Sector De vastgoedmanagers van Credit Suisse en huurder FMO (Nederlandse Financierings-Maatschappij voor Ontwikkelingslanden) namen voor het FMO-gebouw in hun huurovereenkomst een aparte post op voor duurzame renovaties. Daarmee verwachten ze het FMO-gebouw in Den Haag de komende tien jaar op energielabel A te houden. Facility manager Sjoerd-Rienk van der Meer: ‘Het gebouw is echt een visitekaartje voor ons, maar ook voor de eigenaar, een Zwitsers internationaal vastgoedfonds.’
Energielabel A voor FMO FMO ondersteunt het bedrijfsleven in ontwikkelingslanden met leningen, participaties, garanties en andere investeringsbevorderende maatregelen. Daarmee wil het bedrijf groei creëren op een duurzame manier. Regelmatig bezoeken de medewerkers de bestaande projecten in het buitenland om te controleren of deze groei bereikt wordt. Wat is de impact van het project op de omgeving: hoeveel banen worden er gecreëerd en hoeveel gezinnen worden er bijvoorbeeld op het elektriciteitsnet aangesloten? Ook bij potentiële projecten wordt vooraf de mogelijke impact getoetst. Door deze manier van werken zit duurzaamheid geworteld in de bedrijfscultuur van FMO. Dat blijkt ook wel uit de verhalen van Sjoerd-Rienk van der Meer: ‘Een tijdje geleden was een van de lichtsensoren in de hal kapot, waardoor het licht ’s nachts bleef branden. Toen kreeg ik verschillende telefoontjes van collega’s dat het licht nog brandde.’
zijn: ‘We verwachten van onze klanten dat ze rekening houden met hun omgeving. Het is niet meer dan logisch dat we zelf ook op die manier opereren.’ FMO was verantwoordelijk voor de inrichting van het gebouw en plaatste lichtsensoren, vloerbedekking van gerecyclede vezel en een klimaatplafond. De eigenaar was verantwoordelijk voor de bouw. ‘Zij konden zich goed vinden in onze hoge verwachtingen van het gebouw en hielden daar rekening mee bij de bouw. Zo hebben ze hr-glas laten plaatsen in de ramen. Het Haagse gebouw is nu een van hun visitekaartjes: het staat op een zichtlocatie aan het spoor – vlakbij station Laan van NOI – en het heeft energielabel A.’
75 handdoeken per week Om het energielabel A te verstevigen inventariseert Van der Meer momenteel welke verbeteringen er mogelijk zijn in het gebouw. ‘We overwegen bijvoorbeeld om de fietsenstalling te vergroten ten koste van
de parkeerplaats. Veel van onze medewerkers komen op de fiets. Er liggen hier altijd schone handdoeken klaar voor als ze willen douchen en elke week gaan er 75 handdoeken doorheen.’ De energie die nodig is voor het wassen van de handdoeken weegt niet op tegen de uitstoot als die medewerkers met de auto zouden gaan. Van der Meer overweegt verder om een beheersysteem aan te schaffen. ‘Daarmee zou ik effectiever kunnen sturen op energieverbruik. Nu controleer ik dat elk half jaar, maar dan kan ik eigenlijk alleen grote verschillen waarnemen. Zoals toen we een nieuw serverpark hadden aangeschaft. We onderzoeken nu of zo’n beheersysteem waarmee je dagelijks en per ruimte kunt bijstellen echt iets voor ons oplevert. We hebben immers overal lichtsensoren hangen en onze
Visitekaartje Niet alleen de bedrijfscultuur van FMO, ook het gebouw ademt duurzaamheid. Bij de bouw in 2003 namen de eigenaar en huurder FMO diverse energiebesparende maatregelen. Dat is bijzonder, want de kantorenmarkt richt zich pas sinds 2006 op duurzaamheid. Van der Meer is nog altijd blij met de keuzes die bij de bouw gemaakt
34
NR 260 - 2011
Nederlandse Financierings-Maatschappij voor Ontwikkelingslanden (FMO) Architect: Van Mourik Architecten Oppervlakte: 9.500 m2 Medewerkers: 300 Werkplekken: 290 Parkeerplaatsen: 107 Bijzonderheden: Al in 2003 gebouwd volgens de nu geldende opvattingen over energiebesparing
WEEKBLAD FACILITAIR