Notícias Matosinhos #95 Abril 2025

CRPF LAVRA

O MÊS EM JORNAL

Por Francisco Samuel Brandão

FICHA TÉCNICA

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Eiras

Tiragem: 1000 Exemplares

Nota: O Estatuto Editorial encotra-se publicado na página de Internet: www.nmmatosinhos.com/estatuto-

A pouco mais de um mês de voltarmos às urnas, sem necessidade, só explicado como forma de tentar apagar as habilidades escondidas do 1º. Ministro Montenegro que se recusa a falar toda a verdade enchendo o peito de arrogância própria daquilo que Marcelo Rebelo de Sousa classificou de provincialismo, os portugueses, como meninos bemcomportados,lávãocalcorrearcaminhos à procura de soluções, não para eles, mas para os políticos se manterem ao leme dos destinos (inseguros) do país garantindo mordomias e egos inflamados.

A campanha encapotada da AD começou logo a seguir à queda do governo, que tenta mostrar aos eleitores o quão magnifica foi a sua gestão, (cheia de casos, casinhos e casarões, alguns já passam pela Justiça) assente nas melhorias implementadas em várias vertentes, mas esquecendo que geriu duranteumanocomcofrescheiosdedinheiro deixados por António Costa à custa da gestão possível com as ajudas comunitárias oriundas da Europa.

Garante também que todos os portugueses vão ficar com vida melhor, ainda melhor do

que até agora pois a economia está cheia de músculo, o que contraria as expectativas de especialistas internacionais, e alguns cá do burgo, que contam com a imprevisibilidade dos caminhos europeus face a uma aparente nova ordem mundial provocada pelo insano Donald Trump que quer governar o mundo como do seu jardim na Califórnia se tratasse. Estamos preparados para tudo até para aceitar “mais do mesmo” de promessas que, cheiasdeboavontade,mirramcomodecorrer dos tempos, à espera de melhores dias, pouco previsíveis com a ameaça de maiores atenções ao futuro belicista económico em que a Europa caiu como resposta ao aparente abandono por parte dos EUA que, segundo seu regedor, estavam a ser explorados pelo Velho Continente.

Às vezes, o cenário político internacional parece-me um filme cómico à laia de Louis de Funes,masdesegundacategoria,emquetoda (ougrandeparte)daadministraçãoamericana é protagonista, tendo por audiência o resto do planeta que chora e ri ao mesmo tempo, por razões diferentes. Não recomendo“ a não perder”, por ser gratuito e estar disponível a

toda a hora em qualquer noticiário atualizado. Face a este circo, em que os portugueses também são audiência, mas sem voto de peso, como governará o eleito nas próximas eleições legislativas perante esta volatilidade de governança internacional.

Os povos precisam de quem os guie, mas precisam de gente equilibrada com sentido de estado, moralmenteacimadequalquersuspeitaeque cumpram as vontades dos que lhes deram o voto. Estarão Luís Montenegro e Pedro Nuno Santos enquadrados neste retrato?

Para já, o Secretário-Geral do PS está, mas duvido do líder da AD pelos telhados de vidro fino que tem,o que são pronúncio de grande fragilidade, quando deveria ser para os portugueses um bom exemplo de sobriedade moral e isenção.

Mas, como se costuma dizer: “só temos o que merecemos”.

Porémestamossempreatempodaspossíveis melhores opções fazendo sérias avaliações dosresultados concretos que os políticos de tempos a tempos nos têm proporcionado. E, ajuizar!

Rua Alfredo Cunha, 546 Matosinhos Tlf: 229 381 940

Leça FC renova apoio a 200 famílias

carenciadas

O Leça FC SAD, a União de Freguesias de Matosinhos e Leça da Palmeira e a STRADAR,LDArenovaramoProtocolode

Cooperação que inclui o apoio financeiro ao Espaço Social da Junta de Freguesia. O acordo, estabelecido em outubro de 2023,prevêumdonativomensalde2500 euros, que beneficia mais de 200 famílias carenciadas com bens essenciais e apoio social,emMatosinhoseLeçadaPalmeira. Além do apoio financeiro, o protocolo inclui campanhas de solidariedade. Para Paulo Carvalho, Presidente da

União de Freguesias, “Esta parceria é essencial para apoiar quem mais precisa. A união de esforços entre a UFMLP, a Leça FC SAD é essencial para garantir que as famílias que mais precisam recebem o apoio necessário.”

Pedro Baptista, Diretor Geral da Leça FC SAD,destacouaimportânciadoprotocolo, com o objetivo que “o Leça FC SAD seja mais do que um clube desportivo – um verdadeiroagentedetransformaçãosocial.”

Município contratualizou 1129 casas

O município de Matosinhos contratualizou 1129 casas, no âmbito do 1º Direito - Programa de Apoio ao Acesso à Habitação, financiado pelo PRR. Os dados do Ministério das Infra-Estruturas e da Habitação, mostram Matosinhos no 5º lugar de mais casas contratualizadas, liderado por Lisboa, seguido de Oeiras, Setúbal e Loures. Da área metropolitana do Porto surge a Maia, em 9º lugar, com 520 casas. O1.ºDireito-ProgramadeApoioaoAcesso à Habitação, visa apoiar a promoção de soluções habitacionais para pessoas que vivememcondiçõeshabitacionaisindignas e que não dispõem de capacidade financeira para suportar o custo do acesso a uma habitação adequada.

Bruno Pereira é candidato pelo PSD à Câmara de Matosinhos

BrunoPereira,autarcadoPartido Social Democrata, anunciou a sua candidatura à Câmara Municipal de Matosinhos para as Eleições Autárquicas de 2025. É vereador sem pelouro da autarquia desde 2021, após ter sido candidato à liderança de Matosinhos nesse mesmo ano. Advogado de profissão, Bruno Pereira, de 40 anos, foi presidente do PSD de Matosinhos entre 2017 e 2024. No momento do anúncio, o candidato afirmou nas redes

sociais querer construir um projeto que envolva os cidadãos, as instituições públicas e privadas, garantido querer fazer de Matosinhos “um concelho mais ambicioso, mais moderno e mais justo. Um concelho que potencia os seus mais jovens e dignifica os idosos, que atrai investimentos, que cria emprego e que diminui impostos” Até ao momento, Luísa Salgueiro e António Parada são os únicos candidatos confirmados à autarquia.

Pedro Filipe Soares é aposta para as Autárquias

Pedro Filipe Soares será o candidatopeloBlocodeEsquerda à Câmara de Matosinhos nas eleições autárquicas de 2025. Numa nota publicada nas redes sociais,odeputadoafirmaasua intençãodelutarpelahabitação, “com casas a preços justos e acessíveisaquemtrabalha,onde as famílias possam morar sem o peso de rendas ou créditos impossíveis.”. Faz também menção à necessidade de intervençãonasaúde,transportes públicos e limpeza do concelho, nomeadamente na praia. O deputado de 46 anos, natural

de Castelo de Paiva, ingressou no Bloco de Esquerda em 2002. É deputado à Assembleia da República desde 2009, tendo acompanhado diversas comissões parlamentares, entre as quais economia, finanças e negócios estrangeiros. Foi líder do Grupo Parlamentar e integra a Mesa Nacional e a Comissão Política do Bloco de Esquerda. Em fevereiro, Pedro Filipe Soaresfoieleitoparaacomissão coordenadora distrital do Porto do Bloco de Esquerda.

Temos sido confrontados nos últimos tempos, em termos de comunicação social e a propósito do ato eleitoral de 18 de maio próximo, com uma série de comentários que nos querem fazer crer dos malefícios de uma nova consulta popular mais parecendo que daí não poderão resultar quaisquer benefícios. Concordando que o ideal seria que as legislaturas se cumprissem integralmente, a estabilidade é um bem a preservar, não sou assim tão pessimista atendendo a que se abre uma janela de oportunidade que os cidadãos não deverão desaproveitar. Este meu juízo resulta de numa leitura muito própria que assenta numa série de acontecimentos, internos e externos, relativamente aos quais se exige que todos, agora mais do que nunca, tenham uma palavra ativa. Vejamos alguns exemplos: aníveldadefesa,aquestãodadimensão doinvestimentonaáreaerelativamente aomesmoaorigemdosfundosparatal. Ainda,nestedomínio,aposiçãoaadotar pelopaísfaceàrealidadeatualdaNATO e ou a uma qualquer força europeia a criar, bem como relativamente ao possível envio de forças de interposição entreaRússiaeaUcrânia;relativamente à política económica, a orientação a adotar, como membro da UE, face à estratégia errática da administração americanaquecontemplaolançamento de taxas sobre os produtos europeus o que atingirá diretamente o tecido produtivodopaíssendoosvinhos,entre outros, um exemplo gritante; no que concerne à saúde, a aposta , ou não, no SNS, face à urgência de resolver a falta de médicos de família, problema que se tem agravado, bem como o caos que continuamos a enfrentar quando nos deslocamos a uma urgência; quanto à habitação, a solução que permita enfrentar o abuso de uma especulação lamentável que atinge transversalmente todos aqueles que necessitam de comprar ou arrendar um espaço, nomeadamente as famílias com parcos recursos e os estudantes universitários. E muito mais poderia ser aduzido. Ora, perante o exposto, exige-se que as várias forças políticas sejam capazes de alavancar uma série de propostas de políticas públicas, assertivas, que respondam diretamente aos desafios que enfrentamos, sem deixarem pontas soltas, até porque estamos perante a mudança do paradigma que vivenciamos desde o fim do 2º conflito mundial. Finalmente lembro que a participação política em democracia se traduz por vários comportamentos, visíveis e invisíveis, mas é indiscutível que o mais transparente, simples e com consequências mais imediatas é o voto. Façamos então a vontade ao primeiro-ministro, que precipitou toda esta situação, ficando clara tal opção quando afirmou, em entrevista recente, preferir doismesesparaclarificardoqueumano para estragar o que estava a ser feito. Resta saber a opinião dos portugueses sobretudoisto

Paulo Mengo Professor de História

A VOTOS

CRPF de LAVRA: Um Clube, Uma Missão, Um Futuro

Criado em 1955, o Centro Recreativo e Popular da Freguesia de Lavra nasceu com o intuito de juntar a população local e receber sessões de teatro e folclore. Passados 70 anos, celebrados recentemente, o clube é uma referência no hóquei em patins e patinagem artística a nível nacional. O NM esteve à conversa com Nuno Teixeira, Presidente do CRPF de Lavra, onde pode conhecer nas próximas páginas os desafios de um clube em crescimento, que atualmente conta com 250 atletas, e os projetos em vista para o futuro.

Como chegou ao clube?

Foi numa ida à praia da Agudela. Vi uma construção que pensei ser um supermercado, mas, passados alguns meses, quando lá voltei com os meus filhos, percebi que era um pavilhão. O meu filho tinha aulas de patinagem na escola e jogava num concelho vizinho. Sendo de Matosinhos, fazia mais sentido praticar cá. Como morávamos perto do clube, decidimos juntar-nos. Comecei como seccionista, ajudando na logística e apoio aos miúdos. Foi assim que começou a minha aventura. O meu filho trouxe-me para o clube, mas não é ele que me faz continuar. Já passou o sentimento inicial de apenas ajudar. Agora, lidero uma instituição com cerca de 250

atletas, com trabalho no desporto escolar, social e adaptado, em parceria com escolaseinstituições.Oprojeto já não se limita ao desporto, mas também à formação cívica e moral. O clube é de portas abertas à sociedade, não só de Lavra, mas de todo o concelho de Matosinhos. Foi um desafio lançado por José António Pereira, especialmente porque temos instalações próprias, e manter um pavilhão gimnodesportivo nãoéfácil.ACâmaraMunicipal de Matosinhos (CMM) apoia-nos através de candidaturas para manutenção, e, ao longo dos anos, temos vindo a consolidar o nosso trabalho, estando sempre abertos à comunidade.

