2014 - Nijmegen Business 6 - Oktober

Page 1

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 30 | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

Verzuim Expertise Bureau levert specialistisch maatwerk


NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 30 | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

04 Verzuim Expertise Bureau (VEB) levert specialistisch maatwerk 06 Uit de adviespraktijk van Hekkelman Notarissen 08 Thomas Vormomgeving ‘Creatief ondernemen’

Verzuim Expertise Bureau levert specialistisch maatwerk

09 Hoogenboom ‘Goed of slecht?’

Zakenmagazine voor de regio Nijmegen

10 ABN AMRO staat door sectorale focus nog dichter bij de klant

JAARGANG 30 Oktober 2014, editie 6 REDACTIE ADRES Postbus 31179 6503 CD Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 info@ebersonenzo.nl www.nijmegen-business.nl

12 Hein van ’t Wout nieuwe directeur ABN AMRO Mees Pierson private banking Nijmegen 14 AMC Groep faciliteert 15 Nijmegen Business Ontbijtbijeenkomst

bij MANNA

18 Rabobank Rijk van Nijmegen en Extract BV werken uitstekend samen BLADMANAGER Didy van Eldik

20 BAM Gebouwservices krijgt stevige voet aan de grond in Nijmegen

REDACTIE Hans Eberson COLUMNISTEN Marieke Hoogenboom, Dianne Kottier, Tom van Bergen, Roland van Mourik FOTOGRAFIE Broer van den Boom Fotografie, Jan Adelaar Fotografie VORMGEVING 3AMI | ontwerp & realisatie Nijmegen DRUK Drukkerij van der Weerd ABONNEMENTEN Telefoon: (024) 360 92 88 Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs E53,- per jaar (incl. BTW) COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Het verlenen van toestemming tot publicatie in dit tijdschrift houdt in dat de auteur de uitgever, met uitsluiting van ieder ander, onherroepelijk machtigt de bij of krachtens de Auteurswet door derden verschuldigde vergoeding voor kopiëren te innen en dat de auteur alle overige rechten overdraagt aan de uitgever. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

SPECIAL

ZAKENAUTOTESTDAG

NIJMEGEN BUSINESS | OKTOBER 2014

Ears) over positieve kansen in de markt

23 Bijzonder vrijstaand landhuis te koop 24 TPN-WEST wil energieneutraal werken 26 Frits Treffers (Slaapsfeer) en Wim Zwitserloot (De Treffers) over sponsoring 28 Over businessclub Golfbaan Het Rijk van Nijmegen 30 Dé Smaakcateraar, Flint Personeelspartner en ABC Lingewaard werken nauw samen 32 Uit de adviespraktijk van Deloitte 33 Marianne Dupont (Accent op Kleur en Stijl) over imago 34 Jubileumfeest bij 25-jarig Orient Plaza 36 MANNA maakt zich klaar voor de feestdagen 39 Jachtslot de Mookerheide en Hotel Haarhuis 40 www.lefloont.nl besteedt aandacht aan durfondernemers 43 Jeroen Buijs Hoveniers bouwt fanatiek aan de toekomst 45 Nijmegen Business Zakenautotestdag

Volg Nijmegen Business

66 Nijmegen Business Borrel bij MANNA

www.nijmegen-business.nl @NMGNBusiness www.facebook.com/ NijmegenBusiness

NB 06 14.indd 45

21-10-14 13:07


4

4

Wando Beissel en Eric Poll van VEB: “Wij proberen in dagelijkse advisering de gezondheidsschade voor werknemers te minimaliseren en schadelast voor werkgevers te voorkomen of te beperken."

12

Op vrijdag 5 september werd Hein van ’t Wout tijdens een bijeenkomst voor klanten van ABN AMRO Mees Pierson private banking op ‘Bourgondisch Nijmegen Proeft’ in Park Brakkenstein voorgesteld als de nieuwe directeur.

20

Tim van Peer is Commercieel manager en projectleider van BAM Gebouwservices. BAM verzorgde het complete inbouwpakket van de 11e tot en met 15e verdieping in 52Degrees ten behoeve van Royal HaskoningDHV.

Hegeman Groep www.hegeman-groep.nl Nijmegen | Nieuwe Dukenburgseweg 13 Telefoon: 024 3 81 71 01

an Hegem el ert w hante ikke héle d envriend n! prijze

im Tot ru

00 0 . 0 1 € el e voord

Wijzigingen, druk- en zetfouten voorbehouden.

Untitled-2 1

09-10-14 14:49


COVERSTORY

Verzuim Expertise Bureau (VEB) levert specialistisch maatwerk

‘Niet alleen verzuim adequaat te besteden aan preventie’

Volgens TNO zijn werkgevers in Nederland jaarlijks zo’n 13 miljard kwijt aan directe verzuimkosten. Daarin zijn kosten voor interventies (bedrijfsartsen, mediators, juristen, arbeidsdeskundigen, casemanagers of psychologen) niet meegenomen. "Dat kan veel beter", zeggen Wando Beissel en Eric Poll van VEB. "Maar dan heb je wel een goede arbodienst voor nodig, die maakt een wezenlijk verschil, zowel in het belang van werkgever als werknemer. Wij proberen in dagelijkse advisering de gezondheidsschade voor werknemers te minimaliseren en schadelast voor werkgevers te voorkomen of te beperken." Wando en Eric leggen uit. 4

Jean-Louis vanB Aerle NIJMEGEN USINESS

| NUMMER 6 | OKTOBER 2014


lijf gaan, vooral ook aandacht

VEB ging in februari 2011 van start toen vijf arbo-professionals met lange staten van dienst bij een grote arbodienstverlener besloten dat ze het beter konden. Naast Wando Beissel en Eric Poll zijn dat de bedrijfsartsen Theo Beissel, Henk Kuiper en Jean Pierre van Gemert. De vijf hebben inmiddels een indrukwekkend klantenbestand opgebouwd. “We kenden elkaar al jaren en we deelden dezelfde visie op verzuim. Je bent als arbodienst onderscheidend als je daadkracht koppelt aan snelheid van handelen. Nu beweert elke arbodienst dat, maar de ervaring is helaas anders. Wij stellen de klant centraal, we blijven in gesprek met alle partijen, overleggen, brengen bezoeken, zoeken altijd naar de meest efficiënte oplossing tegen de laagste kosten. En we houden ons aan onze afspraken.”

De mens centraal

Het succes van een bedrijf hangt altijd nauw samen met de kwaliteit van de medewerkers. “Wij hebben ervaren arbeidsdeskundigen in huis, die bijvoorbeeld problematisch verzuim in goede banen leiden en

onnodig verzuim voorkomen. Die op zoek gaan naar oorzaken en die direct duidelijkheid verschaffen. Die werkomstandigheden verbeteren en communicatie stroomlijnen, daarmee voorkom je namelijk veel verzuim. Maar die werkgevers ook wijzen op risico’s, bijvoorbeeld doorbetalingsverplichtingen, tegenwoordig ook bij tijdelijke contracten. Onze casemanagers adviseren werkgevers meteen, zodat zij verder kunnen en weten aan welke wettelijke regels ze moeten voldoen. We werken samen met uitstekende keuringsartsen, met specialisten op elk terrein, met psychologen en ervaren bedrijfsmaatschappelijk werkers. Op die manier krijg je ook tijdig vat op zaken als verzuim als gevolg van bijvoorbeeld rouwverwerking, baanverlies, reorganisaties of een disbalans tussen werk en privé. Ergonomen, Arbeidshygiënisten of Hoger Veiligheidskundigen bekijken voor ons de werksituaties ter plekke, b.v. het aanpassen van een opstelling van een lopende band, herinrichting van werkplaats of voeren de RIE uit. Ter voorkoming van het ontstaan van gezondheidsklachten aan het bewegingsapparaat, dus hoe zit het met

licht of tocht op een arbeidsplek. We stellen de in ons handelen mens centraal, omdat een gemotiveerde medewerker uiteindelijk weinig verzuim laat zien en dat heeft positieve gevolgen voor de werkgeverskosten. Dat betekent ook dat je moet willen doorpakken, de goede dingen in de juiste volgorde doen met mensen die zaken beleidsmatig kunnen veranderen. Hoe concreter hoe beter, we houden niet van wollige verhalen, daar wordt niemand beter van. Door je werk goed te doen, werk je als arbodienst aan langdurige relaties met klanten. Ze weten dat als ze een vraag hebben, ze snel en adequaat een antwoord krijgen. We zijn zelf ondernemers, dus we weten hoe ondernemers denken. We reageren meteen, bespreken de situatie en alle mogelijkheden, dat is onze instelling. Bovendien hebben we ook veel kennis op het gebied van schadelastbeheersing. Lang niet alle aan werkgevers toegewezen schades zijn rechtmatig, wij vechten ze indien nodig aan (bij het UWV) en daarmee besparen we klanten regelmatig enorme bedragen.”

V.L.N.R.: JEAN PIERRE VAN GEMERT, HENK KUIPER, ERIC POLL, WANDO BEISSEL, THEO BEISSEL


UIT DE ADVIESPRAKTIJK VAN HEKKELMAN NOTARISSEN

Levenstestament

Regelmatig wordt er gesproken over het opmaken van een ‘levenstestament’. Wat is dat eigenlijk? Een testament regelt wat er met de nalatenschap moet gebeuren na overlijden. Dat kan zien op de erfgenamen, legaten, de executeur, de voogd, de bewindvoerder, de uitsluitingsclausule, tweetrapsbepalingen en eventuele andere (fiscale) wensen. In een levenstestament bepaalt u wat er tijdens leven dient te gebeuren als u door omstandigheden, al dan niet tijdelijk, niet meer in staat bent uw eigen zaken te regelen en/of belangen te behartigen. Een levenstestament kan betrekking hebben op vermogensrechtelijke aangelegenheden, maar kan ook zien ook op medische kwesties. Het zakelijke deel betreft een volmacht die u aan een of meer personen verleend. De volmacht gaat in op een door u te bepalen moment, veelal op het moment waarop vast komt te staan dat u uw eigen belangen niet meer kunt behartigen. Bepaald kan worden dat een arts of geriater dat dan dient te verklaren. De gevolmachtigde kan vervolgens namens de volmachtgever rechtshandelingen verrichten die nader omschreven kunnen worden in het levenstestament. Dat kan bijvoorbeeld zien op beheer en administratie, beleggen en beschikken, het bestuur van rechtspersonen (de onderneming) en schenken. Ook kunt u bepalen dat de gevolmachtigde toestemming mag verlenen voor het verrichten van medische handelingen die bij u verricht dienen te worden.

6

Roland van Mourik Notaris bij Hekkelman Notarissen N.V.

Als er behoefte is aan controle op het functioneren van de gevolmachtigde, dan kunnen een of meer toezichthouders bij wijze van vertrouwenspersoon worden benoemd. De toezichthouder kan de gevolmachtigde met advies bijstaan en bepaald kan worden dat voor bepaalde rechtshandelingen die de gevolmachtigde wil verrichten de toestemming van de toezichthouder nodig is. In familiaire verhoudingen zou bijvoorbeeld, indien één van de kinderen als gevolmachtigde is benoemd, een ander kind als toezichthouder kunnen fungeren. In het medische gedeelte van een levenstestament kunt u aangeven wat uw wensen zijn ingeval uw geestelijk en/of lichamelijk welzijn zich in een kritieke fase bevindt. Daarbij kunt u denken aan het opnemen van een behandelverbod bij uitzichtloos lijden waarbij er geen redelijk uitzicht meer is op terugkeer naar een waardige levensstaat. Ook kunt u een euthanasieverzoek opnemen voor het geval u in een situatie komt te verkeren als hier-

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

voor omschreven. Het spreekt voor zich dat een arts te allen tijde voor zichzelf zal moeten bepalen of hij aan dit verzoek gehoor kan of wil geeft, waarbij de feitelijke situatie en omstandigheden voor hem van belang zullen zijn en daarbij de op dat moment geldende wetgeving op dat punt. Door in het levenstestament hier op in te gaan, heeft u ieder geval duidelijk aangegeven wat uw wens is in deze. Zoals hiervoor aangegeven kunt u in dat verband aan een gevolmachtigde zodanige bevoegdheden toekennen dat deze persoon uw wilsverklaringen met artsen kan bespreken en laten inwilligen. Opheffing van de geheimhoudingsverplichting van artsen maakt daar dan onderdeel van uit. Het spreekt voor zich dat een levenstestament een hoogst persoonlijke aangelegenheid betreft en daarnaast een vertrouwenskwestie. Het opmaken van een levenstestament zal voor velen geen gemakkelijke opgave zijn. Er zullen zorgvuldige afwegingen gemaakt moeten worden over onderwerpen waar u liever niet bij stil staat. Het staat u uiteraard vrij de volmachten en verklaringen die zijn opgenomen in een opgemaakt levenstestament te herroepen op ieder door u gewenst moment. De enige voorwaarde die daaraan verbonden wordt, is dat u nog daartoe (geestelijk) in staat bent. Met name voor iedere ondernemer vind ik het van groot belang dat hij/zij eens stil staat bij de gevolgen van belet of ontstentenis. Heeft u de zaken goed op orde? Weet u wat de gevolgen zijn als u iets overkomt? Zo niet: regel het! Een levenstestament kan daarbij van levensbelang zijn.


VERVOLG COVERSTORY

V.L.N.R.: WANDO BEISSEL, RUUD PLÖNES, ILSE VAN STEEN, ERIC POLL EN ED HASSINK

Guijt

De mensen van VEB werken met vele specialisten op hun werkterrein samen. Bijvoorbeeld met Ed Hassink, manager Inkomen bij Guijt. “Guijt is als grootste onafhankelijke verzekeringsintermediair – met meer dan 90 medewerkers - uitstekend op de hoogte van wet- en regelgeving. Wij zijn experts op het gebied van verzuimregelgeving en personeelsproblematiek. Werkgevers zien die materie vaak als een last, dat is niet zo, het kan enorm veel geld besparen. Wij helpen ondernemers de juiste afweging te maken. Daarbij hanteren we een branchegerichte benadering. Het ene bedrijf is het andere niet. We werken al lang nauw samen met VEB. Beide kantoren zijn in de regio geworteld, zijn ervaren specialisten op hun vakgebied en vullen elkaar dus perfect aan. We delen bijvoorbeeld alle kennis op het gebied van de nieuwe participatiewet die per 1 januari 2015 zal worden ingevoerd. Die kruisbestuiving komt klanten ten goede.” Ilse van Steen is vestigingsdirecteur van Antonio Shining Places in Nijmegen. “VEB is onze verzuimexpert. Ze helpen me niet alleen bij ziekmeldingen, maar ik kan er ook altijd terecht voor advies.

Ik leg de situatie uit en ik krijg meteen een passend antwoord, bijvoorbeeld over hoe ik met ziekmeldingen om kan gaan, dat ik bijvoorbeeld niet elke melding hoef te accepteren. Ze zijn praktisch ingericht en ik zie ze als echte sparringpartners. Ze bieden me een structuur om beter met verzuim om te gaan en daar hebben we wat aan.” Datzelfde vindt Ruud Plönes. Hij is eigenaar van Instituut Penso, een opleidingsinstituut voor schoonheidsspecialisten, (medisch) pedicuren, nagel stylisten en visagisten. “En van webshop beauty-product.nl, maar daar is geen sprake van personeel. Ik ken Wando via de OSRN, hij is er bestuurslid en Eric via de OCO in de Betuwe. We delen niet alleen ons netwerk, maar ook hun kennis over alle arbeidsgerelateerde zaken. Ons ziekteverzuim is laag, maar alle beetjes helpen.” Wando Beissel: “Een goede arbodienst kan met standaarddiensten veel geld besparen, maar het kan veel verder gaan. Niet alleen verzuim adequaat te lijf gaan, vooral ook aandacht besteden aan preventie. Bovendien worden we vaak ingeschakeld voor zogeheten hoofdpijndossiers. We bekijken die dossiers kritisch en we vinden vaak een werkbare oplossing. En daar gaat het om, oplossingen zoeken voor werkgevers en –nemers.”

Meer weten? Kijk op www.verzuimexpertisebureau.nl

7


COLUMN

Creatief ondernemen

BUSINESS LADYLINE TERUG IN NIJMEGEN

Thomas Vorm Omgeving Nieuweweg 199 6603BM Wijchen Tel: 024-6451339 E-mail: info@thomas.nl

Je leest het overal; bestaande bedrijven die op zoek zijn naar nieuwe verdienmodellen. Nou, ik weet ze voor onze branche niet 1,2,3 te vinden. Wij innoveren natuurlijk constant door nieuwe meubels en verlichting te ontwikkelen, maar het vinden van een nieuw, werkend verdienmodel blijft een lastige opgave. Wij hebben namelijk een rijk verleden in het leveren van kwaliteit met een duidelijke focus op innovatieve en indrukwekkende designs. Moeten wij nu na 18 jaar afstappen van onze kernwaarden en onze bedrijfsidentiteit opgeven? Wij willen gewoon een omgeving mooier maken en wij zien nog voldoende plaatsen waar dat veel goeds zou brengen! Het is natuurlijk ook afhankelijk van de branche waarin je opereert of er veel nieuwe mogelijkheden zijn. Zo hebben wij wel een grote bijdrage kunnen leveren aan de ontwikkeling van nieuwe verdienmodellen bij andere bedrijven. Zo zijn wij naast de evenementen bezig geweest met de uitstraling van een theaterrestaurant in Wijchen, ontwikkelden wij een werkplek voor verloskundigen in Nijmegen en zijn wij volop in de weer met nieuw concept zalencentrum. Hier hebben wij dan wél een duidelijke visie over. Wij gaan onze showroom ombouwen tot een inspiratieruimte en daar met nieuwe partners en nieuwe technieken laten zien hoe het allemaal in 2015 toch weer mooier kan.

