Королевские ворота №11 (161) by Ivan Nistelrooy

№ 11 (161) ноябрь 2013

Профессор П рофессор м математики атематики О льга Г ольц Ольга Гольц ТЕОРИЯ ЧИСЕЛ И ВЗРЫВ ДАННЫХ ТРЕНД Супермаркет на топливном рынке Калининграда ОПЫТ АКТЕРСТВА Света Дрыга, продюсер

Андрей Титов

ЖИЗНЬ КАК ПРИКЛЮЧЕНИЕ

НОЯБРЬ 2013 / № 11 (161)

Зарегистрировано как рекламно-информационное издание в Балтийском территориальном управлении МПТР России. Свидетельство ПИ № ТУ 39-00109 от 18.02.2011 г. Журнал «Королевские ворота» входит в медиагруппу «ЗАПАДНАЯ ПРЕССА».

УЧРЕДИТЕЛЬ:

ООО «Стартап»

ИЗДАТЕЛЬ:

ООО «Стартап»

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР:

РЕДКОЛЛЕГИЯ:

Юрий Хребтов E-mail: uhrebtov@kp-kaliningrad.ru Любовь Антонова, Елена Баранова, Марина Васильева, Александр Власов

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА:

Елена Ковалева E-mail: kovaleva@kp-kaliningrad.ru

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР:

Любовь Антонова E-mail: antonova@kp-kaliningrad.ru

ШЕФ-РЕДАКТОР:

ЖУРНАЛИСТЫ, АВТОРЫ:

КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР:

МЕНЕДЖЕР ПО РАБОТЕ С КОРПОРАТИВНЫМИ КЛИЕНТАМИ:

ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ:

ДИЗАЙН, МАКЕТИРОВАНИЕ, ВЕРСТКА: ФОТО, ИЛЛЮСТРАЦИИ:

РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА РАСПРОСТРАНЕНИЯ И ПОДПИСКИ:

КОРРЕКТОР:

Людмила Щербакова Е-mail: ludmila@westpress.ru Любовь Антонова, Олег Алферов, Юри Балабанов, Екатерина Вострилова, Маргарита Васильева, Алексей Денисенков, Яна Лутченко, Анна Макеева, Елена Трифонова, Людмила Щербакова, Михаил Яновский Ирина Кольцова Е-mail: koltsova@westpress.ru Телефон +7 (4012) 33-61-85 Мария Самойленко E-mail: kw@kp-kaliningrad.ru Телефон +7 (4012) 61-69-88 Елена Грекова, Ольга Кулик, Татьяна Лемесева, Мария Самойленко, Ольга Терещенко, Дарья Халабузарь E-mail: kw@kp-kaliningrad.ru Телефоны: +7 (4012) 37-36-54, 37-46-82

Алексей Иванов Виктор Гусейнов, Александр Матвеев, Маргарита Миронова, Мария Незнанова, Егор Сачко, Екатерина Ставицкая Дмитрий Кулик Телефон +7 (4012) 39-84-13 Марина Мазаева

ОФИС-МЕНЕДЖЕР:

Ольга Жогова Телефон +7 (4012) 61-69-88

АДРЕС РЕДАКЦИИ И ИЗДАТЕЛЯ:

236040, Калининград, ул. Рокоссовского, 16/18 Телефон +7 (4012) 53-02-80 Факс +7 (4012) 53-02-80

ДОСТАВКА:

ООО «Почтэк» Телефон +7 (4012) 68-81-66

Обложка Фото: Егор Сачко — публикации на коммерческой основе. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Перепечатка материалов допускается только по согласованию с редакцией. Все права на материалы, oпубликованные в номере, принадлежат ООО «Стартап». ОТПЕЧАТАНО В ТИПОГРАФИИ STANDARTU SPAUSTUVE Dariaus ir Gireno str. 39, LT-02189 Vilnius, Lithuania. Тираж 3 000 экз. Журнал сдан в печать 31.10.2013. Распространяется адресно и по подписке. Цена свободная.

КВ ноябрь 2013

16+

Содержание

НОЯБРЬ 2013 / № 11 (161)

[17] От редактора [24] Повестка дня [56] Дни рождения

АВТОРСКИЕ КОЛОНКИ

[124] Афиша

МНЕНИЕ

[126] Светская жизнь

[72] Алексей Денисенков Украинский след, или Заложники географии ЛОВУШКИ ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ

[74] Маргарита Васильева Какие ваши аргументы?

ПЕРСОНА

[18]

С корабля на кафель

ЧТО ЧИТАТЬ?

[76] Елена Трифонова Путь семьи

Увлечения и приключения морского волка и бизнесмена Андрея Титова

САМОЧУВСТВИЕ

[78] Юри Балабанов Духоподъемная Эльба

ТРЕНД

ВЕК УЧИСЬ

ЕДА

[28]

[44]

[97] Строгое обращение Шеф-повар Себастьян Ямрозик хорошо готовит и вкусно говорит

Как работает топливный рынок, почему растут цены на бензин и для чего АЗС превращаться в супермаркет

Luxury* Миланской школы бизнеса

Стратегия дифференциации, рассказанная слушателям КШМБ в Италии

БИЗНЕС-ЗАВТРАК

МЕДИА

[36]

[50]

Ипотечная зависимость

Директор Фонда жилищного и социального строительства Калининградской области Борис Бабаянц об ипотечном рабстве

ЭКСПЕРТ

[64] БАНКИ

[34]

В поддержку бизнеса

Елена Шендерюк — о решении проблемы 2016 года

[38]

На волне оптимизма

Старший вице-президент Бинбанка Петр Морсин: «Потенциал небольших городов недооценен»

Подружиться со Скайнет

Стен Селандер о новых маркетинговых приемах и дружелюбии в соцсетях

[104] На дворцовых пружинах В гостях у антиквара-реставратора Игоря Карпенко КУЛЬТУРА

[110] Театральный плюрализм Традиции и новое слово калининградской драмы

Управляемый взрыв данных

Профессор Калифорнийского университета Ольга Гольц о современном применении математики ЗНАКОМСТВО

[68]

ЖИЛЬЕ

Привет, Driga!

Продюсер фестиваля «Короче» Света Дрыга об актерском и модельном опыте

ЛЕГЕНДА

[112]

ТЕСТ-ДРАЙВ

[114] Подтверждение статуса Оправдание ожиданий Audi A4 ЧЕМОДАН

[118] ЗДОРОВЬЕ

[40]

Простые кредитные истории

Как выбирает партнеров генеральный директор сети магазинов «Кенгуру» Татьяна Третьякова

КВ ноябрь 2013

[84]

Вверх

1970–1975: Нефть, мосты и кулинары

Сила, запах и вкус ТельАвива

Продолжение лета в начале октября

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

ПРАКТИКА

[94]

[122]

Ощути «Океан» удовольствий

Для жизни, для радости

* роскошь

Карта топлива

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Правильные принципы Читатели октябрьского номера «Королевских ворот» (№ 10/160) оценили жизненные устои Юрия Находкина

Вера Белявская, читатель: — Отмечу персону номера — Юрия Находкина: я согласна с его мнением о том, что нужно вкладывать силы и средства в детей. С удовольствием бы почитала его бизнесисторию. Невероятно интересно знакомиться с историями успеха или даже неудач, с тем, как люди у власти добивались своих целей. В этом контексте заинтересовал круглый стол с представителями сети «Виктория». Хотелось бы больше узнать о том, как сеть будет развиваться при отсутствии калининградских владельцев. Всегда с удовольствием просматриваю рубрику «Повестка дня» — краткий, но емкий обзор новостей позволяет быть в курсе событий. Столь же лаконична и информативна афиша в «Королевских воротах».

КВ ноябрь 2013

Михаил Майстер, генеральный директор Cinno Cillini gruppo: — Считаю последний номер одним из самых классных и удачных в этом году. Когда я смотрю на журнал «Королевские ворота», ожидаю глянца и интересного визуального ряда — оценивая по этим критериям, могу сказать, что номер однозначно удался. Заинтересовал фотопроект про выборы в Балтийске — картинки мирового уровня рассказывают интересную историю. Нравится переход от сочной фотоистории к черно-белым фотографиям рубрики «Легенда». Конечно, мне было интересно познакомиться с правилами жизни Юрия Находкина — неординарного человека, умеющего грамотно излагать свои мысли, возникает желание осмыслить сказанное.

Алексей Тараканов, руководитель бильярдной мануфактуры «Барсков и К»: — Материал круглого стола на тему конкуренции в ритейле написан достаточно интересно, но ничего нового для себя я не узнал. Порадовала новость о том, что Александр Иванов запустил комплекс по переработке и фасовке овощей: я считаю, что для наших овощников, которые начинали с элементарной поставки овощей из ближайших зарубежных государств, организация производства такого уровня выведет на совершенно другой путь взаимоотношений с производителями. Главное, что бизнес начал идти по пути удовлетворения потребностей покупателей и ритейла. Рубрика «Легенда» — одна из самых удачных в журнале. Невероятно интересно читать, как развивался Калининград, рассматривать старые фотографии.

ОТ РЕДАКТОРА

фото: Егор Сачко

Больше экономики

а первом этаже моего старого немецкого дома появился новый жилец. Квартиру купил. Если бы он спросил у меня, надо ли ему покупать квартиру в моем доме, я бы его по-честному отговорила. Потому что старый немецкий дом полон неожиданностей. И вместо экономии при покупке квадратных метров даст такой прирост цены при ремонте, что проще обзавестись калининградской «элиткой», хоть ее и можно считать элитной только в рекламном предложении. Но речь не о том.

Любовь Антонова, главный редактор antonova@kp-kaliningrad.ru

Начался ремонт. Не буду описывать неудобства в виде постоянной грязи, пыли и шума, которые стоят уже год. Это в конце концов когда-нибудь закончится. Вопрос риторический: кто делает ремонт? Ну да. При этом гастарбайтеров умолять или говорить им, что старый немецкий дом не выдержит неимоверной долбежки, от которой дрожат стены и звенят стекла, бесполезно — им все равно. Пол у соседа упал в подвал. Я было подумала, наймет других строителей. Нет, смотрю, опять «я не панимаю, че ты гавариш». Тема национальных приоритетов за последние дни стала номер один, добавить свою иллюстрацию каждый в состоянии. И такое чувство, что даже равнодушные и политкорректные пошли в разнос. Оно и понятно. «Новая общность советский народ», изобретенная пропагандой эпохи развитого социализма, национализм, который у нас в стране автоматически приравнивается к нацизму, — в публичном пространстве десятилетиями табуировали этот разговор. Однако я лично убеждена, что обсуждать это надо. Используя меньше эмоций, больше экономики. Или — только экономику и налоговых невидимок, делающих ремонты, ведущих такси и маршрутки, метущих улицы, месящих бетон на стройках. Потому что «не может быть рынка труда в стране, где есть хотя бы минимум социальной защищенности. Если в бассейне есть дырка с одной стороны, она должна быть и с другой. Если вы защищаете свое население — платите ему пенсии и пособия, хотя бы и нищенские, — то вы должны защищать его от мигрантов из стран, где пособий нет». Юлия Латынина («За 20 лет до Москвабада») так же верна в диагнозах, как в конце недели верна очередь в обменник, а потом в пункт почтовых переводов в Среднюю Азию. По похожим причинам мне показалась очень странной реакция либеральной общественности и примкнувших к ним сочувствующих граждан на трудности с доставкой литовской молочной продукции в Калининград. Многие мои знакомые признавались, что никогда прежде литовские йогурты не покупали и не ели, а сделали это, поддавшись истерике. Ну, или чувству протеста. А если без эмоций? Если про деньги? Глава МИД Литвы Линас Линкявичус на встрече с журналистами в Вильнюсе сообщил, что 30 процентов литовского экспорта идет в Россию, в Калининградской области литовские производители заработали 100 миллионов евро за семь месяцев. «Большие деньги», — сказал министр. Есть за что переживать, согласна. Не согласна, что нам так уж сильно стоило переживать за их деньги. И патриотизм — в качестве эмоционального, а не экономического аргумента — тут совершенно ни при чем.

ноябрь 2013

КВ

ПЕРСОНА

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

С КОРАБЛЯ НА КАФЕЛЬ Андрей Титов, владелец салонов «Кафель», о бизнесе, морском прошлом и путешествиях как основе восприятия мира

КВ ноябрь 2013

ПЕРСОНА

Андрей Титов 41 год. Родился в Калининграде. Вместе с родителями переехал на Среднюю Волгу, под Казань, где окончил школу. Дальнейшее образование получал в Калининградском мореходном училище. В 27 лет стал капитаном судна. С 2004 года работал топ-менеджером в частном бизнесе. В 2006 году открыл собственную компанию по поставке строительных материалов «Джей Си Хаус», в 2010 году — сеть розничных магазинов «Кафель». Женат, воспитывает сына.

Андреем Титовым мы встречаемся в одном из офисов его компании. На рабочем столе — статуэтка яхты, на стене — большая карта мира. По мере нашего разговора эти интерьерные детали помогают сложить целостную мозаику его разносторонней и увлекающейся личности. — Я с детства мечтал стать моряком, капитаном. Тягу к морским путешествиям во мне воспитал отец — он был штурманом. Помню, я часто смотрел приключенческие фильмы. Морские путешествия манили загадочностью и романтикой: одно дело просто приехать в незнакомую страну, другое — открыть ее с моря, когда приближающийся берег кажется таинственным и неизведанным. Наверное, это желание путешествовать, стремление стать капитаном сформировали во мне здоровый авантюризм и свободолюбие. — Как вам удалось стать таким молодым капитаном, насколько я знаю, вам было всего 27 лет. — Возникла срочная необходимость заменить капитана на судне, где я был штурманом. Ситуация была критическая и требовала срочного решения. Я предложил свою кандидатуру судовладельцу, команда меня поддержала, решение о назначении было принято. С новой должностью пришло серьезное испытание: все, что я делал до этого на автомате и с легкостью, давалось с большим трудом. Каждое мое решение становилось сопряженным с огромной ответственностью. К тому же многие работавшие под моим началом были опытнее и старше. Я не хотел их подводить и тем более рисковать их жизнью. Собственные приоритеты пришлось пересмотреть и изменить. — Столь противоречивая ситуация, как «молодой капитан — сложившаяся команда», очевидно, могла спровоцировать конфликты?

— Мало того, мне было 27, а выглядел я лет на 20, любил сам чинить снасти, возился с такелажем на палубе… Однажды на судно пришла комиссия, мне говорят: «Мальчик, капитана позови». Я ушел и вернулся со словами: «Здравствуйте, я капитан!» Сначала мой возраст провоцировал попытки панибратства у членов экипажа, поэтому пришлось жестко дистанцироваться. Я понимал эту необходимость, знаете, как говорится: «С человеком, который чего-то достиг, надо знакомиться заново». — Какие главные принципы вы вывели из морской жизни? — Если есть сомнения в отношении опасности столкновения, следует считать, что она существует, и действовать соответственно, то есть предпринимать предупреждающие действия (правило № 7 МППСС-72)*. Я перенес это правило на бизнес — у него много общего с практикой моделирования кризисных ситуаций. В море, как и в бизнесе, команда — один из основополагающих элементов успеха. Поэтому большинство решений в компании принимаем коллегиально. Тем не менее в критических ситуациях полагаюсь только на себя и на Бога. Дело не в том, что я недооцениваю возможности коллег, просто часто критическая ситуация порождает панику, да и мера ответственности у всех разная. Поэтому в таких случаях беру все в свои руки, а паникующую толпу видел не раз и знаю, что нужно делать в подобных ситуациях. — Насколько тщательно вы подходите к подбору персонала компании? — Приходится подбирать команду по зернышку. Старый девиз «кадры решают все» в каком-то смысле верен, * правило № 7 МППСС-72 — международные правила предупреждения столкновения судов

ноябрь 2013

КВ

ПЕРСОНА

но нельзя забывать о финансовой и общей стратегиях компании и других важных составляющих ее работы. Я ищу специалистов, способных показать нам, как нужно работать. Впервые эту фразу произнес Стив Джобс, но интуитивно я всегда осознавал этот принцип. — Почему вы завершили морскую карьеру? — Я стал семейным человеком, родился сын. Оставлять семью на долгое время считаю ненормальным. В 2004 году я списался на берег и устроился работать в компанию по продаже гидроциклов и мототехники. Образование судоводителя и опыт капитанской работы давали определенные преимущества: знание технических наук, опыт управления большим коллективом, умение справляться с критическими ситуациями — все это помогло достаточно быстро продвинуться по карьерной лестнице и выбиться в лидеры среди менеджмента фирмы. Мне начали поступать предложения поработать на другие компании. Одно из них я принял, но очень быстро понял, что мне не нравится работать на кого-то, ведь я всегда стремился к свободе. Да и внутренние романтические порывы никуда не исчезли, я считал — и до сих пор считаю, — «если за твоим окном периодически не плещется океан, значит, ты свернул не туда». Идея открыть собственное дело вызывала некоторые опасения. Но когда один знакомый сказал Андрею: «Тебе что, не хватит 500 евро, чтобы прожить? Их-то ты точно заработаешь!» — Титова осенило, «провалился жетончик», как он сам говорит: «А что я теряю?!» В 2006 году Титов учредил компанию по продаже строительных материалов «Джей Си Хаус». — Как все начинающие, мы делали ошибки. Когда появилась возможность получить бизнес-образование, я пошел в КШМБ. Во время обучения увидел не только собственные промахи, но и правильные шаги, сделанные интуитивно. — Вы начали в 2006 году, за два года до экономического кризиса. Как он повлиял на состояние компании? — В кризис выплыли небольшие компании ритейла, как моя, — без серьезных кредитных и финансовых обязательств. Большие компании испытывали затруднения, в частности из-за финансовых ошибок управленцев. Многие опираются на показатели выручки, что не совсем верно, ведь эту величину нельзя считать финансовым результатом. В Европе же опираются на маржинальную прибыль и зарабатывают. Мы не изобретаем велосипед и копируем европейскую финансовую матрицу на собственный бизнес в России. — Так в чем же, на ваш взгляд, несовершенство российского бизнеса? — Мне кажется, в плоском, устаревшем, даже «совдеповском» подходе к делу. У нас в компании все наоборот, наши поставщики — это более 120 европейских фабрик. Работая с ними, мы стали перенимать их принципы ведения бизнеса, постоянно встречаемся с руководителями фабрик, отправляем своих сотрудников на обучение. Да и путешествия дисциплинируют, дают развитие не только нашей компании, но и нашему мировоззрению. Европейские традиции культивировались веками и не сильно пострадали от большевизма, войн и революций. Весь прошлый век Россию постоянно сотрясали катаклизмы, только сейчас зарождается новое поколение. Знаете, как

КВ ноябрь 2013

говорят: «Чтобы вырастить английский газон, надо просто стричь траву 400 лет». Поэтому в компании мы ведем каждодневную планомерную работу, что и позволяет трудные задачи решать сразу, а невозможные — чуть позже. — Как возникла идея открыть розничное подразделение «Джей Си Хаус» — компанию «Кафель»? — Это ответвление бизнеса было создано в 2010 году. «Кафель» — компания для розничных клиентов, которая всегда рядом, старается оградить их от трудностей и неудобств, связанных с ремонтом. Мы действительно любим наших покупателей, понимаем, что их доверие — основа нашего благополучия. Мы не за деньги, мы — за отношения. Сегодня компания «Кафель» представлена двумя уютными салонами и салоном дисконта, где мы продаем настоящий кафель качественных брендов. Это практически семейные магазины.

Ольга в меня поверила, не впадала в панику в трудные времена. Любой из нас становится настоящим мужчиной только рядом с настоящей женщиной — Ваша жена Ольга — финансовый директор компаний «Джей Си Хаус» и «Кафель». Как вы начали вместе работать? — Ольга приступила к работе после открытия «Джей Си Хаус» в 2006 году, сразу навела порядок в финансовой стратегии и бухгалтерии. Она как настоящая женщина расставила все по местам. Ольга в меня поверила, не впадала в панику в трудные времена. Любой из нас становится настоящим мужчиной только рядом с настоящей женщиной, которая не обязательно тушит избы и останавливает коней — ей достаточно просто верить в своего мужчину, мы с ней — одно целое, поэтому ее мнение — это взгляд на самого себя со стороны. Получается, что наша компания укрепляет не только финансовое состояние семьи, но и личные отношения. Ольга всегда рядом, и я ей благодарен за терпение и мудрость. — Вы занимаетесь только тем, что вам нравится? — Когда я начал задумываться о создании своего бизнеса, то не представлял, чем именно лучше заниматься. В то время я услышал некий принцип: «Делай то, чем ты хотел бы заниматься, если бы у тебя было очень много денег». Ему я и последовал. Сегодня моя жизнь связана только с тем, что я люблю: бизнес, спорт, путешествия и семья. — Вы всегда активно занимались спортом? — Нет, был большой перерыв почти в двадцать лет. Я перестал везде успевать, стал сильно уставать, но нашел в себе силы начать заниматься спортом. И все изменилось: я легко просыпаюсь рано утром, тренируюсь по нескольку часов, соблюдаю режим питания, меньше нервничаю. Я снова почувствовал себя, как в молодости, когда был достаточно спортивен. Спорт будто активизировал машину времени, которая стала отматывать назад прожженное время. Ведь время — самый невосполнимый актив, в отли-

ПЕРСОНА

чие от денег, и я понял главное — качество жизни можно повысить путем самовоспитания и самоконтроля. — Знаю, что вы поклонник дайвинга. — Да. Еще в детстве я любил передачи с Жаком-Ивом Кусто, меня тянул этот тайный мир. Но я не хочу просто смотреть на вещи, которые мне нравятся, я хочу делать их сам, познавать глубины океана. Образно говоря, я не читаю книг, я их пишу. — Поэтому вы стали играть в кино? Расскажите о своем дебюте. — Вместе с другими членами местного дайвинг-клуба меня попросили продублировать подводную съемку. Я согласился — и это стало моей первой ролью. Мой типаж понравился съемочной группе, и меня взяли на второстепенную роль в сериал «Морские дьяволы». Я играл плохого парня, который захватывает корабль. Когда мой герой подорвался на гранате, я не мог больше «играть лицом», стал появляться в кадре в маске в роли наемников и террористов. Потом были съемки в рекламных роликах, передачах, например, для канала Russia Today я выступил в роли российского дайвера, который исследует подводный мир Синявинского водохранилища. Снимался в передаче и музыкальном клипе Жени Спивакова, вел программу «Фаст флуд» на местном телевидении. Сейчас участвую в съемках полнометражного фильма «Песочный солдат», который основан на коротком метре режиссера Олега Джураева. Короткометражка сейчас активно путешествует по конкурсам и фестивалям. На днях снялся в роли все того же плохого парня (ведь самого себя играть очень легко!) в сериале «Красная вдова» на ОРТ. — Море по-прежнему занимает серьезную часть вашей жизни? — Конечно. У меня есть катер, на котором мы ходим в страны ближайшего зарубежья. Вместе с Ольгой овладеваем навыками управления парусными судами, в планах, если Богу будет угодно, — совершим кругосветное путе-

КВ ноябрь 2013

шествие — я уже рассчитал маршрут. Со временем хочу сделать топ-менеджеров акционерами, передать функции директора и отправиться с женой путешествовать по миру на парусной яхте. Я считаю, что путешествия дисциплинируют не только бизнес, но и семью. Однажды Ольга сказала, что особо нигде не была, это перевернуло меня, я решил показать ей мир. За 20 лет совместной жизни я понял, что любовь рождается только тогда, когда живешь для другого человека, живешь его мечтами и желаниями, поэтому мы и решили с Ольгой закрепить все это на небесах.

AUGURI, SPOSI* — Вы решили венчаться? — Мы решили сбросить все жизненные счетчики на ноль. Однажды я уже проделывал нечто похожее, отклонившись от курса, я пересек Гринвич и экватор в нулевых координатах. Вот и мы поняли, что нам надо начать заново и сделать это как можно романтичнее. Отправились на Сицилию, венчались в церкви замка Castello degli Schiavi, куда нас пригласил самый настоящий барон Franco Platania. Он рассказывал, что его поместья посещают принцы, короли и президенты, а последним гостем был Касперский с командой. Наши венчальные фотографии обещал поставить между датским принцем и Аль Пачино. Барон проникся православным обрядом и все венчание простоял рядом завороженный. Потом не хотел нас отпускать, но мы опаздывали в Савоку, где Майкл Корлеоне в фильме «Крестный отец» встретил Аполлонию. Это было невероятно. Такое впечатление, что мы подарили этой деревушке праздник, а ее люди подарили свою любовь и тепло — нам. Играла музыка, все кричали «auguri, sposi»**. Когда я улетал из Катании, мне даже грустно не было, потому что я увозил Сицилию в своем сердце, теперь она в нем навсегда! **auguri, sposi — итальянское приветствие молодоженов

ПОВЕСТКА ДНЯ

текст: Алексей Денисенков, Людмила Щербакова фото: архив редакции

Взорванные одной цепью Россия и НАТО планируют построить завод по утилизации устаревших российских боеприпасов в Калининградской области По данным газеты «Коммерсантъ», на полигоне будут уничтожать отжившие свой век российские арсеналы, но с применением передовых натовских технологий. При этом финансирование будет осуществляться из федерального бюджета России. Москва надеется таким образом сократить количество ЧП при подрыве боеприпасов, а НАТО — укрепить отношения с РФ. Для реализации проекта в ближайшие месяцы в рамках Совета Россия-НАТО будет создан специальный

трастовый фонд. Размер фонда пока не называется. Известно лишь, что в России проект по боеприпасам курирует Министерство обороны, а со стороны НАТО — агентство по техническому обслуживанию и снабжению (NAMSA). Источник «Коммерсанта» в правительстве России пояснил, что, перед тем как принимать решения по поводу трастового фонда, группа специалистов российского военного ведомства должна будет посетить завод по утилизации боеприпасов в турецком Яхшихане.

Дешевый «Добролет» В 2014 году созданный «Аэрофлотом» лоукостер начнет совершать рейсы в 8 городов европейской части страны Среди них Санкт-Петербург, Калининград, Самара, Екатеринбург, Краснодар, Уфа, Новый Уренгой и Махачкала. В Aviasales.ru предположили, сколько будут стоить билеты из регионов в Москву с появлением лоукостера «Добролета». Самым дешевым оказался рейс в Петербург (3 006 рублей против нынешних 7 517 рублей), чуть дороже Екатеринбург (3 163 рубля) и Краснодар (3 307 рублей). Относительно дорогими останутся перелеты в Москву из Уфы: цена должна опуститься до 5 532 рублей, но это, безусловно, лучше, чем сегодняшние 13 832 рубля на рейсах «Аэрофлота». В настоящее время средняя стоимость билета на рейс «Аэрофлота»

из Калининграда в Москву и обратно составляет 8 269 рублей. В случае если «Добролету» удастся сдержать обещание, цена должна опуститься до 3 307 рублей. Такие данные приводят специалисты Aviasales.ru. — Очевидно, что и другие перевозчики будут вы-

КВ ноябрь 2013

Можно предположить, что завод по утилизации боеприпасов могут построить в Правдинском районе на юге области, где Минобороны принадлежат обширные земли, площадь которых исполь-

зуется под военный полигон. Кроме того, в поселке Железнодорожный, расположенном поблизости, проходит железнодорожная колея европейского стандарта.

нуждены снизить цены. Скажем, в мае 2011 года наблюдался резкий скачок, связанный с отменой рейсов «Авиановы» из СанктПетербурга в Москву и Екатеринбург, когда цена до дискаунтера и после изменилась почти в два раза, — сказал основатель Aviasales.ru Константин Калинов. Напомним, что с 15 мая по 15 октября действовала система субсидирования авиационных пе-

ревозок пассажиров из Калининграда в Москву и Санкт-Петербург. В этот период предельная величина специального тарифа на маршруте Калининград — Москва — Калининград составляет 3 800 рублей. Стоимость льготного билета на маршруте Калининград — СанктПетербург — Калининград не превышала 3 500 рублей.

ПОВЕСТКА ДНЯ

Каждый год туристический поток в Калининградскую область растет Об этом заявила министр по туризму Калининградской области Марина Агеева. — В настоящее время увеличение туристского потока на территорию Калининградской обла-

Марина Агеева

сти составляет в среднем 7-10 процентов в год. И это продолжается последние несколько лет, — сообщила Агеева, — что свидетельствует об устойчиво положительной динамике посещаемости региона туристами. В прошлом году количество туристов, посетивших Калининградскую область, составило 475 тысяч человек. При этом общее количество посещений региона — около 2,5 млн человек. По прогнозам, в этом году общее число туристов составит 500-550 тысяч человек. В отрасли гостеприим-

Евросоюз беспокоят творожки Совет по товарам Всемирной торговой организации поднял вопрос запрета на ввоз в Россию литовской молочной продукции Роспотребнадзор в начале октября ввел запрет на ввоз молочной продукции из Литвы и усилил контроль за импортом мяса и рыбы изза многочисленных нарушений. Литва заявляла, что обсуждает с Еврокомиссией возможность обращения в ВТО, чтобы там обсудить действия России в отношении литовских производителей молока. — На этой встрече (в ВТО. — Ред.) представитель ЕС выразил озабоченность запретом на ввоз молочной продукции из Литвы в РФ, — сказал собеседник РИА «Новости». При этом он уточнил, что

обсуждение этого вопроса на совете по товарам не означает начала процедуры разрешения в рамках ВТО спора между ЕС и Россией по молочной продукции из Литвы. Советник президента России Сергей Глазьев

ства сейчас занято более 4,5 тысячи человек. — Проведенный анализ состояния въездного туристического рынка Калининградской области показывает, что большинство туристов прибывают в регион из других субъектов РФ — около 86%, оставшаяся часть — 14% — в основном из стран СНГ и Евросоюза. Министр добавила, что для трансграничного туризма характерна высокая составляющая краткосрочных туров — 3 ночевки. У наших соотечественников другие привычки. Российские туристы склонны приезжать в Калининград чаще одного раза, срок их пребывания — в среднем 6-7 суток.

