Editie 2 - Mei 2008 - Nijmegen Business

Verspreidingsgebied: Andelst, Bemmel, Bergharen, Beuningen, Boxmeer, Cuijk, Druten, Dreumel, Gendt, Grave, Groesbeek, Heumen, Huissen, Lith-Mill, Millingen, Nijmegen, Ravenstein, Schayk, Ubbergen, Valburg, West Maas en Waal en Wijchen

Zakenmagazine voor de regio Nijmegen, 24e jaargang, mei 2008

Dirkzwager: klaar voor de openbare vennootschap?

Nijmegen Business Golfcompetitie 2008

Dar kiest voor Business Center Nijmegen www.bkd-nijmegen.nl NB_meiD.indd 1

9-5-2008 13:48:11

ON

Jannek Jeanno

Antoin

N

Hu

All en de sc

The big ‘C’ van kunstenaar Rob Scholte is de inspiratiebron van Eberson & Nijhof.

Prominent aanwezig in ons kantoor, maar ook in onze werkwijze. The big ‘C’ van communicatie, creativiteit, concept, campagne en communicatieclaim. En van concreet, commercieel en cliĂŤntgericht. In alles wat we doen.

He versc

Het ve dit tijds met ui mach door kopiĂŤre rech uit de ve uitdru

St. Annastraat 61, Postbus 31179, 6503 CD Nijmegen T E info@eberson-nijhof.nl S www.eberson-nijhof.nl

0709191_adv BigC_ArnhemBusiness.1 1 NB_meiD.indd 2

15-4-2008 16:22:32 9-5-2008 13:48:12

inhoud

Dar kiest voor Business Center Nijmegen De eerste contacten dateerden van oktober 2006, toen Marcel Strik (Business Center Nijmegen) Dar-directeur Theo Lemmen vroeg naar de tarieven die hij betaalde voor zijn mobiele telefonie.Volgens Marcel zou dat wel eens flink goedkoper kunnen. Hij bekeek oude facturen en kwam tot de conclusie dat zijn vermoeden terecht was. Die vraag leidde er uiteindelijk toe dat de Dar begin april overstapte naar een andere provider.____________ pagina 6

ZAKENMAGAZINE VOOR ONDERNEMERS IN DE REGIO NIJMEGEN 24e jaargang, mei 2008

Dirkzwager: klaar voor de openbare vennootschap?

In de loop van dit jaar - waarschijnlijk per 1 juli 2008 - verandert de wetgeving rond personenvennootschappen in Nederland: de huidige drie vormen maken plaats voor één nieuwe. Wie vennoot is in een vof of cv of maat in een maatschap, krijgt te maken met nieuwe regels op het gebied van onder meer aansprakelijkheid.

Bent u er klaar voor? __________________________________________________________________ pagina 18

Een uitgave van:

Nijmegen Business Golfcompetitie 2008 Het zonnetje had de verstokte golfers in 2008 nog niet erg verwend, maar daar kwam op 8 april op Het Rijk van Nijmegen tijdens de eerste wedstrijd van de Nijmegen Business Golfcompetitie verandering in. Golfen in trui en een enkele enthousiasteling had zelfs aan een polootje genoeg. Hoe dan ook, het werd een prima middag en een fantastische start van de Nijmegen Business Golfcompetitie. Het weer op de tweede dag op dinsdag 6 mei op Golfbaan Bleijenbeek was zowaar nog een stukje aangenamer: 25 graden en de eerste korte broeken stonden aan de afslag._ _________ pagina 32

Postbus 31179 6503 CD Nijmegen Telefoon: (024) 360 92 88 Telefax: (024) 360 92 77 E-mail: info@eberson-nijhof.nl UITGEVERS: Hans Eberson / Ferry Nijhof BLADMANAGER: Rico van Kranen

ACQUISITIE Didy van Eldik, Nicole Palsgraaf en Rico van Kranen

‘HET ORAKEL UIT WOGNUM? ALSJEBLIEFT ZEG!’ NATIONAAL

REDACTIEMEDEWERKERS: Janneke van der Aa, Hein Arns, Joost Bindels, Jeannoux van Deijck, Boy van Dijk, Hans Hooft, Andy Leenen, Pieter Nabbe, Antoinette Schepens, Helen Stenfert Kroese, Gerbert Wubs

VORMGEVING: F-Graphics bv Nijmegen, telefoon: (024) 372 26 22

ABONNEMENTEN: Telefoon: (024) 360 92 88 Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan.

Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs E53,- per jaar (incl. BTW) DRUKKERIJ: JP Tamminga COPYRIGHTS: Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

Het verlenen van toestemming tot publikatie in dit tijdschrift houdt in dat de auteur de uitgever, met uitsluiting van ieder ander, onherroepelijk machtigt de bij of krachtens de Auteurswet door derden verschuldigde vergoeding voor kopiëren te innen en dat de auteur alle overige rechten overdraagt aan de uitgever. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

MENSEN BEPALEN SUCCES ICT Geen organisatie kan zonder automatisering. Maar hoe voer je als ondernemer op een verantwoorde manier nieuwe ict-systemen in en zorg je voor een optimaal rendement? Succes wordt niet alleen bepaald door de mogelijkheden van een systeem, maar ook door de acceptatie van de mensen die ermee moeten werken.

En verder:

Foto: Broer van den Boom

FOTOGRAFIE: Broer van den Boom, Huting fotografie & beeldmanipulatie, Harry Pelgrim, Wybrich Willems

Na ruim twaalf jaar liet Gerrit Zalm de Haagse hectiek achter zich. De veelgeprezen voormalige minister van Financiën wilde verandering van spijs en is nu de hoogste financiële baas van DSB Bank. Zalm geniet van de relatieve rust van zijn nieuwe functie. De politiek is een gesloten boek en ook in een toekomst als ‘orakel uit Wognum’ ziet hij niets.

Cover: Theo Lemmen van Dar en Marcel Strik van Business Center Nijmegen

Inhoudsopgave en Colofon Businessflitsen Businessclub de Betuwe is continue in beweging Flavius Assurantiën en Financiën kunt u blind op vertrouwen Column LiQit en Businessflitsen Uit de adviespraktijk van Rabobank Rijk van Nijmegen PricewaterhouseCoopers over rechtsbescherming belastingplichtigen Eberson & Nijhof is verhuisd naar St. Annastraat Van Gent Forklift Parts al jaren trouwe klant Frank Aarts Jacobs Kottier: nieuwe btw-regels plaats van dienst op komst GIBO Groep focust op MKB The Shamrock verbouwd en feestelijk heropend Poelmann van den Broek over ICT-opdrachten BKD Nijmegen, zaken doen in ontspannen sfeer PostbuseXpress een doorslaand succes Nijmegen Dar Devils: the place to be on a Friday night Axitraxi / evenementen flitsen Culinaire- en evenementen flitsen Christian Callec: koester het Nederlandse culinaire erfgoed De start van een golfcarrière op Golfbaan Bleijenbeek

nijmegen

16:22:32

NB_meiD.indd 3

3 4 8 9 10 11 13 14 17 21 22 24 25 26 29 31 34 35 37 38

9-5-2008 13:48:13

businessflitsen

Ondernemers aan de grens willen netwerken Nederlandse en Duitse ondernemers in de grensregio hebben behoefte aan grensoverstijgende bijeenkomsten, dienstverlening en belangenbehartiging. Dat is de uitkomst van een enquête die het Nederlands Duits Verbond voor Ondernemers begin dit jaar heeft gehouden. Betrokken organisaties aan weerszijde van de grens hebben daarom besloten de onderlinge samenwerking tussen ondernemingen, organisaties en instellingen te bevorderen.

Dit heeft er toe geleid dat een Nederland-Duits Verbond voor Ondernemers is opgericht: het VNDU (Verbund Niederländisch-Deutscher Unternehmen).

Het VNDU voorziet in een behoefte en zal de werkgevers in de grensregio’s zo goed mogelijk van dienst zijn. Een uitdaging die zij graag aanneemt.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met:

Werk & Vakmanschap maakt jongeren wegwijs in de techniek Om jongeren te enthousiasmeren voor de techniek organiseert Werk & Vakmanschap deze maand excursies bij uiteenlopende technische bedrijven. Door een kijkje te nemen achter de schermen krijgen jongeren een beter beeld van de vele mogelijkheden in de techniek. “Bedrijven staan te springen om vakbekwaam technisch personeel. Leerlingen die een technisch vak willen leren hebben zodoende een heel goed toekomstperspectief”, aldus Iris Hoogkamer, vestigingsmanager in Nijmegen. Werk & Vakmanschap heeft onder andere de medewerking van Lamers High Tech Systems, Fijnmechanische Industrie Goorsenberg, UMC St Radboud en Synprodo. Meer weten over Werk & Vakmanschap en het Werk en Leer College, neem dan contact op met Werk & Vakmanschap, telefoon (024) 324 95 55 of kijk op www.werkenvakmanschap.nl

NXP Business Improvement Competition gewonnen door het Nederlandse team NXP Semiconductors, de onafhankelijke halfgeleideronderneming die is opgericht door Philips, heeft in april de finale gehouden van de jaarlijkse Business Improvement Competition (BIC) in Beijing, China. Het Nederlandse team heeft met hun project “Check Check dubbel Check” als winnaar 1.100 teams wereldwijd achter zich gelaten. De oplossing van team Nederland zorgt voor een besparing voor NXP van 1 miljoen Euro per jaar. Daarnaast hebben ze met deze overwinning de gouden award in handen. Inmiddels is het idee al uitgerold in de fabriek in Nijmegen. Met het winnende idee van het Nederlandse team worden 28% gemaakte menselijke fouten gereduceerd tot 0% gemaakte fouten.

De jury zei hierover “Het team toonde dat met een ingenieuze maar toch eenvoudige oplossing het foutpercentage gereduceerd kan worden naar nul.

Dit initiatief zal NXP Nijmegen 1 miljoen Euro be- Het NXP team werd gehuldigd bij de fabriek in sparingen jaarlijks geven.” Meer nieuws over NXP Nijmegen door Fred Rausch Country Manager vindt u op www.nxp.com.

Nederland NXP

Jan Oostenbrink, directeur VNDU, tel. +49 (0) 2562 702 24, e-mail j.oostenbrink@euregio.de of met Johan Bongers, bestuurslid VNDU en directeur VNO-NCW Midden, tel. (055) 5222 606, e-mail bongers@vndu.eu.

www.masc.nl 024 - 38 88 500

NB_meiD.indd 4

BUSINESS

9-5-2008 13:48:18

businessflitsen

Onderwijsproject voor stimulering techniek levert ´superrobots´op

Stedelijk Gymnasium Nijmegen wint High Tech Challenge

Jurriaan Huting 06 25 04 01 10 www.huting.net

We proudly present Sinds enige weken verblijft Eberson & Nijhof op een nieuwe locatie. Dat had uiteraard de nodige voeten in de aarde. Verhuizen naar een nieuw pand is een lastige klus maar heeft ook tal van voordelen. Zo zitten we in een ruimer jasje en dat is geen overbodige luxe. Het pakket aan opdrachten groeit gestaag en daar zijn weer extra handjes voor nodig. Geschikte kandidaten zijn schaars maar we hebben een kanjer gevonden. Per 1 mei 2008 is Didy van Eldik ons team komen versterken. Didy is een vertrouwde naam in de turbulente wereld van de print en gaat zich voornamelijk bezighouden met de relaties van Nijmegen Business. Om het eerste contact wat persoonlijker te maken hierbij vast een eerste indruk. Wellicht loopt u al een tijdje rond met een wild idee, een brandende vraag, een actueel onderwerp waarvan u vindt dat het nodig eens aan uw collega-ondernemers moet worden voorgelegd? Wellicht dat dit een goed thema is voor een forumdiscussie. Mail het per omgaand naar info@eberson-nijhof.nl ter attentie van Didy. Succes!

Op zaterdag 5 april is het Stedelijk Gymnasium uit Nijmegen de winnaar geworden van de techniekwedstrijd High Tech Challenge 2008. Deze challenge is bedoeld om jongeren te interesseren voor techniek in het algemeen, en voor een opleiding in de techniek in het bijzonder. Jurylid Ingelien Kroodsma, vanuit de Kamer van Koophandel Centraal Gelderland betrokken bij het onderwijsproject, prijst de inzet van de leerlingen: “Deze groep bouwde en programmeerde een superrobot die drie keer kon opdrukken en daarna op zijn kop ging staan.”

Het doel van de High Tech Challenge is om leerlingen van het voortgezet onderwijs te interesseren voor een vervolgopleiding in het hoger technisch onderwijs of voor een bètagerichte universitaire studie. De High Tech Challenge is een initiatief van Kenniscentrum Bèta Techniek, Platform Onderwijs Arbeidsmarkt Achterhoek, Hogeschool Arnhem Nijmegen en Kamer van Koophandel Centraal Gelderland.

nijmegen

NB_meiD.indd 5

9-5-2008 13:48:28

coverstory

Dar kiest voor Business Center Nijmegen

Standaard diensten, lagere kosten, betere bereikbaarheid

NB_meiD.indd 6

BUSINESS

9-5-2008 13:48:37

coverstory

De eerste contacten dateerden van oktober 2006, toen Marcel Strik (Business Center Nijmegen) Dar-directeur Theo Lemmen vroeg naar de tarieven die hij betaalde voor zijn mobiele telefonie.

Volgens Marcel zou dat wel eens flink goedkoper kunnen. Hij bekeek oude facturen en kwam tot de conclusie dat zijn vermoeden terecht was. Die vraag leidde er uiteindelijk toe dat de Dar begin april overstapte naar een andere provider.

D

ar zamelt in Nijmegen en een aantal omliggende gemeenten afval in. Daarnaast is het bedrijf gespecialiseerd in de inzameling van alle soorten van bedrijfsafval voor bedrijven, in een strook die loopt van Venlo toit Apeldoorn. “Wij doen alle afvalstromen, met uitzondering van nucleair afval. En we hebben naast gemeenten mooie bedrijven als klant, bijvoorbeeld: Ouwehands Dierenpark, Holland Food Service, Radboud Universiteit, UMC St. Radboud, de HAN en WP Suspension.

Wij van onze kant zijn gewend om als we leveranciers nodig hebben eerst in en om Nijmegen te kijken. Het uitgangspunt is natuurlijk wel dat prijs, prestatie, service en dienstverlening concurrerend moet zijn.”

Marcel Strik startte na een indrukwekkende carrière in het vak in 2006 voor zichzelf met BCN. “Wij zijn snel gegroeid, met name omdat we specialisten zijn in tele- en datacommunicatie. We richten ons uitsluitend op de zakelijke markt en die markt vraagt om kennis. En we hebben in twee jaar naam gemaakt. Zo hebben wij grote landelijke klanten in ons bestand en zijn wij als één van de 25 bedrijven in Nederland door Nokia gecertificeerd voor Intellisync, een systeem dat je mail en agenda op je mobiel synchroniseert met je outlook op de zaak.”

