Королевские ворота №12 (174)

№ 12 (174) декабрь 2014

ЛЮДИ СОБЫТИЯ ТРЕНДЫ

Юнна Горобченко и команда «IT Premium»

В МИРЕ БЫСТРЫХ ИЗМЕНЕНИЙ

Пусть добрый праздник распахнет ваши двери и Новый год исполнит все мечты. Успехов и новых побед вашему бизнесу. Добра и счастья вам и вашим близким!

Пусть добрый праздник распахнет ваши двери и Новый год исполнит все мечты. Успехов и новых побед вашему бизнесу. Добра и счастья вам и вашим близким!

Пусть добрый праздник распахнет ваши двери и Новый год исполнит все мечты. Успехов и новых побед вашему бизнесу. Добра и счастья вам и вашим близким!

ƵǏǍǏǗǎNJǚǗǥǓ NjǚǏǗǎ nj ǖǒǚǏ ǚǘǔ ǒ ǙǘǙ ǔǝǕǦǜǝǚǥ ǔǝǕǦǜǘnjǥǓ ǘNjǚNJǑ nj ǖǒǚǏ ǖǝǑǥǔǒ ƼǏǙǏǚǦ ǔǘǗǠǏǚǜǗǥǓ Ǒnjǝǔ 0DUVKDOO ǎǘǛǜǝǙǏǗ ǎǕǩ ǙǚǘǛǕǝǢǒnjNJǗǒǩ ǎǘǖNJ ǒ nj ǗNJǝǢǗǒǔNJǟ ƸǞǒǠǒNJǕǦǗǥǓ ǎǒǕǏǚ

Ƽ3ǀ mƯnjǚǘǙNJ} ǙǏǚnjǥǓ ǧǜNJǐ 8 (4012) 33 77 74 GLJ\EHH[

GLJ\EHH[

ƫǏǛǙǚǘnjǘǎǗNJǩ ǖǝǑǥǔNJǕǦǗNJǩ ǛǒǛǜǏǖNJ +L)L ƲǎǏNJǕǦǗǥǓ Ǒnjǝǔ nj ǛǘǡǏǜNJǗǒǒ Ǜ ǗNJǎǪǐǗǥǖ NjǏǛǙǚǘnjǘǎǗǥǖ ǛǘǏǎǒǗǏǗǒǏǖ ǒ ǛǒǗǟǚǘǗǒǑNJǠǒǏǓ nj ǔNJǐǎǘǓ ǔǘǖǗNJǜǏ ƷNJǙǘǕǗǒǜǏ ǛnjǘǓ ǎǘǖ ǛǘnjǏǚǢǏǗǗǥǖ ǑnjǝǡNJǗǒǏǖ njNJǢǏǓ ǕǨNjǒǖǘǓ ǖǝǑǥǔǒ

6RQ\ %5$9,$ Ð ÑÄÔÌÍÊÍÂÇÄÈ ©

ƸǞǒǠǒNJǕǦǗǥǓ ǎǒǕǏǚ

­ÑÉÏÍÈÑÄ ÃÊÞ ÐÄÀÞ ÌÍÁÚÈ ËÇÏ ÏÄ¿ÊÇÐÑÇÖÌÚÔ ÃÄÑ¿ÊÄÈ Á ÓÍÏË¿ÑÄ . Ð ÉÍÊÇÖÄÐÑÁÍË ÎÇÉÐÄÊÄÈ Á Ï¿Æ¿ ÎÏÄÁÚ׿ÝØÇË )XOO +' ¶ÑÍ ÀÚ ÁÚ ÌÇ ÐËÍÑÏÄÊÇ ÞÏÉÇÄ ÕÁÄÑ¿ Ç ÌÄÁÄÏÍÞÑÌ¿Þ ÃÄÑ¿ÊÇÆ¿ÕÇÞ ÌÄ ÍÐÑ¿ÁÞÑ Á¿Ð Ï¿ÁÌÍÃÒ×ÌÚË

ÁÑÍÏÇÆÍÁ¿ÌÌÚÈ Ë¿Â¿ÆÇÌ ±¯µ ¤ÁÏÍο ÎÄÏÁÚÈ ÜÑ¿Å ÑÄÊ

ƵǏǍǏǗǎNJǚǗǥǓ NjǚǏǗǎ nj ǖǒǚǏ ǚǘǔ ǒ ǙǘǙ ǔǝǕǦǜǝǚǥ ǔǝǕǦǜǘnjǥǓ ǘNjǚNJǑ nj ǖǒǚǏ ǖǝǑǥǔǒ ƼǏǙǏǚǦ ǔǘǗǠǏǚǜǗǥǓ Ǒnjǝǔ 0DUVKDOO ǎǘǛǜǝǙǏǗ ǎǕǩ ǙǚǘǛǕǝǢǒnjNJǗǒǩ ǎǘǖNJ ǒ nj ǗNJǝǢǗǒǔNJǟ ƸǞǒǠǒNJǕǦǗǥǓ ǎǒǕǏǚ

Ƽ3ǀ mƯnjǚǘǙNJ} ǙǏǚnjǥǓ ǧǜNJǐ 8 (4012) 33 77 74 GLJ\EHH[

GLJ\EHH[

ƫǏǛǙǚǘnjǘǎǗNJǩ ǖǝǑǥǔNJǕǦǗNJǩ ǛǒǛǜǏǖNJ +L)L ƲǎǏNJǕǦǗǥǓ Ǒnjǝǔ nj ǛǘǡǏǜNJǗǒǒ Ǜ ǗNJǎǪǐǗǥǖ NjǏǛǙǚǘnjǘǎǗǥǖ ǛǘǏǎǒǗǏǗǒǏǖ ǒ ǛǒǗǟǚǘǗǒǑNJǠǒǏǓ nj ǔNJǐǎǘǓ ǔǘǖǗNJǜǏ ƷNJǙǘǕǗǒǜǏ ǛnjǘǓ ǎǘǖ ǛǘnjǏǚǢǏǗǗǥǖ ǑnjǝǡNJǗǒǏǖ njNJǢǏǓ ǕǨNjǒǖǘǓ ǖǝǑǥǔǒ

6RQ\ %5$9,$ Ð ÑÄÔÌÍÊÍÂÇÄÈ ©

ƸǞǒǠǒNJǕǦǗǥǓ ǎǒǕǏǚ

­ÑÉÏÍÈÑÄ ÃÊÞ ÐÄÀÞ ÌÍÁÚÈ ËÇÏ ÏÄ¿ÊÇÐÑÇÖÌÚÔ ÃÄÑ¿ÊÄÈ Á ÓÍÏË¿ÑÄ . Ð ÉÍÊÇÖÄÐÑÁÍË ÎÇÉÐÄÊÄÈ Á Ï¿Æ¿ ÎÏÄÁÚ׿ÝØÇË )XOO +' ¶ÑÍ ÀÚ ÁÚ ÌÇ ÐËÍÑÏÄÊÇ ÞÏÉÇÄ ÕÁÄÑ¿ Ç ÌÄÁÄÏÍÞÑÌ¿Þ ÃÄÑ¿ÊÇÆ¿ÕÇÞ ÌÄ ÍÐÑ¿ÁÞÑ Á¿Ð Ï¿ÁÌÍÃÒ×ÌÚË

ÁÑÍÏÇÆÍÁ¿ÌÌÚÈ Ë¿Â¿ÆÇÌ ±¯µ ¤ÁÏÍο ÎÄÏÁÚÈ ÜÑ¿Å ÑÄÊ

№ 12 (174) декабрь 2014

ЛЮДИ СОБЫТИЯ ТРЕНДЫ

Юнна Горобченко и команда «IT Premium»

В МИРЕ БЫСТРЫХ ИЗМЕНЕНИЙ

№ 12 (174) декабрь 2014

ЛЮДИ СОБЫТИЯ ТРЕНДЫ

Юнна Горобченко и команда «IT Premium»

В МИРЕ БЫСТРЫХ ИЗМЕНЕНИЙ

декабрь 2014 / № 12 (174)

Зарегистрировано как рекламно-информационное издание в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Калининградской области. Свидетельство ПИ № ТУ 39-00109 от 18.02.2011 г. Журнал «Королевские ворота» входит в медиагруппу «ЗАПАДНАЯ ПРЕССА». УЧРЕДИТЕЛЬ:

ООО «Стартап»

ИЗДАТЕЛЬ:

ООО «Стартап»

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР:

РЕДКОЛЛЕГИЯ:

Юрий Хребтов E-mail: uhrebtov@kp-kaliningrad.ru Любовь Антонова, Елена Баранова, Марина Васильева, Александр Власов

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА:

Елена Ковалева E-mail: kovaleva@kp-kaliningrad.ru

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР:

Любовь Викторовна Антонова E-mail: antonova@kp-kaliningrad.ru

ШЕФ-РЕДАКТОР: ЖУРНАЛИСТЫ, АВТОРЫ:

КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР:

ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ:

ДИЗАЙН, МАКЕТИРОВАНИЕ, ВЕРСТКА: ФОТО, ИЛЛЮСТРАЦИИ:

РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА РАСПРОСТРАНЕНИЯ И ПОДПИСКИ:

КОРРЕКТОР:

Ирина Несова Любовь Антонова, Екатерина Вострилова, Алексей Денисенков, Александр Катеруша, Анна Макеева, Михаил Мирошников, Ирина Несова, Елена Трифонова, Сергей Юрьев, Михаил Яновский Мария Образкова E-mail: kw@kp-kaliningrad.ru Телефоны: +7 (4012) 33-61-85, +7(963) 738-36-54

Елена Вертикова, Антонина Иманова, Ольга Кулик, Татьяна Лемесева, Мария Образкова, Алина Тарарако, Ольга Терещенко E-mail: kw@kp-kaliningrad.ru Телефоны: +7 (4012) 37-36-54, +7 (963) 738-61-81 Алексей Иванов Анастасия Айрапетянц, Юлия Алексеева, Юлия Власова, Виктор Гусейнов, Денис Кичатов, Станислав Ломакин, Александр Любин, Маргарита Миронова, Виталий Невар, Кристина Пахомова, Егор Сачко, Бока Су, Юлия Гусейнова Телефон +7 (4012) 39-84-13 Марина Мазаева

ОФИС-МЕНЕДЖЕР:

Ольга Жогова Телефон +7 (4012) 61-69-88

АДРЕС РЕДАКЦИИ, УЧРЕДИТЕЛЯ И ИЗДАТЕЛЯ:

236040, Калининград, ул. Рокоссовского, 16/18 Телефон +7 (4012) 53-02-80 Факс +7 (4012) 53-02-80

ДОСТАВКА:

ООО «Почтэк» Телефон +7 (4012) 68-81-66

Прическа: Мария Шестокович, имидж-лаборатория «Персона». Выражаем благодарность за предоставленные костюмы магазины: «Мода Центр» и Mexx.

Обложка Фото: Денис Кичатов — публикации на коммерческой основе. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Перепечатка материалов допускается только по согласованию с редакцией. Все права на материалы, oпубликованные в номере, принадлежат ООО «Стартап». ОТПЕЧАТАНО В ТИПОГРАФИИ STANDARTU SPAUSTUVE Dariaus ir Gireno str. 39, LT-02189 Vilnius, Lithuania. Тираж 3 000 экз. Журнал сдан в печать 02.12.2014. Дата выхода номера в свет: 05.12.2014. Распространяется адресно и по подписке. Цена свободная.

4

КВ декабрь 2014

16+

Содержание декабрь 2014 / № 12 (174)

[9] От редактора

ЛЮДИ СОБЫТИЯ ТРЕНДЫ

[48] Повестка дня [80] Дни рождения [130] Светская жизнь

АВТОРСКИЕ КОЛОНКИ

КТО МЫ?

[60] Олег Пономарев Область взаимных покупок и мультипликатор Кейнса

БИЗНЕСМЕН ГОДА

[14]

Бизнес высоких технологий ЧТО ЧИТАТЬ

Юнна Горобченко и группа компаний IT Premium

[90] Елена Трифонова Заклятые друзья по обе стороны Ла-Манша

СТАРТ ГОДА

РЕСТОРАТОР ГОДА

ОБРАЗОВАНИЕ

[20]

[40]

[72]

Фаворит стройки

Талпакский специалитет

Завод «Техносервис»

Владелец чебуречной Сергей Болгов

СОСЕД ГОДА

КАНТ ГОДА

[22]

[42]

Под наблюдением Канта

Намек на великого

Генеральное консульство Германии в Калининграде

Спектакль «Кант» Театра имени Маяковского

РЕКЛАМОДАТЕЛЬ ГОДА

ТРЕНД ГОДА

[24]

Тонкие амбиции

Шинный центр «Туранго»

[44]

Превращение камня

Ювелирная коллекция из янтаря Валентина Юдашкина

НЬЮСМЕЙКЕР ГОДА

[26]

Метаморфозы Мутко

Министр спорта России Виталий Мутко ГОСТЬ ГОДА

[28]

Сила имени

Симфонический оркестр России им. Светланова и Калининградская филармония МЕЧТА ГОДА

[30]

Трещины по сердцу

Проект «Сердце города» МЕДИА ГОДА

[33]

Тайный заговор

Медиарегата медиагруппы «Западная пресса»

ОТКРЫТИЕ ГОДА

[46]

Честная еда

Фестиваль еды Street Food Weekend ПОВЕСТКА ДНЯ

[56]

Экономика и жизнь

Три главные темы, повлиявшие на окружающую среду и бизнес ЭКСПЕРТ

[62]

Техническая возможность: есть

О цифровой дискриминации на языке технологий — директор калининградского филиала «Ростелекома» Алексей Семенов КОМПАНИИ

ПРОДЮСЕР ГОДА

[36]

Взятие «Ворот»

Куратор Юрий Селиверстов

6

фото: Денис Кичатов

КВ декабрь 2014

[66]

Стройка будущего

Строительный прогноз от компании «Акфен»

Студент с компетенцией практика

Андрей Клемешев и Александр Баринов беседуют о том, как развивать науку без отрыва от реальности на примере БФУ имени Канта ДОМ

[96] Комфортная история Дизайнер Евгений Купрешкин создает уютную атмосферу спальни ГАРДЕРОБ

[100] Держать марку Вадим Быкасов о стиле и философии потребления ЕДА

[107] Добродетели Рождества Скромный праздничный ужин английского семейства времен Диккенса [110] Праздник мандаринов Что делать с самым популярным продуктом декабря ТЕСТ-ДРАЙВ

[114] Машина вне времени Прошлое, настоящее и будущее за рулем Volkswagen Jetta ЧЕМОДАН

[124]

Борьба и народ — вино и истина

Микроавтобусный тур в самое сердце немецкого виноделия

LIVE THE EXPERIENCE CHASSERAL

RSW-SWISS.COM

ОТ РЕДАКТОРА

фото: Егор Сачко

Год черных лебедей Логика Черного лебедя делает то, чего вы не знаете, гораздо более важным, чем то, что вы знаете. Ведь если вдуматься, то многие Черные лебеди явились в мир и потрясли его именно потому, что их никто не ждал. Нассим Талеб. «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости»

2014

стал рекордсменом по выводку черных лебедей, следуя терминологии известного писателя и биржевого трейдера Нассима Талеба. Началось все с падения Инвестбанка — типичный Черный лебедь, которого никто не ждал. Экономика Калининградской области потеряла больше 30 миллиардов. Это огромные деньги — и бизнеса, и частных лиц. Мне кажется, последствия этого краха еще не до конца осознаны. Потом Крымнаш. Хотя этим летом Черный лебедь еще прикидывался птенцом. А смутные сомнения («мы все за это заплатим») отметались патриотическим порывом. И вот, пожалуйста, на момент, когда я это пишу, — птица расправила крылья и ухнула с высоты, — евро приближается к семидесяти. «Все хорошо, ничего страшного не происходит, запасов и резервов хватит». Ага, — думает народ, — и готовится к зиме: затаривается крупой, макаронами, телевизорами и золотыми украшениями. Прогнозы, опять-таки по теории Талеба, имеют нулевую эффективность. Поэтому мы не стали звать экспертов гадать, а по традиции рассказали о том, что знаем, и том, что случилось, — подвели итоги 2014, которые говорят следующее. Бизнес выжидает и осторожничает — кризис не первый, не последний. Другое дело, что в 20082009-м он был глобальным, а сейчас большинство негативных факторов имеют российское происхождение. Российское государство — основной игрок на всех рынках, и даже в культурных городских проектах заметна надежда на госучастие. Или вот Александр Баринов — теперь под крылом государственного университета вместе с КШМБ. Уверенность, в которой мы пребывали последние двадцать лет и которая состояла в том, что законы рынка все поправят и раздадут по справедливости, ослабевает с каждым новым витком противостояния России со всем миром. Политика наводит свой порядок железной и неумолимой рукой. Где там интересы рынка и бизнеса, прибыль, за которую капиталист продаст душу дьяволу, — я вас умоляю. «Какая из экономических теорий является фундаментальным знанием? Это теперь вопрос веры — верить в теорию Дарвина или в божественное происхождение человека? В теорию Адама Смита или Карла Маркса?» — спросила я у Баринова. Он ответил: «Все события, начиная с 2008 года, говорят нам о том, что фундаменталь-

Любовь Антонова, главный редактор antonova@kp-kaliningrad.ru

ной основы, которая дает уверенность — и нам, и Западу, и Китаю, — ее нет. Фундаментальные принципы, которые были заложены в развитие мировой экономики, привели нас туда, где мы находимся, и сейчас, очевидно, требуются новые мысли, новое глобальное понимание макроэкономики», — ответил мэтр. Еще одна характерная для уходящего года деталь. В истории со стадионом к футбольному чемпионату неопределенность достигает критического уровня. В той же зоне «Сердце города», казалось бы, пришедшее к какомуто финалу, объявившее победителя конкурса архитектурных проектов. И опять — ничего, решение отсутствует, дискуссии продолжаются. Создается впечатление, что в Калининграде вообще нет силы, способной наплевать на хоровое пение про белого бычка, — этажность, историческую застройку, брусчатку, бла-бла-бла, — и сделать, наконец, хоть что-то, хоть куда-то двинуться. Честно скажу, я не знаю, что это должна быть за сила. Но совершенно точно — ей надо заткнуть уши, навсегда закрыть фейсбук и без оглядки уплыть подальше от острова, населенного вопящими что есть мочи гражданскими активистками и активистами. Так называемое общественное мнение убьет тут любую продуктивную идею — от соляной шахты до реконструкции кинотеатра «Заря». Тут и теорий никаких не надо. На всякий случай перечитайте Талеба.

декабрь 2014

КВ

9

РУБРИКА

текст: Автор фото: Фотограф

ЛЮДИ

СОБЫТИЯ

иллюстрация: Анастасия Айрапетянц

1

КВ декабрь 2014

ТРЕНДЫ

СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ KOROLEVSKIEVOROTA.RU KLOPS.RU

РУБРИКА

декабрь 2014

КВ

2

Уважаемые клиенты, партнеры и читатели журнала «Королевские ворота»! В Новый год мы всегда ждем чуда… Но на самом деле главное волшебство свершается задолго до боя курантов и заключается в том, что с поддержкой друзей и близких мы благополучно прожили еще один год. В 2014-м были свои трудности и свои победы, но самое ценное — что мы провели его вместе, в надежном партнерстве и добрых отношениях, сообща решая задачи и покоряя новые вершины. Спасибо вам за еще один год плодотворного сотрудничества! Мы искренне рады, что следующий год наш Банк встретит в кругу профессионалов и единомышленников, ведь счастье — это когда тебя понимают.

Евгений Дячкин, управляющий региональным операционным офисом «Калининградский» Банка ВТБ24 (ПАО)

Мы рады, что у нас есть вы — наш главный актив, наша гордость и стимул продолжать совершенствоваться дальше, делая жизнь наших клиентов и партнеров изо дня в день комфортнее и интереснее. Желаем вам и вашим близким в Новом 2015-м году крепкого физического и финансового здоровья, надежных партнеров и новых профессиональных побед. Удачи, успехов, процветания и благополучия вам и вашим близким! С Новым годом и Рождеством! Искренне ваш, БАНК ВТБ24

ПАРТНЕР ПРОЕКТА

ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ: KOROLEVSKIEVOROTA.RU, KLOPS.RU

текст: Екатерина Вострилова фото: Денис Кичатов, Егор Сачко

Бизнесмен года Группа компаний IT Premium во главе с Юнной Горобченко работает с сильными брендами и придерживается стратегии стремительного роста, несмотря на нестабильность рынка

БИЗНЕС ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ

Г

руппа компаний IT Premium специализируется на ритейле в премиальном сегменте потребительской электроники уже более пяти лет. За это время команда компании выросла в несколько раз, открыла несколько новых проектов и качественно обновила формат. Компания является официальным премиумпартнером Apple в Калининграде, официальным дилером Sony и с июля этого года запустила эксклюзивный стартап — Digybeex — мультибрендовый салон гаджетов, акустики и аксессуаров для мобильных устройств. С момента основания IT Premium пользуется проектным управлением. Постоянно жить в условиях «идеяреализация-завершение», по словам генерального директора и учредителя Юнны Горобченко, самый интересный вызов в бизнесе.

— Раз в полтора года, — компания запускает новый проект — это наш собственный цикл роста. Так сложилось потому, что именно через этотпромежуток времени нам начинает не хватать обновлений. Энергия обновления и развития — кислород для бизнеса.

— Что важного вы сделали в бизнесе за последние полтора года?

— Я бы отметила несколько точек роста. Во-первых, компания полностью обновила формат основного проекта iCenter Apple Premium Reseller и вывела его на качественно новый уровень — уверена, это заметили все поклонники бренда в Кали-

14

КВ декабрь 2014

«ОСНОВНЫЕ РЕСУРСЫ, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ ПРЕОДОЛЕВАТЬ КРИЗИС,%— ЭТО РАБОТА С СИЛЬНЫМИ БРЕНДАМИ И КОМАНДА, КОТОРАЯ УМЕЕТ НИВЕЛИРОВАТЬ РИСКИ И ЗНАЕТ, КАК ИМИ УПРАВЛЯТЬ И ДВИГАТЬСЯ ПО РЫНКУ В ТАКИЕ ВРЕМЕНА» нинграде. iCenter стал не просто больше, прямо в магазине появился класс для обучения и индивидуальных консультаций, а также ведения переговоров с корпоративными клиентами. Коллектив iCenter увеличился вдвое и пополнился двумя сертифицированными тренерами. Еще одним важным шагом стал наш собственный стартап DigyBeex — мультибрендовый центр гаджетов самых разных направлений — для здоровья, спорта, семьи и активного образа жизни, ценителей акустики, а также аксессуаров для мобильных устройств. Очень яркий проект, который мы продолжаем развивать и насыщать новыми идеями.

— Что происходит с форматом Sony? Я слышала, у вас есть планы...

— И я бы назвала это третьей точкой

роста. За последние четыре года бренд Sony претерпел серьезные изменения и совершил настоящий рывок в области производства смартфонов, планшетов и телевизоров. Сейчас наш проект ждут ощутимые обновления, которые произойдут уже в декабре. Прежде всего, перераспределение акцентов между продуктами. Исторически проект возник как продолжение нашего бизнеса в сфере IT. Салон Sony Vaio специализировался на компьютерной технике. В новом формате мы официально представим продукт, который по праву является гордостью компании Sony, — линейку телевизоров Bravia. Сегодня, в период активного перехода к ультрачеткому формату изображения 4К, одним из лидеров рынка является именно Sony. Нам не терпится приступить к работе с этим продуктом и предоставить самый полный сервис для поклонников Bravia. Также появится демозона Xperia — и Xperia совместимых продуктов.

— Вы почувствовали влияние на бизнес геополитической и экономической обстановки? Отражается ли это на ваших планах?

— Говорить о том, что мы не ощущаем этого, я не могу. Любой бизнес чувствителен к внешним изменениям. Рынок постоянно бросает вызовы. В предпринимательстве никто не гарантирует ровной дорожки, и моя задача — эффективно управлять изменениями. Это третий кризис за историю моего бизнеса, и, наверное,

Бизнесмен года Юнна Горобченко Первая женщина — премиумпартнер Apple в России Победитель конкурса молодых предпринимателей в номинации «Молодой мастер бизнеса» Постоянный член жюри конкурса молодых предпринимателей Сертифицированный тренер академии Брайана Трейси Член ассоциации юристов России

он окажется самым сложным. Но мы научились извлекать из кризисной ситуации пользу, уроки и не останавливаться в развитии. Основные ресурсы, позволяющие преодолевать кризисы, — это работа с сильными брендами и команда, которая умеет нивелировать риски и знает, как ими управлять и двигаться по рынку в такие времена. Мы всегда находимся в здоровом напряжении — и это, на мой взгляд,

залог успешного бизнеса. На данный момент все запланированное в начале года либо в процессе, либо близко к реализации.

— По оценке «Евросети», продажи мобильных телефонов и смартфонов в этом году снизятся на 6-8 %. В то время как рынок онлайнритейла ежегодно увеличивается в среднем на 25 %. Как вы оцениваете конкуренцию ритейла с интернетторговлей?

— Бесспорно, сегодня интернетмагазины набирают обороты, это мировая тенденция. Темы роста продаж в онлайне растут, но в каждой стране и в каждом отдельно взятом регионе динамика разная. Для нашего региона онлайн-продажи и прямые продажи не взаимозаменяют, а дополняют друг друга.

— Особое место в вашей компании занимает iCenter. Как началась его история?

декабрь 2014

КВ

15

Бизнесмен года

— Открыть собственный бизнес меня побудила встреча с компанией Apple. В 2004 году, когда училась в Англии, я случайно оказалась на открытии первого Apple Store в Лондоне на Риджент-стрит. Это было грандиозное событие, его посетили несколько тысяч человек, оно произвело потрясающее впечатление на меня. Я начала изучать продукцию, пропадать в Apple Store каждые выходные. С тех пор я год за годом постепенно приобретала один продукт за другим и стала преданным поклонником бренда. В момент, когда я была готова к открытию собственного бизнеса, вопрос, на что будут направлены мои стремления, для меня был решен. Первое, что я сделала, — собрала информацию и записалась на собеседование в представительство Apple. Сейчас я понимаю, какой серьезный шаг сделала и насколько была полна решимости, невзирая на разгар кризиса 2008-2009 годов. Несмотря на не самое простое время для старта бизнеса, у меня все получилось.

— Вы начинали, когда Apple не имел такой популярности, как сегодня.

16

КВ декабрь 2014

— Мы вышли на рынок, когда знакомство Калининграда с Apple было еще впереди. Старт проекта потребовал от меня полной самоотдачи, начиная от строительства, заканчивая подбором персонала. Первые полтора года были невероятно сложными. Сейчас трудно в это поверить, но я еще помню вопросы со стороны клиентов: «А как это называется, а почему здесь яблоко?» Но философия и сила бренда всегда нас вдохновляли на то, чтобы делать качественный бизнес, строить сильную команду и идти к одной цели. На сегодняшний день iCenter сильный проект, сердце моего бизнеса и моя гордость!

— Что собой несет премиальный статус партнера Apple?

— К премиальному партнеру компания Apple предъявляет самые высокие требования и возлагает большую ответственность. Это не только красивый магазин с возможностью увидеть и попробовать полный ассортимент техники. За работой iCenter стоит большая команда, которая очень тесно работает с представительством Apple в России и несет ответствен-

ность за надлежащее представление всех продуктов, своевременный старт продаж новинок, качество обслуживания покупателей, своевременное повышение квалификации консультантов. Большое внимание уделяется лояльности клиента — наши постоянные клиенты одни из первых получают возможность приобретать новые продукты, а также целый спектр услуг и сервисов, разработанных нашими специалистами.

— Apple известен своими специальными программами. Ваши клиенты имеют возможность принять в них участие?

— Это важная часть нашей работы. Компания Apple проводит во всем мире целый ряд программ и доверяет премиальным партнерам представлять их в России. Например, мы ежегодно запускаем с началом учебного года программу Back to School — и предоставляем специальные цены студентам и преподавателям вузов на технику Apple, которая может быть использована в учебном процессе. С самого начала работы нашей компании мы сотрудничаем с университетами, на базе которых проводим программу Campus Representative, выбирая своего рода «миссионеров Apple» среди студентов и вместе с ними проводим обучающие презентации. Самые активные получают не только технику Apple для работы над программой, но и возможность стать частью команды iCenter.

— Вы говорили, что в вашей команде появилось два сертифицированных тренера. Что это значит для ваших клиентов?

— В 2010 году был авторизован AATC iCenter Profi (Apple Authorized Traning Center), обучен первый авторизованный компанией Apple в Калининграде тренер и первый авторизованный тренинг-центр Apple в России за пределами Москвы и Санкт Петербурга. С тех пор мы предоставляем бесплатное обучение по работе с операционными системами iOS и MAC OS каждому при покупке техники. Сегодня в нашей команде два специалиста по обучению и все наши клиенты получают возможность пройти один из пяти курсов и научиться пользоваться продукцией на качественно новом уровне.

* компании, выпускающие и поставляющие продукты, услуги под своей торговой маркой

Бизнесмен года — Скажите, насколько востребовано сейчас обучение? Первое знакомство публики с Apple уже прошло.

— Да, безусловно востребовано. Во-первых, количество поклонников Apple постоянно растет. Мы их называем свичеры (от слова sweetch — менять) — пользователи, переходящие от других брендов. А во-вторых, большое количество людей, которые имеют технику не первый год, в большинстве своем используют ее возможности менее чем на 50 %. Также востребован курс для совсем юных пользователей — от 7 лет, где мы учим детей пользоваться техникой не только как игрушкой, но и для обучения и всестороннего развития.

— IT Premium имеет репутацию достаточно закрытой компании с высокими требованиями.

— Мы не закрыты, просто очень избирательны во всем, что делаем и с кем работаем, не отвлекаемся на детали и работаем над главным. После каждого проекта происходят качественные изменения в команде и в компании в целом. В ней остаются сильнейшие. Сегодня мой бизнес соответствует той картинке, которую я представляла себе, начиная это дело. У нас очень сильная команда! Я доверяю людям, которые со мной работают, и считаю это достижением, которым можно гордиться. Уверена — руководители меня поймут.

— Вы много говорите о команде. Расскажите немного о ее истории.

— История началась в период подготовки к открытию iCenter. Тогда я провела несколько этапов интервью со 127 кандидатами (как сейчас помню эту цифру в списке). Из всех претендентов осталось пятеро. Впоследствии именно эти люди стали частью того фундамента, на котором все строилось. До сих пор большая часть из них работает в компании — все они высококлассные специалисты и хранители традиций. Их мнение высоко ценится в коллективе. Именно с ними мы прошли сложный период становления iCenter. До сих пор, набирая новых сотрудников, приходится проводить несколько десятков интервью, чтобы выбрать одного кандидата. Но этот процесс полностью себя оправдывает. Особенно

«МЫ НЕ ЗАКРЫТЫ, ПРОСТО ОЧЕНЬ ИЗБИРАТЕЛЬНЫ ВО ВСЕМ, ЧТО ДЕЛАЕМ И С КЕМ РАБОТАЕМ, НЕ ОТВЛЕКАЕМСЯ НА ДЕТАЛИ И РАБОТАЕМ НАД ГЛАВНЫМ» пристально мы выбираем консультантов в наши салоны, ведь они становятся лицом компании. Сегодня в команде специалистов, которые ежедневно общаются с нашими клиентами, консультируют и помогают сделать правильный выбор техники, — профессиональные спортсмены, фотографы, музыканты, дизайнеры и просто талантливые специалисты с большим опытом — здесь нет случайных людей. Другие с нами не остаются, их просто выталкивает сама система. Требования высокие и постоянно растут.

— Существует мнение, что группа компаний IT Premium ввела моду на монобрендовый ритейл в Калининграде. В чем преимущества такого формата?

— Во-первых, монобрендовый формат способен в полной мере обеспечить правильное представление техники и поддержку клиентов. Во-вторых, уровень требований к персоналу нацелен на создание команды профессионалов в области конкретного бренда. Наши специалисты регулярно проходят обучение, сдают экзамены и повышают уровень профессионализма, этот процесс строго контролируется вендорами*. Мы смело себя называем экспертами в брендах, которые представляем. В таком формате все до мелочей транслирует философию и стандарты бренда. Здесь покупатель максимально защищен от приобретения товара ненадлежащего качества и может быть уверен, что в случае неисправности ему обменяют товар на новый или предоставят подменный фонд на время ремонта.

— Как, на ваш взгляд, выглядит рынок калининградского ритейла?

— Калининградский ритейл не однородный. За последние пять лет многое изменилось, выросла доля качественного бизнеса в этой сфере. Наш рынок очень чувствителен к внешним

декабрь 2014

КВ

17

Салон Digybeex, ТРЦ «Европа» факторам, тем более в Калининграде, где велико влияние европейских стран. Постепенно это формирует более цивилизованный подход потребителя, повышает требования к уровню нашей работы. Калининградцы все чаще хотят пользоваться качественной техникой, получать качественный сервис, активно интересуются новинками. Именно эту потребность потребителя мы постарались предвосхитить своим новым проектом.

— Расскажите про новый стартап DigyBeex?

— Работая в сфере цифровых технологий, мы находимся в постоянном поиске новинок, регулярно посещаем основные международные выставки потребительской электроники, профильные конференции и форумы, нарабатываем партнерства и связи. Большое количество новинок ориентировано на технику Apple и гармонично оседает в iCenter. Но с каждым годом рынок цифровой техники растет, и в итоге количество брендов, достойных внимания, выросло в целый проект. DigyBeex позволил нам воплотить накопленные идеи и официально представить целый ряд самых востребо-

18

КВ декабрь 2014

«ДЛЯ НАС БЫЛО ВАЖНО НЕ ТОЛЬКО ПРЕДСТАВИТЬ МНОГООБРАЗИЕ ГАДЖЕТОВ И НЕВЕРОЯТНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ, НО И ДАТЬ ЛЮДЯМ ИХ ПРОТЕСТИРОВАТЬ» ванных мировых брендов — таких как GoPro, Suunto, Sonos, Marshall, Marley, Pocketbook — и этот список постоянно растет. Работая над созданием проекта, мы консультировались со специалистами из Германии и Великобритании и стремились сделать что-то особенное и необычное не только для Калининграда, но и для России.

— То есть это проект для больших любителей гаджет-новинок?

— DigyBeex — место для людей, увлеченных новыми технологиями. Для нас было важно не только представить многообразие гаджетов и их невероятные возможности, но и дать людям попробовать их протестировать. Основные бренды представлены

демо-зонами — спорт и здоровье, дом и семья, активный отдых, зона гаджетов для развлечений и подарков, большой выбор аксессуаров для мобильных устройств самых разных брендов. Более того, DigyBeex является центром технической поддержки и оказывает услуги авторизованного сервисного центра более 20 брендов, таких как HTC, Nokia, Alkatel, Huavei и ряда других брендов. Мы хотели создать особенную атмосферу, с одной стороны передающую дух времени цифровых технологий, с другой создав уют благодаря использованию в интерьере натурального дерева. В качестве логотипа была выбрана уникальная в своем роде тропическая птица колибри, а интерьер передает атмосферу футуристического леса.

