S N V O O I S RLAGE S U K DIS
Lebensmittelindustrie HIER GEHT UM IHR BERUFSLEBEN
Vorwort
September 2013
Im Frühjahr 2014 wird Ihr Tarifvertrag erneuert. Der Tarifvertrag hält die Bedingungen für Ihre berufliche Situation fest. Er legt neben vielen weiteren Bedingungen fest, wie lange Sie arbeiten müssen, wiew sich Ihr Grundgehalt zusammensetzt und wie viel Pensionsbeitrag Sie ansparen. In Bezug auf die Vereinbarungen mit DI haben wir seit den Verhandlungen 2012 die Möglichkeit für eine durchgehende Zusammenlegung der Übereinkünfte untersucht. Der Wunsch einer Zusammenlegung basiert von unserer Seite aus darauf, dass das Grundgehalt in einigen Bereichen zu niedrig ist, was durch den Druck der Arbeitgeber in Bezug auf Regionalabsprachen immer deutlicher wird. Gleichzeitig bedeuten viele Sonderbestimmungen in den Verträgen, dass diese nicht einfach zu lesen und zu verstehen sind. Im Zuge der letzten Verhandlungen wurde außerdem klar, dass für DI Sonderbestimmungen nicht zur Debatte stehen, lediglich der gemeinsame Vertragstext. Daher streben wir einen Tarifvertrag an, welcher für alle Mitglieder der Lebensmittelindustrie zur Anwendung kommt. Der Ausgangspunkt für die Zusammenlegung sind die Bedingungen des Zucht-Tarifvertrags. Eine Arbeitsgruppe, welche aus Vertrauenspersonen, Vertreter des Lebensmittelbundes NNF und Repräsentanten von DI besteht, wird im Laufe des Oktobers einen Entwurf präsentieren, der anschließend vom Verhandlungskomitee anerkannt werden muss. Wird der Entwurf vom Komitee anerkannt, bildet er die Grundlage für einen neuen Tarifvertrag für die Lebensmittelindustrie bei den Verhandlungen 2014. Diese Diskussionsgrundlage kann als Basis für die Tarifvertragsverhandlungen mit DI und DSM herangezogen werden. Mittig befindet sich ein Fragebogen, den Sie gerne ausfüllen und an Ihren Vertrauensmann abliefern oder an Ihre Abteilung senden können. Der Fragebogen kann auf www.nnf.dk/ok2014 heruntergeladen werden. Einsendeschluss für Vorschläge ist der 15. Oktober 2013. Wir wünschen Ihnen eine erfolgreiche Diskussion. Flemming dal Cortivo, Sekretär des Verbandes
Arbeitszeiten Dänemark ist für seinen flexiblen Arbeitsmarkt bekannt. Welche
werden, wenn keine Vertrauensperson gewählt worden ist?
Möglichkeiten für Flexibilität sollen in den Tarifverträgen berücksichtigt werden?
· Soll man sich auf alle Bestimmungen in Bezug auf die Arbeitszeiten regional einigen?
· Müssen Mitarbeiter selbst die Pausen bezahlen? · Sollen Unternehmen die Möglichkeit von noch mehr Flexibilität in Bezug auf die Arbeitszeiten bekommen?
· Sollen die Abteilungen bei den Verhandlungen mit einbezogen
Überstunden Wie sollen die Regeln in Bezug auf Überstunden zukünftig aussehen?
· Sollen Überstunden durch Zeitausgleich abgebaut werden?
· Soll es den Mitarbeitern gestattet sein, Überstunden abzulehnen?
· Soll bei der Ankündigung von Überstunden ein Zuschlag ausgezahlt werden?
Urlaub und freie Tage – Das Freie-Wahl-Modell · Soll der Urlaubsprozentsatz erhöht werden?
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· Soll das Freie-Wahl-Modell erweitert werden und künftig z. B. auch Bildungszeiten umfassen?
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Gehaltsbestimmungen · Soll das Gehalt in den einzelnen Unternehmen gesondert verhandelt werden können? · Soll die Möglichkeit oder eine erweiterte Möglichkeit für die Einführung von Einstiegsgehältern für neue Angestellte bestehen? · Sollen die Tarifverträge bessere Möglichkeiten zur Kontrolle von
ausgezahlten Gehältern bieten, auf welche Teile des Gehalts soll man sich hier konzentrieren? · Soll das Akkordsystem geändert werden? · Sollen die Tarifverträge ein hohes Normalgehalt für alle festlegen?
Pension Welche Richtung soll bei der Erweiterung der Arbeitsmarktpension eingeschlagen werden?
· Soll die Arbeitsmarktpension prozentual angehoben werden? · Soll der Arbeitgeber einen höheren Anteil an die Pensionskasse einzahlen?
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· Sollen die Forderungen in Bezug auf Dienstjahre und Alter ganz wegfallen?
