Editie 4 - Juli 2015 - Nijmegen Business by Nijmegen Business

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 4 | JULI 2015

TPN-WEST:

‘Binnenhaven Nijmegen biedt volop mogelijkheden’

Nijmegen Business Borrel bij MANNA

EINDELIJK VAKANTIE 2015 zit er al voor meer dan de helft op en dat betekent ook dat we inmiddels vier edities van de 31ste jaargang hebben uitgebracht. Met in deze uitgave veel aandacht voor watergebonden bedrijvigheid rond onze binnenhaven. Hebben we die dan? Ja, die hebben we, de grootste van Nederland en daarom ook alle aandacht meer dan waard. Ook van lokale overheden, want daar schort het volgens de ondernemers aan. Ze steken ook de hand in eigen boezem, misschien zijn ze te onzichtbaar, moeten ze zich meer roeren. Bedrijvenvereniging TPN-WEST maakt daar samen met de ondernemers een begin mee. De vakantie staat voor de deur. Eindelijk. Voor de een is dat lekker luieren rond het huis, de ander koppelt zijn sleurhut achter de auto op weg naar de zon, of je accepteert de chaos van een overvol vliegveld, in de hoop dat het appartement dat zo prachtig in de reisgids stond afgebeeld een beetje aan de verwachtingen voldoet. Voor de meeste mensen is een paar weken rust, weg van de werkplek, de rode draad. De zomer is ook de periode van talloze evenementen, de grootste is natuurlijk de Vierdaagse. Nijmegen zal weer volstromen met tienduizenden lopers en honderdduizenden kijkers, die diep in hun hart blij zijn dat ze die beproeving niet hoeven te doorstaan. De Vierdaagse is prachtig, maar vijftig kilometer wandelen? Ik vind het met de auto al ver. Ik bestel vanaf het terras nog wel een biertje. Van de andere kant proef je dan ook niet de voldoening wanneer op vrijdag blijkt dat je het toch hebt volbracht. Ongeacht hoe u uw vakantie invult, ik hoop dat u eind augustus weer terug bent, gezond en vol energie voor de rest van het jaar. En bedenk, de herfstvakantie lonkt, kunnen we lekker weer een weekje weg! Prettige vakantie en tot over een maand!

Hans Eberson hans@ebersonenzo.nl

Volg Nijmegen Business www.nijmegen-business.nl @NMGNBusiness

www.facebook.com/ NijmegenBusiness

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 4 | JULI 2015

06 TPN-West: ‘Watergebonden bedrijven verdienen extra aandacht’ 10 First Seven: Kleuren

TPN-WEST:

‘Binnenhaven Nijmegen biedt volop mogelijkheden’

Zakenmagazine voor de regio Nijmegen

11 TPN-WEST: Een groene lifestyle voor TPN West 12 Bedrijvig Land van Cuijk op 23 en 24 september bij het Ebben Inspyrium in Cuijk

JAARGANG 31 Juli 2015, editie 4 REDACTIE ADRES Postbus 31179 6503 CD Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 info@nijmegen-business.nl www.nijmegen-business.nl

14 De Hegeman Groep levert 25 Volkswagen Caddy’s aan Hagemans Vastgoedonderhoud 16 Grote renovatie Hotel De Bilderberg afgerond 17 Uit de adviespraktijk van Deloitte 18 Klaas Galama (ESTG) over ambitie en focus

SALESMANAGER Angela Kuijpers REDACTIE Hans Eberson COLUMNISTEN Jozan Coenen, Kiona Egging, Dianne Kottier en Odette Paardekooper FOTOGRAFIE Jan Adelaar Fotografie VORMGEVING 3AMI | ontwerp & realisatie Nijmegen DRUK Drukkerij van der Weerd ABONNEMENTEN Telefoon: (024) 360 92 88 Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs E53,- per jaar (incl. BTW). COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Het verlenen van toestemming tot publicatie in dit tijdschrift houdt in dat de auteur de uitgever, met uitsluiting van ieder ander, onherroepelijk machtigt de bij of krachtens de Auteurswet door derden verschuldigde vergoeding voor kopiëren te innen en dat de auteur alle overige rechten overdraagt aan de uitgever. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

NATIONAAL I

‘Wat moet anders, wat kan beter?’ Bas van der Veldt (AFAS): inspirator met humor

V ‘Stop de wildgroei; ga op IT-safari’ Outsourcing op goede gronden

VII ’Better safe than sorry’

Nederland interessant voor cybercriminelen

21 Go4U over een andere kijk op ICT-dienstverlening 22 Jan-Willem Gelsing en Ruud Hermans (GKO) over hun marktbenadering 30 David Mulder Dagelijks Design opent in de Lange Hezelstraat 32 Golfbaan Landgoed Bleijenbeek biedt meer dan golf alleen 35 Uit de adviespraktijk van Hekkelman 36 Jacobs Thuis & Interieur verhuisd naar Malden

Profiel

business

38 Beleving op Golfbaan Het Rijk van Nijmegen 40 Easygolfstore: Award voor Alphard Duo

Business nationaal juni 2015.indd 1

6/5/15 8:34:47 AM

6 Zo’n 150 standhouders uit het bedrijfsleven, overheid en onderwijs, 5.200 m2 beursoppervlak, 1.200 bezoekers per dag uit de wijde regio, in het Ebben Inspyrium (een toplocatie in de regio), dat is kort samengevat de beurs ‘Bedrijvig land van Cuijk’. Eens in de twee jaar, in 2015 voor de tweede keer, op 23 en 24 september. Aik Ducaat is verantwoordelijk voor de organisatie.

12 Hegeman is niet alleen officieel dealer van Audi, Volkswagen en ŠKODA, het bedrijf heeft ook een grote afdeling bedrijfswagens. Een afdeling die, naast de verkoop van bedrijfswagens, meedenkt met klanten en een antwoord probeert te formuleren op klantvragen. Zo heeft het bedrijf niet alleen 25 Volkswagens Caddy’s geleverd aan Hagemans Vastgoedonderhoud, er is ook een ROB-contract afgesloten (reparatie-onderhoud-banden).

14 22

In mei 2014 verhuisde GKO naar hun nieuwe pand aan de Graafseweg 590 in Wijchen. Een mooi, open en functioneel pand, een pand dat past bij de uitstraling die de mensen achter het jonge ICT-bedrijf willen hebben. "In onze visie is ICT een dienst die klanten verder moet helpen, die hun processen moet verbeteren. Hoe doe je dat?

TPN-WEST: ‘Watergebonden bedrijven verdienen extra aandacht’

‘Er liggen hier volop mogelijkheden’

Wist u dat Nijmegen de grootste binnenhaven van Nederland heeft, met meerdere insteekhavens, waar een dertigtal watergebonden bedrijven werk bieden aan zo’n 1.100 medewerkers? Jaarlijks wordt er in die haven bijna 4 miljoen ton goederen in of uit schepen geladen. Dat staat gelijk aan het laden en lossen van 160.000 vrachtwagens. Het havengebied maakt onderdeel uit van bedrijvenvereniging TPN-WEST. Samen met de containerterminal (verwachte verwerking van 200.000 containers in 2020) is het van ongekende waarde voor de gemeente Nijmegen. Die waarde brengt ook verantwoordelijkheid met zich mee, van ondernemers en van de overheid. Een gesprek in het pand van Daanen Shipping over een vergeten stuk belangrijke bedrijvigheid in Nijmegen en de daarmee samenhangende directe en indirecte werkgelegenheid.

Het bestuur van TPN-WEST heeft het belang van watergebonden en waterverbonden bedrijven al geruime tijd geleden op de agenda van de gemeente Nijmegen geplaatst. Een watergebonden bedrijf ligt direct aan het water op een kadekavel, waterverbonden bedrijven niet. Ze maken gebruik van de binnenhaven als schakel in de logistieke keten, bijvoorbeeld via de containerterminal of maritieme maakbedrijven die in de haven aan boord van schepen werkzaamheden verrichten. Ze zijn dus verbonden met vaarwater voor bijvoorbeeld aan- en afvoer van goederen en technische dienstverlening. De binnenhaven is dus belangrijk als locatie voor goederenoverslag, maar ook voor de maritieme maakindustrie, het bouwen, verbouwen en repareren van

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JULI 2015

schepen. Voorzitter Jerry Croes: “Al in 2010 kwam er een rapport van Buck Consultants in opdracht van TPN-WEST met de titel ‘Van onbemind naar prioriteit’ over de watergebonden bedrijvigheid. Dat stond vol goede voornemens om sterk beleid te ontwikkelen. Daar kwam niets van terecht. We hebben behoefte aan een gezond ambitieniveau om de waarde van dit stukje bedrijventerrein verder te versterken. Dat betekent dat we de dialoog moeten aangaan met het college, inventariseren waar het knelt en oplossingen bedenken.” Irene van Dongen (senior adviseur Buck Consultants) is er al langer bij betrokken. Zij heeft veel kennis en ervaring met het werken voor binnenhavens. “In opdracht van TPNWEST maakten we jaren geleden al een

rapport. Bedrijven en gemeenten zullen samen moeten optrekken om vooruitgang te boeken. De binnenvaart is een ingewikkelde branche, met veel stakeholders, waaronder de overheid.”

Baggeren

Henk Verberck is bedrijfsleider van de asfaltcentrale van Dura Vermeer. “Wij produceren voor eigen projecten en voor derden. Ik heb een verleden in de binnenvaart, ik ben me dus zeer bewust van de waarde van vervoer over water.” Hans Brom nam in 2007 samen met Jan Witjes Daanen Shipping over. Zoon Jarno Witjes staat in de startblokken om het stokje over te nemen. “Wij zijn specialist in alle transport over water, binnenvaart en zeevaart, nationaal en

COVERSTORY

internationaal. Wij treden op bij calamiteiten, beschikken over eigen materieel voor duw- en sleepwerk, kopbakken, pontons, olieschermen en eigen opslagruimtes aan een eigen kade aan de WKS-zijde van het kanaal en Oostkanaalhaven.” Martijn van Haaren nam samen met zijn vader vorig jaar het failliete Scheepswerf Gelria over. “Wij zijn de complete scheepswerf voor de binnenvaart. Het gaat weer goed, we werken met vijfentwintig medewerkers hard aan het herstel van het bedrijf. Structureel onderhoud aan de havens is noodzakelijk. In ons geval geldt dat wij in samenwerking met de gemeente Nijmegen de kwaliteit van onze kades en hellingen willen verbeteren. Om Nijmegen in deze sector nog beter op de kaart te zetten moeten we de schepen zo goed mogelijk kunnen faciliteren en het zo aantrekkelijk mogelijk maken om Nijmegen aan te doen.” Kris de Roos is parkmanager van TPN-WEST. Hij faciliteert bijvoorbeeld het watergebonden bedrijvenoverleg en onderhoudt de contacten met de

gemeente. “We moeten gezamenlijk optrekken, niet alleen de zwarte piet bij de gemeente leggen, maar ook zelf initiatieven nemen. Binnenkort organiseren we een rondvaart met de wethouder en betrokken ambtenaren, zodat ze het gebied ook een keer vanaf de waterkant kunnen zien.” Ronald Thonissen is terminal manager van Koole Terminals in Nijmegen. Het bedrijf met acht vestigingen in Nederland, de UK en Polen is groot in opslag en distributie van plantaardige oliën, vetten en chemicaliën. Het is een van de grotere bedrijven op de locatie, met tien laadstations voor trucks en twee eigen kades. “We hebben hier zo’n 80.000 m3 aan opslagcapaciteit voor plantaardige en dierlijke vetten en oliën. Die worden per schip aangevoerd en per truck op de eindbestemming afgeleverd of omgekeerd. Zo krijgen we via BCTN ook containers met producten die we in onze tanks opslaan. De gemeente Nijmegen doet weinig voor watergebonden bedrijven, misschien ook omdat we te weinig aan-

dacht vragen. Onbekend maakt onbemind, je moet zorgen dat je zichtbaar blijft, dat je aanwezigheid wordt gevoeld.”

De problemen

Vervoer over water is populair, het vermindert het vervoer over de weg en is minder belastend voor het milieu. Dus zou de overheid zeer geïnteresseerd moeten zijn in het stimuleren van ontwikkelingen in de havens en dus in duurzaam transport.

“Onbekend maakt onbemind, je moet zorgen dat je zichtbaar blijft, dat je aanwezigheid wordt gevoeld.” De realiteit is vaak anders, er is vaak sprake van achterstallig onderhoud, gemeenten staan toe dat er zich niet-watergebonden bedrijven vestigen en staan ligplaatsen voor woonboten (oogluikend) toe. Dat is ook in Nijmegen aan de orde. Er wordt geen of beperkte regie gevoerd op de havenontwikkelingen. De havenmeester, degene die veel kennis van zaken heeft, het dichtst bij de watergebonden bedrijven staat en dus weet wat er speelt, heeft maar zeer beperkte beslissingsbevoegdheid. Er zijn vaak veel gemeentelijke afdelingen (bijvoorbeeld de afdelingen financiën, openbare werken, vergunningen & handhaving, economische en juridische zaken en het grondbedrijf) betrokken bij een havengebied, er is dus geen sprake van een helicopterview en er sowieNIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JULI 2015

VERVOLG COVERSTORY

so te weinig contact met havenbedrijven. Verder worden inkomsten gegenereerd uit bijvoorbeeld liggelden en kadehuur geboekt in de algemene inkomsten. Het geld vloeit dus nooit terug naar de plaatsen waar het is geïncasseerd, er is dus sprake van financiële onbalans. Dat heeft allemaal gevolgen, bijvoorbeeld voor het ontwikkelen van een planvisie op langere termijn, zowel wat betreft nieuwe ontwikkelingen als bijvoorbeeld onderhoud. Ook een vaarweg en de bijbehorende kades hebben regelmatig onderhoud nodig.”

Ontwikkelingen

Er zijn de afgelopen jaren goede ontwikkelingen te melden. Na de beoogde sloop van de kolencentrale komt er ruimte voor nieuwe watergebonden bedrijven. Er is ook ruimte voor een LNG-station als bunkerplaats (tankstation voor LNG als voortstuwingsbrandstof voor de binnenvaart). GDF LNG Fuel Solutions gaat deze locatie ontwikkelen. Prima ontwikkelingen, maar die helpen bedrijven in en bij de binnenhaven niet. Het gaat naast een goed en duidelijk onderhoudsplan ook om het inlopen van achterstallig onderhoud, om betere bereikbaarheid, een groter kadebereik en meer ligplaatsen. Jan Witjes noemt een voorbeeld: “We hebben als ISPS-bedrijf (International Ship and Port Security Code, daardoor mogen we zeeschepen ontvangen) een aantal jaren geleden fors geïnvesteerd in een eigen kade. We ontvangen coasters die stenen vervoeren naar Engeland, dat scheelt

veertig tot vijftig vrachtwagenladingen per week. Die coasters hebben zware boegschroeven die de bodem verstoren. Dat betekent dat er regelmatig moet worden gebaggerd of dat er aan de kades stenen moeten worden gestort om zandverplaatsing te voorkomen. Dat willen we best zelf betalen, dan moet de gemeente dat wel toestaan.” Henk Verberck wijst er bovendien op dat de gemeente alle Nijmeegse havens bij elkaar telt. “Het Meertje, de Waalkade, de containerterminal, maar ook onze haven.

“Op dit moment dreigt het accent van de overheid te verschuiven van industrie naar toerisme. Ook belangrijk, maar verlies ons niet uit het oog.”

van Weurt, waardoor hoge rivierwaterstanden nauwelijks van invloed zijn. Het havengebied is toegankelijk voor schepen met de grootst toegelaten afmetingen op de Rijn. Bovendien heeft water een aanzuigende werking op bedrijven. Smit Transformatoren en NACCO hebben niet voor niets voor deze locatie gekozen. Op dit moment dreigt het accent van de overheid te verschuiven van industrie naar toerisme. Ook belangrijk, maar verlies ons niet uit het oog.” Jerry Croes ziet het als de taak van TPN-WEST om aandacht te vragen voor de mogelijkheden die op dit terrein aanwezig zijn. “De gemeente moet de regie nemen, inventariseren wat er aan de hand is, samen met ons plannen maken, problemen oplossen en geld reserveren voor toekomstig onderhoud. Het is duidelijk dat op dit terrein volop mogelijkheden liggen, we moeten er samen aan werken om er iets van te maken.”

