2014 - Nijmegen Business 1 - Februari

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 30 | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

Zorg dat je het in huis hebt!

OPLEIDINGEN

VEILIGHEIDSPRODUCTEN

CONSULTANCY

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 30 | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

Zorg dat je het in huis hebt!

OPLEIDINGEN

VEILIGHEIDSPRODUCTEN

CONSULTANCY

Zakenmagazine voor de regio Nijmegen JAARGANG 30 Februari 2014, editie 1 REDACTIE ADRES Postbus 31179 6503 CD Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 info@ebersonenzo.nl www.nijmegen-business.nl

BLADMANAGER Didy van Eldik REDACTIE Hans Eberson COLUMNISTEN Marieke Hoogenboom, Dianne Kottier, Tom van Bergen, Erik Jansen, Roland van Mourik COVERFOTOGRAFIE Nadino - Shutterstock.com FOTOGRAFIE Broer van den Boom Fotografie VORMGEVING 3AMI | ontwerp & realisatie Nijmegen DRUK Drukkerij van der Weerd ABONNEMENTEN Telefoon: (024) 360 92 88 Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd tenzij de abonnee uiterlijk v贸贸r 1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs E53,- per jaar (incl. BTW) COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Het verlenen van toestemming tot publicatie in dit tijdschrift houdt in dat de auteur de uitgever, met uitsluiting van ieder ander, onherroepelijk machtigt de bij of krachtens de Auteurswet door derden verschuldigde vergoeding voor kopi毛ren te innen en dat de auteur alle overige rechten overdraagt aan de uitgever. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

BUSINESS

Snelgroeiende bedrijven in de spotlights door High Growth Awards

4 Kompas Veiligheidsgroep is verhuisd naar Kerkenbos 10-95 6 Uit de adviespraktijk van Deloitte 10 SMB Willems wint belangrijke Europese aanbesteding gemeente Nijmegen 12 Poelmann van den Broek en Strijbosch Thunnissen werken nauw samen 14 GHW is met Pensioendesk Nijmegen de absolute specialist in pensioenen 17 Uit de adviespraktijk van Hekkelman 18 Roger Kranendijk nieuwe vestigingsmanager BMW Bert Story 20 Rabobank Rijk van Nijmegen begeleidt overname UTS Verkroost Nijmegen 22 Slaapsfeer Beers 25 jaar

NATIONAAL I

Eigenzinnige aanpak Brabants familiebedrijf succesvol Van Bommel groeit ondanks recessie

VI Zevende editie High Growth Awards 63 groeibedrijven cre毛ren 1.100 banen

X De opkomst van crowdfunding Veel meer dan geld alleen

25 Financiering, er is meer mogelijk dan een lening van de bank 26 Onderwijssector en bedrijven in techniek werken steeds beter samen 30 De Technische: Bedrijfsschool voor Vakmanschap 32 Maandelijks overleg MANNA marketingteam 36 Onderstreep wie je bent 38 Verhuizing Restaurant Pardon van Wijchen naar Oss groot succes 40 Eerste kamersponsoren Ronald McDonaldhuis tekenen contract 41 Thomas Vormomgeving en Landgoed Avegoor 42 Gezamenlijk Business Event ondernemersnetwerken Land van Cuijk & Maasduinen 43 Nieuws van Golfbaan Landgoed Bleijenbeek 44 Zevende editie Nijmegen Business Golfcompetitie gaat van start 45 Nijmegen Business Borrel bij MANNA 46 Flavius: Onze professionele risicoscan

Crowdfunding: meer dan geld alleen

Reynier van Bommel

Internationaal scoren met sterk schoenenmerk

Volg Nijmegen Business www.nijmegen-business.nl @NMGNBusiness

ONZE GOLFCOMPETITIE GAAT WEER VAN START We hebben op dit moment geen echte winter, het vriest nauwelijks, de zon schijnt, de natuur is in de war. De eerste lenteklokjes verschijnen en er zijn al lammeren geboren.

Voor de een is het uitblijven van de winter een gruwel (alweer geen Elfstedentocht), voor de ander kan het niet Ton Plönes, Ronald en Judith Vink en Carla Aalders zien hun dienstenaanbod groeien, ook de verkoop van bedrijfshulpmiddelen en consultancy behoren tegenwoordig tot hun core business.

4

snel genoeg lente zijn. Bijvoorbeeld voor de deelnemers aan de Nijmegen Business Golfcompetitie. Die start in april met een 9 holeswedstrijd op het Rijk van Nijmegen.

Zes maanden lang spelen we afwisselend op Golfbaan Landgoed Bleijenbeek en het Rijk van Nijmegen.

Golf speel je omdat het zo goed is voor je netwerk, omdat je andere ondernemers leert kennen, toch? Dat het gezellig is, dat het heerlijk is om een paar uurtjes lekker in de natuur te lopen, dat je met maatjes veel plezier hebt, dat zijn prettige bijkomstigheden. Dat je de 9 holeswedstrijd afsluit met een lekkere aangeklede borrel is ook mooi meegenomen.

Je hebt geen GVB? Dat lossen we op. Dit jaar starten we namelijk voor de eerste keer met een Nijmegen Business Golfcursus. Op hetzelfde moment dat spelers met de wedstrijd starten ga je samen met een pro aan de slag om het spel onder de knieën te krijgen. Heel praktisch, maar ook met aandacht voor theorie en etiquette. Je bent al

10

Tim de Jong en Petra Willems van SMB Willems sneden samen met mensen van Breed en de gemeente een taart aan om de samenwerking feestelijk te bezegelen.

snel echt bezig met het spel op de pitch & puttbaan en par 3-4 baan. De laatste twee wedstrijden van het seizoen speel je met de wedstrijdspelers mee, want dan heb je baanpermissie voor de championshipcourse. Dan ben je namelijk een volwaardig golfer startend van handicap 54.

Hoe je je aanmeldt lees in je in deze uitgave.

En verder? Kompas Veiligheidsgroep is enorm gegroeid en mede daarom verhuisd naar een topkantoor, bedrijfsleven en onderwijs kruipen steeds dichter naar elkaar toe, we organiseerden een ontbijtbijeenkomst en spraken met de projectleder van De Technische, Slaapsfeer Beers bestaat 25 jaar, UTS en Rabobank werken nauw samen en dat doen de mannen van Poelmann van den Broek en Strijbosch Thunnissen ook, lees zelf maar.

En dan nog dit. Op 27 februari organiseren we in nauwe samenwerking met Burgers’ Zoo een grote bijeenkomst voor relaties van Arnhem Business en Nijmegen Business.

Met Alex van Hooff als spreker en gids voor een uniek

18

BMW Bert Story doet het uitstekend en dat kan volgens de Roger Kranendijk alleen nog maar beter worden. “Nieuwe modellen en de opening van onze nieuwbouw aan het eind van het jaar.”

kijkje achter de schermen wordt dit een middag om nooit meer te vergeten.

Hans Eberson hans@ebersonenzo.nl

COVERSTORY

Kompas Veiligheidsgroep is verhuisd naar Kerkenbos 10-95

‘De complete dienstverlen Als er één boodschap is die de mensen van Kompas Veiligheidsgroep willen uitdragen dan heeft dat te maken met de kern van ondernemen: kansen zien en die durven te grijpen.

Luisteren naar klanten, waar ligt hun vraag, dan hoef je daar eigenlijk alleen nog maar de oplossing voor te verzinnen. En groeien, want stilstand is achteruitgang. In die filosofie past ook hun verhuizing naar Kerkenbos 10-95 in Nijmegen.

4

er in veiligheid’

Ton Plönes, Ronald en Judith Vink en Carla Aalders mogen trots zijn op wat ze sinds 6 november 2006 met Kompas Veiligheidsgroep hebben gepresteerd.

Op die datum schreven ze zich in bij de Kamer van koophandel, sindsdien is het bedrijf met 45 medewerkers uitgegroeid tot een belangrijk speler op de markt van bedrijfshulpverlening.

Ook hun dienstenaanbod groeide, niet alleen opleiden, ook de verkoop van bedrijfshulpmiddelen en consultancy behoren tegenwoordig tot hun core business. Daar hoort een passende locatie bij. “We gingen met vier man van start op Kerkenbos 10-08, dat werd snel te klein, toen verhuisden we naar Kerkenbos 10-51 dat ook snel te klein werd. Sinds 2 januari zitten we op de eerste etage van het pand op Kerkenbos 10-95. Op 525 m² is de perfecte werkplek gerealiseerd, modern en mooi

ingericht in samenwerking met MooieInrichting.nl, maar met een groot gekoppeld magazijn van 275 m² en acht meter hoog vooral ook praktisch.”

Tegen de stroom in

Kompas Veiligheidsgroep groeide niet alleen flink, het bedrijf groeide ook tegen de stroom in. “Dat heeft er mee te maken dat we op 26 locaties verspreid over Nederland, opleidingen aanbieden.

Het heeft er ook mee te maken dat we op de juiste momenten de goede beslissingen namen.

We wisten dat op 1 januari 2007 andere wetgeving van toepassing werd, waarin de opleidingsduur voor BHV-ers werd vrijgegeven. Wij schakelden meteen om van een tweedaagse opleiding naar één dag en van een eendaagse herhalingscursus naar één dagdeel. Daar hadden bedrijven natuurlijk wel oren naar.

Bovendien hadden we ons ICT-systeem webbased ingericht, zodat bijvoorbeeld grote filiaalbedrijven zelf hun BHVopleidingstraject konden inrichten.

Dat gaf hen de nodige controle en ons de opleidingsopdrachten. Op die manier konden we onze klanten in hun opleidingsvraag compleet ontzorgen.

Dit is een prijsvechtersmarkt, maar omdat wij de hoogste kwaliteit bieden bleven we groeien.

Wij zijn ISO 9001 gecertificeerd, maar dat hebben we wel door de beste partijen laten doen en inclusief certificering van de lesplannen en de instructies. Die borging geeft onze opdrachtgevers vertrouwen. We hebben het doel van de opleiding altijd strak voor ogen gehouden: we leren BHV-ers om levensreddend te handelen en beginnende branden te blussen. Doordat we onze opleidingsduur wisten in te

UIT DE ADVIESPRAKTIJK VAN DELOITTE

Innovatie: benut u alle fiscale mogelijkheden?

De technologische ontwikkelingen om ons heen gaan steeds sneller. Denk aan de opkomst van 3D-printers, bio- en nanotechnologie, artificial intelligence. Ondernemingen zullen moeten blijven innoveren om hun concurrentiepositie te behouden. De overheid stimuleert onder andere met het topsectorenbeleid de innovatieve kracht van Nederland. Ook op fiscaal gebied zijn er aantrekkelijke regelingen die innovatie stimuleren.

Nederland kent drie fiscale regelingen die innovatie stimuleren, namelijk de wet bevordering speur & ontwikkelingswerk (hierna “WBSO”), Research & Development Aftrek RDA (hierna “RDA”) en innovatiebox. Om het fiscale voordeel te maximaliseren is het belangrijk om deze regelingen in samenhang te bekijken en toe te passen.

komt in grote lijnen overeen met de aanvraagprocedure voor de WBSO.

De innovatiebox is een regeling die succesvolle innovaties probeert te stimuleren door de winst die voortvloeit uit R&D activa effectief tegen 5% te belasten, in plaats van het reguliere vennootschapsbelasting tarief dat 25% bedraagt. Om gebruik te maken van de innovatieHet doel van de WBSO-regeling is box zal uw onderneming zich bezig het stimuleren van speur- en ontmoeten houden met speur & ontMeer weten? wikkelingsactiviteiten (S&O-activiwikkelingsactiviteiten waar octrooiMail naar dkottier@deloitte.nl teiten). De WBSO is een fiscaal inen uit voortkomen, of waar een of bel 088 - 2888799 strument dat een loonbelastingWBSO-beschikking voor is afgegeDianne Kottier voordeel oplevert voor de uren die ven. Daarnaast zal uw onderneprojectmatig aan R&D worden beming aannemelijk moeten maken Dianne is partner bij Deloitte steed. dat de voordelen in belangrijke Belastingadviseurs b.v. en mate voortvloeien uit deze octrooiFamily Business Advisor Om gebruik te maken van deze reen, dan wel het WBSO project. In geling zal uw onderneming wel de praktijk wordt met de Belastingenig werk moeten verzetten. Dat begint met het definiëdienst praktische afspraken gemaakt over welke R&D ren van S&O projecten, beschrijven van de onderzoeksactiva kwalificeren voor de innovatiebox en hoeveel winst doelstelling en technische knelpunten en tot slot het hieraan toegerekend kan worden. Per 1 januari 2013 bebudgetteren van de uren die door eigen werknemers be- staat de mogelijkheid om te kiezen voor een forfaitaire steed gaan worden aan S&O-activiteiten. Op basis van winsttoerekening aan de innovatiebox (het zogenoemde deze informatie zal Agentschap NL beoordelen of en in MKB-forfait). Op verzoek kan 25% van de winst aan de inwelke mate deze kosten voor de WBSO in aanmerking novatiebox worden toegerekend. Dit forfaitaire voordeel komen en zal hiervoor een WBSO- beschikking worden is gemaximeerd op € 25.000 per jaar, waardoor het belasafgeven. Met deze beschikkingen in de hand kan uw ontingvoordeel € 5.000 bedraagt bij een vpb tarief van 20%. derneming de WBSO in mindering brengen op de maandelijks af te dragen loonbelasting.

Aangezien de WBSO het toegangsticket is tot de andere fiscale regelingen adviseren wij ondernemingen altijd te De RDA wordt als extra aftrekpost in aanmerking genobeginnen om te onderzoeken of de (voorgenomen) onmen bij de fiscale winstbepaling en heeft betrekking op derzoeksactiviteiten in aanmerking komen voor de WBkosten en uitgaven die direct toerekenbaar zijn aan verSO. Als dit het geval is, kan het fiscale voordeel vervolricht speur- en ontwikkelingswerk. Waar de WBSO een gens worden vergroot door ook van de RDA en innovaloonbelasting voordeel oplevert creëert de RDA een tiebox gebruik te maken. Doordat sprake is van generie60% extra aftrek voor de niet-loonkostencomponent van ke regelingen zijn ze in vrijwel alle bedrijfstakken toepasspeur- en ontwikkelingswerk. Uitgaande van een margibaar. Als uw onderneming innoveert, dan is de kans dus naal tarief van 25% vertaalt dit zich in een netto voordeel groot dat u een belastingvoordeel kunt realiseren. Benut van 15% in 2014. De aanvraagprocedure voor de RDA u alle fiscale mogelijkheden?

