2012 - Nijmegen Business 2 - April by Nijmegen Business

nijmegen

regionaal zakenmagazine | Jaargang 28 | nummer 2 | april 2012

Franken Transport is klaar voor de toekomst

nijmegen

regionaal zakenmagazine | Jaargang 28 | nummer 2 | april 2012

Franken Transport is klaar voor de toekomst

Zakenmagazine voor de regio Nijmegen JAARGANG 28 april 2012, editie 2 REDACTIE ADRES Postbus 31179 6503 CD Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 Fax (024) 360 92 77 info@eberson-nijhof.nl

4 Franken Transport biedt breed aanbod in transport 8 Column Hoogenboom 9 Column Kliniek van der Veen 10 ROC biedt enorm aanbod in volwassenonderwijs voor bedrijfsleven 12 Jan Kooi, Fitte werknemers fietsen naar hun werk 14 Met First Incentive naar Rome? 15 Drukkerij Luxor maakt het …… 16 Patrick ‘Bubbles!’ Hendrix over zijn liefde voor Alfa Romeo 18 Uit de adviespraktijk van Roland van Mourik notaris 19 MANNA-ontbijtbijeenkomst over ontslagrecht en andere zaken 22 Over de businessclub van Golfbaan Landgoed Bleijenbeek 24 Weijers Riooltechniek maakt drie jaar na opstart grote sprongen 26 Tweede verkiezing Nijmeegs Jonge Ondernemer van het Jaar 27 accon avm Hoe verkleint u als ondernemer de kans op controles door de belastingdienst? 28 De Make-over met Maarten Seegers 30 Eberson & Nijhof Reclame Marketing over Strategie & Internetmarketing 32 Werken aan kwaliteitsverbetering binnen de OSRN 35 Nijmegen Business Golfcompetitie van start 37 Bedrijventerrein Bijsterhuizen 38 Bestuur Bedrijvenvereniging Bijsterhuizen enthousiaste club ondernemers 40 Uit de adviespraktijk van Deloitte over familiebedrijven 41 Aannemersbedrijf Jan Oosterhout B.V. blij met vestiging op Bijsterhuizen 42 BENDA drukkers: van nature servicegericht en veranderingsbereid 44 Holland Food Service kiest voor SITA 46 Palletways groeit sterk in nichemarkt logistieke dienstverlening 48 De Boer Machines Nederland B.V. en de Rabobank Rijk van Nijmegen werken nauw samen 51 Piet Opgenoort over de waarde van Kbma 52 Allround mediabedrijf Media4company groeit als kool 54 Adhetec (advanced rail technology) ontwikkelt mobiele camerasystemen 56 Jack Muller BV investeert in derde productielijn voorgelakt plaatstaal 58 Bedrijven die Cardo een warm hart toedragen 60 Koken met MANNA met Frank Boeijen 62 NUL24 bestaat 10 jaar! 67 Binnen kijken bij Golden Tulip Val Monte 68 BKD Arnhem op 9 en 10 mei in de Rijnhal

WWW.EBERSON-NIJHOF.NL

BLADMANAGER Didy van Eldik Columnisten Marieke Hoogenboom, Ron van der Veen, Annette van Mil, Roland van Mourik FOTOGRAFIE Broer van den Boom, Ger Loeffen, Mathijs Hanenkamp Coverfotografie Broer van den Boom VORMGEVING F-Graphics bv Nijmegen DRUK JP Offset ABONNEMENTEN Telefoon: (024) 360 92 88 Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs E53,- per jaar (incl. BTW) COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Het verlenen van toestemming tot publicatie in dit tijdschrift houdt in dat de auteur de uitgever, met uitsluiting van ieder ander, onherroepelijk machtigt de bij of krachtens de Auteurswet door derden verschuldigde vergoeding voor kopiëren te innen en dat de auteur alle overige rechten overdraagt aan de uitgever. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

BEDRIJVENTERREIN

BIJSTERHUIZEN APRIL 2012 | nIjmegen busIness sPecIAL

Het begon in 1935 met één vrachtwagen, en nu na ruim 75 jaar is Franken Transport uitgegroeid tot een toonaangevend transportbedrijf, René Franken en Gerry Vinck vertellen hun verhaal.

4 10

Iedereen kent ROC Nijmegen, maar wie kent het echt? Mathilde Kuiper, commercieel manager legt uit.

We praten met Maarten Akkers, een sportieve kerel die zelf regelmatig ontspant op een mountainbike.

Mensen met een passie: hun bedrijf. Maar vaak hebben ze in hun vrije tijd nog een passie en daar gaan we in Nijmegen Business aandacht aan besteden. Patrick Hendrix bijt de spits af met zijn passie voor Alfa Romeo.

16 24

Soms ben je toe aan een nieuwe uitdaging, maar de carrièreswitch die Johan Weijers maakte is toch echt heel bijzonder.

Ron Brouwer over een mobiel camerasysteem aangedreven door een windturbine en zonnecellen met camera’s en alle laad- en regelapparatuur, zodat elke unit op afstand is aan te sturen.

Joris-Jan Oosterhout is de derde generatie van Aannemersbedrijf Oosterhout en vertelt over zijn ‘state of art kantoor’ de crisis en meer…..

Coverstory

Franken Transport biedt breed aanbod in transport

‘Wij zijn klaar voor Het begon in 1935 met één vrachtwagen, en nu na ruim 75 jaar is Franken Transport uitgegroeid tot een toonaangevend transportbedrijf met ruim 110 medewerkers, 70 moderne vrachtwagens en dynamische klanten. Gestart in Gennep, verhuisd naar Heijen en sinds 20 jaar opererend vanuit Nieuw Bergen en dat heeft een reden. “We verzorgen al ruim 35 jaar alle transport van Jan Linders Supermarkten. En dat is onze buurman”, vertelt algemeen directeur Gerry Vinck

René Franken en Gerry Vinck

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

de toekomst’ Gerry Vinck (44 jaar) is samen met technisch directeur René Franken (kleinzoon van oprichter Theo Franken) eigenaar van het bedrijf. Gerry solliciteerde in 1988 als planner, maar die functie was niet vacant. Hij kon wel als chauffeur aan de slag. “Dat beviel me zo goed dat toen ik na een jaar de kans kreeg op kantoor te beginnen, ik echt moeite had om achter het stuur vandaan te komen. Ik werd assistent-planner, planner, hoofdplanner, toen lid van het MT en in 2006 kregen René en ik beiden een directiefunctie. Op 1 januari 2008 werden wij beiden voor 50% aandeelhouder.”

Breed aanbod Franken Transport kiest voor een breed aanbod in transport: levensmiddelentransport, logistiek en geconditioneerd vervoer, containertrucking en zand- en grindtransport. “We geloven in spreiding van transportdiensten, want dat maakt je minder afhankelijk. Onze mensen – vaak al tientallen jaren in vaste dienst - , ons materieel, onze kennis en onze systemen maken het ons mogelijk op deze gebieden te excelleren. Zo hebben we ook een eigen garage en een APK-keurmeester, zodat we de kwaliteit van onze materieel volledig zelf op peil kunnen houden. We hebben onze logistieke systemen inmiddels zo ingericht dat we in realtime al onze klanten inzicht kunnen geven in onze performance. Dan praat je over laad- en lostijden op locatie, afgelegde routes, temperatuurverlopen en het brandstofverbruik, maar ook over CO2-uitstoot per traject, wachttijden per locatie, leverbetrouwbaarheid op loslocatie of op totaal niveau. Dat maakt ons tot een betrouwba-

re partner. We denken mee met onze klanten, bijvoorbeeld over duurzaamheid, kostenefficiency en ketenoptimalisatie. We zijn een transparant bedrijf, we bieden openheid aan onze klanten, want we geloven sterk in vertrouwen als de basis voor een succesvolle samenwerking. Dat levert veel vaste klanten op, belangrijk, want zij zijn bepalend voor ons succes.”

Levensmiddelen Neem Jan Linders Supermarkten, al 35 jaar is Franken Transport de eerste en enige vervoerder. “Dat is geen automatisme, maar we zijn wel met de klant meegegroeid. Zo maken we bijvoorbeeld gebruik van triple-temp-koelers, zodat we koel- en vriesproducten en AGF in één rit mee kunnen nemen. Onze chauffeurs en planner monitoren het temperatuurverloop. Dat is ook voor een klant als Aviko heel belangrijk. Ook in logistiek en geconditioneerd vervoer is flexibiliteit belangrijk.

Logistiek vervoer Bedrijven als Garfield Aluminium, NedCoat, Meldon Plastics en Dutch Pet Products zijn afhankelijk van tijdige bevoorrading van hun magazijn of klanten. Vervoer dat vaak aan klant specifieke eisen moet voldoen, bijvoorbeeld wat temperatuur of lengte van de lading betreft. Die vragen lossen we op.” Transport per container blijft groeien. Franken Transport is al jaren de vaste huistransporteur van de containerterminal in Wanssum. “En dan heb je nog ons zand- en grinttransport. Onze speciale kiepwagens vervoeren zand en grind van de afgravingslocaties in de buurt naar schepen. Wij rijden

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

B usinessflits De wederopstanding van De Waagh Na een grondige verbouwing opent stadscafé en restaurant De Waagh 7 april officieel weer de deuren. Voor uitbater Job Keeris de afsluiting van een lange periode van tegenslag. 402 hielp mee dit bijzondere bedrijf weer helemaal op te bouwen. Anderhalf jaar geleden hing de horecatoekomst van Job Keeris nog aan een zijden draadje. Holdingmaatschappij Plassania Beheer BV die De Waagh tien jaar lang aan hem verpachtte, werd in september 2010 failliet verklaard. Brouwer Heineken bood Job Keeris aan de zaak te kopen en hier maakte Job gebruik van. De overnamedeal was amper rond of nieuwe tegenslag diende zich aan. In oktober 2010 moest Job Keeris het pand uit 1612 met onmiddellijke ingang sluiten nadat de gemeente Nijmegen bij een inspectie asbest had ontdekt. Die asbest was in de jaren zeventig ter isolatie aangebracht, ruim voordat Keeris er in 2001 zijn intrek nam. “Even dacht ik: dit was het dan. Ik wist dat er asbest in het pand zat, maar niet op zo’n grote schaal. Waarschijnlijk is de stof in de loop der jaren door het bewegen van de vloer vrijgekomen.” De Nijmeegse horecaman weigerde de handdoek in de ring te gooien. Samen met de gemeente Nijmegen, Heineken en zijn financiële adviseur van 402 kwam Job Keeris tot een oplossing. Een compliment voor de gemeente zegt Job, “zij hebben mij echt geholpen” Om alle asbest te verwijderen, werd de binnenkant van De Waagh de afgelopen maanden volledig gestript. Daarna begon de wederopbouw. elektrotechnisch Het resultaat overtreft alle verwachtingen. Een van de oudste horecagelegenheden van Nijmegen is omtotaalinstallateur getoverd in een eigentijds stadscafé en restaurant, inclusief een moderne accommodatie voor feesten, partijen en vergaderingen. Dit alles met respect voor de zeventiende eeuw. Of zoals Job Keeris zegt: voor de zakelijke markt “Het is een voorrecht om in deze historische omgeving mijn gasten te mogen ontvangen.” Zaterdag 7 april is de opening. Om 1400 uur.

www.schekman.nl

TE KOOP - TE HUUR

We hebben samen iets te vieren!

bedrijventerrein

L I N D E N H O LT

Kerkenbos 1014 te Nijmegen

Het was in 1997, om precies te zijn op 30 april van dat jaar, dat Dionne en Harm Wiertz van start gingen met het eerste filiaal in Kerkrade. De organisatie profileert zich sindsdien als familiebedrijf. De mens staat op de eerste plaats, met een perfecte begeleiding van werkzoekenden en opdrachtgevers. Vanuit onze 15 filialen in Zuid-Nederland vieren we deze mijlpaal ook graag met u, via speciale acties en voordelen. Kijk voor meer informatie op: www.wiertz.com

www.bergenbroek.nl 0412 - 63 99 82

BERG & BROEK MAKELAARDIJ AANKOOP TAXATIES WONINGEN & BEDRIJFSMATIG u

Sterk in werk

VERKOOP u

Kromstraat 6 u

5341 JC Oss tel.: 0412 - 63 99 82 fax: 0412 - 63 14 97 info@bergenbroek.nl www.bergenbroek.nl u

Coverstory

onder andere voor Teunesen Zand en Grind, een internationale speler met zand- en grindafgravingsgaten in Duitsland, Nederland en België.”

Toekomst De tijden in de transportsector zijn zwaar. Gerry Vinck: “Ik kan me nog herinneren dat we werden gebeld of we aub iets wilden vervoeren, de prijs was nauwelijks een argument. Die tijden liggen door de transparantie in de markt definitief achter ons. Dat geeft ons de kans om ons te onderscheiden op kwaliteit, maar in deze zware economische tijden valt het niet mee om een gezond rendement te halen.

Door een strakke bedrijfsvoering slagen we daar nog steeds in en daar zijn we trots op. We hebben onze huisstijl onlangs vernieuwd en ons pand verbeterd, we blijven werken aan het verbeteren van onze systemen, en aan de relaties met onze klanten. En we treden meer naar buiten, bijvoorbeeld als lid van de OSRN en ik ben bestuurslid van regio zuidoost van Transport en Logistiek Nederland. Er zit nog groei in ons bedrijf. We kunnen zonder ingrijpende maatregelen groeien naar 100 trekkende eenheden, want dat past dan nog steeds uitstekend bij de grootte van ons pand, parkeerterreinen en garage.

En ook onze automatiseringssystemen staan ons een groei van zo’n 25% toe, zonder dat daarvoor grote investeringen nodig zijn. We hebben dus ruimte voor groei en ook daardoor zijn wij klaar voor de nabije toekomst.”

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

column

NIJMEGEN BASHING

Businessflitsen

Marieke Hoogenboom Hoogenboom Mode Molenstraat 106-108, Nijmegen

Vervolgens wordt ieder faillissement in de regionale media breed uitgemeten, maar per saldo blijft de leegstand in de stad (nog) flink binnen de perken. De stad doet het redelijk. Bovendien staan veel grootwinkelbedrijven te popelen om in Nijmegen een vestiging te openen. Niet alleen Primark komt, maar ook Zara. Ik zou het bijna vergeten, maar het is nog een kwestie van maanden voordat de nieuwe megagrote parkeergarage bij ons om de hoek open gaat.

Het notariaat van Dirkzwager advocaten & notarissen in Nijmegen is vanaf 1 maart a.s. elke donderdagavond tot 21.00 uur geopend. Met de wekelijkse avondopenstelling komt het notariaat tegemoet aan de wens van cliënten en relaties. Op donderavond kunnen zij terecht voor advies, besprekingen als ook voor het ondertekenen van akten. Voor een afspraak op donderdagavond gelden dezelfde tarieven als tijdens de reguliere kantooruren. Dirkzwager advocaten & notarissen N.V. NIJMEGEN Tel: +31 (0)24 381 27 27

Nieuw in dienst

Enfin, wat is mijn probleem? Dat is dat er een probleem wordt gemaakt dat eigenlijk niet bestaat. Parkeerpalen zullen met enkele jaren sowieso tot het verleden behoren (“oud nieuws”). In een tijd met 20 miljoen mobiele telefoonaansluitingen op 16 miljoen Nederlanders, kun je natuurlijk uiterst simpel GSM-parkeren. Dat kan nu zonder abonnementskosten, met subsidie van De Gemeente en bovendien vaak gratis. Fantastisch toch? Enig smetje is nog wel de matige communicatie. Daar moet een schep geld achteraan. Zo maak je van iets negatiefs iets positiefs. Ondertussen hebben klanten nog nooit zo eenvoudig in Nijmegen kunnen parkeren. Dus wie durfde, had het erg gemakkelijk!

Avondopstelling notariaat Dirkzwager Nijmegen

Nee, ik wilde niet over de parkeerproblematiek in Nijmegen schrijven. Maar het moet toch. Er moet zich namelijk iets van mijn hart. De parkeersoap is al erg genoeg, maar hoe de regionale media er mee omgaan is echt niet leuk. Alsof er geen enkele ondernemer in het centrum is die daar zijn geld moet verdienen. Nee, met negatieve en onduidelijke berichtgeving wordt de klant onnodig weggejaagd. Als ik een consument uit de regio zou zijn, zou ik geloof ik ook niet meer met de auto naar de stad durven... net als die klanten die laatst uit Gennep op de fiets kwamen.

M e e r d a n sc h o o n

en m ak

a ll

Ondertussen doen wij er alles aan het u naar de zin te maken. Aan de collectie kan het niet liggen, want die is fantastisch zoals velen al hebben kunnen ontdekken. Ook u begroeten wij graag in onze winkel! AMC is gevestigd in: Wijchen • Venray • Tiel

www.amcbv.nl

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

•

024 - 64 14 293

Andries van der Wijk is op 15 februari 2012 in dienst getreden bij Van den Wildenberg & Van Halder advocaten in Nijmegen. Daarvoor is Andries als advocaat actief geweest in de incasso- en faillissementspraktijk. Samen met nog vier advocaten maakt Andries deel uit van de sectie ondernemingsrecht van Van den Wildenberg & Van Halder advocaten.

column

flitsen Oostendorp - Otten - Van Boekel presenteert nieuwe bedrijfsidentiteit De lancering van de nieuwe naam - Oostendorp - Otten - Van Boekel wordt ingewisseld voor het gemakkelijkere OOvB - behelst meer dan alleen maar een nieuw logo en frisse huisstijl. Het is vooral ook de markering van een nieuwe richting waarbij OOvB zich nadrukkelijker wil profileren als ondernemingsadviseur naast de vertrouwde dienstverlening op het gebied van accountancy en fiscaliteit. Als kernboodschap is gekozen voor: OOvB. Wel degelijk! Deze kernboodschap zal in een campagne ondersteund worden door een uiting waarin telkens een ander paradox centraal staat. “Kun je weloverwogen en tegelijkertijd ambitieus zijn?”, “Kun je onderscheidend zijn zonder op te vallen?” “Wel degelijk!”, is de conclusie van OOvB. Tegelijk met de nieuwe naam OOvB en de nieuwe huisstijl wordt een nieuwe website gelanceerd, www.oovb.nl. De mogelijkheden van het internet worden ten volle benut om relevante informatie beschikbaar te stellen voor ondernemers. Dat kan marktof branche-informatie zijn, maar ook vakinhoudelijke informatie met betrekking tot accountancy en fiscale vraagstukken.

Bart van Meer nieuwe vennoot bij Dirkzwager advocaten & Notarissen NV Dirkzwager advocaten & notarissen NV vastgoedadvocaat verwelkomt Bart van Meer als nieuwe vennoot binnen haar gelederen. Daarmee krijgt de sectie Vastgoed Arnhem versterking van een bevlogen en een in deze contreien bekende vastgoedadvocaat. Van Meer is gespecialiseerd in milieurecht, projectontwikkeling, ruimtelijk ordeningsrecht en onroerendgoedtransacties. Zijn cliënten, waaronder projectontwikkelaars, gemeenten, woningcorporaties en beleggers, verhuizen mee naar Dirkzwager. Relaties zullen van deze overgang geen enkele hinder ervaren. Ook het team van Van Meer verhuist mee naar Dirkzwager. Mr. Bart van Meer (1956) studeerde Nederlands recht aan de Universiteit van Utrecht en is sinds 1984 advocaat. In 1989 werd hij vennoot bij Winters & Bosnak. In 1997 begon hij als vennoot bij CMS Derks Star Busmann. Daarnaast is hij vast docent bij BMD Advies en de Radboud Universiteit. Hij is lid van de Vereniging Vastgoed Juristen, Vereniging Milieurecht Advocaten en de Vereniging voor Milieurecht.

Uw hoofdpijn: onze kopzorg Ron van der Veen (chiropractor en directeur), Kliniek van der Veen 024-358 59 05 www.kliniekvanderveen.nl

“Ik zie sterren”, “ik heb een bonzend hoofd” of “ik voel steken achter mijn ogen”, zijn uitspraken van mijn hoofdpijnpatiënten. En zij worden niet eens serieus genomen door hun omgeving. “Het zit tussen uw oren” of “U moet er maar mee leren leven” is het antwoord van de samenleving! Hoofdpijn is een serieuze kwaal. Het kan iemand uitschakelen en het humeur behoorlijk verpesten. Interessant om te weten waar die hoofdpijn vandaan komt. Veel mensen denken er liever niet over na en grijpen naar een pijnstiller. Zo, dat lucht op... voor heel eventjes dan! Overmatig gebruik van pijnstillers, wervels die verkeerd staan, stress, verkrampte spieren, voeding of onverwerkte emoties kunnen de boosdoener zijn. Maar ook menstruatie, vliegreizen, sex of het weer. De oorzaken van hoofdpijn zijn vaak opmerkelijk! 80% van de bevolking heeft weleens hoofdpijn. Eén op de vijf Nederlanders heeft minimaal één dag per week hoofdpijn. Het is mijn drijfveer om de oorzaak te vinden en de mensen verder te helpen met hun klacht. Of het nu gaat om migraine, clusterhoofdpijn of spanningshoofdpijn. Want waarom heeft de één af en toe hoofdpijn en de ander drie keer per week? Als chiropractor ben ik een specialist op het gebied van het zenuwstelsel. Ik sta stil bij de “trigger” van hoofdpijn en hef blokkades op. De trigger is de uitlokkende factor bij iemand. Als u weet wat hoofdpijn uitlokt, kunt u blootstelling aan deze trigger proberen te voorkomen. Maar vermijden van triggers is natuurlijk niet de oplossing! Het probleem dient van meerdere kanten bekeken en aangepakt te worden. Daarom is Kliniek van der Veen een multidisciplinair gezondheidscentrum! Ing. Ron van der Veen DC, chiropractor P.S. Kliniek van der Veen organiseert iedere maand een informatieavond in de kliniek over een specifiek thema. De toegang is gratis en aan iedere bezoeker wordt een gratis screening aangeboden. Kijk voor de data en thema’s op www.kliniekvanderveen.nl. De avonden beginnen om 19.00 uur en duren tot 21.00 uur. Kliniek van der Veen is een multidisciplinair gezondheidscentrum voor chiropractie, fysiotherapie & NEO-coaching. Kliniek van der Veen, Middelweg 10b, 6584 AH Molenhoek, Tel: 024-3585905.