Na een afwezigheid van bijna twee jaar is Ladyline weer terug in Nijmegen. Ladyline is gespecialiseerd in gewichts- en figuurcorrectie op natuurlijke basis en was voorheen gevestigd aan de Burchtstraat te Nijmegen. De activiteiten van Ladyline worden vanaf 1 november a.s. voortgezet door Az Groen, voor velen geen onbekende want zij was eerder al vestigingsmanager bij Ladyline. Het souterrain van de Burchtstraat heeft plaatsgemaakt voor een karakteristiek herenhuis aan de van der Brugghenstraat 12 te Nijmegen waar u onder intensieve en deskundige begeleiding van Az in een kleinschalige, discrete omgeving werkt aan uw doelen. Verlangt u ook naar wat kilo’s minder? Naar een lijf dat goed gevormd en lekker soepel is? Dan bent u bij Az Groen altijd welkom voor een kosteloze en vrijblijvende (hernieuwde) kennismaking. Maak wel eerst even een afspraak met Az op tel.no 06-169 64 200. Meer informatie vindt u ook op www.ladyline.nl.

rs?

ormgeve t S m o r a a W n: Vier redene

1 Omdat wij een uniek evenement voor uw bedrijf of instelling bedenken, creëren én organiseren. 2 Omdat wij de meest effectieve marketingvisie voor uw evenement ontwikkelen en implementeren. 3 Omdat wij met ons ingebouwde communicatiebureau op maat gemaakte online en offline campagnes ontwerpen. 4 Omdat wij met ons goed opgeleide en professionele personeel ervoor zorgen dat uw evenement altijd slaagt.

Bel ons voor een gratis brainstorm! Stormgevers B.V.

8

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

Griftdijk Zuid 133 6663 BE Lent / Nijmegen info@stormgevers.nl www.stormgevers.nl

Tel. 024 329 65 65


COLUMN

F L I T S E N

Goed of slecht? Marieke Hoogenboom Hoogenboom Mode Molenstraat 106-108, Nijmegen

TPN-WEST WORDT ENERGIENEUTRAAL

Bedrijventerrein TPN-WEST (op de grens van de gemeenten Nijmegen en Beuningen) wil energieneutraal worden. Samen met Alliander Duurzame Gebiedsontwikkeling, Cofely, Liandon en Royal HaskoningDHV gaat de Bedrijvenvereniging TPN-WEST de komende maanden onderzoeken hoe dat gerealiseerd kan worden. Op vrijdag 10 oktober ondertekenen de partijen een samenwerkingsovereenkomst. Lokale duurzame initiatieven van bedrijven op het terrein zelf staan daarbij centraal. Naast de uitvoerende partijen dragen ook de gemeenten Nijmegen en Beuningen, de Stadsregio en de provincie Gelderland financieel bij om dit project mogelijk te maken. ‘Het doel is om het energieverbruik van de op het terrein gevestigde bedrijven zoveel mogelijk in te vullen met lokaal opgewekte energie uit hernieuwbare bronnen’, aldus Jerry Croes, voorzitter van TPN-WEST. ‘Denk daarbij aan de inzet van restwarmte die lokaal geproduceerd word. Maar ook aan iets simpels als energiebesparing. Dat alles gecombineerd met een smart grid, omdat ook vraag en aanbod van duurzame energie realtime moet worden geregeld.’ Alliander is betrokken als specialist in duurzame gebiedsontwikkeling, waarbij intensief wordt samengewerkt met bedrijven, overheden en eindgebruikers. Ook investeert Alliander samen met de gemeente in een warmtetransportleiding in de regio. ‘Nadenken over smart grids is voor ons dagelijks werk’, voegt Roelof Potters, manager van Alliander Duurzame Gebiedsontwikkeling toe. ‘We maken scenario’s over hoe de energievoorziening er over tientallen jaren uitziet. Als gevolg van de toename van duurzame energie – die steeds vaker zal worden opgewekt door klanten zelf – zal de energievoorziening de komende jaren steeds dynamischer worden. Smart grids spelen daarin een belangrijke rol.’ TPN-WEST en Alliander verwachten begin volgend jaar een haalbaarheidsstudie te hebben afgerond die realistische verduurzamingsopties en energiebesparingsmogelijkheden oplevert. De uitvoering ligt in handen van Cofely, RoyalHaskoningDHV en Liandon die intensief samenwerken in dit project . Ook de bedrijven, gevestigd in het gebied TPN-WEST, zijn nauw betrokken bij het formuleren van kansrijke uitvoeringsprojecten. Vanaf 2015 start in samenwerking met de gevestigde bedrijven de realisatie. Hiermee worden concrete stappen gezet in het energieneutraal maken van TPN-WEST.

Kijk, als Hoogenboom (Women) doen we natuurlijk onze stinkende best om u als klant goed te helpen. We hopen dan dat u terugkomt, en ook anderen naar onze winkels toestuurt zodat we wat kunnen groeien. Simpel. Echter, we zijn ook afhankelijk van passantenstromen. Mensen die toevallig binnenwippen. Vorige week las ik in De Telegraaf dat de koopstroom in Nijmegen op donderdagavond tussen 2011 en 2013 met bijna 61% is afgenomen. Van alle grote steden in Nederland doet Nijmegen het daarmee het slechtste. Dat is niet alleen slecht nieuws voor ons als winkeliers maar natuurlijk ook dramatisch voor het imago van onze stad. Want Nijmegen zal een tandje bij moeten zetten om bij de beste (en dus overblijvende) winkelgebieden in Nederland te gaan behoren. Overigens is, over de gehele week genomen, bij ons het druktebeeld positiever dan de afgelopen jaren. Vooral vanaf het tweede kwartaal van dit jaar is het bezoek gestegen. Wij denken dat het komt door de oplevering van Plein 44 en de verbeterde bereikbaarheid en parkeerbaarheid. Wat ook goed is, is dat de hele stad, waarschijnlijk al vanaf komende kerst, in feestverlichting gehuld gaat worden (een co-project van voornamelijk de Vereniging Centrum Ondernemers Nijmegen en de Gemeente). Ook vernam ik gisteren van enkele winkelmakelaars dat er momenteel een behoorlijke belangstelling is voor diverse panden. Zeer positief want de leegstand is nu wat aan de hoge kant. Jammer is wel dat het veelal om discountformules gaat. Maar wat moeten wij? Komt u voor ons naar de binnenstad, of komt u naar de binnenstad en loopt u dan toevallig bij ons binnen? En als u speciaal voor ons naar de binnenstad komt, wat vind u dan van de rest van de stad? Toegevoegde waarde, of zou u liever hebben dat we elders zouden gaan zitten? Wij willen het graag weten. U kunt me mailen op online@ hoogenboommode.nl. We ontvangen u graag in onze winkels! Marieke Hoogenboom.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

9


BUSINESS EN BANKING

ABN AMRO staat door sectorale focus nog dichter bij de klant

‘We zijn open voor business’

Danny van Brummelen, Jan Thale Haandrikman en Twan Vulik vormen samen de directie van ABN AMRO Bedrijven Zuidoost-Gelderland met de gebieden Arnhem, Nijmegen, de Betuwe en de Achterhoek. Bij de activiteiten van de bank staat een sectorale benadering centraal. "We luisteren naar de wensen van de klant, want we hebben uiteindelijk maar één doel: optimaal aansluiting vinden bij hun behoefte."

De leiding van Bedrijven ZuidoostGelderland is in handen van het driemanschap. Deze drie hebben een uitgebreide zakelijke achtergrond. “In onze nieuwe rol zijn we complementair”, vertelt Jan Thale Haandrikman. “We kennen elkaar goed, we maken gebruik van elkaars kennis en ervaring. Daardoor is de som meer dan het geheel der delen. Deze setting maakt het ook mogelijk om snel te schakelen, vaak hebben we al aan een half woord genoeg.”

10

Wens van klanten

De nieuwe werkwijze van ABN AMRO Bedrijven kenmerkt zich door een sectorale benadering. Twan Vulik: “Die komt voort uit de wens van onze klanten. Voor agrarische bedrijven en de binnenvaart werken we al langer met een sectorale focus en klanttevredenheidsonderzoek toont aan dat dit zeer gewaardeerd wordt.” Jan Thale Haandrikman is o.a. verantwoordelijk voor Industrie, Zakelijke dienstverle-

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

ning, TMT, Utilities en Leisure, het team van Twan Vulik houdt zich bezig met Retail, Bouw, Transport en Logistiek, Food en Real Estate. “Dat is een mooie mix van branches. Sommige ervan staan nog altijd onder druk, andere sectoren zoals de industrie laten gelukkig alweer groei zien.” Voor Danny van Brummelen en zijn mensen ligt de nadruk op MKB-bedrijven die vooral regionaal opereren en waarvoor lokale netwerken van belang zijn.


Concrete verbindingen

Om branchekennis te laten groeien en renderen, is schaalgrootte een vereiste. “Daarom is de zakelijke bezetting nu in Arnhem geconcentreerd en sectoraal verdeeld”, vertelt Twan Vulik. “In het verleden was een fijnmazig distributienetwerk nodig, maar in de huidige tijd is dit steeds minder belangrijk. Communicatie en dienstverlening verlopen grotendeels digitaal en bovendien bezoeken wij in 95% van de gevallen onze klanten.” Ook op nationaal niveau is binnen ABN AMRO veel aandacht voor kennisuitwisseling. “We werken met virtuele sectorteams en landelijke sectorspecialisten. Zij voeden ons met informatie”, zegt Jan Thale Haandrikman. Hij benadrukt ook de netwerkfunctie van de bank. “Wij organiseren bijvoorbeeld workshops voor bijvoorbeeld accountants of bedrijven uit technologie, media en telecom. Tijdens deze bijeenkomsten ontmoeten branchegenoten elkaar. Dit leidt tot interessante contacten en levert concrete zakelijke verbindingen op.”

Geografisch maatwerk

Bedrijven Zuidoost-Gelderland is actief in vier gebieden: Arnhem, Nijmegen, de Betuwe en de Achterhoek. “Duidelijk gebieden met elk een eigen cultuur. Ook de netwerken hebben er specifieke kenmerken. Wij hebben dit zoveel mogelijk gematcht met de eigenschappen en ervaring van onze medewerkers. Net als bij de sectorbenadering is ook hier sprake van maatwerk. Dat alles met maar één doel: zorgen voor optimale aansluiting bij de behoefte van onze cliënten.”

Weg omhoog

Over kredietverlening door banken is veel gezegd en geschreven. Twan Vulik: “Sommige branches verkeren nog steeds in zwaar weer en ook de witte raven in een sector hebben daar last van. De cijfers zijn de afgelopen jaren veelal minder rooskleurig en dat speelt uiteraard een rol bij de beoordeling van kredieten, maar we sluiten zeker geen sectoren of bedrijven uit.” Jan Thale Haandrikman wijst ook op de terughoudendheid van klanten. ‘Bij veel bedrijven stonden de investeringen de afgelopen jaren on hold. De bereidheid van onze kant was er wel degelijk, maar er kwamen simpelweg geen aanvragen binnen. Dat verandert, tijdens het laatste teamoverleg kwam een aantal mooie financieringsaanvragen ter sprake. Dat geeft vertrouwen voor de toekomst.” Ook Danny van Brummelen ziet de nieuwe kredietaanvragen toenemen. “Dat is een teken dat we de economische weg omhoog hebben gevonden. Vandaar een nadrukkelijke oproep aan bedrijven in deze regio: ABN AMRO is open voor business en interessante aanvragen uit alle sectoren zijn welkom. We gaan het gesprek graag aan.”

Onderscheidend instrument

De nieuwe marktbenadering van ABN AMRO slaat aan. “Dat merken we. Na een periode waarin veel energie is besteed aan interne processen horen we nu steeds vaker dat we weer duidelijk aanwezig zijn, dat we met goede mensen actief zijn in de markt. Dat is een belangrijk signaal, want hoe goed onze producten en diensten ook zijn, uiteindelijk maken de medewerkers het verschil. Daarom is veel geïnvesteerd

in de kennis en vaardigheden van de mensen. Onze relatiemanagers zijn stuk voor stuk betrokken professionals die vol voor de klanten gaan en een bijdrage leveren aan hun succes. De sectorbenadering is daarbij een onderscheidend instrument. Relatiemanagers hebben niet alleen kennis van de klant, maar weten ook goed wat er speelt in de branche. Dit vormt de basis voor een goed advies.”

Impact vergroten

De ambitie van Twan Vulik, Jan Thale Haandrikman en Danny van Brummelen is om de impact van de bank in hun werkgebied verder te vergroten. “We willen zoveel mogelijk partijen duidelijk maken dat ABN AMRO een stabiele partner is voor de toekomst. Een bank ook die bedrijven verder brengt. Het uiteindelijke oordeel daarover is aan de klanten. Zij moeten ons waarderen op basis van onze prestaties en bij tevredenheid ons verder promoten in hun netwerk. Gebeurt dat, dan zijn groei en resultaat een vanzelfsprekend gevolg. Dat hebben we dus in eigen hand.” Neem voor meer info contact op met: Twan Vulik Mobiel: +31 6 51 47 84 70 Mail: twan.vulik@nl.abnamro.com Jan Thale Haandrikman Mobiel: +31 6 83 64 84 92 Mail: jan.thale.haandrikman@nl.abnamro.com Danny van Brummelen Mobiel: +31 6 20 11 15 84 Mail: danny.van.brummelen@nl.abnamro.com

11


BUSINESS EN BANKING

Hein van ’t Wout nieuwe directeur ABN AMRO Mees Pierson private ban

‘Ik voel me hier helem

HEIN VAN 'T WOUT GEFLANKEERD DOOR COMMERCIEEL DIRECTEUR WIM HUTING (RECHTS) EN ZIJN PERSONAL ASSISTENT JORIS SPINHOF (LINKS)

12

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014


king Nijmegen

aal welkom’ Op vrijdag 5 september werd Hein van ’t Wout tijdens een bijeenkomst voor klanten van ABN AMRO Mees Pierson private banking op ‘Bourgondisch Nijmegen Proeft’ in Park Brakkenstein voorgesteld als de nieuwe directeur. Hij maakt de overstap van Arnhem naar Nijmegen. “Voor mij absoluut geen nieuw terrein, want toen we in eerste instantie vanuit Arnhem met private banking startten viel Nijmegen ook onder mijn verantwoordelijkheid. Ik ken dus al veel Nijmeegse klanten en ik voel me hier uitstekend op mijn gemak.” Hein van ’t Wout werd voorgesteld door scheidend directeur Ralph Hendriks, die op zijn beurt naar Arnhem vertrekt. Hendriks feliciteerde de nieuwe directeur en hij citeerde een Nijmeegse klant die ooit fijntjes opmerkte dat een begrafenis in Nijmegen nog gezelliger is dan een bruiloft in Arnhem. Toen Van ’t Wout het woord kreeg stelde hij zich voor met de woorden: ‘Hier is uw nieuwe begrafenisondernemer’. Hilariteit alom. Het typeert Van ’t Wout, ad rem, gemakkelijk in de omgang, maar met zijn lange ervaring ook een man die weet waar hij over spreekt. “Die opmerking schoot me te binnen. Ik weet uit ervaring dat de levensstijl in deze regio wat Bourgondischer is. Daar voel ik me goed bij.”

Verbinden

Hein van ’t Wout is ook iemand die in verbindingen denkt. “Toen ik hier op 1 september aantrad en de plaatselijk krant doornam viel me op dat er eigenlijk niets over Arnhem in wordt gemeld en dat is omgekeerd ook het geval. We weten niet wat de ondernemers in onze buurstad bezighoudt en dat is een gemiste kans. We vormen samen, wanneer we er in slagen elkaar te versterken, een bijzonder sterke regio. Denk alleen al eens aan de slagkracht die we kunnen ontwikkelen wanneer we gezamenlijk optrekken richting onze Duitse buren,

daar liggen zoveel kansen. ABN AMRO Mees Pierson private banking slaat die brug wel. Met de directiewissel brengen we ook kennis van beide steden in huis. Bovendien behoren de beide kantoren tot de beste in het land.”

Klantbeleving

ABN AMRO Mees Pierson private banking is de leidende private bank in Nederland. “Die positie hebben we verworven door betere en ook meerdere diensten te verlenen met zeer ervaren accountmanagers. Natuurlijk speelt schaalgrootte daarbij ook een rol – we hebben de mensen en de middelen om meer te doen - en natuurlijk is financiële ontzorging voor vermogende relaties ons doel, maar er moet meer zijn als je een langdurige relatie wilt opbouwen. Wij zoeken het vooral ook in de bewustwording bij relaties dat er meer is dan rendement en rente. We stellen vragen, wat wil je met het geld, hoe zit het met de vererving, wat ligt dicht bij je hart en laten we daar eens planmatig naar kijken. Zo hebben wij bijvoorbeeld een afdeling filantropie opgericht, die onze klanten kan bijstaan. We praten ook over testamenten, over notariële volmachten. Dan creëer je binding met je relaties.” En wie zijn die klanten? “Vermogende particulieren, maar ook vaak ondernemers, die hun geld soms

nog in de zaak en andere eigendommen hebben zitten. We kennen hen natuurlijk persoonlijk, maar we weten ook wat hen drijft. En we brengen ze met elkaar in contact, en dan heb je het toch weer over verbinden. Dat vinden we belangrijk, daar zijn we goed in en daar willen we nog beter in worden.” De eerste kennismaking bij Brakkenstein beviel dus goed. “Uitstekend, ik voel me hier zeer welkom.”

