anticiper les effets bénéfiques ou délétères des actions mises en œuvre sur chacun des trois secteurs ; changer
de
mode
d’intervention avec
des collaborations pluridisciplinaires et
multisectorielles, et favoriser la communication ; apporter des solutions durables à des problèmes de santé complexes : o
en adoptant une approche coût-efficacité durable et pratique ;
o
en formant et en animant des réseaux ;
o
en préparant les systèmes de santé publique aux futures pandémies pour limiter les pertes économiques associées.
Cette vision systémique de la santé comporte donc des conséquences opérationnelles qui tendent à faire revoir les méthodes d’étude, de surveillance, de prévention et d’action, entraînant ainsi : un changement dans la manière d’apprécier les risques en santé par la recherche plus large des causes, des interdépendances et des leviers d’action, voire le besoin de revenir à des approches empiriques ; un changement dans les pratiques pour mieux considérer les impacts des décisions, et l’émergence d’un partage des responsabilités sur les santés humaine – animale écosystémique entre les différents secteurs travaillant jusqu’ici séparément.
1.3. Opérationnalisation et évaluation du concept One Health Le concept One Health a été adopté à différents niveaux. Les bailleurs de fonds portent un intérêt certain au concept, ce qui s’illustre par des publications et le déploiement de programmes comme, par exemple : - la publication d’un cadre opérationnel par la Banque mondiale en 2018 : "Operational Framework for Strengthening Human Animal, and Environmental Public Health Systems at their Interface" (Banque mondiale, 2018) ; - la rédaction d’une note de concept par l’AFD en 2018, et le lancement de la facilité d’innovation aux ONG (FISONG) « One Health 2020 – Contribuer à la résilience des populations dans le domaine de la santé globale » ; - le programme Emerging Pandemic Threats déployé par l'USAID depuis 2009 dans des dizaines de pays à risques pandémiques. Le concept One Health est également intégré à divers plans stratégiques nationaux et pannationaux et il existe des réseaux et groupes de recherche nombreux, cartographiés dans une étude parue en 2018 (par exemple, One Health Commission (OHC), One Health Initiative
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