Meer weten? Kijk op www.kompasveiligheidsgroep.nl

korten kregen we vragen naar andere bedrijfsspecifieke opleidingen, bijvoorbeeld weerbaarheidstrainingen, omgaan met agressie en kinder-EHBO.” Kompas Veiligheidsgroep bood vijf jaar geleden als eerste partij ook e-learning aan.

“In combinatie met een praktijkdagdeel ben je dan al volwaardig BHV-er.”

Compleet

Niet alleen de opleidingsvraag werd groter, er kwam ook een vraag naar de levering van veiligheidsproducten, zoals EHBO-koffers en blusdekens etc.

Vooral blusdekens stonden afgelopen tijd ter discussie, maar die wij verkopen doen wel waar ze voor bedoeld zijn, dat hebben we zelf getest. Uiteraard hebben we een uitgebreide webwinkel ingericht.

De spullen slaan we op in ons nieuwe magazijn, daar hebben we nu alle ruimte voor.” De volgende stap was consultancy. “We hebben in de loop der jaren een

enorme expertise opgebouwd op het gebied van bedrijfsveiligheid.

Onze consultants maken bijvoorbeeld ontruimingplannen volgens NEN 8112, maar ook risico-inventarisaties & evaluaties, we voeren controles op kleine blusmiddelen en EHBO-materialen uit, kortom we zijn op het gebied van BHV de complete dienstverlener.”

in België een eigen vestiging te openen, met Belgische medewerkers die hun eigen wetten van haver tot gort kennen.” De andere landen volgen vanzelf?

“Dat zullen we zien. Als er zich kansen voordoen zullen we echt niet aarzelen.

Dat is wat ons betreft het spel, kansen zien, kansen nemen.”

België

Het ondernemersbloed van de mensen van Kompas Veiligheidsgroep bracht hen ook over de grens. “We zijn een eigen vestiging gestart in Sint Niklaas, waar we onder de naam Kompas Safety BVBA opereren. De BHV-wetgeving is Europees, maar elke lidstaat mag er een eigen invulling aan geven. De wetgeving in België, maar ook bijvoorbeeld in Duitsland en Denemarken is veel strenger dan de Nederlandse.

Daarom hebben wij ervoor gekozen om

7

COLUMN

‘Minder massa, meer mode’ Marieke Hoogenboom Hoogenboom Mode Molenstraat 106-108, Nijmegen

Onze wereld verandert snel. Een combinatie van globalisering en veranderingen in de detaildistributie liggen hieraan ten grondslag. Globalisering heeft gezorgd voor relatief lage productiekosten, overproductie en een enorm snelle verspreiding van kennis. Hierdoor wordt een uniek kledingstuk van merk X binnen enkele weken nagemaakt door merk Y. Iets van copyright bestaat in de fashion namelijk niet of nauwelijks. Vervolgens worden wij bestookt door zeer veel potentiële leveranciers, die deels allemaal hetzelfde hebben nagemaakt. De

BUSINESS NIEUWE VESTIGINGSDIRECTEUR ANTONIO SHINING PLACES

Op 16 december 2013 is Ilse van SteenRebergen (33 jaar) aangesteld als vestigingsdirecteur voor de vestiging Nijmegen van Antonio Shining Places. Zij rondde in 2005 de opleiding Facility Management af aan Hogeschool Diedenoort in Wageningen. Ze werkt nu ruim vier jaar voor Antonio Shining Places en ze heeft in die periode alle processen binnen het bedrijf doorlopen. Ilse maakte in Arnhem deel uit van het MT. “Deze baan in Nijmegen is voor mij een nieuwe uitdaging. Ik stuur er samen met mijn projectleidster Wina Kuster, een team van 25 medewerkers aan, dat snel door zal groeien naar meer dan 50 medewerkers, doordat de Nijmeegse klanten die nu nog in de Arnhemse portefeuille zitten naar Nijmegen zullen verhuizen. Dat is niet alleen een bedrijfsmatig voordeel, maar ook beter voor de klanten. Bovendien woon ik in Nijmegen, dat zie ik als een bijkomend voordeel.” Antonio Shining Places levert fullservice maatwerk op gebied van facilitaire diensten. Met meer dan 350 betrokken medewerkers werkt het bedrijf dagelijks aan ruim 500 shining places.

consument ten slotte, is onder andere door internet soms zeer geïnformeerd en juist op zoek naar iets origineels.

De detaildistributie verandert door internet en Global Brands.

Veel merken (onze leveranciers) werken liever niet met lastige detaillisten en/of lastige webwinkels maar doen het liever zelf.

Via internet en eigen winkels. Hogere marges voor hun aandeelhouders en meer controle over de detaildistributie.

Afgelopen week hebben wij bezoek gehad van Hugo Boss.

Dat is een Global Brand. Of we maar wilden stoppen met de verkoop van hun sublabel HUGO. Waarom? Dan kunnen ze HUGO beter in hun eigen store verkopen. Grof, bruut en deels onwettig, maar de realiteit.

Maar erg? Nee. Want Global Brands hebben hun eigen imago, hun eigen totaalcollecties en hun eigen relatief hoge prijzen.

Niet altijd allemaal in uw belang. Maar ja, een grote naam binnen de collectie gaf ook vertrouwen... Wat nu? Allemaal specialisten en leuke nieuwe kleine merken in huis gehaald. Beter, leuker en meer mode. Tja, want we zijn wel flexibel en kunnen snel en goed inspelen op wat u wilt. Dus minder massa en meer mode. Daar gaan we (denk ik) heen. Gaat u mee?

En dan vergeet ik te vertellen dat Women nu ook op maandag is geopend. De winkels? Nu nog even uitverkoopfinale maar eind februari begint voor ons het voorjaar!

We begroeten u graag in onze winkels!

Marieke Hoogenboom.

8

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

BOUWRECHTADVOCAAT ALLARD VAN WOERKOM NAAR BRUNET ADVOCATEN NIJMEGEN

Per 1 januari jongstleden heeft mr. ing. A. (Allard) van Woerkom zich aangesloten bij Brunet Advocaten in Nijmegen. Als specialist in civiel bouwrecht zal hij de sectie Bouwrecht van Brunet versterken en zijn praktijk daar verder voeren.

Van Woerkom: ‘Als advocaat met een zelfstandige praktijk miste ik toch de mensen om mij heen en was ik te veel bezig met administratieve bijzaken. Ik richt mij liever op mijn cliënten.

Brunet is een prettig kantoor met een eigenzinnig karakter en dat spreekt mij zeer aan. Bovendien werken er veel advocaten, waar ik al geregeld mee samenwerkte. Voor mij is dit echt een prachtige overstap.’Eline Schiebroek (BarentsKrans).

F L I T S E N SAVE THE DATE!

Op 17 april 2014 staan Van den Wildenberg & Van Halder Advocaten én De Bedrijfspoli weer in het Lindenbergtheater. Een geheel vernieuwde Arbo meets Legal! Centraal staat het thema: “ziek zijn” of “zó zijn”. Met sprekende voorbeelden, praktische tips, acteurs en interactief. Uw werknemer disfunctioneert, waarna de diagnose autisme wordt gesteld. Of dyslexie. Een ander valt regelmatig uit door obesitas. Of als gevolg van een alcohol- of drugsprobleem. Verslavingsproblematiek, persoonlijkheidsstoornissen, voorbeelden te over. Maar wanneer is er nu sprake van ziekte, wanneer van disfunctioneren? Hoe dient u, als werkgever, hiermee om te gaan? Wij geven de antwoorden in een wervelende én leerzame theatershow. Alvast aanmelden? Ga naar onze website www. arbomeetslegal.nl

COLUMN

‘2014 start internationaal’ Thomas Vorm Omgeving Nieuweweg 199 6603BM Wijchen Tel: 024-6451339 E-mail: info@thomas.nl

Wij hebben in het verleden al diverse projecten uitgevoerd in het buitenland, maar dit zijn altijd opdrachten van Nederlandse partners die ons uitzenden.

Dat is leuk en soms spannend, maar nu wilde ik wel eens weten hoe bijvoorbeeld Duitsers reageren op onze creatieve mogelijkheden.

PAUL KOK BENOEMD TOT NOTARIS

Vanaf 1 januari 2014 is Paul Kok benoemd tot notaris als opvolger van mr. J.K.A. Bouma. De heer Bouma zal als adviseur aan ons kantoor verbonden blijven, maar zal verder genieten van zijn welverdiende pensioen. Paul Kok is als notaris met name gespecialiseerd in ondernemingsrecht.

Naast het ondernemingsrecht heeft hij een voorliefde voor personen- en familierecht.

Lingewaerd Notarissen is een no-nonsense notariskantoor. U kunt bij ons terecht wanneer het u uitkomt. Op afspraak ‘s avonds en in het weekend, bij ons op kantoor, bij u thuis of bij u op kantoor.

In goede samenwerking met Constant Geerling (onder meer bekend van het partyschip de Jules Verne ) hadden wij ingeschreven op een beursdeelname tijdens de ‘Best of Events’ in Dortmund op 22 en 23 januari jongstleden.

Thomas heet dan ineens: interieuridee.de. Wij hadden samen flink uitgepakt en een sjiek dek van het schip nagebouwd, dit alles werd nog opgesierd met een knappe vrouwelijke matroos en cocktailshaker. Herzlich Willkommen.

En dan begint het spektakel en kom je er heel snel achter dat ze wel glimlachen om onze creatieve kunsten en er zijn wel 100 foto’s gemaakt van onze stand, maar ik weet nu dat je om echt in contact te komen met deze enorme groep potentiele klanten je ook een Duitse agent nodig hebt om elkaar goed te begrijpen.

NATALJA STOMMELS PARTNER BIJ VAN DEN WILDENBERG & VAN HALDER ADVOCATEN

Per 1 januari 2014 is Natalja Stommels (44) vennoot bij Van den Wildenberg & Van Halder Advocaten te Nijmegen. Zij begon haar carrière op dit kantoor ultimo 1998 en specialiseerde zich in het arbeidsrecht en huurrecht. “Belangrijke rechtsgebieden die de leefwereld van veel mensen raken. Tijdens mijn studie liep ik daar al erg warm voor”, aldus Natalja. Ze is voornamelijk actief op de zakelijke markt en heeft daarnaast een sterke focus op de onderwijssector. Ze adviseert onder meer over ontslag en reorganisaties. Natalja is ook maatschappelijk actief in de onderwijsbranche. Ze is lid van de Raad van Toezicht van Scholengroep Over- en Midden Betuwe en van Stichting Fluvius.

Ik geloof wel in dit enorme achterland en geef het nog niet op, maar er zal nog heel wat water door de Rijn moeten stromen voordat wij daar als vormgever de kans krijgen om mooie events aan te kleden. Hoe zou het in België gaan?

Tschüss, Thomas

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

9

BUSINESS EN FACILITY

SMB Willems wint belangrijke Europese aanbesteding gemeente Nijmegen

‘Opdracht past in ons pro betrokken onderneming’

V.L.N.R.: SIS VELDHUIS (NIJMEGEN), ASCHWIN VAN DEN EIJNDEN (NIJMEGEN), PIETER PISCAER (BREED), TIM DE JONG EN PETRA WILLEMS (SMB WILLEMS)

Op 28 oktober 2013 kon de champagne worden ontkurkt op het kantoor van SMB Willems.

Het Arnhemse bedrijf hoorde op die datum dat hen na een Europese aanbesteding het schoonmaakonderhoud van de sport-, welzijns- en jeugdaccommodaties van de gemeente Nijmegen werd gegund.

10

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

ofiel als sociaal en en voorzieningen op een centrale plek in de wijk samen. Dat leent zich daarom uitstekend voor een constructie waarbij zowel reguliere als Breed-medewerkers worden ingezet. Daarnaast wordt op elk voorzieningenhart een leidinggevende aangesteld, die zorgt draagt voor controle en begeleiding van de medewerkers.”

Sociaal en betrokken

De gemeente Nijmegen koos binnen de aanbesteding voor een gunningsmethodiek, waarbij de kwalitatieve aspecten en een presentatie respectievelijk voor 64% en 9% meewogen. SMB Willems wist met name op deze aspecten het verschil te maken met andere inschrijvers. Directeur Tim de Jong: “Dit is een aanbesteding die door de gemeente Nijmegen op kwaliteit is gegund.

Bij alle aanbestedingen maakt de gemeente afspraken over ‘social return’. Daarmee wordt bedoeld dat het bedrijf dat de opdracht krijgt, ook een tegenprestatie doet.

Meestal door een aantal mensen uit de bijstand aan het werk te helpen. De opdracht bestaat uit het schoonmaakonderhoud van elf sport-, welzijns- en jeugdaccommodaties. Het betreft vier voorzieningenharten, een multifunctionele accommodatie, drie wijkcentra, twee openwijkscholen en ijsbaan Triavium. Het totaal aantal schoon te

maken vierkante meters bedraagt circa 35.000. Dat is dus een mooie opdracht.”

Bijzonder

Bijzonder binnen de opdracht is de verplichting dat 30% van de uren per week door Breed-medewerkers dient te worden ingevuld. Breed is het werkvoorzieningsschap in de regio Nijmegen, dat ervoor zorgt dat mensen weer terug in het arbeidsproces worden gebracht. Breed en SMB Willems kwamen overeen om zestien mensen, vanuit Breed of die nu nog bijstandsgerechtigd zijn, in te zetten binnen de opdracht.

Met dit aantal wordt direct invulling gegeven aan het verplichte percentage van 30%.