— Запуск стартапа — это всегда вызов, никогда не знаешь, как рынок его воспримет.

— Мы уделили большое внимание каждому элементу — названию и логотипу, дизайну интерьера, каждой детали в мебели, материалам и самой концепции. Стояла задача создать пространство, в которое

хочется заглянуть и непременно найти для себя что-то особенное.

— Вы первая женщина — премиумпартнер Apple в Роcсии. Как вы чувствуете себя в этом качестве?

— Периодически я все еще замечаю удивление при новых бизнесзнакомствах, но гораздо реже, чем пять лет назад. Сказать, что я когдато чувствовала себя не в своей тарелке, я не могу. Но в то же время для меня это был собственный внутренний вызов, и я хотела, чтобы все, что я делаю, соответствовало самому высокому уровню. В целом за последние пять лет место женщины в бизнесе очень изменилось. Даже среди победителей конкурса молодых предпринимателей я была единственной женщиной пять лет назад, а сейчас появилась номинация «Женский бизнес». И я этому очень рада.

— У вас есть кумиры в менеджменте? Что позволяет вам управлять постоянно растущей компанией в такое непростое на рынке время?

— Безусловно, юридическое и финансовое образование стали отличной базой и во многом помогают в ведении бизнеса. Но есть в бизнесе то,

чему нельзя научиться, получая академические знания. Здесь важен накопленный опыт и энергия, с которой вы подходите к своему делу. Любой руководитель, чтобы быть лидером, должен обладать рядом качеств и постоянно растить компетенции и верить в свое дело. Меня всегда поддерживает семья, мои родители многого добились и сделали карьеру, пройдя не самые простые времена. Мой отец стал для меня примером невероятной силы воли и энергии. Никогда не останавливаться перед сложностями и всегда верить в себя — это то, чему я учусь на его примере. Огромный толчок мне дало обучение и сертификация в качестве тренера академии Брайана Трейси — такие учителя способны полностью перевернуть представление о ведении бизнеса. Посещение профессиональных конференций и форумов, лекции таких спикеров, как Гай Кавасаки, Бодо Шеффер, Джон Ассараф. Все это позволяет вовремя обновлять и улучшать подход к ведению бизнеса.

— Как вы относитесь к гаджетам, какими пользуетесь в повседневной жизни?

— Я люблю современные технологии. Считаю, что мир движется к универсальным вещам. Со всех выставок привожу новые гаджеты, в огромных количествах, тестирую сама. Одни приживаются, другие — нет. Лучшие мы в итоге представляем в наших салонах. Со мной всегда неизменный набор техники Apple — Mac Book Air, iPad mini, ну и, конечно, iPhone. Когда я путешествую, беру с собой камеру GoPro, фотокамеру Sony Nex 7 и для съемки в воде Sony Cybershot, стараюсь не забывать мобильную акустику Jambox. Для занятий спортом я использую часы Suunto — которые обеспечивают контроль за состоянием во время тренировки. Дома очень ценю хороший звук. У меня целая коллекция качественной акустики — только бренды, которые мы представляем в своих салонах. Когда приезжаю в новый город, заранее знаю, в какие магазины техники мне надо отправиться, их я всегда предпочту банальному шопингу или ужину в ресторане. Такая «охота» за гаджетами для меня стала естественным состоянием.

декабрь 2014

КВ

19

ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ: KOROLEVSKIEVOROTA.RU, KLOPS.RU

текст: Ирина Несова фото: Егор Сачко

Старт года Завод появился в нужный момент — в год обмена санкциями с европейскими странами, — калининградские строители теперь избавлены от необходимости закупать материал в соседней Польше. «Техносервис» — новый проект калининградского бизнесмена Александра Данишевского, запущенный в 2014 году.

ФАВОРИТ СТРОЙКИ

Александр Данишевский

Н

овый калининградский завод «Техносервис», запущенный в 2014 году, — хороший пример пресловутого импортозамещения в строительной отрасли и возможностей, которые бизнес находит для себя в кризисные времена Ячеистый газобетон сегодня — фаворит современной стройки. Нельзя сказать, что это ноу-хау, его преимущества пытались использовать еще в 80-х годах прошлого века, тогда газобетон даже вошел в госпрограмму как основной материал для строительства жилых и гражданских зданий. Правда, программа была свернута и технологии ушли на Запад. Это вполне объясняет, почему новый

20

КВ декабрь 2014

ОБЪЕКТЫ, ГДЕ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ КАЛИНИНГРАДСКИЙ ЯЧЕИСТЫЙ ГАЗОБЕТОН: ЖИЛОЙ КОМПЛЕКС В МИКРОРАЙОНЕ СЕЛЬМА, ЖИЛОЙ КОМПЛЕКС «АЛЕКСАНДРИЯ» НА УЛ. ГАГАРИНА, ЖИЛОЙ КОМПЛЕКС В ПОСЕЛКЕ ОКТЯБРЬСКИЙ, КОТТЕДЖНЫЙ ПОСЕЛОК В ХОЛМОГОРОВКЕ завод в Калининграде, который производит собственный газобетон, работает на немецком оборудовании. Впрочем, важнее то, что завод появился в нужный момент — в год обмена санкциями с европейскими странами, — и калининградские застройщики могут избавиться от необходимости закупать материал в соседней Польше. «Техносервис» — новый проект калининградского бизнесмена Александра Данишевского, запущенный

в начале августа 2014 года. Завод работает в автоматическом режиме, а точнее будет сказать, в режиме нонстоп, выдавая 544 кубометра газобетона в сутки. Продукция практически не залеживается на складе и раскупается сразу же. Производство само по себе чем-то напоминает выпечку на кухне глобальных размеров. Светло, чисто и тепло. Температура вообще играет важную роль. Смесь, а говоря заводским языком, массив, готовится из основных ингредиентов: цемент, известь, вода, песок и алюминий. Перемешивается миксером и подается в заливочный участок с камерами созревания. К слову сказать, они вызывают ассоциации с эпизодом из фильма

Старт года

«Матрица» — там тоже были камеры созревания. На заводе «Техносервис» смесь выстаивается при температуре +70 градусов в среднем два часа. После чего отправляется на участок резки — внешне выглядит как пластилин серого цвета. Разрезают созревшую смесь на части по форме будущего стройматериала и отправляют в автоклав на пропарку, которая длится девять часов. Столько времени выпаривается вода. Только после этого газобетон белеет, становится жестким и обретает свои свойства. Финишная прямая — участок упаковки и сортировки. Всю работу выполняет автоматика, которую контролируют трое специалистов. Производство абсолютно безотходное, остатки после обрезки снова идут в дело, смешиваются с водой и уходят на обработку. Отличительная особенность ячеистого газобетона, помимо пожарной безопасности и долговечности, — отличная теплоизоляция. Это свойство обеспечивают поры внутри материала, своего рода воздушные пузырьки или ячейки, отсюда и название — ячеистый. Они появляются в результате соединения алюминия с известью. По оценкам строителей, возведенный дом из ячеистого бетона плотностью до 600 кг/куб. м в итоге получается более теплым, чем деревянное или кирпичное строение. Экономичность в том, что в массе своей газобетон легче при большем объеме. Один блок, занимаю-

щий в кладке место, предназначенное для тридцати кирпичей, весит меньше 20 килограммов. Как следствие, процесс возведения становится менее трудоемким, а сроки строительства заметно сокращаются. Благодаря точным геометрическим размерам кладка из газобетона может осуществляться на так называемый «клей». Его, кстати, тоже будут готовить на заводе «Техносервис». В ближайшее время стартует производство сухих смесей. Немаловажный момент — газобетон экологически чист, не содержит вредных химических соединений и не требует специальной обработки для увеличения срока эксплуатации. Поэтому если говорить о микроклимате в доме, построенном из ячеистого бетона, он близок к той среде, которую обеспечивает деревянное сооружение. Никаких грибковых образований и плесени, сам по себе ячеистый

бетон не гниет, поскольку производится из минерального сырья. В пользу такого свойства, как прочность, говорит география его применения в разных климатических условиях — в Африке, ЮгоВосточной Азии, Японии, Турции, Калифорнии, Германии, Польше и России.

декабрь 2014

КВ

21

ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ: KOROLEVSKIEVOROTA.RU, KLOPS.RU

текст: Любовь Антонова фото: Кристина Пахомова

Сосед года Генеральное консульство Германии в Калининграде переехало в долгожданный новый офис на улице Тельмана и приближается к рекордным 40 тысячам виз, выданных в 2014 году

ПОД НАБЛЮДЕНИЕМ КАНТА «КАНТ ЗДЕСЬ ПОВСЮДУ.

Г

енеральный консул Германии в Калининграде Рольф Краузе на одном из официальных приемов заявил, что его ведомство стало жертвой собственного благополучного расширения. Новый офис, который строился несколько лет, для дипмиссии уже маловат. К концу 2014 года визовый отдел консульства собирается выдать рекордную 40-тысячную шенгенскую визу (в прошлом году — 35 тысяч). И поток желающих побывать в Германии — у родственников, по делам или обозреть достопримечательности — постоянно растет. Немецкое генконсульство работает в Калининграде 10 лет — федеральный министр Германии Йошка Фишер открыл представительство 12 февраля 2004 года. Отметить эту дату коллегидипломаты и сопричастная к внешней политике и международной деятельности общественность собрались в старинном особняке на улице Тельмана в Калининграде. Вилла в районе, называвшемся в Кенигсберге Марауненхоф, отреставрирована с пристрастием к архитектурной подлинности и декору в стиле модерн начала прошлого века. Господин Краузе, человек остроумный, прокомментировал новоселье в свойственной ему манере: «Мы въехали в наш, надеюсь, окончательный дом. Это был длинный процесс, за которым с интересом наблюдали два губернатора и три генеральных консула. Если бы мы захотели сделать распечатку всей корреспонденции по этому проекту, нам бы потребовалась еще одна пристройка для ее хранения. За это время было боль-

22

КВ декабрь 2014

ЭТО СВОЕГО РОДА ДУХ, КОТОРЫЙ НАБЛЮДАЕТ ЗА ВСЕМ»

шое количество электронных писем, отчасти не очень дружелюбных или дипломатично сформулированных. Все это осталось в строительном прошлом. Были времена, когда отношения между нашими странами были менее сложными и не натянутыми. Но наша задача как дипломатов — действовать с прицелом на будущее и заботиться о том, чтобы не воз-

«Я НЕ ДУМАЮ, ЧТО В СИБИРИ КОГОТО ЗАИНТЕРЕСОВАЛ ЗАПРЕТ НА ИМПОРТ ОВОЩЕЙ И ФРУКТОВ, ДАЖЕ, НАВЕРНОЕ, УСТАВШУЮ БЕЛОЧКУ НЕ ЗАИНТЕРЕСОВАЛ. НО ЗДЕСЬ, В КАЛИНИНГРАДЕ, ОТ ЭТОГО СТРАДАЕТ НАСЕЛЕНИЕ»

никло непоправимого вреда, чтобы не сжигать мосты, чтобы важные, я бы даже сказал, главные — человеческие — контакты остались». Опытный дипломат — срок его полномочий заканчивается в следующем году, — Рольф Краузе осторожно комментирует характер нынешних отношений между Россией и Германией, полагая, что политикой должны заниматься политики, а государственные служащие — выполнять предписанные им функции. Тем не менее в интервью «Комсомольской правде» г-н Краузе заметил: «Я не думаю, что в Сибири кого-то заинтересовал запрет на импорт овощей и фруктов, даже, наверное, уставшую белочку не заинтересовал. Но здесь, в Калининграде, от этого страдает население». Руководитель немецкого дипломатического представительства сосредоточен на гуманитарных проектах. В 2014 году один из них был посвящен выросшей в Кенигсберге Ханне Арендт, немецкоамериканскому философу. Следующий проект, как полагает г-н Краузе, доведет до конца уже его преемник на посту генконсула. А у него самого на очереди выступление в Бундестаге по поводу 300-летия Иммануила Канта. «Кант здесь повсюду. Это своего рода дух, который наблюдает за всем», — говорит Рольф Краузе.

ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ: KOROLEVSKIEVOROTA.RU, KLOPS.RU

текст: Ирина Несова фото: Егор Сачко

Рекламодатель года Рекламная кампания шинного центра «Туранго» отличается редким постоянством. В партнерстве с 15-летними «Королевскими воротами» «Туранго» работает 10 лет, что лишь подтверждает фразу: стабильность — признак мастерства

ТОНКИЕ АМБИЦИИ

Н

а столе у Андрея Рябова свое — для работы — издание «Стратегического менеджмента», на стене фотография в духе Карла Лагерфельда, над головой — оранжево-черный потолок, сочетание цветов, некогда любимое рыцарями. Сейчас это и цветовая гамма бренда «Туранго», означающая симбиоз авторитарности и творчества. Руководитель компании Андрей Рябов когда-то пришел в шинный бизнес совершенно с другого берега — рынка недвижимости. Приглашенный основателями бизнеса, он вошел в дело с небольшим акционерным пакетом и, двигаясь поступательно, к 2010 году стал стопроцентным владельцем компании. В 2007 году он провел ребрендинг, с которого и началась история принципиально нового подхода к ведению шинного бизнеса под именем «Туранго».

— «Туранго» на калининградском рынке существует чертову дюжину лет. Вы не фаталист? Мы подводим итоги 2014 года.

— Тринадцать для меня просто числительное, не более. Но даже раньше, когда я был суеверным, цифра 13 была моей любимой. Несмотря на всю экономическую и политическую сложность этого года, мы открыли еще один шинный центр на улице Суворова в Калининграде.

— Год был действительно непростой. Чем он отличился для вашего бизнеса?

— Не могу назвать его неудачным,

24

КВ декабрь 2014

«МНЕ ХОТЕЛОСЬ СОЗДАТЬ ТАКОЙ БРЕНД, КОТОРЫЙ БЫЛ БЫ АКТУАЛЕН НЕ ТОЛЬКО В РОССИИ, НО И ЗА ЕЕ ПРЕДЕЛАМИ. ЭТОТ ТОВАРНЫЙ ЗНАК ЗАРЕГИСТРИРОВАН НЕ ТОЛЬКО В НАШЕЙ СТРАНЕ, НО И В ЕВРОПЕ» скорее, нереализованным. Имею в виду один несостоявшийся крупный проект. Мы выиграли конкурс на запуск дилерского центра «Ягуар Ленд Ровер» и получили финансирование в банке, но уже в процессе, видя, как складываются экономические условия, решили отказаться

от реализации проекта. Если еще год назад это было интересно и я хотел — а главное мог — рискнуть, то во второй половине 2014-го стало очевидно, что лучше попридержать амбиции и не продолжать работу над нерентабельным на калининградском рынке проектом.

— Шины, как хлеб и лекарства, нужны всегда?

— Так думают многие, в этом был уверен и я, когда пришел в шинный бизнес. На самом деле он сезонный, основной заработок приходится на зимнее время. У нас узкая специализация. И, как ни углубляйся в широту предоставляемых профильных товаров и услуг, что-то надо делать в межсезонье. Поэтому в последнее время мы прорабатываем возможности использовать ресурсы нашей компании в периоды спада продаж. На первый взгляд, шины — тот товар, который востребован постоянно, и ты как продавец всегда будешь при деле. Но со временем я понял, что востребованность тождественна конкуренции. И чем больше востребованность, тем сильнее конкуренция.

— Кризис 2014-го похож на кризис 2008-го? Можете сравнить?

— Это было золотое время для «Туранго» (смеется). Серьезно! В кризис мы окунулись в 2009-м. А зима 2008 года у нас была вообще одной из лучших по прибыльности. Тогда все зарабатывали легкие деньги, и была не так ощутима конкуренция, как сейчас. Кризис 2014-го,

Рекламодатель года вы о нас узнали», то в ответах можно найти каналы, в которых мы никогда и не присутствовали или присутствовали давно, телевидение, например. Лишь в одном канале я уверен на 100 %, в обратной связи его называют все мои знакомые бизнесмены и просто уважаемые люди, с которыми мне удается общаться (а это топ целевой аудитории «Туранго»), — это журнал «Королевские ворота».

— Что означает название вашей компании?

— «Туранго» — вымышленное мною название. Хотелось красивое и дина-

АМБИЦИИ ИДУТ В ТЕСНОЙ УПРЯЖКЕ С РИСКАМИ, А РИСКОВАТЬ НУЖНО С УМОМ. ПОЭТОМУ СВОИ ЛИЧНЫЕ АМБИЦИИ Я ПЫТАЮСЬ СОИЗМЕРЯТЬ С РЕАЛЬНОСТЬЮ конечно же, отличается от 2008-го. Прежде всего, тем, что так быстро, как это произошло уже к началу 2010-го, мы из настоящего кризиса не выйдем.

— Какие-то антикризисные меры вы подготовили?

— Оптимизация кредитного портфеля — наши главные антикризисные меры. Сопутствующая кредиторская нагрузка заставляет работать по пессимистичному прогнозу. Когда рынок растет — финансовый рычаг увеличивает возможности. Во время кризиса надо стараться не рисковать. Ближайшие пять лет мы будем закрепляться в калининградском регионе. Здесь мы имеем достойные уважения позиции. В премиальном сегменте легковых шин наша доля доходит до феноменальных 50 % — что, кстати, характеризует качество нашей работы. На всем рынке автомобильных шин мы поддерживаем свою долю в пределах 25-30 %. Пусть наш рынок довольно мал по сравнению с любым другим российским регионом, но здесь наш фундамент.

— Если бы предложили уйти в другой бизнес, согласились бы?

— Бывают такие мысли, как и у всех, наверное. Но чужой огород всегда кажется краше, пока не начнешь его окучивать.

— Как рекламные кампании помогают повышать продажи? Какая реклама самая эффективная?

— Сложно оценить, ведь если вспомнить наш опыт, то объем реализованных товаров и услуг не всегда пропорционален затраченным на рекламу средствам. Имеет значение сочетание нескольких факторов: рыночная конъюнктура, качество рекламы (максимально близкая нацеленность на целевую аудиторию), узнаваемость бренда, репутация компании. Если говорить абстрагированно только про рекламу, не стоит забывать, что она должна быть креативной, дифференцируемой от конкурентов и с четко определенными каналами продвижения к целевой аудитории. Именно с последним фактором сложнее всего. Когда мы проводим опрос среди наших клиентов «откуда

мичное имя. Финальная идея исходила из «tour»* «and»** «go»***. Основательно размышлял. А механизм появления идей такой: забрасываешь информацию в подсознание (путем постоянных размышлений об объекте), она абстрагируется от сознания и сама там варится, а потом выстреливает. С «Туранго» было именно так. Мне хотелось создать такой бренд, который был бы актуален не только в России, но и за ее пределами. Этот товарный знак зарегистрирован не только в нашей стране, но и в Европе.

— Вы очень амбициозны?

— Я человек, взвешивающий свои амбиции. Когда после очередного полугодия вижу хороший результат работы, они, естественно, дают о себе знать, хочется большего, ставлю соответствующие задачи. Но амбиции идут в тесной упряжке с рисками, а рисковать нужно с умом. Поэтому свои личные амбиции я пытаюсь соизмерять с реальностью. *тур **и ***идти, ехать

декабрь 2014

КВ

25

ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ: KOROLEVSKIEVOROTA.RU, KLOPS.RU

текст: Сергей Юрьев фото: Виктор Гусейнов

Ньюсмейкер года Весь 2014 год отношение российского министра спорта к футбольному стадиону в Калининграде претерпевали кардинальные изменения. Его мнение то и дело менялось на противоположное, и каждое высказывание Виталия Мутко становилось главной темой массмедиа

МЕТАМОРФОЗЫ МУТКО

М

ундиаль 2018 года стал для калининградцев близким, своим, дорогим, скандальным и валидольным. Болезненности теме всякий раз добавлял министр спорта Виталий Мутко, то поддерживающий строительство стадиона на острове Октябрьский, то выступающий резко против из-за очевидной дороговизны проекта. Можно почти наверняка утверждать, что Октябрьский остров является оптимальным местом для строительства стадиона для матчей чемпионата мира по футболу 2018 года в Калининграде. Двухнедельная футбольная феерия останется ярким

«ПЕРЕНОС ЧЕМПИОНАТА МИРА ИЗ КАЛИНИНГРАДА ИСКЛЮЧЕН. ПРОЕКТ ГОРОДОВ УЖЕ УТВЕРЖДЕН, МЫ ОБЯЗАНЫ СПРАВИТЬСЯ! КАЛИНИНГРАД — ЭТО ОСОБЫЙ РЕГИОН НАШЕЙ СТРАНЫ» 26

КВ декабрь 2014

и не только спортивным моментом в жизни города, что, конечно, само по себе немало. А новый стадион — то ли на 45 тысяч мест, то ли на десять тысяч меньше — потащит за собой развитие заболоченной территории, на которую у городских властей не было средств, и, будем честны, вряд ли когда-нибудь они бы появились. Если бы не чемпионат. Поэтому бравурные заявления министра спорта Виталия Мутко весной 2013 года, что остров является оптимальным и «окончательным» местом для строительства, давали этой территории, названной министром самым центром Калининграда — «10 метров от могилы Канта», — надежду на лучшую жизнь. Поначалу министр даже допускал, что придется потратить дополнительные ресурсы на подготовку территории — инженерное укрепление, сваи и прочее, — но ведь «место само по себе красивое». Груженные песком самосвалы пошли на остров. Казалось, их ничто не может остановить. Запредельными инвестиции в стадион стали летом 2014 года — страна напряглась под давлением санкций и контрсанкций, курс доллара и евро взлетел к небесам.

Вместо застройки острова Виталий Мутко предложил реконструкцию стадиона «Балтика». Губернатор Цуканов парировал: «Он (стадион «Балтика». — Ред.) не может быть реконструирован под главную арену проведения игр ЧМ-18 из-за ограниченности существующей территории и действующих норм градостроительства. «Мы, конечно, нарушим всем жизнь, это сложно, но можно сделать», — уточнил Мутко, а жители Калининграда легко представили себе нескончаемый поток залитых до краев бетономешалок. Дорожный коллапс в самом сердце Калининграда, в двух шагах от областного прави-

Ньюсмейкер года

«ЭТО САМЫЙ ЦЕНТР КАЛИНИНГРАДА, 10 МЕТРОВ ОТ МОГИЛЫ КАНТА. И МЫ ЕГО ОБЯЗАТЕЛЬНО ПОСТРОИМ, НЕСМОТРЯ НА ВСЕ СЛОЖНОСТИ» тельства, был бы обеспечен, как минимум, на пару лет. «Стадион «Балтика» не может быть реконструирован под ЧМ-2018, однако вопрос по поводу переноса места строительства не снимается с повестки дня», — следует осторожный комментарий Цуканова, вступившего в дискуссию с федеральным чиновником. «Он все дискутирует с нами публично, мы не дадим больше ресурса. Хочет — пусть из бюд-

жета своего региона дает деньги», — в ответ комментирует Мутко, явно раздраженный. Точку в споре вроде бы поставил Путин, который отправил Цуканова обсуждать судьбу места под стадион — само собой! — с Виталием Мутко, одновременно выразив сомнение в возможности построить такой дорогой объект (больше отпущенных федеральным бюджетом 15 миллиардов по первоначальному проекту). Но министр спорта к концу 2014 года вновь всех огорошил, заявив, что «скорее всего, остановимся на первоначальном месте». Все выдохнули. А напрасно. Когда верстался этот материал, в интервью телеканалу «Россия 24» министр спорта России Виталий Мутко заявил: «У нас времени нет, в этом вопросе мы должны поставить точку. — Нужно окончатель-

«У НАС ВРЕМЕНИ НЕТ, В ЭТОМ ВОПРОСЕ МЫ ДОЛЖНЫ ПОСТАВИТЬ ТОЧКУ В НОЯБРЕ. НУЖНО ОКОНЧАТЕЛЬНО ОПРЕДЕЛЯТЬСЯ: ЛИБО СТРОИМ, ЛИБО МЫ УЖЕ НИЧЕГО НЕ УСПЕВАЕМ, И ТОГДА ПРОВЕДЕНИЕ МАТЧЕЙ В КАЛИНИНГРАДЕ СТАВИТСЯ ПОД УГРОЗУ» но определяться: либо строим, либо мы уже ничего не успеваем, и тогда проведение матчей в Калининграде ставится под угрозу». И намекнул на запасной «план Б». Это успех.

декабрь 2014

КВ

27

ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ: KOROLEVSKIEVOROTA.RU, KLOPS.RU

текст: Екатерина Вострилова фото: Бока Су

Гость года Концерт государственного симфонического оркестра России и присвоение Калининградской филармонии имени Евгения Светланова повысили статус и заложили программные изменения в репертуарную политику оплота академической музыки в Калининграде

СИЛА ИМЕНИ

П

рисвоение Калининградской филармонии имени Евгения Светланова и концерт одноименного Государственного академического симфонического оркестра России состоялись в один день. Знаковое событие имело интригу. Выступление в Калининграде коллектива с мировым именем, имеющим репутацию одного из самых престижных исполнителей русской классической музыки, график которого расписан на годы вперед, стал возможен благодаря виртуозным переговорам с участием дирекции Калининградской филармонии и вдовы дирижера Нины Светлановой. Оркестр на ту же

28

КВ декабрь 2014

«УВАЖЕНИЕ К ЕВГЕНИЮ СВЕТЛАНОВУ В МИРЕ МУЗЫКЕ НЕВЕРОЯТНО ВЫСОКО, И ПРИСВОЕНИЕ ЕГО ИМЕНИ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ФИЛАРМОНИИ НЕ СМОГЛО ОСТАВИТЬ МУЗЫКАНТОВ РАВНОДУШНЫМИ. ОНИ ПРИНЯЛИ ПРИГЛАШЕНИЕ, ОТКАЗАВШИСЬ ОТ ПРИВЫЧНОГО ДЛЯ НИХ ФОРМАТА ВЫСТУПЛЕНИЯ»

дату имел запланированный концерт в зале имени Чайковского, однако звучал в Калининграде, а не в Москве. Директор Калининградской филармонии Виктор Бобков получил для своего учреждения культуры не только имя выдающегося композитора и дирижера, прекрасный музыкальный вечер, но и упрочил свое реноме сильного руководителя, не боящегося заполучить недоброжелателей в конкурентном мире искусства. Руководил музыкантами в торжественный вечер, посвященный Калининградской филармонии, 30-летний Станислав Кочановский из числа лучших дирижеров страны, соли-

Гость года ровал признанный концертмейстер, скрипач Сергей Гиршенко. Звездный состав на афише, музыка Петра Чайковского и Евгения Светланова в программе вызвали у местных меломанов ажиотаж и восторг. «Уважение к Евгению Светланову в мире музыке невероятно высоко, и присвоение его имени Калининградской филармонии не смогло оставить музыкантов равнодушными. Они приняли приглашение, отказавшись от привычного для них формата выступления», — говорит Виктор Бобков. В зале Калининградской филармонии и раньше часто звучала музыка Евгения Светланова. Теперь ее репертуарная политика пополнится другими произведениями композитора. Фонд имени Евгения Светланова и вдова композитора Нина Александровна подарили Калининградской филармонии множество партитур.

Кроме того, Виктор Бобков выразил надежду, что в следующем году удастся открыть «Светлановский» зал в филармонии, где будут проходить концерты, лекции, воркшопы. Концерт оркестра вполне сможет стать началом новой, более насыщенной и разнообразной жизни для местной академической музыки.

ОРКЕСТР НА ТУ ЖЕ ДАТУ ИМЕЛ ЗАПЛАНИРОВАННЫЙ КОНЦЕРТ В ЗАЛЕ ИМЕНИ ЧАЙКОВСКОГО, ОДНАКО ЗВУЧАЛ В КАЛИНИНГРАДЕ, А НЕ В МОСКВЕ. ДИРЕКТОР КАЛИНИНГРАДСКОЙ ФИЛАРМОНИИ ВИКТОР БОБКОВ ПОЛУЧИЛ ДЛЯ СВОЕГО УЧРЕЖДЕНИЯ КУЛЬТУРЫ НЕ ТОЛЬКО ИМЯ ВЫДАЮЩЕГОСЯ КОМПОЗИТОРА И ДИРИЖЕРА, ПРЕКРАСНЫЙ МУЗЫКАЛЬНЫЙ ВЕЧЕР, НО И УПРОЧИЛ СВОЕ РЕНОМЕ СИЛЬНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ, НЕ БОЯЩЕГОСЯ ЗАПОЛУЧИТЬ НЕДОБРОЖЕЛАТЕЛЕЙ В КОНКУРЕНТНОМ МИРЕ ИСКУССТВА

декабрь 2014

КВ

29

ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ: KOROLEVSKIEVOROTA.RU, KLOPS.RU

текст: Алексей Щеголев фото: Егор Сачко, Виктор Гусейнов, Юлия Власова

Мечта года Проект создания центра Калининграда пережил этап международного конкурса, получил победителя, но до сих пор остается нереализованным даже на уровне общей идеи

ТРЕЩИНЫ ПО СЕРДЦУ

П

лощадь в Калининграде, которая называется Центральной, фактически функции центра города — места, где сосредоточена городская общественная жизнь, — не выполняет. Регулярные сборища в честь Дня города и концерт группы Tesla Boy, организованный сотовым оператором, — не в счет. Все равно центром города всю эту территорию можно назвать только в географическом смысле слова, а отнюдь не в функциональном. Поэтому важность проекта «Сердце города» для Калининграда сложно переоценить. «Сердце города» — это история, которая могла бы этот центр подарить. Это мечта. Мечта о нормальном европейском городе, где одновременно были бы соединены и современный функционал, и исторический бэкграунд старого Кенигсберга. Для реализации проекта создали бюро, которое возглавил известный культуролог Александр Попадин. Но, как это часто бывает, мечта, несмотря на все старания, стала все больше напоминать рутину.

2014 год должен был стать в каком-то смысле решающим для «Сердца города». Власти собирались подвести итоги международного конкурса, и, после того как победителя определят, можно было бы уже забывать о спорах и переходить к конкретной реализации. В финальную часть попали 19 проектов. Что характерно, в числе избранных нет ни одного калининградского архитектурного бюро. То ли благодаря премиям, то ли за счет пиара,

30

КВ декабрь 2014

ПОЛУЧИЛСЯ КОНКУРС «ОЧЕНЬ КРАСИВЫХ КАРТИНОК» НА ТЕМУ «КАКИМ КАЛИНИНГРАД МОГ БЫ СТАТЬ, ЕСЛИ БЫ В БЮДЖЕТЕ БЫЛО ОЧЕНЬ МНОГО ДЕНЕГ И ВЛАСТИ МОГЛИ БЫ СЕБЕ ПОЗВОЛИТЬ ПЕРЕКРОИТЬ ВСЮ ГОРОДСКУЮ СРЕДУ, ОТМЕНИВ ЗАОДНО И ЗАКОН ВСЕМИРНОГО ТЯГОТЕНИЯ» но организаторам удалось перерасти масштабы локального междусобойчика — архитектурные бюро из Европы и «большой России» запросто вытеснили региональных архитекто-

ров из конкурентной борьбы. Но, как показала демонстрация конкурсных проектов, скорее, случился очередной этап борьбы «за все хорошее против всего плохого», нежели попытка действительно сделать что-то реальное с центральной частью Калининграда. Иными словами, получился конкурс «очень красивых картинок» на тему «каким Калининград мог бы стать, если бы в бюджете было очень много денег и власти могли бы себе позволить перекроить всю городскую среду, отменив заодно и закон всемирного тяготения». Архитекторы соревновались в том, кто нарисует больше дирижаблей или воздушных шаров в небе над Центральной площадью. Или кто вытащит как можно больше приятно одетых фигурок людей в новые общественные пространства, которые на проектах множились, как комары в сырую погоду. А реальные «болевые точки» города старались вежливо обойти. Если до этого местные горячие головы требовали наконец-то расправиться с Домом Советов (поскольку в их понимании это здание — абсолютное воплощение «советского уродства», символ всего плохого, что власть сделала с городом), то почти все участники конкурса монстра пощадили. Королевский замок, который у местных ревнителей исторического Кенигсберга превратился в главную идею-фикс, тоже почему-то почти никто не решил восстанавливать. Впрочем, организаторов и заказчиков весь этот красочный футуризм не сильно смущал. Речь в данном слу-

Мечта года

на острове Канта местным архитекторам отнюдь не показалось таким уж прекрасным решением. Явейну досталось даже просто за то, что он решил оставить огромное пространство пустым, поскольку, как общественная зона, — Калининграду их очень не хватает, хотя запрос со стороны «прогрессивной общественности» уже оформился, — это место все равно не заработает. Его бы, по мнению калининградских архитекторов, хорошо бы заполнить какими-то объектачае не о том, чтобы сразу броситься лепить многометровые башни около Дома Советов, а о том, чтобы сформировать некий градостроительный регламент для этой территории. В том числе подумать и о заградительных нормах, чтобы у бизнеса не было правовой возможности влепить парочку торгово-развлекательных центров, — что, конечно, всю идею «Сердца города» свело бы на нет. Победителем в результате стало питерское архитектурное бюро «Студия 44», которым руководит Никита Явейн, заслуженный архитектор России, который десять лет возглавлял в Санкт-Петербурге комитет по охране памятников. Ему досталась премия в 3 миллиона рублей. После победы Явейн со своей работой превратился в мишень № 1 для местного архитектурного сообщества. Те плюсы, которые в его проекте усмотрели жюри и губернатор, словно по мановению волшебной палочки превращались в минусы. Отсутствие исторической застройки

НА ПРЕЗЕНТАЦИИ БЫЛ ОЗВУЧЕН НОВЫЙ МАНЕВР: СОБРАТЬ ИЗ ВСЕХ ПРОЕКТОВ НЕКИЙ ЕДИНЫЙ ПЛАН, СОЕДИНИВ ТАМ НАИБОЛЕЕ УДАЧНЫЕ ИДЕИ И КОНЦЕПТЫ, И ВОТ ЕГО-ТО ПРЕТВОРЯТЬ В ЖИЗНЬ. А ДОНОРАМИ ДЛЯ ЭТОГО ФИНАЛЬНОГО ГОМУНКУЛУСА МОГЛИ СТАТЬ НЕ ТОЛЬКО ЧЕТЫРЕ ПРОЕКТА-ПОБЕДИТЕЛЯ, А ФАКТИЧЕСКИ ЛЮБОЙ ЭСКИЗ, КОТОРОМУ УДАЛОСЬ ПРОБИТЬСЯ В ФИНАЛЬНУЮ ЧАСТЬ

Александр Попадин во в общем-то намекая, что если очень сильно увлекаться восстановлением старины, то легко скатиться в дешевый китч, но пока не похоже, чтобы его услышали. Транспортную схему, которая получилась в «Студии 44», Явейн и сам назвал «слишком радикальной». Впрочем, тут и так было понятно, что в нынешних финансовых реалиях попытка распрощаться с эстакадным мостом (пусть и вполне логичная, и вопрос о том, что с мостом делать, когда-нибудь перед городом встанет на полном серьезе) — это тема отнюдь не ближайшего времени. Дальше с «Сердцем города» начало происходить совсем уж странное. На презентации конкурсных проектов был озвучен новый маневр: собрать из всех проектов некий единый план, соединив там наиболее удачные идеи и концепты, и вот его-то претворять в жизнь. А донорами для этого финального гомункулуса могли стать

ми, которые вернули бы на остров жизнь. В противном случае он, несмотря на инфраструктуру, которой должен обрасти, рискует остаться мертвой зоной с торчащим внутри Кафедральным собором. Историческая застройка Альтштадта — у Явейна там прописана малоэтажная застройка, — которой мог бы по праву гордиться проект «Студии 44», тоже внезапно оказалась «недостаточно исторической». Явейн отбивался, справедли-

декабрь 2014

КВ

31

Мечта года

не только четыре проекта-победителя, а фактически любой эскиз, которому удалось пробиться в финальную часть. Руководитель «Студии 44» к подобной перспективе отнесся весьма скептически, предупреждая власти, что если не прописать некую единую генеральную линию, то можно скатиться в полную и окончательную эклектику. Но тут перед властями, как назло, обозначились и другие проблемы. Как показала уже первая попытка обсудить этапы реализации проекта, конкурс не только не снял основные вопросы — их как будто стало еще больше, а противоречия обозначились еще острее. Александр Попадин, к примеру, внезапно предложил провести еще один конкурс. На этот раз архитектурный. Эта идея у других участников дискуссии вполне обоснованно вызвало «легкое недоумение». Николай Цуканов все еще мечтает увидеть что-то конкретное к 2018 году (хотя понятно, что после каждой такой дискуссии эта гипотетическая

32

КВ декабрь 2014

возможность выглядит все более и более зыбкой), а новый конкурс мог бы отложить эту перспективу еще на год. Тут проявилась и «внутренняя оппозиция». Архитектор Артур Сарниц никак не может успокоиться с идеей Королевского замка. Пока совершенно не понятно, каких вложений потребует этот мегапроект, но архитектор настойчиво напоминает о нем и устраивает демонстрацию слайдов с наглядной агитацией, как бы все могло прекрасно получиться. Николай Цуканов, наслушавшись красивых историй Сарница, попросил привлечь архитектора к проекту «Сердце города». Губернатор вдруг посчитал, что там собрались

ОСТАЕТСЯ ВСЕ МЕНЬШЕ, А ЗАВЕТНЫЙ 2018 ГОД ВСЕ ОТЧЕТЛИВЕЙ МАЯЧИТ В КАЧЕСТВЕ НЕМИНУЕМОЙ ГИЛЬОТИНЫ

сугубо модернисты, альтернативных точек зрения нет, а терять исторический бэкграунд ему совершенно не хочется. Участники последнего совета по культуре при губернаторе — где обещалось окончательно расставить все точки над «i» — вообще очень сильно напоминали персонажей известной крыловской басни: каждый тянул в свою сторону, каждый пытался, к месту или нет, вставить ремарку или, на худой конец, пустить шпильку в отношении предыдущего выступающего. То, что со стороны это выглядело самой натуральной анархией, никого, кажется, не волновало. Единственное, до чего удалось договориться на заседании, которое должно было стать судьбоносным, это до достаточно простой формулы — будет сформировано некое техническое задание, в рамках которого эксперты

должны наконец-то наметить этапы реализации проекта. Вновь получается какая-то абсолютно абстрактная штука, а 2014 год так и не станет переломным. Впрочем, если всем участникам, интересантам и бенефициарам проекта все-таки удастся договориться до того, с чего же и как же лучше начинать, то ответа на немаловажный вопрос: а за чей, собственно, счет должно воплощаться в жизнь «Сердце города», так и нет. Николай Цуканов не скрывает, что инвестор неизвестен, а Никита Явейн недвусмысленно намекает, что у первого бизнесмена, который решит в этот архитектурный праздник вложиться, возникнут огромные трудности, чтобы когда-нибудь вложенные средства отбить. Так что пока «Сердце города» действительно выглядит мечтой, уходящей за горизонт. Жаль, что времени мечтать у властей остается все меньше, а заветный 2018 год все отчетливей маячит в качестве неминуемой гильотины.

ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ: KOROLEVSKIEVOROTA.RU, KLOPS.RU

текст: Михаил Мирошников фото: Егор Сачко, Виктор Гусейнов, Юлия Алексеева

Медиа года Само по себе слово «медиа» означает те или иные средства коммуникации. В 2014 году проект Медиарегата выстроил совершенно новую структуру коммуникации внутри нишевого сообщества калининградских маркетологов

ТАЙНЫЙ ЗАГОВОР МЕДИАРЕГАТА КАК НОВОЕ ИЕЗУИТСТВО

С

чем сравнить Медиарегату и как объяснить комуто, ни разу не посещавшему ее мероприятия, что она есть такое? На мой взгляд, наиболее уместное сравнение — с неким орденом. Вы даже знаете название этого ордена. Иезуиты. Ну, вы понимаете: красивые наряды, ореол таинственности, «Ад мажорем деи глориам» и тому подобное. Немного печально, конечно, что в широкие массы этот орден вошел исключительно как часть негативного по смыслу своему словосочетания «иезуитская улыбка», но стоит понять еще кое-что. Фактически это было крупнейшее движение позднего Средневековья и флагман контрреформации, члены которого активно занимались актуальной наукой, передовым образованием и миссионерской деятельностью. Да, схема морали, которую использовали иезуиты, ими самими признавалась «приспособительной», а сами они активно использовали казуистику и систему пробабилизма. Лидеры движения регулярно применяли различные приемы для трактовки вещей в выгодном для себя ключе. Однако не торопитесь называть сравнение Медиарегаты и ордена Иезу-

итов нелицеприятным, неправильным в корне, да и вообще притянутым за уши. Медиарегата — это сообщество маркетологов, а кто такой маркетолог, если не иезуит XXI века? Разве не маркетологи регулярно занимаются подменой понятий и манипуляцией целевыми аудиториями? Кто, кроме них, подобно хамелеону, приспосабливается к внешней среде, адаптируя политику компании исходя из экономической конъюнктуры? Разве не маркетологи изобретают изворотливые аргументы в пользу того или иного товара? Да, на смену девизу «К вящей славе Божьей» пришло куда более лаконичное и приземленное «Во славу бренда», но суть от этого изменилась мало.

ЛИДЕРЫ ДВИЖЕНИЯ РЕГУЛЯРНО ПРИМЕНЯЛИ РАЗЛИЧНЫЕ ПРИЕМЫ ДЛЯ ТРАКТОВКИ ВЕЩЕЙ В ВЫГОДНОМ ДЛЯ СЕБЯ КЛЮЧЕ. ОДНАКО НЕ ТОРОПИТЕСЬ НАЗЫВАТЬ СРАВНЕНИЕ МЕДИАРЕГАТЫ И ОРДЕНА ИЕЗУИТОВ НЕЛИЦЕПРИЯТНЫМ, НЕПРАВИЛЬНЫМ В КОРНЕ, ДА И ВООБЩЕ ПРИТЯНУТЫМ ЗА УШИ. МЕДИАРЕГАТА — ЭТО СООБЩЕСТВО МАРКЕТОЛОГОВ, А КТО ТАКОЙ МАРКЕТОЛОГ, ЕСЛИ НЕ ИЕЗУИТ XXI ВЕКА? Остался один вопрос — кто является церковью и главной направляющей силой для ордена? Ответ есть — медиагруппа «Западная пресса», чьим патронатом и обязана жизнью Медиарегата.

декабрь 2014

КВ

33

Медиа года

СКРЫТЫЙ ПЛАН Пришла пора признать — все мероприятия Медиарегаты за последний год были частью одного большого и далеко не очевидного плана. Первым из них был мастер-класс Леонида Бугаева, основателя Академии экспертов, владельца digital-агентства Nordic Agency AB (Москва — Стокгольм). Он рассказывал о довольно банальной, на поверхностный взгляд солидного эксперта в пенсне и с MBA

34

КВ декабрь 2014

НЕ СЛУЧАЙНО, ЧТО КАЖДЫЙ ИЗ ГОСТЕЙ ДВУХДНЕВНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ, НЕ ВАЖНО, СТУДЕНТ ЭТО ИЛИ ТОП-МЕНЕДЖЕР, ВЫХОДЯ С НЕЕ, ВЫГЛЯДЕЛ КРАЙНЕ ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННО, ОДУХОТВОРЕННО И НЕПРЕМЕННО ЖЕЛАЯ ПОСЕТИТЬ КАЖДУЮ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ МЕДИАРЕГАТ, ПЛАН КОТОРЫХ НА 2015 ГОД УЖЕ ГОТОВ. СОВСЕМ КАК НЕОФИТ, ПОСЕТИВШИЙ ИЕЗУИТСКУЮ ПРОПОВЕДЬ

за пазухой, вещи — нетворкинге, то есть, проще говоря, важности деловых связей, их грамотном использовании и тем, почему старый друг далеко не всегда лучше новых двух. Проведя эффективный нетворкинг, познакомившись и заведя новые связи, Медиарегата перешла ко второму этапу. Им стал бизнес-форум «Взрывные продажи» с совладельцем и управляющим директором ADCONSULT Романом Пивоваровым. После разговоров о стратегиях и принципах продаж наступило время поговорить о таких актуальных и частных вопросах, как продажи в интернете и управление репутацией бренда в сети. И как раз этим участники Медиарегаты занялись на семинаре «Клики и отклики» от Кристины Курс, за которым последовала небольшая пауза. Команда проекта, постоянно ведущая обратную связь с участниками и потенциальными слушателями образовательных мероприятий Медиарегаты, внимательно изучила потребности и запросы. Результатом

Медиа года этого анализа стал сформулированный целевой аудиторией запрос: «Как придумывать и оформлять инновационный продукт?» Вполне справедливое стремление, если хочешь не просто продавать, а создавать. И именно на удовлетворение потребностей «создающей аудитории» был направлен воркшоп ведущего эксперта и куратора Британской высшей школы дизайна Дмитрия Карпова под названием «Дизайнерский подход». А через два месяца после него случилось главное событие для маркетологов, рекламщиков и специалистов по пиару, начиная с основания крепости Кенигсберг.

WOW-ЭФФЕКТ Конференция о маркетинге нового поколения «WHAT’S UP, БУДУЩЕЕ!?», проведенная в партнерстве с Калининградским янтарным комбинатом, стала по-настоящему прорывным событием, задуманным и реализованным как большая попытка заглянуть на несколько месяцев или даже лет вперед, попытаться спрогнозировать главные маркетинговые тренды и адаптировать их под местные реа-

ДА, НА СМЕНУ ДЕВИЗУ «К ВЯЩЕЙ СЛАВЕ БОЖЬЕЙ» ПРИШЛО КУДА БОЛЕЕ ЛАКОНИЧНОЕ И ПРИЗЕМЛЕННОЕ «ВО СЛАВУ БРЕНДА», НО СУТЬ ОТ ЭТОГО ИЗМЕНИЛАСЬ МАЛО

лии. 300 участников, представлявших ведущие компании региона; 18 спикеров, среди которых были главные эксперты в области маркетинга, рекламы, digital и PR; 2 дня, проведенных в отеле «Русь» и ставших началом, не побоюсь этого слова, новой эры в региональном маркетинге. По своему масштабу конференция, как признавались многие искушенные в конференциях и бизнесфорумах спикеры, ничуть не уступала своим аналогам и в наших столицах, и в европейских. Но мы ведь все понимаем, что актуальные тенденции и выступления экспертов гораздо лучше усваиваются на светлогорском побережье, нежели в эпицентре столичного смога Москва-сити. Событие само по себе стало и маркетинговым инструментом: специально для генерального партнера конференции — Калининградского янтарного комбината — проведена стратегическая сессия с участием спикеров и наиболее активных участников, где обсуждали вполне дееспособный и готовый к запуску маркетинговый план про-

движения янтарной продукции. Разумеется, большую роль в позитивном восприятии сыграл и wowэффект. И не случайно, что каждый из гостей двухдневной конференции, не важно, студент это или топменеджер, выходя с нее, выглядел крайне целеустремленно, одухотворенно и непременно желая посетить каждую из следующих Медиарегат, план которых на 2015 год уже готов. Совсем как неофит, посетивший иезуитскую проповедь.

декабрь 2014

КВ

35

ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ: KOROLEVSKIEVOROTA.RU, KLOPS.RU

текст: Михаил Мирошников фото: Егор Сачко, Александр Любин

Продюсер года Арт-проект «Ворота» стал, пожалуй, главным культурным явлением 2014 года, под руководством продюсера и куратора Юрия Селиверстова

ВЗЯТИЕ «ВОРОТ»

Д

авайте представим, что мы летим в самолете в Калининград, я не местный, листаю бортовой журнал авиакомпании. И вот где-то в конце, где находятся всякие журнальные классифайды и тому подобные вещи, вижу упоминание «Ворот» одной строкой. Я поворачиваюсь к вам, незнакомцу, сидящему рядом, и беспардонно спрашиваю: «Что такое эти Ворота?» Что вы мне отвечаете? — спрашиваю Юрия Селиверстова.

— Мы по-разному называем это все: арт-проект «Ворота», арт-платформа «Ворота», позиционируем себя как открытое общественное пространство, оно именно таким затевалось и таким реализуется. Это уникальное место в важном историческом объекте. Во-вторых, там проводятся нестандартные, неформальные, интересные проекты в удобное время. Ну, то есть мы можем открываться в 10 утра,

«ЛИБО ТЫ ВКЛАДЫВАЕШЬСЯ И НАХОДИШЬ ПРИМЕНЕНИЕ ЭТИМ ПУСТОТАМ, ЛИБО ТЫ ПРОСТО ПРИМИРЯЕШЬСЯ С ФАКТОМ, ЧТО У ТЕБЯ ПОСРЕДИ СТРАНЫ — ЧЕРНАЯ ДЫРА, КОТОРАЯ ПОСТЕПЕННО БУДЕТ РАЗРАСТАТЬСЯ. И ТАКОЙ ПОВОРОТ — ТАКОЙ ПОДХОД К ОБНОВЛЕНИЮ ПУСТОТ — ЭТО ТО, НА ЧТО МЫ ОРИЕНТИРУЕМСЯ В ПРОЕКТЕ «ВОРОТА». «ТОЧНО НЕ БУДЕТ НИЧЕГО, СВЯЗАННОГО С РЕЛИГИЕЙ И ПОЛИТИКОЙ. БОЛЬШЕ, ПО-МОЕМУ, НИЧЕГО НАС НЕ СМУЩАЕТ. ВО ВСЕМ ОСТАЛЬНОМ МЫ ПРОСТО РЕШАЕМ — «ЭТО КАЙФ» ИЛИ «ЭТО НЕ КАЙФ»

в 10 вечера, закрываться в час ночи или позже, в зависимости от того, какой проект, главное — чтобы люди были готовы употреблять продукты культуры.

— В плане менеджмента — как все организовано, кто за что отвечает и чем применительно к арт-проекту является Союз фотохудожников?

— Союз фотохудожников является такой финансовой… хотя нет, не финансовой, а юридической «крышей», которая удерживает под собой все вопросы, связанные с формальной стороной дела, грантовыми вещами и так далее. Команда формировалась практически год, да и, прямо скажем, до сих пор в какой-то мере формируется. К нам приклеивались разные люди, высказывали пожелания, ктото уходил, кто-то оставался. На выходе у нас у всех есть понимание, что юридические или финансовые проблемы — это ко мне, а конкретные

Юрий Селиверстов

36

КВ декабрь 2014

Продюсер года «КОГДА ЗАКХАЙМСКИЕ

проекты — к тому куратору, кто отвечает за них. Команда арт-проекта «Ворота» — это Юрий Селиверстов, Дмитрий Селин, Егор Лучшев, Павел Платон, Евгений Макархин, Василий Дрига, Татьяна Сабенина.

— А существует у ворот какаято «ролевая модель», может быть, какой-то похожий проект, на который вы ориентируетесь в других городах, неважно где, в Москве, Гамбурге, Амстердаме?

— Ну конечно, мы давно уже приглядываемся к существующему опыту, московскому или питерскому, к примеру. Но, к сожалению, все их проекты — «Гараж», «Флакон», «Винзавод» и так далее — очень большие. Их примеры для нас совершенно не применимы. Там везде за проектом существует какое-нибудь масштабное лицо с очень большими деньгами, его пассия скучает, он покупает ей что-то такое, и дама занимается, скажем так, искусством. Даже если там нет такой персоны, это все равно масштабный девелоперский проект. Например, лофт «Этажи» в Петербурге. Я внимательно слежу, как они развиваются, и вижу, что они все глубже и глубже уходят в коммерцию: хостелы, рестораны, шмотки кругом продают, пространства для искусства и выставок остается все меньше и меньше. На Западе ситуация иная. Там большинство крупных проектов какимто образом связаны с государственными структурами. Общество плотно следит за чиновниками, существует обратная связь, и государству надо как-то поднимать свой рейтинг, нужна для этого некая отправная точ-

ВОРОТА ПУСТОВАЛИ, ИСПОЛЬЗОВАЛИСЬ КАК СКЛАД, МЫ СМОТРЕЛИ НА НИХ И ПОНИМАЛИ: ВЕДЬ ТЯЖЕЛАЯ АТМОСФЕРА ВОКРУГ «ВОРОТ», МАРГИНАЛЬНАЯ. ПОЛНО НАРКОМАНОВ И АЛКОГОЛИКОВ, ТРАФИК ЭТИХ ЛЮДЕЙ ОЧЕНЬ БОЛЬШОЙ. НО МЫ ПОНИМАЕМ И ТО, ЧТО ВОВЛЕЧЕНИЕМ ЭТИХ ЛЮДЕЙ ВО ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С «ВОРОТАМИ», КАК БЫ ЭТО ГРОМКО НИ ЗВУЧАЛО, МЫ, ВОЗМОЖНО, ВЫЛЕЧИМ НЕ ТОЛЬКО ЛЮДЕЙ, НО И САМО МЕСТО ВОКРУГ» ка. Гигантских природных ресурсов нет, производств больших тоже, они берутся за развитие культуры. Меня в Эссене поразила одна штука. Там в качестве арт-пространства и туристического аттракциона используется огромная шахта, рядом с ней — фабрики, и шахта становится неким объектом, в который вкладываются и государство, и частники. Они создают действительно масштабный и глобальный продукт — от стрит-фуд фестивалей до выставок — прямо посреди этих бывших производств. Вариантов нет. Либо ты вкладываешься и находишь применение этим пустотам, либо ты просто примиряешься с фактом, что у тебя посреди страны — черная дыра, которая постепенно будет разрастаться. И такой поворот — такой подход к обновле-

нию пустот — это то, на что мы ориентируемся в проекте «Ворота».

— То есть то, чем вы занимаетесь, — это в каком-то смысле джентрификация?

— Да, конечно. Там памятники индустриальной истории, здесь — памятники военной истории. Суть одна. Когда Закхаймские ворота пустовали, использовались как склад, мы смотрели на них и понимали: ведь тяжелая атмосфера вокруг «Ворот», маргинальная. Полно наркоманов и алкоголиков, трафик этих людей очень большой. Но мы понимаем и то, что вовлечением этих людей во взаимодействие с «Воротами», как бы это громко ни звучало, мы, возможно, вылечим не только людей, но и само место вокруг.

— Давайте вернемся к тому, что крупные арт-проекты в России всегда связаны с фигурой какого-то олигарха за кулисами, который дал денег своей жене или просто захотел попиариться. Назовем этого человека политкорректно бизнес-ангелом. Все же скажите, за «Воротами» есть такой человек или хотя бы перспектива его появления?

— Раньше у меня, честно скажу, было больше позитивных ожиданий на этот счет. Я в определенном смысле завязан на калининградский бизнес, прекрасно его понимаю и работаю в нем. В последнее время я вижу, что калининградский бизнес все больше и больше становится московским. Местное сообщество либо растворяется и уезжает в другие регионы или страны, либо продает свой бизнес крупным игрокам. На появление

декабрь 2014

КВ

37

Продюсер года бизнес-ангела у меня надежды мало. Но в то же время существует уникальность нашего региона. С одной стороны — близость Европы, с другой — огромные деньги и желание государства заполнять черные дыры или, как минимум, стремление не давать новым появляться. И у нас есть перспектива государственной поддержки. Это примерно то же, что происходит в Европе: состыковка общественного и государственного интереса.

— А у вас существуют вообще бизнесплан и бизнес-модель, в рамках которой это все будет уживаться?

— Да, понимание довольно четкое. В первую очередь, это грантовая история, и мы в ней неплохо существовали до взятия «Ворот»…

— «Взятие Ворот» — очень круто звучит. (Оба смеемся).

— Да, до взятия «Ворот» мы хорошо работали с организациями типа «Лукойла», минкульта и других сообществ. К нам и сейчас обращаются крупные компании: Tele2, Yota, GS сейчас делает с нами проект. Это все происходит на базе «Ворот». Они, конечно, не приходят в арт-проект «Ворота» напрямую. Они приносят идею «в принципе», мы их затягиваем в «Ворота», и это позволяет развиваться. Еще довольно активное участие граждан. Много людей, как выяснилось, готовы жертвовать собственными деньгами. Скажем, когда мы собирали деньги на новые окна и двери, пришел Борис Бартфельд и сказал: «Я хочу, чтобы у вас было окошко, на подоконнике которого будут стоять книги только калининградских авторов. Сколько стоит окно?» В итоге поставили окно на его частное пожертвование. И таких случаев множество. У нас очень большая внутренняя готовность помогать. Больше, чем в Москве, — это хорошо.

— Вам за какой-то год удалось стать реально если не главным артфеноменом в Калининграде, то уж точно прорывным. Почему, как думаете?

— Я думаю, дело в вакууме. Не хотелось бы, конечно, громких слов, но не было ничего аналогичного. Мы выросли на пустом месте. Но это хорошо на старте, а дальше надо развиваться.

— У вас проходят и арт-мероприятия, и тренинги с воркшопами, и какието бизнес-события. Самая безумная вещь, которая происходила в «Воротах» или могла происходить, но вы отказались?

— Мы практически ни от чего не отказываемся, кроме совсем уж далеких от нас вещей. Лучше, наверное, сказать о наиболее понравившихся событиях. Из недавних — это «Зеленый день», очень хороший проект. Он получился благодаря грантовой помощи фонда Тимченко и нашим собственным средствам. Событие привлекло много внимания. К нам даже приехали Николай Николаевич Цуканов вместе с министром транспорта РФ. Я вхожу в Совет по культуре при губернаторе и знаю, что он следит за нашим проектом. Так вот, он узнал про «зеленый день» и, видимо, решил, что это событие абсолютно в его формате. Тут нет никакой политики, никакого искусства. Об искусстве ведь надо рассуждать, а тут экология — совершенно для всех понятная вещь.

— Но все-таки, существует ли какой-то блэклист для «Ворот»? Чего там не будет никогда?

— Точно не будет ничего, связанного с религией и политикой. Больше, по-моему, ничего нас не смущает. Во всем остальном мы просто решаем — «это кайф» или «это не кайф».

— Но все равно должен же быть какой-то баланс между культурнопросветительским «это кайф», концертом «это кайф» и каким-нибудь «это не кайф», но оно позволяет вам существовать?

— Баланс сейчас пока хаотичный. Мы разруливаем все в рамках графика. Если говорить про коммерческую и некоммерческую часть, то тут помогает изученный опыт коллег. Я общался с директором модного лофта «Ткачи» в Санкт-Петербурге и мне очень понравилась их идея с разграничением «деньги/неденьги». У них есть всего три параметра, по которым они оценивают проекты: Money, Fun и Super Fun. Первый — неинтересен, но дает выживать. Второй — это проект интересный, но в который мы не готовы вкладываться материально. Третий — то, что нам и интересно, и мы готовы на него потратить. Примерно такую же модель мы взяли за основу. Она во многих местах действует. И неплохо.

— И последнее. Планы на 2015 год?

— Из проектов, которыми мы будем заниматься на протяжении целого года, я бы особенно отметил проект «Кафе Европа», который мы будем реализовывать вместе с ГЦСИ. Придумали проект люди из города Монс, а это — культурная столица Европы в 2015 году. 15 городов по всем странам будут общаться в режиме онлайн, транслировать друг другу свои события, делиться своей культурой, и за год ты можешь оказаться фактически в 15 разных городах. ГЦСИ порекомендовал нас как партнера, и теперь все наши мероприятия будут проходить в рамках этого проекта. Помимо прочего, это потребует от нас серьезного технического переоснащения в плане звука, видео и так далее. Ну и раз проект называется «Кафе Европа», конечно, мы создадим у себя небольшое кафе.

декабрь 2014

КВ

38

ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ: KOROLEVSKIEVOROTA.RU, KLOPS.RU

текст: Сергей Юрьев фото: Егор Сачко, Виталий Невар

Ресторатор года Сергей Болгов, владелец знаменитой чебуречной на трассе Калининград — Нестеров, перестроил забегаловку в приличное закусочное заведение, где по-прежнему всегда полно народу в очереди за коронным блюдом этого места

ТАЛПАКСКИЙ СПЕЦИАЛИТЕТ

Сергей Болгов

Б

ольшинство из тех, кто едет через Талпаки, делает остановку у павильона с чебуреками. Горячие золотистые конвертики с сочной и ароматной мясной начинкой уплетают все — и строгие мужчины в представительных костюмах, вышедшие на обочину из лимузинов, и дети-сорванцы, и дальнобойщики, и дорожные рабочие в спецовках. Знаменитый общепит, расположенный на оживленной автотрассе Калининград — Нестеров, работает с 1996 года. Все это время — до 2014 года — выглядел он как обычная палатка с едой и горячими напитками. Владелец бизнеса Сергей Болгов отлично представлял свое главное конкурентное преимущество — подавать чебуреки с пылужару, из огромной чугунной сковородки с раскаленным маслом. В меню кроме чебуреков появились хачапури, беляши и пирожки.

40

КВ декабрь 2014

Посетитель должен видеть весь процесс приготовления блюда — еще один принцип Болгова. По-модному он называется «открытая кухня». Наверное, поэтому сплетни о том, что в фарш попадает мясо не только коров, свиней и баранов, воспринимал как злую шутку, но не обижался: вот же, все видно. Кухня в знаменитой чебуречной была и осталась перед глазами посетителей — сейчас за большим стеклом женщины в передниках с ловкостью крутят фарш, нарезают сыр, заворачивают в тесто, отправляют в жаровню.

ПЛАТИТЬ 30 РУБЛЕЙ ЗА ТЕПЛЫЙ ТУАЛЕТ ВООБЩЕ ВОЗМУТИТЕЛЬНО, ХОТЯ ПРИ ЗАКАЗЕ 10 РУБЛЕЙ ВОЗВРАЩАЮТ. ПОЭТОМУ ПРИДОРОЖНЫЕ КУСТЫ ПО-ПРЕЖНЕМУ ВЫИГРЫВАЮТ КОНКУРЕНЦИЮ У ПЛАТНОГО ЧИСТОГО СОРТИРА. НО ТУТ УЖ НИЧЕГО НЕ ПОДЕЛАЕШЬ — НАШ ЧЕЛОВЕК СВОИМИ ПРИВЫЧКАМИ И ПРИНЦИПАМИ НЕ ТОРГУЕТ

Чебуречная в новом формате кафетерия открылась в конце августа, на вопрос о том, зачем потребовалось расширение, Сергей отвечал многочисленным журналистам, не пропустившим перемены: «Понимаете, я сам уже стесняюсь выходить к людям, когда они за чебуреками стоят в гигантской очереди в любую погоду, все столики под крышей забиты, и те, кому места не хватило, около своих машин едят. Мне просто неудобно», — говорит ресторатор в интервью newkaliningrad.ru. В новом павильоне чебуреки, хачапури, беляши подают, как положено, горячими, выдав посетителю специальный бейдж, — он звенит и светится, когда заказ готов. Так Болгов решил раздражавшую его проблему очередей. Ждать можно, устроившись за столиком на комфортном фуд-корте, набрав на поднос салат, рассольник, лагман или борщ. Хотя гости по-прежнему предпочи-

*необходимый к употреблению в пищу

Ресторатор года

тают чебуреки и хачапури. Все-таки талпакский чебурек — специалитет и легенда — must eat*. Инвестировали хозяева — Болгов и его брат — в новое здание не только собственные средства, но и заемные. На втором этаже планируется кафе в классическом понимании — с официантами, баром и широким меню. Но и эта модель бизнеса вряд ли выйдет за рамки придорожного сервиса с домашним оттенком.

Готовить, как для себя, — еще одно правило Сергея Болгова: «Я вот сам к себе есть хожу. Для меня в кафе никто никогда отдельно ничего не делает. Кушаю то же, что и посетители». Несколько лет назад Болгов открыл чебуречные в двух немецких городах — Дюссельдорфе и Крефельде, где бизнесом занимается его дочь. Пока, говорит, в Германии люди присматриваются: пробуют, привыкают, но приходят и едят. А он гордится тем, что вывез свои, талпакские, чебуреки за границу. Есть, кстати, разные мнения насчет преобразованной чебуречной. Кто-то говорит: было лучше, пусть бы и оставалось, — без претензий, дешево и вкусно (как в Польше). А платить 30 рублей за теплый туалет вообще возмутительно, хотя при заказе 10 рублей возвращают (как в Германии). Поэтому придорожные кусты по-прежнему выигрывают конкуренцию у платного чистого сортира. Но тут уж ничего не поделаешь — наш человек своими привычка-

КУХНЯ В ЗНАМЕНИТОЙ ЧЕБУРЕЧНОЙ БЫЛА И ОСТАЛАСЬ ПЕРЕД ГЛАЗАМИ ПОСЕТИТЕЛЕЙ — СЕЙЧАС ЗА БОЛЬШИМ СТЕКЛОМ ЖЕНЩИНЫ В ПЕРЕДНИКАХ С ЛОВКОСТЬЮ КРУТЯТ ФАРШ, НАРЕЗАЮТ СЫР, ЗАВОРАЧИВАЮТ В ТЕСТО, ОТПРАВЛЯЮТ В ЖАРОВНЮ ми и принципами не торгует. И потому талпакский ресторатор заслужил быть лучшим в этом году среди коллег — ему бы приз за подвижничество выдать. Или так: за улучшение окружающей среды, которая тоже воспитывает в человеке человека. Со временем, конечно.

декабрь 2014

КВ

41

ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ: KOROLEVSKIEVOROTA.RU, KLOPS.RU

текст: Екатерина Вострилова фото: Станислав Ломакин

Кант года Труппа Театра имени Маяковского интерпретировала учение философа в интеллектуальную комедию, с аншлагом показанную в Калининграде

НАМЕК НА ВЕЛИКОГО

С

пектакль «Кант» впервые увидел свет в 2013 году на сцене Театра имени Маяковского. Публика и критики встретили новое творение Миндаугаса Карбаускиса ажиотажем. Газетные полосы запестрели рецензиями, социальные сети — мнениями и отзывами. Сенатор Николай Власенко написал в фейсбуке: «Чудесный спектакль про нашего земляка. Хотя тема неслабая — «Критика чистого разума». Давно не видел такой интересной театральной постановки. Сходите — не пожалеете!» Калининградская театральная общественность тут же возбудилась, мол, спектакль, где добрую часть времени Кант просиживает за своим обеденным столом в Кенигсберге, ведет беседы с гостями и слугой Мартином и рассуждает о «Критике разума», срочно необходимо привезти и пока-

ОСОБОЕ НАСТРОЕНИЕ РЕЖИССЕРУ УДАЛОСЬ СОЗДАТЬ И БЛАГОДАРЯ СЦЕНОГРАФИЧЕСКОМУ РЕШЕНИЮ. ЗРИТЕЛЬ, СИДЯЩИЙ ВНУТРИ АЛОГО ШЕСТИГРАННИКА, ЧУВСТВУЕТ СЕБЯ УЧАСТНИКОМ ВРЕМЕННЫХ МЕТАМОРФОЗ 42

КВ декабрь 2014

зать. Спустя несколько месяцев спектакль анонсировали на фестивале «Балтийские сезоны». Билеты раскупили сразу — количество зрителей, способных попасть на спектакль, ограничено особой конструкцией алого шестигранника стенографа Михаила Бахтина, внутри которого и кипят кантовские страсти. Мероприятие прошло с аншлагом, Светлана Кон-

дратьева (министр культуры Калининградской области. — Ред.) пообещала найти возможность привезти «Канта» еще раз. В том, что Кант для Калининграда фигура тотемическая, сомневаться не приходится. Хотя в большинстве своем калининградцы о Канте знают не больше других, только не столь по-свойски относящих-

Кант года

ДРАМАТУРГ МИНДАУГАС КАРБАУСКИС ПРИЗНАЛСЯ, ЧТО СТАРАЛСЯ СОЗДАТЬ ОБРАЗ КАНТА, НЕ ИСПОЛЬЗУЯ ИЗВЕСТНЫЕ СТЕРЕОТИПЫ И ЛЕГЕНДЫ О ФИЛОСОФЕ ся к великому философу. Драматург Марюс Ивашкявичюс, создавая пьесу, преследовал цель — сделать Канта понятнее и ближе зрителю, не вдаваясь в глубокие философские рассуждения. «Не каждому надо изучать Канта и философию в целом. Но зритель должен получить удовольствие от спектакля, — делился драматург в антракте. — Я долго думал над тем, как выразить одним словом то, что изучал Кант. И пришел к выводу, что это человек, которого он разбирал на части. Именно эту мысль мне хотелось отразить в пьесе. Конечно, пересказать философию Канта простым языком невозможно, но хотелось хотя бы намекнуть». Миндаугас Карбаускис для знакомства зрителя с философом и его трудами воспользовался понятным приемом — юмором. Тонкие, весьма интеллектуальные шпильки разбросаны по всей пьесе, мысли легко скла-

дываются в анекдоты, которыми жонглируют Кант, его слуга и гости, что собрались за обедом. Шутить в спектакле позволено обо всем — женщинах, философии, национальной гордости, любви и Боге. Особое настроение режиссеру удалось создать и благодаря сценографическому решению. Зритель, сидящий внутри алого шестигранника, чувствует себя участником временных метаморфоз. Время у Карбаускиса — еще один герой спектакля, который виртуозно то вовсе пропадает — яблоки в саду не падают, птицы не улетают, — то несется с неимоверной скоростью. «Кант» не претендует на полную достоверность. Драматург Карбаускис признался, что старался создать его образ, не используя известные стереотипы и легенды о философе. О «Канте» еще долго говорили, хвалили безупречную актерскую игру труппы Театра Маяковского, — Миха-

ил Филиппов, Анатолий Лобоцкий, Игорь Костолевский, Светлана Немоляева положили зрителя на лопатки. Но больше вспоминали о том, что артистам удалось рассказать о Канте тонко и интеллектуально, не обращаясь к банальности и тяжеловесной философской терминологии.

