Superilha 85

Especial As novidades da Super Feira Acaps PanShow 2015

Entrevista Jônice Tristão e os 80 anos do grupo que administra

Gestão A unificação de informações com implantação do eSocial

Revista Oficial da Associação Capixaba de Supermercados (Acaps) Nº 85 • Maio 2015 • R$ 9,80 www.revistasuperilha.com.br

IMPRESSO

Mercado em alerta

Como encontrar condições favoráveis diante dos desafios do momento econômico

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ENTREVISTA Jônice Tristão conta a trajetória de sucesso do Grupo Tristão, que completa 80 anos em 2015. O empresário fala sobre os desafios que sua família enfrentou de 1935, com a fundação de uma loja, até hoje, quando a holding fecha parceria para comercializar café em cápsulas.

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ESOCIAL Criado para centralizar e unificar a coleta e o envio de dados da folha de pagamento, o eSocial une informações trabalhistas, previdenciárias, tributárias e fiscais relativas à função remunerada com ou sem vínculo empregatício e de produção rural, via internet.

Vice-presidente de Assuntos de Empresas do Interior – Norte Aderbauer Ruy Pedroni Vice-presidente de Assuntos de Empresas do Interior – Sul Jorge Zouain

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Samuel Davi Nogarol Fábio Romanha da Silva Ricardo Santos da Mota Rogério Ronchi Polleto

Super Ilha é uma publicação do mix editorial da Next Editorial, apresentando-se como veículo oficial da Associação Capixaba de Supermercados (Acaps).

Vice-presidente de Assuntos de Eventos, Recursos Humanos e Relação com Fornecedores Joaquim Alves Moreira

Diretores Dailton Perim Daniel José Rodrigues Paes Lodovico Ansini Faé Mário Coelho Coutinho Eliomar Cesar Avancini Tamara Dias Casagrande Fernanda Nolasco Vieira

Diretoria Acaps biênio 2015/2016

Vice-presidente de Assuntos Administrativo, Financeiro, Patrimonial e Expansão do Quadro Social Fabio Dall’orto Dalvi

Conselho Fiscal Ademar Morais Mata Carlúcio Rocha Nunes João Miguel Frederico

Vice-presidente de Assuntos de Abastecimento, Relação com Consumidores, Autoridades e Entidades de Classe Luiz Coelho Coutinho

Suplentes Jorge Selvatici Loureiro Fredy Seidler Berger Solimar Biazutti

CONSELHO CONSULTIVO Presidente João Tarcício Falqueto Vice-presidente de Assuntos de Médias e Grandes Empresas Willian Carone Junior Vice-presidente de Assuntos de Pequenas Empresas Waldês Calvi

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CAPA O ano começou com uma série de aumentos de impostos, de combustíveis e da energia elétrica. Para os supermercadistas, o desafio é, mesmo diante desse cenário econômico, continuar avançando nas vendas.

Saiba como o segmento está fazendo para driblar essa situação

Superilha | MAIO 2015

Suplentes Rodrigo Leonardo Doná de Souza Fabio Antonio Hertel Romildo Hackbart

Diretorias Regionais Cachoeiro: Lourenço Altoé Gomes Colatina: Maria José Main Lucas Linhares: João Luiz Dorigueti Nova Venécia: Paulo Alvim Dalla Maestri

ESPECIAL O mercado varejista está se preparando para o maior evento do setor no Espírito Santo.

Confira o que a Associação Capixaba de Supermercado (Acaps) está reservando para a Super Acaps PanShow 2015, que será realizada entre os dias 7 e 9 de julho, no Carapina Centro de Eventos.

São Mateus: Natanagildo Beltrame Região Serrana: Geruza Lúcia Reinholz de Nazareth Santa Mª. de Jetibá: Raquel Tresmann Guarapari: Mateus Lucas Vettoraci Litoral Sul: Rodrigo Perim Alegre: Hilton de Souza Junior Conselho de Fornecedores José Carnieli Carlos Alípio Spavier Elcio Alves Suplentes Elson Conde de Oliveira Filho Edson João Doná José Carlos Correa Cardoso Delegado junto à Abras João Carlos Coutinho Devens Superintendente Hélio Hoffmann Schneider

CONTATO ACAPS (27) 3324-3599 www.acaps.org.br

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PALAVRA DO PRESIDENTE

Criando oportunidades na dificuldade

G

ênio da ciência, Albert Einstein reflete na sua observação uma situação vivida inúmeras vezes pelo setor de supermercados. Se olharmos a história recente, veremos que o segmento superou várias dificuldades, manteve o foco, cresceu, aperfeiçoou-se, ampliou a oferta de produtos e serviços, criando empregos e gerando renda.

Agora, estamos diante de um cenário que, na perspectiva de economistas e especialistas, não é nada animador – rombo fiscal, aumento de impostos, elevação de juros, inflação em alta e previsão de crescimento zero. O que devemos fazer? Não existe uma receita única, mas, qualquer que seja ela, passa pelo gerenciamento, pois é através dele que conhecemos nossa empresa, sabemos dos nossos custos, observamos as preferências dos clientes, controlamos recebimentos e gastos e determinamos preços, acompanhando a competição.

Só investindo no gerenciamento e colocando uma lupa sobre o nosso negócio, que nos revelará o que precisamos corrigir e quando corrigir, é que atravessaremos os tempos difíceis, se eles efetivamente se confirmarem. Temos de nos preparar e planejar as nossas empresas para a travessia, deixando a improvisação de lado e adotando um planejamento que nos permita ter, a cada momento, um retrato do que somos, o que estamos fazendo e como estamos na caminhada de onde queremos chegar.

Todas os empreendimentos de sucesso investem em gerenciamento, mesmo que não lhe deem esse nome. Sabem que precisam ter, a cada momento, o retrato completo do que fazem, até para permitir a correção de desvios e evitar que a inspiração, outro ponto importante apontado por Albert Einstein, se perca. O conhecimento da nossa empresa – significando informações gerenciais precisas – vai nos permitir tomar as medidas necessárias à travessia da tormenta, na hora certa e na medida certa.

E vai nos possibilitar, também, transformar as dificuldades em oportunidade, aperfeiçoando nosso negócio e o tornando perene.

Fotografia Jackson Gonçalves e Fabricio Lima e fotos cedidas e arquivos Next Editorial Diretor-Executivo Mário Fernando Souza Diretora de Operações Julicéia Dornelas REDAÇÃO

Editor-Executivo Mário Fernando Souza Gerente de Produto Elisângela Egert Textos Ivy Coutinho e Sânnie Rocha Apoio Produção Bruna Schnerock Edição de Arte Fábio Barbosa e Thiara Nascimento

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Colaboraram nesta edição Fábio Hertel e José Eugenio PUBLICIDADE

(27) 2123-6506 comercialnext@nexteditorial.com.br Gerente de Publicidade Fernanda Sartório Gerentes de Contas Deiseane Ruy da Rós, Eliézer Gomes e Hélio Pascoal Apoio comercial Luziana Efgen

João Falqueto, presidente da Associação Capixaba de Supermercados (Acaps)

Serviço de atendimento ao leitor Segunda a sexta: das 9h às 18h (27) 2123-6520 Contatos com a Redação E-mail: redacao@nexteditorial.com.br Telefax: (27) 2123-6500 Endereço: Avenida Paulino Müller, 795 Jucutuquara – Vitória/ES – CEP 29040-715 Os artigos assinados e anúncios são de responsabilidade exclusiva de seus autores e não representam, necessariamente, a opinião da revista Certificada

Filiada

CIRCULAÇÃO

Gerente de Circulação Aline Rezende

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ENTREVISTA Ivy Coutinho

Jônice Tristão “O café do Espírito Santo avançou muito em qualidade e o Estado, atualmente, disputa com os melhores cafés do Brasil”

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inônimo de café no Espírito Santo, o Grupo Tristão chega aos 80 anos de existência entre as mais importantes empresas do Estado no setor. Responsáveis por mais de 400 empregos diretos e por um volume de vendas anual de R$ 500 milhões, seus negócios não param de crescer. A mais nova aposta é a parceria com a Wine, maior empreendimento e-commerce de vinhos e cerveja da América Latina e terceiro do mundo.

Com essa sociedade, os Tristão entram no mercado de café

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em cápsula. Isso tudo graças ao espírito empreendedor de Jônice Tristão, que completou 85 anos e, atualmente, é o presidente do Conselho de Administração e presidente da holding Tristão Comercial e Participações.

Como começou essa história de 80 anos de sucesso?

Começa em 1935, quando chegou a Afonso Cláudio meu pai, José Ribeiro Tristão, que abriu uma loja com nome de meu avô, www.revistasuperilha.com.br

comerciante em Minas Gerais. Nascia a Casa Misael, berço do conglomerado, que viria se a transformar a pequena loja, no curso de 80 anos de tradição, em experiência e confiabilidade.

Com um senso de avaliação muito pessoal, meu pai sentiu que o café poderia se transformar em moeda de troca, viabilizando maior venda de mercadoria do seu bazar, assegurando todo um novo processo de expansão de suas atividades comerciais. Alguns anos depois, o café acabaria se transformando no principal negócio da Tristão, que passou a se constituir em dinâmica compradora do produto, atingindo com suas atividades outros municípios do Estado, gerando a necessidade de criação de uma representação na capital, Vitória, escoadouro de exportação do produto.

Quando o grupo iniciou o trabalho de exportação do produto?

Em abril de 1960, a Tristão ingressa no desafio da exportação, fazendo pelo Porto de Vitória, para Le Havre, na França, sua primeira exportação de café. Com aquelas primeiras 250 sacas de café exportadas, coroava-se também meu desempenho, assumindo integralmente o comando das empresas. Na trilha segura das exportações, a Tristão viria já em 1965 a assumir a posição de maior exportador de café pelo Porto de Vitória, iniciando uma trajetória que a levaria a conquistar durante o período de 1978/1988 a posição de maior exportador brasileiro de café.

Nos degraus desse processo multiplicador de experiências e tradição, a Empresa Tristão, genuinamente brasileira e marcada atualmente pela sequência administrativa e operacional de quatro gerações, alcançou o reconhecimento nacional e internacional, sob o tripé trabalho, integridade e qualidade, exercidos no curso destes últimos 80 anos, respeitando a ética e a seriedade em todos os seus negócios. A Tristão, sem dúvida, aliou ao seu desempenho o fato de ser genuinamente capixaba, pioneira e única empresa brasileira de café a operar no exterior, com 35 anos de efetiva representatividade internacional, com escritórios em Londres e Nova York.

Do momento que o senhor começou até os dias atuais, como vê a evolução do café no Estado?

O café do Espírito Santo avançou muito em qualidade, e o Estado, atualmente, disputa com os melhores cafés do Brasil. Hoje, nosso

“Na nova unidade, com versatilidade e equipamentos de última geração, a Realcafé poderá atender os segmentos do solúvel e do torrado e moído” www.revistasuperilha.com.br

café é desfrutado em várias localidades. Outro dia fui a São Paulo, em uma loja de café gourmet, e estava lá o café de Castelo, de um produtor pequeno, um café premiado aqui e que estava lá sendo servido e cobrado a R$ 10 por uma xícara de café.

Mesmo com tanto trabalho relacionado ao café, o grupo entra na área cultural e de hotelaria?

Sim. No segmento cultural, foi criada a Fundação Jônice Tristão, voltada para atividades sócio-educativas e com foco operacional em Afonso Cláudio, onde mantém importante biblioteca e a casa da cultura, além do Centro Cultural José Ribeiro Tristão, palco de todo o processo de afirmação das potencialidades artísticas e sociais da comunidade. Em 1985, fui pioneiro da hotelaria de montanha, dando ao turismo estadual o padrão internacional da Pousada Pedra Azul.

A história das empresas Tristão e de seus condutores se entrelaçam com o esforço de desenvolvimento do próprio Estado. Como isso se dá?

Gerando emprego e renda e abrindo oportunidades para a afirmação da economia capixaba no conceito dos grandes mercados onde elas têm sido presença. É importante destacar uma atuação corajosa da Tristão, quando na década de 70, as autoridades capixabas, com o apoio de produtores e lideranças rurais, promoveram a campanha de incentivo ao plantio do café robusta, já que era pacífico que um novo tipo de café – o conilon – era mais resistente às pragas e que poderia ser plantado nas regiões de clima quente. Mas a campanha não motivou, inicialmente, o Governo Federal. Faltava financiamento, e alguns setores oficiais mantinham uma certa dose de reserva quanto ao plantio do novo produto. Nem sabiam a quem vender, se fosse produzido.

Paralelamente, crescia em termos de mercado mundial a necessidade Superilha | MAIO 2015

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de consumir o conilon, especialmente para atender as indústrias de café solúvel. A Tristão, pioneiramente, em termos estaduais, já estava preparando, em parceria com o Governo do Estado, a construção da Real Café Solúvel do Brasil, unidade que viria a inaugurar em 1971, como uma espécie de resposta da Tristão aos descrentes, transformando-se num marco da recuperação econômica do Estado, abalado pela crise da década anterior. Hoje, a Realcafé industrializa 400 mil sacas de café conilon, ao lado do fato de o Espírito Santo ter se transformado no maior produtor de conilon do Brasil, com cerca de 10 milhões de sacas/ano.

