2012 - Nijmegen Business 3 - Mei/Juni

regionaal zakenmagazine | Jaargang 28 | nummer 3 | mei / juni 2012

Nederrijn Groep programmapartner Keizer Karel Podia

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 3 | MEI - JUNI 2012

Nederrijn Groep programmapartner Keizer Karel Podia

Zakenmagazine voor de regio Nijmegen JAARGANG 28 mei/juni 2012, editie 3 REDACTIE ADRES Postbus 31179 6503 CD Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 Fax (024) 360 92 77 info@eberson-nijhof.nl

4 Nederrijn Groep programmapartner Keizer Karel Podia 8 Column Kliniek van der Veen 9 Column Hoogenboom 10 Bang & Olufsen Nijmegen draait goed door top-service 12 Marieke de Weerdt nieuwe directeur Maxflex 14 Flavius Assurantiën en Financiën 16 De Graaf Nefkens Advocaten zoekt onderscheid 19 Uit de adviespraktijk van Deloitte over familiebedrijven 20 Bij Maurice Traa ben je aan het juiste adres 23 Uit de adviespraktijk van Hekkelman Notarissen 24 OSRN organiseert geslaagde bijeenkomst in Wijchen

nationaal

WWW.EBERSON-NIJHOF.NL

BLADMANAGER Didy van Eldik Columnisten Marieke Hoogenboom, Dianne Kottier, Mirande van der Veen, Annette van Mil, Roland van Mourik FOTOGRAFIE Broer van den Boom, Jan Adelaar Coverfotografie Broer van den Boom

I

Roger van Boxtel waarschuwt voor betaalbaarheid zorg ‘De knop moet om in Den Haag’

VII Vrouwen aan de top winnen langzaam maar zeker terrein Glazen plafond aan erosie onderhevig

XIII

Dynamische economie vereist flexibele arbeidsmarkt Naar een nieuw evenwicht

VORMGEVING F-Graphics bv Nijmegen DRUK JP Offset ABONNEMENTEN Telefoon: (024) 360 92 88 Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs E53,- per jaar (incl. BTW) COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Het verlenen van toestemming tot publicatie in dit tijdschrift houdt in dat de auteur de uitgever, met uitsluiting van ieder ander, onherroepelijk machtigt de bij of krachtens de Auteurswet door derden verschuldigde vergoeding voor kopiëren te innen en dat de auteur alle overige rechten overdraagt aan de uitgever. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

BUSINESS

BusinessNationaal2.indd 1

10-04-12 09:28

24 OSRN organiseert geslaagde bijeenkomst in Wijchen 27 Nijmegen Business Ontbijtbijeenkomst 30 Astrid Pratt de specialist in huidverbetering Conny Reuvers: ‘Ik heb meer tijd voor mijn klanten’

31 Walter Fausser (u-Men) helpt mannen in hun zakelijke presentaties 32 accon avm beantwoordt al uw vragen 33 Jessie Akkermans drijvende kracht achter Gallery Artitude 34 Intrastores en Salesupply leading in internationale webshops 36 De Make-over met Marieke Hoogenboom 38 JuPla Business Rally gaat tweede jaar in 40 Koken met MANNA 42 Jansen Totaal Wonen kiest voor De Jong & Laan Accountants 45 Businessflitsen 46 NUL24 is al ruim 10 jaar Nijmeegs leukste netwerkclub 50 Binnen kijken bij... Villa Klein Heumen

De Nederrijn Groep is de eerste programmapartner van de Keizer Karel Podia (KKP) in Nijmegen. Een gesprek met Bert Wernke directeur-eigenaar van de Nederrijn Groep en de nieuwe KKP-directeur Anne Marie Kalkman.

4 Frans Pompen van Bang & Olufsen en zijn team hebben het druk. “Door de kwaliteit van de producten, maar toch vooral door onze dienstverlening.

10

12

Maudie Derks en Marieke de Weerdt van Maxflex: “Samen de schouders eronder, wij hebben er zin in!”

René Jacobs van VDP Beveiligingstechnieken is druk, maar hij maakt graag tijd vrij om samen met Maurice Traa van Auto Traa even stil te staan bij hun samenwerking.

20 Conny Reuvers is eigenaar van de eenmanszaak Conny Hair & Body en Huidspecialiste Astrid Pratt heeft een praktijk aan huis in Groesbeek. Ze vertellen vol enthousiasme.

30 Walter Fauser heeft er met zijn bedrijven u-Men en brandIDeas zijn werk van gemaakt om te helpen bij de versterking van de persoonlijke uitstraling, uiterlijk en kledingkeuze.

31

34

Toine Bastiaans en Tim Oosterbaan startten in 2008 met Intrastores.

Huisbankier Rabobank Rijk van Nijmegen wist raad met hun vragen.

Coverstory

Nederrijn Groep programmapartner Keizer Karel Podia

‘Samenwerking biedt

onvermoede kansen’

René Franken en Gerry Vinck

4

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

De Nederrijn Groep is de eerste programmapartner van de Keizer Karel Podia (KKP) in Nijmegen.

Een nieuw concept, dat bedrijfsleven en de culturele instelling beter met elkaar moet verbinden.

Het gaat veel verder dan het storten van geld in ruil voor gratis kaarten. Meer inbreng, actieve betrokkenheid, meer mogelijkheden, kortom een win-winsituatie voor beide partijen. Directeureigenaar van de Nederrijn Groep Bert Wernke: “Goed voor de uitstraling van je bedrijf en geloof het of niet, het levert nog nieuwe klanten op ook.” Een gesprek met hem en de nieuwe KKPdirecteur Anne Marie Kalkman.

Anne Marie Kalkman (46 jaar) is sinds 1 mei aan de slag als nieuwe directeur van KKP. Ze combineert de nieuwe functie tot half juni met het afbouwen van haar werk als directeur van de schouwburg in Barendrecht. Anne Marie studeerde Engelse taal en literatuur en Theaterwetenschappen, waar ze zich met name toelegde op beleid en management. Ze was al tijdens haar studie actief in de theaterwereld, begon als productiemedewerker, maar klom gestaag in de hiërarchie. Ze werkte voor Frascati in Amsterdam, begeleidde de nieuwbouw van de schouwburg in Zoetermeer en was de laatste zeven jaar werkzaam als directeur in Barendrecht. “Ik hoorde van de vacature in Nijmegen. De keizer Karel Podia zijn uniek in Nederland, de combinatie van het runnen van een schouwburg en concertgebouw De Vereeniging komt vrijwel nergens anders voor. Ik heb contact gezocht en na een intensieve procedure ben ik benoemd. Ik heb er erg veel zin in, ga binnenkort ook verhuizen van Haarlem naar Nijmegen. Van de ene naar de andere prachtstad.”

MVO

De Nederrijn Groep doet het goed. De facilitaire dienstverlener is gespecialiseerd in schoonmaak, onderhoud van groen en het uitzenden en detacheren van personeel. Op dit moment telt de organisatie zo’n 800 medewerkers, waarvan zo’n 300 actief in deze regio. “We werken landelijk en we gaan verder groeien”, vertelt Bert Wernke. “Toen ik het bedrijf in 2005 overnam had ik een duidelijke groeivisie, die staat nog steeds recht overeind, ondanks de huidige crisis. Kwestie van dui-

delijke structuren, heldere doelstellingen en focussen op kernkwaliteiten. Dan is er altijd ruimte.”

Bert Wernke maakte al langer deel uit van de groep sponsoren die verbonden is aan de KKP, het Cultureel Ondernemers Platform. “De voorganger van Anne Marie Kalkman gaf een aantal maanden geleden een voordracht waarin hij uitdrukkelijk pleitte voor een andere insteek in de samenwerking met het bedrijfsleven.

Dat verhaal sprak me aan. De KKP waren al opdrachtgever van Nederrijn, dus daar had ik geen belang. Ik heb als ondernemer wel sterk het gevoel dat je iets terug moet doen voor de maatschappij, zeker in de regio waarin ons bedrijf is gestart. Dat heet tegenwoordig Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, maar het zit al heel lang in onze genen.

Ik wilde verder praten en het resultaat is dat de Nederrijn Groep programmapartner wordt. Wij gaan bijdragen aan het naar Nijmegen halen van een aantal producties. Daar wordt onze naam ook uitdrukkelijk aan verbonden.”

Nieuw elan

Anne Marie Kalkman is blij met het initiatief: “Het is een herijking van samenwerking met bedrijven, zoeken naar wederzijds commitment, met nieuw elan inhoud geven aan de verbinding tussen cultuur en bedrijfsleven. Voor de KKP is niet alleen de financiële ondersteuning belangrijk, het gaat om het leggen van verbindingen, om het creëren van meerwaarde. Wij zijn heel blij dat de visie van de Nederrijn Groep naadloos bij de onze past, zij zijn de pioniers, hopelijk volgen snel andere bedrijven hun voorbeeld.”

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

5

B usin e ssflits Heijtjes Advocaten viert dubbel jubileum

Op 11 mei vierde kantoor Heijltjes Advocaten een dubbel jubileum: het kantoor bestaat dit jaar 20 jaar en de naamgever Wim (W.M.J.M.) Heijltjes is 40 jaar advocaat. Het feest werd gevierd in Concertgebouw De Vereeniging in Nijmegen met relaties, familie en vrienden. Er waren twee sprekers die zich richten op de gevolgen van de crisis voor de bouwsector: Joost van Kimmenaede (directeur van Wijnen Holding en voorzitter Lighthouse Nederland vanuit het onroerend goed) en Loek Hermans (fractievoorzitter VVD, eerste kamer, vanuit de politiek).

Heijltjes Advocaten is een kantoor dat zich sterk gespecialiseerd heeft in Bouwrecht. Voor de gasten was er de mogelijkheid een gift te geven.

Het kantoor heeft een goed doel gekozen dat ook alles met bouw te maken heeft: het project ‘Bricks & Babies’ van de stichting Mpower foundation, die een kinderziekenhuis in Zuid Soedan wil bouwen. Voor dit goede doel is € 7.000,- opgehaald en er kan dus met de bouw begonnen worden.

Foto’s van links naar rechts: Wim Heijltjes neemt samen met zijn vrouw (Paula) felicitaties in ontvangst van gasten (i.c. Joep Burghouts, aannemersbedrijf CMS uit Nijmegen) / De Rolero’s zingen gasten toe (o.a. Stef Cuppens van Aannemersbedrijf Cuppens uit Nijmegen en Jan Kuipers (Aannemersbedrijf Kuipers Bouw Heteren) / Van links naar rechts Peter Verstegen, Joost Verploegen van Bruggink & Van Beek Notarissen), Marc Tesser van Ten Berge Notarissen en Erwin Jonkman van Hestia Makelaars) / Voorzitter van de maatschap Peter Breukelaar met sprekers Loek Hermans en Joost van Kimmenaede.

elektrotechnisch totaalinstallateur voor de zakelijke markt www.schekman.nl

Wij drukken steeds ‘groener’ Jurjen Helfrich 06-33844619

Geograaf 38, 6921 EW Duiven | T 026 319 51 51 | info@jp.nl | www.jp.nl

Coverstory

om een keer een kindervoorstelling te programmeren, voor de kinderen van onze medewerkers.

Komen ze ook een keer in een schouwburg. Ook daarin zie ik een taak voor ons weggelegd.”

Meerwaarde

Bert Wernke ziet meer mogelijkheden.

“Bijvoorbeeld in het actief betrekken van medewerkers bij cultuur, maar ook in het uitnodigen van relaties. We zaten met het Cultureel Ondernemers Platform al op die weg, maar het was wat mij betreft tijd voor een nieuwe frisse insteek. We gaan dit partnership breed uitdragen. Ik vind het ook mooi dat we zelf zeggenschap krijgen, onze ideeën kunnen neerleggen.

Zo vind ik het bijvoorbeeld een goed plan

Bert Wernke is helder over de meerwaarde voor zijn bedrijf: “Je sponsort een culturele instelling en dat is goed voor je uitstraling, dat draagt bij aan een positieve beeldvorming. Facilitaire dienstverleners worden niet snel gekoppeld aan cultuur. Ik wilde die gedachte doorbreken. Niet met geld smijten, maar wel duidelijk maken waar je voor staat en waar je je aan verbindt. Dat levert aandacht op van een ander type klanten. Sterker nog, daardoor kregen we de kans ons te

presenteren bij andere culturele instellingen in den lande. Dat heeft een tiental nieuwe klanten opgeleverd. Dus je steekt er niet alleen geld in, je krijgt er heel veel voor terug. Dat heeft me wel verbaasd. Anne Marie Kalkman: “De exploitatie van de KKP zal altijd afhankelijk blijven van subsidies en de inbreng van het bedrijfsleven. We kunnen niet rondkomen van de verkoop van kaartjes en de verhuur van gebouwen.

De Nederrijn Groep speelt een duidelijke voortrekkersrol. Zij laten andere bedrijven zien wat er allemaal mogelijk is en dat is wat ons betreft heel veel. Juist in deze tijden is zo’n samenwerking een mooi signaal. Samen kunnen we veel bereiken.” Bert Wernke: “De boodschap aan collega-bedrijven is helder: volg mijn voorbeeld, want je hebt er echt iets aan.”

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

7

column

Dramaqueen of ijskoning?

Businessflits

Mirande van der Veen (NEO-coach / Directeur Kliniek van der Veen) Kliniek van der Veen 024-358 59 05 www.kliniekvanderveen.nl

NEO helpt om de communicatie met jezelf te verbeteren en keuzes te maken. Het NEO stappenplan brengt niet alleen de dieperliggende issues aan het licht, maar zoekt ook uit of uw jeugd nog steeds een rol speelt. Door NEO leert u omgaan met emoties, maar ook erkennen, herkennen en ervaren. Alleen dàn krijgt u grip op uw emoties!

P.S. NEO is niet uitsluitend gesprekstherapie! Tijdens de sessies worden de onverwerkte aspecten, die de emotie teweeg brengen, in het bewustzijn gebracht.

Deze worden weggenomen middels diverse effectieve methoden, die u ook zelf kunt toepassen.

Met een spectaculaire vuurwerkshow op zondagavond 15 juli heten de gemeente Nijmegen, de Stichting Vierdaagsefeesten en Stichting DE 4DAAGSE de deelnemers aan de 96ste Vierdaagse Afstandsmarsen welkom in de stad. Het gezamenlijke evenement op de Waalkade biedt de Vierdaagse de mogelijkheid om het wandelevenement officieel te openen, ook nu er geen Vlaggenparade in het Goffertstadion meer wordt georganiseerd. De Stichting Vierdaagsefeesten en de gemeente Nijmegen willen met het vuurwerk de vele binnen- en buitenlandse gasten in de stad verwelkomen. Voor de wandelaars betekent de gezamenlijke opening op zondagavond dat ze voortaan ook van het vuurwerk kunnen genieten. Zij lieten de traditionele ‘Waal in Vlammen’ op de dinsdagavond doorgaans aan zich voorbijgaan, vanwege het late tijdstip. Op woensdagmorgen moeten ze immers weer vroeg en fit aan de start verschijnen. e l al ke n a m M e e r d a n sc h o o n

!

