Королевские ворота №7 (181)

№ 07 (181) июль 2015 рекламное издание

Кризис: позитивный эффект Тема номера

Янина Липина

ЛИФТ СОЦИАЛЬНОГО БИЗНЕСА

Помолимся ТОРу Почему лучше оставить синицу и не гнаться за журавлем Барышня и велосипед

Позволь себе...

* дизайн проекта составляется бесллатно для каждого клиента

* подробности акции уточняйте по телефону

июль 2015 / № 07 (181)

Зарегистрировано как рекламно-информационное издание в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Калининградской области. Свидетельство ПИ № ТУ 39-00109 от 18.02.2011 г. Журнал «Королевские ворота» входит в медиагруппу «ЗАПАДНАЯ ПРЕССА». УЧРЕДИТЕЛЬ:

ООО «Стартап»

ИЗДАТЕЛЬ:

ООО «Стартап»

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР:

РЕДКОЛЛЕГИЯ:

Юрий Хребтов E-mail: uhrebtov@kp-kaliningrad.ru Любовь Антонова, Елена Баранова, Марина Васильева, Александр Власов

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА:

Елена Ковалева E-mail: kovaleva@kp-kaliningrad.ru

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР:

Любовь Викторовна Антонова E-mail: antonova@kp-kaliningrad.ru

ШЕФ-РЕДАКТОР: ЖУРНАЛИСТЫ, АВТОРЫ:

КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР:

ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ:

ДИЗАЙН, МАКЕТИРОВАНИЕ, ВЕРСТКА: ФОТО, ИЛЛЮСТРАЦИИ: РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА РАСПРОСТРАНЕНИЯ И ПОДПИСКИ:

КОРРЕКТОР:

Ирина Несова Любовь Антонова, Екатерина Вострилова, Алексей Денисенков, Дмитрий Данилов, Анна Макеева, Ирина Несова, Анна Полтавцева, Михаил Яновский

Мария Образкова E-mail: obrazkova@westpress.ru Телефоны: +7 (4012) 33-61-85, +7(963) 738-36-54 Елена Вертикова, Антонина Иманова, Мария Квеско, Татьяна Лемесева, Мария Образкова, Татьяна Стрельцова, Ольга Терещенко, Елена Фокина E-mail: kw@kp-kaliningrad.ru Телефоны: +7 (4012) 36-37-54, +7 (963) 738-61-81 Алексей Иванов, Екатерина Бородкина Анастасия Айрапетянц, Артем Килькин, Маргарита Миронова, Егор Сачко Юлия Гусейнова Телефон +7 (4012) 39-84-13 Марина Мазаева

ОФИС-МЕНЕДЖЕР:

Ольга Жогова Телефон +7 (4012) 61-69-88

АДРЕС РЕДАКЦИИ, УЧРЕДИТЕЛЯ И ИЗДАТЕЛЯ:

236040, Калининград, ул. Рокоссовского, 16/18 Телефон +7 (4012) 53-02-80 Факс +7 (4012) 53-02-80

ДОСТАВКА:

ООО «Почтэк» Телефон +7 (4012) 68-81-66

Обложка Фото: Егор Сачко — публикации на коммерческой основе. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Перепечатка материалов допускается только по согласованию с редакцией. Все права на материалы, oпубликованные в номере, принадлежат ООО «Стартап». ОТПЕЧАТАНО В ТИПОГРАФИИ STANDARTU SPAUSTUVE Dariaus ir Gireno str. 39, LT-02189 Vilnius, Lithuania. Тираж 3 000 экз. Журнал сдан в печать 30.06.2015. Дата выхода номера в свет: 07.07.2015. Распространяется адресно и по подписке. Цена свободная.

4

КВ

июль 2015

16+

Содержание июль 2015 / № 07 (181) [9] От редактора [16] Повестка дня [40] Дни рождения [69] Светская жизнь

ФОТОПРОЕКТ

[44]

Барышня и велосипед

АВТОРСКАЯ КОЛОНКА ПОВЕСТКА ДНЯ

[19] Биеннале «Алатырь 2015» Коллекция Mineral Weather. Авторы: Саша Ольховский и Аня Павлова

[62] Анна Полтавцева Стоп, машина

ПЕРСОНА

ЗДОРОВЬЕ

[10]

[50] Воспринимать наощупь Что кроме загара получают пациенты в солярии – о заболеваниях кожи дерматовенеролог Александр Шевцов

Дом особого отношения

Генеральный директор компании «СоюзСтройТехнология» Янина Липина о том, как строить бизнес на муниципальных заказах и госпрограммах ТЕМА НОМЕРА

[22]

Кризис: позитивный эффект

Развитие в новых экономических условиях: рецепты калининградских компаний ЭКСПЕРТ

[32]

Джинна выпустили из бутылки

Куда движется российская экономика – прогноз экономиста Сергея Хестанова

[36]

[54] Интерьер для трапезы Дизайнер Алена Чашкина создала гармоничную обеденную и кофейную зону ТЕСТ-ДРАЙВ

[58] По просьбам трудящихся Обновленный Outlander: как учли в Mitsubishi наказы российских клиентов ПУТЕШЕСТВИЯ С БАЛТМА ТУРС

Упорные стратегии

Новую компанию на рынке металлоконструкций оценила эксперт Юнна Горобченко ПРО ДЕНЬГИ

[38]

ДОМ

[64] В плену Босфора Неизвестный Стамбул

СТАРТАПЫ

РЕСТОРАННАЯ КРИТИКА

[66] Закон бутерброда Почему не всем рестораторам удается соблюсти простую формулу

Сервис с особым приоритетом

Директор филиала «Европейский» Банка «СанктПетербург» Дмитрий Данилов о новой программе привилегий для частных клиентов

6

СОСЕДИ

КВ

июль 2015

ПРАКТИКА

[68] Весело шагать Персональный арбитр — приложение Moves

ОТ РЕДАКТОРА

фото: Артем Килькин

Не ждали, не гадали

К

огда не ждешь от человека того, что он не может тебе дать, то получаешь в итоге гораздо больше. Такое у меня есть умозаключение про жизнь. Хотя, может быть, совсем не то получаешь, что принято получать в каких-то условных для этого обстоятельствах. Скажем, вы же не думали, что продюсер Илья Островский расшибет себе лоб, чтобы провести в Янтарном свою «Кубану». В состоянии шока от полученного отказа он вежливо удалился в Ригу — и недалеко, и гостиниц достаточно, и поклонникам, если приспичит, добираться не так чтобы очень трудно. На нашем побережье сохранится пляж — хотя его чистота и без «Кубаны» большой вопрос, и нетронутая местность — как была без парковок и инфраструктуры, так и останется. Зато тихо. Казаки разве что затянут иногда свои песни про веру, царя и Отечество да колокола позвенят. Или вот кто-то ждал, что евро к рублю не разменяет шестой десяток? Как сказал патриарх, дело ведь не в цене рубля, а в его стоимости. А стоимость у рубля, как подтвердили большие экономические умы с высоты своих московских кресел, — сейчас идеальная. Значит, заживем, и сами того не заметим. Про стадион к футбольному чемпионату помолчу, потому как знаки, знаки кругом… А знаки — это же и есть завышенные ожидания. Исходя примерно из этих соображений, мы поговорили с представителями бизнеса, которые, собственно, не ждали, что кризис откроет им новые горизонты на рынке. Вышло же так, что их конкурентные преимущества и уникальные качества оказались сильнее, чем у других, — особенно на фоне общего пессимизма. Теперь они говорят: кто сказал, что кризис — это плохо?! У нас все хорошо. Или вот принимаешь работать фотожурналистом паренька, который совсем не умеет фотографировать. Думаешь, ну и ладно, не научится — сам уйдет. И не ждешь от него вроде бы ничего. Год не ждешь, два. Проходит еще несколько лет — и на тебе, хорошая книжка, красивая фотоистория, и он уже фотокорреспондент самой знаменитой газеты в стране.

На презентации книги Виктора Гусейнова «Путь янтаря» (издатель — медиагруппа «Западная пресса») на Шестой международной биеннале «Алатырь 2015» в Музее янтаря

июль 2015

КВ

9

ПЕРСОНА

текст: Ирина Несова фото: Егор Сачко

ДОМ

ОСОБОГО ОТНОШЕНИЯ Генеральный директор компании «СоюзСтройТехнология» Янина Липина о том, как построить бизнес на муниципальных заказах и почему стройплощадка интереснее кресла чиновника

Р

«СоюзСтройТехнология» Общество с ограниченной ответственностью, зарегистрировано 18.02.2013 г. Компания занимается выполнением строительно-монтажных работ на объектах капитального строительства — многоквартирных жилых домов, а также объектов социальной сферы по муниципальным контрактам.

10

КВ

июль 2015

еализация социальных программ все больше интересует бизнес: очевидно, что государство постепенно становится самым надежным заказчиком с гарантированным финансированием. Одна из таких программ — по переселению граждан из аварийного жилищного фонда. До конца 2015 года новые квартиры должны получить 1 700 семей в 18 городах области. Муниципалитеты активно двигают эту тему, так как сроки реализации программы решено сократить, что означает расселение уже в этом году даже тех аварийщиков, которым по плану было положено новоселье в 2016 и 2017 годах. Социальные дома возводятся в ускоренном темпе, один из таких объектов появился в Гусеве, инвестором-застройщиком выступила компания «СоюзСтройТехнология». «Подобных объектов в области строится еще двадцать, но этот дом с предысторией», — рассказывает генеральный директор компании Янина Липина.

ПЕРСОНА

В 2013 году Гусевский муниципалитет провел аукцион. Победителем стала литовская фирма, ее специалисты спроектировали трехэтажный дом на 33 квартиры, 11 из которых должны были предоставить муниципалитету для переселения первоочередников из ветхого аварийного фонда еще до конца 2014 года.

— Литовцы строили дом полтора года, за это время появился только один этаж, все сроки вышли, и это фактически означало, что программа по переселению граждан из аварийного жилья в Гусеве провалена. Местная администрация решила сменить подрядчика, так в этой истории появился новый инвестор-застройщик — компания «СоюзСтройТехнология». Нас просто попросили помочь.

— У компании был опыт в возведении подобных объектов?

— Нет, компания никогда прежде не участвовала в тендерах на строительство муниципального жилья, но у нас уже сложился определенный имидж субподрядчика. «Союз-

СтройТехнология» выполняла земляные, бетонные работы, мы занимались кирпичной кладкой стен и перегородок, устройством плит перекрытий, кровлей, внутренней отделкой помещений, наружной отделкой, фасадами, благоустройством на разных объектах.

— Дом из 33 квартир, часть из них — понятно — для переселенцев из аварийного жилья. Остальные — на продажу?

— Нет, изначально мы не планировали продавать квартиры в этом доме как коммерческое жилье. Да и вообще, было бы глупо рассчитывать на то, что оставшиеся 22 квартиры ушли бы по среднерыночной цене. Просчитав риски, мы изучили наличие федеральных целевых программ и указов президента, по которым отдельным категориям граждан положены квадратные метры. Получилось, что на этом объекте мы совместили сразу три госпрограммы. 11 квартир приобретала администрация Гусева для расселения жильцов аварийного фонда, и выпла-

июль 2015

КВ

11

ПЕРСОНА

ты за них предусматривались по факту ввода в эксплуатацию, остальные предназначены для сирот и сотрудников МВД по цене, установленной министерством регионального развития.

— Вы собираетесь и дальше внедряться в нишу строительства социального жилья?

— Определенно, да. Ведь суть не в том, чтобы просто построить дом по программе переселения из ветхого жилья, а в том, чтобы выстроить отношения с несколькими ведомствами, которые готовы приобретать жилье. В муниципалитетах зачастую возникает проблема — где найти такого застройщика, который решился бы построить целый дом ради нескольких квартир, необходимых для того или иного ведомства. Мы же в данном случае выступили своеобразным цементом между ведомствами.

— Величина «социальной» цены какая?

— От 30 до 40 тысяч за квадратный метр. Мало того, эти квартиры строятся с муниципальной отделкой: обои, линолеум, потолки, сантехника, газовые котлы, плиты — все это уже есть.

— Строительство социального жилья по цене, ниже рыночной. В чем бизнес? На первый взгляд, похоже на благотворительность.

— Это вовсе не является благотворительностью. Да, есть минусы. Один из них — невысокая продажная стоимость и, соответственно, небольшая маржа. Но весомым плюсом является, например, единовременная выплата за все квартиры. Благодаря чему персонал всегда обеспечен работой и заработной платой, фирма наращивает опыт в строительной сфере, налоги идут в бюджет, а социальные программы реализуются.

— Какой оказалась себестоимость дома?

— Общая вложенная сумма в строительство — порядка 38 миллионов рублей.

— В чем состоит уникальность компании «СоюзСтройТехнология»?

— Абсолютно никакой уникальности нет. По сравнению с теми акулами бизнеса, о которых вы часто пишете в журнале, наша компания — это маленькая икринка в море регионального бизнеса. Но мы можем гордиться тем, что выполняем взятые на себя обязательства, как и в случае с домом в Гусеве, построив его за три месяца, обеспечив выполнение программы переселения в муниципалитете.

— Построить дом в квартальный срок кажется нереальным.

— Можно было бы и быстрее. Мы не рассчитывали, что будет столько недоделок от предыдущего подрядчика, причем настолько несуразных. Первый этаж был сделан без технического подполья, когда строили цоколь, не положили перекрытия, приходилось засыпать полы через балконные проемы, потом проводить сети. На исправление чужих ошибок ушел почти месяц. Было бы проще строить с нуля, но у нас не было выбора. К строительству приступили в начале октября, в январе закончили общие строительные работы. Представьте, зима, завершающая стадия, а температуры в области были по-настоящему зимние, низкие. Дом промерзший, от непрекращающихся осадков стены мокли, а нужно приступать к отделке. Чтобы вовремя передать квартиры жильцам, мы установили электрические котлы отопления, чтобы хоть как-то прогреть дом, стены. Для нас это означало удорожание сметы, но оно

12

КВ

июль 2015

того стоило. 6 марта ввели дом в эксплуатацию и передали 11 квартир новоселам. И, надо отдать должное Гусевской администрации и правительству Калининградской области, которые оказывали поддержку, административных барьеров в процессе строительства практически не было.

— Дом какой-то особенный? С архитектурной точки зрения.

— Отнюдь, это жилье эконом-класса, в три этажа, три подъезда. Но это моя первая самостоятельная стройка. И главная ее отличительная черта — нужность. Поезжайте в область посмотреть, как там живут люди, — зрелище не для слабонервных. У меня восприимчивая натура, поэтому я убеждена: абсолютно все заслуживают того, чтобы жить в нормальных бытовых условиях, растить детей, мыться в горячей воде, находиться в тепле и чистоте.

— Возведение строительных объектов требует специфических знаний и профессиональных навыков. Ваша специальность — строитель?

— У меня два высших образования, по первому я бухгалтер, аудитор, окончила КГТУ в 2011 году, потом сразу же поступила в академию народного хозяйства и госслужбы. Вторая моя специальность — государственное муниципальное управление. Недавно, кстати, получила диплом. Состою в правительственном управленческом кадровом резерве.

— То есть вы управленец и будущий чиновник. А при чем тут стройка?

— Не скажу, что это был мой заранее продуманный выбор. Я никогда и не предполагала, что могу начать заниматься строительством. Но по роду службы вникала во все социально-политические нюансы, дела компании «СоюзСтройТехнология» и, когда мне предложили самостоятельный проект, согласилась. Тут все и сошлось воедино: считать научилась, руководить тоже, теперь вот и строить. И не просто строить, а творить, делать многих людей счастливыми. Строительство социального жилья можно считать перспективной нишей.

— В чем именно перспектива и в чем, собственно, ваш интерес?

— Гусев — один из муниципалитетов, где коммерческое жилье строить неинтересно. Да, в целом по Калининградской области статистика выдает большие цифры по возведению жилья. Но мы понимаем, что для застройщиков более привлекательны такие города, как Светлогорск, Зеленоградск, Калининград. Есть, однако, федеральные целевые программы, по которым нужно строить социальное жилье для нуждающихся. Поэтому такие подрядчики, как мы, очень нужны. Мы для того, чтобы залатать дыры, если хотите, заполнить пустую нишу. В этом и есть интерес.

— И все-таки, вы ведь строительному делу не обучались, что помогало принимать те или иные решения?

— Здесь не нужно особое чутье. Достаточно включить логику и прислушиваться к профессионалам. Несколько лет я, что называется, наматывала на ус, хочешь, не хочешь, а особый склад мышления развивается. И потом, в компании есть свой отдел ПТО (планово-технический отдел), свои профессионалы, которые всегда подскажут и направят. А в любом муниципалитете работает служба заказчика-застройщика, которая следит за качеством и производством в целом. Так что особо не забалуешь — есть проект и никаких отступлений.

ПЕРСОНА

«Просчитав риски,

мы изучили наличие федеральных целевых программ и указов президента, по которым отдельным категориям граждан положены квадратные метры»

июль 2015

КВ

13

ПЕРСОНА

текст: Ирина Несова фото: Егор Сачко

— Вы самоутверждались?

— Конечно. Я ведь понимаю, что мой возраст не совсем подходящий для женщины-руководителя. Кому-то могло показаться, что я не на своем месте. Особенно в кругу мужчин, старших по возрасту и статусу. Но это ощущение первых минут, в процессе общения люди понимали, что говорим мы на одном языке, потом появлялось уважение. Когда делаешь серьезное дело, пол и возраст уходят на второй план. Сейчас я уже уверенно себя чувствую, избавилась от психологических препятствий в общении со «старшими» людьми.

— Может, стройка — это ваше призвание?

— Уверена, что это далеко не последний проект, у меня большие планы на муниципальные заказы. Посмотрим, какие обороты наберем. Сейчас главное — руку набить. Одного объекта недостаточно, чтобы называть себя строителем. Это лишь начало, стартап.

— Вам бы хотелось, чтобы новоселы, для которых вы улучшили жизнь, знали, что это именно вы построили дом?

— Нет, я не считаю, что это важно.

— Вы вообще амбициозны?

— Амбициозна, но не тщеславна. И я всегда восхищалась женщинами-лидерами.

— Но ведь когда-нибудь вам захочется сменить стройку на уютный кабинет чиновника?

— Возможно, потом, но не сейчас. Уютный кабинет для

14

КВ

июль 2015

«У меня восприимчивая натура, поэтому я убеждена: абсолютно все заслуживают того, чтобы жить в нормальных бытовых условиях, растить детей, мыться в горячей воде, находиться в тепле и чистоте» тех, кто достиг чего-то, кто состоялся и может руководить процессами на расстоянии.

— То есть молодого чиновника ноги кормят?

— Да, не без этого. Политика и бизнес идут рука об руку. Принципы управления, по сути, одни и те же. Вопрос в том, насколько человек может применять их в той сфере, в которой работает в данный момент. Ну, и доля творческого подхода тоже должна присутствовать. Вообще, любого предприимчивого человека ноги кормят. Достигает большего тот, кто расторопнее, кто быстрее двигает локтями.

— Следующий объект?

— Большой, красивый, светлый дом с благоустроенной территорией, со счастливыми жильцами. Даже не один дом. Направление то же, социальное. Нужное. Не ради славы, а для осознания, что все не зря. Впереди много интересного, сил, возможностей и нервов у меня хватит.

ПОВЕСТКА ДНЯ

текст: Алексей Денисенков, Екатерина Медведева, Любовь Антонова фото: Александр Подгорчук, архив редакции

Без двойной растаможки Совет Федерации принял закон, упрощающий таможенное администрирование на территории Особой экономической зоны в Калининградской области Как сообщил в конце июня член СФ от Калининградской области Николай Власенко, закон предусматривает возможность временного хранения иностранных товаров, ввозимых на территорию ОЭЗ ее резидентами, не только на базе так называемого уполномоченного склада, но и на собственных складах импортеров и экспортеров.

