2013 - Nijmegen Business 6 - November

nijmegen

regionaal zakenmagazine | Jaargang 29 | nummer 6 | NOVEMBER 2013

Buro Waalbrug

Adviseurs voor de leefomgeving

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 29 | NUMMER 6 | NOVEMBER 2013

BURO WAALBRUG

Adviseurs voor de leefomgeving

4

Wil Haans, Jeroen Langbroek, Dènes Jansen, Lars Schothuis en René Gertsen vormen samen het nieuwe Buro Waalbrug

Zakenmagazine voor de regio Nijmegen JAARGANG 29 November 2013, editie 6 REDACTIE ADRES Postbus 31179 6503 CD Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 info@ebersonenzo.nl

Hegeman Groep Nijmegen organiseert opnieuw zeer geslaagde Audi on Tour op vrijdag de 13e

25

BLADMANAGER Didy van Eldik Redactie Hans Eberson Columnisten Marieke Hoogenboom, Dianne Kottier, Odette Paardekooper, Tom van Bergen, Erik Jansen FOTOGRAFIE Broer van den Boom Fotografie Coverfotografie Broer van den Boom Fotografie

35

MANNA wint de World Luxury Hotel Award!

Alles hierover in de MANNA Business special edition

MANNA

NOVEMBER 2013

VORMGEVING 3AMI | ontwerp & realisatie Nijmegen DRUK Drukkerij van der Weerd

Bedrijfshuisvesting, over mogelijkheden en onmogelijkheden.

Kun je op dit moment nog wel een ontbijt organiseren met huisvesting als onderwerp?

ABONNEMENTEN Telefoon: (024) 360 92 88 Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs E53,- per jaar (incl. BTW) COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Het verlenen van toestemming tot publicatie in dit tijdschrift houdt in dat de auteur de uitgever, met uitsluiting van ieder ander, onherroepelijk machtigt de bij of krachtens de Auteurswet door derden verschuldigde vergoeding voor kopiëren te innen en dat de auteur alle overige rechten overdraagt aan de uitgever. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

JVC CUIJK

55 64

AMC Groep en Kliniek ViaSana werken dagelijks aan betere kwaliteit

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | NOVEMBER 2013

NB 06 November.indd 35

Autotestdag JVC Cuijk: ‘Dit doen we vanaf nu elk jaar’

01-11-13 12:50

67

JVC Cuijk Business Autotestdag: ‘Dit doen we vanaf nu elk jaar!’

0

4 Buro Waalbrug Adviseurs 10 Dar en Stichting Zevenheuvelenloop 12 Dirkzwager advocaten & notarissen 14 Pilaster is een strategische management partner 16 SLIM werkt gemakkelijk 18 Medewerkers over Slaapsfeer 20 Emons Event in Milsbeek 22 ROC en laaggeletterdheid 24 Huidverzorgingsinstituut Maudy Vossen 25 Audi on Tour 28 Make-over 30 Thomas.nl 34 Nijmegen Business Borrel

MANNA Golden Edition World Luxury Hotel Award 55 Nijmegen Business Ontbijt 58 Unica Technisch Beheer 62 AtmR Kantoorverandering en GHW adviseurs 64 AMC Groep en Kliniek ViaSana 67 JVC Cuijk Business autotestdag 78 In het kader van 79 Regionaal Bedrijvenpark Laarakker Cuijk 80 Bandenservice Cuijk 81 Autoschadebedrijf Bert Verweijen 82 IBN Arbeidsintegratie 83 Slooten van den Bogaart accountants en adviseurs 85 Sanadome hotel en wellness

All business is digital Nijmegen Business heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld tot een echt netwerkplatform met onze borrels, golfcompetities, autotestdagen, ontbijten, lunches en bedrijfsbezoeken. De achterliggende gedachte: ‘Alle business is local’, bedrijven halen hun handel voor een belangrijk deel hier in de regio.

Daarvoor is netwerken essentieel, dat is niet alleen ons idee, want netwerken levert sociaal kapitaal op en dat is de beste reclame. Het gaat er om contacten te verzamelen in plaats van kaartjes, je moet gekend en gezien worden. De gedachte is dat je beter zaken doet met mensen die je vertrouwt, die je dus kent. Of je wordt aanbevolen, er is geen betere reclame dan reclame van een ander die je respecteert.

Daarvoor moet hij je wel kennen! En daar werken we op alle fronten hard aan.

‘All business is local’, klopt dus, maar ‘All business is digital’ klopt ook. Daarom hebben we met www.nijmegenbusiness.nl onze site helemaal vernieuwd. Niet statisch, maar dynamisch, interactief, als een nieuwsplatform, en natuurlijk als een digitale service naar onze klanten. We plaatsen artikelen ook op onze site, persberichten komen er terecht en u ziet er de laatste twitterberichten, volg ons via @nmgnbusiness.

Ons magazine blijft natuurlijk de rode draad, gewoon papier, maar papier met een boodschap.

Deze keer met extra aandacht voor MANNA, winnaar van de World Luxury Hotel Award en voor businessclub JVC. We organiseerden bovendien voor de eerste keer een autotestdag in de regio Cuijk. Voor de dealers en onze gasten daar een ‘eye opener’, voor ons dagelijkse kost, maar wel weer heel leuk. En dat is natuurlijk ook heel belangrijk!

Hans Eberson

Coverstory

Buro Waalbrug Adviseurs voor de Leefomgeving over hun integrale aanpak

‘Het gaat in projecten altijd om het evenwicht tussen belangen’

Wil Haans, Jeroen Langbroek, Dènes Jansen, Lars Schothuis en René Gertsen vormen samen het nieuwe Buro Waalbrug. Ze zijn afkomstig van Pouderoyen Compagnons BV, het bekende Nijmeegse stedenbouwkundig bureau dat eind mei faillissement aanvroeg. “We beginnen met Buro Waalbrug natuurlijk niet vanuit het niets, we hebben met zijn vijven alle expertise in huis en samen 85 jaar ervaring, waarmee we alle klanten in de regio van dienst kunnen zijn. Breed gespecialiseerd, met een integrale en flexibele aanpak van projecten, want dat is wat de nieuwe markt vraagt.”

wil haans In het logo is de rivierenloop in de regio duidelijk zichtbaar. “Met onze naam refereren we aan het regionale karakter van ons klantenbestand, maar ook aan het maken van verbindingen.

We mikken in hoofdzaak op opdrachten in de ruimere regio van het rivierenlandschap dat ons omringt. “De disciplines binnen Buro Waalbrug zijn zeer divers, van stedenbouwkundige, landschapsontwerper en tekenaar tot jurist, adviseur ruimtelijke ordening en adviseur digitalisering. “We opereren echt als team. Wij bestrijken het hele spectrum van de ruimtelijke ordening en de vormgeving van de leefomgeving. Van het stedenbouwkundig en landschappelijk ontwerp tot en met de juridische borging en de digitale verbeelding.

Daardoor kunnen we efficiënt reageren op wijzigende omstandigheden of nieuwe inzichten. We houden ons onder andere bezig met het opstellen van bestemmingsplannen en ruimtelijke onderbouwingen, het formuleren van

Dènes Jansen

ruimtelijke en beleidsmatige kaders, het maken van verkavelingsstudies, inrichtingsplannen en beeldkwaliteitplannen. Opgaven kunnen betrekking hebben op een enkel perceel of zich uitstrekken tot integrale gebiedsontwikkeling.

Door onze kennis en expertise adviseren we over verschillende ruimtelijke en planologisch-juridische vraagstukken en begeleiden we ook planprocessen. Dat wij daarbij ook “de taal” van de gemeente spreken is een groot voordeel om processen efficiënt te doorlopen.”

onze kennis als een groot voordeel. De crisis biedt dus ook kansen, juist voor een bureau met een wat kleinere omvang.”

Kansen en bedreigingen

De dynamiek van de markt biedt kansen, maar er liggen ook bedreigingen op de loer. “Het kan heel eenvoudig lijken om bijvoorbeeld voor oplossingen te kiezen die op korte termijn helpen, terwijl je op de middellange en lange termijn problemen kunt verwachten, omdat bijvoorbeeld te weinig aandacht is besteed aan de kwaliteit van woningen en leefomge-

Andere markt

De markt is de afgelopen jaren ingrijpend veranderd. Tot en met de negentiger jaren hadden gemeenten vaker vaste relaties met bureaus. Het stedenbouwkundig bureau gaf over een lange periode inhoud aan de ideeën over hoe de stad en het landschap in te richten. In deze tijd zie je een dynamische markt, waarbij het gemeentelijke beleid steeds meer is gericht op het aanwakkeren van initiatieven uit de markt, de zogenaamde uitnodigingsplanologie. Per project verschillen de onderlinge verantwoordelijkheden en belangen. Soms veranderen de omstandigheden zelfs tijdens het project. Die tendensen moet je als bureau herkennen en volgen om zo de beste strategie voor je opdrachtgever te bepalen. Dan werkt de compactheid van ons bureau en de veelzijdigheid van

René Gertsen ving. Het gaat om visie, om een rode lijn. Klopt die visie, is daar goed over nagedacht, dan bouw je aan de toekomst. Daarom staat het creëren van een duurzame leefomgeving centraal in onze aanpak voor de verschillende projecten. We bekijken een opdracht vanuit verschillende invalshoeken, waarbij we ook letten op landschappelijke en juridische aspecten, denk bijvoorbeeld aan de eigenheid van een gebied en de invloed van wettelijke procedures op ruimtelijke ontwikkelingen. Daarom staat er ‘Adviseurs voor de Leefomgeving’ op onze

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

5

uit de adviespraktijk van deloitte

Gaat de bedrijfsopvolgingsregeling in de Successiewet op de schop?

Onder voorwaarden kunnen ondernemers bij de schenking of vererving van hun ondernemingsvermogen gebruik maken van de bedrijfsopvolgingsfaciliteit. De faciliteit voor het schenkings- en successierecht houdt in dat de eerste circa € 1.000.000 is vrijgesteld; voor zover het ondernemingsvermogen meer bedraagt, geldt een vrijstelling van 83%. Per saldo hoeft dan maar over 17% van het ondernemingsvermogen te worden afgerekend. In 2002 bedroeg deze vrijstelling nog maar 30%, in 2005 60%, in 2006 75% sinds 2010 dus minimaal 83%. De achtergrond van deze regeling is dat de bedrijfsopvolging de continuïteit van het bedrijf niet in gevaar moet brengen.

Vorig jaar heeft een belastingplichtige zijn zaak voorgelegd aan de rechter. Hij voldeed niet aan de voorwaarden, maar vond dat hij ook recht zou moeten hebben op de faciliteit. Hij vond namelijk dat er sprake is van een ongelijke behandeling tussen ondernemingsvermogen en niet-ondernemingsvermogen. Tot ieders verbazing oordeelde Rechtbank Breda dat deze particulier gelijk had en dat de vrijstelling van ondernemingsvermogen in strijd is met het gelijkheidsbeginsel.

worden voldaan, zoals bijvoorbeeld de voortzettingseis van vijf jaren.

Deze recente Conclusie doet veel stof opwaaien. Het is nu afwachten wat de Hoge Raad beslist.

De staatssecretaris heeft ten tijde van het schrijven van deze column nog niet gereageerd op de Conclusie van de AG.

Wat kunt u nu doen?

Mocht u toch al overwegen om de aandelen in uw bedrijf over te draMeer weten? gen, dan is het raadzaam om daar Mail naar dkottier@deloitte.nl op korte termijn uitvoering aan te of bel 088 - 2888799 geven. Immers, als de Hoge Raad Dianne Kottier het advies van de AG overneemt, is Inmiddels ligt deze vraag in een de kans groot dat de staatssecretaandere maar vergelijkbare zaak bij Dianne is partner bij Deloitte ris met nieuwe wetgeving komt om de Hoge Raad. Op 30 september Belastingadviseurs b.v. en de ongelijke fiscale behandeling heeft de Advocaat Generaal zijn Family Business Advisor tussen ondernemingsvermogen en Conclusie aan de Hoge Raad geniet-ondernemingsvermogen op te publiceerd; een advies aan de Hoheffen. De kans is dan reëel dat de thans geldende vrijge Raad dat in het merendeel van de gevallen wordt gevolgd. De AG is van mening dat de bedrijfsopvolgingsfa- stelling voor schenking of vererving van ondernemingsciliteit in strijd is met het internationaal verankerde gelijk- vermogen aanzienlijk wordt beperkt. heidsbeginsel en discriminatieverbod voor zover de vrijMaar ook als de Hoge Raad anders beslist zal deze bestellingen hoger zijn dan 75% van het ondernemingsverdrijfsopvolgingsfaciliteit de komende jaren aandacht krijmogen. Voor een vrijstelling tot 75% ziet hij wel argmengen bij het Ministerie. Een evaluatie van deze faciliteit is ten die een dergelijke vrijstelling rechtvaardigen. Maar al aangekondigd en diverse proefschriften zijn al aan dit de huidige faciliteit is ingevoerd en uitgebreid zonder onderwerp gewijd, allen met als conclusie dat de huidige dat daaraan een degelijk financieel onderzoek aan ten faciliteit té ruim is. grondslag heeft gelegen.

De AG adviseert om de betreffende particulier een vrijstelling van 25% van het vrijgestelde bedrag te verlenen (de circa € 1.000.000) en van (83% - 75% =) 8 % over het meerdere. Daarbij is nog wel opgemerkt, dat om voor de vrijstelling in aanmerking te komen, wel aan de overige voorwaarden voor de toepassing van de faciliteit moet

6

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

Bent u nog niet toe bent aan het schenken van aandelen, dan kan een structuur waarbij een deel van de toekomstige winsten aan de kinderen toekomen zinvol zijn.

Daarover hoeft bij uw overlijden, op termijn in ieder geval geen successierecht en/of aanmerkelijk belangheffing meer te worden betaald.

kaartjes. Het gevolg is een integraal afgewogen plan, waarin niet alleen alle aanwezige belangen op juiste wijze zijn geborgd, maar waarin een visie is neergelegd die ook in de toekomst van grote waarde zal blijken te zijn.”

Luisteren naar elkaar

De kracht van de locatie en de gemeenschap is volgens de mensen van Buro

Jeroen Langbroek

Waalbrug een bepalende factor in elk plan. “De specifieke kenmerken van een gebied en de mensen die daar wonen, is een belangrijk uitgangspunt voor elke ruimtelijke opgave. In een plan moet je vervolgens een evenwicht zien te vinden tussen particuliere en publieke belangen.

Niet altijd eenvoudig, het begint met goed luisteren naar de opdrachtgever en het samen formuleren van de specifieke vraag. Voor een soepel planproces moet je ook vroegtijdig rekening houden met algemene waarden en afwijkende standpunten. Wij zoeken daarom altijd de dialoog om zo tot de beste oplossing te

Lars Schothuis komen. Dat doen we ook met zijn vijven. In vrijwel alle opdrachten spelen we alle vijf een rol, dat maakt de oplossing niet alleen beter, je krijgt ook oog voor de expertise van je collega’s, daar pik je vanzelf iets van mee. Het resultaat? Een beter uitgewerkt plan, dat past in de omgeving en bij de lokale cultuur, en dus in de regio.”

column

“Tijd voor mode” Marieke Hoogenboom Hoogenboom Mode Molenstraat 106-108, Nijmegen

Tijd voor mode, onze nieuwe ‘pay-off’. De oude was “Kleding die u past!”. Ooit opgevallen? Enfin, de nieuwe sluit mooi aan bij “Altijd Nijmegen” en geeft aan waarin wij ons onderscheiden; we hebben de tijd voor u. En dat blijven we doen, ook nu internet steeds belangrijker wordt. Want niet alleen internet wordt steeds belangrijker, persoonlijke aandacht ook, althans volgens onze brancheorganisatie InRetail.

In november 2013 bestaan we 60 jaar, en al deze tijd geven we persoonlijke aandacht. Het zit in onze haarvaten. Grote vraag voor ons is of onze klanten, die persoonlijke aandacht op prijs lijken te stellen, ook naar internet zullen migreren.

Gisteren had ik een presentatie en daar werd door een deskundige professor voorspeld dat de internetverkoop in de mode in 2025 zijn piek zal bereiken op ongeveer 45% van de

business Personele uitbreiding Dirkzwager advocaten & notarissen

De juridische praktijk van Dirkzwager advocaten & notarissen (gevestigd in Arnhem en Nijmegen) groeit. Daarom heeft Dirkzwager onlangs vier ervaren advocaten aangetrokken.

Vanaf 1 september jl. is Daan Baas (32 jaar) werkzaam als advocaat op de sectie aansprakelijkheid, schade en verzekering. Daan heeft in het verleden gewerkt voor Van Doorne in Amsterdam. Hij zal zich bij Dirkzwager bezig houden met de algemene verzekerings- en aansprakelijkheidsrechtelijke praktijk. Op 1 oktober is Jeroen Naus (38 jaar) begonnen als senior advocaat op de sectie Ondernemingsrecht Nijmegen.

Jeroen Naus is hiervoor werkzaam geweest bij Poelmann van den Broek in Nijmegen en zal zich bij Dirkzwager binnen de sectie ondernemingsrecht richten op zowel de advies- als de procespraktijk. Ronald van den Bos (49 jaar) geeft bij Dirkzwager sinds 15 oktober leiding aan de sectie faillissementsrecht in Arnhem. Ronald heeft in het verleden gewerkt voor Van Riet advocaten, CMS Derks Star Busmann en Van Iersel Luchtman advocaten. Sinds 1 november is Annet van Duijn (36 jaar) gestart op de sectie aansprakelijkheid, schade en verzekering. Annet heeft 10 jaar ervaring in het aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht. Zij stapt over van Van Traa Advocaten naar Dirkzwager om zich met name te richten op technische schades, bouwaansprakelijkheid en verzekeringsrechtelijke geschillen ten behoeve van verzekeringsmaatschappijen, tussenpersonen en verzekerden, waaronder bouwondernemingen, biotechbedrijven en spoorwegondernemingen.

totale modeverkoop. Eerdere voorspellingen lagen zo rond de 15-30%. Maar zijn de klanten die naar het anonieme internet gaan nu ook de mensen die persoonlijke aandacht leken te willen hebben? Hmm, dat is lastig. Ik denk dat het meer de ratiokopers zijn die nu ook al anoniem kopen bij het “grootwinkelbedrijf”.

Ondertussen hebben we een nieuwe onlinemedewerker en twee nieuwe websites met Facebook. Deze zijn ook geschikt voor online verkoop, want die stap zullen we een keer nemen. Maar dan wel op onze manier; klanten die persoonlijke aandacht willen, maar wel eerst willen zien wat voor bijzondere spullen er binnen zijn, of die gewoon een eenvoudig product willen nabestellen. Want op internet tegen Zalando of soortgelijke aanbieders concurreren heeft natuurlijk geen zin.

Tja, dat is de uitdaging waar we voor staan na 60 jaar Hoogenboom. Maar nu gaan we eerst het jubileum vieren. Houd uw mail, onze website of Facebook maar in de gaten…

We ontvangen u graag in onze winkels!

Marieke Hoogenboom.

8

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

Golftoernooi TPN-WEST

Het eerste golftoernooi van TPN-WEST was een groot succes. Het zou gek zijn wanneer dit geen vervolg krijgt in 2014. Het weer was goed, de teams uitermate gemotiveerd. De regen trof de laatste flight maar dat mocht de pret niet drukken. De prijswinnaar van de 9-holes is Olivier Hamers met 20 punten (Bouwstoffenindustrie Weurt). John Holl (technisch bureau Holl) is winnaar van de Master Clinic en bij de beginners was Pier Hettema (Dusseldorp) de beste. Kris de Roos (Alert Management en parkmanager TPN-WEST) won de Neary. De longest drive dames is gegaan naar Maya Smits (ING) en de longest drive heren ging naar Rob Loeffen (Dar). TPN-WEST gaat er voor om volgend jaar meer leden deel te laten nemen. Een welkome ontspanning en goed om te netwerken.

column

f litsen

Doe het goed of doe het niet!

Hoe vaak zien we niet dat bedrijven of mensen iets doen of organiseren wat uiteindelijk toch niet het gewenste effect of resultaat blijkt te hebben. Je kan hier natuurlijk niet altijd iets aan doen, maar soms is het uitblijven van resultaat gewoon het gevolg van een slechte voorbereiding, een gebrek aan duidelijke doelen of bedrijfsblindheid. Als je ergens energie in steekt, wil je toch ook dat het iets oplevert?

De winnaars Ondernemersaward Wijchen 2013

Op 24 oktober zijn tijdens een spectaculair programma in Sportcentrum Arcus, voor het oog van ruim 350 gasten, de winnaars van de Ondernemersaward Wijchen 2013 bekend gemaakt. Aanstormend talent is Fleur Sneep - CV Woonvoorziening De Meerenburgh. De motivatie van de jury: “Fleur Sneep en haar partner zetten Wijchen al enkele jaren op de kaart als het gaat om innovatieve ouderenzorg. Zo is De Meerenburgh binnenkort weer te zien in een lifestyleprogramma van RTL 4. De Meerenburgh bewijst dat het nog steeds kan: persoonlijke zorg in een comfortabele omgeving. Fleur en haar medewerkers spelen zelfs in op de groeiende vraag door het aantal kamers uit te breiden. In dienstverlening, horeca en detailhandel wonnen Frans en Cecile Peters-Sengers van Sengers Schoenen. Zij weten hun winkels zowel offline als online sterk te positioneren. Ze zijn zeer actief en innovatief als het gaat om internet.

Hiermee hebben zij bovendien een duidelijke bijdrage geleverd aan de Google e-Town Award die de gemeente Wijchen dit jaar ontving. In de categorie Bouw, industrie en groothandel won Simon de Luij van Modderkolk Projects & Maintenance BV. Het gaat om een bedrijf dat al jarenlang op topniveau presteert en een grote naam in het vakgebied heeft opgebouwd. De inspanningen van Simon de Luij leiden telkens weer tot groei tegen de marktbeweging in. Die groei komt onder andere doordat het bedrijf zijn tijd op alle fronten ver vooruit is.

Neem bijvoorbeeld de oudejaarsbijeenkomst. Wellicht is het bij u wél goed geregeld (voelt u zich dan vooral niet aangesproken), maar bij veel bedrijven is het vaak maar een saaie bedoeling. Haal ook hier eruit wat erin zit. De oudejaarsbijeenkomst is namelijk méér dan een verplicht nummertje als afsluiting van het afgelopen jaar. Het is het eerste signaal naar het nieuwe jaar!

OPSPICEN die oudejaarsbijeenkomst!

Stel jezelf de vraag of je het wel weer hetzelfde moet doen als de vorige keer. Probeer de oudejaarsbijeenkomst eens spannend, verrassend en de moeite waard te maken. Geef het een doel en zorg dat je de aanwezigen inspireert.

Of het afgelopen jaar nu veel of weinig succes heeft gebracht, sluit het in ieder geval goed en positief af. U en uw personeel moeten zin hebben in het nieuwe jaar. ‘Vlammen’ vanaf de start!

En ook hier geldt: ‘Doe het goed of doe het niet’. Zorg bij jezelf voor een flink portie optimisme en pak het evenement goed aan. Laat zien dat jij de oudejaarsbijeenkomst en daarmee het nieuwe jaar serieus neemt.

Restaurant estafette

Samen met vier zeer gerenommeerde restaurants in de regio Nijmegen is eind vorig jaar de Koprol Restaurant estafette van start gegaan. Steeds een ander restaurant heeft een eigen Koprol menu gepresenteerd. Voor een bedrag van €45 kregen gasten een speciaal 4-gangen Koprol menu aangeboden, inclusief aperitief en koffie met friandises. De restaurants stelden per menu een mooi bedrag beschikbaar aan Stichting Koprol.

Het resultaat is een cheque met het mooie bedrag van € 2000.

Deze is door de restauranthouders aangeboden aan onze voorzitster Carla van der Sterren. Misschien een mooi initiatief om te herhalen in 2014!

Voor advies en uitvoering van evenementen, zoals bijvoorbeeld een overtuigende oudejaarsbijeenkomst, bent u bij THOMAS aan het goede adres. Tot snel!

Thomas Vorm Omgeving Nieuweweg 199 6603BM Wijchen Tel: 024-6451339 E-mail: info@thomas.nl

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

9

Business en achtergrond

Dar en Stichting Zevenheuvelenloop al lang gewaardeerde partners

‘No detail is small’

Ronald Veerbeek is sinds 2009 directeur van de Zevenheuvelenloop. “Het evenement staat in principe als een huis, maar we zijn kritisch. Dat betekent bijvoorbeeld dat we na de evaluatie in 2012 veertig A4-tjes met verbeterpunten voor 2013 samenstelden. ‘No detail is small’, dat is ons devies, het kan altijd beter. En daar hebben we partners als Dar hard bij nodig.”

