Revidirani strateski plan 2015 2020

SRCE Udruga djece s teškoćama u razvoju, osoba s invaliditetom i njihovih obitelji Petra Preradovića 3, 10380 Sveti Ivan Zelina

Revidirani Strateški plan Udruge Srce od 2015. do 2020. godine

Sv. Ivan Zelina, 2016. godine

1

Revizija Strateškog plana Godine 2016. Udruga je provela reviziju Strateškog plana izrađenog za period od 2015. do 2020. godine. Revizija je provedena s ciljem utvrđivanja relevantnosti definiranih ciljeva, dinamike ostvarivanja ciljeva te uvođenja novih elemenata, sukladno potrebama korisnika, a utemeljeno na ponovljenoj SWOT analizi i provedenoj PESTLE analizi.

Reviziju je vodio Darko Kobetić, prof.reh., ravnatelj Centra znanja PROFECTUS, a u ime Udruge bili su uključeni slijedeći sudionici: Đurđa Penava, predsjednica – koordinator rada i financijskog poslovanja; Jelena Kovačević, izvršna direktorica – stručna suradnica; Nikolina Sičaja, stručna suradnica – koordinatorica Lokalnog volonterskog centra; Marija Dugac, voditeljica Kluba Srce; Marina Sakmardi, fizioterapeutkinja – suradnica u Klubu Srce; Mara Juroš, radna terapeutkinja – suradnica u Klubu Srce; Saša Pavlović, radna terapeutkinja – suradnica u Klubu Srce; Vlado Biršl, domar, vozač, ekonom; Jelena Martan, logopedinja; Valentina Nedelić, tajnica Udruge; Tomislav Nedelić, član Udruge; Zdenka Kotarski, potpredsjednica Udruge.

Tijekom revizije ponovljena je SWOT analiza te su utvrđene manje promjene u odnosu na rezultate SWOT analize provedene tijekom procesa izrade Strateškog plana, a iste su uvedene u već postojeću SWOT analizu Strateškog plana. Nadalje, provedena je PESTLE analiza, rezultati koje su prikazani u nastavku Dokumenta, izrađena je shema organizacije poslova koja je također prikazana u nastavku Dokumenta te je izrađen Plan implementacije Strateškog plana koji je postao sastavni dio ovog Dokumenta.

Revizijom Strateškog plana utvrđeno je kako su prvotno definirani ciljevi u potpunosti relevantni i za naredni period te se nisu mijenjali niti dopunjavali.

Uvod u strateški plan Proces strateškog planiranja odvijao se kroz pripremu u prosincu 2014. te dvodnevnoj radionici u siječnju 2015. u prostorijama udruge, a proces je vodila Nataša Škrbić, konzultantica za javni i neprofitni sektor. Na strateškom planiranju sudjelovale su: Đurđa Penava (predsjednica i koordinatorica Udruge), Jelena Kovačević (stručni suradnik/voditeljica EU projekta), Renata Smrečki Martinez, Marija Dugac, Marija Ćališ, Valentina Nedelić, Zdenka Kotarski, Draženka Miklobùšec, Mara Juroš, Višnja Žegarac.

Strateški plan Udruge Srce za razdoblje 2015-2020 planiran je temeljem smjernica strateških dokumenata Europske unije i nacionalnih dokumenata; Europa 2020. - Strategija za pametan, održiv i inkluzivni rast i Europska platforma za borbu protiv siromaštva i socijalne isključenosti, Strategija borbe protiv siromaštva i socijalne isključenosti u Republici Hrvatskoj (2014 –2020), Nacionalnom programu reformi, kao i ciljevima UN Konvencije o pravima osoba s invaliditetom i Europske strategije za osobe sa invaliditetom 2010-2020.

Na strateškom planiranju raspravljalo se o potrebama u okruženju kroz SWOT analizu, analizirane su mogućnosti za partnerstva, izvori financiranja, dionici, te su definirani novi ciljevi koji su usklađeni sa strateškim dokumentima, posebno ciljevima EUROPA 2020.

EUROPA 2020 ističe pet ciljeva koje je potrebno ostvariti u razdoblju do 2020 koji su vezani uz obrazovanje, zapošljavanje, istraživanje i razvoj, klimatske promjene i borbu protiv siromaštva i socijalne isključenosti. Svi ciljevi su kvantitativno određeni, a trebaju se ostvariti u svakoj od zemalja članica tako i u Hrvatskoj.

Na strateškom planiranju su definirani programski i organizacijski ciljevi za razdoblje 2015 do 2020. Planiranje se pokazalo pravovremeno za sudionike, ali i vanjske dionike, a osigurana 2

je i podrška konzultantice u izradi dokumenta Strateškog plana. Budući da se radi o petogodišnjem razdoblju, unaprijed je planirana trodnevna radionica revizije, za siječanj 2017 kojoj će biti svrha analizirati postignuća i prema tome dopuniti ili unaprijediti prema potrebi neke elemente ovog Strateškog plana.

Dosadašnja postignuća Udruge Srce Udruga „Srce“ osnovana je 2005. god. Prva je i jedina udruga na području grada Svetog Ivana Zeline, te okolnih naselja i općine Bedenica, koja okuplja djecu s teškoćama i osobe s invaliditetom kako bi im kroz svoj program omogućila ostvarenje njihovih potencijala, interesa i prava. Udruga je do sada provela niz uspješnih projekata financiranih iz lokalnih izvora i izvora nadležnog ministarstva za socijalnu politiku te se postupno profesionalizirala i prerasla u lokalni resurs za društveni razvoj za osobe s invaliditetom na području lokalne zajednice u kojoj djelujemo. Rad udruge temelji se na pružanju socijalnih usluga koje obavlja stručni tim za što smo postupno osigurali profesionalni kadar koji se trajno usavršava, to su: prof. rehabilitator, prof. logoped, soc. radnik, fizioterapeut, radni terapeut) kao i brojnih društvenih aktivnosti u koje se uključuju volonteri i šira zajednica.

Radom Udruge upravlja predsjednica Udruge i Upravni odbor koji se sastoji od 5 članova, roditelja djece s teškoćama. Udruga posluje u skladu sa Statutom te propisanim procedurama donošenja odluka na participativan način, uz veliki osoban angažman članica Upravnog odbora koje su i same majke korisnika. Rad Udruge nadzire Nadzorni odbor (3 člana, 2 vanjska, 1 iz Udruge).

Upravni odbor i predsjednica udruge kao i stručni i administrativni tim udruge posvećuje značajan dio vremena organizacijskom razvoju i trajnom usavršavanju iz menadžmenta i upravljanja te uz pomoć stručnjaka ili kroz neformalno obrazovanje, tim se trajno usavršava iz neprofitnog menadžmenta i projektnog menadžmenta, procedura koje pospješuju poslovanje, praćenja i vrednovanja programa, strateškog planiranja, te usklađivanja sa standardima kvalitete socijalnih usluga, te usavršavanju individualnog pristupa u radu.

Aktualni projekti i programi Udruge u razdoblju izrade Strateškog plana Naziv projekta Osnovna djelatnost Institucionalna podrška Razvoj i širenje mreže socijalnih usluga u zajednici Klub Srce Osobni asistenti

Naziv donatora Grad Sveti Ivan Zelina Nacionalna zaklada za razvoj civilnog društva Zagrebačka županija Ministarstvo socijalne politike i mladih Ministarstvo socijalne politike i mladih

Odobreni iznos/donacija 230.000,00

Rok provedbe 01.01.31.12.2015.

399.555,00

01.01.2014.31.12.2016.

45.000,00

01.01.31.12.2015.

930.000,00

01.06.2014.31.05.2015.

308.289,00

01.01.2013.31.12.2015.