Offertetraject Terug naar de contacten tussen Dar en BCN. Theo Lemmen: “Veel van onze medewerkers zijn uitgerust met een mobiele telefoon. Zo kunnen we ze altijd bereiken. Bovendien hebben we dataverbindingen, bijvoorbeeld van ondergrondse containers in de binnenstad in Nijmegen die zelf aangeven wanneer ze vol zijn”, aldus Theo Lemmen. “We hebben de opmerkingen van Marcel ter harte genomen en zijn aanbevelingen geanalyseerd. We werkten nog met oude Nokia-toestellen die hard aan vervanging toe waren en we hadden dringend behoefte aan standaardisatie. Iedereen een toestel dat hoort bij zijn werk, bluetooth in onze auto’s ingebouwd en blokkades voor SMS en internetdiensten. We hebben bekeken wie in de organisatie welk toestel zou moeten hebben.

Aan de hand van al die gegevens hebben wij vier aanbieders geselecteerd en daar offerte aangevraagd.

Daar zat BCN ook bij.” Dar ging zelfs nog verder, door zelf testen uit te voeren naar de bereikbaarheid van de verschillende aanbieders in de regio. KPN kwam daarbij als beste uit de test. Lemmen: “Wij willen overal bereikbaarheid zonder uitval. Dat hebben wij ook aan de vier bedrijven meegegeven. Zij hebben in een transparant proces hun diensten en

daarbij behorende prijzen gespecificeerd. BCN kwam daarbij als beste uit de bus. Niet alleen in prijs, maar vooral ook in deskundigheid en hun adviseringstraject. Daar hebben we veel waarde aan gehecht. Dus werd de opdracht aan hen gegund.”

Overdracht Op 8 april vond de overdracht plaats en gingen 225 aansluitingen over van Vodafone naar KPN. “Dat liep de eerste dag niet lekker, omdat Vodafone een fout maakte. Toen die was hersteld was er niets meer aan de hand en kon iedereen naar volle tevredenheid bellen.” Marcel Strik: “Het was een behoorlijke klus, omdat we op één dag alle aansluitingen moesten overzetten en alle nieuwe SIM-kaarten moesten installeren. De Dar is uitermate tevreden, omdat ze de hoge kosten voor mobiele telefonie nu aanzienlijk terugbrengen. Bovendien beschikken ze over betere bereikbaarheid en zijn de toestellen en de bijbehorende diensten gestandaardiseerd.’

Theo Lemmen onderschrijft die conclusie: “Het gaat niet om de prijzen die je bij verschillende aanbieders per minuut betaalt, want die verschillen nauwelijks. Het verschil zit hem in de dienstverlening van je plaatselijke partner, en daar zijn we met BCN zeer over te spreken.” ■ nijmegen

NB_meiD.indd 7

7

9-5-2008 13:48:57

business en netwerken

businessclub De betuwe continu in beweging Tijdens de Soos van 20 maart heeft voorzitter Jan Pater het eerste exemplaar van de derde jaargang van het Smoelenboek in ontvangst genomen. Huisdrukker ColourPrint Drukkers & Vormgevers uit Veenendaal heeft het Smoelenboek verzorgd.

Het voorwoord komt van geboren Liendenaar Jan Timmer, voormalig president-directeur van Philips.

S

Smoelenboek Opnieuw geeft het Smoelenboek een compleet overzicht van de Businessclub. Het bevat de bedrijfsgegevens van alle 370 leden, van wie er ruim 50 Appelsponsor zijn. Een index op alfabet en op trefwoorden geeft het boek een verzorgde uitstraling.

De ongeveer 130 tabbladadvertenties zorgen ervoor dat het Smoelenboek betaalbaar blijft. Alle leden van de Businessclub kregen het Smoelenboek tijdens de Soos gratis uitgereikt.

Appelsponsors Eind januari organiseerde Businessclub de Betuwe een exclusieve activiteit voor haar Appelsponsors. Tijdens een skiweekend in het mondaine Crans Montana in Zwitserland werden ongeveer 60 personen in de watten gelegd. Een perfecte sneeuwconditie en een all-inclusive weekend in een luxueus hotel zorgden voor een fantastische tijd. In een ontspannen sfeer deden de ondernemers nieuwe zakelijke contacten op. Ook Businessclub de Betuwe profiteerde hiervan.

Een aantal bedrijven verlengden het sponsorcontract: Timmer- en Aannemingsbedrijf G.M. de Waal B.V. te Ingen en Alewijnse Rivierenland uit Zaltbommel. Ook zijn er nieuwe Sterappelsponsor verwelkomd: MeijTon vof uit Lienden en B+B Specials Relatiegeschenken en Kerstpakketten te Rhenen. Oostendorp Installatietechniek B.V. uit Tiel promoveerde van Elstarsponsor naar Goudreinetsponsor.

Activiteiten De afgelopen maanden organiseerde Businessclub de Betuwe verschillende activiteiten voor haar leden. Zo was er op 29 februari een pokeravond waar de vonken vanaf vlogen. In totaal deden 64 leden mee. De finale met de laatste twee overgebleven deelnemers zorgde voor een spektakel van drie kwartier. De hoofdprijs werd door Koninklijke BDU Uitgevers B.V. uit Tiel vlak voor de neus van Claris Arbodiensten uit Veenendaal weggekaapt. Donderdag 27 maart bezocht een aantal leden de musical Dirty Dancing in Utrecht. Dankzij de enthousiaste reacties van de leden 8

NB_meiD.indd 8

waren alle beschikbare kaarten in korte tijd vergeven.

Professioneel Binnen het bestuur van Businessclub de Betuwe vindt binnenkort een aantal wijzigingen plaats.

Secretaresse Margreet van den Broek gaat de financiële administratie afstoten. Zij zal dan Manager Commerciële Zaken, Jan van den Berg, minimaal twee dagen in de week gaan ondersteunen.

Binnenkort zal Businessclub de Betuwe naast deze twee fulltimers ook een parttimer voor de boekhouding op de loonlijst hebben.

Pors|de Ridder PR uit Ede ondersteunt Businessclub de Betuwe in het schrijven en plaatsen van redactionele stukken in kranten en ondernemersbladen. Verder schrijft het bureau tek-

sten voor diverse communicatie-uitingen, zoals de mailings. Pors|de Ridder PR is een full service PR bureau dat u zeker moet inschakelen als het gaat om naamsbekendheid van uw bedrijf. Het bureau is sinds 2001 actief en heeft interessante praktijkvoorbeelden op de website www.porsderidder.nl.

Nieuwsgierig?

Bent u nieuwsgierig geworden door bovenstaande onderwerpen?

Kom dan eens vrijblijvend naar de maandelijkse Soos. Iedere tweede donderdag van de maand bent u van harte welkom van 18.00-22.30 uur in Zalencentrum Torenzicht, aan de Waterstraat te Lienden.

Of neem contact op met Manager Commerciële Zaken Jan van den Berg, (0344) 60 10 95 of (06) 46 63 79 37. Kijk voor alle activiteiten op www.businessclubdebetuwe.nl.

business

9-5-2008 13:49:04

B Buus si ni ne es ss s e enn F Fi ni naannc ce e

Tijdens de laatste NEC. - Ajax wedstrijd in het Goffertstadion vond de kick-off plaats: genodigden en houders van de NEC. businesscard ontvingen in totaal 1200 pakken verse Fla met het opschrift: ‘Dat smaakt vertrouwd!’. Flavius presenteerde haar nieuwe logo en huisstijl. “We vonden dat we toe waren aan een nieuwe naam, die ons beter past: Flavius Adviesgroep wordt Flavius Assurantiën en Financiën. Adviesgroep is leuk, maar je kunt overal advies in geven natuurlijk”, zegt algemeen directeur Jacques van Rijswijk, “de naam is veranderd, maar in wezen zijn wij hetzelfde gebleven.’

“

Kort gezegd adviseren wij onze klanten in alles wat te maken heeft met verzekeringen en financiën. We proberen niet alleen de beste assurantiënpakketten te verwezenlijken, we zijn ook heel ervaren op het gebied van schadeafwikkeling,” vertelt Van Rijswijk, die 17 jaar bij een grote verzekeringsmaatschappij heeft gewerkt voordat hij samen met Pascal Stapelkamp deze onderneming begon.

“Van oorsprong verzorgen we vooral het totale aanbod van verzekeringen en financiën voor grote bedrijven en het MKB: indekking tegen risico’s, alle verzekeringen die met werknemers samenhangen, financiële planning, schadeafhandeling etc”, vervolgt Van Rijswijk. “Denk bijvoorbeeld aan een mogelijk aansprakelijkheidsrisico dat een bedrijf loopt bij het uitvoeren van het werk”, vertelt Pascal Stapelkamp, naast directeur ook pensioenjurist en financieel planner. “Zo werken we met een aannemer die veel in Amsterdam bezig is. Onder de grond is het daar een wirwar van kabels en leidingen, maar die aannemer moet de grond wel in kunnen zonder dat hij voortdurend

bezig moet zijn met de mogelijke risico’s en eventuele gevolgen. Dat regelen wij dus voor hem.”

De lancering van de nieuwe naam gaat samen met een uitdagend aanbod voor zowel particulieren als bedrijven.

Flavius Assurantiën en Financiën bieden een unieke kans om de assurantieportefeuille te laten screenen.

“Natuurlijk kunnen we zeggen dat wij goed zijn in ons vak, maar dat moet ook blijken,” zegt Stapelkamp. “Wij hebben vertrouwen in ons netwerk en onze ervaring. Daarom doen wij de klant een aantrekkelijk tegenvoorstel. Wij gaan voor een besparing van minimaal 10%. Als we die besparing niet kunnen waarmaken, dan is dat mooi voor de klant! De assurantieportefeuille zit in zo’n geval namelijk prima in elkaar. Slagen wij er wel in de besparing van minimaal 10% te realiseren, dan hebben wij het vertrouwen zeker niet beschaamd. Gaat de klant, ondanks ons aantrekkelijke aanbod, niet met ons in zee, dan krijgt de klant een nota van de helft van de besparing die wij zouden kunnen realiseren.”

“Wij vinden het belangrijk om samen met de klant een reëel totaalbeeld te maken van wat de behoeften en de risico’s zijn, om te bepalen wat voor verzekeringen nódig zijn. Het heeft geen zin verzekeringen af te sluiten waar de klant, naar later blijkt, toch niet zoveel aan heeft.”Van Rijswijk vult aan: “Laatst vertelde een zeer vermogende klant me, dat hij overwoog een rechtsbijstandsverzekering af te sluiten. In zijn geval heb ik hem dat afgeraden. Natuurlijk ligt het besluit uiteindelijk bij de klant, maar hij moet wel voor 100% kunnen vertrouwen op het advies dat ik hem geef. Ik verzorg per slot van rekening zijn zekerheid! Ook komt het regelmatig voor dat klanten ons bellen met vraagstukken of problemen die slechts zijdelings te maken hebben met verzekeringen. Ze gaan er vanuit dat we meedenken en ook meestal wel “de weg kennen” om tot oplossingen te komen. Dan weten we dat de relatie die we met die klant hebben, vertrouwd is. We kunnen wel een praatje ophangen over hoe goed wij zijn, maar vinden vooral dat het aan onze klanten is om dat te bepalen.” ■

Flavius Assurantiën en Financiën

Daar kunt u blind op vertrouwen

nijmegen

NB_meiD.indd 9

9-5-2008 13:49:05

column

Digitale privacy, noodzaak of toch maar niet?

I

ieder bedrijf heeft te maken met digitaal verkeer. De medewerkers bezoeken websites, verzenden e-mail, gebruiken wellicht online chat-programma’s of forum websites. De vraag die wij ons vaak stellen is: ‘wil ik weten wat die medewerkers zoal doen op de digitale snelweg?. Zou ik willen weten of mijn medewerkers bedrijfsgeheimen uitwisselen met de concurrent, of derden? Jazeker, wil ik dat weten.

Zou ik willen weten dat een collega digitaal gepest wordt?

Ja, ook. Zou ik willen weten dat een van de medewerkers vreemd gaat? Of wat er aan erotisch getinte e-mail de deur uit gaat? Nou eigenlijk niet. Iedere vraag genereert een ander antwoord. Mag ik eigenlijk weten wat mijn medewerkers doen en kan ik dat te weten komen?

Hogeschoolstudenten helpen hartpatiënten Negen tweedejaars studenten Sport Gezondheid en Management (SGM) van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) runnen dit jaar een eigen bedrijf, Hartentroef S.C. Dit is een initiatief van Jong Ondernemen waarbij studenten kennismaken met het ondernemerschap door een eigen onderneming in de markt te zetten. Hierdoor krijgen jongeren de kans om zich al tijdens een studie te ontwikkelen op het ondernemersvlak.

Student Company Hartentroef biedt een sportservice aan voor mensen die een hartinfarct, hartoperatie of dotterbehandeling hebben ondergaan en daarna 6 weken gerevalideerd hebben. Uit onderzoek is gebleken dat deze mensen graag door zouden willen gaan met sporten en bewegen, maar dat ze hier nauwelijks de mogelijkheid voor krijgen. Hartentroef S.C. speelt hierop in, door tweemaal per week sportcentrum Seneca, gelegen aan het complex van de HAN in Nijmegen open te stellen voor deze mensen. Hier kunnen ze sporten aan de hand van trainingsschema’s onder deskundige begeleiding. Meer informatie is te vinden op de website: www.seneca.han.nl onder het logo van Hartentroef S.C.

Die laatste vraag is het makkelijkst beantwoordt. Ja, technisch gezien is het redelijk eenvoudig om exact te kunnen volgen wat uw medewerkers op het internet en met de computer doen. Echter, de medewerker heeft recht op enige privacy in zijn of haar werk. De wetgeving geeft duidelijk aan dat niet zomaar digitaal verkeer, ook al is het in werktijd, mag worden geobserveerd. Is de medewerker van tevoren gewaarschuwd dan is het iets makkelijker. Wilt u een rechtszaak winnen met alleen spionagemiddelen, dan geef ik u niet veel kans.

Moet een bedrijf eigenlijk wel zijn best doen om de medewerkers te bespioneren. Dat is afhankelijk van de aard der werkzaamheden, of gevoelige informatie. Vaak adviseren wij bedrijven om in ieder geval een internetbeleid te maken, waarin werkgever en werknemer afspreken hoe om te gaan met het internet gebruik. Regels stellen voor wat wel en wat niet mag. Een dergelijke regeling biedt al voldoende houvast om medewerkers aan te spreken op hun gedrag. Bouw toch een registratiesysteem in om al het verkeer te volgen en op te slaan. Indien u wilt weten wat uw medewerker de afgelopen weken heeft gedaan zonder deze ‘back-up’ bent u namelijk al te laat indien er niets geregeld is. ■ Marco van Thiel Directeur LiQiT Services BV

10

NB_meiD.indd 10

Master of International Business financial deeltijd De Master of International Business (MIB) van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) start in september naast het reguliere voltijd- en deeltijd programma met een financiële deeltijdvariant van de master. Studenten met een meer financieel georiënteerde interesse of werkervaring hebben de mogelijkheid om hun kennis te verdiepen door de vakken Analysis of Financial Data en Advanced Corporate Finance-Risk Management.

