2011 - Nijmegen Business 2 - April by Nijmegen Business

nijmegen

regionaal zakenmagazine | Jaargang 27 | nummer 2 | april 2011

Boerakker back in business

nijmegen

regionaal zakenmagazine | Jaargang 27 | nummer 2 | april 2011

Boerakker back in business

Zakenmagazine voor de regio Nijmegen JAARGANG 27 april 2011, editie 2 REDACTIE ADRES Postbus 31179 6503 CD Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 Fax (024) 360 92 77 info@eberson-nijhof.nl

4 Coverstory Eric en Sheila Boerakker starten met Atrin Schoonmaak 8 Column Hoogenboom=Mode 9 Column Kliniek van der Veen 10 Column Van den Wildenberg & Van Halder advocaten 11 Familiebedrijf 125 Jaar Gebroeders Janssen BV 14 Berk Accountants en Belastingadviseurs heet nu Baker Tilly Berk 16 Nijmegen is een nieuw advocatenkantoor rijker 18 Maak kennis met Dirkzwager 22 Rabobank ondersteunt Stichting Landschapskapitaal met Streekrekening 24 Porsche Centrum Gelderland viert eerste lustrum 26 Golfbaan Het Rijk van Nijmegen lanceert nieuwe businessclub

nationaal

WWW.EBERSON-NIJHOF.NL

UITGEVERS Hans Eberson en Ferry Nijhof BLADMANAGER Didy van Eldik Columnisten Marie-Louise Buckens, Marcel Arts, Marie-Louise Buckens, Marieke Hoogenboom, Dianne Kottier, Sylvia van Mil, Ron van der Veen FOTOGRAFIE Broer van den Boom, Louk Heimans, Ivo Heshusius (De Beeldmakers) VORMGEVING F-Graphics bv Nijmegen

Derk Sauer over zijn liefde voor Rusland

‘Het draait om aanwezigheid en persoonlijk contact’

Uitvoer toont veerkracht in herstellende economie

‘Exporteurs moeten aan de bal blijven’

XII

Beeldbepalende werkgevers slaan handen ineen

‘Slim denken, slim rijden loont’

DRUK JP Offset ABONNEMENTEN Telefoon: (024) 360 92 88 Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs E53,- per jaar (incl. BTW) COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Het verlenen van toestemming tot publicatie in dit tijdschrift houdt in dat de auteur de uitgever, met uitsluiting van ieder ander, onherroepelijk machtigt de bij of krachtens de Auteurswet door derden verschuldigde vergoeding voor kopiëren te innen en dat de auteur alle overige rechten overdraagt aan de uitgever. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

30 Trajanus Vastgoed en NIEDAX Group sluiten meerjarige overeenkomst 32 Vastgoedtransacties 34 Representatieve kantoorruimte Utrechtsestraat 61 in Arnhem te huur 35 Ultramoderne kantoorruimte op kantorenpark ‘De Gelderse Poort’ 36 Businessflitsen 38 Column Annette van Mill, ACCON AVM 39 Nijmegen Business ontbijtbijeenkomst bij MANNA 42 Tijssen Mode opent op 8 april de deuren aan de Oranjesingel 44 Het Kook College Wijchen is anders dan anders 46 Uit de adviespraktijk van Deloitte door Dianne Kottier 47 26ste Herenzitting weer als vanouds 48 NUL24 gaat naar Hillywood! 50 Toplocaties in de regio 52 BKD Netwerkclub met CityJet op stap in Londen 54 Golfbaan Landgoed Bleijenbeek participeert in Golfland Limburg

Eric en Sheila Boerakker zijn back in business, in de schoonmaakbusiness natuurlijk, want daar hebben ze alle verstand van.

Gebr. Janssen uit Beugen heeft zich van eenmanszaak ontwikkeld tot een gerenommeerd bedrijf in sanitair, riooltechniek, dakbedekking en installatietechniek.

Baker Tilly Berk is waar uw business is. Hier, maar ook in vrijwel alle buitenlanden. Onze kennis en expertise verandert niet, net zo min als onze lokale aanwezigheid en de vaste contactpersonen.

11 Jan de Graaf, Toon Nefkens en Floris Koster van De Graaf Nefkens Advocaten hebben hun doelen heel helder voor ogen. En dat maken ze ook waar.

Marcel Hielkema, bestuurder-directeur van Dirkzwager advocaten & notarissen is tevreden over de nieuwe campagne.

Het Kook College Wijchen is gevestigd in het Woondr么me in Wijchen. Marcel heeft er de beschikking over een grote ruimte, die is ingedeeld met drie grote kookopstellingen en lange tafels.

Ontbijten met Nijmegen Business bij MANNA met als thema: Ingrijpende wijzigingen Successiewet.

Tijdens een speciale bijeenkomst op woensdag 2 maart lanceerden Sheila Evers en Jelle de Haan de nieuwe businessclub van Het Rijk van Nijmegen.

Maarten Tijssen en Alexander de Vries over ruim 5 maanden bouwen en verbouwen, maar op 8 april openen zij de deuren aan de Oranjesingel.

coverstory

Eric en Sheila Boerakker starten met Atrin Schoonmaak

â&#x20AC;&#x2DC;Boerakker back in businessâ&#x20AC;&#x2122;

Eric en Sheila Boerakker zijn back in business, in de schoonmaakbusiness natuurlijk, want daar hebben ze verstand van. De naam van hun bedrijf? Atrin en dat staat voor Alle Troep In Nijmegen. Hun doel is om Atrin binnen vijf jaar tot de grootste schoonmaakorganisatie in de regio te laten uitgroeien. Dan kan de afkorting worden aangepast naar: Alle Troep In Nederland.

Even terug naar het begin. In 1989 kwam Eric in dienst van een schoonmaakbedrijf, in 1993 nam hij de zaak van de toenmalige eigenaren over. In 2007 stond het bedrijf als een huis, maar dat riep meteen ook nieuwe vragen op. “We waren vanaf de start met 30 medewerkers doorgegroeid naar een organisatie met 230 medewerkers. Dat betekende nog steeds dat we te groot waren voor het servet en te klein voor het tafellaken. Dus: of doorgroeien naar een veel grotere organisatie en daarmee een extra managementlaag invoeren, of het bedrijf openstellen voor verkoop. Wat in juni 2008 dan ook gebeurde.”

Het ontstaan Eric en Sheila deden al wat in vastgoed en dat kreeg vanaf dat moment extra aandacht. “Maar in 2009 zakte die markt helemaal in elkaar en je kunt niet eindeloos je golfhandicap blijven verlagen. Begin 2011 zijn we voorzichtig weer eens aan een eigen schoonmaakbedrijf gaan denken. Daarin hebben we gewoon veel expertise. Dat ons oude schoonmaakbedrijf de huur van ons pand had opgezegd maakte de keuze alleen maar makkelijker. We konden gewoon weer in ons eigen pand trekken’’.

Loyaliteit Eric en Sheila hadden hun bedrijf vanuit hun ondernemersvisie naar grote hoogte gebracht. Toch was die visie gebaseerd op enkele eenvoudige basisvoorwaarden. “Kom je afspraken altijd, maar dan ook altijd na, ga zorgvuldig met opdrachten en opdrachtgevers om, of ze nu groot of klein zijn en heb respect voor je mede-

werkers. Geef ze vertrouwen, zorg dat hun werk leuk blijft door regelmatig van project te wisselen, zodat de uitdaging blijft. Dat levert loyaliteit op, mensen die voor je gaan, die een extra stap willen zetten en die multifunctioneel inzetbaar worden. Daardoor kun je flexibel indelen, efficiënt plannen en klanten altijd maximaal bedienen. Bovendien waren we zelf altijd bereikbaar voor onze opdrachtgevers, maar ook voor onze medewerkers. Bij ons staat de deur altijd open. En als je dan hard werkt, altijd en overal je gezicht laat zien, groeit je klantenportefeuille. Wanneer je die klanten goed bedient worden het ambassadeurs, dus het werkt aan twee kanten. In 2011 hebben we de plannen definitief gemaakt, de BV opgericht en we presenteren ons voor de eerste keer tijdens de BKD in Nijmegen. We verwachten in juli de eerste schoonmaakklussen weer op te pakken.” De eerste contracten zijn al getekend!.

Netwerken Eric Boerakker is een netwerker pur sang, Sheila opereert meer achter de schermen. “Ik heb na de verkoop van ons bedrijf alle netwerken aangehouden. Ik zit in het bestuur van de BNZ en VNO-NCW en in ben lid van de OSRN. Dat vind ik leuk, maar het komt nu ook goed van pas.” De eerste geruchten kwamen natuurlijk al snel op gang en dat had gevolgen. “We werden door oud-medewerkers gebeld die weer graag willen overstappen en we kregen oude klanten terug. Iedereen reageert eigenlijk heel positief. Dat is niet alleen mooi om mee te maken, maar het is ook een goede start voor ons nieuwe bedrijf Atrin Schoonmaak.” Die naam? “Atrina blijkt

ook een bijzondere schelp te zijn. Atrin klinkt gewoon goed, je associeert de naam gemakkelijk met water, natuur en schoon en dat past weer bij ons groene imago.”

MVO Het MKB heeft MVO tegenwoordig hoog op de agenda staan. “Dat hadden wij in ons vorige bedrijf al, bijvoorbeeld door het gebruik van milieuvriendelijke schoonmaakmiddelen, maar het gaat verder. Bijvoorbeeld met Samen Schoner, Samen Groener, waarbij we inzetten op

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

In goede conditie

Hoe is het gesteld met uw conditie? Een goede conditie is van levensbelang. Dat geldt voor uw lichamelijke

minimaal 10% te realiseren, dan maken we onze belofte waar. Besluit u

toestand: door gezond te eten en voldoende te bewegen kunt u uw leven

ondanks het aantrekkelijke aanbod de race niet met ons uit te lopen, dan

verlengen en de kwaliteit ervan verbeteren. Maar hoe zit het met uw

krijgt u een nota van de helft van de besparing die wij voor u zouden

financiële conditie? Heeft u voldoende reserves om tot de finish in de

realiseren. Deal?

wedstrijd te blijven? Beschikt u over genoeg uithoudingsvermogen om gezond uw einddoel te bereiken? Flavius houdt graag voor u de vinger

Deskundig, betrouwbaar en ervaren

aan de pols.

Bij Flavius Assurantiën en Financiën werkt een deskundig team dat praktische kennis en ervaring koppelt aan een groot inlevingsvermogen.

Zeker een goede deal

Dat vertalen we naar een proactief advies dat u gegarandeerd geld

Laat ons uw financiële conditie onder de loep nemen door uw portefeuille

oplevert. Daar kunt u op vertrouwen. Tel daarbij op ons brede netwerk en

te screenen. We doen u vervolgens gegarandeerd een beter voorstel. Óf de

de drive waarmee we voor klanten werken. Het resultaat is een organisatie

voorwaarden zijn beter, of financieel gezien bent u voordeliger uit. We gaan

die uw vertrouwen waard is.

voor een besparing van minimaal 10% ten opzichte van uw huidige portefeuille. Lukt het ons niet die besparing te realiseren, dan moeten we u feliciteren. Uw financiën zijn dan in topconditie. Slagen we er wél in een besparing van

Flavius houdt u financieel gezond!

Flavus 1, 6541 LJ Nijmegen • t. [024] 642 19 11 • f. [024] 641 93 60 • e. info@flavius.nl • www.flavius.nl Assurantiën • Hypotheken • Financial Planning • Employee Benefits • Financieringen • Pensioenen

coverstory

dagschoonmaak. Het voordeel is simpel, als onze schoonmaakkrachten binnen kantoortijden werken kan het licht eerder uit en kan de verwarming om 17.00 uur op de nachtstand. Dat is niet alleen een financiële besparing, maar voor onze klanten ook een besparing op hun CO2 voetafdruk. Bovendien kunnen onze medewerkers zo gemakkelijk gebruik maken van OV.” Er is volgens Eric Boerakker nog een ander voordeel. “Dat hebben we in de praktijk ondervonden. De beleving van de gebouwgebruikers –uw medewerkers- verbetert als zij de schoonmaakkracht zien werken en mochten er vragen zijn, dan kunnen we die meteen beantwoorden of oplossen. Uiteraard passen onze medewerkers zich aan het werkschema van onze klanten aan. We kunnen

stofzuigen voordat hun medewerkers aan de slag gaan en is de vergaderzaal in gebruik, dan maken we die gewoon een uurtje later schoon. Dat is MVO pur sang, praktisch en helder.”

Doel De doelen die Eric en Sheila zichzelf stellen zijn fors: “We willen binnen vijf jaar de grootste schoonmaakorganisatie in de regio zijn, door autonome groei of door overnames. Dat doen we ook door goede mensen aan te stellen, dat heeft een laag ziekteverzuim tot gevolg, onze overhead is met een eigen pand laag, we hoeven geen managers in dienst en we gaan uiterst effectief plannen. Bovendien gaan we agressief de markt op, door de meeste waarde en service voor de beste

prijs te bieden. Dat deden we voorheen ook al, dus we weten hoe dat moet.” Sheila en Eric hebben er veel zin in. “Het wordt natuurlijk ook weer een stukje pionieren, want dat hoort bij een opstart, maar ook de regelen wetgeving is in 2,5 jaar weer flink veranderd. We beginnen gewoon weer op nul en dat zien we ook als de uitdaging. Oftewel: ‘We are back in business’.”

Atrin Schoonmaak Kerkenbos 10-24 6546 BA Nijmegen 024 – 371 68 88 www.atrin.nl

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

column

Rugpijn, je zal er maar last van hebben Ron (chiropractor en directeur) en Mirande (Neuro Emotioneel therapeut) van der Veen, Kliniek van der Veen 024-358 59 05 www.kliniekvanderveen.nl Van alles waarvan mensen last kunnen hebben, is last van de rug de meest voorkomende. Twee weken geleden kwam Thea, een 33-jarige vrouw, moeder van 2 kinderen, voor de eerste maal naar onze kliniek in verband met rugklachten. Sinds de eerste bevalling, inmiddels 3 ½ jaar geleden tobt zij met rugklachten. Zowel de eerste, als de tweede bevalling zijn zeer moeizaam verlopen; beide zijn ingeleid. Tijdens ons uitvoerig onderzoek werd helder, dat er redelijke blokkades waren in de wervelkolom, met forse spierspanning in de rug. Ook werd duidelijk dat er sprake was van stress, sinds langere tijd. Wij konden aantonen, dat de bevallingen, ook als onverwerkt thema, belangrijk waren voor de oplossing van de klachten. Bij dat eerste bezoek hebben we het onverwerkte thema van de eerste bevalling weggenomen. Thea was duidelijk wat sceptisch hierover. Eergisteren was ze terug, voor het tweede bezoek. Ze glimlachte toen ik haar zag. ‘Hoe gaat het met je?’ vroeg ik. Thea reageerde zij met een big smile ”Mijn rug voelt een stuk beter aan!” Zelden zijn rugklachten alleen het gevolg van wervels, die verkeerd staan, of kou, of verkrampte spieren of zo. Het uitzoeken van wat er zoal speelt en dat ook effectief behandelen is de specialiteit van Kliniek van der Veen. Heeft u te maken met nekschouder-rug-of hoofdpijnklachten, die maar niet of alleen kortdurend, verholpen worden, komt u dan naar de informatieavonden van Kliniek van der Veen. Tijdens deze interessante avonden zullen wij u informeren over oorzaken van deze klachten en de verschillende behandelmethodieken, die wij gebruiken. Natuurlijk maken wij ook het een en ander aanschouwelijk! -Infoavond Hoofdpijn: maandag 18 april -Infoavond Hoe krijg ik grip op mijn emoties: maandag 30 mei -Infoavond Nek-en schouderklachten: maandag 27 juni -Infoavond Rugklachten: maandag 29 augustus 2011

Alle avonden beginnen om 19.30 tot 21.30 uur en zijn gratis toegankelijk. Iedere bezoeker heeft tevens de mogelijkheid een afspraak te maken voor een kosteloze screening, waarbij wij aangeven, wat onze mogelijkheden zijn voor behandeling van uw klachten. U bent van harte welkom op een van deze avonden bij Kliniek van der Veen, Middelweg 10-B, 6584 AH MOLENHOEK Tel: 024-358 59 05. Kunt u niet komen? Bezoek ons dan op www.kliniekvanderveen.nl