13


BUSINESS EN FACILITY

AMC Groep faciliteert De AMC Groep is een brede facilitaire dienstverlener, die 38 jaar geleden van start ging als schoonmaakbedrijf. Monique Schaap: “Dat doen we nog steeds, we zijn specialisten die werken voor profit en non-profit organisaties in zeer uiteenlopende branches. Met gedegen en betrouwbaar werk houden we onze professionele dienstverlening continu op een hoog niveau. Met 550 medewerkers 24/7 proactief en flexibel.”

Maar er is meer dan schoonmaak. Monique: “We zijn ook actief op het gebied van specialistische reiniging, gevelreiniging, gevelrenovatie en bedrijfscatering. Vanuit onze vier kernwaarden Vertrouwen, Kwaliteit, Uitstraling en Service werken we aan de beste dienstverlening. Wij zijn volledig self supporting en we opereren aangestuurd vanuit het hoofdkantoor in Wijchen en nevenvestigingen in Venray en Tiel voor klanten in zuid-, west- en midden-Nederland.”

Bedrijfscatering

AMC bedrijfscatering verzorgt dagelijks

voor meer dan 1500 personen de lunch en de warme maaltijd. “Maar we doen meer. We ondersteunen bedrijven bijvoorbeeld ook bij de inrichting van hun keuken of bedrijfsrestaurant. En we verzorgen recepties, vergaderlunches en drank- en snoepautomaten.”

Gevelrenovatie

AMC beschikt over alle kennis, ervaring en materialen voor totale gevelverzorging. Haico Klerks: “Niet alleen gevelonderhoud, maar ook complete renovaties, voor zowel de zakelijke markt als voor particulieren. Dit doen we onder

Meer dan schoonmaken alleen! WWW.AMCGROEP.NL 14

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

andere door het voegwerk te vervangen, reinigen met gepaste druk en/of sandwashen van gevels.”

Social return

AMC Point maakt onderdeel uit van de AMC Groep en is een sociale onderneming die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt door middel van schoonmaak- of cateringwerkzaamheden een (nieuwe) kans in de arbeidsmaatschappij biedt. AMC Point werkt samen met sociale werkvoorzieningsbedrijven zoals NLW Groep uit regio Venray en Breed uit regio Nijmegen.”


BUSINESS EN ONTBIJT BIJ MANNA

Bedrijfshuisvesting in de regio Nijmegen

‘De stand van zaken’

Op woensdag 14 oktober kwamen tijdens de Nijmegen Business ontbijtbijeenkomst in MANNA Marc Loosen, Pieter Haanappel, Bas Bookelmann en Jeroen Brinkman bij elkaar om te praten over de situatie rond bedrijfshuisvesting in de regio Nijmegen. Die is de afgelopen jaren drastisch veranderd, dat is duidelijk en het wordt nooit meer zoals vroeger. De huidige markt vraagt om een flexibele houding van vastgoedondernemers, maar eigenlijk staat Nijmegen er nog niet zo slecht voor.

15


BUSINESS EN ONTBIJT BIJ MANNA

Elk ontbijt begint met een rondje voorstellen van de deelnemers. Bas Bookelmann (39 jaar) is sinds 2012 notaris bij Dirkzwager. “Ik houd me met name bezig met complexe vastgoedzaken, dan praat je bijvoorbeeld over bedrijfsruimtes, maar bijvoorbeeld ook over kassencomplexen, windmolens en zorggerelateerd vastgoed.” Marc Loosen (47 jaar) is financieel directeur van DVG Vastgoed. “Wij zijn een ontwikkelende eindbelegger met posities in en om Nijmegen. Winkels, historische panden, kantoren en appartementen en wij nemen materiële posities in in bedrijfspanden met name op Bijsterhuizen. Bovendien exploiteren we het Vlaams Arsenaal.” Pieter Haanappel (43 jaar) is eigenaar Verbeek Bedrijfsmakelaars. “We bieden het hele warenhuisconcept op het gebied van commercieel vastgoed, van consultancy, beleggingen en taxaties tot en met aan- en verkoop en huur en verhuur.” Jeroen Brinkman (37 jaar) is advocaat in huur- en vastgoedrecht bij Poelmann van den Broek advocaten in Nijmegen. “Je ziet door de veranderende markteisen de contractvormen veel ingewikkelder worden. Daar hebben we onze handen aan vol.”

16

BAS BOOKELMANN

Stand van zaken

Wie een negatief verhaal verwacht komt bedrogen uit. De gespreksdeelnemers zijn gewend om om te gaan met een markt in beweging, dus ook dit kunnen ze aan. Marc Loosen: “En het vastgoedlandschap ziet er in Nijmegen nog niet zo heel slecht uit. Het gerucht gaat dat een aantal grote kantoorgebruikers die de stad heeft verlaten met de gedachte speelt om terug te keren. Dat zou een belangrijke stap in de goede richting zijn.” Er is wel veel veranderd. Langdurige huurcontracten zijn zeldzaam, alleen in de zorg zie je ze nog en ook daar staan veel veranderingen op stapel. Jeroen: “Dat zal straks ook gevolgen hebben voor hun huisvesting. Veel zorginstellingen proberen op dit moment gedwongen door een andere marktvraag en wettelijke verplichtingen onder die contracten uit te komen.” Transformatie van gebouwen is een veelgehoorde oplossing. “Dat moet dan wel kunnen. De locatie moet goed zijn, de investering moet gerechtvaardigd zijn en er moet vraag zijn. Goede voorbeelden? Thermion in Lent bijvoorbeeld, Honig in Nijmegen, alhoewel dat een gemeentelijk initiatief is. Dat is vreemd, want de gemeente begeeft zich

MARC LOOSEN

als belanghebber op dat moment in een commerciële positie.”

Huurdersmarkt

Op dit moment hebben vastgoedondernemers te maken met een huurdersmarkt, zij bepalen voor een belangrijk deel de spelregels. “En dan is flexibiliteit het sleutelwoord. U vraagt, wij draaien, korte contractperiodes, korte opzegtijden. Daar is op zich nog niet zoveel mis mee, alleen de goede vastgoedondernemers blijven over, het kaf wordt van het koren gescheiden. Maar het maakt het verhaal wel lastiger. Zekerheden worden kleiner en banken reageren daarop. Geen langlopende huurcontracten? Dan sneller aflossen tegen hogere rente, als je projecten al gefinancierd krijgt.” In de Randstad hebben vastgoedondernemers al te maken met omzetgerelateerde huurprijzen. Dat gaan we hier ook zien. Dat betekent dat je als vastgoedondernemer risicodrager wordt in een business waar je eigenlijk geen verstand van hebt. In winkelcentra en bij tankstations is die constructie niet ongebruikelijk. Als je als eigenaar mee-investeert stijgt je rendement. Bas: “Dat moet uitstekend en waterdicht worden vastgelegd om discus-

JEROEN BRINKMAN


sies achteraf te voorkomen, daar hebben Jeroen en ik veel werk aan.” Ten aanzien van de kopersmarkt kan geconcludeerd worden dat koopprijzen laag zijn. “Waar mensen verlies lijden profiteren anderen, dat geldt in onze regio ook. Als je de financiële ruimte hebt kun je nu tegen aantrekkelijk prijzen vastgoed verwerven.”

Aantrekkelijke stad

Een ander gevolg van de huidige situatie is dat huurders erg goed nadenken over de vierkante meters die ze willen huren. Geen meter te veel. Er is gewoon ook minder nodig, winkels worden mede als gevolg van internet gemiddeld kleiner, door flexwerken daalt de vraag naar kantoormeters. Ontwikkelingen die niet meer terug te draaien zijn. Pieter: “Toch heeft Nijmegen nog veel onderscheidend vermogen, bijvoorbeeld in winkelaanbod in bijvoorbeeld de Ziekerstraat, Lange- en Stikke Hezelstraat en Van Welderenstraat. Dat is belangrijk voor een stad, je moet er graag willen zijn, dat heeft een aanzuigende werking. Naast de commerciële marktpartijen dient ook de overheid, in het belang van attractiviteit en het goed functioneren van de stad, zich hierop te blijven focussen. Nijmegen moet zo inte-

ressant zijn dat mensen hier willen wonen en verblijven, dan gaan bedrijven zich er vestigen. Dat is goed voor het ondernemersklimaat.” Maar er is volgens Marc meer: “Er komen elk jaar zo’n 90.000 gasten, vaak ouderen, met cruiseschepen naar Nijmegen. Zorg dan dat ze het centrum eenvoudig kunnen bereiken. Ook een rol van de overheid. Er gebeurt overigens al veel in Nijmegen, denk aan Plein 44, het stationsgebied, de doorsteek van de Waal, de Oversteek, de Goffertomgeving en Waalsprong en Waalfront. Daar hebben we niet over te klagen, maar natuurlijk nooit genoeg. Wat gebeurt er nu met het Opus-gebouw op de Wedren? Neem daar een keer een beslissing over.”

Structureel?

De vastgoedmarkt is veranderd, maar zijn die veranderingen structureel. “Veel wel, minder kantoren, kleinere winkels mede als gevolg van digitalisering, een veranderend zorglandschap, andere eisen van huurders, andere contractvormen en een markt die zich aanpast aan de vraag. Wat dat betreft verandert er gewoon helemaal niets. De vraag en het aanbod bepalen altijd de bewegingen van de markt, dat is altijd zo geweest en dat zal altijd zo blijven.

PIETER HAANAPPEL

17


BUSINESS EN ONDERNEMEN

Rabobank Rijk van Nijmegen en Extract BV werken uitstekend samen

‘Volgend jaar verdubbelen

18


we ons bedrijfsoppervlak’ Soms kom je onverwacht langs bij pareltjes, bedrijven die in de luwte uitstekend presteren, bijzondere producten maken en leidend zijn in een nichesegment van hun markt. Extract BV op Bijsterhuizen is zo’n bedrijf. Zo’n vijftien medewerkers produceren onder leiding van de eigenaren Hester Groenen en Sylvia Nierkens ambachtelijke pesto’s en tapenades. Zij leveren deze aan retail (onder de naam Leqrs), groothandel en gastronomie. Een prachtbedrijf, dat helaas kampt met ruimtegebrek. In samenwerking met Rabobank Rijk van Nijmegen is een oplossing gezocht en gevonden.

Hester Groenen en Sylvia Nierkens (beiden 51 jaar) startten in 1992 met de verkoop van verse tuinkruiden op de zaterdagmarkt in Nijmegen. “Eigenlijk als eersten, het bestond gewoon nog niet. Op de eerste marktdag meldde zich een restaurant als klant, in korte tijd hadden we de hele gastronomie van Nijmegen en Arnhem als klant. Een restaurantketen vroeg of we ook in Amsterdam konden leveren, een beetje een probleem om met een kistje kruiden zo ver te rijden. Toen zijn we gaan experimenteren om kruiden op oliebasis te verwerken. Dat werden pesto’s op basis van basilicum. Gewoon thuis, dat was nieuwe markt en we hebben vanaf dag één ons onderscheidend vermogen vast weten te houden, vers, ambachtelijk en zonder poespas en zonder toevoegingen, in een constante kwaliteit, vergelijkbaar met wat een kok zelf zou maken. Je proeft de originele smaak. Tegenwoordig leveren we pesto’s en tapenades aan gastronomie, industrie en speciaalzaken. Sinds 2006 zijn we gevestigd in de 24ste straat Bijsterhuizen.”

Nieuwbouw

Extract importeert de kruiden, niet uit Italië want zij produceren zelfs te weinig voor hun thuismarkt, maar met name uit Spanje en Griekenland. Topkwaliteit basilicum, citroensap, de mooiste olijfolie, alles uit de volle zon. “Per week produceren we zo’n vier ton pesto’s in verschillende smaken en heel veel verschillende tapenades. Probleem is dat we te klein zijn gehuisvest terwijl onze markt groeit, er volop kansen liggen, zeker ook in export, maar ook in uitbreiding van producten. We zijn er vier jaar geleden al eens over in gesprek geweest met onze bank, maar dat was niet het juiste moment. Dat is het nu wel.” Simon Frederiks is accountmanager zakelijke markt van Rabobank Rijk van Nijmegen en contactpersoon voor Hester en Sylvia. “Extract wil verdubbelen van 600 tot 1200 m2. We kwamen in april 2014 in gesprek en het hele traject werd in gang gezet. Extract is een prachtig bedrijf met veel kansen, en een sterke marktpositie. Daar hebben we al-

le vertrouwen in. Ik zie het als mijn taak om in zo’n proces alle stappen helder naar de klant te vertalen. Dat proces moet transparant zijn, het moet helder zijn op basis van welke overwegingen beslissingen worden genomen. Dat wij de verbouwing financieren is overigens geen verdienste van de bank, maar van Hester en Sylvia. Zij hebben een bedrijf opgebouwd dat staat als een huis.“ Hester en Sylvia zijn zeer tevreden over de samenwerking. “We wisten precies waar we aan toe waren. Inmiddels lopen offerterondes, de bedoeling is dat de bouw in maart 2015 start en voor de bouwvak wordt opgeleverd. Het vertrouwen is in elk geval wederzijds, wij zijn goed geholpen.”

Meer weten? Bel Simon Frederiks op (024) 381 86 00 of ga naar www.rabobank.nl/bedrijven

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

19


BUSINESS EN ACHTERGROND

BAM Gebouwservices krijgt stevige voet aan de grond in Nijmegen

Tim van Peer: ‘We vinden V.L.N.R.: TIM VAN PEER, MARTIJN POLINDER, MARCO TEUNISSEN.

20


deze regio heel belangrijk’ Tim van Peer is Commercieel manager en Projectleider van BAM Gebouwservices, onderdeel van BAM Utiliteitsbouw. Vanuit de vestiging Arnhem is hij druk met het realiseren van allerlei bouwwerken in en om Nijmegen. Het laatste grote project was het complete inbouwpakket van de 11e tot en met 15e verdieping in 52Degrees ten behoeve van Royal HaskoningDHV. “Een deel van de etages was al ingericht, die hebben we gestript. Verder hebben we bouwwerkzaamheden uitgevoerd, zoals nieuwe toiletgroepen gerealiseerd, wanden gezet, deuren gehangen, vloerbedekking gelegd en vast meubilair ingebracht, kortom alles op de etages gebruiksklaar gemaakt. Een bijzonder werk, niet alleen door de omvang, maar vooral door de krappe tijdsplanning.”

BAM Utiliteitsbouw is met tien vestigingen in Nederland actief op het gebied van commercieel en technisch ontwikkelen en realiseren van bouwprojecten. BAM Gebouwservices houdt zich specifiek bezig met beheer en onderhoud en daar vallen ook service, verbouw, kleinschalige nieuwbouw en verduurzaming onder. “Als onderdeel van het internationale BAM-concern hebben we direct toegang tot veel innovatieve kennis. We opereren echter als een lokale bouwonderneming met veel eigen mensen en een praktische hand’s on mentaliteit. Dat is onze kracht.” Terug naar Royal Haskoning. Tim van Peer: “Op 24 juli kwam de aanvraag van Royal Haskoning binnen, we zijn meteen aan de slag gegaan, hebben een uitvoerig plan gemaakt en andere partijen ingeschakeld. Op 21 augustus werd ons het werk gegund, we konden op 1 september starten. We wisten dat we op 24 oktober moesten opleveren, dat gaf ons maar acht weken bouwtijd en dat was een uitdaging.” In het plan stonden twee zaken centraal: de samenwerking met al-

le betrokken partijen moest optimaal zijn geregeld en dat kun je alleen realiseren als de communicatie optimaal is. We hebben flink ‘out of the box’ gedacht. We hebben de bouwmaterialen bijvoorbeeld via een bouwkraan in een opening in de gevel omhoog gebracht. Uniek voor 52Degrees. Er moesten bijvoorbeeld 2800 gipsplaten en 5400 m2 vloerbedekking omhoog, dat is anders ondoenlijk. En we hebben met alle partners aan tafel strak gepland, elke dag werd ingevuld, iedereen wist precies wat hij waar moest doen. Je wilt elkaar namelijk niet voor de voeten lopen. Die gezamenlijke aanpak is een absolute voorwaarde voor succes. Dat betekent in de praktijk dat je meer tijd uittrekt voor het planningsproces, maar dat betaalt zich dubbel en dwars terug. Dat betekent ook dat je luistert naar je mensen op de werkvloer, dat je elkaar in een LEAN-aanpak helpt. Ikzelf was projectleider en in nauwe samenwerking met uitvoerder Marco Teunissen en werkvoorbereider Martijn Polinder hebben we de klus naar grote tevreden van de klant geklaard.”

Regio Nijmegen

BAM Gebouwservices heeft vaste voet in Nijmegen. “We realiseren bijvoorbeeld allerlei inbouwprojecten voor bijvoorbeeld de Radboud Universiteit en complete nieuwbouw voor Synthon. Daarnaast ook al het storingsonderhoud voor de Gemeente Nijmegen. Dan moet je wel ook fysiek aanwezig zijn. De plannen liggen er om een dependance te openen in Nijmegen. We zijn geen platte bouwers, we kijken in alles wat we doen altijd naar ‘total cost of ownership’. We zijn een lifecycle-bouwer, we beheersen de totale levenscyclus van een gebouw en kunnen nu dus bijvoorbeeld het onderhoud uitrekenen en uitvoeren voor bijvoorbeeld een periode van 20 jaar. Door een compleet planmatig onderhoudsprogramma weet een gebouweneigenaar precies waar hij aan toe is en het is uiteindelijk goedkoper. Dat doen we samen met lokale partijen, want we vinden lokale binding belangrijk. Samenwerken in de regio, met één vast aanspreekpunt en heel veel kennis van zaken. Dat maakt ons bijzonder.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

21


Bij R’Estate huurt u zorgeloos en op maat. Wij bieden een ruime selectie nieuwbouw en bestaande bouw. Onze bedrijfs- en kantoorruimtes liggen op toplocaties in Nijmegen en Kranenburg/Kleve en zijn klaar voor onmiddellijk gebruik.