Este ano a Realcafé investe na ampliação de uma nova fábrica, especialmente versátil e moderna, para atender o consumo do mercado interno, 300 toneladas por mês de café torrado e moído. Como será isso?

Na nova unidade, com versatilidade e equipamentos de última geração, a Realcafé poderá atender os segmentos do solúvel e do torrado e moído, assegurando uma capacidade, nas novas instalações, que poderá ser utilizada, em etapas para atender às exigências de consumo do mercado. Inicialmente, a nova fábrica consumirá 100 mil sacas/ano, sendo 70% de arábica e 30% de conilon.

A década de 1970 foi de incontornável expressão para as Empresas Tristão. Por quê?

Porque ela se consolida entre as três maiores exportadoras de café do Brasil e com especial destaque para o fato de conquistar durante 10 anos o título de maior exportador brasileiro

“É importante destacar uma atuação corajosa da Tristão, quando na década de 70 promoveu a campanha de incentivo ao plantio do café robusta” de café. Recebi da Câmara Americana de Comércio, em 1978, o título de “One Million Dollars Per Day Man”, justificado pelo fato de atingir o valor/ano de U$$ 400 milhões exportados.

Entrando em outro estágio de seu processo sucessório, o senhor deu início à montagem de uma administração mais moderna e, sobretudo, construída pela dedicação e pelo competência já testadas de seus filhos, em segmentos distintos das empresas. Como isso se deu?

De imediato e definidos os objetivos sucessórios, entreguei o controle das empresas exploradoras de café verde no Brasil e no exterior a meus filhos Ronaldo, Sérgio e Ricardo. Já a partir de 1988, Ronaldo e Ricardo passaram a deter o controle acionário da Tristão UK, em Londres, e da Tristão Trading Inc., em Nova York, além da Tristão Trading Panamá, com sede na Ilha de Man-UK. Sérgio Tristão assumiu o comando e o controle acionário das Empresas Tristão – Companhia de Comércio Exterior e Triscafé de Armazéns Gerais.

Por sua vez, a Realcafé Solúvel, da divisão industrial, continuou, por algum tempo, sob meu comando e controle. Atualmente, a Realcafé Solúvel pertence à Tristão – Companhia de Comércio Exterior, presidida por Sérgio Tristão. Eu, hoje, sou presidente do Conselho de Administração das Empresas Tristão.

Dando seguimento à diversificação de suas atividades, as Empresas Tristão voltaram-se para o projeto que viria a se transformar no braço financeiro das companhias no exterior, criando a IHFL – Internacional Hedge Fund.

Ltd. – um fundo de investimentos multimercado também preparado para atender outros investidores, englobando vários ativos. E depois, em que mais investiram?

Também no Brasil foi criada a Global Investiment Strategy (GIS) com sede no Rio de Janeiro, a fim de assegurar os objetivos da IHFL, prestando serviços a investidores privados e institucionais. Em 2002, a Tristão – Companhia de Comércio Exterior volta, sob o comando de Sérgio Tristão, assumiu a posição de maior exportadora brasileira de café, embarcando no ano um volume de 2,7 milhões de sacas.

Em 2005, pelo conjunto de minhas empresas, recebi em Londres, por seleção e indicação da Câmara Brasileira de Comércio no Reino Unido, o título de “Personalidade do Ano”. Nesse mesmo ano, outro destaque relevante para as empresas do Grupo foi o fato da Realcafé Solúvel, sob o comando de Sérgio Tristão, realizar meu velho sonho de duplicar a produção industrial.

Superilha | OUTUBRO 2014

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ARTIGO

Empreendedorismo e gestão nos pequenos negócios O Espírito Santo possui a sexta melhor taxa de sobrevivência entre as micro e pequenas empresas brasileiras.

No Estado, 77,1% das empresas sobreviveram aos dois primeiros anos, superando a média nacional, de 75,6%.

Apesar disso, alguns empreendimentos não conseguem êxito em suas atividades e acabam por encerrá-las em pouco tempo após a sua abertura. Um dos motivos é a falta de planejamento e gestão nos pequenos negócios. Muitos empreendedores dão o primeiro passo sem calcular os riscos, sem considerar que o lucro virá aos poucos e que no início as despesas serão maiores que a receita.

Para isso, o Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Espírito Santo (Sebrae-ES) oferece uma ferramenta fundamental: o Plano de Negócios, um documento que reúne informações sobre características, condições e necessidades do futuro empreendimento, com o objetivo de estruturar as principais ideias, analisar a potencialidade e a viabilidade da empresa a ser criada ou ampliada, além de facilitar a implantação.

Mesmo com um bom planejamento antes da abertura do próprio negócio, é fundamental que o empresário mantenha-se atualizado e capacite-se constantemente para gerir de forma eficiente sua organização. Independente se é microempreendedor individual ou dono de uma micro ou pequena empresa, é essencial que o gestor esteja atento às mudanças que acontecem no mercado, conheça seus clientes, acompanhe seus concorrentes e também busque melhorias e inovação, seja em produtos e serviços, na administração, nas abordagens dos negócios, nos processos ou no uso

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de tecnologias. A inovação é um diferencial que pode transformar a existência de uma empresa.

A capacitação é algo que deve ser buscado constantemente pelo empresário, visando sempre à melhoria de sua gestão, em todas as áreas possíveis, como financeira, marketing, vendas, estoque, atendimento a clientes, entre outras. Ter uma equipe preparada, envolvida na missão da empresa e incentivada a alcançar bons resultados, é fundamental para garantir a sobrevivência do negócio. É preciso que todos os que estão no barco remem juntos rumo ao mesmo destino.

Com a crise econômica que atinge o Brasil, o empresário deve estar atento às modificações necessárias, evitar gastos desnecessários e estar preparado para as dificuldades que podem surgir.

Para auxiliar os interessados em aplicar, melhorar ou manter uma boa gestão em sua empresa, o Sebrae oferece diversas capacitações como cursos, oficinas e palestras; além de atendimentos personalizados, como consultorias individuais e coletivas. Tudo com o objetivo de garantir a sobrevivência e o crescimento das empresas.

José Eugênio Vieira é diretor-superintendente do Sebrae-ES

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REGISTRO

Lojas do Extrabom em São Mateus são reinauguradas

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udar o visual, incrementar as seções, modernizar o atendimento são algumas novidades implantadas nas lojas do Extrabom de São Mateus. A rede conta com duas filiais no município, sendo uma no Centro da cidade e outra na BR-101.

A loja do Centro de São Mateus, reinaugurada no dia 20 de janeiro, passou a contar com setor de telefonia e eletroportáteis, além de ter ganhado uma nova comunicação visual, novos pisos e novas ilhas de congelados. O espaço já era climatizado.

Já o supermercado na BR-101, que foi reinaugurado no dia 10 de fevereiro, além de toda essa estrutura, recebeu ainda ambiente climatizado. As duas filiais estão equipadas com itens modernos,

o que proporciona aos clientes um ambiente agradável para fazer as compras.

Segundo o gerente de Marketing da Rede Extrabom, Marco Aurélio Rettore, o processo de modernização das unidades começou há um tempo. “As duas últimas foram as filiais localizadas em São Mateus. Em alguns casos, a rede ampliou as opções de produtos, com a inclusão do setor de telefonia e eletroportáteis. Para os próximos dias, a companhia supermercadista vai reinaugurar a loja de Itapoã. O supermercado passará a contar com adega, cafeteria e setor de eletroportáteis”, adianta.

Grupo OK vai inaugurar loja em Vila Velha O município de Vila Velha vai ganhar uma unidade do OK Superatacado. A nova loja ficará localizada no bairro Santos Dumont e contará com uma área construída de 14 mil metros quadrados (m²), onde serão disponibilizados 5 mil m² de área de vendas.

O empreendimento também vai dispor de 20 lojas anexas, com áreas privativas de 30 a 100 m², que estarão abertas para locação.

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Terá, ainda, praça de alimentação e amplo estacionamento coberto com mais de 400 vagas.

O novo superatacado vai gerar 200 vagas de empregos no período da construção com previsão de originar, após a conclusão das obras, outras 400 oportunidades diretas e 200 indiretas, entre funcionários do estabelecimento, terceirizados, como promotores, e outros.

Essa será a quinta loja no Estado. O Grupo OK possui um hipermercado localizado na Reta da Penha, em Vitória; um superatacado em Laranjeiras, na Serra, e outro em Maracanã, Cariacica; além de uma loja em Linhares, anexa ao Shopping PátioMix. Segundo a diretoria do grupo, as expectativas para a inauguração do novo espaço são muito grandes, e a idealização foi feita a partir da intensa demanda da população. “Estamos atendendo às várias solicitações que recebemos dos moradores da cidade de Vila Velha e região”, afirmou o diretor da Rede OK, Daniel Paes.

A inauguração está prevista para dezembro deste ano. A empresa está aguardando somente a liberação da Prefeitura Municipal de Vila Velha para o início das obras e para a contratação da mão de obra. www.nexteditorial.com.br

Promoção como ferramenta para fidelizar o cliente

A

promoção é uma das melhores formas de fidelizar a clientela, além de manter a interatividade com a comunidade. Normalmente, os consumidores compram produtos sempre nos mesmos lugares. Pense na sua rotina: você também não elege determinados restaurantes e marcas de roupa como os preferidos? Quando você vai ao shopping, não visita primeiro as lojas onde já costuma comprar?

Os clientes tornam-se fiéis principalmente quando a empresa faz uma promoção dirigida ao público-alvo.

Com o objetivo de se aproximar de seu público, o Supermercado Oriundi, em Aracruz, criou um calendário de anual de ações.

Passeios de trem, de escuna e de bicicleta; desfile beneficente, caminhada e visita ao Projeto Terra são apenas alguns exemplos das iniciativas da empresa.

“Seguimos esse calendário com promoções diferenciadas.

Temos o Café com Clientes, em que todos os meses promovemos

Eliane de Oliveira Vizioli ganhou um liquidificador na promoção Consumidor Ecológico

um café da manhã com nossos consumidores; fazemos um sorteio para os professores com diversos brindes em outubro; temos a promoção Consumidor Ecológico, em que sorteamos a cada dois meses um brinde entre aqueles que trazem sacolas retornáveis, entre outras iniciativas”, disse Aderbauer Ruy Pedroni, do Supermercado Oriundi e vice-presidente da Acaps.

Por meio da promoção, o empreendedor conseguiu fidelizar os clientes e descobriu que é muito mais fácil se aproximar deles, além de conquistar novos consumidores.

REGISTRO

Máquina soluciona problemas de falta de moeda para troco

O

hábito de guardar moedas é algo comum entre os brasileiros, mas traz muita dor de cabeça para o comerciante, que fica com o troco comprometido no seu caixa.

A falta das moedinhas gera a necessidade de arredondar o valor das compras ou o oferecimento ao cliente da famosa “balinha”, que costuma ser um problema para imagem da empresa.

Por essa razão, o diretor do Supermercado Calvi, Waldês Calvi, implantou nas lojas de Campo Grande, em Cariacica, e Cobilândia, em Vila Velha, a máquina CataMoeda, solução que encontrou em redes de outros estados e decidiu trazer para o Espírito Santo.

“Já conseguimos solucionar o nosso problema de troco.

O investimento da mensalidade pelo uso da máquina vale a pena.

Eles cobram de acordo com o volume mínimo movimentado, mas só com o retorno da circulação das moedas conseguimos pagar o investimento”, explicou.

A máquina funciona da seguinte forma: o cliente escolhe se quer fazer a troca em dinheiro ou vale-compras, deposita as moedas e faz a substituição por um tíquete.

Já foram feitos em todo Brasil 176.702 depósitos no CataMoedas. A máquina já recolheu R$ 7.112.409,00

O tíquete pode ser trocado em dinheiro no caixa ou em vale-compras que dão direito a um bônus de 3% que podem ainda ser usados no dia que o cliente quiser, em qualquer uma das lojas do Supermercado Calvi.

Além da reposição para o mercado, o gasto de energia na fabricação de moedas acaba sendo reduzido, conforme informações da empresa fabricante CataMoedas.

Até o momento, os equipamentos conseguiram coletar R$ 7.112.409,00 em moedas através dos depósitos, e teve R$ 5.154.629,00 recolhidos já captados pelos clientes. Foram, ao todo, 176.702 depósitos em todo o Brasil.

Mais informações pelo site www.catamoeda.com.br ou pelo telefone (41) 3238-4413.

Mulheres da Selita recebem palestra sobre programa Reflorestar No dia 26 de março, mulheres do Núcleo Feminino da Selita realizaram uma reunião com a secretária de Estado de Meio Ambiente, Anazélia Tedesco, que ministrou uma palestra sobre o programa Reflorestar, desenvolvido pelo Governo do Estado.

Participaram do evento aproximadamente 30 integrantes do núcleo. A analista técnica da OCB-Sescoop/ES, Josiani Machado Mariano, também falou sobre a parceria fechada com o Governo do Estado para a aplicação do projeto.