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

Businessflitsen Dubbel zo goed: papier met schrijfblok! Double A Paper, producent van verschillende hoogwaardige papierproducten, heeft een geheel eigen manier van milieubescherming en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Double A paper wordt gemaakt van snelgroeiende bomen, beheerd door meer dan 1,6 miljoen boeren in Thailand. Hiermee hebben die boeren een aanvulling op hun inkomen uit de rijstverbouwing en blijft natuurbos bespaard. Double A Paper heeft nu een leuke eindgebruikers- actie: in elke doos Double A paper is een gratis Double A schrijfblok (limited edition) meeverpakt. Daarmee is de klant dus dubbel goed bezig: gebruik van hoogwaardig milieuvriendelijk geproduceerd papier, en ook nog eens een mooi schrijfblok gratis. Meer info: www.DoubleApaper.nl

de Bijenkorf kiest voor JEE-O Lifestyle producten “Let’s go outside…’’ Een selectie van JEE-O Lifestyle producten voor buiten is binnenkort te zien in de Bijenkorf. Kom naar één van de filialen in Nederland tijdens de Maffe Marathon. Neem een kijkje bij de producten van JEE-O by Lammert Moerman. De Bijenkorf heeft namelijk haar keus op JEE-O laten vallen en opgenomen in haar bijzondere woon- en design assortiment. Daar is JEE-O trots op. JEE-O producten staan in het teken van het ultieme gevoel van puur genieten, en dát wil JEE-O dit jaar nog meer gaan uitdragen. Het is dan ook “een droom die uitkomt en een hele eer om een aantal items van JEE-O te kunnen laten zien bij de Bijenkorf. Bovendien bereiken we hiermee een heel groot en gewenst publiek”, aldus Lammert Moerman. JEE-O producten staan voor robuust en krachtig design, voor binnen- en buiten, dat kenmerkend is door zijn eenvoud. En met een uitstraling die voor zichzelf spreekt. Speciaal voor de Bijenkorf heeft zij vier bijzondere producten uit haar verschillende lijnen geselecteerd… Voor algemene info: sanitair@ljmoerman.nl of bel naar: 024-3730010.

column

flitsen

VERTROUWEN

Stichting Regiowerk helpt Nijmeegse jongeren aan een baan

Marieke Hoogenboom

De jeugdwerkloosheid is nog altijd groot. Dat is natuurlijk een ongewenste situatie. Om meer jongeren aan een passende baan te helpen, is in het kader van het beleidsplan ‘Jeugd aan de slag’ van de gemeente Nijmegen de Stichting Regiowerk met het project ‘5 Euro Baan’ gestart. De Stichting Regiowerk houdt zich bezig met het begeleiden en het bemiddelen van jongeren tot 28 jaar in hun zoektocht naar werk. Met dit uitgangspunt is de stichting een samenwerkingsverband aangegaan met een groep lokale uitzendorganisaties. Met behulp van de ‘5 Euro Baan’ worden werkeloze jongeren, ingeschreven bij het Jongerenloket of het UWV Werkbedrijf, snel en effectief met behulp van de aangesloten uitzendbureaus (op een werkervaringsplaats) geplaatst. Bij goed functioneren, kan dat resulteren in een arbeidsovereenkomst van minimaal een half jaar. Stichting Regiowerk verwacht op deze manier in 2011 100 jongeren aan een baan te helpen. Inmiddels zijn er al verschillende jongeren met succes geplaatst.

Hoogenboom Mode Molenstraat 106-108, Nijmegen

Wat houdt de 5 Euro Baan in? De 5 Euro baan biedt regionale bedrijven en instellingen de gelegenheid om tegen geringe kosten een jeugdige werkloze kennis te laten maken met een (nieuwe) werkomgeving. Bij gebleken geschiktheid kan de potentiële medewerker vervolgens instromen als volwaardig werknemer. De jongere krijgt zo de mogelijkheid om gedurende de plaatsingsperiode van 6 tot maximaal 13 weken werkervaring op te doen en in het ritme van het arbeidsproces te komen of te blijven. Dit alles met behoud van de uitkering. Jongeren in de leeftijd van 18 tot 27 jaar met een uitkering (WW of WIJ), die op zoek zijn naar een baan kunnen zich aanmelden bij Stichting Regiowerk. En daarnaast komen wij ook graag in contact met bedrijven in de regio, die op zoek zijn naar nieuwe werknemers. Kijk op www.stichtingregiowerk.nl Meer dan of mail naar info@stichtingschoonmaken alleen! regiowerk.nl.

De afgelopen maanden is er een hoop negatieve berichtgeving over winkelierend Nederland uitgestort. Natuurlijk begon het met de recessie die in eerste instantie ondernemend Nederland raakte en nu de overheid en gelieerde instellingen gaat raken. Maar daarna kwam het rapport Retail 2020 op basis waarvan wordt voorspeld dat 30% van de winkeliers gaat verdwijnen (door internetverkoop of vergrijzing?). Vervolgens wat guur weer, nauwelijks klanten en een stad die half opgebroken is, en je gaat al snel zelf ook denken dat het allemaal niet meer goed komt. Maar ach, daar zijn de eerste lenteachtige dagen en dat maakt veel goed. Alles ziet er ineens anders uit. Zelfs die leegstaande panden vallen dan minder op. Ook de klanten weten de weg toch weer te vinden. En dan is alles ineens goed? Nee natuurlijk niet. We moeten niet bij de waan van de dag gaan ondernemen. Maar als we wat langer vooruit kijken, dan heb ik vertrouwen. In Nijmegen, ja. Nu zal Nijmegen als winkelstad nooit een Amsterdam of zo gaan worden, daar zijn het centrum en de winkels te klein voor, maar vooruitgang gaat er komen. Ten eerste komen er twee grote parkeergarages bij. Verder wordt er hard gewerkt (door o.a. het Huis voor de Binnenstad) aan nog meer parkeergarages en een echte, werkende en duidelijke parkeerroute. Daarnaast gaat in april ook de schep in de grond voor de stadsbrug. Geen luchtfietserij. Het gaat echt gebeuren. En stel je dan 2013 eens voor: een nieuw Plein 44, een prachtig nieuwe parkeergarage op de Van Schaeck Mathonsingel én een tweede stadsbrug. En dan heb ik het nog niet eens gehad over de dijkverlegging bij Lent (een heel nieuw waterrecreatiegebied tegen het centrum van Nijmegen aan!), de handelskade, de groei van de stad (o.a. Citadel, Waalsprong) en de komst van grote trekkers naar het centrum. Op middellange termijn zal de stad een enorme positieve impuls krijgen. Ook in de tussentijd begroeten wij u graag in onze winkel! Marieke Hoogenboom

024-6414293 www.amcbv.nl

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

column Van den Wildenberg & Van Halder advocaten

De omgevingsvergunning: een goede aanpak kan tijd en geld besparen Met de inwerkingtreding op 1 oktober 2010 van de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) is Nederland een woord rijker: de omgevingsvergunning. U krijgt hier allen, als particulier, bedrijf of instelling vroeg of laat mee te maken. Wellicht heeft u zelf zo’n vergunning nodig. Of u wordt geconfronteerd met voor u ongewenste en nadelige gevolgen van de omgevingsvergunning van een ander. Dit kan leiden tot discussies en procedures. Het is voor u van belang om een algemene indruk te hebben van de inhoud en reikwijdte van een omgevingsvergunning. Die kunnen namelijk van geval tot geval verschillen. De Wabo voegt vergunningsstelsels uit vele wetten en verordeningen samen in één wet. U kunt voor een project van meeromvattende activiteiten in één keer, bij één bestuursorgaan, één aanvraag doen die dan één procedure volgt en leidt tot één vergunning waarvoor dan één stelsel van rechtsbescherming geldt. De omgevingsvergunning is een overkoepelend en vervangend begrip voor vele voorheen met afzonderlijke benamingen aangeduide, apart te verlenen, vergunningen zoals een bouwvergunning, sloopvergunning, kapvergunning, milieuvergunning, monumentenvergunning, reclamevergunning, uitritvergunning en een vergunning om te mogen handelen in afwijking van het bestemmingsplan. Dit heet voortaan allemaal “omgevingsvergunning”. Het is dus zaak goed op te letten wat precies is aangevraagd en vergund. Er zijn twee soorten procedures. De hoofdregel is de reguliere procedure. Als uitgangspunt daarbij geldt een beslistermijn van 8 weken. Daarnaast bestaat de uitgebreide voorbereidingsprocedure. Daarvoor geldt een beslistermijn van in principe 6 maanden. De wet bepaalt wanneer welke procedure nodig is, of een besluit vertraagd in werking treedt en of eerst zienswijzen dan wel bezwaren moeten worden ingediend alvorens bij de rechter beroep kan worden ingesteld. De mogelijkheden om zonder vergunning te mogen bouwen, zijn verruimd. Hierbij past wel de volgende kanttekening. Voorheen betekende vergunningsvrij ook echt dat er geen enkele vergunning of vrijstelling nodig was. Vergunningsvrij in de nieuwe situatie betekent slechts omgevingsvergunningsvrij wat betreft het bouwen. Een dergelijk gebruik van grond moet dan wel door het be-

stemmingsplan zijn toegestaan. Want als u wilt bouwen op een plek waar het bestemmingsplan dat verbiedt, is alsnog een omgevingsvergunning nodig en wel een die toestemming behelst voor dat planologisch strijdig gebruik. Het is mogelijk om de activiteiten uit een groter project op te splitsen in verschillende delen en deze als aparte (deel)vergunningen aan te vragen. Dit leidt dan tot verschillende omgevingsvergunningen. Stel dat u eerst bouwwerken moet slopen of bomen moet kappen alvorens u een huis kunt bouwen. Dan kunt u er voor kiezen om niet alles in een keer aan te vragen. U kunt dan eerst bezien of voor de eerste werkzaamheden vergunning verleend kan worden en of die, als anderen daartegen protest aantekenen, in rechte stand houdt. Daarmee kunt u onnodige leges besparen. Let wel, dit kan alleen bij activiteiten die fysiek te scheiden zijn, dus waartussen géén onlosmakelijke samenhang bestaat. Gefaseerde vergunningverlening kan ook. Als beide fases doorlopen zijn, volgt slechts één omgevingsvergunning. U mag de activiteiten pas verrichten als beide fases zijn doorlopen en de omgevingsvergunning voor het geheel is verleend. Deze vorm van vergunningverlening is ook mogelijk bij activiteiten zonder onlosmakelijke samenhang. Hoewel de besluiten uit beide fases als één omgevingsvergunning in werking treden, dient u er rekening mee te houden dat tegen de besluiten uit beide fases direct en afzonderlijk protest kan worden aangetekend. Bovenstaande informatie geeft slechts een globaal beeld. Afhankelijk van de omstandigheden van het geval gelden afwijkingen of uitzonderingen. Vragen? Neem dan contact met ons op!

mr. M.J.A. (Marcel) Arts Van den Wildenberg & Van Halder Advocaten E-mail: arts@wildenberghalder.nl Tel: (024) 323 9680

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

Business en familiebedrijf

125 Jaar Gebroeders Janssen BV

â&#x20AC;&#x2DC;Van pannenstrieker tot een uniek bedrijfâ&#x20AC;&#x2122;

Het begon allemaal in 1886 toen Johannes Janssen zich officieel als pannendekker liet registeren in de kleine agrarische gemeente Ottersum. 125 Jaar later bestaat de Gebr. Janssen Groep uit 111 medewerkers. Het heeft zich van eenmanszaak ontwikkeld tot een gerenommeerd bedrijf in sanitair, riooltechniek, dakbedekking en installatietechniek. En dat maakt Gebr. Janssen al 125 jaar tot een unieke onderneming. Een historische terugblik.

Van links naar rechts: Het vierde bedrijfspand, kerkplein Beugen in 1951 / Dakbedekking / Het derde bedrijfspand, noodwoning Jan in Ottersum / Showroom sanitair

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

Business en familiebedrijf

Van links naar rechts: Johannes, oprichter in 1886 / Bedrijfsauto’s in 1981 / Jacob, tweede generatie / Het eerste bedrijfspand, Wilheminastraat

Klanten van Johannes waren in de beginperiode de eigenaren van boerderijtjes en kerken in de omgeving. Met name de kapel ‘In het Ven’ in Ven-Zelderheide en de kerk in Ottersum werden vaste klanten. Rond 1925 –die datum is niet helemaal zeker- neemt zoon Jacob het bedrijf van zijn vader over. Hij verplaatste het bedrijf naar Ven-Zelderheide. Jacob had veel klanten in Duitsland en daar werd ook zijn eerste zoon Jan geboren. Jacob had niet veel geluk in zijn bedrijf. Hij viel tijdens werkzaamheden in Baarlo van een dak en overleed enkele maanden later. Hij werd maar 45 jaar. Zoon Jan moest noodgedwongen op 20-jarige leeftijd verder. De crisisjaren volgden en dat waren moeilijke jaren voor de jonge dakdekker. In februari 1944 trouwde hij met Mia Hermsen en haar ouderlijk huis

werd de uitvalsbasis voor het bedrijf. Grootvader Johannes overleed in dat jaar op 80-jarige leeftijd.

Overleven Eind oktober 1944 moesten burgers uit de regio evacueren en Jan kwam met zijn vrouw in Dokkum terecht. Onderweg werd hun zoon Sjaak geboren. Begin 1945 keerde het jonge gezin terug in een vernield en troosteloos Ottersum. Alles was weg, zelfs het goed verstopte gereedschap was verdwenen. Er volgde een periode van herstel en er was werk genoeg voor het dakdekkersbedrijf Jan Janssen-Hermsen. Het gezin verhuisde naar een noodwoning in Ottersum. In 1951 besloot Jan zijn bedrijf te verplaatsen naar het Brabantse Beugen, want daar was de concurrentie veel minder en hij hoefde niet meer het veer over om klanten in de regio Boxmeer te bereiken. De Maas was een natuurlijke barriere. Het bedrijf groeide, de eerste knecht kwam in dienst.

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

De nieuwe Maasbrug bij Gennep gaf het bedrijf een gezonde duw in de rug. Jan veranderde de naam in W.J.Janssen en Zn. In 1957 verkocht Jan Janssen zijn woonhuis met opslag wegens ruimtegebrek en verhuisde hij naar Oeffeltseveld 12. Daar begon op 15-jarige leeftijd de carrière van zoon Sjaak. Het was hard werken, maar daar kwam met de introductie van de eerste pannenliften wat verbetering in. In 1963 kwam de tweede zoon Piet als dakdekker in het bedrijf.

