2012 - Nijmegen Business 5 - September by Nijmegen Business

nijmegen

regionaal zakenmagazine | Jaargang 28 | nummer 5 | september 2012

Het Rode Kruis Nijmegen

â&#x20AC;&#x2DC;Vrijwilligers en sponsoren maken het goede werk mogelijkâ&#x20AC;&#x2122;

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 5 | SEPTEMBER 2012

Het Rode Kruis Nijmegen

‘Vrijwilligers en sponsoren maken het goede werk mogelijk’

Zakenmagazine voor de regio Nijmegen JAARGANG 28 september 2012, editie 5 REDACTIE ADRES Postbus 31179 6503 CD Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 Fax (024) 360 92 77 info@eberson-nijhof.nl

4 Het Rode Kruis afdeling Nijmegen vervult een voorbeeldfunctie in Nederland 6 Column Deloitte 8 C2M Management specialisten in organisatieadvies en verandermanagement 9 Column Hoogenboom 11 Drukkerij de Kleijn Wijchen neemt afdeling Print van Breed over 15 Het gaat goed met Van Zuijlen Auto’s uit Malden 16 Laaggeletterdheid ook groot probleem in het bedrijfsleven 18 Mr. Hans Mulder (Heijltjes Advocaten) over zijn faillissementspraktijk 20 Inspiranza: Een andere kijk op netwerken 23 Uit de adviespraktijk van Hekkelman Notarissen 24 Jacqueline Spoeltman nieuwe manager Grootzakelijk Rabobank Rijk van Nijmegen 27 Mieke Bon: ‘Feedback is essentieel bij verandering’ 30 Uw vraag beantwoordt door: accon avm 31 ABN AMRO MeesPierson investeert in vergaande specialisatie 34 BKD-Nijmegen op 9 en 10 oktober in de Goffert

WWW.EBERSON-NIJHOF.NL

BLADMANAGER Didy van Eldik Columnisten Marieke Hoogenboom, Annette van Mil, Roland van Mourik FOTOGRAFIE Broer van den Boom, Rob Gieling

nationaal

Coverfotografie Broer van den Boom VORMGEVING F-Graphics bv Nijmegen

Marketingcollege van Jos Burgers ‘Je moet klanten verrassen, hun verwachtingen overtreffen’

DRUK Drukkerij van der Weerd ABONNEMENTEN Telefoon: (024) 360 92 88 Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs E53,- per jaar (incl. BTW) COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Het verlenen van toestemming tot publicatie in dit tijdschrift houdt in dat de auteur de uitgever, met uitsluiting van ieder ander, onherroepelijk machtigt de bij of krachtens de Auteurswet door derden verschuldigde vergoeding voor kopiëren te innen en dat de auteur alle overige rechten overdraagt aan de uitgever. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

BUSINESS

Jos Burgers

‘Alleen klanten helpen je door de crisis’ BUSINESS NATIONAAL

BusinessNationaal4.indd 1

23-08-12 17:20

Macht gaat van adverteerder naar klant, stelt Jan Driessen ‘We moeten ons vak opnieuw uitvinden’

Egbert Jan van Bel bepleit nieuwe, eigenzinnige keuzes ‘Balanceren tussen geld en vriendschap’

37 Businessclub JVC groeit ook in mindere tijden 40 Maarten en Twan Weemen van Weemen Drukwerk & Communicatie 42 AP-Art Men – Women: Cuijk Business 44 Over ElektraPlus en energiebesparende verlichting 45 Adviseur Maarten-Joost Swenker van Bol Adviseurs 46 Golfbaan Landgoed Bleijenbeek maakt vergaderen erg aantrekkelijk 48 BBQ in Het nieuwe Poortwachtershuys 50 Businessflitsen 51 Bedrijfswagentestdag 64 Koken met MANNA 66 NUL24 en de ontknooping met Marinus Knoope 70 Binnen kijken bij... Landmark Wijnfort

Het bestuur van Het Rode Kruis Nijmegen over: sponsoren en vrijwilligers en de 100 evenementen in Nijmegen

Het nieuws van vandaag: Drukkerij de Kleijn Wijchen neemt de afdeling print van Breed over.

Twan en Maarten Weemen:” De medewerkers van Weemen Drukwerk & Communicatie geloven in het aan de markt aanbieden van een totaalconcept.”

Mr. Hans Mulder (Heijltjes Advocaten) geeft leiding aan een bloeiende faillissementspraktijk. “Dat lijkt geen leuke baan, maar ons werk is elke dag spannend en belangrijk.

Tarcise Bökkerink en Joop Bardoel bij Ap-Art in Cuijk

Het nieuwe Poortwachtershuys ook thuis in de buitenkeuken.

Rob Weijers uit Groesbeek aan het woord over hoe zijn leven veranderde toen hij leerde lezen en schrijven bij ROC Nijmegen

Coverstory

Rode Kruis afdeling Nijmegen e.o. vervult voorbeeldfunctie in Nederland

â&#x20AC;&#x2DC;Vrijwilligers en sponso het goede Het Rode Kruis afdeling Nijmegen vervult een voorbeeldfunctie in Nederland. Niet alleen omdat deze vrijwilligersorganisatie gewend is om het grootste feest van Nederland te ondersteunen, maar ook omdat ze hun zaken bestuurlijk en financieel uitstekend op orde hebben. Daarbij draait de afdeling op twee pijlers: vrijwilligers en sponsoren. Die maken het goede werk mogelijk.

oren maken werk mogelijk’ Het Rode Kruis afdeling Nijmegen e.o. verschijnt de laatste jaren steeds vaker in het nieuws en altijd positief. Vorig jaar werd aan de Gelderselaan in Nijmegen een nieuw pand in gebruik genomen, een aantal jaar geleden konden met de opbrengst van het Rode Kruis Gala twee PAM’s (personen ambulance materiaalwagens) worden aangeschaft en onlangs werd het Rode Kruis verblijd met kleding voor vrijwilligers, opleidingsmaterialen, communicatieapparatuur en vier mountainbikes. Het Rode Kruis in Nijmegen draait dus uitstekend, maar het kan altijd beter.

Professioneel en innovatief

Het Rode Kruis afdeling Nijmegen e.o. is een 100% vrijwilligersorganisatie, niemand van de 125 aangesloten vrijwilligers wordt betaald. Dat kan ook niet, om-

dat de inkomsten daarvoor te gering zijn. Het Rode Kruis brengt zijn inspanningen op evenementen in rekening, maar is toch voor een groot deel afhankelijk van sponsoren, donaties en de opbrengst in de collecteweek. Sponsoring kan in geld of in natura, beide sponsorvormen zijn welkom. Jos Spierings: “Ons pand aan de Gelderselaan kon worden verbouwd door de inbreng van sponsoren. Zij werkten gratis, tegen kostprijs of leverden materialen tegen inkoopprijs. Daarom beschikken wij nu over een geweldig verenigingsgebouw, met leslokalen, opslagruimtes, maar ook de meest moderne noodzakelijke communicatie-apparatuur voor onze evenementenhulpverlening. Wij hebben ons ontwikkeld van een wat stoffige tot een professionele organisatie, die bijvoorbeeld volledig webbased werkt. Heeft ook te maken met het feit dat de afdeling een van de jongste van

Nederland is, met het jongste bestuur. En dat merk je.” De professionaliteit blijkt ook uit de nauwe samenwerking met UMC St Radboud. “En we zijn als Rode Kruis in Nijmegen leidend geweest bij het opstellen van landelijke protocollen.”

Takenpakket

Het Rode Kruis heeft een breed takenpakket. In Nijmegen en omgeving is het Rode Kruis bekend van de EHBO-diensten tijdens evenementen, zoals de Vierdaagse, alle thuiswedstrijden van NEC, maar ook de 7Heuvelenloop en onlangs het Gebroeders van Limburg Festival. De overheid hanteert strikte regels voor evenementenorganisaties: onvoldoende hulpdiensten aanwezig, geen evenement, dat is de standaard. Ronald Goorden: “We hebben heel veel ervaring in evenementenhulpverlening en dat gaat zelfs zo ver dat wij tijdens de Vierdaagse als eerste

uit de adviespraktijk van deloitte

De ANBI mag commercieel! Een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) zoals bijvoorbeeld het Rode Kruis, kan ter verkrijging van middelen fondsen werven onder derden, zoals sponsorcontracten, giften of subsidies. Voor giften aan ANBI’s gelden de bekende fiscale faciliteiten in de inkomsten- en vennootschapsbelasting. Een andere manier om de noodzakelijke middelen te verwerven is het zelf ontplooien van fondsen genererende activiteiten. Nu de overheid zich steeds meer terugtrekt, is er tegelijkertijd ruimte gekomen voor ondernemerschap. Staatssecretaris Weekers heeft aangegeven dat de uitoefening van commerciële activiteiten in beginsel niet langer aan het verkrijgen of behouden van de ANBI status in de weg staat. Onder voorwaarden zou het Rode Kruis dus bijvoorbeeld een ‘Rode Kruis-shop’ of een ‘Rode Kruis-café’ kunnen starten. Uiteraard moeten activiteiten dienen ter financiering van de doelstelling van de ANBI en moeten de opbrengsten binnen redelijke termijn ten goede komen aan die doelstelling.

nemer is bij hem/haar aftrekbaar en de ANBI kan de btw op de bepaalde kosten in aftrek brengen. Voor de btw is het overigens niet van belang of de activiteiten al dan niet winstgevend zijn: ook indien de activiteiten verliesgevend zijn, is sprake van btw-plicht. Het feit dat dan meer btw kan worden teruggevorderd, dan hoeft te worden afgedragen, is dan uiteraard mooi meegenomen!

Een ANBI die zich bezig gaat houden met commerciële activiteiten kan tegen de vennootschapsbelasting aanlopen. Een stichting of vereniging is nameMeer weten? lijk belastingplichtig indien en Mail naar dkottier@deloitte.nl voor zover zij een onderneming of bel 088 - 2888799 Een ANBI is overigens niet in alle drijft. Als de belastingplicht een Dianne Kottier gevallen direct btw verschuldigd feit is, dan is het natuurlijk van over de vergoedingen die worbelang om het bedrag aan venDianne is partner bij Deloitte den ontvangen voor dergelijke nootschapsbelasting zoveel Belastingadviseurs b.v. commerciële activiteiten. Als de mogelijk te beperken. Des te ANBI zelf vrijgestelde activiteiten meer resteert er voor het goeverricht, moet zij voor de fondsde doel. De wet kent de volwervende activiteiten een vrijstelling toepassen: de gende faciliteiten. leveringen blijven tot een bedrag van € 68.067 vrijge• Een vrijstelling, indien de winst niet meer bedraagt steld van btw. Voor het verrichten van diensten (zoals dan € 15.000 per jaar (of in onderhavige jaar plus de het maken van reclame) geldt een lager drempelbeafgelopen vier jaar niet meer dan € 75.000); drag, namelijk € 22.689. Voor sportverenigingen is • Een aftrek wegens fictieve kosten van vrijwilligers; dit iets hoger: € 31.765. Hierbij geldt dat voor het ex• Een aftrek voor winst behaald met kenbaar fondswerploiteren van een ‘kantine’ nog een extra vrijstelling vende activiteiten. kan worden toegepast. Sinds 1 juli 2012 kan deze vrijstelling niet meer worden toegepast door zogeHet verrichten van commerciële activiteiten kan ook noemde steunstichtingen. directe gevolgen hebben voor de btw. Zo is een ANBI – net als elke ondernemer – btw verschuldigd over de Voor beide belastingen is afstemming met uw fiscaal vergoedingen die worden ontvangen voor bepaalde adviseur een must om risico’s te beperken en kansen te prestaties, bijvoorbeeld over de ontvangen sponsorbenutten. Maar de regelingen bieden de ANBI’s wel gelden. Dit hoeft echter niet nadelig te zijn, sterker: meer ruimte om inkomsten te genereren. Dus ANBI’s: het kan juist een voordeel opleveren. De btw die de doe er uw voordeel mee! ANBI in rekening brengt aan een btw-plichtige onder-

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Coverstory

hulpdienst alle 112-meldingen rechtstreeks van de meldkamer ontvangen. Dat is mogelijk, omdat wij met onze vrijwilligers snel ter plekke kunnen zijn. Dat is uniek in Nederland. We gebruiken de Vierdaagse ook om onze kennis te delen. Tijdens de Vierdaagse ontvangen we altijd vrijwilligers van andere afdelingen, die komen kijken hoe wij de klus klaren.”

We onderhouden via de telefooncirkel contact met eenzame ouderen in Nijmegen en via ‘Sinterklaas bestaat’ zorgen we ervoor dat kinderen van hulpbehoevende ouders een gezellig Sinterklaasfeest kunnen vieren en worden voorzien van diverse cadeau’s, gebruiksartikelen en levensmiddelen. Dat evenement groeit door de crisis de laatste jaren flink.”

Sociale taak

Sponsoring

Het Rode Kruis afdeling Nijmegen doet op jaarbasis zo’n 100 evenementen. Caro Verlaan: “Dat maakt van ons de meest professionele en actieve hulporganisatie in Nederland. Daarom zijn we steeds op zoek naar nieuwe vrijwilligers, want zij doen uiteindelijk het dagelijkse werk.” Het Rode Kruis in Nijmegen heeft meer taken. “We verzorgen opleidingen voor onze eigen EHBO-ers, maar ook voor iedereen die zo’n opleiding wil volgen. Daarnaast zijn we actief in sociale hulp. We organiseren vakantieprojecten, vaak voor hulpbehoevende ouderen op onze eigen Henri Dunant en in vakantiehotels.

Het Rode Kruis is voor haar financiën voor een belangrijk deel afhankelijk van sponsoring. René Notten: “En dan zijn we heel blij met alle vormen van ondersteuning, van Gala tot en met McDonalds Molenstraat die al jaren tijdens de Vierdaagsefeesten ruim 400 gratis maaltijden aan onze vrijwilligers verstrekt. Wij betrekken onze sponsoren graag bij al onze activiteiten. Dit jaar hebben we bijvoorbeeld op de woensdag van de Vierdaagse een sponsorbijeenkomst georganiseerd, met –heel bijzonder, want daar worden normaal geen burgers toegelaten- een bezoek aan onze meldkamer. Wij vinden het

een uitdaging om meer terug te doen dan een naamsvermelding. Heeft u een leuk idee? Laat het ons weten!”

Met dank aan alle sponsoren De coverstory in Nijmegen Business werd mede mogelijk gemaakt door bijdragen van de sponsoren. De nieuwste uitgave van Nijmegen Business is op 25 september tijdens de MANNAborrel aangeboden aan burgemeester Hubert Bruls. De burgervader en ere-voorzitter van het Rode Kruis afdeling Nijmegen e.o. voelt zich nauw betrokken bij de inspanningen van het Rode Kruis in Nijmegen en dat laat hij graag in woord en gebaar weten.

NIJMEGEN

Business en management

C2M Management specialisten in organisatieadvies en verandermanagement

‘Het bracht mij en mijn bedrijf een heel stuk verder’ ‘Change is the only element of life that is constant’ staat prominent boven aan de brochure van C2M Management. En verandering is volgens C2Moprichter Els Martijn de essentie van elk organisatieadvies. Het bedrijf, dat ze in juli 2011 startte, telt momenteel acht medewerkers. “We doen het goed, omdat ons concept aansluit bij de vraag van cliënten. We geven niet alleen advies op maat, maar zorgen ook voor de implementatie. We zijn gewoon op de werkvloer te vinden om veranderingen te begeleiden en dat maakt het verschil.” Dorus Booltink van Autobedrijf Booltink uit Leuth kan dat beamen. Els Martijn (44 jaar) vervulde verschillende directiefuncties voor grote bedrijven in Duitsland en Zwitserland. “Ik wilde terug naar Nederland en mijn kennis in een eigen bedrijf inzetten. Ik startte een organisatieadviesbureau, natuurlijk omdat daar mijn kennis ligt, maar ook omdat ik consultancy vaak onder de maat vind. Een bedrijf wordt klant, een consultant komt langs, scant het bedrijf, schrijft een plan en stuurt een factuur. Zo werkt het in mijn beleving niet.”

Reorganisaties

2011 was wel het jaar waarin de Europese crisis zich verdiepte. Een goed moment om te starten? “Verandermanagement heeft vaak met groei te maken, maar het werkt natuurlijk net zo goed voor trajecten in kostenbesparing en reorganisaties en die zijn op dit moment aan de orde. Dus werk genoeg. Ik vond ook meteen goede klanten, die zorgden voor de noodzakelijke mond-tot-mondreclame. Zo kun je snel groeien. Nu staan er acht mede-

werkers op de loonlijst en huren we er nog twee in.” C2M is een bedrijf gespecialiseerd in integraal verandermanagement. Accountmanager Diana Plat (43 jaar): “Dat betekent dat we het hele bedrijf bekijken en dat we de regisseur van de verandering worden. Wij ondersteunen bedrijven in het hele traject, we beoordelen de klantvraag, stellen een diagnose, zorgen voor de coördinatie en de begeleiding totdat het gewenste resultaat is behaald. Door op de werkvloer aanwezig te zijn creëer je niet alleen meer draagvlak, je stuurt ook in de snelheid waarmee veranderingen worden ingevoerd.. Door onze expertise en onafhankelijke blik zijn we in staat om door kleine en vaak simpele aanpassingen de efficiency van een organisatie te vergroten.”

Autobedrijf Booltink

Dorus Booltink van Autobedrijf Booltink zat middenin een bedrijfsopvolging en moest in een moeilijke markt plannen voor de toekomst formuleren. Bovendien moest

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

de organisatie op die plannen worden aangepast. Bij Booltink schrijft men Kwaliteit met een hoofdletter, want het bedrijf zat in een door de Bovag uitgeschreven traject met 3500 andere bedrijven bij de laatste drie voor de titel ‘Autobedrijf van het Jaar’. Dorus Booltink: “Ik had het gevoel dat ik hulp nodig had en een collega-ondernemer wees me op C2M. In november 2011 kwamen ze binnen en ze gingen voortvarend aan de slag. De bedrijfsopvolging is naar ieders tevredenheid geregeld, we hebben samen plannen voor de toekomst geschreven, de personele invulling die daarbij hoort vorm gegeven en we voeren die plannen nog steeds samen uit. Daarvoor zijn ze gemiddeld zo’n vier tot acht uur per maand aanwezig. Ik ben uitermate tevreden met hun aanpak, het brengt mij en mijn bedrijf een heel stuk verder.”

Meer info? Kijk op www.c2m-management.nl

flitsen

column

flitsen Per 1 september 2012 is Jeroen Brinkman gestart als teamleider bij Poelmann van den Broek advocaten in de sectie Huur- en onroerend goedrecht. Jeroen Brinkman werkte sinds 2000 als advocaat huurrecht en faillissementsrecht bij een advocatenkantoor in het oosten van het land en is in de markt een bekend gezicht. Jeroen heeft de specialisatieopleiding van de Vereniging van Huurrechtadvocaten cum laude afgesloten. Bij Poelmann van den Broek zal hij de sectie Huur- en onroerend goedrecht gaan leiden na het vertrek van enkele advocaten. “Het is een fris en ambitieus team dat op een persoonlijke en heldere manier te werk gaat, zodat de klant weet waar hij aan toe is. Op die manier worden de problemen van onze cliënten voorkomen of zo goed mogelijk opgelost.” aldus Jeroen.

Hulpverleningscursus van Kompas Veiligheidsgroep voor NEC selectie

De instructeurs van Kompas Veiligheidsgroep hebben de selectie en staf van N.E.C. een cursus reanimatie gegeven. Tijdens deze cursus werd duidelijk de link gelegd naar het voetbalveld. Met deze vertaalslag en interactieve benadering werd de staf en selectie getraind om hulp te verlenen.

De N.E.C.-selectie luisterde zeer aandachtig naar de instructeurs van Kompas Veiligheidsgroep. De stabiele zijligging, het reanimeren van een slachtoffer en het gebruik van een AED, ook wel bekend als defibrillator, werden geoefend. Tijdens de reanimatie liepen zes instructeurs van Kompas rond om alle spelers te voorzien van tips en verdere uitleg. De uitleg die voornamelijk toegespitst was op sportgebied en met name op situaties die op een voetbalveld konden plaatsvinden, maakte deze cursus tot een succes. De oefeningen werden goed opgepakt en iedereen deed serieus mee.