Men heeft geen zicht op de economische bijdrage van elk onderdeel, stuurt dus ook geen gelden aan, terwijl wij toch een belangrijk rol spelen als draaischijf voor het vervoer over water tussen Rotterdam en het Ruhrgebied, de Rijn met zijn zijrivieren en als verbinding met België en Frankrijk. Het Nijmeegs havengebied ligt tevens ideaal binnen de sluis

COLUMN

Kleuren

BUSINESS

mr Jozan Coenen MfN registermediator 06 - 13 51 99 54 info@first7.nl www.first7.nl

Kleuren, wie kan het niet? Buiten de lijntjes of mee gekleurd, als een kameleon met de opdrachtgever of de klant. Of met een hoed van De Bono op je hoofd. Die laatste heeft overigens ook wit en zwart in zijn palet. Mee gekleurd zijn is een verwijt dat mij als mediator nogal eens in de schoot wordt geworpen. Uitgaande van het denkbeeld ‘Wie betaalt, bepaalt’ kan ik me daarin vinden. Terecht vind ik het niet. Immers, wie betaalt heeft een belang om een gang naar de rechter af te wenden en daarmee kostbare tijd, negatieve energie, extra kosten en reputatieschade te besparen. Het voldoen van de rekening als een gebaar om erger te voorkomen, om uit de impasse te geraken en om aan te geven dat je de ontstane situatie spuugzat bent. De Bono, u kent hem niet? Edward de Bono is de bedenker van de gelijknamige methode om problemen op te lossen door een andere denkweg te bewandelen. Als mediator heb ik baat bij deze methode. Het geeft mij, heel eenvoudig, een handvat voor de verschillende perspectieven om een conflict te benaderen. Met wit ga ik op zoek naar informatie, feiten en cijfers, met rood naar persoonlijke meningen en gevoelens over de kwestie en blauw geeft mij zicht over het geheel. Positief is geel. Cruciaal is groen: creatief denken en ruimte scheppen voor ideeën, alternatieven en oplossingen. Kleuren als een onorthodoxe manier om structuur aan te brengen, houvast te geven en vastgeroeste patronen te doorbreken. Een conflict in fullcolour.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JULI 2015

VIRTUELE OPEN HUIZEN MIDDAG

Op vrijdagmiddag 17 juli a.s. organiseert Strijbosch Thunnissen Woningmakelaars als eerste in Nederland een virtuele open huizen middag. Huizenzoekers kunnen met de revolutionaire bril de Oculus Rift, woningen virtueel bezichtigen zonder in de woning aanwezig te zijn. De bril zorgt ervoor dat de woningzoeker het idee heeft daadwerkelijk door de woning te lopen. Virtueel bezichtigen kan bij Strijbosch Thunnissen op kantoor onder het genot van een hapje en een drankje. Net als bij een echte bezichtiging zorgen de makelaars voor een nadere toelichting en zijn ze beschikbaar voor vragen. Geïnteresseerden zijn welkom tussen 15.30 uur en 17.30 op vrijdag 17 juli a.s. op kantoor van Strijbosch Thunnissen aan de Sweerts de Landasstraat 27 te Arnhem.

DIRKZWAGER TROTS OP WEDEROM POSITIEF RESULTAAT KWALITEITSTOETSING DOOR KONINKLIJKE NOTARIËLE BEROEPSORGANISATIE

Voor de derde maal op rij heeft Dirkzwager een uitstekende beoordeling ontvangen van de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie (KNB) in het kader van de driejaarlijkse intercollegiale toetsing. Het KNB rapport toont aan dat de (kandidaat-) notarissen van Dirkzwager in de vestigingen in Arnhem en Nijmegen volledig voldoen aan de door de beroepsorganisatie gestelde eisen. De KNB concludeert dat Dirkzwager streeft naar voor de cliënt kwalitatief zo goed mogelijke adviezen en aktes. Voor beide vestigingen en het kantoor als geheel blijkt dat Dirkzwager een sterk kwaliteits-en integriteitsbesef heeft. Bovendien is Dirkzwager vooruitstrevend met kennisdeling door middel van publicaties, persberichten, blogs en een kennisboek app. Ook is er voor kandidaat-notarissen veel ruimte om zich te ontwikkelen. In 2009 en 2012 ontving Dirkzwager ook een goede beoordeling van de KNB. Karen Verkerk, voorzitter van het bestuur van Dirkzwager, zegt: “Dirkzwager hecht veel waarde aan een positieve beoordeling van de KNB. Service, kwaliteit en betrouwbaarheid staan bij ons advocatenen notarissenkantoor hoog in het vaandel en vragen voortdurend onze aandacht. Dat we wederom voldoen aan de kwaliteitseisen is voor ons een extra bevestiging van onze deskundigheid en integriteit. Wij zijn trots op dit resultaat en met name op onze juristen en medewerkers die daarvoor verantwoordelijk zijn.”

COLUMN

F L I T S E N

Een groene lifestyle voor TPN-WEST Kiona Egging Bestuurslid TPN WEST 024 - 32 21 466 bedrijvenvereniging@tpnwest.nl www.tpnwest.nl

SMKMRKT ZORGT VOOR BRUISENDE WAALKADE TIJDENS DE VIERDAAGSEFEESTEN

Deze zomer kunnen bezoekers van de Vierdaagsefeesten zeven dagen lang genieten van een prikkelende festivalbeleving tijdens SMKMRKT Labyrinth op de Waalkade. De organisatie voegt de elementen eten, drinken, relaxen en dansen samen tot een evenement voor jong en oud. Diverse bands en dj-collectieven zorgen voor een feestje aan de waterkant. Op SMKMRKT Boulevard wordt het gezelligste en langste terras van Nijmegen gecreëerd met een prachtig uitzicht over de Waal. De laan loopt vanaf de rotonde tot aan het Labyrinth en is de plek waar bezoekers tot in de late uurtjes kunnen proeven van een uiteenlopend aanbod aan gerechten. SMKMRKT Vierdaagsefeesten 18 t/m 24 juli | Zeven dagen lang Labyrinth | Waalkade | Nijmegen | Gratis entree Openingstijden | za, zo, ma, di, do: 15.00 – 02.00 | wo & vr: 12.00 – 02.00

KLINGELE GOLFKARTON C.V. BREIDT HAAR ACTIVITEITEN UIT NAAR NIJMEGEN

Het van origine Duitse Klingele Golfkarton huurt ca.10.000m² bedrijfsruimte aan de Binderskampweg 27 te Nijmegen. Daarnaast zal Klingele haar productie in Elst voortzetten. Klingele Golfkarton produceert sinds decennia golfkartonnen verpakkingen. Sinds de oprichting van Klingele in 1920 heeft de Klingele Groep zich ontwikkeld tot een toonaangevend bedrijf binnen de productie van golfkarton. Klingele bezit nu twee papierfabrieken, 6 golfkartonfabrieken en 6 verwerkingsbedrijven. Klingele voegt hieraan dit jaar de locatie op de Binderskampweg in Nijmegen toe. (IBG) Verbeek Bedrijfsmakelaars uit Nijmegen adviseerde de eigenaar, een particuliere belegger.

Wat zegt uw auto over u? De gemeente Nijmegen en TPN WEST gaan er samen voor om een energie-neutraal bedrijventerrein te realiseren in 2045. Het gebruik van een duurzaam warmtenet op het terrein is een eerste concrete stap richting een energie-neutraal bedrijventerrein. Daarnaast zijn er talloze mogelijkheden om bij te dragen aan een energie-neutraal TPN-WEST. Maar het begint bij jezelf, de manier waarop je in het leven staat en wat je belangrijk vindt. Een duurzame lifestyle is helemaal niet moeilijk kies vooral wat bij je past. Je hoeft niet gelijk het roer om te gooien maar begin juist klein. Lifestyle is de uiterlijk waarneembare manier waarop je leeft. Je kleding, je merk telefoon en je auto zijn behalve praktische hulpmiddelen ook zaken waarmee je iets over jezelf zegt. Een grote auto straalt succes uit, vier uitlaatpijpen onderstrepen de mannelijkheid van de bestuurder. Maar de boodschap die deze onderhuidse communicatiemiddelen uitzenden is niet statisch, hij verandert. Zo schuift de dikke bolide op richting spilzucht en de vier uitlaten naar minachting voor het milieu. Dus wat is anno 2015 een representatieve auto? Volgens mij is dat in de eerste plaats een schone auto. Mensen moeten zelf ondernemen om bewuster om te gaan met energie om de CO2-uitstoot te verminderen. Naast elektrisch en hybride is rijden op Groengas (CNG) ook een goed alternatief. Niet alleen schoon maar ook zuinig en goed voor de portemonnee. Voor elk type ondernemer is er een auto die voor deze schone brandstof (en benzine) is uitgerust. De onderhoudsmonteur kan op pad met de VW Caddy of Fiat Doblo, de pakketbezorger met de Mercedes Benz Sprinter. En terwijl de communicatieadviseur zijn klanten bezoekt met zijn Audi A3, parkeert zijn collega - die net vader is geworden - zijn Skoda Octavia naast de Volvo V70 van de directeur. Stuk voor stuk Groengas-auto’s die in een eerlijke test van de Consumentenbond met lage verbruikscijfers en zeer lage uitstoot uit de bus kwamen. Auto’s dus, die passen bij een groene lifestyle van vandaag én morgen. Op naar een groene lifestyle op TPN-WEST!

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JULI 2015

BEURS

Bedrijvig Land van Cuijk op 23 en 24 september bij het Ebben Inspyrium in Cuijk

‘De beurs voor ondernemers, overheid en onderwijs’ Zo’n 150 standhouders uit het bedrijfsleven, overheid en onderwijs, 5.200 m2 beursoppervlak, 1.200 bezoekers per dag uit de wijde regio, in het Ebben Inspyrium - een toplocatie in de regio -, dat is kort samengevat de beurs ‘Bedrijvig Land van Cuijk’. Eens in de twee jaar, in 2015 voor de tweede keer, op 23 en 24 september. Aik Ducaat is verantwoordelijk voor de organisatie.

Deze beurs gaat volgens Aik Ducaat veel verder dan netwerken of met elkaar kennis maken alleen. “De grote kracht van dit evenement is de wisselwerking tussen bedrijfsleven, overheid en onderwijs, want we hebben elkaar meer dan ooit nodig. Gemeenschappelijk doel is om de wijde regio nog steviger op de kaart te zetten. Daarom nodigen we alle partijen uit om op hun eigen manier invulling te geven aan een verrassende beurspresentatie.”

Kwaliteit

De eerste editie van de beurs in 2013 was met ruim 2.200 bezoekers al een succes, maar er zijn altijd verbeterpunten. “De succesnummers behouden we, zoals themapleinen rond overheid en

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JULI 2015

automotive, maar andere zaken passen we aan. We hebben bijvoorbeeld de routing veranderd zodat beursonderdelen elkaar niet meer storen. De autostraat krijgt een betere plek en dat geldt ook voor ons horecaplein.” De beurs wordt weer een combinatie van standhouders en informatieve bijeenkomsten, in drie hallen van het Ebben Inspyrium. “Uiteraard gebruiken we ook ons penthouse en de daktuin. We hebben op dit moment al weer een mooie club van bedrijven en instellingen (onder andere Businessclub JVC, Hekkelman Advocaten, IBN, het Rabobank Kennisplein en het Startersplein) die bijeenkomsten gaan organiseren. Een bijkomend voordeel is dat bedrijven er hun relaties voor uitnodigen en dat dus

de kwaliteit van de beursbezoekers verder stijgt. Daar profiteert ook de gewone standhouder van.”

Succes

Aik Ducaat is er klaar voor: “We hebben ruim 80% van de standruimte verhuurd, ook omdat vrijwel alle deelnemers van de vorige beurs er ook deze editie weer bij zullen zijn. Dat zegt iets over hun tevredenheid, ons beursconcept heeft de eerste proef van bekwaamheid met succes doorstaan, op naar een nog betere beurs!” Meer weten? Bel Aik Ducaat: 06 - 54 65 36 73 of mail aik@inspyrium.nl. Of kijk op www.bedrijvigbeurs.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JULI 2015

SAMENWERKEN

De Hegeman Groep levert 25 Volkswagen Caddy’s aan Hagemans Vastgoedond

‘Bandenwissel op locatie als nieuwe dienst’

DENNIS HEGEMAN EN CAREL HAGEMANS

Hagemans Vastgoedonderhoud heeft de laatste jaren een transformatie ondergaan van traditioneel schildersbedrijf naar een bedrijf dat gespecialiseerd is in vastgoedonderhoud voor binnen en buiten. Carel Hagemans: “Het gaat om de vormgeving van een integrale en planmatige

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JULI 2015

onderhoudsvisie voor onze klanten. Klanten zijn met name woningcorporaties, verenigingen van eigenaren, zorgen onderwijsinstellingen. Dat doen we met medewerkers die gewend zijn om te werken in een bewoonde omgeving. Onlangs zijn we er in Wageningen in ge-

slaagd om in samenwerking met andere bedrijven een bestaande particuliere woning te transformeren naar een ‘nul op meter’-woning. Dat betekent dat bewoners door een complete isolatie van dak, vloeren en gevels géén energierekening meer krijgen. Het energetisch verbeteren

erhoud Hegeman is niet alleen officieel dealer van Audi, Volkswagen en ŠKODA, het bedrijf heeft ook een grote afdeling bedrijfswagens. Een afdeling die, naast de verkoop van bedrijfswagens, meedenkt met klanten en een antwoord probeert te formuleren op klantvragen. Zo heeft het bedrijf niet alleen 25 Volkswagens Caddy’s geleverd aan Hagemans Vastgoedonderhoud, er is ook een ROBcontract afgesloten (reparatie-onderhoud-banden). Daarnaast is er een oplossing gevonden op de vraag om winterbandenwissels op de werklocatie van de Hagemans-medewerkers uit te voeren.

van de huidige woningvoorraad in Nederland is de komende jaren het speerpunt.”

Proefrijden

inclusief blackbox, geleverd. Daarbij is op ons verzoek de belettering bij hen uitgevoerd.”

De bedrijfswagens voor medewerkers waren aan vervanging toe. Carel: “We hebben uit onze vakmensen een selectiecommissie samengesteld, die hebben proefgereden met drie verschillende bedrijfswagens. De commissie heeft zijn werk gedaan en is met het advies gekomen om voor de Volkswagen Caddy te kiezen, een robuuste wagen met een goede uitstraling. Daarop hebben we contact opgenomen met Hegeman. Zij hebben de wagens,

Bandenwissel

Hegeman Groep

Met vestigingen in Nijmegen, Molenhoek en Arnhem telt het bedrijf ruim 100 medewerkers.

De Hegeman Groep is de enige officiële dealer voor de merken Volkswagen, Audi, SKODA en Volkswagen Bedrijfswagens in Nijmegen en omgeving. En bent u al bekend met onze verhuurafdeling? Met ruim 120 auto’s in onze verhuurvloot, hebben wij altijd snel passend vervoer beschikbaar.

Dennis Hegeman

Hagemans Vastgoedonderhoud koppelde de financiering los van het ROB-contract. Dennis Hegeman: “Dat gaat om zeer strak geprijsde contracten voor reparaties, onderhoud en banden, waarmee de klant van alle zorgen is verlost. Bovendien had Hagemans een voor ons nieuwe vraag: kunnen de wissels van zomer- en winterbanden niet op de werklocatie van de medewerkers worden uitgevoerd?

Uiteraard kunt u bij Hegeman terecht voor verkoop, onderhoud, reparatie, schade, autoverhuur, fleetsales en leasing. Tevens beschikken wij over een ruime voorraad jong gebruikte auto’s uit onder andere Nederland en Duitsland. Uitdagender vinden wij het echter om samen met bedrijven te kijken hoe wij mobiliteit efficiënter, goedkoper en groener kunnen invullen. Wij hebben reeds verschillende voor-

Op die manier blijven zij gewoon aan het werk en hoeven de wagens niet naar de werkplaats van Hegeman. Daar hebben we over nagedacht en een oplossing voor gevonden. We regelen dat op afstand in een strakke planning en dat werkt uitstekend. Het voordeel voor ons is dat we de wissels in overleg op gunstige momenten kunnen plannen en zo piekmomenten kunnen vermijden. Op deze manier proberen we meerwaarde te bieden door klanten op hun wenken te bedienen. Je maakt het verschil namelijk niet alleen in het productaanbod, maar zeker ook in dienstverlening.”

Onlangs zijn wij gecertificeerd als `Erkend Duurzaam´. Dit geeft aan dat de gehele Hegeman organisatie in alle facetten van de bedrijfsvoering duurzame verbeteringen heeft doorgevoerd. Met het behalen van het Erkend Duurzaam certificaat geeft Hegeman blijk dat Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen geen bijzaak is, maar serieus onderdeel van het bedrijfsbeleid.

beelden dat we samen het verschil kunnen maken.