“We hebben de organisatie van het schoonmaakproces specifiek afgestemd op de inzet van Breed-medewerkers. Zij worden namelijk alleen ingezet op de voorzieningenharten. Een voorzieningenhart brengt mensen

Op 2 januari 2014 startte SMB Willems officieel met het schoonmaakonderhoud voor gemeente Nijmegen. De duur van het contract bedraagt inclusief optionele verlengingsjaren acht jaar. In 2011 is SMB Willems, ook na een Europees aanbestedingstraject, al gestart met de glasbewassing voor alle panden van gemeente Nijmegen.

“Deze gunning van de gemeente Nijmegen gecombineerd met de inzet van Breed-medewerkers past uitstekend in ons beleid.

Wij willen ons profileren als een sociaal en betrokken bedrijf in de stadsregio Arnhem Nijmegen.” Op 9 januari sneden Tim de Jong en Petra Willems in voorzieningenhart ’t Hert samen met mensen van Breed en de gemeente een taart aan om de samenwerking feestelijk te bezegelen.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

11

BUSINESS EN SAMENWERKING

Poelmann van den Broek en Strijbosch Thunnissen werken nauw samen

‘Samenwerken is het nieuwe ondernemen’

Als er één branche is die door de crisis hard is getroffen dan is het de vastgoedmarkt. Niet alleen het aantal klanten halveerde, maar hun businessmodel veranderde bovendien drastisch. Tegenwoordig gaat het om advisering van klanten, ze helpen een herbestemming voor hun onroerend goed te vinden om een rendabele exploitatie te kunnen waarborgen.

Ook advocaten hebben tegenwoordig een acquisitietaak; ze gaan er op uit om zelf

12

klanten te winnen en dat is eenvoudiger als je het samen kunt doen.

Poelmann van den Broek

De sectie huur- en onroerend goedrecht van Poelmann van den Broek, onderdeel van het Cluster Vastgoed, ondersteunt cliënten op juridisch gebied bij huur, verhuur, koop, verkoop en overig gebruik van onroerend goed. Adviseren en procederen, bij huur van winkel- of

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

kantoorpanden en woonruimte, maar denk ook aan advisering over hypotheekrechten, erfdienstbaarheden, opstalrechten, erfpachtrechten of appartementsrechten, en ook advisering bij de juridische vormgeving van projecten.

Poelmann van den Broek vindt het bij haar dienstverlening van cruciaal belang dat zij de markt kent waarin haar klant opereert. “Voor een goede dienstverlening is dit zelfs noodzakelijk”.

Wil je vandaag de dag je klanten optimaal bedienen, dan zul je kennis open moeten stellen en actief delen met collega-dienstverleners, samen optrekken in het belang van je klant.

Samenwerken heet dat, klinkt in eerste instantie misschien heel eng, maar het levert uiteindelijk alleen maar winnaars op. Jeroen Brinkman en Ronny Saedt van Poelmann van den Broek advocaten en Sjoerd Roelofs en Pieter Jan van der Woude van Strijbosch Thunnissen vertellen hoe het werkt.

Strijbosch Thunnissen is een grote speler op de regionale markt voor bedrijfshuisvesting. Die markt is nog steeds zeer terughoudend. “We zien wel wat beweging, maar we verwachten dat de markt pas aan het eind van dit jaar echt iets aantrekt. De detailhandel heeft het zwaar en ook de bedrijfsruimte en kantorenmarkt is matig en terughoudend.

De Nijmeegse cijfers over kantoorverhuur geven nog een redelijk positief beeld over 2013, door de grote verhuizing van Royal Haskoning naar 52 Degrees. Hoe we dan toch successen boeken? Door realistisch te adviseren en met vastgoedeigenaars te zoeken naar oplossingen zoals herbestemmingen en zoeken naar combinaties van functies.”

Jeroen en Ronny overleggen veel en graag met makelaars zoals Sjoerd en Pieter Jan. “Zij voelen als grote speler op de markt als eerste aan wat er in de markt gebeurt en wat recente ontwikkelingen zijn. Om die reden sparren we graag. Wat zijn kansen en bedreigingen en hoe kun je de bedreigingen zoveel mogelijk beperken.”

“Sjoerd en Pieter Jan hebben veel contact met bijvoorbeeld verhuurders en weten dus wat er speelt. Het is onze taak als advocaat om hen bij hun planvorming juridisch zo goed mogelijk te begeleiden.

De eerste stappen in de planvorming moeten goed zijn, anders loop je later tegen problemen aan. Door regelmatig te sparren worden problemen achteraf vaak

voorkomen. ”Huurovereenkomsten maar ook andere ‘vastgoed’ overeenkomsten moeten duidelijk zijn en de eventuele risico’s benoemen. Ook over risicos kun je bindende afspraken maken. Gaat het alsnog mis, dan zorgt de samenwerking tussen Strijbosch en Poelmann van den Broek ervoor dat snel kan worden doorgepakt en de schade beperkt blijft.

Het is voor de cliënten van zowel Strijbosch als Poelmann van den Broek enorm belangrijk dat de zaken vooraf goed geregeld zijn, daar voorkom je veel narigheid mee. En loopt het toch fout, dan kunnen zowel vastgoedadviseurs als makelaars en advocaten de helpende hand bieden.”

Andere markt

De markt is definitief veranderd zeggen Sjoerd en Pieter Jan. “Denk aan de groei van flex- en thuiswerken, de kleinere vraag naar kantoorruimten en de veranderende vraag van retailers met het internet en de combinatie van functies in een winkel. Daar hoort een gedegen juridische onderbouwing bij, bestemmingsplanherzieningen, andere huurcontracten, bouwbeschermingsconstructies, kortom alles om de opdrachtgever te beschermen.

Ook vastgoedeigenaren begrijpen langzaam maar zeker dat het slimmer is om indien mogelijk - huurprijzen naar een acceptabeler niveau te brengen, dus vaak te verlagen. Het is soms gewoon verstandiger om een lagere huurprijs dan de markthuurprijs te ontvangen, leegstand levert namelijk niks op. Huurder en verhuurder hebben elkaar gewoon nodig.”

Regel je zaken

De mensen van Strijbosch Thunnissen en Poelmann van den Broek sparren regelmatig. “Om kennis uit te wisselen, om elkaar te helpen om zodoende hun cliënten optimaal te kunnen bedienen.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

1313

GHW is met Pensioendesk Nijmegen de absolute specialist in pensioenen

‘Pensioendesk Nijmegen is

De laatste jaren is er veel veranderd in de wet- en regelgeving voor tussenpersonen. Zo mag vanaf 1 januari 2013 geen provisie meer worden berekend op ingewikkelde verzekeringsproducten zoals pensioenen. Daar startte GHW al in 2011 mee. En de kwaliteitslat is door de AFM voor tussenpersonen die zich met pensioenen willen bezighouden ingrijpend hoger gelegd. GHW Assurantieadviseurs nam die uitdaging aan. Het bedrijf is met Pensioendesk Nijmegen een van de weinigen assurantiekantoren dat gecertificeerd is om zich met pensioenen bezig te houden.

BUSINESS EN VERZEKEREN

een keuze voor kwaliteit’

Rob Droste (47 jaar) werkt sinds 2007 als pensioenconsultant bij GHW. Daarvoor deed hij dertien jaar ervaring op bij een verzekeraar. “Op 1 februari 2012 moesten tussenpersonen aangeven of zij zich via de nieuwe regels wilden specialiseren tot pensioenspecialist.

Dat hebben wij gedaan en dat betekende meteen dat je moest starten met een langdurig traject van opleidingen.

Op 1 januari 2014 moest de benodigde vergunning binnen zijn. Er waren in het verleden in Nederland ongeveer 6.500 kantoren cq. bemiddelaars, ongeveer 2.900 van hen gaven aan in februari 2012 het traject te willen starten, ongeveer 1.000 kantoren hebben inmiddels de vergunning binnen, waaronder GHW.”

Kwaliteit

GHW sloot zich aan bij Pensioendesk, een landelijk samenwerkingsverband van een twintigtal toonaangevende kantoren, die gezamenlijk hun pensioenkennis op peil houden. Maarten Thoonen: “Niet alleen op het gebied van inkoop en automatisering, maar vooral waar het delen van kennis betreft en bijvoorbeeld fiscaal-juridische ondersteuning. Onze consultants volgen jaarlijks meerdere bijeenkomsten om hun kennis up to date te houden. Door die keuze voor Pensioendesk hebben wij de pensioenkennis en kwaliteit in consultancy in onze organisatie stevig verankerd.

Uiteraard houdt de AFM een oogje in het zeil, maar de kwaliteitsaudits van Pensioendesk liggen nog beduidend hoger dan die van de AFM.”

Gevolgen

De hogere kwaliteitseisen zorgen voor verschuivingen in de markt.

Rob Droste: “Natuurlijk zijn we bij uitstek het kantoor van (collectief) pensioenadvies voor het bedrijfsleven, maar we merken dat we ook steeds vaker worden benaderd door andere adviseurs, zoals accountantskantoren, de DGA, de IB-ondernemer, maar ook Ondernemings Raden. Andere partijen in financiële dienstverlening weten de weg naar ons te vinden, omdat ze hier de nodige expertise vinden. Bovendien ondersteunen we bedrijven in hun communicatietrajecten naar hun medewerkers toe. En dat gaat goed.”

Rob vertelt van zijn ervaringen met de maatschap cardiologie van het CWZ Ziekenhuis. “Zij hebben hun pensioencontract onlangs verlengd. In enkele sessies met de medewerkers heb ik de veranderingen in de wet- en regelgeving en de wijzigingen in het pensioenproduct met de groep besproken. Voor medewerkers die hier niet dagelijks in zitten taaie kost, maar het gaat wel om je pensioen en dat heeft altijd emotionele lading. De directeur van de maatschap mevrouw Schut liet me weten dat de medewerkers dit zeer gewaardeerd hebben: een begrijpelijk verhaal vertaald naar de praktijk met oog voor de mens.

Een beetje zoals bij ons de dokter dat in de spreekkamer doet…”

Pensioendesk Nijmegen Takenhofplein 3 6538 SZ Nijmegen T (0)24 - 750 1750 M (0)6 - 19 26 45 53

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

15

De beste objecten vindt u bij DTZ Zadelhoff

Te huur Nijmegen

Te huur/te koop Wijchen

Te huur/te koop Nijmegen

Oranjesingel 1

Bijsterhuizen 3151

Bijsterhuizen 1107

Representatieve kantoorruimte op één van de mooiste locaties van het centrum van Nijmegen.

Volledig omheind bedrijfsgebouw met drie loading docks met shelters en een overheaddeur op bedrijventerrein ‘Bijsterhuizen’.

Multifunctioneel bedrijfscomplex met vrijstaand kantoorgebouw.

Alle bedragen zijn exclusief BTW.

Toplocatie in stadscentrum

• • • •

Logistiek bedrijfsgebouw

Multifunctioneel bedrijfscomplex

circa 3.114 m2 beschikbaar, in units vanaf 450 m2 • circa 3.079 m2 bedrijfsruimte met circa 50 parkeerplaatsen in de parkeerkelder 455 m2 kantoorruimte uitstekend bereikbaar • 21 parkeerplaatsen op afsluitbaar terrein aanvaarding per direct • uitstekend bereikbaar

Huurprijs: vanaf EUR 125,- per m2 per jaar

Huurprijs: bedrijfsruimte: EUR 50,- per m2 per jaar kantoorruimte: EUR 110,- per m2 per jaar Koopprijs: EUR 2.250.000,- kosten koper

• circa 12.300 m2 bedrijfsruimte met circa 980 m2 kantoorruimte • vloerbelasting 4.000 kg/m2 • 630 KVA trafo en weegbrug • werkplaats met was- en kleedruimte

Huurprijs: bedrijfsruimte: EUR 35,- per m2 per jaar kantoorruimte: EUR 80,- per m2 per jaar Koopprijs: EUR 4.750.000,- kosten koper

Meer info 026 4 452 445 of via www.dtz.nl DTZ ADV Nijmegen Business 190x128_WT.indd 1

29-01-14 14:53

2014%

ŠKODA Octavia Greenline • Leverbaar vanaf €24.750 • De meeste ruimte in de 14%-klasse.

• • •

14% bijtelling Bestelbaar vanaf €28.900 40% voordeliger rijden door gebruik van CNG (Groengas)

Vanaf nu te bestellen, vanaf maart in onze showroom:

De ŠKODA Octavia Greenline, met 14% bijtelling, ook in 2014!

Genoemde vanafprijs is incl. BTW en BPM en excl. verwijderingsbijdrage. Wijzigingen, druk- en zetfouten voorbehouden. Getoonde afbeeldingen kunnen meeruitvoeringen bevatten.

Hegeman blijft verrassen www.hegeman-groep.nl

Nijmegen Nieuwe Dukenburgseweg 13 Telefoon: 024 3 81 71 02

De Audi A3 Sportback g-tron, met 14% bijtelling, ook in 2014!

Genoemde vanafprijs is incl. BTW en BPM en excl. verwijderingsbijdrage. Wijzigingen, druk- en zetfouten voorbehouden. Getoonde afbeeldingen kunnen meeruitvoeringen bevatten.

Hegeman blijft verrassen www.hegeman-groep.nl

Nijmegen Nieuwe Dukenburgseweg 13 Telefoon: 024 3 81 71 01

COLUMN

De (culturele) ANBI en de SBBI Ik praat u even bij over de Algemeen Nut Beogende Instelling, afgekort ‘ANBI’ en de Sociaal Belang Behartigende Instelling, afgekort ‘SBBI’.

€ 1.250 op uw inkomen in aftrek brengen. De verhoging kent een plafond van € 1.250.

Naast de ANBI kennen we ook SBBI. Deze instelling behartigt in de eerste plaats de belangen van haar leden of een kleine doelgroep, maar heeft daarnaast ook een maatschappelijke waarde. De activiteiten van de organisatie moeten bijdragen aan de individuele ontplooiing van haar leden, de samenhang van de samenleving en een gezondere samenleving.

Een ANBI is een instelling die zich primair voor ten minste 90% inzet voor het algemeen nut. De bekende goede doelen waar u mogelijk wel eens aan doneert zullen in de regel als ANBI kwalificeren.