Afvalberg

De Zevenheuvelenloop trekt normaal zo’n 35.000 lopers, met de zaterdagavondloop zullen er dit jaar nog meer zijn. Dit stelt hoge eisen aan de organisatie en aan alle partners. Rob Loeffen is als accountmanager Dar aanspreekpunt voor Ronald, Ineke Lodeweges is als hoofd verkoop eveneens nauw betrokken.

“Ons werk begint feitelijk al in de week voor het evenement. Dan besteden we extra aandacht aan het parcours, houden we de route zoveel mogelijk bladvrij. Tijdens

10

en na het evenement gaan we aan de slag om een enorme berg afval te verzamelen, alles te vegen, de enorme hoeveelheid textiel die aan de start achterblijft in te zamelen en vooral om deze afvalberg in vijf stromen te scheiden; dan heb je het over kunststof, papier en karton, textiel, groenafval en restafval. Dat doen we bijvoorbeeld door het plaatsen van zo’n 400 rolcontainers in verschillende kleuren, passend bij de betreffende afvalstromen.

Afhankelijk van de weersomstandigheden verzamelen we dan zo’n vijf ton afval in, dan praat je over 125 m³. Dit afval bestaat uit restafval, kunststof, papier, karton, textiel en bladafval Zes medewerkers hebben er tijdens en na de loop een fulltime job aan.”

Duurzaam

In 2009 won de Zevenheuvelenloop de MVO Award. Dat was niet voor niets.

Ronald Veerbeek: “In 2008, voor de 25ste editie, hebben we het evenement volledig doorgelicht op duurzaamheid. Waar konden we nog winst halen, dat was de vraag. Dat realiseren we in drie stappen, zelf het goede voorbeeld geven, partners erbij betrekken en ten slotte deelnemers voorlichten. Wij stimuleren deelnemers bijvoorbeeld om met de trein te komen.

We bieden ze via een sponsordeal met de NS goedkope kaartjes aan. Kopen ze die niet, dat betalen ze als een vorm van boete €5,- extra voor hun inschrijving. Het is een retourtje van alle stations in Nederland naar Nijmegen. Het treinkaartje kost €14,00, kom je met de auto dan ben je benzine kwijt, je betaalt parkeergeld en €5,- extra per startnummer. Dat leidt er toe dat er jaarlijks zo’n 15.000 deelne-

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

mers met de trein komen. Afvalscheiding is ook een voorbeeld van duurzaam organiseren, we bekijken steeds samen met Dar waar we het nog beter kunnen doen.

We plaatsen bijvoorbeeld containers al vanaf het station, naar de startplaatsen, alles om zwerfafval te voorkomen. We doen er natuurlijk ook alles aan om de overlast voor mensen die langs het parcours wonen zo klein mogelijk te houden.

We brengen extra verlichting aan op de Postweg en Meerwijkselaan, dat doen we door fietsers stroom op te laten wekken, per fiets 100 Watt, waarmee we vijf lantaarnpalen van stroom voorzien. Ook dat is duurzaam.”

Maatwerk

Rob Loeffen en Ineke Lodeweges zijn blij met een klant als de Zevenheuvelenloop. “Dit is toch een evenement om trots op te zijn, dat nationale en internationale toppers trekt. Afval is onze corebusiness.

Onze klanten variëren van de cafetaria op de hoek tot een grote organisatie als Sanadome. Al onze kennis en ervaring brengen wij in praktijk bij een evenement als de Zevenheuvelenloop. Hier zit voor ons de uitdaging en wij zien onze dienstverlening voor dit evenement dan ook als ons visitekaartje. Het moet allemaal optimaal lopen. Bovendien schrijven wij duurzaamheid binnen Dar ook met een hoofdletter. Zo rijden veel van onze voertuigen op aardgas. We doen er van alles aan om het milieu zoveel mogelijk te ontzien. Dit vinden we erg belangrijk. De samenwerking met de Zevenheuvelenloop haalt het beste in iedereen naar boven en dat zien we als winst. Het is maatwerk, elk jaar weer anders en dat maakt het leuk.”

Dit jaar vindt voor de dertigste keer de Scholten Awater Zevenheuvelenloop plaats en in verband met dit bijzondere jubileum niet alleen op zondag 17 november, maar er is ook een avondloop van 5 en 10 kilometer op zaterdag 16 november. Dit stelt bijzondere eisen aan de organisatie, maar ook aan Dar, want de organisatie van de Zevenheuvelenloop hecht grote waarde aan duurzaamheid en natuurlijk aan een schoon en veilig parcours. En daarvoor werken ze nauw samen met Dar.

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

11

Business en advocatuur

Dirkzwager advocaten & notarissen over de ‘Wet Werk & Zekerheid’

‘Ontslag en flexibele ar Het zijn spannende tijden voor arbeidsrechtadvocaten. In april sloten de sociale partners een sociaal akkoord dat gerust uniek mag worden genoemd. In de ‘Wet Werk & Zekerheid’ wordt het ontslagrecht gemoderniseerd, worden de uitwassen van flexibele arbeid beteugeld en komt de WW aan de orde. Het sociaal akkoord geeft een inkijkje in de veranderingen, het wetsvoorstel zelf maakt echter pas echt duidelijk wat er precies gaat veranderen. Het eerste advies van de Raad voor de Rechtspraak is positief, de verwachting is dat het wetsvoorstel nog voor 1 december openbaar wordt gemaakt. Dirkzwager volgt de ontwikkelingen op de voet. Melanie Breedveld: “Op het moment dat het wetsvoorstel er ligt zullen we belangstellenden in korte lunchsessies bijpraten of online op de hoogte houden.

12

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

Melanie (39 jaar) studeerde Nederlands Recht in Nijmegen en al jaren werkzaam op de sectie Arbeidsrecht bij Dirkzwager advocaten & notarissen in Nijmegen. “We trekken rond dit onderwerp op met onze collega’s uit Arnhem”, vertelt Melanie. “We zitten er als secties bovenop, we volgen betrokken politici, het wetenschappelijke veld en de bonden. Doel: kennis vergaren en doorgeven aan onze cliënten en andere belangstellenden.

Dat past in onze visie: proactief en innovatief juridische kennisdelen. De nieuwste manier is via google hangoutsessies. Dan kun je vanachter je bureau inloggen als toehoorder of actieve deelnemer. Het enige dat je nodig hebt is een internetverbinding en webcam.”

Ontslag

De inhoud van het sociaal akkoord wordt breed gedragen, dat is in het herfstakkoord overeind gebleven.

Diverse maatregelen zullen wel eerder worden ingevoerd.

Het ontslagrecht zal per 1 juli 2015 worden aangepast, de regels over flexwerk per 1 juli 2014. In alle ons omringende landen kent men een repressief stelsel; je baan kan worden opgezegd en daarna wordt getoetst of dat rechtmatig gebeurde. Hier heeft een werkgever eerst met de kantonrechter of het UWV te maken, er wordt al decennia geprobeerd dit te veranderen.

Het (financiële) verschil tussen de twee ontslagroutes is groot, dat geeft onzekerheid en is in wezen niet uit te

beid op weg naar 2020’ leggen. Nu lijkt een fundamentele verandering van het systeem dichtbij en dat is historisch. De preventieve toets zal in het nieuwe systeem niet verdwijnen. Voor bedrijfseconomisch ontslag en wegens langdurige arbeidsongeschiktheid blijft het UWV de aangewezen instelling, gaat het om in de persoon gelegen redenen en verstoorde arbeidsverhoudingen dan zal ontbinding via de kantonrechter verlopen. De kantonrechtersformule verdwijnt. Iedere werknemer heeft recht op een transitievergoeding bij einde dienstverband, ook bij het einde van een contract voor bepaalde tijd dat in totaal meer dan 2 jaar heeft geduurd.

De transitievergoeding heeft een maximum van 75.000,- of een jaarsalaris indien dat hoger is. Indien verwijtbaarheid van de werkgever kan worden aangetoond kan de kantonrechter een aanvullende (niet-gemaximeerde) vergoeding toekennen.

Verder is nieuw dat van de ontbindingsprocedure bij de kantonrechter hoger beroep en cassatie mogelijk is.

Verder zal de kantonrechter als hoger beroepsrechter na de UWV-procedure gaan fungeren. Het kan dus gebeuren dat er nog jarenlang geprocedeerd wordt over een ontslag. Men spreekt over versoepeling van het ontslagrecht, maar dat lijkt een verkeerde kwalificatie te zijn.

Flexwerk

Ook de ketenregeling voor contracten

voor bepaalde tijd zal veranderen. Je hebt het dan over het aanbieden van drie maal een tijdelijk contract en voordat een contract voor onbepaalde tijd ontstaat. De keten wordt nu doorbroken indien een wachtperiode van drie maanden wordt ingelast, daarna kan het hele traject opnieuw worden opgestart. De werknemer krijgt op die manier geen contract voor onbepaalde tijd. De nieuwe wet gaat uit van een pauze van zes maanden terwijl op grond van de nieuwe wet al na 2 jaar een contract voor onbepaalde tijd zal ontstaan in plaats van de huidige 3 jaar. Er zullen ook beperkingen worden opgelegd aan uitzenden, payrolling en contracting, om de nadelen van flexibele arbeid aan banden te leggen.

Melanie: “Na vele jaren overleg ligt een grondige wetswijziging over deze zeer gevoelige onderwerpen voor het grijpen en dat zou historisch zijn.

Dat deze wetswijziging voor alle werkgevers uitermate belangrijke gevolgen zal hebben is duidelijk en daarom besteden wij er nu al zo veel mogelijk aandacht aan.”

Wilt u de ontwikkelingen ook op de voet volgen? Volg ons dan op twitter via @werkenzekerheid of kijk op www.dirkzwagerarbeidsrecht.nl. Ook zullen wij binnenkort een online event organiseren over de nieuwe Wet werk & Zekerheid. Datum is afhankelijk van wanneer er meer bekend is over de veranderingen.

Heeft u interesse in het bijwonen van dit online event dan kunt u uw interesse nu al vast kenbaar maken via http://werkenzekerheid.com

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

13

Business en investment

Pilaster brengt investeerders en MKB-ondernemers bij elkaar

‘Het gaat om het leveren

Leon Tjakkes, Marcel Nijssen, Jan-Willem Smulders, Fabian Hendrix

Pilaster is een strategische management partner die investeringstrajecten begeleidt voor haar klanten. Pilaster bestaat inmiddels al enkele jaren, maar treedt nu naar buiten. De tijd is er rijp voor ons aan een grotere markt voor te stellen.

14

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

van toegevoegde waarde’ In een tijd dat veel MKB-ondernemingen grote behoefte hebben aan extra financiering, scherpen banken financieringsvoorwaarden aan. Van de andere kant is er een grote groep investeerders, vaak oudondernemers, die best bereid is om te investeren. Pilaster brengt vraag en aanbod bij elkaar. Zo zoekt de markt toch zijn eigen weg.

De directie, bestaande uit Jan-Willem Smulders (bedrijfskundige) en Fabian Hendrix (bedrijfseconoom-transitiemanagement), vormen samen met partners Leon Tjakkes (fiscalist) en Marcel Nijssen (accountancy) het bedrijf Pilaster.

Toegevoegde waarde

“Wij hebben niet alleen samen specialistische kennis op dit terrein, maar wij beschikken ook over een uitgebreid netwerk. We brengen investeerders met MKB-bedrijven in contact en omgekeerd.

Het werkt dus naar twee kanten, want de vraag kan van beide kanten komen. Wij begeleiden van begin tot eind het tot stand komen van dergelijke financieringstrajecten. In de praktijk blijkt dat investeerders wel willen financieren, maar niet direct actief betrokken willen worden bij de dagelijkse bedrijfsvoering. In deze situatie nemen wij de begeleiding van bedrijven op ons, om zo een maximaal rendement en resultaat na te streven. Dat is per slot van rekening ons vak en bovendien leveren we zo daadwerkelijk toegevoegde waarde voor zowel ondernemer als investeerder. Herfinancieren is één,

een in potentie gezond bedrijf weer op weg helpen de uitdaging”.

Een voorbeeld

Pilaster is op dit moment nauw betrokken bij de bedrijfsvoering en reorganisatie van een bakkerijketen met een volledige eigen productie en met 28 winkels (deels ondergebracht in een franchiseformule). “De ondernemer deed het in principe goed, maar hij verloor echter door de schaalgrootte en de veranderende financiële- en consumentenmarkt afgelopen jaren steeds meer het overzicht en de grip op zijn onderneming. De omzetten waren goed, de kosten veel te hoog, waardoor het rendement achterbleef en er financiële uitdagingen ontstonden. Wij analyseerden de situatie en kwamen tot de conclusie dat op korte termijn reorganisatie en herfinanciering noodzakelijk was.

Wij schreven een reorganisatie- en nieuw businessplan, waarmee we de ondernemer, private equity en bank tot elkaar konden brengen en overtuigen. Tevens hebben wij samen met de ondernemer het voortouw genomen in de uitvoering van de plannen en actieve bedrijfsvoering voor de realisatie. Een en ander had tot gevolg dat na een reorganisatie de kosten vrijwel meteen met 10% werden verminderd en dat er naast bake-off producten en de dagelijkse versproducten, een derde omzetlijn werd gevonden in het grootwinkelbedrijf en hotelketens.

Minder kosten, meer omzet, een financi-

eel gezond bedrijf, een positieve ondernemer met ondersteuning en klankboord, tevreden investeerders, kortom iedereen tevreden. We zijn er nog niet, er staan nog wel wat veranderingen op stapel, maar de positieve lijn is ingezet. Dat is een helder voorbeeld van hoe het werkt.”

Private EquityInvesteerders

Wij beschikken in ons netwerk over een mooie groep positieve en bereidwillige investeerders. Het is een goede mix van mensen die bereid zijn in MKB ondernemers te investeren op kleinere schaal (€75 tot €125K) maar ook op grotere schaal (>€150K).

Die groep informal investors groeit gestaag en wij blijven continue op zoek naar nieuwe partners. We merken dat er behoefte bestaat aan mogelijkheden om anders met je geld om te gaan om rendement te behalen, maar dan meestal wel met het voorbehoud dat het om een investering “op afstand” moet gaan, wel (her) financieren, zelf geen directie voeren maar wel vertrouwen in een partner die dit voor je doet.

Pilaster opereert nog steeds op de achtergrond. “We hebben nog niet aan de publicitaire bel getrokken en toch zijn we al dagelijks aan het werk voor onze opdrachtgevers. Dat is wat ons betreft een goed teken, we voldoen aan een duidelijke vraag in deze bedrijfseconomische uitdagende tijd.”

Meer weten? Kijk op www.pilasterbv.nl of neem direct contact met ons op via info@pilasterbv.nl

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

15

Business en slim ICT

State-of-the-art ICT zonder te investeren

‘Wij vallen ondernemers ICT-zaken’ Hoeveel ondernemingen werken met verouderde harden software? Roger Berger, business unit manager ICT van KNNS Business Solutions, weet uit ervaring dat dit veel voorkomt: “Office 2003 en Windows XP zijn nog gangbaar op veel kantoren. Toch worden deze systemen vanaf 2014 niet meer ondersteund én samenwerken met Office 2013 is niet mogelijk.” Tijd voor nieuwe investeringen in soft- en hardware? “Niet nodig: met SLIM ICT beschik je zonder investering vooraf altijd over een up-to-date systeem voor een vast bedrag per medewerker per maand. We kunnen het bovendien snel realiseren.”

SLIM werkt gemakkelijk

Als ondernemer bent u liever met uw zaak bezig dan met vraagstukken over ICTsystemen, softwarepakketten of pc’s. Het is complexe materie en dwingt u bovendien soms tot investeringen waar u niet op zit te wachten. “Voor ondernemers is dat een doorn in het oog, en wij begrijpen dat. Daarom bieden wij SLIM aan, waarbij investeren niet nodig is. Je betaalt wat je gebruikt: een vast bedrag per werkplek per maand. Daarvoor kun je vertrouwen op een goedwerkend systeem.

16

Wij installeren dat systeem op één centrale locatie, waar we kunnen beheren, onderhouden en updaten. Een complex netwerk met een diversiteit aan pc’s, applicaties, licenties, besturingssystemen en lokale data is overbodig. Iedereen werkt in de eigen ‘private cloud’ – een server in ons datacenter of eventueel bij u op locatie. SLIM is prima te combineren met bestaande computers en andere apparaten: desktops, laptops, thin clients en tablets, als die maar beschikken over een internetverbinding. Ook wat dat

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

betreft is een eventuele recente investering geen kapitaalvernietiging.”

De offerte ligt al klaar

Op tafel ligt een aantrekkelijk boekwerkje met harde kaft. Roger: “Onze brochure is direct de offerte. Ondernemers kunnen er meteen in zien wat SLIM voor hen kan betekenen en wat dat per maand kost. Op aanvraag voeren we de SLIM ICT-scan uit om er zeker van te zijn dat we niet voor verrassingen komen te staan. Als u bijvoorbeeld zware app-

niet lastig met complexe licaties gebruikt kan dit invloed hebben op de manier waarop wij het systeem gaan inrichten. Op basis van de scan maken we een gedetailleerde offerte op maat. We bieden de SLIM ICT-scan ook los aan: voor €1500,- excl. btw weet u precies hoe u ervoor staat en welke ICTzaken de aandacht vragen.”

Efficiënt vergaderen

‘Vergaderen op afstand’ kan op maandbasis 300 tot 400 reiskilometers verschil maken. Toch hebben veel bedrijven nog koud-watervrees voor videoconferencing.

Dat is volgens Roger niet nodig: “SLIM Videoconferencing is niet moeilijker dan telefoneren en toegankelijk voor alle medewerkers. De noodzaak om voor elk teamoverleg of elke projectgroepvergadering in de auto of de trein te stappen komt dus te vervallen. Inloggen, de applicatie opstarten en verbinding maken en u bent live aanwezig bij de bijeenkomst, waar die ook plaatsvindt. Een willekeurig apparaat met internetverbinding en webcam is voldoende.”

Het Nieuwe Werken vanzelfsprekend, ook voor kleine bedrijven Het Nieuwe Werken lijkt vooral iets voor grote ondernemingen. Terwijl juist kleine bedrijven veel voordeel kunnen hebben van de flexibiliteit die erbij hoort: besparing op kilometers en reistijd, gemakkelijker samenwerken en een betere service aan de klant.

“SLIM maakt variabele werktijden en afwisselende werkplekken ook voor bedrijven vanaf 10 medewerkers vanzelfsprekend, en dat zonder controleverlies. Of een medewerker nu een klant bezoekt, in een flexkantoor langs de snelweg wil werken, in de trein of thuis: met een laptop of tablet; hij werkt in het systeem zoals op kantoor.”

Snel en ongemerkt overstappen

Een nieuw ICT-systeem betekent vaak een langdurig implementatietraject met veel overlast. Roger: “Bij SLIM is dat helemaal niet aan de orde. Omdat SLIM niet ingewikkelder in elkaar zit dan nodig is, kost het slechts drie of vier weken om het systeem voor te bereiden en in te richten. Daarna vindt de migratie van het systeem plaats in een afgesproken weekend. Als de medewerkers op maandagochtend aan het werk gaan, kunnen ze gewoon verder werken waar ze gebleven waren. Wel zal de manier van inloggen nieuw zijn en alle applicaties zijn up-to-date. De overige voordelen en het gemak van SLIM worden vanzelf duidelijk in de periode die volgt.”

Bellen en printen als ICToplossing

Telefoneren en printen worden steeds meer een onderdeel van de ICT-omgeving. Wat is daarvan het voordeel? Roger: “Binnen SLIM is telefoneren en printsoftware gemakkelijk te integreren. Bedrijven kunnen daarmee bijvoorbeeld printen op afstand, scannen naar applicaties en telefoneren over internet zonder telefooncentrale. De praktijk is erg gemakkelijk, het beheer is overzichtelijk en bedrijfszeker.

Bedrijven kunnen hiermee op kosten besparen en gemakkelijker inspelen op veranderingen in de organisatie.”

Een lastig vraagstuk vraagt om een slimme oplossing, kijk direct op www.slim-ict.nl

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

17

Business en achtergrond

Medewerkers over hun rol binnen Slaapsfeer

‘Wij staan hier altijd voor rode draad’

Natuurlijk zijn de prijsstelling, de kwaliteit van je producten en de mate van service die je aan je klanten verleent belangrijke voorwaarden voor zakelijk succes. Maar het gaat pas echt goed als de kwaliteit van je zaak wordt gedragen door je medewerkers, als zij je visie over klantbenadering niet alleen uit hun hoofd kennen, maar zich er ook helemaal in herkennen. En dat is bij Slaapsfeer in Beers het geval. Kaja Dimitrijevic, Peter van der Ligt en Wilma Brouwers vertellen hoe het werkt.

iedereen klaar, dat is de

Slaapsfeer is een slaapspeciaalzaak. Een echte speciaalzaak, waar klanten terecht kunnen voor gedegen advies. Dat kost tijd, maar dat is voor Frits en Chantal Treffers en hun medewerkers geen enkel probleem. Ze vinden het veel belangrijker dat een klant tevreden de deur uitgaat, want op die manier wordt een klant een ambassadeur. En dus wordt er veel tijd geïnvesteerd in het kennisniveau van medewerkers.

Kaja

Kaja Dimitrijevic (41 jaar) werkt sinds 2006 voor Slaapsfeer. “Ik ben nog bij de oude eigenaren gestart, gewoon gereageerd op een advertentie. Ik had wel ervaring in verkoop, maar niet in deze branche. Dat was geen probleem, want ik werd uitstekend begeleid, stap voor stap in de wereld van slapen ingewijd. Met Frits en Chantal kregen we twee jonge werkgevers, gedreven en dynamisch. Niet alleen de inrichting van de zaak veranderde, we kregen er ook taken bij. De nadruk ligt op klantenadvies, op goed luisteren, klanten echte aandacht geven, zodat je ze optimaal kunt begeleiden bij hun zoektocht naar het juiste slaapsysteem, daarin hebben we namelijk veel verschillende opties. Daarnaast kregen we meer verantwoordelijkheden, passend bij je voorkeuren en kwaliteiten. Ik doe bijvoorbeeld de bestellingen, het voorraadbeheer en ik maak facturen voor klanten. Op die manier vullen we elkaar als team uitstekend aan, de sfeer is ontspannen, ik vind mijn werk echt leuk, niet alleen de klantcontacten, ook mijn andere taken.”

Peter

Peter van der Ligt (28 jaar) had het in 2003 wel gezien op het ROC Nijmegen.

Hij solliciteerde op een advertentie van Slaapsfeer en werd aangenomen. “Wat ik leuk vind? De afwisseling in ons werk.

Mijn hoofdtaak is het om klanten te helpen, ik doe daarnaast de planning, ik controleer de binnengekomen goederen en soms spring ik bij als er spullen naar klanten worden gebracht. Dan kom je bij mensen thuis en zie je meteen wat het eindresultaat van je advies is. Dat verveelt nooit. De winkel is ingrijpend veranderd en ook daarin speelden we allemaal een rol, in de realisering van ideeën die we bijvoorbeeld op beurzen opdeden, maar soms staken we ook zelf de handen uit de mouwen. De rode draad in dit bedrijf is dat we altijd voor iedereen klaar staan, voor klanten, maar ook voor elkaar. En dat maakt je werk leuk.”

Wilma

Wilma Brouwers (55 jaar) stapte negen jaar geleden van het modevak en later een meubelstoffeerderij over naar Slaapsfeer.

“Ik was dus bekend met stoffen en materialen, dat was een voordeel, maar ik wist niks van slaapsystemen. Dat heb ik hier intern geleerd. Toen Frits en Chantal de zaak overnamen kregen we er allemaal een taak bij. Ik doe de inkoop van textiel, samen met Frits en Peter de inkoop van slaapkamers en ik ben interieurstyliste.

Steeds weer nieuwe sferen en stijlen creëren, dat is ontzettend uitdagend.

Natuurlijk is klantcontact voor ons belangrijk, dat staat altijd voorop, je leert je klanten kennen en herkennen, want veel mensen komen vaak terug. Soms bezoek ik ze, om een idee van hun interieur te krijgen en ons advies daarop aan te passen. Die tijd nemen we, want een slaapkamer koop je niet elk jaar, dan moet het ook perfect passen.”

BUSINESS EN ACHTERGROND

First Incentive organiseerde 2-daags Emons Event in Milsbeek Het zal velen niet ontgaan zijn dat afgelopen september, het internationale transportbedrijf Emons uit Milsbeek, gedurende enkele dagen het toneel was van de nodige feestelijkheden. Daar was ook reden voor! Het bekende familiebedrijf vierde haar 70-jarig jubileum, opende haar nieuwe, duurzame CO2 neutrale hoofdkantoor aan de Rijksweg in Milsbeek en Sjang Emons, CEO van het bedrijf, gaf het stokje over aan Thijs Rutten. Reden om even terug te kijken op het 2-daagse Event met Sjang Emons.