DAMESMODE Marieke Hoogenboom Hoogenboom Mode Molenstraat 106-108, Nijmegen

Na de scoop van De Gelderlander weet u het misschien al; we gaan een winkel in damesmode beginnen. De plannen lagen er eigenlijk al een tijdje, maar een geschikte locatie ontbrak. Nu hebben we een mooi authentiek pand op een goede zichtlocatie weten te huren. Weliswaar niet in het kernwinkelgebied, maar voor de mensen die Nijmegen kennen op een bekende en goed bereikbare locatie (het pand van het voormalige Dechesne) op de hoek van de Ziekerstraat en de Van Welderenstraat. Wel spannend in deze tijd, maar wij hebben er vertrouwen in dat ondanks internet kledingwinkels zullen blijven bestaan, en dat ook Nijmegen als stad in de lift zit. Hoewel het pand behoorlijk ruim is, is het natuurlijk kleiner dan de herenmodewinkel. Dit houdt in dat de doelgroep ook minder breed wordt. Gemikt wordt op de geïnformeerde modebewuste vrouw vanaf ongeveer 30 jaar. Het modeniveau wordt actueel waarbij we een mix van zakelijke mode en meer frivole vrijetijdsmode bieden. We beginnen met een voorjaarscollectie waarvoor we de inkoop net hebben afgerond. Enkele van de lables die we gaan verkopen zijn: Marc Cain, Circle of Gentleman, Cambio, Maliparmi, Liu Jo en 7 For All Mankind. Een mix van Duitse kwaliteitsmerken en Italiaanse frivoliteit. De officiële opening staat gepland voor begin februari maar informeel zullen we hopelijk al ergens in de tweede helft van januari openen. Net na het begin van de uitverkoop. Momenteel worden net de laatste handelingen verricht aan de tekeningen van de inrichting. Tja, nu heb ik niks over de herenwinkel verteld; de prachtige nieuwe belettering, de nieuwe Circle of Gentleman -corner en de acht nieuwe labels waaronder Tombolini, Herno, DNA en Swiss Chris. En oh ja, ook twee labels terug van weggeweest; La Martina en Parajumpers. Maar daarover een ander keer meer. We begroeten u graag in onze winkel(s)! Marieke Hoogenboom.

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Mond-tot-mond...

! n e t e g r Niet ve

r o o v n e l l e b s u i v a l F ! l e t s r o o v r e t e b n ee

…is de beste reclame die je kunt hebben!

Mond-tot-mondreclame actie

In dit geval niet de beste reclame, maar de beste communicatie. Want, u heeft het vast wel gehoord: pensioenland is in rep en roer en de rust lijkt niet snel terug te keren. Vanaf 1 februari moeten pensioenadviseurs voldoen aan zware wettelijke eisen en het aantal pensioenadviseurs neemt fors af. Hoewel er zich nu 2700 adviseurs hebben gemeld zullen er per 1 januari 2014 naar verwachting zo’n 400 adviseurs overblijven waaronder natuurlijk Flavius.

“Pensioenland is in rep en roer, dat heeft u vast wel gehoord. Ook voor Flavius zijn er veranderingen: voortaan moet iedere pensioenadviseur voldoen aan zware wettelijke eisen van de AFM. Het aantal pensioenadviseurs neemt fors af, maar Flavius blijft natuurlijk bestaan. Wij geven kwalitatief en betrouwbaar pensioenadvies, nu en op de lange termijn. Niet de polis of het product is het uitgangspunt, maar dat bent u. Met de Pensioen Quick Scan analyseren wij graag uw situatie, uw organisatie én uw risico’s, zodat wij u een advies kunnen geven dat daar perfect op aansluit. Meer nog dan in 2011 kun u blind vertrouwen op ons. Vertel het rustig door!”

Is het onze persoonlijke aanpak? Onze jarenlange ervaring in assurantiën en financiën? Onze betrouwbaarheid? Of toch het houden van een financiële vinger aan de pols als het gaat om veranderingen in uw persoonlijke situatie? U hoort het ons niet zeggen. Maar onze relaties wel. Mocht u na het lezen benieuwd zijn geworden naar wat Flavius voor ú kan betekenen, neem dan gerust contact op via (024) 642 19 11. Onze adviseurs gaan graag met u om tafel om een aanpak op maat samen te stellen. Meteen al meer weten over onze diensten? Kijk dan op www.flavius.nl.

Sjaak van Rijswijk, Algemeen directeur Flavius

Flavus 1, 6541 LJ Nijmegen • t. [024] 642 19 11 • f. [024] 641 93 60 • e. info@flavius.nl • www.flavius.nl Assurantiën • Hypotheken • Financial Planning • Employee Benefits • Financieringen • Pensioenen

Business en MVO

Drukkerij de Kleijn Wijchen neemt afdeling Print van Breed over

‘MVO is geen kunstje, het zit in je bloed’ Ronnie Reijnen eigenaar van Drukkerij de Kleijn uit Wijchen heeft bijna elk jaar wel iets bijzonders te melden. En vaak heeft het met MVO te maken, met people, planet en profit. “De aandacht voor people en planet zit ons bedrijf in het bloed en het mooie is dat het vaak ook nog profit oplevert, maar dat is wat ons betreft niet het belangrijkste.” Het nieuws van vandaag: drukkerij de Kleijn Wijchen neemt de afdeling print van Breed over.

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Business en MVO

2012 was voor Ronnie Reijnen en Drukkerij De Kleijn een zeer memorabel jaar: het bedrijf vierde zijn honderdjarig bestaan. “Dat hebben we gedaan samen met de familie de Kleijn, want zij zijn per slot van rekening de grondleggers van het bedrijf. Op die dag kwam de burgemeester met de mededeling dat ‘het hare majesteit had behaagd’ Drukkerij de Kleijn te benoemen tot Hofleverancier. Als eerste bedrijf in Wijchen, beschikking nummer 512. ”Dat was onvergetelijk, maar wel een hele klus. Ik had het Hofleverancierschap aangevraagd, maar me niet gerealiseerd wat voor een circus ik daarmee in gang zette. Eerst op gemeentelijk niveau, later de provincie en justitie, de fiscus, ik weet niet hoeveel formulieren ik heb

moeten invullen en hoeveel controleurs ik op bezoek heb gehad. Maar het was de moeite waard.”

MVO

Drukkerij de Kleijn is een ‘state of the art’ Eco-drukkerij. “CO2-neutraal, geen chemische producten meer, gebruikmakend van biologische inkten, goedgekeurd papier, alles wat kan hebben we onder controle. Dat gaat niet vanzelf. De introductie van biologische inkt bijvoorbeeld. Die inkt is uit andere pigmenten samengesteld, dus moesten we nieuwe mengverhoudingen ontdekken. Die kosten die we daarvoor hebben gemaakt verdienen we nooit meer terug. Je hebt wel indirect profijt, omdat bijvoorbeeld

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

overheidsinstellingen, maar ook reguliere bedrijven het een plus vinden dat je zo bewust met MVO bezig bent. Het is ook een signaal naar medewerkers, dat we als bedrijf begaan zijn met de omstandigheden waarin ze moeten werken. Onze inkten bevatten bijvoorbeeld geen ook voor mensen schadelijke oplosmiddelen meer.” De inspanningen leverden drukkerij de Kleijn in 2011 de MVO Award op. “Dat doe ik natuurlijk niet allemaal zelf”, vertelt Ronnie. Hij heeft een kern van mensen om zich heen verzameld die verantwoordelijk zijn voor de dagelijkse gang van zaken in elk bedrijfsonderdeel. Voor de drukkerij zijn dat Harry Doodkorte, John Schraven en Martin Mom. Een leuk detail is wel dat

Harry Doodkorte al zo’n 46 jaar in dienst is en inmiddels vier werkgevers heeft zien langskomen.

Kantoorvakhandel

Ronnie Reijnen is op elk moment van de dag op zoek naar manieren om extra omzet te genereren. “Als ik blijf hangen in de standaardwerkzaamheden van een offsetdrukkerij kan ik nu uitrekenen wanneer hier het licht uit kan. We moeten meer doen, nieuwe wegen zoeken, andere kansen benutten. Zo zijn we gestart met www.kantoorvakhandelwijchen.nl, omdat we er achter kwamen dat klanten het niet belangrijk vinden wie kantoorartikelen levert, als het maar snel en goed gebeurt. Ze kunnen zelf naar een kantoorvakhandel rijden, of het door ons, twee keer per week, tegen een lagere prijs laten afleveren. Dan is de keuze snel gemaakt. We leveren bovendien ook premium kantoorartikelen, zoals bijvoorbeeld luxe pennensets of lederen Ipad beschermers. We hebben keuze uit 15.000 artikelen. Clemens Rikken is de eindverantwoordelijke voor de kantoorvakhandel, hij is met meer dan vijfendertig jaar ervaring gepokt en gemazeld in dit vak en het loopt dus uitstekend.”

Breed

Zo heeft Drukkerij de Kleijn vanaf 13 augustus een digitale printafdeling op de Simon Stevinstraat 1 in Wijchen. Daar zal vanaf 1 oktober ook de printafdeling van Breed met vijf medewerkers onder leiding van Arthur Rutten zijn plekje vinden. The Duplicators en de nieuwe printafdeling van Breed zijn ook zo’n voorbeeld van de manier waarop we proberen klanten een zo breed mogelijk

dienstenaanbod te bieden. Het past uitstekend in ons pallet en het is dan ook een zeer gewaardeerd bedrijfsonderdeel. De mensen van Breed vormen straks een welkome aanvulling op de diensten van The Duplicators. De start was goed, ze stuurden ons een mailtje van drie regels of we geïnteresseerd waren in overname. Ik ben in gesprek gegaan, maar daar kwamen we in eerste instantie niet uit. Toen ik ze duidelijk kon maken waar hun grote voordelen lagen, ging het plotseling wel heel snel. De medewerkers zijn zeer gemotiveerd om over te stappen. Ze raken hun SW-etiket kwijt.”

Kwaliteiten

Ronnie Reijnen heeft een heel nuchtere kijk op mensen. “Ik kijk niet naar beperkingen, ik kijk naar mogelijkheden. Het gaat me er niet om wat ze niet kunnen, het gaat om hun kwaliteiten. Als je zo kijkt heb je dus alleen maar gewone medewerkers in dienst. Het was voor mij wel cruciaal dat hun leidinggevende Arthur Rutten over zou stappen. Hij kent de mensen, hun kwaliteiten, hij kent het vak en weet dus hoe alles werkt. Arthur is ook nog eens bijzonder slim. Hij heeft aan de hand van een kostprijsberekening zelf een calculatieprogramma geschreven. Dit bestaat verder niet in Nederland. We noemen de afdeling de Kleijn digital printing. Je kunt er terecht voor printen en voor allerlei aanvullende (hand)diensten. Opplakken, invoegen, noem maar op, arbeidsintensief werk dat normaal nauwelijks voor bedrijven is weg te zetten. En zo gaan we door, altijd op zoek naar onderscheid, naar kansen in de markt. Dat helpt je verder, zeker in deze barre tijden.” nijmegen business | nummer 5 | september 2012

First Incentive!

Specialist Specialist in in op op maat maat gemaakte gemaakte reizen reizen en en incentives incentives voor voor groepen groepen en en bedrijven bedrijven in in binnenbinnen- en buitenland.

V.l.n.r. V.l.n.r. Jeroen Jeroen Berens, Berens, Karin Karin Berens, Berens, Louis Louis van van Os Os en en Linda Linda Vonk. Vonk.

Beloning, motivatie, teambuilding, klantenbinding. DĂĄt zijn de doelstellingen van een goede incentive. Geen kostenpost, maar een investering voor de lange termijn! Bedrijfsuitstapje, congresreis, salesmeeting, studiereis of jubileumreis? Binnen het budget zorgen wij ervoor, dat alle onderdelen, zoals bestemmingskeuze, vervoer, accommodatie, catering, activiteiten en entertainment, samenkomen in een onvergetelijke ervaring.

kiest u voor een cultureel programma in St. Petersburg, olifantrijden in AziĂŤ of een zakelijke meeting in New York? Als ondernemers denken wij met u mee en zijn graag uw 'Partners in creating motivation!' Wilt u meer weten over de vele mogelijkheden? Bezoek onze nieuwe website www.firstincentive.nl en neem vrijblijvend contact met ons op!

Wordt het een driedaags actief programma in Rome, Berlijn of Dublin? Een sneeuwsafari in Lapland? Een iglo bouwen op 3000 meter hoogte in Zwitserland? Of Hatertseweg 2, 6581 KE Malden. Tel: 024 - 357 20 70. E-mail: info@firstincentive.nl www.firstincentive.nl

Business en auto

Van Zuijlen Auto’s en Schoonmaakorganisatie Wouters werken goed samen “Elkaar zakelijk de bal toespelen, dat is waar het in deze tijden om gaat”, vertellen Tom van Zuijlen van Van Zuijlen Auto’s uit Malden en Winfred Leenders van Schoonmaakorganisatie Wouters uit Groesbeek. Het contact tussen beide bedrijven begon twee jaar geleden met een specifieke zoekopdracht. Tom: “Het ging om een Golf GTI. Volgens Winfred reageerde Tom snel en na een goed voorstel was het zo geregeld. Besteden bij je klanten hebben beiden hoog in het vaandel. Wouters kreeg daarom het schoonmaakwerk bij Van Zuijlen Auto’s. Schoonmaakorganisatie Wouters is een compleet facilitair dienstverleningsbedrijf. De organisatie van Wouters richt zich op de

vraag naar kwaliteit, flexibiliteit en betrouwbaarheid. Dit resulteert in een persoonlijke en deskundige aanpak. Er wordt nu al 2 jaar prettig zaken gedaan met elkaar. Inmiddels heeft Tom ons ook een nieuwe Audi A6, een A4 cabrio en twee bedrijfsauto’s geleverd. Bedrijfsauto’s leveren, het betrof een VW Transporter en een VW Caddy, is normaal niet onze core business. Onze specialiteit blijft jong gebruikte premium personenwagens. Maar voor goede relaties doen we dit er graag bij, omdat we het totale pakket willen aanbieden. Relaties en kennis delen, netwerken en elkaar handel gunnen is in elk geval hetgeen waarmee deze heren doorgaan in de toekomst.

Rien Boschman versterkt Van Zuijlen Auto’s in regio Wijchen Het gaat goed met Van Zuijlen Auto’s uit Malden, maar het kan altijd beter. Bijvoorbeeld op acquisitie. Tom van Zuijlen: “Ik ben veel aan het netwerken in de regio maar kan niet overal even actief aan acquisitie doen. Bijvoorbeeld in Wijchen, ik heb hier al de nodige klanten, zou ik zeker kunnen groeien. Aanwezig zijn in ondernemerskringen in Wijchen is essentieel. Het ontbreekt me alleen aan tijd om dat zelf te doen. Ik heb goed contact met Rien Boschman, die zelf als ondernemer 22 jaar in het autovak actief was en Wijchen als zijn broekzak kent. Rien woont in Wijchen en is actief bij o.a. SC Woezik en “Wijchen schaatst”. Hij had zijn zaak verkocht en tijd en zin om voor ons acquisitie te gaan doen in Wijchen. Dat hebben we op 1 september beklonken.” Rien Boschman: “Mijn agenda is aardig leeg, ik ben met 44 jaar nog jong en Tom en ik vullen elkaar uitstekend aan. We hebben dezelfde chemie. Dus heb ik het op me genomen om Van Zuijlen Auto’s in het Wijchense actief onder de aandacht te brengen. We beginnen met de markt in kaart te brengen en dan gaan we aan de slag. Veel onze gezichten laten zien, want we opereren in een gunmarkt, maar dan moet de potentiële klant je wel kennen.” nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Business en week van de alfabetisering

Laaggeletterdheid ook groot probleem in het bedrijfsleven

Rob Weijers: ‘Ik had het tien jaar eerder logische vernieuwing voor je bedrijf kan betekenen.

ROC Nijmegen

Rob Weijers en Mathilde Kuiper

Laaggeletterdheid is nog steeds een serieus probleem, ook in het bedrijfsleven. Dat bleek ook tijdens de bijeenkomst op 4 september die Nijmegen Business organiseerde in samenwerking met het ROC. Vooral de persoonlijke verhalen van mensen die de stap hebben gezet en op late leeftijd leerden lezen en schrijven maakten indruk. Bijvoorbeeld het verhaal van Rob Weijers. Ongeveer 10 procent van de Nederlanders tussen de 16 en 56 jaar is laaggeletterd. Zij hebben moeite met lezen, schrijven en rekenen of kunnen het helemaal niet. Dat betekent dat zo’n 250.000 werknemers in het MKB laaggeletterd zijn. Moeite hebben met of überhaupt niet kunnen lezen of schrij-

ven is niet alleen erg vervelend voor de werknemer, het gaat ook ten koste van de kwaliteit, de productiviteit en de veiligheid op de werkvloer. Bedenk je eens wat het niet kunnen lezen van een routebeschrijving, een veiligheidsvoorschrift of het niet begrijpen van instructies na een ingrijpende techno-

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

ROC Nijmegen heeft speciale cursussen voor laaggeletterde volwassenen, zowel allochtoon als autochtoon, toegesneden op hun taalniveau. Zij volgen een individueel traject. Maar het ROC doet meer, bijvoorbeeld ook maatwerkcursussen op locatie in bedrijven. Mathilde Kuiper, ”Wij hebben veel expertise, niet alleen in opleidingen, maar ook in advisering. We ontwikkelen in samenwerking met bedrijven nieuwe opleidingen of cursussen, al dan niet voor laaggeletterde werknemers. Ons motto is: Je bent nooit te oud om te leren. Daarnaast adviseren wij bedrijven als de Rabobank en Bakker Bart over het op een effectieve manier van communiceren met laaggeletterde klanten en werknemers ”

Ervaringen Rabobank en ZZG zorggroep

Tijdens de bijeenkomst kregen Desiree Verhoeven van Rabobank Rijk van Nijmegen en ZZG zorggroep projectleider Manon van Tinteren het woord om te praten over de ervaringen van werkgevers die al werken met laaggeletterden.

Rob Weijers

Daarna was het woord aan Rob Weijers uit Groesbeek, die vertelde hoe zijn leven veranderde toen hij leerde lezen en schrijven. “Ik werkte als voorman stratenmaker en moest het hele land door. Het is nog steeds een raadsel hoe ik zonder Tomtom toch

r moeten doen’

Narrie Full (ambassadeur), Joop Moormann (ambassadeur), Manon van Tinteren (ZZG Zorggroep), Ronald Kok (ambassadeur), Ine Hinne (ambassadeur), Rob Weijers (ambassadeur), Hanneke Berben (ROC), Bernadette van der Vegt (ambassadeur), Mathilde Kuiper (ROC), Tonnie Toonen (ambassadeur), Ingrid van Gent (Rabobank) en Desirée Verhoeven (Rabobank).

overal aan kwam. Mijn vrouw hielp me met het verdoezelen van mijn geheim, tot zij een ongeluk kreeg en ik bijvoorbeeld de boodschappen moest doen. Dat ging niet langer, ik ging naar de huisarts en die verwees me naar het ROC. Dat heeft mijn leven veranderd, ik had het tien jaar eerder moeten doen.” Rob geeft als ambassadeur laaggeletterdheid sinds een jaar of drie lezingen bij organisaties, gemeenten, instellingen en bij bedrijven. “Dat je bijvoorbeeld geen werkinstruc-

ties of afspraken kunt lezen, kan verstrekkende gevolgen hebben. Ik help bedrijven laaggeletterde werknemers beter te herkennen, zodat ze net als ik kunnen worden geholpen. Zo doen ze echt mee op hun werk en in de maatschappij.” Rob maakt het taboe bespreekbaar en motiveert laaggeletterden om taallessen te gaan volgen. Hij is zelfs uitgeroepen tot één van de mbo-kanjers van ROC Nijmegen en genomineerd voor een landelijke alfabetiseringsprijs! nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Business en achtergrond

Mr. Hans Mulder (Heijltjes Advocaten) over zijn faillissementspraktijk

‘Een curator is meer dan een Soms kom je mensen tegen die met zo’n bevlogenheid over hun vak praten dat je bijna gaat twijfelen aan je eigen beroepskeuze. Zo iemand is mr. Hans Mulder (58 jaar), partner bij Heijltjes Advocaten. Hij geeft leiding aan een bloeiende faillissementspraktijk. “Dat lijkt geen leuke baan, maar ons werk is elke dag spannend en belangrijk. Je kunt in een faillissementstraject voor zoveel partijen iets betekenen. Het beeld van een curator als een economische doodgraver, die in de eerste plaats bezig is me het veilig stellen van zijn eigen salaris, moet nodig worden bijgesteld.” Hans Mulder ging na zijn studie Nederlands Recht in 1980 aan de slag bij een klein kantoor in Ede. “Ik kreeg er een gedegen opleiding, maar toen mijn patroon overleed – die had je toen nog – ging ik op zoek naar iets anders. Ik had in de rechtszaal kennis gemaakt met Wim Heijltjes. Het ging er hard aan toe, maar buiten de zaal werden we goede maatjes. Hij haalde me over om naar De Mul Advocaten in Nijmegen over te stappen. Dat heb ik gedaan. In 1991 startten Wim en ik samen met twee andere advocaten ons eigen kantoor op de Staringstraat. In 1997 zijn we verhuisd naar ons huidige pand aan de Nijmeegsebaan 140 in Heilig Landstichting. Een prima stap en een locatie waar we ook nu nog met veel plezier verblijven.”