Em que ano chegou ao clube?

Foi em 2017. Antes disso, fui vice-presidente e depois assumi a presidência. Esta função tem um grande impacto na vida familiar e profissional, devido à exigência e responsabilidade. A maioria dos dirigentes não recebe qualquer rendimento pelo seu trabalho, e o esforço é grande. No entanto, ver os atletas crescerem e irem para a universidade dá-nos um enorme sentimento de dever cumprido. Além disso, temos a vertente do desporto inclusivo. Somos

um dos poucos clubes apoiados pelo IPDJ há três anos consecutivos. A base do clube é o hóquei em patins, desde 1998, mas a aposta no desporto adaptado trouxe-nos vantagens, como a interação entre atletas com e sem necessidades especiais, promovendo a superação de dificuldades. Trabalhamos com instituições como a ALADI, a AJUD e a APPCDE Matosinhos, e seguimos uma calendarização anual específica para o desporto adaptado.

Quais os principais desafios que o clube enfrenta?

O maior desafio é encontrar pessoas dispostas a colaborar. Vivemos numa sociedade onde há cada vez menos envolvimento comunitário. Ser dirigente ou ajudar nos jogos implica responsabilidade, e muitas pessoas evitam esse compromisso. Apesar disso,

sou muito grato a todos os voluntáriosquetemos.Todas as equipas são autónomas ao nível dos delegados, que são voluntários como eu. Outro desafio é a sustentabilidade financeira. Em Portugal, o desporto fora do futebol recebe pouco apoio. Pedir a alguém para treinar e

ainda ter que pagar não é fácil. Poucos clubes de Matosinhos possuem instalações próprias, e a gestão financeira tem sido crucial para a nossa sobrevivência. Atualmente, cerca de 50% do financiamento vem dos pais, o que é muito significativo. Apenas 15 a 17% é apoio público, e o restante provém de patrocínios e projetos sociais. Temos também um

desafio de organização interna. Estamos a investir na informatização e digitalização do clube. Além disso, gerir um pavilhão avaliado em 1,6 milhões de euros implica uma grande responsabilidade. Queremos garantir a sustentabilidade futura e prepararasucessãopara que o clube continue a crescer de forma estruturada.

Quais os momentos mais marcantes no clube?

Omaiordesafioéencontrar pessoas dispostas a colaborar. Vivemos numa sociedade onde há cada vez menos envolvimento comunitário. Ser dirigente ou ajudar nos jogos implica responsabilidade, e muitas pessoas evitam esse compromisso. Apesar disso, sou muito grato a

todos os voluntários que temos. Todas as equipas são autónomas ao nível dos delegados, que são voluntárioscomoeu.

Outro desafio é a sustentabilidade financeira. Em Portugal,odesportoforado futebolrecebepoucoapoio. Pedir a alguém para treinar e ainda ter que pagar não

é fácil. Poucos clubes de Matosinhos possuem instalações próprias, e a gestãofinanceiratemsido crucial para a nossa sobrevivência. Atualmente, cerca de 50% do financiamento vem dos pais, o que é muito significativo. Apenas 15 a 17% é apoio público, e o restante provém de patrocínios e projetossociais.

Temos também um desafio de organização interna.Estamosainvestir na informatização e digitalização do clube. Além disso, gerir um pavilhão avaliado em 1,6 milhões de euros implica uma grande responsabilidade. Queremos garantir a sustentabilidade futura e preparar a sucessão paraqueoclubecontinue a crescer de forma estruturada.

“O clube é de portas abertas à sociedade, não só de Lavra, mas de todo o concelho de Matosinhos.”

Quais os momentos mais marcantes no clube?

Desportivamente, a subida à 2.ª divisão há quatro anos foi ummarco.Houveumgrande envolvimento e mobilização. Outro momento especial foi quando ganhámos, pela primeira vez, o projeto “Desporto para Todos”. A cerimónia de abertura, no nosso pavilhão, contou com a presença da CMM, da Junta de Freguesia, do IPDJ e de várias associações. Esse foi um passo crucial para reforçar o nosso papel no desporto inclusivo.

Quais os planos para o futuro do clube?

O nosso objetivo imediato é concluir o processo de obtenção da licença deutilizaçãodo pavilhão. Foi um grande desafio legalizar o espaço junto da Autoridade Tributária, e conseguimos fazê-lo pagando a pronto. O próximo passo será candidatar-nos ao PRID, um programa do IPDJ para a requalificação de instalações desportivas. Queremos melhorar algumas áreas do pavilhão, nomeadamente o bar socialeotelhado,quesofrebastanteporestarjuntoaomar. Outro objetivo é preparar a sucessão na liderança do clube. A continuidade depende das pessoas, e queremos garantir que a estrutura está bem organizada para o futuro.

Que mensagem gostaria de deixar aos sócios e atletas do clube?

O CRPF Lavra existe para os seus sócios e atletas, e conta com todos para continuar o seu caminho. Sem o envolvimento da comunidade, nada distoseriapossível.Queremos queaspessoasseaproximem e participem ativamente no clube. A nossa forma de estar

no desporto é diferente e tem tido sucesso, graças a todos os que dedicam o seu tempo para ajudar os outros. Queremos continuar a gerir o clube com envolvimento e profissionalismo, mantendo-o como um verdadeiro pilar da comunidade.

“A aposta no desporto adaptado trouxe-nos a interação entre atletas com e sem necessidades especiais, promovendo a superação de dificuldades”

Lionesa Business Hub cresce e vai gerar milhares de empregos

O Lionesa Business Hub (LBH) apresentou a usa estratégia de crescimento, sustentabilidade e inovação no MIPIM, entre 11 a 14 demarço,emCannes,França.

A presença do LBH teve como objetivo reforçar a sua posição comoumcentroempresarialinovadoredestinodedestaquepara empresas e talentos, cuja oferta será “desde uma secretária até 110milmetrosquadradosdeáreadeescritóriosfeitosàmedida”. Com projetos de expansão que vão ascender a 110.000 metros quadrados de área comercial e 5 hectares de jardim filosófico, “o maior ecossistema empresarial de Portugal”, foram apresentados os novos projetos deste hub, incluindo a ampliação da oferta de escritórios e espaços de restauração e outros serviços à comunidade,queirãogerar2.000novospostosdetrabalho,além da adoção de soluções inovadoras de Flex Working e Flex Living. O desenvolvimento de infraestruturas dedicadas ao desporto e lazer, que incluem campos de paddle e sports club é outra das

áreas de investimento, contribuindo para reforçar a política de atuação do LBH na implementação de um estilo de vida ativo e equilibradodentrodoecossistemaempresarial.

“Estamos a introduzir milhares de metros quadrados de novos espaços verdes, juntamente com instalações sociais, desportivas e de lazer, para criarmos um ambiente onde as empresas e as pessoas possam continuar a prosperar. Num mercado em crescente competitividade, onde a seleção de um ambiente de trabalho vai além do escritório convencional, o LBH investe numa abordagem integrada que junta a cultura, o bem-estar e a sustentabilidade como elementos essenciais e decisivos na captação e manutenção de talentos”, adianta Eduarda Pinto, diretora executivadoLBH.

O Lionesa Business Hub é o principal ecossistema empresarial de Portugal e conta 120 empresas que promovem a colaboração entre 7.000 profissionais de mais de 47 nacionalidades.

Mais de 100 lâmpadas foram mudadas em escolas da União de Freguesias de Custóias, Leça doBalioeGuifões.

Estaintervençãofoirealizadaaoabrigodoacordo de delegação de competências com a Câmara MunicipaldeMatosinhos.

TRYP PORTO EXPO DISTINGUIDO COM SELO “WE SHARE”

O hotel Tryp Porto Expo, em Leça da Palmeira, recebeu o selo “We Share”, atribuído pelo Programa Heart da Associação da Hotelaria de Portugal (AHP), pelo compromisso com a responsabilidadesocialem2024.

O selo “We Share” enquadra-se no pilar da responsabilidade social do Programa Heart – Hospitality, Environment and Responsable Tourism – visa reconhecer as unidades hoteleiras que demonstram manter um compromisso ativo com a responsabilidade social, seja através da doaçãodebenseequipamentosainstituiçõesde solidariedadesocial,dapromoçãodeumrecrutamentoinclusivooudovoluntariadoempresarial. Receberam ainda esta distinção os hotéis Meliá Braga, Meliá Ria, Meliá Castelo Branco, Meliá Lisboa Aeroporto, Meliá Lisboa Oriente, Meliá Setúbal, Tryp Porto Expo, Tryp Porto Centro, Tryp Leiria, Tryp Montijo, Star inn Porto, Star inn Peniche, Star inn Lisbon, Hotel da Música e Moxy LisboaOriente.

ENCONTRO INTER-REGIONAL JUNTOU 300 JOVENS ATLETAS

O Encontro Inter-Regional juntou cerca de 300 atletas de Escolas de BTT – Zona A no Parque de Picoutos.

No evento pedalaram “betetistas” de escalões de Sub 7 e 9; Sub 11; Sub 13; Sub 15 e Sub 17 Femininos.

O evento foi organizado pelo Clube BTT Matosinhos e contou com o apoio da União das Freguesias de Custóias, Leça do Balio e Guifões, que esteve representada por Júlio Lourenço com oPelourodoDesporto.

Nuno Teixeira, Presidente do CRPF de Lavra

Mercadona fatura 1.778 milhões e cria 1700 novos postos de trabalho em 2024

A Mercadona aumentou em 2024 as suas vendas consolidadas em 9%, até aos 38.835 milhões de euros, sendo 37.057 milhões correspondemàfaturaçãodeEspanhaeosrestantes1.778àdePortugal. Em2024,aMercadonacrioumaisde6.000novospostosdetrabalho, 1.700 em Portugal e 4.300 em Espanha, tendo alcançado em cada país uma equipa de 7.000 e 103.000 pessoas, respetivamente. Para reconheceroesforço,aMercadonaaumentouosalárioem8,5%.

A marca conta com 60 lojas no nosso país, num total de 1.674 que faziam parte da rede de supermercados da empresa ao fecho de 2024. Após 5 anos no país, a Mercadona conta com 7.000 empregos criados, através de contratos sem termo desde o primeiro dia e saláriosatrativos.

Tendo registado mais de 1.000 milhões de euros de investimento em Portugal durante esse período, a operação da Mercadona em território nacional foi rentável pela primeira vez, tendo a empresa gerado em 2024 um total de 7 milhões de euros de lucro resultante dasuaatividade.