декабрь 2014

КВ

43

ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ: KOROLEVSKIEVOROTA.RU, KLOPS.RU

Тренд года

текст: Любовь Антонова, Александр Катеруша фото: Виктор Гусейнов

У калининградского достояния — янтаря — в 2014 году появился шанс стать модным ювелирным украшением. Валентин Юдашкин задал тренд — сначала в Париже, потом в Москве

ПРЕВРАЩЕНИЕ КАМНЯ

С

олнечный камень, похоже, поймал удачу и теперь в состоянии изменить свою несчастную судьбу. Почему несчастную? Очень просто: обесцененный незаконной добычей и контрабандой, некрасивый в руках местных ремесленников-ювелиров, способный вызывать радость лишь у туристов, которым нужно привести домой традиционно ненужный сувенир на память о Калининграде. И, как говорит губернатор Цуканов, стать пылесборником на тумбочке. Что может быть обидней для уникальной природной драгоценности, которую не ценят даже на родине единственного месторождения. Российский модельер Валентин Юдашкин в копродукции с янтарным комбинатом взялся за изменение утра-

44

КВ декабрь 2014

ЯНТАРЬ В СОЧЕТАНИИ С ЧЕРНЫМИ БРИЛЛИАНТАМИ И ЧЕРНЫМ СЕРЕБРОМ, С ЧЕРНЕНИЕМ ЗОЛОТА — НЕ УСТУПКА ДОРОГОГО КАМНЯ БОЛЕЕ ДЕШЕВОМУ, А ВПОЛНЕ ЕСТЕСТВЕННЫЙ СИМБИОЗ, ИМЕЮЩИЙ СВОЮ ЦЕННОСТЬ: «МЫ ХОТЕЛИ, ЧТОБЫ ЯНТАРЬ БЫЛ ГЛАВНЫМ КАМНЕМ, А БРИЛЛИАНТЫ ЕГО ОБРАМЛЯЛИ»

ченного имиджа камня. Он сравнил его с жемчугом, что особенно лестно: «По своему происхождению, свойствам и влиянию на человека янтарь мне напоминает жемчуг. Мне кажется, что при правильной и современной подаче янтарь может стать новым жемчугом на мировом рынке», — говорит российский кутюрье. Он создал так называемую капсульную коллекцию Valentin Yudashkin Royal Amber — небольшую серию подвесок, бус, браслетов. И она уже произвела фурор. Первый показ состоялся на Неделе моды в Париже, второй — на открытии 20-й Moscow Fashion Week. Мастера и ювелиры на комбинате трудились в несколько смен, чтобы успеть к сроку, — успели. В итоге все изделия разошлись — ими восхищались шейхи Арабских Эмиратов и российская богема. «Носить янтарь приятно. В Париже у меня, например, было несколько браслетов. Но там стилисты и модники французские с меня их просто сняли! Пришлось подарить. Теперь жду, когда из Калининграда мне привезут еще. Супруга моя тоже носит янтарь. Моя дочка носит янтарь. Это очень показательно и важно. Она носит янтарь не потому, что это папина коллекция, а потому что это современные, не громоздкие изделия», — признался модельер. Для него янтарь в сочетании с чер-

Тренд года

«В ПАРИЖЕ У МЕНЯ, НАПРИМЕР, БЫЛО НЕСКОЛЬКО БРАСЛЕТОВ. НО ТАМ СТИЛИСТЫ И МОДНИКИ ФРАНЦУЗСКИЕ С МЕНЯ ИХ ПРОСТО СНЯЛИ! ТЕПЕРЬ ЖДУ, КОГДА ИЗ КАЛИНИНГРАДА МНЕ ПРИВЕЗУТ ЕЩЕ» ными бриллиантами и черным серебром, с чернением золота — не уступка дорогого камня более дешевому, а вполне естественный симбиоз, имеющий свою ценность: «Мы хотели, чтобы янтарь был главным камнем, а бриллианты его обрамляли». Юдашкин-художник занят следующей, более масштабной коллекцией, которую покажет на зимнем сезоне в Париже. А вместе с ней у Юдашкина планы на более глубокое внедрение янтаря в моду — не только ювелирную, но и вообще, в отраслевую дизайнерскую: «Есть поделочный камень, который мы планируем использовать в линии La Maison, — это люксовые предметы для дома — коробки для женских украшений, шкатулки, рамочки. Зарубежные европейские дизайнеры пока еще не зна-

комы с этим материалом, и наша задача их с ним познакомить». Прецеденты, кстати, были: «В 80-е годы под янтарь сделал коллекцию Клод Монтана (известный французский дизайнер). Янтарь невозможно было найти и вывезти. Я не знаю, каковы были советские законы и какова была экспортная часть. Но янтаря за рубежом всегда было мало». И было очень много подделок. Да и есть до сих пор — в Москве даже больше, чем в Европе. Юдашкин много использует ретро и винтажа в своих фэшн-коллекциях.

70-е и 80-е прошлого века — модный тренд 2014-2015. И тут уж точно янтарь и самый известный на сегодня российский кутюрье нашли друг друга. А то, что Юдашкин может и армейскую форму шить, улавливая государственные поветрия и задачи, благодаря своим высокопоставленным клиенткам и клиентам, — тут уж к бабке не ходи. Выбор в точку.

ПЕРВЫЙ ПОКАЗ СОСТОЯЛСЯ НА НЕДЕЛЕ МОДЫ В ПАРИЖЕ, ВТОРОЙ — НА ОТКРЫТИИ 20-Й MOSCOW FASHION WEEK

декабрь 2014

КВ

45

ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ: KOROLEVSKIEVOROTA.RU, KLOPS.RU

текст: Анна Макеева фото: Виктор Гусейнов

Открытие года Фестиваль еды Street Food Weekend 22 и 23 августа Фридрихсбургские ворота

ЧЕСТНАЯ ЕДА STREET FOOD WEEKEND ОТМЕЧЕН МИНИСТЕРСТВОМ ПО ТУРИЗМУ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ «ЗА НОВАЦИЮ В СОБЫТИЙНОМ ТУРИЗМЕ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ»

У

«

личная еда была абсолютной нормой жизни на территории Азии. Европейцы переосмыслили и преобразовали эту идею, внеся существенные коррективы в ситуацию на собственном гастрономическом рынке, — говорит одна из организаторов фестиваля уличной еды в Калининграде Анна Бичевская. В числе успешных проектов, которые Анна уже запустила, — ужины «Stay Hungry» в Москве, позже переросшие в полномасштабные вечеринки «Stay Hungry Back Yard». — Нам в России уличная еда известна, прежде всего, под видом фаст-фуда. Из-за этого мы воспринимаем еду, готовящуюся «с колес», как нечто недорогое и некачественное. Долгое время фаст-фуд, его синоним джанк-фуд — «мусорная

46

КВ декабрь 2014

еда» — и уличная еда были явлениями одного порядка. Стрит-фуд в том варианте, в котором он стремительно набирает популярность по всему миру, — это всего лишь способ подачи. Люди покупают еду ради ее вкуса, а не социальных бонусов вроде выхода в свет или посещения модного места, что характерно для кафе и ресторанов. Уличную еду ты можешь взять с собой, принести домой или съесть тут же, на газоне в парке». Вот и до нас постепенно начинает доходить, что для того, чтобы насладиться обедом и хорошо провести время, нет необходимости в благолепной роскоши: ресторанной сервировке, креслах с вензелями и обивкой, штате из официантов во главе с администратором. Оставьте эту атрибу-

тику сетевым заведениям, специализирующимся на плохой пицце и еще более плохих роллах. То, что еда для нас становится наконец первичнее обстановки, подтверждает успешный запуск заведения «Bravo Italia», которое всякий ресторатор средней руки посчитал бы скорее складом, чем рестораном. Или фургончик Евгения Зубарева «Вокруг света» — если хотите попробовать правильный фалафель — идите к нему в Центральный парк. «Стрит-фуд — менее дорогое для стартапа предприятие, благодаря чему в него пришло множество людей, по-настоящему заинтересованных в хорошей еде и здоровом питании, а особенности конкуренции предполагают только исключи-

Открытие года тельное качество. Маленькое уличное кафе вряд ли выживет, если будет продавать плохие сэндвичи. В ситуации со стрит-фудом еда — это главное, поэтому к качеству уличной еды требования повышены», — продолжает Бичевская. О качестве еды можно было судить по количеству людей, собравшихся на Street Food Weekend у Фридрихсбургских ворот в Калининграде 22 и 23 августа. Это событие стало одним из самых ярких фестивалей 2014 года. К некоторым палаткам, например, к ребятам из проекта The Burger Brothers время в очереди в ожидании бургеров составило час (!) — и мало кого из гостей фестиваля это останавливало или портило настроение. «Одна наша котлета — 130 граммов. На фестивале мы продали 200 порций — то есть около 30-40 килограммов мяса. Мы не предполагали, что придет столько людей, а выбросить такое хорошее мясо было бы ужасным поступком. Оно стоило 450 рублей за килограмм, но по качеству в два раза превосходило то, которое мы покупаем в Москве, — рассказывал после фестиваля один из участников проекта Глеб Сошников. — Когда люди приходят на маркеты вроде Street Food Weekend, они приходят именно за едой. Суши, например, у меня не ассоциируются со стрит-фудом. С бургером же история простейшая — хорошее мясо, хороший хлеб, качественные ингредиенты. Если ты нигде

ДОЛГОЕ ВРЕМЯ ФАСТФУД, ЕГО СИНОНИМ ДЖАНК-ФУД — «МУСОРНАЯ ЕДА» — И УЛИЧНАЯ ЕДА БЫЛИ ЯВЛЕНИЯМИ ОДНОГО ПОРЯДКА. СТРИТФУД — ЭТО ВСЕГО ЛИШЬ СПОСОБ ПОДАЧИ. ЛЮДИ ПОКУПАЮТ ЕДУ НА УЛИЦЕ РАДИ ЕЕ ВКУСА, А НЕ СОЦИАЛЬНЫХ БОНУСОВ ВРОДЕ ВЫХОДА В СВЕТ ИЛИ ПОСЕЩЕНИЯ МОДНОГО МЕСТА * поток, настроение

не облажался и нормально его пожарил, получится вкусно. Что касается, например, фалафеля — там технический процесс выстроен по-другому. Но, тем не менее, ребята готовят его при тебе. Когда в Москве мы жарили тысячу бургеров на одном из фестивалей, в нашей команде было пятнадцать человек. Когда видишь очередь метров в триста, становится не по себе. Ты понимаешь, что всем этим людям нужно поесть, причем достаточно быстро. Они готовы отдать 350 рублей — столько стоит наш бургер в Москве. И если в цепочке чтото сбивается, притормаживается весь процесс. Готовка бургеров — это хорошая командная игра. И каждый раз из этого выходит хорошая тусовка. Вот в чем flow*, а не в ингредиентах». Так и есть. Дело в этом пресловутом flow. И в еде, конечно. Уличной. Похоже, улица — это единственное место, где вам точно не соврут.

декабрь 2014

КВ

47

ПОВЕСТКА ДНЯ

текст: Алексей Денисенков, Ирина Несова, Антон Хоменко фото: Егор Сачко, архив редакции

Внушает уверенность Президент России Владимир Путин подписал перечень поручений на тему развития Калининградской области Этот документ стал итогом совещания главы государства с членами правительства, которое прошло 29 октября. Как сообщается на сайте Кремля, президент поручил до 15 декабря текущего года образовать правительственную комиссию по вопросам социально-экономического развития Калининградской области. Следующее поручение — обеспечить издание актов Правительства РФ, предусматривающих предоставление Калининградской области трансфертов из федерального бюджета на обеспечение поддержки юрлиц (включая резидентов Особой экономической зоны), осуществляющих деятельность на территории на-

шего региона. Владимир Путин поручил также подумать над субсидированием расходов на транспортировку товаров, производимых на территории нашей области, а также сырья, строительных материалов и комплектующих для их производства. Срок выполнения этого поручения — до 1 декабря. Кроме того, до 15 декабря глава государства поручил внести в Госдуму проект федерального закона, включающий ряд изменений в действующий закон об Особой экономической зоне. Поправки, в частности, предусматривают снижение минимального объема инвестиций, необходимых для получения статуса резидента ОЭЗ

Лучшие по версии КТПП В пятый раз состоялось вручение ежегодной премии «Янтарный Меркурий» В конкурсе приняли участие 79 предприятий и организаций, являющихся членами Калининградской торгово-промышленной

48

палаты. Экспертный совет выбирал победителей из 97 заявок. В этом году премию получили: сельскохозяй-

КВ декабрь 2014

со 150 миллионов до 50 миллионов рублей. Эти поправки будут касаться также предприятий, которые работают в сфере строительства или реконструкции объектов туристско-рекреационного назначения. Напомним, в мае премьерминистр Дмитрий Медведев провел в Калининграде совещание, на котором были впервые обозначены варианты решения так называемой «проблемы-2016». Как известно, через два года истекает срок действия некоторых таможенных преференций по закону об ОЭЗ. Тогда премьер поручил проработать вопрос о предоставлении субсидий на поддержку рынка труда, упрощении таможенного администрирования, субсидирования затрат на железнодорожные перевозки товаров, производимых в регионе, и другие меры.

— Решений, обозначен-

ственный потребительский кооператив «Коляда» («Лучшее малое предприятие в сфере сельского хозяйства»), крестьянскофермерское хозяйство Джаттая Тасалиева («Лучшее микропредприятие в сфере сельского хозяйства»), калининградский инновационный центр «Техноценоз» («Лучшая ITкомпания»), «БМК — Завод Металлоконструкций» («Лучшее малое предприятие в сфере производства»), «ЛУКОЙЛКалининградморнефть» («Лучшее предприятиеэкспортер»), «Правдинское Свино Производство» («Работодатель года»), Königsbäcker («Лучшая торговая марка»), «Знаменский Композитный Завод» («Успешный старт»), «Электронная торговая

ных в поручении президента, мы ждали, — заявил президент Союза промышленников и предпринимателей Калининградской области Андрей Романов. — Фактически они подтверждают и ускоряют те предложения, которые обсуждались во время визита в Калининград председателя правительства РФ. Конечно, это еще раз внушает определенную уверенность в том, что механизм функционирования ОЭЗ после 2016 года позволит экономике региона существовать и развиваться.

компания» («Лучшее малое предприятие в сфере торговли»), «Карго Сервис» («Лучшее малое предприятие в сфере услуг»), «Центр экономической безопасности бизнеса» («Лучшее калининградское предприятие, по мнению интернетаудитории»). Один из победителей конкурса — кооператив «Коляда» — отмечен информационным партнером премии, радиостанцией Business FM Калининград. Премия «Янтарный Меркурий» вручалась в пятый раз. За это время семь победителей получали оценки на федеральном уровне в качестве лауреатов и победителей конкурса «Золотой Меркурий».

ПОВЕСТКА ДНЯ

На литовской границе опять пробки В середине ноября на границе Калининградской области и Литвы повторилась ситуация годичной давности

Российские таможенники опять усиленно досматривают автомобили с литовскими номерами, в результате выстраиваются внушительные очереди из фур в пунктах пропуска (прошлогодний кризис начался в конце августа и продолжался около месяца). В Калининградской областной таможне на во-

прос, в чем причина очередей, заявили, что ровным счетом ничего не изменилось. «Мы работаем в рамках своих полномочий в соответствии с действующим законодательством. Таможня выполняет свои задачи по обеспечению экономической безопасности Российской Федерации.

В пунктах пропуска нормальная рабочая обстановка, работа ведется в штатном режиме», — сообщили в пресс-службе таможни. Чуть позже глава ФТС Андрей Бельянинов все же признал, что на границе есть проблема. Ее создают недобросовестные предприниматели из Литвы.

— Мы отметили, что через эту страну идет большое количество лжеимпорта с применением поддельных сертификатов соответствия, и эту страну как территорию используют для изменения маршрутов и ввоза санкционных товаров в Россию, — заявил журналистам глава таможенного ведомства. — Это тоже серьезная причина для того, чтобы посмотреть очень глубоко на грузопоток из этой страны. Однако, по мнению экспертов, причина проволочек

в пунктах пропуска в другом. Большинство комментаторов сходятся во мнении, что поводом для усиления контроля стало скандальное заявление президента Литвы Дали Грибаускайте, которая в одном из интервью назвала Россию «террористическим государством». Первым на заявление отреагировал российский МИД: — В своих высказываниях Даля Грибаускайте превосходит даже наиболее экстремистские заявления, звучащие из уст национал-радикалов в Киеве, — прокомментировали в ведомстве. Вскоре литовские СМИ сообщили, что и в Кибартае и Панемуне выстроились очереди из десятков большегрузных автомобилей. О грядущих убытках заявили как литовские, так и калининградские компании.

Стратегия «Росатома» Концерн «Росэнергоатом» разрабатывает схему выдачи мощности строящейся Балтийской АЭС В прошлом году активная фаза строительства атомной электростанции была приостановлена, и связано это было с решением прибалтийских государств выйти из российского энергокольца и войти в европейское NTSO. «Экономического смысла это решение не имеет, оно сугубо политическое», — заявил директор филиала концерна «Росэнергоатом» «Дирекция строящейся Балтийской АЭС» Виталий Трутнев. — Технические возможности позволяют нам реализовать этот проект, и для этого совершенно не нужны дополнительные межправительственные договоренности. Вполне достаточно связей экономи-

50

ческих субъектов. Литва, не афишируя, покупает в Калининградской области весь избыток вырабатываемой тепловой генерацией электроэнергии. И спрос гораздо больше предложения». В «Дирекции строящейся Балтийской АЭС» уверены, что проект обещает быть выгодным экономически, поскольку ценовая зона региона одна из лучших в России, и уже сейчас европейские инвесторы достаточно активно проявляют интерес к станции. В настоящее время на АЭС возводятся временные здания и сооружения, на станцию уже доставлены котлы производства Bosch, на этапе изготовления — целый ряд узлов

КВ декабрь 2014

Виталий Трутнев и компонентов производства Alstom, MAN, AREVA, KSB и других крупных европейских компаний. В дирекции сегодня трудятся только те специалисты, которые необходимы для выполнения существующих задач, одна из которых — поддержание готовности площадки к немедленному возобновлению СМР в пол-

ном объеме. «Росатом» активно ведет работу с возможными зарубежными потребителями в Польше, Литве, Германии, чтобы выйти на заключение договоров. По словам Виталия Трутнева, есть промежуточные результаты, которые позволяют надеяться на позитивное решение этого вопроса.

ПОВЕСТКА ДНЯ

Над «Храброво» откроется небо Калининградский аэропорт станет третьим в России, где вводится свободный режим транзитных полетов

Режим называется «открытое небо» и предполагает снятие ограничений по так называемой

пятой степени свободы воздуха. Об этом во время визита в Калининград заявил глава Минтранса РФ

Максим Соколов. Пятая свобода воздуха предусматривает выполнение полетов в аэропорт любым иностранным перевозчиком почти без ограничений, вне зависимости от условий соглашений об авиасообщении его страны с Россией. При этом иностранные авиакомпании смогут не только без ограничений выполнять международные полеты из Калининграда (они и так их выполняют), но и совершать транзитные перелеты между третьими странами с посадкой в «Храброво». Кроме того, перевозчики смогут брать на борт новых пассажиров в калининградском аэро-

порту. Для этого достаточно отправить в «Храброво» соответствующую заявку. Максим Соколов пояснил, что режим «открытого неба» «снизит тарифы на обслуживание и, в конечном счете, цену билетов».

— Самое главное — калининградцы получат новые возможности летать в различные города Европы за счет нового статуса Калининграда, — добавил г-н Соколов. В настоящее время режим «открытого неба» действует во Владивостоке, где был введен в 2011 году, а также в Сочи. Курортный город получил свободу в преддверии зимних Олимпийских игр.

не можем перекладывать эти средства на тариф. Как сообщило РИА «Новости», сетевая компания намеревается провести комплексную реконструкцию 17 подстанций. Также планируется перевести единственные в России 200 километров сетей довоенной постройки напряжением 0,23 кВ на более современные, модернизировать сети среднего на-

пряжения в Калининграде и Черняховске. Кроме этого, в рамках комплексной программы развития запланировано техническое присоединение технопарков и новых промышленных зон. В частности, реконструировать более 1,5 тысячи километров линий и построить порядка 150 километров новых, а также обеспечить выдачу более 600 МВт мощности.

«Триумф Палас» ушел с молотка Обанкротившуюся гостиницу купил частный инвестор Российский аукционный дом (РАД) реализовал посредством публичного предложения действующую гостиницу класса люкс Triumph Palace в Калининграде за 135 миллионов рублей. Об этом говорится в сообщении РАД, опубликованном в середине ноября.

— Аукцион состоялся в рамках процедуры банкрот-

ства ООО «Триумф Палас Отель+». Покупатель — физическое лицо — предложил за лот 135 млн рублей, — отмечается в пресс-релизе. В сообщении также говорится о том, что площадь гостиницы составляет 5,1 тысячи квадратных метров с земельным участком 1,8 тысячи квадратных метров (аренда до 2052 года).

Миллиарды «закачают» в сети Объем инвестиций в развитие электросетевого комплекса Калининградской области на ближайшие пять лет оценивается в 38 миллиардов рублей Об этом заявил генеральный директор компании «Россети» Олег Бударгин: — За пять лет на территории Калининградской области должны появиться новые и самые современные

электросети. В планах компании — обеспечить потребителей надежным и доступным электроснабжением. Объем инвестиций оценивается в 38 миллиардов рублей. При этом мы

В № 11 (173) ноябрь 2014 года, в материале «Выдвинули из своих рядов» следует читать как: ЗАО «Райффайзенбанк» является дочерним банком австрийского холдинга RBI (Raiffeisen Bank International AG)

52

КВ декабрь 2014

ПОЗДРАВЛЯЕМ ВСЕХ СВОИХ ПАРТНЕРОВ, КЛИЕНТОВ, СЛУШАТЕЛЕЙ, ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ, СОТРУДНИКОВ

С НОВЫМ ГОДОМ! НАСТУПАЮЩИЙ ГОД ДЛЯ КШМБ — ГОД НОВЫХ ПРОЕКТОВ, ПЛАНОВ, ПРОГРАММ. И МЫ ХОТИМ ПОДЕЛИТЬСЯ ЭТИМ СО ВСЕМИ ВАМИ, ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! БЛАГОДАРИМ ВСЕХ ЗА СОВМЕСТНУЮ РАБОТУ И НАДЕЕМСЯ НА ДАЛЬНЕЙШЕЕ СОТРУДНИЧЕСТВО.

95-62-98, 95-63-87 lesia@kibs.ru

WWW.KIBS.RU

КШМБ – ВАШ ПУТЬ К УСПЕХУ!

ПОВЕСТКА ДНЯ

Стратегия — быть первым По итогам 2014 года группа компаний «Модуль-Стройград» стала лидером регионального строительного рынка

Евгений Верхолаз За последние несколько лет этот застройщик демонстрирует стабильный и внушительный рост. Динамику строительства характеризуют основные показатели: в 2012 году построено и сдано 21,3 тысячи квадратных метров жи-

лья, в 2013-м — 43,3 тыс. кв. м, в 2014-м — 53,4 тыс. кв. м. Только в этом году досрочно или в планируемые сроки сдано 12 домов (1208 квартир) и два детских сада. Полностью завершен большой проект в Московском рай-

оне — жилой комплекс «Балтийская Радуга», насчитывающий 9 домов (1558 квартир). Близок к окончанию строительства второй крупный комплекс «Кристалл» — 4 дома на 37 тысячах кв. м с 822 квартирами. На улице Кутаисской возведен первый дом (146 квартир) ЖК «Глория». «МодульСтройград» успешно осваивает и балтийское побережье. В дополнение к уже построенным двум домам в Пионерском на улицах Железнодорожной и Рабочей начато строительство нового дома на улице Гептнера. «Модуль-Стройград» вводит в эксплуатацию и социально значимые для города объекты: два детских сада на улицах Свободной и Фермора (всего построено, включая здание на ул. Красносельской, три сада на 695 мест), а также квартал малоэтажных жилых домов на улице Левитана с 105 квартирами для переселяющихся из аварийного и ветхого фонда. По словам генерального дирек-

тора «Модуль-Стройград» Евгения Верхолаза, устойчивый и динамичный рост обусловлен тщательно разработанной рыночной стратегией на несколько лет, слаженной работой профессионального коллектива и ежедневным контролем всех бизнеспроцессов. «Руководитель обязан быть «мотором» компании, сильным лидером, ставящим крупные задачи, — говорит он. — В сочетании с эффективностью управления такие качества неизбежно приводят к впечатляющим успехам и лидерству на рынке». Динамика развития и масштабы строительства позволили группе компаний «Модуль-Стройград» выбрать в 2014 году в качестве корпоративного слогана амбициозный и ответственный девиз: «Мы строим город!»

Студия «Бертолони» обеспечивает сервис класса люкс. Новейшие технологии позволяют бережно ухаживать за вашими любимыми вещами, такими как меха, изделия из кожи, шелка и деликатных тканей с обилием страз и не только. Очень часто калининградцы сталкиваются с трудностями в поиске места, где бы согласились почистить их изысканную дорогую вещь. Маркировка на вещах нередко предполагает сложную чистку, почти ювелирную работу. Студия также предлагает уход за шторами и ме-

бельными чехлами, стирку постельного и столового белья, чистку изделий из деликатных тканей, кожи и меха, сумок и обуви. Когда закончится зимний сезон, вы сможете не только почистить вашу шубу, вернуть меху мягкость, цвет и блеск, но и отдать любимую вещь на хранение — в «Бертолони» созданы для этого идеальные условия.

ГК «Модуль-Стройград» ул. Эпроновская, 12 (новый центральный офис на набережной Преголи) тел. (4012) 33-77-70 www.msd39.ru

Безукоризненная чистота В Калининграде открылась студия чистки «Бертолони», которая позаботится о чистоте дорогих вам вещей

54

КВ декабрь 2014

Мы ждем вас по адресу: ул. Краснооктябрьская, 17 (цокольный этаж) тел. 33-44-66 Наш сайт: bertoloni.ru

фото: Виктор Гусейнов

ПОВЕСТКА ДНЯ

ЭКОНОМИКА И ЖИЗНЬ Алексей Денисенков подвел итоги уходящего года, отметив три главные темы, имеющие влияние на окружающую среду и бизнес

СТРАСТИ ПО СТАДИОНУ Министр спорта России Виталий Мутко стоял на высоком мосту и всматривался вдаль — в зеленое море болотной растительности, казавшееся бесконечным. Сырой балтийский ветер приподнимал полы его черного кашемирового пальто. Перед министром расстилался остров Октябрьский, бывший остров Ломзе. Где-то в глубине острова через несколько лет должна заиграть яркими красками современная футбольная арена, впоследствии получившая название «Арена Балтика». Стоял апрель 2013 года. Именно тогда Мутко произнес свою знаменитую фразу: — Вижу перспективность этого места, причем не только с точки зрения возведения объекта чемпионата, но и с точки зрения общего развития этой территории. Через год Виталий Мутко станет самым яростным противником строительства стадиона на Октябрьском острове, и его публичная перепалка с губернатором Николаем Цукановым выйдет далеко за пределы Калининградской области. Со стратегической точки зрения место для будущей футбольной арены к ЧМ-2018 выбрано было правильно. В кои-то веки представилась возможность за федеральный счет освоить большие пространства фактически в центре города. Ведь кроме непосредственно стадиона на острове Ломзе должна появиться разного рода инженерная инфраструктура. А значит, цена земли в этом месте автоматически возрастает и впоследствии вполне возможно появление здесь нового крупного жилого микрорайона. Конечно, уже не за государственный счет, а за частный. Об этом без устали говорил и Николай Цуканов, и глава Калининграда Александр Ярошук, и ответственные лица

56

КВ декабрь 2014

из Москвы. В частности, кроме Мутко, позитивно высказывались о месте под стадион вице-премьер Дмитрий Козак и первый зампред правительства Игорь Шувалов. Однако самым главным аргументом стал тот факт, что остров Октябрьский был одобрен ФИФА. В середине 2013-го на острове закипела работа — стали изучать геологические особенности, вбивать дрены, потом построили новую дорогу, навели понтонный мост и повезли песок. Параллельно омская компания

чания мундиаля в Бразилии президент ФИФА Зепп Блаттер заявил, что было бы неплохо сократить число российских городов, которые примут матчи чемпионата 2018 года. Тотчас же в прессе появились спекуляции и слухи о том, какие города могут оставить без мирового футбола. «Списков неудачников» было несколько. Их объединяло одно обстоятельство — во всех фигурировал Калининград. Причем всякий раз называлась главная причина, почему он там присутствует, — дороговиз-

Министр спорта России Виталий Мутко стоял на высоком мосту и всматривался вдаль — в зеленое море болотной растительности, казавшееся бесконечным. Сырой балтийский ветер приподнимал полы его черного кашемирового пальто. Перед министром расстилался остров Октябрьский, бывший остров Ломзе «Мостовик» разработала проект стадиона и к середине лета 2014 года площадка под строительство была в значительной степени готова. Однако весной и летом разгорелись два скандала, и зыбкая почва острова Ломзе зашаталась под ногами. Вначале подвела компания «Мостовик», которая осенью 2012 года выиграла конкурс на проектирование стадиона за 850 млн рублей. В марте «Мостовик» объявил себя банкротом. Впоследствии 20 процентов акций компании купил Сбербанк, ситуация более-менее стабилизировалась, но осадочек, как всегда, остался. Летом произошла еще одна досадная вещь. Сразу после окон-

на строительства футбольной арены, превышение предельной планки бюджетного финансирования в 15 миллиардов рублей, установленной правительством России. А обусловлена эта дороговизна как раз слишком сложным грунтом, освоение которого поглотит дополнительные миллиарды рублей, которых и так в общемто не хватает — страна в предкризисном состоянии. В итоге министр спорта Виталий Мутко завил, что проще, а главное — дешевле, реконструировать действующий калининградский стадион «Балтика». Но с ним тут же вступили в публичную полемику — подхваченную многими федеральными СМИ — практически все калинин-

ПОВЕСТКА ДНЯ

В мае в Калининград в компании с ключевыми министрами федерального правительства приехал Дмитрий Медведев, чтобы обсудить с местными властями проблему 2016 года градские власти. Общий смысл возражений сводился к тому, что место под чемпионат выбрано окончательно и бесповоротно: это остров Октябрьский. А реконструировать «Балтику» нереально по разным причинам. Дошло до того, что над Калининградом нависла реальная угроза вовсе остаться без чемпионата мира. Тем более что в раздевалке топчется и всегда готов выйти на замену Краснодар, где предприниматель Сергей Галицкий вот-вот достроит стадион за собственные 10 миллиардов. В какой-то степени остроту конфликта погасил президент России Владимир Путин. На встрече с молодежью на Селигере в конце лета он заявил, что сокращения числа городов-участников мундиаля не будет. Тем не менее спор министра с губернатором продолжался. Виталий Мутко настаивал на том, что стадион с острова нужно убирать, а Николай Цуканов утверждал, что, кроме острова, подходящего места нет. Споры длились долго (говорят, что привезенный на остров песок уже начали потихоньку продавать), пока в ноябре министр спорта после очередного заседания оргкомитета «Россия-2018» не заявил вдруг, что, по всей вероятности, местом строительства будет все-таки остров Октябрьский. Впрочем, ситуация может поменяться еще не раз, поэтому точки над «i» в вопросе строительства стадиона ставить рано.

О ДВУХ ПОХУДЕВШИХ ПРОГРАММАХ В этом году федеральное правительство утвердило сразу два документа, которые определят развитие Калининградской области на ближайшую перспективу. В апреле премьерминистр России Дмитрий Медведев подписал постановление, которое утвердило новую редакцию государственной программы «Социальноэкономическое развитие Калининградской области до 2020 года». Стало известно, что на ее реализацию Москва готова потратить 63 миллиарда рублей, при том, что в 2013-м губернатор Николай Цуканов говорил о совсем другой цифре. 27 марта 2013 года, выступая перед журналистами, глава области заявил, что Москва готова выделить 446 миллиардов. И вот — тотальное сокращение. Но министр экономики Калининградской области Анастасия Кузнецова встретила это известие твердо и предложила не унывать. Она заявила, что ничего страшного не произошло, никакого «урезания» финансирования нет и в помине.

— В прямом виде в госпрограмму включена только Федеральная целевая программа развития Калининградской области, — сказала Анастасия Кузнецова. — Что касается всех остальных мероприятий, то от них никто не отказывается, но финансо-

вая составляющая отражена в соответствующих госпрограммах. А в середине июля правительство России утвердило Федеральную целевую программу развития Калининградской области до 2020 года, которая по сути является финансовым обеспечением госпрограммы. Она придет на смену так называемой «старой» ФЦП, действие которой заканчивается в 2015 году. Как сообщили в областном правительстве, «общий объем финансирования из федерального бюджета для реализации мероприятий ФЦП в период с 2014 года по 2020 год составляет 56,6 млрд рублей». По словам Николая Цуканова, в утвержденной редакции ФЦП сохранены все ранее согласованные регионом с федеральным правительством параметры.

— В частности, в рамках ФЦП «Развитие транспортной системы РФ» предусмотрено 93 млрд рублей на реализацию в области таких инфраструктурных проектов, как строительство глубоководного порта, дорог, реконструкция аэропорта «Храброво», — привели пример в пресс-службе областного правительства. — Еще около 25 миллиардов направляются на подготовку региона к ЧМ-2018 в госпрограмме «Развитие физической культуры и спорта в РФ». По словам чиновников, согласно новой ФЦП, комплексное устойчивое социально-экономическое развитие Калининградской области будет достигаться по трем ключевым направлениям. Во-первых, это обеспечение роста экономики в условиях действия норм и правил ВТО. Во-вторых, формирование комфортного жизненного пространства на территории Калининградской области. В-третьих, развитие транспортной и инженерной инфраструктуры центральной части Калининграда в связи с подготовкой к чемпионату мира по футболу в 2018 году.

БЫЛИ ЛЬГОТЫ, СТАНУТ КОМПЕНСАЦИИ О том, что в 2016 году Калининградская область распрощается с таможенными льготами, известно давно, но только в этом году федеральное правительство обозначило пути, по которым «проблема2016» будет решаться. В мае в Калининград приехал Дмитрий Медве-

декабрь 2014

КВ

57

ПОВЕСТКА ДНЯ

дев вместе с ключевыми министрами правительства. По итогам совещания, которое провел Медведев, были даны 12 поручений по развитию Особой экономической зоны. В частности, премьер поручил оценить целесообразность снижения минимального объема инвестиций, чтобы стать резидентом ОЭЗ (со 150 миллионов рублей до 50 миллионов), проработать вопрос о предоставлении субсидий на поддержку рынка труда, упрощении таможенного администрирования, субсидирования затрат на железнодорожные перевозки товаров, производимых в регионе. Дмитрий Медведев также поручил разработать предложения, позволяющие предприятиям, инвестирующим в туристическую инфраструктуру, тоже войти в число резидентов Особой экономической зоны. По словам президента Союза промышленников и предпринимателей Калининградской области Андрея Романова, в регионе работают более 500 компаний «переходного периода», при отмене таможенных преференций у них на 70-75 процентов сократится производство.