Faillissementen

Heijltjes Advocaten was vanaf dag één een kantoor dat zich specialiseerde in bouwrecht. “Tot de rechtbank me een keer een faillissement toewees. Dat leek een kleine zaak, maar het groeide al snel uit tot een gecompliceerd faillissement met allerlei internationale aspecten. Ik moest bijvoorbeeld voor onderzoek naar België, maar had ik daar wel bevoegdheden? Die zaak leverde me een goede naam op bij de rechtbank. Bovendien

kreeg ik de smaak te pakken. Een faillissement dwingt je om snel inzicht te verwerven in een bedrijf, in hun producten en diensten, hun markt, de organisatori-

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

sche en financiële situatie, kortom je moet je snel een beeld kunnen vormen. En dan ga je aan de slag, in eerste instantie in het belang van crediteuren, maar er

economische doodgraver’ zijn vele wegen die naar Rome leiden.” Hans Mulder deed steeds grotere zaken, zoals bijvoorbeeld het faillissement van Smit Ovens in Nijmegen. “Uitermate gecompliceerd, met veel internationale debiteuren die hun kans schoon zagen om facturen niet meer te voldoen. Ik ging met een team ingenieurs op pad, bijvoorbeeld naar China en Saoedi Arabië, om eventuele klachten ter plekke op te lossen. Het resultaat was dat we bijna tot de laatste cent werden betaald. Ik heb in Nijmegen tachtig mensen moeten ontslaan, maar een aantal van hen meteen weer aangenomen. Ik had ze gewoon nodig. In dit vak leer je ook snel mensen kennen. Wanneer je je als curator menselijk opstelt krijg je ook medewerking. Dat vond en vind ik nog steeds heel belangrijk.”

Insolad

De kwaliteit van de gemiddelde Nederlandse curator is hoog. Er worden flinke opleidings- en ervaringseisen gesteld en elke zichzelf respecterende curator is lid van de branchevereniging Insolad. Hans Mulder heeft voor Heijltjes Advocaten een mooie faillissementspraktijk opgebouwd. “Dat doe ik met een team aan junior-advocaten en secretariële ondersteuners. Die heb je hard nodig, omdat je vaak met veel verschillende partijen en hun belangen hebt te maken en er vrijwel altijd snelheid is geboden. Dat maakt het werk ook spannend.” Mulder vindt wel dat de zaken de laatste jaren veranderen. Legde de failliete ondernemer vroeger met de grootst mogelijke moeite het hoofd in de schoot, tegenwoordig wordt een faillissement soms gezien als een mogelijkheid om van crediteuren en medewerkers af te komen. “Dat werkt in

de praktijk altijd anders, een faillissement kost altijd geld, alleen al om crediteuren tegemoet te komen, daar zien een curator en een rechtbank op toe. Dat is dus echt te gemakkelijk gedacht.” Hans Mulder komt bijzondere dingen tegen. “Is een horecazaak op een mooie locatie failliet, komt een concurrent de zaak even kopen. Dat gaat zo niet, dan volgt gewoon een biedingenronde en ben je te laat met je bieding, dan vis je achter het net, zelfs als je bieding de hoogste is, dat maakt dan niet meer uit.” Hans Mulder geeft toe dat faillissementen soms worden voorbereid. “Dan is er al een tijd sprake van een lege boedel en dan mag je de kruimels opvegen. Dat is niet leuk. Daarentegen haal je veel plezier wanneer bijvoorbeeld een doorstart met een deel van het personeel lukt. Dan is je dag goed.”

Griekenland

In 2004 kochten Hans en zijn vrouw een huis op het Griekse eiland Corfu. Prachtige locatie, zon en zee, fijne mensen en een veilige belegging. “Dat leek tot 2008 waar, want vlak nadat we ons huis hadden gekocht explodeerde de huizenmarkt. De Griekse situatie is bekend, we maken het van nabij mee. Het is treurig om te constateren dat gewone mensen het gelag betalen. Hun situatie is uitzichtloos, er is eigenlijk geen perspectief. De rijken, die altijd al hebben geprofiteerd, blijven ook nu voor een belangrijk deel buiten schot. Daar ligt de kern van het Griekse probleem, maar het blijft voor ons een unieke plek, waar we met veel plezier naartoe gaan.” nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Business en inspireren

Deelnemers netwerkclub helpen elkaar aan zakelijke oplossingen

Een andere kijk op netwe

nijmegen b u siness | n u mmer 5 | september 2 0 1 2

You’re welcome

erken Fotografie: Rob Gieling

Inspireren en geïnspireerd worden; dat kan alleen in een goede sfeer. En sfeer staat voorop bij Inspiranza, de nieuwe netwerkclub van nijmegen, die op dit moment 26 leden telt.

Betrokken bij elkaar

Niet de omzet die je binnenbrengt telt, maar je betrokkenheid bij elkaars bedrijfsdilemma’s en uitdagingen en je mogelijkheden een ander te helpen. Opdrachten volgen dan vanzelf. Sfeerhuys de Looimolen in Nijmegen en Het Kook College Wijchen zijn afwisselend de thuisbasis voor de tweewekelijkse ontbijtbijeenkomst op vrijdag tussen 07.45 en 09.30 uur.

Praktische vraagstukken

Tijdens het ontbijt zijn er presentaties, gastsprekers en sessies waarin de leden elkaar adviseren aan de hand van een praktisch vraagstuk. Naast de ontbijten organiseert de club informele activiteiten waarin de ondernemers elkaar beter leren kennen. Inspiranza heeft een lage drempel. Leden mogen gasten meenemen, maar ondernemers mogen ook op eigen initiatief twee keer gratis komen ontbijten om sfeer te proeven. Kijk voor meer informatie op de website van Inspiranza. www.inspiranza.nl

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Nijmegen Business Borrel bij MANNA

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

uit de adviespraktijk van hekkelman

Praktische tips bij de Flex B.V. Na de vakantieperiode ben ik erg druk met het verkondigen van de ‘Wet vereenvoudiging en flexibilisering b.v.-recht’ ofwel ‘De Flex B.V.’. In mijn eerdere columns ben ik al inhoudelijk ingegaan op de wijzigingen die aanstaande zijn per 1 oktober. Deze bijdrage gaat over praktische tips.

Geld uit de B.V. halen Een minimumkapitaal is niet meer voorgeschreven, zodat de gedachte op kan komen om het kapitaal dat privé ooit in de B.V. is gestort als aandelenkapitaal er weer uit te halen. Dat levert privé liquiditeiten op of het kan de rekening-courant schuld van de aandeelhouder doen verminderen. In crisis tijd wellicht prettig. Maar let op! Een terugbetaling van aandelenkapitaal uit de vennootschap kan belastingvrij als sprake is van (i) een kapitaalvermindering of (ii) inkoop van aandelen tot het bedrag dat op de aandelen is gestort en tot het bedrag dat voor de verkrijging van de aandelen is betaald, ofwel de verkrijgingsprijs. Een kapitaalvermindering betreft een statutenwijziging, en moet dus via notariële akte. De procedure wordt vanaf 1 oktober echter veel eenvoudiger (geen publicatie en termijnen meer). Volgt u die niet, dan is fiscaal sprake van een uitdeling van dividend en dient de B.V. 15% dividendbelasting in te houden en wordt u privé nog belast voor 10%. Indien u een agioreserve op de balans van uw B.V. heeft staan vanwege een storting op aandelen, dan dient deze omgezet te worden in aandelenkapitaal waarna kapitaalvermindering plaatsvindt zoals hiervoor omschreven.

Vastlegging goedkeuring bestuur Het bestuur van de B.V. dient bij uitkeringen aan aandeelhouders goedkeuring te verlenen en deze te weigeren indien er onvoldoende vrij uitkeerbare reserves zijn (uitkeringstoets) en het weet of behoorlijkerwijs behoort te voorzien dat de vennootschap na de uitkering niet zal kunnen blijven voortgaan met het betalen van haar opeisbare schulden (continuïteitstoets). Zolang de goedkeuring niet is verleend, heeft het besluit geen rechtgevolg. Van belang is dat indien het bestuur goedkeuring verleent, een en ander op juiste wijze wordt vastgelegd. De goedkeuring dient gekoppeld te zijn aan het moment waarop de uitkering plaatsvindt. Indien bijvoorbeeld dividend pas weken of maanden later na de goedkeuring wordt uitgekeerd, dan dient op het moment van de uitkering nog steeds voldaan te zijn aan de toetsingscriteria die zijn voorgeschreven. Het besluit tot goedkeuring dient daarom onder een op

schortende voorwaarde gegeven te worden dat nog steeds aan deze criteria is voldaan ten tijde van de feitelijke uitkering. Indien sprake is van een verrekening in rekening-courant, dan doet u er verstandig aan om vast te leggen dat deze verrekening plaatsvindt op het moment dat de goedkeuring wordt verleend. U dient zich in uw hoedanigheid van bestuurder (en adviseur) hiervan bewust te zijn.

Statuten wijzigen? Moet u verplicht statuten wijzigingen vanaf 1 oktober? Nee, dat hoeft niet. Niettemin zijn er redenen of momenten waarop u dat wel zou moeten doen, bijvoorbeeld: 1. als u privé gestort kapitaal belastingvrij uit de B.V. wenst te halen; 2. als in uw statuten bepalingen staan waar in de nieuwe wet statutair van afgeweken mag worden, aangezien die afwijkingen dan nog geldend zijn en daarmee mogelijk belemmerend, zoals inkoop van aandelen of besluitvorming buiten vergadering; 3. als in uw statuten bepalingen staan die in de nieuwe wet niet meer gelden, aangezien u mogelijk onbehoorlijk bestuurt als u in strijd met de statutaire bepaling handelt, zoals het geval kan zijn bij het steunverbod van thans 2:207c BW; 4. als u de kortere oproepingtermijn van acht dagen wenst; 5. als u statutair in het buitenland wenst te kunnen vergaderen; 6. indien u een aandeelhouder uitstel wenst geven voor diens gehele verplichting tot storting op uitgegeven aandelen. Kortom, u dient zich te realiseren dat de wetswijziging u als B.V.ondernemer dan wel adviseur zal raken in uw handelen. Uiteraard ben ik u graag van dienst bij al uw vragen.

Roland van Mourik notaris bij Hekkelman Notarissen N.V.

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Business en banking

Jacqueline Spoeltman nieuwe manager Grootzakelijk de Rabobank Rijk

‘De Rabobank is serieuze gespreks de grootzakelijke markt in regio Jacqueline Spoeltman (43 jaar) is pas sinds 1 juli 2012 benoemd als manager Grootzakelijk bij de Rabobank Rijk van Nijmegen, maar ze weet één ding nu al heel zeker: “Het bevalt werkelijk prima. Het is heerlijk om leiding te geven aan een breed team van een twintigtal deskundige en ervaren specialisten. Om het beste in hen naar boven te halen, met als uiteindelijk doel om klanten nog beter te bedienen.” Jacqueline Spoeltman is gepokt en gemazeld binnen de Rabobank-organisatie. “Ik werk al meer dan twintig jaar in allerlei functies. De afgelopen 6,5 jaar bij de Rabobank International Corporate Clients Nederland, waarin we vanuit Eindhoven samen met lokale teams werkten voor de grootzakelijke markt (bedrijven met een omzet van 10 miljoen en meer). Daarvoor werkte ik ook in de zakelijke markt bij lokale banken in onder andere Den Haag en Den Bosch. De laatste jaren had ik al een leidinggevende functie.”

Specialisten

Jacqueline Spoeltman kwam in Nijmegen in een team terecht met specialisten op alle deelgebieden. “Dat is nodig voor het optimaal bedienen van de grootzakelijke markt. Dan heb je het naast accountmanagers bijvoorbeeld over specialisten in financiële logistiek, internationaal cash management of verzekeringen. Een compleet team dat op maat naar de vraagstelling van de klant wordt samengesteld. Het is voor de klant van het grootste belang dat hij de juiste mensen aan tafel heeft. Een ervaren team, dat de lokale grootzakelijke markt in de regio Nijmegen kent. Een team dat niet alleen de kennis en ervaring aandraagt, maar ook de

oplossingen kan leveren en natuurlijk de service die daarbij hoort. De Rabobank heeft voor onze klanten nog een ander groot voordeel. De Rabobank beschikt over zogeheten sectorteams, met toonaangevende kennis op deelgebieden als bijvoorbeeld gezondheidszorg, industrie, groothandel of transport. Onze relaties willen graag deskundig worden geïnformeerd over de ontwikkelingen in zijn of haar branche en zijn daarbij zeer geïnteresseerd in een doorvertaling van die ontwikkelingen naar zijn of haar eigen bedrijf. Wanneer wij een specifieke klantvraag hebben kunnen wij deze sectormanagers inschakelen. Dat maakt ons innovatief, het geeft onze klanten een belangrijke voorsprong en zo hebben we ons ook voor de grootzakelijke markt ontwikkeld tot een echte gesprekspartner. Dat is ook wat we willen: bedrijven moeten ons zien als dé bancaire partner. Ook internationaal, want wij zijn bijvoorbeeld een van de grootste exportfinanciers met een zeer sterk internationaal netwerk. De Rabobank is gevestigd in 44 landen en daar bouwen we gestaag aan verder. Dat is ons doel: juist als marktleider moet je altijd voorop lopen in de markt, innovatief zijn, betere diensten verlenen. Dat is in onze ogen een continu proces.”

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Ambitie

Jacqueline zit op de goede plek. “In het grootzakelijke team, maar ook als onderdeel van het MT. Ik vind die bredere verantwoordelijkheid fijn, die betrokkenheid bij het ontwikkelen van beleid bevalt me. Je kunt hier je ideeën kwijt, initiatieven nemen, daar krijg je de ruimte voor. Bovendien is Nijmegen een beetje thuiskomen. Ik ben namelijk in Gendt geboren en getogen.” Jacqueline werkt gestaag aan haar carrière. “Eerst het ene goed doen voor je doorgaat naar het volgende en ik sta pas net aan het begin van deze functie. Ik heb wel de ambitie om verder te groeien. Ik zit bijvoorbeeld met 25 collega’s in een managementprogramma. Dat werkt prima, we dagen elkaar uit en stimuleren elkaar en we hebben een initiatief ontwikkeld waarin we ons als groep presenteren als klankbord binnen de Rabobank organisatie. Wij hebben namelijk de dagelijkse klantcontacten en dat is uitermate waardevol. Maar eerst maar eens een nog groter succes maken van het grootzakelijk team Rabobank Rijk van Nijmegen. We doen nu zaken met 1 op 2 grootzakelijke bedrijven hier in de regio en we willen graag verder groeien!”

van Nijmegen

partner voor Nijmegenâ&#x20AC;&#x2122;

Augmented Augmentedreality. reality.

Business en coaching

Mieke C. Bon: ‘Feedback is essentieel bij verandering’ Mieke C. Bon is coach bij Feedback Training & Consulting. Zij helpt bedrijven te groeien. “Ik geloof dat het bij organisatieontwikkeling gaat om het leggen van verbinding tussen strategische, tactische en operationele doelen. Dat vraagt om het creëren van verbinding tussen mensen. Wat daarvoor nodig is, hangt af van de doelen, de organisatiecultuur en het verandervraagstuk van de organisatie. Doordat ik al vanaf mijn 24ste zelfstandig ondernemer ben weet ik als geen ander hoe belangrijk het is dat je inhoudelijk snapt wat er gebeurt binnen een bedrijf en daarnaast ook weet wat nodig is om succesvol te zijn. En het succes van organisaties wordt voor het grootste gedeelte bepaald door de mensen die er werken.”

Augmented reality.

Mieke C. Bon traint en coacht mensen op de onderdelen die het verschil maken. “Op welke onderdelen? Dat hangt af van uw individuele doelstellingen en die van uw organisatie. De trainingen zijn in ieder geval gericht op professionele groei en groei die aansluit bij uw natuurlijke gedrag. Naast het ontwikkelen van vaardigheden krijgt daarbij het inzicht in eigen persoonlijkheid en handelen de aandacht.”

Nut

“Het nut van een training wordt niet bepaald door wat je hebt geleerd, maar door wat je er van toepast in de praktijk. Want als je andere resultaten wilt, moet je andere dingen doen. Daarom moet je jezelf vragen stellen. Wat wil je bereiken met een interventie? Het resultaat bepaalt het uitgangspunt bij Feedback. Iedereen kan vaardigheden aanleren, maar als die niet gebruikt worden, komt de gewenste verandering alsnog niet tot stand. Hoe zorg je nu juist wel voor de noodzakelijke beweging? Hoe veranker je het nieuwe gedrag in een organisatie?” Een coachingstraject start met het creëren van de juiste competenties”, vertelt Mieke. “Hierbij spelen ons DNA (aangeboren gedrag) en aangeleerd gedrag een belangrijke rol. Het omvat onze persoonlijkheid, kennis, vaardigheden en ervaringen die we nodig hebben om succesvol te kunnen zijn. We trainen zoveel mogelijk in het verlengde van natuurlijk gedrag, want wat voor de één werkt, werkt voor de ander niet. Je vindt optimale aansluiting door

goed te luisteren en te kijken naar voorkeursgedrag en het achterhalen van ieders leervoorkeur. Zo stimuleer je de wil om te veranderen en zijn medewerkers ook bereid te helpen.” Mensen willen wel veranderen, maar niet veranderd worden.

Houding

“Of competenties leiden tot het gedrag dat nodig is om tot het gewenste resultaat te komen, hangt af van het commitment en de context. Bij commitment draait het niet zozeer om ‘kunnen’, maar om ‘willen’. Als iemand om welke reden dan ook niet wil, is het belangrijk om te kijken waar de oorzaak ligt. Door bewustwording kun je uiteindelijk beweging creëren, ofwel: door te ‘willen’ wordt ‘kunnen’ ook ‘doen’. Daarbij is de context bepalend. Kloppen de werkomstandigheden? Is het beleid duidelijk? Krijgen medewerkers de ruimte en de kans om het geleerde in de praktijk te brengen Het is de vraag die ons ontwikkelt, dus … blijf vragen. Door aan de slag te gaan met de 4Succesfactoren – aangeboren en aangeleerd gedrag, commitment en context – kun je gedragingen veranderen, vastgeroeste patronen doorbreken en ruimte creëren voor nieuwe energie. Je moet dus terugkoppelen om vooruit te komen. Daarom vraagt groei om feedback en daarom is er voor ondernemend Nijmegen en omstreken Feedback Training & Consulting Bon.” Meer weten? Mail m.bon@feedbackconsulting.nl of bel 06-53939100 nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Business en mode

Voor

De Make-Over Na

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Az Groen, professional in figuurbeheersing

Az is bij Nicole begonnen met een figuuranalyse.” Ik heb Nicole gewogen en op 13 plaatsen omvangsmaten gemeten bij haar en goed geluisterd naar haar wensen. Nicole had ook behoorlijke rugklachten. Met hulp van de fysiotherapeut waar ik mee samenwerk en een aangepast programma, heb ik er voor gezorgd dat de rugklachten van Nicole bijna weg zijn. Nicole komt 2 keer per week bij mij. Zij doet lichaamsoefeningen (op

nishing touche. Voor de styling heb ik de TiGi Session Series Saltspray gebruikt en om meer volume in de bovenlaag te krijgen heb ik de geheel nieuwe roller ‘TheO’ gebruikt. Daarna is het haar gestyled met TiGi Bed Head Sugar Dust zodat het haar langer in model blijft”.

