SRCE Udruga djece s teškoćama u razvoju, osoba s invaliditetom i njihovih obitelji Petra Preradovića 3, 10380 Sveti Ivan Zelina
Revidirani Strateški plan Udruge Srce od 2015. do 2020. godine
Sv. Ivan Zelina, 2016. godine
1
Revizija Strateškog plana Godine 2016. Udruga je provela reviziju Strateškog plana izrađenog za period od 2015. do 2020. godine. Revizija je provedena s ciljem utvrđivanja relevantnosti definiranih ciljeva, dinamike ostvarivanja ciljeva te uvođenja novih elemenata, sukladno potrebama korisnika, a utemeljeno na ponovljenoj SWOT analizi i provedenoj PESTLE analizi. Reviziju je vodio Darko Kobetić, prof.reh., ravnatelj Centra znanja PROFECTUS, a u ime Udruge bili su uključeni slijedeći sudionici: Đurđa Penava, predsjednica – koordinator rada i financijskog poslovanja; Jelena Kovačević, izvršna direktorica – stručna suradnica; Nikolina Sičaja, stručna suradnica – koordinatorica Lokalnog volonterskog centra; Marija Dugac, voditeljica Kluba Srce; Marina Sakmardi, fizioterapeutkinja – suradnica u Klubu Srce; Mara Juroš, radna terapeutkinja – suradnica u Klubu Srce; Saša Pavlović, radna terapeutkinja – suradnica u Klubu Srce; Vlado Biršl, domar, vozač, ekonom; Jelena Martan, logopedinja; Valentina Nedelić, tajnica Udruge; Tomislav Nedelić, član Udruge; Zdenka Kotarski, potpredsjednica Udruge. Tijekom revizije ponovljena je SWOT analiza te su utvrđene manje promjene u odnosu na rezultate SWOT analize provedene tijekom procesa izrade Strateškog plana, a iste su uvedene u već postojeću SWOT analizu Strateškog plana. Nadalje, provedena je PESTLE analiza, rezultati koje su prikazani u nastavku Dokumenta, izrađena je shema organizacije poslova koja je također prikazana u nastavku Dokumenta te je izrađen Plan implementacije Strateškog plana koji je postao sastavni dio ovog Dokumenta. Revizijom Strateškog plana utvrđeno je kako su prvotno definirani ciljevi u potpunosti relevantni i za naredni period te se nisu mijenjali niti dopunjavali. Uvod u strateški plan Proces strateškog planiranja odvijao se kroz pripremu u prosincu 2014. te dvodnevnoj radionici u siječnju 2015. u prostorijama udruge, a proces je vodila Nataša Škrbić, konzultantica za javni i neprofitni sektor. Na strateškom planiranju sudjelovale su: Đurđa Penava (predsjednica i koordinatorica Udruge), Jelena Kovačević (stručni suradnik/voditeljica EU projekta), Renata Smrečki Martinez, Marija Dugac, Marija Ćališ, Valentina Nedelić, Zdenka Kotarski, Draženka Miklobùšec, Mara Juroš, Višnja Žegarac. Strateški plan Udruge Srce za razdoblje 2015-2020 planiran je temeljem smjernica strateških dokumenata Europske unije i nacionalnih dokumenata; Europa 2020. - Strategija za pametan, održiv i inkluzivni rast i Europska platforma za borbu protiv siromaštva i socijalne isključenosti, Strategija borbe protiv siromaštva i socijalne isključenosti u Republici Hrvatskoj (2014 –2020), Nacionalnom programu reformi, kao i ciljevima UN Konvencije o pravima osoba s invaliditetom i Europske strategije za osobe sa invaliditetom 2010-2020. Na strateškom planiranju raspravljalo se o potrebama u okruženju kroz SWOT analizu, analizirane su mogućnosti za partnerstva, izvori financiranja, dionici, te su definirani novi ciljevi koji su usklađeni sa strateškim dokumentima, posebno ciljevima EUROPA 2020. EUROPA 2020 ističe pet ciljeva koje je potrebno ostvariti u razdoblju do 2020 koji su vezani uz obrazovanje, zapošljavanje, istraživanje i razvoj, klimatske promjene i borbu protiv siromaštva i socijalne isključenosti. Svi ciljevi su kvantitativno određeni, a trebaju se ostvariti u svakoj od zemalja članica tako i u Hrvatskoj. Na strateškom planiranju su definirani programski i organizacijski ciljevi za razdoblje 2015 do 2020. Planiranje se pokazalo pravovremeno za sudionike, ali i vanjske dionike, a osigurana 2
je i podrška konzultantice u izradi dokumenta Strateškog plana. Budući da se radi o petogodišnjem razdoblju, unaprijed je planirana trodnevna radionica revizije, za siječanj 2017 kojoj će biti svrha analizirati postignuća i prema tome dopuniti ili unaprijediti prema potrebi neke elemente ovog Strateškog plana. Dosadašnja postignuća Udruge Srce Udruga „Srce“ osnovana je 2005. god. Prva je i jedina udruga na području grada Svetog Ivana Zeline, te okolnih naselja i općine Bedenica, koja okuplja djecu s teškoćama i osobe s invaliditetom kako bi im kroz svoj program omogućila ostvarenje njihovih potencijala, interesa i prava. Udruga je do sada provela niz uspješnih projekata financiranih iz lokalnih izvora i izvora nadležnog ministarstva za socijalnu politiku te se postupno profesionalizirala i prerasla u lokalni resurs za društveni razvoj za osobe s invaliditetom na području lokalne zajednice u kojoj djelujemo. Rad udruge temelji se na pružanju socijalnih usluga koje obavlja stručni tim za što smo postupno osigurali profesionalni kadar koji se trajno usavršava, to su: prof. rehabilitator, prof. logoped, soc. radnik, fizioterapeut, radni terapeut) kao i brojnih društvenih aktivnosti u koje se uključuju volonteri i šira zajednica. Radom Udruge upravlja predsjednica Udruge i Upravni odbor koji se sastoji od 5 članova, roditelja djece s teškoćama. Udruga posluje u skladu sa Statutom te propisanim procedurama donošenja odluka na participativan način, uz veliki osoban angažman članica Upravnog odbora koje su i same majke korisnika. Rad Udruge nadzire Nadzorni odbor (3 člana, 2 vanjska, 1 iz Udruge). Upravni odbor i predsjednica udruge kao i stručni i administrativni tim udruge posvećuje značajan dio vremena organizacijskom razvoju i trajnom usavršavanju iz menadžmenta i upravljanja te uz pomoć stručnjaka ili kroz neformalno obrazovanje, tim se trajno usavršava iz neprofitnog menadžmenta i projektnog menadžmenta, procedura koje pospješuju poslovanje, praćenja i vrednovanja programa, strateškog planiranja, te usklađivanja sa standardima kvalitete socijalnih usluga, te usavršavanju individualnog pristupa u radu. Aktualni projekti i programi Udruge u razdoblju izrade Strateškog plana Naziv projekta Osnovna djelatnost Institucionalna podrška Razvoj i širenje mreže socijalnih usluga u zajednici Klub Srce Osobni asistenti
Naziv donatora Grad Sveti Ivan Zelina Nacionalna zaklada za razvoj civilnog društva Zagrebačka županija Ministarstvo socijalne politike i mladih Ministarstvo socijalne politike i mladih
Odobreni iznos/donacija 230.000,00
Rok provedbe 01.01.31.12.2015.
399.555,00
01.01.2014.31.12.2016.
45.000,00
01.01.31.12.2015.
930.000,00
01.06.2014.31.05.2015.
308.289,00
01.01.2013.31.12.2015.
3
Zajedno jači (Jačanje sposobnosti organizacija civilnog društva za pružanje socijalnih usluga) Podrška u zajednici (Integracija skupina u nepovoljnom položaju u redoviti obrazovni sustav) Podrška u zajednici (Pomoćnici u nastavi (nastavak nakon EU projekta)
EU, ESF – provedbena tijela ( NZZRCD i UZUVRH)
650.980,80
29.12.2014.28.12.2015.