NEO-coach Mirande van der Veen ziet tijdens haar sessies regelmatig mensen met hetzelfde probleem worstelen. “Dagelijks spreek ik clienten die niet lekker in hun vel zitten en vraagtekens zetten bij “therapie”. Hun hoofd loopt over. Een duidelijke barrière is vaak de angst om met woede, schaamte of verdriet geconfronteerd te worden.” Dit is zichtbaar in veroordelend gedrag naar zichzelf en anderen. Ook heftig reageren is een uitlaatklep volgens Mirande.

Emoties spelen bewust of onbewust de hoofdrol in uw leven. Zij zorgen ervoor dat u steeds weer in dezelfde valkuil stapt. En u heeft het vaak niet eens door! Met het succesvolle NEO programma spoort Mirande van der Veen de grotere thema’s achter de aanwijsbare klachten op. Want pas als u doorheeft hoe ze uw denken, voelen en gedrag beïnvloeden, kunt u immers iets veranderen!

NIJMEGEN ONTHAALT VIERDAAGSEWANDELAARS MET GROOTS VUURWERK OP ZONDAGAVOND

en

NEO-coaching is hét antwoord op onverwachte en onhanteerbare emoties. Of u nu een “dramaqueen” of een “ijskoning” bent, voor allebei geldt: ongezonde emoties blokkeren u. De ervaring dat een lichamelijke klacht vaak een emotionele achtergrond heeft is de rode draad in de multidisciplinaire aanpak van Kliniek van der Veen. NEO-coaching is daar, naast chiropractie en fysiotherapie, een belangrijk onderdeel van.

AMC is gevestigd in: Wijchen • Venray • Tiel

www.amcbv.nl

8

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

•

024 - 64 14 293

column

flits e n

Shop-in-shop Marieke Hoogenboom Hoogenboom Mode Molenstraat 106-108, Nijmegen

Eric Interior Design Jong MKB-er Arnhem-Nijmegen van 2012

Tijdens de feestelijke verkiezingsavond van 1 mei is Eric Molegraaf van Eric Interior Design uitgeroepen tot Jong MKB-er Arnhem-Nijmegen van 2012. Volgens de jury sprong hij eruit door zijn unieke concept en aanpak. Hij zal op 20 juni namens Arnhem-Nijmegen deelnemen aan de landelijke verkiezing Jong MKB-er van het jaar.

De ander twee genomineerden, secretariaatsondersteuner Lia Wildeman van BizzMizz en kookworkshopspecialist Marcel Weber van Het Kookcollege Wijchen waren ook met recht genomineerd. “Een zeer specialistisch bedrijf waarbij nauwkeurigheid en dienstbaarheid voorop staan” was het positieve oordeel van de jury over BizzMizz.

Marcel werd gezien als iemand bij wie de grote betrokkenheid opvalt: “een mensenmens die diepgang en warmte uitstraalt.” De deskundige juryleden Annemarie Scholtis, directievoorzitter Rabobank Rijk van Nijmegen, en Lammert de Vries, eigenaar van Groot Warnsborn in Arnhem, hebben de genomineerden tijdens een bezoek goed aan de tand gevoeld en zich verdiept in hun bedrijfsvoering.

Hubert Hendriks nieuwe voorzitter Huis voor de Binnenstad

Huis voor de Binnenstad krijgt een nieuwe bestuursvoorzitter. De stichting heeft in Hubert Hendriks een goede opvolger gevonden van huidig voorzitter Elrie Bakker. Na haar bevlogen inzet draagt zij per 1 juli dit jaar de voorzittershamer over aan Hendriks. Hubert Hendriks komt uit de bedrijfsethische hoek en is al enkele jaren zeer actief in het begeleiden van startende ondernemers. Binnen het Economisch College werd hij directeur contractonderwijs voor het MKB, een ondernemerspoot van het Economisch College. In 1994 koos Hendriks volledig voor zijn eigen bedrijf: “Hendriks en van Doornewaard” cultuurmanagement en coaching. Hiernaast bekleedt Hendriks diverse nevenfuncties binnen Nijmegen. Zo was hij lid van het Nijmeegs Innovatie Platform en is hij voorzitter van de Voedselbank Nijmegen. De belangenbehartigende partijen, Vereniging Centrum Ondernemers Nijmegen, Koninklijke Horeca Nijmegen en Cultuur Netwerk Nijmegen zijn verheugd met deze betrokken en goed geïnformeerde voorzitter-in-spé.

Begin augustus krijgen we een shop-in-shop. Voor het eerst. Althans voor zolang ik me dat kan herinneren. We waren, en zijn eigenlijk, altijd tegen geweest.

Waarom? Omdat het heel veel ruimte inneemt en je een shop moet vullen met spullen van een fabrikant waarvan de collectie ook wel eens kan tegenvallen.

Of sterker nog, de klant wil het niet meer kopen.

Nee, echt enthousiast zijn we nooit geweest.

Maar ja, tijden veranderen en klanten en wijzelf ook.

Klanten willen meer duidelijkheid. Kijk maar naar de opkomst van de “single brand stores”. En eerlijk toegegeven, hoewel er al veel is verbeterd kan de duidelijkheid nog wel iets beter. Vooral voor passanten die onze winkel niet kennen. Nadat ze de drempel van ons toch wel statige pand hebben genomen, worden ze overvallen door de enorme collectie. Nu dus een shop-in-shop. Het wordt een heel mooie en duidelijke hoek rechts voorin de winkel.

En bevalt het niet, dan halen we hem er weer uit.

Over duidelijkheid gesproken. Al vijf jaar heten we geen Hoogenboom = Mode meer, maar Hoogenboom Mode. Sinds een jaar hebben we zelfs deze naam veranderd in Hoogenboom. Met een (dynamisch) boompje als logo in plaats van het pand. Op de website, hangers, tassen, hoezen en het briefpapier is deze verandering al doorgevoerd. Nu komt de gevel aan de beurt. Hopelijk nog voor de Vierdaagse zal de belettering aangepakt worden. Dus vanaf begin augustus bij Hoogenboom naar de nieuwe Circle of Gentleman-shop!

Ja, Circle of Gentleman. Het label dat een jaar of vier terug de hoge drieknoops boorden herintroduceerde. Inmiddels zijn deze uit de collectie, maar de overhemden zijn eigenlijk steeds mooier geworden.

Overhemden vormen nog de basis maar inmiddels verkopen we ook de kolberts, jassen en straks ook truien, broeken en polo’s.

We begroeten u graag in onze winkel!

Marieke Hoogenboom.

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

9

Business en achtergrond

Bang & Olufsen Nijmegen draait goed door top-service

‘Klanten moeten je ambassadeurs worden’

10

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

Frans Pompen van Bang & Olufsen heeft het druk. Zijn mobiele telefoon rinkelt voortdurend. “Dat is mijn lijn naar de klanten. Onze business draait op een mooi product en een uitstekende service. Dan doet mond tot mond reclame zijn werk en groeit je netwerk in heel Nederland, maar soms ook ver daarbuiten. Kwestie van keihard werken, geen gekke dingen doen en dan heb je het gelukkig druk. Zo simpel ligt dat.”

Frans Pompen (42 jaar) begon op zijn 23ste, geholpen door een investeerder, met een shop in shop bij Eltink Meubelen in Wijchen. “Echt vanaf nul, geen elektrische aansluitingen geen antenne-aansluiting, maar we hadden al snel een B&O-licentie te pakken. We groeiden. Op een gegeven moment verhuisden we naar een groot pand aan de St. Annastraat in Nijmegen. Dat is onze showroom. Prima locatie, met veel verkeer pal voor je deur.

Eigenlijk liep de zaak vanaf het begin goed. Ik heb veel tijd gestoken in netwerken, klanten steeds gevraagd mijn mobiele nummer in hun telefoon op te slaan, zodat ze me altijd konden bereiken. Op die manier kan ik meteen reageren op hun vraag en in geval van problemen snelle service leveren. Dat werkt.”

Top-service

B&O is de top in audio en video. “Daar hoort een bepaald serviceniveau bij. Wij werken met B&O-opgeleide monteurs.

Klanten kunnen ook niet met een product de showroom uitlopen. Wij gaan meestal eerst op bezoek bij de klant thuis, kijken hoe de situatie is, zodat we probleemloos kunnen ophangen en aansluiten. Dan weten we ook welke bekabeling we mee moeten nemen. Daarmee voorkomen we problemen en de klant ervaart het als top-

service. En we doen meer, we sluiten bijvoorbeeld ook volledige cameraveiligheidssystemen op B&O aan, of schotelantennes met gebruikmaking van de nieuwste software en 100% compatibel met domotica en Apple. We werken voor binnenhuisarchitecten, leveranciers van open haarden, we doen elektronische bouwbegeleiding, omdat ze weten dat als ze ons inschakelen, het altijd goed komt.

En we verzorgen bijvoorbeeld bioscopen, inbouw in jachten, praktijkruimtes of kantoren.” Frans Pompen werkt sinds een jaar met hoofdmonteur Kevin van Hove.

“Hij heeft 15 jaar B&O ervaring en stuurt de service en reparatie aan, eigenlijk onze hele buitendienst. Dat is een behoorlijke klus, want we leveren door heel Nederland, slechts zo’n 20% van onze omzet komt hier uit de regio.”

Slim inkopen

B&O staat ook bekend als een exclusief merk. “De beste en mooiste producten in audio en video, Deens design, alles volledig compatibel met Apple, zodat je alle Appleproducten op onze tv’s en audio kunt aansluiten en bedienen met onze afstandbediening. B&O loopt daarin voorop.”

Bovendien koopt Frans in samenwerking met B&O Denemarken hele winkelinventarissen in Europa op. “Op die manier

kunnen we vaak heel scherp aanbieden.

Eind mei hebben we onze showroom weer volledig vernieuwd en dan gaan onze showroommodellen met grote kortingen de deur uit, met dezelfde service natuurlijk, daar kan elke klant op rekenen.

Bovendien hebben we de nieuwe tv-lijn al vanaf €2.399,- in onze showroom staan, ook volledig Apple-compatibel.

Daarmee boren we een nieuwe en vooral jonge doelgroep aan. Als ze eenmaal aan de kwaliteit van B&O gewend zijn, blijven ze vaak klant.”

Drukke tijden

Frans en zijn team hebben het druk.

“Door de kwaliteit van de producten, maar toch vooral door onze dienstverlening. Ik ben 24 uur per dag bereikbaar, dat ervaren klanten als bijzonder prettig.

En als je je afspraken dan nakomt, zorgt dat problemen meteen worden opgelost, dan bouw je aan een sterke naam. En dan worden je klanten je ambassadeurs, die nieuwe klanten voor je aandragen. Dan is de cirkel rond.”

Meer informatie: info@bang-olufsen-nijmegen.nl St. Annastraat 52 Nijmegen T: (024) 3222849

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

11

Business en achtergrond

Marieke de Weerdt nieuwe directeur Maxflex

‘Wij geloven in de Nijmeegse ondernemer’

In 2008 richtte Maudie Acture op, een organisatie die ondernemers ondersteunt bij de private uitvoering van de sociale zekerheid, met name op het gebied van de ziektewet. Het bedrijf is in zeer korte tijd marktleider in Nederland geworden. Maudie: “Het werd voor mij onmogelijk om alle organisaties zelf aan te sturen, om te voorkomen dat de bedrijven daaronder lijden en om verder te groeien met Maxflex is Marieke de Weerdt aangesteld. De komst van Marieke is de volgende stap in onze

12

ontwikkeling. Zij neemt veel ervaring mee, zowel bij regionale als landelijk opererende bureaus.”

Breed dienstenpakket

Marieke de Weerdt is gepokt en gemazeld in de arbeidsbemiddeling en de uitzendbranche. In haar laatste functie was ze commercieel manager bij een grote landelijke uitzendorganisatie. “De stap van landelijk naar regionaal was voor mij een logische. Ik woon in de regio, heb in het verleden al veel kennis

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

opgedaan in deze omgeving en bovendien krijg ik bij Maxflex de uitdaging die ik zoek. Het is een organisatie die ondernemers veel te bieden heeft, het gaat verder dan het wegzetten van uitzendkrachten. Onze opdrachtgevers weten dat ze bij Maxflex en Maxflex EU Workforce terecht kunnen voor het gehele pakket aan HR-diensten: naast werving & selectie maken we complete personeelsplanningen, vullen deze in en adviseren we op het gebied van HR, maar bijvoorbeeld ook op logistieke

Toen Maudie Derks in 2005 met uitzendbureau Maxflex startte had ze een visie: stap voor stap groeien in de markt van uitzenden en aanverwante HR-diensten.

Inmiddels heeft Maxflex zich ontwikkeld tot een van de bekendere regionale spelers op het gebied van uitzenden, detacheren, payrolling en leerwerktrajecten.

Daarnaast zag Maudie nieuwe kansen en participeerde ze in andere bedrijven. “Het werd moeilijk om overal zelf leiding aan te geven. Marieke de Weerdt is daarom per 1 april gestart als directeur van Maxflex en zusterorganisatie Maxflex EU Workforce om die werkzaamheden van mij over te nemen.”

vraagstukken. In al onze diensten streven we voortdurend naar operational excellence, waaronder wij ondermeer deskundigheid, een hoge mate van efficiëntie, innovatie en flexibiliteit verstaan. Mede daardoor heeft Maxflex in de loop der jaren een trouw klantenbestand opgebouwd met opdrachtgevers in de sectoren food, logistiek, transport en administratie.”

kantoor aan de Van Welderenstraat in Nijmegen. “Werken vanuit één locatie werkt efficiënter. De synergie tussen beide bedrijven wordt hierdoor sterk bevorderd waardoor we onze klanten zo optimaal mogelijk van dienst kunnen zijn.

Dat werkt prettiger voor iedereen: onze opdrachtgevers, uitzendkrachten en natuurlijk ook voor onszelf.”

Naast het reguliere uitzenden signaleert Marieke een hernieuwde tendens, want de vraag naar payrolling is tijdens de crisisperiode erg gestegen. “Mijn ervaring is dat payrolling juist in deze tijd veel kansen biedt voor ondernemers in het MKB. In een payrollconstructie regelen we alles op het gebied van HR waardoor ondernemers zich bezig kunnen houden met hun core-business. Bovendien blijkt uit onderzoek dat de dienst ‘payroll’ vooral een gunstig alternatief is voor kleinere ondernemingen.

De uitvoerings- en beheerskosten van ondernemingen met minder dan veertig werknemers zijn veel hoger per medewerker dan voor een grote onderneming.

Uiteraard garanderen we dat ze zich houden aan de ingewikkelde, steeds veranderende wet- en regelgeving. En ook nu weer geldt dat onze betrokkenheid en het ontzorgen van ondernemers ons trouwe klanten oplevert.”

Marieke de Weerdt is momenteel bezig met een rondgang langs de klanten.

“Om me voor te stellen, maar ook om hen duidelijk te maken wat we allemaal in huis hebben. Samen komen we

Sterk fundament

de moeilijke tijden wel door, want we geloven sterk in de kracht van de Nijmeegse ondernemers. En ook voor ons zijn er altijd kansen, altijd mogelijkheden om verder te bouwen op een sterk fundament. Dat is wat we doen, want daar zijn we goed in.” De regionale betrokkenheid van Maxflex blijkt ook uit het gepassioneerde sponsorschap van NEC en sinds kort ook van hockeyclub Union. Maudie: “Daar maak je andere contacten, betreed je een andere wereld van ondernemers die juist heel geschikt zijn voor ons MKB-concept. Samen de schouders eronder, wij hebben er zin in!”