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“A nossa expectativa é de que todas as mulheres do Núcleo Feminino possam participar do programa e consigam recuperar as áreas hídricas com as medidas preventivas. Acreditamos que o sistema silvipastoril deve ser o mais procurado por elas, porque concilia as espécies que servem de alimento e sombra para o gado”, destacou Anazélia.

A coordenadora do Núcleo Feminino da Selita, Catarina Vasquez, explicou que um dos benefícios oferecidos que mais chamaram a atenção foi o financiamento do Cadastro Ambiental Rural (CAR) para os produtores que participam do Reflorestar. “O prazo para se cadastrar no CAR termina em maio e, neste momento econômico difícil, que estamos vivendo, receber uma ajuda dessa é maravilhoso”, acrescentou.

Além da palestra, a reunião contou com a eleição da nova coordenação no Núcleo Feminino da Selita 2015/2016, que agora conta com Catarina Vasquez como coordenadora-geral; Adeir Lopes Correa como coordenadora de treinamento; Cined Garcia Dutra Moreira como coordenadora de comunicação; Liliana Campos dos Santos como coordenadora de organização; Gilda Correa Mariano como tesoureira; Luciana dos Santos Oliveira como primeira secretária; e Sineid Maria Angelete Alvarez Bernardes como segunda secretária. www.nexteditorial.com.br

MERCADO Sânnie Rocha

Mercado em alerta

Como encontrar condições favoráveis diante da nova política econômica 16

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esde o final do ano passado, o Governo Federal vem aplicando mudanças na política econômica que afetam a sociedade brasileira, e o que mais se ouve falar atualmente é sobre as dificuldades causadas pela crise.

O reflexo desse desgaste é a retração do consumo, o que compromete diretamente o setor do varejo, no qual estão incluídos os supermercados.

As medidas implantadas se devem ao desarranjo da economia nacional e ao esforço para realinhá-la, dando condições para crescimento nos próximos anos. Dessa forma, o Ministério da Fazenda começou elevando impostos, como o Programa de Integração Social (PIS) e a Contribuição para Financiamento da Seguridade Social (Cofins), altas que refletiram diretamente no aumento dos combustíveis.

A reação da subida dessas contribuições atingiu diretamente a alíquota do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS), que gerou mais uma expansão do preço do combustíveis em março, além do reajuste da energia elétrica, outro gerador de crise. Todas as mudanças impactaram não só a relação de consumo, mas também o custo operacional dos supermercados.

“O Governo foi obrigado, pela situação de momento, a fazer ajustes para tentar resolver o problema criado por ele mesmo.

A disparada dos preços em diversos setores tem uma explicação que é comum a todos, isto é, a alta dos custos. O aumento dos preços dos combustíveis gera um efeito cascata nos demais custos, principalmente nos logísticos, assim como o avanço das tarifas de energia elétrica amplia os custos de produtos e serviços. Outro fator que vem sofrendo reajustes consecutivos é o valor da mão de obra. Com baixa capacidade de mudar preços e alta dos custos, as margens de lucro tornam-se cada vez menores, acarretando em sacrifícios financeiros para as empresas cumprirem suas obrigações diárias”, disse o consultor econômico-financeiro e professor de Economia e Finanças da Faculdade Multivix, Jonair Costa.

Ele explica que, além dessa carestia, o Governo está propondo o fim das desonerações da folha de pagamento, que era de 20% e que foi reduzido para diversos setores da economia para 1% e 2% sobre faturamento bruto no período de 2011 e 2013. A proposta agora, do ministro Joaquim Levy, é elevar em até 150% as alíquotas da contribuição previdenciária paga pelas empresas www.revistasuperilha.com.br

“Ao contrário do que muitos dizem que ‘crise é momento de oportunidade’, para mim é momento de cautela, de rever estratégias - Jonair Costa, professor de Economia e Finanças da Faculdade Multivix que são beneficiadas pela desoneração. Caso isso seja implantado, isto é, fim da desoneração e elevação da alíquota, maior será o custo da produção de produtos e serviços ofertados pelas empresas.

O Governo também quer cortar gastos para melhorar suas contas, pois em 2014 a dívida pública brasileira representou 65% do PIB (Produto Interno Bruto), maior percentual entre os países que compõem os Brics (bloco econômico dos emergentes). Na Rússia, esse índice foi de 18%; na China de 41%; e na Índia, de 65%, igual ao Brasil. “Corte nos gastos significa retração econômica e menos crescimento, ou seja, corte nas obras, nos repasses para estados e municípios, corte nos financiamentos educacionais dentre outros”, acrescentou.

Junto a todo esse ajuste fiscal, a Selic, a taxa básica de juros que serve como parâmetro para o aumento de todas as outras praticadas no mercado, vem crescendo gradativamente desde abril de 2013, quando estava em 7,25% (o menor patamar histórico).

Saltou então para 7,5%, e a cada reunião do Comitê de Política Monetária (Copom) sofre nova elevação. Atualmente, está em a 13,25%, com perspectiva de mais altas até o final do ano.

“O objetivo do Governo em elevar a taxa Selic é reduzir a demanda por crédito, pois com juros mais altos, há menor propensão dos agentes econômicos demandarem créditos.

Logo, redução do crédito inibe o consumo e, em consequência, controla a inflação. Porém, ultimamente, grande parte da inflação não é provocada pela expansão da demanda, mas pelo aumento dos custos. Portanto, ajustes fiscais, elevação dos juros, e de tarifas, e baixo crescimento econômico provocam situação de incerteza quanto aos rumos da economia.

E num ambiente de incerteza, tanto empresas como pessoas tendem a se retrair e passam a reduzir consumo, postergar investimentos, cortar gastos. Esse tipo de comportamento atinge a economia como um todo, e o setor de varejo, em especial o supermercadista, acaba sendo afetado fortemente”, salientou.

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As colocações do professor são confirmadas pelos supermercadistas. No Carone, por exemplo, segundo o diretor Willian Carone Junior, a energia mais cara dobrou a conta da empresa; consequentemente puxou para cima o custo operacional que precisa ser levado para o consumidor.

“Com isso, é inevitável que o cliente coloque o pé no freio e reduza seu consumo. Nosso público já começou a evitar algumas coisas. Não conseguimos estimar o percentual de queda, pois os três primeiros meses do ano são mais lentos. Queremos ver o resultado de abril para estimar melhor essa redução”, falou.

Diretor do Supermercado Santo Antonio, Jorge Zouain disse que a rede tem trabalho de forma apreensiva, segurando a margem de lucro para não repassar custo para o consumidor.

No entanto, está cada vez mais difícil manter essa iniciativa.

“Tivemos uma queda no consumo, principalmente dos supérfluos. Carnes e laticínios em geral tiveram um recuo que variou entre 1,5% e 2%. Os distribuidores ainda possuem produtos em estoque, o que tem ajudado um pouco a não elevar os preços ao consumidor. Ainda assim, as compras têm sido menores, e com isso nossa lucratividade cai. E sem repasse dos aumentos de custo, cai mais ainda. Estamos bem apreensivos quanto ao futuro”, observou.

O professor Jonair Costa explica que a subida dos custos justifica a alta dos preços em diversos setores. “Como não bastasse o aumento dos custos em momentos de crise, os clientes mudam seus hábitos de consumo. Fazem isso reduzindo os desperdícios, a frequência das compras, a quantidade consumida; e em algumas classes sociais percebe-se a troca de

“Com essa crise é inevitável que o consumidor coloque o pé no freio e reduza seu consumo. Nosso público já começou a evitar algumas coisas” - Willian Carone Junior, diretor do Supermercado Carone marcas por outras mais baratas. Em momentos extremos o consumidor deixa de comprar”, detalha.

Costa orienta: muitos dizem que “crise é momento de oportunidade, mas crise é momento de cautela”. “É hora de rever estratégias, reavaliar projetos, elencar prioridades, trabalhar com margens mais apertadas, olhar para o presente e o futuro com mais racionalidade que o normal, fazer a leitura correta sobre o comportamento dos consumidores. Se crise fosse

ENTENDA AS MUDANÇAS ECONÔMICAS DO PAÍS • Aumento do PIS/Confins no início do ano teve incidência direta na elevação do preço dos combustíveis: de R$ 0,22 para gasolina e R$ 0,15 para diesel.

Em reação, o Imposto Sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) gerou um efeito cascata e, por essa razão, o preço do combustível subiu mais R$ 0,06, em março.

• Em janeiro, foi a vez de as tarifas de energia elétrica subirem em torno de 30% a 40%, tornando mais caros os preços para consumidores domésticos, indústrias e serviços.

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• Ainda está por vir o fim das desonerações da folha de pagamento, que era de 20%.

O Governo o reduziu para diversos setores da economia para 1% e 2% sobre o faturamento bruto no período de 2011 e 2013.

A proposta agora é elevar em até 150% as alíquotas da contribuição previdenciária paga pelas empresas que são beneficiadas pela desoneração.

20%

• Junto ao ajuste fiscal, o Governo vem aumentando gradativamente desde abril de 2013 a taxa Selic.

Em abril 2013, estava 7,25% (menor taxa histórica).

A cada reunião do Copom, há um novo reajuste.

Atualmente a taxa está em 13,25%, com perspectiva de mais altas até o fim do ano.

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DICAS PARA DRIBLAR A CRISE momento de oportunidade, todos torceriam para vivermos eternamente em crise. É primordial para a sobrevivência de qualquer empresa entender profundamente o momento econômico e político brasileiro atual”, frisou.

Apesar de todo o cenário econômico desfavorável, o setor supermercadista ainda não sentiu o impacto e, nos três primeiros meses de 2015, registrou um avanço de 1,46%, comparado a igual período de 2014. Em valores reais – deflacionados pelo IPCA/IBGE –, em março as vendas apresentaram alta de 7,15% em relação a fevereiro, e crescimento de 0,57% ante o mesmo mês de 2014.

Em valores nominais, as vendas do setor ampliaram-se 8,56% em relação ao mês anterior e, quando confrontadas a março do ano passado, cravaram alta de 8,74%. No acumulado do ano, os resultados tiveram expansão de 9,22%.

Na avaliação do consultor da Pró Super Consultoria de Supermercados, Flávio Constant, esse quadro deve mudar até o mês de junho. “A situação econômica está difícil, e os reflexos ainda não começaram a aparecer nos supermercados, mas vão se refletir até o final de maio e junho. O que os supermercados têm notado é uma alta de preços, percebendo a queda de poder aquisitivo do consumidor, a substituição de produtos mais caros por mais baratos; mas o recuo das vendas ainda não foi identificado.

No entanto, em função de custos indispensáveis dos consumidores como moradia, telefone, energia elétrica, água, tudo subiu de preço, e a renda disponível diminuiu. Com isso, o consumidor foi cortando o supérfluo; o básico se corta por último, o que deve começar a acontecer agora. E assim o supermercado sentirá a diferença”, estimou.

“As compras têm sido menores e com isso nossa lucratividade cai. Estamos bem apreensivos quanto ao futuro” Jorge Zouain, diretor do Supermercado Santo Antonio, Guarapari www.revistasuperilha.com.br

• Buscar ferramentas de marketing para não perder vendas; • O supermercadista deve criar promoções inteligentes, melhorar a qualidade de atendimento, a exposição das mercadorias e a limpeza das lojas; • É preciso também estudar as alternativas de venda por cartão com prazo de pagamento aumentado; • Em gestão, é preciso ter controladoria eficiente. Aliás, supermercados pequenos e médios levam desvantagem por não terem uma equipe especializada nesse sentido.

O proprietário necessita ter controle dos custos e despesas na palma das mãos em momentos de crise; • É preciso executar cortes nas despesas. Fazer o cálculo entre a venda bruta e o número de funcionários. Se o valor ficar abaixo da média, é preciso promover demissão de colaboradores excedentes; • A equipe também deve ser bem treinada e bem preparada, porque eficiência resulta em corte de custos; • Eliminar horas extras, organizando os horários do pessoal, se for necessário, que seja o mínimo; • Economia deve ser feita usando sensores de energia, e sistemas de refrigeração devem ser substituídos por aparelhos mais modernos. O investimento deve ser analisado, porque dependendo do custo, o retorno será rápido, e vale a pena neste momento; • Nas compras, ficar atento a adquirir apenas aquilo que for necessário, não levar em conta o entusiasmo de ofertas oferecidas pelos fornecedores para não comprar mais do que é preciso para trabalhar; • Atenção às informações fiscais corretas no cadastro de produtos da empresa para não correr o risco de pagar mais impostos. As despesas com ICMS no Espírito Santo são de 3,5% e 1% com PIS.

Para Constant, os supermercadistas vão precisar fazer mudanças importantes para a redução de custos a partir de agora, porque o desequilíbrio vai afetar sua margem de lucro. Assim, fica mais difícil se manter neste momento desfavorável, principalmente para os pequenos e médios empresários. “Mas nem tudo está perdido: há cortes de gastos, de pessoal e outros aspectos que podem ajudar a passar este momento de forma mais tranquila”, afirma.