De HAN is de eerste hbo-instelling in Nederland met een international geaccrediteerde economische master. De Master of International Business is door de NVAO en de Fibaa geaccrediteerd. Daarmee is de MIB zowel nationaal als international erkend. Marcia Kuipers coördinator: “Wij zijn een heel jonge loot aan de tak. Het is voor de HAN een logisch vervolg op de bacheloropleiding International Business and Management Studies (IBMS) alhoewel we liever zien dat de studenten eerst een aantal jaren werkervaring opdoen alvorens zich aan te melden voor de MIB.” De Master of International Business is zowel voor voltijdstudenten uit Europa of daarbuiten als voor deeltijdstudenten die nu in het bedrijfsleven werkzaam zijn. Het doel is om bij studenten een helikopterview op business te ontwikkelen op basis van theoretische concepten. Daarmee worden ze een ‘international business professional’. Kijk voor meer informatie op www.han.nl/mib of stuur een bericht naar marcia.kuipers@han.nl.

BUSINESS

9-5-2008 13:49:11

U i t d e a d v i e s p r a k t i j k v a n R a b o b a n k R i j k v a n N i j m e g e n?

Beter bankieren met een team

De bancaire aspecten van het ondernemen zijn tegenwoordig zeer complex. Financieringsaanvragen, betalingsverkeer, verzekeringen, het is voor één persoon niet meer te behappen. Daarom heeft de Rabobank achter elke accountmanager een compleet team van specialisten klaarstaan om de ondernemer van dienst te zijn.

F

rank Capel, adjunctdirecteur Grootzakelijk van de Rabobank Rijk van Nijmegen legt uit hoe zo’n team voor het hogere segment binnen de MKB in de regio opereert en stelt enkele teamleden voor.

Portefeuille Binnen de afdeling Grootzakelijk zijn vijf accountmanagers actief. Rene Smits is senior accountmanager en heeft een portefeuille van 80 à 90 bedrijven onder zijn beheer, net zoals zijn vier collega’s. Zij vormen het eerste aanspreekpunt voor de ondernemer en hebben dus intensief contact met hem of haar. Dat contact kan bijvoorbeeld zijn het beantwoorden van een vraag. De antwoorden komen snel en zijn vaak vergezeld van een degelijk advies, dankzij de inzet van teams van specialisten. Natuurlijk kan een accountmanager niet zelf op alle vragen over financiering, verzekeringen, treasury, enzovoort een antwoord geven, daarvoor is de materie te complex. Maar hij kan die vraag wel doorspelen aan een interne specialist van de Rabobank-organisatie.

Klankbord Eén van die specialisten is kredietanalist Ronald Oosterman. Hij fungeert ook als klankbord om een goede financiële analyse te maken van bedrijven. Oosterman omschrijft zijn activiteiten als “sparren vooraf, tijdens en na de financieringsaanvraag.” In feite is het opstellen van de analyse en het daaruit voortvloeiende advies voor het financieringstraject een co-productie: de analist en de accountmanager werken zeer nauw samen. Daarnaast is er een adviseur financiële logistiek die gespecialiseerd is in betalingsverkeer. Bij

een nieuwe klant, bijvoorbeeld, moet het betalingsverkeer worden omgezet van de ene naar de andere bank. Dat kan wel eens wat minder soepel verlopen, omdat niet alle banken even actief meewerken.

Daarom heeft de Rabobank daar een specialist voor aangesteld die de overstap een stuk makkelijker maakt. Die persoon heeft dus een grondige kennis van het betalingsverkeer nationaal en internationaal, en kan dat uitstekend inrichten.

Netjes en overzichtelijk Patricia Cornelissen is binnen dit team verantwoordelijk voor de financiële administratie van de bancaire zaken van de ondernemer. Zij zorgt er ondermeer voor dat de akten juridisch juist worden opgemaakt, de gelden naar de klant of notaris tijdig worden overgeboekt en dat het financieringsproces volledig wordt afgerond. Capel vat samen: “De accountmanagers onderhouden dus in eerste instantie de contacten met de klant. Dan komt er bijvoorbeeld een financieringsvraag uit, die handelen we in principe met de account manager af. Bij een meer complexe aangelegenheid schakelen we Ronald in, de kredietanalist. Of een interne specia-

list op het gebied van pensioenen, private banking of verzekeringen. Ze handelen het hele traject met zijn tweeën of drieën af, stellen het verhaal op en uiteindelijk maakt Patricia de aktes klaar voor ondertekening door de klant.”

Hoger peil Het team is dus een verzameling van mensen die heel goed zijn op deelgebieden. Daarmee wordt de kwaliteit van het team – en dus ook de dienstverlening naar de klant – op een veel hoger peil gebracht.

Maar het houdt niet op bij zo’n lokaal team. De Rabobank is een grote organisatie die (inter)nationale ontwikkelingen goed in de gaten houdt.Want die kunnen van grote invloed zijn op regionale zaken.

En dan is het beter om voorbereid te zijn.

Rene Smits: “De ondernemer is vaak bezig met de dingen van de dag, maar probeert ook de ontwikkelingen in zijn branche en regio te volgen. Wij kunnen hem daarbij proactief assisteren, antwoord geven op vragen die hij nog helemaal niet heeft gesteld. Wij leveren hem een aantal tools aan, en die kunnen we vertalen in concrete acties. Daarin ligt de kracht van onze dienstverlening.”

Ondernemen wordt een stuk relaxter als je weet dat je bij belangrijke beslissingen de ondersteuning kunt inroepen van een team van specialisten. Dat is pas service.

Meer info: Rabobank Rijk van Nijmegen www.rabobank .nl ■

nijmegen

NB_meiD.indd 11

11

9-5-2008 13:49:31

U bent ondernemer.

Dat zijn wij ook.

Juridische dienstverlening werkt pas optimaal als juristen vanuit uw positie zaken beschouwen.

Contracten, voorwaarden, ze kunnen mooi op papier staan, maar het gaat erom wat ze voor u betekenen. Ze kunnen u beschermen of juist de ruimte geven die u wenst. Al meer dan 30 jaar komen we daarom naar onze klanten toe.

Alleen door ons goed in te leven in uw situatie kunnen we immers het uiterste voor u bereiken.

Dat doen we graag, dat doen we gedreven.

Want uiteindelijk telt alleen het resultaat.

www.poelmannvandenbroek.nl St. Canisiussingel 19f F +31 243 810 820

6511 TE Nijmegen

PB803_115NijmegenBusiness_V1_DR.1 1

NB_meiD.indd 12

T +31 243 810 810

info@poelmannvandenbroek.nl

06-03-2008 09:55:39

9-5-2008 13:49:31

u i t d e a d v i e s p r a k t i j k v a n p r i c e w a t e r h o u s e c o o p e r s?

Rechtsbescherming belastingplichtigen beperkt?

Reeds in 2006 is een initiatiefwetsvoorstel ingediend door de Tweede Kamerleden Dezentjé Hamming en Crone. In dit initiatiefwetsvoorstel worden een aantal maatregelen voorgesteld om de rechtsbescherming van belastingplichtigen te verbeteren. Inmiddels heeft het kabinet ook haar mening gegeven over het onderhavige wetsvoorstel. Zij geeft aan het weliswaar een sympathiek voorstel te vinden, maar ontraadt het Parlement toch de aanvaarding hiervan. Een belangrijke reden hiervoor is gelegen in de verhoging van de werkdruk van de Belastingdienst en de daarmee gepaard gaande kosten. Het is nu dan ook afwachten of het Parlement het eens is met het kabinet, of dat ze de rechtsbescherming van de belastingplichtige toch belangrijker vindt.

H

et doel van het onderhavige initiatiefwetsvoorstel is met name de rechtsbescherming van belastingplichtigen jegens de Belastingdienst te verbeteren. De voorgestelde maatregelen in het wetsvoorstel hebben als kenmerk dat ze de mogelijkheid van bezwaar en beroep willen creëren voor een belastingplichtige op het moment dat de Belastingdienst kort gezegd over de schreef gaat. Ten eerste zou dit mogelijk moeten zijn indien de Belastingdienst een onevenredig groot aantal verzoeken om informatie bij de belastingplichtige neerlegt. Daarnaast zou dit moeten gelden voor beslissingen over de reikwijdte van de fiscale administratie- en bezwaarplicht in een concreet geval. Voor beide situaties geldt dat de belastingplichtige op dit moment niet een directe mogelijkheid heeft om dit in bezwaar of beroep te betwisten.

In september 2007 heeft de Raad voor de rechtspraak naar het initiatiefwetsvoorstel gekeken. Daarbij werd onder andere als advies meegegeven dat in het initiatiefwetsvoorstel normen zouden moeten worden opgenomen waaraan een onderzoek van de Belastingdienst

zouden moeten voldoen. Indien dat namelijk niet gebeurd, zal de Belastingdienst, zo geeft de Raad aan, de grenzen hiervan gaan opzoeken door middel van rechtspraak. Hiermee is de belastingplichtige uiteraard ook niet geholpen. Naar aanleiding van het advies van de Raad voor de rechtspraak, hebben Dezentjé-Hamming en Crone het wetsvoorstel op onderdelen aangepast.

Inmiddels heeft ook het kabinet zich over het initiatiefwetsvoorstel gebogen.

In een brief aan de Tweede Kamer heeft zij haar opvattingen kenbaar gemaakt. Het kabinet is van mening dat het wetsvoorstel weliswaar sympathiek oogt, maar ontraadt de aanvaarding van dit voorstel. De redenen die het kabinet hiervoor aanvoert zijn divers. Eén van de redenen is dat belastingplichtigen zich volgens het kabinet nu ook al op diverse manieren kunnen verweren tegen een belastinginspecteur die zijn controletaak te scherp uitvoert. Hierbij kan bijvoorbeeld worden gedacht aan de mogelijkheid tot toetsing achteraf door de fiscale rechter, het aanspannen van een (civiel) kort geding, het indienen van een klacht bij de Belastingdienst of

de Nationale Ombudsman danwel een verzoekschrift in te dienen bij de Eerste en Tweede Kamer. Het kabinet lijkt hierbij te vergeten dat dit over het algemeen maatregelen betreffen die achteraf pas werking hebben, danwel vaak veel tijd en geld kosten, terwijl deze niet direct een resultaat opleveren.

Dit lijkt nou juist één van de aspecten te zijn waar een belastingplichtige behoefte aan heeft en daarmee een belangrijke reden voor het iniatiefwetsvoorstel.

Andere redenen die het kabinet aanvoert zijn dat ze bij voorkeur door middel van interne instructies de grenzen van informatieverzoeken en onderzoeken wil afbakenen.

Daarnaast geeft ze aan dat het een instrument vormt voor kwaadwillende belastingplichtigen, die een ingesteld onderzoek willen belemmeren. Het kabinet voorziet voorts ernstige vertraging ten aanzien van gegevensuitwisseling tussen landen. Tot slot wordt de verwachte forse toename van de werkdruk voor de Belastingdienst in combinatie met de kosten hiervan als een belangrijk argument aangevoerd.

Het wetsvoorstel is inmiddels in behandeling bij de Tweede Kamer. De Kamer zal zich moeten afvragen of de huidige rechtsbescherming van een belastingplichtige voldoende is, of dat een uitbreiding hiervan belangrijker is dan de toename van de werkdruk voor de Belastingdienst. Het wordt dus nog even afwachten of de rechtsbescherming wordt uitgebreid of juist beperkt. ■ drs. J.J.C. Keijmel PricewaterhouseCoopers Belastingadviseurs N.V. te Arnhem

nijmegen

NB_meiD.indd 13

13

9-5-2008 13:49:36

Business en achtergrond

‘Dit pand past ons uitstekend’

Eberson & Nijhof verh Toen Ferry Nijhof en Hans Eberson twee jaar geleden hun bureau startten aan de Oranjesingel in Nijmegen was groei geen doel. Maar dingen gaan zoals ze gaan. Op dit moment bestaat het bureau uit acht medewerkers (en wij zijn nog altijd op zoek naar meer goede mensen). Die pasten niet meer op de Oranjesingel.

Daarom werd verhuizing noodzakelijk. Het werd St. Annastraat 61, een pand met een historie, een prachtig pand en een uitstekende locatie voor verdere groei.

E

berson & Nijhof bestaat uit drie werkmaatschappijen: Eberson & Nijhof Reclame-Marketing, Eberson & Nijhof Uitgevers en Bedrijven Kontakt Dagen Nijmegen. “Met de eerste twee zijn we in 2006 van start gegaan en de Bedrijven Kontakt Dagen kwamen er datzelfde jaar nog bij”, meldt Ferry Nijhof. “Dat doen we samen met Triavium IJsbaan en Evenementen, dit jaar al weer voor de derde keer. De drie werkmaatschappijen vullen elkaar uitstekend aan.” Het bureau groeide snel. Daarom werd een groter pand noodzakelijk. “Wij hoorden dat dit pand te koop stond, we hebben contact gezocht en op 1 april gingen we over. Dit monumentale pand past ons uitstekend. We voelen ons er nu al helemaal thuis.”

14

NB_meiD.indd 14

Onderscheidend Ferry Nijhof en Hans Eberson namen bij hun start in 2006 elk een berg aan vakinhoudelijke ervaring mee. Bovendien zijn beide heren goed ingevoerd in het Nijmeegse ondernemerscircuit.

“Dat, en onze manier van werken zorgden er al snel voor dat we goed in de opdrachten zaten”, aldus Hans Eberson. “Hoe we werken? In een mix van creativiteit en pragmatisme. We lossen communicatievraagstukken voor klanten op en dat doen we ook nog zo mooi mogelijk. Die vragen lopen uiteen van een nieuw huisstijlconcept, behoefte aan groei in retailmarkt, ondersteuning bij verkoopacties, opstart van PR-trajecten, communicatie rond fusieprocessen, noem maar op. We hebben in de afgelopen twee jaar mooie

klussen geklaard, altijd tot tevredenheid van klanten. Want daar gaat het om, we willen klanten voor lange tijd aan ons binden.”

Reclame – Marketing Eberson & Nijhof Reclame –Marketing werkt voor zeer uiteenlopende klanten.

Ferry Nijhof: “Bedrijven, overheid en semi-overheid, met name lokaal en regionaal, maar voor sommige klanten ook landelijk. Wij doen kleine opdrachten, maar eigenlijk het liefst opdrachten waarin onze ervaring het best tot uiting komt. Trajecten waarin een marketingcommunicatieplan de basis is voor een nieuwe weg.” Nijhof noemt bijvoorbeeld de marketingcommunicatie rond Vinexlocatie Westeraam in Elst. “Daar waren we betrokken bij alle commu-

BUSINESS

9-5-2008 13:50:05

business en achtergronD

verhuisD naar st. annastraat Adreswijziging Eberson & Nijhof is verhuisd naar de St.Annastraat 61 in Nijmegen.

Wellicht heeft u geen adreswijziging ontvangen, dan volgen hieronder de nieuwe adresgegevens.

Eberson & Nijhof Reclame Marketing Uitgevers Bedrijven Kontakt Dagen St. Annastraat 61 6524 EH Nijmegen Postadres: Postbus 31179 6503 CD Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 Fax (024) 360 92 77 www.eberson-nijhof.nl info@eberson-nijhof.nl

nicatie rond het aan de man brengen van 2350 woningen. We deden de fusiecommunicatie voor jeugdzorgorganisaties Dunamis en De Waarden. We bedachten hun nieuwe naam Entréa, ontwierpen hun beeldmerk en huisstijl en zorgden er met allerlei middelen voor dat de fusie geruisloos verliep.