3

Zajedno jači (Jačanje sposobnosti organizacija civilnog društva za pružanje socijalnih usluga) Podrška u zajednici (Integracija skupina u nepovoljnom položaju u redoviti obrazovni sustav) Podrška u zajednici (Pomoćnici u nastavi (nastavak nakon EU projekta)

EU, ESF – provedbena tijela ( NZZRCD i UZUVRH)

650.980,80

29.12.2014.28.12.2015.

EU, IPA (ASOO, DEFCO)

205.586,92 EUR

22.08.2013.21.02.2015.

MZOS

155.000,00

01.02.2015.30.06.2015.

Podrška djeci i mladima s teškoćama u razvoju

MZOS Zaklada Hrvatska za djecu

50.000,00 50.000,00

01.01.2015.31.07.2015.

Adaptirani vrt i plastenik

HENKEL

18.213,45

Pokreni i promijeni (Širenje mreže socijalnih usluga u zajednici – faza III)

EU, ESF (provedbeno tijelo HZZ)

1.039.275,36

01.07.2014.30.06.2015.

U procesu očekivanja odgovora

Od 08/2013. Udruga je korisnica prvog EU projekta. Prosječni godišnji proračun u zadnje tri godine iznosi 1.693.985,00 kn, što uključuje i kapitalna ulaganja za izgradnju vlastitog prostora. Udruga u upravljanju projektima koristi i usluge Savjetodavnog tijela osnovanog 2011.g. od strane vanjskih suradnika, stručnjaka iz različitih područja znanosti koji svojom stručnošću i znanjem iz svog djelokruga rada pridonose rješavanju aktualnih potreba Udruge.

Financijska sredstva kontinuirano rastu, a u razdoblju od 2011 do 2014 kako je prikazano na slici, taj rast je višestruk, a odnosi se na ugovorene iznose koje su financirali Grad Sv. Ivan Zelina i općina Bedenica, Državni proračun - MSPM, Zagrebačka županija, EU projekti i Nacionalna zaklada. Iznosi ne prikazuju ukupni godišnji proračun Udruge, nego ukupna ugovorena sredstva godišnje.

4

Ugovorena sredstva iz projekata Udruge Srce

2400000 2100000 1800000 1500000 1200000 900000 600000 300000 0 2011.

2012.

2013.

2014.

U 2014. Udruga je angažirala vanjsku nezavisnu evaluaciju radi procjene postignuća i preporuka za daljnji rad. S obzirom na značajan rast Udruge u relativno kratkom razdoblju te planove za novo strateško razdoblje, važan prioritet je ulaganje u ljudske potencijala i organizacijski razvoj. U nezavisnom evaluacijskom izvješću je naglašeno je preporuka da je „u okviru institucionalne potpore Nacionalne zaklade za razvoj civilnog društva, te ugovora sa Ministarstvom, kao i gradskih i županijskih sredstava potrebno dalje osigurati sredstva za vanjsku stručnu podršku jer je omjer troška i koristi od ulaganja u razvoj kompetencija i profesionalizaciju udruge koja je već ostvarila značajne koristi za zajednicu, iznimno povoljniji nego da se iznova ulaže u nove udruge ili institucionalne kapacitete ustanova u županiji koje bi trebale provoditi slične programe u kontekstu socijalnog planiranja i prevencije institucionalizacije, što je preduvjet uspjeha reforme socijalne politike.

Evaluacijski osvrt uključio je i procjenu relevantnosti financiranog programa s obzirom na tzv policy okruženje, odnosno nacionalne javne politike te s obzirom na potrebe korisnika za uslugama koje pruža Klub Srce u lokalnom okruženju, odnosno na području Zagrebačke županije i grada Sv Ivan Zelina. S obzirom na policy okruženje, trogodišnji program je koncipiran i proveden u skladu s dosadašnjim strateškim politikama za socijalno uključivanje (JIM i JAP) koje su se provodile u Hrvatskoj od 2007. godine do ulaska Republike Hrvatske u EU, srpanj 2013. godine, kao i s najnovijim nacionalnim strateškim dokumentom kao što je Nacionalna strategija borbe protiv siromaštva i socijalne isključenosti Republike Hrvatske 2014-2020 koji je Vlada RH usvojila u ožujku 2013. Taj dokument je usklađen sa, za Republiku Hrvatsku obvezujućim europskim strateškim dokumentom Europa 2020 koji između ostalog, definira ciljeve vezane uz smanjivanje siromaštva i socijalne isključenosti.

Osim toga, relevantnost se ogleda u usklađenosti programa i ciljne skupine s obavezom o provedbi članka 19. UN Konvencije o pravima osoba s invaliditetom, koji je RH ratificirala 2007., a koji eksplicira obavezu vlasti i drugih dionika te potrebu za razvojem usluga u zajednici i same zajednice kao receptivne za podršku neovisnom življenju osoba s invaliditetom.

5

Osim strateškog tzv. policy okvira za ovaj program, zakonska podloga za djelovanje udruge sa programom koji je financiran od strane Ministarstva socijalne politike i mladih, ogleda se i dosadašnjim kao i u Novom Zakonom o socijalnoj skrbi iz 2012 te izmjenama iz 2013., gdje su navedene socijalne usluge i ravnopravnost pružatelja usluga, pri čemu je u zadnjim izmjenama samo još dodatno naglašena deinstitucionalizacija, a člankom 164. prvi put se spominju i Centri za pružanje usluga u zajednici koje je potrebno dalje razraditi podzakonskim aktima. Iako se za sada nadležno ministarstvo nije očitovalo o viziji tih centara, očekuje se da ovi centri ni u kojem slučaju ne budu predviđeni samo za transformaciju državnih ustanova, oni naprotiv ne bi smjeli biti na tom kriteriju uopće niti utemeljeni, nego bi trebali biti isključivo utemeljeni na kriterijima programa rada, iskustvu u pružanju inovativnih izvaninstitucionalnih usluga, lokalnim prioritetima i potrebama korisnika, te na taj način odabrani i ugovoreni kao i financirani na održiv način za osnovne usluge koje (iako još uvijek nisu regulirane) trebaju biti jasno i međuinstitucionalno definirane (npr. usluge osobne podrške, programa osposobljavanja za zapošljavanje i stjecanja vještina, dnevna skrb i sl.).

S obzirom na potrebe korisnika u lokalnom okruženju, odnosno na području Zagrebačke županije i grada Sv Ivan Zelina te šireg okruženja obližnjih županija, program ima relevantnost jer u županiji nedostaju usluge za osobe s invaliditetom u lokalnoj zajednici, što potvrđuje i Plan razvoja socijalnih usluga (socijalni plan) Zagrebačke županije koji je izrađen za razdoblje 2010-2013 (MZSS i UNDP, socijalno planiranje vodile Škrbić N, i Škrabalo M.) ali i najnoviji podaci CZSS prema kojima je više od 600 korisnika pomoći u 2014., evidentirano je 444 korisnika prava temeljem Zakona o socijalnoj skrbi kod kojih je utvrđeno postojanje tjelesnog ili mentalnog oštećenja ili psihičke bolesti, a 18 osoba je u instituciji ili u udomiteljstvu samo sa područja Grada Sv- Ivan Zelina.