Para o vice-presidente da Abras, João Carlos Devens, competitividade sempre foi a palavra para que supermercadistas vencessem os períodos de crise, e desta vez não é diferente.

“O comércio ainda está com números razoáveis. O nosso setor conseguiu se manter, mas sabemos que mais à frente pode cair também, porque o desemprego aumentou, e a renda caiu. O que temos é que reduzir custos das empresas, enxugar, economizar energia, melhorar produtividade dos funcionários com treinamento, implementar mais tecnologia para tentar sobreviver no mercado, buscando vender mais barato, ampliando o mix, retirar da loja produtos que não vendem, reduzir o número de itens.

Dessa forma, vamos conseguir driblar este momento”, salientou.

Ainda assim, ele aponta a necesidade de reformas política, fiscal, tributárias e trabalhistas. As leis que regem a relação trabalhador e patrão são de 1943, quando a indústria era predominante no país.

“Neste momento, as regras precisam se adequar aos setores de comércio e serviço”, conclui.

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MERCADO

Dan’up em embalagem inspirada no copo do Starbucks O Grupo Danone lança uma embalagem para o iogurte Dan’up em formato de copo, planejada de forma a permitir que o consumo também seja feito em movimento.

A novidade foi desenvolvida com exclusividade para o mercado brasileiro. O gerente da marca, Ricardo Cantu, admite que o copo da rede de café Starbucks foi uma das inspirações.

“Durante a pesquisa com os jovens, a embalagem do Starbucks foi uma das inspirações da marca, já que devido ao seu apelo descolado e moderno teve uma boa receptividade por esse público”, disse o porta-voz. O público-alvo do iogurte são os jovens. “Entendemos que a garrafa antiga de Dan’up não atendia mais às necessidades dos jovens e por isso decidimos mudar, apostando em uma embalagem que pudesse ser consumida em movimento, como no metrô, no caminho para a faculdade ou para o trabalho”, informa a empresa no material de divulgação. O novo Dan’up será comercializado em todo o Brasil nos sabores limonada suíça, vitamina de banana e frutas vermelhas, em embalagens de 300g, que irão conviver no mercado com as antigas “durante um tempo”, segundo a empresa.

Alimentação em primeiro lugar Os produtos alimentícios foram os principais destaques das indústrias brasileiras em janeiro de 2015. A expansão de 2,0% do setor industrial na passagem de dezembro de 2014 para janeiro de 2015 mostrou resultados positivos em 13 dos 24 segmentos pesquisados. O principal impacto positivo foi registrado por produtos alimentícios, que avançou 3,9%, eliminando parte da perda de 4,5% acumulada nos meses de novembro e dezembro últimos.

Linha Nescafé Dolce Gusto ganha mais um produto A Nescafé Dolce Gusto acaba de lançar a Mini Me. Com visual clean, o produto garante versatilidade à peça, ideal para compor os mais variados ambientes. Compacta, a novidade conta com regulagem automática e tem seu design reconhecido internacionalmente nas premiações “Red Dot Award” e “IF Product Design Award”.

O sistema desse novo modelo, assim como toda a linha de máquinas Nescafé Dolce Gusto, oferece uma ampla versatilidade de bebidas quentes e frias.

Entre as opções, estão os sabores à base de leite, baunilha e caramelo, além de achocolatados, chás, cappuccinos com doses generosas de espuma e espressos. A nova Mini Me chega para incrementar o portfólio da marca, que possui diversos modelos exclusivos e com muito estilo.

Macaroni & Cheese chega ao Brasil

Los Paleteros lança novos sabores A Los Paleteros tem como diferencial buscar ingredientes deliciosos, de acordo com o gosto dos brasileiros, e transformá-los em experiências únicas de sabor. Pensando nisso, a marca acaba de lançar duas novas opções de paletas: Fruittella Grego e Crunchy Cream. A primeira é um picolé à base de iogurte com frutas vermelhas. Já a segunda traz uma base de nata com baunilha, que proporciona uma combinação perfeita com pedaços crocantes de biscoito de chocolate.

As novidades estão disponíveis nas lojas do Shopping Vitória e do Shopping Vila Velha.

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O Macaroni & Cheese, macarrão que faz sucesso nos Estados Unidos e na Europa, acaba de chegar ao país, por meio da Vilma Alimentos. O produto, à base de macarrão tipo parafuso míni, com tempero de queijo, vem numa embalagem de 200g. A Vilma é uma das maiores indústrias alimentícias do Brasil. Com sólidos princípios, a empresa tem visão diferenciada do mercado nacional e acredita que o comportamento ético e a responsabilidade social são pilares de extrema importância para o sucesso da marca. www.revistasuperilha.com.br

MOVIMENTO ACAPS

Capacitação em alta na Acaps em 2015

O

ano de 2015 começou com vários cursos para o setor supermercadista.

E já estão marcados mais quatro temas para os meses de maio e junho pelo Núcleo de Capacitação da Acaps.

Dando início à programação, foi promovido um treinamento para profissionais de marketing, gerentes de loja e colaboradores que executam e planejam ações de merchandising nas unidades.

No formato de workshop, o curso “Calendário Promocional – Como planejar e executar ações temáticas nos supermercados” aconteceu no dia 22 de janeiro, ministrado pela especialista Jacqueline Aricó.

Em março, foram realizados o painel “Boas Práticas e Segurança Alimentar, no dia 11, com a presença da Vigilância Sanitária de Vitória, e o curso “Formação de Fiscal de Caixa”, no dia 24.

Abril começou com o treinamento para criação de cartazes, que ensinou técnicas artísticas e de merchandising para idealização e exposição desses materiais nos estabelecimentos, de forma a atrair os clientes. A atividade ocorreu no dia 14 e, no dia 28 de abril, foi oferecido o curso de “Fiscal de Caixa”.

Nos meses de maio e junho, o Núcleo de Capacitação está preparando novas turmas. Para participar, é preciso entrar em contato por telefone ou e-mail.

Abras apresenta Frente Parlamentar que apoia o comércio A Associação Brasileira de Supermercados (Abras) e a União Nacional de Entidades do Comércio e Serviços (Unecs) apresentaram no dia 28 de abril, em Brasília, a nova Frente Parlamentar Mista em Defesa do Comércio, Serviços e Empreendedorismo. A apresentação aconteceu durante o evento Ranking Abras 2015, tradicionalmente realizado pela entidade para expor os principais dados do setor supermercadista do Brasil.

A Frente foi criada com o objetivo de organizar uma força legislativa que auxilie na formulação de diretrizes que apoiem o segmento, tais como simplificação da carga tributária, regulação dos meios de pagamento, estímulo à qualificação profissional, empreendedorismo e desburocratização, entre outros. E já conta com a adesão de 250 deputados e 21 senadores.

Palestra da Semana do Empreendedor em Afonso Cláudio No dia 26 de Março, o ex-presidente da Acaps e vice-presidente da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), João Carlos Coutinho Devens, realizou uma palestra em Afonso Claudio, com o tema “Enfrentando Desafios e Buscando (Criando) Oportunidades”, com o intuito de mostrar aos empresários e profissionais atuantes em supermercados, mercearias e demais comércios varejistas da região como os desafios do dia a dia podem ser superados através de uma gestão empreendedora.

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Novos cursos para os meses de maio e junho • Planejamento Financeiro: 13 de maio A influência da questão financeira na dinâmica profissional e pessoal; Planejamento sem dificuldades; Linguagem do dinheiro; Problemas causados pelas dívidas; Reeducação financeira; Como organizar o orçamento, evitar e eliminar dívidas.

Local e horário: Vitória, das 8h30 ao meio-dia Associado: R$ 100,00 | Não associado: R$ 200,00

• Rotinas Fiscais: 19 de maio Sistema Tributário Nacional. ICMS – Noções Gerais: Incidência; Modelos de documentos fiscais e suas respectivas finalidades. Exercícios práticos de emissão de notas fiscais, simulando as principais operações realizadas pelas empresas.

Local e horário: Vitória, das 8 às 17 horas Associado: R$ 140,00 | Não associado: R$ 250,00

• Substituição Tributária: 20 de maio Legislações. Convênios e protocolos. Operações interestaduais e internas. Retenção do Diferencial de Alíquota. Base de cálculo e redução. Margem de Valor Agregado Ajustada. Contribuinte Substituto e Substituído. Cálculo do imposto retido. Prazo de recolhimento. Códigos fiscais de operações e prestações. Código de situação tributária. ST – Simples Nacional. Produtos sujeitos a substituição tributária.

Local e horário: Vitória, das 8 às 17 horas Associado: R$ 140,00 | Não associado: R$ 250,00

• Gestão Comercial: 16 de junho (Linhares)

17 de junho (Vitória) 18 de junho (Cachoeiro) Planejamento de Compras - A ação prática. Técnicas e tipos de negociação. Gerenciamento de Categorias.

Impacto dos tributos nos resultados financeiros de compras. Exercícios para determinação de preços e margens de lucros. Descontos ou recuperação de créditos. Variáveis financeiras. Como a gestão do estoque pode elevar a lucratividade.

Horário: das 8 às 17 horas Associado: R$ 190,00 | Não associado: R$ 270,00

Contato

E-mail: capacitacao@acaps.org.br Telefone: (27) 3324-3599

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ESPECIAL Sânnie Rocha

Super Feira 2015 vem aí

A Super Feira Acaps PanShow acontece nos dias 7, 8 e 9 de julho

Confira a programação prévia do maior evento do varejo capixaba

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s preparativos para a Super Feira Acaps PanShow e Calvi vão compor o corpo de painelistas, juntamente com 2015, organizada pela Associação Capixaba de representantes do Sindicato das Empresas de Transportes de Supermercados (Acaps) e que vai acontecer dias Carga & Logística no Estado do Espírito Santo (Transcares) 7, 8 e 9 de julho, no Carapina Centro de Eventos, seguem e do Sindicato do Comércio Atacadista e Distribuidor do a todo vapor. Já estão confirmados entre os palestrantes a Espírito Santo (Sincades). especialista em etiqueta e comportamento Claudia Matarazzo O Painel Logística de Abastecimento é aberto e exclusivo aos e o empresário e autor do livro “Gestão Descomplicada”, visitantes e aos expositores da Super Feira Acaps PanShow.

Carlos Alberto Júlio.

No dia 08, acontecerá o Evento Feminino, que terá Claudia Uma das atrações confirmadas para o primeiro dia é o Matarazzo, às 18 horas, como palestrante com o tema “Mulher – painel “Logística de Abastecimento – Como garantir a eficiência Força e Sensibilidade”. Ela vai falar sobre como é possível ser mãe, na entrega e recebimento de mercadorias”. A proposta principal mulher e líder exercendo esses papéis com qualidade de vida. é promover um debate entre supermercadistas e fornecedores No dia 9 de julho, às 15 horas, Carlos Alberto Júlio abordará sobre os problemas ocorrentes no abastecimento das lojas, “A Arte da Estratégia - Gestão, Estratégia e Negociação”, seja por conta de processos ineficientes ou pela inexistência de explicando como definir escolhas e procedimentos para saber uma padronização da cadeia logística.

Para a Acaps, essa é uma forma de demonstrar como a implantação PAINEL LOGÍSTICA DE ABASTECIMENTO de novos processos pode agregar mais resultados positivos na gestão •Tema: “Como garantir a eficiência na entrega e recebimento de mercadorias” comercial das empresas e assim •Apresentador-mediador estimular uma melhor prestação de serviço ao consumidor.

Paulo Renato de Sousa: Os entraves no abastecimento Professor e pesquisador da Fundação Dom Cabral.

Mestre em Administração e especialista em Gestão e Elaboração de Projetos geram perdas significativas tanto pela PUC Minas, onde atua como assessor de logística. Autor de diversos para fornecedores quanto para artigos nacionais e internacionais relacionados a logística, operações, supermercadistas, e conhecer as compras, supply chain management, cadeia de valor e canais de distribuição. causas é o primeiro passo para minimizá-los. O Painel vai clarear • Painelistas esses pontos e trazer exemplos de procedimentos que têm obtido êxito.

Responsável pela mediação, a Fundação Dom Cabral trará ao evento um dos seus professores especializados no tema, Paulo Waldês Calvi: Cleber Viana Nildemar dos Santos: Adilson Simões: Renato de Sousa, mestre em Supermercados de Almeida: Sincades / Unilider Transcares / Transilva Administração e especialista em Calvi Supermercados Distribuidora Transportadora Gestão e Elaboração de Projetos.

Carone As redes de supermercados Carone

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Claudia Matarazzo será a palestrante do Evento Feminino da Super Acaps PanShow 2015, com o tema “Mulher – Força e Sensibilidade”

onde está, para onde quer seguir e o que fazer para cumprir o trajeto de um bom negócio.

Uma das surpresas deste ano está na 3ª edição do Prêmio Capixaba Senai de Inovação em Alimentos e Bebidas. Desta vez, os vencedores serão conhecidos durante a Feira.

O objetivo é incentivar e valorizar as indústrias do Espírito Santo que implementaram inovação em suas embalagens e produtos nos últimos anos. As empresas serão premiadas a partir da avaliação das categorias “Design de Embalagens” e “Inovação de Produto”, e vão ser niveladas em 1º, 2º e 3º lugares.