Para continuar a abastecer a sua rede de 60 supermercados, a

empresatrabalhoudepertocomosseusfornecedoresnacionais,aos quais comprou 1.400 milhões de euros. Da mesma forma, o esforço e compromisso da equipa, a abertura de novas lojas e a aposta num sortido eficaz e de qualidade, tornaram possível uma redução no preçode1.500produtos.

Em2024,aMercadonarealizouuminvestimentototalde219milhões deeurosemPortugal,atingiuumvolumedevendasde1.778milhões de euros, mais 27% do que no ano anterior, e contribuiu com 237 milhões de euros em impostos através da empresa portuguesa IrmãdonaSupermercados,comsedeemVilaNovadeGaia(Porto). Aempresaprevêinvestirmaisde1.000milhõesdeeurosecriarmais de 1.000 postos de trabalho em 2025. Do mesmo modo, as suas previsõesincluemumaumentode3,5%nassuasvendas,paraatingir os40.100milhõesdeeuros,eaconsolidaçãodeumlucroidênticoao doúltimoexercício.

Para Portugal, a empresa tem previsto um investimento de mais 157 milhões de euros e a abertura de 10 novas lojas, uma delas em Matosinhos.

Matosinhos quer instalar 40 câmaras de videovigilância em zonas de risco

A Câmara Municipal de Matosinhos anunciou na reunião do executivo municipal a intenção deinstalarcercade40câmarasde videovigilânciaemzonasdemaior riscodoconcelho.

Fernando Rocha, vereador da Polícia e Fiscalização Municipal, realçou, no entanto, que a instalação será um processo demorado e que não estará em funcionamento daqui a “meia dúziademeses”.

Já foi delineada uma estratégia entre o município e entidades como a PSP, Ministério da Administração Interna (MAI) e Comissão

Nacional de Proteção de Dados. Em julho de 2024, após uma visita deMargaridaBlascoaMatosinhos, à data líder do MAI, foi dada luz à instalaçãodascâmaras.

O assunto da videovigilância surgiu no passado verão devido a diversas situações de insegurança e assaltos que se verificaram em Matosinhos, nomeadamente na zona da praia e nas zonas circundantesaoNorteShopping. Apesardeserumprocesso“difícil, caro e demorado”, o vereador realçou que a instalação “vai chegaraumbomporto.”

Linha de Leixões transportou 50 mil passageiros num mês

A Linha de Leixões, serviço de transporte de passageiros, que reabriu a 9 de fevereiro, transportou quase 51 mil passageiros no seu primeiro mês de operação.

Segundo a CP- Comboios de Portugal, o apeadeiro do Hospital São João foi o que registou maior procura, com mais de 7.000 validações, graças à proximidade do polo universitário da Asprela.

Durante este período, o pico

de procura diária chegou a cerca de 2.500 validações por dia útil, sendo que os títulos intermodais foram os mais utilizados.

Este serviço disponibiliza 60 comboios nos dias úteis, com 30 comboios em cada sentido. Durante as horas de ponta, o serviço oferece dois comboios porhoraemcadadireção.Aos fins de semana e feriados, são disponibilizados 34 comboios, com 17 comboios por sentido.

HÁ MAIS ESPAÇO…PARA O CEIIA?

Tiago Maia

Gestor e Empreendedor

O Centro de Engenharia e Desenvolvimento de Produto (CEiiA), sediado em Matosinhos desde 2014, tem-se afirmado como um dos principais motores de inovação tecnológica em Portugal. A mudança do TecMaia para as novas instalações junto ao porto de Leixões marcou o início de uma nova etapa, resultado de uma visão estratégica clara, impulsionada pelo Guilherme Pinto, que acreditava no potencial do CEiiA para transformar não só Matosinhos, mas também a região Norte e o país.

Desde então, o CEiiA tem acumulado projetos de elevado reconhecimento, tanto a nível nacional como internacional. Na mobilidade destaca-seoveículoBENqueestáaserdesenvolvido na Agenda Mobilizadora BeNeutral, mas também projetos como o AYR.ID –Identidade Climática Digital, com reconhecimento da ONU e da Google, integra várias iniciativas da New European Bauhaus e foi premiado, em 2024, como o IN3+ (o maior prémio nacional de apoio à inovação) no valor de um milhão de euros.

Esteprecursordesucesso,estende-setambém na aeronáutica. O Centro foi responsável pelo desenvolvimento de 2/3 das aeroestruturas do KC 390. Cerca de 150 engenheiros, desde Matosinhos realizaram mais de 600 mil horas de engenharia para desenvolverem a maior aeronave da Embraer e que a nossa Força Aérea já utiliza.

Contudo, a aventura do CEiiA continuou para o Espaço. O grande marco foi o lançamento do satélite MH-1, em fevereiro de 2024, mas o mais recente e ambicioso projeto que une Portugal e Espanha é a criação da Constelação do Atlântico, uma rede de 16 satélites para observação da Terra, cuja operacionalização está prevista para 2027. O CEiiA desempenha um papel central neste projeto, sendo responsável pelo desenvolvimento tecnológico dos satélites, que serão construídos em Matosinhos. O primeiro satélite, já desenhado, terá cerca de 250 kg, equipado com uma câmara de alta definição e painéis solares, desempenhando funções essenciaisnamonitorizaçãoambiental,defesa e gestão sustentável dos oceanos e território. Peranteestatrajetóriadecrescimentoereconhecimento internacional, impõe-se a questão: há mais Espaço para o CEiiA?

A resposta é clara: sim, há e deve haver. Espaço físico, para albergar mais equipas, mais tecnologia e mais parcerias estratégicas. Mas também espaço político e económico, para que projetos desta natureza possam continuar a florescer em Portugal.

O sucesso do CEiiA é, aliás, um exemplo claro da importância da relação virtuosa entre o setor público, o setor privado e a academia. Só através desta colaboração é possível criar ambientes de inovação capazes de gerar impacto real na sociedade. O CEiiA prova que quando estas três esferas trabalham em conjunto,Portugalpodesercompetitivo,atrair talento e estar na linha da frente dos desafios globais.

Dar mais espaço ao CEiiA significa investir em conhecimento, sustentabilidade e soberania tecnológica. Significa consolidar Matosinhos como território de inovação, e Portugal como referência internacional em setores que definem as próximas décadas.

Que Matosinhos continue a ser, como foi visionado, um espaço onde o futuro ganha forma.

ATIVIDADES…UM CAMINHO

PARA O SUCESSO ESCOLAR E PESSOAL

Paulo Gaspar

Professor Doutor

Todas as escolas portuguesas têm um enorme orgulho na diversidade de atividades que oferecem aos alunos e na resposta de envolvimento, entusiasmo e felicidade com que eles participam. Com efeito, festejos do carnaval, profícuas visitas de estudo, semanas culturais, encontros com personalidades do exterior, convívios desportivos são, de entre muitas outras atividades, apenas alguns exemplos, onde a participação da comunidade escolar é de excelência. As atividades são planificadas, com todo o pormenor, pelos (nossos) professores, com o intuito de todas elas serem uma mais valia para o desenvolvimento holístico dos nossos alunos. Efetivamente, subjacente à organização de qualquer atividade estão três princípios básicos, como são, o aluno enquanto agente ativo, o culto das relações interpessoais e a aquisição de novas aprendizagens em contexto extraescolar. Digamos que são esses os “ingredientes de sucesso” para o êxito de todas as atividades (extra sala de aula) que são propostas em qualquer escola do nosso país. Na generalidade, ousamos afirmar que as escolas portuguesas se identificam com as palavras de Paulo Freire, quando afirma que “a escola não transforma a realidade, mas pode ajudar a formar os sujeitos capazes de fazer a transformação, da sociedade, do mundo, de si mesmos”. Ou seja, pelas nossas simples palavras, o “grande farol” que deverá guiar, na diferenciação da formação dos alunos, terá de assentar na utopia das premissas SUC –Solidário, Utópico, Critico. É com este espírito que todos deviam trabalhar diariamente, garantindo que cada atividade realizada proporcione novas experiências e aprendizagens significativas. Acreditamos que uma escola vibrante e dinâmica é aquela que vai além das quatro paredes da sala de aula, permitindo aos alunos explorarem o mundo com um olhar crítico e curioso. Além disso, acreditamos que a aprendizagem significativaacontecequandoháenvolvimentoemocional e motivação. É por isso que cada atividade é pensada para inspirar os alunos, estimulando-os a questionar, investigar e procurar soluções para os desafios que enfrentam. Seja através da arte, da ciência, da tecnologia ou da cidadania, o nosso compromisso é criar ambientes de aprendizagem que despertem o entusiasmo e o desejo de crescer. Ainda no que se refere à apresentação de propostas de atividades, mas agora numadimensãodirecionadaparaosprofessores, também é um orgulho sentir a adesão dos mesmos às diferentes atividades para que são convidados. O reconhecer o quão é importante a ação proposta para contribuir para a excelência dapráticapedagógicae,assim,serdiferenciadora na formação dos alunos é o princípio com que todos os professores se regem para a sua participação. Após o cumprimento desse requisito é um enorme orgulho assistir ao empenho e profissionalismo com que os docentes se dedicam a cada uma das atividades. Atividades essas que constituem uma motivação extrínseca para todos os professores. Quando sabemos que os professores portugueses acreditam que a “educaçãoéaarmamaispoderosaquevocêpode usar para mudar o mundo”, como referia Nelson Mandela, ficamos com um sorriso de felicidade nos lábios, por saber que os melhores estão entre nós. Com dedicação, inovação e paixão pelo ensino, os professores seguem juntos na missão de formar cidadãos conscientes, críticos e preparados para os desafios do futuro.

Seguradoras não se responsabilizam por infraestruturas irregulares

As seguradoras não cobrem danos em infraestruturas que não estejam devidamente licenciadas, como é o caso das marquises construídas sem autorização. A informação, confirmada por especialistas do setor, alerta para a necessidade de regularização antesdecontratarumseguroparaevitarsurpresasdesagradáveis em caso de sinistro.

De acordo com a legislação em vigor, qualquer alteração estrutural num imóvel, incluindo a instalação de marquises, requer aprovação das entidades competentes, nomeadamente câmaras municipais. No entanto, muitas dessas estruturas são construídas sem licenciamento, colocando os proprietários em risco de exclusão da cobertura do seguro em caso de danos causados por incêndios, tempestades, catástrofes naturais ou outros incidentes.

Os contratos de seguro de habitação e multirriscos geralmente exigem que o imóvel esteja em conformidade com as normas legais e urbanísticas. Caso se verifique que uma determinada infraestrutura foi adicionada ilegalmente, a seguradora pode recusar-se a cobrir os danos. Esta exclusão de responsabilidade pode abranger não apenas a própria estrutura irregular, mas também danos causados a terceiros.

Em situações de temporais ou outras catástrofes naturais, como cheias, tornados ou sismos, a não legalização da infraestrutura pode comprometer qualquer pedido de indemnização. Seguradoras reforçam que a existência de estruturas não licenciadas pode ser um fator determinante na recusa de pagamento de danos, deixando os proprietários desprotegidos financeiramente.

Segundo advogados especializados em direito imobiliário, a falta de licenciamento pode, inclusive, levar a coimas e ordens de demolição por parte das autoridades municipais. Para evitar problemas, os proprietários devem assegurar-se de que todas as alterações no imóvel estão devidamente regularizadas antes de

firmar qualquer contrato de seguro.

