2011 - OSRN Special - December

JUBILEUMUITGAVE

25 JAAR OSRN DECEMBER 2011

N.E.C. en Jac. Bongers Dranken:

sinds 1952 een sterke opstelling!

In 2012 doet Jac. Bongers dranken 60 Jaar zaken met n.e.c.

Groothandelsweg 10 6515 AJ Nijmegen

T (024) 34 88 220 F (024) 34 88 250

E info@bongersdranken.nl www.bongersdranken.nl

JAc. BoNGErs drANkEN FEliciTEErT dE osrN mET hET 25-JAriG JuBilEum

Beste lezer,

Voor u ligt een prachtige uitgave rond 25 jaar Ondernemers Sociëteit Regio Nijmegen (OSRN).

Dit unieke document is een initiatief van de uitgevers Hans Eberson en Ferry Nijhof, die allebei al sinds jaar en dag betrokken zijn bij het wel en wee van onze mooie businessclub. Op hun eigen wijze hebben zij deze speciale editie over 25 jaar OSRN vorm en inhoud gegeven.

Met aandacht voor de initiatiefnemers, bestuurders, maar natuurlijk ook prominente leden, opmerkelijke bijeenkomsten en de vele BN’ers die in de loop der jaren hun opwachting hebben gemaakt. Maar er is meer.

Zo leest u over OSRN-klassiekers als het Eindejaarsgala, de Nieuwjaarslunch en de Golfdag. De special geeft ook een aardige impressie van initiatieven als de HaringParty, Club van 19 en het OSRN ‘Dreamteam’. Verder bevat het interviews met mensen die een bepalende of bijzondere rol hebben gespeeld in het bestaan van de OSRN en is er een blik op de toekomst en komt de relatie met N.E.C. en de maatschappelijke betrokkenheid van de OSRN aan bod.

Het geheel krijgt extra kleur door de vele unieke foto’s die in de loop der jaren gemaakt zijn door onze huisfotograaf Broer van den Boom.

De uitgevers van de special 25 jaar OSRN hebben niet de pretentie gehad om een historisch tijdschrift uit te geven, maar een lezenswaardige en kleurrijke beschrijving over een kwart eeuw Ondernemers Sociëteit Regio Nijmegen. En daar zijn ze met verve in geslaagd.

Mede namens het bestuur van de OSRN wens ik u veel leesplezier.

Maurice Gubbels Manager Businessclub

OSRN, where business becomes pleasure!

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

3

25 JAAR OSRN JUBILEUMUITGAVE

DECEMBER 2011

OSRN_special_A.indd 1

23-12-2011 8:31:22

25 jaar OSRN Jubileummagazine December 2011 REDACTIE ADRES Postbus 31179 6503 CD Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 Fax (024) 360 92 77 info@eberson-nijhof.nl

3 Voorwoord door Maurice Gubbels 6 Henk van de Water in 1987 over de OSRN 8 Gijs van Mierlo nieuwe voorzitter OSRN 10 Ton van Gaalen nam afscheid als voorzitter OSRN 12 Oud-voorzitter Lex Coenen over zijn turbulente voorzitterschap 14 Hans van Delft over het belang van een gezonde OSRN 17 Leon van Beek: ‘Netwerken kun je leren’ 18 Dreamteam al jaren succesvol OSRN-voetbalteam 20 OSRN Gala het hoogtepunt van het seizoen 22 Derde dinsdag van de maand gereserveerd voor OSRN-bijeenkomsten 24 De OSRN en MVO 26 Club van 19 enthousiaste sponsorclub van wintertrainingskamp 29 Adri van Oorschot: ‘Netwerken werkt’ 30 OSRN-leden van het eerste uur 32 OSRN Golfdag staat als een huis 34 Reacties van enkele OSRN-bestuursleden 36 Wando Beissel, Verzuim Expertise Bureau BV 37 Frans Hendriks sponsor van de eeuw 38 ANAC (bijna) net zo oud als de OSRN 41 Jacques Bosch van NOAH Personeelsmanagement is tien jaar lid van de OSRN 42 Bergland Uitzendorganisatie scoort als nooit tevoren 44 Business Center Groep groeit gestaag door 45 Dentall Design & Styling 47 Van Dalen NEC- sponsor van het jaar 49 Mathieu Fluit, Helder en duidelijk advies 51 Jobstap DAR 53 Staalbouw Mook, Het nuttige en het aangename 55 Maarten Thoonen: ‘GHW sponsort NEC’ 57 PWC, Loge 7, de gezelligste van allemaal 59 René Jacobs VDP over het onderscheidend vermogen van een beveiligingsspecialist 61 MatersvanderNet is de accountant van de OSRN

WWW.EBERSON-NIJHOF.NL

UITGEVERS Hans Eberson en Ferry Nijhof BLADMANAGER Didy van Eldik MEDEWERKERS Maurice Gubbels, Rik van Hulst FOTOGRAFIE Broer van den Boom COVERFOTOGRAFIE Broer van den Boom Fotografie VORMGEVING F-Graphics bv Nijmegen DRUK JP Offset

COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Het verlenen van toestemming tot publicatie in dit tijdschrift houdt in dat de auteur de uitgever, met uitsluiting van ieder ander, onherroepelijk machtigt de bij of krachtens de Auteurswet door derden verschuldigde vergoeding voor kopiëren te innen en dat de auteur alle overige rechten overdraagt aan de uitgever. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

6

In het tweede nummer van 1987 van Nijmegen Business (derde jaargang!) gaf Henk van de Water een interview. Hij kondigde de oprichting van de OSRN aan. Dat was niet zo eenvoudig want, zoals Henk van de Water verzuchtte: ‘Het enige dat hoe dan ook nodig is om van NEC weer iets moois te maken is interesse en daadwerkelijke steun van de ondernemers in de regio’. Dat lag toen blijkbaar niet zo gemakkelijk.

8

Tijdens de algemene ledenvergadering op 8 november 2011 in De Gaanderij werd Mr. Gijs van Mierlo (46 jaar) benoemd tot de nieuwe voorzitter van de OSRN.

18

14

Hans van Delft over het belang van een gezonde OSRN ‘Het is tijd voor actie’.

Dreamteam al jaren succesvol OSRNvoetbalteam ‘Een traditie om in ere te houden’.

22

Club van 19 enthousiaste sponsorclub van wintertrainingskamp ‘We zijn uitgegroeid tot een hechte vriendenclub’.

Derde dinsdag van de maand traditioneel gereserveerd voor OSRNbijeenkomsten.

20

In de eerste jaren van de OSRN werden er voor de leden allerlei activiteiten georganiseerd. Het bestuur had toen ook al het idee om het einde van het voetbalseizoen met een bijzonder evenement te vieren.

24

Een zakelijk netwerkplatform heeft ook een maatschappelijke taak.

26

DE EERSTE STAPPEN VAN DE OSRN

Henk van de Water in 1987 over de OSRN

‘Ik denk dat er ruimte is voor

In het tweede nummer van 1987 van Nijmegen Business (derde jaargang!) gaf Henk van de Water een interview. Hij kondigde de oprichting van de OSRN aan. Dat was niet zo eenvoudig want, zoals Henk van de Water verzuchtte: ‘Het enige dat hoe dan ook nodig is om van NEC weer iets moois te maken is interesse en daadwerkelijke steun van de ondernemers in de regio’. Dat lag toen blijkbaar niet zo gemakkelijk.

6

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

betaald voetbal in Nijmegen’ Het waren zware tijden voor NEC. De journalist start zijn verhaal met de volgende zin: ‘Dat het met de Nijmeegse voetbalvereniging NEC zowel sportief als financieel niet zo geweldig gaat behoeft geen betoog. De dagbladen hebben het onderwerp al breed aan de orde gesteld’. Maar hoe moest het nu verder, hoe zou NEC zich kunnen ontwikkelen? Henk van de Water was er duidelijk over: ‘Betaald voetbal is in Nijmegen haalbaar. Ja, volgens mij wel.

Wij hoeven voor clubs als FC Groningen, FC Twente of FC VVV helemaal niet onder te doen. Met 200.000 mensen in onze regio moet op termijn NEC een goede middenmoter in de eredivisie kunnen worden’.

Dat willen we nog steeds.

Oproep

Henk van de Water was sinds 1981 bij NEC betrokken. Citaat: ‘Echt, in die ruim vijf jaar zijn we nog niets opgeschoten. We moeten er voor zorgen dat er vanaf nu minder gepraat en veel meer gewerkt wordt.

Een goed georganiseerde samenwerking, zowel in- als extern, is daarbij van levensbelang’. NEC was weer eens gedegradeerd.

‘En wat gebeurt er dan? Sponsors vertrekken, seizoenkaarten verkopen minder goed, de recettes dalen. Dat levert een groot verlies op de exploitatierekening op’. Het klinkt allemaal erg vertrouwd. Henk heeft ook de oplossing en hij doet een oproep aan ondernemers. ‘Waar we vanaf nu dus voor moeten zorgen is dat sponsors weer geïnteresseerd raken in het medium voetbal. Dat je ze laat zien dat betaald voetbal kan dienen als promotie van de stad en de regio Nijmegen. Kortom: de ondernemers in onze regio moet duidelijk worden gemaakt dat

een sportief goed en gezond NEC duidelijke voordelen biedt’.

Er waren in die tijd wel sponsoren. VGZ stond op het shirt, DNK autodruk, Janssen Pers, Blokker, Mephisto, Tiemstra en de Rabobank waren subsponsor. Henk van de Water wilde dit aantal graag voor een gezonde basis snel zien groeien naar twintig.

En hij had nieuws te melden: ‘In samenwerking met de huidige sponsors heeft notaris J. Janssen zojuist de oprichtingsakte van een Nijmeegse Ondernemers Sociëteit opgesteld.’ Henk van de Water zag het als een manier om sponsors meer te laten zijn dan alleen geldschieters. ‘Zij zouden direct bij het totale gebeuren rond de Nijmeegse voetbalclub betrokken moeten worden’.

het toenmalige bestuur uitzette werden uitgebouwd. De OSRN kwam er, de interesse van het bedrijfsleven voor NEC steeg en er lag plotseling een solide financieel fundament onder de club. De OSRN ontwikkelde zich tot de grootste financier van NEC en die positie heeft de sociëteit nog steeds. Er is in de loop van 25 jaar veel gebeurd, NEC werd van het lelijke eendje van de eredivisie een club van naam en faam. Het lelijkste stadion van Nederland werd gesloopt en er verscheen een nieuwe voetbaltempel, die inmiddels weer dringend aan verbouwing toe is.

De economische tijden zitten niet mee, ondernemers zijn voorzichtig met sponsorgelden, maar het belang van de OSRN is onomstreden. Dat had Henk van de Water in 1987 dus goed gezien.

De redding

Henk van de Water en de zijnen hebben met de oprichting van de OSRN een belangrijke eerste stap gezet naar het behoud van betaald voetbal in Nijmegen. Daar mag de club hem nog steeds dankbaar voor zijn. De lijnen die

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

7

Gijs van Mierlo nieuwe voorzitter OSRN

‘We willen werken aan

Tijdens de algemene ledenvergadering op 8 november 2011 in De Gaanderij werd Mr. Gijs van Mierlo (46 jaar) benoemd tot de nieuwe voorzitter van de OSRN. Maar hij is bepaald niet nieuw. Gijs van Mierlo is namens Brunet Advocaten al 16 jaar lid van de OSRN. Hij werd op 16 november 1999 algemeen bestuurslid en sinds 16 november 2007 secretaris als opvolger van Marc van Haaren.

8

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

een betere OSRN’ Dit jaar kwam de opvolging van voorzitter Ton van Gaalen aan de orde. “Dat leek me echt een leuke klus”, vertelt Gijs van Mierlo. “Ik heb er lang over nagedacht, maar ik wilde die rol graag op me nemen. Omdat het geweldig is om zo’n club te leiden, maar ook om samen met de andere bestuursleden de OSRN een nieuw tijdperk in te leiden.

Er is behoefte aan nieuw elan en daar gaan we komende tijd hard aan werken.

Daar kun je als voorzitter in sturen.

Dan heb ik het niet zo zeer over het geforceerd vullen van lege OSRN-stoelen, maar vooral aan het verbeteren van de kwaliteit van het OSRN-lidmaatschap.

Wanneer het weer meerwaarde heeft om OSRN-lid te zijn, dan vullen die stoelen zich vanzelf.”

dat het een verhaal van lange adem is.

“Het voordeel zal zijn dat nieuwe leden vanuit andere, volgens mij betere beweegredenen lid worden. Uiteraard schakelen we daar waar mogelijk het commerciële apparaat van NEC in om actief te werven. Dat is ook hun taak.

Het is onze taak om met de OSRN een aantrekkelijk platform te bieden.”

Exclusiviteit

Gijs van Mierlo zoekt kwaliteitsverbetering op verschillende fronten. “Denk bijvoorbeeld aan de programmering.

De OSRN-avonden worden weer echt voor de contactpersonen, zij zijn per slot van rekening onze ambassadeurs.

Het gevoel moet groeien dat je als lid de OSRN-avonden onder geen enkel beding wilt missen, omdat je daar je mede-broeders ontmoet. Het is onze taak om ervoor te zorgen dat die avonden er ook echt toe doen. De OSRN moet weer een stukje exclusiviteit uitstralen, waar je je als ondernemer onder soortgenoten op je gemak voelt.

Dan wordt het concept waarin je elkaar de handel gunt weer nieuw leven ingeblazen.” Gijs van Mierlo realiseert zich

B-to-b card

Van Mierlo denkt verder. “We moeten ook werken aan de commerciële waarde van het OSRN-lidmaatschap. Ik hoor veel te vaak ‘we zijn wel lid, maar halen er geen handel uit’. We gaan binnenkort onze leden mailen, met de vraag wat ze voor hun collegaleden kunnen betekenen. Wat heb je te bieden en hoe kun je dat voor je collega’s aantrekkelijk maken? Dat gaan we inventariseren en we gaan de uitkomst communiceren op het afgesloten deel van onze website. Dan volgt op

1 juli een hardcard met pasfoto, waarmee een lid bij een collega voordeel kan verzilveren. Op die manier maken we de business zichtbaar en breng je de onderlinge handel gestructureerd op gang. Ik verwacht er veel van.”