Analize okuženja SWOT ANALIZA SNAGE

SLABOSTI

Širok spektar stručnih kompetencija zaposlenika Osiguran prostor za rad i oprema kontinuirano educiranje stručnog osoblja odaziv na manifestacije u organizaciji udruge prepoznatljivost kvalitete socijalnih usluga u Sv. I. Zelini i okruženju posjedovanje specijaliziranog vozila za OSI kontinuitet u osiguravanju financijskih sredstava za provođenje socijalnih usluga dobro razvijena suradnja s gradom i odgojnoobrazovnim ustanovama (vrtići, škole) samofinanciranje uz proizvodnju i prodaju rad na samoodrživosti kroz izradu unikatnih rukotvorina u vlastitoj radionici vlastita prehrana, volonterski odaziv fleksibilnost djelatnika, dobra timska suradnja samoodrživ prostor

nedostatan prostor i oprema za sve aktivnosti koje provodimo nedovoljan broj osoba za odrađivanje svih poslovnih obaveza neizvjesnost kod financiranja nedovoljno razvijena suradnja sa CZSS i HZZ-om dotrajalo specijalizirano službeno vozilo nedovoljan broj vozača službenog vozila nedostatak supervizije nedostatak volontera i nedostatan rad s volonterima za pojedine aktivnosti nedostatak podjele poslova i preopterećenost nemamo HACCAP i sanitarni minimum svih osoba koje koriste kuhinju nedostatak znanja stranih jezika, strateškom planiranju, osobno usmjerenom planiranju i za kvalitetu socijalne usluge nedovoljno strateško povezivanje 6

organizacija u zemlji i inozemstvu za povlačenje EU sredstava nepristupačnost dijela prostora PRIJETNJE

PRILIKE mogućnost povezivanja s inozemnim partnerima strategija EU 2020 konvencija o pravima OSI, konvencija o ljudskim pravima povezivanje na državnoj razini u saveze i suradnja sa sličnim udrugama zakonodavni okvir fonda za rehabilitaciju i zapošljavanje osoba smanjene radne sposobnosti povjerenstvo za praćenje strategije grada Sv. I. Zeline do 2015. nacionalna strategija za izjednačavanje mogućnosti OSI - 2007-2015 strategija za izjednačavanje prava i mogućnosti OSI grada Sv. I. Zeline 20112015 strateški okvir za razvoj socijalnih usluga u zajednici i razvoj socijalnog poduzetništva mogućnost za korištenje ESF i ERDF pozitivna svijest o volonterstvu i volontiranju ponuda novih metoda i usluga u zajednici kroz ustanove za obrazovanje odraslih postojanje IT rješenja za osobe s invaliditetom i djecu s teškoćama otvorenost odgojno-obrazovnih ustanova za vanjske stručne usluge

Nacionalni i lokalni dokumenti i tijela za OSI nisu pravovremeno napisani ni tijela osnovana što umanjuje iskorištavanje prilika za EU fondove i projekte Neusklađenost zakona i podzakonskih akata siromaštvo i manjak resursa za donacije Nepostojanje županijske strategije za OSI izrada razvojne strategije grada, „slike zdravlja“ grada konkurencija među udrugama na malo resursa nedovoljna povezanost svih aktera na strateškim projektima Nedovoljna usmjerenost uprave i javnog sektora na socijalne usluge u zajednici i kvalitetno korištenje EU fondova Nedonošenje pravilnika od strane države Javni prijevoz osoba s invaliditetom

PESTLE ANALIZA Provedenom PESTLE analizom utvrđena je relevantnost dva faktora: socio-kulturološkog i tehnološkog faktora za provođenje Strateškog plana te su u nastavku prikazani osnovni elementi koji će biti uzeti u obzir prilikom implementacije Strateškog plana kao i izrade operativnih planova na godišnjoj razini.

SOCIO-KULTUROLOŠKI -

Smanjen broj aktivnog stanovništva, povećan broj stanovnika starije životne dobi Ruralno područje života Nestabilna gospodarska situacija Nepoticajno okruženje za otvaranje poduzeća, obrta i sličnoga, a što bi utjecalo pozitivno na ekonomiju

TEHNOLOŠKI -

Ovisnost o internetu zbog redovitog poslovanja On-line platforme za povezivanje i posao Platforma za volontere Brze promjene i update podataka na dnevnoj razini Spora birokracija i sustav 7

lokalne zajednice Ubrzan tempo života Smanjena socijalna interakcija Promjena životnih vrijednosti Fleksibilno radno vrijeme Djeca posvećena sama sebi (roditelji nemaju dovoljno vremena) Viši akademski uspjesi Nedostatak visokoobrazovanog stanovništva za zapošljavanje u Udruzi (profesor rehabilitator, logoped) Stalni donatori – danas u manjim iznosima Postojanje jačih tvrtki na tržištu koje nemaju kulturu doniranja Nedostatak poznatih osoba u zajednici Pretežit obiteljski stil života –dnevne migracije stanovništva u Zagreb Nedovoljno razvijen privatni sektor Nedovoljna prometna povezanost Sport – nogomet, hokej na travi Dobar primjer: Turnir u Beli Slobodno vrijeme (obrađivanje vinograda, vrta)

-

-

-

Preopterećenost informacijama Nedostatak IT podrške Slaba mreža, nedovoljna pokrivenost GETIM, Pučko otvoreno učilište Nezainteresiranost građana, nedovoljni resursi Nekorištenje aplikacija Slaba informiranost o mogućnostima Ne možemo se osloniti na tehnologiju kod informiranja o događanjima

Vizija, misija, vrijednosti i principi djelovanja Vizija Grad Sveti Ivan Zelina, Zagrebačka županija i lokalne zajednice na području sjeverozapadne Hrvatske koje djeci s teškoćama, osobama s invaliditetom i njihovim obiteljima omogućuju sudjelovanje u svim aspektima života u zajednici, ravnopravnost, dostojanstvo i odgovarajuću podršku.

Misija Promicanje i zaštita prava djece s teškoćama i osoba s invaliditetom te njihovo kvalitetno i ravnopravno sudjelovanje u svim segmentima društva uz osobno usmjerenu podršku i socijalne usluge Udruge Srce.

Vrijednosti i principi djelovanja 

Dostojanstvo i autonomija, uključujući slobodu izbora i neovisnost osoba s invaliditetom



Nenasilje

8



Nediskriminacija i deinstitucionalizacija



Puno i učinkovito sudjelovanje i uključivanje djece s teškoćama i osoba s invaliditetom u društvo, prema principa socijalnog modela i modela ljudskih prava



Jednake mogućnosti za rast i razvoj



Prostorna i komunikacijska pristupačnost



Poštivanje sposobnosti razvoja djece s teškoćama na očuvanje vlastitog identiteta



Poštivanje razlika i prihvaćanje invaliditeta kao djela ljudske različitosti



Poštivanje Statuta i Etičkog kodeksa Udruge „Srce“



Učenje i otvorenost za inovacije

Dionici i suradnici Udruge Srce DIONICI HZZ

PODRUČJE SURADNJE   

FOND ZA PROFESIONALNU REHABILITACIJU I ZAPOŠLJAVANJE OSOBA S INVALIDITETOM



pripreme za zapošljavanje i korištenje sredstava iz Fonda kod drugih poslodavaca ili u Udruzi za OSI

   

identificiranje korisnika upućivanje korisnika razmjena informacija o korisnicima informiranje korisnika vezano uz korištenje prava i izmjena i dopunama prava partnerstvo na projektima rad na širenju mreže socijalnih usluga

CZSS SV. IVAN ZELINA  

GRAD SV. IVAN ZELINA

   



financijska podrška provođenje medijske kampanje provođenje zajedničkim projektima suradnja prilikom implementacije Strategije za osobe s invaliditetom na području Grada realizacija javno-privatnog partnerstva u provođenju projekata prilagodba arhitektonska i komunikacijska



identificiranje korisnika



ODGOJNO – OBRAZOVNE INSTITUCIJE

identificiranje korisnika posredovanje u osposobljavanju korisnika prema potrebama tržišta rada posredovanje u zapošljavanju korisnika

9

STUDIJSKI CENTAR SOCIJALNOG RADA



provođenje zajedničkih projekata



pružanje supervizijske podrške zaposlenicima organiziranje stručnih edukacija omogućavanje praktičnog rada studentima od strane Udruge

  

EDUKACIJSKO – REHABILIACIJSKI FAKULTET

   

ZAGREBAČKA ŽUPANIJA

SPORTSKI SAVEZ OSOBA S INVALIDITETOM ZAGREBAČKE ŽUPANIJE

 

suradnja na projektima i programima



posredovanje između organizacija civilnoga društva posredovanje pri pronalasku partnera u inozemstvu suradnja na vidljivosti aktivnosti podrška društvenim inovacijama i zapošljavanju u neprofitnom sektoru provođenje zajedničkih projekata