Voor VDP Beveiliging, DKC, Westeraam College, Autobedrijf Frank Aarts, Interdata, JobXion, Jobstap, Bergland Uitzendorganisatie, Villa Sonsbeek en DBS Group ontwierpen we nieuwe huisstijlen, voor Fuji Film Recording Media Europe bedachten we nieuwe marketingacties. Voor bijvoorbeeld NEC, Schellekens & Schellekens, Triavium, Willems Boven-Leeuwen, CWI, GIBO Groep, JacobsKottier, doen en deden we andere opdrachten.”

Uitgevers Hans Eberson was, voordat de samenwerking in Eberson & Nijhof startte, al eigenaar van Nijmegen Business en Arnhem Business. De b-to-b bladen zijn toonaangevend in beide steden.

“Vooral Nijmegen Business heeft een naam hoog te houden en daar werken we ook hard aan. Het is het bekendste zakenmagazine in de regio en met een verspreiding op naam van 5.000 exemplaren. Uitgeven zit ons in het bloed. Het is een aparte tak van sport waar we goed in zijn. Daarom verzorgen we ook speciale uitgaven voor klanten. Op die manier is de uitgeverij aanvullend op ons communicatiebureau. We maken bijvoorbeeld het Westeraam Magazine in een oplage van 170.000 exemplaren, bezorgd op

geselecteerde adressen in de regio. Of een lifestyle magazine voor medewerkers en klanten van een uitzendbureau. Leuk werk.”

Bedrijven Kontakt Dagen De Bedrijven Kontakt Dagen waren in Nijmegen een zachte dood gestorven.

“Jammer, want er is potentie genoeg.

Daarom zijn we in 2006 samen met het Triavium opnieuw gestart. Het eerste jaar was moeilijk, mede door een brand op de ringbaan van het Triavium, maar we hebben toch genoeg credits opgebouwd. Vorig jaar was uitstekend, dit jaar wordt nog beter. We bouwen het concept elk jaar verder uit.

Dit jaar bijvoorbeeld met een evenementenplein. Noteer 3 en 4 september in uw agenda.” ■ nijmegen

NB_meiD.indd 15

1

9-5-2008 13:50:20

NovitA PC met Intel® Core™ 2 Quad processor technology

EEN NOVITA PC

WERKT ALTIJD! NovitA staat voor een nieuwe manier van leven. In uw dagelijkse leven kunt u niet meer om bepaalde producten en ontwikkelingen heen, zoals Internet, e-mail, digitale fotografie en het downloaden van MP3 muziek. NovitA speelt snel in op deze ontwikkelingen en levert een compleet assortiment producten die een perfecte invulling geven aan het digitale aspect in uw dagelijkse leven, zoals PC’s, LCD monitoren, LCD tv's, networking, navigatiesystemen en externe harddisks. NovitA wordt exclusief geleverd door McDOS international bv.

WWW.NOVITA.AG NovitA is distributed by McDOS international bv Celeron, Celeron Inside, Centrino, Centrino Logo, Core Inside, Intel, Intel Logo, Intel Core, Intel Inside, Intel Inside Logo, Intel Viiv, Intel vPro, Itanium, Itanium Inside, Pentium, Pentium Inside, Xeon, and Xeon Inside are trademarks or registered trademarks of Intel Corporation or its subsidiaries in the United States and other countries.

NB_meiD.indd 16

9-5-2008 13:51:10

business en auto

van gent forklift parts al jaren trouwe klant frank aarts

‘je kunt er altijD van op aan’ De Van Gent familie is een ondernemende familie. Vader deed het zijn vier kinderen voor en ze zijn alle vier op een of andere manier in het ondernemerschap terecht gekomen. Marijke van Gent runt samen met haar man John Heijnen, Van Gent Forklift Parts, gevestigd op bedrijvenpark Bijsterhuizen.

Het bedrijf dat wereldwijd opereert als groothandel in onderdelen van heftrucks, heeft inmiddels ook een vestiging in de plaats Holland, Michigan, USA. Ook zijn recent twee nieuwe panden aangekocht op Bijsterhuizen.

Servicegarantie Accountmanager Joost van Dorst verzorgt al bijna 20 jaar het wagenpark bij Van Gent Forklift Parts en ook zijn auto is afkomstig van Automobielbedrijf Frank Aarts. “Wij doen eigenlijk vanaf het begin zaken met het bedrijf, ook in de tijd dat Frank Aarts nog als verkoper werkte voor de vorige eigenaar. Waarom?

Omdat we graag behandeld willen worden, zoals wij onze klanten ook behandelen en dus er altijd van op aan kunnen. Dat is voor een ondernemer belangrijk. Als hij een probleem heeft wil hij zo snel mogelijk en goed worden geholpen. En daar staan Frank Aarts en zijn team garant voor. Bij hen geldt nog: een man een man, een woord een woord.”

Vertrouwen Van Gent Forklift Parts heeft inmddels al een twintigtal auto’s via Frank Aarts aangeschaft, van Crafter tot Audi TT. Zelfs eigenaar John Heijnen ging na 25 jaar Volvo-trouw overstag toen hij door Frank Aarts in een Audi A6 werd gezet. Die klanttrouw aan Automobielbedrijf Frank Aarts is redelijk apart, zeker toen de vorige eigenaar stopte en

Joost van Dorst voor zijn VW Passat

het een tijdje ongewis was of er een opvolger zou komen en wie dat zou zijn. “Dat is wat ons betreft fantastisch ingevuld. De servicegraad is sinds de overname alleen nog maar toegenomen. Je kunt er altijd naar binnen lopen en je wordt geholpen.

Dat geeft vertrouwen en vertrouwen is de basis voor elke succesvolle samenwerking.” ■ nijmegen

NB_meiD.indd 17

17

9-5-2008 13:51:42

Business en arbeidsrecht

Klaar voor de openbare vennootschap?

In de loop van dit jaar - waarschijnlijk per 1 juli 2008 - verandert de wetgeving rond personenvennootschappen in Nederland: de huidige drie vormen maken plaats voor één nieuwe. Wie vennoot is in een vof of cv of maat in een maatschap, krijgt te maken met nieuwe regels op het gebied van onder meer aansprakelijkheid.

Bent u er klaar voor?

Dirkzwager: persoonlijk en betrokken bij de cliënt.

P

ersonenvennootschappen - samenwerkingsverbanden van meerdere personen die elk iets inbrengen om daar samen voordeel uit te halen - mogen dan minder bekend zijn dan de alom gerespecteerde bv of de eenmanszaak, ze zijn er in groten getale. Het gaat om de vennootschap onder firma (vof), de maatschap (stil en openbaar) en de commanditaire vennootschap (cv). ‘Het is een goede zaak dat de wetgeving rond deze vennootschappen een opfrisbeurt krijgt’, vindt mr. Ton Lekkerkerker. Hij is notaris bij de sectie rechtspersonen/ondernemingsrecht van Dirkzwager advocaten & notarissen, één van de toonaangevende kantoren op het gebied van ondernemingsrecht notariaat in het oosten van Nederland. ‘Een groot deel ervan dateert van 1838 en is daarmee tamelijk archaïsch. In de loop van de tijd rezen steeds meer vragen over zaken die juridisch ingewikkeld in elkaar steken, bijvoorbeeld toe- en uittreding van vennoten en het verwerven van goederen.

Doel van de nieuwe wet is het oplossen van die knelpunten.’

18

NB_meiD.indd 18

Veranderingen onder de nieuwe wetgeving Bij de inwerkingtreding van de wet vervalt het bestaande onderscheid tussen maatschap, vof en cv. In plaats daarvan komt er onderscheid tussen de openbare en de stille vennootschap. Er kunnen zich dan vijf varianten voordoen: - de ‘standaard’ openbare vennootschap (ov); - de niet-openbare of stille vennootschap (nov); - de openbare vennootschap met één of meer commanditaire vennoten (cv); - de openbare vennootschap met rechtspersoonlijkheid (ovr); - de openbare vennootschap met rechtspersoonlijkheid met één of meer commanditaire vennoten (cov).

Rechtspersoonlijkheid mogelijk De belangrijkste verandering is de mogelijkheid de ov rechtspersoonlijkheid te geven. Lekkerkerker: ‘De huidige personenvennootschappen hebben geen rechtspersoonlijkheid en is daardoor niet zelf eigenaar van haar vermogen. Dat is juridisch lastig, bijvoorbeeld

als een vennoot of maat uittreedt en zijn aandeel in het vermogen moet worden overgedragen aan de anderen. Een vennootschap met rechtspersoonlijkheid is wél zelf eigenaar van haar vermogen.

Deze rechtspersoonlijkheid moet notarieel worden vastgelegd. Overigens verandert de rechtspersoonlijkheid niets aan de hoofdelijke aansprakelijkheid van de vennoten. Die blijft.’

Maatschap verdwijnt Een tweede grote verandering betreft de maatschap. De openbare maatschap wordt straks automatisch een ov - met hoofdelijke aansprakelijkheid dus, terwijl in de maatschap ieder voor zijn deel aansprakelijk was. ‘Hoofdelijke aansprakelijkheid speelt niet bij de stille vennootschap, de nov, zeg maar de opvolger van de stille maatschap’, zegt Lekkerkerker. ‘Daarin blijven de vennoten voor een gelijk deel aansprakelijk. Maar wil er sprake zijn van een stille vennootschap, dan moet de vennootschap niet als zodanig deelnemen aan het rechtsverkeer. Als criterium hiervoor geldt dat zij niet onder een

BUSINESS

9-5-2008 13:52:02

Business en arbeidsrecht

Notaris Ton Lekkerkerker: ‘Laat je deskundig adviseren over aanpassing van het vennootschapscontract.’

gemeenschappelijke naam naar buiten treedt.’ Nog een verandering die samenhangt met de maatschap is het feit dat elke ov, behalve de stille vennootschap, moet worden ingeschreven in het handelsregister. Lekkerkerker: ‘Een maatschap werd niet gezien als bedrijf, maar als een soort ‘beroepsvereniging’.

Voor een ov geldt die regel niet.’

Commanditaire vennoot eerder aansprakelijk Ook onder de nieuwe wetgeving kan een vennootschap commanditaire vennoten hebben. Sterker: wie de varianten bekijkt, ziet de ‘oude’ commanditaire vennootschap in een nieuwe jas terug.

‘Een verschil is dat een commanditaire vennoot in het nieuwe systeem eerder hoofdelijk aansprakelijk is, namelijk zodra hij een beslissende invloed uitoefent op het optreden van de bestuurders van de vennootschap. Met andere woorden: wanneer de commanditaire vennoot feitelijk op de stoel van de bestuurder gaat zitten of namens de vennootschap naar buiten treedt. In dat geval maakt hij zichzelf tot gewoon vennoot, met alle consequenties van dien.’

Uittreding: vennootschap blijft bestaan Tot slot verandert de manier waarop het de vennootschap vergaat als één van de vennoten uittreedt. Lekkerkerker: ‘Nu is het nog zo dat een personenvennootschap automatisch eindigt bij uit-

treding en daar is vaak discussie over.

Voortzetting is ingewikkeld en moeilijk in de contracten vast te leggen. In de nieuwe situatie blijft de vennootschap in zo’n geval gewoon bestaan.’

Ov of bv?

Wat ook blijft bij elke ov-variant is de fiscale transparantie: de resultaten van de vennootschap worden ook straks rechtstreeks toegekend aan de vennoten. Dit is, naast de hoofdelijke aansprakelijkheid van de vennoten voor schulden van de vennootschap, het opvallendste verschil met de bv. Maar doordat een ov met rechtspersoonlijkheid dichter bij een bv staat dan voorheen de personenvennootschappen, wordt een overgang gemakkelijker. Onder het nieuwe recht is dan sprake van een wijziging van de rechtsvorm zonder dat het vermogen van de vennootschap hoeft te worden ingebracht en geleverd aan de bv. Een dergelijke wijziging kan voordelen hebben, zegt Ton Lekkerkerker. ‘In de eerste plaats zijn in een bv niet de vennoten aansprakelijk, maar de bv zelf. Daarnaast valt een bv onder het regime van de vennootschapsbelasting. Dat kan, met name als de winsten wat hoger zijn, voordeliger zijn dan het regime van de inkomstenbelasting waaronder een ov valt. Ook is het bij een bv gemakkelijker om in eigen beheer zaken als levensloop en pensioen te regelen.’ Andersom laat de wet bij het opstellen van de statuten van een bv - anders dan bij het opstellen

van een vennootschapscontract -, minder ruimte voor de wensen van de partijen. Dat maakt een vennootschapscontract meer maatwerk dan de statuten van een bv, maar ook ingewikkelder.

Zo moeten onder meer de winstverdeling tussen de vennoten, de waardering van hun inbreng - of dat nu arbeid, geld, klanten of nog iets anders is -, afspraken over arbeidsongeschiktheid en vakantiedagen worden vastgelegd.’ Welke vorm het best past, is een afweging, zegt Lekkerkerker. Het hangt er maar net van af welk belastingregime voordeliger is en of de betrokkenen kiezen voor fiscale transparantie en hoofdelijke aansprakelijkheid.

Deskundig advies onontbeerlijk Eenzelfde afweging geldt bij de overgang van de huidige naar de nieuwe vennootschapsvormen. Dirkzwager advocaten en notarissen kan het hele traject van advisering over de rechtsvorm tot totstandbrenging en vastlegging in het handelsregister bij de Kamer van Koophandel op zich nemen. Het kantoor beschikt daartoe over ervaren specialisten, zowel advocaten als (kandidaat-)notarissen, die ook kunnen optreden als intermediair naar bijvoorbeeld de fiscalist of accountant. Op een persoonlijke manier en betrokken bij de cliënt.

‘Elke personenvennootschap wordt in principe automatisch een ov zodra de wet in werking treedt’, besluit Ton Lekkerkerker. ‘De vraag is of de vennoten dat willen. Voor elke maatschap, vof en cv geldt: laat je deskundig adviseren over eventuele aanpassing of vernieuwing van het vennootschapscontract.

Wellicht blijkt in dat adviestraject dat een andere rechtsvorm beter past bij de situatie. Deze wettelijke veranderingen zijn een goede gelegenheid om de contracten weer eens onder het stof vandaan te halen.’ ■

Dirkzwager advocaten & notarissen Kantoren te Nijmegen (024) 381 31 31 en Arnhem (026) 353 83 00 www.dirkzwager.nl

nijmegen

NB_meiD.indd 19

19

9-5-2008 13:52:08

Met vertrouwen kom je verder!

Alles draait om vertouwen

Altijd een beter voorstel

Daarom kiest u voor Flavius Assurantiën en Financiën. Een deskundig team dat ervaring koppelt aan een groot inlevingsvermogen. Dat vertalen we naar een proactief advies dat u gegarandeerd voordeel oplevert. Daar kunt u op vertrouwen.

Laat ons uw assurantieportefeuille screenen en we doen u gegarandeerd een beter voorstel. Óf de condities zijn beter óf financieel gezien bent u voordeliger uit. Dat kunnen we u beloven omdat we:

Al jaren adviseren wij vele klanten waardoor we beschikken over een flinke dosis praktische kennis. Tel daarbij op ons brede netwerk én de drive waarmee we voor de klanten werken. Het resultaat is een organisatie die uw vertrouwen waard is.