Synergie

De eerste opdracht die Marieke kreeg bij haar aanstelling was van geheel andere aard, namelijk het begeleiden van de verhuizing van Maxflex EU Workforce van de Binderskampweg naar het hoofdnijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

13

Business en Verzekeren

Flavius Assurantiën en Financiën

“We willen niemand een po “Eigenlijk houd ik helemaal niet van verzekeren”, zegt Pascal Stapelkamp van Flavius Assurantiën en Financiën bij binnenkomst, “Het is een noodzakelijk kwaad, waar je heel blij van wordt als het goed geregeld is. Vaak ontdek je pas hoe goed je verzekerd bent – of juist niet – als je een schade wilt claimen. Wij willen onze relaties behoeden voor narigheid. We verdiepen ons uitvoerig in hun onderneming, zodat we weten welke risico’s ze moeten verzekeren en welke niet.”

Sjaak van Rijswijk, Pascal Stapelkamp en Jerry Croes

14

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

olis door de strot duwen”

In de karakteristieke villa nabij het centrum van Nijmegen laten algemeen directeur Sjaak van Rijswijk en mededirecteur Pascal Stapelkamp zich kennen als eigenzinnige spelers op de verzekeringsmarkt, met een no-nonsense mentaliteit. “We zijn er niet op uit om iemand een polis door de strot te duwen.

Iedereen wil een goedkope verzekering, maar niet met allerlei dekkingen waar je niets aan hebt. Door gebrek aan inzicht bij de klant, gebeurt dat toch vaak. Wij helpen de klant om alleen dat te verzekeren wat nodig is, en daarmee realiseer je natuurlijk ook een besparing”, aldus Van Rijswijk.

Slimmer verzekerd

Stapelkamp vervolgt: “We willen de klant in de watten leggen, maar prikkelen ook zijn verantwoordelijkheid. De gesprekken geven hem meer inzicht in de bedrijfsrisico’s en dus ook in zijn verzekeringsbehoeften. Misschien kan hij meer aan preventie doen. Pas nadat alles op een open manier over tafel is geweest, kan de klant blind op ons vertrouwen.”

Flavius kent dan ook een stabiel relatiebestand. De meesten blijven jarenlang trouw en zijn 100% klant van Flavius. “Dat laatste is belangrijk, omdat we zo een totaalplaatje krijgen en de risico’s veel beter kunnen overzien.”

Foutje, bedankt!

Verzekeraars wekken in hun reclameuitingen vaak torenhoge verwachtingen.

Zo zetten ze consumenten op het verkeerde been en roepen soms zelfs

zwendel over zich af. Men wil toch datgene claimen waarvan men dacht het zo voordelig verzekerd te hebben, terwijl de voorwaarden achteraf heel wat strikter zijn.

Direct geregeld?

“Het is werkelijk onmogelijk om de polisvoorwaarden helemaal uit te leggen aan een klant”, vertelt Van Rijswijk. “Zelfs bij de verzekeraar zelf weten ze niet altijd hoe ze de voorwaarden in de praktijk moeten toepassen. ‘Alles is toch verzekerd?’ denkt men. Ja, behalve dat wat uitgesloten is. Zo kan ‘achterstallig onderhoud’ een uitsluiting zijn. Maar is er sprake van achterstallig onderhoud als er lekkage optreedt door een slechte schoorsteen in een verder piekfijn onderhouden kantoor?” Flavius is een sterke gesprekspartner voor de verzekeraar en zorgt dat de klant vergoed krijgt waar hij recht op heeft.

Blind vertrouwen

De aanpak van Flavius betekent tevreden relaties. Zelfs zo tevreden, dat ze graag een goed woordje doen voor het Nijmeegse advieskantoor, zoals in de mond-tot-mondcampagne. Stapelkamp: “Je kunt inderdaad blind op ons vertrouwen. Maar we doen dan ook veel om dat vertrouwen eerst te winnen.

Iedereen die zelf wil ervaren hoe dat is, kan contact met ons opnemen om zijn huidige verzekeringspakket eens grondig door te nemen.”

Flavius Assurantiën en Financiën Flavus 1 6541 LJ Nijmegen T 024-642 19 11 F 024-641 93 60 www.flavius.nl

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

15

Business en advocatuur

De Graaf Nefkens Advocaten zoekt onderscheid

‘Opgaande lijn in neerg “Uitstekende juridische advisering op een breed terrein, maar laagdrempelig en tegen voor MKBbedrijven betaalbare tarieven. Dat is wat we doen en daarmee zijn we sterk onderscheidend. Daarom zitten we in een opgaande lijn in een neergaande markt.” Aan het woord zijn Jan de Graaf, Toon Nefkens en Floris Koster van De Graaf Nefkens Advocaten uit Nijmegen.

16

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

gaande markt’

Het begon allemaal met Jan de Graaf die, toen hij op 1 september 2009 zijn eigen advocatenkantoor startte, al een flinke carrière achter de rug had. Hij is gespecialiseerd in het ondernemingsrecht, met alle deelgebieden die daar bij horen, zoals bedrijfshuurrecht, fusies en overnames, maar ook bestuurdersaansprakelijkheid en advisering van bedrijven in moeilijkheden. Toon Nefkens sloot zich op 1 januari 2011 aan. Hij studeerde fiscaal recht en hij is het aanspreekpunt voor ondernemers die problemen hebben of verwachten met de fiscus. Floris Koster kwam er in februari 2011 bij. Hij is gespecialiseerd in overheid gerelateerd privaatrecht. Denk aan aanbestedingsrecht, onteigeningen, huurbedrijfsrecht en bouwrecht. Samen dekken ze een breed juridisch terrein.

Het kantoor groeit flink. De heren zijn op zoek naar nieuwe huisvesting.

Tarievenstructuur

“Praat met ondernemers over advocaten en het gesprek komt onvermijdelijk op de hoge tarieven uit”, vertelt Jan de Graaf.

“En dat is niet eens zo onbegrijpelijk, via het uurtje-factuurtje kun je voor onaange-

name verrassingen komen te staan. Wij bieden sinds kort ook andere mogelijkheden, zoals de vaste prijsafspraak. We maken een inschatting van de zaak, we begroten onze uren en dat is het dan. Dat geeft de ondernemer zekerheid, hij kan zijn kosten precies inschatten.” Een ander model is de resultaatafhankelijke beloning. Floris Koster: “We werken dan met een minimum uurtarief. Winnen we de zaak, dan stijgt het uurtarief, verliezen we, dan moeten we met het minimale genoegen nemen. Ook dat geeft ondernemers meer zekerheid.” Ten slotte kunnen we werken met een soort abonnementssysteem, bijvoorbeeld heel geschikt voor bedrijven die te klein zijn om een eigen jurist in dienst te nemen, maar die wel behoefte hebben aan wekelijkse juridische bijstand. Die tarieven liggen door de gestage stroom aan werk aanmerkelijk lager dan uurtje-factuurtje.”

Lage overhead

De Graaf Nefkens Advocaten kan met die variabele kostenstructuur werken, omdat hun overhead laag is. “We doen geen gekke dingen, werken met innovatieve technieken, kijk bijvoorbeeld naar

onze nieuwe website, en dat bespaart enorm. We werken ook niet vanuit een ivoren toren, maar we zijn voor onze klanten heel toegankelijk. Laagdrempelig is het sleutelwoord, we staan niet op afstand. Dat zijn normaal gesproken zaken – duur, op afstand – die ondernemers huiverig maken om contact op te nemen met hun advocaat. Door onze werkwijze bellen ze sneller, voordat ze diep in een geschil verwikkeld raken.

Ook dat bespaart, want dan kun je zaken vaak nog relatief eenvoudig afhandelen. Onze werkwijze mag op geen enkele manier ten koste gaan van de kwaliteit van de dienstverlening en de servicegerichtheid, maar dat spreekt wat ons betreft voor zich.”

Andere marktvraag

De markt verandert, de ondernemer stelt andere eisen en dat raakt ook de wereld van de advocatuur. “Wij veranderen mee, bieden andere oplossingen, waardoor goede juridische dienstverlening in een andere vorm, tegen andere kosten, bereikbaar blijft. Dat is ons onderscheidend vermogen en daardoor blijven we ook in deze barre economische tijden gewoon doorgroeien.”

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

17

Bij wie moet ik zijn voor vastgoedvragen?

Dirkzwager zorgt dat u het weet.

Het juridische antwoord op een vastgoedvraag, is vaak gecompliceerder dan verwacht.

Met gezond verstand komt u een heel eind, maar voor een ĂŠcht antwoord is meer kennis nodig. De sectie vastgoed van Dirkzwager, sinds 1 april jl. versterkt met vastgoedadvocaat Bart van Meer, deelt die kennis graag met u. Ook voor juridische vragen op andere vakgebieden, kunt u bij Dirkzwager terecht. Bijvoorbeeld via onze gratis Dirkzwager kennis App, de juridische kennisportal www.partnerinkennis.nl en onze website.

Ontdek hoe Dirkzwager kennis deelt op www.dirkzwager.nl!

uit de adviespraktijk van deloitte

Opvolging Dood gaan we allemaal, maar kan uw bedrijf dat wel betalen?

Onlangs heeft Deloitte een onderzoek gedaan onder een groot aantal familiebedrijven. Aan deze bedrijven hebben wij gevraagd wat zij denken aan belasting te moeten betalen bij overlijden van één van de aandeelhouders. Deze verwachtingen liepen uiteen, maar geen van deze aandeelhouders realiseerde zich dat dit kon oplopen tot een heffing van 40% over de waarde van aandelen, als de zaken niet goed geregeld zijn. En bij veel van deze bedrijven was het niet goed geregeld!

Vaak moet het bedrag,dat aan belasting moet worden betaald, uit het bedrijf komen. Een onttrekking van een dergelijke omvang kan de continuïteit van het bedrijf ernstig in gevaar brengen.

vende aandeelhouder wordt dan niet geconfronteerd met de erfgenamen van de overledene. Maar dit is wel killing voor de BOR. De fiscus stelt zich veelal op het standpunt dat vastgoedondernemers geen ‘ondernemer’ zijn in de zin van de BOR. Banken staan inmiddels niet meer de trappelen om hypotheken te verstrekken. U zult begrijpen dat het overlijden van een aandeelhouder dan tot forse (liquiditeits-)problemen kan leiden.

Wat kunt u doen?

In de praktijk zien we dat er in een onderneming en in privé vaak veel geregeld is, maar dat niet alle regelingen op elkaar aansluiten en dat in dit kader al helemaal niet naar de gevolgen voor de BOR is gekeken.

Faciliteiten Om te kunnen bepalen of uw situaZowel in de inkomstenbelasting als tie BOR-proof is, moet naar de volin de successiewet kennen we een gende punten worden gekeken: bedrijfopvolgingsregeling (BOR). Als - de huwelijksvoorwaarden; deze regelingen van toepassing zijn, - de testamenten; is maar maximaal 3,4% belasting verMeer weten?

- de bedrijfsstructuur, waar is het schuldigd over ondernemingsvermoMail naar dkottier@deloitte.nl onroerend goed gestructureerd; gen bij schenken of overlijden. Om of bel 088 - 2888799 waar zitten de beleggingen. van de BOR gebruik te kunnen maDianne Kottier - de statuten van de vennootschapken moet aan bepaalde voorwaarpen en aandeelhoudersovereenden worden voldaan. Er moet op het Dianne is partner bij Deloitte komsten; hoe is de aanbiedingsmoment van overlijden of schenken Belastingadviseurs b.v. en plicht geregeld? Staan bepalinonder meer sprake zijn van een acFamily Business Advisor gen de toepassing van de BOR in tieve onderneming; de BOR geldt in de weg? beginsel niet voor beleggingsvermo- Is er een Stichting Administratiekantoor? Hoe zitten de gen. Voor het overige lopen de voorwaarden in de inkomcertificeringsvoorwaarden in elkaar? Hoe is een regestenbelasting en successiewet op veel punten flink uiteen. ling voor het opvolgend bestuur ingekleed?

Al deze onderdelen samen moeten op elkaar aansluiten Waar lopen we zoal tegenaan? om de BOR te kunnen benutten.

Vaak kan de BOR niet (volledig) worden benut, bijvoorbeeld als er sprake is van een ‘standaard’ testament ‘op de langstlevende’. Ook de huwelijksvoorwaarden zijn Tenslotte van belang.

Wilt u wellicht al een deel van uw aandelen overdragen?

In de praktijk zien we dat de BOR wordt misgelopen omOf alleen toekomstige waardeaangroei van uw vermodat onvoldoende aandacht is besteed aan de structuur gen al aan uw kinderen doen toekomen? Ook dit kan, waarbij bijvoorbeeld niet op de BOR is geanticipeerd. maar wel onder strikte voorwaarden om de toepassing Vaak kan ook eenvoudig nog een deel van het belegvan de BOR niet te verspelen. gingsvermogen of het onroerend goed onder de BOR worden gebracht.

Recent hoorde ik op een bijeenkomst iemand zeggen: Een ander aandachtspunt is de samenwerking met ande- ‘Ach, dood gaan we allemaal toch’. Daar kan ik natuurlijk re partijen. Als sprake is van een gezamenlijke B.V. met niets tegenin brengen. Maar ik hoop dat ik u met deze een andere aandeelhouder wordt doorgaans standaard column heb getriggerd om na te gaan hoe u het heeft een aanbiedingsplicht overeengekomen ingeval één van geregeld, om te voorkomen dat de erven of uw bedrijf de (middellijke) aandeelhouders overlijdt. De overblijstraks op de blaren zitten.

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

19

Business en automotive

René Jacobs van VDP Beveiligingstechnieken over de perfecte service van

‘Wij moeten op elk mom René Jacobs van VDP Beveiligingstechnieken is druk, maar hij maakt graag tijd vrij om samen met Maurice Traa van Auto Traa even stil te staan bij de manier waarop hun samenwerking vorm krijgt. René Jacobs: “Onze klanten moeten op elk moment op ons kunnen vertrouwen, dus daarom is mobiliteit voor ons van het grootste belang. Daarvoor zijn we hier bij Maurice Traa aan het juiste adres.”

De mensen van VDP Veiligheidstechnieken houden zich bezig met installatie, service en onderhoud aan inbraak- en branddetectiesystemen, ontruimingsinstallaties, noodverlichting, camera–observatie, toegangscontrole en data en telefonie. Daarbij gaat het om de techniek in de beveiliging, tegenwoordig vrijwel allemaal elektronisch. “Wij hebben daarvoor eigen adviseurs en installateurs in dienst die allemaal vakbekwaam, betrouwbaar en gescreend zijn. Ons onderscheidend vermogen zit in de kwaliteit

20

van onze medewerkers, onze adviseurs en monteurs.”

Elektronica

Elektronische beveiliging zit in de lift.