  

MINISTARSTVO SOCIJALNE POLITIKE I MLADIH, MINISTARSTVO ZNANOSTI OBRAZOVANJA I SPORTA, MINISTARSTVO RADA I MIROVNSKOG SUSTAVA, MINISTARSTVO REGIONALNOGA RAZVOJA I FONDOVA EUROPSKE UNIJE

NEZAVISNI SAVJETNICI

STRUČNJACI ZA SOCIJALNO UKLJUČIVANJE

financijska podrška posredništvo pri ostvarivanju partnerstva s drugim organizacijama partnerstvo na projektima suradnja s Razvojnom agencijom Zagrebačke županije





NACIONALNA ZAKLADA ZA RAZVOJ OCD-a

pružanje supervizijske podrške zaposlenicima organiziranje stručnih edukacija omogućavanje praktičnog rada studentima od strane Udruge



financiranje postojećih i budućih programa i projekata

   

jačanje organizacijske strukture pomoć u planiranju pomoć u provođenju strateškog plana suradnja na projektima i programima

 

suradnja na projektima i programima edukacije za zaposlenike, članove, upravljačko tijelo, partnerske organizacije

10

www.easpd.eu www.kesslerfoundation.org

Izvori i mogućnosti financiranja udruge Nacionalna zaklada za razvoj civilnog društva Ministarstvo socijalne politike i mladih Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta Zagrebačka županija Zaklada Zamah EU , ESF, ERDF, UZVURH, UZLJP Hrvatski zavod za zapošljavanje Grad Sv. Ivan Zelina i ostale JLS Međunarodna sredstva

11

SHEMA ORGANIZACIJE POSLOVA U UDRUZI

12

STRATEŠKI CILJEVI 2015 -2020 1. Zagovaranje i promocija ljudskih prava i socijalnog uključivanja djece s teškoćama i osoba s invaliditetom Specifični ciljevi i glavne aktivnosti: 1.1. Kontinuirano zagovaranje prava osoba s invaliditetom u široj javnosti i kroz suradnju s dionicima u lokalnoj zajednici  Informiranje putem internetske stranice, letaka, putem radijskih i televizijskih emisija o pravima osoba s invaliditetom koji proizlaze iz Konvencije o pravima osoba s invaliditetom  Organiziranje periodičnih akcija (prodajnih, kulturnih i izložbenih) u zajednici koje uključuju veći broj građana i volontera i uglednih članova zajednice radi povećanja međunarodne interakcije i uklanjanja predrasuda  Sudjelovanje u manifestacijama organiziranih od strane dionika lokalne zajednice više puta godišnje prema datumima značajnim za Grad Sv. Ivan Zelinu i gradove Sjeverozapadne Hrvatske.  Obilježavanje Međunarodnog dana osoba s invaliditetom, Međunarodnog dana ljudskih prava i Međunarodnog dana volontera.  Povećati opseg i kvalitetnu koordinaciju volonterskog programa za rad sa korisnicima  Periodično provoditi humanitarne aktivnosti usmjerene za povećanje solidarnosti na području Sv. Ivan Zelina i okolnih područja  Uključivanje u javne rasprave –organiziranje lokalne tribine 1.2. Zalaganje za otklanjanje arhitektonskih i komunikacijskih barijera za osobe s invaliditetom u okruženju  Identificiranje i vođenje (foto i pisane dokumentacije) o arhitektonskim i komunikacijskim barijerama na području Sv. Ivan Zelina i okolnih područja, te sjeverozapadne Hrvatske u suradnji s drugim udrugama i SOIH-om  Periodično organiziranje sastanaka sa javnim i privatnim ustanovama radi otklanjanja arhitektonskih i komunikacijskih barijera 1.3. Osiguranje podrške za rekreativno bavljenje sportom osoba s invaliditetom  Povezivanje, kroz izmjene Statuta, Udruge SDOTI u Udrugu Srce radi olakšane koordinacije i organizacije rada  Pronalaženje volontera za pomoć i afirmaciju u sportskim aktivnostima za osobe s invaliditetom  Podrška korisnicima za uključivanje u sportske klubove

Strateški cilj 2. Doprinos zapošljavanju i samozapošljavanju osoba s invaliditetom i nezaposlenih u Hrvatskoj

Specifični ciljevi i glavne aktivnosti: 2.1. Do 2020. u partnerstvu s drugim dionicima smanjiti za 50% nezaposlenost registriranih osoba s invaliditetom na području Sv.Ivan Zelina u odnosu na podatke HZZ-a iz 2014.    



  

Identificiranje vještina za zapošljavanje osoba s invaliditetom Prezentiranje mogućnosti zapošljavanja osoba s invaliditetom Povezivanje s dionicima koji daju savjetničke, materijalne i financijske potpore za zapošljavanje i samozapošljavanje osoba s invaliditetom.

Identificiranje OSI za daljnju pripremu za zapošljavanje u suradnji sa savjetnicima HZZ-a u okviru programa radnog osposobljavanja Udruge „SRCE“ i kod drugih poslodavaca Uključivanje osoba s invaliditetom u raspoložive programe cjeloživotnog obrazovanja i razvojnih vještina za veću zapošljivost u suradnji sa Fondom za rehabilitaciju, pučkim učilištima i drugim ustanovama za obrazovanja te vlastitim programima obrazovanja Pronaći i educirati 15 radnih asistenata za osobe sa smanjenim intelektualnim sposobnostima koje se zapošljavaju Poticanje lokalnih poslodavaca za zapošljavanje osoba s invaliditetom Poticanje osoba s invaliditetom za samozapošljavanje kroz prezentaciju programa i mogućnosti

2.2. Razraditi ideje i opcije za pokretanje i financiranje 2-3 društveno poduzetnička projekta uz pripremu i registraciju prvog projekta najkasnije do kraja 2018. godine       

Pokretanje vlastitog društvenog poduzetničkog projekta Muffin caffea (cupcakes „Srce“) u svrhu zapošljavanja osoba s invaliditetom do kraja 2018. godine Pokretanje vlastite proizvodnje začinskog i ljekovitog bilja u prilagođenom plasteniku Pokretanje vlastite proizvodnje didaktičkih igračaka od prirodnih materijala Razrada projekta i ideja sa savjetnicima, strukovnim školama i Razvojnom agencijom ZG županije za prijavu na ESF i ERDF i ostale natječaje Identificiranje i povezivanje s međunarodnim i domaćim partnerskim organizacijama koje su dokazano uspješne u socijalnom poduzetništvu Povezivanje i intenziviranje suradnje s ključnim dionicima i drugim organizacijama u okviru lokalnih partnerstava za zapošljavanje osoba s invaliditetom Povezivanje s hrvatskim i inozemnim dizajnerima za osmišljavanje kvalitetnog i modernog dizajna društveno poduzetničkih proizvoda te modernizacija postojećih suvenira i proizvoda Udruge Srce

Strateški cilj 3. Prevencija institucionalizacije kroz osiguravanje kvalitetnih, osobno usmjerenih socijalnih usluga djeci s teškoćama i osobama s invaliditetom te njihovim obiteljima Specifični ciljevi i glavne aktivnosti:

3.1. Pružanje usluga osobne podrške djeci s teškoćama koja su uključena u redovne vrtiće i škole za ravnopravno uključivanje u redovan sustav obrazovanja  Identificiranje potreba za osobnom podrškom za djecu s teškoćama na području Sv. Ivana Zeline i okruženju  Koordinirati pripremu, obuku i rad oko 10 pomoćnika u nastavi koji pružaju osobnu podršku djeci s teškoćama u razvoju u 3 osnovne škole i 1 srednjoj školi na području Sv. Ivana Zeline i škola u okruženju  Koordinirati pripremu, obuku i rad oko 4 pomoćnika u vrtiću za djecu s teškoćama u razvoju uključene u vrtiće  Osigurati pomoć u učenju za oko 15 djece s teškoćama u razvoju radi poboljšanja ishoda obrazovanja te drugih oblika podrške radi prilagodbe oblika ponašanja  Pružanje usluga individualnih postupaka u okviru Dnevnog centra SRCE 3.2. Pružanje usluga osobne podrške/osobnog asistenta za osobe s najtežim oštećenjima u dobi od 18 do 64 godine života u svrhu podrške aktivnostima svakodnevnog života 