заявил, что российские власти готовы к обсуждению вопроса о запрете на ввоз литовской молочной продукции в рамках ВТО в случае соответствующего обращения Еврокомиссии. Он добавил, что российские санитарные и ветеринарные службы около 20 лет практически закрывали глаза на систематические отклонения литовских сельскохозяйственных продуктов от российских стандартов.

ноябрь 2013

КВ

Подробности акции уточняйте по тел. 46-42-08

Россиянам трех дней мало

ПОВЕСТКА ДНЯ

Желаемое за действительное Национальная тиражная служба обнародовала «черный список» тиражных врунов за период с января по август 2013 года В него вошло 221 издание. Список опубликован на сайте Национальной тиражной службы (pressaudit.ru), а также в сентябрьском номере журнала «Новости СМИ о медиабизнеса» (№ 17 (374)). На сайте Национальной тиражной службы (НТС) отмечается, что в «черный список» включены «только те издания, чье вранье мы можем доказать документально, а документом в данном случае являются данные о ввозе тиража в Россию». Факты завышения тиража при включении издания в «черный список» устанавливаются методом сравнения данных Федеральной таможенной службы с заявленным тиражом в выходных данных самих изданий. «Поэтому пока мы ограни-

чиваемся только теми изданиями, которые печатаются за рубежом. При определении реального тиража журналов учитывается и та часть тиража, которая распространяется за пределами России», — говорится на сайте компании. В «черный список» попали четыре калининградских издания. По данным НТС, тираж изданий «СтройИнтерьер» и «Мебельный каталог Калининградской области» (издательский дом ООО «СТРОЙ ИНТЕРЬЕР») завышен в 1,5 раза: и у одного, и у другого издания средний фактический тираж составляет 2 500 экз. против среднего заявленного в 4 000 экз. ООО «Олирис», по данным НТС, завышает тираж своего журнала

«Super Свадьба» в 1,9 раза: средний фактический тираж — 5 000 экз., средний заявленный — 10 000. В список вошел издательский дом ЗАО «ИРС «39 регион»: заявленный тираж его журнала «Много» (8 500 экз.) превысил фактический (7 500 экз.) на 1 тысячу экземпляров. В сообщении, опубликован-

ном на сайте Национальной тиражной службы и подписанном генеральным директором организации И. Яковенко, говорится: «Достоверность тиражей изданий, членов НТС, вошедших в «белый список», устанавливается в ходе добровольной сертификации и последующего аудита тиража».

Как пояснил министр по промышленной политике, развитию предпринимательства и торговли правительства Калининградской области Дмитрий Чемакин, законодательная инициатива направлена на упрощение таможенных процедур, прежде всего, для продукции калининградских янтарщиков. В ближайшее время законопроект рассмотрят на заседании российского правительства. Министр напомнил, что речь идет о пакете предложений, разработанных правительством области совместно с представителями предприятий янтарной отрасли и Федеральной таможенной службой. Как известно, в июле этого года стартовал эксперимент

по упрощению таможенного контроля в отношении перемещения янтарясырца, изделий из янтаря и драгоценных металлов. Новый порядок исключает обязанность предоставления документов по экспертизе, сертификации изделий из янтаря и ювелирной продукции при вывозе. При этом таможенный контроль осуществляется по обычным для делового оборота документам — товаро-транспортной накладной и другим перевозочным документам либо, в случае перемещения изделий из драгоценных металлов, по документам, выданным в установленном порядке государственной пробирной палатой при Минфине РФ.

Таможня пропустит янтарь Комиссия российского правительства одобрила законопроект, направленный на устранение административных барьеров при вывозе товаров Таможенного союза с территории Калининградской области

КВ ноябрь 2013

ПОВЕСТКА ДНЯ

Плюс к рейтингу Информационно-аналитическое агентство AK&M подтвердило рейтинг кредитоспособности «Инвестбанка» на уровне «А+» Как отмечается в сообщении агентства, рейтинг «А+» означает, что банк относится к классу заемщиков с высоким уровнем кредитоспособности. Ключевые факторы, поддерживающие рейтинговую оценку банка: высокие темпы прироста основных показателей деятельности, высокая прибыльность и рентабельность, устойчивость

ресурсной базы банка. В частности, агентство обращает внимание на увеличение объема собственных средств, активов и обязательств банка в 2012-2013 гг. AK&M положительно оценивает структуру активов и обязательств кредитного учреждения, отмечая, что с 1 января 2012 года по 1 июля 2013 года активы и обязательства

кредитной организации выросли примерно в 1,5 раза. Как подчеркивается в сообщении агентства, прирост активов банка происходил в основном за счет чистой ссудной задолженности, а обязательств — преимущественно за счет средств юрлиц и физлиц. «Доходы и прибыль банка в 2012 году и в I полугодии 2013 года по сравнению с аналогичными периодами предыдущих лет увеличиваются», — также подчеркивается в сообщении агентства.

Здравствуй, «Лидл»! В польском Бранево благодаря калининградцам сокращается безработица В приграничном польском Бранево открываются новые магазины, рассчитанные, прежде всего, на калининградских покупателей. Как пишет издание Elblag.gazeta.pl, в сентябре открылся магазин Netto, в ближайшие недели откроются магазины Bricomarche и Intermarche. Строится третий по счету супер-

маркет сети Biedronka, а в конце октября власти выдали согласие на строительство очередного магазина Lidl площадью 1,3 тысячи кв. метров. Кроме того, территорию под строительство магазина купила компания Tesco, оформляются необходимые разрешения на строительство. По мнению бургомистра

Бранево, создание новых крупных магазинов и дисконтов тесно связано с режимом местного приграничного движения. — Россияне оставляют у нас серьезные суммы, причем не только в магазинах, но и на других объектах: известно, что скоро в наш бассейн раз в неделю будет приезжать группа спортсменов из Калининграда, — рассказал бургомистр. — Нас это очень радует, потому что это милые и щедрые клиенты. Визиты россиян не только влияют на снижение уровня безработицы в городе — они несколько изменили менталитет жителей города: туристов встречают сердечно и тепло, никто здесь плохого слова русскому не скажет. Россияне сами приятно удивлены, что мы их так тепло встречаем. В магазинах надписи на русском языке, на улицах реклама по-русски.

ноябрь 2013

КВ

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко инфографика: Алексей Иванов

ТРЕНД

КАРТА ТОПЛИВА Как работает топливный рынок, почему растут цены на бензин и для чего АЗС превращаться в супермаркет

нимание к игрокам топливного рынка привлек арест имущества компании «Рос&Нефть». Арбитражный суд Москвы отказал ей в удовлетворении апелляционной жалобы, арест произойдет в том случае, если «Рос&Нефть» не сможет вернуть 774 миллиона рублей долга. Эта ситуация породила споры о рентабельности топливного рынка – калининградская компания заявила, что работает в убыток. Некоторые эксперты допускают приход еще одного крупного ВИНКа (вертикальноинтегрированная нефтяная компания) на рынок — скорее всего, федеральной «Роснефти». Хотя для потребителей мало что изменится. У «Роснефти» есть серьезные социальные обязательства, такие же, как у «Сургутнефтегаза» и «Лукойла», считает один из лидеров рынка: «Если будет необходимо, мы, затянув пояса, будем держать определенную цену. Учитывая уровень социальной ответственности крупных компаний, я не думаю, что ситуация на рынке станет хуже».

ХОРОШАЯ НАСЛЕДСТВЕННОСТЬ На топливном рынке Калининградской области работают «Сургутнефтегаз», «Лукойл», «Балтнефть», «Рос&Нефть» и несколько самостоятельных операторов.

КВ ноябрь 2013

Два крупнейших российских ВИНКа — «Лукойл» и «Сургутнефтегаз» — имеют свои подразделения в Калининграде, по оценкам коллег, они занимают около 48% рынка. Обе компании закрепились в регионе, проведя акционирование еще советских предприятий. Снабжением нефтепродуктами в советское время в Калининградской области занималась компания «Калининграднефтепродукт», которая до сих пор владеет своими активами. Сейчас она является дочерним предприятием одного из крупнейших российских ВИНКов — «Сургутнефтегаза». «Лукойл» стал акционером нефтедобывающего предприятия «Калининградморнефть». Первая АЗС «Лукойл» появилась в Калининграде в 1996 году на Московском проспекте. Самостоятельные операторы появились сразу после развала СССР: в 1992 году — «Балтнефть», в 1994 году — «Рос&Нефть». Десятки других игроков обосновались в районе Окружной дороги. Еще несколько мелких компаний владеют около 125 АЗС, где наблюдается частая смена сособственников. Топливная карта области складывалась с учетом и уже имеющихся заправок автотранспортных и сельхозпредприятий. В перестройку такие АЗС считались лакомым куском и послужили толчком для развития частных сетей:

ТРЕНД

Олег Аристов, начальник регионального управления «Лукойл — Северо-ЗападНефтепродукт»

в свое время участки земли под строительство АЗС активно покупали или брали в аренду. Сегодня лидером по количеству АЗС считается компания «Калининграднефтепродукт», работающая под брендом головного предприятия — «Сургутнефтегаза». — Мы являемся лидерами по количеству АЗС среди всех операторов топливного рынка Калининградской области, но не монополистами по розничной, оптовой реализации и услугам хранения согласно федеральному антимонопольному законодательству. Свою долю на рынке оцениваем в 24%, — говорит генеральный директор «Калининграднефтепродукта» Игорь Бердников. При этом количество АЗС нельзя считать самым важным критерием при определении лидера рынка. Сами игроки апеллируют к показателю прибыли, которая непосредственно связана с объемами реализации топлива. Особый интерес с точки зрения объемов реализации представляет приграничная зона. С началом действия программы малого приграничного перемещения в августе 2012 года словосочетание «польский бензовоз» прочно вошло в калининградский русский язык. Игорь Бердников не отрицает, что АЗС в районе границы дают серьезную долю прибыли: — До дефолта 1998 года границы были пустые, на АЗС — никого. Сейчас поляки и литовцы дают определенную реализацию. Но на цену топлива этот поток никак не влияет: по налоговому законодательству, цена на приграничных АЗС не может превышать цену, установленную на других наших заправках. Даже если бы я хотел повысить цену до 50 рублей за литр на приграничных заправках, мне пришлось бы объясняться перед ФАСом. По оценкам компании «Лукойл», доля реализуемого

ТРЕНД

Игорь Бердников, директор «Калининграднефтепродукта»

компанией в приграничной зоне объема бензина составляет 10% от общеобластного. В структуре компании четыре АЗС находятся в непосредственной близости к границе. Олег Аристов, начальник регионального управления «Лукойл — Северо-ЗападНефтепродукт», объясняет: – Иностранные потребители обращают внимание на цену. Мы предлагаем топливо высокого качества — «Евро-5». Иностранный потребитель поедет на другую заправку, если там цена на 30-50 копеек ниже.

МЕСЯЦ ХРАНЕНИЯ В Калининградской области отсутствуют нефтеперерабатывающие предприятия, топливо операторы получают из «большой России». Всего в Калининградской области зарегистрировано 14 предприятий, осуществляющих хранение и складирование нефти и продуктов ее переработки. — Топливо с ближайшего нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) России доставляется 10 суток, с ближайших НПЗ Белоруссии — 5. В таких условиях планировать работу сложно, — комментирует Бердников. — По условиям приобретения топлива на бирже выгрузка товара происходит в течение 30 дней. В июле был такой случай: мы купили топливо, с НПЗ его выгрузили на 30-й день после приобретения и еще 10 суток везли. Но мы обязаны обеспечивать себя топливом для осуществления коммерческой деятельности, поэтому держим запас на складах. Операторы вынуждены держать месячный запас топлива на случай перебоев с поставками. В последний раз подобные проблемы возникли во время топливного кризиса 2011 года — тогда нехватку горючего ощутила вся страна. Проблему в Калининградской области удалось решить

ноябрь 2013

КВ

ТРЕНД

Основные участники топливного рынка: Калининграднефтепродукт 100%-ное дочернее предприятие ОАО «Сургутнефтегаз» Областное управление «Калининграднефтепродукт» было создано в 1946 году на разрушенной базе действовавших в довоенные годы фирм «Шелл» и «Нитаг». В 1992 году компания вышла из состава «Госкомнефтепродукта». С наступлением рыночных отношений компания перестала работать в распределительной системе и вошла в состав ОАО «Сургутнефтегаз», став его дочерним предприятием.

Лукойл — Северо-ЗападНефтепродукт В Калининграде «Лукойл» впервые появился в 1994 году путем акционирования нефтодобывающего предприятия «Калининградморнефтегаз», осуществляющего свою деятельность с 1968 года. Через пять лет компания вошла в состав ООО «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть» в качестве одного из его структурных подразделений. В 2007 году вся региональная сеть АЗС ЛУКОЙЛ перешла в ведение Калининградского филиала ООО «ЛУКОЙЛ — Северо-ЗападНефтепродукт». В 2011 году филиал преобразован в Калининградское региональное управление Общества.

Балтнефть Работает в области с 1992 года. На данный момент располагает 41 АЗС. По словам генерального директора Вадима Дудина, сеть будет развиваться до 50 АЗС. Поставками топлива занимается компания «Газпромнефть».

с привлечением областных властей и руководства РЖД. — Мы постоянно проводим мониторинг наличия ресурса в регионе. Тем же занимается ФАС. Компания учитывает все сезонные обстоятельства, например, необходимость в зимнем топливе, — говорит Олег Аристов. — На сегодня острых проблем с базами хранения я не вижу. Все ВИНКи и независимые операторы заинтересованы в быстрой реализации нефтепродуктов, для того чтобы снизить расходы на хранение. Подразделения ВИНКов пользуются либо собственными мощностями, либо площадями головной организации. — Нефтебаз в собственности у «ЛУКОЙЛ-СевероЗападНефтепродукт» нет. Ранее компания хранила нефтепродукты на частной нефтебазе «Хэлп-Кириши». Сегодня мы полностью пользуемся услугами нефтебазы «Лукойл — Комплексно-наливной терминал» на основании договора хранения, — говорит Аристов. «Калининграднефтепродукт» эксплуатирует два собственных нефтехранилища. — Нас часто обвиняют в том, что мы эксплуатируем бывшие государственные активы. Но надо понимать, что каждая нефтебаза тянула за собой большие затраты, которые в прошлом частично покрывало государство. Теперь этим занимается компания. Во время оптимизации структуры мы вывели из своего состава 5 нефтебаз. Сегодня наши емкости нельзя назвать самыми крупными в области, — говорит Игорь Бердников. Несмотря на наличие мощностей по хранению топлива, ВИНКи мелкооптовыми поставками занимаются мало. «Лукойл» делает ставку на розничную реализацию: «Оптовыми поставками мы обеспечиваем небольшое количество предприятий. На рынке оптовых продаж потребитель выбирает топливо исходя из цены. «Евро-5» – дороже аналогов, соответственно, нас выбирают далеко не все предприятия». По словам Бердникова, «Калининграднефтепродукт» сегодня практически не торгует на оптовом рынке: «Раньше объем опта был серьезнее, согласно государственной программе мы обеспечивали всех сельхозпроизводителей. Сейчас программа прекратила действие. На этом рынке стало сложнее работать, мы требуем 100%-ную предоплату, серьезный пакет документов. Мне кажется, что сегодня оптовый рынок менее прозрачен, нежели розничный. Например, судовое топливо не облагается акцизами, это позволяет многим играть на цене».

Рос&Нефть

ЦЕНА ЦИВИЛИЗОВАННОГО РЫНКА

Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», компания на 50% принадлежит фирме «Адрем» (у нее три совладельца физлица, 41-процентная доля у Александра Гирзекорна). Еще по 25% акций принадлежат «Роснефти» и «дочке» «Лукойла» — компании «ЛукойлКалининградморнефть». Обе компании поставляют ЗАО «Рос&Нефть» нефтепродукты. Федеральная «Роснефть» утверждает, что «Рос&Нефть» задолжала 774 млн рублей за поставку нефтепродуктов. Долг калининградская компания признала, но заявила, что платить ей нечем.

Местные цены на топливо выше российских приблизительно на 50-80 копеек за литр. До 2000 года эта разница достигала рубля. По словам участников рынка, разница в цене — не их прихоть. — Нас постоянно обвиняют в повышении цен и сговоре, — говорит Игорь Бердников. — Мы вывели себя из состава монополистов и доказали экономической отчетностью, что не оказываем давление на ценообразование. Последнее повышение цен произошло за счет увеличения акцизов: максимальное повышение акцизов произошло 1 июля 2013 года, из-за чего оптовая цена топлива выросла на 40%. В течение трех лет происходило ежегодное повышение акцизов на 1 рубль с целью пополнения бюджета. Как писали эксперты в преддверии этого собы-

КВ ноябрь 2013

ТРЕНД

БОРЬБА БУДУЩЕГО Моторы современных автомобилей потребляют в два раза меньше топлива, это значит, что кратность заез-

КВ ноябрь 2013

Совокупный объем реализации автомобильных бензинов

2012 январь—сентябрь 7 102 000 000 рублей 2013 январь—сентябрь 8 342 000 000 рублей данные Калининградстата по Калининградской области

Топливный рынок Калининградской области

ВИНКи

48% Самостоятельные операторы

52%

по оценкам игроков рынка

Количество АЗС на территории Калининградской области

250 ДРУГИЕ ОПЕРАТОРЫ

РОС&НЕФТЬ

ЛУКОЙЛ

ВСЕГО БАЛТНЕФТЬ

СУГРУТНЕФТЕГАЗ

тия, потребителю «на пистолете» это обойдется в 5 рублей за литр. Так примерно и вышло. Это логично, ведь возрастают издержки — на ту же транспортировку. До повышения акциза транспортировка с НПЗ стоила гораздо дешевле. Помимо налоговой нагрузки, которая в цене литра топлива составляет 60%, прямое влияние на конечную стоимость топлива для потребителя оказывает транспортировка через территорию Белоруссии и Литвы: эта часть расходов добавляет 10% к цене. Значительным фактором ценообразования стало и создание биржевого рынка нефтепродуктов. Однако игроки не совсем довольны введением нового механизма. — Раньше мы осуществляли покупки напрямую у производителя. Сегодня ФАС всех участников рынка вывел на биржу. Биржевые механизмы непредсказуемы. И когда к нам возникают вопросы по цене, я не понимаю почему. Сегодня мы не можем повлиять на цену закупки, как это было раньше. Да, биржа — это современный механизм, но она не лишена спекулятивных схем, — считает Игорь Бердников. — Согласно совместному приказу Федеральной антимонопольной службы и Минэнерго*, крупнейшие нефтяные компании страны обязаны выставлять на биржевые торги не менее 10% производимого бензина и 5% дизельного топлива, — комментирует начальник управления топливно-энергетического комплекса ФАС Дмитрий Махонин. — Нефтепродукты на бирже должны торговаться в ежедневном режиме со всех НПЗ и находиться в равном доступе для всех игроков. То есть если компании не хватает продукта, поставляемого непосредственно НПЗ, то он может добрать объемы на бирже. Ранее вторым каналом приобретения дополнительных объемов были независимые торговые трейдеры. Главная задача биржи — предоставить возможность независимым операторам покупать топливо на тех же условиях, что имеют предприятия нефтепродуктообеспечения, входящие в состав ВИНК. — В условиях биржи важно наличие средств: по условиям приобретения, необходимо внести 100%-ную предоплату за продукт, — говорит Олег Аристов. — Самостоятельному оператору сложно делать закупки за свой счет, думаю, им приходится пользоваться кредитными средствами. В целом, по словам местных игроков, топливный рынок давно перестал быть суперрентабельным. — О нормальной рентабельности можно говорить, когда она достигает 7%. За послекризисные 5 лет больше 3 % рентабельности мы не имели. Даже при условии строительства новых АЗС говорить о сверхдоходах сложно, — утверждает один из операторов рынка. Олег Аристов поддерживает эту точку зрения: — Срок окупаемости одной станции составляет 8-9 лет. При этом следует учитывать ее местоположение и качество предоставляемых услуг. Сегодня мы чаще устанавливаем зеркальные станции: учитываем проходимость потока, население района и наличие инфраструктуры, такой, как торговые центры и автомойки.

43 40 31 11 125 по оценкам игроков рынка

ТРЕНД

Схема поставки топлива на АЗС да на АЗС одного автомобиля сокращается. Клиент тоже становится избирательным: на первом месте — качество топлива, на втором — цена. Топливо различается по классам, которые формируются исходя из содержания в нем вредных примесей, в первую очередь, серы. Из-за введения экологических стандартов топлива сегодня в России можно продавать бензин не ниже класса 3. Такая ситуация сохранится до 2015 года, когда в соответствии с законодательством самым низким классом используемого топлива станет 4-й. — Введение единого класса топлива означает установку приблизительно одинаковой цены и качества топлива по всей России, — поясняет Аристов. — Основными конкурентными преимуществами компаний станут высокие стандарты обслуживания, возможность предложить клиенту сопутствующие товары. Сейчас для нашей компании это приоритетное направление развития. Мы активно занимаемся введением интерактивных продаж, работаем с маркетологами, вкладываем средства в развитие внешней инфраструктуры. Скоро на наших заправках можно будет купить горячую выпечку, хот-доги, пиццу… Уже сегодня продажа сопутствующих товаров дает весомый доход. Кроме того, мы планируем расширить круг клиентов за счет маломерных судов. В связи с перспективой проведения матчей Чемпионата мира по футболу в Калининграде у нас есть планы по строительству прибрежной АЗС для заправки маломерных судов. В условиях сокращения свободного городского пространства часть операторов ищет новые конкурентные преимущества АЗС будущего: — Раньше во время проектирования АЗС учитывали транспортный поток, возможность реализации проекта по нормативам строительства, — поясняет Бердников. — В нынешних условиях, помимо этого, мы учитываем зонирование города: не во всех зонах можно поставить АЗС и найти 0,5 гектара, которые требуются для стационарной заправки. Поэтому мы ставим автоматические АЗС — они требуют меньше места. Кроме того, позволяют заметно снизить финансовые траты за счет отсутствия заправщиков, операторов и другого обслуживающего персонала. В 2010 году мы построили первую автоматическую АЗС, до конца этого года введем в эксплуатацию еще 6. Мы также имеем 4 полуавтомата, где топливо отпускается без оператора в ночное время. В целом нововведения двигают игроков регионального рынка к утонченным схемам борьбы за потребителя, будь то развитие ассортимента сопутствующих товаров или открытие автоматических АЗС.

Месторождение

Нефтеперерабатывающий завод (НПЗ)

Биржа нефтепродуктов

* Совместный приказ ФАС и Минэнерго «Об установлении минимальной величины продаваемых на биржевых торгах нефтепродуктов, производимых и (или) реализуемых хозяйствующим субъектом, занимающим доминирующее положение на соответствующих товарных рынках, и утверждении Требований к биржевым торгам, в ходе которых заключаются сделки с нефтепродуктами хозяйствующим субъектом, занимающим доминирующее положение на соответствующих товарных рынках». Редакция журнала благодарит за помощь в подготовке материала Территориальное управление Федеральной службы государственной статистики по Калининградской области

Нефтехранилище

АЗС

ноябрь 2013

КВ

БАНКИ

текст: Максим Соловьев фото: Егор Сачко

В ПОДДЕРЖКУ БИЗНЕСА Об экономической ситуации в Калининградской области, своем видении решении проблемы 2016 года, месте и роли ВТБ в регионе рассказывает управляющий филиалом Калининградский Елена Шендерюк

лена Владимировна, что можете сказать об экономической ситуации в Калининградской области? — Экономическое положение области, как и России в целом, характеризуется замедлением темпов роста основных показателей: промышленного производства, объемов инвестиций, экспорта продукции. Главный фактор, ограничивающий рост экономики региона, — неопределенность экономической ситуации. Прекращение действия нескольких статей Закона об особой экономической зоне (ОЭЗ) в 2016 году, отменяющее льготные пошлины, ставит под угрозу значительную часть регионального бизнеса.

Бизнес наших клиентов должен быть максимально понятен для нас, а главное, эффективен

— Что должны делать федеральные, региональные власти и бизнес-сообщество Калининградской области, чтобы справиться с новыми экономическими вызовами? — В регионе проходит довольно много событий, в рамках которых обсуждаются вопросы, касающиеся проблемы2016, развития промышленного потенциала области. Безусловно, способствовать решению этих задач будет реализация госпрограммы социально-экономического развития области до 2020 года и недавно подписанный Президентом РФ закон о дополнительных гарантиях резидентам Особой экономической зоны, но остается много вопросов. Улучшить деловой климат в области и повысить его инвестиционную привлекательность могут снижение административных барьеров, в том числе таможенных, выделение бюджетных средств на поддержку новых бизнес-проектов, субсидирование процентных ставок по кредитам, предоставление государственных гарантий, создание благоприятной конкурентной среды по сравнению с другими российскими регионами и близлежащими государствами. Хочу особенно отметить, что это кропотливая совместная работа органов власти с представителями бизнеса, финансовыми институтами и общественными организациями. Считаю, что регион, безусловно, обладает достаточным потенциалом для дальнейшего развития.

КВ ноябрь 2013

— Что ВТБ, один из главных игроков на финансовом рынке региона, готов предпринять со своей стороны? — Мы готовы максимально содействовать успешному развитию регионального корпоративного сектора, совместно с правительством Калининградской области участвовать в разработке программ по формированию стабильных и выгодных условий для функционирования и развития местных предприятий, чтобы сделать регион конкурентоспособным и сохранить в нем бизнес. У ВТБ есть опыт работы с ГЧП, и этот опыт может быть использован у нас. — По каким вопросам сотрудничаете с администрацией региона? — Банк активно взаимодействует с правительством области и комитетом экономики, финансов и контроля г. Калининграда по предоставлению кредитных средств в рамках заключенных государственных контрактов, финансирует строительные проекты Фонда жилищного и социального строительства. Недавно ВТБ стал победителем тендера на предоставление 450 млн рублей для покрытия дефицита городского бюджета. — Предприятия каких отраслей сейчас занимают значительную долю в кредитном портфеле филиала Калининградский? — Так сложилось исторически, что мы кредитуем ведущие производственные предприятия пищевой, обрабатывающей рыбной промышленности, строительной и сельскохозяйственной отраслей, торговли. Нашими клиентами являются как российские предприятия, в том числе государственные, так и компании с участием иностранного капитала. С участием банка предприятие «Калининградский деликатес» приобрело технологическое оборудование Schröter Tehnologie — одно из самых современных в Европе. Активно развиваем торговую сеть совместно с ГК «Семья», сотрудничаем с рыбодобывающей группой компаний «ФОР», а также ГК «Содружество-СОЯ», ГУП «Калининградский янтарный комбинат», осуществляющим промышленную добычу и переработку янтаря. ЗАО «Правдинское свинопроизводство» при участии ВТБ построило в Калининградской области современный свинокомплекс на 180 тыс. голов. — Приоритет все же отдаете сотрудничеству с крупными предприятиями или вы также привлекаете средний и малый бизнес? — ВТБ — крупный банк, но мы не позиционируем себя как банк только для крупного бизнеса. Для нас стратегически важно сотрудничество с клиентами среднего бизнеса. Бизнес наших клиентов должен быть максимально

БАНКИ

Елена Шендерюк

понятен для нас, а главное, эффективен. Поэтому наши двери открыты для всех предприятий, если участие крупного государственного банка будет способствовать развитию собственного бизнеса, тем более, условия, которые мы предлагаем, являются конкурентными. — Какое положение занимает филиал ВТБ на рынке корпоративного кредитования Калининградской области? — С начала 2013 года объем кредитного портфеля филиала вырос на 14%, что позволило банку увеличить долю на региональном рынке кредитования юрлиц до 16%. Это неплохой показатель в условиях жесткой конкуренции между банками и на фоне практически полного отсутствия роста рынка кредитов в области в течение этого года. Уверены, у нас есть потенциал для его увеличения. — Чем отличается рынок кредитования текущего года от предыдущего? — Нынешний год сложнее прошлого. Негативные тенденции в мировой и российской экономике способствуют дальнейшему снижению финансовых показателей ряда предприятий, падению их рентабельности. Отсюда естественное замедление спроса на кредиты в корпоративном кредитовании. — Какие конкурентные преимущества ВТБ по сравнению с другими кредитными организациями, работающими на территории области, вы можете назвать? — Наша основная деятельность направлена на формирование долгосрочного сотрудничества с деловыми партнерами. Преимуществами банка являются высокие стандарты качества и стабильный высокотехнологичный механизм предоставления широкого спектра финансовых услуг и инструментов, которыми обладает Группа ВТБ. Сильные стороны филиала — наличие амбициозной, высококвалифицированной, работоспособной команды, умеющей

Наша основная деятельность направлена на формирование долгосрочного сотрудничества с деловыми партнерами

находить и формировать индивидуальный подход к достижению максимальной эффективности не только в деятельности филиала, но и при формировании высокоэффективного бизнеса наших клиентов. Банк активно работает в части выдачи гарантий для клиентов, участвующих в конкурсах, гарантий на возмещение НДС. У нас привлекательные ставки при размещении средств юридических лиц в депозиты, широкая линейка услуг по РКО, которая активно используется клиентами. Также востребованы аккредитивы, услуги эквайринга. — А новые услуги ВТБ предлагает? — В Банке действует новый тарифный план «Старт», который позволяет нашим реальным и потенциальным клиентам при первичном подключении системы «Клиент-Банк» в течение трех месяцев пользоваться 30 %-ной скидкой на оплату основных услуг по расчетно-кассовому обслуживанию. Также мы предлагаем бесплатное открытие счета и снижение стоимости платежных поручений при заключении договора на услуги эквайринга и при открытии депозита. Последние изменения в составе предлагаемых нами услуг — это продукты, связанные с оптимизацией управления средствами клиента (cash management) и актуальный сейчас интернет-эквайринг. — Поделитесь, пожалуйста, ближайшими планами филиала Калининградский? — В бизнесе, как в спорте, чтобы быть успешными, необходимо всегда двигаться вперед, не останавливаться, не сбавлять темпа, поэтому мы будем не только сохранять, но и укреплять позиции банка в регионе, делать все необходимое для развития и формирования комфортных условий для ведения бизнеса и развития региона в целом. Мы готовы расти вместе с нашими партнерами.