VDP Beveiligingstechnieken heeft recent een beveiligingsbedrijf uit Rotterdam overgenomen, waardoor het werkterrein ook richting Randstad wordt verlegd. Daar werken nu vier monteurs en twee adviseurs. “Bedrijven komen er steeds vaker achter dat verschuiven van “manbewaking” naar techniek dezelfde

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

zekerheden biedt tegen lagere kosten.

Ook particulieren maken steeds vaker gebruik van onze diensten. Ook daar gaat het met name om elektronica. Doel van onze beveiliging is het voorkomen van onregelmatigheden en er voor te zorgen dat de tijd tussen een alarmmelding en het ter plaatse komen van hulpverleners (politie, ambulance, brandweer) zo kort mogelijk is. Bovendien moet onze beveiliging ervoor zorgen dat er geen confrontatie met criminelen plaats vindt.” Elke traject begint met ad-

Auto Traa

ment mobiel zijn’

vies: waar zitten de risico’s en hoe kun je die minimaliseren. Dat brengen we vervolgens in kaart en dan gaan onze technische mensen aan de slag met de installatie van het systeem.Regelmatig onderhoud, zoals het vervangen van accu’s, reinigen van camera’s en updaten van systemen, voorkomt storingen. Bovendien geeft het onze mensen de kans te beoordelen of zich tussentijdsbouwkundige of organisatorische veranderingen hebben voorgedaan waar de beveiliging op moet worden aangepast.”

Auto Traa

De relatie tussen beide bedrijven dateert vanaf het moment dat Maurice Traa het pand naast VDP Beveiligingstechnieken betrok. René Jacobs: “Vanaf dat moment doen we zaken en met veel plezier. We zijn gestart met Seat Inca’s en sindsdien is de relatie altijd voortgezet. We hebben onlangs weer twaalf nieuwe bedrijfsauto’s in gebruik genomen. We hebben nu zo’n dertig auto’s lopen. Voor ons is het heel belangrijk dat we onze monteurs en adviseurs mobiel houden, we mogen ge-

woon geen uitval hebben. We hebben dus bijvoorbeeld duidelijke afspraken over vervangend vervoer, tijdens onderhoud, maar ook als er een keer wat is. Daarin heeft Maurice Traa ons nog nooit teleurgesteld. Bovendien vind ik het een prachtbedrijf, de uitstraling is fantastisch, het is hier altijd schoon en opgeruimd, ook in de garage. Auto Traa is niet voor niets al jaren achter elkaar uitgeroepen tot beste Seat-dealer van Nederland. Dat zie je, dat merk je in service, kortom, wij zitten hier meer dan goed.”

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

21

First Incentive!

Specialist Specialist in in op op maat maat gemaakte gemaakte reizen reizen en en incentives incentives voor voor groepen groepen en en bedrijven bedrijven in in binnenbinnen- en en buitenland. buitenland.

V.l.n.r.

V.l.n.r. Jeroen Jeroen Berens, Berens, Karin Karin Berens, Berens, Louis Louis van van Os Os en en Linda Linda Vonk.

Vonk.

Beloning, motivatie, teambuilding, klantenbinding. DĂĄt zijn de doelstellingen van een goede incentive. Geen kostenpost, maar een investering voor de lange termijn!

Bedrijfsuitstapje, congresreis, salesmeeting, studiereis of jubileumreis?

Binnen het budget zorgen wij ervoor, dat alle onderdelen, zoals bestemmingskeuze, vervoer, accommodatie, catering, activiteiten en entertainment, samenkomen in een onvergetelijke ervaring.

kiest u voor een cultureel programma in St. Petersburg, olifantrijden in AziĂŤ of een zakelijke meeting in New York?

Als ondernemers denken wij met u mee en zijn graag uw 'Partners in creating motivation!'

Wilt u meer weten over de vele mogelijkheden?

Bezoek onze nieuwe website www.firstincentive.nl en neem vrijblijvend contact met ons op!

Wordt het een driedaags actief programma in Barcelona, Berlijn of Dublin? Een sneeuwsafari in Lapland? Een iglo bouwen op 3000 meter hoogte in Zwitserland? Of Hatertseweg 2, 6581 KE Malden. Tel: 024 - 357 20 70. E-mail: info@firstincentive.nl www.firstincentive.nl

uit de adviespraktijk van hekkelman

Starten met de juiste rechtsvorm n 2011 zijn 140.000 mensen voor zichzelf begonnen. Ondernemerschap is voor velen een reëel alternatief voor een baan in loondienst. Maar welke rechtsvorm past daar het beste bij?

Eerst maar eens een kort overzicht van de meeste voor de hand liggende rechtsvormen waaruit gekozen kan worden: • als zelfstandige: de eenmanszaak (ook voor vrouwen overigens); • als samenwerking, personenvennootschappen: de maatschap, vennootschap onder firma (VOF) en de commanditaire vennootschap (CV); • in alle gevallen rechtspersonen, de besloten vennootschap (BV) of de naamloze vennootschap (NV).

Ik laat hier de stichting, de coöperatie en de Europese vennootschap (SE) onbesproken.

Een personenvennootschap is geen rechtspersoon, maar een samenwerkingsovereenkomst tussen ten minste twee (rechts-)personen.

Het wetsvoorstel “vennootschap” is eind 2011, tot verbazing van velen, ingetrokken.

U dient onderscheid te maken tussen de juridische en fiscale gevolgen van de verschillende rechtsvormen.

Privé ondernemer Indien u geen tot weinig risicovolle activiteiten gaat ondernemen, dan is het starten met een eenmanszaak of een personenvennootschap veelal voor de hand liggend. U dient zich er dan van bewust te zijn dat u met uw privévermogen kunt worden aangesproken door schuldeisers.

Bij de maatschap, de VOF en de CV zijn de maten danwel vennoten (uitgezonderd de commandiet) in beginsel hoofdelijk aansprakelijk. Het historische onderscheid tussen de maatschap en de VOF is inmiddels vervaagd en daarmee ook de aansprakelijkheid, zo wordt in de literatuur gevonden.

Het starten als privé ondernemer kan zonder verplicht startkapitaal geschieden, waarbij inschrijving in het handelsregister in principe voldoende is.

In fiscale zin kan de startende privé ondernemer gebruik maken van diverse fiscale ondernemersfaciliteiten in de inkomstenbelasting zoals de zelfstandigen- en startersaftrek en de MKB-winstvrijstelling van 12%. De te belasten winst is progressief belast (41,95% tot 52%).

Rechtspersoon ondernemer Indien u risicovolle(re) activiteiten gaat ondernemen, dan doet u er verstandig aan zich van een of meer rechtspersonen te bedienen. Een rechtspersoon is een juridisch geformaliseerde constructie waarbij een entiteit ontstaat

die kan deelnemen aan het rechtsverkeer en daarbij rechten en plichten op zich kan nemen.

De rechtpersoon wordt vertegenwoordigd door een bestuur. Het bestuur handelt daarmee niet als wederpartij en wordt ook niet in privé gebonden aan bijvoorbeeld overeenkomsten. Omdat de rechtspersoon direct danwel indirect door een natuurlijke persoon wordt vertegenwoordigd, kent de wet bestuurdersaansprakelijkheid in geval het bestuur van een onderneming kennelijk onbehoorlijk bestuurt en dit heeft geleid tot het faillissement. De bestuurder kan dan in persoon aansprakelijk zijn voor de schulden van de failliete rechtspersoon.

Zoals in mijn vorige bijdrage aangegeven wil Nederland met de invoering van de Flex-B.V. een aantal barrières wegnemen en toegankelijker worden om zich van deze rechtvorm te kunnen bedienen. Het verplichte minimumkapitaal wordt daarom bijvoorbeeld afgeschaft. Vraag is nog altijd wanneer deze wetgeving wordt ingevoerd.

Vanwege de recente val van het kabinet Rutte lijkt de invoering op zijn minst vertraagd te zijn tot 1 januari 2013.

Zolang de wetgeving omtrent de Flex-B.V. nog niet is ingevoerd, is voor het oprichten van een BV (NV) nog € 18.000 (€ 45.000) minimumkapitaal noodzakelijk. Het oprichten van een rechtspersoon vereist een notariële akte.

Alternatief is nog het kopen van een ‘lege’ BV, maar raad ik in veel gevallen af vanwege de uiteenlopende risico’s die daaraan kleven.

De rechtspersoon valt onder de heffing van vennootschapsbelasting die 20% bedraagt tot een winst van € 200.000 en daarboven 25%. Interessant kunnen de fiscale voordelen voor speur- en ontwikkelingswerk zijn.

U dient zich in al uw enthousiasme om te gaan ondernemen gedegen voor te bereiden. Daarbij hoort niet in de laatste plaats de afgewogen keuze voor de rechtsvorm bij. U mag raden wie u daarbij van advies kan voorzien? Inderdaad, de deskundige notaris!

Roland van Mourik notaris bij Hekkelman Notarissen N.V. nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

23

Business en OSRN

OSRN organiseert geslaagde bijeenkomst in Wijchen

‘OSRN on Tour’ deel 2: De warming up voor

Op dinsdag 24 april organiseerde de Ondernemers Sociëteit Regio Nijmegen in het kader van ‘OSRN on Tour’ de tweede bijeenkomst, dit keer in ‘t Mozaïek in Wijchen. ‘OSRN on Tour’ is een initiatief dat speciaal rond het 25-jarig jubileum van de grootste regionale businessclub wordt georganiseerd.

Nadat de OSRN met ‘Osrn on Tour’eerder te gast was in Cuijk was het nu de beurt aan het mooie Wijchen, waar in ’t Mozaïek een spetterende OSRN-Sociëteitsavond werd georganiseerd. De leden en hun introducees werden hartelijk welkom geheten door directeur Hans Jansen van ’t Mozaïek.

Kees Jansma

Het programma was meer dan de moeite waard. De presentatie was in handen van Kees Jansma. De in 1947 geboren Jans-

ma is van origine journalist en columnist, maar geniet vooral bekendheid als voetbalcommentator en presentator bij achtereenvolgens Studio Sport, Sport 1 en Eredivisie Live. Daarnaast is hij auteur van het onlangs verschenen boek ‘Kees’ en is hij sedert de zomer van 2004 als perschef verbonden aan het Nederlands Elftal. In die hoedanigheid gaf hij een verbluffend kijkje achter de schermen van het Nederlands Elftal. Hij ging in op wat er allemaal komt kijken

bij zo’n EK. Welke eisen worden gesteld aan bijvoorbeeld hotel- en trainingsaccommodatie en wie is er achter de schermen actief om Oranje zo optimaal mogelijk te laten functioneren? Jansma vertelde ook hoe het Nederlands elftal omgaat met pers. In zijn functie vervult Jansma een rol als de publicitaire spin in het web. Het is zijn taak om het elftal zoveel mogelijk van de buitenwereld af te schermen en contacten met journalisten gedoseerd plaats te laten vinden. Het

het EK Voetbal

16 juni 2012 OSRN Gala in de St. Stevenskerk draait allemaal om rust om het elftal.

Jansma doorspekte zijn verhaal met allerlei anekdotes die een heldere inkijk gaven in het hoe en waarom van beslissingen van bondscoach Bert van Marwijk. Bijvoorbeeld over zijn peptalk tijdens de rust van Nederland-Brazilië tijdens het vorige WK, een wedstrijd die Nederland uiteindelijk met 2-1 won.

Vooruitblik

Maar er was nog meer. Bijvoorbeeld een uitleg van Wim Rip over de analyse van tegenstanders en coryfee Tonnie Bruins Slot ging uitgebreid in op de komende tegenstanders van Nederland op het EK. Zijn analyses waren helder en als de spelers gebruikmaken van zijn kennis is de

Op zaterdag 16 juni, precies de datum waarop de OSRN 25 jaar bokaal zo goed als zegeleden werd opgericht, organiseert de businessclub een grandiker binnen. De avond oos gala in de St.Stevenskerk in Nijmegen. Exclusief voor contactwas een groot succes, personen en partner, met een schitterend programma in een gezeker ook door de naweldige ambiance. Ontvangst vanaf 19.30 uur, het programma borrel die iedereen de duurt tot 1.00 uur, maar voor de ‘die hards’ is er een afterparty in kans gaf het programma De Derde Kamer. nog eens kritisch door te spreken, maar vooral ook om te netwerken.

Dat blijft toch de rode draad binnen de OSRN: de combinatie van voetbal en netwerken en elkaar zo veel mogelijk de bal toespelen. Op 29 mei stond een bijzonder aantrekkelijk programma op de kalender: een bezoek aan UMC Radboud. Bijzonder informatief, lees meer in de volgende uitgave van Nijmegen Business.

business en ontbijt

MANNA-ontbijtbijeenkomst over startende ondernemers

‘Zit er een groot verschil tussen een zzp-er en een ondernemer?’

In 2011 gingen meer dan 100.000 ondernemers van start en dat is veel. Zeker wanneer je bedenkt dat in tijden van economische onzekerheid de start van een eigen bedrijf erg risicovol is. Of is de recessie juist de oorzaak van zoveel nieuwe starters? En hoeveel zullen er na een jaar of vier vijf nog over zijn? Onderwerp van gesprek voor Karel van der Voort, Marieke van Rhee, Carlo van Haaren en Judith Schröder.

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

27

Business en ontbijt

Zoals altijd begint de ontbijtsessie met een rondje voorstellen. Karel van der Voort (53 jaar) is fiscalist en partner van VWGNijhof, met kantoren in Nijmegen, Arnhem en Wijchen. Karel richt zich met name op ondernemers in de MKB-praktijk, vermogende particulieren en hij is gespecialiseerd in het fiscaal begeleiden van vastgoedtransacties. Marieke van Rhee (35 jaar) werkt al een jaar of tien voor de Kamer van Koophandel. Ze heeft als bedrijfsadviseur veel te maken met startende ondernemers en ze is ook betrokken bij de organisatie van bijvoorbeeld de Startersdag. Ze combineert inhoudelijk advies met voorlichting. Carlo van Haaren (42 jaar) is teamleider Bedrijven van Rabobank Rijk van Nijmegen. Hij stuurt adviseurs en accountmanagers aan voor met name het MKB-segment. De Rabobank besteedt veel aandacht aan startende ondernemers.

Judith Schröder (35 jaar) is advocaat bij Hekkelman Advocaten & Notarissen. Zij houdt zich bezig met ondernemingsrecht, in het bijzonder alles dat betrekking heeft op bestuur en toezicht van een onderneming en contractenrecht.

28

Zzp-ers

Terug naar de 100.000 startende ondernemers per jaar. Dat zijn er veel, vooral ook omdat veel zzp-ers zich bij de Kamer van Koophandel inschrijven als starter. Dat zie je met name terug in sectoren als bouw en zorg en welzijn.

Mensen met een of twee opdrachtgevers, die zichzelf verhuren, waarvan 85% na vijf jaar nog steeds alleen werkt. Beroepsbeoefenaren besluiten vaak voor zichzelf te beginnen, soms zelfs parttime, maar zijn ze daarmee ook ondernemer? Dat is de vraag. Karel van der Voort is er helder over: “Het zijn beroepsbeoefenaren die een vaste aanstelling verruilen voor een leven als zzp-er. Een ondernemer is in mijn ogen iemand met een plan, een idee, die er koste wat kost een succes van wil maken en die bereid is daar ook financiële risico’s voor te nemen. Dat is toch iemand met een andere visie dan de zzper.” Karel van der Voort wijst op een thans lopend landelijk onderzoek ingesteld door de Belastingdienst met als doel de vermeende wildgroei in het aantal zzp-ers die aanspraak maken op de aantrekkelijke fiscale ondernemersfaciliteiten te beteugelen.

