Королевские ворота № 03 (177)

№ 03 (177) март 2015

13 ЖЕНЩИН в бизнесе Калининграда Тема номера

ГОНКОНГСКИЙ ВЕТЕР Ценности компаний, увиденные на расстоянии

Наталья Гудкова

ЗДРАВОМЫСЛЯЩИЙ АВАНТЮРИСТ ВАМ ОТКРЫТКА с янтарем Поздравление к 8 марта

*

март 2015 / № 03 (177)

Зарегистрировано как рекламно-информационное издание в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Калининградской области. Свидетельство ПИ № ТУ 39-00109 от 18.02.2011 г. Журнал «Королевские ворота» входит в медиагруппу «ЗАПАДНАЯ ПРЕССА». УЧРЕДИТЕЛЬ:

ООО «Стартап»

ИЗДАТЕЛЬ:

ООО «Стартап»

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР:

РЕДКОЛЛЕГИЯ:

Юрий Хребтов E-mail: uhrebtov@kp-kaliningrad.ru Любовь Антонова, Елена Баранова, Марина Васильева, Александр Власов

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА:

Елена Ковалева E-mail: kovaleva@kp-kaliningrad.ru

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР:

Любовь Викторовна Антонова E-mail: antonova@kp-kaliningrad.ru

ШЕФ-РЕДАКТОР: ЖУРНАЛИСТЫ, АВТОРЫ:

КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР:

ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ:

ДИЗАЙН, МАКЕТИРОВАНИЕ, ВЕРСТКА: ФОТО, ИЛЛЮСТРАЦИИ:

РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА РАСПРОСТРАНЕНИЯ И ПОДПИСКИ:

КОРРЕКТОР:

Ирина Несова Любовь Антонова, Ольга Антонюк, Екатерина Вострилова, Марина Васильева, Алексей Денисенков, Елена Иванова, Елена Лесли, Анна Макеева, Михаил Мирошников, Ирина Несова, Елена Полтавцева, Оксана Сазонова, Михаил Яновский Мария Образкова E-mail: kw@kp-kaliningrad.ru Телефоны: +7 (4012) 33-61-85, +7(963) 738-36-54

Елена Вертикова, Антонина Иманова, Мария Образкова, Алина Тарарако, Ольга Терещенко, Елена Фокина E-mail: kw@kp-kaliningrad.ru Телефоны: +7 (4012) 36-37-54, +7 (963) 738-61-81 Алексей Иванов, Екатерина Бородкина Анастасия Айрапетянц, Юлия Алексеева, Александр Волков, Денис Кичатов, Маргарита Миронова, Егор Сачко, Егор Сенюгин, Бока Су Юлия Гусейнова Телефон +7 (4012) 39-84-13 Марина Мазаева

ОФИС-МЕНЕДЖЕР:

Ольга Жогова Телефон +7 (4012) 61-69-88

АДРЕС РЕДАКЦИИ, УЧРЕДИТЕЛЯ И ИЗДАТЕЛЯ:

236040, Калининград, ул. Рокоссовского, 16/18 Телефон +7 (4012) 53-02-80 Факс +7 (4012) 53-02-80

ДОСТАВКА:

ООО «Почтэк» Телефон +7 (4012) 68-81-66

Обложка Фото: Вера Дымова — публикации на коммерческой основе. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Перепечатка материалов допускается только по согласованию с редакцией. Все права на материалы, oпубликованные в номере, принадлежат ООО «Стартап». ОТПЕЧАТАНО В ТИПОГРАФИИ STANDARTU SPAUSTUVE Dariaus ir Gireno str. 39, LT-02189 Vilnius, Lithuania. Тираж 3 000 экз. Журнал сдан в печать 02.03.2015. Дата выхода номера в свет: 09.03.2015. Распространяется адресно и по подписке. Цена свободная.

4

КВ

март 2015

16+

Содержание

фото: Егор Сачко

март 2015 / № 03 (177)

[9] От редактора [14] Повестка дня [52] Дни рождения [86] Светская жизнь

АВТОРСКИЕ

КОЛОНКИ

РИСКИ

[50]

Возобновляемые ресурсы

Финансовый тренер Елена Иванова рассматривает кредитование во благо бизнесу

С ПРАЗДНИКОМ

СОСЕДИ

[64]

[58]

Квартирный вопрос объединения

Душевные сокровища

Жительница Берлина Анна Полетавцева о недвижимости в столице Германии

[66]

Старые бумажные открытки и новый ювелирный тренд в честь 8 Марта

Любой русский — агент КГБ

Жительница Лондона Елена Лесли о русских обычаях в столице Великобритании ЧТО ЧИТАТЬ

[72]

Тест на стрессоустойчивость

Елена Трифонова о романе, похожем на психоанализ порочного поведения

ПЕРСОНА

БАНКИ

ЕДА

[10]

[44]

[74]

Вопреки стереотипам

Дважды по сладкому кольцу

Десерт, вдохновленный знаменитой велогонкой

об эффективности витаминов для почвы КОМПАНИИ

БИЗНЕС-ЗАВТРАК

[76]

Генеральный директор компании АРВИ НПК Наталья Гудкова

[18]

Названы лучшими

Сеть супермаркетов «Виктория» получила благодарность мэра Москвы ТЕМА НОМЕРА

[21]

[38]

[48]

Неземная работа

Директор авиационного учебного центра института транспорта и технического сервиса БФУ имени Канта Зоя Гринько об обучении и работе бортпроводников ГОСТЬ

13 женщин в бизнесе Калининграда

ВЕК УЧИСЬ

Гонконгский ветер

[68]

Классическая роль Михаила Светлова

Cолист Метрополитен-опера и номинант Грэмми о русском языке и музыке

Марина Васильева вместе с группой

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

калининградских предпринимателей

[70]

закончила учебный курс в HKUST

Самые изысканные подарки любимым в бутике I. Koroll

Business School

6

Точки роста для бизнеса

Директор филиала «Европейский» Банка «Санкт-Петербург» Дмитрий Данилов о том, как сократить издержки бизнеса

КВ

март 2015

Искусство дарить

РЕСТОРАННАЯ КРИТИКА

Удовольствие и запреты

«Сладкое — не еда», или Почему мало поводов для радости, — выясняла Анна Макеева ТЕСТ-ДРАЙВ

[78]

И «Оскар» присуждается…

За что в Европе дают титул «Автомобиль года» — знакомство с Peugeot 308 ПРАКТИКА

[83]

Мир сквозь фильтры

Эксперт компании iCenter Тимур Батдалов дает советы о том, как правильно снимать картинки

Коллекция, посвященная 90–летнему юбилею ручки Майстерштюк. Часы Montblanc Майстерштюк Херитаж с функцией вечного календаря и Хью Джекман. Совершенство исполнения. Реклама.

Meisterstück Heritage Perpetual Calendar and Hugh Jackman Crafted for New Heights Часы Meisterstück Heritage Perpetual Calendar с одной из самых уникальных сложных функций не потребуют коррекции показаний до 2100 года при условии, что автоматический часовой механизм MB 29.15 будет иметь всегда достаточный завод. Эти изысканные часы в корпусе диаметром 39 мм из розового золота 18 K обещают быть верным спутником на всю жизнь. Посетите сайт Montblanc.com

пр-т Mиpa, 25. Teл.: 99 99 23 · www.ikoroll.com

ОТ РЕДАКТОРА

фото: Егор Сачко

Без комплексов

П

о уже сложившейся традиции, — а в марте традиция, пожалуй, самая сильная, обязывающая мужчин поздравить всех знакомых женщин, включая тех, кому не досталось цветочка 14 февраля, — мы выпускаем специальный проект, посвященный деловым женщинам Калининграда. Чем, конечно, хотели бы опровергнуть утверждение, что в Калининграде «слишком мало женщин, вовлеченных в бизнес». Этот аргумент имеет довольно широкое распространение и небезосновательно. Наше общество подчеркнуто, шовинистически мужское. Хотя в истории все было не так уж плохо — у них была королева Виктория, у нас императрица Екатерина Великая. Не одновременно, но были же. К сожалению, в России женские господствующие традиции закончились с революцией большевиков и практически не имеют шансов на реинкарнацию. Посмотрите, много ли видных женщин-политиков — особенно таких, за которых было бы не очень смешно и обидно. А ведь какой был шанс! В начале прошлого века в России появилась свободная женщина, наделенная правом голоса наравне с пролетариатом и революционным матросом. Что случилось гораздо раньше, чем в Америке и Европе, где зайти в кафе в брюках и закурить там папироску считалось вызывающим и непристойным. Годов этак до 60-х. Я читала об этом в мемуарах разных замечательных феминисток. И куда мы дели этот шанс?! Спросила бы я — вот только у кого спросить… Будем считать, что в бизнесе женщинам повезло больше. Директора и управляющие в компаниях, партнеры и самостоятельные владельцы своего дела. Они есть. И каждой из наших героинь присущи лидерские качества, отсутствие комплексов и отрицание гендерных различий в бизнесе. Если не считать отрицанием оговорку: сначала мне, конечно, надо было доказать, что я чего-то стою, что-то умею, что-то могу. Мне кажется, у них получилось. Осталось добавить, что наш список да-а-а-леко не полный. Желание скромно умолчать о своих успехах — это так по-женски.

Любовь Антонова, главный редактор antonova@kp-kaliningrad.ru

март 2015

КВ

9

ПЕРСОНА

текст: Екатерина Вострилова фото: Вера Дымова

ВОПРЕКИ СТЕРЕОТИПАМ Генеральный директор компании АРВИ НПК Наталья Гудкова— об эффективности витаминов для почвы и желании женщины быть успешной в деловом сообществе

К

омпания АРВИ НПК поставляет смешанные и гранулированные минеральные удобрения по всему миру. Первый завод группы был построен 12 лет назад в литовском городе Мариямполе. Спустя семь лет в Черняховске тоже появился завод по производству удобрений. С 2010 года его возглавляет Наталья Гудкова. За несколько лет ей удалось добиться успеха в сложной сфере аграрного бизнеса, традиционно принадлежащей мужчинам.

— АРВИ НПК — литовская группа компаний, которая базируется в Мариямполе. Когда и зачем появился завод в Черняховске?

— Завод в Черняховске построен в 2008 году. Решение построить предприятие в Калининградской области было принято по хорошо известным причинам: удобное местоположение, наличие морского порта, развитая сеть международных автомобильных трасс и железнодорожного сообщения со странами Европы. К тому же поставщиками сырья для изготовления продукции являются российские корпорации, которые готовы более гибко подходить к ценообразованию для российских партнеров. Таким образом, группе компаний удалось снизить себестоимость продукции за счет уменьшения издержек на логистику и сырье.

— Компания занимается изготовлением гранулированных многокомпонентных удобрений. В чем их отличие?

— Мы изготавливаем комплексы удобрений с различным содержанием основных компонентов и микроэлементов. Многокомпонентные удобрения — это поливитамины для почвы. В нашем названии аббревиатура NPK означает три базовых компонента — азот, фосфор, калий, которые присутствуют во всех наших формулах. Мы уже запатентовали около 150 формул удобрений. Формула удобрения подбирается индивидуально для каждого заказчика на основании анализа почвенных проб. Сбалансированное питание почвы — залог высокого урожая.

— Кем разработана технология производства удобрений?

— Для нас это делала американская компания The A.J. Sackett&Sons, которая занималась созданием проекта завода и поставкой оборудования. Условно процесс можно описать так: смешиваются готовые формы минеральных удобрений, добавляются микроэлементы, например сера, цинк, магний, бор. Продукт гранулируется, сушится и охлаждается. Затем его покрывают специальным веществом, чтобы не слеживался. Мы используем современное технологическое оборудование автоматического дози-

10

КВ

март 2015

рования и смешивания, гранулирования, а также фасовки и упаковки готовой продукции. Нам удалось добиться комплексной работы оборудования, а это значит, что мы можем быстро переходить от выпуска одного вида комплексных удобрений к другому, без дополнительной настройки и остановки производства.

— Вы поставляете продукцию по всему миру, как осуществляете транспортировку?

— Доставляем продукцию автомобильным и железнодорожным транспортом. На территории завода есть собственная железнодорожная ветка, имеется подвижной состав. Межконтинентальные перевозки осуществляем морским путем. Кроме того, мы поставляем продукцию в страны Африки, Азии, Латинской Америки. Сегодня заинтересованность проявляют бизнесмены из бывших стран СНГ, а также Средней Азии. Не так давно мы стали налаживать отношения с южными регионами нашей страны.

— Известно, что в связи с ростом населения планеты количество земли, пригодной для сельского хозяйства, стремительно сокращается. Не видите ли вы в этом угрозы бизнесу?

— Сокращение пригодных площадей, скорее, играет нам на руку. Использование удобрений помогает восстановить почву, сделать ее более плодородной. В 2008 году сотрудниками Центра агрохимической службы проведены научные исследования, которые показали, что сбалансированное применение минеральных удобрений обеспечивает прибавку урожая более чем на 50 процентов. Кстати, опыты проводились не только в Калининградской области, но и в Краснодарском крае. В этом году мы планируем произвести 240 тысяч тонн удобрений. Это на 100 тысяч тонн больше, чем в предыдущем году. Техническое обеспечение завода позволяет в будущем без проблем увеличить выпуск готовой продукции.

— Обострение геополитической обстановки повлияло на ваши отношения с европейскими коллегами?

— С моими литовскими и другими зарубежными коллегами я продолжаю прекрасно общаться и работать. А в целом с некоторыми партнерами стало тяжелее поддерживать коммуникацию, некоторые вопросы стали решаться дольше. Я чувствую изменения, кто бы что ни говорил.

— Сейчас наблюдается стагнация в экономике. Как вы считаете, привычные антикризисные методы будут работать или требуются кардинально новые решения?

— Мне сложно сравнивать, так как в 2008 году я работала в другой сфере. Я стала спокойней и уверенней в сво-

ПЕРСОНА

ПЕРСОНА

12

КВ

март 2015

ПЕРСОНА

* Human and Love, Генеральный директор Фетисова Анна, тел. 89114758561, коуч Ксения Пукас, тел. 8 906 241 13 13, e-mail: knyazna_anna@mail.ru

их силах и коллегах. Считаю, что каждый кризис имеет свой характер, и старые инструменты не работают. Не стоит пытаться выстроить работу по старинке, как делают многие.

— В прошлом вы возглавляли отдел по работе с корпоративными клиентами «Промсвязьбанка». Как вы приняли решение сменить деятельность?

— Когда я работала в банке, предоставилась возможность сменить сферу деятельности. Мне потребовалось время, чтобы принять это решение и я ни разу о нем не пожалела. Когда пришла на новое место работы, меня встретил коллектив на 90 % состоящий из мужчин, которые отнеслись ко мне, как к руководителю, настороженно. Для выстраивания эффективной коммуникации я обратилась за помощью в коучинговый центр Human and Love*. Стоя-

«Свой коллектив я считаю

семьей, и такой подход действительно больше присущ женщинам-руководителям»

ла задача уйти от жесткой иерархии и выстроить отношения на уровне ценностей. Ведь бизнес — это всегда люди, а люди - это отношения. Нам удалось повысить уровень осознанности персонала, помочь сотрудникам увидеть цели и задачи. Атмосфера в коллективе после тренингов сильно изменилась. Коллектив стал командой. Мы продолжаем их проводить не менее раза в год.

— Как долго вы осваивали новую специальность?

— Мой опыт в банке хоть и был существенным, но не мог полностью обеспечить меня необходимыми знаниями и навыками. Мне пришлось многому научиться. И я благодарна за то, что у меня было время для маневров и развития как менеджера. Прежде всего, я благодарна за это собственнику предприятия, с которым у меня сложились прекрасные отношения. Мне нравятся деловые качества собственника предприятия, мы говорим на одном языке и думаем одинаково. Кроме того, он не боится принимать рискованные, если можно так выразиться, — нетривиальные решения. Мне нравится постоянно быть в здоровом напряжении. Я и сама здравомыслящий авантюрист.

— Сильно ли изменился ваш образ жизни?

— Черняховск стал для меня родным городом. Я благодарна местой администрации за помощь и поддержку нашего предприятия. Поэтому на работу я обычно не еду, а мчусь. Провожу производственные совещания, много общаюсь с работниками. Кстати, очень люблю совместные обеды с коллегами. Иногда приходится оставаться на ночь в Черняховске, особенно если на следующий день запланирована коммуникация с руководителями группы ARVI в Мариямполе. Но предпочитаю завершить день семейным ужином и общением с дочерью. Стараюсь не работать по выходным. Считаю, что дни, проведенные на отдыхе, в спокойной атмосфере, очень важны. Мне нравится проводить время в компании семьи и близких друзей в хороших ресторанах.

— Вы часто сталкиваетесь с предубеждением? Молодая женщина, возглавляющая большое предприятие…

— В России я ощущаю предубеждение к женщинам в бизнесе, в отличие от Европы. Я постоянно контактирую с европейским бизнес-сообществом, где к деловой женщине относятся как к равной. Считаю, в России женщину и ее способности недооценивают не только в бизнесе, но и в семье. Часто мужчины, занимающие руководящие должности, считают, что женщина не может оказывать серьезного влияния на решения. Поэтому женщину можно заставить работать больше и платить ей меньше. В прошлом я сама испытала подобное отношение. Мужчины, занимающие аналогичные должности, часто получали не только лучшее отношение со стороны мужчинруководителей, но и более высокую зарплату. Своим примером я стараюсь опровергнуть подобные стереотипы.

— В обществе об этом не принято говорить: вы считаете это лицемерием?

— Считаю это завистью мужчин к красивой молодой умной самодостаточной женщине. Считаю это следствием комплексов. Мужчины на российских предприятиях позволяют себе очень много, в частности, требовать с женщины больше, чем с мужчины, несмотря на то что публично они признают, что не видят гендерных различий в бизнесе. Мир создала женщина, и многое должно совершаться из любви к ней. Сегодня женщина рожает детей, хранит дом, она образованна, умна, красива и успешна. И российские женщины — не исключение.

— Как вы считаете, руководитель обязан держать дистанцию или, наоборот, дружить с подчиненными?

— Свой коллектив я считаю семьей, и такой подход действительно больше присущ женщинам-руководителям. Не все сразу понимают подобную позицию и долго сторонятся доверительных отношений. Но ко всем можно найти подход. Дружеская атмосфера хорошо влияет не только на настроение, но и на эффективность компании. Я очень ценю в себе умение раскрывать новые качества своих коллег.

— Вы легко прощаете ошибки себе и окружающим?

— К чужим ошибкам я отношусь строго, но с пониманием. К своим отношусь еще строже, но стараюсь оставаться здравомыслящим человеком. Ошибки неизбежны, каждый проходит свой путь.

— Как вы считаете, когда начали проявляться ваши лидерские качества?

— Наверное, с детского сада. Я ощущала себя неким борцом за справедливость, и мне всегда было больше всех надо. В начальной школе мы всем классом должны были отправиться на экскурсию, с нас собрали по 5 копеек за проезд на автобусе, но повезли на трамвае, который стоил 3 копейки. Я была единственной, кто потребовал вернуть 2 копейки. Деньги вернули всему классу. Характер человека — основа его поведения. Лидерами рождаются, мне кажется. Стремление развить свои способности не менее важно. Хорошее образование может помочь правильно подобрать инструменты для эффективного управления.

— О чем вы мечтаете сегодня?

— Все свои мечты я реализовала. Сегодня я счастлива. Одна из моих новых целей — это достойное образование и воспитание моей дочери. Я бы хотела дать ей возможность развить природные данные. Люблю помогать близким людям, мне нравится делиться с окружающими всем, что я имею. Это дает мне невероятную энергию.

март 2015

КВ

13

текст: Алексей Денисенков, Любовь Антонова, Михаил Мирошников фото: Егор Сачко, Игорь Зарембо, архив редакции

ПОВЕСТКА ДНЯ

ВТБ24 улучшил обслуживание на Ленинском проспекте ВТБ24 открыл в Калининграде флагманский офис, оборудованный специальной зоной для состоятельных клиентов

Михаил Задорнов, президент-председатель правления банка ВТБ24

Офис расположился в здании по адресу: Калининград, Ленинский проспект, 18, и предлагает полный спектр банковских услуг. Отличительная особенность нового офиса — весьма удачное местоположение и транспортная доступность. Офис находится в центре города, в непосредственной близости есть удобная парковка. Помимо широкого спектра банковских услуг в новом офисе созданы специальные условия для владельцев пакета «Привилегия», требующих индивидуального подхода в решении банковских вопросов. В офисе «Ленинский проспект» открыта комфортная пре-

миальная зона, в которой такие клиенты смогут обслуживаться вне очереди. Обслуживание в любой из трех переговорных и операции в отдельном кассовом окне гарантируют безоговорочную конфиденциальность финансовых операций. Обслуживают клиентов премиальной зоны персональные менеджеры. Это наиболее успешные и высококвалифицированные специалисты банка, которые могут проконсультировать по любому вопросу и оперативно решить проблему в части банковских, страховых или инвестиционных услуг.