Standaard bij R’Estate:

www.restate.nl

www.restate.nl

Vrijblijvend een offerte aanvragen Flexibel verhuur mogelijk Gratis parkeren voor de deur Glasvezel internetverbinding Turnkey / klaar-voor-gebruik-verhuur

www.restate.nl

+ + + + +

Kerkenbos 10e straat Nijmegen

Kerkenbos 10-57 Nijmegen

Kerkenbos 12-30 Nijmegen

Nieuwbouw In ontwikkeling

Janssen & Janssen

Product Plus Reclamebureau

www.restate.nl

David Bloemendal: “Wij huren al heel lang en zonder zorgen bij R’Estate. Ze staan altijd voor ons klaar met goede service.”

www.restate.nl

Eric van Rijswijk: “De persoonlijke betrokkenheid van de R’Estate familie is heel bijzonder om te ervaren. Ze geven je het fijne gevoel dat ze altijd naast je staan.”

www.restate.nl

Dit is een nieuwbouwontwikkeling van ca. 5000 m2 kantoor. Oplevering zal plaatsvinden in 2014/2015.

Kerkenbos 10-77 G Nijmegen

Kerkenbos 10-53 D Nijmegen

Kerkenbos 10-15 K Nijmegen

De Vries Interim

Strabag

BCN

Robert de Vries “Afgelopen zomer hebben ze ons weer eens positief verrast door airconditioning te installeren. Dat is voor ons bewijs dat R’Estate zijn huurders serieus neemt en altijd optimale service biedt.”

Marcel Horselenberg: “Ze denken mee over de interne en externe uitstraling van een pand. Onze inrichting is in samenwerking met R’Estate zo mooi geworden dat we telkens weer graag klanten uitnodigen.”

Marcel Strik: “R’Estate denkt mee en lost op. Toen wij met ruimtegebrek kampten en graag wilden uitbreiden hebben we in overleg met hen een leegstaand pand bij ons pand betrokken.”

R’Estate B.V. - Rutgers o.g. Kerkenbos 10-53 M 6546 BB Nijmegen R’estate GmbH Im Hammereisen 27 47559 Kranenburg-Nütterden

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de heer Bob Rutgers via 024-3739810, 06-53479947 of info@restate.nl Ook huren bij R’Estate? kijk op www.restate.nl


Bijzonder vrijstaand landhuis te koop Een traditioneel maar duurzaam gebouwd, volumineus, luxe afgewerkt en karakteristiek landhuis, met een sfeervol gestyled interieur, verder onder andere een dubbele garage / oprit, mogelijke atelierruimte, biljart-/wijnkelder, diverse bijgebouwen, jacuzzi en bijzonder fraai aangelegde siertuin van 4.750 m2 voor optimale privacy gewaarborgd, met een vijverpartij en diverse prieeltjes. De villa is gunstig gelegen in de dorpskern, nabij alle benodigde voorzieningen en diverse uitvalswegen. Komt dat zien, meer dan de moeite waard!

Indeling

Het pand is prachtig ingedeeld: entree/ hal met fraaie en-suite deuren naar indrukwekkende hal (40 m2) met authentiek trappenpartij en vide. Garderobe en toilet voorzien van vernieuwd luxe wandcloset met fontein en vloerverwarming (4,5 jaar). Kantoorruimte met schuifpui. Masterbedroom met inloopbadkamer voorzien van dubbele vaste wastafel, inloopdouche, ligbad, vaste kasten en toilet. Riante, sfeervolle eetkamer met en-suite deuren en schuifpui naar de tuin. Fraaie living met visgraatvloer, gezellige grote schouw met gashaard en dubbele schuifpui. Riante woonkeuken met U-vormige inbouwkeuken (acht jaar) met combimagnetron, twee koelkasten, vaatwasser, inductiekookplaat, afzuigschouw en natuurstenen aanrechtblad. Toegang tot kelderruimte ingericht als poolbiljartruimte en

wijnkelder. Bijkeuken met keukenblok. Inpandige doorgang naar dubbele, geïsoleerde garage met elektrische garagedeuren en ruime vliering via vlizotrap te bereiken. Op de eerste verdieping bevindt zich een overloop met vide, de tweede badkamer (acht jaar) met vaste wastafel, toilet en ligbad. Vier riante slaapkamers, waarvan enkele met vaste kasten en één met schuifpui naar loggia, met geweldig uitzicht op de tuin. Op de bergzolder bevindt zich de CVruimte met HR Ecomline ketel met boiler (vier jaar). Hobbyruimte met doorgang naar tweede bergzolder, die ook vanuit de garage bereikbaar is.

Bijzonderheden

Centraal in het land van Maas en Waal, slechts 20 minuten rijden van het stadscentrum Nijmegen en ’s-Hertogenbosch gelegen.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

Voor meer informatie: Gaba Makelaardij: 026 - 443 55 55 | www.gaba.nl

23


BUSINESS EN ACHTERGROND

TPN-WEST wil energieneutraal werken

‘De eerste stappen zijn

V.L.N.R.: JERRY CROES, KIONA EGGING, FONS CLAESSEN, HARRIE ARENDS EN ROB LOEFFEN Op vrijdag 10 oktober tekenden alle betrokken partijen in het gebouw van Royal Haskoning de documenten die TPN-WEST in 2020 energieneutraal moeten maken. De sleutelwoorden: een uitdagende doelstelling, veel betrokken partijen en een redelijk ingewikkelde financiële structuur. Zo’n project moet dus vanaf de start via een planmatig traject goed worden geleid. Fons Claessen (gemeente Nijmegen), Jerry Croes (voorzitter TPN-WEST), Harrie Arends (secretaris TPN-WEST) Kiona Egging en Rob Loeffen (beide bestuurslid TPN-WEST) geven tekst en uitleg. 24

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014


gezet’ Fons Claessen (45 jaar) is als beleidsadviseur gemeente Nijmegen en projectleider Power2Nijmegen (Nijmegen compleet energieneutraal in 2045) nauw betrokken. Kiona Egging houdt zich als accountmanager CNG Net (aardgastankstations) bezig met het adviseren aan bedrijven en overheden om voordeliger te tanken en schoner te rijden. Wat past in het plaatje TPN-WEST energieneutraal. Een mooi voorbeeld is dat het openbaar vervoer in Nijmegen op groengas rijdt, wat is geproduceerd bij ARN uit GFT-afval. Het TPNWEST bestuur is inmiddels een leuke club, die vanuit een sterk bestuur en enthousiaste werkgroepen allerlei thema’s rond duurzaamheid op de kaart zet. Dan heb je het niet alleen over duurzaamheid, maar ook over social return en veiligheid en verkeer. Ieder vanuit zijn eigen expertise. Harrie Arends is bijvoorbeeld directiesecretaris van de ARN. “Het gaat er niet alleen om beleid op papier vorm te geven, de daadwerkelijke uitvoering maakt het verschil. Die kansen moet je dan wel pakken.” Rob Loeffen, accountmanager bij Dar, is als laatste toegevoegd aan het bestuur en gaat zich bezighouden met Veiligheid en Verkeer. “Er is het laatste jaar veel veranderd op ons terrein, neem alleen al de openstelling van de nieuwe brug, en dan is het van essentieel belang dat bedrijven en overheden elkaar opzoeken om als serieuze partners samen te werken aan de beste oplossingen. Dat gaat goed.”

een energiescan van een twintigtal bedrijven. Die business cases worden uitgewerkt en daar gaan we in 2015 mee aan de slag. Het gaat om het stellen van prioriteiten, reële van irreële plannen scheiden en die zo snel mogelijk uitvoeren. Dat start met het verminderen van het huidige energiegebruik en dan op zoek gaan naar alternatieve energiebronnen, bijvoorbeeld door grootschalige toepassing van zonnepanelen, het verder ontwikkelen van het warmtenet, door middel van windturbines, de inzet van biomassaconcepten en innovatieve verlichting, ‘eerst het ‘lage fruit’ plukken dus. We zullen niet louter investeren in onderzoek, om te voorkomen dat het project in plannen blijft hangen. Communicatie is een belangrijk onderdeel in dat traject, de bedrijven moeten op elk moment weten wat er speelt. We organiseren bijvoorbeeld workshops, er zijn er nu twee geweest, over warmte/koude-uitwisseling en zonne-energie. Wat is het, hoe werkt het en hoe kun je er voordeel mee behalen? Dat zijn de vragen die we beantwoorden. De bereidwilligheid onder bedrijven om volledig mee te werken is er, want onder ondernemers leeft het besef dat de weg naar een energieneutrale omgeving niet alleen door de wetgever zal worden afgedwongen, maar ook omdat het zeer lucratief kan zijn. Ook bijzonder is dat we daarbij over gemeentegrenzen heengaan, TPN-WEST ligt zowel op Nijmeegs als Beunings grondgebied.”

Businesscases

Power2Nijmegen

Nu de contracten zijn getekend, kan een start worden gemaakt met de uitvoering van de plannen. “Dat zal beginnen met

De gemeente Nijmegen ondersteunt de plannen van harte, maar laat de uitvoering bij de initiatienemers liggen. Fons Claes-

sen: “Het past uitstekend in onze doelstelling om Nijmegen in 2045 volledig energieneutraal te hebben. In samenwerking met vele partijen, onder andere Royal Haskoning en het bedrijfsleven is een routekaart uitgezet voor de korte en langere termijn, met bestaande en nieuwe ideeën. Plannenmakers trekken de kar zelf, wij hebben een taak in het zoeken naar financiering en het verbinden van projecten. En dat gaat van klein tot groot. Bijvoorbeeld de oorspronkelijke routering van het warmtenet is verlegd, omdat duidelijk werd dat als het warmtenet over bedrijventerreinen zou lopen, bedrijven gemakkelijker zouden kunnen aanhaken. We hebben het ook over de windturbines langs de A15 en de vergroening van GDF Suez, maar ook over een bedrijf dat mini-vergisters maakt, die een rol kunnen spelen in het verwerken van groen afval in hoogbouw. TPN-WEST is voor ons een belangrijke partner, waar we veel vertrouwen in hebben. En een praktische partner, de intentie is er, we gaan nu aan de slag, sterker nog, de eerste stappen zijn gezet.”


BUSINESS EN SPONSORING

Frits Treffers (Slaapsfeer) en Wim Zwitserloot (De Treffers) over sponsoring:

‘De klik is uitstekend’

26

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014


Frits Treffers ondertekende onlangs het contract dat hem co-hoofdsponsor maakt van De Treffers uit Groesbeek. “Niet alleen omdat we in naam overeenkomsten hebben, maar vooral omdat ik er commerciële kansen zie liggen. Dat moet ook het bestaansrecht van businessclubs zijn, leden op zo’n manier met elkaar verbinden dat er waarde uit voortvloeit. Wim Zwitserloot begrijpt dat uitstekend.”

Frits Treffers heeft uitgesproken ideeën over de werking van businessclubs. Waren ze vroeger vooral een instrument om geld op te halen voor de (voetbal) club, tegenwoordig moet er aantoonbare waarde worden geleverd. “De businessclub als speelplaats voor het drinken van een biertje is passé. Ga je daar als businessclub niet in mee, dan zul je het ledenaantal vanzelf terug zien lopen. Dat gaat snel. Mijn schoonvader Kees van Gent is businessclublid van De Treffers, hij nam me een paar keer mee en ik voelde de dynamiek, de bereidheid om met elkaar zaken te doen. Kees was al langer enthousiast, hij vertelde me over de mogelijkheden. Er is niet alleen sprake van persoonlijke betrokkenheid bij de club, ook de commerciële belangen van sponsoren staan in de picture. Niet alleen in woord en gebaar, maar tastbaar.”

Loyaltee

Zo nam Wim Zwitserloot het initiatief om samen met Frits de bierfeesten te bezoeken. “Niet alleen om het contract te ondertekenen, maar ook om via Wim en de eigenaar van Mise en Place contact te leggen met eigenaren van hotelketens. Dat is voor onze matrassenfabriek Max-

tras verschrikkelijk interessant. We worden ingevoerd in het netwerk van het netwerk, dat is wat ik van een businessclub verwacht, ze moeten meehelpen kansen te creëren. Zo zijn we ook gestart met een loyalteeprogramma voor de spelers, businessclubleden en hun medewerkers van de Treffers. Wij organiseren de actie, de club helpt ons met de uitvoering. Je moet dus als businessclublid zelf actief FOTOGRAFIE: FOTO VERBEETEN zijn, maar de club moet je ideeën wel faciliteren. Je moet bovendien je gezicht regelmatig laten zien, doeling is dat er aan beide kanten winkennismaken met je nieuwe netwerk, naars zijn, dat het aan beide zijden kortom zelf werken aan het vergroten vruchten afwerpt. Daar speelt Wim van de gunfactor, want dat speelt een in Groesbeek een voortrekkersrol in, grote rol.” hij zorgt voor de juiste klik. Het is een kwestie van geven en nemen, van elZakelijk kaar doelbewust de bal toespelen en Sponsoring is in de ogen van Frits Trefdan is sponsoring niet alleen leuk, fers een zakelijke transactie. “De bemaar ook commercieel interessant.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

27


BUSINESS EN GOLF

Over businessclub Golfbaan Het Rijk van Nijmegen

‘Er zit muziek in onze bus

Sheila Evers is heel uitgesproken: “Onze businessclub draait met 132 leden nog steeds boven verwachting en de vooruitzichten zijn goed. Er zit echt muziek in onze zakelijke lidmaatschappen, want je hebt bij ons meer keuzemogelijkheden. Je kunt een regulier bedrijfscontract afsluiten of kiezen voor een wildcard. Twee mogelijkheden met elk hun eigen voordelen.” Sheila legt uit.

28

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014


inessclub’ Deelnemen aan de businessclub van Golfbaan Het Rijk betekent volgens Sheila toetreden tot een prachtig zakelijk netwerk. “Golf is natuurlijk de rode draad en je hebt speelrecht op zowel de verenigingsbaan als op de greenfeebaan. Als businessclublid word je elk jaar uitgenodigd voor vier 18 holeswedstrijden met introduce en zes 9 holeswedstrijden alleen voor contactpersonen. Je krijgt 14 gratis greenfeevouchers voor 18 holes en korting op greenfees. Daarnaast heb je vijf keer de beschikking over vergaderfaciliteiten voor telkens 10 personen. Je kunt je lidmaatschap dus echt zakelijk inzetten. Dan heb ik het nog niet over ons smoelenboek en de logo-vermelding. Bovendien zie je leuke initiatieven ontstaan. Een aantal leden golft bijvoorbeeld elke vrijdagmiddag samen. We zien ook dat leden hun lidmaatschap vaak combineren met bijvoorbeeld sponsoring van een hole tegen aantrekkelijke tarieven. Tegen een geringe extra bijdrage heb je bovendien spelrecht op alle andere banen van Het Rijk in Nunspeet, Margraten en Sybrook.”

Wildcard

Een lidmaatschap van de businessclub

staat op naam en is dus persoonsgebonden. Dat ligt met een wildcard anders, want dat is een bedrijfskaart. Natuurlijk wordt iemand van het bedrijf aangemerkt als contactpersoon, maar iedereen die de kaart toont heeft speelrecht. Daarnaast heb je dezelfde voordelen met bijvoorbeeld wedstrijden. Bovendien is ook nog een combinatie tussen bedrijfscontract en wildcard mogelijk, eigenlijk is vrijwel alles bespreekbaar.”

De Businessclub-leden

Maar hoe denken leden van de businessclub over de zakelijke mogelijkheden van Het Rijk? Bart Creemers is eigenaar van Works en lid van de businessclub: “Ik vind de golfdagen altijd gezellig en een uitstekend moment om onder andere omstandigheden een keer met relaties of prospects te praten over van alles en nog wat. En het levert wat op! Ik heb zaken gedaan en doe dat nog steeds. Bovendien word je vanzelf elkaars ambassadeur, want je kent elkaar. Ik heb ook de indruk dat de leden van de businessclub steeds jonger worden – misschien word ik wel

ouder, zou ook nog kunnen – dat maakt de drempel om mensen aan te spreken toch net iets lager. En ook de nieuwe initiatieven juich ik van harte toe, zoals de wedstrijd tegen de businessclub van Bleijenbeek. Wanneer staat de return trouwens gepland?” Hans Kersten (Partner-Aandeelhouder Mazars): “Ik denk bij businessclub Het Rijk van Nijmegen aan ontspanning, gezelligheid, goede sfeer, mooie banen, maar ook competitie, prestatie en succes. Ik ben dit jaar voor het eerste jaar lid van de BC, dat heeft gewoon vijf nieuwe klanten opgeleverd. Had ik jaren eerder moeten doen. Roger Kranendijk is directeur van BMW Story Nijmegen. “Ik vind het Rijk van Nijmegen een warme betrokken club op de mooiste locatie van Nederland. De businessclub is laagdrempelig en van hoog niveau en voor mij is het lidmaatschap een manier om op ongedwongen wijze bestaande contacten te intensiveren en nieuwe contacten op te doen. Dat levert naast plezier gewoon zakelijke deals op.”