ноябрь 2013

КВ

БИЗНЕС-ЗАВТРАК

фото: Егор Сачко

«Бизнес-завтрак» Утром по вторникам и четвергам. Партнер программы — ресторан «Терраса»

Ипотечная зависимость Директор Фонда жилищного и социального строительства Калининградской области Борис Бабаянц за «Бизнес-завтраком» рассказал Юрию Хребтову о том, под какой процент и на каких условиях фонд выдает ипотеку, а также почему имеет смысл страховать свою жизнь перед приобретением жилья

ем занимается фонд? — Мы создали нашу организацию в 1999 году. Это некоммерческая организация: мы работаем как коммерческая структура, но наша прибыль не делится, а остается в организации и идет на уставные цели. Мы ведем обычную хозяйственную деятельность, но она контролируется правительством Калининградской области и администрацией города. Руководящий орган фонда — это правление. А в правление входят представители и правительства, и администрации Калининграда. Основная наша деятельность — это ипотечное кредитование. Мы являемся региональным представителем ОАО «Агентство по ипотечному и жилищному кредитованию» — это акционерное общество со стопроцентным государственным капиталом. Второе направление — строительство жилья. — Вы ищете подрядчиков или у вас есть строительная организация? — Одни проекты мы инвестируем, в других выступаем в качестве застройщика и сами привлекаем строительные

КВ ноябрь 2013

организации. Наша функция — это в основном финансирование строительства и контроль за его ходом, а также реализация квартир. Параллельно мы участвуем во всех программах, которые существуют на территории Калининградской области: это расселение аварийного жилья, в стадии разработки — программа арендного жилья. Плюс большая работа по оказанию помощи застройщикам, которые попали в тяжелое положение, а также решение проблем обманутых дольщиков. — У людей ипотека ассоциируется с рабством, в России, как известно, самый высокий ипотечный процент. По моим непроверенным данным, вы предоставляете ипотеку под 7,9%. Это какой-то ловкий маркетинговый ход? — В 2009 году, когда страна выходила из строительного кризиса, существовало много построенных и нереализованных объектов. И тогда в нашем агентстве была принята программа «Новостройка», которая предусматривает, что если человек покупает квартиру у юридического

БИЗНЕС-ЗАВТРАК

Борис Бабаянц

Юрий Хребтов

Мы участвуем во всех программах, которые существуют на территории Калининградской области: это расселение аварийного жилья, в стадии разработки — программа арендного жилья лица во вновь построенном доме. Независимо от того, кто его построил, мы выдаем ипотеку под процентную ставку от 7,9% до 10,5%. К сожалению, эта программа работает только до июля 2014 года. Процентная ставка зависит от суммы первоначального взноса — чем больше первоначальный взнос, тем ниже ставка. Эта акция была инициирована для того, чтобы помочь как можно большему количеству застройщиков в реализации квартир. — Если так, у вас должна стоять очередь, наверное, от вашего офиса до улицы Горького. — Люди действительно очень охотно пользуются этим предложением и идут к нам. Объем ипотечного кредитования по новостройкам в нашей работе занимает около 40% общего объема. — Каковы темпы роста ипотечного кредитования в Калининградской области в частности и в России в целом? — В свое время была задача довести объем ипотечного кредитования в 2012 году до 20%. В целом по стране почти достигли этой цифры, у нас в области этот показатель достигает порядка 15%, то есть мы отстаем от среднероссийских показателей. — Чем вы это объясните? — Калининградская область по развитию малого предпринимательства занимает одно из лидирующих мест в России. Но, к сожалению, многие малые предприниматели платят «серую» зарплату. И люди, работающие в этой сфере, не могут подтвердить свои доходы, соответственно, не могут взять ипотеку. Плюс большая доля жителей области — это моряки, которые ходят под иностранными флагами. Еще одна специфика Калининградской области: наибольшее развитие по темпам строительства и кредитования получили Калининград и приморские города — Зеленоградск, Пионерский, Светлогорск. А на востоке области — в Черняховске, Нестерове, Гусеве, Краснозна-

менске — практически нет рынка жилья. Я даже не говорю о новых стройках: купить квартиру на вторичном рынке проблематично. Раньше у нас были представительства и в Гусеве, и в Нестерове, и в Черняховске, нам пришлось их закрыть. — Фонд жилищного и социального строительства Калининградской области занимается еще и кредитованием. Чем отличается кредитование в Фонде от кредитования в банке? — Мы работаем строго по стандартам, разработанным федеральным агентством. В чем наше отличие от банка? Мы предоставляем ипотечный заем, и после этого, когда квартира оформляется в собственность и оформляется закладная, мы эту закладную рефинансируем нашему агентству. И все это собирается в агентстве, которое потом выпускает ценные бумаги и распространяет их на рынке. Банки ведут каждый свою политику. У каждого банка есть своя программа. Могу сказать, что у нас ниже ставки. Даже по кредитованию вторичного рынка наши ставки на 1,5-2% ниже, чем в любом из банков. — Как развивается институт аренды жилья? — Существующая законодательная база мешает развитию системы аренды. Вопрос номер один — выделение земельных участков под строительство арендного жилья. Сегодня землю можно купить только на аукционе, соответственно, на ней никто не хочет строить социальное жилье, это невыгодно. В феврале 2013 года, когда сюда приезжал генеральный директор АИЖК, мы подписали трехстороннее соглашение по развитию арендного жилья: есть план, есть порядок строительства данных объектов, плюс механизм получения долгосрочного кредита. Мы предлагаем также добавить возможность людям, которые берут жилье в аренду, возможность его выкупить. Эту тему нужно развивать.

ноябрь 2013

КВ

БАНКИ

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

НА ВОЛНЕ ОПТИМИЗМА В преддверии 20-летия Бинбанка его старший вице-президент, член правления Петр Морсин рассказал о региональной политике банка

Петр Морсин 35 лет. Старший вице-президент, член правления Бинбанка В 1999 году окончил Новосибирскую государственную академию экономики и управления С 2001-го по 2005 годы прошел путь от начальника отдела развития до заместителя председателя правления ОАО «Дальвнешторгбанк» (ныне ОАО «Восточный экспресс банк») С 2005-го по 2010-й — ОАО «УРСА Банк», заместитель генерального директора, председателя правления С 2010-го по 2012 годы работал в Сбербанке России С 2012 года работает в Бинбанке

то означает название банка? — На эту тему существуют различные легенды. Подлинную версию могут рассказать только люди, которые стояли у истоков создания банка. По словам бенефициарного владельца Бинбанка Микаила Шишханова, название выбирали из имеющихся юридических лиц. Выбор пал на «БИН», а слово «банк» было добавлено позже. — Каковы основные достижения банка за прошедшие годы? — За 20 лет банк хорошо зарекомендовал себя на рынке: всегда исполнял свои обязательства, уважительно относился к вкладчикам, отстаивал интересы клиентов и вел

КВ ноябрь 2013

лояльную политику в отношении заемщиков в условиях кризиса — а ведь за время работы мы пережили три кризиса. Бинбанк входит в пятерку крупнейших банков в Калининграде по объему вкладов населения. Нам действительно доверяют. В команде работают молодые, но опытные топменеджеры, которые готовы вкладывать свои силы и энергию в развитие кредитной организации. — Какие основные тенденции развития Бинбанка вы можете выделить? — Одно из ключевых направлений — продуманная энергичная региональная политика. В свое время мы развернули банк в сторону регионов, начали активно инвестировать

БАНКИ

в обновление формата офисов. Важно, чтобы дополнительные офисы были оснащены современной техникой, имели выгодное расположение в городе и были максимально комфортными для клиентов. Работа в этом направлении ведется достаточно активно: к началу 2013 года в России насчитывалось около 130 полноценных офисов Бинбанка, сегодня — уже порядка 170. К концу года планируем достичь показателя в 200 дополнительных офисов. — Как вы определяете количество необходимых офисов? — В соответствии со стратегией развития банка до 2020 года. Мы пользуемся простой формулой: один офис — на каждые 100 тысяч жителей. В Калининграде проживают 440 тысяч человек, значит, мы можем открыть 5 офисов, сегодня их 3. Но этот способ не исчерпывающий, показателей, свидетельствующих о необходимости открытия нового офиса, гораздо больше. Учитывается расположение в правильном с точки зрения геополитическо-

Бинбанк находит способы урегулирования любой ситуации в правовом поле. Наш банк — для разумных людей, которые планируют свое будущее го маркетинга месте, трафик, наличие парковки, состояние деловой среды, факторы безопасности клиента. — Чем для банка привлекательны небольшие регионы? — Мой профессиональный опыт позволяет чувствовать регионы на кончиках пальцев: пять лет я работал и жил на Дальнем Востоке. Будущее банковской отрасли — не в протоптанных тропах вокруг крупных городов, а в регионах с небольшим количеством жителей. Банкиры освоили далеко не всю Россию: уровень проникновения банков недостаточен. Потенциал небольших городов недооценен. — На мой взгляд, рынок банковских услуг достаточно концентрированный и насыщенный. Чтобы оставаться привлекательным для клиента, нужно предлагать эксклюзивный продукт. Таковой еще можно найти? — Не все банки перешли к современным стандартам обслуживания, поэтому, несмотря на большое количество кредитных организаций, не каждый может составить нам действительно серьезную конкуренцию. Не все банки, которые занимаются розницей, можно назвать клиентоориентированными. Профессионалов банковского ритейла можно пересчитать по пальцам. К тому же деятельность большинства сетевых банков сегодня направлена на массовый и нижний массовый сегменты. Целевая аудитория Бинбанка — средний массовый сегмент и состоятельные частные лица. — Говорят, что уровень закредитованности населения достиг пика… — Я бы не высказывал таких опасений. Показатель закредитованности населения России относительно ВВП страны — один из самых низких в Восточной Европе. Действи-

тельно, люди, которые часто пользуются услугами кредитования, могут страдать синдромом так называемой «кредитной зависимости». Однако около 70% населения нашей страны не имеет потребительских кредитов. Возможно, эти люди брали длинный кредит, например, ипотечный. В целом же этот сегмент банками недооценен. Перспективной группой с точки зрения развития линии кредитования является средний класс и высокий средний класс. — Как построена работа по взысканию задолженностей в Бинбанке? — Мы работаем с должниками исключительно в цивилизованном русле. Наши сотрудники занимаются ведением деловой переписки, выставлением претензий должникам. Банк не использует силовые методы при возврате задолженности. Мы собеседники и партнеры, которые идут навстречу клиенту, если у него возникли финансовые трудности. — Как вы оцениваете практику обращения кредитных организаций к услугам коллекторов? — Законодательство, которое регулирует отношения между банками и коллекторами, несовершенно. В этой ситуации закон о банкротстве физических лиц предлагает цивилизованное решение проблем, связанных с взысканием задолженности. Бинбанк находит способы урегулирования любой ситуации в правовом поле. Наш банк — для разумных людей, которые планируют свое будущее. Если заемщик злоупотребляет нашим доверием, мы можем вести себя жестко, но опять же, в пределах правового поля. Например, если клиент во время получения кредита предоставляет фальшивые документы, сотрудники банка тесно работают с ОВД и стараются довести дела до суда. — Что Бинбанк подготовил к своему 20-летию? — В первую очередь, это пакетные и кредитные предложения. Например, кредит «Точно 20%» со ставкой 20% годовых, без комиссий. Это намного меньше, чем 14% со звездочкой. Премиальный пакет услуг «Весь мир» включает в себя карту категории Platinum, накопление миль, программу страхования, туристическую сим-карту и другие полезные сервисы. Мы также подготовили эмоциональные подарки для наших клиентов и партнеров. Логотип Бинбанка — чайка, поэтому мы решили продолжить морскую тематику, отправив клиентов в экстремальную экспедицию «Под крылом чайки» на барке «Крузенштерн». Участники путешествия на две недели оказались вдали от цивилизации и выполняли обыденную для матросов работу: учились владеть штурвалом, вязать морские узлы, взбираться на высокие мачты… Это незабываемые позитивные впечатления для наших клиентов.

ОАО «БИНБАНК» Генеральная лицензия Банка России № 2562

ФИЛИАЛ ОАО «БИНБАНК» В КАЛИНИНГРАДЕ: пл. Василевского, 2, тел. (4012) 35-13-00

ноябрь 2013

КВ

БАНКИ

текст: Людмила Щербакова фото: Егор Сачко

ПРОСТЫЕ КРЕДИТНЫЕ ИСТОРИИ Генеральный директор сети магазинов «Кенгуру», эксклюзивного представителя фирмы Samsonite в Калининграде, Татьяна Третьякова рассказала о почти двадцатилетней истории компании и партнерских отношениях, которые помогают развиваться

се началось в 1996 году с идеи открыть в Калининграде магазин качественных аксессуаров, в то время в городе не было товаров этого сегмента — ни сумок, ни перчаток, ни портмоне. Самый первый магазин предлагал покупателям только аксессуары, в основном он специализировался на портмоне: с самого начала и до сих пор работаем с фирмой, которая делает портмоне для Samsonite, и с итальянским брендом «Валентини». Позже добавился багажный ряд. Изначально это было сделано просто для расширения ассортимента: в 1999 году мы открыли отдел в «Радуге» — первом торговом центре, который в то время пользовался большой популярностью. Продукция пришлась по вкусу покупателям, поэтому было принято решение развивать багажное направление дальше. Мои иностранные партнеры помогли завязать отношения с Samsonite. Мы смогли их убедить в необходимости отдельного представителя в Калининграде. В Samsonite пошли нам навстречу — и не пожалели. Наше сотрудничество длится более 13 лет. — Сначала вы работали под собственной вывеской «Кенгуру», сегодня открыли фирменный салон Samsonite, с чем связана смена названия? — О смене названия сети речи не идет. Два магазина «Кенгуру» — на Ленинском проспекте и в «Меге» — успешно работают. Плюс в прошлом году в связи с реконструкцией «Европы» совместно с администрацией торгового центра было принято решение открыть магазин в новом месте под вывеской Samsonite. Это официальный салон всемирно известной марки. — С какими кредитными организациями вы сотрудничаете в вопросах поддержки и развития бизнеса? — С 1996 года я работаю с «Инвестбанком». Наше сотрудничество длится с момента открытия первого магазина «Кенгуру» в Калининграде. В первые годы работы компании бизнес очень хорошо развивался, необходимости в кредитах не было примерно до 2006 года. Когда же она появилась, никаких проблем не возникло: в «Инвестбанке» мне предложили хороший процент,

КВ ноябрь 2013

к тому же заявки всегда рассматриваются очень быстро. Более того, в кризисный 2009 год появилась срочная необходимость взять кредит для решения возникших проблем в бизнесе. В этой сложной для меня ситуации «Инвестбанк» снова доказал, что является не просто кредитной организацией, а настоящим бизнес-партнером. — Какие модели в широком ассортименте продукции Samsonite вы можете выделить? — Наиболее оригинальные и запоминающиеся — чемоданы серии Cosmolite, похожие на ракушку. Это очень известная модель Samsonite — не только потому, что их внешний вид неизменно привлекает внимание, но и в связи с передовыми технологиями, которые используются при производстве чемоданов-ракушек. Это не пустые слова: серия Cosmolite является изобретением компании Samsonite, запатентованным в США. Высокая цена такого продукта вполне оправданна: конструктивно и технологически это один из лучших чемоданов в мире! Представьте, самый большой чемодан в этой линейке весит всего 2 с половиной килограмма. Еще одна красивая новинка от Samsonite — серия тканевых суперлегких чемоданов. В этой линейке также представлены компьютерные кейсы из противоударной ткани. Я видела своими глазами презентацию Samsonite: эта ткань действительно выдерживает практически любой удар, сохраняя в целости ваши вещи. Плюс у Samsonite есть промо-линии, например, American Tourister — дешевая коллекции из простых материалов. — Ваши дальнейшие планы? — Наша задача-минимум — поддерживать работу, обороты, сервис для клиентов на высоком уровне, которого мы смогли достичь за эти годы. Наши магазины «Кенгуру» имеют круг постоянных клиентов. Надеемся, у отдела Samsonite в торговом центре «Европа» также появится своя аудитория. Возможно, в ближайшем будущем получится открыть магазин с аксессуарами в аэропорту. И, конечно, мы продолжаем активно работать над расширением ассортимента.

БАНКИ

В сложной для меня ситуации «Инвестбанк» снова доказал, что является не просто кредитной организацией, а настоящим бизнеспартнером Татьяна Третьякова

Филиал Калининградский АКБ «Инвестбанк» (ОАО) Калининград, Ленинский проспект, 28 тел.: +7 (4012) 572-369, 572-352

ноябрь 2013

КВ

СТРАХОВАНИЕ

текст и фото: предоставлены компанией

ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ Директор филиала СГ МСК в Калининграде Вячеслав Судоплатов рассказал, почему страховщики повышают технологичность бизнеса. И что означает для потребителей консолидация страхового рынка

СГ МСК в Калининграде Филиал был открыт в 2004 г. В области действуют 6 территориальных агентств СГ МСК в городах Багратионовск, Балтийск, Светлогорск, Светлый, Черняховск. Среди крупнейших клиентов и партнеров — банк «Петрокоммерц», Райффайзенбанк, ВТБ, ВТБ24, Промсвязьбанк, Сбербанк Лизинг, Глобус-Лизинг, Балтийская металлургическая компания, ОАО «Молоко», ООО «Балтпроммясо», а также Агентство по ипотечному жилищному кредитованию.

2013 году на ТОП-5 компаний приходится свыше 40% страхового рынка. В этом больше хороших или плохих последствий для страхователей? — Согласно исследованию, проведенному СГ МСК совместно с НАФИ летом 2013 года, клиенты страховых компаний ориентируются на надежность страховщика, известность и качественный сервис при урегулировании убытков. Страхование — бизнес, в сути которого заложено стремление к концентрации капитала. Страховщики, имеющие высокий рейтинг надежности, как, например, МСК, и обеспечивающие надлежащий уровень клиентского сервиса, активно развиваются. Небольшим и средним компаниям становится все труднее конкурировать по качеству клиентского сервиса и продуктовой линейки. — Какие сегменты рынка сейчас наиболее перспективны? — Тенденцией последних двух лет стали высокие темпы прироста в сегменте страхования жизни и здоровья заемщика при потребительском кредитовании. В противовес корпоративному сектору рынок займов физическим лицам продолжает демонстрировать устойчивый рост. По своему портфелю мы видим, что заметный рост наблюдается во всех сегментах кредитования населения: ипотека, автокредиты, потребкредитование. — Бизнес повышает технологичность, а что происходит в страховании?

КВ ноябрь 2013

Вячеслав Судоплатов — Страховщики не остались в стороне от ключевых тенденций. Однако вопросы эффективности каждый из них решает по-своему. СГ МСК реализует масштабный проект по повышению операционной эффективности: на данный момент завершена операционная интеграция региональной сети. Устранены дублирующие филиалы, подразделения переведены на единые бизнес-процессы, типовые IТ-платформы. Для СГ МСК, обладающей широкой филиальной сетью (67 офисов), вопрос повышения эффективности работы филиальной сети является ключевым. — Что означают данные нововведения для клиентов СГ МСК? — Для клиентов и партнеров работа с компанией становится более эффективной и комфортной. Повышается прозрачность процесса урегулирования, сокращаются сроки. Реализованные меры по повышению эффективности и управляемости филиальной сети станут основой для дальнейшего роста операционной эффективности и клиентоориентированности СГ МСК.

ВЕК УЧИСЬ

текст и фото: Олег Алферов

LUXURY МИЛАНСКОЙ ШКОЛЫ БИЗНЕСА *

* роскошь

КВ ноябрь 2013

ВЕК УЧИСЬ

Калининградская школа международного бизнеса осуществляет необычную учебную программу с серьезным названием: «Развитие бизнеса: лучшая мировая практика». Группа слушателей из Калининграда, Москвы, Петербурга, Ижевска и Красноярска уже побывала в Сингапуре, в Соединенных Штатах, а теперь — в Италии

ри континента. Три именитые бизнес-школы, входящие в рейтинг ТОП-100 лучших бизнес-школ мира. Три приключения, вроде бы не похожие друг на друга, а если присмотреться, то связанные между собой очень важным стремлением: заглянуть за горизонты обыденности, увидеть мир за пределами привычной среды обитания. И не просто увидеть, а подсмотреть, как они там живут, к чему стремятся, чего опасаются и как планируют развиваться. Новый опыт, новые идеи, новые связи и новые возможности для своего любимого дела искали участники программы за границей, и наш рассказ о том, что мы обнаружили в Италии. Всем было интересно: что нового расскажут в европейской школе и как это дополнит знания, полученные в Азии и Америке? Тема учебы в Милане: «Конкуренция на основе стратегии дифференциации: лучшие европейские практики». Уже до поездки мы знали, что двое из четырех профессоров известной школы бизнеса SDA Bocconi, назначенных для работы с группой из России, имеют к тому же собственный бизнес. Единственный свободный от учебы день мы посвятили прогулкам по городу, посещениям известных миланских бутиков и осмотру достопримечательностей столицы Ломбардии. Вечером на приветственном ужине произошло знакомство с двумя нашими будущими преподавателями — профессорами итальянской школы бизнеса SDA Bocconi Ольгой Аннушкиной и Антонио Каталани. Ужин прошел в стильном ресторане Spazio Biancо, которым владеет профессор Каталани. В Италии такое сочетание не редкость. А для нашей учебной программы — хороший знак, потому что если теория менеджмента не оторвана от практики, то и разговор в аудитории будет построен не на абстрактных примерах, а на реальном опыте. Школа SDA Bocconi. Нас приветствовал Федерико Висконти — директор подразделения образовательных программ для топменеджеров (Executive Education). Затем он передал слово профессору Ольге Аннушкиной, нашей соотечественнице, преподающей в Италии с 1998 года. Тема дня: формулирование и реализация стратегии дифференциации. Отдельное внимание — стратегии дифференциации в сфере услуг, с акцентом на специфику работы в премиум-сегменте.

ЗАПИСКИ НА ПОЛЯХ КОНСПЕКТА Алексей Ковальчук, генеральный директор «Балтик Фиш Компани», Калининград: Хотелось бы отметить посещение двух пятизвездочных отелей и встречу с их руководством. Два отеля — две разные модели бизнеса. Первый отель понравился тем, что представил хорошую идею — превратить затраты в доходы. Они из бара сделали бизнес-единицу, которая практически дает столько же, сколько гостиница. Это один из самых модных, раскрученных и известных баров Милана. Во втором отеле нам показали, чем отличаются друг от друга 9 брендов, входящих в одну сеть отелей. Прекрасно поданный материал, все четко и ясно. Еще раз убеждаешься в необходимости понимания своих преимуществ и в умении подачи их клиентам. Ну и конечно, надолго останется в памяти прием в Westin Palace в честь нашей группы. Это было неожиданно и приятно!

Перед тем как покинуть гостеприимную Италию, мы решили задержаться еще на один день и насладиться красотами знаменитого озера Комо. Это озеро — третье по величине в Италии. Его длина 47 километров, а ширина достигает 4 километров. Оно одно из самых глубоких в Европе — до 410 метров. Расположено озеро Комо в 40 км к северу от Милана. Окружено горами. По берегу рассыпаны многочисленные городки и деревеньки. Наш путь пролегал в местечко Тремеццо, где находится вилла «Карлотта», которой некогда владел один из соратников Наполеона Бонапарта. Эта вилла расположена на берегу Комо и знаменита своим великолепным садом.

ноябрь 2013

КВ

ВЕК УЧИСЬ

Елена Раусова, собственник сети стоматологических клиник «Райден», Санкт-Петербург: Для меня было самое большое открытие, что в России понимание luxury совершенно извращенное: это что-то плохое, китч, слишком много бренда, а в понимании всего мира — это безупречное качество, которое даже не нуждается в рекламе, индивидуальный продукт. Считаю большой удачей посещение уникальной компании Leu Locati, которая производит женские аксессуары. Мы были восхищены уровнем презентации. «Умей мечтать, создавай историю, прикоснись к искусству». Это не Prada и не LV, это круче. Уникальный семейный бизнес!

Отличительная черта школы бизнеса Bocconi — тесное сотрудничество с предпринимателями, многие из которых читают в школе курсы и проводят мастер-классы. Во время нашей учебы, обсуждая «концепт «роскошь» в бизнесе», мы вдруг услышали: «Leu Locati, элегантные коллекции вечерних сумок и аксессуаров для элегантных женщин, королев, принцесс и знаменитых актрис!» У наших дам сразу загорелись глаза! Хотим познакомиться! Профессор Аннушкина делает звонок по телефону. Оказывается, владелец компа46

КВ ноябрь 2013

Произвел впечатление пример дифференциации на примере абсолютно стандартного продукта — блокнота для записей. В наш век IT-технологий и суметь заработать на продукте из прошлого века! И не просто заработать, а создать мировой бренд Moleskine. Одна из участниц программы, Римма Мулик, позже сказала: «Мне самой в кайф пользоваться записной книжкой, какой она была 100 лет назад, какой пользовались Ван Гог и Анри Матисс. А вот суметь поймать это желание у потребителя, сформировать у него установку на принадлежность к определенному сообществу — вот это действительно круто!» Профессор Массимилиано Бруни — специалист по стратегическому развитию предприятий сферы услуг. Рассматриваем дифференцированную бизнес-модель в ресторанном и гостиничном бизнесе. Затем группа под предводительством профессора Бруни направляется в отель Diana Majestic, принадлежащий группе Sheraton. Слушатели едут в отель на комфортабельном автобусе, а итальянский профессор — на своем итальянском скутере Piaggio, в стильном костюме и при галстуке! Снова дифференциация? Отель Diana Majestic относится к категории «люкс», расположен в деловом районе в центре Милана и знаменит своей историей и прекрасным столетним садом. В отеле нас встречает обаятельная и приветливая итальянка — генеральный директор отеля Роберта Д’Аванцо. Вместе с профессором Бруни они демонстрируют реализацию стратегии дифференциации. Концепция H-club, созданная отелем в содружестве с известным пивным брендом Heiniken, — интересное и очень нестандартное решение. Сам отель, его парк и модель привлечения посетителей четко настроены на одно — формирование своей целевой аудитории. К слову сказать, концепция клуба после реализации в этом отеле была повторена во многих других местах в мире.

нии, Паоло Амато, работает с Bocconi. Встреча с руководителем компании, широко известной в узких кругах, подтверждена, и наши милые дамы вечером незамедлительно направляются в Leu Locati. Посетительниц встретили сам владелец фирмы Паоло Амато, его супруга Флавия, помогающая управлять семейным бизнесом, и сын Даниэль — дизайнер компании. Компания была основана в 1908 году и изготавливала изделия из кожи как для императорского дома дина-

ВЕК УЧИСЬ

Александр Антонов, генеральный директор группы компаний «Курган-Балт», Калининград: Каждому из нас интересно перевести свой продукт в более высокий сегмент потребления. Итальянцы в этом деле впереди планеты всей. Было приятно, что с нами целый день работал профессор, который специализируется только на этом вопросе. В нашей компании развивается новое направление по производству малых архитектурных форм из нержавейки, и я получил рекомендации о том, как лучше создать и развить свою дифференциацию в бренд в этой области. Очень интересная и полезная учеба!

Снова — кто в автобус, а кто на мопед. Едем в Westin Palace — отель класса luxury. Профессор Бруни представляет нам господина Франческо Брунетти — топ-менеджера миланского подразделения глобальной сети отелей, к которой принадлежит Westin Palace. Идем в роскошный зал, пьем роскошный кофе и слушаем роскошную презентацию про то, как самая большая в мире сеть отелей развивает девять своих брендов — девять отдельных сетей гостиниц, очень четко позиционируя их на рынке и ориентируя на конкретные целевые группы клиентов. То, что мы видим и слышим, поражает размахом, конкретикой и четко сформулированной стратегией развития бизнеса. В восьмом часу вечера учеба завершается. Слушатели приглашены в ресторан при отеле, радушные хозяева угощают нас прекрасным шампанским и такими вкусными закусками, что темой дальнейшего обсуждения становится изысканная кухня отеля. Тема следующего дня: «Внедрение концепта «роскошь» в ваш бизнес: опыт итальянских домов моды, ювелирных и дизайнерских компаний». В аудитории уже известный нам профессор Каталани. Он консультирует крупные международные компании, а также проводит закрытые стратегические сессии для топ-менеджеров высшего эшелона. В профессора Каталани влюбились все без исключения. Он не просто рассказывал, но и показывал нам то три столовые вилки, то трое часов, то вертел в руках ботинки ручной работы. И все это было связано с темой и разбираемыми кейсами. Стиль профессора: позитив и провокация. Он заставлял думать, выдвигать гипотезы, предлагать нестандартные решения. Казалось бы, не у всех участников программы бизнес работает в сегменте «премиум» и выше, но Антонио демонстрировал нам, что модели, используемые в сег-

стии Габсбургов, так и для итальянской армии в Первую мировую войну. За более чем 100 лет компания выработала свой эксклюзивный и неповторимый стиль. Leu Locati не тратит деньги на рекламу, ведь имя и репутация компании передаются от клиента к клиенту, а запись на изготовление изделий растягивается на месяцы. Да и к чему тратиться на рекламу, если с твоими сумочками ходят королевы и принцессы! Маленькую миланскую компанию хотели купить крупные известные

Елена Козлова, адвокат, Калининград: Школа бизнеса Bocconi произвела впечатление уровнем преподавательского состава и приглашенных лекторов. Генеральный директор «Порше Консалтинг», артистично и совершенно доступным способом смог объяснить нам такие сложные вопросы, как управление поставками и бережливое производство, как происходят эти процессы у них на производстве и почему «Порше» является одним из лидеров автомобилестроения. Это была потрясающая встреча: и по содержанию, и по форме подачи, и по эмоциональному накалу!