Реконструкция аэропорта «Храброво» попала в профильную программу «Развитие транспортной системы РФ» вать неким критериям. По словам министра экономического развития России Алексея Улюкаева, таких критериев четыре — сохранение необходимого количества рабочих мест, объемы капитальных вложений, исполнение обязательств по налогам и сборам и статус резидента ОЭЗ. Тут, как

Дмитрий Медведев хоть и не привез в мае решения «проблемы-2016», но дал понять, что решение не будет особенно творческим. Отмену таможенных льгот и льгот по уплате НДС, скорее всего, будут компенсировать субсидиями из федерального бюджета — Это сокращение рабочих мест, снижение поступлений в бюджеты всех уровней, определенный шок для экономики региона, — сказал Романов, добавив, что «проблему 2016 года» активно обсуждали последние два года. Общий итог видится таким. Дмитрий Медведев хоть и не привез в мае решения «проблемы-2016», но дал понять, что решение не будет особенно творческим. Отмену таможенных льгот и льгот по уплате НДС, скорее всего, будут компенсировать субсидиями из федерального бюджета. Причем точечно — субсидии будут получать конкретные предприятия, которые должны соответство-

58

КВ декабрь 2014

минимум, два важных момента. Первый — список предприятий для получения субсидий будет определяться в Калининградской области. Это дает сильные козыри региональным властям в разговоре с бизнесом. Типа ты хороший, поэтому попадешь в список, а ты — не очень, поэтому извини. Одновременно контролировать расходование средств достаточно просто. Это очень удобная схема для Москвы. Второй момент — статус резидента ОЭЗ. Сегодня резиденты — это те, кто вложил в проект не менее 150 млн рублей в течение трех лет. Меньше сотни предприятий. Вместе с тем, по данным того же Улюкаева, льготами переходного периода пользуют-

ся более 700 калининградских фирм. Большинство из них представляют малый бизнес. Даже если порог инвестиций снизят со 150 до 50 миллионов, что сегодня весьма вероятно, то число резидентов увеличится не многократно. Мелочь в любом случае утонет. Хотя крупный бизнес — а это львиная доля рабочих мест — останется на плаву. Массовых увольнений не будет, вероятность социального взрыва снижается, следовательно — направление верное. Продолжением этой истории стало то, что в середине сентября в Правительство России было внесено постановление о компенсационных мерах в отношении калининградских предприятий, которые попадут под отмену преференций свободной таможенной зоны в 2016 году.

— Льготы по таможенным пошлинам отменяются, но компенсационные меры предусмотрены. Все принципиальные решения приняты. Постановление внесли в правительство, оно находится в стадии обсуждения, — заявил заместитель министра экономического развития РФ Евгений Елин.

— Меры компенсируют выпадающие доходы, возникающие у предприятий в связи с введением таможенных пошлин. Но эти меры не навсегда. , — добавил г-н Елин. Судя по этому заявлению, привыкать к компенсациям калининградским предприятиям не стоит. Москва дает понять, что они ненадолго.

КТО МЫ?

иллюстрации: Маргарита Миронова, Анастасия Айрапетянц

Олег Пономарев размышляет о том, как деньги умножают деньги при наличии государственного стимулирования спроса и патриотизма покупателей

Область взаимных покупок и мультипликатор Кейнса А

В

Т

О

Р

С

Н

К

А

Я

аша замечательная Калининградская область является прекрасным экономическим примером для иллюстрации различных экономических теорий. Причем в последнее время эти теории предопределяют наши практики. Эксклавность территории, равно как и ее компактность, концентрация вокруг областного центра, делает многие сложные процессы очевидными и быстрыми. В экономике и по сей день не утихают споры двух основных экономических школ по вопросу свободы рыночной экономики. Представители классической школы Адама Смита настаивают на «невидимой руке рынка», которая все приведет в равновесие, а последователи Кейнса уверены в том, что после Великой депрессии капитализм в развитых странах функционирует исключительно под контролем государства. Последнее время в нашем правительстве очевидно побеждает вторая точка зрения. Эта политика создает ряд сложностей для предпринимателей, но в то же время открывает новые возможности для бизнеса. Особенно важно понимать экономику рецессии в условиях экономической нестабильности и снижения потребительского оптимизма. Главная задача государства по Кейнсу — в условиях сокращения спроса — заключается в поддержании спроса. Именно спроса, а не производства и не предложения. Более того, Кейнс дал простое объяснение развертыва-

60

КВ декабрь 2014

К

О

Л

О

Н

К

А

нию кризиса и описал экономический механизм, названый его именем. «Мультипликатор Кейнса» в том виде, в каком его преподносили миллионам студентов на протяжении нескольких поколений, выглядит следующим образом. Любое государственное стимулирование — допустим, программа по увеличению бюджетных расходов — оставляет на руках у населения некоторое количество денег, которое оно впоследствии тратит. Изначальное государственное стимулирование — это первый круг. Каждый доллар, потраченный государством, в конечном итоге становится доходом для группы граждан, которые часть его потратят. Эта часть называется «предельной склонностью к потреблению» (marginal propensity to consume, или, сокращенно, МРС). Таким образом, изначальное увеличение государственных расходов оборачивается вторым кругом расходов — теперь уже со стороны не государства, а населения. А эти расходы, в свою очередь, оборачиваются доходом для другой группы населения. Эта группа тоже тратит часть полученного дохода (третий круг расходов, МРС в квадрате). Расходы продолжаются круг за кругом, и, таким образом, общий итог изначального государственного расхода в один доллар можно описать формулой $1 + $МРС + $МРС2 + $МРС3 + $МРС4… Итоговая сумма не является бесконечной величиной, ее значение равно 1/(1 — МРС) — это и есть мультипликатор Кейнса. Данная сумма может значительно превышать размер изна-

КТО МЫ? чального государственного стимулирования. Допустим, если МРС равно 0,5, мультипликатор Кейнса равен 2. Если МРС составляет 0,8, мультипликатор увеличится до 5. Когда в 1936 году Кейнс обнародовал эту идею в своей книге, она пришлась по вкусу очень многим. Тогда посчитали, что она объясняет загадку Великой депрессии, которая казалась неразрешимой, так как никто не мог привести скольконибудь вразумительного объяснения масштабов этого катаклизма. Из теории мультипликатора следует, что даже небольшое снижение расходов чревато крупными последствиями. Если расходы незначительно снижаются из-за того, что люди перестраховываются на случай биржевого обвала, подобного краху 1929 года, это по существу сыграет роль негативного государственного стимулирования. «Каждый доллар, на который люди сократят свое потребление, породит очередной круг снижения расходов, затем еще один, и еще, и еще, что приведет к значительно большему снижению экономической активности, чем ожидалось»*. Дальше — хуже, поскольку начинают работать мультипликаторы налогов, инвестиций и так далее. Этот краткий экскурс в экономическую теорию я позволил себе с целью обоснования значимости региональной торговли для региональной экономики в целом. В последнее время стало общим местом сравнивать калининградскую торговлю с польской розницей. К сожалению, Польша дешевле и разница в ценах бывает достаточно значительной (этот текст Олег Пономарев писал за несколько дней до обвала курса рубля. — Ред.). Причин тому много. Здесь и низкая эффективность многих наших производителей; многолетняя голландская болезнь рубля; эффективное управление себестоимостью в гигантских европейских компаниях; субсидирование сельского хозяйства у наших соседей на фоне низких зарплат севера Польши; разница в стоимости кредита; издержки эксклавности и многое другое. Но давайте задумаемся о том, как бы оценил старик Кейнс наш польский шопинг. Вывоз капитала за границу оставляет региональную розницу без выручки, розница меньше заказывает местным производителям товаров и услуг — и дальше этот эффект мультиплицируется практически у всех местных предприятий прямо или косвенно. Парадокс Калининградской области заключается в том, что в случае заграничного шопинга даже дополнительное государственное стимулирование уйдет к соседям и там послужит на благо польской экономики. Деньги — это воздух экономики, и это хорошо видно на примере летнего притока туристов. Новые деньги вливаются в региональную экономику и оживляют все *Из книги Джорджа Акерлофа, «Spiritus Аnimalis, или Как человеческая психология управляет экономикой», «Юнайтед Пресс», 2010.

Парадокс Калининградской области заключается в том, что в случае заграничного шопинга даже дополнительное государственное стимулирование уйдет к соседям и там послужит на благо польской экономики. наше побережье. Важно отметить, что внутреннее потребление не зависит ни от изменчивой конъюнктуры, как в случае с АВТОТОРом, ни от изменений режимов зоны, ни от санкций. Это наши деньги. Компактные этнические поселения часто организованы по принципу замкнутых товарно-денежных цепочек. Это явление известно под названием «экономика еврейского гетто», то есть Абрам всегда покупает у Мойши, потому что Мойша покупает только у Абрама. Наш почти миллион потребителей, безусловно, свободен в выборе предложения, но хочется верить, что потребительский прагматизм калининградцев будет дополняться и потребительским патриотизмом. А значит, если все мы будем покупать свое друг у друга, то все мы будем при деньгах. Да здравствует область взаимных покупок, дорогие калининградцы!

декабрь 2014

КВ

61

ЭКСПЕРТ

текст: Ирина Несова фото: Егор Сачко

«Бизнес-завтрак» Утром по вторникам и четвергам. Партнер программы — гостиница «Турист»

Техническая возможность: есть Директор Калининградского филиала «Ростелекома» Алексей Семенов в программе «Бизнес-завтрак» на «Business FM — Калининград» рассказал Юрию Хребтову о том, что такое цифровая дискриминация и «ковровое покрытие» на языке технологий

А

лексей, сейчас весь мир буквально помешан на цифровых технологиях: гаджеты, новые способы передачи информации. Как «Ростелеком» участвует в этом развитии?

— Мы единственный национальный оператор, который работает на территории всей страны, поэтому по части развития транспортных сетей, инфраструктуры связи мы занимаем лидирующие позиции. В нашей области продолжаем активное строительство оптоволоконных линий. Особенно в современной связи нуждаются жители сел, в отношении которых есть еще определенная цифровая дискриминация, когда люди за небольшую скорость выхода в интернет платят большую цену, чем в городе. Это происходит из-за недостаточно хорошей инфраструктуры в некоторых районах области, все-таки «Ростелеком» не волшебник. Но за последние четыре года мы построили более 500 км новых линий и уже больше ста поселков перевели на городские тарифные планы. Мы идем в села не просто с новыми технологиями. Меняем оборудование старых аналоговых АТС на новые, цифровые. Сейчас жители в этих селах получают все те же услуги, что и горо-

62

КВ декабрь 2014

жане, включая нашу новую динамично развивающуюся услугу — интерактивное телевидение.

— Калининград попал в число городов, где наиболее интенсивно модернизируются сети. Хотелось бы узнать: что это за программа и какие города наряду с Калининградом в нее вошли?

— Кроме Калининграда программа реализуется еще в ста городах России, для которых поставлена задача — обеспечить новыми технологиями по принципу «коврового покрытия». Это значит, что через два года больше 90 % домов в Калининграде от трех этажей и выше нужно снабдить оптоволоконными сетями по технологии PON (только «Ростелеком» сегодня в Калининграде строит по этой технологии. — Ред.). PON позволяет обеспечить в квартире скорость до одного гигабита, но мы пока остановились на тарифном плане с максимальной скоростью триста мегабит. Еще одна отличительная особенность этой технологии в том, что не требуется установка активного оборудования в подъезде, не нужно и подключение к электроэнергии. Мы просто ставим небольшие коробки, делаем свой стояк в пластиковой трубе или используем уже

ЭКСПЕРТ

Алексей Семенов

Юрий Хребтов

существующую слаботочную сеть и прокладываем небольшой кабель. Человек, который захотел воспользоваться любой услугой связи от «Ростелекома», не должен услышать фразу: «По вашему адресу нет технической возможности».

— «Ростелеком» занимается еще и тем, что фиксирует процесс сдачи ЕГЭ. Разве экзамен может быть без шпаргалок и списывания? Получается, что вы таким образом усугубляете жизнь двоечникам…

— Наоборот, мы помогаем объективно оценивать знания наших детей. На территории всей страны транслировался ход прохождения ЕГЭ. Проект в этом году был интересный. В Калининградской области было определено 15 площадок с достаточным количеством аудиторий, к ним подвели волоконно-оптические линии связи, в каждой аудитории установили не меньше двух камер, которые и обеспечивали практически полное покрытие.

— Можно сказать, что деятельность «Ростелекома» в Калининграде носит строго социальную направленность? Развитие интернета в поселках, например.

— В марте этого года по распоряжению Правительства РФ «Ростелеком» назначен единственным поставщиком, оказывающим на всей территории страны универсальные услуги связи. Раньше таких операторов было больше десятка. Мы обязаны предоставлять услуги посредством универсальных таксофонов, в Калининградской области их уже установлено 1099, и обеспечить все села с населе-

нием от 250 до 500 человек широкополосным доступом в интернет, в нашем регионе таких 126. Нам предстоит построить 500 км сетей. Генеральным подрядчиком строительства волоконно-оптических линий связи на территории России «Ростелеком» выбрал «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС» (совместное предприятие Государственной корпорации «Росатом» и ОАО «Интер РАО»). Это сотрудничество позволит сэкономить, а заодно и получить доступ к инфраструктуре энергетиков. Разумеется, в рамках этой программы мы должны обеспечить сельских жителей коллективной точкой доступа, это может быть опора с точкой Wi-Fi, библиотека или здание администрации, чтобы каждый мог прийти и поговорить по скайпу, например. В этом году мы запустили сеть бизнес-абонентов, которые для связи используют отдельное оборудование. Какие-то итоговые цифры по 2014 году я пока приводить не буду…

— Почему? Вы ожидаете изменения ситуации? В худшую или лучшую сторону?

— Ухудшения точно не будет, потому что все, что касается предоставления услуг, роста и объема абонентской базы, имеет положительную динамику. За исключением пользователей местной телефонной связи — большинство сейчас отказываются от домашних телефонов. Однако «Ростелеком» и в этом случае разработал дополнительные сервисы, которые позволят не только вернуть часть абонентов, но и приобрести новых.

декабрь 2014

КВ

63

КОМПАНИИ

текст: Ирина Несова фото: Егор Сачко, архив компании

Курс на созидание Для Союза строителей 2014 год стал знаковым. Это был период укрепления партнерских отношений и совершеннолетия

С

оюз строителей работает уже 18 лет и на сегодняшний день является одним из самых авторитетных региональных объединений. Это публичная площадка, на которой могут быть озвучены любые проблемы, возникающие у участников строительного рынка. Объединение лоббирует интересы застройщиков, продви-

гает идеи и задачи перед муниципальными образованиями, федеральными органами и перед областным правительством, тесно сотрудничая с двумя профильными ведомствами — министерством ЖКХ и минстроем. Руководители и партнеры Союза строителей подвели итоги уходящего года и озвучили планы будущего.

Борис Калинин, президент Союза строителей Калининградской области: — Одна из главных тем, которую мы сейчас прорабатываем с министерством строительства, — проблема административных барьеров. Союз строителей отныне будет являться инициатором проведения всех совещаний по проблемам застройщиков и фактически являться рупором в общении с профильным ведом-

ством и организациями, которые осуществляют технологические присоединения. Сейчас мы активно участвуем в разработке нормативноправовой базы по градостроительному регулированию и регламенту. Мы будем участвовать в аукционах, а это позволит существенно изменить ситуацию и избавить от участия в них фирм-однодневок. 2014 год для Союза и всей градостроительной сферы стал, безусловно, успеш-

ный задел на первый и второй кварталы 2015 года в 200-300 тысяч квадратов. Мы можем с уверенностью говорить, что план следующего года (750 тысяч кв.м) будет однозначно выполнен, вопрос только — в каком объеме. Ожидается большая работа по ФЦП, муниципальным контрактам и спортивным объектам к чемпионату мира по футболу. Что касается стадиона, 2015 год — это период активного проектирования,

«Тенденция сегодняшнего строительного

рынка такова, что без Союза подрядчикам работать очень непросто» ным. Мы можем говорить о строительном буме, нечто подобное наблюдалось в 2006-2007 годах. Построено много социальных объектов, дорог, жилья. К 1 ноября план по вводу жилья в регионе был уже выполнен. Возведено порядка 800 тысяч квадратных метров при запланированных 660 тысячах. И сейчас в заявках на сдачу есть организации, которые намерены были сдать объекты в следующем году, а фактически они готовы к сдаче в этом — это существен-

64

КВ декабрь 2014

во второй половине ожидаются существенные строительно-монтажные работы. Многие наши крупные компании будут работать, скорее всего, субподрядчиками. В этом году Союз строителей пополнился новыми участниками, 15 новых членов вошли в состав объединения. В следующем году, уверен, их будет еще больше. Потому что тенденция сегодняшнего строительного рынка такова, что без Союза подрядчикам работать очень непросто.

КОМПАНИИ

Михаил Викторов, и. о. министра строительства Калининградской области: — С Союзом строителей я знаком уже много лет и считаю, что нынешний год, как и весь предыдущий этап, у объединения был результативный. Именно на базе Союза строителей создавали СРО, и для нас сейчас это основные точки опоры. Союз строителей отстаивает интересы работодателей, а СРО — это контроль, механизм выхода на рынок, обеспечение качества. Эти две организации имеют разные юридические функции, но у них общее руководство, что весьма продуктивно. Как правая и левая рука, когда они действуют в паре, — результат есть. Если говорить о совместных с Союзом планах на 2015 год, их достаточно с точки зрения защиты как бюджета, так и подрядчиков. Мы намерены повлиять на изменение закона о госзакупках, который в своем

нынешнем виде предполагает несколько искаженное отношение к стройке. Речь об аукционах, которые не дают качество, не защищают бюджет, квалификацию и конкурентную среду. Я в свое время боролся с этим законом со стороны федеральных общественных объединений и сейчас в кресле чиновника отстаиваю те же принципы. Еще одно направление — отдавать приоритет региональным подрядчикам. Наша задача — усилить их присутствие на крупных стройках. Необходимо их готовить, чтобы они были конкурентными. Подготовка кадров — это инициатива, которая идет от Союза строителей в качестве рекомендаций и предложений, с исполнительным механизмом внутри СРО. Словом, у нас полное единомыслие по всем ключевым направлениям.

Любовь Боровская, генеральный директор Союза строителей Калининградской области: — Калининградское региональное объединение работодателей Союз строителей — это практический опыт ведущих строительных предприятий региона, внедрение в отрасль новейших строительных технологий, это защита интересов нашего профессионального сообщества, представление калининградских компаний на международной арене.На сегодняшний день Союз строителей набирает обороты, является членом созданного межотраслевого Совета потребителей по вопросам деятельности субъектов естественных монополий при губернаторе Калининградской области, входит в совет потребителей услуг ОАО «Янтарьэнерго», активно сотрудничает с администрацией Калининграда. Союз находится в конструктивном диалоге с Комитетом архитектуры и строительства — мы принимаем участие в обсуждении разработанного местной проектной организацией проекта нормативов градостроительного проектирования, необходимого для разработки нового Генерального плана до 2035 года. Союз строителей активно взаимодействует с Калининградской торгово-промышленной палатой по различным направлениям, и, как результат, в этом году был запущен важный проект — него-

сударственная экспертиза проектной документации. Для членов Союза строителей это очень удобно, ведь это особый подход, да и преференции по срокам и цене. В этом году Союз строителей активно взаимодействовал с региональным Фондом поддержки предпринимательства в рамках реализации мероприятий подпрограммы «Поддержка малого и среднего предпринимательства в Калининградской области на 2014-2020 годы» государственной программы Калининградской области «Развитие промышленности и предпринимательства». В результате предприятия — члены Союза строителей смогли компенсировать из бюджета понесенные затраты по лизингу, участию в строительных выставках, по модернизации своих предприятий, около 20 миллионов рублей. Особое направление в Союзе строителей — это наши ветераны строительной отрасли, те люди, кто участвовал в больших стройках калининградского региона с 1946 года, великие личности, которые задают направление нашей работы. У нас есть наградной отдел, помогающий им получать звания и пособия. Хочу поздравить дорогих ветеранов, руководителей и сотрудников предприятий строительной отрасли

и всех жителей нашего уникального региона с наступающим Новым годом. Наша деятельность несет в себе созидание, а это главная составляющая жизни, которая с каждым годом должна становиться лучше для каждого. Мы, в свою очередь, постараемся сделать для этого все, что в наших силах. Здоровья всем и новых свершений.

пр-т Мира, 142 Тел. 99 80 63 www.souz39.com

декабрь 2014

КВ

65

КОМПАНИИ

текст и фото: предоставлены компанией

Стройка будущего Каким был уходящий год для компании «Акфен» и что уже значится в планах на 2015-й, рассказал генеральный директор ЗАО «Акфен» Зейрали Байтаров

Зейрали Байтаров Генеральный директор ЗАО «Акфен»

К

аким оказался 2014 год для вас как для застройщика?

— Он отмечен хорошим результатом. Мы завершили строительство двух многоквартирных жилых домов по улице Генерала Челнокова, № 44 и № 49 (по ГП), а это значит, что более четырехсот семей смогут встретить Новый год в теплых и обустроенных квартирах. Еще один дом на улице Елизаветинской (№ 50 по ГП) мы планируем начать заселять сразу после получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию, это должно произойти со дня на день. Первые жильцы смогут получить ключи от своих квартир еще до боя кремлевских курантов. Сельма сегодня — один из активно развивающихся районов города. И именно здесь, в жилом комплексе «Солнечный город», в 2014 году мы начали строительство нового семисекционного многоквартирного жилого дома повышенной комфортности. Название нашего ЖК «Солнечный город» говорит само за себя. Это город будущего, город современных домов, город счастливых людей.

— Какой объект считаете самым значимым?

— Для нас нет незначительных объектов, каждый проект индивидуален, и новый — на улице Елизаветинская (дом № 46 по ГП) — не исключение. Он представляет собой здание переменной этажности с автономным отоплением и со всеми удобствами: на первом этаже — помещения общественного назначения (офисы, кафе, магазины), в подвальном — подземная парковка. Дом будет распола-

66

КВ декабрь 2014

гаться в непосредственной близости от ДС «Янтарный». Также в 2014 году ощутимо продвинулось строительство нашего первого дома в микрорайоне Южном на улицах О. Кошевого — Н. Карамзина. Две его секции «выросли» так быстро, что многие дольщики уже звонят нам с вопросом, скоро ли можно будет заселяться. Приходится немного огорчать их, объясняя, что сдавать дом мы будем лишь в середине 2015 года.

— Удается ли выдерживать сроки?

— Как правило, мы строим точно в срок, а зачастую и с опережением графиков. В этом нам помогают налаженные партнерские отношения с администрацией Калининграда, многими производителями, банками и общественными организациями и наш собственный опыт. Мы постоянно развиваемся и ищем инновационные решения, чтобы удержать лидирующие позиции. Но приоритетными для нас являются качество и комфортность наших домов.

— Каким вам видится следующий год?

— Мы планируем завершить строительство и заселить еще один 17-этажный дом на улице Елизаветинской (дом № 48 по ГП), завершить строительство спортивнооздоровительного комплекса на Сельме, продолжить работы по текущим проектам и, конечно же, начать работать над новыми, один из них в Гурьевске. Пользуясь случаем, от чистого сердца поздравляю всех жителей Калининградской области и партнеров с наступающим Новым годом, желаю тепла и уюта в ваших домах. Пусть сохранится и приумножится все хорошее, что подарил нам минувший год, пусть в Новом году в каждой семье будет мир, любовь, благополучие и взаимопонимание.

236029, г. Калининград, ул. В. Фермора, 5 Тел. +7 (4012) 73-54-98 E-mail: akfen@mail.ru www.akfengroup.ru

Реклама 16+

— место встречи бизнеса и инвестиций Отсканируйте QR код городденег.рф мобильным устройством и узнайте подробности 8 800 555 555 9 Калининград, пл. Победы, 4, офис 201 Подробности на сайте городденег.рф. Услуга предоставляется ЗАО «Город Денег» (ИНН 7715927533, ОГРН 1127746538270, адрес: 115054, г. Москва, ул. Пятницкая, д. 71/5, стр. 2). Деятельность не лицензируется.

КОМПАНИИ

текст и фото: предоставлены компанией

Истина в миниатюре Правильно презентовать будущий дом, который еще не построен – это настоящее искусство, считает директор макетной студии «Абсолют» Елена Данилова

Елена Данилова, директор макетной студии «Абсолют»

В

чем преимущество архитектурных макетов перед «собратьями» по презентации?

— Макеты — неотъемлемая часть любого проекта, который представлен на экспозициях или выставках. Основное преимущество макетов перед постерами и 3 D-фильмами — это осязаемая объемность и наглядность. Ведь у многих не так хорошо развито пространственное воображение, и поэтому представить в привычном месте совершенно новое здание довольно сложно. А на макете дом, район, город выглядят как настоящие, только в миниатюре. Красивый и качественный архитектурный макет — это вообще мощный маркетинговый инструмент, с помощью которого можно показать потенциальному инвестору объект, в который он, возможно, будет вкладывать средства.

— Студия «Абсолют» оправдывает свое название, вы можете изготовить абсолютно любой макет?

— Каждый день мы ощущаем на себе все более высокие требования со стороны партнеров и потребителей, поэтому мы постоянно совершенствуемся, ориентируясь на новые запро-

68

КВ декабрь 2014

сы своих клиентов. В основе нашей работы — международные стандарты качества оказания услуг, а наша творческая команда специалистов — лучшая на рынке. У нас можно заказать архитектурные макеты зданий и фрагментов застройки, как небольших участков, так и крупных, вплоть до городского масштаба. При желании можем электрифицировать макет. Мы используем современное оборудование, позволяющее выполнять макеты с высокой точностью и в полном соответствии с чертежной документацией, а материалы — это: полистирол, ПВХ, оргстекло, ПЭТ, роспанель и многие другие. Сейчас есть уникальная возможность изготовления цветных объемных архитектурных макетов коттеджей, загородных домов, дач, участков за счет использования современного оборудования для быстрого прототипирования (3D-печать).

— Изготовление архитектурных макетов — это то, на чем не следует экономить?

— Это очень кропотливая и тонкая работа. Соответственно она и ценится. Хороший архитектурный макет представляет собой эксклюзив, сделанный в единственном экземпляре, поэтому дешевым быть не может.

— У макетов есть своя «роль» в презентационном отношении, какими они могут быть?

— Макет будущего проекта может быть как реалистичным, так и концептуальным. Все зависит от целевой аудитории. Если ориентироваться на обычных покупателей, то следует заказывать реалистичные макеты, так как здесь важно будет показать фасад здания, его расцветку, сразу должны быть видны зеленые зоны, дороги, инфраструктура. Если цель — инвесторы и архитекторы, то больше подойдут концептуальные макеты. Они смотрятся стильно и современно и позволяют выделить главные черты объекта, которые усвоит зритель: площадь здания, какую терри-

Апарт-отель «Альт-Платц» в Светлогорске

«

Красивый и качественный архитектурный макет — это мощный маркетинговый инструмент, с помощью которого можно показать инвестору объект, в который он, возможно, будет вкладывать средства» торию оно занимает, как располагается здание, как вписывается в существующую застройку. Для многих инвестиционно-строительных компаний просто необходимо иметь красивый архитектурный макет своего объекта. Потому что он способен привлечь покупателей, новых выгодных инвесторов и служит наглядным примером профессиональных качеств строительной компании. Обращайтесь в нашу компанию, и мы сделаем вам любой макет, от молекул до планет! ул. Гаражная, 2, офис 119 тел. +7 911 476 69 69 www.absolut-maket.ru

КОМПАНИИ

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

HAPPY END * счастливое завершение

*

Завершается строительство жилого комплекса «Ясная Поляна»

С

троительство комплекса «Ясная Поляна», которое началось в 2007 году, иногда напоминало сюжеты фильмов в жанре саспенс: стройка периодически приостанавливалась, застройщик начал процедуру банкротства, пресса и инвесторы напряженно следили за развитием событий, даже подключилось Правительство Калининградской области. Но, как и в остросюжетных фильмах, в истории был тот, кто преодолел все препятствия и работал над счастливым финалом. Им оказался один из инвесторов жилого комплекса — «Москоммерцбанк» (дочерняя структура «Казкоммерцбанк»). С 2007 года банк выступал в качестве кредитора, а в 2012 году, после приостановления работ, начал прямое финансирование стройки. В соглашении о дофинансировании присутствовали Правительство Калининградской области и прочие инвесторы. «Несмотря на возникшие в прошлом проблемы и банкротство застройщика «Эликом Р. С.», благодаря активному участию банка, в конце 2014 года завершается строительство жилого комплекса «Ясная Поляна». Банку принадлежит 75 квартир, это 36 % от их общего количества, — говорит Ольга Федорук, директор филиала «Москоммерцбанк». — После сдачи объекта в эксплуатацию офис банка планирует начать продажу квартир. Для тех покупателей, кто не сможет оплатить полную стоимость жилья сразу, «Москоммерцбанк» разработал ипотечную программу на специальных условиях». Комплекс «Ясная Поляна» расположен в центральной части Калининграда, на ул. Л. Толстого, в стороне от ожив-

ленных магистралей, на берегу пруда, входящего в гидросистему Верхнего озера. Жилой комплекс — это пять восьмиэтажных домов, спроектированных «Архитектурной мастерской Башина» (эта компания разработала проекты Рыбной деревни и Морского бизнес-центра, а также множества жилых зданий). Современная инфраструктура, благоустроенная территория, новейшие технологии, использованные во время строительства, эксклюзивный дизайн ландшафта и освещения, удобная парковка создают высокий уровень комфорта и безопасности для будущих жильцов комплекса. Во внешней отделке всех строений комплекса использовалась технология навесных вентилируемых фасадов. Большие панорамные окна и застекленные лоджии выполнены из энергосберегающих стеклопакетов со светоотражающим стеклом и использованием трехмерного алюминиевого профиля. Электроснабжение комплекса осуществляется за счет находящейся на территории застройки трансформаторной подстанции, отопление и горячая вода будут подаваться от индивидуальных газовых котлов. «Комплекс будет готов к сдаче в конце 2014 года, — говорит Ольга Федорук. — Мы очень рады, что нам удалось завершить этот проект. «Москоммерцбанк» принимал активное участие в регулировании возникших проблем. Мы осознаем свою ответственность перед городом и дольщиками комплекса «Ясная Поляна», готовы и дальше вносить свой вклад в успешное завершение строительного проекта».

Жилой комплекс — это пять восьмиэтажных домов, спроектированных «Архитектурной мастерской Башина»

70

КВ декабрь 2014

ОБРАЗОВАНИЕ

текст: Любовь Антонова фото: Егор Сачко

СТУДЕНТ С КОМПЕТЕНЦИЕЙ ПРАКТИКА Андрей Клемешев, ректор БФУ имени Канта, и Александр Баринов, недавно назначенный на должность руководителя института экономики и менеджмента университета, обсуждают, как развивать науку без отрыва от реальности и получить у бизнеса запрос на кадры

Андрей Клемешев, ректор БФУ имени Канта

Александр Баринов, ректор КШМБ, руководитель института экономики и менеджмента БФУ имени Канта

К

— В институте появятся факультеты, правильно же?

— Нет. Зачем создавать множество разных структур? В данном случае основной единицей является образовательная программа — бакалаврская, магистерская или аспирантская. И портфель проектов, которыми руководитель института должен управлять эффективно, в зависимости от той или иной ситуации, потому что именно управление пакетом образовательных программ и приносит успех тому или иному подразделению. Необходимые специалисты в рамках этих образовательных программ и проектов — не догма, должно быть постоянное движение кадров в этом плане.

ак возник институт экономики и менеджмента, почему необходимо было делать из факультета институт, какого эффекта вы ждете? Андрей Клемешев: Создание институтов — это системная работа по модернизации университета. Аргументация в пользу институтской, а не факультетской системы такова: это более крупное подразделение, более автономное и более самостоятельное в реализации своих образовательных программ. Экономический факультет одним из последних стал преобразовываться в институт, для этого нужно было совпадение разных факторов, прежде всего, подготовка материально-технической базы и новый управленческий подход.

72

КВ декабрь 2014

ОБРАЗОВАНИЕ

Александр Баринов: Почему мне показалось интересным предложение университета о том, чтобы возглавить институт? Потому что, к моему удивлению — а я просто давно не следил за реформами в высшей системе образования, — была предложена схема, которая мне близка по идеологии. Школа бизнеса, которой я руководил последние 25 лет, управлялась именно по проектным принципам, — когда управляешь именно пакетом образовательных программ. Конечно, мы реализовывали программы дополнительного образования, а здесь — высшее образование, но принцип управления один и тот же. Мне абсолютно понятно, что хочет видеть в конечном итоге ректор, какие он ставит задачи. Мне понятны и средства, и проблемы, которые будут возникать при достижении этих целей.

— Аспирантура тоже реформируется? Андрей Клемешев: Аспирантура за многие годы превратилась в некий даже не механизм, а целую институцию получения ученой степени. Все сводилось к успешной защите диссертации. На самом деле это неправильно — скандалы с диссертациями, которые мы периодически наблюдаем, — отличное тому подтверждение. Аспирантура, прежде всего, — это следующий уровень профессионального образования, это отдельная образовательная программа. Но очень сложно преодолеть инерцию тех процессов, о которых я сказал. Институту придется их ломать или модернизировать, да как угодно, но необходимо кардинальным образом менять отношение к аспирантуре. Точно так же придется поступить с советами по защите диссертаций. Что мы уже и делаем, закрыв некоторые советы. Совет имеет, на мой взгляд, право существовать там, где действительно есть эффективная научная деятельность и кооперация с другими научными структурами. В таком случае можно говорить о том, что будут выполняться не формальные аспирантские работы, а действительно актуальные, соответствующие высоким образцам научные исследования.

— Институт экономики и менеджмента примет больше студентов, воспитает больше аспирантов, наймет больше профессуры?

— Дело не в профессуре. Есть профессора, а есть звание профессора. Когда мы говорим об экономическом образовании, то получаем больше вопросов, чем ответов. Многие пытались представить модель экономического образования и ответить на вопрос, какой ей быть. Но за этим вопросом следуют другие: содержание образовательных программ, каких мы берем абитуриентов, кого мы выпускаем в качестве выпускника, кто у нас преподает. И если посмотреть на все экономическое образование в России, я считаю, что его вряд ли можно назвать удовлетворительным. Помните, что происходило в начале девяностых, когда заимствовали те или иные теоретические модели, когда переводили десятки учебников и воспроизводили их содержание в учебном процессе, забывая о том, что все эти модели созданы на других социальных объектах. Наша страна в то время находилась на совершенно другом этапе развития. В итоге вместо преподавателей-экономистов имели место, скорее, идеологи, которые разделяли и транслировали некие ценности.

— Сейчас Александр Яковлевич вам сейчас возразит, Андрей Павлович.

Андрей Клемешев: Может быть. Александр Баринов: Нет. Андрей Клемешев: Понимаете, сначала всегда происходит период болезни роста-смена ценностей, смена институций. Было бы нормально, — если бы после этого происходило движение дальше. Но мы-то на этом остановились — стали получать некий формальный продукт, выпускника, который непонятно что умеет, непонятно кому нужен. Мы стали получать диссертации те же самые — если серьезно посмотреть на их тематику, — непонятно вообще, зачем они нужны, какую отражают реальность? Надо было искать выход из этой ситуации, все — не только мы — стали его искать. Мы пытались пригласить ученых, экономистов, которые апробировали бы некую успешную модель. Но не сумели их найти. Может, не хватило денег, может, не повезло, но я думаю, что мы не наш-

«Необходимо кардинальным

образом менять отношение к аспирантуре. Точно так же придется поступить с советами по защите диссертаций. Что мы уже и делаем, закрыв некоторые из них» ли их, потому что и не могли найти. Мы изучили наиболее успешный опыт в сфере экономического образования. Для меня это Высшая школа экономики, там есть определенный позитивный опыт. Мне кажется, что во многом он связан с тем, что за кафедру там стали приглашать людейпрактиков от новой экономики. И они доносили свой реальный опыт экономической деятельности до студентов. Это, наверное, и подвигло меня на то, чтобы посмотреть на подобный пример в Калининграде. Мы же знаем, насколько специфична Калининградская область. Что общероссийская специфика здесь еще более…

— Специфичная.