20

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

“Afgelopen september hadden wij een grootschalig 2-daags Event op ons eigen terrein in Milsbeek. Een Event, waarbij wij de familie, alle nationale en internationale werknemers, en uiteraard al onze zakelijke relaties wilden betrekken.

In april benaderden wij Jeroen Berens, de directeur van First Incentive, hiervoor. We hadden het afgelopen jaar al 2 zakelijke groepsreizen via First Incentive gedaan en daarbij waren we zeer enthousiast over de kwaliteit en creativiteit die zij leverden. We hadden er daarom alle vertrouwen in, dat Jeroen ook dit 2-daagse Event succesvol zou kunnen organiseren.

Onder zijn leiding werd een projectteam gevormd en heeft First Incentive het hele proces geleid vanaf het creatieve idee hoe de dagen zouden worden ingevuld, de uitnodigingen, het mediaplan, alle praktische zaken aangaande locatie, catering en entertainment.

Kortweg: we hebben 2 fantastische dagen gehad, waarbij ongeveer 3000 gasten ruimschoots aan hun trekken zijn gekomen.

Er was een aansprekend programma voor onze relaties, met o.a. een presentatie Duurzaamheid door voormalig astronaut en hoogleraar Prof. dr. Wubbo Ockels en een toekomstvisie door trendwatcher Tony Bosma. Een interactief, uitdagend debat met als thema: “Sustainability…the next level”, waarin iedereen kon participeren, onder leiding van het Nederlands Debat Instituut, met panelleden van o.a. Procter & Gamble, Royal Dutch Shell en Transport en Logistiek Nederland. Het leek af en toe het Engelse Lagerhuis wel! Een geweldige invulling van de middag! De eerste dag werd afgesloten met een feestelijke avond.

De open dag, waarbij iedereen die dat wilde, een kijkje kon nemen hoe ons geheel duurzame, CO2 neutrale hoofdkantoor er nu uitziet. Verder was er op ons eigen terrein

enorm veel te beleven. We hadden o.a. een Parijs-Dakar team, de TU Delft stond er met de Ecorunner3, het mini-truckers demo team was met 40 schaalmodellen actief, een van onze eigen trucks hing in 2 grote kranen een meter of dertig in de lucht, er waren veiligheidsdemonstraties, de truckers TVM gehaktballenkraam, diverse speeltoestellen en er was een meet & greet met de oud schaatskampioenen van de TVM ploeg Erben Wennemars en Jochem Uytdehaage.

De afsluiting van ons Event, was een spetterend feest voor alle medewerkers. We hebben met z’n allen staan dansen op de muziek van de Crazy Pianos en de catering van La Vie was meer dan voortreffelijk.

Wat ik zo goed vond was dat alles aansloot bij onze missie “Duurzaamheid” zoals bijv. de keuze van de inrichting, het eten en drinken, maar ook inhoudelijk de lezingen en het debat. Ik kijk met mijn familie en met de gehele directie van de Emons Group terug op twee perfect verlopen dagen, waarin wij ons konden bezig houden met onze gasten en Jeroen de touwtjes strak in handen had.

Het was een meer dan uitstekende samenwerking! Ik ben er wel achter gekomen,

dat het bij First Incentive om “de beleving” gaat. Dat zorgt voor mooie herinneringen, die wij en onze relaties nooit zullen vergeten. En daar gaat het toch om?”

Hatertseweg 2, 6581 KE Malden Tel: +31- (0)24 - 357 20 70 E-mail: info@firstincentive.nl www.firstincentive.nl First Incentive heeft bij de organisatie van dit Event, nagenoeg uitsluitend gebruik gemaakt van de diensten van bedrijven uit de directe regio: Heijmans Visuele Communicatie, DM Printmedia, Fantasy Licht & Geluid, Bloom Fotografie, M&M Security en La Vie Catering. nijmegen business | nummer 6 | november 2013

21

Business en achtergrond

Bondgenootschap laaggeletterdheid zoekt mede-bondgenoten

‘Over taalvaardigheid

‘Laaggeletterdheid? Dat komt in ons bedrijf niet voor!’ Vergeet het maar, het is een groot probleem, dat ook in bedrijven voor verwarring en onveiligheid zorgt. Daarom wordt het Bondgenootschap Laaggeletterdheid opgericht, dat in de komende drie jaar het probleem grondig wil aanpakken. Daar zijn Bondgenoten voor nodig, overheden, (onderwijs)instellingen en bedrijven die hun steentje op welke manier dan ook willen bijdragen.

22

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

Geïnteresseerd of behoefte aan meer informatie of voorlichting?

Mail m.souverijn@nijmegen.nl of m.kuiper@roc-nijmegen.nl Kijk voor meer informatie ook op www.lezenenschrijven.nl

op het werk’ Wat is laaggeletterdheid eigenlijk? Geletterdheid is de vaardigheid om schriftelijke informatie die functioneel is in het leven van alledag (thuis, werk en de samenleving) te begrijpen en adequaat te gebruiken. Ben je daar niet toe in staat, dan ben je laaggeletterd. Dat ben je al wanneer je minder dan 90% van een tekst begrijpt, want dan verdwijnt de samenhang en weet je gewoon niet meer wat er staat. Zo’n 10% van de bevolking is laaggeletterd en daarvan is 60% autochtoon om meteen maar even een vooroordeel uit de wereld te helpen. Naar schatting gaat het in deze regio om 65.000 personen. Het beïnvloedt je hele leven, je kunt bijvoorbeeld teksten niet of slecht begrijpen, geld uit de muur halen lukt niet, een adres op je tomtom invoeren is een brug te ver, laat staan een veiligheidsvoorschrift of een werkinstructie lezen.

Schaamte

Mathilde Kuiper is als manager contractactiviteiten van het ROC al lang bezig met de strijd tegen laaggeletterdheid. Dit doet zij samen met haar team en een aantal ambassadeurs laaggeletterdheid. Een van hen is Rob Weijers. Hij was uitvoerder bij een wegenbouwbedrijf, deed zijn werk uitstekend, maar leefde iedere dag met de angst dat zijn onvermogen om te lezen en schrijven zou worden ontdekt.

Hij wist het door de inzet van zijn vrouw lang te verhullen, zij hielp hem bij het invullen van formulieren en het vinden van adressen. Toen ze een zwaar ongeluk kreeg, viel dat vangnet weg en besloot Rob om zijn probleem kenbaar te maken.

“Ik overwon mijn angst, want ik schaamde me dood. Er ging toen een wereld voor me open, ik leerde lezen en schrijven, ik

wist plotseling welke formulieren ik ondertekende, welke hypotheekovereenkomst ik had ondertekend. Het ROC vroeg me of ik als ambassadeur over mijn ervaringen wilde vertellen. Dat doe ik graag, want er bestaat veel onwetendheid over het onderwerp. De gedachte is toch dat iedereen die in Nederland de basisschool heeft doorlopen kan lezen en schrijven. Dat is niet zo, bovendien neemt de kunde af als je dat niet oefent. Dan ben je al snel niet meer in staat om een tekst te lezen.” Mathilde: “Ook in het bedrijfsleven komt het vaker voor dan men denkt, in sommige branches meer dan in andere, maar ondernemers staan vaak versteld als wij hen duidelijk maken hoe groot het probleem is.”

ZZG Zorggroep

ZZG Zorggroep telt 3.500 medewerkers.

Tonia van Beusekom is manager opleidingen van ZZG Zorgroep: “Wij organiseren veel interne opleidingen. Het viel onze trainers op dat cursisten soms hun verhaal goed konden vertellen, maar als ze een toets moesten maken ging het mis.

Dat viel ons op. Het ROC en de Stichting Lezen & Schrijven gaf bij ons voorlichting over laaggeletterdheid. De houding onder managers was er een van: ‘onzin, bij ons is toch iedereen gediplomeerd?’

Maar ook dan kun je laaggeletterd zijn.

We hebben een folder samengesteld met als titel: ‘Heb je moeite met lezen en schrijven?’ Er kwamen veel reacties, we hebben die medewerkers individueel benaderd en een cursusgroep samengesteld.

Het is een succes. Het project is heel laagdrempelig ingezet, dat is belangrijk, want de schaamte moet verdwijnen, mensen moeten toch over een drempel heen.

De taalscholing hebben wij aan het ROC uitbesteed, want daar ligt onze expertise niet.”

Bondgenoten

Mireille Souverijn is beleidsadviseur Onderwijs van de gemeente Nijmegen en vertegenwoordigt de gemeente Nijmegen in het project: “Laaggeletterdheid kan niet door één persoon of één instantie worden opgelost. Door samen te werken in een bondgenootschap worden laaggeletterden op verschillende plekken aangesproken, via bijvoorbeeld het werk, via de school, de balie, de bibliotheek of de huisarts. Het gaat om erkennen en herkennen, om signaleren en doorverwijzen en om het onderwerp bespreekbaar te maken. Dat is de start. Daarnaast kijken wij als gemeente ook kritisch naar onze eigen communicatiemiddelen. Zijn onze teksten in folders wel duidelijk genoeg, hoe leren we baliemedewerkers er rekening mee te houden dat niet iedereen goed kan lezen en schrijven? Dat zijn ook belangrijke trajecten.”

Mathilde Kuiper: “Het Bondgenootschap Laaggeletterdheid heeft inmiddels al een aantal aanmelders, naast ZZG Zorggroep hebben ook de Rabobank Rijk van Nijmegen, Canisius-Wilhelmina Ziekenhuis, Sint Josephscholen, Bibliotheek Gelderland Zuid, Bibliotheek Wijchen, IVC en InterCity, Pluryn en <Breed> aangegeven deel te willen nemen. Het gaat er om dat iedereen vanuit zijn eigen expertise een bijdrage levert aan het verkleinen van het probleem. Daarvoor zijn we ook op zoek naar bedrijven. Wij komen graag een keer langs om uitleg te geven of informatie te verstrekken.”

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

23

Business en beauty

Huidverzorgingsinstituut Maudy Vossen en mooiecosmetica.nl

‘Geef met kerst eens wat anders cadeau’ Ook zo druk met het samenstellen van het juiste kerstpakket?

Wordt het weer gewoon hetzelfde als de afgelopen jaren of wordt het keer iets heel anders? Bijvoorbeeld een ‘feel good‘ cadeau van Huidverzorgingsinstituut Maudy Vossen?

Maudy Vossen is inmiddels na tien jaar hard werken een begrip in de schoonheidsbranche in de regio.

En ze groeit gestaag, niet alleen als schoonheidsinstituut, maar ook met de onlangs geheel vernieuwde webshop www.mooiecosmetica.nl waarin mooie Maria Gallandproducten te koop zijn. Deze pakketten zijn te besteden bij www.maudyvossen.nl voor Maria Galland behandelingen en producten bij www.mooiecosmetica.nl.

Alles naar wens

“Het ligt eigenlijk geheel in het verlengde van wat ik al doe met huidverzorging en cosmetica. Het idee is ‘feel good’, een kerstgeschenk dat afwijkt van wat gebruikelijk is, dat het bedrijf naar eigen wens kan samenstellen en de ontvanger naar eigen wens kan

24

invullen tegen huidverzorgingsproducten, make up of een behandeling. Wij zorgen voor de feestelijke verpakking en de bezorging”, aldus Maudy.

Webshop

Maudy startte drie jaar geleden met mooiecosmetica.nl haar eigen webshop. “Klanten vinden het prettig om op comfortabele wijze Maria Galland producten te kunnen kopen, ook na sluitingstijd. Aan die behoefte komt www.mooiecosmetica.nl de klant tegemoet. We hebben de webshop onlangs geheel vernieuwd, nog mooier, nog beter, nog slimmer.

We zien het vooral als een extra service.”

Meer weten? Kijk op www.maudyvossen.nl www.mooiecosmetica.nl of bel 024-6843721

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

BUSINESS EN AUTOMOTIVE

Hegeman Groep Nijmegen organiseert opnieuw zeer geslaagde Audi on Tour

‘Vrijdag de dertiende? Deze bolides kúnnen geen ongeluk brengen!’

Je moet het wel durven, op vrijdag de dertiende een Audi on Tour organiseren. Bij Hegeman draaien ze hun hand er niet voor om. Drie dagen lang krijgen klanten de kans om de Audi beleving, in al zijn facetten, te ervaren. Hegeman heeft, in samenwerking met Pon’s Automobielhandel, de mooiste en meest spectaculaire bolides van stal gehaald. Het was een enerverende dag om nooit te vergeten.

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

25

Business en automotive

26

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

De zon schijnt. Het is een prachtige dag om een ritje te maken. Maar niet zomaar één! Als de heren en een enkele vrouw zich melden bij Hegeman in Nijmegen, staan de blinkende Audi’s al te wachten: een S8, A7, Q7, S6 Avant, A6 Allroad, SQ5 en RS4. De absolute aandachttrekker is een vuurrode RS5 Cabriolet. Voordat de motoren aangejaagd kunnen worden, heeft directeur Dennis Hegeman nog enkele huishoudelijke mededelingen: “Gebruik je verstand, bekeuringen zijn voor eigen rekening en wees vooral zuinig op je rijbewijs!” Dat blijkt niet mee te vallen. Achter het stuur van deze krachtpatsers worden mannen weer jongens en engeltjes, bengeltjes. Ten slotte krijgen de deelnemers een lijst met tussenstops uitgereikt. Hoogste tijd om de motoren te laten brullen.

Eerste stop: Golden Tulip Hotel Val Monte, Berg en Dal

Om 11.00 uur verschijnen de Audi’s op het schitterende terras van Golden Tulip Hotel Val Monte in Berg en Dal. Directeur Steven Eijberts heeft niet alleen voor koffie gezorgd, maar geeft ook tekst en uitleg bij al het schoons dat zijn hotel te bieden heeft. Na een korte rondleiding en wisseling van de

auto’s nemen we afscheid van de eerste locatie.

lijke auto’s beschikbaar te stellen. En onvergetelijk zijn ze.

Tweede stop: La Casquette, Milsbeek

Stuk voor stuk uitgerust met de meest geavanceerde motoren, maximale luxe en het ultieme comfort. De snelheid van de auto’s proef je, wanneer je bij 220 km/h het gaspedaal intrapt en je opnieuw in je stoel gedrukt wordt. Een Audi beleving waar de deelnemers nog lang aan terug zullen denken.

Na een uur in alle vrijheid rondgereden te hebben, wordt het gezelschap van Hegeman bij La Casquette ontvangen door maître Hans Drost. Hans vertelt over zijn keuken en passie voor koken.

De deelnemers worden daarna verwend met een overheerlijke lunch, bestaande uit dubbel getrokken bouillon van bospaddenstoelen en kapoen begeleid met diverse groenten.

Derde stop: Golfbaan Rijk van Nijmegen, Groesbeek

Rond 14.00 uur gaat de derde etappe van start. Nadat iedereen weer in een andere Audi is gestapt, zetten we koers naar Golfbaan Rijk van Nijmegen. Aldaar trekken de auto’s volop aandacht van de aanwezige golfers. Onder het genot van een glaasje fris, wisselen de deelnemers hun ervaringen uit. Helaas is het weer tijd voor de laatste kilometers naar Hegeman.

De auto's

Dennis Hegeman heeft absoluut zijn best gedaan om de meest onvergete-

De meningen

Zoveel deelnemers, zoveel meningen.

De één vindt de S8 een fantastische limousine, met ongekend rijcomfort.

De ander geniet van het geweld van de RS-motoren, zonder daarmee de andere motoren tekort te doen. Het is een kwestie van smaak. Desondanks heeft iedereen genoten van een prachtige dag, onderstreept door uitzonderlijke auto’s. Hegeman organiseerde Audi on Tour nu voor de derde keer. En weer is het een daverend succes. De lachende gezichten van de deelnemers zijn de perfecte omlijsting van deze dag.

Het team van Hegeman is eensgezind: “Het was een geweldige dag, goede promotie voor Audi en absoluut weer voor herhaling vatbaar.”

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

27

Business en make-over

Journaliste Kaat Olsson is 55 jaar en heeft een eigen tekstbureau. Woont in Leuth, midden in de natuur van de Ooypolder, samen met haar man, kinderen, moeder, honden, kippen en twee minivarkens.

Een echte bezige bij zullen we maar zeggen, die geniet van de drukte, maar ook van de rust om haar heen.

voedingsadviezen van Az, die ze je op de voor haar zo typerende manier geeft, (lees: met de nodige charme) wordt afvallen op een verantwoorde en blijvende manier mogelijk. Inmiddels heb ik mijn streefgewicht behaald en train ik één keer per week, puur omdat ik het zo prettig vind. Ik kan afvallen bij Az echt iedereen aanraden!” Kaat is ruim 8 kilo afgevallen en 87 cm aan lichaamsomvang kwijt geraakt.

Meer informatie op www.az-groen.nl

Pratt Skin Care Center

Az Groen, professional in figuurbeheersing:

Kaat: “Ik wilde niets liever dan afvallen.

Als fervente bankhanger met een voorliefde voor kaas en wijn had ik al één en ander geprobeerd in afvalland, maar nooit met blijvend resultaat. Bovendien was ik eerder altijd extreem gemotiveerd om welke afvalmethode dan ook in een vroeg stadium op te geven.

Maar bij Az is afvallen gewoon prettig & gemakkelijk. In de ozoncabine kom je volledig tot rust en is het effect van de warmte en de ozon op je gewrichten en huid weldadig. De naadloos op je persoon afgestemde oefeningen van Az’ trainingsprogramma pakken precies die probleemgebieden aan, die een snel en blijvend resultaat mogelijk maken. Met de

28

Huidspecialiste Astrid Pratt is gespecialiseerd in huidverbetering, camouflagetherapie en overbeharing in het gelaat bij vrouwen, maar behandelt ook mannen, bij overbeharing op de rug bijvoorbeeld.

Astrid: “Ik ben erg alert op veranderingen in de huidstructuur, die kunnen wijzen op huidkanker. Ik stuur dan direct door naar een dermatoloog.” Kaat had lang last van een onregelmatige huid en kwam daarom frequent bij een schoonheidsspecialiste. Astrid begint, na de

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

huidanalyse, met een reiniging en een peeling. “De peeling zorgt dat de dode huidcellen los komen. Ik werk met de Zo Skin Health producten van Dr. Zein Obagi, deze bevatten hoge concentraties actieve ingrediënten, waarvan retinol de belangrijkste is. Kaat heeft wat couperose en pigmentvlekjes, die behandel ik met lichttherapie (IPL). Je krijgt er een hele mooie egale huid van, egaal van kleur en structuur. Als je dit in een kuurverband doet, gedurende zes weken, heeft het een liftend effect. Daarna volgt iedere maand een onderhoudsbehandeling. Na de lichttherapie breng ik het Aloë Veramasker aan van Zo Skin Health, dit kalmeert de huid en voelt daardoor heerlijk aan. Dan verzorg ik de huid nog met een oogcrème en de Daily Power Defence, een serum dat zorgt voor dagelijks DNA-herstel. Last but not least volgt een UV-bescherming factor 30!” Kaat vind het geweldig: “Ik voel me verrast en verwend.”

Voor info: 06 - 55 89 73 35 Groesbeek

Conny Hair&Body

Conny: “Voordat de schaar in Kaat’s haar werd gezet, bespraken we welke wensen zij had ten aanzien van haar kapsel. Kaat heeft een natuurlijke look en wilde geen extreem model, maar stond wél open voor een rigoureuze verandering. Voor mij stond vast dat een kort kapsel haar het beste zou staan, omdat langer haar, haar uitstraling wat futloos

maakt. Om haar fletse haarkleur wat op te peppen maakte ik het haar een tint donkerder, met wat highlights om de lok te accentueren. De professionele kleuringen die ik gebruik zijn van het Italiaanse merk BES. Voor de styling en verzorgingsproducten werk ik met Paul Mitchell; merken die te verkrijgen zijn bij mij in de kapsalon, maar ook online te bestellen zijn in de webshop. Kaat laat met haar make-over uitstekend zien hoe eenvoudig het is om met weinig moeite een geheel andere look te bewerkstelligen.

Dat een goed kapsel wonderen voor je zelfvertrouwen en uitstraling doet, weten ook de kinderen die via de Stichting Haarwensen een pruik krijgen aangemeten, als ze kaal zijn geworden ten gevolge van een ziekte. Voor dit goede doel zet ik mij al bijna drie jaar gemotiveerd in. Heb je lang haar, wil je het doneren en kan ik bij jou een vlecht van minimaal 25 centimeter af knippen? Dan

word je bij mij gratis geknipt en zorg ik dat deze vlecht terecht komt bij de Stichting Haarwensen.

Meer informatie op www.connyhairenbody.nl en www.haarwensen.nl

Seasons Womens Wear

Seasons Womanswear onderscheidt zich door de persoonlijke aandacht die iedereen krijgt! Elk seizoen wordt met veel liefde een collectie samengesteld, zo ook voor dit najaar. Eigenaresse Manon van Seasons heeft met het modemerk Kyra&Co. een speciale collectie samengesteld, die niet alleen vriendelijk geprijsd is, maar waarmee ook eindeloos te combineren valt. Manon maakte samen met Kaat de keuze voor een jurkje met rozenmotief met bijpassend colbertjasje van hetzelfde merk. Een ware metamorfose, als Kaat uit de kleedkamer komt.

Manon demonstreert hoe je in een handomdraai een andere look creëert als je het jurkje combineert met een lang vest van Kyra&Co. Manon: “Het is een fijn merk om mee te werken, Kaat draagt bij het lange vest ook nog een bijpassende sjaal.”

genoeg! Niet geheel onbelangrijk is dat de auto voor de deur geparkeerd kan worden. Ook hebben we een speelhoek en een tafel met tijdschriften en de dagelijkse krant. En voor iedereen is er een kop koffie.”

Meer informatie op www.seasonsmode.nl Kaat besluit: “Ik voel me niet alleen 10 kilo lichter, maar ook 10 jaar jonger dankzij deze make-over!”

De bijpassende schoenen en laarzen zijn van Moccio, een boetiekmerk dat opvalt door de draagbare, trendy look. Manon: “Wij hebben meer dan 25 merken in de winkel hangen, waarbij ik het belangrijk vind dat we voor iedere vrouw iets hebben. Ongeacht de leeftijd, of je nu op zoek bent naar iets exclusiefs, zakelijks, trendy of gewoon iets leuks, inspiratie nijmegen business | nummer 6 | november 2013

29

Business en lifeestyle

thomas.nl

â&#x20AC;&#x2DC;Specialist in interieur

Een verrassende, sfeervolle en indrukwekkende uitstraling. Dat is wat THOMAS steeds weer creĂŤert bij het inrichten en aankleden van onder andere (bedrijfs)evenementen, vaste interieurs en beursstands. Een juiste uitstraling die aansluit bij uw bedrijf, merk of de gelegenheid is essentieel.

Maak indruk, verras het publiek en stel potentiĂŤle klanten direct op hun gemak.

30

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

en presentatie’ Tom van Bergen: ‘In de 17 jaar dat wij actief zijn in de branche voor interieur en presentatie verandert er zo nu en dan nog weleens wat. Wij blijven ons met veel plezier ontwikkelen en laten u graag kennis maken met THOMAS anno nu!’

langere periode betrokken bij interieurs. Door de uitstraling en aankleding regelmatig aan te passen aan het moment van het jaar, is bijvoorbeeld een winkel, restaurant of bedrijfsruimte iedere keer weer in staat te verrassen.

THOMAS anno nu

‘Wij starten met een basis, zoals bijvoorbeeld een herfst- of wintersfeer.

Met het aanbrengen van accenten kunnen we vervolgens heel eenvoudig en doeltreffend naar bijvoorbeeld kerst toewerken! Hiermee helpen wij u om uw klanten te prikkelen om regelmatig terug te komen.’

Nederland verandert, de branche verandert en daarmee verandert ook onze business. Onze focus ligt tegenwoordig op bedrijfsevenementen, vaste interieurs en beursstands, maar wij zien ook een groei in de afzet bij particuliere feesten, zoals bruiloften.

Onze bekwame vormgevers en meubelmakers zijn in staat u te ontzorgen, mee te denken, problemen op te lossen en flexibel te zijn. Wij helpen u graag!

De juiste beleving op het juiste moment!

Wij blijven ook steeds vaker voor een

Colums

Wilt u op de hoogte blijven van onze diensten en de ontwikkelingen die wij doormaken? Lees onze columns in Business Nijmegen én volg ons via twitter: @thomaspuntnl. Kijk voor meer informatie ook op onze website: www.thomas.nl

Bent u nieuwsgierig en wilt u direct meer weten over de mogelijkheden?

Neem dan contact met ons op via: Nieuweweg 199 E. info@thomas.nl 6603 BM, Wijchen I. www.thomas.nl T. 024-6451339

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

31

businessf litsen 15.000 Nijmegenaren kunnen dit bericht niet lezen!