Voor meer informatie kunt u kijken op www.golfenophetrijk.nl of bellen naar (024) 397 66 44. Golfbaan Het Rijk van Nijmegen Postweg 17, 6561 KJ GROESBEEK

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

29


BUSINESS EN SAMENWERKEN

Kijk voor meer info op: www.desmaakcateraar.nl | www.flintpp.nl | www.abclingewaard.nl

30


Dé Smaakcateraar, Flint Personeelspartner en ABC Lingewaard werken nauw samen

‘Drie jonge helden uit Gendt’ Roy Tinneveld, Dirk Flintrop en Jaap Sommerdijk. Jonge gedreven ondernemers en afkomstig uit Gendt. Hebben ze nog meer gemeenschappelijk? Ja, ze werken samen, versterken elkaar, sturen elkaar nieuwe klanten toe en zo bouwen ze structureel aan de uitbouw van sterke bedrijven. In catering (Dé Smaakcateraar), payrolling en backoffice service (Flint Personeelspartner) en in administratie en belastingadvies (ABC Lingewaard). Een succesverhaal. Eigenlijk zijn ze alle drie vanuit dezelfde gedachte met hun eigen bedrijf gestart. Ze waren ontevreden met wat ze deden, dachten dat ze het zeker beter konden dan hun toenmalige werkgevers en ze zijn gewoon gestart. Dirk Flintrop (32 jaar) startte ruim acht jaar geleden na zijn studie met Flint Payrolling in Nijmegen. “Daarin wijk ik dus een beetje af. Mijn eerste klanten kwamen uit Lingewaard, dat had met vertrouwen te maken, men kent je. Vanaf de start hebben we werk gemaakt van korte lijnen en goede dienstverlening. Dat dienstenpakket hebben we in de loop der tijd uitgebreid en daarom ook sinds dit jaar onze naam veranderd in Flint Personeelspartner. Dit dekt beter de lading bij de complete dienstverlening die wij aanbieden. We hebben elf medewerkers, maar de kernwaarden: vertrouwen, communicatie en degelijkheid staan nog steeds overeind. We groeien steeds verder, maar we zijn alert, de markt is beweeglijk.”

Kracht

Roy Tinneveld (Dé Smaakcateraar), 33 jaar, deed de hotelschool, werkte in de horeca en kwam via via in de catering terecht. “In opdracht van een ander. Dat begon te knellen en drie jaar geleden startte ik voor mezelf. Ik heb er geen moment spijt van gehad. Mijn zus doet de backoffice, ik heb een kok in dienst en werk verder met een twintigtal oproepkrachten.

We hebben een mooie klantengroep in de regio, zowel in het zakelijke segment als particulier en we pakken alles aan, van hapje tot happening, van klein tot een compleet bedrijfsfeest. De markt is zeer concurrerend, maar we groeien door onze kwaliteit, door de persoonlijke benadering, maar ook door in te springen op gaten die andere bedrijven laten vallen. Als je je werk goed doet creëer je veel tevreden ambassadeurs.” Jaap Sommerdijk (31 jaar) werkte voor een groot accountantskantoor. “Driekwart jaar, toen was ik helemaal klaar met die urenfacturatie. Ik reed naar de Kamer van Koophandel en schreef me in als administratiekantoor. Ik had nog dezelfde dag mijn eerste klant, nu werken we vanuit het centrum van Gendt met vijf medewerkers voor zo’n 250 MKB-bedrijven. We zijn transparant, hebben geen drempels en ontzorgen al onze klanten compleet. We bieden alle diensten aan, zelfstandig of in nauwe samenwerking met partners. Kwaliteit gecombineerd met persoonlijke aandacht, ik denk dat daar onze kracht ligt. Inmiddels behoren we tot de 10 % van de kantoren die klanten horizontaal toezicht van de belastingdienst kunnen aanbieden. De werkprocessen zijn op orde en de nadruk ligt op de sturing door het jaar heen in plaats van alleen de jaarrekening en belastingaangiften achteraf.”

Samen sterk

Dirk, Roy en Jaap kennen elkaar en elkaars bedrijven. Ze zijn elkaars klant en ambassadeur. Roy: “Wij maken van elkaars diensten gebruik en promoten die ook.” Dirk stapte over naar het kantoor van Jaap en op advies van Dirk stapte Roy ook over naar het kantoor van Jaap. “Je kent elkaar, we voelen ons als drie jonge honden die elkaar vertrouwen en dat vertrouwen ook aan onze klanten doorgeven. We zijn elkaars ambassadeur en misschien is dat nog wel de grootste meerwaarde. Je bouwt niet alleen aan je bedrijf, er zijn anderen die je helpen. Dat voelt goed.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

31


UIT DE ADVIESPRAKTIJK VAN DELOITTE

Wijzigingen in boetes van de Belastingdienst De Belastingdienst kan verschillende soorten boetes opleggen als belastingplichtigen niet aan hun verplichtingen voldoen. Wat is er recent zoal veranderd? In de wet staat welke feiten beboetbaar zijn. Zo staat op het opzettelijk doen van een onjuiste aangifte een zware vergrijpboete en op het niet op tijd doen van aangifte een lichtere verzuimboete. In de praktijk moet de inspecteur zich bij het bepalen van de hoogte van de boete houden aan beleidsregels die zijn opgesteld door de staatssecretaris van Financiën. In deze column ga ik in op vier recente, in het oog springende, aanpassingen:

boeten is tot nog toe maar weinig gebruik gemaakt. En ook van de per 1 januari 2014 ingevoerde uitbreiding van de beboetingsbevoegdheid zal de belastingdienst vermoedelijk spaarzaam gebruik gaan maken. De beleidsregel dat de inspecteur daarvoor toestemming nodig heeft van de directeur, zal ook als rem fungeren.

Dubbele straf Een opvallende aanpassing is de volgende. Wanneer een gedraMeer weten? ging zowel een fiscaal, als een Mail naar dkottier@deloitte.nl commuun delict oplevert, geldt of bel 088 - 288 87 99 Inkeerregeling deze “samenloop” nu als een Dianne Kottier Tot 1 juli 2014 gold een versoepestrafverzwarende omstandigheid, ling van de inkeerregeling. Inkeer waardoor de inspecteur een hoDianne is partner bij Deloitte wil zeggen dat een belastingplichgere boete kan opleggen. Belastingadviseurs b.v. en tige die in zijn aangifte inkomen Deze situatie kan zich voordoen Family Business Advisor en/of vermogen opzettelijk heeft wanneer bijvoorbeeld een belasverzwegen – denk aan een ‘zwarte’ tingplichtige zich schuldig maakt buitenlandse spaarrekening – alsnog aangifte doet van aan faillissementsfraude en zich daarbij persoonlijk verdat inkomen en/of vermogen, voordat de inspecteur rijkt zonder hiervan aangifte te doen. dit op het spoor is. De tijdelijke maatregel hield in dat de boete in zulke gevallen op nul werd gesteld bij inHet opmerkelijke is dat de inspecteur, die alleen bekeer in de periode van 2 september 2013 tot 1 juli voegd is een boete op te leggen voor het fiscale delict 2014. Volgens cijfers van de belastingdienst hebben (het opzettelijk doen van een te lage aangifte), in feite zich in die periode aanzienlijk meer inkeerders gemeld óók een boete kan opleggen voor het commune delict dan in de periode daarvoor. Op dit moment geldt de (faillissementsfraude) zonder hiervoor bevoegd te zijn. ‘oude’ inkeerregeling weer. Na 1 juli 2015 wordt de De toekomst zal uitwijzen of die beleidsaanpassing in boete verder verhoogd. Mogelijk volgen er over enige de ogen van de rechter door de beugel kan. tijd dus nog inkeerders die deze hogere boete zullen willen ontlopen. Te late aangifte Tot 2014 was het beleid om bij het doen van een te late Uitlokken aangifte eerst een verzuimboete van € 226 op te legSinds medio 2009 kan al een boete worden opgelegd gen. Deze boete kon bij een volgend verzuim worden aan de medepleger, bijvoorbeeld de adviseur die de verhoogd. onjuiste aangifte voor de belastingplichtige had verzorgd. Met ingang van 2014 is het boeterecht verder Met ingang van 2014 wordt volstaan met een stanaangescherpt en maakt de wet ook beboeting mogelijk daardverzuimboete van € 344,- die alleen in uitzondervan de doen-pleger, de uitlokker en de medeplichtige. lijke gevallen kan worden verhoogd. In theorie gaat het om een spectaculaire uitbreiding. Wel is het de vraag of het in de praktijk zo’n vaart zal lopen. Van de mogelijkheid om de medepleger te be-

32

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

Kortom, de afgelopen jaren zien we vooral een uitbreiding van de wettelijke boetebepalingen en aanscherping van het boetebeleid.


Kijk voor meer informatie op www.accentopkleurenstijl.nl en www.agriterra.org

BUSINESS EN ACHTERGROND

Marianne Dupont (Accent op Kleur en Stijl) over imago:

‘Wie ben je en wat wil je uitstralen’ ‘Kleren maken de man of vrouw’ of ‘Je hebt maar één kans om een goede eerste indruk te maken’. Prachtige clichés en zoals altijd met clichés: 100% waar. Marianne Dupont, image consultant bij Accent op Kleur en Stijl, helpt bedrijven hun professionaliteit en hun deskundigheid ook tot uiting te brengen in de uitstraling van hun medewerkers. Ze ging aan de slag bij Agriterra, met groot succes. Kees Blokland is directeur van Agriterra. “Wij steunen met inzet van deskundigen uit de Nederlandse agrarische wereld en met geld van de Nederlandse overheid boerenorganisaties in meer dan dertig landen in hun strijd tegen armoede. Dat doen we met zestig medewerkers en een omzet van circa 15 miljoen vanuit een grote deskundigheid op agrarisch gebied. Tijdens een professionaliseringsslag besloten we dat vakmanschap ook wordt gestuurd vanuit de indruk die onze medewerkers maken. Het gaat niet alleen om inhoud, de verpakking doet er wel degelijk ook toe. We kwamen in contact met Marianne Dupont.

Imago en uitstraling

Marianne: ‘Voor Agriterra startten we met een plenaire sessie over imago en uitstra-

ling. Hiermee maakten we de medewerkers bewust van wat imago is en doet. Bij jou, maar ook bij de ander. Hoe ervaar je mensen, hoe reageren we op elkaar en waar wordt dat proces door beïnvloed? Daarna stuurde iedereen persoonlijke foto’s in van haar of zijn outfit. In persoonlijke adviezen en sessies gingen we nader in op kleurgebruik en kledingstijl. Hoe bereik je een correcte zakelijke uitstraling, waar let je op bij de aanschaf van een kostuum of rokje met jasje? Welke rol speelt het gebruik van stoffen, model en stijlen hierbij? Welk effect hebben kleuren op de persoonlijke uitstraling, maar ook op de omgeving. Wat zijn zakelijk goede kleurcombinaties en welke kleuren kun je beter niet kiezen? Een half jaar geleden hebben we met een algemene evaluatiesessie het traject afge-

sloten. De meeste deelnemers waren heel enthousiast, sommige minder, maar er trad bij ieder een proces van bewustwording in. Het gevolg was een duidelijke verandering in kleedgedrag. Bij de adviezen is altijd rekening is gehouden met ieders persoonlijke kenmerken en voorkeuren.”

Beter?

De cruciale vraag is of door het hele traject de organisatie is verbeterd. Kees Blokland: “Dat is moeilijk te meten, het is in elk geval veel leuker geworden. Medewerkers kleden zich professioneler en dat heeft zeker gevolgen voor onze deskundige uitstraling en gevoel voor loyaliteit. En als de werkomgeving verbetert, krijg je vanzelf een positieve bijdrage aan het algemene resultaat van de organisatie. En daar gaat het om.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

33


BUSINESS EN JUBILEUM

Jubileumfeest bij 25-jarig Als je als bedrijf 25 jaar bestaat heb je iets te vieren. En dat kun je met een gerust hart overlaten aan de gebroeders Chang, oprichters en eigenaren van Orient Plaza. Op 25 september werd niet alleen het 25-jarig jubileum van Orient Plaza gevierd, maar ook twintig jaar Plaza Foods en tien jaar WaterQ. Het werd met recht een onvergetelijke avond, met prachtig entertainment en natuurlijk vol heerlijke culinaire ervaringen. Ook dat kun je aan de heren overlaten. Chang Yong Li en Chang Yong Lai hebben zelf ook genoten van de fantastische avond: “Het was een onbeschrijflijk mooie avond, waarin we hebben genoten van de warmte die wij in de afgelopen jaren hebben mogen ontvangen.� Op de besloten avond waren naast de vaste gasten, zakelijke partners en de familie zelf, ook de Nijmeegse burgemeester Bruls en de eerste ambassade-secretaris van Singapore aanwezig. De avond werd geopend met een korte film waarin werd teruggeblikt op 25 jaar Orient Plaza en afgesloten met een spetterend optreden van Jamai. Bijgaande foto-impressie van Broer van den Boom geeft u een kijkje in de feestelijke avond.

34

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014


Orient Plaza Ontdek de zakelijke mogelijkheden bij Orient Plaza. Bij Orient Plaza bent u aan het goede adres voor een uniek bedrijfsuitje, personeelsfeest of eindejaarsborrel.

Sushi workshop

Voor de sushi-liefhebbers die dit culinaire kunstje zelf onder de knie willen krijgen, biedt Orient Plaza sushi workshops. Onder het genot van een borrel leert u van onze sushimeester hoe u deze geliefde delicatesse zelf bereidt. Uiteraard mag uw zelfgemaakte sushi mee naar huis voor de morning after. Deze volledig verzorgde avond duurt in totaal 3 uur en is te boeken vanaf 15 personen voor € 49,50 p.p. (all-in).

Teppanyaki workshop

De teppanyaki is een modern Japans concept dat wereldwijd bekend staat om de spectaculaire live-cooking optredens van de chefs. Hoewel we niet direct met messen zullen gooien, staat de Teppanyaki Workshop garant voor een gezellige en smakelijke ambiance. De Teppanyaki Workshop is te boeken voor maximaal 18 personen. Geïnteresseerd? Informeert u naar de mogelijkheden via info@orientplaza.com.

Kerstdiner

De feestdagen komen steeds dichterbij en Orient Plaza komt alvast in de stemming! Orient Plaza biedt u en uw zakelijke partners verschillende Kerstmenu’s aan, al vanaf 25 euro p.p. In Orient Plaza viert u Kerst in een exclusieve maar warme ambiance: een unieke ervaring voor zowel u als uw partners om het jaar met een goed gevoel af te sluiten.

Walking Dinner

Tijdens een walking dinner serveren wij u verschillende gangen van bite-sized Oosterse gerechten, in een sfeervolle en ontspannen ambiance. Uw gasten genieten van de smaakvolle gerechten en service, in een ongedwongen sfeer waarin zij op hun gemak met elkaar van de avond kunnen genieten. Door vooraf goed uw wensen te bespreken, maken wij ieder feest op maat gesneden en ontzorgen wij u in de organisatie. Een walking dinner is mogelijk vanaf 40 personen.

Businessborrel, Eindejaarsborrel of Nieuwjaarsborrel

Orient Plaza verzorgt zakelijke borrels vanaf 12,50 p.p. in onze Buddha Lounge of één van onze overige ruimtes. Wij bieden arrangementen van 2 en 4 uur aan, inclusief drank en hapjes. Neemt u contact met ons op voor de mogelijkheden via info@orientplaza.com of (024) 377 10 66 / 06 490 18 534

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

35


BUSINESS EN GASTVRIJHEID

MANNA maakt zich klaar voor de feestdagen

‘The most wonderful

Kerst begint traditiegetrouw vroeg bij MANNA. Als de temperatuur daalt, de avonden langer worden en iedereen een onbeheersbaar verlangen krijgt naar gezelligheid, komt MANNA in de kerststemming.

36

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014


time of the year’ Wie in november en december Berlijn, Parijs, London of New York bezoekt, weet dat deze steden al volop in prettige verwachting van de feestdagen zijn. De lichtjes, de gezelligheid, de positieve stemming: het is erg aanstekelijk. MANNA brengt het gevoel van de Kurfürstendamm, de Champs-Élysées en Times Square in de tweede week van november graag naar Nijmegen. Met de uitbundige versiering en verlichting van het pand aan de Oranjesingel en de sfeervolle kleurrijke ornamenten in het restaurant geeft MANNA glans en een warme gloed aan de donkere laatste maanden van het jaar.

denen tot optimisme. De economie trekt aan, consumenten krijgen weer vertrouwen. En juist in de komende maanden in de aanloop naar de drukke afsluiting van het jaar, is het goed om het Share & Give gevoel te versterken. En wat betreft delen voegt MANNA samen met haar gasten de daad bij het woord. In de maanden november en december word op elke rekening één euro toegevoegd welke door MANNA word verdubbeld en word afgedragen aan de Voedselbank Nijmegen.

Trakteer medewerkers en relaties

Voor ondernemers is de laatste maand van het jaar altijd bijzonder. Het is de tijd voor extra inzet en omzet. Nog even met z’n allen keihard aan de slag om het jaar op een goede manier af te sluiten. Het is ook de tijd om medewerkers en relaties nogmaals te danken. Vier de feestdagen bij MANNA en laat uw medewerkers en relaties zien hoe u hen waardeert. Wacht overigens niet te lang maar reserveer op tijd.

