en 2012, une nouvelle version de l’application « Ketterthill » est disponible.

Aux fonctionnalités existantes comme les résultats d’analyses et leur historique, l’interface intuitive et une connexion sécurisée, la portabilité de l’application sur iPad® ajoute de nouvelles fonctionnalités parmi lesquelles : è L’impression des résultats pour les patients directement depuis l’interface de consultation è L’annuaire des professions de santé (médecins, dentistes, kiné etc…) permettant une recherche par nom, ville et spécialités médicales et une intégration des coordonnées

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(adresse, téléphone) dans ses propres contacts è Le module « Carnet de suivi du patient diabétique » permettant de consigner les résultats de glycémie effectués par les patients dans le cadre de leur autocontrôle à domicile, d’accéder aux valeurs de l’HbA1c utile au suivi du traitement et de transmettre ces informations au médecin traitant

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Ketterthill

le QRCode ci-dessous ou consulter directement la page « Santé Mobile » du site internet www.ketterthill.lu/ santemobile. n Dr Jean-Luc Dourson Directeur des Laboratoires Ketterthill

Pour toute information supplémentaire veuillez scanner

Siège: 37, rue Romain Fandel • B.P.143 • L-4002 Esch-sur-Alzette Tél. (+352) 488 288 -1 • Fax: (+352) 488 288-306

E-mail: info@ketterthill.lu • www.ketterthill.lu • www.llam.lu

Thomas & Piron

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A Nospelt Réinventez votre espace de vie avec Thomas & Piron

Une belle situation, des terrains exceptionnels

Nospelt est un village de la commune de Kehlen, situé à seulement 15 km de Luxembourg-Ville. Si on y apprécie le calme d’une commune rurale, on sera séduit par l’abondance des associations sportives, récréatives, culturelles qui font de Nospelt un endroit où il fait très bon vivre.

Que vous propose Thomas & Piron à Nospelt ?

Rien de moins que 19 terrains de 3,55 à 10,46 ares ! Situés dans un cadre naturel calme bordé de zones agricoles et intégrés dans ce petit village paisible à l’abris des nuisances urbaines, ces terrains vous permettront de construire le projet de vos rêves matérialisé par des maisons unifamiliales jumelées deux par deux ou par des maisons isolées munie de 4 façades. Place à l’architecture Lorsque l’on décide de faire construire sa maison, on se retrouve généralement confronté au choix suivant :

Ü choisir un grand constructeur

et bénéficier d’une réalisation soignée et d’un strict respect des devis et des délais Ü choisir un architecte et avoir une maison à part en acceptant une certaine part de variabilité dans les délais et surtout le budget.

Chez Thomas&Piron, on a décidé de dépasser cet état de fait en passant, lorsque les PAP le permettent, du prêt-à-porter à la haute couture.

Un seul impératif : des maisons à très basse consommation d’énergie

Pour Nospelt, le constructeur luxembourgeois n’a dessiné aucune maison et met à disposition de ses clients un architecte et un deviseur.

Si le PAP de Nospelt laisse une certaine liberté architecturale, Thomas&Piron ne construira que des maisons répondant aux classes

A et B du passeport énergétique. Si les clients restent libres de leur choix, la société luxembourgeoise privilégiera les projets passifs. A Nospelt, la qualité Thomas&Piron rime avec respect de l’environnement et Architecture. n

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Rencontre avec Deborah Fournier, architecte Comment travaillez-vous avec Thomas et Piron ? Deborah Fournier : Je travaille avec les clients de Thomas&Piron comme avec n’importe quels autres clients. Ici, les personnes que l’on m’envoie connaissent leur budget, la surface et le nombre de pièces dont ils ont besoin. S’en suit un dialogue qui me permet d’appréhender les goûts des clients. Quelle est la maison de leurs rêves. Toiture 2 pans ou toiture plate ? Crépis ou bardage ? Quels types de volumes ? Une fois que j’ai bien cerné les désirs des clients, je leur propose un projet qui tienne compte de leurs goûts, de leur budget, et du PAP.