Aanvullende voorwaarden voor de ANBI status zijn dat een winstoogmerk moet ontbreken, de instelling en de haar mensen moeten voldoen aan integriteitseisen, er moet sprake zijn van (af)gescheiden vermogen (beschikkingsmachtscriterium), er mag niet meer vermogen worden aangehouden dan noodzakelijk is voor het werk voor het doel van de instelling (bestedingscriterium), de beloning van bestuurders is beperkt tot onkostenvergoeding en minimale vacatiegelden, de instelling moet een actueel beleidsplan hebben en er zijn ondermeer administratieve verplichtingen.

Een ANBI status brengt fiscale voordelen met zich mee. Een ANBI betaalt geen erfbelasting of schenkbelasting voor erfenissen en schenkingen die de instelling gebruikt voor het algemeen belang. Als een ANBI zelf schenkingen doet in het algemene belang, dan hoeft de ontvanger geen schenkbelasting te betalen.

Een ANBI komt in aanmerking voor teruggaaf van energiebelasting.

Vrijwilligers die voor een ANBI werken, doen daarmee onder bepaalde voorwaarden een gift aan een ANBI. Donateurs van een ANBI mogen hun giften aftrekken van de inkomstenof vennootschapsbelasting. Om in aanmerking te komen voor de aftrek van periodieke giften, moeten de donateur en de ANBI de gift vastleggen in een overeenkomst.

Een SBBI betaalt eveneens geen erfbelasting of schenkbelasting voor erfenissen en schenkingen, zoals dat eveneens geldt bij een ANBI. De overige voordelen van de ANBI komen echter niet toe aan de SBBI.

Roland van Mourik Notaris bij Hekkelman Notarissen N.V. Voor donateurs van culturele ANBI’s geldt vanaf 1 januari 2012 een extra giftenaftrek.

De culturele ANBI is fiscaal extra interessant voor de schenker, aangezien een schenking daaraan extra belastingvoordeel oplevert. De overheid wil met deze bijzondere maatregel de culturele sector een stimulans bieden. Bij een culturele instelling moet u denken aan instellingen die actief zijn in beeldende kunst, bouwkunst, erfgoed (musea, archieven, archeologie, monumentenzorg), dans, film, letteren, (pop)muziek, (muziek)theater of vormgeving.

Hoe ziet dat belastingvoordeel er dan uit? Particulieren mogen in de aangifte inkomstenbelasting 1,25 keer het bedrag van de gift aftrekken. Ondernemingen die onder de vennootschapsbelasting vallen, mogen 1,5 keer het bedrag van de gift aftrekken in de aangifte vennootschapsbelasting. Dus schenkt u privé € 1.000 aan een kwalificerende culturele instelling, dan mag u dus

Op de website van de belastingdienst kunt u nagaan of een instelling kwalificeert als (culturele) ANBI of SBBI (de ANBI lijst).

U kunt daarmee dus de aftrekbaarheid van uw (voorgenomen) schenking beoordelen.

Vanaf 1 januari 2014 zijn de (transparantie-)eisen die door de overheid aan de ANBI worden gesteld verder aangescherpt. Op de ANBI lijst ziet u daarom sindsdien onder meer de website van de ANBI vermeld en het fiscale nummer. Een website is verplicht en deze moet aan minimum voorwaarden voldoen, waaronder de vermelding van de hoofdlijnen van het beleidsplan alsmede de bestuurssamenstelling, het beloningsbeleid en de namen van de bestuurders, en onder omstandigheden ook een balans en een staat van baten en lasten.

De ANBI of SBBI status kan in fiscaal opzicht interessant zijn. U dient zich dan te realiseren dat u aan vele eisen moet (blijven) voldoen.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

17

BUSINESS EN AUTOMOTIVE

Roger Kranendijk nieuwe vestigingsmanager BMW Bert Story

‘We hebben grootse plannen voor 2014’

BMW doet het goed. Het Duitse automerk sloot een fantastisch 2013 af met 19.500 nieuw verkochte auto’s. Daarmee is BMW in Nederland nummer 1 in het premium segment.

Ook BMW Bert Story deed het uitstekend en 2014 kan volgens de nieuwe vestigingsmanager Roger Kranendijk alleen nog maar beter worden. “Nieuwe modellen en de opening van onze nieuwbouw aan het eind van het jaar.”

18

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

Roger Kranendijk startte zijn carrière in 1989 bij BMW. “In 1997 stapte ik over naar een ander premiummerk en daar werkte ik met veel plezier, totdat deze kans zich voor deed. Ik ben terug bij BMW Bert Story, omdat ik er een uitdaging in zie. In mijn visie is een autodealer laagdrempelig, open en transparant. Klanten moeten zich hier op hun gemak voelen, ze moeten trots zijn op het merk, want dan worden het onze ambassadeurs. Dat heeft ook met sfeer in de zaak te maken. Ons nieuwe pand zal wat dat betreft een belangrijke stap vooruit betekenen, maar een mooi pand is niet genoeg. Het product is fantastisch, maar daar hoort de passende beleving bij. Daar gaan we veel inspanningen in steken.”

Nieuwbouw

BMW zal in 2014 meerdere nieuwe modellen introduceren, bijvoorbeeld de 2-serie coupé, de 4-serie cabrio en de Active Tourer, dat wordt een compacte gezinsauto op basis van de 1-serie.

“Inzetbaar en interessant voor een breed publiek en dit model zal voor BMW een nieuw type klant aantrekken. Bovendien worden we MINI-dealer. We zijn al servicedealer en klanten zijn ook nu al van harte welkom om een nieuwe of jong gebruikte MINI te kopen, maar in ons nieuwe pand krijgen we de ruimte om de MINI de ruimte te geven die het merk verdient. Verder willen we graag service- en verkooppunt worden voor elektrische BMW’s. Daar hebben we BMW Nederland voor nodig. De nieuwe I3 is niet alleen onderscheidend, hij is

ook gewoon heel BMW. Het is een goede imagebuilder voor ons merk.

Maar niet alleen in elektrische auto’s werken we aan duurzaamheid, BMW investeert veel in zuinige auto’s.”

Zichtbaarheid

En dan de nieuwbouw. Roger Kranendijk: “De definitieve tekeningen zijn klaar en we staan in de startblokken om met de nieuwbouw te beginnen. Het wordt een schitterend pand, met straks 1650 m² showroom, zodat we ook veel meer ruimte krijgen voor jong gebruikt.

Die importeren wij zelf rechtstreeks van BMW, perfecte auto’s met de originele garanties.” Tijdens het hele bouwproces zal BMW Bert Story haar klanten op de hoogte houden. “Met onze nieuwbouw worden we veel zichtbaarder in Nijmegen”, vertelt Roger Kranendijk. “Maar

zichtbaarheid zit niet alleen in een pand, het zit ook in netwerken, je gezicht laten zien, participeren in evenementen, joint ventures sluiten, kortom nog veel actiever worden. We hebben ons ten doel gesteld binnen vijf jaar uit te groeien tot de meest professionele BMW-organisatie in Nederland. BMW Bert Story moet in klanttevredenheid groeien naar de top 10. Daar hebben we ook de hulp van klanten bij nodig. Wat kunnen we beter doen, hoe tillen wij onze organisatie naar een nog hoger niveau? Daarover willen we graag met onze klanten in gesprek, want dat is de manier om je succesvol te onderscheiden. Een perfect product, met optimale service in een omgeving die daarbij past. Wij staan met ons salesteam Bas van de Weerdt, Mike van Veen, Wim van Buren en Reinier Aartsen (aftersales) voor u klaar!”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

19

Rabobank Rijk van Nijmegen begeleidt overname UTS Verkroost Nijmegen

‘Bespaar niet op adviseurs, d

Op 1 oktober 2013 ondertekende Gert-Jan Willems de contracten waarmee hij eigenaar werd van UTS Verkroost Nijmegen BV. Hij werd in het financiële traject bijgestaan door Luke Meijers accountmanager Rabobank Rijk van Nijmegen.

20

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

BUSINESS EN ACHTERGROND

door Gert-Jan Willems

at levert uiteindelijk geld op’ Gert-Jan Willems begon op 1 november 2009 als directeur van UTS Verkroost, begin 2011 trad hij toe tot de directie van UTS Nederland. Hij was dus nauw betrokken bij de reorganisatie die UTS Nederland in 2011 in gang zette. “In de nieuwe strategie werd bepaald dat alle vestigingen konden worden overgenomen door de lokale vestigingsmanagers cq directeuren. Ik had in 2009 al kenbaar gemaakt dat ik geïnteresseerd was, dus de toenmalige eigenaar van alle vestigingen, UTS APC van Herk uit Den Haag, wist waar hij zijn moest toen Nijmegen aan de beurt was.”

Goed businessplan

De eerste gesprekken vonden plaats in februari 2013. “Ik heb toen meteen twee banken op de hoogte gesteld van mijn plannen. Luke Meijers reageerde meteen, nee dat was niet mijn huisbankier.

Ik had overigens wel al een goed contact met René Jansen, directeur Bedrijven en Private Banking bij Rabobank Rijk van Nijmegen, die kende ik nog uit het verleden. In mei vonden de eerste oriënterende gesprekken plaats met Luke en mijn accountants van Q. Dat was een goed gesprek, waarin we in een open houding de verwachtingen naar elkaar uitspraken.” Luke Meijers: “Het is voor ons belangrijk om de mogelijkheden, maar ook de beperkingen duidelijk te maken. Doel is om er op de een of andere manier samen uit te komen, het gevoel was eigenlijk meteen

goed. Gert-Jan had een gedegen businessplan gemaakt, heel concreet en bovendien had het bedrijf een goed trackrecord. De geprognotiseerde winstgevendheid van het bedrijf was duidelijk.” Het verhaal in de markt is dat banken vaak ‘nee’ verkopen.

“Dat ligt wat genuanceerder, we proberen juist met de klant mee te denken.

In de huidige tijdsgeest vragen wij wel veel informatie, juist om een zo compleet mogelijk advies te kunnen geven.

Dat stuit in de markt soms op weerstand.

Je hebt goede adviseurs nodig die weten wat nodig is om zo’n overname tot een succes te maken. Ons advies is altijd om niet op adviseurs te besparen, want uiteindelijk leveren ze geld op.

Gert-Jan deed dat uitstekend, hij had zelfs een externe onderhandelaar aangesteld, omdat hij tijdens de onderhandelingen op de achtergrond wilde blijven. Op die manier bleef hij zelf buiten schot, maar hield wel de regie.

Ook de verkopende partij had dat overigens gedaan.”

Uniek traject

Elke overname is uniek, elk proces is maatwerk. “We schakelden snel, maar er gaat toch tijd overheen. Uiteindelijk konden we op 1 oktober tekenen.

Het ging hier om een activa-passivatransactie, niet om overdracht van aandelen. Je koopt dus als het ware goederen, diensten en klanten over.

Ik heb uiteindelijk een marktconforme

prijs betaald”, vertelt Gert-Jan. “Ik werd ook aandeelhouder van UTS Nederland, dat hebben alle nieuwe eigenaren gedaan, omdat we de landelijke UTSstructuur per se overeind wilden houden.

Dat biedt iedereen voordelen. Ik heb de postcodegebieden hier in de regio gekocht, inclusief alle verplichtingen, het wagenpark en 250 containers. Ik nam ook alle 30 medewerkers over.

Marjolein, mijn partner, is als mede investeerder nauw betrokken geweest bij de transactie. Ze doet nu de debiteuren en crediteuren in het bedrijf.

De markt

De markt voor verhuizingen is de laatste jaren flink veranderd. “Die markt is traag, we zijn van traditionele verhuizers veranderd in hoogwaardige leveranciers van logistieke facilitaire diensten.

Daarom hebben we de naam ook veranderd naar UTS Verkroost Nijmegen BV. Klanten stellen ons de vraag hoe we hen de komende jaren kunnen ontzorgen, bijvoorbeeld op het gebied van archiefopslag. Dat heeft ons belangrijke klanten opgeleverd, zoals het Radboud UMC, Radboud Universiteit, CWZ Ziekenhuis, de gemeente Nijmegen en Plurijn.”

Gert-Jan is tevreden over de rol van de Rabobank. “Ze hebben veel sectorkennis in huis, daardoor kun je met je bank in gesprek over strategische keuzes, dat is belangrijk, want zij weten op elk moment waar de knelpunten zitten. Dat was wat mij betreft goud waard.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

21

BUSINESS EN SERVICE

Slaapsfeer Beers 25 jaar

‘Niet alleen de prijs telt’

Als je met je bedrijf het 25-jarig jubileum kunt vieren weet je zeker dat je ergens iets goed doet.

Dat geldt zeker voor Chantal en Frits Treffers van Slaapsfeer in Beers. Beers? Ja, onder de rook van Cuijk. Bezoekers komen dus gericht op bezoek, blijkbaar vinden ze de trip meer dan waard.

“En dat is het ook”, vertelt Frits. “Er is ons alles aan gelegen klanten tevreden te stellen, met een fantastisch productaanbod, de service en de kwaliteit die bij een familiebedrijf hoort en dat tegen een concurrerende prijs. Dat werkt blijkbaar.”

22

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

Slaapsfeer ging in 1989 van start als een initiatief van Jan en Gonny van den Hoogen. Zij kwamen uit Langenboom en hadden ervaring in de meubelindustrie. “Ze maakten er een prachtzaak van, je kunt niet zo lang bestaan als je niet iets hebt te bieden”, vertelt Frits.

“Ik was handelsagent voor een Belgische matrassenfabrikant en zo kwam ik ook in contact met Jan en Gonny. Er ontstond een vertrouwensrelatie, daarom vertelde ik Jan dat ik met het plan rondliep zelf een matrassenfabriek te starten. ‘Als je dat doet word ik je eerste klant’, zei Jan. Ik huurde een oude varkensschuur en ging van start. Overdag deed ik mijn werk als agent, ’s avonds en in de weekends maakten we matrassen.

