OK AVISEN Musimy stać na straży wynagrodzenia i warunków pracy naszych członków. Uważam, że ten postulat spełniliśmy odrzucając wymogi obniżenia wynagrodzenia i zwiększenia elastyczności, które przedstawili pracodawcy. Oferta mediacyjna –to właśnie cena, którą płacimy za brak z naszej strony inicjatyw mediacyjnych. Muszę jednak stwierdzić, że wymogi, które przedstawili pracodawcy podczas negocjacji, były jeszcze gorsze.
Szkoda…!
CYTAT Z WYPOWIEDZI PANA OLE WEHLAST
AF JIM JENSEN, W-CE PRZEWODNICZĄCY
Pomimo naszej determinacji w negocjacjach nie uzyskano oczekiwanych wyników- ani w branży ubojowej ani w przemyśle spożywczym. Członkowie, zamiast tego, będą zmuszeni dostosować się do propozycji mediacyjnych. Czterokrotnie komisje ds. negocjacji były wzywane do Kopenhagi by uczestniczyć w negocjacjach odnośnie warunków nowych porozumień zbiorowych dla pracowników ubojni i członków związkowych branż przemysłu spożywczego. Przez długi okres wyglądało na to, że strony osiągną konsensus co do wzajemnych żądań. Pracodawcy postawili jednak warunek co do elastyczności: - Spotkaliśmy się z wymogami, których ani nie mogliśmy ani nie chcieliśmy zaakceptować. Uważam bowiem, że wykazaliśmy się dużą wolą negocjacyjną. Natrafiliśmy jednak na mur, od którego staraliśmy się trzymać jak najdalej tak samo jak wobec postulatów obniżenia wynagrodzenia lub bezspornego wymogu elastyczności. Żywiłem nadzieję, że uda nam się porozumieć z pracodawcami, są jednak pewne granice, których nie możemy przekroczyć. Przywiązujemy szczególną uwagę do dobrych
stawek wynagrodzeń jak i warunków zatrudnienia. Nie znajdują one jednak ani uznania ani pokrycia z tymi wymogami, które zostały nam postawione, wyjaśnia w-ce przewodniczący i negocjator Pan Jim Jensen.
Die Arbeitgeber hatten sich auf ein „Nein“ versteift
Jim Jensen jest zły, że brak woli negocjacji ze strony pracodawców jest przyczyną stale rosnącego postulatu elastyczności zawodowej wśród członków Duńskiego Związku Spożywczego (Fødevareforbundet) NNF: - Postawiono nam warunki, który były znacznie ostrzejsze niż te wymogi, które DI postawiło pozostałym branżom przemysłowym. Wg mnie wydaje się to wszystko wysoce nieuzasadnione, zwłaszcza kwestia, że pracownicy przemysłu spożywczego są karani za to, że wykazują dużą plastyczność w
OK-AVISEN FORÅRET 2017 FØDEVAREFORBUNDET NNF
życiu codziennym. Z perspektywy czasu wygląda to tak, jakby DI faktycznie nie chciała osiągnąć zamierzonego wyniku negocjacyjnego. Przedstawiliśmy wiele propozycji, które sprostałyby wymogom pracodawców zarówno pod względem elastyczności jak i możliwości wygenerowania oszczędności, lecz za każdym razem przedstawiano nam coraz wyższe wymagania co do elastyczności zawodowej. Koniec końców musieliśmy porzucić nasze plany osiągnięcia zamierzonego celu w negocjacjach stwierdza Jim Jensen. Jest zły, że nawet tym razem nie osiągnięto konsensusu co do warunków porozumienia zbiorowego. Jest jednocześnie jednak zadowolony, że członkowie branży ubojowej i firm branży spożywczej w propozycjach mediacyjnych zyskują te same zapisy co pracownicy i członkowie innych branż przemysłowych.
Tak blisko- a pomimo to jak daleko - Być może doszliśmy do zamierzonych celów w naszych negocjacjach, jednak był to długi proces, gdzie rozważano wiele możliwości. Komisja ds. Negocjacji branż przemysłu spożywczego wykazywała się niezwykłą inwencją przedstawiając rezolutne propozycje ”prosto z rękawa”. ANETTE S. LARSEN, SEKRETARZ DS. NEGOCJACJI BRANŻE PRZEMYSŁU SPOŻYWCZEGO
Jej członkowie byli otarci na nowe możliwości. Wyrażali chęć i wolę wobec realnych negocjacjiużywając tych argumentów, które były konieczne. Jest to niepojęte, że pracodawcy kurczowo trzymali się swoich wymogów co do elastyczności. Mogli przecież wypracować warunki porozumienia zbiorowego, które sprostałyby części stawianych przez nich wymogów zwłaszcza co do zmiennej produkcji mówi Anette S. Larsen. Faktycznie, Duński związek Spożywczy NNF,
doszedł jednak po długim czasie do porozumienia z DI, jaki kształt będzie miało porozumienie zbiorowe: - Sądziłam, że dojdziemy do celu z wygraną pozycją. Jednak gdy na stół zostały rzucone wymogi co do elastyczności, to raptem mieliśmy wszystko i nic, a nasze pertraktacje utknęły w martwym punkcie. Szkoda- zarówno dla komisji ds. negocjacji, członków i pracodawców, uważa Anette S. Larsen.