Thomas & Piron

J’aime assez les formes droites et les volumes cubiques. En même temps, j’essaie de toujours accorder une grande importance aux aspects pratiques, en réduisant au maximum les espaces perdus type couloir pour offrir de beaux volumes aux espaces de vie. Quelques mots sur le projet de Nospelt pour conclure ? Deborah Fournier : C’est un très beau lotissement qui a une faible densité et qui laisse une grande liberté architecturale. Ce genre de projet est une chance tant pour les clients que pour les architectes qui peuvent vraiment se faire plaisir. n

Comment définiriez-vous votre signature architecturale ? Deborah Fournier : J’essaie vraiment de ne pas imposer de style et de m’adapter à chaque fois aux goûts du client. J’aime proposer des choses différentes, comme une toiture rentrante en zinc ou des jeux de volume débordants.

Pour tous renseignements : Thomas & Piron Rue Marie Curie, 2 L-8049 Strassen Tél. : 34 18 14 1 www.thomas-piron.lu

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Concours international d’architecture pour le Centre sportif Belval à Belvaux

création du Fonds Belval en 2002 : les Archives Nationales, l’Incubateur d’entreprises, le premier Bâtiment administratif, le Lycée Bel-Val, la Maison du Savoir, la Maison des Sciences Humaines, la Maison du Nombre et la Maison des Arts et des Etudiants, la Maison de l’Ingénieur et les Maisons des Sciences de la Vie et des Matériaux.

2ième prix : Paul Bretz architectes (L)

3ième prix : Nieto Sobejano architectes (E) / Aea architectes (F)

3ième prix : Paczowski et Fritsch Architectes (L)

Le Fonds Belval a été créé par le Gouvernement pour assurer la maîtrise d’ouvrage de la future Cité des Sciences, de la Recherche et de l’Innovation, grand projet d’investissement public qui est réalisé sur la friche industrielle de Belval au Sud-Ouest du Luxembourg. Pour assurer la qualité architecturale du projet dans son ensemble et

donner la possibilité à plusieurs architectes de s’exprimer sur un même sujet, le Fonds Belval a lancé des concours internationaux d’architecture pour la plupart des projets de construction. La confrontation des idées est garant d’un haut niveau architectural, comme le démontrent les neufs concours organisés depuis la

Le concours actuel a trait au Centre sportif Belval à Belvaux. Un projet prestigieux non seulement par son envergure, il totalise une surface de 36.000 m 2, mais également par son implantation dans le Parc Belval, et finalement par sa vocation pédagogique. Le 28 mars 2012, le Fonds Belval a lancé l’appel de candidatures pour un concours restreint d’architecture en vue de la construction du Centre sportif Belval. Le 15 juin, le jury s’est réuni pour sélectionner huit candidats sur dossier parmi les 51 demandes de participation. Les 4, 5 et 6 décembre, le jury a délibéré sur les projets. Le résultat du concours a été proclamé le 13 décembre 2012. Le résultat du concours Le jury n’a pas décerné de premier prix. 2ième prix : Paul Bretz Architectes (L) 3ième prix : Nieto Sobejano architectes (E) / Aea architectes (F) 3 ième prix : Paczowski et Fritsch Architectes (L)

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en passant par le développement urbain de la ville d’Esch-sur-Alzette et de Sanem pour aboutir aux projets de reconversion de friches industrielles et de valorisation des paysages urbains spécifiques de la région Sud.

Belval & More Depuis son ouverture en novembre 2010, l’exposition sur la Cité des Sciences a connu un succès croissant auprès du public. Ainsi, l’ancien bâtiment industriel massenoire s’est établi comme point d’information pour les visiteurs de Belval, de plus en plus nombreux. Jusqu’au mois d’octobre dernier, l’exposition a accueilli 8 900 personnes, dont 5 600 en visites guidées et 3 300 en visites libres. Après deux ans d’ouverture, un réaménagement de l’exposition s’imposait. Tout en restant le lieu d’information sur les projets de la Cité des Sciences, l’exposition élargit le regard audelà de Belval. Le premier grand volet de l’exposition permanente évoque le contexte historique et contemporain dans lequel évolue le site en quatre chapitres : Terres rouges exploitées, Dynamique de la ville industrielle, Terres rouges en friches et Paysages urbains de la région Sud. A chaque chapitre correspondent des informations succinctes sur écrans tactiles traitant une panoplie de sujets, commençant par le bassin ferrifère,

