2012 - Nijmegen Business 4 - Juli

nijmegen

regionaal zakenmagazine | Jaargang 28 | nummer 4 | juLi 2012

Toni Iñiguez Najdanovski:

‘Ook Nijmegen wordt een succes’

nijmegen

regionaal zakenmagazine | Jaargang 28 | nummer 4 | Juli 2012

Toni Iñiguez Najdanovski:

‘Ook Nijmegen wordt een succes’

NB 03 Juli.indd 1

27-06-12 17:59

Zakenmagazine voor de regio Nijmegen JAARGANG 28 juli 2012, editie 4 REDACTIE ADRES Postbus 31179 6503 CD Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 Fax (024) 360 92 77 info@eberson-nijhof.nl

4 Toni Iñiguez Najdanovski opent met Atrin Schoonmaak vestiging in Nijmegen 8 Column Hoogenboom 9 Column Kliniek van der Veen 11 Burgemeester Bruls maakt goede entree 14 Golfbaan Landgoed Bleijenbeek gaat enthousiast mee in nieuwe golfpaspoort 16 TopProfile Executive Search groeit tegen de stroom in 18 ROC Nijmegen en Verkeersschool Wesseldijk werken succesvol samen 20 De Bedrijfspoli Arbodienst & Van den Wildenberg & Van Halder Advocaten 22 15e Nijmeegse Haring Party levert €25.000,- op 23 Uit de adviespraktijk van Hekkelman Notarissen 24 Uitbreiding van 6 naar 10 luxe suites bij MANNA aan de Oranjesingel 26 OSRN viert 25-jarig jubileum met spetterend gala 32 De Nijmeegse Oktoberfeesten op 20, 21 en 22 september

4

“De cirkel is rond”, vertelt Toni Iñiguez Najdanovski lachend. “Ik heb mijn eerste schoonmaakklus ooit in Nijmegen gedaan.

16

Het succes van TopProfile draait om twee woorden: vindbaarheid en zichtbaarheid.

nationaal

ROC Nijmegen en Verkeersschool Wesseldijk hebben zich in de loop der jaren ontwikkeld tot het logistieke mobiliteitscentrum in de regio.

18

WWW.EBERSON-NIJHOF.NL

BLADMANAGER Didy van Eldik Columnisten Marieke Hoogenboom, Ron van der Veen, Annette van Mil, Roland van Mourik

Nederland worstelt volgens Rob de Wijk vooral met zichzelf ‘We zijn intellectueel lui geworden’

FOTOGRAFIE Broer van den Boom, Jan Adelaar, Mathijs Hanenkamp

19 miljoen euro verlies voorzichtige schatting Productiviteit ICT kan stukken beter Noma maakt Nordic cuisine wereldberoemd Tijd, plaats en perfectie

VORMGEVING F-Graphics bv Nijmegen DRUK Drukkerij van der Weerd ABONNEMENTEN Telefoon: (024) 360 92 88 Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs E53,- per jaar (incl. BTW) COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Het verlenen van toestemming tot publicatie in dit tijdschrift houdt in dat de auteur de uitgever, met uitsluiting van ieder ander, onherroepelijk machtigt de bij of krachtens de Auteurswet door derden verschuldigde vergoeding voor kopiëren te innen en dat de auteur alle overige rechten overdraagt aan de uitgever. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

TESTDAG Juli 2012 | niJmegen Business caBriotestdag

Nijmegen Business cabriotestdag

NB 03 Juli.indd 45

VI

XII

Coverfotografie Jan Adelaar fotografie

cabrio

I

27-06-12 18:04

35 Zakenvrouwen over de gevolgen van de huidige crisis 38 Lisette van Hout en Marscha Fluit van VWG Nijhof over hun carrièrekansen 40 Mariëtte Schapers (Bron-X) over de match tussen verwachtingen en de realiteit 42 Linda Relouw, Marieke Thijssen en Nieske Nijkamp van Poelmann van den Broek advocaten 44 Uw vraag beantwoordt door: accon avm 45 Nijmegen Business Cabriotestdag 49 Mercedes-Benz 500 SL 50 Saab 9-3 cabriolet 51 Chevrolet Corvette 52 BMW Z4 53 MINI Cooper S Roadster 54 Volvo C70 55 Lexus IS250C 56 Volkswagen Golf Cabrio 57 Audi A5 Cabriolet 58 Renault Megane Coupe Cabriolet 59 Zevende editie BKD Nijmegen op 9 en 10 oktober 2012 60 Wethouder Bert Jeene in Koken met MANNA 62 NUL24 en de ontknooping met Marinus Knoope 66 Binnen kijken bij…… Kröller-Müller Museum

35

Zakenvrouwen over de gevolgen van de huidige crisis

‘Man of vrouw, dat maakt hier echt niets uit’

38

40

‘Brug slaan tussen strategie, structuur en cultuur’

42

‘Er bestaat hier geen glazen plafond’

60 Wethouder Bert Jeene, is er trots op dat MANNA in Nijmegen is gevestigd.

Coverstory

Toni Iñiguez Najdanovski opent met Atrin Schoonmaak vestiging in Nijmegen

‘Ook Nijmegen wordt een succes’ “De cirkel is rond”, vertelt Toni Iñiguez Najdanovski lachend. “Ik heb mijn eerste schoonmaakklus ooit in Nijmegen gedaan. Stond ik op mijn dertiende bierglazen uit een urinoir te vissen in een buurthuis in Nijmegen. En nu ben ik door de overname van Atrin Schoonmaak terug in Nijmegen.

Ik heb met mijn Arnhemse bedrijf Antonio Shining Places al klanten in Nijmegen, denk bijvoorbeeld aan Dirkzwager, Rovinij, Van Bergen Accountants, Poelmann van den Broek en Hekkelman. Om het succes in Nijmegen verder uit te bouwen is de vestiging van Atrin Schoonmaak in Nijmegen een sterke zaak. De aanwezigheid in de regio Nijmegen met Atrin Schoonmaak geeft ons de mogelijkheden de banden met potentiele opdrachtgevers in de regio Nijmegen aan te trekken. We gaan er hier een succes van maken. U gaat ons zien en horen.”

Dat laatste meent Toni Iñiguez Najdanovski heel serieus. “Om goed zaken te kunnen doen in mijn branche moet je onderdeel uitmaken van de zakenwereld in de regio. Je moet zichtbaar zijn, gekend en herkend worden. Daar ga ik samen met mijn vrouw Irene fors in investeren. Ik huldig het principe dat je eerst moet brengen voordat je kunt halen. Atrin Schoonmaak kwam op onze weg, een jong bedrijf dat in kwaliteit van dienstverlening goed aansluit bij onze werkwijze, en we waren er snel uit. Ik ga er met Atrin flink tegenaan en de oud eigenaar, Eric Boerakker heeft aangegeven ook graag betrokken te

blijven bij de ontwikkelingen die komen gaan.

Visie

Antonio Shining Places heeft in 35 jaar een goede naam opgebouwd in de regionale schoonmaakwereld. “We hebben met 300 medewerkers ruim 450 panden in beheer voor zo’n 250 opdrachtgevers. In Arnhem en Nijmegen, maar ook tot Doetinchem en Veenendaal. We zijn van een klein familiebedrijf gegroeid naar een fullservice facilitaire dienstverlener, dat meer doet dan schoonmaken. We hebben een technische dienst, een handymanservice en

kunnen bijvoorbeeld ook de bedrijfscatering voor onze klanten organiseren.

Ze maken gebruik van ons ‘onestopshopping’ aanbod. We zijn echt een multi-facilitaire dienstverlener, want dat is de toekomst.” Antonio kent het klappen van de zweep. “Het draait om een aantal kernbegrippen: goede afspraken maken die je na komt, uitstekende diensten verlenen en dan graag net iets beter dan de klant verwacht. Dat kun je alleen realiseren met goede en betrouwbare medewerkers, die zijn onze voornaamste asset. Heeft met een heel eenvoudig principe te maken: behandel mensen zoals je zelf behandeld zou wil-

Hendrie Arnts (Accountmanager), Esther Paters (P&O), Irene Iniguez Najdanovski en Toni Iñiguez Najdanovski

René Franken en Gerry Vinck

4

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

5

uit de adviespraktijk van deloitte

Coverstory

Goed (familieondernemings)bestuur Een familiebedrijf is een bijzonder bedrijf. De familie heeft verwachtingen, wensen en doelstellingen, maar ook het bedrijf heeft verwachtingen en doelstellingen. Deze lopen vaak uiteen. Om een succesvol bedrijf te kunnen zijn, moet een balans gevonden worden tussen de doelstellingen van de familie en die van het bedrijf.

Familiebedrijven zijn ondernemingen en moeten strategische keuzes maken, innoveren en inspelen op actuele ontwikkelen. Bij familiebedrijven speelt echter ook een rol dat de familie zich vaak ziet als rentmeester die het vermogen dat is opgebouwd wenst te beschermen. De historie en traditie kunnen een belangrijke rol spelen. Er kunnen minderheidsaandeelhouders zijn en deze belangen (moeten) worden beschermd. Een valkuil bij familiebedrijven is dat men (te) traag of laat reageert en dat een generatie niet kan loslaten.

Een taak van het bestuur is om de familie en het bedrijf te verbinden en de betrokkenheid en de samenwerking vorm te geven.

leer beleid op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen; participeer in lokale/regionale besturen en netwerken. Voorkom dat een beeld ontstaat van conservatisme of zelfingenomenheid.

Meer weten?

Mail naar dkottier@deloitte.nl of bel 088 - 2888799 Dianne Kottier Dianne is Family Business Advisor en partner bij Deloitte Belastingadviseurs b.v.

In het algemeen zou je de volgende principes voor goed bestuur van het familiebedrijf kunnen onderscheiden.

Deze principes komen voort uit praktijkvoorbeelden van familiebedrijven.

1 Houd het ondernemerschap levend Bijvoorbeeld door het periodiek aanscherpen van de strategie, het tijdig afstoten van niet meer rendabele activiteiten, innovatie, investeren, stimuleren van ondernemende initiatieven van de nieuwe generatie etc. Voorkom dat heilige huisjes in stand worden gehouden.

2 Bevorder de synergie tussen bedrijf en familie Geef via periodieke bijeenkomsten aandacht geven aan de familieontwikkeling en bedrijfsontwikkeling. Vermijd dat het bedrijf de ‘speelplaats’ voor de familie wordt.

3 Bevorder het besef van de identiteit en continuïteit Besteed aandacht aan historisch besef, het formuleren van een missie en een toekomstvisie. Handel vanuit kerncompetentie van de onderneming en stel met regelmaat de vraag of men door wil als familieonderneming.

4 Handel omgevingsbewust Volg actief de ontwikkelingen in de maatschappij, formu-

6

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

5 Bouw structureel tegenspel in Breng structuur aan in de verhouding tussen familie, eigenaar en onderneming, stel een gemengde RvC in, zorg voor een heldere taaken bevoegdheidsverdeling etc.

Voorkom dat een tunnelvisie en machtsmisbruik ontstaat.

6 Zorg voor het voortdurend leren en ontwikkelen Stimuleer het gericht ontwikkelen van talent en analyseer mislukkingen.

Voorkom dat een zelfgenoegzame houding ontstaat van ‘zo hebben we het altijd gedaan, dus..’

7 Maak doordacht gebruik maken van externe bronnen Trek capabele externe managers/ bestuurders aan, sta open voor samenwerking, wees selectief in de partnerkeuze.

8 Houd transparantie en participatie hoog in het vaandel. Zorg voor heldere besluitvormingsprocedures, effectieve en consistente communicatiestructuren, en een helder HRM beleid. Voorkom achterkamertjespolitiek.

9 Wees bereid tot het afleggen van verantwoording De directie legt jaarlijks verantwoording af aan aandeelhouders en RvC; zorg voor goede informatieverstrekking aan eigenaren en familie. Voorkom geheimzinnigheid, arrogantie etc.

10 Houd het simpel en overzichtelijk Stel een heldere strategie vast met duidelijke groei- en rendementscriteria. Zorg voor een heldere structuur.

Over dit onderwerp valt natuurlijk veel meer te schrijven en te bespreken dan ik in deze column kwijt kan. Wellicht heeft deze column u aan het denken gezet en wilt een keer verder praten over dit onderwerp, mail mij dan op dkottier@deloitte.nl of bel 088 – 2888799.

len worden. We besteden er heel veel aandacht aan, ons verloop is dus klein en ons ziekteverzuim lager dan 3%.

Landelijk is dat 10%. Het wordt steeds moeilijker om goede mensen te vinden, dus moet je ze aan je binden. Alleen door te investeren in medewerkers kun je de kwaliteit van je dienstverlening overeind houden. Verder houd ik er van mensen de kans te geven zichzelf te ontplooien. Ons managementteam bestaat bijna volledig uit mensen die vanaf de werkvloer zijn doorgestroomd.

Natuurlijk zijn ze volledig bijgeschoold, maar ik vind het belangrijk dat zij het vak kennen. Zij kennen de situatie, kunnen ogenblikkelijk inschatten wat er aan de hand is en problemen zo voor zijn. Dat geeft mij de tijd en de rust om werk te maken van netwerken, want dat is in onze branche belangrijk.”

Nijmegenaar

Toni gaat er de komende tijd flink tegenaan. “Ik weet zeker dat hier genoeg partijen zijn die gevoelig zijn voor de service die wij bieden. Voor een dienstverlener die net wat meer biedt. Daarom ben ik ervan overtuigd dat we hier gaan groeien, daar is genoeg ruimte voor. Bovendien zie ik het als een mooie uitdaging. Het is voor mij de start van een nieuw bedrijf.

Doelstelling

Toni Iñiguez Najdanovski heeft zichzelf een aansprekend doel gesteld. “Ik wil van de tien medewerkers nu doorgroeien naar 100 medewerkers eind 2013. Over vijf jaar wil ik een van de grotere regionale dienstverleners zijn

met een goede naam in Nijmegen. Met Antonio Shining Places is mij dit al gelukt. We hebben de diensten, onze organisatie is er klaar voor, nu is het aan ons om door onze stinkende best te doen onze klantenportefeuille te la-

ten groeien. Dat is onze ambitie en dat gaat ons ook lukken.”

Voor meer informatie: www.atrin.nl

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

7

column

Florence

column

Businessflitsen

Ing. Ron van der Veen DC (chiropractor en directeur), Kliniek van der Veen 024-358 59 05 www.kliniekvanderveen.nl

Marieke Hoogenboom Hoogenboom Mode Molenstraat 106-108, Nijmegen

Vorige week hebben we dé mannenmodebeurs (Pitti Uomo) in Florence bezocht. Dik duizend leveranciers toonden hier hun zomercollectie voor 2013. Het was enorm druk en heet. Weinig Nederlanders, maar natuurlijk wel Jort Kelder die inmiddels voor de Nederlandse televisie ook de weg naar dit mannenmodemekka heeft gevonden.

We begroeten u graag in onze winkel!

Haringfeest van Businessclub Zuid zeer geslaagd

Orient Plaza organiseert sushiworkshops voor stichting Ruby and Rose

!

Orient Plaza organiseerde afgelopen voorjaar een reeks exclusieve sushiworkshops waarvan de volledige opbrengst is gedoneerd aan de stichting Ruby and Rose. Deze stichting zet zich in voor wetenschappelijk onderzoek naar verschillende vormen van gynaecologische kanker. Het avondvullende programma van de sushiworkshops werd geopend met een gezellige borrel van Japanse pruimenwijn en een smakelijke sushi proeverij. Aansluitend leerde de chef-kok van Orient Plaza’s Japanse restaurant Kyoto de deelnemers de fijne kneepjes van deze vorm van eetbare kunst. De gasten zijn verzekerd van een goede leermeester: in 2002 genoten namelijk ook de gasten op de bruiloft van Prins WillemAlexander en Prinses Máxima van zijn sushi. De volledige opbrengst van €2.600,- werd geschonken aan Ruby and Rose. Het belang van dergelijke steun is groot. In Nederland krijgen jaarlijks maar liefst 1400 vrouwen eierstokkanker. Waarvan 1200 vrouwen, een schokkend percentage van 85%, komen te overlijden. Op 28 september zal in Orient Plaza het Ruby and Rose event ‘Tour of Asia’ plaatsvinden: een heerlijk exotisch diner dansant waar e l gasten door middel van de l na e k Oosterse keuken en traditia M e e r d a n sc h o o n m onele dans- en kungfuvoorstellingen een ware tour door Azië maken.

Reserveren kan via sandra@rubyandrose.nl.

en

Onze impressie.

1. Een explosie van kleur. In eigenlijk alle typen kledingstukken. Pastelachtige kleuren als lichtblauw, roze en zalm/oranje, maar ook geel komt terug. Verder veel (donker)bruin gezien. Ja, voor de zomer! Ook rood en groen zetten door. Natuurlijk ook veel wit, lichtgrijs en donkerblauw. Dat blijft altijd. Het Napolitaans blauw nog slechts een enkele keer gezien. Komt fluor terug?

2. De trend om kleren een ‘vintage’ uiterlijk te geven zet door (het “oud”maken van nieuwe kleding). Ook bij de kleuren zodat scherpte eraf is (pastelkleuren).

Van jasjes tot schoenen. Alles heeft een vintage sausje.

Verder ook een steeds verder gaande vercasualisering waardoor de strikte scheidslijnen tussen de meer formele of zakelijke kleding (het pak) en vrijetijdskleding steeds verder op de achtergrond raakt. Het casualcolbert was de absolute topper op de beurs; kort, ongevoerd, vaak van katoen en luxe afgewerkt. Qua materiaal veel meer piqué (grovere brei) in plaats van jersey (fijne brei). Niet alleen in jasjes maar ook in bonneterie. Colberts worden veel gecombineerd met polo’s en chino’s. De belijning van alle broeken blijft overigens slank met slanke pijp.

Ook pakken worden steeds meer casual; een heel vriendelijke en meer ronde look. Rechte lijnen in silhouet zijn op hun retour. Nieuwe nog dunnere stoffen. Hier nog geen vintage sausje maar wel weer madrasruiten.

3. Details. Stoffen bloemen in de revers en das in het overhemd gestoken. Ook redelijk wat shawltjes die zelfs richting choker neigen… Loafers en sneakers als schoen. Hoedjes. Veel overhemden worden leuk afgewerkt. Nu dus ook in Italië...

Ha, ha. Natuurlijk spelen we komend voorjaar vol op de ontwikkelingen in. Maar dan op onze manier...

AMC is gevestigd in: Wijchen • Venray • Tiel

www.amcbv.nl

8

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

Sportliefhebber met rugklachten?