As ganhadoras também divulgarão seus produtos no estande do Sistema Findes, durante a Feira de Negócios.

Quem vai participar da Feira também não pode perder o Ciclo do Conhecimento, que são palestras que ocorrerão durante todo o dia. Em 7 de julho, das 19h30 às 20h30, Flávio Constant Pires, da PróSuper Consultoria, será um dos palestrantes.

Os outros ministrantes desse dia ainda estão sendo definidos.

Em 8 de julho, Armando M. da Fonseca Junior, Jackeline Costalonga Brezinski, Gervando Thompson da Silva e Denise da Silva Bastos, todos do Sebrae, vão falar sobre assuntos como segurança alimentar, acesso ao crédito e excelência em atendimento.

No dia 9 de julho, Danielli Nogueira Alves da Silva e Eluana Windson de Araújo, do Sebrae, e Flávio Constant Pires, da PróSuper Consultoria, serão os responsáveis pelas palestras com assuntos sobre vendas e gerenciamento.

O patrocínio oficial da Super Feira é da Gráfica Jep e do Sincades. A Acaps também providenciou um novo site para o evento, mais dinâmico e com todas informações necessárias para quem tem interesse em participar como expositor ou visitante. Outra novidade são as inscrições, que serão realizadas por esse mesmo site.

Para quem quer participar como expositor, é preciso correr, pois a comercialização está em fase final e restam poucos espaços. Os interessados devem procurar o Departamento Comercial da Acaps..

SERVIÇO

Carlos Alberto Júlio ministrará a palestra “A Arte da Estratégia - Gestão, Estratégia e Negociação”, falando sobre como manter um bom negócio

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Comercialização de estandes com o Departamento Comercial Telefone: (27) 3324-3599 E-mail: feira@acaps.org.br Inscrições para o evento Somente pelo site: www.superfeiraacaps.com.br

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GESTÃO Ivy Coutinho

eSocial: unificação de informações O projeto foi criado para reunir um conjunto de informações trabalhistas, previdenciárias, tributárias e fiscais relativas à função remunerada com ou sem vínculo empregatício e de produção rural

A

pós diversas prorrogações, a implantação do Sistema de Escrituração Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas (eSocial) está nos planos de várias empresas. É que em 2016, as de grande porte serão obrigadas a aplicar esse projeto, também conhecido como folha de pagamento digital, que concentra todos os dados fiscais.

Com o objetivo desenvolver um sistema centralizado de coleta de informações e unificação do envio de diversas

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obrigações da folha de pagamento, o eSocial é uma iniciativa do Governo Federal que envolve a Receita Federal, o Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), o Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) e a Caixa Econômica Federal.

O programa, que foi criado para reunir um conjunto de informações trabalhistas, previdenciárias, tributárias e fiscais relativas à função remunerada com ou sem vínculo empregatício e de produção rural, vai atuar por meio de um ambiente de transmissão de arquivos na internet. www.revistasuperilha.com.br

VANTAGENS DA IMPLANTAÇÃO • Atendimento a diversos órgãos do Governo com uma única fonte de informações, para o cumprimento das diversas obrigações trabalhistas, previdenciárias e tributárias atualmente existentes; • Integração dos sistemas informatizados das empresas com o ambiente nacional do eSocial, possibilitando a automação na transmissão das informações dos empregadores; • Padronização e integração dos cadastros das pessoas físicas e jurídicas no âmbito dos órgãos participantes do projeto.

“Estamos estabelecendo tudo com antecedência para não termos problemas” Waldês Calvi, proprietário do Calvi www.revistasuperilha.com.br

De acordo com Ariane Mendonça, profissional de Recursos Humanos, com especialização em Direito Trabalhista, essas informações serão prestadas por meio de grupos de eventos.

“São eventos iniciais, de tabela, não periódicos e periódicos, sendo que cada um possui um layout específico”, ressaltou.

A especialista explica que as empresas devem se preparar para trabalhar com o novo sistema. “As empresas precisam se capacitar para entender o eSocial, a fim de que possam adequar suas rotinas a essa nova demanda. Deve haver uma mudança cultural dos setores de departamento pessoal, uma vez que a informação deixa de estar centralizada em uma única pessoa e passa a pertencer à empresa como um todo”.

A partir da regulamentação da Emenda Constitucional n° 72/2013, o programa terá caráter obrigatório. Segundo Ariane, a previsão é de que em breve será disponibilizado o ambiente de testes, para que as organizações possam iniciar a transmissão de seus arquivos e de ajuste de informações. “A obrigatoriedade vai se dar por grupos e irá abranger todos os empregadores”.

Em evento realizado no dia 9 de abril, o auditor fiscal do Ministério do Trabalho e Emprego José Alberto Maia forneceu a previsão do início do projeto. Ele disse que em setembro, os empreendimentos terão acesso a um ambiente de pré-produção; e em março de 2016, ao ambiente de produção.

Já em maio de 2016, é estimado o início da obrigatoriedade das grandes empresas. Em janeiro de 2017, a projeção é de que todas as empresas sejam obrigadas a ter a sistema implantado.

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Quando estiver operando em sua totalidade, o eSocial vai trazer diversas vantagens em relação à sistemática atual.

Para Ariane, a implantação vai simplificar o atendimento das obrigações acessórias no que tange à diversidade de programas existentes, viabilizando o cumprimento de direitos trabalhistas e principalmente aprimorando a qualidade das informações das relações de trabalho.

De acordo com o portal do eSocial, a ferramenta abrangerá todos aqueles que contratam trabalhadores, sejam empresas de diversos portes, produtores rurais, profissionais liberais, empregadores domésticos, que utilizarão a estrutura para registrar os eventos vinculados às relações de trabalho.

De forma simplificada, dados referentes a admissão, licenças, aviso prévio, desligamentos, remunerações e pagamentos, que já são obrigatoriamente prestados por meio de diversos sistemas, passarão a ser encaminhados pelo eSocial.

O canal único vai simplificar e racionalizar o cumprimento das obrigações previstas na legislação trabalhista, previdenciária e tributária, eliminando declarações e formulários exigidos pela Previdência Social, pelo Ministério do Trabalho e Emprego, pela Caixa Econômica Federal e pela Receita Federal, tais como GFIP, Rais, Caged, entre outros.

O aumento do controle e da qualidade das informações prestadas a essas instituições será bom também os trabalhadores, na medida em que garantirá maior efetividade na concessão de direitos assegurados, tais como: benefícios previdenciários, FGTS, seguro-desemprego, abono salarial.

O Supermercado Calvi é um dos exemplos de empresas que estão de adequando ao novo modelo. Com uma filial em Campo Grande, Cariacica, e outra em Cobilândia, Vila Velha, a varejista está em processo de implantação do eSocial desde 2014. “Estamos estabelecendo tudo com antecedência para não termos problemas. A contabilidade informou os

MANUAL DO ESOCIAL A Resolução do Comitê Gestor nº 001/2015, publicada no Diário Oficial da União no dia 24/02/2015, aprovou a versão 2.0 do Manual de Orientação do eSocial (MOS).

O documento orienta o empregador para a forma de cumprimento de suas obrigações, que está sendo instituída por meio do novo sistema, além de estabelecer regras de preenchimento, de validação, layouts, tabelas e instruções gerais para o envio de eventos que compõem o eSocial para o ambiente nacional de dados.

Essa versão do manual e o documento de perguntas e respostas já estão disponíveis para consulta pelas empresas no endereço www.esocial.gov.br.

Os prazos de entrega dos eventos e o cronograma da obrigatoriedade serão objetos de Resolução do Comitê Diretivo a ser publicada brevemente no Diário Oficial da União.

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“A implantação do projeto vai simplificar o atendimento das obrigações acessórias” Ariane Mendonça, profissional de RH com especialização em Direito Trabalhista pré-requisitos, e estamos fazendo as adequações necessárias, tudo para que no momento certo o programa funcione”, explicou o proprietário do Calvi, Waldês Calvi. Segundo ele, a novidade “dá trabalho, mas está valendo a pena”. “É uma forma de as empresas se organizarem para trabalhar melhor”, concluiu.

Importante O Comitê Gestor do eSocial frisa que o prazo para implantação do eSocial será contado apenas após divulgações da versão definitiva do manual de orientação. A publicação desse pacote completo de informações é fundamental para o início do processo de adaptação das empresas ao projeto. Seis meses após a liberação desse manual, as empresas começarão a inserir os eventos iniciais em um ambiente de testes. E, após mais seis meses de testes, entrará em vigor a obrigatoriedade para o primeiro grupo de empregadores, formado por empresas grandes e médias (com faturamento anual superior a R$ 3,6 milhões no ano de 2014). O cronograma de ingresso no sistema para as pequenas e micro está sendo elaborado em conjunto com as entidades representativas desses segmentos.

Vale lembrar que o Comitê Gestor do eSocial, composto por representantes de Ministério do Trabalho e Emprego, Ministério da Previdência Social, INSS, Caixa Econômica Federal e Receita Federal, está em contínua interlocução com os diversos grupos de empregadores. As equipes dessas instituições estão sendo capacitadas para prestar suporte regional e local aos usuários do sistema.

Além disso, estarão disponíveis em breve para consulta no Portal do eSocial (www.esocial.gov.br/) vídeos de orientação, guias de “perguntas e respostas” e um novo manual de orientação mais claro e explicativo. www.revistasuperilha.com.br

DATAS PROMOCIONAIS

Atenção às datas que impulsionam os negócios Supermercadista que sempre está atento às datas sazonais consegue movimentar as vendas e gerar bons negócios em sua loja. Com um mix de produtos variados e levando em consideração essas datas, os estabelecimentos atraem mais clientes e alavancam suas vendas. Veja algumas das várias oportunidades de potencializar seu negócio nos meses de maio e junho.

Dia da Cozinheira Quem não gosta de comer uma comida gostosa e desfrutar o sabor de cada alimento? Temperos como salsinha, cebolinha e manjericão fazem o prato ficar ainda mais atraente, mas nada como uma pitada de amor para a refeição ficar guardada no coração. As cozinheiras, claro, é que são as responsáveis por esse toque de carinho. Profissionais ou não, elas têm uma data especial para comemorar sua função: 10 de maio. Para aquecer as vendas no Dia da Cozinheira, os supermercados podem apostar em promoções que enchem os olhos delas, como produtos para confecção de bolos, massas prontas, leite condensado, coco ralado, achocolatado, granulados, entre outros.

Dia Internacional da Família A Assembleia Geral da Organização das Nações Unidas (ONU) instituiu 15 de maio como o Dia Internacional da Família. Celebrada pela primeira vez no ano de 1994, a data foi criada para divulgar a importância da família e as mensagens de amor, respeito e união, além de alertar a sociedade para os direitos e responsabilidades das famílias.

Com isso, é possível movimentar o comércio supermercadista com produtos que fazem parte de pratos comuns em eventos domésticos. Os capixabas, por exemplo, realizam suas comemorações com churrascos. Destaque para carnes embaladas a vácuo, linguiça, pão de alho, queijos, refrigerantes, cervejas, itens do vinagrete e descartáveis (pratos, copos, talheres e guardanapos).

Dia dos Namorados Chocolates, vinhos, licores, peixes, velas, sucos, pães, tortas, geleias, bolos decorados e sorvetes são apenas alguns dos itens que não podem faltar na data mais romântica do ano: 12 de junho, Dia dos Namorados. Esses produtos são bastante procurados para jantares, cafés e cestas de café da manhã regados a muito romantismo.

Festas juninas O mês de junho é supermovimentado por conta de três datas importantes: Dia de Santo Antônio (13), São João (24) e São Pedro (29). Durante todo o mês, em todas essas comemorações, os quitutes que não podem faltar são bolo de fubá, canjica, pipoca, cocada, pé de moleque, paçoca, cuscuz, entre outros. Então, a dica é encher as prateleiras com itens que fazem parte dessas receitas, como amendoim, coco, tapioca, farinha de milho, leite, milho de canjica, leite de coco, canela, cravo, etc. Outra seção muito procurada é a de papelaria.

Quem fica por conta da decoração das festas juninas procura por papéis, tintas, cola, tesoura e fitas adesivas.

Corpus Christi Comemorado neste ano no dia 4 de junho, o feriado de Corpus Christi é uma ótima chance de aumentar as vendas nas seções de padaria, doces e frutas, legumes e verduras (FLVs). É o momento de as lojas capricharem na exposição de pães, tipos diversos de queijos, chocolates, frutas, geleias e iogurtes. É importante, ainda, preparar os supermercados para aqueles que vão aproveitar o feriado prolongado, com artigos de churrasco, como carvão, carne, linguiça, refrigerantes, cervejas, isopor, vasilhas de plástico, entre outros.