Snelle groei In de jaren zeventig zette het bedrijf de eerste stappen op het gebied van zinkwerk, loodgieterswerk en als bedrijf in gas- en waterfitting. Dat had alles te maken met de aardgasaansluitingen die massaal in Nederland werden aangelegd.. De derde zoon Jan, loodgieter van beroep, kwam in 1966 in het bedrijf. Na 38 zeer bewogen jaren namen Jan en Mia in 1971 afscheid van

Van links naar rechts: Jan, derde generatie /Vierde generatie Gebr. Janssen in januari 1986 / Jan van den Heuvel met de publieksprijs ondernemersprijs / De nieuwe directie in 2010

het bedrijf en Sjaak, Jan en Piet werden de nieuwe eigenaren. De naam werd gewijzigd in Gebr. Janssen VOF. Een nieuw tijdperk zette in: Sjaak nam de uitvoering van pannendaken op zich, Piet deed de leien daken en later de bitumineuze daken en Jan het loodgieters- en installatiewerk. Als echte ambachtelijke vakmensen ontstond er behoefte aan een boekhouder en calculator. Dat werd zwager Jan van den Heuvel, die in noodgevallen ook op het dak kon assisteren. Het bedrijf was gegroeid naar acht personen. De VOF werd omgezet in een BV. Het bedrijf groeide snel en rond 1980 besloot men tot volledige nieuwbouw in Beugen op de plaats van een voormalige boerderij aan de Hagelkruisstraat. Gebr. Janssen BV telde toen al 28 medewerkers. In 1986, rond de viering van het honderdjarige bestaan, is Gebr. Janssen BV een veelzijdige en betrouwbare partner voor bouwers. Het bedrijf dreef op tevreden opdrachtgevers en dat zorgde

voor trouwe klanten. In de jaren tachtig werkte de vierde generatie nog steeds aan het dak van de kapel ‘In ’t Ven’. De installatietak groeide hard in meerdere disciplines. In de jaren negentig volgden verschillende overnames, als eerste in 1993 Van Lin uit Boxmeer, waar de eerste sanitairshowroom verscheen. Het ging erg goed, zeker toen in 1996 organisator en bedrijfsleider Jan van den Heuvel tot algemeen directeur werd benoemd. In 1997 namen de twee oudste directeuren Sjaak en Piet afscheid. Het bedrijf bleef zich verder ontwikkelen en er brak een tijdperk van vernieuwing aan. Om de continuïteit van het bedrijf te waarborgen werden enkele jonge goed opgeleide medewerkers aan de leiding van het bedrijf toegevoegd en de nieuwe generatie ging voortvarend aan de slag. In 2006 werd een grote multifunctionele showroom geopend. Als in 2008 installatiebedrijf Im-

mens wordt overgenomen is het bedrijf gegroeid tot 85 medewerkers. In 2010 nam Jan van den Heuvel, die decennia lang als gezicht van het bedrijf fungeerde, afscheid. Zijn opvolgers, de broers Robert en Leo van den Heuvel, Theo Huijbers en Peter van Houtum, stonden in de startblokken te trappelen van ongeduld.

Uniek bedrijf Gebr. Janssen is nu een groot en gespecialiseerd bedrijf. Klantgericht, vakbekwaam en met gemotiveerde medewerkers. Een bedrijf dat veel aandacht besteed aan opleiding, kwaliteit en veiligheid. Dat leverde in 2010 een eervolle vermelding op als beste leerbedrijf in de categorie gespecialiseerde aannemerij. Investeren in je medewerkers loont, dat is al generaties lang de visie van de directie. Gecombineerd met streven naar perfectie en innoverend ondernemerschap maakt het Gebr. Janssen al 125 jaar tot een unieke onderneming.

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

Business en accountancy

Berk Accountants en Belastingadviseurs heet nu Baker Tilly Berk

‘Berk is waar uw dat blijft

Op 1 februari veranderde de naam van Berk Accountants en Belastingadviseurs in Baker Tilly Berk. Daarin zit nog steeds de naam Berk, die garant staat voor een eeuw kennis en ervaring in het vakgebied. De toevoeging Baker Tilly benadrukt de internationale dimensie van het bedrijf en de kracht van het netwerk van Baker Tilly International. Henry Geerts (registeraccountant), Marcel Huisman (registeraccountant) en Frans Groeliker (fiscalist) omschrijven het als volgt: “Baker Tilly Berk is waar uw business is. Hier, maar ook in vrijwel alle buitenlanden. Onze kennis en expertise verandert niet, net zo min als onze lokale aanwezigheid en de vaste contactpersonen. Wat dat betreft business as usual.” 14

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

business is, hetzelfde’ Berk is een van de oudste accountantskantoren in Nederland. In 1914 ging het bureau in Nijmegen van start, inmiddels is het met ruim 900 medewerkers verdeeld over 18 vestigingen uitgegroeid tot een landelijke speler. “Onze core business is accountancy, belastingadvies en corporate finance. Daarnaast leveren we allerlei specialistische diensten zoals IT-audit en loonbelasting- en omzetbelastingadvisering. Onze schaal maakt dat mogelijk. Berk is een naam die staat voor degelijke dienstverlening, korte lijnen, langdurige relaties en minder voor opsmuk en veel zichtbaarheid. Misschien moeten we daar wel een beetje in veranderen, maar onze neiging is nog steeds om vooral met onze klanten bezig te zijn en minder met PR. Door de naamsverandering maken we wel duidelijk dat we door ons grote internationale netwerk onze klanten ook over de grenzen kunnen bedienen.”

Toegevoegde waarde Baker Tilly Berk richt zich met name op MKB-klanten waar ze toegevoegde waarde kunnen leveren. “Meer doen dan het maken van de jaarcijfers, maar klanten ook op vele andere terreinen adviseren, praten over opvolging, verof aankoop, of zaken als estate planning en successierecht. Daarom werken hier generalisten, die veel verstand van zaken hebben op een breed terrein. Je hoeft bij ons als klant niet met tien adviseurs te praten om een vraag beantwoord te krijgen. Dat maakt het voor klanten gemakkelijk om zaken te bespreken en bovendien heeft dat als praktisch voordeel dat je factuur binnen de perken blijft. Het zegt ook iets over

en emoties vaak een grote rol. Hierdoor is het ook lastig om besluiten over de toekomst van het bedrijf te nemen. De adviseurs van Baker Tilly Berk kennen de specifieke problematiek van het familiebedrijf. We kunnen dit proces als sparringpartner uitstekend begeleiden. In iedere fase van het familiebedrijf kunnen we behulpzaam zijn bij de bedrijfsvoering en de verdere ontwikkeling.” onze betrokkenheid. Door de korte lijnen staan onze adviseurs naast de ondernemer.” Met de naamsverandering maakt het bedrijf het internationale netwerk zichtbaar. “Ook nodig omdat veel van onze klanten familiebedrijven zijn die expansie zoeken. Van de andere kant krijgen wij vragen van zusterkantoren uit het buitenland toegespeeld. Het werkt dus naar twee kanten.”

Leerstoel Familiebedrijf Nyenrode

En verder En verder is het business as usual. “Alle tijd en aandacht voor onze klanten, waarbij we wel openstaan voor beheerste groei, met behoud van kwaliteit door overnames van kleinere kantoren. Maar dat is geen doel op zich. Baker Tilly Berk zal altijd de nadruk blijven leggen op lokale aanwezigheid met kantoren met 40 tot 60 medewerkers. Dat is ons doel, daar is onze visie op gebaseerd en dat zetten we door.”

Baker Tilly Berk investeert ook in onderwijs en onderzoek. Zo financiert het bedrijf de leerstoel familiebedrijven van hoogleraar Roberto Flören op Nyenrode. “Hij doet op het ogenblik onderzoek naar de situatie van familiebedrijven in tijden van crisis. Hoe reageren ze daar op en hoe doorstaan ze de crisis. De uitkomsten worden op 4 november gepresenteerd en dan gaan we daar ook echt iets mee doen. Wij zijn de landelijke specialist in de begeleiding van familiebedrijven. Dat blijkt uit het klantenbestand: ongeveer zestig procent is een familiebedrijf. Door onze brede ervaring kennen wij de mogelijkheden en de uitdagingen van het familiebedrijf. In deze bedrijven spelen tegengestelde belangen nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

Business en advocatuur

De Graaf Nefkens Advocaten

‘Ambitieus en doelgericht’

”We zijn een jong kantoor, praktisch, pragmatisch, flexibel, maar vooral resultaatgericht. Een ondernemer heeft geen behoefte aan een langdradig advies, hij wil weten waar hij staat en wat er moet gebeuren. Snel tot de kern doordringen, is wat we doen en dat op een juridisch terrein dat vrijwel alle

vragen van de ondernemer dekt.” Jan de Graaf, Toon Nefkens en Floris Koster van De Graaf Nefkens Advocaten hebben hun doelen heel helder voor ogen. En dat maken ze ook waar. Het begon allemaal met De Graaf die al een indrukwekkende carrière achter

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

de rug had voor hij op 1 september 2009 zijn eigen advocatenkantoor startte. “Ik kon mijn klanten uit mijn vorige werkkring meenemen, dus ik had werk genoeg. Het was in het begin flink aanpoten.” De Graaf is gespecialiseerd in het ondernemingsrecht, met alle deelgebieden die daar bij horen,

Nijmegen is een nieuw advocatenkantoor rijker. Een advocatenkantoor dat het anders wil doen. “Kennis van zaken, een goede samenwerking met de klant en een praktische aanpak vormen daarbij de leidraad”, aldus Jan de Graaf.

zoals bedrijfshuurrecht, fusies en overnames, maar ook bestuurdersaansprakelijkheid en advisering van bedrijven in moeilijkheden.

“Samen dekken we de lading en hebben we veel kennis op vrijwel alle voor ondernemers belangrijke juridi-

ren meer voordelen. Nefkens: “Ik onderhandel met de fiscus, maar ik hoef, anders dan andere dienstverleners, niet na te denken over een langdurige relatie met de fiscus. Ik mag best oorlog maken in het belang van de klant. Natuurlijk alleen als de klant dat wenst.”

Van haver tot gort Nefkens sloot zich op 1 januari van dit jaar aan. Hij studeerde fiscaal recht in Tilburg, werkte bij het bureau vaktechniek van BDO, begon een eigen kantoor en kwam bij De Graaf terecht. “Ik ben het aanspreekpunt voor ondernemers die problemen hebben of verwachten met de fiscus. Ik heb veel geprocedeerd met de fiscus, dus ik ken die materie van haver tot gort.” Koster kwam er op 15 februari jl. bij. Hij is gespecialiseerd in overheidsgerelateerd privaatrecht. Denk aan aanbestedingsrecht, onteigeningen, huurbedrijfsrecht en bouwrecht. Zijn klanten zijn uitslui-

Toekomst De zaken gaan goed. “We hebben veel vaste klanten die met steeds andere vragen bij ons terugkomen. Bovendien vinden we pro-activiteit belangrijk. We volgen de wetswijzigingen op de voet en attenderen onze relaties zoveel mogelijk

sche terreinen. Komt er een vraag die we zelf niet direct kunnen beantwoorden, dan hebben we daarvoor samenwerkingsverbanden met kantoren die dezelfde filosofie uitdragen.”

Ondernemend

tend bedrijven en overheden. Vastgoed, huur en aanbesteden gaan vaak samen. Door deze overlap van rechtsgebieden heeft Koster een goed inzicht in alle facetten die behulpzaam zijn bij een goed resultaat.

De advocaten vinden dat om een ondernemer goed van dienst te kunnen zijn, je zelf ook ondernemersbloed door je aderen moet voelen vloeien. “Dat hebben we. Ons doel is om zo goed mogelijk te schakelen met de ondernemer. We focussen op resultaat, de kortste weg naar de oplossing. Daar is de ondernemer namelijk bij gebaat. Daarvoor moet je een helder traject kunnen schetsen, dat duidelijk maakt hoe de weg naar het resultaat zal verlopen. Praktisch, pragmatisch en volstrekt helder en dus tegen de beste prijs. Wanneer je ondernemers dat traject uitlegt en het vervolgens waarmaakt heb je er een vaste klant bij.” Er zijn volgens de he-

op voor hen belangrijke aanpassingen. Dat rekenen we ook tot onze taak.” En de toekomst? “Een kantoor met maximaal tien advocaten, die elkaar op hun specialistische terreinen ondersteunen. We streven niet naar een groot kantoor, omdat het altijd ten koste van de korte lijnen en de flexibiliteit gaat. We willen onze slagvaardigheid koste wat kost behouden, want dat vormt de kracht van ons kantoor.”

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

Business en advocatuur

Marcel Hielkema, bestuurder-directeur van Dirkzwager

窶連ctief kennis delen zit

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

in ons DNA’ Nieuwe dagbladadvertenties met prikkelende actuele vragen en nieuwe wapperende vlaggen voor het pand. Ze maken deel uit van de nieuwe campagne van Dirkzwager die op 4 april is gelanceerd: ‘Maak kennis met Dirkzwager’. Een campagne die hardop zegt, wat Dirkzwager al enige tijd in stilte deed: kennis delen met de klant. “Het mooie is dat alles nu samenkomt in één verhaal, in één boodschap.” Marcel Hielkema (bestuurderdirecteur van Dirkzwager) is zichtbaar tevreden met de nieuwe campagne. “Een campagne die geen compleet ander imago van Dirkzwager neerzet, maar volledig in de lijn ligt van de al ingeslagen weg: kennis delen. Geen enkele medewerker hoeft zich geforceerd aan een nieuwe profilering of uitstraling aan te passen. Integendeel, zij bleken zich tijdens de interne lancering in de campagne te herkennen: ‘Ja, dit zijn wij. Dit doen wij. Hier geloven we ook echt in!’

“De afgelopen paar jaar is er bij Dirkzwager veel gebeurd,” licht Hielkema de ingeslagen weg toe. “We zijn gestart met de Dirkzwager Kennispagina’s, met daaraan gekoppeld de Kennis app en de vele eigen publicaties op de site. Informatie en kennis die we ook aan derden ter beschikking stellen. Daarnaast verzorgden we de nodige workshops en cursussen voor cliënten en potentiële cliënten: in 2010 waren dat maar liefst 79 bijeenkomsten. Ruim een jaar geleden hebben we de Dirkzwager Acadamy opgericht, om de eigen medewerkers in bepaalde vaardigheden bij te scholen. We

verstuurden een groot aantal digitale nieuwsbrieven naar relaties. En bovendien hebben we het relatiemagazine, Samenspraak, in het leven geroepen.”

Maak kennis met Dirkzwager Al die ontwikkelingen hebben te maken met het delen van kennis. En dat is voor de juristenwereld vrij uitzonderlijk, zo blijkt uit de woorden van de bestuurderdirecteur. “Dat al die activiteiten deel uitmaken van een groter geheel, dat zien wij bij Dirkzwager zelf heel goed. Maar de cliënt krijgt met een aantal losse on-

derdelen te maken. Dan komt er een moment dat je met het geheel naar buiten wilt treden”, want dat is iets waarin Dirkzwager zich echt onderscheidt. Je kunt je natuurlijk profileren als betrokken en deskundig, maar dat mag je in feite toch van elk advocaten- en notarissenkantoor verwachten? Wat ons anders maakt, is dat we onze kennis actief delen. Dat zie je bij andere kantoren niet vaak, terwijl wíj dat heel normaal vinden. Dat willen we vanaf nu duidelijker gaan communiceren.” En dat gebeurt onder de vlag van de nieuwe slogan: ‘Maak kennis met Dirkzwager’.

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

Dubbele betekenis Kennismaken moet wel in een dubbele betekenis worden verstaan. “Kénnismaken en kennis máken. Door onze kennis te delen met - potentiële – cliënten staat de klant sterker. Die kan bij bepaalde juridische kwesties zonder tussenkomst van onze jurist al een inschatting maken. In veel gevallen namelijk wordt een advocaat pas geraadpleegd als er al problemen zijn. Als de cliënt dankzij die juridische kennis de situatie beter kan inschatten, kunnen we die problemen vaker voorkomen. Dirkzwager zorgt dat u het weet, daar komt het dus op neer.” Meer kennis delen want Dirkzwager gaat de kennisoverdracht nog verder uitbreiden. Allereerst op technologisch gebied. “Op onze site www.partnerinkennis.nl zijn het afgelopen jaar al 794 publicaties verschenen,” vertelt Hielkema met gepaste trots. “Artikelen die interessant zijn voor de zorgsector zetten we door naar www.zorgmarkt. net van Kluwer. Daardoor hebben 8.000 bestuurders in de zorg toegang tot het laatste juridische nieuws. Dat willen we voor meer relaties gaan realiseren. Via sociale media als LinkedIn en Twitter willen we extra aandacht op onze workshops en publicaties vestigen. En na onze Kennis app voor de iPhone, iPad, BlackBerry en Android, verwachten we snel in te spelen op elke nieuwe vinding die volgt. Een leuk gegeven: studenten twitteren elkaar om onze Kennis app aan te bevelen!” Daarnaast ziet Dirkzwager andere wegen om kennis te delen. De bibliotheek in het nieuwe pand in Arnhem wordt zodanig ingericht, dat cliënten en mogelijk ook studenten Recht straks gratis toegang hebben tot de beschikbare juridische literatuur. In een gastvrije ruimte voorzien van aansluitingen voor laptops, WiFi, ontmoetingsplekken en een koffiecorner.”