•

“Ze smaken weer prima, de Hollandse Nieuwe”! Dat was de eensluidende conclusie van de leden van Businessclub Zuid van voetbalvereniging De Treffers. Het haringhappen werd tot smakelijke kunst verheven op het haringfeest in hotel restaurant De Wolfsberg in Groesbeek. Vele briefjes gingen omhoog tijdens de veiling van zes vaatjes haring. Er werd flink geboden. De opbrengst van de veiling komt ten goede aan de jeugd van De Treffers. Tussen het netwerken door, hielden voetbalkunstenaars een balletje hoog, werd er uitbundig gezongen op Hollandse accordeonklanken en presenteerde oud – trainer en oud - technisch directeur van NEC Leen Looijen zijn nieuwe boek, ‘ Van verliezen leer je winnen’. Van verliezen was op de meeting van de businessclub geen sprake. De avond kende alleen maar winnaars.

Waalkade blijft publiekstrekker tijdens de Vierdaagsefeesten

Op de zondag van de Vierdaagseweek treedt De Franse theatergroep “Transe Express” op met een acrobatische en circusachtige theateract.

Met hun voorstelling “Mobile Homme” vullen zij het gat in de programmering dat ontstond na het wegvallen van het vuurwerk. DE 4DAAGSE, de Vierdaagsefeesten en de Gemeente Nijmegen zijn verheugd dat zij op korte termijn een aansprekend alternatief hebben gevonden voor de gezamenlijke opening. De voorstelling start zondagavond 15 juli om 22:15 met een muzikale parade en eindigt rond 23:00 op grote hoogte. Het spektakel vindt plaats op het terrein van theaterfestival ‘De Deining’ voor het Holland Casino. Optredens door internationale orkesten van de wandelmarsen in combinatie met de 31 podia en themalocaties maken van de zondag een feestelijke dag! De rest van de week zijn er op de Waalkade nog veel meer verrassende nationale en internationale theateroptredens. De optredens worden verzorgd door De Schoenfabriek. De organisatie van de Vierdaagsefeesten is eveneens zeer verheugd te kunnen melden dat het Feestpaleis kan blijven staan op het Labyrint.

Met zo’n 31 EK voetbalwedstrijden op het programma is de houding van de gemiddelde Europese burger al snel veranderd in die van een zak aardappels. Dagen achter elkaar naar voetbal kijken op TV is het beste excuus om een professionele bankhanger te worden. En dan hebben we het natuurlijk niet alleen over de officiële wedstrijdtijd!

Ik vind het fantastisch om naar al die gespierde en bloedfanatieke topsporters te kijken. Hun acties zijn soms weergaloos en hun incasseringsvermogen is top.

Maar als chiropractor kijk ik ook door een “andere bril”.

Rugklachten komen veel voor in de topsport en dat is niet verwonderlijk als ik zie welke klappen die jongens moeten opvangen. Het verbaast mij af en toe, hoe ze weer opstaan en doorgaan met hun actie. Training, spierkracht, conditie, de juiste voeding en behandeling door de chiropractor en fysiotherapeut zijn de ingrediënten die topsporters dagelijks gebruiken. Hun getrainde lichamen worden goed onderhouden, anders kun je geen topprestatie leveren. Juist in de topsport is preventief behandelen een must! Daar kunnen wij als bankhangers een goed voorbeeld aan nemen. AC Milan is een topvoorbeeld van wat chiropractie voor topsporters doet.

Daarom geef ik u graag wat tips voor de komende paar weken, met de finale van het EK, de Olympische Spelen en Wimbledon voor de boeg. Pas op met teveel zitten, met name in de verkeerde positie. Dit kan leiden tot tal van rug- en nekklachten. Onderuitgezakt op de bank zitten belast de wervelkolom. Ondersteun uw lenden met een kussen. Let op: spiervermoeidheid slaat toe, totdat u opspringt om te juichen voor een doelpunt.

Onverwachtse bewegingen kunnen funest zijn. Sta in de rust op en loop een rondje. En hangt uw flatscreen wel op de goede hoogte? Zet uw drankje voor u, zodat u niet steeds een verkeerde draaibeweging hoeft te maken. Alcohol zorgt voor uitdroging en maakt des te kwetsbaarder! Ook frustratie, wanneer uw team niet goed presteert, bewaart u in uw lenden als stijfheid.

Mocht u toch last hebben van rugklachten, dan begroeten we u graag in onze kliniek!

024 - 64 14 293

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

9

Business en bijeenkomst

Geslaagde ondernemersbijeenkomst bij Villa Klein Heumen

Mond-tot-mond...

‘Burgemeester Bruls maakt goede entree’

…is de beste reclame die je kunt hebben!

En dat beseffen we bij Flavius maar al te goed. Daarom vroegen we een van onze relaties ‘een goed woordje’ voor ons te doen.

Van hen neemt u het vast eerder aan dan van ons. Ze kunnen u bovendien veel beter uitleggen waarom zij kiezen voor de dienstverlening van Flavius.

Is het onze persoonlijke aanpak? Onze jarenlange ervaring in assurantiën en financiën? Onze betrouwbaarheid? Of toch het houden van een financiële vinger aan de pols als het gaat om veranderingen in uw persoonlijke situatie? U hoort het ons niet zeggen. Maar onze relaties wel.

Mocht u na het lezen benieuwd zijn geworden naar wat Flavius voor ú kan betekenen, neem dan gerust contact op via (024) 642 19 11. Onze adviseurs gaan graag met u om tafel om een aanpak op maat samen te stellen. Meteen al meer weten over onze diensten? Kijk dan op www.flavius.nl.

“Na een zorgvuldige vergelijking van hun aanbieding en mijn lopende polissen maakte ik in 1997 de overstap naar Flavius.

Niet alleen was er een substantiële besparing haalbaar; ook bleek er een aantal wezenlijke uitbreidingen van de dekkingen wenselijk. Dat was geen overbodige luxe want een jaar of vier daarna werden we geconfronteerd met een forse schade. Er volgde nagenoeg volledige vergoeding hetgeen zonder de uitbreiding nog maar de vraag zou zijn geweest. Ik had en heb er nog steeds een prima gevoel bij!”

Jan Blokland, Directeur eigenaar Blokland Cold Stores Cuijk

Flavus 1, 6541 LJ Nijmegen • t. [024] 642 19 11 • f. [024] 641 93 60 • e. info@flavius.nl • www.flavius.nl Assurantiën • Hypotheken • Financial Planning • Employee Benefits • Financieringen • Pensioenen

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

11

Business en bijeenkomst

Op dinsdag 5 juni verzamelden zich op uitnodiging van Jan Maters en Oscar van Zoggel (MatersVanderNet accountants) en Tom van Zuijlen (Van Zuijlen Auto’s) een select gezelschap ondernemers op het buitenterrein van Villa Klein Heumen. Om kennis te maken met deze bijzondere locatie, om samen het glas te heffen en bij te praten, maar vooral toch om kennis te maken met de nieuwe burgemeester Hubert Bruls. En het wachten op de nieuwe burgervader werd beloond. De aanwezigen maakten kennis met een burgemeester die openstaat voor ondernemend Nijmegen, die geen enkele vraag uit de weg ging en die afsloot met de mededeling dat hij met iedereen over elk onderwerp wil spreken. Ondernemers, grijp uw kans!

12

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

Cabaret

Het initiatief was afkomstig van Tom van Zuijlen en Jan Maters. Ze bedachten dat het goed zou zijn eens een keer samen een leuke bijeenkomst te beleggen.

De locatie was snel gevonden: Villa Klein Heumen, een nog relatief onbekend pareltje in de bossen tussen Nijmegen en Malden. Er werd volop gehoor gegeven aan de uitnodiging om samen met de burgemeester het glas te heffen, zeker wanneer die gevuld zijn met de wijnen van Joost en Erik de Bruijn. Na een humoristisch welkomstwoord door Tom en Jan, er is wellicht een nieuw cabaretduo geboren, was het wachten op de burgemeester. Hij moest van een congres van de Nederlandse Vereniging van

Gemeenten in Den Haag komen en hij raakte verstrikt in een van de vele files.

Het publiek bleef geduldig wachten en dat wachten werd beloond.

Zij hieven het glas

Reinoud van Assendelft stelde enkele vragen aan Hubert Bruls en het viel meteen op hoe ongedwongen hij hier op inging. Geen omtrekkende politieke bewegingen, geen omfloerst taalgebruik, maar heldere antwoorden in begrijpelijk Nederlands. Ook op moeilijke vragen, zoals over het NEC stadion, de economische situatie in Nijmegen en de rol van ondernemers in de stad, gaf hij een helder antwoord. Geen loze beloftes, wel de uitspraak dat hij het belang van een ge-

zond ondernemersklimaat erkent. Dat geluid hadden de aanwezigen jaren moeten missen. Op de vraag wanneer hij naar Nijmegen zou verhuizen antwoordde hij gevat dat het ook afhing van de snelheid waarmee hij zijn huis in Venlo zijn kunnen verkopen. Hij riep de aanwezige vastgoedondernemers op een gezond bod op zijn huis te doen. Ook zijn taille-omvang kwam terloops ter sprake.

Bruls gaf toe dat er wel iets afkon, maar dat hij zelf de mate waarin en het tijdstip waarop wenste te bepalen. Kortom, burgemeester Bruls leek zich thuis te voelen en hij werd hartelijk ontvangen. En daarna? We hieven het glas en iedereen ging door waar hij gebleven was. Een bijzonder geslaagde bijeenkomst.

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

13

Business en golf

Golfbaan Landgoed Bleijenbeek

gaat enthousiast mee in nieuwe golfpaspoort

Het GVB (golfvaardigheidsbewijs) heeft ontegenzeggelijke goede diensten gedaan om golfers bekend te maken met het golfspel. Maar aan het GVB kleefden ook belangrijke nadelen.

Om te beginnen is het niet zo’n prettige kennismaking voor golfers met de golfsport. Het legt door de noodzaak om twee examens (theorie en praktijk) af te leggen een belangrijke drempel, zeker als je ook nog eens wordt gekweld door examenvrees. Bovendien zijn de regels voor het praktijkexamen onlangs enorm aangescherpt. Na hevige protesten is die aanpassing door het NGF terug gedraaid. En er werd er op grote schaal gesjoemeld, vanaf het moment dat ook derde partijen GVB’s gingen uitgeven. GVB’s zijn de afgelopen vijf jaar bijvoorbeeld via snelle cursussen agressief verkocht.

14

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

Elke golfer weet dat je het spel, al ben je nog zo getalenteerd, niet in korte tijd kunt leren. Het gevolg was een grote toestroom van golfers die weliswaar in het bezit waren van een GVB, maar door hun gebrekkige golfkwaliteit niet of nauwelijks speelden. Je leidt dus wel op, maar je leidt een categorie golfers op die zich niet op de golfbaan vertoont.

Speel!

De NVG deed onderzoek. Hidde Verschuur: “Er kwamen de afgelopen vijf jaar 100.000 GVB-ers bij, maar het totaal aantal rondes dat werd gespeeld liep terug. Ze hadden een nare ervaring tijdens het examen, of hadden hun GVB gekocht maar konden niet golfen. We hebben de resultaten aan het NGF voorgelegd, maar kregen geen reactie. Omdat het merendeel van de golfbanen commercieel wordt gerund besloten we zelf een oplossing aan te dragen, dat werd het golfpaspoort. Het is geïnspireerd op het ruiterpaspoort, dat beginnende beoefenaren gestructureerd kennis laat maken met de ruitersport. Doel van het golfpaspoort is om beginnende spelers sneller op de baan te krijgen, zonder dat ervaren spelers daar last van hebben. Dat doen we bijvoorbeeld door de pitch en put en

De bestuurders van de Nederlandse Golf Federatie (NGF) waren ‘not amused’, maar dat weerhield de mensen van de Nederlandse Vereniging van Golfaccommodaties (NVG) er niet van het nieuwe golfpaspoort tijdens de Open Golfdagen op 21 en 22 april 2012 te introduceren. Een golfpaspoort die nieuwe golfers via een logische leerlijn sneller met het echte spel en de baan in contact brengt, zonder afbreuk te doen aan de golfetiquette en de kwaliteit van het spel. Hidde Verschuur (verantwoordelijk voor onderzoek en ontwikkeling binnen de NVG): “Sterker nog, die worden er beter van.” Golfbaan Landgoed Bleijenbeek is een enthousiaste deelnemer aan het golfpaspoort.

par3/4-banen van onze leden intensiever in het leertraject in te zetten. Ons motto: neem lessen, ga op die beginnersbanen oefenen, speel met ervaren spelers. Stap 2 is dat de spelers oefenpermissie krijgen om tijdens de daluren samen met een ervaren speler op de grote baan te spelen, waarbij 2,5 uur voor 9 holes als richttijd geldt. Ze doen al spelend ervaring op en krijgen door hun vorderingen steeds meer plezier in het spel. Wanneer ze in staat zijn 9 holes in twee uur te lo-

pen volgt permissie voor de grote baan.

In die tijd hebben ze ook voldoende kennis van de etiquetteregels opgedaan. Dat is en blijft een verantwoordelijkheid van de golfpro. Afhankelijk van aanleg en oefenuren zal de ene speler sneller dan de ander zijn baanpermissie behalen.”

Het werkt!

Het golfpaspoort is zeer enthousiast ontvangen. Op dit moment werken al een vijftigtal banen met het golfpas-

poort en ook golfpro’s en vooral spelers zijn enthousiast. “Ze vinden het leuk, enthousiasmeren elkaar en leerlingen gaan met sprongen vooruit. Ze zien hun progressie en die houden ze bij. Het golfpaspoort groeit snel, zeker als golfbanen vertrouwen krijgen in het nieuwe systeem. Dat vertrouwen zal toenemen als ze zien dat er meer rondes worden gelopen, terwijl de kwaliteit van de spelers ook nog eens stijgt. Daar wordt iedereen blij van.”

Professional Gerd-Jan Toonen versterkt Golfschool Limburg Gerd-Jan Toonen (38 jaar) is pro in hart en nieren. Hij leert beginners en gevorderden (beter) golfen, maar hij maakt ze ook wegwijs in zorg voor de baan, golfetiquette en veiligheid en snelheid in de baan. Daarmee levert hij samen met Felix van den Heuvel en Wim Frederix een belangrijke bijdrage aan het succes van de golfschool en de golfbaan. Gerd-Jan Toonen: “Het allerbelangrijkste is om te zorgen dat spelers plezier hebben in het spel.”

Gerd-Jan Toonen kwam bij toeval in aanraking met golf, het werd een passie en hij werd er erg goed in. “Ons huis stond vlak naast de golfbaan in Wijchen. Ik ging er ballen rapen, werkte in de winkel en nam les. Dat ging goed, ik kwam in jeugdselecties terecht en werd geselecteerd voor Jong Oranje. In die tijd speelde ik veel wedstrijden. Zo rond mijn twintigste, na een jaartje HEAO, besloot ik dat mijn toekomst in golf zou liggen. Ik werd pro in Wijchen. In 1994 verhuisde ik voor zeven jaar naar Zoetermeer en ik was ook zeven jaar pro in Alphen aan de Rijn, maar in 2008 wilden mijn vrouw en ik terug naar deze regio. Dat werd in 2008 Golfbaan Landgoed Welderen en nu dus Afferden. Ik heb er in elk geval veel plezier in en ik zal er samen met mijn collega’s alles aan doen om ervoor te zorgen dat golfers plezier hebben in golf. Dat is onze missie.”

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

15

Business en achtergrond

TopProfile Executive Search groeit tegen de stroom in

‘We hebben een onderscheidend concept ontwikkeld’ omschrijving samenstellen én als sparringpartner voor directie en/of DGA optreden.

Daarna gaan we aan de slag met een uitgebreide search in ons kandidatenbestand en activeren we ons netwerk, we publiceren op internetsites en partnersites en we doen een actieve search op de arbeidsmarkt. Daar zetten we de modernste middelen voor in, zoals social media, LED-boarding bij de betaald voetbal organisaties (o.a. NEC-Nijmegen en VVV-Venlo), maar ook bijvoorbeeld via de TopProfile-app.

v.l.n.r. Nicole van Rengs, Elroy Jansen, Gies Leenders, Jeroen van Moorsel, Roy Joppen, Giel van Stiphout, Kicky Litjens, Olav Vergeldt en Jeroen ter Weeme

TopProfile Executive Search zit nu ruim een jaar op haar zichtlocatie aan de A73, waar ze haar relaties perfect kunnen ontvangen. “Dat is belangrijk, aangezien we graag een goede eerste indruk willen maken. Starten in economisch mindere tijden heeft zo zijn voordelen”, geeft Roy aan.

“Je bent vanaf het begin kritisch op je kosten en je denkt na over een businessplan dat anders is dan je collega’s. We kiezen voor een transparante werkwijze in een redelijk ondoorzichtige markt. Daarin zijn we geslaagd. Bovendien blijft er altijd vraag naar goede gekwalificeerde kandidaten die latent op zoek zijn naar een vervolgstap in hun carrière. We focussen op een bepaald marktsegment. We zijn voor bedrijven de businesspartner voor management- en directiefuncties in het seg-

16

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

ment van €70.000,- tot €150.000,-. Daar houden we ons strikt aan. Daarnaast werken we volgens het ‘no cure no pay’ concept. Dat is in deze markt ook bijzonder, we nemen dus risico, maar dat durven we ook, omdat we overtuigd zijn van onze kwaliteiten. We hebben er alle vertrouwen in dat wij de goede match kunnen maken.”

Onderscheid

TopProfile probeert zich op meerdere fronten te onderscheiden. Jeroen ter Weeme: “De intake met een opdrachtgever is voor ons belangrijk. We willen eerst een beeld van de organisatie hebben, wat is de cultuur en sfeer van het bedrijf, welke kandidaat zoekt de klant en is dat wel de juiste vraag?

Onze consultants hebben veel inhoudelijke ervaring, ze kunnen een gedegen functie-

Wij screenen en interviewen kandidaten met als doel om te beoordelen of hun individuele kwaliteiten en ervaringen passen bij de gevraagde positie en organisatie.

Ons uiteindelijke doel is om een selectie van een drietal kandidaten te presenteren, waarbij de opdrachtgever de uiteindelijke definitieve match kan maken. Hij maakt de uiteindelijke keus van zijn toekomstige werknemer. Ook aan het eind van het traject houden we contact, zowel met de opdrachtgever als met de kandidaat. Het is belangrijk om ook ná een succesvolle bemiddeling een vinger aan de pols te houden. Hierdoor worden zowel kandidaat als opdrachtgever onze ambassadeurs. Het is meerdere malen voorgekomen dat de kandidaat van vandaag op die manier de opdrachtgever van morgen wordt.”