— Да, со своими, так сказать, аспектами. И вполне логично получилось, что такой фигурой предстал Александр Яковлевич Баринов. Он успешно реализовал проект бизнесшколы, через которую прошли бизнесмены с реальным опытом, что очень важно. Для Александра Яковлевича более очевидно, что же нужно давать в образовательной программе. Ну и мы свои уроки извлекли. Сегодня чрезмерно увлекаться теоретическими знаниями уже нельзя. Нужно много внимания обращать на технологии, методики, особенности работы с информацией. В этом смысле мне близка практика прикладных образовательных программ, прикладного бакалавриата. К экономическому образованию это имеет самое непосредственное отношение.

— Хорошая, мне кажется, прозвучала оценка: «идеологи, а не преподаватели» в экономическом образовании. Прокомментируйте, Александр Яковлевич. Александр Баринов: Вы думаете, я не соглашусь

декабрь 2014

КВ

73

ОБРАЗОВАНИЕ

«Мы недооцениваем молодежь. Она стала более рациональна. Она живет в одном информационном мире. А преподаватели, к сожалению, живут в ином, с другими технологиями, с другими коммуникациями»

с Андреем Павловичем, а я соглашусь. Потому что, к сожалению, так это и было у нас. Экономическая наука в условиях новой действительности в 90-х годах исчезла. Потому что наука была построена на совершенно другой платформе, идеологической и экономической. И поэтому говорить о том, что мы двигали науку тогда, неправильно — науки как таковой экономической не было. В девяностых мы просто — это действительно так — получали информацию и в лучшем случае являлись ретрансляторами чужих идей. Причем отличие хорошего от плохого преподавателя состоит в том, что хороший преподаватель научную идеологию, которая была выработана не нашим опытом, пропускает через себя…

— Становится проповедником в какой-то степени?

— Неправильно, он не проповедник. Он становится, скажем так, креативным инструментом для адаптации чужих

74

КВ декабрь 2014

взглядов на российскую действительность. Чем больше преподаватель работает с практикой, чем больше у него понимания трендов, которые есть в нашей экономике, тем больше он в состоянии заняться реальной наукой. Если ты не можешь связать теорию с практикой, ты плохой преподаватель. Моя задача в институте — сформировать команду преподавателей, которая нормально разбирается в практической потребности реального бизнеса. И, как ни странно, мне казалось, таких преподавателей мало, но вообще-то бренд БФУ имени Канта и трансформация факультета в институт привели к тому, что Андрей Павлович мне постоянно пересылает резюме кандидатов на преподавательскую деятельность, мне звонят, и становится понятно, что есть люди, которые готовы решать поставленные задачи. Насколько они готовы, другой вопрос. Во всяком случае, переезжать сюда работать — готовы.

— Ваши слушатели в школе бизнеса были людьми, уже занимающиеся практикой.

— Да.

— То есть это люди, которые приходили за знаниями из практики. Здесь будут студенты с нулевым практическим опытом. У вас как у руководителя института, очевидно, должны быть знания и компетенция учить и этих молодых людей. Но это совершенно разные субъекты вашей деятельности. Андрей Клемешев: Вы извините, я бы, наверное, по-другому попытался этот вопрос сформулировать или дать ответ иной. Вот в свое время мы получили президентскую программу. И туда как раз пришли учиться взрослые люди с опытом реальной экономической деятельности. Парадокс в том, что значительная часть преподавателей, которая до этого работала только со студентами, с взрослыми работать не смогла. Почему? Потому что те огрехи, которые не видят студенты, — они же вчерашние школьники, они перед авторитетом старшего не будут задавать лишние вопросы и лучше промолчат, — видят взрослые люди. Для них время — самый главный ресурс. В короткий срок они должны получить конкретные знания, умения и навыки. В этом смысле, я считаю, тому, кто со взрослыми слушателями работал, проще со студентами. К тому же мы недооцениваем молодежь. Она стала более рациональна. Она живет в одном информационном мире. А преподаватели, к сожалению, живут в ином,

ОБРАЗОВАНИЕ

с другими технологиями, с другими коммуникациями. И этот разрыв между мирами является одним из важнейших факторов, определяющих проблему высшей школы. Парадокс в том, что общеобразовательная школа опередила в этом отношении высшее образование, школа в цифровом мире более адаптирована, потому что школьник в этом мире с раннего детства. Вуз оказался более консервативен. Можно иметь фундаментальное, научное знание, но вопрос: как его донести до студента, чтобы студент уяснил, что, оказывается, есть еще и прикладная составляющая этого знания. Он выйдет за стены университета и кому он нужен со своими компетенциями? Какие это компетенции? Это огромная проблема.

— Жестко и справедливо. И с какими компетенциями выйдут выпускники института экономики и менеджмента? Александр Баринов: Я сначала дополню. Есть две группы клиентов — есть студент после школы и есть практик. Они оба приходят в БФУ, так как школа бизнеса теперь входит в состав БФУ. Так вот, приходит практик: что он имеет? Он имеет практический опыт, но не имеет фундамента знаний. Приходит студент. Ему дают фундаментальные знания, но опыта у него нет. Когда мы говорим о практико-ориентированном обучении студентов, то это означает попытку в течение четырех лет в бакалавриате и двух в магистратуре дать определенный опыт в понимании этих вопросов — теоретических Андрей Клемешев: Когда мы говорим о прикладном бакалавриате, то это означает, что минимум 50 процентов времени человек должен находиться на практике,

на производстве, в бизнесе. Мы понимаем, что это сложно, потому что у нас есть строительство, но нет современных строительных компаний, куда студентов можно послать хотя бы на стажировку. Это не нужно предпринимателю, это опасно, мы — элементарно — за жизнь студента будем переживать.

— Александр Яковлевич Баринов, плюс ко всем достоинствам, еще и как свои пять пальцев знает калининградский бизнес, у него есть такой «бонус» на должности руководителя института экономики. Да? Александр Баринов: Это знание не добавляет оптимизма, к сожалению. Сейчас на факультете учатся 700 студентов. Это 700 заявок от предприятий на курсовик, или на практику, или на диплом, без разницы, — их 700! Так, я извиняюсь, но в ТПП порядка 400 компаний, и не все из них, я согласен абсолютно, имеют право работать с нашими студентами. Надо составить требование

«Чем больше преподаватель

работает с практикой, чем больше у него понимания трендов, которые есть в нашей экономике, тем больше он в состоянии заняться реальной наукой»

декабрь 2014

КВ

4

ОБРАЗОВАНИЕ

со стороны вуза, каким критериям должны соответствовать предприятия, чтобы принимать студентов. Ведь когда говоришь с бизнесом, всегда слышишь одно и то же — не хватает кадров.

— Позвольте, а может, не нужно 700 студентов?

— Можно я закончу? Вот все говорят, что нет кадров среднего звена или операционного звена, про топ-менеджмент тоже говорят. Возникает вопрос: почему при 700 человек у нас, то есть целой армии менеджеров и финансистов, всегда говорят о дефиците кадров?! Дефицит складывается потому, что учится какая-то абстрактная масса студентов, которая от бизнеса находится очень далеко. Сейчас мы предлагаем бизнесу: ребята, если у вас есть проблемы с кадрами — а они есть, — давайте вместе с вами попытаемся интегрировать то, что вам надо, в запрос институту. Процесс очень сложный. Но если мы договоримся и определим сейчас перечень направлений, под которые будут подбираться курсовые, выпускные и практики, будет и подбор предприятий, с которыми мы установим долгосрочные связи. Выгодно это бизнесу? Хорошие студенты нужны всем. Балльно-рейтинговая система оценки студента — помимо, собственно, сдачи экзамена — покажет работодателю, кого ему надо бы взять. Это стимулирует и студентов, потому что, имея хороший рейтинг, он получит возможность найти хорошего работодателя.

— Предположим, университет выпускает человека культурного, образованного, читающего литературу, знающего основные философские труды, экономические труды. Этого недостаточно? Для более узкой специализации, наверное, и созданы бизнес-школы, чтобы пре-

76

КВ декабрь 2014

вратить этого культурного, образованного человека в профессионала уже отраслевого? Андрей Клемешев: Время поменялось. Скорость движения другая. Вы предлагаете сначала дать фундаментальные знания, а потом искать работу под эти фундаментальные знания… Идея состоит совершенно не в этом, а в том, чтобы сочетать те фундаментальные или теоретические знания, которые должен давать университет, с практикой применения этих знаний. Сегодня самый дорогой ресурс, как я уже говорил, — время, оно ускоряется. Странно видеть, что до сих пор сохраняется 6 лет заочного обучения. Мне кажется, непозволительно 6 лет учиться по какой-то одной образовательной программе. Мы говорим — 4 года. За 4 года человеку надо дать очень многое, вооружить его информационными технологиями, в сочетании с предметностью, разделить это крайне сложно. Что будет дальше, будет ли это бизнес-школа или магистратура, — второй вопрос. Александр Баринов: Тезис непрерывного образования абсолютно верен, к этому мы идем. Каждая стадия определяет совершенно разные задачи. Бакалавр — это понятно, это университетское образование с определенной базой теоретических знаний. Инструментарии надо давать? Надо — чтобы лучше воспринималась эта теория. Но это первая фаза. А вторая фаза — магистры, которых мы нацеливаем, — по крайней мере, политика нашего института нацеливает, — на двухгодичное продолжение обучения наших бакалавров. Это более глубокое проникновение в конкретную, научно-прикладную тематику. Прикладная — опятьтаки по запросу нашего бизнес-сообщества. Это глубокое

ОБРАЗОВАНИЕ

познание, которое позволяет выходить из стен университета специалистом, уже знающим значительно более узкую вещь, приближенную к практике. В школу бизнеса не берут ребят из бакалавров и даже из магистров сразу же, если нет опыта в бизнесе. Цели и задачи по этим трем фазам совершенно разные, но они на самом деле стыкуются со способностями преподавателей давать этот материал. Почему Андрей Павлович говорит: тому, кто работает с бизнесом, проще войти в аудиторию со студентами? Потому что он знает теорию, имеет опыт трансформации и пояснения этой теории. Я не вижу никаких сложностей, кроме одной — создать тот потенциал преподавательский, который очень гибко может работать и там, и там, либо дифференцировать преподавателей по трем уровням: бакалавриат, магистры, школа бизнеса.

— А Калининградская школа международного бизнеса тоже модифицируется в связи с вашим переходом в университет? Александр Баринов: Она не модифицируется, она плавно перешла под крыло БФУ. Все программы работают.

Андрей Клемешев: Сейчас происходит объединение двух потенциалов. Каждая сторона от этого выигрывает — со следующего года совместно запускаем двухгодичную программу MBA. Конечно, университет должен называться университетом только тогда, когда в нем присутствует наука. Наука может быть только мировой. Если она региональная, еще какая-то — это уже не наука. Но вместе с тем нет таких университетов в мире, которые были бы во всех сферах науки представлены. У нас есть сейчас несколько направлений, которыми мы гордимся — в сфере материаловедения, в биотехнологиях, — это наши приоритеты. Там готовятся кадры и проводятся исследования очень высокого уровня. Но есть задачи, которые университет, находящийся здесь, в Калининграде, должен решать. Например, медицинский институт, — понятно совершенно, что его задача — обеспечить современными кадрами региональное здравоохранение. В экономическом образовании надо понимать, что представляет собой регион, какова его структура, каков его бизнес, чтобы построить эффективную модель института экономики и менеджмента. Что мы и собираемся делать.

Öåíòð ìåäèöèíñêèõ îñìîòðîâ ïîçäðàâëÿåò âñåõ êàëèíèíãðàäöåâ ñ íàñòóïàþùèì Íîâûì ãîäîì! Ïóñòü îí ïðèíåñåò áëàãîïîëó÷èå è ïðîöâåòàíèå! À ãëàâíîå — áóäüòå çäîðîâû!

Ñ óâàæåíèåì, êîëëåêòèâ Öåíòðà ìåäèöèíñêèõ îñìîòðîâ

ДНИ РОЖДЕНИЯ

Каждый час в эфире

Уважаемые дамы и господа! Редакция «Королевских ворот» напоминает о днях рождения наших читателей и подписчиков в декабре и январе. И присоединяется к наилучшим пожеланиям, которые вы отправите коллегам ские ворота»

Та

ИЯ КОМПАНИ

Й

ООО «СНОБ» 5 декабря 1995 г., 19 лет Генеральный директор Михаил Ефимов РЕСТОРАН «ГРАНД-ХОЛЛ» 12 декабря 2000 г., 14 лет Управляющий Анна Тельная

ГРУППА КОМПАНИЙ

ГК «ДЕКОРУМ» 14 декабря 1992 г., 22 года Директор Валерий Коломенков ГК «БАЛТИЙСКИЙ ПЕКАРСКИЙ ДОМ» 15 декабря 1998 г., 16 лет Генеральный директор Александр Пимонов ООО «СТАЛЬКОР» 22 декабря 1994 г., 20 лет Генеральный директор Аркадий Лысов

Д

Я ЧИТАТЕЛЕЙ НИ РОЖДЕНИ ООО «УПАКОВОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ» 11 декабря день рождения генерального директора Александра Быченко АРТ ХОЛЛ «ПАРАДИЗ ДЕКОР» 12 декабря день рождения директора Анжелики Анисимовой ЦИОБ «ИНОК» 12 декабря день рождения генерального директора Олега Матукевича

80

КВ декабрь 2014

мпаний Су, архивы ко ексеева, Бока чко, Юлия Ал Са ор Ег : то фо

ала «Королев

дписчики журн

мечены по ким значком от

ДНИ РОЖДЕН

Иманова ики: Антонина ведущая рубр mail.ru a@ nin to an ae-mail: imanov 56-900 61-2 92 8тел.

САЛОН ЧАСОВ «ИГЕНС» 24 декабря 1991 г., 23 года Директор Игорь Семененко КОМПАНИЯ «БАУЦЕНТР» 24 декабря 1994 г., 20 лет Генеральный директор Александр Курандин ООО ТД «ПИТЕР-КЕЛЬН» 24 декабря 1991 г., 23 года Генеральный директор Елена Реут ЗАО «АУДИТ-СЕРВИС» 26 декабря 1994 г., 20 лет Генеральный директор Галина Усенкова ООО «ГАГАРИН» 26 декабря 2012 г., 2 года Генеральный директор Павел Распутин

И ПОДПИСЧИ

КОВ

ООО «БАЛТИЙСКАЯ ПРОЕКТНАЯ ГРУППА» 13 декабря день рождения директора Татьяны Кузнецовой КЛИНИКА «АЛЬТЕРНАТИВА МЕД» 14 декабря день рождения главного врача Ларисы Полле СТОМАТОЛОГИЯ ДОКТОРА ТИХОНОВА 14 декабря день рождения генерального директора Андрея Тихонова

КБ «ЭНЕРГОТРАНСБАНК» (ОАО) 27 декабря 1990 г., 24 года Председатель Правления Юрий Пономарев ООО «ПЛЕЯДЫ», ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДИЛЕР SUBARU В КАЛИНИНГРАДЕ 27 декабря 2008 г., 6 лет Директор Николай Мокшин САЛОН КУХОНЬ «ХАУС ЛЮКС» 28 декабря 2006 г., 8 лет Директор Александр Глущенко СЕТЬ КЛИНИК «ЭДКАР» 29 декабря 1992 г., 22 года Генеральный директор Эдуард Карлецкий СТОМАТОЛОГИЧЕСКАЯ КЛИНИКА «ВИВАДЕНТ» 10 января 1999 г., 16 лет Директор Ангелина Макарова

ООО «КБС ГРУПП» 17 декабря день рождения генерального директора Марата Мусина ООО «СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ СЛАВЯНЕ» 17 декабря день рождения архитектора-дизайнера Анжелики Финагиной МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ «БАГРАТИОНОВСКОЕ ГОРОДСКОЕ ПОСЕЛЕНИЕ» 20 декабря день рождения Главы Юрия Карафелова

1 ЯНВАРЯ салона посуды ина, директор ch Надежда Мих Bo y& ro lle Vi са премиум-клас

ЗАО 2 ЯНВАРЯ ный директор тин, генераль мелиоратор России, ту Ва ий ад нн Ге й , заслуженны «Мелиоратор» «Меценат» на де ор р кавале

я 8 ЯНВАРЯ тель Правлени лов, Председа ни Да й ри ит Дм ОПЕЙСКИЙ» ЗАО ИКБ «ЕВР ООО «ФУТУРА» 20 декабря день рождения директора Михаила Федоренко ООО «ЭРГОДЕНТ» 21 декабря день рождения генерального директора Андрея Советкина ООО «СИ ЭС ТРЭЙД» 21 декабря день рождения генерального директора Александра Ставицкого

ог 11 ДЕКАБРЯ матокосметол кая, врач-дер Ольга Дудинс нской косметологии» ци «Центра меди

го 5 ЯНВАРЯ тель городско кин, председа Андрей Кропот в Калининграда то Совета депута ГК «РЕМЖИЛСТРОЙ» РЕСТОРАН «ГРАНД-ХОЛЛ» 24 декабря день рождения управляющего Анны Тельной

26 декабря день рождения директора Ирины Губко

ГК «АС-ДОМ» 24 декабря день рождения Руководителя торгового направления Ирины Денисовой

МАГАЗИН «БАССЕЙНЫ И САУНЫ»

ООО «САНАТОРИЙ «ЯНТАРНЫЙ БЕРЕГ» 25 декабря день рождения директора — главного врача Дарьи Ямщиковой

САЛОН КРАСОТЫ «ВИОЛА»

26 декабря день рождения генерального директора Петра Шлегеля

29 декабря день рождения владелицы Ирины Никифоровой

декабрь 2014

КВ

81

ДНИ РОЖДЕНИЯ

12 ДЕКАБРЯ ий Филиалом к, управляющ Елена Шендерю й ОАО Банк ВТБ ки Калининградс 12 ДЕКАБРЯ й директор а, генеральны Елена Зайцев элеватор» й ОАО «Портовы

12 ДЕКАБРЯ ти детских н, директор се Лев Аллербор ко» ш садов «Солны

11 ДЕКАБРЯ ный директор зов, генераль Николай Арбу МАН» АГ ООО «ФИНФЛ

15 ДЕКАБРЯ проекта руководитель Ольга Кулик, одвей» Бр «Балтийский СЕТЬ КЛИНИК «ЭДКАР»

ГРУППА КОМПАНИЙ DRV 30 декабря день рождения генерального директора Андрея Таранова

ООО «СТАР ТРЭВЕЛ» 30 декабря день рождения генерального директора Александра Шабанова

82

КВ декабрь 2014

ООО «КОФ-ЦЕНТР» 1 января день рождения генерального директора Вадима Анашкина

30 декабря день рождения генерального директора Эдуарда Карлецкого ООО МЯСОКОМБИНАТ «АЛЬМАК»

ООО «СТАЛКЕР ПЛЮС» 30 декабря день рождения генерального директора Ларисы Волковой

15 ДЕКАБРЯ тель рев, Председа ) Юрий Понома «ЭНЕРГОТРАНСБАНК» (ОАО Правления КБ

31 декабря день рождения директора Виктора Потешнова ООО «ИНТЕГРОС» 31 декабря день рождения генерального директора Дмитрия Потехина

ООО «КЛИПЕР-НЕДВИЖИМОСТЬ» НЕДВИЖИМОСТЬ

1 января день рождения генерального директора Олега Перевалова

ООО «ДЕКОРУМ» ГРУППА КОМПАНИЙ

1 января день рождения директора Валерия Коломенкова

ПОДПИСЧИК

фото: Бока Су

Журнал «Королевские ворота» поздравляет своего подписчика Ирину Денисову с днем рождения спонсор рубрики

«Королевские ворота» —прекрасное издание, актуальное, всегда интересное. Желаю дальнейшего процветания, интересных тем и, конечно же, побольше благодарных подписчиков».

Ирина Денисова руководитель торгового направления ГК «АС-ДОМ»

декабрь 2014

КВ

83

ДНИ РОЖДЕНИЯ

17 ДЕКАБРЯ лона ш, директор са Анастасия Курабрендов «Сервант» эксклюзивных

24 ДЕКАБРЯ й в, генеральны Игорь Лебеде нтра «Олимп» це директор Авто

О 15 ДЕКАБРЯ й директор ОО о» в, генеральны ин Антон Ципиле тель компании «Арт Плат ди «Капля», учре

18 ДЕКАБРЯ директор ООО генеральный Андрей Рябов, «МЕГАЦЕНТР»

28 ДЕКАБРЯ т вьев, Президен Алексей Зино й торгово-промышленной ко Калининградс палаты

МАГАЗИН GLAM 2 января день рождения владелицы Елены Мурисовой УЧЕБНО-КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР «РОСТ» 2 января день рождения директора Олега Белякова АДВОКАТСКИЙ КАБИНЕТ ДОБРАЛЬСКОЙ Г. Н.

2 января день рождения адвоката Галины Добральской

84

КВ декабрь 2014

ОАО «ТОРФОПРЕДПРИЯТИЕ «НЕСТЕРОВСКОЕ» 2 января день рождения председателя совета директоров Гария Чмыхова КАЛИНИНГРАДСКИЙ ЦЕНТР СЕРТИФИКАЦИИ И МЕТРОЛОГИИ 3 января день рождения директора Алексея Щагина

20 ДЕКАБРЯ «Балтофис» директор ООО Сергей Цедик, САЛОН ОДЕЖДЫ «ЭЛЕГАНТ» 3 января день рождения директора Нины Гончаровой ЗАО ИКБ «ЕВРОПЕЙСКИЙ» 4 января день рождения Начальника Управления банковских карт Алексея Хазака САЛОН КРАСОТЫ «ФАБРИКА ГРЕЗ» 5 января день рождения владелицы Натальи Коротковой ООО «АККО» 9 января день рождения директора Александра Глушкова

КУЛЬТУРА

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко, Юлия Алексеева

Год, который продолжается Топ событий 2014 года, запомнившихся калининградской публике

Спектакль «Дом Бернарды Альбы», Фестиваль «Балтийские сезоны»

К

онец года — традиционно время подведения итогов. В этом году настоящим праздником для любителей театральной сцены стали постановки известных российских и зарубежных режиссеров. Меломаны всех мастей могли насладиться концертами первоклассных исполнителей и мастеров симфонической музыки, оперной сцены, джазовых музыкантов. Любители истории с боевым закалом наблюдали за военными реконструкциями. Многие из этих проектов прошли под патронатом Года культуры, которым был объявлен 2014 год. «Год культуры для всех, кто работает в этой сфере, — не ограниченный промежуток времени, потому что культурная миссия является для нас смыслом всей жизни, ее главным содержанием, — говорит министр культуры Калининградской области Светлана Кондратьева. — Ключевое слово в данном случае — «развитие». Мы стремимся к сохранению культурных ценностей, расставляем приоритеты и находимся в поиске новых свежих решений, чтобы добиться максимального результата. Год культуры в России был объявлен еще и для того, чтобы привлечь внимание общества к значению искусства в жизни каждого человека. Разве можно считать себя культурным образованным человеком, не посещая музеи, театры, концертные залы? Это убеждение должно стать частью общественного сознания. Наша работа не кончается никогда, мы постоянно думаем о том, что еще нужно сделать, чтобы культура пронизывала все сферы жизни: экономику, политику, быт, семейные отношения, — в нашей области, стране, которая является страной великой культуры, прославленной столькими талантами. Для нас это постоянная, многогранная, комплексная работа.

88

КВ декабрь 2014

Георгий Дыханов, уполномоченный по правам предпринимателей в Калининградской области: Год культуры был ознаменован многими событиями, международными фестивалями, историческими реконструкциями, которые я бы, безусловно, выделил. Потому что народ, который не знает своей истории, культурным назвать нельзя. Я бы хотел акцентировать внимание на мероприятии, которое для многих осталось за закрытыми дверями. Министерством культуры была проведена большая работа по улучшению качества обслуживания в учреждениях культуры. Проведено уникальное исследование о посещениях культурных учреждений. Рискну предположить, что это первое подобное исследование за 20-летнюю историю постсоветской России. Его результаты дают возможность понять, кто посещает культурные мероприятия и как часто. Если проводить корреляцию между повышением культуры и уменьшением «не культурного» досуга, то мы сможем понять, в какой точке находимся сейчас. Исследование позволяет увидеть, сколько именно людей посещают музеи, библиотеки, театры и сколько времени они там проводят. Кроме того, почти во всех учреждениях культуры региона была использована методика «тайного покупателя». Исследование дает справедливую оценку уровню сервиса. Такой оценкой не все бизнесмены рискуют пользовать-

КУЛЬТУРА

Реконструкция Гумбинненского сражения

Фестиваль «Территория мира»

Концерт Государственного академического симфонического оркестра России имени Е.Ф. Светланова

ся, даже когда говорят о «клиентоориентированности». Тайный покупатель посещал мероприятие или учреждение культуры, не озвучивая цель своего визита, и отмечал различные аспекты, начиная от наличия урны у входа в здание, заканчивая уровнем подготовленности персонала. Во избежание предвзятости подобные визиты проводились дважды, разными «экспертами». По результатам исследования стало понятно, на что следует обратить внимание.

Аркадий Фельдман, художественный руководитель и дирижер Калининградского симфонического оркестра Я бы выделил очень волнующую постановку драматического театра «Поминальная молитва» по пьесе Григория Горина. Из музыкальных событий мне запомнился концерт Государственного академического симфонического оркестра России имени Евгения Светланова. Многие музыканты концерта неоднократно выступали с нами в Европе. Мне очень близок этот коллектив.

Светлана Цуканова: Для меня одно из самых ярких ежегодных событий — это фестиваль «Балтийские сезоны», который дает возможность познакомиться с постановками лучших театров на площадках Калининграда. Каж-

дый год этот фестиваль удивляет и поражает все больше и больше. Мне нравится, что в нашем городе появляются яркие фестивали, которые привлекают множество гостей. Например, «Территория мира», «Калининград Сити Джаз», фестиваль еды Street Food Weekend. Неповторимым опытом для меня было участие в артсессии Калининградской художественной галереи в качестве члена жюри. Это был третий фестиваль творчества молодых художников, на который приехали гости из Сибири, Литвы, Белоруссии.

Лариса Макархина, член Общественного совета при министерстве культуры области: Одно из самых знаковых событий в этом году — фестиваль «Территория мира». На мой взгляд, это событие мирового уровня. На третьем фестивале меня поразил Государственный академический ансамбль народного танца им. Игоря Моисеева, Труппа фламенко Антонио Гадеса, Театр танца «Казаки России». Помимо этого, на высоком уровне были представлены народные промыслы. Я общалась с французскими гостями фестиваля, и они восторженно отзывались об уровне организации и выступлений артистов. Я думаю, этим можно гордиться. Мне очень понравился новый арт-проект «Ворота» разместившийся в Закхаймских воротах. В декабре там будет проходить фестиваль немецкой киностудии Бабельсберг — второй после Голливуда.

декабрь 2014

КВ

89

ЧТО ЧИТАТЬ

иллюстрации: Маргарита Миронова, Анастасия Айрапетянц

Елена Трифонова рекомендует элегантную, сюрреалистичную и циничную прозу. Вы становитесь уязвимы и готовы к тому, чтобы испытать потрясение на уровне тонких материй

Заклятые друзья по обе стороны Ла-Манша А

В

Т

О

Р

С

В

К

А

Я

се, что сказано выше, относится к области чувств: низменных, высокопарных, приземленных и одновременно неуловимых, сакральных. А виноваты в этом Кейт Аткинсон с ее романом «Жизнь после жизни» (издательство «Азбука-Аттикус», 2014 год) и «Мизерере» Жана-Кристофа Гранже (тоже «Азбука-Аттикус», 2014 год) — последний хорошо известен в России по триллеру «Пурпурные реки» и одноименному фильму. Теперь закройте глаза и представьте: в доме, занесенном снежными сугробами, рождается маленькая девочка и умирает, едва покинув материнскую утробу. В доме под названием «Лисья Поляна» на свет появляется та же самая крошка и, вопреки прогнозам акушера-гинеколога, выживает. С этой минуты ей предстоит множество перевоплощений — к финалу окончательно сбиваешься в их простом арифметическом суммировании. На первый взгляд, нас знакомят с вполне заурядной семьей: родители и пятеро детей. Сильви — ах, как хочется присвоить ей наше русское «маменька» — фигура, с одной стороны, равнодушная, отстраненная, слегка манерная, с претензией на образованность. С другой — не лишена сострадания, отчего она эпизодически проявляет внимание к своим отпрыскам. На фоне барышни, слишком быстро повзрослевшей в связи со смертью отцахудожника и слишком рано познавшей рутину супруже-

90

КВ декабрь 2014

К

О

Л

О

Н

К

А

ства, Хью Тодд вызывает куда большую теплоту. Истинный англичанин: деловой, ответственный, при этом — «человек в мундире», закрытый даже от самых близких. Хотя автор уже с первой страницы указывает нам на главного персонажа — Урсулу, три брата и сестра не менее интересны с точки зрения поведенческой психологии, или бихевиоризма. Но естественный процесс созревания личности Урсулы нарушается, оставляя шрамы, которые в дальнейшем, в зависимости от обстоятельств, вызывают фантомные боли и желание от них избавиться. Не потому ли наша героиня, пытаясь приспособиться к довольно истеричной, капризной матери и вечно занятому отцу, поневоле втягивается в игру, имя которой «реинкарнация». В детсадовском возрасте тонет, в шестнадцать подвергается грубому сексуальному насилию. Выходит замуж за школьного учителя-садиста. Ведет жалкое существование старой девы. Путешествует по довоенной Германии, идет под венец, но уже с Юргеном из министерства юстиции, становится матерью очаровательной Фриды, знакомится с Евой Браун, стреляет в фюрера. Работает в отряде самообороны в 1941 году на улицах Лондона. Заканчивает свой путь самоубийством, не в силах терпеть дальше голод, холод, бомбардировки советской авиации по Берлину. В бесконечной череде событий и вариантов переселения души в пределах одного и того же тела бедная

ЧТО ЧИТАТЬ

девочка-девушка-женщина, независимо от каждой новой роли, терзается страхами по самую шляпку, то и дело ловит себя на мысли о дежавю. Знакомство с романом Кейт Аткинсон похоже на плавание брассом: погружаешься в воду и всплываешь на поверхность, делаешь вдох и вновь проваливаешься в темноту. Никогда не знаешь, в какой год после 11 февраля 1910-го вас занесет воля автора. Маятниковые движения в пределах двух измерений — времени и пространства — окончательно дезориентируют, втягивая в сети писательских фантазий. Между канонадами Первой и Второй войны Урсула не единожды трансформируется, отчего ее настоящее лицо так и остается спрятанным за маской. Не считая глаз, в которых легко читаются отчаяние, тоска, одиночество. Спутники холодной зимы для бродяги. А вот в Париже совсем иная погода. Дожди обрушиваются с силой небесного наказания, но это не мешает кому-то совершать непостижимо жестокие, изощренные убийства. Сначала органиста и одновременно регента хора в армянской церкви Иоанна Крестителя, затем его любовника Насера в убогой комнатенке на бульваре Малерб, далее по списку — отца Оливье, педофила, эксгибициониста, с хронической привычкой к фроттеризму. Они не раз удивят читателя перипетиями биографий, особенно первый, — Вильгельм Гетц, — эмигрант из Чили, якобы жертва пыток и репрессий режима Пиночета. Жертвы захлебываются криком, ибо им пробивают барабанные перепон-

ки металлическими спицами, отчего сердце в долю секунды разрывается от лопающихся сосудов. Извините за подробности, но это лишь малая часть описаний Гранже, который по-мужски, без затей срывает покрывала стыдливости и ложной деликатности с реальности, так часто мимикрирующей под конкретных людей: журналистов, чиновников, сотрудников контрразведки, олигархов. Среди пороков, трупных запахов, грязи, призраков прошлого парит в воздухе чистейшими звуками «Мизерере» («Помилуй меня, Боже») Григорио Аллегри. И пока детские голоса выводят ноту «до» пятой октавы, сыщики — Лионель Касдан и Седрик Волокин — втягиваются в расследование, проходя через чистилище. Надо сказать, эти двое тоже не без греха: один — старый служака, отставник, мучимый ночными кошмарами из военного прошлого. Другой — наркоман, терзаемый фобиями, преследующими его из сиротского, приютского детства. Как гончие, они плутают по ночному городу, выуживая правдами и неправдами показания новых свидетелей зверств латиноамериканской хунты, исчезновений мальчиков, медицинских экспериментов, политических интриг. Каждый факт, слово, пауза — словно точный удар скульптора по камню, точнее, нервам. Емко, в «десятку», чтобы навсегда в память. И дабы впредь не питать иллюзий насчет рода человеческого, для которого покаяние — повод вновь пуститься во все тяжкие. Лично мне требуется отдых, чтобы перевести дух от погони за нечестивцами.

декабрь 2014

КВ

91

КНИЖНАЯ ПОЛКА

текст и фото: Владислав Крикун

Шутка в подарок Руководитель проекта «Книги в городе» Владислав Крикун рецензирует новые книги от издательства «Манн, Иванов и Фербер»

За все хорошее!

Швейцарская кухня

Тосты с рисунками Алексея Меринова

Не только рецепты

Автор: Алексей Меринов, художник

Автор: Любовь и Максим Куштуевы

Для кого Это книга для тех, кто любит творчество Алексея Меринова, кто ищет оригинальный подарок. Для всех, у кого есть чувство юмора и любовь к необычным книгам. Фишка Сборник афористичных тостов для доброго застолья, забавные подписи к каждой иллюстрации никого не оставят равнодушным. Это подарочный альбом с яркими цветными иллюстрациями, напечатанными на качественной бумаге. Об авторе Алексей Меринов — известный художник-иллюстратор, карикатурист. Его в полной мере можно назвать самоучкой: он нигде не учился рисовать. А карьеру свою начинал в строительном управлении, рисовал плакаты: «Не стой под стрелой», «Устал — отдохни!». В начале 80-х трудился в цыганском музыкальнодраматическом театре «Ромэн», где работал бутафором-декоратором. Позже стал художникомпостановщиком и поставил три спектакля.