бренды, но им было отказано, потому что не именитый бренд способен поднять к вершинам Leu Locati, а наоборот, семейная фирма с вековыми традициями взирает с недосягаемой вершины на пестрый и бурлящий мир моды. Наши милые дамы не могли уйти из этого удивительного миланского дома без покупок! Они записались в очередь на изготовление сумочек, а сын хозяина, от щедрот своих, продал единственный в своем роде клатч, изготовленный им собственноручно из кожи желудка коровы. Вечером мы уговори-

ли обладательницу сумочки показать сие чудо. Шелковая на ощупь собранная в складки кожа, покрытая созвездием золотых вкраплений. Конечно же, мы не удержались от вопроса: «Сколько?» Ответ обескуражил: «Мне как гостье предложили клатч за 2 тысячи евро, в Москве такой стоит 10 тысяч евро, а в Японии — 30 тысяч евро!» Вот она, наглядная стратегия глубокой дифференциации в сегменте luxury.

ноябрь 2013

КВ

ВЕК УЧИСЬ

Алексей Пахомов, генеральный директор холдинга «Автокомпания», Калининград: После двухнедельного отпуска в Греции на яхте приехал на учебу. Все думал, каким же это образом знания будут входить в голову и впитываться?! Я не ожидал такого эффекта: инструментарии сами заливались в выветрено-проветренную голову и ложились каждый день на свою полочку. Я в восторге от этого модуля!!! Все материалы по тематике развития моего бизнеса. Не ожидал, насколько простым языком можно объяснить, как перевести свой бренд в премиум-сегмент.

Елена Зайцева, генеральный директор «Портовый элеватор», Калининград: Это программа для тех, кто хочет блистательного взлета своего бизнеса или ищет новые идеи для того, чтобы найти выход из, казалось бы, безвыходных положений. Университет и Школа бизнеса Bocconi — это европейский Гарвард. И марку свою они держат настолько высоко, что мы это чувствовали каждый день. Для меня было очень полезно изучить технологии двух стратегий развития бизнеса: дифференциация продукта и доведение его до уровня luxury сегмента, а также технологии бережливого производства lean-management.

КВ ноябрь 2013

менте luxury, могут и должны работать в других сегментах, помогая бизнесу реализовывать стратегию дифференциации и конкурировать на отличиях, а не по цене. В перерывах к Антонио подходят слушатели и обсуждают с ним свои конкретные вопросы по своему конкретному бизнесу, а профессор с готовностью откликается на каждое обращение и дает ценные рекомендации. Это был «взрыв мозга», имя Антонио Каталани стало самым цитируемым в вечерних разговорах. А вечером на одной из улиц Милана можно было встретить некоторых наших слушателей, стоящих в задумчивости у светящейся в полумраке витрины магазина, продающего те самые «вечные» туфли, что демонстрировал нам профессор. Ботинки, не изнашивающиеся 15 лет, — это серьезно. В третий, заключительный день обучения в Милане в аудитории появляется новый преподаватель SDA Bocconi: профессор Франческо Галлманн. Это статный швейцарец из немецкого кантона, многие годы проживающий в Италии, имеющий характерный итальянский акцент. Профессор Галлманн, как и многие из его коллег в школе SDA Bocconi, не просто читает лекции. Он действующий предприниматель, владеющий собственной эко-электростанцией в районе Венеции. Его малое предприятие генерирует электроэнергию при помощи биоэнергетических установок, фотоэлектричества и ветровой энергии. Помимо этого, профессор работает консультантом по вопросу организации эффективного производства и взаимодействует с большим числом производственных компаний по всему миру. Профессор начинает учебу с игры. Цель — визуализация логистических проблем в цепочке поставок. Игроки, симулируя работу четырех контрагентов в цепочке поставок, не смогли избежать пресловутого «эффекта хлыста» — при стабильно ровном спросе объемы заказов в логистическом канале лихорадило, а издержки посредников превышали приемлемые значения. Началось обсуждение результатов игры, и в аудитории разгорелись жаркие споры. Одни участники, основываясь на своем личном опыте, доказывали, что управление цепочкой поставок либо невозможно, либо не эффективно. Другие слушатели приводили примеры работающих моделей из их личного практического опыта. Профессор Галлманн продемонстрировал примеры западных компаний, которые долго и кропотливо, на протяжении десятка лет, выстраивали устойчиво работающую цепочку поставок. В группе возникло понимание, что это далеко не просто, но если это внедрить, то экономия на издержках будет очевидной. В конце дня в аудиторию вошел человек небольшого роста, одетый в строгий деловой костюм. Он скромно представился: «Федерико Магно, генеральный директор компании Porsche Consulting Italy». И тут же, в мгновение ока, он взорвал аудиторию. Более яркой и запоминающейся, но при этом информативной презентации мы

ВЕК УЧИСЬ

Андрей Харкевич, генеральный директор сети ресторанов «Наутилус», Калининград: Bocconi понравилась больше, чем все остальные школы. Наверное, потому что они были ближе к нам по тематике, по животрепещущим для нас вопросам, по возможности адаптации учебных материалов к ресторанному бизнесу. Мне понравилась школа в Милане настолько, что готов повторить поездку туда еще раз.

не видели! Образы, позы, паузы, акценты, стопроцентное притяжение внимания слушателей — директор «Порше Консалтинг» был на высоте! Когда он ползал по полу, показывая революционные идеи «Порше» в области оптимизации управления производством автомобилей, все вставали с мест, чтобы рассмотреть: что этот удивительный итальянец там такое делает?! Группа наслаждалась блестящим выступлением блестящего оратора, который за полтора часа рассказал столько интересного и применимого в бизнесе, сколько порой не услышишь на многодневных курсах. Учеба подошла к концу. Самый главный человек миланской бизнес-школы — управляющий директор, инженер Андреа Гаспари — торжественно вручил каждому слушателю сертификат о прохождении учебной программы. Руководство SDA Bocconi выразило немалое удивление тем фактом, что половину группы российских бизнесменов составляют женщины! Оказывается, мы впереди Европы всей по вовлеченности женщин в бизнес. Школа Bocconi — очень масштабное учебное заведение с современной инфраструктурой, жизнерадостными толпами итальянских студентов, дружелюбными и открытыми преподавателями. Глядя на Италию, не скажешь, что в стране кризис. Тысячи ресторанчиков и магазинов работают до вечера. По улицам неустанно снуют машины и мотороллеры. Владельцы отелей рассказывают нам об амбициозных планах. Эксперты от бизнеса тоже говорят о будущем. В стране спокойно и хорошо, что бы ни говорили дикторы новостных каналов. Невольно ловишь себя на мысли, что правильным является решение все проверять на личном опыте. Так надежней и интересней.

В Милане на улице аварийно всплыла подводная лодка. Это произошло в трех кварталах от места нашей учебы. Подводная лодка пробила мощение и поднялась на поверхность на улице Via del Mercanti, рядом с площадью Миланского собора. Жители Милана, расположенного в ста километрах от моря, не ожидали увидеть такое зрелище: из рубки субмарины выходили матросы в форме без опознавательных знаков государства. Капитан в шапке-ушанке,

Светлана Беспрозванных, генеральный директор «СветОкс», Красноярск: Что такое бренд, мы слышали сто раз. А здесь нам говорили об идеологи, как дойти до него через дифференциацию, о которой мы мечтаем. Мы дифференциацию не можем найти, а брендироваться хотим. Профессор Каталани очень понравился. Он давал конкретные рекомендации, как создать свой бренд. Как только он влезает глубже в суть твоего бизнеса, начинает сразу давать очень полезные рекомендации. У него опыт, практика, и это чувствуется.

по фамилии Васильев, говорил на ломаном английском, срываясь на чистый итальянский. Появление подводной лодки было умелой художественнорекламной акцией. Организовала «всплытие» итальянская страховая компания Europ Assistance IT. Рекламная кампания под девизом «Случиться может все что угодно» взбудоражила не только Милан и Италию, но и весь интернет.

ноябрь 2013

КВ

МЕДИА

текст: Людмила Щербакова фото: Виктор Гусейнов

Подружиться со Скайнет

В октябре в Калининград приехал веселый седой швед, который показал смешные видео в качестве примера актуального маркетинга и заставил общаться незнакомых друг с другом людей

* искусственный интеллект, вымышленный суперкомпьютер министерства обороны США – персонаж фильмов о Терминаторах.

ктябрьская «Медиарегата» предоставила возможность послушать исполнительного вицепрезидента компании Mediaevolution (Мальмо, Швеция). Стен Селандер работает в медиабизнесе более 35 лет, он один из самых востребованных спикеров на международных конференциях, его клиентами в разное время были Nokia, Sony, Electronic Arts и Microsoft. На представление «человек из будущего» Стен Селандер отшучивается — а он почти все время шутит, — что он довольно стар для такого определения. Стен 41 год работает в медиаиндустрии, последние 13 лет — в отрасли разработки компьютерных игр. — Если мы говорим о креативном классе, классе креативных индустрий, молодые люди, которые хотят этим заниматься, могут делать это в том месте, где им нравится жить, — в городе со своей субкультурой, комфорт-

КВ ноябрь 2013

ной средой обитания, хорошими кафе. Нет ничего удивительного в том, что молодые и креативные хотят жить в Калининграде, который близок Европе. Технологии, которые применяются в Швеции, позволяют Mediaevolution отслеживать основные тенденции будущего маркетинга и медиа. — Население Швеции — всего 9 млн человек, но общая тенденция заставляет задуматься о цифровом будущем. Проникновение широкополосного интернета в жизнь людей в Швеции составляет 95%. В моей семье из четырех человек 12 телефонов, 7 ноутбуков — влияние цифровых технологий очень массивно, они распространились на все возможные отрасли. Я, например, раз в год заполняю налоговую декларацию — делаю это текстовым сообщением с телефона за секунды. Мы оцифрованы настолько, что невозможно даже подумать о возвращении предыдущей эпохи,

МЕДИА ВИДЫ ПОСТОВ НА FACEBOOK, КОТОРЫМИ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ ДЕЛЯТСЯ НАИБОЛЕЕ ЧАСТО Ссылки

Статусы

Видео

Другое

Фото

77%

Организаторы — медиагруппа «Западная пресса», информационное бюро Совета Министров северных стран в Калининграде Nordon. Проводится с 2012 года с целью сформировать калининградское профессиональное сообщество. За прошедший год на мероприятиях Медиарегаты выступали Игорь Манн (издательство «Манн, Иванов и Фербер»), Маргарита Васильева и Андрей Надеин (РА «Паприка») и другие.

* по данным на конец 2012 года

эпохи до онлайн. Задача всех цифровых девайсов и технологий в целом — в максимальном упрощении жизни людей, они должны быть интуитивно понятны и просты — и к этому все идет. По словам Стена Селандера, жить без электричества и интернета — как и без воды — мы не сможем. Он приводит такой пример: на севере Швеции есть городок, где расположено сталелитейное производство — главный производитель города и до недавнего времени — главный потребитель электроэнергии. В прошлом году в том же месте компания Facebook установила свой дата-центр. Теперь именно он является главным потребителем электричества — даже по сравнению со сталелитейным заводом. — Тенденция такова, что через 10 лет так будет повсеместно — дата-центры будут потреблять гораздо больше электричества, чем любые производства. Поскольку все идет к тому, что главное взаимодействие будет происходить между машинами, а не людьми и машинами. Это совершенно новый уровень. Скайнет — вы же знаете, что такое Скайнет? — сейчас наша задача — стать их другом. *** — Будущее маркетинга в некотором роде уже наступило. Возьмите компанию Mineсraft — это студия компьютерных игр, в которой работают 75 человек, с оборотом около 2 млрд евро в год. Именно компьютерные игры посылают множество сигналов о будущем цифровом поведении. Каких именно? Сегодня 1 млрд человек пользуются Faсebook, в России 43 млн ежедневных пользователей сети ВКонтакте и всего 183 млн аккаунтов — эта цифра превышает число жителей Российской Федерации, из них 61,2 млн человек старше 18 лет — ежемесячная интернетаудитория. По данным статистики, аудитория мобильного интернета растет на 35 % в год — «и мне кажется, эта цифра не отражает реального положения вещей, уверен, она больше», — отмечает Селандер. — Компаниям необходимо развивать разные направления продвижения в интернете, работать по разным сценариям. Модель водопада (waterfall model), в которой процесс разработки выглядит как поток, последовательно проходящий фазы анализа требований, проектирования, реализации, тестирования, интеграции и поддержки, уже не рабо-

тает. Мы способны получить отклик на любую публикацию в течение нескольких секунд — необходимо учиться ее использовать. Цифровые технологии превратили маркетинг в живой процесс — менять что-либо можно и нужно быстро, моментально реагируя на обратную связь от аудитории на презентованный продукт. Если раньше маркетинг основывался больше на интуиции, то сегодня появились инструменты, позволяющие собирать обратную связь и работать с ней и с продуктом. Интерактивность создала интересную закономерность: сегодня провал любой идеи стоит дешевле, чем когда-либо, но он случается чаще, чем раньше. — Однажды я встречался с основателем компании Ikea Ингваром Кампрадом: он прятался в машине на парковке у своего магазина и наблюдал за поведением покупателей… Ему всегда было важно самому увидеть, что происходит в его магазине. Сегодня такая возможность есть у любого руководителя, главное — иметь для этого желание. Ikea всегда была примером грамотной работы с обратной связью. Недавно они запустили проект: людям предлагают присылать фотографии своих интерьеров, которые будут опубликованы в фирменном каталоге Ikea. Это простая, при этом очень привлекательная идея: покупатели, сами того не зная, работают на маркетинг компании, потому что они вовлечены в игру, которую им предлагают, и она им нравится. Продвижение продукта с помощью пользователей, покупателей — тренд, ставший возможным именно благодаря цифровым технологиям. *** — Вы читаете книги или журналы — живые, не электронные? — Я читаю гораздо больше книг, чем прежде, именно благодаря цифровым технологиям — в моем Kindle. Могу читать, не включая лампу, пока моя жена спит. У моей 15-летней дочери в школе каждый ученик имеет iPad — благодаря новым технологиям сама система обучения, его структура изменились. Грамотному человеку в 2020 году недостаточно просто прочитать какую-то книгу — он должен уметь анализировать, обмениваться мнениями. Так и ученики в школе моей дочери обмениваются данными, используют их в своих работах, делятся с одноклассниками для лучшего усвоения. Это уже совсем другое обучение.

ноябрь 2013

КВ

МЕДИА

— Может быть, это более поверхностные знания, чем чтение книги от начала до конца — и все заканчивается постом в Facebook одной интересной цитаты? — Я согласен и не согласен. Новые тенденции в обучении инициированы обществом, вернуться назад уже невозможно. Изменения вообще неизбежны. Во времена моей молодости в машинах вообще не было ремней безопасности, а сейчас закон запрещает ездить без них. Развитие — естественный процесс. Только подумайте, первый персональный компьютер появился в 1993 году. В этой сфере развитие происходит стремительнее, чем в какой бы то ни было другой. — Насколько цифровая реальность интегрирована в жизнь людей? — Вы помните номера мобильных телефонов ваших родителей? Или друзей? Я, например, не помню наизусть номер моей жены, я даже не пытался его запоминать: телефон — это моя память. — Вы сказали, что читаете гораздо больше, чем раньше, с помощью электронной книги. Как в этом случае вы оцениваете сам факт существования бумажной прессы? — Цифровые медиа предоставляют читателям удобные, мобильные и интерактивные опции, которые просто невозможно реализовать в традиционной печатной прессе. Эти технологические достижения появились в связи с глобальными изменениями в структуре потребления контента, развивая основные трансформации в мировом масштабе через сектор медиа. Уверен, что печатные медиа не исчезнут. Но они будут существовать не в том виде, в котором мы знаем их сегодня. Специальные издания и выпуски, «печать по требованию» (print on demand), ограниченные коллекционные версии и так далее — один из способов развития печати, который мы можем увидеть.

КВ ноябрь 2013

Опять же, мы не знаем, какие технологии — как, например, электронные читалки (технология E-ink) — появятся в будущем. Если они будут дешевые, интерактивные, печатные медиа продолжат свое существование в новой форме. — Реклама печатного издания в сети — это следование за естественным прогрессом или с помощью создания айпад-приложений, странички в фейсбук и сайта мы «сами копаем себе яму»? Наступит ли такой момент, когда реклама полностью уйдет в сеть, заменив печатные носители, билборды и телевидение? — Мы должны ориентироваться на деньги. Смотреть, как перераспределяются рекламные бюджеты. Думаю, мы застанем время, когда маркетинг будет интегрирован в процесс производства и дизайна продукта. Маркетинговые бюджеты будут неотъемлемой частью общего бюджета, а сотрудники освоят новые компетенции. Все идет к большей интерактивности. И мобильности! Скорее всего, это займет какое-то время, но точно произойдет. — Насколько вам — особенно это интересно, поскольку вы работаете в игровой индустрии, — кажется возможным такой сценарий развития технологий, когда машины завоюют мир? — Не думаю, что все закончится концом света или восстанием машин. Но технологии являются очень важной частью тех изменений, которые происходят с нами. И всегда будут. Уже существующие технологии (исследования в области стволовых клеток и неврологии, наноразработки) могут привести к созданию новых видов существ, которые, надеюсь, будут жить среди нас. К счастью, я слишком стар, чтобы увидеть это, так что удачи. Мы строим будущее сейчас. И ради моих внуков я очень хочу, чтобы оно было ярким.

МЕДИА

текст: Людмила Щербакова фото: предоставлено А. Прониным

Нетворкинг без границ Как рождаются деловые связи? Насколько соцсети полезны для продвижения бизнеса и налаживания личных и деловых контактов? Своим опытом нетворкинга готовы делиться эксперты и деловые люди Калининграда Александр Пронин,

Нетворкинг

генеральный директор брендингового агентства «Лаборатория успеха»:

(англ. networking, net — сеть и work — работать) — это социальная и профессиональная деятельность, направленная на то, чтобы с помощью круга друзей и знакомых максимально быстро и эффективно решать жизненные задачи и бизнес-вопросы. При этом в сути нетворкинга лежит выстраивание доверительных и долгосрочных отношений с людьми и взаимопомощь. Фейсбук: www.facebook. com/anpronin

Инстаграм: apronin

Сайт: www.pro-creative.ru

ǸȍȒȓȈȔȈ Ȉ

— Я читаю лекции и присутствую на них как слушатель, прошел обучение практически по всем программам в КШМБ и получил диплом МВА — пожалуй, это главные источники расширения круга знакомств в бизнес-среде помимо моей профессиональной деятельности, которая сама по себе является мощным генератором в расширении социальных и бизнес-связей. Я довольно активный пользователь соцсети Facebook, которая расширяет круг моих знакомств далеко за пределы Калининграда и вообще страны. Мои статьи, посты, мысли и наблюдения делают меня частью большого сообщества людей, близких мне по духу, многие из них становятся не только единомышленниками, но и очень близкими друзьями. На заданный вопрос в течение часа могут отозваться до пятидесяти человек, предложить свои услуги и просто помощь. Я уже не говорю о том, что можно обсудить в сети любой вопрос — и многие готовы приложить для его решения все свои знания и опыт. В работе уже 90% наших партнеров — дизайнеров, иллюстраторов, копирайтеров, психологов, маркетологов, корректоров и программистов — находятся за пределами Калининграда, иногда даже не в России. Мир изменился, и мы выбираем в партнеры не тех, кто находится ближе, а тех, с кем можно быстрее, качественнее и надежнее решать задачи. Нет никаких границ: не имеет значения, где живет человек, главное – что я могу дать ему, а он — мне. В списке моих друзей половина Камеди Клаба, масса известных людей, политики, журналисты, писатели, фотографы, экономисты, чиновники разных рангов, врачи и психологи. Теперь не важно, что ты в одном интернет-клубе с такими людьми, важно, что ты в этом клубе из себя представляешь, что ты пишешь, как шутишь, как ведешь себя.

ǳȍȖȕȐȌ ǩǻǫǨǭǪ ǵȍȚȊȖȘȒȐȕȋ Ȍȓȧ ȉȐȏȕȍșȈ ȒȈȒ ȘȖȎȌȈȦȚșȧ ȌȍȓȖȊȣȍ șȊȧȏȐ

PHGLDUHJDWD UX Ț ǪȣȋȖȌȕȖȍ ȗȘȍȌȓȖȎȍȕȐȍ ȗȘȐ ȘȈȕȕȍȔ ȉȘȖȕȐȘȖȊȈȕȐȐ țȟȈșȚȐȧ

ǳȍȖȕȐȌ ǩǻǫǨǭǪ ʥ ȖșȕȖȊȈȚȍȓȤ ǨȒȈȌȍȔȐȐ ȥȒșȗȍȘȚȖȊ Ȑ ȊȓȈȌȍȓȍȞ ȒȘȍȈȚȐȊȕȖȋȖ GLJLWDO ȈȋȍȕȚșȚȊȈ 1RUGLF $JHQF\ $% ǴȖșȒȊȈ±ǹȚȖȒȋȖȓȤȔ ǲȖȕșțȓȤȚȐȘțȍȚ șȚȈȘȚȈȗȣ ȅȒșȗȍȘȚ Ȋ ȖȉȓȈșȚȐ ȕȍȚȊȖȘȒȐȕȋȈ

ДНИ РОЖДЕНИЯ

Примите поздравления Уважаемые дамы и господа! Редакция «Королевских ворот» напоминает о днях рождения наших читателей и подписчиков в ноябре и декабре. И присоединяется к наилучшим пожеланиям, которые вы отправите коллегам!

ДНИ РОЖДЕН

ИЯ КОМПАНИ

ТУРИСТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ «БАЛТМА ТУРС» 11 ноября 1991 г., 22 года Учредители: Михаил Друтман, Альберт Прохорчук

ООО «МЕДЭКСПЕРТ» 22 ноября 1997 г., 16 лет Директор Ирина Богдан ЗАО «РУССКИЙ ХЛЕБ» 26 ноября 1994 г., 19 лет Председатель совета директоров Андрей Бут-Гусаим

ЗАО ИКБ «ЕВРОПЕЙСКИЙ» 11 ноября 1991 г., 22 года Председатель правления Богдан Яровой

ООО «КЛИПЕР-НЕДВИЖИМОСТЬ» КУЛЬТУРНО-ДЕЛОВОЙ КОМПЛЕКС «ГЕРКУЛЕС» 16 ноября 2009 г., 4 года Управляющий Галина Воскобойник ГК «АЛЬТЕКС» 17 ноября 1990 г., 23 года Генеральный директор Альберт Лосев

НЕДВИЖИМОСТЬ

27 ноября 1992 г., 21 год Генеральный директор Олег Перевалов

ООО «АЛЕКСАНДРА И К» 30 ноября 1994 г., 19 лет Генеральный директор Марк Рыбальник ПИВНОЙ РЕСТОРАН «ПИВОВАР»

НП «БАЛТИЙСКИЙ ДЕЛОВОЙ КЛУБ» 17 ноября 1998 г., 15 лет Исполнительный директор Елена Храповицкая ТРЦ «КАЛИНИНГРАД ПЛАЗА» 18 ноября 2006 г., 7 лет Директор филиала ООО «ЛР Менеджмент» в г. Калининграде Лариса Смирнова

1 декабря 2007 г., 6 лет Управляющий Павел Огурецкий

КВ ноябрь 2013

5 декабря 2000 г., 13 лет Главный врач Павел Колобухов ООО «РЕСУРСЫ СЕВЕРА ТРАНССЕРВИС» 5 декабря 2001 г., 12 лет Директор Сергей Скуратовский ГК DRV 5 декабря 1996 г., 17 лет Генеральный директор Андрей Таранов РА «АНКЛАВ-РЕКЛАМА» 7 декабря 1993 г., 20 лет Генеральный директор Надежда Луканина ЗАО «ВЕСТБАЛТ ТЕЛЕКОМ» 7 декабря 1992 г., 21 год генеральный директор Сергей Лихобабин

ГК ТД «ЕВРОПА» 1 декабря 1995 г., 18 лет Президент Вадим Быкасов МЕДИКО-КОСМЕТОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «ЭТАЛОН» 2 декабря 2002 г., 11 лет директор Екатерина Поддубная

Таким значком отмечены подписчики журнала «Королевские ворота»

мпаний чко, архивы ко фото: Егор Са

Й САЛОН EUROBRAND-BETTY BARCLAY

КАЛИНИНГРАДСКАЯ ТОРГОВОПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА 19 ноября 1990 г., 23 года Президент Алексей Зиновьев

мойленко ики: Мария Са ведущая рубр ingrad.ru lin -ka kp @ e-mail: kw 37-36-54 , 82 6-4 тел.: 37

ОАО «БАЛТРЫБСТРОЙ» 8 декабря 1992 г., 21 год Генеральный директор Леонид Плитман ГК «НИМАКС» 9 декабря 1993 г., 20 лет Генеральный директор Татьяна Мусевич

ДНИ РОЖДЕНИЯ

ии ной информац 23 НОЯБРЯ ра обществен ция строящейся нт Це к ни ль нача ирек Инна Морева, онцерн Росэнергоатом» «Д Филиал ОАО «К ной Станции» ом Балтийской Ат

15 НОЯБРЯ рад» ошук Александр Яр го округа «Город Калининг ко дс ро го а глав

4 НОЯБРЯ ов Сергей Кузнец нградского ни директор кали К «Согласие» «С филиала ООО

16 НОЯБРЯ с» ойник ксом «Геркуле Галина Воскоб льтурно-деловым компле ку ий щ яю управл

ИЯ ЧИТАТЕ ДНИ РОЖДЕН ООО «СНОБ» 12 ноября день рождения генерального директора Михаила Ефимова КАЛИНИНГРАДСКИЙ ФИЛИАЛ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» 12 ноября день рождения директора Алексея Семенова

ЛЕЙ И ПОДПИ

СЧИКОВ

ООО «МАСТЕР-ПОВАР» (КАФЕ «СОЛЯНКА») 19 ноября день рождения директора Витаутаса Лопаты

ООО «БОРМЕНТАЛЬ» КАЛИНИНГРАДСКИЙ ФИЛИАЛ» 13 ноября день рождения генерального директора Андрея Треногова

ООО «ТРИШ-КЛИНИК» 24 ноября день рождения генерального директора клиник Шухрата Очилдиева

ТРИШ-

ООО «ОЛИМП-ДИЗАЙН» 14 ноября день рождения директора Святослава Лавриненко

МАГАЗИН «ЭСКВАЙР» 24 ноября день рождения директора Лады Шуточкиной

ноябрь 2013

КВ

ДНИ РОЖДЕНИЯ

тву, 1 ДЕКАБРЯ по строительс ко, директор Олег Крамаренректоров ГК «Балтийская член совета ди ая компания» ск металлургиче

24 НОЯБРЯ а Леся Братухин учению АНО «КШМБ» об проректор по

18 НОЯБРЯ с» ец Андрей Багнов ректор ООО «ЭнергоСерви ди й ны ль ра гене

26 НОЯБРЯ кий ти» Игорь Крупиц вета директоров ГК «Кон со ль те да се пред 25 НОЯБРЯ ное питание» чев Дмитрий Урва ректор ООО «Регент-школь ди й ны ль ра гене

ООО «АКАДЕМИЯ 97» 24 ноября день рождения исполнительного директора Петра Ярмошика

СЕТЬ САЛОНОВ «ДОМ&ДЕКОР» 27 ноября день рождения генерального директора Владимира Федорова ООО «СВЯЗЬИНФОРМ» 28 ноября день рождения заместителя генерального директора Михаила Морара

ГК «КИПЕР ТЕЛЕКОМ» 26 ноября день рождения генерального директора Дмитрия Горшкова

КВ ноябрь 2013

ООО «ИНТЕЛСЕТ» 29 ноября день рождения генерального директора Алексея Геворкяна

WELLNESS CLUB VILLA SPA, ЦЕНТР ФРАНЦУЗСКОГО ЯЗЫКА И КУЛЬТУРЫ, САЛОНА TONY&GUY, МАГАЗИНА ПАРФЮМЕРИИ L’OCCITANE 30 ноября день рождения генерального директора Ирины Поповой КОМПАНИЯ «ЭЛЬБАТИЯ ДЕГРАНД» 30 ноября день рождения генерального директора Алины Ширяевой

ПОДПИСЧИК

Журнал «Королевские ворота» поздравляет своего подписчика Викторию Зюлькову с днем рождения

фото: Егор Сачко ПОДПИСЧИК

Что для меня «Королевские ворота?» «Все мое восприятие глянцевого пространства можно поделить на «до» и «после». До знакомства с «Королевскими воротами» полиграфическая продукция местного рынка воспринималась мною как голая «джинса». Благодаря обстоятельствам, провидению, да что там — судьбе, сегодня я с радостью признаю свою ошибку. «Королевские ворота» — это результат творчества настоящих профессионалов! Это всегда актуально, свежо, ярко и, черт возьми, интересно!»