— Таким образом исключается промежуточное звено, а значит, уменьшаются фи-

нансовые затраты и экономится время на перемещение товаров на промежу-

Шпроты для всей страны Увеличение Росрыболовством квот на вылов мелкосельдевых пород рыбы в Балтийском море дает шанс калининградским производителям шпрот Как сообщил Интерфакс со ссылкой на министра сельского хозяйства области Владимира Зарудного, в настоящее время квота на вылов мелкосельдевых пород рыбы составляет для Калининградской

16

КВ

области 25 тысяч тонн в год. Вылавливаемая рыба поставляется не только переработчикам области, но и в другие регионы России, где также производятся шпроты.

— Если Росрыболовство

июль 2015

точный склад, — пояснил сенатор. Кроме того, будет установлен отдельный порядок совершения таможенных операций в отношении товаров Таможенного союза, перемещаемых морским транспортом с территории ОЭЗ на остальную

часть территории РФ и обратно. По словам Власенко, теперь нет необходимости дважды проходить таможенную очистку товара. «Что упрощает перевозку грузов паромом из Калининграда в Санкт-Петербург», — добавил сенатор.

увеличит квоту до 50 тысяч тонн, калининградские рыбаки и производители шпрот при помощи других российских областей полностью закроют потребности страны в этом виде консервов. Только в Калининграде выпуск шпротной группы составляет до 100 тысяч банок в сутки, — заявил Зарудный. По его словам, биоресурсы Балтийского моря позволяют увеличить существующую квоту. И сегодня этот вопрос становится главным, так как запрет на импорт шпрот из стран Балтии позволяет российским производителям увеличить выпуск консервов. Ранее квота в 25 тысяч тонн не выбиралась потому, что рыбакам и производителям было трудно конкурировать с дешевой продукцией из Прибалтики. Несмотря на то что правительством области запущена программа поддержки рыбодобывающей и перерабатывающей отрасли региона.

— В ходе этой программы рыбколхозы и заводы сумели модернизировать флот и производство и сегодня готовы увеличить объемы вылова рыбы и производства шпрот, — заявил Зарудный. Еще в августе 2014 года представители рыбной отрасли Калининградской области заявляли, что в список продовольственных товаров, запрещенных к импорту в Россию, необходимо внести рыбные консервы из Прибалтики. Они утверждали, что производственные мощности рыбоперерабатывающих предприятий Калининградской области выпускают в месяц более 27 млн банок различных консервов. И эти объемы можно увеличить при уверенности, что торговые сети будут закупать их вместо импортных.И вот случилось: поставки рыбы и рыбопродукции из Эстонии и Латвии, в том числе рижских шпрот, запрещены Россией с 4 июня 2015 года.

ПОВЕСТКА ДНЯ

400 тысяч туристов в год Росморпорт объявил открытый конкурс на разработку проекта международного морского терминала для приема круизных и грузопассажирских судов в Пионерском — На эти цели из федерального бюджета выделено 260 миллионов рублей. Итоги конкурса будут

подведены в конце июля. На федеральную структуру (Росморпорт. — Ред.) возлагается проектирование

Трамвай для Преголи Предприятие «Ушаковские верфи», расположенное в поселке Ушаково, строит двухпалубный речной трамвай По словам гендиректора предприятия Дмитрия Гадасюка, двухпалубный теплоход готов уже наполовину. В этом году пройдут испытания, а в апреле следующего года трамвай отправится в первое плавание. Длина строящегося теплохода составляет 22,5 метра, он рас-

считан на 55 посадочных мест. Сине-белую расцветку дополнят сероватые затемненные окна, что, по словам сотрудников верфи, сделает внешний вид судна довольно футуристичным.

— Этот речной трамвай будет водным лицом Калининградской обла-

Строительство речного трамвая на «Ушаковских верфях»

внутритерминальной транспортной инфраструктуры, причальных сооружений, искусственного земельного участка, акватории с подходным каналом, инженерных и электросетей, — сообщили в пресс-службе правительства Калининградской области. Соглашение о проектирова-

нии международного морского терминала в Пионерском в декабре 2014 года подписали губернатор Калининградской области Николай Цуканов и руководитель Росморпорта Андрей Тарасенков. Предполагается, что терминал будет включать четыре причала и яхтенную марину. Ожидается, что годовой пассажирооборот терминала составит не менее 400 тысяч человек. Кроме того, строительство морского терминала даст возможность использовать природно-климатические условия незамерзающего порта для осуществления не только пассажирских, но и грузовых перевозок. Проектирование планируется завершить не позднее 28 октября 2016 года.

сти — это очень современный проект. Так как обычно мы строим яхты, то теплоход выйдет повышенной комфортности. Такого уровня трамваев мало даже в Санкт-Петербурге, — сказал гендиректор «Ушаковских верфей». Предполагается, что ходить новый речной трамвай будет не только по Преголе, но и по другим рекам Калининградской области, где проходят туристические маршруты. Строительная верфь «Ушаковские верфи» по производству стальных яхт расположена в поселке Ушаково Гурьевского района (на берегу реки Прохладная). Учредитель Виктор Лидер инвестировал в строительство комплекса больше 1 миллиона евро. В 2013 году совместно с голландской верфью и голландским дизайнателье Яна Виссера на «Ушаковской верфи» разработали и внедрили модельный ряд «Респект»,

«Тридент», «Рубикон» и «Кураж». Всего в проектном портфеле верфи 18 яхт разного размера. В начале 2015 года компания прошла сертификацию и утверждена российским регистром. Заложено только семь судов, две яхты уже спущены на воду. Основными заказчиками выступают компании из Санкт-Петербурга и приволжских городов. В 2014 году верфь занялась также ремонтом маломерных судов — сейчас на полной реновации корпуса стоят два рыболовецких бота колхоза «За Родину». В 2014 году на верфь обратилась группа частных лиц с предложением построить пассажирское судно для калининградской акватории — речной трамвай. Стоимость проекта — 250 тысяч евро. Сейчас на верфи работают 12 сотрудников. Производственные мощности позволяют строить 12 яхт в год.

июль 2015

КВ

17

ПОВЕСТКА ДНЯ

Клубника до ноября В поселке Звеньевое Гвардейского района сельскохозяйственная компания «ОрбитаАгро» открыла первую теплицу по выращиванию ягод Как сообщил гендиректор компании Шаиг Мамедов, площадь теплицы — 1,35 гектара. Весной в тепличном комплексе было высажено 60 тысяч кустов клубники ремонтантного сорта. В середине июня началась уборка первого урожая.

— Уникальность заключается в том, что мы можем выращивать клубнику при температуре не ниже 15-16 градусов до ноября. То есть мы будем собирать урожай постоянно: в день до 500 килограммов. Пока в Калининградской области клубника в основном дает урожай в течение месяца, — рассказал Мамедов. По его словам, в торговые сети уже поступило 400 килограммов ягоды.

— Каждая клубника весит порядка 40 граммов. Ягода один к одному — не слиш-

ком сладкая, не слишком кислая, то, что надо, — считает руководитель агрокомпании.

Он также отметил, что готов делиться опытом с фермерами, которые намерены заняться выращиванием клубники. «Орбита-Агро» — одно из динамично развивающихся предприятий агропромышленного комплекса Калининградской области. Основными видами

продукции компания являются пшеница, рапс, картофель. С 2010 года «ОрбитаАгро» расширила производство за счет выращивания овощей в открытом грунте, в 2014 году — за счет выращивания овощей (огурцы, помидоры) в тепличном комплексе.

Клубничная теплица сельскохозяйственной компании «Орбита-Агро»

Фортовое наследие Форт «Денхофф» обрел хозяина на 49 лет

Артур Сарниц

18

КВ

июль 2015

Победителем аукциона на право аренды объекта культурного наследия стало ООО «Форт Денхофф», учредителем которого является архитектор Артур Сарниц. Стоимость годовой аренды фортификационного комплекса составит 384 556 рублей. Арендатор должен использовать форт в качестве рекреационного и музейно-выставочного комплекса истории войн и военных событий с ландшафтным парком. Там же предполагается организовать экспозиционновыставочное пространство, демонстрирующее строение Солнечной системы,

детский развлекательный центр с мини-зоопарком, «тропой следопыта» и местом для подвижных игр и отдыха. Территория форта также вместит зимний сад, смотровые площадки, рестораны, кафе, буфеты, киоски-автоматы. Летом прошлого года на аренду форта «Денхофф» претендовали польские бизнесмены, однако позже выяснилось, что у объекта уже есть потенциальный хозяин: архитектор Артур Сарниц занимался работами по восстановлению форта еще до проведения аукциона на право передачи его в аренду.

ПОВЕСТКА ДНЯ

Немцы идут в сети Немецкий концерн E.Оn заинтересовался модернизацией электросетевого комплекса в Калининградской области Об этом сообщило РИА Новости со ссылкой на главу Россетей Олега Бударгина.

— Немецкий концерн E.Оn заинтересовался модернизацией электросетевого комплекса в Калининградской

области и предложил свои возможности участия в модернизации малой генерации, — сказал Бударгин. — Я уверен, что мы подпишем соглашение о модернизации электросетевого комплекса.

Новая кровь ювелиров Ассоциация переработчиков янтаря приняла участие в Шестой международной биеннале «Алатырь 2015» Работы объединения российских дизайнеров и художников Russian Amber, ставшие результатом творческого взаимодействия с калининградскими мастерами, входящими в Ассоциацию переработчиков янтаря, представлены на Шестой международной биеннале «Алатырь 2015» в Калининградском музее янтаря. Коллекция аксессуаров и предметов декора интерьера создана молодыми дизайнерами в сотрудничестве с опытными мастерами, представителями классической школы обработки янтаря. Ассоциация производителей и переработчиков янтаря начала сотрудничество с современными российскими дизайнерами в 2014 году.

— Привлечение российских молодых дизайнеров к работе с янтарем приведет к появлению новых трендов в переработке камня и изготовлению современных изделий, соответствующих вкусам молодой аудитории, — считает председатель Ассоциации производителей и переработчиков янтаря Александр Емельянов.

Генеральным партнером биеннале «Алатырь 2015» стала дочерняя компания Калининградского янтарного комбината «Янтарный Ювелирпром». Победители конкурсной программы получат от нее камень для создания новых авторских изделий.

— Мы стараемся сохранить традиции русской янтарной школы, усовершенствовать технологию создания янтарных изделий, — говорит генеральный директор АО «Янтарный Ювелирпром» Вадим Водопьянов. — Создание конкурентоспособных продуктов — одна из важнейших задач, кото-

В настоящее время в Калининградской области работают четыре ТЭЦ, одна ГРЭС и две небольшие гидроэлектростанции. Общий износ электросетей региона превышает 70 процентов. В 2013 году в регионе было приостановлено строительство Балтийской АЭС. Как пояснило РИА Новости, это произошло потому, что прибалтийские страны выходят

из единой энергосистемы с Россией и намерены переориентироваться на рынок ЕС с 2016 года. Ранее министр энергетики Александр Новак сообщал, что власти России приняли решение построить в Калининградской области энергомощностей на 1 тысячу МВт — четыре электростанции (три газовые и одну угольную).

рая стоит сегодня перед отраслью. В итоге спецприз от генерального партнера биеннале «Янтарный Ювелирпром» и диплом в специальной номинации «Новая кровь» — за использование экологичных материалов и популяризацию природной красоты янтаря — получила дизайнерская cтудия из Москвы «Kao Lin» (авторы Александра Петрова и Никифор Игнатенко). Гран-при международное жюри «Алатыря 2015» присудило Мартину Мессавилла из Италии за комплект колье «Световой колокол» и кольцо «Световая точка», выполненные из янтаря, серебра и пластика. Калининградского мастера Кирилла Бора отметили

в номинации «Мастерство» за резную янтарную трубку «Мальчик на дельфине». Ювелирная выставка продлится до 30 августа. «Янтарный Ювелирпром» является 100% дочерней компанией АО «Калининградский янтарный комбинат». Компания занимается серийным производством и реализацией ювелирных изделий и полуфабрикатов из янтаря и является одной из крупнейших на российском рынке. Ассортимент выпускаемой продукции насчитывает около 800 наименований. В 2014 году объем выпуска продукции составил свыше 80 тыс. шт. АО «Калининградский янтарный комбинат» и АО «Янтарный Ювелирпром» входят в госкорпорацию Ростех.

Колье из коллекции украшений «Назад в дерево», автор Никифор Игнатенко, KAO LIN

июль 2015

КВ

19

ПОВЕСТКА ДНЯ

текст: Алексей Денисенков фото: архив редакции

Помолимся ТОРу В следующем году кроме режима особой экономической зоны Калининград может получить еще один статус — территории опережающего развития. Алексей Денисенков о том, чем это нам грозит МАЙСКИЕ УКАЗЫ Год назад, точнее, в мае 2014-го, в Калининграде прошло большое совещание под руководством премьерминистра России Дмитрия Медведева. Федеральные и местные чиновники ломали голову над тем, каким способом решить пресловутую проблему 2016 года. Напомним, 1 апреля следующего года будут отменены таможенные преференции для предприятий, работающих по «старому» закону об Особой экономической зоне (ОЭЗ) образца 1996 года, так называемых «переходников». А это — около 800 компаний, около 30 тысяч рабочих мест и фактически целый промышленный кластер, ориентированный на импортозамещение, то есть на продажу продукции, изготовленной из импортных компонентов, на территории России. Тогда же, в мае прошлого года, появились и наметки будущих решений, главное из которых — механизм компенсации потерь предприятиям из федерального бюджета. Иными словами, теряешь на отмене таможенных льгот 50 миллионов рублей — получаешь такую же компенсацию из федерального бюджета. Схема — как это будет воплощено — сейчас шлифуется и скоро будет окончательно утверждена.

20

КВ июль 2015

Но это основное «антикризисное» решение. Были и другие. В частности, чиновники вместе с представителями бизнеса придумали варианты, как упростить таможенное администрирование, а также разработали механизм субсидирования тарифов на железнодорожные перевозки резидентам ОЭЗ. Тогда же появились и разговоры о том, что неплохо было бы придать Калининградской области статус территории опережающего развития (ТОР). Мол, особая экономическая зона хорошо, а ТОР — еще лучше. Идея пришлась по душе и в Калининграде, и — как ни странно — в Москве, хотя и шла вразрез с существующим российским законодательством: статус ОЭЗ юридически противоречит статусу ТОРа.

ЧТО ТАКОЕ ТОР О создании в России территорий опережающего развития — географически обособленных зон с льготными налоговыми условиями, упрощенными административными процедурами и рядом других привилегий — впервые заявил президент Владимир Путин в своем ежегодном послании Федеральному собранию 12 декабря 2013 года. Путин предложил «создать

на Дальнем Востоке и в Сибири сеть специальных территорий и зон опережающего экономического развития с особыми условиями для создания несырьевых производств, ориентированных в том числе и на экспорт». Сказано — сделано. В октябре прошлого года федеральное правительство внесло в Госдуму пакет из трех законопроектов, направленных на формирование ТОРов. Основным был проект федерального закона «О территориях опережающего социально-экономического развития в Российской Федерации», разработанный для создания условий ускоренного развития субъектов РФ, в первую очередь, на Дальнем Востоке. Он определял правовой режим таких территорий и меры их господдержки. Предполагается, что в течение первых трех лет законопроект будет применяться на территориях субъектов Дальневосточного федерального округа, а по истечении этого периода может быть распространен и на другие регионы России. Из федерального бюджета на создание ТОРов планируется выделить 42 млрд рублей. Федеральные министры прогнозируют, что такие территории могут привлечь порядка 2,5 трлн рублей частных инвестиций, а также предоставят более 37 тысяч новых рабочих мест. 12 ноября прошлого года Госдума приняла законопроект в первом чтении. В конце июня этого года стартовала и практическая реализация нового закона: Дмитрий Медведев подписал постановление правительства, утверждающее первые три территории опережающего развития. Два ТОРа появились в Хабаровском крае, один — в Приморском. По словам премьера, ожидаемый объем инвестиций в Хабаровском крае в ТОР составит около 30 млрд рублей, в аналогичную зону в Приморском крае — около

ПОВЕСТКА ДНЯ

15 миллиардов. Отдачу ожидают серьезную. А что же с Калининградом?

«БУМАЖНАЯ ПРОПИСЬ В ТРИ БУКВЫ» Вопрос с Калининградом пока только прощупывается и прорабатывается, в том числе и с помощью экспертов. В начале июня в Калининграде на базе местного филиала Российской академии народного хозяйства и госслужбы прошел представительный форум — ежегодный симпозиум имени Заславской. В числе прочего эксперты затронули тему ТОРов и применимости этого статуса к калининградской специфике. И неожиданно выяснилось, что поддержки этот статус у московских экономистов не вызвал. Например, ректор РАНХ и ГС, сподвижник Егора Гайдара Владимир Мау, заявил, что не считает уместным говорить о ТОРах в Калининградской области, поскольку такой правовой режим обычно вводится в неблагополучных регионах, а Калининград таковым, к счастью, не назовешь.

— Территория опережающего развития — это определенный термин, состоящий из определенного количества букв. С точки зрения мысли — это то, что скорее привязано к Дальнему Востоку, то есть отсталая территория, требующая развития. В моем понимании понятие особой экономической зоны гораздо уместнее применительно к Калининградской области, которая не является отсталой территорией, а является областью с несколько особыми территориальными условиями, — сказал Мау. Схожую оценку по поводу территорий опережающего развития высказала на симпозиуме и Наталья Зубаревич, профессор МГУ, один из ведущих в России специалистов по экономической географии регионов.

— Не надо выходить за рамки здравого смысла, — отметила Наталья Зубаревич. — Если зона работает, не рубите этот институт, как хотят многие в 2016 году. Все эти территории опережающего развития кроме бумажной прописи в три буквы ничего пока не показали. Зачем ломать то, что работает, и вставлять то, что не понятно как будет работать? Я считаю, что об этом нужно говорить публично. Да, многим не нравится, что у вас тут крупноузловая сборка и по факту — ничего больше. Но вот тут не до жиру.

Наталья Зубаревич Пусть будет крупноузловая сборка, то, что есть.

НЕ ВМЕСТО, А ВМЕСТЕ Впрочем, особую зону отменять пока не собираются — она будет действовать до 2031 года (теперь уже, согласно закону об ОЭЗ образца 2006 года, предоставляя преференции по налогам). Региональные чиновники планируют «протолкнуть» ТОР не вместо особой зоны, а вместе с ней.

— Действующий закон не предусматривает совмещение режимов ТОР и ОЭЗ, но для Калининградской области сделано исключение. Нам предстоит поработать тему, — заявил на симпозиуме имени Заславской губернатор Цуканов Мысль главы области развернула министр экономики регионального правительства Анастасия Кузнецова. По ее мнению, и бизнес, и экономика в целом от нового режима только выиграют.

— С одной стороны, территории опережающего развития — так, как они прописаны в законе, — частично повторяют особую экономическую зону. Если же оценивать со стороны налоговых, финансовых преференций, то основное различие состоит в том, что у нас (в ОЭЗ. — Ред.) нет льгот по страховым взносам. А для любого предприятия с большим числом занятых и высокой заработной платой 30 процентов социальных страховых взносов — это существенные расходы, в том числе, влияющие на «серую» зарплату и прочие факторы. На территориях опережающего развития страховые взносы — 7,6 процента. Это очевидное финансовое преимущество и хороший стимул, особенно для высокотехнологичных предприятий, — сказала Кузнецова.

Главной проблемой сейчас является тот факт, что статус ТОРов прописан на три года только для регионов Дальнего Востока. Однако федералы вроде бы не прочь избавиться от этого казуса и внести поправки в соответствующие законодательные акты.