MEET IN GELDERLAND

Grote renovatie Hotel De Bilderberg afgerond Een hotel renoveren terwijl de business gewoon door gaat is een ingewikkelde zaak. Niet verwonderlijk dat de directie van de Bilderberg Hotels, General Manager Janneke van Beuzekom, vroeg om de klus voor hen in Hotel De Bilderberg in Oosterbeek te klaren. Ze had namelijk net de succesvolle renovatie van Parkhotel Rotterdam achter de rug. Haar opdracht: de renovatie van alle zakelijke ruimtes, een nieuwe lobby, de opening van nieuw restaurant Julia’s Kitchen en de restyling van de lounge en B’s Bar.

Janneke van Beuzekom is gepokt en gemazeld in de wereld van de hotellerie. Ze studeerde bedrijfskunde en facilitair management in Maastricht en kwam bij toeval in de hotellerie terecht. Bij Bilderberg eerst in Amsterdam en toen via Wolfheze, Hoevelaken en Rotterdam uiteindelijk bij Hotel De Bilderberg in Oosterbeek. “Elk hotel is anders, maar Hotel De Bilderberg is nu wel het mooiste conferentiehotel van de Veluwe. We hebben in de verbouwing veel aandacht besteed aan zaken als sfeer en huiselijkheid. Zo is er een lichtsysteem geïnstalleerd dat zich aanpast aan de energie in de ruimte.”

Julia’s Kitchen

Koken met verse ingrediënten uit het seizoen; in de fifties deden ze eigenlijk niet anders. Hotel De Bilderberg in Oosterbeek herstelt die traditie in het nieuwe restaurant

Deze pagina wordt mogelijk gemaakt door:

Julia’s Kitchen. Hotel De Bilderberg vergaarde roem in de jaren vijftig, toen de eerste Bilderberg Conferentie er werd gehouden. In dezelfde periode raakte de Franse keuken populair bij de Amerikanen. Op de menukaart van Julia’s Kitchen zijn beide culinaire culturen dan ook terug te vinden. Het prachtige lichte restaurant is samen met de nieuwe lobby en B’s BAR de kroon op de recente grootscheepse verbouwing van Hotel De Bilderberg. In Julia’s Kitchen is ook ruimte voor het project Smaak op de kaart. Zoals bijvoorbeeld de Smaak van Van Gogh, in samenwerking met het Kröller-Müller Museum. Een uitstekend initiatief dat door gasten erg wordt gewaardeerd. “Wij verwelkomen u graag en laten u dan meteen genieten van de nieuwe sfeer in ons hotel.”

Smaak op de Kaart Food, streekproducten, duurzaamheid en gezondheid zijn anno 2015 belangrijke thema’s. Niet alleen in het dagelijks leven, maar ook voor een dagje uit of vakantie. De Nederlandse en Duitse consument wordt uitgenodigd de smaak van de grensregio Zuidoost-Nederland en Duitse Niederrhein te komen proeven. Tegelijkertijd wordt de smaakondernemers in deze regio de mogelijkheid geboden hun marketing- en communicatieactiviteiten naar een hoger plan te brengen dan wel hun onderneming bedrijfsmatig verder te ontwikkelen. Omdat de initiatieven zich zowel in Nederland als in Duitsland afspelen werkt Convention Bureau Arnhem Nijmegen intensief samen met Niederrhein Tourismus. www.conventionbureau.nl

COLUMN

De nieuwe Wet Aanpak Schijnconstructies raakt veel ondernemers; wees voorbereid! De invoering van de Wet aanpak schijnconstructies (hierna: WAS) per 1 juli 2015 is een feit. De (hoofd)doelstelling van de WAS is dat een werknemer te allen tijde zijn of haar loon moet ontvangen op basis van een cao, arbeidsovereenkomst of tenminste het wettelijk minimumloon.

Bij misstanden (lees: niet ontvangen van het volledige loon) kan de werknemer naast de directe werkgever ook de gehele keten van opdrachtgevers van zijn werkgever aansprakelijk stellen. De WAS zal dus niet alleen gevolgen hebben voor een directe werkgever, maar ook voor alle opdrachtgevers in een keten! De WAS bestaat uit verschillende kernpunten. Enkele van deze kernpunten zet ik hierna in het kort voor u uiteen. Wijzigingen Wet minimumloon en minimum vakantiebijslag (WML) en Burgerlijk Wetboek (B.W.) Elke werknemer heeft recht op minstens het WML (in geld), zonder dat hier inhoudingen of verrekeningen op hebben plaatsgevonden. Daarom is er in de WAS voorzien in een verbod op alle inhoudingen en verrekeningen op het WML. De werkgevers worden verplicht om het WML giraal uit te betalen en tevens transparante loonstroken uit te geven, waarbij alle onkostenvergoedingen zijn gespecificeerd. Het verbod op inhoudingen en verrekeningen op het WML alsmede de administratieve aanpassingen, waaronder het verplicht giraal uitbetalen, zullen per 1 januari 2016 gaan gelden, om daarmee bedrijven en organisaties de ruimte te geven voorbereidende maatregelen te treffen. Openbaarmaking inspectiegegevens (“Naming & Shaming”) Er komt een wettelijke basis voor het openbaar maken van inspectiegegevens van de Inspectie SZW. Alle uitkomsten van onderzoeken in het kader van de naleving op de “arbeidswetten” zullen actief openbaar worden

gemaakt (lees: met vermelding van naam en toenaam van de gecontroleerde bedrijven). Ketenaansprakelijkheid voor loon Opdrachtgevers worden civielrechtelijk aansprakelijk voor de uitbetaling van een juist loon aan werknemers in de (keten van) opdrachtnemers onder hen. Voor de werkgever en diens (directe) opdrachtgever bestaat er een hoofdelijke aansprakelijkheid voor het loon. Dit betekent dat een werknemer die geen of te weinig loon heeft ontvangen direct de opdrachtgever (of inlener) aansprakelijk kan stellen voor het uitbetalen van het loon. Mocht de werknemer de werkgever alsmede de inlener niet met succes aansprakelijk kunnen stellen, kan de werknemer – onder voorwaarden – ook door naar de overige opdrachtgevers in de keten. De aansprakelijk gestelde werkgever of opdrachtgever kan uiteraard voor de rechter proberen aan te tonen dat hij niet verwijtbaar heeft gehandeld. Een ‘algemene’ vrijwaringsregeling is niet opgenomen, daarom zal een rechter dienen te toetsen aan de feiten en omstandigheden van het geval. Hierbij is het van belang dat de werkgever/opdrachtgever zowel voorals achteraf maatregelen treft om de niet-verwijtbaarheid in een procedure aan te kunnen tonen. In deze column heb ik enkele aspecten belicht van de WAS. De civielrechtelijke ketenaansprakelijkheid ontstaat naast de al bestaande fiscale inleners- en ketenaansprakelijkheid. U zult naast de processen die u reeds heeft ingericht om de risico’s van de fiscale aansprakelijkheid op te vangen dus maatregelen moeten nemen om de civielrechtelijke aansprakelijkheid te voorkomen. Wilt u daarover meer weten?

Dianne Kottier Partner bij Deloitte Belastingadviseurs b.v. en Family Business Advisor Meer weten? Mail naar dkottier@deloitte.nl of bel 088 - 28 88 799 NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JULI 2015

ZONNE-ENERGIESYSTEMEN

Klaas Galama (ESTG) over ambitie en focus

‘Wij zijn een B2B e-commerce gedreven organisatie’ 18

Kijk voor meer info op www.estg.nl

Klaas Galama (43 jaar) had al vroeg de ambitie om een eigen bedrijf te starten. In 2002 lukte dat met de oprichting van Gafu Specialistische Reiniging en het lukt nog steeds, weliswaar in een andere branche, maar het gaat hard. In de optiek van Klaas moet je elke zeven jaar je focus verleggen om scherp te blijven. Tegenwoordig is Klaas eigenaar van European Solar Technology Group (ESTG).

Aan ambitie en doorzettingsvermogen ontbreekt het Klaas Galama niet. Hij werd niet voor niets in 1996 en 1997 Nederlands Kampioen Kyokushinkai karate. “Ik geloof er niet in om dingen half te doen, helemaal goed of niet, dat is de keuze.” Hij begon in de bouw, ging werken voor een bedrijf actief in specialistische reiniging van bouwterreinen en nieuwbouw en richtte in 2002 Gafu Specialistische Reiniging & Bouwservice op. “In 2009 las ik het boek van Willem Middelkoop getiteld ‘De permanente oliecrisis’. Dat opende mijn ogen over de wereld van fossiele brandstoffen. Ik snapte dat de oplossing ergens anders lag, verbeter de wereld en begin bij jezelf, dus richtte ik samen met een compagnon installatiebedrijf Atama Solar Energy BV op, waarbij wij de klanten uitgebreid adviseerden over de aanschaf van zonnepanelen en deze systemen installeerden wij door heel Nederland en België.”

“Dat was in deze markt best bijzonder, men verklaarde ons voor gek, wie doet er nu zulke omvangrijke bestellingen via het web, niemand toch?”

Focus

In 2010 richtte Klaas European Solar Technology Group (ESTG BV) op, in eerste instantie als inkooporganisatie voor het installatiebedrijf en in 2011 volgde PV Care als operations & maintenance organisatie voor zonne-energiesystemen. “In 2013 verkocht ik PV Care met name om de onafhankelijkheid in deze markt verder te benadrukken, tevens verkocht ik in 2014 mijn aandeel in Atama Solar Energy om mij volledig te kunnen focussen op ESTG.” Galama, inmiddels met een aardig trackrecord, behaalde in 2009 een tweede plaats bij de Young Entrepreneur verkiezing van de Rabobank en in 2012 E&Y nominee High Growth Awards Publieksprijs. Hij besloot dat verdere specialisatie en focus in deze nieuwe, opportunistische en tegelijk hoogst competitieve markt essentieel is voor toekomstig succes. Vandaar de focus op ESTG, die alle onderdelen voor de bouw van professionele zonne-energiesystemen in de bovenkant van de markt aan zakelijke klanten levert. ESTG werd als traditionele groothandel in 2013 rigoureus in een nieuw jasje gegoten. “Wij openden in februari 2013 een webshop met als doel te leveren uit voorraad en wel binnen 24 uur. Dat was in deze markt best bijzonder, men verklaarde ons voor gek, wie doet er nu zulke omvangrijke bestellingen via het web, niemand toch? Dat liep anders, ons online verhaal ging heel snel. ESTG maakt een stormachtige groei door en orders stromen binnen, onze uitdaging ligt inmiddels op het automatiseringsvlak.”

Automatisering

Doel van ESTG is om een breed product-

aanbod snel uit voorraad te leveren. Daarom is automatisering binnen ESTG een doorlopend innovatief proces. “We hebben de slag gemaakt om vanuit eigen kracht in de digitale transformatie te groeien naar een e-commerce gedreven organisatie. Ons doel is om alles wat we kunnen automatiseren ook daadwerkelijk te implementeren; inkoop, verkoop, e-fulfilment, fiattering en acceptatie en het complete logistieke proces. We laten leveranciers in onze voorraad kijken, zodat zij deze zelf op peil kunnen houden. Ons ultieme doel? Een zo laat mogelijke cut-off tijd in de webshop en uiteindelijk een same-day delivery. Vandaag besteld, vandaag in huis. We leven in een tijd van IT gedreven logistiek waarbij door verdere automatisering en robotisering de volledige autostore (automatische order-picking) steeds dichterbij komt”, aldus Galama.

Importheffingen

Klaas Galama: “Deze branche heeft ook met belangrijke externe invloeden te maken, wetgeving bijvoorbeeld. Ik heb als woordvoerder van de Alliance For Affordable Sustainable Energy (AFASE) hard gevochten om de importheffingen op Chinese producten voor zonne-energiesystemen tegen te houden. De achterliggende gedachte is dat deze industrie zichzelf moet redden, daar hoort geen overheidsbemoeienis bij. Dus ook geen subsidies, maar gewoon hogere rendementen, waardoor de markt zijn eigen verdienmodel kan creëren. AFASE heeft dit helaas niet kunnen bereiken, maar ik ben er heilig van overtuigd dat de toekomst in zonneenergie ligt, en daar zal ESTG een belangrijke rol in spelen.” NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JULI 2015

Profiel

Bas van der Veldt: inspirator met humor

â&#x20AC;&#x2DC;Wat moet anders, wat kan beter?â&#x20AC;&#x2122;

business nationaal

KETTINGZAAG secretaresses en printers ontbreken bij aFas software. Wel is er een theater waar bijeenkomsten voor medewerkers en klanten worden gehouden. Humor vormt een belangrijk wapen voor Ceo bas van der Veldt. ‘We stellen ons continu de vraag: wat moet anders, wat kan beter?’ Mede door die mindset lonkt het marktleiderschap. een kijkje in de keuken van een bijzonder bedrijf.

Op de AFAS-site staat de tekst:

‘Stel hier jouw vraag aan Bas’ en een foto van de CEO met een ket-

tingzaag. ‘Hierdoor is de drempel om contact te zoeken laag. Ook

beïnvloedt deze pose de toonzetting van de mails die ik krijg. En altijd beantwoord.‘

Mede door social media kan iedereen tegenwoordig rechtstreeks

communiceren met de leiding van teKst Hans HaJÉe FotoGRaFie 31PiCtuRes

Ton van der Veldt en Piet Mars startten AFAS in 1996. Zeven jaar geleden was het de beurt aan de volgende generatie. Bas van der Veldt (38) werd CEO, Arnold Mars (33) nam als CFO het stokje van zijn vader over. De samenwerking tussen beide jonge ondernemers verloopt voorspoedig. ‘We vullen elkaar naadloos aan, zijn echt complementair,’ zegt Van der Veldt. ‘Al lopen standpunten soms uiteen, we hebben allebei het beste voor met het bedrijf. Als het nodig is, zetten we onze ego’s opzij.’

tweede natuur

AFAS bestaat bijna twintig jaar. Toch is het DNA dat van een jong bedrijf. ‘We stellen ons continu de vraag: wat moet anders, wat kan beter?.’ Dat leidde er onder meer toe dat het bedrijf geen secretaresses heeft, printers ontbreken en er met 350 medewerkers maar 1 HR-functionaris is. ‘Vaak gaat het om kleine aanpassingen. Maar als je elke maand 1 procent verbetert, zet je op jaarbasis grote stappen. Ook krijgen mensen een mindset waarbij verandering vanzelfsprekend is. Het wordt een tweede natuur.’

Kritisch blijven

Het vertrouwen dat medewerkers de juiste keuzes maken is groot bij AFAS. ‘Ik streef er vooral naar om een inspirerend voorbeeld te zijn.’ Dat doet Van der Veldt met veel humor. ‘Vaak gaat dat vanzelf, soms gebruik ik het bewust. Door een grap of rare opmerking ontstaat een ontspannen sfeer. Het zorgt er ook voor dat mensen er niet op voorhand vanuit kunnen gaan dat ik serieus ben. Ze moeten dus kritisch blijven op wat ik zeg.’ Welke leiders inspireren de AFAS-CEO?

‘Echte voorbeelden heb ik niet. Iemand als Marissa Mayer van Yahoo waardeer ik als het gaat om productontwikkeling en oog voor detail. Haar afstandelijke stijl van leidinggeven daarentegen spreekt niet aan. Joop van den Ende is enorm gedreven bezig met het eindproduct en de klantervaring. Minder sterk is zijn gebrek aan focus op resultaat.’ Met politieke leiders heeft Van der Veldt niets. ‘Ze spelen een rol, zijn zelden zichzelf. Ook gaat het er in politieke discussies altijd om, je gelijk te halen. Niet om wie de beste oplossing heeft.’

op de hielen

Ook in economisch lastige jaren presteert AFAS uitstekend. In 2014 werd met een omzet van bijna 79 miljoen euro maar liefst 30 miljoen winst gemaakt. Dit jaar ligt de lat op 90 miljoen omzet en Van der Veldt ziet ruimte voor verdere groei. ‘300, wellicht 400 miljoen is mogelijk. Veel softwareleveranciers bieden deelproducten aan. Onze meerwaarde zit in geïntegreerde oplossingen. Concurrenten die deze ook leveren, zijn veelal internationaal actief. Zij moeten hun focus verdelen terwijl wij ons concentreren op Nederland.’ Doel is om marktleider te worden. ‘Op het gebied van salarisverwerking hebben we ADP bijna achterhaald. En in een voor ons relatief nieuwe branche als ziekenhuizen zitten we Raet al op de hielen.’ Als de grenzen van de groei in Nederland zijn bereikt, ligt een tweede thuisland voor de hand. ‘Maar zo ver is het nog lang niet.’

een bedrijf. ‘Iemand zonder emotionele intelligentie kon vroeger prima een grote organisatie leiden.