• al vele jaren actief zijn in de branche en nog elke dag leren en bijleren; • begrijpen welke risico’s u loopt én niet loopt; • niet rusten voordat we u een beter voorstel hebben gedaan!

Flavius, daar kunt u blind op vertrouwen Flavus 1, 6541 LJ Nijmegen • t. [024] 642 19 11 • f. [024] 641 93 60 • e. info@flavius.nl • www.flavius.nl Assurantiën • Hypotheken • Financial Planning • Employee Benefits • Financieringen • Pensioenen

fla_1408_adv_parasail 190x260.indd 1

NB_meiD.indd 20

05-05-2008 13:39:32

9-5-2008 13:52:09

Uit de adviespraktijk van JacobsKottier

Recent hebben de Europese ministers van Financiën een akkoord bereikt dat grote gevolgen heeft op het gebied van de btw. Vanaf 2010 gaan er namelijk nieuwe regels gelden die ervoor gaan zorgen dat de meeste diensten belast worden in het land waar het verbruik van die diensten plaatsvindt, dus in het land van de afnemer.

Nieuwe btw-regels plaats van dienst op komst Huidige regels De huidige hoofdregel om te bepalen waar (in welk land) een dienst voor de btw is belast, is dat de dienst wordt geacht plaats te vinden daar waar de dienstverrichter is gevestigd. Hierdoor is bijvoorbeeld een doorbelasting van managementdiensten van een Nederlandse naar een Belgische ondernemer belast in Nederland. De Belgische ondernemer kan deze Nederlandse btw vervolgens terugvragen in Nederland.

Zoals het een goede hoofdregel betaamt, gelden hierop een aantal uitzonderingen. Zo worden onder meer intellectuele-, elektronische-, telecommunicatie- en reclamediensten geacht te zijn verricht op de plaats waar de afnemer van de dienst is gevestigd.

Daaraan wordt wel de voorwaarde gekoppeld dat de afnemer – indien gevestigd in een EU-lidstaat – kwalificeert als ondernemer voor de btw. De verleggingsregeling die alle lidstaten in mindere of meerdere mate kennen, zorgt er vervolgens voor dat de verschuldigdheid van deze lokale btw in de meeste gevallen wordt verlegd van de dienstverrichter naar de afnemer.

Hierdoor hoeft de dienstverrichter zich niet voor btw-doeleinden te registreren in de lidstaat van de afnemer.

Bovendien hoeft de dienstverrichter geen (buitenlandse) btw op zijn factuur te vermelden.

Nieuwe regels Volgens de nieuwe regels wordt voor het dienstenverkeer tussen ondernemers de huidige uitzondering de hoofdregel.

Dit betekent dat vanaf 2010 diensten tussen ondernemers in beginsel in het land van de afnemer zijn belast. Voor al deze diensten gaat verplicht een verleggingsregeling gelden, waardoor btwregistraties in andere landen worden vermeden. Ook voorkomt de nieuwe hoofdregel een groot aantal teruggaafverzoeken van buitenlandse btw. De Belgische ondernemer uit het eerdere voorbeeld, krijgt nu namelijk geen Nederlandse btw voor zijn kiezen. Een nadeel van de nieuwe hoofdregel is dat ondernemers periodiek verplicht een ‘listing’ moeten indienen voor verlegde diensten.

Voor diensten die onder de huidige uitzonderingsregels voor onder meer intellectuele-, elektronische-, telecommunicatie- en reclamediensten vallen, verandert er niets. Ook onder de nieuwe regels zijn deze diensten belast in het land waar de afnemer is gevestigd.

Er zijn echter ook diensten die van de oude hoofdregel in de nieuwe hoofdregel belanden. Zo worden managementdiensten, algehele kostendoorbelastingen, diensten van werving en selectie van personeel, de lange termijn verhuur van vervoermiddelen en administratiediensten (door niet-accoun-

tants) niet langer belast in het land van de dienstverrichter, maar in het land van de afnemer. Ook bemiddelingsdiensten zullen onder de nieuwe hoofdregel gaan vallen. Nu moet voor de plaats van dienst van tussenpersonen nog worden aangesloten bij de onderliggende prestatie. Dit hoeft vanaf 1 januari 2010 dus niet meer.

Uitzonderingen Op de nieuwe hoofdregel gelden uiteraard weer een aantal uitzonderingen. Zo blijven diensten met betrekking tot onroerende zaken belast in het land waar de onroerende zaak is gelegen. Verder gaat nog speciale aandacht uit naar de dienstencategorie bestaande uit onder meer culturele-, sportieve-, wetenschappelijke-, onderwijs- en amusementsdiensten. Deze diensten worden tot 2011 geacht plaats te vinden in het land waar de activiteiten daadwerkelijk plaatsvinden. Na 2011 vallen deze diensten echter ook onder de nieuwe hoofdregel en zijn zij belast in het land van de afnemer.

Ten slotte wijs ik er voor de duidelijkheid nog op dat de bovengenoemde wijzigingen alleen gelden voor diensten tussen ondernemers. De diensten van ondernemers aan particulieren blijven belast in het land van de dienstverrichter, uitzonderingen – zoals altijd in de btw – daargelaten. ■

Meer weten? Neem dan contact op met Dianne Kottier JacobsKottier belastingadviseurs b.v. e-mail: dianne.kottier@jacobskottier.nl Tel. (024) 382 24 50, fax (024) 382 24 51

nijmegen

NB_meiD.indd 21

21

9-5-2008 13:52:25

Business en accountancy

v

GIBO Groep focust op MKB ‘Wij zitten met de dga aan tafel’

GIBO Groep scoorde vorig jaar topnoteringen in twee onafhankelijke onderzoeken naar de kwaliteit en de dienstverlening van accountantskantoren. “In beide gevallen zaten we als enige accountantskantoor in de top 3, waardoor we ons de beste overall accountant van 2007 mogen noemen”, vertelt regiodirecteur Leon van Beek. “Dat was reden voor een feestje, maar geen reden om op de lauweren te lusten.”

V

an Beek stuurt als regiodirecteur de kantoren in Nijmegen (hoofdlocatie), Arnhem, Elst, Ede, Geldermalsen en sinds kort ook de Limburgse kantoren in Brunssum en Roermond aan. Hij werkt nu zo’n twintig jaar voor de GIBO Groep, in allerlei functies, tot hij enkele jaren geleden in deze functie werd benoemd.

Hij heeft in accountancy zo’n beetje alles gedaan, maar hij is fiscalist van zijn vak. “GIBO omdat ik me goed voel bij deze club. Wij hebben ons helemaal toegelegd op dienstverlening aan ondernemers. Dat is heel breed, maar het sluit bijvoorbeeld overheidsinstellingen en het grootbedrijf uit. Door die focus weten we wat ondernemers bezighoudt en waar hij ’s nachts van

22

NB_meiD.indd 22

wakker ligt. Daar zijn we goed in, want dan doen we al meer dan tachtig jaar.

Vandaar onze pay-off: ’Als je bedrijf je leven is’. Daarmee geven we aan hoe belangrijk het bedrijf voor een ondernemer is.”

Groei GIBO Groep is in grote de zesde of zevende speler in Nederland. Het bedrijf telt 63 kantoren met in totaal zo’n 1470 medewerkers. “Wij hebben de laatste jaren een aantal belangrijke slagen gemaakt. Voorheen functioneerden alle vestigingen volgens ICTbegrippen als autonomen onderdelen, met elk hun eigen hard- en software.

We hebben de overstap gemaakt naar een gemeenschappelijke infrastructuur voor alle vestigingen. We hebben

BUSINESS

9-5-2008 13:52:28

business en accountancy

daarmee alle processen eenduidig gestroomlijnd, we kunnen centraal aanpassingen doorvoeren om bijvoorbeeld in te spelen op veranderde wet- en regelgeving. Bovendien functioneert het systeem uitstekend voor ondernemers die zelf online de bedrijfs- en loonadministratie willen bijhouden.”

Strategie Volgens Van Beek is een belangrijk deel van het succes van de GIBO Groep te danken aan de persoonlijke betrokkenheid bij klanten. “In tegenstelling tot de centralisatiestroom die je op dit moment ziet, waarbij accountantskantoren vestigingen sluiten, kiezen wij voor een strategie waarbij de dicht op de huid van de klant blijven zitten. Centralisatie is voor ons geen beleidsuitgangspunt, zelfs tegenovergesteld. Klanten houden van een kantoor om de hoek en een contactpersoon die ze al jaren kennen. Mensen die hun bedrijf kennen, die weten wat er speelt en wat de plannen zijn. Laagdrempeligheid is voor ons belangrijk;

een klant kan hier altijd binnenlopen.

Daar komt die persoonlijke betrokkenheid ook weer om de hoek.” GIBO Groep zoekt op die manieren onderscheid. “We bieden namelijk dezelfde diensten als andere kantoren. Wij hebben naast de bekende controleen adviestrajecten ook specialistische kennis op terreinen als fusie en overname, P&O-vraagstukken, strategie en management, planschade en onteigening, vestigingsplaatsonderzoek, franchise en strategische samenwerking en subsidies. Dit zijn terreinen die dicht tegen accountancy aanzitten en waarvan de klant kennis verwacht.

Die hebben we ruimschoots in huis.”

Tevreden Natuurlijk is Van Beek tevreden met de onderzoeksscore van 2007. “Maar we realiseren ons heel goed dat het veel inspanningen vergt om die positie te handhaven. Dat vraagt om voortdurende investeringen in kennis, in technologie, maar vooral in medewerkers.

Zij zitten in opleidingstrajecten die hen

niet alleen vaktechnisch verder helpt, maar ook hun persoonlijke vaardigheden vergroot.” Investeren in mensen is in tijden van krapte op de arbeidsmarkt zeer wezenlijk. “Toch hebben wij niet zo heel veel last van een tekort aan mensen. We hebben een goede naam in de markt. Mensen hebben hier veel vrijheid en verantwoordelijkheid en dat geeft ze de kans om hun talenten te ontplooien.Voor klanten geldt eigenlijk hetzelfde. Ze horen graag bij een club die het goed doet, waar ze ook nog eens uitstekend worden bediend en waar ze zich goed bij voelen. Een club die bijvoorbeeld een vooraanstaande rol speelt in nieuwe ontwikkelingen in de markt. Wij zijn als organisatie bijvoorbeeld nauw betrokken bij de totstandkoming van XBRL/Taxonomie, een nieuw informatie-uitwisselingssysteem voor de overheid. Maar het belangrijkste blijft toch de klantbetrokkenheid.

Die is op alle niveaus in de organisatie erg groot. Dat merkt de klant en dat waardeert hij. Daar gaat het was ons betreft om.” ■

nijmegen

NB_meiD.indd 23

2

9-5-2008 13:52:41

business en horeca

‘vernieuwing met behouD van sfeer’ the shamrock verbouwD en feestelijk heropenD Danny van der Pluijm (36 jaar) loopt al heel wat jaartjes mee in de horeca, in Arnhem en sinds 1996 in Nijmegen. Hij nam toen café Internationaal aan de Smetiusstraat over, dat hij in april 1997 opende als de eerste Ierse pub in Nijmegen: The Shamrock.

“

In eerste instantie ging het alleen om het voorste deel, wat nu dienst doet als café, enkele maanden later kwam er het achterdeel bij. Dat werd toen gebruikt voor besloten feesten en als dart- en poolruimte”, aldus Danny. “De beide bovenetages werden als kamers verhuurd. In 1997 lagen er bij de eigenaar van het pand Ger Wouters al plannen om alles geheel te verbouwen. Dat het tot vorig jaar duurde voordat de benodigde vergunningen doorkwamen sloeg hem niet uit het veld. Ger had zich in het project vastgebeten en hij hield stug vol. In de nieuwbouwplannen werd ook het zaalgedeelte van The Shamrock meegenomen. Boven zouden er drie nieuwe appartementen komen.”

Mogelijkheden Vorig jaar startte de bouw, direct na de Vierdaagse omdat The Shamrock en daardoor ook café Internationaal belangrijke Vierdaagse-locaties zijn.

“Die omzet wil je niet verliezen. Op 21 maart konden we onze geheel vernieuwde zaal met een knalfeest openen. We kregen veel goede reacties. De zaal is prachtig, met name ook door het gebruik van oude materialen. Doel was vernieuwen met behoud van sfeer en dat is goed gelukt.” The Shamrock

2

NB_meiD.indd 24

is nog steeds de traditionele Ierse pub, met een volledig gemêleerd publiek, van Engelse bouwvakkers en studenten tot schouwburggangers. “Door de nieuwe achterzaal hebben we echter veel meer mogelijkheden. Wij kunnen de achterzaal gebruiken voor besloten feesten en partijen, maar de zaal biedt ook uitstekend plaats aan poolbiljarters of darters. Het poolbiljart kan onder het podium worden geschoven, waardoor een dansvloer vrijkomt. Bovendien hangt er een groot tv-scherm voor belangrijke wedstrijden. We hebben ons sinds de opening ook ontwikkeld tot een echt sportcafé. Er hangen drie schermen, waardoor we tegelijkertijd drie wedstrijden kunnen volgen. Achter de schermen is ook veel veranderd. We beschikken nu over state-of-the-art toiletgroepen en een zeer moderne bierkelder.”

Groei En nu? “De nieuwbouw geeft ons veel nieuwe mogelijkheden en dus willen we groeien. The Shamrock blijft gewoon de gezelligste Ierse pub in Nijmegen, maar daarnaast beschikken we nu over een podium voor live-optredens en hebben we alle faciliteiten behorend bij een sportcafé. Dat komt dus goed.” ■

business

9-5-2008 13:53:28

Uit de adviespraktijk van Poelmann van den Broek nv

ICT-opdrachten; een complexe aanbesteding Het aanbesteden van ICT-opdrachten wordt door de betrokken partijen (potentiële opdrachtgevers en leveranciers van ICT-producten) vaak als een complexe aangelegenheid ervaren. Tijdige onderkenning van onduidelijkheden en eventuele problemen is belangrijk. Partijen dienen zich af te vragen wat typische kenmerken van ICT-aanbestedingen zijn; welke problemen kunnen optreden en welke oplossingsrichtingen zijn denkbaar?

Kenmerken van een ICTaanbesteding Voor het aanbesteden van ICT-projecten is noodzakelijk dat de aanbesteder over deskundigheid op het gebied van ICT-diensten en –producten beschikt om zodoende een duidelijke en volledige vraagspecificatie te kunnen vaststellen. De vraagspecificatie bevat eisen en wensen met betrekking tot het te leveren product. De vraagspecificatie dient ondubbelzinnig te zijn en informatie te bevatten over technische en functionele specificaties, zodat potentiële leveranciers in gelijke mate de gelegenheid hebben een concurrerende prijsaanbieding te doen. De aanbesteder moet voor de gegadigde leveranciers een gelijk speelveld creëren. Daarnaast mag de vraagspecificatie gedurende de aanbestedingsprocedure niet worden gewijzigd. Indien de aanbesteder zich niet aan de regels houdt, bestaat het risico dat de aanbestedingprocedure op last van de rechter moet worden afgebroken. De praktijk leert dan ook dat het formuleren van technische en functionele specificaties ingewikkeld en tijdrovend is.

team kunnen in dat geval een belangrijke reden zijn om de opdracht aan een partij te gunnen.