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Business en onderwijs

ROC biedt enorm aanbod in volwassenonderwijs voor bedrijfsleven

‘We zijn dé partner op het gebied van opleidingen voor het bedrijfsleven’

“Volwassenonderwijs is groot binnen het ROC”, vertelt Mathilde Kuiper. “Dan heb je het over een breed spectrum aan opleidingen, bijvoorbeeld cursussen om laaggeletterdheid te verminderen, maar ook over maatwerkcursussen op locatie in bedrijven. Wij hebben veel expertise, niet alleen in opleidingen, maar ook in advisering. We scholen medewerkers bij en om, we maken kwaliteit van medewerkers zichtbaar, we geven loopbaanadviezen, maar helpen ook in re-integratietrajecten.

We ontwikkelen in samenwerking met bedrijven nieuwe opleidingen of cursussen. En we hebben veel kennis in huis met betrekking tot subsidies en regelingen. Kortom, we zijn dé partner op het gebied van cursussen en opleidingen voor het bedrijfsleven, ons motto is: Je bent nooit te oud om te leren.”

Samenwerking Mathilde Kuiper wijst er op dat ROC Nijmegen en bedrijfsleven elkaar hard

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

nodig hebben. ““Wij om in contact te blijven met onze omgeving, voor stageplaatsen, maar vooral om de vragen van bedrijven te vertalen in opleidingstrajecten. Waar liggen behoeftes en hoe vullen we die samen in? Het bedrijfsleven kan het ROC inzetten om te voldoen aan de groeiende vraag naar goed geschoolde vakkrachten. Daarvoor moet men wel vertrouwen hebben in ons als partner en daar werken we hard aan. We treden steeds vaker en beter

Iedereen kent ROC Nijmegen, maar wie kent het echt? Vijf locaties: de Campusbaan bij het Centraal Station, Technovium bij Station Heijendaal, locatie Boxmeer, locatie Marterstraat en de locatie Energieweg daar werken we samen met Verkeersschool Wesseldijk. Onderwijs aan ongeveer 13.000 leerlingen waarvan 4.000 volwassen. Sinds 1 september 2011 zijn alle units voor volwassenenactiviteiten gecentraliseerd. Mathilde Kuiper is de commercieel manager.

dienst of wordt een nieuwe groep opgeleid. Mooier kan toch niet?”

De voordelen

naar buiten, zoeken samenwerkingsverbanden en bieden waar mogelijk een passend verhaal aan. Een voorbeeld over de onderkant van de arbeidsmarkt. Een bedrijf neemt na bemiddeling van de gemeente Nijmegen acht mensen aan; vier uit WMO en vier via Breed. Het ROC krijgt de vraag of de mensen kunnen worden opgeleid. Dat kan, vier volgen de opleiding tot heftruckchauffeur, twee worden opgeleid tot elektromonteur, één volgt de opleiding instal-

latietechniek en de laatste volgt een marketingopleiding. Die opleidingen zijn voor het bedrijf gratis, die worden door de gemeente Nijmegen betaald. Het bedrijf hoeft ook geen salaris te betalen, want de gemeente betaalt de uitkeringen het eerste jaar door. Alleen de eventuele extra begeleiding kost het bedrijf geld, maar daarvoor in de plaats worden acht mensen opgeleid. Na een jaar kan het bedrijf beslissen wat er moet gebeuren, komen de mensen in

Ook aan de bovenkant van de arbeidsmarkt verleent het ROC het bedrijfsleven goede diensten. “Denk bijvoorbeeld aan hernieuwde opleidingseisen die in cao’s worden geregeld. Ook wanneer bedrijven hun medewerkers een niveau hoger willen brengen zijn ze bij ons aan het juiste adres. Wij helpen bedrijven hun HRMbeleid vorm te geven. Maar, werken met het ROC heeft ook financiële voordelen. We kennen niet alleen de subsidiestructuren, we zijn ook in prijs concurrerend met private aanbieders. Bovendien komen bedrijven via de WVA (wet vermindering afdracht) via het ROC, vanaf de start van elke opleiding, in aanmerking voor vermindering van de betaling van loonbelasting gedurende een periode van maximaal twee jaar. Dat maakt opleiden goedkoop. Bovendien is het aanbieden van opleidingen een mooie manier om medewerkers aan je te binden”, aldus Mathilde Kuiper. “En we leveren maatwerk, zelfs op locatie als de klant daarom vraagt. We doen kleine en grote opleidingsprojecten, van honderden leerlingen tot twee. Opleidingen die erkende diploma’s opleveren of een deelnamecertificaat, altijd iets dat past bij de ondernemersvraag. Soms schakelen we bedrijven in om voor ons gastlessen te verzorgen, we zijn erg gebaat bij interactie, want dat houdt ons opleidingspakket actueel.” Geïnteresseerd of op zoek naar meer informatie of een vrijblijvend kennismakingsgesprek? Bel 0900-9509 of kijk op www.roc-nijmegen.nl/bedrijven.

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Uw personeel ﬁetsend naar het werk? Dan staat u ﬁscaal sterk!

Geen files, werkverkeer en milieuvervuiling, maar gewoon op de fiets naar het werk. Laat uw medewerkers nu een fiets aanschaffen via het Bedrijfsfietsenplan en profiteer beide van de fiscale voordelen! Als werkgever betaalt u minder loonbelasting, als werknemer levert u juist minder in. Voor zowel grote- als kleine ondernemingen (5 werknemers) kunnen wij een oplossing voor het bedrijfsfietsenplan op maat bieden. Bel voor een vrijblijvende afspraak 024 - 355 39 06. Wij helpen u graag verder.

Gazelle Paris 749,-

Koga Miyata Supermetro 999,-

Giant Twist Go Single van 1799,- nu 1299,-

Giant Twist Go Double Low van 2099,- nu 1899,-

www.jankooij.nl

Hatertseweg 486 6533 GV, Nijmegen • Tel.: 024 - 355 39 06 • Fax: 024 - 355 51 71 • mail@jankooij.nl Regulierstraat 29 6511 DN Nijmegen • Tel.: 024 - 323 16 05 • info@jankooij.nl

maandag gesloten dinsdag t/m vrijdag van 09.00 -18.00 uur zaterdag van 09.00 - 17.00 uur donderdag tot 21.00 uur

Business en health

Fitte werknemers fietsen naar hun werk

Het voorjaar is aangebroken en het is mooi weer. We gaan dan allemaal graag naar buiten. We leven in een prachtige omgeving waar je veel fietsplezier kunt behalen. Of lekker gezond naar het werk op de fiets. U begrijpt het al, het team van Jan Kooij 2Wielers ziet u graag op een fiets.

Fiscaal voordeel

Een aantrekkelijk plan, zowel voor werkgevers als voor werknemers, is het bedrijven-fietsplan. Maarten: “Als werknemers binnen een straal van 15 kilometer van hun werk wonen, kunnen ze een fiets van maximaal g 749,uitzoeken Giant Twist Giant Twist et cetera Jan Kooij de eigenaar van desbij Jan Kooij. Ze kunnen de fiets We praten met Maarten Akkers, een sporGazelle Koga Miyata Go Single Go DoubleaankleLow Paris van van 2099,nuvan 1899,tijds999,- bood hem de gelegenheid om1799,het nu 1299,den met accessoires voor een bedrag tieve749,kerel die zelf regelmatig ontspantSupermetro op geleerde toe te passen in de zaak. g 82,- en dan krijgen ze er ook nog een een mountainbike. Hij is sinds 2003 eige“Fietsen worden steeds modieuzer. Ik zie gangbare fietsverzekering bij. Dit totaalnaar van Jan Kooij 2Wielers en in 2004 voortdurend mogelijkheden om in te spelen bedrag tellen we op bij het brutosalaris, nam hij ook Rattink Tweewielers over, de op de wensen van de klant en tegelijkertijd zodat je een belastingtechnisch voordeel fietsenzaak in het centrum van Nijmegen een omzetstijging te bewerkstelligen. Ik ben hebt van 35 tot 40%. die sinds dit jaar ook de naam Jan Kooij altijd in gesprek geweest met de fabrikanten, 2Wielers draagt. Bevlogen vertelt hij over en vanwege onze lange en goede relatie heb En Maarten vertelt over nog meer voorhet fietsvak: “Als kleine jongen woonde ik uitstekende afspraken met ze gemaakt.” deel: “Wij regelen alle papieren rondom ik in de buurt van de fietsenzaak aan de het fietsenplan; de reglementen, de conHatertseweg en liep daar regelmatig binwww.jankooij.nl tracten, de hele administratie. Ook hebben maandag gesloten nen. Vanaf een jaar of 12 verdiende ik er Voor elk wat wils we twee busjes die fietsen in de omgeving dinsdag t/m vrijdag een centje bij met fietsen uitpakken en Bij de tweewielerzaak zijn alle A-merken van 09.00 -18.00 uur ophalen en terugbrengen, bijvoorbeeld als opbouwen. Ik ben er blijven werken tijte krijgen. Klanten kunnen onder andere zaterdag Hatertseweg 486 6533 GV, Nijmegen • Tel.: 024 - 355 39 06 • Fax: 024 - 355 51 71 • mail@jankooij.nl van 09.00 - 17.00 uur gerepareerd moeten worden.” dens mijn mts-tijd. Toen ik mijn eerste Regulierstraat wegfietsen op een Koga Miyata, 29 6511 DN Nijmegen • Tel.: een 024 -Ga323 16 05ze • info@jankooij.nl donderdag tot 21.00 uur bromfiets verkocht, gaf me dat zo’n kick, zelle of een Sparta. Voor iedereen staat dat ik dacht ‘dit is iets voor mij’.” Maarten Akkers of een collega komt een fiets klaar. Vanaf een budget van graag bij u langs om uit te leggen hoe Je kunt wel zeggen dat Maarten met fietg 395,- tot meer dan g 10.000,- heb je sen is opgegroeid. Tijdens zijn opleiding een bedrijven-fietsplan voor uw organieen fiets of een elektrische fiets. Je rijdt er hts Bedrijfskunde leerde hij van alles satie eruit ziet. En als het even kan, ook meteen op weg, want alle fietsen zijn komt hij op de fiets. over prognoses, begrotingen, marketing uit voorraad leverbaar. nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

First Incentive!

Specialist Specialist in in op op maat maat gemaakte gemaakte reizen reizen en en incentives incentives voor voor groepen groepen en en bedrijven bedrijven in in binnenbinnen- en buitenland.

V.l.n.r. V.l.n.r. Jeroen Jeroen Berens, Berens, Karin Karin Berens, Berens, Louis Louis van van Os Os en en Linda Linda Vonk. Vonk.

Beloning, motivatie, teambuilding, klantenbinding. DĂĄt zijn de doelstellingen van een goede incentive. Geen kostenpost, maar een investering voor de lange termijn! Bedrijfsuitstapje, congresreis, salesmeeting, studiereis of jubileumreis? Binnen het budget zorgen wij ervoor, dat alle onderdelen, zoals bestemmingskeuze, vervoer, accommodatie, catering, activiteiten en entertainment, samenkomen in een onvergetelijke ervaring.

kiest u voor een cultureel programma in St. Petersburg, olifantrijden in AziĂŤ of een zakelijke meeting in New York? Als ondernemers denken wij met u mee en zijn graag uw 'Partners in creating motivation!' Wilt u meer weten over de vele mogelijkheden? Bezoek onze nieuwe website www.firstincentive.nl en neem vrijblijvend contact met ons op!

Wordt het een driedaags actief programma in Rome, Berlijn of Dublin? Een sneeuwsafari in Lapland? Een iglo bouwen op 3000 meter hoogte in Zwitserland? Of Hatertseweg 2, 6581 KE Malden. Tel: 024 - 357 20 70. E-mail: info@firstincentive.nl www.firstincentive.nl

Business en achtergrond

Drukkerij Luxor maakt het...

‘Bijzonder, gemakkelijk, feestelijk, betaalbaar‘ Wie kent Luxor niet, prominent aan de St. Annastraat en al sinds generaties het adres voor familiedrukwerk en als copycenter. Maar Luxor is veel meer. “Een uitstekende partner voor de zakelijke markt, maar dat is nog steeds te weinig bekend. We hebben een huisstijl waarin de slogan ‘Luxor maakt het...’ een belangrijke rol speelt. Afhankelijk van ons product vullen we dat in met bijzonder, gemakkelijk, feestelijk, betaalbaar.”

Stijn Maertens geeft leiding aan Luxor. Het bedrijf bedient twee markten, de particulier maar vooral ook de zakenmarkt. “Die particuliere markt is ruim bekend met ons aanbod, maar dat we ook voor zakelijke klanten promotiemateriaal, zakelijk drukwerk, eigenlijk alles wat je kunt bedenken qua printen drukwerk kunnen realiseren, is minder bekend. In digitale print en in offset. Wij bieden een volledig dienstenpakket tegen uitstekende prijzen. We hebben een breed aanbod, compleet van A tot en met Z, eigenlijk alles behalve het bedrukken van textiel. En we adviseren onze klanten. We bezoeken ze en bekijken samen wat de beste oplossing is voor hun vraag. We vinden dat het bij onze service hoort.”

Investeren Om klanten goed en snel te kunnen bedienen is een modern machinepark noodzaak. “We hebben drie jaar geleden de Xerox igen 3 gekocht. Daarvoor moest het pand aan de achterzijde behoorlijk worden uitgebreid. Nieuw is de Nuvera 144 EA, die snel en milieuvriendelijk

werkt en die een nog strakkere afdrukkwaliteit geeft, bijvoorbeeld voor foto’s. Nu staat er een complete printstraat, waar we ook geheel variabele mailings in full colour of zwart/wit mee kunnen draaien. Je moet blijven investeren in deze branche, maar dat moet je dan wel kunnen. Ook in de voordelen die internet biedt. Klanten kunnen zelf inloggen op hun eigen pagina via onze website en opdrachten creëren en uploaden.”

Kwaliteit Stijn en zijn echtgenote Jojanneke mikken op klanten die belang hechten aan goede service. “We verliezen wel eens een klant op prijs, die later terugkomt omdat hij ons serviceniveau nergens anders aantreft. We hebben erg korte doorlooptijden, we halen en brengen en we lossen problemen altijd zo goed mogelijk op. Dat geeft een klant zekerheid.” Stijn noemt het feit dat alles in eigendom is ook een groot voordeel. “Dat betekent bijvoorbeeld dat wij een lagere kostprijs hebben en daardoor lagere prij-

zen aan klanten berekenen. Bovendien staan we garant voor kwaliteit in ons drukwerk en werken we met een vast team van specialisten. Zo hebben we ook een eigen dtp-afdeling.” Stijn en Jojanneke zijn ervan overtuigd dat de klant profiteert van de voordelen die een familiebedrijf biedt. “Degelijk, betrouwbaar en altijd bezig de kwaliteit te verbeteren.Investeren waar het nodig is, om de klanten nog beter te kunnen bedienen. Daarom hebben we veel vaste klanten.”

Actie Luxor is dagelijks bezig de naamsbekendheid binnen de zakelijke markt te vergroten. “Dat doen we ook door middel van leuke acties. Geef ons een keer de kans kennis te maken, vraag een offerte aan, dan zijn bij een bestelling 250 visitekaartjes gratis.” Mail verkoop@drukkerijluxor.nl voor meer informatie.

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

De ondernemer en zijn passie

Patrick ‘Bubbles!’ Hendrix over zijn liefde voor Alfa Romeo

“Vrouwelijke vormen met een mannenhart” Fotografie: Mathijshanenkamp.com

De passie begon in 1975, toen vader Hendrix een AlfaSud kocht. “Prachtige auto, mooi, snel, Italiaans, maar helaas van matig staal gebouwd, dus het ding roestte enorm. Als je hem lang genoeg buiten liet staan trof je alleen nog het motorblok en vier banden op de oprit aan. Klassieke Alfa Romeo’s zijn motorisch ijzersterk en qua carrosserie vaak roestgevoelig, maar uitzonderlijk mooi vormgegeven, “vrouwelijke vormen met een mannenhart!” Amper tien jaar oud zag ik een knalrode Alfa Bertone GTV met gele koplampen, Toen wist ik één ding zeker: die wordt ooit van mij. Op mijn 35ste heb ik er een in Amsterdam gekocht. Ik had toen al een hele Alfa-serie achter de rug: Alfa 75, Giulia, Spider, Alfetta noem maar op. Ik kocht ze, restaureerde ze in de avonduren tot nieuwstaat en sommige verkocht ik weer. De huidige collectie bestaat uit 7 exemplaren. Er gaan heel wat uurtjes inzitten, maar ik doe het met enorm veel plezier. “Alles valt van me af als ik met mijn Alfaatjes mag spelen.”

Ondernemers zijn gedreven mensen. Ze hebben een doel voor ogen waar ze hun hele ziel en zaligheid voor inzetten. Mensen met een passie: hun bedrijf. Maar vaak hebben ze in hun vrije tijd nog een passie en daar gaan we in Nijmegen Business aandacht aan besteden. Patrick Hendrix bijt de spits af met zijn passie voor Alfa Romeo.

Rijplezier

Over Bubbles! Hygiëne service

Toen Patrick Hendrix met Bubbles! begon reed hij acht jaar in het Bubbles!busje, dé bedrijfsauto. In 2004 kocht ik een witte Alfa 75 waar wat aan moest gebeuren. Toen volgde een Giulia Super, vervolgens de GTV. Alfa’s waar ik wat in zag kocht ik aan. Doel was om de Alfa-105-serie ooit helemaal compleet te maken. Dat is gelukt, en deze serie doe ik nooit meer weg . Onderdelen komen met name uit Frankrijk, Duitsland en Nederland, Italië is in de 90er jaren volledig leeggekocht.” Patrick rijdt te weinig met zijn bella’s. “Komt er niet altijd van. Maar natuurlijk wel tijdens onze jaarlijkse Nimega 100 Miglia, de 100 mijl van Nijmegen. Was dit jaar op 22 april voor de vijfde keer. We verzamelen met zo’n 100 deelnemers en hun klassieke Alfa’s op de Waalkade, rijden 100 mijl, het officiële Vierdaagse parcours en sluiten af met een bourgondisch buffet. Organiseren we met vier vrienden, een overweldigend succes.”

Patrick Hendrix begon in 1997 in Leuth kleinschalig met een groothandel in reinigingsartikelen, sanitairdispensers, handdrogers en (bedrukte) servetten. “Gewoon met koude acquisitie. Onze prijs is goed, de service is uitmuntend, we komen afspraken altijd na, dus de bal ging rollen en we groeiden. We verhuisden in 2003 naar Weurt, waar we in 2010 nieuw bouwden. De plannen voor de verdubbeling van onze loods liggen klaar, want we zitten alweer te klein. Daar gaan we in 2013 mee aan de slag, op dezelfde locatie aan de Scheidingsweg. We hebben ons assortiment samengesteld uit producten waaraan ik mijn goede naam wil verbinden. Er zijn bijvoorbeeld twintig tot dertig vaatwasconcepten voor de horeca in de markt, maar wij leveren de beste. En dat geldt voor al onze producten, dat geeft namelijk een goede nachtrust. Wij leveren zeven dagen per week. De helft van ons klantenbestand bestaat bijvoorbeeld uit horeca en gezondheidszorg en die mensen werken als de rest van Nederland vrij is. Als goede partner staan we dan dus ook ‘s avonds en in het weekend voor hen klaar. We installeren alle toiletautomaten en dispensers met onze eigen montagedienst. En dat doen we in de grote regio, maar via samenwerkingsverbanden met gerenommeerde collega’s bijvoorbeeld ook voor bedrijven in Rotterdam of Amsterdam.

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

uit de adviespraktijk van hekkelman

Flex B.V., wat moet ik daar mee? Het lijkt er nu toch van te komen dat de ‘Wet vereenvoudiging en flexibilisering b.v.-recht’ per 1 juli 2012 wordt ingevoerd. Maar wat is dan een ‘flex-B.V.’ en wat verandert er dan voor mij hoor ik u zeggen? Moet ik iets ondernemen? Praat me eens bij. Een aantal kenmerkende elementen van de B.V. gaat drastisch wijzigen. De wijzigingen zijn voornamelijk ingegeven door het feit dat de B.V. internationaal gezien niet goed meer kan concurreren met vergelijkbare rechtsvormen in andere landen. Daarnaast wil de wetgever meer vrijheid van inrichting van de B.V. en een evenwichtige bescherming van crediteuren. Ik zal in deze bijdrage de wijzigingen en nieuwe mogelijkheden kort op een rijtje zetten en het overgangsrecht toelichten en de gevolgen voor u als B.V.-ondernemer.

Wijzigingen en mogelijkheden • Het minimumkapitaal van E 18.000 wordt afgeschaft. • Bij storting op aandelen anders dan in geld is geen accountantsverklaring meer noodzakelijk. • De regelingen omtrent ‘Nachgründung’ en het steunverbod verdwijnen. • Inkoop van aandelen is niet meer gemaximeerd. • Een besluit tot uitkering van winst en kapitaalvermindering behoeft de goedkeuring van het bestuur. • Er kunnen stem- of winstrechtloze aandelen worden gecreëerd. • De blokkeringsregeling is niet meer statutair verplicht. • De minimale oproepingstermijn voor een algemene vergadering (ava) wordt acht dagen. • Een ava kan in een plaats buiten Nederland plaatsvinden. • De benoeming van bestuurders wordt flexibeler. • De instructiebevoegdheid aan het bestuur wordt zwaarder. • Besluitvorming buiten vergadering wordt versoepeld. • Diverse aandeelhoudersrechten en -verplichtingen kunnen worden opgelegd. • De gegevens die in het aandeelhoudersregister moeten worden vermeld zijn uitgebreid. Het is van groot belang te realiseren dat het bestuur van een B.V. een zwaardere verantwoordelijkheid krijgt bij uitkeringen aan aandeelhouders. Het bestuur dient goedkeuring verlenen en kan dit weigeren indien het weet of behoorlijkerwijs behoort te voorzien dat de vennootschap na de uitkering niet zal kunnen blijven voortgaan met het betalen van haar opeisbare schulden. Wordt ten onrechte goedkeuring verleend, dan is het bestuur in beginsel hoofdelijk aansprakelijk voor het tekort dat door de uitkering is ontstaan!

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Degene die de uitkering ontving en wist of redelijkerwijs behoorde te voorzien dat de vennootschap na de uitkering niet zal kunnen blijven voortgaan met het betalen van haar opeisbare schulden, is gehouden tot vergoeding van het tekort tot het bedrag van de uitkering.