NEC

Gijs van Mierlo heeft ook uitgesproken gedachten over de samenwerking met NEC. “Wij zijn een ondernemersvereniging met voetbal als rode draad, met leden die het belangrijk vinden dat Nijmegen een goede eredivisieclub binnen de gemeentegrenzen heeft. Dat betekent dat NEC en OSRN gezamenlijk optrekken en daar waar mogelijk elkaar versterken, maar de OSRN is ook een club die hecht aan haar onafhankelijkheid. Wij werken aan kwaliteit, aan het creëren van een uniek platform, waar leden handel met elkaar genereren. De commerciële verantwoordelijkheid ligt bij NEC. Zij werven actief nieuwe leden en –nog belangrijker- zorgen door een goede aftersales dat de achterdeur dicht blijft. Dat zou je met hoofdletters moeten schrijven. De leden moeten weten dat ze toegevoegde waarde leveren, dat hun lidmaatschap wordt gewaardeerd. Die instelling moet in onze genen, maar ook in die van NEC zitten.

Dat is er nu onvoldoende en daar maak ik me zorgen over. Daar ligt voor dit bestuur, maar ook voor NEC de uitdaging van de komende jaren. Ik zal me er in elk geval hard voor maken, dat mogen de leden van hun nieuwe voorzitter verwachten.”

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

9

Ton van Gaalen nam afscheid als voorzitter OSRN

‘De OSRN is toe aan vernieuwing’

10

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

Tijdens de laatste ledenvergadering nam Ton van Gaalen (57 jaar) na achttien jaar afscheid als voorzitter van de OSRN. Het waren memorabele jaren, met ups en downs, maar vooral toch veel ups. Vooral als er vernieuwing plaats vond, zoals een nieuwe Gaanderij, of de opening van het nieuwe stadion. Dat had ogenblikkelijk gevolgen voor het ledenaantal. De conclusie die Ton van Gaalen trekt ligt dus voor de hand: zorg voor weer zo’n mijlpaal en de aantrekkingskracht van de OSRN neemt vanzelf toe.

Ton van Gaalen is accountant, een man van cijfers en van gegevens bewaren, ook ten aanzien van de OSRN. Hij werd op 6 februari 1990 lid, trad op 16 november 1993 toe tot het bestuur en werd als opvolger van Hans Ruijs meteen voorzitter. In zijn eerste jaar promoveerde NEC naar de eredivisie om nooit meer te degraderen. Hij maakte de KNVB-finale mee tegen Roda JC in Rotterdam en twee keer Europees voetbal. Bij zijn aantreden resideerden de ongeveer 100 OSRN-leden in de oude CBR-ruimte, dat werden er 135 na de promotie dat jaar. In 1996 betrad de OSRN de Gaanderij met stoelen achter glas en het ledenaantal steeg naar 165.

In de aanloop naar het nieuwe stadion en het 100-jarig bestaan verdubbelde het aantal leden naar 338. Vanaf 2002 waren voortdurend meer dan 400 leden actief, met als topjaar 2009 met 443 leden.

Maatschappelijk

Ton van Gaalen zat 220 bestuursvergaderingen voor, voerde 80 keer overleg met het NEC-bestuur, was betrokken bij 200 evenementen en bezocht 500 wedstrijden. Hij maakte vijf NEC-voorzitters mee en had veertien verschillende bestuursleden. De jaarbijeenkomsten werden gala’s, de nieuwjaarslunch werd geïntroduceerd, in 2001 ging de OSRN Golfdag van start, in 1997 ontstond vanuit de OSRN de Haring Party – opbrengst tot en met 2011 meer dan € 335.000,- en het bijzondere Tsunami Gala zorgde voor een opbrengst van € 225.000,-. Dat startte heel spontaan tijdens een borrel in café het Paleis. “Daar hebben we met een aantal leden gezamenlijk de schouders onder gezet en het tot een groot succes gemaakt. Daar sprak een ongelooflijke saamhorigheid uit door alle geledingen

van de club, er waren die avond bijvoorbeeld 80 vrijwilligers actief. Daar spreekt ook de maatschappelijke betrokkenheid van de OSRN en haar leden uit.” Ton van Gaalen had in principe een uitstekende verstandhouding met NEC, maar er werd af en toe een behoorlijk partijtje geknokt. “Bijvoorbeeld over de onafhankelijkheid van de OSRN, die hielden we koste wat kost in stand. Dat is essentieel voor het voortbestaan van de OSRN, want alleen op die manier kun je volledig je eigen koers varen.”

Ledenaantal

Dit jaar zakte het ledenaantal naar 335.

Die terugval heeft volgens Ton van Gaalen met de economie te maken, maar ook met het feit dat er de laatste tien jaar geen stappen meer zijn gemaakt in het stadion.

Tijd voor vernieuwing. Maar er is meer aan de hand. Ton van Gaalen: “De markt is veranderd en de leden zijn veranderd.

Je moet steeds meer weten te bieden en daar zijn we druk mee geweest. We hebben ook te maken met een meer divers ledenbestand, oud en jong, en die moet je allemaal op maat bedienen. We moeten daarom beter segmenteren en kleinschaliger leren werken. De focus lag de laatste twee jaar al op de contactpersonen en ik denk dat het nieuwe bestuur die weg vervolgt. En het zou zeer helpen als dat vernieuwde stadion er komt, daar ben ik van overtuigd. Bovendien ligt er een verantwoordelijkheid bij NEC. Er moet een commercieel beleid op poten worden gezet, waarin de benadering van potentiële nieuwe leden

en de aftersales aan bestaande leden speerpunten vormen. De OSRN doet er in dit jubileumjaar al alles aan om bijvoorbeeld via ‘OSRN on Tour’ de interesse voor het grootste regionale businessplatform te wekken. Dat is belangrijk, we moeten actief zijn in de markt.”

Terugblik

Ton van Gaalen kijkt terug op een mooie periode. “Het was tijd om te vertrekken, misschien ben ik wel iets te lang gebleven, maar ik deed het met veel plezier. Daardoor blijf je ook gemotiveerd. Bovendien had ik de afspraak met Hans van Delft dat we niet tussentijds zouden vertrekken, ik ben iets langer gebleven”, lacht hij. “En het heeft mijn kantoor mooie klanten opgeleverd, ook klanten die later vrienden werden.” En de toekomst?

“Ik blijf bij NEC betrokken, dat staat vast.

Verder wens ik de nieuwe voorzitter alle wijsheid om samen met zijn bestuursleden de OSRN door deze woelige tijden te loodsen. Dat komt zeker goed.”

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

11

Oud-voorzitter Lex Coenen over zijn turbulente voorzitterschap

‘Voetbalwereld ging vol commercieel beleid, matig technisch beleid, we deden niets aan opleidingen en de amateurs en de profs lagen met elkaar overhoop. De businessruimte van de OSRN was hopeloos verouderd. Daar kon Henk van de Water niets aan doen, sterker nog, door hem bleef de club in die jaren in de lucht. Het bestuur werd versterkt met Han Weijers en Ton Odenkirchen.

We gingen van start met plannen om de verbouw van het stadion aan te pakken, want het was duidelijk dat de OSRN moest groeien. Zij waren voor ons een stabiele bron van inkomsten. Han Weijers ging met de bouw van een nieuwe Gaanderij aan de slag, die in 1996 in gebruik werd genomen, Sije Visser ging zich bemoeien met het technische beleid. Leen Looyen werd aangetrokken om onder andere de voetbalschool op poten te zetten.”

Commercieel Lex Coenen was van 1994 tot 1997 voorzitter van NEC, maar hij is bovenal een trouw en loyaal OSRN-lid. “En een NEC-er in hart en nieren.” Hij vertelt over zijn ervaringen in een periode dat NEC te groot was voor het servet en te klein voor het tafellaken.

Lex Coenen (61 jaar) had al een verleden als voetbalbestuurder. Hij verhuisde als voorzitter SCE van Grootstal naar Lindenholt en was voor de KNVB penningmeester van de afdeling Nijmegen. “Toen benaderde Henk van de Water mij met de vraag of ik hem als voorzitter van NEC wilde opvolgen. We hebben gesprekken gevoerd en ik heb een tijdje in het bestuur meegedraaid en

12

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

na een half jaar besloot ik de uitdaging op te pakken. Het was een tijd waarin elk dubbeltje moest worden omgedraaid. De materiaalman vroeg me bijvoorbeeld of hij nieuwe veters mocht kopen.”

Ander beleid

NEC draaide met een begroting onder de twee miljoen gulden. “Er was nauwelijks

De relatie met OSRN-voorzitter Ton van Gaalen was uitstekend. “De neuzen stonden dezelfde kant op. Ton Odenkirchen ging op commercieel gebied aan de slag. We haalden McDOS binnen als shirtsponsor en in mijn eerste jaar als voorzitter wonnen we de nacompetitie en promoveerden we naar de eredivisie.

We wonnen de halve bekerfinale bij Ajax en de samenwerking met de amateurs ontwikkelde zich positief. Samen met Ton Odenkirchen haalden we BNN als sponsor binnen en dat leverde een enorme media-aandacht op. We bleven het eerste jaar gemakkelijk in de eredivisie, het tweede jaar wisten we ons op miraculeuze wijze te redden tijdens de wedstrijd bij VVV. En toen kwam het Bosman-arrest.”

lledig op de schop’ Turbulent

Het Bosman-arrest gooide de verhoudingen binnen de voetbalwereld finaal overhoop.

De clubs kregen geen transfergelden meer en de spelerssalarissen stegen enorm.

“Maar er gebeurde meer. Eredivisie CV ging van start en daarmee Sport 7, de bekercompetitie werd anders ingericht en we maakten een begin met de Champions League. Sport 7 werd een mislukking, maar gelukkig hadden we de gelden die ons waren toegezegd nog niet uitgegeven. Het was een turbulente periode. Toen speelde ook de discussie rond het Akzodrome, het latere Gelredome. Er werd met name vanuit de NUON grote druk uitgeoefend om De Graafschap, Vitesse en NEC samen te voegen tot FC Gelderland met als thuisbasis het Gelredome. Daar zijn we voor gaan liggen, want ik wilde NEC absoluut niet opofferen aan Arnhem.”

In die periode kreeg Lex Coenen enorme gezondheidsproblemen. “Mijn rug liet me in de steek, ik lag drie maanden op bed met een gipsen corset. Het was duidelijk dat er een nieuwe voorzitter moest komen en dat werd Hans van Delft. Ik kijk met veel genoegen terug naar die tijd. Het was niet alleen leerzaam, ik heb veel vrienden en bekenden aan mijn voorzitterschap overgehouden en ik bleef natuurlijk een echte NEC-er. Ik was lid van de investeringsclub, ik was elf jaar coach van het Dreamteam en ik ben sinds de oprichting lid van de Club van 19, ik was 12 jaar commissielid bij de KNVB en al 15 jaar met mijn bedrijf NovioStaal lid van de OSRN. Ik ben nog elke wedstrijd op De Gaanderij te vinden, want eens NEC-er, altijd NEC-er.

Zo kijk ik daar tegen aan.”

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

13

Hans van Delft over het belang van een gezonde OSRN

‘Het is tijd voor actie’

14

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

Hans van Delft werd in april 1997 voorzitter van NEC en daarmee brak een nieuwe tijd aan. Een belangrijke periode voor de club. De viering van het 100-jarig bestaan, het nieuwe stadion, maar ook een sportief wat gezondere tijd. Van Delft heeft waar mogelijk de banden met de OSRN nog strakker aangehaald, vooral omdat hij doordrongen was en is van het belang van een groot ondernemersdraagvlak onder de club. Daarom moet er nu ook actie worden ondernomen.

Hans van Delft herinnert zich het bezoek van enkele bestuursleden nog alsof het gisteren gebeurde. “Ik was in de afrondende fase van een overname van een Berlijnse servettenfabriek. Het was Goede Vrijdag 1997. Ik zou het Paasweekend met de familie in Berlijn doorbrengen en meteen de zaak met de Duitsers rond maken. En toen kwam de vraag of ik voorzitter wilde worden. Mijn eerste reactie: zijn jullie gek geworden, ik heb geen verstand van voetbal. Ik was al lang lid van de OSRN en ik was betrokken bij de voorbereiding van het eerste investeringsfonds, maar ik bezocht maar twee à drie wedstrijden per jaar. Dat vonden ze geen bezwaar. Ik heb er het weekend over nagedacht en ik heb ja gezegd.”

Harde woorden

Van Delft had een paar plannen: “Om te beginnen dat negativisme in Nijmegen.

Ook onder ondernemers. Je schaamde je toch een beetje voor je OSRN-lidmaatschap, daar had je het niet over. Dat werd een speerpunt. Toenmalig burgemeester Ed d’Hondt vroeg me al snel werk te maken van een nieuw stadion. Ik dacht daar zo’n drie jaar voor nodig te hebben en dan zou ik weer opstappen. Dat eerste is gelukt, het tweede niet, ik heb er tien jaar gezeten.” In die tijd was de OSRN nog niet zo’n dominante ondernemersclub.

“Stoelen werden bijvoorbeeld nog per

stuk verkocht, dat hebben we in overleg snel naar twee stoelen per lid opgeschroefd. Ik voerde het woord tijdens OSRN-vergaderingen om duidelijk te maken welke kant NEC op wilde. Daar had ik die sponsoren hard bij nodig. Ik had een goed contact met het OSRN-bestuur, er werd serieus onderhandeld, maar het ging echt niet allemaal over rozen. Er vielen af en toe best harde woorden, maar dat geeft niet, als het maar intern blijft. Ik denk dat we –Ton van Gaalen en ik - beiden in onze rol zijn gegroeid en ik ben natuurlijk nog steeds lid van het grootste zakelijke platform van Nijmegen. Daarom doet het pijn om te zien dat we als OSRN in een dip zitten. Daar ben ik ook kritisch over, niet negatief, dat is iets anders, maar ik vind dat er actie moet worden ondernomen en snel graag.”

Visie

In de visie van Van Delft moet er binnen NEC snel een commerciële man worden aangesteld, daarin moet worden geïnvesteerd. “En dan bedoel ik een topper.

Ik zit al meer dan 50 jaar in de handel en ik heb nog nooit meegemaakt dat een goede commercieel directeur zich niet binnen drie tot zes maanden terugverdiende. Ik heb wel eens foute keuzes gemaakt: gekozen voor een goedkopere oplossing, die achteraf de verkeerde bleek te zijn. We hebben veel leden ver-

loren en die moeten koste wat kost terug.

Daar moet je in investeren, daar moet je creatief in zijn, in het gezamenlijke belang van NEC en OSRN.”

Bestuur

Hans van Delft is het volledig eens met de visie van Johan Cruijf, waar het de aanstelling van oud-voetballers in bestuursfuncties van een voetbalorganisatie betreft. “Ik voorspel dat het binnen nu en vijf jaar gemeengoed zal zijn.