Dat wordt steeds moeilijker.’ Digi-

taal leiderschap is eveneens ver-

eist. ‘Ook de mensen aan de top moeten kennis hebben van techno-

logische ontwikkelingen en de impact ervan. Dat is een voorwaarde

om de juiste beslissingen te kunnen nemen.’

mijn ding en soms ga ik als een olifant door de porseleinkast. De mensen om mij heen compenseren dit. Zij zorgen ervoor dat ik kan doen waar ik goed in ben. Het is zeer de vraag of dat ergens anders ook zou lukken.’ Als hij toch een andere richting moet kiezen, hoeft Van der Veldt niet lang na te denken. ‘De entertainmentsector. Ik houd ervan mensen te vermaken. Ook de directe feedback die je daar krijgt, spreekt zeer aan. Dat wij een eigen theater hebben, is dus geen toeval.’

eerst sparen

Vooralsnog biedt AFAS voldoende uitdagingen. Zoals het nieuwe hoofdkantoor. ‘Het wordt echt een geweldig gebouw dat we volledig volgens onze eigen wensen vormgeven. Uiteraard inclusief een theater.’ Over zeven jaar moet de nieuwbouw klaar zijn. ‘We nemen ruim de tijd om alle details uit te werken en partners te selecteren.’ En om te sparen. ‘Het nieuwe onderkomen vergt een investering van 80 miljoen euro. In plaats van bij een bank aan te kloppen, financieren we dat liever zelf.’ �

theater geen toeval

Van der Veldt voelt zich bij AFAS als een vis in het water. ‘Repeterend werk is niet business nationaal

De volledige veiligheid van uw zaak in één pakket

Vanaf � 72,95 per maand incl. incl. installatie, installatie, onderhoud, onderhoud, alarmcentrale alarmcentrale en en -opvolging -opvolging

De De veiligheid veiligheid van van uw uw zaak zaak is is altijd altijd ons ons uitgangspunt uitgangspunt en en daarom daarom introduceren introduceren wij wij vier vier veiligheidspakketten veiligheidspakketten voor voor het het MKB. MKB. Professionele Professionele en en betaalbare betaalbare totaalpakketten totaalpakketten in in abonnementsvorm abonnementsvorm waarmee waarmee we we uu volledig volledig ontzorgen. ontzorgen. Naast Naast de de innovatieve innovatieve techniek techniek krijgt krijgt uu

de de installatie, installatie, aansluiting aansluiting op op de de alarmalarmcentrale, centrale, basis basis alarmopvolging alarmopvolging en en het het jaarlijks jaarlijks onderhoud onderhoud er er gewoon gewoon bij. bij. Zo Zo heeft heeft uu één één aanspreekpunt aanspreekpunt met met jarenlange jarenlange ervaring ervaring voor voor écht écht alles alles rondom rondom de de veiligheid veiligheid van van uw uw zaak. zaak.

Ontdek Ontdek welke welke oplossing oplossing bij bij uw uw zaak zaak past past op op securitas.com/veiligheidspakketten securitas.com/veiligheidspakketten :[ iWc[dij[bb_d] lWd ^[j fWaa[j ef Z[ \eje _i ƀ :[ iWc[dij[bb_d] lWd ^[j fWaa[j ef Z[ \eje _i ƀ Yj_[\" ^_[h akdd[d ][[d h[Y^j[d WWd mehZ[d edjb[[dZ$ Yj_[\" ^_[h akdd[d ][[d h[Y^j[d WWd mehZ[d edjb[[dZ$

Eerst Eerst luisteren, luisteren, dan dan beveiligen beveiligen

BeDriJfSProfiel

Casio XJ-V1: betrouwbare laser-ledprojector voor een betaalbare prijs Casio introduceert een duurzame en betrouwbare nieuwe led-laserprojector: de XJ-V1. net als de andere projectoren van de Japanse fabrikant maakt ook deze projector geen gebruik van kwiklampen, waardoor hij langer meegaat en zuiniger is in het gebruik. Maar het meest bijzondere aan de XJ-V1 is misschien nog wel het prijskaartje. Met een adviesprijs van 539 euro (exclusief btw) is de laser-ledprojector plotseling ook aantrekkelijk voor ondernemingen met een lager budget, die normaal gesproken op een lampprojector aangewezen zijn. De XJ-V1 is verkrijgbaar bij de verschillende dealers. Sinds 2010 ontwikkelt Casio geen projectoren meer waarin kwiklampen zijn verwerkt. Daarmee loopt het bedrijf vooruit op de inwerkingtreding van het Minamata-verdrag, waarin verschillende landen – waaronder Nederland – overeenkwamen het gebruik van kwik terug te dringen. Ook de nieuwe XJ-V1 maakt gebruik van de kwikvrije laser-ledtechnologie: milieuvriendelijk én goed voor de portemonnee.

betrouwbaar

Waar de lamp van lampprojectoren al na zo’n vijf- tot zeshonderd uur een verminderde lichtopbrengst laat zien, heeft de lichtbron van de XJ-V1 een verwachte levensduur van 20.000 uur. Omdat laser-led ook nog eens minder energie verbruikt dan de ouderwetse kwiklamp, is de XJ-V1 een prima en duurzaam alternatief voor standaard lampprojectoren. Vooral op de middellange tot langere termijn is de zogenoemde total cost of ownership een stuk lager dan die van projectoren met kwiklampen.

De Casio XJ-V1 heeft een adviesprijs van 539 euro

uitstekende prestaties

Behalve op het gebied van duurzaamheid en energieverbruik, biedt de laser-ledtechnologie ook voordelen in het dagelijks gebruik. De prestaties van de XJ-V1 zijn van een niveau dat je van

een hoogwaardig apparaat mag verwachten, ondanks zijn toegankelijke prijs. Zo produceert de projector een helderheid van maar liefst 2.700 lumen. De XJ-V1 heeft verder een beeldresolutie (XGA) van 1024×768, een full-color kleurreproductie van 10,7 miljard kleuren en een contrastratio van 20000:1. Verder zorgt de laser-ledtechnologie ervoor dat de projector een minimale opstarttijd heeft: binnen vijf seconden na het aanzetten is de XJ-V1 klaar voor gebruik. Ook wanneer je de projector uitschakelt en direct weer aanzet. Ideaal voor mensen die na het uitschakelen toch nog een bepaalde slide willen tonen.

eenvoudig in gebruik

De Casio XJ-V1 heeft een simpel design dat hem visueel aantrekkelijk maakt. De ronde vormen geven het apparaat een moderne en minimalistische uitstraling. Daarnaast is de led-laserprojector zeer compact, met zijn afmetingen van 269,5 bij 269,5 millimeter is de XJ-V1 slechts iets groter dan een A4’tje. Door zijn ontwerp is de XJ-V1 bovendien zeer intuïtief in het gebruik; een handleiding is eigenlijk niet nodig. De projector heeft twee ingangen: een voor hdmi en de andere voor een vgakabel. Nadat deze zijn aangesloten, hoeft de gebruiker hem alleen maar aan te zetten en de input te selecteren. Na aanschaf is de projector dus direct te gebruiken, zonder lastige en tijdrovende installatieprocessen. Een bijkomend voordeel van de XJ-V1 is dat de behuizing is ontworpen om de laser-ledlichtbron stofvrij te houden. De projector heeft daarom geen stoffilter dat om de zoveel tijd vervangen moet worden. Ga voor meer informatie over de Casio XJ-V1 naar www.casioprojectors.eu/nl/products/xjv1.  business nationaal

TreNDS

outsourcing op goede gronden

‘stop de wildgroei; ga op it-safari’

teKst Hans HaJÉe

Gianotten c.s. geen blad voor de mond. ‘Wij geven een reëel beeld en vertellen als het nodig is ook wat opdrachtgevers liever niet horen.’

Kleine wereld

Gianotten is positief over IT-outsourcing in Nederland. ‘Vergeleken met ons omringende landen zijn er veel aanbieders. Internationale concerns maar ook specialisten die zich op niches richten. Grote organisaties durven het steeds vaker aan om zaken te doen met kleinere spelers. Een goede zaak, want dergelijke bedrijven zijn vaak gedreven en innovatief. Dat kan zorgen voor een versnelling.’ Het aantal uitbesteders groeit gestaag. ‘Steeds meer bedrijven zien IT als een service en kopen Marco Gianotten: ‘Een uitgewoond contract brengt niemand verder.’ het als zodanig in. Ook de adoptie van de cloud krijgt vaart. De Managing director Marco Gianotten Nederlandse IT-wereld is klein en houdt noemt Giarte een datagedreven advieselkaar goed in de gaten. Als één schaap bureau. ‘Ons onderzoek Oursourcing over de dam is, volgt de rest snel.’ Performance meet al dertien jaar de klanttevredenheid bij IT-uitbesteding. Ook brengen wij ervaringen van eindgebruiDuizenden cases kers in kaart. Al deze informatie vormt In de loop der jaren nam Giarte voor haar de basis voor advies, bijvoorbeeld over onderzoek duizenden cases en samenwerverbeterprogramma’s of de selectie van kingen onder de loep. Daaronder best geschikte partners.’ Hierbij neemt practises maar ook faliekante mislukkin-

business nationaal

gen. Wat kenmerkt een goede uitbestedingsrelatie? ‘Het begint met vertrouwen. Niet alleen bij de top die de deal sluit, maar vooral ook tussen de operationele mensen van beide partijen. Die moeten het doen, moeten in de praktijk samen problemen oplossen en deze niet laten escaleren. Daarom is het cruciaal dat zij een goede band opbouwen.’ Tweede belangrijke factor is – uiteraard – geld. ‘Vaak wordt op de laagste prijs ingekocht. Geen of slechts een minimale marge betekent echter dat de ruimte om mee te denken ontbreekt. Zo’n uitgewoond contract brengt niemand verder.’ Innovatie veronderstelt een faire prijs. ‘Alles verandert zo snel dat openheid en wederzijdse ﬂexibiliteit het uitgangspunt moeten zijn. Dan is een service provider bereid om voordelen door te geven die gedurende het contract ontstaan. En heeft de opdrachtgever een open mind bij noodzakelijke additionele investeringen. Alleen als je lusten en lasten samen deelt, ontstaat de continue dynamiek die nodig is voor echte meerwaarde.’

Dichtgetimmerd

Derde pijler voor een succesvolle IT-samenwerking: kies de juiste uitgangspunten. ‘Vaak worden contracten dichtgetimmerd met verkeerde parameters. Wat dacht je van een kritieke prestatie-indicator (KPI) als de gecorrigeerde gemiddelde oplostijd voor hoge prioriteit incidenten volgens het zilveren service level agreement (SLA)? Het klinkt misschien indrukwekkend maar gaat voorbij aan de essentie: de tevredenheid van de eindgebruiker.’ Gianotten gebruikt als metafoor graag een watermeloen. ‘Van buiten ziet het er prima

SINE

THEM

ICT TI ONAA

steeds meer organisaties kiezen ervoor om it uit te besteden. succesvolle outsourcing is echter allesbehalve vanzelfsprekend. een uitgekleed tarief, gebrek aan vertrouwen en verkeerde uitgangspunten staan een geslaagde samenwerking in de weg. ‘om grip te krijgen op it, moet je controle durven opgeven. Dus stop de wildgroei van KPi’s, sla’s, managers en meetings.’

OVER DE GRENZEN

Toegang tot kennis en techniek Foto: Yuri Arcurs

wordt steeds laagdrempeliger.

‘Ook is minder kapitaal nodig om een bedrijf te starten. Met 20 mille

kun je innovaties ontwikkelen waarvoor vroeger een half miljoen of

meer nodig was. Hierdoor slagen jonge bedrijven erin om in korte

tijd succesvol te worden.’ Gianotten raadt de gevestigde orde aan

om samenwerking te zoeken met

start-ups. ‘Die zijn per definitie

hongeriger, sneller en vernieuwender dan bestaande organisaties.

Door samen te werken of aandeelTechniek is niet langer leidend. IT’ers moeten zich verdiepen in gebruikers en processen.

uit; alle KPI-indicatoren staan op groen. In werkelijkheid is iedereen op de werkvloer ontevreden. Orders gaan fout, vrachtwagens staan stil, klanten klagen. Het gemodelleerde beeld komt niet overeen met de realiteit. Ondanks het ogenschijnlijk groene uiterlijk staan alle seinen op rood, net als het binnenste van een watermeloen.’ In plaats van deze logge vrucht zou IT als een kiwi moeten zijn. ‘Groen van binnen en van buiten, en bovenal light.’ Niet voor niets heeft het actuele Outsourcing Performance-onderzoek als thema simplify. ‘Om grip te krijgen op IT, moet je controle durven opgeven. Dus stop de wildgroei van KPI’s, SLA’s, managers en meetings. Kies voor simpele contracten, gedeelde doelstellingen en samenwerking op basis van vertrouwen.’

in de ogen

Om inzicht te krijgen in de beleving van de eindgebruiker, raadt Gianotten een ITsafari aan. ‘Ervaar hoe de techniek in de

praktijk wordt toegepast. Als je een tijdje meeloopt met de eindgebruiker wordt direct duidelijk wat misgaat, onlogisch is of anders moet. Een IT-er die de gebruiker in de ogen heeft gekeken, begint met een volledig ander uitgangspunt aan de ontwikkeling van een nieuwe toepassing.’ Daarom pleit Giarte voor een experience level agreement (XLA) in plaats van het veelgebruikte SLA. ‘Deze laatste bevat harde cijfers. Door subjectieve indicatoren – de beleving van gebruikers – te meten en daarop te sturen, kan veel gerichter worden gewerkt aan verbetering.’ Zo’n benadering stelt andere eisen aan IT’ers. ‘De techniek is niet langer leidend. IT’ers moeten zich verdiepen in gebruikers en processen. Daarom worden empathie en communicatieve vaardigheden onmisbare eigenschappen.’

Dna

houder te worden, zit je toch bovenop de nieuwe ontwikkelingen.

Kijk daarbij ook over de grenzen van het eigen specialisme. Sta open voor crossovers, slimme com-

binaties van verschillende sectoren. Die leveren vaak echte doorbraken op.’

den was deze stap voor grote organisaties vaak kostengedreven. Bedrijven gebruiken outsourcing nu vooral om wendbaarder te worden en hun activiteiten te versnellen. Het gaat dan niet om ondersteunende diensten als administratie of human resources maar om automatisering die impact heeft op de core business. Dit maakt IT tot een strategisch aandachtsveld. Van een geïsoleerde afdeling wordt het onderdeel van het DNA van een organisatie. Dat maakt het vak oneindig veel boeiender en biedt enorme kansen.’ �

Steeds meer middelgrote bedrijven kiezen ervoor om IT uit te besteden. ‘In het verlebusiness nationaal

ViSie

Nederland interessant voor cybercriminelen

better safe than sorry teKst anKa Van VooRtHuiJsen

‘Je moet kunnen pinpointen wat de risico’s zijn.’

Ronald Prins directeur Fox-it, gespecialiseerd in cyberbeveiliging en cyberdefensie. ‘Als mkb-er moet je je bewust worden van het feit óf je een risico loopt op cybercriminaliteit. Als dat inderdaad zo is, moet je kunnen pinpointen wat die risico’s zijn. En je moet je natuurlijk afvragen welke kosten nodig zijn om je bedrijf goed te beschermen en of het die investering waard is. Een biotechbedrijf beschikt waarschijnlijk over informatie die boefjes wel willen hebben. Als je een tuincentrum hebt, is de vraag hoe graag iemand jouw informatie wil hebben. Tenzij je heel groot bent en het betalingssys-

VII

business nationaal

teem van verschillende vestigingen gekoppeld is. Dat kan natuurlijk wel interessant zijn voor cybercriminelen. Ik heb geen glazen bol. Maar als alles straks via internet verbonden is, wordt cybercriminaliteit heel groot. Dat onderschat niet alleen het mkb maar bijna de hele wereld. Je moet uiteraard altijd zelf afwegen hoe interessant jouw informatie is voor criminelen en hoeveel het je waard is om dat risico af te dekken. Welke categorie veiligheid is nodig? Op het niveau van een Kia of een Rolls Royce? De basics – netwerkbeveiliging en endpointbeveiliging – moet je natuurlijk altijd op orde hebben. Ook moet je je personeel security-aware maken. Criminelen die snel geld willen pikken, gebruiken standaard spullen. Die schieten met hagel en pakken het laaghangende fruit. Met een basic oplossing ben je daar wel tegen beveiligd. Maar als je geopolitiek gezien interessante gegevens hebt of iets met defensie doet, volstaat een simpele oplossing niet. Dan gaat de meter wel lopen als je de beveiliging op orde wilt hebben. In welke categorie zit mijn bedrijf, daar moet je over nadenken. Ben je toeleverancier voor een kerncentrale, al is het maar van de magnetron? Dan begin je mogelijk al een interessant hapje te worden voor een Rus of Chinees en moet je ’s nachts wel wakker liggen van de beveiliging. Want je bent gelinkt aan een potentieel target.’