PAMIĘTAJ BY GŁOSOWAĆ ok2017.nnf.dk
Poczucie niedocenienia - Mówi się, że do tanga trzeba dwojga. Tak samo trzeba dwóch stron do negocjacji warunków porozumienia zbiorowego. Stwierdziliśmy jednak, że z niektórymi pracodawcami tańczyło się niezwykle trudno. TOM JENSEN, SEKRETARZ DS. PERTRAKTACJI BRANŻE SPOŻYWCZE
Wymagali pewnej elastyczności, która w większości przypadków dążyła do obniżenie wynagrodzenia. Nie mogliśmy i nie chcieliśmy tego zaakceptować. Z tego powodu musieliśmy przerwać taniec i zaakceptować warunki mediacyjne, mówi Tom Jensen. Nie ukrywa, że jest rozczarowany sposobem podejścia pracodawców do samych negocjacji. W przeciwieństwie
OK-AVISEN FORÅRET 2017 FØDEVAREFORBUNDET NNF
do tego chwali jednak Komisję Branży Spożywczej i komisję negocjacyjną NNF: - Wkroczyli oni w sferę negocjacyjną z dużą wolą walki i chęcią dopasowania warunków porozumienia zbiorowego do obecnych warunków. Godzina po godzinie rozważali każdą propozycję ze strony pracodawców- pomimo faktu, że niektóre z nich były zbyt daleko idące. Zasługują na głęboki szacunek za sposób, w jaki podołali negocjacjom stwierdza Tom Jensen.
- Szokującym jest fakt, że duża elastyczność, którą moi koledzy okazują każdego dnia, jest ”wynagradzana” wymogami stawianymi im co do jeszcze większej elastyczności lub niższego wynagrodzenia. Wymogi, które stawia DI, albo są bardzo naiwne lub po prostu z założenia nie chcą podpisać porozumienia zbiorowego z nami. Muszą sami dojść do tego, że nie wyrazimy zgody na obniżenie wynagrodzenia. BRIAN VESTERGAARD, TR DANISH CROWN BLANS I CZŁONEK KOMISJI DS. NEGOCJACJI BRANŻY UBOJOWEJ
Warunki porozumienia mediacyjnego → Urlop macierzyński
Wynagrodzenie podczas 13-tygodniowego urlopu dla rodziców zostaje podwyższone do maks. 175,00 koron na godz. Kwota zostaje podwyższona o 2,00 korony od 1 marca 2018 r. i 1 marca 2019 r.
→ Wezwanie do domu do
chorego dziecka Jeśli jeden z rodziców zostanie wezwany do chorego dziecka w ciągu dnia pracującego, dana osoba ma prawo do wolnego przez resztę dnia. Rodzice mają ponadto nadal prawo do wolnego pierwszego pełnego dnia choroby dziecka.
→ Hospitalizacja dziecka
- Był to niezwykle długi, nudny i niekonieczne przynoszący zyski proces negocjacyjny. Nasza pozycja negocjacyjna była uziemiona; częściowo przez porozumienia zawarte na innych obszarach jednak częściowo także przez naszą pozycję. Jestem rozczarowany faktem, że ponowie okazało się, że DI jest o wiele bardziej zainteresowana sytuacją w firmach koncernu Danish Crown niż firmami przemysłu branży spożywczej. Musimy uniknąć takiej sytuacji w 2020 r. MORTEN RASMUSSEN, TR CARLETTI I CZŁONEK KOMISJI DS. NEGOCJACJI ODNOŚNIE WARUNKÓW POROZUMIENIA BRANŻY I PRZEMYSŁU SPOŻYWCZEGO
Rodzice zatrudnieni co najmniej przez 6 miesięcy mają prawo do wolnego w związku z pobytem dziecka w szpitalu- także, gdy leczenie będzie odbywało się w domu.
→ Dni opieki nad dzieckiem
Rodzice otrzymują prawo do dwóch rocznych dni opieki nad dzieckiem. Nie otrzymują oni wynagrodzenia w związku z opieką nad dzieckiem, mogą jednak skorzystać z własnego pakietu korzyści.
→ Przepisy dla starszych
pracowników Można dokonać zawarcia porozumień dla starszych pracowników, które daje im możliwość korzystania z pakietu korzyści, przeniesienia środków emerytalnych i niewykorzystanych dni z pakietu korzyści na dni wolne.
→ Fundusze
Wpłata pracodawcy na fundusz rozwoju kompetencji zawodowych i współpracy Branży Spożywczej zostaje podwyższony o 5 øre 1 marca 2017 r. i 1 marca 2019 r.