Krankheit, Unfälle, Karenz und Krankheit der Kinder Wie werden die Angestellten im
Krankheit der Kinder
Falle von Unfall oder Krankheit am
Wie kann sichergestellt werden,
besten abgesichert?
dass man im Falle von Krankheit der Kinder, eines Angehörigen oder
· Soll das Dienstalter in den Tarifverträgen herabgesetzt werden? · Soll die Bezugsperiode bei Unfall / Krankheit verlängert werden? · Soll man während der Krankheit länger das Recht auf die Auszahlung des vollen Gehalts haben? Karenz, Vaterschafts- und Elternurlaub
Lebensgefährten bezahlt freigestellt werden kann?
· Soll bei Krankheit der Kinder das volle Gehalt ausgezahlt werden? · Soll man das Recht bekommen, die ersten 2 Krankheitstage des Kindes bezahlt freizunehmen? · Soll die Möglichkeit bestehen, dass beide Elternteile nacheinander die freien Kinderkrankentage nutzen?
Wie können die Bedingungen für Familien mit Kindern verbessert werden?
· Soll der Elternurlaub verlängert werden?
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Weiterbildung und Kurse Wie können wir die Möglichkeiten für Weiterbildungen und Kurse
· Soll es verpflichtend sein, an Weiterbildungen teilzunehmen?
fördern?
· Soll der Arbeitgeber die Pflicht haben, für jeden einzelnen Mitarbeiter und das Unternehmen insgesamt Ausbildungspläne zu erarbeiten und zur Umsetzung Mittel zur Verfügung stellen? 8
· Sollen die Möglichkeiten für selbst ausgewählte Weiterbildungen in Bezug auf Zeit und Weiterbildungsmöglichkeiten gefördert werden. ...Fortsetzung auf Seite 13
Sagen Sie uns Ihre Meinung... Füllen Sie die »grünen Seiten« aus – geben Sie sie bei Ihrem Vertrauensmann ab oder schicken Sie sie an Ihre Abteilung vor Ort
Das Formular kann auch auf der OK-Webseite des Lebensmittelverbandes NNF, www.nnf.dk/ok2014, heruntergeladen werden.
Geben Sie x Ihren Arbeitsbereich, Ihr Alter und Ihr Geschlecht an. Sie arbeiten in der Lebensmittelbranche DSM-Branche
Alter unter 35 Jahren von 35 bis 45 Jahren von 45 bis ? Jahren
Geschlecht Weiblich
Männlich
Galt für Sie 2012 derselbe Tarifvertrag? Ja
Nein
Kreuzen Sie x die für Sie wichtigsten Aussagen an, maximal 10 der 41! Arbeitszeiten 1. Mehr Einfluss auf flexible Arbeitszeiten 2. Kürzere Arbeitszeiten, z.B. 35-Stunden-Woche 3. Mehr Flexibilität 4. Sonstiges Urlaub und freie Tage 5. Prozentuale Erhöhung des Urlaubsprozentsatzes 6. Prozentuale Erhöhung von Anzahl und Zuschlägen in Bezug auf Feiertage und freie Tage 7. Erweiterung des Freie-Wahl-Modells – z.B. Ausbildung 8. Sonstiges
Gehalt 9. Prozentuale Erhöhung des normalen Gehalts 10. Höher Zulagen bei Abteilungswechsel und Umstrukturierungen 11. Zulage bei Ankündigung von Überstunden 12. Höhere Überstundenzulage 13. Erhöhung des Freie-Wahl-Prozentsatzes und somit höheres Gehalt 14. Einstiegsgehälter 15. Änderung des Akkordsystems 16. Sonstiges Krankheit und Karenz 17. Volles Gehalt während der Krankheit 18. Weniger Dienstjahre 19. Bezahlte Betreuungstage 20. Längere Karenzzeiten 21. Sonstiges Pension 22. Höherer Pensionsbeitrag 23. Dienstjahre nicht mehr notwendig 24. Sonstiges Weiterbildung und Kurse 25. Ausbildungsplan im Unternehmen Fortsetzung...
26. Mehr finanzielle Mittel für Aus- und Weiterbildung, die vom Unternehmen zur Verfügung gestellt werden. 27. Mehr Möglichkeiten für eine selbst gewählte Ausbildung 28. Sonstiges Vertrauensperson 29. Verbesserte Bedingungen für Vertrauenspersonen (EDV-Ausrüstung, eigenes Büro, Ausbildung usw.) 30. Recht auf die Wahl einer Vertrauensperson, ungeachtet der Mitarbeiterzahl. 31. Verstärkter Schutz von Arbeitsklima- und Vertrauenspersonen 32. Sonstiges Gewerkschaften 33. Höhere Gewerkschaftsbeiträge für die Arbeitgeber 34. Eigene Gewerkschaften für NNF-Angestellt 35. Bonusprogramme im Gesundheitsbereich 36. Sonstiges Sicherheit 37. Länger Kündigungsfristen 38. Höhere Abfertigungen im Falle einer Kündigung 39. Erweitertes Aus- und Weiterbildungsangebot innerhalb der Kündigungsfrist. 40. Stellenbedingungen, die denen von Beamten ähneln 41. Sonstiges
Vertrauensperson Welche Bestimmungen müssten im Tarifvertrag enthalten sein, damit Sie als Vertrauensperson gewählt werden möchten?