Виктория Зюлькова, владелица бутика King & Queens

ДНИ РОЖДЕНИЯ

6 ДЕКАБРЯ юк орт» Леонид Степан ректор ООО «ДСВ трансп ди генеральный

9 ДЕКАБРЯ хов Павел Колобу ти клиник «Медэксперт» се главный врач

2 ДЕКАБРЯ ский Виктор Василь ании «Балтламинат» директор комп

27 НОЯБРЯ ль проектов ва, руководите Елена Ковале ворота» и «Люди и Вещи. «Королевские нинград» Shopping. Кали

ООО «СТОМАТОЛОГИЧЕСКАЯ КЛИНИКА «ДОКТОР ЛЕБЕДЕНКО» ООО «ОКОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» 3 декабря день рождения менеджера Владимира Макеева ЗАО «АОРТА-ТРАНС» 7 декабря день рождения директора Андрея Азаркевича

КВ ноябрь 2013

7 декабря день рождения директора Анны Лебеденко

30 НОЯБРЯ ов Геннадий Фрол ректор салона Eurobrand ди генеральный

БУТИК KING&QUEENS 9 декабря день рождения владелицы Виктории Зюльковой ООО «ГАРАЖ ПЛЮС» 10 декабря день рождения генерального директора Вячеслава Подборонова

ООО «КАЛИНИНГРАДОБЛТОП» 7 декабря день рождения директора Сергея Тусупбекова

СЕТЬ РЕСТОРАНОВ «ПИВОВАР» 10 декабря день рождения управляющего Павла Огурецкого

ЭКСПЕРТ

текст: Людмила Щербакова фото: Александр Матвеев

УПРАВЛЯЕМЫЙ ВЗРЫ Профессор математики Калифорнийского университета в Беркли Ольга Гольц — о бесконечности математики и сферах ее применения

Ольга Гольц На VII Балтийском образовательном форуме БФУ им. Канта «Математическое образование и современный мир» Ольга Гольц выступила с лекцией. Окончила Южно-Уральский государственный университет в Челябинске по специальности «прикладная математика» (1995 г.), получила ученую степень в области математики Университета Висконсин-Мэдисон под руководством Ганса Шнайдера (2000 г.). Профессор математики в Университете Калифорнии в Беркли, профессор прикладной математики в техническом университете Берлина и профессор Берлинской математической школы. Лауреат премии Софьи Ковалевской (2006 г.), а также премии Европейского математического общества (2008 г.) и ERC Starting Grant (2010 г.).

КВ ноябрь 2013

ЭКСПЕРТ

КВ

РЫВ ДАННЫХ В

одном из выступлений вы сказали, что ваша профессия связана с тем, что 95% времени вы получаете отрицательный результат. — У всех математиков так, это нормально. В этой науке есть ряд открытых задач: кто-то когда-то сформулировал вопрос и неизвестно, как его решать. Задача может быть открыта пять, пятьдесят или две тысячи лет — в теории чисел такие задачи известны. Например, задача о простых парных числах: есть ли бесконечное множество простых чисел, которые отличаются друг от друга на два. Простые числа 11 и 13 отличаются друг от друга на 2. Идем дальше: до ста таких пар достаточно много, дальше их становится все меньше и меньше. Непонятно, есть ли бесконечное количество таких пар. В изучении этого вопроса добрались до очень больших величин, но, понимаете, в математике

Коммуникация — это самая узкая и самая дорогая часть вычислений, особенно если мы говорим о процессах, которые происходят в реальном времени, например, на космических аппаратах проблема в чем заключается: сколь угодно бесконечное число примеров не доказывает и не опровергает ничего. Нужно знать достоверно. Как мы можем знать достоверно, что происходит с бесконечным количеством объектов и явлений? Задача, которую я привела в пример, очень известная старинная-старинная задача, она была известна еще древним грекам, и они не знали, как ее решить. Есть новые разработки, которые продвигают нас в направлении ее решения. — Получается, даже существующие современные технологии, которых у древних греков не было, не способны помочь нам добраться до конца математики и просчитать все варианты? — С помощью компьютеров мы можем проверить чтолибо достоверно — но до любого конечного числа. Дальше мы все равно не знаем. Может быть, природа замышляет против нас, может быть, мы не случайно видим, что происходит лишь до какого-то конечного числа, может быть, в какой-то момент закономерность останавливается — но мы не знаем этого наверняка. Но есть еще очень странные контрмеры в теории чисел, которые начинаются на каких-то умопомрачительных кос-

БОЛЬШЕ на iPad и Android

мических величинах. Это очень интересно. — У вас есть амбиции когда-нибудь доказать недоказанную со времен древних греков теорему и получить Нобелевскую премию, например? — Тут есть небольшая проблема: за математику Нобелевскую премию не дают, дают за экономику. У меня есть какие-то призы и награды, но я к ним специально не стремлюсь. Если делается что-то интересное, оно само по себе приводит к какому-то общему пониманию важности. У меня есть хорошие гранты, некоторые существуют до сих пор, мне не на что жаловаться. — В чем суть ваших научных исследований? — Мои исследования относятся к сфере оптимизации высокопроизводительных вычислений на параллельных машинах — высокопроизводительных компьютерных группах. Разработки на основе наших вычислений применяются на любом уровне: даже ваш ноутбук состоит не из одной вычислительной части, а из нескольких, как минимум, четырех. Для создания же больших машин с индустриальными приложениями необходимо решить множество математических задач, что позволит оптимизировать работу с этими машинами. В наших исследованиях мы отвечаем на вопрос, как можно минимизировать коммуникацию между отдельными компонентами. Это, возможно, звучит несколько контринтуитивно — почему мы должны минимизировать эти процессы? Потому что коммуникация занимает больше временных и энергетических затрат, чем, собственно, сами вычисления на каждом отдельном процессоре. Нам необходимо сделать этот процесс более эффективным: мы разделяем задачу таким образом, что как можно больше вычислений производятся локально, а потом они собираются вместе наиболее экономичным образом, чтобы не приходилось пересылать и получать безумное количество информации. Коммуникация — это самая узкая и самая дорогая часть вычислений, особенно если мы говорим о процессах, которые происходят в реальном времени, например, на космических аппаратах. Уточню, что мы с коллегами не пишем программы — это следующий этап, на котором совместно с нами работает эшелон программистов, разрабатывающих и пишущих программы на основе наших изысканий. Я с коллегами занимаюсь теорией: как абсолютно оптимально мы можем решить ту или иную задачу, видим границы оптимальностей и понимаем, где возможны преобразования, а где нет. Затем эти знания обретают практическую форму в виде конкретных алгоритмов и стандартов. По нашим исследованиям уже написаны многие программы. Это довольно новая линия моей работы, стартовавшая пять-шесть лет назад, когда было опубликовано несколько научных статей по нашим разработкам. По ним создано самое быстрое с математической точки зрения программное обеспечение для умножения матриц и другие алгоритмы, уже применяемые в практике. — В каких проектах внедрены ваши разработки?

ноябрь 2013

КВ

ЭКСПЕРТ

— Наши исследования применяются в астрофизике, в интернет-разработках. В перспективе то, что мы делаем, будет важно всем, кому нужны параллельные вычисления — то есть по большому счету всем, кто даже просто пользуется интернетом. Это обусловлено взрывом данных, который происходит сейчас. Если вы пользуетесь поисковыми системами, получаемые вами данные где-то считаются на кластерах машин, подобных тем, что стоят в Google Search — миллионы процессоров, соединенных друг с другом, сохраняющих и обрабатывающих информацию. — Именно в этой точке ваши теоретические изыскания облекаются в практическую форму? — Я работаю в университете Беркли, и с нами сотрудничают не только прикрепленные лаборатории, нашими разработками интересуются в компаниях Google и Intel. Эта часть моей работы находится в Америке. Плюс у меня есть собственные, совсем уже теоретические разработки, опосредованно связанные с основной деятельностью. Мой проект в Берлине, где я работаю полгода в году, — классический анализ, комплексный анализ,

Если мы понимаем что-то на теоретическом уровне, смотрим, можем ли мы это реализовать на алгоритмическом уровне. В любом случае первая задача — всегда теоретическая. С теории начинается решение всех задач математика в чистом виде. В этих исследованиях речь идет о функциях и о нулях этих функций, функциях от одной переменной, от многих переменных — совсем другая постановка задач: нужно точно определить, где находятся нули по отношению к определенной области. Это очень интересно, потому что целый ряд задач в физике и математике сводится именно к вопросу о нулях функций. В этой работе алгоритмические последствия в принципе возможны: если мы понимаем что-то на теоретическом уровне, смотрим, можем ли мы это реализовать на алгоритмическом уровне. В любом случае первая задача — всегда теоретическая. С теории начинается решение всех задач. — Какую часть математика занимает в жизни обычного человека, для которого она как наука закончилась в школе или в университете? Как она проявляется в окружающей действительности? — Вообще немного печально, что большинство из нас не отдает себе отчет в том, насколько математика интегрирована в жизнь. Нам кажется, что ничего математического в жизни не происходит, кроме разве что операций сложения-вычитания цифр на ценниках. На самом деле все, что мы можем делать с нашими телефонами и компьютерами, обусловлено существованием математики — это все работает на математических моделях и методах. Если бы мы не знали математики, как мы знаем ее сейчас,

КВ ноябрь 2013

этих технологий не существовало бы. Роль математики как науки в создании вещей, которые мы считаем само собой разумеющимися, огромна: расчеты в банке, покупки по интернету, просто интернет-серфинг, чтение электронной книги… Во всех этих процессах заложена огромная математическая работа. Даже дизайн современного автомобиля создается с учетом физикоматематических методов, не говоря уже об оптимизации его конструкции с учетом сопротивления ветру, краштестов. А нам кажется, что это просто кто-то нарисовал. — Какое ваше любимое направление в работе? — Сейчас мы хотим посмотреть, как разрабатываемые нами теории применимы для коммуникаций сотовой связи. В этой сфере тоже возникают интересные проблемы. Нам кажется, что в существующих смартфонах, даже последних моделей, многое можно было бы усовершенствовать и оптимизировать. — Какова сейчас скорость внедрения теоретических разработок? — Я не возьмусь назвать цифру. Но к нам уже сейчас подходят люди из телекоммуникационной индустрии, которые готовы внедрять наши разработки — именно на уровне пользователей. Промышленная разработка сама по себе очень быстрая. Особенно если мы говорим об изменении программного обеспечения, а не дизайна телефона как физического объекта. Если компании Apple нужна новая программа, они выводят ее на рынок за год, не больше. Сейчас такая невероятная ситуация, когда все стало возможно. Всего десять лет назад такую скорость изменений нельзя было и вообразить. — Я знаю, что вы работаете над собственным фильмом. — Это была моя мечта еще до математики, но в 90-е годы сложно было представить себе реализацию идеи с фильмом. Недавно я окончила курсы в Беркли по созданию цифрового кино. Это короткометражная лента The Zahir, снятая по мотивам рассказов Борхеса. У него есть интересная метаидея, легенда, проходящая через разные произведения, — о том, что бог или высшее существо проявляет себя через какойто один объект, животное или человека. И тот, кто входит в контакт с этим «носителем», уже никогда не может его забыть, это становится его идеей фикс. Борхес описывает целый ряд не связанных друг с другом событий, которые являются примером такого столкновения. Например, в одной такой истории главный герой находит монетку — и теряет ее. И никак не может ее забыть, начинает ее искать и сходит с ума. Моя история основана на этой метаидее: два друга антрополог и психолог — сталкиваются с древней историей такого рода — и странные вещи начинают происходить с главным героем. Он видит некую женщину — нам не известно даже, реальна ли она или есть лишь в его воображении. В конце концов с ним происходят все более нереальные вещи, его жизнь меняется — и он попадает в этот нереальный мир. Фильм снят в жанре магический реализм. Это мой первый фильм, я выступаю в нем и режиссером, и сценаристом. Съемки проходили этой весной, буквально недавно закончился постпродакшн. Финальная версия уже готова, сейчас мы отправляем ее на американские и европейские кинофестивали.

ЗНАКОМСТВО

Привет, Driga!

текст: Анна Макеева фото: Ifusha Kalina

Света Дрыга – модель, лицо Samsung в России, начинающая актриса, с недавнего времени имеет к Калининграду самое непосредственное отношение. Она генеральный продюсер успешно стартовавшего фестиваля короткометражного кино «Короче»

КВ ноябрь 2013

естиваль «Короче», по-моему, стал самым крутым событием этого лета. Ты довольна? — Для меня-то уж точно это самый крутой ивент лета, а может, и всей моей жизни. Впервые так много ответственности, и такой неожиданный успех — даже по мнению российского киносообщества. Во многом успех зависел от четкой работы и взаимопонимания в коллективе, которому я еще раз хочу выразить благодарность. — «Красная дорожка» на открытии фестиваля была не совсем обычной. — Да, ведь мы сделали «красную дорожку» для всех, не только для звезд. Просто восхитительно, что пришло столько красивых людей, к кино не имеющих прямого отношения, но именно они создали атмосферу праздника. Один из главных русских продюсеров Сергей Селья-

ЗНАКОМСТВО

ных имен и фактов. Я играю жену американского агента Даунинга, миссис Даунинг. Надо сказать, что в отличие от модельных кастингов, где надо в течение многих часов стоять на каблуках и просто погибать от усталости, в кино все четко — актеры приезжают по очереди, согласно расписанию. Накануне мне позвонила кастинг-директор и попросила одеться как жена американского политика времен холодной войны. Такая а-ля Жаклин Кеннеди. В этом году мне посчастливилось сниматься еще в одном фильме с Кристанной Локен (американская киноактриса, продюсер, сыграла роль робота T-X в фильме «Терминатор 3: Восстание машин». — Авт.). Мы познакомились и подружились в прошлом году на Каннском кинофестивале. Оказывается, у нас с ней одинаковые рост, размер обуви и год рождения. Она снималась в картине Black Rose и незадолго до съемок написала мне по e-mail: «Привет, Driga (а в Америке меня все называют именно так), я приезжаю в Россию такого-то числа и буду рада тебя увидеть». Мы встретились, и она рассказала, что вместе с отцом — известным сценаристом Крисом Локеном — они ищут для фильма, как она выразилась, hot blondies — «горячих блондинок», и, если мне это интересно, она приглашает меня поучаствовать. Конечно, я согласилась. В Black Rose два главных героя. Роль одного из них исполняет российский бодибилдер Александр Невский, он же выступает и в качестве сопродюсера фильма, а вторая роль как раз Кристанны. По сценарию оба — суперагенты. Съемки проходили частично в России, в Подмосковье. Сцена с моим участием снималась в ночном клубе, а по сценарию это клуб в Лос-Анджелесе. Мы собрались в половину десятого утра, а разошлись ближе к полуночи — такой вот съемочный день. Я играла роль незнакомки — блондинки в красном платье. Типичная прожигательница жизни, которая флиртует с главным героем. Сцену снимали много раз, с разных ракурсов. Во время одного из дублей я решила сымпровизировать и тронула за плечо актера-официанта, который подносит Локен и Невскому шампанское и записку. Актер замер как вкопанный и моментально забыл свой текст. Импровизацию пришлось прекратить (смеется). На этих съемках я познакомилась с папой Кристанны Крисом, мы много болтали у него в трейлере. Ему гдето под восемьдесят, он удивительно интересный человек, светлый, добрый. Он знаком с отцом Анджелины Джоли и очень интересно так, знаете, по-соседски непосредственно, рассказывал мне истории из жизни «тех самых голливудских звезд». Black Rose выходит в прокат в России в декабре, Кристанна обещает приехать на премьеру. — Тебя невозможно не заметить в калининградской толпе. Я вижу, что ты не Armani-Dior-Chanel предпочитаешь, а более демократичных дизайнеров. Это экономия или твоя жизненная позиция? — Я бы сказала, и то и другое. Брендовые вещи у меня тоже

Просто восхитительно, что пришло столько красивых людей, к кино не имеющих прямого отношения, но именно они создали атмосферу праздника

нов сказал: это то, о чем мы мечтали, — потрясающе красивый город, море, красивые и добрые люди. — Уже планируете кинофестиваль следующего года? — Обязательно! У нас как бы и выбора нет (смеется). Ребята настаивают: и молодые режиссеры, и жюри, и продюсеры. Сейчас как раз согласовываем даты с попечительским советом. Надеюсь, в будущем году получится так же замечательно или еще лучше. — А как сейчас у тебя самой со съемками в кино? — В сентябре я снималась в новом проекте Первого канала «Фантом». Это восьмисерийный фильм, основанный на реальных событиях 1986 года, про жизнь и работу русских и американских спецагентов. По слухам, первоначальный сценарий пришлось переписывать по просьбе спецслужб, потому что там было слишком много подлин-

ноябрь 2013

КВ

ЗНАКОМСТВО

Кристанна Локен снималась в картине Black Rose и незадолго до съемок написала мне по e-mail: «Привет, Driga, я приезжаю в Россию такого-то числа и буду рада тебя увидеть»

есть, но, как правило, с распродаж. Конечно, с их качеством и долговечностью ничто не сравнится, но выкладывать за них полную сумму в новой коллекции не вижу смысла, в жизни хватает трат на другие важные вопросы. Главное ведь не бренд, а оригинальность, собственное чувство стиля. И еще для меня важно не что ты носишь, а как ты носишь. Знали бы вы, сколько комплиментов и даже вспышек фотографов в Нью-Йорке получила наша русская классическая бабушкина шаль крупной вязки, которая практически на каждом рынке продается. И тепло, и практично, и повязать поверх чего угодно — красота! Очень нравится, как я ее называю, «балтийская мода» — в местных торговых центрах много попадается вещей европейских дизайнеров, недавно на сейле взяла себе чудесное платье! Люблю цвета из живой природы, но и сочетание кислотных цветов мне тоже нравится. Обожаю любоваться элегантностью взрослых женщин, как будто у них у всех стилисты есть. Подсматриваю для себя какие-то комбинации. — Я знаю, что ты учила английский в Америке. Как это вышло? — Мне посоветовали учить язык не в Москве, а уехать хотя бы на пару месяцев в Америку или Англию. И чтобы в школе, которую я себе выберу, не было русских. Я уехала в Калифорнию, в местечко под названием Ла-Хойя, где живут одни пенсионеры. Первые две недели общалась жестами и плакала от перенапряжения. А через два-три месяца начала говорить. Перед выпускным у нас в школе было что-то вроде дипломного проекта — презентация о своей стране. Преподаватели и ученики особенно удивились, когда узнали, что в России шесть климатических зон и мы можем путешествовать, никуда особо не выезжая. — Ты была моделью, стала актрисой — легко было переключиться? — Мой случай, как и любой другой, особенный. Много было в жизни опыта, который однажды сильно пригодился в актерстве. Пока я работала моделью, окончила институт в Москве, годичную школу телевидения при Останкино, попробовала себя в ряде профессий: личный ассистент модельера, фотограф, работала в недвижимости, рекламе, пиаре, немного в ивентовом и ресторанном бизнесе, пилотном проекте на радио «Маяк». Эти же профес-

КВ ноябрь 2013

сии мне пригодились, когда я жила в Нью-Йорке. Успела поработать на радио «Позитив» в Бруклине. Телеведущей на кабельном 31-м канале на Манхэттене — вела передачи от института юриспруденции по их темам. Сделала там свою третью фотовыставку «Нью-Йорк глазами туриста», совмещая это с должностью промоутера ресторана Anyway cafe, где, собственно, и проходила моя выставка больше месяца. Ну, если еще добавить… Много давала интервью российским каналам о своей модельной карьере, участвовала в передачах: «Что хочет женщина» с Еленой Яковлевой, «Званый ужин», и незабываемое участие в реалитишоу «12 негритят» на телеканале ТНТ. Так что багаж моего опыта уже включал массу актерских знаний и навыков. И потом это все так пригодилось! Когда я училась в академии в Нью-Йорке, преподавателям было слегка непонятно, почему это у меня так много чего получается?! А это все опыт! Где ни копни, я это проходила, пробовала, делала или имею представление. — Поэтому тебе легко играть в кино?! — Признаю, что знаний, как и опыта, много не бывает, а знать все невозможно. В моем случае — не скрываю — под каждую роль беру преподавателя. Это максимально эффективно. В этом году очень много занималась с тремя преподавателями из нью-йоркской киноакадемии по скайпу. Оплата, кстати, такая же, как индивидуальные занятия с коучем. Это сильно подтягивает! Но в июне я успела пройти трехдневный мастер-класс очень известной преподавательницы актерского мастерства Иванны Чаббак. Она потрясающая! Она делает игру актера намного ярче и правдивее, помогает вложить в игру реальные глубинные эмоции и переживания. Я просто полюбила ее как человека! В свои шестьдесят лет она реальная суперстар! Как она работает, как выкладывается, как говорит о своей жизни, открывает душу людям и призывает не скрывать боль, а использовать ее в своей игре. Ее книгу издали на русском языке, можете и сами почитать. В любой профессии нужно поддерживать профессиональный тонус. Любой опыт, который, казалось бы, непонятно зачем нужен, однажды обязательно пригодится, и вы будете очень рады, что когда-то согласились пройти через что-то новое.

МНЕНИЕ

фото: Виктор Гусейнов

Алексей Денисенков — о вероятных причинах таможенного кризиса с Литвой, связанных с европолитикой гораздо больше, чем с молочной продукцией

Украинский след, или Заложники географии А

ворожковый бунт», который случился в калининградском интернете под занавес «приграничной войны» с Литвой, — это когда десятки пользователей фейсбука поменяли собственные фотографии на изображения упаковок сыра, творога и пакетов молока, — реального воплощения так и не нашел. Блогеры обещали вывести на улицу несколько сотен человек, чтобы выразить протест политике Кремля в отношении наших добрых прибалтийских соседей. Чтобы таможня литовские фуры перестала сильно прессовать, чтобы сыр «Сваля» и творожок «Вильви» снова разрешили привозить в Калининградскую область. Говорилось о потерях: о неких двух или трех калининградских предприятиях, которые закрылись, не выдержав глубины литовского кризиса. Подтверждения этому не нашлось. Лично я из потерь видел только фотографии, которые выложил в фейсбуке один из блогеров-предпринимателей. На фото были полки его склада. Они пустовали, хотя теоретически должны были ломиться от стройматериалов из Литвы. «Придется сократить одного сотрудника, — написал блогер, — ибо на границе творится черт-те что». Действительно, кроме запрета на литовскую молочку с начала сентября на российсколитовской границе действовал особый режим проверки автомобилей с литовскими номерами. Проверяли их досконально, в результате чего время стояния в очереди в пунктах пропуска затягивалось необычайно. Можно было простоять несколько суток. И эта — таможенная часть

КВ ноябрь 2013

«приграничной войны» с Литвой — была куда серьезней по последствиям, чем «молочная». Два-три якобы обанкротившихся предприятия якобы разорились как раз из-за дотошности таможенных органов. Кризис продолжался немногим больше месяца. А потом губернатор Николай Цуканов съездил в Кремль к президенту Путину, где за разговорами про грядущий чемпионат мира по футболу глава области ввернул: — Вы знаете, Владимир Владимирович, у нас проблема на границе… Владимир Владимирович прислушался, и кризис завершился. Нет, литовские молокопродукты по-прежнему под запретом, однако грузовики с литовскими номерами таможня больше не прессует. А значит, потеряли смысл разговоры о пустых складах, сокращении персонала и выводе на улицы протестующих. На аватарках в фейсбуке упаковки творога снова превратились в человеческие лица. Над этим можно, конечно, посмеяться. А можно задуматься, потому что ситуация показывает, каким образом один отдельно взятый российский регион может стать заложником большой геополитической игры. И есть предположения, что подобные ситуации будут возникать и впредь. Что еще обратило на себя внимание, так это отсутствие внятной информации о причинах кризиса на границе. Как только таможня начала усиленную проверку литовских автомобилей, журналисты засыпали компетентные органы наивными вопросами: что произошло и почему. Однако

МНЕНИЕ

таможня не смогла ответить даже на первый из них. Комментарии ведомства ограничивались сухой формулировкой — «работаем в обычном режиме». Потом, правда, появилась информация о некоем секретном приказе Федеральной таможенной службы, который и застопорил работу погранпереходов. При этом правительство Калининградской области вообще ничего не комментировало, предпочитая делать вид, что никакого кризиса на границе нет. А представитель МИД России в Калининградской области Павел Мамонтов высказал версию, что суровыми проверками таможня борется с автомобильными мошенниками из Литвы. Было сразу ясно, что это далеко от истины, что причины «приграничной войны» отнюдь не экономические и искать их надо в сфере большой политики. Вначале казалось, что таким вот интересным образом Россия торгуется с Литвой по цене за газ. Потом оказалось все серьезнее. Причина обнаружилась вдалеке от Калининградской области — на Украине. Президент Незалежной Виктор Янукович, ставленник восточных, русскоязычных регионов государства, пришедший к власти не без поддержки Кремля, в последнее время резко сменил ориентацию. Сегодня он видит будущее Украины в интеграции с Европейским союзом. В ноябре на саммите «Восточного партнерства» (так называется проект ЕС, направленный на евроинтеграцию некоторых стран бывшего Советского Союза, не пожелавших вступать в СНГ), который пройдет в Вильнюсе, Украина должна подписать договор об ассоциированном членстве с Евросоюзом. Это автоматически перекроет Украине дорогу в Таможенный союз, а кроме того, геополитически отдалит Киев от Москвы и Минска. Фактически уже сейчас Украина выпадает из геополитической орбиты Кремля. Владимиру Путину, обладателю образа «собирателя русских и советских земель», сложившаяся ситуация совершенно не нравится. Казалось бы, при чем здесь Литва? Дело в том, что саммит пройдет в Вильнюсе, и это символично, поскольку Литва является главным «пиарщиком» Украины в Евро-

союзе и прикладывает немало усилий к тому, чтобы договор между Украиной и ЕС все-таки был подписан. Кроме того, в этом году Литва председательствует в ЕС, а значит, обладает дополнительными возможностями на международной арене. По тому же продвижению Украины. В этой связи можно предположить, что Москва, включив экономические рычаги — в первую очередь таможенные, — пытается заставить Вильнюс умерить пыл, как минимум, и одуматься, как максимум. Перспективы у такого рода политических действий, на мой взгляд, нулевые. Вильнюс, чувствуя за спиной масштабную поддержку Евросоюза, вряд ли изменит курс и Украину в одиночестве не бросит. Так оно в итоге и происходит. Таможенный пресс отменили, запрет молочной продукции, возможно, также скоро снимут. А Украина, скорее всего, подпишет желанный договор об ассоциации с ЕС. Калининградская область в этой увлекательной партии занимает не очень благовидную позицию. По сути, мы стали разменной картой в геополитической игре на постсоветском пространстве. С большой долей условности, конечно. Кремль начинает экономическую войну с одним из наших соседей — Литвой, Польшей, даже с Белоруссией, — Калининград страдает в первую очередь. Представьте, что бы началось, если бы на месте Литвы в нынешней ситуации оказалась Польша. И Геннадий Онищенко, покинувший свой пост в конце октября, предъявил претензии к мясной продукции польского производства. И тогда — прощай, «Бедронка», прощай, «Лидл»! Возмущение в этом случае, скорее всего, выплеснулось бы за рамки интернета, и протестные акции стали бы реальностью. При этом отрицать воплощение подобного сценария нельзя, учитывая весьма непростые отношения России и Польши. Потери Калининграда от экономической войны Москвы с кем-либо из наших соседей могут быть и пустяковыми, и весьма существенными. Все зависит от конкретного случая. И за всем этим, что самое печальное, может таиться угроза сепаратизма. Геополитические противники Кремля в Восточной Европе наверняка это хорошо понимают и будут использовать.