Parfumerie Albers

Al ruim 95 jaar is Parfumerie Albers gevestigd aan het Plein 1944 in Nijmegen. Nathalie Fortier is al meer dan 20 jaar

Chantalle heeft een stevige, stoere pump in een collegelook van ViaVai uitgezocht in een bordeauxrood leder. Daarbij een tas van Liebeskind Berlin en Nicole kijkt met een tevreden gezicht naar ons. Helemaal goed dus! Dan past Nicole nog een enkellaarsje van ViaVai in donkerblauw leder met aan weerszijden een rits, daarbij pakt Yvonne een jeansblauwe tas van Liebeskind en het setje is compleet. Alle tassen worden zowel met een korte als lange draagband geleverd” zegt Yvonne. We hebben dit seizoen ook een

Nicole van der Pluijm is eigenaresse van Spijshuis Uylenspieghel en is gevestigd in het centrum van Nijmegen. “Mijn schoonouders zijn in 1975 begonnen met Spijshuis Uylenspieghel en ik kwam daar op mijn 16e werken. We zijn dagelijks vanaf vier uur geopend. De menukaart wisselt iedere maand en bestaat voornamelijk uit vlees en vis gerechten”. vertelt Nicole. “Mijn moeder wilde graag een paar kilo kwijt en zo ben ik, om haar te helpen, bij Az Groen terecht gekomen. Ik hoefde niet perse af te vallen maar, een paar kilo was niet verkeerd” vertelt Nicole lachend. maat gemaakt voor haar) in de warmtecabine. Die oefeningen vinden voornamelijk liggend plaats en daardoor worden gewrichten en spieren ontlast. Naast de oefeningen gaat Nicole ook 20 minuten in de ozoncabine die ervoor zorgt dat de doorbloeding verbeterd, ozonzuurstof zorgt ervoor dat de huidporiën opengaan en de bloedsomloop wordt gestimuleerd. Daardoor krijg je een mooiere en zachtere huid. Naast dit alles geef ik ook voedingsadvies, geen diëten of pillen, maar gewoon stap voor stap leren gezonder te gaan eten. Onderzoek van de Universiteit van Wageningen bewijst dat de methode waarmee ik werk, het beste is.” vertelt Az. Nicole is in 3 maanden 6 kilo afgevallen en 35 cm kwijtgeraakt. Voor meer informatie www.az-groen.nl of 06-16964200

BON TON Kappers & More Toen Nicole met Ton sprak over de haarkeuze was er eigenlijk maar één optie: ‘de schaar erin’. Melissa is al geruime tijd werkzaam bij Ton en ging samen met Nicole op zoek naar een bij Nicole passend kapsel uit 1 van de vele boeken met voorbeeldkapsels. “Nicole heeft een stoer bobkapsel uitgezocht en daarmee ben ik aan de slag gegaan” vertelt Melissa.” Ik heb het haar eerst gewassen met TiGi Bed Head volume shampoo en conditioner, daarna ben ik het gaan knippen. Er is ruim 20 cm. af en dat is een hele verandering. Toen is het haar gekleurd met TiGi Copyrightcolor. Ik ben begonnen met een basis kleur blond en daarna heb ik verschillende kleuren blond aangebracht voor de fi-

werkzaam bij Albers en werkt als schoonheidsspecialiste in de salon. Nicole komt al jaren bij Albers, zowel voor haar verzorgingsproducten als voor een heerlijke ontspannende schoonheidsbehandeling. Vandaag wordt Nicole behandelt met het merk La Mer. “Ik begin met het reinigen van de huid met The Cleansing Lotion en de Tonic van La Mer. Na de reiniging heb ik een peeling aangebracht zodat de producten intensiever door de huid opgenomen worden. Hierna breng ik een gezicht-en oogserum aan om de huid een gezondere uitstraling te geven en de huid te verstevigen. Om de doorbloeding te activeren ga ik haar decolleté en gezicht masseren. Met de nieuwe Reparative Bodylotion van La Mer ga ik ook haar handen en voeten verwennen. De bodylotion zorgt voor een goede hydratatie van de lichaamshuid. Daarna breng ik nog een Moisturizing Lotion aan en een getinte dagcrème om het gelaat een frisse uitstraling te geven. Voor een schoonheidsbehandeling kunt u al vanaf € 45,00 terecht.

LUXXE

Voor de schoenen is Nicole uitgenodigd door Chantalle en Yvonne van Luxxe aan de Van Welderenstraat. Naast mooie merkschoenen en tassen van hoge kwaliteit, biedt Luxxe ook bijpassende shawls, riemen, telefoonhoesjes en sieraden. De collectie is chique en trendy, maar daarnaast ook zeker gedurfd en net even wat anders dan anders. Het is nog vroeg in het seizoen maar de herfstcollectie staat al op de schappen en in de etalage.

nieuw schoenenmerk in de winkel ‘Sensunique” voegt Chantalle nog even toe. Uiteraard is alles ook via de webshop verkrijgbaar: www.luxxe.nl.

Fifth

Fifth is gevestigd aan de Moenenstraat in Nijmegen en eigenaresse Maud Bodewus ontvangt Nicole met veel enthousiasme. Fifth is een modezaak met een breed aanbod in het middensegment van hippe, stoere, vrouwelijke merken. Maud is in 1991 gestart met Fifth, nadat zij zowel haar stage als een jaar ervaring had opgedaan in New York, in een pand op de Lange Hezelstraat, na 5 jaar verhuisde Fifth naar de Molenstraat en sinds 2011 op de hoek van de Moenenstraat. Maud heeft samen met Nicole een zakelijk en een casual set kleding uitgezocht. Het zakelijke setje is van SuperTrash en bestaat uit een jurkje met print in taupekleur, daarop een getailleerd colbert in taupe van hetzelfde merk. De casual set is een super stretch five pocket jeans in goud metal met daarop een top van ForNarina met een rozenprint en plooitjes in het voorpand. Voor Nicole zijn beide sets een verrassing om aan te hebben, zoals ze de hele dag een verrassing vindt. “Ik heb me ontzettend vermaakt vandaag”. zegt Nicole met een grote glimlach op haar gezicht. “Op de website www.fifth.nl zijn alle merken te zien die wij in ons assortiment aanbieden. Tevens kun je je hier inschrijven voor de nieuwsbrief, met elke maand een leuke aanbieding, een blog en andere leuke weetjes”. voegt Maud toe.

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

uit de adviespraktijk van ACCON AVM

U stelt een vraag, wij hebben het antwoord

Btw-verhoging naar 21% Het algemene btw-tarief wordt per 1 oktober 2012 verhoogd van 19% naar 21%. Hieronder leest u wanneer u het nieuwe tarief toepast, en wanneer het oude tarief van 19% nog geldt.

weer in rubriek 1a van het aangifteformulier aangegeven worden. Dit is de rubriek waar tot 1 oktober 2012 het 19% btw-tarief moet worden aangegeven en dat vanaf 1 oktober 2012 wordt aangeduid met “hoog tarief”.

Wanneer past u het nieuwe tarief toe?

Bij de levering van onroerende zaken geldt voor een aantal situaties een ovegangsregeling. Het gaat om de volgende gevallen: • Termijnen vervallen vóór 1 oktober 2012 Levert u een onroerende zaak ná 30 september 2012 op grond van een overeenkomst die u vóór 1 oktober 2012 hebt gesloten? En hebt u op grond van die overeenkomst 1 of meer termijnen van de vergoeding ontvangen vóór 1 oktober 2012? Dan blijft voor deze termijnen het 19%-tarief gelden. Op termijnen die op of ná 1 oktober 2012 vervallen past u het 21%-tarief toe. • Nieuwbouwwoningen Levert u ná 30 september 2012 een nieuwbouwwoning op grond van een koop/aannemingsovereenkomst die u vóór 28 april 2012 hebt gesloten? Dan berekent u over de som van de termijnen die vóór 1 oktober 2013 zijn vervallen 19% btw. Op termijnen die ná 30 september 2013 vervallen moet u 21% btw toepassen.

U past het nieuwe 21%-tarief toe voor goederen en diensten die u levert vanaf 1 oktober. Bepalend is de leveringsdatum en dus niet de factuurdatum. Levert u de goederen of diensten vóór 1 oktober 2012? Dan moet u 19% btw in rekening brengen, ook al factureert u ná 30 september 2012.

Kunt u vóór 1 oktober btw factureren naar een tarief van 21%?

Levert u goederen of diensten op of ná 1 oktober 2012 maar factureert u vóór die datum? Het nieuwe tarief geldt dan nog niet, dus zou u eigenlijk 19% btw moeten berekenen en op 1 oktober de resterende 2%. In deze situatie mag u echter meteen 21% btw factureren. Hiermee wordt voorkomen dat u na 1 oktober aanstaande aanvullende facturen zou moeten sturen voor het verschil tussen 19% en 21%. De ondernemer die deze prestatie van u afneemt, mag die 21% conform de regels voor het recht van aftrek volledig in aftrek brengen.

Overgangsregeling voor onroerende zaken

Heeft u ook vragen op gebied van accountancy of belastingadvies? Leg ze aan ons voor en wij beantwoorden ze graag! Mail uw vraag naar: a.vanmil@acconavm.nl

Onder welke rubriekpost op het aangifteformulier moet het 21% tarief worden opgenomen tot 1 oktober 2012?

Als voor prestaties die na 30 september 2012 verricht worden voor 1 oktober 2012 een factuur wordt uitgereikt met 21% btw dan kan deze btw opgenomen worden in rubriek 1c van het aangifteformulier. Indien het aangeven in rubriek 1c problematisch is, dan mag u er voor kiezen dat het wordt aangegeven in rubriek 1a (momenteel 19%). Met ingang van 1 oktober 2012 moet het algemene btw-tarief van 21% gewoon

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Meer vragen? Stel ze aan ons!

Business en ontbijt

ABN AMRO MeesPierson investeert in vergaande specialisatie

‘Groei zorgt voor de noodzakelijke schaalgrootte’

Het gaat goed met de Private Bank ABN AMRO MeesPierson. Reden voor directeur Nijmegen Ralph Hendriks om een afvaardiging van zijn team van zeven private bankers uit te nodigen voor het Nijmegen Businessontbijt bij MANNA. En om meteen uit te leggen dat ABN AMRO MeesPierson Nijmegen stappen maakt, grote stappen, ten gunste van de cliënten.

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Business en ontbijt

De wereld wordt steeds ingewikkelder en dat betekent dan ook bankiers steeds verder moeten specialiseren om cliënten de

mer en zijn onderneming’. Vroeger liepen die diensten door elkaar, nu hebben we ze gescheiden en daar zijn we trots op.“

De ondernemer en zijn onderneming

Ralph Hendriks

kennis en aandacht te geven die ze verdienen. Ralph Hendriks (43 jaar) heeft de algemene leiding van kantoor Nijmegen: “Voor zo’n specialisatie heb je wel schaalgrootte nodig, want anders kun je je die investeringen niet permitteren. We hebben door onze groei de noodzakelijke schaal en dus hebben we binnen ons werkgebied nieuwe specialisaties ontwikkeld en daar uiteraard de gespecialiseerde bankiers bij gevonden. Dan heb je het over ‘U en uw familie’ en ‘De onderne-

Wim Huting

Wim Huting (47 jaar) omschrijft het als volgt: “Wij ondernemen samen met onze relaties.” Hij is als directeur relatiemanagement verantwoordelijk voor de aansturing van bankiers en commerciële assistenten. “Natuurlijk bedien ik ook zelf cliënten, vermogende ondernemers en voormalig ondernemers. Ik was directeur Bedrijven, heb 22 jaar ervaring in het vak, dus ik ken de materie van haver

zijn bedrijf en beschikt plotseling over een groot vermogen. “Dan is het verstandig eerst even niets te doen, rust in te bouwen. Dan komt de vraag wat de ondernemer met de rest van zijn leven wil, zowel zakelijk als privé. Misschien is toetreden tot de Ondernemers Sociëteit als investeerder wel een idee, waar we hem in contact brengen met onze collega’s van Informal Investment. We hebben met onze Investment Circle namelijk een club bedrijven in huis die op zoek is naar (risicodragend) geld.” Wim benadrukt dat de samenwerking met ABN AMRO Bedrijven zeer hecht is. “We zetten onze gezamenlijke kennis in, bijvoorbeeld bij bedrijfsoverdrachten, vermogensstructurering, erfkwesties, noem maar op.”

U en uw familie

Ap Meulenveld

tot gort. Daardoor kan ik bedrijven bijstaan in tijden van groei en krimp. Welke gevolgen hebben veranderingen voor het bedrijf en voor de privésituatie van de ondernemer. Bedrijven kunnen eigenlijk met alle vragen bij ons terecht, ook bijvoorbeeld voor vragen op het gebied van P&O. Wij geven gevraagd en ongevraagd advies, we fungeren als een sparringpartner voor klanten.” Wim geeft een ander voorbeeld. Een ondernemer verkoopt

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Michiel van Dorth (38 jaar) is de vaandeldrager van ‘U en uw familie’. "Als ik ergens in geloof dan is dat in de kwaliteit van onze dienstverlening op dit terrein. Wij kijken naar de mens achter het vermogen en over generaties heen. We stellen vaak de ‘wat als’-vraag. Wat als u

Michiel van Dorth

plotseling overlijdt, of geestelijk onbekwaam wordt maar niet overlijdt. Daarvoor is het levenstestament een goed instrument. Mensen kunnen dan door. Dat levert vaak spannende vragen op, soms ook ongemakkelijke momenten, maar dat is nodig als je je familieleden niet met een hoop ellende wilt opzadelen. We zoeken naar het optimale plaatje voor de klant, rekening houdend met onverwachte wendingen in het leven. Natuurlijk begeleiden we klanten ook bij het opstellen van traditionele testamenten en houden we oog op alle fiscale en juridische valkuilen."

Carol Boef

De bankiers

Carol Boef (47 jaar, inderdaad de zoon van) is sinds vier jaar banker met als specialisatie Instituten & Charitas. “Wij helpen organisaties met het realiseren van hun maatschappelijk doelstellingen. Dat is uniek bij ABN AMRO MeesPierson. We helpen op die manier vermogende

stichtingen en bijvoorbeeld kerken, die bijzondere vragen hebben. Daar maken we als bank een groot verschil, omdat deze klanten bijvoorbeeld te maken hebben met zorgplicht, maar ook met zeer specifieke regelgeving.” Karin Peetjens (46 jaar) is een door de wol geverfde bankier

Karin Peetjens

met onder andere specialisaties op het gebied van medisch specialisten en intermediairs. “Ik heb de leukste baan binnen de bank, met een zeer gemêleerde portefeuille. Wij houden klanten een spiegel voor, helpen ze met het nemen van de juiste beslissingen." Rob Joseph (56 jaar) kwam als enige over van MeesPierson. Hij is banker kredieten. “Wij werken niet alleen voor vermogenden met een miljoen aan vrij besteedbaar vermogen of een kredietverlening boven 2,5 miljoen. Ik vertel niets nieuws als ik zeg dat de vastgoedmarkt op haar grondvesten schudt. Wij zien nog steeds kansen en mogelijkheden en creëren graag financieringsoplossingen. Dat doen we in nauwe samenwerking met Real Estate Finance.” Ap Meulenveld (56 jaar) is een allround banker, die de laatste twaalf jaar als private banker in

Nijmegen werkt. Gedreven en enthousiast werkt hij aan een grote OG-portefeuille. “Ik heb met name veel kennis over de agrarische sector, vergeet niet dat daar veel vermogen is ondergebracht.”

Groei

De vraag naar de herkomst van de groei van ABN AMRO MeesPierson is daarmee nog niet beantwoord. Ralph Hendriks: “Dan heb je het toch met name door de overloop van klanten afkomstig van andere banken. Die groei hebben we ook nodig, want specialisatie is de toekomst. We hebben de ambitie uitgesproken als private bankers tot de Top 3 van Europa te behoren en mondiaal in de Top 10 terecht te komen. Dat brengt ons meteen op ons uitgebreide internationale netwerk via ons Private Banking International. We willen niet alleen het verschil maken door onze klanten de beste diensten te leveren, het begint allemaal met vertrouwen, met degelijke advisering, maar meteen ook met snelheid van handelen. En dat maken we elke dag waar.”

Rob Joseph

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Business en Bedrijven Kontakt Dagen

BKD Nijmegen op 9 en in het Goffertstadion

‘Nieuwe locatie, nieuw concept’ De 7de editie van de BKD Nijmegen komt er weer aan. Op dinsdag 9 oktober en woensdag 10 oktober gaan om 14.00 uur de deuren van het Goffertstadion wijd open. Het Goffertstadion biedt als nieuwe locatie een nieuw concept en is compacter en beter, meer parkeergelegenheid, betere mogelijkheden tot catering.

Nieuw concept

Er diende kritisch geëvalueerd en gezocht te worden naar nieuw concept en locatie. Die zijn gevonden: De zevende BKD Nijmegen zal op dinsdag 9 en woensdag 10 oktober worden georganiseerd in het Goffertstadion. Verspreid over alle voor publiek beschikbare ruimtes zoals de de Jupiler Lounge, de Brasserie, Bestuurskamer en Spelershome zal een beurs ontstaan, die kleinschaliger zal aanvoelen, maar dat in werkelijk niet zal zijn.

Niet alleen de nieuwe locatie, maar ook de stands zijn anders, compacter en eenduidig, er is meer (gratis) parkeergelegenheid en er is themacatering (onbeperkt) met live cooking in de Jupiler Lounge en in de Brasserie.

BKD Netwerkclub

Ook de BKD Netwerkclub blijft gehandhaafd. Standhouders worden automatisch (gratis) lid van de BKD netwerkclub, die elk jaar een vijftal zeer afwisselende, maar in elk geval ook zakelijk interessante BKD Netwerk evenementen organiseert.

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Stands

Er zijn 94 plaatsen te verdelen in de Jupiler Lounge (voorheen Gaanderij), Brasserie, Bestuurskamer en het Spelershome. De standbouw is gestandaardiseerd tot een vast format, waardoor de uitstraling veel compacter en strakker is. Daardoor ziet het er allemaal ook wat luxer uit. Het programma is afwisselend en er zijn tal van workshops gericht op human resources, social media en nieuwe trends in retail marketing. Ook standhouders kunnen in samenspraak met de organisatie in separate ruimtes bijeenkomsten organiseren.

NIJMEGEN

10 oktober 2012

Oude vertrouwde onderdelen: Natuurlijk zijn er weer de verkiezingen “De ondernemer van het jaar 2012” en “De jonge ondernemer van het jaar 2012”.

BKD Nijmegen verbind de belangrijke netwerken

Op de BKD Nijmegen zullen alle netwerkwerkorganisaties van de Regio Nijmegen vertegenwoordigd zijn. Zo zullen de OSRN, BVO NEC, NUL24, Nijmeegs Ondernemers Café ,BNI, BC Zuid en nog veel meer netwerkorganisaties aanwezig zijn.

Nieuwe organisator

Toen begin dit jaar Stichting Rijnhal in Arnhem failliet ging ontstond er een nieuwe situatie. in deze Stichting lagen namelijk ook de rechten van de

BKD Arnhem besloten. Eberson & Nijhof was van oudsher nauw betrokken bij de communicatie rond die Arnhemse beurs. Toen Frans van Eck van organisatiebureau See U besloot de BKD Arnhem op te pakken, werden de eerste contacten gelegd. Die bevielen zo goed dat Eberson & Nijhof heeft besloten ook de organisatie van de BKD Nijmegen uit handen te geven aan See U. Eberson & Nijhof blijft vanzelfsprekend zeer nauw bij de BKD Nijmegen betrokken. Voor al uw informatie als bezoeker of als deelnemer kijk op: www.bkd-nijmegen.nl Op deze website is alle informatie m.b.t. deelname, programma en workshops te vinden.

Contactinformatie See U BV Frans van Eck t. 026 - 44 55 778 m. info@bkd-nijmegen.nl

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

JVC Cuijk

september 2012 | JVC CUIJK business

Business en Businessclub

Businessclub JVC Cuijk groeit ook in mindere tijden

â&#x20AC;&#x2DC;Een lidmaatschap loont, dat is de basis van ons succesâ&#x20AC;&#x2122;

v.l.n.r.: Herman van Rhee, Twan Hofmans, Peter Schaap, Remco van Slooten, Mientje Branje, Leo Schoots, Arno Branje (Sjel van Dijk ontbreekt op de foto).

