Ser diseñador en tiempos de pandemia

Ser diseñador en tiempos de pandemia Cómo reconocer nuestros supuestos disciplinarios y navegar hacia futuros mas justos y sostenibles

1er Congreso Multidisciplinario de Artes y Humanidades 25 de noviembre 2020

¿Cuál fue la última actividad o evento al que asististe, antes del contingencia sanitaria?

slido.com #18503

La marcha feminista C

MARZO

8

Marzo

11

https://difusioncultural.uam.mx/expo-coexistencias/#section-ead8bc3

42 llamadas registradas interacción con 468 personas en 20 proyectos.

La mayor interacción fue con proyectos de formación y docencia, como el posgrado MADIC de la UAM y el Instituto biocultural Gaia una inictiva que comenzo con un grupo transdiciplinario emergente a la pandemia.

Plataformas

Tipos de interacción formación

Whatsapp

16

Hang

14

Investigación

Skype

12

personal 0

3

6

9

12

FaceBook 15

Horarios mañana

19 17

tarde noche

7 0

5

10

15

Meet

20

Zoom

75%

Facetime

Zoom

Nuestra situación ha cambiado C

Individual • Nos quedamos en casa • Usamos cubre bocas y gel antibacterial • Ya no vemos tanto a nuestros amigos • Tratamos de mantener una sana distancia Local Z remota Trabajamos de manera • • Ha incrementado la violencia doméstica • Consumimos menos o de otra manera • Implementamos controles de entrada en establecimientos, nos tomarnos la temperatura Global • Nos vemos afectados por decisiones de otros.

Estamos experimentando un cambio radical en la sociedad Pero Âżhacia quĂŠ futuro?

Diferente Desigual

Sostenible Incierto Digital Injusto

Justo

MAYO

MAYO

26

26

74,560

4,858,850

CASOS CONFIRMADOS

CASOS CONFIRMADOS

MUERTES

MUERTES

8,134

Local

321,105

Global

NOV

NOV

16

16

1,015,071 CASOS CONFIRMADOS

56,108,000 CASOS CONFIRMADOS

99,528

1,015,071

MUERTES

MUERTES

Local

Global

ÂżQuĂŠ involucra un cambio radical. Es posible alcanzar un futuro mas justo y sostenible?

¿Acaso el diseño lo puede todo?

PENSAMIENTO CREATIVO

PENSAMIENTO VISUAL

QUE: Proceso de solución de problemas

QUE: Proceso de generación de ideas

QUE: Usar imágenes para resolver problemas

OBJETIVO: Generar soluciones para una audiencia en particular que cumplan demandas específicas.

OBJETIVO: Generar ideas distintas, únicas y novedosas en cualquier dominio.

OBJETIVO: Utilizar el dibujo para represenetar los que vemos e imaginamos de los problemas, desde diferntes ángulos, capturar las ideas, imaginar posibles soluciones, identificar co-relaciones y fomenntar la colabpración.

DESIGN THINKING

TAREAS CLAVE

EVALUAR

PROTOTIPAR

IDEAR

DEFINNIR

EMPATIZAR

ENTENDER

Pensamiento Divergente

Pensamiento Convergente

VER

IMAGINAR

T

Diferir en un juicio (aplazar el jucio)

DIBUJAR

Estudiantes de diseĂąo

¿Qué supuestos relacionados con el cambio estamos asumiendo como diseñadores?

a

Modelos del cambio desde el diseño Diseño

Investigación

El cambio vendrá del pensamiento creativo

A partir de un entendimiento profundo, fruto de una investigación rigurosa

Acumulativo El cambio radical se dará como resultado de múltiples iniciativas enlazadas entre si a través del tiempo

Repentino El cambio se dará de manera rápida o abrupta como un cambio en los paradigmas

Tonkinwise 2013

Modelos del cambio desde el diseño

La tarea del diseñador es usar el proceso de diseño y la evidencia del método científico, para identificar los mejores caminos hacia futuros deseables dentro de la cultura material en la que está inmerso.