Netwerkborrel of Sweet Blunch

Vier de feestdagen bij MANNA en laat uw medewerkers en relaties zien hoe u hen waardeert. Vanaf de tweede week van november staat MANNA al volledig in de feestdagenstand. Trakteer uw relaties en medewerkers op een heerlijke lunch, een spraakmakende borrel of een bijzonder diner. MANNA geeft uw bijeenkomst dat extra kerstgevoel! Wij zijn al helemaal in feeststemming en doen u graag een paar spraakmakende suggesties! Nieuw is de Sweet Blunch; een minder zoete maar hartigere versie van de Afternoon Tea.

Share & Give

MANNA houdt van de feestdagen en deelt het Share & Give gevoel graag met al onze gasten. Er zijn namelijk re-

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

37


BUSINESS EN LOCATIE

Jachtslot de Mookerheide en Hotel Haarhuis

‘Heerlijk genieten in een prachtige omgeving’ Nijmegen Business brengt ondernemers uit Arnhem en Nijmegen samen. In samenwerking met Convention Bureau Arnhem Nijmegen gaat een ondernemer die actief is in de gastvrijheidsindustrie in de regio Arnhem in gesprek met een collega uit Nijmegen. Hennie van Hout is eigenaar van Jachtslot de Mookerheide, Arjen de Vries bestiert Hotel Haarhuis in Arnhem.

Wie uit de regio Nijmegen kent Jachtslot de Mookerheide niet? Van feesten en partijen, van prachtige gala’s, recepties, lunches en diners of misschien wel van een vergadering. Het Jachtslot ligt op een terrein van vijftien hectaren midden in de bossen in Molenhoek, het is de perfecte plek om te onthaasten. Eigenaar Hennie van Hout: “Het jachtslot is groot in feesten en partijen, we moeten het minder hebben van de zakelijke markt of onze hotelfunctie. Op dit moment is de horeca een gevoelige branche, consumenten maar ook de zakelijke markt houdt de hand nog steeds op de knip. Dat betekent dat het aankomt op het ondernemerschap van de eigenaar. Steeds vernieuwen, andere concepten bedenken, slim inkopen. Dat doe ik al meer dan 38 jaar

38

Deze pagina wordt mogelijk gemaakt door:

en ook Arjen is door de wol geverfd. We zijn oude rotten in het vak.”

Hotel Haarhuis

Arjen de Vries opende vorig jaar een nieuwe vleugel van zijn Hotel Haarhuis. “Dat was een zeer forse investering, maar we kunnen nu weer een groot aantal jaren vooruit. Het maakt ons bij uitstek hét hotel voor bezoekers aan Arnhem. Onze locatie tegenover het station is een groot voordeel, zeker wanneer het nieuwe station in 2015 wordt opgeleverd. Wij zijn een hotel dat wel degelijk inzet op de zakelijke gast. De hotelfunctie is voor ons heel belangrijk, feesten en partijen spelen een wat kleinere rol in onze exploitatie.” Het viel Arjen op weg naar het Jachtslot op hoe Nijmegen de laatste jaren is veran-

derd. “Ik kan me niet aan de indruk onttrekken dat de gemeente hier een actief beleid voert. Een nieuwe brug, nieuwe wijken, een bruisende binnenstad, een mooie Waalkade, Nijmegen leeft. Daar kunnen we in Arnhem nog wat van leren.” Arjen de Vries is zeer onder de indruk van Jachtslot de Mookerheide. “Dit is een plaatje, als je hier aan komt rijden ben je gegarandeerd verrast. Ik houd erg van dit soort panden. De binnenkant is net zo indrukwekkend als de buitenzijde, bij binnenkomst raak je overweldigd door de imposante trappartij. Het interieur is een combinatie van traditioneel en modern, kijk bijvoorbeeld naar De Brasserie, er is duidelijk heel veel aandacht aan besteed. De ambiance past, je voelt je er meteen op je gemak, dit is een prachtig bedrijf.” www.conventionbureau.nl


Kick-Off Event Bedrijvigbeurs Precies één jaar na de succesvolle eerste editie van de Bedrijvig Beurs werd er op 18 september een informele kick-off meeting voor de initiatiefnemers uit 2013 georganiseerd. Ruim 60 ondernemers, burgemeesters, wethouders, bestuurders van businessclubs en vertegenwoordigers van regionale onderwijsinstellingen kregen een exclusieve preview op het beursconcept voor 2015. Ondernemers, Overheid en Onderwijs, ook wel de 3 O’s genoemd, nog slimmer maken. Dat wil de organisatie van de Bedrijvig Beurs. Daarvoor wordt in samenwerking met kennispartner Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen en de vijf gemeentes uit het Land van Cuijk een onderzoek gestart binnen de ondernemende regio. Grote vraag: hoe ziet ondernemen er anno 2025 uit? Tijdens een verrassende tour door de regio bepaalden de aanwezigen de kaders voor het onderzoek. Deze zullen de komende maanden middels een online discussiepanel verder worden uitgediept. Volgend jaar omstreeks deze tijd zijn de onderzoeksresultaten vertaald in een concrete handreiking voor de 3 O’s. Deze resultaten worden tijdens de opening van de tweede editie van de Bedrijvig Beurs, op 23 en 24 september 2015, gepresenteerd aan het grote publiek. DEELNEmEN? Wilt u uw organisatie op de kaart zetten bij ondernemers, overheden en onderwijsinstellingen? En tegelijkertijd uw netwerk onderhouden en kennismaken met nieuwe ondernemers en vakgenoten? Ga het gesprek met de organisatie van de Bedrijvig Beurs aan en neem deel aan dit bijzondere evenement!

BEDRIJVIGBEURS.NL Robert Hermens: robert@bedrijvigbeurs.nl | 06 55 34 03 24

paRtNERS

BEDRIJVIGBEURS.NL


BUSINESS EN ACHTERGROND

www.lefloont.nl besteedt aandacht aan durfondernemers

‘Kop in de wind, borst Lef is het vermogen om een stap meer te zetten dan de rest, een niet helemaal ingecalculeerd risico te nemen, dingen anders te doen. Dit is voor ondernemers het moment om kritisch te evalueren, hun bedrijf opnieuw uit te vinden, onderscheidende waarde te zoeken en vervolgens zijn plannen uit te rollen. Kop in de wind, borst naar voren. En dat werkt.

Lef Loont! is een concept van communicatiebureau Eberson & Zo. “Als communicatiebureau, maar ook als uitgevers van Arnhem Business en Nijmegen Business komen wij vaak vernieuwende en onderscheidende ondernemers tegen. En we besteden er bijvoorbeeld door ons Lef Loont! -stempel extra aandacht aan. Met onze site www.lefloont.nl maken we dat nog beter zichtbaar. We besteden extra aandacht aan bedrijven die investeren, innoveren, die ambitieus andere wegen zoeken, hun strategie aanpassen en hun rendementsdoelen bijstellen en op die manier niet alleen weten te

overleven, maar twee stappen voorwaarts maken. Ze zijn er, ondernemers die het begrip ondernemersrisico heel serieus invullen, maar nooit ondoordacht handelen. Dat is wat ons betreft extra aandacht waard.”

Communicatie is een vak Communicatie, iedereen doet het, maar het is een vak. Een moeilijk vak. Een boodschap vertalen in een strategisch concept, op een manier die voor de doelgroep helder is en past bij uw bedrijf. Of het nu gaat om een bedrijf stevig in de markt te positioneren,

naamsbekendheid te vergroten, of om het realiseren van nieuwe omzet. “Wij hebben als communicatiebureau de kennis in huis om die doelen te vertalen naar resultaat. In een kleine organisatie, dus via korte lijnen, transparant in plan van aanpak, tijdspad en kosten.” En dan vormgeving: “Inhoud en vorm gaan bij ons hand in hand. Wij vertalen een boodschap naar een helder concept, praktisch en werkbaar, in een communicatievorm die aansluit bij de doelgroep en werkt. Creatief in online, offline en crossmediaal. Een nieuwe huisstijl, een goed doordachte social media strategie

Bekijk de website www.lefloont.nl

Volg ons via social media Twitter /@Ebersonenzo #lefloont Facebook /Ebersonenzo Linkedin /company/eberson-&-zo

40

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014


naar voren’ of een website geoptimaliseerd voor uw doelgroep? We komen met het gewenste resultaat. Dat is een meerwaarde.“

Lef loont!

Lef loont! Is een concept dat precies aansluit bij Eberson & Zo. “Soms hebben ondernemers gewoon een steuntje in de

rug nodig, een impuls om een goed idee om te zetten in een werkbaar plan. Zit niet stil, neem die stap, pas je aan aan de markt, doe dingen anders en zorg dat je niet alleen overleeft, maar je bedrijf ook sterker maakt. Dat is wat de rode draad is in onze aanpak: Lef loont! Durf te ondernemen, investeren in betere

marketing en sales. Niet meer, maar beter! Niet door meer geld uit te geven, maar door kritisch te kijken naar uw huidige marketingbestedingen. Waar investeer ik mijn euro’s en welk rendement haal ik dan? Wie daar het goede antwoord op krijgt komt sterker uit de strijd, dat beloven we!”

Wij zijn een Allround communicatiebureau Eberson & Zo ontwerpt en realiseert huisstijlen, websites/shops, social media, zoekmachine optimalisatie, magazines en meer... #lefloont!

Meer weten? Kijk op www.ebersonenzo.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

41


Onze professionele risicoscan

Kent u de actuele risico’s die uw onderneming loopt? En sluit uw verzekeringspakket daar naadloos op aan? Zo niet, dan bent u waarschijnlijk over- of onderverzekerd – of beide. Wilt u besparen op verzekeringskosten én zeker weten dat u goed verzekerd bent? Bel dan met uw adviseur Jerry Croes voor een grondige risicoscan. Hij zorgt voor een inventarisatie bij u op locatie. Voor de risicoscan maken wij gebruik van RAAT: een professionele tool die het verzekeringsadvies voor ondernemingen in een groot aantal branches voor MKB en groot-MKB ondersteunt. Naar aanleiding van onze risicoanalyse krijgt u concrete aanbevelingen voor preventieve maatregelen en een kwalitatief hoogwaardig advies over verzekeringen, premies en voorwaarden. U verzekert precies de risico’s die voor úw bedrijf belangrijk zijn.

Daar kunt u blind op vertrouwen.

De risicoscan ter waarde van € 775,wordt u gratis aangeboden door Flavius.

“Bel mij voor een risicoscan, toegesneden op uw bedrijf.” Jerry Croes, senior adviseur Verzekeringen

Flavus 1, 6541 LJ Nijmegen • t. [024] 642 19 11 • f. [024] 641 93 60 • e. info@flavius.nl • www.flavius.nl Assurantiën • Hypotheken • Financial Planning • Employee Benefits • Financieringen • Pensioenen


BUSINESS EN ACHTERGROND

Jeroen Buijs Hoveniers bouwt fanatiek aan de toekomst

‘Passie voor aanleg van tuinen en onderhoud’ Het is inmiddels alweer zeven jaar geleden dat Jeroen Buijs (36 jaar) de stap nam om zijn eigen hoveniersbedrijf te starten. Dat was een goede beslissing, want inmiddels bedient hij met twee medewerkers een grote groep vaste klanten, zowel bedrijven als particulieren, en er komen er elke week meer bij.

Jeroen Buijs is een druk man, niet alleen met zijn bedrijf, maar sinds april van dit jaar ook met de verbouwing van zijn monumentale huis annex bedrijfsruimte aan de Nieuwe Aamsestraat in Elst. “Een toplocatie, waar we op 1.800 m2 goed uit de voeten kunnen. We hebben het woonhuis in orde en we hebben inmiddels ook een tijdelijke bedrijfsruimte gebouwd. Ik geloof namelijk erg in beheerste groei, dan kun je namelijk op elk moment aan je klanten waarmaken wat je belooft. Dat vind ik essentieel.” Dit is een drukke periode in het jaar. “De tuinen worden winterklaar gemaakt en nog belangrijker, planten en bomen worden gesnoeid. Dat is een vak, het najaars- en winterwerk wordt wel eens onderschat, maar het is voor een hovenier

juist de belangrijkste periode voor de juiste vormgeving in een tuin. Ook de aanleg van nieuwe tuinen loopt gewoon door.”

Ervaring

Jeroen Buijs heeft veel ervaring. “Voordat ik startte had ik lang voor grote en kleinere hoveniers gewerkt. Ik ken het vak. Daarbij heb ik ook geleerd dat je naar klanten moet luisteren, oprechte aandacht moet hebben voor wat zij zich van hun tuin voorstellen, hoe ze hun tuin willen gebruiken. Pas daarna kun je aan de slag.” Jeroen Buijs Hoveniers biedt een breed dienstenpakket. “Aanleg en onderhoud van tuinen, bestrating, boomverzorging en aanleg van vijvers, eigenlijk alles wat

je je maar bij een tuin kunt voorstellen. Ook grondverzet, allemaal met eigen machines, daardoor kunnen we nauwgezet plannen.” Jeroen heeft in de loop der jaren met zijn bedrijf een eigen stijl ontwikkeld. “Ruimtelijk, open, modern en natuurlijk altijd met passende beplanting. De wensen van de klant zijn leidend, maar we brengen natuurlijk wel ons advies in. Die samenwerking levert altijd het mooiste resultaat en tevreden klanten op. Dat is belangrijk, want op die manier wordt een klant een ambassadeur, ik krijg namelijk veel nieuw werk via mond-tot-mondreclame.

Meer weten? Kijk op www.jeroenbuijshoveniers.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

43


BUSINESS EN ACHTERGROND

Rob Janssen (Eyes & Ears) over positieve kansen in de markt

‘Wij ontwikkelen bijzondere concepten ’ Rob Janssen en Peter Wijnberg draaien er niet omheen, het gaat goed met hun videoproductiebedrijf Eyes & Ears. “De economie lijkt aan te trekken, budgetten komen uit de koelkast en dus zijn er steeds meer bedrijven die niet alleen het nut en noodzaak van bedrijfsvideo’s inzien, maar er ook in investeren. Inmiddels hebben we ook een aardige reputatie opgebouwd en we willen verder groeien.”

Het dienstenpakket van Eyes & Ears is breed: “We doen alles op het gebied van video, bedrijfsfilms, commercials en eventregistratie, we maken (technisch complexere) 2D en 3D animaties. Omdat we onze kosten laag houden hebben we bestaansrecht, de zaken beginnen nu goed te lopen. Het gaat ons om de kwaliteit van onze producten, om iets unieks voor klanten te maken, door voortdurend ‘out of the box’ te denken.”

Wijchen schaatst

Rob Janssen vindt dat je iets terug moet doen voor de lokale gemeenschap waarin je opereert. “Dus ben ik bijvoorbeeld

44

sinds april van dit jaar toegetreden tot het bestuur van Wijchen Schaatst, een prachtig evenement zonder winstbejag. Ik ben verantwoordelijk voor marketing en communicatie, dan heb je het niet alleen over beeldmateriaal, maar ook over reclame-uitingen en sponsoring. Het evenement verhuist naar de markt in Wijchen, naar een oppervlak van 600 m2 en 180 m2 horeca. In 2010 telden we 67.000 bezoekers, in 2012 76.000 en voor dit jaar verwachten we door de meer centrale locatie verdere groei. Het is prachtig, zoveel bezoekers en dat wordt mogelijk gemaakt door zo’n 250 vrijwilligers en uiteraard

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

door onze enthousiaste sponsoren. Zonder hen was dit niet mogelijk.” Rob en Peter hebben het druk. “Een goede zaak, want we kunnen veel voor de communicatie van bedrijven en instellingen betekenen. Het is onze taak als creatieven om bedrijven te helpen, om een bijzonder concept voor onze klanten te bedenken en uit te voeren. Dat lukt uitstekend. Wij zien volop kansen in de markt en we zien 2015 dan ook met groot vertrouwen tegemoet.” Meer weten? Kijk op www.eyesxears.nl


SPECIAL

ZAKENAUTOTESTDAG

NIJMEGEN BUSINESS | OKTOBER 2014


ZAKENAUTOTESTDAG

Nijmegen Business Zakenautotestdag

‘Vooral veel fun’

Landmark Wijnfort Lent

Gewapend met een paraplu of weggedoken in een regenjas kwamen op donderdag 16 oktober de relaties van Nijmegen Business aan bij Landmark Wijnfort in Lent voor de jaarlijkse zakenautotestdag. Eenmaal binnen is de regen snel vergeten, onder het genot van een heerlijke petit four met vers fruit en een kop koffie wordt kennis gemaakt, gelachen en alvast vooruit gekeken. Jordy Baumann is mede-eigenaar van Landmark Wijnfort: “De mooiste, veelzijdigste en meest karakteristieke locatie in de regio. Alhoewel? We zijn sinds een jaar ook mede-eigenaar van

46

Landmark Belvedere. Wijnfort is uitstekend geschikt voor grote partijen, een feestelijk of zakelijk evenement. Belvedere is erg geschikt voor een intiem diner, maar is ook een officiële huwelijkslocatie.”

Ebben Inspyrium

Om 10.00 uur gaat het richting Ebben Inspyrium in Cuijk. Het is inmiddels droog en dat blijft het de rest van de dag ook. Aik Ducaat vertelt alles over de historie van Ebben boomkwekerij en het Inspyrium, een bijzondere locatie voor evenementen, congressen of beurzen. Daarna leidt Aik het gezelschap

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

langs de ruimtes waar de bomen overwinteren (acclimatiseren), maar ook het dakterras oogst veel bewondering. De tijd is veel te kort om alles te zien maar, iedereen is het er over eens dat het hier om een relatief onbekende maar prachtige locatie gaat. Bij vertrek staat er een goodie-bag klaar. Nadat de foto’s gemaakt zijn gaat de stoet richting Mercure Hotel Nijmegen Centre voor de lunch.