Предельная планка Полпред президента в СЗФО порекомендовал отрегулировать зарплату в экономике Калининградской области Полномочный представитель президента РФ в Северо-Западном федеральном округе Владимир Булавин, в конце февраля побывавший в Калининграде, рекомендовал калининградским властям установить предельную планку средней заработной платы, отметив, что регион по этому показателю занимает в округе не самое высокое место. Об этом Владимир Булавин заявил на совещании по социальноэкономическому развитию Калининградской области. Как процитировало полпреда РИА «Новости», «с точки зрения средней зарплаты по экономике область занимает в округе достаточно скромное место. Полагаю,

14

КВ

что нужно еще раз посмотреть на эту тему и установить предельную планку средней зарплаты». Ранее сообщалось, что средняя заработная плата в регионе составляет 26,7 тысячи рублей. По словам Булавина, на экономической ситуации в регионе сказываются высокий уровень инфляции, зависимость от импорта, проблемы с кредитованием и вопросы, связанные с таможенным администрированием. Вместе с тем полпред отметил, что Калининградская область является одним из лидеров по заработной плате работникам бюджетной сферы, региону удалось практически ликвидировать очереди в дошкольные

март 2015

Владимир Булавин, полномочный представитель президента РФ в Северо-Западном федеральном округе учреждения, положительная динамика отмечается и по развитию сети многофункциональных центров.

ПОВЕСТКА ДНЯ

Табуированный польский сыр Роспотребнадзор запретил ввоз на территорию РФ сырных и сыроподобных продуктов производства Республики Польша Таким образом, под запрет попал не только сыр в чистом виде, запрещенный к ввозу еще в августе 2014 года в рамках политики контрсанкций, но и сырные паштеты, плавленый сыр и прочие похожие сыросодержащие продукты. Как отметили в Роспотребнадзоре, решение приостановить поставки было принято в целях защиты прав потребителя. Импорт товаров приостановлен с 20 февраля 2015 года.

Причиной стало несоответствие польской продукции требованиям технических регламентов Таможенного союза. Конкретно нарушение нормативных требований выявили в ходе экспертизы сыроподобного продукта польской компании OSTROWIA Sp. z. o.o «Веселая коровка». На какое время введен запрет, не сообщается. В ноябре 2014 года Роспотребнадзор ввел дополнительные меры над-

Список Кузнецовой Министерство экономики Калининградской области разработало перечень системообразующих предприятий региона Как сообщили в прессслужбе областного правительства, документ утвержден председателем областной комиссии по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности, зампредседателя правительства области Александром Богдановым. В список вошли 113 организаций, включая компании с иностранными инвестициями. Как сообщили в областном министерстве экономики, системообразующие предприятия обеспечивают основную часть валового регионального продукта. Число работников указанных предприятий составляет значительную долю занятых в экономике региона.

— По отраслевому критерию в списке лидируют предприятия транспор-

та и связи — они занимают 20 позиций из 113, — отметили в пресс-службе. — В переработке статус системообразующих получили 12 пищевых предприятий и семь — по производству различных категорий электрообрудования. Десять компаний представляют строительный сектор. В перечень также вошли предприятия сельского и рыбного хозяйства и других отраслей.

— Список является частью пакета нормативноправовых и рабочих документов, принятых в рамках плана первоочередных мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности в Калининградской области, — добавила министр экономики области Анастасия Кузнецова. —

зора в отношении жаркого из говядины, гуляша и колбас из европейских стран. Причиной названа сибир-

ская язва, возбудители которой были обнаружены в продуктах из говядины в магазинах в Германии.

Показатели деятельности этих предприятий составляют основу прогнозов социально-экономического развития и антикризисных мер. Министр сообщила, что статус «системообразующего» не является для предприятия обязательным условием предоставления бюджетных субсидий и иных мер поддержки. Среди вошедших в список систе-

мообразующих предприятий — «Балтптицепром», «Правдинское Свино Производство», «Прибалтийская мясная компания три», «ЛукойлКалининградморнефть», «Вестрыбфлот», «Продукты Питания», «Мираторг Запад», «Балткран», «Содружество Соя», Калининградский янтарный комбинат и другие.

март 2015

КВ

15

ПОВЕСТКА ДНЯ

Каждой гостинице по награде Ежегодная премия Russian Hospitality Awards назвала 20 лучших отелей России в сегменте luxury*, бизнес- и экономкласса, а также лучшие курортные отели страны

Hotel Moscow в столице. Отельером года стал генеральный менеджер отеля Marriott Moscow Royal Aurora Константин Горяинов.

Carlton (Москва). Лучшим загородным отелем стал Best Western Premier MONA в Лобне. Лучший дизайн-отель года, по версии Russian Hospitality Awards, — официальная гостиница государственного музея «Эрмитаж» в СанктПетербурге. Отелем эконом-класса экспертами был признан «Ibis Казань Центр». Кроме того, SPA-отелем

* люкс

Как сообщило РИА «Новости», лучшим эко-отелем года признан Radisson Hotel в Калининграде. Наша гостиница победила и в номинации «Лучший MICEотель года». Сообщается также, что премию «Лучший бизнесотель года» разделили AZIMUT Moscow Tulskaya Hotel (Москва), Angelo Congress and Airport Hotel (Екатеринбург) и The Ritz-

и лучшим курортным отелем года признан Radisson Blu Paradise Resort & SPA (Сочи), лучшим рестораном в отеле — Mamaison AllSuites Spa Hotel Pokrovka (Москва). Открытием года стал отель Four Seasons

Ясно о финансах Автор журнала «Королевские ворота» выпустил книгу об эффективности бизнеса В январе 2015 года Елена Иванова, финансовый тренер, директор консалтинговой компании «Ясные финансы» и колумнист журнала «Королевские ворота», совместно с издательством «БХВ-Петербург»

и Агентством аналитики и новостей лесной промышленности выпустила книгу «Считайте деньги! Эффективный рост бизнеса». Книга адресована руководителям и собственникам, а в свете ны-

нешней экономической ситуации становится особо актуальной. Вы узнаете, как обрести полный контроль и власть над деньгами вашего бизнеса. Автора, Елену Иванову, клиенты называют финансовым гуру, она помогла десяткам компаний в достижении их финансовых целей. Многие сделали свой бизнес прибыльнее. Вы тоже сумеете.

Стадион «урезали» Вместимость двух футбольных арен, которые будут принимать матчи чемпионата мира по футболу 2018 года, уменьшена на 10 тысяч зрителей По информации РБК, Правительство России выпустило постановление «Об изменениях в программе подготовки к проведению в России в 2018 году чемпионата мира по футболу», из которого следует, что вместимости стадионов, которые будут по-

16

КВ

строены в Калининграде и Екатеринбурге, сокращаются с 45 тысяч до 35 тысяч зрительских мест. Эти изменения согласованы Минспортом России с Международной федерацией футбольных ассоциаций (ФИФА), — говорится на официальном сайте

март 2015

Правительства России.

20 июня 2013 года правительство утвердило программу подготовки к проведению в России чемпионата мира 2018 года. Программой было предусмотрено строительство и реконструкция 48 тренировочных площадок для предсоревновательных тренировок. С ФИФА согласован перечень из 37 таких тренировочных площадок. В связи с этим из программы исключены 10 трениро-

вочных площадок, а тренировочная площадка в Нижнем Новгороде заменена на тренировочную площадку в Ростове-наДону. ЧМ-2018 пройдет в 11 городах на 12 стадионах. В Москве это будут «Лужники», которые сейчас на реконструкции, и спартаковская «Открытие Арена», вступившая в строй в сентябре 2014 года. Новая арена в Калининграде должна быть построена в 2017 году.

ПОВЕСТКА ДНЯ

Янтарная KUBANA Крупнейший музыкальный фестиваль России переехал из Краснодарского края в Калининградскую область О смене прописки одного из лучших концертных опен-эйров страны было объявлено на специальном брифинге 17 февраля. Главными спикерами были губернатор Калининградской области Николай Цуканов и продюсер KUBANA Илья Островский. Объявлены даты проведения фестиваля KUBANA-2015 — с 6 по 9 августа и место — пляж поселка Янтарный. Говоря о причинах переезда фестиваля из Краснодарского края, Илья Островский отметил ухудшившиеся отношения с местной властью, алчность местных предпринимателей и сложную инфраструк-

турную доступность для приезда звезд мирового масштаба. Николай Цуканов, в свою очередь, сообщил, что напрямую финансироваться фестиваль из регионального бюджета не будет: «Бюджет области будет помогать муниципалитетам в выполнении своих функциональных обязанностей: уборка, подготовительные работы, размещение и прием. Безусловно, в этой части мы поможем. Других бюджетных расходов на организацию не планируем». По словам организаторов, на фестиваль KUBANA2015 уже продано несколько тысяч билетов стоимостью от 3 до 60 тысяч рублей. Средняя предпола-

Илья Островский, Николай Цуканов гаемая посещаемость фестиваля, согласно планам продюсера фестиваля, порядка 20-30 тысяч человек в день. Фестиваль KUBANA впервые прошел в 2009 году на берегу Черного моря в поселке Веселовка Краснодарского края. За шесть лет существо-

вания фестиваль посетили более 400 000 человек, на сцену поднялись более 300 артистов со всего мира. В 2014 году фестиваль стал финалистом престижной европейской фестивальной премии European Music Awards в номинации «Лучший фестиваль средних размеров».

Макс Ибрагимов в конце февраля презентовал публике два мебельных салона своей фабрики в Морском бизнес-центре на улице Театральной в Калининграде. Один из них демонстрирует традиционный и хорошо известный стиль «Максика», который сам хозяин называет классическим. Там представлена мебель из разряда роскошной — с позолотой, парчовой обивкой, вензелями и искусственным старением. Стены салона украшены живописными работами Геннадия Саблина, тоже работающего в классической манере. Его картины исполнены маслом и заключены в тяжелые золоченые рамы. На первом этаже г-н Ибрагимов показал покупателям мягкую мебель современной конструкции

и силуэта. Дорогая светлая кожа, диваны и кресла с заключенными в них механизмами трансформеров очень понравились состоятельным гостям презентации. К тому же Макс Ибрагимов остался верен своей восточной натуре — даже в модерновую мебель он встроил украшения из кожи рептилий, позолотил и посеребрил вставки, чем оживил минималистический стиль этой линии мебельной фабрики. После того как красные ленточки на дверях салонов были перерезаны, гости собрались в ресторане Морского бизнесцентра, чтобы провести вечер в дружеской обстановке и поздравить Макса Ибрагимова с новым торговым проектом.

Классика и модерн Известная калининградская фабрика «Максик» открыла два салона элитной мебели

На переднем плане: Геннадий Саблин, Игорь Рудников, Макс Ибрагимов

март 2015

КВ

17

КОМПАНИИ

текст и фото: предоставлены компанией

НАЗВАНЫ ЛУЧШИМИ Сеть супермаркетов «Виктория» теперь получает признание в столице и России

Сергей Собянин и Олег Жуников

Н

овогодние праздники уже позади, многие помнят атмосферу торжеств, царившую на улицах каждого города. Свой вклад в создание праздничной атмосферы внесла сеть супермаркетов «Виктория», входящая в группу компаний «Дикси», которая была признана самой нарядной в рамках ежегодного конкурса «Лучшее праздничное оформление объектов потребительского рынка к Новому году и Рождеству», организованного Департаментом торговли и услуг города Москвы. Благодарность руководителю дивизиона вручил лично Сергей Семенович Собянин на оперативном совещании в Мэрии Москвы. Ранее сеть супермаркетов высоко оценили во время крупнейшего розничного саммита Retail Business Russia 2014. «Виктория» победила в номинации «Лучший покупательский опыт» за непревзойденный уровень сервиса, работу персонала с покупателями и качество предоставляемых услуг.

18

КВ

март 2015

текст: Екатерина Вострилова, Ирина Несова иллюстрация: Анастасия Айрапетянц

13 женщин ТЕМА НОМЕРА

в бизнесе Калининграда

ТЕМА НОМЕРА

22

фото: Егор Сачко

КВ

март 2015

ТЕМА НОМЕРА

Оксана Антонова генеральный директор ООО «Европейские кондитерские» ОБРАЗОВАНИЕ: инженер-конструктор, кондитертехнолог, менеджер СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: замужем ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ: 2007 ПРОФИЛЬ КОМПАНИИ, ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

общественное питание ФИНАНСОВЫЙ ИСТОЧНИК ДЛЯ НАЧАЛА БИЗНЕСА: деньги

собственников ООО «Европейские кондитерские» владеет 19 заведениями общественного питания: 10 «Круассанкафе», 9 пекарней Königsbäcker ПРОФИЛЬ В СОЦСЕТИ: нет

«Делай, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть»

О

ксана Антонова по образованию инженерконструктор, однажды круто поменяла свою жизнь и переучилась на кондитера-технолога. В ее «резюме» значится конструкторское бюро, несколько кафе различных форматов и хлебозавод. Оксана Антонова возглавляет команду, создавшую сеть «Круассан-кафе» и пекарен Königsbäcker. Идея сети кондитерских возникла в 2006 году и была реализована через год. Первая пекарня Königsbäcker появилась в 2012 году. Кредо компании — нести европейские традиции на калининградский рынок.

— Решение создать «Круассан-кафе» привело к моему самому большому приключению в бизнесе. В 2006 году я была директором завода «Русский хлеб». Наша команда начала разработку проекта французского кафекондитерской. Когда происходила защита бизнес-плана перед собственниками, они несколько раз меня спросили: «Вы действительно сможете сделать кафе — визитную карточку города?» Я не сомневалась и отвечала: «Да!» Когда знаешь, что и для кого хочешь сделать, все получается.

— Вас никогда не смущали существующие стереотипы о женщинах в бизнесе?

— Как женщина в бизнесе я ощущаю себя комфортно. Мужчина — это личность, обращенная во внешний мир, он исследователь, путешественник, воин. Женщина более эмоциональное создание, ей важны чувства, отношения, красота, гармония. Конечно, у нас нет той силы, которая присуща мужчинам, мы более нежные и терпеливые. Но любая женщина управляет семьей, а это тоже, по сути, маленькое предприятие. Правильное использование доходов, позиционирование семьи во внешней среде, успех мужчины — все это во многом зависит от женщины. Мужчина и женщина — две стороны одной медали. Важно использовать свои сильные стороны на полную катушку, а слабые закрывать теми, кто стоит рядом с тобой. Бизнес делается командой, и побеждает всегда команда, а не отдельный герой. Женщине легче выстроить эмоциональный климат, настроить всех на результат. Сеть «Круассан-кафе» во многом состоялась именно благодаря команде.

— Вас сложно чем-то удивить в деловом общении?

— Мне кажется, люди все разные и у всех свои взгляды на жизнь. По-другому было бы скучно. Я вообще ко всему нормально отношусь, меня ничего не напрягает. Мне всегда все интересно.

— Ответственность, которую вы несете, никогда не казалась вам чрезмерной?

— Ответственность — это право принимать решения и отвечать за них. По большому счету, это самое интересное в нашей жизни. Мы приходим в этот мир учиться, а учиться лучше на практике, принимая решения и анализируя полученный результат.

— Вы много времени уделяете семье?

— Ровно столько, сколько необходимо, чтобы мои близкие чувствовали себя любимыми и нужными.

— У меня создалось впечатление, что ваша невероятная энергия — это проявление интереса к окружающему миру.

— Я ощущаю конечность жизни, и мне не хочется тратить время впустую. Я заполняю мои дни любимыми людьми, интересными проектами и путешествиями. В мире еще так много того, что хочется узнать.

март 2015

КВ

23

фото: Егор Сачко

Юнна Горобченко генеральный директор IT Premium ВОЗРАСТ: 35 лет ОБРАЗОВАНИЕ: юриспруденция, финансовый менеджмент (БФУ имени И. Канта), бизнес-тренер (Академия Брайна Трейси) ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ: 2009 ПРОФИЛЬ КОМПАНИИ, ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: ритейл в премиальном сегменте потребительской электроники ФИНАНСОВЫЙ ИСТОЧНИК ДЛЯ НАЧАЛА БИЗНЕСА: частные

инвестиции ПРОФИЛЬ В СОЦСЕТИ: ru.linkedin.com (Yunna Gorobchenko)

«Нет ничего невозможного. Все ограничения внутри нас. Нужно вовремя абстрагироваться от эмоций и руководствоваться здравым смыслом, ставить цель и идти к ней»

К

омпания IT Premium более 5 лет работает в премиальном сегменте ритейла потребительской электроники. Является единственным официальным премиум-партнером Apple и официальным дилером компании Sony в Калининграде. Компании принадлежит мультибрендовый салон гаджетов, акустики и аксессуаров для мобильных устройств Digy Beex.

— На ваш взгляд, гендерные противоречия еще сильны в российском бизнес-сообществе?

— Я не разделяю бизнес на женский и мужской. Бизнес может быть качественным или некачественным, и это обусловлено не гендерными различиями. Безусловно, существуют сферы, где чаще во главе встретишь мужчину, а где-то — женщину. В России ситуация с женским бизнесом все еще сильно отличается от ситуации в европейских странах. Удельный вес руководителей мужчин в России намного выше, чем руководителей женщин. На мой взгляд, вопрос присутствия женщин в бизнесе ограничивается целым рядом аспектов. Во-первых, до сих пор женщинам не принято иметь амбиции руководителя, во-вторых, к сожалению, не так много возможностей предоставляют бизнес-среда и реалии нашего рынка. В-третьих, до сих пор по целому ряду причин женщины часто встают перед

24

КВ

март 2015

сложностью совмещать семью и бизнес. Зачастую женская природа склоняет отдаться самому прекрасному в жизни — семье. Поэтому женщины часто уходят из бизнеса — на время или насовсем, и в этом нет ничего плохого. Грустно другое, — слишком мало женщин решаются начать свой бизнес. И я бы посоветовала никому не сомневаться, пробовать открывать собственное дело.

— Насколько четко вы формулировали свою мотивацию, начиная собственное дело?

— Меня всегда притягивал интенсивный ритм жизни, и я стремилась иметь интересное дело. Достичь определенного уровня в собственном деле для меня было вызовом. Я отдалась процессу становления и развития бизнеса без остатка и не осознавала, насколько сильно это поменяет меня и мою жизнь. Сегодня мой ритм жизни превзошел мои ожидания, порой мне кажется, что за год я проживаю три. Столько событий и поездок, новых бизнес-знакомств, а самое главное — постоянно зарождающиеся новые идеи, — это однозначно стоило всех усилий. Такой ритм не позволяет останавливаться на достигнутом, надеюсь, жизнь преподнесет мне возможность пережить еще не один интересный опыт. Иногда меня спрашивают, как я справляюсь с нагрузкой. Для меня в этом уже давно нет ничего необычного. Когда втягиваешься, бизнес становится частью твоей жизни — ты пьешь, ешь, занимаешься спортом и бизнесом. Если бизнес делает твою жизнь полной и интересной, то стоит потратить время и усилия.

ТЕМА НОМЕРА

Татьяна Ковальская директор «Концептуального бюро» ОБРАЗОВАНИЕ: высшее ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ: 2007 ПРОФИЛЬ КОМПАНИИ, ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: архитектура, дизайн ФИНАНСОВЫЙ ИСТОЧНИК ДЛЯ НАЧАЛА БИЗНЕСА: личные

сбережения ПРОФИЛЬ В СОЦСЕТИ: www.facebook.com/Kovalskaya.Tatyana

«Удача улыбается смелым. Ты никогда не узнаешь, на что способна, пока не рискнешь» Шерил Сэндберг, операционный директор Facebook

В

ы обладатель сразу трех профессий — инженерметеоролог, юрист, дизайнер. В жизни и бизнесе одно другому помогает? Почему вы решили остановиться на профессии дизайнера?

— Специальность «инженер-метеоролог» подразумевает анализ материалов наблюдений. Несмотря на сухое слово «инженер» (физико-математическая основа), этот вид деятельности носит в некоторой степени и творческий характер. Так же и в жизни, в том числе и в бизнесе. Нам приходится наблюдать, делать выводы и последующие шаги в зависимости от выявленных закономерностей и предполагаемых прогнозов. Юридическое образование дает мне определенную базу не просто законопонимания, но и уверенности в правильности своих действий, и на работе, и в повседневной жизни. Ну а почему дизайнер? Да все просто. Именно творческая сторона моего характера, моей сущности, подкрепленная необходимыми знаниями в точных науках, взяла верх.

— Калининградский рынок насыщен дизайнерскими услугами. При создании своего дела не было опасения, что конкуренция окажется слишком сильной?

— Согласна, но зачастую опасения, как ненужный балласт, не просто мешают раскрыться, а в целом не дают это-

го сделать… Слушаю себя, улыбаюсь — звучит как напутствие. Но если представить, что Моне не стал бы писать просто потому, что Франция, да и весь мир, не испытывала недостатка в художниках…

— Наиболее любимый для вас стиль в интерьере?

— Моя профессия обязывает понимать и принимать любые модные тенденции, ключевые моменты разных стилей. Ведь любой интерьер, любой выдержанный в нем стиль, в первую очередь, создается для людей. И так сложилось, что лично я далеко не однолюб. Что касается, цветовой гаммы, мой несомненный фаворит — синий цвет. Это море, это небо. Это гораздо больше, чем просто популярная тенденция.

— Помните свой первый дизайн-проект, который был сделан на заказ?

— Помню свой первый дизайн-проект и «не на заказ». А «на заказ» — как дипломная работа — двухуровневая квартира. Победа в борьбе с сомнениями, вера в себя и в свои силы, несомненно, дали результат. Прошло много лет, но проделанный тогда труд, наверное, послужил основой и для сегодняшних прекрасных отношений с заказчиком.

— Ваше собственное определение и отношение к феминизму?

— От чего бы следовало освободиться сегодняшней женщине в современном обществе? Думаю, от привычки молчать, от неуверенности в себе, от всевозможных страхов «не соответствовать», «неправильный выбор», «критика». Если в этом ключ, я за освобождение.

— Финансовое благополучие играет большую роль?

— Не буду лукавить, помогает.

— Что еще важно?