Cursussen en colleges Ook de kennisoverdracht in educatieve zin krijgt een extra impuls. “De Dirkzwager Academy was in eerste instantie opgericht voor eigen juristen. Maar Dirkzwager is Cedeo-gecertificeerd, dus zijn onze cursussen en workshops op gebied van kennis en vaardigheden ook interessant voor cliënten, bijvoorbeeld bedrijfsjuristen.” Het aanbod van workshops en lezingen over onderwerpen als merkenrecht, eigendomsrecht, aanbestedingen of

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

compliance zal toenemen. Evenals het aantal (wetenschappelijke) publicaties van de Dirkzwager-juristen in vakbladen en andere uitgaven. Dan zijn er nog de contacten met diverse universiteiten waar Dirkzwagerjuristen regelmatig als docent optreden. Hielkema: “Een van onze collega’s Gezondheidsrecht is sinds januari dit jaar bijzonder hoogleraar aan de Universiteit van Tilburg. Daar heeft de universiteit baat bij, maar ook onze relaties voor wie hij lezingen kan verzorgen.”

Verjongingskuur In het kader van de nieuwe profilering krijgen ook de bestaande uitingen een verjongingskuur. Corporate brochures, inlegvellen, advertenties, de website en andere uitingen krijgen een meer eigentijdse uitstraling. Frisser, helder en duidelijk, en vooral: nét iets anders dan je verwacht van een advocaten- en notarissenkantoor. Natuurlijk komt daarin de slogan als rode draad terug. “Het is een simpele pay-off, maar wel een die de lading volledig dekt,” aldus Marcel Hielkema die de nieuwe uitingen toont. “Hij doet het natuurlijk goed op visitekaartjes, maar ook op uitnodigingen voor bijvoorbeeld workshops: ‘Maak kennis met Merkenrecht’. Of voor culturele avonden: ‘Maak kennis met Oostpool’. Dat is ook kennis maken, voor veel relaties is dat het eerste contact met de totaal eigen stijl van deze theatergroep.”

Al kennis gemaakt? Ter introductie van deze nieuwe campagne organiseerde Dirkzwager eind maart een groot feest voor alle medewerkers. En het thema? Kennis natuurlijk! In navolging van de Achmea Kennisquiz speelden de aanwezigen de Dirkzwager Kennisquiz, die ook nu werd gepresenteerd door Chazia Mourali. Na deze succesvolle interne start, kan sinds begin april het grote publiek kennismaken met de nieuwe campagne. Een actuele vraag?. Dirkzwager laat u niet in het ongewisse. Het antwoord op de vraag vindt u terug op de – eveneens vernieuwde – internetsite www.dirkzwager.nl

Beste Kennisdeler Dirkzwager advocaten & notarissen werd vrijdag 24 maart tijdens de uitreiking van de SDU-prijs in Amsterdam door een vooraanstaande jury verkozen tot de beste en meest innovatieve kennisdeler van 2011. De prijs werd uitgereikt aan bestuursvoorzitter Karen Verkerk. Volgende de jury was de kwaliteit van de inzendingen zeer hoog. De jury over Dirkzwager: ‘Het gaat hier om een grote regionale speler die met relatief bescheiden middelen een ‘hoog strategisch niveau weet te bereiken, kennis is goed te vinden en het kantoor is bijzonder innovatief met nieuwe media’. Bij de beoordeling werd gelet op een aantal aspecten waarvan de primaire doelstelling voor kennisdelen een belangrijke was. Het delen van kennis zonder al te duidelijke verkooppretenties door Dirkzwager sprak de jury aan. Het belang van kennis delen bij advocatenkantoren werd benadrukt, omdat deze branche zich hiermee sterker kan presenteren en concurreren met bijvoorbeeld buitenlandse advocatenkantoren en andere zakelijke dienstverleners. Ook was de jury lovend over het grote aantal communicatiemiddelen dat door Dirkzwager wordt ingezet, waarbij de kennisportal www. partnerinkennis.nl als het ‘kloppend hart’ werd genoemd. Daarbij hechtte de jury veel waarde aan de planmatige en efficiënte aanpak rond kennisdelen. Dirkzwager is het eerste advocatenkantoor van Nederland dat juridisch kennis actief en gratis verspreidt via een App voor iPhone, iPad, Blackberry en Androïd. De jury: ’Het is een voorbeeld van een snelle innovatie, inspelend op nieuwe behoeften van (potentiële) klanten, maar ook nuttig om in beeld te komen bij toekomstige werknemers.’ Tot slot kreeg de nieuw te openen bibliotheek een speciale vermelding omdat deze ook voor cliënten toegankelijk wordt waardoor kennisdelen niet alleen virtual maar ook fysiek plaatsvindt.

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

Business en banking

Rabobank ondersteunt Stichting Landschapskapitaal met Streekrekening

‘Geven zonder zelf iets te geven’

Hoe zit zo’n rekening in elkaar? De Rabo Streekrekening is een direct opvraagbare spaarrekening met een variabele marktconforme rente voor ondernemers, instellingen en organisaties. Bovenop de rente die aan de klant wordt uitgekeerd, doneert Rabobank Rijk van Nijmegen 5% over de uitgekeerde rente aan Stichting Landschapskapitaal. Het staat ondernemers natuurlijk vrij

zelf ook extra bij te dragen, bijvoorbeeld door (een deel) van de ontvangen rente zelf ook te doneren aan de ontwikkeling van dit prachtige cultuurlandschap.

Landschapselementen Janine Pijl is gepokt en gemazeld in het vak. Ze was beleidsmedewerker van het ministerie van Landbouw, werkte bij Staats-

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

bosbeheer, was projectmanager bij Oranjewoud en was al elf jaar directeur van de Stichting Gelders Landschap en Kastelen en ze is sinds de oprichting anderhalf jaar geleden voorzitter van de Stichting Landschapskapitaal (SLK). Doel is om agrarische gebieden weer aantrekkelijk te maken door aanleg en het duurzame beheer van landschapselementen. SLK heeft via de

Wie af en toe de tijd neemt om in de regio Nijmegen om zich heen te kijken wordt telkens weer verrast door de schoonheid en veelzijdigheid van het landschap. Polder, stuwwal met bronnenbos, vennen, rivierlandschap. Het is er allemaal. Dat dient niet alleen te worden beschermd, maar waar mogelijk te worden vervolmaakt. Stichting Landschapskapitaal maakt zich daar hard voor, mede ondersteund door de Rabobank Rijk van Nijmegen, die daarvoor speciaal de Streekrekening in het leven riep.

vereniging Nederlands Cultuurlandschap een bijdrage van 1.6 miljoen verkregen. Het gebied profiteert daarnaast van bijdragen van de voormalige ministeries van VROM en LNV, maar ook van de provincie Gelderland. Maar dat is niet voldoende. SLK houdt zich bezig met het verwerven van private middelen om kenmerkende landschapselementen in met name het agrarisch cultuurlandschap in stand te houden of in de natuur terug te brengen. Te denken valt aan heggen, sloten, bomenrijen, singels, maar ook wallen en graften. De grondeigenaren zijn degenen die daarvoor het land beschikbaar moeten stellen en het werk moeten doen. Janine Pijl: “Wij hebben een methode ontwikkeld om eigenaren te bewegen die landschapselementen te behouden. Wij betalen voor het gebruik van hun grond en hun kosten. Wij sluiten een dertigjarige overeenkomst, waarin we afspraken maken over de aanleg van extra heggen, moerasoevers, bloemrijke akkerranden en wandelpaden. Die lange looptijd biedt eigenaren zekerheid en het stelt het duurzame beheer

over een lange termijn veilig. Op die manier profiteren ook toekomstige generaties van deze landschapsverbetering.”

Enthousiast ontvangen SLK is blij met de Streekrekening die half december werd geïntroduceerd. Ondernemers reageren uiterst positief, want ze doen iets aan MVO. Bovendien betekent investeren in het landschap ook investeren in de leefbaarheid en de economie van het eigen werken woongebied. Vincent Tappen is als senior accountmanager Zakelijke Relaties betrokken bij de Rabobank Streekrekening. “Het past goed binnen de coöperatieve gedachte waarop onze bank is gestoeld. We hebben geen aandeelhouders, maar wel anderhalf miljoen leden. Wij zijn vooral gericht op het belang van de leden en de maatschappij. We zetten ons in voor een duurzame samenleving en duurzaam ondernemen. Met deze Streekrekening willen we samen met SLK een bijdrage leveren aan het project. Het is heel bijzonder dat de OoijpolderGroesbeek als een van de vier voorbeeldge-

bieden is uitverkoren. Er waren namelijk dertig gegadigden in Nederland.” Janine Pijl verklaart het succes uit de betrokkenheid die ondernemers hebben met hun leefomgeving. “Ze zien dat ze goed kunnen doen zonder dat het meteen geld kost. Bovendien is het een prikkel om meer aandacht te besteden aan die omgeving. Tevens is onderzocht dat het plan een positief macro-economisch effect zal hebben op zowel het agrarisch cultuurlandschap –boeren kunnen daardoor hun grond beter exploiteren- als op de omringende economie.” Rabobank Rijk van Nijmegen is de bank met de vierde Streekrekening in Nederland. “We onderzoeken momenteel of we de rekening ook in kunnen zetten voor particulieren. Wordt dus vervolgd.”

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

Business en automotive

Porsche Centrum Gelderland viert eerste lustrum

â&#x20AC;&#x2DC;De klant is koning en dat maken we elke dag waarâ&#x20AC;&#x2122;

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

Porsche Centrum Gelderland uit Heteren bestond in maart vijf jaar. En in die periode groeide het uit tot veruit de grootste Porsche-dealer van Nederland. Mark Wegh is graag wat bescheidener: “Schrijf maar één van de grootste.” Maar dat is toch echt valse bescheidenheid. En de groei is er wat eigenaren Mark Wegh en Eric Hendriks betreft nog echt niet uit.

In vijf jaar van 7 naar 28 medewerkers en dat worden er op korte termijn 35, in maart 2006 gestart en in maart 2008 de oppervlakte van het pand verdubbeld en in juni volgt de volgende uitbreiding. Dan komen er in de werkplaats acht nieuwe bruggen bij, waardoor het bedrijf dan de beschikking heeft over 21 bruggen. “2010 was ons beste jaar, met 570 verkochte Porsches nieuw en gebruikt. Maar het is niet allemaal hosanna. In 2009 hadden we een slecht jaar. De markt stortte in en de marges vlogen omlaag, maar we hebben het overleefd.”

aftersales, maar ook voor een kopje koffie. Ook voor de klant die alleen maar eens een keertje komt kijken. Onze koffiebar neemt daarom een centrale plaats in onze showroom in. De klant is hier koning, dat zegt iedereen, maar wij maken het elke dag waar. Daar doen we in elk geval onze stinkende best voor. We gaan heel ver in klanttevredenheid. In 2009 en 2010 werden we excellente dealer van het jaar en in 2008 werden we door Ernst & Young uitgeroepen tot Entrepeneur of the Year. De markt herkent dus onze inspanningen.”

Voeten op de vloer

Porsche is top

Hoe komt zo’n succesverhaal tot stand? Mark Wegh: “Door gewoon met beide voetjes op de vloer te blijven en vooral door duidelijke afspraken te maken. Wij lopen hier als eigenaren gewoon altijd op de werkvloer. De klant weet precies wat hij krijgt, we maken duidelijke afspraken en daar houden we ons aan. We proberen er elke dag voor te zorgen dat we de verwachtingen van de klant overtreffen. Dat kan alleen als je alles in de basis goed geregeld hebt. Dat zie je terug in aandacht voor de klant, voor een goede deal, voor het verzorgen van top-

Een Porsche kopen is toch wat anders dan een middenklasser bestellen. “Het is de top in auto rijden. Dat proberen we hier ook uit te stralen. We kennen onze klanten en we proberen ze op alle manieren aan ons te binden. Daarom zijn we ook de grootste in Porsche-merchandising en staan ook het onderhoud van oude Porsche-modellen is voor ons heel belangrijk. Wanneer die eigenaar een keer aan een nieuwe denkt, hoeft hij maar van de werkplaats naar de showroom te lopen. We hebben altijd 40 nieuwe en 75 ge-

bruikte Porsches op voorraad.” Mark Wegh denkt weer aan groei. “In juni gaat onze eigen leasemaatschappij de lucht in. We hebben hier veel beslissers over de vloer, vaak met een eigen wagenpark. Dan is de directe lijn naar een leasemaatschappij gemakkelijk. En we overwegen op termijn er een merk bij te gaan doen.”

Jubileum Het eerste lustrum ging niet onopgemerkt voorbij. “Op 26 en 27 maart hadden we hier een collectie van 50 unieke Porsches uit privé-collecties in de showroom. Echt heel bijzonder en nog nooit zo bij elkaar gebracht. We hebben vijf gelimiteerde Porsches laten maken in een speciale uitvoering en kleur. Zo maakt IWC ook vijf gelimiteerde horloges voor ons. Er komt een 175 pagina’s tellend jubileumboek. Daarin besteden we ook aandacht aan 70 jaar Porsche. Op 11 tot en met 15 mei rijden we mee aan de Mile Miglia en op 19 mei wordt de ‘Onderneemster van het Jaar’-verkiezing in onze showroom georganiseerd en zo werken we aan het beste jaar ooit voor Porsche Centrum Gelderland.”

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

Business en golf

Golfbaan Het Rijk van Nijmegen lanceert nieuwe businessclub

‘Where business meets pleasure’

Het Rijk heeft veel te bieden. Jelle de Haan: “Om te beginnen 45 holes, dus ruime speelmogelijkheden. Voor golfers erg belangrijk. Verder heb je als businessclublid veel kwalitatieve contactmomenten met collega-ondernemers. Dat gaan we in onze nieuwe opzet verbeteren, uitbreiden en verankeren. Onze businessclub is een levendige club van actieve bedrijfsleden die hun business graag met pleasure combineren. Ieder jaar organiseren wij o.a. vijf 18-holes wedstrijden, drie 9-holes early birdwedstrijden en drie 9-holes twilightwedstrijden. Deze wedstrijden staan garant voor mooie golfrondes en gezellige borrels. Op de website van Het Rijk bestaat een afgeschermd deel voor businessclubleden en er wordt een besloten groep gevormd op LinkedIn. Alles met als doel om voor de leden van Businessclub Het Rijk van Nijmegen het

Golfbaan Het Rijk van Nijmegen Postweg 17, 6561 KJ GROESBEEK www.golfenophetrijk.nl telefoon (024) 397 66 44

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

Er zijn meerdere golfbanen waar bedrijfsleden samen een businessclub vormen. Er worden door het seizoen enkele businessclub-wedstrijden georganiseerd, maar vaak blijft het daar bij. Golfbaan Het Rijk van Nijmegen pakt dat van nu af aan heel anders aan. Tijdens een speciale bijeenkomst op woensdag 2 maart lanceerden Sheila Evers (Directeur) en Jelle de Haan (Adjunct Directeur) de nieuwe businessclub van Het Rijk van Nijmegen.

netwerken te vergemakkelijken en het golfplezier uit te breiden.” Het programma van de feestelijke bijeenkomst op 2 maart was breed van opzet met onder andere gastspreker Stephan Veen. Hij is een oud-hockeyer, met een indrukwekkend palmares, waaronder twee gouden Olympische medailles. Stephan Veen is werkzaam bij de Rabobank en betrokken bij het comité dat de Olympische Spelen van 2028 naar Nederland moet halen. Hij hield er een bezielend verhaal over. Nike Boor (Fonds Gehandicaptensport) sprak recht uit zijn hart over het belang van sportmogelijkheden voor gehandicapten. Daarna brak het moment aan waarvoor iedereen was gekomen: het nieuwe logo van Businessclub Het Rijk van Nijmegen. En dat mag er

zijn! Elke businessclublid ontving een gepersonaliseerde bagtag, tees en ballen met het logo van de businessclub.

worden de voorronden gespeeld tijdens de businessclubwedstrijd en de finale vindt plaats op 23 september 2011.