Bij de start van het nieuwe voetbalseizoen telt de Businessclub JVC Cuijk 143 leden en dat zijn er weer meer dan vorig jaar. Dat wil niet zeggen dat er nooit iemand vertrekt, maar er komen steeds meer nieuwe leden bij. Onder andere een kwestie van mond-tot-mondreclame, maar er is meer dat JVC Cuijk tot een succesvolle Businessclub maakt. Een gesprek met een aantal bestuursleden. De wieg van JVC Cuijk als Topklasser stond in Beers. Op de bovenverdieping van een plaatselijk etablissement kwamen in 1993 het bestuur van de voetbalvereniging JVC Cuijk en enkele leden van de zogeheten Bende van Beers bij elkaar. Tot de laatste groepering behoorde een aantal doorgewinterde JVC-supporters, die het

beste met hun clubje voor hadden. Het moest nu maar eens afgelopen zijn met dat gependel tussen de vierde, de derde en de tweede klasse. De Top van met Amateurvoetbal, daar waren aller ogen op gericht. Tijdens dat even beroemde als geheime overleg in Beers werden de contouren uitgezet van wat nu de Topklasser JVC Cuijk

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

is. Afgesproken werd dat naast de vereniging JVC Cuijk een Business Club JVC Cuijk zou worden opgericht. Belangrijkste opgave van de Business Club was en is: goede voetballers interesseren voor JVC Cuijk en hun komst naar Cuijk faciliteren. En dat is gelukt. JVC speelt momenteel in de Topklasse.

Zakelijke belangen

Er werd meteen gekozen voor een gedegen structuur met aan het hoofd de Stichting Ondersteuningsfonds JVC Cuijk, met een voorzitter(Leo Schoots), secretaris (Herman van Rhee) en penningmeester (Arno Branje). Het stichtingsbestuur is aangevuld met leden die portefeuilles beheren als acquisitie (Mientje Branje), technische zaken (Peter Schaap en Twan Hofmans), fiscale en juridische zaken (Remco van Slooten) en bijzondere projecten (Sjel van Dijk). De invulling van het sponsorschap –wat krijg je als sponsor terug- was ook snel rond. Leden krijgen natuurlijk uitnodigingen voor de thuiswedstrijden, waar ze met alle egards worden ontvangen. Opvallend is dat niet zo heel veel leden van die mogelijkheid gebruik maken. Leo Schoots: “Voetbal is binnen onze Businessclub de rode draad, maar de leden vinden de netwerkgedachte belangrijker. Dat wil niet zeggen dat de prestaties van JVC Cuijk hen koud laten, ze volgen trouw alle verrichtingen van het

eerste elftal, maar we danken ons succes toch aan het uitgebreide netwerkprogramma dat we onze leden bieden. Daar zitten enkele jaarlijkse highlights in, zoals ons jaarfeest, de nieuwjaarsreceptie traditioneel bij de ijsbaan in Cuijk, de haringparty en de golfdag, maar ook onze ontbijtbijeenkomsten en avondprogramma’s zijn drukbezocht. Het is niet vreemd om ’s ochtends om 7.00 uur bij een ontbijtbijeenkomst 65 % van onze leden aan te treffen. Dat geeft duidelijk aan dat het onze leden te doen is om het leggen en onderhouden van zakelijke contacten. Die doelstelling hebben we ook duidelijk in ons beleid geformuleerd: het gaat ons om sponsors voor sponsors, het gaat om hun zakelijk belang.”

Regiofunctie

Businessclub JVC Cuijk heeft een duidelijke regionale uitstraling 71% van onze leden komt van buiten Cuijk. De club telt leden die afkomstig zijn uit het gebied tussen Venlo, Arnhem en Uden / Veghel. “Uiteraard tellen we ook veel le-

den uit de omliggende gemeenten. Daar ligt voor ons als bestuur ook meteen een uitdaging. Om te voorkomen dat er groepjes ontstaan mixen we onze leden, zodat ze spelenderwijs collega-sponsoren leren kennen. Dat wordt erg op prijs gesteld. Het succes zit in kleine dingen. Zorgen voor een informele en ontspannen sfeer, mensen kennen en ze aanspreken, zorgen dat ze zich welkom voelen. Ons werk stopt niet nadat een nieuw lid een handtekening heeft gezet, dan moeten we ervoor zorgen dat het gevoel van ‘zich thuis voelen’ ontstaat. Wanneer je tevreden leden hebt, die hier ook daadwerkelijk tot zaken komen, dan spreekt zich dat rond. Dan wordt het voor onze acquisitie eenvoudiger nieuwe bedrijven te enthousiasmeren voor een lidmaatschap. Dat is hard werken, maar het loont de moeite, want het verloop binnen onze club is daardoor klein. Bijkomend voordeel is dat men elkaar goed leert kennen en dat is weer goed voor hun zaken. Een lidmaatschap loont en zo is het kringetje rond.”

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Business en achtergrond

Maarten en Twan Weemen van Weemen Drukwerk & Communicatie:

‘We bekijken het hele plaa en dat maakt het verschil’ Visie en missie

Maarten (links) en Twan (rechts) Weemen in de compleet uitgeruste binderij.

Weemen is de tijd ver vooruit

Toen Maarten (36 jaar) en Twan (29 jaar) Weemen in 2010 de drukkerij van hun ouders met vestigingen in Haps, Boxmeer en Druten overnamen wisten ze een ding zeker: we moeten in de breedte groeien, klanten meer bieden dan alleen drukwerk. Dat is gelukt. In 2010 nam Weemen in Horst ‘Het Communicatiehuis’ over en in 2012 volgde Drukkerij Vos in Gemert, waardoor er nu vijf krachtige gespecialiseerde vestigingen staan. “Wij bieden klanten het gehele traject, van communicatieadvies tot kwalitatief uitstekend drukwerk. En dat werkt.”

Bij de overname werd ook afgesproken dat de ouders Tiny en Ria Weemen tot het 40-jarig jubileum in 2014 het bedrijf betrokken zullen blijven. “Bij Tiny ligt nog steeds de verantwoordelijkheid voor financiën en P&O. We hebben inmiddels toch 75 mensen in dienst. Door die geleidelijke overgang profiteren we van hun marktkennis en klantcontacten. Dat mag nog wel een paar jaar doorlopen.” Ook de taakverdeling tussen Twan en Maarten is helder: Maarten is verantwoordelijk voor productie en innovatie, Twan is de commerciële man.

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

De medewerkers van Weemen Drukwerk & Communicatie geloven in het aan de markt aanbieden van een totaalconcept. “We zijn van een traditionele drukker gegroeid naar een totaalleverancier van communicatie en drukwerk. De drukkerswereld is zo concurrerend dat overleven op offsetdrukwerk moeilijk is. Wij hebben gekozen voor een mix van traditioneel druk- en printwerk, signing en communicatieadvies- en begeleiding. Dan praat je over advisering van met name MKB-klanten, maar hen ook helpen met bijvoorbeeld websites, persberichten, advertenties en de inzet van nieuwe media. Dit doen we met een praktische no-nonsense aanpak. Van een communicatiestrategie tot een beurswand. Ook signing is een belangrijk onderdeel van ons producten- en dienstenpakket, met name binnenmaterialen op groot formaat zoals posters, geveldoeken, roll-up banners, stickers en borden, maar ook voor bedrijfspromotionele artikelen en relatiegeschenken kan de klant bij ons terecht. De klant heeft zo via een vast contactpersoon toegang tot het complete traject, wij regisseren en organiseren zijn vraag. Daarbij staan voor ons drie kernwaarden centraal: duurzaamheid, totaalleverancier en no nonsense. In duurzaamheid gaan wij bijvoorbeeld veel verder dan het FSC Keurmerk. We zijn als ECO-drukker bijvoorbeeld als een van de weinige drukkerijen in Nederland gecertificeerd voor het CO2-neutraal produceren. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen vinden we erg belangrijk, daarom sponsoren we lokale sportvereniging en diverse culturele activiteiten. Onze focus

atje op milieu en MVO is niet iets van de laatste jaren, dat is ons door onze ouders met de paplepel ingegoten.”

Drukwerk

Weemen mag zich dan hebben ontwikkeld tot een totaalleverancier, drukwerk neemt natuurlijk een belangrijke plaats in. “Daar liggen onze roots en daar zijn we heel goed in. We zijn een toonaangevende speler in de regio. Niet de grootste, dat is ook geen doel, niet de goedkoopste, want kwaliteit kost geld, maar wel een drukker met de perfecte prijs/ kwaliteitverhouding. Dat is wat klanten belangrijk vinden. We zijn duurder dan de internetdrukker, maar je krijgt dan ook een ander product, wordt persoonlijk te woord gestaan en waar nodig ad-

viseren we de klant over papiersoort, afwerking en andere drukgerelateerde zaken. In Boxmeer is ons digitale drukcentrum gevestigd, waar we snel kleine oplagen kunnen produceren. Overigens hebben we ook een ‘state of the art’webshop, waar klanten niet alleen hun drukwerk online kunnen bestellen, maar ook zelf vorm kunnen geven. Wij richten hun deel van de site op maat in, met hun logo’s en huisstijlkenmerken. Zo worden huisstijlen, maar ook folders of nieuwsbrieven erg betaalbaar. Bovendien kunnen we voorraad van klanten in ons logistiek centrum in Gemert eenvoudig opslaan. We hadden behoefte aan zo’n centrum, omdat we niet alleen klanten bedienen in het Rijk van Nijmegen, Land van Maas en Waal en Land van

Cuijk, maar ook in Noord- en MiddenLimburg en Oost-Brabant.”

Verschil

Weemen maakt door het brede producten- en dienstenaanbod, het altijd door blijven ontwikkelen en de focus op kwaliteit het verschil. “En door een andere aanpak. Onze ordermanagers zijn nu accountmanagers, die geregeld pro-actief hun klanten bezoeken. Een kop koffie drinken, praten over hoe het gaat en kijken of we hen op de een of andere manier kunnen ondersteunen. En we laten meer dan vroeger ons gezicht zien, want ook dat is belangrijk. Als je kwaliteit levert en men kent je, dan creëer je vanzelf slagkracht in de markt. En daar is het ons om begonnen.”

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Business en ?

Ap-Art Men - Women: Cuij

jk Business

René Fransen en Siske Lamers, eigenaar van Ap-Art Men Women aan het werk…. In de Cuijkse Molenstraat staat sinds 1975 een winkel met bijzondere mode voor dames en heren, anno nu een zaak met een vloeroppervlakte van maar liefst driehonderd vierkante meter. Een vast team van 5 ervaren vakmensen denkt mee over de juiste outfit en aankoop voor business, feest of vrije tijd.. Uniek voor Zuid Oost Nederland. Joop Bardoel is eigenaar van ‘De Brabander’ van straat tot tuin. “We hebben een showtuin op de Nieuwe Erven hier in Cuijk en leggen tuinen aan in de meest brede zin van het woord: bestrating LED-tuinverlichting - beplanting . René en ik waren aan het trainen op de hindernisbaan voor de ‘Strong Man Run’ toen hij me uitnodigde voor dit interview. Ik kom hier al jaren en ik vind dit superleuk”, zegt Joop. Hij gaat de kleedkamer in en komt er strak in het pak weer uit. “ Joop draagt een kostuum van Ap-Art selected, met daaronder een Eton shirt en schoenen en een das van Hugo Boss. Deze kostuums worden op maat gemaakt, klanten kunnen kiezen uit meer dan 200 stoffen, met ook zelfgekozen voering, stitching en buttons. Te leveren binnen 5

weken, vanaf € 399,95” vertelt René . “Voor de casual outfit draagt Joop een broek van Hans Ubbink met een trui en jas van Stone Island. De stoere laarzen zijn van Boss Orange.” Joop is heel duidelijk. “Ik neem alles mee!” Tarcise Bökkerink, eigenaresse van Tarcise interieurdesign, styling en bouwbegeleiding in Molenhoek is uitgenodigd door Siske. “Siske en ik klikken, zowel zakelijk als privé en zo kwam ook dit tot stand. “ Tarcise ontwerpt interieurs voor particulieren en bedrijven. Daarnaast heeft ze een showroom met alles van vloer tot plafond, designmeubels, verlichting en stoffering. Siske zocht voor Tarcise ook een zakelijke en een casual outfit. “Tarcise draagt een hoge stretch pantalon van High, met een donker oker-

gele top van Caliban, een mantel van Hugo en vrouwelijk pumps van Paul Green. De casual outfit bestaat uit een fivepocket jeans met een vage pythonprint van Set, daarop een angora vestje van Marc Cain. Het buitenvest met lapin voorpand is van Oakwood. De bijpassende tas van Ibana en suède laarsjes maken het compleet. We hebben een enorme designwand met schoenen, tassen en sieraden. Daarmee maken we een eigen plaatje dat past bij een toonaangevend onestopshopping-concept voor allebei”, zegt Siske. Dat ze tevreden klanten hebben is duidelijk. Voor meer informatie kijk ook op www.apartmode.nl

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Business en achtergrond

Over ElektraPlus en energiebesparende verlichting

‘Korte terugverdientijd maakt investeren aantrekkelijk’ besparen is hot, maar het mag eigenlijk niet te veel kosten. De oplossingen die wij aandragen kunnen vaak eenvoudig worden gerealiseerd. En ze zijn toepasbaar in vrijwel elk bedrijf.”

Besparing

Peter Grotens (40 jaar) is eigenaar van elektrotechnisch installatiebedrijf ElektraPlus. De naam van het Cuijkse bedrijf dekt de lading volledig: ElektraPlus is een elektrotechnisch installatiebedrijf voor MKB-klanten (onder meer actief in inbraakdetectie, CCTV, telefonie, datanetwerk, zwak- en krachtstroom en audio en video) en de Plus zit in de expertise op het gebied van bv energiebesparende maatregelen in met name verlichting. Die investeringen zijn door de korte terugverdientijd aantrekkelijk. Daarna gaat de meter pas echt lopen, of – in het geval van elektriciteitsgebruik- gaat die meter juist minder lopen en dat kan tot 40% besparen. ElektraPlus heeft net de verhuizing van Linden naar Ewinkel in Cuijk achter de rug en het is dan ook een drukke tijd voor Peter Grotens. Hij heeft met

zijn bedrijf de wind in de rug, omdat hij zich heeft gespecialiseerd in energiebesparende verlichting, die bovendien meer lichtcomfort geeft. “Energie

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Besparing kan in kleine dingen zitten, zoals bewegingssensoren die de verlichting uitschakelen als een ruimte niet wordt gebruikt. Energiebesparende oplossingen via tl-armaturen en adapters zijn een geheel andere tak van sport. Peter Grotens: “Dan praat je over een adapter en een nieuwe lamp. Die adapter zorgt ervoor dat de hoeveelheid stroom en spanning die de lamp nodig heeft secuur wordt gedoseerd en zo bespaar je energie. Bovendien is de levensduur van deze lampen een stuk langer. De lamp brandt niet met de conventionele 50 hertz, maar met 40.000 hertz; de lamp springt dus 80.000 keer per seconde uit en aan. Dat geeft veel meer lichtcomfort en veel minder klachten als hoofdpijn of concentratieproblemen.”

Investering

De vervangingskosten wegen ruimschoots op tegen de baten, deels omdat er ook subsidiemogelijkheden zijn voor deze vorm van energiebesparing. “De investering heb je er met gemiddeld met 3000 branduren op jaarbasis al binnen 2 tot 2,5 jaar weer uit. In fabriekshallen of sporthallen hangen honderden tl-lampen en brandt het licht zelfs vaak meer dan 12 uur per dag. Op zulke plekken is de besparing nog veel groter.” Meer weten? Kijk op www.elektraplus.nl

business en accountancy

De Flex BV: Wat kun je ermee? In het (zakelijk) nieuws heeft u ongetwijfeld gemerkt dat de Flex BV een “hot topic” is. Senior Juridisch Adviseur Maarten-Joost Swenker van Bol Adviseurs geeft beknopt uitleg. ‘Het in 1971 ingevoerde Nederlandse BV-recht was enigszins gedateerd. De invoering van de Flex BV zorgt dat het gebruik van een buitenlandse rechtspersoon geen enkel voordeel meer heeft boven een Nederlandse BV.’ trend. Waarmee moet u nu echt rekening houden? Maarten-Joost: ‘Ik kan verzekeren dat de BV oude stijl voor de meeste ondernemers nog prima voldoet. Zeker als de ondernemer zelf directeur is én enig aandeelhouder. Het kan dan weinig kwaad om de statuten te laten zoals deze zijn. Ook in veel andere gevallen is een wijziging van de statuten echt niet (direct) nodig.’

Niet ongestoord voorbij laten gaan

Belangrijkste wijzigingen

Wat zijn de belangrijkste wijzigingen ten opzichte van de oude situatie? MaartenJoost: ‘De naam Flex BV slaat terug op de verruimde mogelijkheden die deze wet biedt om de statuten van de BV in te richten naar de wensen van de ondernemer. Ook komen verschillende verplichtingen, zoals de accountantsverklaring, te vervallen. Wel blijft het verplicht om de oprichting van de BV via de notaris te laten verlopen. Maar de verplichte storting van €18.000 is niet meer nodig. Voor bestaande BV’s betekent deze wijziging dat ondernemers dit bedrag (minus één eurocent) gelegitimeerd uit hun BV kunnen halen.’

De jaarrekening blijft

U moet nog steeds ieder jaar uw jaarrekening opstellen en publiceren. Dat verandert niet. Wel zult u merken dat de accountants van Bol de vertrouwde notulen bij de jaarrekening anders redigeren. Ook zullen zij anders omgaan met de mogelijkheid om dividend uit te keren. Zij kijken hierbij nog meer naar de toekomst en minder naar de behaalde resultaten uit het verleden.

Flex BV en bestaande statuten

Als je alle informatie op internet moet geloven, lijkt het niet meer van deze tijd als u uw BV (bijvoorbeeld door een statutenwijziging) niet “pimpt” naar deze nieuwste

Kunnen ondernemers dan alles ongestoord aan zich voorbij laten gaan? Dat toch niet. ‘De wet treedt op 1 oktober direct in werking. Iedere bestaande BV valt dan ook onder de nieuwe regels. De nieuwe regels “overrulen” in principe de oude, bestaande statuten.’ U kunt er dus niet zonder meer op vertrouwen dat uw statuten voldoen aan de wet. Als u niets wijzigt, mist u daarbij wellicht ook de nieuwe mogelijkheden en vrijheden die de nieuwe wet biedt. Wanneer u twijfelt, is het sowieso verstandig om met Bol Adviseurs contact op te nemen. Samen bekijken we dan uw specifieke situatie. U kunt uw vaste contactpersoon benaderen, of rechtstreeks contact opnemen met Maarten-Joost Swenker.

Bol Adviseurs mr. Maarten-Joost Swenker Senior Juridisch Adviseur 0485 - 56 12 00 m.swenker@boljuristen.nl www.boladviseurs.nl

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Business en golf

Golfbaan Landgoed Bleijenbeek maakt lidmaatschap en vergaderen erg aantrek

â&#x20AC;&#x2DC;We zijn ook de locatie voor een zakelijke bijeen Vrijdagmiddag rond 12.00 uur. Een delegatie van een bank heeft er net een ochtendvergadering opzitten en schuift aan voor de lunch op het terras van Golfbaan Landgoed Bleijenbeek. De sfeer is ontspannen, dat heeft ook met de locatie te maken. Uitzicht op hole 10 en 18, een keer wat anders dan het zaaltje op kantoor en bovendien is het komende herfst en winter financieel extra aantrekkelijk.