Mogelijke complicaties bij ICTaanbestedingen Er kunnen verschillende complicaties voorkomen bij een ICT-aanbesteding.

Uit rechtspraak blijkt dat niet elke fout of vergissing leidt tot het afbreken van de aanbestedingsprocedure. Indien slechts sprake is van een geringe slordigheid, die geen afbreuk doet aan het gelijke speelveld voor gegadigden, zal deze slordigheid doorgaans kunnen worden hersteld. Daartegenover staat dat duidelijke fouten, zoals het tussentijds wijzigen van selectie- of gunningscriteria, onrechtmatig kunnen zijn, en al snel zullen leiden tot een verplichting van heraanbesteden.

Verder moeten selectiecriteria naar aard en omvang in redelijke verhouding staan tot de opdracht. De gunningscriteria moeten verband houden met de opdracht. Zo kunnen selectiecriteria disproportioneel zijn wanneer bijvoorbeeld de aanbesteder in relatie tot de omvang van de opdracht te hoge eisen stelt aan de jaaromzet van de gegadigde In een aanbestedingsprocedure bestaat leveranciers. Disproportionele eisen er een onderscheid tussen selectie- en kunnen zo (ten onrechte) leiden tot uitgunningscriteria. Selectiecriteria dienen sluiting van inschrijvers en het creëren ter beoordeling van de geschiktheid (in van ongelijke kansen. technisch en financieel opzicht) van de Een ander onderwerp dat aandacht gegadigden om de opdracht te kunnen behoeft bij een ICT-aanbesteding is de uitvoeren. Aan de hand van de guninterconnectiviteit. Vragen omtrent inningscriteria wordt beoordeeld welke terconnectiviteit doen zich voor bij aanleverancier de winnende prijsaanbiesluiting van nieuwe op bestaande ICTding heeft gedaan. Bij ICT-opdrachten systemen. Bij een vereiste aansluiting is het onderscheid tussen selectie- en van een ICT-systeem van een nieuwe legunningscriteria niet altijd duidelijk, verancier op een bestaand ICT-systeem www.poelmannvandenbroek.nl vooral indien de opdracht een intellecvan een eerdere leverancier kunnen er tueel karakter heeft.19f De 6511 kwaliteiten van problemen St. Canisiussingel TE Nijmegen T +31 243 van 810 interconnectiviteit 810 F +31 243 810ont820 de ICT-dienstverlener en het projectstaan. Daarbij kan het noodzakelijk zijn info@poelmannvandenbroek.nl www.poelmannvandenbroek.nl

U bent ondernemer.

Dat zijn wij ook.

dat de nieuwe leverancier over broncodes beschikt om deze aansluiting mogelijk te maken.

Zo is er rechtspraak waarin een eerdere leverancier van een ICTsysteem bij zijn opdrachtgever geheimhouding van de databasestructuurinformatie had bedongen. De opdrachtgever werd met deze geheimhoudingsplicht geconfronteerd op het moment dat hij een uitbreiding van het systeem openbaar wilde aanbesteden. De gegadigde leveranciers in die aanbesteding werden verplicht om samen te werken met de eerdere leverancier die eveneens aan de aanbesteding deelnam. De rechter achtte in dit geval geen gelijk speelveld voor alle inschrijvers aanwezig, omdat de inschrijvers afhankelijk waren van de samenwerking met de eerdere leverancier.

Conclusie Bij het opstellen van een vraagspecificatie dient de aanbesteder ervoor te zorgen dat de selectie- en gunningscriteria voldoende duidelijk en niet-discriminerend zijn. Bij ICT-opdrachten dient de aanbesteder rekening te houden met intellectuele eigendomsrechten en het gebruik van broncodes van ICT-systemen.

Potentiële leveranciers die van mening zijn dat de vraagspecificatie en/of de selectie- en gunningscriteria onjuist of onvolledig zijn, dienen gedurende de aanbestedingsprocedure te waarschuwen, nadere vragen te stellen en bezwaren kenbaar te maken. ■ Juridische dienstverlening werkt pas optimaal als juristen vanuit uw positie zaken beschouwen.

Frank (F.A.) van den Assem, advocaat

Contracten, voorwaarden, ze kunnen mooi op

papier staan, maar hetN.V., gaat erom wat ze voor Poelmann van den Broek “Canisiushof” , St.Ze Canisiussingel 19f, u betekenen. kunnen u beschermen of juist 6511 TE Nijmegen, telefoon (024) 381 de ruimte geven die u wenst. Al meer dan 30 08 10, fax (024) 381 08 20.

jaar komen we daarom naar onze klanten toe.

AlleenAanbestedingsdoor ons goed Sectie en in te leven in uw situatie kunnen we immers mededingingsrecht : het uiterste voor u bereiken.

Frank (F.A.) van Assem,dat doen we gedreven.

Dat doen weden graag, Manon (J.M.) Uulders en

Want uiteindelijk telt alleen het resultaat.

Runa (R.) Klaasen

nijmegen

NB_meiD.indd 25

25

9-5-2008 13:53:41

business en evenementen

zakenDoen in een ontspannen sfeer op De 6

5

3

4

90 91 89

8

9

10 11

92 93 94 95 96 97 98 99 10

84

85

1

86

2

87

88

7

83

zien en gezien worDen Op woensdag 3 en donderdag 4 september organiseren Triavium IJsbaan en Evenementen en Eberson & Nijhof Reclame Marketing / Uitgevers in samenwerking met Rijnhal Arnhem in het Nijmeegse Triavium opnieuw de Bedrijven Kontakt Dagen. De Bedrijven Kontakt Dagen zijn de plek bij uitstek om zaken te doen. Om te zien en gezien te worden, om kennis te maken, contacten te verdiepen en om te zetten in handel. Dat is het uitgangspunt. De Bedrijven Kontakt Dagen zijn daarvoor het platform dat zakendoen in een gezellige ambiance mogelijk maakt. Voor individuele deelnemers of verenigd in bedrijvenverenigingen en businessclubs. Vorig jaar speelde het grootste deel van de beurs zich voor de eerste keer op de ringbaan af.

Dat is goed bevallen en dat blijft dus zo. De ijshockeybaan op de begane grond wordt dit jaar anders ingevuld: als een themaplein, met voor ondernemers interessante onderwerpen als lifestyle, auto’s, mode, check-ups, wellnes en fitness.

Themaplein 4 5 16 166 16

82 81

163

80

2 16

79

16 1

78

77

16 0 76

HOOFD INGANG

159 158 157 156 155 154 153 152 151 150 149 148 75

74

73

72 71 70 69 68 67 66 65 64

lifestyle Lifestyle-onderdelen vormen ook een speerpunt om de beurs voor alle deelnemers en bezoekers interessanter te maken. Dat geldt ook voor de korte en zeer specifieke seminars (lees: met voor ondernemers zeer relevante en duidelijke info), die door beursdeelnemers in een aparte ruimte kunnen worden georganiseerd. De automobielbranche krijgt de mogelijkheid om zich op een andere manier dan vorig jaar te presenteren. Natuurlijk is er ruimte voor het showen van hun topmodellen, maar ze krijgen de kans om belangstellende ondernemers proefritten te laten maken. Noem het maar een combinatie van een autoshow en een autotestdag.

Niet alleen kijken, aankomen mag ook. Het Triavium vormt natuurlijk het start- en eindpunt.

2

NB_meiD.indd 26

Inschrijving

Eberson & Nijhof Reclame Marketing F (024) 360 92 77 info@eberson-nijhof.nl

Stand-indeling

Stichting Rijnhal Paulien van der Ven T (026) 322 91 11 info@rijnhal.nl

Mediapartner

Nijmegen Business T (024) 360 92 88 info@eberson-nijhof.nl

business

9-5-2008 13:53:49

business en evenementen

op De beDrijven kontakt Dagen in nijmegen Looprichting

25 26 27

28

11 7

29

30

31

5 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 1 15 116

32

11 8

33

9 11

DAMES TOILET

127 126 125 124

Looprichting

68 67 66 65 64 63 62 61 60 59 58 57 56 55 54 53 52 51

50

48 49

47

46

43 44

32 3 1 134 13

0 13

42

12 8 12 9

152 151 150 149 148 147 146 145 144 143 142 141 140 139 138 137 136 135

131

36 37 35

HEREN TOILET

34

123 122 21 0 1 12

Restaurant

38

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

39

9

40

8

41

7

45

BKD SPECIAL ?

nijmegen business beurscatalogus

BEDRIJVEN KO NTAKT

Nijmegen Business is officieel mediapartner van de Bedrijven Kontakt Dagen. Het zakenblad voor de regio geeft een speciale Beurscatalogus uit van de BKD 2008. Alle deelnemers van de BKD en alle abonnees van Nijmegen Business ontvangen deze speciale uitgave twee weken voor de beurs in de bus. In dit extra dikke bewaarnummer van Nijmegen Business staat alles wat u moet weten over de belangrijkste zakenbeurs van de regio: de plattegrond, het overzicht van de deelnemers en alles over netwerken in de regio. Dit wordt omlijst met pakkende reportages over uw bedrijf. Vraag ook naar de interessante kortingstarieven voor uw bedrijf en bel met Nijmegen Business (024) 360 92 88.

DAGEN

NB_aug_se

DBS GRO SOLIDE BAUSPISLEGT VOOR GROEI

pt.indd

1

SEPTEMBER 20 07

DAR: OOK VO ZAKELIJKE M OR DE ARKT SNA PRESEN TEERT AUTOBOULEV BKD ARD

NIJME GEN

nijmegen

1

19-2-2008

NB_meiD.indd 27

27

14:35:01

9-5-2008 13:54:32

Zakenmagazine voor de regio Nijmegen, voor een heldere kijk op zaken

BKD 2008 NIJMEGEN BUSINESS BEURSSPECIAL Het zakenblad Nijmegen Business is ook dit jaar weer officieel mediapartner van de BKD Nijmegen. Als relatie van hĂŠt zakenmagazine van de regio, doen wij u graag als eerste een offerte voor gerichte publiciteit op deze grote zakenbeurs van Midden- en Zuid Gelderland.

Ons aanbod is glashelder Speciaal voor dit spektakel geeft Nijmegen Business de BKD Beursspecial uit.

Dit extra dikke bewaarnummer is de wegwijzer van de BKD: met alle plattegronden, de deelnemerslijst en pakkende bedrijfsreportages! U als vaste lezer ontvangt bovendien 25% korting op de reguliere advertentie- en redactietarieven. Laat zien wat u te bieden heeft aan alle BKD-bezoekers en meer dan 12.000 zakelijke lezers in de regio en vul onderstaande bon in.

JA, IK DOE MEE!

BKD SPECIAL ?

BEDRIJVEN KONTAKT DAGEN

DBS GROUP LEGT SOLIDE BASIS VOOR GROEI

Noteer mij voor onderstaande aangekruiste optie O 2/1 pagina redactie g 1650,O 2/1 pagina advertentie O 1/1 pagina redactie g 1050,O 1/1 pagina advertentie O 1/2 pagina redactie g 650,O 1/2 pagina advertentie O 1/4 pagina advertentie

g g g g

SEPTEMBER 2007

DAR: OOK VOOR DE ZAKELIJKE MARKT SNA PRESENTEERT BKD AUTOBOULEVARD

1750,1150,750,400,-

Alle redactionele opties zijn inclusief tekst, fotografie en opmaak, maar exclusief 19% BTW.

NIJMEGEN

NB_aug_sept.indd 1

1

19-2-2008 14:35:01

Bedrijf:

______________________________________________________________________________________________________

Contactpersoon:

______________________________________________________________________________________________________

Adres:

______________________________________________________________________________________________________

Postcode/Plaats:

______________________________________________________________________________________________________

Tel:

_______________________________________

E-mail:

_______________________________________

Datum:

_______________________________________

Handtekening:

_______________________________________

Meer info: Eberson & Nijhof tel: (024) 360 92 88, info@eberson-nijhof.nl

Fax dit formulier naar de redactie Nijmegen Business (024) 360 92 77

NB_meiD.indd 28

9-5-2008 15:46:51

BUSINESS EN COMMUNICATIE

‘ZEKERHEID DAT HET GOED IS GEREGELD’ Toen Ronald Uyt den Boogaard vorig jaar zijn koeriersbedrijf verkocht hield hij de PostbuseXpress uit de deal. “Dat deden we namelijk al twintig jaar met veel succes en daar wilde ik graag in verder gaan. De formule is eenvoudig.

Wij legen ’s ochtends de postbussen en bezorgen de post voor 9.00 uur bij de klanten. ’s Avonds halen we de post weer op.”

R

onald Uyt den Boogaard is een echte ondernemer. “Wij zijn met PostbuseXpress gestart, omdat het bedrijfsleven er behoefte aan had. Daaruit kwam als vanzelf het koeriersbedrijf voort. Rond die tijd ben ik ook nog met Vakfotografie Beuningen gestart –dat doet mijn vrouw

POSTBUSEXPRESS EEN DOORSLAAND SUCCES Marian nu- en sinds november 2006 hebben we fun-shirt.nl in de lucht.

Daar kunnen klanten via internet tshirts en polo’s bestellen, die wij dan voor hen bedrukken met door hen zelf bedachte teksten of afbeeldingen.

Uit die tak van sport kwam ons belet-

teringbedrijf voort, want dat doen we ook. Ook Fun-shirt loopt uitstekend, ook door de eenvoudige procedure. De opdrachten komen per mail binnen, de factuur wordt automatisch voldaan, wij handelen de order af en de klant heeft zijn shirts binnen twee dagen in huis.

Of het nou om één shirt gaat of om 3.000. Zo’n order kregen we onlangs van de TU Delft.”

Postbus PostbuseXpress is een dienst die bedrijven veel werk uit handen neemt.

“En omdat wij ons volledig op die dienst richten liggen onze prijzen laag.

Vanaf g3,40 per lichting. Wij werken op afgesproken tijden met vertrouwde chauffeurs en dat is belangrijk. Onze klanten gaat het niet alleen om prijs, zij willen de zekerheid dat het goed is

geregeld. En wij zijn flexibel. Afwijkende tijd? Houden we rekening mee. En dat regel je niet via een 0800-nummer en een spraakcomputer. Je belt ons en je hebt ons ook direct aan de lijn. Bovendien betalen klanten alleen voor de lichtingen die we ook echt hebben gedaan. Is een bedrijf twee weken dicht, bijvoorbeeld in de bouw? Dan staat de teller stil. Dat maakt van ons een aantrekkelijke partner in postbusbezorging. Meer weten? Bel (024) 373 70 79 of mail naar info@boogaardreclame.nl” ■

STAP NU IN POSTBUSEXPRESS Ronald Uyt den Boogaard maakt het nu wel extra aantrekkelijk om klant te worden van zijn PostbuseXpress. “Teken een jaarcontract en u krijgt een bonus van g150,- op uw rekening teruggestort. Die actie gaat tot maximaal g450,- voor een driejarig contract. Het is onze bonus aan nieuwe klanten voor het in ons gestelde vertrouwen.”