Osigurati pripremu i koordinaciju rada osobnih asistenata u aktivnostima svakodnevnog života za sve korisnike koje ostvaruju to pravo

3.3. Pružanje usluge poludnevnog boravka u okviru Dnevnog centra Srce Sv, Ivan Zelina za osobe s invaliditetom koje žive na tom područja i drugih područja u okruženju  Poludnevni boravak  Aktivnosti slobodnog vremena – klub Srce  Psihosocijalna podrška  Analiza daljnjih potreba osoba s invaliditetom 

Pružanje usluge mobilnog stručnog tima za djecu s teškoćama u razvoju, osobe s invaliditetom, osobito jednoroditeljskim obiteljima i obiteljima sa starijim osobama koje brinu o osobama s invaliditetom te starijim i nemoćnim osobama u njihovim domovima koji žive u selima u okruženju ili imaju druge nepovoljne životne situacije



Osiguranje specijaliziranog prijevoza za korisnike poludnevnog boravka i druge korisnike sukladno kapacitetima Udruge i potrebama zajednice Osigurati zapošljavanje 1-2 osobe



3.4. Analizirati preduvjete za osnivanje i pokretanje jedne stambene zajednice u 2020 u suradnji s gradom Sv. Ivan Zelina, ZG županijom, CZSS i nadležnim ministarstvom  Upoznati Grad s namjerom osnivanja stambenih zajednica  Izrada plana I programa za život u stambenoj zajednici Organizacijski ciljevi i kompetencije 2015 do 2020 Ljudski potencijali do 2020 Do 2020 potrebno je pospješiti usvajanje novih znanja i vještina, kroz stalne edukacije vezane uz područja osposobljavanja osoba s invaliditetom i djece s teškoćama (prioritet vještine za

osposobljavanje za uključivanje u redovne programe vrtića i škola, zapošljavanje, i inovacije u dnevnim programima Udruge.) Svi stručni zaposlenici obavezni su do 2017 steći nove vještine vezane uz primjenu standarda kvalitete socijalnih usluga konkretno, iz svih područja koja proizlaze iz 17 standarda kvalitete socijalnih usluga koje je definiralo nadležno ministarstvo Pravilnikom o standardima kvalitete socijalnih usluga, prosinac 2014 (kao što su povezivanje s drugima, osobno usmjereno planiranje, koncepcija usluga temeljena na ljudskim pravima koja uključuje rad s procedurama i protokolima vezanim uz zaštitu prava korisnika, monitoring i superviziju rada i dr).

Prioritet je i usavršavanje za društveno poduzetništvo s tim da je potrebno utvrditi sve primjere dobre prakse u inozemstvu iz sličnih projekata koji se planiraju i osigurati podršku Centra za poduzetništvo, te Razvojne agencije za izradu projekata i poslovnih planova za prijavu na ESF i ERDF planirane za višegodišnje financiranje 2014 do 2020.

Potrebno je do 2017. zapošljavanje i osposobljavanje još 2 osobe za vođenje projekata i za administrativno financijsko poslovanje na EU projektima te unaprjeđenje vještina sadašnje 3 zaposlene osobe zadužene za upravljanje, vođenje projekata, administrativnog i financijskog poslovanja posebno za EU projekte te za upravljanje višestrukim projektima i grantovima.

Time bi se osigurao rad 5 osoba zaduženih za projekte i programe, ali uz diferenciranje opisa poslova i osiguranje optimalnih vještina za administrativno financijske aktivnosti na projektima. Uz to je potrebno usavršavanje i učenje o organizacijskom menadžmentu neprofitnih organizacija za iste zaposlenike i članove UO, a UO treba do 2020 uskladiti svoj rad prema Priručniku o upravljanju u nevladinim organizacijama www.uzuvrh.hr i uspostaviti radne skupine za područja kreativno rekreacijskih aktivnosti, sportskih aktivnosti te humanitarnih akcija u koje treba uključiti volontere kako bi se rasteretio dio zaposlenih.

Potrebno je do 2020, optimalnim održavanjem broja korisnika osigurati i održivo zapošljavanje 4-6 stručnih suradnika/ca koje djeluju u okviru Dnevnog centra, ali mogu pružati usluge i u zajednici. Naglasak treba biti i na očuvanju zaposlenosti mreže od sadašnjih 20 na 25-40 pomoćnika u nastavi i vrtiću za djecu, mlade i odrasle osobe uključujući i za osobe s intelektualnim teškoćama u okviru ESF. Barem dvije nove osobe trebaju biti zaposlene za društveno poduzetništvo i radno osposobljavanje korisnika do 2017 kada treba intenzivnije planirati i druga zapošljavanja koja će proizaći iz toga.

Do 2020 uz sredstva EU fondova, ugovor s ministarstvom i Gradom Sv. Ivan Zelina te druge izvore, potrebno je osigurati 12 zaposlenih (5 za voditelje i administrativno financijske poslove i 7 stručnih suradnika za usluge korisnicima i društveno poduzetništvo). Za asistente je potrebno napraviti projekciju optimalnog financiranja kako bi udruga osigurala kontinuitet za 25-50 asistenata.

Uz to, potrebno je napraviti plan za 10-15 stalnih volontera koje treba vezati uz rad UO i menadžment Udruge za 3 područja: kreativno rekreacijske aktivnosti, humanitarne akcije i sportske aktivnosti

Uvođenje kvalitete i licenciranje Usklađivanje kvalitete usluga, redovna procjena potreba korisnika i planiranje programa i projekata sukladno potrebama u okruženju. Kontinuirano usklađivanje rada, kompetencija i uvjeta sa standardima kvalitete socijalnih usluga odvijat će se kroz radionice i vanjsku stručnu podršku, ali je obavezno i osobno neformalno i informalno usavršavanje zaposlenih. Stjecanje novih znanja i vještina za rad s korisnicima prema socijalnom modelu i modelu utemeljenom na ljudskim pravima u suradnji s europskim partnerskim organizacijama prioritet je kako bi se kvaliteta opravdala.

U procesu ugovaranja s nadležnim ministarstvom za poludnevni boravak, bit će potrebno i izvršiti ciljane obuke i obaveze za stjecanje odgovarajućih i novih licenci za rad na pružanju usluga što ćemo osigurati iz namjenskih sredstava iz donacija i vlastitih prema potrebi.

Uz programski rad, potrebno je postupno usvojiti i sustave sanitarne i druge kvalitete HACCAP za društveno poduzetništvo i Dnevni centar.

Oprema i prostor za rad nove usluge i društveno poduzetništvo do 2020 Za potrebe rada potrebno je osigurati 8 prijenosnih i 3 stolna računala kroz projekte i nabavu iz donacija, zatim 2 radna stola i 2 stolice, police i ormare za dokumentaciju, kvalitetan skener i fotoaparat, platno za projektor i projektor, USB stikove, vanjske diskovi za čuvanje podataka.

Potrebno je osigurati specijalizirano vozilo za sufinanciranje iz ERDFa. U okviru postojećeg Dnevnog centra Srce, potrebna je i ugradnja lifta, adaptacija tavanskog prostora, postavljanje ograde oko parcele te izrada adaptiranog vrta i plastenika za povrće i začinsko bilje. Ta sredstva bi se trebala relativno brzo dogovoriti sa ZG Županijom i Gradom u okviru EU fonda ERDF uz koncepciju višerazinske usluge Dnevnog centra koja doprinosi deinstitucionalizaciji i prevenciji institucionalizacije, kako se ne bi trošili ljudski resursi na humanitarne akcije, a novac iz EU fondova ostao neiskorišten.