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GESTÃO

Sacolas oxibiodegradáveis diferenciadas Desde o dia 5 de abril, os supermercados paulistanos ficaram proibidos de distribuir as tradicionais sacolinhas de plástico brancas, compostas por material derivado do petróleo, sendo portanto nocivas ao meio ambiente. No lugar delas, o consumidor está encontrando sacolas de duas cores diferentes e utilidade bem definida. A verde só pode ser usada em casa para pôr o lixo reciclável, como metal, papel, plástico e vidro; e a cinza, para depositar lixo orgânico comum, como está escrito nela. Em terras capixabas, de acordo com a Acaps, não há novidades sobre a distribuição de sacolas plásticas em supermercados, que seguem utilizando a de material oxibiodegradável.

Abras inicia pesquisa de Índice de Confiança do Supermercadista A Associação Brasileira de Supermercados (Abras), em parceria com a GfK, iniciou a Pesquisa Índice de Confiança do Supermercadista. O objetivo é identificar o sentimento dos empresários do ramo em relação às perspectivas de desempenho do setor, constituindo-se em mais uma ferramenta de análise. Para participar, basta acessar o site http://goo.gl/oXCwrc. Todos os que responderem terão acesso à divulgação dos dados do Índice de Confiança dos Supermercadistas.

Nota fiscal para o consumidor garante segurança em relação à tributação de impostos A nota fiscal eletrônica emitida entre empresas já é uma realidade no país. E a Nota Fiscal de Consumidor Eletrônica (NFC-e), direcionadas aos cidadãos, há um ano garante ao cliente mais segurança em relação ao recolhimento dos impostos das suas compras, além de desonerar os varejistas da obrigatoriedade da impressora fiscal eletrônica na frente de caixa. Com um microcomputador agregado à certificação digital, uma loja pode ter quantas posições de check out quiser. Por essa e outras razões, a NFC-e já foi a implatada por mais de 15 mil empresas de 15 estados dos 26 que aderiram ao projeto - apenas Santa Catarina não a adotou. A obrigatoriedade começará a valer em 2016, de acordo com o cronograma estabelecido pelas secretarias da Fazenda de cada unidade da federação.

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Supermercado é canal preferido para compra de carne A busca por praticidade está entre os fatores que mais influenciam os consumidores brasileiros a optar pelos supermercados na hora de comprar carnes. Atualmente, esse é o canal preferido de mais da metade (66%) dos moradores de São Paulo, Grande São Paulo e Campinas, conforme aponta pesquisa de múltipla escolha feita pela Hibou. Açougues de rua são a primeira alternativa de 42% dos 1.321 entrevistados. Já 23% vão a mercadinhos de bairro e a hipermercados;19% optam por casas especializadas, e apenas 1% compra por delivery. Comer carne diariamente é uma rotina mais comum para os consumidores de Campinas. Quase 60% comem carne todos os dias. Na capital paulista esse percentual é de 42% e, no estado, 39%.

Pesquisa revela que classe C está comprando menos em supermercados Estudo realizado pelo Instituto Data Popular revela que brasileiros da classe C compram atualmente menos produtos em supermercados que há seis meses. O estudo mostra que 47% do público desse segmento informaram que, em comparação aos últimos seis meses, estão comprando menos produtos nesses estabelecimentos do varejo. Aproximadamente 41% adquirem a mesma quantidade, e 12% levam mais. Uma das perguntas da consulta era se os entrevistados esperavam comprar mais ou menos nos próximos seis meses. De acordo com o resultado, 45% disseram que devem comprar menos produtos em supermercado, enquanto 36% afirmaram que comprarão a mesma quantidade, e 19% acreditam que comprarão mais. A pesquisa quantitativa nacional foi realizada entre os dias 18 e 29 de janeiro, envolvendo 3.050 pessoas de 150 cidades brasileiras.

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TECNOLOGIA

CNP com detalhes de produtos O Cadastro Nacional de Produtos (CNP), ferramenta on-line criada pela Associação Brasileira de Automação-GS1 Brasil, auxilia a indústria e o varejo no cadastro e no gerenciamento de informações, além de proporcionar boa visibilidade para as empresas que, cada vez mais, buscam transparência e segurança nos processos.

O CNP pode ser usado por negócios de pequeno, médio e grande portes de qualquer segmento. A partir de agora, também é permitido acessar os dados sobre produtos nesse sistema, ou seja, é possível obter características detalhadas inseridas pelos fabricantes, com a descrição específica de um item, a marca e até mesmo um link para direcionar ao site do produto ou da indústria. Com as facilidades disponíveis, as empresas passam a se beneficiar de tecnologias e padrões que propiciam assertividade nas informações compartilhadas.

Controle de prateleira por meio de tablets e celulares A IPDV, empresa de sistemas móveis para a gestão de todos os pontos de venda, utiliza ferramentas disponíveis em celulares e tablets, como vídeos, áudios e fotos, a fim de colocar nas mãos dos promotores todo o conhecimento estratégico necessário para que os produtos sejam distribuídos nas lojas com a maior eficácia possível. E tudo isso sob o controle do backoffice das marcas, ou seja, as áreas de trade marketing, marketing e gestão de categoria conseguem monitorar todas essas atividades em tempo real. As agências de promoção e merchandising também estão aptas a controlar a efetividade de campanhas de incentivo, a assiduidade de promotores em campo, a roteirização e os indicadores de performance no ponto de venda.

Dispositivo lê os códigos de compras ainda no carrinho A Datalogic, líder global em captura automática de dados e nos mercados de automação industrial, e produtora de classe mundial de leitores de códigos de barras, computadores móveis, sensores, sistemas de visão e equipamentos de marcação a laser, está lançando a Datalogic Queue Busting App. Essa solução econômica vai melhorar o rendimento e a satisfação do cliente durante o horário de pico nas filas dos supermercados.

A loja precisa ser equipada com um dispositivo de Joya e uma impressora portátil. Assim, um atendente do estabelecimento é capaz de digitalizar imediatamente os itens do carrinho enquanto o cliente está na fila. A impressora portátil, conectada via tecnologia sem fio Bluetooth ou Wi-Fi, encaminha para o dispositivo de Joya, que vai imprimir um bilhete com um código de barras 2D, contendo as informações de todos os itens digitalizados com sucesso, e os códigos de barras 1D. O consumidor verifica facilmente na estação POS, uma vez que o caixa digitaliza os códigos de barras impressos no bilhete e efetua o pagamento.

Sabonete sem enxágue para as mãos

Rede OK tem novo site O site da rede de supermercados OK está de cara nova e com muito mais interatividade. A página acaba de ganhar uma nova identidade visual, proporcionando mais dinamismo e implantação de mecanismos modernos. Pelo endereço www.oksuperatacado.com.br, o internauta poderá conferir as ofertas da semana e as inúmeras receitas de pratos doces e salgados, além de contar com dicas do chef. O novo layout da homepage foi desenvolvido pela agência Artcom Comunicação.

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Lavar as mãos é um hábito saudável e necessário porque a maioria das doenças é transmitida através da sua contaminação. No entanto, água é um recurso cada vez mais escasso, e a economia se faz necessária, pois, só para lavar as mãos, consumismos entre 150 e 250 litros mensalmente.

Por essa razão, a Tecnoclean está lançando no Brasil uma tecnologia da indústria americana, a waterfree system, um sabonete em espuma que limpa as mãos sem enxágue.

Além de não consumir água, reduz em 30 a 50% o consumo de papel toalha, apesar de ser necessária uma folha para a retirada do produto.

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GÔNDOLA

Frisa traz novos apresuntado e mortadela O Frisa acaba lançar mais dois produtos: o apresuntado e a mortadela com nova formulação.

A mortadela possui embalagens de 500 gramas, 1 quilo e 3 quilos. O apresuntado, nos formatos oval e retangular, vem em pacotes de 3,6 quilos é especialmente feito para fatiar.

Frango direto do freezer para o forno A Seara lançou o Frango Assa Fácil, que pode ser retirado do freezer e levado direto ao forno, sem a necessidade de descongelar antes nem temperar.

Preparado com temperos naturais, o produto é embalado em um saco assa fácil e não suja o forno. A linha é composta por quatro cortes diferentes: frango inteiro, sobrecoxas, filé de peito e coxas.

Novo Leite Moça na versão ligth A marca de leite condensado Moça, da Nestlé do Brasil apresenta o Moça Light, com redução de 95% no teor de gordura.

A novidade chega ao portfólio com a lata em formato slim e tampa abre fácil. Nas embalagens, oito receitas especialmente desenvolvidas para destacar a versatilidade do lançamento.

Petiscos capixabas congelados Chegou ao mercado uma linha de salgados congelados fabricada em Vila Velha. A Santo Petisco apresenta o produto embalagens de 300 gramas, contendo 15 a 25 salgadinhos do tipo bolinho de bacalhau, quibe recheado com carne, bolinho de carne, coxinha de frango, bolinhas de queijo, esfirra de carne e batatas noisettes, além de minichurros de doce de leite.

Andorinha traz azeitonas para o mercado brasileiro As Azeitonas Verdes Andorinha são a novidade nas prateleiras, em três diferentes opções: com caroço, sem caroço e a exclusiva sem caroço temperada com tomilho e orégano. Disponível em frascos de vidro de 340g, a composição traz algumas das azeitonas especiais utilizadas na produção do portfólio da marca.

Novos biscoitos da Bela Vista A Biscoitos Bela Vista iniciou o ano de seu centenário com renovações em todas as linhas de produtos e na identidade visual da marca e das embalagens.

As três marcas da empresa – Tuc’s, Fazendinha e Bela Vista – tiveram lançamentos.

Na Tuc’s, linha de biscoitos salgados, a novidade é o sabor pimenta e queijo.

Os produtos da Fazendinha, direcionada ao público infantil, tem na linha de cookies o sabor baunilha com gotas de chocolate e o Lanchinho Recheado, disponível em embalagens com seis pacotes de 35g cada nos sabores morango e chocolate. Na linha de produtos da Bela Vista, os lançamentos são os itens do Pacote Família, que agora incluem os sabores leite e coco (com coco ralado).

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Bolo de caneca em diversos sabores A Fleischmann lançou a linha Bolo de Caneca. O lançamento apresenta quatro versões: chocolate; chocolate com flocos crocantes de doce de leite; chocolate com flocos crocantes de morango; e chocolate com pedacinhos de avelã.

Linha baby para cabelos crespos e ondulados

Aniversário com biscoitos integrais e sem açúcar Para comemorar seus 25 anos de existência no mercado, a Claid’s, fábrica de biscoitos de Santa Teresa, lançou as linhas de Biscoitos Integrais e Biscoitos Zero Açúcar. Entre os cookies integrais estão os de aveia; integral com castanha; aveia com passas; e banana com canela, em embalagens de 200 gramas. Já os Zero Açúcar são castanha de caju; aveia com castanha; polvilho com coco; e integral de castanha e passas, em embalagens de 180 gramas.

Escondidinho agora de bacalhau A Pif Paf Alimentos anunciou a chegada do Escondidinho de Bacalhau, que já pode ser encontrado nos principais supermercados de Minas Gerais, Rio de Janeiro, Espírito Santo, São Paulo, Bahia e Goiás. O produto faz parte de um mix de mais de 300 itens da empresa alimentícia.

A Muriel Cosméticos apresenta a Umidiliz Baby, uma linha que promove ação imediata e conta com ativos que dão liberdade para os cachos se formarem naturalmente.

Purezinho de frutas da Nestlé A Nestlé está lançando no Brasil o Nestlé Frut, purezinho de frutas para as crianças. A embalagem em formato de sachê é de fácil manipulação e estimula os pequenos a comerem sozinhos e se divertindo. Sem adição de conservantes e açúcares, o produto vem pronto para o consumo e traz quatro opções em embalagens de 120g: pera com manga; mamão, pera e pêssego; maçã, goiaba e banana; e mix de frutas.

Beanitos lança chips de feijão como snack saudável A Latinex, distribuidora de alimentos premium, apresenta aos consumidores mais uma tendência em produtos importados de alta qualidade. Agora, é a vez de os Beanitos, chips de feijão e sucesso de vendas nos Estados Unidos, conquistarem os brasileiros que buscam uma dieta saudável, seja por restrição alimentar ou estilo de vida. Ao optar por uma porção de 12 chips do Beanitos, o consumidor estará ingerindo seis gramas de fibra, o que representa um total de 140 calorias. Se comparado a outros snacks disponíveis no mercado, para obter a mesma quantidade de fibras, será necessário consumir 90 chips, somando 960 calorias.

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ARTIGO

Crise de novo...

O que é isso?

V

ivemos um momento muito particular e reflexivo.

Terminamos o ano 2014 e iniciamos 2015 com inúmeras “crises” simultâneas. Só se fala nisso: crianças e adultos comentam o assunto, intelectuais; economistas, artistas, poetas, trabalhadores, empresários, médicos, todos estão vivendo a crise.

Vivemos uma Crise de Ética, com a corrupção se espalhando em governos, órgãos públicos, partidos políticos, Congresso, administração e gestão de empresas, a exemplo do que estamos assistindo na Petrobras e em outras empresas públicas.

Vivemos uma Crise Econômica, com o total descontrole dos governos, gastando mais do que arrecadam, desperdícios por todo lado, juros altos e crescentes, dólar com valores nunca vistos, inflação corroendo a renda das famílias e dos trabalhadores.