Dat ging zo goed dat we naar een grotere locatie in Wijchen verhuisden. We maken tegenwoordig met dertien mensen matrassen en bedden onder het merk Softline.”

werkt, we hebben een uitstekend 2013 gedraaid en op dit moment zitten we in de procedure om twee nieuwe medewerkers aan te nemen.” Frits spart nog regelmatig met Jan en Gonny. “Er is een waardevolle vriendschap uit ontstaan, dat heeft ook met onze zelfde visie op zakendoen te maken.”

Koop

Visie

Jan van den Hoogen hield woord, hij werd klant en met hem vele anderen.

“Ik bezocht hen vaak en ik vertelde een keer tussen neus en lippen dat als ze een keer wilden verkopen, ze aan ons moesten denken. Die boodschap daalde in, op 1 juli 2008 namen Chantal en ik Slaapsfeer over. We namen ook de visie op ondernemen van Jan en Gonny over, daarbij draait alles om vertrouwen naar je klanten, om kwaliteit en service. De zaak zelf hebben we in de loop der jaren grondig verbouwd, vernieuwd, gemoderniseerd, daar moesten Jan en Gonny even aan wennen, maar inmiddels zijn ze net zo enthousiast als wij. Onze aanpak

Natuurlijk is er in de wereld van bedden en matrassen veel concurrentie, met name ook van prijsvechters. “Wij richten ons op de klanten die waarde hechten aan zaken als betrouwbaarheid, advies en service. Natuurlijk is onze prijs concurrerend, maar we bieden er meer voor.

Ik merk dat de consument juist in deze tijd steeds meer waarde gaat hechten aan de eigenschappen die bij een familiebedrijf horen: een man een man, een woord een woord, en afspraak is afspraak. Bij een filiaalbedrijf is een koop niet meer dan een kassahandeling, bij ons is het de start van een hopelijk lange relatie. Daar investeren we in. Ook in

onze medewerkers die zich in dat verkoopconcept op hun gemak voelen, die zich willen ontwikkelen en daarom opleidingen volgen. Die kennis van zaken hebben en de tijd willen nemen om klanten van het juiste advies te voorzien. Dan zie je ineens dat prijs niet het enige argument is dat meetelt in de beslissing van de klant. Prijs wordt dan een relatief begrip dat met argumenten als service en kwaliteit wordt meegewogen. Klanten willen niet automatisch de laagste prijs, ze willen een juiste oplossing voor hun vraag. En die kunnen wij bieden.”

COLUMN

Financiering, er is meer mogelijk dan een lening van de bank Geregeld spreek ik potentiële starters die graag een onderneming willen opzetten, maar die geen krediet loskrijgen bij een bank. Ook gevestigde ondernemers hebben de afgelopen jaren ervaren dat het steeds lastiger wordt om een lening van de bank te krijgen. Dat heeft de ontwikkeling van bedrijven belemmerd. Inmiddels lijkt het tij te keren. De kapitaaleisen voor de banken worden iets verlaagd, naar verwachting gaat de economie weer aantrekken waardoor de prognose voor bedrijven verbetert én het aantal (alternatieve) financieringsmogelijkheden is enorm toegenomen. Mede door stimulans vanuit de overheid. Het valt mij op dat ondernemers vaak nog onbekend zijn met die nieuwe financieringsmogelijkheden. Een feit dat door recent onderzoek van Panteia wordt bevestigd. Hoog tijd voor ondernemers om zich op de nieuwe mogelijkheden te oriënteren, zeker als er investeringsplannen worden ontwikkeld.

Gestapeld financieren Een nieuw begrip dat u de komende jaren nog vaak zult horen is ‘gestapeld financieren’. De verwachting is dat dit de gangbare praktijk zal worden. Gestapeld financieren wijkt af van de praktijk tot nu toe (de zakelijke lening met rekening courant bij een bank) doordat verschillende financieringsvormen met elkaar gecombineerd worden.

Opgestapeld als het ware, maar u zou het ook kunnen zien als een legpuzzel van financieringen die in elkaar gepast moet worden. Op die manier kunt u uw plannen gefinancierd krijgen. Maar het

financiering krijgen. In deze situaties kunnen Qredits en crowdfunding een oplossing bieden.

Qredits is door de gezamenlijke banken opgezet om microkrediet (tot 50.000 euro) te verstrekken aan starters en andere ondernemers.

Inmiddels is ook een MKB-krediet mogelijk tot 150.000 euro. De rente varieert van 8,75% (met borgstelling) tot 10,75% bij verhoogd risico. Deze rentepercentages zijn doorgaans iets hoger dan de bank, omdat Qredits eventueel ook financiert als er een tekort is aan zekerheden (dekking).

Qredits en crowdfunding

Crowdfunding groeit erg hard, ook qua populariteit. Crowdfunding doet een beroep op een grote massa, vaak anonieme, geldverschaffers. Deze steken elk een zelf te bepalen bedrag in het project van hun keuze. Vanaf enkele tientjes tot enkele duizenden euro’s.

Het is risicodragend kapitaal zonder zeggenschap. Aan de financier wordt doorgaans rente betaald waarvan de hoogte per project nogal kan variëren. Bijzonder is dat de ondernemer aan de financier soms ook een vergoeding ‘in natura’ geeft, zoals een gratis etentje in zijn restaurant.

Crowdfunding is uitermate geschikt voor ondernemingen met veel sympathisanten. De kans op succes wordt verhoogd door slim gebruik van social media.

Veel ondernemers zoeken voor financiering naar bedragen tussen de 10.000 en 150.000 euro. Juist de bedragen die voor de banken lastig zijn te financieren, omdat de kosten voor de bank te hoog zijn of wegens onvoldoende zekerheden. Ook starters kunnen vaak moeilijk

Kortom bij het zoeken naar een financiering zijn er meer mogelijkheden dan alleen de bank.

Het is zeker de moeite waard om ook alternatieven te bekijken om uw investeringsplannen tot realiteit te brengen.

Erik Jansen Vestigingsdirecteur Flynth Nijmegen Erik.Jansen@flynth.nl maakt de zaak een stuk complexer, omdat elke financieringsvorm zijn eigen voorwaarden kent en daardoor niet universeel bruikbaar is. De gangbare zakelijke lening van de bank zal vaak het fundament vormen, maar als die ontoereikend is, wordt deze aangevuld vanuit een of enkele alternatieve mogelijkheden.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

25

ONTBIJTBIJEENKOMST BIJ MANNA

Onderwijssector en bedrijven in techniek werken steeds beter samen

‘We hebben elkaar hard

Het bedrijfsleven klaagde jarenlang over de miserabele aansluiting tussen technisch onderwijs en de praktijk. Hoe staat het er mee, worden er stappen gemaakt en in welk tempo? En hoe staat het met de doorlopende leerlijnen? Tijdens een ontbijtbijeenkomst in hotel-restaurant MANNA spraken vertegenwoordigers van bedrijfsleven en onderwijs over hun gezamenlijke inspanningen.

26

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

nodig’ Elk ontbijt begint met een rondje voorstellen. Hanneke Berben is voorzitter College van Bestuur van ROC Nijmegen. “Het partnership met het bedrijfsleven staat hoog in ons vaandel.

De overheid heeft nieuwe kwalificatiedossiers gemaakt voor het MBO. Wij zetten die dossiers in co-makership met het bedrijfsleven om in leerlijnen, die zo veel mogelijk aansluiten bij de praktijk van alledag. Het bedrijfsleven moet zich wel realiseren dat de leerlingen die wij afleveren beginnende beroepsbeoefenaren zijn.”

Gerard Jansen is projectmanager ROC Nijmegen en projectmanager van het Logistiek Expertise Centrum LEC Regio Nijmegen, een initiatief dat onder andere vormgeeft aan de praktische samenwerking tussen logistieke bedrijven en het onderwijsveld.

HANNEKE BERBEN

En verder

Gijs Wesseldijk is directeur en eigenaar van Logistiek Opleidingscentrum Wesseldijk in Nijmegen, Arnhem en Tiel. “We hebben ruim veertig jaar ervaring, zijn ruim tien jaar ANWB-partner, en partner van VTL, ROC Nijmegen, ROC Rivor in Tiel en ROC De Graafschap in Doetinchem. Wij zijn gecertificeerd om particulieren btwvrije vakopleidingen aan te bieden en we hebben een zeer ruim aanbod aan code 95 nascholingscursussen.

Daarmee zijn we de grootste en meest professionele verkeersschool van Gelderland.” Zijn bedrijf is hét voorbeeld van waar samenwerking toe kan leiden. Tzveta Hristova is projectleider Werken & Leren van de faculteit Economie en Management aan de HAN. Ze is als productmanager sales & marketing ook verantwoordelijk voor de doorlooplijnen.

Jan-Willem de Rover is dga van JWR elektrotechniek, lid van de Vrienden van Elektrotechniek, een regionale club van bedrijven die mede inhoud en richting geven aan het onderwijs in elektrotechniek. Jan-Willem is daarbij sinds kort ook voorzitter van de OSRN. Stef Weijers is lector Logistiek aan de HAN. “Wij doen met een team docenten onderzoek om bedrijven te helpen logistieke problemen op te lossen, en door het inzicht dat we

GERARD JANSEN

daarmee krijgen kunnen we onze studenten adequater opleiden. Met ons nieuwe KennisDC Logistiek kunnen onze relaties met het bedrijfsleven slimmer organiseren.”

Uitdagingen

Het is duidelijk dat de kloof tussen onderwijs en dagelijkse praktijk kleiner wordt, dat onderwijs en bedrijfsleven in nauwe samenwerking steeds dichter naar elkaar toe kruipen, maar we zijn er nog lang niet. En de economie speelt niet mee, daarom worden BBLopleidingen (vier dagen praktijk, een dag naar school) in het bedrijfsleven behoorlijk schaars. “Er zijn meer uitdagingen. Het aantal leerlingen in de techniek loopt nog steeds terug.

Daarom proberen we de aanmeldingen die we krijgen meteen op de juiste plek te krijgen. We houden bijvoorbeeld

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

27

ONTBIJTBIJEENKOMST BIJ MANNA

intakes om te kijken of competenties van een leerling matchen met de opleiding. Het imago van technische opleidingen is slecht, daar ligt een overheidstaak. Imago is moeilijk grijpbaar. Communicatie is bijvoorbeeld wel een sexy studie, met als gevolg dat de baankansen daar uitermate gering zijn, de markt is overvol met communicatie-adviseurs.

Oplossen van het imagoprobleem vraagt om cross-sectoraal denken, je moet over je eigen vakgebied heen durven denken.”

In 2013 startte het ROC een samenwerking met De Technische, een nieuwe opleidingsvorm waarin we leerlingen van schilderen, timmeren, elektro- en installatietechniek samen brengen, om met elkaar in een uitermate praktisch traject hun

GIJS WESSELDIJK

28

opleiding te voltooien.

“Dat hebben we in zeer nauwe samenwerking met het bedrijfsleven vormgegeven. Als straks de markt weer aantrekt moeten er voldoende gekwalificeerde mensen zijn om de open plaatsen in te vullen. Bedenk wel dat we vier jaar nodig hebben om een leerling op te leiden.” Ook Jan-Willem de Rover ziet daar grote problemen ontstaan. “Het wordt steeds lastiger om gemotiveerde jongeren te vinden die zin hebben in een technisch beroep, techniek is niet sexy. We hebben nu al landelijk 150.000 vacatures in de techniek en nog geen invulling.” Op het moment dat de markt aantrekt worden de problemen alleen maar groter.

Toekomst

Niet alleen de wijzigingen in de markt spelen een rol, ook de beroepskwalificaties zijn aan veranderingen onderhevig. “Neem de functie van logistiek planner. Tien jaar geleden werd dat gedaan door een chauffeur met rugklachten. Hij kende de praktijk en kon zo’n planning handmatig wel aan.

Tegenwoordig worden andere eisen gesteld, planners zijn halve programmeurs, die niet alleen goed thuis zijn in automatisering, maar ook met chauffeurs moeten kunnen communiceren.

Dat zijn MBO-ers, maar ook al snel HBO-ers, soms zijn zelfs academici

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

JAN-WILLEM DE ROVER

nodig. De verwachting is bovendien dat veel technische beroepen deels zullen worden uitgevoerd door robots, de vraag zal veranderen.

Het opleidingsveld loopt per definitie achter de marktvraag aan. Om dat gat zo klein mogelijk te houden is intensief overleg nodig. Daarom moeten we nu inschatten wat we over vijf jaar nodig hebben. De verwachting is dat de vraag naar hoger opgeleid zal toenemen en dat het werkaanbod op lager niveau zal afnemen. Straks worden geen draadjes meer met stekkers verbonden, maar komen er stekkerklare oplossingen, waarbij de monteur het systeem alleen programmeert, MBO niveau 2 wordt dan MBO niveau 4.”

Doorlopende leerlijnen

Leerlingen kiezen voor langere leertrajecten. Dan moet de aansluiting wel

kloppen, bijvoorbeeld van MBO 4 naar HBO. “Dat start natuurlijk al bij het VMBO, dat aansluiting moet bieden op het MBO. Wanneer je dat goed doet, kun je versnelde routes aanbieden, waardoor leerlingen met zo veel mogelijk kans op succes zo weinig mogelijk tijd verliezen. Dat betekent niet alleen dat je vakinhoudelijk met elkaar rekening moet houden, maar ook dat culturen moeten aansluiten.

Een goed voorbeeld is motorvoertuigentechniek, waarin in het laatste jaar MBO wiskunde en economie parallel loopt aan HBO. Daardoor scoort 70% van de doorstromers het propedeuse in een half jaar. Ook daar is een imago-horde te nemen. Ouders zien hun kinderen liever doorstromen van HAVO naar HBO dan van MBO naar HBO, terwijl leerlingen in het laatste geval veel meer kansen en werk-

STEF WEIJERS

ervaring krijgen op de arbeidsmarkt.”

Ook de doorstroming van HBO naar post-HBO is belangrijk. De vraag van bedrijven die willen investeren in vervolgopleidingen loopt sterk terug.

De individuele vraag neemt wel toe, omdat studenten zich realiseren dat ze zullen moeten professionaliseren willen ze een kans maken op de arbeidsmarkt. Ze stellen zich steeds vaker de vraag hoe ze zichzelf kunnen vermarkten.”