L’urbanisme et l’architecture de la Cité des Sciences font l’objet du second volet de l’exposition permanente. La grande maquette de la Terrasse des Hauts Fourneaux en est l’élément clé. Des informations détaillées sur les projets de construction et les réalisations sont diffusées sur des bornes interactives. En complément, le Fonds Belval organise régulièrement des conférences, des débats et des expositions temporaires liés aux projets architecturaux et urbains, à l’histoire du bassin minier et au développement de l’agglomération transfrontalière. La première exposition temporaire présente les résultats du concours pour le Centre sportif Belval à Belvaux. Les projets seront exposés jusqu’au 27 janvier 2013. Le nouveau cycle de conférences « Urbanisme & Paysages » débute le 20 février 2013. L’exposition est ouverte du mercredi au vendredi de 12h0019h00, le samedi de 10h00-18h00 et le dimanche de 14h00-18h00. Entrée libre. Visites guidées pour groupes sur rendez-vous. Exposition « Belval & More » massenoire avenue du Rock’n’Roll (face à la Rockhal, Belval) L-4361 Esch-sur-Alzette Renseignements : Le Fonds Belval, tél. 00352 / 26840-1 www.fonds-belval.lu

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La Cité des Sciences 2012 A l’occasion de son dixième anniversaire, le Fonds Belval a édité un ouvrage présentant le fruit du travail réalisé dans l’intérêt de la Cité des Sciences. Dix années de programmation, d’études et de planification ont abouti à un projet urbanistique et architectural cohérent, répondant, à long terme, aux exigences et aux besoins d’une université nouvellement créée et déjà en plein développement. Cet ouvrage présente le contexte dans lequel s’inscrit la Cité des Sciences, met en évidence les concepts qui sont à la base du développement du projet et montre les résultats des nombreux concours d’architectes organisés par le Fonds Belval. 254 pages illustrées La publication « La Cité des Sciences 2012 » est disponible au prix de 60 € auprès du Fonds Belval, en librairie et au bâtiment massenoire, avenue du Rock’n’Roll aux horaires de l’exposition : du mercredi au vendredi de 12h0019h00, le samedi de 10h00-18h00 et le dimanche de 14h00-18h00. Informations : Le Fonds Belval, tél. 26840-1

Cahier Projet Centre sportif Belval à Belvaux Pour assurer la qualité architecturale de la Cité des Sciences dans son ensemble et donner la possibilité à plusieurs architectes de s’exprimer sur un même sujet, le Fonds Belval a lancé des concours internationaux d’architecture pour la plupart des projets de construction. Le dernier concours organisé récemment a trait au Centre sportif Belval à Belvaux. Un projet

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prestigieux non seulement par son envergure, il totalise une surface de 36.000 m2, mais également par son implantation dans le parc Belval, et finalement par sa vocation pédagogique. Le Centre sportif sera destiné aux besoins des lycées de l’agglomération Esch-Belval, de l’Université du Luxembourg et du grand public de la région.

architectes, lauréat d’un concours international d’urbanisme.

La brochure présente tous les projets pour le Centre sportif soumis au Fonds Belval par les huit concurrents.

Ursula Stein und Henrik Schultz zeigen anhand aktueller Projekte, wie sie gemeinsam mit Menschen vor Ort Landschaften erkunden, ihre Qualitäten aufspüren und Bilder für sie entwickeln. Dabei spannen sie einen Bogen von der Raumvision „Côte du Sud“ für die Südregion Luxemburgs zu drei Projekten der Regionale 2016 ZukunftsLAND im Münsterland.

126 pages illustrées La publication « Centre sportif Belval à Belvaux » est disponible au prix de 15 € auprès du Fonds Belval et au bâtiment massenoire, avenue du Rock’n’Roll aux horaires de l’exposition : du mercredi au vendredi de 12h00-19h00, le samedi de 10h00-18h00 et le dimanche de 14h00-18h00. Informations : Le Fonds Belval, tél. 26840-1

massenoire conférences « Urbanisme & Paysages » Mercredi, le 20 février 2013 Le projet „Neischmelz“ à Dudelange Daniel Miltgen, Président du Fonds du Logement Christian Bauer, Architecte Le site industriel du laminoir de Dudelange fait l’objet d’un projet de reconversion sous la direction du Fonds pour le développement du logement et de l’habitat. Le projet se base sur un concept énergétique performant et une approche urbanistique visant la création d’un quartier vivant. Le Masterplan a été établi par le bureau Christian Bauer & associés