Ainda vivemos a Crise Política, com nossos políticos, representantes do povo, na grande maioria totalmente desmoralizados, não conseguindo fazer as reformas política e tributária de que tanto precisamos.

Como consequência, estamos no meio de uma Crise Social, onde os serviços públicos não atendem aos necessitados.

A pobreza ainda é uma realidade entre nós, e a falta de segurança impera com o aumento de crimes e assaltos a todo instante.

A Crise de Água é uma grave realidade. Por total falta de planejamento e respeito à natureza, corremos riscos, se não cuidarmos, de termos somente as lágrimas como água num futuro próximo e, consequentemente teremos a Crise de Energia, que comprometerá nossas indústrias, hospitais, comércios, hotéis, colégios e todas as nossas casas.

Será que vamos ficar imóveis assistindo às crises se instalarem ou vamos agir, aproveitando o momento para passar o nosso país

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a limpo? Vamos passar a limpo nossas empresas, nossas atitudes e escolhas? Nasci no interior há 61 anos e sempre escutei que o nosso país é um gigante adormecido e que seríamos a bola da vez para salvar inclusive o planeta com nossa agricultura, pecuária e riquezas naturais.

O que podemos fazer? A resposta está na educação, educação, educação.

Das campanhas educativas sérias nos veículos de comunicações e nas redes sociais à união de famílias, escolas e comunidades em prol da educação das crianças e adultos, precisamos propagar o respeito aos recursos naturais, incentivar e cobrar a punição severa dos corruptos governantes, dos políticos, dos empresários e, claro, precisamos trabalhar muito e honestamente, rezando sempre, pedindo a Deus sabedoria para mudar essa situação.

Enquanto isso, nós, executivos, empresários, profissionais e cidadãos de bem, precisamos buscar na inovação e na criatividade, oportunidades e nichos de mercados para nossos negócios.

Que Deus nos ajuda a continuar falando “A Vida é Bela”.

Elcio Alves Diretor-geral da Buaiz Alimento www.revistasuperilha.com.br

SERVIÇO NOVOS ASSOCIADOS E GUIA DO COMPRADOR Produtos: Sal Globo refinado e iodado, Sal Globo light refinado e vinagres Globo nos sabores vinho, maçã e colorido.

NOVOS ASSOCIADOS A Associação Capixaba de Supermercados dá boas-vindas aos seus novos associados

AADM COM. E REP. LTDA – ME (28) 3522-0766 supbaratao@hotmail.com

ARMAZÉM SÃO SEBASTIÃO LTDA EPP (28) 3542-2194 castelo@multishow.org

AUTO SERV. MORADA DA BARRA (27) 3244-6710 moradadabarra@multishow.org

AUTO SERV. TEIXEIRA LTDA. ME (27) 3216-3637 autoservicoteixeira@gmail.com

AUTO SERV. WL LTDA. (27) 3255-7231 supertesch@hotmail.com

COML. ZAMPIROLLI (F) (27)3763-0036 zampirollif2@centraldecompras.com.br

FRANCISCA TMP DALCIN COML. TERRÃO ME (27) 3244-7631 terrao2006@yahoo.com.br

HM GUAITOLINI PROD. ALIMENTÍCIOS (27) 3120-3704 hmsupermercado@gmail.com

JONAS NODARE ME (28) 3546-1426 mercadocentral-vni@hotmail.com

KLEBER MONTHAY ME (27) 3769-6079 padariamonthay@gmail.com

LOCATELLI SUPER. E SERVIÇOS LTDA (F) (27) 3724-1122 gerencialocatellifilial03@gmail.com

GUIA DO COMPRADOR COMÉRCIO E SERVIÇOS ACIMAQ EQUIP. INDUSTRIAIS E COMERCIAIS LTDA Contato: Giovani Zorzanelli – diretor-executivo Telefone: (27) 3346-5111 Fax: (27) 3346-5121 E-mail: giovani@acimaq.com.br Site: www.acimaq.com.br Produtos: Equipamentos / automação climatização / informática.

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MARCILENE APARECIDA DOS S. COM. E MERCEARIA ME (27) 3286-4918 hortifruti.gilliard@hotmail.com

MARECHAL COM. DE ALIMENTOS LTDA. (27) 3288-1991 marcelli@supermercadodorinho.com.br

PEDRO ADOLFO LYRIO BERNARDES (27) 99256-7163 cervejaria.es@outlook.com

PREMIUM COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA ME (27) 3070-0690 fbmgomes@hotmail.com

RAPHAEL COMÉRIO EIRELI – ME (27) 3762-1468 comercialsaocarlosfinanceiro@outlook.com

SALVADOR ANTONIO GUAITOLINI ME MEE (27) 3721-4613 supermercadosalvador@gmail.com

SUPER SHOW SUPERMERCADOS LTDA (F3) (27) 3263-2789 ssupershow@yahoo.com.br

SUPER SHOW SUPERMERCADOS LTDA (F5) (27) 3263-5156 supershow@yahoo.com.br

SUPER. RIGOTTI LTDA ME (27) 3371-0625 supermercadorigotti@hotmail.com

TOTAL SUPER. LTDA. EPP. (27) 3252-3163 atendimento@total.vc

WA HORTIFRUTI LTDA. ME. (27) 3257-2129 w.a _ hortifruti@hotmail.com

AGÊNCIA DE VIAGENS E TURISMO QUALITY LTDA Contato: Martha Dantas Tel/Fax: (27) 3239-3899 E-mail: martha@qualityviagens.com.br Produtos: Passagens aéreas nacionais e internacionais, pacotes nacionais e internacionais, reserva de hotéis, locação de carros. Turismo de lazer e corporativo.

BRASISAL ALIMENTOS LTDA Contato: Nelson Antonio Ferlin Júnior (diretor comercial) Henrique Gançalves (gerente de vendas) Tel/Fax: (27) 3320-0500 E-mail: comercial@brasisal.com.br Site: www.brasisal.com.br

CIRMAQ AUTOMAÇÃO Contato: Wellington, Léo, Edson e Carlos Telefone: (27) 3329-1003 Vila Velha (28) 2101-6030 Cach. Itapemirim E-mail: cirmaq@terra.com.br Produtos: ECFs, balanças, microcomputadores, leitores e impressoras de código de barras, PinPads, fatiadores, softwares. Marcas: Bematech, Toledo, Daruma, Honeywell, Epson, Smak Teclados, Gertec.

CONTABILIDADE PREZOTTI & BANDEIRA LTDA Contato: Wilson Prezotti Telefone: (27) 3266-0055 E-mail: cpb.vix@hotmail.com Produtos: Serviços contábeis, auditoria fiscal, assessoria contábil e fiscal etc.

FG REFRIGERAÇÃO Contato: Gervasio, Junior, Nathan Telefone: (27) 3200-2818 (Matriz) (27) 3091-6054 (Filial Cariacica) Site: www.fgequipamentos.com.br E-mail: lojavirtual@fgrefrigeracao.com.br Produtos: Equipamentos comerciais, equipamentos de panificação, refrigeração comercial, câmara frigorífica, ar-condicionado, peças e ferramentas.

HELIOS REPRESENTAÇÕES Contato: Helio Lacerda Telefone: (27) 3359-3882 E-mail: helio.lacerda@veloxmail.com.br Produtos: Laticínio Veneza, Lâmpadas Sylvania e Produtos Farmax.

LINK OFFICE Contato: Mara Lisboa Telefone/Fax: (27) 3026-4048 / 99247-4785 E-mail: mlisboa853@gmail.com / mara@linkoffice.com.br QUANTUM SOLUÇÕES EMPRESARIAIS Contato: Jonas e Rômulo Telefone/Fax: (27) 3038-7755 E-mail: adm@quantum-es.com.br Site: www.quantum-es.com.br Produtos: Serviços contábeis, consultorias e outros.

STAR TWO SISTEMAS Contato: Jader/Geovana Telefone: (27) 3236-1629 E-mail: comercial@star2.com.br; suporte@star2.com.br Site: www.star2.com.br Produtos: Desenvolvedora de software para supermercados e afins como nota fiscal eletrônica, frente de loja (homologado no PAF ECF), retaguarda, TEF IP e muito mais.

TECNO CLEAN COMERCIAL LTDA Contato: Ary Romano Chamon do Carmo Telefone: (27) 2104-0000 Fax: (27) 2104-0012 E-mail: tecno@industrialclean.com.br Produtos: Produtos de limpeza para tratamento de pisos (Ingleza) e para setores de perecíveis, como açougue, peixaria, salsicharia, frutas, verduras e legumes.

TRANSFURLAN COM.TRANS E REP. LTDA Contato: Herivelton Furlan Pesa - (27) 99889-8033 Telefone: (27) 3344-1233 / (27) 3343-3323 E-mail: h eripesca@terra.com.br transfurlan@transfurlan.com.br Produtos: Distribuidor e representante exclusivo da M.Dias Branco, Biscoitos Fortaleza e Richester, Ração Bomguy, Zuppy, Dudogs, Chanin, Socil, ração e medicamentos para grandes animais e transporte rodoviário de cargas.

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TRYON SERVIÇOS TÉCNICOS LTDA Contato: Adilson Bergamin e Geraldo Antônio Costa Telefone: (27) 3329-1257 E-mail: vendas@tryonet.com.br Site: www.tryonet.com.br / www.lojatryon.com.br Produtos/Serviços: Vendas e manutenções de impressora fiscal, leitor cód. de barra, teclados para automação, gavetas, microcomputador, notebook, coletor de dados, nobreaks, softwares.

INDÚSTRIA AGROPECUÁRIA PARAÍSO LTDA Contato: Fernando Corteletti Telefone: (27) 3227-6391 Fax: (27) 3324-1284 E-mail: fcfiore@terra.com.br / fcorteletti.vix@terra.com.br Produtos: Leite e derivados (coalhadas, iog. natural, queijos frescos, queijos curados, creme de leite, iogurtes e etc...)

AGROSABOR INDUSTRIAL LTDA Contato: Philipe Almeida (27) 99739-1793 Telefone: (27) 3222-1941 E-mail: philipe.almeida@nonna.com.br Site: www.nonna.com.br Produtos/Serviços: Massa para lasanha; pão de alho; massa para pastel; massa para pizzas. Marcas que representa/ distribui: Polenghi, Vigor, Leco, Danúbio, Serrabella, Faixa Azul, Mesa, Amelia Delicatessen e Óleo Composto Carmelita.

ATREVIDA COM. PRODUTOS DE LIMPEZA LTDA Contato: Wanderlei Pacheco Mello Telefone: (12) 3944-2333 Representante no no Espírito Santo: Sidney Amadeu Fazano Rodrigues (27) 3223-1610 / 99256-2051 E-mail: lipex@uol.com.br Site: www.lipex.com.br Produtos: Pedra sanitária, naftalina, antimofo, esponja de aço inox, bucha vegetal, bloco sanitário, acende fácil, limpador líquido, tablete para caixa acoplada, óleo essencial, tira-manchas e pastilha adesiva.

BUAIZ ALIMENTOS Contato: Tadeu Zanoteli Telefone: (27) 3331-7018 E-mail: comercial@buaizalimentos.com.br tadeu@buaizalimentos.com.br Site: www.buaizalimentos.com.br Produtos: Farinha de trigo na linha industrial e doméstica, pré-misturas para panificação na linha industrial, mistura para bolo na linha industrial e domésticas, cafés e cappuccino.

CATUABA IND. DE BEBIDAS S/A - BEBIDAS REGGIANI Contato: Jorge Vieira, Honório Reggiani e Gibson Reggiani Telefone: (27) 3434-3434 E-mail: reggiani@reggiani.ind.br / comercial@reggiani.ind.br Site: www.reggiani.ind.br Produtos: Bebidas alcoólicas - Catuaba Reggiani, Catuaba Xixa, Vinho Canecão, Sangria Caneca, Bitter Reggiani, Raiz Forte, Vodka Regginoff, Conhaque Reggio, Conhaque 69, Vermouth Reggiani, Menta Peppermint, Ice Off, Energético Start.

COOPERATIVA AGROPECUÁRIA DE RESPLENDOR LTDA Contato: Arildo Larrieu de Moraes Telefone/Fax: (33) 3263-3989, (33) 3263-1731, (33) 3263-2438 Email: comercial@capel.ind.br Site: www.capel.ind.br Produtos: Leite longa vida, creme de leite, achocolatado, manteiga, muçarela e demais derivados do leite.

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DOMINGOS COSTA IND. ALIM. S/A Contato: Wander Seidel Telefone: (27) 2122-1350 E-mail: wseidel@vilma.com.br Produtos: Massas, misturas para bolo, refresco, achocolatado, sobremesas (pudim, flan e gelatinas).

FRIGORÍFICO COFRIL LTDA Contato: Renato (28) 99986-2281 - Grande Vitória Roberto (28) 99985-1281- Outras regiões Telefone: (28) 3200-5010 E-mail: cofril@cofril.com.br Site: www.cofril.com.br Produtos: Carnes suínas frescas/congeladas, carnes suínas temperadas/defumadas, linguiças diversas, presuntaria, mortadelas, salsicharia.

