ASIA’S GLOBAL BUSINESS SCHOOL
全方位管理课程
为什么需要“全方位”的课程？ 经济全球化，竞争国际化；企业领导者面临的挑战不仅来自国 内也来自国际市场。管理思想理念与国际接轨便愈形重要。 在动荡的市场环境中，如何吸纳优秀人才、提升技能和管理水 平、开拓市场、持续高效运营成为企业优胜劣败的关键。成功 的企业或机构除有战略的优势外，战术的灵活及高效的运营更 是不可或缺，其领导管理则需具备全方位性。然而，多数企业 或机构常受制于职能单位的狭隘思维，未能充分发挥以全方位 模式思考可带来的潜在优势。欲扭转这种现象，企业领导必须 自己先改变思维，跳脱职能思维槽臼，装备中高层管理全方位 的新思维。这同时也是储备未来高管及领导必要的规划。
自1982年以来，无数的企业高管受惠于本课程。一个具备国际 视野成功的中高层管理者需要具备什么管理理念和技能以提升 组织的竞争力？全方位管理课程以国际观定位，结合当今管理 潮流所关注的课题而设计，以装备管理者更有效地迎接国际化 运作的新挑战。 课程从两个层面探索上述的趋势与挑战。第一个层面着重于了 解管理理念、原则和方法；课程将讨论如何借鉴西方先进的管 理，融合东方及华人企业的精神与文化传统以达到组织的目 标。第二个层面则强调管理者自身素质的提升，跨行业国际化 视野的开展；课程强调多元化、跨文化、全方位的思维模式。 本课程的讲师队伍由新加坡国立大学教授及企业高级主管组 成。其特点为中西理念并纳、理论实践兼顾、全方位视角、系 统性思维。课程内容先进、教学及实践经验丰富、授课方式新 颖活泼。
全方位管理
谁应该上这个课程？
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企业的中高层管理决策者
上课日期
企业欲栽培成为未来管理领导的人才
2011年5月23日- 6月3日（10天） (85届) 2011年10月24日-11月4日（10天） (86届)
所有关心价值创造的企业领导管理者
课程费用
课程的目标是什么？
S$ 6,880（不包含消费税）
经过两周的密集课程后，学员将能够： 1. 对管理的流程、功能与方法有进一步的认识； 2. 对企业各主要管理功能(如营销、财务、服务生产作业， 及人力资源)有全方位的新观点；
报名截止日期 报名将于开课前一个月截止。鼓励想参加此课程者至少 提早两个月前报名。截止日期后收到的报名申请，将依 是否有空余名额而决定。
3. 提升领导、决策与管理分析的知识与能力； 4. 提高个人管理的素质； 5. 与来自不同企业、国家地区和文化的管理人才交流，
课程主任
进一步促进企业的未来发展与合作。
黄幸亮博士（H. Brian Hwarng） 美国亚利桑那州立大学工业与管理系 统工程博士 新加坡国立大学管理学院决策科学系 副教授 高层管理发展课程副院长 新国大北京大学国际MBA双学位课程 学术主任 李光耀公共政策学院l新加坡国立大学 管理学院高级公共行政与管理硕士学 位课程学术主任
课程包含那些内容？
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全方位管理与战略 全方位战略的执行 平衡计分卡与战略地图 战略性人力资本管理 员工投入和具抗逆力团队的构建 DNA与管理 领导与管理 高效的激励管理
黄幸亮博士的研究专于时间序列分析及预测的应用、全
集体决策的要诀与运用
面品质管理、供应链及运筹系统的分析和系统模拟等，
顾客导向质量管理
近年来对戴明管理哲学与混沌理论对未来企业的发展也
戴明（W. E. Deming）管理的启示及反思
有特别的探讨。
创价系统与流程再造 六西格玛对现代企业的意义
黄博士曾担任台湾阿迪达斯运动鞋和台达电子工业的工
市场细分与定位
程师和美国联信航太公司物料管制系统分析师，曾与英
品牌管理
国专业化工制药业合作研究改善产品制程及提升供应链
财务报表分析和企业管理
弹性及灵活度；并广泛从事高级管理培训和教学工作。
财务信息质量和财务欺诈
例如：敦豪(DHL)亚太区高级供应链管理、中国嘉里粮油
管理技能提升
公司系统管理、新加坡港务局与新加坡国立大学合作的
标竿绩效管理
高级港务管理和运营课程等。
《全球化专题讲座》全球金融危机的启示 《全球化专题讲座》认识衍生性金融产品 风险与危机管理
现为美国品质学会(ASQ)资深会员、ASQ六西格玛论坛及 美国工业工程荣誉学会终身会员。
现代企业管理新观念与新方法 《现场实务教学 - 横河电机》经济动荡中企业管理实践性 探讨
如需咨询请致电 (65) 6601 1542，或登录我们的网站：executive-education.nus.edu。