Netwerken

Het succes van TopProfile draait om twee woorden: vindbaarheid en zichtbaarheid.

“We zijn heel actief, we doen er alles aan om onze naamsbekendheid verder te vergroten, zodat we steeds sterker op het netvlies komen te staan van directies, MT’s en HR-verantwoordelijken van bedrijven.

De mensen van TopProfile Executive Search moeten iets goed doen. Gestart met drie mensen in 2008 aan het begin van de crisis en in vier jaar tijd gegroeid tot elf medewerkers. In wat we gerust niet de beste tijd mogen noemen. Dus hebben ze een onderscheidend concept dat tevreden klanten oplevert. Managing partners Jeroen ter Weeme en Roy Joppen leggen het uit.

Als ze op zoek zijn naar een professionele intermediair moet hen onze naam ogenblikkelijk te binnen schieten. Dat doen we via de bekende kanalen, maar ook door veel te netwerken, aanwezig te zijn bij businessclubs die er toe doen, maar ook door sportsponsoring bij voetbalclubs als PSV, VVV-Venlo en NEC-Nijmegen. Daar liggen ook meteen onze aandachtsgebie-

den: Gelderland, Brabant en Limburg. Dat werkt niet alleen in naamsbekendheid, het biedt ons ook de kans kandidaten en opdrachtgevers kennis te laten maken met ons eigen grote netwerk. Op die manier werkt het dubbel. En wanneer je die dingen allemaal goed doet, dan zul je zien dat je tevreden klanten creëert, wat weer verdere groei bewerkstelligt.”

TopProfile Executive Search Keizersveld 89c, 5803 AP Venray www.topprofile.nl info@topprofile.nl Twitter: @TopProfileNews

TopProfile werkt voor zowel kleinere als grotere klanten. Een greep uit een aantal succesvol afgesloten trajecten: OTTO Workforce Venray Chief Financial Officer

Stork SPG Prints Boxmeer Sales Director

Belden Wire & Cable Venlo Sales & Marketing Director

Scelta Mushrooms Venlo Financieel Directeur

ARN BV Nijmegen Financieel Manager

Océ Technologies Venlo Compensation & Benefits Manager

Coop Supermarkten Velp Projectmanager Formulemanagement

DAR NV Nijmegen Hoofd Facilitaire Zaken & Inkoop

Jan Linders Bergen Manager Supply Chain

MCB Nederland Bedrijfsjurist

Flextronics Logistics Venray IT Director

NEC Nijmegen Commercieel Directeur

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

17

Business en onderwijs

ROC Nijmegen en Verkeersschool Wesseldijk werken succesvol samen

‘Onderwijs zit hier dicht tegen bedrijfsleven aan’ “ROC Nijmegen is naast MBO ook groot in volwassenonderwijs”, vertelt commercieel manager Mathilde Kuiper. “Wij bieden een breed spectrum aan opleidingen, we scholen medewerkers bij en om, we maken kwaliteit van medewerkers zichtbaar, we geven loopbaanadviezen, maar helpen ook in re-integratietrajecten. Dat doen we het liefste in nauwe samenwerking met bedrijven.

Zij hebben specifieke kennis, die met onze onderwijservaring leidt tot succesvolle trajecten.

Mathilde Kuiper wijst er op dat ROC Nijmegen en bedrijfsleven elkaar hard nodig hebben.

“Wij om in contact te blijven met onze omgeving en de vragen van bedrijven te vertalen in ons reguliere onderwijs en in opleidingstrajecten op maat. Waar liggen behoeftes en hoe vullen we die samen in? Het bedrijfsleven kan het ROC inzetten om te voldoen aan de groeiende vraag naar goed geschoolde vakkrachten. Verkeersschool Wesseldijk is daarvan een sprekend voorbeeld.” Een gesprek daarover met Mathilde Kuiper, Gerard Jansen en Gijs Wesseldijk.

Samenwerking

Gerard Jansen is vanuit ROC de intermediair tussen praktijk en onderwijs. Hij vertelt: “In 1983 zijn we een samenwerking gestart met Vakopleiding Transport en Logistiek (VTL), eigenlijk de voorloper van het ROC Nijmegen. In 1999 werd Wesseldijk zelfstandig uitvoerder van alle VTL-opleidingen in deze regio, dat ging in totaal om zo’n 80 opleidingen. In 2006 gingen VTL, ROC Nijmegen en Wesseldijk echt samenwerken en betrokken we een nieuw pand aan de Energieweg, waar de opleidingsfaciliteiten nog beter in konden worden ondergebracht.

Vanaf dat moment begonnen hier alle Mobiliteit en Logistieke opleidingen van het ROC. Daarvoor hebben we een convenant afgesloten met afspraken over vorm en inhoud van de samenwerking.”

Eén loket

ROC Nijmegen en Verkeersschool Wesseldijk hebben zich in de loop der jaren ontwikkeld tot het logistieke mobiliteitscentrum in de regio. Logistieke opleidingen, contractactiviteiten, vaak een combinatie in

18

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

leren en werken via BBL-opleidingen, levert jaarlijks zo’n 1000 cursisten op. ROC Nijmegen en Verkeersschool Wesseldijk leveren eigenlijk alle opleidingen in logistiek en mobiliteit. “Van een chauffeursdiploma tot een opleiding heftruckchauffeur, logistieke planners, je noemt het, wij hebben het in huis. In een volledig op de vraag afgestemd gebouw, inclusief eigen garages, zijn wij hét loket voor logistieke opleidingen.

Dat is een uniek concept in de opleidingsmarkt. In 2006 leverde dat ons samen de MKB Innovatie Award op. Een mooi bewijs dat onze inspanningen ook door anderen worden gezien en gewaardeerd.”

De voordelen

Mathilde Kuiper: “De samenwerking verloopt uitstekend. Eigenlijk gewoon heel erg goed, we houden elkaar op de hoogte, we evalueren en groeien. Ik vind onze samenwerking een uitstekend voorbeeld van hoe je elkaar kunt versterken en van elkaars specialisaties kunt profiteren. Onderwijs zit hier heel dicht tegen het bedrijfsleven aan.”

De samenwerking groeit verder. Gerard

Jansen: “We zijn nu druk bezig om vanuit Nijmegen alle euregionale gebieden in eenzelfde concept aan elkaar te knopen. Die gezamenlijke logistieke expertisecentra worden gebundeld in een Centrum voor Innovatief Vakmanschap (CIV). Het Ministerie van Economische Zaken heeft daar een speerpunt van gemaakt. Dat wordt dan het ultieme samenwerkingsverband tussen onderwijs en bedrijfsleven. Vanuit onze filosofie bouwen we als bedrijfsleven, overheid en onderwijs verder door om de logistieke knowhow op alle niveaus te vergroten. Daarmee vergroten we meteen de logistieke concurrentiekracht van de regio.

Meer value added logistics en value added services begint met betere opleidingen. Dat kunnen we niet alleen, daar hebben we elkaar hard voor nodig.”

Geïnteresseerd of op zoek naar meer informatie of een vrijblijvend kennismakingsgesprek?

Bel 0900-9509 of kijk op www.roc-nijmegen.nl/bedrijven

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

19

BUSINESS EN EVENT

De Bedrijfspoli Arbodienst & Van den Wildenberg & Van Halder Advocaten

ARBO meets LEGAL, Lindenberg Theater Nijmegen, 31 mei 2012

In een interactief regietheater lieten zij samen met acteurs zien hoe belangrijk goed casemanagement is om vitaliteit en inzetbaarheid van de verzuimende medewerker te bevorderen.

Hoe ga je als werkgever om met psychische klachten van je werknemers en hoe geef je in dat geval invulling aan een re-integratietraject!

Een bijeenkomst, die...

Inzicht en handvatten verschaft voor casemanagers!

Je laat lachen om je eigen valkuilen.

Je krijgt een leerzame spiegel voor.

(Wienerberger Steenfabrieken – M. van de Hal)

(BBCC – B. Boerlage)

De vinger op de pijn legt: meer aandacht voor eerste signalen burnout noodzakelijk.

Je nieuwe ideeën geeft om verzuim te voorkomen!

(Bron-X – Mariette Schapers)

(Smit Draad – Lisette van Oordt)

Niet alleen leerzaam is, maar ook vraagt om zaken aan te pakken.

Inspirerend en zinvol is, veel werkgevers zullen hier veel aan kunnen hebben!!

Zeer leerzaam is, veel wijzer geworden!

(Jobstap)

(Heijden en Slagers – T. Slegers)

Je bewust maakt van je mogelijkheden en je verantwoordelijkheden als werkgever.

Erg onderhoudend en leerzaamis, groot compliment voor de acteurs!

(Lips Textielservice – Rob van Zijl)

(BHP Groep – Adri van de Kemp)

Speelse eyeopeners biedt.

(Gerrit Nauta -Centraal Bureau Bouwzicht)

(JWR ELectrotechniek – Berry Celissen)

Aanzet tot actie!

20

Leuk en inspirerend is, maar vooral heel praktisch. Dit kan morgen in de praktijk gebracht worden.

(Werkwijzer – Jose Hermans)

(Bibliotheek Gelderland Zuid – Renate van Sommeren)

(J-DL – Helma de Lorijn)

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

Vertelt over zorg op niveau!

www.wildenberghalder.nl www.debedrijfspoli.nl

Business en event

uit de adviespraktijk van hekkelman

15 HaringParty levert €25.000,- op e

Certificeren van aandelen Wellicht heeft u al eens hiermee te maken gehad of van deze term gehoord. Mocht u de klok hebben horen luiden, maar niet precies weten waar de klepel hangt, dan nodig ik u uit verder te lezen over dit interessante onderwerp.

Het kapitaal van een B.V. is verdeeld in aandelen. Een aandeel heeft twee wezenlijke kenmerken. Allereerst kan door de aandeelhouder op een aandeel stemrecht worden uitgeoefend in de vergadering van aandeelhouders. Ten tweede geeft een aandeel recht op de onderliggende waarde van de B.V. en kan op aandelen winst worden uitgekeerd. Stemrecht en economisch belang derhalve.

Op woensdag 6 juni 2012 gaf de nieuwe burgemeester Bruls het startsein voor de veiling van de eerste vaatjes Nieuwe Haring tijdens de vijftiende Nijmeegse Haringparty. De aanwezige ondernemers lieten zich van hun beste kant zien. Het leverde een opbrengst op van € 25.000,- voor het goede doel: MuZIEum Ton van Gaalen, een van de initiatiefnemers van de Nijmeegse HaringParty, heette de aanwezigen van harte welkom.

Daarna gaf voorzitter Hans Peters van het MuZIEum een korte uitleg over hun activiteiten. Omdat het om een jubileum ging zong Ton Janssen zijn prachtige nummer over de Nijmeegse Hezelstraat.

Haringmaatje

Daarna werd ook dit jaar voorafgaand aan de veiling ‘Het Haringmaatje’’ uitgereikt.

‘Het Haringmaatje’ is een jaarlijkse onderscheiding voor personen die zich op bijzondere wijze voor de HaringParty inzetten. Deze ereprijs ging dit jaar naar Rutger van Zwam, bestuurslid van JuPla. JuPla is een junioren platform dat zich richt op het

22

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

bij elkaar brengen van ondernemende en ambitieuze jongeren tussen de 18 en 30 jaar oud. De dranken worden jaarlijks gesponsord door Jac. Bongers dranken. Maar JuPla zet zich al vanaf vorig jaar in voor de HaringParty door de fysieke uitvoering van de horeca op zich te nemen en heeft toegezegd dit de komende jaren te blijven doen. Daarmee levert JuPla als jongeren organisatie een belangrijke bijdrage aan de toekomst voor ondernemend Nijmegen en aan de Nijmeegse HaringParty.

Veiling

Nadat burgemeester Bruls als een ware keurmeester de haring had goedgekeurd gaf hij het startsein voor de 15e HaringParty Nijmegen. De veiling via het Ame-

rikaanse systeem, waarbij de bieder slechts het verschil betaalt met de vorige bieder, gingen de vaatjes naar mevrouw Thea Hafmans van RIBW Centraal Bureau, de heer Rob Hijmans van Hijmans Sloopwerken, de heer Jan-Willem de Rover van JWR Elektrotechniek, de heer Bart Kuipers van ING, de heren Hijmans en de Rover brachten hun vaatje weer terug in de veiling. Er zijn vervolgens drie vaatjes per opbod geveild aan de hoogste bieder. Daarvan ging de eerste naar Ton Hendriks van Dornick, deze bracht ook zijn vaatje weer terug in de veiling die vervolgens ging naar Hijmans Sloopwerken en Klokbouw BV samen, het laatste vaatje per opbod ging naar de heer Bas ten Thije van Hormes Hout en Plaat.

Bij het certificeren van aandelen worden het stemrecht en het economisch belang uit elkaar gehaald. Daar kan onder omstandigheden behoefte aan zijn, bijvoorbeeld als een ouder de toekomstige waardestijging van de B.V. (de onderneming) aan de kinderen wil laten toekomen, maar de zeggenschap over de activiteiten nog (tijdelijk) wenst te behouden. Of een aandeelhouder wil na zijn overlijden of bij zijn belet en ontstentenis dat er een deskundig bestuur in de stichting wordt benoemd dat de leiding heeft over de onderneming. Indien er sprake is van afwijkende aandelenverhoudingen, terwijl gewenst is dat de zeggenschap tussen de aandeelhouders gelijk is, biedt een certificering uitkomst. Ook wordt in het kader van werknemersparticipaties het instrument van certificeren gebruikt. Redenen genoeg dus om te certificeren.

Certificeren houdt in dat er een stichting “Administratiekantoor” wordt opgericht waarbij er een bestuur wordt benoemd. In feite is dit een gewone stichting met als doelstelling het beheren van aandelen. Door de aandeelhouder(-s) worden aan deze stichting vervolgens (alle) aandelen in de B.V. overgedragen waarbij de stichting verplicht is voor deze aandelen een gelijk aantal certificaten van aandelen uit te geven aan de voormalige aandeelhouder(-s). Het bestuur van de stichting kan dan namens de stichting als aandeelhouder het stemrecht uitoefenen op de aandelen en is verplicht om bijvoorbeeld winstuitkeringen direct door te sluizen naar de certificaathouders. Door de overdracht van de aandelen is het stemrecht en economisch belang gesplitst. Op grond van vast te stellen administratievoorwaarden worden de verhoudingen tussen de stichting en de certificaathouders vastgelegd.

Een certificering kan, bijvoorbeeld bij een enig aandeelhouder, algemeen zijn maar afhankelijk van de omstandigheden en verhoudingen die geregeld moeten worden ook op maat gemaakt worden. Vrijheid blijheid.

De regeling omtrent de samenstelling en benoeming van het bestuur van de stichting is daarbij altijd van groot belang. Ook worden de rechten van de certificaathouders vastgelegd, waarbij bepaald wordt of certificaathouders bijvoorbeeld vergaderrechten hebben of niet. Certificaathouders kunnen daarbij volledig buiten spel worden gezet en afhankelijk worden gemaakt van (het bestuur van) de stichting.

Flex B.V. En daar is ie weer: de Flex B.V.! Het kan u bijna niet ontgaan zijn, maar per 1 oktober 2012 wordt de 'Wet vereenvoudiging en flexibilisering b.v.-recht' dan toch eindelijk ingevoerd. In mijn bijdrage van mei heb ik u daar kort over ingelicht.

De Flex B.V. biedt de mogelijkheid om stemrechtloze aandelen in te voeren. De houders ervan zijn vergelijkbaar met certificaathouders met vergaderrechten.

De certificaathouders die ten tijde van de invoering van de wet aandeelhoudersrechten hebben, houden deze.

De wet schrijft voor dat certificaathouders vergaderrechten hebben als dit in de statuten is bepaald. Op grond van het overgangsrecht moet bij de eerstvolgende statutenwijziging worden bepaald dat aan bestaande certificaten vergaderrecht is verbonden. Ook dient binnen een jaar na de datum van de inwerkingtreding van de wet het aandeelhoudersregister te vermelden of aan certificaathouders vergaderrecht toekomt.

Mocht er bij u behoefte bestaan aan nadere informatie over dit onderwerp, aarzel niet contact met mij op te nemen.

Roland van Mourik notaris bij Hekkelman Notarissen N.V. nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

23

Business en gastvrijheid

Uitbreiding van 6 naar 10 luxe suites aan de Oranjesingel

Hotel MANNA Nijmegen opent vier nieuwe gepersonaliseerde suites

fotografie MATHIJSHANENKAMP.COM

Hotel en restaurant MANNA in Nijmegen opende op zondag 24 juni vier nieuwe suites in het naastgelegen pand. Daarmee komt het totaal aantal hotelkamers van MANNA op tien. De vier nieuwe suites zijn elk geadopteerd door een van de Ambassadors van MANNA en hebben een persoonlijke touch in inrichting en aankleding. Vanaf dat moment zijn ze ook te boeken.

De vier nieuwe luxe suites zijn ingericht op de twee verdiepingen boven Tijssen Mode aan de Oranjesingel 4, naast MANNA. De uitbreiding was gewenst omdat de bestaande hotelkamers sinds de opening van MANNA op 5 juli 2009 vrijwel voortdurend volgeboekt zijn. Bijzonder is dat de nieuwe suites zijn geadopteerd door vier Ambassadors van MANNA: Landmark (voorheen Wijnfort Lent), Fortarock, CineFox en Zember. Zij hebben een

24

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

belangrijke stem gehad in de uitstraling en inrichting van de gepersonaliseerde hotelkamers. Na een intensieve bouwperiode van drie maanden zijn de suites op zondag 24 juni officieel geopend tijdens een feestelijke bijeenkomst.

Een van de suites is gedoneerd aan Dream4Kids, de stichting die dromen realiseert voor kinderen met een traumatische ervaring. Deze suite is op zondag 24 juni officieel gepresenteerd door het be-

kende echtpaar Tanja Jess en Charly Luske, ambassadeurs van Dream4Kids.

MANNA doneert bij elke boeking van de suite ook een bedrag aan het goede doel.

Meer informatie: www.dream4kids.nl.