Conférence en français. Mittwoch, den 13. März 2013 Landschaften der Zukunft Ursula Stein, Henrik Schultz Stadt-, Regional- und Freiraumplaner

Vortrag in deutscher Sprache. Mittwoch, den 17. April 2013 Südregion revisited Boris Sieverts, Künstler

Sur le plateau du funiculaire à Differdange, Prodomos développe le nouveau quartier Arboria, un quartier urbain moderne à fonctions mixtes bordé d’un grand parc paysager. Le projet se base sur le Masterplan établi par le bureau Dewey Muller, lauréat d’un concours international d’urbanisme. Conférence en français. Début : 19h30 Lieu : Bâtiment massenoire, avenue du Rock’n’Roll, face à la Rockhal à Belval. Les conférences sont organisées par le Fonds Belval en collaboration avec la Fondation de l’Architecture et de l’Ingénierie Luxembourg, www.fondarch.lu Renseignements: Le Fonds Belval, tél: +352 26 840-1 fb@fonds-belval.lu www.fonds-belval.lu

Im Auftrag des Ministère de l’Intérieur et de l’Aménagement du Territoire erkundete Boris Sieverts 2004 und 2005 die Südregion und organisierte mehrere Touren, die Neugier wie Begeisterung bei den Teilnehmern weckten. In seinem Vortrag wird Boris Sieverts auf seine Erfahrung der Südregion zurückblicken und, angesichts der seither stattgefundenen Veränderungen, noch einmal mit den Anwesenden über Potentiale, Visionen und Konstanten dieses Raumes diskutieren. Vortrag in deutscher Sprache. Diskussion mehrsprachig. Mercredi, le 24 avril 2013 Le quartier Arboria à Differdange Stéphane Deby, directeur du développement de Prodomos Christine Muller, architecteurbaniste

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Fonds Belval - Maison de l’Innovation

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Maison de l’Innovation

Le Fonds Belval a célébré la pose de la première pierre de la Maison de l’Innovation, un bâtiment destiné aux activités de recherche dans les domaines de l’information, de la communication et de la santé. Il accueillera plusieurs départements du Centre de Recherche Public Henri Tudor, les services de Luxinnovation ainsi que le Centre de Formation Professionnelle Continue Dr Widong La Maison de l’Innovation est implantée au cœur du monument industriel formé par les hauts fourneaux A et B. Elle est donc confrontée à un environnement qui se caractérise par sa fonctionnalité complexe et son gigantisme, les éléments conservés atteignant une hauteur respective de 82 et 93 m. L’architecture de la Maison de l’Innovation ne cherche pas à concurrencer les vestiges industriels, mais veut au contraire instaurer le dialogue en fournissant une réponse calme et épurée à la richesse opulente des hauts fourneaux.

Programme de construction Le bâtiment a une surface brute de 15 000 m2 et comprend quatre zones fonctionnelles: Halle d’entrée / accueil Le bâtiment dispose de deux entrées séparées. L’entrée principale comprend un hall d’accueil avec le bureau du concierge, des locaux de services et de réserve ainsi que les sanitaires et vestiaires. Espaces de bureaux Le bâtiment se compose essentiellement de bureaux

librement aménageables pour les besoins de la recherche théorique et pour les services administratifs. Il s’agit de bureaux simples avec équipement informatique. Des petites salles de réunion et des surfaces de logistique spécifiques (locaux photocopieurs, stockage, kitchenette) seront intégrées dans les zones de bureaux. Logistique Le bâtiment sera équipé des locaux informatiques nécessaires, d’espaces livraisons et de surfaces de stockage et de réserves. Surfaces commerciales Au rez-de-chaussée seront aménagées des surfaces commerciales qui disposeront également de surfaces de stockage et logistique en sous-sol. Implantation La Maison de l’Innovation se trouve au coeur-même des anciennes installations sidérurgiques, à l’emplacement de la halle des

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cour intérieure de 23 x 13 m et des entailles au niveau des angles intérieurs et extérieurs pouvant faire fonction de terrasses qui créent un jeu de pleins et de vides intéressant.