Overgangsrecht Hoofdregel is dat de nieuwe regeling directe werking zal hebben. Indien in statuten wetsartikelen zijn overgenomen danwel zijn afgeleid van bestaande wetsartikelen, dan worden deze geacht naar de nieuwe wetsartikelen te verwijzen, tenzij dat niet in overeenstemming is met de strekking van het beding. U voelt al aankomen dat dus niet altijd duidelijk zal zijn welke regeling geldend is. We komen dan toe aan uitleg. Een B.V. met een raad van commissarissen moet bij de eerstvolgende statutenwijziging een belet- of ontstentenisregeling in de statuten opnemen.

Wat te doen? Het is een goede zaak als u de statuten van uw B.V.(-s) eens kritisch tegen het licht houdt. Wijziging van de statuten zou van belang kunnen zijn. Door de invoering van de nieuwe wet zullen statutaire bepalingen geldend blijven die de wet anders mogelijk maakt of voorschrijft. U zou bepalingen kunnen wijzigen die tot rechtsonzekerheid (uitleg) of misverstanden kunnen leiden of onnodig beperkend werken. Statuten kunnen hierdoor ook beter leesbaar en toegankelijk worden. Ook zijn er vele mogelijkheden geschapen zoals hiervoor aangegeven die van uw statuten maatwerk kunnen maken en veel beter aansluiten bij bestaande verhoudingen dan nu het geval is. Het behoeft geen betoog dat de kundige notaris u hierbij van gedegen advies kan dienen!

Roland van Mourik notaris bij Hekkelman Notarissen N.V.

business en ontbijt

MANNA-ontbijtbijeenkomst over ontslagrecht en andere zaken

â&#x20AC;&#x2DC;Voorkomen van ontslag begint bij gedegen werving en selectieâ&#x20AC;&#x2122;

Op vrijdag 13 april stond tijdens de ontbijtbijeenkomst in MANNA het ontslagrecht op de agenda. Ontslagen zijn aan de orde van de dag, hoe ga je daar als werkgever goed mee om, hoe voorkom je in een vroeg stadium problemen en als ontslag nodig is, hoe ga je goed uit elkaar? Het bleek een breed onderwerp. Judith Caanen, Jeanne Rovers, Eric Revenberg en Irene Bloemen gingen er uitgebreid op in.

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Business en ontbijt

Elk ontbijt begint met een rondje voorstellen. Judith Caanen (41 jaar) startte in 2010 met haar bureau Development Room. Zij begeleidt organisaties in veranderen ontwikkelprocessen, ontwikkelt leiderschapstrajecten en coacht managementteams en professionals, daarvoor werkte ze 13 jaar als organisatieadviseur in de zakelijke dienstverlening. Jeanne Rovers (51 jaar) is vermogensstructureerder en estate planner bij ABN AMRO Mees Pierson. Dat doet ze sinds 2000. Daarvoor bouwde ze grote ervaring op in met name de vennootschapspraktijk. Eric Revenberg (46 jaar) is partner bij De Jong & Laan Accountants en belastingadviseurs. Irene Bloemen (38 jaar) is advocaat bij Slot, Jacobs & Bloemen Advocaten en Belastingadviseurs. Ze werkt er sinds 2002 en is sinds 2005 partner. Het kantoor is gespecialiseerd in arbeids-, belasting-, ondernemings-, contracten- en familierecht.

Ontslagrecht Een werkgever die van een werknemer met een contract voor onbepaalde tijd af wil heeft een aantal mogelijkheden. Irene Bloemen legt uit: “Je kunt de kantonrechter om ontbinding vragen. Dat gaat in het algemeen snel, zonder opzegtermijnen, maar er is vaak wel een vergoeding voor de werknemer aan verbonden. Je kunt ontslag aanvragen via het UWV Werkbedrijf, bijvoorbeeld bij een reorganisatie. Daarvoor moet de

werkgever de redelijkheid van het ontslag aantonen, bijvoorbeeld door de slechte financiële positie duidelijk te maken. De volgorde van ontslag wordt bepaald via het afspiegelingsbeginsel: per uitwisselbare functie wordt per leeftijdscategorie degene met het kortste dienstverband voorgedragen voor ontslag. Je kunt in onderling overleg van elkaar afscheid nemen via een vaststellingsovereenkomst. Dat lijkt eenvoudig, maar blijkt in de praktijk soms weerbarstig. Werknemers komen terug op tijdens het onderhandelingsproces gedane uitlatingen, waardoor zo’n traject toch in een juridisch gevecht kan eindigen. Een cliënt had zo’n geval, hij dacht het goed te hebben geregeld, naar het ging helaas toch fout. En je hebt als werkgever ten slotte de mogelijkheid van ontslag op staande voet, bijvoorbeeld in geval van diefstal of werkweigering. “Daarmee dient terughoudend te worden omgegaan, omdat de bewijslast altijd volledig bij de werkgever ligt en dat vaak moeilijker is dan men denkt.”

Emotioneel proces Ontslag is een proces dat vaak door emoties wordt gestuurd. Judith Caanen: “Je kunt het vergelijken met een rouwproces, waarin zowel de werkgever als medewerker te maken krijgen met basale emoties als onzekerheid en boosheid. De rationaliteit kan door bijvoorbeeld allerlei omgevingsfactoren onder druk komen te staan. Dat kun je voorkomen door met elkaar te blijven praten of door tijdig externen in te schakelen. Zij bekijken het proces van een afstand.” In de praktijk van Judith blijkt vaak dat er al vroeg signalen waren dat de verwachtingen uiteenlopen en daardoor de samenwerking misloopt. “De

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

leidinggevende besteedt er te weinig aandacht aan, je ergernissen bouwen op tot een ‘point of no return’. Dan wordt het een kwestie van gelijk proberen te halen en het spel verhardt dan heel snel. Het is veel slimmer om bij de eerste tekenen van ongenoegen om tafel te gaan zitten. Spreek verwachtingen naar elkaar uit, formuleer heldere doelstellingen, zorg voor tussentijdse toetsingen en geef feedback. Er wordt in bedrijven veel niet gezegd, zaken blijven onbesproken tot de bom barst en dan is het vaak goed mis. Directies vertonen regelmatig ontwijkgedrag, waarvan ze later vaak moeten toegeven dat ze beter om tafel hadden kunnen gaan zitten. Dan maakt het niet uit of het om een bedrijf gaat met 1.000 werknemers of 10. Alles staat of valt met de kwaliteit van de leidinggevende en feedback in de organisatie.”

Werving en selectie Het voorkomen van ontslag start in feite met de werving en selectie. Bedrijven zijn gefocust op het aannemen van mensen op basis van kennis en ervaring, terwijl er nauwelijks wordt gekeken of iemand die qua competenties en persoonlijkheid in de bedrijfscultuur past. Eric Revenberg: “En dan geldt echt: bij twijfel niet inhalen. Er is een periode ge-

weest dat er ernstige schaarste was in accountancy. Dan neem je mensen aan, waar je toch een beetje over twijfelt. Uit onze praktijk blijkt dat die inmiddels weer allemaal zijn verdwenen.” Het ontslagrecht is in Nederland vrij strak geregeld, te strak volgens werkgeversorganisaties, die er bij de politiek op aandringen het ontslagrecht te versoepelen. “We moeten in elk geval niet naar een

Amerikaans model, waar werknemers geen rechten hebben. Dat past niet in onze ondernemerscultuur. Zie ik ook zo snel niet gebeuren, want bedrijven zien hun medewerkers als cruciale succesfactoren. Zonder goed personeel geen goed resultaat. Zo simpel ligt dat.”

Gouden handdrukken En dan de ontslagvergoedingen die soms behoorlijk kunnen oplopen. Maar ze lopen terug, ook de kantonrechtersformule is naar beneden bijgesteld. Ze zijn met name gekoppeld aan leeftijd en aan arbeidsduur. De afgelopen jaren lieten een aantal excessen zien. Opvallend is dat er sprake is van megalomaan gedrag. Bestuurders raken het contact met de werkelijkheid kwijt, ze omringen zich met jaknikkers, waardoor

ze ongestoord hun gang kunnen gaan. Er is een tendens merkbaar waarin machtige bestuurders zich juist omringen met kritische mensen, waardoor een bestuur ontstaat met mensen die complementair zijn aan elkaar. “Toch worden er nog grote bedragen uitgekeerd en die komen dan soms bij mij aan tafel”, vertelt Jeanne Rovers. Zij heeft een enorme staat van dienst opgebouwd binnen de private bankingtak van ABN AMRO. “Er zijn meerdere mogelijkheden om met zo’n geldbedrag om te gaan, maar dat is voor ons altijd maatwerk. Het hangt namelijk van de persoon af, wat zijn zijn wensen, welke doelen heeft hij in zijn leven. Dan kun je denken aan direct afrekenen met de fiscus, een eigen stamrecht BV, een lijfrente verzekering of banksparen. Alles heeft voor- en nadelen, voor de een is het ene product veel geschikter dan voor de ander.”

mentkwaliteiten. En schrijf 50-plussers niet af. Zij zijn niet alleen de mensen met kennis en ervaring, maar zij kennen ook de bedrijfscultuur als geen ander. Denk niet te snel aan ontslag, dat is bovendien erg duur, maar zet hen in op hun sterke punten, dat is enorm waardevol voor een bedrijf.” Judith Caanen merkt ook op dat er een generatie aankomt die andere eisen stelt aan organisaties: “Die heldere doelstellingen en feedback wil, die eisen stelt aan kwaliteit van leven en werken daar in wil laten passen. Daarom zie je een toename in parttimers, die vaak uiterst effectief en gemotiveerd werken.” Moraal van het verhaal: soms is ontslag nodig en gewenst, investeer in betere selectie om later problemen te voorkomen, organiseer je bedrijf op een

Moraal van het verhaal De arbeidsmarkt is onrustig en dat zal nog wel even zo blijven. Door economische factoren, gedwongen ontslagen zijn triest, maar vaak niet te voorkomen. Alle andere ontslagen hadden wellicht door een betere selectieprocedure voorkomen kunnen worden. “Bovendien helpt het om te investeren in medewerkers. Zorg dat ze zich kunnen ontwikkelen naar een voor hen wenselijk niveau. Dat betekent niet automatisch dat iemand opeen bepaald moment leidinggevend moet worden. Dan heb je bijvoorbeeld de kans dat je een goede accountant verliest en een slechte leider terugkrijgt. Biedt dus andere loopbaankansen in je bedrijf, niet alleen bepaald door manage-

manier die ruimte biedt aan medewerkers met verschillende karakters, luister naar de meningen van jonge medewerkers en schrijf ervaren medewerkers niet af. En als er dan toch wordt gekozen voor ontslag, schakel professionals in, die je door het proces begeleiden. Dat lijkt duur, maar kan je enorm veel geld en ellende besparen.”

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Business en golf

Over de businessclub van Golfbaan Landgoed Bleijenbeek

‘Een lidmaatschap van de businessclub werkt echt’

Brunet Recruitment Sophie Brunet de Rochebrune is samen met haar zussen Floor en Maartje eigenaar van Brunet Recruitment. Het is een werving & selectie en uitzendbureau gespecialiseerd in de bemiddeling van secretaresses, management assistenten en administratieve, financiële en commerciële medewerkers. “Wij bemiddelen zowel

voor vaste als tijdelijke banen op basis van werving & selectie, uitzenden en detacheren en dat gaat goed. We maken veel tijd vrij voor de verschillende netwerken en we zijn sinds drie jaar lid van Golfbaan Landgoed Bleijenbeek. We werden meteen lid van de businessclub.” Sophie speelt regelmatig, maar nog niet zo vaak als ze wel zou willen. “We doen

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Golfbaan Landgoed Bleijenbeek heeft een grote en actieve businessclub en een businessclub die elk jaar verder groeit. Wat maakt zo’n lidmaatschap nou zo aantrekkelijk? Die vraag kun je het beste door de leden zelf laten beantwoorden, het liefst tijdens een rondje golf. En zo geschiede. Op vrijdag 13 april kwamen Sophie Brunet de Rochebrune, Joris van den Beuken en Pieter Loppersum bij elkaar om negen holes te spelen. Een verslag.

wel mee aan alle businessclubactiviteiten, sterker nog, vorig jaar hebben we zo’n wedstrijd gesponsord. Dat leverde niet alleen leuke reacties op, maar vooral ook daadwerkelijke handel. Ik zal ook vaker klanten gaan uitnodigen voor een wedstrijdje. Golf is bij uitstek geschikt om op je gemak over zaken te praten.”

Personato Joris van den Beuken werkt als managingconsultant Sales en marketing voor Personato Werving en Selectie. “Wij willen maar één ding: de ambities van mensen realiseren. Er zijn mensen die willen. En er zijn mensen die doen. In dat ene woordje ligt een wereld van verschil. Het verschil tussen droom en werkelijkheid. Tussen sleur en uitdaging. Tussen werken uit gewoonte en werken met plezier. Wij zetten willen om in doen. Waarom? Omdat het ons energie geeft en trots maakt. Omdat we volop genieten van gezamenlijk succes. Omdat we gewoonweg niet anders kunnen. Wij zijn bij uitstek een netwerkorganisatie. Ons omvangrijke netwerk strekt zich uit over tien verschillende specialismen, waarin ervaren consultants actief zijn. Mensen die weten waarover ze praten en een net zo diepgaand als breed perspectief kunnen bieden. Met als uitgangspunt een vast dienstverband voor mbo’ers, hbo’ers en academici.” Personato maakt zeer actief gebruik van golf als netwerkplatform, onder andere door het jaarlijks organiseren van een eigen golfdag. Dat hebben we ook op Bleijenbeek gedaan.

Bleijenbeek is een leuke, mooie en vooral laagdrempelige club, waar we ons prima op ons gemak voelen”, vertelt Joris.

LAB Pieter Loppersum is eigenaar van Loppersum Arbeidsbemiddeling. LAB is een middelgroot uitzendbureau, sinds 2001 gevestigd in Heeswijk-Dinther, dat is gespecialiseerd in buitenlandse uitzendkrachten. “Met name Polen en dat doen we al sinds de jaren negentig. Wij leveren mensen waar de opdrachtgever ze nodig heeft. LAB is voortgekomen uit een landelijk opererend uitzendbureau, waarmee wij nog steeds een nauwe band onderhouden. Onze kennis en ervaring is meegenomen in onze nieuwe organisatie. Wij zijn aangesloten bij branchorganisatie VIA. Natuurlijk zijn wij Nen-4400-1 gecertificeerd en hebben wij het Skia certificaat dat staat voor goed werkgeverschap. Dit uit zich in goede huisvesting, duidelijke en correcte betaling en begeleiding van de uitzendkrachten. We zijn voor hen 24/7 bereikbaar in hun eigen taal.” Pieter Loppersum is al jaren lid van Bleijenbeek, ook van de Businessclub. “Dit is niet alleen de mooiste baan in de regio, ook de leukste club. Laagdrempelig, vriendelijk en een uitstekende plek voor je business. Vorig jaar heb ik naar aanleiding van ons 10-jarig bestaan een hele dag georganiseerd, clinics, wedstrijd, borrel en diner. Het werd een mega-succes, mijn klanten hebben het er nu nog over.” Meer info over een (bedrijfs)lidmaatschap? Kijk op www.golfenopeenlandgoed.nl nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Business en achtergrond

Weijers Riooltechniek maakt drie jaar na opstart grote sprongen

‘Van handwerk tot en met zeer specialistische klussen’

Johan Weijers vond snel klanten in eerste instantie met name in de aannemerij. “Omdat we voor alle klussen uitrukken, bijvoorbeeld ook voor calamiteiten. We komen meteen en lossen de problemen op. Dan is prijs niet meer zo’n issue. We maakten een vliegende start, zeker toen we de inschrijving van de gemeente Nijmegen voor vrijwel alle rioolwerkzaamheden voor een periode van vier jaar wonnen. Dat gaf ons de ruimte om verder te investeren. Nu zijn we drie jaar verder, hebben we twintig medewerkers en state of the art apparatuur, bijvoorbeeld drie

zuig-spoelwagens, maar ook combi’s die ons in staat stellen computergestuurde inspecties uit te voeren. We doen nog steeds veel calamiteitenwerk, daar zijn we goed in, dat vinden we leuk. De langdurige contracten zorgen voor zekerheid in de organisatie, de probleemoplossende klussen zijn de jus.”

Particulieren Weijers Riooltechniek heeft inmiddels stevige voet aan de grond in de regio Nijmegen. “Wij staan dag en nacht klaar voor onze klanten en we zoeken onder-

scheid in kwaliteit van mensen en machines. Wij hebben alles in huis, we kunnen bijvoorbeeld wegen afzetten, kortom we zijn een serieuze partner voor onze opdrachtgevers.” In de plannen van Johan Weijers was een snellere groei voorzien. Ik had na drie jaar verder willen zijn, de economische malaise remt onze groei af, maar we zijn tevreden.” Johan Weijers werkt nauw samen met zijn achterneef André Weijers van het gelijknamige grond-, wegen waterbouwbedrijf. “We doen bijvoorbeeld onderhoud van bedrijfsterreinen, maar ook gladheidsbestrijding.

Soms ben je toe aan een nieuwe uitdaging, maar de carrièreswitch die Johan Weijers maakte is toch echt heel bijzonder. Hij had een vee- en loonbedrijf en hij zat in de mesthandel. Hij wilde nieuw bouwen in Winssen, maar toen die vergunning in 2009 nog niet rond was besloot hij het roer drastisch om te gooien. Hij verkocht zijn bedrijf en volgde met vijf mensen die hij had aangenomen een cursus van drie maanden in Duitsland. Het onderwerp: riooltechniek. In 2008 kocht hij het pand aan de Hogelandseweg 9 in Nijmegen en na een ingrijpende verbouwing ging in maart 2009 Weijers Riooltechniek van start met vijf man personeel, een zuig/spoelcombinatie en een camera-inspectiewagen.

We hebben samen 23 combi’s voor strooien en sneeuwschuiven. Ook het calamiteitenwerk pakken we altijd samen op, daar hebben we onze mensen voor. We hebben ook samen Wecom Rioolservice opgericht dat zich met name richt op werk voor particulieren, ontstoppen en vernieuwen. Daar zit nog gezonde groei, net zoals in woningbouwverenigingen en coöperaties. Als je bedenkt dat elke particulier eens in de zeventien jaar een serieuze verstopping krijgt, kun je op de achterkant van een sigarendoos uitrekenen dat er genoeg werk is.”

Investeren Intussen investeert Johan Weijers verder. “Wij hebben als enige in de Benelux een systeem aangeschaft die in staat is rechtstandig 3D-opnamen te maken van bijvoorbeeld schoorstenen, of in putten of schachten. De techniek die wordt gebruikt om te controleren op (haar)scheuren, is afkomstig uit de marinewereld. De Belgische wet helpt ons een handje, want nieuwe putten moeten allemaal worden gecontroleerd. Twee man kunnen normaal twee putten per dag doen, bij ons doet één technicus dagelijks veertig putten. Wij

hoeven de put niet in, we halen alleen het deksel er af. Ook in Nederland komt die wetgeving er aan, om lekkages te voorkomen en de levensduur van systemen te verlengen. Dat geeft meteen de bandbreedte van ons werk aan, van het oude handwerk tot en met zeer specialistische klussen.” En de plannen voor de toekomst? “Afscheid nemen van het loonbedrijf, daar doen we steeds wat in en doordouwen. We zijn in het diepe gesprongen en er is geen weg meer terug. Dat maakt het spannend, maar tegelijkertijd leuk. En daar gaat het om.” Fotografie: Broer van den Boom en Ger Loeffen

Business en verkiezing

Tweede verkiezing Nijmeegs Jonge Ondernemer van het Jaar

‘Schrijf in voor de JuPla Nijmegen Business Award 2012’ Tijdens de BKD Nijmegen mei 2011 vond voor de eerste keer de verkiezing van de Nijmeegs Jonge Ondernemer van het Jaar plaats. Meer dan 20 inschrijvingen, tien genomineerden, drie kandidaten die zich ter plekke met hun bedrijf presenteerden en Boudewijn Dekker van Bijles Netwerk als trotse winnaar. Kortom een doorslaand succes en daarom vindt in september 2012 de tweede editie plaats.

Door dit initiatief willen juniorenplatform JuPla en Nijmegen Business het ondernemerschap onder jongeren beter onder de aandacht brengen. Het is voor de ondernemers een extra stimulans en ze worden beloond voor hun getoonde durf en ambitie. Bovendien levert het veel gratis publiciteit op, bijvoorbeeld een 2-paginaverhaal in Nijmegen Business en een gratis lidmaatschap van JuPla. Redenen genoeg om voor de sluitingsdatum 15 augustus 2012 in te schrijven. Dat kan via www.jupla.nl, waar u een inschrijfformulier aantreft. Ook anderen kunnen iemand aanmelden. In dat geval neemt het JuPla-secretariaat contact op om naar de daadwerkelijke interesse te informeren. Een

zogeheten spotter opereert vaak anoniem, maar dat is voor inschrijving geen bezwaar.

Nijmegen Business Award doorzetters extra te belonen.

Jonge ondernemers

De inschrijving staat open voor bedrijven ingeschreven bij de Kamer van Koophandel die zijn gevestigd in de regio Nijmegen. Elke ondernemer tot en met 30 jaar kan deelnemen. De jury selecteert op basis van de inschrijfformulieren vijf ondernemers, die worden uitgenodigd voor een kennismakingsgesprek. Uit die gesprekken blijven uiteindelijk drie genomineerden over. Zij presenteren hun bedrijf in september (juiste datum wordt nog bekend gemaakt) met een door ons gemaakte bedrijfsfilm en een betoog. Daaruit komt uiteindelijk de winnaar tevoorschijn.

Ondernemerschap is zuurstof voor de Nederlandse economie, zeker in mindere economische tijden. Een eigen bedrijf starten getuigd van lef. Er is creativiteit en een ‘handen uit de mouwen’-mentaliteit nodig om nieuwe ideeën om te zetten in een onderneming. Dat geldt zeker voor jonge ondernemers. Voor hen blijkt de drempel vaak hoog. Van de ruim 600.000 studenten in Nederland is slechts een half procent ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. Tijd dus om via de JuPla

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Inschrijving

uit de adviespraktijk van ACCON AVM

‘U stelt een vraag, wij hebben het antwoord’ Hoe verkleint u als ondernemer de kans op controles door de belastingdienst? Meerdere ondernemers hebben ons gevraagd hoe het zit met boekenonderzoeken door de belastingdienst en of het klopt dat je daar onder uit kunt komen.

treden, voorkomt men verrassingen achteraf. Zo worden aanslagen sneller opgelegd en is de kans op naheffingen, boetes en langdurige boekenonderzoeken sterk gereduceerd.