Ruim 10% van de volwassen Nederlanders kan niet of nauwelijks lezen of schrijven. In de Week van de Alfabetisering van 8-13 september werd hier in het hele land aandacht aan besteed, ook in Nijmegen. Stel u voor dat u op uw werk geen instructies kunt lezen of niks op het kaartje voor die zieke collega kunt schrijven. Thuis kunt u uw (klein)kinderen niet voorlezen, geen formulieren zelf invullen, geen medicijnenbijsluiter of gebruiksaanwijzing lezen of iets invullen via de computer.

Wie kan lezen en schrijven kan zich nauwelijks voorstellen hoe mensen dit volhouden in deze samenleving. Steeds meer laaggeletterden beginnen op latere leeftijd alsnog met een cursus. Het betekent wel dat ze over hun schaamte en angsten heen moeten stappen. Vaak hebben ze het jarenlang voor familie en collega’s geheim weten te houden, maar heeft hun werk of hun sociale leven er wel onder geleden. Kent u iemand die niet goed kan lezen of schrijven? Dan kunt u deze persoon helpen door het op een respectvolle manier bespreekbaar te maken. Via het ROC of via nummer 0800-023 44 44 kunt u advies vragen voor de juiste scholing in de buurt. De gemeente en het ROC organiseerden in september in samenwerking met de Stichting Lezen en Schrijven een bijeenkomst voor bedrijven en organisaties in Nijmegen. Juist werkgevers kunnen veel baat hebben bij het aanpakken van laaggeletterdheid. Werknemers die bijvoorbeeld instructies of orders niet goed kunnen lezen, kunnen het bedrijf veel geld kosten of ongewild risico’s nemen. Meer info: www.lezenenschrijven.nl

Erik Jansen treedt toe als aandeelhouder van Poelmann van den Broek N.V.

Erik (E.A.S.) Jansen treedt op 1 januari 2014 toe als aandeelhouder van Poelmann van den Broek N.V. De insolventierechten ondernemingsrechtspecialist is ruim zeven jaar bij het Nijmeegse advocatenkantoor werkzaam. Bestuurder Perry Willard is ervan overtuigd dat de toetreding van Jansen een belangrijke bijdrage aan de kwaliteit en de continuïteit van het kantoor zal leveren. “Erik is een intelligente en energieke collega, die met beide voeten in de (Nijmeegse) samenleving staat. Zo houdt hij zich als bestuurder van de Stichting Stevenskerk bezig met de crowdfunding van dit Nijmeegse icoon en is hij voorzitter van de vereniging van Jonge Insolventie Recht Advocaten, met circa 300 leden uit het hele land. Hij wordt vaak als curator in faillissementen aangesteld door de Rechtbank, hetgeen hij goed kan toepassen in de advisering van cliënten. Hij heeft de INSOLAD specialistenopleiding insolventierecht cum laude afgerond. We zijn dan ook blij te kunnen melden dat Erik op 1 januari 2014 toetreedt als aandeelhouder bij Poelmann van den Broek”.

vormgeving

Klant aan het woord:

F-Graphics beschikt over de kennis,

Een passend ontwerp, hoe klein of groot uw opdracht ook is

de middelen, de snelheid én het enthousiasme om N.E.C. te voorzien in professionaliteit en creativiteit.”

Nick Janssen , Marketeer N.E.C.

Bekijk het uitgebreide portfolio op onze responsive website portfolio.f-graphics.nl Kerkenbos 1109 + 6546 BC Nijmegen + www.f-graphics.nl

Het juiste beeld zorgt voor de juiste uitstraling van je bedrijf, daarom staat vormgeving bij ons op de eerste plaats.

Wij adviseren je graag bij de keuze van de juiste middelen. Dit kan variëren van een van een restyle van het huidige logo tot het creëren van een geheel nieuwe huisstijl of van een representatieve brochure tot een complete webshop.

Scan de QR-code met je smartphone of tablet.

Geïnteresseerd?

Bel ons voor een vrijblijvende afspraak: 024 373 22 99 @f_graphics

/fgraphicsnijmegen

litsen

Directeur, ziet uw oude dag er nog wel zonnig uit? ondernemers die hun pensioen in eigen beheer opbouwen ervoor om in ieder geval de risico’s van arbeidsongeschiktheid en vroegtijdig overlijden (het nabestaandenpensioen voor partner en kinderen) bij een verzekeraar onderbrengen.

Veel ondernemers hebben momenteel vooral er hun handen vol aan de dagelijkse gang van zaken in hun bedrijf. Het voortbestaan van de onderneming is het meest urgent. De focus ligt – terecht – op overleven, op de korte termijn. Er wordt even minder vooruit gekeken naar de toekomst.

Maar nu de signalen van economisch herstel van steeds meer kanten klinken, is het verstandig om weer eens stil te staan bij ‘later’. Niet alleen wat uw onderneming betreft, maar zeker ook uw privésituatie.

Bent u directeur-grootaandeelhouder, oftewel dga? Dan heeft u een extra reden om uw oudedagsvoorziening goed onder de loep te nemen. Net als voor iedere Nederlander schuift namelijk ook voor u als dga op 1 januari van komend jaar de pensioenleeftijd voor aanvullende pensioenen op naar 67 jaar. De AOW-leeftijd gaat al sinds 1 januari 2013 stapsgewijs omhoog en die wordt – uiteindelijk in 2023 – ook 67 jaar. Na 2013 past de overheid de pensioenleeftijd verder aan, afhankelijk van de (stijgende) levensverwachting. Oftewel, we kunnen er rustig vanuit gaan dat de pensoengerechtigde leeftijd in de verdere toekomst zal stijgen. Dat deze leeftijd per 1 januari aanstaande stijgt naar 67 is onvermijdelijk. Wel zijn inmiddels enkele onderdelen van aanvullende pensioenplannen in de Eerste Kamer gesneuveld. De senaat vond deze plannen te ondoordacht en het kabinet is op dit punt nu weer aan zet.

Directeur en zijn pensioen Tijd dus voor een korte update: hoe zat het ook alweer met de directeur en zijn pensioen? Als dga neemt u qua pensioen een bijzondere positie in. U heeft meer flexibiliteit om uw pensioen te regelen dan een gewone

Doe nu de gratis pensioenscan

Erik Jansen Vestigingsdirecteur Flynth Nijmegen Erik.Jansen@flynth.nl werknemer. Globaal gezien zijn er twee mogelijkheden: pensioenopbouw in een eigen vennootschap (opbouw in eigen beheer) of door middel van een verzekering. Ook is een combinatie van beide oplossingen mogelijk.

In de praktijk kiezen dga’s vrij automatisch voor pensioenopbouw in eigen beheer. Het voordeel hiervan is dat er een fiscale aftrekpost ontstaat, terwijl u geen premie hoeft af te storten. De liquiditeit blijft dus in het bedrijf. Een nadeel is uiteraard dat de risico’s voor u persoonlijk hoger zijn, omdat u geen pensioengarantie heeft. De dekking voor uw toekomstige pensioenuitkeringen moet komen uit de verkoopopbrengst van de onderneming. Kortom: bij pensioen in eigen beheer bent u afhankelijk van de waarde van uw onderneming en het resultaat van de verkooponderhandelingen. Wel kiezen de meeste

Nu u als dga hoogstwaarschijnlijk vóór 1 januari 2014 uw pensioen moet aanpassen, is dat een goed moment om na te gaan of uw in het verleden gemaakte keuzes nu nog steeds de juiste zijn. Een aantal overwegingen hierbij: • Banksparen is tegenwoordig een goede mogelijkheid om in privé vermogen op te bouwen.

• Sinds de invoering van de Flex-BV medio 2012 gelden er andere eisen voor dividenduitkering; een pensioenvoorziening in eigen beheer kan dit mogelijk in de weg staan.

• Vroeger betaalde u een veel hoger tarief aan vennootschapsbelasting procentueel dan tegenwoordig, terwijl de tarieven voor de loonheffing juist steeds hoger worden.

Voor het fiscale voordeel van een pensioen in eigen beheer heeft dit uiteraard gevolgen.

• En misschien wel de belangrijkste vraag: is de vermogensontwikkeling in uw bv wel toereikend om straks het pensioen uit te keren?

Uiteraard zijn er naast deze vragen nog meer aspecten die u wilt meenemen. Iedere situatie is anders en dat vraagt voor u een maatwerkadvies!

Wilt u zeker weten dat uw oudedagsvoorziening goed geregeld is? Wij helpen u graag om inzicht te krijgen in deze lastige materie. Bel met (024) 329 74 74 of mail naar nijmegen@ flynth.nl voor de gratis pensioenscan.

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

33

Nijmegen Business Borrel bij MANNA

34

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

MANNa

NOVEMBER 2013

Europe’s best!

MANNA GOLD EDITION

Van de buren voor de buren:

Van harte gefeliciteerd!

Maarten Tijssen: Onze kleren maken de man, zeker met de nieuwste modetrends: • • • •

De nieuwe mode is korte jasjes en slanke broeken Het pak en de das komen helemaal terug Goede schoenen maken je outfit helemaal af Armbandjes zijn het nieuwe mannensieraad

Onze klanten parkeren voor de deur en nog gratis ook.

En na het shoppen natuurlijk gezellig borrelen, lunchen of dineren bij het gouden MANNA.

Maarten, Koray, Angela, Tim en Denzell feliciteren Sander, Aïda en het hele MANNA-team met het behalen van de World Luxury Hotel Award. Super!

36Tijssen-kleren n i j m e g e n b u s i maken n e s s | n u m mde er 6

man.

| november 2013

manna GOLD EDITION

JEE-O en MANNA: twee ondernemers, één gedachte

‘MANNA is ook een JEE-O statement’

Lammert Moerman is net terug van Santa Monica waar de producten van JEE-O een prominente plaats innamen op de West Edge design fair. “We zijn nu ongeveer tien jaar bezig met JEE-O en op dit moment opereren we in 24 landen. Alleen al in de USA hebben we 25 verkooppunten, van New York tot Pasadena. En we gaan verder met baden, kranen, wastafels en buitendouches.”

Lammert Moerman en Sander Hendrix leerden elkaar kennen tijdens de BKD in 2008. “We kwamen in gesprek, Sander was gecharmeerd van onze producten, maar vooral van onze filosofie: levensgenieters kennis laten maken met het JEE-O DNA, het beleven en genieten van douchen en baden in functionele luxe, het creëren van rust en ruimte voor lichaam en geest. En dus mochten we het wellnessdeel van de kamers van MANNA inrichten, vrijstaande baden, wastafels, douches en kranen. Ik vond het mooi om te zien dat Sander en Aïda JEE-O onderbrachten in dezelfde stijlcategorie als Apple en Nespresso, het beste in zijn soort. Daar willen we ook zijn, dat is ons speelterrein.”

Krachtig design

Lammert Moerman is niet alleen verantwoordelijk voor het ontwerp van zijn producten, ook bij de productie en het vermarkten van JEE-O houdt hij de vingers stevig aan de pols. “Omdat wij ons concept streng bewaken. De mix van verfrissend en ambitieus, exclusief, maar ook stoer, in een robuust en krachtig design. Vanuit een minimalistische vormgeving, maar toch onderscheidend in moderne badkamer- en tuintrends. Dat betekent dat je jezelf steeds opnieuw moet uitvinden, nieuwe lijnen moet ontwikkelen, met heldere vormen als rode draad. Maar ook dat je vernieuwend moet zijn in techniek, zoals onze douchemengkraan in de vorm van een ring, die je met één beweging open of dicht en van koud naar warm draait.”

Award

“De beleving die de gast van MANNA ondergaat sluit uitstekend bij onze visie aan. We zien MANNA als onze showroom. Als ik klanten in Nijmegen uitnodig breng ik ze onder bij MANNA, dat is een statement, dan vertel je eigenlijk het hele verhaal achter JEE-O, hoe onze producten werken en passen in de omgeving. En de reacties zijn altijd lovend.

Onze gasten ondergaan de X-factor, voelen de sfeer, genieten van de persoonlijke aandacht die ze hier krijgen. We passen perfect bij elkaar. Dat MANNA nu winnaar is van de World Luxury Hotel Award, is vooral hun eigen verdienste, maar het straalt toch ook een heel klein beetje op ons af. Zo voelt dat!”

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

37

manna GOLD EDITION

MANNA beste hotel-restaurant van Europa

‘Een ongekende ervarin Op 1 november was de rode loper uitgelegd in het Indigo Pearl Resort in Phuket voor de galauitreiking van de World Luxury Hotel Awards. Hotel-restaurant MANNA was niet alleen genomineerd, Aïda Papilaja en Sander Hendrix en hun reisgezelschap wisten zeker dat ze in de prijzen zouden vallen. Maar in welke categorie? Dat werd een mega-verrassing: MANNA werd uitgeroepen tot het beste hotel-restaurant van Europa. “En daar werden we even stil van.”

38

fotografie: Yvonne Veens nijmegen business | nummer 6 | november 2013

ng’ te lunchen. ’s Middags nog even relaxen aan de poolbar en daarna de galakleding aan, want om 19.00 uur werden we verwacht voor de pre-cocktailparty voorafgaand aan het gala.” En dan de avond zelf: “Een ongekende ervaring.”

Op woensdag 30 oktober vertrokken Sander en Aïda met China Airways naar Bangkok en vervolgens naar Phuket.

Met vijf vrienden van MANNA, Twan Konings, Yvonne Veens en Ruud Sewpersad, Cynthia Vorstenbosch en Arie Hendriks. Sander: “Ik dacht dat ik de hotelwereld wel zo’n beetje kende, maar het niveau van het Indigo Pearl Hotel was echt ongekend. We hebben die middag op het strand van een heerlijke lunch genoten.

Nadat we ons opgefrist hadden op de weelderige kamer van het resort zijn we ’s avonds gaan dineren in Baan Rim Pa, het beste Thaise restaurant van Phuket.”

Dag 2 was een dag om rustig in de galasfeer te komen. Hoe doe je dat in Phuket?

“Speedboot gehuurd en op weg naar een bounty-eiland, om lekker te snorkelen en

Director of the World Luxury Hotel Awards Marinique de Wet omschreef de prijs als volgt: “Our belief is that service excellence is the most critical factor in a hotel’s measure as a luxury hotel and winning a World Luxury Hotel Award would enhance performance levels if industry peers can be judged against other major players in the field. We can always be inspired to greater levels of excellence meaning exceeding customer’s expectations and paying attention to detail.”

een plaats te geven, we hebben lang nagepraat en uiteraard Nijmegen en de rest van de wereld via facebook en twitter op de hoogte gehouden.” En nu? “Onze award elke dag opnieuw weer waarmaken, bijzondere service leveren, op een niveau die de klantverwachting overtreft, want dat is ons werk en daar ligt ons hart.”

Dus excellente service die klantverwachtingen verre overtreft, dat is waar het om gaat. “En toen bleek dat we Europa’s beste zijn in de categorie hotel-restaurant.

Dat was een schot in de roos.

In onze visie gaat het altijd om de gastbeleving in zowel hotel als restaurant, de één is niet belangrijker dan de ander, het gaat om de perfecte combi. Deze award is voor ons de bevestiging dat we op de juiste weg zijn. Het bleef dus niet droog aan tafel, de tranen rolden, de champagne vloeide rijkelijk en pas rond 6.00 uur zochten we onze bedjes op. Een geweldig feest, een bijzondere ervaring, ook nog vastgelegd door meerdere tv-stations.”

De volgende dag ging het gezelschap weer richting Nijmegen. “Het was ook een dag om onze verwondering en onze ervaringen nijmegen business | nummer 6 | november 2013

39

Makro ‘Partner voor ondernemend Nederland’

Makro Nijmegen feliciteert Manna met het behalen van de ‘World Luxury Hotel Award’ Manna, We komen eraan!

Lef loont altijd!

Eberson & Zo feliciteert MANNA Nijmegen met de World Luxury Hotel Award

Trotse uitgever van Nijmegen Business @EbersonEnZo

#lefloont

www.ebersonenzo.nl

Durf te ondernemen, investeren in betere marketing en sales, digitaal en offline. Niet meer, maar beter!

MANNA GOLD EDITION

Patrick Hendrix (Bubbles! Hygiëneservice) over de band met broer Sander

‘Hun succes bewijst hun gelijk’

Ze zijn anders, maar toch ook weer niet, de broers Patrick (43 jaar) en Sander Hendrix (40 jaar) hebben in elk geval beiden ondernemersbloed in hun aderen en de drive om er koste wat kost iets van te maken. Dat lukt beiden uitstekend.

Patrick begon in 1997 met Bubbles! Hygiëneservice, een groothandel in schoonmaak en hygiëne-artikelen en die zaak loopt erg goed. Samen met zijn vrouw Jacky en een zeer gedreven team legt hij de lat steeds weer een stukje hoger. “Daarvoor werkte ik als dj in de horeca, overal tot en met zomers in Griekenland. Hard en vooral heel veel werken. Die gedrevenheid kregen we van thuis mee, waar wij “service” met een hoofdletter leerden schrijven. Verder gaan waar anderen stoppen, opgeven is geen optie. Mijn ouders hadden een kantoorvakhandel in de Groenestraat.

Mijn vader is gepensioneerd, maar werkt nog steeds een paar uur zowel bij Sander als bij mij. Hij kan gewoon niet thuis stilzitten.”

Visie

Sander begon zijn horeca carrière als glazenophaler in het Wijnfort. Daar schopte

hij het tot bedrijfsleider en – niet onbelangrijk – daar leerde hij Aïda kennen. Hij stapte over naar de Fusie en toen naar Landgoed Avegoor, waar hij de fijne kneepjes van de hotellerie leerde kennen.

Hij had al langer plannen voor een eigen zaak. “Hij had het er over en ik zei ‘gewoon knallen, ervoor gaan’. Iedereen verklaarde hem voor gek, maar Sander wist wat hij wilde.

Ze hadden een doortimmerd plan, een voor Nijmegen heel nieuw concept en ze gingen van start. Hun succes bewijst hun gelijk. En ze investeerden verder, omdat ze geloven in wat ze doen, dat is in mijn ogen de basis van ondernemen. Je ontwikkelt een visie, een rode lijn en die volg je.

Dat wil niet zeggen dat je onderweg niet kunt bijstellen, maar je houdt wel altijd het hogere doel voor ogen. Dat hebben Sander en ik in elke geval gemeen.”

Erkenning

Patrick vertelt hoe ze door hun jeugd zijn gevormd. “Een onbekommerde jeugd, maar als je iets extra’s wilde moest je dat zelf regelen. Dat is goed, daar leer je van dat dingen nooit vanzelf gaan, dat er energie nodig is om iets voor elkaar te krijgen. We wisten ook al vroeg wat het ondernemerschap allemaal inhield. Hard, slim en vooral veel werken, en dan kom je er wel. Anders zaken doen dan de rest, er bovenop zitten, daar gaat het om.” En de World Luxury Hotel Award? “Top toch. Dat is de ultieme erkenning, maar ik wist dat eigenlijk al lang. Bekijk hun suites, ervaar de kwaliteit en de gastvrijheid van het restaurant. Dan kun je toch niet meer verbaasd zijn dat ook anderen dat zien?”

En wie levert bij MANNA alle hygiëneartikelen? “Wat dacht je nou zelf?”

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

41

manna GOLD EDITION

‘Een onvergetelijke beleving’

Twan Konings Konings & Meeuwissen Sander vertelde mij dat Manna was genomineerd voor een prijs bij de World Luxury Hotel Award 2013. De uitreiking zou plaatsvinden in Thailand. Ik had eerlijk gezegd nog nooit van de prijs gehoord maar toen Sander vroeg of Yvonne en ik mee wilden gaan waren we direct enthousiast. Het leek gekkenwerk om voor zo’n korte periode (4 dagen) met een select gezelschap naar Thailand te gaan. Achteraf blijkt de term 'kort maar krachtig' voor dit reisje uitgevonden te zijn. We zijn 100 uur onderweg geweest. In deze 100 uur zijn de volgende activiteiten, elkaar al dan niet overlappend, gepropt: 27 uur vliegen, 6 uur op vliegvelden hangen, 3 uur op een boot gezeten, 1 uur snorkelen, 10 uur eten, ? uur drinken, 10 uur slapen, 90 uur lachen en genieten (tenzij er nog mensen in hun slaap hebben doorgelachen), 5 uur Award Ceremony, 4 uur op strand gelegen, ½ uur massage, 4 uur taxi (inclusief chauffeur tegen de veurruut plekken), 2 uur Patong onveilig maken in galakleding. Ik ben waarschijnlijk nog wel een paar activiteiten vergeten maar het was een onvergetelijke ervaring die we met een geweldig gezelschap hebben kunnen delen. Inmiddels ben ik ook erg onder de indruk van de prijs die Manna heeft gewonnen. Op de Gala Ceremony waren zeer grote hotels uit de hele wereld aanwezig. Sander en Aida mogen dan ook terecht trots zijn op het winnen van deze 'Europa Cup'!

Arie Hendriks KelderBOX Packaging

We praten weleens over een onvergetelijke beleving. Ik kan nu zeggen dat ik die met Hotel Manna heb meegemaakt!

Het was onder het mom ‘even een prijsje ophalen in Thailand Phuket’, waar ik spontaan ja op zei! En dan gebeurt daar, waar wij allemaal op hoopten, Hotel Manna wordt uitgeroepen door World Luxury Hotel Award 'Best European Hotel Restaurant'! En ik ben er bij! Dit was voor mij een onvergetelijke beleving. Het was een geweldig galafeest.

Aïda en Sander nogmaals gefeliciteerd en bedankt dat ik dit met jullie heb mogen delen!

Aïda en Sander MANNA Arie, Twan, Yvonne, Ruud en Cynthia Onze oprechte dank dat jullie ons hebben begeleid tijdens deze 'voor gek verklaarde' reis!

We hebben genoten van elk moment en zijn terug gekomen met een Award en bijzondere nieuwe vrienden. En zoals besproken, 'What happend in Thailand stays in Thailand'.

Wij voelden ons bevoorrecht om namens het hele MANNA-team deze geweldige Award op te mogen halen. Wij bedanken alle medewerkers voor de inzet, het vertrouwen en het commitment aan ons.

Zonder jullie was deze prijs er nooit geweest.

Dank jullie wel.

fotografie: Yvonne Veens nijmegen business | nummer 6 | november 2013

43

manna GOLD EDITION

John Vos levert de verse vis John Vos (43 jaar) richtte voor een groothandel een visafdeling in.

“Dat ging me niet alleen goed af, ik vond en vind vis een heerlijk product. Tijdens een barbecue viel het kwartje, gewoon zelf een groothandel in vis beginnen, ik kende de leveranciers, ik kende de markt, dus trok ik in 2006 de stoute schoenen aan, huurde een hal in Herpen en ging van start.”

John noemde zijn zaak Vos Vis, klinkt stoer. “Maar ik had in het begin maar drie klanten, dus ik heb er hard aan moeten trekken. Wij maken het verschil door de kwaliteit van ons aanbod, maar ook door onze flexibiliteit. Als tijdens de lunch bij MANNA veel is verkocht, komen we ’s middags gewoon met vers langs. En vers is echt vers, we doen dagelijks zaken met de afslagen in bijvoorbeeld Scheveningen, Ierseke,

IJmuiden en Urk, slechts zo’n 10% van mijn omzet bestaat uit diepgevroren vis.”

Toch was Vos Vis niet de eerste visleverancier van MANNA. “Ik ben gewoon naar binnen gelopen, heb verteld wat we leveren en hoe we werken en toen mochten we het proberen. Dat ging eigenlijk vanaf de start uitstekend. John heeft veel waardering voor de ‘visbak’ in het

restaurant. “De gast ziet als het ware wat er aan verse vis, schaal- en schelpdieren in huis is en hij kan meteen beslissen. Ik heb ook veel waardering voor de keukenbrigade, Wouter staat open voor seizoensaanbod, nu bijvoorbeeld vlinderoesters, kleinere en wat platte oesters.

Die komen dan gewoon op de kaart.

Mijn eigen favorieten? Oesters, schol en tong, coquilles, eigenlijk wel alle vis.”

MANNA BUSINESS

Sebastiaan Nijhuis en Wouter Jansen over 4,5 jaar MANNA

‘Volwassen, professioneel en vooral een constante hoge kwaliteit’ Sebastiaan en Wouter. Het zijn de mannen van het eerste uur, pioniers die samen met Aïda en Sander hebben gewerkt aan de ontwikkeling van het concept en het tot stand brengen van de MANNA-cultuur. “Die staat inmiddels als een huis, zowel in ons restaurant als in het hotel.”

Sebastiaan Nijhuis kent Sander nog als collega uit zijn tijd bij Landgoed Avegoor.