Kapitalne investicije za stambenu zajednicu i društveno poduzetništvo do 2020.

Iz istih izvora i zbog istih razloga do 2017 pa do 2020 je potrebno osigurati koncesiju od Grada Sv. Ivan Zelina ili države ili drugi oblik dodjele zemljišta ili prostora za adaptaciju za pokretanje socijalnog poduzetništva kao i prostora i/ili zemljišta za izgradnju energetski samoodržive stambene zajednice za 4 osobe s invaliditetom kao model za daljnji razvoj disperziranih malih zajednica u ZG županiji. Taj projekt se također treba odmah prijaviti kao nacrt ZG Županiji, MSPM i Gradu kako bi do 2020 bio u punoj funkciji.

Partnerstvo i umrežavanje Do 2020 potrebno je partnersko umrežavanje s drugim organizacijama i iz EU, koje imaju najbolje prakse u područjima socijalnog poduzetništva i neovisnog življenja, stanovanja uz podršku. Potrebno je ojačati i suradnju s CZSS, HZZ; centrima za cjeloživotno obrazovanje te drugim dionicima koji će doprinijeti ostvarenju ciljeva EUROPA 2020, pospješiti razvoj naših vještina i poboljšati uključivanje korisnika udruge Srce.

Plan implementacije Strateškog plana za period od 2016. do 2020. godine

CILJ 1: Zagovaranje i promocija ljudskih prava i socijalnog uključivanja djece s teškoćama i osoba s invaliditetom SPECIFIČNI CILJ 1.1.: Kontinuirano zagovaranje prava osoba s invaliditetom u široj javnosti i kroz suradnju s dionicima u lokalnoj zajednici AKTIVNOSTI

INDIKATORI

Informiranje putem internetske stranice, letaka, putem radijskih I televizijskih emisija o pravima OSI koji proizlaze iz Konvencije o pravima OSI

Objave na web portalima, održane radijske i televizijske emisije, tiskani i diseminirani letci,

Organiziranje periodičnih akcija (prodajnih, kulturnih, izložbenih) u zajednici koje uključuju veći broj građana I volontera I uglednih članova zajednice radi povećanja međusobne

Održane prigodne prodajne, kulturne I izložbene manifestacije , uključeni volonteri I ugledni članovi

IZVORI PROVJERE Broj objavljenih članaka na web portalima, lokalnim i nacionalnim medijima, broj održanih emisija na radiju i televiziji, broj diseminiranih letaka Izvješće o održanoj manifestaciji, Izvješće o volontiranju, fotografije, objave na radiju I televizije te u

POTENCIJ ALNI PARTNER I/

ODGOVO RNA OSOBA

ROK OVI

POTRE BNI RESUR SI (KN)

Grad Sveti Ivan Zelina, Zagrebačka županija, lokalni mediji (Radio Zelina, Prigorje.hr, Prigorski glasnik..)

Voditeljica Kluba Srce

Kontin uirano

45.000, 00kn Vlastita sredstva

Izvršni direktor

Kontin uirano

Vlastita sredstva

Organizacij e civilnoga društva, odgojnoobrazovne ustanove

interakcije I uklanjanja predrasuda

zajednice

Sudjelovanje u manifestacijama organiziranim od strane dionika lokalne zajednice više puta godišnje prema datumima značajnim za grad Sveti Ivan Zelina i gradove sjeverozapadne Hrvatske

Članovi, korisnici sudjelovali na manifestacijam a organiziranim od strane dionika lokalne zajednice

Obilježavanje Međunarodnog dana OSI, Međunarodnog dana ljudskih prava I Međunarodnog dana volontera

Održan Međunarodni dan OSI, Međunarodni dan ljudskih prava I Međunarodni dan volontera

Povećati opseg I kvalitetnu koordinaciju volonterskog programa za rad s korisnicima

Periodično provoditi humanitarne aktivnosti usmjerene na povećanje solidarnosti na području Svetog Ivana Zeline i okolnih područja

Uključivanje u javne rasprave-organiziranje lokalne tribine

-

Održan Humanitarni koncert, i Turnir u Beli

Sudjelovali na javnim raspravama, Održane lokalne tribine

lokalnim tiskovinama I web portalima Izvješće o sudjelovanju na manifestaciji, , fotografije, objave na radiju I televizije te u lokalnim tiskovinama I web portalima Izvješće o održanoj manifestaciji, Izvješće o volontiranju, fotografije, objave na radiju I televizije te u lokalnim tiskovinama I web portalima, letci, zahvalnice Plakati, broj prodanih ulaznica, fotografije, objave na radiju I televizije te u lokalnim tiskovinama I web portalima, letci, zahvalnice Izvješće o sudjelovanju, potpisne liste, fotografije, medijske objave

Organizatori manifestacij e

Izvršni direktor

Kontin uirano

Vlastita sredstva

-

Izvršni direktor

Kontin uirano

100.000 ,00kn

-

Koordinato r LVC

Kontin uirano

MSPM, Vlastita sredstva , ESF

Grad Sveti Ivan Zelina, PP Sveti Ivan Zelina, Hitna služba Zagrebačke županije, DVD Zelina

Izvršni direktor

Kontin uirano 1x godišnj e

Vlastita sredstva

Organizatori javnih rasprava, Grad Sveti Ivan Zelina

Izvršni direktor

Kontin uirano

Vlastita sredstva

POTENC IJALNI PARTNE RI /

ODGOV ORNA OSOBA

ROK OVI

kontin uirano

AKTIVNOSTI

INDIKATORI

IZVORI PROVJERE

Identificiranje i vođenje (foto i pisane dokumentacije) o arhitektonskim i komunikacijskim barijerama na području Sv. Ivan Zelina i okolnih područja, te sjeverozapadne Hrvatske u suradnji s drugim udrugama i SOIH-om

Identificirane arhitektonske I komunikacijske barijere

Elaborate o komunikacijsko j I građevinskog pristupačnosti

Javne I privatne ustanove

Koordinat or rada

Periodično organiziranje sastanaka sa javnim i privatnim ustanovama radi otklanjanja arhitektonskih i komunikacijskih barijera

Održani sastanci sa predstavnicima javnih I privatnih ustanova

Potpisne liste, fotografije, Zapisnici sa održanih sastanaka, medijske objave

Javne I privatne ustanove

Koordinat or rada

POTRE BNI RESUR SI (KN)

0,00

Vlastita sredstva

SPECIFIČNI CILJ 1.2.: Zalaganje za otklanjanje arhitektonskih i komunikacijskih barijera za osobe s invaliditetom u okruženju

SPECIFIČNI CILJ 1.3.: Osiguranje podrške za rekreativno bavljenje sportom osoba s invaliditetom AKTIVNOSTI

INDIKATORI

Povezivanje, kroz izmjene Statuta, Udruge SDOTI u Udrugu Srce radi olakšane koordinacije i organizacije rada

SDOTI pripojen Udruzi Srce

Pronalaženje volontera za pomoć i afirmaciju u sportskim aktivnostima za osobe s invaliditetom

Osigurani volonteri za pomoć I afirmaciju u sportskim aktivnostima za OSI

Podrška korisnicima za uključivanje u sportske klubove

Uključenost članova u sportske klubova

IZVORI PROVJERE

Statut Udruge Srce , Odluka o pripajanju, Rješenje Ureda državne uprave od 29.4.2016.