Normalne wynagrodzenie (wraz z dorosłymi uczniami) zostaje podwyższone do: steigt um:
1 marca 2017 - 2,50 korony/godzina 1 marca 2018 - 2,50 korony/godzina 1 marca 2019 - 2,50 korony/godzina Wynagrodzenie podczas choroby, choroby dziecka, hospitalizacji dziecka (wraz z dorosłymi uczniami) zostaje podniesione o:
1 marca 2017 - 2,00 korony/godzina 1 marca 2018 - 2,00 kro korony/godzina 1 marca 2019 - 2,00 korony/godzina Normalne wynagrodzenie dla uczniów:
1 marca 2017 - 1,7 % 1 marca 2018 - 1,7 % 1 marca 2019 - 1,7 % Dodatek z trudne warunki pracy:
1 marca 2017 - 1,6 % 1 marca 2018 - 1,6 % 1 marca 2019 - 1,6 % Pakiet korzyści zostaje podwyższony do:
1 marca 2017 - 0,7 % 1 marca 2018 - 0,7 % 1 marca 2019 - 0,6 %
OK-AVISEN FORÅRET 2017 FØDEVAREFORBUNDET NNF
OK AVISEN
Duński Związek Spożywczy NNF wraz z zarządem głównym w czwartek 30 marca podejmie decyzję, czy zalecić członkom głosowanie na TAK lub ji NIE odnośnie propozyc j mediacyjnych. Więce zaleceń na stronie ok2017.nnf.dk
Wydawca: Fødevareforbundet NNF Redaktor i odpowiedziany zgodnie z prawem prasowym: Dyrektor ds. komunikacji Emilia Maria van Gilse Fotograf: Rune Evensen, Layout: Stine Lindborg & Jacob Tesch Druk: Nofoprint Nakład: 1.000
TO TY DECYDUJESZPAMIĘTAJ BY GŁOSOWAĆ → Nie udało się porozumieć Związkowi
Spożywczemu NNF i DI co do warunków nowego porozumienia zbiorowego dla pracowników ubojni i członków branż spożywczych. Porozumienia zbiorowe zostały zatem objęte przepisami porozumienia mediacyjnego, które jest punktem zbiorczym wszystkich porozumień zbiorowych, które nie uzyskały samodzielnego wyniku podczas negocjacji. → To propozycje mediacyjne podlegają głosowaniu na „tak” lub na „nie”. Ważne jest, by oddać głos, niezależnie od faktu czy jesteś „za” czy „przeciw”.
JAK TO SIĘ ODBYWA? Głosujemy nie tylko na propozycje mediacyjne w najbliższej przyszłości. Ok. 500.000 pracowników na prywatnym rynku pracy musi zostać objętych nowymi warunki porozumienia zbiorowego.
Jeśli mniej niż 40 procent odda głos, co najmniej 25 procent wszystkich głosów uprawnionych do głosowania musi oddać głos na „nie” by zaprzepaścić propozycje mediacyjne i doprowadzać do dużego konfliktu.
Gdy głosujemy nad warunkami porozumienia zbiorowego i propozycjami mediacyjnymi, odbywa się to jako głosowanie zbiorcze. Bądź oddajmy głos na „tak” we wszystkich kwestiach lub głos na „nie dla wszystkich”. Twój głos to głos oddany także dla ok. 500.00 pracowników, którzy zostaną objęci propozycjami mediacyjnymi.
Otrzymasz kartę do głosowania u męża zaufania. Jeśli nie posiadasz męża zaufania w firmie, twoje miejsce pracy odwiedzi przedstawiciel Duńskiego Związku Spożywczego FNF, który przekaże karty do głosowania. Możesz otrzymać kartę do głosowania pocztą wraz z kopertą zwrotną. Jeśli nie otrzymasz karty do głosowania, możesz skontaktować się z mężem zaufania lub swoim działem. Twój głos będzie anonimowy i tajny. Ani Duński Związek Spożywczy NNF ani mąż zaufania nie uzyska odpowiedzi, w jaki sposób głosowałeś.
→ Przepisy głosowania mówią, że:
Jeśli co najmniej 40 procent uprawnionych do głosowania bierze udział w głosowaniu, decyzja zostaje podejmowana zwykłą większością głosów na tak lub na nie.
OK-AVISEN FORÅRET 2017 FØDEVAREFORBUNDET NNF
→ Sposób głosowania:
→ Masz prawo głosu, gdy jesteś członkiem Duńskiego Związku Spożywczego NNF i:
Pracujesz na warunkach porozumienia zbiorowego, które zostało poddane negocjacjom. Jesteś bezrobotny, jednak byłeś/(-aś) zatrudniony na warunkach porozumienia zbiorowego, które zostało poddane negocjacjom. Otrzymujesz świadczenie emerytalne lub zmienne wynagrodzenie, a w momencie głosowania pracujesz na warunkach porozumienia zbiorowego, które zostało poddane negocjacjom. Jesteś uczniem lub pracujesz na warunkach jednego z porozumień zbiorowych, które zostały poddane negocjacjom. Auszubildender sind und unter einem der Tarifverträge arbeiten, die verhandelt wurden.