“Het zal nog wel even duren voordat de Belastingdienst dit onderzoek heeft afgerond maar het zou mij niets verbazen als de voorwaarden om in aanmerking te komen voor de zogenaamde

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

ondernemersaftrekposten flink aangescherpt worden”.

Ook Marieke van Rhee ziet veel zzp-ers de stap naar zelfstandigheid zetten.

“Vaak zonder dat ze zich realiseren dat er ook haken en ogen aan zitten. Je moet zelf zaken als arbeidsongeschiktheidsverzekering en pensioenvoorziening regelen. Dat gebeurt meestal niet en dat levert op termijn grote problemen op.

En je moet een administratie opstarten, een btw-nummer aanvragen, ook dat verloopt in de praktijk vaak problematisch. Daarom besteedt de KvK veel aandacht aan starters, ook aan zzp-ers om ze te behoeden voor die valkuilen.

Bovendien hebben we trajecten, zoals IkStartSmart© waarbij starters zich kunnen laten coachen door gevestigde ondernemers. In de praktijk blijkt dat er na een jaar of vijf nog zo’n 60% van de starters over is, met coaching willen we dit optrekken naar 80%.

meteen te maken met het prijsargument. Ze worden gedwongen voor extreem lage uurlonen te werken.”

Adviseurs

Y-generatie

De Y-generatie komt er aan. Dat zijn mensen die houden van uitdaging, van verandering, die zeker niet gaan voor het

gouden horloge bij een dienstverband van 25 jaar. Judith Schröder: “Een generatie die best bereid is meer risico’s te lopen, zich onafhankelijker op te stellen, ook in de keuze voor vaste dienst of vrij ondernemerschap.” Carlo van Haaren vult aan dat de verwachting is dat over twintig jaar een groot deel van de beroepsbevolking zal bestaan uit ZP-ers en dat staat voor zelfstandige professionals.

“Dat zijn de mensen waar Judith het net over had. Die kiezen voor de eigen invulling van hun beroep, die zich niet per se vastleggen, maar de regie in eigen handen willen houden.” Karel van der Voort merkt op dat op dit moment er zich al grote problemen aandienen voor zzp-ers. “Er is een overschot op de arbeidsmarkt en dus krijgen zij vrijwel

De vier gesprekspartners hebben in hun dagelijkse allemaal met starters te maken, maar de een eerder dan de ander. Marieke ziet starters al vrij vroeg.

Ze komen langs om seminars te volgen of om zich in te schrijven. Ook Carlo ziet veel starters. “Om een bankrekening te openen, een verzekering te regelen, maar ook met een financieringsvraag. We organiseren als bank speciale voorlichtingstrajecten voor starters om de meeste vragen al in een vroeg stadium te tackelen. Bovendien zijn we gestart met een fonds voor starters. Zij krijgen hun financieringen vaak moeilijk rond, maar via dit fonds zijn we bereid als bank grotere risico’s te lopen. Er is een commissie aangesteld die ons en de starter helpt de slagingskansen goed in te schatten.” De accountant of fiscalist en de juridisch adviseur komen later aan bod.

“Omdat onze dienstverlening in eerste instantie niet zo noodzakelijk lijkt, maar dat is een vergissing.

Wanneer je je administratie vanaf de eerste dag goed inricht heb je daar later veel plezier van”, zegt Karel van der Voort. “Dat geldt ook voor juridische zaken. Denk bijvoorbeeld aan de bescherming van intellectueel eigendom. Wanneer je dat niet goed regelt kan een derde met jouw briljante idee gaan lopen.” Voegt Judith toe.

Het spel en de knikkers

De gesprekspartners zijn het er over eens dat de startende ondernemer over speciale eigenschappen beschikt. “Je hebt de goed opgeleide whizzkid met slimme ideeën en de minder opgeleide starter, die nergens over nadenkt en gewoon begint. Ze hebben hun gedrevenheid gemeen, ze kennen hun doel en gaan er recht op af. Beide typen zijn niet zo gemakkelijk te adviseren. Je moet vooral geen verhaal vertellen dat alleen bestaat uit tegenwerpingen en bezwaren, want dan vertrekken ze meteen. Het is daarentegen onze rol om namens hen risico’s in te schatten, zonder dat je de spirit van de ondernemer aantast. Je mag zeker niet al-

leen aan de maar…kant zitten. En dan kan het zomaar heel goed gaan. Dan zie je uit welk hout ondernemers zijn gesneden. Ze verkopen hun bedrijf, zijn financieel helemaal klaar, maar kunnen het spel en de spanning niet missen. Dan gaat het allang niet meer om de knikkers en dus beginnen ze gewoon opnieuw.”

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

29

Business en beauty

Conny Hair & Body

Conny Reuvers: ‘Ik heb meer tijd voor mijn klanten’ Conny Reuvers (53 jaar) is eigenaar van de eenmanszaak Conny Hair & Body. Ze heeft haar kapsalon aan huis en dat bevalt uitstekend. “Ik had voorheen een zaak in de stad, personeel in dienst, maar ik ben blij dat ik deze stap weer heb gezet. Het geeft veel minder druk, de kosten liggen lager, je hebt veel meer tijd voor je klanten en je levert een beter product. Daar komt het in het kort op neer.” Klanten kunnen bij Conny Hair & Body voor alle haarbehandelingen terecht, wassen en knippen, kleuren, maar ook voor pedicure en afslanken.

Conny werkt alleen op afspraak. “Op die

manier kun je optimale service bieden. Je hebt gewoon de tijd om een klant perfect te behandelen. Ik trek altijd extra tijd uit voor een nieuwe klant, om een haaranalyse te maken. Daarna bekijken we wat voor die klant het beste is. Ik werk met luxere haarproducten, Paul Mitchel Luxery Haircare, en ik zorg dat ik op de hoogte blijf van de nieuwste technieken en ontwikkelingen. Mijn specialiteit zijn de haarkleuringen, maar ik onderscheid me ook door de keratine-behandelingen, waarbij ik zwaar bescha-

digd haar of pluis-, kroes- en krulhaar herstel. Het nieuwste product is Paul Mitchel Awapuhi Wild Ginger, dat extra glans geeft. Echt een superproduct.”

Meer weten? www.connyhairenbody.nl.

Pratt Skin Care Center

Astrid Pratt de specialist in huidverbetering Huidverbetering,overbeharing, oplossingen voor acné, pigmentvlekken, couperose of andere huidproblemen, daar draait het in mijn praktijk om. Ik werkte voorheen in een pand in Beuningen, maar ik heb de stap naar een praktijk aan huis in Groesbeek weer gezet. En met plezier. Ik kan mijn tijd zelf indelen, ik heb meer tijd voor bijscholingen, zodat ik op de hoogte blijf van alle vernieuwingen op mijn vakgebied,zo kan ik mijn klanten optimaal blijven behandelen.

Ik heb een samenwerkingsverband met ziektekostenverzekeraars en die stellen terecht hoge eisen aan opleidingsniveau. Dat is bij mij dik in orde. Zo ben ik ook officieel lichttherapeut. “ Astrid werkt aan huid-

30

verbetering/huidverjonging/ontharing dmv lichttherapie, chemische peelingen en microdermabrasie. “Het verbeteren van de huid, daar draait het allemaal om, dat is mijn specialisatie.”

Haar klanten komen niet alleen uit de regio, maar ook uit bijvoorbeeld Amsterdam, Apeldoorn of Zwolle. “Omdat ze zich bij mij op hun gemak voelen, maar ook omdat ze weten dat ze hier optimale aandacht krijgen. Ik werk met de beste producten, zoals ZO Skin Health van dematoloog Zein Obagi, zijn produkten op basis van Retinol transformeren en stabiliseren de huid..Een gezonde huid is het resultaat. Elke behandeling start bij mij met

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

een analyse van de huidconditie. Klopt de behandeling nog wel en werken we met de juiste producten. Op die manier werk je aan een groot netwerk van tevreden klanten en dan blijft de afsprakenagenda vanzelf goed gevuld.”

Huidspecialiste Astrid Pratt 06-55897335

Business en achtergrond

Walter Fausser (u-Men) helpt mannen in hun zakelijke presentaties

‘Jezelf goed kleden kun je leren’

Eerst even een gewetensvraagje. U maakt voor de eerste keer kennis met een potentiële dienstverlener. De eerste mijnheer is gekleed in een bruin pak van goedkope kwaliteit. Zijn veelkleurige hemd vloekt bij zijn Donald Duck stropdas. Zijn zwarte ongepoetste schoenen met dikke rubberen zool maken het geheel af. Mijnheer B komt binnen in een strak grijs pak, kolbert netjes dicht, onderste knoopje open, wit overhemd (geen buttondown), rode stropdas, leren bruine schoenen passend bij de broekriem. Met wie doet u zaken?

Bovenstaand voorbeeld lijkt gechargeerd, maar de essentie klopt als een bus. Het is uitermate belangrijk om je goed te presenteren, in gedrag maar ook in kleding, vooral passend bij je imago. Nou is dat voor heel veel mannen een probleem, alleen al omdat één op de drie mannen een of andere vorm van kleurenblindheid heeft. Ze hebben er niet zo’n gevoel bij, weten ook niet goed wat wel en niet bij hen past, bij hun lengte, haarkleur, of postuur. Walter Fauser heeft er met zijn bedrijven u-Men en brandIDeas zijn werk van gemaakt om organisaties en teams (brandIDeas) en specifiek mannen (u-Men) te helpen bij de versterking van de persoonlijke uitstraling, uiterlijk en kledingkeuze. In workshops of op individuele basis.

Persoonlijk advies

Walter heeft jarenlange ervaring in het verkopen van jezelf. Hij combineert deze kennis met een voorliefde voor mode en kleding. Al zijn trainingen, workshops en adviezen zijn op maat (zoals uw pakken ook zouden moeten zijn, probeer het gewoon eens een keer) en een mix van zakelijke etiquette, kleurgebruik en stijl. Hij helpt mannen bij het ontwikkelen van een eigen stijl, waarmee ze in staat zijn een authentieke en vooral zelfbewuste eerste indruk te maken. Die advisering geldt niet alleen voor de business look, maar natuurlijk ook voor casual kleding. “Iedereen is anders en iedereen heeft dus ook behoefte aan een advies dat recht doet aan zijn persoonlijkheid. Maar er zijn wel degelijk goede algemene richtlijnen aan te geven.

Dat zijn open deuren voor de mode-gevoelige man, maar voor het gros van ons mannen is het nieuw. Niet voor niets tel ik veel banken, advocaten- en accountantskantoren tot mijn klanten. Hun medewerkers be-

horen een zakelijke uitstraling te hebben, maar ze zijn er zelf niet toe in staat dat te realiseren. Daar help ik ze bij.”

Aanpak

De agenda van Walter Fauser is goed gevuld. “Door mijn kennis van zaken, maar ook door mijn aanpak. Het is een kwestie van persoonlijke aandacht, professionaliteit en gevoel voor detail. Ik laat tijdens mijn presentaties ook zien wat kleur bijvoorbeeld met je doet en hoe je zaken combineert. Ik werk voor een brede doelgroep, maar toch vooral voor mannen waarbij representativiteit en zakelijke presentatie belangrijk zijn. Het gaat er om helder te maken hoe je door het dragen van de juiste kleding en rekeninghouden met zakelijke etiquette het best zakelijk en betrouwbaar overkomt. Dat is altijd het doel.”

Meer weten? Kijk op www.umen.nl of twitter @umenimago.

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

31

uit de adviespraktijk van ACCON AVM

‘U stelt een vraag, wij hebben het antwoord’ Werkt u voor een opdrachtgever, bijvoorbeeld als freelancer of zelfstandige zonder personeel (ZZP-er)? Dan kan het onduidelijk zijn of uw opdrachtgever loonheffingen moet inhouden en betalen over uw inkomsten. De Verklaring arbeidsrelatie (VAR) geeft u en uw opdrachtgever hierover meer duidelijkheid.

geen definitieve zekerheid over de vraag of zij loonheffingen moeten inhouden en afdragen. Uw opdrachtgever moet in dit geval altijd nog zelf toetsen of er sprake is van een (fictieve) dienst-

Wat is een VAR?

De VAR-ROW (resultaat uit overige werkzaamheden) is een soort van restcategorie en wordt afgegeven als er geen sprake is van loon uit dienstbetrekking, maar ook niet van winst uit onderneming. Een VARROW wordt bijvoorbeeld afgegeven voor een freelancer die incidenteel een werkzaamheid verricht. Bij deze VAR moet de opdrachtgever ook zelf toetsen of sprake is van een diensbetrekking. Als dit het geval is, moet hij loonheffingen afdragen.

Een VAR kan door u als opdrachtnemer worden aangevraagd bij de belastingdienst.

Bij de aanvraag van een VAR verzoekt u de belastingdienst om van tevoren te beoordelen welke soort inkomsten u geniet, bijvoorbeeld loon, of winst uit onderneming.

Voor uw opdrachtgever is het van belang om te weten of het gaat om looninkomsten, omdat de opdrachtgever daarover loonheffingen moet afdragen.

De Belastingdienst zal bij het afgeven van de VAR (onder andere) bekijken hoeveel klanten u heeft, of u aanwijzingen van de opdrachtgever moet opvolgen (gezagsverhouding?), of u de werkzaamheden persoonlijk moet uitvoeren en of u ondernemersrisico’s loopt.

Welke soorten VAR zijn er?

Wij bespreken hierna kort drie varianten: VAR-loon, VAR-wuo en de VAR-row.

Er bestaat nog een vierde variant, de VAR-dga (directeur groot aandeelhouder), maar die laten wij hier verder buiten beschouwing.

Als een VAR-loon wordt afgegeven, dan biedt de VAR uw opdrachtgevers

32

Met de VAR-WUO (winst uit onderneming) kunt u aantonen dat u voor de fiscus een zelfstandige ondernemer bent. Bij een VAR-WUO heeft de opdrachtgever vooraf wél zekerheid en hoeft hij niet zelf te toetsen of er sprake is van een dienstverband.

De opdrachtgever hoeft géén loonheffingen voor u af te dragen.

Heeft u ook vragen op gebied van accountancy of belastingadvies?

Leg ze aan ons voor en wij beantwoorden ze graag! Mail uw vraag naar: a.vanmil@acconavm.nl betrekking. Als hij vindt dat er sprake is van een (fictieve) dienstbetrekking, dan zal hij loonheffingen inhouden en afdragen. Vindt uw opdrachtgever dat er geen sprake is van een (fictieve) dienstbetrekking, dan zal hij geen loonheffingen inhouden en afdragen. De belastingdienst kan achteraf toch een (fictieve) dienstbetrekking constateren. In dat geval moet uw opdrachtgever alsnog loonheffingen afdragen.

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

Hoe vraag u een VAR aan?

Hiervoor heeft de belastingdienst standaardformulieren beschikbaar.