EU, IPA (ASOO, DEFCO)
205.586,92 EUR
22.08.2013.21.02.2015.
MZOS
155.000,00
01.02.2015.30.06.2015.
Podrška djeci i mladima s teškoćama u razvoju
MZOS Zaklada Hrvatska za djecu
50.000,00 50.000,00
01.01.2015.31.07.2015.
Adaptirani vrt i plastenik
HENKEL
18.213,45
Pokreni i promijeni (Širenje mreže socijalnih usluga u zajednici – faza III)
EU, ESF (provedbeno tijelo HZZ)
1.039.275,36
01.07.2014.30.06.2015. U procesu očekivanja odgovora
Od 08/2013. Udruga je korisnica prvog EU projekta. Prosječni godišnji proračun u zadnje tri godine iznosi 1.693.985,00 kn, što uključuje i kapitalna ulaganja za izgradnju vlastitog prostora. Udruga u upravljanju projektima koristi i usluge Savjetodavnog tijela osnovanog 2011.g. od strane vanjskih suradnika, stručnjaka iz različitih područja znanosti koji svojom stručnošću i znanjem iz svog djelokruga rada pridonose rješavanju aktualnih potreba Udruge. Financijska sredstva kontinuirano rastu, a u razdoblju od 2011 do 2014 kako je prikazano na slici, taj rast je višestruk, a odnosi se na ugovorene iznose koje su financirali Grad Sv. Ivan Zelina i općina Bedenica, Državni proračun - MSPM, Zagrebačka županija, EU projekti i Nacionalna zaklada. Iznosi ne prikazuju ukupni godišnji proračun Udruge, nego ukupna ugovorena sredstva godišnje.
4
Ugovorena sredstva iz projekata Udruge Srce
2400000 2100000 1800000 1500000 1200000 900000 600000 300000 0 2011.
2012.
2013.
2014.
U 2014. Udruga je angažirala vanjsku nezavisnu evaluaciju radi procjene postignuća i preporuka za daljnji rad. S obzirom na značajan rast Udruge u relativno kratkom razdoblju te planove za novo strateško razdoblje, važan prioritet je ulaganje u ljudske potencijala i organizacijski razvoj. U nezavisnom evaluacijskom izvješću je naglašeno je preporuka da je „u okviru institucionalne potpore Nacionalne zaklade za razvoj civilnog društva, te ugovora sa Ministarstvom, kao i gradskih i županijskih sredstava potrebno dalje osigurati sredstva za vanjsku stručnu podršku jer je omjer troška i koristi od ulaganja u razvoj kompetencija i profesionalizaciju udruge koja je već ostvarila značajne koristi za zajednicu, iznimno povoljniji nego da se iznova ulaže u nove udruge ili institucionalne kapacitete ustanova u županiji koje bi trebale provoditi slične programe u kontekstu socijalnog planiranja i prevencije institucionalizacije, što je preduvjet uspjeha reforme socijalne politike. Evaluacijski osvrt uključio je i procjenu relevantnosti financiranog programa s obzirom na tzv policy okruženje, odnosno nacionalne javne politike te s obzirom na potrebe korisnika za uslugama koje pruža Klub Srce u lokalnom okruženju, odnosno na području Zagrebačke županije i grada Sv Ivan Zelina. S obzirom na policy okruženje, trogodišnji program je koncipiran i proveden u skladu s dosadašnjim strateškim politikama za socijalno uključivanje (JIM i JAP) koje su se provodile u Hrvatskoj od 2007. godine do ulaska Republike Hrvatske u EU, srpanj 2013. godine, kao i s najnovijim nacionalnim strateškim dokumentom kao što je Nacionalna strategija borbe protiv siromaštva i socijalne isključenosti Republike Hrvatske 2014-2020 koji je Vlada RH usvojila u ožujku 2013. Taj dokument je usklađen sa, za Republiku Hrvatsku obvezujućim europskim strateškim dokumentom Europa 2020 koji između ostalog, definira ciljeve vezane uz smanjivanje siromaštva i socijalne isključenosti. Osim toga, relevantnost se ogleda u usklađenosti programa i ciljne skupine s obavezom o provedbi članka 19. UN Konvencije o pravima osoba s invaliditetom, koji je RH ratificirala 2007., a koji eksplicira obavezu vlasti i drugih dionika te potrebu za razvojem usluga u zajednici i same zajednice kao receptivne za podršku neovisnom življenju osoba s invaliditetom.
5
Osim strateškog tzv. policy okvira za ovaj program, zakonska podloga za djelovanje udruge sa programom koji je financiran od strane Ministarstva socijalne politike i mladih, ogleda se i dosadašnjim kao i u Novom Zakonom o socijalnoj skrbi iz 2012 te izmjenama iz 2013., gdje su navedene socijalne usluge i ravnopravnost pružatelja usluga, pri čemu je u zadnjim izmjenama samo još dodatno naglašena deinstitucionalizacija, a člankom 164. prvi put se spominju i Centri za pružanje usluga u zajednici koje je potrebno dalje razraditi podzakonskim aktima. Iako se za sada nadležno ministarstvo nije očitovalo o viziji tih centara, očekuje se da ovi centri ni u kojem slučaju ne budu predviđeni samo za transformaciju državnih ustanova, oni naprotiv ne bi smjeli biti na tom kriteriju uopće niti utemeljeni, nego bi trebali biti isključivo utemeljeni na kriterijima programa rada, iskustvu u pružanju inovativnih izvaninstitucionalnih usluga, lokalnim prioritetima i potrebama korisnika, te na taj način odabrani i ugovoreni kao i financirani na održiv način za osnovne usluge koje (iako još uvijek nisu regulirane) trebaju biti jasno i međuinstitucionalno definirane (npr. usluge osobne podrške, programa osposobljavanja za zapošljavanje i stjecanja vještina, dnevna skrb i sl.). S obzirom na potrebe korisnika u lokalnom okruženju, odnosno na području Zagrebačke županije i grada Sv Ivan Zelina te šireg okruženja obližnjih županija, program ima relevantnost jer u županiji nedostaju usluge za osobe s invaliditetom u lokalnoj zajednici, što potvrđuje i Plan razvoja socijalnih usluga (socijalni plan) Zagrebačke županije koji je izrađen za razdoblje 2010-2013 (MZSS i UNDP, socijalno planiranje vodile Škrbić N, i Škrabalo M.) ali i najnoviji podaci CZSS prema kojima je više od 600 korisnika pomoći u 2014., evidentirano je 444 korisnika prava temeljem Zakona o socijalnoj skrbi kod kojih je utvrđeno postojanje tjelesnog ili mentalnog oštećenja ili psihičke bolesti, a 18 osoba je u instituciji ili u udomiteljstvu samo sa područja Grada Sv- Ivan Zelina. Analize okuženja SWOT ANALIZA SNAGE
SLABOSTI
Širok spektar stručnih kompetencija zaposlenika Osiguran prostor za rad i oprema kontinuirano educiranje stručnog osoblja odaziv na manifestacije u organizaciji udruge prepoznatljivost kvalitete socijalnih usluga u Sv. I. Zelini i okruženju posjedovanje specijaliziranog vozila za OSI kontinuitet u osiguravanju financijskih sredstava za provođenje socijalnih usluga dobro razvijena suradnja s gradom i odgojnoobrazovnim ustanovama (vrtići, škole) samofinanciranje uz proizvodnju i prodaju rad na samoodrživosti kroz izradu unikatnih rukotvorina u vlastitoj radionici vlastita prehrana, volonterski odaziv fleksibilnost djelatnika, dobra timska suradnja samoodrživ prostor
nedostatan prostor i oprema za sve aktivnosti koje provodimo nedovoljan broj osoba za odrađivanje svih poslovnih obaveza neizvjesnost kod financiranja nedovoljno razvijena suradnja sa CZSS i HZZ-om dotrajalo specijalizirano službeno vozilo nedovoljan broj vozača službenog vozila nedostatak supervizije nedostatak volontera i nedostatan rad s volonterima za pojedine aktivnosti nedostatak podjele poslova i preopterećenost nemamo HACCAP i sanitarni minimum svih osoba koje koriste kuhinju nedostatak znanja stranih jezika, strateškom planiranju, osobno usmjerenom planiranju i za kvalitetu socijalne usluge nedovoljno strateško povezivanje 6