“Ik wist dat Sander en Aïda plannen hadden om zelf iets te starten, ik ben er in een vroeg stadium bij betrokken om te brainstormen over de juiste vorm en ik ging er vanaf de opening als bedrijfsleider aan de slag. We zijn in 4,5 jaar sterk gegroeid, van een jonge en hectische club, naar een volwassen en professioneel hotel-restaurant, met – en dat is heel belangrijk – een herkenbare bedrijfscultuur. Onze gasten weten wat ze hier kunnen verwachten, een laagdrempelig restaurant, voor de

zakenwereld en de student, met topkwaliteit in spijs en drank, gastvrij, mooi en anders. We bewaken ons concept, de look & feel, de atmosfeer in ons bedrijf, want daar gaat het om, daar moet de gast zich in herkennen.”

verse producten, veel verse vis in onze visbar en de ruimte om mooie gerechten te maken, van een pizzaatje tot een gerecht met kaviaar. Heerlijk. Bovendien wisselen we veel, er is ruimte voor eigen initiatief, heb je een goed idee? Doen we!”

Wouter was souschef op Landgoed Avegoor. “Sander benaderde me voor de functie als sous chef, want ze hadden al een chef.

Die vertok na twee maanden en de vraag kwam of ik zijn plaats wilde invullen.

Graag, want intussen had ik een uitstekend gevoel bij MANNA. Focus op kwaliteit,

Toen MANNA werd geopend was het hotel-restaurant meteen een hype. “Dat duurde best lang, inmiddels staat MANNA voor een compleet avondje uit op niveau, of ‘gewoon’een lekker gerechtje met een glas bier aan de bar. Het kan hier allemaal, ook dat maakt ons bijzonder. Proost!”

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

45

manna GOLD EDITION

Over de samenwerking tussen De Bruijn Wijnkopers en MANNA

‘Service en gastvrijheid Zeven generaties, sinds 1772 van vader op zoon, dat levert niet alleen veel verstand op van Franse wijnen, maar ook een uitstekend netwerk aan wijnproducenten. Daarom zijn Eric (45 jaar) en Joost (40 jaar) de Bruijn in staat om hun assortiment jaar na jaar op peil te houden en daarom zijn ze hofleverancier en hebben ze een grote en uiterst loyale clientèle. Bijvoorbeeld hotel-restaurant MANNA.

Eric en Joost de Bruijn doen meer dan wijn in- en verkopen. “Het gaat om de kennis van wijn, wij adviseren onder andere nu bedrijven voor hun kerstgeschenken en ook de Top in de Nederlandse Horeca. We hebben een grote internationale ervaring. Mede daarom zijn we in een vroeg stadium bij de plannen rond MANNA betrokken. Wij kenden Sander en Aïda al langer en we hadden een uitstekende relatie opgebouwd. Hun concept, ‘east meets west en fusion cooking’, kenden wij al uit bijvoorbeeld Londen en Parijs, herkenbaar, maar mits juist uitgevoerd, wel erg succesvol. Dat hebben Sander en Aïda uitstekend gedaan en dat doen ze nog elke dag. Nieuwe smaken, nieuwe ideeën en uiteraard met bijpassende wijnen.”

Besserat de Bellefon

Eric en Joost de Bruijn betrokken hun fraaie champagnehuis Besserat de Bellefon bij de ambassadeursclub van MANNA. “Omdat de eigenaar van Besserat de Bellefon MANNA als een uitstekend podium ziet voor de promotie van zijn champagne. En dat ziet hij goed. Besserat de Bellefon heeft de kleinste bubbeltjes. Ze zijn zelfs drie

keer zo klein als bij andere champagnes. Het huis, dat dit jaar 170 jaar bestaat, produceert ongeveer een miljoen flessen per jaar. Deze champagne is voor Nederland exclusief bij ons verkrijgbaar.”

Service en gastvrijheid

Volgens Eric en Joost de Bruijn wordt het succes van een hotel-restaurant met name bepaald door de service en gastvrijheid. “Dat is bij Sander en met name Aïda in uitstekende handen. Als je arriveert word je ontvangen met een glimlach van oor tot oor. Je komt terecht in een warme ongedwongen sfeer.

Daarin kan de Nederlandse gastvrijheidsindustrie nog grote stappen maken, bij MANNA is het uitstekend geregeld. Natuurlijk is hun wijnkaart ook op orde, breed en diep, een afgewogen aanbod, met een enorme diversiteit aan smaken en dus altijd passend bij de spijs. Natuurlijk met de nadruk op Frankrijk, dat kan wat ons betreft ook niet anders.

bepalend voor succesâ&#x20AC;&#x2122;

manna GOLD EDITION

Konings & Meeuwissen start met verzekeringsadvies

â&#x20AC;&#x2DC;De markt vraagt om transparantieâ&#x20AC;&#x2122;

48

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

De samenwerking tussen Konings & Meeuwissen en MANNA is vanaf de start van het hotelrestaurant heel nauw. Twan Konings: “Sander en Aïda Hendrix tekenden in hun businessplan heel nauwgezet de contouren van hun concept uit. Gedegen en innovatief, maar het was uiteindelijk niet meer dan een startpunt. Zij hebben in de loop der tijd hun uitgangspunten verder door ontwikkeld tot de formule die inmiddels staat als een huis, wij zorgen voor de financiële, fiscale en sinds kort ook de verzekeringsadviezen. Op die manier fungeren we als echte sparringpartners.”

Twan en Sander kennen elkaar al lang.

Sander: “Dus niet vreemd dat ik mijn businessplan voor de start van MANNA door Twan liet screenen. Zijn reactie sterkte ons in de gedachte dat we op de goede weg waren. Konings & Meeuwissen is vanaf dag één onze adviseur op alle gebieden die met financiën en fiscaliteiten te maken hebben. Om je bedrijf gezond te houden en te groeien heb je goede adviseurs nodig en deze hebben we bij Konings & Meeuwissen gevonden.”

Verzekeringen

Niet alleen MANNA kwam met een innovatief concept dat de Nijmeegse markt nog niet kende, ook Konings & Meeuwissen blijft in ontwikkeling. Harm Kersten is directeur: “We zijn vanuit vier vestigingen gespecialiseerd in alles wat met accountancy en fiscaal advies te maken heeft en sinds kort zijn we in Konings & Meeuwissen Advies ook gestart met een verzekeringstak. Dat was voorheen niet mogelijk, omdat verzekeraars toen nog werkten in een provisiebeloningsstructuur en daar mogen accountants niet in mee. Dat provisieverdienmodel is passé en dus heeft Konings & Meeuwissen bij de AFM een vergunning aangevraagd en gekregen.

Alle verzekeringen worden bij Konings & Meeuwissen ontdaan van provisies.

We zijn een nauwe samenwerking aangegaan met verzekeringsspecialisten Mark Derks en Patrick Jacobs en hebben dus alle kennis zelf in huis.”

Transparantie

Het sleutelwoord in het verzekeringsverhaal van Konings & Meeuwissen Advies is transparantie. Harm Kersten: “Die is er nooit geweest, je betaalde een verzekeringspremie, maar je had er eigenlijk geen idee van hoe die premie is opgebouwd. Bovendien hadden tussenpersonen vaak belang bij het samenwerken met bepaalde verzekeringsmaatschappijen, dit betekende een hogere provisie. Daarnaast betekende in veel gevallen, hoe hoger de premie hoe meer provisie waardoor het belang van de ondernemer niet meer bovenaan het lijstje stond. Voor een ondernemer was dit bijna niet te controleren. Dat ging jarenlang zo door. De wetgever heeft dit nu voor nieuwe complexe verzekeringen verboden (bijvoorbeeld arbeidsongeschiktheidsverzekeringen en overlijdensrisicoverzekeringen). Konings & Meeuwissen Advies gaat nu zelfs nog een stap verder door niet alleen de complexe verzekeringen maar alle verzekeringen

provisieloos aan te bieden. De ondernemer krijgt nu maximale transparantie.”

Markt is positief

De verzekeringsbranche worstelt met het nieuwe verdienmodel. Mark Derks: “Terwijl het eigenlijk heel eenvoudig is.

Je inventariseert de verzekeringsvraag van een klant en je zoekt de beste aanbieder bij die vraag. Het maakt ons niet uit of dat verzekeraar A of B is, we kiezen het beste product voor de klant. De premie is netto, dus zonder provisie-opslag, bovendien kopen we omdat we onafhankelijk zijn scherp in. Wij halen onze verdiensten uit de adviesuren. De klant kan via een abonnementsconstructie die kosten ook nog over een langere periode verdelen. En we leveren dezelfde service als elke andere tussenpersoon. Dat levert een bijna 100%-garantie dat verzekeren voordeliger kan tegen minimaal dezelfde voorwaarden.”

“En dus ben ik met mijn hele verzekeringspakket meteen overgestapt”, vertelt Sander. “Het scheelt me niet alleen geld, Konings & Meeuwissen ontzorgt ons volledig. Ik heb er geen omkijken meer naar. Zij zijn mijn toegang tot het hele financiële en verzekeringstraject. En dat voelt plezierig.”

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

49

MANNA GOLD EDITION

MANNA brengt relaties en medewerkers in de juiste stemming

Kerst bij MANNA: zakelijk

Kerst begint traditiegetrouw vroeg bij MANNA. Als de temperatuur daalt, de avonden langer worden en iedereen een onbeheersbaar verlangen krijgt naar gezelligheid, komt MANNA in de kerststemming. Trakteer uw relaties en medewerkers op een heerlijke lunch, een spraakmakende borrel of een bijzonder diner. MANNA geeft uw bijeenkomst dat extra kerstgevoel!

50

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

en sfeervol fotografie: mathijs hanenkamp

Voor ondernemers is de laatste maand van het jaar altijd bijzonder. Het is de tijd voor extra inzet en extra omzet. Nog even met z’n allen keihard aan de slag om het jaar op een goede manier af te sluiten. Het is ook de tijd om medewerkers en relaties nogmaals te bedanken. Vier de feestdagen bij MANNA en laat uw medewerkers en relaties zien hoe u hen waardeert.

Wij zijn al helemaal in feeststemming en doen graag een paar feestelijke suggesties!

Samen ontbijten

Wat is een betere manier om de werkdag te starten dan met een heerlijk ontbijt?

Even voordat de zaak opengaat met alle medewerkers bij elkaar aan de ontbijttafel.

Dat levert ongetwijfeld extra energie en extra motivatie op. Wat eerst een gewone doordeweekse dag leek, krijgt nu extra glans! Of wat dacht u ervan om de koopzondag bij MANNA te starten?

Bijzonder lunchen

Lunchen bij MANNA is altijd bijzonder, maar in de feestmaand helemaal. Nodig uw goede relaties uit voor een mooie shared lunch. Samen genieten en de zakelijke band nog eens versterken.

Of verras uw medewerkers met een mooie lunch. Eerst ontspannen en daarna weer knallen!

High tea & aan de borrel

En dan de High tea. U nodigt de juiste mensen uit en het wordt een groots en gezellig evenement. Of sluit de dag of de week af bij MANNA met een mooie borrel. In kerstsfeer met bijzondere hapjes.

Succes verzekerd!

Diner, private dining & more…

MANNA is natuurlijk de plek bij uitstek om medewerkers en relaties te trakteren op een fantastisch diner. MANNA Global Food & Fish restaurant verzorgt uw culinaire avond tot in de puntjes. Wilt u liever iets intiemer dineren? Kies dan voor Private dining. Wel de sfeer, de kwaliteit en de bediening van een toprestaurant, maar ook de exclusiviteit, de rust en de intimiteit van een privébijeenkomst.

Voor ondernemers die echt all the way willen gaan voor medewerkers of relaties, heeft MANNA natuurlijk de mooiste hotelsuites van Nijmegen en verre omstreken. Het zijn niet zomaar luxe suites, het zijn suites die recent bekroond zijn met de World Luxury Hotel Award!

Maak van de feestdagen echt een feest.

Voor uzelf, uw medewerkers en uw relaties.

Kijk op www.manna-nijmegen.nl voor meer informatie of bel direct: (024) 365 09 90

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

51

manna gold edition

BOSS Store: groot aanbod in modieuze kwaliteitsmode

Horloges, geuren, koffers en tassen, riemen, manchetknoppen, schoenen en mode, heel veel mooie mannenmode. Dat is wat je vindt in de BOSS Store aan de Marikenstraat in Nijmegen.

Mark Boleij (Store manager) is reeds sinds de opening van de zaak op 11 september 2010 van de partij. “We beschikken over een behoorlijk aantal vierkante meters en dus zijn alle BOSS-labels hier vertegenwoordigd: Boss (Black), Hugo (Red), Green en Orange en elk label heeft zijn eigen corner. Het zwarte label, is het zakelijke, wat geklede label. Veel pakken, maar wel modieus, en veelal ‘slim' gesneden. Het rode label is wat hipper, wat gewaagder, groen is ons sportieve label en orange legt de nadruk op casual georiënteerde kleding. En daarnaast hebben we veel accessoires, van schoenen tot manchetknopen, hoesjes voor je Iphone en Ipad tot onze speciale geurlijn, The Collection genaamd, die alleen in een BOSS Stores verkrijgbaar is.”

Italiaans

De BOSS Store heeft inmiddels een groot vast klantenbestand opgebouwd. “Ook Nederlanders voelen zich steeds vaker thuis bij het Duitse premium mannenmodemerk. Bovendien is de prijs/kwaliteitsverhouding uitstekend, je krijgt hier veel modieuze waar voor je geld, vaak in Italiaanse snit, goed sluitend, ook pakken worden steeds vaker slank gesneden.

Dat zie je overigens het duidelijkst in ons rode label terug.”

52

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

Trend

De trend voor najaar en winter?

“Opnieuw veel kleur”. Mensen hebben in donkere tijden duidelijk behoefte aan kleur. Of dat ook met de economische dip te maken heeft? Geen idee. Wij merken er niet veel van. Heeft te maken met de goede locatie van onze winkel, met ons grote aanbod kwaliteitsmode in een goede prijsklasse, met veel service en klantvriendelijkheid. Want uiteindelijk maak je daarmee het verschil.”

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

53

Heineken Brouwerij Nederland feliciteert MANNA Nijmegen

54

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

Business en ontbijt bij MANNA

Bedrijfshuisvesting, over mogelijkheden en onmogelijkheden

‘De markt beweegt’

Kun je op dit moment nog wel een ontbijt organiseren met huisvesting als onderwerp? Er wordt (vrijwel) niks gebouwd, ‘blijf zitten waar je zit’ lijkt het devies. Toch spelen er wel degelijk allerlei zaken, wordt er verbouwd, zijn er plannen voor grootschalige retail, kortom de markt beweegt, weliswaar veel minder dan vijf jaar geleden maar toch.

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

55

Business en ontbijt bij manna

Theodor Abels Aan tafel zitten Theodor Abels (49 jaar) adjunct-directeur MKB en Verzekeren van Rabobank Rijk van Nijmegen, Pieter Haanappel (42 jaar) eigenaar van Verbeek Bedrijfsmakelaars, Theo Vermeulen (41 jaar) fiscaal jurist en partner bij VWG Nijhof accountants en belastingadviseurs en Auke Klomp (35 jaar) advocaat bij Hekkelman en adviseur van ondernemers en overheden bij vastgoedvraagstukken.

Prijs op 1

Pieter Haanappel vat in enkele zinnen de huidige stand van zaken samen: “Er wordt op alle terreinen minder nieuw gebouwd dan een aantal jaren geleden, we zien een verschuiving in kantoorruimte van karakteristiek vastgoed, bijvoorbeeld aan de Nijmeegse singels, naar modernere kantoren en duurzaamheid is steeds vaker onderwerp van gesprek.

Theo Vermeulen: Duurzaamheid kan ook nog veel belasting besparen en dus leiden tot een hoger rendement. Bijvoorbeeld indien een zogenaamde Breeam certificaat kan worden verkregen kun je profiteren van Milieuinvesteringsaftrek (Extra fiscale aftrekpost waardoor je als het ware een korting op de investering

56

krijgt van max 10%) en mag je versneld afschrijven. Die verschuiving naar moderner vastgoed heeft te maken met de vraag naar grotere efficiency, alle medewerkers op dezelfde werkvloer is gewoon veel eenvoudiger te managen. Bovendien heb je lagere onderhoudskosten en ligt de prijs per werkplek vaak lager.

Prijs staat in dit rijtje voordelen tegenwoordig naast locatie op nummer 1.

Nieuwbouw is tegenwoordig vaak niet mogelijk, omdat het verwachte rendement op huurpenningen lager ligt in verhouding tot de bouwkosten. Je kunt dus gewoon bijna niet bouwen, je haalt niet voldoende rendement uit je investering en vreemd genoeg zie je dan in bepaalde segmenten weer een vorm van krapte ontstaat, bijvoorbeeld in grote logistieke centra. De vraag is er, maar nauwelijks aanbod. De realisatie van een MTC bij Valburg zou de markt dus geweldig helpen.” Theo Vermeulen: Fiscale aspecten hebben grote invloed op het uiteindelijke rendement. Bij de realisering 6% overdrachtsbelasting of 21% btw over de grond kan procenten schelen in het uiteindelijke rendement. Daarbij ziet het erna uit dat de zogenaamde integratieheffing in de btw per 1 januari 2014 wordt afgeschaft. Dit zal voor sommige ontwikkelaars eveneens positief uitwerken, hetgeen eveneens procenten rendement kan schelen!

kunnen aantonen dat ze structureel lagere omzetten draaien vinden soms een luisterend oor bij verhuurders, als die bij machte zijn om hun huren tijdelijk te verlagen. Dat is geen wet van Meden en Perzen, soms moeten verhuurders hun huurpenningen gewoon binnenhalen om aan hun verplichtingen te kunnen voldoen. We maken ook wel mee dat verhuurders strikt aan de huur vasthouden, dat de winkelier vervolgens stopt of failliet gaat en dat drie maanden later hetzelfde pand tegen 30% lagere huur opnieuw op de markt komt. Dat is in mijn ogen niet zo slim, want je bent je huurder kwijt. Beter een lagere huur dan geen huur, als het kan uiteraard.” Het succes van een binnenstad hangt nauw samen met het winkelaanbod. “Een stad heeft meer nodig dan woonruimte”, vertelt Theo Vermeulen. “Ook het aanbod in cultuur en andere ontspanning is belangrijk, evenals het winkelaanbod. Een gevarieerd aanbod, getrokken door enkele opvallende winkelketens werkt. Een goed voorbeeld in Nijmegen is het aanbod in de ringstraten, gevarieerd, kleinschalig en aantrekkelijk. Daar komen consumenten op af.”

Winkels

Winkeliers hebben het lastig, zij lijden zwaar onder de recessie en daarom is leegstand een probleem en staan huurprijzen onder druk. Theodor Abels ziet daar soms wat beweging: “Huurders die

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

pieter haanappel

meer voorbeelden, denk aan het belastingkantoor dat leegkomt, Metterswane, de entree van de stad vanaf het station richting Smetiustraat, daar zijn nog veel slagen te maken.”

Rabobank theo vermeulen

Grootwinkelbedrijf

En dat is een mooie brug naar de plannen van grootschalige winkels bij Ressen en in de Rijnhal in Arnhem. Het lijkt er op dat de race al is gelopen, omdat overheden zo allerlei problemen hopen op te lossen. Je verkoopt of verhuurt inderdaad je dure grond, maar je creëert er een ander probleem mee, je trekt namelijk je binnenstad leeg. Er zal zeker sprake zijn van oneerlijke concurrentie, niet van eerlijke marktwerking, bezoekers hoeven in Ressen bijvoorbeeld nog geen parkeergeld te betalen. Dat ligt hier in het centrum wel anders. Je onttrekt bestedingen aan de stad, niet alleen in winkels, ook in horeca. Niet echt handig plan dus. Bovendien laten internationale ontwikkelingen zien dat mega-malls zoals in Frankrijk en USA op hun retour zijn. De consument kiest liever voor klein en gezellig. De bouwwoede in Frankrijk stopt, in Amerika staan veel malls compleet leeg. Pieter: “Overheden zouden er slimmer aan doen grote winkelketens in de binnensteden te lokken. Mediamarkt is al lang op zoek naar een geschikt pand, de Molenpoortpassage was even in beeld, maar dat gaat niet door. Zo zijn er wel

Eind oktober kwam er een eind aan de grote verbouwing van de Rabobank aan het Keizer Karelplein. Theodor Abels: “Dat is uitstekend en binnen planning verlopen, zeker wanneer je de complexiteit van de opdracht in ogenschouw neemt . We hebben nu een gebouw waarin we beter en plezieriger kunnen werken, eigentijds, flexibel, doelmatig, ingericht op de moderne vraag naar werkplekken. We hebben veel ruimtewinst geboekt en meteen de kosten per werkplek aardig terug gebracht. Ik hoor alleen maar positieve geluiden van medewerkers, iedereen is blij. Wat mij vooral pleziert is dat de hele verbouwing door eigen klanten is gerealiseerd. Dat vinden we binnen onze bank belangrijk, dat past binnen de coöperatiegedachte.”

Rabobank werkt niet meer met vaste werkplekken. Auke Klomp: “Wij hebben die slag een aantal jaren geleden al gemaakt, alles is digitaal beschikbaar, je bent niet meer zo aan een werkplek gebonden en dat is prettig. In een verbouwing is het belangrijk om vooraf aandacht te besteden aan de bouwstructuur, wie doet de projectbegeleiding en hoe is dat geregeld. Contractvorming is vaak van levensbelang voor het welslagen van zo’n project. Dat is ons werk. Door goede contracten voorkom je veel gedoe achteraf, je moet vooral discussies zien te voorkomen. Dat is een kwestie van

goede afspraken maken. Het gaat er altijd om de risico’s te herkennen en te erkennen. Die leg je dan transparant op tafel en daar maak je wederzijdse afspraken over, welke risico’s zijn onder welke omstandigheden voor wie. Als het goed gaat, en hoe beter het vooraf is geregeld, hoe groter die kans, dan blijven de contracten gewoon in de la. Dat werk doen we niet alleen voor bedrijven, ook voor overheden en bijvoorbeeld scholen.” Datzelfde geldt ook in fiscale trajecten. Theo Vermeulen: “Het voortraject is heel belangrijk. Regel vooraf je fiscale ruimte en leg dat vast. Je hebt dan ook inzicht in het rendement. Wat je vooraf niet goed regelt, levert achteraf veel herstelwerk op, als dat al mogelijk is.” De vooruitzichten? Geen snel herstel, zeker niet op de markt van nieuwbouw, wel steeds meer verschuivingen, gedreven door economische of financiële motieven. Wijsheid is gewenst, een langetermijnvisie, zeker bij overheden. Niet nu een klein probleem oplossen om over vijf jaar een mega-probleem te creëren.

Want dat is gegarandeerd de dood in de pot.

auke klomp

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

57

Business en bedrijfshuisvesting

Esther Ceelen (Unica) en Jerry Croes (Flavius) introduceren Installatie Compliance Check

‘Risico’s vaak onver Verzekeraars stellen in hun polissen altijd hoge eisen aan de kwaliteit van preventie. Doet zich een incident voor, dan moet je kunnen aantonen dat je aan de eisen voldeed. Lukt dat niet, dan ben je zelf aansprakelijk, niet alleen voor de kosten, soms ook nog strafrechtelijk. Met de Installatie Compliance Check geven Flavius en Unica bedrijven een instrument, om de kwaliteit van hun installaties en alles wat daar aan veiligheid omheen zou moeten zijn georganiseerd, te controleren.

Dus niet alleen: ‘hoe brandveilig is je installatie’, maar ook: ‘welke blusmiddelen zijn aanwezig en wanneer zijn die voor de laatste keer gekeurd’.

Esther Ceelen (43 jaar) is manager Technisch Beheer bij Unica, de grootste zelfstandig technisch dienstverlener van Nederland. “Wij zijn met veertien vestigingen, zeven business units en ongeveer 1600 medewerkers altijd dichtbij.

Wij hebben alles in huis om opdrachtgevers in onderwijs, gezondheidszorg, industrie en utiliteit optimaal te bedienen.

Doel is om opdrachtgevers volledig te ontzorgen met innovatieve en duurzame oplossingen, met optimale communicatietoepassingen en zo te werken aan een comfortabel en vooral veilig werk- en woonklimaat. Dat doet Unica al meer dan tachtig jaar. Ik zit al 21 jaar in dit vak, ben begonnen als hulpmonteur en ik heb inmiddels een lange maar interessante weg afgelegd. Ik ken de werkvloer, ik weet hoe de praktijk er uitziet, dat is in mijn functie erg belangrijk.” Jerry Croes is accountmanager bij Flavius, maar voor alles een verbinder, iemand die partijen bij elkaar brengt in het belang van alle betrokkenen. Daar ligt ook de basis van de Installatie Compliance Check.