Passie

De deelnemers aan het ontbijt hebben één ding gemeenschappelijk: de passie waarmee ze doen wat ze doen. “Dat is de kern van alle succes, van leerlingen die bevlogen met hun opleiding bezig zijn, docenten die met liefde hun vak uitdragen, of ondernemers die elke dag weer met veel plezier hun ding doen.

Die passie moet in het basisonderwijs al worden aangewakkerd.”

Tzveta: “Passie is belangrijk, rendement voor bedrijven is dat ook en praktische toepasbaarheid voor studenten evenzeer. Dat blijven bepalende factoren voor succes. En je moet bedrijven soms helpen. We krijgen jaarlijks 200 aanvragen voor een stagiaire. Dan gaan we met zo’n ondernemer aan tafel om zijn exacte vraag te bepalen, daar komt dan vaak een andere opdracht uit voort. De crux is met elkaar om tafel zitten, samen optrekken om studenten

TZVETA HRISTOVA

optimaal te bedienen, want die hebben we nu en in de toekomst hard nodig, maar ook om te zorgen dat de opleidingen goed aan blijven sluiten op de marktvraag. Dat vereist inspanning van beide kanten, en daarbij hebben we elkaar hard nodig.”

BUSINESS EN ONDERWIJS

De Technische: Bedrijfsschool voor Vakmanschap

‘Nieuw opleidingsmodel maakt vliegende start’ Je mag de carrière van Marleen Deuss (52 jaar) best interessant noemen. Na haar VWO deed ze op de Streekschool de opleiding tot meubelmaker, daarna studeerde ze Sociale Wetenschappen aan de Radboud Universiteit, werd er opleidingscoördinator, werd verantwoordelijk voor de postdoc-opleidingen van ontwikkelingsstudies, maakte de overstap naar het ROC als teammanager Bouw en werd vervolgens gevraagd om leiding te geven aan De Technische. “De overstap van universiteit naar MBO was veel groter dan ik had verwacht, bijvoorbeeld door het andere opleidingssysteem, maar ook door de veel nauwere contacten met het bedrijfsleven.

De Technische ontstond, omdat de opleidingsbedrijven Vrienden van Elektro, Bouwmensen, Opleidingsbedrijf Installatiewerk en Schilder’sCool ontevreden waren over de aansluiting onderwijs bedrijfsleven en een antwoord moesten geven op de crisis. Er werd als oplossing een coöperatieve vereniging opgericht, waarin de afdelingen bouw, installatie- en elektrotechniek en schilderen de handen in elkaar sloegen.”

Opleidingsmodel

Er werd een nieuw model bedacht. Daarvoor waren vier redenen: om te beginnen werd de vraag naar BBL-plaatsen als gevolg van de economische situatie veel kleiner. Er was geen vraag meer naar betaalde stageplaatsen. Verder was de aansluiting tussen onderwijs en bedrijfsleven onvoldoende, de aansluiting van VMBO

30

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

In april 2013 ging De Technische in het Technovium in Nijmegen van start. De Bedrijfsschool voor Vakmanschap zorgt voor de optimale afstemming tussen MBO-opleidingen van ROC Nijmegen en het bedrijfsleven in de elektro-, installatie-, bouw- en schildersbranche. Bedrijfsleider Marleen Deuss legt uit hoe het werkt.

naar MBO liet te wensen over - VMBOleerlingen misten vooral basisvaardigheden - en ten slotte willen bedrijven breed opgeleide vakmensen, die gewend zijn om met mensen op andere vakgebieden samen te werken. Dat heeft met inzicht in andere vakgebieden te maken, maar ook met communicatie. Goede samenwerking zal volgens de bedrijven de faalkosten aanzienlijk omlaag brengen. “Het bedrijfsleven kreeg veel regie. Er ontstond een driejarig opleidingsmodel waarin leerlingen zich de eerste tien weken van hun opleiding breed oriënteren. Na anderhalf jaar kunnen ze uitstromen op niveau 2, maar de opleiding stimuleert het behalen van niveau 3. De opleidingskolommen spitsen zich niet alleen toe op elektro, installatie, bouw en schilderen, maar ook op duurzaamheid en innovatie. Dat waarborgt aantrekkelijk en bijdetijds beroepsonder-

wijs. Het model kreeg begin vorig jaar vorm en de oriëntatiefase is inmiddels achter de rug.” Marleen werd aangetrokken om de kar te trekken.

Praktisch

De opleiding ging van start met 65 leerlingen die werden gemixt in acht groepen van acht leerlingen, twee van elke discipline per groep. “Ze kregen de taak om in tien weken een vakantiewoning te ontwerpen en te bouwen; van ontwerp, plan van aanpak, werkverdeling en materiaalstaat tot bouw. Tegelijkertijd kregen ze lessen en workshops in hun eigen discipline.

We maakten er een wedstrijd van, waarbij een vakjury het beste ontwerp beloonde.

De resultaten waren fantastisch, leerlingen waren praktisch bezig, maar leerden ook rekening te houden met andere disciplines.

Er werd snoeihard gewerkt aan prachtige

producten.” Het werkt, de vraag is hoe je meer leerlingen enthousiasmeert om de opleiding te volgen. “Om te beginnen om na het behalen van niveau 3 in drie jaar, een tweejarige werkgarantie te bieden met de mogelijkheid om door te leren op niveau 4. Daarnaast biedt de Technische een oplopende stagevergoeding. De opleiding wordt gegeven door een mix van ROC-docenten en mensen uit het bedrijfsleven.

De schooltijden lopen van 8.00 tot 16.00 uur zodat leerlingen gewend raken aan werktijden.De groepen zijn klein, er is veel afwisseling in theorie en praktijk en leerlingen worden uitstekend begeleid op hun eigen niveau. Doel is om volgend schooljaar te starten met vier groepen van elk 25 leerlingen. De start is er, we willen nu doorzetten, de samenwerking met het bedrijfsleven op alle terreinen borgen, want daar wordt iedereen beter van.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

31

BUSINESS EN ACHTERGROND

Maandelijks overleg MANNA marketingteam

Doordachte marketingacties en soms kwajongensgedrag

MANNA laat geregeld van zich horen. In kranten, tijdschriften en op het web is veel aandacht voor het hotel-restaurant in Nijmegen. Daar is vaak ook aanleiding voor: MANNA is succesvol, vernieuwend en groeit voortdurend. In de afgelopen jaren heeft MANNA diverse Awards mogen ontvangen. Daarnaast zit bij MANNA maandelijks een marketingteam samen met eigenaren Sander, Aïda en bedrijfsleider Sebastiaan Nijhuis om tafel voor overleg over nieuwe acties voor de gasten en de buitenwereld. “Daar komen soms de wildste ideeën op tafel. En die voeren we dan nog uit ook!”

32

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

Sander Hendrix: “Tijdens de maandelijkse bijeenkomsten bespreken we lopende zaken. Wat gaan we doen met de rekeningkaartjes, welke evenementen komen eraan en hoe gaan we die onder de aandacht brengen, wat gaan we voor onze gasten organiseren? Verder komen losse ideeën op tafel en die leiden vaak tot de spectaculairste plannen. Die verdwijnen dan soms weer in de prullenbak, maar heel vaak ook niet.”

‘Dat hoort ook bij MANNA’

Sinds de opening op 5 juli 2009 haalde MANNA onder meer de landelijke pers met de strijd tegen anonieme internetrecensies, de green graffiti tijdens de Vierdaagse, de opening van vier gepersonaliseerde – geadopteerde – suites en de prijzen die werden gewonnen. Met als voorlopig hoogtepunt de World Luxury Hotel Award 2013 voor beste hotelrestaurant van Europa. Sander: “Het is

een mix van doordachte acties, het reageren op gebeurtenissen en soms gewoon kwajongensgedrag, want dat hoort ook bij MANNA. We houden wel steeds het doel voor ogen: hoe kunnen we ervoor zorgen dat MANNA op een goede manier onder de aandacht komt.”

‘Samen maken we mooie dingen’

Het marketingteam van MANNA is een bont gezelschap. Ontwerper Erik de Bruijn legde de basis voor de communicatiestijl van MANNA. Hij is verantwoordelijk voor het interieurontwerp van MANNA en waakt over de uitstraling. Alain de Bruijn is de creatieve geest die ideeën en plannen bedenkt en vormgeeft. Tekstschrijver Frank de Smit is verantwoordelijk voor de teksten en toon van MANNA. Mathijs Hanenkamp is de huisfotograaf en - filmer en Viktor Harmens bouwde en beheert de website. Dan is er nog

modeontwerper Bjorn van den Berg die bij gelegenheid de bijzondere styling van MANNA verzorgt. Sander: “Je kunt het ook een zooitje ongeregeld noemen, maar samen maken we de mooiste dingen.”

Vijfjarig bestaan en verdere festiviteiten

2014 staat voor MANNA deels in het teken van het vijfjarig bestaan op 5 juli 2014. Verder zijn er vergevorderde plannen voor een nieuwe uitbreiding van het hotel. En tussendoor zijn er de speciale activiteiten voor Valentijnsdag, de Restaurantweek vanaf 7 maart, Pasen, de Zomerfeesten en het WK Voetbal.

En dan zijn er nog de plannen die tijdens het marketingoverleg geopperd werden bij het punt wvttk. Die activiteiten ontdekken gasten van MANNA en inwoners van Nederland vanzelf in het hotel en restaurant, in de media of op het web.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

33

JOCHEM VAN GELDER REIKT CHEQUE UIT AAN RONALD MCDONALD HUIS NIJMEGEN

Op 10 januari 2014 reikte Jochem van Gelder namens de Business Breakfastclub Ronald McDonald Huis Nijmegen een cheque van € 17.250,- uit aan Erny Frowijn, Huismanager van Ronald McDonald Huis Nijmegen. In het eerste jaar van haar bestaan verwierf de club ruim zeventig deelnemers. Deze ondernemers en managers uit de regio Nijmegen ontbijten elke maand een keer samen bij steeds een andere gastheer of -vrouw, waarbij de bijdrage van de deelnemers volledig ten goede komt aan Ronald McDonald Huis Nijmegen. De cheque werd symbolisch uitgereikt tijdens het eerste ontbijt in 2014 op 10 januari. Dit extra feestelijke ontbijt vond plaats in het Goffertstadion, met N.E.C. als gastheer. De Business Breakfastclub kijkt terug op een succesvolle start met veel enthousiaste deelnemers uit een grote diversiteit aan branches. Tijdens de bijeenkomsten wordt aandacht besteed aan het werk van het Ronald McDonald Huis en tevens krijgt het ontvangende bedrijf de gelegenheid om een presentatie of rondleiding te geven. Voor de deelnemers vormen de ontbijtbijeenkomsten dan ook een mooie en inhoudelijke netwerkgelegenheid. Na het succesvolle eerste jaar gaat de Business Breakfastclub enthousiast verder en streeft voor 2014 naar nog meer leden uit ondernemerskringen in Nijmegen en omgeving. Het goede doel, Ronald McDonald Huis Nijmegen, is blij met de hartverwarmende steun van zo veel Nijmeegse ondernemers. Het Huis ontvangt geen subsidies en is volledig afhankelijk van giften en sponsoring. Meer informatie over deelnemers en activiteiten van de Business Breakfastclub is te vinden op www.rmcdnijmegen.nl/bbcruim 500 shining places.

TPN-WEST NIEUWJAARSONTBIJT

Zo’n negentig vertegenwoordigers van bedrijven, aangesloten bij bedrijvenvereniging TPN-WEST, genoten dinsdagochtend 14 januari van een ontbijt in het grandcafé van het hoofdgebouw van Pluryn. Maatschappelijke onderneming BliXem verzorgde de catering, bijgestaan door het facilitair team van het hoofdgebouw, onder leiding van Theo Nederhof. Het hoofdgebouw bevindt zich aan de rand van het bedrijventerrein, dat zich uitstrekt langs beide kanten van het Maas-Waalkanaal in Nijmegen. In totaal werken er 12.000 mensen.

Pluryn wil de banden met de hier gevestigde bedrijven graag aanhalen en ze interesseren voor het realiseren van leer/werkplekken voor cliënten. Ook voor een samenwerking met de maatschappelijke ondernemingen liggen er mooie kansen. Het ontbijt gold als wederzijdse kennismaking. Vanuit de bedrijvenvereniging is er interesse voor Pluryn. “Pluryn is het jongste lid van de vereniging. Hopelijk kunnen we de nog prille samenwerking uitbouwen”, aldus bestuurslid Jerry Croes van TPN-WEST in zijn welkomstwoord. Het traditionele nieuwjaarsontbijt van de bedrijvenvereniging werd ook bijgewoond door burgemeester Bruls van Nijmegen en burgemeester Van Eert van Beuningen. Zij ondertekenden met het bestuur van de bedrijvenvereniging en vertegenwoordigers van de politie een convenant dat moet leiden tot een schoon en veilig bedrijventerrein, met het keurmerk Veilig Ondernemen.

vormgeving

Klant aan het woord:

Ik vind het belangrijk dat de website zoveel mogelijk wordt geoptimaliseerd en samen met F-Graphics wordt dit wekelijks gerealiseerd!

Jacco Schroth Mam & Mie Fashion Store

Vergroot je klantenkring met een webshop!

Steeds meer consumenten oriënteren zich online. Niet alleen voor informatie, maar ook voor de aankoop zelf. Met een webshop breid je jouw doelgroep uit met de digitale consument. Van een kleine webshop met bijvoorbeeld cadeaubonnen, tot een grotere shop met een uitgebreid assortiment. De mogelijkheden die wij bieden zijn eindeloos.

Bekijk het uitgebreide portfolio op onze responsive website portfolio.f-graphics.nl Kerkenbos 1109 + 6546 BC Nijmegen + www.f-graphics.nl

Scan de QR-code met je smartphone of tablet.

Geïnteresseerd?

Bel ons voor een vrijblijvende afspraak: 024 373 22 99 @f_graphics

/fgraphicsnijmegen

Het marketingteam van MANNA Alain de Bruijn Alain de Bruijn is een echte vormgever. Hij bedenkt plannen, ontwikkelt concepten en geeft daar vorm aan, in 2D en 3D. Hij is erg succesvol als grafisch ontwerper, interior designer, conceptontwikkelaar en merkenbouwer.