— Бизнес не поглощает всю мою жизнь целиком. Да, я — дизайнер, но я — Мама и я — Женщина. Этим все сказано.

март 2015

КВ

25

ТЕМА НОМЕРА

Татьяна Лунева вице-президент Группы компаний «Продукты Питания» ВОЗРАСТ: 47 лет ОБРАЗОВАНИЕ: экономист, математик (БФУ имени

Канта) СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: замужем ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ: 1998 ПРОФИЛЬ КОМПАНИИ, ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

производство замороженных полуфабрикатов ФИНАНСОВЫЙ ИСТОЧНИК ДЛЯ НАЧАЛА БИЗНЕСА:

вложения собственников ОБЪЕМ ПРОДАЖ ПРОДУКЦИИ ЗА 2014 ГОД:

170 миллионов долларов ПРОФИЛЬ В СОЦСЕТИ: нет

«Женщина побеждает без войны»

Т

атьяна Лунева пришла в группу компаний «Продукты Питания» в 1999 году на должность начальника планово-экономического отдела, который возглавляла до 2007 года. Позже заняла должность генерального директора, а в 2013 году стала вице-президентом компании. Сегодня «Продукты питания» используют только собственное сырье для изготовления продукции, ГК является одним из самых крупных производств по выпуску замороженных полуфабрикатов в России под брендом «Золотой петушок» и другими. В компании работают 2,5 тыс. человек. Общая сумма инвестиций группой компаний «Продукты Питания» — более 120 млн долларов.

26

КВ

март 2015

ТЕМА НОМЕРА

Жанна Малькова генеральный директор ООО «Мираторг Запад» ВОЗРАСТ: 46 лет ОБРАЗОВАНИЕ: финансовый менеджмент, аудит СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: замужем ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ: 2006 ПРОФИЛЬ КОМПАНИИ: производство полуфабрикатов ГОДОВОЙ ОБОРОТ КОМПАНИИ: около 3 млрд рублей ПРОФИЛИ КОМПАНИИ В СОЦ. СЕТЯХ: https://www.facebook.

com/miratorgru

«Жить — значит делать вещи, а не приобретать их» Аристотель

М

ираторг Запад» входит в агропромышленный холдинг «Мираторг» и является одним из самых крупных заводов по производству мясных полуфабрикатов и готовых блюд. Компания работает на производственном рынке России более 6 лет. Завод «Мираторг Запад», мощностью 60 тыс. тонн продукции в год, выпускает более 150 торговых наименований. Среди них собственные торговые марки — «Мираторг», «GurMama» — и изделия для широкого круга корпоративных клиентов в сегменте HoReCa. На заводе работают четыре технологические линии по производству кулинарных быстрозамороженных изделий из мяса птицы, говядины, свинины. В марте 2015 года запланирован запуск пятой линии по производству полуфабрикатов в панировке. В результате производственные мощности предприятия увеличатся на 33 %, достигнув 80 тыс. тонн мясных полуфабрикатов и готовых блюд в год. Генеральный директор «Мираторг Запад» Жанна Малькова родилась в Челябинске. В 1990 окончила

Московский институт инженеров путей сообщения по специальности «экономист». «Моим первым местом работы стала должность экономиста на Карагандинской обувной фабрике, — говорит Малькова. — Карьера продолжалась в финансово-экономическом секторе, но уже на руководящих должностях». В «Мираторге Запад» Жанна Малькова с 2006 года работала в должности главного бухгалтера, через два года была назначена финансовым директором. «Моя зона ответственности в тот момент существенно расширилась — теперь я отвечала за стратегическое, тактическое и оперативное управление всеми финансовыми ресурсами завода. Постепенно я детально изучила производственные процессы, узнала все особенности и нюансы пищевой промышленности. Поэтому когда в августе 2013 года мне предложили возглавить завод «Мираторг Запад», я согласилась, ведь я уже имела четкое представление о его сильных и слабых местах, чувствовала «каждый винтик» предприятия», — говорит Жанна Малькова, которая второй год успешно руководит заводом.

март 2015

КВ

27

ТЕМА НОМЕРА

ТЕМА НОМЕРА

фото: Светлана Андрюхина

Екатерина Круглик главный врач косметологической клиники «Внимания и Понимания», Калининград врач-дерматокосметолог специалист по коррекции фигуры член общества эстетической медицины (Москва) член Общества специалистов медицинских нитевых технологий OSNT сертифицированный тренер нитевых технологий «Spring Thread» член международного европейского, междисциплинарного общества WOSAM тренер-эксперт научно-образовательного центра «Эксперт» (Москва) автор и ведущая ток-шоу «Будьте Здоровы» ВОЗРАСТ: 33 года ОБРАЗОВАНИЕ: высшее, врач-дерматокосметолог СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: замужем, 2 детей ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ: косметологическая клиника

«Внимания и Понимания» — 2008 год, Центр семейной медицины — 2009 год ПРОФИЛЬ, ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: косметология и пластическая хирургия (полный спектр услуг), гинекология, ведение беременности, проктология, урология, терапия, УЗИ. ФИНАНСОВЫЙ ИСТОЧНИК ДЛЯ НАЧАЛА БИЗНЕСА: частный

капитал ПРОФИЛЬ В СОЦСЕТИ: VK, Facebook, Instagram

«Возраст для женщины — не самое главное: можно быть восхитительной в 20 лет, очаровательной в 40 и оставаться неотразимой до конца дней своих»

Е

сли говорить о бизнесе, чем обусловлен ваш выбор в пользу косметологии?

— Я бы не назвала свою профессию бизнесом. Скорее, это желание делать людей красивыми и счастливыми. Вы не представляете, насколько может заряжать энергией искренняя радость пациентов. После лечения в нашей клинике они круто меняют свою жизнь, исключительно в лучшую сторону, и мне откровенно приятно осознавать причастность к таким важным моментам.

— Насколько для вас важно финансовое благополучие?

— Важно, но не в первую очередь. Тем не менее именно финансовая состоятельность позволяет всецело посвятить себя пациентам и постоянному совершенствованию

косметологической клиники «Внимания и Понимания». Каждый год я посещаю мировые и европейские конференции, стараюсь быть не только в курсе новейших тенденций медицины и косметологии, но и привнести в сферу косметологии Калининграда эти новшества. Поэтому большая часть из заработанных средств уходит именно на приобретение современного оборудования из Италии, Германии, Израиля. К тому же я лично слежу за тем, чтобы все специалисты нашей клиники изучали новые технологии и методики в области эстетической медицины.

— Создание красоты для других является стимулом для себя лично? Иными словами, удается ли держать себя в постоянном тонусе благодаря специфике вашей работы?

— Еще каким стимулом! Я выбрала здоровый образ жизни и постоянно поддерживаю себя в форме. Плотный график, семья — порой на себя остается совсем мало времени. Считаю, что должна выглядеть прекрасно не только для своих близких, но быть эталоном для своих коллег и, прежде всего, для пациентов.

— Вам присущи такие черты, как амбициозность и перфекционизм?

— Конечно. В медицине, если вы хотите действительно добиться высоких результатов, без этого никуда. В каждого нашего пациента я вкладываюсь на 110 %. Результаты всегда видны. Как я уже говорила, основное кредо клиники — внимание и понимание. Приятные отзывы наших пациентов — яркое тому подтверждение. Плохо о нас может сказать только тот, кто нас плохо знает.

— К вам применимо понятие «независимая»?

— Если это подразумевает самостоятельность, амбициозность, целеустремленность, огромное желание совместить работу с семьей — не в ущерб ни одной стороне — и добиться желаемых результатов в собственной карьере, то да, по отношению ко мне это применимо.

— Ваш бизнес можно назвать устоявшимся или динамично развивающимся?

— С какой стороны посмотреть. Усердно работая с 2008 года, мы заняли определенную нишу в сегменте косметологии и в отношениях с нашими пациентами уже устоялись. У нас разработаны четкие стандарты: комплексный и индивидуальный подход к каждому пациенту. Что касается достижения цели — сделать людей красивыми и здоровыми, — то тут наша клиника динамично развивается. В 2009 году мы открыли еще один медицинский центр. Центр семейной медицины предоставляет полный комплекс медицинских услуг для всей семьи.

— Вы лидер или партнер?

— В отношениях — я партнер, а по характеру — лидер. И всегда в жизни добиваюсь поставленной цели.

— А вне бизнеса?

— Две прекрасные дочери, Ева и София, и муж Сергей — самое ценное, что есть в моей жизни. И все свободное время мы обязательно проводим вместе.

март 2015

КВ

29

ТЕМА НОМЕРА

фото: Егор Сенюгин

Тамара Коноплина управляющий Калининградским филиалом Банка «Возрождение» (ПАО) ОБРАЗОВАНИЕ: Казанский финансово-экономический институт им. Куйбышева (экономист), Калининградский государственный университет (юрист) ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ: банк «Возрождение» — 1991

Калининградский филиал банка «Возрождение» — 1993 ПРОФИЛЬ КОМПАНИИ, ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

финансово-кредитная КАПИТАЛ: валюта баланса калининградского филиала

составляет 36, 303 млрд руб. по состоянию на 1 января 2015 года ПРОФИЛЬ В СОЦСЕТИ: www.facebook.com/tamara.konoplina

«Мы в ответе за тех, кого приручили» Антуан де Сент-Экзюпери

Б

анк «Возрождение» — персональный банк для корпоративных и частных клиентов. По данным ЦБ РФ, входит в ТОП-30 крупнейших российских банков. Филиальная сеть насчитывает 142 офиса и 900 банкоматов в 21 регионе России. Калининградский филиал банка «Возрождение» обслуживает 1 400 юридических и свыше 12 000 физических лиц, предлагая широкий спектр услуг, который включает прием вкладов, расчетные операции, зарплатные проекты,

30

КВ

март 2015

эквайринг, кредитование юридических и физических лиц, в том числе предоставление ипотечных кредитов, обслуживание банковских карт, в том числе карты таможенной платежной системы «РАУНД». Банк активно финансирует внешнеторговые операции клиентов и реализует услуги по перевозке ценностей с использованием собственной службы инкассации. В регионе функционируют 10 банкоматов банка «Возрождение», в том числе два — с функцией приема наличных денег.

ТЕМА НОМЕРА

Галина Усенкова генеральный директор ЗАО «Аудит-Сервис» ВОЗРАСТ: 50 лет ОБРАЗОВАНИЕ: КТИРПиХ (экономист), СанктПетербургский университет экономики и финансов (кандидат экономических наук) СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: не замужем ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ: 1994 ПРОФИЛЬ КОМПАНИИ, ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: аудиторская

и консалтинговая деятельность ФИНАНСОВЫЙ ИСТОЧНИК ДЛЯ НАЧАЛА БИЗНЕСА: собственные

средства

«Давай наставления только тому, кто ищет знаний, обнаружив свое невежество. Оказывай помощь только тому, кто не умеет внятно высказать свои заветные думы. Обучай только того, кто способен, узнав про один угол квадрата, представить себе остальные три» Конфуций

З

АО «Аудит-Сервис» проводит аудит бухгалтерской (финансовой), налоговой и управленческой отчетности компаний; оказывает консультационные услуги в области учета, налогообложения и управления корпоративными финансами; оценивает уровень компетенции специалистов финансовоэкономического профиля.

ТЕМА НОМЕРА

фото: Бока Су

Наталья Гребенюк собственник и главный врач медико-эстетического центра «Эликсир» ВОЗРАСТ: 52 года ОБРАЗОВАНИЕ: врач-дерматовенеролог, врач-косметолог ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ: 1999 ПРОФИЛЬ КОМПАНИИ, ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: косметология,

дерматология, пластическая хирургия ФИНАНСОВЫЙ ИСТОЧНИК ДЛЯ НАЧАЛА БИЗНЕСА: кредитные

деньги, счастливые случайности ПРОФИЛЬ В СОЦСЕТИ: Facebook — Наталья Гребенюк

«Собака лает, ветер носит, а караван идет»

Н

аталья Гребенюк приехала в Калининград из Ташкента, как многие в конце девяностых уезжали из окраинных провинций империи ближе к центру, ближе к Европе. В Калининграде Наталья Гребенюк, имеющая высшее медицинское образование, начала работать косметологом как нанятый сотрудник, одновременно имея небольшую практику, переросшую в создание собственного дела. Свой бизнес она открыла в момент, когда индустрия красоты получила толчок к развитию в России, связанный с новыми отраслевыми, научными открытиями, разработками и, прежде всего, с непосредственным внедрением их в практику. Наталья одна из первых в Калининграде училась и осваивала различные методики, что и позволило создать успешный медико-эстетическин центр. Он обладает сегодня техникой и кадрами, владеющими эффективными способами борьбы со старением человека. Более шести лет Наталья Гребенюк сотрудничает с основателями и создателями нитевого лифтинга Аptos — семьей известных пластических хирургов Суламанидзе, которые ведут регулярную практику в центре «Эликсир». В ближайших планах — открытие кабинета, связанного с новым видом медицинской деятельности. Потому что, по глубокому убеждению Натальи Гребенюк, невозможно рассматривать дерматокосметологию без таких дисциплин, как гинекология, эндокринология, УЗИ-диагностика и иных медицинских дисциплин. Так что караван идет — только вперед.

32

КВ

март 2015

ТЕМА НОМЕРА

фото: Денис Кичатов

Ирина Губко руководитель группы компаний «Ремжилстрой» заслуженный строитель России член Общественной палаты Калининградской области лауреат премии общественного признания «Золотая птица» и «Созидание» СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: замужем ОБРАЗОВАНИЕ: Калининградский коммунальностроительный техникум, Северо-Западная академия Государственной службы при Президенте России ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ: 1991 ПРОФИЛЬ КОМПАНИИ, ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: строительство ФИНАНСОВЫЙ ИСТОЧНИК ДЛЯ НАЧАЛА БИЗНЕСА: кредитные

деньги ПРОФИЛЬ В СОЦСЕТИ: www.facebook.com/irinagubko

О

сновным видом деятельности компании является строительство многоквартирных жилых домов. На протяжении 10 лет «Ремжилстрой» ведет активное строительство одного из крупнейших жилых комплексов — «Новый Чкаловск». В 2014 году компания «Ремжилстрой» приступила к строительству нового жилого комплекса в микрорайоне Сельма. «Ремжилстрой» реализовал 41 проект в 20032014 годах. Годом основания компании принято считать 1991-й, когда муниципальное предприятие «Ремжилстрой» было приватизировано. В настоящее время группа компаний «Ремжилстрой» является одним из крупнейших строительных холдингов Калининградской области. Ирина Губко последовательно прошла ступени профессиональной карьеры: должности мастера основного производства, инженера, начальника ПТО, заместителя директора предприятия. В 1993 году решением трудового коллектива Губко избрана директором предприятия.Опыт работы в сфере строительства — 36 лет.

«Мой секрет прост — это огромное желание, постоянное повышение квалификации, требовательность к себе и другим, оптимизм, вера в людей, честность и законопослушность»

март 2015

КВ

33

ТЕМА НОМЕРА

фото: Егор Сачко

Марина Смирнова соучредитель, генеральный директор клиники «Новые технологии» ВОЗРАСТ: 34 года

Марк Аврелий

ОБРАЗОВАНИЕ: высшее экономическое, высшее

юридическое СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: разведена ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ: 2004 ПРОФИЛЬ КОМПАНИИ, ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: медицина,

пластическая хирургия и косметология ФИНАНСОВЫЙ ИСТОЧНИК ДЛЯ НАЧАЛА БИЗНЕСА: кредит ПРОФИЛЬ В СОЦСЕТИ: www.facebook.com/

marina.smirnova

34

«Проблема в том, что, не рискуя, мы рискуем в сто раз больше»

КВ

март 2015

ТЕМА НОМЕРА

Э

стетическая медицина — это осознанный выбор?

— Первая моя профессия — бухгалтер, на пятом курсе университета я уже была главным бухгалтером в сфере услуг связи, затем пошла в аудит, где получила очень ценные для меня знания и опыт. Вторая — юрист. Юридическое образование получала, полагая, что для хорошего топ-менеджера, — кем я стремилась стать, — необходимо быть юридически грамотным. В свое время работала в строительных компаниях финансовым директором. Но на самом деле, если ты хороший управленец, уже неважно, в какой именно сфере работаешь. Для меня нет разницы, каким видом бизнеса управлять. Главное — вникнуть в его специфику. Приоритет руководителя — развитие. Сейчас мы открываем филиал, будем заниматься не только красотой, но и лечением. В кризисный период, конечно, непросто. Однако люди всегда хотят кушать и, так уж сложилось, не перестают болеть.

— То есть вы считаете себя управленцем-универсалом?

— По большому счету, моя задача — максимально эффективно использовать ресурсы компании, с целью роста и увеличения ее доли на рынке. Основные ресурсы — это люди и капитал. Управлять капиталом я училась. А что касается управления людьми — сложная задача, требующая организаторских способностей, знаний психологии, социологии, экономики. Качество оказания услуг определяется специалистами. Заканчивать медицинский факультет мне не нужно, достаточно доверять мнению наших врачей, что я и делаю.

— На себе испробовали их профессионализм?

— Конечно, регулярно пользуюсь их услугами.

— У вас есть какие-то базовые принципы, на которые вы опираетесь в управлении?

— Первый: лояльность в отношении персонала. Я не диктатор и отношусь ко всем с одинаковым уважением, независимо от должности, ценю каждого сотрудника. Я за справедливость, это главное для руководителя. Поощрение или замечания должны быть заслуженными — это важно. Второй: рост и развитие. Я за то, чтобы и люди, и компания росли. Третий: риск всегда должен быть оправдан. Стратегические задачи анализирую и продумываю, решения тщательно взвешиваю. Четвертый: необходимо владеть достоверной и оперативной информацией о рынке, который представляешь, о конкурентах, изменениях в законодательстве, политической обстановке в стране.

— Осторожничать — это женский принцип? Мужчины более рисковые?

— Я бы так не сказала, много видела мужчин и женщин, которые по-разному ведут дела. В управлении нет пола. И это правильно. Главное — интеллект и характер. Все исключительно женские качества нужно оставлять в стороне. Что касается специалистов, надо видеть, кем управляешь. Например, врачи-женщины более ответственны и исполнительны. Мужчины-врачи, особенно талантливые, очень капризны, с ними нужно уметь договариваться. Медицина, наука, образование — это сектор интеллигенции, для них мотивация «высокая», имеются в виду амбиции, уважение, возможности роста. На производстве превалирует финансовая мотивация. В сфере строительства более жесткий тон разговора, в сфере услуг нужна гибкость.

— И все же гендерные различия в мире бизнеса существуют, как вас воспринимают коллеги?

— По-разному. Я помню, когда работала аудитором, приходилось консультировать бухгалтеров, финансовых директоров и владельцев компаний. Как меня, тогда еще девочку, могли воспринимать опытные представители бизнеса? А боевое крещение в этом отношении я прошла, когда читала лекции на курсах повышения квалификации для сотрудников «Газпрома», там были руководители среднего звена, мужчины, разумеется. Тот опыт меня многому научил. Я убедилась, что встречают по одежке, а провожают все-таки по уму, когда умеешь предельно корректно и грамотно все обосновать. Поэтому отношусь абсолютно спокойно к тому, как меня воспринимают. Стараться выглядеть старше и серьезнее — глупо. Мужчины всегда относятся к женщине предвзято, пока не докажешь, что ты умеешь.

— После работы вы перевоплощаетесь?

— Жесткость я проявляю, когда решаю проблемы. Но играть в директора дома, среди близких — неправильно. Человек, у которого хватает мудрости, должен разделять работу и личную жизнь.

— Есть в вашем деле свой «потолок», который может задавить?

— Был такой, когда я работала наемным сотрудником. Наступил момент, когда казалось, что больше некуда расти, — испытала личный кризис. Я думала, надо искать что-то другое, может, более глобальную компанию. На год ушла с работы вообще, занималась своим хобби. После чего у меня появился сегодняшний бизнес. Потолка нет, есть возможности для развития. Сейчас я понимаю, что клиника — даже не реализация амбиций, просто мне очень нравится это дело. А когда любишь свое дело, достичь можно многого.