Melle van den Berg managing consultant op het gebied van cybersecurity bij Capgemini Consulting. ‘Veel bedrijven denken ten onrechte dat ze hun beveiliging wel op orde hebben met een antivirusprogramma en een firewall. Qua beveiliging staat de samenleving nog in de kinderschoenen terwijl we toch al zo’n twintig jaar internet gebruiken. Capgemini heeft samen met Interpolis een dienst ontwikkeld waarmee mkb-ers inzicht kunnen krijgen in de risico’s die ze lopen op het gebied van veiligheid. Uit onderzoek dat TNS NIPO voor ons heeft uitgevoerd, blijkt dat het bedrijfsleven wel veel ICT gebruikt maar dat er weinig beleid is. Er is nauwelijks awareness. Hoe verwacht je dat personeel

‘Bedrijven ‘Bedrijven hebben hebben soms soms een een verouderd verouderd beeld beeld van van zichzelf.’ zichzelf.’

SINE

THEM

zich op dat vlak gedraagt? Wat zijn de regels omtrent websites die ze wel of niet mogen bezoeken, rondom bring your own device? Wat mag personeel op social media communiceren? Dat is allemaal van belang en het is je eigen verantwoordelijkheid om daar goed beleid op te maken. Bedrijven hebben soms een heel verouderd beeld van zichzelf, merkten we bij een pilot. Een recreatiebedrijf meldde dat ze niet zoveel met ICT deed. Maar in de loop der jaren was een groot deel van de kaartverkoop verplaatst naar online. Het bedrijf had niet in de gaten dat ze heel geleidelijk steeds afhankelijker waren geworden van ICT. Totdat het een keer niet werkt natuurlijk. Een externe harde schijf is een enorm risico, net als de beruchte usb-stick die door een topambtenaar in de taxi of de trein wordt vergeten. Een externe harde schijf is vaak slecht beveiligd. Als een inbreker die meeneemt, is er een groot veiligheidsrisico. Zorg dat updates op orde zijn, dat zorgt ook voor een update van de beveiliging tegen hackers. En als je je website extern host, moet je niet alleen afspraken maken over bandbreedte en hoe snel een site na problemen weer in de lucht is, maar ook over hoe de externe partij de beveiliging regelt. Zeker als er betalingsverkeer bij komt kijken, is dat heel belangrijk. Cybersecurity is voor veel mkb-ers nog een black box.’

ICT TI ONAA

steeds meer processen verlopen digitaal. De hoge penetratie van internet – 95% van de mensen is aangesloten – maakt nederlandse bedrijven kwetsbaar voor cybercriminaliteit. Hoe is het gesteld met ons digitale veiligheidsbewustzijn? ‘Cybersecurity is voor veel mkbers een black box.’

Liesbeth Holterman beleidsadviseur bij brancheorganisatie nederland iCt. ‘Nederland is een interessant land voor cybercriminelen: 95% van de mensen is op internet aangesloten, we hebben een snel netwerk en bijna iedereen internetbankiert. Twee, drie jaar geleden dachten veel mkb-ers bij cybersecurity nog: “Dat gaat niet over mij, het zal wel”. Daar heeft gelukkig wel een kentering plaatsgevonden. Bedrijven realiseren zich nu heel goed dat ze het slachtoffer kunnen worden van phishing of ransomware. Als een hacker je computer binnendringt en alles vastzet zodat je nergens bij kunt totdat losgeld (ransom) is betaald, is er een groot probleem. Ook voor de bakker op de hoek. Je moet je als bedrijf goed realiseren wat je kroonjuwelen zijn. Als bakker ben je misschien minder interessant dan een bedrijf dat chipkaarten produceert die wereldwijd worden gebruikt, maar je moet je gegevens toch beschermen.Op beschermjebedrijf.nl staat een quickscan. Via een paar basale vragen wordt meteen duidelijk hoe het gesteld is met de veiligheid van gegevens en het veiligheidsbewustzijn. We hebben tien vuistregels die voor iedereen relevant zijn, of je nu alleen werkt of een miljoenenbedrijf hebt. Kijk ook op veiliginternetten.nl. Nieuwe wetgeving die binnenkort van kracht wordt, verplicht om persoonsgegevens goed te beschermen. Doe je dat niet en komt die informatie door een cyberincident op straat te liggen, dan volgen hoge boetes. Natuurlijk moet je nóóit met je laptop of telefoon op een

‘In het mkb is vaak sprake van ketenafhankelijkheid.’ open wifi-verbinding inloggen. Als je dat toch doet: neem goede voorzorgsmaatregelen of beveilig ze met sterke wachtwoorden. Mails en linkjes van een onbekende afzender: niet openen, het zijn mogelijk phishingmails. In het mkb is vaak sprake van ketenafhankelijkheid. Ook als je zelf geen slachtoffer bent, kan een toeleverancier dat wel zijn en kun je vervolgens zelf geen productie leveren. Dan heb je dus óók een probleem. Het uitstralingseffect kan heel groot zijn.’ �

business nationaal

VIII

l i T e r AT U U r bouW Je onDeRneMinG

eeRste HulP biJ nieuW oRGaniseRen

Door Pieter van der Kaaij

Door Ben Kuiken

In 2014 telde Nederland ruim 187.000 startende bedrijven. In lang niet alle gevallen was sprake van een doortimmerd ondernemingsplan. Een slechte zaak, want een goede voorbereiding vergroot de kans van slagen aanzienlijk. Behalve natuurlijk voor die paar witte raven wiens idee zo briljant is dat een plan op de achterkant van een bierviltje volstaat. Ondernemer en ondernemersondersteuner Pieter van der Kaaij geeft starters houvast bij de voorbereiding van hun bedrijf. Bouw je onderneming! is een werkboek met oefeningen en opdrachten. De auteur gebruikt bouwen als metafoor voor een gestructureerde aanpak met visie en focus als onmisbare randvoorwaarden. Via zeven stappen begeleidt Van der Kaaij starters bij het maken van een concreet en compleet ondernemingsplan.

In de huidige disruptieve economie is lean and mean de norm. Logge, traditioneel georganiseerde bedrijven leggen het af tegen jonge concurrenten die zonder ballast uit het verleden razendsnel groeien. Met Eerste hulp bij nieuw organiseren helpt Ben Kuiken bedrijven met gezondheidsklachten om weer fit te worden. Eerste stap daarbij is om het bestaansrecht scherp te krijgen. Voor wie of wat werkt een organisatie, waartoe is zij op aarde? Is dat (opnieuw) gedefinieerd dan is het vervolgens zaak om te bepalen hoe deze doelstelling het best kan worden bereikt. Dat gaat niet vanzelf. Vaak is het een kwestie van experimenteren, waarbij oude gewoontes moeten worden afgezworen en nieuwe aangeleerd. 124 pag. ISBN 978-94-6126-132-8. € 12,50. Haystack.

HuMan2HuMan Door Daniëlle de Jonge

Productkenmerken en USP’s geven bij een verkooptraject zelden de doorslag. Het gaat om echte aandacht, is de stellige overtuiging van verkooptrainer, spreker en ondernemer Daniëlle de Jonge. Aandacht is onderscheidend en draagt bij aan duurzame relaties. Ook of wellicht juist in de huidige tijd waarin klanten goed geïnformeerd zijn en steeds meer verwachten van producten, diensten en leveranciers. Ook bij digitale relaties is de menselijke factor van cruciaal belang. In Human2Human schetst De Jonge hoe een nieuwe klantrelatie tot stand kan komen. Hierbij maakt zij onderscheid in het vinden, hebben en houden van klanten. Beoogd resultaat: van klanten ambassadeurs maken.

144 pag. ISBN 978-90-8965-277-5. € 19,95. Van Duuren Management.

176 pag. ISBN 978-90-9028-555-9. € 19,95. Business Value Publishing.

benut Je steRKe Punten Door Marcus Buckingham

Marcus Buckingham kreeg veel waardering voor zijn eerdere boek Ontdek je sterke punten. Onderscheidende insteek van de populaire managementgoeroe: verspil geen energie aan het verbeteren van zwakke punten maar concentreer je op waar je echt goed in bent, waar je blij van wordt. Dat heeft veel meer impact, zowel voor het individu als voor de organisatie waarin deze functioneert. Buckinghams nieuwe boek is een logisch vervolg. Het geeft inzicht hoe sterke punten verder verbeterd kunnen worden en welke teamrollen het best bij iemand passen. Net als bij de vorige uitgave krijgen lezers van Benut je sterke punten toegang tot een online test die nadere inzichten geeft. 176 pag. ISBN 978-90-0034-830-5. € 14,99. Unieboek Het Spectrum.

business nationaal

D E S I G N I N G

I N N O V A T I V E

S O L U T I O N S

AIRCONDITIONING SOLUTIONS

COMPLEE T

OP VOORRAAD!

U W A IR C ON DI T IONING BIN N E N 1 W E E K GE Ï N S TA L L E E R D

AQUASNAP KOELMACHINE 30RBS BUSINESS LINE

I TED IM

Uw Airco-aanbod Tijdelijk zeer aantrekkelijk geprijsd Uit voorraad leverbaar Snelle inbedrijfstelling Vele opties Breed inzetbaar Ideaal voor vervanging

Meer informatie:

www.carrier.nl/dealers

ITIO

Is uw bestaande koelmachine kapot of moet deze vervangen worden omdat deze nog met oud R22 koudemiddel gevuld is? Carrier Airconditioning biedt de oplossing. Dit aircoseizoen bieden we tijdelijk koelmachines in vele soorten kW uit voorraad aan zodat deze binnen 1 week bij u geïnstalleerd kan worden. Zo geniet u snel weer van een comfortabel binnenklimaat. Heeft u direct een koelmachine nodig? Ook dat is geen probleem. Carrier Airconditioning verhuurt 24/7 koelmachines. Carrier Airconditioning werkt met een landelijk netwerk van Offical Carrier Dealers. Neem vandaag nog contact op!

Bel direct 0481 35 03 85

Het nieuwe leren via Morel in Arnhem/Nijmegen:

E-learning gecombineerd met klassikale begeleiding onder leiding van een ervaren docent.

Start vanaf augustus 2015

NIEU

• Topdocenten uit de praktijk • Direct persoonlijk contact • Korte lijnen • Opleidingservaring sinds 1998 Start vanaf augustus in Arnhem/Nijmegen met een van de opleidingen: AlgeMeeN MANAgeMeNT (NEMAS) • Basis Management • Middle Management (MBO-niveau) • Advanced Management (HBO-niveau)

Specifiek MANAgeMeNT (HBO-niveau) • Marketing Management • Sales Management • Account Management • E-Business Management • Management in de Gezondheidszorg

Opleidingen en trainingen met pit!

www.morel.nl

AllrOuNd cOAcH • Budget coach • Life coach • Career Coach.

Morel Opleiding en Training Einsteinweg 23 6662 PW Elst T. 0481 35 03 85 info@morel.nl

ICT

RADBOUD VELDMAN EN JEROEN MEILINK

Go4U over een andere kijk op ICT-dienstverlening

‘Zo kan het dus ook!’ Toen Radboud Veldman en Jeroen Meilink in maart 2014 met Go4U van start gingen wisten ze één ding heel zeker: de dienstverlening in ICT moest anders en beter. Het diepgewortelde wantrouwen van bedrijven in ICT moest worden omgezet in een gevoel van partnership. “We houden de klant uit de wind: bij iedere discussies tussen zijn software, hardware of wat dan ook, regelen wij dat het binnen de afgesproken tijd én budget werkt! Toen een klant opmerkte ‘zo kan het dus ook’ wisten we dat we op de goede weg waren.” Radboud en Jeroen hebben in verschillende functies veel ervaring in ICT. “Wat wij willen is de markt op een andere manier benaderen, ICT, print en telefonie niet als een magische wereld voorstellen, maar in normale taal uitleggen wat je plannen zijn en hoe je de klantvraag op gaat lossen. Dat noemen we ICT als dienstverlening. Dat doen we voor klanten tot vijftig medewerkers in de regio.

Go4U

Volgens de heren van Go4U is ICT als dienstverlening relatief nieuw in vergelijking met andere (facilitaire) dienstverleningen. De rol van de ICT is dienend. Toch ervaren wij dat de markt nog steeds het gevoel heeft

dat ICT-bedrijven dat niet oppakken. Nog te vaak word er vanuit de technische oplossing gekeken en niet de universele waarden waarom uitbesteden. Denk hierbij aan kostenbesparing, focus op de corebusiness, verhoging flexibiliteit of op peil houden expertise. Misschien hebben ICT-bedrijven het te lang te goed gehad en hebben ze moeite hun strategie aan te passen. Wij streven in elk geval naar maximale klanttevredenheid. Ons vertrekpunt is nooit de techniek, altijd de klantbehoefte. Daar heeft complexe materie niets mee te maken, ook dat kun je helder en transparant aan klanten presenteren. Neem gerust contact met ons op via 024 - 303 00 46, we komen graag vrijblijvend een keer langs!”

Printing zonder contract Als voorbeeld van goede klantfocus noemen Radboud Veldman en Jeroen Meilink het leveren van multifunctionals zonder onderhoudscontract. “Het contract is per dag opzegbaar en daardoor komt de druk van een goede dienstverlening volledig bij Go4U te liggen. In onze visie moet niet de kracht van het contract bepalend zijn, maar de kwaliteit van de dienstverlening.”

Meer weten? Kijk op www.go4u.nl

ICT

Jan-Willem Gelsing en Ruud Hermans (GKO) over hun marktbenadering

‘Wij vergelijken ons met Apple

JAN-WILLEM GELSING EN RUUD HERMANS

In juli 2014 verhuisde GKO naar hun nieuwe pand aan de Graafseweg 590 in Wijchen. Een mooi, open en functioneel pand, een pand dat past bij de uitstraling die de mensen achter het jonge ICT-bedrijf willen hebben. “In onze visie is ICT een dienst die klanten verder moet helpen, die hun processen moet verbeteren. Hoe doe je dat? Door transparant te opereren, minder focus op techniek, meer op communicatie en door nieuwe wegen te vinden. Op die manier willen we ons onderscheiden, de Apple zijn in de markt van ICT-dienstverlening.” Jan-Willem Gelsing en Ruud Hermans leggen uit. 22

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JULI 2015

in de ICT-branche’

Jan-Willem en Ruud hebben zich sinds de start van hun samenwerking in 2012 hoge doelen gesteld. “We hebben de kennis op het gebied van ICT-beheer, telefonie, en alle bedrijfssoftware in huis. Maar hoe krijgen we die kennis bij onze klanten, hoe moet je daarvoor opereren? Daar waren we eigenlijk snel uit, in elk geval anders dan men in deze branche gewend is. Dus open en transparant, helder en ook voor klanten begrijpelijk. Echte toegevoegde waarde leveren, verder kijken dan de klantvraag, meer service leveren en je klanten ook vertellen waar je mee bezig bent. Communiceren, dat is het kernwoord. En dan ben je vanzelf hard op weg om de Apple in deze branche te worden.”

“Zo maak je van ICT een beleving, dan heeft ICT plotseling wel onderscheidend vermogen” Verhuizing

Dat begon allemaal met de zoektocht naar een nieuw pand en de verhuizing in 2014. “We wilden een pand dat een verlengstuk was van de manier waarop we

denken. Dat hebben we hier in Wijchen gevonden, het was een traditionele bruidsmodezaak, maar is nu een opnieuw op maat ingerichte ruimte die past bij wat we willen uitstralen. Hier kunnen we verder groeien.” Die groei moet komen uit de kwaliteit van de full-service dienstverlening, uit tevreden klanten. Daarvoor moeten we zorgen voor continue verbeterprocessen, of het nu gaat om kennis, processen of producten. De tweede stap is samenwerking. Wij zijn ervan overtuigd dat je altijd het beste resultaat krijgt door nauw samen te werken. Voortdurende evaluatie leidt tot een optimaal resultaat. Wij geloven in optimalisatie door integratie van bedrijfsprocessen en ICT systemen, zoals de visualisatie van bedrijfsdata in de vorm van displays of het koppelen van meerdere softwareoplossingen. Zo maak je van ICT een beleving, dan heeft ICT plotseling wel onderscheidend vermogen en is het voor bedrijven een interessant item dat hen verder kan helpen. Dan bouw je aan vertrouwen, vertrouwen dat pas kan ontstaan na het behalen van uitstekende resultaten. Daar heb je de juiste medewerkers voor nodig, die niet alleen thuis zijn in onze ICT-wereld, maar die ook over sociale en communicatieve vaardigheden beschikken. Die met klanten kunnen praten. Die niet vanuit de gedachte opereert dat wij alles regelen, nee, die gewend is om samen met klanten op te trekken.”