Extra’s Er zijn veel redenen te noemen waarom Businessclub Het Rijk van Nijmegen een gouden randje verdient. Zo bestaat er de mogelijkheid voor bedrijfspresentaties tijdens de businessclubwedstrijden. Nieuw is ook dat tijdens de wedstrijden een BMW te winnen is bij een hole-in-one. De klap op de vuurpijl is toch wel de Road to Dubai. Alleen aan bedrijfsleden van Het Rijk wordt de exclusieve mogelijkheid geboden om deel te nemen aan dit unieke wedstrijdevenement van de sponsoren van Robert-Jan Derksen. De overall winnaar gaat met twee personen naar de Dubai Desert Classic in februari 2012. Op 7 juni

De ohh’s en ahh’s tijdens de lancering van de nieuwe businessclub waren niet van de lucht. Geheel in stijl verlootte de organisatie twee bijzondere prijzen onder de aanwezigen: een jaar gratis holesponsoring en een rondje golf met Robert-Jan Derksen. Hiernaast mochten vijf gasten in nauwe samenwerking met Paul van Zeist van Hotel-restaurant Groot Warnsborn, lid van de Confrérie du Sabre d’Or, een aantal flessen champagne sabreren. Ze sloegen met een sabel de kop van de flessen. Daarna werd de inhoud met een toast genuttigd. Dat was het einde van het officiële deel van de avond en meteen het feestelijke begin van de Businessclub Het Rijk van Nijmegen!

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

geef je afval uit handen als zelfstandig ondernemer ga je helemaal voor je bedrijf. Maar er zijn zaken waar je niet te veel energie in wilt steken. Bijvoorbeeld je afval. Je wilt wel verantwoord ondernemen en niet te veel betalen door verkeerd afvalbeheer. in dat geval geef je je afvalzorgen uit handen aan sita, pure professionals op dat gebied. Betrouwbaar, efficiënt en duurzaam.

SITA maakt totaalprogramma’s op maat voor alle specifieke afvalsituaties. Ook voor uw bedrijf, groot of klein. Wij spelen in op uw persoonlijk situatie en zitten dicht bij u in de buurt. Maak gebruik van onze kennis en neem contact op met SITA Recycling Services, 026 - 319 64 00 of e-mail: sales.regio.oost@sita.nl

sita.nl 0900-8444

BetrouwBaar en duurzaam afvalmanagement

Wij drukken steeds ‘groener’ Jurjen Helfrich 06-33844619

Geograaf 38, 6921 EW Duiven | T 026 319 51 51 | info@jp.nl | www.jp.nl

april 2011 | nijmegen business special bedrijfshuisvesting

special

BEDRIJFSHUISVESTING

Business en vastgoed

Trajanus Vastgoed en NIEDAX Group sluiten meerjarige overeenkomst

Trajanus Vastgoed en NI meerjarige overeenk

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

IEDAX Group sluiten komst Trajanus Vastgoed in Nijmegen en de internationaal opererende NIEDAX Group hebben onlangs een overeenkomst getekend die voorziet in de realisatie van nieuwe kantoren (600 vierkante meter) en nieuwe opslagcapaciteit (circa 3.000 m²) op het Wijchense bedrijventerrein Bijsterhuizen. Als alles volgens plan verloopt, zullen kantoren en hal in het vierde kwartaal van 2012 opgeleverd worden. Het contract dat Trajanus Vastgoed, DVG Vastgoed en NIEDAX Kleinhuis B.V. aangegaan zijn bestaat naast de ontwikkelovereenkomst eveneens uit een huurovereenkomst (die daags na de oplevering van de opstallen ingaat) en een garantieovereenkomst. Die laatste houdt in dat het NIEDAX-moederbedrijf in Duitsland voor een periode van 10 jaar instaat voor de huurpenningen. De bouw van zowel kantoren als nieuwe hal wordt uitgevoerd op een perceel dat deel uitmaakt van de grondposities die Trajanus en DVG op Bijsterhuizen ter ontwikkeling heeft verworven.

Sale & lease back Vanwege de crisis lukte het Trajanus Vastgoed de laatste jaren echter nog niet enige ontwikkeling van de grond te tillen. “Wij hebben met een oppervlak van 10.000 vierkante meter uitstekende zichtlocaties op Bijsterhuizen in handen”, vertelt Patrick Tammes, mededirecteur van Trajanus Vastgoed. “Op een gegeven moment kwamen wij binnen ons uitgebreide netwerk in contact met NIEDAX Kleinhuis B.V., dat al langer op Bijsterhuizen gevestigd is. Zij groeien echter uit hun huidige huisvesting en van het één kwam het ander: wij gaan voor NIEDAX zowel nieuwe kantoren als

NIEDAX De geschiedenis van deze specialist in kabeltransport- en bevestigingssystemen begon in 1920, toen Alexander Niedergesäß en Fritz Axthelm NIEDAX oprichtten. Vanwege de groei van het fenomeen elektriciteit en als gevolg daarvan de stijgende behoefte aan bevestigingsmaterialen en kabel- en installatiesystemen, speelde NIEDAX daar met haar productaanbod direct op in. Met meer dan 32.000 producten heeft de NIEDAX Group alles in huis wat nodig is voor moderne, toekomstbestendige kabeldraagsystemen. Of die nu voor een industrieel bedrijf, kantorencomplex, elektriciteitscentrale, universiteit of de Gotthardtunnel (een zeer tot de verbeelding sprekend voorbeeld!) geschikt moeten zijn en aan plafonds, muren of vloeren bevestigd moeten, NIEDAX voorziet erin. De Niedax Group met 8 productielocaties in Duitsland en Frankrijk is momenteel actief in 80 landen en telt het bedrijf in totaal 21 eigen verkoop en logistieke vestigingen. Met een jaarlijkse staalverwerking van 60.000 ton behoort de Niedax group tot één van de wereldwijde marktleiders op het gebied van kabeldraagsystemen. Zie ook www.niedax.nl.

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

vastgoedTRANSACTIES Groesbeek - In opdracht van Lincoln Smitwelt verhuurde Desta bedrijfsmakelaars 1500 m2 bedrijfshal met kantoor aan de firma Groko Betonbewapening uit Groesbeek. Het aanwezig zijn van grote kranen in deze hal plus een ruim parkeerterrein waren van doorslaggevende betekenis.

Nijmegen - Desta Bedrijfsmake-

Onderstalstraat 4 Herveld

laars koopt namens 2 twee private kopers rechtstreeks van de Rabobank het beroemde “Slotje van de Baron” aan. De farmaceutische Firma Leijden Delta gaat daar zijn hoofdkwartier vestigen. Het pand wordt door de investeerders weer in de originele staat teruggebracht.

Na een jaar onderhandelen namens de eigenaar heeft Desta bedrijfsmakelaars bovenstaand object (3, 8 hectare grond met ca. 1500 m2 bedrijfsgebouw en een bedrijfswoning) verkocht aan Betuwe Express uit Herveld.

WINKELBELEGGER ‘FIRMITAS BIS’ KOOPT 2.000 M² COMMERCIËLE RUIMTE IN PLAN ‘HART VAN GRAVE’ Plan ‘Hart van Grave’ behelst naast een commerciële strip van 2.000 m² ook nog 45 appartementen en een parkeerkelder voor 100 auto’s in het centrum van de historische stad Grave. Een nevenvestiging van HEMA Wijchen zal circa 800 m² in gebruik nemen, de overige ruimten zullen in de komende maanden worden verhuurd. Het plan zal naar verwachting eind 2012 worden opgeleverd. De verkoop is gerealiseerd door Van der Horst Vastgoedconsultancy B.V. (www.hartvangrave.nl)

St. Annastraat 174 te Nijmegen Verbeek Bedrijfsmakelaars heeft voor een particuliere investeerder dit pand verkocht aan een belegger. Het pand biedt naast 540 m2 kantoorruimte ook vijf parkeerplaatsen. Er zijn plannen om dit pand volledig te renoveren.

Van Schaeck Mathonsingel 8 te Nijmegen Verbeek Bedrijfsmakelaars heeft voor een particuliere belegger dit pand verhuurd aan een uitgeverij. Het pand biedt 470m² kantoorruimte en daarnaast 21 parkeerplaatsen. Kosten nog moeite zijn gespaard om dit pand volledig te renoveren. Daardoor heeft dit pand Energielabel C gekregen. In 2010 is dit pand door de Gemeente Nijmegen uitgeroepen tot renovatieproject van de maand.

www.verbeek-bedrijfsmakelaars.nl | tel. 024 371 11 00

Business en vastgoed

nieuwe opslagcapaciteit bouwen. Overigens speelde niet alleen ruimtegebrek bij hen een rol, in de nieuwe situatie kunnen we ook beter inspelen op hun logistieke wensen en verlangens. Onderdeel van onze overeenkomst is verder dat wij de huidige opstallen van NIEDAX via een sale & lease backconstructie hebben overgenomen. Totdat NIEDAX ‘overhuist’ naar de nieuwe situatie, hebben wij hen als huurder. Dat betekent ook dat, als alles volgens plan verloopt, er per 1 januari 2013 op het adres Bijsterhuizen 21-03 een functioneel pand te huur komt”, aldus Patrick Tammes.

Prima combinatie Wim van Wijk, vestigingsdirecteur van het lokale verkoopkantoor NIEDAX

Kleinhuis B.V. is in z’n nopjes met de overeenkomst die z’n bedrijf met Trajanus is aangegaan. “Wij kenden Trajanus al uit de markt, hoewel we nog niet direct zaken deden. Als bedrijf groeien wij sterk, niet alleen internationaal, maar ook hier in Nederland. Ik zit al 22 jaar bij dit bedrijf en dit wordt de derde verhuizing die ik meemaak. Wij zitten nu 10 jaar in dit pand, maar zijn daar nu uitgegroeid. Straks krijgen wij de beschikking over twee keer zoveel kantoorruimte , showroom en opleidingsruimte, terwijl onze opslagcapaciteit met 50 procent toeneemt. Trajanus

is goed in panden, wij in ons product en van het een kwam het ander. Bijsterhuizen is voor ons logistiek gezien een prima locatie en aangezien Trajanus ons daar wat te bieden had, waren we er redelijk snel uit. Zij hebben goed met ons meegedacht en we konden beide snel schakelen. Hun ervaring en expertise op het gebied van ontwikkeling en panden en onze capaciteiten op het terrein van logistiek en verkoop vormen een heel aardige combinatie. Beide partijen doen daar hun voordeel mee. Het spreekt dan ook voor zich dat we bij de bouw van de kantoren en hal wel bedongen hebben dat die straks ruimschoots voorzien zijn van onze eigen kabeldraagsystemen!”

Trajanus Vastgoed Trajanus Vastgoed is een zelfstandig opererend Nijmeegs vastgoedbedrijf dat zich professioneel bezighoudt met het investeren in en exploiteren van bedrijfsmatig en commercieel vastgoed. Het richt zich daarbij op winkel- / retailpanden en – ketens, bedrijfspanden, kantoorgebouwen, historische panden, horecapanden en grondposities. Voor meer informatie over individuele objecten, ontwikkelingsvraagstukken, de mogelijkheden van sale & lease back of het aanbod van complete vastgoedportefeuilles kan men contact opnemen via telefoonnummer 024 – 322 44 96 of met Marc Loosen (via e-mail m.loosen@ trajanusvastgoed.nl en/of Patrick Tammes (p.tammes@trajanusvastgoed.nl).

Ruimte

Beter bereikbaar Bijsterhuizen

Overigens is de pal aan de Bijsterhuizenrotonde gelegen zichtlocatie met de te verrijzen nieuwe kantoren en opslagcapaciteit van NIEDAX straks nog niet volgebouwd, meldt mede-directeur van Trajanus Marc Loosen “Het terrein dat wij daar in eigendom hebben, bevat nog voldoende ruimte om iets soortgelijks te ontwikkelen zoals we nu voor NIEDAX gaan realiseren (circa 2.000 m2 bedrijfshal en 400 m2 kantoorruimte) . Wij denken met klanten mee en staan open voor hun wensen en verlangens. Als specialist in ontwikkelingsvraagstukken levert Trajanus graag maatwerk.”

Bijsterhuizen is met een oppervlak van zo’n 250 hectare (bruto) het grootste bedrijventerrein van de provincie Gelderland. Omdat het op de grens van twee gemeenten ligt, is Bijsterhuizen in feite een samenwerkingsverband tussen Wijchen en Nijmegen. De snelwegen A73 en A50 liggen op een steenworp afstand, hetgeen het bedrijventerrein tot een goede uitvalsbasis richting Brabant én Duitsland maakt. Ook handig is de nabijheid van vliegveld Weeze, net over de grens met Duitsland. Het Palkerplein - dat de ontsluiting vormt voor het bedrijventerrein en het begin markeert van de A326, de snelweg naar Oss en Den Bosch - heeft zeer recent nog een ingrijpende reconstructie ondergaan. Het plein zelf is vooral bekend van ‘de blokken van Struycken’, het veelbesproken kunstwerk van Peter Struycken, dat oriëntatietechnisch gezien een belangrijk herkenningspunt vormt. Om tot een betere doorstroming van het verkeer op het plein te komen, is aan de binnenkant van de rotonde een extra rijstrook aangelegd voor linksafslaand verkeer. Daardoor kan doorgaand verkeer ongehinderd het plein passeren. Door deze maatregel is de bereikbaarheid van Bijsterhuizen verder verbeterd.

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

Business en vastgoed

Zeer representatieve kantoorruimte Utrechtsestraat 61 in Arnhem te huur

‘Eén minuut lopen van het station’

Louk Heimans (64 jaar) startte als fotograaf en dat is hij nog. Maar toen hij vele jaren geleden besloot zijn eigen studio te kopen kwam hij als vanzelf in het vastgoed terecht. En dat beviel, van het ene pand kwam het andere. Niet dertien in een dozijn panden, maar altijd panden met een eigen uitstraling, gesitueerd op goede locaties en voorzien van parkeermogelijkheden op eigen terrein, zoals de Utrechtsestraat 61 in Arnhem.

Louk Heimans kocht dit pand in 1998 aan, maar omdat zich meteen een goede huurder aan diende was een ingrijpende renovatie niet nodig. Toen de huurder een jaar geleden vertrok kwam die kans alsnog. Louk Heimans pakte het meteen grondig aan. Het pand is inmiddels in oude glorie hersteld, volledig gerestaureerd met oog voor de oude details, maar voorzien van alle moderne kantoorfaciliteiten en er kwamen tien parkeerplaatsen aan de achterzijde bij. Kortom een ideaal pand, op één minuut lopen van het station. Het is een kantoor met een eigen gezicht, met bijvoorbeeld een monumentale halpartij, marmeren vloeren, marmeren en houten lambriseringen, authentieke trap-

partijen, design toiletgroepen, nieuwe vloerbedekking door het gehele pand, de originele rijk gedecoreerde plafonds en kabelgoten in elke kamer. Voor een brandmeld- en nieuwe alarminstallatie is gezorgd en er is glasvezel aanwezig. Er is in totaal 670 m2 te huur, maar het is ook mogelijk om per verdieping de kantoorruimtes aan te huren. Elke verdieping is voorzien van een eigen pantry met vaatwasser en koelkast. De ruimtes zijn per direct te huur voor ca. g135,per m2. Kijk voor meer informatie op www.zakelijkhurenarnhem.nl. Daar vindt u ook een filmpje met een impressie van het pand. Mail voor meer informatie met beheer@loukheimans.nl.