март 2015

КВ

35

ТЕМА НОМЕРА

фото: Егор Сачко

Елена Цветаева

ПРОФИЛЬ КОМПАНИИ, ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: федеральное

государственное бюджетное учреждение культуры, сетевая организация — головной офис в Москве. В Калининградской области — единственная музейно-выставочная и научноисследовательская организация, работающая с современным искусством

директор Балтийского филиала ФГБУК «Государственный центр современного искусства», куратор художественных проектов

ФИНАНСОВЫЙ ИСТОЧНИК ДЛЯ НАЧАЛА БИЗНЕСА: личные средства

ВОЗРАСТ: 49 лет

и квартира, символическое финансирование в 1997 году Министерством культуры РФ

ОБРАЗОВАНИЕ: Ленинградский государственный педагогический институт, художественно-графический факультет (1988), Московская высшая школа социальных и экономических наук (Шанинка), факультет менеджмент в сфере культуры (1999) СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: не замужем

БЮДЖЕТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ В 2014 ГОДУ: 15 704 000 рублей ВНЕБЮДЖЕТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ, ПРИВЛЕЧЕННЫЕ СРЕДСТВА:

14 860 700 рублей ЦЕЛЕВОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА И РЕСТАВРАЦИИ: 49 000 000 рублей ПРОФИЛЬ В СОЦСЕТИ: www.facebook.com/nccakaliningrad

ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ: 1997

Н

ачинался ГЦСИ в Калининграде в небольшой двухкомнатной квартире на ул. Коммунистической с переданными московским головным офисом процессором, принтером и мышью. Недостающий монитор, клавиатуру и модем купили на первые же заработанные деньги. «Творческими университетами» для многих из нас стала работа научными сотрудниками в Калининградской художественной галерее и Историко-художественном музее. Мы были первыми кураторами, экспозиционерами, менеджерами, продюсерами — придумывали и реализовывали выставки, фестивали, биеннале графики, арт-марафоны. Через эти проекты знакомились с представителями российской и мировой арт-сцены. Благодаря нашей работе и искренней вере в значимость того, что мы делаем, о нас узнали в Министерстве культуры РФ и через несколько лет, в 1997 году, доверили современное искусство. В то время о contemporary art* в Калининграде знали не более пяти человек, и предложение возглавить центр заставило меня — художника — сделать выбор между персональной творческой историей или публичной институцией», — говорит Цветаева. Сегодня ГЦСИ в Калининграде работают 16 сотрудников, они делают более 80 художественных проектов и событий в год в России и за рубежом, программы по звуковому и технобиологическому искусству, паблик-арту, интерпретации культурно-исторического наследия. Финансовая поддержка осуществляется Министерством культуры РФ, Правительством Калининградской области и мэрией Калининграда. Центр ведет капитальный ремонт и реставрацию части помещений (мансарды и башни) в оборонительном комплексе «Кронпринц», памятнике истории и культуры середины XIX века. В 2016-2017 годах здесь откроется музейно-выставочный комплекс актуального искусства с выставочными и кино-лекционными залами, офисом, пространством для арт-резиденций и образовательных программ, библиотекой и медиатекой, арт-кафе. * современное искусство

36

КВ

март 2015

ТЕМА НОМЕРА

«Соответствие своему назначению — сущность всякой красоты» Джакомо Леопарди

«Прекрасное пленяет навсегда. К нему не остываешь» Джон Китс

«Три добродетели украшают душу: красота, мудрость и любовь. Человек должен чтить и стремиться постичь их» Хорхе Анхель Ливрага

Ирина Болычева владелица бутика I.Koroll ВОЗРАСТ: 33 года ОБРАЗОВАНИЕ: высшее, психолог СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: замужем ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ: декабрь 2013 ПРОФИЛЬ КОМПАНИИ, ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: ювелирный

мультибрендовый бутик ФИНАНСОВЫЙ ИСТОЧНИК ДЛЯ НАЧАЛА БИЗНЕСА: банковский

кредит и личные накопления ПРОФИЛЬ В СОЦСЕТИ: Инстаграм: ikorolljewellerystory,

Facebook: Ikoroll

Б

утик I.Koroll – один из немногих представителей сегмента Luxury на ювелирном рынке Калининграда. Бутик работает более чем с 15 ведущими мировыми брендами: Piaget, Montblan, De Grisogono, Mikimoto, Casato, Pasquale Bruni, Judith Ripka, Gucci, Hublot, Annamaria Camilli, Montegrappa, Angry, Zancan, Antora. Особой его гордостью является собственная коллекция ювелирных украшений под брендом I.Koroll. В I.Koroll представлены только лучшие ювелирные изделия, призванные открывать новые грани женской красоты и подчеркивать мужское обаяние, индивидуальность и солидный статус.

март 2015

КВ

37

ВЕК УЧИСЬ

текст: Марина Васильева фото: Олег Алферов

ГОНКОНГСКИЙ ВЕТЕР «Как мы перелетели в старый год и зачем искали ценность своей компании», — Марина Васильева вместе с группой калининградских предпринимателей закончила учебный курс в HKUST Business School

ВЕК УЧИСЬ

Р

ешение об образовательной поездке в Гонконг вместе с группой предпринимателей под флагом KIBS я принимала в середине прошлого года. Тогда о грядущем кризисе еще только говорили, предрекали. А когда в последних числах января мы сели в долгий самолет на Гонконг, каждый в своей голове подсчитывал «было и стало», понимая, что и это еще не дно. Кого-то уже во время учебы настигали известия о возросших процентах по кредитам, об упавших в январе оборотах. В общем, фон для учебного процесса был не лучший. Ни в каких учебниках по маркетингу не описанный. Но выживать-то все равно надо. Такие мысли кружились в наших головах, когда самолет приступил к посадке в Гонконге. Сверху город необычайно красив. Море, многочисленные острова (аж 260, главный — Гонконг), зеленые горы и холмы, узкие, высоченные здания, торчащие словно зубы из драконьей пасти. Здесь не так много территории, пригодной для строительства, а живут больше семи миллионов человек. Острова вулканического происхождения, случаются оползни. Так что все небоскребоуплотнительное строительство лепится ближе к морю. Наши градоправители-строители непременно порадовались бы возможности выгонять в небо стоэтажные дома. Жаль, что живут они не в Гонконге. Мы селимся на полуострове Коулун. С набережной открывается роскошный вид на бухту Виктория и остров Гонконг с его небоскребами. Напоминает Нью-Йорк. В Гонконге находится примерно треть самых высоких зданий в мире. Острова связывают метро, элегантные мосты, а также

«Восемьдесят процентов поездок люди совершают на общественном транспорте. Иметь машину здесь дорого и хлопотно — негде припарковаться» паромы — самый недорогой местный транспорт. Восемьдесят процентов поездок люди совершают на общественном транспорте. Иметь машину здесь дорого и хлопотно — негде припарковаться. В Гонконге все время посещает дежавю. Смотришь на небоскребы — Нью-Йорк, на двухэтажные автобусы, которые выныривают справа, в то время как ты привычно смотришь налево, — Лондон. Идешь по бутикам — Милан, да и только! Поражаюсь обилию роскошных магазинов. В какой бы район ни забрел, в каждом квартале поджидает Prada, Chanel, Gucci, Rolex и прочие топовые мировые бренды, а также дорогие ювелирные магазины. И они полны народа! Хотя цены в них столь же высоки, сколь и дома в Гонконге. В ресторанах и кафе, которые здесь на каждом шагу, яблоку негде упасть. Готовят вкусно. Обслуживают очень быстро. В Гонконге, как

март 2015

КВ

39

ВЕК УЧИСЬ

мне показалось, даже лифты ездят быстрее, чем гделибо. Здесь не ждут, пока двери плавно сомкнутся, а тыкают в кнопку закрытия несколько раз, словно подгоняя технику. Гостиницы в Гонконге дорогие. Относительно бюджетные варианты приведут вас в комнатку размером с кровать. Но в ней странным образом уместится все, что нужно для жизни: телевизор, чайник, несколько пакетиков с чаем и кофе, фен, зубная щетка с маленьким тюбиком пасты, шампунь, гель для душа и даже крохотный шкафчик, иногда просто прибитый к стене над кроватью. Дома у обычных жителей Гонконга маленькие. Как сказала наш гид, они с мужем имеют квартиру не больше нашего автобуса на 10 человек. Дома и гостиницы не отапливаются, вездесущий запах затхлости и плесени может отравлять отдых. Китайцы — люди суеверные. Например, они не любят число четыре. Оно близко по звучанию со словом смерть. Поэтому этажи, заканчивающиеся на четверку, могут заменить на любую букву. Год 2014-й, получается, тоже был опасный для китайцев. Поэтому все они готовились к встрече Нового года с более подходящими цифрами, который наступил у них по китайскому календарю с 18 на 19 февраля. Улицы были увешаны красными фонариками и гирляндами. Почти как у нас. В почете у китайцев и фэн-шуй. Если какое-то здание будет иметь в стиле слишком много углов, треугольников, на него направят устройства для мойки окон с соседних зданий. Типа, чур меня. И эти традиционные приподнятые уголки китайских крыш — чтобы дракон на них мог отдохнуть. Если строят на горе — наделают в фасаде дыр, чтобы обзор дракону не загораживать.

«Если какое-то здание будет иметь

в стиле слишком много углов, треугольников, на него направят устройства для мойки окон с соседних зданий. Типа, чур меня» И мне подумалось: может, не зря они это, у них с экономикой все тьфу-тьфу. Может, нам тоже почаще надо палец в чернилах держать или монету под пятку подкладывать. Да, во многом мы, конечно же, не похожи. Мы не любим число 13, они — 14. Нам нравится жариться на солнце в погоне за модным загаром, они сидят в тенечке, чтобы кожа оставалась максимально светлой. В рекламе китайской косметики большой упор делают на осветление кожи. Говорят, у них даже шампуни есть с отбеливающим эффектом. Мы едим вилкой, они — палочками. Но все же маркетинговые инструменты универсальны. И мы с нетерпением ждем, что же можно почерпнуть у гонконгцев для ведения бизнеса, чему научиться. Хотя условия ведения

40

КВ

март 2015

ВЕК УЧИСЬ

бизнеса у нас и у них о-о-очень сильно разнятся. Гонконг занимает третье место в мире по легкости ведения бизнеса и пятое в рейтинге налоговых систем мира. Мне в руки попала ежедневная газета, в которой была статья про закрытие какого-то известного в городе ресторана. Как я поняла, надзирающие пожарные органы предписали сделать заведению наружную лестницу, а обычную закрыли. Такое ущемление бизнеса газета сочла столь вопиющим общественным фактом, что поставила статью на самое видное место. Истекают два дня, отпущенные нам для знакомства с городом и на безуспешные попытки наладить сон. Впрочем, Гонконг спит мало. Особенно биржевые маклеры: когда здесь закрывается биржа, в Лондоне открывается, — и не до сна.

«Условия ведения бизнеса у нас

и у них очень сильно разнятся. Гонконг занимает третье место в мире по легкости ведения бизнеса и пятое в рейтинге налоговых систем мира» С глазами, от недосыпа сближающими нас с коренным населением Гонконга, мы приходим на первое занятие в HKUST Business School — известную во всем мире школу бизнеса Гонконгского университета науки и технологии. Знакомимся с профессором Джозефом Салвакрузом. Мы все учились у ректора KIBS Александра Яковлевича Баринова и у других преподавателей — удивить нас непросто. Но после небольшой теории мы разбираем кейсы на примере своих компаний, и постепенно макроэкономические страдания в наших головах уступают место новому анализу и оценке собственного места на рынке. Мы словно заново учимся находить ценность наших продуктов. Ведь, как правило, похожие бизнесы находятся в одной конкурентной среде, и без понимания ценности мы не можем подтолкнуть потребителя к осознанию и потреблению этой ценности. Пытаемся еще точнее определить сегменты наших клиентов. Иногда коллеги возражают докладчику, мол, не в том месте ты, дорогой товарищ, нарисовал себя на осях координат, мы тебе ответственно заявляем, что твое место не здесь. Идут жаркие дискуссии. Даже профессор теряет сон, переживая за наши сегменты и ценность. Сегментирование и ценностные преимущества мы разбирали на примерах известных мировых компаний. Все гениальное лежит на поверхности. Только нужно это увидеть. Методика, предложенная нашим китайским профессором, позволяет это сделать. Как потом признался господин Салвакруз, группа поразила его умом, активностью и желанием помогать друг другу. Как сказал Джозеф, китайцы более закрыты и не привыкли поддерживать коллег. Многие маркетинговые понятия профессор растолковывал на примере семейных и личных отношений. Один лишь раз с этой темой он зашел в тупик, обратившись к мужской части группы: «Представьте, что вы — женщина и вам должны сделать

март 2015

КВ

41

ВЕК УЧИСЬ

предложение». Наши мужчины категорически возразили против такой постановки вопроса. Пришлось профессору тактику сменить. Для каждого из нас профессор Джозеф нашел на занятиях и после курса несколько нужных и важных слов. Владельцу компании «Томас Бетон» Игорю Плешкову целое послание написал на его дипломе. Зачитав его нам, Игорь сказал прекрасную фразу: «А для чего мы ездим на учебу? Только за энергией преподавателя!» Надо признаться, мы явно энергетически подпитались. Уезжали не такими пессимистами, какими приезжали, — да еще вооруженные таблицами, записями, мыслями и планами конкретных действий. Внесла свою лепту в образование экскурсия в офис и магазин кампании Smart Ton. Эта телекоммуникационная компания — не самая дешевая — в основу своей работы положила надежность и заботу о клиенте. Все негативные звонки фиксируются, разбираются и попадают на уровень руководства компании. Здесь борются за то, чтобы недовольных клиентов было меньше. От сотрудников требуется разделять ценности компании — они прописаны и доводятся до сведения. В числе требований к персоналу, например, способность быстро меняться. Это важное качество должно быть у человека, например, при

«Мы явно энергетически подпитались. Уезжали не такими пессимистами, какими приезжали, — да еще вооруженные таблицами, записями, мыслями и планами конкретных действий» запуске нового продукта и услуги. Обычно в такие моменты в компании собираются группы сотрудников и детально, шаг за шагом, прорабатывают все моменты, пока не наступит полная ясность. В компании приветствуют открытость и доверие, не приемлют внутренние разборки. В магазине каждый покупатель фиксируется через электронную очередь, получает примерное время, через которое очередь подойдет, — можно спокойно отправляться по другим делам. Впрочем, я очередей не увидела. Вот ведь странно: толпы народа кругом, а очередей нет! Да, нам такому сервису еще учиться и учиться! Меня так зацепила учеба, что по окончании курса, еще находясь в Китае, я написала длинное письмо директорам и редакторам медиагруппы «Западная пресса». Сейчас собрали инициативную группу, чтобы сформулировать ценность компании и обновить способы продвижения на рынке. Ну и в конце путешествия нас ждало сказочное государство Макао, куда мы отошли на пароме с полуострова Коулун. В порыве обыграть казино (Макао — игорная зона) и поправить бюджет своих компаний некоторые товарищи провели там не один день. Но чем больше играли, тем больше выигрывало казино. К счастью, компании свои никто не проиграл. А неазартные вроде меня бродили с картой по древностям этого удивительного европейскокитайского местечка (бывшая португальская колония). Впитывая с ветром запахи моря, еды и местного ни на что не похожего колорита.

42

КВ

март 2015

БАНКИ

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

Точки роста для бизнеса Директор филиала «Европейский» Банка «Санкт-Петербург» Дмитрий Данилов — о том, как сократить издержки и не терять прибыль на валютных контрактах

Н

есмотря на то что многие уже почти смирились с новой реальностью, в которой евро стоит около 70 рублей, а множество привычных товаров запрещены к ввозу на территорию России, большинству хочется продолжать развивать бизнес и получать заслуженную прибыль. Чем может ваш банк помочь компаниям, когда вокруг ограничения Дмитрий Данилов и нестабильность валютных курсов?

— К счастью, мы не первый год работаем на этом рынке и знаем, что нужно нашим клиентам. В январе 2015 года завершились юридические процедуры по присоединению Банка «Европейский» к структуре Банка «СанктПетербург» в качестве филиала. «Европейский» стал самым крупным филиалом Банка, уже сейчас его розничная сеть насчитывает 6 дополнительных офисов и более 30 банкоматов, а в течение года в его структуру будет интегрирован много лет существующий на рынке филиал «Калининградский». Сохранив экспертную позицию в вопросах внешнеэкономической деятельности, филиал «Европейский» предлагает современные решения для сокращения издержек и получения дополнительной прибыли на валютных контрактах. Центр валютного контроля филиала по-прежнему располагается в Калининграде, что обеспечивает максимальную скорость оформления и отправки платежей. В будни по конверсионным сделкам мы работаем до 17.00. Паспорта сделок открываем оперативно — в день подачи документов. Согласен, валютные контракты сейчас — с одной стороны, очень болезненный вопрос, а с другой — одна из точек роста для бизнеса. Мы готовы предложить нашим клиентам оптимальные решения, которые актуальны и в условиях турбулентности в экономике — это специальные тарифы с фиксированной комиссией за переводы: • Тариф «Экономичный»: перевод долларов США датой валютирования «Следующий рабочий день» с комиссией 20 долларов США, независимо от суммы перевода.

44

КВ

март 2015

• Тариф «Восточный»: переводы в китайских юанях в КНР с комиссией 10 долларов США, независимо от суммы перевода.

— Доллары и юани — это, конечно, актуально для всего мира, но для Калининграда, скорее, больше характерны контракты с Польшей и европейскими странами.

— У филиала «Европейский» открыты прямые корреспондентские счета в польских злотых для того, чтобы максимально увеличить эффективность от сотрудничества с ближайшими соседями. Здесь на первое место выходит скорость прохождения платежей. При оформлении платежей в евро наши клиенты работают по тарифу, когда каждый участник расчетов оплачивает расходы только своего банка, что позволяет значительно сократить сумму комиссии за перевод.

— Не секрет, что многие компании сейчас ждут, когда ситуация на рынке станет более предсказуемой. В такой ситуации бизнес все равно вынужден платить за обслуживание своих валютных счетов?

— Только не в случае с нашим банком — открытие и дальнейшее ведение валютных счетов клиентов в филиале «Европейский» происходит совершенно бесплатно. Без комиссии также осуществляются переводы в пользу других клиентов филиала и в таможенные органы. SWIFT мы тоже предоставляем без комиссии сразу же после отправки перевода. У нас действительно есть что предложить калининградскому бизнесу: в этот непростой период мы продолжаем полезную практику проведения выездных консультаций на территории клиентских организаций, где фактически проводим полноценное обучение и всегда находим решение в пользу клиента. Важно отметить, что в результате присоединения к структуре Банка «Санкт-Петербург» мы не только сохранили преимущества Банка «Европейский», наработанные за 23 года на рынке, но и получили дополнительные технологические ресурсы для самых современных решений. И, конечно же, ключевым конкурентным преимуществом остается качество сервиса, как для юридических лиц, так и для частных клиентов. Мы стремимся, чтобы каждый наш клиент с первого контакта ощутил в полной мере смысл нашего хэдлайна «Банк положительных эмоций», теперь и в стенах филиала «Европейский» Банка «СанктПетербург».

КОМПАНИИ

текст: Ирина Несова фото: Егор Сачко

ОЖИДАНИЕ И РЕАЛЬНОСТЬ Насколько подорожала недвижимость в кризисный период и каким будет 2015 год для строительного рынка Калининградской области — мнения и прогнозы экспертов

Любовь Боровская генеральный директор «Союза Строителей» Калининградской области:

С

троительный сектор является одним из важнейших направлений развития региона, и сейчас, ввиду последних событий, ситуация складывается по-разному у многих застройщиков. Очень сложно в настоящее время чувствуют себя небольшие компании, которые осуществляют застройку небольшими объемами и эпизодически. В более выгодном и устойчивом положении находятся крупные строительные холдинги, но без мер государственной поддержки даже такие компании очень осторожно строят планы на будущее. Но, хочется отметить, сложный период привел к тому, что застройщики начали объединяться для возможности решения возни-

46

КВ

март 2015

кающих проблем. Союз строителей, министерство строительства с участием общественных организаций области регулярно проводят совещания, связанные, в первую очередь, с обсуждением вопросов по выработке предоставления мер поддержки на федеральном и областном уровне, такие как компенсация процентной ставки банковских займов на строительство объектов, субсидирование ипотечных кредитов. Также огромная роль уделяется вопросу по снижению административных барьеров при получении разрешения на строительство, эти вопросы активно обсуждаются в рамках созданной рабочей группы с министер-

лам законодательства в сфере строительства и концепции развития центральной части города Калининграда. И на самом деле, очень приятно, что сегодня Союз строителей, наконец, набирает новый виток развития, который помогает и его членам и застройщикам возможность выражать свое мнение по вопросам градорегулирования и строительства города Калининграда и области. Думаю, что одной из актуальных тем следующей встречи членов Союза строителей и администрации города Калининграда станет возможность осуществления строительства новых объектов на земельных участках, по которым отсутствуют градостро-

Cложный период привел к тому, что застройщики начали объединяться для возможности решения возникающих проблем ством строительства Калининградской области, с Союзом строителей, администрацией города Калининграда. Хочу отдельно отметить активное взаимодействие и работу между Союзом строителей и Комитетом архитектуры и строительства. С начала этого года уже проведено три крупных мероприятия, посвященных новел-

ительные планы земельных участков (ГПЗУ), либо когда у застройщиков земельных участков есть ранее утвержденные ГПЗУ, но, которые на момент разработки проектной документации и получения разрешения на строительство не соответствуют действующим градостроительным регламентам.

КОМПАНИИ

Артур Крупин председатель комитета архитектуры и строительства администрации Калининграда:

С

марта этого года вступают в силу поправки в Жилищный и Градостроительный кодекс. Одна из них предусматривает ввод в эксплуатацию любого жило-

го дома только на том земельном участке, который образован и поставлен на кадастровый учет. Эта норма была и раньше, но теперь она отразится на квартальной застройке. Сейчас при вводе одного этапа застройщик должен будет размежевать участок и поставить на учет под один объект, который будет вводиться в эксплуатацию. Сложность в том, что, когда застройщики проектируют квартальную застройку, они считают общее благоустройство. Теперь же может получиться так, что стоянка для машин окажется на одном участке, детская площадка — на другом. Кроме того, жильцы уже построенного дома могут решить огородить территорию и тем самым закрыть проход к следующему дому, который еще строится. Мы договорились с застройщиками, что будем искать

разумные подходы, чтобы не плодить обманутых дольщиков и не заводить ситуацию в тупик. Еще одна поправка касается комплексного освоения территории — теперь для получения разрешения на строительство нужно предоставить проект планировки. И это может повлиять на сроки строительства. Проект планировки, как правило, проходит публичные слушания, а перед этим готовится заключение специалистов нашего управления градорегулирования. Вся процедура занимает 5-6 месяцев. Третья законодательная норма из разряда полезных — для возведения линейных объектов теперь не требуется получения разрешения на строительство. Если говорить об объемах жилья в этом году, в планах у застройщиков Калининграда ввести 566 тысяч квадратных метров.