Preventie

Verzekeraars worden steeds kritischer op de polisvoorwaarden die ze met verzekerden hebben afgesloten. Jerry Croes:

58

“Zeker verzekeraars die zich op allerlei deelgebieden hebben gespecialiseerd, ze stellen hoge eisen. Voldoe je daar niet aan, heb je je preventie verwaarloosd, is het pand gebrekkig, is er sprake van achterstallig onderhoud, zijn machines onvoldoende gekeurd, dan ben je volledig aansprakelijk voor elk incident. Bovendien is de brandregresregeling per 0101-2014 gewijzigd. Breekt er in je bedrijf of gebouw brand uit en ben je aansprakelijk waardoor de buurman en/ of de huurder ook schade lijdt , dan betaal je die ook. Als bestuurder hangt je bovendien strafrechtelijke vervolging boven het hoofd. Zo wordt het spel anno 2013 gespeeld en ondernemers hebben dat onvoldoende in de gaten. Bovendien zijn ze in economisch zware tijden geneigd het net wat minder nauw te nemen met preventieve maatregelen. Dat zet hun hele dekking in hun verzekeringsportefeuille op scherp, men neemt onverantwoord grote risico’s .”

NEN3140

Alle installaties moeten minimaal voldoen aan de wet- en regelgeving en aan NEN3140 ten aanzien van brandveiligheid. “Met onze Installatie Compliance Check controleren wij de techniek, bekijken we de keuringen, gaan we na hoe het

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

antwoord groot’ met de wet en regelgeving zit, kortom we zorgen voor een adequate controle op de installaties”, vertelt Esther. “Flavius is er voor de verzekeringstechnische kant, voor de advisering en de voorlichting.” Jerry Croes: “En niet alleen wat brandveiligheid betreft, want de strenge polisvoorwaarden

gelden voor allerlei veiligheidsaspecten. Je hebt het dan bijvoorbeeld ook over ‘goed huisvaderschap’ wanneer je huizen of kamers verhuurt. Maar ook over werkgeversaansprakelijkheid, dat regelt dat een bedrijf verantwoordelijk is voor de veiligheid van de medewerkers. Toch heeft 60% van de

bedrijven de risico-inventarisatie en evaluatiechecks niet voor elkaar. En bedenk: niet geregeld is niet verzekerd! Dat geldt niet alleen voor bedrijven, maar ook voor zorginstellingen en bijvoorbeeld scholen.

Maak er werk van, zorg dat je je zaken op orde hebt, zo voorkom je grote drama’s.”

Foutje en dan... vrijstelling is € 100.000 voor het jaar 2014. Goed om te weten, de leeftijdseis is vervallen. Verder is ook de relatie tussen schenker en begiftigde niet meer van belang. Wel dient de schenking aangewend te worden voor de aankoop van een huis, renovatie of aflossing van de bestaande eigen-woning hypotheek.

De wetgever heeft oog voor het huidig tij: ook als de schenking wordt aangewend voor de aflossing van een “restschuld” - wanneer de verkoopprijs niet voldoende is om de eigen woninghypotheek af te lossen - geldt de vrijstelling.

Waar gewerkt wordt worden fouten gemaakt. Op de zaak, in de zorg, de horeca en ja ook in Nijmegen Business.

Hoe zit dat eigenlijk met nieuwe wetgeving? Prinsjesdag is voorbij en allerlei nieuwe wetten liggen weer op de plank. De ervaring leert dat, daar waar het de overheid geld oplevert, wetgeving er snel doorheen wordt gejaagd; meestal niet zonder fouten.

AWBZ Menigeen was onaangenaam verrast door de invoering op 1 januari 2013 van de verhoogde eigen bijdrage in de AWBZ. De hoogte van uw eigen bijdrage voor de verblijfskosten in een verzorgingstehuis is afhankelijk van uw eigen inkomen maar ook (al weer) van uw vermogen.

Over het vermogen dat u in box 3 aangeeft, wordt u voor toepassing van de AWBZ geacht boven de 4% een rendement te hebben van 8%.

Totaal een bijtelling van 12%. Wat kunt u daar nu aan doen?

U kunt schuiven met vermogen van box 3 naar box 2 of box 1. Daar geldt deze bijtelling (nog) niet. Daarnaast is het schenken van uw vermogen een mooie oplossing, zeker als er gebruik gemaakt kan worden van de verhoogde vrijstelling. Als u daar geen gebruik van kan of wil maken, is in ieder geval aan te raden uw testament daar eens op na te slaan. Is deze wel AWBZ-proof? Voorkomen is beter dan genezen tenslotte?

60

Odette Paardekooper Notaris bij Hekkelman Notarissen N.V. doen aan een kind in de leeftijd van 18 tot 40 jaar, is weer verhoogd.

Om het vastgoed uit het slop te halen, de hypotheekrente-aftrek te beperken, is de vrijstelling per 1 januari 2010 ingevoerd en verdubbeld van € 24.676 per kind naar € 51.407. De verhoogde vrijstelling geldt alleen als de ouder de schenking geeft aan het kind ter besteding van aankoop van een huis, renovatie of aflossing van de bestaande eigenwoning hypotheek.

Daarnaast kan ook gebruikt worden gemaakt van deze vrijstelling als de schenking besteed wordt voor een studie of opleiding.

Tijdelijke vrijstelling schenking

Op de vrijstelling moet achteraf een beroep worden gedaan en pas op de voorwaarden en verrekeningen met eerdere schenkingen.

Dit jaar werd ik aangenaam verrast. De “eenmalige vrijstelling” de schenking die een ouder of ouderpaar 1 keer mag

In het belastingplan 2014 is deze vrijstelling nogmaals verhoogd: de eenmalige

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

Een nieuwe wereld van estateplanning gaat open; grootouders kunnen dit bedrag aan hun kleinkinderen schenken maar ook een oom of tante kan zo 30% tot 40% schenkbelasting besparen. Nu de familierelatie los is gelaten kan een begiftigde zelfs deze schenking meerdere keren vrijgesteld ontvangen?!

Was dat nou de bedoeling van het Belastingplan 2014? Het Belastingplan is nog geen wet. Wel is er een goedkeurend besluit dat de vrijstelling met terugwerkende kracht kan worden toegepast vanaf 1 oktober 2013 tot en met 31 december 2013. Vreemd hè, of de wet wordt ingevoerd is afwachten, maar tot 31 december van dit jaar kunt u met een gerust hart schenken.

Let op! er gelden allerlei voorwaarden.

Aarzel niet uw vragen te stellen voor meer informatie.

Het zou toch jammer zijn als de Belastingdienst straks zegt: Foutje... bedankt!

By the way: als u gaat schenken, vergeet dan niet een “uitsluitingsclausule” op te nemen. De schenking is dan privévermogen en hoeft bij een scheiding niet gedeeld te worden. De wetgever heeft dat nog niet voor u geregeld!

Business en Bedrijfshuisvesting Meer weten?

Kijk op www.lichtvisie.nl

Lichtvisie Projectverlichting: mix van sfeer, beleving en architectuur Stijn Wigmans is er heel helder over, Lichtvisie zoekt de mix tussen de sfeer en de beleving die licht biedt en de wensen van de (interieur)architect. Dat is maatwerk.

Stijn Wigmans (33 jaar) heeft al zo’n twaalf jaar ervaring in alles wat met projectverlichting heeft te maken. Hij bedient vanuit zijn kantoor aan de Zilverwerf in Beuningen klanten uit de utiliteit, maar hij wordt ook ingeschakeld bij bijvoorbeeld projecten in zorg, winkels, horeca of hotellerie.

“Het werkterrein is heel breed, toch is de rode draad vrijwel altijd hetzelfde. In een goed lichtplan wordt maximaal rekening gehouden met de te verlichten ruimte; natuurlijke lichtinval, kleuren, hoogten en afmetingen, doelstellingen en

gebruikerswensen. In de optimale uitwerking creëer je de juiste mix van gewenste sfeer, beleving van de ruimte en komt de architectuur goed tot zijn recht.

Uiteraard houden we daarbij rekening met de technische mogelijkheden en de invloed die verlichting heeft op de toekomstige gebruiker en diverse aspecten van duurzaamheid waar heden ten dagen niemand meer omheen kan.

Het lichtplan geeft de klant vooraf inzicht in het (toekomstige) verbruik en wordt het gewenste lichtniveau weergegeven en gewaarborgd.” Er is nog een aspect dat de

uitkomst van een lichtplan kan beïnvloeden. “Dan heb ik het over de afstemming tussen architecten en technici.

De architect kiest voor mooi, de techneut is gericht op techniek en wij zorgen voor de juiste mix. Mooie en innovatieve verlichting. Daarom leveren we ook armaturen in allerlei vormen en maten waarmee de projecten worden gerealiseerd. Een goed lichtplan maakt dat de (interieur-) architectuur van een ruimte volledig tot zijn recht komt en is afgestemd op de invloed die verlichting op de gebruiker heeft.”

City Box: ‘Wij de opslag, u de ruimte’ De vestigingsmanager van City Box Nijmegen, Daniëlla Buys, is er heel zeker van: “Natuurlijk bieden meer collega’s een vergelijkbaar concept, maar wij winnen de slag door service.

Wij kiezen voor volledige ontzorging van de klant, voor kwaliteit van ons concept van A tot en met Z en voor het leveren van een maatoplossing voor elke klantvraag. Dat zegt natuurlijk iedereen, maar wij maken het ook waar, elke dag van 6.00 tot 23.00 uur, zeven dagen per week.”

City Box aan de Energieweg in Nijmegen biedt 1.000 units voor tijdelijke opslag, in grootte variërend van 1m3 - 252 m3. “Wij hebben particuliere en zakelijke klanten veel te bieden. En dan heb ik het niet alleen over veiligheid, overdekt laden en lossen, klimaatbeheersing en flexibiliteit, maar vooral over onze service. En die service wordt gewaardeerd, want we scoren een 9 in klanttevredenheid. Service is een doorlopend proces, dat heeft naast plezier in je werk ook te maken met echte aandacht voor klanten. Daar kun je elke dag beter in worden en dat proberen we ook.

Zo hebben we tegenwoordig een pakketservice, wij nemen pakketten voor klanten aan en kunnen die indien gewenst in

hun box plaatsen. En we leveren complete diensten, inclusief verpakkingsmaterialen, verhuisdozen, een verhuisbus, aanhangwagens, noem maar op, het is er allemaal.”

Bedrijven huren tijdelijke opslagruimte voor bijvoorbeeld hun archief, maar ook als servicepunt voor hun monteurs of vertegenwoordigers. “Die werken vaak landelijk, of in grote regio’s, en hebben bij ons als het ware een magazijn ingericht, zodat ze niet steeds naar hun hoofdkantoor moeten rijden om hun bus aan te vullen. Maar iedereen komt natuurlijk wel eens ruimte tekort. Bij City Box vind je de perfecte oplossing!

AtmR Kantoorverandering richt nieuwe pand van GHW Adviseurs in

â&#x20AC;&#x2DC;We onderscheiden ons in het adviestrajectâ&#x20AC;&#x2122;

62

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

Business en Bedrijfshuisvesting

Begin dit jaar kondigde Maarten Thoonen in Nijmegen Business de verhuizing van zijn bedrijf GHW Adviseurs van de Berg en Dalseweg naar het Takenhofplein in Nijmegen aan. Dat had onder andere tot gevolg dat hij Rob Hasselbach van AtmR Kantoorverandering aan de lijn kreeg. Of hij Maarten mocht uitnodigen op een kop koffie in Elst. Dat mocht.

“Ik kreeg in totaal zo’n 30 à 40 reacties, waaronder dus die van Rob. Hij koos voor een andere aanpak, hij wilde niet hier komen, hij kende het gebouw, hij wilde ons zijn bedrijf laten zien en meteen uitleggen welke filosofie daarachter zit. Dat leek me wel wat”, vertelt Maarten. Rob vertelde Maarten dat de inrichting van kantoren de laatste jaren een nieuwe richting insloeg.

In de huidige kenniseconomie staat het delen van informatie centraal. “En juist daarvoor moeten mensen elkaar ontmoeten. Dat kunnen wij faciliteren door een transparant kantoor met verschillende sferen te creëren, waar medewerkers elkaar kunnen ontmoeten. Van vergaderruimte tot concentratieplek, van teamtafel tot flex- (of vast toegewezen) plek, van huiskamer tot bedrijfsrestaurant. Presteren doe je immers het beste op een plek waar je je prettig voelt.”

Werkwijze

Ook de werkwijze van AtmR was onderscheidend. Maarten: “We hebben dus een hele middag in een bank bij de open

haard gefilosofeerd over ons bedrijf en de voor ons beste kantooroplossing. Er werden geen concrete afspraken gemaakt, de vraag was alleen of we AtmR mee wilden nemen in het traject. Ik had er een goed gevoel bij.” Uiteindelijk koos Maarten vier partijen uit voor een offerte. “Ik legde onze situatie uit, aantal m2, aantal werkplekken en ik kreeg van drie partijen een keurige offerte terug, inclusief kostenraming. Alleen van Rob kreeg ik een andere reactie; een verhaal met ideeën, met dingen waaraan ik helemaal niet had gedacht, over indelingen van de ruimtes, opstellingen van de bureaus, afscheidingen en wallvisuals. Het ging over meer dan schuiven met stoelen en bureaus, het ging over efficiënt werken in een optimale omgeving, in een prettige sfeer. Dus ook over lampen waarin onze logo’s waren verwerkt, of zogeheten treincoupés, plekken voor kort intensief overleg.

Rob belde me om een reactie. Ik vond het leuk, maar was benieuwd naar de kosten.”

Kwaliteit

Prijs is natuurlijk altijd belangrijk, maar volgens AtmR gaat het daar in de basis niet om. “Het gaat om de inrichting, hoe creëer je een klimaat dat niet alleen werken bevorderd, maar vooral ook het beste uit mensen haalt. Welke middelen je daarvoor nodig hebt is minder interessant, we leveren namelijk alles, stoelen van €80,maar ook van €500,-, die keuze is aan de klant, daar komen we altijd wel uit. Prijs is dus wel van belang, maar relatief, het gaat wat ons betreft om de kwaliteit van ons advies. Overigens heeft GHW fors geïnvesteerd in kwaliteit, door een prettige werkomgeving voor haar medewerkers te scheppen.”

De uitvoering verliep uiterst soepel.

Maarten: “We noemden een datum waarop we het pand wilden betrekken. Daar hebben medewerkers niets van gemerkt.

Voor de vakantie verlieten ze het pand aan de Berg en Dalseweg, na de vakantie kwamen ze terug op hun nieuwe werkplek.

Iedereen voelde zich meteen thuis en dat is toch waar het om gaat.”

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

63

Business en ACHTERGROND

AMC Groep en ViaSana werken dagelijks aan betere kwaliteit

‘AMC is echte schoo ViaSana in Mill is een kliniek gespecialiseerd in verzekerde orthopedische zorg. Met acht orthopedisch specialisten, een neurochirurg, twee pijnspecialisten en ondersteund door zo’n 150 medewerkers, worden jaarlijks zo’n 20.000 nieuwe patiënten gezien en ongeveer 5.000 operaties uitgevoerd. ViaSana is een ‘state of the art’ kliniek die door patiënten wordt gehonoreerd met een 8,9. De AMC Groep is verantwoordelijk voor de volledige schoonmaak en volgens algemeen directeur Johan de Bruin tot volle tevredenheid.

Johan De Bruin en HAico klerks

nmaakpartner’

“Die hoge klanttevredenheid heeft alles te maken met de rust, de kleinschaligheid, het comfortabele verblijf, de betrokkenheid, de korte wachttijden, onze medische deskundigheid en met onze bedrijfscultuur. Ons wij-gevoel is groot, dat straalt iedereen ook echt uit en dat merken onze patiënten”, vertelt Johan de Bruin. “Elke orthopedisch chirurg in ViaSana is gespecialiseerd in behandelingen van een klein aantal gewrichten. Daardoor voeren zij vaak dezelfde operatie uit, waardoor zij veel expertise opbouwen. Wij doen niet alleen veel heup- en knieprotheses, wij voeren bijvoorbeeld jaarlijks ook zo’n 2.000 kijkoperaties in knieën en schouders uit en zo’n 300 voorste kruisbandoperaties. We behandelen hier alle gewrichten van het menselijk lichaam.”

Cleanroom/OK-training

AMC Groep was al langer verantwoordelijk voor de schoonmaak van Fitland, de buurman en nauwe partner van ViaSana.

“We kregen van hen goede berichten. En we waren niet helemaal tevreden over onze toenmalige schoonmaker, dan is één en één snel drie. Bovendien kende ik de directeur Haico Klerks nog uit een ver verleden.” AMC Groep is al 38 jaar actief

op het gebied van schoonmaak, specialistische reiniging, gevelreiniging en –renovatie en bedrijfscatering. Haico Klerks: “We leveren hoogwaardige diensten op maat, we investeren in mensen, want schoonmaken is mensenwerk. We zoeken in partnerships langdurige samenwerking met klanten.” ViaSana was op zoek naar een echte partner. “En die hebben zij gevonden, er gingen bijvoorbeeld meteen 25 medewerkers aan de slag met een cleanroom-training om de OK’s elke dag optimaal te reinigen.” Haico Klerks: “Omdat we willen dat onze medewerkers optimaal op hun taak zijn berekend. Het gaat niet alleen om hoe je schoonmaakt, het waarom is net zo belangrijk. Welke methode kies je, welke middelen gebruik je, wat is de procedure, waarom moeten de deuren van een OK altijd dicht zijn en welke persoonlijke hygiëneregels gelden er. Onze schoonmakers werken onder hetzelfde regime als OK-personeel. Anita van de Akker is objectleider, zij is de schakel tussen onze medewerkers en ViaSana. Zij heeft voortdurend overleg over de gang van zaken.” AMC doet niet alleen de OK’s, maar is ook verantwoordelijk voor alle andere schoonmaakactiviteiten binnen ViaSana.

Kwaliteit

AMC en ViaSana maakten duidelijke afspraken over de te verrichten werkzaamheden. “Alles moet hier elke dag spik en span zijn, niet alleen vanuit hygiënisch oogpunt, maar ook omdat we vinden dat het bij onze uitstraling hoort.” En die kwaliteit wordt voortdurend gemeten. Haico Klerks: “Dat doen we zelf, we meten voortdurend onze kwaliteit op alle projecten, daarvoor hebben we een kwaliteitsinspectrice die steekproefsgewijs alle projecten bezoekt en controleert. Op die manier maak je niet alleen duidelijk dat je je aan je afspraken houdt, je werkt ook aan constante kwaliteitsverbetering. Uiteraard geven we onze bevindingen aan de klant door. Uniek in de Nederlandse schoonmaakbranche is ons kennisplatform in sharepoint. Een platform in de cloud speciaal voor de gezondheidszorg, waarin we hun protocollen en beheersystemen koppelen aan de dagelijkse praktijk. Voor iedereen zichtbaar en te gebruiken.” Johan de Bruin is uitermate tevreden over de samenwerking. “We hebben in AMC de partner gevonden die we zochten, een bedrijf dat elke dag samen met ons werkt aan de verbetering van kwaliteit. Dat is waar het hier om draait.”

nijmegen business | nummer 6 | november 2013

Meer informatie: www.amcgroep.nl

65

vastgoedflisten Particuliere belegger koopt commerciële ruimte aan Edith Piafstraat 110 te Lent (Gem. Nijmegen)

Een particuliere belegger heeft op sublieme zichtlocatie ca. 560m2 commerciële ruimte gekocht van Hermes OG I B.V. Deze ruimte voorziet in verschillende commerciële units welke verhuurd zullen gaan worden waarbij een ‘lichte’ voorkeur bestaat voor partijen met een medische inslag. Inmiddels hebben er zich verschillende huurder gemeld maar is er nog ruimte voor nieuwe gegadigden. Deze gegadigden kunnen zich melden bij Verbeek Bedrijfsmakelaars, welke deze verkoop-transactie namens Hermens OG I B.V. tot stand bracht.

Particuliere belegger koopt ruim 10.000m2 kantoorruimte in Nijmegen

Een particuliere belegger koopt het kantoorgebouw aan het Keizer Karelplein 32 te Nijmegen. Voor velen bekend als het voormalige SNS- bankgebouw. Naast de thans verhuurde ruimten zal de koper de nog beschikbare kantoorruimten ter verhuur aanbieden. De belegger zal het pand gaan upgraden waarbij het duurzaamheidsaspect hoog in het vaandel zal komen te staan. Verbeek Bedrijfsmakelaars begeleidde de verkoper, SRLEV NV, bij deze transactie. Mocht u interesse hebben in te huren van kantoorruimte, dan kunt u zich wenden tot Verbeek Bedrijfsmakelaars.

VDB Werving Selectie & Advies Nijmegen BV koopt ca. 447m2 bedrijfs-/kantoorruimte in Nijmegen.

VDB Werving Selectie & Advies Nijmegen BV koopt ca. 447m2 bedrijfs- /kantoorruimte gelegen aan Kerkenbos 1014 te Nijmegen alsmede 16 bijbehorende parkeerplaatsen. VDB Werving Selectie & Advies Nijmegen BV zal hier één van de aan haar gelieerde vennootschappen, PAN European Roadtransport Alliance (PRA), gaan huisvesten. PRA is een expediteur met vestigingen in Nijmegen, Polen en Frankrijk welke zich met name bezig houdt met het organiseren van vervoersstromen voor Europese opdrachtgevers over de weg, alsmede op- en overslag en alle aanverwante afhandeling. Het verkochte, gelegen op bedrijventerrein Kerkenbos te Nijmegen, heeft een metrage van ca. 447m2 bedrijfs-/kantoorruimte met een bijbehorend parkeerterrein gelegen op een perceeloppervlakte van circa 2270m2. De gerealiseerde verkoopprijs is niet bekend gemaakt. Verbeek Bedrijfsmakelaars uit Nijmegen adviseerde de verkoper.

PontMeyer verlengt huurcontract in Nijmegen

PontMeyer Handelsbedrijven heeft haar huurcontract langjarig verlengd voor circa 3.455 m² bedrijfsruimte aan de Industrieweg 48 in Nijmegen. PontMeyer is de grootste leverancier van hout en plaatmaterialen in Nederland. In vrijwel alle 45 vestigingen werken zij volgens het drive-in systeem. De klant kan zonder afspraak naar binnen rijden voor het afhalen van materialen waardoor snel en efficiënt inkopen gedaan kunnen worden. De huurder werd begeleid door XO Property Partners. De verhuurder, een particulier belegger, werd geadviseerd door DTZ Zadelhoff.

Succesvol in Media & Concepten Eyes & Ears Mediaproductions

www.eyesxears.nl info@eyesxears.nl

024-890 96 66

listen

JVC CUIJK

regionaal zakenmagazine | November 2013

Autotestdag JVC Cuijk: ‘Dit doen we vanaf nu elk jaar’

zakenautotestdag

Eerste Nijmegen Business Autotestdag Cuijk groot succes

‘Dit doen we vanaf nu elk jaar’

Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie Autobedrijf

68

Het begon allemaal vroeg, om 8.00 uur Technische gegevens met een goed verzorgd ontbijt bij Slooten van den Bogaart in Cuijk. De accountants en fiscalisten maakten in een ontspannen sessie de ontbijters duidelijk waar de fiscale mogelijkheden en onmogelijkheden van milieuvriendelijke auto’s in hun wagenpark liggen. Daarna ging het richting Hotel Van der Valk in Cuijk en daar stond koffie met gebak klaar. Buiten werden de deelnemende auto’s opgesteld, de dealers hadden een mooi wagenpark bij elkaar gebracht. Binnen werden de spelregels voor de dag uitgelegd, de

tussenstops en de indeling per auto. Daar werd ook verteld dat iedereen vrij was de routes te bepalen, ook de gekozen snelheid was voor eigen invulling, maar ook eventuele boetes voor eigen rekening.

KNNS

De gasten vertrokken rond 10.00 uur uit Cuijk op weg naar Nijmegen. Daar waren ze te gast in het KNNS (spreek uit: Kennis) 3D-lab. KNNS Business Solutions de Nijmeegse specialist in printing, IT en software, betreedt met een volwaardig portfolio aan 3D-printers als

JVC CUIJK Business | autotestdag | november 2013

een van de eerste bedrijven in Nederland de zakelijke markt. Het is een breed opgezet 3D-lab waar klanten worden geadviseerd over de relatief nieuwe toepassingen van de machines. KNNS heeft namelijk niet alleen de machines, maar vooral de mensen met ervaring in 3D-printing. Dat was niet alleen bijzonder interessant, maar voor de meeste gasten ook nieuw.

Villa Bloemenhof

Daarna, iets later dan gedacht want 3D-printing bleek leuker dan verwacht,

CUIJK JVC CUIJK

z z a a k k e e n n a a u u t t o o t t e e s s t t d d a a g g

Op donderdag 10 oktober vond voor de eerste keer de door Nijmegen Business georganiseerde autotestdag voor de regio Cuijk plaats. Een nieuw concept voor autodealers en voor deelnemende bedrijven, maar wel eentje waar op het eind van de dag met genoegen op werd teruggekeken. “Dit doen we vaker, want dit is leuk en leerzaam.”

ging het richting St. Anthonis, waar de mensen van Villa Bloemenhof een uitstekende lunch hadden voorbereid.