Waarom zou u als ondernemer willen deelnemen aan het HT?

Hoewel niemand de term noemde, wordt hierbij waarschijnlijk gedoeld op “Horizontaal Toezicht”.

Als ondernemer weet u graag waar u aan toe bent. En hoe eerder u dat weet, hoe beter. Dat geldt zeker voor financiële en fiscale zaken. Vooroverleg over een HT-aangifte kan sneller en efficiënter via een vaste contactpersoon bij de belastingdienst. En omdat de belastingdienst een HT-aangifte niet hoeft te controleren, wordt deze aanzienlijk sneller verwerkt.

Wat is Horizontaal Toezicht (HT)? Bij HT gaat de belastingdienst er van uit, dat de door een ondernemer ingediende aangiften deskundig tot stand zijn gekomen en correct zijn. De belastingdienst vertrouwt daarbij op het werk van de ondernemer en zijn adviseur en gaat dat in principe niet meer controleren. Daartoe maakt de belastingdienst afspraken met de fiscaal adviseur én met de ondernemer. De fiscaal adviseur is bijvoorbeeld verplicht om eventuele fiscale twijfelpunten met de belastingdienst af te stemmen vóórdat uw aangifte wordt ingediend. accon avm heeft met de Belastingdienst een convenant Horizontaal Toezicht gesloten. Hierbij staan openheid, transparantie en wederzijds vertrouwen tussen beide organisaties centraal. Door vooraf met elkaar in overleg te

plaats via metatoezicht. Metatoezicht is een controle die op het kantoor van de fiscaal adviseur plaats vindt en met name controleert of de adviseur de processen goed heeft ingericht.

Adviseren we iedere ondernemer om deel te nemen aan het HT?

Heeft u ook vragen op gebied van accountancy of belastingadvies? Leg ze aan ons voor en wij beantwoorden ze graag! Mail uw vraag naar: a.vanmil@acconavm.nl

We hebben een vaste contactpersoon bij de Belastingdienst om uw belastingvraagstukken mee door te lopen, waardoor ook de communicatie aanzienlijk sneller en efficiënter verloopt. Ook dat levert u een besparing in tijd en geld op.

Nee, zeker niet! Deelnemen aan het HT betekent dat u bereid moet zijn (lees: verplicht bent!) om alle fiscale twijfelpunten in uw aangifte door uw fiscaal adviseur te laten bespreken met de belastingdienst, voordat u uw aangifte indient. Bovendien kan een dergelijk vooroverleg advieskosten met zich meebrengen (maar ook zekerheid, terwijl tevens de kans op controles en de daarmee samenhangende kosten juist weer kleiner wordt).

Achteraf vindt alleen nog steekproefsgewijs (1% van alle aangiften) controle

Overleg dus zorgvuldig met uw adviseur of deelname aan het HT bij u past!

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Business en mode

Voor

De Make-Over

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Maarten Seegers is geboren in Nijmegen en opgegroeid in Millingen aan de Rijn. Hij zat in BeekUbbergen op de lagere school en deed de middelbare schooltijd in Nijmegen. Zijn carrière in de autobranche begon bij Toyota Scholten in Nijmegen en via wat omzwervingen kwam hij als verkoper bij zijn favoriete Italiaanse automerk Alfa Romeo terecht. Sinds kort verkoopt hij ook het sportieve Italiaanse automerk Abarth.

Martine Hulscher Maarten is al een weekje voor de Make-Over bij Martine geweest voor een gezichtsbehandeling. “Ik ben begonnen met een dieptereiniging met speciale reiniger van Maria Galland uit de mannenlijn. Daarna heb ik wat onzuiverheden uit zijn huid verwijderd, zijn wenkbrauwen bijgewerkt en zijn huid gemasseerd met een speciale zuurstofampul. Deze ampul zorgt voor een betere zuurstofopname in de huid, waardoor je een mooiere teint krijgt. Daarna nog een stevige massage voor de kleur en de doorbloeding. Ik heb de nek en schouderpartij nog even voor de ontspanning gemasseerd. Maarten heeft behoorlijk last van donkere kringen rond de ogen en daarom heb ik om en op de ogen een algenmasker opgebracht, dat zorgt voor een betere spankracht en versteviging van de huid. Op de rest van het gezicht heb ik een vochtregulerend masker opgebracht. De behandeling is afgesloten met anti-aging crème voor de man uit dezelfde serie van Maria Galland.” Maarten is heel enthousiast over de behandeling en heeft nu een vast adres waar hij terecht kan.

Bon Ton Kappers & More Ook bij Ton Terburg, eigenaar van Bon Ton Kappers, is Maarten een week voor de Make-Over langs geweest. Ton vertelt:” Ik heb het haar van Maarten eerst in model geknipt en daarna gekleurd met de medium bruine kleur van Tigi Creative Colour. Het haar is gewassen met de Clean Up shampoo van Tigi. Daarna is het haar gestyled met de Mol-

komst zijn. “Uiteraard hebben wij nog veel meer merken maar, daarvoor kun je beter op de site kijken: www.mvandevenschoenen.nl of beter nog, naar een van onze winkels komen om ze te passen”, voegt Mart toe.

ding Paste van Tigi B for Men.” De speciale hairspray voor mannen uit deze zelfde lijn maakt het haar af. Maarten had toen hij bij Ton kwam het idee opgevat zijn haar wat langer te gaan dragen maar, zoals zo vaak is het weer helemaal anders gegaan. Ton heeft hem geadviseerd het haar wat voller te dragen en alleen bovenop wat langer. In zijn directe omgeving is iedereen enthousiast over de kleur en de coupe en Maarten zelf is ook heel tevreden. Vandaag heeft Ton alleen het haar opnieuw gewassen de contouren geknipt en gestyled.

Hoogenboom

M van de Ven schoenen Sinds 1956 is M van de Ven schoenen gevestigd in Nijmegen. Het is een echt familiebedrijf met Mart van de Ven als derde generatie in de zaak. “Opa is begonnen en hij heette ook Mart, daarna mijn vader en die heet ook Mart en nu ik, en ja ik ben de derde Mart. We zitten met heren- en damesschoenen aan Plein 1944 en met kinderschoenen aan de Augustijnenstraat in Nijmegen. Ook hebben we in 2010 een schoenenzaak in Zeist overgenomen”, vertelt Mart. Voor Maarten heeft Mart zowel een casual te dragen paar schoenen uitgezocht als een paar schoenen voor onder een kostuum. Voor de casual outfit wordt het een bruin lederen handgepoetste en -gemaakte Italiaanse lederen boot van het merk Francesco Benigno. Voor bij het kostuum een grijze suède schoen van het Spaanse merk Magnanni, met bijpassende ceintuur, waarbij Mart aangeeft dat de Spanjaarden wat schoenen betreft erg in op-

Ook Hoogenboom is een echt familiebedrijf dat sinds 1953 in Nijmegen is gevestigd. Als we binnen komen voor de metamorfose worden we verwelkomd door Dennis Ederzeel en Anja Middendorp. Anja werkt precies 12,5 jaar bij Hoogenboom en geeft vandaag advies over zowel de casual outfit als het kostuum dat Maarten gaat passen. De eerste outfit bestaat uit een casual broek met een modisch kantje van het merk Mason’s, daarop een overhemd van het merk Circle of Gentleman en een spencertje van Artu Napoli wat het geheel compleet maakt. Daaroverheen draagt Maarten een lederen jack van het merk Hugo Boss, Black label. De tweede set is ook casual. De broek is van Mason’s en heeft steekzakken, daarop wederom een overhemd van Circle of Gentleman met daaroverheen een Italiaans vestje van het merk Gran Sasso. Uiteraard maken we het geheel compleet met de bruin lederen handgemaakte boots van Francesco Benigno. Dan gooien we het roer om en gaan aan de slag met een kostuum. Het wordt een kostuum van Corneliani in de nieuwe kleur blauw met daaronder een fijn geruit overhemd van Corneliani en een mooie das met bijpassend pochet. Maarten is helemaal gelukkig en dat straalt hij ook uit.

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Business en marketing

ons terecht voor het optimaliseren van hun internetdoelstellingen.

Succesvolle geïntegreerde aanpak, print en online Zo hebben de mensen van Eberson & Nijhof Reclame Marketing in de afgelopen maanden voor het bedrijf Scelta Mushroom gevestigd in The Scelta Institute, Venlo een social responsibility project begeleid en ontwikkeld.

Klerken: “Kinderen hebben helemaal geen relatie met voeding. Die weten niet hoe het wordt geproduceerd, ze leven in een soort Second Life.

Melk komt uit het pak, friet van de frietboer. Bij the Kids University for Cooking kun je alles leren over eten. Dus ook de din-

Scelta Mushrooms is marktleider op het gebied van de marketing en sales van champignonproducten en werkt voortdurend aan vernieuwing rondom ’s werelds populairste paddenstoel. Eigenaar van Scelta Mushrooms is Jan Klerken, die dit succesvolle familiebedrijf uitgebouwd heeft tot een marktleider van wereldniveau.

Ferry Nijhof: “Dit wil zeggen dat wij ervoor zorgen dat uw product of dienst bij uw ideale doelgroep zichtbaar wordt. Wij zijn uitgegroeid tot een serieus en ervaren bureau op deze markt, met een zeer diverse klantenkring. Grote en kleine ondernemingen, winkelketens, opleidingsinstituten, multinationals en overheid komen bij

Naast dit wereldsucces en ook nog eens het winnen van de Limburg Export Award heeft Jan Klerken het afgelopen jaar het project The Kids University for Cooking ontwikkeld. Lekker alles willen weten over eten. Dat beoogt The Kids University for Cooking die in The Scelta Institute is ontstaan. Jan

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

gen die jij misschien nog niet wist. Het woord ‘saai’ is bij ons streng verboden! En schoolboeken zul je bij The Kids

Eberson & Nijhof Reclame Marketing over The Kids University for Cooking, de Floriade en online oplossingen voor traditionele markten Geïnteresseerd? Neem gerust contact op voor een afspraak met Eberson & Nijhof Reclame Marketing, Contact: Ferry Nijhof, Mail: ferry@eberson-nijhof.nl www.eberson-nijhof.nl

www.kamerbeekjuweliers.nl

University for Cooking ook niet snel tegenkomen. Want je leert alles door het zelf te doen. Je gaat bijvoorbeeld tomaten plukken in de kas en dan ’s middags je eigen tomatenketchup maken, samen met een chefkok. Of een nieuw gerecht verzinnen met je klas, maffe broodjes bakken met de bakker, een spannend spel spelen met je klasgenoten, of zelfs met andere scholen. The Kids University for Cooking is nu te bezoeken op de Floriade in het Huis van de Smaak.”

Zeer tevreden Het management van The Kids University for Cooking is zeer tevreden over de uitvoering van de stand, het brochuremateriaal en de website ontwikkeld en geproduceerd door Eberson & Nijhof Reclame Marketing. Ferry Nijhof: “De stand van The Kids University for Cooking is een van de best bezochte stands op de Floriade. Veel scholen doen mee aan de kookworkshops en veel kinderen komen met hun ouders een graantje meepikken in het proeftheater. Mooi dat je samen met zo’n ondernemer als Jan Klerken de lat hoog legt en het succes pakt!” Eberson & Nijhof Reclame Marketing

ontwikkelde voor The Kids University for Cooking: • Website voor kinderen en volwassen, met ingebouwde iFund-module • Proeftheater op de Floriade • Point of sale materiaal • Brochure bestemd voor scholen • Inrichting restaurants Kijk voor meer informatie op: www.kokkerelli.nl

Webmarketing, de wetenschap van gevonden worden Op het gebied van webmarketing is Eberson & Nijhof zeer ervaren. Of het nu gaat om SEO (Search Engine Optimalization), SEA (Search Engine Advertising) of de wijze waarop uw website bij uw gewenste doelgroep onder de aandacht wordt gebracht. Maar er zijn ook nog 100 andere manieren om bezoekers te generen voor je website. Maar wat doe je als je die bezoekers op je website hebt? Dan wil je dat ze informatie aanvragen of dat ze kopen. Ferry Nijhof: “Een mooi voorbeeld hiervan is Kamerbeek Juweliers een traditioneel bedrijf waar wij samen met Jos en Margo Kamerbeek een webshop

hebben ontwikkeld. Waar eerst scepsis was, met de opmerking “is dit wel iets voor ons” is nu plaats voor succes en groei in omzet”

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Business en OSRN

Kleinschalige activiteiten worden steeds belangrijker

‘Werken aan kwaliteitsve binnen de OSRN’

In de jubileumuitgave rond het 25-jarig bestaan van de OSRN vertelde de nieuwe OSRN-voorzitter Gijs van Mierlo dat het bestuur kwaliteitsverbetering zoekt op verschillende fronten. Betere OSRN-avonden, meer kleinschalige evenementen, maar bijvoorbeeld ook bedrijfsbezoeken en met de b-to-b card een mogelijkheid voor leden om handel te genereren. Van Mierlo vertelde: “De OSRN-avonden worden weer echt voor de contactpersonen, zij zijn per slot van rekening onze ambassadeurs. Het gevoel moet groeien dat je als lid de OSRN-avonden onder geen enkel beding wilt missen, omdat je daar je mede-broeders ontmoet. Het is onze taak om ervoor te zorgen dat die avonden er ook echt toe doen. De OSRN moet weer een stukje exclusiviteit uitstralen, waar je je als ondernemer onder soortgenoten op je

gemak voelt.” In maart werd zo’n avond georganiseerd in het bedrijf van shirtsponsor Frits Wolf. Het werd een ontspannen, maar memorabele avond, waarin Frits Wolf tekst en uitleg gaf over zijn handel en dat werd afgesloten met een drankje en een hapje.

B-to-b card Het OSRN-bestuur ontwikkelt nieuwe activiteiten zoals de B-to-b card. “Dan wordt het concept waarin je elkaar de

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

handel gunt weer nieuw leven ingeblazen. We werken aan de commerciële waarde van het OSRN-lidmaatschap.” De OSRNleden hebben een mail ontvangen waarin ze worden uitgenodigd duidelijk te maken wat zij hun collega-leden hebben te bieden. “Dat gaan we inventariseren en we gaan de uitkomst communiceren op het afgesloten deel van onze website. Dan volgt op 1 juli een hardcard met pasfoto, waarmee een lid bij een collega voordeel kan verzilveren. Op die manier maken we

erbetering

OSRN-agenda

de business zichtbaar en breng je de onderlinge handel gestructureerd op gang. Ik verwacht er veel van en ik roep leden op die zich nog niet hebben gemeld er aandacht aan te besteden. Anders laten ze gegarandeerd handel liggen.”

Kleinschalig Kleinschalige bijeenkomsten voor contactpersonen worden zeer gewaardeerd, omdat je dan in kleine groepen eerder contact met elkaar maakt. Er zijn inmiddels een aantal workshops georganiseerd en met groot succes. Walter Fauser ging in zijn workshop in op de werking van non-verbale communicatie, oftewel de rol van uiterlijk, houding en kleding in communicatie. Dat werd een doorslaand

De OSRN heeft voor haar leden veel zaken in de planning staan. Noteer alvast in uw agenda: • 29 mei: bezoek aan UMC St.Radboud: bijzonder de moeite waard, omdat ook duidelijk wordt gemaakt hoe je zaken kunt doen met het grootste ziekenhuis van Nederland • 6 juni Haring Party op het gemeentehuis • 16 juni OSRN Gala in de St.Stevenskerk • 4 juli OSRN Golfdag • de traditionele woensdag tijdens de Vierdaagse bij Hanneke in Weurt

succes, de presentatie liep meer dan een uur uit, tot groot genoegen van de ruim 40 aanwezigen. Deze bijeenkomst wordt wegens succes herhaald en er volgt een uitnodiging over een workshop over social media als vervolg op de ontbijtbijeenkomst. Een andere kleinschalig evenement was het bezoek aan Scelta in Venlo. Ondernemer Jan Klerken vertelde waarom hij wereldwijd de grootste en meest innovatieve ondernemer in champignons is. De bijeenkomst werd met een diner afgesloten.”

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Business en borrel

Nijmegen Business Borrelâ&#x20AC;Ś bij MANNA

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Business en golf

Nijmegen Business Golfcompetitie van start

‘Een stralende dag, een prachtige wedstrijd’ Op dinsdag 3 april ging op het Rijk van Nijmegen de vijfde editie van de Nijmegen Business Golfcompetitie van start. Zo’n vijftig deelnemers verzamelden zich om 14.00 uur. Om 15.00 uur werd met de shotgun over negen holes op de noordlus van Het Rijk begonnen. Het was een prachtige dag, dat schijnt altijd zo te zijn tijdens NB-golfdagen, en er werd best goed gespeeld. Tijdens de borrel met ballen volgde de prijsuitreiking. Leon van Beek (Flynth) won de neary, Lex Peters en Mieke Bon (ANAC) wonnen samen de leary (in twee slagen zo dicht mogelijk bij de pin op een par 4). Twan Vulik (ABN AMRO) werd met 19 punten derde, Tom Scheenen (Schekman Elektrotechniek)

en Michel Dams (Avodesch) sloegen beiden 20 punten bij elkaar. Michel won op basis van een lagere handicap. De tweede wedstrijd staat gepland op 1 mei op Golfbaan Landgoed Bleijenbeek. Geïnteresseerd in deelname aan de overige vijf wedstrijden? Mail hans@eberson-nijhof.nl.

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

BEDRIJVENTERREIN

BIJSTERHUIZEN APRIL 2012 | nijmegen business special

Business en Bijsterhuizen

Bestuur Bedrijvenvereniging Bijsterhuizen enthousiaste club ondernemers

‘Veiligheid, kwaliteit in omgeving en in ondernemingsklimaat’ Het huidige bestuur wordt voorgezeten door Jan-Willem de Rover (JWR elektrotechniek), Gert-Jan Willems (UTS Verkroost) is naast vice-voorzitter ook secretaris, Karen van Eldonk (Q Accountants) is penningmeester, Michel Kougianos (Logistic Hands) en Pieter Bergshoeff (DET Mitsubishi) zijn bestuursleden, Elly Jaspers is parkmanager en Chérie Bocken (CB Office Service) is verantwoordelijk voor het secretariaat. Bedrijvenvereniging Bijsterhuizen begon als onderdeel van het projectbureau van de Gemeenschappelijke Regeling Bijsterhuizen (een samenwerkingsverband tussen gemeente Nijmegen en Wijchen voor de ontwikkeling bedrijventerrein), maar het staat sinds 1 januari 2007 geheel op eigen benen. De doelstellingen van de vereniging bleven in de loop der jaren ongewijzigd: je praat dan over zaken als het in stand houden van de kwaliteit van de omgeving, het bevorderen van een veilig en gezond ondernemersklimaat en belangenbehartiging bij instanties en overheden. Daarnaast heeft de vereniging een taak in het bevorderen van de onderlinge verstandhouding tussen de gevestigde bedrijven.

ver. “We hebben de naam dat we een terrein zijn met met name logistieke bedrijven, maar juist de grote diversiteit aan ondernemingen is opvallend. Van lederwaren, koffie tot food, noem maar

ben ook met relatief jonge bedrijven veel ondernemerstalent op ons terrein.” De inrichting en de uitstraling maken Bijsterhuizen tot een bedrijventerrein met allure. De stedenbouwkundige in-

op of het zit hier, mooie MKB-bedrijven.” Pieter Bergshoeff: “Ook de kwaliteit van de ondernemers is hoog, we hebben hier mensen die zijn genomineerd voor de MVO Award en die Ondernemer van het Jaar werden. We heb-

vulling is ruim van opzet, met veel aandacht voor architectuur en groen. Om die kwaliteit te stimuleren en te bewaken zijn er voor de aanleg van het groen, de inrichting van de open ruimte en de bebouwing richtlijnen opgesteld.

Grote mix aan ondernemingen “Ons bedrijventerrein zou ik omschrijven als modern, jong, met een goede uniforme uitstraling, uitstekend bereikbaar en veilig”, vertelt Jan-Willem de Rover. “Er heerst hier een gezonde ondernemersgeest en ondernemers zijn betrokken, ze proberen elkaar de handel te gunnen”, vertelt Jan-Willem de Ro-

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Bedrijventerrein Bijsterhuizen is met 250 hectaren het grootste bedrijventerrein van Gelderland, met op dit moment ongeveer 170 bedrijven die goed zijn voor zo’n 5000 arbeidsplaatsen. De Bedrijvenvereniging is in 1996 opgericht, op een moment dat er eigenlijk nog maar enkele bedrijven waren gevestigd. Een mooi en veilig bedrijventerrein is één, het in stand houden van zo’n terrein vergt voortdurende aandacht. En daar heeft het bestuur de handen aan vol.

Terugtrekkende overheid Er wordt door de terugtrekkende overheid steeds meer gevraagd van de bedrijvenvereniging. Gert-Jan Willems: “We krijgen meer taken, maar geen middelen. Bij-

tigde bedrijven neemt deel aan de collectieve beveiliging en het werkt. En we lobbyen, bijvoorbeeld bij politie om ervoor te zorgen dat we wel in hun vizier blijven. Veiligheid is ook een kwestie van

De bedrijvenvereniging doet meer, koopt bijvoorbeeld waar mogelijk collectief in. “Denk aan groenonderhoud en energie en we zijn druk bezig met afvalverwerking en de gezamenlijke inkoop van brandstof”, vertelt Karen van Eldonk. “Ook op die manier proberen we voor onze leden winst te genereren. We hebben samen met voorzitters van de bedrijvenverenigingen BNZ, TPN, Winkelsteeg, VCON en vertegenwoordigers van de gemeente Nijmegen zitting in het Economisch Collectief Nijmegen. De KVK en VNO-NCW zijn daarin de adviseurs. We hebben het daar over zaken als bereikbaarheid en OV, zaken die onze lokale problematiek overstijgen.”

Betrokken

voorbeeld op het gebied van collectieve beveiliging, dat voor ons meteen de grootste kostenpost vormt. Daarom zijn we in overleg met andere bedrijventerreinen om te kijken of we gezamenlijk kunnen optrekken. Zo’n 70% van de geves-

gevoel, van inrichting van de openbare ruimte en van verlichting, dus ook daar zijn we voortdurend mee bezig. Overigens werken we uitstekend samen met de gemeenten Nijmegen en Wijchen, die contacten lopen goed.”