coulées du haut fourneau B qui a été démolie. L’insertion de la Maison de l’Innovation dans ce contexte historique demande une définition claire du volume à construire aussi bien en ce qui concerne son empreinte au sol que son gabarit en relation avec l’environnement i m mé di a t. L e vo lume de la Maison de l’Innovation s’insère avec précision dans ce nouveau contexte urbain. Son implantation se définit d’une part sur l’axe NordSud entre la halle des coulées du haut fourneau A et le bâtiment des anciens vestiaires reconverti en Incubateur d’entreprises, d’autre part entre le socle du haut fourneau B et les conduites de gaz et de vent longeant l’avenue des Hauts Fourneaux. La Maison de l’Innovation se trouve donc à proximité directe de l’Incubateur d’entreprises et du bâtiment Biotech ou Maison de la Biomédecine, avec lesquels il forme une entité opérationnelle.

cinq étages comprenant les surfaces de bureaux. Architecture La Maison de l’Innovation se présente sous forme d’un volume simple rectangulaire de 53 x 43 m définissant un anneau périphérique continu d’une profondeur d’environ 15 m. Cette structure bâtie libère en son centre un vaste espace ouvert. L’anneau formé par les 5 niveaux de bureaux culminant à 23 m de hauteur est posé sur un rez-dechaussée largement ouvert sur les quatre côtés pour souligner ainsi le caractère public de l’espace central. Le bâtiment se caractérise par une

Du côté Sud, le volume s’ouvre largement pour laisser pénétrer les superstructures conservées du highway, vestige industriel qui relie la halle des coulées du haut fourneau A à la Maison de l’Innovation et au haut fourneau B. La façade Ouest délimite la place des Hauts Fourneaux. Sur sa façade Est, la Maison de l’Innovation reprend l’alignement de l’Incubateur d’entreprises. Le revêtement au sol, en briques foncées des espaces publics extérieurs, se prolonge dans la galerie ouverte au rez-de-chaussée du bâtiment. Concept énergétique Le bâtiment est conçu suivant un concept « low-tech ». Une réflexion élémentaire a été portée sur le comportement énergétique du bâtiment. La masse a un impact primordial sur la régulation et la stabilisation du climat de l’immeuble. Son inertie est la réserve énergétique qui permet d’égaliser

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Organisation fonctionnelle Le bâtiment se compose d’un sous-sol, d’un rez-de-chaussée conçu comme une galerie ouverte sur l’espace public, où sont prévues les surfaces commerciales essentiellement orientées vers la place des Hauts Fourneaux, et de

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les fluctuations journalières des températures par échange thermique. La façade est conçue de manière à limiter les déperditions de chaleur en hiver et à limiter le surchauffement en été. Elle doit aussi garantir un éclairage naturel optimal des locaux. Par ailleurs, l’utilisateur est à la clef du concept énergétique, en s’investissant dans une utilisation raisonnable et intelligente de l’infrastructure mise à sa disposition.

Coût du bâtiment 36 700 000 euros (TTC) Maître d’ouvrage Le Fonds Belval Le projet a été suivi par Monica Gomes Valente, Lucio Wercollier, architectes, Guy Spenner, ingénieur génie technique, et Stéphane Frieres, Jeremy Silva Vieira, ingénieurs industriels.

1 avenue du Rock’n’Roll L-4361 Esch-sur-Alzette tél: +352 26 840-1 fax: +352 26 840-300 fb@fonds-belval.lu www.fonds-belval.lu Maîtrise d’œuvre Architecte Bourguignon Siebenaler Ingénieurs génie civil Bureau d’étude Greisch Ingénieurs génie technique BETIC

Né le 04.11.1965 à Esch-sur-Alzette, Patrick Raffaelli est passionné de peinture et de photographie depuis sa plus tendre enfance. Il termine ses études au Lycée technique où il obtient son brevet de maîtrise avec mention d’honneur. A l’âge de 10 ans, son père l’artiste Remo Raffaelli lui apprend la photographie. Dès son plus jeune âge, il participe à des expositions et des concours photographiques ou il remporte de nombreux prix et diplômes. En 1982, Remo et Patrick Raffaelli ont publié un livre avec des photos de sport qui connut un énorme succès.

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En raison de ses études, Patrick a du mettre entre parenthèses son parcours artistique. Mais, inspiré par ses études en mécanique et l’industrie, il reprend quelques temps plus tard la photographie avec pour thèmes le sport mécanique et les sites industriels abandonnés. Sa passion pour les dessins techniques très précis et les encouragments de ses profs lui font prendre goût à la peinture. Tout comme son père, Patrick finit par trouver son propre style et dans sa maison à Belvaux où il a son propre atelier, il peint à l’huile et à l’acrylique, il sculpte divers matériaux comme le carton, le plâtre, le mastic et les enduits.