Tonkinwise 2013

Modelos del cambio desde el diseño

El diseñador piensa que el verdadero reto es lograr que la gente adquiera o use el objeto, a partir de la persuasión de la forma apariencia estética, la claridad y la simplicidad.

La tarea del diseñador es usar el pensamiento de diseño y la evidencia del método científico, para identificar los mejores caminos hacia futuros sostenibles dentro de la cultura material en la que está inmerso

Tonkinwise 2013

Modelos del cambio desde el diseño

El diseñador piensa que el verdadero reto es lograr que la gente adquiera o use el objeto, a partir de la persuasión de la forma apariencia estética, la claridad y la simplicidad.

La tarea del diseñador es usar el pensamiento de diseño y la evidencia del método científico, para identificar los mejores caminos hacia futuros sostenibles dentro de la cultura material en la que está inmerso

La humanidad enfrenta enormes desafíos, necesitamos llegar a un cambio mayor que puede darse a partir de una nueva tecnología o un gran descubrimiento.

Tonkinwise 2013

Modelos del cambio desde el diseño

El diseñador piensa que el verdadero reto es lograr que la gente adquiera o use el objeto, a partir de la persuasión de la forma apariencia estética, la claridad y la simplicidad.

La humanidad enfrenta enormes desafíos, necesitamos llegar a un cambio mayor que puede darse a partir de una nueva tecnología o un gran descubrimiento.

La tarea del diseñador es usar el pensamiento de diseño y la evidencia del método científico, para identificar los mejores caminos hacia futuros sostenibles dentro de la cultura material en la que está inmerso

El cambio hacia futuros deseables, se puede dar, sí mejoramos nuestra capacidad de entender y anticiparlas las relaciones complejas entre los problemas desde una perspectiva más integral.

Tonkinwise 2013

Actividad ¿Qué "teoría del cambio" asumes como diseñador.

Ir a la siguiente liga: https://miro.com/app/board/o9J_ldlTsgo=/ Tomar una nota de color, escribir tu nombre y posicionarte en cualquiera de los 4 cuadrantes, ubicando una posición que se acerque a la manera en que te has aproximado a lograr el cambio, desde la disciplina del diseño.

Regresamos en 
 10 min.

I Eco-corrección Buscar evidencia a partir del método científico Supuestos • El conocimiento conlleva a la acción.

• Si la información analizada es lo suficientemente comprensible provocara una única respuesta en la audiencia Problema: Las personas pueden conocer la información, y aún con todo, NO realizar la acción. Por muchas razones, pueden sentirse frustrados, culpables o simplemente cansados

Cuando ciertas prácticas se enmarcan en valores de consumo como: ahorras más o es más fácil o atractivo, se refuerza el valor, en vez de la practica que queremos lograr

El poder del conocimiento requiere de la participaciรณn de diversos actores sociales en el desarrollo del mismo. โ ข Incluir a todas las partes involucradas desde la investigaciรณn.

II Hacerlo más fácil, bonito y barato Supuestos

•

Los humanos sólo buscamos satisfacción y somos la esencia del sistema económico.

•

Somos hedonistas y flojos, difícilmente cambiamos nuestra manera de vivir si no implica el.

•

Pequeños cambios acumulados pueden llegar a grandes cambios a la larga.

Algunos periodos de nuestra historia pueden parecer cómodos, los cambios mas significativos en la organización de nuestra sociedad se han logrado a partir del trabajo arduo y el sacrificio.

La satisfacción consta de lograr algo rápido y fácil y la distracción estética puede ser útil Una versión mas sofisticada de este supuesto, la gente no se apropia de algo porque esta difícil o se ve caro, El diseño puede reducir la barrera de adopción al hacer un producto mas deseable, placentero y fácil.

Un cambio requiere de muchos cambios a través del tiempo algunos grandes y otros pequeños.