— Действительно, по существующему законодательству, территории опережающего развития не могут быть созданы на территориях особых экономических зон, — продолжает Кузнецова. — Поэтому придется вносить поправки в закон об особых экономических зонах (речь идет о 116-м федеральном законе «Об особых экономических зонах в Российской Федерации. — Ред.). И еще один момент. Если режим особой экономической зоны охватывает всю область, то ТОР рассчитан на конкретные компании или группы компаний.

— Сама логика территории опережающего развития такова, что режим ТОР касается не только налоговых льгот, но и целого ряда административных процедур, — пояснила Анастасия Кузнецова. — Таких, как, например, получение разрешения на строительство. Исключить всю территорию субъекта из установленных процедур довольно сложно. Поэтому скорее всего это будут локальные территории в виде либо существующих, либо новых промышленных предприятий, а также комплексов предприятий. Логично предположить, что воспользоваться этим режимом смогут промышленные парки, которые, по мысли областных властей, должны изменить экономический профиль региона. Проблема лишь в том, что пока промышленные парки обретают очертания только на бумаге.

июль 2015

КВ

21

ТЕМА НОМЕРА

Кризис: позитивный эффект

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

Борьба образования Диверсификация образовательных программ, перспективные научные разработки, техническая база: университет как институт рынка

Тимур Гареев проректор по развитию и стратегическому планированию БФУ имени Канта

У

ниверситет не всегда воспринимается как институт рынка.

— Для многих это не очевидно, но по многим сегментам мы вполне рыночная структура. Даже чтобы получить бюджетные места или право проведения курсов повышения квалификации для государственных учреждений, университет участвует в конкурсах и тендерах. А если говорить о контрактном обучении, то мы конкурируем в борьбе за студентов не только с местными, но и российскими, мировыми образовательными учреждениями. Я не могу сказать, что мы являемся монополистами в какой-либо сфере.

— Как вы зарабатываете в нынешних условиях?

— Мы оказались подготовленными к сегодняшней экономической ситуации. Нам удалось серьезно расширить спектр образовательных программ. Самый яркий пример — медицинский институт, который стал одним из самых успешных направлений. Медицинские образовательные программы привлекают выпускников, и люди готовы платить за такое образование. Доходы мы получаем из многих источников, в первую очередь — от реализации программ высшего и дополнительного профессионального образования. Самые коммерчески успешные профили — юриспруденция, медицина, технический сервис, градостроительство. Увеличился удельный вес капиталоемких направлений, таких как биоинженерия, телекоммуникации. На государственном уровне происходит сегрегация образовательных программ: есть сравнительно дешевые, есть более дорогие. Тот, кто хочет увеличить свой бюджет, переходит на более дорогостоящие программы. Но прежде нам нужно было вложиться в оснащение образовательного процесса. Мы успели это сделать, что позволило оставаться конкурентоспособными. Кроме того, доходная база расширяется за счет ряда коммерческих центров. Например, у нас работает авиацентр (подготовка бортпроводников) с собственным

22

КВ

июль 2015

«Боингом» — уникальный в масштабах страны. При университете открылся клинико-диагностический центр, который является базой практики для студентов медицинского института и обслуживает студентов, сотрудников и всех желающих граждан. Медицинский прием ведут, в том числе, научные сотрудники, которые могут рассматривать сложные случаи. Центр уже проводит онкотесты, которые были доступны только в Москве и Санкт-Петербурге.

— А ваша научная деятельность приносит доход?

— Да, более 200 млн рублей в год. К настоящему моменту завершается модернизация лабораторных комплексов. При наличии научного оборудования у университета больше шансов привлечь гранты и научное финансирование. Мы получаем гранты и выполняем различные исследования для компаний. Компании чаще всего к нам обращаются за проверкой различных аспектов контроля качества. Если у вас увеличивается научный бюджет, то у вас автоматически увеличивается количество научных сотрудников, их уровень квалификации и опыт позволяют повышать шансы на привлечение новых грантов. Причем закупается не только научное, но и технологическое оборудование для выпуска небольших партий мелких изделий. Самые простые и наглядные примеры — металлообработка, 3D-прототипирование и печать, микроконтроллеры, типографские услуги. Но в целом рынок разработок жестко структурирован, и, чтобы быть на нем успешным, надо встроиться в сети транснациональных корпораций, которые являются источником капитала и заказа. Калининградские предприятия, как правило, не занимаются технологическими разработками, и мы не можем рассчитывать на их научный заказ. Поэтому мы ищем научные задачи, которые сможем решить, за пределами региона. А пока выращиваем класс людей, способных в принципе обеспечить решение сложных технологических проблем.

— Ваш самый инновационный проект?

ТЕМА НОМЕРА

Кризис: позитивный эффект — Мне нравится проект с лабораторным синхротроном, который я бы отнес к отрасли научного приборостроения. Мы в лабораторных условиях создали рентгеновский микроскоп, сопоставимый с лабораториями при гигантских синхротронах. Существует огромное множество задач, при решении которых можно использовать рентгеновское излучение, например, при рассмотрении очень маленьких объектов. Для этого проекта мы пригласили знаменитого ученого, в честь которого даже назван класс техники — «Снигировская оптика». Также мы имеем очень любопытные разработки в сфере высоковакуумной и напылительной техники, которую собираем и настраиваем своими силами.

— Насколько востребованы разработки и технологии?

— Это вечный вопрос. В нашей ситуации все банально: есть интеллектуальный труд и специфический капитал — приборы, не предназначенные для выпуска больших серий, а направленные на исследования. Поэтому зачастую мы первые и единственные пользователи своих разработок. Мы только завершаем инвестиционный цикл, который позволил нам вырастить на своей площадке ученых. Возможно, они станут предпринимателями. Чтобы коммерциализовать идеи, нужно время, предпринимательские навыки и капитальные вложения несколько иного рода, чем доступны нам.

— Какие инвестиции для поддержания текущей деятельности были сделаны?

— Благодаря программе развития БФУ им. И. Канта мы получили из бюджета около 5 миллиардов рублей в период 2011-2015 годов. За счет этих средств была модернизирована большая часть площадей университета, что означает для нас экономию в будущем. Известно, что сильно изношенные и устаревшие фонды являются источником высоких эксплуатационных расходов. Мы обновили университет, избавили его от ветхости и необходимости нести излишние расходы на поддержание инфраструктуры. Кроме того, университет полностью оснащен лабораторной техникой, например, компьютерами и программным обеспечением, на среднесрочную перспективу.

— Какие изменения произошли с приходом новых экономических условий и можно ли их назвать кризисом?

— Я бы не стал называть сегодняшние процессы кризисом; скорее, это стагнация с эффектом медленного сжатия — когда игроки на рынке больше сберегают, чем тратят. Это слово редко используется, но происходящее скорее напоминает легкую депрессию. Конъюнктура заставляет нас затягивать пояса, оптимизировать расходы, интенсивность работы подразделений увеличивается. Самый первый спад всегда происходит с показателем собираемости

средств за обучение. Безусловно, мы чувствуем сокращение по линии международных обменов. Например, в странах Балтии стали более настороженно относиться к перспективе получения образования в России. Может быть, это и необоснованный стереотип, но он крепнет.

— Насколько такой специфический рынок, как образование, подвержен кризису?

— Как и любой рынок, он зависит от многих факторов — с одной стороны, он сжимается, с другой — появляются новые потребности в том, чтобы переучиваться. Мир не стоит на месте, и любой среднестатистический ученик должен знать и уметь больше, чем человек, который учился и работал до него. На рынке образования понятие удовлетворенности клиента вывернуто наизнанку — человек получает хорошее образование, если его заставляют прилагать усилия, которые он, возможно, прилагать не хочет. Чтобы хорошо учиться, ты должен (должна) постоянно работать над собой, и конечный эффект зависит от усилий обеих сторон — и университетов, и слушателей. По общему наблюдению, у современных студентов уменьшилось желание прикладывать усилия для усвоения информации, если она труднодоступна и требует усидчивости. Появляется склонность тратить больше времени на поиск путей меньшего сопротивления, вместо того чтобы потратить ресурсы на тщательное и вдумчивое изучение вопроса. В результате у студентов формируется мнение, что если не получилось усвоить предмет «быстро и просто», то это проблема педагогического процесса. Но какие-то — вообще говоря, многие — вещи надо брать усидчивостью.

«Я бы не стал называть

сегодняшние процессы кризисом; скорее, это стагнация с кумулятивным эффектом медленного сжатия — когда игроки на рынке больше сберегают, чем тратят»

ул. А. Невского, 14 www.kantiana.ru

июль 2015

КВ

23

ТЕМА НОМЕРА

Кризис: позитивный эффект

текст и фото: предоставлены компанией

Подушка безопасности Инвестиционный советник: инструмент с ежедневной ликвидностью сохранит капитал в условиях нестабильности

Денис Наумик руководитель «Управляющей Компании НЕОТОРГ», партнер, региональный представитель инвестиционной компании «АТОН» в Калининграде

К

ак ваша компания позиционирует себя на рынке финансовых услуг?

— Мы команда профессиональных инвестиционных советников с многолетним опытом работы, с 2014 года являемся партнером ИК «АТОН». Мы фокусируем внимание наших клиентов на необходимости ответственного подхода к финансовому планированию, учитывая сложившуюся экономическую ситуацию. Мы предлагаем комплексный подход к структурированию капитала и индивидуальные решения для каждого инвестора на российском и международном рынках.

— С учетом сложившийся геополитической ситуации, какие возможности вы предлагаете для сохранения средств?

— Как показывает опыт, хранить все средства в одной юрисдикции не всегда правильное решение, тем более последние валютные «ралли» наглядно это доказывают. Сегодня, когда на первом месте стоит вопрос защиты капитала, мы рекомендуем обратить внимание на зарубежные рынки и инвестировать в еврооблигации, структурные ноты с защитой капитала, а также в альтернативные инвестиции в индустрию хедж-фондов.

— Для инвестиций за рубежом нужно обладать солидным капиталом?

— Это самое распространенное заблуждение. К счастью, это не так, чтобы начать инвестировать в международные рынки, совсем не обязательно иметь сотни тысяч долларов. Сегодня на рынке представлено достаточное количество различных финансовых инструментов и инвестиционных программ, которые позволяют выходить на фондовый рынок и создавать капитал абсолютно с нуля — для этого достаточно лишь подобрать комфортную сумму и ежемесячно ее инвестировать.

— Чем привлекательна покупка еврооблигаций?

— Давайте сравним наиболее простой и популярный среди частных инвесторов инструмент сохранения капитала — банковский депозит с приобретением еврооблигации. После очередного снижения ставки по долларовым депозитам в крупнейших государственных банках находятся на уровне 1,5-3 % годовых в USD, диапазон доходности по банковским еврооблигациям 5-12 % годовых в USD. В качестве примера давайте посмотрим на еврооблигации «Россельхозбанка», по которым банк ежегодно выплачивает 7,875 % годовых в USD на инвестированную сум-

Инвестиционная Компания «АТОН» Начало деятельности: 1991 г. География работы: 35 городов России, представительства в Швейцарии, Казахстане и на Кипре. Деятельность: доступ к полному спектру услуг в области управления активами, в том числе интернет-трейдинг, доверительное управление, брокеридж, доступ на международные рынки, возможность работы с крупнейшими мировыми инвестиционными банками

24

КВ июль 2015

ТЕМА НОМЕРА

Кризис: позитивный эффект

му, а это в три раза выше валютного депозита в этом банке! А если посмотреть на доходность с учетом РЕПО, она составит 12 % годовых в USD — это перекрывает долларовую инфляцию раз в семь!

— Риски сопоставимы?

— Самое интересное и даже удивительное в том, что при такой существенной разнице в доходности риски размещения средств в еврооблигации и банковский депозит сопоставимы. Покупая еврооблигации, вы, по сути, кредитуете банк, ее выпустивший, то есть у банка появляется обязательство, которое он должен выполнить, — в заранее оговоренный срок вернуть вложенную сумму и выплатить проценты за период держания облигации. Таким образом, получается, что основной риск невозврата вложенных средств как на банковском депозите, так и в еврооблигациях, — это банкротство банка. Причем статистика дефолтов в России не в пользу банков. Важным отличительным качеством еврооблигации от банковского депозита является ежедневная ликвидность. Как правило, размещая средства на депозите, вкладчик привязан к конкретной дате возврата средств, если деньги понадобились раньше, то часть или все накопленные проценты теряются. Еврооблигацию же можно в любой день продать на вторичном рынке по текущей рыночной котировке (которая может быть как выше цены покупки, так и ниже — это рыночный риск), при этом накопленные проценты рассчитываются и выплачиваются за фактическое количество дней владения еврооблигацией без каких-либо потерь или штрафов.

— Что вы посоветуете людям, которые используют банковские депозиты для сбережения?

— Сейчас практически каждому известно, что в российских банках работает система по страхованию вкладов (АСВ) и она гарантирует до 1 400 000 р. возврата капита-

ла вкладчикам, если их банк лишился лицензии. Но мало кому известно, что денег у АСВ практически не осталось, объем страховой ответственности АСВ (сколько потенциально предстоит заплатить АСВ, если все банки обанкротятся) — более 13 трлн рублей, в то время как весь фонд АСВ насчитывает 69 млрд рублей. Это немногим более 0,5 %. Если инвестор хранит в банке сумму в несколько миллионов, что будет с большей частью капитала, если у банка начнутся проблемы? Мы предлагаем взглянуть на альтернативные источники инвестирования, в частности фондовый рынок, который предлагает широкий набор финансовых инструментов не только для сохранения средств, но и возможность диверсифицировать риски.

— Сейчас многие предпочитают хранить свои средства в валюте. Что вы можете рекомендовать для таких инвесторов?

— Сейчас любой может покупать валюту напрямую на бирже ММВБ, не выходя из дома или офиса, причем делать это по текущему курсу на бирже, а не по тому, что предлагают банки со своей наценкой. Сегодня компания «АТОН» предлагает клиентам хеджирование (страхование) валютных рисков, что позволяет им избежать финансовых потерь при неблагоприятном изменении валютного курса, а это крайне актуально сейчас. Например, такой способ покупки валюты может быть интересен экспортерам, которые заинтересованы в высокой стоимости валюты, которая непосредственно влияет на рост прибыли, за счет курсовой разницы. Мы предлагаем зафиксировать курсы валют, чтобы застраховаться от ее снижения. Обратная ситуация складывается для импортеров, для которых дорогая валюта препятствует развитию. Такой продукт позволяет бизнесу работать, как швейцарские часы, и получать прогнозируемую прибыль.

«Сегодня компания «АТОН»

предлагает клиентам системный подход к инвестированию с определением глобальных макротрендов, мы рекомендуем инвестировать в валютные инструменты, структурировать капитал и страховать валютные риски, что позволяет избежать финансовых потерь при неблагоприятном изменении валютного курса» ул. Профессора Баранова, 34, БЦ «АКРОПОЛЬ», 4-й этаж, офисы 412-414 тел. 8 (4012) 92-22-39

июль 2015

КВ

25

ТЕМА НОМЕРА

Кризис: позитивный эффект

текст: Любовь Антонова фото: Егор Сачко

Синергия косметологии и медицины «Выглядеть еще лучше»: убрать лишнее, инвестировать в передовое знание, любить пациента

Наталья Гребенюк

В

аш центр довольно много занимается просветительской работой, рассказывая о новых инструментах и методах антивозрастной практики. Идея совместить ее с медицинскими разработками была ключевой, — насколько кризис помешал движению в этом направлении?

— Не сказала бы, что помешал, может быть, несколько замедлил, и уж точно не остановил. Например, мы наконец получили возможность работать с препаратом «Лаеннек», о котором я мечтала несколько лет. «Лаеннек» является гидролизатом плаценты человека. Корпорация РАНА долго занималась сертификацией препарата и регистрацией этой методики, и лишь недавно они стали обучать специалистов в России. Но усилия того стоили, потому что этот препарат, разработанный японскими учеными и докторами, дает внушающий доверия эффект.

— Доверие к предлагаемым процедурам — ключевое конкурентное преимущество центра «Эликсир». Вы сертифицированы по всем пунктам, насколько я знаю. Этот факт позволяет диверсификацировать бизнес по медицинскому и косметологическому направлениям?

— Мы стремимся к комплексному решению проблем пациентов. Это главная стратегическая задача — задача развития. Открывая направление интимной косметологии, я уже знала, что следующим шагом станет гинекология. Потребности в этой области медицины очевидны. Но организовать простой прием у гинеколога — не наш метод. Предложить пациенткам лучшее, что сейчас есть в этой отрасли знаний и медицинской практики, — вот что хотелось сделать. Поэтому мы начали с покупки диагностического УЗИ-аппарата с максимальным количеством опций и возможностей. К концу прошлого года, когда началась нервотрепка с курсовой разницей, были завершены переговоры с поставщиком. Естественно, он нас

26

КВ

июль 2015

торопил с оплатой контракта, а мы тянули время, чтобы валютная ситуация как-то выровнялась. Предоплата требовалась 100-процентная, а поставка — через 90 дней!

— Вы прибегли к банковскому кредиту? Интересно, как это происходило в конце 2014 года, когда банки фактически прекратили выдачу кредитов новым клиентам.

— За свою более чем двадцатилетнюю практику в бизнесе я старалась не слишком влезать в истории с банками. И эта тактика, как правило, оправдывалась. Все-таки развитие «Эликсира» происходит step-by-step*, большие капиталовложения требуются лишь на некоторых этапах, например, покупки и переоборудования помещений, новой техники. Как и в этот раз. Диагностический аппарат, о котором мы говорим, — а выбирали мы его долго и очень внимательно — в итоге оказался намного дороже тех инвестиций, которые планировались первоначально. В силу его лучших технических характеристик и уникальных возможностей. Поэтому я обратилась за частной ссудой. Это нормальная практика, которой пользуются многие владельцы небольших компаний. Правда, в ней есть одно неудобное обстоятельство: да, проценты ты выплачиваешь заметно ниже, чем в банке, но пролонгировать саму ссуду не можешь. Она, как правило, краткосрочная, — полгода, год. Поэтому сейчас я все-таки заключаю кредитный договор с банком. Это ведь тоже типичная история — инвестиция сделана, но деньги еще не работают. Прекрасный доктор, которого я нашла, — диагност высокой квалификации. Но и его нужно обучить, нужно, как говорят, «раскачать» саму медицинскую услугу, получить лицензию, подготовить кабинет и все условия для работы. Это небыстро, но обязательно будет востребовано, я уверена.

— Судя по этой истории, кризис вас нисколечко не напугал. Вы продолжаете осуществлять задуманный план.

* шаг за шагом

главный врач и владелец медико-эстетического центра «Эликсир»

ТЕМА НОМЕРА

Кризис: позитивный эффект

А пациентов? Как они реагировали на изменение, например, цен?

— Повышение цен было незначительным. Пациенты не только не напугались вероятным падением доходов, они сохранили свои визиты к нам практически в полном объеме. Неудивительно, потому что, как и в других отраслях, сегмент, рассчитанный на высокий уровень цен и услуг, так называемый, люксовый, — к которому мы тоже относимся, — страдает в условиях нестабильности экономики меньше, чем средний и низкий.

— Вы подсадили своих пациентов на иглу со шприцем под названием «выглядеть еще лучше»?

— Шутите, но я действительно не замечаю какого-то изменения в поведении пациентов. Прайс мы сохранили с помощью двух факторов. Приличного запаса, имевшегося на тот момент, когда вынуждены были задрать отпускную цену поставщики препаратов. И тому, что многолетняя репутация «Эликсира» позволила провести с ними переговоры так, чтобы не пришлось прерывать многолетние контракты. Наша маржа в итоге оказалась минимальной, но мы сохранили клиентов.

— Использовали программы лояльности, как говорят маркетологи?