Mercure Hotel Nijmegen Centre

Ivonne den Hartog is assistent Manager en zij heet de deelnemers allerharte-


Z A K E N A U T O T E S T D A G

Audi S5 cabriolet 3,0 TFSI Quattro S-Tronic BEKIJK MEER FOTO'S EN HET VIDEOVERSLAG VIA DEZE QR-CODE! OF CHECK: WWW.NIJMEGEN-BUSINESS. NL/AUTOTESTDAG2014

‘Schitterend en een comfortabele beleving’

lijkst welkom. De gasten worden verwend met een informele Walking Lunch bestaande uit een kopje verse heldere paddenstoelensoep, bordjes met Gravad lachs, gerookte Veluws wildzwijn-ham, kalfsvlees met tonijnmayonaise en rijk gevulde sandwiches. Als toetje een Crème Brûlée om het compleet te maken. In de keuken wordt voornamelijk met eerlijke streekproducten gewerkt en dat proef je. Het hotel beschikt naast het nieuwe restaurant over 112 Kamers, een prachtige sauna en een kleine ’state of the art’ fitnessruimte en een Businesspoint M met flexwerkplekken en mul-

timedia gratis door iedereen te gebruiken. En dan moet het gezelschap weer verder want Technovium in Nijmegen heeft ook zijn deuren voor de rijders geopend.

Technovium

Daar staan directeur Wiebe Terpstra en teammanager Marleen Deuss ons op te wachten. Wiebe Terpstra geeft uitleg en daarna start een rondleiding. Zo wordt duidelijk dat het Technovium een bedrijfsschool voor vakmanschap is die zorgt voor de optimale afstemming tussen MBO-opleidingen van ROC Nijmegen in de elektro-, installa-

tie-, bouw- en schildersbranche. Zowel Wiebe als Marleen zijn zo enthousiast dat we de tijd bijna vergeten maar, dan is het toch echt tijd om afscheid te nemen en weer naar Lent te rijden voor de afsluitende borrel. We gaan weer naar de auto’s en daar wordt in de parkeerkelder nog even gas gegeven omdat, dat toch wel een leuk motorgeluid teweeg brengt. Mannen en auto’s, dan krijg je dat. Terug bij Landmark Wijnfort Lent wordt er onder het genot van een hapje en drankje nog gezellig nagekletst en is iedereen het erover eens: “Het was weer super gezellig!”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

47


ZAKENAUTOTESTDAG

48

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014


CUIJK

Z A K E N A U T O T E S T D A G

Audi A7 3.0 TDI Quattro

‘De vernieuwde Audi A7 Sportback maakt grote indruk’

Een auto die sportieve topprestaties levert, over innovatieve technologie beschikt en indrukwekkend efficiënt is. De vernieuwde Audi A7 Sportback. Een bijzondere auto. Pure vormen, strakke lijnen. Een design dat emoties oproept, van verwachtingsvolle voorpret tot aan onbegrensd enthousiasme. De eerste indruk: elegant en premium. Opvallend is hij wel, de Audi A7 3.0 TDI. Sandor Vamos (Audi Hegeman): “De vernieuwde Audi A7 Sportback is buitengewoon dynamisch en zuinig. De Audi TDI-motoren zorgen voor veel trekkracht bij elk toerental. Er is altijd soepel vermogen voorhanden. Met een lagere uitstoot en zoals bekend een gunstig verbruik.

De nieuwe A7 heeft een complete facelift ondergaan en dat maakt deze sportcoupé ook tot een geslaagde zakelijke auto in het hogere segment. Bovendien is hij volledig aan te passen naar eigen smaak en comfort, bijvoorbeeld met adaptive air suspension en adaptive cruise control. Comfortabel, maar nooit gewoontjes. Een opvallende auto, zeker geen grijze muis. Eigenlijk gewoon een stoere bak.” En de reactie van de rijders? “Je kunt niet anders dan enthousiast zijn. En wat ik erg opvallend vind, je hoeft geen hogere wiskunde te hebben gestudeerd om te snappen hoe hij werkt. Intuïtief, het kenmerk van klasse.”

Technische gegevens Bedrijf Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs informatie

Hegeman Nijmegen Audi A7 Sportback 8 traps TipTronic 2967 235KW/320pk 650 Nm gem. 6,1 l/100km 0-100 5,2 sec 250 km/h begrensd Sport Edition € 122.039,v.a. € 915,€ 59.900,www.hegeman-groep.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

49


ZAKENAUTOTESTDAG

BMW Active Tourer 218i

‘Meer ontdekken’

Technische gegevens Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie informatie Autobedrijf Bedrijf

50

BMW Active Tourer 218d 6V Handgeschakeld 1995cc 150pk 330nm 1 op 22 8,9 s 208 Executive Sportline € 43.000,€ 799,€ 33.000,www.bertstory.nl Bert Story Nijmegen

Bas van de Weerdt van Story Nijmegen heeft voor vandaag de BMW active tourer 218i meegenomen.

BMW bovendien dat plotseling veel mensen in de showroom kwamen die eigenlijk altijd een ander merk reden.”

BMW brengt met de 2-serie een volledig nieuw concept op de markt. Een ruimte-auto, die rijdt als een echte BMW.

De reactie van de rijders is opvallend: “Voorwielaangedreven, nieuw voor BMW maar het doet niets af aan de rijeigenschappen. Een ruime, mooie auto, met een hoge instap en heel compleet met een premium uitstraling, ook in veiligheidsvoorzieningen. Het blijft gewoon een echte BMW.”

De aandrijving is afkomstig van een 1.5 driecilinder dwarsgeplaatste turbomotor, die rijdt als een speer. “Met een ongekende lage vanafprijs in zijn klasse van € 28.900,-. En een ongekend succes, er waren er al veel verkocht voordat hij in de showroom stond. De 2-serie is voor BMW dan wel een nieuw segment, de entree is indrukwekkend. Opvallend is volgens

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

Graag daag ik u uit om kennis te komen maken en een proefrit te komen maken met deze schitterende nieuwe BMW. Voor de eerste 5 proefritten hebben wij een premium verassing.


CUIJK

Z A K E N A U T O T E S T D A G

Seat Leon Cupra 280

‘Een wolf in schaapskleren’

Ruben de Sain van Auto Traa uit Nijmegen heeft de Seat Leon Cupra meegenomen. Een wolf in schaapskleren. Dan heb je het over de Seat Leon Cupra 280. Ruben de Sain: “Het is eigenlijk dé auto in dit segment en dan bedoel ik qua vermogen, weggedrag, uitrusting en prijsstelling. Deze 2 liter turbo biedt dus meer vermogen, een beter weggedrag, is standaard veel completer en ligt lager in aanschafprijs dan alle concurrenten. Die 280 staat dan ook voor het aantal pk’s. Een mechanisch sperdifferentieel voorkomt over- of onderstuur, waardoor je het vermogen eenvoudig en gecontroleerd op de weg krijgt.

Met compleet bedoelen we bijvoorbeeld de 19 inch lichtmetalen velgen, leder/alcantara topsportstoelen, ledverlichting voor en achter en SEAT Drive profile. Hiermee kan het onderstel, stuurwielrespons, gaspedaalrespons en zelfs het geluid uit de uitlaat aangepast worden naar iedere situatie. Dus kun je van deze wolf in een handomdraai een lief lammetje maken, dat zich uitstekend thuis voelt in stad- of woon/werkverkeer.” En de rijders? “Een beest, maar tegelijk ook heel soepel en uitstekend in de hand te houden door de keuze in rijprofielen.”

Technische gegevens Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie Autobedrijf

SEAT Leon CUPRA DSG 2.0 280 pk 350 nm 6.6 liter / 100 km 5.7 naar 100kmh 250 km/h Full LED verlichting, 19 inch wielen € 42.500,vanaf € 799,€ 34.950,www.seat.nl Auto Traa BV

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

51


ZAKENAUTOTESTDAG

Mitsubishi Outlander PHEV

‘Een comfortabele 7-zitter’

Technische gegevens Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs informatie Bedrijf

52

Mitsubishi Outlander PHEV Automaat 1.998cc 89kW (+ 2x 60kW elektro motor) 190Nm (+ 137Nm elektro moror) 1,9l/100km 11 seconden 170 km/h Instyle € 48.990,€ 828,13 bij 25000km/48mnd € 39.990,www.wassinkautogroep.nl Wassink Autogroep

Wassink Opgenoort heeft voor vandaag twee auto’s meegenomen. Een ervan is de Mitsubishi Outlander. De Outlander snoept van meerdere walletjes. De auto heeft 1 benzinemotor en twee elektromotoren. Deze elektromotoren worden gevoed door accu’s die geladen kunnen worden via een gewoon 220v stopcontact of snellaadstation, de brandstofmotor en rem/rolweerstand. Zijn de accu’s toch leeg geraakt, dan kan de Mitsubishi altijd verder op de benzine motor. Niemand hoeft ooit angst te hebben dat er geen energie meer voorhanden is. Daarna kunnen de accu’s al rijdend op benzine geladen worden of kan er een snellaadstation opgezocht worden om zo weer voldoende energie aan te vullen.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

Er is al heel veel gezegd over de Mitsubishi Outlander PHEV, ook nu hij ‘nog maar’ in de 7% bijtelling valt. “Dat is uiteraard nog steeds een belangrijk verkoopargument, maar de auto is ook extreem veilig, uiterst ruim en met een hoge zit zeer comfortabel. De combinatie tussen de elektromotor en de 2.0 liter motor levert heel wat pk’s op. De ruimte in de auto wordt gecreëerd, doordat het accupakket onder de auto is geplaatst.” De rijders beginnen inmiddels aardig gewend te raken aan de opvallende verschijning. “Financieel natuurlijk heel aantrekkelijk, maar ook veel auto voor je geld. Vooral de ruimte is opvallend. Mitsubishi heeft met deze auto een topper in zijn collectie.”


CUIJK

Z A K E N A U T O T E S T D A G

Peugeot 308 SW 1.6 HDI Blue Lease

‘Ontwikkeld voor zakelijke rijders’

Peugeot kent zijn (zakelijke) klanten, dat blijkt wel uit de ontwikkeling van de Peugeot 308 SW 1.6 hdi. De Blue Lease is speciaal ontwikkeld voor het zakelijke marktsegment, met een complete uitrusting (bijvoorbeeld navigatie en parkeersensoren voor en achter), maar vooral door de voordelige prijs en de lage bijtelling van 14%. Ook het verbruik mag er zijn: 1 op 24 km. “Die bijtelling is natuurlijk lekker, maar de auto is met het A-label ook milieuvriendelijk. Het design is prachtig en ruim, de auto is een stuk langer dan zijn voorganger. Klap de banken neer en er ontstaat een laadruimte van maar liefst 1660 liter! Met een totale lengte van 4,58 m en 1,47 m hoog voelt de auto zeer ruim aan. Daarnaast wordt

door de efficiënte vormgeving de beschikbare ruimte maximaal benut, met veel slimme en praktische gebruiksen opbergmogelijkheden. Het interieur is strak afgewerkt. Met het kleine stuurwiel, een strak gestileerd head-up- instrumentenpaneel en een groot 9,7 inch touchscreen en een hoge middenconsole krijgt de rijder een totaal nieuwe rijsensatie. Bovendien laten alle bedieningsfuncties zich tijdens het rijden intuïtief en veilig bedienen, waardoor het rijden een dynamisch karakter krijgt.” De meningen zijn zeer positief: “Je krijgt erg veel waarde voor je euro’s, stil, de diesel doet zijn werk uitstekend en de auto is prijstechnisch erg interessant. Een complete auto!”

Technische Technische gegevens gegevens Merk Merk Model Model Type Type Transmissie Transmissie Cilinderinhoud Cilinderinhoud Vermogen Vermogen Koppel Koppel Verbruik Verbruik Acceleratie Acceleratie Topsnelheid Topsnelheid Uitrusting Uitrusting Verkoopprijs Verkoopprijs Leaseprijs Leaseprijs Vanafprijs Vanafprijs informatie Informatie informatie Autobedrijf Bedrijf Bedrijf

Mazda Peugeot Peugeot 5SW 308CX 308 SW + limited Edition 1.6Skylease 1.6 Blue Blue HDIHDI Handgeschakeld Handgeschakeld Handgeschakeld 1997 1560 1560 cc cc cc 121/165 Kw/pk) Pk 88kW 88kW (120(120 pk) 210 bij 4000 toeren 300Nm 300Nm 6,0 gecombineerd 3,2L/100km 3,2L/100km 9,2 sec / 100Km 10,1 10,1 sec sec 0-100km/h 0-100km/h Km 194200 194 km/h km/h O.A. 17inch LM Velg, parkeersensoren Blue Blue Lease Lease Executive Executive €32.290 exc. Kosten rijklaar € 26.700,€ 26.700,€515 op van 60maanden 10.000km € 562,46 € 562,46 bij basis 25000km/48mnd bij 25000km/48mnd €27.990 exc. Kosten rijklaar € 21.750,€ 21.750,www.mazda.nl www.wassinkautogroep.nl www.wassinkautogroep.nl Motorhuis | bulters Nijmegen Wassink Wassink Autogroep Autogroep

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

53


ZAKENAUTOTESTDAG

Citroen C4 Cactus HDI 1.6

‘Een opvallende verschijning’

Wim van Schaik van Motorhuis heeft voor vandaag de bijzonder vormgegeven Citroen C4 Cactus meegenomen.

Technische gegevens Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs informatie Bedrijf

54

Citroën C4 Cactus Business Handgeschakeld 5 1.6 BlueHDi 100 pk 254 Nm 1 liter op 32,3 km 0-100 km/h in 10,7 sec. 184 km/h oa. Navigatie, Blueutooth € 19.790,€ 385,- p/m (Multilease) € 15.990,www.motorhuis.nl Motorhuis | bulters Nijmegen

Het kost geen enkele moeite om de bijzondere verschijning van de Citroen C4 Cactus te omschrijven: Een crossover middenklasser in een aansprekende vormgeving. Blue HDI 1.6 diesel, 100 pk, maar vooral opvallend anders. Een gedurfde en moderne auto die comfort centraal stelt. Neem bijvoorbeeld de airbumps aan de zijkant. Ze dragen niet alleen bij aan het stoere uiterlijk van de auto, maar ze beperken schade. En de auto is met 14% bijtelling aantrekkelijk voor de zakelijke markt.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

De rijders moesten even slikken: ”Ik was best sceptisch, volledig onterecht, het is een verrassend goede auto, die heel veel waarde geeft voor zijn geld. Je hebt al een businessuitvoering voor minder dan 20.000,- en dan rijd je een zeer complete en echt onderscheidende auto. Van alle gemakken voorzien, navigatie, touchscreen, cruise control en een lage kilometer kostprijs. Die total cost of ownership zijn toch heel belangrijk.”


CUIJK

Z A K E N A U T O T E S T D A G

Mazda CX-5

‘Een sterke en zuinige crossover’

Motorhuis heeft voor vandaag ook Mazda CX-5 ingezet. Dit model kreeg prijzen uitgereikt gebaseerd op een breed scala aan criteria, van zijn uitstekende prestaties en innovatieve technologie tot het design, de veiligheid en het brandstofverbruik. De Mazda CX-5 met SKYACTIV TECHNOLOGY en ‘KODO – Soul of Motion’ design staat voor puur rijgenot, zoals die altijd centraal staat bij Mazda. Het resultaat is een compacte cross-over. “Mazda heeft de nadruk gelegd op design, gebruikersgemak en comfort, maar er zijn geen concessies gedaan op het gebied van veiligheid en brandstofzuinigheid. Met deze hoogwaardige en veelzijdige compacte crossover wordt het leven een stuk aangenamer. De CX-5 combineert zuinigheid en rijplezier. Met een gemiddeld verbruik van 1 op 16,7 (ben-

zine) en 1 op 21,7 (diesel) is de Mazda CX-5 absoluut zuinig te noemen. De Mazda CX-5 met 2.0 liter motor (165 pk / 121 kW) heeft het energielabel B. Het bewijs dat zuinigheid en rijplezier absoluut gecombineerd kunnen worden. De goede trekkracht (1.800 kg / benzine en 2.000 kg / diesel) maakt de Mazda CX-5 bijzonder geschikt voor mensen die er met een caravan op uit willen gaan of die bijvoorbeeld een boot of paarden willen vervoeren. De Mazda CX-5 biedt bovendien een scala aan eersteklas veiligheidssystemen die een botsing helpen voorkomen en die inzittenden bij een aanrijding beschermen. Dat maakt de Mazda CX-5 één van de veiligste auto’s op de markt.” En de rijders? “Een heerlijke auto, heel compleet, heel mooi, niet voor niets winnaar van vele internationale prijzen.”