De bedrijvenvereniging vindt het stimuleren van een gezond ondernemersklimaat belangrijk. Daarbij hoort grote betrokkenheid. “Die hebben we bijvoorbeeld met onze eigen parkmanager Elly Jaspers. Zij bezoekt bedrijven en ze is de schakel tussen bedrijven, het bestuur van de bedrijvenvereniging en allerlei werkgroepen. En we proberen de onderlinge contacten te bevorderen, bijvoorbeeld door bedrijfsbezoeken. Dat is niet alleen nuttig, maar vooral ook leuk. Dat moet ook de insteek zijn in dit bestuur, we werken hard, maar dat doen we in een goede sfeer en daarom hebben we een leuke club.”

Meer informatie: www.bijsterhuizen.nl

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

uit de adviespraktijk van deloitte

Familiebestuur; wat heeft u geregeld? In de komende uitgaven belicht Nijmegen Business telkens een familiebedrijf. In mijn columns zal ik het komende jaar ingaan op specifieke onderwerpen waar familiebedrijven mee te maken hebben, of vroeg of laat zullen krijgen. Maar wat is nou een familiebedrijf; in mijn definitie is dat een bedrijf dat in bezit is van een familie of waarvoor een familie zich verantwoordelijk voelt. Deze eerste column wijd ik aan het familiebestuur. Als de eigendom en de leiding van het bedrijf nog in één hand is, is ook het familiebestuur vaak nog goed te overzien. Maar wat als we één generatie verder zijn? Hoeveel familieleden werken er dan in het bedrijf? Wat zijn hun verwachtingen in de verschillende rollen als werknemer, eigenaar, bestuurder? Bij een succesvol bedrijf is de familie vaak goed georganiseerd en is er naast het bekende ondernemingsbestuur ook sprake van ‘familiebestuur’ of wel family governance. Dit kan meer of minder uitgebreid zijn geregeld. Handvat daarbij vormt dan vaak een zogenaamd familiestatuut. Zo’n statuut kan zo uitgebreid zijn als de familie nodig acht en kan uiteraard in de loop van de tijd worden aangevuld met zaken die de familie ook Meer weten? wil regelen of juist wil herzien.

Het familiestatuut vormt vaak een leidraad voor dilemma’s waar de familie in de loop van de tijd tegen aan kan gaan lopen. De familie kan hiermee terugvallen op de gezamenlijk geformuleerde uitgangspunten. Ook verschaft het statuut inzicht in de verhouding tussen de familie en het bedrijf en geeft het aan wat alle betrokken partijen van elkaar kunnen en mogen verwachten.

Hoe het familiestatuut eruit komt te zien en hoe uitgebreid dit wordt, bepaalt de familie uiteraard zelf. De totstandkoming is een proces dat tijd nodig heeft; de familie worden immers gedwongen om na te denken en met elkaar te praten over (soms tot nu toe onuitgesproken persoonlijke) verwachtingen en er zullen soms fundamentele discussies moeten worden gevoerd. In het familiestatuut zien we over het algemeen de volgende onderdelen terug: 1. de visie, missie en de doelstellingen volgens de familie; 2. de eigendomsstrategie: wie mag eigenlijk aandeelhouder zijn/worMail naar dkottier@deloitte.nl den, wanneer en wat is dan de of bel 088 - 2888799 rol? Welke vermogenseisen stelTe vaak zien we nog dat zo’n staDianne Kottier len wij aan het bedrijf, wat is ons tuut pas wordt opgesteld nadat dividendbeleid, wel of geen exzich een vervelend incident heeft Dianne is partner bij Deloitte terne kapitaalverschaffers, en wat voorgedaan in de familie, maar dan Belastingadviseurs b.v. en wordt het maximum percentage, is dat kwaad al geschied. Juist om Family Business Advisor wie wel en wie niet? Etc.; te voorkomen dat door onduidelijk 3. de familiestrategie: wat zijn de familiebestuur familievetes ontstaan met vaak onwenselijke gevolgen voor het bedrijf, is toetredingseisen, stages en vakantiewerk, leeftijd van uittreding, rol na uittreding, bezoldiging van de familielehet belangrijk om zo vroeg mogelijk helderheid te den, etc. scheppen in ieders verwachtingen. Ik noem zo maar enkele aanleidingen om het familiebeU voelt wel aan dat hier veel meer over te schrijven is stuur en –statuut in te stellen: de komst van de koude kant, dan deze column toelaat. het ontstaan van onderscheid van wel en niet in het bedrijf werkende familieleden, verschil in competenties van de in bedrijf werkende familieleden, onevenwichtige eigendoms- Het familiestatuut komt vaak tot stand in nauw overleg belangen bijvoorbeeld de in het bedrijf werkende familiele- en onder begeleiding van een externe adviseur om het proces te bewaken en te begeleiden; uiteraard kunnen den hebben een relatief klein belang ten opzichte van anwij u hierbij ook van dienst zijn en onze ervaringen met u dere niet in het bedrijf werkende familieleden, het wegvaldelen, waardoor uw bedrijf binnen de familie kan worden len van een van de sleutelpersonen, de noodzaak of bevoortgezet. Daarbij hoort ook een juiste structuur anders hoefte van extern management, behoefte aan vermogensmaakt de Belastingdienst voortzetting wellicht al financiversterking (door een externe kapitaalverschaffer), de wens eel onmogelijk, maar daarover een volgende keer meer... bij een aandeelhouder om te verkopen...

Business en Bijsterhuizen

Aannemersbedrijf Jan Oosterhout B.V. blij met vestiging op Bijsterhuizen

‘Pand visitekaartje van ons bedrijf’

Joris-Jan Oosterhout (38 jaar) is de derde generatie van Aannemersbedrijf Oosterhout. “Opa ging 75 jaar geleden van start in Wijchen en verkocht zijn bedrijf begin jaren tachtig. Het waren toen moeilijke tijden. In 1986 begon mijn vader voor zichzelf, eerst kleinschalig, maar al snel weer op volle oorlogssterkte. Toen vorig jaar het nieuwe kantoor werd betrokken werd niet alleen de opening gevierd maar ook het 25 jarige jubileum”. service- en onderhoudsdienst zorgt op alle terreinen voor maximale dienstverlening. Een inbraakschade of een mutatieonderhoud voor woningcoöperaties kan snel en vakkundig worden gerealiseerd”, vertelt Joris-Jan Oosterhout.

Gezond bedrijf

Joris-Jan deed twaalf jaar geleden zijn intrede in het bedrijf en nam het na twee jaar over. “We hielden kantoor op het Europaplein te Wijchen, de opslagplaats in het buitengebied. Allesbehalve een ideale situatie. In 2006 werd de grond op Bijsterhuizen aan de kant van Wijchen aangekocht, per slot van rekening zijn we ook een Wijchens bedrijf. In 2010 werd een start gemaakt met de bouw en in februari 2011 vond de verhuizing plaats. Het bedrijf heeft nu de beschikking over een ‘state of art kantoor’, een werkplaats en een opslagterrein”.

Brede orderportefeuille Het nieuwe pand is het visitekaartje van

het bedrijf. “Daar zijn we trots op. Binnen de werkvoorbereiding, projectbegeleiding en calculatie, buiten de uitvoerders, timmerlieden en metselaars. Zij vormen samen een combinatie van traditioneel vakmanschap en de kennis van de juiste bouwtechnieken. Het bedrijf werkt regelmatig in bouwteamverband, met opdrachtgever, architect en onderaannemers. Door alle partijen vanaf het begin nauw bij een project te betrekken worden de beste resultaten behaald. Onze klantenportefeuille is heel divers, van woningbouw tot onderhoud, utiliteitsbouw voor zorgen onderwijsinstellingen en uiteraard ook voor particulieren. Het beschikken over een eigen

Aannemersbedrijf Jan Oosterhout B.V. rekent zich tot de gezonde bedrijven.”Natuurlijk blijft de crisis ook hier niet onopgemerkt, maar de orderportefeuille is nog met mooie werken gevuld. Wat zorgen baart is de lengte van de crisis. Het gevoel dat overheden nog geen idee hebben van de ernst en de aard baart zorgen. Zij moeten een slinger aan het vliegwiel geven, zorgen dat het consumentenvertrouwen herstelt, dan gaat de zon vanzelf weer schijnen”.

Voor meer informatie: www.janoosterhoutbv.nl

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Business en Bijsterhuizen

Over hoe je als drukkerij succesvol bent en blijft

BENDA drukkers: van nature servicegericht en veranderingsbereid Met een klein team staan voor resultaat

Van groot formaat tot kleine oplage

De huidige eigenaren Hans Benda (40 jaar), Loesje Benda (44 jaar) en Ronald van Kempen (41 jaar) staan sinds 2004 aan het roer van het familiebedrijf gevestigd op

resultaat van elke opdracht. Hans is specialist in het eigenlijke drukproces. Hij kent de drukpersen van haver tot gort en hij kent de geheimen van elke inkt en elk papier. Loesje is het bekende gezicht en de bekende telefoonstem voor de relaties van Benda. Elke

Bijsterhuizen. Geen elitebaantjes; ze werken alle drie actief in de drukkerij. En hoewel ze elk hun eigen kerntaken hebben, ontkomen ze er niet aan alles aan te pakken. Met dit kleine team staan ze samen met hun vaste ZZP-ers, zoals tekstschrijvers, ghostwriters en geschoolde ontwerpers, voor het

opdracht start en eindigt op haar bureau. Van calculatie, planning, ontwerp tot facturatie. Ronald zorgt dat het productieproces perfect verloopt. Zo zorgt hij onder andere voor de scherpe inkoop van materialen en de perfecte afwerking van het drukwerk. En dat alles op tijd en volgens afspraak.

ken. Het drukwerk afwerken met stansen, perforeren of nummeren doet BENDA drukkers sinds kort ook in huis. Hans: â&#x20AC;&#x153;We hebben ons daarnaast toegelegd op speciale producten. Het binnen een dag printen en leveren van posters of bouwtekeningen bijvoorbeeld. Daar hebben we

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

BENDA drukkers drukt voornamelijk voor de zakelijke markt. Brochures, periodieken, huisstijldrukwerk, posters, reclamedrukwerk, maar bijvoorbeeld ook boe-

Creativiteit en flexibiliteit. Het zijn geen toverwoorden voor 2012. Bij BENDA drukkers slagen ze er al bijna 30 jaar in, met die aanpak, een gezond bedrijf te runnen. De drie eigenaren weten op de veranderingen in de markt in te spelen met het aanpassen van hun dienstenpakket,. Dit samen met de persoonlijke aanpak en een hoog serviceniveau doet het goed bij de trouwe klantenkring. De basis van het succes van het bedrijf.

alles voor in huis. We kunnen bouwtekeningen op groot formaat scannen en printen op ijzersterk materiaal, met waterbestendige inkt. Ook het bedrukken van promotiemateriaal als kauwgompakjes, een Nijmeegs kwartetspel, ansichtkaarten

lijkheden. We zijn dus zo’n beetje van alle markten thuis”, vervolgd Hans.

Nog meer diensten maar vooral ook service De dienstverlening van BENDA drukkers

houden we ook het voorraadbeheer bij. We gaan ver in onze dienstverlening, want dat hoort bij ons familiebedrijf. We drukken van één tot zeven kleuren en we houden ons aan onze afspraken. Als iets af moet werken we desnoods ’s nachts door. We zijn een laagdrempelig bedrijf, klanten lopen onze ‘huiskamer’ binnen voor een kop koffie. Je bent hier geen nummer, we kennen onze klanten en onze klanten kennen ons. Dat gaat soms ver, zoals de klant die koekjes voor onze hond meeneemt. Dat is een manier van zakendoen die bij ons past en waar we ons goed bij voelen. Natuurlijk staat onze drukkwaliteit buiten kijf, we zijn FSC-gecertificeerd en we gebruiken geen chemie in ons bedrijf. Dat vinden we ook erg belangrijk.”

Gunnen en pleasen

van Nijmegen, maar ook de wedstrijdplanning voor het komende EK hebben we opgepakt.” Naast al het drukwerk voor de zakelijke markt, drukt BENDA drukkers ook familiedrukwerk voor de particuliere markt. “Kleine oplages zijn geen probleem met de digitale printmoge-

gaat verder. “Wij kopen op grote schaal papier in, dus kunnen bedrijven hier hun kopieerpapier of blanco enveloppen komen afhalen. Bedrukken mag natuurlijk ook”, lacht Hans. “Wij slaan ook huisstijldrukwerk, briefpapier en enveloppen, voor onze klanten op. En als de behoefte er is

“In een veranderende markt met sterke concurrentie zijn we ons sterker gaan richten op de dat waar we goed in zijn. Wij zijn een bijzondere drukkerij, waar de klant met speciale opdrachten in kleine oplages terecht kan. Maatwerk is bij ons geen uitzondering. We staan open voor elke klantvraag en voegen graag waarde toe vanuit onze ervaring en kennis. Buiten dat ligt ons hart bij de prettige relaties met onze klanten. Dat past in de huidige gun markt. Je moet willen ‘pleasen’ en je moet willen investeren in de relatie met je klanten. Gelukkig gaat ons dat van nature gemakkelijk af”, besluit Hans.

Meer informatie over BENDA drukkers? Kijk op www.benda.nl

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Business en Bijsterhuizen

Holland Food Service kiest voor SITA

‘SITA biedt voor ons belangrijke toegevoegde waarde’

Het familiebedrijf Holland Food Service, dat dit jaar 120 jaar bestaat, is de specialistische leverancier van eten en drinken voor de zorg. Vanuit twee vestigingen in Wijchen en één in Schaijk zorgt Holland Food Service met haar 190 medewerkers voor een smakelijke maaltijd voor meer dan 25.000 cliënten in zorginstellingen door heel Nederland. Holland Food Service levert het totaalpakket aan zorginstellingen: verse groenten en fruit, vlees, kip en wild, zuivel, brood, kaas en vleeswaren, diepvriesproducten, kruidenierwaren en zelfs non-food. Holland Food Service bereidt daarnaast in haar eigen keuken kant-enklare koelverse maaltijden die in de zorginstellingen na verwarmen aan de cliënten worden geserveerd. Vorig jaar werd 700 m2 keuken bijgebouwd op de productielocatie Bijsterhuizen 2111 in

Wijchen en daarnaast beschikt Holland Food Service over een groot logistiek centrum op Bijsterhuizen 2513. Vanuit deze laatste vestiging kan Holland Food Service haar klanten op maat beleveren, zes dagen in de week, vroeg of laat, centraal of decentraal op de afdelingen van de instelling. Het bedrijf is de laatste jaren sterk gegroeid en heeft inmiddels een stevige positie in de top 3 van landelijke leveranciers voor de zorg.

Innovatief Naast het leveren van producten aan de zorg, profileert Holland Food Service zich sterk als een echte partner voor haar klanten. Samen met de relatie wordt projectmatig gewerkt aan het verhogen van de gastvrijheid en beleving voor de cliënten. Claudia Kamerbeek, geboren Kampschreur en vierde generatie van de

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

familie Kampschreur die het bedrijf leidt: “Ik denk dat wij ons met name onderscheiden door onze benadering van klanten. Wij leveren niet alleen de maaltijden, maar geven ook adviezen over de meest efficiënte en aangename manier van maaltijdverstrekking. We helpen bij de inrichting van restaurants, trainen medewerkers van zorginstellingen en kunnen zelfs een huiswinkeltje voor ze inrichten. En niet onbelangrijk in deze tijden van bezuinigingen: wij helpen onze relaties om binnen hun budget te opereren door samen kritisch te kijken hoe alles rondom het eten en drinken beter georganiseerd kan worden. We zijn een zeer innovatief bedrijf en ontwikkelen continu nieuwe ideeën en concepten om onze relaties te ondersteunen. Dat doen we altijd vanuit een maatschappelijk verantwoorde visie. Het maatschappelijk

Holland Food Service schreef eind vorig jaar een tender uit voor het complete afvaltraject. Dat is niet alleen zeer uitgebreid, maar er ligt ook grote nadruk op milieu, duurzaamheid en MVO-aspecten. SITA won de tender. Fried Boerboom (Key-Accountmanager), Cees ten Hove (Salesmanager) belichten de SITA-kant van het verhaal, Claudia Kamerbeek (manager QC) en Giovanni Pili (vestigingsmanager) geven namens Holland Food Service uitleg.

verantwoord ondernemen (MVO) zit in onze genen. Zo zijn we gecertificeerd volgens ISO 14001 voor ons milieumanagementsysteem. Daar hebben we in onze tender voor ons afvaltraject veel nadruk op gelegd.”

De perfecte partner SITA won onlangs dus de tender. Claudia: “Om de service die ze bieden”. Fried Boerboom heeft verleden jaar, ook toen SITA nog niet onze huisleverancier was, uitstekende adviezen gegeven die ons echt hielpen. Dat maakte indruk. SITA levert klantspecifiek maatwerk voor de afvalstromen van ons bedrijf. We zijn een samenwerking voor vijf jaar aangegaan en in die tijd gaan we samen kijken hoe we onze afvalprocessen milieuvriendelijker en kostenbewuster kunnen vormgeven.” Op 1 janu-

ari ging het contract in. “We hebben januari en februari gebruikt om te implementeren en eind februari hebben we deze opstartfase geëvalueerd. Tijdens de evaluatie zijn er ook concrete afspraken gemaakt over hoe we invulling en vorm gaan geven aan de duurzaamheidsaspecten van de tender. Zo gaat SITA een sorteeranalyse uitvoeren van de perscontainer met bedrijfsafval; om te kijken of we niet nog beter kunnen scheiden. Daarnaast gaan we jaarlijks een CO2-scan uitvoeren om het duurzaamheidsbeleid verder aan te scherpen. Ook biedt SITA de mogelijkheid om de inzameling en verwerking van het afval volledig CO2-neutraal te maken met SITA Green Label.” Claudia en Giovanni zijn tevreden over de samenwerking. “Ook omdat SITA steeds nieuwe, duurzame concepten ontwik-

keld, zoals ‘cup2paper’, de duurzaamste oplossing voor wegwerpbekers. Het karton van de koffiebeker van cup2paper is volledig te recyclen. Daarnaast wordt de CO2-uitstoot die vrijkomt bij de productie en het transport van de bekers volledig geneutraliseerd. De bekers zijn dus 100% CO2-neutraal. We zien veel toegevoegde waarde in de ontwikkeling van duurzame concepten en we zoeken ook naar mogelijkheden om gezamenlijk concepten aan te bieden. De samenwerking loopt tot nu toe gewoon soepel en – niet onbelangrijk – het tarief van SITA was ook nog het beste. SITA heeft in Wijchen en Weurt eigen locaties, dus dat maakte hun aanbod kostentechnisch interessant. Wat HFS betreft zien we de komende periode met vertrouwen tegemoet, want SITA is voor ons de perfecte partner.”

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Business en Bijsterhuizen

Palletways groeit sterk in nichemarkt logistieke dienstverlening

‘Fijnmazig vervoer ook voor regionale ondernemers interessant’

Fijnmazige distributie is doorgaans voor de transportsector geen rendabele optie, tenzij zij zich aansluiten bij het franchiseconcept van Palletways. Hoe werkt het concept? “In feite heel eenvoudig. Ver-

voerders krijgen uiteenlopende opdrachten, soms niet groter dan één of enkele pallets. Dat is vrijwel nooit lonend, want daar kun je geen vrachtauto voor laten rijden. Via het Palletways systeem wel. De

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

aangesloten leden leveren hun kleine opdrachten in pallets in Nijmegen af en ze nemen meteen de vracht mee die in hun gebied moet worden gedistribueerd. Dat betekent dat een pallet die als opdracht

Twee jaar geleden wisten Henk Dellepoort en Hans Permentier te melden dat het goed gaat met logistiek dienstverlener Palletways. Dan verwacht je dat de situatie in de afgelopen jaren hooguit is gestabiliseerd, maar waarschijnlijker toch iets is teruggelopen. Niets is minder waar. Het concept van Palletways slaat aan, omdat het aangesloten vervoerders in staat stelt gebruik te maken van een fijnmazig, Europees distributie netwerk, waardoor ze aan vrijwel alle klantvragen kunnen voldoen.

voor die ene vervoerder onrendabel is, door gebruik te maken van het netwerk van 300 aangesloten leden, plotseling wel winstgevend kan worden afgeleverd. Je levert buitenlandse zendingen af zonder zelf de grens te passeren. We zijn in 2004 in Nijmegen gestart met zo’n 40 pallets per nacht. In september 2011 vervoerden we de miljoenste pallet. In de in totaal 9 Europese hubs handelen we iedere nacht nu zo’n 25000 pallets af ”. Palletways heeft de wind dus in de zeilen, ook door de veranderende vervoersvraag van klanten. “Bedrijven willen hun voorraden zo klein mogelijk houden. Zendingen worden dus groter in aantal, maar kleiner in omvang en daar is onze organisatie juist op ingericht. De belangstelling voor vervoerders om deel te nemen in ons netwerk groeit ook daardoor. Zij zien aansluiting tot een netwerk als de toekomst van de transportwereld. Onze leden zijn tenslotte ook gewoon transport ondernemers die de financiële voordelen van deelname zien.”

Fijnmazig Het gaat om een pan-Europees concept van fijnmazige distributie van kleine gepallettiseerde zendingen in de Benelux,

Groot-Brittannië, Ierland, Spanje, Portugal, Italië, Frankrijk, Denemarken en sinds 1 juli 2011 ook in Duitsland. Het EU-kantoor in Zwitserland verbindt alle netwerken met elkaar. “Ons IT-systeem is cruciaal. Door deel te nemen krijg je meteen toegang tot ons systeem. Alle deelnemers werken dus volgens dezelfde ‘çode of practice’, kunnen zendingen aanmelden, weten wat ze mee moeten nemen vanuit de centrale hubs en kunnen klanten realtime op de hoogte houden van de staat van hun zending. Palletways werkt met 24 aangesloten leden in de Benelux. Nijmegen is de centrale hub voor Nederland en de internationale draaischijf voor de Benelux, Duitsland, Denemarken, Spanje, Portugal, Italie, Frankrijk, Ierland en de UK. “De operatie in Nijmegen kan vlotjes verlopen, omdat we laden en lossen vanaf de zijkant. Dat gaat sneller en de scahde is minimaal..We werken met vijf formaten pallets (0.a.full, half en quarter, maar ook minipallets voor binnen de Benelux, erg geschikt voor multicolli zendingen op één pallet). Er is sprake van één tarief per formaat pallet. Verder werken we met twee services: Premium voor zendingen binnen

24 uur in Benelux en Ruhrgebied en Economy voor zendingen binnen 48 uur. We scoren > 97% on time delivery performance, dus dat is zondermeer goed.” Palletways werkt ook voor grote bedrijven die rechtstreeks aan particulieren willen leveren. “De daadwerkelijke levering gebeurt via onze hubs en blijft dus werk voor aangesloten members, dus zij profiteren extra van onze inspanningen.”