Fortarock Suite, CineFox Studio, Landmark Loft of Charity Studio

Eigenaren Aïda Papilaja en Sander Hendrix zijn blij met de uitbreiding van het hotel . Sander Hendrix: “De bezet-

tingsgraad van de hotelkamers is zo hoog dat we te vaak naar onze zin gasten moeten teleurstellen. Met vier nieuwe suites kunnen we de vraag naar luxe suites in het centrum van Nijmegen beter aan.” Het past bij MANNA om niet te kiezen voor meer van hetzelfde. Aïda Papilaja: “We wilden de vier nieuwe suites iets bijzonders meegeven. Met medewerking van onze Ambassadors is dat gelukt. Zij hebben de mogelijkheid gekregen een eigen ‘personalised’ suite te adopteren en hun gasten voortaan te kunnen ontvangen in een hotelkamer die een persoonlijk stempel heeft. Ook voor de overige gasten zal het een bijzondere ervaring zijn om te verblijven in de Fortarock Suite, CineFox Studio, Landmark Loft of Charity Studio.” nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

25

Business en OSRN

OSRN viert 25-jarig jubileum met spetterend gala

Op zaterdag 16 juni was de Sint Stevenskerk van Nijmegen het schitterende decor van het zilveren OSRN Gala. Deze unieke locatie was voor deze gelegenheid omgebouwd tot een prachtige en bijzonder sfeervolle feesttempel, waarbij de identiteit en de waardigheid van dit Nijmeegse monument geen moment werd aangetast.

Vanaf 19.30 uur werden de bezoekers over een rode loper naar de ingang verwezen waar men welkom werd geheten met een glas Champagne. Vervolgens werden de gasten langs een aantal fotowanden geleid.

De fotogalerie ’25 jaar OSRN’ trok veel bekijks en maakte bij veel leden leuke herinneringen los. Aan het einde van de fotogalerie werden de gasten met hun partner geportretteerd door huisfotograaf Broer van den Boom en welkom geheten door het voltallige OSRN bestuur.

26

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

Opening

Om 20.00 uur werden de gasten uitgenodigd om plaats te nemen voor het officiële gedeelte. Na officiële opening door voorzitter Gijs van Mierlo bracht het Koninklijk Nijmeegse Mannenkoor (100 mannen in stijl gekleed) een viertal liederen ten gehore. Daarna was het schitterend uitgelichte podium voor het Nimweegs Soaptheater.

Zij brachten met een kwinkslag een ode aan NEC en de OSRN. Na dit plenaire deel werden de bezoekers uitgenodigd voor een

hapje en een drankje en daar werd als vanzelfsprekend gretig gebruik van gemaakt.

Ondertussen werd het ‘zitgedeelte’ rond het podium omgetoverd tot dansvloer en werden aan weerskanten van de bühne loungesetjes en statafels geplaatst.

Spetterend feest

Het feest werd geopend door de band Sonny’s Inc., een geweldige coverband die van alle markten thuis is en die het publiek op meesterlijke wijze wist te bespelen. Na dit

opwarmertje zat de sfeer er meteen goed in en dat werd nog eens versterkt door de opkomst van Jeroen van de Boom. De gasten waren nog maar nauwelijks bekomen van het sprankelende optreden van Neerlands topentertainer of het volgende muzikale intermezzo diende zich al weer aan in de vorm van de Nijmeegse DoeMaarWatjes (“Nijmegen bint min stad” en “Als ik thuus bin”). Ondertussen konden de gasten zich tegoed doen aan de prachtige buffetten en culinaire heerlijkheden geserveerd en ter plekke bereid door Gasterij de Arend. Rond 23.30 uur werd het podium vrijgemaakt voor Belle Perez. Deze oogverblindende Belgische Latina trok met haar Spaans getinte, opzwepende ‘latin’ muziek de gasten opnieuw massaal naar de dansvloer. Het

slotakkoord van dit fantastische gala was voor de band Sonny’s Inc. Na dit optreden, inclusief toegift, was er rond de klok van 13.00 uur voor de liefhebbers nog een afterparty bij Café de Derde Kamer. Daar werd tot in de late uurtjes nog nagepraat over het bijzonder geslaagde en heel stijlvolle OSRN jubileumgala in de schitterende ambiance van de St. Stevenskerk.

momgeving (inrichting), Gasterij de Arend (Food & Beverage), de medewerkers van de St. Stevenskerk, Ruud Kleinschiphorst (coördinatie), Broer van den Boom (Fotografie), Lukassen Produkties (artiestenbegeleiding) en natuurlijk ook de jubileumcommissie van de OSRN.

Met dank aan

De organisatie van het Gala ter gelegenheid van het 25-jarig bestaan van de OSRN wil iedereen bedanken voor hun aanwezigheid.

Speciale dank gaat uit aan alle partijen die hebben meegewerkt aan dit zeer geslaagde evenement: (in willekeurige volgorde) Story Sound (licht & geluid), Thomas Vor-

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

27

Nijmegen Business Borrel‌ bij MANNA

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

29

Voor

Business en mode

De Make-Over

Jochem Rijssenbeek is eigenaar van Puck’s Party shop en al 35 jaar gevestigd in de van Welderenstraat. Door veel mensen wordt Jochem, Puck genoemd en hij vertelt hoe dat komt.

“Ik had ruim 35 jaar geleden op de hoek van de Van Welderenstraat en de Arkesteestraat een koffiehuis en ik serveerde bij de koffie altijd een punt vla, die kwam bij de bakker vandaan die iets verderop zat. Om verse vlaai in huis te hebben liep ik wel drie keer per dag op en neer naar de bakker en kwam ook langs de feestwinkel. Op een dag hing er een bord TE HUUR, ik ben naar binnen gegaan en tien minuten later was ik de toekomstige eigenaar van de feestwinkel. En nu komt het , de toenmalige eigenaar heette Puck Bakker!” Het verhaal is duidelijk. Jochem, alias Puck kan nog uren door vertellen maar het is echt metamorfose tijd geworden.

BON TON Kappers & More

Ton en Jochem kennen elkaar erg goed. Ze drinken regelmatig een bakkie of een biertje. Omdat Ton grootse plannen met het haar van Jochem heeft is hij een dag eerder al aan de slag gegaan. We kennen Jochem allemaal met een flinke bos haar, maar daar wordt nu verandering in gebracht. Ton vertelt: “We hebben Jochem zijn haar eerst gewassen met de Bed Head For Men Shampoo, en toen geknipt van lang naar kort haar en in een sportieve en zakelijke look getransformeerd. Verder hebben we zijn Haarkleur iets lichter gekleurd! met de Copyrightcolor van TiGi en de Mannenlijn van Bed Head For Men (powerplay gel) gebruikt om het geheel af te stijlen.”

Na

Martine Hulscher Skincare

v.l.n.r.: Mart van de Ven, Martine Hulscher, Jochem Rijssenbeek, Ton Terburg, Anja Middendorp

30

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

Bij Martine is Jochem ook al voor een voorbehandeling geweest en hij heeft er van genoten. Martine vertelt wat ze met het gezicht van Jochem heeft gedaan. “Ik ben begonnen met een goede dieptereiniging.

De facewash uit de mannenlijn is daar zeer geschikt voor. Daarna heb ik met een scrubcreme zijn huid uitgebreid behandeld. Na het verwijderen van wat oneffenheden heb ik de wenkbrauwen bijgewerkt, een beetje geëpileerd en lange haren bijgeknipt. Het thalasso masker van Maria Galland is de powerkuur uit de zee. Een speciaal op het

huidtype van Jochem afgestemde werkstoffenampul wordt aangebracht en kan zijn volle werking ontplooien onder het verkoelende MASQUE THALASSO. Tegelijkertijd ontslakt het effectieve algenmasker de huid intensief en zorgt het voor een hoog geconcentreerde, lang aanhoudende toevoer van vocht. Microalgen stimuleren de stofwisseling en repareren de gestresste huid.

De huid is optimaal voorzien van vocht en ziet er fris en stevig uit. Na het masker nog een korte stimulerende gezichtsmassage en dan zit de behandeling erop, tot grote spijt van Jochem.”

M van de Ven schoenen

Voor de schoenen gaan we naar de schoenenzaak van Mart van de Ven aan het Plein 1944 in Nijmegen. Mart heeft twee paar schoenen klaar staan die perfect bij Jochem passen. Het ene paar is een paar blauwe handgemaakt Italiaanse design schoenen van het merk Harris. “De fabriek waar deze schoenen gemaakt worden bestaat al sinds 1913 en is gevestigd in Florence. De schoenen zijn van palingleder en laten wij in kleine series exclusief voor ons maken.” Zegt Mart. Het tweede paar is ook van een Italiaanse makelij. Deze oude fabriek is gevestigd in het gebied rond Napels en zit daar sinds 1926. Ook deze schoenen worden speciaal voor van de Ven

schoenen gemaakt. Ze zijn gemaakt van een taupe-kleurig kalfsleder waar met een pen het merk ‘Francesco Benino’ in de schoen is geschreven. Jochem loopt een rondje en zegt, “Alsof ze voor me gemaakt zijn, wat zitten die schoenen lekker!”

Hoogenboom

Bij Hoogenboom staat Anja van Middendorp ons op te wachten. Jochem krijgt een wit kostuum van Frenk aan. “Een prachtig kostuum dat speciaal voor Hoogenboom op bestelling op maat gemaakt wordt en heel betaalbaar is.” voegt Anja toe. Daaronder een overhemd van Boss en daarop een vlotte gebreide stropdas van Corneliani en een pochet van het Italiaanse merk Fiorio om het geheel af te maken. We zijn het er allemaal over eens: dit is een echte metamorfose en het staat hem geweldig!

Inmiddels heeft Anja de tweede set bij elkaar gezocht en gaat Jochem de kleedkamer weer in. Deze keer met een casual outfit. “Hij draagt een broek van Jacob Cohen met daarop een overhemd van Tortuga met batches op de borst en mouw, dit merk heeft ook hele leuke polo’s, daaroverheen een vest met capuchon van Aeronautica militare en daaroverheen een jack van Blauer.” vertelt Anja. Het is duidelijk een schot in de roos en Jochem is helemaal blij met de outfit. nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

31

Business en event

Reserveer in uw agenda: De Nijmeegse Oktoberfeesten op 20, 21 en 22 september

‘Lederhosen en dirndels op de Waalkade’ Je moet er maar even opkomen, de Nijmeegse Oktoberfeesten. Daar hebben de organisatoren Pierre de Haard, Stijn Gerrits en Alwin Barten een volstrekt logische verklaring voor. “We komen al jaren op de Münchense variant en dat concept is geweldig. Supergaaf, drie dagen echt feest, zonder wanklanken, maar juist in een ongeëvenaarde sfeer. De diversiteit in de leeftijden en doelgroepen is geweldig en het mooie is, het feest verbroedert. Dus leek het ons logische ook een Nijmeegse editie te starten.”

Alwin Barten liep al veel langer met het idee rond, maar van idee tot uitvoering is een lange weg. Hij vond in Pierre en Stijn partners met dezelfde ideeën en enthousiasme. “We opteerden in eerste instantie voor het Valkhof, maar dat was een brug te ver. De gemeente kwam met de Waalkade als alternatief en dan ga je een circuit in van overleg en vergunningen. Met name het calamiteitenplan is dan van belang, want je wil wel zeker weten dat je alles goed hebt geregeld. Die zaken hebben we op de rit, net als onze nieuwe site: www.nijmeegseoktoberfeesten.nl.” Jan-Willem Smulders is met

32

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

zijn bedrijf MSO Consultants door ons benaderd om het sales, marketing en communicatie deel voor zijn rekening te nemen.

bands vastgelegd die ook in München optreden. Tevens hebben we een Limburgse/Duitse tentbouwer gevonden, die een compleet Duitse sfeer neerzet, inclu-

Drie dagen lang verbroedering in Nijmegen!

De Nijmeegse variant zal drie dagen lang duren van 18.00 tot 24.00 uur. “Het wordt een complete show, met eten, drinken en entertainment. Een traditioneel Duits evenement met de juiste kledij zoals het hoort. We hebben Duitse

sief Biergarten, helemaal uitgevoerd in blauw en wit, een prachtig decor voor een mooi evenement. De sfeer is verder ook hetzelfde: lange tafels, halve liter pullen en Duits eten zoals Hänchen, Bratwürsten en Schnitzels.”

Invulling

Elke avond kent zijn eigen doelgroep.

Op donderdag is ons feest toegankelijk voor particulieren (en studenten), vrijdag is gereserveerd voor het bedrijfsleven en zaterdag is weer een particuliere avond. We hebben drie typen entreekaarten: studenten betalen 19,95 (eten en één pul bier), particulieren 34,95 (eten en twee pullen bier) en voor zakelijk Nijmegen verkopen we Stammtischen voor acht personen. Die kosten 600,- inclusief alle eten en drinken. Voor 850,- krijg je een superStammtisch inclusief acht lederhosen of dirndeljurken. De totale capaciteit is

1500 personen per avond. De organisatie werkt zoveel mogelijk met lokale partners en sponsoren. “Bijvoorbeeld met Heineken en Paulaner, maar ook met Drukkerij Luxor. We hebben er met ‘Dream4kids’ ook een goed doel aan gekoppeld, zij krijgen een deel van onze omzet. Het wordt in elk geval een droomfeest en wat ons betreft de start van een nieuwe traditie in Nijmegen.”

Voor meer informatie: www.nijmeegseoktoberfeesten.nl

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

33

Projecten onder

tijdsdruk?

Business en lunch

Zakenvrouwen over de gevolgen van de huidige crisis

‘We zullen de economie moeten herdefiniëren’

Onze flexibiliteit helpt deadlines te halen F-Graphics: een dozijn aan creativiteit + Kerkenbos 11-09 + 6546 BC Nijmegen

+ twitter.com/f_graphics

+ T 024 373 22 99 + F 084 836 49 39

+ info@f-graphics.nl + www.f-graphics.nl

Europa en daarmee ook Nederland is in crisis. Volgens de mensen die er verstand van hebben, hebben we de bodem nog niet eens bereikt, het zal allemaal nog wel een graadje erger worden.

Wat doet dat met de economie en met ons? Is er een weg uit de misère en zo ja, welke? Vier zakenvrouwen (Myriam Grefkens, Helma Janssen Duighuizen, Juliëtte van Anken en Loesje Benda) lieten tijdens een lunch bij MANNA hun licht schijnen over deze uiterst brede materie. Ze kwamen tot een conclusie: we zullen onze economie moeten herdefiniëren.

+ facebook.com/fgraphicsnijmegen nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

35

Business en lunch

Een bijeenkomst begint altijd met een rondje voorstellen. Myriam Grefkens (49 jaar) is eigenaar van het Cosmetisch Adviescentrum. Ze startte in 1995 als een regulier schoonheidsinstituut, maar ze voegde er tien jaar geleden huidtherapie aan toe. “Huidtherapeut is een beschermde titel, die je na een paramedische studie verwerft. Het is relatief nieuw, dus we hebben hard moeten knokken om zorgverzekeraars van de meerwaarde te overtuigen. Dat is gelukt. Naast het geven van cosmetische behandelingen wordt ongeveer de helft van onze cliënten behandeld voor een of andere vorm van huidaandoening.

Helma Janssen Duighuizen (50 jaar) werd na haar studie rechten als 1 van de 9 (uit 1100 sollicitanten) toegelaten tot een traineeship bij NMB. Ze werkte een jaar als accountmanager en kreeg toen een leidinggevende functie. “Dat is mijn ding, leiding geven in een commerciële omgeving. Dat deed ik dertien jaar voor de ING, even voor de SNS Bank en vanaf 2005 als kantoordirecteur Nijmegen van Van Lanschot Bankiers. Het zijn geen saaie tijden, er gebeurt altijd wel weer wat. Ik heb van een van mijn eerste leidinggevenden veel geleerd: pootjes op de grond, verantwoording afleggen aan elkaar en aan klanten en netjes met elkaar en klanten omgaan.

Dat is de essentie.”

36

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

Onderscheid

Juliëtte van Anken (52 jaar) kwam na drie keer voor de studie medicijnen te zijn uitgeloot in de verpleging terecht. “Ik leerde op mijn 22ste mijn man Ben kennen. Hij is makelaar. Op mijn 28ste had ik vier kinderen en een druk huishouden. Toen de jongste naar school ging ben ik de studie voor makelaar gaan volgen en kwam ik te werken naast Ben. Het is een enig vak, je staat dichtbij veranderingen in mensenlevens, dus je maakt ook hun emoties van nabij mee. Natuurlijk is het een moeilijke tijd, maar het geeft je ook kansen je te onderscheiden. Wij gaan met onze tijd mee en hebben per pand een QR-code op het te koop bord laten zetten, zodat de consument het pand direct op internet kan bekijken.

Een service voor onze verkopers.” Loesje Benda (45 jaar) is mede-eigenaar van Benda Drukkers. “Vader startte het bedrijf in 1983 en in 2004 nam ik het samen met mijn broer Hans Benda en Ronald van Kempen over en zijn toen ook verhuisd naar Bijsterhuizen. We werken nog steeds met veel plezier met zijn drieën aan een goed product.

Ook voor ons zijn het uitdagende tijden, het is hard werken, maar het blijft leuk.”

De dames hebben het over het maken van onderscheid in een markt die door concurrentie van bijvoorbeeld internet steeds moeilijker wordt. “Wij zoeken het in de persoonlijke aandacht voor klanten”, vertelt Juliëtte. “Het gaat niet om het pand, maar om de klant. Zorg dat de klant zich gekend en herkend voelt, bouw een band op, dan mag je, als na 20 jaar het pand weer wordt verkocht, opnieuw aan de slag. Loesje Benda beaamt dat. “Wij willen en kunnen niet mee in internetprijzen.

We kunnen wel de internetservice overtreffen, er altijd staan voor een klant.

Ook als je om 22.00 uur wordt gebeld door een klant die vergeten is het drukwerk op te halen dat hij de volgende dag om 8.00 uur nodig heeft. Dat werkt.”

Myriam: “Voortdurend bewijzen dat je harder loopt, meer doet, voordelen biedt.

Je moet als bedrijf de servicegedachte inhoud geven en dat begint al met het aannemen van goede mensen, want anders red je het niet.”

wat ook werknemers drijft beter hun best te doen. “Ze maken zich zorgen. Hun baan en daarmee hun existentie staat op het spel, ze moeten uit hun comfortzone komen, met volledige overgave meewerken aan het succes van een bedrijf, want anders heeft dat direct consequenties voor hun leven. Dat besef is er. Je merkt het ook aan consumentengedrag: mensen

Medewerkers

Klanten stellen steeds meer eisen en om daar aan te voldoen heb je de juiste mensen om je heen nodig. Dat begint met een goed aannamebeleid. Helma: “Ik doe het eerste gesprek altijd zelf en als ik dan geen goed gevoel heb stopt het traject daar. Dat bespaart kosten, maar belangrijker, het zorgt ervoor dat je mensen aanneemt die de visie van het bedrijf begrijpen en bereid zijn dat uit te dragen. Je kunt gedrag maar voor een bepaald deel aanleren, sommige eigenschappen heb je of heb je niet. Het is belangrijk dat de neuzen allemaal dezelfde kant op blijven staan.” Er is door de crisis iets gaande

Brood kopen bij de supermarkt is gemakkelijk, maar wat als het brood van de warme bakker aantoonbaar lekkerder is? En waarom niet zelf een webwinkel starten als tegenwicht tegen concurrenten die alleen het standaardproduct bieden? En dan is er ook nog schaarste.