— Ну если считать программой лояльности пиковый по нагрузке март, когда я лично, в своем кабинете, могла позволить себе подарки пациентам в виде бесплатных процедур или дополнительного объема вводимых препаратов, — то да, использовали. Наш партнер, пластический хирург Константин Суламанидзе на базе нашего центра продолжает благотворительную деятельность — мы не свернули программу исправления деформации лицевых тканей, вызванных неврозами и параличом лицевых нервов, нитями АПТОС. Кризис не повлиял на нашу готовность оказать помощь тому, кто в ней нуждается.

— Какой позитивный эффект есть в кризисе? Воспитательный, мне кажется. Когда хочешь-не хочешь, приходится оптимизировать все — от услуг до квадратных метров, — избавляться от лишнего, интенсивнее работать на существующем, и инвестировать в будущее.

«Мы стремимся к комплексному

решению проблем пациентов. Это главная стратегическая задача — задача развития»

ул. Красная, 45 Телефон +7 (4012) 214819 www.eliksir39.ru

июль 2015

КВ

27

ТЕМА НОМЕРА

Кризис: позитивный эффект

текст и фото: предоставлены компанией

Отпуск по-нашему Калининградское гостеприимство: внутренний туризм наконец получил шанс на рост и развитие

Мария Нельтнер руководитель отдела продаж отеля HELIOPARK Kaiserhof

С

ейчас многие предприятия переживают кризис, какова ситуация в гостиничном бизнесе?

— Слово «кризис» мы слышим по несколько раз в день. Наверное, да, его эскалация достигла уровня, когда мы не можем сделать вид, что его не существует. Мы пережили кризис 2008-2009 годов, но нынешняя ситуация однозначно не похожа на предыдущую. Сегодняшний кризис имеет политическую подоплеку, и очевидно, что туристическая отрасль непосредственно связана с политической обстановкой. Рынок туризма, безусловно, затронут, он становится другим, меняются туристические потоки. Основной акцент сместился, как ни странно, на отдых. Группы MICE (Meetings-Incentive-Conferences-Events*), особенно зарубежные, сокращаются, но прослеживается ощутимый рост количества индивидуальных туристов, то есть, тех, кто едет в Калининград просто на отдых. Колебания курсов валют привели к спаду спроса на заграничные туры. Все больше жителей России выбирают отдых внутри страны. Конечно, очень жаль, что только этот фактор смог повлиять на развитие внутреннего туризма.

— У многих людей сложился стереотип, что в России хорошо отдохнуть невозможно.

— Наш гостиничный комплекс с легкостью готов разрушить этот миф. Под одной крышей мы собрали большую инфраструктуру. Что нужно на отдыхе? Вкусно

* Meetings (встречи, переговоры, презентации); Incentives (инсентив, мотивационные программы); Conferences/Conventions (конференции, форумы, конгрессы); Exhibitions/Events (выставки, событийный туризм, корпоративные события)

28

КВ июль 2015

поесть, понежиться в бассейне, расслабиться на массаже, ну и полюбоваться достопримечательностями города. Все это у нас есть. Замечательный ресторан «Хофбург» с европейской кухней и высоким сервисом обслуживания, городской курорт HelioSpa, а также комфортабельные номера с круглосуточным сервисом удовлетворят все потребности наших гостей. Более того, наш гостиничный комплекс расположен в историческом сердце города, в пяти минутах ходьбы от Кафедрального собора. И даже если у вас не хватит времени съездить на экскурсию, вы всегда сможете прогуляться по Рыбной деревне. В самом отеле расположены сувенирные лавки, в том числе с нашим знаменитым янтарем, а также бутики с косметикой, цветочными композициями и многое другое. Всегда можно взять напрокат велосипед, чтобы покататься по историческим окрестностям, или удочку — и прямо у отеля порыбачить на реке Преголя.

— Что, по-вашему, можно посмотреть туристу в Калининграде?

— У нас множество немецких построек, музеев и прочих достопримечательностей. Многие шедевры архитектуры даже не нужно искать, потому что уже при въезде в город окунаешься в эпоху Кенигсберга: великолепные Королевские ворота, бастион «Кронпринц», немецкие форты. Наш регион знаменит

HELIOPARK Kaiserhof Отель работает с

2008 года

117 номеров 5 ресторанов HELIO SPA — 2000 кв. метров красоты HELIOPARK Kaiserhof принял 143 150 гостей

ТЕМА НОМЕРА

Кризис: позитивный эффект

уникальным заповедником Куршская коса на Балтийском море. Только ради этого стоит посетить нашу область.

— Какие рекомендации сейчас, в сезон отпусков, вы можете дать, что нужно учитывать при выборе отеля?

— Для начала стоит просмотреть весь список отелей в выбранном вами городе. Заходите на сайты бронирования, там всегда есть описание отеля с фотогалереей, можно отсортировать отели по цене или рейтингу отзывов. Обратите особое внимание на инфраструктуру, как правило, есть очень много бонусов для гостей, о которых можно узнать при бронировании или при заезде у администраторов. Это может быть как детская комната, так и комплементарное посещение бассейна или аквакомплекса, если таковой имеется в отеле. Когда вы выбрали несколько подходящих отелей, прочитайте отзывы гостей. В позитив-

ных отзывах вы можете найти полезные советы от туристов, которые открыли для себя что-то новое в отеле или городе, и, возможно, это заинтересует и вас. В негативных отзывах можно понять, насколько описание отеля и его инфраструктура соответствуют реальности. Прочитайте не менее десяти отзывов об отеле, потому что, к сожалению, бывают необъективные мнения, которые путают туристов. Но если о какой-то проблеме говорится более двух раз — это, скорее всего, правда. Рекомендую несколько сайтов с отзывами: tripadvisor.ru, tophotels.ru, booking. com, traveltipz.ru. Благодаря такому принципу отбора будет намного легче определиться с отелем, и ваше место отдыха не обманет ожидания. Подводя итог, могу с уверенностью сказать, что туристический бизнес сейчас испытывает подъем.

ул. Октябрьская, д. 6 А тел. 592-222 www.heliopark.ru

июль 2015

КВ

29

ТЕМА НОМЕРА

Кризис: позитивный эффект

текст: Ирина Несова фото: предоставлено компанией

Из микро в макси Специфические перевозки: начать бизнес «малых форм» и занять максимальную нишу

Владимир Колесников Директор компании «АВК Логистика» Деятельность: международные грузоперевозки, таможенное оформление грузов Год создания: 2013 Стартовый капитал: 1 800 000 руб.

3 штатных сотрудника География перевозок: Европа — Калининград

В

ы зашли на рынок перед самым пеклом, в 2014-м грянул кризис, просчитывали заранее риски?

— Мы изначально занимались только таможенным оформлением крупных грузов: баржи из Польши, вагоны из Литвы, фуры из других европейских стран. А грузоперевозки возникли как побочный вид деятельности. Мы знали, с чем столкнемся и уже тогда понимали, что, несмотря на разные экономические условия, без работы точно не останемся. И это практически сразу подтвердилось на практике — прибыль от грузоперевозок зачастую превышает те доходы, которые компания имеет, занимаясь таможенным оформлением.

— В чем «фишка»?

— В нестандартном подходе — мы перевозим грузы не фурами, а микроавтобусами. У нас микрогрузы. Рынок услуг с грузоперевозками довольно насыщен, но мы заняли свою нишу. Конкуренция в меньшей степени, чем у крупных перевозчиков.

— Как пережили пик кризиса?

— Мы знали, что не скатимся вниз. Многие логистические компании продолжают работать, но уже в меньшем объеме. Если раньше клиенты заказывали пятитонные фуры, то сейчас обороты упали. А мы с микрогрузами, что называется, пришлись ко двору. Последний месяц у нас машины просто не останавливаются. Если рассуждать о работе в кризис, то в силу молодости у компании просто нет докризисных показателей. Мы можем говорить только

о том, что оборот растет.

— Ценовую политику не меняли?

— Снизили цены на услуги.

— С чем пришлось столкнуться?

— С небольшим падением спроса, но этому были объективные причины, людям нужна была временная передышка. Сейчас динамика на лицо.

— Какова география грузоперевозок?

— Все страны Европы, кроме Италии: Франция, Голландия, Германия, Литва, Латвия, Польша, естественно. Для нас менее выгодны дальние расстояния, там мы уже конкурируем с большими компаниями, которые используют фуры и занимаются сборными грузами. Мы же едем за грузом персонально. Категория перевозок «B» дает некие послабления. Мы не стоим в очередях на границах вместе с фурами, иногда бывает, что с утра загружаемся в Польше или Литве, успеваем проехать границу по общей легковой линии и в этот же день пройти растаможку. Получается экспресс-услуга.

— По России работаете?

— Нет. Много времени уходит на простои на границах, а фрахт не такой большой. И выгоды для компании никакой.

— Что вы перевозите?

— Возим все подряд: от посуды до труб. Планируем расширение автопарка, приобретаем еще один автомобиль, только уже большего объема.

«Рынок услуг с грузоперевозками

довольно насыщен, но мы заняли свою нишу. Мы знали, что не скатимся вниз. С микрогрузами мы, что называется, пришлись ко двору» 30

КВ июль 2015

www.avklogistics.com TLKAVK@GMAIL.COM +7 (4012) 69-72-68

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

текст и фото: предоставлены компанией

Пакет для успешных Сбербанк предлагает специальные решения финансовых вопросов для тех, кто ценит время и держит финансы под контролем

ПРЕМИАЛЬНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ Владельцы пакета услуг «Сбербанк Премьер» могут рассчитывать на качественный сервис, индивидуальный подход, особые условия размещения денежных средств и быстрый доступ к банковским продуктам. Для клиентов созданы специальные выделенные зоны обслуживания, им предоставляются услуги персонального менеджера, возможность общения с консультантом в любое время дня и ночи, что особенно важно в условиях нехватки времени и высокого темпа жизни. В рамках пакета услуг предлагаются специальные условия для тех, кто привык к исключительному сервису и стремится к тому, чтобы деньги работали вне зависимости от условий, сложившихся на рынке. Для клиентов «Сбербанк Премьер» разрабатываются особые предложения: например, банковский вклад со страхованием жизни. Чтобы стать клиентом «Сбербанк Премьер», достаточно разместить в банке средства в определенном размере и сохранять совокупный объем размещенных денежных средств во вклады банка в сумме 2,5 миллиона рублей на конец месяца.

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ ПОМОЩНИК Менеджер «Сбербанк Премьер» является компетентным экспертом, который сформирует необходимую финансовую стратегию, предоставит всю необходимую информацию и подберет эффективные банковские услуги с учетом всех пожеланий — от вкладов с повышенной ставкой до инвестиционных решений. В рамках пакета услуг «Сбербанк Премьер» есть возможность выбрать вклад в одной из двух основных иностранных валют — евро или доллар США. Это позволяет получить доход и диверсифицировать вложения. Можно выбрать вариант с возможностью пополнения вклада, а также снятия средств, как и в случае с рублевыми вкладами. Клиенты «Сбербанк Премьер» могут также рассчитывать на повышенные проценты начисления на сберегательный счет, скидки на аренду банковской ячейки, специальные котировки на опера-

ции с драгоценными металлами и с иностранной валютой. Также возможен выпуск до 5 премиальных карт World Master Card Black Edition Премьер и Visa Platinum.

ПРИВИЛЕГИИ ПАКЕТА «СБЕРБАНК ПРЕМЬЕР» Специальные комфортные зоны обслуживания «Сбербанк Премьер» в отделениях Сбербанка дают возможность оперативно и в любой точке страны решить свои финансовые задачи. Клиентам предоставляется выделенная круглосуточная телефонная линия информационной поддержки, все консультации осуществляются с учетом политики конфиденциальности, кроме того, обладателям пакета будет гарантирован особый сервис во время деловых встреч и переговоров. Кроме комплекса необходимых финансовых услуг пакет включает ряд нефинансовых сервисов, среди них — карта Priority Pass для комфортного ожидания в аэропорту (клиенты могут воспользоваться сервисом любого из 700 бизнес-залов аэропортов по всему миру), специальные программы страхования от сервиса «Сбербанк страхование» для клиента и его семьи, эксклюзивные предложения в торговых сетях и многое другое. Специалисты «Консьерж-Премьер» осуществляют бронирование отелей и аренду авто, оказывают помощь владельцам автомобилей, помогают организовать досуг и путешествие, а также оказывают услуги переводчика. Услуги в формате «Сбербанк Премьер» состоятельным клиентам сегодня предоставляют более чем в 700 отделений Сбербанка. «Сбербанк Премьер» — это ваш доступ в мир премиального сервиса и особых привилегий.

ОАО «Сбербанк России». Генеральная лицензия Банка России № 1481 от 08.08.2012.

июль 2015

КВ

31

ЭКСПЕРТ

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

Джинна выпустили из бутылки Экономист и специалист по макроэкономике Сергей Хестанов о том, что случилось с российской экономикой и куда она движется

Д

остаточно продолжительное время экономисты предупреждают о нарастающем тренде упадка экономики. Герман Греф в интервью газете «Ведомости» говорит о том, что не видит источников роста, которые помогли бы из этого тренда выйти…

— Греф смягчает некоторые моменты. Это основано на том, что компания, которой он руководит, имеет целый ряд преференций, начиная от присутствия государства в капитале, заканчивая историческими причинами: половина вкладов населения находится в Сбербанке. Главная проблема в том, что структура нашей экономики устроена по принципу обмена сырья на продукты потребления. И с каждым годом наша экономика становится все более сырьевой. Доля сырья в экспорте заметно подросла. А в прошлом году произошло драматическое событие, которое еще не до конца дает о себе знать — в два раза упали цены на продукты нашего экспорта. С учетом того, что федеральный бюджет состоит в среднем на 50 процентов из валютных доходов от экспорта, а расходы бюджета в рублях, единственным выходом из ситуации для правительства была девальвация рубля. Это был способ спасти бюджет. Но если бы все проблемы решались только девальвацией. ЦБ находится между двух огней: с одной стороны, надо спасать бюджет и обеспечить экспортерам дешевый рубль, с другой — около 1/3 потребительской корзины состоит из импорта. При этом во многих отечественных продуктах питания есть импортная составляющая — оборудование, сырье и так далее. Официально в отечественных продуктах около 30 процентов импортных составляющих, думаю, реальная цифра немного больше. Как только рубль девальвируется, цены начинают расти. А по тем же официальным данным, 18 миллионов россиян живут на доходы, ниже прожиточного минимума. Если слишком сильно девальвировать рубль, то 18 миллионов человек окажутся на грани выживания и правительство имеет все шансы получить нарушение социальной стабильности. В настоящее время мы активно расходуем резервный фонд, хватит его, по самым оптимистическим прогнозам, на 1,5–2 года. А дальше — большие вопросы…

— Чтобы стало лучше, надо, чтобы выросли цены на углеводороды?

— Мировой рынок сырья устроен таким образом, что если растет нефть, то растет и металл. И наоборот. Сейчас будет катастрофа с алюминием…

— Почему? Алюминий считался устойчивым рынком.

— В 2008 году я был в Магнитогорске, и там мне хвастались, что у них на 8 месяцев вперед продан металл. Они еще руду не откопали, а уже ее продали. Металлурги ходили с настроением «круче нас только горы». Сейчас черным

32

КВ

июль 2015

ЭКСПЕРТ

совсем тяжело, цветным еще пока неплохо. Дело в том, что в течение последних лет мировая черная металлургия, в том числе и российская, зарабатывала деньги на высоком спросе в Китае. Кончилось тем, что китайцы построили заводы по производству металла и научились делать простой металл. Специальные металлы стали стоить дорого, и технология производства очень сложная, но в нем нет большой необходимости. Большому заводу на год хватит двух тонн такого металла для работы. Зачем осваивать сложную технологию ради такого объема, если его можно купить. В результате нарушилась структура спроса, в мире возник переизбыток мощностей. Боливар не выдержит двоих — кого-то надо пристрелить.

«Я уверен, что реформ не будет, пока мы не растратим резервы»

— И кого пристрелят?

— Судя по всему, собираются «Мечел». Гуманнее было бы его обанкротить, оборудование продать, остальное взорвать, снести и построить торговый центр. Это меньшее зло. Лучше пусть будет на одно предприятие меньше, но остальные будут живыми, а не на грани голодной смерти. В Магнитогорске — беда, там трехдневные рабочие недели у людей.

— Вы ужасные вещи говорите…

— Те, кто говорит, что все кошмарно плохо, — не правы. Как и те, кто говорит, что все хорошо. На самом деле ничего ужасного, это умеренно отрицательная ситуация.

— Считается, что чем меньше денег в экономике, тем больше должно быть реформ. Будет ли работать эта формула сейчас?

— В этом есть доля истины и лукавства. Я застал реформы Горбачева, когда после девальвации мне выдали восьмимесячную зарплату и ее хватило на большой пакет пряников. Я уверен, что реформ не будет, пока мы не растратим резервы. Есть среднесрочный экономический цикл — 7-12 лет. Согласно этой теории, к 2018 году будет следующий виток, и тогда было бы пора. Но теория может не сработать, к несчастью, на чисто объективные вещи наложилась геополитика. Я не буду давать оценок тому, что происходит. Но после того, как для нас отрезали западный рынок капиталов, мы попытались развернуться на Восток. Но там нам тоже денег никто не дает, несмотря на аванс, который посулили китайцы за газопровод.

— То есть мы движемся в сторону Северной Кореи?

— До Северной Кореи нам далеко, и народ к вольностям привык, загонять его обратно в ярмо будет тяжело. Скорее, мы получимся чем-то между Северной Кореей и Венесуэлой.

— Политика импортозамещения как влияет на ситуацию?

— Слабо. Главная проблема в том, что у нас вымерло почти все машиностроение, легкая промышленность, разрушены инженерно-технические школы. Хорошего сварщика таджиком не заменишь. Для того чтобы политика импортозамещения по-настоящему заработала, у бизнеса должна

быть уверенность в постоянстве условий, хотя бы на пять лет. А сейчас даже наши верховные спикеры друг другу противоречат. В 90-е годы я консультировал завод «Балтика», а точнее, его филиал в Ростове-на-Дону, где они купили советский завод в руинах и полностью его модернизировали: поставили импортное оборудование, наняли немецких проектировщиков, рабочих-турков, которые за три месяца все сделали. Потом наши законодатели ввели большой акциз на пиво — часть заводов продержалась, в том числе ростовский, но другую, большую часть, просто закрыли. Как вы думаете, после таких случаев, если ктото будет громко разговаривать, бизнес поторопится заводы строить?

— Что делать бизнесу в этой экономической ситуации?

— Забавно, но проблемы у всех похожи — произошло радикальное падение доходов у государства, муниципалитетов, крупного и мелкого бизнеса, граждан. Половина доходов страны — углеводороды. А резануть хотя бы на четверть расходы бюджета нереально, в кризисном 2008-м резали на 7,9 процента. В первом квартале этого года — на 1,9 процента. Первое, что делает бизнес сейчас, — затягивает пояса. Но пока не было увольнений персонала — их, я думаю, следует ждать осенью и зимой. Сейчас стратегия государства повторяет стратегию 2008 года: тратить резервы и надеяться, что цены на нефть вырастут. Генералы всегда готовятся к прошедшей войне, и в 2008 году мы потратили треть резервов, но дождались роста цен. Сейчас стратегия может не сработать, поскольку случилась геополитика. К тому же в 2017-2018 году запустятся заводы по сжижению сланцевого газа и появится возможность вытеснить нас с рынка Европы. С нефтяным рынком произошло эпохальное событие, сработал так называемый закон Саймона, согласно которому труд всегда дороже сырья. Как только сырье делается дорогим, либо изобретают новые технологии добычи, либо его чем-то заменяют. Закон был открыт в середине прошлого века, и до сих пор считалось, что он не распространяется на нефть и газ. Но злобные американцы разработали технологию, позволяющую сделать рентабельным разработку ранее нерентабельных месторождений. И сейчас сланцевый газ стоит в 2,5 раза дешевле, чем в Европе. Пока не готовы заводы по сжижению и разжижению, нам ничего не грозит. Однако уже выдано шесть лицензий на такое производство, их строят в три смены. И пока 27 процентов нашего газа в Европе заменить нечем. Но позже у них будет козырь. Джинна выпустили из бутылки.