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

HUUR

ENTRE VALLÉE Ca. 3.400 m2 ultramoderne kantoorruimte, verdeeld over vijf bouwlagen. • Representatief en hoogwaardig kantoorgebouw • Energielabel A ! • Gelegen op kantorenpark ‘ De Gelderse Poort’ • Adres: Mr. B.M. Teldersstraat 5, Arnhem • Voormalige huisvesting van CMS Derks Star Busmann • Uitstekende ligging nabij snelwegen A325 en A15 • 71 parkeerplaatsen op eigen terrein • Oplevering inclusief luxe voorzieningen • Overname interieur bespreekbaar Huursom € 150,- per m2 v.v.o. per jaar, excl. BTW Uitgebreide brochure op aanvraag beschikbaar

(026) 400 11 88

B usinessflitsen Karpaccio in centrum van Nijmegen Laurie Theijse & Anne-floor Kruitwagen zijn een eetgelegenheid gestart, geinspireerd op het woord carpaccio. Laurie hierover,”De presentatie van carpaccio in Harry’s bar uit Italie was dun gesneden, en dat is ons uitgangspunt ook geworden. De meest verrassende combinaties, maar ook de herkenbare serveren wij. Van groenten, fruit, vlees, vis en nog veel meer. Een goed glas wijn erbij en u kunt genieten, zowel voor lunch (ook broodjes & salades) als diner.” Een verfrissende inrichting, een hartelijk ontvangst en natuurlijk de creaties uit de hand van chef kok Mark Mulder maken het concept compleet. U vindt dit ideale rustpunt, met terras, in het centrum van Nijmegen. Vlakbij het museum Valkhof, Luxbioscoop en parallel aan de Nijmeegse koopgoot. In een sfeervolle ambiance kunt u komen genieten van de meeste smaakvolle en culinaire Karpaccio-creaties. Maar natuurlijk serveren wij ook Coffee & more. Voor meer info: www.karpaccio.nl

Nieuw elan aan organisatie Beuningen On Ice Negen enthousiaste ondernemers gaan zich de komende tijd hard maken voor de vierde editie van Beuningen On Ice. Fons van den Donk, Ton Hendrix en Caroline Verhees treden per 30 juni 2011 officieel af als stichtingsbestuur en blijven als ‘Denktank’ beschikbaar voor advies. Tijdens een besloten bijeenkomst zullen deze zich voorstellen. Beuningen On Ice sloot de derde editie weer succesvol af met 47.000 bezoekers en heeft op 28 maart in het bijzijn van genodigden de cheques uitgereikt aan acht goede doelen. Zeven lokale doelen, te weten Koninklijke Fanfare U.L.T.O. WinssenEwijk, KBO Seniorenbond Winssen, Ouder-Peuter Speelgroep Beuningen, de Woemisoos in Beuningen, het Sint Nicolaascomité Weurt, Vereniging Jongerencentrum De Steeg in Beuningen en De Zonnebloem afdeling Weurt ontvangen een cheque. Daarnaast wordt een bedrag gedoneerd aan de landelijke stichting KiKa, die fondsen werft voor onderzoek om therapieën versneld beschikbaar te maken voor een betere behandeling en genezing van kinderkanker. Beuningen On Ice is een initiatief van de Harten 4 Groep. Meer informatie: www.beuningenonice.nl / www.harten4groep.nl

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

Nieuwe vestigingsplaats in Nijmegen voor Janssen & Janssen Incasso & Gerechtsdeurwaarders Op dinsdag 1 maart 2011 heeft Janssen & Janssen Incasso & Gerechtsdeurwaarders in de persoon van Eric van Rijswijk een nieuwe vestigingsplaats toegewezen gekregen. Daarmee is het ingediende ondernemingsplan positief beoordeeld en is Van Rijswijk officieel benoemd tot gerechtsdeurwaarder. Een dergelijke benoeming kent een lang voortraject, waarmee middels een ondernemingsplan gemotiveerd dient te worden wat de toegevoegde waarde is van een vestigingsplaats. Zowel het Bureau Financieel Toezicht als het Ministerie van Veiligheid en Justitie dienen dit voorstel positief te beoordelen, waarmee uiteindelijk een nieuwe vestigingsplaats kan worden toegewezen. De kersverse gerechtsdeurwaarder Eric van Rijswijk is erg verheugd met deze mijlpaal: “Inmiddels heb ik meer dan 10 jaar ervaring als kandidaat gerechtsdeurwaarder en met name in Gelderland. Ik ben dan ook zeer bekend met deze regio. Voor mij persoonlijk is dit een bijzonder moment. Ook Janssen & Janssen is als organisatie gebaat bij een extra vestigingsplaats. Dit past dan ook uitstekend in de groeistrategie van de organisatie.”

Dirkzwager advocaten & notarissen maakt juridische “kennis” App nu ook beschikbaar voor Blackberry en Androïd Dirkzwager introduceert de juridische “kennis” App voor de Blackberry en Androïd en een upgrade van de huidige versie, welke vanaf heden in de officiële Apple Store zijn opgenomen. De eerste versie van de App was alleen ontwikkeld voor iPhone, iPod touch en iPad. Dirkzwager heeft de App en de kennisportal www.partnerinkennis.nl in eigen huis ontwikkeld voor (bedrijfs)juristen, advocaten, notarissen, ondernemers en rechtstudenten. De Dirkzwager App is gratis te downloaden in de officiële Apple Store, de Blackberry App World en Android Market en is te vinden onder de naam “kennis”. De ‘App’ is ontwikkeld in het verlengde van de bestaande gratis juridische Dirkzwager kennisportal www.partnerinkennis. nl en biedt mobiel toegang tot alle juridische artikelen welke Dirkzwager publiceert. De artikelen zijn gecategoriseerd in verschillende vakgebieden en expertisen: ondernemingsrecht, arbeidsrecht, intellectuele eigendom en IT-recht, vastgoed en overheid. Daarnaast wordt de gebruiker via deze App op de hoogte gehouden van alle juridische activiteiten en evenementen welke door Dirkzwager advocaten & notarissen worden georganiseerd zoals workshops, studiemiddagen en conferenties.

usinessflitsen

Business en locatie

Van Dalen BV heeft bedrijfshallen te huur en te koop

‘Wij denken mee in passende oplossingen’

Van Dalen kocht in 2010 de terreinen met bebouwing van de voormalige bloemenveiling in Bemmel (Veilingweg 16 in Bemmel). Een geweldige kans om zelf te groeien, maar ook om te verhuren en te ontwikkelen. Er staan hallen in diverse oppervlakten te huur, ook geconditioneerde ruimtes, die bovendien direct kunnen worden gebruikt, want alle kantoorfaciliteiten zijn aanwezig. Tel daarbij de aanwezigheid van loading docks, de uitstekende bereikbaarheid en de scherpe huurprijzen. Waar wacht u nog op? “Het veilingterrein, aan de achterzijde grenzend aan ons huidige terrein, was voor ons een unieke kans. In eerste instantie keken we naar delen, maar uiteindelijk hebben we het hele terrein gekocht inclusief veilinghallen. Het zijn prachtige hallen met een oppervlakte van 30.000 m2, met een hoogte van 6.80 meter. Bovendien gaan we 75.000 m2 verkopen als bouwrijpe grond. De combinatie van eigen gebruik, verhuur en verkoop maakte de aankoop tot een goede deal. Uiteindelijk houden we 12 hectaren over voor eigen gebruik, waardoor we logistiek wat ruimer in ons jasje zullen zitten. Dat maakt de operatie niet alleen eenvoudiger en veiliger, het biedt ook kansen voor ‘new business’.” Op dit moment worden de bestemmingsplannen aangepast, waardoor Van Dalen BV eind dit jaar een start zou kun-

nen maken met de gefaseerde verhuizing van hun eigen bedrijf naar de terreinen van de voormalige veiling. Hun grond en gebouwen aan de Veilingweg 8 in Huissen komen dan ook te koop of te huur.

Flexibel huren Op dit moment zijn de mensen van Van Dalen in gesprek met een partij die op de veilingterreinen een Automarkt wil realiseren. In tegenstelling tot wat allerlei media suggereren is die overeenkomst nog lang niet rond. Dat betekent dat andere gegadigden voor huur of koop van (delen) van de veilingterreinen van harte welkom zijn in gesprek te treden. “Wij denken graag mee in passende oplossingen. Wie de helft of een kwart van een van de hallen wil huren of een aantal hallen wil combineren is ook aan het goede adres.

De ruimtes zijn flexibel in te delen, er zijn diverse uitbreidingsmogelijkheden en huurders kunnen ook in combinatie gebruik maken van ruimtes. We proberen op die manier zo goed mogelijk in te spelen op de vragen van de klant.”

Te koop Er zijn ook diverse bouwkavels te koop aan de Nijverheidsweg in Bemmel en de huidige bedrijfslocatie van Van Dalen aan de Veilingweg 8 in Huissen is dus ook te koop. Daarbij gaat het om 20.333 m2 bestaande uit kantoorgebouw, meerdere bedrijfshallen, een half open opslagloods en verhard buitenterrein alsmede twee woonhuizen. Het object is in zijn geheel of in delen te koop. Bel voor meer info over huren op kopen met Van Dalen BV, tel. (026) 326 62 00.

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

uit de adviespraktijk van accon avm

Uw onderneming naar de bedrijfsopvolger of naar de fiscus? Als ondernemer heeft u hard gewerkt om uw vennootschap vermogen te laten opbouwen. Op het moment dat u uw aandelen overdraagt aan de bedrijfsopvolger, wilt u dat dit vermogen ook daadwerkelijk bij uw opvolger terecht komt. In de praktijk kan een bedrijfsopvolging echter resulteren in een flinke belastingclaim. Dit kan veelal (gedeeltelijk) voorkomen worden door gebruik te maken van de bedrijfsopvolgingsfaciliteiten in de inkomstenbelasting en de Successiewet. Voorbeeld U heeft een holding met daaronder een werkmaatschappij. Uw zoon werkt al enige tijd mee in het bedrijf en wil het bedrijf overnemen. U heeft ook een dochter die niet geïnteresseerd is in het voortzetten van uw onderneming. Uw wens is uw aandelen aan uw zoon te schenken. U vraagt zich af of dit mogelijk is zonder dat het vermogen naar de fiscus gaat. Bij een schenking, maar ook bij overlijden, dient u in principe 25% inkomstenbelasting te betalen over het verschil tussen de waarde van de aandelen in het economisch verkeer en de verkrijgingsprijs. Over de waarde van de aandelen is de verkrijger bovendien in beginsel erf- dan wel schenkbelasting verschuldigd. Al met al kan dit leiden tot een belastingclaim van meer dan 40%! Door gebruikmaking van de bedrijfsopvolgingsfaciliteiten kan deze belastingheffing (gedeeltelijk) worden voorkomen dan wel worden uitgesteld. Onder voorwaarden kan namelijk de inkomstenbelasting-claim worden doorgeschoven naar de bedrijfsopvolger en geldt voor de Successiewet een vrijstelling van erf- dan wel schenkbelasting. Voor deze bedrijfsopvolgingsfaciliteiten geldt dat er sprake moet zijn van ondernemingsvermogen. Hiervoor wordt aangesloten bij het fiscale ondernemingsbegrip uit de inkomstenbelasting. Het beleggingsvermogen kan slechts voor vijf procent van de waarde van het ondernemingsvermogen “meeliften” met de faciliteit. Het overige beleggingsvermogen wordt volledig belast. Tijdig “voorsorteren” bij een voorgenomen bedrijfsopvolging is van groot belang. Voor doorschuiving van de inkom-

stenbelasting-claim bij schenking geldt namelijk als voorwaarde dat de bedrijfsopvolger op het moment van schenking gedurende 36 maanden in dienstbetrekking moet zijn geweest van de onderneming. Bovendien geldt voor de faciliteit in de Successiewet een bezitseis. U dient bij overlijden reeds 1 jaar en bij schenking reeds 5 jaar tot de onderneming gerechtigd te zijn. De bedrijfsopvolger dient daarnaast de krachtens erfrecht of schenking verkregen onderneming minimaal 5 jaar voort te zetten. In ons voorbeeld zou u dus een schenking kunnen doen met gebruikmaking van de bedrijfsopvolgingsfaciliteiten. De inkomstenbelasting-claim wordt dan doorgeschoven naar uw zoon. Voor de schenkbelasting geldt dat het ondernemingsvermogen voor de eerste g1.000.000,- volledig is vrijgesteld. Voor het overige ondernemingsvermogen geldt een vrijstelling van 83%. Daarmee kan dus een behoorlijke belastingbesparing worden bereikt! Opmerking verdient nog dat in het kader van de bepaling van de legitieme portie de schenking aan uw zoon meetelt. Door de bedrijfsopvolging kan uw zoon worden bevoordeeld ten opzichte van uw dochter. Door middel van een schenking of een legaat aan uw dochter kan vervolgens worden bewerkstelligd dat de verkrijging van uw kinderen uit uw vermogen meer gelijkwaardig is. Geconcludeerd kan worden dat de wet mogelijkheden biedt uw ondernemingsvermogen daadwerkelijk op de door u beoogde bedrijfsopvolger te laten overgaan. Tijdige raadpleging van een specialist is raadzaam om te voorkomen dat uw vermogen toch in handen van de fiscus komt. Wij maken graag tijd voor u!

Mr. Annette van Mil senior belastingadviseur e-mail: a.vanmil@acconavm.nl internet: www.acconavm.nl tel. 024 - 360 38 16

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

Business en achtergrond

Ontbijtbijeenkomst in MANNA over ingrijpende wijzigingen Successiewet

â&#x20AC;&#x2DC;Regel je zaken goed en regel ze vooral nuâ&#x20AC;&#x2122;

Nee, dit verhaal gaat niet over u. U heeft uw testamenten tien jaar geleden nog tot in detail geregeld en in die tijd is er in uw situatie eigenlijk niets veranderd. Niets aan de hand, alles loopt op rolletjes. Dieter van Riel, Annette van Mil, Margot van Mourik en Ralph Hendriks hebben nieuws voor u. De wijzigingen in de Successiewet en de Wet op de inkomstenbelasting per 1 januari 2010 hebben ingrijpende gevolgen, vooral ook voor u. Wilt u uw erfgenamen niet onnodig met belastingschulden opzadelen? Laat dan zo snel mogelijk een professional uw situatie opnieuw beoordelen. Want het is echt nodig. nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

Business en achtergrond

Even een voorbeeldje om de ernst duidelijk te maken. U verkoopt uw bedrijf en er blijft een BV met cash en beleggingen achter. U overlijdt, jammer voor u, maar uw nabestaanden blijven goed verzorgd achter. De aanmerkelijkbelangclaim mag je namelijk bij overlijden doorschuiven. Sinds de invoering van de nieuwe wet niet meer. De belastingdienst interpreteert uw overlijden in feite als de overdracht van de beleggings BV aan uw erfgenamen en heft inkomstenbelasting. De nabestaanden moeten 25% belasting betalen over beleggingen, onroerend goed en bepaalde vorderingen. Alleen de overgang van “echt” ondernemingsvermogen wordt nog gefaciliteerd. Dit is één van de directe gevolgen van de per 1 januari 2010 aangepaste wet. Er is veel veranderd, zoveel dat je geen algemene regels kunt geven. Elke situatie is anders en vraagt dus om een andere oplossing. Die zijn er overigens meestal wel. Het is daarbij zaak tijdig actie te ondernemen. Zo had men in bovengenoemd voor-

beeld misschien al maatregelen kunnen treffen vóór verkoop van het bedrijf en vóór overlijden. Soms kan een herstructurering van het bedrijf soelaas bieden, al dan niet gevolgd door een (gedeeltelijke) overdracht van het bedrijf bij leven. Mooi daarbij is dat het nieuwe systeem, anders dan voorheen, ook voor een schenking van ondernemingsvermogen een faciliteit voor het doorschuiven van de aanmerkelijk belangclaim kent. Voor de praktijk is de bedrijfsopvolgingsfaciliteit voor de erfen schenkbelasting overigens vaak nog belangrijker, aangezien op grond van deze faciliteit grofweg 83% van het ondernemingsvermogen kan worden vrijgesteld van erfen schenkbelasting.