Especialistas aconselham os consumidores a consultarem a sua seguradora e verificarem as cláusulas do contrato antes de assumir que todas as partes do imóvel estão cobertas. Além disso, é recomendável procurar informação junto das autarquias sobre os processos necessários para a legalização de infraestruturas já construídas.

Desta forma, a regularização prévia não só garante a cobertura do seguro, como também evita problemas legais e financeiros no futuro.

Matosinhos é onde se desperdiça menos água na rede em

Com apenas 9,1% de perdas de água ao longo das redes de abastecimento, Matosinhos conquistou, a par de Vila do Conde, o primeiro lugar no ranking de municípios divulgado pela Entidade Reguladora dos Serviços de Águas e Resíduos (ERSAR).

Os dados são relativos a 2023 e divulgados agora publicamente pelo ERSAR, onde Matosinhos atingiu mesmo a sua percentagem anual de desperdício mais baixa de sempre. Enquanto esta média nacional se mantém inalterada, há cerca de uma década, Matosinhos tem evoluído na promoção da eficiência. O relatório mostra que, em 2023, os desperdícios ficaram apenas pelos 9,1%, trazendo uma dupla conquista: não só este é o melhor resultado a nível nacional, como é o mínimo anual alguma vez registado em Matosinhos.

Noanoanterior(2022),ovolumedeperdasem

Portugal

Matosinhos era de 10,8%, valor que já deixava o município com o terceiro melhor resultado nacional. Dez anos antes (2013), o volume de perdas era consideravelmente superior, chegando aos 22%.

O relatório “Caraterização do setor de águas e resíduos” demonstra por outro lado um cenário desafiante a nível nacional. Portugal desperdiçou 225 milhões de m3 de água, representando 26,9% do total que entrou nas redes de abastecimento durante um ano. A redução destas perdas é promovida pela INDAQUAMatosinhos,responsávelpelagestão de toda a rede do município. Para isso, são combatidas tanto as chamadas “perdas reais” (fugas, avarias ou roturas) como as “perdas comerciais”, causadas por desvios de água ou erros de medição nos contadores.

Literatura em Viagem traz grandes nomes da literatura nacional e internacional a Matosinhos

O Lev - Literatura em Viagem chegaaMatosinhos,comgrandes nomesdaliteraturaemconversas descontraídas, abertas ao público e de acesso gratuito, de 5 a 13 de abril.

O painel de autores renomados vailevaropúbliconasuaconversa entre histórias e perspetivas sobre vários temas da atualidade, na Biblioteca Municipal Florbela Espanca e a Galeria Municipal. Ricardo Araújo Pereira, Bruno Nogueira, Filipe Melo, Joumana Haddad, Jenny Kleeman, José Luís Peixoto, Rita Redshoes, são alguns dos autores presentes. De Barcelona, chega Anna Pacheco, jornalista e escritora, quesedebruçasobretemascomo feminismo e cultura popular a partir de uma perspetiva social e de género. O seu último livro “Estive aqui e lembrei-me de nós” será o mote de uma conversa sobre turismo, trabalho e classe. Uma das presenças mais esperadas é a de Joumana Haddad, premiada escritora, poeta, jornalista e ativista libanesa. Considerada uma das mais influentes figuras femininas árabes, Haddad é fundadora e editora da revista “Jasad” (“corpo” em árabe), uma revista cultural erótica em língua árabe. Destaque ainda para a premiada jornalista, escritora e documentarista inglesa, Jenny Kleeman, notabilizada pelo livro “Robôs

Sexuais e Carne Vegana”. Na programação do festival literário fazem ainda parte lançamentos de livros como “Saber perder”, de Margarida Ferra, a 7 de abril, “Conversas com escritores”, de Isabel Lucas, a 8 de abril, “A Arte de Ser Boa Pessoa”, de Vítor Pinto Bastos, no dia 10 de abril, e “Marília ou a Justiça das Crianças”, um livro de Álvaro Laborinho Lúcio e Odete Severino Soares, a 11 de abril. Haverá também espaço para outras artes, no dia 12 de abril, a partir das 22h00, com a banda portuguesa de rock alternativo Mundo Cão a subir ao palco do Teatro Municipal Constantino Nery para um concerto muito especial. No dia seguinte, a partir das 18h00, “Boca em Flor” é o nome da oficina de performance poética orientada pela cantora Ana Celeste Ferreira.

A Biblioteca Municipal Florbela Espanca será ainda palco de duas exposições: uma mostra documentalsobreos“200anosde Camilo Castelo Branco”, patente até dia 17 de maio, e “Matosinhos - Lugar e Memória”, uma exposição de fotografia sobre o passado e o presente da cidade, que pode ser visitada de 5 a 13 de abril. Como tem sido habitual, o festival dedica parte da sua programação aos mais pequenos e à comunidade escolar, com as sessões “Levzinho”, durante a

ISCAP

recebe o “The Costumer Summit – Edition

2025”

O The Customer Summit - Edition 2025, um dos mais relevantes encontros internacionais, vai reunir líderes empresariais e especialistas no dia 20 de maio, no ISCAP/Porto ExecutiveAcademy.

O evento irá debater tendências e partilharinovaçõesqueaperfeiçoam as jornadas de clientes, cidadãos e colaboradores. Faz parte de um ecossistema global de excelência, que inclui o The Customer Summit - Awards, iniciativa que distingue organizações e profissionais pela inovação e melhoria contínua da experiência de clientes e colaboradores. Aperfeiçoar o atendimento e a experiência entre empresas, clientes, governos e cidadãos impulsionaaeficiência,ainovaçãoe odesenvolvimentosustentável.

A edição de 2025 terá eventos presenciaisemLisboa(14demaio), nasededaMicrosoft,enoPorto(20 de maio), no conceituado espaço doISCAP/PortoExecutiveAcademy. Além disso, o evento contará com transmissão online, ampliando o seualcance.

Desde a sua primeira edição, realizadaem2023,oTheCustomer Summit - Edition tem vindo a afirmar-se como um evento de referência, contando já com mais de 10 mil profissionais inscritos, 1.000.000 de impressões digitais e participantes de cinco países de língua portuguesa, consolidando-se como um dos principais fóruns sobre a experiência e o sucesso do clientenomundolusófono.

ITÁLIA: A MANIA DAS FLORES DE CEREJEIRA

José Henrique Correia Investigador de História Contemporânea | Professor

A Camerata Portuguesa vai dar um concerto em Matosinhos, no Teatro Municipal Constantino Nery,a17deabril,às22h00. Estaseráumaexperiênciamusical que convida à introspeção, guiando o público por um dos momentos mais marcantes da história do Cristianismo através da composição “As Sete Últimas Palavras de Cristo na Cruz”, de JosephHaydn. O elenco é composto por Pedro Rocha, José Pedro Rocha,

Agostinha Jacinto e Cátia Sá no Violino I; Sara Veloso, Débora Correia, Vera Sousa e Carolina Brito no Violino II; Teresa Correia e Emídio Ribeiro na Viola; Luís Carvalhoso e Filipe Roriz no Violoncelo; Cristiana Gonçalves no Contrabaixo e Nuno Jacinto na Narração. Os bilhetes podem ser adquiridos online ou na bilheteira do Teatro, das 10h00 às 13h00 e das 14h00 às18h00.

As flores de cerejeira nos jardins do Palácio dos Duques de Sabóia, na Venaria Reale, uma pequena cidade nos arredores de Turim, atraem multidões. Tanto que o município teve que tomar medidas para limitar esse fluxo incomum que causa enormes inconvenientes./ Nos últimos dias, Venaria Reale, uma pequena cidade nos arredores de Turim, tem sido palco de distúrbios incomuns. O palácio real dos duques de Sabóia em Venaria, “Em vez de uma pequena Versalhes, preferimos dizer aqui que Versalhes é uma pequena Venaria Reale”, explica La Stampa para sublinhar o caráter excepcional do lugar. Embora o edifício, Património Mundial da UNESCO, certamente testemunhe a sua arquitetura notável, esse não é o únicomotivoqueatraitantosturistas. Com a chegada da primavera, as cerejeirasdojardimdaresidênciareal florescem, o que dá à Venaria Reale “um ar de Quioto”, escreve o jornal de Turim. As 200 árvores do parque foram adornadas com lindas flores rosa, oferecem um espetáculo tão bonito quanto efêmero. Um florescimento que dura apenas de dez dias, como uma metáfora para o renascimento e a transitoriedade, da vida e ao mesmo tempo de uma natureza transitória, como ensina a cultura japonesa. “Muito instagramáveis”, as cerejeiras atraem, botânicos, famílias, românticos, toda a multidão hanami, como é chamado o ritual tradicional japonês de celebrar (e fotografar) o encantamento fugaz das flores de cerejeira. No entanto, de 1 a 6 de abril, o número de pessoas que poderá visitar os jardins do palácio real é limitado a 10.000 por dia. As autoridades locais tiveram que reagir paralutarcontraumasituaçãoquese tornava“incontrolável”.Nosábado,29 de março, 11.000 pessoas esgotaram as entradas para o monumento e, no dia seguinte, foram 25.000! Uma multidão difícil de gerir para uma cidadecomapenas32.000habitantes. No último fim de semana, imensas pessoas sujeitaram-se a uma fila de uma hora, apenas para comprar o ingresso ou para ser servido um café nos bares da cidade. O diário piemontêstambémmenciona“carros estacionados nos passeios ou dentro de espaços reservados a particulares” e um anel viário tão congestionado que demorou “duas horas para sair dacidade”.

Alunos celebraram a Semana da Saúde Oral

Os alunos de diversas escolhas de Matosinhos assinalaram a Semana da Saúde Oral, onde receberam as equipas de Saúde Escolar das Unidades de Cuidados na Comunidade e da UnidadedeSaúdePública.

Estas visitas tiveram como objetivo dinamizar atividades que levem os mais pequenos a aprendercomodevemfazeruma boaescovagemdosdenteseque alimentos devem evitar para teremumaboasaúdeoral.

Inaugurado novo acesso pedonal

O Hospital Pedro Hispano inaugurou no dia do seu 28º aniversário um novo acesso pedonalaoátriodohospital.

Numa cerimónia simbólica, ficou então ontem disponível para os utentes o acesso mais facilitado àunidade.

O utente pode utilizar o caminho alternativo, situado do lado direito do hospital, que o levará até um elevador e daí ao piso 0, deumaformamaiscómoda.

Hospital Pedro Hispano celebrou 28 anos

OHospitalPedroHispanocelebrou,nodia20demarço, 28 anos desde a sua inauguração em 1997, pela então ministradaSaúde,MariadeBelémRoseira.

O hospital substituiu o antigo Hospital Distrital de Matosinhos e assumiu rapidamente características inovadoras na prestação de cuidados e de atendimento aosseusutentes.

Dois anos após a sua abertura, em 1999, a Unidade Local de Saúde de Matosinhos (ULSM), uma experiência

de gestão pioneira em Portugal. pela primeira vez os cuidados hospitalares e os cuidados primários ficaram sobaestratégiadomesmoConselhodeAdministração.

A ULSM tem atualmente cerca de 177 mil utentes inscritos, sendo que 97% possuem médico de família. Segundo o Serviço Nacional de Saúde, em 2024 a unidadepossuíacercade381camas.