Technische Technische gegevens gegevens Merk Merk Model Model Type Type Transmissie Transmissie Cilinderinhoud Cilinderinhoud Vermogen Vermogen Koppel Koppel Verbruik Verbruik Acceleratie Acceleratie Topsnelheid Topsnelheid Uitrusting Uitrusting Verkoopprijs Verkoopprijs Leaseprijs Leaseprijs Vanafprijs Vanafprijs informatie Informatie Autobedrijf Bedrijf

Mazda Mazda CXCX 5 5 Skylease + limited Edition Skylease + limited Edition Handgeschakeld Handgeschakeld 1997 1997 cc cc 121/165 121/165 Kw/Kw/ Pk Pk 4000 toeren 210210 bij bij 4000 toeren gecombineerd 6,06,0 gecombineerd / 100Km 9,29,2 secsec / 100Km 200200 KmKm O.A. 17inch Velg, parkeersensoren O.A. 17inch LMLM Velg, parkeersensoren €32.290excl. exc. Kosten Kosten rijklaar rijklaar € 32.290,€515op opbasis basisvan van60 60maanden 10.000km € 515,maanden 10.000km €27.990 exc. Kosten rijklaar € 27.990 exc. Kosten rijklaar www.mazda.nl www.mazda.nl Motorhuis | bulters Nijmegen Motorhuis | bulters Nijmegen

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

55


ZAKENAUTOTESTDAG

Volvo V70 D4 Nordic

‘Bewezen kwaliteit in een nieuwe jas’

Technische gegevens Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie Autobedrijf

56

Volvo V70 D4 181pk Nordic Handgeschakeld 1969 181pk 400/1750-2500 5,2 liter / 100km 8,6 sec tot 100 220 Nordic € 47.745,€ 699,€ 38.295,www.henkscholten.nl Henk Scholten Volvo

De Volvo V70 is voor Volvo al lang een zakelijke hardloper. De V70 biedt stijl, comfort en ongeëvenaarde flexibiliteit en sluit perfect aan op een actieve manier van leven.

dieselmotor. De 20% bijtelling geldt ook nog voor volgend jaar. Deze Nordic-uitvoering biedt veel ‘value for money’, meer dan compleet.

Peter Brandt (Henk Scholten Volvo): “De auto is tijdloos, Volvo weet met elke nieuwe uitvoering de lat nog hoger te leggen. De brede grille, geïntegreerde dubbele uitlaat en dagrijlichten maken van de V70 een opvallende verschijning. De tijdloze estate mag zijn sporen dan al ruimschoots hebben verdiend, deze uitvoering is voorzien van alle nieuwe technieken en voor de bijtelling niet onbelangrijk, uitgerust met een compleet nieuwe

En dan het rijdersoordeel: “Natuurlijk een bekend gezicht op de Nederlandse wegen, maar toch weer een upgrade die er zijn mag. Gewoon een hele fijne en comfortabele auto in het premiumsegment. Een auto waar je mee voor de dag kunt komen.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014


CUIJK

Z A K E N A U T O T E S T D A G

Lexus NX 300H

‘Precies wat je van Lexus mag verwachten’

Gerben Wiendels van Lexus had met de Lexus NX 300H een prachtige hybride auto bij zich. Een hoge zit, comfortabel en ruim en heel zuinig door de hybridetechniek. Lexus loopt al even mee in hybridetechniek. “We waren de eerste, we zijn er nu zeventien jaar mee bezig, al onze motoren hebbend e techniek en we ontwikkelen natuurlijk steeds verder.” De auto wordt aangedreven door een 2,5 liter viercilinder motor in combinatie met een elektromotor, samen goed voor zo’n 200 pk. De auto wil echt vooruit. “Lexus doet het goed, ook door het ongekende serviceniveau dat we continu overeind

houden. De Red Carpet Treatment spreekt onze klanten aan. We halen en brengen de auto’s voor groot onderhoud, we zorgen voor vervanging en de auto wordt natuurlijk gratis gewassen.” Lexus is het premium segment van Toyota en dat weten de klanten.

Technische Technische gegevens gegevens

Dat bleek ook uit de reactie van de rijders: “Heel stil, fijn, snel en uiterst luxe afgewerkt. Precies wat je van Lexus verwacht.” De auto valt in de 20% bijtelling, dus aantrekkelijk voor zakelijke rijders.”

Merk Merk Model Model Type Type Transmissie Transmissie Cilinderinhoud Cilinderinhoud Vermogen Vermogen Koppel Koppel Verbruik Verbruik Acceleratie Acceleratie Topsnelheid Topsnelheid Uitrusting Uitrusting Verkoopprijs Verkoopprijs Leaseprijs Leaseprijs Vanafprijs Vanafprijs informatie Informatie Autobedrijf Bedrijf

Lexus NX300h Business Pro E-CVT 2500 cc 145 KW /197 PK 210 NM / 4200 tpm 5,4 op de 100km 0-100 / 9,3 s 180 km 18”LM velgen - Led mistlampen € 58,032,va € 729,- p/mnd € 45,990,www.lexus-arnhem.nl Lexus Arnhem Ringoven 25 6826TP Arnhem

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

57


ZAKENAUTOTESTDAG

Ford Edge 2.0 Ecoboost Automaat SEL

‘King of the road’

Technische gegevens Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Uitrusting Verkoopprijs informatie Bedrijf

58

Ford Edge 2,0 Ecoboost SEL Automaat 2.0 207pk 450NM SEL € 52.950,www.wensink.nl Ford Wensink

Marc Schipperheijn van Ford Wensink kreeg het compliment van de dag tijdens de rit van Cuijk naar Nijmegen, een van de chauffeurs voelde zich The King of the Road. “Deze Ford Edge is een bijzondere auto, Ford gaat deze SUV halverwege 2015 in Europa leveren, bij Wensink is deze nu al te koop! Speciaal voor onze klanten importeren wij naast de Europese lijn van Ford ook Amerikaanse modellen rechtstreeks uit Amerika, wij zijn importeur van de bekende F150 en F250 pick-up trucks. Zoals we al eerder hebben laten zien in Nijmegen Business hebben we al de Ford Fusion (gelijk aan de nieuwe Mondeo met 7% en 14% bijtelling) in ons programma en nu dus ook de 207pk sterke Ford Edge. Compleet met lederen bekleding, 20” velgen, parkeercamera, Ford Sync en te openen panorama dak is deze voor het eerst in Nederland te testen tijdens de zakenauto testdag van Nijmegen Business.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

In de VS is de Ford Edge al jaren een bekende verschijning, daar noemen ze het een midsize CUV. “De auto, die de Ford Ecosport (introductie juni 2014) en de Ford Kuga qua formaat overtreft is de grootste SUV die Ford hier voorlopig gaat leveren. Met zijn 20 inch wielen en LED-lichten is de Edge een stoere verschijning, die net als de Ford Focus en de Ford Mustang de One Ford-strategie volgt: hetzelfde model wordt wereldwijd vermarkt. Er is veel nieuws van Ford dit jaar, de introductie van de nieuwe Ford Ecosport en de preview tour van de nieuwe Ford Mondeo en de nieuwe Ford Focus die in december de showroom zullen verfraaien. In januari 2015 volgt daarop meteen de introductie van de 7% bijtelling Ford C-Max Plug-in, later dat jaar de Ford Edge, Ford Mustang en zoals al te zien op de autosalon van Parijs ook een nieuwe SMax en Galaxy. Ford, Go Further.”


CUIJK

Z A K E N A U T O T E S T D A G

Mercedes C 200 Sedan

‘Veilig, snel, mooi en luxe’

Laurens van den Brink van Wensink Nijmegen heeft voor vandaag de Mercedes C-klasse 200 sedan meegenomen.

De nieuw geïnterpreteerde middenconsole bekoort met duidelijkheid, waardigheid en vereenvoudiging.”

Mercedes heeft de afgelopen jaren hele grote stappen gemaakt, in vormgeving, in uitstraling en in motoren eigenlijk over de hele breedte. De Mercedes C-klasse 200 turbo is daar weer een treffend bewijs van. Met 184 pk en AMG uitgevoerd is het niet alleen een krachtige (leverbaar van 136 tot 400plus pk), maar vooral ook een mooie auto.

De rijders waren aangenaam verrast: “Krachtige lijnen, mooi interieur en de kwaliteit die je van Mercedes verwacht. De verjongingskuur die Mercedes heeft doorgevoerd werpt vruchten af. Een prachtauto.”

Laurens van den Brink: “Veilig, snel, mooi en luxe. Hoogwaardige materialen op deurbekledingen en instrumentenbord maken van het interieur een kwaliteitsbelevenis.

Technische gegevens Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie Autobedrijf

Mercedes Benz C klasse 200 AMG automaat 1991cc 184 pk 300/1200-4000 17,9 km/l 7,7 235kmph AMG Styling € 54.950,€ 799,€ 39.650,www.wensink.nl / mercedesbenz.nl Wensink

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

59


ZAKENAUTOTESTDAG

Toyota Auris Touring Sports 1.8 hybrid

‘Complete auto, betaalbaar en een zeer gunstige bijtelling’

“De Auris is de leasetopper van Toyota en niet zonder reden”, vertelt Thijs de Baaij, eigenaar van universeel autobedrijf Bosch Car Service Van Gool.

Technische gegevens Bedrijf Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs informatie

60

Bosch Car Service van Gool Toyota Auris Touring Sports 1.8 hybrid lease pro cvt aut Automaat 1.8 73kW / 142pk 2800 - 4400 4,00l op 100km (1 op 25) 0-100 11,2 sec 175 km/u o.a. Privacy glass achter € 25.950,€ 529,- o.b.v Full Operational Lease € 23.325,- (basisuitvoering) www.bcsvangool.nl

Thijs: “Ik heb deze auto meegenomen omdat deze, dankzij de hybrideuitvoering, voor zakelijke rijders heel interessant is. Het is de enige auto in zijn klasse met 14% bijtelling en standaard automatische versnelling. Die 14% maakt de auto voor de zakelijke rijders heel interessant, maar er is meer: de auto is zeer luxe uitgevoerd, niet alleen automaat is standaard, maar eigenlijk alles wat de zakelijke rijder wenst. Meedraaiende xenon-lampen, skyview panoramadak,

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

stoelverwarming, navigatie met gratis updates en automatisch groot licht dat dooft als er een tegenligger opdoemt en de ruimste kofferbak in zijn klasse. En de wagen is uiterst betrouwbaar en wordt daarom geleverd met een uitgebreide garantie.” Rijders waren verrast: “Verbazingwekkend, compleet, comfortabel. Wat een ruimte. En zuinig, want bij gecombineerd gebruik is 1 op 25 zeer reëel.”


CUIJK

Z A K E N A U T O T E S T D A G

Alfa Romeo Giulietta 1.4 TB Multiair TCT 125KW Distinctive

‘Geen grijze muis’

Ben Scholten van Autobedrijf Bochane Nijmegen heeft voor vandaag een vuurrode Alfa Romeo Giulietta meegenomen. “Wie voor een Giulietta kiest, kiest voor een auto met een uitgesproken stijl, sportiviteit, kracht en respect voor het milieu. En zakelijke rijders profiteren van een verrassend prettige bijtelling van 20%, zonder in te leveren op vermogen. De Alfa Giulietta verdiend het om door u ontdekt te worden en zal dan overtuigd de eerste plaats op uw shortlist innemen. Uiteraard is deze auto van alle gemakken voorzien. Rijden in de Giulietta is wat mij betreft een ultiem genot.” Sportief, gecombineerd met een bijzonder design, dat kun je aan Italianen overlaten. “Krachtige motoren met toch een

laag verbruik, deze 1.4 benzine levert bijvoorbeeld 170 pk. En we hebben nog steeds een grote groep die helemaal dol is op het merk.” Dat blijkt ook uit de reacties van de rijders: “Directe besturing, veel en direct contact met het wegdek, je hebt keuze uit rijstijlen: dynamisch, neutraal of all weather. Vooral de dynamische stand is natuurlijk interessant, dan brengt de motor zijn volle vermogen tot ontwikkeling.” Alfa Romeo biedt vele speciale pakketten aan, die het kopers mogelijk maakt hun auto naar eigen smaak te liften. “Een echte Alfa, opvallend, bijzonder, in elk geval geen grijze muis. Een Alfa staat niet op het lijstje van elke (lease)rijder terwijl hij dit wel verdiend. Als je er een keer in gereden hebt ben ik ervan overtuigd dat hij bij veel rijders op plek 1 komt.”

Technische Technischegegevens gegevens Bedrijf Merk Merk Model Model Type Type Transmissie Transmissie Cilinderinhoud Cilinderinhoud Vermogen Vermogen Koppel Koppel Verbruik Verbruik Acceleratie Acceleratie Topsnelheid Topsnelheid Uitrusting Uitrusting Verkoopprijs Verkoopprijs Leaseprijs Leaseprijs Vanafprijs Vanafprijs Informatie informatie Autobedrijf

Bochane Nijmegen Alfa Romeo Giulietta 1.4 Turbo Distinctive Lusso Automaat 1368 cm3 125Kw/170pk 250Nm 5L/100 km gem 7,7 sec 0-100 218 km/u o.a. climate control en Uconnect 6,5” nav. € 30.045,€ 22.950,www.bochane.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

61


ZAKENAUTOTESTDAG

Range Rover Evoque 2.0 Si4 4WD Automaat

‘Geen auto maar een beleving’

Technische gegevens Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie Autobedrijf

62

Land Rover Range Rover evoque 2.0 Si4 Prestige 9-traps automaat 1999 cm3 177 kw (241 pk) 340 nm 7,8 l/100km 7,6 (0-100 km/h) 217 km/u Business Edition € 84.310,€ 599,€ 44.800,www.terlouwlandrover.nl Terlouw Autogroep B.V.

Taco Landeweer van Terlouw Arnhem, die sinds 2012 dealer is van Range Rover trok met de Range Rover Evoque veel bekijks. “En daar ben ik blij om, want we hebben een verhaal te vertellen. Niet alleen over de geweldige auto, maar ook over ons bedrijf. Ik merk dat mensen soms moeite hebben om naar onze showroom te komen, maar we zijn een laagdrempelige dealer, iedereen is van harte welkom voor een kop koffie en echt zonder verplichtingen.” Terug naar de Range Rover Evoque. “Een perfecte auto om stad en land mee te ontdekken, met prestaties en capaciteiten op afroep. Verkrijgbaar in vier uitvoeringen als coupé of vijfdeurs.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | OKTOBER 2014

De rijders: “De auto is een beleving, je moet er in rijden, de uitstraling is waanzinnig, hij is van binnen en van buiten prachtig uitgevoerd met talloze extra’s. Het perfect uitgevoerde interieur voelt nog steeds aan als een echte rijdersauto, de stoelen houden je onder alle omstandigheden goed op je plaats, het uitzicht is enorm. De beleving van kracht en van snelheid.” Taco: “Dat is natuurlijk leuk om te horen, maar ik vind het net zo belangrijk dat men de auto ziet en beleeft. Kom gerust eens binnenwandelen aan de Overmaat 90 in Arnhem.”


Steiger 15 Malden

024 357 33 20

www.vanzuijlenautos.nl



Winter

LIDMAATSCHAP

golfenopeenlandgoed.nl

Golfbaan landGoed Welderen Golfbaan landGoed bleijenbeek

€129,per persoon

Heerlijk golfen in de winter; Profiteer van ons speciale winterlidmaatschap Winter lidmaatschap

voordeel lidmaatschap

4 maanden spelen: december, januari, februari, maart voor slechst €129,00 op bleijenbeek en Welderen.

spelen op 3 banen tot 31 maart 2016 voor € 1175,Wintermaanden gratis. meer info: bleijenbeek.nl/lidmaatschap

WWW.lekkergolfen.nl

Bleijenbeek

De bakermat van De golfsport

bleijenbeek 14 5851 ee afferden info@bleijenbeek.nl telefoon: 0485-53 00 84


Nijmegen Business Borrel bij MANNA

66


First Incentive! Specialist in op maat gemaakte

Specialist in op maat gemaakte reizen en incentives voor groepen en bedrijven in binnen- en buitenland.

V.l.n.r. Jeroen Berens en Louis van Os

Beloning, motivatie, teambuilding, klantenbinding. Dát zijn de doelstellingen van een goede incentive. Geen kostenpost, maar een investering voor de lange termijn! Bedrijfsuitstapje, congresreis, salesmeeting, studiereis of jubileumreis? Binnen het budget zorgen wij ervoor, dat alle onderdelen, zoals bestemmingskeuze, vervoer, accommodatie, catering, activiteiten en entertainment, samenkomen in een onvergetelijke ervaring.

kiest u voor een cultureel programma in St. Petersburg, olifantrijden in Azië of een zakelijke meeting in New York? Als ondernemers denken wij met u mee en zijn graag uw ‘Partners in creating motivation!’ Wilt u meer weten over de vele mogelijkheden? Bezoek onze website www.firstincentive.nl en neem vrijblijvend contact met ons op!

Wordt het een driedaags actief programma in Rome, Berlijn of Dublin? Een sneeuwsafari in Lapland? Een iglo bouwen op 3000 meter hoogte in Zwitserland? Of Hatertseweg 2, 6581 KE Malden. Tel: 024 - 357 20 70. E-mail: info@firstincentive.nl www.firstincentive.nl


Het meest herkenbare gebouw van Nijmegen

Te huur

Nijmegen

Bijsterhuizen 1134-1144 ‘De Hanze’ Op de meest prominente zichtlocatie van het bedrijventerrein ‘Bijsterhuizen’ bevindt zich het prachtige gebouw ‘De Hanze’. Direct aan de N326 en de A73 staat het meest herkenbare gebouw van Nijmegen, dat perfect bereikbaar is. Bedrijfsruimte • circa 4.500 m2 bedrijfsruimte; • vrije hoogte circa 12 meter; • laad- en loskuil met zes loadingdocks; • vloerbelasting circa 4.000 kg/m2. Kantoorruimte • separate kantooretage op vierde verdieping van circa 700 m2; • prachtig uitzicht over Nijmegen.

Overige • ruime parkeergelegenheid op eigen terrein; • flexibele huurtermijnen bespreekbaar; • aantrekkelijke huurprijzen; • gevelaanduiding mogelijk. Collegiaal met:

Meer info via 026 4 452 445 of 024 3 711 100 www.dtz.nl of www.verbeek-bedrijfsmakelaars.nl


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.