Ernstige financiële gevolgen Dieter van Riel (35 jaar) is al vier jaar notaris bij De Mul Zegger, een breed kantoor, dat het gehele notariële terrein bestrijkt. Annette van Mil (42 jaar) is fiscalist bij ACCON AVM Accountants en Belastingadviseurs, waar een zogeheten TSO-vakgroep (trouwen-scheiden-overlijden) gespecialiseerd is in successievragen. Margot van Mourik (40 jaar) is estate planner bij ABN AMRO MeesPierson, Ralph Hendriks (41 jaar) is directeur van ABN AMRO MeesPierson Nijmegen. Dieter van Riel begint: “De successiewet lijkt een vereenvoudiging en soms pakt het ook goed uit. Het maximale tarief is verlaagd van 68% naar 40%, maar er kleven ook vele nadelen aan de

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

nieuwe wet.” Annette van Mil: “In feite moeten ondernemers twee vragen beantwoorden, een juridische en een fiscale: wat wil je regelen en voor wie en hoe doe je dat op de fiscaal meest gunstige manier. Vraag 1 is in feite de moeilijkste. Mensen denken niet graag na over hun dood en wat er daarna moet gebeuren. Ze schuiven het graag voor zich uit. Bovendien denkt men dat het testament dat vijf jaar geleden is opgemaakt nu nog wel voldoet. Dat is in veel gevallen niet zo en dan blijven nabestaanden met de problemen achter. Bovendien is het ingewikkelde materie, die goed moet worden uitgelegd en daar moet je de tijd voor krijgen. Heb je ze eenmaal zover dat ze vraag 1 hebben beantwoord, dan volgt de rest meestal wel vanzelf.” Margot van Mourik onderschrijft die uitspraak: “Maak duidelijk wat de gevolgen zijn wanneer men niets doet. Dan gaan de ogen open en komt men vanzelf in beweging. Het probleem is dat de meeste mensen zich niet bewust zijn van wat ze geregeld hebben. Mensen kennen hun eigen huwelijkse voorwaarden en testamenten vaak niet en denken dat alles klopt.”

Mogelijkheden Er zijn bijna altijd wel mogelijkheden, tenminste wanneer zaken bij leven worden geregeld. Dieter van Riel: “Twee broers wonen in het ouderlijk huis, twee andere zijn getrouwd. Wanneer één van die broers overlijdt en er is een samenlevingscontract, dan is die andere broer voor €603.600,- vrijgesteld. Beide andere broers betalen dan wel

30 of 40%. Dat komt vaak voor. Of een zoon verzorgt zijn oude moeder. Dan kun je een mantelzorgovereenkomst sluiten die hem vrijstelt.” Maar er zijn meer veel nieuwe zaken die niet duidelijk zijn. “Denk aan het langstlevendtestament. Goed geregeld zou je denken. Nee dus, de wet is in de loop van de tijd op zoveel punten gewijzigd dat je soms zelfs beter af bent zonder testament dan met een verouderd testament.” ABN AMRO MeesPierson heeft speciaal voor deze materie extra estate planners in dienst genomen. Ralph Hendriks: “Om dossiers door te spitten en om probleemgevallen te signaleren. Dat zegt ook iets over de rol van adviseurs.” Margot van Mourik: “We hebben een advies- en zorgplicht. We moeten onze relaties er op wijzen dat ze niet mogen afwachten. Een ondernemer ziet zijn vererving als iets dat hij later wel regelt. Het heeft geen prioriteit, want hij leeft immers nog. Dat is zo, maar dat kan morgen anders zijn en dan is het te laat.” Neem de ik/opa-clausule. “Door kleinkinderen in een testament te betrekken, kan belasting worden bespaard. Het is mogelijk te bepalen dat de kleinkinderen hun deel pas krijgen na het overlijden van hun ouder. Met de formuleringen die gebruikelijk waren in testamenten van voor de wetswijziging in 2010, wordt het beoogde belastingvoordeel niet meer bereikt. Door een andere formulering te gebruiken, is het nog altijd mogelijk een leuke belastingbesparing te bereiken (ook wel ‘generation skipping’ genoemd). Dat de in een oud testament gebruikte formulering dient te

worden aangepast, bedenkt een ondernemer of particulier niet snel zelf. Je kunt als ondernemer of als vermogende particulier niet meer zonder een recent testament. En een goed testament levert serieus geld op.”

Diverse wijzigingen De wetgever beoogde met de wet een enorme vereenvoudiging te realiseren, maar het tegenovergestelde is vaak het geval. De nieuwe wet is soms ruimhartig, de vrijstelling voor kleinkinderen is bijvoorbeeld verdubbeld, maar je moet het wel goed regelen. Nog zo’n voorbeeld: het partnerschap. Je kunt fiscaal nog maar één partner hebben. Er zijn genoeg gevallen bekend van ondernemers die getrouwd zijn met partner 1 en samenwonen met partner 2. Dat is dan onderling geregeld, maar de vrijstelling geldt alleen nog maar voor partner 1. Wil een ondernemer die situatie veranderen, dan zal hij moeten scheiden. Een ander voorbeeld. De laatste ouder sterft en de belastingdienst vindt de WOZ-waarde bepalend voor de verkoop door de kinderen. De woning brengt echter g140.000,- minder op dan de WOZ-waarde. Dan betaal je dus belasting over waarde die je nooit hebt gehad. Het belang om bezwaar te maken tegen de WOZwaarde wordt dan ineens heel groot. Over de direct opeisbare lening van ouder aan kind bij de aankoop van een woning moet nu gewoon 6% rente worden betaald. De belasting ziet dat anders als een schenking. Dat kun je voorkomen door de leningsvoorwaarden anders vast te leggen. Krijg je als

kind een extra hoge vrijstelling van maximaal €50.000,- bij de aankoop van een woning, dan moet dat notarieel worden vastgelegd, anders wordt niet aan de wettelijke voorwaarden voor de vrijstelling voldaan. Alles moet secuur worden vastgelegd.”

Moraal “Dit is geen eenmalig proces”, vertelt Ralph Hendriks. “Het is een zaak die continue aandacht vereist van meerdere specialisten, door alle levensfasen heen. Dat was al zo bij wijziging van de persoonlijke omstandigheden, maar daar komend de wetswijzigingen nu bij.” De moraal van het verhaal: regel je zaken goed en regel ze nu, niet volgende week of over een maand. Laat je adviseren door experts als private bankers, Estate Planners, fiscalisten of notarissen. Doe je dat niet, dan lopen je erven aanzienlijke risico’s. Zelf heb je er geen last meer van, je erven gaan onnodig donkere tijden tegemoet. En dat wil toch niemand?

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

Business en mode

Tijssen Mode opent op 8 april

Vanaf 8 april openen wij de deuren van ons nieuwe pand aan de Oranjesingel 4-6. U bent van harte welkom! Met vriendelijke groet, Maarten Tijssen en Alexander de Vries.

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

Business en cooking

Het Kook College Wijchen is anders dan anders

â&#x20AC;&#x2DC;De beste culinaire ontmoetingsplaats

in de regio’ Marcel Weber (38 jaar) deed de HEAO, kwam in de in- en verkoop terecht, werkte drie jaar voor een bank, maar dat was het allemaal niet. Hij runde zijn eigen evenementenbureau en kwam als hobbykok bij Pim Haaksman terecht. “Daar kreeg ik energie van, dat vond ik leuk. Ik werkte eerst als invalskracht, dat werd steeds meer, tot ik op 1 oktober 2008 eigenaar werd van het Kook College Wijchen. Inmiddels staat onze naam en doen we leuke dingen voor zeer uiteenlopende groepen. En dat is nog steeds hartstikke leuk.”

Marcel Weber (38 jaar) deed de HEAO, kwam in de in- en verkoop terecht, werkte drie jaar voor een bank, maar dat was het allemaal niet. Hij runde zijn eigen evenementenbureau en kwam als hobbykok bij Pim Haaksman terecht. “Daar kreeg ik energie van, dat vond ik leuk. Ik werkte eerst als invalskracht, dat werd steeds meer, tot ik op 1 oktober 2008 eigenaar werd van het Kook College Wijchen. Inmiddels staat onze naam en doen we leuke dingen voor zeer uiteenlopende groepen. En dat is nog steeds hartstikke leuk.” Het Kook College Wijchen is gevestigd in het Woondrôme in Wijchen. Marcel heeft er de beschikking over een grote ruimte, die is ingedeeld met drie grote kookopstellingen en lange tafels. Veel sfeer, veel kookgereedschappen, veel verse groenten, gezellig en koelkasten vol met dranken die volgens de ‘help yourself’-formule beschikbaar zijn. Marcel en zijn team doen er alles aan gasten vanaf de eerste seconde welkom te heten in woord en gebaar. “Het is de bedoeling dat ze een gezellige middag of avond hebben, of het nu om een vaste kookclub gaat, een personeelsvereniging, of gasten die iets speciaals hebben te vieren. Koken en natuurlijk eten en

drinken zijn de centrale thema’s, verder kunnen we alles naar wens invullen.”

Kookentertainer Het Kook College Wijchen gaat sinds de start met Marcel eigenlijk als een trein. “We organiseren bijna dagelijks workshops. Ik denk dat we de dingen goed doen en daardoor veel ambassadeurs creëren, maar ook omdat we veel netwerken. Vorig jaar hebben we met www.kookcollegewijchen.nl onze nieuwe website geopend en ook dat helpt. Zo’n 25% van onze klanten komt inmiddels via internet. In november 2010 werd ik genomineerd als aanstormend talent tijdens de ondernemer van het Jaar 2010-verkiezing in Wijchen. Ik heb niet gewonnen, maar het heeft me wel heel veel publiciteit opgeleverd. En ook dat helpt natuurlijk.” Koken is hot, steeds meer mensen krijgen plezier in koken. “Ook dat werkt in ons voordeel. We organiseren eigenlijk bedrijfsuitjes in de vorm van kookworkshops, die je op maat kunt inrichten. We werken met vaste formats en standaardmenu’s: Nieuw-Hollands, Grieks, Indonesisch, Italiaans, Spaanse tapas, Provençaals of bijvoorbeeld Japans. Dan maken we samen viergangen menu’s en die worden door de koks zelf uitgeserveerd. Ik geef uitleg, deel recepten uit en begeleid. De interac-

tie met de mensen is voor mij belangrijk. Ik ben een mensen-mens, ik houd van die contacten. Eigenlijk ben ik een culinair entertainer, het is mijn taak er een feest van te maken. Dat geldt ook voor onze vaste kookclubs. Dat is booming, lekker samen op een vaste dag in de maand koken, maar vooral plezier maken en netwerken. We doen ook feesten en partijen, maar altijd in combinatie met koken.”

Onderscheid Marcel is altijd op zoek naar nieuwe dingen. Zo organiseert hij kookcompetities, waarin twee teams tegen elkaar koken, maar ook teambuildingsprogramma’s. “Dat levert altijd verrassende resultaten op.’ Wat is zijn doel: “We willen de mooiste en beste culinaire ontmoetingsplaats in de regio worden. Daar gaan we helemaal voor. De beperking is alleen dat partijen vaak verwachten dat ik er zelf bij ben. Dat moeten we loskoppelen, dan komt het vanzelf goed. Ook omdat we ons onderscheiden. We moeten zorgen dat bezoekers zich thuis voelen, een warm gevoel creëren, en natuurlijk werken met verse en goede producten. En dan ons kookenthousiasme overbrengen op de groep, dan wordt de bijeenkomst gegarandeerd succesvol.”

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

uit de adviespraktijk van deloitte

Erf- en schenkbelasting U heeft uw zaken natuurlijk goed geregeld! Maar ook nog na de wijzigingen per 1-1-2010? De Successiewet is gewijzigd per 1 januari 2010. We zijn inmiddels ruim een jaar verder en hebben inmiddels de nodige ervaring met deze wetgeving opgedaan. Opvallend is dat wij vaak van ondernemers horen dat ze de zaken prima geregeld hebben. Ze hebben immers huwelijkse voorwaarden en een testament? Maar als u uw huwelijkse voorwaarden in samenhang met uw testament en uw bedrijfsstructuur na 1-1-2010 niet hebt laten beoordelen in het licht van de nieuwe wetgeving is het maar de vraag of uw situatie nog optimaal geregeld is en aansluit bij uw wensen. Maar ook bij schenken tijdens leven moet u alert zijn. De verruimde bedrijfsopvolgingsfaciliteit in de Successiewet en de nieuwe doorschuifregeling voor aanmerkelijk belangaandelen in de inkomstenbelasting bieden mogelijkheden om al tijdens het leven fiscaal voordelig de onderneming te schenken aan de opvolger. Besluit u om tijdens leven uw onderneming te schenken, realiseert u zich dan dat alleen de schenking van de holding kwalificeert voor deze doorschuifregeling. De schenking van een werkmaatschappij kwalificeert niet en leidt tot afrekening van inkomstenbelasting. Om van de faciliteit gebruik te kunnen maken is het maar al te vaak nodig dat vooraf een herstructurering moet plaatsvinden. Zo kan de holding bijvoorbeeld vooraf gesplitst Dianne Kottier worden in twee vennootschappen. Deloitte Belastingadviseurs B.V. In een holding die met de onderOm met het testament te begine-mail: DKottier@deloitte.nl neming mee kan en een holding nen. Voldoet de renteclausule in Tel: 088 2888799 die bij u achter blijft, bijvoorbeeld verband met de overbedelingsmet uw pensioen. Een belangrijke schuld aan de gestelde eisen? U voorwaarde voor de faciliteit in de wilt uw kleinkinderen bevoordeSuccessiewet is het voortzettingsvereiste. De opvolger len via het ik-opa legaat. Maar is dat wel op de juiste moet minstens vijf jaar de onderneming voortzetten, dan manier geredigeerd? U wilt een bedrag legateren wel de aandelen houden. Een participatie door derden aan een goed doel instelling. Is het (nog) wel een ANBI? Is uw testament wel voldoende flexibel om op- in die periode kan alsnog invordering van schenkbelasting tot gevolg hebben. Een andere voorwaarde bij timaal van de verruimde bedrijfsopvolgingsregeling schenking van aanmerkelijk belangvoordelen is dat de gebruik te maken? Komt de onderneming bij de beopvolger drie jaar in dienstbetrekking binnen het bedrijf oogde opvolger terecht? En voldoen uw huwelijkse werkzaam moet zijn geweest. Ook een punt dat vooraf voorwaarden? Een finaal verrekenbeding in uw huwegeregeld moet worden. lijkse voorwaarden kan het optimaal gebruik van de Vooral de combinatie testament en de bedrijfsopvolbedrijfsopvolgingsregeling doorkruisen. Heeft u zich gingsfaciliteit blijkt in de praktijk een ware puzzel te zijn. gerealiseerd dat aanmerkelijk belangaandelen in een De wens om het vermogen zo te structureren dat het onbeleggingsvennootschap sinds 1 januari 2010 niet dernemingsvermogen bij de opvolger terecht komt, dat meer kwalificeren voor de doorschuifregeling. Overde overige erfgenamen niet tekort komen en dat dit ook lijden wordt gezien als een fictieve vervreemding en nog gebeurt met gebruikmaking van de fiscale faciliteiheeft afrekening van de aanmerkelijk belangclaim ten is mogelijk, maar stap op tijd naar uw adviseur! van 25% tot gevolg. Ook de regeling voor vererving en schenking van aanmerkelijk belangaandelen in de inkomstenbelasting is ingrijpend gewijzigd. Zijn die veranderingen wel in ogenschouw genomen? Telkens weer blijkt hoe belangrijk het is om uw fiscale situatie te laten beoordelen en desgewenst aan te passen aan de gewijzigde wetgeving. Nu kunt u nog van alles regelen; na de ontvangst van de belastingaanslag niet meer en dan zitten uw erfgenamen ermee. De ingevoerde wetgeving ziet voor een groot deel op reparatiewetgeving. Allerlei belastingbesparende constructies zijn aangepakt. Dat betekent dat er nog steeds mogelijkheden zijn om erfen schenkbelasting te besparen, maar u zult binnen de strakke regels van de wet moeten opereren.

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

Business en event

26 Herenzitting weer als vanouds ste

Zondagochtend 27 februari rond 9.30 uur. De hele stad slaapt nog, alleen is er een opvallend groot aantal heren in smoking wakker. Ze begeven zich allemaal richting Kolpinghuis, want daar staat de 26ste editie van de beroemde Nijmeegse Herenzitting op punt van beginnen. En dat wil je voor geen goud missen. Als een evenement al voor de 26ste keer op rij wordt georganiseerd weet je één ding heel zeker: dit is een succesformule. En dat is het ook. Al maanden voor de datum doen mannen er alles aan om een kaart voor de Herenzitting te bemachtigen, want ze zijn schaars. ‘Hè, jij al ’n keurt?’ is dan een veelgehoorde vraag. Er is dan ook geen stoel onbezet als om 11.11 uur de zitting van start gaat. Het Prinsenconvent weet er elk jaar weer een happening van te maken, met buutreedners, dansgroepen, veel muziek en dit jaar als bijzondere attractie twee Duitsers, die als poppen verkleed de show wisten te stelen. Dat gold zeker ook voor onze Brabantse buutreedner, die al improviserend de zaal plat kreeg. ‘Hei kale, waarum hedde gij geen haor, ge het er plaots genoeg veur’. Rond 14.00 uur verplaatste de meute zich naar de benedenzaal van het Kolpinghuis, waar het feest nog tot in de late uurtjes doorging. Op naar de 27ste editie! nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

Business en NUL24

NUL24 gaat naar Hillywood!

nijmegen business | nummer 7 | o kt o ber 2 0 1 0

Voor dinsdag 22 maart stond er voor de leden van NUL24 een busreisje naar Hilversum op het programma. Ruim zestig ondernemende Nijmegenaren togen naar mediacity en gaven hun ogen en oren de kost op het mediapark.