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

kelijk

nkomst’ Golfbaan Landgoed Bleijenbeek ontvangt steeds vaker zakelijke partijen, voor vergaderingen, maar ook voor lunches, recepties of diners. Stan Philipsen en Wietske Huigevoort: “We beschikken over twee zalen tot maximaal 60 personen, met een privé-terras. Ons restaurant kan gemakkelijk partijen tot 200 gasten aan. Het aantrekkelijke van een golfbaan is natuurlijk dat je vergaderen kunt combineren met een golfactiviteit, een clinic, of een rondje golfen op een van de 3 banen die de locatie rijk is. Het is allemaal mogelijk.” Golfbaan Landgoed Bleijenbeek biedt zakelijke klanten een aantrekkelijk voordeel deze winter: vergaderen in de periode november 2012 tot en met maart 2013 (met minimale horeca-besteding van €200) dan is de zaal gratis. “We bieden al een lunch inclusief

drankjes vanaf €12,50.” Meer info op www.golfbaanbleijenbeek.nl

Positieve geluiden

In tijden waarin golfbanen zuchten onder de terugloop in leden en businessclubleden zijn de geluiden uit Afferden nog steeds positief. “We groeien, het ledenaantal neemt nog steeds toe. We hebben dan ook veel te bieden. We zijn een onderscheidende club met een onderscheidende baan. Daarnaast is gastvrijheid onze tweede natuur. Het gaat er ons om leden, greenfeëers en overige gasten een leuke dag te bezorgen. En daar is iedereen in de organisatie elke dag mee bezig. Verder geloven we in vernieuwing, we luisteren naar onze leden en gasten en doen iets met hun wensen. We investeren voortdurend, bijvoorbeeld in nieuw terrasmeubilair, maar ook in bloemen of

bloeiende struiken. Het belangrijkste zijn de mensen, die moeten het doen, want zij hebben de klantencontacten. Zij leren hier wat we verstaan onder gastvrijheid.” zegt Stan Philipsen.

Aantrekkelijk aanbod

Ook deze winter doet Golfbaan Landgoed Bleijenbeek er alles aan de drempel voor golfers en niet-golfers te verlagen. “Bijvoorbeeld met een aantrekkelijk aanbod. Word vanaf november lid tot en met 1 april 2014 en speel tot en met maart 2013 gratis.” Maar ook de greenfee in de wintermaanden is dit jaar weer extra voordelig!

Meer weten? Kijk op www.golfbaanbleijenbeek.nl

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Business culinair

Nijmegen Business organiseert in samenwerkiong met het Nieuwe Poortwachters

â&#x20AC;&#x2DC;Ook topkwaliteit van

Op dinsdag 21 augustus nodigde Nijmegen Business een zestigtal gasten uit voor een barbecue in de binnentuin van Het Nieuwe Poortwachtershuys in Nijmegen. De weergoden werkten van harte mee, en de culinaire kwaliteit van eigenaar Bane Jovanovic en het gastheerschap van Pebe Bandringa deden de rest. Het werd een doorslaand succes.

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

huys een bbq

de grill’ Tijdens deze barbecue geen hamburgers, of karbonades op de grill, maar gegrilde octopus met zwarte polenta en lavendelcrème, Schotse zalm in aluminiumfolie, runderworstjes met dragonmayonaise, spiesjes van procureur met verfrissende couscous salade en bijvoorbeeld zwaardvisfilet met gebakken knoflook, citroen en peterselie. Dat werd allemaal weggespoeld met uitstekende witte Chardonnay Ardeche Maison Louis Latour 2010 en rode Chateau d’Oupia, Minervois 2010 van de Bruijn Wijnkopers, dat is aan de heren Eric en Joost de Bruijn wel toevertrouwd. De gasten genoten en raakten in elk geval overtuigd van de culinaire kwaliteiten van het team. Nijmegen heeft er met Het Nieuwe Poortwachtershuys in elk geval een toprestaurant bij. Bane: “De barbecue was voor ons een goed moment om aan een breed publiek te laten zien wat we allemaal in huis hebben, ook op de grill.” Het is opvallend dat nog steeds zoveel mensen niet weten op welk niveau hier wordt gekookt en in welke ambiance van een lunch of diner kan worden genoten. “De sfeer is gastvrij, maar informeel. Gasten moeten zich hier echt op hun gemak en gewaardeerd voelen”, vertelt Pebe. “Daar doen we alles aan tot en met valetparking.” Een keer kennismaken met de kwaliteiten van de brigade? Kijk op: www.hetnieuwepoortwachtershuys.nl

Gebruik bij de reservering voor lunch of diner de code Nijbus en er wacht een leuke attentie op u!

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Aiesec

Binnen een bedrijf dienen zich regelmatig taken en projecten aan waar specifieke kennis van een taal, een markt of een vakgebied nodig is. Kennis die in ons eigen land wellicht moeilijk te vinden is, maar in andere landen zeer zeker aanwezig is. AIESEC bestaat als non-profitorganisatie al sinds 1948 en is inmiddels gevestigd in meer dan 110 landen op 1700 universiteiten. Onze wereldwijde database bevat 5.000 trainees met een gevarieerde academische achtergrond. Hierdoor kunnen wij kennis leveren van hoge kwaliteit voor zeer uiteenlopende opdrachten en taken. Ook op de nationale arbeidsmarkt levert AIESEC toegevoegde waarde aan bedrijven in de vorm van Make a Move. Make a Move is al ruim 40 jaar de organisatie die studenten voorbereidt op de arbeidsmarkt. Het doel is de afstand tussen bedrijf en potentieel toptalent kleiner te maken. Daarom organiseert Make a Move in samenwerking met diverse bedrijven regelmatig evenementen. Hier krijgen bedrijven de mogelijkheid studenten kennis te laten maken met hun organisatie. Voor informatie: T: 024 - 361 59 51/ www.aiesec.nl

Nijmeegs WaterQ zuivert water Venetië

Het water in de Lagune van Venetië wordt vanaf volgend jaar gezuiverd door zuiveringsmembranen van het Nijmeegse bedrijf WaterQ. Het gaat in totaal om een membraanoppervlak van meer dan 100.000 m2, waarmee gemiddeld 50.000 m3 water per dag wordt gezuiverd. Om het water in de Lagune van Venetië schoon te houden, wordt afvalwater van de petrochemische industrie gezuiverd tot schoon oppervlaktewater. Deze waterzuivering is van groot belang vanwege de veiligheid in het leefgebied en de grote immateriële en toeristische betekenis van het gebied. Venetië en de Lagune staan sinds 1987 op de Werelderfgoedlijst van de UNESCO. Het waterzuiveringsbedrijf WaterQ levert de membranen aan het Italiaanse SIFA ScPA, dat verantwoordelijk is voor het beheer van de Lagune. WaterQ verzorgt tevens trainingen voor medewerkers van SIFA en levert service om de continuïteit te waarborgen. De membranen zijn ontwikkeld om bacteriën, virussen, organische materialen en overige vaste stoffen uit het water te filteren, zodat gezond oppervlaktewater ontstaat. De reststoffen die hierbij ontstaan, zijn geschikt om op te werken tot biogas. Het in Nijmegen gevestigde WaterQ heeft haar wortels in de voedingsindustrie. Het ontwikkelde een complete waterzuiveringsinstallatie waarmee bedrijven in de voedingsindustrie hun eigen afvalwater duurzaam kunnen zuiveren. Deze energiezuinige zuiveringsmethode kan ook worden toegepast voor afvalwater van andere industrieën. Onderdeel van deze installatie zijn de ClearQ membranen die ook toegepast zullen worden voor de Lagune van Venetië.

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Nieuwe bestuursvoorzitter

Op 1 oktober aanstaande zal Elisabeth Tuijnman worden benoemd als bestuursvoorzitter van het Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen (RBT KAN ). Zij volgt Jan Vissers op die vanaf de start van het Regionaal Bureau voor Toerisme in 2006 als onafhankelijk voorzitter fungeerde. Het bestuur is een samenwerking van publieke en private partijen in de regio en bestaat uit 2 vertegenwoordigers namens de lokale overheden en 2 vertegenwoordigers namens het toeristisch-recreatief bedrijfsleven alsmede een onafhankelijk voorzitter. De directie wordt gevoerd door Jurriaan de Mol. Elisabeth Tuijnman is vanaf 1 januari 2001 burgemeester van de gemeente Overbetuwe waar haar ambtstermijn op 1 januari 2013 officieel afloopt . Daarvoor was Elisabeth Tuijnman burgemeester van de gemeente Norg en Papendrecht. RBT KAN verzorgt sinds 2006 de (toeristische) marketing en promotie voor de regio Arnhem Nijmegen in binnen en buitenland. De organisatie is bekend door initiatieven zoals o.a. de Liberation Route, het fietsroutenetwerk ”Lekkerfietsen.nl” en het Historisch Belevenisnetwerk “Spannende Geschiedenis” dat door Prinses Margriet en professor van Vollenhoven werd geopend in 2010 te Nijmegen.

TESTDAG bedrijfswagen

september 2012 | nijmegen business bedrijfswagentestdag

Nijmegen Business Bedrijfswagentestdag

bedrijfswagentestdag

Handen uit de mouw

Op het Landgoed Bergzicht de Raaf in Heumen verzamelen de deelnemers en bedrijfsautodealers zich voor een eerste kennismaking. Onder het genot van een Bourgondische lunch, die bestaat uit een heerlijke romige broccolisoep en divers belegde broodjes, gaat het er ontspannen aan toe op het terras van de bijbehorende Brouwerij De Graaf van Heumen . De trend van de middag is daarmee gezet. Er wordt genetwerkt, oude anekdotes opgehaald enâ&#x20AC;Ś alvast een wens uitgesproken welke auto voor wie in de planning staat. Nadat de sleutels voor de eerste rit zijn verdeeld wordt er, via een geheel vrij te bepalen route, koers gezet naar Berg en Dal.

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

wen

Aangekomen op deze locatie, wordt er direct gebruik gemaakt van de unieke omgeving door de fotoshoot hier plaats te laten vinden. Veel mooier dan hier, bij het viersterren Hotel Golden Tulip Val Monte, kan het in de regio echt niet worden. Wonderwel passen de handen uit de mouwen auto’s erg goed in het prachtige Gelderse landschap. Ingrid Thoonen, manager van Hotel Golden Tulip Val Monte, heet ons van harte welkom met een mooie cocktail, vrij van alcohol. Uiteraard

kan iedereen een rondje maken met Ingrid door het hotel en daarbij worden de vergaderzalen zeker niet overgeslagen. Na nog een aantal overheerlijke hapjes, is het tijd om weer terug te gaan naar Heumen met een ”goodie bag” van Golden Tulip Val Monte in de hand worden de auto’s weer gestart en keert de rust weder in Berg en Dal. Met een zelf gebrouwen biertje van de Graaf van Heumen, wordt de dag afgesloten. Maar niet eerder nadat de genodigden

met eigenaar Fred Kruissen het glas mochten heffen. Dat kan trouwens elke zondagmiddag hier in het proeflokaal. Dan is de brouwer ook aanwezig en wordt het bier gemaakt. Het brouwproces is mooi te volgen in de ketels die deels van glas zijn. Ook staat dit ambachtelijke bier in de schappen van Plus supermarkt in Malden en is het gewoon te bestellen in het Nijmeegse café Samson. Kortom het was weer gezellig en zoals bij het afscheid van zowel de dealers als de deelnemers bleek: “Voor herhaling vatbaar!”

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

bedrijfswagentestdag

Waardevol

Volkswagen Transporter

Technische gegevens Autobedrijf Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie

Hegeman Groep BV Volkswagen Transporter Dubbele cabine Comfortline Hand 6 versnellingen 2.0 TDI 140pk 340Nm 6,7 l/100km 12,2 173 € 34.935,n.v.t. € 20.200,- (dub.cabine) www.hegeman-groep.nl

Uit de Nijmeegse showroom van de Hegeman Groep komt de Volkswagen Transporter. Een bedrijf dat onder de Hegeman vlag ook Audi en Skoda in de regio vertegenwoordigt. Precies 65 jaar geleden heeft Volkswagen het N-segment uitgevonden met de VW T1, beter bekend als het Volkswagen busje. De T1 was uniek, veel verkocht en inmiddels gezocht door de vele liefhebbers. Een mooi en origineel exemplaar brengt inmiddels serieus geld op. Voor de huidige Transporter, deT5, geldt dat echter nog niet. Hoewel deze voor de eigenaar toch ook bijzonder waardevol kan zijn. Hij verdient er tenslotte zijn geld mee. Beide tijdelijke bestuurders zijn bekend met het model. Theo van Hemmen van het gelijknamige onafhankelijke autobedrijf in Ewijk heeft altijd goede ervaringen met Volkswagen gehad. Ook nu nog heeft hij er enkele in beheer. Zijn serviceauto is een Volkswagen Caddy, waarmee hij klanten op weg helpt en zo nu en dan haalt hij onderde-

nijmegen business | bedrijfswagentestdag | september 2012

len op. Een Transporter T5 heeft hij ook nog op naam staan van zijn bedrijf, een personenuitvoering, Multivan geheten en loopt in de verhuur. Vooral in het weekend is het een populaire auto. Maar ook in de vakantietijd is de Transporter zeer gewild. Jan den Brok, van Bouwmaterialen Den Brok uit Nijmegen is ook goed te spreken over de Transporter. De dubbele cabine is niet besteed aan Jan. Geen probleem bij Volkswagen, want voor iedereen is een passende uitvoering te vinden. Variërend in lengtes en hoogtes, van pick-up of dubbellucht tot 4WD, vrijwel alle wensen kunnen vervuld worden door Volkswagen. Volkswagens zijn een goede investering, vindt Theo. Dat komt door de restwaarde, die is altijd hoger dan een vergelijkbare andere auto. Het feit dat ze nooit kapot gaan speelt daarbij natuurlijk een belangrijke rol. Dat was al zo toen hij nog met Kevers reed en dat is vandaag de dag nog altijd zo.

bedrijfswagentestdag

Koppelbaas

Volkswagen Amarok

De neven André Weijers van Weijers Grond, water en wegenbouw en Johan van Weijers van Riooltechniek in Nijmegen zijn vandaag alle twee van de partij. Het zijn blijkbaar goede managers, want ondanks hun afwezigheid, draait de zaak gewoon door. Hegeman heeft naast de Transporter vandaag ook de minder bekende Amarok meegenomen. De vierde en jongste telg uit de stal van Volkswagen Bedrijfsauto’s. De ruige pick-up is een vrij nieuwe verschijning op de Nederlandse wegen en doet qua uiterlijk duidelijk Amerikaans aan. Toch is de techniek wel degelijk uit Duitsland afkomstig. Het tweeliter dieselblok voorzien van twee turbo’s produceert ruim 160 pk, maar meer indrukwekkend is het enorme koppel van 400Nm. André is onder de indruk van de kracht van deze machine. Zelf zijn ze zeer regelmatig onderweg met een aanhanger geladen met minikraan. Dat klinkt niet groot, maar zo’n setje weegt wel ruim 3000 kg. Deze Volkswagen kan daar prima

mee overweg. Ook als de bebaande paden worden verlaten is er niets te vrezen. De kracht van de motor wordt dan door het 4Motion systeem omgezet in tractie naar alle vier de wielen. De rijeigenschappen zijn bijzonder te noemen voor een auto uit dit segment. Ondanks het hoge zwaartepunt, het ontbreken van lading en de aanwezigheid van een starre achteras rijdt de Amarok heel stabiel en comfortabel. Door het enorme koppel kan de motor met lage toeren draaien wat bevorderlijk is voor een aangenaam geluidsniveau. De beide mannen van Weijers zijn zich constant aan het oriënteren op de automarkt. Op het moment hebben ze acht voertuigen in beheer. De informatie die ze vandaag opnemen wordt goed opgeslagen en komt wellicht in een later stadium weer van pas. Wellicht zien we ooit een Volkswagen Amarok in de Weijers huiskleuren. Pas dan is bekend wat zij met al die informatie hebben gedaan.

Technische gegevens Autobedrijf Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie

Hegeman Groep BV Volkswagen Amarok Dubbele cabine Highline Hand 6 2.0 TDI 163 400 Nm 7,0 l/100km 10,3 km/h,s 0-100 184 € 35.980,n.v.t. € 22.700,www.hegeman-groep.nl

bedrijfswagentestdag

Hoog op de verlanglijst

Mercedes-Benz 313 Sprinter

Technische gegevens Autobedrijf Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie

Wensink Nijmegen Mercedes Benz Sprinter 313cdi 5-traps volautomaat 2143 129 pk 305 01:11 n.b. n.b. Gesloten bestel 3 zits met volautomaat â&#x201A;Ź 31660,n.b. â&#x201A;Ź 18.990,- (Sprinter Economy L1H1) www.wensink.nl

Bert Saathof van Samen Maritiem, een charterbedrijf dat in Makkum een aantal snelle en luxueuze catamarans heeft liggen, is een bekende Nijmeegse ondernemer. Ooit heeft hij zelf een Mercedes bedrijfswagen gehad en hij is benieuwd hoe de Duitse modellen zich tot nu hebben ontwikkeld. Samen met Hans Smeulders van Wensink MercedesBenz bedrijfswagens gaat hij op pad. Deze Sprinter heeft een dubbele cabine, waarin plaats is voor maar liefst zeven personen. Door de opstelling van het meubilair, blijft er toch nog een enorme laadruimte over. De toegankelijkheid is prima, daarvoor zorgen de schuifdeur aan de bijrijderskant en de twee openslaande deuren achterin. Een treeplank achterop zorgt voor een makkelijke instap bij het laden en lossen. Het grote raamoppervlak aan de voorzijde roept bij Bert direct de vraag op hoelang het duurt om de ruiten van ijs te ontdoen bij winters weer. Hans Smeulders biedt daar een mooie technische oplossing voor, in de vorm van een standkachel. Deze is met een tijd-

nijmegen business | bedrijfswagentestdag | september 2012

schakelaar instelbaar. De chauffeur kan zelf bepalen hoe laat hij de cabine en dus ook de ruiten, voorverwarmd wil hebben. Een ander comfortverhogend item is de zeventraps automatische versnellingsbak. Deze garandeert een rustig schakelgedrag, zodat de bestuurder zich kan concentreren op het verkeer. Daarnaast genereert de automaat een extra brandstofbesparing tot 15% ten opzichte van de vijfbak, dat is een aangename eigenschap vandaag de dag. Gelukkig hebben de Duitse ingenieurs niet aan de felheid hoeven te tornen. Als Bert het gas intrapt, dan doet de Sprinter zijn naam eer aan. Met 129 pk en een koppel van 305 Nm is deze Mercedes-Benz een soepel- en comfortabel rijdend werkpaard. De betrouwbare techniek van de Sprinter kan volstaan met een onderhoudsinterval van slechts 50.000km en dus hoeft een werkplaatsbezoek slechts sporadisch ingepland te worden. Het is nu geen vraag meer, waarom de Mercedes-Benz Sprinter zo hoog op de verlanglijst van menig ondernemer staat.

bedrijfswagentestdag

Spik en span

Mercedes-Benz Vito 113 CDI

Patrick Hendrix van Bubbles ! Hygiene Service uit Weurt en José Mensink van Samen Maritiem hebben met Rob Thijssen, verkoper bedrijfswagens van Wensink Nijmegen, in de Mercedes-Benz Vito gereden. Patrick is erg enthousiast over de Vito. De vijftraps automaat past goed bij de comfortbeleving die een Vito met zich meebrengt. Later wordt een zeventrapsautomaat leverbaar, die het brandstofverbruik nog eens extra drukt. Dat een dubbele cabine, ingericht voor vijf personen handig kan zijn in sommige bedrijfstakken, snapt Patrick wel, maar voor Bubbles! zijn de twee voorste zitplaatsen meer dan voldoende. De extra ruimte die dat oplevert laat Partick liever benut voor een efficiëntere laadcapaciteit. Dat kan ook, want de Vito is ook gewoon te bestellen met een enkele cabine, zoals dat genoemd wordt. De Vito sluit prima aan bij de eisen die Patrick aan een bestelauto stelt. Ook José vindt de Vito een prettige auto. Door de beperkte hoogte

past deze Mercedes-Benz ook in parkeergarages, wat het praktische gemak in dichtbebouwde binnensteden extra vergroot. Het zitcomfort is heel prettig. De hoogte van de zitting komt dicht in de buurt van een personenauto en zo kan deze Vito ook gereden worden. Patrick hecht veel belang aan een net uiterlijk. Een bedrijfsauto is het visitekaartje van de ondernemer. Dan is het belangrijk dat de auto er voorkomend uitziet. Juist in zijn branche moet de auto ook schoon zijn. Zo kan het zijn dat in de winterperiode dezelfde auto 3 keer in de week bij de carwash staat. Als de auto er spik en span uitziet, dan nodigt dat de bestuurder ook uit om er netjes mee om te gaan en de regels te respecteren. Nog steeds kan Patrick balen bij de gedachte van een klacht die hij ooit binnenkreeg over het rijgedrag van een van zijn auto´s. Als hij vertelt wie er toen reed, kan hij een glimlach nauwelijks onderdrukken. Hij bleek namelijk zelf de bestuurder.