ноябрь 2013

КВ

ЛОВУШКИ ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ

фото: Егор Сачко иллюстрация: Маргарита Миронова

Маргарита Васильева поспорила с клиентами по поводу имечка нового продукта. По всему вышло, что «как назовешь, так и поплывет» — рабочее правило

Какие ваши аргументы? А

от только не нужно мне про капитана Врунгеля и яхту! Чепуха это все, ничего Врунгель в нейминге не соображал, потому что имечко «Победа» совершенно стандартное. «Беда», кстати, намного лучше — обращает на себя внимание, хорошо запоминается, короткое. Регату капитан успешно выиграл, что и требовалось доказать. А приключения — так ведь куда без них! О чем потом рассказывать восхищенным поклонникам? Это я к тому, что нейминг — дело специфическое и такое же профессиональное, как, например, стоматология. Но многим кажется, что они могут «вылечить себе зубы сами», и ведь действительно пытаются! Вот недавно решили люди сделать марку видеорегистраторов. Изготавливать, как водится, в Китае, продавать у нас широко и гордо, цены не задирать, потому что рынок конкурентный. Регистраторов существует уже много, и на этом фоне нужно было втиснуться и на прилавок, и в головы автолюбителей. Планировались также интернет-продажи, поэтому требовалось непроблемное доменное имя. Вот последний-то фактор и парализовал сознание руководства. Народ в фирме так зациклился на поисках свободного доменного слова, что позабыл обо всем, в том

КВ ноябрь 2013

числе и о здравом смысле. В итоге в коллективе родилось название Jetron. Что оно означало, никто не знал, запомнить никто не мог, произносить стеснялись, но зато доменное имя было свободным. На этом месте меня позвали обсудить ситуацию. Руководители в количестве пяти-шести человек явно надеялись, что я их успокою и странненькое имя одобрю. Как бы не так! Без всяких церемоний я объявила название никуда не годным и посоветовала поставить лошадь впереди телеги: начинать нужно не с домена, а с имени для марки. — Но ведь все слова уже заняты! Невозможно найти ничего свободного, мы уже месяц пытаемся! — Невозможно как раз другое: ваш Jetron запомнить. Я вот его сознательно учила несколько дней перед встречей, да и то произношу с ошибкой. А покупатель и не подумает заниматься такой ерундой, он купит тот, который знает. — А если рекламировать? — И что вы напишете в рекламе? Что без видеорегистратора на дороге плохо, покупайте Jetron, он дешевый? Водители сразу согласятся, что без видеорегистратора плохо, и купят, но не ваш, а какой-нибудь другой, распо-

ЛОВУШКИ ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ знаваемый. Впрочем, если вы такие богатые, чтобы продвигать всю товарную категорию… — Но что же делать? — Звать на помощь специально обученного специалиста. Не напрашиваюсь, но могу попробовать. Они согласились. Я попробовала. Через три дня выяснилось, что свободно и регистрабельно имя «Аргумент» или Argument. Легко писать хоть кириллицей, хоть латиницей. Запомнить еще легче, потому что смысл очевиден. «Держи в запасе аргумент» — вот и слоган, «Железный аргумент» — для видеорегистраторов попроще, «Блестящий аргумент» — для видеорегистраторов погламурней… Доменное имя? Тысяча извинений, но сразу почему-то напрашивается «аргу-мент». И он свободен! На переговоры я летела как на крыльях: ситуация казалась мне очевидной, и я уже ждала если не рукоплесканий, то, по крайней мере, деловитого одобрения. Совет директоров выслушал меня в гробовом молчании. С похоронными лицами и потупленными взорами. Я изо всех сил «пела весеннюю песню дрозда», махала эскизами и в буквальном смысле сыпала аргументами, но с каждой минутой напряженность в атмосфере усиливалась. Наконец кто-то из главных (явно выражая общую мысль) проговорил: — А нам кажется, что Jetron лучше. Он как-то солидней, и вообще… Особенно убедительно прозвучало «и вообще». Спорить было бесполезно. Нужно было спасать людей от их собственной глупости. И я решилась на провокацию. — Отлично! Пусть у вас будет Jetron, выводите его на рынок. А я тем временем позвоню в Китай и скажу: «Китайцы! Соорудите мне видеорегистратор «Аргумент»!» Они сделают в той же ценовой категории, что и ваш, или даже чуть дороже. На прилавках обе наши марки появятся практически одновременно, и мы тогда сравним, какую из них люди быстрее запомнят и станут спрашивать. И вот тут-то произошел «катаклизмос». Кто-то захохотал демоническим смехом, кто-то возмущенно замахал руками, все одновременно вопили, и суть воплей сводилась к фразе: «Ну вот еще! Хитрая какая! Чего задумала!» Когда народ вдоволь накричался и нахохотался, судьба «Аргумента» решилась автоматически. Вывод марки занял считанные недели. Потребители почему-то считали, что она уже давно существует на рынке и всем известна. Кстати, никому не нужно имя Jetron? Некоторые считают, что оно солидное, и вообще…

ноябрь 2013

КВ

ЧТО ЧИТАТЬ

иллюстрации: Маргарита Миронова, Мария Незнанова

Елена Трифонова увлеклась фамильными сагами – французской, английской и японской. Каждое чтение оказалось счастливо и увлекательно по-своему

Путь семьи А

ейчас все зависит от того, чего вы хотите… Испытать ли катарсис, переключившись с автоматического режима повседневности. Или спрятаться от дождя и проблем в чужой семейной истории. А быть может, совершить путешествие в мир, слишком загадочный и неадаптированный для нашего прямолинейного мышления. Гипнотический, завораживающий и одновременно опустошающий «Танец голода» Жана-Мари Гюстава Леклезио (издательство «Лениздат», 2013 год). Фабула не нова. Взросление героини от десяти до двадцати лет, описанное ее же словами. Но слишком быстро маленькая Этель из наивного, застенчивого, ранимого ребенка превращается в решительную, циничную, опытную женщину, что и неудивительно. Так происходило со всеми, кто из счастливого детства довоенной Франции оказывался в толпе беженцев по дороге в Ниццу. И не в чужом ли прошлом происходят чудесные, сказочные прогулки по парку с двоюродным дедушкой, господином Солиманом, что обещает оставить ей в наследство Сиреневый дом… А имеют ли место воскресные салоны в гостиной на улице Котантен, где правит Александр Брен, импозантный мужчина, артистичный, музыкальный, с изысканными манерами, умный, интересный собеседник, но, прежде всего, обожаемый папа… Гости — родственники, друзья, случайные знакомые, объединенные если не титулами, то молчаливым согласием с тем, что они избранные. Бомонд, не желающий опускаться до хитрых парижан с их мелкими заботами и житейскими радостями…

КВ ноябрь 2013

На самом деле — сообщество интеллектуальных снобов, подчас ловких аферистов и людей, вечно подвизающихся около искусства, политики и бизнеса. Все их высокомерие, чванство и превосходство после первых же бомб, наугад сброшенных на столицу, растворяются в животном страхе и от невыносимого голода. «Теперь их вселенная пришла в упадок, развалилась на части, утонула в нечистотах. Их вынудили блуждать подобно теням, запертым в башне, питаться объедками и несозревшими плодами; казалось, что среди наступившей бесконечной зимы они грызут саму землю, уголь и железо». Автор беспощаден и к персонажам, и ко времени, в котором они пребывают. Да, смерть, кровь, грязь, болезни и открытые раны Второй мировой невыносимы. Но куда невыносимее голод по настоящей любви, искренней дружбе, доверию. Голод по открытым чувствам, в которых нет места фальши, лицемерию и притворству. Другая история у Тони Парсонса в «The Family Way, или Семья» (издательство «ЭКСМО», 2013 год). Не претендующая на классику сага о трех сестрах, брошенных матерью в допубертатный период. Занимательна тем, что в тайны женщин проникает мужчина, который подвержен соблазну субъективных оценок и оправдания себе подобных. Отчасти эта книга — литературный релакс, когда, при изобилии персоналий и событий, не нужно напрягаться в поисках смысла и предназначения. Тема зачатия и беременности, инстинкта продолжения рода утяжеляет роман, но не лишает его очарования в том смысле, что ситуации реалистичные и прогнозируемые.

ЧТО ЧИТАТЬ

Кэт, Джессика и Меган не просто поддерживают отношения, но и глубоко преданы друг другу. Несмотря на перенесенные психологические травмы, после которых каждая избирает свой путь и систему ценностей, девушки пригоршнями черпают удовольствия, ошибки, в том числе избавляясь от ранее принятых ограничений и обязательств перед судьбою. В центре еще одного повествования — обычная японская семья. Это «Стон горы» («Лениздат», 2013 год) Ясунари Кавабата, нобелевского лауреата, хоть и малознакомого российской аудитории. Иррациональные для европейца пространство, философия и традиции. Слишком много глухих согласных в именах, и мозг спотыкается, знакомясь с Синго, Ясуко, Фусако, Сюити, Кикуко, Хидэко, Кинуко. И не понять, почему в шестьдесят два — тотальная немощь и единственное ожидание — ухода в небытие. И как можно растрачивать силы, горюя над подсолнухами, вырванными ночной бурей. И сколько деликатности во взаимоотношениях, когда чужая территория личных переживаний — табу даже для самого близкого. Там, где мы берем криком и вопросами в лоб, японцы предпочитают полунамеки и аллегории. Слишком медленно, слабо, без внешнего проявления. Даже развод дочери с мужем не повод отменить ужин или обсуждение газетных статей. А интрижка женатого сына на стороне, от которой так неловко и больно отцу, заслуживает лишь пары фраз в электричке, в которой оба каждое утро добираются до Токио к месту работы. Тихое, неспешное погружение в незнакомую страну увлекает, будто засасывает в песок.

ноябрь 2013

КВ

САМОЧУВСТВИЕ

фото: архив автора иллюстрация: Маргарита Миронова

yuribalabanov.wordpress.com

Юри Балабанов о том, что природа — как мафия. Она помогает только тем, кто на нее работает

Духоподъемная Эльба А

осле Фленсбурга, с его пятью минутами ходьбы до моря, Гамбург показался мне холодным, суровым городом, испещренным каналами, словно лицо — глубокими морщинами. В портовом районе, где я поселился, вообще кошмар. За окном — шоссе: день и ночь из порта к автобану мчатся грузовые фуры. Изучаю новое жилище. Квартира на этот раз классная: в доме центральное отопление, не надо больше таскать брикеты с углем и топить печку. Окна широченные, но их, правда, не открыть из-за грохота и гари. Два огромных балкона, на которые не выйти по той же причине. Но в целом — супер. Довольный, собираюсь на улицу. Летом, как всегда, надеваю лишь трусы-боксеры и кроссовки. В таком виде отправляюсь на улицу — оглядеться, что творится вокруг. (Еще по Фленсбургу знаю, что на территории порта и в прилегающих к нему районах разрешено ходить полуголым и даже просто в плавках.) И тут обнаруживаю нечто, чего в портовом городе Фленсбург нет и чего я вообще никогда в своей жизни не видел. Весь район по периметру и изнутри перегорожен высоченными — в три метра высотой — глухими железными заборами, а зеленые газоны — колючей проволокой! Начинаю расспрашивать людей и выясняю, что трехметровые заборы — защита от наводнений. А газоны вовсе не газоны. Это дамбы. А колючая проволока натянута для овец. «Для каких овец?» — спрашиваю, внутренне надеясь, что неправильно понял немецкий сленг. Нет, все правильно. Оказывается, портовый район Гамбурга, расположенный на острове, образованном двумя рукавами Эльбы, —

КВ ноябрь 2013

единственный в мире городской район, где местным гражданам (турецкой национальности) разрешено пасти скот. Есть даже специальный дорожный знак «ОСТОРОЖНО, ОВЦЫ!». Окунаюсь с головой в «страну овец и подзаборья». Прихожу к любопытным выводам. Вывод первый. Вдоль железных заборов здорово бегать — в эти коридоры не проникают шум и гарь от грузовиков, и они защищают от гамбургских ветров. Вывод второй. За заборами можно найти много чего интересного. Так, на берегу Эльбы обнаруживаю небольшую поляну, с одной стороны огороженную пресловутым защитным забором, а другой своей стороной выходящую к самой воде. Место заброшено — пустырь, свалка, усыпанная осколками битого стекла. Но место само по себе удивительное. Во-первых, здесь нет шума и гари, во-вторых, здесь можно купаться в Эльбе (только для начала надо немного благоустроить берег: пока к воде не подойти из-за колких валунов на дне). В-третьих, здесь можно заниматься фитнесом: соорудить турник, а вместо гантелей использовать те же валуны с берега. Всякие отжималки можно придумать… Принимаюсь за работу. Первая задача — вынести с поляны мешки с разлагающимся мусором, убрать доски с гвоздями, осколки стекла, проверить всю электрическую хрень на наличие напряжения и подмести грязь. Под слоем грязи обнаруживаю бетонную плиту. Поляна, собственно, представляет собой площадку, поднятую над уровнем воды на пять метров — просто так в Гамбурге поляны на берегу быть не может — тут же затопит — и саму поляну, и полгорода в придачу. И вообще, это не поляна,

САМОЧУВСТВИЕ

Окунаюсь с головой в «страну овец и подзаборья». Прихожу к любопытным выводам. Вывод первый. Вдоль железных заборов здорово бегать. Вывод второй. За заборами можно найти много чего интересного

а какой-то старый причал: разбирая хлам, различаю пару длинных рельсов. Судя по большому расстоянию друг от друга — для портального крана. В двух местах по-над берегом сохранились старые фонарные столбы с огромными пустыми плафонами. Фантазия дорисовывает остальное: как ночью сюда пришвартовывались корабли, как под маслянистым светом фонарей выгружали на берег грузы… Поляна одухотворяется, теперь я просто обязан спасти ее от медленной смерти и забытья! Наличие бетонной плиты под ногами говорит о том, что никакой зелени здесь не вырастет, и это печально, потому что просто «качалки» можно соорудить и у себя в квартире. Вся прелесть поляны как раз в том, что ее можно превратить в place to hide – затерянное в тропической растительности (ха-ха) место, где я смогу уединиться, работать с лэптопом, заниматься спортом! Выношу весь видимый мусор и приступаю к следующей задаче. Надо отскрести от бетонной плиты приросшую к ней грязь, покрытую мхом, собрать все это в небольшие кучи, добавить туда немного земли (землю можно притащить с берега, отвалив в сторону пару валунов), а получившуюся смесь разровнять и огородить белой галькой (вот уж чего здесь навалом). Получатся клумбы. Возможно, на них со временем что-то вырастет — ну хотя бы трава! Здесь имеется еще один природный строительный материал — валуны. Первое, что приходит на ум, — соорудить из них кострище: можно друзей приглашать на гриль (друзей в Гамбурге у меня пока нет, но они обязательно будут). Также из валунов можно делать всякие скульптуры. Все что угодно, лишь бы закрыть голый бетон.

Проблема заключается лишь в том, что и валуны, и земля, и вода, которой надо поливать зелень, все это находится внизу, у берега. Спуститься вниз по пятиметровым отвесным мосткам типа «лесов» еще возможно. Но смогу ли я подняться наверх с тяжеленным булыжником или с ведром воды?.. У меня сидячая работа, причем гонорар зависит от того, сколько я высижу перед компом. Бессонные ночи и подъем с больной головой при таком режиме гарантированы. Но теперь я не могу ложиться поздно, потому что в летнее время после девяти утра Эльба начинает мелеть, и тогда до воды не добраться, кроме как по метровому слою черного вязкого ила. Так что уже в восемь утра я срываюсь с постели и бегу на поляну. Теперь пробежка — не «спорт для здоровья», а жизненная необходимость: если за эти двадцать минут бега я не разогреюсь, то могу сорваться с пятиметровой стены и разбиться о камни насмерть. Пока на поляне я занимаюсь лишь тем, что поднимаю наверх ведра с водой и землей, увесистые валуны, таскаю белую гальку. Как и планировал, устраиваю клумбы, поливаю и с удивлением обнаруживаю, что через две недели смесь древесных опилок, пожухшей травы, гальки и речной грязи покрывается зеленым ковром! В один прекрасный день на поляну забрел парень Фабиан. Сказал, что работает плотником и может соорудить из дерева небольшое укрытие от дождя: если я собираюсь использовать здесь компьютер, крыша над головой просто необходима, потому что грозовые тучи в Гамбурге налетают неожиданно, проливаются, как в Великий потоп, и так же неожиданно уходят прочь. Через неделю «домик»

ноябрь 2013

КВ

САМОЧУВСТВИЕ

Я не хочу здесь никаких отжималок и турников — и не только потому, что я отлично развиваюсь и без них, но и потому, что поляна постепенно превращается в цветущий сад

готов. Приходит подруга Фабиана, Селин, и раскрашивает свежее дерево розовой краской. По мне — ужасно, но я не могу сказать ей «нет». Устраиваем кострище. Из досок, выловленных в Эльбе, сооружаем низкие скамейки. Оставляем на бетоне инициалы первооткрывателей — Yuri & Fabian, подтверждая авторство на дизайн поляны. Занятие очень увлекательное, потому что после каждого дождя надписи смываются, их надо восстанавливать заново. А надписи нужны, ибо по ночам сюда забредают воинствующие хиппи. Больше всего им нравится сбрасывать в Эльбу с таким трудом поднятые наверх камни. А факт того, что поляна есть продукт коллективного творчества, сдерживает их деструктивные порывы: боятся получить в морду. Появляются и друзья. Девушки приносят и высаживают настоящие садовые цветы. Кто-то притащил несколько уже больших кустов сирени. Год спустя, в самом начале мая, у стены, где раньше стояли гниющие мешки с мусором, расцветает настоящий сад. В один из дней Природа преподает мне урок, который впоследствии не однажды спас мою жизнь… Я с удивлением замечаю интересные вещи: за год, проведенный в Гамбурге, мое тело не просто развилось — новый образ жизни приспособил его к новым условиям. Когда я в первый раз подошел к перилам, за которыми плескалась Эльба, пять метров до воды показались мне настоящей бездной. Теперь я могу, как Тарзан, соскользнуть вниз и так же легко вскарабкаться наверх, цепляясь за всякие крючки, вбитые в бетон, и за перекладины, держа при этом в руке огромный камень, а в зубах ведро с водой.

КВ ноябрь 2013

Как-то я решил похвастаться перед друзьями своей ловкостью и сорвался, успев, правда, в последний момент повиснуть на перекладине ржавых железных перил. Мясо с пальцев на левой руке слезло, как перчатка. Так я получаю от Природы тот самый урок: «Никогда ни перед кем не выпендривайся, а к предметам вокруг себя относись с трепетом и уважением». Параллельно делаю ошеломляющий вывод: я не хочу здесь никаких отжималок и турников — и не только потому, что я отлично развиваюсь и без них, но и потому, что поляна постепенно превращается в цветущий сад. Более того — я понимаю, что никогда больше не подойду к гирям и тренажерам. Я не хочу поднимать, крутить и вертеть что-то с одной лишь целью — получить от этих бесполезных, в сущности, действий пользу для себя. Польза для себя несравнима с ощущением того, что ты приносишь пользу Природе. Я начинаю присматриваться к одиноким росткам, пробивающимся сквозь бетон; я пытаюсь помочь им выжить; наблюдаю за животными и насекомыми, с удивлением обнаруживая вокруг себя огромную вселенную, в которой я тружусь наряду со всеми, преследуя одну общую цель: сделать этот мир простым, естественным и красивым. Только не подумайте, что я любуюсь и умиляюсь всему, что вокруг меня. ЛЮБОВАНИЕ И УМИЛЕНИЕ ОСКОРБИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРИРОДЫ. К тому же я не могу умиляться, потому что вдруг начинаю видеть себя и всех людей такими же маленькими, как трудягимуравьи, и при этом такими же значимыми в этом мире. И еще я вижу, что Природа делает меня — нет, не краси-

САМОЧУВСТВИЕ

Если это место дало мне силы стать открытым, свободным и сильным, то свою открытость, свободу и силу честнее всего будет использовать на то, чтобы восстановить сад, который цвел здесь всего лишь час назад вым и сильным, но светлым и молодым. В своей профессии я начинаю работать продуктивнее, мне улыбаются люди на улицах; даже лебеди, плавающие по Эльбе, больше не улетают прочь, когда в протоке плещется их потенциальный враг Человек, и с любопытством подплывают ко мне. И осторожная дикая лиса спокойно позирует, когда я, забравшись на заграждение, щелкаю ее на мобильник. Однажды произошло чудо. Я сидел на карачках у берега, вытаскивая из ила очередной булыжник, когда к моей руке под водой что-то прикоснулось. Раз, два, еще раз… Смотрю, а на волнах колышется статуэтка Мадонны с младенцем. Мадонна смотрит на меня сквозь мутноватую воду Эльбы просветленным, пристальным взглядом. Я не верующий и все объяснил рационально: кто-то украл из церкви или с кладбища скульптуру, бросил ее в воду, и та приплыла к моему берегу. И все же это был знак — Природа заключила со мной договор. Она обещала помогать мне, если я буду помогать ей, и при этом не возомню себя ее покорителем. Тем временем люди, в основном туристы из центральной части Гамбурга, уже не просто заходят, но валят сюда толпами. Делают фотки, спрашивают, кому принадлежит этот прекрасный сад и давно ли я работаю здесь садовником. Я отвечаю, что никем не работаю, а просто облагораживаю эту землю, а кому она принадлежит — не знаю, и мне на это начхать. Эта земля принадлежит Природе и всем нам. Так что милости просим, можете здесь грилить, купаться — все что угодно, только не разрушайте ничего, пожалуйста! Идиллия длилась до осени. Осенью вдруг выяснилось,

КВ ноябрь 2013

что я ошибался: поляна вовсе не ничейная, и принадлежит она гамбургскому порту. И вот гамбургский порт, узнав о том, что на его территории хозяйничает самозванец, присылает на мою поляну очень красивый желтый экскаватор и пару грузовиков. Красивый желтый экскаватор за час с небольшим выкорчевывает всю сирень, что росла вдоль заградительного забора. Своим великолепным сильным ковшом он отдирает старые рельсы. Домик Фабиана развалился на доски прежде, чем его коснулся ковш, — наверное, от ужаса. Розовые доски, любовно крашенные Селин, исчезают в кузове грузовика, бетонная плита проседает, покрываясь трещинами. …После того, как экскаватор и два грузовика, нагруженные выкорчеванными деревьями и обломками домика Фабиана, исчезли за заградительным забором, поляна превратилась в нечто удивительное и прекрасное. Она была похожа на чистый лист пергаментной бумаги, на котором можно было начать рисовать заново — и нарисовать еще лучше, еще убедительней, чтобы в следующий раз ковш красивого желтого экскаватора не посмел сломать ни одного деревца. Я стоял там и думал, что если это место дало мне силы стать открытым, свободным и сильным, то свою открытость, свободу и силу честнее всего будет использовать на то, чтобы восстановить сад, который цвел здесь всего лишь час назад. Друзья, стоявшие у меня за спиной, сказали: — Они приедут вновь и вновь все разрушат! — Тогда я восстановлю все еще раз, — сказал я. — Сил у меня теперь предостаточно.

ЗДОРОВЬЕ

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

ВВЕРХ Как начать свой путь наверх и почувствовать себя сверхчеловеком, «Королевским воротам» рассказали в Федерации скалолазания и альпинизма

Алексей Чертов, президент Федерации скалолазания и альпинизма Калининградской области, мастер спорта международного класса

калолазание — способ преодоления скального рельефа, зародился как разновидность альпинизма. В настоящее время — самостоятельный вид спорта и активного отдыха, заниматься которым можно как на скалодроме, так и на природе. Скалодромы отличаются друг от друга степенью сложности, высотой и углом наклона. Например, в зале с низкими «боулдеринговыми» щитами цель — не достижение вершины, а оптимальное прохождение трассы. Такие залы часто используют для разминки перед занятиями на высоком скалодроме.

ТЕХНИКА — Техника подъема, постановка ног зависят от сложности трасс и вида рельефа. Главное правило — стараться больше «давить» ногами. Самая распространенная ошибка

КВ ноябрь 2013

новичков — лазать за счет подтягивания на руках. На самом деле скалолазание — как ходьба по лестнице: опираться следует на ноги, а придерживаться руками, — говорит мастер спорта международного класса Алексей Чертов. Чтобы держать равновесие правильно, необходимо изучить технику хватов рук и ног. Общее правило для любых хватов руками: не сжимать зацепки сильнее, чем это необходимо для удержания равновесия. Одна рука всегда должна быть свободна, чтобы мышцы обеих рук не уставали одновременно.

ДЛЯ НАЧАЛА Успешно начать могут люди с любым весом, ростом и уровнем физической подготовки. Тренировка скалолазов включает занятия на скалодроме и силовые упражнения. Уделять внимание общей физической форме необ-

ходимо, иначе спортсмен будет чувствовать себя на скалодроме неуютно. Очень важно поддерживать в тонусе мышцы ног, а также тренировать силу пальцев рук. — Начинающие направляются на самые простые трассы — с зацепками большого размера. На большой скалодром человек попадает, когда уже немного научится. Несколько занятий я не подсказываю, человек должен почувствовать, как лазать. Рано или поздно интуиция просыпается и инстинкт начинает работать. Что касается страха высоты, он есть у всех, но с опытом отступает, — рассказывает Алексей.

СОРЕВНОВАНИЯ В основном соревнования проводятся на скалодромах, могут использоваться и природные массивы. В скалолазании действует интересное правило: спортсмен не должен видеть выступления других участников до своего. Согласно международным правилам, соревнования проводятся по следующим дисциплинам: лазание на трудность, скорость и боулдеринг (серия коротких предельно сложных трасс).

ИНВЕНТАРЬ — Страховка должна соответствовать многим критериям. Мы покупаем специальные веревки, которые смягчают рывок, не развязывают узел и так далее, — говорит Алексей. — Беседка (страховка, которая надевается через ноги) служит для мягкой посадки при срыве. Еще одно страховочное устройство — шайба штихта, которая создает дополнительное трение. Человека тяжело удержать на веревке руками, а это приспособление облегчает задачу. Первое занятие на большом скалодроме полностью посвящено безопасности. Основное правило: страхующий и лезущий должны проверить правильность экипировки друг друга. Во время тренировки нельзя сидеть на матах. Заниматься можно в обычной спортивной форме, не стесняющей движений, или озаботиться приобретением профессиональной одежды. Особое внимание следует уделить обуви: новички могут тренироваться в обычных тапочках, облегающих стопу, профессионалам необходимы специальные скальные туфли. — Лазать по сложным трассам без скальных туфель — все равно что ходить по снегу без лыж. Скальные туфли немного сдавливают стопу, поджимая пальцы, — это позволяет стоять на очень маленьких зацепках, — говорит Алексей Чертов.

ЧТО ДАЕТ Скалолазание задействует все группы мышц. Регулярные занятия способствуют развитию волевых качеств, координации и пластики движений. Уровень лазания складывается из показателей силовой и общей выносливости, техники, гибкости, силы и координации. — Адреналин, который получаешь во время скалолазания, не восполняется другими видами спорта. Преодолевая очередное препятствие, ты ментально становишься выше и можешь почувствовать себя сверхчеловеком, когда стоишь на зацепке шириной полсантиметра, — мотивирует Алексей Чертов.

МЕДИЦИНА

Дмитрий Жерехов

ЗУБ НА ЗУБ В ортодонтии, как и в стоматологии в целом, невозможно отставать, необходимо постоянно развиваться, двигаться вперед, учиться. О современных трендах в ортодонтии рассказывает Дмитрий Жерехов, врач-ортодонт Клиники доктора Лебедева

омпании-производители ортодонтической продукции в погоне за конечным потребителем и умами ортодонтов периодически будоражат рынок новыми предложениями, — говорит Дмитрий Жерехов. — Иногда эти «новинки» оказываются лишь репликами, отголосками известных технологий. Например, самолигирующиеся брекеты были изобретены и опробованы более 25 лет назад в США и Канаде. Но сегодня мы можем слышать о них как о современном инновационном методе лечения. Почему так получается? Компаниям нужно приносить прибыль, платить зарплату своим работникам, поэтому в игру вступает маркетинг. Говорят, в частности, что самолигирующиеся брекеты проще, быстрее, удобнее. Тем не менее несъемная аппаратура — это всего лишь инструмент в руках доктора, который должен вложить в лечение свои знания и навыки.

КВ ноябрь 2013

Маркетологи пытаются продать нам универсальное и простое решение, подходящее для большинства клинических случаев. Важно понимать, что это невозможно. У каждого метода лечения есть свои показания, и то, что работает в одном случае, не эффективно в другом. В арсенале врача должно быть множество инструментов — именно к этому мы и стремимся. — То есть нужно отказаться от всего нового и жить по старинке? Чем в этом случае клиника может выделиться в борьбе за пациентов? — Врач должен в первую очередь внимательно слушать пациента и думать, чем можно помочь именно этому человеку с его конкретной проблемой. Я вообще сторонник индивидуальных решений. — А как можно принимать решение о персонифицированном лечении на основе универсальных инструментов?

МЕДИЦИНА

текст и фото: предоставлены компанией

В нашей работе возможен только междисциплинарный подход к решению проблем пациента. Поддержка коллег очень важна для профессионального решения вопросов повышения стоматологического статуса пациента Тимофей Лебедев и Дмитрий Жерехов

— В этом и заключается основная задача врача, его искусство, если хотите. Необходимо тщательно анализировать каждый отдельный случай, проводить детальную диагностику — в этом случае поиск решения не должен вызывать затруднений. Минимальный объем диагностических данных, которые нам нужны для постановки диагноза в клинике, включают в себя 3D-томограмма, телерентгенограмма (снимок черепа в боковой проекции), серия портретных фотографий, диагностические модели, объективный осмотр, сбор анамнеза. Если речь идет о сложном случае и поиске упомянутого выше индивидуального решения, мы изготавливаем так называемые setup-модели, то есть формируем идеальную модель расположения и смыкания зубов для пациента, а также форму зубов, и на ней делаем определенные компенсации. Другими словами, еще на этапе диагностики у нас есть возможность смоделировать и оценить конечный результат наших усилий для получения грамотного и прогнозируемого плана лечения. Перефразируя классическую поговорку, можно сказать: прежде чем войти в эту темную комнату, мы должны знать, как из нее выйти. — Каковы основные плюсы такого подхода? — Этот метод полезен при работе над созданием точного, индивидуального расположения брекетов, непрямого фиксирования наружных и лингвальных брекетов, при изготовлении индивидуальных прозрачных эластомерных капп (элайнеров) и правильном перемещении зубов. — Известно, что сейчас прозрачные элайнеры очень распространены, так, может быть, никакие брекеты не нужны? — С одной стороны, это так. С другой — будучи сторонником персональной ортодонтии, я не хочу экспериментировать на своих пациентах. Я контролирую ситуацию и отвечаю за тот результат, который получит мой пациент. Поэтому в Клинике доктора Лебедева элайнеры изготавливаются в собственной лаборатории, эту работу выполняет зубной техник, проходивший специальное обучение в Южной Корее. Действительно, сегодня мы можем лечить элайнерами заболевания, для которых раньше было только одно

решение — брекеты. Метод, безусловно, удобный, он нравится пациентам, с его помощью можно получить отличные результаты. Но, как и все в медицине, он не универсален. Повторюсь — это лишь один из методов лечения, имеющий показания. — Эстетика в ортодонтии играет не последнюю, возможно, даже ключевую роль. Какие основные тренды вы можете выделить? — С того момента, когда практикующим врачам было важно лишь, как смыкаются зубные ряды и какие зубы для этого нужно удалять, прошло достаточно времени. Сегодня грамотные доктора задумываются, как будет выглядеть человек после снятия брекетов — через три, десять и более лет. С возрастом мягкие ткани теряют тонус, начинают смещаться вниз, губы становятся более узкими, в течение всей жизни растет наш нос, опускаются уголки рта… Мы должны все это учитывать, принимая решение о необходимости удаления тех или иных зубов. Иногда мы можем пожертвовать функциональным аспектом ради эстетического. Благодаря высокому уровню развития ортогнатической хирургии врачи получили возможность сохранять те зубы, которые раньше безоговорочно удалялись по ортодонтическим показаниям. — Расскажите о взаимодействии ортодонта с врачами других стоматологических специальностей. — В нашей работе возможен только междисциплинарный подход к решению проблем пациента. Поддержка коллег очень важна для профессионального решения вопросов повышения стоматологического статуса пациента. Лечение не начинается и не заканчивается только лишь ортодонтическим участием — при грамотном подходе задействовано большинство докторов нашей клиники. И поверьте мне — это идет на благо пациенту, такой подход гарантирует стабильные результаты высокого уровня.