Izvješća o volontiranju, zapisnici sa sastanaka volontera, fotografije, medijske objave Članske iskaznice kluba, broj članova uključenih u sportske klubove, sportska priznanja

POTENC IJALNI PARTNE RI /

ODGOV ORNA OSOBA

ROK OVI

POTRE BNI RESUR SI (KN)

SDOTI

Predsjedn ica Udruge

4/2016

Vlastita sredstva

LVC

Koordinat or volontera

Kontin uirano

Vlastita sredstva

-

Upravni odbor

Kontin uirano

Vlastita sredstva

CILJ 2: Doprinos zapošljavanju i samozapošljavanju osoba s invaliditetom i nezaposlenih u Hrvatskoj

SPECIFIČNI CILJ 2.1.: Do 2020. u partnerstvu s drugim dionicima smanjiti za 50% nezaposlenost registriranih osoba s invaliditetom na području Svetog Ivana Zelina u odnosu na podatke HZZ-a iz 2014.

ODGOV ORNA OSOBA

ROK OVI

POTRE BNI RESUR SI (KN)

Predsjedn ik/ca Udruge

VI/201 7

7.500,00

HZZ, HOK, HGK, Grad Sveti Ivan Zelina

Predsjedn ik/ca Udruge

IX/201 7

5.000,00

Sporazumi o partnerstvu, dopisi, zapisnici sa sastanka

HZZ, Centar za mlade, Fond za profesiona lnu rehabilitac iju zapošljava nje OSI, CISOK

Predsjedn ik/ca Udruge

kontin uirano

Vlastita sredstva

Evidencija radnog osposobljavanja Udruge „SRCE“

HZZ, vanjski suradnici

Predsjedn ik/ca Udruge

VI/201 7

Vlastita sredstva

Pohađani programi radnog osposobljavanj a cjeloživotnog obrazovanja i razvojnih vještina za veću zapošljivost

Potvrde o stečenim kompetencijam a

Fond za rehabilitac iju, Pučko učilište i ustanove za obrazovan je

Predsjedn ik/ca Udruge

VI/201 7

150.000, 00

Educirano 15 radnih asistenata za podršku

Potvrde o stečenim kompetencijam a

HZZ, ustanove za obrazovan

VI/201 7

35.000,0 0

AKTIVNOSTI

INDIKATOR I

IZVORI PROVJERE

Identificiranje vještina za zapošljavanje osoba s invaliditetom.

Identificirane vještine za zapošljavanje

Lista vještina za svaku osobu s invaliditetom

Prezentiranje mogućnosti zapošljavanja osoba s invaliditetom.

Izvršena prezentacija i upoznavanje potencijalnih poslodavaca o mogućnostima OSI

Potpisna lista, web objave, fotografije, anketni upitnici

Ostvarena suradnja sa dionicima za zapošljavanje i samozapošljav anje OSI

Identificirane OSI spremne za pripremu za zapošljavanje kroz programe osposobljavanj a

Povezivanje s dionicima koji daju savjetničke, materijalne i financijske potpore za zapošljavanje i samozapošljavanje osoba s invaliditetom.

Identificiranje OSI za daljnju pripremu za zapošljavanje u suradnji sa savjetnicima HZZ-a u okviru programa radnog osposobljavanja Udruge „SRCE“ i kod drugih poslodavaca Uključivanje osoba s invaliditetom u raspoložive programe cjeloživotnog obrazovanja i razvojnih vještina za veću zapošljivost u suradnji sa Fondom za rehabilitaciju, pučkim učilištima i drugim ustanovama za obrazovanja te vlastitim programima obrazovanja Pronaći i educirati 15 radnih asistenata za osobe sa smanjenim intelektualnim

POTENC IJALNI PARTNE RI / HZZ, Centar za socijalnu skrb, vanjski suradnik s kompeten cijama za identifika ciju

Predsjedn ik/ca Udruge

sposobnostima koje se zapošljavaju.

Poticanje lokalnih poslodavaca za zapošljavanje osoba s invaliditetom.

Poticanje OSI za samozapošljavanje kroz prezentaciju programa i mogućnosti.

osobama sa smanjenim intelektualnim sposobnostima koje se zapošljavaju.

Lokalni poslodavci upoznati sa olakšicama kod zapošljavanja OSI.

OSI upoznate sa mogućnostima za samozapošljav anje.

je odraslih

Potpisne liste, web objave, fotografije

HZZ, HOK, HGK, Grad Sveti Ivan Zelina

Predsjedn ik/ca Udruge

IX/201 7

Vlastita sredstva

Potpisne liste, web objave, fotografije

HZZ, Fond za rehabilitac iju, Ministarst vo rada i mirovinsk og sustava, Ministarst vo obrta i poduzetni štva

Predsjedn ik/ca Udruge

IX/201 7

5.000,00

SPECIFIČNI CILJ 2.2.: Razraditi ideje i opcije za pokretanje i financiranje 2-3 društveno poduzetnička projekta uz pripremu i registraciju prvog projekta najkasnije do kraja 2018. godine AKTIVNOSTI Pokretanje vlastitog društvenog poduzetničkog projekta Muffin caffea (cupcakes „Srce“) u svrhu

INDIKATORI

IZVORI PROVJE RE

Otvoren i opremljen potrebnom opremom

Rješenje ureda Državne uprave o

POTENCIJA LNI PARTNERI / SURADNICI Zagrebačka županija, Grad Sveti Ivan Zelina,

ODG OVO RNA OSOB Voditel j DP

ROK OVI XII/20 18.

POTRE BNI RESUR SI (KN) 850.000, 00

zapošljavanja osoba s invaliditetom do kraja 2018. godine.

poduzetnički projekt Muffin caffe.

početku rada

Pokretanje vlastite proizvodnje začinskog i ljekovitog bilja u prilagođenom plasteniku.

Izrađen i opremljen plastenik

Dozvola Ureda za graditeljstv o

Pokretanje vlastite proizvodnje didaktičkih igračaka od prirodnih materijala.

Plasirani proizvodi na tržištu

Rješenje ureda Državne uprave

Razrada projekta i ideja sa savjetnicima, strukovnim školama i Razvojnom agencijom ZG županije za prijavu na ESF i ERDF i ostale natječaje.

Izvršene konzultacije sa savjetnicima i RZ ZŽ

Zapisnici sa sastanaka

Identificiranje i povezivanje s međunarodnim i domaćim partnerskim organizacijama koje su dokazano uspješne u socijalnom poduzetništvu

Uspostavljena suradnja s domaćim i međunarodnim partnerima kroz studijske posjete i partnerstva

Ugovori o suradnji/pa rtnerstvo, fotografije, web objave

Unaprijeđena suradanja s ključnim dionicima i organizacijama Ostvarena suradnja sa hrvatskim i inozemnim dizajnerima

Povezivanje i intenziviranje suradnje s ključnim dionicima i drugim organizacijama u okviru lokalnih partnerstava za zapošljavanje OSI Povezivanje s hrvatskim i inozemnim dizajnerima za osmišljavanje kvalitetnog i modernog dizajna društveno poduzetničkih proizvoda te modernizacija postojećih suvenira i proizvoda Udruge Srce

Prehrambenobiotehnički fakultet Grad Sveti Ivan Zelina, SS Dragutina Stražimira, Agronomski fakultet Zagrebačka županija, Grad Sveti Ivan Zelina, SS Dragutina Stražimira Grad Sveti Ivan Zelina, SS Dragutina Stražimira, Agronomski fakultet, Zagrebačka županija, Drvnotehnološki fakultet

Voditel j DP

XII/20 17.

150.000, 00

Voditel j DP

XII/20 18.