Rond de klok van twaalf uur vertrok de bus vanaf de Waalkade naar â&#x20AC;&#x2DC;t Gooi om kennis te maken met de mannetjes van de radio en om een kijkje te nemen achter de schermen van de publieke omroep. De stemming zat er onderweg al aardig in. Er werd onderweg volop genoten van het uitzicht en er werd stevig genetwerkt met de aanwezige passagiers. En voor iedereen er erg in had kwam het gezelschap al aan in het Hollywood van Nederland. Via de Joost Den Draaijer Rotonde en de Mies Bouwman Boulevard kwam het gezelschap aan bij de Beeld en Geluid Experience op het Mediapark. Eerst een kopje koffie en een beeldbuisje van marsepein naar binnen werken en dan een rondleiding door het immense gebouw. In deze gigantische schatkamer ligt meer dan 700.000 uur aan beeld en geluid van de publieke omroep opgeslagen. Na de rondleiding buiten en binnen het gebouw was het tijd voor de experience. De NUL24 leden vonden het allemaal prachtig. Traden op in een aflevering van Top Pop en lazen het nieuws voor in een echte studio. Kortom een complete experience in geluid en beeld. Na afloop werd er nog een heerlijk drankje gedronken bij de Willem Duijs vijver en was het weer tijd voor de terugreis naar de Keizerstad. De busreis verliep weer voorspoedig. En al zingend gingen de NUL24-ers over de Waalbrug Nijmegen in om uiteindelijk te eindigen in Tijl Uylenspieghel waar een meer dan smakelijk 3-gangenmenu op het gezelschap stond te wachten. Er werd heerlijk getafeld en de dag werd nog eens uitgebreid geĂŤvalueerd. En iedereen was het er over eens, dit doen we nog een keer. De volgende keer wellicht naar het echte Hollywood? Deze verslaggever houdt zich aanbevolen! Meer over Nijmeegs leukste netwerk is te vinden op www.nul24.nl.

column

Ontmoet je buur, tijdens de BKD standhouderslunch

Toplocaties

LinkedIn, Facebook en andere digitale netwerken… Super spannend en leuk om zovéél mogelijk relaties toe te voegen aan je eigen netwerk. Het is bijna een sport! “Live” netwerken en persoonlijk contact is in deze tijd minstens zo belangrijk. Een podium voor het vernieuwen en onderhouden van deze persoonlijke contacten is natuurlijk de Bedrijven Kontakt Dagen beurs in Nijmegen. Niet alleen de beursbezoekers zijn interessante contacten, maar ook achter uw buurstand kunnen potentiële samenwerkingsverbanden schuil gaan. Daarom biedt Convention Bureau regio Arnhem Nijmegen alle standhouders een lunch aan voorafgaande de 2e beursdag. Energie opdoen met een heerlijke lunch, contacten leggen én luisteren naar een inspirerende warming up om een nieuwe actieve beursdag tegemoet te gaan. Het Convention Bureau biedt u graag deze inspiratie aan, want dat zit in onze genen. Wij adviseren en ondersteunen bedrijven kosteloos bij het plannen van hun zakelijke bijeenkomst in de regio Arnhem Nijmegen. We brengen partijen bij elkaar, begeleiden locatiebezoeken en ondersteunen en adviseren bij de voorbereiding van alle soorten bijeenkomsten zoals een bedrijfsuitje, vergadering of congres. Want weet u hoeveel bijzondere faciliteiten er in uw eigen regio aanwezig zijn? Authentieke of hippe locaties voor uw zakelijke bijeenkomsten, spannende outdoor mogelijkheden voor de nodige teambuilding, eigen gebrouwen bier proeven en op de fiets lekker de regio door, het is allemaal voorhanden. Wilt u over dit alles eens brainstormen? Kom dan naar de standhouderslunch op woensdag 18 mei en spreek me even aan.

Marie-Louise Buckens, Coördinator Convention Bureau regio Arnhem-Nijmegen www.linkedin.com/marielouisebuckens

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

“GIJ ZULT GENIETEN” Het juiste recept voor al uw zakelijke bijeenkomsten… vindt u bij het Vlaams Arsenaal in het hart van het Nijmeegse stadscentrum. Wij heten u graag van harte welkom!

Vlaams Arsenaal Arsenaalpoort 1-4 (024) 324 48 33 www.vlaamsarsenaal.nl

Het Spa & Business Hotel Scandic Sanadome beschikt over 96 luxe 4-sterren hotelkamers, 4 restaurants en thermen faciliteiten. 9 moderne vergaderzalen, voorzien van daglicht, met capaciteit van 2 tot 240 personen. Officieel ‘Erkend Congresbedrijf’, geclassificeerd met 5 hamers en gratis High Speed Glasvezel (draadloos) internet. NIEUW: Jamie Oliver Meeting Experience!

Scandic Sanadome Weg door Jonkerbos 90 6532 SZ Nijmegen (024) 359 72 00 info@sanadome.nl, www.sanadome.nl

in de regio Voor Professionals van nu is vergaderen in benauwde hokken met TL verlichting en project meubilair passé. Men wil sfeer, design, vers en gezond eten en een maximum aan flexibiliteit. Dat en niets minder bieden wij u.

Wijnfort Bemmelsedijk 4 6663 KZ Lent (024) 323 17 46 www.wijnfort.nl info@wijnfort.nl

column Partners van de Vierdaagsefeesten is succes

‘Vierdaagsefeesten zijn zuurstof voor de stad’ 2.1 miljoen bezoekers, meer dan 25 podia voor meer dan 1600 artiesten en gratis toegankelijk. Een feest dat zijn weerga niet kent, elk jaar weer het grootste podium van Nederland en een van de grootste van Europa. Dat is echt heel bijzonder, maar het lijkt allemaal zo gewoon. “Je gaat zuurstof pas waarderen op het moment dat je er een tekort aan krijgt. Voor die tijd dacht je er niet eens over na”, vertellen Hans Ruijs en Teddy Vrijmoet, de directie van de Vierdaagsefeesten. “En zo is het ook met onze Vierdaagsefeesten. Het is zo normaal dat ze er zijn, maar het is elk jaar weer een heksentoer om te zorgen dat alles op rolletjes loopt, terwijl het toch belangrijke zuurstof is voor de stad. De financiering is een apart verhaal. Om zo’n giga-evenement gestalte te kunnen geven heb je de hulp van grote landelijke sponsoren nodig. “Dat betekent niet dat we ons niet realiseren hoe belangrijk het lokale en regionale bedrijfsleven is. Wij willen juist de binding met die categorie versterken en daarom hebben we vorig jaar de Partners van de Vierdaagsefeesten opgericht. Het is een laagdrempelige netwerkclub bedoeld voor retailers en MKB-ers die de Vierdaagsefeesten een warm hart toedragen. Ze leggen zich voor vier jaar vast voor een bedrag van g400,- per jaar. Dat geld gaat voor een belangrijk deel op aan de evenementen die we voor onze partners organiseren, minimaal twee keer per jaar. Tijdens de BKD Nijmegen in het Triavium organiseren we bijvoorbeeld samen met de gemeente en de Kamer van Koophandel een mini-symposium, gewoon om nog eens helder te maken hoe belangrijk het evenement voor stad en regio is.” Op dit moment telt de club zo’n 100 deelnemers. “Dat is veel als we bedenkt dat we nog geen jaar bezig zijn. We zien dit ook als een eerste stap, we gaan op termijn ook een vaste plek voor onze partners creëren. Plannen genoeg, het ontbreekt ons wel eens aan de handjes om die plannen te realiseren. Dat er nu al zoveel partners zijn sterkt ons in de gedachte dat er behoefte is aan een netwerkclub rond de Vierdaagsefeesten. Dat is op zich ook weer niet zo heel vreemd, want ik durf de stelling aan dat vrijwel elk regionaal bedrijf met de Vierdaagsefeesten heeft te maken, al is het alleen maar omdat hun medewerkers er te gast zijn. We hebben goede ideeën en die gaan we ook stap voor stap realiseren.”

Hans Ruijs en Teddy Vrijmoet

directie van de Vierdaagsefeesten Check www.vierdaagsefeesten.nl voor meer informatie.

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

Business en BKD

BKD Netwerkclub met CityJet op stap in Londen

‘To shop or not to shop, that’s the question’

Vorig jaar nam CityJet deel aan de BKD Nijmegen. De vliegmaatschappij vliegt onder andere dagelijks van Eindhoven naar Londen City Airport, eigenlijk midden in het zakendistrict. CityJet wilde duidelijk maken dat ze daarmee een geduchte concurrent zijn voor alle andere vliegmaatschappij, die op andere vliegvelden landen, vaak ver verwijderd van Londen. Hoe maak je dat duidelijk? Door een tiental leden van de BKD Netwerkclub uit te nodigen. Op woensdag 9 maart was het zover.

Het vertrek was vroeg, om 5.30 uur op het terrein van vervoerder Munckhoff aan de Hogelandseweg in Nijmegen. De vlucht vertrok om 8.00 uur en door het tijdsverschil met de UK kwamen onze gasten ook om 8.00 uur aan. Tijdens de vlucht genoot men van een uitgebreid ontbijt. Onder leiding van CityJet manager Michael ter Hoeve vertrok men met de metro naar Canary Warf, vroeger het havendisctrict vol met pakhuizen, maar de wijk is volledig getransformeerd. Nu is het, het trendy zakendistrict van Londen. Futuristische kantoorgebouwen, oude pakhuizen die zijn omgetoverd in prachtige appartementgebouwen en veel mooie horeca.

To shop Daarna ging het met de draagvleugelboot onder Tower Bridge door naar het city

center. Vanaf daar ging het te voet door het centrum, langs de Big Ben, House of Parlements en Westminster Abby. Bij Buckingham Palace was de groep getuige van de wisseling van de wacht. Daarna even binnen kijken bij het beroemde hotel The Ritz en samen lunchen. Toen werd de groep gesplitst. De heren gingen naar China Town, de dames gingen shoppen bij onder andere Harrods. Er was nog tijd voor een afsluitende borrel, voordat vanaf Covent Garden de metro naar het vliegveld klaar stond. Na een plezierige terugvlucht en de busreis was de groep om 21.00 uur weer terug in Nijmegen. Een bijzonder geslaagde dag, met dank aan CityJet en Munckhoff. CityJet had zijn punt uitstekend gemaakt, ze hebben met hun vlucht vanaf Eindhoven de beste manier om snel en comfortabel naar het centrum van Londen te komen. nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

Business en golf

Het gaat goed met Golfbaan Landgoed Bleijenbeek. Het ledenaantal stijgt gestaag en ook het aantal businessclubleden ligt rond de 100. Ook daar is er dus sprake van groei. Hoe verklaren de mensen van de golfbaan dat succes? “We zijn een onderscheidende club met een onderscheidende baan. Daarnaast is gastvrijheid onze tweede natuur. Het gaat er om leden en greenfeëers een leuke dag te bezorgen. En daar is iedereen in de organisatie elke dag mee bezig.”

Een spectaculaire opening (foto: Maurice Ambaum)

Golfbaan Landgoed Bleijenbeek participeert in Limburg Golfland

Werelduurrecord: bal meer dan een uur in de lucht “Verder geloven we in vernieuwing, we luisteren naar leden en we doen iets met hun wensen. Een hekel aan de wastearea op hole 10? Kijken we serieus naar en het probleem is inmiddels opgelost met de aanleg met een ruimere fringe en een bunker. We investeren voortdurend, bijvoorbeeld in nieuw terrasmeubilair, maar ook in bloemen of bloeiende struiken. Het belangrijkste zijn de mensen, die moeten het doen, want zij hebben de klantencontacten. We hebben meer mensen voor de receptie aangenomen en datzelfde geldt voor de bediening. Die leren hier wat we verstaan onder gastvrijheid”, vertellen Stan Philipsen en Wietske Huigevoort.

we de plannen voor de indeling van de baan veranderen. Op het moment dat die nieuwe plannen zijn gerealiseerd kunnen we aan de slag. Dat zal na de zomer zijn.” Golfbaan Landgoed Bleijenbeek heeft

Spectaculair

Limburg Golfland Golfbaan Landgoed Bleijenbeek is ver met de ontwikkeling van de tweede 18 holes baan. “Uit een archeologisch onderzoek kwam vast te staan dat de grond archeologisch verdacht is. Daardoor moeten

nijmegen business | nummer 2 | april 2 0 1 1

spelen en je krijgt 20% korting op de greenfee. Zo tillen we het aantal Limburgse golfers naar een hoger niveau. We versterken het imago van Limburg als golfprovincie en daarvoor richten we onze eigen community op.”

zich aangesloten bij Limburg Golfland, een samenwerkingsverband tussen dertien vooraanstaande Limburgse golfbanen. “Je bent voor g25,- lid, je kunt bij deelnemers

De opening op 27 maart jongstleden van Limburg Golfland was uitermate spectaculair. Op de landingsbaan van Airport Venlo hielden golfer Kars Gresel, autocoureur Phil Bastiaans en piloot Marcel Mommers een snelheidswedstrijd over 200 meter. De uitdagende strijd tussen golfbal, auto en vliegtuig werd gewonnen door het vliegtuig. Limburg Golfland vestigde ook een ludiek wereldrecord. In de nacht van 26 op 27 maart sloeg een aantal golfers enkele seconden voor 2.00 uur een bal af, die ruim een uur in de lucht bleven. Kwestie van omschakeling naar zomertijd.

dinsdag 17 mei 2011

WIE VERDIENT VOLGENS U DE TITEL ‘NIJMEEGSE ONDERNEMER VAN HET JAAR’? LAAT HET ONS WETEN!

Op dinsdag 17 mei 2011 vindt de uitreiking plaats van de prijs de Nijmeegse Ondernemer van het Jaar in het Triavium te Nijmegen. Deze prijs is een initiatief van de Ondernemer, de B-2-B-bijlage van De Gelderlander en de organisatie van de Bedrijven Kontakt Dagen Nijmegen (BKD). Doel is het Nijmeegse bedrijfsleven te stimuleren en een ondernemer voor het voetlicht te brengen die dat verdient. De prijs bestaat uit een plastiek, een fles champagne en een gratis infotorial in de Ondernemer en in Nijmegen Business. Een onafhankelijke jury,

bestaande uit Bert Jeene (wethouder), Marijke Brouwer (directeur Valkhofmuseum), Theo Lemmen (voorzitter Stichting De Maatschappelijke Meerwaarde), Hans van Delft (machtigste ondernemer in 2008) en Ronald Migo (directeur KvK) kiezen uiteindelijk de winnaar uit. Een door de redacties van de Ondernemer en Nijmegen Business gevormde commissie zal uit de aanmeldingen een voorselectie maken en drie ondernemers bij de jury voordragen.

MELD EEN ONDERNEMER AAN…

Meld een ondernemer aan voor deze prestigieuze prijs. Wie dient er volgens u in aanmerking te komen voor positieve publiciteit middels de titel Nijmeegse Ondernemer van het jaar 2010? U kunt ondernemers tot 1 mei aanstaande aanmelden via deondernemer@gelderlander.nl.

Winnaar 2010: Eelco Ebbers en Frank Leemhuis van Mercachem

Winnaar 2009: Frans Vogelzangs van Flame Guard

een

oase aan creatieve mogelijkheden

F-Graphics, grafische vormgevers + Kerkenbos 11-09 + 6546 BC Nijmegen + 024 373 22 99 + info@f-graphics.nl + www.f-graphics.nl