Bijsterhuizen Palletways is gevestigd op Bijsterhuizen. “Voor ons onze gateway to Europe, centraal gelegen in een verzorgingsgebied, van waaruit we ook 24-uursservice in het Ruhrgebied kunnen leveren, kan eigenlijk niet mooier. We hebben het vermoeden dat nog niet alle ondernemers hier op het terrein en in de regio door hebben dat ze ons kunnen inschakelen voor hun fijnmazige vervoer van zendingen op pallets. Snel en simpel, gewoon de pallet door ons af laten halen of afleveren op onze locatie Bijsterhuizen 11-11.”

Voor meer info: www.palletways.com

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Business en Bijsterhuizen

De Boer Machines Nederland B.V. en de Rabobank Rijk van Nijmegen werken nauw samen

‘Samenwerking werkt alleen als er vertrouwen is’ Frans Klaassen RA (links) en René Smits.

Franks Klaassen RA is adjunct-directeur bij De Boer Machines Nederland B.V. Hij werkte twintig jaar als accountant voor Deloitte voor hij zeventien jaar geleden

de overstap maakte naar De Boer. “We leveren wereldwijd, in Europa, USA en Australië. De BRIC-landen zijn onze volgende doelgroep, maar het kost veel tijd

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

om in die markten te penetreren. In India bouwen we samen met een partner eenvoudige persen, die een capaciteit hebben van zo’n 7.000 stenen per uur. Wij zijn

Op Bijsterhuizen zitten heel bijzondere bedrijven. Neem De Boer Machines Nederland B.V., een bedrijf dat zich al meer dan 75 jaar grotendeels bezighoudt met de ontwikkeling, productie en verkoop van steenpersen voor de nationale en internationale grof-keramische industrie. Klanten zijn steenfabrieken, die op grote schaal volgens de soft mud technologie bakstenen produceren. De grootste installaties van De Boer kunnen tot 40.000 stenen per uur produceren. De productietijd van zo’n machine ligt tussen negen maanden en een jaar en je hebt het dan over een investering van circa vijf tot negen miljoen euro, afhankelijk van de samenstelling van de installatie. De Boer Machines biedt werk aan zo’n 100 mensen.

Machinefabriek Daanen B.V. in Boxmeer nog een zusterbedrijf dat al juridisch was gefuseerd, maar ook nu fysiek in Bijsterhuizen is ondergebracht.”

De laatste twee machines bleven in Nederland, ze gingen naar firma Engels te Oeffelt en naar De Rijswaard te Aalst/ Zaltbommel. Onze machines stellen de fabrieken in staat om met zo’n 25 medewerkers 100 tot 150 miljoen stenen per jaar te fabriceren.

Vormen De machines van De Boer verzorgen in het productieproces van een steenfabrikant de vormgeving. Naast kleivoorbereiding, drogen en bakken is vormgeving een essentiële stap bij het maken van bakstenen. “We werken met vier verschillende vulsystemen, waardoor we in staat zijn machines te bouwen die van hele strakke stenen tot wat ruwere handvorm stenen kunnen produceren. Daarin zijn allerlei vormen mogelijk, ook afhankelijk van de wijze van bezanding. We zijn ook het adres voor onderhoud aan machines en installaties voor bedrijven op industrieel en automatiseringsgebied. We ontwikkelen, modificeren en produceren klantspecifiek, dus op maat en we verzorgen de industriële automatisering.”

Verhuizing

daar voor 85% eigenaar van een Limited. Ook in Denemarken zijn we betrokken bij een vennootschap, die machines levert aan met name de Deense industrie.”

De Boer Machines Nederland B.V. was gevestigd aan de Koopvaardijweg/Kanaalstraat in Nijmegen, maar dat was geen ideale situatie meer. Toen de gemeente Nijmegen het tracé voor de nieuwe stadsbrug bekendmaakte begreep de directie dat er kansen lagen. De Boer Machines moest weg en verhuisde per november 2010 naar een prachtig pand aan Bijsterhuizen 2402 in Wijchen. “We hadden daarnaast met

René Smits is senior accountmanager Grootzakelijk bij Rabobank Rijk van Nijmegen. Hij heeft op regelmatige basis contact met Frans om zaken door te spreken. “Vertrouwen is belangrijk en dat is hier ruimschoots aanwezig. Wij worden in een vroegtijdig stadium betrokken bij de goede maar ook de mindere dingen en dan zoeken we samen naar een oplossing. Beide partijen zijn vanaf het moment dat ik hier loop – en dat is al heel lang – altijd open en eerlijk naar elkaar geweest. Dat is de basis van een goede samenwerking.” Neem het hele verhuisproces. Frans: “We hebben eerst de grote lijnen vastgelegd, kosten geraamd en uiteindelijk het bouwkrediet omgezet naar een hypotheek. Dat traject verliep vlekkeloos. We hebben normaal elk kwartaal contact, maar toen liep die frequentie natuurlijk flink op.” “Ik vind het belangrijk dat we vooral niet focussen op het verleden, maar onze blik gericht houden op de toekomst, want daar gaat het uiteindelijk om. Ondanks de economische malaise, vooral in de bouw, hebben we niet te klagen, omdat we op dit moment zaken doen met familiebedrijven, die juist in een mindere markt bereid zijn te investeren. Anticyclisch heet dat en daar hebben we nu onze orderportefeuille mee gevuld. Daarom maken we ons ook over de korte termijn geen zorgen, maar zijn wel bezig met een nieuw strategisch plan om ook in de toekomst perspectief te houden .”

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

B usinessflits DASTA team Wijchen naar Alpe d’HuZes In Nederland krijgt één op de drie mensen kanker, iedereen wordt er vroeg of laat in zijn directe omgeving mee geconfronteerd. Het KWF Kankerfonds streeft er naar kanker terug te dringen en zo snel mogelijk onder controle te krijgen. Een grote bijdrage aan het budget wordt geleverd door het jaarlijkse evenement Alpe d’HuZes waarbij wielrenners proberen zes keer op een dag de Alpe d’Huez te beklimmen. Een bijna onmogelijke opgave, maar dat is niets in vergelijking met het overwinnen van kanker. Vorig jaar bracht dit evenement meer dan g 20 miljoen bijeen met de garantie dat de donaties voor 100% ten goede komen aan de strijd tegen kanker. Het Dasta team Wijchen is blij dat Dasta bereid is als hoofdsponsor op te treden. Dit vormt de basis voor een uitgebreide fondswerving. Degene die een bijdragen aan dit goede doel willen leveren kunnen via www.Dasta.nl eenvoudig doneren of een lot kopen voor de grote loterij die het Dasta team Wijchen organiseert. De trainingen zijn begonnen, 7 juni a.s. is de grote dag van de beklimming. Het afzien op de berg nemen de teamleden voor hun rekening, met uw bijdrage steunt u moreel het team en feitelijk de strijd tegen kanker.

nieuwe pand met distributiecentrum voor Banken Champignons Group Banken Champignons Group heeft in september 2011 de aftrap gegeven voor de officiële start van het nieuw te bouwen hoofdkantoor op het bedrijventerrein Bijsterhuizen te Wijchen. Oprichter en directeur Henk Banken gaf het officiële startsein door de eerste heipaal in de grond te slaan. Het nieuwe pand met distributiecentrum is medio 2012 gereed voor gebruik. Het huidige pand in Elst (Gld.) is door de groei van het bedrijf te krap geworden. In januari 2010 heeft de directie van Banken Champignons een pakket van vereisten opgesteld en dit vertaald naar een zogenaamd ‘bidbook’ (een uitgebreid prospectus van het bedrijf dat zich aanbiedt te hervestigen) dat onder andere naar een selectie van gemeenten is verstuurd. Na diverse gesprekken heeft het bedrijf, in december 2010, besloten zicht te vestigen op het bedrijventerrein Bijsterhuizen in de gemeente Wijchen. Naast de fysieke ruimte voor groei heeft het nieuwe pand tevens een uitstekende ligging. Vanuit logistiek oogpunt is de aansluiting op het wegennet (tussen A50 en A73) voor Banken Champignons zeer gunstig, gezien de vele West-Europese klanten die iedere dag beleverd worden. Het nieuwe pand zal worden voorzien van de laatste inzichten en apparatuur op het gebied van logistiek. Bij deze vestiging van Banken Champignons werken 150 van de in totaal 500 werknemers van de Banken Champignons Group.

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Drukkerij De Klein Wijchen Hofleverancier Drukkerij De Klein in Wijchen bestaat deze maand 100 jaar en dat is in drukkersland een prestatie van formaat. Op vrijdag 13 april maakte burgemeester Noordewier van de gemeente Wijchen bekend dat drukkerij De Kleijn uit Wijchen het predicaat Hofleverancier mag voeren Dit werd bekend gemaakt tijdens de viering van het 100-jarig jubileum van de drukkerij. Op dit moment zijn ongeveer 400 Nederlandse bedrijven door Hare Majesteit de Koningin gerechtigd tot het voeren van het predicaat Hofleverancier. Zij voeren met trots het Koninklijk wapen en de titel ‘Bij Koninklijke Beschikking Hofleverancier’. Het predicaat is een Koninklijke onderscheiding voor kleine en middelgrote bedrijven, die niet noodzakelijkerwijs aan het Hof hoeven te leveren. Het gaat om bedrijven van ten minste honderd jaar oud met een zeer goede reputatie in de regio. Zij onderscheiden zich door kwaliteit, soliditeit en continuïteit. “Ik ben vereerd” zegt Ronnie Reijen, eigenaar van Drukkerij De Klein. “Het is voor mij niets meer dan een bewijs van goed gedrag.”

usinessflits

Business en Bijsterhuizen

Piet Opgenoort over de waarde van Kbma

‘Ik ben altijd weer blij dat ik Kbma heb ingeschakeld’ Piet Opgenoort windt er geen doekjes om. Hij heeft Kbma (Kroeze BouwManagement en Advies) twee jaar geleden voor de eerste keer ingeschakeld als bouwbegeleider bij zijn nieuwbouwproject in Doetinchem. “We zaten in oktober 2009 aan tafel, de bouw ging in juni 2010 van start en is in februari 2011 opgeleverd. Gerry Kroeze en zijn team hebben uitstekende diensten verleend. De bouwprijs bleef binnen de aanneemsom en de kwaliteitsbewaking was bij hen in goede handen. Kortom, ik ben zeer tevreden.”

Gerry Kroeze (45 jaar) is naamgever en oprichter van Kbma. Hij startte zijn bedrijf in 2004, nadat hij in allerlei functies zeer brede ervaring in de bouwwereld had opgedaan. “Wij begeleiden bouwprojecten als vertegenwoordiger van de opdrachtgever. We zitten het liefst zo vroeg mogelijk aan tafel, zodat we kunnen werken aan een stichtingskostenoverzicht. Daar zijn alle kosten voor het project in meegenomen, van het verwerven van de grond, de daadwerkelijke bouw, maar ook leges, verhuizing, architect en nutsbedrijven. Daar maken we een totaalstaat van die uitmondt in een huursom per m2 per jaar. Dan kan de opdrachtgever beslissen of bouwen nog steeds de beste optie is.”

De procedure In fase twee start de zoektocht naar een geschikte architect. “Ook dat proces bewa-

ken we en we zorgen ervoor dat de architect tekent wat de opdrachtgever wil. Wij rekenen verder, want we willen binnen budget blijven. Is het plan definitief dan volgt het bestek en de tekeningen en doen we de bouwaanvraag. In de tussentijd schrijven we aannemers aan en maken we een keuze. Dan begint het lastigste deel van de opdracht: de bouw. Nu moet iedereen zijn diensten waarmaken voor de gecontracteerde prijs. Wij voeren dan directie, leggen verslag, bewaken de afgesproken kwaliteit en blijven op de centen letten. Er komt een rapport van oplevering, we rekenen onderling af en dan kan het openingsfeestje worden gepland.”

Dubbel en dwars Piet Opgenoort kwam viavia met Gerry in contact. “Ik had goede verhalen gehoord, maar ik hikte in eerste instantie tegen de

kosten aan. Ik ben blij dat ik met Kbma zaken heb gedaan. Gerry stond op elk moment van het proces pal aan onze zijde. Het was een ingewikkeld traject, want een autobedrijf is niet alleen kantoren en showroom, maar ook werkplaats en magazijn en dan heb je nog een importeur die eisen stelt. Dus veel verschillende regels en wetgeving. Ik vond het plezierig dat ze namens ons weerwoord konden geven, zonder dat ik zelf het gevecht aan moest. Zo overschreed de bouwer de afgesproken bouwtijd en hij moest voor de extra kosten die dat met zich meebracht opdraaien. Dat dreigde even een juridisch gevecht te worden, totdat Gerry ingreep. Ik was bang dat Kbma me veel geld zou gaan kosten, de werkelijkheid is dat ze me veel geld hebben opgeleverd. Zij hebben zichzelf dubbel en dwars terugverdiend. Vanaf dat moment bouw ik niets meer zonder hun bemoeienis.” nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Business en Bijsterhuizen

Allround mediabedrijf Media4company groeit als kool

‘Wij zijn innovators, geen volgers’ Remco en Jos waren beiden actief in de mediawereld en het viel hen op dat eigenlijk niemand video actief inzet in hun online-presentaties. “Terwijl bewegend beeld een geweldige eyecatcher is, dat bovendien door Google sterk wordt geïndexeerd. Daar ligt ons onderscheidend vermogen. Wij waren een van de eerste bedrijven dat video effectief in marketing gebruikte. De mix van web, social media en video maakt ons een ideale partner voor bedrijven die in de gaten hebben dat sterke online marketing het verschil maakt.”

nis in huis om klanten snel kwaliteit te bieden. We profileren ons op het gebied van multimedia, we bedenken echt nieuwe oplossingen voor klantvragen. Wij zijn innovators, geen volgers.”

Interactief Voelden bedrijven zo’n tien jaar geleden de behoefte hun activiteiten via websites wereldkundig te maken, tegenwoordig wordt meer gevraagd dan een plaatje-praatjepresentatie op de site. De digitale brochure is uit. Klanten verwachten een interactief platform, waarin ze niet alleen van alle relevante informatie worden voorzien, maar dat hun ook in staat stelt eenvoudig met bedrijven te communiceren. “Dat hadden we snel door. Video was voor ons leading, want daar waren we sterk in. Dat hebben we gekoppeld aan webdesign en aangevuld met social media. Op die manier helpen we klanten in hun webstrategie verder. Dat is overigens een zeer gespecialiseerde tak van sport, die veel verder gaat dan het ontwerpen van een leuke website. Het gaat om functionaliteit, om vindbaarheid, om bereik en om meetbaarheid. Vooral dat laatste is belangrijk, want we willen op elk moment laten zien dat onze aanpak zijn vruchten afwerpt. We hebben alle ken-

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Uitstraling Het bedrijf heeft de uitstraling die past bij een multimediabedrijf, dus overal Apple’s en whizkids die druk in de weer zijn. “Maar we zijn toch vooral een pragma-

In 2009 gingen Remco van der Beek (27 jaar) en Jos Deenen (23 jaar) met hun bedrijf Media4company van start. Nu werken er op Bijsterhuizen 21-18 in Wijchen samen met het verkoopkantoor voor de Randstad aan de Prinsengracht 317e in Amsterdam in totaal negentien mensen. De reden voor hun succes? “Integratie van strategie, beleid en productie, van bedrijfsvideo’s, webdesign en tv-producties, en alles in eigen beheer.”

tisch bedrijf, dat meer biedt dan creativiteit, waar we voortdurend op zoek zijn naar de beste marketingoplossing voor klanten. Onze klanten zijn regionale MKB-bedrijven, maar ook multinationals

die voorzichtig de eerste schreden zetten op het multimediale pad. En die paden veranderen elke dag. Ondernemers voelen instinctief aan dat alles online gaat, en dat ze mee moeten, klanten gaan namelijk

steeds selectiever op zoek naar info. Ondernemers weten alleen niet hoe ze dat aan moeten pakken. Ons voorstel: kijk eerst eens op www.media4company.nl. Dan komt de rest vanzelf.”

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Business en Bijsterhuizen

Adhetec (advanced rail technology) ontwikkelt mobiele camerasystemen

‘De mogelijkheden zijn eindeloos’

Ron Brouwers kwam na zijn studie HTS Werktuigbouwkunde in 1991 bij de Nederlandse Spoorwegen terecht. Hij werd landelijk verantwoordelijk voor beleid en uitvoering van wisselverwarming. Elke winter, wanneer de eerste sneeuwvlokken vallen een hot item in de media. “Ik ga er niet veel over zeggen, alleen dat geen enkel land ter

wereld op zo weinig km2 zo’n spoordichtheid heeft. Nederland telt alleen al 6500 wissels, die elk uur meerdere malen worden gebruikt, die ogenblikkelijk, wanneer ze om wat voor reden dan ook storingen vertonen, tot mega-vertragingen kunnen leiden. Dat is de realiteit, de oorzaak-gevolgcyclus ligt binnen Nederland heel gevoelig.”

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Wisselverwarming en grondradar In 1996 besloot Ron om Adhetec te starten die producten en diensten aanbood op het gebied van railinfrastructuur en met name wisselverwarming. “We leveren alle systemen, elektrisch, aardgas branderpijpen vergelijkbaar met minia-

Ron Brouwers (46 jaar) is zo’n ondernemer die stap voor stap werkt aan de ontwikkeling van zijn bedrijf. Die nieuwe ideeën ook daadwerkelijk omzet in verkoopbare oplossingen, waar de markt om vraagt. Zoals een volledig CO2 neutraal mobiel standalone remote controlled surveillance systeem. Een mobiel systeem aangedreven door een windturbine en zonnecellen met camera’s en alle laad- en regelapparatuur, zodat elke unit op afstand is uit te lezen en aan te sturen.

tuur terrasverwarmers, met gebruikmaking van aardwarmte en zelfs door ketels gestookt. Dat ging goed. In 2002 heb ik Pro Emium opgericht dat zich alleen toelegt op ingenieurs- en adviesdiensten. Op die manier werd advies gesplitst van productontwikkeling en verkoop. We ontwikkelen volledig in eigen beheer, we engineeren en schrijven onze eigen software. Daarom kunnen we vanaf een laptop alle systemen in Nederland bedienen en de status van de systemen monitoren.” Ron ging verder. “Samen met een

Camerasystemen

zakenpartner heb ik in 2006 GeroTech opgericht. We kunnen door middel van grondradar alle ondergrondse infra zichtbaar maken. Daar komt dus geen schop meer aan te pas. Dat is handig voor gemeenten en provincies, maar ook voor ProRail en voor defensie. Ook dat bedrijf loopt voortvarend.”

van dummy’s voorzien om te controleren of ze ook het beoogde doel dienden. Inmiddels hebben we daar werkende installaties geplaatst. De systemen zijn verder geperfectioneerd, we hebben een uitstekende elektronicaleverancier gevonden, we hebben kortom standalone systemen ontwikkeld voor de meest onmogelijke plaatsen. Ze

Enkele jaren geleden kreeg Ron Brouwers de vraag van ProRail eens na te denken over een mobiel camerasysteem voor de bestrijding van vandalisme, sabotage en diefstal. Niet voor gebruik op stations, maar rond het spoor, dat moest functioneren bij nacht en ontij, bij tegenlicht, bij temperaturen van +60 tot -30. “Dat was dus een stevig programma van eisen. In 2009 hebben we in Hilversum een pilot gebouwd. We wonnen de aanbesteding en mochten vijftig locaties in risicogebieden in Noord-Holland

wekken hun eigen energie op en nemen informatie op of sturen de info door.” De camerasystemen zijn ook geschikt voor andere toepassingen dan de beveiliging van het spoor. Ron: “De mogelijkheden zijn zeer uitgebreid, in feite eindeloos en we verwachten dat de markt voor die systemen explosief zal groeien. Zeker omdat we de systemen niet alleen verkopen, maar ook verhuren. Dit concept is uniek en in te zetten voor iedereen die tijdelijk iets wil bewaken. Denk hierbij aan evenementen of diefstalgevoelige bouwplaatsen”

Kijk voor meer informatie op www.adhetec.nl

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Business en Bijsterhuizen

Jack Muller BV investeert in derde productielijn voorgelakt plaatstaal

“Extra capaciteit geeft ons ruimte om onze bekende snelle levering vast te houden ondanks explosieve groei”

Jack Muller begon op zijn zeventiende als jongste bediende bij metaalgroothandel MCB in Eindhoven en later Valkenswaard. Daar doorliep hij alle afdelingen tot hij 26 jaar later als verkoper vertrok. Hij ging werken voor een Zweeds staalbedrijf in Beuningen dat een verkoper zocht. Dat was in 1990. Nadat ik daar gedurende 8 jaar mede de basis had gelegd voor een nieuw verkooppunt, werd het tijd voor een “eigen business”…hier start Jack Muller BV!