Een voorbeeld Hoe breng je je andere visie op ICT in de markt? Door de dingen goed te doen en tevreden klanten aan het woord te laten. Zoals GVG Oliehandel dat behoefte had aan een artikeldatabase. Maurice Willemsen (GVG Oliehandel): “Op één plek alle gegevens verzamelen en die gegevens ook echt omzetten in waardevolle informatie. Een database die met ons bedrijf mee kon groeien en die geen afhankelijkheid van leveranciers zou creëren. Er ontstond een database op maat, die in al onze behoeften voorziet. Op het gebied van automatisering hebben we jarenlang achtergelopen, maar sinds we dit project zijn gestart zijn we een flinke inhaalslag aan het maken. De laatste ontwikkelingen zorgen er zelfs voor dat we er echt onze kracht van gaan maken!” Ruud: “Dat zijn de signalen die we van klanten terug willen horen, die aangeven dat we op de goede weg zijn. Meer doen dan klanten in eerste instantie vragen, beter werk afleveren, in een open en transparant proces. Daar gaat het ons om!“

Meer weten? Kijk op www.gko.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JULI 2015

Fotografie: Hans Hebbink Fotografie

EVENT

Nijmeegse HaringParty wederom een succes

Op donderdag 18 juni gaf wethouder Turgay Tankir het startsein, zodat de Nijmeegse ondernemers in het stadhuis gezamenlijk op het eerste vaatje Nieuwe Haring konden bieden. De organisatie is blij dat ook dit jaar weer een belangrijke donatie kan worden gedaan aan twee goede doelen; De stichting Fieldwork Foundation en de stichting NEC Doelbewust. Na een hartelijk welkom van Ton van Gaalen, één van de initiatiefnemers van de Nijmeegse HaringParty, werd ook dit jaar voorafgaand aan de veiling ‘Het Haringmaatje’ uitgereikt. ‘Het HaringMaatje’ is een jaarlijkse onderscheiding voor personen die zich op bijzondere wijze voor de HaringParty inzetten. Deze ereprijs ging dit jaar naar Sjaak van Rijswijk van Flavius Assurantiën & Financiën.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JULI 2015

Veiling

De veiling werd ook dit jaar geleid door notaris Klaas Albert Veerbeek van Dirkzwager Advocaten & Notarissen en wel op Amerikaanse wijze. De notaris stelde vooraf steeds het bedrag vast dat het vaatje moest opbrengen. Zodra het vooraf vastgestelde bedrag bereikt was, kon diegene die met zijn bod het bedrag rond maakt zich de eigenaar van het vaatje noemen. Er werden 3 vaatjes Nieuwe Haring geveild en deze gingen naar Jan Maters namens de Club van 19, Huub van den Bosch van Quinfox, die bracht zijn vaatje weer terug in de veiling, deze ging vervolgens naar Maarten Thoonen van GHW Assurantiegroep en het laatste vaatje volgens het Amerikaanse systeem ging naar Kristie Lamers van Stadscafé Tout.

Tot slot werden er 3 vaatjes per opbod geveild aan de hoogste bieders; deze gingen naar het kersverse HaringMaatje 2015, Sjaak van Rijswijk van Flavius Assurantiën & Financiën. Ruud Boekhoorn van aannemersbedrijf R. Boekhoorn, ook hij bracht zijn vaatje weer terug in de veiling en vervolgens werd Hans van Delft van het Vlaams Arsenaal de eigenaar hiervan. Het laatste vaatje ging naar Jack Bongers van Jac. Bongers dranken. De totale opbrengst voor de veiling bracht ruim € 23.000,- op en Ruud Boekhoorn rondde dit bedrag namens Tribes, het nieuwe bedrijf van Marcel Boekhoorn, af naar een mooie € 24.000,- voor de twee goede doelen.

NIJMEGEN BUSINESS

LIFESTYLE SPECIAL

David Mulder Dagelijks Design opent in de Lange Hezelstraat

‘Eén keer aanschaffen, dagelijks genieten’ 30

LYFESTYLE

De Lange Hezelstraat 39 in Nijmegen. Als je niet heel goed oplet loop je er zo langs, maar stap naar binnen en laat je verrassen door de tegeltableaus die verraden dat hier lang geleden een chique slager de kost verdiende. Loop door naar de entresol, waar je de stalen deuren van de vroegere rookruimtes vindt. De worst werd hier vroeger ambachtelijk in huis gerookt. Daal af naar de middeleeuwse kelders, waar twee putten en een pekelbak getuigen van de leeftijd van het pand. Of eigenlijk van twee geschakelde panden achter elkaar. Sinds kort is er David Mulder Dagelijks Design gevestigd. Tijd voor een gesprek met Maarten Mulder.

In 1933 opende grootvader J.A. Mulder de Nijmeegse Kunsthandel in de van Broeckhuysenstraat in Nijmegen. Zijn zoon David en diens vrouw Willy verhuisden de winkel in de jaren zestig naar een groter pand verderop in de straat. De naam Nijmeegse Kunsthandel veranderde in David Mulder en het assortiment veranderde van kunstnijverheid naar specialist op het gebied van de gedekte tafel. Zoon Maarten verhuisde in 2000 naar de Marikenstraat, 450 m2 artikelen voor dagelijks gebruik die zich onderscheiden door goede vormgeving en duurzaamheid. Niet langer zomaar een leuke kop en schotel maar ontworpen met een filosofie, een bepaalde gedachte erachter. Eén keer aanschaffen, dagelijks genieten, dat is de boodschap. Vandaar de naam: ‘Dagelijks design’.

Authentiek

Zo’n drie jaar geleden tekende zich wat Maarten Mulder betreft een definitieve verandering af in de wereld van retailers. “Ja, de economische crisis raakte ook het luxe segment en dus onze omzet, maar wat ik belangrijker vond was de verandering in consumentengedrag. Je kunt tegenwoordig alles via internet kopen, dus de noodzakelijkheid van winkelen is aan het verdwijnen. Je gaat naar de stad omdat je het leuk vindt, omdat je ideeën op wilt doen, geïnspireerd wilt raken. Dus moest ons concept veranderen. We zochten naar een manier om onze producten op een originele manier in een authentieke omgeving te presenteren. Ik was meteen enthousiast over deze panden. Er is zorgvuldig gerestaureerd, met respect voor de historische elementen. Inmiddels hebben

we onze collectie ingedikt, van breed naar diep, geen veelheid aan merken maar superspecialist in hooguit tien merken. Merken als Alessi en Iittala springen er uit. We hebben met onze zaak een “cross-channel” pilot met het merk Alessi. Onze klanten bestellen in onze eigen afgeschermde omgeving van de webshop van Alessi. Zo behoudt de producent zijn lokale vertegenwoordiger en de consument de vertrouwdheid van de zaak die hij kent. We hebben niet alleen particulieren als klant, ook het bedrijfsleven weet onze zaak, of onze webshop te vinden. Dan werkt het dat je in de loop der tijd een goede naam hebt opgebouwd, ook nu weer, we zijn inmiddels enkele maanden geopend en de reacties zijn zeer positief.”

Binnenstadmanager

Maarten stapte op nog een andere manier in de voetsporen van zijn vader. Was David Mulder één van de dragers van de Vereniging Binnenstad Ondernemers, zoon Maarten is parttime binnenstadmanager. “In opdracht van het Huis voor de Binnenstad, een initiatief van Vereniging Centrum Ondernemers, Cultuurnetwerk Nijmegen en Koninklijke Horeca Nijmegen. Ik vind het plezierig om betrokken te zijn bij de ontwikkeling van de stad. Nijmegen heeft goede toekomstkansen als winkelstad omdat het een aantrekkelijke verblijfstad is. Dat moeten we gezamenlijk verder uitbouwen. De komst van de Marikenstraat en de ontwikkeling van de ringstraten waren een belangrijke impuls, op die weg moeten we verder. Ik merk dat ondernemers klaar zijn voor nieuwe kansen en een gezonde binnenstad hoog op de politieke agenda staat. Dat geeft vertrouwen.”

Meer weten? Kijk op www.davidmulder.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JULI 2015

LIFESTYLE

Golfbaan Ondernemende Landgoed Nijmeegse Bleijenbeek Studenten biedt meer organiseerde dan golf alleen kick-off ‘Start met ONS’

‘Kom een keer kennismaken

WIETSKE HENDRIKS EN STAN PHILIPSEN

Natuurlijk is er een prachtige 18 holes golfbaan, de Championchip Course (één van de mooiste en uitdagendste van de wijde regio), een volwassen Par 3-4 Baan, een serieuze Pitch- en Puttbaan, uitgebreide oefenfaciliteiten rond de driving range, een uitstekend restaurant met het mooiste terras in de buurt, maar er is meer. Het unieke aan Golfbaan Landgoed Bleijenbeek is dat het in de noordpunt van Nationaal Park De Maasduinen ligt. Dat zie je als je over de golfbaan loopt, dat merk je door de vele activiteiten in de omgeving.

met Paviljoen Bleijenbeek!’

Een golfbaan bestaat uit meer dan goede greens en verzorgde fairways, het gaat vooral ook om de omgeving waarin je je bevindt. De prachtige natuur om je heen, flora en fauna, het verlaagt misschien niet meteen je handicap, het zorgt er wel voor dat je extra geniet van elk rondje dat je loopt, weer of geen weer.

blies dit zand op tot zandruggen en hoefijzervormige duinen. De Maasduinen worden doorsneden door talloze wandelen fietsroutes, golfers, fietsers en wandelaars lopen elkaar er niet in de weg, er is ruimte voor iedereen. Een ander bijzonder monument op Golfbaan Bleijenbeek is de kasteelruïne.

2009 Stichting Kasteelruïne Bleijenbeek werd opgericht, die zich ten doel stelde de ruïne van Kasteel Bleijenbeek te consolideren en toegankelijk te houden. Inmiddels is de ruïne weer open voor publiek er worden er regelmatig rondleidingen georganiseerd.”

Nationaal Park De Maasduinen

Kasteel Bleijenbeek

Golfbaan Landgoed Bleijenbeek is toegankelijk voor iedereen, ook voor de wandelaar of fietser die wil genieten van het uitzonderlijke uitzicht. “Er zijn rondleidingen van de kasteelruïne te boeken, eventueel gecombineerd met lunch, buffet of diner. Families of vrienden maken via een clinic of een spelletje Supa Golf kennis met het golfspel.

Zo ligt Golfbaan Landgoed Bleijenbeek in Nationaal Park De Maasduinen, een 4.500 hectaren groot langgerekt natuurgebied. Het is de langste rivierenduinengordel van Nederland, het gebied slingert zich langs de Maas. Het dankt zijn naam aan de opvallende stuifzandruggen die paraboolduinen worden genoemd. Ze ontstonden tegen het einde van de laatste ijstijd, toen grote delen van Noord- en Midden-Limburg bedekt waren met een laag dekzand. De wind

Op het terrein van de golfbaan bevindt zich ook de ruïne van kasteel Bleijenbeek. Het kasteel dateert uit de veertiende eeuw. Het kende een roemrijke geschiedenis, voordat het in de nacht van 21 op 22 februari 1945 door Engelse bommenwerpers werd verwoest. Een handjevol Duitse parachutisten hield er dagenlang verbeten stand en de Britse luchtmacht moest er uiteindelijk aan te pas komen om de Duitse verzetshaard op te ruimen. Daarna gebeurde er lange tijd niets meer, tot in december

Gastvrij

Er is kortom heel veel te beleven om en rond Bleijenbeek, kom een keer langs voor een gastvrije kennismaking met Paviljoen Bleijenbeek!” NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JULI 2015

Bourgondisch Nijmegen Proeft wordt georganiseerd door Restaurant BEAU, in samenwerking met onderstaande partners:

Hèt culin

Dit evenement wordt georganiseerd door restaurant BEAU met onderstaande partners: olen AnnaegMen Sint Ni jm

Landgoed Doornik

oude ambachten en”Ambachtelijke zalmrokerij“. Doornik 1 6681 KG Bemmel Email: jeencnossen@hotmail.com Tel: 024-3604118 of 06-27154966

Doornik 1 6681 KG Bemmel Email: jeencnossen@hotmail.com Tel: 024-3604118 of 06-27154966

www.alleenleukedingen.nl

Een woord vooraf: Enige jaren geleden zat ik in een restaurant en bemerkte dat de kwalitieit van de daar geserveerde gerookte zalm wéér achteruit was gegaan. Ik maakte hierover een opmerking tegen mijn tafelgenoot en voor je het weet zit je de gehele avond over zalm en zalmproducten te praten. Toevallig kende mijn tafelgenoot iemand uit Noorwegen die alles wist over de vangst, het transport, de gang van zaken in de mijnzaal, de distributie en de verkoop van zalm. Tijdens een gearrangeerd gesprek met deze kenner heb ik besloten de kwaliteit van gerookte zalm te verbeteren.

www.alleenleukedingen.nl

Hèt culin

www.wildrundvlees.nl

Dit evenement wordt georganiseerd door restaurant BEAU met onderstaande partners: “Je moet geduld hebben”

Landgoed Doornik

is het belangrijkste wat oude, gerenommeerde zalmrokers uit Noorwegen, Duitsland, “Je moet geduld hebben” Schotland en Nederland mij hebben verteld tijdens mijn orienterende omzwervingen aldaar. isLandgoed het belangrijksteDoornik wat oude, gerenommeerde zalmrokers en”Ambachtelijke uit Noorwegen, Duitsland, zalmrokerij“. oude ambachten oude ambachten en”Ambachtelijke zalmrokerij“. Schotland en Nederland mij hebben verteld tijdens mijn orienterende omzwervingen aldaar. Bijna 40 uur duurt het totale proces Dat bestaat uit het handmatig marineren, het schoonspoelen, drogen, roken en nadrogen. Mijn gerookte zalm vindt inmiddels zijn weg naar menig toprestaurant.

Landgoed Doornik

oude ambachten en”Ambachtelijke zalmrokerij“.

Doornik Bijna 40 uur duurt1het totale proces

Dit evenement wordt georganiseerd door restaurant BEAU met onderstaande partners: Geduld wordt beloond!

Dat bestaat uit het handmatig marineren, het schoonspoelen, 6681 KG Bemmel drogen, roken en nadrogen. Mijn gerookte zalm vindt inmiddels zijn weg naar menig toprestaurant.

Tel: 024-3604118 Geduld wordt beloond!lenof Mo

Wilt u het van dichtbij bekijken dan bent u van harte welkom op Annaegen Sint Nijm woensdagmiddag. Wel even van te voren een afspraak maken.

www.alleenleukedingen.nl

Vaste afnemers worden iedere woensdag gebeld. Er wordt dan afgesproken hoeveel gerookte zalm nodig is en wanneer geleverd wordt. Het landgoed Doornik is gemakkelijk te vinden. Komende uit Lent, richting Bemmel neemt u, buiten de bebouwde kom van Lent, de eerste afslag rechts,( Het laantje Doornik) of u stelt uw navigatie in. Oprijlaan 500 meter volgen; welkom.

oude ambachten en”Ambachtelijke zalmrokerij“. Doornik 1 6681 KG Bemmel Email: jeencnossen@hotmail.com Tel: 024-3604118 of 06-27154966

Landgoed Doornik

Doornik 1 www.wildrundvlees.nl 6681 KG Bemmel

„Ayn wera macket Hera" Email: jeencnossen@hotmail.com

www.alleenleukedingen.nl

Vaste afnemers worden iedere woensdag gebeld. Er wordt dan Een woord vooraf: afgesproken hoeveel gerookte zalm nodig is en wanneer geleverd wordt. Enige jaren geleden zat ik in een restaurant

en bemerkte dat de kwalitieit van de daar geserveerde gerookte zalm wéér achteruit was gegaan. Ik maakte hierover een opmerking Het landgoed Doornik is tafelgenoot en voor je het weet zit je de gehele avond over zalm en tegen mijn gemakkelijk te vinden. Geduldig wacht de zalm te praten. tijdens dit rookproces Komendezalmproducten uit Lent, richting Bemmel neemt u, buiten Toevallig de bebouwde kende mijn tafelgenoot iemand uit Noorwegen die alles wist over de vangst, het kom van Lent, de eerste afslag rechts,( Het transport, de gang van zaken in de mijnzaal, de distributie en de verkoop van zalm. Tijdens laantje Doornik) of u stelt uw navigatie in. Oprijlaan 500 meter volgen; welkom. een gearrangeerd gesprek met deze kenner heb ik besloten de kwaliteit van gerookte zalm Landgoed Doornik te verbeteren.