Via de site van de Belastingdienst kunt u het formulier online invullen en digitaal insturen, maar het mag ook per post worden verzonden. De verklaring wordt meestal binnen 5 werkdagen na aanvraag verleend maar het kan in uiterste gevallen maximaal 8 weken duren. Een VAR is maximaal één kalenderjaar geldig, en moet daarom elk kalenderjaar opnieuw worden aangevraagd. Sinds 2010 wordt er echter automatisch een VAR afgegeven in het geval dat er in drie achtereenvolgende jaren eenzelfde VAR is aangevraagd door de opdrachtnemer en verleend door de Belastingdienst.

Business en achtergrond

Jessie Akkermans eigenaar en drijvende kracht achter galerie Artitude

‘Galerie op de (inter)nationale kaart zetten’ Jessie Akkermans (27 jaar) is eigenlijk pas sinds begin dit jaar actief als galeriehoudster van galerie Artitude in Nijmegen, maar ze heeft het eerste megasucces al achter haar naam staan. Op 20 mei opende ze een expositie rond de onlangs overleden kunstenaar Ger Lataster, een grote naam in binnen- en buitenland. De expositie is t/m 1 juli te zien, maar daarna staat er nog veel meer op Jessie’s agenda.

Jessie Akkermans studeerde PR & Communication in Genève en ze behaalde haar MBA in Boston USA. En toen? Mijn missie is om de galerie met nieuw elan op de (inter)nationale kaart te zetten. Galerie Artitude bestaat al sinds 1999 en de galerie geniet als specialist in kunst van hoge kwaliteit van voornamelijk CoBrA / later en tijdgenoten grote bekendheid in de kunstwereld. Wij hebben van oudsher goede contacten met de familie Lataster. Eind 2011 zijn wij in gesprek geraakt, met Ger en zijn zonen, om iets bijzonders te gaan ondernemen, anders dan anders. Een aantal exposities met als insteek oud/nieuw werk welke een goed inzicht geeft in het rijke oeuvre van Ger Lataster.

Ger Lataster

Werk van Ger Lataster maakt onderdeel uit van vele beroemde museale en particuliere collecties. “Karel Appel noemde hem ‘The Master’, zijn plafondschildering “Icarus At-

lanticus” in het Mauritshuis in Den Haag is bijvoorbeeld een ‘must see’. Werk van hem kunt u zien in vele musea o.a. in het Guggenheim Museum en het Museum of Modern Art in New York. De familie Lataster stemde in met een expositie in Nijmegen. Ik mocht zelf werken uit zijn atelier en opslag selecteren en daar zit bekend en (recent) onbekend werk bij. Dat maakt de expositie heel speciaal. Na Nijmegen volgen “Artitude” exposities in Amsterdam (september 2012), Antwerpen, Miami, Bogota, Dubai en mogelijk Shanghai. Bovendien zijn we bezig met een nieuw boek met het complete overzicht van het werk van Ger Lataster “1939-2012”.

Groei

De expositie is een succes. Er zit nog steeds volop groei in kunst en dan met name in het hogere segment. Wij hebben een

collectie die toonaangevend is in de kunstwereld, wij lenen ook regelmatig delen van onze collectie uit aan musea. Wij willen exclusief en verrassend zijn, daarom richten wij met werk van bijzondere Nederlandse en buitenlandse kunstenaars exposities in. Op 30 september openen wij een expositie met onder andere Jan Sierhuis in Nijmegen en ook met zijn werk zullen wij in het buitenland gaan exposeren. Eind van dit jaar verwacht ik in Miami een tweede galerie te openen en ook wil ik nog een uitbreiding in Nijmegen realiseren, geplande opening medio 2013.

Galerie Artitude is t/m 1 juli op zaterdag en zondag geopend van 14.00 tot 17.00 uur en verder op afspraak, tel. (024) 324 44 44. Kijk voor meer informatie op www.artitudegallery.com, ook kunt u ons volgen op Facebook: TheArtitudeGallery en Twitter: @FollowArtitude.

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

33

Business en startende ondernemer

Intrastores wint prestigieuze prijs

Intrastores en Salesupply leadi Van links naar rechts Toine Bastiaans, Tim Oosterbaan, Luke Meijers

Soms komt een goed idee gewoon op je pad. Dan is het wel zaak dat je er iets mee doet, dat je het wiel in beweging zet. Dat is aan Toine Bastiaans en Tim Oosterbaan goed besteed. Ze startten in 2008 met Intrastores en ze wisten er snel een succes van te maken, eerst nationaal, later ook over de grenzen heen. Maar daar hadden ze wel hulp bij nodig. Huisbankier Rabobank Rijk van Nijmegen wist wel raad met hun vragen.

34

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

ing in internationale webshops Tim Oosterbaan (33 jaar) had een goede baan bij Logica CMG, Toine Bastiaans (36 jaar) was eigenaar van Webmaxx in Molenhoek en ze waren goed bevriend.

Tim had een trekhaak nodig, ging op zoek op internet en kwam tot de ontdekking dat de trekhaken in Duitsland veel goedkoper waren. Waarom geen webshop oprichten? Dat werd www.trekhaakshop. nl. In 2006 bouwden ze de site, gingen ze met leveranciers in overleg en mei 2007 kwamen de eerste bestellingen binnen. Ze stortten beiden €500,- op een rekening en schreven zich in als Intrastores BV. Dat was de eerste shop. Oktober 2008 waren beiden fulltime met hun nieuwe concept bezig.

Internationaal

Ook logistiek hadden beide heren het proces via dropshipping goed in handen.

De leverancier zet de bestelling klaar, een door hen geselecteerde vervoerder levert bij de klant af. Geen debiteurenrisico, want de klant betaalt vooraf. Als dat in Nederland goed loopt, waarom dan ook niet in Vlaanderen? En als je toch in België bezig bent, waarom niet ook in Wallonië? En als je de site toch moet laten vertalen, waarom dan ook niet in Frankrijk?

Maar dan loop je niet alleen tegen taalproblemen, maar ook tegen culturele verschillen aan. Dan is het dus slim om een kantoor in het betreffende land te openen, dat van daaruit het hele proces aanstuurt.

Volgens Toine en Tim begint succesvolle internationalisering met lokale aanwezigheid. Daarvoor werd Salesupply AG opgericht, gevestigd in het Zwitserse

Schaffhausen, dat buitenlandse vestigingen aanstuurt, locaties huurt en personeel aanstelt.

Door die vestigingen hebben klanten ook het idee dat ze in eigen land kopen. Als je toch de grens overgaat, waarom dan niet in de rest van Europa? Nu beheert Salesupply een keten van tien vestigingen in Frankrijk, de UK, Italië, Oostenrijk, Zwitserland, Portugal, Duitsland, Denemarken, Zweden en Amerika. Salesupply werkt niet alleen voor Intrastores, maar ook voor klanten als Greetz, State of Art en grote webshops als Fonq. Op dit moment ligt er een verzoek van een Braziliaans bedrijf, dat gebruik wil maken van de distributiecapaciteit van Salesupply.

“Wij kunnen ze heel Europa aanbieden.

Maar we bieden ook consultancydiensten voor klanten, bijvoorbeeld voor landelijke partijen als de Staatsloterij. We hebben enorm gepionierd in de internationalisering van webwinkels en we hebben ons ontwikkeld tot absolute specialisten.” Intrastores telt overigens nog steeds maar twee werknemers, beiden executive director, juist, Toine en Tim.

Rabobank Rijk van Nijmegen

Luke Meijers is de accountmanager die de vragen van Intrastores en Salesupply verder de wereld van de Rabobank inleidt. “Wij beschikken over een supportdesk in vrijwel alle landen ter wereld,

met medewerkers die niet alleen native speakers zijn, maar ook Nederlands spreken. De lokale Rabobank begeleidt hen dan ook samen met de supportdesk om het bedrijf te faciliteren in de internationalisering naar dit betreffende land. Maar we doen meer, bijvoorbeeld vanuit Nederland rekeningen openen, internetbankieren voor het buitenland toegankelijk maken. Tim en Toine zijn snelle schakelaars en wij kunnen daar goed in volgen.

Bovendien helpen we ze met vragen.”

Tim en Toine zijn tevreden over de relatie met de bank. “Het is een stabiele partner, waarmee we uitstekend samenwerken, ook via hun partners kunnen we internationaal uitstekend uit de voeten. Zaken gaan in het buitenland heel anders dan wij gewend zijn, zij weten hoe ze met internationale geldtransacties om moeten gaan.” Tim en Toine gaan verder op de ingeslagen weg. “Via mobiele e-commerce. We zetten de shops op apps, dan kun je mobiel bestellen en afrekenen. Dat wordt het helemaal, nu nog nieuw, maar over een paar jaar weet je niet beter. De Omnikassa van Rabobank ondersteunt dat. Past dus precies.”

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

35

Business en mode

Voor

De Make-Over

Na

Marieke Hoogenboom (39 jaar) is samen met Dennis Ederzeel eigenaar van Hoogenboom Mode een gespecialiseerde herenmodezaak in Nijmegen. Op 1 mei 1998 kwam Marieke in het familiebedrijf nadat ze een vierjarige opleiding HTS Confectie in Amsterdam afgerond had en in Florence, Arizona, Oostenrijk en Londen ervaring opgedaan had in de modebranche.

Marieke gaat vandaag naar BONTON Kappers & More, Martine Hulscher skincare en Benedicte voor de metamorfose.

BON TON Kappers & More:

Ton Terburg, eigenaar van Bon Ton Kappers & More, heeft al langere tijd het plan opgevat dat hij bij Marieke een haarverlenging wil uitvoeren. Als we de koffie op hebben komen dan ook de haarstrengen tevoorschijn en wordt de juiste haarkleur uitgezocht. Voor de behandeling wordt eerst het haar van Marieke gewassen met Tigi deep cleaning shampoo om een goede hechting te garanderen. Vooraf heeft Melissa al de Highlights in het haar van Marieke aangebracht. Daarna gaat Melissa ongeveer 80 hairextension’s in het haar van Marieke plakken.” Dit blijft minimaal 13 weken zitten” vertelt Ton. ”Na 13 weken halen we het eruit en kunnen we het wederom hergebruiken om dat we werken met een systeem waarmee dat mogelijk is, andere merken hebben als voordeel dat het weliswaar langer kan blijven zitten maar uiteindelijk schadelijker voor je haar kan zijn, daarom hebben wij voor haarkwaliteit op langere termijn gekozen. Voor het onderhouden van het haar is het goed om een geschikte Tigi Haircare shampoo en leave in conditioner te gebruiken die in het haar blijft zitten om extra verzorging te bieden.

Hierdoor blijft het haar gezond waardoor het haar er glanzend uitziet. Ton knipt en styled het haar van Marieke met Tigi Catwalk Sessions in het gewenste model.

Marieke is erg content met het resultaat en heeft nog nooit zo’n dikke bos haar gehad, zegt ze blij.

Martine Hulscher Skincare

Martine en Marieke kenden elkaar nog niet maar, daar komt snel verandering in.

Martine analyseert de huid van Marieke als een vrij droge huid. Daarom gebruikt ze een foundation op cremebasis zodat je een verzorgd en comfortabel gevoel krijg.

Geen trekkerig gevoel dus, wat bij een droge huid wel vaak voorkomt. “De sproetjes en pigmentvlekjes heb ik weggewerkt met een semitransparante foundation van Maria Galland”. Zegt Martine. Ze adviseert Marieke ook een behandeling met microdermabrasie. Microdermabrasie stimuleert de celvernieuwing met de aanmaak van verse, jonge cellen en met collageen (het hoofdbestanddeel van het huidbindweefsel dat de huid stevig en elastisch houdt). Na een microdermabrasie behandeling zal de huid optimaal werkstoffen opnemen. Het zorgt voor een directe lifting van de vermoeide huid en stimuleert de bloedtoevoer naar het huidoppervlak, waardoor de zuurstofopname wordt verhoogd. Nieuw collageen en elastine worden gevormd met een duidelijk zichtbare en langdurige huidverbetering en huidverjonging tot gevolg. Meteen na de behandeling ziet de huid er frisser uit en voelt zachter aan. Marieke is blij met het advies en kijkt vol belangstelling in de spiegel naar haar gezicht. Het ziet er prachtig uit.

Benedicte

Voor de kleding en de schoenen gaan we naar Benedicte, een damesmodezaak in

het topsegment. Benedicte van Helden heeft samen met Robert van Helden sinds 2005 de modezaak overgenomen. De damesmodezaak bestaat al meer dan 30 jaar en is gevestigd in de Ziekerstraat. Marieke is een week voor de metamorfose al kleding en schoenen gaan passen bij Benedicte. De uitverkoren kledingsets hangen dan ook al klaar. Als Marieke uit de kleedkamer komt, vertelt Benedicte wat ze draagt. “Marieke draagt een zijden print blouse van het merk Etro met daarover een uniek jasje, ook van Etro. Als basis draagt Marieke een witte jeans van Adriano Goldschmied. De volgende set bestaat uit dezelfde jeans met daarop een linnen tuniek van het Italiaanse merk Piazza Sempione. Dit alles wordt compleet gemaakt met een zachtgroene sjaal. De hand geverfde pumps die ze eronder draagt zijn van het merk Santoni”. De derde set is een echte vrije tijd set. Marieke draagt nu een vintage jeans van Adriano Goldschmied met daarop een zijden top van Agnona en daarover een vestje van white cashmere. De plateausandalen zijn wederom van Santoni. Daarna past Marieke nog een basis zomerjurkje van het merk Wolford. Dit jurkje kan gecombineerd worden met een top in diverse contrastkleuren van hetzelfde merk. Marieke is geslaagd en gaat met een tevreden gevoel weer aan het werk want, ja, het werk gaat gewoon door. Meer informatie over de schoenen en de kleding van Marieke, kijk op www.bybenedicte.nl.

Business en sponsoring

JuPla Business Rally gaat tweede jaar in

Maak 1 september vrij in uw agenda FOTOgrafie: Thomas van Rooij

38

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

Na een succesvolle eerste editie in 2011, organiseert JuPla Nijmegen op zaterdag 1 september de tweede editie van de JuPla Business Rally Nijmegen. De rally is bedoeld voor oldtimers, bijzondere youngtimers en cabrio’s. Het doel is tweeledig: een maximale opbrengst realiseren voor Ronald McDonald Huis Nijmegen en iedere deelnemer een onvergetelijke dag bezorgen.

De rally werd in 2011 een doorslaand succes, met een kleine veertig deelnemende equipes. Dat aantal zal dit jaar zeker worden gehaald, want de tamtam doet zijn werk.

Deelnemers komen op wegen in de regio die ze nog nooit hebben gezien. Er wordt genavigeerd op basis van het zogenaamde bolletje-pijltje-systeem en er zijn meerdere behendigheidproeven. De eerste deelnemer start om 9.00 uur vanuit het Goffertstadion en de eerste auto’s worden rond 16.00 uur weer verwacht bij de Holthurnse Hof te Berg en Da, waarna om ongeveer 18.00 uur de prijsuitreiking zal plaatsvinden.