Борис Калинин президент «Союза Строителей» Калининградской области:

Н

овые цены на объекты недвижимости появились в первой декаде января, когда застройщики не знали, что делать дальше, кто-то вообще снимал объекты с продаж, а некоторые кардинально завышали цены. Эта волна уже про-

шла, и ситуация стабилизировалась. Цены в среднем поднялись на 10-15 % по объективным причинам, у нас всетаки много импортных материалов. Главный вопрос сегодня в строительной отрасли — поддержка со стороны правительства в части субсидирования процентной ставки по ипотеке. Это касается не только потенциальных покупателей объектов недвижимости, но и, безусловно, застройщиков, которым сложно аккредитоваться в банках. Возможно, решение по поддержке ипотеки будет принято в конце марта. Областное правительство уже готово выделить 100 миллионов рублей на субсидирование процентной ставки, но при цене квартир не более 50 тысяч рублей за квадратный метр. И это не для всех застройщиков. Программа поддержки касается первичного рынка, то есть там, где есть долевое участие. Субсидии не распространяются на уже введен-

ные в эксплуатацию дома. 2014 год был рекордным, в области никогда еще столько не строилось. В этом же году, безусловно, мы увидим сокращение объемов строительства. Во всяком случае, количество новостроек уменьшится, как минимум, в два раза. Но план 2015-го все-таки будет выполнен в полном объеме, и даже с неким превышением. Потому что есть большой задел не введенных в эксплуатацию домов с прошлого года. Что касается изменений в законодательство, это конечно проблема. Но нужно отдать должное нашему муниципалитету, который активно включился в ее решение. Оживление на строительном рынке начнется уже в марте.

пр-т Мира, 142 Тел. 99 80 63 www.souz39.com

март 2015

КВ

47

фото: Егор Сачко

БИЗНЕС-ЗАВТРАК

«Бизнес-завтрак» Утром по вторникам и четвергам. Партнер программы — РК«Резиденция королей»

Неземная работа «Самолет не подиум для бортпроводников», — директор авиационного учебного центра института транспорта и технического сервиса БФУ имени Канта Зоя Гринько в программе «Бизнес-завтрак» с Юрием Хребтовым

Б

ольшинство жителей нашей области не предполагают, что в составе БФУ имени Канта есть авиационный учебный центр. Кому принадлежит идея его создания?

— Мне. В 2005 году я работала начальником службы бортпроводников в «КД авиа», продолжая поддерживать связь со своими коллегами из БФУ. Тогда же возник вопрос — почему бы нам самим не готовить авиаперсонал на базе университета в центре дополнительного образования. В то время идею не поддержали. Чтобы создать центр, нужно было пройти сертификацию в федеральной службе, в Росавиации, получить множество разрешительных документов, никто, конечно, не хотел этим заниматься: хлопотно. Пришлось мне, тем более что к тому времени я решила заканчивать с летной практикой.

— Для кого вы выпускаете специалистов, ведь Калининград не имеет своей авиакомпании?

48

КВ

март 2015

— Мы готовим бортпроводников для всех авиакомпаний, с учетом не только внутренних рейсов, но и международных. Тесно сотрудничаем с «Аэрофлотом», «Трансаэро», «S7 Глобус», «ЮТэйр». Ведущие авиакомпании с удовольствием забирают наших выпускников.

— Вы готовите их, учитывая тот авиапарк, которым владеет та или иная компания?

— Бортпроводники на начальном этапе обучения могут получать доступ к четырем видам воздушных судов. В основном в компаниях используются боинги — Classic, NG, Airbus и 757, 767. В нашем учебном центре все эти модули-тренажеры, дополнительные тренинги есть.

— Что нужно для учебы, сколько это стоит?

— Крепкое здоровье, хорошее знание английского языка и приятные внешние данные. Курс стоит 52 тысячи рублей, длится он два с половиной месяца: теоретическая программа, тренажерная, психологическая подготов-

БИЗНЕС-ЗАВТРАК

ка, ученики проходят CRM-тестирование (человеческий фактор), получают пакет документов и затем на стажировку в авиакомпанию. 97 % наших выпускников находят работу, тот малый процент, что отсеивается, — случайные люди, которые ошибочно решили заняться этой профессией.

— Девушек вы отбираете по принципу 90-60-90?

— Вовсе нет, это же не модельное агентство. Главное — состояние здоровья. Перед тем как отправить наших учеников на летную медкомиссию в Москву, мы проводим с ними собеседование, тестируем на знание английского языка и полностью ведем подготовку.

— Там, наверное, жесткий отбор, требования, как к пилотам?

— К пилотам жестче. Но и для работы бортпроводниками из 150 человек медкомиссию проходят только 30. Для работы пилотами — из 100 юношей только 8-10 человек. К сожалению, у нас нездоровая молодежь.

— Подготовка в вашем центре суровая?

— У нас очень жесткая дисциплина. Я не допускаю, чтобы юноши на занятия приходили в спортивной форме или небритые, никаких футболок, шорт, пирсингов. Девушки должны быть с уложенными волосами, серьги запрещены. Первые две недели приходится с ними жестко бороться, они обижаются, конечно. Но! Юноши должны быть мужчинами, а девушки — женщинами. Многие думают, что профессия проводника — это пройтись по салону, как по подиуму, покрасоваться. На самом деле работа очень тяжелая. Бортпроводники, прежде всего, обеспечивают безопасность пассажиров, а уж потом обслуживание и сервис. Поэтому и подготовка суровая.

— И все-таки требования какие-то есть, — я имею в виду внешность? И кому отдается приоритет? Девушкам?

— Рост имеет значение. Для девушек требования — 160175 см, для юношей — 165-185 см. Хотя некоторые авиакомпании, напротив, берут высоких бортпроводниц, «боинги» сейчас большие. По внешним формам есть, безусловно, стандарты, размеры у женщин не должны превышать 48-50, у мужчин — 52-54. Многие бортпроводники держат диету. А приоритет отдается юношам, и, по-моему, не только в нашей сфере. Они не уходят в декретный отпуск, у них не болеют дети.

— Если говорить о возрасте, предпочтение молодым?

— В наш учебный авиацентр приходят и те, кому за 30. И если хорошие внешние данные и знание языка наличествуют, — есть все шансы получить работу. 35-40 лет для действующего бортпроводника — это вообще высшая квалификация, это такой кладезь знаний, и практики, которым нельзя разбрасываться.

— После учебы вы держите связь с учениками? Может, кто-то из них уже побывал в нестандартной ситуации?

— Конечно, после первого отпуска они приходят, с тортами, цветами, виски, — знают, что это мой любимый напиток. Что касается ситуаций, всякое бывает. Но у бортпроводников и летчиков есть правило «молчание — золото».

— Отдельная история — это транспортировка самолета из Храброво в центр города. Как это было?

— Самолет стоял на стоянке в аэропорту, мы платили арендную плату. Для обучения туда приходилось ездить, оформлять пропуска, это было неудобно, все-таки Храброво режимный объект. Поэтому решили перебазиро-

вать самолет. Если честно, было страшно, но мы это сделали. Подготовка длилась три месяца. Перевозили ночью, в сопровождении представителя Росавиации, сотрудников УВД, которые нам очень помогли, как и инженернотехническая служба аэропорта. И теперь мы единственный учебный центр в России, имеющий реальное воздушное судно.

— Кроме обучения у вас могут пройти переподготовку действующие специалисты?

— Да, ежегодно курсы повышения квалификации проходит персонал калининградского аэропорта. Служба авиационной безопасности — раз в полгода. Недавно благодаря руководству университета мы закупили в Израиле

«Для работы

бортпроводниками из 150 человек медкомиссию проходят только 30. Для работы пилотами — из 100 юношей только 8-10 человек. К сожалению, у нас нездоровая молодежь»

великолепный класс транспортной безопасности. А бортпроводники у нас учатся со всей России — из Владивостока, Сахалина, Краснодара, Оренбурга. Этим ребятам руководство БФУ предоставляет общежитие на время учебы.

— У вас есть даже переподготовка грузчиков. А это зачем?

— Специалисты по опасным грузам должны быть сертифицированы. Аэропорт тем и уникален, что там все профессии должны быть сертифицированы.

— А что вы заканчивали?

— Наш БФУ имени Канта, факультет психологии. Первое мое образование медицинское, я выпускница Калининградского медучилища, работала шесть лет в реанимации областной больницы. Потом так сложилась жизнь, что стала летать — бортпроводником.

— И подобную подготовку проходили?

— Да, в Минском училище. Мы тогда учились гораздо дольше — 6 месяцев. А еще раньше бортпроводников готовили 9 месяцев. Поступила в калининградский отряд белорусского управления гражданской авиации, начинала летать бортпроводником 3-го класса. Отлетав 6 лет и сдав экзамены, я получила 1-й класс и мою кандидатуру выдвинули на инструктора, была внештатным экспертом по безопасности министерства гражданской авиации (ныне Росавиация), потом стала начальником службы бортпроводников.

— У профессии бортпроводника «короткий век»?

— Как такового возрастного ценза нет. Я прекратила летать в 50 лет. Да, женщины получают право выхода на пенсию в 45 лет, мужчины — в 50. При определенном «налете». Но в действительности, если бортпроводники пролетали 3-4 года, они уже не уходят с этой работы, их затягивает небо.

март 2015

КВ

49

РИСКИ

иллюстрация: Маргарита Миронова, Анастасия Айрапетянц

Финансовый тренер Елена Иванова о том, как взять кредит во благо бизнесу

Возобновляемые ресурсы А

В

Т

О

Р

С

Т

К

А

Я

о, что банки распределяют всех нас по классам надежности, — ни для кого не секрет. Недавно, после размышлений над проблемами одного из своих клиентов, мне пришло в голову, не побоюсь этого слова, поделить всех предпринимателей на тех, кто: · использует кредиты и делает это во благо бизнесу · принципиально кредиты не использует (а зря, хороший инструмент) · кредиты лучше бы не использовал, но все равно берет. Вроде все люди взрослые, грамотные, а есть еще оригиналы, которые любят игру «Русская рулетка, или Подрисуем отчетность». Знаю много бизнес-сказок, невеселых на этот счет. Дело заканчивается визитом компетентных органов и продажей имущества любителей острых денежных ощущений. Три кита русской философии («авось», «небось» и «накось, выкуси!») не уместны для тех, кто берет кредит. Он помогает прибыльному бизнесу и окончательно разоряет работающий в убыток. Ведь прописная истина, но каждый либо знает «интересную» кредитную историю из реальной жизни, либо был ее участником. Как получить безопасное = полезное кредитование? Формат статьи не позволяет мне всласть порассуждать на любимую тему, но пару слов сказать очень хочется. Прежде чем привлечь внешнее финансирование, обратите внимание, что от цели зависят: вид кредитного продукта, его срок, сумма и стоимость. А дадут или нет — это вы с держа-

50

КВ

март 2015

К

О

Л

О

Н

К

А

телем денег должны обоюдно определить из реальной возможности вашего бизнеса кредит получить. Займы берут под различные нужды, но есть три основные цели: · поддержать объем оборотного капитала; · развивать существующий бизнес; · изъять из бизнеса. Что бы ни стояло во главе вашего решения, реальная возможность предприятия получить кредитный продукт — ключевой параметр, чтобы это решение принять или отклонить. Именно он дает понимание, справится ли бизнес с дополнительной нагрузкой. Расчет рейтинга делает бухгалтер/финансист/аудитор на основании данных бухгалтерского или управленческого баланса и отчета о финансовых результатах. Вот уж где пригодится ведение бухучета в полном объеме и умение правильно считать деньги! Все индивидуально, у одних превышение собственного капитала над заемным может косвенно свидетельствовать о неэффективном развитии и о возможности расти за счет заемного капитала. Для других будет означать ведение здоровой финансовой политики и низкую вероятность кассовых разрывов. Если займы преобладают — можно говорить о выкачивании денег из бизнеса, а можно и о развитии. В любом случае значительный объем заемного капитала предполагает выплату соответствующих процентов. Чем больше вы берете в долг, тем виртуознее должно быть управление финансами и прочими ресурсами.

РИСКИ

Есть всего одно надежное правило: кредитование здорового бизнеса всегда безопасно. Это означает, что если вы принесли в банк реальный баланс и отчет о финансовых результатах, предоставили прочую достоверную информацию, а банк нашел, что такое дело можно кредитовать, то вы на правильном пути. Когда берут кредит под закрытие просроченных долгов и при этом структура баланса неудовлетворительна, то такое кредитование в 99 случаев из 100 приведет бизнес к банкротству. Честно-честно. В мировой истории развития крупных корпораций известны противоположные примеры. Корпорация Крайслер, которая была на грани банкротства, выжила за счет правительственной поддержки. Эту поддержку ей обеспечил умелый менеджер Ли Якокка после проведения сложнейших и длительных переговоров. Однако среднестатистический российский бизнес далеко не всегда может рассчитывать на столь благоприятный исход. Полезно помнить о реверсивных методах снижения процентной ставки по кредитным ресурсам. Сейчас многие банки предлагают предприятиям размещение свободных денежных средств под небольшой процент, но на срок от одного дня. Эта услуга может предлагаться в виде овернайта или минимального неснижаемого остатка на счете. Смысл здесь в том, что остаток на счете может принести бизнесу доход даже за одну ночь. Не стоит ожидать значительных заработков, но снизить в определенной мере процент по взятому кредиту это позволит.

Возобновляемые кредитные транши — интересный инструмент (самый удобный = овердрафт). Приведу пример. Предприятие крупного холдинга, с которым мне довелось сотрудничать, достаточно сильно закредитовано. Кредит траншами выдан на несколько лет, сумма лимита исчисляется многими миллионами. Транши выбрали за несколько месяцев. Скажу к слову, что возвращать даже один миллион в день этому предприятию не по карману. Мы сразу рассчитали, сколько миллионов бизнесу придется отдавать ежедневно, когда подойдет срок гашения. Затем равномерно распределили во времени суммы возврата путем обновления траншей: частично гасили ранее выбранные крупные транши и выбирали меньшие суммы заново, но уже более равномерно. Дополнительным бонусом перераспределения стала экономия на процентах. Следующая информация для тех, кто оказался в сложной ситуации по факторингу. Предложите фактору продолжать финансирование долгов, но не направлять эти деньги вам, а пускать на гашение основного долга. Так реально полностью реструктурировать задолженность и значительно снизить объем обязательств. Для здорового бизнеса вполне можно сделать кредит отличным инструментом развития. Но часто внешний источник обходится во всех отношениях дороже, чем внутренние источники финансирования. Считайте деньги правильно! Это поможет уверенно и эффективно работать на кредитных источниках.

март 2015

КВ

51

ДНИ РОЖДЕНИЯ

Каждый час в эфире

Уважаемые дамы и господа! Редакция «Королевских ворот» напоминает о днях рождения наших читателей и подписчиков в марте и апреле. И присоединяется к наилучшим пожеланиям, которые вы отправите коллегам

подписчики ком отмечены

та»

Таким знач

ДНИ

ОАО «КАЛИНИНГРАДСКИЙ ТАРНЫЙ КОМБИНАТ» 12 марта 1952 г., 63 года Генеральный директор Игорь Васильев МЕБЕЛЬНЫЙ САЛОН TOMASELLA 15 марта 1991 г., 24 года Генеральный директор Елена Чаплыгина СТОМАТОЛОГИЧЕСКАЯ КЛИНИКА «ЭРГОДЕНТ» 15 марта 1999 г., 16 лет Генеральный директор Андрей Советкин КЛИНИКА «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» 17 марта 2004 г., 11 лет Генеральный директор Марина Смирнова КОМПАНИЯ ПОПОВА Е. А.

17 марта 1992 г., 23 года Владелец Евгений Попов

И ПОД ИЯ ЧИТАТЕЛЕЙ ДНИ РОЖДЕН

ОАО «КАЛИНИНГРАДСКИЙ ВАГОНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» 11 марта день рождения Председателя Совета директоров Михаила Козина

52

КВ

март 2015

чко, фото: Егор Са

ева, Юлия Алексе

вы компаний Бока Су, архи

олевские воро

журнала «Кор

ОМПАНИЙ РОЖДЕНИЯ К

Иманова ики: Антонина ведущая рубр a@mail.ru nin to an aov e-mail: iman 56-900 тел. 8-921-26-

ЗАО «БАЛТИК ПЛЮС» 20 марта 1995 г., 20 лет Генеральный директор Александр Книжник МАГАЗИН «ДЕБЮТ» 23 марта 2005 г., 10 лет Владелица Екатерина Громова ООО «БАЛТИЙСКОЕ ЗОЛОТО» 26 марта 1998 г., 17 лет Генеральный директор Юрий Лобастов ООО ЦОП «НАМЕРЕНИЕ» 27 марта 2002 г., 13 лет Генеральный директор Александр Москаленко ОАО «БАЛТАКТОР» 28 марта 1994 г., 21 год Генеральный директор Валерий Симанович ООО «ЦЕНТР ФЕЙЕРВЕРКОВ «ХАН» 30 марта 1993 г., 22 года Генеральный директор Евгения Хан

ПИСЧИКОВ ООО «ТЕРРА», ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДИСТРИБЬЮТОР КОМПАНИИ «ХЕЙНЕКЕН» В КАЛИНИНГРАДЕ 13 марта день рождения коммерческого директора Дмитрия Щербака ТД «АВТОКОМПАНИЯ» 14 марта день рождения учредителя Алексея Пахомова

ГОРОДСКОЙ КУРОРТ HELIO SPA 31 марта 2011 г., 4 года Управляющая Ирина Порхун СЕТЬ САЛОНОВ EUROBRAND 1 апреля 2000 г., 15 лет Генеральный директор Геннадий Фролов ГРУППА КОМПАНИЙ «МАКСИК» 1 апреля 1992 г., 23 года Учредитель Макс Ибрагимов ООО «МЮЛЛЕР И К» 6 апреля 2001 г., 14 лет Учредители: Араик Товмасян, Валентин Мюллер ООО «БАЛТИК ЭКЗОТИК» 9 апреля 2004 г., 11 лет Генеральный директор Валентина Лаптева САЛОН MODA ЦЕНТР 10 апреля 2001 г., 14 лет Управляющий Ирина Устинова

ООО «ВИНОКОНЬЯЧНЫЙ ЗАВОД «АЛЬЯНС-1892» 15 марта день рождения генерального директора Игоря Кудрявцева

ООО «ДОВИД» 15 марта день рождения генерального директора Давида Эпельфельда

фото: Егор Сачко

Журнал «Королевские ворота» поздравляет своего подписчика Александра Гладышева с днем рождения!