Ook deze locatie was voor veel deelnemers nieuw. Men was onder de indruk van de uitstekende lunch. Harrie en Anne-Marie, kok en gastvrouw, met een vaste hulp, Ron kregen het ene compliment na het andere. Daarna ging het richting de heksenboom, een prachtige locatie voor de broodnodige foto’s. Vervolgens toog het gezelschap richting Uden, waar het werd ontvangen door Margo van Dijk, regiomanager IBN.

Zij hield samen met haar collega’s een kort en vooral helder verhaal over IBN Arbeidsintegratie.

Intussen hadden alle gasten verschillende keren van auto gewisseld, werden volop ervaringen uitgewisseld en genoot men onder een stralend zonnetje van de prachtige dag. Die werd afgesloten met een aangeklede borrel bij Van der Valk in Cuijk. Het was een prima kennismaking met het concept autotestdag. De dealers, de bezochte bedrijven en gasten waren meer dan tevreden. “Een prima initiatief, dit gaan we zeker vaker doen.”

Technische gegevens Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie Autobedrijf

JVC CUIJK Business | autotestdag | november 2013

69

zakenautotestdag

Audi A6 Avant

Bestseller

Op de foto: Hans van den Bogaard, Frank van Dinter, Christiaan van Liempt, Willie Bongers

Technische gegevens Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Topsnelheid Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie Autobedrijf

70

Audi A6 Avant 3.0 TDI/Bi Turbo Quattro 8 traps tiptronic 3.0 313 pk 650NM 1450-2800 toeren 6,7 op 100 km 0 tot 100 km/h in 5,1 seconde 250 km/h S Line € 84.950,€ 73.870,www.autobedrijfthoonen.nl Autobedrijf Thoonen

De Audi A6 Avant die Hans van den Bogaard van Autobedrijf Thoonen uit Gassel meebracht is al meerdere keren uitgeroepen tot zakenauto van het jaar. En dat is meer dan begrijpelijk. De aanschafwaarde, de kilometerkostprijs, de rijeigenschappen, het comfort, de veiligheid en de uitstraling, het klopt gewoon allemaal. Wat moet je er verder over zeggen? “Heerlijke auto, de ergonomie, het bedieningsgemak, het vermogen van de motor, de wegligging, de uitvoering, allemaal Audi en dus van de hoogste kwaliteit en de ideale combinatie van zakelijk comfort en hightech.” De rijders tijdens de autotestdag zijn het in grote lijnen met elkaar eens: ”Geweldige auto, niets meer aan doen.”

Autobedrijf Thoonen is servicedealer voor VW, VW Bedrijfswagens, Audi en vanaf nu ook van Skoda. Naast het onderhoud aan deze merken kan men ook terecht voor de levering van deze auto’s.

JVC CUIJK Business | autotestdag | november 2013

“Dat stelt bijzondere eisen aan de kwaliteit van onze serviceverlening, die is top, passend bij de auto’s die wij als merk voeren. Onze mensen kennen niet alleen de techniek van Audi, ze weten ook wat klanten verwachten.” De slogan ‘Voorsprong door techniek’ brengt de nodige verplichtingen met zich mee. In tegenstelling tot veel andere auto’s in zijn segment, is de Audi A6 Avant niet alleen van staal gemaakt, maar met een aluminium-hybride constructie. Deze innovatieve lichte bouwwijze werd tot nu toe vooral in sportauto’s toegepast. Dat pakt gunstig uit voor wegligging, rijplezier en verbruik.” Dat geldt ook voor het design: opvallend, maar tegelijkertijd ingetogen, met strakke lijnen, altijd herkenbaar. Wat voor het exterieur geldt, geldt ook voor het interieur: ruim en mooi, alle techniek onder handbereik, helemaal toegespitst op de bestuurder. Of, zoals een van de autotestdagrijders opmerkte: “De auto straalt in alle opzichten klasse uit.”

CUIJK JVC CUIJK

z z a a k k e e n n a a u u t t o o t t e e s s t t d d a a g g

Jaguar XJ 3.0 D

Ster

Op de foto: Antal Janssen, Tom van Zuijlen, Arno Gaertner, Remco van Slooten, Helm Cornelissen

Tom van Zuijlen van Van Zuijlen Auto’s uit Malden had een wel erg aardige auto meegebracht: een Jaguar XJ 3.0 D premium luxury, met 275 pk en een 8-traps automaat. Daar wilde iedereen wel even in rijden en dat werd uiteraard geregeld. De wagen (600 Nm) heeft 6,4 seconden nodig om de 100 km aan te tikken. De Jaguar is begrensd op 250 km/u. Een beauty en zo werd hij door de rijders ook gewaardeerd. “Engelse luxe, continentale rijbeleving, met een diesel die soepel en onhoorbaar loopt, wat een design, de langgerekte koets en de vloeiende daklijn. Echt van een andere wereld.”

Tom van Zuijlen is gespecialiseerd in jong gebruikte auto’s van de premiummerken. “Zo goed als nieuw, maar financieel erg aantrekkelijk. Onze service is van hoog niveau, de autobranche is naast product, prijs en plaats vooral people’s business. Het onderscheid zit niet zo zeer in het product, je kunt overal auto’s kopen, ook in het premium segment. Het zit vooral in de persoonlijke aandacht, de service die we bieden en de 1-op1-relatie. We zijn er altijd voor onze klanten. Door de combinatie van het prijsvoordeel van jong gebruikt, onze snelle levertijden en de kwaliteit, maak je ambassadeurs van je klanten.”

Technische gegevens gegevens Technische Merk Merk Model Model Type Bouwjaar Transmissie Type Cilinderinhoud Transmissie Vermogen Cilinderinhoud Koppel Vermogen Verbruik Koppel Acceleratie Verbruik Topsnelheid Acceleratie Uitrusting Topsnelheid Verkoopprijs Uitrusting Leaseprijs Verkoopprijs Vanafprijs van Zuijlen prijs Informatie Informatie Autobedrijf Autobedrijf

Jaguar XJ februari 2013 3.0 D 275pk Premium Luxury Automaat 8-traps 2993 Cc 275 pk 600 Nm 1 op 16,7 0 tot 100 km/h in 6,4 seconde 250 km/h Premium Luxury € 117.500,00 € 72.950,00 www.vanzuijlenautos.nl Van Zuijlen Auto’s

JVC CUIJK Business | autotestdag | november 2013

71

zakenautotestdag

Peugeot 508 RXH full hybrid

Opvallend

Op de foto: Paul van Schaijk, Koen Gerritsma, Ton van Dinter, Wouter Nuijen

Technische gegevens Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Merk Verbruik Model Acceleratie Type Topsnelheid Transmissie Uitrusting Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Acceleratie Verkoopprijs Topsnelheid Leaseprijs Uitrusting Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie Autobedrijf

72

Peugeot 508 RXH Hybrid4 2.0HDI 2 tronic 2.0 Technische gegevens 200 pk 450NM 4,5 op 100 km 0 tot 100 km/h in 8,8 seconde 213 km/h Leder,navigatie,LMV,climate control,xenon verlichting,keyless entry&start,elektrisch bedienbare achterklep,quadrizone climate control,jbl etc € 55.980,€ 977,86 excl btw p.m. Op basis van Full operationele lease excl verzekering/ brandstof 48 mnd 35.000 p.j. € 47.990,www.autonabuurs.nl Autobedrijf Nabuurs BV

En daar was hij dan, de Peugeot 508 RXH. Wouter Nuijen van Auto Nabuurs nam een full hybrid auto mee naar de autotestdag in Cuijk. Met een CO2uitstoot van 107 gr/km en een verbruik van 4,1 ltr/100 km valt de 508 RXH in de 20% bijtelling. De voorwielen worden aangedreven door de dieselmotor, de achterwielen door de elektromotor. Dus 4WD en een vermogen van respectievelijk 163pk voor en 37pk achter, samen 200 pk. De chauffeur heeft de keuze uit vier rijstanden, afgestemd op rijstijl en omgeving, de stad of de snelweg.

JVC CUIJK Business | autotestdag | november 2013

En de reacties: “Opvallend in vorm en inhoud, soepel en mooi. Een echte rijdersauto, opvallend in vorm en kleur, vooral ook in kleur. Peugeot heeft gekozen voor een zeer afwijkend kleurenpallet.” De vorm is dynamisch, de wielkastverbreders en de verhoogde wielophanging geven de 508 RXH een avontuurlijke look.

En dan hebben we het nog niet over het grote panoramadak en de dagrijverlichting in de vorm van drie rijen ledverlichting. De 508 RXH staat ook voor innovatief bedieningsgemak, veel nuttige info voor de bestuurder en een keyless entry & startsysteem. En het interieur? Veel oog voor detail, hoogwaardige materialen en hightech accenten. “Een prachtige auto, aantrekkelijk voor zakelijke rijders, dus zeker een aanrader.”

CUIJK JVC CUIJK

z z a a k k e e n n a a u u t t o o t t e e s s t t d d a a g g

Bentley 6,8 V8

Klassiek

Op de foto: Hiebo Holtkamp, Jos Bongers, Willem Hagemeijer, Mientje Branje

Jos Bongers van Jos Bongers Autobedrijf uit Oeffelt had de meest bijzondere auto bij zich: een Bentley uit 1975, 2.000 kg gewicht aangedreven door een 6,8 liter V8. Jos Bongers: “Niet erg efficiënt, milieuvriendelijk of zuinig, maar wel fun.

De rechtsgestuurde auto werd me aangeboden en ik hapte toe. Hij heeft in de zomer een prominente plaats op onze parkeerplaats, ik krijg er veel reacties op.

In de winter staat hij gewoon binnen, want ik ben er wel zuinig op. Mooi is dat je bij zo’n auto ook de hele historie krijgt bijgeleverd. Deze auto is besteld door een Engelse eigenaar van een wegenbouwbedrijf, onder andere verantwoordelijk voor de aanleg van de M5. Ik ben de derde eigenaar, de vorige

eigenaar heeft hem in Nederland ingevoerd.”

De auto is technisch helemaal in orde. “Ik laat hem af en toe lopen, niet vaak, je trekt ongelooflijk veel aandacht.” Daar kwamen de chauffeurs tijdens de autotestdag ook achter. “Deze auto heeft een hoog ‘wauw’-gehalte. Leer en hout, mooie klokken, maar door dat stuur aan de verkeerde kant wel erg wennen.” Jos Bongers richt zich met zijn universele garage op jong gebruikt en op service.

“Dat jong gebruikt is op de Bentley niet helemaal van toepassing, maar het kwaliteitsniveau is hoog. En de auto is vandaag populair.” Dat klopt: “Mag ik er nu in rijden?”

Technische gegevens Merk Model Type Transmissie Cilinderinhoud Vermogen Koppel Verbruik Merk Acceleratie Model Topsnelheid Type Uitrusting Transmissie Verkoopprijs Cilinderinhoud Leaseprijs Vermogen Vanafprijs Informatie Informatie Autobedrijf Autobedrijf

Technische gegevens Bentley T 4 door saloon T Automaat 6,8 V8 150 KW www.josbongers.nl Autobedrijf Jos Bongers

JVC CUIJK Business | autotestdag | november 2013

73

zakenautotestdag

Citroën DS5 Hybrid Business Executive

Verrassing

Op de foto: Martijn Cup, Anne-Marie Martens, Eric van den Boogaard, Bart Thijssen

Martijn Cup van Autocentrum Cup nam een topper uit het assortiment mee: Citroën DS 5H. En er kwamen al meteen reacties: “Kwaliteit en raffinement in elk detail. Dat valt op.”

Technische Technische gegevens gegevens Merk Merk Model Model Type Type Transmissie Transmissie Cilinderinhoud Cilinderinhoud Vermogen Vermogen Koppel Koppel Verbruik Verbruik Acceleratie Acceleratie Topsnelheid Topsnelheid Uitrusting Uitrusting Verkoopprijs Verkoopprijs Leaseprijs Leaseprijs Vanafprijs Vanafprijs Informatie Informatie Autobedrijf Autobedrijf

74

Citroën DS 5 Hybrid 4 airdream EGS6 elektronisch bediende 6 versnellingsbak 1997 cc 200 pk 300NM 3,4 op 100 km 0 tot 100 km/h in 8,6 seconde 211 km/h Business Executive € 53.290,€ 649,€ 36.940,www.cup.nl of www.citroen.nl Autocentrum Cup

En natuurlijk full hybrid, de combinatie tussen elektro- en dieselmotor, een uitstoot van 88 gr/km, keuze uit vier rijstanden een gecombineerd maximaal vermogen van 200 pk. Een combinatie van verschillende technieken: een HDi 160 dieselmotor, een geavanceerd stop & startsysteem, een elektromotor en een elektronische supervisor. Dat levert volgens fabrieksopgave een verbruik op van 3,8 liter per 100 km.

JVC CUIJK Business | autotestdag | november 2013

Nog meer goed nieuws? Geen wegenbelasting en maar 14% bijtelling.

Dus aansprekende prestaties, gecombineerd met een soepele wegligging en een laag brandstofverbruik. “Toch een echt Franse auto: de dynamische rijeigenschappen gaan niet ten koste van het comfort. En dan het opvallende silhouet, strak vormgegeven, maar ondanks de lage daklijn toch volop ruimte. Ook als passagier op de achterbank volledig vergelijkbaar met die van een limousine.”

Citroën heeft met deze auto een winnaar in zijn klasse in huis.

CUIJK JVC CUIJK

z z a a k k e e n n a a u u t t o o t t e e s s t t d d a a g g

Lexus IS300 hybride

Ondersteboven

Op de foto: Margo van Dijk, Erik Tiemens, Wim van Hoof, Sjel van Dijk

Wie een aantal jaren geleden het woord hybride of elektrisch in de mond nam werd wat meewarig aangekeken. Dat ging het echt niet worden! Inmiddels weten we beter, ook door de gigantische sprongen in techniek. Lexus heeft die techniek vertaald in prachtige wagens, zoals de Lexus IS300h.

De Lexus IS is al jaren een bekend gezicht op de Nederlandse wegen, maar met de nieuwe IS 300h zet Lexus nieuwe standaards en brengt menig zakelijke rijder aan het twijfelen. Dat begint natuurlijk met de lage CO2-uitstoot, maar ook de uitstraling van deze auto mag er zijn. Het interieur is ruim. Erik Tiemens van Lexus Arnhem had de hele dag tevreden rijders in de auto: “Deze Lexus is de ideale combinatie tussen elegantie en sportieve dynamiek en toch een auto waarmee je zakelijk heel goed voor de dag komt. Dus ingetogen schoonheid en kracht.”

Lexus heeft ook het accupakket goed weg weten te werken, de inhoud van de kofferbak lijdt er nauwelijks onder. De bestuurder kan kiezen voor verschillende hybride-instellingen, de auto blijft met 223 pk in alle omstandigheden een echte rijdersauto, met een topsnelheid van rond de 200 km/u. “En dat is voor Nederlandse wegen al veel te veel. Over wegen gesproken, de achterwiel aangedreven auto, laat zich gemakkelijk leiden, over rechte wegen en vooral ook door bochten.

Door die achterwielaandrijving toch een beetje een feestje.”

Technische Technische gegevens gegevens Merk Merk Model Model Type Type Transmissie Transmissie Cilinderinhoud Cilinderinhoud Vermogen Vermogen Koppel Koppel Verbruik Verbruik Acceleratie Acceleratie Topsnelheid Topsnelheid Uitrusting Uitrusting Verkoopprijs Verkoopprijs Leaseprijs Leaseprijs Vanafprijs Vanafprijs Informatie Informatie Autobedrijf Autobedrijf

Lexus IS300 hybride Luxury Line Continu Variabele Transmissie 2500 cc 223 pk 221 Nm / 4200 4,3 op 100 km 0 tot 100 km/h in 8,3 seconde 200 km/h Full opties € 58.542,v.a. € 529,€ 36.990,www.louwman-arnhem.nl Lexus Arnhem

JVC CUIJK Business | autotestdag | november 2013

75

zakenautotestdag

Toyota Auris Hybride

Sportief

Op de foto: Anne-Marie Martens, Roy Vogels, Jac van Megen, Joost Gijsbers

Merk Model Merk Type Model Transmissie Type Cilinderinhoud Transmissie Vermogen Cilinderinhoud Koppel Vermogen Verbruik Verbruik Acceleratie Acceleratie Topsnelheid Topsnelheid Uitrusting Uitrusting Verkoopprijs Verkoopprijs Leaseprijs Leaseprijs Vanafprijs Vanafprijs Informatie Informatie Autobedrijf Autobedrijf

76

Technische gegevens Technische gegevens Toyota Auris TS 1.8 Hybride Lease CVT automaat 1800 135 pk 5 op 100 km 0 tot 100 km/h in 10,4 seconde 180 km/h Lease € 26.920,v.a. € 339,€ 25.000,www.toyota-oostendorp.nl Oostendorp Auto Cuijk

Toyota was de eerste autofabrikant die het aandurfde hybridetechniek als aandrijving voor de auto’s te gebruiken.

Dat was in 1997 met de presentatie van de Prius. Inmiddels zijn we al weer een aantal jaren en nieuwe technieken verder.

De Hybridetechniek heeft zich binnen Toyota flink ontwikkeld.

Neem de Toyota Auris die Roy Vogels van Toyota Oostendorp meenam naar de autotestdag in Cuijk. “Groter, sportiever, dynamischer en mooier dan ooit. Het is dan ook een auto om zuinig op te zijn. En uiteraard is hij ook zeer zuinig voor de eigenaar met een bijtelling van 14% (ook in 2014).”

JVC CUIJK Business | autotestdag | november 2013

De Auris is standaard voorzien van een CVT-automaat. Wegrijden gebeurt met de elektromotor, bij krachtig accelereren, of bij rijden met constante snelheid maakt de auto gebruik van beide motoren. De energie die bij het remmen vrijkomt wordt opgeslagen in een accupakket.

Toyota heeft zich een aansprekende doel gesteld: nulemmissie, dus geen uitstoot meer en men is goed op weg! De reacties: “Een bijzonder plezierige auto, geheel in de Toyota-traditie degelijk, technisch uitstekend en mooi uitgevoerd. Mooie ervaring om er in te hebben gereden, die geluidloze motor, geweldig.”

CUIJK JVC CUIJK

z z a a k k e e n n a a u u t t o o t t e e s s t t d d a a g g

BMW 528i

Toonaangevend

Op de foto: Bas van de Weerdt, Hans de Bruin, Leon Berens, Peter Schaap

De bijdrage van BMW Bert Story van deze autotestdag bestond uit een BMW 528i. Bas van de Weerdt: “Een succesmodel uit het BMW-gamma, echt een auto voor de zakelijk rijder, uit een modellenserie die al jaren toonaangevend is in het segment. Deze High Luxury Edition biedt bovendien de meest volledige en luxe uitrusting in de 5-serie.”

De auto wordt aangedreven door een 4-cilinder benzinemotor. “Die combineert een hoge dynamiek met een laag brandstofverbruik. De BMW 528i levert een krachtig vermogen van 245 pk en de auto accelereert met 350 Nm in slechts 6,2 seconden tot 100 km/u. Het verbruik?

6,1 tot 7 liter bij 100 km, alleszins acceptabel voor een auto van deze klasse.”

Krachtig, markant, zelfbewust, dat zijn de termen die opkomen bij de beschrijving van het exterieur. De typische BMWkenmerken, de langgerekte motorkap, de korte overhangen en de lange wielbasis zorgen voor een sportieve uitstraling.

“Deze auto is perfect op maat, ook het exterieur is van een tijdloze elegantie, zoals je van BMW mag verwachten. Met gebruik van hoogwaardige materialen, de vanuit de bestuurderszit logische indeling van het instrumentarium, het comfort voor rijder en zijn passagiers, allemaal helemaal in orde. BMW blijft met deze serie gewoon sterk aan de top van het zakelijke segment vertegenwoordigd.”

Merk Model Merk Type Model Transmissie Type Cilinderinhoud Transmissie Vermogen Cilinderinhoud Koppel Vermogen Verbruik Koppel Acceleratie Verbruik Topsnelheid Acceleratie Uitrusting Topsnelheid Verkoopprijs Leaseprijs Vanafprijs Informatie Autobedrijf

Technische gegevens Technische gegevens BMW 528i Touring High Executive Automaat 1997cc 245 pk 350nm 6,5 op 100 km 0 tot 100 km/h in 6,5 seconde 247 km/h € 82.000,€ 1.250,€ 49.500,www.bertstory.nl Bert Story Nijmegen

JVC CUIJK Business | autotestdag | november 2013

77

Business en kunst

‘Kunst geeft (tegen lage kosten) altijd meerwaarde aan je bedrijf’

‘In Het Kader Van’ ook het adres voor bedrijfskunstuitleen

Wie denkt er in deze tijden nu aan het verfraaien van de werkomgeving in uw bedrijf? Zou u toch eens moeten doen. Op die manier vergroot u het werkplezier van uw medewerkers en - heel belangrijk - zorgt u voor een professionele uitstraling. Uw bezoekers zullen het zeker waarderen.

Kunstuitleen ‘In Het Kader Van’ uit Cuijk biedt tegen lage kosten een groot aanbod aan prachtige kunst. Bart Thijssen en Yvon van Bergen geven tekst en uitleg.

Het initiatief van Kunstuitleen en lijstenmakerij van ‘In Het Kader Van’ werd genomen door vader Thijssen.

Bart Thijssen (42 jaar): “Eigenlijk was mijn moeder de directe veroorzaker, zij tekende en schilderde, vader lijstte haar werken in, dat groeide en zo besloot hij in 1979 om zijn eigen lijstenmakerij te starten, niet alleen voor particulieren ook voor de bedrijvenmarkt. Ik ben nu dertien jaar in de zaak en na twee jaar ben ik met de kunstverkoop en –uitleen gestart.

Daarnaast zijn we sinds een aantal jaren actief in de verkoop van design

78

buitenmeubilair van Fermob. Kunstenares Yvon van Bergen (48 jaar) is bij ons speciaal verantwoordelijk voor de bedrijvenmarkt.”

Kunstuitleen

“Ons doel was om kunst toegankelijker en laagdrempeliger te maken. Kunst verfraait elke omgeving”, vertelt Bart.

“Of het nu om particulieren of bedrijven gaat. Daar geldt het al helemaal. We hanteren twee opties: huur/spaar of alleen huur. In de eerste optie is een derde van het maandbedrag huur, de rest spaar je.

JnVi jC mCe UgI eJ n K B b u siness s i n e s s | n u mmer mmer 6 | N n o vember vember 2013

Het spaarbedrag kun je later omzetten in een kooptegoed. Je kunt ook kiezen voor alleen huur, dan betaal je per maand 1,5% van de aankoopwaarde van een werk. Het gaat dus om relatief kleine bedragen, maar de impact is groot.”

Advisering

Yvon van Bergen heeft als kunstenares natuurlijk alle kijk op kunst. Zij bezoekt bedrijven om ze ter plaatse te adviseren over wat werkt. “We hebben een zeer uitgebreide collectie, met voor elk wat wils. Dat betekent ook, dat je de mogelijkheid hebt om te differentiëren, je hangt iets anders in een ontvangst ruimte dan in de boardroom. We adviseren niet alleen, wij hangen de werken ook op en zorgen voor de collectiewisselingen, want ook dat is een mogelijkheid. We nemen kortom bedrijven alle werk uit handen.

Neem gerust contact met ons op, dan komen wij bij u op locatie kijken naar de mogelijkheden of kom langs er staat en hangt heel veel achter de gevel van Grotestraat 5 in Cuijk. Of kijk op onze site om een idee te krijgen van ons aanbod.”

JVC CUIJK Business

Regionaal Bedrijvenpark Laarakker Cuijk is klaar voor de toekomst

‘Kavels op maat, voor onbegrensde groei’ Wanneer je kavels op een nieuw in te richten bedrijvenpark moet verkopen, dan zorg je dat je je USP’s paraat hebt. Dat is voor de directeuren Leon Vromans en Olaf de Croon dan ook geen enkel probleem: “Uitstekend bereikbaar aan de A73, kavels vanaf 2.000 m2 in elke maatvoering, op zichtlocatie of juist niet, geschikt voor bedrijven tot en met milieucategorie 5.2, met veel aandacht voor duurzaamheid en in een gemeentelijke procesgang die een snelle bouwstart mogelijk maakt.”