Juliëtte: “De schaarste van service, van het menselijke contact, het professionele advies van de vakman. Ik loop graag de stad in, dan kom je mensen tegen, heb je contact, ga je een winkel in en pas je nieuwe schoenen.

Daarbij ben ik wel zo eerlijk als ze die leuke schoenen niet in mijn maat hebben, ik op internet ga kijken waar ik ze wel kan vinden.”

Zorg

sparen om eventuele tegenslagen op te kunnen vangen. De crisis maakt de consument dus ook bewuster, je denkt beter na bij de dingen die je doet, terwijl nog maar vijf jaar geleden alles vanzelfsprekend was.“

Schaarste

We leven in een digitale wereld, waarin het menselijk contact steeds zeldzamer wordt. Winkels verdwijnen uit het straatbeeld, omdat ze de concurrentie met webwinkels niet langer volhouden, maar ook omdat ondernemers er onvoldoende in slagen hun onderscheidende waarden duidelijk te maken. Een boek bestellen via internet is eenvoudig, maar wat als de zelfstandige boekhandelaar het nog dezelfde dag komt afleveren?

Die schaarste in menselijke contacten kom je sterk tegen in bijvoorbeeld ouderen- en gezondheidszorg. Myriam: “In de ouderenopvang is onder druk van efficiency, kostenbesparingen en personeelsschaarste de kwaliteit van zorg onder druk komen te staan. Dingen gaan sneller en efficiënter, maar niet beter. Daar zal de wal het schip keren, daar zal bijvoorbeeld een tegenbeweging ontstaan, waarbij ouderen hun zorg zelf goedkoper en beter zullen organiseren.

Hetzelfde geldt voor de gezondheidszorg.” Helma: “Ik kwam door knieproblemen zelf in dat circuit terecht en ik verbaasde me over de totale inefficiëntie van die zorg.” Loesje kan dat onderschrijven: “Men communiceert niet of onvoldoende met elkaar, dat elektronische patiëntendossier is er nog steeds niet, waardoor veel handelingen dubbel worden uitgevoerd.

Gaat allemaal ten koste van veel geld, maar ook van de beleving van patiënten.

Die zijn niet blij. Ook de gezondheidszorg zal veranderen, met meer aandacht voor patiënten, slimmer, beter.”

Reflectie

Natuurlijk verandert de wereld elke dag en door de druk van de crisis gaan veranderingen sneller. Sommige producten en diensten zullen verdwijnen, andere zullen anders en beter worden ingevuld. De crisis is misschien ook een zegening, omdat het ons dwingt na te denken over wat we doen en hoe we het doen. Het is een moment om te reflecteren en het is een goed moment om de economie te herdefiniëren. Passen de dingen die we doen nog wel in deze tijd, wat vraagt de klant van ons, slagen we er in om onze unieke eigenschappen voldoende aan klanten dui-

delijk te maken, waar zit onze meerwaarde en hoe komt die in een verdienmodel terug? Allemaal vragen, die volop kansen bieden. Hoe die worden ingevuld is mede bepalend voor de vraag hoe we over tien jaar zullen leven. Dat is niet te voorspellen, maar het is wel zeker dat het anders zal zijn dan vandaag.” nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

37

Business en Zakenvrouwen

Lisette van Hout en Marscha Fluit van VWGNijhof over hun carrièrekansen

‘Man of vrouw, dat maakt hier echt niets uit’

Lisette van Hout (40 jaar, accountant) is als partner de enige vrouw in een gezelschap van acht mannen. “Geen enkel probleem. Ik werk hier nu zeventien jaar, ik kwam meteen na mijn studie hier binnen”.

Marscha (31 jaar, belastingadviseur) maakt sinds zes jaar deel uit van het team van VWGNijhof en heeft het zeer naar haar zin.

Leuk vak

Het verhaal gaat dat de partners, voordat Lisette tot partner werd benoemd, serieus hebben overwogen of dat wel een slimme stap was. “Ze hebben er zeker goed over nagedacht, èn vrouw èn parttime, maar ik denk niet dat het echt onderwerp van gesprek was. Misschien hadden ze het veel eerder moeten doen, want ik denk dat het goed is voor een managementteam. Mannen kijken anders tegen zaken aan dan vrouwen, dat zorgt voor een beter evenwicht. Ik ben toen onze zoon werd geboren 80% gaan werken, dat is inmiddels weer

38

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

90% en daar voel ik me goed bij. Of je een betere moeder bent als je niet werkt? Geloof ik niets van, het gaat om de kwaliteit van aandacht.” Beide dames denken dat vrouwen vaak zelf verantwoordelijk zijn voor hun carrièreverloop. “Het is toch vaak de keuze voor het gezin, terwijl ik denk dat je het met een goede planning best kunt redden. Mijn man en ik vangen onze zoon samen op en voor de rest hebben we opvang. Zo simpel kan het leven zijn.” De afdeling die Lisette aanstuurt bestaat voor bijna de helft uit vrouwen, op de fiscale afdeling waar Marscha werkt vind je slechts 4 vrouwen op veertien medewerkers. “Terwijl als je in de collegebanken kijkt bij fiscaal recht, het merendeel vrouw is. Ze verlaten het vak te vaak om reden van moederschap en gezin. Zonde want hierdoor gaat kostbare kennis verloren en niet te vergeten een prachtige carrière in een ontzettend leuk beroep! Je bouwt een persoonlijk contact op met je klanten, je kent

Als de advocatuur al bekend staat als een traditioneel mannenbolwerk, dan is het met accountancy helemaal erg gesteld. Accountants zijn mannen in blauwe of grijze pakken, soms zit er een wat frivoler exemplaar tussen en die draagt dan een licht gekleurd pak, maar dat is het dan wel. Dat geldt volgens Lisette van Hout en Marscha Fluit niet voor VWGNijhof. Lisette is sinds 1 januari 2010 partner en Marscha ziet als fiscalist voldoende carrièremogelijkheden binnen VWGNijhof.

hun bedrijf door en door. Als adviseur sta je naast de ondernemer, je bent echt zijn sparringpartner.

Een sprekend voorbeeld is natuurlijk de horecaonderneming het Vlaams Arsenaal waar wij nu te gast zijn; prachtig gehuisvest in het Arsenaal en een aanwinst voor de binnenstad.

Wij zijn zowel als accountant en als belastingadviseur hierbij vanaf de eerste plannen betrokken en hebben van dichtbij de realisatie van de ambitieuze plannen kunnen meemaken.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Aan tafel heeft inmiddels Hubert Hendriks, Voorzitter van zowel de Voedselbank Nijmegen als Voorzitter van het Huis voor de Binnenstad en daarnaast gedreven en succesvol ondernemer, plaats genomen.

Hubert is met VWGNijhof in contact gekomen door zijn werk voor de Voedselbank.

VWGNijhof klopte bij hem aan nadat de medewerkers afgelopen kerst instemden met een eenvoudiger kerstpakket. Het niet bestede bedrag werd door kantoor verdubbeld en besteed aan een kleine 1.600 kilo aan pastaen rijstproducten ten behoeve van cliënten van de Voedselbank. Maatschappelijk verantwoord ondernemen mag immers geen loze kreet zijn aldus beide dames!

Inmiddels heeft Hubert de fiscalisten van VWGNijhof ingeschakeld voor allerlei specialistische werkzaamheden.

“Naast musiceren en organiseren houd ik mij bezig met het bedrijfsmatig begeleiden van musici, acteurs en “gewone” mkb-ondernemers. De fiscale zaken waar ik mee geconfronteerd word leg ik met alle vertrouwen bij de meisjes en jongens van VWGNijhof neer”.

Andere tijden

De tijden zijn veranderd, de vrouwelijke accountant of fiscalist is volledig geac-

cepteerd, zowel op kantoor als bij de klant. “Je wordt afgerekend op je kennis en die is bij vrouwen gelijk aan die van mannen. Vrouwen die doorzetten krijgen dezelfde kansen als mannen. Het is aan hen om die kansen te pakken en dan moet je keuzes maken. Bijvoorbeeld wel parttime, maar met een minimum van 32 uur.

We moeten wel bereikbaar zijn voor onze klanten. Als een klant een vraag heeft wil hij niet twee dagen wachten, omdat er toevallig op maandag en dinsdag niet wordt gewerkt. Zo zit deze wereld in elk geval niet in elkaar.” Marscha werkt fulltime. Ze heeft het goed naar haar zin bij VWGNijhof. “Dit is een al lang bestaand kantoor, maar ook een modern kantoor.

We hebben bijvoorbeeld met ons project ‘Het nieuwe denken’ alles gedigitaliseerd. Onze adviespraktijk wordt steeds belangrijker, daar leveren we de toegevoegde waarde, dat onderscheidt ons van andere kantoren. Cliënten hebben toegang tot een digitaal portaal, waar alle facetten van hun onderneming te vinden zijn. En we hebben de medewerkers die enthousiast worden van zo’n nieuw project. Daar investeren we fors in en daarin lopen we echt voorop. Dat maakt de samenwerking binnen dit kantoor ook zo waardevol, je werk leuk. En of je dan partner bent of niet, man of vrouw, dat maakt hier echt niets uit.” nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

39

Business en zakenvrouw Babette de Wit

Mariëtte Schapers (Bron-X b.v.) over de match tussen verwachtingen en de realiteit

‘Brug slaan tussen strategie, structuur en cultuur’

Mariëtte Schapers (49 jaar) had in verschillende functies meer dan 25 jaar leiding gegeven, voordat ze in 2007 Bron-X startte.

Ze had een schat aan ervaring, wist hoe managen wel en niet werkt en hoe je het beste uit mensen en organisaties kunt halen.

Dat werd ook de visie van Bron-X: mensen zijn altijd op zoek naar persoonlijke ontwikkeling, bedrijven zijn oprecht geïnteresseerd in de ontwikkeling van het individu, maar ze zoeken ook zekerheid en return on investment. Wanneer je die zaken goed combineert volgt succes vanzelf.

Sheila van der Sande

van de ondernemer, aansluit bij de realiteit die we leveren. Consultancy vertalen wij in resultaatgerichte ondersteuning, een brug slaan tussen strategie, structuur en cultuur. Dan praat je over ontwikkelen verbeterprocessen, HRM-vraagstukken, maar ook management- en teamontwikkeling en workshops over vinden-binden-boeien van goede mensen.

Ook op het gebied van interim-management en arbeidsmarktcommunicatie, advies bij reorganisaties, fusies en overnames en bij vraagstukken over bedrijfscultuur kunnen wij een waardevolle bijdrage leveren. Rode draad in het verhaal is vaak talentmanagement: mensen kunnen zoveel meer dan ze zelf denken. De kunst is om hen dat zelf te laten ontdekken en hen te helpen in hun ontwikkeling.”

De beslissing om haar baan gedag te zeggen en met Bron-X te startten kwam na een weekje Power Yoga aan het Gardameer. “De druppel in het logo van Bron-X staat voor die week aan het water, toen viel voor mij het kwartje. Het was een inspirerende week, ik besloot voor mezelf te beginnen en schreef er mijn businessplan.

Het idee was om met een team van gelijkgestemde specialisten meerwaarde aan klanten te bieden. Samen met de voeten in de klei, het beste voor klanten realiseren.

Een team mensen met de X-factor. Waar die X voor staat? Onder andere voor mensen met passie voor hun vak, bevlogen en professioneel. Die net als ik plezier beleven in het verder ontwikkelen van mensen, afdelingen en organisaties. Die mensen op de juiste plek tot bloei laten komen en die pragmatisch en efficiënt werken. ”

40

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

Recruitment en consultancy

Mariëtte vormt met een vaste kern aan professionals een gedegen organisatie die eigenlijk alle vragen van ondernemers kan beantwoorden. “Op het gebied van recruitment, maar ook consultancy. Onze doelstelling bij elke opdracht is verwachting en realiteit zo dicht mogelijk bij elkaar te brengen. Het begint altijd met het aannemen van goede mensen. Het CV is één, de vaak onzichtbare talenten en drijfveren maken dat kandidaten een acht of negen zijn. Echte groeibriljanten, die mits zijzelf en de organisatie hun daadwerkelijke talenten kennen, kunnen uitgroeien tot zeer waardevolle medewerkers (of meer). In consultancy is het niet anders.

Wat is de vraag van de ondernemer achter de vraag? Ons doel is dat de verwachting

Dinette Vloedbelt

Kitty Gravemaker

Groei

Bron-X doet het goed. “Dat heeft alles te maken met tevreden klanten, want we groeien door mond-tot-mondreclame. Ook op dit moment is onze orderportefeuille goed gevuld. Dat varieert bijvoorbeeld van regie voeren over een werk- en mobiliteitscentrum, het opleiden van teamcoaches, het begeleiden van het management bij een fusietraject tot het 1-op1 coachen van leidinggevenden en medewerkers. Het gaat bijna altijd over het verder ontwikkelen van talenten, dat is de rode draad in alles wat we doen en dat geeft heel veel voldoening.”

Voor meer informatie: www.bron-x.nl

Caroline van Lunteren

Gera Bouw

Henriëtte Legel

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

41

Business en Zakenvrouwen

Linda Relouw, Marieke Thijssen en Nieske Nijkamp van Poelmann van den Broek advocaten

‘Er bestaat hier geen glazen plafond’ De advocatuur staat van oudsher bekend als een traditionele wereld waar mannen over het algemeen de dienst uitmaken. Dat is vreemd, wanneer je bedenkt dat de collegebanken van de juridische faculteiten voor het merendeel door vrouwelijke studenten worden bezet. Waar blijven ze, nadat ze hun bul hebben behaald? Of krijgen ze gewoon niet dezelfde kansen als mannen? Linda Relouw, Marieke Thijssen en Nieske Nijkamp van Poelmann van den Broek advocaten geven antwoord.

Van links naar rechts: Nieske Nijkamp, Marieke Thijssen en Linda Relouw

er zijn daarnaast een aantal teamleiders die geen aandeelhouder zijn. Nieske maakt daar sinds 3,5 jaar als één van de enige twee vrouwen deel van uit. Een teamleider leidt een team, maar zorgt ook voor de kwaliteit van de opleiding van jonge advocaten. “Toen ik de kans kreeg zelf een team aan te sturen heb ik even nagedacht, kan ik dat, wil ik dat? Ik ben blij dat ik het heb gedaan. Je krijgt er verantwoordelijkheden bij, maar je werk wordt ook leuker.

Ik moet er voor zorgen dat mijn team goed draait. Ik word voorlopig geen aandeelhouder, ik ben zes maanden zwanger van de tweede.” Ook Marieke is moeder. Is moederschap met een carrière te combineren? “Ja, zolang je thuis en op het werk goede afspraken maakt. Je moet het ouderschap samen met je partner doen, dat vergt behoorlijk wat organisatie. Maar kinderen zijn hier binnen kantoor geen bezwaar, er zijn ook aandeelhouders die parttime werken. Daar zit overigens wel een limiet aan, je kunt niet een volledige klantenkring bedienen als je maar twee dagen werkt.” Bovendien vinden Nieske en Marieke thuiszitten geen optie. Nieske: “Ik vond het saai, ik was blij dat ik na mijn zwangerschapsverlof weer aan de slag kon.” Marieke genoot wel van die tijd. “Vooral omdat ik wist dat het tijdelijk was.”

Glazen plafond Linda Relouw (28 jaar) studeerde civiel recht in Maastricht, ging in Eindhoven werken. “Ik deed daar arbeidsrecht, maar ik miste toch het ondernemingsrecht. Daarom kwam ik in 2009 naar Nijmegen.” Marieke (34 jaar), promoveerde op de Wet Bescherming Per-

42

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

soonsgegevens, werkt sinds 2006 voor Poelmann van den Broek en specialiseerde zich daar in huur- en onroerend goedrecht. Voor Nieske Nijkamp (32 jaar) is Poelmann van den Broek de eerste werkgever. Ze startte er na haar studie in 2001 bij de sectie arbeidsrecht en

ze stuurt inmiddels als teamleider zo’n zes collega’s aan.

Advocaat en moeder

Poelmann van den Broek telt zo’n vijfenvijftig advocaten, waarvan ongeveer de helft vrouwen. Alle partners zijn mannen,

Er zijn hele boeken volgeschreven over het al dan niet bestaan van een glazen plafond voor vrouwen. Linda: “Ik denk dat het wel meevalt, sommige vrouwen brengen zelf een knip aan in hun carrière, ik denk niet dat vrouwen bewust uit leidinggevende posities worden geweerd.

Het wordt steeds meer van deze tijd dat

ook vrouwen in de ‘top’ terecht komen.

Bovendien is de ervaring dat de mix van mannen en vrouwen een beter functionerend team oplevert. Mannen en vrouwen vullen elkaar in gedrag goed aan. Je krijgt enthousiaste teams, die gestructureerd en analytisch werken. Er is bij ons ook nooit strijd over het aantal uren dat je maakt, je hebt je targets, het gaat wel altijd om de inhoudelijke kwaliteit van het werk. Daar word je op afgerekend.

Bovendien is het idee dat advocaten van 7.00 tot 21.00 uur werken een farce. Het kantoor laat je daar aardig vrij in, de balans tussen privé en werk is hier goed.”

Zakenvrouw

Voelen de dames zich zakenvrouwen?

Marieke: “Nee, ik ben advocaat op een groot kantoor.” Nieske heeft die momenten toch wel: “Als je in overleg bent met OR’s of vakbonden en je merkt dat de directie van een onderneming die je bijstaat blind vaart op jouw advies. Je speelt dan op zo’n moment een belangrijke rol.”

Linda moest wennen. “Maar die ervaring als zakenvrouw is er zeker. Met name als je betrokken bent bij grotere deals en samenwerkt in teams met specialisten.

Je merkt in het begin wel dat je soms toch als de jongste bediende werd gezien.