— Но в США уже есть банкроты среди бурильщиков сланцевой нефти.

— Это абсолютная правда, вероятно, они набрали кредиты и не успели их отбить. Но в англосаксонском праве процедура банкротства иная. Все теряет собственник, тот, кто давал деньги, а производство продают по любой цене, и оно продолжает работать. Поэтому для рынка этот процесс не существенен. Сергей Хестанов выступал в качестве спикера на семинаре «Новое управление бизнесом» Калининградской школы международного бизнеса. Редакция журнала выражает благодарность организаторам за возможность проведения интервью.

июль 2015

КВ

33

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

текст и фото: предоставлены компанией

Правильный коннектинг О формировании и использовании клиентской базы — CEO MediaMax Group Максим Кучма

Максим Кучма

К

аждый предприниматель заинтересован в привлечении большего количества клиентов. Но далеко не все понимают, как правильно пользоваться клиентской базой. В прошлой публикации я рассказывал о технологии повышения продаж. Теперь — о клиентской базе, в которую должны попадать клиенты. Клиентская база — это не только контакты контрагентов (покупателей), но также и контакты потенциальных клиентов, которые когда-либо обращались к вам в компанию. Контакты ваших покупателей — это горячая клиентская база. Все остальные — это база теплых клиентов, или, если назвать их правильно, ваши Лиды. В том, что формирование горячей клиентской базы необходимо, думаю, знает большинство. А вот зачем нужна теплая клиентская база (база Лидов), понимают далеко не все. Привлекая потенциальных клиентов рекламой, предприниматель рассчитывает на увеличение количества клиентов. И при этом он понимает, что лишь в 2-5 % случаев потенциальный клиент сразу же становится клиентом. Условно говоря, вам звонят 100 клиентов, и только пятеро из них совершают у вас покупку. А куда пропали те 95 клиентов, которые тоже вам позвонили и интересовались товаром или услугой? Многие из вас скажут на это: «Это нормально, не все покупают». И я с вами соглашусь! Ненормально другое — то, что в 98 % случаев предпринимателю не важны эти несостоявшиеся 95 клиентов, которые проявили интерес. Кроме того, ненормально то, что в клиентскую базу попадают лишь те, кто приехал и купил (и то не всегда), что предприниматель не знает, сколько всего поступило звонков в компанию, каков процент заинтересованных в товаре или услуге клиентов, наконец, сколько человек сослались на завышенную цену товара.

34

КВ июль 2015

Для многих фраза «клиентская база» является чемто страшным. Причем пугает сама работа над ней: ее формирование и ежедневные рутинные задачи. На самом деле все не так сложно, ведь в простом виде клиентская база формируется так: каждый входящий звонок фиксируется, при этом записывается номер телефона любого позвонившего клиента, его имя, e-mail. В обязательном порядке фиксируется причина, по которой он позвонил, и результат разговора. Это дает возможность сформировать воронку продаж. Вести базу вы можете любыми методами: Excel, ежедневник или самый современный и правильный метод CRM. Самое главное — просто записывайте все контакты и ежедневно формируйте вашу клиентскую базу. В итоге вы видите работу компании за месяц или даже день в разрезе: — сколько денег вы потратили на рекламу; — сколько к вам поступило звонков; — сколько КП вы отправили; — сколько переговоров провели; — сколько получилось продаж и сколько денег это вам принесло. Это дает вам возможность начать работать с заинтересованными в ваших товарах и услугах потенциальными клиентами: — вы можете им разослать письма на почту, где расскажете об акциях; — вы можете разослать всем СМС с предложениями; — вы можете периодически звонить им и даже поздравлять с днем рождения. Клиентская база также поможет вам сделать анализ деятельности вашей компании: — узнать, какие товары или услуги востребованы; — конкурентная ли ваша цена; — сколько у вас постоянных клиентов; — по какой рекламе к вам приходят клиенты. Все вышеперечисленное бесценно, и добиться этого можно, всего лишь выполняя одно правило — записывать каждый звонок, каждый контакт, каждого человека, который к вам обратился. Если вам интересна тема оптимизации процесса продаж, приглашаю вас на бесплатный семинар «CRM в отделе продаж. Как зарабатывать с помощью CRM».

MEDIAMAX GROUP ул. Суворова, 46 А, 5-й этаж тел. +7 (4012) 38-95-98 www.nashacrm.ru

СТАРТАПЫ

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

Упорные стратегии Как работает рынок металлоконструкций в непростое время, нашему эксперту в области бизнес-проектов Юнне Горобченко рассказывает молодой предприниматель Илья Николаенко

К

ак давно вы в бизнесе и как пришла идея осваивать нишу металлоконструкций?

— В этом бизнесе я два года. Случайно узнал — имел возможность со стороны наблюдать, — и решил начать свое дело.

— Вы чувствуете сложности, связанные с кризисом?

— Так как мой бизнес молодой, мне не с чем сравнивать. Не знаю, как компания будет работать при других экономических вводных. Конечно, сейчас не самая простая ситуация, стараюсь тщательно просчитывать риски.

— Вы работаете в основном в сегменте B2C, где кризис чувствуется не так сильно, в то время как отрасль в сегменте B2 B уже серьезно страдает. Некоторые российские предприятия переходят на сокращенные рабочие недели, увольняют сотрудников.

— На рынке Калининграда незначительное падение, пока для нас некритичное, но крупные предприятия в России — предприятия с большим объемом производства — действительно пострадали за последние полгода. Когда я начинал бизнес в 2013 году, то ставил перед собой амбициозную цель — стать лучшим к лету 2015 года. Сегодня мы себя уверенно чувствуем даже в нестабильной экономике.

— Каковы ваши основные риски сегодня?

— Безусловно, те, что не поддаются контролю, — внешние. Здесь приходится просто держать руку на пульсе и быть готовым принимать ответственные решения. Внутренние риски не так страшны. В качестве основного я бы отметил человеческий фактор. Я приглашал лучших специалистов в компанию — большинство из них работают на рынке больше 15 лет. Некоторых мы просили приехать из других регионов. Специфика продукта не оставляет мне выбора — сварщики, монтажники должны идеально владеть своей профессией, чтобы удерживать качество. За прошлый год мы обработали около 140 заказов, сдали их под ключ без единой штрафной санкции. Сегодня в штате компании 30 человек, что, по некоторым оценкам, излишне. Но моя задача — не увеличивать количество работников ради собственного тщеславия, а оптимизировать процесс обработки заказа и предвосхищать спрос.

— Оборудование, техническое оснащение должно быть очень важным.

— Когда я получил первый заказ, у меня была небольшая бригада и очень ограниченные инвестиции. Все нетехнические функции я выполнял сам и считаю это нормальным для начинающего бизнесмена. Смета первого заказа составляла 150 тысяч рублей. У меня было в три раза меньше и небольшие проблемы с оборудованием — чтобы выполнить заказ, мне нужно было купить техники на 100 тысяч рублей.

36

КВ июль 2015

Компания «Балтметаллпродукт» Илья Николаенко — владелец и генеральный директор Основана в 2013 году Оборот компании 2,5 миллиона в месяц Штат — 30 человек Работает в двух сегментах. Первый, более бюджетный и простой, — заборы-сетки, профнастил, панельные ограждения. Второй — индивидуальное изготовление изделий из металла, от заборов, лестниц до каркасных зданий.

90 процентов используемого сырья — серые металлы, которые поставляют местные трейдеры металла

— Вы обратились за аутсорсингом?

— Отчасти да. Некоторую технику взял в аренду. За полтора года мы отдали на аутсорсинг три заказа, когда сами не справлялись. Мои первые сварщики прошли огонь и воду с тем оборудованием, которое я мог позволить в самом начале. Первый заказ мы выполнили хорошо, через четыре месяца клиент вернулся и порекомендовал нас своим соседям. В квартале, где он живет, 40 процентов металлических ограждений, вольеров и козырьков сделала моя компания. Первые заработанные деньги я вложил в оборудование и делал так еще несколько месяцев, пока не обеспечил бригаду всем необходимым.

— По некоторым оценкам, входной барьер в этот бизнес составляет от 5 до 8 миллионов рублей. Вы начинали с малого и сумели приумножить активы за сравнительно небольшой срок. Как вы оценивали свои перспективы в начале проекта и какими они вам видятся сейчас?

— Изначально я понимал, что этот бизнес требует максимальной отдачи и вложений. Отсутствие желаемого объема инвестиций меня на тот момент не пугало. Я принял решение идти маленькими, но уверенными шагами. Моя главная стратегия — весь доход оставлять в бизнесе столько, сколько потребуется, — и она меня не подводит. Наличие необходимого объема производственных мощностей и планомерного наращивания их на каждом этапе развития позволяет мне комфортно себя чувствовать. Сейчас работает цех площадью 1400 квадратных метров и девять бригад монтажников. Второе, что, вероятно, помогло, — это удачное партнерство. Мои партнеры были опытными людьми и позволяли

СТАРТАПЫ

развиваться. Сейчас мы сдаем три-четыре объекта в неделю, видна перспектива развития. Я не успел вложить деньги в расширение производства для выхода на рынок В2В и пока не буду этого делать до полного восстановления спроса.

— Какие цели вы перед собой ставите — краткосрочные и долгосрочные?

— Краткосрочная цель — до года — построение полноценного отдела продаж для местного рынка. В этом бизнесе помимо высокого качества продукта очень важны грамотные продажи. Долгосрочные планы — создание серийного производства и выход на российский рынок B2B. Этот план можно считать потенциальным, при сохранении льгот ОЭЗ после 2016 года, которые сейчас дают нам преимущества перед российскими конкурентами.

— Специфика на рынке B2C и B2B очень разная. Какие конкурентные преимущества вы сможете предложить новому клиенту?

— Минимальная предоплата, быстрое исполнение, индивидуальное проектирование. Это те же преимущества, которыми мы отличаемся сейчас. На сегодня мы единственные, кто готов размещать заказ без предоплаты, практически всегда опережаем сроки изготовления и стараемся максимум внимания уделить стадии проектирования, чтобы клиент остался доволен.

— Как вы продвигаете свои услуги?

— Привлекаем клиентов, в основном делая акцент на рекламу в интернете. Сейчас усиленно работаем над SEO оптимизацией, но, как известно, это процесс не быстрый. Если я чувствую падение рынка, то традиционно увеличиваю объем рекламной кампании. Один мой конкурент, зная, что в августе на рынке небольшой спад, традиционно уезжает в отпуск. В прошлом году мы — напротив — попробовали усилить рекламную активность в этот период и увеличили объем продаж в четыре раза.

Экспертная оценка Юнны Горобченко: — Илья выбрал удачную и понятную в своем развитии нишу для бизнеса — она не самая сложная в освоении, и сегодня в ней нет никаких инновационных решающих нюансов, отсутствие которых могло бы оставить его позади конкурентов. Он сконцентрировался на простых, но выигрышных элементах в своей стратегии. Это детали, которым не всегда уделяют достаточно внимания крупные компании. Наш ге-

рой не пренебрег классическими правилами работы с клиентом, уделил максимум внимания его потребностям и предложил услуги на условии минимальных вложений со стороны клиента. Это позволило быстро увеличивать клиентскую базу и сгенерировать повторный спрос. Следующий правильный шаг — регулярная оценка конкурентной среды и аккуратный и взвешенный подход к наращиванию производ-

ственных мощностей. Илья пытался немного предвосхищать спрос, но не настолько, чтобы идти на чрезмерные для своих возможностей финансовые риски. Пополнял оборотные средства исключительно заработанными деньгами и не делал неоправданных вложений. Еще один важный элемент его стратегии – это подход к выбору персонала. Он сделал ставку на высококвалифицированный персонал с опы-

том 10-15 лет в отрасли, избежал многих ошибок на производстве, которые обычно допускаются при старте работы с неопытным коллективом. Если Илья будет так же осознанно наращивать объемы производства, не выходить за рамки рынка B2C, не торопиться с масштабным развитием, он уверенно преодолеет кризис. Я бы порекомендовала придерживаться этой стратегии еще около полутора лет.

июль 2015

КВ

37

ПРО ДЕНЬГИ

фото: Егор Сачко

Дмитрий Данилов Директор филиала «Европейский» Банка «Санкт-Петербург» Дмитрий Данилов о новой программе привилегий для частных клиентов

Сервис с особым приоритетом

Ф

илиал «Европейский» Банка «Санкт-Петербург» давно и хорошо известен в Калининграде своей программой привилегированного обслуживания частных клиентов. Обобщив многолетний опыт, в июле «Европейский» предлагает попробовать обновленный пакет премиум-обслуживания на базе карты MаsterCard World Black Edition. Достигнув определенного статуса, человек стремится получить нечто большее, чем стандартный набор финансовых инструментов, ему нужен индивидуальный комплекс услуг повышенного класса для управления личными финансами. Именно такой представляется программа «Премиум» от Банка «Санкт-Петербург». На сегодня премиальный пакет для привилегированных клиентов включает в себя целый комплекс полезных сервисов и возможностей. Безусловно, хороший сервис начинается с менеджера — в нашем случае это персональный финансовый советник, призванный обеспечить комплексное обслуживание, предоставить быстрый доступ ко всем банковским инструментам, предложить оптимальные пути решения текущих задач и защитить персональные финансовые интересы. В рамках пакета «Премиум» клиентам доступны специальные повышенные ставки по вкладам, выгодные проценты по кредитам и банковские карты премиального класса. Каждому участнику программы «Премиум» от Банка «Санкт-Петербург» выпускается дебетовая карта MаsterCard World Black Edition и до двух дополнительных карт MasterCard Platinum. ВОТ ЛИШЬ НЕСКОЛЬКО ОСНОВНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ КАРТЫ BLACK: — ежемесячное начисление процентов на остаток средств на счете в рублях в размере 5 %, независимо от суммы остатка;

38

КВ июль 2015

— возможность подключения кредитного лимита до 1 500 000 руб.; — страховая программа с суммой покрытия на медицинские расходы до 115 000 евро; — скидки до 70 % по программе международных предложений от MasterCard; — возврат 1% от суммы покупок в виде бонусов по программе ЯРКО; — консьерж-сервис. О консьерж-сервисе хочется сказать отдельно. Это услуга действует как в стране проживания, так и за рубежом, а значит, вы можете получить квалифицированную справку и помощь в любых деловых поездках и путешествиях. Привезти слона на свадьбу, доставить ласты 46-го размера в Египет, купить билет на концерт любимой группы — все это вы можете сделать, просто позвонив по телефону службы консьерж-сервиса. В дополнение к банковской карте Black каждому клиенту выпускается карта программы Priority Pass, что особенно придется по вкусу тем, кто путешествует на самолете: карта Priority Pass обеспечивает ее владельцу привилегированный доступ в 700 VIP-залов аэропортов в более чем 120 странах и 400 городах по всему миру. Совершать необходимые операции по счету в любое время в любой точке мира нашим клиентам помогает современный интернет-банк, который в Банке «СанктПетербург» реализован в том числе и в мобильной версии. Безопасность платежей в свою очередь обеспечивает надежный криптокалькулятор, а своевременное информирование о движениях по счету — SMS-сервис. Повышенный комфорт, конфиденциальность, мобильность, комплексные решения и максимальная выгода — это те требования, которым в полной мере удовлетворяет программа премиального обслуживания от Банка «Санкт-Петербург».

ПОДПИСЧИК

фото: Егор Сачко

Журнал «Королевские ворота» поздравляет своего подписчика Стефано Влаховича с днем рождения!

«Журнал «Королевские ворота» интересен всем, у кого есть стремление к красоте и высотам, кто занимается или просто интересуется бизнесом и искусством, делится своим опытом и учится у других, как жить и работать с удовольствием. Когда я его читаю, я отдыхаю — и при этом в курсе основных событий в регионе». Стефано Влахович президент ГК «Продукты питания»

июль 2015

КВ

39

ДНИ РОЖДЕНИЯ

Уважаемые дамы и господа! Редакция «Королевских ворот» напоминает о днях рождения наших читателей и подписчиков в июле и августе. И присоединяется к наилучшим пожеланиям, которые вы отправите коллегам

Каждый час в эфире

мечены ким значком от

»

евские ворота

рнала «Корол

подписчики жу

Иманова ики: Антонина ведущая рубр mail.ru a@ nin to a-an e-mail: imanov 56-900 61-2 тел. 8-92

мпаний Су, архивы ко ексеева, Бока Ал я ли Ю о, чк фото: Егор Са

Та

ИЯ КОМПА ДНИ РОЖДЕН

ООО «ПОЧТЭК»

НИЙ

САЛОН КРАСОТЫ «ВРЕМЕНА ГОДА» 11 июля 2008 г., 7 лет Владелица Ирина Стадникова ГК «АЙСБЕРГ» 12 июля 1998 г., 17 лет Генеральный директор Борис Печерский

БУТИК «ЛУКСОР» 15 июля 2000 г., 15 лет Владелица Ирина Кудрявцева

4 августа 2006 г., 9 лет Руководитель проекта Ольга Кулик

17 июля 2000 г., 15 лет Управляющий Александр Красненков

ЦЕНТР ПАРОДОНТОЛОГИИ

ГК «ТОРГОВЫЙ ДОМ «СЕМЬЯ»

АО «ЮВЕЛИРТОРГ», ФИЛИАЛ «РУБИН» 13 июля 1950 г., 65 лет Директор Людмила Ходос

МЕБЕЛЬНЫЙ ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР «БАЛТЛАМИНАТ»

ТД «МИР ТКАНИ» 15 июля 1999 г., 16 лет Генеральный директор Валентина Нэлепп

ДНИ РО

17 июля 1998 г., 17 лет Генеральный директор Олег Пономарев

18 июля 2014 г., 1 год Собственники: Артур Овсепян, Виктор Васильский

20 июля 1992 г., 23 года Совладелец Алексей Семенов

ГК «АЙСБЕРГ»

11 июля день рождения хирурга Ивана Сурова

40

КВ июль 2015

4 августа 2010 г., 5 лет Генеральный директор Марина Аветисян ООО «ДЕДАЛ» 4 августа 1993 г., 22 года Генеральный директор Игорь Герасимчук КОМПАНИЯ CLEVER PROMOTION 6 августа 2014 г., 1 год Генеральный директор Марианна Нармания ООО «ДЭДДИ»

ООО «СТС»

СЧИКОВ ЛЕЙ И ПОДПИ ТЕ ТА И Ч Я И ЖДЕН

КЛИНИКА ПЛАСТИЧЕСКОЙ ХИРУРГИИ «БРАЗИЛИЯ» 11 июля день рождения генерального директора Виктора Стародубченко

ЖУРНАЛ «БАЛТИЙСКИЙ БРОДВЕЙ»

ОО «КАЛИНИНГРАДСКИЙ» ФИЛИАЛА САНКТПЕТЕРБУРГСКОГО АО «АЛЬФАБАНК»

ГК «МОЛЬБЕРТ И БРАТЬЯ» 12 июля 1994 г., 21 год Генеральный директор Гарри Гольдман

ООО «МЕНАКОМ ПЛЮС» 14 июля 2003 г., 12 лет Директор Андрей Попов

31 июля 2001 г., 14 лет Директор Элеонора Белоусова

12 июля день рождения генерального директора Бориса Печерского

7 августа 1996 г., 19 лет Генеральный директор Александр Чесноков

ФИЛИАЛ ООО «ЗЕТТА СТРАХОВАНИЕ» В Г. КАЛИНИНГРАДЕ 12 июля день рождения директора Павла Турловича ООО «ДЭДДИ» 12 июля день рождения генерального директора Александра Чеснокова