Eerste productielijn We hebben veel kennis van voorgelakt en

voorbekleed staal. “Maar ik wilde iets toevoegen, meer doen dan alleen doorverkopen. Bijvoorbeeld van rollen staal staalplaten maken of platen op maat knippen, precies naar klantspecificatie en dat voor grote en kleine partijen, want de kleine klant van vandaag kan morgen een grote opdrachtgever zijn. We wilden snel en flexibel leveren, oplossingen bieden voor klanten. Daarvoor had ik machines nodig. Ik hoorde van een machine die in Italië bij een bedrijf in moeilijkheden stond, die perfect bij mijn wensen paste. Ik kon hem heel voordelig overnemen en dat was het begin van ons succes. Omdat

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

de machine zo groot was besloten we een eigen bedrijfsruimte te bouwen. In 2002 werd het gebouwd aan Bijsterhuizen 24-23. In 2007 hebben we de oppervlakte verdubbeld en een tweede machine laten bouwen. Vanaf dat moment ging het erg snel. Wij bieden nu het grootst denkbare programma aan coilcoating-systemen en basismaterialen. De klant kan afnemen als coils, platen of band, in grote en kleine afmetingen en in grote en kleine hoeveelheden. Producten voor dak en wand of als ondergrond voor foto’s. Alles kan. Naast band en plaat op maat via het eigen Staal Service Center in Wijchen leveren

Crisis, welke crisis? Jack Muller van het gelijknamige bedrijf gelooft niet zo in crisis. “We hebben sinds begin deze maand een derde productielijn operationeel en daarmee onze capaciteit verdubbeld. We groeien omdat we toegevoegde waarde leveren, omdat we de markt en onze producten kennen, omdat we de klant razendsnel bedienen, indien gewenst voor 12.00 uur besteld, morgen geleverd, omdat we nieuwe concepten verzinnen en omdat we ons altijd aan afspraken houden, omdat we door onze enorme voorraad altijd aan de klantvraag kunnen voldoen en altijd een stap meer zetten dan klanten verwachten. Daar vragen klanten om en dat maakt je naast leverancier ook adviseur en partner. Dan ontstaat er een vaste groep afnemers die blind op jouw inzet vertrouwt.”

wij ook coils uit voorraad. Wij denken in oplossingen en in service. De klant staat bij ons uiteraard altijd centraal, daarin zijn we nog erg ouderwets. Bovendien zijn we niet afhankelijk van een bepaalde staalproducent, maar kopen wij in waar we voor onze klanten de beste kwaliteit voor de beste prijs krijgen. Daar is de klant bij gebaat. Daarnaast kunnen wij voor klanten als intermediair optreden bij leveringen af fabriek, al dan niet in de vorm van afroepcontracten.”

Derde productielijn Jack Muller bouwde het bedrijf samen

met zijn vrouw Hellen op en inmiddels zit ook zoon Glenn in de zaak. Hij deed tijdens zijn studie ‘small business en retail management’ aan de HAN een afstudeerproject naar onze mogelijkheden voor een derde productielijn en kwam tot de conclusie dat zo’n aankoop interessant was. We hebben in 2011 een derde productielijn van 35 meter laten bouwen, die begin dit jaar is geïnstalleerd. Het loopt boven verwachting, we hebben de eerste maanden dubbele diensten moeten draaien om aan de vraag te voldoen. De grotere capaciteit geeft ons de mogelijkheid

klanten razendsnel te bedienen. Daar zijn we echt uniek in.” Dan komt Jack Muller terug op zijn eerste opmerking: crisis, welke crisis? “Natuurlijk staan hier en daar marges onder druk, natuurlijk wordt er wat minder winst gemaakt, maar innoveer, durf ideeën om te zetten in nieuwe producten en diensten. Dan komt het allemaal goed.”

Meer info? www.jackmuller.com

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Business en sponsoring

Cardo sponsor aan het woord... Cardo Theater is een uniek theater op het terrein van Pluryn, locatie Werkenrode in Groesbeek. Al meer dan 15 jaar biedt Cardo een zeer gevarieerd theaterprogramma waarbij de ontmoeting centraal staat. Cardo Theater is amusement, verrassend, ontroerend en telkens weer een bijzondere belevenis voor mensen met en zonder een handicap. Cardo is trots op haar 50 enthousiaste vrijwilligers die de activiteiten mede mogelijk maken. Stichting Cardo ontvangt geen subsidie en wordt gefinancierd door ruim 100 betrokken bedrijven die Cardo een warm hart toedragen.

Door onze enthousiaste relatie met Pluryn zijn wij in aanraking gekomen met de Stichting Cardo. Wij ondersteunen de maatschappelijke initiatieven van Cardo omdat zij zich inzetten voor een doelgroep die ons aller steun dringend nodig heeft. Wat is er mooier om gehandicapten te laten participeren in onze samenleving waar ieder op haar manier een steentje aan kan bijdragen. Daarnaast biedt Cardo een professioneel theater-muziekprogramma aan waar je een heerlijke avond ongedwongen met je relaties kunt genieten. Hans Maassen van den Brink, Meeùs Assurantiën Arnhem

Fortarock is een bedrijf dat de metalmuziek in en rond Nijmegen promoot. Dit jaar zal op 2 juni het vierde Fortarock Festival in Park Brakkenstein plaatsvinden. Wij steunen Cardo graag omdat het een zeer mooi initiatief is in onze omgeving. Fortarock ondersteunt het van harte dat gehandicapte mensen een plaats in de maatschappij krijgen. Daarnaast vinden wij het leuk dat Cardo op het gebied van cultuur heel actief is en dat is Fortarock ook!

Al vanaf de bouw ben ik betrokken bij het Cardo Theater. Gewoon doen! Dat is in twee woorden de bedrijfsfilosofie van KlokBouw en dat is ook de reden waarom KlokBouw Stichting Cardo ondersteunt in hun doelstelling, het integreren van mensen met een handicap in de samenleving. Het is belangrijk voor de cliënten/bewoners van Pluryn dat ze zich op alle gebieden kunnen ontplooien en een plaats hebben in onze samenleving. Het is genieten: zowel van de artiest, als ook om te beleven hoeveel plezier de bewoners tijdens de optredens in het Cardo Theater hebben. Henk Leenders, KlokBouw

PGGM is een coöperatie waar gewerkt wordt met geld, maar waar het draait om mensen. Wij geloven in duurzaamheid en kijken dan ook altijd naar de lange termijn met respect voor mens en omgeving. Vanuit dat perspectief zijn we elke dag bezig om mensen te helpen bij het realiseren van een waardevolle toekomst. Een toekomst waarin het niet alleen gaat om welvaart, maar juist ook om welzijn. Daarom is PGGM trotse sponsor van stichting Cardo. Want ook Cardo maakt zich hard voor een waardevolle toekomst door zich juist te richten op de talenten en niet op de beperkingen van mensen. Bart Blanken, PGGM

Nicolette Loning, Fortarock

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

De Huisman Group, een specialist in logistiek en transport van en naar de UK en Ierland, is al sinds 2000 betrokken bij Cardo. We zijn 3 jaar achtereen verkozen tot Best Managed Company, waarbij maatschappelijk verantwoord ondernemen een belangrijk criterium is. Onze medewerkers zijn één van onze onderscheidende USP’s, waarbij wij integratie van gehandicapten op onze werkvloer belangrijk vinden. We voelen ons als organisatie thuis bij de kwaliteit die Cardo als organisatie biedt. Daarbij bieden zij elk jaar weer een aansprekend programma maar het is vooral ook gewoon leuk en gezellig. John Scholten, Huisman Group

Cardo biedt mij een inspirerende omgeving voor het maken van niet-alle-daagsefoto’s. Natuurlijk van optredens van de landelijk bekende én van de Cardo-artiesten, maar ook van de andere diverse evenementen die voor de cliënten van Pluryn worden georganiseerd. Maatschappelijk verantwoord ondernemen? Sociaal betrokken? Noem het zoals je wilt: ik vind de unieke sfeer en gezelligheid gewoon veel te mooi om te laten schieten. Paul Grefkens Fotografie

“Cardo is een prachtig initiatief waar wij onze naam graag aan koppelen. Naast het leuke en gevarieerde aanbod van voorstellingen is het een bijzondere manier om in contact te komen met collega ondernemers. Binnenkort starten we met een mooi project voor Pluryn / De Hoenderloo Groep. Elkaar helpen en elkaar wat gunnen, dat is waar het om draait! Kortom, Cardo is een leuke manier om ontspanning en netwerken te combineren!“ Marc Rompelaar, Rasoc Projectverlichting /LEDadvice

Met uw bijdrage kan Stichting Cardo activiteiten blijven ontwikkelen die het mogelijk maken dat mensen met een handicap meedoen in de maatschappij. Heeft u belangstelling om lid te worden van Cardo bedrijvengroep en wilt u geïnformeerd worden over de mogelijkheden rondom sponsoring, neem dan contact op met Jolanda Aalders, jaalders@pluryn.nl of 088-779 20 92. Stichting Cardo is een onderdeel van Pluryn. Pluryn ondersteunt bij wonen, werken, leren, dagbesteding en vrije tijd. Jolanda Aalders, Sponsoring & PR | www.stichtingcardo.nl

“4MEDIA Communications is een creatief en dynamisch bedrijf op het gebied van communicatie. Wij werken met een klein team van vaste mensen, verdeeld over verschillende disciplines. Vanzelfsprekend stellen wij aan onze producten hoge kwaliteitseisen. 4MEDIA Communications verzorgt zowel tekst- als geluid- als beeldproducties voor uiteenlopende klanten zoals KONE Liften, HAKO Schoonmaakmachines, ATAG Nederland en Bakker Bart. Daarnaast is 4MEDIA Communications ook op maatschappelijk vlak zeer actief. Al vanaf de start ondersteunen wij van harte de Stichting Cardo. De jaarlijkse filmproducties voor onder meer de Sportief Tour en het Cardo Artiestenbureau zijn het bewijs”. Hans van Diest, 4MEDIA Communications

Cardo is voor ons een organisatie waarbij creativiteit en ontwikkeling hoog in het vaandel staan. Dit is zo complementair aan de intrinsieke waarden van De Stijlkamer. Wij denken graag in mogelijkheden en mensen met een beperking zijn daar meestal heel goed in. “Wie omhoog kijkt ziet geen grenzen” en “Luchtbellen bestaan” zijn niet voor niets twee van onze belangrijkste lijfspreuken. Met alle liefde en plezier ondersteunen wij Cardo waar mogelijk.

Wij adviseren ondernemers over Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in onze adviespraktijk MKB Duurzaam. Voor ons is het een vanzelfsprekendheid dat wij teruggeven aan de maatschappij waarin wij ondernemen, dat wij ons inzetten voor de integratie en participatie van mensen met een handicap in de maatschappij. Dit is een zeer dankbaar doel en Cardo weet dit keer op keer te realiseren door sportieve en culturele activiteiten. Wij komen al jaren graag bij Cardo en het blijft iedere keer een bijzondere belevenis.

Cardo is een bijzonder initiatief en heeft haar plaats midden in de samenleving. Een formule die anders is dan gebruikelijk. Daar sluit Hekkelman graag bij aan. Ook Hekkelman gaat creatief te werk en heeft oog voor details die iedere situatie uniek maken. De samenwerking met Cardo biedt ons de plaats en gelegenheid om ondernemers uit de regio te ontmoeten in ontspannen en goede sferen.

Als ARN hebben we altijd al een bijzondere binding gehad met Cardo en haar artiestenbureau. Het doorzettingsvermogen van de diverse artiesten spreekt zeer tot onze verbeelding. Hieruit blijkt duidelijk dat mensen ondanks enige lichamelijke ongemakken nog tot heel veel in staat zijn. Dus vooral kijken wat mensen nog wel kunnen en dus niet de focus richten op wat niet meer kan en tevens het beste uit mensen halen, dat is het geheim achter deze aanpak. Deze aanpak proberen wij ook in ons bedrijf te hanteren en in die zin hebben we hiervan veel geleerd. Als sponsor krijgen we als tegenprestatie altijd een aantal vrijkaarten voor de voorstellingen van Cardo die we vervolgens aan ons personeel ter beschikking stellen. Deze maken daar gretig gebruik van zodat de liefde voor Cardo en haar artiesten binnen onze organisatie breed gedragen wordt. Ook bij personeelsfeesten maken wij gaarne gebruik van de inzet van de diverse artiesten. Succes verzekerd!

Banketbakkerij Chocolaterie Looijenga is graag op alle feesten en partijen aanwezig. Nu hebben wij door vriend te worden van Stichting Cardo een aantal gezellige avonden met vrienden of relaties in het Cardo Theater en wij steunen daarmee een prima initiatief. Wij zijn al vanaf het begin betrokken bij Koffiebranderij Coffyn, ook een onderdeel van Pluryn. Prachtig om te zien dat en hoe deze integratie werkt. Wij werken zelf ook al jaren met één of meerdere arbeidsgehandicapten. Deze mensen verdienen een kans en het wérkt. Wij zijn daarom met veel plezier “Vriend van Stichting Cardo”

Odette Paardekooper, Hekkelman advocaten en notarissen

Gerard van Gorkum, Afvalenergiecentrale ARN B.V.

Goos Jan Looijenga, Banketbakkerij Chocolaterie Looijenga

Saranda Jacobs, De Stijlkamer

Harm Kersten, Konings & Meeuwissen Accountants en Belastingadviseurs

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Business culinair

Frank Boeijen kookt in MANNA

‘Koken met MANNA’

Hotel-restaurant MANNA staat naast haar goede keuken en prachtige kamers bekend om de steeds weer vernieuwende concepten. En MANNA doet haar naam eer aan met ‘Koken met MANNA’. Dit keer viel de eer te beurt aan Frank Boeijen en zijn goede vriend Hans de Lang. Frank koos voor de Indische keuken, Ikan ritja-ritja met nasi kuning, zoetzure komkommer en seroendeng. Samen met sous-chef Dick Tonissen gaat Frank aan de slag. Frank Boeijen is geboren en getogen in Nijmegen Hezeveld, als jongste van tien kinderen, in een omgeving waar veel Indonesiërs woonden. “De geuren van hun eten fascineerden me, dat is nooit meer overgegaan, vandaar mijn liefde voor de Indonesische keuken.” Hij woonde tien jaar in Dukenburg, ging als zeventienjarige al op kamers in Nijmegen. Studie werd het niet, wel muziek, samen met Woutje Pennings en Herman van Bergen. De eerste plaat volgde in 1978 en de Frank Boeijen Groep startte in 1980. Frank is nog steeds actief met bijvoorbeeld elk jaar een theatertoernee, die steevast in Nijmegen eindigt. Uit eten is volgens Frank de leukste

manier van uitgaan. “Voor elk optreden gaan we altijd uit eten. Voor de sfeer, maar ook om samen met anderen aan tafel te zitten. Voor mij vegetarisch, vis eet ik dan wel.” Frank kent Sander en Aïda al heel lang, hij bewondert hun restaurant, de gastvrijheid en de goede keuken op een fantastische locatie. “Ik ben echt blij met zo’n hotel-restaurant in Nijmegen. Iedereen moet hier komen eten. Dit is de meest grootstedelijke tent van Nijmegen. Ik had gasten uit Kaapstad, helemaal geweldig tevreden. Liesbeth List moest optreden in Nijmegen, belde me voor een hotel. Werd MANNA en ik kreeg een zeer tevreden Liesbeth aan de lijn. Helemaal top, uitstekende kwaliteit en geweldige bediening. Kijk, dat hoor ik graag.”

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Ikan ritja-ritja met nasi kuning, zoetzure komkommer en seroendeng Recept voor vier personen Benodigdheden voor de saus:

en meng deze met de afgekoelde klapper. Maak de uien en de knoflook schoon, verwijder het zaad uit de pepers en maal deze in vijzel met de terasi en de gember. Het fijngemalen mengsel, de laos en sa• 4 gebakken kabeljauwfi- • 4 plakjes laos lam kort aanfruiten, ongeveer 2 minuten, in 4 eetlepels • 5 eetlepels tomatenpuree olie. Gebruik hiervoor neutrale olie, geen olijfolie lets van ongeveer 100 • 2 eetlepels ketjap manis maar bijvoorbeeld maisolie. Voeg de tomatenpuree gram, met huid • Visbouillon • 2 grote uien toe, fruit even kort mee aan, en voeg de ketjap toe. • Olie • 4 verse rode pepers Leng deze massa aan met visbouillon tot ‘sausdikte’. • Zout • 2 theelepels terasi Breng de saus nu op smaak met azijn en zout. • Bloem • 6 tenen knoflook Wentel de kabeljauwfilets met de huidkant kort door • 6 dunne plakjes gember • Azijn de bloem en leg deze in een koude bakpan met olie. • 4 blaadjes salam Zet de pan op een laag vuur een laat de kabeljauw langzaam bakken op de huidkant tot deze bijna gaar is en draai deze op het laatste moment even om. • 250 gram grondig gespoelde pandanrijst • 190 cc kokosmelk Serveren • 190 cc water Leg de kabeljauw in de saus, zorg dat de huid niet in • ½ stengel sereh de saus komt te liggen, dan wordt deze weer slap. Ser• 1 blaadje djeroet peroet veer de kabeljauw met de saus, naast de rijst. Maak • ½ theelepel kurkuma het geheel af met de komkommer en de seroendeng. • 10 gram zout

Benodigdheden voor de nasi kuning:

Benodigdheden voor de zoetzure komkommer:

Wijn

De zoetzure komkommer; los de poedersuiker op in de azijn, schaaf met een dunschiller linten van de komkommer tot de zaadlijst. Marineer de komkommer hierin. Doe de rijst in een pan (de rijst pas afwegen na het spoelen), kneus de sereh en voeg deze toe. Voeg de overige ingrediënten toe, roer even goed door en laat in een afgesloten pan (af en toe roeren) zachtjes garen.

Deze kwaliteit zouden wij vaker willen zien! De Cave Cooperative van Hunawihr wordt in de top 3 vermeld van de beste Caves van Frankrijk door het Franse wijnblad La Revue des Vins de France. De cave is in 1954 gecreëerd door gemotiveerde en gepassioneerde wijnboeren uit de Elzasstreek. Tegenwoordig zijn 120 wijnboeren aangesloten bij de Cave Hunawihr. Op die manier kan de cave een zeer gevarieerd gamma aan wijnen bieden van klassieke Elzaswijen tot de meeste exclusieve Grand Crus. De gekozen Gewurztraminer Reserve is een uitgebalanceerde droge witte wijn met aromatische tonen en een klein zoetje voor op de tong. De elegante en geparfumeerde wijn heeft geur van rozen, litchi, en een kruidig karakter dat goed past bij de Aziatische keuken waarin veel pittige pepers en kruiden worden gebruikt. Wijn spijs in dit verhaal TOP. Een gedurfde wijn voor mensen met passie en lef, Expect the Unexpected is het credo dat hier in alle glorie op gaat.

Rooster de klapper in een hete oven van ongeveer 200ºC. Maal de pinda’s in de keukenmachine kort fijn

De Cave Hunawihr Gewurztraminer is verkrijgbaar bij P. de Bruijn wijnkopers, anno 1772 b.v.

• 2 deciliter azijn • 100 gram poedersuiker • 1 komkommer

Benodigdheden voor de seroendeng: • 100 gram gebrande pinda’s • 100 gram klapper

Bereidingswijze:

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Business en NUL24

NUL24 bestaat 10 jaar! Het was in de lente van 2003 dat Nijmeegs leukste netwerk werd opgericht. Tijdens een legendarische avond in cafĂŠ de Wolk in Nijmegen werd onder de bezielende leiding van Mylene de la Haye en Emile Ratelband de basis gelegd voor NUL24. Hoogste tijd om eens samen met het huidige bestuur terug te blikken.

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

“Het idee van een businessclub voor jonge ondernemende Nijmegenaren kwam van onze oudjes, Hans van Delft, Gerard van Groningen, Marcel Keijser en Chris van Horssen.” Aan het woord is Kick van Horssen de zoon van. “Het idee was simpel en doeltreffend, een beetje een rebelse businessclub met als hoofddoel het het op de wereldkaart zetten van de stad Nijmegen. We hebben ons geen limiet gesteld wanneer. Maar dat wil ook niet zeggen dat we alle tijd hebben.” Nicole van Diest reageert. “Maar we zijn er wel achter dat het ook niet zo eenvoudig is als we tien jaar geleden dachten. We begonnen gelijk met 120 leden en dat is eigenlijk jaren constant. Alhoewel we de laatste twee jaar merken dat het voor sommige bedrijven toch lastig wordt om deel te nemen. Terwijl de jaarbijdrage van g695,- vanaf dag 1 ongewijzigd is.” Joost Duin, penningmeester van NUL24 legt uit dat ook de crisis het voor NUL24 niet eenvoudiger maakt. “Maar bezuinigen op je netwerk is natuurlijk niet goed, bijkomend voordeel is dat we nu eindelijk weer ruimte hebben voor nieuwe leden. We kunnen er nog tien gebruiken en dan zitten we weer aan onze tax.” Terwijl er lekkere drankjes op tafel komen gaat Remko Peters, voorzitter van het eerste uur, verder. “De wereldkaart is dan nog niet

gelukt, we hebben wel heel veel wereldse zaken meegemaakt. De geweldige onovertroffen jaarfeesten, maar ook de ontmoetingen met interessante mensen van diverse pluimage. Henk Westbroek, Willem van Kooten, Bart Chabot, Eric Hulzenbos, The Trammps, Tatjana, Dennis van der Geest, om er maar eens een paar te noemen. Ze kwamen allemaal voorbij.” Aard neem het over. “De meest leuke avond waar we echt allemaal volledig uit ons dak gingen was toch wel de Tiroleravond in Ottersum. Nog nooit hebben we allemaal zo veel en hard gelachen, wat was dat gaaf. Maar die keer dat we met z’n allen gingen golfen en er letterlijk een wolkbreuk losbarstte was ook onvergetelijk. Het leek wel een tsunami. Maar de Solextour was ook gewel-dig!” Kick verteld dit met zo veel enthousiasme. Het werkt aanstekelijk. Remko neemt het gesprek over. ”We hebben nu dus iets te vieren. Op dit moment, as we speak, wordt de nieuwe website gelanceerd. Hierop staan alle foto’s van de afgelopen tien jaar. Eindelijk!” Zowel Aard, Kick, Nicole als Joost reageren tegelijk bij dit kennelijk goede nieuws. “Tsja”, zegt Remko, “Het heeft even geduurd maar nu is het zover, dus ik zou zeggen, massaal gaan kijken!” De glazen worden nog eens volgeschonken en het

wordt tijd om eens naar de toekomstplannen van de club te vragen. “We hebben voor de nabije toekomst weer een aantal leuke zaken op de rol staan, we gaan zeker iets doen met ons tienjarig bestaan voor huidige maar ook oud-leden en we willen groots uitpakken op Via Gladiola tijdens de laatste dag van de Nijmeegse Vierdaagse”, meldt de voorzitter. “Maar voor dat laatste moeten we wel eerst de vergunning binnen hebben”, verzucht Joost Duin. “Vorig jaar waren we met onze aanvraag een kwartier te laat of zoiets. En verder gaan we gewoon lekker vrolijk door en proberen we onze leden met leuke spraakmakende evenementen door deze crisis te loodsen. En daar sluiten we ons allemaal bij aan”, zegt Kick van Horssen lachend. “Mag ik trouwens even reclame maken voor NUL24 in Nijmegen Business?” Vooruit dan maar omdat jullie tien jaar bestaan. Kick vervolgt: “Word nu lid van NUL24 voor slechts g695,- per jaar en merk het verschil! Ga snel naar www.nul24.nl.” “Goed gedaan, van Horssen”, schreeuwen ze door elkaar. Mij is het duidelijk, dit is een leuke club met een fantastisch en vooral betrokken bestuur. Ik zou niet één reden weten om hier geen lid van te worden. Dus ook wat mij betreft, ga naar www.nul24.nlhttp://www.nul24/ voor de leukste netwerkclub van Nijmegen en omstreken, doen!