organizacija u zemlji i inozemstvu za povlačenje EU sredstava nepristupačnost dijela prostora PRIJETNJE
PRILIKE mogućnost povezivanja s inozemnim partnerima strategija EU 2020 konvencija o pravima OSI, konvencija o ljudskim pravima povezivanje na državnoj razini u saveze i suradnja sa sličnim udrugama zakonodavni okvir fonda za rehabilitaciju i zapošljavanje osoba smanjene radne sposobnosti povjerenstvo za praćenje strategije grada Sv. I. Zeline do 2015. nacionalna strategija za izjednačavanje mogućnosti OSI - 2007-2015 strategija za izjednačavanje prava i mogućnosti OSI grada Sv. I. Zeline 20112015 strateški okvir za razvoj socijalnih usluga u zajednici i razvoj socijalnog poduzetništva mogućnost za korištenje ESF i ERDF pozitivna svijest o volonterstvu i volontiranju ponuda novih metoda i usluga u zajednici kroz ustanove za obrazovanje odraslih postojanje IT rješenja za osobe s invaliditetom i djecu s teškoćama otvorenost odgojno-obrazovnih ustanova za vanjske stručne usluge
Nacionalni i lokalni dokumenti i tijela za OSI nisu pravovremeno napisani ni tijela osnovana što umanjuje iskorištavanje prilika za EU fondove i projekte Neusklađenost zakona i podzakonskih akata siromaštvo i manjak resursa za donacije Nepostojanje županijske strategije za OSI izrada razvojne strategije grada, „slike zdravlja“ grada konkurencija među udrugama na malo resursa nedovoljna povezanost svih aktera na strateškim projektima Nedovoljna usmjerenost uprave i javnog sektora na socijalne usluge u zajednici i kvalitetno korištenje EU fondova Nedonošenje pravilnika od strane države Javni prijevoz osoba s invaliditetom
PESTLE ANALIZA Provedenom PESTLE analizom utvrđena je relevantnost dva faktora: socio-kulturološkog i tehnološkog faktora za provođenje Strateškog plana te su u nastavku prikazani osnovni elementi koji će biti uzeti u obzir prilikom implementacije Strateškog plana kao i izrade operativnih planova na godišnjoj razini. SOCIO-KULTUROLOŠKI -
Smanjen broj aktivnog stanovništva, povećan broj stanovnika starije životne dobi Ruralno područje života Nestabilna gospodarska situacija Nepoticajno okruženje za otvaranje poduzeća, obrta i sličnoga, a što bi utjecalo pozitivno na ekonomiju
TEHNOLOŠKI -
Ovisnost o internetu zbog redovitog poslovanja On-line platforme za povezivanje i posao Platforma za volontere Brze promjene i update podataka na dnevnoj razini Spora birokracija i sustav 7
lokalne zajednice Ubrzan tempo života Smanjena socijalna interakcija Promjena životnih vrijednosti Fleksibilno radno vrijeme Djeca posvećena sama sebi (roditelji nemaju dovoljno vremena) Viši akademski uspjesi Nedostatak visokoobrazovanog stanovništva za zapošljavanje u Udruzi (profesor rehabilitator, logoped) Stalni donatori – danas u manjim iznosima Postojanje jačih tvrtki na tržištu koje nemaju kulturu doniranja Nedostatak poznatih osoba u zajednici Pretežit obiteljski stil života –dnevne migracije stanovništva u Zagreb Nedovoljno razvijen privatni sektor Nedovoljna prometna povezanost Sport – nogomet, hokej na travi Dobar primjer: Turnir u Beli Slobodno vrijeme (obrađivanje vinograda, vrta)
-
-
-
Preopterećenost informacijama Nedostatak IT podrške Slaba mreža, nedovoljna pokrivenost GETIM, Pučko otvoreno učilište Nezainteresiranost građana, nedovoljni resursi Nekorištenje aplikacija Slaba informiranost o mogućnostima Ne možemo se osloniti na tehnologiju kod informiranja o događanjima
Vizija, misija, vrijednosti i principi djelovanja Vizija Grad Sveti Ivan Zelina, Zagrebačka županija i lokalne zajednice na području sjeverozapadne Hrvatske koje djeci s teškoćama, osobama s invaliditetom i njihovim obiteljima omogućuju sudjelovanje u svim aspektima života u zajednici, ravnopravnost, dostojanstvo i odgovarajuću podršku. Misija Promicanje i zaštita prava djece s teškoćama i osoba s invaliditetom te njihovo kvalitetno i ravnopravno sudjelovanje u svim segmentima društva uz osobno usmjerenu podršku i socijalne usluge Udruge Srce. Vrijednosti i principi djelovanja
Dostojanstvo i autonomija, uključujući slobodu izbora i neovisnost osoba s invaliditetom
Nenasilje
8
Nediskriminacija i deinstitucionalizacija
Puno i učinkovito sudjelovanje i uključivanje djece s teškoćama i osoba s invaliditetom u društvo, prema principa socijalnog modela i modela ljudskih prava
Jednake mogućnosti za rast i razvoj
Prostorna i komunikacijska pristupačnost
Poštivanje sposobnosti razvoja djece s teškoćama na očuvanje vlastitog identiteta
Poštivanje razlika i prihvaćanje invaliditeta kao djela ljudske različitosti
Poštivanje Statuta i Etičkog kodeksa Udruge „Srce“
Učenje i otvorenost za inovacije
Dionici i suradnici Udruge Srce DIONICI HZZ
PODRUČJE SURADNJE
FOND ZA PROFESIONALNU REHABILITACIJU I ZAPOŠLJAVANJE OSOBA S INVALIDITETOM
pripreme za zapošljavanje i korištenje sredstava iz Fonda kod drugih poslodavaca ili u Udruzi za OSI
identificiranje korisnika upućivanje korisnika razmjena informacija o korisnicima informiranje korisnika vezano uz korištenje prava i izmjena i dopunama prava partnerstvo na projektima rad na širenju mreže socijalnih usluga
CZSS SV. IVAN ZELINA
GRAD SV. IVAN ZELINA
financijska podrška provođenje medijske kampanje provođenje zajedničkim projektima suradnja prilikom implementacije Strategije za osobe s invaliditetom na području Grada realizacija javno-privatnog partnerstva u provođenju projekata prilagodba arhitektonska i komunikacijska
identificiranje korisnika
ODGOJNO – OBRAZOVNE INSTITUCIJE
identificiranje korisnika posredovanje u osposobljavanju korisnika prema potrebama tržišta rada posredovanje u zapošljavanju korisnika
9
STUDIJSKI CENTAR SOCIJALNOG RADA
provođenje zajedničkih projekata
pružanje supervizijske podrške zaposlenicima organiziranje stručnih edukacija omogućavanje praktičnog rada studentima od strane Udruge
EDUKACIJSKO – REHABILIACIJSKI FAKULTET
ZAGREBAČKA ŽUPANIJA
SPORTSKI SAVEZ OSOBA S INVALIDITETOM ZAGREBAČKE ŽUPANIJE
suradnja na projektima i programima
posredovanje između organizacija civilnoga društva posredovanje pri pronalasku partnera u inozemstvu suradnja na vidljivosti aktivnosti podrška društvenim inovacijama i zapošljavanju u neprofitnom sektoru provođenje zajedničkih projekata
MINISTARSTVO SOCIJALNE POLITIKE I MLADIH, MINISTARSTVO ZNANOSTI OBRAZOVANJA I SPORTA, MINISTARSTVO RADA I MIROVNSKOG SUSTAVA, MINISTARSTVO REGIONALNOGA RAZVOJA I FONDOVA EUROPSKE UNIJE
NEZAVISNI SAVJETNICI
STRUČNJACI ZA SOCIJALNO UKLJUČIVANJE
financijska podrška posredništvo pri ostvarivanju partnerstva s drugim organizacijama partnerstvo na projektima suradnja s Razvojnom agencijom Zagrebačke županije
NACIONALNA ZAKLADA ZA RAZVOJ OCD-a
pružanje supervizijske podrške zaposlenicima organiziranje stručnih edukacija omogućavanje praktičnog rada studentima od strane Udruge
financiranje postojećih i budućih programa i projekata