Technische gegevens Autobedrijf Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie

Wensink Nijmegen Mercedes Benz Vito 113cdi 5-traps automaat 2143 136 pk 305 01:14 n.b. n.b. Vito L + luxe Dubbel Cabine Line Ambition € 32.385,n.b. € 17.995,- (Vito 110cdi Economy) www.wensink.nl

START MET BEZUINIGEN KOOP EEN CITROËN BEDRIJFSWAGEN

CITROËN JUMPY CITROËN NEMO

FINANC IAL LEASE O MODELP ALLE LEN

CITROËN JUMPER CITROËN BERLINGO

DE VOORDELIGE ECONOMY-MODELLEN BIJ CARCENTER BULTERS

Prijzen zijn excl. BTW en BPM, verwijderingsbijdrage, leges en kosten rijklaarmaken. Prijzen na aftrek van de korting en afscheidspremie. Deze is van toepassing op de Citroën Berlingo en is geldig voor inruilauto’s van 2002 en ouder. De auto moet minimaal 4 maanden op naam van de koper staan en een geldige APK met een duur van minimaal 3 maanden hebben. Alle aanbiedingen zijn geldig bij de aan de actie deelnemende Citroën-verkooppunten en gelden t/m 31 oktober 2012. Financial Lease via Citroën Business Finance (0900 -1212900 € 0,10 p/min.), actietarief geldig voor 36 maanden. Vraag uw dealer naar de actievoorwaarden. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van de standaardmodellen. Prijs- en specificatiewijzigingen voorbehouden. Bel 0800-CITROËN (0800 -2487636) voor meer informatie of kijk op www.citroen.nl.

CARCENTER BULTERS B.V. - NIEUWE DUKENBURGSEWEG 9 - 6534 AD NIJMEGEN - 024-3503000 - WWW.BULTERS.NL

OPEL BEDRIJFSWAGENS OPEL BEDRIJFSWAGENS OPEL BEDRIJFSWAGENS OPEL BEDRIJFSWAGENS

EFFICIËNT ONDERNEMEN MET DEDE 5+5 DEAL. EFFICIËNT EFFICIËNT ONDERNEMEN ONDERNEMEN MET DE MET 5+5 DEAL. 5+5 DEAL. EFFICIËNT MET DE 5+5 DEAL. Nu 5 jaar 0% rente + 5ONDERNEMEN jaar gratis onderhoud. Nu 5 jaar 0% rente Nu 5 jaar + 5 jaar 0% rente gratis+onderhoud. 5 jaar gratis onderhoud.

Nu 5 jaar 0% rente + 5 jaar gratis onderhoud.

Bij Opel begrijpen we dat efciënt ondernemen samen gaat met een bedrijfswagen die voldoet aan al uw wensen en behoeften. Daarom het onsondernemen geenwe enkel ommet uw bedrijfswagen vanmet Adie tot Z zelf samen zodat uw ‘visitiekaartje wielen’ Bij Opel begrijpen we dat Bijis Opel efbij ciënt begrijpen datprobleem ef samen ciëntgaat ondernemen een bedrijfswagen samen gaat een voldoet bedrijfswagen aan alteuwstellen, wensen die voldoet en behoeften. aan al uw wensen op en behoeften. aansluit bij datgene wat ú belangrijk vindt. Daarbijvan pro teert u nusamen ook van 5+5samen deal‘visitiekaartje met 5 jaar 0% 5 jaar Daarom is het bij ons geen Daarom enkel is het probleem bij ons om geen uwenkel bedrijfswagen probleem om uw A tot bedrijfswagen Z zelf van te de stellen, Aunieke tot Zzodat zelf uw te stellen, zodat oprente wielen’ uwen ‘visitiekaartje op wielen’ Bij Opelgratis begrijpen we dat ef ciënt ondernemen samen gaat met een bedrijfswagen die voldoet aan al uw wensen en behoeften. onderhoud. Graag nodigen wij u uit invindt. onze showroom opde maat. Bedrijfswagens. Mooi werk. aansluit bij datgene wat aansluit ú belangrijk bij datgene vindt. wat Daarbij ú belangrijk pro teert u nuDaarbij ook vanpro devoor unieke teerteen u5+5 nuadvies ook dealvan met 5 unieke jaarOpel 0%5+5 rente deal enmet 5 jaar 5 jaar 0% rente en 5 jaar Daarom is het bij ons geen enkel probleem om uw bedrijfswagen van A tot Z zelf samen te stellen, zodat uw ‘visitiekaartje op wielen’ gratis onderhoud. Graag gratis nodigen onderhoud. wij u uit Graag in onze nodigen showroom wij u uit voor in een onzeadvies showroom op maat. voorOpel een advies Bedrijfswagens. op maat. Opel MooiBedrijfswagens. werk. Mooi werk.

aansluit bij datgene wat ú belangrijk vindt. Daarbij proteert u nu ook van de unieke 5+5 deal met 5 jaar 0% rente en 5 jaar gratis onderhoud. Graag nodigen wij u uit in onze showroom voor een advies op maat. Opel Bedrijfswagens. Mooi werk.

NIJMEGEN WIJCHEN BULTERS NIJMEGEN NIJMEGEN WIJCHENWIJCHEN BULTERS BULTERS BULTERS NIJMEGEN WIJCHEN

WWW.BULTERS.NL WWW.BULTERS.NL WWW.BULTERS.NL

WWW.BULTERS.NL

De 5+5 actie loopt op nieuwe orders van 1 juli t/m 30 sept. 2012 (uiterlijk 31 december 2012 kentekenregistratie). Het betreft een niet doorlopend krediet aangeboden door GMAC Nederland N.V. KREDIETSOM LOOPTIJD TOTAAL PRIJS MAANDLAST DEBETRENTEVOET IN MAANDEN KREDIET te Breda (KvK nr. 24107861, AFM registernr. 12013025). Maximaal te nancieren bedrag is € 12.500 op Combo, € 17.500 op Vivaro en € 20.000 op Movano van de adviesconsumentenprijs excl. € 10.000,60 PRIJS LOOPTIJD € 10.000,- DEBETRENTEVOET 0,00% De 5+5 actie loopt op BTW/BPM, nieuwe orders De 5+5 van actie 1 juli loopt t/m 30op sept. nieuwe 2012orders (uiterlijk vante 31 1Tiel. juli december t/m 30 sept. 2012 2012 kentekenregistratie). 31 december Het betreft 2012 kentekenregistratie). een niet doorlopend krediet Het betreft aangeboden een voor niet doorlopend door GMAC krediet Nederland aangeboden N.V. doorverplichting. GMAC LOOPTIJD Nederland N.V. TOTAAL KREDIETSOM KREDIETSOM MAANDLAST TOTAAL€166,67 PRIJS MAANDLAST DEBETRENTEVOET excl. aeveringskosten. Toetsing bij BKR Informatieblad bij(uiterlijk GMAC klantenservice (076-5448932). Uw Opel dealer bemiddelt GMAC op basis van een contractuele IN MAANDEN IN MAANDEN € 12.000,60 € 12.000,- KREDIET € 200,0,00% te Breda (KvK nr. 24107861, AFMteregisternr. Breda nr. 24107861, Maximaal registernr. te nancieren 12013025). bedrag Maximaal is € 12.500teop nancieren Combo, € bedrag 17.500 op is €Vivaro 12.500enop€ Combo, 20.000 op € 17.500 Movano opvan Vivaro de adviesconsumentenprijs en € 20.000 op Movano excl. van de adviesconsumentenprijs excl. KREDIET Zie www.opel.nl voor(KvK de12013025). uitgebreide 5+5AFM actievoorwaarden. € 10.000,60 verplichting. € 10.000,€ 10.000,60€166,67 0,00% € 10.000,€166,67 0,00% BTW/BPM, excl. aeveringskosten.BTW/BPM, Toetsing bij excl. BKR ate everingskosten. Tiel. Informatieblad Toetsing bij bij GMAC BKRklantenservice te Tiel. Informatieblad (076-5448932). bij GMAC Uwklantenservice Opel dealer bemiddelt (076-5448932). voor GMAC Uw Opel op basis dealervan bemiddelt een contractuele voor GMAC verplichting. op basis van een contractuele € 12.000,60 € 12.000,€ 12.000,60€ 200,0,00% € 12.000,€ 200,0,00% Zie www.opel.nl voor de uitgebreide Zie 5+5 www.opel.nl actievoorwaarden. voor de uitgebreide 5+5 actievoorwaarden. De 5+5 actie loopt op nieuwe orders van 1 juli t/m 30 sept. 2012 (uiterlijk 31 december 2012 kentekenregistratie). Het betreft een niet doorlopend krediet aangeboden door GMAC Nederland N.V. KREDIETSOM LOOPTIJD TOTAAL PRIJS MAANDLAST DEBETRENTEVOET IN MAANDEN KREDIET te Breda (KvK nr. 24107861, AFM registernr. 12013025). Maximaal te nancieren bedrag is € 12.500 op Combo, € 17.500 op Vivaro en € 20.000 op Movano van de adviesconsumentenprijs excl. € 10.000,60 € 10.000,€166,67 0,00% BTW/BPM, excl. aeveringskosten. Toetsing bij BKR te Tiel. Informatieblad bij GMAC klantenservice (076-5448932). Uw Opel dealer bemiddelt voor GMAC op basis van een contractuele verplichting. € 12.000,60 € 12.000,€ 200,0,00% Zie www.opel.nl voor de uitgebreide 5+5 actievoorwaarden.

bedrijfswagentestdag

Vertrouwen

Opel Vivaro

Peter Grotens van Elektraplus uit Linden heeft ervaring met Opel bedrijfswagens. Zelf verdient Peter zijn geld met zowel een Movano als een Vivaro van Opel, de Movano is een maatje groter dan deze Vivaro, waarmee hij nu met Silvia Veenhuis van Bulters Nijmegen op pad is. Met zijn elektrotechnische bedrijf bestiert hij het hele land, dus grotere afstanden mogen geen probleem zijn. Het werk begint pas op locatie dus moet hij uitgerust aankomen. Omdat hij ook een storingsdienst heeft, moet Peter 24 uur per dag op zijn auto kunnen vertrouwen en met een Opel gaat dat erg goed. Zijn keuze is destijds op de Movano gevallen, omdat hij geen gebrek aan ruimte wilde hebben. Niet alleen omdat hij veel gereedschap heeft, maar vaak ook de te plaatsen apparatuur bij zich heeft. Het is dan niet handig steeds alles in de handen te moeten nemen om ergens bij te kunnen. Zijn bus is ingericht als een kleine werkplaats, die hij zelf heeft ge-

maakt. Er zijn wel kant en klare oplossingen voor te koop, maar die zijn niet zo flexibel als Peter wenst. De Vivaro rijdt volgens de verwachtingen, eigenlijk is er niets op aan te merken. De krachtige motor wordt hier gecombineerd met een zesversnellingsbak. Gemeengoed voor de Vivaro, die op verzoek ook met een geautomatiseerde zesbak uitgerust kan worden. Het is zeker geen straf om handgeschakeld door het leven te moeten met de Vivaro. Veel hoeft er niet geschakeld te worden en de bak laat zich heerlijk soepel door de verzetten leiden. Niet voor niets wordt deze bus ook door Bulters ingezet als serviceauto. Parkeren gaat een stuk eenvoudiger met de Vivaro, met de Movano is dat vaak een crime. Dat heeft niets te maken met de parkeerkwaliteiten van Peter, maar met de afmetingen van zijn Movano. Anderhalve parkeerplaats slokt deze op en die zijn niet overal achter elkaar voorhanden.

Technische gegevens Autobedrijf Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie

Bulters Autobedrijven Opel Vivaro L2H1 2.0 CDTi (dubbele cabine) handgeschakeld 1.995 84kW (114pk) 290 gecombineerd 7,5lt/100km 0-100 15,1 sec 160 km/p uur Navigatie, Executivepakket, Businesspakket € 26.985,- excl. BTW/BPM vanaf € 359,- excl. BTW p/mnd € 16.990,- excl. BTW/BPM www.bulters.nl

bedrijfswagentestdag

Onderscheidend karakter

Citroën Jumpy

Technische gegevens Autobedrijf Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie

Bulters Autobedrijven Citroën Jumpy 12 L2H1 HDI 90 FAP handgeschakeld 1.560 66kW (90pk) 180 gecombineerd 6,6lt/100km 145 km/p uur handmatige airco, Pack style, Trekhaak ISO € 25.104,- excl. BTW/BPM vanaf € 361,- p.m. excl. BTW € 15.445,- excl. BTW/BPM www.bulters.nl

Voor Klaus Wagner, klantenmanager van Makro is het een nieuwtje. Hij heeft nooit geweten dat Citroën ook actief is op de markt van bestelauto’s. Het multifunctionele dealerbedrijf Bulters uit Nijmegen dat naast Opel, Hyundai en Mazda, dus ook Citroën verkoopt is goed vertegenwoordigt op de Bedrijfsautotestdag. Wim van Schaik van Bulters vertelt graag over de bedrijfswagens en maakt Klaus tijdens deze rit helemaal wegwijs in de wereld van deze werkpaarden. Om het onderscheidende karakter van Citroën te onderstrepen heeft Bulters een Jumpy meegenomen die voorzien is van een zwarte laklaag. Een niet alledaagse kleurstelling voor een bedrijfsauto, waardoor de uitstraling ineens veel chiquer wordt. Na een ritje in de Jumpy heeft Klaus eigenlijk niets aan te merken op de Franse besteller. De driezits uitvoering is voorzien van alle gemakken die ook verwacht mogen worden in een moderne personenauto. Het valt Klaus wel op hoe makkelijk de au-

nijmegen business | bedrijfswagentestdag | september 2012

to rijdt. Het voelt aan als een normale auto in een ruime jas. Hieraan is te merken dat de bedrijfsauto een enorme ontwikkeling heeft doorgemaakt de afgelopen jaren. Zelf is Klaus geen echte ervaringsdeskundige, hij rijd het merendeel van zijn kilometers op geel kenteken. Makro is wel een echte grootgebruiker in bedrijfsauto´s. Meestal worden deze geleased en uitgerust met een goedgekeurde koelinstallatie. Die installatie moet voldoen aan de hygiënecode voor de Horeca, omdat ze vrijwel uitsluitend met vers voedsel onderweg zijn. Ongetwijfeld is zo’n koel- en isolatiepakket ook leverbaar op de Jumpy. Dit soort oplossingen kunnen uitstekend samen met Bulters worden bedacht en gerealiseerd. In Nijmegen hebben ze een aparte afdeling voor de zakelijke markt. Op die manier zijn ze in staat mee te denken met de klanten en kunnen ze het beste in hun behoeften voorzien.

bedrijfswagentestdag

Attractie bij van Haren

Chevrolet Avalanche

De laadruimte is behoorlijk groot en wekt de indruk dat er regelmatig een klimpartij nodig is. De afsluitbare pick-upbak is namelijk alleen van achteren te beladen. Ligt er dan een pakketje helemaal achterin de

bak, dan is deze alleen te pakken te krijgen na een forse klauterpartij. Maar eigenlijk maalt niemand daarom. De dubbele cabine is ruim genoeg voor vijf personen en voorzien van alle denkbare luxe en comfort. Waar het echt om gaat ligt onder de enorme motorkap, een dikke achtcilinder die zich woest grommend al van veraf aankondigt. Een ware attractie. In combinatie met het imposante uiterlijk kan de conclusie wel getrokken worden dat dit niet een auto is voor schuchtere types. Want incognito verplaatsen zit er echt niet meer in met deze all American Chevy. Eerlijk is eerlijk, de Avalanche mag dan weliswaar niet de meest praktische bedrijfsauto van de dag zijn. De meeste aandacht krijgt hij wel. Daarmee toont Van Haren Auto’s aan dat zij een leuk en origineel autobedrijf zijn. Zij slagen er telkens weer in dat de deelnemers de kans krijgen om kennis te maken met een leuke en bijzondere auto.

Technische gegevens Autobedrijf Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie

Autobedrijf van Haren Chevrolet Avalanche LTZ 5.3 V8 4x4 LPG G3 Automaat 5328cc 323pk 461Nm / 4200rpm nb 8,6 nb 24.950,- excl BTW € 499,-* (financial lease) www.vanharenautos.nl

* Slechts € 50,- p.m. houderschapsbelasting i.c.m. een LPG G3 installatie

Mark Bakker is advocaat bij Beks in Beuningen. Uit pure nieuwsgierigheid is hij vandaag aanwezig op de bedrijfsautotestdag. Zakelijk heeft een advocaat natuurlijk weinig met dit soort voertuigen van doen, of het moet een bedrijfsverhuizing zijn. Op uitnodiging van Johan Weijers geeft Mark acte de presence. Een dag als deze is namelijk ook prima te benutten om banden aan te halen en nieuwe mensen te leren kennen. Daarom wordt Mark beloond met een ritje in de meest extravagante auto die vandaag aanwezig is. De Chevrolet Avalanche begeleid door Roel Peeters van Chevrolet dealer van Haren uit Weurt. Een pick-up geschoeid op Amerikaanse leest, die vandaag de dag absoluut niet meer verantwoord is, maar oh zo leuk.

bedrijfswagentestdag

Niet alleen in het groen

Fiat Fiorino

Technische gegevens Autobedrijf Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie

Bochane Nijmegen Fiat Fiorino SX 1.3 16v MultiJet Euro 5 Start Stop handgeschakeld, 5 versnelingen 1248 cc 75 pk/55 kW bij 4000 t/min 190 Nm bij 1750 t/min Stad 5,1; Buitenweg 3,8; Gem.4,3 157 km/u Zijschuifdeur rechts, parkeersensoren rijklaar € 10.641,- excl. BTW/BPM vanaf € 288,- p.mnd € 8.906,- excl. BTW/BPM www.bochane.nl / www.fiatinactie.nl

Henny van Benthem, is directeur bij Mediamail in Nijmegen en vertegenwoordigt een totaalservice in drukwerk. Van idee tot brievenbus, noemt Henny dat. Toevallig heeft hij net het grotere broertje van deze Fiorino besteld, de Doblò. Die past qua laadcapaciteit net iets beter bij de gestelde eisen van Mediamail dan de Fiorino. De Fiorino heeft een compact formaat en is daardoor uitstekend geschikt voor het stadsverkeer. De beperkte lengte maakt de Fiat overzichtelijk en eenvoudig te parkeren. De lichte bouw zorgt ervoor dat de kleine dieselmotor meer dan voldoende vermogen heeft om de Fiorino vlot door de stad te manoeuvreren, zonder dat veelvuldig een tankstation bezocht moet worden. Want de Fiorino is een spaarzaam typje. Dat is iets dat Henny ook aanspreekt. Hij is namelijk ook in afwachting van een Fiat met een Natural Power motorisering, ofwel groen aardgas. Naast Mediamail is Henny nauw betrokken bij de activiteiten van Eco Supplier.

nijmegen business | bedrijfswagentestdag | september 2012

Een bedrijf dat duurzame diensten en producten aanbiedt. Sinds twee jaar is Henny actief op de groene markt en kan daardoor met Fiat verschillende interessante wegen bewandelen. Johan Weijers, van Weijers Riooltechniek in Nijmegen, kijkt met andere ogen naar de kleine besteller van Fiat. Logisch, want hij komt uit de riooltechniek, waar veel met zwaar materieel wordt gewerkt. In die wereld is deze Fiat natuurlijk niet thuis. Toch kan Johan best een paar positieve woorden wijden aan dit dappere autootje. Een Fiat wordt over het algemeen vrij compleet afgeleverd, een airco in deze klasse is zeker geen gemeengoed, maar zit wel in de Fiorino. Fiat maakt sinds jaar en dag gebruik van hoogmoderne dieseltechniek. Een zuinig en onderhoudsarm gebruik is daarmee altijd gegarandeerd, zonder dat dit terug te vinden is in prestaties. Prijstechnisch zijn Fiats altijd scherp in de markt geplaatst, dat geldt zeker voor deze Fiorino.

bedrijfswagentestdag

Bedrijfsauto van 2012

Renault Master 2.3 DCI

Ronald Vink is directeur van de Kompas Veiligheidsgroep. Met zo’n veertig medewerkers heeft Kompas heel wat bedrijfsauto’s op de weg. Het merendeel is Renault en Arjen van Splunder, accountmanager fleetsales van Bochane Nijmegen, is daarin een prima partner voor Ronald. Deze verlengde Master heeft een zeer complete uitrusting meegekregen van de importeur. Weliswaar worden niet alle accessoires standaard geleverd op dit nieuwe model, maar er is wel degelijk een hoop mogelijk om een bedrijfsauto te personifiëren bij Renault en deze Master heeft het bijna allemaal. Wat te denken van een airconditioning, navigatiesysteem, cruise control en een carkit. Alleen een automatische versnellingsbak ontbreekt op deze demo, maar ook die is leverbaar op dit model. Het zijn zaken die normaal zijn in een personenauto, maar ook steeds vaker op de optielijst van een bedrijfsauto voorkomen.