Mijn collega, met jarenlange ervaring loste dat perfect op. Het scheelt voor de beeldvorming van de klant als benadrukt wordt dat je juist betrokken wordt bij een bepaalde zaak vanwege je specialistische ervaring op dat vlak. Vanaf dat moment wordt je ook direct als volwaardig gesprekspartner gezien. Dan is het een kwestie van je werk goed doen, zodat het vertrouwen van de klant groeit. En

ons werk gaat ergens over. Het is een spannende en uitdagende baan, wij zijn probleemoplossers, adviseurs, met klanten die luisteren naar wat we te zeggen hebben.”

Over 10 jaar

Waar staan de dames over tien jaar, denken ze na over carrièrestappen? Linda: Ik ben net advocaat medewerker en zie mijn vervolgcarrière ook wel binnen de advocatuur. Ik denk op termijn wel aan vier dagen per week.” Dat geldt eigenlijk ook voor Marieke. “Ik werk dan nog in deze tak van sport, zeker niet minder dan nu.

En zeker in een kantoor van deze omvang, want door onze specialisaties zijn we in staat klanten optimaal te bedienen. Het kantoor ziet graag dat vrouwen doorstromen, maar dat moet geen verplichting zijn.

Het moet wel op basis van kwaliteit gebeuren en de vrouwen moeten er zelf voor willen gaan.

Dan komt het vanzelf allemaal goed.” nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

43

uit de adviespraktijk van ACCON AVM

De auto en woon-werkverkeer in 2013: wat gaat er veranderen?

Privé-auto

Onder de huidige regelgeving mag een onbelaste vergoeding van € 0,19 worden gegeven voor met de privéauto gereden kilometers: dat geldt voor zowel woon-werkkilometers als zakelijke kilometers. Voor zover de vergoeding meer bedraagt dan deze norm van 0,19 cent per kilometer, wordt het meerdere door de belastingdienst gezien als loon en hierover wordt belasting geheven.

Onder de huidige regelgeving mogen woon-werkkilometers worden aangemerkt als zakelijke kilometers en die mogen dus buiten beschouwing blijven voor bovengenoemde 500-kilometergrens.

Auto van de zaak

Wie een auto van de zaak rijdt, moet daarvoor in beginsel jaarlijks een bedrag bij zijn belastbare inkomen optellen, namelijk 25% (of 20% of 14%) van de cataloguswaarde van de auto. Dat geldt niet als er op jaarbasis minder dan 500 kilometer privé wordt gereden en er een sluitende kilometeradministratie wordt bijgehouden.

44

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

juli 2012 | nijmegen business cabriotestdag

De werknemer die zijn auto van de zaak voor meer dan 500 kilometer woon-werkverkeer gebruikt, zal dus voortaan toch de bijtelling krijgen, ook al wordt de auto verder niet gebruikt voor (andere) privé-ritten. Dit geldt ook voor bestelauto’s!

Overgangsregeling auto van de zaak

In het zogenaamde Lenteakkoord is opgenomen, dat met ingang van 2013 voortaan de volledige vergoeding voor woon-werkverkeer belast is.

Een vergoeding voor zakelijke reizen mag in 2013 nog wel onbelast blijven, maar vanaf 2014 kan dat ook niet meer. Het jaar 2013 is dus een overgangsjaar, omdat daarin een onderscheid moet worden gemaakt tussen woon-werkverkeer en overige (zakelijke) reizen.

TESTDAG cabrio

U stelt een vraag, wij hebben het antwoord

Heeft u ook vragen op gebied van accountancy of belastingadvies?

Leg ze aan ons voor en wij beantwoorden ze graag! Mail uw vraag naar: a.vanmil@acconavm.nl Vanaf 2013 worden de woonwerkkilometers die worden gereden met een auto van de zaak aangemerkt als privé-kilometers. Woonwerkkilometers gaan hierdoor meetellen voor de 500-kilometergrens.

Werknemers die zonder woonwerkverkeer minder dan 500 privékilometers per jaar rijden (en die dus op basis van de huidige regeling geen bijtelling voor privé-gebruik zouden hebben), kunnen onder voorwaarden een beroep doen op de overgangsregeling. Als hun leasecontracten zijn aangegaan vóór 25 mei 2012, hebben zij tijdelijk recht op een lagere bijtelling, namelijk een kwart van de eigenlijke bijtelling.

De overgangsregeling kan worden toegepast zolang het huidige leasecontract loopt, tot uiterlijk 1 januari 2017.

Bij het aangaan van een nieuw leasecontract of verlenging van het bestaande contract vervalt de overgangsregeling en gaat het nieuwe bijtellingsregime gelden.

Let op

Het gaat hier nog om voorstellen. Met de verkiezingen in het vooruitzicht kunnen er gedurende het wetgevingsproces uiteraard nog wijzigingen optreden.

Nijmegen Business Cabriotestdag

cabriotestdag

Dakloze dames

Na dagen lang onstuimig weer, kregen we het geluk toch nog aan onze zijde. Zowaar een hele dag regenvrij met zelfs af en toe wat zonneschijn. Hadden de dames niet voor niets hun zonnebril mee genomen. Om wakker te worden werd er eerst nog een kop koffie gedronken bij Oriënt Plaza, de verzamelplaats van de Ladies only Cabriotestdag. Pal voor de entree stonden inmiddels ook de testobjecten te pronken , wat het onrustige geschuifel van de deelneemsters verklaarde. Een veelkleurige topcollectie van open auto’s staat lonkend opgesteld. Hier en daar was een verkoopadviseur van een dealer aanwezig, die alles weet te vertellen over de betreffende auto. Een moderne cabriolet zit tegenwoordig zo overvol met praktische, comfortverhogende en veiligheidsbevorderlijke zaken, dat wat professionele ondersteuning soms wel gewenst is. Zelfs starten kan soms al een lastige procedure zijn, als je niets weet van verplicht ingeschakelde versnellingen, startknoppen of entreecards.

46

nijmegen

Nadat de sleutels verdeeld waren voor de eerste etappe kon de hele club vertrekken om zich na een klein uur te melden bij Enface Clinique aan de Groenewoudseweg. De EnFace Clinique is een privekliniek voor Plastische Aangezichtschirurgie. De artsen Koen Ingels en Niels van Heerbeek vertelden kort welke behandelingen hier uitgevoerd kunnen worden en over hun nauwe samenwerking met het Academisch Ziekenhuis St Radboud.

Bijzonder was dat de laagdrempeligheid van de praktijk sterk naar voren kwam.

Dit resulteerde in veel animo toen de

deelnemers werden uitgenodigd om een prikje Botox te ontvangen. Grote hilariteit ontstond er toen ook een van de heren verkopers zich aanbood voor een injectie en die ook daadwerkelijk accepteerde. Hoe leuk en gezellig het ook was, de agenda was vol en een volgende afspraak was zelfs een dubbele.

Het landgoed van Villa Klein Heumen is van een sprookjesachtige schoonheid dat hier de fotoshoot van de ladies en cabrio’s wel moest plaatsvinden. Deze veelzijdige locatie biedt vele mogelijk-

heden voor welke bijzondere gelegenheid dan ook. De dames kregen er hun lunch aangeboden door Bane Jovanovic en Pebe Bandringa van Het Nieuwe Poortwachtershuys aan het Kelfkensbos.

Een Fransmediterrane proeverij van grote culinaire klasse. Over niet al te lange tijd presenteren ze zich ook als traiteur naast het restaurant. Zodat thuis ook van hun huisgemaakte heerlijkheden genoten kan worden.

Na deze overheerlijke dis konden de dames met de vervolgroute aanvangen,

nijmegen

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012 CABRIO T E S T D AG

CABRIO T E S T D AG

47

cabriotestdag

cabriotestdag

Mercedes-Benz 500 SL

Wauw, amazing en geweldig

met als doel Frits Wolf in Beuningen.

Deze enorme speciaalzaak biedt alles wat aan tuinmeubelen denkbaar is. Cees Wever vertelt enthousiast over het bedrijf. Dat ze met 4Seasons Outdoor een eigen meubellijn hebben, is wel algemeen bekend. Maar dat ze een eigen productie hebben in Indonesië, waar ze werkgelegenheid bieden aan meer dan 7000 mensen weet nog lang niet iedereen. Gelukkig had de groep nog wat

48

tijd om zich te vergapen aan de laatste tuintrends om vervolgens de laatste cabrio-kilometers van de dag te maken.

Aangekomen in Oriënt Plaza verzorgde Marlie van Doorn een rondleiding in het 23 jaar jonge bedrijf. Maar liefst vier Oriëntaalse restaurants zijn er onder een dak te vinden. Daarnaast hebben ze het ook hartstikke druk met Oriënt Drive, waar afhaalmaaltijden bestelt

kunnen worden. Dat Oriënt Plaza met de tijd meegaat blijkt wel uit het feit dat er druk verbouwd wordt voor hun nieuwste concept, Oriënt Plaza `Sushi & Grill all-you-can-eat, dat vanaf september geopend is. Als voorproefje hierop konden de dames deelnemen aan een korte workshop sushi maken met de beste sushi-chef van Nederland. Een fantastische afsluiter van een geweldige dag voor dakloze dames. nijmegen

Marie -Louise van de Geer, notaris bij Van Hoge Van Gerven, heeft de hoofdprijs te pakken, ze heeft de sleutel van de 500SL bemachtigd. Helaas is het maar voor een half uurtje, toch kan niemand haar die ervaring nog afpakken. Samen met verkoopleider van Wensink, Arthur van Gorp, die de Mercedes ter beschikking heeft gesteld, gaat ze op pad. Ze houden koers in de richting van de Zevenheuvelenweg. Zoiets moois als de 500SL hoort in nou eenmaal in een passende omgeving.

Eenmaal aangekomen gaat het gas erop.

Het gebulder van de achtcilinder klinkt fantastisch en de tweezitter valt het asfalt aan. Met ongehoorde snelheid schiet ze over de heuvels. Door de enorme krachten voelt het onderin alsof de maag gaat zweven. De Mercedes geeft geen krimp.

Onder andere door het ABC systeem wordt een betere balans gegenereerd bij dit soort acties en zorgt een intelligent systeem ervoor dat bijvoorbeeld de dempers wat stugger worden gezet. Eigenlijk

verbetert de SL zichzelf continue aan de hand van de rijstijl en omstandigheden.

Arthur vertelt dat dit een van de toppers in de range is, maar dat er weldegelijk voor vrijwel iedereen een passende auto uit Stuttgart te vinden is tussen de bestaande 20 modellen. Vanaf € 17.990 is er al een nieuwe Mercedes Benz te koop.

Binnenin de 500SL ontbreekt het MarieLouise natuurlijk aan niets. In het interieur vind je alleen het allerbeste leer, afgewerkt met mooie stiksels. Zacht blaast de hoofdsteun warme lucht in haar nek. Volledig overbodig, maar daarom niet minder leuk is de mogelijkheid om het dak te openen met de afstandsbediening.

Aan actieve en passieve veiligheidssystemen is ook al geen gebrek. De Mercedes attendeert je op een auto in de dode hoek, houdt automatisch afstand op de voorligger en stuurt zelfs zelfstandig terug als je over een doorgetrokken streep rijdt. Veel meer dan wauw, amazing en geweldig kan Marie-Louise niet uitbrengen als ze uitstapt.

Technische gegevens Autobedrijf Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie

Wensink Nijmegen Mercedes-Benz SL 500 Automaat 4663 cc 435 pk 700 NM 9 l /100 km 4,6 sec 250 km/u Full option €171.000,€107.550,www.wensink.nl

NIJMEGEN

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

nijmegen business | autotestdag | juli 2012 CABRIO T E S T D AG

c a b r i O T E S T D A G

49

cabriotestdag

Saab 9-3 cabriolet

Chevrolet Corvette

Vooruitziende blik

Vet

Technische gegevens Autobedrijf Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie

50

cabriotestdag

SAAB Terpstra Nijmegen Saab 9-3 Cabriolet Vector Handgeschakeld 6 versnellingen 1998cc 195pk 310NM bij 2100 toeren 01:10 8,2 sec 240 Compleet www.saab-terpstra.nl

Natuurlijk heeft Ignace Terpstra van Terpstra Automobielen nog een Saab 9-3 cabriolet te pakken kunnen krijgen. Want een Cabriotestdag zonder Saab, dat bestaat gewoonweg niet. Voorlopig houdt Ignace zich bezig met zijn trouwe Saabklanten. Voor onderhoud en onderdelen is Terpstra nog altijd het aangewezen adres in Nijmegen. Daarnaast helpt hij graag relaties die een specifiek model zoeken en specialiseert hij zich in cabriolets, hoe toepasselijk vandaag.

35 jaar geleden introduceerde Saab als een van de eerste fabrikanten een uitlaatgasturbo op een personenauto. Vandaag de dag is deze op vrijwel elke auto gemonteerd. Op diezelfde vooruitziende blik hoopt het Zweedse merk binnenkort weer aanspraak te kunnen maken als ze starten met de productie van louter elektrische auto’s. Welke rol voor Ignace Terpstra dan is weggelegd in dit nieuwe Saab- tijdperk is nu nog niet te zeggen.

Vandaag doen we het nog maar al te graag

met deze toekomstige klassieker. Myriam Grefkens van het gelijknamige Cosmetische Adviesbureau heeft met Lieke Keijzers van Wiertz Personeelsdiensten genoten van de Arctic-White kleurige vierzitter.

Richting Groesbeek komt altijd een beetje het vakantiegevoel naar boven. Het golvende landschap, bedekt met het frisse groen van jonge aanwas is nu op het mooist. Om daar met zo’n heerlijke cabriolet langs te mogen rijden is al een feestje op zich. Als de weg het toelaat trapt Myriam het gaspedaal wat dieper in. De Saab begrijpt de opdracht direct en gaat er als een haas vandoor.

De krachtige turbomotor heeft weinig moeite met de 9-3. Verwennen kan deze auto ook. In de fijne lederen zetels zit stoelverwarming verstopt, schakelen gaat automatisch en met parkeren wordt de bestuurder ook een handje geholpen met Parc Distance Control. De Saab 9-3 is en blijft een heerlijkheid van een auto.

NIJMEGEN

Autobedrijf Van Haren in Weurt heeft precies 1 jaar geleden het officiële dealerschap van Chevrolet voor de regio Nijmegen in handen gekregen. Directeur Edwin van Haren wilde dat feit niet geruisloos voorbij laten gaan en nam het wildste en luidste model uit de Chevrolet range voor de dames mee, de Corvette.

Marieke de Weerdt, directeur van Maxflex uitzendbureau is bekend met het thema roadster. Zelfs heeft ze namelijk ook een sportieve open tweezitter op de oprit staan, maar de Corvette is toch van een hele andere orde. Van 0-100 in vier seconden spurt Marieke er vandoor. Overigens met permissie van Edwin, hij geniet hier net zoveel van als de deelneemsters.

Om nog meer mensen deelgenoot te maken van haar stoere bolide, kon ze het

niet laten even langs haar zoon te rijden.

Die stond al te wachten met een paar vrienden. Allemaal de telefoon in de aanslag om deze ontmoeting op beeld en geluid vast te leggen. Want brullen kan deze vette droomauto als de beste. Medeweggebruikers geven haar ook het gevoel met iets bijzonders onderweg te zijn. Duimen gaan omhoog en raampjes omlaag, iedereen reageert bewust of onbewust op dit laagvliegende projectiel.

Toch valt het Marieke op hoe makkelijk de Corvette in de omgang kan zijn. Hij is redelijk comfortabel en kan probleemloos een drempel over. Het interieur ziet er best chique uit, vindt ze. In tegenstelling tot de buitenkant. Hij mag dan een wat patserig imago hebben, ze geeft toe, daar soms helemaal niet vies van te zijn.

Technische gegevens Autobedrijf Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie

Van Haren Chevrolet Corvette Grand Sport Automaat 6162cc 437pk 575 Nm@4600 tpm 13.4 l/100km 4.7 sec 300km/h vanaf € 132.595,€ 132.595,www.vanharenautos.nl

NIJMEGEN

n i j m e g e n b u s i n e s s | aut o t e s t d a g | j uli 2 0 1 2

n i j m e g e n b u s i n e s s | aut o t e s t d a g | j uli 2 0 1 2 c a b r i O T E S T D A G

c a b r i O T E S T D A G

51

cabriotestdag

BMW Z4

MINI Cooper S Roadster

Zwaar kicken

Geen hebbedingetje

Technische gegevens Autobedrijf Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie

52

cabriotestdag

Bert Story Nijmegen BMW Z4 sDrive23i Automaat 2497CC 204PK 250NM 8,5 l/100km 0-100 6,6sec 242 km/uur Executive € 70,857,€ 999,€ 44.900,www.bertstory.nl

Bert Story is goed vertegenwoordigd op de cabriotestdag. Naast de MINI Roadster kunnen de dames ook rijden in de ranke Z4 van BMW. Een klassiek gelijnde tweezitter met in de lange neus die heerlijke zes in lijn motor met aandrijving op de achterwielen.

Benedicte van Helden van Ste Claire by Benedicte en Elly Jaspers, Parkmanager van Bijsterhuizen hebben het geluk aan hun zijde en ontvangen voor even de sleutel van de Z4. Als ze terugkomen met hun testervaringen zijn ze alle twee nog wat overrompeld. Alle zintuigen zijn geprikkeld door de Z4. Naast het oogverblindende koetswerk, ziet ook het interieur er geweldig uit. Prachtige bekleding op de fijne stoelen, een mooi compleet en sfeervol dashboard. En dan

het geluid van de motor, wat klinkt dat toch geweldig. Je hoort de dreiging al direct na het starten en hoger in toeren volgt de bekende snerp. De beide dames is dat natuurlijk niet ontgaan. Voor Elly is dat een van de redenen waarom voor haar de BMW Z4 de meest indrukwekkende auto van de dag was. Vooraf had ze een heel ander beeld van het Beierse merk, maar dat heeft ze nu compleet bijgesteld.

Ze is vol bewondering over de rijstijl van Benedicte. Een dame met lef, noemt Elly haar. Benedicte is er echt voor gaan zitten en heeft alles uit de BMW gehaald wat erin zit. Alle 200 plus pk's heeft ze gebruikt. Zwaar kicken en helemaal geweldig, zegt ze als er naar haar conclusie wordt gevraagd. Dat is dus duidelijk.

NIJMEGEN

Deze pure tweezitter is door de Nijmeegse dealer Bert Story meegebracht om de dames kennis te laten maken met de jongste telg uit de MINI-collectie.

Martine Hulscher van Skincare en Jessie Akkermans van Artitude mogen gaan stoeien met de MINI Cooper S Roadster.

Het lijkt een hele uitdaging met een kudde van 184 dravende paarden onder de rechtervoet, in zo’n kleine auto.