NEC is die weg ook ingeslagen, met de aanstelling van Edo Ophof (Raad van Commissarissen) en Sije Visser (STAK). Samen met Carlos Aalbers (technisch directeur) en Harold Bons namens het investeringsfonds zit nu in alle geledingen van NEC een oud-voetballer. Het is aan de bestuurders en de investeerders om die vier te ondersteunen. Zij praten over voetbal, daar moeten wij ons vooral niet mee bemoeien.

Dat is goed, daar kan de club mee verder. Zeker als oude strijdbijlen worden begraven en bestuurders voor de volle 100% achter hun club blijven staan.

Daar hoort ook bij dat je als beslisser eventuele kritiek of pijnpunten binnenkamers houdt. Een vernieuwd stadion is natuurlijk een ‘must’, ook daar wordt hard aan gewerkt. Dan is er geen reden om nerveus te worden, want dan komt het allemaal vanzelf goed.”

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

15

ABN AMRO FELICITEERT OSRN MET HET 25-JARIG JUBILEUM!

210010120 0461 Adv. A5L Felicitatie Taart.indd 1

12-12-11 17:49

It’s a match!

Bleijenbeek 14 • 5851 EE Afferden (L) • Tel. 0485 530084 E-mail: info@golfbaanbleijenbeek.nl • webiste: www.golfenopeenlandgoed.nl

3167 bleijenbeekosrn adv.indd 1

28-11-2011 14:07:08

Het belang van de OSRN als netwerkplatform

Leon van Beek: ‘Netwerken kun je leren’ De OSRN is als grootste ondernemersvereniging in de regio een belangrijke netwerkclub. Maar maakt u daar op de juiste manier gebruik van en hoe zou u dat kunnen doen?

Leon van Beek (FLYNTH) geeft zijn mening.

Leon van Beek was tot 1 januari 2012 regiodirecteur van de Gibo Groep. Hij heeft nog steeds dezelfde functie, maar Gibo Groep heeft FLYNTH overgenomen en draagt nu die naam. Hij kwam als volstrekt onbekende als regiodirecteur en directeur van kantoor Nijmegen naar Nijmegen en hij is inmiddels een bekend gezicht binnen de OSRN. Hoe kreeg hij dat voor elkaar?

Vitesse-NEC

“Eigenlijk heel eenvoudig. Ik heb geïnformeerd naar mensen met een uitgebreid netwerk, die heb ik gebeld en voor een lunch uitgenodigd. Ik heb uitvoerig met ze gesproken, gevraagd van welke clubs ik lid zou moeten worden en hoe ik dat het handigste kon aanpak-

ken. De OSRN stond met stip bovenaan en dus ben ik meteen lid geworden.

Mijn lunchgasten hebben me een paar keer begeleid en toen heb ik het stokje zelf overgenomen. Wat ook erg hielp is dat ik elk jaar tijdens Vitesse-NEC enkele logeboxen huurde in het Gelredome en daar Nijmeegse gasten voor uitnodigde. Eerst een hapje eten, daarna wedstrijd kijken en borrelen. En zo groeide mijn netwerk als vanzelf.”

Open kantoor

Ik organiseer als golfliefhebber ook elk jaar een golfweekend voor goede klanten en leads. Er wordt het hele weekend niet over accountancy gesproken, maar uiteindelijk levert het altijd klanten op.

Kwestie van gekend worden, zodat men

op het moment dat het nodig is aan je denkt. Dat geldt ook voor het lidmaatschap van de OSRN. Het levert op termijn altijd klanten op. Op een gegeven moment ben je zelf redelijk bekend en dan schuif je op in de hiërarchie. Dan word je dus zelf uitgenodigd voor een lunch”, lacht Van Beek. “Netwerken kun je leren. Je moet je open opstellen, contacten onderhouden, je gezicht laten zien, vertrouwen opbouwen en van daaruit groeit je netwerk. Netwerken zit ook in je houding. We hebben een open kantoor in ons nieuwe pand aan de Oranjesingel. Klanten kunnen hier altijd binnenlopen om een kop koffie te drinken.

Dat is de relatie met klanten warm houden en ook dat is netwerken. Het is eigenlijk zo simpel.”

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

17

Dreamteam al jaren succesvol OSRN-voetbalteam

‘Een traditie om in ere

Al snel na de oprichting van de OSRN kwamen er vanuit de sociëteit geluiden om een eigen voetbalclubje op te richten.

De OSRN-leden hadden natuurlijk iets met voetbal en vaak hadden ze zelf vroeger ook gespeeld. Er startte een officieuze competitie tussen businessclubs. Het OSRN Dreamteam -de naam is later pas ontstaan- was een voorloper in Nederland.

18

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

te houden’ Eric Oomen is een van de initiatiefnemers. “Ik was door knieproblemen non-playing captain. De eerste wedstrijd speelden we als ik me goed herinner tegen Haarlem. Daarna tegen de oud-prinsen, met Loek Hermans als scheidsrechter. Ja, wie deden er toen mee? Jan Thoonen, Wim en Leo van de Water, Hennie Derks, Wilfried Smolders stond in de goal, Gerard Dekker, Sije Visser speelde vaak mee, ik weet het niet meer precies. Ellen van Eldik was er ook vaak bij. Het was vanaf het begin een succes.”

In die tijd speelde het Dreamteam drie à vier wedstrijden per seizoen. “Tegen Twente, maar bijvoorbeeld ook tegen Fortuna Sittard.” Eric Oomen werd vervangen door trainer Lex Coenen met assistent Wil van Dekken. Spelers gingen en kwamen, soms geassisteerd door oud-voetballers als Carlos Aalbers, Jack de Gier of Cees Lok. En ook de tegenstanders veranderde. Maurice Gubbels stond de laatste tien jaar in de goal: “Ik heb vaak moeten vissen, maar we behaalden ook goede resultaten, bijvoorbeeld tegen RKC, Twente, Vitesse of De Graafschap. Ook Feijenoord had een team waartegen we vaak in het veld traden. Altijd volgens dezelfde formule.

Op zondagochtend spelen wij onze wedstrijd, dan eten we gezamenlijk een broodje en kijken we naar de wedstrijd van het eerste. Een traditie die we in ere moeten houden.”

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

19

OSRN Gala het hoogtepunt van

20

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

het seizoen

In de eerste jaren van de OSRN werden er voor de leden allerlei activiteiten georganiseerd. Het bestuur had toen ook al het idee om het einde van het voetbalseizoen met een bijzonder evenement te vieren. Dat begon als jaarfeest.

Het idee was eenvoudig. Een dag lang samen er op uit, met de trein naar Maastricht, of een zeskamp in het stadion. Helemaal hilarisch was het Romeins spektakel tijdens de viering van het tienjarig bestaat in de kasteeltuinen van Arcen. Van ringsteken tot speerwerpen, allerlei

Romeinse vaardigheden werden beoefend. Dat werd natuurlijk afgesloten met een Romeins bacchanaal. Een dag om nooit meer te vergeten.

Later werden de jaarfeesten omgezet in gala’s als feestelijke afsluiting van het seizoen.

Locaties? Het Jachtslot Mookerheide of het Wijnfort, maar ook de Matrix, Cardo, Slot Doddendaal en de laatste keer Orient Plaza. Goed entertainment, uitstekend eten en drinken. Het zijn altijd mooie feesten die massaal door de leden worden bezocht.

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

21

Derde dinsdag van de voor OSRN-

22

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

maand gereserveerd bijeenkomsten

In de loop der jaren zijn honderden OSRN-bijeenkomsten georganiseerd, traditioneel op de derde dinsdag van de maand.

Dat kon van alles zijn, van een bedrijfsbezoek bij Smit Transformatoren, een interessante spreker, een autorally met snert na, de beroemde Dag door Nijmegen, of een uitzending van Voetbal International op locatie in de Goffert. Soms zeer interessant, soms iets minder, altijd drukbezocht en een ijkpunt in de maand.

De OSRN-avonden ontwikkelden zich tot de rode draad in het OSRN-lidmaatschap. Dat waren de avonden dat je er moest zijn, want dan kwam je de collega-ondernemers tegen. Het programma was soms wat minder interessant, maar dat werd dan weer gecompenseerd door de leuke kennismaking met een lid dat je nog niet kende. Op die manier zorgden de avonden voor verbroedering.

Soms werd er iets heel bijzonders geor-

ganiseerd, zoals de Verlengingsavonden, als het tijd was om de driejaarscontracten te verlengen. Altijd de moeite waard.

Het OSRN-bestuur maakt er werk van de waarde van de OSRN-avonden weer wat op te poetsen. Avonden die meer dan de moeite waard zijn om te bezoeken en alleen toegankelijk voor contactpersonen. Ook dat maakt ze bijzonder.

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

23

Een zakelijk netwerkplatform heeft ook een maatschappelijke taak

De OSRN en MVO

24

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

De OSRN is ooit opgericht om NEC structureel financieel te ondersteunen. Maar de doelstellingen van de OSRN zijn in de loop der jaren verbreed. Zo werd in 1997 een start gemaakt met de Haring Party, een OSRN initiatief getrokken door Ton van Gaalen, Frans Hendriks en Ton Hendriks. In 2004 organiseerde enkele OSRN-ers het Tsunami Gala..

Haring Party

Als de eerste haringen aan wal zijn, wordt in de schepenhal van het gemeentehuis de Haring Party georganiseerd voor OSRN-leden. Het is een combinatie van haring happen en netwerken. De haringen gaan er vergezeld van een biertje of een korenwijntje goed in en ze zijn elk jaar weer van uitstekende kwaliteit.

Aan de Haring Party is een veiling gekoppeld. De opbrengst van die veiling van enkele tonnetjes haring is bestemd voor twee wisselende goede doelen. Op die manier toont de OSRN ook haar verantwoordelijkheid naar de Nijmeegse bevolking.

Tsunami Gala

Op tweede kerstdag 2004 werd een

groot deel van Azië getroffen door een verschrikkelijke tsunami. Honderdduizenden vonden de dood en de verwoestingen waren enorm. Twee dagen later stonden enkele OSRN-bestuurders en –leden een borrel te drinken in café Het Paleis. De tsunami was natuurlijk onderwerp van gesprek en de vraag kwam aan de orde of de OSRN daar niet iets mee moest. Was een gala een idee? Een kleine groep ondernemers (Ton van Gaalen, Frans Hendriks, Jacques Bongers, Hans Eberson, Maurice Gubbels) troffen voorbereidingen. De bedoeling was om tijdens de nieuwjaarslunch in Gasterij De Arend in Winssen de plannen aan de OSRN-leden te openbaren. Dan zou ook blijken of OSRN-ers het idee omarmden. De

organisatoren wilden minimaal 25 tafels à g3.500,- verkopen. Dat lukte in de recordtijd van tien minuten, toen waren alle 35 tafels besproken. De knoop werd doorgehakt, het gala zou plaatsvinden. Toen startte een tijd van koortsachtige voorbereiding. De hulp stroomde van alle kanten toe, van cateraars, vrijwilligers, voetballers van NEC, bedrijven die veilingprijzen beschikbaar stelden, de saamhorigheid was enorm. Dat leidde er toe dat tijdens een bijzonder geslaagd gala in De Gaanderij g225.000,- netto werd opgehaald. Een enorm succes. Het geld werd in een stichting ondergebracht en gefaseerd in samenwerking met mensen van de St.Maartenskliniek ter plekke besteed.

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

25

Club van 19 enthousiaste sponsorclub van wintertrainingskamp

‘We zijn uitgegroeid tot ee

Het gebeurde tijdens de OSRN Nieuwjaarslunch in het Holland Casino op 2 januari 1998. De nieuwe voorzitter Hans van Delft vroeg het woord. Hij was dringend op zoek naar sponsoren voor het wintertrainingskamp, want NEC was een van de weinige clubs die dat niet hadden geregeld. Er stonden spontaan 19 OSRN-ers op. De Club van 19 was geboren.

26

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

een hechte vriendenclub’ Advocaat en deelnemer Pim Brunet verzorgde de statuten, met als eerste regel: ‘De Club van 19 heeft geen rechtspersoonlijkheid en bestaat uit een vriendenkring van maximaal 27 personen van het mannelijke geslacht’.

Het document eindigt met de regel: ‘De statuten van de Club van 19 mogen nooit langer zijn dan één A4-tje’.

Er wordt bijvoorbeeld ook in geregeld wat de afdracht naar NEC zal bedragen, hoe iemand lid kan worden en dat het bestuur voor het leven is benoemd.

Dat zijn voorzitter Ger Leenders (67 jaar), vice-voorzitter Wil van Dekken (al tien jaar 54) en secretaris/penningmeester Gerard Schouten (74 jaar).

de gezamenlijke maaltijd met de selectie en de hilarische bonte avond, waar de Gouden Speld wordt uitgereikt aan clubleden die voor de derde keer meegaan. Dat zijn legendarische avonden, de laatste jaren altijd in dezelfde serre van een restaurant aan de haven van Puerto Banus. Maar ook de zwembadsessies zijn erg belangrijk. Dan spreekt het NEC-bestuur met de leden over het beleid van de komende jaren en daar zijn al vaak nuttige voorstellen uit voort gekomen. De Club van 19 is inmiddels uitgegroeid tot een hechte vriendengroep, met veel leden van het eerste uur en dat maakt het tot een sterke club.

Kwaliteit

De eerste trip ging naar Malaga, het jaar daarop werd Cyprus de bestemming, de Club van 19 vergezelde de selectie twee keer naar Turkije, maar de laatste jaren is zuid-Spanje altijd de bestemming. Daar vindt NEC niet alleen uitstekende accommodaties, maar ook goede oefentegenstanders.

Het uitgangspunt blijft natuurlijk altijd de kwaliteit van de voorzieningen voor de selectie.

Hechte club

In de loop der tijd zijn enkele tradities geboren. Zo komt de Club van 19 jaarlijks twee keer bij elkaar: in april bij Hanneke in Weurt om de voorbije trip te evalueren en in december in Jachtslot de Mookerheide om de komende trip voor te bereiden. Tijdens het kamp speelt een selectie van de Club van 19 tegen de technische staf van NEC, er is OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

27

Altijd de juiste temperatuur?

Airconditioning koelt en verwarmt iedere ruimte en is geen obstakel meer voor het interieur. Airco onzichtbaar? In kleur? Neem contact op met DKC Koudetechniek voor een vrijblijvende offerte.

0,5

0,7

Bijsterhuizen 30-09, Wijchen | t (024) 371 30 70 | e info@dkc.nl | www.dkc.nl installatietechniek, regeltechniek, service en onderhoud.

D20 80916372 21x14,8 Voetbal_001koudetechniek, 09.11.2011elektrotechniek, 11:42:52

1

Dirkzwager feliciteert OSRN met het 25-jarig jubileum!