PostbuseXpress • postbus geleegd en post voor 9.00 uur in huis • ’s avonds de post opgehaald en bij TPG aangeboden • op afgesproken tijden met vertrouwde chauffeurs • alleen echt gemaakte lichtingen worden gefactureerd

BEL (024) 373 70 79 OF MAIL INFO@BOOGAARDRECLAME.NL

NIJMEGEN

NB_meiD.indd 29

29

9-5-2008 15:48:30

6 fotografen

5 specialismen

reportage

culinair

architectuur

mode/lifestyle

product/still

Oude Kleefsebaan 3 Postbus 22 6610 AA Overasselt T (024) 622 22 23 E info@bartnijs.nl W www.bartnijs.nl

halve advertentie.indd 1

08-04-2008 17:22:31

"EDRIJFSWAGENS

W W W. F R A N K A A R T S . N L

• VERKOOP • ONDERHOUD EN SERVICE • SCHADEHERSTEL • HAAL- EN BRENGSERVICE • GRATIS VERVANGEND VERVOER • LEASING • FINANCIERINGEN • VERZEKERINGEN

OFFICIËLE-SERVICEPARTNER-VAN

0712141 NijmegenBusiness dec.ind1 1

NB_meiD.indd 30

VW

AUDI

VW-BEDRIJFSWAGENS

NIEUWEWEG-193

WIJCHEN

024-345-40-00

15-1-2008 15:13:25

9-5-2008 13:55:22

business en sponsoring

nijmegen Dar Devils: the place to be on a friDay night Het ijshockey in Nederland zit in de lift. De jaren van sportieve en vooral financiële teloorgang van het Nederlandse ijshockey zijn tot staan gebracht. De eredivisie wordt uitgebreid naar negen clubs en het nationale team is in de op één na hoogste divisie van het mondiale ijshockey te vinden. Toch is ijshockey in Nederland een relatief kleine sport. Dat is doodzonde, ijshockey is een prachtsport met spanning tot in de laatste minuut. Nijmeegse ondernemers hebben de handen ineengeslagen om tot actie over te gaan.

“

“IJshockey is geen sport voor watjes. De boarding moet af en toe eens klapperen. Daar komt het publiek voor. Het is een macho spelletje en dat is meteen ook de achilleshiel van de sport. Je heb te maken met mensen die graag laten gelden dat zij er zijn”, aan het woord is Jeroen van Bergen, secretaris van de Nijmeegse DAR Devils. “Wij werken er keihard aan om alle neuzen dezelfde richting op te krijgen en, nog veel belangrijker, te houden. Ons doel is Nijmegen sportief terugbrengen naar de top en een platform worden voor netwerken via de businessclub.”

Samen met zijn medebestuursleden is Van Bergen dan ook druk in de weer om ijshockey in Nijmegen een solide basis te geven. Daartoe is een strenge zakelijke aanpak uit de kast gehaald.

En al na één seizoen begint de Nijmeegse aanpak vruchten af te werpen.

Voor het aankomende seizoen is Frank Gentges, een voormalige Duitse topspeler en tegenwoordig een geroemd trainer, aangetrokken. “Frank houdt nu al try-outs in Den Bosch voor de selectiespelers. Waarom Den Bosch, omdat daar de enige baan in Nederland is waar ijs ligt. Er zijn banen genoeg in Nederland maar ijs is er te weinig”, aldus Van Bergen. Er is wel een oplossing voorhanden, door middel van kunstijsplaten kan relatief snel een baan neergelegd worden, die niet temperatuurgevoelig is. Hoofdsponsor DAR wil tijdens de vierdaagse proberen om op de Waalkade een baan van die kunstijsplaten inclusief boarding neer te leggen.

De businessclub van de DAR Devils heeft momenteel ongeveer zestig leden. Het streven is te groeien naar tachtig tot negentig aangesloten bedrijven. “De marketingkant wordt steeds belangrijker. We willen dat het Triavium met zijn DAR Devils op vrijdagavond ‘the place to be’ wordt.

Het Triavium is een schitterende ijsbaan, maar mist nog een echte ijshockeysfeer. Het is te kil en te koud. Daar willen we wat aan doen”, aldus Van Bergen. Er ligt al een plan van architectenbureau Bruisten en Janssen om de ringbaan die boven de ijshockeyring is tijdens wedstrijden af te schermen met tentdoeken. Dat geeft veel meer sfeer. De uitwerking van dit plan is te vinden op de website van de Nijmegen Dar Devils: www.nijmegendevils.nl ■

Van Bergen belichaamt zelf de ideologie die hij uit wil dragen. Hij is gepassioneerd van het spel, maar ziet ook zakelijke voordelen. “Ik speel zelf ook ijshockey, mijn zoon speelt inmiddels ook. Bovendien heb ik zakelijk gezien bewust voor sponsoring van deze sport gekozen. Wij zijn met 19 werkzame personen een relatief klein accountants- en advieskantoor.Voor ons is het lucratief een kleinere sport te sponsoren.

We hebben veel free publicity rond het ijshockey en ons bord hangt er ook als het grote publiek aan het schaatsen is in het Triavium. Dat geeft weer extra exposure voor ons.”

nijmegen

NB_meiD.indd 31

1

9-5-2008 13:55:36

business en evenementen

Het zonnetje had de verstokte golfers in 2008 nog niet erg verwend, maar daar kwam op 8 april op Het Rijk van Nijmegen tijdens de eerste wedstrijd van de Nijmegen Business Golfcompetitie verandering in. Golfen in trui en een enkele enthousiasteling had zelfs aan een polootje genoeg. Hoe dan ook, het werd een prima middag en een fantastische start van de Nijmegen Business Golfcompetitie. Het weer op de tweede dag op dinsdag 6 mei op Golfbaan Bleijenbeek was zowaar nog een stukje aangenamer: 25 graden en de eerste korte broeken stonden aan de afslag.

H

etplan werd eind vorig jaar geboren, toen Hans Eberson (Eberson & Nijhof) en Maurice Gubbels (OSRN) de hoofden bij elkaar stoken. Een maandelijkse golfcompetitie over negen holes, drie keer voor en drie keer na de zomer, voor maximaal 48 deelnemers, afwisselend gespeeld op Golfbaan Bleijenbeek in Afferden en Golfbaan Rijk van Nijmegen in Groesbeek, zou dat wat zijn?

Businessplatform En het was wat! Binnen de kortste keren hadden zich 52 deelnemers aangemeld voor 13 flights. Op dinsdag 8 april vond de eerste afslag op de Groesbeekse Baan van het Rijk plaats.

Slechts drie deelnemers moesten zich met pijn in het hart afmelden. De rest ging vol goede moed van start. Natuurlijk na de nodige oefenballen op de drivingrange, want het was voor velen weer de eerste wedstrijd van het jaar.

De sfeer was uitstekend, de zon scheen uitbundig en er werd volop geswingd.

Tijdens de borrel en het afsluitende diner werd nagepraat over de ervaringen van de dag, de pech, de wonderschone klappen en natuurlijk over zaken. Want de Nijmegen Business Golfcompetitie

is naast een leuk sportief evenement ook gewoon een nieuw en prettig businessplatform.

Golfbaan Bleijenbeek Het vervolg vond plaats op dinsdag 6 mei op golfbaan Bleijenbeek. Een stralende zon, nu een shotgun over negen holes, per paardentram naar de start van holes vier tot en met zeven, marshalls die een pendeldienst uitvoerden tussen hole negen en een, een borrel op het terras en veel spelers die na afloop genoten van het diner. Kortom wederom een uiterst geslaagde dag.

Sponsors Enkele deelnemers hebben de kans waar genomen extra aandacht te vragen voor hun bedrijf. Leon van Beek (GIBO Groep) zorgde voor de eerste dag voor ballen, Harm Kersten (ING Bank) deed dat op Bleijenbeek, Bob Coppens (Axitraxi) presenteerde een paraplu als prijs bij Rijk van Nijmegen, Rob Mentink (1Up Golfshops op Bleijenbeek en Welderen) zorgde voor een fantastische eerste prijs tijdens de laatste golfdag. Vindt u dat een leuk idee? In overleg is alles mogelijk, mail hans@eberson-nijhof.nl. â–

nijmegen business golfcompetitie 20 let op: De volgenDe golfDag is op 17 juni

(in plaats van 3 juni ). Ook de starttijd is dan aangepast, w 13.50 uur. Ruim ee e starten dan namel n uur eerder dus. N ijk om oteer alvast in uw ag enda.

2

NB_meiD.indd 32

business

9-5-2008 13:56:10

business en evenementen

ie 2008

De uitslagen Eerste speeldag 1 18 2 18 3 18

Golfbaan Rijk van Nijmegen Jos Spierings Advies Golfbaan Bleijenbeek ING Bank

Tweede speeldag 1 25 2 18 3 17 neary

Golfbaan Bleijenbeek DAR Kropman Installatie Brunet Advocaten Brunet Advocaten

Jos Spierings Kitty Bos Harm Kersten

Victor van der Sanden Ben Lops Edwin van Haaften

36 36 18 36

18 18 10 18

11,2 24,4 16 0 24,9 36

5 12 7 0 12 18

nijmegen

NB_meiD.indd 33

9-5-2008 13:56:57

Business en evenementen

Axitraxi, uitbreiding in de breedte Iedereen in Zuid Gelderland, in het bijzonder Nijmegen, de Betuwe, het Land van Maas en Waal en noord Limburg weet wat hem te doen staat als er een attractie voor een evenement gehuurd moet worden. Contact opnemen met Axitraxi. Bij Axitraxi in Malden worden attracties te kust en te keur verhuurd met of zonder begeleiding. “Dat is onze core-business, daarmee is Axitraxi groot geworden”, vertelt directeur Cis van Beers. Hij is één van de drie directieleden die het bedrijf vorig jaar overnamen.

Sta jij ook bij ons op de beurs?

A

xitraxi is één van de grootste verhuurders van voornamelijk opblaasbare attracties.

Deze vinden hun weg door heel Nederland vanuit de Maldense vestiging.

In de komende tijd gaat Axitraxi het aanbod in de breedte uitbreiden volgens Van Beers. Dat vraagt natuurlijk om uitleg en die geeft hij heel graag.

“Wij verzorgen al complete, sportieve, evenementen. Daarbij moet je denken aan zeskampen of tienkampen, nu gaan we daar complete arrangementen aan toevoegen. Dit gebeurt in samenwerking met Landgoed Bergzicht de Raaf in Malden en recreatieplas de Bergen in Wanrooy.

Uitgangspunt is dat bedrijven, verenigingen of grote groepen bij ons de opdracht kunnen geven voor een compleet verzorgd evenement, inclusief diner of eten. Als ze eenmaal de opdracht gegeven hebben dan hoeft

men er ook niet meer naar om te kijken. Wij regelen alles”, aldus een enthousiaste Van Beers. Nieuw in het pakket zijn de GPS tochten per fiets of te voet. In de techniek om deze tochten te kunnen doen is fors geïnvesteerd en zij maken nu al deel uit van de arrangementen die geboekt kunnen worden bij Axitraxi.

Een andere nieuwe richting voor Axitraxi is de marketing en promotionele kant. “Wij hebben de kennis en de logistieke mogelijkheden om met een attractie in de stijl van de klant door het hele land te trekken. Zo kunnen wij bedrijven assisteren bij het promoten van hun producten”, glundert de trotse Cis van Beers.

Meer informatie over Axitraxi en de nieuwste activiteiten is te vinden op de website, www.axitraxi.nl. ■

Triavium…van ijsbaan naar evenementencomplex!

Het zomerseizoen is voor ons aangebroken. Zondag 6 april was de laatste ijsdag en daarna maakt de ijsvloer plaats voor een strakke betonvloer. Waardoor er weer ruimte is voor evenementen. Onder andere de Bedrijven Kontakt Dagen op 3 & 4 september 2008. Tijdens deze tweedaagse beurs kunt u zaken doen in een ontspannen sfeer en dat alles onder één dak.

Voor meer informatie of inschrijvingen kunt u kijken op de website www.bkd-nijmegen.nl.

We verwelkomen u graag! Voor overige evenementen kunt u kijken op www.triavium.nl

Jong MKB Arnhem-Nijmegen Golfdag op 23 mei Bedrijven Kontakt Dagen op 3 & 4 september 2008

Van Rosenburgweg 2 • 6537 TM Nijmegen Tel. (024) 344 55 58 • www.triavium.nl

Nieuwe kledinglijn voor La Vie Catering In samenwerking met Nieuwenhuis Corporate Fashion uit Wateringen is er een nieuwe kledinglijn voor La Vie Catering ontworpen. Er is gebruik gemaakt van hoogwaardige kwaliteit stoffen wat overeenkomt met de hoge eisen die La Vie Catering stelt aan haar product.

34

NB_meiD.indd 34

Op vrijdag 23 mei a.s. vindt de jaarlijkse Jong MKB Arnhem Nijmegen Golfdag voor leden, oud-leden, relaties en introducés plaats. Dit jaar zijn we te gast op Golfbaan Landgoed Welderen in Elst. Ervaren golfers schrijven tussen 11.30 en 12.15 uur in voor de GVB-wedstrijd over 18 holes die om 12.30 uur begint. Deelnemers aan de clinic worden tussen 13.00 en 13.30 uur verwacht. Om 13.30 uur begint de clinic. Na de golfwedstrijd en de clinic is er van 17.00 tot 18.00 uur een netwerkborrel. Wie dat wil, kan om 18.30 uur een tafel in het restaurant reserveren voor het diner.

Leden van Jong MKB Arnhem-Nijmegen, sponsoren en introducés betalen voor deelname aan de GVB-wedstrijd of de golfclinic én de netwerkborrel een eigen bijdrage van € 50. Deze bijdrage is excl. BTW en dient voor aanvang van de Golfdag te zijn overgemaakt. Voor verdere vragen neem je contact op met Albert Jan van Weij via e-mail info@jongmkbkan.nl.

BUSINESS

9-5-2008 13:57:15

column

Porsche Centrum Gelderland nieuwe telg van de La Vie familie Binnenlopen bij Porsche Centrum Gelderland is een verademing, want dit is absoluut één van de meest moderne en geavanceerde dealerbedrijven die Nederland rijk is. Het Porsche Centrum heeft twee verdiepingen en met een opvallende staalconstructie en veel glas krijgt de showroom een transparant, open en ruimtelijk karakter. Vanaf 1 april verzorgt La Vie Catering exclusief de catering bij Porsche Centrum Gelderland langs de A50 bij Heteren. La Vie Catering verzorgt de exclusieve catering voor incentives, introducties en andere bijeenkomsten. Meer informatie vindt u op http://www.porschegelderland.nl

Wat kunnen we doen met dit interieur of deze inrichting? Hoe richten we de bedrijfshal in tijdens ons jubileum? Hoe zou jij deze presentatie vorm willen geven en … maak eens een voorstel voor de aankleding van onze bruiloft. Over dit laatste voorbeeld alleen al kan ik een boek schrijven.

Ons vak bestaat eigenlijk alleen maar uit uitdagingen.