De Kompas Veiligheidsgroep is in het bezit van een mobiele oefenruimte. Die bestaat uit een opblaasbare tent waarin een oefenbaan is aangelegd. Onder invloed van licht en rook moeten de cursisten daarin een slachtoffer opsporen en een brand bestrijden. Om de tent mee te kunnen nemen, heeft Ronald een Renault Master aangeschaft. Die is uitgerust met een ingebouwde lift die aan het plafond gemonteerd is. Zo treedt er vrijwel geen volume-verlies op. Dat Kompas er trots op is dit voor elkaar te krijgen, wordt onderstreept met de tekst op de zijkant van hun Master: Hier rijdt 100m2 oefencentrum. Het blijkt logisch dat de keuze van Kompas op de Master is gevallen. Het volume en gewicht van de mobiele oefenruimte past nergens anders, dan in een verlengde Renault Master. Een leuke bijkomstigheid is, dat de Renault Master tot bedrijfsauto van het jaar 2012 is verkozen. Dus niet alleen Ronald is onder de indruk van deze Franse alleskunner.

Technische gegevens Autobedrijf Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie

Bochane Nijmegen Renault Master 2.3 Dci 368/3500 L2h2 T35 Handgeschakeld 6 versn. 2298 cc 92 kW, 125pk bij 3000 tr/mn 310 Nm bij 1250-2500 tr/mn 6,5ltr/100km gecombineerd 143 km/u 2 achterdeuren+zijschuifdeur € 28.450,vanaf € 399,- p.mnd € 20.090,www.bochane.nl / www.renaultinactie.nl

Business culinair

De leukste en lekkerst wereldgerechten van KIDS restaurant uit Guatamala

‘Koken met MANNA’

Hotel-restaurant MANNA staat naast haar goede keuken en prachtige kamers bekend om de steeds weer vernieuwende concepten. En MANNA doet haar naam eer aan met ‘Koken met MANNA’. Het restaurant voert een wereldkaart, maar dat maken ze ook volledig waar, deze keer is Tessa de Goede de Ordoñez te gast. Zij vertrok vijf jaar geleden naar Guatamala om vrijwilligerswerk te doen. Ze heeft vier jaar geleden een stichting opgericht en werkt aan speciale projecten om kinderen een beter leven te bezorgen. “De eerste twee jaar heb ik daar vanuit huis gewerkt. Ik werkte toen op een Guatamalese basisschool waar kinderen drie uur per dag in de ochtend naar toe gaan. Dat schoot niet op. Ik ben een middagschool opgestart met Engelse les en computerles. Zo werken kinderen aan een betere toekomst. Ik kwam er ook achter dat er veel te eenzijdig wordt gegeten, alleen mais en bonen. Daarom ben ik ook een kookschool gestart om kinderen al vroeg duidelijk te maken hoe belangrijk goede en gevarieerde voeding is. Fruit en groente zijn in Guatamala wel goed verkrijgbaar.” Er worden in Guatamala per jaar 3000 kinderen geboren met een hazenlipje (schi-

sis). Deze kinderen worden door de omgeving slecht geaccepteerd, ze worden binnen gehouden en gaan ook niet naar school. Er is heel veel schaamte. Per jaar ‘vinden’ we ongeveer 300 van deze kinderen, dit doen we door op de radio aan te kondigen dat we in een bepaald gebied komen en dat er iets aan een hazenlipje gedaan kan worden. De ouders houden wel van hun kindjes en grijpen deze mogelijkheid dan ook aan. Middels een operatie kan het lipje dicht worden gemaakt.” “Het gebouw waar ons kantoor, consultatiebureau, kookschool en ook de middagschool gevestigd is, is aan vervanging toe. De regenperiode is hier van eind mei tot begin oktober en die kan behoorlijk heftig zijn. Hele wegen en huizen komen dan in modderstromen de bergen af naar beneden. Het gebouw

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

lekt echt overal inmiddels en we betalen een aanzienlijk bedrag aan huur.” “We hebben €50.000,- nodig om een compleet geheel nieuw ingericht gebouw neer te zetten, maar dat moet allemaal met sponsorgeld bij elkaar worden gehaald. Ik heb nu een kookboekje geschreven met recepten die we op de kookschool maken met de kinderen en dat kookboekje kost € 7,50. Het boekje is verkrijgbaar bij MANNA. De opbrengst is voor het nieuwe gebouw. Meer informatie: www.tessunlimited.nl.”

Wilt u helpen?

ABN AMRO 619717688 t.n.v. Stichting Tessunlimited Alvast bedankt namens alle kinderen! * We hebben een ANBI status.

Thaise ongefrituurde loempia’s Loempia’s:

Rijstvellen Komkommer Wortel IJsbergsla Mihoen Verse munt Verse Koriander Gare garnalen

Saus:

Hoisinsaus (verkrijgbaar bij de toko) Fijngehakte pinda’s Voor de saus doe je een paar eetlepels hoisinsaus in een kommetje, waarover je vlak voor het serveren wat fijngehakte pinda’s strooit.

Schil een stuk komkommer en verwijder de zaadlijsten. Snijd de rest julienne. Schrap een wortel en deze ook julienne snijden. Week 100 gram mihoen, zoals op de verpakking staat, een paar minuten in heet water en giet goed af. Neem één of twee blaadjes ijsbergsla en snij of scheur deze in reepjes. Week een rijstvel een paar seconden in heet water en spreid uit op een bord. Leg vervolgens onderaan een beetje sla, mihoen, wortel, komkommer en garnalen en een paar blaadjes verse munt en koriander. Rol één keer op, sla dan de zijkanten naar binnen en rol verder. Herhaal dit tot je ingrediënten op zijn tot je genoeg loempia’s hebt. Tip: wat gefrituurde mihoen op het bord erbij, maakt een hele speciale garnering!

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Business en NUL24

NUL24 pakt uit op

De laatste dag van de Nijmeegse wandelvierdaagse is al sinds jaar en dag een van de feestelijke hoogtepunten in het Rijk van Nijmegen. Dit jaar was NUL24 er voor het eerst bij aan de Via Gladiola in de Keizerstad. Het was een feest om nooit te vergeten. Waarvan akte.

Al vroeg in de ochtend werd alles in gereedheid gebracht door de cateraars van Tijl Uylenspieghel en The Shamrock. NUL24 had beslag weten te leggen op een van de mooiste locaties langs de vierdaagse route. Het prachtige pand van Blokland, Duin & Vrieswijk was het decor voor een geweldige dag aan de St. Annastraat 284. Zo’n 40.000 wandelaars werden getrakteerd op spetterende optredens van You & Me, local hero Jules Santos. Hoogtepunten waren de performances van achtereenvolgens Ingelbert uit Lach Vegas,

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Thorsten von Lippe Biesterveld en Tonnie Sjordaan. Het werd een groot feest met dansende mensen, zingende wandelaars en vet genietende NUL24-ers. Er was fantastisch eten, perfect gekoeld bier en er werd heerlijke wijn geschonken. Alles was helemaal top! De foto’s op deze pagina’s spreken boekdelen. Het is overduidelijk er is weer een traditie geboren. Blokland, Duin en Vrieswijk bedankt voor de gastvrijheid en... tot volgend jaar! Kijk voor meer informatie over Nijmeegs leukste netwerk op www.nul24.nl

Via Gladiola

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

NUL 24 is een leuke club van jonge ondernemers. In elke uitgave van Nijmegen Business stelt een aantal leden zich voor:

Business en NUL24

Epoc Entertainment en Frank Vermeer Events over NUL24

Voor Frank Vermeer is lidmaatschap van NUL24 een vanzelfsprekendheid. En niet alleen omdat hij samen met o.a. Remko, Roos, Aard en Kick vanaf het eerste uur betrokken was bij de oprichting er van. “ Als je, net als ik, bedrijfsmatig stevig verankerd bent in het Nijmeegse, kun je inmiddels gewoon niet om NUL24 heen. Daarnaast is het altijd een gezellig samenzijn en hoor en zie je nou eenmaal dingen die je in de krant niet te lezen krijgt. Wel zou NUL24 de regio wat meer mogen overstijgen als het om het organiseren van evenementen gaat. Iets wat bij de oprichting een van de doelstellingen was. Maar dat ik dat als gemis zie komt waarschijnlijk vooral omdat dát nou juist mijn hobby en werk is ;) !” Al 25 jaar kunt u bij Epoc Entertainment terecht voor het boeken van amusement. Van de meest gewilde topartiesten voor een groots buitenevenement tot een betoverende lasershow voor een productpresentatie. Met een bestand van meer dan 5.000 inzetbare vormen van entertainment is er vlot een passende artiest, band of act gevonden. Maar ook de organisatie is in goede handen; Frank Vermeer Events is de aangewezen partij om van uw bedrijfsevenement iets onvergetelijks te maken. Van een kleine maar tot in de puntjes verzorgde bedrijfsborrel, tot een megafestijn inclusief ticketing, beveiliging, EHBO en horeca. Team Frank Vermeer bedenkt en organiseert beiden met plezier voor u! Kijk voor meer informatie op www.epoc.nl of www.frankvermeerevents.nl of bel (024) 360 2762

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Rogier Oosterbaan en NUL24

De Hoomboulevard Wijchen is een unieke verzameling woonwinkels. De voor de meesten van u bekende winkels, zoals Tilders meubelen en slapen, Eltink meubelen, Oosterbaan Living, Zen Lifestyle en profijt meubelen Ons uitgebreide assortiment en inspirerende showrooms zullen u verrassen. Met een totale oppervlakte van 40.000 meter zult u uw ogen uitkijken. Onze verkoopteams staan u graag te woord om u te voorzien van goed advies. Het meest belangrijke motief om lid te worden van NUL 24, is het versterken van het relatienetwerk. De leden van NUL 24 ontmoeten elkaar in een leuke informele sfeer, we leggen nieuwe contacten en doen onderling zaken. NUL 24 is buiten de particulieren markt voor ons ook een uitstekende plek voor de zakelijkmarkt. Of het nu gaat om het inrichten van een geheel kantoor of alleen de tafel voor de kantine. Kom eens langs om onze winkels te bewonderen. U kunt bij ons gratis parkeren bij al onze winkels. In ons grand café staat de koffie en eventueel de lunch voor uw klaar. Voor meer informatie kijk op www.hoomboulevard.nl of bel (024) 645 3050

Ledenlijst N.U.L. 24

@choo BV Aannemersbedrijf Jan Oosterhout BV AB Telecom Solutions BV Alsec Schoonmaakbedrijf ANCA BV Atrin Schoonmaak Autobedrijf Bert Story Nijmegen BV Autobedrijf Wijnne Ayvio Accountants BDO Accountants & Adviseurs Beck Beveiliging BV Benda Drukkers BGH Accountants & Adviseurs Blokland, Duin & Vrieswijk Boudestein en Zn. Antiek en Interieur Brunet Advocaten Brunet Advocaten Bubbles! Hygieneservice Bulthaup Keukenarchitectuur Nijmegen Business Center Nijmegen Cornielje Catering Crowe Horwath De Notenkraker Deloitte Accountants BV Deloitte Belastingadviseurs Drukkerij Luxor BV Drukkerij Luxor BV Drukkerij Quickprint B.V. Dutch Mate Company Eberson & Nijhof Uitgevers BV EPOC Entertainment E-Teddy.com Europacar Finovion Nijmegen BV Geldersewijnbeurs GHW Assurantieadviseurs BV Glas- & Schildersbedrijf Marc Hellegers Golfbaan Het Rijk van Nijmegen Hegeman Groep Heijltjes Advocaten Hekkelman Notarissen N.V. Hestia Makelaars & Taxateurs Hijmans BV Hotel - Grand Café Atlanta Houterman Autosleepdienst INBEV ING Interfox Security Jac. Bongers Dranken JG-Com Led lighting and audio solutions Juro Business Consultancy

de heer R.M. Goris de heer J.J. Oosterhout de heer P.R. de Mol de heer E.T. van Bergen de heer A. Gazquez de heer H. Arnts de heer E.M.E. van Geffen mevrouw A. Wijnne de heer A. Ay de heer M.C. Engelaar de heer G.J.A.M. Beck de heer H. Benda de heer M.J.A. Vermunt de heer J.B.T. Duin de heer O. Boudestein de heer B.P.J.M.L. Vliexs de heer G.J.G. Olijslager de heer P. Hendrix de heer R.T.M. Janssen Daalen de heer M. Strik mevrouw M.J.M. Cornielje de heer F. van Coolwijk de heer H.B.N. Fuchten de heer J.R. Keijzers mevrouw D. Kottier de heer S. Maertens mevrouw J.M. Maertens de heer D.O. Straatmann de heer P.H.A. Tjallinks de heer J.A.M. Eberson de heer F. Vermeer de heer E.A.P. Scholten de heer F. Bos de heer W.H.M. Heijmans de heer P.A.M. van Moorsel de heer R. Droste de heer M. Hellegers mevrouw C. Prudon de heer P.G.H. Roelofs de heer O. Molders de heer R. van Mourik de heer A.G. Jonkman de heer R. Hijmans de heer A.J. Arntz de heer P.R.M. Houterman de heer L. Monseurs de heer D.S.F.M. de Grood de heer J.B.A. Vos De heer E. van Deelen de heer J. Geurtsen de heer T.B. Welling

JWR Elektrotechniek mevrouw L. Kranenburg KBMA BV de heer G.D. Kroeze KBS Kamerbeheerservice de heer M.B.J. Hendriks Keijser & Co Home Interiors de heer A. Keijser Kokke Aannemersbedrijf BV de heer T.A.J. Kokke Kompas Veiligheidsgroep BV de heer R. Vink Konings & Meeuwissen de heer H. Kersten Machinefabriek van der Cruijsen de heer J.G. v.d. Cruijsen MatersvanderNet Belastingadviseurs BV de heer O. van Zoggel M-Events mevrouw M.A.M. van Gent Modderkolk Projects & Maintenance B.V. de heer S.C.M. de Luy New Road Media de heer R. Peters New Road Media de heer J. Peters Old Cave de heer F. Derksen Olround BV de heer V.C. Stronks Oosterbaan-Living de heer R.F.M. Oosterbaan Peeman Dranken de heer S. Gerrits Planet Telco BV de heer J. de Graaf Plus Reclame BV de heer T. Merks Poelmann van den Broek Advocaten de heer R.E. Elzinga Poelmann van den Broek Advocaten mevrouw F.M. Aarts Product Plus de heer N.C. van den Akker Publivision fotografie de heer B. Vis Rabobank Nijmegen de heer F.W. Swartjes RéBM Bedrijfsmakelaardij Boxmeer-Nijmegen de heer J.W.F. Akkers Rijschool NOVA! de heer J. Goedvriend Rokade BV de heer D. de Valk Scholten & Scholten Reclame de heer D.A. Scholten Sewpersad Tandartsenpraktijk de heer R. Sewpersad Shamrock de heer D. van de Pluijm Spijshuis Uylenspieghel mevrouw N.J.M. van der Pluijm - Knuiman Steal IT BV de heer W.A.A.M. Albers Talento Loopbaancoaching de heer A.M. Hol Tarcise Interieurdesign en Styling mevrouw T. Bökkerink Targettrading BV de heer R. Labohm The Matrixx de heer T. Krebbers Ton Hendriks Vastgoed de heer A.M. Hendriks TopProfile Executive Search de heer J. ter Weeme Total ‘t Meertje de heer W.J.T. Elbers Univacco Foils Holland BV de heer A.G. van Meegen Van Iersel Luchtman Advocaten mevrouw K.T.E. Huisman VIB Rob van Horssen B.V. de heer R. van Horssen VWGNijhof Accountants & Belastingadviseurs de heer T.H.W. Vermeulen VWGNijhof Accountants & Belastingadviseurs de heer P.A.A. Remijn Wico Megaverf de heer R.G.J. Roelofs Wijnfort de heer J.M. Baumann Zaal Verploegen Party- en Congrescentrum de heer W.Th.M. Verploegen Zember Payrolling B.V. de heer S. Eskes Zoevers Elektrische Scooters & Fietsen de heer S. Evers de heer C.H.A. van Horssen

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

Business en Locatie

Binnenkijken bij…

Landmark Wijnfort In deze rubriek praat Marie-Louise Buckens, manager van Convention Bureau regio Arnhem Nijmegen met één van haar partners in de regio over ontwikkelingen ten behoeve van zakelijke bijeenkomsten en ontvangsten. Ditmaal is ze in gesprek met Jordy Baumann van Landmark Wijnfort. Jordy Baumann heeft nieuws te melden. Wijnfort Lent verandert van naam van Wijnfort Lent in Landmark Wijnfort. Jordy: “Dat was nodig, vooral voor klanten die van buiten de regio afkomstig zijn. Zij associëren de naam Wijnfort met bedompte wijnkelders en mensen die hier ooit binnen zijn geweest weten dat we dat in elk geval niet zijn. Dus hadden we behoefte aan iets nieuws, een naam die de lading beter dekt. Landmark past daar wat ons betreft goed bij, het Engelse ‘landmark’ staat voor een opvallend element in het landschap en dat zijn we. We voeren de naam gefaseerd in, vandaar dat de oude naam er de komende tijd nog bij wordt genoemd.” Landmark Wijnfort is een prachtige locatie voor allerlei particuliere en zakelijke bijeenkomsten. Het voormalige fort heeft een centrale ruimte, waarop allerlei gewelven uitkomen. Bovenop het fort bevindt zich een prachtig terras met schitterend uitzicht op de Waal. “We zijn een multifunctionele locatie, we kunnen veel verschillende dingen aan, van bruiloft of personeelsfeest, tot kerstborrel, receptie, vergadering, seminar of productpresentatie. Maar we organiseren hier ook kookworkshops, high tea’s en proeverijen. Twee keer per Deze pagina wordt mogelijk gemaakt door:

nijmegen business | nummer 5 | september 2012

jaar hebben we een à la carte avond en onze sunny bubbles zondagmiddagen zijn legendarisch. Onze uitgebreide keukenbrigade is daar volledig op ingesteld." Landmark Wijnfort blijft investeren in inrichting en vergroting van de kwaliteit van de diensten. “Onze keuken gebruikt bijvoorbeeld alleen regionale verse producten. Uitstekende kwaliteit, trendy, maar wat er op je bord ligt blijft herkenbaar. En we houden van modern design, dat is goed zichtbaar in het hele pand, bijvoorbeeld door de opvallende kunstwerken van Eric de Bruijn. Die combinatie van een historische locatie met een kleurrijk design interieur maakt ons anders dan anders.” Ook nieuw is de externe catering. “Op bescheiden schaal”, licht Jordy toe. “Maar we worden geregeld ingeschakeld bijvoorbeeld voor thuiswedstrijden van NEC. Leuk voor onze naamsbekendheid, om te laten zien waartoe onze keukenbrigade in staat is. En verder is het gewoon leuk.”

Landmark Wijnfort Tel. (024) 323 17 46 info@wijnfort.nl www.wijnfort.nl

www.conventionbureau.nl

Niet willen wegvallen

in de grijze massa?

Wij creĂŤren voor iedere klant een eigen imago

F-Graphics: een dozijn aan creativiteit

+ Kerkenbos 11-09 + 6546 BC Nijmegen

+ twitter.com/f_graphics

+ T 024 373 22 99 + F 084 836 49 39

+ info@f-graphics.nl + www.f-graphics.nl

+ facebook.com/fgraphicsnijmegen

CMY

NIJMEGEN