92

КВ декабрь 2014

Правила дорожного движения Российской Федерации с рисунками Андрея Бильжо Автор: Андрей Бильжо

Для кого Для тех, кто любит пробовать новое и следит за гастрономическими тенденциями, для любителей кулинарного туризма и для тех, чье сердце покорила Швейцария — это продолжение знакомство с ней. Фишка Книга представляет собой первое русскоязычное издание, полностью посвященное швейцарской кухне. Более 70 проверенных рецептов с пошаговым описанием приготовления и рассказами об этих блюдах, информация об уникальных местных продуктах и гастрономических специалитетах, занимательные факты из истории страны. Об авторах Любовь и Максим Куштуевы — создатели и гостеприимные хозяева сайта www.cook-n-eat.net, авторы публикаций в кулинарных журналах разных стран мира. Живут и работают в Швейцарии, увлекаются изучением истории и культуры этой страны, особенно интересуются гастрономией и узнают секреты кулинарного мастерства из первых рук: у шеф-поваров и местных хозяек.

Для кого Для всех, кто ищет подарок преподавателям автошкол, сотрудникам ГИБДД, юристам, пешеходам и автолюбителям. Для всех, у кого есть чувство юмора. Фишка Сочетание иллюстраций и Правил дорожного движения. Нормативный документ оживает благодаря рисункам Андрея Бильжо. Смешные рисунки помогут запомнить сухие правила, удобная навигация. Об авторе Андрей Бильжо — известный художник-карикатурист. Пятнадцать лет сотрудничал с ИД «Коммерсант», был главным художником-карикатуристом. Его культовый персонаж Петрович родился именно в это время. Число рисунков Бильжо перевалило за 20 тысяч, а мультфильмов — за сотню. Член Союза художников и Союза дизайнеров России. Почетный член Российской академии художеств. Основатель ресторана-клуба «Петрович», предприниматель, автор нескольких книг.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

текст: предоставлен компанией фото: Бока Су

Первый страйк Весь ноябрь в «Дарфи-клубе» проходил благотворительный турнир по боулингу между школами и детскими домами Калининграда

С

оревнования проходили в атмосфере праздника. Заразительное веселье и дух борьбы на несколько часов по воскресеньям захватывали клуб. Многие из ребят первый раз катали шары, но тем непредсказуемее был результат. Порой победителей от преследователей отделяло всего несколько очков. Впрочем, проигравших и обиженных не было — все получили призы и подарки. Безусловную победу одержала команда детского дома «Эдельвейс», которая в напряженной борьбе переиграла команду детского дома «Надежда». Ребята завоевали кубок и главный приз турнира — экскурсию в город Балтийск, где они посетят эскадренный миноносец «Настойчивый» — флагман Балтийского флота. Там их ознакомят с устройством боевого корабля, покажут, где и как несут службу современные защитники Родины, и накормят настоящим флотским обедом. Победителей уже поздравил заместитель командира корабля Сергей Барсуков. «Дарфи-клуб» планирует продолжить традицию благотворительных марафонов и приглашает всех желающих организовать собственные турниры по боулингу и бильярду.

94

КВ декабрь 2014

ДОМ

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

Комфортная история Спальня — место, которое невозможно недооценить. Евгений Купрешкин — руководитель студии дизайна «Вверх», выбирает аксессуары и не только, способные создать уютную атмосферу

ДИЗАЙН-СТУДИЯ «ВВЕРХ» тел.: +7 (4012) 33-52-10, 77-52-10 www.vverh.net

96

КВ декабрь 2014

ДОМ

Салон «Сервант» Евгений Купрешкин:

«Системы распространения

ароматов Culti являются полноценными дизайнерскими объектами. Они подойдут любому дому благодаря простой, но эффектной форме флаконов изысканной отделки»

Culti Fuoco Испарение аромата происходит с поверхности ротанговых палочек, а ярлычки выполнены из жаккардовой ткани. Большинство элементов для Culti изготавливаются вручную 500 мл, 4 200 руб.

Culti Granimelo Ароматы разработаны с высоким содержанием «заключенных» молекул, которые содержат парфюмерные элементы, которые растворяются в воздухе дозированно и гармонично Спрей 100 мл, 1 900 руб.

ул.Чайковского, 4-10 тел. +7 (4012) 95-61-09

Первые образцы высокой парфюмерии, ориентированной исключительно на ароматизацию помещений, итальянская компания Culti создала14 лет назад

декабрь 2014

КВ

97

ДОМ

Дом итальянской мебели и английского текстиля Евгений Купрешкин:

«Treca Interiors Paris — законодатели

мод в убранстве спальни. Предпочтение матрасам и кроватям Treca отдают самые фешенебельные гостиницы мира. Над Treca Interiors Paris создала коллекции изготовлением матрасов трудятся матрасов, способных удовлетворить самых взыскательных клиентов. Технолодинастии мастеров, из поколения гия изготовления предполагает использование только высококачественных натув поколение хранящие верность ральных материалов: хлопка, льна, шелка, компании и традициям ремесла» конского волоса, альпака, мохера, овечьей и верблюжьей шерсти Кровать Etoile Прекрасно демонстрирует лучшие французские традиции дизайна и является воплощением сдержанного шика. Величественное изголовье с глубокой стежкой создает театральный эффект

Матрас 2 850 €, перина 620 €

11 925 €

Treca Interiors Paris одни из первых в мире запустили в массовое производство трансформирующиеся основания кроватей. С помощью специальных механизмов можно приподнимать верхнюю и нижнюю части и превращать спальное место в комфортное полусидячее

ИТАЛЬЯНСКОЙ МЕБЕЛИ И АНГЛИЙСКОГО ТЕКСТИЛЯ

ул. Сержанта Колоскова, 12, тел. +7 (4012) 71-84-30 www.domkaliningrad.ru * на день подписания журнала в печать курс евро по ЦБ 64,44 руб.

98

КВ декабрь 2014

Кровать Versailles Барочные формы спинки придают любому интерьеру элегантность. Идеальная завершенность форм, лаконичность деталей — отличительные черты бренда 10 818 €

ДОМ

Дом интерьера ISTO Евгений Купрешкин:

«Диван Prado от фабрики Ligne

Roset — настоящий хит дизайнерского искусства. Современный, комфортный и очень стильный, он легко впишется в любой интерьер»

Торшер Solveig Торшер — своеобразная дань знаменитой модели дизайнера Мишеля Буффе. Провокационные и лаконичные формы, качественные материалы делают Solveig неповторимым предметом интерьера 563 €

Столик Bobine, барный стул Pam Элегантная пара сможет стать соседями в одном интерьере. Их объединяет мягкость и современность форм. Возможность регулировать высоту сделает эти предметы интерьера незаменимыми в многофункциональных пространствах Столик 1 052 €, стул 502 €

Светильник Trepied Скульптурный образ, простая концепция, мобильность элементов светильника позволит переосмыслить акценты любого интерьера 1 020 €

Диван Prado Ligne Roset Современный дизайн, свободный крой, высокое качество материалов и цельнокроеный матрас. Массивные подушки, свободно перемещаемые по поверхности дивана, заменяют стационарную спинку 2 940 €

ул. Сержанта Колоскова, 12 тел. +7 (4012) 35-46-90 www.isto-kaliningrad.ru

декабрь 2014

КВ

99

ГАРДЕРОБ

текст: Анна Макеева фото: Денис Кичатов, Бока Су

Держать марку Что все-таки первично: стиль или характер, и определяет ли модное бытие сознание – за ответами на эти вопросы мы обратились к Вадиму Быкасову и постоянным клиентам магазина «Эсквайр», который в ноябре отметил десятилетие

В

адим Анатольевич, почему, на ваш взгляд, «держать марку» — тренд вне всяческих трендов?

— Если говорить про бизнес как таковой, то увереннее всего на рынке себя чувствуют два сегмента — самый доступный и самый дорогой. Доступность и роскошь менее всего подвержены кризисам. Когда в обществе и в экономике происходят масштабные изменения, часть людей принимают решение предпочесть низкий сегмент рынка. Но, как ни парадоксально, для определенной категории граждан кризис не является причиной отказываться от премиум-сегмента. Они продолжают «держать марку», несмотря ни на что. Я разделяю эту философию потребления, поскольку, как мне кажется, сам принадлежу к данной группе. Для меня немаловажно, что надевать и где одеваться. Наш магазин «Эсквайр» как раз предлагает одежду премиум-сегмента по достаточно комфортной для взыскательных потребителей цене.

— В какой момент вашей жизни вы осознали, что цена и ценность — разные вещи?

— Это пришло со временем. Желание показать себя с лучшей стороны присутствует в человеке изначально. Вспомните, раньше казалось, что главное — надеть на себя бренд с именем погромче и с биркой поярче. Сейчас, к счастью, все поменялось — чем менее вещь бросается в глаза, тем лучше. Броскость уступает место качеству исполнения — и в это понятие, бесспорно, входит ценность работы дизайнера. Даже скромные вещи выглядят соответствующим образом, если были созданы уважаемым брендом.

— Какой подход ближе лично вам: во всем полагаться на репутацию бренда, обещающую высокое качество, или позволять баловать себя яркими маст-хэвами сезона?

— Мода — величина настолько переменная, что критерий «носкости» теряет свое значение. Наши папы и мамы носили вещи по многу лет из-за тотального дефицита, и тогда качество было залогом некой защищенности от дополнительных трат. Сегодня вещи любого бренда «живут» в нашем гардеробе полтора-два года, в соответствии с быстрой сменой трендов. На примере женского гардероба это особенно заметно — некоторые дамы не могут позволить себе появиться в обществе в одном платье более одного раза. Поэтому качество в старомодном его понимании не всегда имеет значение. С другой стороны, я могу подтвердить, что вещи премиумсегмента смотрятся в соответствии со своей стоимостью, и ты это чувствуешь.

— Насколько, по вашему мнению, «бытие определяет

100

КВ декабрь 2014

Вадим Быкасов

сознание», а одежда — ощущение собственного «Я»?

— Лично на меня это влияет достаточно сильно. Одежду я надеваю на себя, как вторую «шкуру», и то, как себя ощущаю, напрямую зависит от того, что я вижу в зеркале. Это характерно почти для каждого человека. А для женщин, мне кажется, — куда более важно, чем для мужчин.

— Когда-то гардероб, заполненный вещами премиумсегмента, был обязательным атрибутом демонстрации успеха. Насколько, по вашему мнению, изменился образ состоявшегося и уверенного в завтрашнем дне человека?

— Можно ли определить успешного человека с одного лишь взгляда? — Да. Походка, осанка, уверенная речь дополняют первое впечатление, которое — тут стоит вспомнить старую поговорку — складывается при встрече в зависимости от того, что на вас надето. Раньше, я с вами

ГАРДЕРОБ

соглашусь, это требовало крайней экспрессии в одежде. Сейчас все изменилось, но стиль — неотъемлемая составляющая успеха.

— Насколько вам комфортно выполнять имиджевые обязательства, связанные с тем, что вы являетесь лицом собственной компании?

— Иногда хочется махнуть на все рукой и надеть то, что попадется под руку. Такого я, к сожалению, позволить себе не могу. Но эта обязанность также бывает мне крайне приятна.

— Большинство клиентов магазина «Эсквайр» — топменеджеры и представители ведущих компаний. По сути, именно ТД «Европа» определяет, как будет выглядеть калининградский бизнес. Каково быть трендсеттерами?

— Скорее, мы задаем уровень и стиль. На основе личного опыта могу сказать, что каждый из наших клиентов сам выбирает, приверженцем какой из марок ему стать. Мы предоставляем достаточно большой выбор. У каждого есть личные предпочтения, и мы стараемся прислушиваться

к мнению наших клиентов. Качество обслуживания, как и ассортимент, — не менее важное условие. Я сам люблю приходить к «своим» продавцам или директорам магазинов. Моду диктуют не только бренды, но и личные связи, об этом вам скажет любой стилист.

Из чего складывается репутация Мы задали вопросы о магазине «Эсквайр» его преданным клиентам и постоянным покупателям: «За что вы любите «Эсквайр»?»

Татьяна Кабанчук:

Марина Склярова:

Ответ на этот вопрос складывается из нескольких аспектов. Во-первых, здесь представлены действительно хорошие вещи, в подлинности брендов сомневаться не приходится. Носить одежду, купленную в «Эсквайре», можно достаточно долго. За эти вещи не жалко заплатить их цену. Во-вторых, в «Эсквайр» ты приходишь, словно в дом к друзьям. Люди здесь работают с улыбкой, особенно сама директор магазина. Не знаю, как у них это получается, но возвращаться в «Эсквайр» хочется снова и снова. Я так и делаю! За покупками я люблю приходить с мужем, который тоже здесь одевается.

Первое, что стоит отметить, — это коллектив магазина. Отношения между клиентами и девочками, которые там работают, похожи на дружеские. Все сотрудницы «Эсквайра» очень, очень внимательны к клиентам. Почему-то с каждым годом одежда здесь становится все темнее. Этот вопрос, думаю, следует адресовать байерам. И еще хотелось бы, чтобы одежды маленьких размеров было представлено больше. Я знаю, что востребовано: такие вещи можно заполучить по принципу «кто успел, тот взял». Но, тем не менее, «Эсквайр» — единственный магазин в Калининграде, где я покупаю одежду для себя.

10

лет магазину «Эсквайр»!

Ленинский пр-т,54 Телефон 64-44-10

декабрь 2014

КВ

101

ЭЛИКСИР КРАСОТЫ

текст: Анна Макеева фото: Бока Су

Красота внутри Женский организм представляет собой сложнейший механизм, требующий деликатного отношения. Основной залог красоты — здоровье, а сохранить его можно благодаря вниманию ко всем органам и системам Инъекционная интимная пластика, или интимный филлинг, — введение препаратов на основе гиалуроновой кислоты или плазмогеля (нагретой тромбоцитарной плазмы) в зону коррекции посредством микропроколов

Константин Суламанидзе, Наталья Гребенюк

О

том, что состояние кожи во многом зависит от гармоничной работы репродуктивной системы, большинство из нас имеет хотя бы примитивное представление. Но внимание, которое российская гинекология уделяет эстетике половых органов в сравнении, скажем, с количеством процедур для лица и тела в клиниках, ничтожно мало. Между тем деликатные ткани в этой области куда сильнее подвержены старению. Как следствие — качественные характеристики органов постепенно снижаются, появляются соответствующие проблемы со здоровьем, пропадает чувство удовлетворенности интимной жизнью. Женщина просто перестает чувство-

102

КВ декабрь 2014

вать себя женщиной — способной дарить и получать удовольствие, чувствовать себя любимой и желанной, — а что может быть более болезненным для нашего хрупкого эго? В попытках разобраться в вопросе, может ли современная эстетическая медицина при помощи интимного филлинга решить проблемы из области гинекологии и замедлить, например, физиологическое старение не только снаружи, но и «внутри», мы отправились к специалистам: Наталье Гребенюк, косметологу, врачудерматовенерологу, и Константину Суламанидзе, пластическому хирургу, врачу-дерматовенерологу. Но прежде мы обратились к Наталье Морозовой, врачу-гинекологу,

поскольку процедура интимного филлинга предваряется обязательным осмотром у гинеколога и соответствующими обследованиями, — с вопросом: «Если бы процедуры омоложения и коррекции интимной зоны относились к числу тех, что бесплатно могут проводиться в женских консультациях и государственных медицинских центрах, скольким из ваших пациентов вы бы их рекомендовали?» И были изрядно удивлены ответу: «По полису обязательного медицинского страхования в некоторых регионах подобные процедуры уже назначаются при недержании мочи, например. В других регионах их внесли в перечень рекомендованных». То есть речь идет уже не о дополнительном благе, доступном наряду с другими достижениями эстетической медицины, но о действительно важных для сохранения женского здоровья вопросах.

ТРЕБУЕТ КОРРЕКТИРОВКИ Наталья Гребенюк: При помощи инъекционной интимной пластики можно исправить индивидуальные анатомические особенности, замедлить естественное старение и предупредить многие связанные с прохождением климактерического периода проблемы, такие как сухость, жжение, а следовательно, дискомфорт. Кроме того, важно учитывать, что у всех нас увядание тканей происходит неодинаково. Есть, например, такая особенность,

ЭЛИКСИР КРАСОТЫ

Интимный филлинг решает проблемы женщин разного возраста: · избавляет от дискомфорта в повседневной жизни · визуально омоложивает интимную зону · избавляет от неприятных ощущений во время сексуального контакта · повышает остроту сексуальных переживаний

как атоничность кожи. Обладательницы подобного типа кожи нуждаются в особом уходе, и, разумеется, все недостатки такой особенности распространяются не только на кожу лица. Константин Суламанидзе: В молодом возрасте за счет естественного тонуса ткани вы не ощущаете дискомфорта, но со временем тонус теряется. Тут на помощь может прийти безоперационная коррекция. Сегодня эстетическая медицина готова предложить инъекционные методики, лазерную терапию и возможности нитевых технологий. Эта сфера достаточно нова для отечественной дерматокосметологии, но результаты применения названных методик есть, и они обнадеживают. Главное, пожалуй: ни один грамотный и ответственный врач не будет проводить манипуляции без консультации и соответствующего заключения гинеколога, так что в любом случае готовьтесь для начала посетить специалиста. Вы знаете, что по статистике около двадцати процентов браков в России распадаются в период от пяти до десяти лет именно по причине недовольства одного из супругов интимными отношениями? Проблемой, с которой сталкивается абсолютное большинство женщин, является расширение половых путей, вызванное родами или связанное с естественным увяданием тканей, а также анатомическими особенностями партнера. Это ведет к неудовлетворенности в сексуальной жизни. Здоровье и психологический комфорт пары — труд и ответственность обоих. Сейчас эту проблему достаточно легко исправить введением филлеров с гиалуроновой кислотой либо плазмогелей или сочетанными методиками. Наталья Гребенюк: За счет введения двух этих препаратов происходит улучшение трофики и тонуса

тканей, стимулируется кровообращение и повышается секреция слизистой. Гиалуроновая кислота также способствует выбросу увлажняющего компонента и стимуляции выработки собственного коллагена. Здесь мы уже можем говорить о дополнительной биоревитализации — восстановлении тканей. Плазмофиллинг — уникальная вещь, ни в чем не уступающая своему гиалуроновому аналогу. Для его создания используется собственная плазма пациента, очищенная и обработанная.

ПОСТАВИТЬ ТОЧКУ Наталья Гребенюк: Польза многих из названных методик гораздо обширнее. Так, увеличение точки G при помощи инъекций имеет не только психо-физиологический характер, то есть повышение остроты ощущений во время сексуального контакта, но и терапевтический эффект. Так как, соблюдая определенную технологию введения препарата в область точки G и уретры, можно, например, скорректировать проблему непроизвольного мочеиспускания, которая может беспокоить даже молодых женщин. Еще одна достаточно востребованная процедура — сужение входа во влагалище за счет увеличения объема тканей. Этот вопрос волнует обе стороны в паре. Удовлетворяющий результат также достигается проведением процедуры интимного филлинга. Есть множество замечательных гимнастик, которыми занимаются многие молодые девушки, но некоторые анатомические особенности, увы, требуют чего-то посерьезнее, чем упражнения Кегеля для интимных мышц. Иногда женщина долгое время живет с проблемой, а даже психологический дискомфорт по поводу «там что-то не так» — уже достаточно серьезная проблема. Исправить ситуацию можно безоперационным путем, с минимальным дискомфортом. Мне доводилось наблюдать, как расцветают женщины после грамотно проведенного интимного филлинга. Некоторые сексуальные расстройства тоже корректируются этой процедурой. Проблема в том, что такие процедуры вам вряд ли порекомендуют на приеме у гинеколога по месту прописки. Нужно искать неравнодушных и компетентных врачей, которым будут важны ваши проблемы и переживания.

декабрь 2014

КВ

103

Калининград, ул. Красная, 45 +74012214819, +74012991881 www.eliksir39.ru Лицензия на осуществление медицинской деятельности: № ЛО-39-01-000261 от 10.02.2010 г.

КОСМЕТОЛОГИЯ

текст: Анна Макеева фото: Егор Сачко

Потянуть за ниточку В новый год — с новым лицом: такое безапелляционное утверждение может воплотиться в реальность, если вы обратитесь к проверенной временем и специалистами нитевой подтяжке

Ольга Дудинская, врач-дерматокосметолог

Б

езоперационное омоложение относится к числу наиболее востребованных процедур. Среди препаратов, используемых для нитевой подтяжки лица, Aptos занимает лидирующую позицию *. Эти внутритканевые нити имеют особые микронасечки, угол и расположение

которых варьируется в зависимости от проблемы, которую они призваны решать. Подобрав в индивидуальном порядке подходящий именно вам вид нитей, можно добиться заметного тонуса кожи лица, поскольку нити Aptos используются для подтяжки мягких тканей, а также для борьбы с провисанием кожи, морщинами и изменением контура лица. Примерно через два месяца качество кожи существенно улучшается, и этот результат сохраняется в течение нескольких лет. После окончания процедуры пациент может отправиться домой и через три дня вернуться к обычной жизни. В течение первых нескольких дней на лице могут быть заметны небольшие отеки и неровности, но они обычно быстро проходят. Первые результаты от нитевого лифтинга можно оценить уже в день его проведения, а окончательно о них можно судить по прошествии однойдвух недель. То есть если вы посетите врача-косметолога перед новогодними праздниками, то по возвращении на работу легко сможете списать обретенную молодость на рождественский отдых. Не стоит бояться шрамов или долгого реабилитационного периода. Подтяжка лица нитями Aptos —

не операция, а эстетическая процедура. Проводится она под местной анестезией. Врач-косметолог порекомендует вам в ближайшие дветри недели ограничить себя в мимике, по возможности выбирать мягкую пищу, воздержаться от алкоголя и слишком горячих напитков — впрочем, это стандартный набор предписаний после многих косметологических процедур. Спустя положенные три недели вы даже сможете возобновить походы к косметологу, а через десять недель можно проходить процедуры контурной пластики, делать пилинги или аппаратное омоложение. Более того, сочетание естественного лифтингового эффекта от установленных нитей со стимулирующими выработку коллагена аппаратными техниками позволит пролонгировать результат на несколько лет. Так что на вопрос, стоит ли игра свеч, ответ, безусловно, утвердительный. Молодость так хороша, что не стоит упускать возможность про длить ее как можно дольше.

* нити Aptos не находятся в свободной продаже. Услугой нитевой подтяжки можно воспользоваться в «Центре медицинской косметологии»

«Öåíòð ìåäèöèíñêîé êîñìåòîëîãèè» РАЗГЛАЖИВАНИЕ МОРЩИН ФОРМИРОВАНИЕ ЧЕТКОГО ОВАЛА ЛИЦА Калининград, ул. Пролетарская, 23 тел.: (4012) 77-80-27, 8 921 608 11 55 Используем опыт известных производителей в сфере косметологии:

1

КВ декабрь 2014

Лицензия ЛО-39-00-000708

Помощь при: ярко выраженных носогубных складках, вертикальных лобных складках, выраженной носослезной борозде, кисетных морщинах и горизонтальных морщинах лба, периорбитальных морщинах, явлениях гравитационного птоза подбородка и наличии «брылей», опустившихся наружных краях бровей

ЕДА

текст: Екатерина Вострилова фото: Юлия Алексеева

Добродетели Рождества Скромный праздничный ужин английского семейства времен Чарльза Диккенса

Р

«

ождественская песнь» Диккенса — одна из самых популярных рождественских историй во всем мире. Духи Рождества у Диккенса учат главным человеческим добродетелям — состраданию и отзывчивости. Скряга Эбинейзер Скрудж неожиданно для себя открывает волшебный дух праздника: когда все забывают о трудностях и предвкушают пышное застолье с рождественским гусем. Во времена Диккенса в домах бедняков не было больших печей, и они относили полуфабрикаты собственного приготовления в пекарни, где их запекали. «Но вот заблаговестили на колокольне, призывая всех добрых людей в храм божий, и веселая, празднично разодетая толпа повалила по улицам. И тут же изо всех переулков и закоулков потекло множество народу: это бедняки несли своих рождественских гусей и уток в пекарни… В положенное время колокольный звон утих, и двери пекарен закрылись, но на тротуарах против подвальных окон пекарен появились проталины на снегу, от которых шел такой пар, словно каменные плиты тротуаров тоже варились или парились, и все это приятно свидетельствовало о том, что рождественские обеды уже поставлены в печь».

Елена Купцова, шеф-повар ресторана «Усадьба»: — Во время приготовления пудинга закрепите фольгу и бумагу для запекания нитками, чтобы конструкция для водяной бани была устойчивее. Не забывайте добавлять воду и наберитесь терпения.

декабрь 2014

КВ

107

ЕДА

текст: Екатерина Вострилова фото: Юлия Алексеева

Рождественский гусь Гусь 300 г лука, 130 г хлебных крошек, 150 г чернослива, 1 яблоко, 75 мл мадеры, 2 ст. л. с большой горкой сушеного шалфея, 1 яйцо

Срезать с гуся излишки жира и положить его на дно противня. Гуся натереть солью и оставить. Лук, яблоко и чернослив нарезать. Лук пассеровать в растительном масле, добавить к нему яблоки и чернослив. Снять с огня, всыпать хлебные крошки и перемешать. Влить мадеру, разбить яйцо, добавить соль, перец. Набить начинкой гуся и положить на противень спинкой вниз. Отправить в духовку, разогретую до 2000 С. Запекать до готовности. Яблочная подливка 500 г кислых яблок, 200 г воды, 50 г сахара, лимонная цедра

Яблоки очистить от кожуры, удалить сердцевину, нарезать крупными кубиками. Поместить в кастрюльку, залить водой и засыпать сахаром, добавить лимонную цедру. Довести до кипения и варить на медленном огне примерно 20-25 минут. Протереть яблоки через сито и остудить.

Рождественский пудинг с кремом 168 г нутряного сала, натертого на терке,113 г муки, 1/3 ч. л. разрыхлителя, 1 ч. л. смеси сладких специй: корицы, кориандра, имбиря, гвоздики, мускатного ореха, 168 г свежих хлебных крошек, 225 г коричневого сахара, 1/2 ч. л. соли, 225 г изюма без косточек, 225 г кишмиша, 225 г мелкого черного изюма, 1 среднее яблоко, 30 г рубленого миндаля, 60 г засахаренных мелко нарезанных цитрусовых корочек, сок и цедра 1/2 апельсина, 75 мл эля, 45 мл виски, 3 яйца

Выложить в емкость измельченное сало, просеять муку со специями и разрыхлителем, добавить хлебные крошки и тщательно перемешать. Всыпать сахар, соль и перемешать. Добавить изюм и натертое яблоко, мелко нарезанные цитрусовые корочки, апельсиновый сок, цедру. Влить эль и виски, перемешать. Взбить яйца в пену, добавить в пудинговую смесь и вымешать. Смазать формы маслом и выложить в них тесто. Закрыть форму куском пергаментной бумаги и куском фольги. Ставить каждую форму в свою кастрюлю с кипящей водой. Пудинг варить 8 часов. Английский крем

«…Младшие Крэтчиты завладели Малюткой Тимом и потащили его на кухню — послушать, как бурлит вода в котле, в котором варится завернутый в салфетку пудинг».

108

КВ декабрь 2014

3 яичных желтка, 30 г сахарной пудры, 300 мл молока, кусочек ванильного стручка

Не взбивая, смешать желтки с сахаром. Из ванильного стручка разрезать семечки в молоко. Довести молоко до кипения и влить желтки, помешивая. Нагреть смесь, помешивая, но не давать ей кипеть.

ЕДА «Тут в комнату с визгом ворвались еще двое Крэтчитов — младший сын и младшая дочка — и, захлебываясь от восторга, оповестили, что возле пекарни пахнет жареным гусем и они сразу по запаху учуяли, что это жарится их гусь. И зачарованные ослепительным видением гуся, нафаршированного луком и шалфеем, они принялись плясать вокруг стола.., что картофелины в лениво булькавшей кастрюле стали вдруг подпрыгивать и стучаться изнутри о крышку, требуя, чтобы их поскорее выпустили на волю и содрали с них шкурку».

Жареные каштаны На скорлупе каждого каштана сделать надрез. Выложить каштаны на сухую сковороду, накрыть крышкой и поставить на небольшой огонь на 20 минут.

«Но вот с обедом покончено, скатерть убрали со стола, в камине подмели, разожгли огонь. Попробовали содержимое кувшина и признали его превосходным. На столе появились яблоки и апельсины, а на угли высыпали полный совок каштанов».

Посуда и аксессуары предоставлены спонсором рубрики: «Парадиз-Декор», пр-т Мира, 53 | тел. 219-222 paradise-decor@mail.ru | www.paradise-decor.com

декабрь 2014

КВ

109

ЕДА

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

Праздник

мандаринов 110

КВ декабрь 2014

ЕДА

Что делать с самым сезонным продуктом декабря, рассказали и показали в траттории «Венеция-Шанхай» Сезонные продукты: мандарины виноград Также мы использовали: дыню сахар клубничный сироп коктейльную вишню растительное масло

Екатерина Васильева,

Фруктовый салат с мандаринами

повар траттории «ВенецияШанхай»:

Сахар растопить на сковороде. Черпак смазать маслом и полить его тонкими струями расплавленного сахара. Дать сахару застыть и обдать черпак холодной водой — получится сахарная сетка для салата. Нарезать виноград, мякоть мандарина, дыню. Выложить на блюдо, посыпать сахарной пудрой, украсить тарелку клубничным сиропом, добавить коктейльную вишню, накрыть сахарной шапочкой и подавать.

— Салат достаточно прост в исполнении, рецепт доступен любому. Дыня прекрасно сочетается с мандаринами и компенсирует их кислый привкус сладкими нотами. Клубничный сироп прекрасно подходит в качестве дрессинга, а сахарная сетка добавит блюду эпатажа.

декабрь 2014

КВ

111

РЕСТОРАННАЯ КРИТИКА

текст: Анна Макеева иллюстрация: Анастасия Айрапетянц

СПАСИБО, ДОСТАТОЧНО Скромный ужин из ничего, при практически пустом холодильнике, — это ли не признак гостеприимства? Если так, то в нынешней ситуации трудно найти хозяев более радушных, чем отечественные рестораторы

Р

есторан Zötler может похвастаться завидной для заведений такого рода репутацией. В то время, когда обязанности генерального консула Германии в Калининграде исполнял эрудит и интеллектуал Аристид Фенстер, сотрудники этого самого консульства регулярно укрепляли здесь корпоративный дух за кружечкой пенного и колбасками. Колбаски в Zötler хороши и по сей день. Ресторан Limousin по соседству и тоже относящийся к Zötler выступал в несколько другом амплуа. Здесь предполагался стейкхаус, но идея, что называется, не выстрелила. Хотя ресторан даже взял «Пумперникель», кажется, в 2012 году в номинации «Лучшее мясное блюдо». Позже в Limousin устраивали фестивали устриц, винные дегустации, но как-то без особенного ажиотажа. И вот заведение сменило вывеску. Слегка отдающее выспренностью название Limousin изменилось на совсем непритязательное «У Гашека». Кажется, кроме вывески и еще, пожалуй, формы официанток, больше не изменилось ничего. Хотя мы ведь помним, что лучшее — враг хорошего, не так ли? Ярослав Гашек — второй, приходящий на ум, после Милана Кундеры, чешский писатель, который стал знаменит благодаря роману «Похождения бравого солдата Швейка». Название «У Гашека», таким образом, должно символизировать самую что ни на есть чешскую кухню, с уткой, рулькой, капустой и шкварками. При том, что ресторан Zötler продолжает жить и здравствовать, такая аннексия выглядит более чем органично. Колбаски и капуста, что там, что здесь, одинаково прекрасны, а свиные ребрышки на гриле, которые «У Гашека» почему-то продают на вес, могли бы сделать честь как немецкому «биргартену», так и чешскому трактиру. Из прочих гастрономических достоинств нового заведения отметим суп-гуляш в хлебной чаше и мясные специалитеты. Пусть они подозрительно идентичны тем, что числятся в меню соседнего заведения, — в условиях дефицита хорошей колбасы привередничать не стоит. Опять же, в условиях дефицита, меню в «Гашеке» выглядит очень бодро, транслируя изобилие и разнообразие. Пусть некоторые блюда

112

КВ декабрь 2014

подкачали — так, в салате «Великие реки» съедобная «тарелка» по вкусовым качествам превосходит содержимое, а лимонный пирог своими размерами порадует разве что тех, кто соблюдает диету, эти недочеты можно простить за старание накормить посытнее и повкуснее. Главное правило за столом у гостеприимных и хлебосольных хозяев — вовремя произнести «спасибо, достаточно». Лучше все-таки меньше, но лучше.

ТЕСТ-ДРАЙВ

текст: Михаил Яновский фото: Егор Сачко

За рулем Volkswagen Jetta мы окунулись в прошлое, полихачили в настоящем и попытались заглянуть в будущее

114

КВ декабрь 2014

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

МАШИНА ВНЕ ВРЕ

VOLKSWAGEN JETTA 1,4 TSI Длина — 4644 мм Ширина — 1778 мм Высота —1482 мм Колесная база — 2790 мм Объем багажника — 510 л Двигатель — 1,4 турбо Мощность — 122 л. с. Крутящий момент — 200 Нм. Максимальная скорость — 202 км/ч Разгон с 0 до 100 км/ч — 9,8 с.

ТЕСТ-ДРАЙВ

НАШ ЭКСПЕРТ:

ЕМЕНИ

Андрей Горяинов пятикратный чемпион Калининградской области по автокроссу, многократный победитель соревнований по автослалому, участник соревнований по ралли

По углам

П

усть вас не обманывает макияж — эта немка уже совсем не девушка. Формально нынешнее поколение появилось в 2011 году, но в недрах напомаженного на современный лад кузова лежит платформа еще «пятого» «Гольфа». Если кто забыл, то «Гольф» сегодня продается уже «седьмой», и технически это совсем другой автомобиль. С ним «Джетту» роднят только унифицированная со всей остальной линейкой Volkswagen форма фар, оформление фальш-решетки радиатора и еще паратройка незначительных дизайнерских штрихов. В остальном… «Бедная родственница»? Как бы не так.

Если возраст дерева считают по годовым кольцам, то в автомобилях иной раз достаточно просто заглянуть в салон. И незатейливая слегка угловатая передняя панель «Джетты» практически не оставляет сомнений в том, что создавали ее во времена, когда деревья были большими. Ретро-подход обнаруживается и в отделке. Мягкий, как корка свежего хлеба, пластик — только спереди. Все остальное — soft look, или, проще говоря, имитация. Не сказать, что материал «дубовый» или дешевый, но под пальцами едва проминается, это факт. Зато в остальном Volkswagen не дает повода заподозрить себя в попытках сэкономить. Стеклоподъемники, скажем, имеют автоматический режим на всех четырех дверях, а их кнопки — подсветку. У некоторых японских одноклассников подобное до сих пор можно почитать за роскошь. Странно только, что стекла задних дверей «Джетты» не опускаются до конца. Вроде и «форточку» на этот случай предусмотрели, а все равно на пару сантиметров да выглядывают из уплотнителя. Понравилось, что эргономика, выверенная еще по прежним стандартам, не утратила актуальности. Всего через пару минут и водитель, и его гости ощущают себя абсолютно в своей тарелке.