Geduldig wacht de zalm tijdens dit rookproces

Landgoed Doornik

Doornik 1 6681 KG Bemmel Email: jeencnossen@hotmail.com Tel: 024-3604118 of 06-27154966

Email: jeencnossen@hotmail.com 06-27154966

Wilt u het van dichtbij bekijken dan bent u van harte welkom op woensdagmiddag. Wel even van te voren een afspraak maken.

“Je moet geduld hebben”

Hèt culinai

het belangrijkste wat oude, gerenommeerde uit Noorwegen, Duitsland, partners: Dit evenement wordt georganiseerd isdoor restaurant BEAUzalmrokers met onderstaande Tel: 024-3604118 of 06-27154966

„Ayn wera macket Hera"

www.alleenleukedingen.nl Landgoed Doornik “Je moet geduld hebben” Een woord vooraf: Schotland en Nederland mij hebben verteld tijdens mijn orienterende omzwervingen aldaar. oude ambachten Enige jaren geleden zat ik in een restaurant en bemerkte dat en”Ambachtelijke de kwalitieit van dezalmrokerij“. daar is het belangrijkste wat oude, gerenommeerde zalmrokers uit Noorwegen, Duitsland, geserveerde gerookte zalm wéér achteruit was gegaan. Ik maakte hierover een opmerking Een woord vooraf: Schotland en Nederland mij hebben verteld tijdens mijn orienterende omzwervingen aldaar. Enige jaren geleden zat ik in een restaurant en bemerkte dat de kwalitieit van de daar Doornik 1 Bijna 40 uur duurt het totale proces tegen mijn tafelgenoot en voor je het weet zit je de gehele avond over zalm en 6681 KG Bemmel geserveerde gerookte zalm wéér achteruit was gegaan. Ik maakte hierover een opmerking zalmproducten te praten. Dat bestaat uit het handmatig marineren, het schoonspoelen, drogen, roken en nadrogen. 1 jeencnossen@hotmail.com je de gehele avond over zalm en Toevallig kende mijn tafelgenoot iemand uitEmail: Noorwegen die alles wist over de vangst, het tegen mijn tafelgenoot en voor je het weet zitDoornik Bijna 40 uur duurt het totale proces Mijn gerookte zalm vindt inmiddels zijn weg naar menig toprestaurant. 6681 KG Bemmel 024-3604118 ofverkoop 06-27154966 transport, de gang van zaken in de mijnzaal,Tel: de distributie en de van zalm. Tijdens zalmproducten te praten. Email: jeencnossen@hotmail.com Dat bestaat uit het handmatig marineren, het schoonspoelen, drogen, roken en nadrogen. een gearrangeerd gesprek met deze kenner www.alleenleukedingen.nl heb ik besloten de kwaliteit van gerookte zalm Toevallig kende mijn tafelgenoot iemand uit Noorwegen die alles wist over de vangst, het Tel:distributie 024-3604118 06-27154966 transport, de gang van zaken in de mijnzaal, de en deofverkoop van zalm. Tijdens Mijn gerookte zalm vindt inmiddels zijn weg naar menig toprestaurant. te verbeteren. Geduld wordt beloond! www.alleenleukedingen.nl Een woord vooraf: een gearrangeerd gesprek met deze kenner heb ik besloten de kwaliteit van gerookte zalm “Je moet geduld hebben” Wilt u het van dichtbij bekijken dan bent u van harte welkom op Enige jaren geleden zat ik in een restaurant en bemerkte dat de kwalitieit van de daar te verbeteren. is het belangrijkste wat oude, gerenommeerde zalmrokers uit Noorwegen, Duitsland, Geduld wordt beloond! Een woord vooraf: gerookte zalmomzwervingen wéér achteruit was gegaan. Ik maakte hierover een“Je opmerking woensdagmiddag. Wel even van te voren een afspraak maken. moet geduld hebben” Schotland en Nederland mij hebben verteld geserveerde tijdens mijn orienterende aldaar. Enige jaren geleden zat ik in een restaurant en bemerkte dat de kwalitieit van de daar Landgoed tegen mijn tafelgenoot en voor je het weet zit jeisde avond Doornik over Wilt u het van dichtbij bekijken dan bent u van harte welkom op hetgehele belangrijkste wat zalm oude,en gerenommeerde zalmrokers uit Noorwegen, Duitsland, geserveerde gerookte zalm wéér achteruit was gegaan. Ik maakte hierover een opmerking oude ambachten en”Ambachtelijke zalmrokerij“. zalmproducten te praten. Schotland en Nederland mij hebben verteld tijdens mijn orienterende omzwervingen aldaar. woensdagmiddag. Wel even van te voren een afspraak maken. Bijna 40 uur duurt het totale proces Vaste afnemers worden iedere woensdag gebeld. Er wordt dan Toevallig kende mijn tafelgenoot iemand uit Doornik Noorwegen die alles wist over de vangst, het tegen mijn tafelgenoot en voor je het weet zit je de gehele avond over zalm en Dat bestaat uit het handmatig marineren, het schoonspoelen, drogen, rokenLandgoed en nadrogen. zalmproducten te praten. afgesproken hoeveel gerookte zalm nodig is en wanneer geleverd transport, de gang van zaken inoude de mijnzaal, de distributie en de verkoopBijna van zalm. Tijdens ambachten en”Ambachtelijke zalmrokerij“. 40 uur duurt het totale proces Mijn gerookte zalm vindt inmiddels zijn weg naar menig toprestaurant. kende mijn tafelgenoot iemand uit Noorwegen die alles wist over de vangst, het Vaste afnemers worden iedere woensdag gebeld. Er wordt dan een gearrangeerd gesprek met deze kenner hebDat ik besloten de het kwaliteit van gerookte zalmhetToevallig wordt. bestaat uit handmatig marineren, schoonspoelen, drogen, roken en nadrogen. Doornik 1 transport, de gang van zaken in de mijnzaal, de distributie en de verkoop van zalm. Tijdens te verbeteren. afgesproken hoeveel gerookte zalm nodig is en wanneer geleverd Mijn gerookte zalm vindt inmiddels zijn weg naar menig toprestaurant. 6681 KG Bemmel Geduld wordt beloond! een gearrangeerd met deze kenner heb ik besloten de kwaliteit van gerookte zalm Doornikgesprek 1 “Je moet geduld hebben” Email: jeencnossen@hotmail.com wordt. Wilt u het van dichtbij bekijken dan bent u van harteTel: welkom op of 06-27154966 te verbeteren. 6681 KG Bemmel 024-3604118 is het belangrijkste wat oude, gerenommeerde zalmrokers uit Noorwegen, Duitsland, Geduld wordt beloond! Email: woensdagmiddag. Wel even van te voren een afspraak maken. lenjeencnossen@hotmail.com www.alleenleukedingen.nl Het landgoed Doornik is “Je moet geduld hebben” Mo Schotland en Nederland mij hebben verteld tijdens mijn orienterende omzwervingen Tel:bent 024-3604118 of 06-27154966 Wilt u het van aldaar. dichtbij Landgoed bekijken dan u van harte welkom op Anna gen Doornik Sin is thet belangrijkste wat oude, gerenommeerde uit Noorwegen, Duitsland, gemakkelijk te vinden. Geduldig zalmrokers wacht de zalm woorddan vooraf: woensdagmiddag. Weloude even van www.alleenleukedingen.nl te voren een afspraak maken. Nijme Vaste afnemers worden iedere woensdag gebeld. ErEen wordt ambachten en”Ambachtelijke zalmrokerij“. en Nederland mij hebben verteld mijn orienterende omzwervingen aldaar. Enige jaren duurt geleden zat een restaurant en bemerkte dat de kwalitieit vanSchotland de daar Het landgoed Doornik is tijdenstijdens dit rookproces Bijna 40 uur hetik intotale proces Komende uit Lent, afgesproken hoeveel gerookte zalm nodig is en wanneer geleverd geserveerde gerookte zalm wéér achteruit was gegaan. Ik maakte hierover een opmerking Een woord vooraf: Dat bestaat uit het handmatig marineren, het schoonspoelen, drogen, roken en nadrogen. worden Erikwordt dan gemakkelijk te vinden. Geduldig wacht de zalm Enige jaren gebeld. geleden zat in eenrichting restaurant enBemmel bemerkte datneemt de kwalitieit de daar de bebouwde wordt. u,van buiten tegen mijn tafelgenoot en voor je het weet zit je deVaste geheleafnemers avond over zalm en iedere woensdag Bijna 40wéér uur duurtwas het totale proces Mijn gerookte zalm vindt inmiddels zijn wegtenaar menig toprestaurant. afgesproken hoeveel gerookte zalm geserveerde zalm achteruit gegaan. Ik maakte hierover een opmerking nodig isgerookte en wanneer geleverd tijdens dit rookproces zalmproducten praten. Komende uit Lent, kom van Lent, deavond eerste afslag Het mijn tafelgenoot marineren, en voor je het weet zit je de gehele over zalm en rechts,( bestaat uit het handmatig het schoonspoelen, drogen, roken en nadrogen. Toevallig kende mijn tafelgenoot iemand uit Noorwegen die alles wist over deDat vangst, het tegen wordt. praten. richting Bemmel neemt u, buiten de bebouwde transport, de gang van zaken in de mijnzaal, de distributie en de verkoop vanMijn zalm. gerookte Tijdens zalmproducten zalm vindtteinmiddels zijn weg naar menig toprestaurant. laantje Doornik) of u stelt uw navigatie in. Geduld wordt beloond! Het landgoed Doornik is

HET CULIN

Hoe wordt u partner/sponsor? Hierover vindt u meer informatie op onze website

t t t

een gearrangeerd gesprek met deze kenner heb ik besloten de kwaliteit van gerookte zalm Toevallig kende mijn tafelgenoot iemand uit Noorwegen die alles wist over de vangst, het

Oprijlaan 500 meter volgen; welkom. transport, de gang van zaken in de mijnzaal, de distributie en de verkoop van zalm. Tijdens Wilt u het van dichtbij bekijken dan bent u van harte welkom op te verbeteren. wordt een gearrangeerd gesprekGeduld met deze kenner hebbeloond! ik beslotenlen de kwaliteit van gerookte zalm Het landgoed Doornik is woensdagmiddag. Wel even van“Je te voren een afspraak maken. moet geduld hebben” Mo te verbeteren. Wilt u het van dichtbij bekijken dan bent u van harte welkom op gemakkelijk te vinden. is het belangrijkste wat oude, gerenommeerde uit Noorwegen, Duitsland, Geduldig wacht de zalm zalmrokers Anna Sinteven gen “Je moet hebben” Schotland en Nederland mij dit hebben verteld tijdensKomende mijn orienterende omzwervingen aldaar. rookproces woensdagmiddag. Welgeduld van te voren een afspraak maken. uitdan Lent, Nijme Vaste afnemers wordentijdens iedere woensdag gebeld. Er wordt isLandgoed het belangrijksteDoornik wat oude, gerenommeerde zalmrokers uit Noorwegen, Duitsland, oude ambachten en”Ambachtelijke zalmrokerij“. richtingzalm Bemmel neemt buiten de bebouwde afgesproken hoeveel gerookte nodig is het enu, wanneer geleverd Schotland en Nederland mij hebben verteld tijdens mijn orienterende omzwervingen aldaar. Bijna 40 uur duurt totale proces Vaste afnemers worden iedere woensdag gebeld. Er wordt dan kom vanmarineren, Lent, de het eerste afslag rechts,( Het wordt. Dat bestaat uit het handmatig schoonspoelen, drogen, roken en nadrogen. Bijnahoeveel 40 uur duurt het totale afgesproken gerookte zalmproces nodig is en wanneer geleverd laantje Doornik) of naar u stelt uwtoprestaurant. navigatie in. Mijn gerookte zalm vindt inmiddels zijn weg menig Landgoed Doornik Dat bestaat uit wordt. het handmatig marineren, het schoonspoelen, drogen, roken en nadrogen. Oprijlaan 500 meter volgen; welkom. Mijn gerookte zalm vindt inmiddels zijn weg naar menig toprestaurant. Geduld wordt beloond! Landgoed Doornik Het landgoed Doornik is www.wildrundvlees.nl Wilt u het van dichtbij bekijken dan bent u van harte welkom op gemakkelijk te vinden. Geduldig wacht de zalm Geduld wordt beloond!en woensdagmiddag. Wel even van te voren een afspraak maken. Het landgoed is Anna Mol dit rookproces Wilt u hetDoornik van dichtbij dan bent u van harte welkom op „Ayn wera tijdens macket Hera" Komende uit Lent, Sintbekijken egen woensdagmiddag. te voren een afspraak maken. Nijmvan gemakkelijk te vinden.Wel even richting Bemmel neemt u, buiten de bebouwde

gemakkelijk te vinden. Komende uit Lent, richting Bemmel neemt u, buiten de bebouwde kom van Lent, de eerste afslag rechts,( Het laantje Doornik) of u stelt uw navigatie in. Oprijlaan 500 meter volgen; welkom.

Geduldig wacht de zalm tijdens dit rookproces

Landgoed Doornik

kom van Lent, de eerste afslag rechts,( Het laantje Doornik) of u stelt uw navigatie in. Oprijlaan 500 meter volgen; welkom.

Landgoed Doornik

„Ayn wera macket Hera"

Dit evenement wordt georganiseerd door restaurant BEAU met onderstaande partners: „Ayn wera „Ayn wera macket Hera"

Komende uit Lent, Vaste afnemers worden iedere woensdag gebeld. Er wordt dan richting Bemmel neemt u, buiten de bebouwde afgesproken hoeveel gerookte zalm nodig is en wanneer geleverd kom van Lent, de eerste afslag rechts,( wordt. Het laantje Doornik) of u stelt uw navigatie in. Oprijlaan 500 meter volgen; welkom. Het landgoed Doornik is

Het landgoed Doornik is Landgoed Doornik gemakkelijk te vinden. Komende uit Lent,

Geduldig wacht de zalm tijdens dit rookproces

richting Bemmel neemt u, buiten de bebouwde www.wildrundvlees.nl

Landgoed Doornik

Hoe wordt u partner/sponsor? Hierover vindt u meer informatie op onze website gemakkelijk te vinden. Komende uit Lent, richting Bemmel neemt u, buiten de bebouwde kom van Lent, de eerste afslag rechts,( Het laantje Doornik) of u stelt uw navigatie in. Oprijlaan 500 meter volgen; welkom.

Geduldig wacht de zalm tijdens dit rookproces

kom van Lent, de eerste afslag rechts,( Het

laantje Doornik) ofmacket u stelt uw navigatie in. „Ayn wera Hera" Oprijlaan 500 meter volgen; welkom.

Landgoed Doornik

„Ayn wera macket Hera"

www.wildrundvlees.nl

Landgoed Doornik

„Ayn wera macket Hera"

www.nijmegen-proeft.nl Hoe wordt u partner/sponsor? „Ayn wera macket Hera"

Hoeuwordt partner/sponsor? Hierover vindt meeru informatie op onze website Hierover vindt u meer informatie op onze website

Landgoed Doornik

oude ambachten en”Ambachtelijke zalmrokerij“. Doornik 1 6681 KG Bemmel Email: jeencnossen@hotmail.com Tel: 024-3604118 of 06-27154966

Doornik 1 6681 KG Bemmel Email: jeencnossen@hotmail.com Tel: 024-3604118 of 06-27154966

www.alleenleukedingen.nl

“Je moet geduld hebben”

www.nijmegen-proeft.nl www.nijmegen-proeft.nl

Geduld wordt beloond!

HET CULIN

3 septem H 4-5-6 septem

HET CULINAI

3 september 4-5-6 september

www.alleenleukedingen.nl

Dat bestaat uit het handmatig marineren, het schoonspoelen, drogen, roken en nadrogen. Mijn gerookte zalm vindt inmiddels zijn weg naar menig toprestaurant.

Bijna 40 uur duurt het totale proces

Dat bestaat uit het handmatig marineren, het schoonspoelen, drogen, roken en nadrogen. Mijn gerookte zalm vindt inmiddels zijn weg naar menig toprestaurant.

Wilt u het van dichtbij bekijken dan bent u van harte welkom op woensdagmiddag. Wel even van te voren een afspraak maken.

Geduld wordt beloond!len

Wilt u het van dichtbij bekijken dan bent u van harte welkom op Anna gen Sint Nij me woensdagmiddag. Wel even van te voren een afspraak maken.