Maar ondanks het uitgesproken sportieve karakter is de MINI eenvoudig in het gareel te houden. Ook als de snelheid oploopt tot hoogst illegale waarden, geeft de MINI geen krimp en volgt keurig de ingezette koers. Tot de sportknop geactiveerd wordt, dan komt er meer drama om de hoek kijken. De motor hangt nog gewilliger aan het gas en het stuurgedrag wordt nog wat scherper.

De Roadster voelt dan een stuk wilder aan en komt echt tot leven. Op dat mo-

ment overstijgt de Roadster de rijsensatie van zijn iets grotere broer.

Martine en Jessie zijn razend enthousiast als ze uit het karretje stappen. Het opzwepende geluid en directe rijgedrag nodigt uit tot flink gas geven.

Martine vermoedt dat de MINI daarom wel eens duur kan worden in bekeuringen. Toch zou ze hem zo willen hebben. De perfecte verwarmde stoelen bieden net dat comfort wat wenselijk is, zonder het Spartaanse karakter tekort te doen. Jessie is helemaal weg van het originele dashboard. Slechts de toerenteller zit direct in het zicht van de bestuurder, de rest van het instrumentarium is centraal geplaatst met rondom een cluster van mooie tuimelschakelaars. De combinatie van mooie details en puur sportgenot zorgt ervoor dat de MINI Cooper S Roadster veel meer is dan een hebbedingetje.

Technische gegevens Autobedrijf Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie

Bert Story Nijmegen MINI Cooper Roadster S Handgeschakeld 1598CC 184PK 240NM 6,4 l/100km 0-100 6,9sec 230 km/uur Chili € 42.400,00 € 799,€ 27.995,www.bertstory.nl

NIJMEGEN

n i j m e g e n b u s i n e s s | aut o t e s t d a g | j uli 2 0 1 2

n i j m e g e n b u s i n e s s | aut o t e s t d a g | j uli 2 0 1 2 c a b r i O T E S T D A G

c a b r i O T E S T D A G

53

cabriotestdag

Volvo C70

Lexus IS250C

Black Beauty

Dikke Acht

Technische gegevens Autobedrijf Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting

Verkoopprijs Leaseprijs Nieuwprijs Informatie

54

cabriotestdag

Hennes Automobielen B.V. Volvo C70 2.5 T5 Summum Model 2009 Geartronic 5 Traps 2521 169KW 230pk 320nm 1 op 10.6 0-100 km/h 8,0s.

235km/h Summum + Bruin softleder+ Premium Sound/ Dynaudio,Afneembare trekhaak, El. Stoelverstelling L+R, 18”velgen,Bluetooth telefoon, iPod USB-aansluiting, Pearl lak, etc € 25250,- Incl. BTW € 449,- P. Maand 60 mnd € 75.000,www.hennesautomobielen.nl

Hennes Automobielen is een gerenommeerde naam als het gaat om Volvo in Nijmegen. Sinds 1993 is Henri van Woerkum professioneel bezig met de verkoop en onderhoud van Volvo’s met ervaring. Eefje van den Broeck, advocaat van Poelmann Van den Broek rijdt samen met Henri in zijn jonge C70. De parelmoer zwarte coupé cabriolet is optisch niet van nieuw te onderscheiden en zo rijdt deze Black Beauty ook. Het ingetogen uiterlijk doet niet direct vermoeden dat het om de snelle T5 uitvoering gaat.

Alleen een kleine badge achterop verraad de ware potentie van deze auto. Eefje wordt bijna overdonderd door de weldaad in de Volvo. Het Summum pakket is aangevuld met prachtige roodbruine lederen bekleding en een topkwaliteit au-

dio-installatie uitgerust met de laatste multimediale trends. Werkelijk niets blijft er te wensen over. Dat is een specialiteit van Henri. Van menig model heeft hij de meest complete uitvoering staan en dan het liefst met de dikste motor erin.

Voor Eefje voelt de C70 als een warm bad en zoekt daarom nog even de snelweg op. Even meemaken wat 230 pk kan doen met een open auto. Daar laat ze de teugels vieren van de Volvo en dan blijkt het een serieus snelle auto te zijn, zonder opdringerig of oncomfortabel te zijn. Eefje kan zich goed voorstellen dat dit een ideale auto is om dagelijks mee onderweg te zijn. Nu begrijpt ze waarom. Het is dan ook niet vreemd dat meerdere vennoten voor een Volvo hebben gekozen.

NIJMEGEN

Marlie van Doorn is vandaag weliswaar de gastvrouw voor het hele gezelschap in Oriënt Plaza, maar daarnaast is ze ook deelneemster van de Cabriotestdag. Samen met Astrid Pratt van Skin Care Center hebben ze nu voor de spierwitte Lexus gekozen . Beide dames hebben een stuk van de route voor hun rekening genomen. Op die manier kunnen ze ook hun onderlinge ervaringen vergelijken. Marlie vertelt dat ze flink heeft doorgereden, wat geen probleem is met de Lexus, want er zit meer dan genoeg vermogen in de zescilinder.

De automatische zestraps versnellingsbak doet zijn werk heel precies en zijdezacht.

Trap je wat rigoureuzer het gaspedaal in, dan schakelt hij razendsnel terug en pakt het ideale toerental op om met een gewenste duw in de rug te versnellen. Het is wel oppassen geblazen, want een bekeuring heb je zo te pakken en die zijn tijdens

de cabriotestdag voor eigen rekening. Het is ook mogelijk om handmatig invloed uit te oefenen op het schakelgedrag. Met behulp van flippers achter het stuur kan er ook van versnelling gewisseld worden.

Een leuk extraatje vindt Astrid. Over het interieur hebben de dames ook niets dan lof. De materialen voelen luxueus aan, de knoppen voelen solide en zitten op een logische plek. Het beeldscherm van het navigatiesysteem is enorm, zodat verdwalen zo goed als onmogelijk wordt en de bediening ervan wijst zich vanzelf. Als de achteruitrijversnelling wordt ingeschakeld wordt ook een camera in de achterbumper geactiveerd. Beelden hiervan verschijnen dan op het scherm van het navigatiesysteem. Al met al is het een bijzonder relaxte auto die van alle gemakken voorzien is.

De dames zijn eensgezind en geven de IS250C een dikke acht.

Technische gegevens Autobedrijf Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie

Lexus Arnhem B.V. Lexus IS IS250c automaat 2500cc 208pk 252nm/ 4800 tpm 9,3l/ 100km 9,0 sec 210km/h Luxery € 64.900,00 € 1.125,00 € 62.850,00 www.lexus-arnhem.nl

NIJMEGEN

nijmegen business | autotestdag | juli 2012

nijmegen business | autotestdag | juli 2012 c a b r i O T E S T D A G

c a b r i O T E S T D A G

55

cabriotestdag

Volkswagen Golf

Audi A5 Cabriolet

Nieuwe trend

Goede smaak

Technische gegevens Autobedrijf Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie

56

cabriotestdag

Hegeman-Groep BV Volkswagen Golf Cabriolet 7 versnelling DSG (automaat) 1398 CC 90kw / 122 pk 200 nm 1 op 15.8 gemiddeld 0-100km/h 10.5 sec 197 km/h Leer, Navi, Xenon,17 inch,stoelverwarming , telefoon,parkeersensoren enz enz.. € 39.960,€ 289,- Financial lease € 27.190,www.hegeman-groep.nl

De uitvinder van de compacte vierzits cabriolet is na jaren afwezigheid eindelijk weer in de showroom te vinden met een nieuw model. Sinds in 1978 Volkswagen met een hatchback de cabriomarkt veroverde hebben veel fabrikanten dat voorbeeld gevolgd. Een paar jaar geleden heeft Volkswagen besloten met de productie van de Golf te stoppen, ten behoeve van de Eos. Trouwe klanten bleven echter vragen naar een open Golf, zodat VW besloten heeft een nieuw model te ontwikkelen op basis van de huidige Golf. Hegeman is gelukkig met die ontwikkeling. Want juist de Golf Cabrio is een uitgesproken model dat verkocht wordt aan elke doelgroep. Die positie wilt Hegeman ook uitstralen, want voor iedereen hebben zij een passende auto in de showroom staan.

Denise Akkermans van Artitude en Conny Reuvers van Conny Hair en Body hebben samen de knalrode Golf aan de tand ge-

voeld. Denise heeft vaker in het vorige model gereden en vindt de nieuwe duidelijk sportiever. Het relatief kleine 1400cc motortje levert 122 pk en is voldoende om een pittige rijstijl te hanteren en is gekoppeld aan een DSG versnellingsbak met 7 verzetten. Deze Direktschaltgetriebe maakt het mogelijk om razendsnel te schakelen zonder de koppeling te gebruiken.

Een geweldig systeem dat als bijkomend voordeel ook efficiënter wordt omgesprongen met brandstof.

Conny vindt de Golf erg comfortabel en praktisch. Achterin zitten is geen straf en de kofferruimte is ruim voldoende en wordt niet opgesoupeerd door de kapconstructie, zoals bij veel andere cabrio’s.

Mooi detail is ook de stoffen kap. Net nu de meeste fabrikanten zijn overgestapt op de klapdaken, denkt Volkswagen die trend terug te zetten naar canvas. Want net als Denise, vinden veel mensen dat veel mooier.

NIJMEGEN

Samen met verkoopleider van Audidealer Hegeman, Armand Kropman, heeft Manon Bruggeman in de A5 Cabriolet gereden. Voor de eigenaresse van Seasons Womanswear heeft open rijden in een Audi nog maar weinig geheimen. Dagelijks stapt ze namelijk in haar eigen A4 Cabriolet. Vooraf heeft Manon aangegeven dat ze erg graag in de A5 zou willen rijden . Dus, zoals dat gaat op de cabriotestdag, wordt dat dan ook direct geregeld. Ze vindt het gewoon hartstikke leuk om de allernieuwste modellen van haar eigen merk uit te proberen. En misschien is ze wel al aan het denken aan een opvolger van haar A4? De A5 heeft haar zeker niet teleurgesteld. Hij glijdt gewoon over de weg, zegt ze. Vooraf was ze bang voor vervelend gewapper van de haren,

maar dat valt reuze mee. De windvanger doet zoals verwacht uitstekend zijn werk.

De lijnen van de A5 vindt ze prachtig, het is een geweldig mooie auto. Een pluspunt vindt ze dat dit een model is waarin je als vrouw gezien mag worden, zonder dat het een uitgesproken vrouwenauto is.

Het bezit van een A5 staat gelijk aan het hebben van goede smaak. Daarvan getuigt ook het materiaal van de kap. Die is weer gewoon van stof, zoals dat hoort.

Veel cabrio’s vindt Manon niet mooi als de kap gesloten is, maar daar is de A5 een uitzondering op. Gelukkig is er ook nog voldoende plaats voor praktisch nut. Drie kinderen op de achterbank is geen enkel probleem. Dat kan met haar A4 ook, ze zijn zelfs met z’n vijven en een hond op vakantie geweest en dat ging ook prima.

Technische gegevens Autobedrijf Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie

Hegeman Audi Nijmegen Audi A5 Cabriolet ProLine Multitronic 1984 cc 132kw / 180pk 320 Nm 1500-3900 t/min 7.4 ltr 100 km 0-100: 8.9 sec 219 km/h vanaf €. 56.747,-vanaf €. 699,-vanaf €. 45.650,-www.hegeman-groep.nl

NIJMEGEN

nijmegen business | autotestdag | juli 2012

nijmegen business | autotestdag | juli 2012 c a b r i O T E S T D A G

c a b r i O T E S T D A G

57

Business en Bedrijven Kontakt Dagen

cabriotestdag

Renault Megane Coupe Cabriolet

Zevende editie BKD Nijmegen op 9 en 10 oktober 2012

‘Nieuwe locatie, nieuw concept’

Herensociëteit

De BKD Nijmegen komt er weer aan, maar deze keer anders dan anders. Nieuwe locatie, nieuw concept, compacter en beter, meer parkeergelegenheid, betere mogelijkheden tot catering en een andere organisatie.

De afgelopen zes edities van BKD Nijmegen werden georganiseerd in het Triavium in Nijmegen. Geen echte beurslocatie, maar er is in Nijmegen niet zoveel keuze. Daarom namen de organisatoren het risico en gingen Hans Eberson en Ferry Nijhof van Eberson & Nijhof met Wim van Duinhoven van het Triavium in een VOF aan de slag. Het eerste jaar als gevolg van een brand op de ijshockeyvloer, in jaar twee werd de ijsbaanring op de eerste etage erbij betrokken.

Oude concept

Technische gegevens Autobedrijf Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie

58

Bochane, Winkelsteegseweg 150 Nijmegen Renault Megane TCE 130 Coupe Carbriolet 6 versn 1400 cc 130 pk 7,3 l /100km 9,6 205 km/u Privilege € 37.190 € 674 48mnd/20.000km/jr € 29.990 www.bochane.nl

Janneke Jacobs van Villa Klein Heumen en Annette van Mil van ACCON AVM, beide uit Nijmegen, komen net terug van een ontspannen ritje in de Renault Megane CC. Het spreekwoordelijke Franse comfort wordt door Renault nog altijd met hoofdletters geschreven. Dat is goed te merken aan de afstelling van de dempers. Heel soepel en zacht absorbeert de Megane CC de oneffenheden van het wegdek. Het interieur draagt daar ook zijn steentje aan bij. De prettige fauteuils zouden niet misstaan in een herensociëteit, ware het niet dat er vandaag louter dames aan het werk zijn.

Janneke heeft gereden en vind het een heerlijke auto. Haar valt op dat de inzittenden geen last hebben van wind en windgeruis, als er met geopend dak wordt gereden. Ook bij hogere snelheden, want die 140 pk heeft Janneke heus wel even

benut. Sebastiaan van Bochane heeft zichzelf een prima plaats gecreëerd en is de dames van dienst met veel nuttige informatie over de Megane. Daarmee toont hij tegelijkertijd aan dat zelfs deze Megane CC, net als alle andere Renaults, een echte familieauto is.

Wat deze CC ook voor Renault onderschrijft is de uitstekende balans tussen prijs en kwaliteit. Het fantastische glazen panorama klapdak is daar een mooi voorbeeld van. Dat soort opties is eigenlijk alleen te vinden in auto’s uit het hogere segment. Het onderscheid dat Bochane dan zelf nog aanbrengt, zijn de korte lijnen tussen personeel en klant.

Want naast de verkoopadviseurs, weten ook de technische dames en heren precies van wie de auto is die op de brug staat. Deze persoonlijke benadering wordt bijzonder op prijs gesteld, weet Sebastiaan te vertellen.

Het concept groeide, er kwam een verkiezing van ‘De ondernemer van het Jaar’, later gevolgd door de verkiezing van ‘De jonge ondernemer van het jaar’. De ijshockeyvloer werd ingeruimd als lifestyleplein, het werd grootser en mooier, breder in opzet met de organisatie van bijvoorbeeld standhouderslunches en seminars. Toen Wim van Duinhoven door ziekte moest afhaken besloot de gemeente Nijmegen haar aandeel in de VOF te beëindigen. Dat had meteen financiële gevolgen. Bovendien gingen de nadelen van de locatie steeds zwaarder wegen.

Nieuwe concept

Toen begin dit jaar Stichting Rijnhal in Arnhem, waarin de rechten van BKD Arnhem lagen besloten, failliet ging, ontstond er een nieuwe situatie.

Eberson & Nijhof is van oudsher nauw betrokken bij de communicatie rond die beurs. Toen Frans van Eck van organisatiebureau See U besloot de BKD Arnhem opnieuw op te pakken, werden de eerste contacten gelegd. Die bevielen zo goed, dat Eberson & Nijhof heeft besloten de organisatie van de BKD Nijmegen uit handen te geven aan See U. het was meteen een uitstekend moment om kritisch te kijken naar concept en locatie. Die is gevonden: de zevende BKD Nijmegen zal op dinsdag 9 en woensdag 10 oktober worden georganiseerd in het Gofferstadion. Verspreid over alle beschikbare ruimtes zoals de Gaanderij, de Brasserie, bestuurskamers en spelershome zal een beurs ontstaan, die kleinschaliger zal aanvoelen, maar in werkelijkheid niet zal zijn. BKD Nijmegen wordt ook in dat nieuwe concept de plek om elkaar te ontmoeten en zaken te doen.

Op dit moment worden de laatste onderhandelingen gevoerd over vorm en inhoud. Zo snel het resultaat definitief is zal via www.bkd-nijmegen.nl alle nieuws worden gecommuniceerd.

NIJMEGEN n i j m e g e n b u s i n e s s | aut o t e s t d a g | j uli 2 0 1 2

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012 c a b r i O T E S T D A G

59

Business culinair

Wethouder Bert Jeene is trots op MANNA

‘Koken met MANNA’ Eend Recept voor vier personen Eend:

Gebruik 4 stuks Hollandse boerderij eendenborsten. Leg deze met de vetrand naar boven en maak kleine inkepingen met een scherp mesje, draai de borst een kwartslag en doe hetzelfde nog een keer, let op dat u niet in het vlees snijd maar alleen in het vet. Bestrooi nu met peper en zout en bak op laag vuur krokant. Gaar verder in de oven op 160 graden ongeveer 5 minuten en laat daarna 10 minuten rusten op een warme plek ongeveer 50 tot 60 graden.

Hotel-restaurant MANNA staat behalve om haar goede keuken en prachtige kamers (de nieuwe kamers zijn inmiddels geopend) bekend om de steeds weer vernieuwende concepten. En MANNA doet haar naam eer aan met ‘Koken met MANNA’. Het restaurant voert een wereldkaart, maar dat maken ze ook volledig waar. Dat beaamt wethouder Bert Jeene, hij is er trots op dat MANNA in Nijmegen is gevestigd.

Bert Jeene is sinds 2010 wethouder op de portefeuille Financiën, Economie & Toerisme en Stadsregio. In november verkocht hij zijn bedrijf Eromes. Hij werd snel daarna gebeld. Grappend zegt hij hierover dat hem werd gevraagd: “Wat ga je doen, de hele week golfen of is de politiek iets voor je? Een half jaar later was ik wethouder. Geen geplande actie, maar ik ben altijd al betrokken geweest bij wat er in de samenleving speelt. Ik wil graag knopen doorhakken en meesturen. Ik moest wennen, omdat je hier in besluitvormingsprocessen met veel verschillende partijen hebt te maken. Als dga van een bedrijf bepaal je zelf de koers en houd je zicht op de uitvoering. Dat is in het politieke bedrijf anders, maar daar ben ik intussen aan gewend.”