Литовский вал, 87А Тел. 8(4012) 53-68-68 www.lebedevclinic.ru Лицензия ЛО-39-01-000-345

ноябрь 2013

КВ

МЕДИЦИНА

текст и фото: предоставлены компанией

ЗДОРОВЬЕ ПО-ИЗРАИЛЬСКИ Израильская медицина — это сочетание высокого качества подготовки врачебного персонала и вековых традиций, передаваемых из поколения в поколение

GLOBAL MEDICAL SERVICE ПРЕДЛАГАЕТ:

Вовремя поставленный правильный диагноз — залог успешного лечения тяжелейших заболеваний

дин из самых высоких в мире уровень развития техники и медицинских технологий, широкий ассортимент лекарственных препаратов, которыми вооружены израильские врачи, позволяют использовать их врачебное искусство на 100%. Привлекая международный передовой опыт для создания собственных разработок, специалисты Израиля успешно решают любые сложные задачи. Кардиология и кардиохирургия, нейрохирургия, онкология, ортопедия, гинекология и акушерство, урология, сексология, офтальмология, эндокринология, дерматология, пластическая хирургия — это далеко не полный перечень областей медицины, в которых израильские врачи зарекомендовали себя как одни из лучших в мире. В Израиле работают специалисты из разных государств Европы, Америки и стран бывшего СССР. Они обогатили израильскую практическую и фундаментальную медицину собственными знаниями и опытом, привнеся свой вклад. При всех достижениях израильской медицины, цены на медицинские услуги в Израиле, как правило, ниже чем в странах Западной Европы. Компания Global Medical Service сотрудничает со всеми ведущими клиниками и диагностическими центрами Израиля. Большой опыт Global Medical Service позволяет спланировать и организовать пребывание пациента в Израиле и оказание ему медицинской помощи на высоком уровне, предложить наиболее комфортные условия проживания, передвижения, организации досуга, а также создать атмосферу доверия и благожелательности, столь важную при лечении.

КВ ноябрь 2013

— проведение лечения на базе крупнейших больниц Израиля; — подбор клиники по профилю заболевания пациента и предоставление услуг опытных израильских врачей и специалистов; — составление израильскими специалистами индивидуальной программы лечения пациента, в том числе предварительной, на основании результатов его анализов и заключений лечащего врача в стране проживания; — подбор реабилитационного центра для послеоперационного восстановления пациента в соответствии с профилем его заболевания; — возможность обследования в специализированных диагностических центрах, оснащенных современным оборудованием; — услуги бронирования гостиницы или подбор других вариантов для проживания (апартаменты или частные квартиры) для пациента и сопровождающего его лица; — сопровождение пациента (включая услуги медицинского переводчика), а также общую координацию и постоянный контроль за оперативным проведением всех мероприятий, предусмотренных медицинской программой во время пребывания пациента в Израиле; — организацию транспортного обслуживания любого уровня, включая медицинский специализированный транспорт; — визовую поддержку и заказ авиабилетов. Представитель Global Medical Service готов ответить на вопросы пациента в любое время суток. При необходимости компания также оказывает помощь в приобретении специального оборудования и медикаментов для использования по возвращении домой.

GLOBAL MEDICAL SERVICE www.globalmedical.ru тел.: 8(900)35-000-35, 744-644 globalmedicalservice@mail.ru

КОСМЕТОЛОГИЯ

текст и фото: предоставлены компанией

Остановись, старение Помимо морщин, главных свидетельств старения кожи, есть и другие признаки, указывающие на возраст женщины

реди них — снижение упругости кожи, вызванное ухудшением водоудерживающей способности дермы, изменение контура лица, пигментные пятна и ухудшение цвета лица, расширенные сосуды на носу и щеках, усиление роста волос из-за гормонального угасания. Многое о возрасте может сказать даже выражение лица: поджатые губы, опущенные углы рта, насупленные брови, погасший взгляд… Именно поэтому только «разглаживание» морщин может не произвести желаемого омоложения. «Атака» на старость должна проводиться одновременно по нескольким фронтам. В первую очередь коже необходимы антиоксиданты и солнцезащитные средства, способные защитить кожу от повреждения УФ-излучением и свободными радикалами. Самое важно правило использования и того и другого — регулярность. Восстановление и укрепление барьерных свойств рогового слоя кожи также играет не последнюю роль в погоне за молодостью. Чаще всего причиной сухости зрелой кожи является недостаток кожного сала и дефицит натурального увлажняющего фактора. Поэтому для ежедневного ухода можно порекомендовать препараты, имитирующие действие кожного сала. Они могут содержать сквален (естественный компонент себума), эмоленты на основе силиконовых масел, витамин Е. Усиленное питание кожи позволит «доставить» определенные вещества, дефицит которых может развиться с возрастом. Наиболее эффективно решить эту задачу можно с помощью ионофореза и мезотерапии. Для улучшения кровообращения кожи применяют мануальный и аппаратный массаж, контрастные ванны и мезотерапию с органическим кремнием, витамином К, рутином. Важной составляющей омоложения кожи является отбеливание пигментных пятен — одного из наиболее заметных признаков старения. Как правило, наиболее эффективные средства довольно токсичны, поэтому отбеливание нужно проводить под руководством врача, который подберет оптимальную композицию ингредиентов с учетом индивидуальных особенностей кожи. Старение кожи выражается не только в появлении морщин, но и в потере юношеской гладкости и свежести. Из-под кожи словно убирают набивку, которая придавала ей округлость и упругость. У полных и пышных женщин этот процесс идет медленнее, а у стройных красавиц щеки постепенно западают, возле губ образуются глубокие складки, углубляются глазницы. Эти проблемы решаются при помощи контурной пластики современными филлерами-биоревитализантами на основе гиалуроновой кислоты. С одной стороны, они длительное время остаются в тканях и восполняют утраченный объем,

КВ ноябрь 2013

Регулярный профилактический уход с помощью косметических средств, учитывающий особенности кожи и климата, — залог того, что кожа в любом возрасте будет хорошо выглядеть

с другой — выступают в роли биоревитализантов, запускающих структурные перестройки в коже, улучшающие ее качество. Регулярный профилактический уход с помощью косметических средств, учитывающий особенности кожи и климата, — залог того, что кожа в любом возрасте будет хорошо выглядеть. Интенсивные процедуры, в отличие от регулярного косметического «сопровождения», проводятся периодически. В большинстве случаев их задача — «взбодрить» кожу и заставить ее мобилизоваться. К таким методам можно отнести химические и лазерные пилинги, прижигание, RF- и ультразвуковой лифтинг, фракционный фототермолиз, а также биоревитализацию, плазмолифтинг… Важно понимать, что ни одно косметическое средство и ни одна косметологическая процедура не могут решить все проблемы увядающей кожи одновременно. Поэтому, покупая новый «крем от морщин» или соглашаясь попробовать какую-нибудь омолаживающую процедуру, нужно отдавать себе отчет, что именно эти средства и методы делают с кожей и каковы пределы их возможностей. Применяя разнообразие косметических средств и косметологических процедур по назначению, для решения конкретных, реально выполнимых задач, можно достичь впечатляющих успехов в борьбе за молодость.

Московский пр-т, 202 тел.: 377-553, 353-546 www.newtech39.ru лицензия ЛО-39-01-000012 от 04.04.08 г.

КОСМЕТОЛОГИЯ

текст и фото: предоставлены компанией

МОЛОДОСТЬ ВАШЕЙ КОЖИ Врач-косметолог Ольга Дудинская – о том, почему кожу надо беречь смолоду и как сделать это наиболее эффективно

какого возраста вы начали следить за кожей? — За кожей лица я начала следить в возрасте 15 лет, раз в три месяца делала чистку, увлажняющие маски — уже в таком юном возрасте интуитивно понимала необходимость подобных процедур. Несмотря на то что выбор косметических средств был небольшой, даже этот уход значительно отсрочил процесс старения кожи. Сейчас же у молодежи гораздо более широкий выбор — а значит, больше возможностей сохранить молодость. — Какие процедуры для лица и тела вы можете назвать обязательными? — Есть приятные процедуры, есть несколько болезненные. Уходовые процедуры, конечно, оказывают омолаживающее и лифтинговое воздействие, но видимый Ольга Дудинская эффект от слегка болезненной биоревитализации или инъекций ботокса несоизмеримо больше. Просто необходимо понимать, что регулярные профессиональные программы по уходу за кожей с 18-20 лет существенно отодвинут более весомые косметологические процедуры, такие как контурная пластика, инъекции ботокса, срединные пилинги, не говоря уже о технологиях подтяжки лица. Профилактика всегда проще и дешевле, чем лечение. Если говорить о моем уходе, то утром я умываюсь термальной водой, наношу увлажняющий крем, который восстанавливает потерю жидкости за ночь. В период активного солнца обязательно пользуюсь кремом с UV-фильтром. Вечером — процедура по очистке кожи лица и соответствующий моему типу кожи ночной крем. И конечно, все, что я рекомендую своим клиентам, применяю сама: будь то химический пилинг, филлеры на основе гиалуроновой кислоты или инъекции ботокса. — Вы выглядите минимум на 10 лет моложе своего возраста. Сколько обычно вам «дают» лет? — Я дорожу такой оценкой моих клиентов. Сколько обычно мне «дают», не знаю, никогда не интересовалась. Главное то, что соотношение моего реального и визуального возраста говорит в мою пользу: как женщины и как врачакосметолога.

КВ ноябрь 2013

Сейчас у молодежи гораздо более широкий выбор — а значит, больше возможностей сохранить молодость

— Есть ли процедуры, которые вы считаете ненужными и которые никогда не посоветуете своим клиентам? — Нет плохих или хороших процедур. Но любая из них может нанести вред из-за непрофессиональных действий. Врачкосметолог нацелен на получение положительного результата, поэтому те процедуры, которые не дают нужного эффекта при решении той или иной проблемы, я не советую. — Какие методики современной косметологии наиболее эффективны? — Контурная пластика, которая позволяет моделировать овал лица. А также биоармирование, увеличение объема губ, контурирование губ, заполнение морщин, инъекции ботоксом. Если говорить о нитевых малоинвазивных технологиях коррекции мягких тканей лица, то это методы APTOS. Результат заметен сразу: кожа подтягивается, становится упругой и гладкой. Главное, что нужно помнить, — доверяйте свою красоту профессионалам, которые имеют рекомендации и положительные отзывы людей, к мнению которых вы прислушиваетесь. Не гонитесь за ценой: как правило, за дешевизной стоит низкое качество услуги и используемых препаратов и непрофессионализм специалиста.

ЦЕНТР МЕДИЦИНСКОЙ КОСМЕТОЛОГИИ г. Калининград, ул. Пролетарская, 23 тел. (4012) 77-80-27 Лицензия ЛО-39-00-000708

текст: Анна Макеева фото: Егор Сачко, предоставлено компанией

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

ОЩУТИ «ОКЕАН» УДОВОЛЬСТВИЙ

Стать первооткрывателем, быть на полшага раньше остальных, свободным капитаном в океане удовольствий, попавшим наконец в достойную его регалий гавань в окружении таких же взыскательных к отдыху морских волков. Все это станет возможным! Скоро…

начале декабря в Морском Бизнес Центре откроется новый ресторан «Океан». Это место можно смело назвать предметом гордости Калининграда. При строительстве Центра использовались самые передовые технологии, и качество всегда побеждало в споре с экономией. Все шесть этажей офисов выполнены в стиле корабельных коридоров с окнами-иллюминаторами. Лестницу второго этажа венчает изумительная морская мозаика, а с крыши открывается великолепная панорама центра Калининграда. Совсем скоро подняться на эту крышу станет планом на вечер номер один для тех, кто любит отдыхать ярко и незабываемо. Но пока не будем раскрывать всех секретов. Ведь этому предшествует событие не менее громкое, по силе воздействия на гастрономическую карту города сравнимое с рождением сверхновой звезды. Новый ресторан со всеобъемлющим названием «Океан» создан для того, чтобы вернуть ценителям достойного отдыха ни с чем не сравнимое ощущение родной гавани. Меню «Океана» составлено в традициях средиземноморской кухни. В аутентичности блюд можно не сомневаться, поскольку на кухню «Океана» специально приглаше-

КВ ноябрь 2013

ны повара из Италии и Испании. Как и настоящий океан, изменчивый и непредсказуемый, гастрономическая политика ресторана предполагает постоянные перемены. Вам предложат новые и интересные блюда. Как в настоящем плавании, для гостей предусмотрены «заходы» в порты с кулинарными шоу от поваров из Испании, Италии Франции. Все путешествия по изысканным кухням мира будут анонсироваться, а список гостей — утверждаться самим капитаном. В качестве особого комплимента постоянные гости «Океана» получат именные капитанские и адмиральские дисконтные карты. «Палубная оснастка» нового ресторана выше всяких похвал. Кухня снабжена современным оборудованием, а для эффектных кулинарных шоу прямо в зале устанавливаются жарочные поверхности. Хорошо организованное рабочее пространство в кухонных помещениях вызывает невольную зависть к членам команды, которых уже приняли на борт и сейчас обучают правилам первоклассного сервиса. Но и для гостей в ресторане приготовлено немало технических новшеств. Пол выполнен по всем правилам

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

Дина Белодед, директор, Игорь Моисеев, управляющий рестораном «Океан»

Морской Бизнес Центр, ул. Театральная, 35 Информация по телефону 8 (4012) 596-320

застилки палубы настоящего корабля, из панорамных окон открывается вид на одну из главных улиц города. Свет, звук и сценическое оборудование для деловых и развлекательных мероприятий тщательно отобрано у хорошо зарекомендовавших себя на рынке компаний. Большие плазменные экраны и качественный звук, несомненно, оценят футбольные болельщики, теперь у них есть возможность смотреть матчи в большой кают-компании. Благодаря размерам зала события разного уровня важности и массовости здесь вполне уместны — «Океан» уже ведет запись на следующий год, принимая у себя выпускные балы. Но и без больших капитанских приемов не обойдется — гостям из числа обладателей именных карт будут бесконечно рады на специальных ужинах. Но «Океан» и в штиль не менее прекрасен. В будние дни новый ресторан станет достойным местом для встречи деловых партнеров, для обсуждения важных дел, для спокойного и приятного обеда. Предлагая исключительное качество во всем, просто потому, что по-другому здесь не умеют. В «Океане» к каждому гостю найдут особый подход. И если, например, вы захотите попробовать какоето блюдо из меню, приготовленное по-иному, повар с удовольствием выполнит любое ваше пожелание. Как настоящий океанский простор, который предполагает безграничные возможности и удовольствия, Мор-

ской Бизнес Центр готов предложить вам куда больше, чем простое застолье. Перед входом в новый ресторан вы попадете в порт гастрономических изысков. Первым обратит на себя внимание чайный домик, где собраны ароматные чаи со всего света. А коллекция чаев, напрямую доставленных из Китая, составила бы предмет гордости любого ресторана. В чайном домике можно также постичь азы чайной церемонии и продегустировать ценные напитки. Для любителей сладкой жизни по соседству открылась пекарня во французском стиле «Ля Камбуз». Помимо умопомрачительных булочек здесь выпекают хлеб из элитных зерновых смесей. А еще, как и принято во Франции, варят ароматный кофе, чашечку которого вы всегда сможете унести с собой, продлевая удовольствие. К своему открытию «Океан» готовится со всей тщательностью. Уже известно, что на торжественный прием в его честь приглашена одна из самых ярких звезд отечественной сцены. Звезды, как известно, любят держаться ближе друг к другу, образуя созвездия, которые нас так завораживают. Возможно, стоит последовать их примеру? Если вы чувствуете себя морским волком, поднимайтесь на борт, исследуйте, открывайте, заходите в нашу гавань, где вы, как гласит девиз заведения, в полной мере ощутите тот самый «океан удовольствий».

ноябрь 2013

КВ

ЕДА

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

СТРОГОЕ ОБРАЩЕНИЕ Польский повар Себастьян Ямрозик о «Книге о вкусной и здоровой пище» знает не понаслышке, что не мешает ему подвергнуть ее основательной критике

а крепкими поварскими плечами Себастьяна, шефповара ресторана «Валенки», работа в крупных польских отелях и итальянских ресторанах. Взглянув на рецепты из «Книги о вкусной и здоровой пище», он расплылся в улыбке и одобрительно закивал. «Я использовал некоторые рецепты, работая в польском ресторане. Книгу мне подарил приятель, и я так увлекся ею, что вводил некоторые блюда в меню ресторана, немного видоизменяя их». В целом Себастьян Ямрозик относится к советскому шедевру кулинарной мысли с одобрением, но уверен, что рецептуру имеет смысл адаптировать согласно современной кулинарной мысли: «Некоторые рецепты предлагают использовать продукты, способные насытить человека, но не придающие блюду никакого вкуса». По этой причине из рецепта судака в белом вине исчез хлеб.

ноябрь 2013

КВ

ЕДА

ОТКРЫТИЕ

текст и фото: предоставлены компанией

НОВАЯ ГОРОДСКАЯ ДОСТОПРИМЕЧАТ

АТЕЛЬНОСТЬ Всем не терпится узнать, чем удивит новый развлекательный центр «Резиденция королей», строительство которого на ул. Александра Невского длится без малого 7 лет. Что скрывается за фасадом, напоминающим одновременно крепостную стену и замковые башни?

ОТКРЫТИЕ

ще недавно строительство нового комплекса было в самом разгаре, сегодня же оно близко к своему завершению. Это значит, что конец 2013 года ознаменуется открытием «Резиденции королей», которая по праву может стать любимым местом времяпрепровождения калининградцев и гостей нашего города. Почему, спросите вы? Об этом говорят первые впечатления от увиденного. Широкие зеленые газоны даже поздней осенью напоминают о лете, скамейки из огромных цельных валунов, дорожки, выложенные из разноцветной плитки… И, конечно, само здание комплекса, возведенное из аутентичных материалов: вековых валунов и булыжников, старого немецкого кирпича и облицовочного камня. Все это создает необычную, почти сказочную атмосферу — здесь можно потеряться на целый день, рассматривая детали зданий и прогуливаясь по территории комплекса. Но даже в этом случае у гостей нет шанса остаться голодными! Под крышей первого корпуса расположилась настоящая галерея ресторанов: русское кафе, танцевальный клуб, ресторан восточной кухни, траттория, грильресторан и даже хинкальная — единственная в своем роде в нашем городе. Здесь же расположен уютный банкетный зал для камерных мероприятий и торжественных случа-

102

КВ ноябрь 2013

ев. Выбор большой — каждый гость комплекса останется доволен. Во втором корпусе — роскошный зал торжеств на 250 персон и банкетный зал на 90 персон, оформленные в классическом стиле. Высокие потолки, мраморный пол, хрустальные люстры — воображение рисует картины королевского бала и вальсирующие пары. Кроме залов с изысканным интерьером под крышей второго корпуса находится центр детских развлечений «Тридевятое королевство» — многофункциональный детский центр, один из самых больших в Калининграде на сегодняшний день. Огромный лабиринт, современные игровые автоматы для детей разных возрастов, мини-кинотеатр, залы для проведения детских праздников и развивающих занятий — одним словом, 800 квадратных метров детского счастья! А в зимнее время на территории комплекса планируется открыть ледовый каток.

РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС «РЕЗИДЕНЦИЯ КОРОЛЕЙ» Ул. А. Невского, 10 тел. (4012) 300-360 www.rk-rk.ru

ОТКРЫТИЕ

Скамейка из цельного валуна

Парадный вход в залы торжеств

Облицовка старым немецкий кирпичем и натуральным камнем

Художественная роспись стен развлекательного комплекса ноябрь 2013

КВ

103

ЖИЛЬЕ

текст: Любовь Антонова фото: Егор Сачко

ЖИЛЬЕ

НА ДВОРЦОВЫХ ПРУЖИНАХ Игорь Карпенко построил дом, который целиком можно сдать в музей, причем вместе с прилегающей территорией

ЖИЛЬЕ

раснокирпичный дом выбивается из ряда особняков в районе улицы Емельянова. Мне сказали, что он принадлежит антиквару-реставратору, и я бы не ошиблась, постучав в его дверь, не зная точного адреса. Архитектура и форма окон дома повторяет храмовые готические постройки. Знаменитый кадиненский кирпич использован даже в столбах ограды, у ворот лежат межевые камни, помеченные крестом, у крыльца вкопан верстовой столб, на нем надпись: «До Кенигсберга 6 миль»… Все это где-то — у реки, в канаве, на старой мельнице — найдено, привезено сюда, очищено от вековых слоев грязи. Я подумала, что описывать предметы только со двора или из сада Карпенко — каждый потянет на целую историю — никакого места не хватит. Лучше смотрите фотографии — их больше в журнале на iPad, — а мне интересно, как жить в таком доме. Еще советской школьницей на экскурсии в Эрмитаже я, помню, больше всего мучилась вопросом, как цари там жили. Ну, то есть в Зимнем дворце. Вот как ходили по этим залам, где спали, обедали, уютно им было? Так и не спросила, постеснялась, наверное. Игорь Карпенко не «царского» происхождения — во всяком случае, ничего такого мы не обсуждали, — свое

106

КВ ноябрь 2013

2 увлечение стариной и антиквариатом называет, шутя, болезнью. И часто повторяет, мол, «в связи с моей болезнью я сделал то-то и то-то»… Из его биографии я знаю, что он бывший сотрудник ОБХСС, семейные корни в Ростове, после службы занимался ювелирным бизнесом, а в Калининград приехал в 1996 году по любви. Он и сейчас, после 17 лет совместной жизни, смотрит на Веронику влюбленными глазами, мало того, Игорь и Вероника — супруги с одной, но пламенной страстью на двоих. Когда она привезла его в бывший Кенигсберг, не «заболеть» здесь он действительно не мог. Их общая страсть вообще к истории, к прусской истории и Кенигсбергу в частности приводит к удивительным совпадениям. Вот кто, скажите, из местных жителей — что здесь родившихся после войны, что переехавших позже — не мечтал найти старый немецкий клад? Редко кто не мечтал. Слухи о счастливых находках бродят до сих пор. Но то слухи, а кое-кто все же находил. Как родственник Вероники из Краснознаменска больше 20 лет назад. На работе он копал силосную яму. Ковш экскаватора поднял землю, а оттуда посыпались тарелки и серебро. — Две трети фарфора разбилось, — до сих пор сожале-

ЖИЛЬЕ

4 На предыдущем развороте: Гостиная. Изразцовый камин, ампирный буфет. Горка и люстра (бронза, середина XIX века,Франция) в предпочитаемом хозяевами готическом стиле

1. Готика в архитектурном решении дома 2. Игорь и Вероника Карпенко 3. Форма дверей второго этажа подсмотрена в Мальборкском замке. Резьба сделана по заказу Карпенко

4. У стола в столовой два кресла в стиле барокко, с высокой спинкой — мужское, с низкой — женское

5 ет Игорь. — Большой ценности была посуда. — Что с ней стало? Кому досталась? — Прожили родственники большую часть, нам кое-что досталось по наследству. Вот эти четыре наградные тарелки — как раз из этого клада, — Игорь показывает на стену. — Они очень редкие и вместе почти не встречаются. Их вручали гражданским лицам за вклад в восстановление Восточной Пруссии после Первой мировой войны. Вклад мог быть и трудовой, и в виде денежных пожертвований. Это говорит о том, что спрятала имущество семья, скорее всего, имевшая высокий социальный статус. Или другая история. Строили в Калининграде мост через Прегель. При планировании береговой полосы техникой зацепили вместе с землей старую немецкую сваю из мореного дуба. Зацепили и отбросили в сторону, в отвал, вместе с древним рыцарским мечом, который и заметил Карпенко. Не знаю, или ему везет, или причина в том, что другой на эту железяку и внимания бы не обратил, — мало ли железяк на стройках валяется. А Карпенко меч отреставрирует и будет ему радоваться. Наверное, старые вещи это знают и сами к нему в руки идут. А уж про то, как переселенцы из России приехали осваивать кениг-

5. Закладной кирпич с графского имения в Кенигсберге с автографом владелицы, имя которой неразборчиво

сбергщину после войны и чего тут понаделали, — любимая тема местных знатоков-антикваров. — Они же как сюда приезжали? Из землянок фактически, из нищеты. Здесь получали дома, квартиры, иногда со всей обстановкой. Почему не ценили? Не умели ценить, — рассуждают Карпенко. — Печи топили старинными книгами, стульями, мебелью, тем, что под руку подвернулось. Что не нажито поколениями, своим трудом, ведь не жалко. Вероника рассказала, как чуть дара речи не лишилась, когда увидела, что соседская девочка в песочнице мейсенским кофейником играет… После ухода из ювелирного бизнеса Игорь Карпенко профессионально занимается реставрацией антикварной мебели, в том числе для музеев. А у них очень жесткий подход — работа должна полностью соответствовать эпохе, стилю и применяемым материалам. Старинная мебель попадает к Карпенко обычно в очень запущенном состоянии. Супруги показывают комод — раннее барокко, рубежа XVII–XVIII веков. Его из Низовья привезли в мешке, как дрова. Хотя он из замка Вальдау, где, как известно, останавливалось Великое посольство. Или ампирный

ноябрь 2013

КВ

107

ЖИЛЬЕ

буфет в гостиной — карельская береза, бронза, натуральный камень змеевик. Его Карпенко выкупили у наследников старого коллекционера. После реставрации для буфета, можно сказать, началась вторая жизнь. Что-то покупается на аукционах, интернет-торгах. Бронзовые готические люстры середины XIX века приобретены на брюссельском аукционе. И тоже, кстати, имели вид весьма плачевный. Разглядеть их красоту было непросто. Игорь и Вероника каждый камешек, каждую половицу и гвоздь в своем доме ценят, потому что они не простые для них, а «золотые», отреставрированные и поставленные на место собственными руками и трудом. И все же главное, говорят Карпенко, не становиться рабами вещей, не давать им завладеть собой. — Тот же буфет времен Наполеона. Скольких людей он сопровождал на своем веку, сколько историй видел, какие персонажи мимо него проходили — разве можем мы им владеть?! Эта красота останется и после, вечно будет рассказывать свою историю, и про минувшие двести лет, и про будущие, скорее, это нам оказана честь рядом жить, — уважительно говорит Игорь. — Но мы не воспринимаем мебель как музейный экспонат, который нельзя руками трогать, — и вспоминает со смехом: — Ах, сколько

108

КВ ноябрь 2013

тарелок моя теща перебила! Знаю людей, которые ни при каких обстоятельствах не хотели бы жить в окружении старых вещей. Чужая аура, мол, сохраняется в старинных предметах, плохая она или хорошая — кто теперь разберет? Зеркала особенно тревожат, да и мечи тоже. Игорь это так прокомментировал: — Действительно, был случай, когда при строительстве дороги в слоях срезанного грунта нашли кости и рыцарский меч. Вскоре тот, кто взял его себе, случайно помер. Почему? Несчастный случай. Но меч тот был из могилы воина, а могилу осквернили. Он отомстил. — А ваш меч не такой? — Совершенно другой. Во-первых, я его нашел, а не украл. Во-вторых, он сотни лет в реке пролежал, вода все смыла, в-третьих, он чистый, я проверил. — Ой, как это — проверил? — Проверяю биоэнергетическим методом, освящаю, — говорит Карпенко. — Без этого вещь ко мне в дом не попадает. Мы сидим за столом. К столу придвинуто мужское кресло, с высокой спинкой, и женское — с низкой. Меня на мужское почему-то усадили — говорят, самое удобное. — А в доме, я заметила, вообще многое устроено по принци-

ЖИЛЬЕ

5 1. Четыре тарелки, вручались гражданским лицам как военная награда. Производство королевской мануфактуры, Берлин, 1915 год

2. Бронзовое украшение комода из Вальдау 3. Происхождение стула — русское, «из дворца». Карпенко отреставрировал даже пружины в сиденье, как и в другой мягкой мебели в доме. «На пружинах удобнее», — говорят супруги