МЦ «ЭТАЛОН» 12 июля день рождения директора Екатерины Поддубной

МЕБЕЛЬНЫЙ САЛОН «СЕНАТОР-ЛЮКС» 13 июля день рождения учредителя Натальи Высоковской

ДНИ РОЖДЕНИЯ

11 ИЮЛЯ ный директор енов, генераль Андрей Парф нинград» ООО «АС Кали , тических наук 18 ИЮЛЯ , доктор поли ор кт ре , ев Андрей Клемеш нта У имени И. Ка профессор БФ

15 ИЮЛЯ председатель Олег Болычев, р» те ес «В Группы

oup» 15 ИЮЛЯ ль ГК «T&M Gr лер, учредите юл М ин нт ле Ва

оров совета директ

КАЛИНИНГРАДСКИЙ ФИЛИАЛ ООО «СК «СОГЛАСИЕ» 13 июля день рождения директора Ольги Живолуп ОО «КАЛИНИНГРАДСКИЙ» ООО КБ «БАНК РАСЧЕТОВ И СБЕРЕЖЕНИЙ» 14 июля день рождения управляющего Евгения Каталымова ГК «ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ» 15 июля день рождения президента Стефано Влаховича

ОО «КАЛИНИНГРАДСКИЙ» ФИЛИАЛА САНКТПЕТЕРБУРГСКОГО АО «АЛЬФАБАНК» 19 июля день рождения управляющего Александра Красненкова 3D-СТОМ ООО «СТОМАТОЛОГИЧЕСКАЯ КЛИНИКА «ЛЕБЕДЕНКО И ПАРТНЕРЫ» 19 июля день рождения главного врача Анатолия Лебеденко КБ «ЭНЕРГОТРАНСБАНК» (ОАО) 19 июля день рождения Председателя Совета Директоров Игоря Иванова

САЛОН «ВЕСНА» 20 июля день рождения директора Светланы Кустенковой ЗАО «ЦЕПРУСС» 20 июля день рождения председателя совета директоров Бориса Овчинникова КАЛИНИНГРАДСКИЙ ФИЛИАЛ ОАО «ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ «ЮГОРИЯ» 23 июля день рождения директора Андрея Калинина РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР ОО «РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР Г. КАЛИНИНГРАД САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ФИЛИАЛА ООО «ХОУМ КРЕДИТ ЭНД ФИНАНС БАНК» 23 июля день рождения директора Сергея Демиденко

июль 2015

КВ

41

ДНИ РОЖДЕНИЯ

de Felina 31 ИЮЛЯ на белья Auba аделица сало вл а, ов ум На Елена

p 22 ИЮЛЯ BalticDom Grou в, президент ае ат ак М р нд Алекса

21 ИЮЛЯ й директор ер, генеральны Валерий Бекк », ООО «Евро Стиль» ООО «Альбион

31 ИЮЛЯ по сбыту ко, директор ия» Артур Поляшен Металлургическая Компан я ка йс ти ал ГК «Б СЕТЬ ГОСТИНИЦ «ДОНА», «ПАРАИСО», «УСАДЬБА», «ЧАЙКОВСКИЙ» 27 июля день рождения владельца Олега Агеева

ГК «МЕГАПОЛИС» 24 июля день рождения президента Евгения Морозова ЮРИДИЧЕСКОЕ БУХГАЛТЕРСКОЕ АГЕНТСТВО «ТОЧКА ОПОРЫ» 24 июля день рождения директора Елены Кривдиной

ООО «МЕГАПАК» 28 июля день рождения директора Юрия Дюмина ООО «ТРИ СТАР» 28 июля день рождения генерального директора Александра Войтенкова

ООО «ПОЧТЭК» 25 июля день рождения директора Элеоноры Белоусовой ООО «БТПД РЕСУРСЫ СЕВЕРА» 26 июля день рождения директора Сергея Гришмана

42

КВ июль 2015

ТРИШклиник

ЦЕНТР МЕДИЦИНЫ И ЭСТЕТИКИ «ТРИШ-КЛИНИК» 29 июля день рождения главного врача Ирины Саидюсуповой

19 ИЮЛЯ й директор в, генеральны Игорь Сошнико енеджмент Сервис» М ООО «Проект

ООО «ПРЕСТИЖ-МЕБЕЛЬ» 29 июля день рождения генерального директора Олега Варшавского ОО «КАЛИНИНГРАДСКИЙ» САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ФИЛИАЛА ПАО «ПРОМСВЯЗЬБАНК» 29 июля день рождения регионального директора Дмитрия Красюка ООО «АРТ ГАММА МЕБЕЛЬ» 30 июля день рождения генерального директора Елены Шушкановой ГРУППА ПРЕДПРИЯТИЙ «НЕКСТ» 31 июля день рождения генерального директора Аркадия Филиппова

ДНИ РОЖДЕНИЯ

м «Торговый до 1 АВГУСТА й директор ГК ны ль ра не ге в, Олег Пономаре

«Семья»

3 АВГУСТА й н, генеральны Юрий Каджоя «Кливер» директор ООО

пошива 27 ИЮЛЯ елица Салона омеева, влад Ирина Варфол одежды ООО «ПЯТЫЙ ЭЛЕМЕНТ» 1 августа день рождения генерального директора Александра Шахова ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ТОРГОВОЙ ПАЛАТЫ ГАМБУРГА В КАЛИНИНГРАДЕ 3 августа день рождения главы Штефана Штайна САЛОН «БОТАНИКУС» 4 августа день рождения директора Инны Старченко СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАО «ВАД» ПО КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ 5 августа день рождения начальника Николая Евсюкова

6 АВГУСТА дитель Салона омеев, соучре Антон Варфол ды пошива одеж ООО «НАО» 6 августа день рождения генерального директора Зульфии Денисовой СТОМАТОЛОГИЯ «УЛЫБКА ПЛЮС» 6 августа день рождения директора Натальи Нарышевой ООО «ИК ПРУССИЯ» 8 августа день рождения генерального директора Константина Лица ООО «СТС» 8 августа день рождения совладельца Алексея Семенова АВТОЦЕНТР «РЫЦАРЬ» 8 августа день рождения директора Виталия Калиновского

ООО «ЭКСПЕРТ-АУДИТ» 9 августа день рождения генерального директора Натальи Никоновой ООО «МЕНАКОМ ПЛЮС» 9 августа день рождения директора Андрея Попова ООО «ЛОРРИ СЕРВИС» 9 августа день рождения генерального директора Дмитрия Волобуева ООО «ЧАС ПИК ПЛЮС» 9 августа день рождения генерального директора Галины Сидоренко ЧАЙХАНА «КАЛИНИНГРАДТАШКЕНТ» 10 августа день рождения совладельца Дениса Сабадах

июль 2015

КВ

43

ФОТОПРОЕКТ

фото: Егор Сачко

Горожанки сняли каблуки каблуки, надели кроссовки и кеды и пересели на самый удобный вид транспорта — двухколесный. Потому что это модно, экологически безвредно, полезно для здоровья и просто весело

Ольга Медянова директор отдела продаж отеля «Рэдиссон Калининград»

Giant Expressway 2 Складной велосипед будет надежным спутником во время поездок по городу и пригороду. Удобный механизм складывания и компактность помогут без труда и лишних усилий перевозить велосипед в любую точку вашего путешествия

44

КВ июль 2015

ФОТОПРОЕКТ

Елена Ухова главный специалист отдела рекламы, филиал «Европейский» Банка «Санкт-Петербург»

Арина Несова

Giant Sedona W Новый велосипед Giant Sedona W создан для женщин, их комфортного катания как по асфальтовым дорожкам, так и по бездорожью. Этому способствуют легкая рама с комфортной геометрией, передняя вилка из сплава Cro-Mo, удобное седло и подседельный штырь с амортизатором

Giant Amplify Детский велосипед с 16-дюймовыми колесами, оснащенный прочной алюминиевой рамой, который адаптируется под быстрый рост ребенка. Велосипед также имеет 2 положения педалей, регулируемую раму и седло

СПОНСОР ПРОЕКТА июль 2015

КВ

45

ФОТОПРОЕКТ

Марина Смирнова генеральный директор клиники «Новые технологии»

Scott OTG 10 Обновленный урбанистический синглспид, собран на базе хром-молибденовой рамы. Основная задача данного велосипеда сведена к простоте и максимальной эффективности использования на улицах мегаполиса

СПОНСОР ПРОЕКТА

ФОТОПРОЕКТ

Юлия Шкуркина руководитель службы по связям с общественностью БФУ им. И. Канта

Kettler Layana Велосипед оснащен планетарной втулкой с семью скоростями и имеет два неповторимых цветовых решения: жемчужно-белый и мятный. Тут все продумано до мелочей, даже стильная сумочка, выполненная в полном соответствии со стилем велосипеда

июль 2015

КВ

47

ФОТОПРОЕКТ

Анна Колосай франчайзи сети пекарен Königsbäcker

Giant Talon 3 LTD Легкая и прочная рама из алюминиевого сплава класса ALUXX. Специальная геометрия рамы адаптирована для стандарта колес 27,5 дюйма, благодаря которому байк сохраняет стабильность и отлично управляется

48

КВ июль 2015

ФОТОПРОЕКТ

Ксения Чайкина с дочерью Адрианой

Giant Simple Seven Круизер, предназначенный для спокойного катания по ровным дорогам, как в черте города, так и за его пределами. Модель оборудована алюминиевой рамой ALUXX-Grade. Установлены жесткая вилка High Tensile Chromoly Steel, ободные механические тормоза

СПОНСОР ПРОЕКТА июль 2015

КВ

49

ЗДОРОВЬЕ

текст: Ирина Несова фото: Егор Сачко

Воспринимать наощупь Дерматовенеролог Александр Шевцов о том, как лечатся кожные заболевания и что кроме загара получают пациенты в солярии

Ч

то нового происходит в дерматологии, какие чудолекарства появились?

— Дерматология включает в себя лечение не только кожи, но и волос, ногтевых пластин. Так вот, если говорить о заболеваниях ногтей, одна из перспективных наработок связана с лечением онихомикозов (грибковые заболевания ногтевых пластин. — Ред). В конце января на конференции в Москве итальянские специалисты представили эту интересную методику.

— В чем суть новой методики?

— Дело в том, что лечение подобных грибковых заболеваний достаточно проблематично и, как правило, сопровождается приемом системных антимикотиков. Это стандартный способ лечения. Но есть люди, у которых имеются противопоказания к приему таких лекарств или же не в порядке анализы, ну и наконец, есть пациенты, которые не в силах себя ограничить в определенной диете. Для такой категории лазер — лучший вариант. Пораженные грибком ногти обрабатываются раз в месяц в течение полугода. Эта процедура абсолютно безболезненна, а главное — не требует приема лекарственных препаратов.

— Какие еще заболевания можно вылечить нелекарственным методом?

— Вирусные бородавки, вульгарные и подошвенные в том числе. В среднем нужно пройти 3-4 сеанса, и пациент уходит здоровый.

— А раньше как они лечились?

— Жидким азотом, электрокогуляцией (один из методов электрохирургии, используемый для удаления различных новообразований на коже — Ред.), рентгенотерапией.

— То есть лечение стало проще?

— Я бы так не сказал. Все индивидуально. Сейчас иной ритм жизни. На практике для решения тех или иных дерматологических проблем часто приходится подключать смежных специалистов. Если раньше мы в основном обращались одновременно за помощью к гинекологам, гастроэнтерологам, терапевтам и стоматологам, то теперь — к психотерапевтам. Стрессовых ситуаций не становится меньше.

— Психоэмоциональный фон так влияет на состояние кожи?

— Конечно.

— Как это проявляется? Высыпания на нервной почве?

— Проявляется это в виде поражения кожных покровов, которое, как правило, сопровождается ощущением стягивания, зуда, болью.

— Какие еще факторы влияют на состояние кожи человека?

— Нарушенный режим питания, фастфуд, некачественные продукты, напитки с газом и красителем, кофе в боль-

50

КВ июль 2015

Александр Шевцов врач-дерматовенеролог, специалист по лазерным технологиям, врач-косметолог

ших количествах. Экология, курение, алкоголь, инсоляция, необдуманный прием лекарственных препаратов. Проблема самодиагноза — просто бич. Доступность препаратов и навязчивая реклама, которая советует «лучше врача», делают свое дело.

— Вы сказали, инсоляция влияет на кожу, имеете в виду солярий?

— Да, тяга к искусственному загару в Калининграде вполне понятна. Но когда его посещают, нас, врачей, ведь не спрашивают — можно или нет. У всех разный тип кожи, кому-то это в принципе противопоказано. Но любители солярия сами назначают себе количество и продолжительность процедур. А к нам приходят уже постфактум.

— С чем?

— С контактными дерматитами, аллергическими реакциями. Мало кто учитывает свой фенотип, и еще меньше тех, кто знает о несовместимости этих процедур с приемом некоторых лекарственных препаратов. Проще говоря, если принимаешь лекарства, лучше в солярий не ходить, можно спровоцировать, например, мощнейшую пигментацию.

— Какие препараты не совместимы с ультрафиолетовыми лучами?

— Некоторые гормональные, антибактериальные, контрацептивы и даже витаминные комплексы.

— То, что в солярии можно заработать рак кожи, — реальность или миф?

— У многих есть доброкачественные образования на коже, у кого-то организм, что называется, в пограничном состоянии. Когда идет стихийное, неправильное применение про-

ЗДОРОВЬЕ

цедур загара, — да, это может привести к тому, что доброкачественное образование превратится в злокачественное. Конечно, категорические запреты малодейственные, поэтому я стараюсь советовать своим пациентам хотя бы дозировку и кратность применения.

— Кожа отражает внутренние проблемы, заболевание органов?

— В некоторых случаях это несомненно. Как узкий пример тому — при лечении вирусных кожных заболеваний врач обычно среди прочих рекомендаций назначает также и прием иммуномодуляторов. Потому что вирусные заболевания — это показатель проблем в иммунной системе.

— Есть какие-то специфические особенности в регионе в плане заболеваний кожи?

— Здесь не хватает солнца, а для многих пациентов с кожными заболеваниями это серьезная проблема. Для больных псориазом, экземами, например.

— Всегда ведь существовало мнение, что избыток солнца, напротив, вреден для кожи?

— Если в плане фотостарения, то да.

— С какими дерматологическими проблемами обращаются чаще всего?

— У нас много дерматитов, экзем, грибковых поражений, не только ногтей, но и гладкой кожи, псориаз. Это основная категория. Чуть меньше тех, кто приходит с новообразованиями.

— Как лечатся доброкачественные образования на коже?

— Мы их удаляем. Но сначала проводим исследование дерматоскопом, который позволяет детально изучить дефекты кожи, мелкие поражения и пигментные изменения. Если ничего не вызывает сомнений, готовим пациента, обезболиваем и иссекаем ненужный элемент.

— Если есть сомнения?

— Иногда такое исследование позволяет вовремя обнаружить признаки злокачественных образований, которые невозможно увидеть невооруженным глазом. Тогда после консультации с онкологом мы рекомендуем удалять, с последующим гистологическим исследованием. Это своего рода страховка и врача, и самого пациента.

— И часто такое бывает?

— Нечасто, но бывает.

— Пациенты стали грамотнее?

— Просвещеннее, однозначно, спасибо интернету.

— Это плюс или минус?

— С одной стороны, они подготовлены. С другой — эта информированность порождает множество способов самолечения, люди находят нужную им информацию в сети, сами себе ставят диагнозы и сами назначают лечение. А потом приходят к нам.

— Как понять, что с кожей что-то не то? На что следует обращать внимание?

— Следите за тем, какие новообразования появляются на гладкой коже, это может быть что-то вроде папилломы. Если они вызывают дискомфорт, боль, зуд, жжение — на теле, на конечностях, на волосистой части — и мешают вам жить, вы видите, что они разрастаются или увеличиваются в объеме, лучше не затягивать приход к врачу. Показать, изучить эти кожные образования, а может, и расстаться с ними.

топ-10 продуктов полезных для кожи лица

1

ТВОРОГ

2

КЛУБНИКА

3

МИНДАЛЬ

4 5

(селен, витамин Е, кальций)

(витамин С)

(витамин Е)

МАНГО (витамин А)

ОЛИВКОВОЕ МАСЛО (противовоспалительный эффект)

6

ЗЕЛЕНЫЙ ЧАЙ

7

ТЫКВА

8

АВОКАДО

9

ГРАНАТ

10

(антиоксиданты)

(витамины С, Е и А, бета-каротин, цинк)

(эфирные масла, витамин B3)

(вещества против увядания кожи)

УСТРИЦЫ (цинк)

июль 2015

КВ

51

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

iVF Riga — бесплодие не приговор

О

сновной задачей многопрофильной клиники iVF Riga является сохранение репродуктивной функции и лечение бесплодия. Под руководством известного репродуктолога Виолетты Фодиной в клинике прием ведут высококвалифицированные врачи, на счету которых уже более 3000 счастливых родителей, осуществивших свою мечту. В числе услуг: ВМИ (инсеминация), ЭКО (оплодотворение яйцеклетки в лабораторных условиях) и ИКСИ (инъекция одного сперматозоида в яйцеклетку). Задачей специалистов клиники iVF Riga найти решение, увеличивающее шансы на долгожданную беременность и рождение здорового ребенка, как у молодых пар, так и у тех, кому за 40 лет. В жизни любого человека генетика играет огромную роль, именно она является архитектурным планом организма, и, выявив ошибку в чертеже, можно избежать серьезных последствий и понять, почему на протяжении долгого времени пара не может зачать ребенка, сталкивается с постоянными спонтанными абортами, а также неоднократными неудачными циклами искусственного оплодотворения. Ответить на эти вопросы поможет Центр репродуктивной генетики iVF Riga, в услуги которого входят: консультации врача-генетика, кариотипирование — выявление ошибок в наборе хромосом, ПГС и ПГД — тестирование эмбрионов на патологии перед подсадкой в полость матки, тестирование тромбофилии для пациентов с рисками образования тромбов и анализ AZF регионов Y-хромосомы у мужчин с диагнозом олигоспермия и азооспермия. Особое внимание в iVF Riga уделяют мужскому бесплодию. Тщательное обследование у уролога-андролога может помочь найти причину бесплодия и выработать правильную тактику, увеличивая шансы стать родителями уже в первых циклах лечения.

52

КВ

июль 2015

Существуют ситуации, когда причиной бесплодия является качество клеток. Но и в этом случае не стоит отчаиваться. В клинике iVF Riga есть возможность вступить в программу донорских яйцеклеток, спермы и эмбрионов. Репродуктивная медицина шагнула далеко вперед, открыв дверь надежды и возможности для людей, столкнувшихся с онкологией. iVF Riga предлагает программу по сохранению детородной способности, включающую в себя заморозку репродуктивных клеток и ткани перед началом лечения болезни, оставляя шанс иметь своих детей после выздоровления. Заморозка генетического материала также актуальна при отложенном материнстве и отцовстве по социальным причинам — карьерный рост, семейное положение. После нелегкого пути лечения бесплодия наступает самая волнительная пора — беременность, и так важно сделать все, чтобы ее сохранить. Ведением беременности занимаются опытные акушеры-гинекологи, которые наблюдают за самочувствием будущей мамы и развитием плода от зачатия до самого его рождения. iVF Riga — это современная клиника по лечению бесплодия, где ваши мечты стать счастливыми родителями становятся явью.