60

Bert Jeene is zeer te spreken over MANNA. “Ik kom uit de projectinrichting, dus daar kan ik iets over zeggen. Het concept klopt, de inrichting klopt, de kunst aan de muur past, er is een sfeer gecreëerd waarin verschillende doelgroepen zich thuis voelen, het is bijna on-Nijmeegs, ook in benadering. Je proeft de passie voor het vak en dat komt overal in terug. In de gastvrije ontvangst, in de zorgvuldig samengestelde kaart, hoe gerechten worden uitgeserveerd, de kwaliteit van de keuken, het klopt gewoon allemaal. Ik vind MANNA van het niveau Kruisherenhotel in Maastricht, een van mijn favorieten. Als ik gasten ontvang neem ik ze in elk geval graag mee naar MANNA.” “Ook de keuze voor kleinere gerechten past in het tijdsbeeld. Dat zie ik bij mijn

kinderen. Zij gaan ergens een hapje eten, maar zijn daarna ook weer vertrokken, want ze hebben drukke banen. Uit eten hoeft niet langer avondvullend te zijn, kan wel, maar hoeft niet. Dat past ook bij de Nijmeegse beroepsbevolking, meer dan 50% is HBO- of WO-opgeleid.

Die stellen andere eisen en MANNA voldoet daar gemakkelijk aan.

Ik ben er trots op dat ze in Nijmegen zitten.”

Hoe zit het met de kookkunsten van de wethouder zelf. “Ik kom er door een

Spitskool:

Saus: druk programma door de week nooit aan toe. Op zondag ontvangen we vaak gasten, dan ga ik om 17.00 uur met een glaasje wijn de keuken in. Ik ben geen uitzonderlijke kok, maar ik vind het wel leuk.”

100 gram suiker op laag vuur karamelliseren en afblussen met 1 dl Grand Marnier , 4 dl sinaasappelsap en 1 dl honing . Laat de saus inkoken tot de suiker helemaal opgelost is en er een stroop ontstaat. Voeg nu 30 gram kort gekookte sinaasappel zestes toe (schilletjes) en laat nog 5 minuten kort koken.

Merengue:

100 gram suiker opkoken met 1 eetlepel glucose, 1 eetlepel honing,3 dl sinaasappelsap , kook dit tot 121 graden . klop nu 3 stuks eiwit luchtig en voeg langzaam de suikerstoop toe, laat dit koud kloppen en gebruik een spuitzak om op vetvrij papier kleine dotjes te spuiten. Laat deze drogen in de oven op 90 graden. Dit duurt ongeveer 2 tot 3 uur.

Krielaardappel:

Neem 3 krieltjes per persoon. Zet de kriel op met koud water en voeg wat tijm,rozemarijn, knoflook en zout toe. Koken tot ze gaar zijn.

Snijd de spitskool in dunne sliertjes en smoor deze gaar in boter en wat kippenbouillon, voeg een klein beetje kerrie toe en peper en zout

Opmaken:

Trancheer de borstfilets (3 plakken) en leg deze op de gesmoorde kool, leg 3 krielen hieromheen, leg 3 stuks merengue hierbij , schep de saus over de eend. En strooi wat gehakte walnoten of suiker pinda’s over het gerecht.

Wijnadvies:

Pommard Mikulski 2007 Francois Mikulski en zijn vrouw Marie Pierre waren vrij om iets geheel nieuws te creëren in 1992 toen zij Domaine Mikulski startte.

Het meest opvallende is direct hun label op de fles. Dit komt voort uit de volgende traditie. Indien de wijnmaker voor eigen gebruik een fles uit de kelder haalt schrijft hij met een krijtje de naam op de fles. Mikulski heeft dit doorgevoerd bij al zijn wijnen. De Pommard die wij schenken bij de Canard is gemaakt op traditionele wijze, puur, mineralig en elegant.

Deze stijl is ook terug te vinden bij hun overige wijnen. Op sommige momenten moet je klassiek met klassiek combineren, dit is er een van.

Genieten pur sang.

Het assortiment van Mikulski is verkrijgbaar bij: De Bruijn wijnkopers.

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

61

Business en NUL24

NUL24 en ‘de ontknooping’ met Marinus Knoope Enkele jaren geleden gaf fysicus Marinus Knoope een inspirerend betoog met de titel ‘De Creatiespiraal’. Nu was hij weer te gast bij NUL24 met het vervolg op zijn vorige presentatie: ‘De Ontknooping’.

NUL24 en de intocht van de Vierdaagse 2012

Op vrijdag 20 juli 2012 zijn de leden en het bestuur van NUL24 te vinden bij Villa NUL24 aan de Via Gladiola. Op spectaculaire wijze zullen ze daar de duizenden Vierdaagselopers ontvangen en toejuichen. Het programma start om 12.00 uur. De opzet is om dit evenement, op deze geweldige locatie langs het parcours, jaarlijks te laten terugkeren. Exclusief voor NUL24 leden en partners.

62

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

Zo’n vijftig leden van NUL24 waren te gast in Spijshuis Uylenspieghel voor een fascinerende avond. Het gezelschap begon met een gezamenlijke maaltijd waarbij overheerlijke verse asperges de boventoon voerden. Na het witte goud gingen de leden van NUL24 er eens goed voor zitten. Marinus Knoope, schrijver van een aantal zeer succesvolle boeken, gaf acte de presence en wist de NUL24-ers te boeien met zijn interessante theorieën. Het ging deze keer niet alleen over appelbomen en parkeerplaatsen, maar Marinus gaf deze keer ook antwoorden op de vele levensvragen uit de zaal. Er werd ademloos geluisterd en er werd veel gelachen. Na afloop werd er nog een heerlijke borrel gedronken en keerde iedereen weer geïnspireerd huiswaarts. Meer weten over Nijmeegs leukste netwerk? www.nul24.nl

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

63

NUL 24 is een leuke club van jonge ondernemers. In elke uitgave van Nijmegen Business stelt een aantal leden zich voor:

Business en NUL24

64

Golfbaan Het Rijk van Nijmegen

Ledenlijst N.U.L. 24

Plus Reclame maakt reclameuitingen in alle soorten en maten

Cleo Prudon, Sales Manager op Golfbaan Het Rijk van Nijmegen, is sinds 2010 lid van NUL24 en werkzaam op de mooiste golfbaan van de regio.

“Iedere dag geniet ik weer van mijn bijzondere werkplek. Zowel de ligging van onze golfbaan als onze faciliteiten en het uitzicht zijn natuurlijk uniek. Je merkt dit aan de gasten die wij ontvangen. Mensen hebben echt het gevoel dat ze een dagje vakantie hebben.

Mijn werkzaamheden bestaan grotendeels uit het organiseren en begeleiden van (bedrijfs)golfdagen.

Hiernaast biedt ons sfeervolle clubhuis met drie afzonderlijke ontvangstruimte uitgebreide mogelijkheden voor o.a. personeelsfeesten, vergaderingen, familiediners en teambuildingsdagen dus ook hier houdt ik mij regelmatig mee bezig. Er samen met ons hele team voor zorgen dat ieder type gast het bij ons naar zijn zin heeft, is hartstikke leuk om te doen!

Golfbaan Het Rijk van Nijmegen heeft ook een eigen businessclub. Businessclub Het Rijk van Nijmegen is een gezellige club van sportieve bedrijfsleden voor wie wij regelmatig golfactiviteiten organiseren.

NUL24 is een hele andere businessclub. De gezelligheid is hetzelfde maar de activiteiten van heel andere aard. Het is elke keer weer een feestje om naar bijeenkomsten te gaan en ik heb in de loop van de jaren al veel nieuwe contanten opgedaan die ik nu ook op het Rijk mag verwelkomen.

Om wat voor een soort onderneming het ook gaat, goede reclame is van enorm belang. En reclame begint pas te werken zodra het zichtbaar is. Dit is juist wat Plus Reclame realiseert. Van promotiedoeken in frame en carwrappen tot spetterende gevel- en lichtreclame, eigenlijk is alles wel mogelijk. Klein of super groot, één item of een hele huisstijlverandering. Alles wordt in eigen huis gemaakt! Oprichter en eigenaar Tim Merks: ‘Ons succes schuilt in enthousiasme en flexibiliteit.’

Plus Reclame bedient veel verschillende soorten bedrijven, maar een ding hebben ze gemeen: ze willen gezien worden. Van midden- en kleinbedrijf tot multinational. Ondernemingen vragen aandacht, willen interesse wekken en prikkelen. Het ene bedrijf vraagt om een schreeuwende, overaanwezige benadering, het andere om een meer bescheiden aanpak. Wat de insteek ook is, Plus Reclame kan het produceren. Wat dat betreft biedt het bedrijf een breed pakket aan diensten en producten. Beheer, onderhoud en montage zijn daarbij inbegrepen.

In 2009 heeft NUL24 zijn laatste golfdag georganiseerd. Door het slechte weer staat deze nog steeds goed in het geheugen. Het was een hilarische dag en ik kijk er naar uit om een volgende golfdag voor NUL 24 te organiseren!”

Tim Merks is al lang lid van NUL24. “In eerste instantie gewoon omdat het een mooi netwerk is van jonge ondernemers. En er worden spraakmakende bijeenkomsten georganiseerd, net altijd anders dan anders. Bovendien is het goed voor de handel, zo eerlijk ben ik ook wel. Maar dat is dan ook de bedoeling van netwerken!”

Kijk voor meer informatie op www.golfenophetrijk.nl of bel (024 397 66 44)

Kijk voor meer informatie op www.plusreclame.nl of bel (0481 361 611)

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

@choo BV Aannemersbedrijf Jan Oosterhout BV AB Telecom Solutions BV Alsec Schoonmaakbedrijf ANCA BV Autobedrijf Bert Story Nijmegen BV Autobedrijf Wijnne Ayvio Accountants BDO Accountants & Adviseurs Beck Beveiliging BV Benda Drukkers BGH Accountants & Adviseurs Blokland, Duin & Vrieswijk Boekhoorn M & A B.V. Boudestein en Zn. Antiek en Interieur Brunet Advocaten Brunet Advocaten Bubbles! Hygieneservice Bulthaup Keukenarchitectuur Nijmegen Business Center Nijmegen Cornielje Catering Crowe Horwath De Notenkraker Deloitte Accountants BV Deloitte Belastingadviseurs Drukkerij Luxor BV Drukkerij Quickprint B.V. Dutch Mate Company Eberson & Nijhof Uitgevers BV EPOC Entertainment E-Teddy.com Europacar Finovion Nijmegen BV Geldersewijnbeurs GHW Assurantieadviseurs BV Glas- & Schildersbedrijf Marc Hellegers Golfbaan Het Rijk van Nijmegen Hegeman Groep Heijltjes Advocaten Hekkelman Notarissen N.V. Hestia Makelaars & Taxateurs Hijmans BV Hotel - Grand Café Atlanta Houterman Autosleepdienst INBEV ING Interfox Security Jac. Bongers Dranken JG-Com Led lighting and audio solutions Juro Business Consultancy

De heer R.M. Goris De heer J.J. Oosterhout De heer P.R. de Mol De heer E.T. van Bergen De heer A. Gazquez De heer E.M.E. van Geffen Mevrouw A. Wijnne De heer A. Ay de heer M.C. Engelaar de heer G.J.A.M. Beck de heer H. Benda De heer M.J.A. Vermunt de heer J.B.T. Duin de Heer M.M.J.J. Boekhoorn De heer O. Boudestein De heer B.P.J.M.L. Vliexs De heer G.J.G. Olijslager de heer P. Hendrix De heer R.T.M. Janssen Daalen De heer M. Strik Mevrouw M.J.M. Cornielje de heer F. van Coolwijk De heer H.B.N. Fuchten de heer J.R. Keijzers mevrouw D. Kottier De heer S. Maertens De heer D.O. Straatmann De heer P.H.A. Tjallinks De heer J.A.M. Eberson de heer F. Vermeer De heer E.A.P. Scholten de heer F. Bos De heer W.H.M. Heijmans De heer P.A.M. van Moorsel De heer R. Droste De heer M. Hellegers Mevrouw C. Prudon De heer P.G.H. Roelofs De heer O. Molders De heer R. van Mourik De heer A.G. Jonkman De heer R. Hijmans de heer A.J. Arntz De heer P.R.M. Houterman de heer L. Monseurs De heer D.S.F.M. de Grood De heer J.B.A. Vos De heer E. van Deelen De heer J. Geurtsen De heer T.B. Welling

JWR Elektrotechniek Mevrouw L. Kranenburg KBMA BV De heer G.D. Kroeze KBS Kamerbeheerservice De heer M.B.J. Hendriks Keijser & Co Home Interiors de heer A. Keijser Kokke Aannemersbedrijf BV De heer T.A.J. Kokke Kompas Veiligheidsgroep BV De heer R. Vink Konings & Meeuwissen De heer H. Kersten Machinefabriek van der Cruijsen De heer J.G. v.d. Cruijsen MatersvanderNet Belastingadviseurs BV De heer O. van Zoggel M-Events mevrouw M.A.M. van Gent Modderkolk Projects & Maintenance B.V. de heer S.C.M. de Luy New Road Media de heer R. Peters New Road Media de Heer J. Peters Old Cave De heer F. Derksen Olround BV De heer V.C. Stronks Oosterbaan-Living De heer R.F.M. Oosterbaan Peeman Dranken De heer S. Gerrits Planet Telco BV de heer J. de Graaf Plus Reclame BV de Heer T. Merks Poelmann van den Broek Advocaten De heer R.E. Elzinga Poelmann van den Broek Advocaten Mevrouw F.M. Aarts Product Plus De heer N.C. van den Akker Publivision fotografie de heer B. Vis Rabobank Nijmegen De heer F.W. Swartjes RéBM Bedrijfsmakelaardij Boxmeer-Nijmegen De heer J.W.F. Akkers Rijschool NOVA! De heer J. Goedvriend Rokade BV de heer D. de Valk Scholten & Scholten Reclame De heer D.A. Scholten Sewpersad Tandartsenpraktijk de heer R. Sewpersad Shamrock De heer D. van de Pluijm Spijshuis Uylenspieghel Mevrouw N. van Diest Steal IT BV De heer W.A.A.M. Albers Tarcise Interieurdesign en Styling Mevrouw T. Bökkerink Targettrading BV De heer R. Labohm The Matrixx de heer T. Krebbers Ton Hendriks Vastgoed De heer A.M. Hendriks TopProfile Executive Search De heer J. ter Weeme Total ‘t Meertje De heer W.J.T. Elbers Univacco Foils Holland BV de heer A.G. van Meegen Van Iersel Luchtman Advocaten Mevrouw K.T.E. Huisman VIB Rob van Horssen B.V. de heer R. van Horssen VWGNijhof Accountants & Belastingadviseurs de heer T.H.W. Vermeulen VWGNijhof Accountants & Belastingadviseurs de heer P.A.A. Remijn Wico Megaverf de heer R.G.J. Roelofs Wijnfort De heer J.M. Baumann Zaal Verploegen Party- en Congrescentrum De heer W.Th.M. Verploegen Zember Payrolling B.V. De heer S. Eskes Zoevers Elektrische Scooters & Fietsen De heer S. Evers

de heer C.H.A. van Horssen

nijmegen business | nummer 4 | juli 2012

65

Business en Locatie

Binnenkijken bij…

Kröller-Müller Museum In deze rubriek praat Marie-Louise Buckens, manager van Convention Bureau regio Arnhem Nijmegen met één van haar partners in de regio over ontwikkelingen ten behoeve van zakelijke bijeenkomsten en ontvangsten. Ditmaal is zij in gesprek met Lies Boelrijk van het Kröller-Müller museum.

“Er zijn maar weinig musea die in zo’n fascinerend landschap gesitueerd zijn als het Kröller-Müller. Het museum bevindt zich midden in het Nationale Park De Hoge Veluwe. Een bezoek aan het Kröller-Müller museum biedt een unieke combinatie van cultuur, natuur en architectuur. Wij slagen er steeds in om onze gasten te verrassen en een bijzondere ervaring te geven”, aldus Boelrijk. Dat begint al wanneer onze gasten het Nationale Park De Hoge Veluwe inrijden. Weg van de drukte, de rust en weidsheid van de natuur maken dat de gasten een andere wereld betreden.

Eenmaal in het Kröller-Müller Museum wordt dit gevoel alleen maar versterkt.

Het Kröller-Müller Museum bezit een wereldberoemde collectie voornamelijk 19e en 20e eeuw beeldende kunst.

Deze pagina wordt mogelijk gemaakt door:

Naast het gebruik van de ruimtes in het museum is het in het voorjaar en de zomer mogelijk de beeldentuin en het Rietveld paviljoen te huren voor bijzondere relatieontvangsten, recepties, vergaderingen en andere evenementen. U kunt hier dan ook dineren (buiten openingstijden). Het is op beperkte schaal en onder bepaalde voorwaarden mogelijk om gebruik te maken van het KröllerMüller Museum voor vergaderingen, relatieontvangsten, recepties en diners.

Het museum heeft een auditorium met een capaciteit van 300 zitplaatsen beschikbaar voor verhuur.

Bereikbaarheid en parkeren

Het Kröller-Müller Museum is gelegen nabij grote uitvalswegen en beschikt

over ruime parkeerterreinen voor de deur. Het is ook mogelijk buiten de grenzen van het Park te parkeren. Het Park biedt gratis witte fietsen aan, waarmee de gasten naar het museum kunnen fietsen.

Uiteraard is het organiseren van een ontvangst of diner maatwerk. Mocht u geïnteresseerd zijn in de mogelijkheden neem dan vrijblijvend contact op of kijk op www.kmm.nl en klik door naar: “organisatie/zakelijke ontvangsten”.

Kröller-Müller Museum Houtkamp 6, Otterlo T: 0318 59 6161 E-mail info@kmm.nl.l

www.conventionbureau.nl

ADV drukkerij van de weerd

Een financiële strategie zo scherp als uw visie. Dat is het idee.

Om uw visie te realiseren, heeft u een betrokken partner nodig voor de lange termijn. Iemand die uw visie deelt en u ondersteunt met kennis, verrassende inzichten en innovatieve oplossingen. Een partner die niet alleen naar de cijfers kijkt, maar die samen met u de toekomstplannen in het juiste financiële perspectief plaatst. Kijk bijvoorbeeld naar de oplossing voor Eurotech op www.rabobank.nl/zakelijk. Wilt u ook uw toekomstplannen waarmaken? Neem dan contact op met Rabobank Rijk van Nijmegen via (024) 381 86 00.

Uw business gaat altijd verder, ons commitment ook.

Rabobank. Een bank met ideeën.

www.rabobank.nl/zakelijk