No es un proceso acumulativo o incrementa, sino a múltiples escalas

El voluntariado

Movimientos sociales, sugieren que la vida cotidiana tiende a vivirse como una serie de practicas sociales sueltas (cocinar, lavar, transportarse, vacacionar, etc.)

• 1/3 se relaciona con los VALORES • 2/3 habilidades "saberes” como el uso de dispositivos y tecnología

Convivencialidad

Las personas quieren lograr las cosas por sĂ­ mismos y con objetivos comunes, esperan ver su trabajo reflejado en un bien o cuidado de su comunidad.

III Innovación disruptiva El cambio se logrará por una nueva tecnología o un gran descubrimiento

•

Esperar demasiado de un sólo descubrimiento o tecnología, antes de cuestionar qué necesidad busca cubrir.

•

Dar por sentado los recursos necesarios para el desarrollo tecnológico y las implicaciones de su implementación.

•

Se asume que los valores de las personas no pueden cambiar.

•

La innovación no siempre requiere de un cambio en la estructura tecnológica del sistema

Una tecnología que no ha sido utilizada antes, requiere de tiempo para su apropiación, accesibilidad y sobretodo estar descentralizada para evitar la desigualdad.

La mayoría de los ejemplos de las metodología nuevas del pasado han resultado en grandes transformaciones de la productividad de los recursos combustibles fósiles (probablemente únicos en el universo)

Iniciativas de configuración radical

La economía compartida es una reacción a la ineficiencia de ciertas convenciones como la propiedad privada, al tener un producto o servicio si utilizarse en un lugar por mucho tiempo. ¿Qué pasa si? sólo tuviéramos acceso a los recursos, cuando lo necesitamos, y no cuando se nos antojara.

El Recaudo, Puebla

IV Cambio de Mentalidad Los problemas complejos a los que nos enfrentamos necesitan un cambio en la manera de pensar de las personas.

Supuestos

•

•

El cambio se dará por un cambio repentino de la mentalidad, mas como una experiencia de conversión.

El supuesto de que el cambio o conversión se dará de manera repentina o brusca

¿Cómo se da una experiencia de conversión?

No se trata de aprender o apagar un interruptor, tuna conversión lleva tiempo, es en sí una transición, se mantendrán viejas maneras de pensar y poco a poco se incorporan nuevas.

¿Qué desencadena una conversión?

Parece que el trabajo hecho hasta ahora sobre el giro cognitivo (pensamiento, mas justo y sostenible, orgánico, compartido) va en dirección opuesta.

¿Como se comunica el entorno con nosotros?

Si alguna de estas experiencias te afecta de tal manera que reestructura tu forma de pensar y sentir No todos experimentan la experiencia de reconvención de la misma manera

Necesitamos reinstalar un NUEVO sistema operativo al mundo

Nueva infraestructura de valores, percepciones y significados Existen teorías que sugieren cómo se transita nuevos sistemas, a veces, puede ser un cambio rápido, pero nunca es instantáneo.

No va a ser fรกcil Los esfuerzos de los 4 cuadrantes tienen que coordinarse para lograr un cambio

Recomendación Invita a dejar nuestro pedestal de diseño y nuestra ropa negra, ser mas humildes y no pretender que poseemos la verdad sino abrazar el rol de integradores o facilitadores.

Asegurarnos de hacer explicita la visión y la expresión de una comunidad, volverla factible, posible y deseable.

3 cualidades de diseĂąador 1) Hacer las cosas tangibles y visibles (ayuda a los demĂĄs a entender la complejidad) 2) Estamos familiarizados con la creatividad y procesos que ayudan a identificar aspectos clave para incidir en el mundo.

3) Los prototipos ayudan a probar las intervenciones a costo bajo y permiten actualizarlas.

Inventar nuevas posibilidades, darles expresiĂłn e inspirar a las personas para actuar en el futuro.

Gracias

norismo@gmail.com

slido.com #18503