4. Женская комната. Зеркало с ртутной амальгамой в раме из вишни

5. Фарфоровая статуэтка из клада, найденного в Краснознаменском районе

6. Замковая кровать из ореха в спальне. Сделана в Париже, в XIX веке. На спинке, при определенном освещении, виден мальтийский крест. Интересный ковер на полу. Он афганский, или туркменский — точнее не установлено, — шелк с шерстью. За полтора столетия не утратил яркости красок

КВ

Больше ФОТО на iPad и Android

пу мужское-женское. Скажем, на двери второго этажа с одной стороны мужская скульптура — рыцаря, охраняющего свою крепость, с другой женская — хранительницы очага. Двери все специально резали по эскизам, скопированным в готических храмах. Как я уже упоминала, готика — особенно почитаемый в этом доме стиль. — Пьем чай с лимоном из старинных фарфоровых чашек, помешиваем сахар серебряными ложками. — Вы скажете, чудак-человек, — замечает Игорь, — но привык я к серебряным приборам. С обычной ложкой и вкус у еды другой делается, и чай невкусный. — Это же правда, так лечили раньше — ионами серебра, — добавляет Вероника. Про зеркало тоже есть история. Оно на «женской половине» дома. Начало XVIII века, барокко, из вишни. Подносишь к нему огонек — изображение множится, в сумерки можно увидеть аж семь отражений, а при определенном ракурсе получается голограмма. И ничего, выясняется, загадочного нет. В ртутной амальгаме от времени появляются микрокракелюры, которые и дают такой эффект. Но само отражение в зеркале удивительно чистое, без малейшего искажения, не то что в нынешних…

Так и живет семья Карпенко, на пружинных креслах, с изразцовым мейсенским камином, который дает жар, обогревающий весь дом; едят на серебре и фарфоре; спят на замковой кровати в стиле раннего барокко, клейменной французским краснодеревщиком, чей дед работал на короля Людовика; посуду держат в ампирном буфете, а белье — в кованом дорожном сундуке XVII века, обитом телячьей кожей. Наверное, поэтому пришло ощущение, что мы были хоть и в необычном, но живом доме, где хозяева отменили антикварное рабство и говорят, что еще неизвестно, кто кем владеет. Только не смейтесь, но я не удержалась и все-таки задала Карпенко сакраментальный журналистский вопрос. Стоит ли продолжать искать в Калининграде янтарную комнату? Вы бы видели его лицо в тот момент! Оно было вдохновенно загадочным. — Она где-то здесь, я уверен, — произнес антиквар и умолк. А после паузы начал рассказывать, как уходили, а потом возвращались за своим добром восточнопрусские немцы. Байки, а может, и быль. Но это уже совсем другая история…

ноябрь 2013

КВ

109

КУЛЬТУРА

текст: Екатерина Вострилова фото: Калининградский драматический театр

Театральный плюрализм Начало нового сезона в драматическом театре ознаменовано смелыми экспериментами и классическими постановками

Сцена из спектакля «Ромео и Джульетта»

епертуар 67-го сезона предлагает классические постановки, авторские спектакли и экспериментальные проекты. — Классический репертуар должен присутствовать в театре, — считает министр культуры Калининградской области Светлана Кондратьева. — Молодому зрителю необходимо для начала познакомиться с традиционными подходами к театру, а уже потом переходить к экспериментальным спектаклям. К тому же у театра есть аудитория, предпочитающая классические пьесы, мы не можем и не хотим ее игнорировать. Театральный сезон открылся постановкой «Ромео и Джульетта» Вильяма Шекспира. Премьера сезона интригует новым прочтением классической пьесы. В проекте заняты специалисты театрального искусства из Польши, Литвы и России. — Одной из главных наших задач на сегодня является реализация международного проекта «Ромео и Джульетта», — говорит художественный руководитель Калининградского областного драматического театра Михаил Андреев. — Вместе с нами в нем принимают участие Клайпедский музыкальный театр и Театр имени Александра Севрука из Эльблонга. С нашей стороны в проекте занят

110

КВ ноябрь 2013

режиссер Михаил Салес. Координирует процесс художественный руководитель эльблонгского театра Мирослав Шедлер. Участвуют по 20 актеров из каждого театра. Главный художник Калининградского драмтеатра Евгений Болдырев создал единую сценографию, а Татьяна Старикова — костюмы. Во всех трех национальных версиях используется музыка, написанная польским композитором. Особенно тщательно артисты подошли к воссозданию батальных сцен, для чего прошли мастер-классы по фехтованию в Литве. По словам Михаила Андреева, международная версия спектакля будет показана в ноябре в Эльблонге, где будут заняты актеры трех трупп. Зрители не оставили спектакль незамеченным. Билеты были раскуплены за три недели до спектакля, а в день премьеры зал был полон. Поклонники драмы были весьма благосклонны. — Приятно видеть на сцене классические постановки, особенно такие, как «Ромео и Джульетта». Драматургия спектакля заставляет задуматься о вечных ценностях. Что касается новизны, которая привнесена в проект, думаю, подобные эксперименты только расширяют поле деятельности для всего творческого коллектива театра. Начало сезона выглядит очень интригующе, — поделилась постоянная зрительница Лариса Макархина. Драматический театр в новом сезоне продолжил экспериментировать с участниками проекта «Новая тема»: — Министерство заинтересовано в том, чтобы грамотно формировать репертуарную политику театра. Одна из основных ее составляющих — проекты «Открытая сцена» и «Новая тема», которые давали возможность уйти из-под опеки режиссеров, работающих в театре. Григорий Дитятковский, именитый режиссер, номинант на национальную театральную премию «Золотая маска», работал на базе проекта «Открытая сцена», согласился поработать с труппой над пьесой Островского. Премьера спектакля состоится в следующем году. Одним из молодых режиссеров проекта «Новая тема» был Андрей Корионов, который нашел контакт с актерами и показал прекрасный результат. Его театр пригласил делать полноценный спектакль, — говорит министр культуры Калининградской области. В итоге 9 октября состоялась премьера спектакля «Метод Гронхольма» по пьесе Жорди Гальсерана в постановке режиссера Андрея Корионова. По его признанию, пьесу для проекта экспериментального театра «Новая драма» он выбрал, руководствуясь собственными ощущениями: — Если, читая пьесу, я чувствую себя сопричастным тому, что происходит, если меня это волнует, значит — нужно ставить. «Метод Гронхольма» оказался именно такой пьесой — интересной, захватывающей, с невероятными поворотами сюжета.

ЛЕГЕНДА

текст: Екатерина Вострилова фото: Государственный архив Калининградской области

1970–1975: Нефть, мосты и кулинары В начале 70-х коммуникации налаживались по всем фронтам: транспортным, промышленным, досуговым

Вид на эстакадный мост (1972 год)

В 1972 году введен в эксплуатацию эстакадный мост длиной 546 метров На церемонии открытия присутствовали более 1000 горожан. Мост построили взамен двух немецких — Зеленого и Лавочного, которые были демонтированы. Лавочный мост — самый старый из 7 мостов Кенигсберга, был построен в 1322 году. Он соединял Альтштадт с островом Кнайпхоф, а свое название получил из-за рас-

112

КВ ноябрь 2013

положенных вдоль него многочисленных торговых лавок. Зеленый мост назывался так, потому что именно зеленой краской традиционно красили опоры и пролетные строения мостов. Зеленый мост соединял Форштадт и остров Кнайпхоф, в XVII веке около него гонец раздавал прибывшие в Кенигсберг письма.

ЛЕГЕНДА

В 1972 году создано нефтегазодобывающее управление «Калининграднефть» Первый эшелон нефти, добытой на Красноборском месторождении, отправился от нефтеналивной эстакады станции Знаменск 14 февраля 1975 года. В конце 70-х «Калининграднефть» превратилась в производственное объединение «Калининградморнефтегаз». В 1994 году предприятие было акционировано и уже в следующем году вошло в состав компании «ЛУКОЙЛ» как дочернее предприятие «ЛУКОЙЛКалининградморнефть».

Вышкомонтажная бригада производственного объединения «Калининградморнефть» ведет подготовку сцепки тракторов для перевозки буровой (24 августа 1983 года)

1970 год, открытие «Атлантики» Ресторан выступал учебно-производственной базой Калининградского торгово-кулинарного колледжа, где проходили практику студенты и проводились конкурсы среди кулинаров. Однако свою популярность «Атлантика» получила благодаря широкой развлекательной программе и вечерним танцам.

Заседание жюри конкурса молодых кондитеров, поваров и официантов в «Атлантике» (август 1977 года)

Редакция журнала «Королевские ворота» выражает благодарность за помощь в подготовке материала Государственному архиву Калининградской области

ноябрь 2013

КВ

113

ТЕСТ-ДРАЙВ

ПОДТВЕРЖДЕНИЕ

СТАТУСА

ТЕСТ-ДРАЙВ

текст: Михаил Яновский фото: Егор Сачко

Поездив на премиальной Audi A4, мы сделали несколько неожиданных открытий НАШ ЭКСПЕРТ: Андрей Горяинов,

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

AUDI A4 1.8 TFSI Длина — 4701 мм Ширина — 1836 мм

четырехкратный чемпион Калининградской области по автокроссу, многократный победитель соревнований по автослалому, участник соревнований по ралли

Высота — 1427 мм Объем багажника — 480 л Мотор: объем — 1,8 л, турбо мощность — 170 л. с. Разгон 0-100 км/ч — 8,3 с Макс. скорость — 225 км/ч

дин из постулатов компании Audi гласит: не бывает дорогих и дешевых машин — есть большие Audi и маленькие Audi. В остальном, мол, все наши йогурты одинаково полезны. Сомневаться в этом, в общем-то, не приходится. В концерне Volkswagen AG унификация поставлена во главу угла настолько, что даже искушенные водители с завязанными глазами вряд ли угадают, в какой именно модели сидят. Однако Audi — все-таки продукт с другой полки. Марка вместе с BMW и Mercedes-Benz входит в «большую немецкую тройку», а потому планку ожиданий от встречи с «четырьмя кольцами» ты всегда невольно приподнимаешь. Даже если в твоих руках оказывается не самая дорогая с точки зрения комплектации версия — как это и произошло во время нашего тест-драйва.

4 на 4 Садясь в «четверку» впервые, немудрено на мгновение испытать ощущение полета. Передние кресла встречают пятую точку настолько низко, что ты в прямом смысле слова приземляешься, а не садишься. Попытки нащупать кнопку электрической регулировки высоты подушки плодов не принесли. И это первый сюрприз — в машине премиум-бренда все еще можно встретить олдскульные рычаги механических регулировок. Тянешь один — и кресло ездит вперед-назад. Тянешь второй — меняется наклон спинки. Забавно, а это точно Audi образца 2013 года? Судя по отделке, все-таки да. Мягкая передняя панель, холодные декоративные полоски из алюминия, большой цветной дисплей. Правда, тоннель вокруг рычага вариатора Multitronic отделан уже не металлом, а пластиком. А сенсорный экран… Ба, да он вовсе и не сенсорный! Хочешь полистать меню — жми кнопки на панели или на руле.

Пересаживаемся назад и продолжаем удивляться. Во-первых, снова передним креслам. Они хоть и расположены предельно низко, но ступни задних пассажиров при необходимости ныряют под них без проблем. Благо, длина салона к этому почти не вынуждает: при росте выше среднего и водитель с передним пассажиром, и сидящие сзади не создают друг другу неудобств. А вот отправлять длинноногих девушек на галерку не советуем. Если им придется упираться коленками в спинки передних кресел, услышите немало возмущенных возгласов — не столько из-за тесноты, сколько из-за того, что сзади эти самые спинки «украшены» жесткими пластиковыми пластинами. Опытным путем нам удалось установить, что реально салон «четверки» — вовсе не пятиместный, как можно было бы предположить по числу установленных подголовников. С комфортом сидеть по центру заднего дивана сможет разве что ребенок, недавно выросший из детского кресла. Взрослому тут будет мешать все: и широкий тоннель между ног, и слишком отнесенный назад подголовник, и (самое главное!) давящий на макушку плафон лампы для чтения, установленный на потолке. Зато на «нормальных» местах восседаешь по-королевски, а центральный подлокотник поражает фантастической шириной.

Электрический разряд Иметь дело с надувными моторами серии TFSI — всегда удовольствие. «Сердце» нашей Audi A4 не стало исключением. Здесь немецкие инженеры сотворили едва ли не чудо. Сначала, с 1400 до 3700 оборотов в минуту, 1,8-литровый агрегат напористо тащит седан на крутящем моменте в 320 ньютон-метров. Хитрость же в том, что, когда лавина тяги иссякает, двигатель как раз выходит на максимальную мощность в 170 лошадиных сил,

ноябрь 2013

КВ

115

ТЕСТ-ДРАЙВ

которые доступны до 6200 оборотов. Проще говоря, когда бы вы ни нажали на газ, «четверка» Audi всегда ответит молниеносной реакцией и волнующим ускорением. А ведь еще недавно считалось, что добиться таких универсальных характеристик можно только от электромоторов! Впрочем, породу автомобилей определяет не только мотор. История помнит немало моделей, наслаждаться вождением и мощью которых мешали либо дурацки настроенная трансмиссия, либо неадекватно откалиброванная подвеска. У Audi в этом отношении — полный порядок. Вариатор Multitronic делает ровно то, для чего и создавался, а именно — позволяет водителю сосредоточиться только на управлении и забыть обо всем остальном. Подвеска же и вовсе не устает отвешивать комплименты калининградским дорогам, которые в ее интерпретации выглядят сносными даже на убитых участках. Ну а в разделе «шумо- и виброизоляция» Audi еще раз доказала, что равных ей почти нет. Разговаривать, не повышая голоса, можно в любом диапазоне скоростей и на любом типе покрытия, и даже болезненный для большинства авто переход на брусчатку в салоне A4 остается едва ли заметным. По пресловутой улице Тельмана, например, немецкий седан двигался столь же монолитно, как по новому асфальту второй эстакады. Не сдержалась только пластмасса где-то в районе центральной кон-

116

КВ ноябрь 2013

соли, которая от неуловимых нами вибраций все же начала тихо, но неприятно зудеть.

Новый подход Многие эксперты склонны считать, что входной билет в элиту мирового автомобилестроения фирме Audi добыла именно модель А4. Уже на третьем году жизни «четверка» обошла по мировым продажам своего принципиального конкурента — «трешку» BMW, окончательно подтвердив обоснованность претензий производителя. Сегодня противостояние членов «большой тройки» выходит на новый виток. Немецкие автогиганты начинают обращать все больше внимания на аудиторию, которая в прежнее время из-за размеров кошелька даже не мечтала об обладании новой машиной премиум-бренда. Выражается это как в появлении моделей малого класса (BMW 1 серии, Mercedes-Benz А-класса и Audi А1), так и в том, что модели старшего класса обзаводятся более демократичными комплектациями. Побывавшая у нас А4 c ручными регулировками сидений и, к слову, без дефлекторов вентиляции для задних пассажиров — отличный тому пример. Можно предположить, что своего покупателя эта машина наверняка находит — ведь, несмотря ни что, истинная ценность «четверки» осталась неизменной.

ЧЕМОДАН

текст: Любовь Антонова иллюстрация: Екатерина Ставицкая

Сила, запах и вкус Тель-Авива Пожалуй, я не припомню более парадоксального впечатления, чем то, которое оставляет столица Израиля

огонять лето в Тель-Авиве — в Калининграде уже зарядили унылые дожди — казалось правильным решением. Температура воды в море +28, воздуха от +24 до +30, пляж в центре города, прямо «у ног» 15-этажного отеля, многокилометровый променад, древний Яффо. План складывался многообещающий. Погода действительно не подвела. В море теплее, чем на песке, — и это один из климатических парадоксов октября. В этом смысле очень комфортно. Пляж с волшебным, будто идешь по шелковому персидскому ковру, песком удивительно чистый, урны буквально на каждом шагу, их беспрерывно заправляют чистыми мешками. И море абсолютно прозрачное. Хотя пляж и море находятся не просто в городской черте, они практически в центре города, да еще и замкнуты портовыми причалами, со всеми вытекающими из них обстоятельствами жизнедеятельности. При общей неряшливости Тель-Авива это тоже можно считать парадоксом. Городские улицы постоянно не то чтобы удивляют, а приводят в замешательство. Впрочем, не такое уж странное для этой части света. Вот идешь по чинноблагородному, застроенному в стиле баухауз и записанному в списки всемирных памятников ЮНЕСКО бульвару Ротшильда. Гуляешь, по сторонам глазеешь. Но стоит свернуть или промахнуться мимо нужного поворота — оказываешься в арабском квартале, грязном, заваленном какими-то мешками, неприветливом и даже страшноватом. Выбраться оттуда довольно непросто — прежде всего морально, — хотя головой понимаешь, что все дороги все равно приведут к морю. Суперсовременные высотки, сверкающие огнями, вовсе не означают центр здешней цивилизации — за углом заборы, дома с выбитыми окнами, хибары. Восточный колорит, контрасты, если коротко. А если еще конкретнее: надо все время быть начеку. Хотя, тьфутьфу, никаких неприятных эксцессов с нами за пять дней не случилось. Из новых любопытных местечек — это, конечно, НевеЦедек. Место, обустроенное под модный сейчас формат арт-плей. Магазинчики, ресторанчики, бутики, галерейки с рукоделием и техничным сувенирным креативом по бешеной цене типа белого глобуса, на котором можно оставлять записки. Все цивильно, стоит очередь в популярный ресторан&бар «Вики-Кристина» — дизайнерский, по мотивам известного фильма Вуди Аллена, примостившийся под огромным киношным платаном, с испанской, хоть и посредственной, кухней. Цены там, как принято говорить, демократичные — поэтому здесь тусит весь хипстерский Тель-Авив и примкнувшие к нему любопытствующие персонажи. Соорудили Неве-Цедек из старого вокзала, сохранили вагончик, рельсы, склады. Получилось мило, особенно на фоне Яффо, до которого отсюда рукой подать.

118

КВ ноябрь 2013

Яффо — еще одно место из разряда must go*. Один из самых старых городов не только на земле обетованной, но и вообще на земле. Оценки его возраста разнятся, распространенная — 4 тысячи лет. Мы попытались отличить новую кладку от старой, что плохо удается профанам. От несомненной древности тут стоит запах, я бы даже сказала, дух. В Яффо развалилась жирными боками гигантская барахолка, вероятно, это она так смердит. Декоратор способен с ее помощью в мельчайших деталях и подробностях проиллюстрировать жизнь какого-нибудь старого еврея, переселившегося на землю обетованную со всем скарбом и домочадцами из СССР лет 40-50 назад, а то и раньше. Найдется все — монеты всех времен и народов, наваленные прямо в тазы, заношенные штаны, отбитое по краям чайное блюдечко, безглазая детская кукла, очки на резинке, позолоченные кольца, сломанные радиоприемники. Смело можно открывать филиал костюмерной Мосфильма.

Пляж и море находятся не просто в городской черте, они практически в центре города, да еще и замкнуты портовыми причалами Гастрономическая часть путешествия тоже оказалась парадоксальной. Знаменитая на весь Тель-Авив столовка «Старик и море» в районе Яффо при первом посещении произвела впечатление изобилием закусок, свежайшими морепродуктами и адекватной ценой. Общепит с той же вывеской в районе старого порта был изрядно подпорчен сетевым маркетингом. Сервис оказался чересчур навязчивым, рыба пересушенной, а чек с учетом валютных транзакций завышенным процентов на 20. Тем не менее утром выловленные крабы, лепешки, кофе с кардамоном, свежевыжатый гранатовый сок и множество — не подберу другого слова — постоянно окружающих яств — это то, за что невозможно не полюбить Тель-Авив. И еще они помешаны на здоровом образе жизни. Бегуны и велосипедисты появляются на улицах с восходом солнца, не исчезают и после заката — пока горят фонари. Они бегут, прыгают, отжимаются, ныряют, сидят в позе лотоса. Возраст не имеет значения. Ну, то есть вообще не имеет. Я подумала — это, наверное, самое сильное впечатление от Тель-Авива. Он набирает силу. * обязательно для посещения

ЧЕМОДАН

ноябрь 2013

КВ

119

текст: Анна Макеева фото: предоставлены компанией

ПУТЕШЕСТВИЯ С БАЛТМА ТУРС

Париж, мы любим тебя «Все хотят быть на нашем месте» — эти слова героини неподражаемой Мэрил Стрип из фильма «Дьявол носит Прада», произнесенные ею в Париже, как никакие другие подходят самому романтичному городу на земле. Путешествие в Париж в преддверии Нового года — одно из лучших приключений, которое так легко подарить любимым… и себе

месте с «Балтма Турс» канун этого Нового года станет по-настоящему роскошным. Да и как иначе, ведь предложение компании способно превратить последние дни уже отжившего свое года в кадры из прекрасной картины с вами в главной роли. Люкс, необычность, конфиденциальность, современность — эти качества в отельном бизнесе давно стали вечными ценностями. Неудивительно, что именно они явились первостепенными для Натали Ришар, владелицы отеля Marignan Paris, который можно заслуженно включить в список самых романтичных, атмосферных и чувственных мест в Париже. Прекрасный в любое время года, он представляет собой сосредоточение того самого парижского шика и joie de vivre — радости жизни. Marignan Paris расположен в самом центре Парижа на улице Мариньян. Эта тихая улочка соединяет шумные Елисейские Поля с «раем для шопоголиков» — авеню

120

КВ ноябрь 2013

Монтень и находится в пешей доступности от Большого дворца и всех престижных галерей искусств. Marignan Paris — первый отель Groupe Richard. Здание отеля в своей «прошлой жизни» переходило из рук в руки богатых буржуазных семей до тех пор, пока принцесса Шарль-Мари де Фосиньи-Люсинж не купила его. Она разместила здесь свою знаменитую коллекцию произведений искусства. Об аристократической истории здания сегодня напоминает парадная лестница, украшенная старинной росписью и цитатами на латыни, дневной свет проникает сюда сквозь витражные окна, устремленные вверх, в бесконечную высоту потолков. Натали Ришар — владелица отеля, внимательная к мельчайшим деталям, обратилась к Пьеру Йовановичу, законодателю нового французского стиля, с просьбой создать в отеле Marignan Paris островок современной роскоши, безмятежное место для отдыха и уединения

ПУТЕШЕСТВИЯ С БАЛТМА ТУРС

в самом центре столицы. Эта романтичная задумка удалась им с чисто французской легкостью: дизайнер интерьеров Пьер Йованович с 2001 года работает над интересными проектами во всех уголках земного шара. Marignan Paris начинается с величественной стальной двери, украшенной сусальным золотом. Она является настоящим украшением элегантного фасада, нижняя часть которого выполнена из темного гранита Zimbabwe. Для Marignan Paris Пьер Йованович создает мебель в духе современности, поющую гармоничным ансамблем с винтажными вещами и произведениями современного искусства. Освещению в отеле отводится отдельная глава. Пьер Йованович экспериментирует с ним очень осторожно, принимая за равноправного творца интерьера. Дизайнер «подчеркивает» тонкие изгибы стен, создавая ощущение легкости и воздушности помещения, играет с естественным светом — сквозь стеклянный потолок ресторана можно любоваться на проплывающие в парижском небе облака. Номера отеля Marignan Paris заслуживают отдельных строк восхищения. Во всех номерах непременно есть современные произведения искусства. В некоторых сьютах высота потолков — более четырех метров, в других — широкие террасы, откуда можно любоваться видом на Эйфелеву башню. Натали Ришар хотела, чтобы Marignan Paris не походил на обезличенные сетевые отели, именно поэтому в нем чувствуется класс, некий вневременной шик. В Marignan Paris отдают предпочтение простой роскоши и постоянному вниманию к клиентам. И, зная, что французскому шарму не чуждо озорство, здесь предлагают по-настоящему удивительные развлечения для романтичных каникул. Например, как вам идея отправиться в vip-путешествие по собственным маршрутам на ретро-машинке Citroën 2 CV? В специальный пакет, который предлагают в Marignan Paris, входит номер категории Deluxe, vipwelcome, шампанское и необычная экскурсия по Парижу. Еще одно приключение ожидает вас в ресторане отеля. Здесь представляет свою знаменитую утонченную кухню сам шеф-повар Филипе Де Асунсао, один из признанных мастеров Франции. Безусловно, отель Натали Ришар прекрасен не только во время новогодне-рождественской сказки. Истинное дитя Франции, он влюбляет в себя с первого взгляда, заставляя грезить о нем 365 дней в году. Но когда стоишь на одном из роскошных балконов с чашкой, пожалуй, самого ароматного кофе во всем Париже, вспоминается именно та фраза из известного фильма. Да, действительно, «все хотят быть на нашем месте!»

пр-т Мира, 94 тел. 8 (4012) 931-931 www.baltma.ru

ноябрь 2013

КВ

121

ПРАКТИКА

ДЛЯ ЖИЗНИ, ДЛЯ РАДОСТИ Лондонская афиша, десять английских слов и предсказание на счастье — залог хорошего и мобильного настроения

Ольга Ильина директор медицинского центра АМД Лаборатории

Booking.com — всегда пользуюсь именно мобильным приложением, потому что обычная версия сайта после одного использования бесконечно спамит предложениями по почте. А если пользуешься с мобильного, booking.com потом не мучает. Здесь хранится история моих бронирований за последние два года, в избранном — просмотренные отели, хорошая система поиска. Более удобная компоновка функций, плюс привязка к googleкартам: можно прямо в телефоне проложить маршрут до отеля. Кроме того, все уведомления, которые обычно при бронировании в интернете приходят на почту, сохраняются прямо в телефоне и всегда под рукой во время путешествия.

2 GIS — потрясающее мобильное приложение! Собрана колоссальная база предприятий города, которая обновляется практически каждый месяц. Здесь есть все: профиль компаний, расписания работы, маршрут проезда на машине или общественном транспорте, формы оплаты, информация обо всех филиалах по городу. Есть поиск по группам товаров. Плюс удобная функция «рядом со мной», за секунду отображающая, скажем, ремонт обуви в шаговой доступности от места, где находишься. Маршрут прокладывается на основе гугловских карт — с собственными рекомендациями, например: «Расстояние между выбранными пунктами предлагаем пройти пешком. Это полезно для здоровья и займет не больше 5 минут». По-моему, очень мило.

Easy ten — программа, помогающая изучать новые английские слова. Состоит из четырех этапов для лучшего запоминания слов: выучить, перевести, собрать слово по буквам, послушать — повторить. Пройденные слова остаются в словаре.

Cookie — это печенька с предсказанием. Плохих предсказаний не выдает вообще, только хорошие, и выглядит очень приятно, по-девичьи. Пользуюсь под настроение — хорошее или, наоборот, когда его надо поднять, получить маленькую надежду.

122

КВ ноябрь 2013

Time Out — мобильное приложение одноименного журнала о культурной жизни крупных городов мира. У меня установлен лондонский Time Out — осталось со времен частых поездок в этот город, сейчас использую, чтобы поностальгировать — если я не могу посетить какое-то классное событие, то хотя бы почитаю о нем. Да и в перспективе, думаю, еще пригодится. К афише мероприятий привязана карта с удобной опцией, которая подсказывает, какие рестораны и другие объекты находятся рядом; указывается стоимость билетов на мероприятия плюс возможность тут же их купить.

АФИША

текст: Яна Лутченко фото: архив редакции, Егор Сачко

РОМАШКИ ОСЕНЬЮ КАЛИНИНГРАД

Тель-Авивские моменты

«Джаз в филармонии»

фотовыставка Зива Корена с 6 ноября Музей Мирового океана

Х Международный фестиваль: Игорь Бутман, Оркестр им. О. Лундстрема, Bonner Jazz Trio и другие 12-20 ноября Драмтеатр, филармония

Балет Бориса Эйфмана «Онегин» Х Международный фестиваль искусств «Балтийские сезоны»

Земфира 24 ноября ДС «Янтарный»

21 и 22 ноября Драмтеатр

РОССИЯ И МИР

Vanessa Paradis 8 ноября Париж Casino de Paris

Placebo

30-й марафон

13 ноября Прага Lucerna Music bar

(дистанция — 42 км)

Рождественская ярмарка

24 ноября Флоренция

с 25 ноября Лион

МНЕ НРАВИТСЯ Арман Бабакехян владелец ресторанов «Золотое озеро» и «Ноев ковчег»

124

КВ ноябрь 2013

– Если бы была возможность, то обязательно сходил бы на Земфиру. Никогда не был на ее концертах, а музыку помню еще со студенческих времен. Говорят, ее творческая манера сейчас немного изменилась, но я за этим не слежу. По радио услышу — и ладно. Джаз бы тоже послушал с удовольствием, тем более такого известного саксофониста, как Бутман. Балет не люблю. Посещаю ли я театр? Да я детей собственных не вижу! Ресторанный бизнес – такое дело, постоянно кого-то встречаешьпровожаешь... Из-за многочисленных заказов на новогодние корпоративы даже за границу на рождественские базары не смогу выехать. А жена моя одна не поедет.

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

фото: Егор Сачко

2 3

24 октября

РЕКЛАМНО-ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ «EUROPEAN MEAT»* В БАЛТИК-ЭКСПО * Европейское мясо

126

КВ ноябрь 2013

1. Мацей Рудикс 2. Марцин Сухенек 3. Рышард Сосински, Януш Родзевич 4. Петр Гриценко 5. Официальное открытие 6. Ян Здановски 7. Елена Романова 8. Збигнев Новак 9. Люциан Зволак 10. Елена Зайцева, Инесса Мусина