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Patrick Raffaelli

D’un caractère perfectionniste, il travaille au moindre détail pour donner à ses tableaux l’aspect le plus réaliste. Après une première exposition « Minett-Art » en 2008 à Differdange, l’artiste a eu plusieurs occasions de présenter ses œuvres : en 2009 à Arlon ; en 2011 à Differdange au « Fond de gras », en 2012 à Esch-surAlzette au « Festival de la culture ». Dans la même année il s’est inscrit à Paris chez Drouot-cotations, ou vous pouvez retrouver ses œuvres. En 2013 il fera une exposition avec son père Remo à Pétange au Centre culturel « A Rousen » qui se déroulera du 13 au 20 Avril.

Patrick Raffaelli

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Patrick Raffaelli 1, rue Michel Rodange L-4482 Belvaux Gsm : +352 621 49 70 60 E-mail : raffpat@pt.lu www.dictionnairedesartistescotes.com

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Pose de la première pierre Administration de la Nature et des Forêts à Diekirch

Historique n Mars 2000 Acquisition de l’ancien Hôtel du Midi (83-85, avenue de la Gare) pour les besoins de l’Internat du Lycée technique hôtelier Alexis Heck n 19.12.2001 Fermeture par l’ITM de l’Internat nécessitant une remise en état urgente

de la gestion de l’eau et du Commissariat de district

n 07.03.2007 Désignation maîtrise d’œuvre

n Mars 2009 Nouvelle modification de l’affectation au profit de l’Administration de la nature et des forêts et décision de démolir l’ancien hôtel et construire un nouveau bâtiment administratif

n 2003 - 2005 Elaboration du projet de mise en conformité et de modernisation jusqu’à fin 2005 lorsque le projet est abandonné au profit de l’ancien Hôtel Star

n 22.11.2010 Finalisation de l’avant-projet sommaire n 28.11.2011

n 07.06.2006 Modification de l’affectation au profit de l’Administration

n Mars 2012 Début des travaux de

Finalisation de l’avant-projet détaillé

Administration de la Nature et des Fôrets

démolition des constructions existantes n Juillet 2012 Début des travaux de grosœuvre fermé n 14.12 2012 Pose de la première pierre Implantation / Situation projetée Le nouveau bâtiment administratif de l’Administration de la nature et des forêts se situe sur un terrain d’environ 20a, en face de la gare centrale de Diekirch. La surface totale du bâtiment projeté étant d’environ 3.300m2, le volume des 4 niveaux (sous-sol partiellement enterré) correspond à 12.500m3. Les particularités du site sont sa facilité d’accès vu la proximité

Administration de la Nature et des Fôrets

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immédiate de la gare et l’exposition plein sud en direction de la Sûre de la façade postérieure du bâtiment. La partie urbanistique et architecturale tire profit de la dénivellation du terrain situé entre l’avenue de la Gare et la promenade piétonne le long de la Sûre et la forme triangulaire du bâtiment reprend les alignements des constructions voisines. L’exposition du terrain à l’entrée de Diekirch implique une architecture contemporaine et accueillante. Architecture Le plan du bâtiment reprenant les axes de l’avenue de la Gare ainsi que du chemin piéton longeant la Sûre, la forme triangulaire ainsi générée dégage une sorte de noyau massif, assurant aussi-bien l’inertie du bâtiment ainsi que l’aménagement des locaux de service. Ce noyau central est flanqué des deux côtés de bureaux modulables aménagés dans des constructions en bois selon le programme de l’Administration de la nature et des forêts. Les bureaux côté avenue de la Gare sont de plus petite taille et les ouvertures de la façade conçues de façon à former un écran au bruit de l’entrée principale de la ville, tout

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en assurant un éclairage naturel des locaux. D’autre part, la partie du bâtiment longeant la Sûre est conçue de sorte à héberger des bureaux paysagers profitant avec de grandes baies vitrées au maximum de l’apport solaire et de la vue imprenable sur le paysage environnant. Les autres locaux tels que installations sanitaires, locaux pour machine à copier, etc…. se trouvent dans le noyau central qui est délimité des deux côtés par les cages d’escaliers. Le car-port adjacent pour voitures de service sera implanté dans l‘alignement du chemin piétonnier longeant la Sûre. Contexte et objectifs La Direction de l’Administration de la nature et des forets est actuellement hébergée dans des locaux loués par l’Etat à la Cloche d’Or. Etant donné qu’il s’avère cependant à long terme moins cher de construire de nouveaux locaux pour ce service, il a été proposé de prévoir la construction d’un nouvel immeuble administratif sur le territoire de la commune d’Ettelbruck près de la route nationale en direction de Feulen.