Kosten

De kosten voor de deelname aan JuPla Business Rally Nijmegen zijn € 150,- per equipe (twee personen/een auto). Dit is

inclusief ontvangst met koffie, een aangeklede lunch en een borrel met een goed verzorgde barbecue na de rit. Naast deze culinaire verwennerijen zijn ook alle overige essentiële zaken inbegrepen, te weten: routeboek, rallystickers en rallyschild. Voor een volledige beeldvorming zie de foto´s van vorig jaar op: www.jupla.nl/brn. Deelname is een aanrader.

Meldt u aan op brn@jupla.nl.

Sponsoring

Er bestaan ook mogelijkheden tot sponsoring, van het hoofdsponsorschap van €2.500,- tot een sponsorpakket van €250,-. Sponsoring dient ook twee doelen: vergroten van de naamsbekendheid en ondersteuning van het goede doel. Kijk voor meer info op www.jupla.nl/brn nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

39

Business culinair

Francois en Jocelyn Serfontein zorgen voor Zuid-Afrikaanse inbreng

‘Koken met MANNA’

Hotel-restaurant MANNA staat naast haar goede keuken en prachtige kamers (het zijn er binnenkort meer) bekend om de steeds weer vernieuwende concepten. En MANNA doet haar naam eer aan met ‘Koken met MANNA’. Het restaurant voert een wereldkaart, maar dat maken ze ook volledig waar, bijvoorbeeld met de inbreng van Francois en Jocelyn Serfontein, Zuid-Afrikaans en Engels, maar eigenlijk twee kosmopolieten.

Francois en Jocelyn wonen onder andere in Nijmegen, maar ook in Milaan en in Zuid-Afrika.

Ze kwamen bij toeval een keer bij MANNA terecht en ze werden snel vaste gast. “Omdat het concept ons enorm aanspreekt.

Geen volle borden, maar een aantal verfijnde gerechten van over de hele wereld. Daar voelen wij ons uitstekend bij.”

Francois is sinds twee jaar Vice President Aftermarket EMEA bij NMHG. Ze zijn gek op goed eten, hebben een voorkeur voor de Italiaanse keuken, maar eigenlijk gaan ze voor alles wat onderscheidend en lekker is. En nu dus een aantal Zuid-Afrikaanse gerechten, die Francois samen met kok Wouter tot een succes wist te maken. Detail: Francois moest wel nog

40

even bellen met Jocelyn om te informeren hoe dat beslag nou ook al weer precies in elkaar zat. Want Jocelyn is de echte kok in de familie.

En wat werd er geserveerd? Carpetbagger en biltong. Carpetbagger is de benaming van een stuk rundvlees gevuld met gerookte oesters. Waar de naam vandaan komt? In de carpetbag, misschien nog het best te vertalen met knapzak die reizigers aan een stok achter hun rug dragen, zat vroeger voedsel voor onderweg. Op tafel kwam een mals stukje rundvlees inderdaad gevuld met gerookte oesters, heel anders, maar heel goed. En biltong is een typisch Zuid-Afrikaans gerecht (bil refereert aan het stuk rund, tong aan de vorm), dunne reepjes gedroogd rundvlees, daarna ingelegd in zout, kruiden en olie. Kostelijk. Als bijgerecht werd vet-

koek geserveerd, een soort oliebol. Het beslag leek er op, maar gevuld met een mengsel van vlees en kruiden. Super. En natuurlijk werd er een fantastische rode Zuid-Afrikaanse wijn bij geserveerd. Kijk binnenkort op de MANNA-kaart!

Carpetbagger Recept voor vier personen

ongeveer 1 a 2 minuten doorroeren op laag vuur, voeg nu de melk , de bouillonpoeder en de cheddar toe toe en kook ongeveer 3 minuten door. Voeg nu de spinazie toe en verwarm nog 2 minuten door en breng eventueel nog op smaak met peper en zout.

Carpetbagger: • • • •

2 st schouderhaas ( à 120 gram) 100 gr. gerookte oester peper zout opbindtouw

Dresseren:

Snijd de schouderhaas over de lengte voor de helft in, zodat je een soort tasje vormt, vul deze met de gerookte oesters en bind deze met touw op. Bak de filets goudbruin in olie en gaar deze ongeveer vier minuten op 180, daarna tien minuten laten rusten

Pumpkin fritters: • • • •

1 st . flespompoen 2 theel. bakpoeder 2 st. ei 1 theel. kaneelsuiker

Snijd een kleine flespompoen in parten (4en) en pak ze in in aluminiumfolie gaar in de oven op 180 graden ongeveer 1 uur tot het vruchtvlees gaar is.

Schep het vruchtvlees van de schil af en draai door tot gladde puree in een keukenmachine (magimix) en anders kan deze ook door een fijne zeef gewreven worden.

Meng de 150 gram van de pompoencrème met 2 eieren en 2 theelepels bak poeder, voeg nu 1 theelepel kaneelsuiker toe.

Bak de (poffertjes) in een medium hete pan met olie beide kanten goudbruin.

Spinach with cheese and white sauce • • • • • •

250 gr. Gewassen jonge spinazie 2 dl. Melk 25 gr boter 25 gr. Bloem 1 theel. kippenbouillonpoeder 50 gr. Geraspte cheddar kaas

Maak een roux van de boter en bloem (boter uit laten bruisen op middelhoog vuur, bloem toevoegen en

Schep de spinazie in het midden van een rond bord, leg hier twee plakken gevulde schouderhaas op en leg de pompoen (poffertjes) er tegenaan, afmaken met een saus van vleesreductie (wij gebruiken kalfsjus).

Wijn

Bushmanspad Red Gold Blend al jarenlang een van mijn persoonlijke favorieten. Een topkwaliteit rode wijn die gemaakt wordt hoog op de hellingen van de spectaculaire Langebergberg in de West Kaap van Zuid-Afrika. Menno en Bastiaan Schaafsma salesman en fouders van dit estate zijn al ruim 15 jaar mijn goede vrienden. Zij lieten me kennis maken met deze parel van een wijn. Na jaren van ontwikkelen en afkeuren van verschillende jaargangen hebben ze nu de smaak te pakken. De brede selectie aan wijnen winnen verschillende internationale prijzen op gerenommeerde wijnbeurzen. Hoog gewaardeerd door onder andere Parker en Winespectator. De Red Gold Blend gemaakt van Shiraz, Cabernet Franc, Cabernet Sauvignon en Merlot heeft voldoende dikte en diepgang om te combineren met de traditionele keuken, maar is ook zeer zeker geschikt voor gerechten met wat meer pit en lef. Zowel bij de vetkoek, als de schouderhaasfilet met gerookte oester liet deze wijn zich goed smaken. Bushmanspad heeft een vaste stek op onze wijnkaart verworven. Helaas maar waar, deze wijn is nog niet ondergebracht in een van de Nederlandse wijnagenturen. Wilt u kennis maken met Bushmanspad Estate Wines and Lodges dan verwijs ik u graag naar onderstaand webadres, of u neemt direct contact op met Bastiaan Schaafsma WineSens B.V. Email winesens@pankcake.nl http://bushmanspad.co.za/

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

41

Business en accountancy

Jansen Totaal Wonen kiest voor De Jong & Laan Accountants

‘We hebben behoefte aan een ondernemende accountant’

De Jong & Laan Accountants en belastingadviseurs heeft 750 medewerkers die vanuit 27 vestigingen van Elst tot Groningen zo’n 15.000 klanten bedienen.

Eric Revenberg (46 jaar) is partner bij de Jong & Laan in Elst. “Onze kracht is dat wij met 27 vestigingen dichtbij de ondernemer staan. Het zijn allemaal volwaardige vestigingen, in Elst met bijvoorbeeld 30 medewerkers. Daarmee koppelen we hoogwaardige dienstverlening aan lokale aanwezigheid. Ons onderscheidend vermogen? Laagdrempelig, lage kosten en de zekerheid van een

42

stabiele accountant. Onze kantoren hangen niet aan één persoon.”

Nieuwe accountant

Jansen Totaal Wonen is een relatief nieuwe klant voor de Jong & Laan. Eric Revenberg: “In 2010 raakten we in gesprek, in september 2011 stapte Jansen Totaal Wonen naar ons over en daar zijn we blij mee. Het is een prachtig familiebedrijf.” Henny Jansen: “Wij zijn niet zo van veranderingen, tenminste niet als het om adviseurs gaat, dan moet er echt iets aan de hand zijn. Wij vonden dat onze

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

vorige accountant ons niet meer optimaal bediende, dan weer een fusie, dan weer andere accountants, die steeds opnieuw ons bedrijf moesten leren kennen.

En we hebben best een ingewikkelde structuur. We gingen op zoek en we hoorden goede berichten van collega-ondernemers over de Jong & Laan. We kwamen in gesprek en we zijn sinds 2011 samen aan de slag.”

Nieuwe markt

Stonden verkopers tien jaar geleden nog op hun gemak aan de deur te wach-

Wat verwacht een ondernemer eigenlijk van een accountant? Henny Jansen van Jansen Totaal Wonen uit Huissen is er helder over. “Een accountant moet een sparringpartner zijn, die met ons meekijkt naar de toekomst, want een jaarrekening is verleden tijd, accountants zijn geneigd naar 2011 te kijken, wij kijken naar 2013. We zochten dus een accountant die naast ons staat, meedenkt over de richting die we moeten kiezen. Een ondernemende accountant en ik denk dat we die in de Jong & Laan hebben gevonden.”

ten tot klanten binnen kwamen lopen, de markt is drastisch veranderd. Henny Jansen: “We moeten onze klanten vandaag de dag actief opzoeken. Zo maken onze salesmensen van de keukenafdeling actief afspraken bij mensen thuis, want dat is wat de klant vandaag de dag wil zien. Ik heb het niet over een compleet assortiment of service en perfecte aftersales, dat moet sowieso helemaal op orde zijn. Je maakt het verschil in aandacht voor je klant. Dat moet ook na de verkooptransactie doorlopen, je

moet contact houden, zodat je klant uitgroeit tot je ambassadeur. En daarvoor moet je de klant ook gewoon belonen.

Daar zijn we voortdurend mee bezig.”

Jansen Totaal Wonen legt al jaren de nadruk op wonen als beleving, het interieur als compleet sfeerbeeld. Of het nu om meubilair, keukens of slaap- of badkamers gaat. “En ook daarin moet je voortdurend vernieuwen. Zo hebben we recent weer flink verbouwd en ons aanbod verbreed met de merken Rivièra Maison, Riverdale en Lifestyle.

XOOON is ons nieuwe trendy en vooral betaalbare merk voor de wat jongere klant. En we gaan aan de slag met ons eigen Experience Center, een grote ruimte die we speciaal inrichten om groepen ook buiten openingstijden om te kunnen ontvangen. Op die manier blijven we vernieuwen, nieuwe markten zoeken, andere doelgroepen benaderen.

Het gaat er om bezig te blijven, steeds opnieuw te investeren, nieuwe dingen blijven doen. En daar hoort een actieve en ondernemende accountant bij.”

De Jong & Laan Accountants en belastingadviseurs Eric Revenberg: “De klant is de ondernemer, wij zijn de accountants. Prima rolverdeling. Toch durven we te beweren dat ook wij heel ondernemend zijn. We zijn zelf immers ook een succesvolle onderneming.

Ondertussen koesteren we ook maar wat graag ons accountants-dna. Dat maakt ons zo analytisch, zo betrouwbaar. Relaties valt het juist op, dat we bij de Jong & Laan met een menselijke maat meten; dat we graag naar de persoon achter de collega en de klant kijken. En hadden we het al over onze hang naar kennis, en dus ook kennisdeling gehad? Onlangs hebben we de kernwaarden van onze organisatie geformuleerd: betrouwbaar, mensgericht, ondernemend en met respect voort deskundigheid, onze kennis optimaal inzetten voor onze klanten. Dit betekent kennisdeling, multidisciplinair werken en het tijdig inschakelen van specialisten als de situatie erom vraagt. Dat maakt ons speciaal.”

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

43

B Nijmegen Business Borrel‌ bij MANNA

44

nijmegen b u siness | n u mmer 3 | j u ni 2 0 1 2

B usin e ssflitsE N Expositie Ger Lataster Nijmegen – Amsterdam – Antwerpen - Miami - Bogota

PORSCHE 911 FASHION CAR OF THE YEAR

De nieuwe Porsche 911 is uitgeroepen tot Fashion Car of the Year 2012. Deze titel betekent dat de iconische sportwagen officieel ‘de meest hippe, trendy en spraakmakende auto’ van dit jaar is. De Fashion Car of the Year Award werd op 19 mei uitgereikt door Jort Kelder. Dit gebeurde op een zeer toepasselijke locatie: de trendy P.C. Hooftstraat in Amsterdam. De Fashion Car of the Year-verkiezing is een initiatief van het toonaangevende TopGear Magazine Nederland en van modehuis Oger. Met de verkiezing, die dit jaar voor het eerste werd georganiseerd, willen de twee initiatiefnemers benadrukken dat een auto ook een ‘fashion-item’ is. Bijna 50 jaar na de eerste 911 heeft Porsche met deze zevende generatie 911 wederom een icoon neergezet.”

Galerie Artitude is erin geslaagd om na het overlijden van de beroemde Nederlandse schilder Ger Lataster als eerste een overzicht tentoonstelling van vele van zijn werken te mogen organiseren. Aritude zal zowel vroegere als zijn meest recente werken exposeren en een groot aantal nog nooit vertoonde werken. Ger Lataster werd door Karel Appel “The Master” genoemd. Lataster zit in vele grote kunstcollecties. Ook de fameuze plafondschildering Icarus Atlanticus in het Mauritshuis in ’s-Gravenhage is van de hand van Ger Lataster, een “must see”. De expositie zal eerst te zien zijn in Nijmegen, waarna Artitude gevolg aan de expositie zal geven in Amsterdam, Antwerpen, Miami en Bogota (Colombia). Aritude zal buiten Lataster ook andere Nederlandse kunstenaars overzees promoten, waaronder Jan Sierhuis. In Miami zal Artitude participeren in de beroemde kunstbeurs Art-Miami en in Bogota zullen zij exposeren in het beroemde Corbusier huis. De solo expositie van Lataster zal te zien zijn t/m 1 juli en is geopend op zaterdag en zondag van 14.00-17.00.

MANNA breidt uit

In een bijzonder stadspand in het centrum van Nijmegen vindt u een on-Nederlands stijlvolle gelegenheid met een ongedwongen sfeer, genaamd Hotel Restaurant MANNA. U wel bekend denk ik. Eigenaar Sander vertelt, “Op 9 april zijn ze, na een lange tijd van voorbereiding, begonnen aan de bouw van vier extra kamers. Deze kamers komen boven Maarten Tijssen en daarom is er eerst een gat in de tussenmuur gemaakt waarna we met de kamers konden starten. De nieuwe luxe kamers zijn gepersonalised door vier Ambassadeurs van de enige echte Ambassadorsclub van Nijmegen. Onze ambassadeurs hebben de mogelijkheid gekregen om een ‘kamer te kopen’, daarvoor krijgen ze 10 jaar lang de kamer op hun eigen naam. Cinefox, Fortarock, Zember en Landmark Het Wijnfort zijn deze uitdaging aangegaan en kunnen hun persoonlijke touche aan deze kamer toevoegen bijvoorbeeld door een kamerjas met logo of zoals Cinefox een bioscoopopstelling neer te zetten. Dit is heel bijzonder en het was alleen voor de echte ambassadeurs weggelegd om dit te kopen.” Er komen nu ook een aantal suites in een lager prijssegment om de markt breder te kunnen bedienen. Sander en Aïda zijn heel druk geweest met de regie en nog maar, zijn beide bijzonder trots omdat ze in goede samenwerking met Hans van Delft en Maarten Tijssen dit hebben kunnen realiseren. “We werken nu heel hard naar 24 juni toe alwaar de geplande opening staat.” Aldus Sander.

nijmegen b u siness | n u mmer 3 | j u ni 2 0 1 2

45

Business en NUL24

NUL24 is Nijmeegs leukste netwerkclub

Kom erbij!!!