jačanje organizacijske strukture pomoć u planiranju pomoć u provođenju strateškog plana suradnja na projektima i programima
suradnja na projektima i programima edukacije za zaposlenike, članove, upravljačko tijelo, partnerske organizacije
10
www.easpd.eu www.kesslerfoundation.org
Izvori i mogućnosti financiranja udruge Nacionalna zaklada za razvoj civilnog društva Ministarstvo socijalne politike i mladih Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta Zagrebačka županija Zaklada Zamah EU , ESF, ERDF, UZVURH, UZLJP Hrvatski zavod za zapošljavanje Grad Sv. Ivan Zelina i ostale JLS Međunarodna sredstva
11
SHEMA ORGANIZACIJE POSLOVA U UDRUZI
12
STRATEŠKI CILJEVI 2015 -2020 1. Zagovaranje i promocija ljudskih prava i socijalnog uključivanja djece s teškoćama i osoba s invaliditetom Specifični ciljevi i glavne aktivnosti: 1.1. Kontinuirano zagovaranje prava osoba s invaliditetom u široj javnosti i kroz suradnju s dionicima u lokalnoj zajednici Informiranje putem internetske stranice, letaka, putem radijskih i televizijskih emisija o pravima osoba s invaliditetom koji proizlaze iz Konvencije o pravima osoba s invaliditetom Organiziranje periodičnih akcija (prodajnih, kulturnih i izložbenih) u zajednici koje uključuju veći broj građana i volontera i uglednih članova zajednice radi povećanja međunarodne interakcije i uklanjanja predrasuda Sudjelovanje u manifestacijama organiziranih od strane dionika lokalne zajednice više puta godišnje prema datumima značajnim za Grad Sv. Ivan Zelinu i gradove Sjeverozapadne Hrvatske. Obilježavanje Međunarodnog dana osoba s invaliditetom, Međunarodnog dana ljudskih prava i Međunarodnog dana volontera. Povećati opseg i kvalitetnu koordinaciju volonterskog programa za rad sa korisnicima Periodično provoditi humanitarne aktivnosti usmjerene za povećanje solidarnosti na području Sv. Ivan Zelina i okolnih područja Uključivanje u javne rasprave –organiziranje lokalne tribine 1.2. Zalaganje za otklanjanje arhitektonskih i komunikacijskih barijera za osobe s invaliditetom u okruženju Identificiranje i vođenje (foto i pisane dokumentacije) o arhitektonskim i komunikacijskim barijerama na području Sv. Ivan Zelina i okolnih područja, te sjeverozapadne Hrvatske u suradnji s drugim udrugama i SOIH-om Periodično organiziranje sastanaka sa javnim i privatnim ustanovama radi otklanjanja arhitektonskih i komunikacijskih barijera 1.3. Osiguranje podrške za rekreativno bavljenje sportom osoba s invaliditetom Povezivanje, kroz izmjene Statuta, Udruge SDOTI u Udrugu Srce radi olakšane koordinacije i organizacije rada Pronalaženje volontera za pomoć i afirmaciju u sportskim aktivnostima za osobe s invaliditetom Podrška korisnicima za uključivanje u sportske klubove
Strateški cilj 2. Doprinos zapošljavanju i samozapošljavanju osoba s invaliditetom i nezaposlenih u Hrvatskoj
Specifični ciljevi i glavne aktivnosti: 2.1. Do 2020. u partnerstvu s drugim dionicima smanjiti za 50% nezaposlenost registriranih osoba s invaliditetom na području Sv.Ivan Zelina u odnosu na podatke HZZ-a iz 2014.
Identificiranje vještina za zapošljavanje osoba s invaliditetom Prezentiranje mogućnosti zapošljavanja osoba s invaliditetom Povezivanje s dionicima koji daju savjetničke, materijalne i financijske potpore za zapošljavanje i samozapošljavanje osoba s invaliditetom. Identificiranje OSI za daljnju pripremu za zapošljavanje u suradnji sa savjetnicima HZZ-a u okviru programa radnog osposobljavanja Udruge „SRCE“ i kod drugih poslodavaca Uključivanje osoba s invaliditetom u raspoložive programe cjeloživotnog obrazovanja i razvojnih vještina za veću zapošljivost u suradnji sa Fondom za rehabilitaciju, pučkim učilištima i drugim ustanovama za obrazovanja te vlastitim programima obrazovanja Pronaći i educirati 15 radnih asistenata za osobe sa smanjenim intelektualnim sposobnostima koje se zapošljavaju Poticanje lokalnih poslodavaca za zapošljavanje osoba s invaliditetom Poticanje osoba s invaliditetom za samozapošljavanje kroz prezentaciju programa i mogućnosti
2.2. Razraditi ideje i opcije za pokretanje i financiranje 2-3 društveno poduzetnička projekta uz pripremu i registraciju prvog projekta najkasnije do kraja 2018. godine
Pokretanje vlastitog društvenog poduzetničkog projekta Muffin caffea (cupcakes „Srce“) u svrhu zapošljavanja osoba s invaliditetom do kraja 2018. godine Pokretanje vlastite proizvodnje začinskog i ljekovitog bilja u prilagođenom plasteniku Pokretanje vlastite proizvodnje didaktičkih igračaka od prirodnih materijala Razrada projekta i ideja sa savjetnicima, strukovnim školama i Razvojnom agencijom ZG županije za prijavu na ESF i ERDF i ostale natječaje Identificiranje i povezivanje s međunarodnim i domaćim partnerskim organizacijama koje su dokazano uspješne u socijalnom poduzetništvu Povezivanje i intenziviranje suradnje s ključnim dionicima i drugim organizacijama u okviru lokalnih partnerstava za zapošljavanje osoba s invaliditetom Povezivanje s hrvatskim i inozemnim dizajnerima za osmišljavanje kvalitetnog i modernog dizajna društveno poduzetničkih proizvoda te modernizacija postojećih suvenira i proizvoda Udruge Srce
Strateški cilj 3. Prevencija institucionalizacije kroz osiguravanje kvalitetnih, osobno usmjerenih socijalnih usluga djeci s teškoćama i osobama s invaliditetom te njihovim obiteljima Specifični ciljevi i glavne aktivnosti:
3.1. Pružanje usluga osobne podrške djeci s teškoćama koja su uključena u redovne vrtiće i škole za ravnopravno uključivanje u redovan sustav obrazovanja Identificiranje potreba za osobnom podrškom za djecu s teškoćama na području Sv. Ivana Zeline i okruženju Koordinirati pripremu, obuku i rad oko 10 pomoćnika u nastavi koji pružaju osobnu podršku djeci s teškoćama u razvoju u 3 osnovne škole i 1 srednjoj školi na području Sv. Ivana Zeline i škola u okruženju Koordinirati pripremu, obuku i rad oko 4 pomoćnika u vrtiću za djecu s teškoćama u razvoju uključene u vrtiće Osigurati pomoć u učenju za oko 15 djece s teškoćama u razvoju radi poboljšanja ishoda obrazovanja te drugih oblika podrške radi prilagodbe oblika ponašanja Pružanje usluga individualnih postupaka u okviru Dnevnog centra SRCE 3.2. Pružanje usluga osobne podrške/osobnog asistenta za osobe s najtežim oštećenjima u dobi od 18 do 64 godine života u svrhu podrške aktivnostima svakodnevnog života
Osigurati pripremu i koordinaciju rada osobnih asistenata u aktivnostima svakodnevnog života za sve korisnike koje ostvaruju to pravo
3.3. Pružanje usluge poludnevnog boravka u okviru Dnevnog centra Srce Sv, Ivan Zelina za osobe s invaliditetom koje žive na tom područja i drugih područja u okruženju Poludnevni boravak Aktivnosti slobodnog vremena – klub Srce Psihosocijalna podrška Analiza daljnjih potreba osoba s invaliditetom
Pružanje usluge mobilnog stručnog tima za djecu s teškoćama u razvoju, osobe s invaliditetom, osobito jednoroditeljskim obiteljima i obiteljima sa starijim osobama koje brinu o osobama s invaliditetom te starijim i nemoćnim osobama u njihovim domovima koji žive u selima u okruženju ili imaju druge nepovoljne životne situacije