Pdf_Monique

Adri van Oorschot van Hanneke:

‘Netwerken werkt’ ‘Het lidmaatschap van de OSRN levert me helemaal niets op’. Een opmerking die zo nu en dan langs komt, maar de vraag is of dat aan de OSRN ligt of aan de spreker? Netwerken werkt wel degelijk.

Adri van Oorschot is dertien jaar lid van de OSRN. Hij exploiteert samen met zijn vrouw Ans feestlocatie Hanneke in Weurt. “Ik ben gestart bij de Vrienden van NEC, maar al snel door geschoven naar de OSRN en dat heeft me geen windeieren gelegd. Zo werden tijdens de bouw van het stadion alle wedstrijdbesprekingen van selectie en technische staf voor uitwedstrijden bij ons gehouden. Dat was in de tijd van trainer Jimmy Calderwood, nog steeds een vriend van me. Ik

heb hem samen met Jack de Gier een keer in Schotland opgezocht. Ik had ook altijd nauwe contacten met spelers en dat leverde de nodige feestjes bij ons op, bijvoorbeeld van Bas Roorda, Dennis Gentenaar en Patrick Pothuizen. Maar ook collega OSRN-leden weten de weg naar ons te vinden. Hoe we dat doen? Gewoon zorgen voor een goed feest, de combinatie van gastvrijheid en gezelligheid.”

Hanneke is ook een vaste vergaderlocatie van de Club van 19 en tijdens de Vier-

daagse worden OSRN-leden uitgenodigd om op woensdag de doortocht van de lopers mee te vieren. “Ik had goede contacten met Ton van Gaalen en Maurice Gubbels en toen de vorige locatie afviel sprongen we daar op in. Van het een komt het ander.” Adri is eigenlijk een echt achtergrondfiguur. “Je hoeft niet op de voorgrond te staan om goede zaken te doen, je moet wel zorgen dat je er bij bent, dus de wedstrijden en de OSRN-avonden bezoeken, dan volgt de rest vanzelf.”

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

29

OSRN-leden van het eerste uur

Frank Dekkers (DKC totaaltechniek)

Frank Dekkers (48 jaar) is echt een lid van het eerste uur. “Henk van de Water vroeg mijn vader om lid te worden.

Daar had hij wel oren naar, maar hij vond dat zijn jongens dat maar moesten doen. Mijn broer Roland is niet zo’n voetballiefhebber en dus werd ik 22 jaar geleden lid. En dat terwijl ik eigenlijk een hockeyer ben”, lacht Frank. Hij vond de beginperiode bij de OSRN een prachtige tijd. “Het was een kleine groep ondernemers, je kende iedereen goed en je zag de club groeien. Alles was kleiner, het clubhuis, maar ook de jaarlijkse feestjes, vaak op locatie. Ik herinner me nog dat we op de tafels van het Jachtslot en de Kasteeltuinen van Arcen stonden te dansen wanneer we met de hakken over de sloot weer eens in de eredivisie bleven.”

Frank zag de OSRN groeien. “Het kleinschalige is er af, maar dat kan natuurlijk

30

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

niet anders. Ik ben sinds de bouw van het nieuwe stadion subsponsor. We kwamen bij NEC binnen toen hun waterleiding een keer bevroren was en we ze bij nacht en ontij meteen hebben geholpen. Sindsdien verzorgen we alle installaties en het onderhoud. Later kwam daar de nieuwbouw bij. Ik had veelvuldig contacten met Han Weijers en Theo van Bentum. Dat zijn zeer belangrijke mensen voor NEC, die altijd op de achtergrond opereren en veel goed werk doen. Voor mij is de OSRN een echte netwerkclub. Ik kom er veel bestaande relaties tegen. Mensen weten wie je bent en wat je doet, dat vind ik belangrijk. Vooral de OSRNavonden voor contactpersonen zijn dan van groot belang.”

Frank heeft ook ideeën over de toekomst van NEC. “De ommekeer voor NEC van lelijk eendje naar gewaardeerde club kwam met het voorzitterschap van Hans van Delft en dat zeg ik nadrukkelijk zonder de andere voorzitters tekort te willen doen. Hij heeft

onmiskenbaar veel invloed gehad. Ik denk dat NEC behoefte heeft aan een goede bestuurslaag en een directie die veel affiniteit heeft met het bedrijfsleven in Nijmegen en omstreken. NEC heeft door de regionale uitstraling niet de potentie om mee te draaien in de Nederlandse top 5, maar we moeten een goede middenmotor zijn, met af en toe een uitschieter naar Europees voetbal. We moeten ook gezamenlijk inzetten op het verbeteren van de kwaliteit van de OSRN. Er moet meer aandacht komen voor contactpersonen. We hebben een goede businessclubmanager en die moeten we houden. Ook dat vind ik belangrijk.”

Dragers van de gouden speld Van de Water Aannemersbedrijf BV Adviesbureau Croes Nijmegen Blokker Nijmegen-Beuningen-Groesbeek Poelmann van den Broek Advocaten VWGNijhof accountants en belastingadviseurs Rabobank Nijmegen Ernst & Young Jachtslot De Mookerheide GHW assurantieadviseurs Leenders Kantoorvakhandel ING Bank N.V. ABN-AMRO (zaken) Mazars Aannemingsbedrijf Van Schaik BV Anac Tanken en Autowassen Holland Casino Nijmegen EKM BV Delmo M & A BV

Wegener Nieuwsmedia BV Crowe Horwath BDO CampsObers Accountants & VDP Beveiligingstechnieken B.V. DKC Installatiegroep Willems Constructie BV Alewijnse Utiliteit Swartjes Transport BV Nieuwsblad De Brug / Zondagkrant Nijmegen AON Nederland Desta Bedrijfsmakelaars BV Nijmeegs Aannemersbedrijf H.J. Giesbertz B.V. Ton Hendriks Vastgoed B.V. Copaco / McDOS Stichting Omroep Reclame Gelderland Taxibedrijf Albers Dirkzwager Advocaten & Notarissen SNS bank

UTS Verkroost Verhuizingen BV Boekhoorn M & A b.v.

Jac. Bongers Dranken BV Hans Rutten-Mannenmode Akkermans & Partners Groep Hotel ‘t Spijker Café Restaurant Figaro Brunet Advocaten Scandic Sanadome Nijmegen Pluryn Hofmans Vastgoed BV Bouwbedrijf Meuwsen Hekkelman Advocaten & Notarissen Giesbers - Wijchen Bouw BV Van der Stad BV Nijol Oliemaatschappij BV Heijltjes Advocaten Noviostaal

Nieuw bestuur Tijdens de 24e Algemene Ledenvergadering van de OSRN werd Gijs van Mierlo benoemd tot voorzitter van onze vereniging.

Van Mierlo neemt daarmee de voorzittershamer over van Ton van Gaalen, die aftredend en niet herkiesbaar was. Gijs van Mierlo, in het dagelijks leven partner bij Brunet Advocaten, maakt al ruim 12 jaar deel uit van het OSRN bestuur. Zijn bestuurstaken als secretaris worden overgenomen door André van der Sterre.

Na 18 jaar als voorzitter van de OSRN te hebben gefunctioneerd werd Ton van Gaalen tijdens de Algemene Ledenvergadering in stijl bedankt voor zijn enorme verdiensten voor de OSRN. Onder leiding van Ton van Gaalen is de OSRN uitgegroeid tot het grootste zakenplatform van de regio. De OSRN zorgt daarmee voor een stevig fundament voor betaald voetbal organisatie N.E.C. Tijdens de ledenvergadering werd Ton van Gaalen onder luid applaus benoemd

tot erevoorzitter van de OSRN. Om dat te bekrachtigen ontving de scheidende preses uit handen van zijn opvolger Gijs van Mierlo een officiële oorkonde waarin zijn benoeming is opgetekend. Verder kreeg hij namens de leden een reischeque voor een nader te bepalen voetbalwedstrijd in een van de Europese voetbalcompetities en een prachtig fotoboek met de vele ‘highlights’ uit zijn voorzitterscarrière. Namens N.E.C. sprak voorzitter van de Raad van Commissarissen Jan van Teeffelen zijn waardering uit voor de wijze waarop Ton van Gaalen de OSRN de afgelopen twee decennia op de kaart heeft gezet. Erevoorzitter Ton van Gaalen blijft uiteraard als sponsor van N.E.C. verbonden aan de OSRN. Daarnaast zal Ton van Gaalen een actieve rol bij

N.E.C. gaan bekleden.

De bestuursfunctie, die door het aangekondigde vertrek van Ton van Gaalen vacant kwam, is ingevuld door Jeroen ter Weeme (33). Ter Weeme is mede-oprichter van TopProfile Executive Search. Als managing partner richt hij zich met name op posities binnen Algemeen Directie, IT en Techniek.

Jeroen ter Weeme is al een aantal jaren actief binnen de OSRN en beschikt over een uitgebreid zakelijk netwerk.

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

31

OSRN Golfdag staat

Het begon allemaal met een ideetje zo’n tien jaar geleden. De OSRN telde veel golfers, dus waarom niet begin juli een golfdag georganiseerd. De niet-golfers konden deelnemen aan een clinic en de dag werd afgesloten met een drankje en een hapje. Mooi plan, inmiddels is het een vast onderdeel van de OSRN-jaaragenda.

32

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

als een huis De wedstrijden worden altijd gespeeld op een bij de OSRN aangesloten baan. In 2011 was dat Golfbaan Landgoed Bleijenbeek in Afferden. Er gaan gemiddeld zo’n honderd spelers voor een wedstrijd de baan in en er zijn gemiddeld zo’n dertig clinicers. Het is elk jaar weer een topdag, zelfs als het een keer enorm regent. Daar laat een echte golfer zich namelijk niet door afschrikken. De prijsuitreiking is door de inbreng van veel prijzen van OSRN-leden net Sinterklaas.

Bijna iedereen gaat wel met een grote of kleine prijs naar huis. In elk geval met een goed gevoel, want de afsluitende borrel is elk jaar een verkapt feestje.

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

33

Reacties van enkele OSR Het OSRN-bestuur heeft eigenlijk in de 25 jaar van het bestaan weinig verloop gekend onder de bestuursleden. Het beviel de bestuurders blijkbaar goed.

Enkele reacties.

34

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

Marc van Haaren

Marc van Haaren (50 jaar, Blaissons Projecten) is sinds 1993 lid van de OSRN. Toen bestuurslid Eric Oomen het OSRNbestuur verliet om door te schuiven naar het bestuur van NEC kwam een plaats vacant die Marc opvulde. Dat was in 1997.

Hij was lange tijd secretaris en de laatste jaren penningmeester, in totaal 13 jaar bestuurslid. ”Het was een boeiende tijd, we groeiden enorm, en maakten grote stappen in bijvoorbeeld de businessruimte. Onvoorstelbaar als je je die oude CBR-ruimte nog even voor ogen haalt.

Dan zijn we met de Gaanderij wel erg goed bedeeld.” Toen in 1998 de Goffert Spelers BV als investeringsfonds werd opgericht was Marc van Haaren van de partij. “Ik had de mogelijkheden en ik

vond dat ik als echte NEC-er mijn steentje moest bijdragen. Ik kwam al sinds mijn zesde bij NEC. Heb er overigens nooit gevoetbald, ik heb tot mijn achttiende bij Union gespeeld.”

Marc van Haaren ziet een duidelijke rode draad in die jaren bestuurslidmaatschap.

“De onafhankelijkheid van de OSRN stond voor het bestuur altijd centraal. Hadden we de beslissingsbevoegdheid aan NEC afgestaan, dan had het gevaar bestaan dat we verder als veredelde feestcommissie hadden kunnen vergaderen.

Naarmate we groeiden werd het gemakkelijker die positie vast te houden.” Ook nu is de OSRN een belangrijk platform voor ondernemend Nijmegen. “Ik zie het nog steeds als een groot zakennetwerk, waar leden én NEC wel bij varen. Het is voor de

RN-bestuursleden club een belangrijke bron van inkomsten, maar ook een loyaal netwerk, met betrokken ondernemers, waarvan er velen als het nodig is een extra steentje bijdragen. Denk bijvoorbeeld aan de Club van 19, maar ook aan de Haring Party, die beide uit de OSRN zijn voortgekomen. En het is er gezellig, je kunt er met een biertje in de hand nuilen over van alles en nog wat. Vaak voetbal, maar als NEC goed speelt is er altijd wel een onderwerp denkbaar dat op zijn Nijmeegs onder de loep kan worden genomen. Dat zal zeker zo blijven.”

Eric Oomen

Eric Oomen was als advocaat van Van den Bosch & Van den Broek vanaf de oprichting lid van de OSRN. “Wij hadden elke vrijdagmiddag een borrel op kantoor en

omdat we huisadvocaat waren van Van de Water lag onze deelname voor de hand.

Dat koste toen overigens ook al f.5.000,-.

Ik werd meteen secretaris van het bestuur, Jo Janssen was voorzitter, Gerard Dekker was lid en Jos Schepers van DNK Rotadruk was penningmeester en Hans Ruijs lid. Hans Ruijs volgde na drie jaar Jo Janssen op. Na weer drie jaar kwam Ton van Gaalen aan het bewind. Ik bleef bestuurslid tot 1997. In mei had ik mijn vertrek aangekondigd, ik was toen tien jaar bestuurslid. Omdat ik als huisadvocaat van NEC ook vaak in Zeist aanwezig was, NEC had toen grote licentieproblemen, vroeg Hans van Delft mij om toe te treden tot het NEC-bestuur. Dat heb ik ook tien jaar gedaan, ook als secretaris. Op dit moment ben ik nog voorzitter van de Raad

van Commissarissen van de voetbalacademie, maar dat is eigenlijk een kleine taak, we houden toezicht op de financiën. En ik ben met Oomen Advocatuur – ik ben vijf jaar geleden voor mezelf begonnen- nog steeds huisadvocaat van de club.” Eric Oomen denkt nog vaak terug aan de begintijd van de OSRN. “We startten met zo’n 35 leden in de oude bestuurskamer. Later werd die uitgebreid en verhuurd als CBRruimte. Daarna kwam de viskommen en de Gaanderij. Het ging er toen allemaal veel amateuristischer aan toe. We vergaderden bij toerbeurt bij bestuursleden op kantoor.

Dan bedachten we ook wat we de volgende maand voor de leden gingen ondernemen. Het was allemaal minimalistisch vergeleken met de huidige situatie, maar daarom niet minder gezellig.”