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Ledenlijst N.U.L. 24

@choo BV Aannemersbedrijf Jan Oosterhout BV AB Telecom Solutions BV Alsec Schoonmaakbedrijf ANCA BV Autobedrijf Bert Story Nijmegen BV Autobedrijf Wijnne Ayvio Accountants BDO Accountants & Adviseurs Beck Beveiliging BV Benda Drukkers BGH Accountants & Adviseurs Blokland, Duin & Vrieswijk Boudestein en Zn. Antiek en Interieur Brunet Advocaten Brunet Advocaten Bubbles! Hygieneservice Bulthaup Keukenarchitectuur Nijmegen Business Center Nijmegen Cornielje Catering Crowe Horwath De Notenkraker Deloitte Accountants BV Deloitte Belastingadviseurs Drukkerij Quickprint B.V. Dutch Mate Company Eberson & Nijhof Uitgevers BV EPOC Entertainment E-Teddy.com Europacar Finovion Nijmegen BV Geldersewijnbeurs GHW Assurantieadviseurs BV Glas- & Schildersbedrijf Marc Hellegers Golfbaan Het Rijk van Nijmegen Hegeman Groep Heijltjes Advocaten Hekkelman Notarissen N.V. Hestia Makelaars & Taxateurs Hijmans BV Hotel - Grand Café Atlanta Houterman Autosleepdienst INBEV ING Interfox Security Jac. Bongers Dranken JG-Com Led lighting and audio solutions Juro Business Consultancy

de heer R.M. Goris de heer J.J. Oosterhout de heer P.R. de Mol de heer E.T. van Bergen de heer A. Gazquez de heer E.M.E. van Geffen mevrouw A. Wijnne de heer A. Ay de heer M.C. Engelaar de heer G.J.A.M. Beck de heer H. Benda de heer M.J.A. Vermunt de heer J.B.T. Duin de heer O. Boudestein de heer B.P.J.M.L. Vliexs de heer G.J.G. Olijslager de heer P. Hendrix de heer R.T.M. Janssen daalen de heer M. Strik mevrouw M.J.M. Cornielje de heer F. van Coolwijk de heer H.B.N. Fuchten de heer J.R. Keijzers mevrouw D. Kottier de heer D.O. Straatmann de heer P.H.A. Tjallinks de heer J.A.M. Eberson de heer F. Vermeer de heer E.A.P. Scholten de heer F. Bos de heer W.H.M. Heijmans de heer P.A.M. van Moorsel de heer R. Droste de heer M. Hellegers mevrouw C. Prudon de heer P.G.H. Roelofs de heer O. Molders de heer R. van Mourik de heer A.G. Jonkman de heer R. Hijmans de heer A.J. Arntz de heer P.R.M. Houterman de heer L. Monseurs de heer D.S.F.M. de Grood de heer J.B.A. Vos de heer E. van Deelen de heer J. Geurtsen de heer T.B. Welling

KBMA BV de heer G.D. Kroeze KBS Kamerbeheerservice de heer M.B.J. Hendriks Keijser & Co Home Interiors de heer A. Keijser Kokke Aannemersbedrijf BV de heer T.A.J. Kokke Kompas Veiligheidsgroep BV de heer R. Vink Konings & Meeuwissen de heer H. Kersten Machinefabriek van der Cruijsen de heer J.G. v.d. Cruijsen MatersvanderNet Belastingadviseurs BV de heer O. van Zoggel M-Events mevrouw M.A.M. van Gent Modderkolk Projects & Maintenance B.V. de heer S.C.M. de Luy New Road Media de heer R. Peters New Road Media de Heer J. Peters Old Cave de heer F. Derksen Olround BV de heer V.C. Stronks Oosterbaan-Living de heer R.F.M. Oosterbaan Peeman Dranken de heer S. Gerrits Planet Telco BV de heer J. de Graaf Plus Reclame BV de Heer T. Merks Poelmann van den Broek Advocaten de heer R.E. Elzinga Poelmann van den Broek Advocaten mevrouw F.M. Aarts Product Plus de heer N.C. van den Akker Publivision fotografie de heer B. Vis Rabobank Nijmegen de heer F.W. Swartjes RéBM Bedrijfsmakelaardij de heer J.W.F. Akkers Rijschool NOVA! de heer J. Goedvriend Rokade BV de heer D. de Valk Scholten & Scholten Reclame de heer D.A. Scholten Sewpersad Tandartsenpraktijk de heer R. Sewpersad Shamrock de heer D. van de Pluijm Spijshuis Uylenspieghel mevrouw N. van Diest Steal IT BV de heer W.A.A.M. Albers Tarcise Interieurdesign en Styling mevrouw T. Bökkerink Targettrading BV de heer R. Labohm The Matrixx de heer T. Krebbers Ton Hendriks Vastgoed de heer A.M. Hendriks TopProfile Executive Search de heer J. ter Weeme Total ‘t Meertje de heer W.J.T. Elbers Univacco Foils Holland BV de heer A.G. van Meegen Van Iersel Luchtman Advocaten mevrouw K.T.E. Huisman VIB Rob van Horssen B.V. de heer R. van Horssen VWGNijhof de heer T.H.W. Vermeulen VWGNijhof de heer P.A.A. Remijn Wico Megaverf de heer R.G.J. Roelofs Wijnfort de heer J.M. Baumann Zaal Verploegen Party- en Congrescentrum de heer W.Th.M. Verploegen Zember Payrolling B.V. de heer S. Eskes Zoevers Elektrische Scooters & Fietsen de heer S. Evers de heer C.H.A. van Horssen

Van levensgrote banners

tot postzegels

Wij staan open voor opdrachten van elk formaat F-Graphics: een dozijn aan creativiteit + Kerkenbos 11-09 + 6546 BC Nijmegen

+ twitter.com/f_graphics

+ T 024 373 22 99 + F 084 836 49 39

+ info@f-graphics.nl + www.f-graphics.nl

+ facebook.com/fgraphicsnijmegen

Business en Locatie

Binnenkijken bij…

Golden Tulip Val Monte In deze rubriek praat Marie-Louise Buckens, manager van Convention Bureau regio Arnhem Nijmegen met een van haar partners in de regio over ontwikkelingen ten behoeve van zakelijke bijeenkomst en ontvangsten. Ditmaal gaat zij in gesprek met Steven Eijberts General Manager van Golden Tulip Val Monte in Berg en Dal.

Prachtige ligging

Voordelen

Val Monte is door zijn ligging echt uniek voor de regio. Gasten hebben vanaf het terras aan de achterzijde een ongekend mooi uitzicht over de Ooij-polder. “Dat maakt ons bijzonder, maar dat is natuurlijk niet genoeg. Wij combineren met 124 kamers en 24 multifunctionele en professioneel ingerichte vergaderzalen een product dat bij uitstek geschikt is voor zowel particuliere als zakelijke gasten. De zalen zijn van verschillende grootte met ieder zijn eigen charme. Zo zijn er kleinere zalen tot 10 personen en grote zalen tot 450 personen. Kortom, het hotel heeft altijd een passende zaal. Ook zijn alle zalen voorzien van moderne audiovisuele apparatuur en kunt u gebruik maken van gratis WiFI internet. Wij bieden zakelijke bezoekers in meerdaagse bijeenkomsten de combinatie tussen inspanning en ontspanning . “

Steven Eijberts weet waar hij over praat. Hij startte als vijftienjarige in de hotellerie, zwierf over de hele wereld en deed veel ervaring op. Hij kent het product en de verwachtingen van de klant. “Die maken we hier bij Golden Tulip Val Monte meer dan waar. Goede kamers die voldoen aan internationale standaarden en een flexibel zakelijk product, flatscreens en internet. Onze aansluiting bij een hotelketen is een noodzakelijke voorwaarde voor een succesvol hotel. Je profiteert van het internationale reserveringssysteem, vacatures kunnen we via ons HRMafdeling intern uitzetten en je hebt grote inkoopvoordelen. Onze afdeling Sales onder Ingrid Thoonen krijgt het daardoor wat gemakkelijker”, aldus Eijberts. “Als zelfstandig hotel red je het vandaag de

Deze pagina wordt mogelijk gemaakt door:

dag niet meer. Je moet toegang hebben tot internationale reserveringssystemen.”

Flexibel De afdeling Sales speelt een belangrijke rol binnen Val Monte. Ingrid Thoonen: “We sturen eigenlijk nooit ‘blind’ brochures weg naar klanten die ons bellen. We proberen ze uit te nodigen om het product te laten zien, maar ook om achter hun echte wensen te komen. Dan kun je flexibele oplossingen bieden die ze op het lijf zijn geschreven en die afwijken van de standaarden. Dat kost misschien wat meer inspanning, maar je hebt wel een klant die je optimaal hebt bediend. En dat wordt een klant die terugkomt. Zo doen wij zaken en anadome. het resultaat is uitstekend.” nl Voor meer informatie: www.goldentulipvalmonte.nl

www.conventionbureau.nl nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

Business en netwerken

BKD Arnhem in de op 9 en

Op 9 en 10 mei 2012 vinden in de Rijnhal de Bedrijven Kontakt Dagen Arnhem plaats. Dat betekent dat het b-to-b evenement voor Arnhem succesvol doorstart. De organisatie is in handen van de nieuwe eigenaar See U en I & G Events.

Rijnhal 10 mei 2012

Frans van Eck van SeeU maakt ook nieuwe stappen, zoals de BKDD (Bedrijven Kontaktdagen Draait Door). Een tafel en setting zoals u die ook van televisie kent met een discussieleider afkomstig van RTL Wensink. ‘BKDD powered by Hulskamp’ is een live talkshow, waar ieder uur twee tot drie standhouders die op de BKD staan onder de aandacht worden gebracht en gezamenlijk discussiëren over onderwerpen die ter tafel komen. Het geheel wordt live geregistreerd en wordt getoond op groot scherm bij het podium en bij de entree van het gebouw. Daarnaast wordt er in een kort bulletin kleine nieuwsitems gepresenteerd, en is er

mogelijkheid voor bedrijfspresentaties. Exposure in overvloed dus! De live talkshow zal live bijgewoond worden door de bezoekers tussen 15.00 - 20.00 uur. Het aantal shows is afhankelijk van het aantal aanmeldingen. Iedere show duurt ongeveer tussen de 12 en 15 minuten en wordt weergegeven met twee vaste compacte camera’s eneen1 mobiele bediende camera.

Sprekerspodium Gedurende de twee BKD-dagen verzorgt de organisatie een programmering op het podium op het centrale terras. Daarop een afwisselend plenair

programma van: - Met onder andere sprekers - Uitreiking ‘Mooiste Stand’ - Uitreiking ‘Meest Vernieuwende Beursconcept’ - Ome Joop’s Tour Cycling Contest - TurningTables matching presentaties Deelnemers aan de BKD Arnhem mogen kosteloos sprekers leveren. Het verhaal mag affiniteit hebben met uw product, maar moet wel boeiend en actueel zijn en het algemeen nut dienen. Geen verkoopverhaal dus. De presentatie wordt geregistreerd door Hulskamp en vanzelfsprekend ontvangt u een kopie van de registratie van uw inbreng. Fotografie: Jacques Kok

nijmegen b u siness | n u mmer 2 | april 2 0 1 2

B usinessflits Verbeek Bedrijfsmakelaars (IBG) verhuurd circa 1.560m² kantoorruimte aan MEE

MVO award 2012 gaat naar de ARN in Weurt

Gelderse Poort, Tandem welzijnsorganisatie Nijmegen en Swon het seniorennetwerk. Deze maatschappelijk betrokken partijen hebben met betrekking tot een nieuwe hoofdlocatie een huurovereenkomst met Stichting Talis ondertekend. Sinds bekend is dat Tandem, Swon en andere organisaties het OPUS-gebouw aan het Julianaplein moeten verlaten, heeft een projectgroep gezocht naar een geschikt nieuw pand. Uiteindelijk is gekozen voor de nieuwe thans in aanbouw zijnde Castella aan de De Ruyterstraat in Nijmegen. Middels verhuurbegeleiding door Verbeek Bedrijfsmakelaars (IBG) heeft Stichting Talis de huurovereenkomst afgesloten, met een meerwaarde voor alle partijen. De nieuwe toren wordt begin 2013 opgeleverd door woningcorporatie Talis. Het gebouw wordt 45 meter hoog en zal zowel appartementen als circa 1.560m² kantoorruimte bevatten (op de begane grond, 1e en 2e etage). Verder wordt het gebouw voorzien van een parkeerkelder van 2 lagen. Verbeek Bedrijfsmakelaars (IBG) adviseerde bij deze transactie verhuurder.

Op maandag 2 april 2012 werd in het LUX theater in Nijmegen de MVO-Award, gesponsord door Rabobank Rijk van Nijmegen, uitgereikt aan Gerard van Gorkum, directeur van de ARN in Weurt. Deze award is bedoeld als motivator voor ondernemers die het begrip Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen op geheel eigen wijze in hun bedrijfsvoering hebben weten door te voeren. De andere genomineerden dit jaar waren twee Wijchense bedrijven, te weten Terbeke en Holland Food Service. MVO is een begrip dat tegenwoordig niet meer weg te denken is in het bedrijfsleven. De jury was het er unaniem over eens dat winnaar ARN ver vooruit loopt met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in zijn bedrijf. Vooral vanwege de altijd goede contacten met de - in de beginjaren zeer kritische - omgeving en de milieutechnische investeringen waardoor de uitstoot uit de schoorsteen nu schoner is dan de buitenlucht. Ook steunt de ARN verschillende maatschappelijke organisaties in de omliggende dorpen. Stichting De Maatschappelijke MeerWaarde heeft als doel om bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties in de regio dichter bij elkaar te brengen en te helpen samenwerken. Vragen van maatschappelijke organisaties om kennis, kunde of middelen worden gekoppeld aan wat bedrijven bereid zijn weg te geven van hun product of dienst.

Wij drukken steeds ‘groener’ Jurjen Helfrich 06-33844619

Geograaf 38, 6921 EW Duiven | T 026 319 51 51 | info@jp.nl | www.jp.nl

usinessflits

Mond-tot-mond...

! n e t e g r Niet ve

r o o v n e l l e b s u i v a l F ! l e t s r o o v r e t e b n e e

…is de beste reclame die je kunt hebben!

Mond-tot-mondreclame actie

In dit geval niet de beste reclame, maar de beste communicatie. Want, u heeft het vast wel gehoord: pensioenland is in rep en roer en de rust lijkt niet snel terug te keren. Vanaf 1 februari moeten pensioenadviseurs voldoen aan zware wettelijke eisen en het aantal pensioenadviseurs neemt fors af. Hoewel er zich nu 2700 adviseurs hebben gemeld zullen er per 1 januari 2014 naar verwachting zo’n 400 adviseurs overblijven waaronder natuurlijk Flavius.

“Pensioenland is in rep en roer, dat heeft u vast wel gehoord. Ook voor Flavius zijn er veranderingen: voortaan moet iedere pensioenadviseur voldoen aan zware wettelijke eisen van de AFM. Het aantal pensioenadviseurs neemt fors af, maar Flavius blijft natuurlijk bestaan. Wij geven kwalitatief en betrouwbaar pensioenadvies, nu en op de lange termijn. Niet de polis of het product is het uitgangspunt, maar dat bent u. Met de Pensioen Quick Scan analyseren wij graag uw situatie, uw organisatie én uw risico’s, zodat wij u een advies kunnen geven dat daar perfect op aansluit. Meer nog dan in 2011 kun u blind vertrouwen op ons. Vertel het rustig door!”

Is het onze persoonlijke aanpak? Onze jarenlange ervaring in assurantiën en financiën? Onze betrouwbaarheid? Of toch het houden van een financiële vinger aan de pols als het gaat om veranderingen in uw persoonlijke situatie? U hoort het ons niet zeggen. Maar onze relaties wel. Mocht u na het lezen benieuwd zijn geworden naar wat Flavius voor ú kan betekenen, neem dan gerust contact op via (024) 642 19 11. Onze adviseurs gaan graag met u om tafel om een aanpak op maat samen te stellen. Meteen al meer weten over onze diensten? Kijk dan op www.flavius.nl.

Sjaak van Rijswijk, Algemeen directeur Flavius

Flavus 1, 6541 LJ Nijmegen • t. [024] 642 19 11 • f. [024] 641 93 60 • e. info@flavius.nl • www.flavius.nl Assurantiën • Hypotheken • Financial Planning • Employee Benefits • Financieringen • Pensioenen

Duidelijk. De beste objecten vindt u bij DTZ Zadelhoff. Te huur Heteren Multifunctionele bedrijfsruimte

buitenlandse kantoorlocaties, maar ook in winkelstraten, op industrieterreinen, in boardrooms en natuurlijk in de Nijmegen Business. DTZ Zadelhoff weet altijd wat er speelt in uw omgeving en wat het beste bij uw situatie past. Als u hoge eisen stelt is de keuze helder. Duidelijk. DTZ Zadelhoff

Te huur / Te koop Nijmegen

Te huur Nijmegen

Representatieve kantoorunits

Representatieve kantoorruimte

Poort van Midden Gelderland Rood 19

Bijsterhuizen 1160B en D

Kerkenbos 1033-1051

Multifunctionele bedrijfsruimte met kantoor, gelegen op bedrijventerrein ‘Poort van Midden Gelderland’, op zichtlocatie aan de A50. • vloeroppervlakte: ca. 1.964 m2 bedrijfsruimte en ca. 953 m2 kantoorruimte • parkeren: 25 parkeerplaatsen op eigen terrein • bereikbaarheid: per auto: uitstekend, vanwege directe ontsluiting met de A50 en de eerder dit jaar geopende N837 (Heteren – Arnhem-Zuid) • aanvaarding: in overleg

Zeer nette kantoorunits gelegen op de begane grond en 1e verdieping met eigen entree, gelegen op bedrijventerrein ‘Bijsterhuizen’ te Nijmegen. • Vloeroppervlakte unit B: begane grond ca. 140 m2 met 4 eigen parkeerplaatsen • Vloeroppervlakte unit D: begane grond en 1e verdieping totaal ca. 290 m2 met 8 eigen parkeerplaatsen • bereikbaarheid: per auto: goed, nabij de uitvalswegen van Nijmegen met aansluiting op de A73, A50 en A326. Per OV: goed, bushalte op loopafstand met verbindingen naar station Nijmegen-Dukenburg • aanvaarding: in overleg

Het NVC-staete kantorenpark te Nijmegen bestaat uit een 10-tal kantoorgebouwen met een totale vloeroppervlakte van circa 9.518 m2 en is onlangs compleet gerenoveerd. Er is momenteel circa 4.500 m2 kantoorruimte voor de verhuur beschikbaar. • vloeroppervlakte: ca. 4.500 m2 kantoorruimte, in units vanaf 20 m2 t/m 1.550 m2. De torens zijn indien gewenst onderling te koppelen, zodat grotere afmetingen beschikbaar zijn • parkeren: parkeernorm 1: 50 m2 v.v.o. • bereikbaarheid: per auto: uitstekend, vanwege de ligging nabij de A73, A15 en de A50. Per OV: goed, trein- en busstation Dukenburg op loopafstand • aanvaarding: in overleg

Huurprijs: vanaf EUR 1.300,- per maand Koopsom: vanaf EUR 160.000,- k.k.

Huurprijs: EUR 180.000,- per jaar

Alle bedragen zijn exclusief BTW.

DTZ Zadelhoff komt u overal tegen. Op de belangrijkste Nederlandse en

Huurprijs: EUR 69,- per m2 per jaar

Te huur Nijmegen

Te huur Wijchen

Volledig gerenoveerde kantoorvilla

Toplocatie in Nijmegen

Bedrijfspand op ruime kavel

Kwakkenbergweg 62

Takenhofplein 4

Nieuweweg 271

Van de volledig gerenoveerde kantoorvilla ‘Heideheuvel’ is een gedeelte te huur. De kantoorvilla verkeerd in prachtige originele staat met behoud van originele ornamenten, parketvloer, lambrisering etc. • vloeroppervlakte: ca. 35 m2 kantoorruimte op de begane grond en ca. 9 m2 opslagruimte kelder, medegebruik keuken en entree • parkeren: 2 parkeerplaatsen op eigen terrein • bereikbaarheid: per auto: goed, via de doorgaande weg (Berg en Dalseweg) in Nijmegen

Zeer representatieve kantoorruimte gelegen in Nijmegen. Voor de verhuur is circa 888 m2 kantoorruimte beschikbaar. • vloeroppervlakte: ca. 888 m2 kantoorruimte op de 1e verdieping. De 12e en 13e verdieping zijn verhuurd • parkeren: parkeernorm 1 : 125 m2 v.v.o. • bereikbaarheid: per auto: goed, gelegen nabij de A73 met goede verbindingen naar de A15, A50 en de A12. Per OV: goed, het NS station Dukenburg bevindt zich op loopafstand • aanvaarding: in overleg

Een bedrijfspand van circa 10.270 m2 bedrijfsruimte met een inpandige kantoorruimte van circa 350 m2, gelegen op een kavel van in totaal 15.000 m2 (ged.). • vloeroppervlakte: ca. 10.270 m2 bedrijfsruimte en ca. 350 m2 kantoorruimte • parkeren: ruim voldoende parkeergelegenheid op het ruime voorterrein • bereikbaarheid: per auto: goed, nabij de uitvalswegen van Nijmegen met aansluiting op de A73, A50 en de N326. Per OV: goed, het NS station Wijchen is goed bereikbaar door de aanwezige busverbindingen • aanvaarding: in overleg • renovatie op maat

Huurprijs: EUR 130,- per m2 per jaar

Huurprijs: op aanvraag

• aanvaarding: in overleg

Huurprijs: EUR 11.500,- per jaar

Voor meer informatie: 026 445 2 445 of www.dtz.nl DTZ Zadelhoff. Ook duidelijk in aankoop beheer belegging due diligence �nanciering haalbaarheidsstudie herontwikkeling huisvestingsadvies kantoren/retail/distributie- en productiebedrijven/horeca huurcontract internationaal marktanalyse portefeuille-taxatie programma van eisen research verhuur verkoop werkplekinnovatie WOZ-taxatie