din OK avis Czego dotyczy głosowanie: Związek Żywności NNF i DI ustaliły nowe umowy zbiorowe w Przemyśle Spożywczym oraz Rzeźniczym. Między innymi wynikają z nich następujące poprawy:
PRAWO DO SPECJALNEJ UMOWY DLA SENIORA
Wcześniej pracownicy mieli możliwość zastosowania specjalnej umowy dla seniora 5 lat przed osiągnięciem wieku emerytalnego - teraz stało się to prawem przysługującym każdemu.
ROZSZERZENIE KONTA WOLNEGO WYBORU
Konto wolnego wyboru wzrasta o 3% i od teraz możesz wykorzystać je również w celu zapłacenia za urlop związany z dodatkowym dniem w przypadku choroby dziecka i wizyty lekarskiej z dzieckiem.
SKUPIENIE NA ŚRODOWISKU PRACY Rola reprezentantów środowiska pracy w przedsiębiorstwie zostanie wzmocniona poprzez rozszerzenie ich kompetencji.
– Spełniliśmy żądania członków JIM JENSEN, GŁÓWNY NEGOCJATOR I ZASTĘPCA PRZEWODNICZĄCEGO ZWIĄZKU ŻYWNOŚCI NNF
Nie jest to tajemnicą, iż dla wielu osób powodem frustracji był fakt, że negocjacje umów zbiorowych dla przemysłu spożywczego i rzeźniczego często były przerywane, co z kolei prowadziło łączenia tych dwóch branż pod jedną, wspólną ugodą kompromisową. Sam fakt, że obecnie są to dwie, niezależne umowy, jest ważnym wynikiem.
Główny negocjator był bardzo zadowolony, gdy mógł złożyć swój podpis na w sumie 78 protokołach, które składają się na nową umowę zbiorową Przemysłu Spożywczego i Rzeźniczego. Są one nie tylko wyrazem dwóch niezależnych porozumień; zawierają one również cały szereg żądań i życzeń, które zostały zaproponowane przez członków, jeszcze zanim negocjacje umów zbiorowych się rozpoczęły. - Zarówno żądanie prawa do specjalnej umowy dla seniora i rozszerzenie konta wolnego wyboru były sprawami priorytetowymi, gdy przed negocjacjami poprosiliśmy naszych członków o przesyłanie żądań i życzeń. Dlatego bardzo się cieszę, że udało nam się zawrzeć właśnie te elementy w nowych umowach zbiorowych.
Podkreśla on również rolę komitetów negocjacyjnych, które przyczyniły się do osiągnięcia jak najlepszych wyników dla swoich współpracowników: – To niezwykle pozytywne, że nasi członkowie znajdują się tak blisko samych negocjacji. Komitety negocjacyjne pochodzą z przedsiębiorstw, więc wiedzą, jakie tematy są „na topie” wśród ich współpracowników. Komitety negocjacyjne na bieżąco akceptowały wyniki negocjacji, i w ten sposób przyczyniały się do zapewnienia, że rezultaty, które udało nam się osiągnąć, spełniają oczekiwania pracowników, mówi Jim Jensen. Przekazuje też wyrazy szacunku do pracowników, którzy tym razem wykazali prawdziwą chęć negocjacji i szczere życzenie zawarcia porozumienia.
Jestem bardzo zadowolony z faktu, że udało nam się zastąpić możliwość naszych najstarszych pracowników do skorzystania ze specjalnej umowy dla seniorów z możliwości na prawo. Dzięki nowej, wzmożonej koncentracji na środowisku pracy, nasze dwie nowe umowy zbiorowe dobrze wpisują się w walkę Związku Żywności NNF o lepsze warunki dla pracowników obciążonych fizycznie.
OLE WEHLAST, PRZEWODNICZĄCY ZWIĄZKU ŻYWNOŚCI NNF