«Журнал «Королевские ворота» раскрывает интересные темы, позволяющие окунуться и почувствовать себя частью деловой жизни города. Желаю развития и успехов!» Александр Гладышев генеральный директор компании «Планета Спорт»

ПОДПИСЧИК

ДНИ РОЖДЕНИЯ

17 МАРТА ор компании валов, директ Виталий Коно рад» нг «ОМС-Калини

18 МАРТА ООО «Служба ова, директор Елена Гончар ени» ем Экономии Вр

22 МАРТА ор нов, губернат Николай Цука й области ко Калининградс

и Suzuki 20 МАРТА ООО «Центр центров Nissan 18 МАРТА ный директор та Федерации ор дилерских кт ль ре ра ди не у, ге , ек ов Гр ве рх Юрий Игорь Ариста мотров», Председатель Со ласти об ос РЕКЛАМНАЯ ГРУППА «УСПЕХмедицинских рельбы Калининградской ст КАЛИНИНГРАД» практической ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН «ИНФО 39» 22 марта день рождения генерального директора 18 марта день рождения Вахтанга Шанидзе директора Александра Реуцкого ФИЛИАЛ ООО «РОСГОССТРАХ» В КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ ООО «РЕКЛАМНАЯ ГРУППА «ИНСАЙТ» САЛОН КРАСОТЫ «ЛОРАН» 17 марта день рождения 25 марта день рождения 19 марта день рождения директора генерального директора владелицы Александра Орехова Натальи Гаршиной Марины Андреичевой ОАО «БАЛТРЫБСТРОЙ» 18 марта день рождения генерального директора Леонида Плитмана

54

КВ

март 2015

СКУЛЬПТУРНАЯ СТОМАТОЛОГИЯ 21 марта день рождения владельца Павла Сбойлова

ГК «ЮВЕЛИРТОРГ» 26 марта день рождения соучредителя Юрия Зайцева

ДНИ РОЖДЕНИЯ

26 МАРТА ль еров, учредите Игорь Кундоз имости RELIFE иж дв Центра Не

28 МАРТА ктор журнала , главный реда ва но то Ан вь Любо ворота» «Королевские

ы 4 АПРЕЛЯ Аптеки Природ ва, учредитель но ир См а ил Людм «Долголетие»

ГК «ФИТО-ДЕПО», АГРОФАБРИКА «НАТУРОВО» 27 марта день рождения исполнительного директора Андрея Егорова ГК «НОМИНАЛ» 28 марта день рождения генерального директора Валерия Буденного

56

КВ

март 2015

31 МАРТА «Санилюкс» , владелец ГК Олег Нуштаев

«Мир Ткани» 1 АПРЕЛЯ й директор ГК пп, генеральны ле Нэ а ин нт Вале ООО «ЭЙРЕНА», РЕГИОНАЛЬНОЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО КОМПАНИИ DR. NONA INTERNATIONAL. LTD ГК «ХОЛМРОК» 30 марта день рождения 30 марта день рождения генерального директора директора Ирины Пыковой Михаила Смольского ТУРФИРМА «ЮНОНА» 30 марта день рождения директора Светланы Слепенок ООО «ЧАСОВОЙ БИЗНЕС» 30 марта день рождения генерального директора Михаила Лукиша

ООО «РЕФИМПЭКС» 1 апреля день рождения генерального директора Валерия Кошелева ООО «БУРДА МОДЕН– КАЛИНИНГРАД» 2 апреля день рождения директора Игоря Мацко

4 АПРЕЛЯ партнер , управляющий Богдан Яровой tHub ar компании Sm

9 АПРЕЛЯ дитель ешкин, руково Евгений Купр «Вверх» а студии дизайн 10 АПРЕЛЯ ов, совладелец Максим Гаврил центр» ау «Б ии ан комп

ЛКА», 9 АПРЕЛЯ уба «РАЗВИВА 5 АПРЕЛЯ Центра ль Детского кл кого конкурса те ди во , руководитель ко ру , йс ва си но ос ма ер Евгений Этин ского в Калининграде Ро Вс а а ьг ап Ол эт о ог » ьн ов 14 ал бн гион — 20 доктора Бу победитель ре ЕДПРИНИМАТЕЛЬ РОССИИ знес» би «МОЛОДОЙ ПР оциально-ответственный «С в номинации СЕТЬ МАГАЗИНОВ «ЛАДОШКИ» 4 апреля день рождения генерального директора Сергея Шапсюка ООО ТД «ЮВЕЛИРТОРГ» 3 апреля день рождения соучредителя Евгения Козлова ОАО «КАЛИНИНГРАДСКИЙ ВАГОНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» 4 апреля день рождения директора Валерия Кулика

10 АПРЕЛЯ ль Совета ев, Председате Юрий Дергач мпании «Юринат» Директоров ко

ООО «ЕВРОКОРПУС К» 20 апреля день рождения генерального директора Сергея Печенова

ОАО КБ «ЕВРОСИТИБАНК» ФИЛИАЛ «КАЛИНИНГРАД» 6 апреля день рождения управляющего Наталии Арушановой

ГК «ТОМАС-БЕТОН»

САЛОН EUROBRAND–BETTY BARCLAY 7 апреля день рождения директора Ирины Богдан

ООО «ХЛАДОСЕРВИС»

10 апреля день рождения генерального директора Игоря Плешкова

10 апреля день рождения директора Валерия Дрика

март 2015

КВ

57

С ПРАЗДНИКОМ

К

расноармеец Сухов начинал письма к жене со слов «любезная Катерина Матвеевна». Эти киношные письма стали образцом советского эпистолярного — столь забытого сейчас — жанра. Вот мы и решили «подписать» вам старые советские открытки с помощью украшений из янтаря, вроде тех, что мы нашли в музее Калининградского янтарного комбината, — трогательных и милых, в тренде модных нынче 70-х. Янтарь не стареет, одновременно соединяя в себе советскую классику, которая уже, считай, антиквариат, и модные ювелирные тенденции европейских подиумов. Кстати, попробуйте вспомнить — давно ли вы собственноручно подписывали открытки? Это ведь тоже, как и ювелирные изделия из янтаря, — «ручная работа».

58

КВ

март 2015

Серьги, янтарь, Калининградский янтарный комбинат

фото: Егор Сачко стиль: Лина Исянова

Брошь, янтарь, серебро, Калининградский янтарный комбинат

Гривна, янтарь, металл, Калининградский янтарный комбинат

Броши, янтарь, металл, Калининградский янтарный комбинат

С ПРАЗДНИКОМ

Брошь, янтарь, метал, Калининградский янтарный комбинат С ПРАЗДНИКОМ

Брошь, янтарь, Калининградский янтарный комбинат

иллюстрация: Маргарита Миронова фото: Анна Полетавцева

Берлин

СОСЕДИ

А

В

Т

Анна Полетавцева Берлин в плане жилья считается одной из самых недорогих мировых столиц. В том числе поэтому он так притягателен для интернациональной богемы и рациональных горожан

Квартирный вопрос объединения О

Р

С

Н

К

А

Я

евысокие цены имеют историческое обоснование. После объединения западной и восточной частей в городе появилось огромное количество свободных площадок. Слабую плотность застройки центра Берлина нельзя сравнить ни с каким другим крупным немецким городом. Строительный бум еще не закончился — и до сих пор в самом центре Берлина можно увидеть свободные территории под застройку, правда, все чаще они будут окружены заборчиком, указывающим на девелоперские планы ближайшего будущего. Интересно отметить, что разделение Берлина на две части очень прочитывается в некоторых местах. Так, например, Brunnenstrasse, поперек которой проходила знаменитая Берлинская стена, имеет совсем разную архитектуру. В западной ее части после разделения активно сносили прежний жилой фонд — старые дома, где были странные планировки, высокие потолки и, как следствие, дорогое отопление. Их с удовольствием заменяли компактными бетонными пятиэтажками — мечтой жителей середины прошлого века. В Восточном Берлине лишних денег не было, домами никто не занимался. Таким образом, сохранился целый район довоенной постройки — Пренцлауэр Берг. После объединения Берлина жители с удовольствием оставляли эти дома, цены на аренду в них падали, арендаторы готовы были сдавать квартиры по цене коммунальных услуг — чтобы кто-то хотя бы топил! Но еще через несколько лет все изменилось. Теперь эти дома в цене — и достаточно желающих, готовых платить за высокие потолки, паркет, лепнину, тяжелые деревянные

64

КВ

март 2015

К

О

Л

О

Н

К

А

двери. В этом стиль, шик и шарм! Да, безусловно, квартиры и сами дома отличаются нестандартными планировками — например, узкой кухней или отсутствием лифта на шестой этаж. Но мудрые инвесторы проводят так называемую санацию: монтируют лифт — иногда снаружи здания, — переделывают фасады, комбинируя современный и классический стиль, обновляют коммуникации и проводку, достраивают этажи и пентхаусы — и вот вам шикарный «новый» дом. Он старый, конечно, но соответствует новым требованиям и новым ценам. Еще три года назад было сложно представить, что цены в Берлине смогут преодолеть потолок в 10 000 евро за квадратный метр, теперь есть предложения и по 20 000 евро — например, в модном комплексе Yoo Berlin, где, по словам риэлторов, уже распродано большинство квартир. Категория люкс по берлинским меркам начинается от 6 000 евро за «квадрат», и это практически все новые проекты в Митте и Шарлоттенбурге. В Берлине, как известно, живут 6 миллиардеров и около 12 000 миллионеров. Но не только они покупают дорогое жилье. Спрос подогревает большое количество иностранцев, а также немцев, имеющих второй дом в Берлине из-за работы. На долю инвесторов приходится около четверти покупок. В то же время Берлин — город с наибольшей в Германии безработицей и большим количеством горожан, получающих социальные выплаты. Общее удорожание рынка сказывается и на них. И проблема не в том, что строится много дорогого жилья, а в том, что строится мало дешево-

СОСЕДИ

40 000 5 000

человек — ежегодное увеличение населения Берлина

В 2014 году эта цифра удвоилась и составила

новых объектов введены в жилой фонд в 2013 году

10 000 6,25 млн евро за 252 кв.м самые дорогие апартаменты в Берлине

Штеглиц-Зелендорф Шарлоттенбург-Вильмерсдорф районы, которые имеют самую большую концентрацию состоятельных берлинцев

го. Застройщик, вкладываясь в дорогую землю, стремится выручить как можно больше за квадратный метр. Поэтому рентабельными оказываются дорогие постройки. Для менее состоятельных берлинцев одной из возможностей сэкономить на жилье являются так называемые WG (Wohnungsgemeinschaft). По сути, это коммунальная квартира, хотя в русской интерпретации звучит не очень. В Германии же вполне нормально, когда молодые люди, ранее друг друга не знавшие, снимают по комнате и делят ванную и кухню. На что же следует обратить внимание, покупая недвижимость в Берлине. Ну, во-первых, нужно разграничить приобретение в старых домах и в новостройках. Перед покупкой старой квартиры настоятельно рекомендую посмотреть, какие общие инвестиции планируются в здание. Это можно узнать из протоколов собраний собственников. Кстати, данное собрание имеет большую юридическую силу. На нем проводятся голосования — каждый собственник, в зависимости от площади жилья, получает определенное количество голосов, и принятие решений законодательно осуществляется большинством голосов, а не единогласно. Если до сих пор на реконструкцию старого фонда жильцы делали невысокие взносы, то есть риск, что вскоре придется дорого платить за реставрацию здания. Покупка нового жилья, как правило, происходит еще на этапе строительства, очень редко когда покупается квартира уже в построенном доме. Поэтому важно здесь внимательно читать договор — все, что было сказано на словах, но не прописано, не будет иметь никакой силы. Также большинство продавцов позволяет резервировать квартиру. Это очень удобно, потому что дает возмож-

ность придержать подходящий вариант за относительно небольшую сумму для того, чтобы в это время собрать деньги, получить кредит и прочее. Зачастую продавцы готовы ждать достаточно долгое время. Важно учитывать, что при покупке квартиры возникает большое количество дополнительных расходов: налог на покупку и затраты на регистрацию — около 5 %, оплата нотариуса — около 2 % и маклерский сбор 7 % от стоимости жилья. На мой взгляд, от последних можно легко отказаться и пытаться купить недвижимость напрямую. За такие большие деньги они зачастую не оказывают необходимого сервиса. А вот без нотариуса не обойтись. Он играет роль ячейки — открывает счет, доступ к которому имеет только он, после поступления на него денег проверяет всю юридическую сторону и только потом передает деньги продавцу. Деятельность нотариуса застрахована на 1 миллион евро, так что большинству покупателей бояться нечего. Интересно заметить, что документом на собственность является не свидетельство, а внесение имени собственника в поземельную книгу. Традиционно считается, что покупатель приобретает долю от участка, на котором стоит объект недвижимости. Если при продаже недвижимости возникает финансовая выгода, то с нее нужно будет заплатить налог. Это правило не распространяется на объекты, находившиеся в собственности более десяти лет, и на объекты, использовавшиеся собственником исключительно для собственных нужд. Таким образом, законодатель пытается ограничить спекулятивные покупки, чрезмерно раздувающие рынок. Замечу, что, несмотря всю простоту процесса покупки и абсолютно недорогие ипотечные кредиты, большинство берлинцев живут в съемном жилье всю жизнь.

март 2015

КВ

65

СОСЕДИ

Лондон

иллюстрация: Маргарита Миронова фото: Любовь Антонова

А

В

Т

Елена Лесли Жители британской столицы невероятно толерантны, они обсуждают политику, Путина, ищут русских невест, но не станут закусывать селедкой под шубой

Любой русский — агент КГБ О

Р

С

В

К

А

Я

Лондон я уехала достаточно давно, в конце 2006-го, с очень небольшим словарным запасом и навыком общения по-английски. Единственно разумным решением было начать жить и работать с англичанами — прыгнуть с лодки посреди озера, чтобы научиться плавать. И я до сих пор считаю, что это единственный быстрый и эффективный способ адаптации в иностранном обществе, если вы, конечно, хотите стать его полноправной частичкой. Англичане гордятся своей страной, ее наследием и уважают тех, кто придерживается похожих патриотических взглядов. Они знамениты своей сдержанностью и вежливостью, невероятно толерантны по отношению к иммигрантам и уж тем более — к разным акцентам. Они с удовольствием будут слушать вашу несвязную речь, пытаться понять, о чем вы говорите, и всегда постараются помочь. Англичане — большие любители традиций: запеченный обед по воскресеньям, пара пинт в пабе после работы (хотя бы в пятницу), выезд на Канары в пасхальные выходные, празднование Рождества всей семьей. Поэтому, даже если наши традиции праздновать Новый год два раза и есть соленую рыбу под тертой вареной свеклой им кажутся более чем странными, они их будут уважать, но предлагать им борщ или салат оливье, пожалуй, не стоит — англичане очень консервативны в еде. Про нас тут знают гораздо больше стандартного набора «водка, медведи, балалайки и шапка-ушанка». Еще бы, русские активно скупают недвижимость в центре Лондона по баснословным ценам, которую большинство англи-

66

КВ

март 2015

К

О

Л

О

Н

К

А

чан позволить себе не могут даже в кредит. Мы для них — нация супербогачей, таких как Абрамович. А еще мы виноваты в популяризации горячо любимой английской газеты Evening Standard, которую русский бизнесмен Александр Лебедев сделал бесплатной. Я никогда не сомневалась в образованности и начитанности англичан, поэтому их знание имен русских композиторов и увлечение русским балетом меня не удивляет. Большинство из них даже знают одно-два слова по-русски. Пожалуй, больше всего меня поразил тот факт, что некоторые точно знали, где находится Калининград и что это действительно Россия, а не Польша или Литва. Англичане активно интересуются политикой, и это не поверхностное отношение к поданным на блюдечке новостям по каналу BBC, а рассуждение обо всех за и против. В поезде по дороге в финансовый центр — в Сити — я невольно слушала дебаты двух англичан о России и политике Путина в свете последних событий. Все 20 минут мне хотелось подпрыгнуть с сиденья и, если не вставить свои пять копеек, то хотя бы шепотом им покричать: «Я, я русская!!!» Но как человек, проживший здесь почти восемь лет и отличающий шотландский акцент от ирландского, я себя остановила. Англичане считают русский акцент сексуальным (и они в этом не одиноки), а вот наша привычка перебивать друг друга в разговоре и громко звать по имени из другой комнаты слегка шокирует — им кажется, что мы ругаемся. Есть еще одно качество, которое идет за нами таинственным шлейфом. Мы — потенциальные или быв-

СОСЕДИ семья, проживающая в трехкомнатной квартире в Лондоне, платит

30-60 30-60 200-400 фунтов в месяц за газ

фунтов в месяц за электричество

фунтов в год за воду

37 % 24 % на 17,1 % на 7.8 % жителей Лондона составляют иммигранты

не являются британскими подданными

выросли цены на недвижимость в Лондоне

по всей Великобритании в 2014 году

на 2,6 % произойдет снижение цен на недвижимость в Лондоне в 2015 году. По прогнозу CEBR — Centre for Economics & Business Research — «это не падение, а коррекция»

шие шпионы КГБ, ну или дети шпионов. Об этом в шутку говорил мне муж на первом же нашем свидании. Так до сих пор в шутку говорит муж моей знакомой, шотландец. Мне кажется, им в детстве читают сказки про русских мальчиков и девочек, которые ходят в специальную школу, где их учат, как стать хорошими шпионами. Но вы же помните, что англичане чрезмерно толерантны? Может быть, поэтому в нашей местной детской библиотеке в разделе «DVD на прокат» красовалась коробочка «Pussy Riot» — так, для расширения кругозора. У английских мужчин при слове «русская девушка» начинают гореть глаза. Да, они слышали, знают и верят, что именно мы, как никто в мире, умеем печь пирожки, и жарить котлеты, и гладить рубашки, даже если до этого мы отработали восьмичасовой день и протряслись час в метро или отстояли в пробке по дороге домой. В их глазах мы не эмансипированы и не пытаемся искать вселенского равноправия полов, от чего многие европейские мужчины попросту устали. Мы радуемся, когда нам звонят сразу после первого свидания, в то время как наши английские соперницы ворчат, что это немного слишком. Мы согласны, чтобы за нас платили в ресторане и водили в театр. Наверное, поэтому все больше англичан ищут русских невест на сайтах знакомств. В общем, русским быть в Англии удобно и хорошо, поэтому милости просим — если вам, конечно, дадут визу и пропустят в аэропорту — иммиграционные стражи, пожалуй, единственные, кто нас недолюбливает!

март 2015

КВ

67

ГОСТЬ

текст: Екатрина Вострилова фото: Юлия Алексеева

КЛАССИЧЕСКАЯ РОЛЬ МИХАИЛА СВЕТЛОВА Cолист Метрополитенопера и номинант Грэмми — о том, как правильно исполнять романсы и о своем отношении к оперным телетрансляциям

С

егодня принято говорить, что существует дирижерский и режиссерский оперный театр, в зависимости от того, кто имеет большее влияние. Какой театр вам ближе и понятнее?

— С самого начала своей карьеры наблюдаю войны между дирижером и режиссером. Я начинал солистом Большого театра еще в СССР. Когда я пришел, слышались отголоски войны против Бориса Покровского (советский и российский театральный режиссер. — Ред.), которого в результате выгнали из театра. Когда я стал ведущим солистом, дирижер Александр Лазарев вернул в театр Покровского. Тогда для меня начался театр великого режиссера. Позже я ездил по многим театрам и встречал разные стили управления. Однозначно, сегодня все стремятся к балансу, и хотят чтобы артист не только хорошо пел, но и играл, выглядел. Когда дирижеры берут на себя функции режиссеров, в большинстве случаев ничего хорошего не получается. Возьмем великого дирижера Артуро Тосканини, который однажды начал давать советы Федору Шаляпину, как

68

КВ

март 2015

играть Мефистофеля. Шаляпин написал в своем дневнике, что Тосканини пришел к нему и сказал, что тот абсолютно неправильно играет. «Но как же, по-вашему, я должен играть?» — спросил Шаляпин. И тут Тосканини показал ему несколько поз из арсенала актера провинциального театра.

— Сегодня очень популярны адаптации классических постановок. Как вы к ним относитесь?

— Для меня классический театр — это театр Покровского. То, что раньше считалось модерном, сейчас стало классикой. Если говорить об адаптациях классики, то это не всегда работает. Например, если поведение главных героев, скажем, в пьесе «Гроза» Островского, выглядит адекватно в обстоятельствах середины XIX века: ни Катя, ни Борис не виноваты, потому что законы общества таковы. В реалиях XX века получается, что Борис — подлец, ведь он уезжает и бросает Катю. Поэтому не всегда авангардные настроения в опере выявляют то, что нужно. Но иногда бывает удачно. Например, я играл в опере «Набукко»* в стиле XX века. Потрясающая авангардная

ГОСТЬ

постановка. Но у меня есть ощущение, что Библия будет работать в любом варианте. Чтобы авангард пришелся к месту, необходима команда талантливых людей. Надо признать, я участвовал и в бездарных постановках.

— Сейчас популярны телетрансляции, и Метрополитенопера задает эту тенденцию всему миру. Вы сами участвовали в съемках, как вы считаете, к чему приведет этот процесс? Опера перестанет быть элитарным искусством?

— Я вижу положительные и отрицательные стороны. Положительные заключаются в том, что опера становится доступной более массовому зрителю. Плохо, что люди идут в кинотеатр вместо оперного театра. Воспринимают пение сквозь механическое и электронное звучание. Конечно, сейчас все красиво благодаря HD, но это бьет по настоящему театру, тому, что я люблю. На выходе получается киноискусство…

— Но ведь это возможность для многих людей увидеть великие постановки.

— Да, и это прекрасно. Но когда после этого вы пойдете в Метрополитен, возможно, разочаруетесь. Это как я впервые послушал музыку клавесина живьем и разочаровался. Я привык, что в записях у него такое мощное звучание. А в реальности услышал какой-то шелест со сцены. Поэтому считаю эту тенденцию неоднозначной, и мы не можем знать, к чему это приведет.

— Сегодня Метрополитен-опера — мекка русского искусства. Поменялась ли для вас сейчас атмосфера в театре?

— В принципе, политика влияет на культуру, но сейчас отношение не меняется. Я считаю, что предубеждение существует только в головах у политиков.

— Питер Гелт* в одном из своих интервью говорит об особой русской оперной школе. Вы чувствуете себя носителем русской культуры?

— Я всегда себя так ощущал. Всегда подчеркиваю, что я русский и принадлежу русской культуре. Я считаю, что не должен отказываться от того, чему я учился в России, в том числе в Калининграде (Михаил Светлов — в прошлом артист Калининградской филармонии. — Ред). Насчет особой школы не уверен. Многолетняя работа в театре, впитывание традиций в консерватории — все это выплескивается на сцене. Работа над ролями идет годами, так было раньше, и, я надеюсь, будет продолжаться. Сейчас многие объявляют себя вторыми Лемешевыми, но подобное не работает в классическом искусстве. Здесь человека уважают за его роли, а не только за то, что он может красиво спеть одну ноту в микрофон. На постижение этого мастерства уходят годы. Часто в последнее время — в России особенно — стали появляться какие-то выскочки, которые имели доступ к нефтедолларам и пытаются включить технологии массовой культуры в классическом искусстве. Сейчас в интернете активно пишут, что какой-то актер,

*«Набукко» — опера Джузеппе Верди на либретто Темистокла Солера, основанная на событиях, описанных в библии. **Питер Гелт — директор Метрополитен опера Михаил Светлов посетил Калининград для выступления в театрализованном представлении «России подвиги святые». Редакция журнала благодарит Калининградскую областную филармонию имени Светланова за организацию интервью.

кажется, Данила Козловский, вдруг открыл в себе певческий талант и снимает себе Большой театр, а Киркоров ему помогает. Все это происходит на полном серьезе.

— Разве у ценителей классической культуры не определенное отношение к подобным вещам?

— Я думаю, что, даже имея большие деньги, в Америке невозможно нанять Метрополитен для своих личных целей. Все-таки прежде надо доказать, что ты профессионал.

— Данила Козловский модный актер, он играет в серьезном театре, у Льва Додина…

— Я подчеркну, что я человек, воспитанный в советское время, и я не могу представить, что, допустим, Иннокентий Смоктуновский позволил бы себе такое. Открыл в себе какие-то способности… Это было бы смешно. А мы это кушаем сейчас.