Osiguranje specijaliziranog prijevoza za korisnike poludnevnog boravka i druge korisnike sukladno kapacitetima Udruge i potrebama zajednice Osigurati zapošljavanje 1-2 osobe
3.4. Analizirati preduvjete za osnivanje i pokretanje jedne stambene zajednice u 2020 u suradnji s gradom Sv. Ivan Zelina, ZG županijom, CZSS i nadležnim ministarstvom Upoznati Grad s namjerom osnivanja stambenih zajednica Izrada plana I programa za život u stambenoj zajednici Organizacijski ciljevi i kompetencije 2015 do 2020 Ljudski potencijali do 2020 Do 2020 potrebno je pospješiti usvajanje novih znanja i vještina, kroz stalne edukacije vezane uz područja osposobljavanja osoba s invaliditetom i djece s teškoćama (prioritet vještine za
osposobljavanje za uključivanje u redovne programe vrtića i škola, zapošljavanje, i inovacije u dnevnim programima Udruge.) Svi stručni zaposlenici obavezni su do 2017 steći nove vještine vezane uz primjenu standarda kvalitete socijalnih usluga konkretno, iz svih područja koja proizlaze iz 17 standarda kvalitete socijalnih usluga koje je definiralo nadležno ministarstvo Pravilnikom o standardima kvalitete socijalnih usluga, prosinac 2014 (kao što su povezivanje s drugima, osobno usmjereno planiranje, koncepcija usluga temeljena na ljudskim pravima koja uključuje rad s procedurama i protokolima vezanim uz zaštitu prava korisnika, monitoring i superviziju rada i dr). Prioritet je i usavršavanje za društveno poduzetništvo s tim da je potrebno utvrditi sve primjere dobre prakse u inozemstvu iz sličnih projekata koji se planiraju i osigurati podršku Centra za poduzetništvo, te Razvojne agencije za izradu projekata i poslovnih planova za prijavu na ESF i ERDF planirane za višegodišnje financiranje 2014 do 2020. Potrebno je do 2017. zapošljavanje i osposobljavanje još 2 osobe za vođenje projekata i za administrativno financijsko poslovanje na EU projektima te unaprjeđenje vještina sadašnje 3 zaposlene osobe zadužene za upravljanje, vođenje projekata, administrativnog i financijskog poslovanja posebno za EU projekte te za upravljanje višestrukim projektima i grantovima. Time bi se osigurao rad 5 osoba zaduženih za projekte i programe, ali uz diferenciranje opisa poslova i osiguranje optimalnih vještina za administrativno financijske aktivnosti na projektima. Uz to je potrebno usavršavanje i učenje o organizacijskom menadžmentu neprofitnih organizacija za iste zaposlenike i članove UO, a UO treba do 2020 uskladiti svoj rad prema Priručniku o upravljanju u nevladinim organizacijama www.uzuvrh.hr i uspostaviti radne skupine za područja kreativno rekreacijskih aktivnosti, sportskih aktivnosti te humanitarnih akcija u koje treba uključiti volontere kako bi se rasteretio dio zaposlenih. Potrebno je do 2020, optimalnim održavanjem broja korisnika osigurati i održivo zapošljavanje 4-6 stručnih suradnika/ca koje djeluju u okviru Dnevnog centra, ali mogu pružati usluge i u zajednici. Naglasak treba biti i na očuvanju zaposlenosti mreže od sadašnjih 20 na 25-40 pomoćnika u nastavi i vrtiću za djecu, mlade i odrasle osobe uključujući i za osobe s intelektualnim teškoćama u okviru ESF. Barem dvije nove osobe trebaju biti zaposlene za društveno poduzetništvo i radno osposobljavanje korisnika do 2017 kada treba intenzivnije planirati i druga zapošljavanja koja će proizaći iz toga. Do 2020 uz sredstva EU fondova, ugovor s ministarstvom i Gradom Sv. Ivan Zelina te druge izvore, potrebno je osigurati 12 zaposlenih (5 za voditelje i administrativno financijske poslove i 7 stručnih suradnika za usluge korisnicima i društveno poduzetništvo). Za asistente je potrebno napraviti projekciju optimalnog financiranja kako bi udruga osigurala kontinuitet za 25-50 asistenata. Uz to, potrebno je napraviti plan za 10-15 stalnih volontera koje treba vezati uz rad UO i menadžment Udruge za 3 područja: kreativno rekreacijske aktivnosti, humanitarne akcije i sportske aktivnosti
Uvođenje kvalitete i licenciranje Usklađivanje kvalitete usluga, redovna procjena potreba korisnika i planiranje programa i projekata sukladno potrebama u okruženju. Kontinuirano usklađivanje rada, kompetencija i uvjeta sa standardima kvalitete socijalnih usluga odvijat će se kroz radionice i vanjsku stručnu podršku, ali je obavezno i osobno neformalno i informalno usavršavanje zaposlenih. Stjecanje novih znanja i vještina za rad s korisnicima prema socijalnom modelu i modelu utemeljenom na ljudskim pravima u suradnji s europskim partnerskim organizacijama prioritet je kako bi se kvaliteta opravdala. U procesu ugovaranja s nadležnim ministarstvom za poludnevni boravak, bit će potrebno i izvršiti ciljane obuke i obaveze za stjecanje odgovarajućih i novih licenci za rad na pružanju usluga što ćemo osigurati iz namjenskih sredstava iz donacija i vlastitih prema potrebi. Uz programski rad, potrebno je postupno usvojiti i sustave sanitarne i druge kvalitete HACCAP za društveno poduzetništvo i Dnevni centar. Oprema i prostor za rad nove usluge i društveno poduzetništvo do 2020 Za potrebe rada potrebno je osigurati 8 prijenosnih i 3 stolna računala kroz projekte i nabavu iz donacija, zatim 2 radna stola i 2 stolice, police i ormare za dokumentaciju, kvalitetan skener i fotoaparat, platno za projektor i projektor, USB stikove, vanjske diskovi za čuvanje podataka. Potrebno je osigurati specijalizirano vozilo za sufinanciranje iz ERDFa. U okviru postojećeg Dnevnog centra Srce, potrebna je i ugradnja lifta, adaptacija tavanskog prostora, postavljanje ograde oko parcele te izrada adaptiranog vrta i plastenika za povrće i začinsko bilje. Ta sredstva bi se trebala relativno brzo dogovoriti sa ZG Županijom i Gradom u okviru EU fonda ERDF uz koncepciju višerazinske usluge Dnevnog centra koja doprinosi deinstitucionalizaciji i prevenciji institucionalizacije, kako se ne bi trošili ljudski resursi na humanitarne akcije, a novac iz EU fondova ostao neiskorišten. Kapitalne investicije za stambenu zajednicu i društveno poduzetništvo do 2020. Iz istih izvora i zbog istih razloga do 2017 pa do 2020 je potrebno osigurati koncesiju od Grada Sv. Ivan Zelina ili države ili drugi oblik dodjele zemljišta ili prostora za adaptaciju za pokretanje socijalnog poduzetništva kao i prostora i/ili zemljišta za izgradnju energetski samoodržive stambene zajednice za 4 osobe s invaliditetom kao model za daljnji razvoj disperziranih malih zajednica u ZG županiji. Taj projekt se također treba odmah prijaviti kao nacrt ZG Županiji, MSPM i Gradu kako bi do 2020 bio u punoj funkciji. Partnerstvo i umrežavanje Do 2020 potrebno je partnersko umrežavanje s drugim organizacijama i iz EU, koje imaju najbolje prakse u područjima socijalnog poduzetništva i neovisnog življenja, stanovanja uz podršku. Potrebno je ojačati i suradnju s CZSS, HZZ; centrima za cjeloživotno obrazovanje te drugim dionicima koji će doprinijeti ostvarenju ciljeva EUROPA 2020, pospješiti razvoj naših vještina i poboljšati uključivanje korisnika udruge Srce.