O Hospital Pedro Hispano serve também os concelhos dePóvoadeVarzimeViladoConde.

III Caminhada Solidária

A Associação

Humanitária dos Bombeiros

Voluntários de São Mamede de Infesta estão a organizar uma Caminhada

Solidária, que terá lugar a 27 de abril, com partida no Quartel, na Avenida Marechal

Gomes da Costa, pelas9h00.

O donativo é de

cinco unidades, ao que inclui T-shirt, água, fruta e petisco animal. As inscrições poderão ser feitas na secretaria dos bombeiros.

O evento alia saúde, solidariedade e companheirismo, sendo que os animais também serão bem vindos na caminhada.

Hospital celebra Dia Internacional da Mulher

O Hospital Pedro Hispano celebrou o Dia Internacional da Mulher com a colaboração da seção de Perfumaria e Cosmética da MarquesSoares. Para assinalar o dia, mimaram-se as senhoras em tratamento com uma sessão de maquilhagem pelas consultoras de beleza,

Alzira Garcias e Célia Fonseca. Odiadiferentefoiuma iniciativadoServiçode ComunicaçãoeMarca da Unidade Local de SaúdedeMatosinhos. Também o grupo de VoluntárioseaLigados Amigos dos Hospital Pedro Hispano ofereceram flores às mulheres internadas naunidade.

O

Congresso que teve magia no Dia Internacional da Matemática

Matosinhos foi palco do I

Congresso Nacional Matemática tem Magia! que comemorou o Dia Internacional da Matemática instituído pela Unesco em 2020, para evidenciar a importância da almamaterdasciências.

Algo comum aconteceu neste evento, muita diversão à volta da disciplina que todos referem que é maçadoraedifícil.Emqueficamos?

Com muita ciência, matemática, educação e emoção o palco do auditório da escola de Matosinhos foi pequeno para tanta alegria e entusiasmo.

O Dr. Daniel Guedes referiu que após ter tirado a licenciatura na FCUP, foi trabalhar em empresas, mas em determinado momento da sua vida decidiu dedicar-se a 100% à magia. Estou muito feliz por participar neste congresso a fazeroquegosto,amagia.Acredito que os professores e alunos que estiveram aqui hoje podem arranjar motivações extra para se dedicaremmaisàmatemática.

O Professor Alberto Rocha, psicólogo e Presidente da ANEIS referiu que a psicologia tem uma importânciadecisivanadeteçãode jovenstalentosparaamatemática. Arranjarmos currículos adaptados a estes alunos que querem mais é umanecessidadequeaescolatem de cumprir. Se nada fizermos para arranjar soluções e estratégias para os motivar, podemos ter

problemascomestesalunos.

O Professor Paulo Morais referiu que este congresso foi excelente, muito bem organizado e, sobretudo muito participado, com todas as intervenções a serem todas ótimas. A adesão quer de professores e de alunos foi perfeita.Falou-seaquidaspolíticas da matemática, da importância da matemática, conseguiu-se fazer aqui com a matemática algo, que normalmente com esta disciplina nãoétarefafácil,serumafesta.

Por seu lado, o Professor Carlos Marinho referiu que o único problema que os participantes poderiam ter ao estarem presentes, seria chegar a casa e doer um pouco os maxilares de tanto rir, de resto foram só vantagens. Celebrar este dia é quase uma obrigação e, fazê-lo com esta qualidade é motivo de orgulho para todos, uma vez que, quem esteve presente, não mais o irá esquecer, pelas dinâmicas divertidas que foram desenvolvidas. Adiantou ainda, no final do congresso, “se gostaram falem aos vossos amigos, se não gostaram falemaosvossosinimigos”.

Comemorar assim o Dia InternacionaldaMatemáticaéumluxoque teve um auditório cheio que nem um ovo para receber de braços abertos a matemática pelas lentes eficazesedivertidasdequemsabe.

Programa da Porto Business School nos 10 melhores do mundo

Pela primeira vez, o Global Online MBA da Porto Business School entra no ranking do Financial Times sendo a única escola portuguesa presente, conquistando um oitavo lugar mundial e quatrolugareuropeu.

Antecipando o crescimento da procura de programas online, a Porto Business School lançou, em 2020, o Global Online MBA, tornando-se a primeira escola de negócios portuguesa a oferecer um programa de MBA 100% online.

Criado em 2014, o Ranking Online MBA é um ranking exclusivo do Financial Times, onde foram admitidos 17 programas de MBA online em 2025, cujo acesso é determinado por nove critérios cumulativos, entre eles: (1) a escola de negócios deve ser acreditada pela AACSB ou EQUIS, (2) o programa deve ser, no mínimo, 70% online, (3) estar em funcionamento há pelo menos quatro anos, (4) ser lecionado em inglês e (5) ter, no mínimo, 30 graduadosporedição.

O Global Online MBA da Porto Business School, de 17 meses, pioneiro na integração de AI no currículo, foi considerado o oitavo melhor do mundo e o quarto a nível europeu no Ranking Online MBA do Financial Times. No indicador Online Interaction Rank, que avalia a qualidade da interação e experiência digital dos alunos, o programa lidera a nível mundial, destacando-se pela excelência na entrega online. No indicador que mede a qualificação e experiência do corpo docente, o Global Online MBA posicionou-se entreastrêsmelhoresinstituições domundo.

A Universidade do Porto FEP-PBS, num mundo de digitalização acelerada,avançoseminteligência artificial e crescente foco na sustentabilidade, considera essencial que os líderes desenvolvam uma visão global e competências em gestão, análise de dados e transformaçãodigital.

Escola de Matosinhos proíbe uso telemóveisde

A regra implementada no início do ano letivo, na EB 2,3 de Matosinhos, proíbe o uso de telemóveis no recinto.

A medida agrada a pais, alunos e sobretudo professores, que viram uma diminuição significativa no número de ocorrências do mau uso do telemóvel. Numa altura de crescente preocupação com o bullying, a escola alertou para problemas que existiam entre alunos devido ao uso de redes sociais, mensagem e captação de imagem, mas, que agora, têm se dissipado. Recentemente a PSP alertou os pais para as trocas de mensagens dos filhos, nomeadamente o uso de emojis que contêm duplo sentido que podem significar relações sexuais ou consumo de drogas, como trevos, folhas ou cogumelos.

O mês de abril é pródigo de meter muita água, chove muito em Portugal. Tem também, um dia em que se celebra o Dia das Mentiras, 1 de abril. Se pensarmos bem, temos também o 25 de abril é o Dia da Liberdade, em que se pode fazer asneiras, mas dentro de um espírito democrático. Nesta mistura de dias interessantes, os políticos resolveram brincar às eleições. Parece mentira, mas a 18 de maio vamos novamente para eleições legislativas. Para início de conversa, umas eleições legislativas em Portugal custam para cima de 60 milhões de euros, entre subvenções aos partidos, pagar às pessoas que estão nas mesas de voto e outros custos. Após um ano a governar, Luís Montenegro distribuiu, resolveu, problemas na sociedade civil que António Costa nunca quis resolver, preferindo encher os cofres em detrimento do bem-estar da população. A AD fez acordos com diversas classes. Basta comparar, um ordenado de um professor em 2004 e um de 2024 e, a diferença é de alguns cêntimos. Mas, a responsabilidade política é também de Luís Montenegro. À procura de uma maioria que nunca vai ter, a não ser que se coligue com a Iniciativa Liberal antes das eleições ou até com o CHEGA, o que pode aspirar é mais uma pequena vitória. O PS tem um problema maior para resolver. Se ganhar as eleições, vai fazê-lo por uma margem tão pequena também, que não existe nenhuma geringonça que o faça governar. A esquerda não terá a maioria nas próximas eleições. Pedro Nuno Santos terá um problema grande se perder. A sua liderança no PS estará em causa, alguns notáveis tudo farão para o derrubar. E é uma pena, porque é um jovem talentoso, bem coadjuvado por Alexandra Leitão, queselibertoudasamarras,quandofoi uma Secretária de Estado da Educação fraca,masnãopodiaimpor-senaaltura com as suas boas ideias contra o líder socialista. O CHEGA vai jogar a roleta russa. Mais de 1 Milhão e 100 mil votos depois, 50 deputados eleitos, muitos destes vão ver a sua vida a andar para trás. Correm o risco de não ser eleitos, mas tiveram contra a sua vontade de seguir as desventuras do seu líder. Os outros partidos, como não têm muito a perder, embarcaram, com exceção da Iniciativa Liberal, naquela máxima, vamos ver o que isto vai dar. E, assim vai o mundo, o nosso Portugal, uns a puxarem para a direita, outras para a esquerda, quem vai resolver tudo no final do dia, é a matemática, com a estatística, o método de D´Hondt, a recriar novo formato dos 230 deputados, sabendo que uns vão perder o lugar, outros vão entrar antes do tempo. Em abril, asneiras mil, num momento político que se equipara a 1 de abril, dia dos enganos, no final do dia, é a democracia do 25 de abril a funcionar para todos.

Carlos Marinho

Professor Doutor de Matemática

ABRIL ASNEIRAS MIL

NUTRIÇÃO E SAÚDE MENTAL

Victoria Paes

Especialista em Nutrição Clinica

A relação entre nutrição e saúde mental tem sido amplamente estudada, evidenciando que uma alimentação equilibrada desempenha um papel crucial na regulação do humor, redução do estresse e prevenção de transtornos mentais, como depressão e ansiedade.

Alimentos ricos em triptofano, como banana, ovos e cacau, são precursores da serotonina, neurotransmissorassociado ao bem-estar emocional. Estudos sugerem que a ingestão adequada de triptofano pode contribuir para a melhora do humor e redução de sintomas depressivos.

Fontes de ômega-3, como peixes gordos, chia e linhaça, possuem efeitos anti inflamatórios que podem melhorarafunçãocognitivaereduzir sintomasdedepressão.Umarevisão de literatura indica que dietas ricas em ômega-3 estão associadas à diminuição da incidência de transtornosdepressivoseansiosos.

O consumo de vegetais verdes escuros, como espinafre e brócolis, fornece vitaminas do complexo B, essenciais para a saúde do sistema nervoso. Deficiências nessas vitaminas têm sido associadas a um aumento na incidência de transtornosdepressivos.

Alimentos fermentados, como iogurteekefir,promovemoequilíbrio da microbiota intestinal, que está diretamente ligada ao funcionamento cerebral. Pesquisas apontam que a modulação da flora intestinal por meio da dieta pode influenciar positivamente o estado emocional e cognitivo.

Poroutrolado,oconsumoexcessivo de açúcar e alimentos ultraprocessados pode impactar negativamente o humor e a cognição, aumentando os níveis de inflamação e estresse oxidativonoorganismo.Amoderação no consumo desses alimentos é essencial para manter a estabilidade emocional.

Manter-se hidratado é fundamental. Adesidrataçãopodeprovocarfadiga, irritabilidade e dificuldades de concentração. Beber água regularmente éessencialparaobomfuncionamentocerebral.

Por fim, uma dieta equilibrada, aliada a hábitos saudáveis, como atividade física regular e sono de qualidade, pode melhorar significativamente a qualidade de vida e o bem estar emocional. Entretanto, para um plano alimentar adequado, a orientação de um nutricionista é sempre recomendada. Referência Bibliográfica: Horovitz O. Nutritional Psychology: Review the Interplay Between Nutrition and Mental Health.NutrRev.2025Mar;83(3):562576.doi:10.1093/nutrit/nuae158. Published2024Oct23.