350.000, 00

Voditel j DP

Kontin uirano od IX/201 7

25.000,0 0

ACT grupa Čakovec, Eko zadruga Korenika, Emilia Romagna Carpi

Voditel j DP

Kontin uirano od I/2017

50.000,0 0

Dopisi, pisma namjere, sporazumi o suradnji

Grad Sveti Ivan Zelina, LAG, HZZ

Voditel j DP

Kontin uirano od I/2017

Vlastita sredstva

Dopisi, pisma namjere, sporazumi o suradnji

Hrvatsko društvo dizajnera, B&Ž

Voditel j DP

Kontin uirano od I/2017

35.000,0 0

CILJ 3: Prevencija institucionalizacije kroz osiguravanje kvalitetnih, osobno usmjerenih socijalnih usluga djeci s teškoćama i osobama s invaliditetom te njihovim obiteljima SPECIFIČNI CILJ 3.1.: Pružanje usluga osobne podrške djeci s teškoćama koja su uključena u redovne vrtiće i škole za ravnopravno uključivanje u redovan sustav obrazovanja

AKTIVNOSTI

Identificiranje potreba za osobnom podrškom za djecu s teškoćama na području Sv. Ivana Zeline i okruženju

INDIK ATORI

IZVORI PROVJER E

20 djece

 Popis identificir ane djece

Koordinirati pripremu, obuku i rad oko 10 pomoćnika u nastavi koji pružaju osobnu podršku djeci s teškoćama u razvoju u 3 osnovne škole i 1 srednjoj školi na području Sv. Ivana Zeline i škola u okruženju

10 zaposlen ih pomoćni ka u nastavi

Koordinirati pripremu, obuku i rad oko 4 pomoćnika u vrtiću za djecu s teškoćama u razvoju uključene u vrtiće

4 zaposlen a pomoćni ka u vrtiću

Osigurati pomoć u učenju za oko 15 djece s teškoćama u razvoju radi poboljšanja ishoda obrazovanja te drugih oblika podrške radi prilagodbe oblika ponašanja

5 angažira nih volonter a

 Zapisnici sa sastanaka  Mjesečna izvješća  Potvrde o sudjelovan ju na edukacija ma  Zapisnici sa sastanaka  Mjesečna izvješća  Potvrde o sudjelovan ju na edukacija ma  mjesečna izvješća volontera 

Pružanje usluga individualnih postupaka u okviru Dnevnog centra SRCE

4 zaposlen a stručnja ka

Izvj ešć ao rad u stru čnj aka

POTENCIJA LNI PARTNERI / SURADNICI CZSS OŠ Bedenica OŠ K.Š. Đalski OŠ Dragutina Domjanića SŠ Dragutina Stražimira OŠ Ivan Benković, Dugo Selo DV Proljeće DV Tintilinić OŠ Bedenica OŠ K.Š. Đalski OŠ Dragutina Domjanića SŠ Dragutina Stražimira OŠ Ivan Benković, Dugo Selo

ROKO VI

POT REB NI RESU

VI/teku će školske godine

Vlastit a sredst va

Izvršni direktor

IX/teku će školske godine

Vlastit a sredst va.

HZZ, MZO S 33.260 ,00 KN

Izvršni direktor

IX/teku će školske godine

Grad Sveti Ivan Zelina , HZZ

OŠ Bedenica OŠ Ksaver Šandor Đalski LVC Zelina

Koordinat or rada volontera

IX/teku će školske godine

Vlastit a sredst va, MSP M

CZSS Stručni suradnici

logoped, fizioterape ut, radni I senzorni terapeut, psiholog

kontinu irano

DV Proljeće DV Tintilinić

ODGOV ORNA OSOBA

Izvršni direktor

SPECIFIČNI CILJ 3.2.: Pružanje usluga osobne podrške/osobnog asistenta za osobe s najtežim oštećenjima u dobi od 18 do 64 godine života u svrhu podrške aktivnostima svakodnevnog života

AKTIVNOSTI Osigurati pripremu i koordinaciju rada osobnih asistenata u aktivnostima svakodnevnog života za sve korisnike koje ostvaruju to pravo

INDIKATORI

IZVORI PROVJERE

4 zaposlena osobna asistenta

Mjesečna izvješća asistenata Potvrde o sudjelovanju na edukacijama

POTENC IJALNI PARTNE RI /

ODGOV ORNA OSOBA

izvršni direktor

ROK OVI

2019.

POTRE BNI RESUR SI (KN)

MSPM

SPECIFIČNI CILJ 3.3.: Pružanje usluge poludnevnog boravka u okviru Dnevnog centra Srce Sv, Ivan Zelina za osobe s invaliditetom koje žive na tom područja i drugih područja u okruženju AKTIVNOSTI

INDIKATORI

IZVORI PROVJERE Mjesečna izvješća izvoditelja o provedbi aktivnosti poludnevnog boravka Mjesečna izvješća izvoditelja o provedbi aktivnosti

POTENC IJALNI PARTNE RI /

ODGOV ORNA OSOBA

ROK OVI

POTREB NI RESURSI (KN)

CZSS Grad Sv. Ivan Zelina

Voditeljic a poludnev nog boravka

Kontin uirano

MSPM, vlastita sredstva

kontin uirano

MSPM, vlastita sredstva

kontin uirano

MSPM, Vlastita sredstva

Poludnevni boravak

15 korisnika poludnevnog boravka

Aktivnosti slobodnog vremena – klub Srce

15 korisnika aktivnosti slobodnog vremena

Psihosocijalna podrška

10 korisnika individuinih postupaka

Mjesečna izvješća izvoditelja

CZSS Grad Sv. Ivan Zelina

35 ispitane OSI

Anketni upitnici Evaluacija trogodišnjeg programa Klub Srce Zapisnici s održanih fokus grupa

CZSS Grad Sv. Ivan Zelina Vanjski stručnjak

Voditeljic a poludnev nog boravka

Do kraja siječnj a 2017. godine

MSPM, Vlastita sredstva

Pružanje usluga mobilnih timova za ranu detekciju I intervenciju Pružanje usluga LVC-a za pomoć u kući

Mjesečna izvješća izvoditelja aktivnosti

CZSS Grad Sveti Ivan Zelina

Voditeljic a mobilnog tima

Kontin uirano od 2017.

MSPM, INTEREG ESF Vlastita sredstva

Predsjedn ica Udruge

Kraj 2018.

Analiza daljnjih potreba OSI na području Grada Svetog Ivana Zeline i okruženju Pružanje usluge mobilnog stručnog tima za djecu s teškoćama u razvoju, osobe s invaliditetom, osobito jednoroditeljskim obiteljima I obiteljima sa starijim osobama koje brinu o osobama s invaliditetom te starijim I nemoćnim osobama u njihovim domovima koji žive u selima u okruženju ili imaju druge nepovoljne životne situacije Osiguranje specijaliziranog prijevoza za korisnike poludnevnog boravka i

1 nabavljeno vozilo

Potvrda o kupljenom vozilu (ugovor o

CZSS Grad Sv. Ivan Zelina

Voditeljic a poludnev nog boravka Voditeljic a poludnev nog boravka

Vlastita sredstva, donatori

druge korisnike sukladno kapacitetima Udruge i potrebama zajednice Osigurati zapošljavanje 1-2 osobe

donaciji, račun) 2 zaposlene osobe

Ugovor o radu

HZZ

Predsjedn ica Udruge

Kraj 2017.

Vlastita sredstva, ministarstv a, HZZ

SPECIFIČNI CILJ 3.4.: Analizirati preduvjete za osnivanje i pokretanje jedne stambene zajednice u 2020 u suradnji s gradom Sv. Ivan Zelina, ZG županijom, CZSS i nadležnim ministarstvom

AKTIVNOSTI

INDIKATORI

IZVORI PROVJERE

Upoznati Grad s namjerom osnivanja stambenih zajednica

3 održana sastanka

Zapisnici sa sastanaka

Izrada plana I programa za život u stambenoj zajednici

4 potencijalne osobe za uključivanje u život u stambenoj zajednici 4 stručna suradnika uključena u izradu plana I programa

Napisani plan I program za osnivanje stambene zajednice

POTENC IJALNI PARTNE RI / Grad Županija

Grad Županija

ODGOV ORNA OSOBA

ROKO VI

Predsjedn ica Udruge

2019.

Predsjedn ica Udruge

2020.

POTRE BNI RESUR SI (KN)