De behoefte in de regio aan een nieuw bedrijvenpark is tweeledig. Leon Vromans is heel stellig in zijn analyse: “Niet alleen om (toekomstige) groei op te vangen, want er komt gegarandeerd ook weer een periode met meer vraag, maar ook om bedrijven te helpen efficiënter te werken. Dan praat je over clustering van bedrijven. Leon Vromans: “Bedrijven clusteren die in dezelfde keten opereren levert enorme voordelen in de bedrijfsvoering op. Stel je hoeft je product niet te vervoeren, maar je kunt het meteen bij je buurman afleveren.

Wanneer je er in slaagt een keten te starten zullen allerlei bedrijven aanhaken, omdat het businessmodel gewoon klopt.

Uit die samenwerking zal efficiency en vernieuwing voortkomen. Daarbij heb je het ook over samenwerking met gemeenten, universiteiten en hogescholen om te komen tot de best denkbare innovatietrajecten, waarbij alle kennis en kunde wordt gebundeld. Dat is geen toekomstmuziek, die kansen liggen er nu.”

Bereikbaarheid

De grote voordelen van bereikbaarheid liggen door de locatiekeuze voor de hand.

“Directe aansluiting op snelwegen naar het noorden en zuiden, een perfecte verbinding naar Duitsland. In die zin is Bedrijvenpark Laarakker ook een overloopgebied voor bedrijven die in de grotere regio behoefte hebben aan snelle verbindingen of zich aan willen sluiten bij een specifiek cluster. Bovendien is nog bijna alles mogelijk, we kunnen de kavels intekenen zoals bedrijven willen.

De infrastructuur op het bedrijvenpark zelf kan nog nader ingevuld worden.

Vooral met de toegestane milieucategorie tot 5.2 zijn we bijzonder. Een fors deel van het park is ingeruimd voor deze bedrijvigheid.”

Ook de secundaire vestigingsvoorwaarden zijn gunstig. Olaf de Croon: “Dan heb ik het niet alleen over de efficiënte manier waarop de gemeente Cuijk omgaat met de wensen van ondernemers, maar vooral ook over de slagkracht van

de regio. Met 130.000 inwoners bijvoorbeeld groter dan Maastricht of Venlo en vergelijkbaar met die van Den Bosch. De regio onderscheidt zich met name in een sterke ontwikkeling op het gebied van food, pharma en health, industrie en handel. De vele recreatieve faciliteiten in de omgeving en de betaalbare woningen versterken het gunstige vestigingsklimaat. Het is voor bedrijven eenvoudiger de juiste medewerkers aan te trekken.”

Laarakker faciliteert

De plannen rond de ontwikkeling van Bedrijvenpark Laarakker dateren al van 2001, de eerste grondaankopen vonden in 2003 plaats en het projectkantoor opereert sinds 2010. Leon Vromans: “We zijn er klaar voor en we merken dat de belangstelling de laatste maanden toeneemt, het is alsof de lente in ondernemend Nederland aangebroken is.

Dat is een goed gevoel. Binnen een periode van tien tot vijftien jaar moet het bedrijvenpark volop draaien en dat gaat zeker lukken.”

Meer weten? Kijk op www.laarakker.com

79 Olaf de Croon

Leon VromanS

JVC CUIJK Business

Bandenservice Cuijk maakt verschil in service (en prijs)

‘We geven leverancierskortingen door aan de klant’ Karel ten Haaf kreeg twee jaar geleden van zijn schoonvader Sjel van Dijk het verzoek om een bandenbedrijf in Katwijk te gaan leiden. “Hij had het bedrijf net overgenomen, het sloot goed aan bij Taxi Van Dijk, ze werden natuurlijk meteen een grote klant. Inmiddels draaien we als een tierelier.”

Karel ten Haaf (24 jaar) moest alle inns en outs rond het vak in de praktijk leren.

“Ik ben daarin enorm goed begeleid door de medewerkers, ik heb het vak hier gewoon op de werkvloer geleerd. In piektijden kan ik nog altijd bijspringen, dat helpt.”

Service

Het bedrijf kreeg onlangs een nieuwe naam, een andere huisstijl en een nieuwe website. “Bandenservice Cuijk is een nieuwe naam in de regio, maar ons bedrijf kent desondanks een rijke historie.

Bandenservice Cuijk is namelijk ontstaan uit Bandenservice Theo Willems dat in 1982 is opgericht en bekend stond om zijn goede service en – heel belangrijk – de goede nazorg wanneer dit nodig was.

De service en nazorg zijn onder de nieuwe naam Bandenservice Cuijk onverminderd hoog. Bovendien bestaat het team van Bandenservice Cuijk uit vertrouwde gezichten. Service is bij ons heilig, daar maken we het verschil. Dat zorgt er ook voor dat we klanten hebben uit de grote regio. Service begint met een goed advies aan de klant, daarvoor hebben we mensen met jarenlange ervaring in het bandenvak. Bovendien zijn we met vijf bruggen en een uitlijnstation uitstekend uitgerust om niet alleen particulieren, maar ook (landbouw)

80

bedrijven te bedienen. We doen ook vrachtauto’s en uiteraard touringcars, we hebben alles op het gebied van banden en velgen. Dat we het goed doen blijkt uit ons klantenbestand, we werken bijvoorbeeld voor Alphabet Lease, een organisatie die zeer hoge eisen stelt aan kwaliteit.”

Prijs

Bandenservice Cuijk levert alle typen banden van de bekende merken, maar ook budgetbanden van goede kwaliteit.

De bandenmarkt is op dit moment best een prijsvechtersmarkt. “De prijzen liggen bij ons lager, omdat we zijn aangesloten bij een grote inkooporganisatie, omdat we onze operatie perfect op de rit hebben, alleen werken met ervaren gecertificeerde medewerkers met minimaal twintig jaar ervaring en omdat we kortingen die we bedingen doorgeven aan ons klanten. Dat is in onze branche niet gebruikelijk. Daarom krijgen we het voor elkaar om ook klanten ver buiten de regio aan ons te binden.

Daarom slagen wij er in om ook in deze tijd te groeien. Bijvoorbeeld ook in winterbanden. We hebben op dit moment voor zo’n 850 auto’s winterbanden opgeslagen in ons bandenhotel, ook daar is nog ruimte voor groei. Dat gaan we dus doen!”

J V C C U I J K b u siness | n u mmer 6 | n o vember 2 0 1 3

Kijk voor meer informatie op www.bandenservicecuijk.nl

JVC CUIJK Business

Autoschadebedrijf Bert Verweijen uit Mill draait goed

‘Schadeherstelbranche is in beweging’ In 2007 namen Wim en Helma van Hoof het bedrijf Autoschade Bert Verweijen uit Mill over. Wim zat al meer dan vijfentwintig jaar in het vak en hij durfde de stap wel aan. Een goede beslissing, al is de schadeherstelbranche flink in beweging.

“Onze corebusiness is schadeherstel, maar we verhuren ook auto’s in het Aen B-segment, we doen licht industrieel spuitwerk, vervangen en repareren ruiten en monteren sidebars, parksensors en camarasystemen. Daarbij stellen we de klant altijd centraal, het gaat om zijn of haar belang. Klantvriendelijkheid en service zorgen ervoor dat ze terugkomen.

Daarom zijn we ook geselecteerd reparateur van bijvoorbeeld Achmea, Noordhollandse 1816 en Aegon, maar we staan ook voor verzekerden van alle andere maatschappijen klaar. Kwaliteit is bij ons geen onderwerp. Als Focwa Eurogarant Bedrijf krijgt een klant vier jaar garantie op elke gerepareerde schade.”

Andere markt

De schadebranche is in beweging. “Ten eerste omdat er gewoon minder schades worden gereden. Betere wegen, rotondes en andere snelheidsbeperkende maatregelen, de toename van het gebruik van adaptieve snelheidsregelingen en bijvoorbeeld inparkeersystemen en materiaalgebruik dat schades beperkt, zorgen voor minder werk. Bovendien is de moderne consument minder gevoelig voor een krasje of een deukje. Dat betekent dat je als bedrijf nog meer dan voorheen moet focussen op kwaliteit en service. Dat betekent dat onze medewerkers geregeld opleidingen volgen, maar vooral dat klantvriendelijkheid bij ons belangrijk is.

Als er een klant het terrein oprijdt heeft hij vanaf dat moment alle aandacht, wij lossen zijn problemen op.”

Verzekeraars

Dan zijn er de verzekeraars, die hun verzekerden naar aangewezen reparateurs verwijzen. Dat gebeurt niet zelden op basis van prijs, niet op basis van de beste oplossing voor de klant. Toch is dat nog steeds de manier waarop wij de markt benaderen, daar ga je uiteindelijk de slag winnen. Bovendien biedt een normale verzekering de klant de ruimte om zelf een reparateur te kiezen. Op die manier onderscheiden wij ons nog steeds met succes in deze markt.

Schade gereden? Kom eens langs voor een vrijblijvend advies! Of bezoek de website: www.bertverweijen.nl

JVC CUIJK Business

IBN Arbeidsintegratie betrouwbaar loket voor re-integratietrajecten

‘IBN, de basis voor Groei’

IBN (Integrale Bedrijven Noord Oost Brabant) kwam ongeveer 20 jaar geleden tot stand na een samenvoeging van de werkvoorzieningsschappen in de regio’s Cuijk, Oss en Veghel. Inmiddels biedt IBN verdeeld over vier onderdelen werk aan ongeveer 4.000 medewerkers, waarvan 3.300 via de sociale werkvoorziening in opdracht van twaalf aangesloten gemeenten. IBN bestaat uit de bedrijvenFacilitair (groen/schoonmaak/catering), Productie (zelfstandig of in samenwerking met klanten) en Detachering (in groepen of individueel). En IBN doet het goed, het bedrijf schrijft al jaren zwarte cijfers.

Margo van Dijk, Wen Hofman en Marlies Romeijn

Margo van Dijk is regiomanager van IBN Arbeidsintegratie. “Arbeidsintegratie bemiddelt medewerkers naar een loonvormende baan. Dit doen wij voor mensen met een WSWindicatie maar ook voor UWV, werkgevers of gemeenten. Wij zijn het betrouwbare loket door duurzame reintegratietrajecten. We kennen de regionale bedrijven, wij zijn daardoor een deskundige gesprekspartner. Onze consulenten denken verder dan alleen een re-integratietraject. Wij bieden een totaaloplossing, van intake tot plaatsing, loonwaardebepaling, uitvoering van subsidieregelingen en de administratieve verantwoording. De toegevoegde waarde van de mensen die binnen je bedrijf werken via IBN is dat naast het feit dat zij invulling geven aan

82

de gewenste produktie op de werkvloer, je ontzorgt bent in begeleiding en coaching en je direct ook gezicht geeft aan maatschappelijk verantwoord ondernemen.”

Vergaderen

Het hoofdkantoor in Uden is niet alleen een state of the art gebouw, het is ook een viersterren vergadercentrum. “Omdat we mensen willen laten zien wat we in huis hebben, maar ook om onze medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt aan de slag te helpen. Het past in onze MVOgedachte. We bieden een fullservice vergaderconcept, maar we hebben ook alles in huis voor bijvoorbeeld bedrijfsfeesten of ontbijtsessies. We houden er natuurlijk ook onze eigen sessies, het is onze ontmoetingsplek voor bedrijven.”

J V C C U I J K b u siness | n u mmer 6 | n o vember 2 0 1 3

Netwerken

Waarom IBN anders is dan andere bedrijven in onze branche? IBN doet het goed. “Wij schrijven zwarte cijfers, het negatieve beeld dat er rond WSWbedrijven hangt, is niet op ons van toepassing. Onze organisatiestructuur is ook anders, door onze mix van regulier en bijzonder personeel kunnen we concurrerend werken en zijn we een interessante speler op deze markt. We houden de kwaliteit namelijk overeind.

We zijn lid van vele netwerkclubs, want het is voor ons van belang ons gezicht te laten zien en ons verhaal te vertellen.”

Meer weten? Kijk op www.ibnarbeidsintegratie.nl

JVC CUIJK Business

Slooten van den Bogaart accountants en adviseurs groeit verder

‘Wij zijn geen traditioneel accountantskantoor’ Op 1 januari 2006 openden Eric van den Bogaart en Remco van Slooten de deuren van hun accountantskantoor in Cuijk. Met tien klanten, dus daar moest snel iets worden geregeld. Ze startten een succesvolle marketingcampagne en ze groeiden.

“We kiezen voor een andere aanpak in klantbenadering, laagdrempelig en transparant en dat werkt. En we vestigden ons meteen in een deel van een opvallend pand aan de Grotestraat 112 in Cuijk, niet drie hoog achter, maar zichtbaar.”

De eerste folder van Slooten van den Bogaart sloeg in als een bom. ‘Switchen van accountant doe je niet zo maar, daar moet je een heel goede reden voor hebben.

Wilt u één goede reden? Wij geven u er zeven’. “Dat was de koptekst”, vertelt Remco van Slooten. “In die zeven goede redenen hebben we meteen onze aanpak verpakt. Door onze schaalgrootte doet de klant altijd zaken met de vennoot, ondernemer net als hij, maar dan met verstand van accountancy. Wij zijn niet te klein, we bieden minimaal dezelfde kwaliteit als grotere kantoren, dat weten we omdat we er zelf lang hebben gewerkt.

Wij kijken met de ondernemer vooruit, wij zijn geen geschiedschrijvers die met de jaarrekening in de hand alleen terugblikken. Dat doen we in overzichtelijke en begrijpelijke rapporten, ook omdat we al vier jaar in de cloud werken en dus optimaal gebruik maken van internet. We kennen de kleine irritaties van klanten, te laat, te duur, elke minuut rekenen, daarom weten onze klanten vooraf altijd precies wat ze gaan betalen.”

Niet traditioneel

Die boodschap kwam aan. “We boorden blijkbaar op een open zenuw, want we kwamen na de eerste mailing met de helft van de aangeschreven klanten in gesprek en daarvan werd 70% klant. Eind augustus 2006 hadden we de doelstelling voor dat jaar binnen en we hebben die groeicurve vast kunnen houden. Onze aanpak was nieuw in de branche en dat houden we vol. We sturen onze nieuwjaarswensen in september, want wij kijken graag vooruit. We zijn ontbijtsessies gaan organiseren op de zolder van ons kantoor, de zogeheten zoldersessies. Dat slaat aan, het is de combinatie van informatie en netwerken die klanten aanspreekt. We zijn geen traditioneel accountantskantoor, ook nooit geweest. We werken vaak samen met andere partijen, we hebben oor voor de wensen van onze klanten, we verlenen optimale diensten, want een accountant is niet meer of minder dan een dienstverlener. En we zijn zelf ondernemer, dus als wij bij een klant aan tafel zitten kennen wij zijn vragen uit

eigen ervaring. Dat voelt toch anders. Zo gaan we ook anders met medewerkers om, ze kunnen thuis werken als ze dat willen, als je er maar voor zorgt dat het werk af is en de klant blij.”

Groei

Op dit moment bedient het kantoor met zeven medewerkers zo’n 200 klanten.

“Het moment is aanstaande dat we op zoek gaan naar een derde vennoot, dan kunnen we verder groeien. We onderscheiden ons door onze directe contacten met klanten en dat mag nooit in het geding komen. We reserveren zo’n 20% van onze tijd om actief met klanten om te gaan, klanten willen aandacht en betrokkenheid en die krijgen ze van ons.”

Meer weten? Kijk op www.slootenvandenbogaart.nl

J V C C U I J K b u siness | n u mmer 6 | n o vember 2 0 1 3

83

op bezoek bij...

Sanadome biedt uniek aanbod in hotel en wellness

‘Elke dag reageren op de markt’

Nijmegen Business bezoekt dit jaar samen met Marie-Louise Buckens van het Convention Bureau bijzondere locaties in de regio Nijmegen die aangesloten zijn bij Convention Bureau Arnhem-Nijmegen. Deze keer is het de beurt aan Joost den Bieman, dga van Spa en Wellness Hotel Sanadome.

Joost den Bieman is een optimist en een realist. Bij hem is het glas altijd halfvol, maar dat wil niet zeggen dat hij niet kritisch is. “Om te beginnen op ons eigen product. We beschikken over 96 topkamers, een uniek wellnescenter in een prachtig thermenlandschap, we hebben uitstekende vergaderfaciliteiten, volop parkeergelegenheid, we bieden uitstekende kwaliteit op alle fronten en dat geldt ook voor onze service. Dat levert ons bijvoorbeeld een 8,5 op op booking. com. Geen reden om onbezorgd achterover te leunen, we zijn elke dag bezig met het verbeteren van ons product.”

Overheid

Toch is Joost den Bieman ook kritisch, bijvoorbeeld over het gedrag van de overheid. “Ik was zelf nauw betrokken bij de samenstelling van de Toeristennota 2008, waarin ook uitspraken werden gedaan over de groeimogelijkheden van de Nijmeegse hotellerie. De conclusie van dat rapport is dat uitbreiding bijvoorbeeld op viersterrenniveau mogelijk

Deze pagina wordt mogelijk gemaakt door:

is, wanneer dat gelijk oploopt met het aanbod van zakelijke en toeristische trekkers. Logisch verhaal. De realiteit is minder logisch, het kameraanbod groeide de laatste jaren met 25%, Nijmegen werd bepaald niet interessanter. Sterker nog, het aanbod van (internationale) bedrijven verschraalde, er kwam geen publiekstrekker bij.” Joost is ook een van de mede-oprichters van RBT KAN, omdat hij heilig gelooft in samenwerking.

Bijvoorbeeld in het lobby-circuit, dat kun je niet alleen, dat moet vanuit de branche worden gedragen, alleen dan kun je aandacht krijgen. Niet dat het altijd het gewenste resultaat heeft, je wordt als branche in elk geval wel gehoord, je kunt proberen te sturen.

hand in pretparken, dierentuinen, festivals, maar ook grote fullservice wellnesscentra. Het resultaat is een ongekende prijzenslag. Is de recessie de oorzaak van de terugloop in omzetten?

Dat speelt een rol, maar de ware boosdoener is de overcapaciteit. In die markt moeten we zien te overleven en dan doen we het feitelijk bovengemiddeld goed. Het is een kwestie van elke dag reageren op de markt, kijken waar de vraag ligt en daar slim mee omgaan. Het is ook een kwestie van op kosten letten, de marge overeind proberen te houden.

Maar we zijn geen klagers, wij denken in oplossingen en tonen ondernemerschap. Dat maakt ons sterk.”

Combinatie

Terug naar Sanadome. “De combinatie van hotel met grote vergaderaccommodaties en wellnescentrum maakt ons uniek. Maar ook de ontspanningsmarkt is overspannen, het aanbod is gewoon te groot. Nederland verzuipt zo langzamer-

www.conventionbureau.nl

res to S ld o C d n la k lo B e d a ch rs Wate sico-analyse ede ri Adequate dekking dankzij go

res t dak in bij Blokland Cold Sto he 13 20 i jul 23 op e rtt sto k, Cuijk – Tijdens noodweer kant van het grote platte da één ar na ter wa t he g joe in Cuijk. De harde wind is uitgesloten van ewel wateraccumulatie vaak Ho t. ich gew t he or do tte dat instor risico. kland wél verzekerd voor dit verzekeringsdekking, was Blo

“Adequate risicodekking is maatwerk” Blokland Cold Stores heeft zijn bedrijfsverzekeringen ondergebracht bij Flavius. Bij de meeste verzekeringen is sneeuwdruk en wateraccumulatie een standaarduitsluiting. Zonder goede risico-analyse zou Blokland dit dan ook niet verzekerd hebben. Sjaak van Rijswijk, algemeen directeur van Flavius: “Blokland heeft een groot, plat dak van 15000 m2. Hoewel de afwatering bouwtechnisch goed geregeld is, blijft dit altijd een bepaald risico. Een goede reden om dit in de dekking op te nemen.”

Voor een verzekering beginnen we altijd met een grondige risico-analyse. Doe je dat niet, dan verzeker je aan de ene kant te veel, en aan de andere kant te weinig. Zo zorgen we dat onze klant nooit te veel betaalt, terwijl zijn werkelijke risico’s adequaat verzekerd zijn.

Flavius, daar kunt u blind op vertrouwen.

Flavus 1, 6541 LJ Nijmegen • t. [024] 642 19 11 • f. [024] 641 93 60 • e. info@flavius.nl • www.flavius.nl

Assurantiën • Hypotheken • Financial Planning • Employee Benefits • Financieringen • Pensioenen

Stijlvol SlAPEN

Carpe Diem

“Heerlijk genieten en slapen in ons eigen vertrouwde bed”

VI-spring

Softline

SLAAPSFEER Beers: in het pittoreske kerkdorp Beers, onder de rook van Nijmegen, vindt u de meest sfeervolle showroom van Nederland. Wij hanteren traditionele waarden en normen, zoals uiterst deskundig advies, tijd om ons in uw wensen te verdiepen en daar vervolgens in te voorzien. En onze service; deze is onberispelijk.

Gildeweg 17 Beers

■

Auping

We beschikken over een vakkundig team gemotiveerde medewerkers. In onze 2500 m2 grote showroom vindt u nagenoeg 100 verschillende slaapkameropstellingen en vertrouwde merken als bijvoorbeeld Softline, Balanzz, Carpe Diem, Trecompany, Auping, VI Spring en vele anderen. Bezoek ons in Beers, wij heten u van harte welkom.

WWW.SLAAPSFEER.NL

■

0485 322 337

De beste objecten vindt u bij DTZ Zadelhoff

Te huur Andelst

Te huur Wijchen

Representatief bedrijfscomplex

Bijsterhuizen 3151

Buskesdries 9

Industrieweg 27

Logistiek bedrijfsgebouw op bedrijventerrein ‘Bijsterhuizen’. Het object is volledig omheind met een hekwerk voorzien van automatische toegangspoort en drie loading docks met shelters en een overheaddeur.

Hoogwaardig bedrijfscomplex op bedrijvenpark ‘De Schalm’ te Andelst op uitstekende zichtlocatie aan de A15.

Hoogwaardig en multifunctioneel bedrijfscomplex centraal gelegen op het bedrijventerrein van Ochten dichtbij de A15.

• circa 1.000 m2 bedrijfsruimte met circa 1.880 m2 kantoorruimte • ruime parkeergelegenheid op eigen terrein • goede bereikbaarheid • aanvaarding in overleg

• circa 2.125 m2 bedrijfsruimte met circa 500 m2 kantoorruimte • voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein • goede bereikbaarheid • aanvaarding per direct

Huurprijs: EUR 120,- per m per jaar EUR 500,- per parkeerplaats per jaar

Huurprijs: bedrijfsruimte: EUR 40,- per m2 per jaar kantoorruimte: EUR 75,- per m2 per jaar Koopprijs: op aanvraag

• circa 3.079 m2 bedrijfsruimte met circa 455 m2 kantoorruimte • 21 parkeerplaatsen op eigen terrein • goede bereikbaarheid met zowel eigen als openbaar vervoer • aanvaarding in overleg

Huurprijs: bedrijfsruimte: EUR 50,- per m2 per jaar kantoorruimte: EUR 110,- per m2 per jaar

2

Te koop Cuijk

Te huur Nijmegen

Vrijstaand bedrijfscomplex

Alle bedragen zijn exclusief BTW.

Te huur/te koop Ochten

Zichtlocatie aan de A15

Bedrijfsgebouw

Te huur

Toplocatie in stadscentrum

Nijmegen

Hoogwaardige kantoorruimte

Laagveld 16

Oranjesingel 1

Wijchenseweg 102

Een vrijstaand bedrijfscomplex op bedrijventerrein ‘De Beijer en ’t Riet’ voorzien van koel- en vriesruimten en loading docks.

Representatieve kantoorruimte op een van de mooiste locaties van het centrum van Nijmegen.

Het vrijstaande kantoorgebouw ligt op een prominente locatie aan het Keizer Karelplein naast concertgebouw ‘De Vereeniging’.

Kantoorruimte op een zichtlocatie aan de doorgaande weg N326 op kantorenpark ‘Brabantse Poort’. Het object ligt tegen Nijmeegs grootste overdekte winkelcentrum ‘Dukenburg’ aan en grenst aan het bus- en NS Station ‘Dukenburg’.

• circa 2.067 m2 bedrijfsruimte met circa 474 m2 kantoorruimte en 591 m2 kantine, was-, kleeden overige ruimte • 28 parkeerplaatsen op eigen terrein • aanvaarding per direct

Koopprijs: EUR 1.100.000,- k.k.

• • • •

circa 3.114 m2 beschikbaar, in units vanaf 450 m2 50 parkeerplaatsen in de parkeerkelder uitstekende bereikbaarheid aanvaarding per direct

Huurprijs: EUR 125,- per m per jaar 2

• circa 1.247 m2, verdeeld over drie bouwlagen, in units vanaf 395 m2 • recent gerenoveerde entree • uitstekende parkeernorm op afgesloten terrein • aanvaarding per direct

Huurprijs: EUR 110,- per m2 per jaar EUR 350,- per parkeerplaats per jaar

Meer info 026 4 452 445 of via www.dtz.nl