Plan implementacije Strateškog plana za period od 2016. do 2020. godine
CILJ 1: Zagovaranje i promocija ljudskih prava i socijalnog uključivanja djece s teškoćama i osoba s invaliditetom SPECIFIČNI CILJ 1.1.: Kontinuirano zagovaranje prava osoba s invaliditetom u široj javnosti i kroz suradnju s dionicima u lokalnoj zajednici AKTIVNOSTI
INDIKATORI
Informiranje putem internetske stranice, letaka, putem radijskih I televizijskih emisija o pravima OSI koji proizlaze iz Konvencije o pravima OSI
Objave na web portalima, održane radijske i televizijske emisije, tiskani i diseminirani letci,
Organiziranje periodičnih akcija (prodajnih, kulturnih, izložbenih) u zajednici koje uključuju veći broj građana I volontera I uglednih članova zajednice radi povećanja međusobne
Održane prigodne prodajne, kulturne I izložbene manifestacije , uključeni volonteri I ugledni članovi
IZVORI PROVJERE Broj objavljenih članaka na web portalima, lokalnim i nacionalnim medijima, broj održanih emisija na radiju i televiziji, broj diseminiranih letaka Izvješće o održanoj manifestaciji, Izvješće o volontiranju, fotografije, objave na radiju I televizije te u
POTENCIJ ALNI PARTNER I/
ODGOVO RNA OSOBA
ROK OVI
POTRE BNI RESUR SI (KN)
Grad Sveti Ivan Zelina, Zagrebačka županija, lokalni mediji (Radio Zelina, Prigorje.hr, Prigorski glasnik..)
Voditeljica Kluba Srce
Kontin uirano
45.000, 00kn Vlastita sredstva
Izvršni direktor
Kontin uirano
Vlastita sredstva
Organizacij e civilnoga društva, odgojnoobrazovne ustanove
interakcije I uklanjanja predrasuda
zajednice
Sudjelovanje u manifestacijama organiziranim od strane dionika lokalne zajednice više puta godišnje prema datumima značajnim za grad Sveti Ivan Zelina i gradove sjeverozapadne Hrvatske
Članovi, korisnici sudjelovali na manifestacijam a organiziranim od strane dionika lokalne zajednice
Obilježavanje Međunarodnog dana OSI, Međunarodnog dana ljudskih prava I Međunarodnog dana volontera
Održan Međunarodni dan OSI, Međunarodni dan ljudskih prava I Međunarodni dan volontera
Povećati opseg I kvalitetnu koordinaciju volonterskog programa za rad s korisnicima
Periodično provoditi humanitarne aktivnosti usmjerene na povećanje solidarnosti na području Svetog Ivana Zeline i okolnih područja
Uključivanje u javne rasprave-organiziranje lokalne tribine
-
Održan Humanitarni koncert, i Turnir u Beli
Sudjelovali na javnim raspravama, Održane lokalne tribine
lokalnim tiskovinama I web portalima Izvješće o sudjelovanju na manifestaciji, , fotografije, objave na radiju I televizije te u lokalnim tiskovinama I web portalima Izvješće o održanoj manifestaciji, Izvješće o volontiranju, fotografije, objave na radiju I televizije te u lokalnim tiskovinama I web portalima, letci, zahvalnice Plakati, broj prodanih ulaznica, fotografije, objave na radiju I televizije te u lokalnim tiskovinama I web portalima, letci, zahvalnice Izvješće o sudjelovanju, potpisne liste, fotografije, medijske objave
Organizatori manifestacij e
Izvršni direktor
Kontin uirano
Vlastita sredstva
-
Izvršni direktor
Kontin uirano
100.000 ,00kn
-
Koordinato r LVC
Kontin uirano
MSPM, Vlastita sredstva , ESF
Grad Sveti Ivan Zelina, PP Sveti Ivan Zelina, Hitna služba Zagrebačke županije, DVD Zelina
Izvršni direktor
Kontin uirano 1x godišnj e
Vlastita sredstva
Organizatori javnih rasprava, Grad Sveti Ivan Zelina
Izvršni direktor
Kontin uirano
Vlastita sredstva
POTENC IJALNI PARTNE RI /
ODGOV ORNA OSOBA
ROK OVI
kontin uirano
AKTIVNOSTI
INDIKATORI
IZVORI PROVJERE
Identificiranje i vođenje (foto i pisane dokumentacije) o arhitektonskim i komunikacijskim barijerama na području Sv. Ivan Zelina i okolnih područja, te sjeverozapadne Hrvatske u suradnji s drugim udrugama i SOIH-om
Identificirane arhitektonske I komunikacijske barijere
Elaborate o komunikacijsko j I građevinskog pristupačnosti
Javne I privatne ustanove
Koordinat or rada
Periodično organiziranje sastanaka sa javnim i privatnim ustanovama radi otklanjanja arhitektonskih i komunikacijskih barijera
Održani sastanci sa predstavnicima javnih I privatnih ustanova
Potpisne liste, fotografije, Zapisnici sa održanih sastanaka, medijske objave
Javne I privatne ustanove
Koordinat or rada
POTRE BNI RESUR SI (KN)
0,00
Vlastita sredstva
SPECIFIČNI CILJ 1.2.: Zalaganje za otklanjanje arhitektonskih i komunikacijskih barijera za osobe s invaliditetom u okruženju
SPECIFIČNI CILJ 1.3.: Osiguranje podrške za rekreativno bavljenje sportom osoba s invaliditetom AKTIVNOSTI
INDIKATORI
Povezivanje, kroz izmjene Statuta, Udruge SDOTI u Udrugu Srce radi olakšane koordinacije i organizacije rada
SDOTI pripojen Udruzi Srce
Pronalaženje volontera za pomoć i afirmaciju u sportskim aktivnostima za osobe s invaliditetom
Osigurani volonteri za pomoć I afirmaciju u sportskim aktivnostima za OSI
Podrška korisnicima za uključivanje u sportske klubove
Uključenost članova u sportske klubova
IZVORI PROVJERE
Statut Udruge Srce , Odluka o pripajanju, Rješenje Ureda državne uprave od 29.4.2016. Izvješća o volontiranju, zapisnici sa sastanaka volontera, fotografije, medijske objave Članske iskaznice kluba, broj članova uključenih u sportske klubove, sportska priznanja
POTENC IJALNI PARTNE RI /
ODGOV ORNA OSOBA
ROK OVI
POTRE BNI RESUR SI (KN)
SDOTI
Predsjedn ica Udruge
4/2016
Vlastita sredstva
LVC
Koordinat or volontera
Kontin uirano
Vlastita sredstva
-
Upravni odbor
Kontin uirano
Vlastita sredstva
CILJ 2: Doprinos zapošljavanju i samozapošljavanju osoba s invaliditetom i nezaposlenih u Hrvatskoj
SPECIFIČNI CILJ 2.1.: Do 2020. u partnerstvu s drugim dionicima smanjiti za 50% nezaposlenost registriranih osoba s invaliditetom na području Svetog Ivana Zelina u odnosu na podatke HZZ-a iz 2014. ODGOV ORNA OSOBA
ROK OVI
POTRE BNI RESUR SI (KN)
Predsjedn ik/ca Udruge
VI/201 7
7.500,00
HZZ, HOK, HGK, Grad Sveti Ivan Zelina
Predsjedn ik/ca Udruge
IX/201 7
5.000,00
Sporazumi o partnerstvu, dopisi, zapisnici sa sastanka
HZZ, Centar za mlade, Fond za profesiona lnu rehabilitac iju zapošljava nje OSI, CISOK
Predsjedn ik/ca Udruge
kontin uirano
Vlastita sredstva
Evidencija radnog osposobljavanja Udruge „SRCE“
HZZ, vanjski suradnici
Predsjedn ik/ca Udruge
VI/201 7
Vlastita sredstva
Pohađani programi radnog osposobljavanj a cjeloživotnog obrazovanja i razvojnih vještina za veću zapošljivost
Potvrde o stečenim kompetencijam a
Fond za rehabilitac iju, Pučko učilište i ustanove za obrazovan je
Predsjedn ik/ca Udruge
VI/201 7
150.000, 00
Educirano 15 radnih asistenata za podršku
Potvrde o stečenim kompetencijam a
HZZ, ustanove za obrazovan
VI/201 7
35.000,0 0
AKTIVNOSTI
INDIKATOR I
IZVORI PROVJERE
Identificiranje vještina za zapošljavanje osoba s invaliditetom.