«Всегда подчеркиваю, что я русский и принадлежу русской культуре»

— Во всем мире оперу поют на языке оригинала, в России чаще пели на русском. Как вернули у нас эту западную культурную традицию?

— В России, в царской в том числе, действительно пели оперу на русском языке. В 80-е прошлого века произошел поворот, потому что Россия стала интегрироваться в мировую культуру. Мы выплеснулись в нее. Певцы начали учиться на западе языкам. Сейчас даже в консерватории есть требование: уметь петь четыре произведения на разных языках. Я сумасшедший в этом плане. Когда я взялся за роль Осмина в опере «Похищение из Сераля» Моцарта, то поехал в Зальцбург, где родился композитор, брать уроки у австрийского дирижера.

— Вишневская, когда пришла в Метрополитен, сказала, что не умела петь, как западные артисты. Что она имела в виду?

— То же самое. Она состоялась в Советском Союзе, где пели только по-русски. Великая Ирина Архипова никогда не пела на других языках. Молодое поколение сегодня уезжает учиться заграницу. Такие большие города, как Нью-Йорк, Вена, Берлин, хороши для артистов тем, что там есть носители языка, у которых берешь уроки, когда готовишь партию. Оперные коучи учат произношению. В пении недостаточно знать разговорный язык, нужны специалисты. В России не все умеют правильно петь гласные. Есть правила произношения XIX века, поэтому, когда иногда поют романсы на современном языке, это звучит смешно. Поют «дальнЕй», а нужно петь «дальнАй». Работа над языком — муторная многолетняя задача любого певца. Особенно если репертуар обширный. Я пою на девяти языках. Недавно осваивал венгерский. Я хотел ехать в Венгрию, когда готовил оперу Бартока «Замок герцога Синяя борода», чтобы научиться. Но мне повезло, я встретил в Нью-Йорке венгерского оперного певца, который вышел на пенсию и стал моим учителем.

март 2015

КВ

69

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

текст и фото: предоставлены компанией

ИСКУССТВО ДАРИТЬ Самые С амые изысканные подарки по одарки любимым – только в бутике I.Koroll

В

разгар предпраздничной предпраздн ничной суеты, 13 февраля, февраля, ювелирны й бутик I. K Koroll провел светский вечер, лирный собрав близких дру узей и своих поклонников. Бутик друзей на проспекте Мира М уже ус успел стать знаковым местом, приько обеспеченную публику, но и модниц, для влекая не только альные дизайнеры, веяния моды и следовакоторых актуальные ние трендам — основа в выборе ювелирного украшения и стильного аксессуара. Роскошное пространство бутика I. Koroll с его элегантным интерьером приятно порадовало гостей вечера, которых встречала хозяйка бутика Ирина Болычева, а также представители двух крупнейших мировых брендов — Piaget и Montblanc. Изысканные штрихи позволили насладиться праздничной атмосферой вечера и подарить всем прекрасное весеннее настроение. Легкая музыка, брызги шампанского и аромат роз вдохновили многих гостей сделать своим любимым действительно изысканный подарок. Главным событием вечера, безусловно, стала презентация новых коллекций. Среди шедевров можно было увидеть роскошные изделия с символом розы от ювелирно-

70

КВ

март 2015

часового дома Piaget. Роза как сим символ вот уже несколько десятилетий является неотъемлемо неотъемлемой частью жизни Piaget и служит неисчерпаемым источни источником вдохновения для создания часов и украшений. Мастерство изготовления ул ультратонких мужских и женских часов, а также ювелирн ювелирных украшений лежит в основе индивидуальности марки P Piaget, история которой насчитывает уже более 140 лет. В бутике I. Koroll представлена весьма разнообразная коллекция от Piaget. Необычной изюминкой вечера стала уникальная система индивидуального подбора пера Montblanc Nib Testing Tool, которую можно было опробовать тут же на месте. Система с высокой точностью анализирует индивидуальный почерк, чтобы подобрать перо, которое идеально подойдет к манере письма конкретного человека. Затем мастера компании Montblanc, которая является синонимом искусства письма уже более века, могут создать перо по уникальному заказу. Такой пишущий инструмент не только подчеркивает элегантность почерка человека, но и дарит ни с чем не сравнимое удовольствие от скольжения пера по бумаге.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

Олег Болычев, Иван Чигвинцев — региональный менеджер в России, PIAGET, Ирина Болычева

Елена Смилевич — бренд-директор в России, PIAGET, Иван Чигвинцев, Борис Завлин — региональный директор по странам Центральной, Восточной Европы и СНГ, Montblanc

В ходе праздничного вечера у всех гостей была возможность рассмотреть и примерить изделия из коллекций, представленных в бутике I. Koroll. Здесь только лучшие ювелирные украшения и аксессуары, призванные открывать не только новые грани женской красоты, но и подчеркивать мужское обаяние, индивидуальность и солидный статус. Ассортимент, рассчитанный на настоящих мужчин, приятно удивит каждого гостя бутика I. Koroll — часы, запонки, портфели, ремни, портмоне, кольца, браслеты, цепи, пишущие инструменты. И это лишь краткий перечень тех изысканных и уникальных изделий, которые может приобрести в бутике мужчина, как для себя, так и для коллеги или товарища, а также женщина — для своего любимого. Вниманию прекрасной половины человечества наряду с известными мировыми ювелирными брендами в бутике I. Koroll представлены коллекции и более молодых, но уже хорошо зарекомендовавших себя на мировом рынке марок. Приподнять весеннее настроение женщине сможет поистине шикарный подарок, такой как ювелирное укра-

шение от DeGrisogono, Mikimoto, Casato, Pasquale Bruni, Judith Ripka, Gucci, Hublot, Angry, Annamaria Camilli. В череде грядущих праздников, если вы желаете сделать своим любимым действительно уникальный подарок, загляните в бутик I. Koroll. Здесь вы сможете найти именно то, что достойно только вашего дорогого человека.

Бутик I. Koroll ждет своих гостей по адресу: Калининград, проспект Мира, 25 Ознакомиться с коллекцией бутика можно на сайте I. Koroll.com

март 2015

КВ

71

ЧТО ЧИТАТЬ

иллюстрации: Маргарита Миронова

Елена Трифонова разочаровалась в кумире конца нулевых Анне Говальда и не без отвращения прочла роман, смахивающий на психоанализ порочного поведения

Тест на стрессоустойчивость А

В

Т

О

Р

С

М

К

А

Я

ой лирический цинизм, взращенный пионерским детством и перестроечным опытом, бунтует и впервые не готов к компромиссу. Дональд Майкл Томас, гипнотизируя уже прологом, на добровольных началах вынуждает поселиться в своем «Белом отеле» (издательство «Азбука, Азбука-Аттикус», 2014 год). Автор ввергает читателя в пучину психоанализа, не позаботившись предупредить о последствиях острой истерии. К сотой странице от порнографических бредней фрау Анны Г. становится не по себе. Возникает подозрение, что «виршами» пациентки Зигмунда Фрейда взывают голоса подавленных желаний старых дев и озабоченных кастратов. Молодая женщина двадцати девяти лет страдает астмой, фантомными болями в левой груди и в левой области таза, транслируя свои тревожные фантазии в кабинете именитого профессора. Осанна любопытству! Только оно удерживает от соблазна уйти по-английски, оставив психиатру самому разбираться с препятствиями на пути вытеснения и отрицания. Если вы ранимы и не хотите принять тезис о неизбежности смерти, исключите эту книгу из списка обязательных. Такое смешение мистики, жестокой реальности, иллюзорности, наслоений времени и географической разбросанности может повергнуть в перманентную депрессию. Боюсь, особо чувствительным, как и героям романа, потребуется помощь психиатра. А, кстати, гениальный доктор существует на самом деле, а не в качестве вымышленного персонажа.

72

КВ

март 2015

К

О

Л

О

Н

К

А

Но если кто-то рискнет с открытыми глазами, не зажмуриваясь от стыда и брезгливости, одолеть части первую и вторую — «Дон Жуан» и «Гастайнский дневник», — выздоровевшая Элизабет Эрдман проникнется к вам доверием и откроет детские тайны, подарив путешествие из Одессы в Москву, в Вену, Киев и обратно. Затем, окончательно избавившись от призраков будущего, отчаянно прыгнет в овраг Бабьего Яра, — да, того самого, похоронившего в своем чреве тысячи евреев, русских, цыган, караимов. Этот роман — настоящая фантасмагория, королевство кривых зеркал, в которых все человеческие пороки, гнусные поступки, преступные мысли отражаются гигантскими уродами. До того ужасными, что задаешься вопросом: как же планета выдерживает столь извращенные формы жизни?! Перемещение по главам сродни полету в непрерывной зоне турбулентности: писатель, не жалея новичков, с каждым абзацем усиливает завихрения сюжета еще более сложным композиционным лабиринтом. Едва придя в себя от лицезрения скабрезных оргий, сей же час становишься свидетелем пошлых семейных драм, супружеских измен, публичных проявлений антисемитизма, трусости, что скрываются за анонимными доносами. Неподдающееся логике повествование обрушивается с такой силой на рассудок и нервную систему, что еще секунда — и внутри лопнет струна, на которой лохмотьями держатся терпение и терпимость, сопереживание, участие, всепрощение. В общем-то в короткую биографию героини заложено

ЧТО ЧИТАТЬ

столько событий, что их хватит, дабы равномерно перераспределить между пятью и более индивидами. А почему? Во-первых, наша Лиза обременена даром провидицы, во-вторых, несет на себе печать проклятья за грехи родителей. А есть еще и в-третьих, и в десятых. Так что хорошенько подумайте, прежде чем отважиться и пуститься во все тяжкие литераторских умозаключений. Анна Гавальда, ставшая знаменитой после премьерного романа «Просто вместе» и хуже оправдывающая ожидания полюбивших ее читателях в последующих трудах, предлагает пройтись ножками по грешной земле, в очередной раз спекулируя на теме одиночества. «Билли» (издательство «АСТ», 2014-й) — добротно сделанный рекламный продукт, нацеленный на аудиторию — все же немалую — почитателей таланта француженки. Однако, «чтобы избежать разочарований, не надо поддаваться иллюзиям». Безусловно, вы можете потешить себя историей двух подростков, только знайте, что замысел не всегда соответствует результату. Не сомневаюсь: нежное дамское сердце откликнется материнским инстинктом, пытаясь защитить плохую девочку и хорошего мальчика. Но стоит ли из всего этого создавать шумиху, выдавая не первой свежести фабулу за актуальность темы и провокацию для давно уже не добродетельной Европы. Тысячи ребятишек вырастают в районе, похожем на Сморчки: рабочий квартал, наводненный дощатыми, облезшими домиками, в которых ежедневно совершается насилие, дешевое пойло льется рекой, оплеухи — самое тихое из какофонии звуков во время дневных и ночных перебранок. Таким же прошлым может

щедро поделиться со своими поклонниками, к примеру, джазовая певица Билли Холидей вкупе с коллегами по цеху. Так что у нашей Billie Jean пусть и не безоблачная, но далеко не самая трудная жизнь. Что-что, а обороняться от подзатыльников судьбы она умеет с ловкостью дикого зверька. С Франком Мюллером несколько сложнее. Такой, знаете ли, дохлик из благополучной семьи, аллергик, не способный к спорту, но явно с Божьим даром к рисованию. По прихоти сверху эти белые вороны учатся в одном колледже, а впервые заговаривают друг с другом за два года до его окончания. Полярности — прошу отметить, не мужское и женское начала, а именно полярности — притягиваются, тем более что у каждого есть причины сторониться окружающих. От нее так и несет запахом грязной девки, у него слишком рано обозначаются гомосексуальные наклонности. Короче, парочка еще та… Определенно, есть нечто интригующее в том, чтобы отследить развитие отношений юных друзей. Но в этот раз Гавальда, то ли потакая запросам покупателей, то ли выполняя договор с издателем, то ли, что еще хуже, второпях создавая опус, отдается на волю дерзкой девчонки. Панибратство с младым поколением всегда чревато: неумелое заигрывание со сленгом, нарочитая небрежность в характеристиках, пофигизм в поисках своего места под небесами, превращает идею в неумолчную болтовню без купюр. С другой стороны, почему бы зрелым, обеспеченным людям, попивающим аперитив перед обильным ужином в роскошных гостиных, не понаблюдать за подворотней, зная, что все это не всерьез.

март 2015

КВ

73

ЕДА

текст: Ольга Антонюк фото: Егор Сачко

Дважды по сладкому кольцу Десерт, вдохновленный знаменитой велогонкой, поможет разбудить кулинарную фантазию к весне

масло сливочное 50 г

мед 150 г

белый шоколад 150 г

сливки 350 г

сахар 100 г малина 100 г

яйцо крупное 2 шт.

мука 75 г клубника 100 г

желатин 18 г ваниль 1 стручок

ВСЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ ЛЮБЕЗНО ПРЕДОСТАВЛЕНЫ СПОНСОРОМ РУБРИКИ

ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» Калининград, Московский проспект, 279

74

КВ март 2015

ЕДА

Ольга Антонюк, кулинарный блогер: В далеком 1891 году француз Луи Дюран, потрясенный мужеством участников велопробега Париж — Брест — Париж, создал этот торт. Классический «Париж —Брест» — это заварное кольцо с кремом-пралине, напоминающее то ли велосипедную шину, то ли лавровый венок победителя. Более века кондитеры всего мира создают свои шедевры, вдохновленные парижским рецептом. Прелесть этого торта в том, что можно придать крему любой вкус — ореховый, шоколадный, ванильный, а украсить любыми сезонными ягодами, покрыть верх глазурью или посыпать сахарной пудрой. А можно, как поступили мы, перевернуть крышку и получить второй ярус для украшения.

Десерт «Париж — Брест» 1. Приготовьте заварное тесто. Разогрейте духовку до 250 градусов. Налейте в кастрюльку воду (125 г), добавьте соль (2,5 г), сахар (2,5 г) и порезанное кубиками сливочное масло (50 г). Нагревайте на огне до растворения масла. Закипевшую воду снимите с огня и всыпьте муку (75 г). Размешайте и верните кастрюлю на плиту и перемешивайте 1-2 минуты, пока тесто не соберется в гладкий комок.

2.

Добавьте по одному яйца (2 шт.), размешивая после каждого. Переложите тесто в кондитерский мешок и отсадите на противень, слегка смазанный маслом, два кольца диаметром 20-25 см. Их можно

Поставьте кольца в горячую духовку и сразу выключите ее. Дождитесь, когда тесто поднимется, а температура упадет до 170 градусов. Выпустите пар, включите духовку снова и пеките еще 25-30 минут. Остудите и ножом разрежьте вдоль пополам.

ные сливки (250 г). Шоколад (150 г) растопите, добавьте горячие сливки (100 г) и перемешайте до однородности — получится ганаш. Добавьте к шоколадному ганашу холодные сливки (250 г) и перемешайте, используя погружной блендер. Оставьте в холодильнике на 12 часов. Взбейте крем и переложите в кондитерский мешок с фигурной насадкой.

4.

6.

присыпать лепестками миндаля или рублеными орехами.

3.

Кубики маршмеллоу мы использовали для украшения торта. Рецепт маршмеллоу можно найти на сайте korolevskievorota.ru.

5.

Стручок ванили разрежьте пополам вдоль и добавьте в холод-

Соберите торт. Выложите в нижнюю половину кольца треть крема, затем добавьте ягодный конфитюр или свежие ягоды и еще треть крема. Оставшимся кремом наполните верхнюю половину кольца, украсьте свежими ягодами.

КРИТИКА

текст и фото: Анна Макеева

Удовольствие и запреты Неделя десертов в траттории «Венеция» и ресторане «Шанхай» может послужить поводом не только к радости. Почему — ответ пытается найти Анна Макеева

Х

орошее десертное меню в калининградских ресторанах встречается куда реже, чем того хотелось бы. Была «Терраса» с прекрасным кондитером, делавшей феерические торты, — как-то не заладилось. Нечто неплохое снова пробуют делать в «Заре» и еще по-прежнему готовят в «Круассан-кафе», но на этом список грозит оборваться. Десертами мы, по не вполне понятным причинам, обделены: хороший эклер — такая же редкость, как и классически приготовленный рибай из качественной говядины. «Авторские десерты», по большей части, вообще отбивают желание поесть сладкого. Как таковая культура кондитерских изделий в России отсутствует, проявляясь разве что в масленичных блинах с вареньем и пасхальных куличах — недооцененных национальных событийных специалитетах. Даже в отношении новогоднего или рождественского стола соотечественники проявляют больше единодушия относительно салата и горячего. Микояновские коржики и сливочное мороженое, выступавшие символом эпохи, не выдерживают конкуренции с панакотой и повсеместными чизкейками. Ни для первого, ни для второго мы еще не сформировали конкретных требований: какой степени плотности, сладости и оттенка должен быть «правильный» вариант, чтобы мы могли с ностальгией рассказывать наследникам о «том самом» домашнем чизкейке из нашего детства.

76

КВ март 2015

Новые владельцы «Венеция» и «Шанхай» попробовали решить этот вопрос, пригласив на гастроли шефкондитера Дмитрия Кострова, отвечавшего за сладкий стол в претенциозном московском «Пушкинъ» и медийном «Бублике». В течение февраля в «Венеции» и «Шанхае» можно было заказать макарун «Исфахан», эклер с фисташковым либо ванильных кремом, американский чизкейк, пирожное «Три шоколада» и еще несколько вариантов десертов по ценам, чуть превышающим привычное предложение, но все еще далеким от московских. «Исфахан» у Дмитрия имеет больше общего с розой, чем с пирожным, — насыщенный вкус розового масла в сочетании с клубникой, а не более традиционной во французских кондитерских малиной, — достаточно яркое гастрономическое переживание. Эклер обладает внушительным размером и помпезно подается с той же клубникой и решеточкой из белого крем-шоколада, а пирожное — шоколадный триптих — практически азбучная классика, не испорченная творческим полетом мысли кондитера. Такого рода точечные попытки хороши как явление, но пока не способны исправить ситуацию в целом. До тех пор, пока в головах большинства посетителей ресторанов будет присутствовать клише «сладкое — не еда», кондитерское ремесло будет сиротливо жаться к последней странице меню, не вызывая энтузиазма у публики, как самая некрасивая стриптизерша в клубе.

Лицензия ЛО-39-01-000446

ТЕСТ-ДРАЙВ

текст: Михаил Яновский фото: Егор Сачко

И «Оскар» присуждается…

78

КВ

март 2015

ТЕСТ-ДРАЙВ

Peugeot 308 Габариты: длина — 4253 мм ширина — 1863 мм высота — 1457 мм Объем багажника — 470 л Двигатель: — объем 1 598 куб. см турбо — мощность 150 л. с.

— крутящий момент 240 Нм Разгон 0-100 км/ч — 8.5 с Максимальная скорость – 211 км/ч

НАШ ЭКСПЕРТ:

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Познакомившись с хэтчбеком Peugeot 308, мы попытались понять, за что в Европе дают титул «Автомобиль года»

Андрей Горяинов пятикратный чемпион Калининградской области по автокроссу, многократный победитель соревнований по автослалому, участник соревнований по ралли

А

втомобилем года в Европе 308-й стал в марте 2014 года. Сейчас, когда вы читаете эти строки, свою корону Peugeot как раз передает другому (нового триумфатора назвали 2 марта), но на момент проведения нашего тест-драйва француз все еще оставался действующим обладателем престижного титула. Грех было не воспользоваться случаем и не «снять мерки» с живого короля.

С ног на голову Если сегодня и существует автомобильное Зазеркалье, то искать его определенно нужно в салонах автомобилей Peugeot. По крайней мере, заглянув в 308-й, точно не ошибетесь адресом. Центром этого перевернутого мира можно считать шкалу тахометра. Она здесь в прямом смысле зеркальная: стрелка движется справа налево и цифры нанесены соответственно. Спидометр оставили классическим, поэтому при интенсивном разгоне возникает забавный эффект — стрелки обоих приборов стремятся навстречу друг другу. Практической пользы от подобного фокуса мы не нашли, хотя и раздражения вывернутый тахометр не вызвал. Допускаем, что при езде на механической коробке ощущения будут несколько иными, но у нас был «автомат», и следить за оборотами двигателя не особо и хотелось. Второй достопримечательностью французского Зазеркалья является место, где у обычных автомобилей расположен блок кондиционера или климат-контроля. В 308-м тут… пустырь, на котором гордо возвышается только рукоять регулировки громкости аудиосистемы. Чтобы уменьшить/прибавить температуру или изменить направление обдува, нужно тыкать пальцем в сенсорный дисплей. Причем делать это в два приема: сначала заходишь в раздел меню (тынц по иконке на панели), потом — выбираешь нужный режим. Решение, безусловно, прогрессивное, но не слишком ли много внимания приходится уделять простейшей процедуре, которую обычно выполняешь поч-

ти вслепую отработанным движением руки? Оставим этот вопрос открытым. Зато с остальными тактильными ощущениями в Peugeot все однозначнее. Материалы отделки на хорошем уровне, а замки ремней безопасности еще и щеголяют бархатной обивкой — сколько мы ни пристегивались во время теста, привыкнуть так и ни успели, каждый раз испытывая исключительно положительные эмоции. Приятно! В чем лучшая модель Старого Света могла бы быть еще лучше, так это в организации пространства. От машин этого типа трудно ждать небывалого простора, но все равно сложилось впечатление, что даже на фоне некоторых одноклассников 308-й тесноват, особенно сзади. Панорамное остекление крыши здесь скорее обеспечивает психологический эффект наличия лишнего воздуха, чем реально его добавляет.

