MAHDOLLISTAJA IHMISILLE JA UUSILLE YRITYKSILLE

TEKSTI: HEIKKI LIUKKONEN | KUVA: PIIA MALMBERGIN OMA KUVA-ARKISTO

Suomen Uusyrityskeskusten toimitusjohtaja Piia Malmberg on käynyt pitkän ja opettavaisen polun johtajaksi. Hänen johtamansa verkosto valmentaa Suomessa tuhansia uusia yrittäjiä kestävän liiketoiminnan alkuun.

- Kun joku ojentaa käden ja tarjoaa mahdollisuuden, siihen kannattaa tarttua, sanoo Piia Malmberg kysyttäessä, kuinka matka johtajuuteen alkoi.

Hän tietää mistä puhuu, sillä myös hän tarttui tilaisuuteen kesällä 2013. Malmberg (ent. Kurki) oli tuolloin hakemassa työpaikkaa terveydenhuoltoalalla, kun kesken rekrytointiprosessin hänelle tarjottiin yrityksestä johtavaa asemaa. Kokemattoman, mutta potentiaalisen nuoren kyvyn nousu johtajaksi vaatii uskallusta sekä nuorelta itseltään että myös tilaisuuden antajalta. Myös tähän pätee viisaus, että johtajan tehtävä on kasvattaa uusia johtajia.

Sittemmin aiemmin sairaanhoitajana työskennellyt Piia Malmberg on myös opiskellut johtamista ja yrittäjyyttä yliopistossa sekä saanut paljon hyviä näkökulmia ja inspiraatiota myös muun muassa nuorkauppakamariharrastuksen koulutuksista. Tärkeä opettaja on ollut myös ennen kaikkea työ ja siinä itsereflektointi. Yhden tärkeän oivalluksen ja askeleen itsensä kehittämisessä hän haluaa nostaa erityisesti esille.

- Johtajana minun tehtäväni on auttaa johdettavia menestymään. Heidän menestyksestään riippuu myös minun menestykseni. Malmberg kuvaa ajatusta, joka teki vanhasta sääntöjen kontrolloijasta mahdollistajan.

Erilaisia ja ennenkokemattomia haasteita Malmberg kertoo voivansa kohdata melkein minä päivänä tahansa, vaikka kokemusta olisi takana paljon. Lisää oppia ja kokemusta saa-

Uusyrityskeskukset

dessa johtaja ymmärtää entistä kirkkaammin, kuinka vähän loppujen lopuksi tietää. Yksi haaste on kuitenkin ollut selkeästi ylitse muiden.

- Vaikein hetki työssä ja henkilökohtaisessa elämässäni oli, kun toinen odottamistani kaksosista syntyi kuolleena ja toinen 1700-grammaisena pikkukeskosena. Työntekoa oli pakko jatkaa ja kantaa vastuu sellaisesta, jota muut eivät voineet kantaa. Malmberg kertoo hiljaisena.

Rankka vastoinkäyminen on opettanut hänet ymmärtämään vielä paremmin ihmisten tunteita ja henkilökohtaisen elämän vaikutusta ihmisten suorituskykyyn työelämässä. Kokemus on opettanut entistä avoimemmaksi ja keskustelevammaksi.

Pelkkää mukavaa käsien heiluttamista johtajan työ harvoin on, vaan eteen tulee tilanteita, joissa on pakko tehdä kovia, epäsuosittuja ja kielteisiä päätöksiä. Myös sellaisia, jotka koskevat ihmisiä, joiden kanssa on tullut läheiseksi. Vaikeaan paikkaan valmistautumiseen Malmbergillä on hyviä neuvoja:

- Asiat on otettava asioina. Päättämättömyys johtaa usein entistä pahempiin vaikeuksiin. Luottamukselliset välit auttavat ihmisiä ymmärtämään vaikeita päätöksiä.

Piia Malmberg tietää mistä puhuu, sillä hän on kohdannut urallaan mm. Covid19-pandemian paineet tuotannollisiin ja taloudellisiin supistuksiin. Johdettavat ovat kuvailleet häntä luotettavaksi, johdonmukaiseksi, tasapuoliseksi ja päätöksentekokykyiseksi esihenkilöksi. 

- MAKSUTON PONNAHDUSLAUTA UUSILLE YRITTÄJILLE

Piia Malmbergin johtama Suomen Uusyrityskeskukset toimii keskusorganisaationa Suomen 30 alueelliselle Uusyrityskeskukselle. Uusyrityskeskukset tarjoavat maksutonta asiantuntijaneuvontaa kaikille yrittämisestä kiinnostuneille ja yrittäjänuraa suunnitteleville.

- Yritystä perustettaessa kannattaa ehdottomasti hyödyntää Uusyrityskeskusten kattavaa asiantuntemusta, sillä yrityksen perustamisessa ja toiminnassa on monia valppautta ja tietoa vaativia alueita, joista kaikista hyvin valmistautuneenkaan uuden yrittäjän on mahdotonta olla ajan tasalla.

Neuvomme myös valmiin yrityksen ostajia. Malmberg tähdentää.

Markkinahurmoshengessä joku saattaisi kysyä: Onko ilmaisia lounaita? Entä voiko ilmainen palvelu olla hyvää? Uusyrityskeskusten toimin- nan rahoittavat kunnat ja monet yritykset, jotka kokevat uuden yrittäjyyden tukemisen paitsi hyödylliseksi, myös vastuullisuusteokseen. Tästä syystä Suomen Uusyrityskeskuksilla on myös yhteisöjäseniä, joille jäsenyys osa yrityksen tai organisaation yhteiskuntavastuuta. Uusyrityskeskusten palvelun hyvästä laadusta ja vaikuttavuudesta on vahva tilastollinen tae: Lukujen valossa Uusyrityskeskusten toiminta on yhteiskunnallisesti erittäin vaikuttavaa, ellei jopa elintärkeää. Uusyrityskeskusten kautta perustetaan vuosittain jopa noin 7000 uutta yritystä. Työllä on aitoa merkitystä, sillä siinä missä uusista yrityksistä ylipäätään enää alle puolet on toiminnassa viisi vuotta perustamisen jälkeen, Uusyrityskeskusten asiakkaina olleista uusista yrityksistä vastaava luku on yli 80 %.