Identificirane vještine za zapošljavanje
Lista vještina za svaku osobu s invaliditetom
Prezentiranje mogućnosti zapošljavanja osoba s invaliditetom.
Izvršena prezentacija i upoznavanje potencijalnih poslodavaca o mogućnostima OSI
Potpisna lista, web objave, fotografije, anketni upitnici
Ostvarena suradnja sa dionicima za zapošljavanje i samozapošljav anje OSI
Identificirane OSI spremne za pripremu za zapošljavanje kroz programe osposobljavanj a
Povezivanje s dionicima koji daju savjetničke, materijalne i financijske potpore za zapošljavanje i samozapošljavanje osoba s invaliditetom.
Identificiranje OSI za daljnju pripremu za zapošljavanje u suradnji sa savjetnicima HZZ-a u okviru programa radnog osposobljavanja Udruge „SRCE“ i kod drugih poslodavaca Uključivanje osoba s invaliditetom u raspoložive programe cjeloživotnog obrazovanja i razvojnih vještina za veću zapošljivost u suradnji sa Fondom za rehabilitaciju, pučkim učilištima i drugim ustanovama za obrazovanja te vlastitim programima obrazovanja Pronaći i educirati 15 radnih asistenata za osobe sa smanjenim intelektualnim
POTENC IJALNI PARTNE RI / HZZ, Centar za socijalnu skrb, vanjski suradnik s kompeten cijama za identifika ciju
Predsjedn ik/ca Udruge
sposobnostima koje se zapošljavaju.
Poticanje lokalnih poslodavaca za zapošljavanje osoba s invaliditetom.
Poticanje OSI za samozapošljavanje kroz prezentaciju programa i mogućnosti.
osobama sa smanjenim intelektualnim sposobnostima koje se zapošljavaju. Lokalni poslodavci upoznati sa olakšicama kod zapošljavanja OSI.
OSI upoznate sa mogućnostima za samozapošljav anje.
je odraslih
Potpisne liste, web objave, fotografije
HZZ, HOK, HGK, Grad Sveti Ivan Zelina
Predsjedn ik/ca Udruge
IX/201 7
Vlastita sredstva
Potpisne liste, web objave, fotografije
HZZ, Fond za rehabilitac iju, Ministarst vo rada i mirovinsk og sustava, Ministarst vo obrta i poduzetni štva
Predsjedn ik/ca Udruge
IX/201 7
5.000,00
SPECIFIČNI CILJ 2.2.: Razraditi ideje i opcije za pokretanje i financiranje 2-3 društveno poduzetnička projekta uz pripremu i registraciju prvog projekta najkasnije do kraja 2018. godine AKTIVNOSTI Pokretanje vlastitog društvenog poduzetničkog projekta Muffin caffea (cupcakes „Srce“) u svrhu
INDIKATORI
IZVORI PROVJE RE
Otvoren i opremljen potrebnom opremom
Rješenje ureda Državne uprave o
POTENCIJA LNI PARTNERI / SURADNICI Zagrebačka županija, Grad Sveti Ivan Zelina,
ODG OVO RNA OSOB Voditel j DP
ROK OVI XII/20 18.
POTRE BNI RESUR SI (KN) 850.000, 00
zapošljavanja osoba s invaliditetom do kraja 2018. godine.
poduzetnički projekt Muffin caffe.
početku rada
Pokretanje vlastite proizvodnje začinskog i ljekovitog bilja u prilagođenom plasteniku.
Izrađen i opremljen plastenik
Dozvola Ureda za graditeljstv o
Pokretanje vlastite proizvodnje didaktičkih igračaka od prirodnih materijala.
Plasirani proizvodi na tržištu
Rješenje ureda Državne uprave
Razrada projekta i ideja sa savjetnicima, strukovnim školama i Razvojnom agencijom ZG županije za prijavu na ESF i ERDF i ostale natječaje.
Izvršene konzultacije sa savjetnicima i RZ ZŽ
Zapisnici sa sastanaka
Identificiranje i povezivanje s međunarodnim i domaćim partnerskim organizacijama koje su dokazano uspješne u socijalnom poduzetništvu
Uspostavljena suradnja s domaćim i međunarodnim partnerima kroz studijske posjete i partnerstva
Ugovori o suradnji/pa rtnerstvo, fotografije, web objave
Unaprijeđena suradanja s ključnim dionicima i organizacijama Ostvarena suradnja sa hrvatskim i inozemnim dizajnerima
Povezivanje i intenziviranje suradnje s ključnim dionicima i drugim organizacijama u okviru lokalnih partnerstava za zapošljavanje OSI Povezivanje s hrvatskim i inozemnim dizajnerima za osmišljavanje kvalitetnog i modernog dizajna društveno poduzetničkih proizvoda te modernizacija postojećih suvenira i proizvoda Udruge Srce
Prehrambenobiotehnički fakultet Grad Sveti Ivan Zelina, SS Dragutina Stražimira, Agronomski fakultet Zagrebačka županija, Grad Sveti Ivan Zelina, SS Dragutina Stražimira Grad Sveti Ivan Zelina, SS Dragutina Stražimira, Agronomski fakultet, Zagrebačka županija, Drvnotehnološki fakultet
Voditel j DP
XII/20 17.
150.000, 00
Voditel j DP
XII/20 18.