· Sollen die Bedingungen für Vertrauenspersonen verbessert werden?
· Soll ungeachtet der Mitarbeiterzahl die Möglichkeit bestehen, eine Vertrauensperson zu wählen? · Verstärkter Schutz von Arbeitsklima- und Vertrauenspersonen
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Gewerkschaften Wie viel sollen die Arbeitgeber an
Wie soll der Tarifvertrag sicher-
die Gewerkschaften zahlen und wo-
stellen, dass alle Mitarbeiter bei
für wird das Geld verwendet?
der Organisation berücksichtigt werden?
· Sollen die Weiterbildungsfond für eine selbst gewählte Weiterbildung mehr finanzielle Unterstützung erhalten? · Sollen die Unternehmen vom Arbeitgeber bezahlte Gesundheitsmaßnahmen anbieten (Chiropraktiker, Physiotherapeut und Beratung innerhalb des dänischen Gesundheitssystems)? 14
· Soll es im Tarifvertrag Bestimmungen geben, die nur für Mitglieder von NNF gelten? · Sollen die Arbeitgeber den Gewerkschaftsbeitrag zahlen?
Sicherheit und Kündigung Es ist sehr unterschiedlich, was der Einzelne in Bezug auf die Anstel-
anderen Faktoren beeinflusst werden können?
lung als sicher erachtet. Einige möchten eine lange Kündigungsfrist haben, während andere gar keine wünschen. Einige wünschen sich Kündigungsordnungen.
· Welche Faktoren sind für eine Garantie des Arbeitgebers dafür, dass das Unternehmen in Dänemark bleiben wird, wichtig?
· Soll es möglich sein, Mitarbeiter während des Urlaubs oder bei Unfall, Krankheit, Karenz oder Elternurlaub zu kündigen? · Soll bei einer Kündigung das Recht auf Freistellung gelten? · Soll bei einer Kündigung das Recht auf ausgedehnte Weiterbildung gelten?
· Soll es Bedingungen für Abfertigungen geben, die nicht von 15
Ein Arbeitsmarkt für alle Wie stellen wir sicher, dass ältere, gestresste oder kranke Kollegen auf dem Arbeitsmarkt bleiben können?
· Ist es unsere Pflicht, sicherzustellen, dass ältere, gestresste oder kranke Kollegen auf dem Arbeitsmarkt bleiben können?
· Soll in den Unternehmen eine Abwesenheitspolitik formuliert werden, die einen Kündigungsschutz bietet? · Sollen die Unternehmen beim Einstellen von Personen besonders auf Personen mit einer nicht gefestigten Bindung zum Arbeitsmarkt Rücksicht nehmen?
· Soll es für Mitarbeiter über 55 Jahren spezielle Seniorenbestimmungen geben?
Rahmenvertrag Wie stellen wir sicher, dass der Rahmenvertrag zeitgemäß und an die uns heute bekannte Situation
· Sollen die Zusatzzeiten nach oben oder unten hin angepasst werden?
angepasst ist?
· Soll der Rahmenvertrag modernisiert werden? · Sollen wir ein anderes Gehaltssystem einführen?
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· Soll die Akkordbasis für alle Bereiche unterschiedlich sein? · Sollen die Zuschläge nach oben oder unten hin angepasst werden?
Lehrlinge Wie sichern wir die Zukunft der Brachen und machen es für Lehr-
· Sollen Lehrlinge die volle Erschwerniszulage bekommen?
linge attraktiv, eine Ausbildung in einem der Tarifvertragsbereiche zu beginnen?
· Soll gegen Ende der Ausbildung das Urlaubsgeld erhöht werden? · Sollen erwachsene Lehrlinge, die ihre Ausbildung nach dem 25. Lebensjahr begonnen haben, den bereichsüblichen Stundensatz bekommen?
· Sollen alle Lehrlinge und erwachsene Lehrlinge bei der Berechnung von Überstunden, Akkordbonus usw. einen Anspruch auf die Auszahlung von Urlaubsgeld sowie Sonn- und Feiertagszulagen wie die übrigen Mitarbeiter erhalten?
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Tarifvertragsverhandlungen 2014
September
– KW 38-40 Bustour – Besprechungen mit Mitgliedern
Oktober
– 15. Oktober Einsendeschluss für Forderungen
November
– Analyse der Forderungen
Dezember
– Forderungen werden präsentiert und bei einem HB-Meeting anerkannt – Plan wird mit dem Arbeitgeber abgesprochen
Januar
– Forderungen werden mit dem Arbeitgeber besprochen – Verhandlungen
Februar
– 1. und 2. Streikwarnung – Verhandlungen
März
– Verhandlungen
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