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

35

Niet afwachten, maar aanpakken

Wando Beissel, Verzuim Expertise Bureau BV

Ik heb er vertrouwen in Op de 17e verdieping van FiftyTwoDegrees in Nijmegen is het Verzuim Expertise Bureau gevestigd.

Wando Beissel, directeur en casemanager, is een jaar geleden gestart met nog vier gelijkwaardige partners. Het initiatief om arbeidverzuimbegeleiding aan te bieden slaat bijzonder goed aan. Met drie bedrijfsartsen, een arbeidsdeskundige en een verzuimmanager heeft dit flexibele team een hoog kennisniveau en onderscheiden ze zich met het devies: niet afwachten, maar aanpakken.

Om de markt nog beter van dienst te kunnen zijn, wordt er begin 2012 met een nieuwe activiteit gestart: De Verzuimtelefoon. Een telefonische service waar advies en informatie ingewonnen kan worden. Zowel de werkgever als werknemer kunnen bij ons terecht en worden direct te woord gestaan door een professional. Een voorbeeld: Een werkgever kan nu advies vragen over een langlopend hoofdpijndossier, zonder dat de bestaande relatie met de bedrijfsarts onder druk komt te staan.

Groot voordeel hiervan is de laagdrempeligheid. Gewoon bellen met 0900-medisch (0900-6334724) en je hebt een casemanager aan de lijn aan wie de vraag meteen kan worden voorgelegd. De betaling hiervan is zo mogelijk nog eenvoudiger, g 0,80 per minuut wordt verlangd en afgerekend via de eigen telefoonprovider.

Voor ons is mond-tot-mondreclame een groot goed en de belangrijkste methode om nieuwe klanten te werven. Bij OSRN is daar

alle mogelijkheid toe. Daarom past het lidmaatschap perfect bij ons. Het is een fantastisch netwerk dat actief is in precies dezelfde regio als wij. Inmiddels hebben we daar al veel relaties leren kennen en spreken we regelmatig met ge誰nteresseerde ondernemers. We zijn daar helemaal op onze plaats. nl.linkedin.com/pub/ wando-beissel/19/a35/872 www.verzuimexpertisebureau.nl

The relationship you can count on

Crowe Horwath Kerkenbos 10-25 6546 BB Nijmegen T (024) 372 54 00 F (024) 372 54 99 Amsterdam, Rotterdam, Nijmegen E info@crowehorwath.nl I www.crowehorwath.nl

Audit | Tax | Advisory

Crowe Horwath feliciteert de OSRN van harte met hun 25 jarig jubileum!

Frans Hendriks ‘Sponsor van de eeuw’

‘Ik heb er vertrouwen in’ Frans Hendriks werd als bestuurder van het Kolpinghuis al kort na de oprichting van de OSRN lid van de OSRN. Toen hij in 1990 met zijn bedrijf McDOS van start ging was de aanmelding van de OSRN een van de eerste dingen die hij deed. Met het groeiende succes van zijn bedrijf werd de betrokkenheid bij NEC en de OSRN steeds hechter.

“Ik was eigenlijk als klein jongetje al gefascineerd door NEC, stond ik te kijken bij de velden aan de Hazenkampseweg, maar mijn vader had dat minder en hij besliste dat ik bij Kolping moest gaan voetballen. In mijn hart bleef ik NEC-er, de club van het Nijmeegse volk. In 1995 werd ik shirtsponsor.

Ton Odenkirchen trok me toen over de streep. Het paste ons goed, omdat wij voor McDOS naamsbekendheid en uitstraling nodig hadden om productlijnen in de markt te zetten, zoals bijvoorbeeld Yakumo. Na de renovatie van het Goffertstadion namen we ook een logebox om onze relatiemarketing goed te kunnen uitoefenen. Ik stond ook aan de wieg van het investeringsfonds en daar ben ik nog steeds bij betrokken”, vertelt Frans. Hij had nauwe contacten met veel spelers. “Ik ben een echt voetbaldier, ik vond dat contact belangrijk. Je moet zorgen met binding met mensen, dat deed ik in mijn eigen bedrijf ook altijd.”

dacht, georganiseerd en tot een succes hebben gemaakt. Of het OSRN-lidmaatschap succesvol is hangt van je eigen inspanningen af. Je moet actief zijn, je gezicht laten zien.”

McDOS heeft ook bijgedragen aan de persoonlijke ontwikkeling van menig NEC-speler o.a. Carlos Aalbers, Frans Paymans, Anton Janssen en Mark Verhoeven.

Economie

De OSRN maakt moeilijke tijden door. “Leden vragen steeds meer aandacht, wikken en wegen of een lidmaatschap zinvol is en dan komt daar de kwakkelende economie overheen. Dat is een hele kluif voor het huidige bestuur en het vraagt om krachtdadig optreden, maar ik heb er vertrouwen in.”

Succesvol

Bij de opening van het nieuwe stadion kreeg ik de titel ‘Sponsor van de eeuw’ op.” Frans Hendriks is duidelijk over zijn visie op de OSRN: “Het is het grootste zakenplatform in Nijmegen, de OSRN overschaduwt alle andere clubs. Dat klinkt misschien onaardig, maar als je bedenkt wat de OSRN in al die jaren allemaal tot stand heeft gebracht, dan vind ik die opmerking volledig gerechtvaardigd. Ik denk aan de HaringParty, maar ook aan het Tsunami Gala. Dat was een enorme klus die we in een paar weken hebben beOSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

37

ANAC (bijna) net zo oud als de OSRN

‘We zijn in feite met de ANAC telt op dit moment met 140 medewerkers dertien wasstraten (tien in Nederland, drie in België) , twee tankstations, een vestiging voor selfstorage en een kartbaan. Het begon allemaal heel kleinschalig in Nijmegen. De eerste bebouwing dateert van 1929, een boerderij met een rietgedekte kap. Vader Peters opende in 1964 een benzinestation aan huis aan de Energieweg in Nijmegen en later kwam er een garage bij. René (geboren in 1954) kwam als automonteur op zijn zestiende in de zaak, Ton (1951) volgde in 1973 en Lex (1960) kwam als laatste. In die tijd werkten er al zo’n man of zeven in de garage en één bediende de pomp.

Ook de vrouwen werkten jaren lang mee en ANAC was een echt familiebedrijf.

Historie

ANAC is 22 jaar lid van de OSRN en in die tijd maakte het bedrijf net als de OSRN een enorme groei door. Het startte allemaal in 1929 en na allerlei kleinere aanpassingen werd in 1991 drastisch verbouwd. De derde mega-verbouwing staat nu op stapel. Afgelopen jaar overleed Ton Peters, maar de betrokkenheid van broers Lex en René bij de OSRN blijft.

38

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

Op de foto staat nog het pand met het puntdak, dat in 1973 werd verbouwd. In 1985 werd vader Peters 65 jaar en namen de broers de zaak definitief over. “We hebben de eerste jaren de boel verbouwd, maar in 1991 besloten tot een drastische verbouwing. Dat had met pinbetalingen te maken. Mensen gingen naar binnen om te pinnen en dus bleven hun auto’s langer staan. Er moesten dus meer tankplaatsen komen. Alles werd gesloopt en nieuw gebouwd: een nieuw tankstation, een andere garage en een wasstraat tussen het huidige tankstation en de wasboxen in. Sindsdien wassen we machinaal auto’s. Toen hadden we in 1987 natuurlijk al de kartbaan gebouwd.” Ton was al langer verhuisd van garage naar kantoor, René en Lex volgden in 1991. In 1998 kwam er een nieuwe dubbele wasstraat met gratis stofzuigen. De capaciteit groeide tot 200

OSRN meegegroeid’ auto’s per uur. “In 2005 namen we afscheid van het garagebedrijf en werd die ruimte voor een belangrijk deel ingenomen door kantoren. Er bleef een werkplaats behouden, die we nog steeds gebruiken voor onderhoud en ontwikkeling van nieuwe machines.”

Grootse plannen

De gebroeders Peters verlegden hun aandacht naar nieuwe vestigingen, pakten kansen waar ze zich voordeden. Dat is ook de reden van de mega-verbouwing die momenteel voor ANAC Nijmegen aan de Energieweg op stapel staat. “Voor een betere doorstroming van het verkeer van de A73 van en naar Nijmegen komt er een nieuwe rotonde op de hoek van de Energieweg en de Neerbosscheweg (verlengde van A73).

Toen er sprake was van deze plannen zijn we direct samen met de gemeente Nijmegen gaan kijken om een voor iedereen zo gunstig mogelijke plan te ontwikkelen. Deze rotonde, precies bij ons voor de deur, komt ten opzichte van de bestaande bebouwing op ons terrein 3,5 meter hoger te liggen. We hebben een plan gemaakt waarbij het hele benzinestation wordt gedraaid en verhoogd. Wie straks ons terrein oprijdt ziet de 19 tankplaatsen als een waaier voor zich liggen. Daarachter komt een 450 m2 grote shop met onder andere een bakery, op de eerste etage zijn onze kantoren gepland.

Onze klanten kunnen straks heel gemakkelijk ons terrein op- en afrijden. Dit nieuwe gebouw zal een enorme uitstraling hebben voor Nijmegen als entree naar de stad. De verbouwing startte in september 2011 en precies een jaar later kan de vlag in top. Op die manier slagen we er in om van een bedreiging een kans te maken.”

Betrokkenheid

ANAC is inmiddels doorgegroeid tot een strak georganiseerd bedrijf: “We beste-

den veel aandacht aan onze mensen. We hebben onze organisatie zo ingericht dat niemand in het werk onmisbaar is. Zo draaien alle vestigingen in principe autonoom, we sturen op afstand. We proberen onze medewerkers ook de mogelijkheid te geven door te groeien, het maximale uit hun capaciteiten te halen.

Dat zorgt niet alleen voor een grote betrokkenheid, maar het geeft ook rust in de organisatie. Maar dat wij Ton elke dag missen en dat zijn plaats niet kan worden opgevuld spreekt voor zich.”

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

39

Jacques Bosch van NOAH Personeelsmanagement is tien jaar lid van de OSRN

‘Een prachtige netwerkclub’ Toen Jacques Bosch zo’n tien jaar geleden met NOAH van start ging besloot hij meteen lid van de OSRN te worden. “De bijeenkomsten die georganiseerd worden, bieden mooie kansen om informeel te netwerken. We werken landelijk, dus ik nodig vaak klanten uit om mee te gaan naar een wedstrijd. Daarnaast ben ik sinds twee jaar een bevlogen golfer, dus ik was bijzonder trots dat ik afgelopen jaar de OSRN Golfdag won. De OSRN is voor mij en mijn bedrijf gewoon een prachtige netwerkclub”.

Voetbal

“In de periode 2003 tot en met 2005 hebben wij met ons bedrijf een businessloge gehad bij NEC”, aldus Jacques. “Dat was elke wedstrijd een geweldig feest dus toen NEC in 2003 Europees voetbal haalde, riep iedereen meteen: We gaan mee naar Wisla Kraków. Ik heb meteen geboekt via de OSRN, deze wedstrijd wilde ik immers niet missen. ‘s Morgens aangekomen in de bus om naar het vliegveld te gaan met

zijn allen, bleek er geen enkele bekende van mij aanwezig te zijn. Ik heb mij desondanks prima vermaakt en allemaal gezellige mensen leren kennen. De reis en de wedstrijd waren een geweldige ervaring dus heb ik de traditie om mee te gaan voortgezet. Naar alle andere Europese wedstrijden die NEC moest spelen onder leiding van Mario Been -waaronder Boekarest en Zagreb- ben ik als trouwe supporter mee geweest. Het hoogtepunt was

toch wel in Moskou. Tevens bezoek ik de laatste jaren ook de trainingsstages van NEC in het Spaanse Marbella, waar ik dan met enkele OSRN-leden gelijk een partijtje golf speel.”

Wat kan NOAH Personeelsmanagement voor u betekenen?

“Wij zijn een uitzendorganisatie die zowel opdrachtgevers als kandidaten op een persoonlijke én professionele manier verder helpt”, vertelt Jacques. “Wij zorgen ervoor dat opdrachtgevers op een makkelijke en veilige manier mensen aan het werk kunnen zetten, wanneer zij hen nodig hebben.

Tevens nemen wij de financiële rompslomp voor hen uit handen. Wij bieden hen de mogelijkheid om op uitzendbasis, payroll of detachering een samenwerking met ons aan te gaan, om hun eventuele capaciteitsproblemen op te lossen. Onze mensen zijn goed opgeleid en hebben een uitstekende arbeidsethos. Tevens bezitten wij alle (veiligheids) -certificaten.”

Voor meer informatie bel: (024) 350 40 10 of kijk op www.noah-bv.nl.

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

41

Bergland Uitzendorganisatie scoort als nooit tevoren

‘Ook voor 2012 prog Algemeen directeur Roelof Beijer van Bergland Uitzendorganisatie durft het bijna niet te zeggen: “We sluiten 2011 uitstekend af en de vooruitzichten voor 2012 zijn niet slecht.”

Daarmee is Bergland een witte raaf in de uitzendbranche.

Bergland Uitzendorganisatie is een onafhankelijk uitzendbureau met meerdere vestigingen, dat regionaal en landelijk werkt voor bouw, industriële en technische sectoren. “Dat succes kwam natuurlijk niet vanzelf”, vertelt Roelof Beijer. “We hebben kritisch naar kosten gekeken en onze marketinginspanningen verhoogd. Zo speelden we bijvoorbeeld een Thermo-spel, waarbij klanten grote kortingen op inleenkrachten konden winnen. De prijsuitreiking deden we in onze logebox en we konden de winnaars creditcheques overhandigen.

Kwam onze box goed van pas.”

“Daar ligt onze kracht en daardoor zijn we goed in staat vraag en aanbod te matchen.

En verder bleven we in 2011 actief in dezelfde branches, we maakten geen rare uitstappen en investeerden in klanten die ons al jarenlang inschakelen. Dat geldt overigens ook voor medewerkers op kantoor en voor uitzendkrachten. Als je je mensen op kantoor weet te behouden houd je ook je kennis vast. De klant kent onze mensen en dat werkt. We houden onze uitzendkrachten vast, omdat zij de spil in onze organisatie vormen en we ze dat ook laten merken. In feite is Bergland een geoliede machine en dan loopt het en zijn je resultaten goed.”

Geoliede machine

Bergland GmbH

Bergland Uitzendorganisatie heeft zich gespecialiseerd in vaktechnische krachten.