Более подробная информация — на сайте: www.ivfriga.ru E-mail: ivfriga@ivfriga.eu Тел. +371 67 111 117 Латвия, Рига, ул. Заля, 1, 2-й этаж

текст и фото: предоставлены компанией

Развитие репродуктивной медицины открыло новые возможности борьбы с бесплодием для людей, желающих стать родителями

МЕДИЦИНА

текст и фото: предоставлены компанией

Нечеловеческая анатомия Ветеринары из Москвы, Санкт-Петербурга и Калининграда обсудили современные подходы в лечении болезней животных

В

регионе состоялась XXIII Калининградская научнопрактическая ветеринарная конференция, которую провели специалисты ветеринарной службы «Захаров и Фарафонтова» и Института переподготовки кадров агробизнеса. Известные ветеринары из столичных регионов читали лекции по актуальной проблематике в области современной ветеринарии и проводили практические занятия для слушателей, заводчиков кошек и собак, врачей, фельдшеров и ассистентов ветеринаров. «Онкология у домашних животных сегодня — серьезная проблема, — отметил кандидат ветеринарных наук, преподаватель СПбГАВМ Константин Брюшковский, — продолжительность жизни у собак и кошек увеличивается, вместе с тем возрастает частота возникновения злокачественных новообразований. Поэтому доктору надо знать, как правильно проводить химиотерапию, какие осложнения возможны после такого лечения». Большой интерес вызвали выступления доцента кафедры ветеринарной хирургии МГА ветеринарной медицины и биотехнологии имени К. И. Скрябина, кандидата ветери-

нарных наук Кирилла Мануйлова, который прочитал лекцию «Респираторные заболевания лошадей. Причины хронического кашля лошадей» и провел практические занятия — показал, как проводить диагностику респираторных инфекций, делать бронхоскопию. Кроме того, слушатели получили исчерпывающие ответы на вопросы о том, как грамотно подготовить собак к выставке. «Мы не можем исправить кости, но благодаря специальным упражнениям можем выровнять горбатую спину или вывернутые локти, — рассказала кандидат ветеринарных наук, эндокринолог Анастасия Фарафонтова, — можно подкачать определенные мышцы и устранить недостатки экстерьера. А для этого заводчику надо знать досконально анатомию животного, куда крепятся мышцы и связки». После завершения представительного семинара организаторы провели викторину, а участники получили призы от ветслужбы «Захаров и Фарафонтова», которая в свою очередь благодарит за помощь и поддержку спонсоров мероприятия: компании «Globalvet», «MSD Animal Health», «Purina» и «АВЗ».

СЕТЬ ВЕТЕРИНАРНЫХ КЛИНИК «ЗАХАРОВ И ФАРАФОНТОВА» «Агат-Центр» — ветеринарная гастроэнтерология и клиника. Тел. 32-99-00, ул. Озерная, 25 Б «Агат-Север» — ветеринарная дерматология и клиника. Тел.: 76-47-58, 98-68-27, ул. Озерная, 45 «Агат» — ветеринарная кардиология и клиника. Тел.: 55-74-84, 75-20-84, ул. Кутаисская, 20 (Московский пр-т) Ветеринарная клиника и травматология. Тел.: 68-68-58, 77-04-93, Аллея Смелых, 82 А «Агат-24» — круглосуточная. Вызов врача на дом «Агат-Мобилите». Тел.: 32-99-00, 68-68-58, 76-28-75

июль 2015

КВ

53

ДОМ

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

Интерьер для трапезы Прием пищи — занятие практически медитативное, поэтому особенно важно создать гармоничную обеденную и кофейную зону. Как справиться с этой задачей, рассказывает дизайнер Алена Чашкина

ДИЗАЙН-СТУДИЯ АЛЕНЫ ЧАШКИНОЙ тел. +7(921)264-0440 e-mail: alenachashkina@yandex.ru www.chashkina.com

54

КВ июль 2015

ДОМ

Салон «Сервант» Алена Чашкина:

«Создавая обеденную

зону, стоит обратить внимание на модную тенденцию сочетания различных фактур и стилей. Итальянские фабрики предлагают прекрасные образцы современного лы, дизайна, сочетая такие материалы, как натуральное дерево, металл и стекло»

Стол Jean Botte C Porada Стол на металлическом каркасе со столешницей из прозрачного сте го сстекла. ст т кла кла. лаа. П Поможет омо ом омо может жет создать же жет ссоозда озда ддать т функфункциональную и комфортную обеденную зону в столовой или гостиной 257 680 руб.

Стол Layer Gallotti & Radice Обеденный стол на разноцветной ножке со столешницей из армированного стекла. Ножка столика выполнена из натуральных пород дерева и покрыта разноцветным лаком, ее части можно менять местами. Убирая и добавляя модули, можно экспериментировать с высотой стола 238 640 руб.

Стол Icaro Porada Стол на фигурном основании с круглой стеклянной столешницей. Каркас выполнен из натуральной древесины, покрыт лаком, не скрывающим его натуральной фактуры. Прекрасное решение для небольших пространств 173 360 руб.

Обеденный стол из массива ореха с ножками, напоминающими знак бесконечности, на металлическом кольце от итальянского производителя Porada. К нему прекрасно подойдут стулья Ester в той же цветовой гамме с сиденьями яркого цвета ул.Чайковского, 4-10 тел. +7 (4012) 95-61-09

стол Infinity 2 Ovale L — 575 400 руб. стул Ester — от 79 525 руб.

* Cтоимость посчитана по курсу 61,41 руб. за 1 евро

июль 2015

КВ

55

ДОМ

Торговый Дом «МИР ТКАНИ» Алена Чашкина:

«Настроение в чайной зоне

легко задать с помощью текстиля. Для традиционных интерьеров подойдут плотные фактуры, насыщенные принты и теплые цвета»

Обои Caravaggio SIRPI Обои в классическом стиле, изготовленные в лучших итальянских традициях: яркий рисунок, изысканный дизайн и превосходное качество

Жалюзи, плиссе, рулонные шторы Decolux Рулонные шторы — хорошее решение для интерьера в современном стиле. Они лаконичны и позволяют визуально расширить пространство. Компания Decolux предлагает изделия из различных материалов: портьерной ткани, тюля и даже дерева от 1 500 руб.

3220 руб./ рулон

Кружево La Pierre (Франция) Ажурное полотно кружева идеально подходит для создания домашнего уюта и атмосферы загородного дома 2800 руб./метр

Хлопковая ткань CANETE (Испания) Яркие цветочные орнаменты и богатство цветовой гаммы дополняются благородной матовой фактурой 980 руб./метр

Обои Zambaiti Group Отличительная черта продукции этого бренда — плотная фактура. Помимо элегантного исполнения немаловажным плюсом является экологичность настенного покрытия. Насыщенные цвета будут радовать глаз долгое время, так как обои устойчивы к воздействию прямых солнечных лучей 990 руб./рулон

ул. 9 Апреля, 50 А, тел. 59-07-47 ул. Черняховско, 78, тел. 53-10-13 пр-т Мира, 18, тел. 21-69-92

56

КВ июль 2015

Салон «Интерьер от Ар Нуво» Алена Чашкина:

«Здесь вы найдете

оригинальные идеи, чтобы преобразить сердце вашего дома и создать как яркий и игривый, так и более традиционный интерьер»

Обои Aura — Kitchen Story Богатая коллекция бордюров и базовых дизайнов поможет добавить изюминку и задать тон кухонному пространству. Дополнить яркие рисунки помогут компаньоны: полосы, клетка, текстуры и фон в мелкий цветочек 3 600 руб./рулон

ARSTYL Wall Panels Декоративные плиты ARSTYL обладают высочайшим качеством. 3D дизайн, гибкость и вариативность — это всё неотъемлемые свойства декоративных плит ARSTYL, которые подойдут для самого искушенного дизайна. Панели уже подготовлены к окраске и декорированию в индивидуальном стиле 2 550 руб./шт.

York Wallcoverings Богатое наследие тканей Waverly вдохновило дизайнеров York Wallcoverings на создание третьей коллекции — Waverly Small Prints. Сегодня Waverly — один из ведущих американских домов моды со своим уникальным стилем 5 100 руб./рулон

ул. Леонова,8 Б тел. +7(4012)98-84-01

июль 2015

КВ

57

ТЕСТ-ДРАЙВ

ПО ПРОСЬБАМ ТРУДЯЩИХСЯ

текст: Михаил Яновский фото: Егор Сачко

ТЕСТ-ДРАЙВ

Мы проверили, как в Mitsubishi учли наказы российских клиентов при обновлении кроссовера Outlander

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

НАШ ЭКСПЕРТ:

Mitsubishi Outlander 2.4 Длина — 4695 мм Ширина — 1800 мм Высота — 1680 мм Объем багажника — 591 л Объем двигателя — 2,4 л, бензиновый Мощность — 167 л. с. Крутящий момент — 222 Нм Привод — полный Разгон 0-100 км/ч — 10,2 с Максимальная скорость — 198 км/ч

Андрей Горяинов пятикратный чемпион Калининградской области по автокроссу, многократный победитель соревнований по автослалому, участник соревнований по ралли

Л

юбите ли вы автомобили Mitsubishi так, как любим их мы? Этот вопрос россияне могут с высоко поднятой головой задавать практически в любой точке света. По итогам прошлого года наша страна стала для «трех бриллиантов» вторым по величине рынком в мире. Продажи в России, к примеру, были больше, чем во всей Северной Америке вместе взятой. Тут, конечно, уместно вспомнить, что японская компания давно не относится к титанам автопрома, и логично бы уточнить: а это россияне так много покупают Mitsubishi или в остальном мире их так мало продается? Но, в общем, кому какое до этого дело, если статус «ВИП-клиента» теперь числится за нами и автопроизводитель старательно его подкрепляет. Многие изменения, которые японцы вносят в свои автомобили, часто продиктованы пожеланиями и замечаниями российского потребителя. И в случае с Outlander так все и произошло.

Раздельный комфорт Ровно три года назад Outlander сумел посрамить справедливость известной поговорки о том, что, дескать, встречают всегда по одежке. Явленный покупателю кроссовер оказался весьма невзрачным на вид, но самое смешное, что при этом Outlander все равно продавался так, как не снилось многим его записным красавцам-конкурентам! И вот экстерьер наконец изменили. Апатия в облике сменилась хмурой сосредоточенностью, профиль приобрел хищный прищур, а небольшой перебор с хромированными поверхностями не дал забыть о том, что за всем этим стоят азиатские вкусы. Но в целом стало однозначно лучше. В салоне революционных перемен нет — на убранство интерьера русский народ и не роптал. С другой стороны, по законам жанра, ограничиваться внешностью было него-

же, и кое-что по мелочи освежили. Наиболее заметный штрих — лакированная вставка внизу рулевого колеса, которая сделала баранку дороже на вид и на ощупь. Появился электроподогрев лобового стекла (на сей счет, видимо, челобитную писали сибиряки), но без подсказки едва различимую паутинку легко не обнаружить вовсе. Жаль, что Outlander по-прежнему проявляет некоторую дискриминацию в отношении задних пассажиров. Тут и отделка дверей беднее (пластик более жесткий, а декоративных горизонтальных вставок нет совсем), и отдельных дефлекторов вентиляции не предусмотрено, и электростеклоподъемники без автоматического режима. Эдакий эконом-класс, но с приличным запасом по свободному месту. Багажник даром что вместительный, так еще и организован толково. Шторку-полку, прикрывающую отсек, можно легко сложить и спрятать в специальную нишу, а если откинуть вперед спинку дивана, получается удобная площадка длиной 179 сантиметров. Неплохое спальное место для фанатов ночевок на природе.

Переносимая жестокость При разговоре о кроссоверах всегда возникает главный вопрос: а насколько далеко очередной представитель этого суперпопулярного племени способен вывезти хозяина? Вот и наш тест-драйв стартовал не где-нибудь, а на ухабистой колее, уводящей в основательно заросшее поле. Нагнетать интригу мы не будем и сразу озвучим вердикт: к труду, обороне и бездорожью средней руки Outlander готов! При необходимости на нем можно сунуться даже туда, где машине придется хвататься за поверхность тремя (а то и всего двумя колесами) — все равно вытащит. Пусть по умолчанию водителю предлагается использовать толь-

июль 2015

КВ

59

ТЕСТ-ДРАЙВ

ко передний привод, в случае форс-мажора всегда можно принудительно задействовать задние колеса. И еще одна деталь: углы въезда, съезда и рампы у «Аутлендера» равны и составляют 21 градус. Иными словами, если в начале движения вы не чиркнули передним бампером, кроссовер точно препятствие преодолеет. Что вам вряд ли понравится, так это плавность хода. Крен в настройках подвески в сторону плотности приводит к тому, что удовольствие от езды по пересеченной местности серьезно скрадывается. Передвижение сопровождается частыми и неприятными тычками, хотя подвеска молчит и не допускает настоящих пробоев. И все же истинные внедорожники ведут себя благороднее. Зато стоит вернуться на шоссе, и сразу понимаешь, ради чего инженеры Mitsubishi столь своеобразно калибровали шасси. По нормальному покрытию Outlander приятно стелет, заставляя быстро забыть о недавнем дискомфорте. А еще нельзя не заметить, как тихо теперь в салоне. Это еще один пример честной работы с жалобной книгой. Японцы точечно усилили шумоизоляцию по нескольким десяткам позиций, и эти старания не пропали даром. В первую очередь, исчез поднимавшийся от дороги гул, который чаще всего возникал на старом или шершавом асфальте.

60

КВ июль 2015

Обновленный Outlander на смену дорожной одежды больше и ухом не ведет. Из всех улучшений, над которыми корпели в Mitsubishi, реальный вау-эффект у нашего эксперта вызвала новая трансмиссия. Трудно представить, но Андрей не сразу догадался, что мы имеем дело с вариатором, а не с обычным автоматом! Отклик на работу педалью газа стал намного чище и быстрее: обороты мотора больше не подвисают на одной ноте, создавая впечатление, что ты ненароком оседлал пылесос. Паспортный разгон «Аутлендера» в действительности тоже стал на несколько десятых быстрее, хотя автомобиль по-прежнему тратит на ускорение до сотни десять секунд с хвостиком. Если же не подглядывать в технические характеристики, динамика не должна показаться слабой — на обгоны Mitsubishi бросается без тени сомнения. Смущает, что по мере роста скорости электроусилитель слишком уж навязчиво имитирует усилие в околонулевой зоне. При легкой корректировке траектории руль вдруг вязнет, словно намагниченный, что поначалу сбивает с толку. Будем считать эту ремарку и нашим скромным вкладом в будущий апгрейд модели. Что-то подсказывает, что его проведение в Mitsubishi уже готовят.

НОВОСТИ ДИЛЕРОВ

текст и фото: предоставлены компанией

Весомые аргументы ПРЕМЬЕРЫ 2015-ГО — КАЛИНИНГРАДСКИЙ ЗАВОД GRÜNWALD ПРЕДСТАВИЛ ТРИ НОВИНКИ МОДЕЛЬНОГО ГОДА

ЗАВОД «GRÜNWALD» ПРОИЗВОДСТВО ПОЛУПРИЦЕПНОЙ ТЕХНИКИ И НАДСТРОЕК

Калининград, поселок Прегольский, 1 А тел. +7 (4012) 963333 горячая линия 8 (800) 3335539 звонок по РФ бесплатный

www.grunwald.ru

В июне в выставочном комплексе «Крокус-Экспо» состоялось крупнейшее в России мероприятие сферы строительной техники — выставка «Строительная Техника и Технологии» (СТТ-2015). Калининградский завод Grünwald, постоянный экспонент выставки, представил три новинки 2015 модельного года. Многие посетители, проходя мимо стенда Grünwald, останавливались, чтобы запечатлеть на память четырехосный самосвальный полуприцеп. Созданная для технологических дорог, эта техника внушительных размеров незаменима в тяжеловозных перевозках. Положительных оценок специалистов удостоился и облегченный трехосный самосвальный полуприцеп Grünwald с объемом кузова 24 куб. м — весомый шаг в сторону моделей, способных перевозить больше груза за счет снижения собственного веса. Третьей новинкой стала модель, недавно запущенная в серийное производство, — открытый бортовой полуприцеп NORD, предназначенный для эксплуатации в регионах с тяжелыми климатическими и дорожными условиями. Пять дней выставки подтвердили высокий потенциал новых моделей Grünwald — продукты оказались интересны не только российским перевозчикам, но и иностранным гостям выставки.

Проверка состояния АВТОЦЕНТР «РЫЦАРЬ» ПРЕДЛАГАЕТ АБСОЛЮТНО БЕСПЛАТНУЮ КОМПЛЕКСНУЮ ДИАГНОСТИКУ АВТОМОБИЛЯ ЛЮБОЙ МАРКИ.

Речь идет о диагностике ходовой части, электрики, осмотр всей моторной группы. Специалисты центра рекомендуют регулярно проходить полную диагностику автомобиля по следующим причинам: чтобы обеспечить безопасность в управлении автомобилем и в целях профилактики, чтобы сэкономить в обслуживании авто. Имея точные данные о состоянии автомобиля, вы будете знать, на что обратить внимание. Даже в новых автомобилях могут быть скрытые дефекты. Своевременно устранив мелкие неполадки, вы предупредите появление серьезных поломок. Не стоит ездить «до последнего», заботьтесь о своем авто, лучше регулярно делайте диагностику, не дожидаясь, когда узлы и агрегаты автомобиля полностью выйдут из строя. Также на территории Автоцентра в пункте Техосмотра есть возможность сделать компьютерную диагностику ходовой части, тормозной системы и амортизаторов вашего автомобиля на специализированном немецком стенде Maha всего за 300 рублей. А при осмотре кузова авто на предмет мелких вмятин специалист центра кузовного ремонта Виктор Франчук удалит их без покраски всего за 40 минут, и стоимость составит от 300 рублей за 2 см. По любым интересующим вопросам обращаться к ведущему специалисту центра Александру Грейдану. Запись по тел.: 58 23 97, +7 911 856 14 49.