46

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

NUL24 is al ruim 10 jaar Nijmeegs leukste netwerkclub, we zijn de meest dynamische businessclub van Nijmegen Uiteraard is onze doelstelling bescheiden maar doeltreffend, we willen Nijmegen en haar regio op de wereldkaart zetten. Moet kunnen, nietwaar?

Daar kunnen we best wat meer hulp bij gebruiken. In de vorm van nieuwe leden. Verder vinden we het belangrijk dat de deelnemers elkaar regelmatig ontmoeten. Zo’n zes keer per jaar is er een bijeenkomst, we bezoeken elkaars bedrijven, we doen Outdoor activiteiten en als knaller hebben we ieder jaar een spraakmakend eindfeest. De sfeer bij NUL24 is informeel, gezellig en ontspannen zaken doen. Kortom een leuke en nuttige club van en voor jonge Nijmeegse ondernemers.

Op onze site kun je onze recente activiteiten bekijken en ook de komende activiteiten van het leukste netwerk van Nijmegen.

Mocht je overwegen lid te worden of meer informatie willen hebben neem dan even contact op via info@nul24.nl.

nijmegen business | nummer 3 | mei/juni 2012

47

NUL 24 is een leuke club van jonge ondernemers. In elke uitgave van Nijmegen Business stelt een aantal leden zich voor:

Business en NUL24

Blokland, Duin & Vrieswijk

Joost Duin, mede eigenaar van Blokland, Duin & Vrieswijk Administrateurs en Belastingadviseurs, is vanaf “het eerste uur” een echte N.U.L.24-er.

Reden voor Nijmegen Business om deze combinatie eens nader onder de loep te nemen.

Vanaf het eerste evenement in café De Spijker, de aftrap van N.U.L.24 met Emile Ratelband, is Joost Duin lid van deze businessclub. Medio 2004 is hij bestuurslid geworden en beheert hij sindsdien het secretariaat. Uiteraard is dit slechts een beperkte tijdsbesteding, met zijn kantoor timmert Joost hard aan de weg en hebben ze recentelijk de mooie kantoorvilla aan de St. Annastraat 284 te Nijmegen betrokken.

“Value for money, ook in onze bedrijfstak noodzakelijk om te groeien”, aldus Joost Duin. “De groei van onze onderneming hebben we te danken aan het feit dat we veel tijd besteden aan het perfectionaliseren van onze dienstverlening waarbij we veel zorg besteden aan een goede dossiervorming en met uitgebreide specificaties helderheid verschaffen aan de ondernemer. Deze werkzaamheden koppelen we aan een schappelijke tariefstelling.

We merken dat steeds meer MKB-ondernemers onze werkwijze dusdanig waarderen dat ze de overstap naar ons kantoor maken en afscheid nemen van de duurdere accountantskantoren.”

Joost Duin en zijn compagnon Dirk Blokland zijn graag geziene gasten in “het Nijmeegse” en verzorgen enkele bestuursfuncties bij een aantal businessclubs. “N.U.L.24 is voor veel ondernemers een mooi podium om op informele manier te netwerken”, aldus Joost Duin, “inspirerend, gezellig en betrokken, dáár staan we voor!”

Joost vindt dat juist in deze economische mindere tijd ondernemers actief moeten ondernemen. “Doen” is hierbij het sleutelwoord, niet wachten op een ander.

Goed nadenken over de wijze hoe je het bedrijf gaat runnen en vervolgens ook uitvoeren. “Kansen krijg je niet, je pakt ze!” roept Joost.

Voor meer informatie kijk op www.bloklandduinvrieswijk.nl of bel (024) 379 2266

Stijn Maertens van Drukkerij Luxor over zijn lidmaatschap NUL24

Stijn Maertens (37 jaar) is sinds dit jaar weer lid geworden van NUL24.

In het verleden ben ik al een paar huisstijl | brochure | flyer | folder jaar lid geweest, maar vanwege een en nog veel meer... drastisch tekort aan tijd kon ik helaas zelden aanwezig zijn bij de gezellige bijeenkomsten die NUL24 regelmatig organiseert.

St. Annastraat 235-241 -r355 wiswsinds w .2000 d r algemeen u k Nijmegen k e rdirecteur i j |l T.u 024 x oLuxor. . n60 l 68 Stijn van Jojanneke (zijn vrouw) houdt zich voornamelijk bezig met de in- en externe communicatie. Dat is wel nodig voor een bedrijf in een zeer competitieve branche. Je moet gezien en gevonden worden en het bedrijfsleven moet ook weten wat je te bieden hebt. Luxor bedient behalve de particuliere markt (copyshop en familiedrukwerk) ook de zakelijke markt. “We verzorgen bijvoorbeeld huisstijlen, brochures, flyers, enzovoort.

We mikken hierbij op zakelijke klanten die belang hechten aan een duurzame relatie, goede service en kwaliteit. Vandaar ook de keuze om weer lid te worden van NUL24. “Als echt oud Nijmeegs (familie)bedrijf hoort dat”. Zegt Stijn vol overtuiging.

“Het is een leuke club ondernemers waar ik mijn zakelijk netwerk kan uitbreiden. Ik heb twee lidmaatschappen afgesloten zodat ik iemand mee kan nemen, bijvoorbeeld mijn vrouw. Dan zien we elkaar ook nog eens buiten het werk om”. voegt Stijn lachend toe. “Zoals het er nu uitziet ga ik de gezellige netwerkbijeenkomsten en activiteiten weer allemaal bezoeken. Ik kijk er naar uit”.

maakt het graag ... makkelijker! www.drukkerijluxor.nl

Voor meer informatie kijk op www.drukkerijluxor.nl of bel (024) 355 6068

Ledenlijst N.U.L. 24

@choo BV Aannemersbedrijf Jan Oosterhout BV AB Telecom Solutions BV Alsec Schoonmaakbedrijf ANCA BV Autobedrijf Bert Story Nijmegen BV Autobedrijf Wijnne Ayvio Accountants BDO Accountants & Adviseurs Beck Beveiliging BV Benda Drukkers BGH Accountants & Adviseurs Blokland, Duin & Vrieswijk Boekhoorn M & A B.V. Boudestein en Zn. Antiek en Interieur Brunet Advocaten Brunet Advocaten Bubbles! Hygieneservice Bulthaup Keukenarchitectuur Nijmegen Business Center Nijmegen Cornielje Catering Crowe Horwath De Notenkraker Deloitte Accountants BV Deloitte Belastingadviseurs Drukkerij Luxor BV Drukkerij Quickprint B.V. Dutch Mate Company Eberson & Nijhof Uitgevers BV EPOC Entertainment E-Teddy.com Europacar Finovion Nijmegen BV Geldersewijnbeurs GHW Assurantieadviseurs BV Glas- & Schildersbedrijf Marc Hellegers Golfbaan Het Rijk van Nijmegen Hegeman Groep Heijltjes Advocaten Hekkelman Notarissen N.V. Hestia Makelaars & Taxateurs Hijmans BV Hotel - Grand Café Atlanta Houterman Autosleepdienst INBEV ING Interfox Security Jac. Bongers Dranken JG-Com Led lighting and audio solutions Juro Business Consultancy

De heer R.M. Goris De heer J.J. Oosterhout De heer P.R. de Mol De heer E.T. van Bergen De heer A. Gazquez De heer E.M.E. van Geffen Mevrouw A. Wijnne De heer A. Ay de heer M.C. Engelaar de heer G.J.A.M. Beck de heer H. Benda De heer M.J.A. Vermunt de heer J.B.T. Duin de Heer M.M.J.J. Boekhoorn De heer O. Boudestein De heer B.P.J.M.L. Vliexs De heer G.J.G. Olijslager de heer P. Hendrix De heer R.T.M. Janssen Daalen De heer M. Strik Mevrouw M.J.M. Cornielje de heer F. van Coolwijk De heer H.B.N. Fuchten de heer J.R. Keijzers mevrouw D. Kottier De heer S. Maertens De heer D.O. Straatmann De heer P.H.A. Tjallinks De heer J.A.M. Eberson de heer F. Vermeer De heer E.A.P. Scholten de heer F. Bos De heer W.H.M. Heijmans De heer P.A.M. van Moorsel De heer R. Droste De heer M. Hellegers Mevrouw C. Prudon De heer P.G.H. Roelofs De heer O. Molders De heer R. van Mourik De heer A.G. Jonkman De heer R. Hijmans de heer A.J. Arntz De heer P.R.M. Houterman de heer L. Monseurs De heer D.S.F.M. de Grood De heer J.B.A. Vos De heer E. van Deelen De heer J. Geurtsen De heer T.B. Welling

JWR Elektrotechniek Mevrouw L. Kranenburg KBMA BV De heer G.D. Kroeze KBS Kamerbeheerservice De heer M.B.J. Hendriks Keijser & Co Home Interiors de heer A. Keijser Kokke Aannemersbedrijf BV De heer T.A.J. Kokke Kompas Veiligheidsgroep BV De heer R. Vink Konings & Meeuwissen De heer H. Kersten Machinefabriek van der Cruijsen De heer J.G. v.d. Cruijsen MatersvanderNet Belastingadviseurs BV De heer O. van Zoggel M-Events mevrouw M.A.M. van Gent Modderkolk Projects & Maintenance B.V. de heer S.C.M. de Luy New Road Media de heer R. Peters New Road Media de Heer J. Peters Old Cave De heer F. Derksen Olround BV De heer V.C. Stronks Oosterbaan-Living De heer R.F.M. Oosterbaan Peeman Dranken De heer S. Gerrits Planet Telco BV de heer J. de Graaf Plus Reclame BV de Heer T. Merks Poelmann van den Broek Advocaten De heer R.E. Elzinga Poelmann van den Broek Advocaten Mevrouw F.M. Aarts Product Plus De heer N.C. van den Akker Publivision fotografie de heer B. Vis Rabobank Nijmegen De heer F.W. Swartjes RéBM Bedrijfsmakelaardij Boxmeer-Nijmegen De heer J.W.F. Akkers Rijschool NOVA! De heer J. Goedvriend Rokade BV de heer D. de Valk Scholten & Scholten Reclame De heer D.A. Scholten Sewpersad Tandartsenpraktijk de heer R. Sewpersad Shamrock De heer D. van de Pluijm Spijshuis Uylenspieghel Mevrouw N. van Diest Steal IT BV De heer W.A.A.M. Albers Tarcise Interieurdesign en Styling Mevrouw T. Bökkerink Targettrading BV De heer R. Labohm The Matrixx de heer T. Krebbers Ton Hendriks Vastgoed De heer A.M. Hendriks TopProfile Executive Search De heer J. ter Weeme Total ‘t Meertje De heer W.J.T. Elbers Univacco Foils Holland BV de heer A.G. van Meegen Van Iersel Luchtman Advocaten Mevrouw K.T.E. Huisman VIB Rob van Horssen B.V. de heer R. van Horssen VWGNijhof Accountants & Belastingadviseurs de heer T.H.W. Vermeulen VWGNijhof Accountants & Belastingadviseurs de heer P.A.A. Remijn Wico Megaverf de heer R.G.J. Roelofs Wijnfort De heer J.M. Baumann Zaal Verploegen Party- en Congrescentrum De heer W.Th.M. Verploegen Zember Payrolling B.V. De heer S. Eskes Zoevers Elektrische Scooters & Fietsen De heer S. Evers

de heer C.H.A. van Horssen

Business en Locatie

Binnenkijken bij…

Villa Klein Heumen In deze rubriek praat Marie-Louise Buckens, manager van Convention Bureau regio Arnhem Nijmegen met een van haar partners in de regio over ontwikkelingen ten behoeve van zakelijke bijeenkomsten en ontvangsten. Dit maal praat ze met Nell Parre en Périne Wolf over Villa Klein Heumen.

Villa Klein Heumen heeft een rijke historie. Het is gebouwd als woonhuis, was veertig jaar in bezit van nonnen en werd weer verkocht als kantoorlocatie.

Maart 2009 namen vier eigenaren (waaronder Nell Parre) het pand over. Zij zagen mogelijkheden als vergaderlocatie en gingen met de verbouwing aan de slag.

Het resultaat is verbluffend, anders dan je van een vergaderlocatie verwacht, warm, binnen verbonden met de enorme tuin buiten, open, gastvrij en vriendelijk.

Ontmoeten staat centraal

Warme ontvangst

Villa Klein Heumen beschikt over negen ruimtes verschillend in grootte en sfeer, met een capaciteit van twee tot 150 personen, met een binnen- en buitenruimte en met vijf hectaren groot volledig omheind bos. “Wij zijn voorzien van alle communicatiemiddelen, hebben gratis Wifi, bezoekers kunnen eten in het restaurant, de serre of het terras en parkeren is gratis. We zijn zeer goed bereikbaar met auto of openbaar vervoer en exclusief gebruik van

de hele villa behoort ook tot de mogelijkheden.” Bijzonder is de warme ontvangst, gasten voelen zich echt welkom, de ruimtes zijn open en licht, een combinatie tussen modern en klassiek, er hangt kunst aan de muur, kortom je vindt er net iets meer dan bij de standaard vergaderlocatie. “We hebben verschillende arrangementen en wanneer gasten daar behoefte aan hebben kunnen we ze helpen bij de invulling van programma’s. We kunnen alles op maat regelen. Ook daar ligt onze kracht.”

Villa Klein Heumen ligt aan de Scheidingsweg in Malden, dus net buiten Nijmegen. “Dat levert een mooie combinatie op tussen stad en buiten. Wie onze oprijlaan oprijdt komt meteen in een andere wereld terecht”, vertelt commercieel medewerker Périne.

“Eenmaal binnen betreed je een bijzondere, eigentijdse locatie die ruimte biedt aan alle mogelijke activiteiten, waarbij ontmoeten centraal staat.

Natuurlijk voor vergaderingen, maar de ruimtes zijn ook geschikt voor presentaties, trainingen, recepties of andere bijzondere gelegenheden. Wij zijn officiële trouwlocatie voor de gemeente Heumen en dat is wel apart, een trouwlocatie aan de Scheidingsweg.”

Deze pagina wordt mogelijk gemaakt door:

www.conventionbureau.nl

Creatieve

vrijheid

Wij staan open voor jouw idee F-Graphics: een dozijn aan creativiteit + Kerkenbos 11-09 + 6546 BC Nijmegen

+ twitter.com/f_graphics

+ T 024 373 22 99 + F 084 836 49 39

+ info@f-graphics.nl + www.f-graphics.nl

+ facebook.com/fgraphicsnijmegen