Voor MANNA is Alain de man van de creatieve ideeën, maar ook van de consequent doorgevoerde MANNA-stijl. Sander: “Alain heeft altijd originele ideeën over activiteiten van MANNA en over de manier waarop we gasten van MANNA kunnen verrassen. Of het nu gaat over de inrichting van de suites, de kunst aan de muur, de rekeningkaartjes op tafel of de communicatie rondom een evenement. Alain bedenkt concepten en zorgt voor de bijzondere uitvoering.” www.alaindebruijn.com

Frank de Smit Tekstschrijvers Frank de Smit is ruim 15 jaar zelfstandig tekstschrijver. Hij werkt voor financieel dienstverleners, grote ICT-bedrijven, MKB en horeca. Bij MANNA schrijft Frank de teksten voor website, reke-ningkaartjes, persberichten, etc. Sander Hendrix: “Frank is verantwoordelijk voor de MANNA-toon. Hij combineert een zakelijke schrijfstijl met humor en weet het MANNA-gevoel goed onder woorden te brengen en hij brengt MANNA op de juiste plekken onder de aandacht.” www.fdst.nl

Mathijs Hanenkamp Fotografie Mathijs Hanenkamp is sinds 5 jaar free-lance fotograaf en is gespecialiseerd in portretten en reportages. Hij is huisfotograaf en - filmer van MANNA. Voor Mathijs is fotografie de kans om juist die gelegenheid, misschien wel de waardevolste herinnering van dat moment, te kunnen herbeleven. “Mijn dagelijkse routine: het ontdekken en delen van doodnormale en daarom zo bijzondere momenten. Ontdek opnieuw de emotie, de verrassing en de herkenning.” www.mathijshanenkamp.com

KV Media KV Media is verantwoordelijk voor de website van MANNA en ondersteunt in de online activiteiten en vindbaarheid van de site. Viktor Harmens: “We zijn erg trots op onze samenwerking met MANNA. Sander en Aïda zien de kracht van internet als marketingtool en staan open voor het maximaal benutten van de online mogelijkheden.” KV Media biedt een totaalpakket van online diensten: van webdesign en webhosting tot zoekmachineoptimalisatie, webanalytics en online marketing. www.kvmedia.nl, www.kvhosting.nl

Bjorn van den Berg Bjorn van den Berg is een gewaardeerde en gevestigde naam - nationaal en internationaal - in styling , fashion en muziekindustrie. Voor MANNA ontwerpt hij bij gelegenheid de bijzondere styling. Met een indrukwekkende carrière achter de rug als artdirector, is Bjorn van den Berg altijd gefascineerd geweest door ontwerpen, opmaak en visuele presentaties. Inmiddels is hij zeer succesvol in het vertalen van de verhalen, wensen en dromen van zijn klanten naar een exclusief ontwerp. www.bjornvandenberg.com

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

35

BUSINESS EN FEELING GOOD

‘Onderstreep wie je bent’ dat je snel gewicht kwijt raakt of voordelig kunt sporten. Maar dat werkt bij mij niet of maar even. Wat wel werkt is de prettige regelmaat van het sporten bij Az, de gezelligheid in de studio en het gezamenlijk bijhouden van je lijn. Eigenlijk heb je in de persoon van Az een personal coach naast je.

Meer info: www.az-groen.nl

Az Groen, professional in figuurbeheersing

Daarom is Uta zo blij met Az Groen. “Bij Az sporten en ontspannen heeft me in het afgelopen jaar heel veel gebracht. Behalve dat ik gewicht kwijt raakte, heb ik vooral veel meer energie en kracht. Alle spieren worden getraind en dat voel je al na korte tijd. En door de rustgevende Ozoncabines heb ik mijn eigen rustmomenten. Vroeger was ik lid van de sportschool, maar dat was meer een vorm van sponsoring, want als ik maar iets anders te doen had, ging ik niet. Bij Az ben ik 2 x per week en fiets er fluitend en met veel plezier heen. Als ik een weekje niet kan, mis ik het echt. Natuurlijk zijn er altijd van die aanbiedingen

36

ACCENT OP KLEUR EN STIJL

Marianne Dupont is Image Consultant.

Zij ondersteunt mensen zich zelfverzekerd en mooi te voelen. Marianne: “Eerst wil ik de imago wens van Uta weten en daarna analyseer ik haar kleur- en vormkenmerken. Met de kleuren en de kledingstijl die je kiest, leg je verbinding tussen innerlijk en uiterlijk, tussen wie je bent en wat je wil uitstralen. Uta is professioneel, heeft een creatieve kijk op zaken en weet wat zij wil. De kleurenanalyse liet zien dat gedempte, koele kleuren (blauw, roze,

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

taupe) haar fantastisch staan. Warme kleuren (oranje, geel) kan Uta beter vermijden.

De beoogde professionele uitstraling met creatieve accenten lukt heel goed met beide outfits. Een colbert is zakelijk en krachtig. Maar de combinatie van de verschillende stoffen, kleuren en dessins maken dat beide outfits ook kunstzinnig en chique overkomen. Het zijn combinaties waarin Uta straalt en zich vrouwelijk en sterk voelt: Woman Power!” Een imago advies is zeer verhelderend. Met oog voor details in kleur en stijl ben je in staat grote effecten te bereiken.

Meer info: www.accentopkleurenstijl.nl

Uta Meier heeft sinds 1997 een marktonderzoeksbureau in Nijmegen. Voorheen werkte zij voor de Radboud Universiteit, NIPO-Veldkamp en Intomart. Uta: ”Recent komen er ook veel marketing klussen richting Duitsland bij waar ik heel blij mee ben. Naast mijn werk zet ik me als programmamanager en bestuurslid in voor de Stichting Gebroeders van Limburg, verder ben ik nachtwethouder in het college van Doro Krol en zit ook nog in diverse andere netwerken en besturen.

Het is een druk bestaan waar weinig tijd voor jezelf overblijft.”

producten van Awapuhi. Dit is een heel bijzondere shampoo, 100% sulfaatvrij en parabenenvrij en bevat de geurige olie van de Awapuhi gemberplant die geteeld wordt in Hawaii op een duurzame farm die aangedreven wordt door zonne-energie.”

Uta is blij met de mogelijkheden die Conny haar biedt om zowel het op te kunnen steken als los te dragen.

Conny Hair & Body

Conny is zoals ze zelf zegt een echte dameskapper. “Ik probeer altijd net iets verder te kijken dan alleen het haar.” Als ze van Uta te horen krijgt dat ze het haar graag opsteekt vanwege het zakelijke uiterlijk en het gemak weet Conny wat haar te doen staat. Ze knipt het haar in laagjes zodat er meer volume in komt maar, de lengte blijft. Conny: ”Ik verf het haar niet in zijn geheel maar zet asblonde highlights in het haar met professionele haarkleuring van het Italiaanse merk B.E.S. speciaal voor kapsalons, daarmee wordt het haar net iets minder geel waardoor deze haarkleur beter bij haar uiterlijk past. Daarna was ik het haar en verzorg ik het met de

Meer info: www.connyhairenbody.nl

Seasons Womens Wear

Manon Bruggeman is eigenaresse van Seasons en gevestigd aan de steeds mooier wordende Van Welderenstraat in Nijmegen. Zoals we van Manon gewend zijn heeft ze weer een heel bijzondere voorjaarscollectie samengesteld, waarvan op het moment dat wij er zijn ook al veel in de winkel hangt. “ Dit voorjaar kom je eigenlijk alle kleuren tegen, met als basis veel zwart/wit. Ook krijgen we weer een aantal nieuwe merken, exclusief voor de regio” zegt Manon. Voor Uta is de keuze met het advies van Marianne en Manon dan ook niet moeilijk. Als Uta de eerste keer uit de paskamer komt draagt zij een lang colbert in gemêleerd groen ,met daaronder een vrolijk gekleurd jurkje en een bijpassende sjaal van Kyra & Ko, een zeer betaalbaar en uniek merk, wat je multifunctioneel kan combineren. Manon geeft haar nog een bijpassende tas van X-works en daarmee is het plaatje compleet. Daarna draagt Uta nog een totaal andere outfit.

Een vrouwelijk jurkje in grijs wit met een

goede pasvorm, wederom van Kyra&Co met daarover een kort poederkleurig soepel jasje van Eva Kayan en een prachtige sjaal van Alexia. Uta straalt! Uta:”Ik zie deze sessie als een inspiratieronde, bewust worden van je imago, even iets anders uitproberen omdat je toch gauw weer iets zwarts pakt. Het voelt meer als een dagje uit dan als een metamorfose.”

Meer info: www.seasonsmode.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

3737

BUSINESS EN GASTVRIJHEID

Verhuizing Restaurant Pardon van Wijchen naar Oss groot succes

‘Puur, met passie en persoonlijk’

Nico Rentrop, zijn vrouw Heike en hun dochter Marissa verhuisden vorig jaar rond deze tijd met hun restaurant van Wijchen naar Oss. Ze openden er Restaurant Pardon, ze gingen aan de slag en met groot succes. “We hebben een uitstekend jaar gedraaid, niet alleen door particuliere gasten, maar ook omdat we de zakelijke markt weten aan te spreken. Hoe we dat doen? Door goed en eerlijk te koken en door mensen echt gastvrij te ontvangen. Zo simpel kan het leven zijn.”

38

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

Nico Rentrop werkte tien jaar als brooden banketbakker en stapte toen over naar het horecavak. “In 1975 begon ik in ’t Koetskeshuus in Plasmolen, ik begon mijn eerste bedrijf en dat verkocht ik weer in 1980. In restaurant De Schans in Mook kwam ik Heike tegen, in die tijd was ik eigenaar en werkte ik als chef. Zo’n acht jaar geleden kreeg ik weer de kans om zelfstandig aan de slag te gaan. We openden Emilia van Nassau in Wijchen, een restaurant gebaseerd op de Franse keuken.

Dat is helemaal mijn ding, kreeft, ganzenlever, zwezerik, alles net boven de gemiddelde keuken. We bouwden een mooie naam op, onze gasten kwamen uit de hele regio. Vier jaar geleden had Marissa haar koksopleiding afgerond en kwam ze erbij.”

Restaurant Pardon

Afgelopen jaar besloten Nico en Heike het roer om te gooien. Ze openden Restaurant Pardon aan de Molenstraat 17 in

het centrum van Oss. “Die overgang was eigenlijk snel geregeld, twee weken voor kerst legden we de eerste contacten, op kerstavond hoorden we dat het akkoord was. In maart 2013 gingen we open.”

Restaurant Pardon werd ingericht naar de smaak van Nico en Heike, dat betekent warm en gezellig, puur, passie en persoonlijk. “Dat staat ook op onze kaartjes.

We hebben voldoende parkeerruimte in de buurt, een mooie locatie, zestig couverts in het restaurant en evenveel in onze zaal en verder hebben we een terras aan de voorzijde en een stadstuin. Door die zaal zijn we ook geschikt voor feesten en partijen, recepties of presentaties. De naam? Vonden we gewoon leuk klinken.”

Digitaal reserveren

Het gaat prima met restaurant Pardon, de recensies zijn uitstekend, er zijn veel positieve reacties van gasten, de reserveringen stromen binnen. “Ook op een gewone doordeweekse dag hebben we gemakke-

lijk veertig couverts. De loop zit er goed in, maar daar werken we ook hard aan.

De kwaliteit van onze kaart is goed, we koken uitsluitend met verse producten, we zorgen voor veel afwisseling op de kaart en we stoppen heel veel energie in de sfeer in ons bedrijf. Gasten moeten zich hier meteen thuis voelen, want de kok kan nog zo goed zijn, als de sfeer koel is smaakt het eten minder. Dat is de verantwoordelijkheid van Heike, dus dat zit wel goed.” Pardon steekt veel energie in de website (ontwerp en realisatie 3AMI.nl). “Daar stond ik nogal sceptisch tegenover, maar inmiddels weet ik hoe belangrijk een goede site is. Driekwart van onze reserveringen komt digitaal binnen, we maken er onze speciale acties bekend, zetten klantrecensies op de site, kortom we zijn er zeer actief mee.”

Meer weten? Kijk op www.restaurantpardon.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

3939

Eerste kamersponsoren Ronald McDonald Huis tekenen contract Op donderdag 19 december vorig jaar kwamen zes ondernemers naar het Ronald McDonald Huis om hun handtekening te zetten onder een driejarig sponsorcontract. Ze staan elk garant voor een jaarlijkse bijdrage van €1.500,- en ze krijgen in ruil daarvoor een naambordje bij de betreffende kamer.

Erny Frowijn (manager Ronald McDonald Huis) is bijzonder actief in het vinden van externe gelden om het huis exploitabel te houden. “Onze business breakfastclub is inmiddels een groot succes. We hebben meer dan 80 leden die voor een jaarbijdrage van €250,- maandelijks op een steeds wisselende locatie samen ontbijten. Onze breakfastclub ontwikkelt zich snel tot een nieuwe en vooral dynamische club, de respons die we krijgen is uitermate positief.

Maar we hebben meer nodig om de 24 kamers gezond te exploiteren. Daarom ontstond het idee om kamers ter sponsoring

40

aan te bieden en daar hebben we dus nu een begin mee gemaakt.”

te slijten, we hebben inmiddels zes sponsoren, dat moeten er snel meer worden.”

Jean Louis van Aerle (KNNS) is een van de sponsoren. “Ik kende Erny Frowijn van het jaarlijkse golftoernooi, ik werd uitgenodigd voor de ontbijtclub, werd lid en bezocht een keer het huis. Dan ben je snel om, want dan wordt de betekenis van zo’n huis plotseling heel tastbaar. Ik werd sponsor en wist Wilco van Bezooijen (general manager Xerox) snel te enthousiasmeren.