World University Championship (WUC) Cycling 2008 WK Wielrennen & Mountainbiken Studenten 2008 Nooit eerder vond een wereldkampioenschap wielrennen voor studenten plaats in Nederland. Dit jaar heeft Nijmegen de primeur met het WK Wielrennen & Mountainbiken Studenten dat van 21 tot en met 25 mei in ons land wordt gehouden. Nijmegen ontving de organisatierechten van FISU (Fédération Internationale du Sport Universitaire), waarmee het concurrenten Praag en Bangkok achter zich liet. Dat kwam mede vanwege de prachtige omgeving van de stad.

Ook in het mountainbiken heeft de organisatiecommissie een primeur, voor het eerst in de geschiedenis van de internationale studentensport zal een WK Mountainbiken worden verreden. Het WK zal op woensdagavond 21 mei officieel worden geopend door de voorzitter van NOC*NSF Erica Terpstra. Daarna zal het programma bestaan uit vier aaneengesloten wedstrijddagen om op zondag 25 mei af te sluiten met het koningsnummer: de wegwedstrijd. Meer informatie over parcoursen, deelnemende landen en sponsoren: www.nijmegen2008.com.

VakantieXperts de Planeet beste reisbureau van de provincie Gelderland VakantieXperts de Planeet in Elst is half maart door het vakblad Reisrevue uitgeroepen tot provinciaal winnaar van de verkiezing Reisbureau van het Jaar 2008. Het reisbureau in Elst, een van de vijf vestigingen van VakantieXperts de Planeet in Gelderland, dingt samen met de andere provinciale winnaars mee naar de landelijke titel. Tijdens een galaavond in april wordt het ‘Reisbureau van het Jaar 2008’ bekend gemaakt.

De verkiezing Reisbureau van het Jaar is een initiatief van vakblad Reisrevue en heeft tot doel een bijdrage te leveren aan de kwaliteitsverbetering van de reisbureaus. Rob Schilten, directeur van de vijf reisbureaus VakantieXperts de Planeet in Gelderland, is zeer trots op het team van zijn reisbureau in Elst. “De verkiezing tot beste reisbureau van de provincie Gelderland is van bijzonder grote waarde voor ons reisbureau in Elst en ook voor onze andere vestigingen in Nijmegen, Wijchen, Beuningen en Malden. De titel is een erkenning voor de inspanningen van het team van Petra Doppegieter, filiaalmanager van onze vestiging in Elst, en voor het hele team van De Planeet een stimulans om elke dag opnieuw onze kwaliteit waar te maken naar onze klanten. Natuurlijk zet ons fantastische team in Elst alles op alles om ook als beste uit de landelijke strijd te komen, maar voorlopig zijn we al heel blij met de provinciale titel.”

Vormgeving in culturen Onlangs kregen wij een aanvraag voor de vormgeving van een bruiloft in IJmuiden. Niets bijzonders, behalve dat het aanstaande bruidspaar van Chinese afkomst is en of wij het paviljoen tegen het restaurant aan willen bouwen. Ik vernam ook dat het stel al langere tijd in Nederland vertoefde.Wij visualiseerden dan ook een moderne inrichting. In de zomer is dit prachtig te combineren met veel witte draperieën, roomwitte loungekussens en een overdaad aan grote bloemdecoraties in het wit uiteraard. Tijdens het bezoek aan onze showroom reageerden ze aanvankelijk enthousiast, verrast over de vele mogelijkheden en het maatwerk wat wij voor hen hadden opgesteld. Echter, na wat telefoonverkeer - met, naar later bleek de vader van de bruidegom - kon ons plan op deze manier niet worden uitgevoerd, ook anno 2008 is het gebruik van de kleuren wit en zwart voor een Chinese bruiloft niet gepast. Wij mochten na overleg met het thuisfront zelfs een roomwit niet toepassen en de teleurstelling bij de bruid en bruidegom was dan ook groot toen het plan onuitvoerbaar bleek. Ik had te doen met het stel en beloofde een nieuw voorstel te maken. Modern maar dan in de kleuren goud en rood, zoals de Chinese traditie dit voorschrijft. We vonden de oplossing en ik kon het stel verbazen met een stijlvol plan van aanpak. Hele grote visuals met rode bloemen aan de wand van het paviljoen die de witte wanden bedekten en voor deze gelegenheid rood gestoffeerde loungebanken met veel kussens. Als aankleding van de plechtigheid schermen met Aziatische takken en rode bloemen en voor het bruidspaar een goudkleurige bank als middelpunt van deze fantastische gelegenheid. Grote, rood gekleurde, vazen gevuld met passend bloemwerk, maakten het decor kompleet. Het resultaat was persoonlijk en volledig anders dan de geijkte aankleding met Boeddhabeelden en lampionnen. We waren tevreden met deze uitdaging, maar we wel blij dat vier weken erna zich weer een traditionele bruiloft voordeed.

We mochten een prachtige tuin rondom een woonhuis aankleden en alle registers opentrekken in de kleur wit! Bij binnenkomst uw bezoek verbazen blijft onze doelstelling! Voor reacties kunt u mailen met Tom van Bergen via: info@thomas.nl ■ Tom van Bergen, Thomas Vormomgeving

nijmegen

NB_meiD.indd 35

35

9-5-2008 13:57:24

Orient Plaza

6OJFLF MPDBUJF NFU FFO DVMUVSFFM UJOUKF

DAGJE BURGGOLF 2008 • Ontvangst met koffie of thee en lekkernij • Greenfee voor 18 holes • Terugkomst met borrelhapjes • Afsluiting met een 3-gangen verrassingsmenu maandag t/m donderdag, à E 72,50 p.p. vrijdag à E 77,50 p.p.

real good

weekend & feestdag à E 82,50 p.p.

#FESJKGTPOUWBOHTUFO MF[JOHFO TZNQPTJB WFSHBEFSJOHFO SFDFQUJFT FO EJOFST 8F BEWJTFSFO V HSBBH CFM Kerkenbos 1017 • 6546 BB Nijmegen T: (024) 377 10 66 • F: (024) 378 52 16 • I: www.orientplaza.com

MEER INFORMATIE BIJ DE RECEPTIE

BurgGolf Wijchen 024 - 642 00 39 wijchen@burggolf.nl

"GSJLB .VTFVN #FSH FO %BM JOGP!BGSJLBNVTFVN OM

Indonesisch • Thais Japans • Chinees/Kantonees

culinair vergaDe

Restaurant

van Heeckeren Villa Sonsbeek Entree: Sonsbeekpark, ingang Apeldoornseweg, Arnhem, telefoon (026) 446 52 00 Kijk voor info en route op www.villasonsbeek.nl

NB_meiD.indd 36

business

9-5-2008 13:57:53

"GIJ ZULT GENIETEN" ATTRACTIE VERHUUR & VERKOOP FEEST ??

EVENEMENT ??

KINDERVERMAAK??

Verhuur van o.a.:

Springkussens Zeskamp Spelen Spektakel Attracties Rodeo Stieren

Gekke Fietsen Draaimolens En nog veel meer…!!

Complete organisatie van o.a.: Zeskampen Themafeesten Kinderprogramma´s

Axitraxi: meer dan 1000 attracties alles voor ieder evenement of feest!

Kijk regelmatig op:

www.axitraxi.nl

Axitraxi, Bolder 18, 6582 BZ, Malden. Tel: 024 3582885.

Email: info@axitraxi.nl

Het juiste recept voor al uw zakelijke bijeenkomsten ...

Let’s meet in balance Scandic Sanadome Nijmegen Tel: 024 - 359 72 00 www.sanadome.nl

... vindt u bij het Vlaams Arsenaal in het hart van het Nijmeegse stadscentrum.

Wij heten u graag van harte welkom!

Vlaams Arsenaal Arsenaalpoort 1 - 4 * 6511 PN Nijmegen telefoon 024 - 3244833 * www.vlaamsarsenaal.nl

Deren inspireert koester het neDerlanDse culinaire erfgoeD Sinds enige tijd wordt ons aan de hand van vernietigende rapporten over CO2 uitstoot een schuldgevoel aangepraat als wij toevallig zin hebben in een of andere verrukkelijke exoot. Vreemd genoeg horen wij echter nooit hoe even milieubelastend de vluchten zijn met onze bloemen, pootgoederen, kazen, kasgroente etc. richting andere werelddelen.

H

elemaal ongelijk hebben de milieuorganisaties natuurlijk niet. Maar in plaats van een ongenuanceerde, eenzijdige boycot van alle uitheemse producten zou ik liever een promotiecampagne willen zien ten bate van onze eigen traditionele lekkernijen. Slow. Het is toch eigenlijk wel beschamend dat de huidige jeugd meer weet over hamburgers, pizza en spareribs dan over de honderden regionale lekkernijen die Nederland kent.

Veel van deze producten zijn helaas

met uitsterven bedreigd en worden daarom beschermd door Slow Food in de vorm van opname in een Ark van de Smaak. Laten wij eens dit goede voorbeeld volgen en ons tegoed doen aan boeren Goudse oplegkaas, Texelse schapenkaas of boeren Leidse kaas.

Laten wij smikkelen van de Naegelholt, onze eigen bundnervleisch of viande des Grisons, zalig luchtgedroogd rundvlees, of van de frisse en kruidige Meestrechtse kalfspastei. En wat is nou nog lekkerder dan een traditio-

nele, ambachtelijke, fijn gekruide en langzaam gerookte Amsterdamse ossenworst, de enige echte… of blieft u liever de eveneens smaakvolle Fryske droege woarst? Verras zelfs uw meest verwende gasten met de verrukkelijke Zeeuwse Oosterschelde kreeft, of met langzaam gegaarde Chaamse kapoen of Drents heideschaap! Eindig de maaltijd met een selectie van onze fantastische boerenkazen met een likje Limburgse stroop en het lekkerste gebak uit de kandidatenlijst voor de Ark van de Smaak op de website van Slow Food (http://www.slowfood.nl). En natuurlijk schenkt u bij dit memorabele maal een puike keuze aan Nederlandse wijnen! Dubbel genieten van al onze eigen lekkernijen en een schoon geweten! Mooi toch?

Christian Callec, wijn & gastronomie publicist

nijmegen

NB_meiD.indd 37

7

9-5-2008 13:58:17

business en golf

start van een golfcarriÈre…

Hoe een buitenstaander, die golf als een saaie, passieve sport zag, een golfenthousiasteling werd die geniet van het spel (en de netwerkkansen die het biedt).

I

n de vorige editie van deze rubriek is stilgestaan bij de afweging om wel of niet aan het avontuur “starten met golf” te beginnen. Deze keer blikken we terug op de ervaringen van een speler die deze stap in april 2007 zette. We spreken daarvoor met Hans Eberson (51), uitgever van o.m. Nijmegen Business, die zich een jaar geleden samen met zijn compagnon Ferry Nijhof aanmeldde bij Golfbaan Landgoed Bleijenbeek om te zien of een golfcarrière voor hem was weggelegd.

Baanpermissie Hans vertelt: “In de loop van de tijd had ik al aan diverse golfclinics deelgenomen en aarzelde of golf echt een sport voor mij was.” Hij licht toe dat hij een redelijk sportieve achtergrond heeft, hij is actief geweest in voetbal, hockey en schermen. In vergelijking met die sporten oogde golf aanvankelijk niet zo bijzonder. “Eerlijk gezegd leek het me een saaie, trage wat passieve sport.” Toch aangestoken door enthousiaste geluiden om hem heen stapte hij naar Golfbaan Landgoed Bleijenbeek, toen nog een club in wording, die ook

8

NB_meiD.indd 38

gezien mogelijke zakelijke contacten in een voor hem gunstige regio is gelegen.

“Men heeft op deze club aantrekkelijke arrangementen voor beginners. Na een aantal lessen van golfpro Arno Hofstede was ik na ongeveer 6 weken zover dat ik baanpermissie kreeg, met andere woorden de baan in mocht.” Naast de “gewone” technieklessen krijgen beginners op deze club ook een theorieles, waarbij o.m. de baanetiquette aan de orde komt.

Verder krijgt men als introductie een eerste “rondleiding” op de baan zodat men een idee heeft hoe een en ander er in de baan aan toe gaat. Dit zorgt ervoor dat de beginner weet waar hij aan toe is en het voorkomt onnodige irritatie bij andere spelers in de baan.

GVB Hans Eberson, inmiddels toch wel in de ban van het spel op de grote baan met het kleine balletje, liet vervolgens zijn hersens nog even kraken voor het theorie-examen van het GVB (GolfVaardigheidsBewijs). Ofschoon hij dit “toch wel lastig” vond slaagde hij foutloos.

Kort daarna kon hij deelnemen aan het praktijkexamen en in augustus (dus binnen een half jaar na zijn start) had hij het GVB - en daarmee in principe toegang tot alle banen – op zak.

In de afgelopen winter is hij gewoon doorgegaan met spelen om de vaardigheid op peil te houden maar hij neemt zich voor binnenkort weer een paar lessen te nemen. Hij gaat zich nu op de

onderdelen toeleggen die verbetering behoeven. Vooral over zijn chipslagen is Hans nog niet tevreden: “Die zijn nog niet secuur genoeg!” Gelukkig constateert hij dat zijn eerste afslag (de drive) steeds redelijk constant (en recht!) is. Als alles meewerkt overbrugt hij met de eerste slag zo’n 200 meter.

Competitie De nodige wedstrijdervaring heeft hij veiliggesteld door als Nijmegen Business samen met de businessclub van NEC een competitie op te starten. De competitie, met in totaal zes wedstrijddagen in het voor- en naseizoen van 2008, wordt gespeeld op Golfbaan Landgoed Bleijenbeek en Het Rijk van Nijmegen.

Alles bijeen genomen heeft Hans geen spijt van zijn keuze voor de golfsport, integendeel hij geeft toe erdoor “gegrepen” te zijn. Naast zijn drukke baan speelt hij tenminste een keer per week een ronde en daarnaast is hij ook enkele keren per week op de driving range te vinden. “Voor sportieve ontspanning is golf heel geschikt en vergeet vooral ook niet de netwerkmogelijkheden die het biedt” aldus deze speler die zich een jaar geleden voor het eerst bij een golfbaan aanmeldde. ■

business

9-5-2008 13:58:32

NB_meiD.indd 39

9-5-2008 13:58:38

Personeel nodig?

Breed biedt dĂŠ oplossing. Wij zijn gespecialiseerd in (groeps)detachering en begeleid werken. Breed koppelt de voordelen van een vast dienstverband aan de flexibiliteit van een tijdelijke aanstelling via detachering. der van begeleid U kunt ook mensen via Breed vast in dienst nemen in het kader ondoorwerken. U ontvangt dan loonkostensubsidie en heeft geen loondooret betalingplicht bij ziekte. Breed vult uw vacatures in met erking. gemotiveerde werkzoekenden met een arbeidsbeperking.

Breed medewerkers uit allerlei disciplines werken voor opdrachtgevers uit bedrijfsleven en (semi)over-heid. Door ons brede scala aan gekwalificeerde en enthousiaste medewerkers kunnen wij een match op maat maken voor uw (tijdelijke) vacatures! Wij helpen u graag aan gemotiveerde werkzoekenden met een arbeidsbeperking.

Informeer naar onze brede mogelijkheden en laat u verrassen.

Bel (024) 649 91 22 of kijk op www.denkbreed.nl E-mail: verkoop@denkbreed.nl

NB_meiD.indd 40

9-5-2008 13:58:38