FC Porto e CRC Quinta dos Lombos conquistam Taça de Portugal

O FC Porto e o CRC Quinta dos Lombos venceram a Taça de Portugal de basquetebol, no CentrodeDesportoseCongressos deMatosinhos.

Os portistas revalidaram o título frente ao Sporting CP por 94-73, num espetáculo desportivo fantástico, quer pelo jogo, intenso e bem disputado, quer pelo ambiente que se viveu em Matosinhos, com cerca de 3500

espectadores. No Basquetebol feminino, a “festa da Taça” teve como vencedor a equipa CRC Quinta dos Lombos sobre o SL Benfica pela diferença de10pontos(75-65).

Num jogo equilibrado, foi a equipa de Carcavelos que levou a melhor sobreasencarnadas.

Ambos os jogos foram transmitidosnaRTP2.

Fórum ANTF 2025

O Fórum ANTF 2025 reuniu em Matosinhos cerca de 2 mil treinadoreseprofissionaisdaárea doTreinoDesportivo.

O Centro de Desportos e Congressosrecebeu,nosdias17e 18demarço,aquelequeéomaior evento deste género, contou com a presença de especialistas mundiais em workshops práticos das modalidades futebol e futsal e em painéis de discussão sobre temáticasatuais.

Com a abertura do evento a ser feita por pelos presidentes da Federação Portuguesa de Futebol e da Associação Nacional de Treinadores, Pedro Proença e José Pereira, e a presidente da Autarquia, Luísa Salgueiro, a “Casa das Seleções” recebeu ao longo dos 2 dias diversas personalidades e treinadores, como Carlos Queirós, Jorge Jesus, Vitor Bruno e Marco Silva, entre muitos outros, como os selecionadores JorgeBrás(futsal)eFranciscoNeto (futebolfeminino).

Também presentes figuras de Matosinhos, como José Neves, presidente da Associação de Futebol do Porto, Henrique Calisto, administrador executivo da Matosinhos Sport e Nuno Matos, vereador do desporto da CâmaraMunicipal.

Tratou-se de um evento formativo certificado pelo IPDJ e pela UEFA, destinado à melhoria de competências pelo contacto com novas metodologias, novos instrumentos e tecnologias disponíveis na área do Treino e interação técnicos e profissionais derenome.

O evento ocorreu no âmbito de Matosinhos - Cidade Europeia do Desporto, e teve organização da Associação Nacional de Treinadores de Futebol, com apoio da Câmara Municipal de Matosinhos e da Matosinhos Sport..

Proximidade e contato com a população

A MatosinhosHabit, no âmbito do Projeto “Boas Práticas de Gestão Ambiental e Eficiência Energética” em parceria com a AdEPorto-AgênciadeEnergiadoPorto,Lipor e Câmara Municipal de Matosinhos, está a dinamizar sessões de literacia energética e ambiental em conjuntos habitacionais de Matosinhos,promovendoousoeficientede recursos e hábitos mais sustentáveis. Estas açõesincluemapromoçãodecomunidades de energia renovável em alguns destes bairros, fomentando a colaboração entre os residentes para uma maior sustentabilidade.

Este é um projeto promovido pela Câmara MunicipaldeMatosinhoseMatosinhosHabit, com financiamento do PRR e pela União EuropeiaNextGenerationEU,noâmbitodos “BairrosPositivos”.

Estas iniciativas reforçam o compromisso de capacitar as comunidades locais, proporcionando ferramentas e conhecimento para uma transição energética mais justa e acessível. Acreditamos que ações como estas são essenciais para construir um futuromaissustentáveleresiliente.

Novo Conjunto Habitacional de Guifões

Foi dado um passo importante para o futurodahabitaçãononossoconcelhocom o lançamento da primeira pedra do novo ConjuntoHabitacionaldeGuifões.

Este projeto, que será concluído até abril de 2026, inclui a construção de 45 novos fogos e representa um investimento de 6,5 milhões de euros. A obra conta com financiamentodoPRR–ProgramadeRecuperação eResiliência.

A presidente da Câmara, Luísa Salgueiro, sublinhou a importância deste projeto no cumprimento dos compromissos assumidos pela autarquia em relação à habitação. O novo conjunto habitacional de Guifões faz parte da Estratégia Local de Habitação de Matosinhos, que prevê a construção de 1691 novas soluções habitacionais até 2026, beneficiando mais de 6 mil pessoas.

MatosinhosHabit celebra Dia da Mulher

No Dia Internacional da Mulher, a MatosinhosHabit distribuiu flores às Gestoras de EntradadosConjuntosHabitacionais.

A MatosinhosHabit felicita todas aquelas que, com dedicação e empenho, assumem afunçãodeGestoradeEntrada.

Ser eleita Marca Recomendada 2025 traduz-se no reconhecimento da «elevada performance da MatosinhosHabit ao longo de 2024», na plataforma Portal da Queixa,

com base na relação de proximidade com os utentes e na prioridade dada à sua satisfaçãoeàqualidadedoatendimento.

O Orçamento Participativo de Matosinhos está de volta

Entre os dias 10 e 13 de março, a população aderiu aos Conselhos de Cidadãos para ajude adecidirofuturodacidade.

Esta é a oportunidade de apresentar e priorizarpropostasparaamelhoriadasnossas comunidades, com a Câmara Municipal de Matosinhosadarvozatodososcidadãos.

Os Conselhos de Cidadãos decorreram nas quatro Uniões de Freguesia, no Salão Nobre da Junta de Freguesia da Senhora da Hora, no Centro Cultural de Leça do Balio, na Escola

Básica n.º 2 de Perafita e no Salão Nobre da JuntadeFreguesiadeLeçadaPalmeira.

As ideias inovadoras, alinhadas com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), já foram apresentadas, onde para 2025 háumorçamentodisponívelde200mileuros, sendo50milporprojeto.

Após a fase de apresentação e debate, as propostasserãoagoraanalisadasesubmetidas àvotaçãoonline,quepodeconhecê-lasevotar emhttps://op.cm-matosinhos.pt/.

Yoga – Vivências Séniores

O yoga continua a animar os participantes das Vivências Séniores, com diversas aulas a decorrer no Centro de Convívio e Desportivo VítorOliveira.

O programa é destinado a cidadãos/ãs mais de65anos.

AsvivênciasSenioresincluemaulasdiáriasque ocorrem nos edifícios da Junta de Freguesia (Matosinhos e Leça da Palmeira), que incluem

atividades como Biodanza, Dança, Teatro ou Yoga.

A junta de freguesia informa que todos interessados que poderão realizar a sua inscrição nas Vivências Séniores ,e/ou obter mais informações sobre as atividades através do e-mail: vivencias.seniores@matosinhoslecapalmeira.pt.

Aulas de Guitarra nas Vivências Seniores

EstãoadecorrernoCCDVitorOliveiraaulasde Guitarra,noâmbitodasVivênciasSeniores.

Este programa, destinado a maiores de 65 anos, visa promover a ocupação dos tempos livres como forma de combater o isolamento social, convívio social, hábitos de vida saudáveis, investir na aprendizagem ao longo davidaepossibilitarocontatocomnovasáreas de conhecimento, aumentar a autoconfiança

e autoestima e promover o envelhecimento ativo, o combate à inércia e a prevenção da diminuição da mobilidade através do estímulo daautonomiafísica,intelectualecriativa. Para além de guitarra, existem ainda aulas de CantoCoral,Dança,MusicoterapiaeOficinade Pintura, Expressão Plástica e de Modelação e Modelagem.

A Feira da Saúde regressou a Matosinhos comasua9ªedição,a8deabril,noJardim Basílio Teles, como forma de assinalar o DiaMundialdaSaúde. Oeventocontoucommaisde20parceiros das áreas de saúde e bem-estar, com diversos workshops e atividades gratuitas como rastreios de saúde gratuitos, orientaçõesmédicaspersonalizadas,dicas valiosas de bem-estar e aulas gratuitas para uma vida mais saudável. Estiveram presentes instituições como Matosinhos Sport, Associação Planeamento Familiar, Cruz Vermelha, Liga Portuguesa Contra o Cancro, diversas Farmácias locais entre muitosoutros.

O Palco da Saúde contou com aulas de Dança Criativa, Tai Chi Chuan, Bio Danza eCantoCoral,quejuntoudezenasdeparticipantesemuitoanimação.

A presidente da Câmara Municipal de Matosinhos, Luísa Salgueiro, visitou a feira, onde ficou a conhecer as diversas associações presentes e aproveitou para conversar com os participantes e os matosinhenses. Estiveram ainda presentes o presidente da União de Freguesias de Matosinhos e Leça da Palmeira Paulo Carvalho,eovice-presidentedaautarquia, CarlosMouta.

IX Feira da Saúde

Equipamentos Bio Saudáveis na Escola Secundária Abel Salazar

O Presidente da União das Freguesias de São Mamede de Infesta e Senhora da Hora, Prof. Leonardo Fernandes, inaugurou a nova zona de equipamentos bio saudáveis instaladanaEscolaSecundáriaAbelSalazar.

A cerimónia foi simples, mas contou com a presença do Diretor do Agrupamento Escolar, Dr. Ruben Pereira, membros do executivo, professores e alunos, que testemunharam a concretização de mais um investimento na promoção da saúde e do bem-estardacomunidadeescolar.

Após a instalação deste tipo de equipamentos na Escola Secundária da Senhora da Hora, o Executivo deu continuidade ao compromisso de proporcionar espaços que incentivemapráticadeexercíciofísicoaoar livre, agora também na Escola Secundária

AbelSalazar. Com esta iniciativa, os alunos passam a ter à disposição um conjunto de máquinas de treino acessíveis, promovendo hábitos saudáveis e contribuindo para um estilo de vidamaisativo.

Este projeto insere-se na estratégia da UniãodasFreguesiasdeincentivaraprática desportiva, fomentando o bem-estar físico e mental dos jovens e criando melhores condições para a sua formação e desenvolvimento.

Com mais esta intervenção, é reforçado o compromisso de dotar as escolas com infraestruturas que melhorem a qualidade de vida dos estudantes e da comunidade educativa.

Novos equipamentos na Escola Secundária da Senhora da Hora

O Presidente da União das Freguesias de São Mamede de Infesta e Senhora da Hora, Prof. Leonardo Fernandes, inaugurou a nova zona de equipamentos bio saudáveis instaladosnaEscolaSecundáriadaSenhora da Hora. A cerimónia aconteceu num dia especial, o Dia do Agrupamento, e contou comapresençadoDiretordoAgrupamento Escolar, Dr. João Tondela, membros do corpoexecutivo,professoresealunos.

A instalação destes equipamentos surge como resposta a uma necessidade identificada pela comunidade escolar, que solicitou ao Presidente e ao seu Executivo a aquisição de material que promovesse a atividade física e o bem-estar dos alunos.