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Le bâtiment en question devrait être parmi les premiers à promouvoir l’idée de décentralisation des administrations du gouvernement. Cependant, l’envergure des contraintes engendrées par cette localisation (démolition ancienne ferme agricole, fort dénivelé du terrain et accès compliqué au centre d’Ettelbruck) et le fait que les disponibilités de la nouvelle construction prévue à l’endroit de l’ancien Hôtel du Midi dépasseraient de loin les besoins de l’Administration de la gestion de l’Eau , ont amené les responsables à reconsidérer le relogement des différents services étatiques. Ainsi le projet Eifelhaus permettrait de créer un nouvel site unique pour la Police Grand-Ducale, les actuels locaux de la Police seraient occupés par l’Administration de la gestion de l’eau et l’ancien Hôtel du Midi serait affecté à la direction de l’Administration de la nature et des forêts au lieu du site non favorable à Ettelbruck. Afin d’éviter des problèmes de soutènement et pour rationnaliser au maximum l’utilisation des surfaces disponibles à Diekirch, la maison voisine (81,avenue de la Gare) a été acquise et intégrée dans le projet.

Exposé technique Ce projet a été conçu selon les prescriptions de l’énergie positive. Ainsi, le bâtiment consommera moins d’énergie qu’il n’en produira à l’aide des installations solaires envisagées, dont notamment une installation de photovoltaïque d’environ 40kW en toiture et d’environ 20kW en façade orienté sud et une installation d’énergie thermique sur la toiture de la cage d’ascenseur. La conception architecturale et celle des installations techniques sont basées sur le principe de la réduction des besoins énergétiques, tout en offrant un maximum de confort aux utilisateurs et en réduisant les installations techniques au strict minimum. Ces objectifs seront atteints notamment par la mise en place d’isolants thermiques extrêmement performants, l’emploi de matériaux de construction à forte inertie thermique (construction en béton armé), l’utilisation optimale de l’éclairage naturel et l’équipement d’une ventilation naturelle pour la majorité des locaux. De ce fait, ce projet a fait l’objet d’une certification DGNB (Deutsches Gütesiegel für Nachhaltiges Bauen), qui a pour but de respecter un

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haut niveau d’exigence de qualité environnementale. Cette certification prend en compte le cycle de vie complet d’un bâtiment dans son intégralité ainsi que son impact économique et socio-culturel. La labellisation étant établie par degrés (bronze, argent et or), la première phase de certification (Vorzertifizierung) a su être clôturée avec la meilleure note possible, à savoir une médaille en or. La construction en bois, la proximité de la gare de Diekirch ainsi que l’utilisation de l’eau de la Sûre à des fins de refroidissement et de réchauffement du bâtiment sont à considérer comme des atouts majeurs pour assurer le résultat de la certification finale. Programme de construction - bureaux simples, doubles ou paysagers avec 78 postes de travail, dont 10 postes pour l’Arrondissement centre-est et 68 postes pour les différents services de la Direction (Direction, Service nature, Unité mobile, Service informatique, cartographie) - accueil - bibliothèque - plusieurs salles de réunion - laboratoire

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- locaux de stockage - centrales techniques - sanitaires Surfaces et volume Capacité : 78 postes de travail Surface brute totale : 3’300 m² Volume brut construit : 12’500 m³ Coût du projet Budget : EUR 11’000’000.- TTC Maître de l’ouvrage

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Ministère du Développement durable et des Infrastructures Administration des bâtiments publics Maîtrise d’œuvre Architectes Ass. momentanée Morph4 – Atelier b architectes Ingénieur statique Daedalus Engeneering s.à.r.l. Ingénieur technique CITEG s.a. Organisme agrée AIB VINCOTTE Luxembourg Contrôle technique Secolux Coordination sécurité santé HBH Certification ‘DGNB E3 Consult