Мал, да удал Сюрприз, который гарантированно можно отнести к разряду приятных, — рулевое управление. Поначалу неправдоподобно маленькая баранка 308-го вызвала у нас лишь ироничные улыбки. Кажется, на тележках для гольфа руль и то солиднее. Но французы сумели в очередной раз доказать, что размер не всегда имеет значение. Рулится этот Peugeot отменно! Реакции настолько остры, что получать удовольствие можно даже при обычном перестроении в соседний ряд. Что вдвойне ценно, отличная обратная связь не пропадает и в более экстремальных условиях. Усилитель позволяет кончиками пальцев чувствовать положение ведущих колес, но не нагружает руль притворной тяжестью. Как итог — маневры выполняются в один присест, без лишней суеты и корректировки. Раскрыть возможности шасси до конца мешает неотключаемая система стабилизации. Ее цепь стремительно натягивается каждый раз, когда «Пыжик» только задумы-

март 2015

КВ

79

ТЕСТ-ДРАЙВ

вается над тем, а не уйти ли ему в эффектное скольжение. Тормоза настроены столь же агрессивно: чтобы осадить машину, педаль достаточно всего-то пригладить. А вот покупаться на ручной режим автоматической коробки не нужно. Когда обороты двигателя нырнут в красную зону и упрутся в отсечку, передачу все равно повысят, не спросив вашего соизволения. Схема работы селектора тоже наверняка потребует привыкания из-за того, что изогнутая дорожка, по которой перемещается рычаг, скрыта под кожаным чехлом. Это создает иллюзию, будто селектор надо двигать строго по вертикали, но когда в первый раз пытаешься выйти из положения Parking, рычаг реагирует на это яростным сопротивлением. Приходится опускать взгляд на нарисованную шпаргалку и тянуть набалдашник по указанному пути — вправо и вниз по ступенькам.

Залог успеха На фоне богатых возможностей ходовой менее яркие впечатления оставил мотор 308-го. Наверное, правильнее было бы сказать, что двигатель не выпадает из общей

80

КВ

март 2015

симфонии, хотя хотелось бы, чтобы он тоже не стеснялся выступать с сольной партией. Причем динамика-то у машины достойная. Догнать, а тем более обогнать француза будет под силу далеко не всякому соседу-европейцу или гостям из солнечной Азии. Но вау-эффекта почемуто нет. «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!» — говорила Черная Королева из сказки Кэрролла, и мотористам Peugeot явно стоит поискать в этой фразе кое-что для себя. А может, и не стоит. Мальчишество никогда не было фамильной чертой французских машин. С чего бы тогда 308-му становиться другим? Комфорт — вот его главный конек, и здесь не найдется поводов для упрека. Подвеска деликатничает и молчит там, где другие давно начали бы пинаться и громко бубнить, шумоизоляция — едва ли не лучшая в сегменте. Судя по всему, сочетания этого набора и азартной рулежки в марте 2014 года оказалось вполне достаточно, чтобы автомобильный «Оскар» в главной номинации уехал в офис компании Peugeot.

НОВОСТИ АВТОДИЛЕРОВ

текст и фото: предоставлены компаниями

Выручка на колесах

КОМПАНИЯ «БАЛТИЙСКИЙ АВТОПРОКАТ» ПРЕДЛАГАЕТ РАСШИРЕННЫЕ УСЛУГИ ПО ПРОКАТУ И АРЕНДЕ СОВРЕМЕННЫХ ИНОМАРОК

Автопарк компании оснащен автомобилями от эконом- до премиум-класса: Peugeot 207, Hyundai Solaris, Hyundai ix35, Skoda Oktavia, Yeti, Fabia, Nissan Qashqai +2, Mercedes S221, Audi Q7. Все иномарки оборудованы системами безопасности, кондиционерами, детским креслом, навигацией, удобным и вместительным багажником бокс, хорошей акустической системой. Можно также взять в аренду автомобиль бизнес-класса с водителем. География поездок не ограничивается городом и областью — для

удобства клиентов «Балтийский автопрокат» предлагает взять машину для поездки за рубеж. Для этого вместе с заявкой на аренду автомобиля необходимо также оформить заявку на Green Card и в момент выдачи автомобиля карта будет готова. Есть еще одна уникальная услуга от «Балтийского автопроката» — доставка арендованного автомобиля в нужное вам место, в городе или области, в аэропорт или на вокзал. В служебных или туристических целях, а может быть, в момент, когда личный автомобиль находится в ремонте, — всегда выручит «Балтийский автопрокат». Мы всегда предлагаем чуть больше, чем ожидают от проката автомобилей: удобные тарифы, скидки на длительные сроки аренды автомобиля, минимальный залог за автомобиль, карты Калининграда и Калининградской области в каждом автомобиле, бесплатное бронирование автомобиля напрокат и оформление второго водителя, большой выбор дополнительного оборудования для проката автомобиля, выгода при долгосрочной аренде автомобилей. «Балтийский автопрокат» предлагает взять авто со скидкой 20 %, только в марте на все автомобили Hyundai Solaris. «БАЛТИЙСКИЙ АВТОПРОКАТ» ул. Баженова, 15 тел. +7 (4012) 777-709 www.777709.ru

Гарантированная экономия АВТОЦЕНТР «РЫЦАРЬ» ПРЕДЛАГАЕТ НОВУЮ ПРОГРАММУ ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ ЛЮБЫХ ИНОМАРОК

Это инновационный способ восстановления автодеталей без замены узла, который экономически целесообразен в настоящее время. При выходе из строя шарнирных соединений, как правило, происходит полная замена рычага подвески, что делает ремонт дорогостоящим, так как стоимость узла от 10 000 рублей. С помощью же технологии, которую применяют квалифицированные специалисты автоцентра «Рыцарь», можно провести реставрацию изношенной детали узла, и это окажется в четыре раза дешевле самого ремонта — вместе с работой не более 2 500 рублей. Гарантия на восстановленные детали равна сроку завода-производителя, также существует возможность повторного восстановления. При этом нет необходимости покупать или заказывать запасные части. Применимость метода очень широка и используется специалистами автоцентра при изготовлении и реставрации деталей на редкие автомобили: SsangYong, Alfa Romeo, Bentley, Cadillac, Chrysler, Infiniti, Jaguar, Hummer, Land Rover, Maserati, Porsche. На любые вопросы ответит ведущий специалист центра Александр Грейдан: +79118561449.

Процесс реставрации детали. Токарь Александр Демуренко

АВТОЦЕНТР «РЫЦАРЬ» ЦЕНТР СЕРВИСА ПОДВЕСКИ

Московский пр-т, 177 тел. +7 (4012) 58 23 97 www.rycar.ru ВСЕ ДЛЯ КЛИЕНТА

Работаем с 8.00 до 20.00 без выходных

март 2015

КВ

81

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

текст и фото: предоставлены компанией

Услышать тишину В конце 2014 года на международной выставке «Мебель» с успехом прошла презентация новой модели петли под маркой MAKMART. Для вывода на рынок новинки было необходимо решить достаточно сложную задачу — создать качественную, надежную, современную петлю за разумные деньги

CLIP-ON — УСТАНОВКА В ОДНО НАЖАТИЕ Петли системы Clip-on, иначе их еще называют петлями быстрого монтажа, не требуют при установке и демонтаже никакого инструмента; монтаж производится одним нажатием пальца. В программе MAKMART есть не только вкладные, полунакладные, накладные петли с углом открывания 110 и 155 градусов, но и петли для различных угловых решений (30, 45, 155), а также для узкого алюминиевого профиля. Причем петли 155 градусов представлены в трех видах: вкладная, полунакладная, накладная. Технические характеристики петель MAKMART особенно интересны для рассмотрения. Во-первых, для них доступно два варианта присадки: 48 мм, 52 мм. Во-вторых, глубина фрезеровки под чашку составляет всего 11,5 мм при номинальной глубине чашки в 11,3 мм, что позволяет использовать плиты толщиной от 14 мм. А в-третьих, для любых вариантов наложения достаточно всего три типа ответных планок (H=0, 2, 4), которые представлены в двух видах: как с креплением под саморез, так и с предустановленным евровинтом. Дополнительным плюсом будет быстрая и легкая регулировка благодаря тому, что плечо петли снабжено эксцентриком (cam). Несомненно, значимо и то, что у этих петель с доводчиком большой диапазон регулировок (по ширине от +2 до –4, по высоте от +2 до –2, по глубине — от +3,4 до –0,6).

При использовании петель системы Clip-on повышается и уровень комфорта — двери закрываются плавно и бесшумно. Секрет в том, что адаптивный доводчик подстраивается под любую скорость закрывания: сначала он словно ловит фасад, а затем плавно доводит до конца.

SLIDE-ON — САМАЯ ПОПУЛЯРНАЯ Складская программа Slide-on включает в себя не только стандартную петлю с углом открывания 110 градусов трех видов (накладная, полунакладная, вкладная), но и междверную и «терминальную» петли, а также петли для узкого алюминиевого профиля. Кроме того, представлен широкий ассортимент угловых петель (30, 45, 155). Довольно интересной является междверная петля, созданная для угловых решений. Как известно, присадку под такую петлю высчитать всегда проблематично, однако конструктивная особенность новой модели МАКМАРТ позволяет легко справиться с этой задачей: все, что нужно сделать, — это только выставить на плече петли толщину фасадов из диапазона от 16 до 22 мм. По техническим характеристикам эти петли мало уступают петлям системы Clip-on. Slide-on, как и петли с доводчиком, можно использовать с плитами толщиной от 14 мм; у них такой же диапазон регулировок (по ширине — от +2 до –4, по высоте — от +2 до –2, по глубине — от +3,4 до –0,6). Но здесь для любых вариантов наложения петель достаточно 4 типа ответных планок (H=0, 2, 4, 6), представленных как с креплением под саморез, так и с предустановленным евровинтом, а присадка — 48 мм. Петли MAKMART — это качественный, современный продукт, способный выдержать порядка 80 тысяч циклов, который с учетом вполне разумной цены (он значительно дешевле своих рыночных аналогов) придется по вкусу даже самому взыскательному производителю.

Ленинский проспект, 83 А +7 (4012) 605 407

baltia@makmart.ru www.makmart.ru

На правах рекламы ООО «ММ Балтия»

В

итоге после долгих тестирований было найдено оптимальное решение, и новая модель петли MAKMART, предназначенная для фасадов различной толщины, с разными углами открывания была представлена рынку. Отличительными особенностями новинки является качество исполнения, долговечность и практичность. В складской программе предусмотрены два типа петель: Clip-on с доводчиком и Slide-on без него.

ПРАКТИКА

текст: Тимур Батдалов фото: предоставлено компанией

Мир сквозь фильтры С помощью какого приложения снимать картинки невероятной красоты, рассказывает эксперт компании iCenter — Тимур Батдалов

Н

а сегодняшний день VSCO Cam является одним из самых популярных кроссплатформенных приложений, которое позволяет снимать, редактировать, обмениваться фотографиями и раскрыть весь потенциал камеры смартфона.

Тимур Батдалов

ПОЧЕМУ VSCO CAM? В поисках альтернативы стандартной программы для съемки вы наверняка сталкивались со множеством различных приложений, которые либо недостаточно хороши, либо излишне профессиональны. VSCO Cam берет лучшие от обеих крайностей. У приложения простой лаконичный дизайн, прекрасная механика управления, наличие новостной ленты с работами лучших мировых фотографов и фильтрами очень высокого качества.

ФОТОГРАФИРУЕМ И РЕДАКТИРУЕМ При первом запуске программа предлагает пройти процедуру регистрации, необходимо указать адрес вашей электронной почты, имя и придумать пароль. Разработчики добавили поддержку только английского языка, но программа обладает простым и интуитивно понятным интерфейсом, его быстро освоит пользователь с любым уровнем подготовки. В режиме фото, нажав на шестеренку,

можно изменить настройки съемки. Все, что было сфотографировано с помощью приложения, хранится во внутренней галерее. Есть три режима представления: крупные картинки, сетки по два и три фото в ряд. Изображениями легко делиться через Instagram, Facebook, Twitter, Weibo и электронную почту. Редактор приложения разделен на два модуля. Первый — различные фильтры с возможностью фиксировать интенсивность их воздействия. Вы можете настраивать температуру, контраст, кадрирование, поворот, выцветание и другие эффекты. Когда почувствуете, что испытали все возможности стандартных эффектов, то можете заглянуть в магазин и скачать бесплатно либо приобрести пару-тройку новых фильтров, — есть бесплатные, цены в рублях. Для удобства редактирования вы можете сравнить исходную версию изображения с отредактированной всего одним касанием, при этом импорт и экспорт изображений производится в высоком разрешении без потери качества.

ДОПОЛНЕНИЯ VSCO Grid — бесплатная платформа для публикации фотографий, которая позволяет вам найти интересных фотографов со всего мира и подписаться на их профили. Интересно, что на этой платформе нет числа подписчиков, комментариев и лайков, вопреки всеобщему представлению о том, как должен выглядеть подобный сервис. «Вы же не пишете комментарии под понравившимися картинами на стенах музея», — отметил основатель проекта Джоэл Флори. Он хотел, чтобы приложение гармонично сочетало в себе профессиональную и социальную составляющую, однако было сфокусировано на фотографии. VSCO Journal — персональный блог, где вы можете публиковать свои статьи и оригинальные фотографии и делиться ими с другими творческими людьми.

ТРЦ «Европа», 1-й этаж Тел. 50-90-31 www.icenterstore.ru

март 2015

КВ

83

ЧЕМОДАН

текст: Оксана Сазонова фото: Оксана Сазонова, компании Lyngen Basecamp,

ОХОТА ЗА СЕВЕРНЫМ СИЯНИЕМ

С октября по конец марта тысячи людей со всего света едут за полярный круг, чтобы увидеть уникальное природное явление

К

ак может отметить первый месяц весны заядлый путешественник? Конечно, поездкой, и желательно нетривиальной: март — самое время понаблюдать за цветением сакуры или, если вы азартны, за северным сиянием. При чем тут азарт? Да просто шансов увидеть удивительное природное явление не так уж много, и потребуется изрядная доля везения и упорства. Недаром у скандинавов это называется «охотиться» за северным сиянием.

ЛЕДЯНЫЕ БАРЫ И ОТЕЛИ Именно второй вариант однажды и привлек мое внимание: я отправилась за полярный круг, на север и без того северной страны Норвегии. Вообще увидеть северное сияние можно с октября по конец марта и в нашем Мурманске, в Канаде, Исландии, Швеции, но есть тут и свои главные игроки — Норвегия и Финляндии. Они постоянно борются за титул «страны северного сияния». А сами знаете, есть конкуренция — есть и отличные предложения: снежные и ледяные отели, бары, катание на оленьих и собачьих упряжках — да все, что только в голову взбредет! Плюс к этому хорошие отели, рестораны и прочие составляющие бытового комфорта. За последние несколько лет охота за северным сиянием превратилась во вполне доходный бизнес.

84

КВ

март 2015

1

ПРОСЛАВИЛИСЬ НА ВЕСЬ МИР Мой выбор пал на норвежский городок Тромсо. Помимо гипотетической возможности увидеть сияние там были фьорды — и это чудо природы лицезреть можно было в любом случае, независимо от погоды. Сразу скажу, что я и представить не могла, что желающих поохотиться за северным сиянием так много: в маленький провинциальный городок приезжают со всего мира. Местные до сих пор не могут привыкнуть к популярности: раньше зимой там была тишина, туристы не заглядывали (сезон поездок по северу Норвегии — лето). Но как только тут побывала известная британская актриса Джоанна Ламли и ее фильм о северном сиянии показали на BBC, началось паломничество — за последние два года количество туристов выросло в несколько раз, в 2012 году посмотреть на сияние прилетели 2 миллиона туристов (это при том, что в городе живут чуть более 60 тысяч жителей). Я встречала японцев, корейцев, китайцев, бразильцев, австралийцев, и это не считая путешественников со всей Европы. Тромсо выигрывает у других мест сразу по нескольким причинам: из-за Гольфстрима тут довольно тепло — днем около 4-5 градусов выше нуля всю зиму, и, согласитесь, сидеть в засаде (а это правда придется делать!) при такой температуре комфортнее, чем в –20 и ниже. К тому же

ЧЕМОДАН

4 1. Северное сияние чаще всего бывает зеленого цвета

5

2. Портовый город Тромсе «прячется» среди фьордов 3. Суровая северная природа 4. На множестве маленьких островов безлюдно

2

5. Арктический собор 6. В центе Тромсо сохранилась деревянная застройка

6

3 город удачно расположился между фьордами, и, если, к примеру, около воды небо затянуло облаками, а значит, северного сияния не увидеть, всегда можно поехать вглубь острова.

НОЧНАЯ ЗАСАДА Днем занятий в Тромсо хватает: есть отличные музеи, планетарий, ботанический сад, смотровая площадка, на которую можно забраться на фуникулере. А кроме того, упомянутое выше катание на собачьих и оленьих упряжках, санях, лыжах, поездки по соседним безлюдным островкам с суровой дикой природой. Но все это — при условии хорошей погоды. Мне не повезло: постоянно шел мокрый снег, дороги превратились в каток под бесконечными лужами, а ветер то и дело срывался на ураганный. На прогулку в таких условиях отваживались лишь особо закаленные. Впрочем, к вечеру небо растягивало и «охота» все-таки начиналась. Центр заполнялся туристами: им предлагали поездки в поисках северного сияния на огромных двухэтажных автобусах, на микриках и джипах, лодках и круизных лайнерах, для выносливых — на лыжах, снегоступах и снегоходах. «Охота» занимает 6-9 часов и продолжается с 8 вечера до 2-3 часов ночи, а иногда и до раннего утра. За одну

поездку место наблюдения меняется несколько раз: у норвежцев есть точнейшие погодные сайты, которые дают новые сводки каждые два часа — ориентируясь на них, все перемещаются от одного клочка чистого неба до другого. Даже если льет дождь, «охотников» это не останавливает, ведь здесь он есть, а отъедешь на сотню километров — сияют звезды. Чтобы не замерзнуть во время «засады» — а прогуливаться по легкому морозцу и ждать, не покажется ли сияние, придется часами, — выдают дополнительную теплую одежду, разжигают костры. Пикники прямо на снегу, с посиделками на шкурках у воды и традиционными угощениями запоминаются едва ли не больше, чем сам предмет «охоты». И так вы будете проводить все вечера, пока не придет время возвращаться домой. Если посчастливилось увидеть сияние в первый же день, просто не сможете отказать себе в удовольствии сделать это еще раз, и еще. А если случай не улыбнулся, будете повторять попытки. А вдруг повезет именно сегодня?! Мне, кстати, не повезло — я видела северное сияние всего пару минут, да и то из окна самолета, когда только подлетала к Тромсо. А за пять дней в самом городе оно больше так и не показалось. Придется вернуться!

март 2015

КВ

85

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

фото: Александр Волков

3 2

4 1

7 6 5

11 8 10 9

12 13

14

17

16 15

7 февраля

СЕМИНАР КАЛИНИНГРАДСКОЙ ШКОЛЫ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА «НОВОЕ В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕСОМ», СОВМЕСТНО С БФУ ИМ. И. КАНТА И ФИЛИАЛОМ «ЕВРОПЕЙСКИЙ» ПАО «БАНК «САНКТ ПЕТЕРБУРГ» 86

КВ

март 2015

1. Олег Чернов, Игорь Плешков 2. Альберт Лопянскис 3. Владимир Федоров 4. Владимир Богнат 5. Игорь Ильин, Алексей Бабкин 6. Участники семинара 7. Андрей Рудометкин 8. Илья Мирочник 9. Вячеслав Никонов, Игорь Кундозеров 10. Богдан Яровой 11. Татьяна Шумай, Оксана Демина 12. Татьяна Трофимова 13. Леся Братухина, Альберт Лопянскис 14. Михаил Глушков 15. Александр Любинский, Дмитрий Данилов 16. Александр Любинский, Андрей Бут-Гусаим, Богдан Яровой 17. Андрей Кудрявцев

фото: предоставлены компанией

2

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

1

3

4 5

6

8 7

10

9

13 февраля

MONTBLANC И PIAGET В ЮВЕЛИРНОМ БУТИКЕ I.KOROLL

1. Вероника Короткова 2. Олег Болычев, Иван Чигвинцев, Ирина Болычева 3. Татьяна Найденова 4. Вадим Быкасов, Сергей Фролов, Олег Болычев 5. Виктория Разгуляева, Гаяне Мусийченко 6. Анастасия Анищенко 7. Инна Нартикаева 8. Елена Смилевич, Иван Чигвинцев, Борис Завлин 9. Иван Черноиванов, Олег Гергель 10. Сергей Фролов, Александр Власов

март 2015

КВ

87

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

фото: Егор Сачко

2 1

4 5

3

8 6

7

9

10

11

22 февраля

ОТКРЫТИЕ НОВОГО САЛОНА «МАКСИК» И ВЫСТАВКА КАРТИН ХУДОЖНИКА ГЕННАДИЯ САБЛИНА

88

КВ март 2015

1. Александр Гирзекорн 2. Макс Ибрагимов 3. Анатолий Кириллов 4. Геннадий Саблин, Игорь Рудников, Макс Ибрагимов 5. Группа «Учкудук» 6. Рустам Уразаев 7. Богдан Яровой 8. Геннадий Саблин 9. Ирина Завалей, Иветта Дунаева, Гузелия Хайрутдинова 10. Борис Печерский 11. Олег Ермолаев

* сумашедшее меню ** вип-бронирование