— Как домой попал, — усмехнулся, едва плюхнувшись за руль, наш эксперт Андрей Горяинов, у которого вторая машина в семье — тоже Volkswagen, но Touran. Что удивило в «Джетте» больше всего, так это багажник. Когда его крышка открыла взору бездонную черную пещеру, захотелось засунуть туда голову и громко крикнуть «Э-ге-гей!», слушая, как эхо разносит звук под невидимыми глазу сводами. Дабы увидеть свет в конце тоннеля, мы синхронно потянули рычажки откидывания спинок заднего дивана, но ничего не произошло. Оказалось, выходу в салон из тайника Али-Бабы помешали ремни безопасности, которые нужно было предварительно ослабить.

Характер покладистый Дверь из прошлого в настоящее в «Джетте» открывается ногой. Только вместо ключа — педаль газа, которая электронной ниточкой соединена с турбомотором объемом 1,4 литра серии TSI. Между прочим, агрегат был признал «Лучшим двигателем года» — 2010, и, хотя сегодня у «Фольксвагена» есть еще более продвинутые модификации, версия на 122 лошади точно не сказала последнего слова.

декабрь 2014

КВ

115

ТЕСТ-ДРАЙВ

Глядя на паспортные характеристики, сулящие максимум крутящего момента всего с полутора тысяч оборотов, справедливо ожидать проявления нервного и взрывного характера, но поначалу «Джетта» умело маскирует свой страстный нрав. Акселератор послушно продавливается, но с места седан отнюдь не кидается. Что на парковке, что в пробке машина может передвигаться с вкрадчивостью кошки, не заставляя водителя бороться с импульсивными ускорениями. В то же время стоит только открыть дроссель чуть больше, и сразу понимаешь, какой маститый волчара прятался все это время в овечьей шкуре. Даже в обычном режиме Drive роботизированная коробка DSG дает двигателю беспрепятственно выплескивать накопленную мощность подобно проснувшемуся вулкану, а перевод селектора в положение S (Sport) делает этот процесс еще более стихийным. Единственный грешок, который мы поймали у трансмиссии, — пауза при переходе сразу на несколько ступеней вниз, когда внезапно хочешь пульнуть на все деньги. Если перескок на соседние ступени (4-3, 3-2) ощутить физически нереально, настолько все стремительно и мягко, то скинуть передачи оптом у робота выходит капельку хуже. Вы успеваете заметить, как взметнулась стрелка тахометра, и лишь какое-то мгновение спустя восстанавливается разорванная связь мотора с колесами и «Джетта» продолжает рвать и метать. Спидометр, кстати, размечен до 280 км/ч, но мы предпочли списать это на самоиронию фольксвагеновцев. Несколько безбашенных попыток прорисовать скоростную дугу в исполнении Андрея позволили оценить и хватку системы стабилизации. Шалости электроника не поо-

щряет: заносы на выходе из виража гасятся безжалостно, не позволяя уровню адреналина в крови подняться даже на одну условную единицу. Правда, эффекта «езды, как по рельсам» мы тоже не испытали. Показалось, что в критической точке «Джетта» все же начинает «плыть», но это можно списать и на сверхмягкие зимние шины, на которые дилер обратил наше внимание еще перед началом тест-драйва. Возможно, что именно эти покрышки помогли наделить автомобиль и достойной плавностью хода.

Что русскому хорошо, то немцу… …непонятно. На сегодняшний день в России «Джетту» по-прежнему покупают больше, чем в ее родной Германии! Там безраздельно правит Golf, а более громоздкая версия даже столь обожаемого хэтчбека немцам явно кажется ошибкой системы. Если нужно что-то крупнее «Гольфа», они сразу берут Passat и не парятся. Собственно, Jetta потому и создавалась в первую очередь для внешних рынков и, конкретно, для США. Наша страна с ее не меньшей любовью к седанам однажды поддержала проект не только рублем — уже несколько лет «Джетта» собирается на заводе в Калуге. Классический силуэт с «правильным» багажником оказался нашему сердцу и милее, и нужнее всяких там суперсовременных платформ и прочей технологической белиберды. Ну а то, что машина еще и едет как надо, отношение к ней точно не испортило. И что-то подсказывает, что в ближайшем будущем в этом смысле мало что изменится.

декабрь 2014

КВ

116

АВТОМОБИЛИ

текст: Михаил Яновский фото: Егор Сачко

ПРЕМИУМ ДЛЯ ДРУЗЕЙ Уходящий 2014 год компания Ауди Сервис Калининград проводит в статусе «Лучший сервисный центр Ауди» в России

Г

лавными критериями при определении лучшего центра «Ауди» стали уровни продаж и сервисного обслуживания, и по обоим показателям калининградская компания сумела выиграть серьезнейшую внутрикорпоративную конкуренцию. Если в 2009 году, когда открылся дилерский центр в Калининграде, продажей автомобилей Audi в России занимались 43 дилерских центра, то на настоящий момент это число увеличилось до 64.

— Четыре года назад мы приступили к скрупулезной работе, главным итогом которой я считаю превращение наших клиентов в наших друзей, чьи отзывы позволили нам получить столь высокое звание, — отмечает директор Ауди Сервис Калининград Ольга Вавилова. — Не стоит забывать, что покупатели дорогих автомобилей в Калининграде чрезвычайно взыскательны и заслужить их внимание, доверие и признание нам зачастую намного сложнее, чем дилерам в материковой России. Европейский уровень сервиса для наших клиентов — это не просто фраза из рекламы, а реальный критерий, ценность которого они многократно познали на личном опыте. В этой связи мне особенно приятно, что по качеству обслуживания Ауди Сервис Калининград входит в ТОП-20 российских дилеров марки. Статус «премиум-сегмента» всегда ко многому обязывает, и, наверное, проще всего поддаться искушению и скрыться за шаблонами фирменных стандартов, которые крайне высоки. Однако в Ауди Сервис Калининград предпочли выйти за рамки формальностей и установить новый для нашего города уровень отношений с клиентами, который строится на настоящем индивидуальном подходе. Здесь тебя знают по имени, учитывают личные предпочтения и готовы прийти на помощь практически круглые сутки. Ауди Сервис Калининград Московский проспект, 252 Телефон 8 (4012) 777-007 www.audi-kaliningrad.su

118

КВ декабрь 2014

«Для преданного друга нельзя никогда сделать слишком много», — сказал однажды норвежский драматург Генрик Ибсен, и эту фразу вполне можно считать негласным слоганом Ауди Сервис Калининград. При поддержке российского представительства «Ауди» компания уже не раз удивляла клиентов неожиданными предложениями. На настоящий момент около десятка обладателей четырех колец из Калининграда успели пройти обучение в легендарной школе Audi quattro сamp, где постигали секреты вождения полноприводных автомобилей и посещали мастер-классы лучших инструкторов Европы. Случались и экстремальные приглашения. Например, попробовать свои силы за рулем в почти необитаемых, но удивительно живописных местах на берегу Северного Ледовитого океана. Звание «Лучший сервисный центр Ауди» в России в компании восприняли не без гордости, однако впадать в эйфорию тоже не спешат. Все специалисты центра дважды в год обязательно проходят обучение и сертификацию в Академии Volkswagen, а компания ежеквартально подвергается независимому аудиту.

— От себя, я еще раз хотела бы отметить, что этот успех стал возможен благодаря слаженной работе нашей команды, которая нацелена на самые высокие результаты. И, конечно же, мы в высшей степени признательны нашим клиентам за выбор марки «Audi» и за высокую оценку работы компании, — говорит Ольга Вавилова. — Нам приятно разделить эту победу с каждым из вас! Ауди Сервис Калининград поздравляет своих клиентов с наступающим Новым годом и Рождеством. Желаем вам крепкого здоровья, оптимизма и приглашаем к нам за подарками и сюрпризами!

НОВОСТИ АВТОДИЛЕРОВ

текст и фото: предоставлены компаниями

Хэтчбек для свободы НОВЫЙ RENAULT SANDERO STEPWAY, ПРЕМЬЕРА КОТОРОГО СОСТОЯЛАСЬ В АВГУСТЕ ЭТОГО ГОДА НА МОСКОВСКОМ МЕЖДУНАРОДНОМ АВТОМОБИЛЬНОМ САЛОНЕ, УЖЕ В ПРОДАЖЕ

Это автомобиль с абсолютно новым дизайном в стиле внедорожника — в сочетании с высоким клиренсом в 195 мм, набором самого современного оборудования и адаптацией к российским погодным и дорожным условиям. Renault Sandero Stepway предлагается с линейкой бензиновых двигателей 1,6 л мощностью 82 л.с. и 102 л. с. и стартовой ценой от 485 000 рублей. Современный образ

Sandero Stepway нашел свое выражение в новых контурах кузова, который роднит его с автомобилями класса SUV, в массивности бамперов, декоративных хромированных накладках и дополнительных элементах внешнего дизайна, подчеркивающих его надежность и дающих чувство уверенности на любой дороге. За динамичным дизайном нового Sandero Stepway скрывается высокий уровень безопасности. Автомобиль дарит спокойствие и уверенность на дороге благодаря антиблокировочной системе ABS c электронным распределением тормозных усилий, системе стабилизации курсовой устойчивости (ESP) с функцией ROM (система защиты от переворачивания автомобиля), а также целому ряду систем пассивной безопасности. Улучшенная система рулевого управления и доработанная система шумоизоляции делают вождение максимально приятным.Обладая всеми техническими характеристиками и достоинствами хэтчбека, Sandero Stepway готов к любым приключениям благодаря его внедорожным качествам.

«Тринити Трейд» — официальный дилер Renault в Калининграде. ул. Ю. Гагарина, 2 К тел. +7 (4012) 66 41 12 www.trinity-renault.ru

Пятое поколение Mitsubishi СТАРТОВАЛИ ПРОДАЖИ НОВОГО ПИКАПА MITSUBISHI L200. ВПЕРВЫЕ ЗА 9 ЛЕТ ЭТА МОДЕЛЬ ПОЛНОСТЬЮ МОДЕРНИЗИРОВАНА

Новый Mitsubishi L200 разрабатывался как «легкий внедорожный автомобиль с динамичными характеристиками». Пятое поколение модели отличает более просторный салон, достаточная грузоподъемность и лучшая в своем классе управляемость. Высокий уровень безопасности обеспечен сочетанием прочной ходовой части, рамы и кузова с усиленной защитой при столкновениях — результат собственной разработки Mitsubishi. В движении L200 практически бесшумен и дарит своим пассажирам комфорт, свойственный легковым автомобилям. Такие характеристики стали возможны благодаря новому дизельному двигателю, оптимизации подвески, продуманному использованию шумоизоляции и материалов, погло-

«Тринити Трейд» — официальный дилер Mitsubishi Motors в Калининграде. ул. Осенняя, 21 тел. +7 (4012) 79 22 99 www.trinity-mitsubishi.ru

120

КВ декабрь 2014

щающих вибрацию. Модель производится в трех версиях: Single Cab, Double Cab и Club Cab с тремя различными двигателями. В настоящее время новинка продается только в Таиланде, где и производится. В дальнейшем автомобиль появится на рынках АСЕАН, Океании, Ближнего Востока, Европы, Африки и Южной Америки. Пятое поколение пикапа Mitsubishi L200 с нетерпением также ждут и на российском рынке.

НОВОСТИ АВТОДИЛЕРОВ

Экономная мощь лонный уровень безопасности, системы обеспечения комфорта и уникальное соотношение цены и качества. Ультрасовременная система полного привода на основе инновационной муфты Haldex пятого поколения, мощный двигатель, увеличенный дорожный просвет и углы свеса, способность буксировать прицеп весом до двух тонн, а также пакет для плохих дорог делают новейшую модель чешской марки одним из самых универсальных автомобилей в своем классе. В России ŠKODA Octavia Scout доступен с бензиновым двигателем 1.8 TSI мощностью 180 л. с. с 6-ступенчатой автоматической коробкой передач DSG. Первые автомобили уже в салоне официального дилера ŠKODA в Калининграде компании ОТТО КАР.

НОВАЯ ŠKODA OCTAVIA SCOUT ОТЛИЧАЕТСЯ ЭНЕРГИЧНЫМ ОБЛИКОМ И ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОЙ УНИВЕРСАЛЬНОСТЬЮ. НЕСМОТРЯ НА БОЛЬШУЮ МОЩНОСТЬ, АВТОМОБИЛЬ СТАЛ ЭКОНОМИЧНЕЕ И ЭКОЛОГИЧНЕЕ НА 20 %

Универсал — чистокровный представитель марки ŠKODA — предлагает также большое количество полезного пространства, выдающуюся функциональность, эта-

«ОТТО КАР» — Официальный дилер ŠKODA Московский пр-т, 205 тел. 577-997 www.otto-car.ru

Пять лет без коррозии АВТОЦЕНТР «РЫЦАРЬ» ПРЕДЛАГАЕТ ПРОФИЛАКТИЧЕСКУЮ АНТИКОРРОЗИЙНУЮ ОБРАБОТКУ КУЗОВОВ ЛЮБЫХ МАРОК АВТОМОБИЛЕЙ

Автоцентр «Рыцарь», успешно производя работы по кузовному ремонту, предлагает также профилактическую антикоррозийную обработку кузовов любых марок автомобилей, став представителем торговой шведской марки Dinitrol в Калининграде. На сегодняшний день Dinitrol признан автовладельцами одним из наиболее эффективных средств антикоррозионной обработки в 101 стране мира и имеет представительства во многих регионах России. Шведские разработчики гарантируют продление срока службы автомобиля и его защиту от камней, песка, воды и солевых растворов, а также отмечают, что обработка материалом Dinitrol защищает не только

от коррозии, но и снижает проникновение шума в автомобиль. Индивидуальный подход к авто в зависимости от года выпуска и пробега гарантирует минимальную цену на уникальную услугу. После антикоррозийной обработки в Автоцентре «Рыцарь» предоставляется гарантия на отсутствие возникновения коррозии сроком до пяти лет.

АВТОЦЕНТР «РЫЦАРЬ» ЦЕНТР КУЗОВНОГО РЕМОНТА И ТЮНИНГА

Московский пр-т, 177 тел. +7 (4012) 50 96 32, www.rycar.ru ВСЕ ДЛЯ КЛИЕНТА

Работаем с 8.00 до 20.00 без выходных

декабрь 2014

КВ

121

ЗДОРОВЬЕ

текст и фото: предоставлены компанией

От теории к практике

Ветеринарная служба «Захаров и Фарафонтова» и КИПКА провели XXII научнопрактическую конференцию «Новые возможности практической ветеринарии — 2014»

Г

лавная задача таких конгрессов — повышение квалификации врачей, обмен передовым опытом. Ветеринарный форум проходил два дня: первый был посвящен теории, второй — практическим занятиям в поселке Орловка. Своим опытом с калининградскими коллегами поделился ветеринарный врач высшей квалификации Кирилл Мануйлов и известный ветеринар из Санкт-Петербурга Ольга Смирнова, которая представила доклад по актуальной теме — лечение сахарного диабета у кошек и собак. Кроме того, рассматривалась проблематика построения коммуникативных связей с клиентами. «Наши врачи должны уметь оказывать домашним животным квалифицированную помощь, проводить диагностику и лечение на самом высоком уровне. А чтобы быть на высоте, надо постоянно учиться. Надеюсь, что в этом направлении мы сделали еще один шаг вперед. Благодарю за поддержку наших спонсоров: компанию «Мериал», ООО «Глобал-Вет», ООО «Интервет» (Merck Animal Health), Purina», — отметила директор службы «Захаров и Фарафонтова» Виолетта Фарафонтова. Лариса Карпенко, профессор из Санкт-Петербурга, доктор биологических наук, постоянный участник конференций: — Сегодня ветеринарная медицина развивается очень быстро, в практику приходят передовые технологии в области диагностики лабораторной и инструментальной. Не все врачи могут ездить за границу на конгрессы. Поэтому приглашение ведущих ветеринарных врачей в качестве лекторов является правильным и целесообразным. Особого внимания заслуживают мастер-классы. Мне очень запомнилась лекция по коммуникации с клиентами, про-

122

КВ декабрь 2014

читанная Виолеттой Фарафонтовой, и проведенный в рамках этой лекции тренинг. На мой взгляд, эта тема сегодня очень востребована. В целом оценка конференции очень высокая. Прекрасная организация, все продумано до мелочей, актуальный выбор тем для докладов. Кирилл Мануйлов, доцент кафедры ветеринарной хирургии Московской государственной академии ветеринарной медицины и биотехнологии имени К. И. Скрябина, ветеринарный врач-консультант КСК в Москве, представитель мировой конно-ветеринарной ассоциации в России: — Я первый раз участвовал в калининградской ветеринарной конференции, она организована на очень высоком уровне. Но вашим специалистам, которые занимаются лечением лошадей, надо много учиться — это оценка со стороны. Пока этим делом у вас в основном занимаются иностранцы, поэтому надо все брать в свои руки. Александр Козлов, врач-терапевт сети клиник «Захаров и Фарафонтова»: — Мы получили много полезной информации по лечению заболеваний у разных домашних животных. Повышение квалификации специалистов в ветеринарии очень актуально. Казалось бы, все доступно, но в практической части — пробел. На практике многие из нас будут учиться, и это займет определенное время. Благодаря научнопрактическим конференциям мы можем обучиться за считанные дни, причем взять на вооружение самый передовой опыт. Время движется, меняются и болезни, и лечение. Но наша ветслужба «Захаров и Фарафонтова» всегда движется вперед.

ЧЕМОДАН

текст и фото: Иван Власов

Борьба и народ — вино и истина

*

Микроавтобусный тур в самое сердце немецкого виноделия, поразившего нас в самое сердце

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА:

· · · · · · · · · ·

Кум Аня Павел Николаевич Маша Габа Юля Ян Демьян Автор Opel «Тадеуш» Vivaro

В

Так люди обычно представляют себе цыган

октябре 1935 года гауляйтер Йозеф Бюркель торжественно открыл Немецкий винный путь словами: Kampf und Volk — Wein und Wahrheit*. Спустя 79 лет мы решили, что лучшего места для отпуска не найти, взяли в аренду микроавтобус и поехали. Ну, то есть сначала кум, который отвечал за логистику, сказал, что микроавтобус есть в Калининграде за 2100 рублей в сутки, потом выяснилось, что он сломан, но есть шанс починить, а еще чуть позже стало известно, что ремонта не будет. В итоге мы арендовали наш транспорт в Гданьском аэропорту за $836 на 10 дней. Кажется, водитель, который привез нас в аэропорт, слегка удивился, когда мы не пошли, как все, в терминал, а остались сидеть на парковке с грудой чемоданов.

9-местный автомобиль, который мы ласково прозвали Тадеушем за польские номера и происхождение, оказался новеньким и достаточно вместительным — все наши многочисленные сумки, сумочки, чемоданы и дети утрамбовались-уложились-уселись и могли чувствовать себя комфортно. Стартовали из Гданьска около 11 утра и уже в семь вечера были в Берлине. Звание самого модного района немецкой столицы постепенно переходит от Кройцберга к Нойкельну, но мы арендовали квартиру во втором вовсе не из-за модности, а из-за цены: 100 евро за 3-комнатные апартаменты в доме начала века — более чем достойно. Первое инстинктивное желание по прибытии в Германию — съесть колбаску и запить нефильтрованным, но подходящего места не нашлось, и мы пошли в небольшую паназиатскую забегаловку. Всегда боялся таких мест, но, как выяснилось, зря: еда очень вкусная, хоть и острая до слез.

124

КВ декабрь 2014

Следующий день провели в пути, вечером добрались до лучшего места, где мне приходилось ночевать. Двухэтажный фахверковый дом середины XIX века, принадлежавший, вероятно, зажиточному баварскому крестьянину. Настоящие позапрошловековые ставни, печь, полы из мореного дуба, ржавые, но отлично работающие тяжелые щеколды и старинные книги на полках убивают всякое желание выходить на улицу. Выйти, тем не менее, удалось, потому что идеальный дом находится в паре километров от города Бад Виндсхайм, в котором есть спа-центр с соленым бассейном, имитирующим воду Мертвого моря. То есть это мы поначалу так думали, но потом немецкоговорящий Павел Николаевич просветил, что это не имитация, а вода из-под земли, прошедшая через залежи соли, которым 2,5 миллиона лет, и теперь мы все проживем до 95. Яна и Демьяна в спа не пустили, видимо, подумали, что они и так проживут до 95, а может, потому что вход с 6 лет и строго в сопровождении родителей. Завтрак купили в деревенской лавке по соседству, причем было видно, что мясо, сыр, яйца и молоко пределов нашей деревни не покидали. И вот, наконец, Пфальц, регион на юге земли Рейнланд-Пфальц, где делают, на мой вкус, лучшее белое вино в мире и по которому проходит тот самый Немецкий винный путь. Вообще-то как такового пути нет, а есть несколько городов и поля с виноградниками до горизонта между ними. По полям проложена грунтовая дорога, пригодная для езды на ослике, — в нашем случае, на велосипедах.

ЧЕМОДАН

Виноградники и кусок винного пути

Один вопрос: как вы, ребята, моетесь?

Несколько советов тем, кто хочет прокатиться по винному пути на велосипеде

Мы поселились в десяти километрах от одного из главных городов винного пути — Нойштадта (Нойштадтов в Германии много, чтобы не запутаться, этот назвали Neustadt an der Weinstraße). Габа, отвечавший за жилье и уже получивший несколько очков за предыдущую антикварную ночевку, снова оказался на высоте. Нашей базой для винных вылазок служил второй этаж особняка с настоящими коваными воротами и подъездной аллеей, по которой до нашего Тадеуша, скорее всего, проезжали красивые вандереры или хорьхи, как в «17 мгновениях весны». Итак, для передвижения по винному пути решено взять велосипеды. Самая популярная модель среди местных туристов — с электромотором: на таком велике можно подниматься в гору, не прилагая особенных усилий, крутить педали помогает мотор. Каждый город, деревня или поселок на винном пути буквально напичкан винодельнями разного размера: от крошечных семейных предприятий до солидных домов с собственными ресторанами и концертными площадками. Основных сортов винограда при этом всего три: рислинг, гевюрцтраминер и граубургундер (он же пино гри) — белые. Красное вино тоже есть, но его тут не рекомендуют даже к мясу. Удивительно, что кухня, если не знать, что ты в одном из главных мест белого вина в мире, скорее, пивная: колбаска с кислой капустой, леберкнедель (устрашающего вида большая котлета из печени в говяжьем бульоне) и картофельный суп в меню каждого заведения. Кстати, по-английски в тех краях почти никто не говорит (даже в кафе), поэтому помощь Павла Николаевича и его блестящего немецкого оказалась бесценной.

Винодельня Fitz-Ritter в Бад Дюркхайме работает с 1785 года и предлагает дегустировать в своем внутреннем дворике

Неизвестно, были те винодельни, где мы побывали, лучшими, но вино, привезенное оттуда, впечатлило даже самых искушенных калининградских фанатов вина. Стоимость шикарного гевюрцтраминера в Пфальце начинается от 4 евро за бутылку — в Калининграде его почти не найти, и самый дешевый стоит 4500 рублей. История не про деньги, вернемся к путешествию. В конце сентября на юге Германии +25, так что холодное белое как нельзя кстати. Странно, но туристов мы почти не встретили — то ли конец сезона, то ли мест так много, что хватает на всех и без толчеи. Через три дня постоянных дегустаций решаем отправиться в музей под открытым небом, в котором собраны лучшие фахверковые дома со всей Германии. Как их привозили, мы так и не выяснили, зато увидели местных реконструкторов. Они живут в деревне XVII века на территории музея, носят аутентичную одежду, не пользуются электричеством, мобильными телефонами и прочими ненужными штуками, а вечера коротают за вязанием и разговорами. Выезжаем из Пфальца, напоследок решаем пойти в местный национальный парк. Здесь огородили несколько больших пространств и поселили в них неэкзотических животных. Козы, олени, волки и кабаны живут в естественной среде и, судя по их виду, чувствуют себя превосходно. На входе в парк можно купить немного корма и дать парнокопытным. Волков кормят два раза в день, на это можно посмотреть. Важное достижение: Демьян теперь знает слова «коза» и «сова». Обратный путь, как это обычно бывает, кажется совсем быстрым, впрочем, может, это Тадеушу хотелось поскорее вернуться на родину.

декабрь 2014

КВ

125

ПУТЕШЕСТВИЯ С БАЛТМА ТУРС

текст и фото: предоставлены компанией

ЗИМНИЙ РАЙ Отдых на Мальдивах приятен в любое время года, но зимой он превращается в настоящую сказку. И если есть представления о рае на земле, то он именно здесь

В

ытянувшись в цепочку из более чем 1000 коралловых островов, Мальдивы раскинулись на просторах Индийского океана к юго-западу от Индии и Шри-Ланки. Острова объединены в 26 коралловых атоллов с лагунами. Превосходные пляжи и спокойная манящая атмосфера влекут на Мальдивские острова всех, кто мечтает об идеальном отдыхе. На одних Мальдивских островах живет коренное население, на других предаются роскошному отдыху туристы. Их ждут частные пляжи, потрясающие процедуры в роскошных спа-центрах и приятные ужины при свечах под мягкий шепот океанских волн. Курорты Jumeirah, укрывшиеся от глаз посреди этого земного рая, могут похвастаться первозданными пляжами, редкими кораллами с фантастической красоты подводным миром и ярко-голубой водой. Удобство отеля Jumeirah Vittaveli, расположенного на острове всего в 20 минутах от столицы Мале, или удаленность и уединение курорта Jumeirah Dhevanafushi — в любом случае, райский отдых, великолепное настроение, омоложение и восстановление сил вам гарантированы.

Курорт Jumeirah Vittaveli — идеальное место для семейного отдыха, особенно в праздничный сезон, который предполагает массу приятного и волшебного. Каждый день запомнится благодаря собранным воедино традициям, кухне и культурным особенностям Эмиратов, Великобритании, Испании, Италии и других стран, где расположены отели Jumeirah. Для путешественников из России приготовлен особый подарок — настоящие Дед Мороз и Снегурочка с подарками и сюрпризами. Обязательна для посещения ярмарка Festive Market, ведь только там можно увидеть сувениры ручной работы, попробовать эгг-ног (традиционный рождественский напиток из молока, яиц и специй), фруктовый пунш, пряничные коктейли, научиться готовить кокосовое масло, а детям — отбивать ритм на барабанах боду-беру не хуже местных жителей. Еще одно развлечение для всей семьи от Jumeirah Vittaveli — это квест-игра «Поиск сокровищ Санта-Клауса», тайники с которыми спрятаны по всему острову Болифуши. Доступны также и традиционные удовольствия мальдивского курорта — праздничные бранчи в ресторанах Samsara, Mu и Fenesse, кулинарные мастер-классы на пля-

ПУТЕШЕСТВИЯ С БАЛТМА ТУРС

же, снорклинг, соревнования по гребле на байдарках и каноэ и другие райские развлечения. Еще один мальдивский курорт Jumeirah Dhevanafushi, расположенный в самом сердце Индийского океана, на уникальном коралловом атолле Гаафу Алифу, подойдет для любителей уединенного отдыха. Скрытый от посторонних глаз, Jumeirah Dhevanafushi — настоящий райский уголок. Зеленые сады, кристально голубые воды океана и белоснежные пляжи — все, чтобы забыть об остальном мире! Здесь гостей ждет дегустация вин, семинары по медитации, специальное гурманское меню, по-королевски сервированный ужин, погружение в роскошь и моменты счастья. Продлить их поможет один из лучших СПА на Мальдивах — Talise Spa. Каждая процедура подбирается в соответствии с личными пожеланиями и индивидуальными показателями здоровья. Уединенная обстановка СПА-комнат для пар располагает к романтическому отдыху вместе со своей «второй половинкой», а широкий ассортимент спа-процедур позволяет учитывать самые разные предпочтения. Из фитнес-зала, который расположен над водой, открываются захватывающие виды на Индийский океан. Для любителей йоги предусмотрены персональные и групповые занятия для достижения полной гармонии разума и тела. Узнать, что такое по-настоящему изысканный отдых, исключительный сервис и подлинная роскошь, можно, пожалуй, именно на Мальдивах. Это сказка, которую «Балтма Турс» для полноты жизни рекомендует испытать каждому!

пр-т Мира, 94 тел. 8 (4012) 931-931 www.baltma.ru

АФИША

текст: Ирина Несова фото: архив редакции

ФИНИШНЫЙ ЗАЕЗД КАЛИНИНГРАД

Трио Contreband (Швейцария)

«Арт-сессия-2014»

Рок-елка

Концерт в рамках российского тура. Свободный джаз

III Международный фестиваль творчества молодых художников. Живопись, графика, фото, арт-объекты, творческие встречи, мастер-классы

Концерт групп «Пилот» и «Кукрыниксы». Специальная программа, презентация сингла «Экклезиаст» и все хиты

до 18 декабря Калининградская художественная галерея

20 декабря «Вагонка»

11 декабря «Калининград Сити Джаз Клуб»

РОССИЯ И МИР

Lenny Kravitz. Strut world tour-2014

Выставка уникальных автографов Мусоргского

Концерт в рамках мирового турне

Выставка посвящена 175-летию М. Мусоргского и 140-летию премьеры «Бориса Годунова»

17 декабря Siemens Arena, Вильнюс

24 декабря Мариинский театр, СанктПетербург

Legends Voices of Rock Квартет звезд мировой рок-сцены: Steve Augery, Joe Linn Turner, Bill Champlin и Bobby Kimboll. Хиты рок-групп: TOTO, JOURNEY, RAINBOW и CHICAGO 22 декабря Крокус Сити Холл, Москва

ВЫБОР РЕДАКЦИИ «БЕЗУМИЕ — кардиофитнес на выживание»

10 декабря спортзал «СВЯЗИСТ», Больничная, 24 Б 128

КВ декабрь 2014

Открытая промотренировка За 40 минут тренировки инструктор Василий Коцебенков выжмет из вас все соки. Вы будете неистово радоваться, осознавая, что продержались еще пять минут. Ведь «БЕЗУМИЕ» — это один из самых эффективных и самых тяжелых типов интервальных тренировок без утяжелений. За два месяца наши участники умудрялись скинуть до 20 килограммов. Начинай готовиться к лету уже сейчас, бесплатно!

8 906 213 71 32

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

3

фото: Егор Сачко, Алексей Полищук

2 4 1

7 5

6

9 10

8

12 11

27 октября

ПЯТАЯ ЕЖЕГОДНАЯ ЦЕРЕМОНИЯ ВРУЧЕНИЯ БИЗНЕС-ПРЕМИИ «ЯНТАРНЫЙ МЕРКУРИЙ» КТПП

130

КВ декабрь 2014

1. Евгений Дячкин 2. Михаил Майстер, Юрий Дергачев 3. Алексей Зиновьев 4. Сергей Юспин, Светлана Песоцкая, Мария Кузнецова, Михаил Городков 5. Дмитрий Чемакин, Роман Андреяхин, Александр Губриенко, Юрий Дергачев 6. Олег Крамаренко, Алексей Зиновьев, Михаил Плюхин, Денис Колотовкин 7. Ярослава Вайтекуте 8. Дмитрий Пилипенко 9. Дмитрий Алимпиев, Наталья Волкова, Андрей Бут-Гусаим, Анна Колосай 10. Павел Цимбалий, Наталья Шевцова, Инесса Мусина 11. Андрей Федоров, Александр Шендерюк-Жидков 12. Виталий Багаманов, Игорь Гребенников, Валерий Курьянович

фото: Егор Сачко

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

2

1

3

4

5

6 7 9

8

12

10

13 11

27 октября

20-ЛЕТИЕ СЕТИ МАГАЗИНОВ «МОДА ЦЕНТР»

1. Сергей Фролов, Владимир и Людмила Советкины 2. Ольга Коноплева 3. Евгений Попов, Арман Бабакехян 4. Альфия Сергеева 5. Ольга и Андрей Титовы 6. Сергей и Геннадий Фроловы 7. Павел Колчин 8. Илья и Анжела Фишкины, Вадим и Марина Снегиревы 9. Олег Чернов, Сергей Фролов, Артур Поляшенко 10. Сергей, Иван и Егор Фроловы 11. Наталья Потапчук, Игорь Потапчук 12. Юлия Скепкова 13. Татьяна Ильичева

декабрь 2014

КВ

131

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

фото: предоставлены компанией

2

3

1

6 5

4

8 7

10

11

9

31 октября

ГАСТРОНОМИЧЕСКИЙ УЖИН «КУХНЯ ПЬЕМОНТА» В ГОСТИНИЧНОМ КОМПЛЕКСЕ «АЛЬТРИМО» СОВМЕСТНО С КОМПАНИЕЙ «SIMPLE»

132

КВ декабрь 2014

1. Марат и Юлия Ходжаевы, Дмитрий Кириллов 2. Алена и Денис Кривдины, Глеб Кузько, Екатерина и Павел Резниченко, Кирилл и Анна Звягины 3. Глеб Кузько 4. Дарья Лиходед, Мария Цедик 5. Юлия Ходжаева, Татьяна Пономарева, Дарья Лиходед, Мария Цедик, Ирина Окселенко 6. Артем Синцов 7. Татьяна Пономарева, Виолетта Мурдашева 8. Олег Пономарев, Дарья Лиходед 9. Тимур Цедик 10. Валерий Курьянович, Олег Пономарев, Артем Синцов 11. Ирина Окселенко, Насиб Шафигин

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

фото: Бока Су

2

3

1 4

5

6

7

8

11

12 10 9

15-16 ноября

ЮБИЛЕЙ МАГАЗИНА «ЭСКВАЙР»

134

КВ декабрь 2014

1. Анна Бурмистрова 2. Лариса Бабкова 3. Александра Селянина 4. Вера Шлайгер 5. Юлия Царева 6. Надежда 7. Татьяна Куликова 8. Ирина Куликова 9. Андрей Прокофьев 10. Светлана Спетницкая 11. Ирина Самусева 12. Валентина Шадрина

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

фото: Бока Су

2

3

1 4

6

5

8

7

21 ноября

ПРАЗДНОВАНИЕ ПЕРВОЙ ГОДОВЩИНЫ НОВОГО PARISIENNE BOUTIQUE

1. Виктория Матвеева 2. Татьяна Шумилина, Александра Шумилина, Анна Орехова 3. Наталья Беляева, Алиса Шкиль 4. Татьяна Найденова 5. Тамара Коноплина 6. Струнный квартет оркестра Юрия Башмета 7. Ольга Туркова, гостья вечера 8. Гости вечера

декабрь 2014

КВ

135

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

фото: Егор Сачко, архив компании

2 1 3

6 5 4

7

9 8

10 12

11

20 ноября

ПРЕЗЕНТАЦИЯ НОВОЙ ЮВЕЛИРНОЙ КОЛЛЕКЦИИ 2014-2015 В МАГАЗИНЕ «РУБИН»

136

КВ декабрь 2014

1. Марина Рындина 2. Людмила Ходос, Иван Короленко 3. Татьяна Шевцова (модель) 4. Виолетта Селина, Ирина Быкасова 5. Анна Трунова (модель) 6. Юля Орлова, Светлана Белоглазова, Иван Короленко 7. Ольга Журок (модель) 8. Татьяна Шевцова(модель) 9. Нонна Атступинас, Марина Рындина, 10. Людмила Черникова, 11. Надежда Романова, Галина Воскобойник 12 Наталия Советкина

Позволь себе... Индивидуальный проект ванной комнаты для каждого клиента

Выезд на замеры