FRIGORÍFICO INDL. VALE DO PIRANGA S/A – SAUDALI Telefone: (31) 3819-2200 Fax: (31) 3819-2201 E-mail: falecom@saudali.com.br Site: www.saudali.com.br Produtos: Cortes suínos in natura; carcaça tipo exportação e inteira; bacons, linguiças defumadas, de pernil e com temperos especiais, paio, lombo canadense, presunto, apresuntado, mortadela Bologna, carnes temperadas em cortes especiais, salgados, miúdos, cortes especiais defumados etc.

FRISA – FRIGORÍFICO RIO DOCE S/A Telefone: (27) 3723-3200 E-mail: dona@frisa.com.br Site: www.frisa.com.br Produtos: Carnes, enlatados, embutidos, jerked beef.

IND. DE MASSAS ALIMENTÍCIAS VILLONI LTDA Contato: Luis Antônio Tel/Fax: (27) 3346-2888 E-mail: apbv@terra.com.br Site: www.villonialimentos.com.br Produtos: Massas, biscoitos e café.

KEBIS BISCOITOS CASEIROS LTDA Contato: Carlos Antônio (27) 99933-8249 Valter Braun (27) 99983-7117 Telefone: (27) 3268-1600 E-mail: kebis@kebis.com.br Site: www.kebis.com.br Produtos: Biscoitos doces e salgados.

LBR IND. E COM. DE CAFÉ LTDA Contato: Eduardo Lorenzoni ou Osvaldo Lorenzoni Telefone: (27) 3724-1444 E-mail: cafe-classe-a@hotmail.com Produtos: Café torrado e moído.

Marcas: Café Classe A e Café Bate Papo.

MERIDIANO Contato: Clevinho Telefone: (27) 3721-2388 E-mail: c levinho@cafemeridiano.com.br meridiano@cafemeridiano.com.br Site: www.meridiano.com.br Produtos: Cafés tradicionais, cafés gourmet, café solúvel, cappuccinos, filtros e coador para preparos de café, xícaras e canecas, máquinas para expresso, mexedores para bebidas e insumos diversos.

OGGI ALIMENTOS LTDA Telefone: (27) 3343-5014 E-mail: adm.es@oggisorvetes.com.br Site: www.oggisorvetes.com.br Produtos: Açaí, picolé e sorvete (sabores diversificados).

PERDIGÃO AGROINDUSTRIAL S.A Contato: Edeloi Andrade Basso Jr. Telefone: (27) 3328-0411 Fax: (27) 3338-2296 E-mail: edeloi.basso@perdigao.com.br Produtos: Mortadelas, linguiças, lasanhas, pizzas, hambúrgueres, empanados, aperitivos, salsichas, presuntos, salames, vegetais congelados, cortes de frango e suínos.

PÓLO INDÚSTRIA COMÉRCIO ARTEFATOS DE PAPEL LTDA Contato: (27) 3183-2800 Telefone: (27) 3183-2801 Fax: (27) 3183-2801 E-mail: contato@liderfestas.com.br Site: www.liderfestas.com.br Produtos: Artigos para aniversários, descartáveis em geral e utensílios para o lar.

PREMIER TEMPEROS E CONSERVAS LTDA Contato: Antônio Andrade (ger. comercial) Telefone: (27) 3326-1930 Fax: (27) 3326-3136 E-mail: premiertemperos@terra.com.br Site: www.premiertemperos.com.br Produtos: Colorau, pimenta, especiarias, temperos e molhos.

PRINTEK Contato: Maídes / Karulini Telefone: (27) 3245-4566 Central de Vendas: (27) 99225-9599 E-mail: printek@printek.com.br Site: www.printek.com.br Produtos: Rótulos e etiquetas adesivas para os mais diferentes segmentos de mercado.

SIBÉRIA MAQUINAS E EQUIPAMENTOS LTDA Contato: Junior Amorim Telefone: (32) 3741-1372 / (32) 9940-7557 E-mail: junior@siberiaprojetos.com.br Site: www.siberiaprojetos.com.br www.siberiaequipamentos.com.br Produtos: Máquinas e equipamentos em geral, projetos e montagens personalizados para supermercados e refrigeração.

SP PRODUTOS LTDA Contato: Giovanni Penna Rocha Telefone: (27) 3326-4244 Fax: (27) 3326-4244 E-mail: sorvepan@sorvepan-es.com.br Produtos: Chocolate, margarina, cremes x recheios, embalagens e mais uns mil itens.

VENEZA – COOPERATIVA AGROP. DO NORTE DO ES Contato: Indústria: Berenice V. Pellegrino Rep. Grande Vitória: Hélio Lacerda (27) 99982-6114 Rep. Região Norte: Adelso Antonio (27) 99978-1988 Rep. Região Oeste: Mauricio Dutra (27) 99987-3799 Telefone: (27) 3752-8888 Fax: (27) 3752-1264 E-mail: veneza@veneza.coop.br Site: www.veneza.coop.br Produtos: Doce de leite, manteiga, queijos, bebida láctea, requeijão cremoso, leite longa vida, leite em pó.

VILA VELHA COMÉRCIO DE FRIOS LTDA Contato: Fabrício Ribeiro Tel/Fax: (27) 98136-7322 / 3246-2500 E-mail: fmaia.vx@terra.com.br Site: www.auroraalimentos.com.br Produtos: Carnes, produtos da carne: suínos, frangos e cortes de frango.

Superilha | MAIO 2015

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SERVIÇO GUIA DO COMPRADOR REPRESENTAÇÃO

BELMAX COMERCIAL Contato: Wescle Del Puppo e Eduardo Lobato Telefone: (27) 3041-7467 E-mail: belmax@belmax.com.br Produtos: Griffus e Belivy, Nylooks, Coty, Adidas, Tralala, Pituca, Dental Clean, Henna Henfort, Betulla Linha Dote, Hannah Montana, Linha Rodeio, Cia da Natureza, Linha Turma da Mônica, Linha Zog, Linha Scoob Doo, Hillo, Umidfica, Mimosa, Lib, Bonjoor, Toire, Nupil.

COM. DE MASSAS SÃO GERALDO Contato: Ricardo Costa e Fábio Costa Telefone: (27) 3226-3129 E-mail: comercial@lucfrios.com.br comercial3@lucfrios.com.br Produtos: Massas frescas e congeladas Massaleve, iogurtes Carolina, iogurtes sem lactose Verde Campo e Ylafrut.

DIVERSIFIK REP. E COM. LTDA Telefone: 0800-702-5911 Fax: 0800-702-6101 E-mail: guilherme@razzo.com.br Produtos: Sabões Razzo, Lava-Louças Razzo, Multi Uso Razzo, Sabonetes Livy, Esponjas Razzo.

ELSON´S PRODUTOS ALIMENTÍCIOS LTDA Contato: Valéria Conde Oliveira Telefone/Fax: (27) 3346-3200 Email: administracao@elsons.com.br Produtos: Nissin, Ajinomoto, Adam´s, Mabel, Flaishmann, Barilla, Hinomoto, Sustagem, Jasmine e Vitality Comércio Exterior LTDA. MERCADO INSTITUCIONAL LTDA Contato: Flavio Martins Oliveira Telefone: (27) 99981-9482 / 3329-1488 Fax: (27) 3239-2197 E-mail: mercado.es@terra.com.br Site: w ww.levida.com.br www.minhaquinta.com.br www.divinabotella.com" Produtos: Linha frigorificados (Le Vida), Linha seca (Cisal) e vinhos (Divina Botella).

CADIS CAMPINEIRA DISTRIBUIDORA Contato: Márcio/Romero Telefone: (27) 3339-2111 E-mail: cadis@cadisdistribuidora.com.br Produtos: Distribuidor de produtos das marcas Triunfo, Break Up, Danix, Arcor, Butter Toffees, Big Big, Poosh, Top Line, Bon o Bon, Tortuguita, Dr. Oetker, Vitao, Delakasa, Nutrimental, Nutry, Nutrilon, Nutribom, Nutrinho, Santa Helena, Mendorato, Paçoquita, Gomes da Costa, Carbonell, Cocamar, Purity, Comexim, Acquíssima, Athletica, Yoki.

COMERCIAL CEREALISTA PRETTI LTDA Contato: Ademar Viana Tel/Fax: (27) 2102-9000 E-mail: pretti@prettidistribuidora.com.br Produtos: Distribuição da Colibri, Bauducco e Hersheys, cereais, grãos, material de limpeza, perfumaria, farináceos, higiene pessoal, mercearia em geral.

DIBRAS DISTRIBUIDORA BRASILEIRA LTDA Contato: Ewaldo Baldotto da Rocha Junior Tel/Fax: (27) 3359-4144 Celular: (27) 99982-1753 E-mail: dibras@dibras.com Produtos: Gota Dourada, Nobel do Brasil, Sussex, Coala, Dental Prev, Lillo/Fiona, Lipex, Varal.

DISTRIBUIDORA POMAR LTDA Contato: Alair Elias Gagno Telefone: (27) 3336-1989 Fax: (27) 3343-2655 E-mail: dpomar@uol.com.br Produtos: Distribuição de hortifrutigranjeiros.

DISTRIMAX LTDA Contato: Alessandra Margotto e Jose Jamil Albani Telefone: (27) 3339-3313 E-mail: distrimax@distrimax-es.com.br Produtos Comercializados: Ingleza, Kanechonm, Linea Bella, Limpanno, Incesp, Vital, Three Bond.

ORIENTE REPRESENTAÇÕES LTDA Contato: Ivaldete Vendramini Telefone: (27) 99226-0073 / Fax: (27) 3349-4374 E-mail: ivaldete@uol.com.br Produtos: Representante no Espírito Santo da Plasútil Ind. e Comércio de Plásticos Ltda, comercializa uma extensa linha de utilidades domésticas.

ESTIMAS DISTRIBUIDORA LTDA Tel/Fax: (27) 3251-1266 E-mail: davidzs@terra.com.br Produtos: Distribuidora de alimentos para cães e gatos e outros.

SM COMPANY REPRESENTAÇÕES Telefone: (27) 3222-0672 / (27) 3223-5724 / (27) 98111-1639 E-mail.: smcompany@smcompany.com.br Site: www.smcompany.com.br Produtos: Produtos alimentícios, higiene e limpeza.

Superilha | JULHO 2014

DISTRIBUIDOR

MODOLI COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA Contato: Rubens Bonella Modoli Telefone: (27) 99979 2332 Fax: (27) 3299 7311 E-mail: bonella@vinicolabasso.com.br Produtos: Vinhos Del Grano.

RODRIGO REPRESENTAÇÕES S/S LTDA Contato: Rodrigo Teixeira Grijó Telefone: (27) 3200-3205 / (27) 99941-8188 / (27) 99231-46885 Email: vendas@rodrigorepresentacoes.com.br Site: www.rodrigorepresentacoes.com.br Produtos: Embalagens descartáveis, de papel e papelão, produtos para festas e decoração, embalagens pet para bolos, palitos de madeira, sacolas plásticas fundo estrela e sacolas camisetas. Representante exclusivo: Copobras, Strawplast, Billa Palitos, Bipack, Iceplast, Multipel, Phillipi, Guará, Diamond Papers.

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SORELLA REPRESENTAÇÕES E SERVIÇOS LTDA Contato: Luigi Trotta e Sebastião Alves Monteiro Tel: (27) 3235-0301 / (27) 99981-4215 / (27) 99950-6878 E-mail: alinerm26@hotmail.com Produtos: Chinezinho - especiarias, molhos, cereais, chá, caldos, azeitonas, leite de coco.

Frigoestrela: Carnes nobres especiais, salgados, presuntos, linguiças, mortadelas, salsichas.

Quero e Heinz: azeitona, cogumelo, vegetais tetra recart e em lata, extrato, polpas e molhos de tomate, ameixas em lata, cereja em calda, goiabadas, amido de milho, linha food service.

LUBE DISTRIBUIDORA LTDA Contato: Davi Gonçalves Costa Tel/Fax/Celular: (27) 3038-4000 /(27) 3038-4019 (27) 3038-4014 /(27) 99945-0813 E-mail/Site: lube@lube.com.br / www.lube.com.br Produtos: Gêneros alimentícios, produtos para padaria, higiene pessoal, limpeza e descartáveis.

Marcas: Bunge Alimentos, Saint-Gobain – Vidros Santa Marina, UFE, Renata, Sucos Suvalan, Geleia Queensberry, Chá Nobel e Kobber.

WALIMPORT COMÉRCIO EXTERIOR LTDA. Contato: Nilce Ana Ferreira Tel./Fax: (27) 3227-7256 / (27) 99942-7723 E-mail.: importacao@walimport.com.br Site: www.walimport.com.br Produtos: Vina Acecook - Macarrão instantâneo do Vietnan, Nut - refresco em copo; AMAzon - Água de coco+Tea; Rapadura Monada, Carozzi - chocolates, macarrão e azeite; LA Food - chips de soja, snack de cereais, batata frita, Premium Mix - cluster's; Lugiplast - sacos de lixos, Cadore - massas alimentícias; Doces Limeira - variedades de doces e mariolas.

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