350.000, 00
Voditel j DP
Kontin uirano od IX/201 7
25.000,0 0
ACT grupa Čakovec, Eko zadruga Korenika, Emilia Romagna Carpi
Voditel j DP
Kontin uirano od I/2017
50.000,0 0
Dopisi, pisma namjere, sporazumi o suradnji
Grad Sveti Ivan Zelina, LAG, HZZ
Voditel j DP
Kontin uirano od I/2017
Vlastita sredstva
Dopisi, pisma namjere, sporazumi o suradnji
Hrvatsko društvo dizajnera, B&Ž
Voditel j DP
Kontin uirano od I/2017
35.000,0 0
CILJ 3: Prevencija institucionalizacije kroz osiguravanje kvalitetnih, osobno usmjerenih socijalnih usluga djeci s teškoćama i osobama s invaliditetom te njihovim obiteljima SPECIFIČNI CILJ 3.1.: Pružanje usluga osobne podrške djeci s teškoćama koja su uključena u redovne vrtiće i škole za ravnopravno uključivanje u redovan sustav obrazovanja
AKTIVNOSTI
Identificiranje potreba za osobnom podrškom za djecu s teškoćama na području Sv. Ivana Zeline i okruženju
INDIK ATORI
IZVORI PROVJER E
20 djece
Popis identificir ane djece
Koordinirati pripremu, obuku i rad oko 10 pomoćnika u nastavi koji pružaju osobnu podršku djeci s teškoćama u razvoju u 3 osnovne škole i 1 srednjoj školi na području Sv. Ivana Zeline i škola u okruženju
10 zaposlen ih pomoćni ka u nastavi
Koordinirati pripremu, obuku i rad oko 4 pomoćnika u vrtiću za djecu s teškoćama u razvoju uključene u vrtiće
4 zaposlen a pomoćni ka u vrtiću
Osigurati pomoć u učenju za oko 15 djece s teškoćama u razvoju radi poboljšanja ishoda obrazovanja te drugih oblika podrške radi prilagodbe oblika ponašanja
5 angažira nih volonter a
Zapisnici sa sastanaka Mjesečna izvješća Potvrde o sudjelovan ju na edukacija ma Zapisnici sa sastanaka Mjesečna izvješća Potvrde o sudjelovan ju na edukacija ma mjesečna izvješća volontera
Pružanje usluga individualnih postupaka u okviru Dnevnog centra SRCE
4 zaposlen a stručnja ka
Izvj ešć ao rad u stru čnj aka
POTENCIJA LNI PARTNERI / SURADNICI CZSS OŠ Bedenica OŠ K.Š. Đalski OŠ Dragutina Domjanića SŠ Dragutina Stražimira OŠ Ivan Benković, Dugo Selo DV Proljeće DV Tintilinić OŠ Bedenica OŠ K.Š. Đalski OŠ Dragutina Domjanića SŠ Dragutina Stražimira OŠ Ivan Benković, Dugo Selo
ROKO VI
POT REB NI RESU
VI/teku će školske godine
Vlastit a sredst va
Izvršni direktor
IX/teku će školske godine
Vlastit a sredst va. HZZ, MZO S 33.260 ,00 KN
Izvršni direktor
IX/teku će školske godine
Grad Sveti Ivan Zelina , HZZ
OŠ Bedenica OŠ Ksaver Šandor Đalski LVC Zelina
Koordinat or rada volontera
IX/teku će školske godine
Vlastit a sredst va, MSP M
CZSS Stručni suradnici
logoped, fizioterape ut, radni I senzorni terapeut, psiholog
kontinu irano
DV Proljeće DV Tintilinić
ODGOV ORNA OSOBA
Izvršni direktor
SPECIFIČNI CILJ 3.2.: Pružanje usluga osobne podrške/osobnog asistenta za osobe s najtežim oštećenjima u dobi od 18 do 64 godine života u svrhu podrške aktivnostima svakodnevnog života
AKTIVNOSTI Osigurati pripremu i koordinaciju rada osobnih asistenata u aktivnostima svakodnevnog života za sve korisnike koje ostvaruju to pravo
INDIKATORI
IZVORI PROVJERE
4 zaposlena osobna asistenta
Mjesečna izvješća asistenata Potvrde o sudjelovanju na edukacijama
POTENC IJALNI PARTNE RI /
ODGOV ORNA OSOBA
izvršni direktor
ROK OVI
2019.
POTRE BNI RESUR SI (KN)
MSPM
SPECIFIČNI CILJ 3.3.: Pružanje usluge poludnevnog boravka u okviru Dnevnog centra Srce Sv, Ivan Zelina za osobe s invaliditetom koje žive na tom područja i drugih područja u okruženju AKTIVNOSTI
INDIKATORI
IZVORI PROVJERE Mjesečna izvješća izvoditelja o provedbi aktivnosti poludnevnog boravka Mjesečna izvješća izvoditelja o provedbi aktivnosti
POTENC IJALNI PARTNE RI /
ODGOV ORNA OSOBA
ROK OVI
POTREB NI RESURSI (KN)
CZSS Grad Sv. Ivan Zelina
Voditeljic a poludnev nog boravka
Kontin uirano
MSPM, vlastita sredstva
kontin uirano
MSPM, vlastita sredstva
kontin uirano
MSPM, Vlastita sredstva
Poludnevni boravak
15 korisnika poludnevnog boravka
Aktivnosti slobodnog vremena – klub Srce
15 korisnika aktivnosti slobodnog vremena
Psihosocijalna podrška
10 korisnika individuinih postupaka
Mjesečna izvješća izvoditelja
CZSS Grad Sv. Ivan Zelina
35 ispitane OSI
Anketni upitnici Evaluacija trogodišnjeg programa Klub Srce Zapisnici s održanih fokus grupa
CZSS Grad Sv. Ivan Zelina Vanjski stručnjak
Voditeljic a poludnev nog boravka
Do kraja siječnj a 2017. godine
MSPM, Vlastita sredstva
Pružanje usluga mobilnih timova za ranu detekciju I intervenciju Pružanje usluga LVC-a za pomoć u kući
Mjesečna izvješća izvoditelja aktivnosti
CZSS Grad Sveti Ivan Zelina
Voditeljic a mobilnog tima
Kontin uirano od 2017.
MSPM, INTEREG ESF Vlastita sredstva
Predsjedn ica Udruge
Kraj 2018.
Analiza daljnjih potreba OSI na području Grada Svetog Ivana Zeline i okruženju Pružanje usluge mobilnog stručnog tima za djecu s teškoćama u razvoju, osobe s invaliditetom, osobito jednoroditeljskim obiteljima I obiteljima sa starijim osobama koje brinu o osobama s invaliditetom te starijim I nemoćnim osobama u njihovim domovima koji žive u selima u okruženju ili imaju druge nepovoljne životne situacije Osiguranje specijaliziranog prijevoza za korisnike poludnevnog boravka i
1 nabavljeno vozilo
Potvrda o kupljenom vozilu (ugovor o
CZSS Grad Sv. Ivan Zelina
Voditeljic a poludnev nog boravka Voditeljic a poludnev nog boravka
Vlastita sredstva, donatori
druge korisnike sukladno kapacitetima Udruge i potrebama zajednice Osigurati zapošljavanje 1-2 osobe
donaciji, račun) 2 zaposlene osobe
Ugovor o radu
HZZ
Predsjedn ica Udruge
Kraj 2017.
Vlastita sredstva, ministarstv a, HZZ
SPECIFIČNI CILJ 3.4.: Analizirati preduvjete za osnivanje i pokretanje jedne stambene zajednice u 2020 u suradnji s gradom Sv. Ivan Zelina, ZG županijom, CZSS i nadležnim ministarstvom
AKTIVNOSTI
INDIKATORI
IZVORI PROVJERE
Upoznati Grad s namjerom osnivanja stambenih zajednica
3 održana sastanka
Zapisnici sa sastanaka
Izrada plana I programa za život u stambenoj zajednici
4 potencijalne osobe za uključivanje u život u stambenoj zajednici 4 stručna suradnika uključena u izradu plana I programa
Napisani plan I program za osnivanje stambene zajednice
POTENC IJALNI PARTNE RI / Grad Županija
Grad Županija
ODGOV ORNA OSOBA
ROKO VI
Predsjedn ica Udruge
2019.
Predsjedn ica Udruge
2020.
POTRE BNI RESUR SI (KN)