Je ziet wat je doet voor een supergoed doel. Ik maak me nu hard om meer kamers

Met Jean Louis van Aerle en Wilco van Bezooijen waren ook René en Lex Peters (ANAC Carwash), Mieke Hendriks (Hendriks vastgoed), René Gommers (Gommers Bouwbedrijf) en Toni Iñiguez Najdanovski (Antonio Shining Places) aanwezig om hun handtekening te zetten. “Fantastisch om te zien hoe ondernemers bij willen dragen aan het succes van dit huis. Niet om er reclame voor hun bedrijf uit te halen, maar gewoon omdat het goed voelt.”

Thomas Vormomgeving en Landgoed Avegoor

‘Liefde voor het vak’ Nijmegen Business heeft in samenwerking met Convention Bureau Arnhem Nijmegen een nieuw concept bedacht. Ondernemers actief in de gastvrijheidsindustrie in de regio Nijmegen gaan in gesprek met een collega uit de regio Arnhem. Over kansen en bedreigingen, over de markt en over elkaars bedrijf. Karlijn De la Haye (hotelmanager Landgoed Avegoor) en Tom van Bergen van Thomas Vormomgeving bijten de spits af.

Tom van Bergen is een stylist, hij en zijn team geven invulling aan ruimtes, om prettiger te werken, gasten te verrassen of een aangename ambiance te creëren.

“We gaan samen met opdrachtgevers op zoek naar de juiste balans in kleur en materiaal, in vorm en functie. Bij het maken van plannen gaan we altijd uit van mensen, want een ruimte krijgt pas een ziel door mensen. Daarbij gaat het om het scheppen van sfeer, een sfeer die je omarmt. Dat hoeft voor gasten niet eens heel zichtbaar te zijn, het gaat er om dat ze een goed gevoel hebben, een gevoel dat ze meenemen naar huis.

Dan zullen ze dat gevoel gemakkelijk aan anderen overdragen.”

herbergt twee restaurantconcepten, waaronder het pas geopende Italiaanse restaurant Due en 15 vergaderzalen.

De 73 hotelkamers bevinden zich in de bijgebouwen van het landhuis. Het hotel biedt alle luxe en comfort, van sauna tot zwembad, van gratis internet tot een Apple pc voor gasten. De inrichting is trendy, het personeel is gastvrij.

Daar maak je volgens Karlijn het verschil. “Gastvrijheid, het uitdragen van een warm gevoel naar gasten, op alle niveaus. Van het bloemetje op tafel, de glimlach van een medewerker tot de presentatie van de gerechten.

Beleving, dat is het toverwoord.”

Landgoed Avegoor

Karlijn bezoekt Thomas Vormomgeving in Wijchen. “Ik heb Tom in een middag leren kennen als een man met pure

Landgoed Avegoor is gelegen in Ellecom aan de rand van de Veluwe. Het landhuis

Deze pagina wordt mogelijk gemaakt door:

Thomas Vormomgeving

liefde voor zijn vak. Niets is onmogelijk, er zijn bijna geen grenzen, ieder nieuw project of initiatief is een uitdaging. Door zijn creatieve geest, warme persoonlijkheid en uiteenlopende mogelijkheden zullen mensen graag terug komen. Het pand in Wijchen is compact, alles gestructureerd en bij de hand.

Na zijn bezoek aan Landgoed Avegoor kwam hij direct met goede ideeën met betrekking tot een aantal algemene ruimten. Hij heeft een duidelijke visie waar ik mij volledig in kan vinden.

Beleving, bezieling en kwaliteit zijn zeker raakvlakken. Met heel veel oog voor detail. Mensen adviseren en een prachtig resultaat neerzetten, dat is onze gemeenschappelijke noemer, daar staan we beiden voor.”

www.conventionbureau.nl

BUSINESS EN EVENT

Gezamenlijk Business Event ondernemersnetwerken Land van Cuijk & Maasduinen

Businessclub JVC Cuijk, CuBox, Industriële Kring Land van Cuijk en Noord Limburg, Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen en ZLTO organiseren donderdag 20 maart vanaf 19.30 uur een gezamenlijk Business Event in het Ebben Inspyrium in Cuijk.

De ondernemersnetwerken geven hiermee invulling aan de ambitie om meer samen te werken op het gebied van kennisdeling.

Doel is om te komen tot een beter inhoudelijk aanbod in de regio en een betere afstemming van bijeenkomsten.

Ben Tiggelaar en Ruud Koornstra sprekers Business Event 20/03

Leiderschaps- en managementgoeroe Ben Tiggelaar en duurzaam ondernemer Ruud Koornstra betreden op donderdag 20 maart als key note sprekers het podium tijdens het Business Event 2014. Onder de noemer ‘Als één man achter duurzaam succesvol ondernemerschap’ zullen zij de aanwezige ondernemers inspireren om samen na te denken over hoe succesvol te ondernemen, nu en in de toekomst.

Dr. Ben Tiggelaar is onafhankelijk schrijver, spreker en gedragswetenschapper en bestudeert al 25 jaar leiderschap en verandering. Zijn doel is om mensen te helpen hun dromen om te zetten in actie.

Sinds 2000 veroverde Tiggelaar met vijf verschillende boeken de nummer éénpositie in de Nederlandse managementtoptien. Bens jaarlijkse seminar ‘MBA in één dag’, waaraan meer dan 14.500 managers deelnamen, is het meest bezochte seminar ooit in Nederland. Bens bekendste

42

boek heet Dromen, Durven, Doen en gaat over effectief zelfmanagement. Van dit boek werden in Nederland ruim 300.000 exemplaren verkocht. Daarnaast schrijft hij columns over werk, management en ondernemerschap in NRC Handelsblad en De Zaak.

Na de verkoop van zijn aandeel in IDTV besloot Ruud Koornstra het pad van duurzaam ondernemerschap te betreden.

Met partners begon hij Tendris, een initiëringsmaatschappij om duurzame ondernemingen verder te helpen. Koornstra is een veelgevraagde gast bij radio- en tvactualiteitenrubrieken en introduceerde onder meer voordelige groene stroom (OXXIO), LED lampen (Pharox), elektrisch vervoer. In 2010 won hij de BID-award voor zijn inspirerende bijdrage om de wereld te verbeteren en in 2012 werd hij uitgeroepen tot spreker van het jaar.

Bezoek het business event op uitnodiging!

Toegang tot het business event is enkel mogelijk op uitnodiging van een van de organiserende verenigingen.

Business League vindt donderdag 20 maart 2014 plaats in het Ebben Inspyrium in Cuijk.

Toegang enkel op uitnodiging van een van de organiserende partijen.

Meer informatie: www.be2014.nl.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

BUSINESS EN GOLF

Nieuws van Golfbaan Landgoed Bleijenbeek

‘Eén lidmaatschap, spelen op drie banen’ Er is veel nieuws te melden over Golfbaan Landgoed Bleijenbeek. De zachte winter zorgt voor een goed bezette baan en een lekker druk bezocht restaurant. 2014 is in elk geval goed begonnen.

Bovendien heeft de directie afspraken gemaakt met Golfbaan Herkenbosch. Leden van Golfbaan Landgoed Bleijenbeek kunnen niet alleen spelen op Golfbaan Landgoed Welderen (doordeweekse dagen), ze kunnen ook gratis spelen op die prachtige bosbaan (op reservering).

Dat is spelen op drie banen voor de prijs van één.

Golfbaan Herkenbosch werd in 1992 geopend en is ongetwijfeld een van de allermooiste banen van Nederland.

De fraaie 18-holes bosbaan sluit direct aan op het natuurreservaat de Meinweg.

De combinatie die ontstaan is tussen de van nature aanwezige hoogteverschillen en de authentieke bosrijke omgeving zorgt er voor dat spelers zich in het buitenland wanen. De combinatie van golf en natuur, levert een beeld op zoals golf in zijn oorspronkelijke vorm bedoeld moet zijn. De bomen in de rough staan dicht op elkaar en benemen het zicht op andere holes. De vele rododen-drons geven in het voorjaar kleur aan deze mooie baan.

4hetopeenlandgoed.nl Golfbaan Landgoed Bleijenbeek is ook de locatie bij uitstek voor het organiseren van een vergadering,

bedrijfsfeest of receptie. Van een nieuwjaarsreceptie tot een personeelsuitje of familiefeest. Ruime parkeergelegenheid, een prachtig restaurant, goede keuken en mooie locatie zorgen voor de juiste sfeer.

Kijk op www.4hetopeenlandgoed.nl voor alle mogelijkheden.

Supa Golf

Supa Golf is de nieuwe en eenvoudige vorm van golf. Grotere clubs, grote gekleurde ballen, veilig en met een hoge succesfactor, maar wel gebaseerd op het echte golfspel. Ervaring is niet nodig, het is gemakkelijk, ideaal als bedrijfsuitje of als gezinsactiviteit. Bovendien kan Supa Golf ook op locatie worden gespeeld.

Kijk voor meer informatie op www.fungolf.nl

BUSINESS EN GOLF

Zevende editie Nijmegen Business Golfcompetitie gaat van start

‘Het is nog steeds eve

De Nijmegen Business Golfcompetitie gaat zijn zevende seizoen in en daarmee is het bestaansrecht inmiddels wel bewezen. Golfen en netwerken is een heerlijke combinatie. Wat is het? Zes keer per jaar een 9-holes wedstrijd, afwisselend op Golfbaan Landgoed Bleijenbeek in Afferden en Golfbaan Rijk van Nijmegen in Groesbeek. Elke wedstrijd wordt afgesloten met een aangeklede borrel en een prijsuitreiking.

44

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

n leuk’ Aanmelden De data voor 2014: dinsdag 1 april Golfbaan Rijk van Nijmegen dinsdag 6 mei Golfbaan Landgoed Bleijenbeek dinsdag 3 juni Golfbaan Rijk van Nijmegen maandag 1 september Golfbaan Landgoed Bleijenbeek dinsdag 7 oktober Golfbaan Rijk van Nijmegen dinsdag 4 november Golfbaan Landgoed Bleijenbeek (start wedstrijd 14.00 uur i.v.m wintertijd)

Scan en meldt u aan!

Er kunnen maximaal 48 personen deelnemen. Schrijf dus snel in, dat kan via www. nijmegenbusiness.nl/ golf2014 dan is uw deelname gegarandeerd. De kosten voor deelname bedragen € 350,-.

Heeft u vragen? Stuur een mail naar hans@ebersonenzo.nl

Mega-beker

Als je voor de start van de zevende editie staat weet je één ding zeker: het idee is succesvol. Dat heeft alles te maken met het spelen van het spelletje golf in combinatie met het zakelijke netwerk.

Je leert elkaar kennen, je speelt en borrelt regelmatig met elkaar en het is gewoon leuk. Bovendien legt het relatief weinig beslag op je tijd, de wedstrijden starten om 15.00 uur (ontvangst 14.00 uur) en om 17.00 uur begint de borrel. Je kunt blijven dineren, maar dat is geen verplichting. En voor de prijs hoef je het

ook niet te laten: €350,- voor zes wedstrijden op twee verschillende banen.

Elke wedstrijd wordt afgesloten met het uitreiken van de dagprijzen. Wanneer je aan minimaal vier wedstrijden meedoet (ben je verhinderd, mag je iemand anders laten spelen) kun je de NB Golf Trofee winnen. Een mega-beker, die mag je houden, op voorwaarde dat je hem op een goed zichtbare plaats in je kantoor neerzet (vorig jaar won Mark Halma van ING Bank). Uiteraard doen we regelmatig verslag van het verloop van de competitie in Nijmegen Business.

Leer golfen tijdens de Nijmegen Business Golfcompetitie

Eigenlijk best zin om mee te doen aan de Nijmegen Business Golfcompetitie maar nog nooit een club in handen gehad (of alleen maar aan clinics deelgenomen)? Daarvoor hebben we de oplossing. U leert golfen tijdens de Nijmegen Business Golfcompetitie.

Hoe werkt het? De data, banen en aanvangstijden zijn net als voor de competitiespelers hetzelfde, aankomst om 14.00 uur, start lessen van de pro’s om 15.00 uur. U krijgt gedurende twee uur les, met name praktisch natuurlijk, maar u gaat ook al snel echt aan de slag op pitch & putt en par 3-4. Na de les sluit u met de spelers aan voor een aangeklede borrel. De laatste twee speeldagen in oktober en november speelt u gewoon met de wedstrijd mee op de championshipbaan. Op dat moment heeft u ook uw baanpermissie en kunt u op alle golfbanen met handicap 54 aan de slag. De kosten zijn net als voor de wedstrijd €350,Er kunnen maximaal 8 personen deelnemen. Schrijf dus snel in, dat kan via www.nijmegenbusiness.nl/golf2014 dan is uw deelname gegarandeerd.

Heeft u vragen? Stuur een mail naar hans@ebersonenzo.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

45

Nijmegen Business Borrel bij MANNA

Onze professionele risicoscan

Kent u de actuele risico’s die uw onderneming loopt? En sluit uw verzekeringspakket daar naadloos op aan? Zo niet, dan bent u waarschijnlijk over- of onderverzekerd – of beide. Wilt u besparen op verzekeringskosten én zeker weten dat u goed verzekerd bent?

Bel dan met uw adviseur Jerry Croes voor een grondige risicoscan.

Hij zorgt voor een inventarisatie bij u op locatie.

Voor de risicoscan maken wij gebruik van RAAT: een professionele tool die het verzekeringsadvies voor ondernemingen in een groot aantal branches voor MKB en groot-MKB ondersteunt.

Naar aanleiding van onze risicoanalyse krijgt u concrete aanbevelingen voor preventieve maatregelen en een kwalitatief hoogwaardig advies over verzekeringen, premies en voorwaarden. U verzekert precies de risico’s die voor úw bedrijf belangrijk zijn.

Daar kunt u blind op vertrouwen.

De risicoscan ter waarde van € 775,wordt u gratis aangeboden door Flavius.

“Bel mij voor een risicoscan, toegesneden op uw bedrijf.”

Jerry Croes, senior adviseur Verzekeringen

Flavus 1, 6541 LJ Nijmegen • t. [024] 642 19 11 • f. [024] 641 93 60 • e. info@flavius.nl • www.flavius.nl Assurantiën • Hypotheken • Financial Planning • Employee Benefits • Financieringen • Pensioenen

48

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014