Em resposta, foram instaladas sete máquinas bio saudáveis, que vão beneficiar a disciplina de Educação Física e promover umestilodevidaativoentreosestudantes. Estes equipamentos permitirão aos alunos e restante comunidade escolar melhorar a sua condição física através de exercícios ao ar livre, favorecendo a mobilidade, o equilíbrio, a resistência e o fortalecimento muscular. Além do uso nas aulas de Educação Física, os equipamentos estarão disponíveis para utilização fora do horário escolar, promovendo um envelhecimento ativo e a prática de exercício físico na comunidade.

Procissão

do Senhor dos Passos em São Mamede de Infesta

As ruas de São Mamede de Infesta foram palco da tradicional Procissão do Senhor dos Passos, um momento de fé e união paraacomunidade. Organizada pela Real Confraria de Nosso Senhor dos Passos e Nossa Senhora da

Soledade, a procissão do Senhor dos Passos antecede o período da Quaresma e simbolizaopercursodeJesusCristodesdea sua condenação, passando pela sua morte por crucificação, até à ressurreição.

Tomada de Posse dos Novos Orgãos Sociais da FAP de Matosinhos

Teve lugar no Salão Nobre dos Paços do Concelho a cerimónia de tomada de posse dos novos órgãos sociais da Federação Concelhia das Associações de Pais de Matosinhos (FAP), com a presença do vice-presidente da Câmara Municipal, CarlosMouta.

A nova Presidente da Assembleia Geral da FAP, Paula Amorim, tomou posse, sucedendo Sandra Santos. Além disso, Carlos Dias foi nomeado presidente do

Conselho Executivo da FAP, assumindo a liderança na missão de apoiar as Associações de Pais e estreitar os laços com acomunidadeeducativa.

Carlos Mouta destacou a importância da parceria entre a autarquia e a FAP, reforçando o apoio financeiro que inclui um subsídio anual de 2.500€ e apoio por aluno que varia entre 200€ e 750€, dependendo daAssociaçãodePais.

2º Edição do Orçamento Participativo de Matosinhos

A Câmara Municipal de Matosinhos deu início à 2.ª edição do Orçamento Participativo com o primeiro Conselho de Cidadão na Junta de Freguesia da Senhora da Hora. Durante esta reunião, foram apresentadas diversas propostas que visam melhorar a nossa comunidade com um investimento de200mileuros.

Alguns dos projetos em destaque incluem:

Palco do Saber; Reviver o Parque Urbano de São Mamede de Infesta; e Matosinhos Inclusivo.

O OPM dá a possibilidade de até 50 mil eurosserematribuídosaoprojetovencedor em cada união da freguesia! Participe, registe-se e vote em https://op.cm-matosinhos.pt.

Fotos: Câmara Municipal de Matosinhos

Fotos: Câmara Municipal de Matosinhos

O mês de março foi crucial para o Sporting ClubedePortugal,tantonalutapelotítuloda PrimeiraLigaquantoparaaTaçadePortugal. A equipa de Rui Borges, face às dificuldades em ter jogadores disponíveis para formar uma equipa, tem mostrado consistência e qualidade, mantendo-se como a principal candidata ao título nacional. A troca de treinador gerou algumas dúvidas no início, mas a equipa tem mostrado sinais positivos, principalmente depois de voltar a adotar a táticautilizadaporRúbenAmorim,o3x4x3. Com a reta final da Primeira Liga a aprox-

imar-se, o Sporting continua a disputar ponto a ponto com o seu principal rival, o SL Benfica. Após uma fase menos consistente de Viktor Gyökeres, o grande timoneiro da equipa voltou a fazer a diferença, já com 51 golosmarcadosentregolosnoSportingena SeleçãodaSuécia,duranteapresenteépoca. JáOusmaneDiomandedestaca-senadefesa, sendo um pilar fundamental na linha de três defesas de Rui Borges. O treinador não voltará a contar até ao final da temporada com jogadores importantes no último título alcançado, tais como, Nuno Santos e Daniel

Bragança.Aindadeforaporlesãocontinuam

Morita, Pedro Gonçalves, João Simões e Jeremiah St. Juste, o que dificulta a vida ao treinadorleonino.

Com a reta final da temporada em aberto, os adeptos sportinguistas estão confiantes e fazem-se ouvir em todos os estádios, fazendo de qualquer um a sua própria casa. Rui Borges pode conduzir a equipa ao título e fazer com que este campeonato seja memorável,celebrandoumtítulohistórico. Orugidodoleãovoltou!

1904

Após a justa eliminação frente ao Barcelona importadizerquefoievidenteadiferençade qualidade em dois aspetos que me parecem decisivosnofutebolatual,asaber:qualidade de passe; aproveitamento a nível da finalização. De facto, fica um sabor amargo, tendo em conta o adversário que se segue, masimportasermosrealistaspercecionando queháevidentesdesequilíbriosentreosdois plantéis e que os milhões, desta vez, fizeram toda a diferença. Na realidade se olharmos atentamente, por exemplo, ao que fez Raphinha rapidamente perceberemos que as oportunidades que teve foram aproveitadas ao milímetro, o que contrastou com os golospornósfalhadosnasduasmãos,muito particularmente em Lisboa, o que marcou decisivamente o desfecho da eliminatória. Houve capacidade para criar situações de golo, tanto cá como lá, mas faltou a excelência para as aproveitar, predicado altamente valorizado e que dificilmente o

futebol português consegue obter. Estamos agora focados nas competições internas, CampeonatoeTaça,sendoderealçarajusta eliminaçãodoBraganumjogoemquefomos amplamente superiores ficando, mais uma vez, a dever a nós próprios uma vitória bem mais folgada. Relativamente ao campeonato colocamo-nos mais uma vez a jeito, num jogo em que o Rio Ave viu jogar durante cerca de 60 minutos, tendo valido uma forte reação após o dois a dois para chegarmos à vitória. O que se pergunta é se ainda não foi possível, Bruno Lage chegou em setembro de 2024, resolver a questão da saída a jogar, com bola, e quantos mais calafrios e golos teremosquesofreratéqueestasituaçãoseja resolvida. Trubin, António Silva, Florentino e até Otamendi têm sido os ofertantes de serviço, a saga parece não ter fim, o que a não ser invertido nos impedirá, por certo, de conquistar o “39”. Chamo a atenção para o facto, pouco referido na imprensa, de que

Marçocomeçoueoritmoacalmou.

O campeonato parou para os jogos da seleção esóhouveespaçoparatrêsjornadasporcausa dos jogos da seleção. As equipas nacionais saíram das competições europeias e vão ter maistempoparatreinaredescansar.

No início de março o Braga venceu o Porto na Pedreira e o terceiro lugar ficou em disputa entreosdois.

Braga e Porto estão a nove pontos do líder e ficadifícilalgumaalteraçãoemrelaçãoaosdois primeiros,agoraquefaltamsetejornadas.

ParaoprimeirolugaroSportingeoBenficasão osmelhorcolocadoseadisputaparecequevai serentreosdois.

No terceiro patamar surgem o St. Clara, Vitória de Guimarães, Casa Pia, Famalicão, Estoril que apresentam indicadores de qualidade capazes desurpreendereganharpontosaoscandidatos aos quatro primeiros do topo e espreitam a oportunidade de chegar à Liga Conferência de umacompetiçãoeuropeia.

Asexibiçõesdestasequipasrevelamaqualidade dotrabalhoeovalordostreinadores,jogadores

edasequipasdomeiodatabeladocampeonato português. Cada vez mais estas equipas conseguemnosjogoscomosmaioresdotopo databelaequilibrar,mostrarasuaorganização e por vezes até alcançar resultados a seu favor criandomuitasdificuldadesdemonstrandoque ocampeonatoestámaisequilibrado.

A seleção embora com alguns percalços continua a sua caminhada para as meias finais daLigadasNações.

Algumas decisões pouco explicadas levaram a um jogo de fraca qualidade na Dinamarca, masnosegundojogoemboraasofrerPortugal conseguiu no prolongamento um resultado fartode5-2noprolongamento,masnofinaldos 90minutosaeliminatóriaestavaempatadaa3 devidoaoresultadode1-0nojogodaprimeira mãonaDinamarca,marcandoo4-2eo5-2aos 91eaos115minutos.

Mesmo assim Portugal esteve muito mal no primeiro jogo não conseguindo controlar o poder físico dos dinamarqueses salvando-nos a falta de habilidade dos nórdicos e as boas defesasdoDiogoCosta.

no primeiro golo do Rio Ave a jogada que antecede o livre direto ter resultado de um mau passe do nosso capitão. Mudando de rumo, não posso deixar de analisar o desempenho da equipa de todos nós que nos últimos tempos nos tem trazidos calafrios desnecessários. Assim, questiona-se o porquê de um lote tão alargado de jogadores de classe mundial, que é o que vai valendo, ser incapaz de criar um futebol minimamente atrativo produzindo exibições entediantesemuitoabaixodaquiloqueseria exigível. Será que ainda ninguém de direito foi capaz de ver aquilo que parece óbvio, ou seja, da incapacidade do Sr. Martinez em colocar as peças no seu devido lugar deixando de inventar jogo após jogo? A final fourdaLigadasNaçõesserá,porcerto,mais umtesteànossapaciência.

Desde 2016 quando ganhamos o Europeu e depois em 2019 a Liga das Nações, não ganhamos outra competição europeia e o actual selecionador começa a levantar dúvidas entre a comunicação social e comentadores desportivos sobra as suas opções, ideias e formasdejogar.

A fase das meias finais desta competição e a continuidade do treinador dependem desses resultados.

Ganhar as competições é difícil e não será obrigatório, mas exige-se que as exibições sejam boas, os nossos jogadores que têm o níveldosmelhoresapresentemosseusdotese queaformadejogaranimeemotiveosadeptos daseleçãoeissonemsempreacontece.

A seleção por vezes muito remetida à defesa deixa-se dominar não conseguindo controlar o jogosemcriardificuldadesaosadversários. Queremosverumaseleçãoseguranadefesae comacriaçãodesituaçõesdegolonoataque. OK,VAMOSLÁSELEÇÃO.

PAULO FERREIRA

PAULO MENGO

JOÃO REGUFE

ROLA A BOLA

RUGIDO DO LEÃO

Leça FC vai disputar a Fase de Subida à Liga 3

O Leça FC vai lutar pela promoção à tão desejada Liga 3, na Fase de Subida do CampeonatodePortugal.

AovenceroUniãodeLamaspor 4-2, com ainda três jogos para o fim do campeonato, assegurou matematicamente a presença naFasedeSubida.

A2ªFase–Subidaserádisputada por oito equipas, divididas em

dois grupos de quatro, por posição geográfica. Todos os clubes jogam entre si duas vezes, sendo que o primeiro e segundo classificados de cada um dos grupos apuram-se para aLiga3em2025/26.

Por fim, a 3ª Fase – Apuramento de Campeão será jogada entre os primeiros classificados de cadagrupo.

Jorge Moreira reeleito

Presidente do Leixões SC

Jorge Moreira foi reeleito como Presidente do Leixões Sport Clubecom96,86%dosvotos,no dia22demarço.

A lista vencedora era a única candidata, num ato eleitoral que levou 191 sócios às urnas noEstádiodoMar.Opresidente segue assim para o seu terceiro mandato, para o quadriénio de 2025-2029.