42

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

Juist in tijden van recessie moet je actief zijn en durven te investeren. “We hebben

een kantoor in Duitsland geopend. Best een klus, want Duitsland is nog niet zo ver op het gebied van uitzenden, het is er een relatief onbekend fenomeen en er geldt een complexe regelgeving. Toch hebben we een goed gevoel en gaan we gewoon door. Onze vestigingen in de UK hebben we uitstekend op de rit, het ontwikkelt zich steeds meer tot stabiele onderdelen van onze organisatie. We nemen Britten in ons plaatselijk uitzendbedrijf in loondienst om ze hier te laten werken. Dat werkt uitstekend.” Roelof Beijer is druk bezig om 2012 te prognotiseren. “We gaan uit van 10% groei, mocht het minder zijn dan is er nog geen man overboord. We zijn in elk geval klaar om eventuele mindere jaren te doorstaan.”

gnotiseren we groei’

OSRN

Bergland onderhoudt een nauwe band met de OSRN en NEC. “We hebben samen met Lukassen Produkties een logebox en dat klikt uitstekend. We hebben onlangs het contract verlengd en ook onze reclameboarding werkt goed. Ik vind het persoonlijk belangrijk om er te zijn, het biedt me de kans om feeling te houden met ondernemend Nijmegen. Ook als het geen directe omzet biedt vind ik dat je er gewoon bij moet zijn. Bovendien zijn we een Nijmeegs bedrijf, en dan heb je ook maatschappelijke verantwoording te nemen. Zolang we ons dat kunnen veroorloven blijven we dat doen.”

Bergland nodigt elke wedstrijd relaties uit. “Daarop is onze loge ook op inge-

richt, het gaat ons om gezelligheid.

Onze gasten -doorgaans van buiten Nijmegen- moeten het naar de zin hebben en over het algemeen vinden ze het ook helemaal fantastisch. Daar is het ons om begonnen.”

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

43

Business Center Groep groeit gestaag door Business Center Nijmegen bestond in mei 2011 vijf jaar en in die periode is veel gebeurd. Marcel Strik begon helemaal van voren af aan en met niks, nu is BCN een stabiele en belangrijke speler in de markt van vaste en mobiele telefonie voor de zakelijke markt. In 2009 opende Business Center Cuijk haar deuren en door een recente overname kwamen daar twee internetshops voor de particuliere markt bij.

“Dat hebben we allemaal gerealiseerd door hard te werken, door veel te netwerken en met name door service te leveren”, vertelt Marcel Strik. “Afspraken nakomen, zorgen dat je voor je klanten in gedegen adviestrajecten geld bespaart en vooral actief zijn in de markt van sales en marketing. We bedenken voortdurend spraakmakende acties, gratis auto’s, gratis scooters, het kan allemaal.

Dat doen we dan in samenwerkingsverbanden met andere bedrijven.”

Marcel werd meteen na de start van zijn be-

44

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

drijf lid van de OSRN. “Voor ons een belangrijk netwerkplatform en sinds vorig seizoen huren we een logebox, waarvoor we klanten en leveranciers uitnodigen. We moeten actief zijn in onze markt, want als je niets doet ben je snel vergeten. Bovendien vind ik het zelf leuk en gezellig, dat maakt het allemaal natuurlijk wel een stuk eenvoudiger.

Juist de zakelijke markt vraagt om veel aandacht en persoonlijk contact. En de gunfactor speelt ook zeker een grote rol, klanten moeten je de handel gunnen. Daarvoor moeten

ze je wel kennen. En daar zijn de netwerken voor bedoeld, met de OSRN als absolute nummer 1 in de regio.” Marcel heeft nog veel plannen: “Groeien via internet voor de particuliere markt en in advisering voor de zakelijke markt. Daar zijn nog veel slagen in te maken en natuurlijk actief blijven, zodat we blijven opvallen en daarbij is ons eigenlijk niets te gek. Kortom, voor een onafhankelijk advies met een goede prijskwaliteitsverhouding moet u bij een van onze Business Centers zijn.”

Dental Design & Styling

Cosmetische tandheelkunde Na de ogen is de glimlach en dus uw gebit het eerste dat opvalt. Een mooi gebit geeft bovendien zelfvertrouwen, u durft vaker te lachen en u ziet er beter uit.

Dental Design & Styling heeft al sinds 1989 de vaardigheden in huis om uw gebit geheel of gedeeltelijk te restylen. Dat kan al door te bleken, door facings (definitieve porseleinen kapjes die op voortanden worden vastgelijmd) maar ook door de rehabilitatie van uw gebit, kortom Dental Design & Styling heeft de kennis en faciliteiten in huis voor alles wat uw tanden mooier maakt!

Kwaliteit

Dental Design & Styling is gespecialiseerd in cosmetische tandheelkunde.

Dat doen we met behulp van de nieuwste (computergestuurde) apparatuur, met de beste materialen (porseleinen kronen) en met de kennis die in twintig jaar is opgebouwd.

Daarbij letten we op de natuurlijke verhouding tussen mond, gezicht en gebit.

Die brengen we in harmonie met uw wensen. In maximaal zes sessies realiseren we een complete gebitsrehabilitatie.

Maak een keer een vrijblijvende afspraak voor een behandel- en prijsindicatie.

Soms levert een uurtje in de stoel al een verbluffend resultaat op. Bijvoorbeeld met bleaching, waarbij we gebruikmakend van het zoomsysteem uw tanden ve-

le tinten lichter maken. En we garanderen dat het effect 5 tot 7 jaar zichtbaar blijft.

Zorgverzekeraars

Dental Design & Styling tarifeert volgens de NMT-norm (kijk op www.nmt.nl). De praktijk werkt met alle zorgverzekeraars samen.

Contact

Behandelingen vinden alleen plaats op afspraak, tel. (024) 323 01 34. U kunt bij ons ook terecht voor avondbehandelingen tussen 17.00 en 20.00 uur.

Dental Design & Styling is dagelijks geopend van 08.30 uur tot 18.00 uur, op vrijdag van 8.30 tot 13.00 uur.

Meer informatie?

Graafseweg 232 6531 ZZ Nijmegen T (024) 3 23 01 34 info@dental-styling.nl www.dental-styling.nl

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

45

DVG Vastgoed en Trajanus Vastgoed feliciteren de OSRN met hun 25 jarig jubileum!

nijmegen

nijmegen

regionaal zakenmagazine | Jaargang 27 | nummer 1 | februari 2011

nijmegen

Boerakker back in business

SITA doet het goed

BKD nijmegen

regionaal zakenmagazine | Jaargang 27 | nummer 2 | april 2011

bedrijven kontakt dagen | 17 en 18 mei 2011

NIJMEGEN BUSINESS FELICITEERT DE OSRN

Van Dalen loopt voorop

nijmegen

tio en

Q accountants: Fiscaal advies hoeft niet stoffig te zijn

nv

NB Mei_BKD special.indd 1

4-5-2011 15:39:25

NIJMEGEN

regionaal zakenmagazine | Jaargang 27 | nummer 6 | September 2011

Masc ICT: Fruit up your business

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 27 | NUMMER 7 | NOVEMBER 2011

nijmegen

regionaal zakenmagazine | Jaargang 27 | nummer 8 | DeCember 2011

Schekman Elektrotechniek introduceert nieuwe huisstijl en viert 80 jarig bestaan

as

c

IC

T

Groenendaal & Van Krijl Gerechtsdeurwaarders groeit door

M

nijmegen

bestaat 2 jaar

regionaal zakenmagazine | Jaargang 27 | nummer 5 | Juni 2011

co

www.bkd-nijmegen.nl

nb

ur

ea

u.

nl

In seizoen 2011-2012 uitgebreide viering 25-jarig bestaan OSRN

regionaal zakenmagazine | Jaargang 27 | nummer 3 | mei 2011

NB Nov.indd 1

27-10-2011 9:29:31

NB Dec.indd 1

21-12-2011 14:26:24

Van Dalen NEC-sponsor van het jaar Op 6 december werd Van Dalen BV uit Huissen uitgeroepen tot Sponsor van het Jaar. Het bedrijf nam zich eind 2008 voor om meer aandacht te besteden aan de regio Nijmegen. In 2009 werd het bedrijf lid van de OSRN en de sponsoractiviteiten werden al snel uitgebreid. Zo wordt de Brasserie elke wedstrijddag omgebouwd tot Van Dalen Logebox 15, waar sponsoren kunnen genieten van een afterparty. Financieel manager Erik van Zwam nam de felicitaties in ontvangst van Jacco Swart. op- en overslag en projectontwikkeling.

Dat levert een veelzijdige klantenportefeuille op, van particulier, MKB en grootbedrijf, aannemers en ontwikkelaars tot overheid. Erik van Zwam: “Vroeger was het afval verzamelen, tegenwoordig praten we over ontzorgen van klanten en over totaaloplossingen in volledig gecertificeerde processen. Dan praat je ook over beeldkwaliteit en CO2-certificering.”

Jacco Swart benadrukte de bijzondere relatie die NEC met Van Dalen heeft. In nauwe samenwerking hebben we het belevingsniveau van onze gasten omhoog kunnen brengen. Dat is voor NEC belangrijke meerwaarde.” Erik van Zwam vertelde dat de waarde van sponsoring niet na elke wedstrijd is te meten. “Het is een kwestie van zelf aanwezig zijn, je moet als bedrijf zichtbaar zijn en de juiste dingen doen. Dan komen de resultaten uiteindelijk vanzelf.”

Totaaloplossingen

Van Dalen heeft zich in ruim vijftig jaar ontwikkeld tot een specialistisch bedrijf in grond-, weg- en waterbouw, afval en reiniging, sloop en asbestsanering, beton-, puin- en asfaltsanering, laad, los,

MVO

voorbeeld ter plaatse afval kunnen verwerken tot nieuwe grondstoffen. Dat leverde ons ook al eens de Rabobank Award op als onderneming die het meeste aandacht besteed aan MVO.”

Van Dalen biedt een compleet dienstenpakket aan, klanten doen dus zaken met één partij. Erik van Zwam noemt een voorbeeld: “We slopen, saneren de bodem, voeren af of recyclen ter plaatse of slaan op, maken bouw- en woonrijp. Onze kracht is verder niet alleen de concurrerende prijs, maar vooral onze service.

We onderscheiden ons bijvoorbeeld ook door ons Total Care Concept, waarbij we een recycle-oplossing bieden voor alle afvalvragen. Totale dienstverlening voor bedrijven is ons vak. Niet alleen de containers inzamelen, maar ook de prullenbakken schoonhouden, archiefvernietiging, verwijderen van chemisch afval, noem maar op, alles wat er op het gebied van afval langskomt. Dat doen we ook in projectmatige omgevingen, waar we bijOSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

47

WIJ FELICITEREN DE

OSRN

MET HAAR 25-JARIG JUBILEUM

ORANJESINGEL 8, 6511 NT NIJMEGEN

marcvanhaaren@blaissons.nl www.blaissons.nl

Betrouwbaar in brandstof

Gespecialiseerd in plaat- en bandstaal is al 15 jaar gefascineerd door staal èn NEC feliciteert de O.S.R.N. met haar 25-jarig jubileum.

• levering van brandstoffen en smeermiddelen • levering van tankpassen en verzorging van brandstofadministratie • levering van innovatieve brandstoffen zoals aardgas (Fuwell) • exploitatie van diverse bemande en onbemande tankstations • exploitatie van brandstofverkooppunten voor vrachtwagens

Bijsterhuizen 11-01 | 6546 AR Nijmegen t ( 024) 344 44 22 | www.nijol.nl

www.noviostaal.com info@noviostaal.nl

Mathieu Fluit (MJFP):

‘Helder en duidelijk advies’ MJFP Financiële Planning is een onafhankelijk financieel adviesbureau, dat haar particuliere en zakelijke klanten voorziet van deskundig advies op het gebied van hypotheken, verzekeringen, financiële planning, pensioenen, vermogensbeheer en echtscheidingen. Het bedrijf is opgericht in 2005 met toen nog vijf medewerkers. Ondanks de kaalslag in de financiële wereld zijn dat er zes jaar later zes meer en de groei is er zeker nog niet uit. Directeur Mathieu Fluit is trots op deze prestatie, die gerealiseerd is door te kiezen voor een persoonlijke benadering van de klant, door met hoog opgeleide adviseurs te werken, en door transparante afspraken te maken met cliënten.

Mede hierdoor heeft MJFP inmiddels een voorname positie verworven in de markt.

“Een goede adviseur moet binnen een kort tijdsbestek een heldere financiële analyse kunnen maken en deze in voor de klant begrijpelijke zinnen direct kunnen samenvatten. Dat is de manier om je als financieel adviseur te onderscheiden van de rest”, aldus Mathieu. Belangrijk is ook dat er regelmatig opnieuw naar de lopende financiële producten gekeken wordt,

omdat er constant nieuwe persoonlijke ontwikkelingen plaatsvinden in het leven.

Carrièreverandering, verhuizing, scheiding of het overlijden van een partner; het heeft allemaal directe invloed op de financiële huishouding.

Het intermediaire verdienmodel is aan verandering onderhevig. Centraal staat niet meer zozeer de verkoop van financiële producten, maar het op professionele wijze begeleiden en adviseren van de klant. Er worden tegenwoordig adviesuren verkocht, wat een geheel andere benadering als financieel planner vergt.

Daarnaast is transparantie in de beloning van belang.

Zakendoen is een kwestie van gunnen en dat is te verdienen op netwerkclubs. De betrokkenheid met een club als NEC en de regiofunctie maken OSRN onderscheidend. Mathieu komt al jaren graag op de Gaanderij en ziet graag andere ondernemers. Een lidmaatschap van OSRN is de uitgelezen manier om het eigen netwerk te beheren en uit te breiden. Dat daar dan ook nog een hoop gezelligheid bij komt kijken is mooi meegenomen.

Het ledenaantal van OSRN is gedaald de afgelopen periode, deels door de economische malaise maar ook door dat meer en meer ondernemers de toegevoegde waarde als business club gaan wegen. De bijdrage aan OSRN is een fors bedrag. Toch zien velen wel het nut en de zin van het gebruikmaken van het OSRN-platform. Mathieu heeft de indruk dat er een nieuwe balans gevonden moet worden tussen de kosten en de baten en dat er nieuw elan gegeven moet worden aan OSRN. Een businessclub heeft tegenwoordig vele nieuwe concurrenten zoals bijvoorbeeld een golfclub, waar voor hetzelfde bedrag 365 dagen per jaar gespeeld kan worden. Een meer actieve rol van OSRN in deze richting is dan ook gewenst. “Zie dit als een positief-kritische bijdrage, want OSRN en de club NEC gaan me echt aan het hart”. www.mjfp.nl twitter.com/MJFPnieuws nl.linkedin.com/in/mathieufluit

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

49

O U W E H A N D S

D I E R E N P A R K

R H E N E N

(Ont)Spannend vergaderen?