Vaste afnemers worden iedere woensdag gebeld. Er wordt dan afgesproken hoeveel gerookte zalm nodig is en wanneer geleverd wordt. Het landgoed Doornik is gemakkelijk te vinden. Geduldig wacht de zalm tijdens dit rookproces Komende uit Lent, richting Bemmel neemt u, buiten de bebouwde kom van Lent, de eerste afslag rechts,( Het laantje Doornik) of u stelt uw navigatie in. Oprijlaan 500 meter volgen; welkom.

macket Hera"

Vaste afnemers worden iedere woensdag gebeld. Er Geduldig wordt danwacht de zalm tijdens dit rookproces afgesproken hoeveel gerookte zalm nodig is en wanneer geleverd wordt.

kom van Lent, de eerste afslag rechts,( Het laantje Doornik) of u stelt uw navigatie in. Oprijlaan 500 meter volgen; welkom.

3-4-

3 septem 4-5-6 septem

www.nijmegen-proeft.nl

Geduldig wacht de zalm tijdens dit rookproces

Landgoed Doornik

www.wildrundvlees.nl „Ayn wera macket Hera"

Highlights of Indonesië Landgoed Doornik

11-daagse privé-reis

„Ayn wera macket Hera"

Vanaf EUR 2.478 Hoe wordt u partner/sponsor? Hierover vindt u meer informatie op onze website *

Reizen is onze passie….

VakantieXperts De Planeet Nijmegen / Tenzing Travel shop Ziekerstraat 87 6511 LG Nijmegen

t : 024-323 3644 e : nijmegen@deplaneet.nl

www.deplaneet.nl

Highlights of Bali www.nijmegen-proeft.nl 9-daagse privé-reis Vanaf EUR 1.562*

(*incl. auto met gids, excl. vlucht)

Maar niet alleen voor deze prachtige rondreizen door Indonesië kunt u bij ons terecht. Want reizen is onze passie! Met een camper door Amerika? Op safari in Tanzania? Op ontdekkingsreis door Thailand? Wij adviseren u uit eigen ervaring, want samen hebben onze reisspecialisten de héle wereld gezien. Op basis van uw wensen maken wij graag een reisvoorstel op maat.

de Planeet Nijmegen

COLUMN

Lifestyle in EU

Onlangs vroeg collega Roland van Mourik mij om een column te schrijven voor Nijmegen Business. Het moest “iets” zijn over lifestyle.

Wat is lifestyle. Het is meer dan uiterlijk vertoon, het staat voor een manier van leven lees ik in een eerdere uitgave van Nijmegen Business. Bij lifestyle denk ik zelf eerst aan wonen en werken. Zo woon en werk ik sinds 1 januari 1993 in Nijmegen. Met een gevoel van afgunst heb ik toch wel gekeken naar ondernemers en professionals die een beroep uitoefenen waardoor zij ook in het buitenland kunnen werken, al was het maar voor een paar maanden. Met een beroep als baggeraar, arts of bouwer kun je nog eens over de grenzen terecht. In de praktijk zijn internationale verhoudingen aan de orde van de dag. Mensen volgen een opleiding, werken in het buitenland, wonen net over de grens of zoeken hun geluk nog verder in bijvoorbeeld Frankrijk of Italië. Over de warmere oorden heb ik het nu even niet. Aan tafel krijg ik vaak de vraag of het testament wel “moveproof” is. Zeker wanneer de familieverhouding te wensen over laat is het oppassen geblazen. Niet elk land kent de langstlevende echtgenoot of samenwonende partner zo’ n ruimhartige positie toe als wij dat doen. Met een goed testament valt er altijd zeker wat te regelen.

Gelukkig treedt per 17 augustus 2015 de Europese erfrechtverordening in werking. Deze verordening regelt dat een EU- onderdaan kan kiezen voor toepassing van het erfrecht van haar/zijn nationaliteit. Als er geen rechtskeuze wordt gemaakt geldt in beginsel het erfrecht van de laatste woonplaats. De EU-verordening geldt voor de lidstaten van de Europese Unie. Denemarken, Ierland en het Verenigd Koninkrijk hebben een uitzonderingspositie, voor deze landen geldt de verordening niet. Daarmee staat de deur open om een einde te maken aan de onzekerheid welk erfrecht van toepassing is en hoe de afwikkeling van uw nalatenschap zal gaan. Het is toch prettig om in uw eigen taal uw wensen kenbaar te kunnen maken en vast te leggen. Een ander groot voordeel is dat de Nederlandse notaris ook een Europese verklaring van erfrecht kan afgeven wanneer u vermogen in een andere EU-lidstaat heeft. Denk aan het appartement in Spanje. Ook als u daar woont mag de Nederlandse notaris onder voorwaarde een Europese verklaring van erfrecht afgeven. Waar ging het ook al weer over, Lifestyle, ik blijf altijd nog dromen van werken en een huis in het buitenland. Blijven dromen dat is voor mij ook lifestyle.

Mr. Odette Paardekooper Notaris bij Hekkelman Advocaten en Notarissen N.V. NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JULI 2015

BANKING

Jacobs Thuis & Interieur verhuisd naar Malden

â&#x20AC;&#x2DC;De financiering was het sluitstuk van

MARK VAN UDEN EN JOS JACOBS

Jos Jacobs (eigenaar van Jacobs Thuis & Interieur) had het de afgelopen jaren druk met het verhuizen van zijn zaak van Groesbeek naar Malden. Dat was een ingewikkelde puzzel, maar in 2014 werden de laatste stukjes gelegd en kon de zaak aan Sluisweg 4 (perfecte zichtlocatie) feestelijk worden geopend. Rabobank Rijk van Nijmegen speelde met name in de laatste fase een belangrijke rol. 36

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JULI 2015

een ingewikkelde puzzel’

Jacobs Thuis & Interieur is een speciaalzaak voor raam-, wand- en vloeraankleding in de ruimste zin van het woord. De zaak werd ooit door de opa van Jos Jacobs gestart in het centrum van Groesbeek. Jos: “In 1989 namen we de zaak van mijn ouders over, in 2002 verhuisden we naar de Herwendaalseweg. Door de kredietcrisis en de veranderende markt werd de laatste jaren duidelijk dat we de P van Plaats niet goed voor elkaar hadden. We hadden een vaste cliënteel uit Groesbeek en omgeving, maar we wilden meer. We kregen de eerste verhuisplannen en toen we hoorden dat Lidl binnen Groesbeek op zoek was naar een groter pand ging de bal rollen. Dat was in 2011, in 2014 hebben we ons Groesbeekse pand uiteindelijk verkocht.”

“Door kwaliteit te leveren in alle facetten van ons werk bouwen we onze goede naam verder uit.” Sluisweg 4

Jos Jacobs had al wat rondgekeken in de omgeving en zijn oog laten vallen op de locatie in Malden. “Pal aan het grote kruispunt, aan de aanrijroute naar de A73, dus een geweldige zichtlocatie. Er stond nog een woning en de locatie had een woonbestemming. We zijn met eigenaar en gemeente in gesprek gegaan en tegelijk liepen de verkoopgesprekken met Lidl. Het één – de verkoop van Groesbeekhing nadrukkelijk met het ander –

de ontwikkeling in Malden – samen. Toch hadden we een architect al plannen laten maken. Begin 2014 ging de kogel door de kerk, in mei 2014 konden we gaan bouwen. We vonden in Groesbeek voor een half jaar onderdak bij Wennekers Wooncentrum, daarna vertrokken we na 85 jaar Groesbeek naar onze nieuwe locatie in Malden.” Jos Jacobs is uitermate tevreden over de stap. “We hebben onze vaste klanten weten te behouden en boren hier een nieuw en jonger publiek aan. Dat was na enkele maanden al zichtbaar in de omzetcijfers. We zitten maar op tien autominuten van bijvoorbeeld Cuijk, dus ook daar komen onze klanten tegenwoordig vandaan. Hetzelfde geldt voor klanten die vanuit Nijmegen-Noord komen. We maken het onderscheid door onze collectie, maar vooral door de service die we bieden. Onze stylisten komt langs, wij zijn zelf verantwoordelijk voor het inmeten en de perfecte installatie. Daar zorgen onze vakmensen voor. Door kwaliteit te leveren in alle facetten van ons werk bouwen we onze goede naam verder uit.”

den ze van alle ontwikkelingen op de hoogte, dus ook van onze verkoop- en verhuisplannen. De financieringsvraag kwam eigenlijk pas op het allerlaatste moment op tafel, het was het sluitstuk van de hele operatie. Onze wensen en hun wensen kwamen eenvoudig bij elkaar, mede door de goede inbreng van onze accountant.” Eigenlijk was er vanaf de start geen discussie over de financiering. Mark van Uden: “De deal met Lidl was de gezonde basis voor wat hier nu staat. Jos is een ondernemer die altijd nadenkt, die overwaarde had gecreëerd in het pand in Groesbeek, die doelbewust en met gezond verstand zijn zaak heeft uitgebouwd en die ook deze ingewikkelde puzzel – want dat was het – tot een goed einde heeft gebracht. En dan is dit het resultaat!”

Rabobank Rijk van Nijmegen

Mark van Uden (accountmanager zakelijke relaties Rabobank Rijk van Nijmegen) is al jaren de vaste contactpersoon voor Jos Jacobs. Jos: “We hebben altijd een heel open relatie met de bank gehad, we hou-

Meer weten? Kijk op www.jacobs-interieur.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JULI 2015

LIFESTYLE

Beleving op Golfbaan Het Rijk van Nijmegen

‘Een schitterende week op

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JULI 2015

Het Rijk van Nijmegen’ Op donderdag 18 juni hield het Ronald McDonald huis Nijmegen haar jaarlijkse benefiet toernooi, op vrijdag 19 juni vond de Haringparty plaats en op zaterdag 20 juni stonden tweehonderd deelnemers te trappelen om te starten aan een unieke dag met 45 holes op het programma.

Ronald McDonald

Op donderdag 18 juni organiseerde Erny Frowijn met haar team gesteund door talloze vrijwilligers en sponsoren de vijfde editie van het Ronald McDonald benefiet toernooi. Een lustrum om van te dromen: mooi weer, een volledig gevulde baan met tachtig enthousiaste golfers, gesponsorde baancatering, na afloop een geweldig walking dinner en een succesvolle veiling. In totaal leverde het evenement meer dan € 52.000,- op. Volgend jaar gegarandeerd weer!

en lid-fotograaf Herman Berteler presenteerde zijn boek ‘Rijk aan vogels’. Sheila Evers: “We doen als golfbaan veel aan natuur en milieu, we zijn bijvoorbeeld bezig met het behalen van het GEO-duurzaamheidscertificaat.”

45-holes wedstrijd

Golfbaan Het Rijk van Nijmegen is de enige golfbaan in Nederland die de beschikking heeft over 45 volwaardige wedstrijdholes. Op zaterdag 20 juni werd voor de vierde keer de 45-holes wedstrijd georga-

niseerd. Enkele kerncijfers: de holes waren genummerd van 1 tot en met 45, iedereen kreeg een 45-pitchfork, er waren 200 deelnemers, de eersten startten om 8.00 uur, de laatsten kwamen om 21.15 uur binnen, de oudste deelnemer Hennie de Jong is 82 jaar, de jongsten waren Marijn Creemers (12 jaar) en Victor Meijs (13 jaar). Er gingen 945 flesjes drinken doorheen, evenals 735 candybars en 567 stuks fruit. De winnaar had 103 stablefordpunten. Kortom, goed weer, een prachtige baan en een uniek evenement.

Haringparty

De jaarlijkse Haringparty van Het Rijk van Nijmegen is uit aan het groeien tot een door leden zeer gewaardeerde traditie. Onze Haringparty groeit elk jaar, voor ons een bewijs dat deze actie goed wordt ontvangen”, aldus Sheila Evers. De opkomst was ook deze derde keer groot (er werden 600 haringen verorberd) en de gasten konden genieten van het lifestyle evenement opgezet samen met het golfmagazine 19 Golf & Genieten. Er was een modeshow, clubs werden schoongemaakt met de clubbee, Bert Story presenteerde zijn BMW’s en Maarten Tijssen zijn mannenmode. Je kon genieten van een glas Zuid Afrikaanse 19-th wine en een singer-songwriter zorgden voor de muzikale omlijsting. Ook werden er drone-opnames gemaakt

Maand All-in Lidmaatschap cadeau! En dan is er nog een zomeractie: Sheila Evers: “Nú is natuurlijk het mooiste moment van het jaar om een lidmaatschap af te sluiten! Het is volop zomer, de dagen zijn lang en de golfbanen van Het Rijk liggen er schitterend bij. Omdat wij heel goed begrijpen dat u hier optimaal van wilt genieten, hebben wij nu een aantrekkelijke lidmaatschapsaanbieding voor u: Sluit u uw All-in Lidmaatschap 2015 af in de maand juli of augustus, dan krijgt u van ons één maand cadeau!”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | JULI 2015

GOLF

Easygolfstore: Award voor Alphard Duo Emile ten Have startte in 2009 met zijn Easygolfstore. Golfers kunnen in de zaak in Wijchen of via de webshop terecht voor de meest uiteenlopende golfartikelen, maar sommige zaken zijn wel heel bijzonder. Zoals de Alphard DUO, een state of the art combinatie van trolley en golftas of de TruRoll putter met een ronde clubface. De Alphard Duo kreeg tijdens de PGA Show in Orlando een speciale award. Alex Tse heeft het product ontwikkeld, Emile ten Have was er bij omdat hij het merk in Europa distribueert. Alphard Duo combineert trolley en tas. Door het met een gasveer gestuurde onderstel is de tas in één beweging binnen vijf seconden speelklaar vanuit kofferbak of locker. De cover van de golftas is in diverse kleuren verkrijgbaar en simpel te vervangen. Als de cover versleten is schaf je dus een los verkrijgbare cover aan, een echt innovatief en milieuvriendelijk idee. Alphard Duo is in drie varianten verkrijgbaar, de LT, DX en Evolution. Tijdens de beurs in Orlando USA kreeg het product de ING Award van het International Network of Golfindustry. Emile: “Een mooie bevestiging voor een uniek product. Zeker wanneer die award door zo’n prestigieuze club wordt uitgereikt op een beurs waar echt elke golfleverancier

Deze N I J M Epagina G E N B Uwordt S I N E S mogelijk S | N U M Mgemaakt E R 4 | J Udoor: LI 2015

vertegenwoordigd is. Overigens wonnen we in 2013 in Italië al de A-Design Award en in Duitsland de Good-design prijs.”

Tru-roll putter

Ook de Tru-Roll putter is een bijzonder product. “Ontwikkeld door de Canadese pga Sheldon Long, met een ronde clubface. Een loftloos contactvlak zorgt voor minder foute putts en betere controle over de balsnelheid. Dat scheelt veel putts. De putter is dan ook een doorslaand succes.” Ook de GolfCurlingmat is een opvallend artikel dat je helpt je putting te verbeteren. “Een oefenmat waarin je al spelend aan je putting werkt. De bedoeling is om oefeningen aantrekkelijker te maken, je kunt namelijk terwijl je oefent

allerlei spelvormen spelen, van curling tot jackput, een soort blackjack.” Easygolfstore heeft met Just4Golf.eu een b-to-b site en met Easygolfstore.nl een b-to-c website. “In onze winkel kan de golfer terecht voor bijvoorbeeld clubfitting, maar ook voor het zoeken naar de juiste clubs. Ik ben gediplomeerd golfleraar volgens de EGTF (european golf teachers federation) methode. We bieden een unieke service, we meten golfclubs ook aan huis op, waarna zij op maat worden gemaakt.” Meer weten? Bezoek ons in WOON XXL, voorheen Woondrôme Wijchen, op de eerste etage of kijk op www.easygolfstore.nl.

Steiger 15 Malden

024 357 33 20

www.vanzuijlenautos.nl

Estel Residence - Panoramisch wonen in Nijmegen 62 luxe appartementen | nu in verkoop Op de mooiste plek in de regio ligt Estel Residence. Als bekroning van de stuwwal uitkijkend over de Waal en het polderlandschap. Wie droomt van prachtige vergezichten, exclusieve luxe en comfortabel wonen, hoeft niet verder te zoeken. Estel Residence is bijzonder

Benieuwd naar wonen in Estel Residence?

• lofts, appartementen, penthouses

Op www.estelresidence.nl vindt u veel informatie en

• riante terrassen, loggia’s en ruime balkons

kunt u zich direct inschrijven voor een appartement of

• één of meer parkeerplaatsen ondergronds

onze nieuwsbrief. U kunt uiteraard ook contact opnemen

• huismeester

met één van onze verkoopadviseurs via:

• exclusieve bewonersfaciliteiten in souterrain

06 – 49 89 35 15 of info@estelresidence.nl.

2 Appartementen vanaf 70 m , vanaf € 220.000,- v.o.n.