A direção da lista A é composta pelo presidente Jorge Moreira, pelos Vice-Presidentes José Chaves, Nuno Freitas, Abraão Lourenço, Jorge Ferreira; pelos Tesoureiros Cláudio Rodrigues e André Correia; pelo Secretário-Geral Inês Baía Chaves; e pelos Vogais Sandro SoareseDiogoFolha.

Leça Futebol Clube celebrou 113º aniversário

O Leça Futebol Clube celebrou a 20 de março 113 anos desde a suafundação.

O dia especial para os leceiros foi assinalado com um hastear da bandeira, uma cerimónia que marcou o início das celebrações de aniversário e contou com a presença de José António Pinho, presidente do clube, José Luís Santos, presidente da SAD, Carlos Mouta, vice presidente da Câmara de Matosinhos, bem como diversos membros do clube.

Numa mensagem deixada pelo presidente dos leceiros, é destacada a formação do clube, composto por 420 atletas e 25 equipas, bem como outras modalidades em crescimento comoxadrez,patinagemartística, LFC eSports, Masters (equipa de

veteranos) e bilhar, esta última que se sagrou campeã nacional em2024.

Termina a sua mensagem realçando o trabalho do líder da SAD e a sua equipa, que “têm feito tudo pelo Leça – desde as obras no estádio, equipamentos, balneários, tratamento da relva, até a construção de uma equipa que, domingo após domingo, arrasta sócios e aumenta o número de adeptos e simpatizantes.”

Já José Luís Santos destaca a união os atletas e adeptos, prometendo que “com trabalho, dedicação e o apoio incansável dos nossos adeptos, tenho a certeza de que podemos atingir mais um grande feito para o nossoclube.”

Germano Pinho deixa Padroense ao fim de 24 anos

Germano Pinho deixa a presidência do Padroense Futebol Clube ao fim de 24 anos. O momento de despedida foi marcado pela emoção, com a presença de dirigentes, amigos e muitos adeptos, num momento que contou com diversas lembranças alusivas ao momento.

Germano Pinho, o presidente com mais longevidade do Padroense, deixa um legado de conquistas e transformações no clube. Ainda assim, continuará como presidente da Assembleia Geral.

No momento esteve presente a sua família, nomeadamente Vasco Pinho, antigo presidente

adjunto do clube. Várias figuras da autarquia estiveram presentes, como a presidente da Câmara de Matosinhos Luísa Salgueiro, o vice presidente, Carlos Mouta, o vereador do DesportoNunoMatoseoadministrador da Matosinhos Sport, Henrique Calisto; a Associação de Futebol do Porto, com o presidente José Neve, tal como o IPDJ, com Vitor Dias; Leonardo Fernandes, presidente da UF São Mamede Infesta e Senhora Da Hora, Pedro Gonçalves a UF de Custóias, Guifões e Leça do Balio, com o Presidente Pedro Gonçalves e o responsável pelo pelouro do desporto nessa UF, JúlioLourenço.

A MENTE É COMO UM PARAQUEDAS...

João de Almeida Coaching & PNL (+351) 916 835 059

Sejabem-vindo(a)caro(a)Leitor(a). Esperoqueseencontrebem!

Nesta edição, vamos abordar um tema que nos liberta mais do que aquilo nos prende,oslimites.

Podeparecerparadoxale,dependendo do ponto de vista, até o pode ser, contudo, os limites, delimitam, não prendem,anãoserquedeixemos. Os nossos limites atuais, as nossas áreas de atuação e de influência, são um reflexo das nossas leis internas e daquilo que foi o significado que demos ànossavivência.

Sem entrar no “lalaland”, é óbvio que todos temos os nossos limites e é óbvio que todos vivemos na nossa caixa, mas é o reconhecimento destes limites, aquilo que nos permite escolher sair da caixaondenosencontramos.

Para termos o que nunca tivermos, temos que fazer o que nunca fizemos, para nos tornarmos no que nunca fomos.

Todas as moedas têm dois lados e, a grande maioria da nossa narrativa, limitamaisdoqueliberta,ouvice-versa, dependendodanossaperspectiva. Para tornar esta ideia “mastigável”, a mente é como um paraquedas, salva-nos se a mantivermos aberta em situaçõeschave.

Aolongodanossavida,todosvamoster que lidar com situações delimitantes, claro, contudo, estas situações, tanto nos podem construir como nos podem destruir. É provável, que até destruam grande parte daquilo que fomos, contudo, podemos sempre recomeçar apartir dos escombros e redefinirmos quem somos. Este processo, na grande maioria das vezes, implica escolhermos acreditar, muitas vezes sem vermos, o que não significa que não podemos visualizaraquiloquequeremos. É arriscado quebrarmos limites, claro queé,masparatermosumaideia,viver étãoarriscadoquenãovamossairdisto vivos.

Tanto no nosso Mundo, como no Mundo, as leis são para serem respeitadas e as regras são para serem testadas.

Paramim,umalei,éolimitedotolerável e,umaregra,éolimitedoaceitável. Claro que a sua perspetiva pode ser diferente, contudo, a ideia, é que permitamoldaretestarasuamente. Tal como com os limites, nós só vamos sabersesãoreais,seostestarmos. Para resumir este artigo, mais do que um“manifestodecomoser-sepositivo”, o que eu mais quero, é transmitir-lhe que,nagrandemaioriadasvezes,oque nosprendeouoquenosliberta,nãoéo que acreditamos, mas a força com que acreditamos,

QUINTA DOS CARVALHAIS COLHEITA BRANCO 2023

Bernardino Costa

Caros leitores, para esta edição e também por coincidir, com a época festiva a que chegamos, fomos ao arquivo, e lá encontramos o Arquivo Branco Reserva 2022. Produzido pela FAP Wines, um projecto pessoal do enólogo e produtor João Matos, eis mais uma confirmação, de que os grandes vinhos nem todos tem no rotulo a designação de “Quinta”. Pois bem estamos na presença de um grandíssimo vinho. Daqueles que devemos ter sempre no arquivo lá de casa. Pra mim, muito honestamente, vale bem cada euro que custa. Produzido a partir das castas Viosinho, Verdelho e Rabigato, oriundas de vinhas alugadas no Douro superior. Antes de ser engarrafado e após ter fermentado em cubas de inox, estagiou 9 meses em barricas de carvalho francês usadas (2º ano) com batonnage. Então temos um vinho com acidez no ponto, com o pormenor de se sentir só no final de boca, untuosidade cativante aromas florais e a alguns frutos tropicais. Tudo num equilíbrio perfeito. Pese embora seja um vinho pronto a degustar, também merece ser Arquivado na garrafeira lá de casa. O que não deixa de certa forma de ser um feito, pois e este talvez seja o seu grande segredo,oseugraualc:ésóde12%oqueotorna ainda mais sedutor. Segundo o produtor e pese embora ainda alguma juventude do projeto, “-Os nossos vinhos são feitos a pensar nos Amigos e na Alegria de partilhar a Vida!”.

Notas de prova:

Aromas florais, alguma fruta tropical e cítrica. Na boca revela todo o seu esplendor, confirma as notas aromáticas, volume, untuosidade e textura perfeito, acidez também no ponto certo. Tudo em perfeita harmonia um vinho sedutor, cheio de caracter e um final de boca muito persistente, excelente. Embora com aptidões gastronómicas, é ideal como aperitivo, ou para ser degustado a solo (pós-refeição) na companhia de amigos. Acreditem.

ARQUIVO BRANCO 2022

Região: Douro Doc Castas: Viosinho, Verdelho e Rabigato.

Álcool: 12,0%

PVP: 25,00€

Produtor: FAP Wines (joao@ fapwines.pt)

Palmeira

CONVÍVIOS DO MÊS

SABIA QUE...

O primeiro pavilhão foi inaugurado em 1898, graças a António FrançaJúniorquelegou à Confraria do Bom Jesus a construção de um asilo para tratar homens inválidos de Matosinhos que nao pudessem trabalhar. Em1918foiinaugurado um pavilhão para mulheres.

Em 1922, o juiz António da Silva Pinheiro dotou o local com uma enfermaria, quartos e uma sala de

operações, tornando-o um hospital moderno. Deixou uma herança de 400 contos (1995 Euros)paradesenvolvimento das instalações. Em 1932 trabalhavam no hospital apenas 16 médicos, onde se internaram 338 doentes, realizaram-se 266operaçõese23mil curativos e nasceram 24 bebés. Nesse ano, a despesa do hospital foi de 114 mil escudos (568 euros).

Profissionais de Restauração:

Estas três amigas não deixam passar em branco nenhum dia festivo — para elas, qualquer ocasião é motivo de celebração! Desta vez, aproveitaram o momento especial para homenagear um grande amigo, que completou 87 anos de vida. Com alegria contagiante e espírito de festa, marcaram presença com sorrisos, carinho e muita animação, tornando o aniversário ainda mais memorável.

Reconhecer a Importãncia dos profissionais de restauração é essencial, pois são eles que, com o seu esforço diário, elevam a qualidade do serviço e contribuem para a reputação do restaurante. A sua dedicação e paixão transformam refeições em experiências únicas, reforçando a fidelização dos clientes e promovendo o crescimento do setor.

ESTRATÉGIA ÁGUA QUE NOS UNE: DECO exige mais justiça para os consumidores

A DECO concluiu a sua análise à Estratégia “Água que Une”, umplanodoGovernoparaagestãosustentáveldosrecursos hídricos em Portugal, e identificou um conjunto de preocupaçõesessenciaisparaosconsumidores.

EmboraaAssociaçãoreconheçaaimportânciadaestratégia na modernização das infraestruturas e na adaptação às alterações climáticas, a DECO defende que a sustentabilidade ambiental deve caminhar lado a lado com a justiça social, a equidade territorial e a viabilidade económica do setor.

Alémdisso,éessencialqueaestratégiaestejadevidamente alinhada com o quadro legislativo do setor, nomeadamente com o PENSSARP 2030, garantindo coerência no planeamentodagestãodaáguaemPortugal.

Assim, a DECO alerta para vários pontos críticos, incluindo: -A necessidade de garantir tarifas justas e acessíveis, com a atribuição automática da tarifa social da água para as famíliaseconomicamentevulneráveis;

-A importância de reduzir as perdas de água, assegurando auditorias regulares e maior eficiência no abastecimento; -Afaltadeumaabordagemestruturadaparaaagregaçãode sistemasmunicipais;

-A obrigação da transparência acerca da qualidade da água fornecida, especialmente com o recurso a novas fontes como a reutilização e a dessalinização;

-A relevância da participação ativa dos consumidores nas decisões sobre a gestão da água, assegurando um debate públicoalargadoeumacompanhamentorigorosodosinvestimentos previstos.

Com investimentos significativos em causa, a DECO exige que os interesses dos consumidores sejam salvaguardados e que as medidas implementadas tenham um impacto real na vida das famílias portuguesas. A ausência de um planeamento financeiro sólido e de uma estratégia clara paraaorganizaçãodosetorpoderesultaremdesigualdades territoriais e num aumento injustificado dos custos para os consumidores.

A água é um direito essencial e deve ser gerida de forma eficiente, acessível e equitativa.

A DECO continuará a acompanhar esta estratégia, promovendoodebatepúblicoereivindicandomedidasque garantam equidade e transparência para os consumidores.

ENCONTRE AS 5 DIFERENÇAS

Hospital de Matozinhos

SóniaKikaRita