M

aak uw keuze uit diverse goed verzorgde vergaderarrangementen en geniet van een luxe lunch, een borrel of een compleet dinerbuffet. Even de zinnen verzetten? Een ontspannende wandeling door het dierenpark doet wonderen! De vergaderarrangementen kunt u

naar wens uitbreiden met onder meer een rondleiding door het park en een exclusieve zeeleeuwenshow.

Prijs vanaf

7 46,00 p.p.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de afdeling Sales via telefoonnummer 0317 650 200 of per e-mail sales@ouwehand.nl.

Jobstap Jobstap is specialist in reintegratie en jobcoaching van jongeren met een arbeidsbeperking. Hieronder laten wij zien dat het erg dankbaar en lonend kan zijn om deze jongeren een kans te bieden op de arbeidsmarkt.

Jobstap heeft haar de eerste jaren begeleid.

Inmiddels werkt Cindy naar ieders tevredenheid zonder begeleiding als keukenmedewerker. Ze heeft het erg naar haar zin en vindt het fijn dat ze gewaardeerd wordt. Petra zegt: “ Het is bijzonder om te zien dat de koks Cindy koesteren en dat ze zo gegroeid is. Daar doe je het voor.”

Petra en Rob Jansen van Hotel ’t Spijker in Beek-Ubbergen geven al jarenlang een plek binnen hun bedrijf aan deze jongeren. Petra zegt: “ Ik vind het niet alleen leuk, maar ook een uitdaging jonge mensen deze kans op werk te bieden. Wanneer iemand doorgroeit en het past binnen ons bedrijf geeft dat een enorme kick.” Zo is Cindy Thuis 5 jaar geleden via een stage van school bij ons binnen gekomen. Een Jobcoach van

Theo van Benthum is Manager van het McDOS Goffertstadion. Om de vele facilitaire taken aan te kunnen heeft Theo extra handjes nodig. Jobstap is erg blij dat Theo jonge mensen met een arbeidsbeperking een kans biedt op werkervaring. Theo zegt: “Ze leren hier basisvaardigheden, maar voor mij is vooral belangrijk dat ze zich hier thuis en veilig voelen, waardering krijgen en het naar hun zin hebben.” Zon-

der druk werkt ieder op zijn eigen tempo.

Zo ook Thomas Coenders. Bladblazen, schoonmaken en veldwerkzaamheden zijn vooral zijn taken. Thomas zegt: “Ik vind het fijn dat ik nu iets te doen heb en ik vind het hier leuk.” Het is een eerste stap richting betaald werk en NEC vindt het belangrijk daaraan te kunnen bijdragen. Theo is blij met de extra handjes en Jobstap is blij met deze mogelijkheid op werkervaring.

Nieuwsgierig?

Voor info: Tonny van Dormaël (024)3297840/06 123 15 145 dormael@jobstap.nl www.jobstap.nl

Dar en NEC…..

Namens de gehele Dar feliciteert de afdeling Verkoop de O.S.R.N. met het 25-jarig jubileum.

Net zoals N.E.C. is de Dar ook onlosmakelijk verbonden met Nijmegen. "De" vertrouwde groene afvalinzamelaar voor gemeenten, burgers, bedrijven en instellingen. En dit schept uiteraard een bijzondere band. Dar staat voor N.E.C. …

Maar naast een grote hoeveelheid trouwe aanhangers binnen ons bedrijf is er nog een bijzondere binding met N.E.C.: Toon Willemse. Toon begon zijn carrière in 1975 bij Dar (toen nog CVD) bij de afdeling Inzameling. Maar naast zijn werk was hij van 1977 - 1985 ook basisspeler en een vertrouwde kracht bij N.E.C. als rechtsback met 248 wedstrijden. Bekerfinale, promotie, degradatie, Europacupwedstrijd tegen Barcelona en Cruijff afstoppen…. hij heeft het allemaal meegemaakt. Inmiddels is Toon

36 jaar werkzaam bij Dar. Met zijn uitgebreide kennis en ervaring is hij naast Projectleider ook betrokken bij de com-

merciële activiteiten van Dar. Samen met Rob Loeffen en Rob Thijssen vormt hij het verkoopteam van Dar. OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

51

TSP, Uw Telecom Partner in de regio TSP, onder andere Platina Partner van KPN, opent haar deuren in Nijmegen.

Van grootschalige ICT-projecten tot de ideale oplossing voor het MKB Altijd aan de zijde van de klant • • • • • • • • •

Internet / Datacommunicatie Vestigingen koppelen Zakelijk Mobiele Telefonie Mobiel Data Zakelijk Glas Werkplek Online Internationale netwerken (Video)Conferencing & content sharing Consult & project management

Kerkenbos 11-13, 6546 BC Nijmegen | 024-3774633 | www.tspbv.com

TSP advertentie.indd 1

Brunet. Úw advocaat!

22-12-2011 13:42:35

Met Brunet Advocaten staat u nooit buitenspel!

Het nieuwe jaar is van start gegaan, dus hoog tijd om het vizier op 2012 te richten. Dat geldt ook voor uw juridische zaken. Gelukkig staat úw advocaat van Brunet weer voor u klaar in het nieuwe jaar. Wij luisteren naar u en denken met u mee, zodat u een advies krijgt waarmee u nu en op de lange termijn scoort.

Bij ons kunt u terecht voor advies betreffende vraagstukken op praktisch elk rechtsgebied; of u nu ondernemer bent of particulier. Van arbeids- en ambtenarenrecht tot ondernemingsrecht en sociaal zekerheidsrecht, onze specialisten zijn bekend met iedere positie in het veld.

Betrokken, dat zijn we: bij u als cliënt, bij uw zaak, bij uw belang en vooral bij de winst die we voor u kunnen behalen. We combineren onze expertise met een tactiek die zich kenmerkt door kwaliteit, slagvaardigheid, duidelijkheid en efficiency. Kortom, met Brunet staat u nooit buitenspel!

Wij wensen u, de OSRN en NEC een sportief en strijdbaar 2012!

www.brunet.nl

Oranjesingel 53 - 57 Nijmegen | Postbus 1106 6501 BC Nijmegen Telefoon (024) 381 09 90 | Fax (024) 323 22 66 | E-mail info@brunet.nl

Het nuttige en het aangename

Staalbouw Mook, Robert Janssen Staalbouw Mook wordt sinds de overname in 2006 geleid door Robert Janssen. Een bijzonder bedrijf met een eigen visie op bedrijfsvoering, personeelsbeleid en samenwerking. Van oorsprong is Staalbouw Mook actief in de bouw, met de productie van staalconstructies, trappen en hekwerken. Tegenwoordig worden er ook complete projecten aangenomen. Tot aan de sleuteloverdracht toe. Daarnaast zijn ze ook steeds nadrukkelijker aanwezig in de industrie en apparatenbouw. Nu de bouwbranche onder druk staat, kan de concentratie dus verplaatst worden en daarmee is het risico beter gespreid.

Het eigen personeelsbestand is volledig gecertificeerd en wordt gezien als de spil van het bedrijf. Deze specialisten zijn het kapitaal van de onderneming. Om de kwaliteiten van deze mensen optimaal te benutten probeert Robert zelfs specifieke opdrachten te vinden. Als de skills van zijn eigen mensen optimaal benut kunnen worden, dan komt dat de productiviteit zeker ten goede.

Gevolg daarvan is dat er concurrerend gecalculeerd kan worden.

Het kan ook zo zijn dat er simpelweg onvoldoende kennis van de eisen aan het product bestaan. Dan schakelt Robert zijn netwerk in en verzamelt hij net zo lang informatie om de klus toch te kunnen klaren. Dat is ook een manier van specialiseren.

Staalbouw Mook staat bekend in de wereld van de dierentuinen als de expert voor dierenverblijven. Door verschillende vakgebieden te combineren kom je vanzelf op een specialisme uit. ”Wij spraken veel met personeel van diverse dierentuinen om het gedrag van verschillende dieren in kaart te brengen en zelf hebben we de technische kennis in huis. Door dit samen te voegen zijn er een reeds vele prachtige- en functionerende projecten gerealiseerd en wordt je ineens expert genoemd.”

Robert Janssen is met veel plezier al jaren lid van OSRN. Als het even kan, dan is hij aanwezig bij alle thuiswedstrijden van NEC. Op de eerste plaats is het hem daar om te doen. Hij is een echte liefhebber van het voetbal. Dat hij op de Gaanderij relaties tegenkomt en even kan bijpraten, is dan een prettige bijkomstigheid. Het nuttige kan op een plezierige manier met het aangename worden gecombineerd. Regelmatig is Robert ook te vinden bij de activiteiten van OSRN. Het liefst komt hij op de Familiedag en de Nieuwjaarsreceptie.

Zijn voorganger, Hans Heijster is nog steeds ambassadeur van Staalbouw Mook en adviseert momenteel bij de plannen van het nieuwe NEC-stadion.

“Het zou natuurlijk prachtig zijn als er straks een nieuwe thuishaven van NEC

gerealiseerd gaat worden, waarbij Staalbouw Mook nauw betrokken is. Dat zou niet mogelijk zijn zonder OSRN”.

www.linkedin.com/pub/ robert-janssen/3/907/84a www.staalbouwmook.nl OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

53

Staalcontructies

Dak- en wandbeplating

Windverbandsystemen Kraanbanen - rails

www.willems.nl

Waterstraat 24 6657 CP Boven-Leeuwen

tel. 0487-592304 fax 0487-593917 info@willems.nl

Vouwkartonnage - massiefkarton - golfkarton - etiketten - bedrukte folie - bedrukte kokers - ontwerp - warehousing

Landgoed Holthurnsche Hof Zevenheuvelenweg 48a Postbus 1, 6570 AA Berg en Dal

specialist in bedrijfspanden Contactpersonen dhr. G. Dols mevr. F. Netscher

Brengt ontwikkeling, kwalitatief beheer en rendement in balans.

Tel: +31(024)6842426 www.dolsinvest.nl info@dolsinvest.nl

Maarten Thoonen: ‘GHW sponsort NEC’ GHW (Gerritsen Haffmans en Weve) is als een van de oudste (opgericht in 1928) verzekeringsintermediairs in de regio een kantoor van naam en faam. Naamgever Jan Jaap Weve droeg in 2009 zijn aandelen over aan Maarten Thoonen en sindsdien zwaait hij er de scepter, met zijn broer Jan als commercieel directeur.

Hectiek

Niet alleen de voetbalwereld is hectisch, ook het vak van intermediair is volop in beweging. “Er wordt bijvoorbeeld een stevige discussie gevoerd over provisies en beloningsconstructies. De ellende rond de woekerpolissen ging aan ons voorbij, want die hebben wij nooit verkocht. We houden ons afzijdig van producten waarin we niet geloven en waar we dus niet achter kunnen staan. Dat geldt ook producten voor de bedrijvenmarkt. Wat ook nieuw is dat we tegenwoordig onze mensen voor korte of langere tijd bij bedrijven detacheren om voor hen de verzekeringsportefeuille te beheren.

Dat werkt.”

Sponsor

Maarten Thoonen (midden) tijdens een OSRN-bijeenkomst

Maarten begon bij GHW als accountmanager bedrijven en hij groeide in de loop der jaren door. “In 2004 werd Jan Jaap Weve ziek en had ik als startend directielid plotseling het roer in handen. Dat was een hectische tijd, maar ook een tijd waarin ik enorm veel heb geleerd.”

GHW is een allround intermediair met een veertigtal medewerkers die zowel particuliere als zakelijke klanten bedienen. “We zijn gevolmachtigd voor alle

grote Nederlandse maatschappijen en dat zegt eigenlijk alles. We kunnen zelfstandig risico’s afdekken en we hebben een grote inkoopkracht bij verzekeraars. We zijn breed vertegenwoordigd in de zakelijke markt, maar de nadruk ligt toch op bedrijven waar iets wordt gemaakt, waar je nog vuile handen krijgt. We zijn creatief in het op maat maken van polissen.

Het gaat er om de risico’s op de juiste manier en afgestemd op de behoeften van de klant af te dekken”, aldus Maarten.

GHW is sinds jaar en dag lid van de OSRN. “Vader Jan Thoonen behoorde bij de eerste OSRN-leden, we zaten ook bij de eerste groep die de speld voor vijftien jaar lidmaatschap kreeg. Dat lidmaatschap was volstrekt logisch, want bij de OSRN kwamen we onze klanten tegen, daar deden en doen we veel zaken. We zijn ook al zeker tien jaar sponsor van NEC, de laatste twee jaar zelfs stersponsor. We halen er nieuwe relaties uit, zeker tijdens de OSRN-bijeenkomsten. Bovendien vind ik voetbal en NEC gewoon leuk. Ik ben opgegroeid op de Vossenlaan, dus de afstand naar NEC was klein. Als menneke van acht stond ik op de jongensrang, nu ben ik sponsor van de club die me nog steeds na aan het hart ligt.”

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

55

ABC Welness Een buitenspa verlengt onmiskenbaar het buitenseizoen. Eigenlijk kan een buitenspa het hele jaar door een perfect wellness-gevoel geven. Sterker nog: geclaimd wordt dat het therapeutische effect van een buitenspa groter is bij een buitentemperatuur die aanmerkelijk lager is dan de temperatuur van het water. Met andere woorden: ook in de vrieskou biedt een buitenspa gezonde wellness. We onderscheiden al naar gelang het gebruik verschillende typen buitenspa’s.

De standaardspa is vierkant en uitgerust met hydrotherapeutische jets. Ook zijn er rechthoekige zwemspa’s die over speciale waterstralen beschikken en ervoor zorgen dat je ter plaatse kan blijven zwemmen. Naast spa’s is ABC Wellness ook uw adres voor infrarood­ sauna’s, die in elk gewenst formaat verkrijgbaar zijn. Onze infraroodsauna’s hebben de eigenschap warmte te geven die diep doordringt in uw huidweefsel door gebruik van keramische stralers.

Ervaar het zelf! Kom gerust langs voor een persoonlijk advies.

Meer informatie?

Kanunnik Boenenstraat 22-24 Nijmegen T 024-3500171 info@abc-wellness.eu www.abc-wellness.eu

Loge 7, de gezelligste van allemaal

Ariën van den Berg (PwC)

Samen met een aantal leuke ondernemers bevolkt PwC loge 7 in de Goffert.

“De gezelligste van allemaal”, zegt Ariën van den Berg. ” Veel relaties weten de weg naar ons dan ook tijdens en na de wedstrijd goed te vinden. Van een drempel tussen Gaanderij en loge is bij ons absoluut geen sprake. Sterker nog wij zien graag nieuwe mensen langskomen.