АВТОЦЕНТР «РЫЦАРЬ» ВСЕ ДЛЯ КЛИЕНТА

ВСЕ ДЛЯ КЛИЕНТА

Московский пр-т, 177 тел.: +7 (4012) 58 23 97, 50 98 68 Пункт Техосмотра, тел. 39 16 41 Советский пр-т, 103 А тел.: 39 19 66, 39 02 30 Работаем с 8.00 до 20.00 без выходных

июль 2015

КВ

61

иллюстрация: Маргарита Миронова фото: Анна Полтавцева

Берлин

СОСЕДИ

А

В

Т

Анна Полтавцева О том, что передвигаться по Берлину можно десятком разных способов, из которых такси бывает не самым быстрым, а общественный транспорт — не самым дешевым

Стоп, машина О

Р

С

Т

К

А

Я

от, кто жил в мировых столицах, наверняка знает, что такое транспортный вопрос, — это катастрофа. Калининградская пробка на Горького или затор на двухъярусном мосту покажутся детским садом. Бывает, торопишься куда-то — год, может, к встрече готовился, — а как встанешь намертво, и все пропало. В Берлине все иначе. Нет, конечно, случается, что приходится постоять в послеобеденное время, но все-таки это совсем не те масштабы — благодаря прекрасно развитым альтернативным источникам передвижения и общественному транспорту. В Берлине есть трамваи, автобусы (в том числе ночные) и два типа метро (S Bahn и U Bahn). Разницу между двумя последними навскидку не назовет даже коренной берлинец. По сути, оба бывают как подземными, так и наземными. Но линии S принадлежат железным дорогам и отличаются большей протяженностью маршрута и большим расстоянием между остановками, U Bahn — категория трамвайного транспорта. Первое, что бросается в глаза в метро, — отсутствие турникетов. Вход и выход совершенно свободный, и покупка билетов лежит на вашей совести. Но уж если попадется контролер, то проверит по всей строгости закона. Вступать в дискуссию не будет, молча начнет выписывать штраф. На сердечность проверяющего или собственную креативность рассчитывать не стоит. Тем более что общественный транспорт завешан рекламными плакатами с нелепыми отговорками безбилетников и призывами к оплаченному проезду. Весь город разделен на три зоны — A,

62

КВ

июль 2015

К

О

Л

О

Н

К

А

B и C. Для поездки по центру вполне хватит билета A, а по билету С можно уехать аж до Потсдама. Практически все остановки, в том числе трамвайные и автобусные, оборудованы электронными табло, показывающими, через сколько минут придет состав. Пунктуальность для немцев важна, поэтому картина, когда водители закрывают двери и уезжают, несмотря на то что видят бегущего пассажира, не редкость. Для более состоятельной публики весьма недорогими покажутся многочисленные берлинские такси. С ними, кстати, есть небольшая хитрость, о которой не многие знают. Если ты поймал такси на улице и едешь короткую дистанцию (до 2 км), то водителю нужно сказать «Kurzstrecke» (курцштреке). В данном случае водитель обязан довезти пассажира за фиксированную плату 4 евро. Но это если ты такси поймал, а вот если подошел к стоящему на стоянке — будешь платить по счетчику. Таксисты курцштреке не любят. Конечно же, рассказывая про Берлин, нельзя не вспомнить о велосипедах. На них тут ездят все — удобно, экономично и быстро. Ранним утром можно встретить представителей всех сословий, они катятся по своим делам — и важный дядя в костюме, и студент, задравший штаны, и мамаша с одним детским креслом на багажнике и одним на руле, и бабулька, перевозящая цветок в горшке… Относительно пологий рельеф города делает езду комфортной. Соответственно, город полон велосипедных магазинов — от малюсеньких, где кажется, что вытащишь один велосипед, чтобы рассмотреть, — все остальные зацепятся и рух-

В Берлине

СОСЕДИ

Выброс вредных веществ в атмосферу в Германии

1000 = 378

автомобилей

<

жителей

2/3

берлинцев пользуются велосипедами

В целом по Германии

1500 км 1000 = 600 жителей

автомобилей

за счет транспорта меньше, чем за счет производства электричества

нут как карточный домик, до огромных, по которым можно ездить, проверяя верного попутчика прямо на месте. Кроме того, на улицах бесплатно подкачают колеса, подтянут цепь. Есть даже велосипедные кафе — отдаешь байк на сервис, а сам в это время попиваешь кофе. Велосипеды можно брать с собой в общественный транспорт, спускаться с ними в метро (вагоны для пассажиров с велосипедом обозначены отдельно). Вообще, велосипедисты — целая каста, которая борется за свои права. Они уверенно передвигаются не только по специально отведенным дорожкам (выделены красным — пешеходам по ним лучше не ходить, могут сбить), но и весьма смело ездят по самым загруженным улицам. И не дай бог автомобилисту не пропустить велосипед: догонит и по бамперу постучит, как минимум. Кроме того, по всему городу есть точки аренды велосипеда, средняя цена — 10 евро в день. Совет: обязательно пристегивайте велосипед на месте стоянки, иначе пристегнут другие. Спросите, зачем? А чтобы ночью отстегнуть и увезти или разобрать на части. Велосипедная мафия. Велосипедные экскурсии стали частью турпакета по-берлински. Хотя в теплое время стали популярны экскурсии на сегвеях — это такие электрические самокаты, разгоняющиеся до 18 км/ч и отличающиеся большой стабильностью. Очень весело наблюдать за прохожими, когда едешь на сегвее с горы, — все так и думают, что ты сейчас завалишься. Но нет, сегвей удерживает. Берлин, конечно, не был бы Берлином, если бы не предлагал и ряд инновационных способов передвижения по городу. Например, немецкие железные дороги несколько лет назад презентовали проект call a bike*. Это система, позволяющая арендовать велосипеды, припаркованные на специальных станциях, — вернуть такой велосипед можно в другом конце города. Для этого нужно позвонить по специальному номеру и получить код, при помощи которого отстегивается или застегивается велосипед. Стоимость аренды — 8 центов в минуту. Для желающих взять на длительный срок, например, на день, существует специальный тариф. Владельцы смартфонов могут закачать себе специальный app** и брать велосипед в аренду с его помощью.

велосипедных дорожек проложены по всему Берлину

С недавнего времени существует схожая система для аренды машин. Используя специальную компьютерную программку, находишь, где припаркована ближайшая машина-участник (как правило, это компактные смарты), сканируешь на лобовом стекле свой электронный ключ (выдается заранее при наличии европейских прав), и вуаля — дверь открывается, машина готова. Стоимость аренды — 29 центов в минуту, 14,90 евро в час. Если машина не находится в движении, платишь меньше — 19 центов. Таким образом, владельцы проекта пытаются мотивировать потребителей для поездок за покупками — пока арендатор ходит по магазинам, а машина стоит — стоимость аренды меньше. Аналогично существует и концепция car sharing*** — здесь уже собственники сами сдают свою машину в аренду на короткий срок: автовладельцу — приработок, клиенту — недорогая аренда. Плюс меньше загрязнение воздуха, меньше припаркованных машин в городе, меньше загружены улицы — настоящий win-win**** для всех! Если кто-то запутался в описанных возможностях передвижения по городу, можно загрузить новый берлинский app «allryder». Это программка не только подскажет, каким видом транспорта удобнее попасть из точки A в точку B, но и сделает ценовое сравнение. Вы будете удивлены — такси порой оказывается не самым быстрым, а общественный транспорт — не самым дешевым способом. И напоследок еще один совет. Наверняка у многих туристов в Берлине случался казус — загружаешь в навигатор адрес (тут важно разобраться, как именно в твоем навигаторе написаны немецкие умляуты — ä ö ü), и оказывается, что улиц с абсолютно одинаковым названием несколько в совершенно разных районах Берлина. Какую из них выбирать — непонятно. Я пользуюсь таким трюком — обязательно вместе с адресом записываю индекс и в навигаторе ввод начинаю именно с индекса, а потом уже выбираю из списка улиц, прикрепленных к данному индексу. Работает на 100 процентов. Иначе можно устроить себе очень длинную экскурсию по городу. *вызвать велосипед ** приложение ***обмен автомобилей ****беспроигрышный

июль 2015

КВ

63

ПУТЕШЕСТВИЯ С БАЛТМА ТУРС

текст и фото: предоставлены компанией

В ПЛЕНУ БОСФОРА Неизвестный Стамбул — что на самом деле он может подарить своим гостям

П

ерефразируя цитату из известного фильма «Каждый советский человек хоть раз бывал в Сочи», можно сказать, что Стамбул хоть однажды, но видели большинство из нас. Каким он нам представляется? Великий страж Босфорского пролива, город, расположенный сразу на двух континентах (в Европе и Азии), «душа Турции», продолжение великих империй. Да, Стамбул пропитан историей нескольких тысячелетий, и вопросов, что посмотреть там, практически не возникает. Стоит только оглядеться по сторонам, чтобы понять — история повсюду. Зачастую Стамбул называют городом-музеем, и подтверждением этому служит то, что привлекает туристов со всего мира: Византийский дворец Еребатан, подвесной мост над Босфором, единственная в своем роде Голубая мечеть, собор Святой Софии, дворец Топкапы, переживший правление 25 османских султанов, Галатская башня и многое другое. Однако это еще далеко не все, что можно увидеть в Стамбуле. Сегодня он предстанет совершенно иным, и раскрыть его по-настоящему поможет «Балтма Турс», подсказав некоторые из эксклюзивных маршрутов. Ралли на старинных авто по Стамбулу. В вашем распоряжении окажутся винтажные автомобили 40-х — 50-х годов прошлого столетия, а опытный водительэкскурсовод провезет вас среди основных городских достопримечательностей. Вы переедете из Европы в Азию по Босфорскому мосту и увидите панораму города со смотровой площадки, расположенной в азиатской части горо-

64

КВ июль 2015

да. Ваше эффектное появление у дворца Топкапы или на площади Ипподром у храма Святой Софии, бесспорно, привлечет внимание как многочисленных гостей города, так и самих горожан, а профессиональный фотограф сделает фотоальбом этого необычного дня. Морская прогулка на роскошной яхте по заливу. Вы можете также насладиться купанием в водах Мраморного моря и остановиться на обед в рыбном ресторане на Принцевых островах. Причем в меню таких ресторанов всегда свежепойманная рыба, приготовленная шеф-поваром на гриле прямо на борту яхты: барабулька, групер или морской окунь, макрель, и, разумеется, изысканное шампанское. На островах запрещено движение автомобилей, поэтому здесь сохранена уникальная природная атмосфера для отдыха. Поход на один из самых больших рынков в Европе — стамбульский Гранд Базар, лабиринт 64 улиц и 4400 магазинов с 4 фонтанами, 2 мечетями и 22 воротами — доставит сказочное удовольствие. Во время визита здесь предложат попробовать многочисленные турецкие сладости, приготовленные из местных фруктов, орехов и меда, а главное — вы сможете отведать настоящего турецкого кофе, сваренного на горячем песке. А наградой вам будет масса незабываемых впечатлений и ярких покупок! По-настоящему расслабиться после насыщенного дня позволят уникальные процедуры, предлагаемые в многочисленных турецких банях района Султанахмет. Мраморные парные залы поразят своей роскошью, а профессио-

* декоративный стиль

ПУТЕШЕСТВИЯ С БАЛТМА ТУРС

нальные банщики — своим уникальным талантом дарить отдохновение душе и телу. Вас погрузят в ароматную пену, сделают массаж и, конечно же, предложат турецкий чай с фруктами и сладостями. Для киноманов предусмотрена экскурсия по местам, где снимались сцены последней бондианы Skyfall. Гид проведет вас по крышам старого города, вы сможете окунуться в круговорот загадочного района Стамбула Эминёню, некогда являвшегося районом Константинополя и даже попасть в подземные цистерны Базилика! Вопрос «где остановиться в Стамбуле» тоже возникает редко. Однако «Балтма Турс» рекомендует присмотреться к району Нишанташи — это обитель магазинов «Луи Вьютон» и «Шанель», ресторанов, кафе и мекка для гурманов. Этот район особенно отличается своей европейской архитектурой. Именно здесь, в нескольких минутах ходьбы от эксклюзивных домов моды, рядом с бутиками Emporio Armani и Gucci расположен отель «Парк Хаятт Стамбул» — идеальное место в Стамбуле для деловых путешественников и искушенных туристов. Здание отеля, выполненное в стиле Art Deco*, сочетает историческую архитектуру с инновационным дизайном интерьера. В отеле предоставлены все возможности для отдыха в полном смысле этого слова, в разных форматах и вариациях. В просторном SPA-центре к услугам гостей отдельные мужские и женские залы, сауны и три частных косметических кабинета, а также полностью оснащенный фитнес-центр с открытым плавательным бассейном. Для любителей традиционной турецкой бани — 25 залов SPA с отдельной паровой комнатой и подогреваемыми полами в ванной комнате. В отеле есть, где провести совещания, деловые встречи, а в числе ресторанов — Lounge at Park Hyatt и фирменный Prime. Последний специализируется на мясе и морепродуктах, поджаренных на углях на гриле. В отеле 90 просторных стандартных номеров и номеров люкс площадью от 50 до 250 кв. м, словом, все для роскошного и комфортного пребывания. Если вы хотите ощутить Стамбул в менее традиционном представлении и узнать его новые стороны, вам стоит учесть специальные предложения от компании «Балтма Турс». И тогда можно будет действительно сказать: «Я увидел другой Стамбул!»

пр-т Мира, 94 тел. 8 (4012) 931-931 www.baltma.ru

июль 2015

КВ

65

РЕСТОРАННАЯ КРИТИКА

текст: Анна Макеева фото: Егор Сачко

Закон бутерброда Новые проекты Максима Здрадовского ожидают с особым нетерпением, потому что его команда делает, во-первых, красиво, во-вторых, съедобно. Почему не всем рестораторам удается соблюсти эту простую формулу, мы размышляли в новом «Пеперончино»

Н

а месте суши-кафе на улице Елены Ковальчук новая пиццерия открылась в рекордно короткий срок. Кто был внутри до «Пеперончино», не может не отметить, как чудесно преобразилось пространство. Стиль Средиземноморья, «переведенный» на язык соотечественников и разбавленный скандинавскими интерьерными решениями, — это именно то, что хочется видеть в заведении с пиццей и упрощенным вариантом итальянской кухни. Декораторы даже заморочились и вместо пластиковых суррогатов натыкали в горшки настоящей садово-огородной зелени и обычных комнатных растений. Картину домашней кухни дополняют банки с маринованными овощами, явно ручной закатки. До сих пор бытует мнение, что интерьер — не показатель. Ничего подобного. Повышенные требования владельца к эстетике не преминут сказаться на внимании к кухонным деталям, начиная от свежести продуктов и заканчивая подачей готового блюда. Вообще вот вам подсказка: если ресторатор тратится на «сущую ерунду» вроде обязательных подарков для детей гостей, то уж будьте уверены, что ваши, скажем, мидии по-лигурийски будут, как минимум, ароматны и сочны, как максимум — свежи, будто только что были выловлены у северного побережья Лигурийского моря.

66

КВ июль 2015

Или брускетта. В «Пеперончино» ее делают по трем классическим рецептам: с ростбифом, овощами и томатами с моцареллой. По качеству приготовления и щедроте повара она вполне могла бы соперничать с флорентийскими ресторанными закусками. Кто был в Италии, подтвердит — еда в уличных кафе кажется божественной чаще всего исключительно благодаря продуктам, из которых не особенно усердные итальянцы ее готовят. В то время как то, что у нас называется «традиционной итальянской кухней», на ее родине считается прерогативой заведений классом повыше. С мясом, требуемым в России куда чаще и напористей, чем в Италии, в «Пеперончино» тоже все хорошо. Во многом меню дублирует перечень блюд другого проекта Здрадовского, траттории «Пармезан», но есть и специалитеты вроде телячьей ноги по-милански или рулетов из говядины, много рыбы и блюд с птицей. Все это красиво раскладывается на тарелке, причем размер порций нисколько не страдает в угоду композиции. Все-таки речь идет не о высокой французской кухне, требующей воздуха, текстурированных композиций и палитры с неуловимыми для глаза оттенками, а о еде досыта. С компанией. С детьми. И как раз для того, чтобы поесть вместе, «Пеперончино» — отличное место в отличном же районе города.

ПРАКТИКА

текст: Александр Головатюк фото: предоставлено компанией

Весело шагать Эксперт компании iCenter Александр Головатюк рассказывает, как с помощью приложения Moves измерить количество сделанных вами шагов в течение дня и понять, насколько вы способны влиться в ряды сторонников активного образа жизни

Александр Головатюк

М

иллионы людей пытаются пройти заветных 10 000 шагов в день навстречу своему здоровью. Именно это количество, согласно статистике, соответствует активному образу жизни. Вряд ли кто-то из нас станет подсчитывать вручную все пройденные шаги, ведь для этого существуют фитнес-браслеты и прочие аксессуары, которые стали невероятно модными в последние несколько лет. Множество факторов, таких как частые поломки, заряд батареи и, конечно, цена, сделали выбор конкретной модели по-настоящему непростым занятием. Есть альтернатива, способная заменить Fitbit, Jawbone Up и Misfit Shine — приложение Moves. Это одно из лучших приложений, которое измеряет количество сде-

ланных шагов в течение дня, а также расстояние, которые вы преодолеваете на велосипеде или бегом. Наиболее точный подсчет ведется, когда гаджет лежит в кармане пользователя. Для начала использования Moves не нужно проходить никаких долгих процессов регистрации и авторизации. Загрузите приложение, посмотрите пару обучающих уроков — и все, можно пользоваться! Долго с приложением разбираться не придется, вы сразу увидите зеленый кружок, в котором ведется подсчет шагов. Кладете телефон в карман и занимаетесь своими делами. Вечером, открыв Moves, вы увидите скрупулезно подсчитанные шаги и основные места остановок на пройденном вами маршруте. Переключаться между днями можно простым пролистыванием, а выпадающий список в верхнем меню позволит выбрать одну из предустановок для отображения данных за определенную дату. Шагомер также следит за вашими рекордами и сообщит вам о радостном событии, когда вы достигнете цели. Кроме того, в приложение встроен счетчик калорий отличная опция для тех, кто следит за фигурой. И в отличие от большинства подобных приложений, Moves бережно относится к заряду батареи смартфона. Разработчики Moves говорят, что приложение — это отличное решение для тех, кто хочет приобрести фитнестрекер, но не знает точно, будет ли им пользоваться. Приложение поможет понять, нужен ли вам платный и гораздо более четкий шагомер.

ТРЦ «Европа», 1-й этаж Тел. 50-90-31 www.icenterstore.ru

68

КВ июль 2015

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

фото: Егор Сачко

2 3 1

4

5

6

7

8 9

10

12 11

13

30 мая

СЕМИНАР КАЛИНИНГРАДСКОЙ ШКОЛЫ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА «НОВОЕ В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕСОМ»

1. Владимир Федоров 2. Андрей Азаркевич 3. Светлана Хромова, Денис Макархин 4. Сергей Хестанов, Александр Баринов, Павел Торопов 5. Андрей Кудрявцев, Руслан Добриневский 6. Сергей Хестанов 7. Илья Фишкин 8. Леся Братухина 9. Юрий Бройдо, Геннадий Точеный 10. Евгений Этин 11. Инна Бойко 12. Василий Бобков, Олег Пономарев, Юрий Хребтов, Леонид Степанюк 13. Сергей Коваль

июль 2015

КВ

69

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

фото: Егор Сачко

2 3

1

4

5

6

7

26 июня

ОТКРЫТИЕ СКВЕРА ЭНЕРГЕТИКОВ И ТОРЖЕСТВЕННОЕ МЕРОПРИЯТИЕ, ПОСВЯЩЕННОЕ 70-ЛЕТИЮ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ И ОАО «ЯНТАРЬЭНЕРГО» 70

КВ июль 2015

1. Игорь Маковский, Андрей Кропоткин на открытии Сквера энергетиков 2. Губернатор области Николай Цуканов, председатель областной думы Марина Оргеева, первый заместитель генерального директора по технической политике ОАО «Россети» Роман Бердников 3. Николай Цуканов 4. Николай Цуканов, Юрий Лужков 5. Гости осматривают новую территорию для отдыха горожан 6. Сергей Мельников 7. Информационные стенды в сквере знакомят жителей города с историей становления и развития калининградской энергетики

8 СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ 9

10 11

12

13

14

15

16

17

8. Губернатор Николай Цуканов наградил энергетиков почетными грамотами Правительства области 9. Ветераны отрасли на юбилее 10. Группа «Рефлекс» 11. Выставка современной специальной техники, которая обеспечивает надежность энергоснабжения 12. Николай Цуканов, Игорь Маковский, Игорь Вайсбейн, Павел Федоров 13. Ветераны Великой Отечественной войны, восстанавливавшие энергетику, отмечены юбилейными грамотами Министерства энергетики РФ 14. Николай Цуканов вручает почетную грамоту 15. Выступление Александра Маршала 16. Местные творческие коллективы поздравляют энергетиков 17. Выступление группы «Иванушки International»

июль 2015

КВ

71

3

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

фото: Егор Сачко

4

1

6

2

7 5

8

9

10

12 11 13

24 июня

ТОРЖЕСТВЕННАЯ ЦЕРЕМОНИЯ ВСТУПЛЕНИЯ ШТЕФАНА ШТАЙНА В ДОЛЖНОСТЬ ГУБЕРНАТОРА РОТАРИ КЛУБОВ РОССИИ 72

КВ

июль 2015

1. Валерий Кривецкий 2. Ханс-Юрген Кайлхольц 3. Вольфганг Зауэр, Елена Леонтьева 4. Андрей Ибрагимов, Штефан Штайн 5. Виктор Гофман, Соломон Гинзбург 6. Штефан Штайн 7. Евгений, Елизавета, Любовь Васильевы 8. Штефан Штайн, Любовь Васильева 9. Александр Корытный, Евгений Волков 10. Татьяна Юнг, Сергей Молостов, Штефан Штайн 11. Денис Баталин, Марина Малахова 12. Дмитрий Чемакин, Штефан Штайн 13. Александр Мусевич