We ondersteunen dan ook het junioren platform JuPla van harte. Dat is een enthousiaste vereniging van jonge ondernemers en studenten die de mogelijkheid krijgen zich te mengen met OSRN leden tijdens wedstrijden van NEC. Deze ondernemers in de dop komen regelmatig een biertje drinken en voelen zich gelukkig meer dan welkom bij ons.”

Ook voor een grote ondernemingen als PwC is het belangrijk aanwezig te zijn in de regio. “Onze betrokkenheid laten we dan ook graag zien aan relevante ondernemersnetwerkclubs zoals OSRN”.

Als Nijmegenaar ligt zijn hart natuurlijk

bij NEC, maar omdat hij werkt in Arnhem, komt het wel eens voor dat hij uitgenodigd wordt bij de plaatselijke voetbalclub aldaar. Dan blijkt maar weer hoe goed de sfeer is in Nijmegen.” Een half uur na de wedstrijd is de businessclub in 026 leeggelopen, terwijl het dan bij NEC nog gezellig is, zelfs na verlies “.

Ariën is tevreden over de huidige gang van zaken binnen OSRN,” de lijnen zijn kort en de mensen in het bestuur zijn capabel. Het lidmaatschap is niet direct te vertalen naar bedrijfsresultaten. Dat hoeft ook niet. De basis moet zijn dat iedereen het gezellig heeft, zonder dat iedereen met een orderboekje moet rondlopen. De beleving voor, tijdens en na de wedstrijd, daar gaat het om. Die betrokkenheid zou beter gebruikt kunnen worden. Er is namelijk erg veel knowhow binnen OSRN, dat de voetbalclub vooruit kan helpen”.

“Het verdienmodel van de club zou best eens tegen het licht gehouden kunnen

worden. De rek lijkt uit de traditionele inkomstenbronnen te zijn, zoals shirtsponsors, kaartverkoop en reclameborden. De creativiteit van de aanwezige ondernemers kan wellicht beter benut worden. Een voorbeeld: wie ergert zich tijdens wedstrijden niet aan het gammele 3G netwerk binnen het stadion? Het moet vast niet moeilijk zijn om daar een vlot werkend WiFi netwerk aan te leggen, waarvan toeschouwers tegen een kleine vergoeding per wedstrijd gebruik kunnen maken. Het publiek heeft dan een snelle internetverbinding en de club een extra inkomstenbron. Het is zomaar een idee, waarvan er binnen de OSRN ongetwijfeld veel meer van bestaan. Het zou mooi zijn als dat opgepakt gaat worden, dan kunnen we er zeker weer 25 jaar tegenaan”, aldus Ariën. www.pwc.nl/ nl.linkedin.com/in/arienvandenberg

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

57

The big ‘C’ van kunstenaar Rob Scholte is de inspiratiebron van Eberson & Nijhof.

Prominent aanwezig in ons kantoor, maar ook in onze werkwijze. The big ‘C’ van communicatie, creativiteit, concept, campagne en communicatieclaim. En van concreet, commercieel en cliëntgericht. In alles wat we doen.

St. Annastraat 61, Postbus 31179, 6503 CD Nijmegen T (024) 360 92 88 E info@eberson-nijhof.nl S www.eberson-nijhof.nl

René Jacobs VDP over het onderscheidend vermogen van een beveiligingsspecialist

‘Beveiligen is mensenwerk’ VDP is sinds 1989 actief als specialist in de beveiligingstechniek. Het onderscheidend vermogen van het bedrijf zit volgens directeur René Jacobs niet zozeer in de techniek als wel in de mensen, want beveiligen is mensenwerk.

“Alhoewel er met de techniek ook niets mis is. Wij hebben eigen adviseurs en installateurs in dienst die allemaal vakbekwaam en betrouwbaar zijn. Dit realiseren we door veel tijd en energie te investeren in opleiding.”

VDP houdt zich bezig met installatie, service en onderhoud aan inbraak- en branddetectiesystemen, ontruimingsinstallaties, noodverlichting, cameraobservatiesystemen, toegangscontrole en data en telefonie. Het gaat dus volledig om de techniek in de beveiliging, ‘de draadjes’ zoals directeur René Jacobs het noemt. “Doel van onze beveiliging is tweeledig: het voorkomen van onregelmatigheden en te zorgen voor de kleinst mogelijke reactietijd. De tijd tussen een alarmmelding en het ter plaatse komen van hulpverleners (politie, ambulance, brandweer) moet zo kort mogelijk zijn. Bovendien moet onze beveiliging ervoor zorgen dat er geen confrontatie met criminelen plaats vindt.”

Heldere instructies

VDP werkt zowel voor particulieren als bedrijven. “Onze adviseurs brengen de wensen van de klant in kaart. Vervolgens zorgen de monteurs voor de installatie van het systeem.

Ze komen volgens afspraak regelmatig langs voor onderhoud, zoals het vervangen van accu’s, het reinigen van camera’s en het updaten van systemen. Het is belangrijk dat ze tijdens hun controlerondes bekijken hoe de systemen er voor staan. Hebben zich bijvoorbeeld tussentijdse veranderingen voorgedaan aan het te beveiligen object? Dit kan namelijk grote gevolgen hebben voor de beveiliging. En natuurlijk leren we de gebruiker goed om te gaan met de apparatuur. Heldere instructies maken het gebruik eenvoudig.”

OSRN

VDP is OSRN-lid vanaf het eerste uur. “De OSRN is als netwerkplatform belangrijk.

We krijgen regelmatig vragen die buiten ons vakgebied liggen en dan maken we ui-

teraard gebruik van ons netwerk. Neem bijvoorbeeld een verzoek voor een BHV-opleiding. Via de OSRN weet ik dat BHV.NL een prima naam op dat vlak heeft en ken ik ook de mensen die erachter zitten. Dan is het gemakkelijk mensen door te verwijzen.

Ook binnen NEC hebben we uitstekende contacten en verzorgen we de inbraak- en brandbeveiliging in het stadion. Tijdens wedstrijden zijn we eigenlijk altijd van de partij en van de vele activiteiten is de nieuwjaarsreceptie wel mijn favoriet. Zo nu en dan ga ik ook mee op een bedrijfsbezoek.” René heeft een goed idee voor de OSRN: “Stel een liasons-manager aan, die nieuwe leden begeleidt en voorstelt aan de gevestigde orde binnen de OSRN. Zo maak je hun entree veel eenvoudiger en voelen ze zich sneller op hun gemak.”

Meer weten?

Kijk op www.vdp-beveiliging.nl.

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

59

DESIGN YOUR OWN CUSTOMMADE SUIT vanaf â‚Ź 499,95

Hoogenboom Mode | Molenstraat 106 - 108 | 6511 HK Nijmegen T. 024-3224714 | F. 024-3239114 E. info@hoogenboommode.nl | W. www.hoogenboommode.nl

MatersvanderNet is de accountant van de OSRN

‘OSRN is voor ons de combi van relatiebeheer en acquisitie’ bijvoorbeeld overnametrajecten.

Daar worden we vaak in een vroeg stadium al bij betrokken. We hebben een duidelijke groei-ambitie, autonoom of door overnames, al is dat laatste niet eenvoudig. De niveauverschillen zijn vaak te groot.

Onze kwaliteit is bijvoorbeeld zichtbaar door onze AFM-vergunning die ons in staat stelt accountantsverklaringen af te geven.”

Brede advisering

Jan Maters en Oscar van Zogghel.

MatersvanderNet accountants en belastingadviseurs, ontstaan uit de samenvoeging van drie kantoren, heeft vestigingen in Nijmegen en Arnhem. Toch is het kantoor stevig geworteld in het Nijmeegse. “En ons hart ligt bij NEC en de OSRN”, vertellen Jan Maters en Oscar van Zoggel.

Opa Maters was zelfs mede-oprichter van de Nijmegen Eendracht Combinatie, vader Maters was jaren penningmeester. Ook Oscar van Zoggel, sinds 2009 binnen het kantoor verantwoordelijk voor de fiscale tak, was penningmeester van NEC. Jan Maters is sinds mensenheugenis lid van de OSRN en sinds kort ook lid van de Club van 19, die verantwoordelijk is voor het wintertrainingskamp van de selectie.

Brede praktijk

MatervanderNet richt zich op het MKB, maar dan met name op het middenbedrijf.

“Daar is ons kantoor op ingericht. Dat varieert van administratieve dienstverlening -die vragen krijgen we nog steeds-, de samenstel- en controlepraktijk, maar we hebben ook een grote afdeling loonadministratie, we zijn specialisten in fiscale advisering, maar geven ook breed advies in

MatersvanderNet onderhoudt goede relaties met een veelheid aan adviseurs. “Banken, notariaat, maar ook met juristen. Ook daar zijn de lijnen kort, bijvoorbeeld naar BTW-specialisten of arbeidsrechtdeskundigen. Op die manier kunnen wij onze klanten breed adviseren.” Het verloop onder medewerkers, maar ook onder klanten is klein. “Dat heeft denken wij te maken met onze persoonlijke benadering. We kennen onze klanten persoonlijk, we zijn snel en eenvoudig te benaderen. Je hebt ons gewoon snel aan de lijn en dat vinden klanten belangrijk.” MatersvanderNet mag dan in Nijmegen zijn geworteld, in de praktijk worden er veel grensoverschrijdende diensten geleverd. “We werken bijvoorbeeld ook voor Duitse bedrijven, of gaan met Nederlandse bedrijven mee naar Ierland of China. Dat hoort er ook allemaal bij. Onze Nijmeegse wortels verbinden ons aan NEC en de OSRN. Daar willen we bij horen, maar daar zien we ook onze bestaande klanten en vinden we nieuwe. Relatiebeheer en acquisitie, die combinatie werkt voor ons uitstekend.”

OSRN JUBILEUMUITGAVE | DECEMBER 2011

61

Mond-tot-mond...

…is de beste reclame die je kunt hebben!

En dat beseffen we bij Flavius maar al te goed. Daarom vroegen we een van onze relaties ‘een goed woordje’ voor ons te doen.

Van hen neemt u het vast eerder aan dan van ons. Ze kunnen u bovendien veel beter uitleggen waarom zij kiezen voor de dienstverlening van Flavius.

Is het onze persoonlijke aanpak? Onze jarenlange ervaring in assurantiën en financiën? Onze betrouwbaarheid? Of toch het houden van een financiële vinger aan de pols als het gaat om veranderingen in uw persoonlijke situatie? U hoort het ons niet zeggen. Maar onze relaties wel.

Mocht u na het lezen benieuwd zijn geworden naar wat Flavius voor ú kan betekenen, neem dan gerust contact op via (024) 642 19 11. Onze adviseurs gaan graag met u om tafel om een aanpak op maat samen te stellen. Meteen al meer weten over onze diensten? Kijk dan op www.flavius.nl.

“Het nieuwe jaar is van start gegaan en daarom deze keer geen mond-tot-mond… maar een sportieve wens! Als Algemeen directeur van Flavius hoop ik dat u een feestelijke afsluiting van 2011 heeft gehad en wens ik u een gelukkig, maar vooral gezond 2012. Net als in 2011 staan wij samen met u eendrachtig achter N.E.C. en houden we een blind vertrouwen op een succesvolle afloop. De sleutelwoorden voor succes zijn: samenwerken, inzet en durf. Dat is ook de wijze waarop wij succes behalen voor onze opdrachtgevers. Dat het geen loze beloften zijn, lieten wij u zien via de opvallende mond-totmondreclames. Ook komend jaar delen wij deze opvallende proeve van bekwaamheid met u…. want mond-tot-mondreclame is het beste dat er is!”

Sjaak van Rijswijk, Algemeen directeur Flavius

Flavus 1, 6541 LJ Nijmegen • t. [024] 642 19 11 • f. [024] 641 93 60 • e. info@flavius.nl • www.flavius.nl Assurantiën • Hypotheken • Financial Planning • Employee Benefits • Financieringen • Pensioenen

de Ondernemer feliciteert de OSRN met haar 25-jarig jubileum!

Aanbieding voor OSRN-leden: OSRN-leden ontvangen eenmalig 25% jubileumkorting op een uiting in de Ondernemer in 2012.

Wilt u in 2012 ook meer bereiken? Reageer dan uiterlijk 31 januari 2012 en profiteer van ons bereik!

Waarom de Kamer van Koophandel ook in 2012 weer voor de Ondernemer kiest: > IEDERE DERDE ZATERDAG VAN DE MAAND BIJ DE GELDERLANDER: Alles over regionale economische ontwikke lin gen, de lokale arbeidsmarkt, infrastructurele kwesties, startende bedrijven, geldzaken, het KvK nieuws en nog veel meer!

> HET ALLERHOOGSTE ZAKELIJKE BEREIK IN DE REGIO: Er is geen zakelijk medium in het verspreidings gebied van De Gelderlander dat zo veel lezers trekt als de Ondernemer. Van de 492.000 lezers van De Gelderlander leest 70% de Ondernemer. Met een uiting in onze re gio nale ondernemers bijlage bereikt u dus 344.820 beslissers en beïnvloeders. 11% hiervan, 37.930 personen, is zelfstandig. > COMBINEER UW UITING MET ONZE ECONOMIESITE VOOR EEN NOG HOGER BEREIK

> Een glossy magazine met de schijnwerpers op ondernemerschap in de regio en ruimschoots ruimte om uw onder neming te presenteren in een zakelijk umfeld dat gekenmerkt wordt door trots, nostalgie en ambitie. Dat is de DirectieZetel. Dit jaar ver schijnt het magazine voor de 2e keer in de regio Nijmegen.

> ONTVANG NU EEN ADVERTENTIECHEQUE VAN € 300,BIJ EEN ZAKELIJK ABONNEMENT. Zo bespaart u direct op uw advertentiekosten. Deze aan bieding geldt ook indien u al abonnee bent, maar kiest voor een extra abonnement (bijvoorbeeld voor in uw ontvangstruimte). > Voor meer informatie neemt u contact op met: Frank Lamers: 088 013 2168 advertenties.nijmegen@gelderlander.nl

ite w s b e w n bou e p er ontw t CMS me

mobiele e websit

tijl s s i u h erp w t on

illus

trat ie

Grafische partner

Wij feliciteren de OSRN met het 25-jarig jubileum F-Graphics: een dozijn aan creativiteit + Kerkenbos 11-09 + 6546 BC Nijmegen

+ twitter.com/f_graphics

+ T 024 373 22 99 + F 084 836 49 39

+ info@f-graphics.nl + www.f-graphics.nl

+ facebook.com/fgraphicsnijmegen